Self Employed Women's Association
سیلف ایمپلائڈ ویمنز ایسوسی ایشن (سیوا)، جس کا مطلب کئی ہندوستانی زبانوں میں "خدمت" ہے، احمد آباد، ہندوستان میں واقع ایک ٹریڈ یونین ہے، جو کم آمدنی والی، آزادانہ طور پر ملازمت کرنے والی خواتین کارکنوں کے حقوق کو فروغ دیتی ہے۔ ہندوستان کی آٹھ ریاستوں میں تقریبا 20 لاکھ کارکنان سیلف ایمپلائڈ ویمن ایسوسی ایشن کے رکن ہیں۔ خود ملازمت کرنے والی خواتین کی تعریف ان لوگوں کے طور پر کی گئی ہے جن کا آجر اور ملازم کے درمیان طے شدہ تعلق نہیں ہے اور وہ باضابطہ طور پر ملازمت کرنے والے کارکنوں کی طرح مقررہ تنخواہ اور سماجی تحفظ حاصل نہیں کرتی ہیں اور اس وجہ سے ان کی آمدنی اور زندگی زیادہ غیر یقینی ہوتی ہے۔ سیوا مکمل روزگار کے مقصد کے ارد گرد منظم ہوتا ہے جس میں ایک عورت کام، آمدنی، خوراک، اور سماجی تحفظ جیسے صحت کی دیکھ بھال، بچوں کی دیکھ بھال، بیمہ، پنشن اور پناہ حاصل کرتی ہے۔ ان اہداف کو حاصل کرنے کے پیچھے اصول جدوجہد اور ترقی ہیں، جس کا مطلب بالترتیب اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ بات چیت اور خدمات فراہم کرنا ہے۔ سیوا کی بنیاد 1972 میں لیبر وکیل اور منتظم ایلا بھٹ نے رکھی تھی۔ یہ 1918 میں گاندھی کے ذریعہ قائم کردہ لیبر یونین، ٹیکسٹائل لیبر ایسوسی ایشن (ٹی ایل اے) کے ویمن ونگ سے ابھرا۔ تنظیم بہت تیزی سے بڑھی، 1996 میں 30,000 اراکین کے ساتھ، 2000 میں 318,527، 2013 میں 1,919,676، اور 2023 میں تقریبا 20 لاکھ۔ 2008 کے مالی بحران سے پہلے بھی، ہندوستان کی 90 فیصد سے زیادہ کام کرنے والی آبادی غیر رسمی شعبے میں تھی (شکنتلا 2015)، اور 2009 میں 94 فیصد کام کرنے والی خواتین غیر رسمی شعبے میں کام کرتی تھیں (بھٹ 2009)۔ ہندوستان کی تاریخ اور پدرانہ نظام بھی اس عدم مساوات میں حصہ ڈالتے ہیں کیونکہ روایتی صنفی کردار خواتین کو باقاعدہ، محفوظ قسم کی مزدوری سے خارج کرتے ہیں۔ تاریخ ٹی ایل اے اور گاندھیائی جڑیں سیوا کی ابتدا 1972 میں ایسوسی ایشن کے ویمن ونگ آف ٹیکسٹائل لیبر ایسوسی ایشن (ٹی ایل اے) کے طور پر ہوئی، جسے گاندھی نے 1918 میں قائم کیا تھا۔ سیوا احمد آباد، ہندوستان میں واقع ہے، وہ شہر جہاں گاندھی کا آشرم اب بھی موجود ہے اور کبھی مہاتما گاندھی کے زیادہ تر کاموں کو آسان بنانے کے لیے کام کرتا تھا۔ گاندھی کی اجتماعی متحرک ہونے کی اخلاقیات نے ٹی ایل اے کی بنیاد رکھی، جو کہ ایک مزدور یونین ہے جس کا تعلق عام طور پر رسمی شعبے میں ٹیکسٹائل مزدوروں سے ہے۔ سیوا کے قیام کے دور میں، احمد آباد کے نوجوان شہر میں گاندھی کی میراث کی وجہ سے غریبوں کے ساتھ بات چیت کرنے کے لیے پرجوش تھے۔ اگرچہ واضح طور پر بیان نہیں کیا گیا ہے، رسمی شعبے میں کم آمدنی والے مزدوروں کے مرد ہونے کا امکان زیادہ ہے کیونکہ ثقافتی مشق مردوں کو سلامتی اور اعلی حیثیت کے عہدوں پر رکھتی ہے۔ رسمی شعبے سے باہر کام کرنے والے افراد کی حفاظت کرنے والی کوئی یونین نہیں تھیں، جن میں خواتین ہوتی تھیں۔ 1970 کی دہائی میں ٹی ایل اے کے ایک نوجوان وکیل کے طور پر، بھٹ نے ان خواتین کو ٹیکسٹائل فیکٹریوں کے باہر دیکھا اور ٹی ایل اے کے ویمن ونگ کے اندر ایک محکمہ بنایا جو خاص طور پر غیر رسمی معیشت میں خواتین کے لیے وقف تھا۔ ٹی ایل اے میں صنفی امتیاز واضح تھا، جس کی سرکردہ شخصیات تنظیم میں سیوا کی شمولیت کے دوران تمام مرد تھے۔ ٹی ایل اے اور سیوا کے درمیان اختلاف کے باوجود، سیوا کے سچائی، عدم تشدد، اور تمام لوگوں کے انضمام کے اصولوں میں مہاتما کے واضح اثرات ہیں جو تنظیم کو اتنا کامیاب بنانے کے لیے تشکیل دیتے ہیں۔ سیوا کے ہر فیصلے کو آگے بڑھانا ستیہ (سچائی)، احمسا (عدم تشدد)، سرودھرم (تمام عقائد، تمام لوگوں کو مربوط کرنا) اور کھادی (مقامی روزگار اور خود انحصاری کی تشہیر) ہیں، جن سب نے گاندھی کو ہندوستانی تحریک آزادی میں غریب لوگوں کو منظم کرنے میں مدد کی۔ ایلا بھٹ 1972 میں، سیوا سب سے پہلے خواتین کے ایک مجموعے کے طور پر وجود میں آئی جو ٹیکسٹائل ملوں اور آمدنی کے دیگر رسمی ذرائع سے باہر کام کرتی تھیں-ایسے افراد جنہیں ٹی ایل اے نے نشانہ نہیں بنایا تھا۔ سیوا اراکین کے ابتدائی سروے سے پتہ چلا کہ 97 فیصد کچی آبادیوں میں رہتے تھے، 93 فیصد ناخواندہ تھے، اوسط رکن کے چار بچے تھے، اور تین میں سے ایک بنیادی روٹی کمانے والا تھا۔ اس کا پہلا بڑا منصوبہ سیوا کوآپریٹو بینک تھا، جو 1974 میں کم آمدنی والے افراد کو قرض فراہم کرنے کے لیے قائم کیا گیا تھا۔ یہ تمام کامیابیاں سیوا کی بانی ایلا بھٹ تھیں۔ بھٹ 7 ستمبر 1933 کو احمد آباد میں برہمن ذات کے وکلاء کے خاندان میں پیدا ہوئے اور خود 1950 کی دہائی کے اوائل میں ٹی ایل اے کے وکیل تھے۔ بھٹ نے پایا کہ احمد آباد میں غریب خواتین صرف گھریلو ملازمین ہی نہیں تھیں بلکہ وہ گھر پر مختلف قسم کے کاروبار کرتی تھیں-بطور ہاکروں، اسٹریٹ وینڈرز، تعمیراتی مزدوروں-اور ہندوستان کی معیشت میں ان کی نمائندگی نہیں کی جا رہی تھی۔ ناقابل یقین حد تک کافی، 2009 میں 94 فیصد ہندوستانی کام کرنے والی خواتین خود ملازمت کر رہی تھیں، پھر بھی کسی بھی قسم کی غیر رسمی لیبر یونین کی تشکیل میں 1972 تک کا وقت لگا۔ سابق امریکی وزیر خارجہ ہلیری کلنٹن نے ایلابین بھٹ کو اپنے رول ماڈل میں سے ایک کے طور پر دیکھا۔ ہلیری نے سب سے پہلے 1995 میں سیوا کا دورہ کیا۔ اپنی ایک تقریر میں انہوں نے ایلابین کو نرم گو اور دور اندیش رہنما کے طور پر بیان کیا۔ جدوجہد اور ترقی کے اوزار منظم ماڈل سیوا ایک مزدور یونین ہونے سے بالاتر ہے اور اس کے علاوہ غریب، ہندوستانی خواتین کے لیے ملاقات کے مقام کے طور پر کام کرتا ہے جو دیہی مناظر میں باقاعدگی سے پسماندہ ہیں اور شہری کچی آبادیوں سے الگ تھلگ ہیں۔ یہ ماڈل احمد آباد سے گجرات کے دیگر حصوں کے ساتھ ساتھ بڑی فیڈریشن سیوا بھارت کے حصے کے طور پر دیگر ہندوستانی ریاستوں میں پھیل گیا ہے۔ سیوا کا آرگنائزنگ ماڈل تمام ذاتوں اور طبقے کی خواتین کو اکٹھا کرتا ہے جو مزدوری کے استحصال کے تجربات بانٹتی ہیں۔ سیوا اراکین کے ایک سروے سے پتہ چلتا ہے کہ اس کی خواتین باہمی شناخت کے ذریعے مکمل روزگار اور خود انحصاری کے اہداف حاصل کرتی ہیں جو تنظیم کے اندر پیداواری صلاحیت میں اضافہ کرنے کے لیے بھی دکھایا گیا ہے۔ سیوا 50 سے زیادہ کوآپریٹیو کے اندر ایک ہی کاروبار میں کارکنوں کو بھی جوڑتا ہے۔ سیوا ایک تنظیمی ماڈل پر زور دے کر کامیاب نچلے درجے کی جمہوری تنظیموں کے لیے ایک نمونہ کے طور پر کام کرتا ہے۔ اتنی بڑی یونین کو منظم کرنے کے اقدامات کا خاکہ مندرجہ ذیل ہے: اراکین کی بھرتی اور تجارت، کوآپریٹو، خطہ وغیرہ کے لحاظ سے اس منفرد کوہورٹ گروپ کے اراکین کی ضروریات کا اندازہ لگانا۔ گروہوں کے اندر قیادت کو فروغ دیں قائدین کو مقامی طور پر یا اپنے پیشے کے اندر سیوا پروگراموں کو فروغ دینے کے لیے تربیت دیں سیوا لیڈرشپ کونسلوں کے عہدوں پر منتخب اراکین اقتصادی اوزار سیوا نے 1974 میں اپنا بینک قائم کیا جسے شری مہیلا سیوا سہکاری بینک، یا سیوا کوآپریٹو بینک کہا جاتا ہے، تاکہ بدعنوان بینکوں، ساہوکاروں اور دیگر بچولیوں کو روکا جا سکے۔ بینک کے بارے میں ہر چیز کا تعین سیوا ممبران کرتے ہیں-بینکر اور بورڈ ممبران تنظیم کے ممبر ہوتے ہیں، قرض کی شرحیں اراکین کے ذریعہ مقرر کی جاتی ہیں، فنڈز مکمل طور پر اراکین سے ہوتے ہیں۔ سیوا بینک کا فلسفہ بچت اور کاروبار کے ارد گرد مرکوز ہے، خاص طور پر اس بات پر غور کرتے ہوئے کہ سیوا اراکین کے پاس بینک میں اسٹاک ہے۔ سیوا اپنے بینک کے ذریعے اراکین کو مائیکرو کریڈٹ، یا مائیکرو فنانس فراہم کرتا ہے، جسے بہت سے لوگ کسی کاروبار کو آگے بڑھانے، گھر کی مالی اعانت، اور خود کو قائم کرنے کے مختلف دوسرے طریقوں کے لیے افراد کو قرض دے کر مائیکرو اور میکرو پیداواریت کو بڑھانے کے لیے سمجھتے ہیں۔ خواتین مائیکرو فنانس کے اندر ایک مرکزی آبادیاتی بن گئی ہیں کیونکہ انہیں غربت سے دوچار برادریوں میں سماجی طور پر سب سے زیادہ کمزور آبادی سمجھا جاتا ہے اور وہ ایک فرد کے بجائے پورے خاندان کے لیے دولت پیدا کرنے کا رجحان رکھتی ہیں۔ ادب کا ایک بڑا مجموعہ موجود ہے جو مائیکرو کریڈٹ کی خوبیوں پر تنقید کرتا ہے۔ بہت سے (کیٹنگ، راسموسن، رشی 2015) کا کہنا ہے کہ مائیکرو کریڈٹ درحقیقت خواتین کو آزاد معیشت میں لانے میں موثر ہیں۔ تاہم، سرمایہ دارانہ نظام جس سے خواتین کو متعارف کرایا جاتا ہے وہ انتہائی پرتشدد اور ادارہ جاتی طور پر جنسیت پسند ہے۔ مہاجن (2005) کا استدلال ہے کہ مائیکرو کریڈٹ مجموعی طور پر کسی قوم کے لیے معاشی ترقی کو فروغ دینے کے لیے کچھ نہیں کرتا ہے کیونکہ سروئیکی (2008) جیسے مائیکرو لون اختراع کو روکتے ہیں اور ملازمت کی پیداوار پر پابندی لگاتے ہیں-دوسرے لفظوں میں "چھوٹے" کاروباری سطح کے بجائے "مائیکرو" سطح پر کاروباری ترقی کو روکتے ہیں۔ اکثر، مائکرو لون صرف فرد پر اپاہج اثر ڈالتے ہیں۔ ظاہر الدین (2011) کے بنگلہ دیشی مائکرو لون فائدہ اٹھانے والوں کے ایک مطالعے سے پتہ چلا ہے کہ غریب ترین کاروباری افراد (یعنی. خواتین) کاروباری ناکامی اور بڑھتے ہوئے قرض کے لیے سب سے زیادہ حساس ہوتی ہیں کیونکہ ان کے پاس حفاظتی جال کے طور پر کم وسائل ہوتے ہیں۔ اسی مطالعے سے یہ بھی پتہ چلا ہے کہ جن کاروباریوں نے بگڑتی ہوئی غربت کی اطلاع دی ہے وہ بھی مائیکرو لون پر سب سے زیادہ انحصار کرتے ہیں۔ سیوا بینک کے لیے مخصوص تحقیق مندرجہ بالا بیانیے کو پیچیدہ بناتی ہے۔ 1999 میں چن اور سنوڈ گراس کے مطالعے سے پتہ چلا کہ مائیکرو لون پروگرام استعمال کرنے والے سیوا اراکین کی آمدنی میں اضافہ ہوا اور وہ زیادہ آسانی سے فائدہ مند روزگار حاصل کر سکتے تھے۔ بھٹ اور بھٹ (2016) کے ایک اور مطالعے سے پتہ چلا ہے کہ پروگرام میں خواتین کو کاروبار کرنے کے لیے زیادہ خود اعتمادی اور اعتماد بھی ملتا ہے۔ ان مختلف تجربات کی ایک وجہ یہ ہو سکتی ہے کہ سیوا مالی مدد اور مالی رہنمائی دونوں فراہم کرتا ہے جو دوسرے مائیکرو لون پروگرام نہیں کرتے۔ تاہم، یہ انفرادی تجربات مائکرو لون کے نقصان دہ میکرو اکنامک مضمرات کی بات نہیں کرتے ہیں۔ سیوا کے ذریعے استعمال کیے جانے والے دیگر اقتصادی آلات میں بچت، بیمہ، رہائش، سماجی تحفظ، پنشن، ذاتی مالیات کے بنیادی اصول اور مشاورت میں رہنمائی شامل ہیں۔ سرکاری اوزار ہندوستان کی سب سے بڑی تنظیموں میں سے ایک کے طور پر، سیوا مختلف مقاصد کے لیے لابنگ میں اپنے بڑے سیاسی اثر و رسوخ کا استعمال کرتی ہے۔ وہ غیر رسمی شعبے کو قومی اقتصادی اعداد و شمار اور اقتصادی پالیسیوں کے ساتھ ساتھ سماجی سیکیورٹیز کی فراہمی میں شامل کرنے کے لیے لڑتے ہیں، کیونکہ ان کے اراکین کے پاس انشورنس، صحت کی دیکھ بھال، بچوں کی دیکھ بھال وغیرہ فراہم کرنے کے لیے آجر نہیں ہوتے ہیں۔ درحقیقت، غیر رسمی معیشت میں کام کرنے والی خواتین کو اکثر پولیس کی طرف سے ہراساں کیا جاتا ہے کیونکہ اسٹریٹ وینڈنگ غیر قانونی ہے، جو قانون نافذ کرنے والے اداروں کی طرف سے غیر ضروری طاقت کو اکساتا ہے۔ سیوا اسٹریٹ وینڈرز کو تعلیم دیتی ہے کہ اجازت نامے کے لیے درخواست کیسے دی جائے اور نظام انصاف کے اندر کیسے کام کیا جائے۔ اپنے اراکین کے حقوق کے تحفظ کے علاوہ، سیوا عام طور پر ہندوستان کے لیے انسانی حقوق میں ایک بلند آواز ہے۔ 21 ویں صدی کے اوائل میں مسلم-ہندو کشیدگی کے عروج کے دوران، سیوا نے ایک امن کار کے طور پر کام کیا کیونکہ اس کی نوعیت دونوں مذاہب کے درمیان، ذاتوں کے درمیان اور طبقات کے درمیان ایک پل کے طور پر تھی۔ عمل پر مبنی تحقیق سیوا اکیڈمی ایک شاخ ہے جو بچوں کی دیکھ بھال سے لے کر صحت میں اصلاحات، پیشہ ورانہ تجربات اور تنظیم کے لیے اہمیت کے بہت سے دیگر مسائل پر قابل اعتماد تحقیق کرتی ہے۔ خود تشخیص سے لے کر سروے تک تحقیق کا طریقہ بھی مختلف ہے۔ ایسا کرنے میں، سیوا اس کی پروگرامنگ کی افادیت کا اندازہ لگا سکتی ہے اور اس بات کا تعین کر سکتی ہے کہ اراکین کے لیے کون سے مسائل سب سے زیادہ دباؤ ڈال رہے ہیں۔ ایک نچلی سطح کی تنظیم کے طور پر، سیوا کے محققین وہ اراکین ہیں جو تحقیقی تربیت سے گزرتے ہیں جو اس طرح ایک اور مہارت فراہم کرتی ہے اور خواتین کو تعلیم سے جوڑتی ہے۔ غیر رسمی روزگار میں خواتین: گلوبلائزنگ اینڈ آرگنائزنگ (ڈبلیو آئی ای جی او)، ایلابن بھٹ کے تعاون سے قائم کردہ ایک بہن گروپ، عالمی سطح پر خود ملازمت کرنے والی خواتین پر وسیع تحقیق کرتا ہے۔ WIEGO ہاؤزر سینٹر برائے غیر منافع بخش تنظیموں کے اندر ہے، جو ہارورڈ یونیورسٹی کے جان ایف کینیڈی اسکول آف گورنمنٹ کا ایک شعبہ ہے۔ کئی مطالعات سیوا اور WIEGO کے تعاون سے لکھے گئے ہیں۔ سماجی پلیٹ فارم اس خیال کا مقابلہ کرنے کے لیے کہ ہندوستانی خواتین گھر میں سب سے زیادہ مفید ہیں، سیوا ہندوستانی معیشت میں خواتین کی دستکاری، مہارت اور محنت کی قدر کو ظاہر کرتی ہے۔ ہندوستانی معیشت سے زیادہ، خود ملازمت کرنے والی خواتین کا سماجی شعبوں میں ایک کردار ہے جس میں حصہ لینے کے لیے چند آؤٹ لیٹس ہیں-سیوا مقامی برادریوں میں شہری مشغولیت کے لیے ایک پلیٹ فارم کے طور پر کام کرتے ہوئے اس خلا کو پر کرنے کے لیے کام کرتی ہے۔ مقصد سیوا کے بنیادی مقاصد خواتین کارکنوں کو مکمل روزگار اور خود انحصاری کے لیے منظم کرنا ہیں۔ سیوا کا مقصد غیر رسمی شعبے میں پسماندہ، غریب خواتین کو مرکزی دھارے میں لانا اور انہیں غربت سے باہر نکالنا ہے۔ ان کے اراکین کے پاس اپنے بچوں اور اپنے بزرگوں کی دیکھ بھال کرنے کا امکان ہوتا ہے جبکہ وہ خاندانی اکائی کے لیے آمدنی پیدا کر سکتے ہیں۔ نیز، وہ ملکی اور عالمی منڈیوں کے لیے کم قیمت والی اشیا تیار کرتے ہیں۔ لہذا، وہ کم آمدنی والے لوگوں کو کم قیمت والے سامان اور خدمات خریدنے کا موقع فراہم کرتے ہیں۔ سیوا نے بات چیت کی ہے اور اسے ایچ ایس اے جیسی بہت سی قانونی فرموں نے مشورہ دیا ہے۔ ایمپلائمنٹ سیوا مہیلا ہاؤسنگ ٹرسٹ، جس کی بنیاد رینا جھاب والا نے رکھی تھی، نے 2003 میں تعمیراتی کارکنوں کے لیے کرمیکا اسکول بنایا تاکہ خواتین کو تعمیراتی تجارت میں تربیت دی جا سکے۔ 2003 میں ہندوستان میں تعمیراتی تجارت میں 51 فیصد ملازمین خواتین تھیں، لیکن تعمیراتی صنعت میں زیادہ تر خواتین غیر ہنر مند مزدور تھیں۔ کارمیکا میں تربیت کے بعد، گریجویٹس کے 2007 کے ایک سروے کے مطابق، 40 فیصد نے ماہانہ 21-30 دن کام کرنے کی اطلاع دی جبکہ 26 فیصد نے تربیت سے پہلے اسی طرح کے کام کے دنوں کی اطلاع دی۔ 30 فیصد کاریگروں کے مددگار بن گئے، اور 20 فیصد خود کاریگروں بن گئے۔ یہ اضافہ زیادہ تر چھوٹے نجی تعمیراتی منصوبوں، جیسے ہاؤسنگ سے ہوتا ہے، لیکن خواتین کو زیادہ منافع بخش سرکاری شعبے کے بنیادی ڈھانچے کے منصوبوں میں رکھنے میں بہت کم کامیابی ملی۔ سنگینی اور شیشو میں سیوا کے بچوں کی دیکھ بھال کرنے والے کوآپریٹیو نے 400 سے زیادہ خواتین کو بچوں کی دیکھ بھال فراہم کرنے والوں کے طور پر باقاعدہ کام حاصل کرنے میں مدد کی ہے۔ 1994 میں اراکین کی آمدنی 32,794 خواتین کے لیے 39 ملین روپے (تقریبا 1200 اوسط روپے) تھی۔ 1998 تک اراکین کی اوسط آمدنی 49,398 خواتین کے لیے (تقریبا 6164 روپے اوسط) بڑھ کر 10 لاکھ روپے ہو گئی تھی۔ یہ شہری اور دیہی کارکنوں سمیت مجموعی تعداد سے ہے۔ اس میں زیادہ تر اضافہ شہری علاقوں میں ہوا۔ سیوا کو دیہی علاقوں میں زیادہ اجرت کے لیے زور دینے میں زیادہ دشواری کا سامنا کرنا پڑا ہے، ان علاقوں میں مزدوری کی زیادہ فراہمی کی وجہ سے، جو خواتین کی سودے بازی کی پوزیشن کو کمزور کرتی ہے۔ تعمیراتی تجارت میں ہنر مند خواتین کارکن اپنے مرد ہم منصبوں کے مقابلے میں موازنہ تنخواہ حاصل کرتی ہیں۔ مہیلا ہاؤسنگ سیوا ٹرسٹ کا کرمیکا اسکول ہندوستان میں تعمیراتی کاروبار میں خواتین کو ان مہارتوں کو حاصل کرنے میں مدد کرتا ہے۔ بچوں کی دیکھ بھال فراہم کرنے سے کھیڑا اور سریندر نگر میں آمدنی میں 50 فیصد اضافہ ہوا ہے۔ خوراک کی حفاظت کے لیے خوراک اور غذائیت سیوا کے زور نے گجرات میں اناج کی فراہمی کے لیے پروگرام لائے۔ سیوا کے ذریعہ قائم کردہ بچوں کی دیکھ بھال کے مراکز نے قدرتی آفات جیسے سیلاب اور خشک سالی کے دوران ضروری خوراک کے ساتھ ساتھ دیگر ہنگامی سامان اور مدد فراہم کرنے کے لیے کام کیا ہے۔ خاص طور پر سریندر نگر اور پٹن کے دو اضلاع میں اپنی برادریوں میں بچوں کی دیکھ بھال کے 25 مراکز ہیں، جو 2001 میں خشک سالی، وبائی امراض، طوفان، سیلاب اور زلزلے کا نہ صرف بچوں کی دیکھ بھال بلکہ خوراک، پانی اور پناہ گاہ سے بھی جواب دینے میں کامیاب رہے۔ صحت 1984 میں، سیوا نے صحت بیمہ پیش کرنا شروع کیا، جس کی قیمت ان کے رکن کو سالانہ 85 روپے ہوتی ہے۔ صحت کی دیکھ بھال ان کے سب سے بڑے منصوبوں میں سے ایک بن گیا ہے۔ 1992 سے ویمو سیوا نے اپنے اراکین اور ان کے خاندانوں کے لیے فی شخص 100 روپے میں زندگی اور ہسپتال میں داخل ہونے کا بیمہ فراہم کیا ہے۔ 2005 میں اندراج 130,000 افراد میں سب سے اوپر رہا۔ سیوا نے پایا کہ بہت غریب لوگ صحت کی دیکھ بھال تک اس رسائی کو ان لوگوں کے مقابلے میں کم استعمال کرتے تھے جو قدرے کم غریب تھے۔ کچھ عوامل میں نگہداشت فراہم کرنے والوں اور سہولیات سے فاصلہ اور صحت بیمہ کی "سابق ادائیگی" کی نوعیت شامل ہے، جس میں مریضوں کو پیشگی ادائیگی کرنی ہوگی اور پھر ادائیگی کا دعوی کرنا ہوگا۔ وہ اس مسئلے کا مطالعہ جاری رکھتے ہیں کہ کس طرح سب تک رسائی حاصل کی جائے۔ سیوا کے پاس اپنے کچھ اراکین کو کنوؤں کے پمپوں کی مرمت کی تربیت دے کر اور خشک سالی کے شکار علاقوں کے لیے زیر زمین پانی کے ٹینکوں کے لیے مہم چلا کر پانی کے معیار کو بہتر بنانے کے پروگرام بھی ہیں۔ بچوں کی دیکھ بھال 2006 سے پہلے کھیڑا اور سریندر نگر اضلاع میں تعلیم میں، بچوں کی دیکھ بھال تک رسائی حاصل کرنے والی غریب خواتین 50 فیصد زیادہ کمائیں۔ بچوں کی دیکھ بھال تعلیم کی قدر کے نقطہ نظر کو بہتر بنا کر پوری برادری کے لیے اسکول جانے کی حوصلہ افزائی کرتی ہے، ساتھ ہی بڑے بہن بھائیوں کو بچوں کی دیکھ بھال کی ذمہ داری سے آزاد کرتی ہے، جس سے وہ اپنی تعلیم جاری رکھ سکتے ہیں۔ یہ ذات پات کے فرق کو دور کرنے میں مدد کرکے سماجی رکاوٹوں کو دور کرتا ہے کیونکہ تمام ذاتوں کے بچے ایک ساتھ سیکھتے اور کھیلتے ہیں۔ یہ ماؤں کو کام کرنے اور زیادہ کمانے کی اجازت دے کر غربت کے خاتمے میں مدد کرتا ہے۔ سیوا کے سنگینی اور شیشو میں بچوں کی دیکھ بھال کے کوآپریٹیو ہیں۔ ہاؤسنگ 1989 تک، سیوا بینک کے 11,000 اراکین تھے۔ ان کے تقریبا 40 فیصد قرضے مکان کی خریداری یا بہتری کے لیے تھے۔ قرض لینے والے کی ایک ضرورت قرض کے 5 فیصد مالیت کے بینک میں حصص کی خریداری تھی۔ تاہم، زیادہ تر کم آمدنی والے گھرانے بینک سے قرض کے اہل نہیں ہوتے ہیں اور پھر بھی انہیں دوسرے اختیارات تلاش کرنے ہوتے ہیں۔ اس کے علاوہ، سیوا نے خواتین کے جائیداد کے حقوق کو بہتر بنانے کے لیے خواتین پر زور دیا ہے کہ وہ جائیداد کے عنوانات پر اپنا نام رکھیں۔ اثاثے شری مہیلا سیوا سہکاری بینک، یا سیوا بینک، خود ملازمت کرنے والی خواتین کو مالی وسائل تک رسائی حاصل کرنے میں مدد کے لیے بنایا گیا تھا۔ اس کا آغاز 4000 خواتین سے ہوا جن میں سے ہر ایک نے 10 روپے کا تعاون کیا۔ بینک بچت کی حوصلہ افزائی کرتا ہے اور زیادہ تر ناخواندہ اراکین کی مدد کے لیے روایتی بینکنگ نقطہ نظر کو اپنایا ہے، جیسے کہ تصاویر اور فنگر پرنٹس کے ساتھ شناختی کارڈ جاری کرنا، کیونکہ بہت سی خواتین اپنے نام پر دستخط نہیں کر سکتیں، نیز "موبائل بینک" قائم کرنا جو بینکنگ خدمات فراہم کرنے کے لیے دیہی علاقوں اور کچی آبادیوں میں جاتے ہیں، کیونکہ خواتین کے لیے بینک آنا مشکل ہوتا ہے۔ بینک 1975 میں 6,631 اراکین سے بڑھ کر 1997 میں 20,657 اور 1,660,431 ورکنگ کیپٹل سے 167,331,000 ہو گیا۔ سیوا بینک نے 1990 کی دہائی میں بچت اور کریڈٹ گروپ بنائے۔ انہوں نے دیہی خواتین کو قرض دینا شروع کیا اور ان خواتین کی حوصلہ افزائی کی کہ وہ خریدی گئی زمینوں کے ٹائٹل ایڈز میں ان کے نام شامل کریں۔ کارکنوں کی تنظیمی طاقت سریندر نگر چائلڈ کیئر کوآپریٹو، جو مقامی طور پر چلائی جاتی ہے، نے "خواتین اور بچوں کی ترقی کے منڈل" کی تخلیق کو متاثر کیا۔ یہ 20,000 سے زیادہ خواتین پر مشتمل ہے اور مالیات، روزگار میں مدد، رہائش کی خدمات کے ساتھ ساتھ بچوں کی دیکھ بھال جیسی خدمات فراہم کرتا ہے۔ احمد آباد میں سیوا کی رکنیت 1995 میں بڑھ کر 55,000 کارکنوں تک پہنچ گئی تھی، جو اس شہر میں سیوا کی اصل بنیادی تنظیم ٹیکسٹائل لیبر ایسوسی ایشن کی رکنیت سے کہیں زیادہ تھی۔ منظم اور اجتماعی کارروائی کے ذریعے، سیوا کی خواتین حکومت میں ایک ایسی آواز حاصل کرنے میں کامیاب ہوئیں جس نے انفرادی طور پر ان کی بات نہیں سنی۔ وہ سیوا بینک بنانے کے لیے تھوڑی سی رقم جمع کرنے میں کامیاب رہے۔ وہ معیشت کے غیر منظم شعبے کی طرف توجہ مبذول کرانے میں کامیاب رہے، وہ لوگ جو خود ملازمت یا عارضی کارکن تھے جن کے پاس کوئی واضح آجر نہیں تھا۔ کارکنوں کی قیادت 2007 میں کرمیکا اسکول کے فارغ التحصیل افراد کے ایک سروے میں 68 فیصد نے اپنے کام پر زیادہ اعتماد اور خاندان کے اندر اعلی حیثیت کی اطلاع دی۔ سیوا کی تنظیم اور قائدین نے ہندوستان کے اندر، دوسرے ممالک میں اور دنیا بھر میں براہ راست یا بالواسطہ طور پر خواتین کی دیگر تنظیمیں تشکیل دی ہیں، جن میں WIEGO ویمن ان انفارمل ایمپلائمنٹ: گلوبلائزنگ اینڈ آرگنائزنگ اور SEWU سیلف ایمپلائڈ ویمنز یونین، سیوا کے پروگراموں اور ان کے ماڈلز میں شرکت نے معاشرتی امور میں خواتین کی شرکت میں اضافہ کیا ہے، گھریلو تشدد کو کم کیا ہے، اور مجموعی طور پر انہیں بااختیار بنانے کے احساس کو بڑھایا ہے۔ سیوا کو 2009 میں مرکزی ٹریڈ یونین کے طور پر تسلیم کیا گیا تھا۔ سیوا نے غیر منظم شعبے پر ہندوستان کے ایکٹ کو منظور کرنے میں مدد کی، جو غیر روایتی ملازمین کے لیے کچھ فلاح و بہبود اور سماجی تحفظ قائم کرتا ہے۔ وہ سماجی تحفظ کے بہتر حصے اور روایتی ملازمین کے ذریعہ حاصل کردہ لیبر معیار کے حقوق کے لیے کام کرتے رہتے ہیں۔ خود انحصاری جولائی 1998 میں ذاتی انٹرویو کے مطابق، جن خواتین نے اپنی برادریوں میں سیوا کے ساتھ کام کیا ہے وہ زیادہ پر اعتماد محسوس کرتی ہیں اور مردوں سے زیادہ احترام حاصل کرتی ہیں۔ انہوں نے کوآپریٹو کاروباروں کا انتظام کیا ہے، ایک معاملے میں بلدانا گاؤں میں، ان لوگوں سے بہتر جنہوں نے اسی کاروبار کا انتظام کیا تھا۔ کوآپریٹو نقصان پر کام کر رہا تھا۔ سیوا نے اسے خواتین کے انتظام میں تبدیل کرنے میں مدد کی۔ گاؤں کے مردوں نے "نئے منافع پر خواتین کو زبردستی بے دخل کر دیا۔ جلد ہی، بدعنوانی سے ایک بار پھر بہت زیادہ نقصان ہوا اور خواتین اور سیوا کی مداخلت ہوئی۔ " خواندگی سیوا کے بہت سے اراکین ناخواندہ ہیں، جس کی وجہ سے قوانین کو سمجھنے، کاروبار کرنے اور روزمرہ کی زندگی میں مسائل پیدا ہوتے ہیں (مثال کے طور پر، سیوا کے ایک رکن کے مطابق، "ہم بس کے نمبر نہیں پڑھ سکتے، اکثر ہم اپنی بس سے محروم ہو جاتے ہیں"۔ 1992 میں، سیوا نے مئی 1992 میں 5 روپے ماہانہ میں خواندگی کی کلاسیں پیش کرنا شروع کیں)۔ بیرونی روابط انٹرنیشنل انسٹی ٹیوٹ آف سوشل ہسٹری میں ٹیکسٹائل لیبر ایسوسی ایشن کلیکشن حوالہ جات ہندوستان میں مقیم خواتین کی تنظیمیں ٹریڈ یونینز ان انڈیا ٹریڈ یونینز جو 1972 میں قائم ہوئیں مائیکرو فنانس تنظیمیں احمد آباد میں قائم تنظیمیں پریکیرئس ورکرز ٹریڈ یونینز 1972 گجرات میں ادارے خواتین اور روزگار