Non-governmental organization
غیر سرکاری تنظیم (این جی او) (ہجے کے فرق دیکھیں) ایک ایسی تنظیم ہے جو عام طور پر حکومت سے آزاد ہوتی ہے۔ وہ عام طور پر غیر منافع بخش ادارے ہوتے ہیں، اور ان میں سے بہت سے انسان دوستی یا سماجی علوم میں سرگرم ہوتے ہیں۔ ان میں ایسے کلب اور انجمنیں بھی شامل ہو سکتی ہیں جو اپنے اراکین اور دوسروں کو خدمات فراہم کرتے ہیں۔ این جی اوز کارپوریشنوں کے لیے لابی گروپ بھی ہو سکتے ہیں، جیسے ورلڈ اکنامک فورم۔ این جی اوز بین الاقوامی اور بین الحکومتی تنظیموں (آئی اوز) سے اس لحاظ سے ممتاز ہیں کہ مؤخر الذکر خود مختار ریاستوں اور ان کی حکومتوں کے ساتھ زیادہ براہ راست وابستہ ہیں۔ یہ اصطلاح جو آج استعمال ہوتی ہے پہلی بار 1945 میں اقوام متحدہ کے نو تشکیل شدہ چارٹر کے آرٹیکل 71 میں متعارف کرائی گئی تھی۔ اگرچہ این جی اوز کیا ہیں اس کی کوئی مقررہ یا رسمی تعریف نہیں ہے، لیکن عام طور پر ان کی تعریف غیر منافع بخش اداروں کے طور پر کی جاتی ہے جو حکومتی اثر و رسوخ سے آزاد ہوتے ہیں-حالانکہ وہ حکومتی فنڈنگ حاصل کر سکتے ہیں۔ اقوام متحدہ کے محکمہ عالمی مواصلات کے مطابق، ایک این جی او "ایک غیر منافع بخش، رضاکارانہ شہری گروپ ہے جو عوامی بھلائی کی حمایت میں مسائل کو حل کرنے کے لیے مقامی، قومی یا بین الاقوامی سطح پر منظم کیا جاتا ہے۔" این جی او کی اصطلاح متضاد طور پر استعمال کی جاتی ہے، اور بعض اوقات اسے سول سوسائٹی آرگنائزیشن (سی ایس او) کے مترادف استعمال کیا جاتا ہے، جو شہریوں کی طرف سے قائم کردہ کوئی بھی انجمن ہے۔ کچھ ممالک میں این جی اوز کو غیر منافع بخش تنظیموں کے طور پر جانا جاتا ہے جبکہ سیاسی جماعتوں اور ٹریڈ یونینوں کو بعض اوقات این جی اوز بھی سمجھا جاتا ہے۔ این جی اوز کی درجہ بندی (1) واقفیت-جس میں کسی این جی او کی سرگرمیوں کی قسم شامل ہوتی ہے، جیسے کہ انسانی حقوق، صارفین کے تحفظ، ماحولیات، صحت یا ترقی ؛ اور (2) عمل کی سطح، جو اس پیمانے کی نشاندہی کرتی ہے جس پر کوئی تنظیم کام کرتی ہے: مقامی، علاقائی، قومی، یا بین الاقوامی۔ 2008 میں روس میں تقریبا 277,000 این جی اوز تھیں۔ ایک اندازے کے مطابق 2009 میں ہندوستان میں تقریبا 20 لاکھ این جی اوز (تقریبا ایک فی 600 ہندوستانی) تھیں، جو ملک کے پرائمری اسکولوں اور صحت مراکز کی تعداد سے بہت زیادہ ہیں۔ اس کے مقابلے میں ریاستہائے متحدہ میں تقریبا 15 لاکھ این جی اوز ہیں۔ اقسام این جی اوز اپنے اراکین (یا بانیوں) کے سماجی اہداف کو آگے بڑھاتے ہیں: قدرتی ماحول کو بہتر بنانا، انسانی حقوق کی پابندی کی حوصلہ افزائی کرنا، پسماندہ لوگوں کی فلاح و بہبود کو بہتر بنانا، یا کارپوریٹ ایجنڈے کی نمائندگی کرنا۔ ان کے مقاصد مختلف مسائل کا احاطہ کرتے ہیں۔ وہ مقامی این جی اوز، اداروں اور منصوبوں کو فنڈ دے سکتے ہیں، اور منصوبوں کو نافذ کر سکتے ہیں۔ این جی اوز درج ذیل طریقوں سے ہو سکتی ہیں ؛: واقفیت، یعنی۔ ایک این جی او کی سرگرمیوں کی قسم، جیسے انسانی حقوق، صارفین کے تحفظ، ماحولیات، صحت، یا ترقی سے متعلق سرگرمیاں۔ آپریشن کی سطح، جو اس پیمانے کی نشاندہی کرتی ہے جس پر کوئی تنظیم کام کرتی ہے: مقامی، علاقائی، قومی، یا بین الاقوامی۔ واقفیت خیراتی ادارہ-اکثر ایک اوپر سے نیچے کی کوشش، جس میں مستفیدین کی طرف سے بہت کم شرکت یا ان پٹ ہوتا ہے۔ ان میں غیر سرکاری تنظیمیں شامل ہیں جن کا مقصد پسماندہ لوگوں اور گروہوں کی ضروریات کو پورا کرنا ہے۔ خدمات-ان این جی اوز میں شامل ہیں جو صحت کی دیکھ بھال (بشمول خاندانی منصوبہ بندی) اور تعلیم فراہم کرتی ہیں۔ حصہ دار-پیسے، اوزار، زمین، مواد، یا مزدور کو بااختیار بنانے کی شکل میں مقامی شمولیت کے ساتھ سیلف ہیلپ پروجیکٹس-کا مقصد غریب لوگوں کو ان کی زندگیوں کو متاثر کرنے والے سماجی، سیاسی اور معاشی عوامل کو سمجھنے میں مدد کرنا، اور ان کی طاقت کے بارے میں آگاہی بڑھانا ہے۔ مستفیدین کی زیادہ سے زیادہ شمولیت کے ساتھ، این جی اوز سہولت کار ہیں۔ پروفیشنل (ٹریڈ) یونین (ایسوسی ایشن)-ایک رضاکارانہ ایسوسی ایشن یا مشترکہ مفادات کے حامل لوگوں کی یونین بشمول مقامات، ثقافت، دیگر، یعنی۔ اکیڈمی آف موشن پکچر آرٹس اینڈ سائنسز، فیفا لیول آف آپریشن کمیونٹی پر مبنی تنظیمیں (سی بی اوز)-مقبول اقدامات جو شہری غریبوں کے شعور کو بڑھا سکتے ہیں، ان کی خدمات کے حق کو سمجھنے میں مدد کر سکتے ہیں، اور ایسی خدمات فراہم کر سکتے ہیں۔ شہر بھر کی تنظیمیں-جن میں چیمبر آف کامرس اینڈ انڈسٹری، کاروبار کے اتحاد، نسلی یا تعلیمی گروہ، اور کمیونٹی تنظیمیں شامل ہیں۔ ریاستی این جی اوز میں ریاستی سطح کی تنظیمیں، انجمنیں اور گروپ شامل ہیں۔ کچھ ریاستی این جی اوز کی رہنمائی قومی اور بین الاقوامی این جی اوز کرتی ہیں۔ قومی این جی اوز-ایک این جی اوز جو صرف ایک ملک میں موجود ہیں۔ وہ نایاب ہیں۔ ان میں قومی تنظیمیں جیسے وائی ایم سی اے اور وائی ڈبلیو سی اے، پیشہ ورانہ انجمنیں اور اسی طرح کے گروپ شامل ہیں۔ کچھ کی ریاستی یا شہری شاخیں ہوتی ہیں، اور وہ مقامی این جی اوز کی مدد کرتے ہیں۔ بین الاقوامی این جی اوز (آئی این جی اوز)-سیکولر ایجنسیوں، جیسے سیو دی چلڈرن سے لے کر مذہبی گروہوں تک۔ وہ مقامی این جی اوز، اداروں اور منصوبوں کو فنڈ دے سکتے ہیں، اور منصوبوں کو نافذ کر سکتے ہیں۔ دیگر اصطلاحات/مخففات اسی طرح کی اصطلاحات میں تیسرے شعبے کی تنظیم (ٹی ایس او)، غیر منفعتی تنظیم (این پی او)، رضاکارانہ تنظیم (وی او)، سول سوسائٹی تنظیم (سی ایس او)، نچلی سطح کی تنظیم (جی او)، سماجی تحریک کی تنظیم (ایس ایم او)، نجی رضاکارانہ تنظیم (پی وی او)، سیلف ہیلپ آرگنائزیشن (ایس ایچ او)، اور غیر ریاستی اداکار (این ایس اے) شامل ہیں۔ زبان، خطہ، یا مخصوصیت کی وجہ سے این جی او کے مخفف کے لیے متعدد تغیرات موجود ہیں۔ کچھ رومانوی زبانیں او این جی کا مترادف مخفف استعمال کرتی ہیں۔ مثال کے طور پر: دیگر مخففات جو عام طور پر غیر سرکاری تنظیموں کو بیان کرنے کے لیے استعمال ہوتے ہیں ان میں شامل ہیں: بنگو: کاروبار کے لیے دوستانہ بین الاقوامی این جی او یا بڑی بین الاقوامی این جی او سی ایس او: سول سوسائٹی کی تنظیم این جی او: ماحولیاتی این جی او-ایسی تنظیمیں جو ماحول کی وکالت کرتی ہیں، جیسے گرین پیس اور ڈبلیو ڈبلیو ایف۔ ڈونگو: عطیہ دہندہ کی طرف سے منظم این جی او گونگ: حکومت کی طرف سے منظم غیر سرکاری تنظیم-جسے اکثر توہین آمیز انداز میں استعمال کیا جاتا ہے، یہ حکومت کی حمایت یافتہ این جی اوز ہیں جو بین الاقوامی سطح پر جابرانہ حکومت کی طرف سے وکالت کرنے کے لیے قائم کی گئی ہیں۔ جی ایس او: گراس روٹس سپورٹ آرگنائزیشن آئی این جی او: انٹرنیشنل این جی او مانگو: مارکیٹ ایڈوکیسی این جی او این جی ڈی او: غیر سرکاری ترقیاتی تنظیم این جی او: ناردرن (یو کے) این جی او پینگو: پارٹی این جی او-سیاسی معاملات سے خطاب کرتے ہوئے پی وی ڈی او: پرائیویٹ رضاکارانہ ترقیاتی تنظیم-یونائیٹڈ سٹیٹس ایجنسی فار انٹرنیشنل ڈویلپمنٹ (یو ایس ایڈ) این جی اوز کو "نجی رضاکارانہ تنظیموں" کے طور پر حوالہ دیتی ہے۔ کوانگو: نیم خود مختار این جی او-جو اکثر توہین آمیز طریقے سے استعمال ہوتی ہے، یہ تنظیمیں عوامی فنڈنگ پر انحصار کرتی ہیں۔ وہ برطانیہ (جہاں 1,200 سے زیادہ ہیں)، آئرلینڈ اور دولت مشترکہ میں رائج ہیں۔ ایس بی او: سماجی فائدے کی تنظیم-ایک مقصد پر مبنی عہدہ ایس سی او: سماجی تبدیلی کی تنظیم ایس این جی او: جنوبی (یوکے) این جی او تانگو: تکنیکی مدد این جی او ٹی این جی او: بین الاقوامی این جی او-1970 کی دہائی کے دوران عالمی برادری میں ماحولیاتی اور معاشی مسائل میں اضافے کی وجہ سے تشکیل دی گئی۔ ٹی این جی اوز دو (یا زیادہ) ممالک میں موجود ہیں۔ ینگ: نوجوانوں کی این جی اوز-نوجوانوں کے حقوق کی وکالت کرتی ہیں۔ سرگرمیاں غیر سرکاری تنظیمیں (این جی اوز) ان لوگوں کی زندگیوں کو بہتر بنانے میں اہم کردار ادا کرتی ہیں جو قدرتی آفات سے متاثر ہوئے ہیں یا دیگر چیلنجوں کا سامنا کر رہے ہیں۔ ضرورت مندوں کو ضروری اشیا اور خدمات فراہم کرنے کے لیے این جی اوز عمل درآمد کرنے والوں، اتپریرک اور شراکت داروں کے طور پر کام کر سکتی ہیں۔ وہ مالی اور انسانی دونوں وسائل کو متحرک کرنے کے لیے کام کرتے ہیں، تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ امداد بروقت اور موثر طریقے سے فراہم کی جائے۔ غیر سرکاری تنظیمیں بھی پسماندہ برادریوں کو فائدہ پہنچانے والی پالیسیوں اور طریقوں کی وکالت کرکے تبدیلی لانے میں اہم کردار ادا کرتی ہیں۔ وہ اکثر دیگر تنظیموں کے ساتھ شراکت میں کام کرتے ہیں، بشمول سرکاری ایجنسیاں، پیچیدہ چیلنجوں سے نمٹنے کے لیے جن کے لیے باہمی تعاون کے نقطہ نظر کی ضرورت ہوتی ہے۔ این جی اوز کی کلیدی طاقتوں میں سے ایک ان کی نچلی سطح پر کام کرنے اور کمیونٹیز کے ساتھ براہ راست جڑنے کی صلاحیت ہے۔ اس سے انہیں لوگوں کو درپیش مسائل کی گہری تفہیم حاصل کرنے اور ہر کمیونٹی کی مخصوص ضروریات کو پورا کرنے کے لیے اپنی خدمات کو موزوں بنانے میں مدد ملتی ہے۔ این جی اوز طریقہ کار کے لحاظ سے مختلف ہوتی ہیں۔ کچھ بنیادی طور پر وکالت کرنے والے گروپ ہوتے ہیں، اور دیگر پروگرام اور سرگرمیاں انجام دیتے ہیں۔ آکسفیم، جو غربت کے خاتمے سے متعلق ہے، ضرورت مند لوگوں کو خوراک اور پینے کا پانی حاصل کرنے کے لیے آلات اور مہارتیں فراہم کر سکتا ہے ؛ فورم فار فیکٹ فائنڈنگ ڈاکیومینٹیشن اینڈ ایڈوکیسی (ایف ایف ڈی اے) انسانی حقوق کی خلاف ورزیوں کے متاثرین کو قانونی مدد فراہم کرنے میں مدد کرتا ہے۔ افغانستان انفارمیشن مینجمنٹ سروسز دیگر تنظیموں کے ذریعہ زمینی سطح پر نافذ کردہ ترقیاتی سرگرمیوں کی حمایت کے لیے خصوصی تکنیکی مصنوعات اور خدمات فراہم کرتی ہے۔ پراجیکٹ کی کامیابی کے لیے انتظامی تکنیکیں اہم ہیں۔ عالمی بینک این جی او کی سرگرمیوں کو دو عمومی زمروں میں درجہ بندی کرتا ہے: آپریشنل این جی اوز، جن کا بنیادی کام ترقی سے متعلق منصوبوں کی وکالت کرنے والی این جی اوز کا ڈیزائن اور نفاذ ہے، جن کا بنیادی کام کسی خاص مقصد کا دفاع یا فروغ کرنا ہے اور جو بین الاقوامی حکومتی تنظیموں (آئی جی اوز) کی پالیسیوں اور طریقوں پر اثر انداز ہونا چاہتے ہیں۔ این جی اوز دونوں سرگرمیاں بھی انجام دے سکتی ہیں: آپریشنل این جی اوز مہم کی تکنیکوں کا استعمال کریں گی اگر انہیں میدان میں مسائل کا سامنا کرنا پڑتا ہے، جس کا حل پالیسی میں تبدیلی کے ذریعے کیا جا سکتا ہے، اور مہم چلانے والی این جی اوز (جیسے انسانی حقوق کی تنظیمیں) کے پاس اکثر ایسے پروگرام ہوتے ہیں جو انفرادی متاثرین کی مدد کرتے ہیں جن کے لیے وہ وکالت کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔ آپریشنل آپریشنل این جی اوز مقامی پروگرام بنانے کے لیے مالی وسائل، مواد اور رضاکاروں کو متحرک کرتے ہوئے "براہ راست منصوبوں کے ذریعے چھوٹے پیمانے پر تبدیلی حاصل کرنے" کی کوشش کرتی ہیں۔ وہ بڑے پیمانے پر فنڈ ریزنگ کے پروگرام منعقد کرتے ہیں اور منصوبوں کے لیے رقم اکٹھا کرنے کے لیے گرانٹ یا معاہدوں کے لیے حکومتوں اور تنظیموں کو درخواست دے سکتے ہیں۔ آپریشنل این جی اوز میں اکثر درجہ بندی کا ڈھانچہ ہوتا ہے۔ ان کے ہیڈکوارٹر میں پیشہ ور افراد کا عملہ ہوتا ہے جو منصوبوں کی منصوبہ بندی کرتے ہیں، بجٹ بناتے ہیں، کھاتے رکھتے ہیں، اور منصوبوں پر آپریشنل فیلڈ ورکرز کو رپورٹ کرتے ہیں اور ان سے بات چیت کرتے ہیں۔ وہ اکثر خدمات کی فراہمی یا ماحولیاتی مسائل، ہنگامی امداد، اور عوامی فلاح و بہبود سے وابستہ ہوتے ہیں۔ آپریشنل این جی اوز کو ریلیف یا ترقیاتی تنظیموں، خدمات کی فراہمی یا شراکت دار، مذہبی یا سیکولر، اور سرکاری یا نجی میں تقسیم کیا جا سکتا ہے۔ اگرچہ آپریشنل این جی اوز کمیونٹی پر مبنی ہو سکتی ہیں، لیکن ان میں سے بہت سی قومی یا بین الاقوامی ہیں۔ ایک آپریشنل این جی او کی وضاحتی سرگرمی منصوبوں کا نفاذ ہے۔ وکالت کی وکالت کرنے والی این جی اوز یا مہم چلانے والی این جی اوز "سیاسی نظام کے اثر و رسوخ کے ذریعے بالواسطہ طور پر فروغ دی گئی بڑے پیمانے پر تبدیلی حاصل کرنے" کی کوشش کرتی ہیں۔ انہیں پیشہ ور اراکین کے ایک فعال، موثر گروپ کی ضرورت ہوتی ہے جو حامیوں کو باخبر اور متحرک رکھ سکتے ہیں۔ مہم چلانے والی این جی اوز کو مظاہروں اور تقریبات کی منصوبہ بندی اور میزبانی کرنی چاہیے جو میڈیا، ان کی وضاحتی سرگرمی کو راغب کریں۔ مہم چلانے والی این جی اوز اکثر انسانی حقوق، خواتین کے حقوق، اور بچوں کے حقوق سے متعلق مسائل سے نمٹتی ہیں، اور ان کا بنیادی مقصد کسی مخصوص مقصد کا دفاع (یا فروغ) کرنا ہے۔ تعلقات عامہ غیر سرکاری تنظیموں کو اپنے مقاصد کو پورا کرنے کے لیے صحت مند تعلقات عامہ کی ضرورت ہوتی ہے، اور فنڈز اکٹھا کرنے اور حکومتوں سے نمٹنے کے لیے جدید ترین تعلقات عامہ کی مہمات کا استعمال کرتے ہیں۔ مفاد پرست گروہ سیاسی طور پر اہم ہو سکتے ہیں، جو سماجی اور سیاسی نتائج کو متاثر کر سکتے ہیں۔ ورلڈ ایسوسی ایشن آف نان گورنمنٹ آرگنائزیشنز نے 2002 میں اخلاقیات کا ایک ضابطہ قائم کیا تھا۔ ڈھانچہ عملہ کچھ این جی اوز تنخواہ دار عملے پر انحصار کرتی ہیں جبکہ دیگر رضاکاروں پر مبنی ہیں۔ اگرچہ بہت سی این جی اوز ترقی پذیر ممالک میں بین الاقوامی عملے کا استعمال کرتی ہیں، لیکن دیگر مقامی ملازمین یا رضاکاروں پر انحصار کرتی ہیں۔ غیر ملکی عملہ کسی ایسے عطیہ دہندہ کو مطمئن کر سکتا ہے جو کسی صنعتی ملک کے کسی شخص کے زیر انتظام حمایت یافتہ منصوبے کو دیکھنا چاہتا ہے۔ ان ملازمین (یا رضاکاروں) کی مہارت کو کئی عوامل سے متوازن کیا جا سکتا ہے، جیسے کہ غیر ملکیوں کی لاگت عام طور پر زیادہ ہوتی ہے، ان کا ملک میں نچلی سطح پر کوئی تعلق نہیں ہوتا، اور مقامی مہارت کو کم سمجھا جا سکتا ہے۔ 1995 کے آخر تک، کنسرن ورلڈ وائیڈ (ایک بین الاقوامی انسداد غربت این جی او) نے 174 غیر ملکیوں اور ہیٹی اور افریقہ اور ایشیا کے دس ترقی پذیر ممالک میں صرف 5,000 سے زیادہ مقامی عملے کو ملازمت دی۔ اوسطا، غیر سرکاری تنظیموں کے ملازمین منافع بخش تنظیموں کے ملازمین اور یکساں تعداد میں قابلیت کے حامل سرکاری کارکنوں کے مقابلے میں 11-12% کم کماتے ہیں۔ تاہم، بہت سے معاملات میں این جی اوز کے ملازمین کو زیادہ فوائد ملتے ہیں۔ فنڈنگ این جی اوز کو عام طور پر عطیات کے ذریعے مالی اعانت فراہم کی جاتی ہے، لیکن کچھ باضابطہ فنڈنگ سے گریز کرتے ہیں اور رضاکاروں کے ذریعے چلائے جاتے ہیں۔ این جی اوز کو خیراتی حیثیت حاصل ہو سکتی ہے، یا ان کے سماجی مقاصد کے اعتراف میں ٹیکس سے مستثنی ہو سکتی ہے۔ دوسرے سیاسی، مذہبی یا دیگر مفادات کے محاذ ہو سکتے ہیں۔ دوسری جنگ عظیم کے اختتام کے بعد سے، این جی اوز کا بین الاقوامی ترقی میں، خاص طور پر انسانی امداد اور غربت کے خاتمے کے شعبوں میں کردار بڑھ گیا ہے۔ فنڈنگ کے ذرائع میں رکنیت کے واجبات، اشیا اور خدمات کی فروخت، بین الاقوامی اداروں یا قومی حکومتوں کی طرف سے گرانٹ، سی ایس آر فنڈز اور نجی عطیات شامل ہیں۔ اگرچہ "غیر سرکاری تنظیم" کی اصطلاح کا مطلب حکومتوں سے آزادی ہے، لیکن بہت سی این جی اوز کا انحصار سرکاری فنڈنگ پر ہے۔ آکسفیم کی 16 کروڑ 20 لاکھ امریکی ڈالر کی 1998 کی آمدنی کا ایک چوتھائی حصہ برطانوی حکومت اور یورپی یونین نے عطیہ کیا تھا، اور ورلڈ ویژن یونائیٹڈ اسٹیٹس نے 1998 میں امریکی حکومت سے 55 ملین ڈالر مالیت کا سامان جمع کیا تھا۔ کئی یورپی یونین کی گرانٹس این جی اوز کو قابل رسائی فنڈز فراہم کرتی ہیں۔ این جی اوز کی سرکاری فنڈنگ متنازعہ ہے، کیونکہ "انسانی ہمدردی کی مداخلت کا پورا نقطہ واضح تھا کہ این جی اوز اور سول سوسائٹی کو ضرورت مند لوگوں کے لیے امداد اور یکجہتی کے اقدامات کے ساتھ جواب دینے کا حق اور ذمہ داری دونوں تھی یا ان پر قابو پانے والی قوتوں کی طرف سے جبر یا کمی کا شکار ہونا، جو بھی متعلقہ حکومتیں اس معاملے کے بارے میں سوچیں"۔ کچھ این جی اوز، جیسے گرین پیس، حکومتوں یا بین الحکومتی تنظیموں سے فنڈنگ قبول نہیں کرتی ہیں۔ امریکن ایسوسی ایشن آف ریٹائرڈ پرسنز (اے اے آر پی) کا 1999 کا بجٹ 54 کروڑ ڈالر سے زیادہ تھا۔ اوور ہیڈ اوور ہیڈ وہ رقم ہے جو پروجیکٹوں کے بجائے این جی او چلانے پر خرچ ہوتی ہے۔ اس میں دفتری اخراجات، تنخواہیں، اور بینکنگ اور حساب کتاب کے اخراجات شامل ہیں۔ ایک این جی او کے اوور ہیڈ پر خرچ ہونے والے مجموعی بجٹ کا فیصد اکثر اس کا اندازہ لگانے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے ؛ چار فیصد سے کم کو اچھا سمجھا جاتا ہے۔ ورلڈ ایسوسی ایشن آف نان گورنمنٹ آرگنائزیشنز کے مطابق، 86 فیصد سے زیادہ پروگراموں پر خرچ کیا جانا چاہیے (اوور ہیڈ پر 20 فیصد سے کم)۔ ایڈز، تپ دق اور ملیریا سے لڑنے کے لیے عالمی فنڈ کے پاس فنڈنگ حاصل کرنے کے لیے پانچ سے سات فیصد اوور ہیڈ کے رہنما اصول ہیں ؛ عالمی بینک عام طور پر 37 فیصد کی اجازت دیتا ہے۔ کل اخراجات کے مقابلے میں اوور ہیڈ کا زیادہ فیصد فنڈز پیدا کرنا مزید مشکل بنا سکتا ہے۔ زیادہ اوور ہیڈ اخراجات بھی عوامی تنقید کا باعث بن سکتے ہیں۔ تاہم، اوور ہیڈ پر واحد توجہ مرکوز کرنا نتیجہ خیز ثابت ہو سکتا ہے۔ اربن انسٹی ٹیوٹ اور اسٹینفورڈ یونیورسٹی کے سینٹر فار سوشل انوویشن کے ذریعہ شائع کردہ تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ ریٹنگ ایجنسیاں این جی اوز کو اوور ہیڈ اخراجات کو کم کرنے (اور چھپانے) کے لیے ترغیب دیتی ہیں، جو خدمات کی فراہمی کے لیے بنیادی ڈھانچے کی تنظیموں کو بھوکا رکھ کر تنظیمی تاثیر کو کم کر سکتی ہیں۔ ایک متبادل درجہ بندی کا نظام، مالیاتی اعداد و شمار کے علاوہ، کسی تنظیم کی شفافیت اور حکمرانی کی معیاری تشخیص فراہم کرے گا: پروگرام کی تاثیر کا اندازہ عطیہ دہندگان اور مستفیدین کے لیے فیڈ بیک میکانزم کا جائزہ ایک درجہ بند تنظیم کو درجہ بندی کرنے والی ایجنسی کی طرف سے تشخیص کا جواب دینے کی اجازت دینا نگرانی اور کنٹرول اقوام متحدہ کی اصلاحات کی ترجیحات پر مارچ 2000 کی ایک رپورٹ میں، اقوام متحدہ کے سابق سکریٹری جنرل کوفی عنان نے شہریوں کو نسلی صفائی، نسل کشی اور انسانیت کے خلاف جرائم سے بچانے کی ذمہ داری کے طور پر بین الاقوامی انسانی مداخلت کی حمایت کی۔ اس رپورٹ کے بعد، کینیڈا کی حکومت نے انسانی مداخلت کے مسئلے کا خاکہ پیش کرتے ہوئے اپنا ریسپانسبلٹی ٹو پروٹیکٹ (R2P) پروجیکٹ شروع کیا۔ R2P منصوبے کے وسیع اطلاق ہیں، اور اس کے زیادہ متنازعہ میں کینیڈا کی حکومت کی طرف سے ہیٹی میں بغاوت میں اپنی مداخلت کا جواز پیش کرنے کے لیے R2P کا استعمال رہا ہے۔ بڑے کارپوریشنوں نے کارپوریٹ طریقوں کے خلاف این جی او مہمات کو روکنے کے لیے اپنے کارپوریٹ سماجی ذمہ داری کے محکموں میں اضافہ کیا ہے۔ کارپوریشنوں اور این جی اوز کے درمیان تعاون سے کمزور پارٹنر، عام طور پر این جی او کے تعاون کا خطرہ ہوتا ہے۔ دسمبر 2007 میں، صحت کے امور کے اسسٹنٹ سکریٹری دفاع ایس وارڈ کیسیلز نے فورس ہیلتھ پروٹیکشن اینڈ ریڈینیس کا ایک بین الاقوامی ہیلتھ ڈویژن قائم کیا۔ بین الاقوامی صحت کے مشن کا ایک حصہ این جی اوز کے ساتھ باہمی دلچسپی کے شعبوں کے بارے میں بات چیت کرنا ہے۔ 2005 میں ڈیپارٹمنٹ آف ڈیفنس ڈائریکٹیو 3000.05 نے امریکی محکمہ دفاع سے مطالبہ کیا کہ وہ استحکام بڑھانے والی سرگرمیوں کو لڑائی کی طرح ہی اہم سمجھے۔ بین الاقوامی قانون کی تعمیل میں، محکمہ نے تنازعات کے علاقوں (جیسے عراق) میں ضروری خدمات کو بہتر بنانے کی صلاحیت پیدا کی ہے جہاں محکمہ خارجہ اور یو ایس ایڈ جیسی روایتی لیڈ ایجنسیوں کو کام کرنے میں دشواری ہوتی ہے۔ انٹرنیشنل ہیلتھ این جی اوز کے ساتھ باہمی تعاون کے ساتھ، ان کی آزادی، مہارت اور دیانت دار بروکر کی حیثیت کو تسلیم کرتے ہوئے تعلقات استوار کرتا ہے۔ تاریخ بین الاقوامی غیر سرکاری تنظیمیں کم از کم 18 ویں صدی کے آخر کی ہیں، اور 1914 تک ایک اندازے کے مطابق 1,083 این جی اوز تھیں۔ بین الاقوامی این جی اوز غلامی کے خلاف اور خواتین کے حق رائے دہی کی تحریکوں کے لیے اہم تھیں، اور عالمی تخفیف اسلحہ کانفرنس کے وقت عروج پر تھیں۔ یہ اصطلاح 1945 میں اقوام متحدہ کے 1945 میں قیام کے ساتھ مقبول ہوئی۔ اس کے چارٹر کے باب X میں آرٹیکل 71 نے ان تنظیموں کے لیے مشاورتی حیثیت کا تعین کیا جو نہ تو حکومتیں ہیں اور نہ ہی رکن ممالک۔ ایک بین الاقوامی این جی او کی تعریف سب سے پہلے 27 فروری 1950 کو اقوام متحدہ کی اقتصادی اور سماجی کونسل (ای سی او ایس او سی) کی قرارداد 288 (ایکس) میں "کسی بھی بین الاقوامی تنظیم کے طور پر کی گئی تھی جس کی بنیاد کسی بین الاقوامی معاہدے کے ذریعے نہیں رکھی گئی ہو۔" پائیدار ترقی میں این جی اوز اور دیگر "بڑے گروپوں" کے کردار کو ایجنڈا 21 کے باب 27 میں تسلیم کیا گیا۔ بین الاقوامی این جی اوز کا عروج اور زوال عصری واقعات سے ملتا جلتا ہے، ترقی کے ادوار میں اضافہ اور بحران کے اوقات میں زوال۔ اقوام متحدہ نے اپنی اسمبلیوں اور کچھ اجلاسوں میں غیر سرکاری تنظیموں کو مبصر کا درجہ دیا۔ اقوام متحدہ کے مطابق، این جی او ایک نجی، غیر منافع بخش تنظیم ہے جو حکومتی کنٹرول سے آزاد ہے اور محض ایک اپوزیشن سیاسی جماعت نہیں ہے۔ فلاحی ریاست کی تنظیم نو کے نتیجے میں مغربی ممالک میں غیر سرکاری شعبے کی تیزی سے ترقی ہوئی۔ اس عمل کی عالمگیریت کمیونسٹ نظام کے زوال کے بعد ہوئی، اور یہ واشنگٹن اتفاق رائے کا ایک اہم حصہ تھا۔ بیسویں صدی کی عالمگیریت نے این جی اوز کی اہمیت میں اضافہ کیا۔ عالمی تجارتی تنظیم جیسے بین الاقوامی معاہدوں اور تنظیموں نے سرمایہ دارانہ مفادات پر توجہ مرکوز کی۔ اس رجحان کو متوازن کرنے کے لیے این جی اوز انسانی مسائل، ترقیاتی امداد اور پائیدار ترقی پر زور دیتی ہیں۔ اس کی ایک مثال ورلڈ سوشل فورم ہے، جو ورلڈ اکنامک فورم کا ایک حریف کنونشن ہے جو ہر جنوری میں سوئٹزرلینڈ کے شہر ڈیووس میں منعقد ہوتا ہے۔ جنوری 2005 میں برازیل کے پورٹو الیگری میں ہونے والے پانچویں ورلڈ سوشل فورم میں 1,000 سے زیادہ این جی اوز کے نمائندوں نے شرکت کی۔ ریو ڈی جنیرو میں 1992 کی ارتھ سمٹ، جس میں تقریبا 2,400 نمائندوں نے شرکت کی، ماحولیاتی مسائل اور پائیدار ترقی میں بین الاقوامی این جی اوز کی طاقت کا مظاہرہ کرنے والی پہلی تھی۔ بین الاقوامی این جی او نیٹ ورکنگ وسیع ہو گئی ہے۔ قانونی حیثیت اگرچہ این جی اوز قومی قوانین اور طریقوں کے تابع ہیں، لیکن چار اہم گروہ دنیا بھر میں پائے جا سکتے ہیں: غیر مربوط اور رضاکارانہ ایسوسی ایشن ٹرسٹ، خیراتی ادارے، اور فاؤنڈیشنز غیر منافع بخش کمپنیاں اور کوآپریٹو ادارے جو خصوصی این جی او یا غیر منافع بخش قوانین کے تحت (یا رجسٹرڈ) بنائے گئے ہیں۔ کونسل آف یورپ نے 1986 میں اسٹراسبرگ میں بین الاقوامی غیر سرکاری تنظیموں کی قانونی شخصیت کی شناخت سے متعلق یورپی کنونشن کا مسودہ تیار کیا، جس سے یورپی این جی اوز کے لیے ایک مشترکہ قانونی بنیاد پیدا ہوئی۔ انسانی حقوق سے متعلق یورپی کنونشن کا آرٹیکل 11 ایسوسی ایٹ ہونے کے حق کی حفاظت کرتا ہے، جو این جی اوز کے لیے بنیادی ہے۔ اکنامک تھیوری یہ سوال کہ آیا کسی عوامی پروجیکٹ کی ملکیت کسی این جی او کی ہونی چاہیے یا حکومت کی، معاشیات میں نامکمل کنٹریکٹنگ تھیوری کے ٹولز کا استعمال کرتے ہوئے مطالعہ کیا گیا ہے۔ اس نظریہ کے مطابق، فیصلہ سازوں کے درمیان تعلقات کی ہر تفصیل کو معاہدہ کے طور پر متعین نہیں کیا جا سکتا۔ لہذا، مستقبل میں، فریقین بدلتے ہوئے حالات کے مطابق اپنے تعلقات کو ڈھالنے کے لیے ایک دوسرے کے ساتھ سودے بازی کریں گے۔ ملکیت اہمیت رکھتی ہے کیونکہ یہ فریقین کی غیر معاہدہ سرمایہ کاری کرنے کی آمادگی کا تعین کرتی ہے۔ نجی فرموں کے تناظر میں، ہارٹ (1995) نے دکھایا ہے کہ زیادہ اہم سرمایہ کاری کا کام کرنے والی پارٹی کو مالک ہونا چاہیے۔ پھر بھی، بیسلے اور گھٹک (2001) نے دلیل دی ہے کہ عوامی منصوبوں کے تناظر میں سرمایہ کاری کی ٹیکنالوجی سے کوئی فرق نہیں پڑتا۔ خاص طور پر، یہاں تک کہ جب حکومت کلیدی سرمایہ کار ہو، کسی این جی او کی ملکیت صرف اس صورت میں زیادہ سے زیادہ ہوتی ہے جب این جی او کے پاس حکومت کے مقابلے میں منصوبے کی زیادہ قیمت ہو۔ تاہم، اس دلیل کی عمومی صداقت پر فالو اپ تحقیق کے ذریعے سوال اٹھایا گیا ہے۔ خاص طور پر، بڑی قیمت والی پارٹی کی ملکیت زیادہ سے زیادہ ہونے کی ضرورت نہیں ہے جب عوامی بھلائی جزوی طور پر خارج ہو (فرانسسکونی اور متھو، 2011)، جب این جی او اور حکومت دونوں ناگزیر ہو سکتے ہیں (ہیلونین-اکاتوجوکا، 2012)، یا جب این جی او اور حکومت کے پاس سودے بازی کے مختلف اختیارات ہوں (شمٹز، 2013)۔ مزید برآں، سرمایہ کاری کی ٹیکنالوجی زیادہ سے زیادہ ملکیت کے ڈھانچے کے لیے اہم ہو سکتی ہے جب سودے بازی کے رگڑ ہوتے ہیں (شمٹز، 2015)، جب فریقین بار بار بات چیت کرتے ہیں (ہیلونین-اکاتوجوکا اور پافیلس، 2020)، یا جب فریقین کو غیر متناسب طور پر مطلع کیا جاتا ہے (شمٹز، 2021)۔ عالمی امور پر اثر سروس ڈیلیوری این جی اوز عوامی سامان اور خدمات فراہم کرتی ہیں جو ترقی پذیر ممالک کی حکومتیں وسائل کی کمی کی وجہ سے فراہم کرنے سے قاصر ہیں۔ وہ ٹھیکیدار ہو سکتے ہیں یا عوامی اشیا کی لاگت کو کم کرنے کے لیے سرکاری ایجنسیوں کے ساتھ تعاون کر سکتے ہیں۔ صلاحیت سازی کرنے والی این جی اوز "ثقافت، ڈھانچے، منصوبوں اور روزمرہ کے کاموں" کو متاثر کرتی ہیں۔ وکالت اور عوامی تعلیم کی این جی اوز کا مقصد مواصلات کے ذریعے رویے اور نظریات میں ترمیم کرنا، سماجی، سیاسی، یا ماحولیاتی تبدیلیوں کو فروغ دینے کے لیے پیغامات تیار کرنا ہے (اور جیسا کہ خبر رساں تنظیموں نے غیر ملکی بیوروکس کو کاٹ دیا ہے، بہت سی این جی اوز نے خبروں کی رپورٹنگ میں توسیع کرنا شروع کر دی ہے)۔ تحریک این جی اوز عوام کو متحرک کرتی ہیں اور ایک فعال ایجنڈے کو آگے بڑھانے کے لیے بڑے پیمانے پر اجتماعی سرگرمیوں کو مربوط کرتی ہیں۔ سرد جنگ کے خاتمے کے بعد سے، ترقی یافتہ ممالک میں مزید این جی اوز نے بین الاقوامی رسائی حاصل کی ہے۔ مقامی اور قومی سماجی مزاحمت میں شامل ہو کر، انہوں نے ترقی پذیر دنیا میں گھریلو پالیسی کی تبدیلی کو متاثر کیا ہے۔ خصوصی این جی اوز نے جعلی شراکت داریاں کی ہیں، نیٹ ورک بنائے ہیں، اور پالیسی کے طاق تلاش کیے ہیں۔ ٹریک II ڈپلومیسی ٹریک II ڈپلومیسی (یا مکالمہ) حکومت کے غیر سرکاری ممبروں کے ذریعہ بین الاقوامی ہم آہنگی ہے، جس میں علمی برادریاں اور سابق پالیسی ساز یا تجزیہ کار شامل ہیں۔ اس کا مقصد پالیسی سازوں اور پالیسی تجزیہ کاروں کو غیر سرکاری بات چیت کے ذریعے مشترکہ حل تک پہنچنے میں مدد کرنا ہے۔ سرکاری سفارت کاری کے برعکس، جو سرکاری حکام، سفارت کاروں اور منتخب رہنماؤں کے ذریعے کی جاتی ہے، ٹریک II سفارت کاری میں ماہرین، سائنس دان، پروفیسرز اور دیگر شخصیات شامل ہیں جو حکومتی امور کا حصہ نہیں ہیں۔ ورلڈ این جی او ڈے ورلڈ این جی او ڈے، جو ہر سال 27 فروری کو منایا جاتا ہے، کو 17 اپریل 2010 کو لتھوانیا کے ولنیئس میں بالٹک سی اسٹیٹس کے آٹھویں اجلاس میں IX بالٹک سی این جی او فورم کے 12 ممالک نے تسلیم کیا تھا۔ اسے 28 فروری 2014 کو ہیلسنکی، فن لینڈ میں اقوام متحدہ کے ترقیاتی پروگرام کے منتظم اور نیوزی لینڈ کی سابق وزیر اعظم ہیلن کلارک نے بین الاقوامی سطح پر تسلیم کیا تھا۔ سفارت کاری این جی اوز (غیر سرکاری تنظیموں) کے تناظر میں، سفارت کاری سے مراد سماجی یا ماحولیاتی مسائل سے متعلق مشترکہ مقاصد کے حصول کے لیے دیگر تنظیموں، اسٹیک ہولڈرز اور حکومتوں کے ساتھ شراکت داری قائم کرنے اور برقرار رکھنے کا عمل ہے۔ این جی اوز اکثر پیچیدہ ماحول میں کام کرتی ہیں، جہاں متعدد اسٹیک ہولڈرز کے مختلف مفادات اور اہداف ہوتے ہیں۔ سفارت کاری این جی اوز کو ان پیچیدہ ماحول کو نیویگیٹ کرنے اور تفہیم کو فروغ دینے، اتفاق رائے پیدا کرنے اور تعاون کو آسان بنانے کے لیے مختلف اداکاروں کے ساتھ تعمیری بات چیت میں مشغول ہونے کی اجازت دیتی ہے۔ موثر این جی او سفارت کاری میں اعتماد پیدا کرنا، مکالمے کو فروغ دینا، اور شفافیت اور جوابدہی کو فروغ دینا شامل ہے۔ این جی اوز مختلف ذرائع سے سفارت کاری میں مشغول ہو سکتی ہیں جیسے وکالت، لابنگ، شراکت داری اور مذاکرات۔ دیگر تنظیموں اور اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ مل کر کام کرنے سے این جی اوز زیادہ اثر حاصل کر سکتی ہیں اور اپنے مقاصد کو زیادہ مؤثر طریقے سے حاصل کر سکتی ہیں۔ تنقید تنزانیہ کی مصنفہ اور تعلیمی ماہر عیسی جی شیوجی نے این جی اوز پر دو مضامین میں تنقید کی ہے: "این جی اوز کی گفتگو میں خاموشی: افریقہ میں این جی اوز کا کردار اور مستقبل" اور "تنزانیہ میں این جی اوز پر تاثرات: ہم کیا ہیں، ہم کیا نہیں ہیں اور ہمیں کیا ہونا چاہیے"۔ شیوجی لکھتے ہیں کہ این جی او رہنماؤں اور کارکنوں کے اچھے ارادوں کے باوجود، وہ "اعمال کے معروضی اثرات، ان کے ارادوں سے قطع نظر" پر تنقید کرتے ہیں۔ شیوجی کے مطابق، این جی اوز کا عروج ایک نو لبرل نمونے کا حصہ ہے اور خالصتا پرہیزگاری سے متاثر نہیں ہے ؛ این جی اوز دنیا کو سمجھے بغیر اسے تبدیل کرنا چاہتی ہیں، شاہی تعلقات کو جاری رکھنا چاہتی ہیں۔ موزمبیق میں این جی او کی شمولیت کے اپنے مطالعے میں، جیمز فیفر نے ملک کی صحت پر ان کے منفی اثرات کو بیان کیا ہے۔ فیفر کے مطابق، موزمبیق میں این جی اوز نے "مقامی صحت کے نظام کو ٹکڑے ٹکڑے کر دیا ہے، صحت کے پروگراموں پر مقامی کنٹرول کو کمزور کیا ہے، اور مقامی سماجی عدم مساوات کو بڑھانے میں اہم کردار ادا کیا ہے۔" وہ غیر مربوط ہو سکتے ہیں، متوازی منصوبے بناتے ہیں جو صحت خدمات کے کارکنوں کو ان کے معمول کے فرائض سے ہٹاتے ہیں اور اس کے بجائے این جی اوز کی خدمت کرتے ہیں۔ یہ مقامی بنیادی صحت کی دیکھ بھال کی کوششوں کو کمزور کرتا ہے، اور اپنے صحت کے شعبے پر ایجنسی کو برقرار رکھنے کی حکومت کی صلاحیت کو ختم کرتا ہے۔ فیفر نے این جی او اور ڈی پی ایس (موزمبیق صوبائی صحت ڈائریکٹوریٹ) کے ایک باہمی تعاون کے ماڈل کی تجویز پیش کی ؛ این جی او کو "میزبان ملک کے اندر باضابطہ طور پر معیار اور پابندی کے مطابق رکھا جانا چاہیے"، "نمائش" کے منصوبوں اور غیر مستحکم متوازی پروگراموں کو کم کرنا چاہیے۔ اپنے 1997 کے امور خارجہ کے مضمون میں، جیسیکا میتھیوز نے لکھا: "ان کی تمام طاقتوں کے باوجود، این جی اوز خصوصی مفادات ہیں۔ ان میں سے بہترین۔ اکثر ٹنل وژن کا شکار ہوتے ہیں، ہر عوامی عمل کا اندازہ اس بات سے لگاتے ہیں کہ یہ ان کے مخصوص مفاد کو کس طرح متاثر کرتا ہے۔ " این جی اوز پالیسی ٹریڈ آف سے بے چین ہیں۔ وجے پرشاد کے مطابق، 1970 کی دہائی سے "عالمی بینک نے رابرٹ میک نامارا کی قیادت میں، طاقت اور پیداوار کے عالمی اور علاقائی تعلقات کو برقرار رکھتے ہوئے، ریاست کے متبادل کے طور پر این جی او کی حمایت کی۔" این جی اوز پر سامراج کو برقرار رکھنے کا الزام لگایا گیا ہے (بعض اوقات تیسری دنیا کے ممالک میں نسلی انداز میں کام کرنا)، جس کا کام نوآبادیاتی دور کے پادریوں سے ملتا جلتا تھا۔ سیاسی فلسفی پیٹر ہالورڈ نے انہیں سیاست کی ایک اشرافیہ شکل قرار دیتے ہوئے کہا ہے کہ ایکشن ایڈ اور کرسچن ایڈ نے ہیٹی میں ایک منتخب حکومت کے خلاف "[2004 کی امریکی حمایت یافتہ] بغاوت کو مؤثر طریقے سے معاف کر دیا" اور یہ "سامراج کا انسانی چہرہ" ہیں۔ گلوبل ساؤتھ میں ہونے والی تحریکوں (جیسے کہ جنوبی افریقہ کی ویسٹرن کیپ اینٹی ایوکشن مہم) نے این جی اوز کے ساتھ کام کرنے سے انکار کر دیا ہے، اس خدشے کے ساتھ کہ ایسا کرنے سے ان کی خود مختاری پر سمجھوتہ ہو جائے گا۔ این جی اوز پر الزام لگایا گیا ہے کہ وہ اپنے فنڈروں کو سماجی انصاف پر استحکام کو ترجیح دینے کی اجازت دے کر لوگوں کو کمزور کر رہے ہیں۔ ان پر الزام لگایا گیا ہے کہ انہیں کچھ مغربی ممالک اور ممالک کے گروہوں کے خارجہ پالیسی کے آلات کے ذریعے ڈیزائن کیا گیا اور ان کی توسیع کے طور پر استعمال کیا گیا۔ روسی صدر ولادیمیر پوتن نے 2007 میں 43 ویں میونخ سیکیورٹی کانفرنس میں یہ الزام لگاتے ہوئے کہا تھا کہ این جی اوز "باضابطہ طور پر آزاد ہیں لیکن انہیں بامقصد مالی اعانت فراہم کی جاتی ہے اور اس لیے وہ قابو میں ہیں"۔ مائیکل بانڈ کے مطابق، "زیادہ تر بڑی این جی اوز، جیسے آکسفیم، ریڈ کراس، کیفوڈ اور ایکشن ایڈ، اپنی امداد کی فراہمی کو زیادہ پائیدار بنانے کی کوشش کر رہی ہیں۔ لیکن کچھ لوگ، زیادہ تر امریکہ میں، اب بھی اپنے حامیوں کے نظریات کو برآمد کر رہے ہیں۔ " این جی اوز پر الزام لگایا گیا ہے کہ وہ اپنی مہموں میں غلط معلومات کو اپنے مفاد کے لیے استعمال کرتی ہیں۔ گرین پیس کے ڈوگ پار کے مطابق، "ہمارے ناقدین میں یہ کہنے کا رجحان رہا ہے کہ سائنس فیصلہ سازی کا واحد ذریعہ ہے۔ لیکن سیاسی اور تجارتی مفادات سائنس کو اپنا راستہ حاصل کرنے کے لیے ڈھکن کے طور پر استعمال کر رہے ہیں۔" فرینڈز آف دی ارتھ کی جرمن شاخ کے سابق پالیسی ساز جینز کاٹجیک نے کہا، "اگر این جی اوز ماحولیات کے لیے بہترین چاہتے ہیں تو انہیں سمجھوتہ کرنا سیکھنا ہوگا"۔ ان سے "بہت زیادہ اچھی چیز" کے طور پر سوال کیا گیا ہے۔ ایرک ورکر اور فیصل احمد نے ترقی پذیر ممالک میں این جی اوز پر تین تنقید کی۔ کسی ملک میں بہت زیادہ این جی اوز (خاص طور پر ایک جنگجو کے زیر اقتدار) کسی این جی او کے اثر و رسوخ کو کم کرتی ہیں، کیونکہ اس کی جگہ آسانی سے دوسری این جی او لے سکتی ہے۔ بین الاقوامی ترقیاتی منصوبوں میں مقامی تنظیموں کو وسائل کی تقسیم اور آؤٹ سورسنگ ایک این جی او کے اخراجات کا باعث بنتی ہے، جس سے مطلوبہ مستفیدین کے لیے دستیاب وسائل اور رقم کم ہوتی ہے۔ این جی او مشن پدرانہ ہونے کے ساتھ ساتھ مہنگے بھی ہوتے ہیں۔ قانونی حیثیت، ایک این جی او کا ایک اہم اثاثہ، ایک "آزاد آواز" کے طور پر اس کا تصور ہے۔ نیرا چندھوکے نے جرنل آف ورلڈ سسٹمز ریسرچ کے مضمون میں لکھا، "اس بات کو واضح طور پر بیان کرنے کے لیے: کیا جنوب کے ممالک کے شہریوں اور ان کی ضروریات کی نمائندگی عالمی سول سوسائٹی میں ہوتی ہے، یا کیا شہریوں کے ساتھ ساتھ ان کی ضروریات کی تعمیر بھی نمائندگی کے طریقوں سے ہوتی ہے؟ اور جب ہمیں یہ احساس ہوتا ہے کہ آئی این جی اوز شاید ہی کبھی ان لوگوں سے آمنے سامنے ہوتے ہیں جن کے مفادات اور مسائل کی وہ نمائندگی کرتے ہیں، یا یہ کہ وہ ان لوگوں کے لیے جوابدہ نہیں ہیں جن کی وہ نمائندگی کرتے ہیں، تو معاملات اور بھی پریشان کن ہو جاتے ہیں۔ " این جی او کی فنڈنگ اس کی قانونی حیثیت کو متاثر کرتی ہے، اور وہ تیزی سے عطیہ دہندگان کی محدود تعداد پر منحصر ہو گئے ہیں۔ فنڈز کے لیے مقابلہ بڑھ گیا ہے، عطیہ دہندگان کی توقعات کے علاوہ جو کسی این جی او کی آزادی کو خطرے میں ڈالنے والے حالات کا اضافہ کر سکتے ہیں۔ سرکاری امداد پر انحصار "این جی اوز کی ان مسائل پر بات کرنے کی آمادگی کو کمزور کر سکتا ہے جو حکومتوں کے ساتھ غیر مقبول ہیں"، اور این جی اوز کی مالی اعانت کے ذرائع میں تبدیلیوں نے ان کے کام کو تبدیل کر دیا ہے۔ این جی اوز کو چیلنج کیا گیا ہے کہ وہ ترقی پذیر دنیا کی ضروریات کی نمائندگی نہیں کرتی ہیں، "جنوبی آواز" کو کم کرتی ہیں اور شمال-جنوب کی تقسیم کو برقرار رکھتی ہیں۔ کسی این جی او کے شمالی اور جنوبی حصوں اور شراکت داری میں کام کرنے والی جنوبی اور شمالی این جی اوز کے درمیان تعلقات کی مساوات پر سوال اٹھایا گیا ہے ؛ شمال وکالت اور وسائل کو متحرک کرنے میں آگے بڑھ سکتا ہے، اور جنوب ترقی پذیر دنیا میں خدمات فراہم کرتا ہے۔ ترقی پذیر دنیا کی ضروریات کو مناسب طریقے سے پورا نہیں کیا جا سکتا ہے، کیونکہ شمالی این جی اوز شراکت داری سے مشورہ (یا اس میں حصہ نہیں لیتی ہیں) یا غیر نمائندہ ترجیحات تفویض نہیں کرتی ہیں۔ این جی اوز پر ہدف ممالک میں پبلک سیکٹر کو نقصان پہنچانے کا الزام لگایا گیا ہے، جیسے کہ بدانتظامی جس کے نتیجے میں پبلک ہیلتھ کیئر سسٹم ٹوٹ جاتے ہیں۔ غیر سرکاری تنظیمیں جن سرگرمیوں میں حصہ لیتی ہیں ان کے پیمانے اور تنوع میں 1980 سے اور خاص طور پر 1990 کے بعد سے تیزی سے اضافہ ہوا ہے۔ این جی اوز کو مرکزیت اور وکندریقرت میں توازن قائم کرنے کی ضرورت ہے۔ این جی اوز کو مرکزی بنانا، خاص طور پر بین الاقوامی سطح پر، ایک مشترکہ موضوع یا اہداف کا مجموعہ تفویض کر سکتا ہے۔ کسی این جی او کو وکندریقرت بنانا بھی فائدہ مند ہو سکتا ہے، جس سے ان منصوبوں کو نافذ کرکے مقامی مسائل پر لچکدار اور مؤثر طریقے سے جواب دینے کے امکانات بڑھ جاتے ہیں جو پیمانے میں معمولی ہوتے ہیں، آسانی سے نگرانی کرتے ہیں، فوری فوائد پیدا کرتے ہیں، اور جہاں تمام ملوث افراد کو معلوم ہوتا ہے کہ بدعنوانی کی سزا دی جائے گی۔ ایڈوکیسی گروپ (انٹرسٹ گروپ) چیریٹیبل آرگنائزیشن کمیونٹی فاؤنڈیشن گورنمنٹ آرگنائزڈ غیر سرکاری تنظیم (جی او این جی او) بین الاقوامی تنظیم این جی اوائزیشن قومی اقلیتوں کی فعال این جی اوز کی فہرست: زمرہ: غیر سرکاری تنظیمیں کوانگو حوالہ جات مزید پڑھنا نوربرٹ گوٹز۔ "این جی اوز کو دوبارہ ترتیب دینا: بین الاقوامی تعلقات کی شناخت غیر شروع کرنے والا"۔ یورپی جرنل آف انٹرنیشنل ریلیشنز 14 (2008) 2:231-258۔ نوربرٹ گوٹز۔ "سول سوسائٹی اور این جی او: غیر پریشان کن تصورات سے دور"۔ غیر ریاستی اداکاروں کے لیے ایش گیٹ ریسرچ ساتھی۔ باب رینالڈا (ایڈ۔)۔ ایلڈر شاٹ: ایش گیٹ، 2011۔ 185-196۔ ہلٹن، میتھیو اور دیگر۔ ایڈز۔ مہارت کی سیاست: این جی اوز نے جدید برطانیہ کی تشکیل کیسے کی (2013) ڈیوس، ٹی۔ 2014۔ این جی اوز: بین الاقوامی سول سوسائٹی کی ایک نئی تاریخ۔ نیویارک: آکسفورڈ یونیورسٹی پریس۔ ۔ ویلوسامی ایم۔ غیر سرکاری تنظیم، ڈومیننٹ پبلشرز اینڈ ڈسٹری بیوشن لمیٹڈ، نئی دہلی مارک بٹلر، تھولانی ندالازی، ڈیوڈ نٹسینگ، گراہم فلپوٹ، اور نوموسا سوکھیلا کے ساتھ۔ این جی او پریکٹس اینڈ دی پوسیبلٹی آف فریڈم چرچ لینڈ پروگرام، پیٹرمارٹزبرگ، جنوبی افریقہ 2007 Churchland.co.za اولیور برتھوڈ، این جی اوز: ہمدردی، منافع اور یکجہتی کے درمیان کہیں Envio.org.ni، پی ڈی ایف Edinter.net انویو، ماناگوا، 2001 ترجے ٹیوڈٹ، 19982/2003: اینجلز آف مرسی یا ڈویلپمنٹ ڈپلومیٹس۔ این جی اوز اینڈ فارن ایڈ، آکسفورڈ: جیمز کری اسٹیو ڈبلیو وٹ، ایڈ۔ ترقی پذیر ممالک میں معلومات کی تخلیق، ذخیرہ اندوزی اور پھیلاؤ میں این جی اوز کے کردار کو تبدیل کرنا (سور، 2006)۔ کاکس، پی این شمس، جی سی جان، پی ایرکسن، اور پی ہکس۔ 2002۔ این جی اوز اور زرعی تحقیق آئی این جی اوز کے درمیان تعاون کی تعمیر-ڈائی گیویرکشافٹن ان گنی وہرینڈ ڈیر انروہن 2007-ای پی یو ریسرچ پیپرز: ایشو 03/07، اسٹیڈشلیننگ 2007 لیال ایس سنگا، "اتحاد کے زیر قبضہ عراق میں آئی این جی اوز کا سامنا کرنا پڑتا ہے"، ان ایکشن میں اخلاقیات: بین الاقوامی انسانی حقوق کی غیر سرکاری تنظیموں کے اخلاقی چیلنجز، ڈینیل اے کے ذریعہ ترمیم شدہ۔ بیل اور جین مارک کویکاڈ، کیمبرج یونیورسٹی۔ اور اقوام متحدہ۔ پریس، 2007۔ لیال ایس سنگا، "بین الاقوامی انسانی حقوق کی نگرانی، بین الاقوامی انسانی حقوق کے قانون اور غیر سرکاری تنظیموں میں این جی او کی شمولیت" (2005) 41-69۔ ورکر اینڈ احمد (2008): غیر سرکاری تنظیمیں کیا کرتی ہیں؟ ابہلالی بیس مینڈولو عوامی شرکت پر نیچے سے نظر ثانی، 'تنقیدی مکالمہ'، 2006 اکپن ایس ایم (2010): غیر سرکاری تنظیموں کا قیام (پریس میں)۔ ایڈورڈ اے ایل ٹرنر (2010) 1960 سے بین الاقوامی غیر سرکاری تنظیموں کی تعداد میں دھماکہ کیوں ہوا ہے؟ "، کلیوڈینامکس، 1، (1)۔ یوجین فریم اور وکی براؤن، کارپوریٹ ماڈل کا استعمال کس طرح غیر منافع بخش بورڈ کو زیادہ موثر اور موثر بناتا ہے-تیسرا ایڈیشن (2011)، ایمیزون بکس، کرییٹ اسپیس بکس۔ ڈیوڈ لیوس اور نازنین کانجی (2009): غیر سرکاری تنظیمیں اور ترقی۔ نیویارک: روٹلیج۔ عیسی جی شیوجی (2007): این جی او ڈسکورس میں خاموشی: افریقہ میں این جی اوز کا کردار اور مستقبل۔ نیروبی: فحامو۔ جینس سٹیفیک اور کرسٹینا ہان (2010): بین الاقوامی این جی اوز کا جائزہ لینا: قانونی حیثیت، جوابدہی، نمائندگی۔ نیویارک: پالگریو، میک ملن۔ یونین آف انٹرنیشنل ایسوسی ایشنز کے ذریعہ تیار کردہ بین الاقوامی تنظیموں کی سالانہ کتاب۔ بیرونی روابط شہری امور 01 غیر منافع بخش تنظیمیں سیاسی سائنس کی اصطلاحات تنظیم کی اقسام 1940 کی دہائی کے نئے الفاظ