Bangladesh Bank
بنگلہ دیش بینک () بنگلہ دیش کا مرکزی بینک ہے اور ایشین کلیئرنگ یونین کا رکن ہے۔ یہ مکمل طور پر حکومت بنگلہ دیش کی ملکیت ہے۔ بینک گرین بینکنگ اور مالیاتی شمولیت کی پالیسی تیار کرنے میں سرگرم ہے اور الائنس فار فنانشل انکلوژن کا ایک اہم رکن ہے۔ بنگلہ دیش بینک کے ایک محکمے، بنگلہ دیش فنانشل انٹیلی جنس یونٹ (بی ایف آئی یو) کو ایگمونٹ گروپ آف فنانشل انٹیلی جنس یونٹس کی رکنیت مل گئی ہے۔ بنگلہ دیش بینک دنیا کا پہلا مرکزی بینک ہے جس نے لوگوں کے لیے بینکنگ سے متعلق کسی بھی مسئلے کی شکایت کرنے کے لیے ایک مخصوص ہاٹ لائن (16236) متعارف کرائی ہے۔ مزید برآں، یہ تنظیم "گرین بینکنگ پالیسی" جاری کرنے والا دنیا کا پہلا مرکزی بینک ہے۔ اس تعاون کو تسلیم کرنے کے لیے، اس وقت کے گورنر ڈاکٹر اتیور رحمان کو دوحہ میں قطر نیشنل کنونشن سینٹر میں منعقدہ 2012 کی اقوام متحدہ کی موسمیاتی تبدیلی کانفرنس میں 'گرین گورنر' کا خطاب دیا گیا۔ تاریخ 7 اپریل 1972 کو، جنگ آزادی اور بنگلہ دیش کی بالآخر آزادی کے بعد، حکومت بنگلہ دیش نے بنگلہ دیش بینک آرڈر، 1972 (پی او۔ نہیں۔ 1972 کا 127)، اسٹیٹ بینک آف پاکستان کی ڈھاکہ برانچ کو بنگلہ دیش بینک کے طور پر دوبارہ منظم کرنا، جو ملک کا مرکزی بینک اور ملک کے مالیاتی اور مالیاتی نظام کے لیے اعلی ریگولیٹری ادارہ ہے۔ 1972 کی نجیب حکومت نے سوشلسٹ نواز ایجنڈے پر عمل کیا۔ 1972 میں، حکومت نے تمام بینکوں کو قومی بنانے کا فیصلہ کیا تاکہ سرکاری شعبے کو فنڈز فراہم کیے جائیں اور ان شعبوں کو کریڈٹ کو ترجیح دی جائے جو جنگ زدہ ملک کی تعمیر نو کے خواہاں تھے-خاص طور پر صنعت اور زراعت۔ تاہم، غلط شعبوں پر حکومتی کنٹرول نے ان بینکوں کو اچھی طرح سے کام کرنے سے روک دیا۔ یہ اس حقیقت سے مزید بڑھ گیا کہ تجارتی تحفظات کے بغیر سرکاری شعبے کو قرضے دیے گئے تھے ؛ بینکوں کے پاس ناقص سرمایہ لیز تھا، ناقص کسٹمر سروس فراہم کی جاتی تھی اور بازار پر مبنی تمام مالیاتی آلات کی کمی تھی۔ چونکہ قرضے تجارتی تحفظات کے بغیر دیے جاتے تھے، اور اس لیے کہ انہیں غیر کارکردگی والے قرض کو کال کرنے میں کافی وقت لگتا تھا، اور ایک بار ایسا کرنے کے بعد، سابقہ عدالتی نظام کے تحت وصولی بہت مہنگی تھی، اس لیے قرض کی وصولی انتہائی ناقص تھی۔ اگرچہ حکومت نے ہر جگہ مداخلت کرنے کی بات کی لیکن اس نے اس طرح کے مسائل کی تشخیص اور انہیں درست کرنے کے لیے مناسب ریگولیٹری نظام قائم نہیں کیا۔ لہذا، منافع بخش اور لیکویڈیٹی جیسے بینکنگ تصورات بینک منیجروں کے لیے اجنبی تھے، اور سرمائے کی استطاعت پیچھے رہ گئی۔ 1982 میں پہلا اصلاحاتی پروگرام شروع کیا گیا، جس میں حکومت نے چھ قومی تجارتی بینکوں میں سے دو کو قومی بنادیا اور نجی مقامی بینکوں کو بینکنگ کے شعبے میں مقابلہ کرنے کی اجازت دی۔ 1986 میں بینکنگ کے شعبے کے مسائل سے نمٹنے کے لیے منی، بینکنگ اور کریڈٹ پر ایک قومی کمیشن کا تقرر کیا گیا، اور قومی تجارتی بینکوں اور ترقیاتی مالیاتی اداروں کے لیے وصولی کے اہداف اور نادہندگان کو نئے قرض حاصل کرنے سے روکنے کے لیے کئی اقدامات کیے گئے۔ پھر بھی بینکنگ کے شعبے کی کارکردگی کو بہتر نہیں بنایا جا سکا۔ فنانشل سیکٹر ایڈجسٹمنٹ کریڈٹ (ایف ایس اے سی) اور فنانشل سیکٹر ریفارم پروگرام (ایف ایس آر پی) 1990 میں عالمی بینک کے ساتھ معاہدوں پر قائم کیے گئے تھے۔ ان پروگراموں نے حکومتی مسخیوں کو دور کرنے اور مالی جبر کو کم کرنے کی کوشش کی۔ پالیسیوں نے میک کینن-شا مفروضے کا استعمال کیا، جس میں کہا گیا ہے کہ مسخیوں کو ہٹانے سے کریڈٹ مارکیٹ میں کارکردگی میں اضافہ ہوتا ہے اور مسابقت میں اضافہ ہوتا ہے۔ اس لیے ان پالیسیوں میں بینک تجارتی بنیادوں پر قرض فراہم کرتے ہیں، بینک کی کارکردگی کو بڑھاتے ہیں اور حکومتی کنٹرول کو صرف مالیاتی پالیسی تک محدود کرتے ہیں۔ ایف ایس آر پی نے بینکوں کو کم سے کم سرمائے کی مناسبیت، قرضوں کی منظم طریقے سے درجہ بندی کرنے اور جدید کمپیوٹرائزڈ نظاموں کو نافذ کرنے پر مجبور کیا، بشمول وہ جو اکاؤنٹنگ کو سنبھالتے ہیں۔ اس نے مرکزی بینک کو شرح سود کو آزاد کرنے، مالیاتی قوانین پر نظر ثانی کرنے اور کریڈٹ مارکیٹ میں نگرانی بڑھانے پر مجبور کیا۔ حکومت نے کیپٹل مارکیٹ کو بھی ترقی دی، جو بھی خراب کارکردگی کا مظاہرہ کر رہی تھی۔ ایف ایس آر پی کی میعاد 1996 میں ختم ہوگئی۔ اس کے بعد، حکومت بنگلہ دیش نے ایک بینک ریفارم کمیٹی (بی آر سی) تشکیل دی، جس کی سفارشات پر اس وقت کی حکومت نے زیادہ تر توجہ نہیں دی۔ اس وقت اس کے دس دفاتر ہیں جو بنگلہ دیش میں موتیجل، صدر گھاٹ، چٹاگانگ، کھلنا، بوگرا، راج شاہی، सिलहट، باریسال، رنگ پور اور میمن سنگھ میں واقع ہیں۔ 31 مارچ 2015 تک کل افرادی قوت 5807 (اہلکار 3981، ماتحت عملہ 1826) تھی۔ برانچ آفس کے کام بنگلہ دیش بینک وہ تمام کام انجام دیتا ہے جو کسی بھی ملک میں مرکزی بینک سے متوقع ہوتا ہے۔ اس طرح کے افعال میں اقتصادی اور مالیاتی پالیسی کے اقدامات کے ذریعے قیمتوں میں استحکام برقرار رکھنا، ملک کے زرمبادلہ اور سونے کے ذخائر کا انتظام کرنا، اور ملک کے بینکنگ شعبے کو منظم کرنا شامل ہیں۔ دیگر تمام مرکزی بینکوں کی طرح، بنگلہ دیش بینک حکومت کا بینکر اور بینکر کا بینک دونوں ہے، جو "آخری ریزورٹ کا قرض دہندہ" ہے۔ بنگلہ دیش بینک، دوسرے مرکزی بینکوں کی طرح، کرنسی اور بینک نوٹوں کے اجرا پر اجارہ داری کا استعمال کرتا ہے۔ سوائے ایک، دو اور پانچ ٹکا کے نوٹوں اور سکوں کے جو حکومت بنگلہ دیش کی وزارت خزانہ کی ذمہ داری ہیں۔ اہم فعال شعبوں میں شامل ہیں: مالیاتی اور کریڈٹ پالیسیوں کی تشکیل اور نفاذ۔ بینکوں اور غیر بینک مالیاتی اداروں کا ضابطہ اور نگرانی، ملکی مالیاتی منڈیوں کا فروغ اور ترقی۔ ملک کے بین الاقوامی ذخائر کا انتظام۔ کرنسی نوٹ جاری کرنا۔ ادائیگی کے نظام کا ضابطہ اور نگرانی۔ حکومت کے لیے بینکر کے طور پر کام کرنا۔ منی لانڈرنگ کی روک تھام۔ کریڈٹ کی معلومات جمع کرنا اور پیش کرنا۔ فارن ایکسچینج ریگولیشن ایکٹ کا نفاذ۔ ڈپازٹ انشورنس اسکیم کا انتظام کرنا۔ تنظیم بینک کا اعلی ترین عہدیدار گورنر (فی الحال عبد الرؤف تعلقہ) ہے۔ ان کی نشست موتیجل، ڈھاکہ میں ہے۔ گورنر بورڈ آف ڈائریکٹرز کی صدارت کرتا ہے۔ ایگزیکٹو عملہ، جس کی سربراہی گورنر بھی کرتا ہے، بینک کے روزمرہ کے امور کا ذمہ دار ہوتا ہے۔ بنگلہ دیش بینک کے تحت کئی محکمے بھی ہیں، یعنی ڈیٹ مینجمنٹ، لاء وغیرہ، جن میں سے ہر ایک کی سربراہی ایک یا زیادہ جنرل منیجر کرتے ہیں۔ بینک کی 10 جسمانی شاخیں ہیں: میمن سنگھ، موتیجل، صدر گھاٹ، باریسال، کھلنا، सिलहट، بوگرا، راج شاہی، رنگ پور اور چٹاگانگ ؛ ہر ایک کی سربراہی ایک ایگزیکٹو ڈائریکٹر کرتا ہے۔ ہیڈکوارٹر موتیجل میں بنگلہ دیش بینک کی عمارت میں واقع ہیں، جس میں دو جنرل منیجر ہیں۔ درجہ بندی ایگزیکٹو عملہ روزمرہ کے امور کا ذمہ دار ہوتا ہے، اور اس میں گورنر اور چار ڈپٹی گورنر شامل ہوتے ہیں۔ گورنروں کے ماتحت ایگزیکٹو ڈائریکٹر اور ایک اقتصادی مشیر ہوتے ہیں۔ محکموں کے جنرل منیجر ایگزیکٹو ڈائریکٹرز کے ماتحت آتے ہیں، اور وہ ایگزیکٹو عملے کا حصہ نہیں ہوتے ہیں۔ چار ڈپٹی گورنرز ہیں: احمد جمال، قاضی سیدور رحمان، اے کے ایم۔ ساجدور رحمان خان اور ابو فرح محمد۔ ناصر۔ بورڈ آف ڈائریکٹرز بینک کے گورنر اور آٹھ دیگر اراکین پر مشتمل ہوتا ہے۔ وہ بینک کی پالیسیوں کے ذمہ دار ہوتے ہیں۔ بنگلہ دیش بینک بنگلہ دیش بینک کی اشاعتیں وقتا فوقتا متعدد اشاعتیں، تحقیقی مقالے، اور رپورٹیں شائع کرتی ہیں جن میں مالیاتی اور بینکنگ کی پیشرفت، معاشی جائزوں کے ساتھ ساتھ مختلف دیگر شماریاتی اعداد و شمار بھی شامل ہیں۔ ان میں شامل ہیں: بینکوں میں سالانہ رپورٹ بنگلہ دیش بینک سہ ماہی مانیٹری پالیسی کا جائزہ سی ایس آر اقدامات بی بی ٹی اے جرنل: گرین بینکنگ درآمد ادائیگیوں پر بینکنگ اور فنانس پر خیالات سالانہ رپورٹ مالیاتی استحکام تشخیص رپورٹ گورنرز اس کے تصور کے بعد سے، بنگلہ دیش بینک کے 12 گورنر رہے ہیں: بنگلہ دیش بینک ایوارڈ بنگلہ دیش بینک ایوارڈ 2000 میں متعارف کرایا گیا ہے۔ فاتحین یہ ہیں: رحمان سوبھن (2000) نورل اسلام (2009) مشرف حسین (2011) مظفر احمد اور سودیش رنجن بوس (2013) عزیز رحمان خان اور محبوب حسین (2017) وحید الدین محمود (2020) بنگلہ دیش بینک ٹکا میوزیم بنگلہ دیش بینک ڈکیتی بنگلہ دیش کی معیشت دیکھیں بیرونی روابط بنگلہ دیش بینک فیس بک پیج بینک کی معلومات بی ڈی بنگلہ دیش میں تمام بینکوں کی معلومات بنگلہ دیش کی معیشت بنگلہ دیش کے بینک بنگلہ دیش کے بینک بنگلہ دیش کے بینک اسلامی بینکنگ خدمات کے بینکوں کے ساتھ 1971 میں قائم ہونے والی بنگلہ دیشی کمپنیاں موتیجل میں مقیم بنگلہ دیش تنظیموں کی سرکاری ایجنسیاں۔