Media cross-ownership in the United States
میڈیا کراس اونرشپ ایک فرد یا کارپوریٹ ادارے کی طرف سے متعدد میڈیا ذرائع کی مشترکہ ملکیت ہے۔ میڈیا ذرائع میں ریڈیو، براڈکاسٹ ٹیلی ویژن، اسپیشلٹی اور پے ٹیلی ویژن، کیبل، سیٹلائٹ، انٹرنیٹ پروٹوکول ٹیلی ویژن (آئی پی ٹی وی)، اخبارات، رسالے اور رسالے، موسیقی، فلم، کتاب کی اشاعت، ویڈیو گیمز، سرچ انجن، سوشل میڈیا، انٹرنیٹ سروس فراہم کرنے والے، اور وائرڈ اور وائرلیس ٹیلی مواصلات شامل ہیں۔ ریاستہائے متحدہ میں میڈیا کی ملکیت کے ارتکاز پر زیادہ تر بحث کئی سالوں سے خاص طور پر نشریاتی اسٹیشنوں، کیبل اسٹیشنوں، اخبارات اور ویب سائٹوں کی ملکیت پر مرکوز ہے۔ کچھ لوگوں نے میڈیا کے انضمام اور ملکیت کے ارتکاز میں اضافے کی طرف اشارہ کیا ہے جس کا تعلق 'ماس' میڈیا پر اعتماد میں کمی سے ہو سکتا ہے۔ امریکی میڈیا کی ملکیت وقت کے ساتھ، میڈیا آؤٹ لیٹس کی تعداد اور ملکیت کا ارتکاز دونوں میں اضافہ ہوا ہے، جس کا ترجمہ زیادہ میڈیا آؤٹ لیٹس کی مالک کم کمپنیوں میں ہوتا ہے۔ ڈیجیٹل جسے "بگ ٹیک" کے نام سے بھی جانا جاتا ہے، پانچ بڑی ڈیجیٹل میڈیا کمپنیوں کا مجموعہ اپنی متعلقہ صنعتوں پر اپنے مضبوط اثر و رسوخ کے لیے بھی جانا جاتا ہے: الفابیٹ اونس سرچ انجن گوگل، ویڈیو شیئرنگ سائٹ یوٹیوب، اوپن سورس اینڈرائڈ آپریٹنگ سسٹم کے ملکیتی حقوق، بلاگ ہوسٹنگ سائٹ بلاگگر، جی میل ای میل سروس، اور متعدد دیگر آن لائن میڈیا اور سافٹ ویئر آؤٹ لیٹس۔ ایمیزون Amazon.com ای کامرس مارکیٹ پلیس، کلاؤڈ کمپیوٹنگ پلیٹ فارم AWS، ویڈیو اسٹریمنگ سروس ایمیزون پرائم ویڈیو، میوزک اسٹریمنگ سروس ایمیزون میوزک، اور ویڈیو لائیو اسٹریمنگ سروس ٹویچ کا مالک ہے۔ ایمیزون میٹرو گولڈ وین میئر، اوریئن پکچرز، ایم جی ایم ٹیلی ویژن، پریمیم کیبل چینل اور ڈائریکٹ ٹو کنزیومر اسٹریمنگ سروس ایم جی ایم +، اور ایم جی ایم ہولڈنگز کے ذریعے وسیع فلم اور ٹیلی ویژن مواد لائبریریوں کا بھی مالک ہے، جسے اب ایمیزون ایم جی ایم اسٹوڈیوز کے نام سے جانا جاتا ہے۔ ایپل آئی فون، آئی پیڈ، میک، ایپل واچ اور ایپل ٹی وی پروڈکٹس، آئی او ایس، آئی پیڈ او ایس، میک او ایس، واچ او ایس، اور ٹی وی او ایس آپریٹنگ سسٹم، میوزک اسٹریمنگ سروس ایپل میوزک، ویڈیو اسٹریمنگ سروس ایپل ٹی وی پلس، نیوز ایگریگیٹر ایپل نیوز، اور گیمنگ پلیٹ فارم ایپل آرکیڈ تیار کرتا ہے۔ میٹا سوشل نیٹ ورکس فیس بک اور انسٹاگرام، میسجنگ سروسز فیس بک میسنجر اور وٹس ایپ، اور ورچوئل رئیلٹی پلیٹ فارم اوکولس وی آر کا مالک ہے۔ مائیکروسافٹ کاروبار پر مبنی سوشل نیٹ ورک لنکڈ ان، ویب پورٹل ایم ایس این، سرچ انجن بنگ، کلاؤڈ کمپیوٹنگ پلیٹ فارم مائیکروسافٹ ایزور، ایکس بکس گیمنگ کنسولز اور متعلقہ خدمات، آفس پروڈکٹیویٹی سوٹ، Outlook.com ای میل سروس، اسکائپ ویڈیو چیٹ سروس، اور ونڈوز آپریٹنگ سسٹم کا مالک ہے۔ مائیکروسافٹ ایکس بکس گیم اسٹوڈیوز، زینی میکس میڈیا اور ایکٹیویژن بلیزارڈ سی: مائیکروسافٹ کے انضمام اور حصول کی فہرست کی ملکیت کے ساتھ سب سے بڑا امریکی ویڈیو گیم پبلشر بھی ہے۔ ویڈیو والٹ ڈزنی کمپنی اے بی سی ٹیلی ویژن نیٹ ورک، کیبل نیٹ ورک ای ایس پی این، ڈزنی چینل، ڈزنی ایکس ڈی، فریفارم، ایف ایکس، ایف ایکس ایکس، ایف ایکس مووی چینل، نیشنل جیوگرافک، نیٹ جیو وائلڈ، ہسٹری، اے اینڈ ای اور لائف ٹائم، ڈزنی موبائل، ڈزنی میوزک گروپ، ڈزنی پبلشنگ ورلڈ وائیڈ، پروڈکشن کمپنیاں والٹ ڈزنی پکچرز، پکسر اینیمیشن اسٹوڈیوز، لوکاس فلم، مارول انٹرٹینمنٹ، 20 ویں سنچری اسٹوڈیوز، سرچ لائٹ پکچرز، اے بی سی آڈیو (بشمول تین اے ایم ریڈیو اسٹیشنز)، ڈزنی کنزیومر پروڈکٹس، اور ڈزنی پارکس تھیم پارکس کی مالک ہے۔ نیٹ فلکس ریاستہائے متحدہ میں سب سے بڑی سبسکرپشن اوور دی ٹاپ ویڈیو سروس کا مالک ہے۔ یہ سروس پر ریلیز ہونے والی بہت سی فلموں اور ٹیلی ویژن سیریز کا بھی مالک ہے۔ نیٹ فلکس ڈی وی ڈی نیٹ فلکس (dvd.netflix.com) کا بھی مالک ہے، جو ایک میل آرڈر ویڈیو رینٹل سروس ہے۔ نیٹ فلکس کے روکو انکارپوریٹڈ کے ساتھ بھی قریبی تعلقات ہیں، جسے اس نے 2008 میں خود سے نمٹنے کے الزامات سے بچنے کے لیے بند کر دیا تھا لیکن کافی سرمایہ کاری کو برقرار رکھتا ہے اور سمارٹ ٹیلی ویژن اور سیٹ ٹاپ باکسز کے بڑے تناسب پر استعمال ہونے والے روکو آپریٹنگ سسٹم کا مالک ہے۔ این بی سی یونیورسل کے مالک این بی سی، ٹیلیمنڈو، یونیورسل پکچرز، ایلیومینیشن، فوکس فیچرز، ڈریم ورکس اینیمیشن، ریاستہائے متحدہ میں 26 ٹیلی ویژن اسٹیشن اور کیبل نیٹ ورک یو ایس اے نیٹ ورک، براوو، سی این بی سی، ایم ایس این بی سی، سائفی، این بی سی ایس این، گالف چینل، ای!، اور این بی سی اسپورٹس ریجنل نیٹ ورک ہیں۔ این بی سی یونیورسل کامکاسٹ کا ایک ذیلی ادارہ ہے، جو بدلے میں رالف جے رابرٹس کے خاندان کے زیر کنٹرول ہے (جس میں رالف کے بیٹے برائن ایل رابرٹس سب سے بڑے شیئر ہولڈر ہیں)۔ دیکھیں: این بی سی یونیورسل کی ملکیت والے اثاثوں کی فہرست۔ وارنر بروس۔ ڈسکوری سی ڈبلیو ٹیلی ویژن نیٹ ورک (سی بی ایس اور نیکس اسٹار میڈیا گروپ کے ساتھ مشترکہ منصوبہ)، کیبل نیٹ ورک ایچ بی او، سی این این، سنیمیکس، کارٹون نیٹ ورک، ایڈلٹ سوئم، ایچ ایل این، این بی اے ٹی وی، ٹی بی ایس، ٹی این ٹی، ٹرو ٹی وی، ٹرنر کلاسک موویز، ڈسکوری چینل، ٹی ایل سی، اینیمل پلینٹ، ایچ جی ٹی وی، فوڈ نیٹ ورک، میگنولیا نیٹ ورک، کوکنگ چینل، ٹریول چینل، آئی ڈی، اوپرا ونفری نیٹ ورک، سائنس، پروڈکشن کمپنیاں وارنر بروس پکچرز، نیو لائن سنیما، کیسل راک، وارنر بروس ٹیلی ویژن، وارنر بروس انٹرایکٹو انٹرٹینمنٹ، پبلشنگ کمپنی ڈی سی انٹرٹینمنٹ، اسپورٹس میڈیا کمپنیاں موٹر ٹرینڈ گروپ، ٹرنر اسپورٹس (بلیچر رپورٹ یہ وارنر بروس کی ملکیت والے اثاثوں کی فہرست میں یوروسپورٹ اور ٹی وی این گروپ کا بھی مالک ہے اور اسے چلاتا ہے۔ دریافت۔ پیراماؤنٹ گلوبل سی بی ایس ٹیلی ویژن نیٹ ورک اور دی سی ڈبلیو (وارنر بروس کے ساتھ مشترکہ منصوبہ) کا مالک ہے۔ ڈسکوری اور نیکس اسٹار میڈیا گروپ)، کیبل نیٹ ورک سی بی ایس اسپورٹس نیٹ ورک، شو ٹائم، پاپ ؛ 30 ٹیلی ویژن اسٹیشن ؛ سی بی ایس اسٹوڈیوز ؛ ایم ٹی وی، نکلوڈین/نک ایٹ نائٹ، ٹی وی لینڈ، وی ایچ 1، بی ای ٹی، سی ایم ٹی، کامیڈی سنٹرل، لوگو ٹی وی، پیراماؤنٹ نیٹ ورک، پیراماؤنٹ پکچرز، اور پیراماؤنٹ ہوم انٹرٹینمنٹ۔ ریڈ اسٹون فیملی، نیشنل ایمیوزمنٹ کے ذریعے، پیراماؤنٹ Global.see: پیراماؤنٹ گلوبل کی ملکیت والے اثاثوں کی فہرست میں کنٹرولنگ اسٹیک رکھتی ہے۔ فاکس کارپوریشن فاکس ٹیلی ویژن نیٹ ورک اور مائی نیٹ ورک ٹی وی، فاکس نیوز گروپ (فاکس نیوز چینل، فاکس بزنس نیٹ ورک، فاکس ویدر، فاکس نیوز ریڈیو، فاکس نیوز ٹاک، فاکس نیشن)، فاکس اسپورٹس (ایف ایس 1، ایف ایس 2، فاکس ڈیپورٹس، بگ ٹین نیٹ ورک (51 ٪)، فاکس اسپورٹس ریڈیو)، فاکس ٹیلی ویژن اسٹیشنز، بینٹو باکس انٹرٹینمنٹ، اور ٹوبی کا مالک ہے۔ آسٹریلوی نژاد امریکی میڈیا میگنےٹ روپرٹ مرڈوک اور ان کا خاندان فاکس کے بڑے اسٹیک ہولڈرز ہیں۔ سونی پکچرز انٹرٹینمنٹ سونی پکچرز انٹرٹینمنٹ موشن پکچر گروپ (بشمول کولمبیا پکچرز، ٹرائی اسٹار پکچرز، اور سونی پکچرز اینیمیشن) اور سونی پکچرز ٹیلی ویژن کا مالک ہے۔ سونی پکچرز انٹرٹینمنٹ سونی کی ذیلی کمپنی ہے، جو ایک جاپانی جماعت ہے۔ لائنز گیٹ لائنز گیٹ فلمز، لائنز گیٹ ٹیلی ویژن، لائنز گیٹ انٹرایکٹو، اور مختلف قسم کے ذیلی اداروں جیسے سمٹ انٹرٹینمنٹ، ڈیمبر-مرکری، اور اسٹارز انکارپوریٹڈ کا مالک ہے۔ اے ایم سی نیٹ ورکس کیبل نیٹ ورک اے ایم سی، آئی ایف سی، سنڈینس ٹی وی، وی ٹی وی، اور بی بی سی امریکہ کے 49.9% کا مالک ہے۔ فلم اسٹوڈیوز آئی ایف سی فلمز اور آر ایل جے ای فلمز، اور اسٹریمنگ سروسز اے ایم سی پلس، شڈر، سنڈینس ناؤ، آل بلاک، اور ایکورن ٹی وی کے مالک ہیں، اور برٹ باکس میں ایک اقلیتی حصہ داری رکھتے ہیں۔ جیمز ڈولن اور ان کے خاندان کے پاس کمپنی پر 67 فیصد ووٹنگ کا اختیار ہے۔ پرنٹ 20 ویں صدی کے بیشتر حصے میں کراس ملکیت کی پابندیوں کی وجہ سے نشریاتی اور پرنٹ اثاثوں کو محدود کرنے کے ساتھ ساتھ دونوں ذرائع ابلاغ کے درمیان ہم آہنگی قائم کرنے میں مشکلات کی وجہ سے، پرنٹ کمپنیاں بڑی حد تک پرنٹ میڈیم کے اندر رہتی ہیں۔ دی نیویارک ٹائمز کے علاوہ یہ کمپنی دی نیویارک ٹائمز میگزین، ٹی: دی نیویارک ٹائمز اسٹائل میگزین، دی نیویارک ٹائمز بک ریویو، دی نیویارک ٹائمز انٹرنیشنل ایڈیشن، وائر کٹر، آڈم اور سیریل پروڈکشن کی بھی مالک ہے۔ اگرچہ عوامی طور پر تجارت کی جاتی ہے، اس کے کلاس بی کے کنٹرول کرنے والے حصص نجی طور پر ایڈولف اوکس کی اولاد کے پاس ہیں جنہوں نے 1896 میں اخبار حاصل کیا تھا۔ نیش ہولڈنگز دی واشنگٹن پوسٹ کا مالک ہے، جس کی ذیلی کمپنیوں میں مواد مینجمنٹ سسٹم فراہم کنندہ آرک پبلشنگ اور میڈیا مونیٹائزیشن پلیٹ فارم زیوس ٹیکنالوجی شامل ہیں۔ نیش جیف بیزوس کی ملکیت ہے۔ نیوز کارپوریشن ڈاؤ جونز اینڈ کمپنی (وال اسٹریٹ جرنل، بیرنز، انویسٹرز بزنس ڈیلی، اور مارکیٹ واچ)، نیویارک پوسٹ، اور کتاب کے ناشر ہارپر کولنز کی مالک ہے۔ دیکھیں: نیوز کارپوریشن کی ملکیت والے اثاثوں کی فہرست۔ نیوز کارپوریشن اور فاکس کارپوریشن دونوں روپرٹ مرڈوک کے خاندان کے زیر کنٹرول ہیں۔ بلومبرگ ایل۔ پی۔ بلومبرگ نیوز (بلومبرگ بزنس ویک، بلومبرگ مارکیٹس، بلومبرگ ٹیلی ویژن، اور بلومبرگ ریڈیو) کا مالک ہے اور بلومبرگ ٹرمینل تیار کرتا ہے جسے مالیاتی پیشہ ور افراد مارکیٹ کے ڈیٹا اور خبروں تک رسائی کے لیے استعمال کرتے ہیں۔ بلومبرگ مائیکل بلومبرگ کی ملکیت ہے اور اس کے نام پر رکھا گیا ہے۔ ایڈوانس پبلکیشنز اونز میگزین کے ناشر کونڈے ناسٹ (دی نیو یارکر، ووگ، بون ایپٹیٹ، آرکیٹیکچرل ڈائجسٹ، کونڈے ناسٹ ٹریولر، وینٹی فیئر، وائرڈ، جی کیو، اور ایلیور)، امریکن سٹی بزنس جرنلز، اور مقامی اخبارات اور علاقائی نیوز ویب سائٹس کا ایک سلسلہ۔ کمپنی کیبل ٹیلی ویژن فراہم کنندہ چارٹر (جو سپیکٹرم نیوز اور سپیکٹرم اسپورٹس علاقائی کیبل چینلز چلاتی ہے)، سوشل نیوز ایگریگیشن ویب سائٹ ریڈڈیٹ، اور وارنر بروس میں بھی حصص رکھتی ہے۔ دریافت (اوپر دیکھیں)۔ پیش قدمی ایس۔ آئی کی اولاد کے زیر کنٹرول ہے۔ نیا گھر۔ ہارسٹ کمیونیکیشنز کے پاس مختلف قسم کے اخبارات اور رسالے ہیں جن میں سان فرانسسکو کرانیکل، ہیوسٹن کرانیکل، کاسموپولیٹن، ایسکوائر، اور کنگ فیچرز سنڈیکیٹ (پرنٹ سنڈیکیٹر) شامل ہیں۔ دیکھیں: ہارسٹ کمیونیکیشنز کی ملکیت والے اثاثوں کی فہرست۔ ہرسٹ کی بنیاد ولیم رینڈولف ہرسٹ نے رکھی تھی، جس کی اولاد کمپنی میں سرگرم رہتی ہے۔ گینٹ قومی اخبار یو ایس اے ٹوڈے کے مالک ہیں۔ اس کا سب سے بڑا غیر قومی اخبار فینکس، ایریزونا میں واقع دی ایریزونا ریپبلک ہے۔ دیگر اہم اخبارات میں دی انڈینپولیس اسٹار، دی سنسناٹی انکوائرر، نیش ول، ٹینیسی میں دی ٹینیسیئن، لوئس ول، کینٹکی میں دی کورئیر جرنل، روچیسٹر، نیویارک میں ڈیموکریٹ اور کرانیکل، دی ڈیس موائنز رجسٹر، ڈیٹرائٹ فری پریس اور فورٹ مائرز میں دی نیوز پریس شامل ہیں۔ کمپنی کے پاس پہلے بھی کئی ٹیلی ویژن اسٹیشن تھے، جو اب خود مختار کمپنی ٹیگنا انکارپوریٹڈ ہیں، اور سنڈیکیشن کمپنی ملٹی میڈیا انٹرٹینمنٹ (جن کے اثاثے اب کامکاسٹ کی ملکیت ہیں)۔ نومبر 2019 میں، گیٹ ہاؤس میڈیا گینیٹ کے ساتھ ضم ہو گیا، جس سے ریاستہائے متحدہ میں اخبار کا سب سے بڑا ناشر بنا، جس نے گینیٹ کا نام اپنایا۔ انضمام کے ذریعے، گینٹ فی الحال نیو میڈیا انویسٹمنٹ گروپ کے زیر کنٹرول ہے، جو فورٹریس انویسٹمنٹ گروپ کے ذریعے سافٹ بینک گروپ کی ملکیت ہے۔ دیکھیں: گینٹ کی ملکیت والے اثاثوں کی فہرست۔ ٹریبیون پبلشنگ صارفین کی کل تعداد کے لحاظ سے ریاستہائے متحدہ میں اخبارات کا دوسرا سب سے بڑا مالک ہے، جو شکاگو ٹریبیون، نیو یارک ڈیلی نیوز، ڈینور پوسٹ، دی مرکری نیوز، اور دیگر روزنامہ اور ہفتہ وار اخبارات کا مالک ہے۔ ٹریبیون پبلشنگ کو ایلڈن گلوبل کیپٹل کے ذریعے کنٹرول کیا جاتا ہے۔ یونیورسل میوزک گروپ "بگ تھری" ریکارڈ لیبلز میں سب سے بڑا لیبل ریکارڈ کریں۔ کمپنی عوام کی اکثریت کی ملکیت ہے، جس میں ٹینسنٹ اور ویوینڈی اپنے اقلیتی حصص کے مالک ہیں۔ سونی میوزک گروپ "بگ تھری" ریکارڈ لیبلز میں دوسرے نمبر پر ہے۔ یہ کمپنی سونی کی ملکیت ہے۔ وارنر میوزک گروپ "بگ تھری" ریکارڈ لیبلز میں تیسرا سب سے بڑا۔ کمپنی کی اکثریت لین بلاواٹنک کی ایکسیس انڈسٹریز کی ملکیت ہے، جس میں ٹینسنٹ اقلیتی حصص کا مالک ہے۔ ویڈیو گیمنگ الیکٹرانک آرٹس ویڈیو گیم پبلشر کا دوسرا سب سے بڑا۔ ٹیک ٹو انٹرایکٹو تیسرا سب سے بڑا ویڈیو گیم پبلشر۔ ریڈیو سیریس ایکس ایم ریڈیو امریکی سیٹلائٹ ریڈیو کے ساتھ ساتھ پنڈورا ریڈیو پر اجارہ داری کا مالک ہے، جو اشتہارات سے تعاون یافتہ ایک ممتاز انٹرنیٹ ریڈیو پلیٹ فارم ہے۔ سیریس ایکس ایم کا 72 فیصد حصہ لبرٹی میڈیا کی ملکیت ہے، جو جان مالون کے زیر کنٹرول ہے۔ آئی ہارٹ میڈیا 858 ریڈیو اسٹیشنوں کا مالک ہے، ریڈیو اسٹریمنگ پلیٹ فارم آئی ہارٹ ریڈیو، پریمیئر نیٹ ورکس (جو بدلے میں دی کلے ٹریوس اینڈ بک سیکسٹن شو، دی شان ہینیٹی شو، دی گلین بیک پروگرام، کوسٹ ٹو کوسٹ اے ایم، امریکن ٹاپ 40، ڈیلیلہ، اور فاکس اسپورٹس ریڈیو کا مالک ہے، یہ سب اپنے زمرے میں سرفہرست قومی ریڈیو پروگراموں میں شامل ہیں)، اور اس سے قبل لائیو نیشن اور سیریس ایکس ایم ریڈیو کے ساتھ ساتھ کئی ٹیلی ویژن اسٹیشنوں (بعد میں نیوپورٹ ٹیلی ویژن کے زیر انتظام، اور اب الگ الگ کمپنیوں کی ملکیت) میں حصہ دار تھا۔ وہ ریکارڈ چارٹ کمپنی میڈیا بیس کا بھی مالک ہے۔ آڈیسی 48 میڈیا مارکیٹوں اور انٹرنیٹ ریڈیو پلیٹ فارم آڈیسی میں 235 ریڈیو اسٹیشنوں کی مالک ہے۔ کمولس میڈیا 429 ریڈیو اسٹیشنوں کا مالک ہے، بشمول ویسٹ ووڈ ون کے سابقہ اثاثے (جس میں ٹرانسٹار ریڈیو نیٹ ورکس اور میوچل براڈکاسٹنگ سسٹم شامل ہیں)، جونز ریڈیو نیٹ ورکس، ویٹ ریڈیو نیٹ ورکس، سیٹلائٹ میوزک نیٹ ورک (تمام بڑی سیٹلائٹ میوزک ریڈیو خدمات جن کا مقصد زمینی اسٹیشنوں کے ذریعے ریلے کرنا ہے)، اے بی سی کے زیادہ تر ریڈیو نیٹ ورک کی پیش کش اور اسٹیشن، زیادہ تر واٹر مارک انکارپوریٹڈ (امریکن ٹاپ 40 فرنچائز کے علاوہ)، چھوٹے سے لے کر بڑے بازاروں تک کے ریڈیو اسٹیشنوں کی ایک قابل ذکر تعداد، اور سی بی ایس ریڈیو نیوز اور نیشنل فٹ بال لیگ ریڈیو نشریات کے تقسیم کے حقوق۔ ٹاؤن اسکوائر میڈیا 67 بازاروں میں 321 ریڈیو اسٹیشنوں کا مالک ہے، جس میں ریجنٹ کمیونیکیشنز، گیپ براڈکاسٹنگ، اور ڈبل او ریڈیو کے اثاثے شامل ہیں۔ مقامی ٹیلی ویژن ای ڈبلیو سکریپس کمپنی سینکڑوں ٹیلی ویژن اسٹیشنوں اور نیٹ ورکس آئن ٹیلی ویژن، لاف، کورٹ ٹی وی، آئن مسٹری، گرٹ، باؤنس ٹی وی، اور نیوز ٹی وی کی مالک ہے۔ ڈیجیٹل اثاثوں میں یونائیٹڈ میڈیا، Cracked.com، اور سٹچر شامل ہیں۔ اسکرپس کے پاس پہلے ریڈیو، اخبارات اور کیبل ٹیلی ویژن چینلز میں اثاثے تھے لیکن اس کے بعد سے اس نے ان اثاثوں کو تقسیم کر دیا ہے۔ گرے ٹیلی ویژن 113 بازاروں میں ٹیلی ویژن اسٹیشنوں کا مالک ہے، جن میں ہوک میڈیا، میریڈتھ کارپوریشن، کوئنسی میڈیا، ری کام میڈیا، اور شورز کمیونیکیشنز کے اثاثے شامل ہیں۔ گرینڈ اولی اوپری کے ساتھ ڈیجیٹل نیٹ ورک سرکل کا مشترکہ انتظام بھی کرتا ہے۔ دیکھیں: گرے ٹیلی ویژن کی ملکیت یا اس کے زیر انتظام اسٹیشنوں کی فہرست۔ ہارسٹ ٹیلی ویژن کے پاس 29 مقامی ٹیلی ویژن اسٹیشن ہیں۔ یہ اے بی سی سے منسلک اسٹیشنوں کا تیسرا سب سے بڑا گروپ مالک ہے اور این بی سی سے وابستہ گروپوں کا دوسرا سب سے بڑا مالک ہے۔ پیرنٹ کمپنی ہارسٹ کمیونیکیشنز براڈکاسٹنگ فرم اے اینڈ ای نیٹ ورکس کا 50 فیصد اور اسپورٹس براڈکاسٹر ای ایس پی این کا 20 فیصد مالک ہے-آخری دو دونوں والٹ ڈزنی کمپنی کے شریک مالک ہیں۔ دیکھیں: ہارسٹ کمیونیکیشنز کی ملکیت والے اثاثوں کی فہرست۔ نیکس اسٹار میڈیا گروپ ریاستہائے متحدہ کا سب سے بڑا ٹیلی ویژن اسٹیشن مالک ہے جو پورے امریکہ میں 197 ٹیلی ویژن اسٹیشنوں کا مالک ہے، جن میں سے زیادہ تر چار "بڑے" امریکی ٹیلی ویژن نیٹ ورکس سے وابستہ ہیں۔ یہ سی ڈبلیو (سی بی ایس اور وارنر بروس کے ذریعے پیراماؤنٹ گلوبل کے ساتھ مشترکہ منصوبہ) کا بھی مالک ہے۔ ڈسکوری)، نیوز نیشن (سابقہ ڈبلیو جی این امریکہ) اور ڈیجیٹل نیٹ ورک اینٹینا ٹی وی اور ریونڈ ٹی وی۔ دیکھیں: نیکس اسٹار میڈیا گروپ کی ملکیت یا اس کے زیر انتظام اسٹیشنوں کی فہرست۔ سنکلیئر براڈکاسٹ گروپ یہ ملک بھر میں بڑی تعداد میں ٹیلی ویژن اسٹیشنوں کا مالک ہے یا چلاتا ہے جو تمام چھ بڑے ٹیلی ویژن نیٹ ورکس سے وابستہ ہیں، بشمول اسٹیشن جو پہلے آلبریٹن کمیونیکیشنز، بیرنگٹن براڈکاسٹنگ، فشر کمیونیکیشنز، نیوپورٹ ٹیلی ویژن (اور پیشرو کلیئر چینل) اور بالی اسپورٹس کی ملکیت تھے۔ دیگر اثاثوں میں ریسلنگ پروموشن رنگ آف آنر، ٹینس چینل، اسپورٹس نیٹ ورک اسٹیڈیم، ڈیجیٹل نیٹ ورک کامیٹ، چارج! شامل ہیں۔ اور ٹی بی ڈی، اور اوور دی ٹاپ ویڈیو سروس اسٹر۔ دیکھیں: سنکلیئر براڈکاسٹ گروپ کی ملکیت یا اس کے زیر انتظام اسٹیشنوں کی فہرست۔ ٹیگنا انکارپوریٹڈ۔ وہ 54 بازاروں میں 66 ٹیلی ویژن اسٹیشنوں کا مالک ہے یا چلاتا ہے، اور ڈیجیٹل میڈیا میں جائیداد رکھتا ہے۔ پرانی گینٹ کمپنی کے نشریاتی ٹیلی ویژن اور ڈیجیٹل میڈیا ڈویژنوں پر مشتمل ہے۔ ایف سی سی کے ضوابط کی تاریخ ریاستہائے متحدہ کے آئین کی پہلی ترمیم میں ایک ایسی شق شامل تھی جو کانگریس کی کارروائی سے "پریس کی آزادی" کو محفوظ رکھتی تھی۔ اخبارات اور دیگر پرنٹ آئٹمز کے لیے، جس میں میڈیم خود عملی طور پر لامحدود تھا اور پبلشرز کسی دوسرے پبلشر کی ایسا کرنے کی صلاحیت میں مداخلت کیے بغیر جتنی چاہیں اشاعتیں تیار کر سکتے تھے، یہ کوئی مسئلہ نہیں تھا۔ 20 ویں صدی کے پہلے حصے میں ریڈیو نشریات کا آغاز پیچیدہ معاملات ؛ ریڈیو سپیکٹرم محدود ہے، اور صرف محدود تعداد میں نشریاتی ادارے ایک ہی وقت میں میڈیم کا استعمال کر سکتے ہیں۔ ریاستہائے متحدہ کی حکومت نے پورے نشریاتی سپیکٹرم کو سرکاری ملکیت قرار دینے اور نشریاتی اداروں کو سپیکٹرم کے استعمال کے حقوق کا لائسنس دینے کا انتخاب کیا۔ کئی سالوں کے تجرباتی نشریاتی لائسنس کے بعد، ریاستہائے متحدہ نے 1920 میں اپنے پہلے تجارتی ریڈیو اسٹیشن، کے ڈی کے اے کو لائسنس دیا۔ 1927 سے پہلے، ریاستہائے متحدہ میں عوامی فضائی لہروں کو ریاستہائے متحدہ کے محکمہ تجارت کے ذریعہ منظم کیا جاتا تھا اور بڑی حد تک عدالتوں میں مقدمہ چلایا جاتا تھا کیونکہ بڑھتی ہوئی صنعت میں اسٹیشنوں کی بڑھتی ہوئی تعداد جگہ کے لیے لڑتی تھی۔ ابتدائی دنوں میں، ریڈیو اسٹیشنوں کو عام طور پر ایک ہی معیاری تعدد (833 کلو ہرٹز) کا اشتراک کرنے کی ضرورت ہوتی تھی اور انہیں پورے دن نشر کرنے کی اجازت نہیں تھی، اس کے بجائے مقررہ اوقات میں سائن آن اور آف کرنا پڑتا تھا تاکہ مسابقتی اسٹیشنوں کو تعدد استعمال کرنے کی اجازت دی جا سکے۔ فیڈرل ریڈیو ایکٹ 1927 (23 فروری 1927 کو قانون میں دستخط شدہ) نے فضائی لہروں کو قومی شکل دی اور فضائی لہروں کا کنٹرول سنبھالنے کے لیے جدید فیڈرل کمیونیکیشن کمیشن (ایف سی سی) کا پیش خیمہ، فیڈرل ریڈیو کمیشن تشکیل دیا۔ ایف آر سی کے ابتدائی اقدامات میں سے ایک جنرل آرڈر 40 تھا، جو پہلا امریکی بینڈ پلان تھا، جس نے زیادہ تر امریکی اسٹیشنوں کے لیے مستقل تعدد مختص کی اور زیادہ تر جز وقتی نشریاتی اداروں کو ختم کر دیا۔ 1934 کا کمیونیکیشنز ایکٹ 1934 کا کمیونیکیشنز ایکٹ ان تمام مواصلاتی قوانین کے لیے قدم تھا جو آج موجود ہیں۔ جب پہلی بار نافذ کیا گیا تو اس نے ایف سی سی (فیڈرل کمیونیکیشن کمیشن) تشکیل دیا۔ یہ ٹیلی فون کی اجارہ داری کو منظم کرنے کے لیے بنایا گیا تھا، بلکہ نشریات کے لیے استعمال ہونے والے سپیکٹرم کے لیے لائسنسنگ کو بھی منظم کرتا ہے۔ ایف سی سی کو کانگریس کی طرف سے یہ اختیار دیا گیا تھا کہ وہ کمپنیوں کو نشریاتی سپیکٹرم استعمال کرنے کے لیے لائسنس دے۔ تاہم، انہیں یہ طے کرنا تھا کہ آیا لائسنس "عوامی مفاد، سہولت اور ضرورت" کو پورا کرے گا یا نہیں۔ شروع سے ہی ایف سی سی کا بنیادی مقصد "عوامی مفاد" کی خدمت کرنا رہا ہے۔ ایک متنازعہ تصور، اصطلاح "مفاد عامہ" کو وفاقی ریڈیو کمیشن نے ایک عمومی تعریف کے ساتھ فراہم کیا تھا۔ کمیشن نے اپنی 1928 کی سالانہ رپورٹ میں طے کیا کہ "سب سے پہلے اور سب سے زیادہ زور سننے والے عوام کے مفاد، سہولت اور ضرورت پر ہونا چاہیے، نہ کہ انفرادی نشریاتی ادارے یا مشتہر کے مفاد، سہولت یا ضرورت پر"۔ اس استدلال کے بعد، ایف سی سی کے ابتدائی ضوابط اس مفروضے کی عکاسی کرتے ہیں کہ "کسی ایک ادارے کے لیے ایک ہی کمیونٹی میں ایک سے زیادہ نشریاتی لائسنس رکھنا عوام کے مفاد میں نہیں ہوگا۔ نظریہ یہ تھا کہ عوام مالکان کی متنوع صف سے فائدہ اٹھائیں گے کیونکہ یہ پروگرام اور خدمت کے نقطہ نظر کی متنوع صف کا باعث بنے گا۔ " 1934 کے کمیونیکیشنز ایکٹ نے ریاستہائے متحدہ میں عوامی فضائی لہروں کو منظم کرنے کے لیے ایف سی سی کے اختیار کو بہتر اور وسعت دی، 1927 کے فیڈرل ریڈیو ایکٹ اور 1910 کے مین ایلکنز ایکٹ کی دفعات کو یکجا اور دوبارہ منظم کیا۔ اس نے دوسری چیزوں کے علاوہ ایف سی سی کو نشریاتی لائسنسوں کا انتظام کرنے، جرمانے عائد کرنے اور فضائی لہروں پر استعمال ہونے والے معیارات اور آلات کو منظم کرنے کا اختیار دیا۔ ایکٹ نے یہ بھی حکم دیا کہ ایف سی سی "عوامی سہولت، مفاد یا ضرورت" کے مفاد میں کام کرے گا۔ ایکٹ نے ایک ایسا نظام قائم کیا جس کے تحت ایف سی سی تجارتی استعمال کے لیے نشریاتی اداروں کو سپیکٹرم کو لائسنس دیتا ہے، جب تک کہ نشریاتی ادارے نیوز پروگرامنگ فراہم کر کے عوامی مفاد میں کام کریں۔ سب سے بڑے ریڈیو براڈکاسٹرز، اے بی سی اور این بی سی کے لابیسٹ نشریاتی لائسنسوں کے لیے زیادہ فیس قائم کرنا چاہتے تھے، لیکن کانگریس نے اسے آزادی اظہار پر ایک حد کے طور پر دیکھا۔ نتیجتا، "براڈکاسٹنگ اسٹیشن کو چلانے کی فرنچائز، جس کی قیمت اکثر لاکھوں ہوتی ہے، 'مفاد عامہ، سہولت یا ضرورت' کے معیار کے تحت منتخب کردہ کاروباری اداروں کو مفت دی جاتی ہے۔ اس کے باوجود، ریڈیو اور ٹیلی ویژن پر 1990 کی دہائی کے وسط تک بگ تھری ٹیلی ویژن نیٹ ورکس کا غلبہ تھا، جب فاکس نیٹ ورک اور یو پی این اور دی ڈبلیو بی نے اس بالادستی کو چیلنج کرنا شروع کیا۔ 1975 کے کراس ملکیت کے قوانین 1975 میں، ایف سی سی نے اخبار اور براڈکاسٹ کراس ملکیت کے اصول کو منظور کیا۔ اس پابندی نے ایک روزنامہ اخبار اور کسی بھی "مکمل طاقت والے نشریاتی اسٹیشن کی ملکیت کو ممنوع قرار دیا جو ایک ہی کمیونٹی کی خدمت کرتا تھا"۔ اس اصول نے اس بات کو یقینی بنانے کی ضرورت پر زور دیا کہ آوازوں کی ایک وسیع تعداد کو ہر بازار میں مختلف آؤٹ لیٹس کے ذریعے بات چیت کرنے کا موقع دیا جائے۔ اخبارات، جو ریاستہائے متحدہ کے آئین کی پہلی ترمیم میں پریس کی آزادی کی ضمانت کی وجہ سے وفاقی ضابطے سے واضح طور پر ممنوع تھے، ایف سی سی کے دائرہ اختیار سے باہر تھے، لیکن ایف سی سی کسی اخبار کی ملکیت کو ریڈیو یا ٹیلی ویژن لائسنس کے مالک ہونے کے خلاف پیشگی طور پر استعمال کر سکتا تھا، جسے ایف سی سی ریگولیٹ کر سکتا تھا اور کرتا تھا۔ ایف سی سی نے اس بات کو یقینی بنانے کے لیے قواعد وضع کیے کہ فضائی لہروں پر آوازوں اور آراء کا تنوع موجود ہے۔ "1975 میں شروع ہونے والے، ایف سی سی کے قوانین نے ایک ہی مقامی بازار میں کام کرنے والے روزنامہ اخبار اور ٹیلی ویژن یا ریڈیو براڈکاسٹ اسٹیشن کے ایک واحد ادارے کی طرف سے کراس ملکیت پر پابندی لگا دی۔" یہ فیصلہ ٹی وی اور ریڈیو بازاروں میں میڈیا کے ارتکاز کو محدود کرنے کے لیے دیا گیا تھا، کیونکہ وہ عوامی فضائی لہروں کا استعمال کرتے ہیں، جو کہ ایک قیمتی اور اب محدود وسیلہ ہے۔ ٹیلی کمیونیکیشن ایکٹ 1996 1996 کا ٹیلی کمیونیکیشن ایکٹ میڈیا کراس اونرشپ کے لیے ایک بااثر ایکٹ تھا۔ ایکٹ کے تقاضوں میں سے ایک یہ تھا کہ ایف سی سی کو اپنے میڈیا ملکیت کے قوانین کا دو سالہ جائزہ لینا چاہیے "اور اس بات کا تعین کرے گا کہ آیا اس طرح کے قوانین میں سے کوئی بھی مقابلہ کے نتیجے میں عوامی مفاد میں ضروری ہے یا نہیں۔" کمیشن کو حکم دیا گیا تھا کہ وہ "کسی بھی ضابطے کو منسوخ یا اس میں ترمیم کرے جو یہ طے کرتا ہے کہ اب عوامی مفاد میں نہیں ہے"۔ اس قانون سازی کو ایک ایسے قدم کے طور پر پیش کیا گیا جو مسابقت کو فروغ دے گا، درحقیقت اس کے نتیجے میں کئی بڑی کمپنیوں کا انضمام ہوا، ایک ایسا رجحان جو اب بھی جاری ہے۔ 4, 000 سے زیادہ ریڈیو اسٹیشن خرید لیے گئے، اور 1990 میں وفاقی حکومت کی جانب سے اس طرح کے اعداد و شمار کا سراغ لگانا شروع کرنے کے بعد سے ٹی وی اسٹیشنوں کی اقلیتی ملکیت اپنی نچلی ترین سطح پر آ گئی۔ 1996 کے ٹیلی کمیونیکیشن ایکٹ کے بعد سے میڈیا کے انضمام پر پابندیاں کم ہو گئی ہیں۔ اگرچہ ایسا لگتا ہے کہ میڈیا کمپنیوں کا انضمام انضمام میں شامل کمپنیوں کے لیے بہت سے مثبت نتائج فراہم کرتا ہے، لیکن یہ دوسری کمپنیوں، ناظرین اور مستقبل کے کاروباروں کے لیے کچھ منفی نتائج کا باعث بن سکتا ہے۔ ایف سی سی نے یہ بھی پایا کہ وہ واقعی ایک مطالعہ میں حالیہ انضمام کے منفی اثرات تھے جو انہوں نے جاری کیا تھا۔ اکیسویں صدی سے ستمبر 2002 میں، ایف سی سی نے مجوزہ رول میکنگ کا نوٹس جاری کیا جس میں کہا گیا تھا کہ کمیشن 1996 کے ٹیلی کمیونیکیشن ایکٹ میں بیان کردہ ذمہ داری کے مطابق اپنے میڈیا کی ملکیت کے قوانین کا دوبارہ جائزہ لے گا۔ جون 2003 میں، اس کے غور و فکر کے بعد جس میں ایک واحد عوامی سماعت اور ملکیت کے قوانین میں مزید نرمی کی مخالفت کرنے والے عوام کی طرف سے تقریبا 20 لاکھ خط و کتابت کا جائزہ شامل تھا، ایف سی سی نے اخبار/نشریاتی کراس ملکیت کی پابندی کو منسوخ کرنے اور اس کے کئی دیگر ملکیت کے قوانین میں بھی تبدیلیاں کرنے یا منسوخ کرنے کے لیے 3-2 سے ووٹ دیا۔ حکم نامے میں، ایف سی سی نے نوٹ کیا کہ اخبار/نشریاتی کراس ملکیت کا اصول اب مسابقت، تنوع یا مقامییت کو برقرار رکھنے کے لیے عوامی مفاد میں ضروری نہیں تھا۔ تاہم، 2007 میں ایف سی سی نے اپنے قوانین میں ترمیم کی اور فیصلہ دیا کہ وہ اسے "کیس بہ کیس" لیں گے اور اس بات کا تعین کریں گے کہ آیا کراس ملکیت عوامی مفاد کو متاثر کرے گی یا نہیں۔ قواعد میں ہونے والی تبدیلیوں نے کمپنی کو ملک کی سرفہرست 20 میڈیا مارکیٹوں میں سے کسی میں بھی اخبار اور نشریاتی اسٹیشن کے مالک ہونے کی اجازت دی جب تک کہ مارکیٹ میں کم از کم آٹھ میڈیا آؤٹ لیٹس موجود ہوں۔ اگر امتزاج میں ایک ٹیلی ویژن اسٹیشن شامل ہوتا، تو وہ اسٹیشن مارکیٹ کے چوٹی کے چار اسٹیشنوں میں شامل نہیں ہو سکتا۔ جیسا کہ یہ 2003 سے ہے، پرومیتھیس ریڈیو پروجیکٹ نے استدلال کیا کہ آرام دہ اصول مزید میڈیا استحکام کی راہ ہموار کرے گا۔ نشریاتی اداروں نے نئے پلیٹ فارمز سے بڑھتے ہوئے مقابلے کی طرف اشارہ کرتے ہوئے استدلال کیا کہ ایف سی سی کے قواعد-بشمول ملکیت کے دیگر ضوابط جو ٹی وی ڈوپولی اور ریڈیو کی ملکیت کو کنٹرول کرتے ہیں-میں مزید نرمی کی جانی چاہیے۔ اس دوران ایف سی سی نے کسی بھی طرح سے قواعد کو تبدیل کرنے کے اپنے حق کا دفاع کیا۔ " اس عوامی مفاد کی بنیاد ایف سی سی اپنے فیصلوں پر رکھتی ہے، کہ آیا میڈیا کراس اونرشپ مقامی اور قومی سطح پر ایک مثبت اور معاون قوت ہوگی۔ میڈیا کی ملکیت کی حدود کے خاتمے کے معاملے پر مزید معلومات کی اجازت دینے کے لیے عوامی دباؤ کے جواب میں ایف سی سی نے 27 فروری 2003 کو رچمنڈ، ورجینیا میں ایک سرکاری فورم کا انعقاد کیا۔ کچھ لوگ شکایت کرتے ہیں کہ ایک سے زیادہ فورم کی ضرورت تھی۔ 2003 میں ایف سی سی نے 1996 کے ٹیلی کمیونیکیشن ایکٹ میں بیان کردہ اپنے میڈیا کی ملکیت کے قوانین کا دوبارہ جائزہ لینے کا فیصلہ کیا۔ 2 جون 2003 کو، ایف سی سی نے چیئرمین مائیکل پاول کے تحت 3-2 ووٹ میں میڈیا کی ملکیت کے نئے قوانین کی منظوری دی جس نے مقامی علاقے میں میڈیا کی ملکیت کو محدود کرنے کے لیے پہلے سے لگائی گئی بہت سی پابندیوں کو ہٹا دیا۔ یہ تبدیلیاں، جیسا کہ روایتی طور پر کی جاتی ہیں، عوام کو تبصرے کی مدت کے لیے دستیاب نہیں کرائی گئیں۔ کسی دی گئی مارکیٹ میں میڈیا کی واحد کمپنی کی ملکیت کو اب اس مارکیٹ کے 45 فیصد (پہلے 35 فیصد، جو 1985 میں 25 فیصد تھی) تک کی اجازت ہے۔ ایک ہی بازار میں اخبار اور ٹی وی اسٹیشن کی ملکیت پر پابندیاں ختم کر دی گئیں۔ تمام ٹی وی چینلز، رسالے، اخبارات، کیبل اور انٹرنیٹ خدمات کو اب شمار کیا جاتا ہے، جس کا وزن اس میڈیم پر خبریں تلاش کرنے کے لوگوں کے اوسط رجحان کی بنیاد پر کیا جاتا ہے۔ اس کے ساتھ ہی، آیا کسی چینل میں اصل میں خبریں ہیں، اب ایک مالک کی ملکیت والے میڈیم کے فیصد کی گنتی میں اس پر غور نہیں کیا جاتا ہے۔ لائسنس کے وقتا فوقتا جائزے کے لیے سابقہ تقاضوں کو تبدیل کر دیا گیا ہے۔ لائسنسوں کا اب "عوامی مفاد" کے تحفظات کے لیے جائزہ نہیں لیا جاتا ہے۔ ایف سی سی کے فیصلے کو جون 2004 میں پرومیتھیس ریڈیو پروجیکٹ بمقابلہ ایف سی سی میں یونائیٹڈ اسٹیٹس کورٹ آف اپیلز فار دی تھرڈ سرکٹ نے کالعدم قرار دے دیا تھا۔ اکثریت نے ایف سی سی کے خلاف 2-1 سے فیصلہ سنایا اور کمیشن کو دوبارہ تشکیل دینے کا حکم دیا کہ اس نے ملکیت کی حدود کو بڑھانے کو کس طرح جائز قرار دیا۔ سپریم کورٹ نے بعد میں ایک اپیل کو مسترد کر دیا، اس لیے فیصلہ برقرار ہے۔ جون 2006 میں، ایف سی سی نے یونائیٹڈ اسٹیٹس کورٹ آف اپیلز فار دی تھرڈ سرکٹ کی طرف سے اٹھائے گئے مسائل کو حل کرنے اور ٹیلی کمیونیکیشن ایکٹ کے ذریعہ مطلوبہ میڈیا کی ملکیت کے قوانین کی بار بار تشخیص کرنے کے لیے تجویز کردہ رول میکنگ (ایف این پی آر) کا مزید نوٹس اپنایا۔ غور و فکر ان پٹ کے تین رسمی ذرائع پر مبنی ہوگا: (1) تبصرے جمع کرانا، (2) دس کمیشن شدہ مطالعات، اور (3) چھ عوامی سماعت۔ 2007 میں ایف سی سی نے اخبار/نشریاتی کراس ملکیت پر اپنی موجودہ پابندی میں معمولی نرمی کے لیے ووٹ دیا۔ ایف سی سی نے 18 دسمبر 2007 کو میڈیا کی ملکیت کے کچھ قوانین کو ختم کرنے کے لیے ووٹ دیا، جس میں ایک قانون بھی شامل ہے جو کسی ایک کمپنی کو ایک ہی شہر میں اخبار اور ٹیلی ویژن یا ریڈیو اسٹیشن دونوں کے مالک ہونے سے منع کرتا ہے۔ ایف سی سی کے چیئرمین کیون مارٹن نے اکتوبر 2007 میں اس منصوبے کو تقسیم کیا۔ قواعد میں تبدیلی کے لیے مارٹن کا جواز امریکہ کے اخبارات کی عملداری کو یقینی بنانا اور 2003 کے ایف سی سی کے فیصلے میں اٹھائے گئے مسائل کو حل کرنا ہے جسے بعد میں عدالتوں نے مسترد کر دیا تھا۔ ایف سی سی نے افراد، نشریاتی اداروں اور کارپوریشنوں سے عوامی ان پٹ حاصل کرنے کے لیے ملک بھر میں چھ سماعتوں کا انعقاد کیا۔ 2003 کی کارروائی کے دوران بحث کی کمی کی وجہ سے، اس بات کو یقینی بنانے پر زیادہ توجہ دی گئی ہے کہ ایف سی سی اپنے موجودہ قوانین میں تبدیلی کے حوالے سے عوام کے ساتھ مناسب بات چیت میں مشغول رہے۔ ایف سی سی کمشنرز ڈیبورا ٹیلر ٹیٹ اور رابرٹ میک ڈویل نے قواعد میں تبدیلی کے حق میں ووٹ ڈالنے میں چیئرمین مارٹن کے ساتھ شمولیت اختیار کی۔ کمشنر مائیکل کوپس اور جوناتھن ایڈیلسٹین، دونوں ڈیموکریٹس نے اس تبدیلی کی مخالفت کی۔ یو ایچ ایف رعایت 1985 میں شروع کرتے ہوئے، ایف سی سی نے ایک قاعدہ نافذ کیا جس میں کہا گیا تھا کہ یو ایچ ایف چینلز پر نشر ہونے والے ٹیلی ویژن اسٹیشنوں کو براڈکاسٹر کی کل رسائی کا حساب لگاتے وقت نصف رعایت دی جائے گی، جو کہ 39 فیصد امریکی ٹی وی گھرانوں کے مارکیٹ شیئر کیپ کے تحت ہے۔ یہ قاعدہ اس لیے نافذ کیا گیا کیونکہ یو ایچ ایف بینڈ کو عام طور پر اینالاگ ٹیلی ویژن نشر کرنے کے لیے وی ایچ ایف سے کمتر سمجھا جاتا تھا۔ 2009 میں اینالاگ سے ڈیجیٹل ٹیلی ویژن میں منتقلی کی تکمیل کے بعد سے یہ تصور متروک ہو گیا۔ اب زیادہ تر ٹیلی ویژن اسٹیشن یو ایچ ایف بینڈ پر نشر ہوتے ہیں کیونکہ اس کے برعکس، اسے عام طور پر ڈیجیٹل ٹرانسمیشن کے لیے بہتر سمجھا جاتا ہے۔ ایف سی سی نے ستمبر 2016 میں اس اصول کو مسترد کرنے کے لیے ووٹ دیا۔ کمیشن نے دلیل دی کہ یو ایچ ایف رعایت تکنیکی طور پر متروک ہو چکی ہے، اور یہ کہ اب اسے نشریاتی اداروں کے ذریعے مارکیٹ شیئر کے قوانین کی خلاف ورزی کرنے اور استحکام کے ذریعے اپنے مارکیٹ شیئر کو بڑھانے کے لیے ایک خامی کے طور پر استعمال کیا جا رہا ہے۔ نشریاتی اداروں کے موجودہ محکمے جو اب تبدیلی کی وجہ سے حد سے تجاوز کر گئے تھے، جن میں آئن میڈیا نیٹ ورکس، ٹریبیون میڈیا، اور یونویژن کی ملکیت بھی شامل تھی۔ تاہم، 21 اپریل 2017 کو، ٹرمپ انتظامیہ کے نئے ایف سی سی کمشنر اجیت پائی کے تحت، پائی اور کمشنر مائیکل او ریلی کی قیادت میں 2-1 ووٹ میں رعایت کو بحال کر دیا گیا۔ یہ اقدام، قومی ملکیت کی حد میں اضافے کا جائزہ لینے کے منصوبے کے ساتھ، نشریاتی ٹیلی ویژن میں استحکام کی ایک وسیع لہر کو متحرک کرنے کی توقع ہے۔ اصول کی بحالی کے لیے ایک چیلنج 15 مئی کو دی انسٹی ٹیوٹ فار پبلک ریپریزنٹیشن (فری پریس، یونائیٹڈ چرچ آف کرائسٹ، میڈیا موبلائزنگ پروجیکٹ، پرومیتھیس ریڈیو پروجیکٹ، نیشنل ہسپانوی میڈیا کولیشن اور کامن کاز پر مشتمل مفاد عامہ کے گروپوں کا اتحاد) کی طرف سے دائر کیا گیا تھا، جس نے یو ایچ ایف ڈسکاؤنٹ آرڈر کو روکنے کے لیے ایک ہنگامی تحریک کی درخواست کی تھی-اس کے 5 جون کو دوبارہ نفاذ میں تاخیر-اصول کو عدالتی چیلنج زیر التوا۔ گروپوں نے دوبارہ تصدیق کی کہ یہ قاعدہ تکنیکی طور پر متروک تھا، اور میڈیا کو مستحکم کرنے کے مقصد سے اسے بحال کیا گیا تھا۔ ایف سی سی نے دعووں کو مسترد کرتے ہوئے کہا کہ رعایت صرف کسی بھی اسٹیشن گروپ کے حصول کے ریگولیٹری جائزے کو آگے بڑھانے کی اجازت دے گی، اور یہ کہ قیام کے لیے انسٹی ٹیوٹ برائے عوامی نمائندگی کے معیار عدالت کی طرف سے اس کے حق میں مناسب عزم کو پورا کرنے میں ناکام رہے۔ اس نے یہ بھی دعوی کیا کہ رعایت ایجنسی کے میڈیا ملکیت کے قوانین سے "غیر متزلزل طور پر منسلک" تھی، جس کا جائزہ اس نے اسی سال مئی میں شروع کیا تھا۔ چیلنج اور اس کے بعد کی روک تھام کی تحریک جزوی طور پر سنکلیئر براڈکاسٹ گروپ کے ٹریبیون میڈیا کے مجوزہ حصول (جس کا اعلان 8 مئی کو کیا گیا تھا) کے رد عمل کے طور پر دائر کی گئی تھی، جو کہ 230 سے زیادہ اسٹیشنوں کے ساتھ مشترکہ کمپنی کے پاس ہوگا، جو کچھ بازاروں میں کسی بھی ڈیویسٹیچر پر منحصر ہے جہاں دونوں گروپ اسٹیشنوں کے مالک ہیں-گروپ کی قومی رسائی کو تمام امریکی گھرانوں کے 78 فیصد تک بڑھا دے گا جس میں کم از کم ایک ٹیلی ویژن سیٹ رعایت کے ساتھ ہوگا۔ یکم جون 2017 کو، ڈسٹرکٹ آف کولمبیا کورٹ آف اپیل نے ہنگامی قیام کی تحریک کا جائزہ لینے کے لیے یو ایچ ایف ڈسکاؤنٹ رول میکنگ پر سات دن کی انتظامی روک جاری کی۔ ڈی سی کورٹ آف اپیل نے 15 جون 2017 کو ایک صفحے کے میمورنڈم میں ہنگامی روک کی تحریک کو مسترد کر دیا، تاہم، رعایت کی بحالی کی خوبیاں اب بھی بعد کی تاریخ میں ہونے والی عدالتی اپیل کی کارروائی سے مشروط ہیں۔ اس کے بعد، نومبر 2017 میں، ایف سی سی نے ایک ہی مقامی بازار میں متعدد میڈیا آؤٹ لیٹس کے مالک ہونے کے خلاف کراس اونرشپ پابندی کو ختم کرنے کے ساتھ ساتھ ٹیلی ویژن اسٹیشنوں کی تعداد میں اضافہ کرنے کے لیے متعصبانہ خطوط پر 3-2 سے ووٹ دیا جو ایک مقامی مارکیٹ میں ایک ادارے کے مالک ہو سکتے ہیں۔ پائی نے استدلال کیا کہ مقامی میڈیا کے لیے گوگل اور فیس بک جیسے آن لائن معلومات کے ذرائع سے مقابلہ کرنے کے لیے پابندی کو ہٹانا ضروری تھا۔ اس فیصلے کی وکالت کرنے والے گروپوں نے اپیل کی تھی، اور ستمبر 2019 میں، تھرڈ سرکٹ نے 2-1 کے فیصلے میں قاعدے کی تبدیلی کو کالعدم قرار دے دیا، اکثریت کی رائے میں کہا گیا کہ ایف سی سی نے "خواتین اور نسلی اقلیتوں کی طرف سے نشریاتی میڈیا کی ملکیت پر اس کی وسیع پیمانے پر قواعد کی تبدیلیوں کے اثرات پر مناسب طور پر غور نہیں کیا۔" پائی نے اس فیصلے کے خلاف اپیل کرنے کا ارادہ ظاہر کیا۔ ایف سی سی نے ایف سی سی بمقابلہ پرومیتھیس ریڈیو پروجیکٹ کے تحت سپریم کورٹ میں درخواست دائر کی۔ سپریم کورٹ نے اپریل 2021 میں تھرڈ سرکٹ کے فیصلے کو الٹنے کے لیے متفقہ طور پر فیصلہ سنایا، یہ کہتے ہوئے کہ ایف سی سی کے قواعد میں تبدیلیاں ایڈمنسٹریٹو پروسیجر ایکٹ کی خلاف ورزی نہیں کرتی ہیں، اور یہ کہ ایف سی سی کے لیے کوئی کانگریس کا مینڈیٹ نہیں ہے کہ وہ اس کے قواعد سازی کی اقلیتی ملکیت پر پڑنے والے اثرات پر غور کرے، اس طرح ایف سی سی کو میڈیا کراس اونرشپ کے قوانین میں نرمی کے ساتھ آگے بڑھنے کی اجازت دی گئی۔ مقامی مواد 2008 کے ایک مطالعے سے پتہ چلا ہے کہ ایک چھوٹی میڈیا کمپنی کے ذریعے چلائے جانے والے نیوز اسٹیشن بڑے سلسلہ پر مبنی نشریاتی گروپوں کے مقابلے میں زیادہ مقامی خبریں اور زیادہ مقامی طور پر تیار کردہ ویڈیو تیار کرتے ہیں۔ اس کے بعد یہ دلیل دی گئی کہ ایف سی سی نے 2003 میں دعوی کیا کہ بڑے میڈیا گروپوں نے بہتر معیار کا مقامی مواد تیار کیا۔ فلپ ناپولی اور مائیکل یان کی تحقیق سے پتہ چلا کہ بڑے میڈیا گروپوں نے دراصل کم مقامی مواد تیار کیا۔ ایک مختلف مطالعہ میں، انہوں نے یہ بھی ظاہر کیا کہ "چار بڑے نشریاتی نیٹ ورکس میں سے ایک کی ملکیت کو ٹیلی ویژن پر نشر ہونے والے مقامی عوامی امور کے پروگرامنگ کی مقدار میں کافی کمی سے جوڑا گیا ہے" ایف سی سی نے ضابطوں کو ختم کرنے کی بڑی وجہ یہ تھی کہ زیادہ سرمائے کے ساتھ، نشریاتی تنظیمیں زیادہ سے زیادہ بہتر مقامی مواد تیار کر سکتی ہیں۔ تاہم، ناپولی اور یان کے تحقیقی مطالعات سے پتہ چلتا ہے کہ ایک بار مل کر کام کرنے کے بعد، انہوں نے کم مواد تیار کیا۔ نشریاتی اور اخبارات کے درمیان باہمی ملکیت ایک پیچیدہ مسئلہ ہے۔ ایف سی سی کا خیال ہے کہ مزید ڈی ریگولیشن ضروری ہے۔ تاہم، تحقیقی مطالعات سے پتہ چلتا ہے کہ انہوں نے کم مقامی مواد تیار کیا-کم آوازیں سنی گئیں جو کمیونٹیز کے اندر سے ہیں۔ اگرچہ مقامی آوازیں کم سنی جاتی ہیں، لیکن قومی بنیاد پر زیادہ آوازیں ظاہر ہوتی ہیں۔ سلسلہ پر مبنی کمپنیاں اس بڑے پیمانے پر تیار کردہ مواد کو تیار کرنے کے لیے کنورجنس کا استعمال کر رہی ہیں، ایک ہی مواد متعدد ذرائع میں تیار کیا جا رہا ہے۔ یہ مختلف مقامی اور قومی خبریں چلانے کے مقابلے میں سستا اور زیادہ موثر ہے۔ تاہم، ہم آہنگی اور زنجیر پر مبنی ملکیت کے ساتھ آپ منتخب کر سکتے ہیں کہ کون سی کہانیاں چلانی ہیں اور کہانیاں کیسے سنی جاتی ہیں-مقامی برادریوں اور قومی اسٹیج میں چلائے جانے کے قابل ہونا۔ میڈیا استحکام بحث رابرٹ ڈبلیو میک چیسنی میڈیا اصلاحات کے وکیل اور فری پریس کے شریک بانی ہیں، جو 2003 میں قائم کیا گیا تھا۔ ان کا کام نظریاتی، معیاری اور تجرباتی شواہد پر مبنی ہے جس سے پتہ چلتا ہے کہ میڈیا کے ضابطے کی کوششوں کو میڈیا کے ماحول میں متنوع نقطہ نظر کے صحت مند توازن کو برقرار رکھنے کے لیے زیادہ مضبوطی سے مبنی ہونا چاہیے۔ تاہم، موجودہ ضابطے کے بارے میں ان کے نقطہ نظر یہ ہیں ؛ "حکومت کی طرف سے ہر طرح سے اتنا ہی ضابطہ ہے جتنا پہلے تھا، صرف اب اسے زیادہ واضح طور پر بڑے کارپوریٹ مفادات کی تکمیل کے لیے ہدایت دی گئی ہے۔" میک چیسنی کا خیال ہے کہ فری پریس کا مقصد ایک اہم غیر منافع بخش اور غیر تجارتی شعبے کے ساتھ ایک زیادہ متنوع اور مسابقتی تجارتی نظام ہے۔ یہ شہریوں کے لیے بنایا گیا ایک نظام ہوگا، لیکن سب سے اہم بات یہ ہے کہ یہ ہر اس شخص کے لیے قابل رسائی ہوگا جو نشر کرنا چاہتا ہے۔ نہ صرف خاص طور پر بڑی کارپوریشنز جو قومی سطح پر نشر کرنے کے متحمل ہیں، بلکہ اس سے بھی اہم بات یہ ہے کہ۔ میک چیسنی تجویز کرتے ہیں کہ اپنے موجودہ نظام کو بہتر بنانے کے لیے ہمیں "مقامی اور قومی اسٹیشنوں اور نیٹ ورکس کے ساتھ ایک حقیقی غیر تجارتی عوامی ریڈیو اور ٹیلی ویژن نظام قائم کرنے کی ضرورت ہے۔ یہ خرچ عام بجٹ سے نکلنا چاہیے "بینجمن کمپین بینجمن کمپین کا خیال ہے کہ موجودہ میڈیا نظام" امریکہ کی سب سے زیادہ مسابقتی بڑی صنعتوں میں سے ایک ہے۔ تجارت۔ " ان کا ماننا ہے کہ ریاستہائے متحدہ میں زیادہ تر میڈیا اسی بازار میں کام کر رہا ہے۔ ان کا یہ بھی ماننا ہے کہ تمام مواد کا تبادلہ مختلف ذرائع ابلاغ کے درمیان کیا جا رہا ہے۔ کمپین کا خیال ہے کہ ہم آہنگی کی وجہ سے، دو یا زیادہ چیزیں ایک ساتھ آنے سے، میڈیا بچ گیا ہے۔ ایک ہی پیغام کو متعدد اور مختلف ذرائع میں بھیجنے میں آسانی کی وجہ سے، پیغام سننے کا امکان زیادہ ہوتا ہے۔ ان کا یہ بھی ماننا ہے کہ سرمایہ اور فنڈنگ کی زیادہ مقدار کی وجہ سے میڈیا آؤٹ لیٹس مسابقتی رہنے کے قابل ہیں کیونکہ وہ نئے میڈیا کا استعمال کرکے زیادہ سامعین یا قارئین تک پہنچنے کی کوشش کر رہے ہیں۔ بینجمن کمپین کی بنیادی دلیل یہ ہے کہ متعدد ملکیتوں میں میڈیا آؤٹ لیٹس کے استحکام نے مواد کے بہتر معیار کی اجازت دی ہے۔ انہوں نے یہ بھی کہا کہ خبریں متغیر ہیں، اور اس طرح، میڈیا مارکیٹ کو پہلے کے خیال سے کم مرتکز بناتی ہیں، خیال یہ ہے کہ چونکہ ایک ہی کہانی کو متعدد مختلف پلیٹ فارمز پر دھکیل دیا جا رہا ہے، تب اسے متعدد ذرائع سے صرف ایک خبر کے طور پر شمار کیا جا سکتا ہے۔ کمپین کا یہ بھی خیال تھا کہ یہ خبریں زیادہ آسانی سے دستیاب ہیں، جس سے افراد کے لیے روایتی طریقوں کے مقابلے میں رسائی حاصل کرنا کہیں زیادہ آسان ہو جاتا ہے۔ میڈیا پر امریکی عوام کا عدم اعتماد 2012 کے گیلپ پول سے پتہ چلا کہ ماس میڈیا پر امریکیوں کا عدم اعتماد ایک نئی بلندی پر پہنچ گیا ہے، 60 فیصد نے کہا کہ انہیں ماس میڈیا پر مکمل، درست اور منصفانہ طور پر خبروں کی اطلاع دینے کے لیے بہت کم یا کوئی اعتماد نہیں ہے۔ پچھلے چند سالوں سے عدم اعتماد میں اضافہ ہوا تھا، جب امریکی 2004 سے پہلے کے سالوں کے مقابلے میں میڈیا کے بارے میں پہلے ہی زیادہ منفی تھے۔ موسیقی کی صنعت میں نشریاتی ریڈیو میں میڈیا کے استحکام کے ناقدین کا کہنا ہے کہ اس نے موسیقی کو زیادہ یکساں بنا دیا ہے، اور اداکاری کے لیے مقامی مقبولیت حاصل کرنا مزید مشکل بنا دیا ہے۔ ان کا یہ بھی خیال ہے کہ اس نے مقبول موسیقی کے آبادیاتی تنوع کو کم کر دیا ہے، ایک مطالعہ کی طرف اشارہ کرتے ہوئے جس میں 2000 سے 2018 تک ملکی موسیقی کے چارٹ میں خواتین کی نمائندگی 11.3% پر پائی گئی۔ ناقدین مرکزی کنٹرول کا حوالہ دیتے ہیں کہ فنکاروں کی سیلف سنسرشپ میں اضافہ ہوا ہے، اور فنکاروں کے متعدد واقعات پر ایک ہی وقت میں بڑی تعداد میں نشریاتی اسٹیشنوں سے پابندی عائد کردی گئی ہے۔ صدر جارج ڈبلیو بش کی تنقید اور ڈکسی چکس کے ایک رکن کی طرف سے عراق جنگ کی وجہ سے پیدا ہونے والے تنازعہ کے بعد، کمولس میڈیا اور کلیئر چینل کمیونیکیشنز نے بینڈ پر پابندی لگا دی، جس نے جنگ کے حامی مظاہروں کا بھی اہتمام کیا۔ سپر باؤل XXXVIII الماری کی خرابی کے بعد، سی بی ایس کے سی ای او لیس مونوس نے مبینہ طور پر جینیٹ جیکسن کو تمام سی بی ایس اور ویاکوم پراپرٹیز سے پابندی لگا دی، جن میں ایم ٹی وی، وی ایچ 1، 46 ویں سالانہ گریمی ایوارڈز، اور انفینٹی براڈکاسٹنگ کارپوریشن ریڈیو اسٹیشن شامل ہیں، جس سے ان کے البم دمیتا جو کی فروخت متاثر ہوئی۔ خبروں کے ناقدین بتاتے ہیں کہ میڈیا کے استحکام نے سنکلیئر براڈکاسٹ گروپ کو سینکڑوں مقامی اسٹیشنوں کو بورس ایپشٹین (ڈونلڈ ٹرمپ کے مشیر)، دہشت گردی کے انتباہات، اور جان کیری مخالف دستاویزی فلم اسٹولن آنر کے ادارتی مضامین چلانے، اور یہاں تک کہ مقامی نیوز اینکرز کو ایک ادارتی پڑھنے پر مجبور کرنے کی اجازت دی ہے جس میں ٹرمپ کی جانب سے تعصب اور جعلی خبروں کے لیے نیوز میڈیا کی مذمت کی عکاسی کی گئی ہے۔ یہ بھی دیکھیں متبادل میڈیا بگ تھری ٹیلی ویژن نیٹ ورکس میڈیا کی ملکیت کا ارتکاز چوتھا ٹیلی ویژن نیٹ ورک مرکزی دھارے کا میڈیا میجر فلم اسٹوڈیوز میڈیا تعصب میڈیا جماعت میڈیا جمہوریت میڈیا سامراج میڈیا ہیرا پھیری میڈیا کا مالک میڈیا شفافیت علم کی اجارہ داری پرانا میڈیا پولیٹیکو میڈیا کمپلیکس پروپیگنڈا ماڈل ریاست کے زیر کنٹرول میڈیا ٹیلی کمیونیکیشن ایکٹ 1996 کا مغربی میڈیا ٹیلی ویژن ریاستہائے متحدہ میں حوالہ جات ریاستہائے متحدہ کا مواصلاتی ضابطہ