Gavilon
গ্যাভিলন হল ওমাহা, নেব্রাস্কা ভিত্তিক একটি পণ্য ব্যবস্থাপনা সংস্থা। কোম্পানিটি দুটি অপারেটিং সেগমেন্টে সংগঠিত হয়েছেঃ পরিচালন বিভাগ শস্য ও উপাদান-গ্যাভিলন বিশ্বব্যাপী খাদ্য প্রস্তুতকারক, প্রাণিসম্পদ উৎপাদক, হাঁস-মুরগি প্রক্রিয়াকরণ, সয়াবিন প্রক্রিয়াকরণ এবং ইথানল উৎপাদকদের মধ্যে শস্য ও তৈলবীজের উৎস, সঞ্চয় এবং বিতরণ করে, পাশাপাশি খাদ্য ও খাদ্য উপাদান বিতরণ করে। সার-সংস্থাটি অফশোর সরবরাহকারীদের সাথেও অংশীদারিত্ব করে এবং গ্রাহকদের প্রতিযোগিতামূলক মূল্যের সার সরবরাহের জন্য তার বিশ্বব্যাপী লজিস্টিক সিস্টেমকে কাজে লাগায়। গ্যাভিলন ফিউচার মার্কেট ব্যবহার করে ইনভেন্টরি পজিশন এবং ফরওয়ার্ড কন্ট্রাক্টের সঙ্গে যুক্ত মূল্য ঝুঁকি পরিচালনা করে। কোম্পানির ইতিহাস 1874 সাল থেকে শুরু হয়, যখন মিনিয়াপোলিস-ভিত্তিক পিভি কোম্পানি তার প্রথম শস্য সুবিধা তৈরি করেছিল। 1967 সালে কানাডার কার্যক্রম শুরু হয় এবং পরে এর নাম পরিবর্তন করে পিভেই মার্ট রাখা হয়। 1982 সালে, পিভে কনগ্রা ফুডস, ইনকর্পোরেটেড দ্বারা অধিগ্রহণ করা হয় এবং পরে কনগ্রা ট্রেড গ্রুপের অংশ হয়ে ওঠে। 1984 সালে পিভে মার্টকে কানাডার পরিচালন দলের কাছে বিক্রি করে দেওয়া হয়। 2008 সালে, বিনিয়োগকারীদের একটি দল গ্যাভিলন গঠন করে এবং কনগ্রা ট্রেড গ্রুপ অধিগ্রহণ করে, যা বেসরকারীভাবে পরিচালিত সংস্থাটিকে তার পণ্য ব্যবসা বাড়ানোর দিকে মনোনিবেশ করতে সক্ষম করে। 2010 সালে, গ্যাভিলন ডিব্রুস কোম্পানিগুলি অধিগ্রহণ করে, যা কোম্পানির কৃষি কার্যক্রমকে উল্লেখযোগ্যভাবে প্রসারিত করে। 2013 সালে, জাপানের বৃহত্তম সাধারণ বাণিজ্য সংস্থাগুলির মধ্যে একটি, মারুবেনি কর্পোরেশন, কোম্পানির কৃষি সম্পদ এবং ব্যবসা ক্রয় করে। সেই বছরের শেষের দিকে, গ্যাভিলনের শক্তি ব্যবসা এন. জি. এল এনার্জি পার্টনার্স এল. পি (এন. ওয়াই. এস. ইঃ এন. জি. এল)-এর কাছে বিক্রি করা হয়। আজ, গ্যাভিলন বিশ্বজুড়ে 2,000 লোককে নিয়োগ করে এবং সঞ্চয় ক্ষমতার ভিত্তিতে উত্তর আমেরিকার দ্বিতীয় বৃহত্তম শস্য পরিচালনাকারী। 2022 সালে, গ্যাভিলনকে ভিটেরা 11 লক্ষ কোটি মার্কিন ডলারে কিনে নেয়। এটি আশা করা হচ্ছে যে 2023 সালের প্রথম দিকে গ্যাভিলন ভিটেরায় একীভূত হবে। মৌমাছির শাখা মুসেল হত্যা 18ই জুন, 2020, গ্যাভিলন শস্য আইওয়ার ডুবুকের মৌমাছির শাখায় এক মিলিয়ন গ্যালন তরল নাইট্রোজেন সার সহ দুটি পাত্রে ছড়িয়ে পড়ে। মৌমাছির শাখায় প্রবাহিত একটি ঝড়ের নালায় আনুমানিক সার ছড়িয়ে পড়েছিল। নাইট্রোজেন স্থানান্তর করার ভুল এবং রিসিভিং ট্যাঙ্ক অতিরিক্ত ভরাট করার কারণে দুর্ঘটনাটি ঘটে। স্থানান্তরের উপর নজর রাখা যাচ্ছিল না বা তাৎক্ষণিকভাবে ছড়িয়ে পড়ার খবরও পাওয়া যাচ্ছিল না। এটি মুসেলের জনসংখ্যাকে মারাত্মকভাবে ক্ষতিগ্রস্থ করে, যার ফলে আইওয়া রাজ্যের বৃহত্তম মুসেল মারা যায় এবং অসংখ্য মাছ মারা যায়। তারা অ্যামোনিয়ার উচ্চ ঘনত্বের কারণে মারা যায়। দ্বিতীয় হত্যাটি ঘটে যখন অবশিষ্ট সারটি আবার মৌমাছির শাখায় ধুয়ে ফেলা হয়। কোম্পানিটিকে 270,000 মার্কিন ডলার জরিমানা করা হয়। বিশাল ফ্লোটার এবং প্লেইন পকেটবুক ঝিনুক পুনরুদ্ধারের জন্য 244,705 মার্কিন ডলারের সবচেয়ে বড় জরিমানা জারি করা হয়েছিল। গ্যাভিলন মাছ পুনরুদ্ধারের জন্য 18,828 মার্কিন ডলার দিতেও রাজি হন। আইওয়া ডিএনআর দ্বারা 7,000 মার্কিন ডলারের একটি প্রশাসনিক জরিমানা জারি করা হয়েছিল, যা আইওয়া আইনের অধীনে জারি করার প্রয়োজনের চেয়ে কম। গ্যাভিলন মৌমাছির শাখা পরিষ্কার করার জন্য একটি "ত্রিমুখী পরিকল্পনা" করেছিলেন। প্রথমে, গ্যাভিলন অববাহিকার দক্ষিণ-পূর্ব অঞ্চলে বায়ু পাম্প করবে। দ্বিতীয়ত, গ্যাভিলন ক্ষতিগ্রস্ত এলাকায় জল পুনর্ব্যবহার করবে। তৃতীয়ত, গ্যাভিলন ডিএনআর-এর কাছে নর্দমায় যে কোনও অ্যামোনিয়া সরিয়ে ফেলার অনুমতি চেয়েছিলেন। তথ্যসূত্র বাইরের লিঙ্ক মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের নেব্রাস্কা ভিত্তিক বেসরকারীভাবে পরিচালিত সংস্থাগুলি