Sustainable market orientation
ঐতিহ্যগতভাবে, বাজার অভিমুখীকরণ (এম. ও) ক্ষুদ্র পরিবেশ এবং একটি সংস্থার কার্যকরী ব্যবস্থাপনার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। যাইহোক, সমসাময়িক সংস্থাগুলি বৃহত্তর পরিবেশের উপর আরও বেশি ভূমিকা, কার্যকারিতা এবং জোর অন্তর্ভুক্ত করার জন্য তাদের ফোকাসকে প্রশস্ত করেছে। সংস্থাগুলি স্বল্পমেয়াদী সাফল্য নিয়ে উদ্বিগ্ন এবং প্রায়শই তাদের কার্যক্রম থেকে দীর্ঘমেয়াদী পরিবেশগত, সামাজিক এবং অর্থনৈতিক প্রভাবগুলি বিবেচনায় নেয় না। এম. ও ধারণার বৃদ্ধি সত্ত্বেও, একটি সংস্থাকে প্রভাবিত করে এমন বাহ্যিক কারণগুলির উপর আরও বেশি জোর দিয়ে ধারণাটিকে পুনরায় ধারণাগত করার প্রয়োজন রয়েছে। টেকসই বাজার অভিযোজন (এস. এম. ও) এম. ও-এর নীতিগুলিকে একটি ম্যাক্রো বিপণন ব্যবস্থা পরিচালনার পদ্ধতির সাথে একত্রিত করে, সমন্বিত কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতা এবং বিপণন কৌশলের জন্য একটি অংশীদারদের দৃষ্টিভঙ্গি এবং টেকসই ব্যবস্থাপনার ধারণার ব্যবহার। এস. এম. ও কর্পোরেট ব্যবস্থাপনাকে এম. ও দ্বারা নির্ধারিত ক্ষুদ্র অর্থনৈতিক ও কার্যকরী ব্যবস্থাপনার বাইরে নিয়ে যেতে এবং আরও ব্যাপক, অংশীদার ভিত্তিক দৃষ্টিভঙ্গি প্রদান করতে সহায়তা করবে। মিচেল ও অন্যান্যরা। এস. এম. ও তৈরির জন্য এম. ও-এর সংস্কারের একটি উপায় এম. ও, ম্যাক্রোমার্কেটিং, কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতা (সি. এস. আর) এবং টেকসই উন্নয়ন পরিচালন ধারণার সংশ্লেষণের মধ্যে রয়েছে বলে বিশ্বাস করেন। পটভূমি ঐতিহ্যবাহী ধারণাগুলি ব্যবহার করে অস্থিতিশীল অনুশীলনের বাহ্যিক পরিবেশের উপর ক্ষতিকারক প্রভাব সহ বেশ কয়েকটি পরিণতি রয়েছে। সৃজনশীল ধ্বংস বলতে বোঝায়, টেকসই অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির জন্য ধ্বংস অপরিহার্য। যদিও এটি অর্থনৈতিকভাবে উপকারী হতে পারে, অনেক ক্ষেত্রে এটি সামাজিক এবং পরিবেশগত পরিবেশের উপর ব্যাপক নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে। মার্শাল বারম্যানের সৃজনশীল ধ্বংসের ধারণাটি চিহ্নিত করে যে সবকিছুই পরে ভেঙে ফেলার জন্য তৈরি করা হয়েছে। এই পুঁজিবাদী দৃষ্টিভঙ্গি সাধারণ মানুষের ধারণার ট্র্যাজেডির সঙ্গে সম্পর্কিত। যখন সংস্থাগুলি এবং ব্যক্তিরা সামগ্রিকভাবে সমাজের বিপরীতে কেবল তাদের নিজস্ব স্বার্থের কথা ভাবেন, তখন এর ফলে দীর্ঘমেয়াদী পরিণতি সহ সীমাবদ্ধ সম্পদের অত্যধিক শোষণ হবে। টেকসই বিপণন ধারণার উত্থান এই ঐতিহ্যবাহী স্ব-অনুপ্রাণিত পদ্ধতিতে উত্থাপিত বিষয়গুলি ধারণা এবং তত্ত্বের একটি নতুন তরঙ্গের পথ সুগম করে। পরিবেশগত অর্থনীতি স্থায়িত্ব এবং টেকসই উন্নয়নের উপর জোর দিয়ে প্রাকৃতিক মূলধন সংরক্ষণকে উৎসাহিত করে। সাধারণ মানুষের সৃজনশীল ধ্বংস এবং ট্র্যাজেডির সম্ভাব্য নেতিবাচক প্রভাবগুলি পরিবেশগত অর্থনীতি, বিশেষত পৃথিবীর বহন ক্ষমতার কেন্দ্রবিন্দু। আধুনিক কর্পোরেট জগতে টেকসই অনুশীলন ছাড়া স্ব-বিনিয়োগ সংস্থাগুলির আর কোনও স্থান নেই। বিপণনের ক্ষেত্রে, এই পরিবর্তনটি এই ধারণাগুলি প্রচার এবং অন্তর্ভুক্ত করার চেষ্টা করা ধারণাগুলির বিকাশের দিকে পরিচালিত করেছে দেখুনঃ সবুজ বিপণন, ট্রিপল বটম লাইন, স্থায়িত্ব বিপণন, স্থায়িত্ব ব্র্যান্ড এবং সিএসআর। টেকসই অনুশীলন গ্রহণের দিকে এই পরিবর্তন ভোক্তা এবং সংস্থা উভয়ই চালিত। সরকারগুলি স্থায়িত্ব অর্জনের জন্য আরও দীর্ঘমেয়াদী পদ্ধতির সন্ধান করছে। ব্রুন্ডটল্যান্ড কমিশন বা আওয়ার কমন ফিউচার যা 1987 সালে পরিবেশ ও উন্নয়ন সম্পর্কিত জাতিসংঘের বিশ্ব কমিশন থেকে প্রকাশিত হয়েছিল। এটি এস. এম. ও-এর ধারণার জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ এবং সাধারণত টেকসই উন্নয়নের সংজ্ঞা হিসাবে দেখা হয়। এটি স্থায়িত্বের উপর কাজের উত্থানের অনুঘটক। এটি আন্তর্জাতিক প্রশাসনের জন্য গুরুত্বপূর্ণ হিসাবে পরিবেশ বজায় রাখার বিষয়ে সমস্যাগুলির উত্থানের ইঙ্গিত দেয়। সংজ্ঞা এস. এম. ও ফার্মের প্রাতিষ্ঠানিক বিপণন ব্যবস্থাপনার দিকগুলিতে মনোনিবেশ করে এবং কর্পোরেট ব্যবস্থাপনায় আরও অংশীদার ভিত্তিক দৃষ্টিভঙ্গি গ্রহণ করে অন্যান্য টেকসই ব্যবসায়িক কৌশল থেকে আলাদা করে। টেকসই ব্যবস্থাপনার নীতিগুলি ব্যবহারের মাধ্যমে সংস্থাটি সক্ষম হয়ঃ অর্থনৈতিক, সামাজিক এবং পরিবেশগতভাবে দায়বদ্ধ মূল্য ব্যবস্থার প্রয়োগের মাধ্যমে বাজারের প্রতিযোগিতামূলকতা এবং লাভজনকতার মতো উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করা; পরিচালন ও বিপণন ব্যবস্থার সাথে ব্যাপক পরিবেশগত বুদ্ধিমত্তার কার্যকর সংহতকরণের মাধ্যমে গ্রাহকের চাহিদা প্রত্যাশা এবং পূরণ করে এমন বিপণন কৌশলগুলি ব্যবহার করা; অর্থনৈতিক, সামাজিক এবং পরিবেশগত দিক থেকে ইতিবাচক, দীর্ঘমেয়াদী ফলাফল তৈরি করা যা প্রাথমিক অংশীদারদের জন্য গ্রহণযোগ্য যারা সংস্থাগুলি এবং পরোক্ষ অর্থনৈতিক, সামাজিক এবং পরিবেশগত সুবিধা অর্জনকারী গৌণ অংশীদারদের কাছ থেকে সরাসরি আর্থিক সুবিধা অর্জন করে। এস. এম. ও-র জন্য তাত্ত্বিক ভিত্তি তিনটি পূর্ববর্তী টেকসই বিপণন মডেল থেকে এসেছে। "সামাজিক-পরিবেশগত বাজার অভিযোজন" হল প্রথম তত্ত্ব যা এস. এম. ও-র ধারণার দিকে পরিচালিত করেছে। মুক্ত বাজারের দৃষ্টিভঙ্গি থেকে উদ্ভূত সামাজিক ও পরিবেশগত সমস্যাগুলি বিপণন ভিত্তিক অর্থনীতি পরিচালনাকারী কর্পোরেশন এবং সমাজের উপর সম্মত সামাজিক, রাজনৈতিক, অর্থনৈতিক এবং পরিবেশগত নিয়মের একটি কাঠামো বিকাশের মাধ্যমে প্রশমিত করা যেতে পারে। যাইহোক, এটি স্থায়িত্বের বিপরীতে কর্পোরেট পরিবেশগত বিপণন ব্যবস্থাপনার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং এই ধারণাটি সম্মতি নিশ্চিত করার জন্য সরকারী নিয়ন্ত্রণের উপর নির্ভর করে। দ্বিতীয়, একাডেমিকভাবে জনপ্রিয়, পদ্ধতিটি সবুজ কর্পোরেট বিপণন কৌশল এবং পণ্য ও পরিষেবা ব্যবস্থাপনার জীবনচক্র পরিবেশগত ব্যবস্থাপনার সাথে সম্পর্কিত। যাইহোক, এই পদ্ধতিটি, পরিবেশগতভাবে দায়বদ্ধ ব্যবস্থাপনার অন্তর্ভুক্তির গুরুত্ব স্বীকার করে সামাজিক, অর্থনৈতিক এবং পরিবেশগত ব্যবস্থাপনার দিকগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করতে ব্যর্থ হয় যা টেকসই উন্নয়নের জন্য সর্বাগ্রে। টেকসই বিপণনের তৃতীয় পদ্ধতি হল টেকসই কর্পোরেট বিপণনের জন্য একটি ম্যাক্রো বিপণন পদ্ধতি ব্যবহার করা। এটি ঐতিহ্যবাহী ক্ষুদ্র ও স্বল্পমেয়াদী অর্থনৈতিক কৌশল এবং পরিবেশগত অবক্ষয়ের সাথে সম্পর্কিত বাহ্যিকতা এবং ব্যয়ের জন্য এর বিবেচনার অভাবের সমালোচনা করে। এই পদ্ধতির মৌলিক বিষয় হল যে, কোম্পানির সীমাবদ্ধতা সত্ত্বেও, টেকসই বিপণন অনুশীলনগুলি কর্পোরেশনের মধ্যে দক্ষতা উন্নত করতে পারে এবং বাণিজ্যিক ও পরিবেশগত উদ্বেগের মধ্যে বাণিজ্য করতে পারে। বাজার অভিমুখীকরণ এবং স্থায়িত্বের কাঠামো সংশ্লেষণ বাজার অভিমুখীকরণের বেশ কয়েকটি সংজ্ঞা রয়েছে; সংস্কৃতি এবং সংগঠনের মৌলিক বৈশিষ্ট্যগুলির পরিপ্রেক্ষিতে নর্ভার এবং স্লেটার এমও নিয়ে আলোচনা করেন। কোহলি এবং জাওর্স্কি, 1990 এমও-কে সংস্থার বিস্তৃত তথ্য উৎপাদন এবং বিতরণ এবং বর্তমান এবং ভবিষ্যতের গ্রাহকের চাহিদা বিবেচনা করে এই তথ্যের যথাযথ প্রতিক্রিয়া হিসাবে উল্লেখ করেছেন। এম. ও-এর মূল উপাদানগুলির মধ্যে রয়েছে প্রতিযোগিতামূলক লাভজনক বিপণন কৌশলগুলি বিকাশ ও বাস্তবায়নের জন্য বাজারের বুদ্ধিমত্তা সংগ্রহ এবং বাজারের তথ্য সংশ্লেষণ। একটি বাজারমুখী ব্যবসা জানে যে তার দীর্ঘমেয়াদী কর্মক্ষমতা সর্বাধিক করার জন্য তাকে অবশ্যই দীর্ঘমেয়াদী পারস্পরিক উপকারী সম্পর্ক তৈরি ও বজায় রাখতে হবে এবং তাদের গ্রাহকদের জন্য টেকসই প্রতিযোগিতামূলক মূল্য তৈরিতে কার্যকর হতে হবে। এটি উল্লেখ করা হয়েছে যে কর্পোরেট ব্যবস্থাপনার দ্বারা সামাজিক, রাজনৈতিক এবং ব্যবসায়িক (পরিবেশগত) অংশীদারদের একটি বর্ণালীর স্বার্থকে সম্বোধন করার প্রয়োজন রয়েছে। এর বর্তমান জোর অভ্যন্তরীণ কর্পোরেট গতিশীলতাকে দক্ষতা এবং লাভজনকতা অর্জনের উপায় হিসাবে স্থান দেয়। দীর্ঘমেয়াদী বাহ্যিক সামাজিক এবং পরিবেশগত মিথস্ক্রিয়ার উপর অতিরিক্ত নির্ভরতার সাথে অভ্যন্তরীণ কর্পোরেট গতিশীলতার উপর এমও-এর জোরের সংমিশ্রণ এস. এম. ও-এর ধারণা তৈরি করে। এস. এম. ও সংস্থাগুলিকে অংশীদারদের বিস্তৃত পরিসরের স্বার্থের সাথে দীর্ঘমেয়াদী বাণিজ্যিক পারফরম্যান্সের বৃহত্তর সারিবদ্ধকরণ তৈরি করতে একটি এম. ও কৌশলের মাধ্যমে প্রাপ্ত সুবিধাগুলি গড়ে তোলার অনুমতি দেয়। কর্পোরেট এস. এম. ও-র মডেল কর্পোরেট ব্যবস্থাপনায় আরও ব্যাপক, অংশীদার ভিত্তিক পদ্ধতির ব্যবস্থা করে। ম্যাক্রোমার্কেটিং পরিবেশগত বিপণন, সবুজ বিপণন এবং টেকসই বিপণনের সংমিশ্রণের মাধ্যমে ভ্যান ড্যাম এবং অ্যাপেলডর্ন টেকসই বিপণনের একটি প্রাথমিক সংস্করণ প্রস্তাব করেছিলেন, যার ফলে 'পরিবেশগত বিপণন' ধারণাটি তৈরি হয়েছিল। উপরন্তু, কিলবর্ন, ম্যাকডোনাঘ এবং প্রোথেরো প্রভাবশালী সামাজিক দৃষ্টান্ত এবং মাইক্রোমার্কেটিংয়ের উপর কর্পোরেট নির্ভরতার দ্বিধাদ্বন্দ্বকে স্বীকৃতি দিয়েছিলেন। সামাজিক সম্পর্কের মধ্যে ব্যবসায়িক অন্তর্নিহিততার উপর জোর দিয়ে একটি নতুন বিপণন দৃষ্টান্তের পরামর্শ দেওয়া হয়েছিল যেখানে ম্যাক্রোমার্কেটিং কেন্দ্রীয় ভূমিকা গ্রহণ করে। বলা হয়েছিল যে কর্পোরেট বিপণন ব্যবস্থাপনার অর্থনৈতিক, সামাজিক, সাংস্কৃতিক এবং পরিবেশগত বিবেচনার পরিচালনা করা উচিত, তবে বিপণন অনুশীলনকারীরা সবুজ বিপণনের দিকে মনোনিবেশ করেছিলেন এবং প্রয়োজনীয় এই বিস্তৃত সামাজিক ও পরিবেশগত দায়িত্বগুলিকে উপেক্ষা করেছিলেন। এখানেই ম্যাক্রোমার্কেটিং সাহিত্য এস. এম. ও থেকে এম. ও-কে আলাদা করে। এস. এম. ও সামাজিক ও পরিবেশগত নিয়মের সাথে কর্পোরেট বিপণন কার্যকলাপের সারিবদ্ধকরণের সাথে অর্থনৈতিক সুবিধার জন্য সাধনাকে একত্রিত করে এবং টেকসই বিপণনের জন্য আরও বিস্তৃত কাঠামো সরবরাহ করে। এই কাঠামোটি সামাজিক, পরিবেশগত এবং অর্থনৈতিক দায়িত্ব দ্বারা সমর্থিত। কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতা 1969 সালের গোড়ার দিকে, ল্যাজার লাভের উদ্দেশ্য এবং সামাজিক দায়বদ্ধতার মধ্যে ব্যবধানটি পূরণ করার প্রয়োজনীয়তা স্বীকার করেছিলেন। অর্লিটজকি, শ্মিট এবং রাইন্স কর্পোরেট সামাজিক কর্মক্ষমতা এবং কর্পোরেট আর্থিক কর্মক্ষমতা পরস্পর সংযুক্ত বলে মনে করেন। সমাজের সামাজিক ও পরিবেশগত প্রত্যাশা পূরণের জন্য কর্পোরেশনগুলির প্রতি এম. ও-র সামান্য প্রতিশ্রুতি রয়েছে। এস. এম. ও মডেলে কর্পোরেট সামাজিক ও অর্থনৈতিক দায়বদ্ধতার সঙ্গে পরিবেশগত দায়বদ্ধতার সংমিশ্রণের গুরুত্ব উল্লেখ করা হয়েছে, যা কর্পোরেট বিপণন ব্যবস্থাপনায় আরও সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গি প্রদান করে। টেকসই উন্নয়ন এম. ও দৃষ্টান্ত কর্পোরেট ব্যবস্থাপনাকে সংকীর্ণ পরিবেশগত এবং পরিবেশগত নির্দেশাবলীর সাথে গাইড করে। টেকসই উন্নয়ন সাহিত্য প্রভাবশালী সামাজিক দৃষ্টান্ত এবং অর্থনৈতিক কর্মক্ষমতার প্রতি কম পর্যবেক্ষণের সাথে এমও-এর পরামিতিগুলিকে প্রসারিত করে। অতীতে টেকসই কর্পোরেট ব্যবস্থাপনা এবং টেকসই বিপণনের ধারণাগুলি প্রায়শই পরিবেশগত সমস্যাগুলির ক্ষুদ্র ব্যবস্থাপনার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছে। এই দৃষ্টিভঙ্গিগুলি অতীতে সম্প্রতি বিকশিত হয়েছে। এস. এম. ও কর্পোরেট বিপণনের দিকে এগিয়ে যায় যা সম্পদের দায়িত্বশীল প্রয়োগ, পরিবেশগত এবং সামাজিক দায়বদ্ধতার বাজারের প্রত্যাশা পূরণ করে। সুবিধাগুলি যদি কোনও সংস্থা তাদের কর্পোরেট পরিচালন কৌশলে এস. এম. ও প্রয়োগ করে তবে এটি তাদের দীর্ঘমেয়াদী প্রতিযোগিতা এবং বেঁচে থাকার জন্য আরও কার্যকরভাবে লাভজনক বিপণন কার্যকলাপের জন্য আরও সামাজিক ও পরিবেশগতভাবে দায়বদ্ধ ব্যবসায়িক কাঠামো প্রদান করে। একটি সংস্থা যা এস. এম. ও ব্যবহার করে তাদের দক্ষ এবং প্রতিযোগিতামূলক পণ্য এবং পরিষেবা উভয়ই পাওয়ার দক্ষতার উপর ভিত্তি করে ব্র্যান্ড এবং দৃঢ় খ্যাতি উভয়ই বৃদ্ধি করার জন্য অনুমান করা হয়। এটি উচ্চতর সামাজিক ও পরিবেশগত ব্যবস্থাপনার মালিকানাধীন ফার্মের সামাজিক ও বাজার স্বীকৃতি দ্বারাও পরিপূরক। সংস্থাটির জন্য এই সুবিধাগুলির জন্য গুরুত্বপূর্ণ চালিকাশক্তি হবে সাংগঠনিক গোয়েন্দা ব্যবস্থার সংহতকরণ, উদ্ভাবন এবং অবিরত শিক্ষা যা তথ্য এবং সক্রিয় বিপণন কৌশল। বাজারের বাইরে গিয়ে এস. এম. ও-র দৃষ্টিভঙ্গি গ্রহণ করলে সামাজিক সমস্যা ও উদ্বেগের বিষয়ে আরও বেশি ধারণা তৈরি হবে। এছাড়াও এস. এম. ও রাজনৈতিক উন্নয়নের আরও সমন্বিত অংশ হয়ে ওঠার সাথে সাথে এটি ব্যবসায়িক ঝুঁকির সম্ভাব্য ক্ষেত্রগুলি এবং নতুন ব্যবসায়িক সুযোগগুলি যেখানে থাকতে পারে সেগুলি তুলে ধরবে। বিপণন ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে এস. এম. ও একটি নতুন পদ্ধতিগত পদ্ধতি যা ব্যবস্থাপনার মানদণ্ড প্রয়োগ করে বিভিন্ন অংশীদারদের জন্য মূল্য নিশ্চিত করবে যা আন্তর্জাতিকভাবে স্বীকৃত সূচকগুলিতে মূল্য সংযোজন এবং মূল্যায়ন করবে। মূল্যায়ন এস. এম. ও সংস্থাগুলি একটি সংস্থা, স্থানীয় সম্প্রদায় বা আঞ্চলিক পর্যায়ে একটি ম্যাক্রোমার্কেটিং সিস্টেম পদ্ধতির কর্মসংস্থানের কারণে মূল্যায়ন করা হবে। সংস্থাগুলি আর কেবল তাদের সংস্থার ক্ষুদ্র বা অভ্যন্তরীণ পরিবেশে মনোনিবেশ করতে পারে না। এস. এম. ও-র মূল্যায়ন করার সময় প্রমাণিত এম. ও সূচক এবং টেকসই উন্নয়ন সূচক উভয়কেই প্রারম্ভিক বিন্দু হিসাবে ব্যবহার করা উচিত। একটি সংস্থার অবশ্যই অভ্যন্তরীণ (কর্মচারী, বিনিয়োগকারী, গ্রাহক এবং ব্যবসায়িক অংশীদার সহ) এবং বাহ্যিক (বিশেষ আগ্রহী গোষ্ঠী, স্থানীয় সম্প্রদায়, সরকার, নিয়ন্ত্রক এবং মিডিয়া সহ) অংশীদারদের প্রতিক্রিয়া হিসাবে বুদ্ধিমত্তা তৈরি, সংস্থার সমন্বয়, গ্রাহক অভিমুখীকরণ, প্রতিযোগী অভিমুখীকরণ, প্রতিক্রিয়াশীলতা এবং লাভ অভিমুখীকরণের ক্ষমতা থাকতে হবে। এস. এম. ও-র প্রতি কোনও সংস্থার প্রতিশ্রুতি মূল্যায়ন করার সময় টেকসই খরচ এবং ব্র্যান্ড ব্যবস্থাপনার মতো টেকসই ব্যবস্থাপনার নীতিগুলিকে স্বীকৃতি দেওয়ার জন্য কর্পোরেট বিপণন ব্যবস্থাপনার বিন্যাসকেও অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। পরবর্তীকালে জি. টমাস এম. হাল্ট জি. টমাস এম. হাল্ট বাজারমুখীকরণের ক্ষেত্রে স্থায়িত্বের বিষয়টি আরও উন্নত করেছেন। তিনি উল্লেখ করেন যে, একটি সংস্থাকে বাজার-ভিত্তিক স্থায়িত্ব অর্জনের জন্য তাদের অবশ্যই বাজার-ভিত্তিক পণ্যের ভোক্তাদের চাহিদা এবং চাহিদা এবং অর্থনৈতিক, পরিবেশগত (পরিবেশগত) এবং সামাজিক মাত্রার সাথে জড়িত সামাজিক দায়বদ্ধতার বিষয়গুলি সম্পর্কে সংশ্লিষ্ট একাধিক অংশীদারদের স্বার্থ উভয়ের সাথে কৌশলগতভাবে নিজেকে একত্রিত করতে হবে। স্থায়িত্বের উপর একাডেমিক এবং পরিচালন উভয় কাজের জন্য অন্তর্নিহিত পটভূমি হিসাবে ব্রুন্ডটল্যান্ড প্রতিবেদনের গুরুত্বের উপরও জোর দেওয়া হয়েছে। শিল্প অ্যাপ্লিকেশন পর্যটন এস. এম. ও পর্যটন শিল্পে অর্থনৈতিক লাভের অগ্রাধিকার থেকে স্থায়িত্ব এবং একটি টেকসই পর্যটন বিপণন মডেলের দিকে পরিবর্তনের সাথে ক্রমবর্ধমানভাবে প্রচলিত হয়ে উঠছে। স্থায়িত্বের দিকে এই পরিবর্তনের উত্থানের মধ্যে রয়েছে ব্রুন্ডটল্যান্ড কমিশন দ্বারা উপস্থাপিত টেকসই উন্নয়নের ধারণা এবং ভবিষ্যতের ব্যবহারের জন্য পরিবেশ সংরক্ষণ। টেকসই দৃষ্টিভঙ্গি বিপণন, সামাজিক সমতা, পরিবেশ সুরক্ষা এবং অর্থনৈতিক জীবনযাত্রার বিবেচনার একটি সমন্বিত দৃষ্টিভঙ্গি গ্রহণ করে। এই দৃষ্টান্তগত পরিবর্তনটি গ্রাহকমুখী ভিত্তি থেকে সামাজিক, কার্যকারণ, সবুজ, সম্পর্ক বিপণনের দিকে বিপণন পদ্ধতির বিবর্তনকে চিহ্নিত করে। নিউজিল্যান্ড পর্যটন খাতে একটি পরিচালন মডেল হিসাবে এস. এম. ও-এর ব্যবহারিক প্রয়োগ সম্পর্কে পরীক্ষামূলক গবেষণা একটি সরকারী সংরক্ষণ সংস্থা এবং পর্যটন এস. এম. ই-র কৌশল ব্যবস্থাপনায় এস. এম. ও মডেলের সারিবদ্ধকরণ খুঁজে পেয়েছে। গবেষকরা অন্যান্য ক্ষেত্র এবং দেশে প্রতিলিপি গবেষণা এবং মূল্যায়নের সুপারিশ করেছেন। বনায়ন পর্যটনের পাশাপাশি বনায়ন শিল্প আদর্শ পরিবর্তনের সঙ্গে খাপ খাইয়ে নিচ্ছে এবং টেকসই বন ব্যবস্থাপনার নীতির মূর্ত রূপের দিকে এগিয়ে চলেছে। এই শিল্প ভবিষ্যৎ প্রজন্ম এবং পরিবেশের প্রতি তার দায়িত্বকে স্বীকৃতি দেয়। আরও অনেক শিল্প রয়েছে যা বন শিল্পে প্রদর্শিত টেকসই অনুশীলন থেকে উপকৃত হতে পারে। জলবায়ু পরিবর্তন ইতিমধ্যেই কৃষি ক্ষেত্রকে প্রভাবিত করছে। বিশ্ব কৃষিতে জলবায়ু পরিবর্তনের নিট প্রভাব নেতিবাচক হতে পারে, যদিও কিছু অঞ্চল এবং ফসল উপকৃত হবে, বেশিরভাগই হবে না। জলবায়ু পরিবর্তনের ফলে কৃষিতে নেতিবাচক প্রভাব হ্রাস এবং জলবায়ু পরিবর্তন থেকে উপকারিতা বৃদ্ধিতে অভিযোজন গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে (ইস্টারলিং 1996)। উৎপাদনকারীরা বীজ বপনের তারিখ পরিবর্তন, গতিশীল নিষিক্তকরণ এবং সেচের প্রয়োগ এবং জলবায়ু পরিবর্তন অনুযায়ী একটি ফসলকে অন্য ফসলের সাথে পরিবর্তন করে মানিয়ে নিতে পারে (বার্কল্যাচিচ এবং স্টুয়ার্ট 1995)। তথ্যসূত্র বিপণন কৌশল বাজার