Congressional oversight
কংগ্রেসের তত্ত্বাবধান মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের কংগ্রেস দ্বারা নির্বাহী শাখার উপর নজরদারি করা হয়, যার মধ্যে অসংখ্য মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রীয় সংস্থা রয়েছে। কংগ্রেসনাল তদারকির মধ্যে রয়েছে ফেডারেল এজেন্সি, কর্মসূচি, কার্যক্রম এবং নীতি বাস্তবায়নের পর্যালোচনা, পর্যবেক্ষণ এবং তদারকি। কংগ্রেস মূলত তার কংগ্রেসনাল কমিটি ব্যবস্থার মাধ্যমে এই ক্ষমতা প্রয়োগ করে। নজরদারি বিভিন্ন ধরনের কংগ্রেসনাল কার্যক্রম এবং প্রসঙ্গেও ঘটে। এর মধ্যে রয়েছে স্থায়ী কমিটিগুলির দ্বারা অনুমোদন, বরাদ্দ, অনুসন্ধানী এবং আইন প্রণয়ন; যা নির্বাচিত কমিটিগুলির দ্বারা বিশেষ তদন্ত; এবং কংগ্রেসনাল সহায়তা সংস্থা এবং কর্মীদের দ্বারা পর্যালোচনা এবং অধ্যয়ন। কংগ্রেসের তদারকির কর্তৃত্ব সংবিধান, পাবলিক আইন এবং হাউস এবং সিনেটের নিয়মে তার "অন্তর্নিহিত" ক্ষমতা থেকে উদ্ভূত হয়। এটি মার্কিন চেক অ্যান্ড ব্যালেন্স ব্যবস্থার একটি অবিচ্ছেদ্য অঙ্গ। মার্কিন সংবিধানের অধীনে গণনা করা ক্ষমতার পরিবর্তে সাংবিধানিক তদারকি একটি অন্তর্নিহিত ক্ষমতা। সরকারের সনদ কংগ্রেসকে কার্যনির্বাহীর তদন্ত বা তদন্ত পরিচালনা করার, কার্যনির্বাহীর কাছে থাকা রেকর্ড বা উপকরণগুলিতে প্রবেশাধিকার পাওয়ার বা কার্যনির্বাহীর কাছ থেকে নথি বা সাক্ষ্যের জন্য সমন জারি করার কর্তৃত্ব স্পষ্টভাবে দেয় না। 1787 সালের সাংবিধানিক সম্মেলনে বা পরে দ্য ফেডারালিস্ট পেপার্স-এ নির্বাহী কার্যকলাপের তদারকি, পর্যালোচনা বা তদন্ত করার ক্ষমতা নিয়ে খুব কম আলোচনা হয়েছিল, যা সংবিধানের অনুমোদনের পক্ষে যুক্তি দিয়েছিল। বিতর্কের অভাব ছিল কারণ তদারকি এবং এর পরিচারক কর্তৃত্বকে প্রতিনিধিত্বমূলক সমাবেশগুলির একটি সহজাত ক্ষমতা হিসাবে দেখা হত যা পাবলিক আইন প্রণয়ন করেছিল। সংবিধানে কংগ্রেসের বহু ও বৈচিত্র্যময় প্রকাশ্য ক্ষমতা থেকেও তদারকির সূত্রপাত হয়েছে। অন্যান্য ক্ষমতা ও কর্তব্যের মধ্যে আইনসভার কর্তৃত্বের মধ্যে যথাযথ তহবিল গঠন, আইন প্রণয়ন, সেনাবাহিনী গঠন ও সমর্থন, নৌবাহিনীর ব্যবস্থা, যুদ্ধ ঘোষণা এবং রাষ্ট্রপতি, উপরাষ্ট্রপতি ও অন্যান্য অসামরিক কর্মকর্তাদের অভিশংসন ও পদ থেকে অপসারণ অন্তর্ভুক্ত। কার্যনির্বাহী কী করছে; কীভাবে কর্মসূচিগুলি পরিচালিত হচ্ছে, কার দ্বারা এবং কোন মূল্যে; এবং কর্মকর্তারা আইন মেনে চলছেন এবং আইন প্রণয়নের অভিপ্রায় মেনে চলছেন কিনা তা না জেনে কংগ্রেস যুক্তিসঙ্গত বা দায়িত্বশীলভাবে এই ক্ষমতাগুলি প্রয়োগ করতে পারেনি। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সুপ্রিম কোর্ট বেশ কয়েকবার নাগরিক স্বাধীনতার জন্য সাংবিধানিক সুরক্ষা সাপেক্ষে কংগ্রেসের তদারকির ক্ষমতা নিশ্চিত করেছে। উদাহরণস্বরূপ, 1927 সালে আদালত জানতে পারে যে বিচার বিভাগের প্রশাসনের তদন্তের ক্ষেত্রে কংগ্রেসের এমন একটি বিষয় বিবেচনা করার ক্ষমতা ছিল "যার উপর আইন প্রণয়ন করা যেতে পারে বা তদন্তটি যে তথ্য বের করার জন্য গণনা করা হয়েছিল তার দ্বারা বস্তুগতভাবে সহায়তা করা হবে।" সংস্থাগুলির উপর কংগ্রেসের নিয়ন্ত্রণ যদি কংগ্রেস বিশ্বাস করে যে কোনও সংস্থা তার মূল ম্যান্ডেট থেকে সরে গেছে, কংগ্রেস বিভিন্ন উপায়ে প্রতিক্রিয়া জানাতে পারে। কংগ্রেস এজেন্সির সিদ্ধান্তগুলিকে অগ্রাহ্য করতে বা এজেন্সির এখতিয়ারকে সংকুচিত করতে একটি আইন পাস করতে পারে। কংগ্রেস সংস্থার তহবিল সীমাবদ্ধ করার জন্য তার বরাদ্দ ক্ষমতা ব্যবহার করতে পারে। কংগ্রেস সংস্থার নিয়ন্ত্রক কর্তৃত্বকেও সংকুচিত করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, 1980-এর দশকে কংগ্রেস ইপিএ-র নিয়ম প্রণয়ন সীমাবদ্ধ করার জন্য বিস্তারিত মূল মানদণ্ড ব্যবহার করে মার্কিন পরিবেশ সুরক্ষা সংস্থার নিয়ন্ত্রক বিবেচনার সীমাবদ্ধতা কমিয়ে দেয়। কার্যনির্বাহীর তদারকির জন্য আইনসভার ক্ষমতার অন্তর্নিহিত নীতিগুলি হল গণতান্ত্রিক নীতির পাশাপাশি ব্যবহারিক উদ্দেশ্য। ব্রিটিশ ইউটিলিটেরিয়ান দার্শনিক জন স্টুয়ার্ট মিল জোর দিয়েছিলেন যে তদারকি একটি অর্থবহ প্রতিনিধিত্বমূলক সংস্থার মূল বৈশিষ্ট্য ছিলঃ "একটি প্রতিনিধিত্বমূলক সমাবেশের যথাযথ অফিস হল সরকারের উপর নজর রাখা এবং নিয়ন্ত্রণ করা।" একজন তরুণ পণ্ডিত হিসাবে, উড্রো উইলসন তত্ত্বাবধানকে আইন প্রণয়নের সাথে তুলনা করেছিলেন, যা সাধারণত একটি আইনসভার সর্বোচ্চ কাজ হিসাবে দেখা হত। তিনি লিখেছেন, "প্রশাসনের সতর্ক তদারকি আইন প্রণয়নের মতোই গুরুত্বপূর্ণ।" তত্ত্বাবধানের জন্য দার্শনিক ভিত্তি হল সংবিধানের আইনসভা, কার্যনির্বাহী এবং বিচার বিভাগের মধ্যে নিয়ন্ত্রণ ও ভারসাম্য ব্যবস্থা। জেমস ম্যাডিসন, যিনি "সংবিধানের জনক" হিসাবে পরিচিত, ফেডারালিস্ট নং-এ এই ব্যবস্থাটির বর্ণনা দিয়েছেন। 51 হিসাবে "ক্ষমতার অধস্তন বন্টন প্রতিষ্ঠা করা, যেখানে ধ্রুবক লক্ষ্য হল বিভিন্ন অফিসকে এমনভাবে বিভক্ত করা এবং ব্যবস্থা করা যাতে প্রতিটি অন্যটির উপর একটি চেক হতে পারে।" উদ্দেশ্য এই নীতির বিকাশ হিসাবে, আদর্শভাবে বেশ কয়েকটি ওভারল্যাপিং উদ্দেশ্য এবং উদ্দেশ্য পূরণ করেঃ কার্যকারিতা, অর্থনীতি এবং সরকারী ক্রিয়াকলাপের কার্যকারিতা উন্নত করা এবং দুর্বল প্রশাসন, অপচয়, অপব্যবহার, নির্বিচারে এবং কৌতুহলী আচরণ, বা অবৈধ ও অসাংবিধানিক আচরণ সনাক্ত করা এবং প্রতিরোধ করার জন্য মূল্যায়ন কর্মসূচি এবং কর্মক্ষমতা সনাক্ত করা এবং প্রতিরোধ করা নাগরিক স্বাধীনতা এবং সাংবিধানিক অধিকার সাধারণ জনগণকে অবহিত করে এবং নিশ্চিত করে যে নির্বাহী নীতিগুলি জনস্বার্থকে প্রতিফলিত করে নতুন আইনী প্রস্তাবগুলি বিকাশের জন্য তথ্য সংগ্রহ করে বা বিদ্যমান আইনগুলি সংশোধন করে যাতে আইন প্রণয়নের অভিপ্রায়ের সাথে প্রশাসনিক সম্মতি নিশ্চিত করে আইন প্রণয়নকারী কর্তৃপক্ষ এবং বিশেষাধিকারগুলির উপর নির্বাহী দখল প্রতিরোধ করা যায়। আইনসভা যথাযথ তহবিলের জন্য অনুমোদিত; সেনাবাহিনী গঠন ও সমর্থন; নৌবাহিনী সরবরাহ ও রক্ষণাবেক্ষণ; যুদ্ধ ঘোষণা; মিলিশিয়া সংগঠিত ও আহ্বানের ব্যবস্থা; আন্তঃরাজ্য ও বৈদেশিক বাণিজ্য নিয়ন্ত্রণ; ডাকঘর ও ডাকপথ প্রতিষ্ঠা; চুক্তি ও রাষ্ট্রপতি মনোনয়নের বিষয়ে পরামর্শ ও সম্মতি (সিনেট); এবং রাষ্ট্রপতি, উপরাষ্ট্রপতি এবং বেসামরিক কর্মকর্তাদের রাষ্ট্রদ্রোহিতা, ঘুষ, বা অন্যান্য উচ্চ অপরাধ ও অপকর্মের জন্য অভিশংসন (হাউস) এবং বিচার (সিনেট)। এই ক্ষমতাগুলিকে শক্তিশালী করা কংগ্রেসের বিস্তৃত কর্তৃত্ব "পূর্ববর্তী ক্ষমতাগুলি কার্যকর করার জন্য প্রয়োজনীয় এবং যথাযথ সমস্ত আইন তৈরি করা, এবং এই সংবিধান দ্বারা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সরকার বা তার কোনও বিভাগ বা আধিকারিকের উপর ন্যস্ত অন্যান্য সমস্ত ক্ষমতা"। তত্ত্বাবধানের কর্তৃত্ব এই সাংবিধানিক ক্ষমতা থেকে উদ্ভূত হয়। কার্যনির্বাহী কী করছে; কীভাবে কর্মসূচিগুলি পরিচালিত হচ্ছে, কার দ্বারা এবং কোন মূল্যে; এবং কর্মকর্তারা আইন মেনে চলছে এবং আইন প্রণয়নের অভিপ্রায় মেনে চলছে কিনা তা না জেনে কংগ্রেস যুক্তিসঙ্গতভাবে বা দায়িত্বশীলতার সাথে এগুলি পরিচালনা করতে পারেনি। সুপ্রিম কোর্ট নাগরিক স্বাধীনতার জন্য সাংবিধানিক সুরক্ষা সাপেক্ষে কংগ্রেসের তদন্ত ক্ষমতাকে বৈধতা দিয়েছে। 1927 সালে আদালত জানতে পারে যে, বিচার বিভাগের প্রশাসনের তদন্তের সময় কংগ্রেস এমন একটি বিষয় বিবেচনা করছিল যার উপর "তদন্তটি যে তথ্য বের করার জন্য গণনা করা হয়েছিল তার দ্বারা আইন প্রণয়ন করা যেতে পারে বা বস্তুগতভাবে সহায়তা করা যেতে পারে।" সংবিধানের "প্রয়োজনীয় এবং যথাযথ" ধারা কংগ্রেসকে এমন আইন প্রণয়ন করার অনুমতি দেয় যা তার কমিটিগুলির দ্বারা তদারকি বাধ্যতামূলক করে, নিজেকে এবং তার সমর্থনকারী সংস্থাগুলিকে প্রাসঙ্গিক কর্তৃত্ব প্রদান করে এবং কার্যনির্বাহীর উপর কংগ্রেসের কাছে রিপোর্ট বা পরামর্শ করার জন্য নির্দিষ্ট বাধ্যবাধকতা আরোপ করে এবং এমনকি নির্দিষ্ট পদক্ষেপের জন্য তার অনুমোদন চায়। বেশ কয়েকটি উল্লেখযোগ্য সংবিধানে আইনসভার জন্য বিস্তৃত তদারকির আদেশ রয়েছে। 1946 সালের আইন প্রণয়ন পুনর্গঠন আইন (পি. এল. 79-601), প্রথমবারের জন্য, স্পষ্টভাবে পাবলিক আইনে "আইনী তদারকির" আহ্বান জানিয়েছে। এটি হাউস এবং সিনেটের স্থায়ী কমিটিগুলিকে তাদের এখতিয়ারের অধীনে কর্মসূচি এবং সংস্থাগুলির উপর "অবিচ্ছিন্ন নজরদারি চালানোর" নির্দেশ দেয়; তাদের জন্য অনুমোদিত পেশাদার কর্মী; এবং কংগ্রেসের অনুসন্ধানী ও নিরীক্ষা শাখা, সরকারী জবাবদিহিতা অফিসের (জিএও) প্রধান কম্পট্রোলার জেনারেলের ক্ষমতা বৃদ্ধি করে। 1970 সালের আইন প্রণয়ন পুনর্গঠন আইন (পি. এল. 91-510) প্রতিটি স্থায়ী কমিটিকে তার এখতিয়ারের অধীনে আইনের প্রয়োগ, প্রশাসন এবং বাস্তবায়নের "অব্যাহত ভিত্তিতে পর্যালোচনা ও অধ্যয়ন" করার জন্য অনুমোদিত করেছে; কমিটির পেশাদার কর্মী বৃদ্ধি করেছে; কংগ্রেসনাল রিসার্চ সার্ভিস দ্বারা প্রদত্ত সহায়তা প্রসারিত করেছে; এবং জি. এ. ও-এর প্রোগ্রাম মূল্যায়ন দায়িত্বগুলিকে শক্তিশালী করেছে। 1974 সালের কংগ্রেসনাল বাজেট আইন (পি. এল. 93-344) কমিটিগুলিকে নিজেদের প্রোগ্রাম মূল্যায়ন পরিচালনা বা এর জন্য চুক্তি করার অনুমতি দেয়; আর্থিক, বাজেট এবং প্রোগ্রাম-সম্পর্কিত তথ্য অর্জনে জি. এ. ও-এর ভূমিকা শক্তিশালী করে; এবং জি. এ. ও-এর পর্যালোচনা ক্ষমতা উন্নত করে। এই সাধারণ ক্ষমতা ছাড়াও, অসংখ্য আইন কার্যনির্বাহীকে কংগ্রেসের কাছে তথ্য সরবরাহ বা পরামর্শ করার নির্দেশ দেয়। উদাহরণস্বরূপ, 1993 সালের সরকারি কর্মক্ষমতা ও ফলাফল আইন (পি. এল. 103-62)-এর জন্য সংস্থাগুলিকে তাদের কৌশলগত পরিকল্পনা সম্পর্কে কংগ্রেসের সাথে পরামর্শ করতে হবে এবং কর্মক্ষমতা পরিকল্পনা, লক্ষ্য এবং ফলাফল সম্পর্কে বার্ষিক প্রতিবেদন দিতে হবে। প্রকৃতপক্ষে, ফেডারেল বিভাগ, সংস্থা, কমিশন, ব্যুরো এবং অফিসগুলি দ্বারা প্রতি বছর কংগ্রেসের কাছে 2,000-এরও বেশি প্রতিবেদন জমা দেওয়া হয়। উদাহরণস্বরূপ, ইন্সপেক্টর জেনারেল (আইজি) বর্জ্য, জালিয়াতি এবং অপব্যবহার সম্পর্কে তাদের অনুসন্ধান এবং সংশোধনমূলক পদক্ষেপের জন্য তাদের সুপারিশগুলি পর্যায়ক্রমে এজেন্সি প্রধান এবং কংগ্রেসের কাছে রিপোর্ট করেন। আইজি-দের বিশেষ করে গুরুতর সমস্যা সম্পর্কিত বিশেষ প্রতিবেদন অবিলম্বে এজেন্সি প্রধানের কাছে পাঠানোর নির্দেশ দেওয়া হয়েছে, যিনি সেগুলি সাত দিনের মধ্যে কংগ্রেসের কাছে হস্তান্তর করেন। 2000 সালের প্রতিবেদন একত্রীকরণ আইন (পি. এল. 106-531), উপরন্তু, আইজি-দের তাদের সংস্থাগুলির সবচেয়ে গুরুতর ব্যবস্থাপনা এবং কার্য সম্পাদনের চ্যালেঞ্জগুলি চিহ্নিত ও বর্ণনা করার নির্দেশ দেয় এবং সেগুলি মোকাবেলার অগ্রগতির সংক্ষিপ্ত মূল্যায়ন করে। এই নতুন প্রয়োজনীয়তাটি আর্থিক ও কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনার বিষয়ে তাদের অসংখ্য প্রতিবেদনকে একক বার্ষিক প্রতিবেদনে একীভূত করার জন্য পৃথক পৃথক সংস্থার বৃহত্তর প্রচেষ্টার অংশ হতে হবে। উদ্দেশ্য হল সংস্থাগুলির মধ্যে সমন্বয় এবং দক্ষতা বৃদ্ধি করা; প্রাসঙ্গিক তথ্যের মান উন্নত করা; এবং কংগ্রেস, রাষ্ট্রপতি এবং জনসাধারণের জন্য এটি আরও অর্থপূর্ণ এবং দরকারী বিন্যাসে সরবরাহ করা। উপরন্তু, কংগ্রেস কমিশন তৈরি করে এবং নির্বাচিত নীতিগত ক্ষেত্রগুলির জন্য অধ্যয়ন ও সুপারিশ করার জন্য টাস্ক ফোর্স প্রতিষ্ঠা করে যা কার্যনির্বাহী ক্রিয়াকলাপ এবং সংস্থাগুলির পরীক্ষাও জড়িত করতে পারে। কংগ্রেসের কাছে নির্বাহী প্রতিবেদনের পিছনে একটি দীর্ঘ ইতিহাস রয়েছে। প্রকৃতপক্ষে, প্রথম কংগ্রেসের প্রথম আইনগুলির মধ্যে একটি-ট্রেজারি বিভাগ প্রতিষ্ঠার জন্য 1789 সালের আইন (1 স্ট্যাট। 66)-সচিব এবং ট্রেজারারকে জনসাধারণের ব্যয় এবং সমস্ত অ্যাকাউন্টে সরাসরি কংগ্রেসের কাছে রিপোর্ট করার আহ্বান জানানো হয়। সচিবকে "সিনেট বা হাউস অফ রিপ্রেজেনটেটিভস দ্বারা তাঁর কাছে উল্লিখিত সমস্ত বিষয় বা যা তাঁর কার্যালয়ের সাথে সম্পর্কিত হবে তার প্রতিবেদন তৈরি করতে এবং legislature.respecting এর যে কোনও শাখায় তথ্য দিতে হবে"। এই ধরনের প্রতিবেদনের বাধ্যবাধকতা থেকে পৃথক, সরকারী কর্মচারীরা তাদের নিজস্বভাবে কংগ্রেসকে তথ্য সরবরাহ করতে পারে। বিংশ শতাব্দীর গোড়ার দিকে, কংগ্রেস রাষ্ট্রপতি কর্তৃক জারি করা একটি "গ্যাগ" নিয়মকে উল্টে দেওয়ার জন্য আইন প্রণয়ন করে, যা কর্মীদের কংগ্রেসের সাথে সরাসরি যোগাযোগ করতে নিষেধ করেছিল (5 ইউ. এস. সি। 7211 (1994)। অন্যান্য "হুইসেল ব্লোয়ার" আইন, যা বিশেষভাবে গোয়েন্দা সম্প্রদায়ের কর্মীদের (পি. এল. 105-272), কংগ্রেস বা কোনও সদস্যের কাছে আবেদন করার বা তথ্য সরবরাহ করার জন্য সরকারী কর্মচারীদের অধিকারের নিশ্চয়তা দেয়। হাউস এবং সেনেট চেম্বারের নিয়মগুলিও তদারকির কাজকে শক্তিশালী করে। উদাহরণস্বরূপ, হাউস এবং সিনেটের নিয়মগুলি তাদের অনুমোদিত এখতিয়ারের সাথে সম্পর্কিত বিষয়গুলিতে নির্দিষ্ট কমিটির জন্য যথাক্রমে "বিশেষ তদারকি" বা "ব্যাপক নীতি তদারকি" প্রদান করে। উপরন্তু, হাউসের নিয়মাবলী প্রতিটি স্থায়ী কমিটিকে তার উপকমিটিগুলিকে তদারকি করতে বা এই উদ্দেশ্যে একটি তদারকি উপকমিটি প্রতিষ্ঠার নির্দেশ দেয়। হাউসের নিয়মগুলি প্রতিটি কমিটিকে একটি তদারকির এজেন্ডা জমা দেওয়ার আহ্বান জানায়, পরবর্তী কংগ্রেসের জন্য তার সম্ভাব্য তদারকির বিষয়গুলি তালিকাভুক্ত করে, সরকারী সংস্কার সম্পর্কিত হাউস কমিটির কাছে, যা এজেন্ডা সংকলন এবং মুদ্রণ করে। হাউস গভর্নমেন্ট রিফর্ম কমিটি এবং সিনেট গভর্নমেন্টাল অ্যাফেয়ার্স কমিটি, যাদের কার্যত সমগ্র যুক্তরাষ্ট্রীয় সরকারের উপর তদারকির এখতিয়ার রয়েছে, তাদের অর্থনীতি এবং দক্ষতা নির্ধারণের জন্য সরকারী কার্যক্রম পর্যালোচনা ও অধ্যয়ন করার এবং জি. এ. ও প্রতিবেদনের উপর ভিত্তি করে সুপারিশ জমা দেওয়ার জন্য অনুমোদিত। উপরন্তু, হাউসের নিয়মে বলা হয়েছে যে সরকারী সংস্কার কমিটির ফলাফল এবং সুপারিশগুলি প্যানেলগুলিকে অনুমোদন দিয়ে বিবেচনা করা উচিত, যদি সময়মতো তাদের কাছে উপস্থাপন করা হয়। বিভিন্ন ধরনের কংগ্রেসনাল কার্যক্রম এবং পথের মাধ্যমে কার্যক্রম এবং পথের তদারকি করা হয়। সবচেয়ে বেশি প্রচারিত কয়েকটি হল প্রধান কেলেঙ্কারি বা কার্যনির্বাহী শাখার ক্রিয়াকলাপের বিষয়ে নির্বাচিত কমিটিগুলির তুলনামূলকভাবে বিরল তদন্ত। 1999 সালে মার্কিন পারমাণবিক অস্ত্রের তথ্য চীনের অধিগ্রহণ; 1987 সালে ইরান-কন্ট্রা সম্পর্ক; 1975-1976-এ গোয়েন্দা সংস্থার অপব্যবহার এবং 1973-1974-এ ওয়াটারগেট কেলেঙ্কারি নিয়ে অস্থায়ী বাছাই কমিটির তদন্তগুলি উল্লেখযোগ্য। এই ধরনের তদারকির নজির দুই শতাব্দী আগেরঃ 1792 সালে, একটি বিশেষ হাউস কমিটি কনফেডারেটেড ভারতীয় উপজাতিদের দ্বারা একটি সেনা বাহিনীর পরাজয়ের তদন্ত করেছিল। এই নির্বাচিত প্যানেল তদন্তের তুলনায়, সাম্প্রতিক কংগ্রেসে অন্যান্য কংগ্রেসনাল তদন্ত-হোয়াইটওয়াটার বিতর্ক, ফেডারেল ব্যুরো অফ ইনভেস্টিগেশন ফাইলগুলিতে অ্যাক্সেস, হোয়াইট হাউস ট্র্যাভেল অফিস ফায়ারিং এবং প্রচারাভিযানের অর্থায়ন-স্থায়ী কমিটির উপর নির্ভর করেছে। 1998 সালে হাউসে এবং 1999 সালে সিনেটে রাষ্ট্রপতি বিল ক্লিনটনের বিরুদ্ধে অভিশংসন প্রক্রিয়াও যথেষ্ট তদারকির সৃষ্টি করে। তত্ত্বাবধান কেবল রাষ্ট্রপতি এবং হোয়াইট হাউসের কর্মীদেরই অন্তর্ভুক্ত করেনি, বরং স্বাধীন পরামর্শদাতার কার্যালয়, বিশেষত এর কর্তৃত্ব, এখতিয়ার এবং ব্যয় পর্যন্ত প্রসারিত হয়েছিল। যদিও এই ধরনের অত্যন্ত দৃশ্যমান প্রচেষ্টা তাৎপর্যপূর্ণ, তবে এগুলি সাধারণত কংগ্রেসের মোট তদারকির প্রচেষ্টার একটি ছোট অংশকে প্রতিফলিত করে। আরও নিয়মিত এবং নিয়মিত পর্যালোচনা, পর্যবেক্ষণ এবং তদারকি অন্যান্য কংগ্রেসনাল কার্যক্রম এবং প্রসঙ্গে ঘটে। বিশেষ করে গুরুত্বপূর্ণ হল এজেন্সি বাজেটের উপর বরাদ্দ শুনানির পাশাপাশি বিদ্যমান কর্মসূচির জন্য অনুমোদন শুনানি। পৃথকভাবে, কার্যনির্বাহী ক্রিয়াকলাপের পরীক্ষা এবং কর্মসূচির বাস্তবায়ন-কংগ্রেসনাল কর্মী, সহায়তা সংস্থা এবং বিশেষভাবে তৈরি কমিশন এবং টাস্ক ফোর্স দ্বারা-অতিরিক্ত তদারকি প্রদান করে। তদারকির আরেকটি উপায় হল তদন্তের একটি সমাধান, যা একটি সহজ প্রস্তাব যা রাষ্ট্রপতি বা কোনও কার্যনির্বাহী বিভাগের প্রধানকে প্রশাসনের দখলে থাকা নির্দিষ্ট তথ্য দিয়ে প্রতিনিধি পরিষদকে সরবরাহ করার জন্য সরাসরি অনুরোধ বা দাবি করে। কংগ্রেসের তত্ত্বাবধান প্রশিক্ষণ সিআরএস এবং প্রজেক্ট অন গভর্নমেন্ট ওভারসাইট, একটি স্বাধীন অলাভজনক নজরদারি সংস্থা, কংগ্রেসের কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেয় কিভাবে কার্যকর তদারকি পরিচালনা করতে হয়। আরও দেখুন সরকারি জবাবদিহিতা অফিস (জি. এ. ও)-কার্যনির্বাহী শাখা পর্যবেক্ষণ এবং কংগ্রেসকে রিপোর্ট করার মাধ্যমে কংগ্রেসের তদারকিতে সহায়তা করে। এই নিবন্ধের বেশিরভাগ বিষয়বস্তু কংগ্রেসের সিআরএস রিপোর্ট 97-936,2001 থেকে উদ্ধৃত করা হয়েছে। বাহ্যিক লিঙ্ক কংগ্রেসের জন্য সিআরএস কংগ্রেসনাল ওভারসাইট ম্যানুয়াল (পিডিএফ) সিআরএস রিপোর্ট 97-936,2001 (পিডিএফ) আপডেট করা হয়েছে জানুয়ারী 3,2006 কংগ্রেসের সংগঠন সম্পর্কিত যৌথ কমিটির চূড়ান্ত প্রতিবেদন, 1993 কংগ্রেসনাল ওভারসাইট কংগ্রেসনাল ওভারসাইটের সাধারণ নীতি, হাউস কমিটি অন রুলস প্রজেক্ট অন গভর্নমেন্ট ওভারসাইট কংগ্রেসনাল ওভারসাইট ট্রেনিং সিরিজ ওভারসাইট