Tomioka Silk Mill
এটি জাপানের প্রাচীনতম আধুনিক মডেল সিল্ক রিলিং কারখানা, যা 1872 সালে ফ্রান্স থেকে আধুনিক মেশিন সিল্ক রিলিং প্রবর্তন এবং জাপানে এর প্রযুক্তি ছড়িয়ে দেওয়ার জন্য সরকার দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। কারখানাটি সরকার কর্তৃক জাতীয় ঐতিহাসিক স্থান হিসাবে মনোনীত এবং এর সমস্ত ভবন খুব ভাল অবস্থায় সংরক্ষিত রয়েছে। এটি টোকিও থেকে প্রায় 100 কিলোমিটার উত্তর-পশ্চিমে জাপানের গুনমা প্রিফেকচারের তোমিওকা শহরে অবস্থিত। এটি জোমো কারুতা খেলার তাসগুলিতে 'নি' কার্ড হিসাবেও প্রদর্শিত হয়। ইতিহাস মেইজি পুনরুদ্ধারের পর, নতুন মেইজি সরকারের জাপানের শিল্পায়ন ও পাশ্চাত্যকরণের জন্য প্রয়োজনীয় অর্থ সংগ্রহের জন্য রপ্তানি পণ্যের প্রয়োজন ছিল। যে পণ্যগুলি ইতিমধ্যে জাপানে উৎপাদিত হয়েছিল এবং যা ভাল লাভের জন্য রপ্তানি করা যেতে পারে তার মধ্যে ছিল চা, সিল্কের সুতা এবং সিল্কওয়ার্ম কোকুন। বিশেষ করে ফ্রান্স ও ইতালিতে পেব্রাইন নামক রেশম কীট রোগের বিস্তার এবং তাইপিং বিদ্রোহের কারণে চীনে সৃষ্ট অশান্তির কারণে জাপানি সিল্কের চাহিদা বেশি ছিল। 1862 সালে, মেইজি পুনরুদ্ধারের ঠিক আগে, কাঁচা রেশম এবং রেশম পোকার কোকুন জাপানের রপ্তানির 86 শতাংশ ছিল। যাইহোক, পুনরুদ্ধারের পরপরই, অতিরিক্ত উৎপাদন এবং ইউরোপ ও চীনে রেশম উৎপাদনকারী অঞ্চলগুলির পুনরুদ্ধারের ফলে কাঁচা সিল্কের দাম মারাত্মকভাবে হ্রাস পায়। মেইজি সরকার তার রেশম রপ্তানির মূল্য বাড়ানোর জন্য সিল্কের সুতা এবং কাপড়ের মতো সিল্ক পণ্যগুলিতে মনোনিবেশ পরিবর্তন করে পাল্টা জবাব দেয়। বিদেশী ব্যবসায়ীরা এর আগে একটি রেশম কলের জন্য তহবিল সরবরাহের প্রস্তাব নিয়ে সরকারের কাছে গিয়েছিলেন কিন্তু সরকার রেশম উৎপাদনকে একটি গুরুত্বপূর্ণ কৌশলগত শিল্প হিসাবে বিবেচনা করায় এটি প্রত্যাখ্যান করা হয়েছিল; তবে, জাপানের নিজস্বভাবে একটি কল নির্মাণের প্রযুক্তির অভাব ছিল। 1870 সালে, একটি সরকারী মালিকানাধীন মডেল কারখানা, মাইবাশি সিল্ক মিল, ইতালি থেকে আমদানি করা সরঞ্জাম এবং সহায়তা করার জন্য একজন সুইস ইঞ্জিনিয়ারের সাথে নির্মিত হয়েছিল। এটি শুধুমাত্র একটি ছোট স্কেলে ছিল এবং 12 জনকে নিযুক্ত করেছিল। একই বছরের শেষের দিকে, ওকুমা শিগেনোবু, ইতো হিরোবুমি এবং শিবুসাওয়া আইচি সহ মেইজি সরকারের নেতারা ফরাসি দূতাবাসের কাছে যান এবং পল ব্রুনাটের সাথে পরিচয় হয়, যিনি একজন প্রকৌশলী যিনি ইয়োকোহামায় কাঁচা সিল্ক পরিদর্শক হিসাবে কাজ করছিলেন একটি প্রকল্পের তদারকির জন্য অনেক বড় সুবিধা নির্মাণের জন্য। ব্রুনাট পালাক্রমে সিল্ক মিলের নকশার জন্য একটি নীলনকশা তৈরি করার জন্য এডমন্ড অগাস্টে বাস্টনকে নিয়োগ করেছিলেন, যা 1870 সালের ডিসেম্বরের শেষের দিকে সম্পন্ন হয়েছিল। বাস্তান এত অল্প সময়ের মধ্যে নকশাটি সম্পূর্ণ করতে সক্ষম হয়েছিলেন যে তিনি পূর্বে ইয়োকোসুকা লোহার কাজের নকশা করেছিলেন এবং কাঠের ফ্রেমযুক্ত ইটের বিল্ডিংয়ের সাথে পরিচিত ছিলেন। যন্ত্রপাতি ক্রয় এবং প্রকৌশলী নিয়োগের জন্য ব্রুনাট ফ্রান্সে ফিরে আসেন। অন্তর্বর্তীকালীন সময়ে, ওডাকা আতসুতাদাকে জাপানি পক্ষের দায়িত্বে নিযুক্ত করা হয় এবং তিনি উপকরণ সংগ্রহ শুরু করেন এবং 1871 সালের মার্চ মাসে নির্মাণ কাজ শুরু হয়। ইট তখনও সাধারণ ব্যবহারে ছিল না, তাই বর্তমান কানরা, গুনমায় একটি ইটভাটা নির্মাণ করতে হয়েছিল যেখানে উপযুক্ত মানের কাদামাটি পাওয়া গিয়েছিল। টমিওকা সিল্ক মিল 1872 সালের 4ঠা নভেম্বর কাজ শুরু করে। তবে, মহিলা কর্মীদের অভাবের কারণে, প্রায় 210 জন মহিলা কর্মী প্রাথমিকভাবে মোট রিলিং মেশিনের অর্ধেক দিয়ে কাজ করতেন। সাইটে পাশ্চাত্যদের রেড ওয়াইন পান করতে দেখা যায়; এর পরে, ভিত্তিহীন গুজব ছড়িয়ে পড়ে যে তারা জাপানি শ্রমিকদের রক্তক্ষরণ করে বেঁচে ছিল, যা অনেক সম্ভাব্য শ্রমিককে ভয় পাইয়ে দিয়েছিল। এই গুজবগুলি দূর করতে ওডাকা তখন তাঁর নিজের মেয়েকে ভাড়া করতে বাধ্য হন। পরের বছরের জানুয়ারি পর্যন্ত, 404 জন শ্রমিক ছিল, প্রধানত প্রাক্তন সামুরাইয়ের কন্যা। 1872 সালের এপ্রিল মাসে শ্রমিকের সংখ্যা বেড়ে 556-এ দাঁড়ায়। ওয়াদা এই নামে একজনের ডায়েরিতে শ্রমিকদের জীবন লিপিবদ্ধ করা হয়েছে। একটি সরকারি কারখানা হিসাবে টোমিওকা সিল্ক মিল একটি বিশাল কাঠের ফ্রেমযুক্ত ইটের বিল্ডিং, যার মধ্যে 300 টি রিল রয়েছে। ফ্রান্স এবং ইতালির বৃহত্তম কারখানাগুলিতে 150 টি পর্যন্ত রিল ছিল, তাই সমাপ্তির সময় টমিওকা মিলটি বিশ্বের বৃহত্তমগুলির মধ্যে একটি ছিল। রিলগুলিতে রি-রোলিং নামে একটি রিওয়াইন্ডিং প্রক্রিয়াও অন্তর্ভুক্ত ছিল, যেখানে কাঁচা রেশমকে একটি ছোট ফ্রেম থেকে একটি বড় ফ্রেমে পুনরায় ক্ষত করা হত। এটি করা হয়েছিল কারণ ব্রুনাট যান্ত্রিকভাবে সেই প্রক্রিয়াগুলি অনুকরণ করতে চেয়েছিলেন যা জাপানি কারিগররা আগে হাতে করত। জাপানের আর্দ্র জলবায়ুর ক্ষেত্রে, একবার কাঁচা রেশম ক্ষতবিক্ষত হয়ে গেলে, সেরিসিন সিল্কের সুতা একসঙ্গে আটকে যেতে পারে। রিওয়াইন্ডিং প্রক্রিয়া, যা শুষ্ক ইউরোপীয় জলবায়ুতে প্রয়োজনীয় ছিল না, এটি প্রতিরোধ করেছিল। ইউরোপে রিলিং সরঞ্জামের বিশেষ অর্ডার দেওয়ার সময় ব্রুনাট আরেকটি বিষয় বিবেচনা করেছিলেন যা ছিল মেশিনগুলি পরিচালনাকারী জাপানি মহিলাদের ছোট উচ্চতা। টমিওকা সিল্ক মিলের কাজের পরিবেশ সেই সময়ের জন্য প্রগতিশীল ছিল। ব্রুনাট বছরের মাঝামাঝি এবং বছরের শেষে আট ঘন্টা কাজের দিন, রবিবারের ছুটি এবং দশ দিনের ছুটি চালু করে। শ্রমিকদের ইউনিফর্ম সরবরাহ করা হয়েছিল এবং প্রিফেকচারাল গভর্নর কাতোরি মোতহিকো শিক্ষার প্রতি উৎসাহী ছিলেন বলে মহিলা কর্মীদের একটি প্রাথমিক বিদ্যালয়ে প্রবেশের সুযোগ ছিল। তবে, শ্রমিকদের উপার্জন বেশি ছিল, কারণ একটি কারখানায় কর্মরত মহিলাদের বিরুদ্ধে যথেষ্ট সামাজিক চাপ ছিল এবং বিভিন্ন সামাজিক শ্রেণীর মহিলাদের মধ্যে সংঘর্ষ পাশাপাশি কাজ করতে বাধ্য হয়েছিল। অনেক শ্রমিক কর্মসংস্থানের তিন বছরের মধ্যে চলে যায় এবং নতুন কাজের প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা মিলের খরচের সাথে যুক্ত হয়। শ্রমিকদের তাদের দক্ষতার স্তর অনুযায়ী শ্রেণীবদ্ধ করা হয়েছিল, 1873 সালে আটটি পদমর্যাদার ব্যবস্থা চালু করা হয়েছিল। কলটিতে উৎপাদিত সিল্ক 1873 সালের ভিয়েনা ওয়ার্ল্ড ফেয়ারে দ্বিতীয় স্থান পায় এবং "টমিওকা সিল্ক" একটি ব্র্যান্ড নাম হয়ে ওঠে। টমিওকা থেকে শ্রমিকদের পাঠানো হত, বা অন্যথায় অন্যান্য ব্যক্তিগত মালিকানাধীন রেশম কলগুলিতে কর্মসংস্থান পাওয়া যেত যা পরবর্তীকালে জাপানে নির্মিত হয়েছিল। 1875 সালের শেষের দিকে ব্রুনাট এবং টমিওকা-তে নিযুক্ত অন্যান্য বিদেশী প্রকৌশলীরা চলে যান যখন তাদের চুক্তির মেয়াদ শেষ হয়ে যায় এবং তারপরে কলটি কেবল জাপানিদের দ্বারা পরিচালিত হয়। ওডাকা তাঁর সরকারী তত্ত্বাবধায়কদের সাথে দ্বন্দ্বে জড়িয়ে পড়েন এবং 1876 সালের নভেম্বরেও অবসর নিতে বাধ্য হন, কিন্তু এই সময়ের মধ্যে কলটি ভাল মুনাফা দেখাতে শুরু করে এবং পরের বছর, মিতসুই অ্যান্ড কোং দ্বারা ফ্রান্সে সরাসরি রপ্তানি শুরু হয়। যখন মন্ত্রিপরিষদ মন্ত্রী মাতসুকাতা মাসায়োশি প্যারিসে এক্সপোজিশন ইউনিভার্সেল (1878) পরিদর্শন করেন তখন কলটির বেসরকারিকরণের পরিকল্পনা বিলম্বিত হয় কারণ তাকে বলা হয়েছিল যে তোমিওকা থেকে সিল্কের গুণমান উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে। তাঁর প্রত্যাবর্তনের পর, মাতসুকাতা ওদাকার উত্তরসূরি ইয়ামাদা নোরিয়ুকিকে বরখাস্ত করেন, যিনি সংস্কারকে বাধা দিচ্ছিলেন এবং স্বরাষ্ট্র মন্ত্রকের একজন প্রাক্তন কর্মকর্তা হায়ামি কেনজোকে তাঁর উত্তরসূরি হিসাবে স্থাপন করার চেষ্টা করেছিলেন। হায়ামি রেশম রপ্তানিকারক একটি কোম্পানির সভাপতি হয়েছিলেন এবং বেসরকারিকরণের একজন শক্তিশালী প্রবক্তা ছিলেন। তিনি পাঁচ বছরের জন্য টমিওকা সিল্ক মিল ভাড়া নিতে রাজি হন, কিন্তু গুনমা প্রিফেকচারাল সরকার এর তীব্র বিরোধিতা করে। 1884 সালের মধ্যে, যখন বেশিরভাগ সরকারি মালিকানাধীন উদ্যোগ বিক্রি হয়ে গিয়েছিল, তখন তোমিওকা সিল্ক মিলগুলি সরকারের হাতেই থেকে যায়। এর বিশাল আকারের কারণে, এটি সেই সময়ে বেসরকারী বিনিয়োগকারীদের সাধ্যের বাইরে ছিল। এর চতুর্থ পরিচালক, ওকানো আসাজির অধীনে, বিশ্বব্যাপী সিল্কের দাম কমে যাওয়ায় অপারেশনটি গভীরভাবে লাল হয়ে যায়। হায়ামি 1885 সালে আবার পরিচালক হিসাবে ফিরে আসেন এবং নিউইয়র্কে নতুন বাজার খোলার মাধ্যমে এবং মান নিয়ন্ত্রণ বাড়িয়ে টমিওকা সিল্কের সুনাম বাড়িয়ে পরিস্থিতি বদলে দেন। মিতসুই-এর অধীনে 1893 সালের সেপ্টেম্বরে, মিতসুই অ্যান্ড কোম্পানি সরকারের কাছ থেকে টোমিওকা সিল্ক মিল কেনার জন্য 1,21,460 ইয়েন দরপত্র সংগ্রহ করে। মিতসুই-এর পরিচালনার অধীনে, একটি দ্বিতীয় মহিলা একতলা কারখানা প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল এবং নতুন, আরও আধুনিক, রিলিং মেশিনের নির্দেশ দেওয়া হয়েছিল, টমিওকা মিলে উত্পাদিত সমস্ত কাঁচা রেশম মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে রফতানি করা হয়েছিল। শ্রমিকদের জন্য একটি ছাত্রাবাসও নির্মাণ করা হয়েছিল, যদিও প্রায় অর্ধেক শ্রমিক যাতায়াত অব্যাহত রেখেছিলেন। গ্রীষ্মকালে কাজের সময় বাড়িয়ে বারো ঘন্টা এবং শীতকালে নয় ঘন্টা করা হয়। প্রাথমিক বিদ্যালয়টি বজায় রাখা হয়েছিল, কিন্তু বারো ঘন্টা শিফটের পরে, বেশিরভাগ শ্রমিক উপস্থিত থাকতে চাইতে খুব ক্লান্ত হয়ে পড়েছিলেন। মিতসুই তোমিওকা ছাড়াও তিনটি সিল্ক মিল বজায় রেখেছিলেন, তবে সম্মিলিত মুনাফা খুব বেশি ছিল না এবং 1902 সালে মিতসুই এই গাছগুলি রেশম ব্যবসায়ী এবং উদ্যোক্তা হারা তোমিতারোর কাছে 1,35,000 ইয়েনের বিনিময়ে বিক্রি করে দেন। হারা জেনারেল পার্টনারশিপ কোম্পানির অধীনে, 1902 সালের অক্টোবরে কলটির নামকরণ করা হয় হারা তোমিওকা সিল্ক মিল। হারার একটি পদক্ষেপ ছিল কোকুন উৎপাদনের মান উন্নত করা এবং কোকুনগুলির সমজাতীয়করণের লক্ষ্যে সারা দেশের রেশম চাষের কৃষকদের মধ্যে বিনামূল্যে রেশম পোকার ডিম বিতরণ করা। তিনি উৎপাদনের উন্নতির জন্য দেশব্যাপী প্রভাবশালী রেশম চাষের শিক্ষা প্রতিষ্ঠান তাকায়ামা-শ-এর সহযোগিতাও চেয়েছিলেন। উপরন্তু, দক্ষ কর্মীদের ধরে রাখার জন্য, তিনি তাঁর কর্মীদের জন্য শিক্ষা ও বিনোদনের সুযোগগুলি প্রসারিত করেছিলেন। প্রথম বিশ্বযুদ্ধ এবং 1929 সালের মহামন্দার কারণে উৎপাদন প্রভাবিত হয়েছিল; তবে, হারা 1930-এর দশকে আরও আধুনিক রিল প্রবর্তন করতে সক্ষম হয়েছিল যা উৎপাদনশীলতার ক্ষেত্রে ব্যাপক উন্নতি করেছিল। 1936 সালে কোম্পানিটি 1,47,000 কিলোগ্রাম উৎপাদন পরিমাণ রেকর্ড করে। এর অল্প কিছুদিন পরেই কোম্পানির অবস্থার দ্রুত অবনতি ঘটে। 1938 সালে যুদ্ধ শুরু হওয়ার সাথে সাথে জাপানের আশেপাশের অনেক রেশম কল দেউলিয়া হয়ে যায়। 1938 সালে শ্রম ইউনিয়নের সঙ্গে বিরোধের কারণে হারা তোমিওকা সিল্ক মিলের কারখানার ব্যবস্থাপক আত্মহত্যা করেন এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে সিল্কের প্রতিযোগী হিসাবে নাইলনের বিকাশ অত্যন্ত উদ্বেগের কারণ হয়ে দাঁড়ায়, কারণ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র তখনও কোম্পানির প্রধান রপ্তানি বাজার ছিল। হারা জেনারেল পার্টনারশিপ কোম্পানি 1938 সালে তাদের সিল্ক-রিলিং ব্যবসা বন্ধ করার সিদ্ধান্ত নেয়। টমিওকা সিল্ক মিল আলাদা হয়ে যায় এবং 1938 সালের 1লা জুন টমিওকা সিল্ক মিল কোং লিমিটেড হিসাবে স্বাধীন হয়ে ওঠে, যেখানে টেকো সাইগো (হারা টমিতারোর জামাতা) প্রতিনিধি পরিচালক হিসাবে ছিলেন, কিন্তু সবচেয়ে বড় শেয়ারহোল্ডার কাটাকুরা স্পিনিং কোং লিমিটেড পরিচালনার দায়িত্বে ছিলেন। কাতাকুরার অধীনে কাতাকুরা সেই সময়ে জাপানের বৃহত্তম টেক্সটাইল কোম্পানিগুলির মধ্যে একটি ছিল এবং 1893 সালে মিত্সুই অ্যান্ড কোম্পানির কাছে মিলটির প্রাথমিক বেসরকারিকরণে হেরে যায়। কলটির নাম পরিবর্তন করে কাটাকুরা তোমিওকা সিল্ক মিল রাখা হয় এবং 1940 সালে 189,000 কিলোগ্রাম উৎপাদন রেকর্ড করা হয়। যাইহোক, পরের বছর প্রশান্ত মহাসাগরীয় যুদ্ধের সূচনা এর ব্যবসার উপর একটি বড় প্রভাব ফেলেছিল। জাতীয় সংহতি আইন দ্বারা কারখানাটি সরকারি নিয়ন্ত্রণে রাখা হয়েছিল এবং কাতাকুরা পরিচালনা কার্যক্রম অব্যাহত রেখেছিল; তবে, বিমান বা সামরিক ব্যবহারের জন্য যুদ্ধাস্ত্র-সম্পর্কিত উপকরণগুলিতে মনোনিবেশ করার জন্য এর উৎপাদন স্থানান্তরিত করা হয়েছিল। সেনাবাহিনীতে যত বেশি পুরুষকে বাধ্যতামূলকভাবে নিয়োগ করা হয়েছিল, তত বেশি মহিলাদের ক্ষেতে চাষ করার প্রয়োজনের কারণে শ্রমিকদের সংখ্যা ব্যাপকভাবে হ্রাস পেয়েছিল। রপ্তানি, যা প্রতিষ্ঠার পর থেকে কলটির মূল ভিত্তি ছিল, তা শূন্যে নেমে আসে। যুদ্ধ শেষ হওয়ার পর, কলটি বেসামরিক নিয়ন্ত্রণে ফিরে আসে এবং এটি বিমান হামলার ফলে ক্ষয়ক্ষতি থেকে রক্ষা পায়। 1952 সাল থেকে ধীরে ধীরে স্বয়ংক্রিয় রিলিং মেশিন চালু করা হয় এবং কারখানার বিদ্যুতায়ন করা হয়। বছরের পর বছর ধরে যন্ত্রপাতির মানোন্নয়ন অব্যাহত ছিল এবং 1974 সালে উৎপাদন 373,401 কিলোগ্রামে পৌঁছেছিল, যা এখন পর্যন্ত সর্বোচ্চ। তবে, সমাজ ও অর্থনীতিতে পরিবর্তনের কারণে কোম্পানিটি বর্ধিত অর্থনৈতিক চাপের সম্মুখীন হয়। সিন্থেটিক তন্তুগুলির জনপ্রিয়তা, দৈনন্দিন ব্যবহারে কিমোনো পরার জনপ্রিয়তা হ্রাস এবং 1972 সালে চীনের সাথে কূটনৈতিক সম্পর্কের স্বাভাবিককরণের ফলে সস্তা চীনা সিল্কের আমদানি বৃদ্ধি পায় যার ফলে 1987 সালের 26শে ফেব্রুয়ারি কোম্পানিটি উৎপাদন বন্ধ করে দেয়। 1987 সালের 5ই মার্চ এই কারখানার সমাপনী অনুষ্ঠান অনুষ্ঠিত হয়। বিশ্ব ঐতিহ্যবাহী স্থান কারখানাটি বন্ধ হয়ে যাওয়ার পরে, কাটাকুরা কোম্পানি টোমিওকা শহরের অনেক মেয়রের জন্য যথেষ্ট ব্যয়ে ভবনগুলির রক্ষণাবেক্ষণ অব্যাহত রাখে এবং গুনমা প্রিফেকচারের গভর্নর সাইটটি সংরক্ষণ এবং ইউনেস্কোর কাছে বিশ্ব ঐতিহ্যবাহী স্থান হিসাবে প্রচারের আগ্রহ প্রকাশ করেন এবং কাটাকুরা 2005 সালে নামমাত্র মূল্যে টোমিওকা শহরের কাছে সাইটটি বিক্রি করতে সম্মত হন। একই বছর এই স্থানটিকে জাতীয় ঐতিহাসিক স্থান হিসেবে মনোনীত করা হয়। 2006 সালে প্রাচীনতম ভবনগুলিকে গুরুত্বপূর্ণ সাংস্কৃতিক সম্পত্তি হিসাবে মনোনীত করা হয়। এর মধ্যে তিনটি ভবনকে 2014 সালে জাতীয় সম্পদ হিসেবে মনোনীত করা হয়। 30শে জানুয়ারী, 2007-এ এই স্থানটি জাপানের বিশ্ব ঐতিহ্যবাহী অস্থায়ী তালিকায় "তোমিওকা সিল্ক মিল এবং সিল্ক ইন্ডাস্ট্রি হেরিটেজ গ্রুপ" হিসাবে তালিকাভুক্ত করা হয়েছিল। 2013 সালের 31শে জানুয়ারি বিশ্ব ঐতিহ্য কেন্দ্র কর্তৃক আনুষ্ঠানিক মনোনয়ন গৃহীত হয় এবং 2014 সালের 21শে জুন 38তম বিশ্ব ঐতিহ্য কমিটিতে আনুষ্ঠানিকভাবে নিবন্ধিত হয়। গ্যালারি গুরুত্বপূর্ণ সাংস্কৃতিক সম্পত্তি উপাধিটি সম্মিলিতভাবে একটি লোহার জলের ট্যাঙ্ক এবং একটি নিকাশী খাদ সহ সাতটি ভবনকে অন্তর্ভুক্ত করে। জাতীয় কোষাগার পদবি তিনটি ভবনকে অন্তর্ভুক্ত করেঃ রিলিং স্টেশন এবং পূর্ব ও পশ্চিম কোকুন উদ্ভিদ। প্রধান ভবন সিল্ক-রিলিং মিল (জাতীয় সম্পদ)-এই উদ্ভিদের কথা শোনা গিয়েছিল এবং এটি কাঠের কাঠামো সহ ইট দিয়ে তৈরি একটি দীর্ঘ এবং সংকীর্ণ ভবন। বিল্ডিংটি দৈর্ঘ্যে 140.4 মিটার, পূর্ব প্রান্তে একটি দরজা সহ, এবং ফ্রান্স থেকে আমদানি করা বড় কাচের জানালা দ্বারা প্রচুর। ফ্রান্স থেকে আমদানি করা ব্রুনাট-এর 300টি রিলিং মেশিন ভিতরে স্থাপন করা হয়েছিল। যদিও এগুলি পরে সময়ে সময়ে নতুন প্রযুক্তিতে প্রতিস্থাপিত হয়েছিল, ভবনটি যথেষ্ট বড় ছিল এবং সংশোধন করার প্রয়োজন ছিল না। কিছু মূল যন্ত্র জাপানের অন্যান্য কল কলগুলিকে দেওয়া হয়েছিল এবং একটি ওকায়া সিল্ক মিউজিয়ামে সংরক্ষিত ছিল। পূর্ব কোকুন গুদাম (জাতীয় সম্পদ) এবং পশ্চিম কোকুন গুদাম (জাতীয় সম্পদ) সিল্ক-রিলিং মিলের উভয় পাশে ফুটন্ত, তিনটি ভবন "ইউ" আকারে সাজানো। উভয় ভবনই 1872 সালে সম্পন্ন হয়েছিল এবং কাঠের ফ্রেমিং সহ দ্বিতল ইটের কাঠামো এবং দৈর্ঘ্য 104.4 মিটার। নামটি থেকে বোঝা যায়, উভয় ভবনের উপরের তলটি রেশম পোকামাকড়ের কোকুন সংরক্ষণের জন্য ব্যবহৃত হত এবং 32 টন পর্যন্ত ধারণ করতে পারত। পূর্ব কোকুন গুদামঘরের নিচতলাটি অফিসের জন্য ব্যবহৃত হত এবং পশ্চিম গুদামঘরের নিচতলাটি মূলত কয়লা সংরক্ষণের জন্য ব্যবহৃত হত। বাষ্প প্ল্যান্ট (গুরুত্বপূর্ণ সাংস্কৃতিক সম্পত্তি)-বাষ্প প্ল্যান্টটিও 1872 সালে সম্পন্ন হয়েছিল এবং সিল্ক-রিলিং মিলের ঠিক উত্তরে অবস্থিত ছিল। এটি আরেকটি কাঠের ফ্রেমযুক্ত ইটের কাঠামো। ব্রুনাট দ্বারা প্রবর্তিত একক-সিলিন্ডার বাষ্প ইঞ্জিনকে "ব্রুনাট ইঞ্জিন" বলা হয় এবং এটি এখন মেইজি-মুরা জাদুঘরে প্রদর্শিত হয়। 1920-এর দশকে বিদ্যুতায়নের আগে পর্যন্ত এটি কারখানার প্রধান শক্তির উৎস ছিল। পশ্চিমের চিমনিটিও 1872 সালের এবং এটি গুরুত্বপূর্ণ সাংস্কৃতিক সম্পত্তির অংশ। 1884 সালের 26শে সেপ্টেম্বর একটি ঝড়ে 36 মিটারের কাঠামোটি ধসে পড়ায় শুধুমাত্র ভিত্তিটি অবশিষ্ট রয়েছে। বর্তমান কারখানার চিমনি 1939 সালে নির্মিত হয়েছিল। জলাধার (গুরুত্বপূর্ণ সাংস্কৃতিক সম্পত্তি)-স্টিম প্ল্যান্টের পশ্চিম দিকে লোহার জলের ট্যাঙ্কটি লোহার প্লেটগুলি রিভেট করে তৈরি করা হয়েছিল। এর ব্যাস 15 মিটার এবং গভীরতা 2.4 মিটার এবং এর একটি রাজমিস্ত্রির ভিত্তি রয়েছে। এটির প্রায় 400 টন জল সঞ্চয় ক্ষমতা রয়েছে এবং এটি প্রাচীনতম বিদ্যমান গার্হস্থ্য ঢালাই লোহার কাঠামো। নিষ্কাশন ব্যবস্থা (গুরুত্বপূর্ণ সাংস্কৃতিক সম্পত্তি)-এই প্ল্যান্টের পয়ঃনিষ্কাশন ব্যবস্থা ছিল একটি ইটের কালভার্ট যা রিলিং স্টেশনের উত্তর দিকে পূর্ব থেকে পশ্চিম দিকে 186 মিটার দৈর্ঘ্যের পরে 90 ডিগ্রি বাঁক এবং 135 মিটার প্রসারিত দক্ষিণ দিকে কাছের কাবুরা নদী পর্যন্ত বিস্তৃত ছিল। এটি স্থাপত্যের দিক থেকে গুরুত্বপূর্ণ হিসাবে বিবেচিত হয় কারণ এই সময়ে চুক্তি বন্দরগুলির বাইরে পশ্চিমা স্থাপত্য শৈলীর অন্তর্ভুক্ত নর্দমাগুলি খুব কমই পাওয়া যেত। পরিচালকের বাসস্থান (গুরুত্বপূর্ণ সাংস্কৃতিক সম্পত্তি)-যা ব্রুনাট ম্যানশন নামেও পরিচিত। 1873 সালে সমাপ্ত, এই একতলা কাঠের ফ্রেমযুক্ত ইটের বিল্ডিংয়ের ছাদ ছিল ব্রুনাট পরিবারের বাসস্থান। ভবনটির মেঝের আয়তন 918.6 বর্গ মিটার, এবং এল-আকৃতির, যার আয়তন পূর্ব-থেকে-পশ্চিমে 33 মিটার এবং উত্তর-থেকে-দক্ষিণে 32.5 মিটার। এর আকারের কারণে, 1879 সালে ব্রুনাট যখন ফ্রান্সে ফিরে আসেন, তখন এটি পরে শ্রমিকদের জন্য একটি বিদ্যালয়ে ব্যবহৃত হয়। যদিও অভ্যন্তরটি পরবর্তীকালে সেই অনুযায়ী সংশোধন করা হয়েছিল, তবে বাইরের অংশটি মূলত অপরিবর্তিত রয়েছে। ফরাসি মহিলা প্রশিক্ষকদের জন্য শয়নকক্ষ (গুরুত্বপূর্ণ সাংস্কৃতিক সম্পত্তি)-1873 সালে সম্পন্ন, এই ভবনটি "বিল্ডিং নং 1" নামেও পরিচিত ছিল। 2 "এবং ছিল আরেকটি অর্ধ-কাঠের ইট, একটি দ্বিতল ভবন, এবং একটি নিতম্ব ও টাইলের ছাদ। এটি 20.1 বাই 17.4 মিটার পরিমাপ করে এবং ফ্রান্সে ব্রুনাট তার জাপানি মহিলা কর্মীদের পড়ানোর জন্য ভাড়া করা চারজন মহিলা প্রশিক্ষককে রাখার উদ্দেশ্যে করা হয়েছিল। তবে, চারজনের মধ্যে একজন, মেরি চারেট (বয়স 18) অসুস্থতার কারণে 1873 সালের অক্টোবরে জাপান ত্যাগ করেন। ক্লোরিন্ডে ভিয়েলফাউর এবং লুইস মনিয়ার (বয়স 27) অসুস্থ হয়ে পড়েন এবং 1874 সালের মার্চ মাসে চলে যান। অবশিষ্ট প্রশিক্ষক আলেকজান্ড্রিন ভ্যালেন্ট (বয়স 25) একা থাকতে চাননি এবং 1873 সালের অক্টোবরে চলে যান। ভবনটি পরে কোম্পানির কর্মকর্তাদের শয়নকক্ষ এবং ডাইনিং রুম হিসাবে ব্যবহৃত হয়। ইন্সপেক্টর হাউস (গুরুত্বপূর্ণ সাংস্কৃতিক সম্পত্তি)-1873 সালে সমাপ্ত, এই ভবনটি "বিল্ডিং নং 1" নামেও পরিচিত ছিল। 3 "এবং পূর্ব কোকুন গুদামঘরের পূর্ব দিকে অবস্থিত আরেকটি অর্ধ-কাঠের ইটের একটি দ্বিতল ভবন এবং একটি নিতম্ব ও টাইলের ছাদ ছিল। এটি মূলত ফ্রান্সে ভাড়া করা পুরুষ প্রযুক্তিবিদ ব্রুনাটের ছাত্রাবাস ছিল। জাস্টিন বেলেন (29 বছর বয়সী) এবং পল এডগার পুলার এবং এডগার প্র্যাট (23 বছর বয়সী)-এর নাম জানা যায়; প্র্যাটকে 1873 সালের 30শে অক্টোবর বরখাস্ত করা হয়, কারণ তিনি অনুমতি ছাড়াই ইয়োকোহামায় গিয়েছিলেন। আরও কয়েকজন প্রযুক্তিবিদ বিভিন্ন সময়ে এসেছিলেন। সুবিধার একটি পুরানো মানচিত্রে "বিল্ডিং নং। 4 "এবং" বিল্ডিং নং। 5 "একই আকার এবং নির্মাণের শৈলীতে, কিন্তু এই ভবনগুলি টিকে থাকে না। উপরের কাঠামোগুলি ছাড়াও, কারখানার প্রধান প্রবেশদ্বারটিকে গুরুত্বপূর্ণ সাংস্কৃতিক সম্পত্তির পদমর্যাদার "সংযুক্তি" হিসাবে মনোনীত করা হয়েছে। এই ভবনটি একটি কাঠের একতলা ভবন। আরও দেখুন জাপানে বিশ্ব ঐতিহ্যবাহী স্থানের তালিকা জাপানের ঐতিহাসিক স্থানের তালিকা (গুনমা) তথ্যসূত্র বাইরের লিঙ্ক জাপানের টমিওকা সিল্ক মিল বিশ্ব ঐতিহ্য প্রচার হোমপেজ টেক্সটাইল কোম্পানি 1872 সালে প্রতিষ্ঠিত জাপানি কোম্পানি জাপানে সিল্ক মিল বিশ্ব ঐতিহ্যবাহী স্থান 1987 জাপানে স্থাপনা বিচ্ছিন্ন গুনমা প্রিফেকচারের ভবন এবং কাঠামো জাপানের ঐতিহাসিক স্থান জাপানের গুরুত্বপূর্ণ সাংস্কৃতিক সম্পত্তি জাপানের জাতীয় সম্পদ টমিওকা, গুনমা