Global strategy
ব্যবসায়িক পরিভাষায় সংজ্ঞায়িত বৈশ্বিক কৌশল হল বিশ্বায়নের জন্য একটি সংস্থার কৌশলগত নির্দেশিকা। এই ধরনের একটি সংযুক্ত বিশ্ব, একটি ব্যবসার রাজস্বকে সীমানা দ্বারা সীমাবদ্ধ না হতে দেয়। একটি ব্যবসা বিশ্বব্যাপী বাজারে বাণিজ্যের পুরস্কার লাভের জন্য একটি বৈশ্বিক ব্যবসায়িক কৌশল প্রয়োগ করতে পারে। একটি দৃঢ় বৈশ্বিক কৌশলের এই প্রশ্নগুলির সমাধান করা উচিতঃ বিশ্বের প্রধান বাজারগুলিতে বাজারের উপস্থিতির পরিমাণ কত হতে হবে (বনাম কত)? কিভাবে প্রয়োজনীয় বৈশ্বিক উপস্থিতি গড়ে তোলা যায়? বিভিন্ন মূল্য শৃঙ্খল ক্রিয়াকলাপের জন্য বিশ্বজুড়ে সর্বোত্তম অবস্থানগুলি কী হতে হবে এবং (বনাম কী)? কিভাবে বৈশ্বিক উপস্থিতিকে বৈশ্বিক প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার মধ্যে নিয়ে যাওয়া যায়? বৈশ্বিক ব্যবসায়িক কৌশলের "আন্তর্জাতিক" শ্রেণিবিন্যাস এমন সংস্থাগুলির দ্বারা নিযুক্ত করা হয় যারা বিদেশী বাজারে বিক্রি করতে পারে, তবে তাদের প্রাথমিক ফোকাস তাদের অভ্যন্তরীণ বাজারে। এই সংস্থাগুলি বিক্রয় বাড়ানোর জন্য তাদের ব্যবসায়িক মডেলে আন্তর্জাতিক কৌশল অন্তর্ভুক্ত করতে পারে, কিন্তু তারা জানে যে তাদের প্রধান লক্ষ্য ভোক্তা স্থানীয়। 1980-এর দশকে মাইকেল পোর্টার এবং ক্রিস্টোফার বার্টলেট এবং সুমন্ত্র ঘোষালের কাজ সহ বৈশ্বিক কৌশল নিয়ে গবেষণা একাডেমিক গবেষণা শুরু হয়। প্রতিযোগিতার বিশ্বায়ন আনার জন্য বিবেচিত শক্তিগুলির মধ্যে ছিল অর্থনৈতিক ব্যবস্থা এবং প্রযুক্তিগত পরিবর্তনের সমন্বয়, বিশেষত তথ্য প্রযুক্তিতে, যা বিশ্বব্যাপী একটি বহুজাতিক সংস্থার কৌশলের সমন্বয়কে সহজতর ও প্রয়োজনীয় করে তুলেছিল। শিল্প এমন শিল্পগুলিতে একটি বৈশ্বিক কৌশল উপযুক্ত হতে পারে যেখানে সংস্থাগুলি ব্যয় হ্রাসের জন্য শক্তিশালী চাপের মুখোমুখি হয় তবে স্থানীয় প্রতিক্রিয়াশীলতার জন্য দুর্বল চাপের সম্মুখীন হয়। অতএব, এটি এই সংস্থাগুলিকে বিশ্বব্যাপী একটি মানসম্মত পণ্য বিক্রি করার অনুমতি দেয়। তবে, নির্দিষ্ট খরচ (মূলধন সরঞ্জাম) যথেষ্ট। তা সত্ত্বেও, এই সংস্থাগুলি স্কেল অর্থনীতির সুবিধা নিতে এবং বক্ররেখা প্রভাবগুলি অনুভব করতে সক্ষম, কারণ এটি একটি আদর্শ পণ্য ব্যাপকভাবে উৎপাদন করতে সক্ষম, যা রপ্তানি করা যেতে পারে (যদি সেই চাহিদা জড়িত ব্যয়ের চেয়ে বেশি হয়)। বৈশ্বিক কৌশলগুলির জন্য সংস্থাগুলিকে আন্তর্জাতিক বাজার এবং অবস্থানগুলিতে তাদের পণ্য এবং মূল্য নির্ধারণের কৌশলগুলি কঠোরভাবে সমন্বয় করতে হয় এবং তাই যে সংস্থাগুলি বৈশ্বিক কৌশল অনুসরণ করে সেগুলি সাধারণত অত্যন্ত কেন্দ্রীভূত হয়। বৈশ্বিক কৌশলের মধ্যে রয়েছে ব্যবসার সমস্ত দিক-সরবরাহকারী, উৎপাদন কেন্দ্র, বাজার এবং প্রতিযোগিতা সম্পর্কে সমন্বিতভাবে চিন্তা করা। এর মধ্যে দেশীয় এবং আন্তর্জাতিক বাজারের মান উভয় দৃষ্টিকোণ থেকে প্রতিটি পণ্য বা পরিষেবার মূল্যায়ন জড়িত। এর অর্থ হল নকশার বিন্দুতে পণ্য গঠনে আন্তর্জাতিক দৃষ্টিভঙ্গি এম্বেড করা, পরবর্তী চিন্তাভাবনা হিসাবে নয়। এর অর্থ হল বিশ্ব বাজার খোঁজার আগেই বিশ্ব মান পূরণ করা এবং এমনকি স্থানীয় বাজারেও বিশ্বমানের হওয়া। এর অর্থ হল প্রকৃতপক্ষে বৈশ্বিক হয়ে ওঠার জন্য স্থানীয় এবং সাংস্কৃতিক পার্থক্য সম্পর্কে কোম্পানির বোধগম্যতা আরও গভীর করা। তথ্যসূত্র ক্যান্টার, আর. এম., এবং ড্রেটলার, টি. ডি. (1998, নভেম্বর)। "বৈশ্বিক কৌশল" এবং স্থানীয় কার্যক্রমের উপর এর প্রভাব। দ্য অ্যাকাডেমি অফ ম্যানেজমেন্ট এক্সিকিউটিভ, 12 (4), পৃ. 60-68। বাহ্যিক লিঙ্ক গ্লোবাল স্ট্র্যাটেজিক ম্যানেজমেন্ট, কুইকএমবিএ গ্লোবাল স্ট্র্যাটেজি জার্নাল স্ট্র্যাটেজিক ম্যানেজমেন্ট গ্লোবাল বিজনেস অর্গানাইজেশন