Content marketing
বিষয়বস্তু বিপণন হল বিপণনের একটি রূপ যা অনলাইনে লক্ষ্যযুক্ত দর্শকদের জন্য বিষয়বস্তু তৈরি, প্রকাশ এবং বিতরণের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এটি প্রায়শই ব্যবসায়ের দ্বারা নিম্নলিখিত লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য ব্যবহৃত হয়ঃ মনোযোগ আকর্ষণ করা এবং নেতৃত্ব তৈরি করা, তাদের গ্রাহক বেস প্রসারিত করা, অনলাইন বিক্রয় তৈরি করা বা বৃদ্ধি করা, ব্র্যান্ড সচেতনতা বা বিশ্বাসযোগ্যতা বৃদ্ধি করা এবং ব্যবহারকারীদের একটি অনলাইন সম্প্রদায়কে জড়িত করা। সামগ্রী বিপণন মূল্যবান বিনামূল্যে সামগ্রী তৈরি এবং ভাগ করে নেওয়ার মাধ্যমে নতুন গ্রাহকদের আকর্ষণ করে। এটি সংস্থাগুলিকে টেকসই ব্র্যান্ড আনুগত্য তৈরি করতে সহায়তা করে, গ্রাহকদের মূল্যবান তথ্য সরবরাহ করে এবং ভবিষ্যতে সংস্থার কাছ থেকে পণ্য কেনার ইচ্ছা তৈরি করে। বিষয়বস্তু বিপণন গ্রাহকের চাহিদা চিহ্নিত করার মাধ্যমে শুরু হয়। এর পরে সংবাদ, ভিডিও, শ্বেতপত্র, ই-বুক, ইনফোগ্রাফিক্স, ইমেল নিউজলেটার, কেস স্টাডি, পডকাস্ট, কীভাবে গাইড করা যায়, প্রশ্ন ও উত্তরের নিবন্ধ, ফটো, ব্লগ ইত্যাদি সহ বিভিন্ন বিন্যাসে তথ্য উপস্থাপন করা যেতে পারে। বিষয়বস্তু বিপণনের জন্য বিষয়বস্তু বিপণন কৌশলের মধ্যে প্রচুর পরিমাণে বিষয়বস্তু ক্রমাগত সরবরাহ করা প্রয়োজন। ঐতিহ্যবাহী বিপণনকারীরা দীর্ঘদিন ধরে একটি ব্র্যান্ড সম্পর্কে তথ্য প্রচার করতে এবং একটি ব্র্যান্ডের খ্যাতি গড়ে তুলতে বিষয়বস্তু ব্যবহার করে আসছে। পরিবহন ও যোগাযোগে প্রযুক্তিগত অগ্রগতির সুযোগ নিয়ে, ব্যবসায়ীরা 19 শতকের শেষের দিকে বিষয়বস্তু বিপণন কৌশল প্রয়োগ করতে শুরু করেন। তারা তাদের গ্রাহকদের সঙ্গে সংযোগ গড়ে তোলারও চেষ্টা করেছিল। টিভির স্বর্ণযুগে, 1940 থেকে 1950-এর দশকের মধ্যে, বিজ্ঞাপন গণমাধ্যমকে দখল করে নেয়। কোম্পানিগুলি জনসাধারণের সঙ্গে সংযোগ স্থাপনের পরিবর্তে বিক্রয়ের দিকে মনোনিবেশ করেছিল। বিষয়বস্তু বিপণনে খুব কম উদ্যোগ ছিল এবং অনেক বিশিষ্ট প্রচারণা ছিল না। বেবি বুমের যুগে, কেলগস শিশুদের কাছে চিনিযুক্ত খাদ্যশস্য বিক্রি শুরু করে। ব্যবসায়িক মডেলের এই পরিবর্তনের সাথে সাথে লক্ষ্যবস্তু সামগ্রী বিপণনের একটি রূপ হিসাবে সামাজিক প্রাণী মাস্কট, প্রাণবন্ত অ্যানিমেটেড বিজ্ঞাপন এবং খাদ্যশস্য বাক্সের পিছনে এসেছিল। এটি দর্শকদের কাছে একটি ব্র্যান্ডকে স্মরণীয় করে রাখার জন্য একটি নতুন পদ্ধতির প্রতিনিধিত্ব করেছিল। 1990-এর দশকে বিপণনকারীদের জন্য সবকিছু বদলে গেছে। কম্পিউটার এবং ইন্টারনেটের আগমন ওয়েবসাইট এবং ব্লগগুলিকে সমৃদ্ধ করেছে এবং কর্পোরেশনগুলি ইমেলের মাধ্যমে বিষয়বস্তু বিপণনের সুযোগ খুঁজে পেয়েছে। ই-কমার্স অভিযোজন এবং ডিজিটাল বিতরণ বিপণন কৌশলের ভিত্তি হয়ে ওঠে। ইন্টারনেট বিষয়বস্তু বিপণনকে বিপণনের একটি মূলধারার রূপ হয়ে উঠতে সহায়তা করেছে। সংবাদপত্র, ম্যাগাজিন, রেডিও এবং টিভির মতো ঐতিহ্যবাহী মাধ্যমগুলি বাজারে তাদের ক্ষমতা হারাতে শুরু করে। কোম্পানিগুলি তাদের পণ্যগুলি ডিজিটালভাবে প্রচার ও বিক্রি করতে শুরু করে। "বিষয়বস্তু বিপণন" শব্দটি 1996 সালের গোড়ার দিকে ব্যবহৃত হয়েছিল, যখন জন এফ. ওপডাল আমেরিকান সোসাইটি ফর নিউজপেপার এডিটরস-এ সাংবাদিকদের জন্য একটি গোলটেবিল বৈঠকের নেতৃত্ব দিয়েছিলেন। 1998 সালে, জেরেল জিমারসন নেটস্কেপে "অনলাইন এবং বিষয়বস্তু বিপণনের পরিচালক" উপাধি ধারণ করেন। 1999 সালে, লেখক জেফ ক্যানন লিখেছিলেন, "বিষয়বস্তু বিপণনে, বিষয়বস্তু তৈরি করা হয় ভোক্তাদের তাদের চাওয়া তথ্য সরবরাহ করার জন্য।" 2000-এর দশকের শেষের দিকে, যখন ফেসবুক, টুইটার, ইউটিউবের মতো সামাজিক নেটওয়ার্কগুলির জন্ম হয়েছিল, তখন অনলাইন বিষয়বস্তু বিপণন বিশ্বব্যাপী যে কোনও সময় অ্যাক্সেসযোগ্য, ভাগ করা যায় এবং চাহিদা অনুযায়ী ছিল। 2014 সালের মধ্যে, ফোর্বস ম্যাগাজিনের ওয়েবসাইট কোম্পানিগুলি সামগ্রী বিপণন ব্যবহার করার সাতটি সর্বাধিক জনপ্রিয় উপায় সম্পর্কে লিখেছিল। এতে, কলামিস্ট উল্লেখ করেছেন যে 2013 সালের মধ্যে, বিষয়বস্তু বিপণনের ব্যবহার তাদের সামগ্রিক বিপণন কৌশলের অংশ হিসাবে কর্পোরেশনগুলিতে এক বছর বা তার আগে 60 শতাংশ থেকে 93 শতাংশে পৌঁছেছে। 70 শতাংশ সংস্থা আরও বেশি বিষয়বস্তু তৈরি করা সত্ত্বেও, মাত্র 21 শতাংশ বিপণনকারী মনে করেন যে তারা বিনিয়োগের উপর রিটার্ন ট্র্যাক করতে সফল। আজ, বিষয়বস্তু বিপণন বিপণনকারীদের জন্য একটি শক্তিশালী মডেল হয়ে উঠেছে। গল্প বলা এর একটি অংশ, এবং তাদের অবশ্যই পণ্য বা পরিষেবা কেনার জন্য চাপ না দিয়ে তাদের কাঙ্ক্ষিত দর্শকদের কাছে সংস্থাগুলির বার্তা বা লক্ষ্য পৌঁছে দিতে হবে। প্রভাব বিষয়বস্তু বিপণনের উত্থান অনেক ঐতিহ্যবাহী ব্যবসাকে মিডিয়া প্রকাশনা সংস্থায় পরিণত করেছে। উদাহরণস্বরূপঃ রেড বুল, যা একটি উচ্চ-শক্তির পানীয় বিক্রি করে, ইউটিউব ভিডিও প্রকাশ করেছে, অভিজ্ঞতা আয়োজন করেছে এবং মাউন্টেন বাইকিং, বি. এম. এক্স, মোটোক্রস, স্নোবোর্ডিং, স্কেটবোর্ডিং, ক্লিফ-ডাইভিং, ফ্রিস্টাইল মোটোক্রস এবং ফর্মুলা 1 রেসিংয়ের মতো চরম ক্রীড়া এবং ক্রিয়াকলাপগুলি স্পনসর করেছে। রেড বুল মিডিয়া হাউস রেড বুলের একটি ইউনিট যা "সিনেমা এবং ডাউনস্ট্রিম চ্যানেলগুলির (ডিভিডি, ভিওডি, টিভি) জন্য পূর্ণ দৈর্ঘ্যের ফিচার ফিল্ম তৈরি করে।" রেড বুলেটিন হল একটি আন্তর্জাতিক মাসিক ম্যাগাজিন যা পুরুষদের খেলাধুলা, সংস্কৃতি এবং জীবনযাত্রার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে রেড বুল প্রকাশ করে। ব্যক্তিগত আর্থিক সাইট Mint.com বিষয়বস্তু বিপণন, বিশেষ করে তাদের ব্যক্তিগত আর্থিক ব্লগ মিন্টলাইফ ব্যবহার করে, এমন একটি পণ্যের জন্য দর্শক তৈরি করতে যা তারা বিক্রি করার পরিকল্পনা করেছিল। উদ্যোক্তা শচীন রেখির মতে, Mint.com "চূড়ান্ত Mint.com পণ্য থেকে স্বাধীন" মিন্টলাইফের জন্য দর্শক তৈরির দিকে মনোনিবেশ করেছিল। ব্লগের বিষয়বস্তুতে কলেজের জন্য অর্থ প্রদান, বাড়ির জন্য সঞ্চয় এবং ঋণ থেকে বেরিয়ে আসার বিষয়ে গাইড অন্তর্ভুক্ত ছিল। অন্যান্য জনপ্রিয় বিষয়বস্তুর মধ্যে রয়েছে গভীর সাক্ষাৎকার এবং "ট্রেনরেক মঙ্গলবার" নামে আর্থিক বিপর্যয়ের একটি সিরিজ। পণ্যটির চাহিদা বাড়ার সঙ্গে সঙ্গে সাইটটির জনপ্রিয়তাও বেড়েছে। "তিন বছর ব্যবসায় থাকার পর মিন্ট দ্রুত বৃদ্ধি পেয়ে ইনটুইটের কাছে 17 কোটি ডলারে বিক্রি হয়ে যায়। 2013 সালের মধ্যে, টুলটি 1 কোটি ব্যবহারকারীর কাছে পৌঁছেছিল, যাদের মধ্যে অনেকেই ব্লগের স্মার্ট, সহায়ক বিষয়বস্তুর কারণে তাদের সংবেদনশীল ব্যাঙ্কিং তথ্য পরিচালনা করার জন্য মিন্টকে বিশ্বাস করেছিল। বিষয়বস্তু বিপণনের উত্থান ইউটিউব, ইয়েলপ, লিঙ্কডইন, টাম্বলার, পিন্টারেস্ট এবং আরও অনেক অনলাইন প্ল্যাটফর্মের বিকাশকে ত্বরান্বিত করেছে। উদাহরণস্বরূপঃ ইউটিউব, গুগলের একটি সহায়ক সংস্থা, একটি অনলাইন ভিডিও প্ল্যাটফর্ম যা বিষয়বস্তু বিপণনে বৃদ্ধি ঘটায় (এবং এর থেকে উপকৃত হয়)। 2016 সালের হিসাবে, ইউটিউবের 1 বিলিয়নেরও বেশি ব্যবহারকারী ছিল, যা সমস্ত ইন্টারনেট ব্যবহারকারীদের এক তৃতীয়াংশের প্রতিনিধিত্ব করে এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের যে কোনও কেবল সরবরাহকারীর তুলনায় 18-34 বছর বয়সী বেশি লোকের কাছে পৌঁছেছে। ইয়েল্প, একটি অনলাইন ব্যবসায়িক ডিরেক্টরি, পর্যালোচনার সংখ্যায় 30 শতাংশ বৃদ্ধি দেখেছে, 2016 সালের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে 3 মিলিয়নেরও বেশি ব্যবসার জন্য 108 মিলিয়ন পর্যালোচনা দিয়ে শেষ হয়েছে। নতুন দর্শকদের কাছে তাদের প্রসার বাড়ানোর আশায় ব্যবসায়গুলি সক্রিয়ভাবে এই প্ল্যাটফর্মগুলিতে তাদের বিষয়বস্তু তৈরি করে। গণমাধ্যম প্রকাশনা মানসিকতায় রূপান্তরের একটি অংশের জন্য "সংস্কৃতির গতিতে" বিষয়বস্তু তৈরি করার জন্য কাঠামো এবং প্রক্রিয়ার পরিবর্তন প্রয়োজন। একজন পরামর্শদাতার মতে, বিপণন বিষয়বস্তু উৎপাদন একটি বিজ্ঞাপন সংস্থার মডেল থেকে একটি নিউজরুম মডেলে রূপান্তরিত হচ্ছে। বিষয়বস্তু বিপণনের সাফল্য নির্ধারণের জন্য সাধারণ মেট্রিকগুলি প্রায়শই প্রচারাভিযানের মূল লক্ষ্যগুলির সাথে আবদ্ধ থাকে। উদাহরণস্বরূপ, এই লক্ষ্যগুলির প্রত্যেকটির জন্য, একজন বিষয়বস্তু বিপণনকারী বিভিন্ন ব্যস্ততা এবং রূপান্তর মেট্রিক্স পরিমাপ করতে পারেনঃ ব্র্যান্ড সচেতনতা এবং দৃশ্যমানতা আরও বেশি গ্রাহকের কাছে তাদের প্রসার বাড়ানোর দিকে মনোনিবেশ করা ব্যবসায়গুলি দর্শকের পরিমাণ বৃদ্ধির পাশাপাশি সেই মিথস্ক্রিয়াগুলির মানের দিকে মনোযোগ দিতে চাইবে। ভলিউমের ঐতিহ্যবাহী পরিমাপের মধ্যে রয়েছে একটি পৃষ্ঠায় দর্শকের সংখ্যা এবং সংগৃহীত ইমেলের সংখ্যা, অন্যদিকে পৃষ্ঠায় ব্যয় করা সময় এবং অন্যান্য পৃষ্ঠাগুলি/ফটোগুলিতে ক্লিক-থ্রু ব্যস্ততার জন্য ভাল সূচক। একটি পৃষ্ঠায় দর্শকের সংখ্যা পৃষ্ঠায় ব্যয় করা সময় পৃষ্ঠাগুলি/ফটোগুলির মধ্যে ক্লিক-থ্রু সংগৃহীত ইমেলের সংখ্যা ব্র্যান্ড স্বাস্থ্য মেট্রিক্স ব্যবসায়ীরা গ্রাহকদের উপর তাদের বার্তাগুলির প্রভাব পরিমাপ করতে চান। ব্র্যান্ড স্বাস্থ্য বলতে কোনও সংস্থা যে ইতিবাচক বা নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া পায় তা বোঝায়। এটি গ্রাহকদের জন্য একটি ব্র্যান্ড কতটা গুরুত্বপূর্ণ তাও পরিমাপ করে। এর মাধ্যমে কোম্পানিগুলি জানতে চায় যে ব্র্যান্ডের সুনাম তাদের গ্রাহকদের ক্রয় করতে প্রভাবিত করে কিনা। এই অংশের পরিমাপের মধ্যে রয়েছে শেয়ার অফ ভয়েস (এস. ও. ভি) হল একটি ব্র্যান্ড তার প্রতিযোগীদের (কথোপকথন) বিরুদ্ধে কতবার কথা বলেছে। ডিজিটাল বিশ্বের বাইরে, এস. ও. ভি হল স্থান এবং ফ্রিকোয়েন্সি যা একটি ব্র্যান্ড বিজ্ঞাপন ঐতিহ্যবাহী মিডিয়াতে স্থাপন করা হয়। অনুভূতি হল যখন ব্র্যান্ডের ইতিবাচক, নেতিবাচক বা নিরপেক্ষ প্রতিক্রিয়া থাকে। ব্র্যান্ড ইনফ্লুয়েন্স বলতে একটি পোস্ট, মন্তব্য বা টুইট বিভিন্ন প্ল্যাটফর্মে কতবার শেয়ার করা হয় তা বোঝায়। বৈচিত্র্যময় ব্যবহারকারীর ভিত্তি অনলাইনে কেবল আরও বেশি নয়, নতুন ধরনের গ্রাহকদের কাছে পৌঁছানোর আশা করা ব্যবসায়ের জন্য, তাদের নতুন দর্শকদের জনসংখ্যার দিকে মনোযোগ দেওয়া উচিত, যা ইনস্টল করা যেতে পারে এমন কুকিজ, ট্র্যাফিকের বিভিন্ন উৎস, বিভিন্ন অনলাইন আচরণ এবং/অথবা অনলাইন দর্শকদের বিভিন্ন কেনার অভ্যাস দ্বারা প্রমাণিত। ভিজিটরদের জনসংখ্যা ট্রাফিকের উৎস (যেমন, এস. ই. ও, সোশ্যাল মিডিয়া, রেফারেল, ডাইরেক্ট) ক্রেতার ধরণ এবং ভিজিটরদের ব্যবহারকারী-আচরণের মধ্যে পার্থক্য সামগ্রী বিপণনের মাধ্যমে বিক্রয় বাড়ানোর দিকে মনোনিবেশ করা বিক্রয় ব্যবসাগুলিকে একটি পণ্য-পৃষ্ঠা থেকে ক্লিক-থ্রু-রেট সহ ঐতিহ্যবাহী ই-কমার্স মেট্রিক্সের দিকে নজর দেওয়া উচিত। সামগ্রিকভাবে, এগুলি একটি রূপান্তর ফানেল গঠন করে। উপরন্তু, গ্রাহকদের কেনার অভ্যাস আরও ভালভাবে বোঝার জন্য, তাদের প্রতি পৃষ্ঠায় ব্যয় করা সময়, প্রতি ব্যবহারকারীর পণ্য-পৃষ্ঠায় পরিদর্শনের সংখ্যা এবং পুনরায় ব্যস্ততার মতো অন্যান্য ব্যস্ততার পরিমাপের দিকে নজর দেওয়া উচিত। বিক্রয় প্রক্রিয়ার মাধ্যমে রূপান্তর (সাইন-আপ থেকে চেক-আউট পর্যন্ত প্রক্রিয়া), রূপান্তর ফানেলের প্রতিটি পর্যায়ে ক্লিক-থ্রু-রেট সহ পুনরায় সংযুক্তি পৃষ্ঠায় ব্যয় করা সময় (অর্থাৎ, ফিরে আসা দর্শকদের%) পণ্য পৃষ্ঠাগুলিতে ক্লিক-থ্রু ইনোভেশন মেট্রিক্স এমন সংস্থাগুলিকে বোঝায় যারা বিশ্লেষণ করতে চায় যে তাদের সোশ্যাল মিডিয়া প্রচারাভিযানগুলি ভোক্তাদের মধ্যে মন্তব্য তৈরি করছে কিনা। এটি তাদের পণ্য এবং পরিষেবার উন্নতির উপায় নিয়ে আসতে সহায়তা করে। এর মধ্যে রয়েছে "উচ্চ স্তরের ব্র্যান্ড এনগেজমেন্ট এবং ব্র্যান্ডের আনুগত্য তৈরি করা"। উদাহরণস্বরূপঃ যখন কোনও সংস্থা তাদের সোশ্যাল মিডিয়া প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে একটি পোস্ট করে এবং তাদের ধারণাগুলি ভাগ করে নেয়, তখন গ্রাহকরা তাদের মতামত ভাগ করে নেওয়ার জন্য প্রভাবিত বা অনুপ্রাণিত হতে পারেন। ট্রেন্ড স্পটিং বলতে কোনও ব্র্যান্ড, পণ্য বা পরিষেবা সম্পর্কে সর্বশেষ ভোক্তাদের মন্তব্যকে বোঝায় যা অবশ্যই লক্ষ্য করা উচিত। কিছু সরঞ্জাম গুগল ট্রেন্ডস, ট্রেন্ডসম্যাপ (টুইটার) এবং অন্যান্য সাইট দ্বারা সরবরাহ করা যেতে পারে যা বিশ্বব্যাপী প্রত্যেকের মুখে কী আছে তা রিপোর্ট করে। ডিজিটাল ব্যবহার ডিজিটাল বিষয়বস্তু বিপণন, যা একটি পরিচালন প্রক্রিয়া, গ্রাহকদের প্রয়োজনীয়তা চিহ্নিত, পূর্বাভাস এবং সন্তুষ্ট করতে বিভিন্ন বৈদ্যুতিন চ্যানেলের মাধ্যমে ডিজিটাল পণ্য ব্যবহার করে। উদাহরণস্বরূপঃ 2012 সালের 6ই মার্চ ডলার শেভ ক্লাব তাদের অনলাইন ভিডিও প্রচার শুরু করে। ইউটিউবে তাদের ভিডিও আত্মপ্রকাশের প্রথম 48 ঘন্টার মধ্যে 12,000 এরও বেশি লোক এই পরিষেবার জন্য সাইন আপ করেছিল। ভিডিওটি তৈরি করতে মাত্র 4500 মার্কিন ডলার খরচ হয়েছে এবং নভেম্বর 2015 পর্যন্ত 21 মিলিয়নেরও বেশি বার দেখা হয়েছে। ভিডিওটি 2012 সালের সেরা ভাইরাল বিপণন প্রচারাভিযানগুলির মধ্যে একটি হিসাবে বিবেচিত হয়েছিল এবং 2012 সালের অ্যাডএজ ভাইরাল ভিডিও অ্যাওয়ার্ডে "বেস্ট আউট অফ নোওয়ার ভিডিও ক্যাম্পেইন" জিতেছিল। 2008 সালে চালু হওয়া বিগ ওয়ার্ড প্রজেক্টের লক্ষ্য ছিল অক্সফোর্ড ইংরেজি অভিধানকে নতুন করে সংজ্ঞায়িত করা যাতে লোকেরা তাদের ওয়েবসাইটকে তাদের নির্বাচিত শব্দের সংজ্ঞা হিসাবে জমা দিতে পারে। দুইজন স্নাতকোত্তর ছাত্রের শিক্ষার জন্য তহবিলের জন্য তৈরি এই প্রকল্পটি বিশ্বব্যাপী ব্লগারদের দৃষ্টি আকর্ষণ করেছিল এবং ডেয়ারিং ফায়ারবল এবং ওয়্যার্ড ম্যাগাজিনে প্রদর্শিত হয়েছিল। 2016 সালের মাঝামাঝি সময়ে, একটি ভারতীয় চা সংস্থা (টিই-এ-এমই) ডোনাল্ড ট্রাম্পকে 6,000 টি ব্যাগ সরবরাহ করেছে এবং ইউটিউব ও ফেসবুকে একটি ভিডিও বিষয়বস্তু চালু করেছে। ভিডিও প্রচারাভিযানটি দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার সর্বাধিক সৃজনশীল পিআর স্টান্ট সহ বিভিন্ন পুরষ্কার পেয়েছে 52000 + ভিডিও শেয়ার, প্রথম 72 ঘন্টার মধ্যে 3.1 মিলিয়ন ভিডিও ভিউ এবং 80 + দেশে শত শত প্রকাশনার উল্লেখ (ম্যাশেবল, কোয়ার্টজ, ইন্ডিয়ান এক্সপ্রেস, বাজফিড সহ) পাওয়ার পরে। স্পটিফাই 2016 সালে তার ভাইরাল বিপণন প্রচারণা স্পটিফাই র্যাপড শুরু করে। এই প্রচারাভিযানটি সোশ্যাল মিডিয়ায় লোকেদের তাদের সঙ্গীতের স্বাদ ভাগ করে নিতে উৎসাহিত করে স্পটিফাই প্রচারের জন্য তৈরি করা হয়েছিল। প্রতি বছর ডিসেম্বরের গোড়ার দিকে স্পটিফাই মোড়ানো মুক্তি ঐতিহাসিকভাবে স্পটিফাইয়ের অ্যাপ স্টোর র্যাঙ্কিংয়ের উন্নতির সাথে সম্পর্কযুক্ত। 2019 সালের ডিসেম্বরে, মাসের শুরুতে প্রকাশিত হওয়ার পরে টুইটারে 1,200,000 এরও বেশি পোস্ট স্পটিফাই মোড়ানো সম্পর্কে ছিল। ডিজিটাল বিষয়বস্তু বিপণনের উপায় সরবরাহ শৃঙ্খল এবং ব্যবহারকারীদের অভিজ্ঞতার সংমিশ্রণ ডিজিটাল বিষয়বস্তু বিপণনের সরবরাহ শৃঙ্খল মূলত বাণিজ্যিক অংশীদার এবং শেষ ব্যবহারকারী অংশীদারদের নিয়ে গঠিত যা বিষয়বস্তু সরবরাহকারী এবং পরিবেশক এবং গ্রাহকদের আলাদাভাবে প্রতিনিধিত্ব করে। এই প্রক্রিয়ায়, পরিবেশকরা প্রকাশক এবং ভোক্তার মধ্যে ইন্টারফেস পরিচালনা করে, তারপর পরিবেশকরা বাহ্যিক চ্যানেলের মাধ্যমে ভোক্তাদের প্রয়োজনীয় বিষয়বস্তু সনাক্ত করতে পারে এবং বিপণন কৌশল বাস্তবায়ন করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, গ্রন্থাগার এবং নথি সরবরাহকারী সংস্থাগুলি মধ্যস্থতাকারী হিসাবে বৈদ্যুতিন চ্যানেলের মাধ্যমে ব্যবহারকারীদের কাছে তাদের অনুসন্ধানের ফলাফল অনুযায়ী ই-বুক এবং ই-জার্নাল নিবন্ধগুলির ডিজিটাল বিষয়বস্তু সরবরাহ করতে পারে। আরেকটি উদাহরণ হল যখন গ্রাহকরা কিছু এমপি3 ডাউনলোড অর্জনের জন্য অর্থ প্রদান করেন, তখন বিভিন্ন সঙ্গীত প্রদানকারীকে সনাক্ত করতে সার্চ ইঞ্জিন ব্যবহার করা যেতে পারে এবং গ্রাহকরা একাধিক সঙ্গীত প্রদানকারী সাইট অনুসন্ধান করতে স্মার্ট এজেন্ট ব্যবহার করতে পারেন। এক কথায় বলতে গেলে, ডিজিটাল বিষয়বস্তু বিপণন প্রক্রিয়াটি ব্যবসায়িক স্তর এবং পরিষেবা অভিজ্ঞতার স্তরে পরিচালিত হওয়া দরকার কারণ গ্রাহকরা যখন ডিজিটাল বিষয়বস্তু অ্যাক্সেস করছেন, তখন তাদের নিজস্ব অভিজ্ঞতা ওয়েবসাইট এবং ভিডিওর মতো বিষয়বস্তু বিপণন চ্যানেলগুলির সম্পর্কের জটিল নেটওয়ার্কের উপর নির্ভর করে। গ্রাহকরা বিভিন্ন ডিজিটাল পণ্যের মাধ্যমে বড় সরবরাহ শৃঙ্খলে বিতরণকারীদের সঙ্গে সরাসরি যোগাযোগ করেন, যা গ্রাহকদের চাহিদা মেটাতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। এই চ্যানেলগুলির নকশা এবং ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা সরাসরি ডিজিটাল বিষয়বস্তু বিপণনের সাফল্য নির্ধারণ করে। বৈদ্যুতিন পরিষেবার মাধ্যমে ভোক্তার সাথে মিথস্ক্রিয়া বৈদ্যুতিন পরিষেবাগুলি ইন্টারেক্টিভ নেটওয়ার্ক পরিষেবাগুলিকে বোঝায়। বৈদ্যুতিন পরিষেবায়, গ্রাহক এবং সংস্থাগুলির মধ্যে যোগাযোগ মূলত নেটওয়ার্ক প্রযুক্তির মাধ্যমে হয়, যেমন যোগাযোগের জন্য ই-মেল, টেলিফোন, অনলাইন চ্যাট উইন্ডো ব্যবহার করা। বৈদ্যুতিন পরিষেবাগুলি ঐতিহ্যবাহী পরিষেবাগুলির থেকে আলাদা এবং এগুলি দূরত্বের বিধিনিষেধ এবং খোলার সময় দ্বারা প্রভাবিত হয় না। বৈদ্যুতিন পরিষেবার মাধ্যমে ডিজিটাল বিষয়বস্তু বিপণন সাধারণত মুখোমুখি, ডাক এবং অন্যান্য দূরবর্তী পরিষেবাগুলি সহ বিপণনের উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য অন্যান্য চ্যানেলের সাথে একসাথে পরিবেশন করা হয়। তথ্য সংস্থাগুলি গ্রাহকদের বিভিন্ন বার্তা এবং নথি সরবরাহ করে যারা বিভিন্ন সাইটে একাধিক সার্চ ইঞ্জিন ব্যবহার করে এবং ব্যবসায়িক গোষ্ঠীগুলির জন্য অ্যাক্সেসের অধিকার স্থাপন করে। এগুলি ডিজিটাল বিষয়বস্তু বিপণনের কয়েকটি মাধ্যম। আরও দেখুন ব্র্যান্ড ভাষা বিষয়বস্তু কৌশল কাস্টম মিডিয়া অর্জিত মিডিয়া ইন্টারেক্টিভ বিপণন অনুমতি বিপণন এসইও রেফারেন্স প্রকাশনা প্রচার এবং বিপণন যোগাযোগ জনসংযোগ