Avanti (project)
নির্মাণ প্রকল্পের অংশীদারদের কার্যকরভাবে একসাথে কাজ করতে সক্ষম করার জন্য সহযোগিতামূলক কাজের একটি পদ্ধতি প্রণয়ন করার জন্য 2002 সালে যুক্তরাজ্যের বাণিজ্য ও শিল্প বিভাগ দ্বারা অবন্তী প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। নির্মাণ শিল্পে যুক্তরাজ্যের বেশিরভাগ বৃহত্তম সংস্থার সহায়তায় বাণিজ্য ও শিল্প বিভাগ এই প্রকল্পটির প্রচার করেছিল। অবন্তী ইন্টারন্যাশনাল অ্যালায়েন্স ফর ইন্টারঅপারেবিলিটি (আইএআই), লফবরো বিশ্ববিদ্যালয় এবং পাঁচটি নির্মাণ গবেষণা ও তথ্য সংস্থার একটি নেটওয়ার্ক কো-কনস্ট্রাকটকেও জড়িত করেছিলেন। অবন্তী কর্মসূচির লক্ষ্য ছিল অসম্পূর্ণ, ভুল এবং দ্ব্যর্থহীন তথ্যের কারণে সৃষ্ট সমস্যাগুলি কাটিয়ে ওঠা। পটভূমি টাভিস্টক ইনস্টিটিউটের প্রতিবেদন (1965) 1910 সালের আর. আই. সি. এস-এর একটি সভা থেকে একটি উদ্ধৃতাংশ ছাপিয়েছিল যেখানে বলা হয়েছিল যে "স্থাপত্য সংক্রান্ত তথ্য সর্বদা ভুল, দ্ব্যর্থহীন এবং অসম্পূর্ণ"। 1940-এর দশকে, এর প্রভাব নির্মাণ ব্যয়ের অতিরিক্ত 10 শতাংশ হিসাবে মূল্যায়িত হয়েছিল। 1994 সালের মধ্যে ল্যাথাম রিপোর্ট কনস্ট্রাকটিং দ্য টিম প্রস্তাব করে যে শিল্পে বর্জ্য প্রকল্পের ব্যয়ের 25-30% জন্য দায়ী। এই সংখ্যাটি বিল্ডিং রিসার্চ এস্টাব্লিশমেন্ট (বি. আর. ই) এবং বিল্ডিং সার্ভিসেস রিসার্চ অ্যান্ড ইনফরমেশন অ্যাসোসিয়েশন (বি. এস. আর. আই. এ)-এর পূর্ববর্তী প্রকাশনাগুলির দ্বারা সমর্থিত, যা 1987 সালে প্রকল্প তথ্যের জন্য সমন্বয় কমিটির (বর্তমানে সি. পি. আই. সি) প্রতিবেদনগুলির দিকে পরিচালিত করে যা সমস্যাটি হ্রাস করার জন্য একটি সাধারণ বিন্যাস এবং শৃঙ্খলাবদ্ধ পদ্ধতির সুপারিশ করে। এই পরামর্শগুলি ডিটিআই-এর অর্থায়নে পরিচালিত প্রকল্প এবং লন্ডন স্ট্যানস্টেড বিমানবন্দরের এন্ডেভার হাউস এবং বিএএ হিথ্রো এক্সপ্রেসের কেস স্টাডিতে প্রমাণিত হয়েছিল, যা দেখায় যে মানুষ এবং প্রক্রিয়া সংক্রান্ত সমস্যাগুলির সমাধানের মাধ্যমে প্রকল্প ব্যয় এবং অঙ্কন উৎপাদনে উল্লেখযোগ্য সঞ্চয় করা যেতে পারে। সমস্যা এবং দৃষ্টিভঙ্গি বেশিরভাগ নির্মাণ প্রকল্প জটিল এবং অনেক প্রকল্পের অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে সাইটে এবং বাইরে উভয় ক্ষেত্রেই সমন্বয় জড়িত। প্রকল্পগুলির আকার ও জটিলতা বাড়ার সঙ্গে সঙ্গে একটি প্রকল্পে অংশগ্রহণকারীদের সংখ্যাও বেড়েছে। অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে সহযোগিতার উন্নতির জন্য, শিল্পের এমন সরঞ্জাম প্রয়োজন যা ভালভাবে কাজ করে, সেগুলি বাস্তবায়নের জন্য উপযুক্ত প্রক্রিয়া এবং জড়িত ব্যক্তিদের কাছ থেকে সঠিক পদ্ধতির প্রয়োজন। এই বিষয়গুলি মোকাবেলা করা অবন্তী অ্যাকশন গবেষণা কর্মসূচির কেন্দ্রবিন্দুতে ছিল। এর উদ্দেশ্য ছিল সরাসরি নির্মাণ প্রকল্প দলগুলিকে সমর্থন করা, কারণ তারা যথাযথ প্রযুক্তি প্রয়োগ করতে সহায়তা করে প্রকল্পগুলি সরবরাহ করতে সহযোগিতা করে। সহযোগিতামূলক কাজে সহায়তা করার জন্য তথ্য ও যোগাযোগ প্রযুক্তি (আইসিটি) ব্যবহারের মাধ্যমে প্রকল্প এবং ব্যবসায়িক কর্মক্ষমতা উন্নত করার লক্ষ্যে এটি প্রকল্প প্রক্রিয়ার প্রতিটি পর্যায়ের প্রতিনিধিত্বকারী অংশীদারদের একটি দলের মাধ্যমে কাজ করেছে। এটি প্রচলিত অঙ্কনের তুলনায় সিএডি সিস্টেমের সুবিধাগুলি দেখানোর জন্য প্রস্তুত হয়েছিল, তথ্যগুলি একটি অঙ্কন ক্যাবিনেটের পরিবর্তে একটি ডাটাবেস হিসাবে পরিচালিত হয়েছিল এবং এর লক্ষ্য ছিল যে থ্রিডি কম্পিউটার এডেড ডিজাইন সিস্টেমগুলি প্রকল্পগুলিতে বিপ্লব ঘটাতে পারে, যদি সেগুলি ভিজ্যুয়ালাইজেশনের চেয়ে বেশি ব্যবহার করা হয়। নতুন কাজের পদ্ধতি গ্রহণের সাথে জড়িত ঝুঁকিগুলি হ্রাস করার জন্য, অবন্তী বর্তমান সর্বোত্তম অনুশীলনের ক্ষেত্রগুলি (যেমন সিপিআইসি প্রোটোকল) একত্রিত করেছে যা আগে এই খাতে উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলার জন্য খুব কম বাজারের অনুপ্রবেশ অর্জন করেছিল। উদ্দেশ্য ছিল সহযোগিতামূলক কাজকে সমর্থন করার জন্য আইসিটি ব্যবহার করে উন্নত প্রকল্প এবং ব্যবসায়িক কর্মক্ষমতা প্রদান করা। অবন্তী সমস্ত অংশীদারদের দ্বারা সমস্ত প্রকল্পের তথ্য দ্রুত অ্যাক্সেস, সাপ্লাই চেইনের প্রাথমিক সম্পৃক্ততা এবং সম্মত এবং সামঞ্জস্যপূর্ণ পদ্ধতিতে তথ্য, অঙ্কন এবং সময়সূচী ভাগ করে নেওয়ার দিকে মনোনিবেশ করেছিলেন। অবন্তী পদ্ধতিটি হ্যান্ডবুক, টুলকিট এবং অন-সাইট পরামর্শ দ্বারা সমর্থিত ছিল এবং সিপিআইসি দ্বারা প্রদত্ত পরামর্শ ও উপকরণের উপর নির্ভরশীল ছিল। অবন্তী তথ্যের গুণমান এবং ফলাফলের পূর্বাভাস বৃদ্ধি এবং ঝুঁকি ও অপচয় হ্রাস করে ব্যবসায়িক কর্মক্ষমতা উন্নত করতে বিদ্যমান প্রযুক্তিগুলিকে একত্রিত করেছিলেন। একটি প্রকল্পের পুরো জীবনচক্রের জন্য অবন্তী পদ্ধতির মূল ভিত্তি ছিল দলগত কাজ এবং একটি সাধারণ তথ্য মডেলের অ্যাক্সেসের উপর ভিত্তি করে। সমস্ত সিএডি তথ্য একই উৎস, অভিযোজন এবং স্কেল দিয়ে তৈরি করা হয়েছিল এবং এমন স্তরগুলিতে সংগঠিত করা হয়েছিল যা ভাগ করা যেতে পারে। সমস্ত স্তর এবং সিএডি মডেল ফাইলগুলি একটি নির্দিষ্ট অবন্তী ধারণার মধ্যে ধারাবাহিকভাবে নামকরণ করা হয়েছিল যাতে অন্যরা প্রাসঙ্গিক সিএডি তথ্য খুঁজে পেতে পারে। প্রাথমিক প্রকল্পগুলি থেকে শেখার দিকনির্দেশনা এবং পর্যায়গুলি, অবন্তী ব্যবহারিক কার্যকরী ডকুমেন্টেশন তৈরি করেছিলেন এবং লাইভ প্রকল্পগুলিতে পদ্ধতিগুলি পরীক্ষা করেছিলেন। এই তথ্যটি নির্মাণ শিল্পের জন্য সিপিআইসি নথি কোড অফ প্রসিডিউরকে পরিপূরক করেছে এবং অসম্পূর্ণ, ভুল এবং দ্ব্যর্থহীন তথ্যের সমস্যাগুলির সমাধান করেছে। অবন্তী নির্দেশনার মধ্যে রয়েছেঃ মানক পদ্ধতি এবং পদ্ধতি-শ্রেণীবিভাগের মান, স্থানিক এবং প্রযুক্তিগত সমন্বয়, উদাহরণ ফাইল এবং ডিরেক্টরি কাঠামো এবং নামকরণের নিয়মাবলী সম্পর্কে পরামর্শ। নকশা পরিচালনার নীতিগুলি-সাধারণ নকশা পরিচালনার প্রক্রিয়া, তথ্য পরিচালনার প্রক্রিয়া, বিস্তারিত কাজ পরিচালনার দিকনির্দেশনা এবং ডেলিভারি দলের নেতাদের সাধারণ দায়িত্ব নিয়ে গঠিত। পরামর্শটি এই ধরনের ক্ষেত্রগুলিও অন্তর্ভুক্ত করেঃ সফ্টওয়্যার চেইন নিশ্চিত করার জন্য সহযোগিতামূলক আইসিটি গাইডেন্সের জন্য বাণিজ্যিক বাধ্যবাধকতা সম্পর্কিত একটি ব্যবসায়িক মামলা একটি সাধারণ ডেটা পরিবেশে তথ্য রচনা এবং সরবরাহ চেইনকে সমর্থন করে এবং বহু-লেখক পরিবেশে তথ্য ভাগ করে নেওয়া নিয়ন্ত্রণ করে বেশিরভাগ প্রকল্পের জন্য, এই গাইডেন্সটি ব্যবহার করে তিনটি পর্যায় নিয়ে গঠিতঃ প্রথম পর্যায়ঃ পৃথক মানদণ্ডে তথ্য উত্পাদন এবং সরবরাহ চেইনের পরবর্তী ব্যক্তির কাছে 'প্রাচীরের উপরে' নিক্ষেপ করার দুর্বল শিল্প অনুশীলনকে পরিবর্তন করুন যারা তখন তাদের নিজস্ব তথ্য পুনরুত্পাদন করে। প্রকল্পের জন্য একটি সম্মত মান ব্যবহার করে, সংশ্লিষ্ট পক্ষগুলির জন্য স্থানিকভাবে সমন্বিত এবং উচ্চমানের 2ডি তথ্য তৈরি করা হবে। দ্বিতীয় পর্যায়ঃ 2ডি অঙ্কন এবং উপাদান পরিমাপের জন্য 3ডি প্রকল্পের মডেল তৈরি করার জন্য সেই একই নীতিগুলির বাস্তবায়ন। তৃতীয় পর্যায়ঃ থ্রিডি অবজেক্ট-ওরিয়েন্টেড এবং বিল্ডিং ইনফরমেশন মডেলিং সিস্টেমের সম্পূর্ণ বাস্তবায়ন। প্রতিটি লাইভ প্রকল্প শেখা পাঠ এবং প্রাপ্ত সুবিধাগুলি ধারণ করে। 2006 সালের জুলাই মাসে, অবন্তী ডি. টি. আই প্রকল্পের ডকুমেন্টেশন এবং ব্র্যান্ডের মালিকানা কনস্ট্রাকটিং এক্সেলেন্সে স্থানান্তরিত হয়। হস্তান্তরের পর থেকে, কনস্ট্রাকটিং এক্সিলেন্স লাইভ প্রকল্পগুলিতে প্রদর্শিত সঞ্চয়ের প্রচারের চেষ্টা করেছিল। অবন্তিকে বিএস 1192-এর আপডেটে অন্তর্ভুক্ত করার জন্য আরও কাজ করা হয়েছিল। বিএস 5555 কমিটি পদ্ধতিগুলি কোড করেছে। ফলাফল অবন্তী প্রকল্পের প্রভাবের মূল্যায়নে দেখা গেছেঃ মাঝারি আকারের প্রকল্পে বাস্তবায়নের ব্যয়ে 80 শতাংশ পর্যন্ত সাশ্রয় করার প্রাথমিক প্রতিশ্রুতি। 50-85% তথ্য গ্রহণ এবং পুনরায় ব্যবহারের জন্য বিন্যাসে ব্যয় করা প্রচেষ্টার উপর সঞ্চয় করে। 60-80% তথ্য এবং নথি খুঁজে পেতে ব্যয় করা প্রচেষ্টার উপর সঞ্চয় করে। 75-80% নকশা সমন্বয় অর্জনের প্রচেষ্টায় সঞ্চয়। দরপত্র মূল্যায়ন এবং উপ-চুক্তি প্রদানের জন্য ব্যয় করা সময়ের 50 শতাংশ সাশ্রয়। সাব-কন্ট্রাক্টর ডিজাইন অনুমোদনের প্রচেষ্টায় 50 শতাংশ সাশ্রয়। ভবিষ্যতের কনস্ট্রাকশন এক্সিলেন্স যুক্তরাজ্যের নির্মাণ শিল্পে অবন্তী পদ্ধতি চালু করতে সহায়তা করার জন্য একটি স্বনির্ভর ব্যবসা গড়ে তুলছে। এটি অন্যান্য ডি. টি. আই-সমর্থিত সহযোগিতামূলক গবেষণার ফলাফল যেমন 'বিল্ডিং ডাউন ব্যারিয়ার্স "-এর উপর ভিত্তি করে তৈরি হবে। আরও দেখুন সিপিআইসি রেফারেন্স এক্সটার্নাল লিঙ্ক অবন্তী ওয়েবসাইট কনস্ট্রাকটিং এক্সেলেন্স অবন্তী অবন্তী কী? পিপল + প্রসেস + টুলস আইএআই হোম পেজ সিভিল ইঞ্জিনিয়ারিং কনস্ট্রাকশন ইন দ্য ইউনাইটেড কিংডম রিসার্চ প্রজেক্টস অর্গানাইজেশন 2002 সালে প্রতিষ্ঠিত লফবরো ইউনিভার্সিটি 2002 মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে যুক্তরাজ্য রিসার্চের প্রতিষ্ঠান 2002 সালে প্রতিষ্ঠিত প্রকল্প