连锁管理:提升远程开放教育核心竞争力的途径选择
连锁管理:提升远程开放教育核心竞争力的途径选择
随着信息技术的迅猛发展以及远程开放教育规模的不断扩张，广播电视大学的分级管理模式已难以适应时代发展的需要。为了适应办学内外环境的巨大变化，广播电视大学应借鉴现代企业的管理思想，创新管理模式，实行集团化的连锁管理，采用扁平化的组织结构，导入连锁管理的方法，实施连锁管理的形象战略、标准化战略、专业化战略和品牌战略，将管理规范、品牌特色和质量控制贯彻落实到系统的末端，从而提升远程开放教育的核心竞争力。