集团企业内部转移价格管理体系研究:以R集团公司为例
集团企业内部转移价格管理体系研究:以R集团公司为例
集团企业内部转移价格的制定是企业集团经营与发展，实施财务管控的核心问题之一，是调节企业内部各部门之间经营利润的重要杠杆，也是提高企业集团整体经营管理水平的重要手段和方式。选择企业集团内部转移价格管理体系为题，进行探索和研究，并以R能源集团公司为例进行案例研究，构建相应的集团企业内部转移价格管理体系。对企业集团资源配置、成本和风险控制、经营效益的提高有着极其重要的意义。