突破性技术创新与企业组织结构
突破性技术创新与企业组织结构
随着科学技术的发展及后发优势的削弱，突破性技术创新成为新兴小企业挑战大企业的利器，成为发展中国家实现经济赶超战略的重要途径。本文在制度的层面上，根据企业组织为适应突破性技术创新应具备的特点，通过分析传统一元化组织对突破性技术创新的障碍，阐述了内部孵化器、研发子公司柔性组织、项目负责人制、风险俱乐部、联盟开发、直接并购等基于二元组织的企业突破性技术创新组织结构。企业可通过对成功创新企业的系统分析，并结合自身实际情况，提出实施创新组织结构的可行性方案，从而促使企业保持持续的竞争优势。