涨工资彰显化企社会责任
当前化企普遍面临招工难、留人难的困境。这除了囿于化企多远离市区、近年来名声有所恶化等客观因素之外,很大程度上也是行业整体薪酬水平偏低所致。笔者调查发现,即使在经济富庶的江苏,目前一般化企员工工资在企业代扣代缴个人劳动保险后,能用于支配的月收入达3000元以上的比例很小,2000多元很普遍,1000多元也不稀奇。 不久前,人力资源机构一览英才网的调查显示,有超过七成的受访化企今年有涨工资的打算。如果这些企业的打算能够转化为现实,着实令人肃然起敬。因为,近年来化工行业整体盈利能力持续下降,企业生存压力加大,生产经营面临的不确定因素增多,任何增加成本的因素都可能是压垮骆驼的最后一根稻草。 在行业景气度如此低落的情况下,受访化企纷纷表示要给员工加薪,笔者以为,这不仅折射出这些企业高尚的社会公德、职业道德和社会责任,还有着积极的现实意义。 首先,给员工加薪是实现国民收入倍增计划的基础。党的十八大明确提出,到2020年,城乡居民人均收入要实现翻番。须知,这并不是空穴来风,也不是仅仅喊个口号而已,而是实实在在的量化目标,是需要我们脚踏实地年复一年来实现的。而企业员工获得收入的唯一途径就是工资性收入,工资不涨或加薪力度不够,员工收入倍增计划就是无源之水。 其次,给员工加薪可以适当缓解基尼系数带来的巨大社会压力。官方统计数字显示,我国2012年基尼系数为0.47,连续多年超越国际公认的0.4警戒值,反映出贫富差距矛盾始终没有得到缓解。然而,如果不断通过给低收入者加薪,同时相应迟缓高薪阶层收入增长速度,就能缩小贫富差距,减缓社会矛盾,有利于构建和谐社会。 再次,给员工加薪可以调节国民收入初次分配和再分配,切实有效拉动内需。企业员工收入属于国民收入初次分配范畴,基本与再分配无关。因此,只有在初次分配中保持适度增长,才能改善他们长期处于低收入的不利地位。同时,作为数量众多的企业员工,应当成为社会消费的主体力量。只有增加他们的收入,才能够形成强大的购买力,真正拉动内需。 此外,笔者还想提醒的是,化企在加薪过程中,一要杜绝通过延长员工劳动时间表面加薪暗地里不加的投机取巧做法；二要向一线操作工和技术关键岗位倾斜,改变普遍存在的管理岗位收入过高的不合理现象,并尽快改变企业最高、最低收入过分悬殊的情况。