之一:北京现代内训
每一个过程都伴随着开端和结束,而学习知识不同,他是一个无止境的过程,引导我们一直学习下去。总结便是知识增进过程的一个阶段,让自己整理搜集到的信息结构,进而逐步转化为自己的内在。 1、公司制度、人事方面:大部分劳动者最为关心的是付出劳动后得到的回报。因此,进入职场后员工应该了解的第一件事包括自身所享受的福利政策和权利。然而,很多人工作许多年都不熟悉公积金、养老保险、医保的概念,我就是那个对福利一直模糊着的人。 通过人力运营科对公司制度、人事福利方面知识的介绍,解开了我对养老保险等大量的疑问,也让更多人了解到工作福利如何运用,如何更加合理地享受公司、国家给予的福利政策,对我们受益颇深。 2、质量意识:质量是门很有趣的功课,你学他永远觉得不会,不学他却又感觉太过肤浅。质量这个概念已深深植入脑海。对于从事质量事业3年有余的我来说,从开始的质量概念到qc工具的应用,再到质量目标的建设,再到全面质量管理的思路,成为这几年我一直持续性学习的动力。质量贯穿整个行业,任何部门每一位员工都应该对质量范畴的东西严格管理。 通过李建通工程师对北京现代质量的阐述,我意识到北京现代质量管理与全球质量标杆的日企稍有不同,日企重在制度建设和奖惩激励,而北京现代对此方面稍有欠缺,人治大于法制。 3、it应用与引介:关于这部分内容,我觉得按照公司规定办事,不做工作以外的事情即可,有信息类问题要及时联系it相关负责人协助处理。 4、安全培训:当一幕幕安全案例摆在我们面前的时候,很多人难免偷偷怜悯当事人。可任何一起安全事故都难免折射了我们身边常常发生的事情,无论大事故(723动车追尾、鸡腿着火)还是小事件(公司的一起起安全事故)。透过现象看本质,不难发现这些事故都是太习以为常的惯例所导致。面对这些惯例,有人会暗叹别人倒霉,可对类似的现象依旧我行我素。 这让我想到一个词:安全意识。很多人都会有这样一种意识--我腿脚利索,我眼顾八方,我幸运缠身...绕过规矩去做任何便利省事的事情。我们也经常听到自嘲声:咱中国的很多规定都是摆在桌面上的花儿,让人看的。当我们静思各种规定的时候,都能发现他的合理性,可现实的匆忙、浮躁让我们忽略任何对自我的约束,试图一切便利,这便是导致安全事故的导火索。这是一个社会问题,于人于己难以改变,重要的是自我约束很重要。 5、网络学院:网络商学院算是公司给员工的福利,而当学习成为一种任务的时候,更多人想到的是完成任务而忽略学习二字,所以建议公司将此项学习任务更改一种落实方式,比如部门抽时间集体学习(一次23学时),再写总结,作为评价。否则,占用网络资源,占用工作时间,而无任何收获的结局便到处公司开花了。 6、职业化、事业化:袁敬彬老师讲解了结果思维、逻辑思维,很是折射工作的状态。她所明确的是结果思维是领导喜欢的一直素质,而逻辑思维却只能应用在自己处理的小事中。她这一提法让我仔细回顾了自我职业生涯的工作状态,总结一下也提醒自己:面对领导安排的任务,不打折扣的执行并予以完成才是我们真正该做的。记得刚参加工作的时候,领导安排一些任务,我第一反应是思考怎么去完成他,如果不方便执行的话便更领导讨论执行方案的可行性,甚至向他提供其他建议,后来这种做法让领导极为不满,呵斥、指责。开始我抱怨领导不体恤人情,不考虑下属的建议,后来慢慢才明白命令是要去执行的,不是让提建议的。以至于后续工作过程中,我时刻提醒自己一条信哲:领导安排的任何任务都应该不打折扣地去完成,自己领导说的话都是对的,任何理由都不足以去反驳。 浅谈短识,只为将自己的思维整理一遍,整理下来的东西便是自己的东西！