探讨中国陶瓷产业几个转折点卫浴出口不振 同比下降五成
2009年开始的中国传统陶瓷乃至世界陶瓷产业肯定是一个转折点。最关键的理由有二: 据透露,佛山本地出口额最大的是科勒,但由于其大部分产品出口美国,今年受金融危机影响,出口额下降很多,贸易额较大的还有新乐卫浴(鹰卫浴)、东鹏洁具等,萨米特卫浴这几年发展较健康,每年的贸易额在稳步增长。而一些国内较出名的佛山卫浴品牌在出口贸易方面则相对较差。至于为何单件价格反而略有上升,检疫局的工作人员认为受出口退税的影响有限,主要是趋势使然,目前中国整个陶瓷品的出口价格都在上扬。 日前从佛山市出入境检验检疫局获悉,2009年1-4月佛山出口卫浴产品523批次,金额达11,208,823美元,同比下降46.7%,单件价格为36美元,同比上升14%。在输出国家及地区中,出口美国的货物总值仍居第一,新加坡位列第二,但涉及批次升至第一,中东地区的出口贸易较往年增长显著,其中阿联酋增长明显,贸易额达3,180,487美元。 出口转战内销 外需不振,那就转战内需,这是许多出口导向型企业的应对之策,为此,他们积极参加展会、提升国内知名度、开拓国内销售渠道。以木桶、浴室柜为主的帝谷卫浴,以往偏重外销,但今年受金融危机影响,产品又属休闲卫浴,不像马桶这些必需品,虽然生产厂家不多,企业间竞争不大,但要求的消费能力较高,因而出口下滑50%左右,打击沉重。于是帝谷卫浴加紧了国内市场的培育,做活动搞促销,把主要精力放在了国内,在即将开幕的上海卫浴展上,也第一次拿了大面积展位,并推出不少高科技产品及特色产品,如感应式自动化产品等。四维也非常看好国内市场,他们认为随着国家4万亿投资经济刺激计划的逐步实施、房地产产业的逐步回暖、重庆城乡统筹一体化进程加快为卫浴行业带来了历史性的发展机遇。特别是精装房、经济适用房、二三级城市房地产市场的快速发展,给定位于大众消费品牌的四维带来了更多的机会,他们今年将进行全国性的营销渠道扩张,力争三年内成为国内卫浴品牌市场占有率前三甲的专业卫浴制造与服务商。 [1] [2] 1 2 3 下一页  中国陶瓷转到哪里去？有几点是可以探讨的:①建成世界级的陶瓷产业强且大的制造中心与基地。这些年中国陶瓷人的业绩达到的只是行业的强大而不是产业的强大。②将传统与科技创新更多的结合,搞有特色有特点的产业。陶瓷制品的大部分是直接进入人们的视野,文化性实用性太强了。陶瓷有上万年的发展史,古陶瓷传统的东西很值得探究。我希望"传统陶瓷"这个名词永远存在下去。③"资源、环境、互补"获得更多的重视、长期的探索、科学的解决,循环经济更多的体现。④传统陶瓷应用新领域的开发,是材料业的本质,佛山防滑砖,是一条有非常美好前景的新路。 二是世界金融危机影响下的全球经济必然波及陶瓷业,特别是以出口为主的产区或国家,撑不过去的只好退出,撑得过去的,也会在出了一身冷汗之后重新思考,谋划下一步怎么个走法。然而,两股潮流也有一个汇交点:传统陶瓷不会湮灭,只会出现新的格局,况且产业的整体素质会提高,抗风暴能力会加强,对于许多企业或企业家们是一种发展提升的良机。 中东成新战场 从数据上看,今年中东地区的出口额增长显著,这是由于不少企业及时调整出口策略,将火力对准了受金融危机影响不大的中东地区,中东也因此成了企业出口的新战场。东鹏洁具出口第一季度基本持平,第二季度略有下降,因为他们的大客户基本集中在欧洲和美国,受金融风暴拖累严重,因此东鹏洁具决定调整出口战略,在原有出口区域的基础上,增加了中东地区的高档产品出口。澳斯曼卫浴的出口也放缓了,新客户开发难度比以前大,旧客户下单频率又在下降,虽然出口区域主要还是集中在欧洲地区,但中东客户明显增多,业务比重也在提升。箭牌卫浴的出口部经理余若锋在接受采访时也表示,以前主要是欧美市场,但今年的主要出口区域是中东和非洲。  其他产区的卫浴企业也受到不同程度影响。首当其冲的是潮州产区,国际购买力的急剧下降,订单的大幅减少,使潮州陶瓷企业出口出现明显萎缩,开春以来大部分企业开工不足,很多处于停产或半停产状态。唐山惠达也是订单锐减同比下降20%左右,而60%以上产品出口欧美发达国家的重庆四维,则受金融危机影响出口业务大幅萎缩,已造成公司大量产品积压,主营业务亏损,形势不容乐观。而来自台湾的深圳成霖高宝则相对乐观,由于他们的主要产品在美国市场属于中低端定位,消费者此时多选择经济型物品,因而所受冲击不大,但也存在市场过度集中的风险,整体来看公司业绩较去年同期还是下降了30-50%。 一是作为当代世界最大陶瓷制品与装备生产国的中国陶瓷产区新一轮布局大体上定下来。自此之后,不再是"七大产区"、"三东一西"之类的提法,而是几乎所有的省市区都有陶瓷业了。国内哪里办陶瓷条件好,哪里不好,业界人士心中也有数了。今年开始,该是安下心来谋谋业绩了。 完善产品结构 "整体的定单还是不少,但在量上都比较保守,一些老客户下单的速度变慢,数量变少。我们最主要的对策就是尽量把产品做齐全,利用这些产品把过去空白的一些市场开发出一些客户来。这样在市场的占有率会大一些,也可弥补一下老客户因为经济形势影响下单慢和少的情况。最重要的是,等市场有所回升的时候,我们的销售网络在全球市场能得到进一步平衡。当每个客户定单数量和速度得到恢复的时候,我们就能实现一个大的增长！"萨米特卫浴的出口主管李美凌介绍道。由于各国的卫浴产品标准不同,使得产品出口受限,对此萨米特卫浴通过完善产品结构,开拓新市场,比如过去主要出口中东、美洲和亚太地区,现在也开发出了适合欧洲、非洲的产品,随着陆续通过这些地区的产品认证,可以去开发这些市场的客户,因此虽然形势不佳,但萨米特卫浴今年的客户数量非但未减少还有所增长。