"海斯源做到极致,便是创造需求,无有他奇,只是本然"
"海斯源开水器业务流程再造"、"海斯源电开水器市场链"、"海斯源集团开水器以工业经济时代的成功而成功地转向信息工业时代"、"德鲁克的团体与组织定义之差异与海斯源的创新"、"sst的理性化、个性化关系"、"三马:马克思、马斯洛、马克斯维勃理论之间的关系与海斯源集团开水器市场链的价值曲线"...空气中弥漫着一个个"干燥"(不是枯燥,只是外人听来干巴些)却又新鲜的辞汇,辞汇跳跃着引出一个个鲜活的海斯源开水器故事,故事又编织出一幅幅海斯源电开水器的蓝图,蓝图又构画着一个个新的海斯源梦...。 " 性本然 ？语出何处？" "《菜根谭》":" 文章做到极处,无有他奇,只是恰好；人品做到极处,无有他异,只是本然 。" 李首席休息期间,又翻此书,看见此语,把玩再三,心中有悟:是啊,做文章、做人做到极致即 本然 ,做企业做产品又何不如此！创造市场、创造需求,这无有他奇,只是 本然 。现在,科学技术可以让企业做到 本然 ,难道我们不该去创造市场、创造需求吗？我们本该如此啊！" "当然,这个 本然 ,不是有多大能力就干多大事的 本然 ,这是一种深入研究了市场,摸准了市场脉博的由繁至简、由低级到高级的 本然 。就拿写文章来说,开始学做文章的人,没有功底,只好用些华丽词藻。等文章真正做到好处了,让他用华丽词藻去矫饰,他也不愿用。所以说 文章做到极处,无有他奇,只是恰好 。就像白居易的诗,平实无华,妇孺皆能口诵,余味无穷。"李风花首席又从市场说到做诗了。 "您今天是来研究 海斯源市场链 的,专家若说我们在工业经济时代已成功的话,在信息时代我们更不能落伍。当然,ge的韦尔奇也曾提出,在工业经济时代成功的企业,在信息时代是否能成功,并不一定。因此,我们搞市场链,就是要解决信息时代的 后发劣势 问题,即有了技术创新,而制度创新、管理创新没有同步,企业最终落伍。海斯源开水器从前年开始搞的不亚于一场革命的 业务流程再造 ,目的就是为了解决制度、管理创新问题,所以,2006取得的不错的业绩地进行了业务流程再造的结果,也是一个 本然 ！但了解业务流程再造之艰巨性的学者深知,这是经历了一次惊险的喜悦,个中滋味,恐只有企业家自己知道。 "市场链下理性的、人性的东西怎么结合？"。 "我认为这个问题的核心就是给每个员工搭建一个创新的空间,包括您所分析的市场链精确的计算投入产出等,最终都要实现市场效果,以用户满意、以市场满意来考核。假如说,每一个海斯源电开水器员工都在创新,每一位海斯源集团开水器用户都很满意,那么,个人收入、企业发展、国家税收,这三者不就都达到了 极致 与 本然 了吗？" "李首席,海斯源作为信息工业化时代的佼佼者,有很多经验对别的企业有启发,海斯源开水器不属于海斯源电开水器自己,海斯源集团开水器在中国微观管理方面的贡献, "这个时代发展变化太快了,竞争这么激烈,每一个人眼前的事做都做不完,思绪都不可能再回到从前,我看很难定格。"李首席也很"顽强"。 海斯源人,在这春天里,无有他意,只是要乘着春风,去追求市场满意的"极致"与"本然"！