管理者自我修养十条
管理者自我修养十条 1、对企业讲感情,懂得感恩；能知足、乐足,不贪得无厌；不在个人利益上永不知足,不总是在个人利益上有牢骚、抱怨和不满。 2、凡"面"上的指令,因为牵扯的人多,因此不能情绪化,一定要慎重、理性,情绪激动时尽量少安排工作,或不安排工作,减少讲负气的话。 3、不能乱讲、到处讲自己员工的坏话,有问题当面讲、单独讲、诚恳的讲、不虚伪的讲,通过组织渠道层层解决。 4、不出尔反尔。 5、不乱承诺、放空话；有诺必兑,有言必行。管理就是做减法,把复杂的事做简单,把简单的事做到更简单。服务就是做加法,把粗的做细,把好的做极。 6、私下里的小九九、小心思、小算计、小阴谋、小聪明别太多。 7、凡事、凡人看全面,不对人、事做片面评价。 8、不与离开企业的员工为敌。 9、讲理、在理、有理。 10、注意个人生活作风及道德品质。