[转载]培养人才的五大步骤
原文地址:培养人才的五大步骤作者:永不言败培养人才的五个步骤 ⅰ:我先做 你要他做的事,你自己要会,这个很重要。 人们会做他们看得见的事情,以身作则就能够决定领导成功与否。你做了的事情,你才会有信心教。 ⅱ、我做,你跟 我带着这个人,让他看着我做。人通过视觉可学会很多东西。 示范、解释给他人。领导站在前面,是可以看得见的。培训别人前自己能够做好。 ⅲ、你做,我看 现在我把棒交给你,不是你一个人做,我观察你,批评你,给你建议,当你教练。每次你去执行,给你建议,帮你把方向,帮你进步。练习是绝对可以让人进步的,但要在指导下进行。教育别人成就感最高的就是阶段ⅲ,要问自己:"我怎么知道我的徒弟可以单飞？"如确定,才可进行第四步。 ⅳ、你自己做 你自己做,单独做。老师要鼓励你说,随时可以过来问我。 大多数公司到这培训就结束了。我教会他了,培养好他了。不对,成功培养他人还有一步,第五步。因为他们不知道第五步的重要性。第五步是这五步里边最重要的。问徒弟"我教你第五步前,你能给我一个承诺吗" ⅴ、你做,他跟 你做,另外一个人跟。 复制,一个接一个,一个传一个。 要做出承诺:一定要学会后,找另一个人去教。 6个月后复训,给你10本讲义,用这10本讲义再去培养10个人,如果没培养10个人,不能学新内容。依次下去... 连续3年！每6个月培养100万名新领袖。定期接受领导的培训会怎样？ 一个公司成长的秘诀:就在于培养领导,复制领导！公司要培养出一种"培养领导"的文化。 作业:请写出3个你可以培养的人才的名字。