国际人学校电商实训1(关于团队建设的问题)
昨天去跟了老杨的第一节电商实训的课,在此之前我的助教一直告诉我说,那个课已经上了一半了,不能跟了。我自己是想跟的,就和老杨做了沟通,自己就来了。我想你想要去学一件事,就会为它相办法的,当然有很多时候我不想做一件事,如果我可以选择逃避可能我也逃了,但更多的时候这种逃避不是基于理性的,而是基于情绪的,实际上在我做了一些我认为自己不想做的事之后,发现收获是比较多的。每个人想逃避的都是畏难的心理在做怪,而困难的事总是可以锻炼人的。更好玩的事,有些事你看起来困难,其实做起来的时候是蛮有乐趣的。 回到电商实训的课上,这批实训的课已经进行了一个月了,老杨给这批实训课程拿来三个项目,组成三个不同的项目组来做。现在的状况是有的组情况好,有的组进展不顺,我想这都是在老杨的预料下的。在我现在看来,这种实训的方式,和我在硕市生里做事的方式是一样的,单独的主题成立单独的oc组去承担。那肯定在面临的问题上,也会有相同的地方。我所在的社团里,能够参与oc组的人,前面有经过近一年的团队的经历,也在一些小的活动中有过teamb ilding的过程,尽管这样每次重新成立oc组的时候,还是要有一个宣导teamb ilding的过程,经过这些过程在做活动的时候还是会出现问题。那么现在实训的小组,组建的时间比较短,可能团队的leader没有进行足够的teamb ilding出现一些问题应该是难免的,现在小组里出现人员不给力,小组分工不明确,沟通不流畅的问题。那老杨也针对这些问题给了一些针对性的思考,对于参与不活跃的方面,我没有记得有太重要的内容,但老杨从上课一开始谈公司组成和力量,谈优秀公司和优秀员工的要素,有谈到公司的共同愿景,责任感、坚持和vision的内容,这些东西如果个人能够融入到自己的行动力,知道自己参加实训小组的愿景、自己在小组中应该承担的责任感、看到自己通过这个小组活动能得到的收获,如果真的做到的话,那个人就应该会积极的参与。所有人积极参与后,还会面临大家时间不统一,可能没有办法聚到一起沟通的问题,还有就是沟通无效率的问题,老杨主要就介绍了沟通规划的这个问题。这个内容就是要在起初的时候就应该做到沟通的合理规划,考虑到沟通应该面对的问题,这个内容可以在智库百科里看到。最后老杨进行了简单的项目管理知识的分享,这个部分内容还是需要自学的。 我现在暂时被分到一组,主要做行业的调查,小组一群女生就我一个男的,就我现在看大家小组内的关系都处的还行,但缺乏小组清楚明确的目标和分工,其实,每个人都要清楚自己在小组中想要的还有小组最终想要的,将个人需求和小组目标结合起来。说起来大家会觉得虚,但道理就是这么简单,最主要的问题是很少人去认真去想这个问题,所以在小组中提供机会大家一起去思考这个问题是很重要的。我希望可以有一个具体的项目流程和进度表来控制整个过程。我想我会积极的和组长沟通。 我觉得自己大三能够参与这些课程,对于我来说是把自己大学做的社团的事进行总结和思考的过程,有一种先实践后理论的过程,对于自己来说是一种沉淀。能够参与进来还是一件很庆幸的事。