快速提升工作效率的方法
快速提升工作效率的方法 任何人、任何时间都能胜任相同工作,将所有的工作进行标准化,使现场、办公场所以目视管理方式,反应物流、人流、工作进度的状态；同时管理规标准透明化,关系到人与人之间的利益、情报的公正,获得统一。细致的工作若不能标准化,就很难指导工作。 生产管理,最大限度的活用任务、设备,彻底在工程中出质量,追求效率化。围绕品质、成本、货期、安全与士气等班组业务目标,有效管理人员、设备、资料、方法、环境和测量等6大要素,运用pdca管理循环推动业绩改善,确保各项目标的实现。 1、督导者基本技能提升要求: ①、学习掌握分析手法； ②、自己制定作业标准； ③、贯彻现场、现物、现实,经常到现场； ④、观察下属行为,督导其工作； ⑤、必要时亲自参与作业,发现工作中问题； ⑥、所有工作站在整个公司的立场。