读者说 | 运营的十八般武艺之思路篇:生命周期
本周投稿来自于 老虎,自称是一个有想法的年轻人,《运营的十八般武艺》多部曲的第二部。 题图来自于pixabay.com,摄影师是sfreader 运营的十八般武艺之思路篇:生命周期 寻找自发秩序需追问个人理性 我们都知道,运营是一个细致而繁杂的工作,也有人把运营的工作比作一个萝卜一个坑,招聘的运营岗都是为了填补一个个坑,比如内容坑、数据坑等。作为因填坑而存在的运营同学,思路容易受制于单个工作模块,做了几年运营工作也是只见树木,不见森林。 本文将对产品的整个生命周期进行分析,让运营同学对产品的生老病死的过程,有一个全局的认知,这样在做本职工作时候,就能清楚的知道到自己的工作在整个系统中所产生的价值和未来自己成长的方向了。 产品的生命周期介绍 产品,从最开始的立项、研发到内测、上线,再到最后的维护、长久运营甚至关停这个过程就是产品的生命周期。 游戏相较于应用的生命周期更为短暂,因此更易让人感知。一个手机网络游戏,生命周期在两年左右已经算是精品,一年左右的手游足以养活一个手游团队,而半年左右生命周期的网游,如灿若繁星一般数量众多,不过都是流星,全都是流星,虽然一刹那花火。