中国财产保险市场分析-中金普华
2014年,财产保险公司实现保费收入7 546.1亿元,同比增长16.4%,增速较2013年同期下降0.8个百分点。其中车险保费收入5 515.9亿元,同比增长16.8%,非车险保费收入2 030.2亿元,同比增长15.3%。 2006-2014年财产保险公司保费收入及增长率 保费收入构成前5位的是车险、企财险、农业险、责任险和信用险,分别为5 515.9亿元、387.4亿元、325.8亿元、253.4亿元、200.7亿元,占全部保费收入的88.6%。 2014年财产保险公司业务结构 财产保险公司多数险种实现稳步增长,其中车险、责任险、信用险、保证险、意外险、健康险分别增长16.8%、16.9%、29.3%、66.1%、14.1%、44.5%。 2014年财产保险公司主要险种保费增长率 行业资本实力大幅增强 2014年,财产保险公司总资产合计1.4万亿元,同比增长26.9%,高于保费增速10.5个百分点；净资产合计3 840.6亿元,同比增长52.9%,高于保费增速36.5个百分点。 市场集中度有所上升 截至2014年末,全国共有财产保险公司67家,其中中资45家、外资22家。保费收入前5家公司市场份额共计74.7%,较上年同期上升0.4个百分点。 2014年财产保险公司保费收入前十名 承保盈利同比回升 2014年,财产保险公司实现承保利润42.6亿元,同比增长93.5%,其中车险承保亏损11.9亿元,实现减亏20.7亿元。受资金运用收益大幅上涨影响,行业实现净利润520.5亿元,同比增长94%。 行业风险可控 2014年底,各财产保险公司偿付能力和核心资本指标均达标,所有财险公司偿付能力充足率均高于150%,行业准备金较为充足,未出现系统性、区域性风险。 保障水平持续提升 2014年,财产保险公司承担风险金额761.7万亿元,是同期名义gdp总量的12倍,同比增长13%。全年行业共支付赔款3 969亿元,同比增长11.7%。财产保险公司积极参与重大灾害的抗灾、救灾工作,帮助受灾地区及时恢复生产生活,充分发挥改善民生保障、救灾减灾的作用。 2014年,财险行业向辽宁特大旱灾的118.7万受灾农户支付赔款9.3亿元,向威马逊台风和海鸥台风影响的海南、广东、广西三省受灾群众支付赔款15.5亿元和4.2亿元。 原文链接:  咨询热线 : 业务范围:医疗互助项目商业计划书 医疗互助项目可行性研究报告 医疗互助项目建议书 医疗互助项目节能评估报告 服务方式:印刷版；可盖甲级、乙级、丙级资质 交付方式:email发送或顺丰快递 服务咨询:  中文版全价:请来电咨询 英文版全价:请来电咨询 导读:个性化针对企业项目本身定制-《2017-2020年版医疗互助项目商业计划书》是中金普华独家首创针对医疗互助项目申请融资的专项商业计划书。商业计划书分为:通用版、个性化定制服务版。通用版是依托中金普华产业研究院长期基于医疗互助项目分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合国家法律法规、政策、产业中长期规划及项目团队优势等基本内容,企业可以自行补充单位信息,稍做调整可以作为医疗互助项目商业融资计划书使用。个性化定制版是根据企业具体项目的要求,着力呈现医疗互助项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等,深度透析项医疗互助目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,最大限度地体现项目的价值,在此通用版基础上升级完成,为企业申请融资等提供全程指导服务的医疗互助商业计划书。本计划书主要有以下几大用途:审批国家资金-国家规范格式、关注产业发展、侧重社会影响；吸引外商投资-国际规范格式、遵从外资政策、确保外商利益；吸引风险投资-金融业规范格式、规避医疗互助项目风险、保障收益回报；友好企业合作-行业规范格式、互利的实施方案、谨慎的市场评估；医疗互助项目评比-专家完全版格式、严密的实施计划、精确的收益评估。商业计划书(b siness plan)是公司、企业或医疗互助项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对医疗互助项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和医疗互助项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括医疗互助项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资医疗互助项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资医疗互助项目,将会使投资者对医疗互助项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该医疗互助项目,最终达到为医疗互助项目筹集资金的作用。商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融资策划专业公司之一,中金普华具有:一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。《2017-2020年版医疗互助项目商业计划书》由中金普华咨询公司领衔撰写,依托中金普华庞大的细分市场数据库,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、医疗互助项目相关行业协会、中金产业研究网的基础信息,对我国医疗互助项目行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析,并紧密结合医疗互助项目情况对医疗互助项目未来发展前景进行了研判。本报告深入挖掘医疗互助项目的优势,将医疗互助项目潜力、商业模式、运营规划、财务预计等方面的内容完美地展现给投资者,最大限度提升您的公司医疗互助项目价值,确保您的商业计划处于同行领先水平,将是您成功融资的敲门砖。我们策划制作的商业计划书在投资商与金融机构的慎审下确保您的医疗互助项目计划处于同行领先水平,是您成功融资立项的先决要素。 前言 简单阐述项目基本情况,回答项目五个问题: 1、我们的目标客户群体有多少？ 2、我们的产品消费情况？(是刚需？还是改善性的？使用频率是否频繁？) 3、项目的产品竞争对手是谁？简单的说项目入市动了谁的"蛋糕" 4、我们的商业模式是否具有可行性？ 5、项目入市后盈利点分析。 第一章摘要 1.1 项目背景 1.2 项目提出理由 (为什么是医疗互助？为什么是这样的运营模式？为什么选择与我们合作？为什么是现在开展这个项目,？) 1.3 项目总体描述 1.3.1 项目产品介绍 1.3.2 项目运营模式介绍 (设计图片的形式,简要的文字,形象展示运营模式、优势) 1.3.3 项目服务介绍 1.4 项目投资亮点 1.4.1 项目理念创新 1.4.2 创新...... 1.4.3 定向..... 1.4.4一站式..... 1.4.5 享受服务 1.4.6 以"超尘逐电"之势碾压行业市场 1.4.7视项目编制过程而定 1.5 主要财务指标 1.6 项目投资回报 第二章 公司基本情况及未来发展战略 2.1 公司基本情况 2.1.1 公司名称及背景(注册资本) 2.1.2 公司经营宗旨及目标 2.1.3 公司医疗互助业模式 2.2 公司的发展战略规划 2.2.1 企业定位:(在编制过程中一句话明确项目定位) 2.2.2 公司的发展战略 (1)企业发展目标 (2)企业发展策略 第三章 项目目标市场分析 3.1 中国医疗互助分析 3.1.1 中国医疗互助规模及增长 3.1.2 中国医疗互助利润及增长 3.1.3 中国医疗互助现状及趋势 3.2 项目目标市场分析 3.2.1 全国产品需求分析预测 3.2.2全国需求分析预测 3.2.3 全国市场需求分析预测 3.2.4全国消费者需求分析预测 3.2.5...... 3.2.6 其他领域需求分析预测 3.3 项目计划拥有的市场份额 3.4 企业竞争力分析 3.4.1 在整个行业中的地位 3.4.2 和同类型企业对比分析 3.4.3 竞争策略 第四章 产品服务介绍 4.1 项目方案 4.1.1 项目搭建规模 4.1.2 产品服务特点 1、平台介绍 2、主体针对性服务 4.1.3 项目盈利模式 4.2 项目业务描述 4.2.1 经营业务 4.2.2 服务对象(客户定位) 4.2.3 服务市场(市场定位) 4.3 产品服务的竞争优势 4.3.1 市场优势 4.3.2 项目运作优势 4.3.3 渠道优势 4.3.4 全面认证 4.3.5 技术优势 第五章 项目建设计划 5.1 项目建设主要内容 5.1.1 建设规模与目标 5.1.2 项目建设内容 5.1.3 项目进度安排 5.2 建设周期计划 5.3 项目盈利模式 第六章 运营管理及经营模式 6.1 公司管理 6.1.1 组织形式 (1)组织结构 (2)管理团队 6.1.2 人力资源管理 (1)考评制度 (2)激励机制 (3)员工培训 6.2 营销策略 6.2.1 营销综述 (1)营销宗旨 (2)营销目标 6.2.2 目标市场细分 (1)目标市场 (2)重点目标市场 (3)价格策略 (4)市场定位 6.2.3 市场开发策略 (1)初期策略 (2)战略联盟 (3)广告与媒体宣传 (4)需要在项目策划中论证可行性与可执行性 第七章 投资估算与资金需求 7.1 项目投资估算 7.1.1 项目估算范围 7.1.2 编制依据 7.2 资金需求及使用规划 7.2.1 项目总投资 7.2.2 总投资规模分析 7.2.3 固定资产投资 7.2.4 流动资金 7.3 资金筹集方式 7.3.1 本项目融资方式 7.3.2 项目融资方案 7.4 详细使用规划 7.5 投资者权利 第八章 财务分析 8.1 基本财务数据假设 8.1.1 财务评价基础数据与参数 8.1.2 销售收入估算 8.2 盈利能力分析预测 8.2.1 损益和利润分配表 8.2.2 现金流量表 8.2.3 相关财务指标 (投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期) 8.3 财务评价结论 第九章 资金退出 9.1 融资方案 9.1.1 资金进入、退出方式 9.1.2 退出方式可行性 9.2 投资退出方案 第十章 风险分析 10.1 风险因素及识别 10.1.1 市场风险 10.1.2 竞争风险 10.1.3 资金风险 10.1.4 组织管理风险(执行性风险) 10.1.5 政策风险 10.1.6 其他风险 10.2 风险评估 10.3 风险防范对策 第十一章 结论及建议 11.1 结论 11.2 建议 附件 图表目录 图表:2016年医疗互助项目全球市场规模 图表:2016年医疗互助项目国内市场规模 图表:2017-2020年医疗互助项目全球市场规模预测 图表:2017-2020年医疗互助项目国内市场规模预测 图表:2016年医疗互助项目全国及各地区差能、产量 图表:2016年医疗互助项目全国及各地区需求量 图表:2017-2020年医疗互助项目市场供需预测 图表:医疗互助项目设计市场份额 图表:销售估算表 图表:成本估算表 图表:损益表 图表:资产负债表 图表:现金流量表 图表:盈亏平衡点 图表:投资回收期 图表:投资回报率 做商业计划书前,应该考虑项目产品的几个问题: 1、你准备提供的产品(或者服务),解决什么需求？换而言之,你的目标用户群体是谁？刚需,还是改善性的？高频需求,还是低频？ 2、这个需求的市场是否足够大？如果是个小市场,那就不是创业,是糊口； 3、你的模式,会动谁的奶酪？换句话说,你的潜在敌人,块头有多大？这决定了你创业的摩擦系数与阻力,也决定了你最终能走多远； 你的模式,是否不容易被复制,被抄袭？ 5、盈利模式-这是最、最、最重要的。简单说,你的商业模式,怎么赚到钱？ 6、投资后如何分配？-有了前期投资者对我们的认可,接下来最重要的一点就是:如果我的钱投这个项目,钱会花在哪几个地方,是否有依据？分配是否可行性？ 7、回报周期-请用财务数据有依据的说明,我每年赚多少钱？项目的目标是什么？ 4、为什么选择中金普华做商业计划书: 中金普华将会为您解决几大痛点: 1、商业计划书不能在2分钟内快速打动投资人 2、计划书不是简明扼要有条理,思路不清晰 3、投资人看不懂我的创业项目与商业逻辑 4、商业计划书商业模式不明确,没有亮点 5、商业计划书没有考虑到投资人的关注点 6、计划书盈利模式设计不妥看不到投资价值 7、我的商业计划书不能投递给优质的投资人 8、投资人会不会为我的商业计划书保密 9、与投资人对接如何把关合作细节 中金普华的优势: 1、10年:10年商业咨询领域品牌保证,只做专业性有价值的咨询服务 2、18万:18万家中金普华客户与10万余客户好评见证,提供标准化+个性化的服务特色,为您量身制定. 3、首家:国内首家拥有国家技术专利保护的自主研发数据平台的咨询机构 4、3000+:与国内3000余家知名投资机构合作,与200多家政府各地金融办合作与对接 5、200+:拥有200+国内顶级fa专业团队,丰富的商业计划书编写经验和对项目前瞻性的眼光 6、唯一:中国唯家为企业提供"大数据+研究+咨询+投资+上市辅导"整体规划的咨询机构。