郑传华:如何持续引爆一个微信群?
如何引爆一个微信群,这是一个很大的命题。 首先应该从群的组建说起。 群的主题,也就是定位,这个需要群主去下一番功夫。举个例子,某公司做一款智能硬件,可以测量睡眠指数,他希望通过社群的模式去做这款智能硬件的推广。这时候他建立一个微信群的名字是不是要叫【滴滴睡眠智能设备爱好者群】？ 如果定位为这样的话,这个群很难活跃起来。而如果这个群叫做【早睡早起打卡群】,组织群友在群里每天发送什么时候睡觉、什么时候起床的活动,比赛谁坚持的久,这样一个群是会有活跃度的。 分析:做社群不是拉一个500人的微信群就ok,而是要找到这帮人的共同价值观,然后组织这帮人玩起来,参与进来。 接下来就是群里的人。一个社群,也就像一个小型的社会,更像一个饭局,需要有意见领袖,需要有喋喋不休,需要有潜水,有打酱油的,也有围观的,要有法律,要有规矩,要有执法者...这些因素很多时候群主都不能把控,群主能把控的只有一个:做一个热心的群主。 做一个热心的群主 这个热心的群主去组织线上活动,邀请群里的意见领袖做群分享,整理意见领袖分享的内容成文章给到大家；整理群友通讯录,让大家可以资源对接或者认识更多的人脉；做线下活动,让大家参与进来；建立合理的群规,t掉一些不法分子；这时候群里自热会有一些人服群主,那么在这个群里,有那么三五个人去顶群主,就会引爆话题。 比如郑传华我建立一个【群主大联盟】的微信群,这个群是去年建立起来的,一直以来就是一个僵尸群,现在我经常私聊一些群友,邀请他们在群里做关于社群建立的分享,做一些话题的讨论, 然后自己整理成文,推送给到各位群友,让没有看到分享的群友不用去爬楼看聊天记录；自己整理群友通讯录,做成微信群资源表,分享给大家；现在慢慢的以前一些不说话的人也开始讨论了起来,现在这个群是干货满满！ 总的来说就是《引爆点》里说的那三个定律吧！流行理论的人类核心人物:联系员、内行、推销员。前期群主要辛苦一些,把这三个角色都包了,自己做一个引爆点,后期自然会有人来顶我。 附:《引爆点》这本书其实我是看不懂的,只是大家都说这个词,我用上好像高大上一点,说白了就是一小撮人去带动一批人,这些玩法其实都是早几年玩论坛的时候玩的方法 这是一个个人站长写的经验,看看是不是道理一样的？ 我是【揽客魔】品牌创始人-郑传华！ 2010年,我从0开始利用互联网创业,销售一套3600元到50万价格不等的erp管理软件,没有招募一位经销商的前提下,卖给了9000多个大中小型企业老板,收获6000万纯利润,近乎垄断市场； 这两年移动互联网爆发,我将自己创业多年沉淀积累的营销精髓,浓缩为一套名为《揽客魔》的软件工具和《移动互联揽客魔术》的营销体系,值得骄傲的是,这套工具和方法,已经帮助了160多家吃喝玩乐商家及连锁企业,在短期内实现业绩翻倍... 我的微信公众号【揽客魔】,欢迎联系共同探讨营销本质、疏通执行瓶颈、解剖成功案例！