设备润滑管理常见的误区
1.以不变应万变。过去30年我们一直这样润滑, 不挺好吗？ 2.是油就行。不要去操心是否有特别适合于你的机器的润滑油。用不用怎么啦？假如机器坏了,大家都休息会儿。最后,谁能证明这事故与润滑油有关呢？ 3.润滑就是润滑油。用了好油,高枕无忧！ 4.尽量买最便宜的。 我要节省成本。别听油商说有什么更高质量的基础油和添加剂。不过是想从你口袋里多掏点儿,对吧？ 5.肉眼看不见的颗粒是无害的。那么小的颗粒,那么一点儿脏东西怎么能伤害到我们那么结实的大机器？如果我们的机器真需要高精度的过滤器,设备制造商早就考虑放上啦！ 6.不要浪费钱在油分析上。油分析是油供应商要你换油的小花招。设备制造商不比你更知道什么时候换油？所以最稳妥还是按照固定的时间换油。不要相信有些油分析实验室的宣传,机器磨损状态监测还是要靠振动分析。 7.避免建立设备润滑程序的麻烦。如果没有润滑程序,也就没有白纸黑字的对与错,一切都是弹性的,我们可随己意而润滑。出了事乱麻一堆,找谁去？ 8.不要分心去考核审计设备润滑管理。设备润滑整个儿就不值得去分心。还要向管理部门报告？别多此一举啦！整这些事的成本说不定超过润滑管理的价值。干点儿正经事吧。 9.付给润滑技术人员尽可能低的工资。不要鼓励他们去"爬"到更高的技术熟练水平或得什么行业资格证书,那只能增加工资成本。任何人都可以一边嚼口香糖一边给机器加油,对吧？ 10.不要在员工的培训上花钱。去学润滑和油样分析？那没什么新玩意儿。不过说起来也怪！为啥出事了,咱们总往油上栽？油公司来个啥人,都把我们当乡巴,总把事儿往咱们身上栽？哎,真是说不清,理还乱啊！