财务管理精益成本管理在企业应用研究
财务管理精益成本管理在企业应用研究 摘要 精益思想作为一种从环境到管理目标都全新的管理思想,在实践中广泛运用,并取得成功,是一套与企业环境、文化以及管理方法高度融合的管理体系。同时,现代经济的发展,世界范围内的企业竞争,赋予了成本管理全新的含义,成本管理的目标不再由利润最大化这一短期性的直接动因决定,而是定位在更具广度和深度的战略层面上。 本文首先论述了精益成本管理的基本内容及组成要素,在此基础上初步探讨了精益成本管理在我国电力制造企业的应用,其中提出了我国电力制造企业在成本管理方面目前面临的问题,指出要解决上述问题最好的方法就是应用精益成本管理,并以长江电力股份有限公司和华电国际电力股份有限公司应用精益成本管理的实例为线索,论述了构建精益电力制造成本管理模式的前提及具体内容,最后总结了精益成本管理在我国电力制造企业应用所获得的经验,进而提出精益成本管理在我国一般企业应用的推广办法。 文章所提出的精益成本管理模式不仅是一种成本管理理念,也是一种支持精益改善的新型成本管理模式,具有较强的实用性。该模式和方法顺应了当前成本管理发展的趋势,为完善的精益成本管理体系的构建和精益成本管理信息系统的开发奠定了基础。 关键词:电力制造企业；成本管理；精益管理；长江电力；