微商如何能在2017年生存下来?
微商经过2014年的集体衰落期,2015年的的流量转化期到2016年的系统搭建期,那么2017年如果你还处于单打独斗做微商,你的事业是否将要看到尽头了？如果你还以怒刷爆款微商产品来博得关注,留在没有形成自己生态圈的微商团队,没有干货吸收的你,那么这样的团队是否也即将没落了？是否不能带你走得更远了？如今微商不仅面临的是品牌的优胜劣汰,团队也似乎面临着愈来愈大的择优考核。能否有完善的管理系统让每一个成员得以成长,已成为2017年微商能否继续存活的重要因素。 如何让经历过野蛮生长的微商找到成长的沃土？单一的策略效果将大不如从前,无法撕开市场的口子,效果已经被明显弱化。在这种情势下,广药白云山u芽欲"建造一个森林"的完善管理体系。精心策划内部管理系统、运营系统、推广系统,形成流程、制定标准,为品牌推广保驾护航。模块化的教育训练,将微商社群化,社群多人培训、一对一单独培训、公司集训、地级培训会等多种培训方式,对于无论是初入微商的小白还是进入瓶颈期的微商都能提升本能的潜质。延伸品类,形成品牌,提升生用户粘性,形成真正的品牌效应更是对现今微商圈乱象对症下药,打通线上与线下运营对接,完成消费商模式的运营系统,进行运营短板的补缺,形成自己的生态微商,达到可持续发展的效果！ 伴随着国家宏观政策的调控与国家经济下行的压力,2017年将面临更加严峻的挑战,但是更系统化,企业化的微商,其创新变革也将会更加适合市场发展,齐步度过严冬！