时评|徐瑞哲:首富请客用折扣券?创业教育也要学会分享
成功的共享经济创业者,也是成功的分享心态管理者。创业不能单打独斗、闭门造车,也不能仅仅靠着傍大款、拉投资。 今秋浦江创新论坛吸引着大批创业者们,包括大学生等创业青年在内。在"创业者论坛"期间,有一位来自联合国项目事务署(unops)的代表告诉他们一个微软创始人比尔·盖茨的 真实故事-结束当地参观后,这位代表一行受比尔·盖茨之邀共进工作餐,结果他们去了麦当劳。点餐时,比尔·盖茨突然想起来:"啊！他们给了我一张终身折扣券,我回车上去拿一下。"他们眼中的比尔·盖茨,竟然是这样的一个世界首富。 其实,为了经济性和高效率,首富请客吃麦当劳并不奇怪,但比尔·盖茨宁愿抽身返回,坚 持使用自己的终身折扣券来一起结账,这更值得思考。尽管这样做并不能带来多大的优惠, 但恐怕更多体现出比尔·盖茨的共享精神:能与人分享哪怕一点,也总比没有分享好。 关于共享经济时代的主题,在创业行家的眼中,共享经济被列为今后最大的几个创业领域之首。但比较中外创业青年素质与能力后,或许可以发现一些中国青年在创业时还缺乏一种共享精神、分享心态。 比如,中国创业的人脉圈层中,更多的是天使投资人、风险投资人、产业投资人,喜欢身在创投圈、媒体圈等；而美国创业的人脉圈层则不同,包括成功者导师团队、社团圈乃至校友 圈。可以看出,美国创业者喜欢把自己平等地置身在团体或社群中,自身也是整体的一部分。 成功的共享经济创业者,也是成功的分享心态管理者。创业不能单打独斗、闭门造车,也不能仅仅靠着傍大款、拉投资。有时候,创业动机未必关乎金钱竞争乃至生存竞争,可能就是 纯净地想着,与志同道合的团队,一起做一点与众不同、与人同乐的事。 从此意义上讲,眼下大行其道的双创氛围下,创业教育不只是财商教育,它也是情商教育；不只是商务和财务学习,它也是情怀与情操学习。往大处讲,创业比就业更需要掌握一些基本操守,"独乐乐不如众乐乐"。 不妨再看一个本地教育类创业企业的案例。伏彩瑞的"沪江"发源于2001年他在上海理工大学读大三时。那个还只有pc和bbs的年代,伏彩瑞发现身边很多人已经想在网上学习, 但却没有什么资源,他就做了一个公益站点,分享外语学习等资料,甚至有热心人在平台上教课,这成了沪江网的前身。 要知道,伏彩瑞从大三到研究生毕业都在做这个网站,公益性没有给他带来一分钱,而且他还打工赚钱养这个网站。临到毕业,他当时也想找一个好工作,但就意味着网站二三十万的种子用户没人打理了,他特别舍不得。为此,伏彩瑞将自己的同窗兄弟叫在一起,要把即将成立的公司股份分给他们,但接下来第一件事情是分头回家借钱。 沪江的起步资金只有8万元,其中包括伏彩瑞回老家向父亲借的几万元。然而,他们是万分幸运的,搭上风口上的快车,数万元每隔三年就成千上万倍地飞涨猛增,变成了数百亿,还在平台上培育了一批年入百万、桃李天下的在线名师、自由教师。同时,他自己的团队也从8人成长到2000人,必须用无人机来拍集体照。 回到自己的初心,伏彩瑞就是觉得互联网才是这个世界解决教育公平最好的方式,有了互联网才有可能让任何人在任何时间、任何地点都不缺教育资源。他感受到,教育的未来也是共享,共享教育资源。 不可否认,通常情况下,除了公益性的社会创业,创业"创"的基本是企业,是企业则都是逐利的,必须获取利润。但同时,企业也负有企业社会责任,一些成功企业往往也是受人尊敬的企业,不是永远独享,而是不时分享,为自己同时也为他人、为社会创造价值,就像共享型企业一样。 唯愿,如今中国创业教育也越来越"学会分享",让中国创业圈变得"共享当道""合作愉快"。 本文作者徐瑞哲系《解放日报》首席记者,《上海观察》教育栏目主编。本文原载于《上海教育》杂志2017年11月a刊,更多内容,请参见杂志。