ディズニーがピクサー、マーベル、ルーカスフィルムといった小規模な映画スタジオを買収すべき理由とは？
統合された事業能力には貴重なシナジーがある

ピクサーを買収する前、ディズニーはCG映画で遅れをとっていたのだ。これは成長市場であり、ピクサーはエンジニアや、エンジニアが自由で創造的なイノベーションを起こせる文化など、独自の能力を持っているのだ。ピクサーの能力は、どのようなリソースを使い、どのように再現できるかを判断するのが難しいため、模倣するのが難しいなのだ。同時に、ピクサーにはマーケティングや流通の力が不足しているのだ。これは、ディズニーがピクサーを補完できる分野なのだ。ディズニーがピクサー、マーベル、ルーカスフィルムなどのスタジオを買収することで、これらのスタジオが生み出したキャラクターを活用することが可能になるのだ。

マーケットパワーの向上

マーベルの5000人以上のキャラクターがいれば、ディズニーは最高の仕事ができるなのだ。マーベルの映画は、ディズニーに220億ドル以上の利益をもたらしているのだ。

新製品開発コストの削減

ディズニーが獲得したキャラクターは、ルーカスフィルム社、マーベル社、ピクサー社の買収とともに、新製品開発のコストダウンと市場投入のスピードアップをもたらするのだ。また、ディズニー独自のブランド・ポートフォリオは、長期的な成長と価値創造のための大きな機会を提供するのだ。

こうした理由から、ディズニーはピクサーやマーベルのような小規模スタジオを買収し続けなければならないのだ。