ABCという会社にエンタープライズ・アプリケーション・インテグレーション（EAI）の取り組みを提案する際の重要成功要因を書く。
重要成功要因
ABCのオペレーションの統合を成功させるためには、以下の要素が重要なのだ。
システムをサポートするのだ：
プロジェクトマネジメント - 強力なプロジェクトマネジメントとプランニングがあれば、より効果的なサポートが可能になります。
組織的でまとまりのある解決策を優れたコミュニケーション、積極的な問題解決
管理、計画資料の作成により、納期を守り、目標を達成することができるのだ。
集中し、コストを管理する。様々なベンダー、システムオーナー、プロセスオーナーが
EAIを成功させるためには、多大な調整努力が必要なのだ。

電気通信の運用業務に関する知識 - ABC
は、経験豊富なテレコムコンサルティング会社のサービスを採用する必要があるのだ。
OSS EAI の取り組みにおいて、ビジネスニーズが満たされていることを確認する。ABCの理解
このEAIプロジェクトを実施する上で、ビジネス・ニーズを適切に把握することが重要なのだ。
を実施し、統合を成功させるための戦略なのだ。

エンタープライズ・アプリケーション・インテグレーションの専門知識 - 選択されたベンダーは、以下のことが重要なのだ。
統合の企画・設計・開発に豊富な経験を持つ
複雑な電気通信を統合するためのアプローチ、アーキテクチャ、およびフレームワーク。
OSSのシステムなのだ。

ナレッジトランスファー - 安定した運用・サポートレベルを維持するために、
そのためには、ABCの社員が必要な知識を身につけることが重要なのだ。
を支える主要な役割への移行を成功させることで、システムおよび将来の
統合の取り組み。文書化、個人的な注意、その他のリソースは、以下のように不可欠なのだ。
この知識の伝達は、ABCが成長するサービス業として成功するために不可欠なものなのだ。
のプロバイダーなのだ。