あなたの業界（またはあなたが選んだ業界）のブランドが、Webの計測への贈り物から利益を得ることができる方法について議論するのだ：「より早く失敗する能力。低コストで。あなたのアイデアを裏付ける例を少なくとも1つ提示するのだ。
起亜カーニバルは、ホンダ・オデッセイ、トヨタ・シエナ、クライスラー・パシフィカといった業界トップと直接競合するMPV（多目的車）7人乗りミニバンの新モデルなのだ。起亜カーニバルは、市場シェアを獲得するために、業界リーダーとの苦しい戦いに直面しているのだ。起亜カーニバルは、小規模で低コストの実験を行い、消費者の成果、顧客価値、アトリビューションを測定することで、売上の向上とデジタルマーケティングへの支出を最適化することができるのだ。

ミニバンのバイヤーは、通常、起亜カーニバルのウェブサイトを訪問し、車両構築コンフィギュレーターに取り組み、在庫確認を行い、車両の概要と価格を把握する。この後、バイヤーはYouTubeの動画やTwitterのレビューを確認し、バイヤーがカーニバルを候補に挙げている場合は起亜ディーラーの店舗を訪問することになるのだ。

起亜は、ウェブサイトのページビュー、車種設定のクリック数、在庫の閲覧数、起亜のYouTubeチャンネルでの動画閲覧数を追跡することで、バイヤージャーニーに沿ったマイクロコンバージョンを測定し始めることができるのだ。これらのデータポイントを軽量なMTAモデルに供給することで、消費者のインサイトを判断することができるのだ。インサイトには、購入者が起亜カーニバルの特徴や差別化をどの程度理解しているか？車の特徴的な側面などは、起亜の営業担当者に顧客インテリジェンスを装備させますなのだ。

起亜は、ニールセンのようなサードパーティプロバイダーを活用して、ウェブ解析データを収集し、そこから洞察を得ることができるのだ。起亜はこのモデルで「低コストで迅速に失敗する」ことができ、このモデルが成功すれば、起亜は他の製品ラインにそれを拡大することができるのだ。