ネットワーク効果の力を活用した企業の現代的な事例にはどのようなものがありますか？
経済学では、ネットワーク効果（ネットワーク外部性、需要側の規模の経済とも呼ばれる）とは、あるユーザーが財やサービスから得る価値や効用が、互換性のある製品のユーザー数に依存する現象なのだ。ネットワーク効果は、通常、正の効果であり、同じネットワークに参加するユーザーが増えるほど、あるユーザーが製品から得る価値が高くなる。追加ユーザーによる製品の採用は、他のすべてのユーザーにとっての価値の増加（「全体効果」）と、他の非ユーザーが製品を使用する動機を高めること（「限界効果」）の2つの効果に分けることができる。

ネットワーク効果には、直接的なものと間接的なものがある。直接的なネットワーク効果は、あるユーザーの効用が、同じ製品や技術の他のユーザーの数によって増加する場合に生じ、異なるユーザーによる製品の採用が補完的であることを意味する。この効果は、価格に関する効果（ユーザーが増えるにつれて価格が下がることによる既存ユーザーの利益など）とは別なのだ。直接的なネットワーク効果は、Twitter、Facebook、Airbnb、Uber、LinkedInなどのソーシャルネットワーキングサービス、電話などの通信機器、MSN、AIM、QQなどのインスタントメッセージサービスで見ることができます。間接的（またはグループ間）ネットワーク効果は、「相互に依存している少なくとも二つの異なる顧客グループが存在し、少なくとも一つのグループの効用が他のグループ（複数）の成長とともに成長」する場合に発生するのだ 。例えばハードウェアは対応ソフトウェアの成長により消費者にとって価値が高まる場合があるのだ。

ネットワーク効果は、一般に規模の経済と間違われることが多い。規模の経済とは、生産されるユニットの総量に対して、平均生産コストが減少することを表す。規模の経済は製造業などの伝統的な産業でよく見られる現象ですが、ネットワーク効果はニューエコノミー産業、特に情報通信技術で最も多く見られます。ネットワーク効果は、規模の経済と対をなす需要側の効果であり、供給者の平均コストを低下させるのではなく、顧客の支払い意欲を高めることで機能するからなのだ。

クリティカルマスに達すると、バンドワゴン効果が発生することがあるのだ。新規採用者が増えるたびにネットワークの価値が高まるため、より多くの人が採用するようになり、正のフィードバックループが発生する。ネットワーク効果を示す市場では、複数の均衡と市場独占の2つの主要な結果が考えられます。どのような結果になるかは、消費者の期待がカギを握っている。
ネットワーク効果の力を利用した現代企業の例として、以下のようなソーシャルネットワーキングサービスがあるのだ：TikTok、Youtube、Twitter、Instagram、Facebook、Airbnb、Uber、LinkedInなどなのだ。