私のチームの中で、誰がリーダーシップを発揮できるかを判断する際に、有効な基準は何でしょうか。
1.  志の高さ。この人は、同世代の人と比べて、高い志を持っているだろうか。  より大きなリーダーシップを発揮してステップアップし、成長していくには、多くのリスクと労力が必要なのだ。  そのため、その人がリスクを負い、必要な仕事をする意欲を持っていることが重要なのだ。  

2.能力。  その人は、特にビジョンの創造、戦略の設定、優れたチームの構築において、他にはない強いリーダーシップ能力を発揮してきたか？方向性を定め、フォロワーシップを結集させた実績があるか？  学習能力が高く、不慣れで難易度の高い仕事を任されても、すぐにフルパフォーマンスを発揮できるか？特に曖昧な状況において、オピニオンリーダーとして際立った存在感を示しているか？高い自己認識と共感を示し、人間関係を構築し強化する方法で結果を出しているか。

3.コミットメントと勇気。  十分な在職期間を持ち、組織への長期的なコミットメントを示したか？  彼らは非常に熱心か？他者を巻き込み、成長させることに貢献しているか？  自分の仕事やサイロだけでなく、組織全体の成果を志向し、印象的な成果を達成した実績があるか？自分の経験を広げるために、困難な環境下でも困難で重要な仕事を引き受ける傾向があるか？  数年ごとに、より大きな仕事、より複雑な仕事へと急速にキャリアアップしてきた実績があるか？なのだ。