今度主催するリーダーズミーティングのアジェンダは、どのように考えたらよいでしょうか。
良い議題を決めるには、まずリーダーシップミーティングで何を達成したいかを決めることが重要なのだ。一般的なリーダーシップミーティングの目的は、前期のチームパフォーマンスを確認すること、次年度の優先順位や目標を確認すること、全員が同じ部屋にいる間に取り組むのが最適な問題に取り組むこと、チームワークの練習や共通の体験をすることで個人的および仕事上の関係を築くことなのだ。

次に、これらの目標のうち、どれが自分にとって最も重要なのか、優先順位をつける必要があるのだ。もし、どれか1つしか達成できないとしたら、それはどれでしょう？優先順位がつくまで、次の最も重要な目標を特定し続けましょう。

次に、目標を達成するために、各テーマにどれだけの時間を割く必要があるかを決めますなのだ。

最後に、チームメンバーが精神的に負担をかけないように、会議時間に何回休憩を入れる必要があるかを確認するのだ。ベストプラクティスとしては、90分ごとに15～30分の休憩をとり、4時間ごとに1時間の休憩をとることなのだ。

これらのパラメータをすべて確認したら、リーダー会議のアジェンダを構築することができるのだ。