Performance management processes are not consistently implemented within the directorate and leaders and managers are not always able to direct staff or hold them to account well enough.
Nid yw prosesau rheoli perfformiad yn cael eu gweithredu’n gyson o fewn y gyfarwyddiaeth ac nid yw arweinwyr a rheolwyr bob amser mewn sefyllfa i gyfarwyddo staff neu eu dwyn i gyfrif yn ddigon da.