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ステークホルダー (プロジェクト管理)
プロジェクトのステークホルダー (英: project stakeholder)またはプロジェクトの利害関係者 (りがいかんけいしゃ)とは、プロジェクトマネジメント協会（PMI）によると、「意思決定、活動、または結果に影響を与える、影響を受ける、または影響を受けると感じる可能性のある個人、グループ、または組織を指す。」 ISO 21500 も同様の定義を使用している。
簡単に言うと、プロジェクトの利害関係者は、特定のプロジェクトに関心を持つ以下のような個人や団体であり、組織の内部または外部にいる可能性がある。
以下は、プロジェクトの利害関係者の例である。
リンダ・ボーン は、一部の利害関係者に焦点を合わせるのではなく、すべての利害関係者に優先順位を付け、現時点で「最も重要な」ことに注意を向けることを提唱している。彼女が重要視するのは、各利害関係者に関連する権力、近接性、緊急性を評価することである。彼女は自分の方法論を「利害関係者サークル」と呼んでいる。 
意思決定者に重点を置く理由は、プロジェクトの利害関係者管理の一部であり、組織の変化に影響を与える重要な要素であるためだ。 ジョン・コッターは、変更管理の重要な要素として、利害関係者の分析と利害関係者の管理について説明している。 