포용적 리더십을 경험한 부하 직원은 이를 통해서 심리적 안정감이 느껴질 때 조직의 발전을 위한 혁신적이고 과감한 아이디어를 제안하는 데 있어 더 적극적이다.
Subordinates who have experienced inclusive leadership are more active in proposing innovative and bold ideas for organizational development when they feel psychological stability through this experience.