LLX 연구 역시 상사의 역할에 있어, AAA의 연결핀 이론의 개념을 도입하여 차상위 리더가 상사에게 주는 영향이 다시금 부하에게 영향을 미치게 되는 위계적 영향력 과정만을 설명하는 한계를 가지고 있다.
The LLX study also has a limitation in explaining only the hierarchical influence process in which the influence of the second-ranking leader on the superior affects the subordinates again by introducing the concept of AAA's connection pin theory in the role of the superior.