除此之外,大部分非公企业对关键岗位和外派员工监管不力。有的公司放任对管理层人员的监管,“小金库”、“两套账”成了案发企业参与市场竞争的法宝;有的企业虽然成立了专门的财务机构,配备了专业人员,但他们在企业管理中所发挥的作用甚微,财务工作只限于会计计算,而没有涉及对企业经济业务和效能的核算;有的企业不是按岗配人,而是因人设岗,搞所谓会计出纳“一肩挑”,甚至让不懂行的管理财政大权;有的缺乏严格的财务管理制度和内部约束机制,资金使用程序简化、财务收支很不规范,账目管理漏洞百出……
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