”在“德”的方面，不搞迁就照顾，在“才”的把握上，从少数民族干部的实际情况出发，不搞“一刀切”，对一些政治上强、思想品德好、群众拥护，但文化程度偏低和管理才能欠缺的少数民族干部，本着缺什么补什么的原则，重点加以培养，适时提拔他们到相应的领导岗位，给位子、压担子，促其成长，在锻炼中提高；对一些政治、业务素质好，政绩突出，有发展潜力，但缺乏基层领导工作经历的，采取“小步快跑”和轮岗等办法，使其丰富基层工作领导经验，在实践中拓宽视野，增长才干。
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