不过，对于阿里巴巴来说，与其说这是一次打击，倒不如说其亲见亲闻之后坚定了绕过银行的决心，掌舵人马云亦提出，“如果银行不改变，那我们就改变银行。”掌握核心的客户资源以及独特风险控制手段的阿里巴巴金融公司迅速在旗下设立两家小额贷款公司。通过这两家小额贷款公司，阿里巴巴拥有了合法的放贷权，尽管其资金规模受限，但拥有了自主的定价权力和庞大的客户资源。现在，开业不到三年的阿里巴巴小贷已经为超过13万客户融资超过260亿，这与业内小微贷款领头羊包商银行十年经营的326亿贷款规模已经差距不大。完成这一跨越，阿里巴巴金融仅仅需要300多人的团队，其日常的资质审核、贷后管理、现金流分析以及风险控制全部使用线上IT系统，其团队中超过半数人员的主要工作是负责IT系统维护，相比于传统小微贷款的人海战术，其成本优势大大凸显。
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