“一般的年终会议,正是老板‘拉拢’员工的最好时机。”业内人士建议,企业家应合理利用好这一时机,学会造梦,让大家一起怀有梦想去奋斗,同时年终奖的软实力要体现出来,例如老板与高层谈话时,尽可能公开企业数据,让管理者掌握公司真实具体的情况,一起谋划良策,而对于其他员工,更应该建立跨部门流动、职业位晋升等机制,让员工在年终收获职业大礼,来年更有动力留在单位、企业里工作。(记者黄庭辉齐华伟梁超仪)
O O O O B-T I-T O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O B-T I-T O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O B-PER I-PER I-PER I-PER I-PER I-PER I-PER I-PER I-PER O