我把它归纳为5个调整：一是组织结构调整，企业从几个人说了算到大家共同参与决策，相互监督制约；二是产业产品结构调整；三是资本结构调整，企业从单一的乡镇资本结构到拥有企业集体资本、乡镇集体资本、社会法人资本、职工个人资本、社会自然人资本和外资等多元、混合型资本结构，实现了从外行决策到内行决策，从行政式决策到为资本增值转变；四是市场结构调整，使集团在市场建设上从国内市场到国内国外统一的大市场结构；五是人员结构调整，通过内育外引，淘汰提高，完成了从“凭体力赚小钱”到“凭智慧赚大钱”的转变。
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