此外还建立营业网点竞争力评价机制,充分发挥绩效考评对经营管理的激励导向作用,努力创造一个公开、公正、公平、客观、透明的考核环境,对经营管理提供支持手段,做到奖勤罚懒优胜劣汰,提高员工忠诚信任度,以增强营业网点营销能力,提升营销资源综合利用率。同时工行宁德蕉城支行牢固树立风险防范意识,强化对营业网点的内控管理工作,明确风险点的识别方式和控制措施,以提高营业网点的业务处理质量;同时,现场管理人员按照营业网点内控管理事权划分规定认真履行岗位职责,以有效防范事故隐患,确保业务依法合规经营。
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