2013年,按照小企业金融业务向“小微化、零售化”发展思路,该行小企业金融条线围绕定位、组织、产品、风控、定价、创新等六个方面,在目标客户定位上进一步向小微企业下沉,通过特色支行建设、渠道搭建、集群开发、产品和服务推广等工作,基本建立了小微企业专业化营销服务体系,客户积累和业务增长均取得较好效果。
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