“年终奖是企业吸引和保留人才的重要措施之一,在年底与员工分享利润时,除了现金,企业根据不同层级员工的需求,提供有针对性的奖励措施,可以有效挽留核心员工。”科锐国际高级总监曾诚认为,对管理层级员工,企业将股票分红作为一种年终奖励,即是对管理层级员工出色表现的认可,同时,也能通过股票分红兑现周期较长的特点,保留这些核心员工;而专业型员工,可能有较强的培训需求,企业将职业培训作为一种年终奖励,即能满足这批核心员工自我发展的需求,又能提升企业的人才技能水平。
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