1、推进社区化。在社区建设中,我乡坚持社区建设、社区经济、社区文化、社区管理和社区党建“五位一体”统筹推进。一是推进社区建设。坚持高标准规划,综合考虑行政区划、地理位置、风土人情、文化传统、人口面积等实际情况,科学规划“七区九片三中心”(七个行政建制社区、九个建设片区、三个中心社区)新型农村社区建设布局,对每个社区都精心设计;坚持高质量建设,每栋房子、每栋楼,都立足于打造成精品工程、放心工程,让群众住得放心、安心;坚持高性能配套,特别是水、电、气、暖等各个方面进行高性能配套,确保品位一流,配套完善,宜居方便。二是发展社区经济。按照一个社区发展1-2个主导产业的要求,把项目建设放在发展的首要位置来抓,大力倡导全民招商,推动社区招商,创意招商形式,创出了一条“社区+工厂”的新路子,工厂向社区配置,老百姓在家门口实现了就业。紧紧围绕服装加工、核桃加工、木材加工等产业优势,着力打造纺织服装集群、现代特色农业集群。通过召开社区招商新闻发布会,深化“访老乡、拜客商、寻信息、上项目”活动,开展“家乡建起新工厂、把信捎给农民工”活动,先后引进了8家规模企业。三是繁荣社区文化。坚持用文化来凝聚人、吸引人、教育人,加强公共文化服务设施建设,每个社区都健全完善了包括“八室、四站、两栏、两超市、一广场”在内的公共服务设施,承接乡党委政府各项公共服务在基层的延伸。每个社区成立了社区教育中心,依托乡成人教育中心学校,面向社区全体党员群众开展文化科技知识培训,加大培养适应农业和农村发展需要的专业人才,提高教育服务经济建设的能力。每个社区都突出一项文化元素,大力发展旅游文化、生态文化、休闲文化,传统文化、历史文化、民俗文化,打造“文化鹤山”。四是创新社区管理。先后投入2000多万元,健全完善了“乡便民服务大厅、社区便民服务中心、村为民代理服务站”立体化服务网络,推进由管理为主向服务为主转变;设立“助学扶贫厚德基金”和“慈善积分榜”,加大对贫困学生和贫困户的资助,定期开展好媳妇、好婆婆、致富能手等评选活动;开展“捎信”活动,发布企业的招工信息,让农民工返乡创业就业,彻底解决农村留守儿童和空巢老人问题;规划建设社区教育服务中心、社区慈善救助站等设施,继续探索创新社区管理有效途径,不断提升群众的满意程度。五是抓好社区党建。2010年5月、2011年12月,两次调整社区设置,归并设立7个社区,并成立3个社区党委,做到选优配强社区领导班子,强化教育培训,促使社区干部解放思想,提升能力;深入实施动态管理,依托基层组织建设“大屏幕”,采取“三类九档”管理法,督促社区党组织和下属村党支部进位升档,确保一类班子不少于15个,三类三档班子不能超过3个;扎实推行基层“三三制”工作法,严格落实班子成员分管社区、联系村户制度,开展群众工作“面对面”活动,要求班子成员每个月1的时间处理本职工作和搞好学习,1的时间对上争取帮扶支持,1的时间深入社区、村、户,察民情、访民意、聚民智。
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