“对于发放周期,一般来说,随着考核周期比较好。销售类人员的奖金可以按月度、季度发放;项目奖金可随项目进度发放;其他类别的工种奖金可以按照半年、一年发放。”资深人力资源管理专家董一鸣指出,研究表明,比起绝对数字,员工更加关注的是企业内部的年终奖是否真正体现了优秀绩效员工和一般员工的差异。所以企业年终奖的评选机制和构成形式均应公正、公开,形成有据可循的制度条文。有的企业还会每年和员工签订绩效合同,让员工明明白白赢得年终奖。
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