[中国保监会副主席王祖继认为,精算应参与保险公司经营管理全流程,要致力改变保险公司粗放的经营管理方式,推进公司从重规模到重效益转变;在资本管理方面,通过经济资本管理,在保证经营安全的前提下,尽可能地提高资本的使用效率。同时,精算师应注重完整经营周期。精算师需要在充分利用经验数据等历史信息基础上,借助模型工具,通过对未来业务发展的模拟和利润、现金流的预测,展示在较长时期内不同经营策略下公司经营的不同结果,引导公司决策者从完整经营周期的角度思考问题,建立科学的成本管控理念,作出有利长远的经营决策;通过偿付能力评估,建立有效的资本约束机制,避免公司不计成本、盲目发展的短期行为。
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