在侯艳看来,对公司而言,发年终奖时既要兼顾公平合理原则,更要树立标杆,指明公司的意图和方向。“公司重点发展哪个部门,就可以为该部门表现出色的员工多发年终奖,一来让员工看清未来趋势,二来展现企业的美好前景。比如有企业重视技术岗,就完全可以给技术研发出色的员工发个大奖,激励员工搞创新,钻研技术。”
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