Quản lý phốt vãi bán hàng phải tìm cách thúc đẩy silip để giữ cho đội ngũ nhân viên ẳng bán hàng đạt được mục tiêu. Mỗi người cần thiếu tá được khuyến khích và công nhận, đó là công việc của một quản lý bán hàng cần phải làm. để các thành viên trong nhóm thấy rằng kết quả công việc của họ được ghi nhận, quần chip thúc đẩy nhóm bằng cách công nhận và biểu dương những nhân viên xuất sắc, khen thưởng họ cho phù hợp.