可能是因為很晚才步入職場，我的每次離職都是很果斷，這樣講好像我很常離職似的，其實才兩次，第一份工作只待了八個月，雖然對處長很抱歉，但思考後還是離開，第二份工作待了三年，老實說，那裡是不錯的地方，也讓我推薦了不少人進去，但在想著接下來要做什麼時，也許該離開舒適圈去闖闖了。
畢竟和大學剛畢業或碩士剛畢業的人相比，我手上就時間的籌碼就少了六年，但我並沒有後悔，這六年確實在我這四年的職涯上帶來很多正面的影響，只是在規劃職涯時會讓自己想更多事情，像是畢業那年，雖然才面試了四家公司，卻也讓我寫了好長一篇分析 (現在回頭看，真的好長 XD )。
職涯規劃每個人想的都不一樣，而且會隨著時間改變，畢業時，是自己找工作，開始工作後，慢慢變成工作來找我，還曾寫了兩封信，婉拒對方的好意，第一次的理由有幾個，主要是不甘心，想看兩年的努力開花結果，另外是工作內容還蠻有趣的，想自己闖闖卻還沒想到要做什麼，然後就是想讓自己推薦進去的人都能獨當一面。
沒想到第二次時，上面的理由幾乎都不再是我想留下來的理由，推薦的人都已經是團隊的中堅成員，但等了三年，產品還是沒開花結果 (輾轉聽到似乎有機會了，希望這次不是再一次的狼來了，讓還在裡面努力的同伴能享受豐收的喜悅)，我找出當初的婉拒信，最後婉拒的理由是，我想試試自己能發揮到什麼程度，因此我拒絕了我過去不曾聽過的年薪，選擇和理念相同的同伴一起闖闖看。
但命運很好玩，就在和同伴讓工作團隊開始步上軌道時，有了想併我們團隊的公司，而且就是我第二次婉拒的公司，在衡量種種條件後，團隊成員也不反對合併，對我來說這兩個多月 (從六月到八月)，所見所聞的東西比過去要多很多，瞬息萬變很多。
雖然之後在以子公司的方式併入新公司後，薪水也許有成長 (老實說我也沒特別問這個)，但相較之下還是會失去了某些空間，可是我還是想試試看當初婉拒時說的話：
是想嘗試一下，在這裡沒有完成的事：和夥伴一起摸索商業模式，用自己認為好的開發方式開發產品，和伙伴一起撞牆，若有機會，一起脫殼而出。
有點扯遠了，會提到職涯規劃，是先前不久在招募兩位學弟時，我改變過去面試的方式，沒有問技術的問題，除了期望的待遇範圍外，只問了二個問題：
你們的職涯規劃是什麼？
從這離開後想帶走什麼？
相信這兩位學弟的專業能力所以沒問技術的問題，但一個新創公司需要的不只是專業的能力，還需要熱情，新創相較已經穩定的公司，更無法給進來的人什麼承諾，所以要能對自己有規劃，因此我問了這兩個問題。這其實也是問自己的問題，特別是現在的同伴當初找我作 CTO 時，我問了對方你覺得 CTO 是什麼角色？也問自己能否當好一個 CTO？
我曾覺得 CTO 是能幫公司看未來 10 年或 20 年後需要什麼技術，培養團隊能有有應付未來的能力，但老實說，我目前還沒有這能力，但想在的想法變了，我覺得所有 O 字輩的人，像 CEO 或 CTO，想的應該是如何讓整個團隊在未來能取代自己，不是說之前想的不重要，而是在自己達到那境界後，還要能讓後輩也能達到這境界，而不是讓自己成為拖累公司發展的人，這是一件超難的目標！
四年了，之前看《風起》時有一段話：人最黃金的創作時期只有10年，盡情去發揮吧！加上求學時期的強者學長，也加入我們了，要加緊努力，準備邁向下個階段。
最後，這是那兩位學弟的其中一位，在和我們談完後，傳給我的影片，他說那天聊到的東西在影片中有相似的論點，給想規劃自己下一步的人思考看看 (可別照單全收啊)。
沒想到自己在幾個關鍵點都留下許多的文字紀錄 XD，本來這文章是想寫來徵才的，但寫到最後覺得不適合了，所以只好放在這小小的後記裡，對我們接下來要做什麼有興趣想了解一下的熱血青年，歡迎跟我們聯絡。