當然，最後我與那位同事都離開了那家公司。不過看事情的差異，讓我與他有著不同的結果。抱著這是最後一天的心態，反正是沒打算待了，所以相對也又沒有什麼包袱，所以不行就走人，走的比我還快。至於說抱持第一天的心態，對事情有著太多期許，覺得許多事都有可能與機會，因此試圖去改變，結果反而導致受到波及。 自從日本的終生雇用制的神話被打破之後，忠誠度在企業裡是個笑話，偏偏商學的論述裡還是一直強調認同與忠誠，當企業主口口聲聲說「人才」才是公司最大資產的漫天大謊時，很自然會將「第一天的心態」當作是政治正確，不過那是員工悲劇的開端，因為你以為可以為公司做些什麼。 曾幾何時，我從第一天的心態淪落到最後一天的心態，當我發現我無能為力，當我發現我無法改變些什麼的時候，自然很難再說服自己對公司樂觀起來。