以下是本次活動的嘉賓葉盛嵐的訪談實錄：
主持人：各位新浪的網友朋友們，大家上午好，這裡是新浪2019教育盛典的活動現場，我們今天非常榮幸地邀請到小新星閱美樂項目總監 葉盛嵐 女士，歡迎您葉總。
葉盛嵐：謝謝。
主持人：首先要恭喜您獲得了我們2019年度口碑影響力兒童教育機構獎，對此您有什麼獲獎感言嗎？
葉盛嵐：我覺得首先非常感謝全國的用戶對閱美樂國際私塾的一如既往的支持和關注，我們是在有著27年教學經驗的小新星國際基礎上茁壯成長的閱讀品牌，從2008年回國到現在，我們致力於為全國的百萬兒童提供最優質的教育服務，能夠獲此殊榮，我想與每一位閱美樂人的學習、精進、付出是分不開的，所以非常非常感謝全國的閱美樂人，也感謝新浪提供這樣的平台給到我們。都說答案在現場，我認為在整個的行業當中，在教育當中怎麼樣去深耕，怎麼樣去更多地關注我們的用戶，是我們每一位教育工作者，在當下、在每一天的工作當中，需要去好好地踐行的一個方面。
主持人：那教育行業現在呈現的是一個多元化的發展趨勢，那您如何看待教育品牌化和教育創新？
葉盛嵐：我認為教育品牌和創新，它最終服務的還是我們的用戶，所以客戶需要什麼，我們就提供什麼，而且品牌它是一個多元層次的一個結構，它不僅僅包含我們的產品，還有我們的服務、宣傳，以及它每一的成長和進步的空間。如果說之前的教育叫綠皮車，火車跑得快全靠車頭帶，那現在的教育我覺得更像是動車，我們每一位在車上的教育工作者把自己的本份做好，那麼我相信教育這列動車會越來越快、越來越穩。
所以在這個板塊我們特別特別關注未來2035-2050年的主力軍，也就是現在我們在培養的孩子們對嗎，對，所以這些孩子在未來，他們需要具備怎麼樣的核心競爭力，是能夠被社會、被時代所需求的，我覺得這是每一位教育工作者應該去好好深思的一個方面。我始終認為，在未來的教育當中，可能我們會更多地要求學生去關注當下真實的生活，不要讀死書、不要死讀書。在這個過程當中，我們希望孩子們能夠學會尊重他人，因為我覺得教育的本質是人和人之間的交流和溝通，學會去尊重，然後學會去等待，學會去合作，學會去分享，我覺得這個遠比知識符號要更加重要。
我覺得我們作為培訓機構來說，或者是教育品牌來說，我覺得我們特別重要的是能夠為學習者提供一個良好的平台，能夠整合更多優質的資源，在這個過程當中，能夠把這樣好的東西鏈接到我們需求的客戶身上，這點我覺得是非常非常重要的。如果你說什麼樣的孩子是成功的，我沒辦法給你來描述，但是孩子是從什麼時候開始不成功，這點我深有體會，我就拿我作為一名英語的教育工作者，我覺得孩子的不成功給我印象特別深，可能是從小學開始，是從學習英語開始，特別是從男孩子學習英語開始，為什麼這麼說呢？我之前去過一家四川的學校，如果從廣義上來設定，這家學校的標準和資質可能會打引號，叫「垃圾學校」，那個學校有兩萬個垃圾，OK，當時我去到他們學校去聽課，然後有一名英語老師給我的印象特別特別的震撼。那天上課呢，老師到班級當中，然後學生說老師你不要教英語，他說我從來都沒有學過英語，老師說那我寫一個單詞，如果你認識，那你就跟我學英語好嗎，學生說可以，那你寫吧。老師在黑板上寫了兩個字母，WC，學生說那這不算，這隻是一個符號，我平常都看到了，對。老師說那這樣吧，我再寫一個，如果你還認識，那你就跟我學英語好不好。學生說可以啊，那您再寫一個，如果我還認識，我就跟您學。
老師在黑板上寫下了，CCTV，然後小朋友說好，老師，那從明天開始我就跟你一起來學習24個字母，然後老師頓了一下，這個時候老師就面帶微笑對這個小朋友說，他說，在你過去沒有學英語的兩年，我們由24個字母變成了26個字母，所以從明天開始你將我和一起從26個字母開始學起。當時我聽完這堂課給我非常非常大的震撼，我覺得什麼是好的教育，什麼是好的品牌，或者什麼是好的服務，就是說孩子能聽懂的話，對吧，除了把語言知識符號進行這樣的一個分解傳輸給孩子，我覺得教育工作者更重要的是，能夠關注孩子們的內心，從更加詼諧、幽默，更加好玩的方式，讓孩子們能接受到他所傳遞的知識和信息，我覺得這一點是非常非常重要的，這也是在之前當中我看到的，給我印象特別深刻的。所以你說做品牌，其實更多的是關注孩子們的內心世界，從身心理的特點，從我們的產品的體系，從我們的知識點，到關注到我們教育工作者，我們的老師他們內心柔軟的部分，因為有好的孩子必定一定要有更好的老師。
葉盛嵐：所以這個部分，我覺得做品牌，也是我們一直都在做的一件事情，就是更好地去呵護老師柔軟的部分，讓他能夠用更好的狀態，去服務好他們的客戶。講第二個點創新，我覺得天天無新事，任何的創新它其實就是把舊的元素重新地排列組合，這樣的一個過程。說到代表人物，就大家都耳熟能詳的比如說賈伯斯喬幫主對吧，他之前在設計蘋果的時候，他的那個蘋果界面的觸摸屏，是這樣的，可以書寫的方式，在手機界他是第一個這樣子來做的這樣一個發明，但實際上這樣的技術在計算機行業已經早就已經是非常成熟的技術了，所以喬幫主也是把舊的這樣的一些方式，挪用到了新的領域，所以這也是屬於喬幫主的一種創新的方式。另外，最近炒得比較火的比如說特斯拉，對嗎，在剛開始進行生產的時候，它的電池特別貴，一塊電池我記得是好像需要5萬美金，所以馬斯克怎麼做的，他直接把電池拆出來，然後去了解中間是由什麼構成的，有錫、有銅有連接，然後他去市面上去詢價，把這些物品的東西都買回來，最終通過他的努力，那麼這樣的一台電池的成本下降50%。所以我覺得創新它其實就是在既有的原有的這樣一些條件下面，把它重新地排列組合，讓它能夠煥發新的生機，所以沒有必要去把它特別神聖化，我覺得對創新最好的定義就是，把當下的每一次的交付，踏踏實實、認認真真地做好，這就是對創新、對教育，我覺得最大的敬畏感。
主持人：對，是的，我剛才在和葉總聊的這個過程中，我也彷彿做了一次小學生，我覺得您的這個講話特別有代入感，然後我在聽的過程中，我真的是一是聽懂了，第二是聽會了。
葉盛嵐：謝謝您。
主持人：所以說這對於我們這個教育行業來說是非常重要的一點，因為小孩子他的這個理解能力是有限的，如何讓他聽懂到聽會，我覺得這是我們教育實踐者要深耕的一個行業，並不是所有的孩子起跑線都在一致的。
葉盛嵐：是，因材施教。
主持人：是的，所以我們要理解到每個人的不同，非常非常感謝您能夠做客我們的訪談間，剛才在跟您聊的過程中非常的愉快，也非常的有乾貨。
主持人：好的，那我們這一時段的採訪到這裏就全部結束了，感謝我們的葉總，然後我們下一時段再見。
葉盛嵐：謝謝大家。
葉盛嵐：拜拜。