日前參加一個很特別的讀書會，叫「一本書（A BOOK）讀書會」。不同以往接觸過的讀書會，多是成員共同讀某一本書，一次僅分享書中一個章節。一本書讀書會則是每個人一次分享一本書，而且只有10分鐘。我開始思考，10分鐘內，如果我是聽者，我最想知道的會是什麼，應該不會是這本書的簡介、摘要或書評，這些資料在網路上搜尋可能都找得到，我想聽到的分享應該是整本書被消化後，歸納整理出的重點。
我試圖從成功案例找出脈絡，希望藉此掌握成功的方向。《社企力》這本書針對12個社會企業成功案例的分類是以產業區分，包括經濟發展、教育文化、環境醫療、弱勢就業、農業發展。我則是將書中成功的社會企業案例，進行切入點的分類，整理出以下5種社會企業成功的方向：
其中又以搭順風車、低價商機和糞土變黃金的成功案例最多。這樣的分類方式可以看出，要做出成功的社會企業比較可行的幾個方向。在思考一本書的分類方式，就跟進行一本書的分享一樣，前者要從讀者角度，後者要從聽者角度。
策劃一個展覽也是要從觀者角度，新一代設計展已經舉辦了34屆，但整個展覽的呈現方式，還是存在著一些老問題：展區是以學校劃分，且作品非常多，不容易全數看完，也很難只看自己想看的。我一位熱血設計師朋友卓致遠在今年新一代設計展開展前，以觀者角度製作一個新一代設計展線上地圖，上面有企業、中高齡者、受災民眾、文青、背包客、孕婦等六十幾種目標族群，以及2D動畫、3D遊戲、家具設計、使用者介面、通用設計、環保設計等六十幾種設計類別。而不同類型的廠商可以找到他們可能會感興趣的設計，學生的作品也更能被適合的廠商看見，這才是有用且有意義的分類方式！
→酷編推薦：想知道怎樣是好的分類策展嗎？或許「三峽梅樹月」可以給你一些想法。