“一鍵瀏覽、一鍵查詢、一鍵定制、一鍵即學、一鍵即考。”這是山東能源肥礦集團陳蠻莊煤礦職工新近參加安全培訓的新操作。隨著指尖安教系統在陳蠻莊煤礦投入使用，該礦的安全培訓擺脫了“坐教室、看黑板、聽講課”的固有模式，參加安全培訓就像玩“手游”，職工可根據自己的需要自主選擇學習內容，通過手機隨時隨地參加在線培訓、學習、考試和交流。不僅學習方式靈活多樣，而且系統還設有積分紅包，職工們在掌握安全技術知識的同時，可以通過積分兌現紅包獎勵。去年四季度以來，該礦職工通過學習培訓共收到紅包3300多個，參與達54000多人次。三月中旬，肥礦集團專門召開教育培訓素質提升推進會，對陳蠻莊煤礦創新教育培訓方式，有效提升職工隊伍素質的做法進行了推廣。
隨著高新技術在煤炭行業的逐步應用，標準化、機械化、自動化、智能化已成為煤礦發展的大方向，如何打造一支高素質的員工隊伍，成為實現煤礦“四化”建設的關鍵。肥礦集團黨委把安全教育培訓、全員素質提升作為企業發展的戰略工程、全局工程、基礎工程抓緊抓好，圍繞提質提效長效機制建設，在全公司深入開展“全員素質提升年”活動，通過“文化塑心、管理塑能、作風塑形”，著力培育業務精、能力強、素質硬的員工隊伍，為企業高質量發展提供堅實人才保障和智力支持。
該集團緊密結合企業實際，區分層次，突出重點，分類施教，強化全員“文化素質+職業技能”培訓，突出加強區隊長、班組長“關鍵人物”和安監、調度“重點崗位”人員培養力度，提高其安全管理素質和能力。本著“缺什么、補什么”和學以致用的原則，對安全生產管理人員進行以新法律法規、新標準、新規程、新技術、新工藝、新設備、新材料為主要內容的素質提升“七新”再培訓，提高安全生產管理人員綜合管理素質。與相關高校合作辦學，對專業技術人員進行再培訓，加強對新知識、新標準、新技術、新工藝的消化吸收，提升專業技術人員的技術水平和工作能力。搭建校企“直通車”，采取“新型學徒制”進行“技能+學歷”深造，定向培養礦井亟需的中高級技術工人。組織開展好員工技能大賽，為一線員工切磋技藝、提升標準、激發潛能搭建平臺創造條件。
該集團創新安全培訓內容及方式，量身定制，采取模塊化、小班制、現場化、討論式教學，提高培訓質量和效果。充分利用互聯網、大數據等信息化手段，激發員工自主培訓內生動力，通過“智+課堂”方式，年內實現全員安全培訓日常化。搭建人才成長平臺，在全公司青年專業技術人員中公開遴選技術拔尖人才，納入后備人才庫重點培養。進一步暢通人才發展通道，實現管理、技術、技能“三通道”的互通互聯，創造各類人才職業發展“階梯暢、通道寬、成長宜”的良好環境。探索實施職業經理人制度引進高端人才，實行市場化、項目化、契約化管理，做到不拘一格選拔使用人才。