台灣企業目前面臨低成長的困境，需要用轉型來帶動成長。臺大國企系教授李吉仁於本期提供一個轉型的架構，讓領導人可以有系統地思考策略、組織、領導、文化間的關係，進行有效的轉型。本期也提供兩個台灣企業轉型成功的案例。（見〈驅動轉型成為轉機〉）。宏遠興業紡織公司透過數位轉型，從傳統產業轉型成智慧製造。拓凱實業公司則藉著投入醫療及航太產業等高階材料領域，進而轉型升級，獲得大幅成長。希望這些案例給讀者一些啟發。