人民時評：為什麼貪官中“一把手”竟然佔44％？
在貪官中，“一把手”所佔比例幾近一半，令人震驚，更引人深思。可以想象，這不是武漢的“個案”，一些地方、單位和部門大概也有類似情況吧。“一把手”身處關鍵崗位，肩負重要責任，他們是清是濁，是正是邪，影響非同一般。要知“一把手”與“二把手”、“三把手”等副職的不同，以及“一把手”貪污、受賄時所具有的“優勢”，看看山西貪官武保安在由“二把手”升為“一把手”之明顯變化，可知他當上“一把手”后貪污、受賄真是日進斗金、財源滾滾啊！
好厲害的“一把手”！難怪有人明言“當官要當一把手”。那麼，要問貪官中“一把手”為什麼竟然佔了那麼高的比例，這要略作分析。
開展反腐敗斗爭，在有的地方推不開、沒效果，直至成了“老大難”， “根”子可能是在“老大”，難在“老大”。他們有的或許“吃了人家的嘴軟，拿了人家的手短”，惟恐“拔出蘿卜帶出泥”﹔有的本身就是巨貪，叫他們領導反腐敗斗爭，他會自己抓自己嗎？
為了反腐敗，最近有人提出要企業的領導“不想貪、不能貪、不敢貪”，這自然也適用於地方、單位和部門的“一把手”。依筆者看，對於他們想不想貪，這姑且勿論，這是個人的覺悟問題、思想問題，重要的在於要叫他們不能貪、不敢貪，想貪也貪不成，一貪就被抓，這就是個加強制度建設和監督機制的問題。“一把手”舉足輕重，關系重大，如果不解決好這個問題，他們干起壞事來將比一般領導厲害得多。