胡錦輝和朱少芬是資深測量師，在發展商任管理層，一年多前，不認同公司的發展路向，毅然創辦科量顧問，專門提供建築信息模擬技術（BIM）、綠色建築、供料測量等服務。從財大氣粗變到要四出找生意，兩人發現，最難捱不是追上科技變遷，反而是身邊不少老友變成了陌路人；原本靜待下屬博上位的上司，須聘請和管理動輒辭職的新人。不過做慣老闆話事，兩人直指已經無法回頭，邊做邊學，竟然漸漸走過創業的「死亡幽谷」。
在行內分別打滾了二十多年和十多年的胡錦輝和朱少芬決定走人，共同創辦科量顧問，專攻自己熟悉的BIM、綠色建築、供料測量等服務。公司設在觀塘，以白色作主調，中間以大格櫃分開，櫃內除了工程書外，還有多款玩具模型；門前的一邊較空曠，擺了不少小枱和智能玩具車；另一邊則是有多台電腦的工作空間，整個格局，宛如新式科技公司。
科技日新月異，但二人齊聲說追上潮流並無大問題，最難捱的，反而是人事問題。朱少芬說，雖然公司賣的是專業服務，有麝自然香，不會叫朋友給生意，但現實是，從前在行內會交換工作意見，噓寒問暖的人，漸漸變得冷淡。
香港市務學會前主席嚴啟明認為，由資深測量師為建築界提供新技術服務，容易吸引行內人的生意，「創辦人知行情，又有行內網絡，絕對有生意做。」他看好公司發展，但認為公司要開始參加不同比賽，奪得各類獎項，增加在行內知名度，讓建築界認同公司實力，以接到更多建築項目。