想像一下，30歲出頭、創辦網路公司被跨國企業購併，轉任台灣分公司總經理的你，半年後，會朝專業經理人的已知道路前行，還是甘願再次創業、挑戰未知？
2月17日，卸下全球最大團購網Groupon台灣總經理、營運長光環，郭書齊與郭家齊的選擇明確是後者。兩兄弟將募兩千萬元組創業團隊、規畫兩年推出五個全新網站。
郭家兄弟創辦的「地圖日記」（編按：以文章結合地圖定位的部落格服務網站），在2010年底被Groupon購併。對照這間五年前兄弟倆拿出50萬元資本額的新創公司，以外傳近億元「聘金」嫁給美國大型網路公司，回收上看兩百倍。
「離開自己創立的公司，是這輩子最難的決定之一，」郭家齊說。「如果我們沒有主動發動，應該也沒人會叫我們走。」兄弟倆想再創業，除了因為對創業仍有熱情外，他們也面臨到，多數創業者轉為專業經理人，所遭遇的難關。
他認為，過去，地圖日記創業成功，除了營收，更在意使用者未來潛力；專業經理人成功邏輯卻是精算關鍵績效，可能因此失去創意空間，和創業者的隨興因子互相牴觸。
「創業家的能力，是從零分做到60、70分；專業經理人即使做到80、90分，還要想辦法變成91、92、93……，」郭書齊認為，他們更享受從零分進步到70分的快樂，因為這帶來的滿足感與價值感最大。
「把握每次可以表現的機會」。這是我在大專生涯發展協會中學習到的，有時候當你沒有職位的束縛，也許才是你持續發展的那個契機。