以我一個TD來談巡迴舞監該做什麼似乎有些不妥，但是因為我跟許許多多舞監合作過，所以大概可以說上一些，基本上在台灣巡迴一站通常最多是2天裝台2天演出，當然啦，每天裝演拆換城市的演出也不是沒有，不管時間長短，總有一些事情一定會發生，總要有人去解決，為了住宿成本考量，多半行政會跟演員一起來，再早頂多也是裝台第2天晚上才到，所以習慣上台灣舞監不像美式舞監這麼好命可以不訂便當，因為在美國那是general manager或是company manager或production manager及其助理的事，但是在台灣巡迴因為行政不會從頭開始跟，所以許多事只好落在舞監頭上，不管是劇場或旅館，在劇團行政抵達前通常劇團會授權舞監代表劇團對外，簡單說除了call cue之外，舞監還要扛起食衣住行及一切雜事的責任，雖然每個case都不盡相同，但大多數的事是大同小異。
出發前與辦公室預支零用金或雜支，確認住宿資訊及住房清單(是否包含卡車司機)，確認交通方式，高鐵、客運、火車還是開車，領取事先買好的車票或是回數票，通知crew集合時間及地點，告知住宿資訊，裝台前一日，負責裝車(確認辦公室物品是否有增減)後安排crew南下入住飯店，收集車票好報帳，check in後宣布明日集合出發時間，為每一間房間設定morning call，如果旅館無法步行到劇場，請飯店代叫計程車，確認及安排crew到劇場不要有人被遺漏，發車資及提醒要拿收據報帳，詢問卡車是否已抵達劇場準備卸車，到劇場後讓舞監助理先去採買卸車飲料，主動代表劇團到館方辦公室找館方，確認使用場地時間登記是否與行政告知的相同，確認空調開啟或租用時間是否正確，代表劇團簽借用物品清單或切結書等館方之要求程序，確認場地設備是否有新的改變或新的規矩，確認大幕之所有細節，與館方建立良好的溝通管道，在卸車裝台前檢查劇場，如有異狀立刻拍照同時請館方到現場察看以釐清責任，然後就可以裝台了。
定馬克與TD、ME詢問是否與之前預設的紙上作業有所調整或更改？由於台灣也不像美式有PM(製作經理)來協調各組紛爭，所以弭平各組之間紛爭及協助各組與館方的溝通習慣上也都是舞監的責任，在關心各組工作進度之餘訂便當或是發餐費，找空檔協助舞監助理或服管佈置後台及演員休息室，吃飯時間快到時提醒TD及ME時間，由於首演舞監須將大部分時間留給與導演及各設計工作，巡迴時已無此必要，需將注意力轉至技術各組，尤其是在燈光調燈及做畫面時，通常燈光設計不會下去巡迴，所以要主動提供演員地位以及確認ME或助理燈光設計能忠實再現燈光畫面而不出錯，也趁巡迴時了解舞台上所發生的事情，檢查是否因懸吊位置及空間的改變造成演員的危險，等演員進劇場後，帶領演員作劇場導覽熟悉環境，在演出前緊盯schedule掌握各組進度，執行技排及彩排，確認館方大幕、場燈及劇場須知之內容及相關劇場規定，拿著checking list逐一核對檢查演出前的準備事項，開演前等候前台通知是否準時開演並將訊息傳遞給演員及技術人員和館方，時間到了，幕啟燈亮音樂走，沉著冷靜call完所有的cue。
演出結束，若隔天還有演出，立刻詢問導演或是排練指導明日工作時間是否有異，再詢問TD及ME明日是否按原定計畫時間進劇場，然後迅速給所有人及館方明日call time，確認外加電源都已拔除，貴重物品都收藏妥適，化妝室燈光熄滅及其他安全檢查，然後解call結束今日工作，如需搭車返回旅館，告知crew車輛及人員安排，宣布明日集合時間及地點，若是演完直接拆台，確認貨車抵達時間及安排消夜，與館方完成歸還場地與設備之所有手續，確認所有東西都有上車，沒有任何物品遺漏在化妝室或是劇場任何角落，然後才能離開劇場。其實這只是很粗淺不細緻的大致談論舞監在巡迴時的職責，其實還有很多事項未能一一列舉，但是現在有些舞監只管call cue，以為舞監只要call cue就好其他的事彷彿都與舞監無關，與我們對舞監的認知真的是差很大。