杭州將“崛”起一座“地下城市”
從服務“家庭”到服務“家政”
在當今O2O模式已漸趨成熟的階段，作為國內家政行業少有的已實現全國型布局O2O生活平台的58到家提出了新的轉型戰略，即“在將自身已經成熟的服務體系向外輸出，突破單一保姆中介平台桎梏的基礎上，投身於打造第三方服務平台，為中國幾十萬家家政公司提供專業服務”澳洲高中提供多種課程和方式供學生選擇以及澳洲升學要求，在高中的第11班及12班，會修讀各個省份的省試課程，例如： 墨爾本的VCE。在2年內修滿12個學分(一般每科2個學分)，及在校內完成指定的考試後就可以利用成績報讀大學。 。
為實現這一戰略轉型，58到家CEO陳小華表示，58到家將從征信、培訓、認證體系三個方面進行賦能輸出，“用三年時間從一個保姆中介公司，轉型為一家給中國幾十萬家政公司提供專業服務的公司，讓所有家政公司能迅速能達到58到家做的水平”。
眾所周知，當前家政業服務良莠不齊，很大程度緣於征信體系的缺失。針對這一行業漏洞，58到家不僅設置了資質認證的准入標准，還引入第三方數據，對欺詐黑名單、征信機構的不誠信數據、失信記錄等進行統計分析，禁止該類人群出現在58平台。此外，58到家在計劃推動建立一個面向所有藍領征信系統的同時，重點打擊違法信息、網絡詐騙、倒賣公民個人信息等互聯網犯罪行為，並開啟用戶個人信息保護、身份信息驗證(實名制)策略，更好的保障用戶的信息安全，有效減少互聯網犯罪分子的可乘之機。
與此同時，為了在提質上下足功夫，改觀家政業“無證件”“少培訓”的狀況，58到家還計劃將自身在行業內領先的培訓體系進行輸出，而培訓作為58到家一直以來的著力點，也是其品牌保障和服務高質的基礎。據悉，截至目前58到家已建成十餘個培訓基地，受訓人數高達數萬人，培訓老師近300餘人，涵蓋資深菲傭、專業培訓師、大學心理老師、禮儀服務人員在內的諸多高端培訓師。其中58到家與地方政府合作推出的“菲傭特訓營”人才培訓項目，更是采用全封閉制教學模式，在職業禮儀、中餐制作、洗衣洗滌、家居清潔等方面進行全套專業培訓。本著從整個家政業出發的角度，除了將完善的培訓流程、高端培訓講師輸出外，58到家還將進行講師培訓，為全國家政公司輸出培訓師，做家政行業的“黃埔軍校”。
除了征信、培訓、認證體系的輸出，合同管理，工資自動結算SAAS系統也是未來58到家發展的延伸領域。面對整個家政行業乃至於整個服務產業，58到家的目光遠不止於家政服務本身，而是要在繼續完善服務體系基礎上，成為促進全國家政乃至服務業的健康化和規范化發展的重要推手，而這才是58到家的真正目的所在。