這原則在生活中的任何情況都適用－－不論是計畫家庭的活動、戰爭、或執行慈善活動。但在工商專業界裡，每個獨特的個人提供各種能力、興趣和經驗，為了將這些不同的人組合起來，強調清楚的異象、使命和價值觀更是不可或缺。
為了確保成功，對於計畫、目標、期待、責任或角色應該沒有任何混淆不清。而且溝通不應該零星，需要持續且完整。
這就是為什麼有些組織把使命和異象（願景）宣言實際展示在辦公室和設備上。寫下這些宣言若只放進抽屜，然後忘掉，就沒有什麼價值。但若在員工會議中定期復習這些宣言，就能把那些宣言留在他們心中重要的位置。
聖經是有史以來最好的商場手冊，在聖經中我們看到許多強調需要清楚表達異象和使命的例子。例如，上帝指示先知哈巴谷：「將這默示明明地寫在版上，使讀的人容易讀。因為這默示有一定的日期，快要應驗，並不虛謊。」（哈巴谷書2章2-3節）。
耶穌基督在快結束祂地上的服事時，祂清楚地把使命和異象宣言告訴祂的「屬下」－－祂忠心的跟隨者：「所以，你們要去，使萬民作我的門徒…凡我所吩咐你們的，都教訓他們遵守」（馬太福音28章19-20節）。在這個簡明的指示中，耶穌向祂的跟隨者確定他們的身份、他們要去哪裡、以及他們要做什麼。
把這觀念帶到工作場所，若員工團隊不知道要朝哪個方向去，他們就很難有生產力。所以要記得傳達異象，而且要定期且常常傳達。
你或你的公司是否有一個清楚表達的異象嗎？若有，是什麼？ 若有人問你，你在你們公司的角色，以及你們公司的使命和方向，你會如何回應？ 你是否知道某個公司沒有清楚地傳達他們的異象和使命？這對員工和他們的整體生產力有何影響？ 你對公司的異象和使命宣言不僅要寫下來，還要展示在醒目的地方有何看法？你可想出這麼做會有什麼可能的負面效應？請解釋。註：若你有聖經且想要看有關此主題的其他經文，請看：
基督徒標準？