創新是台灣人的DNA，實踐創業、成為新創獨角獸也是許多台灣年輕人的夢想與未來。瑞士世界經濟論壇（The World Economic Forum）10月初時公布全球競爭力報告指出，台灣排名全球第 12，總體經濟穩定度全球第一，創新能力全球第四，與德國、美國及瑞士列為全球四大創新國，創新能力受到國際高度肯定。
創新公司成立至今，已扶植超過300家新創公司，其中更有100多家是上市櫃公司；這些創業家共同的特色是，以紮實的技術或是獨特的價值出發，憑藉著別人不易模仿的厚創新與商業化實力，一路過關斬將成為上市櫃企業。
近來，台灣的新創圈，開始有濃濃的國際氛圍，自今年2月起就有來自全球最大新創加速器MassChallenge在台啟動全球新創公司徵件計畫、3月雲端龍頭Amazon Web Services來台宣布設立大中華區首座物聯網實驗室，並在9月與創新公司首度合作舉辦新創競賽Cloud Challenge，加強與台灣新創團隊交流、8月初則有結合日本最大創客工坊DMM. make AKIBA參與的「ST MAKE+聯盟」設立、11月則有全球500強的美商公司應材創投與創新公司共同舉辦The 2019 Deep Tech Challenge活動，以祭出最高500萬美金的投資金額尋找創業新秀。這均顯示台灣新創圈的技術能力與人才潛力大好，正如磁吸效應般吸引國際企業落腳台灣，默默的為孕育新創獨角獸努力布局，並藉此汲取創新養分，以確保走在產業與趨勢的前端。
在台灣年輕人創新能力備受矚目的同時，我也從資深投資人的角度，給予未來有志於加入新創的團隊一些建議，希望藉此養成團隊厚創新與商業化的能力。
第一，要培養打國際盃的實力與變現金的本領。以日前剛落幕的應材創投與創新公司共同舉辦The 2019 Deep Tech Challenge為例，競賽不但以英文進行、主辦單位還針對進入前十強的團隊提供縝密的業師訓練，這不僅有助於讓新創團隊了解自己的技術水平是否夠紮實、夠具優勢、適合打國際盃，更有助於新創團隊直接對接全球500大的國際級公司，提升國際視野。此外，新創團隊鑽研技術的精進外，還需要將技術發展藍圖（Technology Roadmap） 提升到產品發展藍圖（Product Roadmap）的層次，因為從技術到產品，再到經營一個完整的事業，還需要企業管理、財務、行銷等相關能力。唯有到提供產品或服務的層次，並定位用戶後，才是落實商業化，啟動變現金的開始。
第二，明確掌握自家的產品或技術優勢及潛在市場。新創團隊必須要具備良好的簡報能力，要能在短時間內清楚說明自家技術優勢與特色，是否對準產業痛點、解決產業問題、潛在目標市場（Total Addressable Market）多大、競爭對手還有誰等。其中，「潛在市場範圍」又是創投者在意的關鍵，因為對創投而言，若提出的市場不夠明確，就等同你的新創團隊對於市場缺乏認知，換言之就是還不夠務實、不夠真、不具備投資價值。
第三，落實客戶參與。新創團隊在技術發展的過程中，絕對要加入客戶參與意見與認證。技術或產品在精進的過程中，必須要從客戶的使用經驗來獲得修正與驗證；在此也鼓勵新創團隊，尋求創投協助資金的過程中，可將客戶的經驗，當作一個重要的參考依據，對創投者來說，會就新創團隊提出的客戶參與規劃完善與否來決定是否具商業價值。
拜科技之賜，世界是平的，卻也因世界變得越來越平，讓我們身處的環境，處處是機會、卻也越來越競爭。觀察最近創投圈的重要投資趨勢，不外乎跟著技術發展的進程走；包括從克服摩爾定律的先進製程、後起之秀的量子運算與矽光子技術、給與人無限想像的AI多元應用、傳輸資訊大躍進的5G、持續引領風騷的材料創新等，都是創投圈認為潛力大好、極具興趣的主題。
創新創業的歷程中，沒有人是不艱辛的，面臨的不單是技術演進的挑戰，還包括團隊與資金的考驗。老一輩的創業家，當年可是一卡皮箱闖天下，現在台灣的年輕人，何其有幸，身處台灣就可以接觸到世界級的加速器、參與到國際級的新創競賽；而創新公司引進這些資源，樂見新創善加運用，使之成為成長的助力。
台灣的年輕一代，在勇於嘗試創新創業的過程中，若能把握趨勢、把握舞台、務實的進行厚創新，並藉由參與國際新創大賽的過程中與資源對接，練就商業化的實力與國際級的視野，新創成功的機率絕對大幅提升! 新創公司一但成功後，所創造的「獨角獸效應」更是驚人，不只帶來經濟效益，甚至能促動整體產業轉型升級，也為台灣的經濟發展帶來向上翻轉的力量。