紅網長沙12月4日訊（記者 劉怡斌）“海關的簡政放權對我們有太多的實惠了，原來我每月辦理海關業務跑海關的次數減少了一半，貨物通關到達快了1到2天。”12月4日，中聯重科股份有限公司進出口部部有巢氏房屋長王小霞高興地表示。
從今年7建築設計月份開始，長沙海關開展了以“管理本位向服務本位轉變、指標導向向效能導向轉變、墨守成規向創新發展轉變”為導向的綜合改革。
二是加強二線監管。通過建立“戶籍式管理”體系、推進差別化稽查作業、健全完善監管、稽查、緝私執法聯動機制等後續管理措施，稽查、核查、緝私等措施，與“一線快起來”相關措施形整合負債成錯位分工，防控風險。
三是完善“改革配套”措施。通過優化業務現場崗位授權、建立以崗位為單元的工作標準體系、優化考核機建築設計制、推進業務信息化平臺建設，統籌基層自控、職能監控、專門監督3個層級的風險防控，保障各項業務改革措施取得實效，同時確保海關監管到位。