@透過個案的陳述，幫助他做整理，使晤談更有效。
@引領個案知道什麼是心理治療，引導他談出重要內容，幫他講出較有意義的內容。
@若個案要求你先開始，如何處理? 告知從他自己腦海所出現的意念，才是最重要、最有效的，治療師反而會誤導他。
@有很多可以談，不知道要選哪一個比較合適，或治療者比較有興趣，該怎麼辦? 最重要的是鞏固強化個案的談話動機，先不要急著去解釋或分析。
@剛開始可做初步的解釋，如有人批評你工作，且是你敬重的人，才讓你特別難過。
@也可鼓勵他說的更仔細，如能不能再說一遍，好讓我清楚了解你先生是如何讓你生氣。
@個案問你意見，要怎麼辦才好時，如何處理? 通常不會直接給答案和建議，會問他是否有認何想法浮現在腦中，或討論為何在這個時刻會問這個問題，避免他一問問題你就回答，不要讓他認為有什麼事情只要找你問就好了，這樣幫助有限，不是想忽略這個問，,而是針對這個問題再深入下去。
@盡量避免一問一答的方式，應該主要是治療者傾聽，不清楚的可以澄清。
@直接問問題的缺點: 易形成一問一答的模式，無法自由的談，由治療者決定談話內容的責任，個案回答問題後即期待得到答案。
@可以換另一種方法來問問題，問題盡量精簡，不要個案說的少，治療師說的多，避免讓個案成為聆聽者。
@問自己是否為了自己的某些需求而犧牲個案的需求。
@保持沉默: 早期宜避免，不要沉默太久，否則個案會緊張。
@可用自由聯想的方式來克服沉默，對沉默原因有把握時，可以朝這個方向再談下去，若很確定，可以直接把原因說出來。
@若個案沒有不舒服的感覺，可能是防衛機轉，若很不舒服，不處理會讓他覺得被忽略，而不想再談。
@可以向他說明為什麼他會感到不舒服，在中期時就要去解釋其不舒服的原因。
@每次會談盡量在相同的地方，中間不要有阻礙物，和他的椅子是相同的。
@可以請他談談自己的經驗，如何經驗的情緒，是什麼引起他的情緒…個人經驗是整個內涵，可以請他多談，慢工出細活。
@注意個人含意的用語: 壞脾氣、好口角，也要注意為什麼有些問題他沒有提到，可鼓勵他講他所沒提到的，或鼓勵他在想法和情感上的言語取得平衡。如你已經很仔細地描述事件的經過，但卻沒提到你的感受，或你已說了很多這事的感受，但卻沒有對此事的經過加以說明。
@focus on the process aspects (why): 為什麼要講這些話、他講時的情緒和行為如何。Process是短暫的，很難再度出現，因此要特別把握住，過去了就很難再出現，個案可能也忘記了。
@晤談技巧要有變化，不要一成不變。
@澄清: 要確認個案的口語和非口語，包括請他多說一點，或描述一下某一種感覺。
@簡述語義: 如何傳達到你所聽到的，回應給他。
@反映: 鼓勵案主表達更多自己的情緒、經驗情緒、覺察。
@摘要: 訊息連結、調整進度。