鴻海在 2019 年的合併營收來到新台幣 5.34 兆元，不但達到較 2018 年增加 0.93% 的水準，還創下歷史新高紀錄。不過，稅後淨利則為新台幣 1,153.08 億元，較 2018 年衰退 10.66%，為近 6 年的低點。而因為之前的減資動作，則使得每股 EPS 來到新台幣 8.32 元。因此，決議今年配發每股現金股利新台幣 4.2 元。對於這樣的表現，小股東在發言時大致覺得滿意。
而董事長劉揚偉在會議一開始的致詞時表示，在當前有美中貿易戰爭，加上公司經營團隊的接續經營，也是內外均有高度變動的情況下，對公司來說是相當不容易經營的經營時期。不過，創辦人郭台銘打下的紮實基礎，加上新經營團隊每個人都非常努力的情況下，使得公司對仍繳出營收創新高的成績。另外，新經營團隊在 2020 年開年隨即遇上武漢肺炎的疫情，期間除了藉由嚴加控管，還透過至今召開了一百多場的視訊會議進行策略應對的情況下，讓疫情在內部獲得了控制，使公司內沒有傳出任何確診的案例。
面對接下來的發展，劉揚偉則是強調，集團仍持續求新求變，從原本的「勞力」密集轉換為為以「腦力」密集為主結構，因此依循 F1.0 現況優化、F2.0 數位轉型、F3.0 轉型升級等看似有別、實則合而為一的道路。劉揚偉強調，目前負責公司內部數位轉型工程的外部知名顧問公司強調，國外企業的數位轉型有 70% 的公司失敗，重電就在於公司決策者有沒有全心投入這項工作。而劉揚偉則是透過顧問公司的測驗，證明決心投入數位轉型的計畫，而該外部知名顧問公司也才願意進一步截住鴻海。
劉揚偉進一步指出，2019 年針對現有業務，已宣示分工、分享、興利、除弊四大項 F1.0 四大重點，目前均已產生成效。而接下來在 F2.0 數位轉型方面，鴻海內部善用數位科技使整體營運更有效益，並著手建立各種大數據庫，形成自動化智慧決策流程。劉揚偉指出，2019 年 9 月已從其中一個次集團開始試行，1 年來已有相當不錯成效，預計將在 5 年間陸續推廣至整個集團。
至於在 F3.0 轉型方面，鴻海設定投資電動車、數位健康、機器人等 3 大產業，以及人工智慧、半導體、新世代通訊技術等 3 大技術的「3＋3」重要發展策略，並於年中成立鴻海研究院，下設 5 大研究所，提供前瞻支持 5 年後的成長計畫，以鞏固技術領域領先地位。而未來鴻海研究院下的 5 大研究所也將每年在創辦人郭台銘生日前後舉行科技論壇，以向大眾與股東展現其發展成果。
另外，有股東在臨時動議中問到，未來鴻海將如何提升關鍵的毛利率，以持續公司的經營與發展時，劉揚偉表示，透過之前宣示的 3 階段數位轉型發展，第一階段將能在當前約 6% 的毛利率上增加 1 個百分點，之後第二階段則是在增加 1 到 2 個百分點。到最後所有階段完成後，預計在 2025 年之時能達到毛利率上 10% 的目標。而對於上半年因為武漢肺炎所造成的停工虧損，劉揚偉也表示將會透過向各國政府申請各項資源的方式，在未來的幾季終將大多數的虧損給弭補回來。而會中小股東們也提議要把鴻海的 50 年經營史撰寫成書，以及在當前困涵的經營環境下，能投資飯店房地產的方式來維持住公司獲利等，劉揚偉則表示，將會將這些意見彙整後與郭台銘進行討論。