唉喔，看到這對父女耍寶的合照，不只Monday Nice，應該是天天都Nice啦 。
2000年是PSA華科事業群參與公益事業的重要開端 ：當年921大地震對於台灣中部造成重大創傷，PSA同仁主動投入災民的關懷及社區的重建工作。善舉並獲得PSA的支持，於內部擴大發起「認養甜柿」活動，直接認購災區居民的甜柿，並組「吉柿之旅」至災區訪問 ，進而認養災區學童營養午餐。這樣誠心誠意關注偏遠社區的發展，已經成為PSA企業文化的一部份。
由於同仁們的熱情投入，讓公司多數同仁對於企業公益有更深刻的認同，同時PSA聯盟也深感企業做為社會的一份子，應該負有的社會責任。而為了更有組織、更有方法，且目標更明確的參與公益事業，2002年整合了PSA聯盟下的各公司慈輝社（華新科技、華東科技 、瀚宇博德、瀚宇采邑、瀚宇網俠）成立了華新瀚宇慈善基金會，就成為PSA投入社會公益的重要平台。 而在2007年，基金會為與事業群同名，更名為華科事業群慈善基金會。
過完放鬆愉快的週末後，大部分人都有所謂的MONDAY BLUE，也就是「週一症候群」，為什麼會有MONDAY BLUE呢？請看看以下華科事業群PSA基金會提供的說明，是不是跟你很像！
該怎麼辦？該怎麼辦？該怎麼辦？該怎麼辦？該怎麼辦？該怎麼辦？該怎麼辦？該怎麼辦？該怎麼辦？
就在週一上班前來個收心操，賓果，很多企業這樣做喔，一早會請同仁做早操、喊口號之類，讓大家振奮精神。
我以前則是會要同仁在週一一早會議上分享週末的活動、心得，再接著討論本週工作重點，這樣的心情轉折與交接，據我觀察挺有效的。
華科事業群PSA基金會則從2007開始就推動「Monday Nice」運動，在十月份的每個週一，請所有同仁都穿上「Monday Nice」POLO衫，以「穿、嗨、做、傳」四個行動口訣，讓同仁們充滿朝氣，自助助人，擺脫「Monday Blue」，迎向「Monday Nice」！
「穿、嗨、做、傳」是這個活動的口訣，可能不是每一項我們都做得到，但重點在心情與態度，讓我們努力在每週一將狀況調整到「Monday Nice」頻道，一起來做好事吧！
3. 做「Monday Nice」小小創意大大影響力：在星期一執行做好事的具體行動。
4. 傳「Monday Nice」好事傳千里：將行善事蹟mail至基金會，透過官方網站、部落格與Facebook粉絲團，讓更多人一起來響應。
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