隨著市場信息的全球化，對於管理咨詢、獵頭、營銷策劃、培訓等客戶越來越多的開始關註為我提供的服務技術是否專業、品質是否能得到保障、服務能否得到特色嚴謹的一流服務;不再追求低價的非專業技術品質的服務，在歐美等發達國家的市場下已淘汰智慧型知識型服務企業中不追求專業技術品質的企業。抱著讓全球智慧型知識型服務產業借鑒提高同時弘揚專業，打擊非專業技術品質等服務商低價惡意競爭手段，樹立公平誠信的技術專業品質品牌風氣的初衷。我們採訪了中國國際獵頭人力資源協會理事長單位智慧華人集團—全球第一家獵頭品牌集成服務商，西南大區總經理Dylan。從業界人士獲悉，智慧華人集團結合自身十餘年的實戰經驗總結及獲得的戰略客戶長期高度認可等的實戰案例將出台專業技術品質化的標準，分享給全球同行共同實踐成長，同時為團結更多參與行業品牌戰略聯盟的業界公司，讓真正想做品牌的公司攜手在規範的制度約束下健康快速成長。此舉已獲得業界同行的高度贊同與支持。
Dylan首先談到智慧華人集團的核心價值觀: 技術至臻， 品質卓越， 服務一流!看起來簡簡單單的十二個字，真正落地(品牌)確實需要長期執行和堅持不懈。Dylan談到，自己對其它公司的做法不做評價，但智慧華人董事長徐文華先生是真正從創建公司之初就一直執行和堅持著技術至臻， 品質卓越， 服務一流的集團核心價值觀。由於時間關係Dylan簡略的提到了智慧華人在管理咨詢方面的做法：用智慧華人的資源、經驗、工具、方法創新傳統咨詢模式，解決了傳統管理咨詢模式不易落地的首要難題。智慧華人旗下管理咨詢公司合作的戰略客戶都可證實智慧華人管理咨詢創新模式為其帶來的非同凡響價值與財富。事實勝於雄辯，管理咨詢業務的具體案例可採訪集團旗下管理咨詢公司的專家顧問。
智慧華人集團的核心價值觀這十二個字在獵頭業務方面的兩個服務案例可追溯到品牌創建之初與陝西彩虹集團及海爾集團的合作。當時這兩家大集團的關註點在於智慧華人憑什麼收取候選人年薪30%-35%的服務費，憑什麼還要先支付30%的首付款。這兩家集團公司的關註點及疑問無可厚非。第一，以前其合作的獵頭公司的服務費比例最多不超20%，也從來沒有支付過首付款，而智慧華人作為剛成立的公司憑什麼收取人選年薪30%-35%的服務費甚至還要首付款。當時智慧華人以其專業技術+品質+服務獲得了客戶的高度認可。
彩虹集團是A股和H股上市公司，當時要獵尋其集團CFO人選，而智慧華人專業的全球信息資源渠道提供了海量的人選資源。1.技術至臻：通過幾十種完美的尋獵技術能力和職業規劃能力談定了幾位符合彩虹集團CFO的人選。2.品質卓越：通過智慧華人集團建立的一套符合智慧型知識型服務行業的質量體系、工具、方法保障卓越品質。3.服務一流：通過一站式“保姆”式的服務及嚴謹的流程為客戶創造非同凡響的價值與財富。最終獲得彩虹集團的高度認可和獨家委托，以其破紀錄的35%服務費比例和單個職位十多萬的首付款成功合作，最終為彩虹集團帶來非同凡響的股市價值財富。
與海爾集團的合作是始於其集團黑帶大師(Six Sigma)質量總監的職位委托。當時全球符合海爾此職位要求背景經驗的人選僅有8人，智慧華人同樣遵循技術至臻， 品質卓越， 服務一流的核心方法流程掌握了全部人選。最終以30%的服務費比例和單個職位十萬的首付款(此舉打破了海爾集團十多年來三十多家獵頭服務商的合作多記錄)成功合作。
今天智慧華人集團已成為全球第一家獵頭品牌集成服務商與智慧華人集團自創建伊始至今每位同仁從上到下和從下到上的執行與堅持及辛勤汗水等密不可分。我們很欣慰的看到同仁們為了守住這一個來之不易的品牌所付出的一切勤勞耕耘。全體同仁全心全意守住團隊共同的價值觀—技術至臻， 品質卓越， 服務一流!智慧華人倡導讓每位同仁每天都開心的工作、快樂的生活、幸福的成長!智慧華人集團的戰略定位(服務業態和未來規劃)也決定成為全球第一家獵頭品牌集成服務商外同時涉足全球咨詢獵頭業務，這也決定了智慧華人的全球品牌。全球獵尋的案例不勝枚舉，如我們從海外引進高端人才為中國駐外企業在投資地尋找高端人才，為海外知名品牌企業提供咨詢獵頭服務等，隨便列舉兩例。第一，成功為民營企業山東浩信集團在日本尋獵高端汽車領域技術專家(日本人);第二，政府客戶，成功為浙江省玉環縣在海外獵尋到國家“千人計劃”頂級技術專家;第三，成功為中國在海外投資企業上海古猿人集團在歐美尋獵其同行全球排名第一的核心技術高管人才(美國人);第四，在海外成功為GE獵尋到頂級技術和高端運營管理人才等等。
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