自領展入主公共屋邨後，頻頻加租並引進大財團，商場的貨品價格上升，以致居民生活叫苦連天。甚至近日有屋邨商場的社福機構被業主大幅徵收管理費，視公屋商場 為賺錢工具。一直以來，房委會主導整個公屋政策和管理，上至公屋居住面積、下至寵物飼養的權利，全港70多萬戶公屋居民卻無從發聲。
為此，關注基層住屋聯席、街坊工友服務處、 社區發展陣線及公屋被迫遷戶關注組等團體在4月17日於何文田房委會總部門外舉辦名為「《公屋共治：自己屋邨自己管》論壇」，並邀請各界代表，就公屋規劃自主及房委會民主化等問題作出討論。
團體認為近年在劏房租金狂升的前提下，公屋街坊卻被外間視作「幸福的一群」。成功上樓公屋的人，更被笑稱作「人生羸家」。在此的氛圍下，公屋政策問題，近年 愈來愈被忽視。自領展(前稱︰領匯)在2004年入主全港公共屋邨後，公屋商場及街市淪為上市公司的賺錢工具。領展為每年能增加利潤向股東交代及打造形 象，除以頻頻加租將小商戶淘汰外，當中更有小店即使願意付市值租金，也不獲續租。領展解釋是要番新商場，以新形象迎合居民需要。可是，領展引進大財團後， 商場的貨品價格上升，消費的選擇在沒有競爭下愈來愈少，令公屋居民生活叫苦連天，「買貴野，捱貴餸」，居民需要不被滿足。
此外，團體認為公屋商場內不少小店經已經營一段長時間，成為不少居民的集體回憶和社交場地。領展迫走小商戶，切斷社區網絡。近月，更有屋邨商場的社福機構被 業主大幅徵收管理費，令社福機構隨時要終止服務，深深影響當區的需要。面對如此狀況，領展需作大幅度改革，甚至政府需回購領展，以阻領展繼續蠶食公屋社 區，實現公屋內的「住屋自主」。
一直以來，房委會主導公屋政策和管理。上至公屋居住面積，下至寵物飼養的權利，決策層面上全無公屋居民參與，引致政策偏離居民意願。即使居民本身居住的社區 內，就連基本屋邨設施的規劃，居民也難以參與其中，以致設施未能因應各屋邨獨特而需要設計，難免令居民未能對社區產生歸屬感。
除公屋政策及社區設施外，團體認為各類型房屋規劃也未能滿足市民所需。以現時中轉屋為例，房委會有意將全港唯一市區中轉屋拆卸，事前從未有諮詢居民意見，更進行閉門會議，拒絕向居民交代計劃決策進度，嚴重莫視居民的知情權及訴求。
團體認為房委會一向自稱「以人為本」，但其決策架構從未有居民參與，政策更嚴重偏離居民意願，明顯與其理念相違背。要做到真正「以人為本」，就必須做到「與民共議」，讓居民擁有自主規劃空間，從而成就一個切合居民需要的社區。
輪候公屋人數持續增長，不少市民為求安定居所而申請公屋。輪候公屋非常漫長，而入住公屋也並不就此安居。房委會多次調高公屋租金幅度，過往幾年租金加幅更達 一成以上；近年又不斷收緊公屋居住標準，令公屋居民不斷搬遷；新建公屋面積越來越少，大幅延長單身人士輪候公屋時間等等。歸根究底，都是由於「房委會」這法定機構所導致！
公屋鉛水事件令大眾記憶猶新，除了揭發房屋署的監管不足外，使公眾意識到，原來公屋工程投標等重大事項，均需經房委會轄下小組討論及通過，但這些重要決策卻能繞過立法會，避過公眾監察。公眾對房委會的會議內容近乎無從知曉，多數委員會甚至以資料敏感為由 幾乎從不公開會議紀錄、只對外公佈開會日期。如非政黨踢爆，誰能想像公屋用水竟然含鉛。
多年來，房委會以法定機構身份，制定房屋政策，影響全港七十多萬戶公屋居民。但房委會中佔大多數的非官方成員竟然均由特首所委任，變相只向特首問責。經由不民主選舉制度產生的特首所委任出來的房委會成員，會真正反映到公屋居民的聲音嗎？
所以團體認為必定要改革現時不公義的房委會制度，長遠才能保障公屋居民的住屋權。