互聯網自2000年網路泡沫後，小蝦米公司反而浴火重生般的蠶食鯨吞了許多產業龍頭，隨著全球大企業的排名不斷被網路公司超越，過去策略管理談的水平連結或垂直整合也好，多角化經營或集中化策略也罷，現今的發展策略及商業模式卻都不由自主地漸漸向『去中心化』思維靠攏，過去金融保險業『中心化』的商業模式到了bank3.0後再也沒多少人往下談bank4.0了，因Fintech(金融科技)或Techfin(科技金融)早已成為未來發展的方向，但真正的變革是『中心化』的商業模式，將逐漸被『去中心化』平台經濟所取代。
互聯網科技不斷演進，從2000年Napster的mp3音樂分享網站，其創辦人Shawn Fanning也是Facebook最早的顧問及投資人，因為Napster對版權衝擊過大，最終於2002年破產，但Napster背後的點對點傳輸技術(P2P下載)卻留下來了，此技術思維背後的深沉意義便是『去中心化』，接著上場的是分佈式儲存CDN(Content Distribution Network )及分佈式計算(Distributed computing)，這些技術概念雖源自於資源共享，但核心思維其實是『去中心化』。
接下來的社群媒體更是讓過去中心化思維的傳統媒體快速崩解，過去，發言權是集中在少數人手上，但自媒體的概念讓人人都是『中心』，都有機會成為網紅，換言之，社群媒體便是『去中心化』媒體。
金融業的本質便是『資金』加『資訊』，在2000年後網路巨頭陸續出現，資金不再是科技業所欠缺的，而『資訊』這個部分本就為其強項，因此矽谷的工程師們會起心動念想吃掉華爾街的午餐是理所當然的，連全球知名的麥肯錫也指出銀行業最大的威脅是亞馬遜及阿里巴巴，數字會說話，根據全球知名智庫CB insights調查全球於2016年共完成240筆融資，金額逾140億美金，23家企業估值達到10億美元(獨角獸公司)，而單單2018年第一季總計有投資活動就有323筆(超越2016年一整年度)，全球金融創新列車將再繼續往哪兒開無人知曉，就算台灣不是火車頭，但也絕不能脫班掉隊，令人慶幸的是金融創新實驗條例(通稱:監理沙盒)已通過，金管會陸續舉辦說明會協助業者申請進入監理沙盒，或許未來將有許多金融創新的商業模式或服務，值得我們拭目以待。