我們為基督徒領袖提供的訓練，除了課堂上的講解外，還有透過體驗式活動，讓參加者從另一角度認識自己的專長或限制。
今年九月，我們辦了一次「曠野領導力」的訓練。這是一連串領袖訓練活動的其中一環，目的是讓那些太慣於靠自己的領袖，重新再看甚麼是神的供應與保守。
這次，我們邀請一位組長充當摩西的角色，他需要帶領組員走山路，並完成指定任務。所有參加者不能攜帶任何物品上山，包括水、電話、乾糧等。而只有這位組長才能跟教練溝通，表達組員所需的一切，並聆聽任務，帶領組員完成任務。
教練把充當領袖象徵的木杖交給其中一位年輕組長，他看這枝不太粗、不太長的樹枝並沒有甚麼特別，隨手丟進山邊。當教練發現後，問他說：「木杖在哪？」他說：「丟了。」教練說：「拾回來。」他嘗試找找木杖，最後隨手拾起路邊的樹枝回來，教練卻說：「我要的是原來給你的那一條！」他找了許久仍找不著。其他組員只站在旁邊閒聊，完全沒有理會組長所發生的事。
事後檢討，這組長說，當初沒有認真看待教練的指示，只按自己的意思來理解與執行指令。以為一枝樹枝沒甚麼大不了，沒想到後來竟被教練教訓了一頓。
其實，當帶領的也常常犯相似的錯誤。
一，太隨意對待手中的權力象徵，這象徵可以是一句說話或一個簽名。當你擁有影響力，你的跟隨者或會以你的說話為標準，此刻不能公然隨意表達意見，之後受到非議才說是戲言、開玩笑，推卻責任。公司主管的行政決定、牧者講台上的釋經與道德判語，甚至老師在教室的言行，都是帶有權威的。
二，以為有代替品或第二次機會。丟失了這木杖，一定可找回嗎？還有下次機會，真的嗎？有領袖需要充足的數據來作準確無誤的決定，但有些領袖則傾向以經驗及直覺作決定。但突如其來的機會，數據資料不太多，經驗與直覺似是僅有的決定依靠。經驗需要累積，而經驗也會影響直覺。平日怎樣，危急時便怎樣。這年輕人的反思，就是以為擁有第二次機會，這想法是按著他過去的經驗產生的。平日認真對待每一次機會，到了需要快速或即時回應時，平日累積的經驗便派上用場，能作準確的決定。
三，還是細節的問題。不少見證分享都提到，在意想不到之處，神如何保守與供應，這其實是細節的問題。簡單一件工具，一枝木杖，其實代表了權力的任命。看重一項微小的工作及權力運用，便是在小事上忠心。忽略細節，因為我們認為不重要。對權力的運用，對責任的理解，都應著眼於小處。
這位年輕的教會領袖，經教練一輪訓話之後，學會了認真對待每一項任務，並以虛心的態度向教練求教，之後的行程便順利多了。
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