媒體囚徒困境？看三立如何善用「粉絲經濟」，斥資10億打造網路影音平台「Vidol」	面對網路媒體的崛起，傳統電視台的轉型之路該怎麼走？媒體工作者寸步難行。作為全台灣最賺錢的電視台之一，三立電視台大刀闊斧轉型，建構包含三立新聞網、電電購、Vidol影音等網路平台，但轉型步伐一向緩慢的傳統媒體，為什麼下定決心朝向侵蝕傳統媒體的網路走去？
以100％自製內容為核心，作為台灣最賺錢的電視台之一，三立旗下擁有三立都會台、三立新聞台、三立台灣台等6個電視頻道，建構出三立電視影視生態系，包含內容授權、電影製作、節目製作、藝人經紀、頻道經營、音樂創作、新媒體行銷與商品開發等環節，不但每年製作4千小時節目（其中包含1千5百小時戲劇），內容更授權超過30國，年授權金額高達10億新台幣，甚至在非洲、中南美洲都能看見《犀利人妻》的播出。
三立電視台為台灣有線電視頻道經營者之一，旗下擁有6個電視頻道，包含：三立台灣台、三立都會台、三立新聞台、三立財經台、三立國際台、MTV，為全台灣收視率最高的家族頻道，也是影響力最大的電視媒體之一。Jane是三立電視台行動媒體部副總經理，專精網站運營、網路社群、電視事業營運、電視節目製作、新聞採訪等領域，目前負責台灣第一原創影音平台Vidol開站營運。