照片來自欽哲基金會董事會議：前排：彼得．史基林（Peter Skilling）教授與仁波切，後排：姚仁喜、琳恩‧侯柏格（Lynn Hoberg）、蔡安慈、伊莎貝爾‧佩德羅薩（Isabel Pedrosa）、陳季佩、張恭逢、李徵徵、吳美茵。
仁波切在欽哲基金會董事會議致詞中提醒我們：「佛陀法教的精髓是跨越時代的，是先進的，是當今世界所需要的。」欽哲基金會期望能護持佛陀根本法教，保持純淨無染，避免文化包袱或現代價值觀念劫持了佛法。
欽哲基金會將透過師資培訓，以及支持有志學習佛法或將所學付諸實踐的學子們，實現這樣的願景。
十二月初的台北市溫暖宜人。偶爾飄來的細雨帶來清新氛圍。許多參加今年董事會的理事們，都很幸運地出席了（至少部份時間）甫於召開董事會前舉辦的殊勝佛頂尊勝佛母法會。董事會成員帶著喜悅的心情，於12月3日齊聚姚仁喜設備齊全的辦公室，與仁波切進行一整天的討論。我們回顧了基金會過去一年的工作，腦力激盪著新的想法，並制訂未來三年的計畫。
我們很幸運邀請到欽哲基金會的長期盟友，兼2012年欽哲基金會終身成就獎得主彼得．史基林教授，從曼谷遠道而來加入我們。身為我們的重要顧問，史基林教授對欽哲基金會的許多志業，特別是與學術發展相關的計劃，貢獻卓著。同時，感謝現代科技的幫助，幾乎所有董事會成員和顧問都能親自出席或透過網路遠距參與。網路參與會者的投入令我們印象深刻且深受感動，因為許多人是在他們所在時區的凌晨2、3點參加會議。
照片來自欽哲基金會策略規劃會議：前排：David Tan, 會議主持人Alex Trisoglio（與董事會成員安雅．哈特曼之子哈諾Hanno、理查．狄克西（Richard Dixey）、派崔克‧賈桂林（Patrick Jacquelin） 後排：Lynn Hoberg, 安雅．哈特曼（Anja Hartmann）, 伊莎貝爾‧佩德羅薩、陳季佩、莎拉‧安‧威爾金森（Sarah Wilkinson）、懷亞特‧阿諾（Wyatt Arnold）。
2018年10月，我們在舊金山舉行了一次小型策略規劃會議，探討快速變化的全球趨勢，以及其對欽哲基金會未來幾年方向和事業的潛在影響。我們向董事會提出了許多策略考量，並集思廣益地討論這些趨勢如何影響我們現有的兩大佛行事業方向：滋養源頭、培育未來。
這些策略考量包括：
傳統寺院在未來五十年是否仍然是保存佛法的基石？是否有需要開發另一種模式？
欽哲基金會是否應投資研發電腦輔助翻譯工具？
欽哲基金會應如何彌合寺院與西方價值觀之間的差距？
我們是否應試著在未來以非常不同的方式傳遞佛陀教法？
我們要如何從正在進行的許多計畫中確定資源分配之優先順序？
我們在會議中產生了許多想法，並提出數項可以微調計劃並提高營運效率的具體行動項目。
在董事會議中，仁波切明確指示基金會的重點計劃－－基本上保持不變。我們持續著重於：
董事會一致通過執行委員會未來三年（2018-2019、2019-2020和2020-2021）提出的預算和計劃，以及將資產分配給指定基金和儲備金的配置方案。
董事會議結束後，基金會理事在台灣政治大學與幾位教授進行氣氛輕鬆的午茶聚會。當晚，仁波切應邀在政大與青年學子對談，此活動由欽哲基金會贊助。仁波切演講結束後，我們藉此機會頒發基金會的最高榮譽獎項，也就是2018年欽哲基金會終身成就獎予高明道老師，以表揚他對佛教教育的傑出貢獻。敬請期待一月焦點有關高明道老師的報導。
特別感謝姚仁喜夫婦於董事會議的慷慨招待，以及瑪利安‧利帕（Maryann Lipaj）為董事會簡報所準備的資料。