現在聽創業者聊天，基本張嘴就是怎麼找VC、PE，甚至談項目的核心也是怎麼讓VC、PE感興趣，而非是讓目標消費者感興趣，似乎融資成了創業的核心，甚至是目的，但事實真的如此嗎？我覺得未必，因為，這完全取決於項目特點，有些項目的特點是需要快速鋪開，而模式已經很清晰成熟，這時需要大資金協助，創造先發優勢。有些項目需要大量資金支持研發或生產，也需要融資支持，但是，還有一些項目，特點是有一定門檻，不需要迅速發展，或是模式還不清晰，綜合經營能力還不夠，或是需要踏踏實實的做好產品、做好服務，這時候，太多的錢反而影響了專註。其實現在太多創業公司不是沒錢餓死的，而是錢太多「燒」死的。
這裏舉一個「神奇百貨」的案例，神奇百貨是一個95后創辦的，針對90后、00后消費者，結合了電子商務與社群的購物平台，因為是細分人群，做偏好類的電商，被很多投資人看好，其實這時候的經營模式並不穩定，還需要細心摸索，但是偏偏這時候這位90后CEO融到了1500萬的資金，結果呢，錢多了不花總是心痒痒的，於是這位90后CEO在模式不清，也沒有市場份額，缺少核心競爭力的情況下，開始大規模招聘牛人（請了阿里、京東等知名電商的人），又在產品銷售量很低的情況下拓展上游供應鏈，創辦人也開始大手大腳的花錢，甚至被傳侵吞了幾百萬投資款，而後滿世界的開始旅行。
看看，挺好個項目，活生生被一大塊肉噎死了。也許沒有這筆投資，公司還能踏實的探索完善並使自己變得強大起來，但是突然天上掉下來了巨款，讓自己覺得自己變強大了。其實這是一個創業中的嚴重誤區——錢多了並不等於公司做大了，更不等於公司做強了，反倒是一些小項目，小公司，沒有外來資金支持，完全依靠自身能力摸爬滾打，這個過程中磨練出了核心競爭力，生命力頑強的很，商業模式非常紮實。有山靠山，無山獨立，就如大部分富二代的孩子往往能力欠佳，反倒是家境貧寒，無依無靠的年輕人能力更強一樣，創業公司何嘗不是如此呢？