一間餐廳打著「減少塑膠」的旗號，不再提供飲管，而非改用其他材料的代用品，那只不過是利用「環保」的光環去節省成本，沒有解決存在的問題。小餐廳或者仍可用資金不足之類的理由推搪，但麥當勞之流的跨國財團，實在責無旁貸。飲管戰爭，是企業沒有負上應有的責任，反而將顧客推上道德抉擇的位置上。
“Love is the common denominator.”
愛情就是共同點。
近來，美資跨國公司在歐洲頻頻被「追數」。法國當局以調查逃稅為由，分別搜查麥當勞及 Google 的巴黎總部；歐盟委員會就亞馬遜及蘋果與盧森堡及愛爾蘭達成的稅務協議，現正進行調查；委員會亦指控荷蘭容許 Starbucks 避稅逾 3,000 萬歐元。到底是刻意針對？抑或另有所求？
每一個國家地區的麥當勞都會有其特別的餐牌，特別就著當地風土人情而設計的食物。而James McGowan對吃不同特色的麥當勞食物情有獨鍾。自2005年起，James 已經踏遍所有有麥當勞的大陸，超過三百間麥當勞，吃盡早午晚三餐。在2011 年開始，他把他與妻子的「麥當勞遊記」記錄在網絡，與大家分享他的經歷。