雖然已經預知分組可能導致的衝突，但在在分組前能做的準備其實也不多，要嘛就是直接打散，抽籤決定誰跟誰一組；要嘛就是親朋好友自己招兵買馬湊一組。分了幾屆下 來，大家會發現散兵湊一組不見得比較糟，不打不相識，最後反倒做出好成績。至於原先好友湊一組也未必會比較好，有些衝突，不真的共事還真的不會發生；同組做到同室操戈情、人分手的案例也不是沒有。其實分組是否成功和本來是否馬吉顯然是沒啥關係的，就像有些人在一起可以永結連理，但有些人在一起就只能互相虐待一樣；互相虐待那一組拆散跟其他對象結婚，說不定百年好合；反之百年好合那一組拆散在去跟別人組隊，說不定立刻從恩愛組變成翻臉組，誰能跟誰在一起；沒真的共事過，就算隔壁一起坐了10年沒吵架，也是不算數。
人在不爽，話無好話，外人其實無法分辨是非對錯；就像別人的女朋友跟你抱怨男朋友，那種話能聽嗎？跟著罵而已；同理男朋友來抱怨女朋友，那種話能信嗎？陪著抱怨而已。小組糾紛這回事，沒爭議才叫不正常；凡正常的小組必有正常的能量釋放； 一般來說，釋放完就學期結束了，大家回去療傷止痛兩個月，回來又是一條好漢。要是能量釋放完就真的變成死傷事故了，傷害已經造成，有因有緣發生之事，因緣結束自然自動消失。怨既然已經結了，其實也沒必要多麼努力去化解，和大怨，必有遺怨；當初如果合得來最後就不會有怨，冤家既然結了，也就不需要做過多操作去擺平他；畢竟「操作」本身就是不自然，違逆自然的事情期望它回復自然和諧，不是緣木求魚嗎？
小組內部不滿，有怨要說，大家都把心裡話講出來，先吵完先和諧；要是大家都覺得自己是好人自己修養好，心理不滿擱著，時候到了，爆炸的力道更大。當然話既然講出口就一定會有後果，而那個後果說真的也沒人知道會後會演變成怎樣？但話若不說難道就不會有後果？有不滿又不說又積在心裡希望自己是好人，這「希望自己是好人」的下場，其實也只會讓最後大家通通變壞人而已。
所以如果吵都吵了，就把話講開吧，你支持藍色我支持綠色他支持紅色，大家都知道立場觀點底線，未來反倒比較好相處。要是大家都要假裝自己沒顏色，心理卻計較別人有顏色，早晚不也要大戰一場？
總之報告交完，就算完納劫數；大二的排列組合和大一自然會不一樣，大四的排列組合當然也和大二不一樣。沒有永遠的朋友，沒有永遠的敵人，只有永遠的不斷適應以前不適應的人。不管有吵沒吵，都算是「溝通」，不管有效無效，重點是彼此知道對方的底線和對方的習氣，然後我們各自把認知歸檔，雲淡風清，但願他日江湖相逢，坦然一笑。
那天我們的業師分享了個好概念：工作上有怨言，要（找對人）抱怨。
有怨言就是要抱怨，一群同行在一起，就是互相抱怨來抱怨去找認同；一個人在一個團隊裡要是不抱怨，沒人知道他是靠哪邊的，久而久之，大家反倒會跟這種人保持距離，因為他太清高；還有，有事一定也會叫他扛，因為他都不抱怨。
所以我猜，屈原會被排擠，八成就是因為他都不跟自家同事不抱怨；不抱怨，沒人知道你在想什麼，沒人覺得你是自己人，更何況大家都抱怨，不抱怨的那個人，會突顯出別人是「小人」。既然別人都成了小人，誰要跟聖人在一起啊？
沒人要跟驕傲的人在一起，因為人人都驕傲。所以該抱怨的時候，一定要抱怨；抱怨是投名狀、抱怨是入場券，連抱怨都不肯抱怨，人家屈原還有粽子節，你以為你會有啊？