2014 年回顧系列在 Facebook 有跟大家分享過，而這次就在 Blog 裡做一個紀錄，也好好的把漏掉的補完。
有人問，在離職後為什麼不繼續在 Engadget 中文版寫 Part-Time 或擔任 Freelancer，這樣的想法很合理，也很符合石先生的要，但現實上 Engadget 中文版的架構與工作規範並不接受香港廣義的 Part-Time 與 Freelance，所以並沒有這樣的延伸。最後，也就感謝在這六年多來一起合作的中港台同事、公關朋友及廠商，希望未來大家繼續合作。
在離開 Engadget 中文版後一段時間後，石先生個人開設了一個名為 Berspective with TECH 的科技網站。這個科技網站本來只有石先生自已一個人，本意是想要把科技的東西從個人博客分拆出來。 計劃趕不上進度，在網站仍然緩慢成長的時候，Berspective with TECH 決定擴充人員，最終在 2014 年年底加入了 7 位新成員，未來將本著提供「與科技有關的生活大小事」為方針發展下去。
現階段的影片內容幾乎都有自已的存在，但未來希望可以跳出這個框框，有更多不同類型的影片與出演者，不是一個只有石先生的 Channel，而是一個供多人期用的 Chanel，做到更多的事。 對於石先生踏入影片這個環境，大家也許會感到有點奇怪，但其實石先生在念書的時候有主修這課，也有一段很短的 Production House 工作經驗。雖然丟下了很久，但製作影片帶來的喜悅不下於撰寫文章，只是兩者的工序與耗費時間有所不同，未來如何作出平衡是一個關鍵。
影片製作的最終效果與前期投入、金錢與時間有很大影響，投入愈多影片質素也就愈高。在投入不多的情況下，得到如此的影片質素也算是過了自已的那一關，希望到 2015 年年底可以有更多的資源與時間投入製作質素更高的影片。
Social Network 數據代表一切，簡單的跟大家分享各項數字，用來作一個整理。
今年最高紀錄本來是 5,4xx，但由於中國大陸開始禁止使用 Instagram，加上 Instagram 年底打假，最終數字微跌 300。中國大陸禁用的最大影響係互動大跌，估計有一千大陸粉絲被變成「彊粉」。
與 Instagram 情況相似，今年最高應該係 58,xxx，但「佔中」後出現回肚，減至 53,xxx 後喘定，至今維持在此數字，幸留下來的都是死忠粉。年末大清倉行動可見未有受「佔中」影響。
至於新到嚇親人的「Berspective with TECH」截止 2014 年最後一刻仍然未破千，還望 2015 年可以繼續走下去，破萬站穩一席之地。「BWT」版面雖然暫時與小弟 Blog 相同，但其實還有很多朋友，希望大家齊齊係工餘時發力，能夠產生協同效應。
2014 年出外的次數不少，與過去幾年的頻密程度有得拼。不過很多旅遊出外的文章還沒有撰寫出來，所以無法跟大家一一分享，只能通過簡單的數字來説明。
出了的地方大概有 17 個，新增的有 11 個，加起來最少有 80 天或以上，加起來要比去年的 4 個月少，但放眼 2015 年應該會變得愈來愈多。 希望 2015 年可以給大家帶來更多的旅遊影片分享，不僅僅是文字的部份，也可以把過去還沒有寫的文字完全補完。
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