巴菲特說過一個笑話，有一個年輕人遠行，旅行期間他父親不幸過世，但他因故不能返鄉處理，只好請姐姐代為處理並承諾將支付喪葬費用，返鄉後收到一份喪葬費用帳單就把帳單處理了，但第二個月及第三個月後一直收到喪葬費帳單，他終於受不了而打電話問他姊姊為什麼會這樣？結果姊姊說：我忘了告訴你，父親下葬時所穿的衣服是用租的。
Cintas就是經營這樣的生意，只是他出租的衣服是給活人穿的。
這家公司分成四大部門：出租制服及職場輔品、賣制服、急救箱及安全防火服務、文件處理服務（幫忙公司碎紙），根據2014年10k中的資料（註1），出租制服及職場輔品的營收為32.2億（文中所提金額，若無特別註明皆為美金）佔當年營收45.5億的70.8%。第一次看到這樣數字時嚇了一跳，心想：出租制服的生意還真大！有點難以置信，所以把公司10k左翻右看，想找出有無其他生意，翻了半天，天啊！這家公司真的事靠出租制服就做了將近千億台幣的營收。
Cintas是一家B2B(business to business)的服務公司，服務對象超過100萬家公司及店家，遍及北美、拉美、歐洲、亞洲，營業項目主要為出租制服，除此之外還出租或銷售餐廳用的毛巾、拖把、營業場所內的廁所用品、職場用急救箱、門口寫著Welcome或公名字的地毯、碎紙服務等。因為高度分散的結果，沒有任何一個客戶佔Cintas年度營收的1%以上，也就是說任何一個客戶倒了也不會危及公司財務。公司成立於1968年，目前在北美根本沒有任何規模相近的直接競爭對手。
Cintas的出租生意模式對客戶相當有吸引力，假設一套制服售價300元，公司用租賃的模式或許可能會比較貴一點，每年只需支付105元左右，大幅降低客戶立即的現金支出壓力，而對Cintas而言，營收也會變的比較穩定，根據公司2014年財報，制服等出租生意佔全公司營收70%以上，毛利率過去三年都維持在令人流口水的42-43%左右。出租和直接賣斷有什麼不同？Cintas也有做賣斷的生意，毛利率約在28-29%左右（註2），中間利潤的差異早就足夠支付利息了。
參考過去5年財務數字（註3）的報告Cintas在金融風暴時獲利雖有衰退但仍然賺錢，這幾年的營收（Revenue）的年複合成長（Compound Annual Growth）為6.4%，淨利年複合成長14.8%，EPS成長率為21%以上。股利（Dividend Per Share）也從0.48元成長至0.77元，年複合成長率12.5%，ROE（Return on Equity）也從8.8%拉到17%。看到這樣的生意規模，很難想像Cintas創辦人的家族當年是經營洗衣店起家的。
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