VentureBeat的特約撰稿人、從事投資上十年的Matt Fates給出了以下10個建議：
獲得融資對於整個公司來說都是個好消息，慶祝活動不需要鋪張，但必須讓每一位員工都感受到這份喜悅，並從中獲得更大的動力。承認並獎勵他們過去的努力，號召大家向共同的目標繼續前進。
不僅僅是向新的投資人，還要向你的客戶和合作夥伴表達感謝。這些人將是公司後續發展最寶貴的資源之一。
新投資人的加入必然會對現有的董事會產生一些影響，你要做的就是讓新老成員順利接洽、融合，從而保證今後各方溝通交流順利進行。
大多數人總是習慣通過會議來討論問題，其實開會並不是唯一的交流方式。你可以每個月不定期地發起聚會或是其他任何形式的集會，讓團隊在輕鬆的氛圍中進行討論和溝通。
公司融資的消息還是由自己來公佈好些，確保這個消息不會在提交SEC文件的時候被洩露而讓媒體搶先公佈。必要的時候可以找公共關係專家為你出謀劃策。
之前你可能將百分百的心思都放在了籌集資金上面，現在你需要花時間瞭解並跟上整個團隊的工作進展，並保持與之前的合作夥伴的聯繫。
在可能的情況下，聘用最優秀的人。很多創業公司都是靠技術發家，但真正的發展還得靠人才。你可以諮詢董事會其他成員或投資人，他們通常有著良好的社會關係，可以幫忙找到合適的潛在員工。
每一筆投資都來之不易，儘量花久一點。該花的時候別省著，但要杜絕浪費。
制定短期目標並完成它們，比如銷售計劃、開發或招聘。總之別讓投資人對自己的投資決定產生質疑。