香港人不論男女老幼，大多都愛吃自助餐與放題。
香港人不論男女老幼，大多都愛吃自助餐與放題，兩者同樣都是一個價錢，多種選擇，可以無限任食自己喜歡的美食。不過，前者能夠自行從餐盤上夾取食物，愛哪件就挑那件，想吃多少就夾多少，自由度和滿足感更大。而且，也多由高級餐廳或酒店供應。而放題則除了主流的日式、韓式放題外，近年也多了各類型如茶餐廳、車仔麵的放題。
可是，疫情爆發後，有鑑於衛生問題，多間酒店的自助餐都停止供應，同時亦有愈來愈多酒店把自助餐轉型為「任點任食」，位於北角城巿花園酒店內的綠茵閣正是其中一間勇於求變的餐廳。
綠茵閣原以自助餐作招徠，但於二月，即疫情高峯期時，考慮到普羅巿民大都不敢外出用膳，對自助餐更是有所保留，遂暫停了一段時間。即使重開後，亦沒有再提供自助餐，改以供應單點菜式，並讓客人追加湯品、甜品等。另外，餐廳亦有試過縮短營業時間，藉此節省人手及控制能源成本等，可惜成效未見太大。
基於衛生考慮及巿場需求，實在不能不變。綠茵閣餐飲總監Steve表示，在此期間，收到不少客人特意致電查詢有關餐廳的用膳安排。餐飲團隊商議後，決定由三月中旬起，於週末部分時間破天荒轉型為放題，推行任點任食新策，並取名：「吃喝無限點」環球美饌盛宴，提供5張「點餐紙」共50款美食選擇，當中食物款式約有8成與自助餐相近，包括刺身及壽司、凍海鮮、凍肉及沙律、串燒及烤肉、湯、亞洲菜式及天婦羅，與湯麵、白灼時蔬等，還新增了叻沙、琵琶蝦及蒸海鮮類等菜式，客人可隨心剔選及要求數量。另外亦設有無限的飲品及甜品供應，一樣可以任食。
從自助餐轉型為放題，Steve認為運作模式和成本控制可是最大的挑戰。因為大家都習慣了自助餐那套較為刻板和固定的形式，大量的食物都是一次過預早準備好，客人用餐時也沒太多特別服務要提供。轉型後，各個崗位的同事亦需重新適應，樓面的同事落多了單，也捧多了餐；也辛苦了只有約25人的廚房團隊，變成要即叫即煮，在短時間內不斷烹煮不同的菜式，難度和工作量也大增。
香港過往雖曾經歷過沙士、社會氣氛不穩等的困難時間，但Steve表示從前的嚴峻情況也遠遠不及是次疫情的影響。疫症肆虐期間，入座率最低試過只得約五分一。在「限聚令」及隔枱距離等規定下，可接待的人數亦必然大減。他透露餐廳平時的客源主要為附近居民，午膳時間更以55歲以上的長者為主，晚巿則較多家庭客。不過近日他觀察到長者群的客人明顯少了，年輕群組則反而增加。客源變得廣闊了，餐廳所供應的食物也需要隨之而改變。「我們會根據客人的需要和要求，調節餐牌上的食物供應。」他舉例說曾有父母表示小孩子沒有吃到太多澱粉質的話，會吃不飽，便決定在餐單中增加飯、麵等澱粉質類食物的款式和供應。
「衛生一定先行，其餘如成本或檔次等問題都並非我們的主要考慮。」的確，從綠茵閣的各種抗疫措施中可證。除了基本的測量食客體溫、提供消毒搓手液及濕紙巾、提供信封放置口罩等外，桌子與桌子的距離非常寬闊，甚至比政府規定的1.5米還要多。Steve深信衛生措施做得好，才可給予客人信心，增加他們到訪的意欲。另外再加上多做折扣優惠、及自助餐轉型，多管齊下，現時餐廳生意額終見好轉，週末時段更會重現滿座情況。求變，從來都是逆境中的「自助」餐。