台達在電源管理解決方案的領域上擁有豐富經驗，產品包括各種嵌入式電源以及外接式電源，橫跨資訊、網通、商業、工業、醫療電源、及航太等領域 ; 台達密切關注市場需求，持續研發新型態應用。本期品牌人物，我們特別專訪PSBG總經理尹鏇博 ( Jimmy Yiin ) 先生，請他和大家分享台達電源事業群的藍圖規畫，以及在台達任職超過二十五年的經驗與心得。
在接掌PSBG前，尹總經理擔任中達電通副董事長，並負責工業自動化（IA）在中國的市場開發以及業務推展等相關工作; 此次訪談中感受到他準備把這些寶貴的經驗活用於新的職務上:「產品規劃必需outside in ，要明確的符合市場需求，業務推廣時方可得到事半功倍的成效。」他表示，中達電通資源豐富，組織龐大，為使前端業務與BU研發單位能夠緊密合作，清楚溝通，此時「作業流程」就很重要。以台達NPI ( New Product Introduction ) process為例，從競爭分析、目標行業、市場定位、應用需求、產品規劃、技術藍圖、產品設計、設計驗證，到產品發表(GTM)，各階段需要參與的成員及任務，均有詳細的定義與審核機制。為了加速IT 領域以外的市場開發，尹總經理去年回到BG 任職後，開始對內說明NPI 的具體作法，相信對開拓新市場及新應用有相當大的幫助。
對於PSBG未來的發展規劃，尹總經理認為:「技術領先、組織精實、營運效率、求新求變是帶領團隊勇往直前、持續壯大的重要元素。」台達累積近50年電力電子核心技術，產品廣泛應用於工業設備、資料中心、通信電源、再生能源等領域，如何確保核心優勢，透過跨部門合作創造更多效益是重要課題; 在組織方面，尹總經理表示今後將更強化BU、工廠端、與Front end的整合，唯有做到資訊透明與同步，才能跟上快速轉變的大環境，即時掌握市場機會及回應客戶需求 ; 另外，就創新而言，除了既有產品，也開始關注各類電氣化及數位化的相關應用。目前團隊正積極整合電源、電池、控制器與馬達之解決方案，未來將應用於智慧家庭、無人機、電動載具船以及農業機械等新的領域產業。
有多年銷售經驗的尹總經理，也和我們分享在各區域(Region)業務發展策略與機會點:「PSBG的業務主要分布在美國、日本、台灣、與中國，近年來我們也在東南亞及歐洲尋求新的商機。」隨著美國IT產業的蓬勃發展，不論在雲端機房或終端客戶，電源效率及密度不斷提升，為PSBG營收成長的主要動力 ; 日本主要鎖定遊戲機市場，隨著次世代電玩主機推陳出新，具備高運算能力的硬體更需要穩定的電源供應 ; 台達經營兩岸市場多年，不僅提供品牌客戶與代工廠優質服務，這兩年也在無人機、智能安全監控、工業自動化等新領域的電源系統有不錯的表現 ; 另一方面也持續拓展東南亞與歐洲市場，目前整合式電源與控制器產品也陸續得到更多的歐洲客戶認同，後續發展潛力值得關注。
從行業(Segment)的角度來看，「資料中心(Date Center)的電源產品需求有逐步成長的趨勢。」尹總經理接著補充:「以2016年美國用電統計為例，資料中心電力消耗占了全美用電的6%。」隨著智慧手機與網路多媒體的盛行，資料的儲存越多，就代表機房的電力消耗越大。有鑑於此，PSBG與ICTBG在業務拓展或技術開發有更緊密的合作，以雙管齊下的策略，發揮整體綜效。同時，在電動摩托車領域，PSBG 與IABG 攜手合作，提供驅動、控制、電力的整體解決方案。
在品牌經營方面，尹總經理也和我們分享他的看法:「以PSBG而言，目前分成B2B和B2C兩部分，B2B還是以ODM、OEM客戶為主，B2C主要就是Innergie。」就ODM、OEM模式來說，台達品牌已經深植人心，保持產品競爭優勢與提供穩定品質，就是提升品牌價值最有效的武器; 在B2C方面，尹總經理認為Innergie的產品技術已臻純熟，去年也得到Best Choice最佳產品金獎肯定，品牌推廣需和銷售模式緊密結合，透過通路開發擴散品牌影響力。他也提到，隨著USB Type C的推出與普及，手持裝置的快速充電技術已不再是高門檻，持續強化與競爭對手的產品差異，不斷提升Innergie的品牌效益將是團隊持續努力的目標。
在台達任職超過二十五年的尹總經理，經歷採購、物料部主管、吳江地區總經理、中達電通副董事長等職務，也和我們分享一路走來的經驗與心得:「不論是個人或組織，要持續學習才能保持領先; 對個人而言，不斷的學習並積累經驗，在職涯中把握機會，是提升自我價值的不二法門;對組織而言，面對快速變化的環境，唯有不斷的學習探索，以技術創造新市場，才能一路保持領先。」他也鼓勵同仁，要有敢於做夢的勇氣，因為偉大的發明往往源自於不經意的想像力。
「不論你處於任何職務，手到、眼到、心到、說到做到，是邁向成功的唯一途徑。」訪談最後，尹總經理用這句話和台達同仁做出勉勵。