位於石家庄市東南部的槐底村，多年以來，始終堅持“依托城市、自力更生、滾動發展”的思路，以集體經濟發展促村民共富為目標，走出了一條資源變資產，村民變市民，村民變股東的新農村發展之路。
主持人：時間的年輪，刻印下奮斗者的足跡，見証了奮斗的中國，各位網友大家好，這裡是人民網推出的大型系列訪談奮斗中國人，我是主持人立軍，今天做客人民網的嘉賓是河北懷特集團股份有限公司董事長陳玉信，董事長，您好。
陳玉信：主持人好，各位網友好。
主持人：董事長給我們來描述一下，過去的槐底村是什麼樣的一個村？
陳玉信：過去你看槐底也是咱們全國農業學大寨的一面旗幟。
主持人：后來的懷特的發展，你比方說您說的是農業學大寨，再后來呢？
陳玉信：后來改革開放，1978年以后，隨著城市的發展，基本上是到1990年，基本上那段就是說佔地多.隨著城市發展，把槐底村的地裡佔了有大幾百畝吧。（村裡也發展小企業），你老百姓上企業。第一沒有文化，你文化偏低。第二沒有技術，你不懂技術。所以說上這些企業花了錢，到1990年左右都就破產了。道路上全是垃圾，村裡混亂，老百姓意見非常大，你什麼工作也開展不了。當時來說，我說就得改制，你就得轉制，一個就是說你有能力你就經營。沒能力，那你就下馬，再一個就是說實在沒辦法，租坑賣壤。我把這個瓤，你買了，你個人買了，我集體沒了風險了，賠掙是你，所以說我就第一個轉制企業。第二個整治村裡臟亂差。我帶頭，我第一個先把我大伯房子，我先給他拆了。這前四個月，這算是第一腳踢開。
主持人：第一腳踢開了，緊接著面臨的就是第二腳、第三腳，還會面臨什麼樣的問題？
主持人：當時大家理解你的這種發展思路嗎？
陳玉信：不理解。當時不理解。后來得做工作，這不，又做了三個多月工作，苦口婆心做工作，當時我給老百姓許願，你這樣，這個錢咱們大伙監督。一筆筆監督。咱們上項目，也得通過大伙同意。最后說咱們先把這錢先存到銀行裡，我把9600萬也保住了。我獲得的利息，我給老百姓分了。第二步，你這錢怎麼花？你不能像過去（辦企業）。你上項目，你就得了解市場，你就得論証。后來就調研市場，組織黨員，組織村民到外地參觀，當時咱們就有了。就是說在2000年，就是800農民下江南。再一個到（北京）韓村河來參觀，到北京去參觀。我說你看人家一個城市，咱們蓋上房子，蓋上高樓大廈，蓋上賓館，蓋上第三產業。咱們去吃租金，把這個地方給他蓋好，叫有能力的來經營。我的思路，咱們認真的吸取過去經驗教訓，咱們就是依托城市的優勢，依托地域優勢，就是發展三產服務業。因為我是城農村，你槐底村是被城市包圍的，所以說你別的出路沒有，就是發展第三產業。1996年咱們都開始啟動考察項目。咱們先上的一個是懷特大廈，1996年開始設計，一個是懷特裝飾城，一個就是體育街餐飲一條街。這三個項目同時在1999年的10月29號正式開業，從那以后就開始大發展。
后來到2001年，又面臨一個新問題，農民變成市民。當時我就是開代表會，就說咱們現在就說農民變市民，咱們先把這個人員界定死。后來當時我開村民代表會，農民變成市民那天，就是說從零點以前出生都有股份。零點以后就沒有了。內部繼承，內部轉讓，這是通過代表會，通過黨員會把這個事算定下來了。到2003年咱們正規的營業執照下來以后，叫懷特集團股份有限公司。因為咱們懷特畢竟它是一個城中村，它是由一個村轉變到懷特集團，這個演變過程以后，這是真正意義的，這就是都是股民了。
主持人：你比如說從村民到市民，這種轉變，在您看來最大的難點是在哪？是他們能不能住進樓房，還是能不能完成，我已經是一個城市當中最重要的組成部分了？這方面我們有哪些建設？
陳玉信：關鍵的叫他從精神上的轉變，關鍵從生活習慣他的轉變，咱們為了叫市民轉變，你想懷特的市民，這些股民，吃的用的，什麼雞蛋、肉、餐具、紙、衛生紙、刷牙膏、油鹽醬醋等等這些生活用品都是免費供。咱把發展的成果惠及到百姓身上，真正叫百姓得到實惠。再給他惠及的同時，也得轉變他的觀念。
主持人：我看到在我們懷特上有這樣的一個口號，叫“建城市的懷特，建懷特的城市”，怎麼來理解這句話？
陳玉信：我經常講，現在懷特是社會的懷特了，它不是一個單純的懷特，它是懷特的社會。為什麼這樣講？你說懷特，才5000多股民，加上就說土生土長的，一萬人。但是現在懷特整個商圈，就達到20萬人，給社會解決了6萬人的就業。你像咱們這些商戶，每年給咱們國家交稅五個多億。懷特一個多億，加起來上去六個多億。懷特的收入，光每年的租金收入，去年達到6.6億。所以說這就是說社會的，懷特的社會，現在懷特融入到社會當中來，融入到城市當中。
主持人：這麼多年的發展，董事長說實話，哪個坎？是您感覺最難的。
陳玉信：其實現在的坎我感覺到最難。因為企業你干到一定程度，你要想可持續發展，企業不可能沒困難，但是你要堅定信念，你得走過這個坎，為什麼我提出2019年是管理提升年？你得向管理要效益，尤其是像咱們懷特，你本身這股民就是農民，本身他文化知識偏低，關鍵是在管理上要效益，企業可持續發展下去。
主持人：謝謝您做客人民網，那也感謝各位網友的收看。