內政部近日發布修正第二類土地登記謄本揭示內容之規定，並訂自9月15日施行。因修正後第二類謄本將不公開所有權人的完整住址，引起我房仲業的震撼。目前國際組織(如經濟合作暨發展組織(OECD)、歐盟及亞太經濟合作組織(APEC))對於個人資料利用之處理原則，均已明定應符合並不得逾越蒐集目的之必要範圍，未經當事人同意或另有法律規定，不得作其他利用。政府以房仲業利用調閱二類謄本開發客戶，造成住戶困擾有違個人資料保護法精神而予以限制調閱，確實造成房仲業困擾。應傑與理事長及業界重量級人物雖多次向政府反映此項政策有不合理之處，然政府實施態度堅定，故我輩勢必有所因應。
不可諱言，各房仲業者對此措施困擾不已，東森房屋加盟總部明瞭此項政策對加盟店產生之壓力。故總部日前已決定與各加盟店共同承擔此項措施之影響，一定要在此危急存亡之際與加盟店手牽手共渡難關。如同今年東森房屋形象廣告，化危機為轉機，大幅提高加盟店競爭利器。此期間亦請各加盟店共體時艱，與總部配合共同解決二類謄本帶來之困擾，眾志成城、出錢出力，為東森房屋再創高峰努力。
除總部之因應措施外，就長遠之計，應傑與新上任的房仲全聯會理事長林正雄日後仍會爭取此項政策應開放賦予不動產經紀人、地政士、估價師等有證照專業人士能夠取得真正屋主謄本資料，以利市場正常運作。但不對非專業人士公開，以保障個人隱私權。而業者也必須承諾不以二類謄本做不當業務開發，如此可符合個人資料保護之本意，亦不致對正常使用之經紀業務造成阻礙。
過去一年多來，政府打房力道絲毫不減，房仲業面臨生存挑戰，今年1~5月五都加上桃園房屋移轉棟數，全部呈現呈下跌，跌幅從5%~16%，尤其雙北市地區情勢相當嚴峻，交易量萎縮約1.5成，政府打房明顯影響到我房仲業生計。應傑今年未雨綢繆不斷在媒體及各個場合大聲呼籲奢侈稅不宜再延長情況下，財政部總算有正面回應，確定奢侈稅維持原來2年規定，最近囤屋稅也朝夫妻擁有3間房屋不算囤房方向修訂，然政府並未在打房政策上縮手，最近又端出年底可能實施房地合一，朝實價課稅修訂稅制。當年政府說實價登錄不會作為實價課稅的依據，如今又討好部分學者的建議，對於好不容易有喘口氣的房市，再度陷入困境。
政府試圖抑制高房價，實現居住正義之過程中，應傑認為應適當照顧青年首購族群，不能讓他們變成打房政策下犧牲品。許多年輕人離鄉背井，前往大都會打拼，卻被高房價壓得喘不過氣，政府應儘速解決其居住問題。應傑籲請政府應就首購族給予9成的房貸額度，本金分30年攤還，以減輕自備款壓力，並搭配3年免繳本金只還利息之措施，如此年輕人的購屋意願自會增加，有助活絡市場。另政府要在雙北地區多蓋一些社會住宅，只租不賣，因為首都地區房屋供不應求，但離開大台北地區，房子又都供過於求。
目前全台房仲業家數已突破6,500千家，可說達到飽和狀態。未來房仲業無論留在台灣或發展海外市場，都必須深思熟慮，訂定長遠目標。日前政府亦對房仲佣金成數之疑義給予定調，佣金之收入以最高不超過成交總數之6％為上限，亦即原先表定以成交價收取買方2%與賣方4%之佣金不再是個固定數，可以預見市場收取佣金方式，將出現各種亂像。佣金削價競爭並非良策，唯有提高服務品質，爭取客戶認同的服務才是長遠生存之道。降低房仲服務費或許可以短期切進市場，但長遠而言會造成收入無法打平支出後遺症，搶到市場但也傷害市場。期勉各加盟店務以服務優先，順勢而為。應傑以「成交不是服務的結束，而是開始」送給各店東、長及從業人員，讓第一次成交的客戶，就永遠成為東森房屋的忠實客戶。
東森房屋已走過26個年頭，已經有許多老店跟著東森房屋超過20年。這麼多年來，不動產房仲市場經歷許多危機與變革。這些老店都能屹立不搖，是房仲業的常青樹，他們的因應經驗是東森房屋的寶貴資產。期待我們每一個加盟店都能20年、40年甚至永遠傳承下去。