航空工業陜飛不斷積極探索，深化人力資源管理工作，從選拔、培養、激勵、維護等四個方面持續加強專業技術人才、高技能人才、企業經營管理人才隊伍建設。
葡京賭場注冊_葡京賭場平臺_葡京賭場網站_葡京賭場網址-599588.com報訊：航空工業陜飛不斷積極探索，深化人力資源管理工作，從選拔、培養、激勵、維護等四個方面持續加強專業技術人才、高技能人才、企業經營管理人才隊伍建設。航空工業陜飛不斷積極探索，深化人力資源管理工作，從選拔、培養、激勵、維護等四個方面持續加強專業技術人才、高技能人才、企業經營管理人才隊伍建設。眼下，陜飛正秉持這一管理原則，積極推動人力資源管理工作穩步向前，為陜飛走向產業發展快車道提供了強有力的人才支持和智力保障。
加強干部隊伍建設首先從選人、用人做起。陜飛不斷豐富干部管理模式，改變單一選拔推薦方式優化后備干部選拔流程，嚴格按程序開展干部選拔，通過層層推薦、嚴格考核，選拔出能力突出、群眾認可的優秀青年骨干。同時將“二十字”方針作為考核5大指標，設置19項考核要素，加大直接考核權限和業績評價力度；以基層聯系點制度為抓手，通過任前談話、定期走訪，強化干部、專家任職前和履職中的過程監督管理；開展領導班子現場述職，主動接受職工群眾監督和評議，切實將領導班子和領導干部履職監督和管理落到實處。
依據航空工業“瘦身健體、提質增效”部署安排，陜飛統籌用工計劃，嚴控人員編制和人員流向，持續優化人員結構。通過科學設置新崗位和安置渠道，完成“三定”總體方案修訂和編制。同時制定《崗位定編標準》和“十三五”人力資源總量控制及人員結構建設目標、年度用工計劃；突出“強主線、去冗員”導向，新進人員向科研生產一線配置，嚴格控制生產一線人員向管輔崗位流動。
政策引導，分類分級，陜飛通過開展七大工程，不斷拓寬人才成才通道：實施人才培養開發工程，修訂完善人才引進、培養、使用、考核、激勵等環節的職業管理制度，有效推進職工隊伍建設。建立“長、家”分離機制，優化完善干部專家崗位體系。設置技術、技能、管理專家崗位序列，實施人才梯隊建設；實施“全員素質能力提升工程”，編制專業理論教材275份、技能實操教材87份，依托“勞模工作室”“大師工作室”，借助職業技能競賽、技能鑒定、技術比武等學習成長平臺有效開展活動，促進培訓工作長效機制建立，彌補員工能力短板，提高人工效能；實施“新員工三年培養工程”，以“識才、育才、用才”為目標，制定新員工三年培養指導方案，按照適應期、學習期、成長期三階段，對新入職員工制定成長成才規劃；實施“領軍人才培育工程”，依托葡京賭場注冊大學、延安干部學院、江西干部學院、西安交大、西工大等外部培訓資源，選派優秀人員外出參加培訓，開展青年骨干公派出國留學，加強“核心人才”培養；實施“技術人員專業水平提升工程”，通過開展技術講堂分享交流、設置人才梯隊、雙取證形式，拓展技術人員視野，拓寬發展空間，培養復合型人才，為培養技術技能人才成長提供多種路徑與方法；實施“高技能人才培育工程”，積極構建以技能鑒定為培養平臺、技能競賽為選拔平臺、技能大師工作室為孵化平臺、技能攻關為創新平臺的四大技能人才培養平臺。創新“可視化”培訓模式，開展“可視化”培訓實物、手冊、展板或視頻等培訓載體制作與員工培訓應用，兩年來共完成“可視化”培訓項目17項，促進高技能人才培養；實施“員工崗位成才工程”，指導薪酬分配向科研生產一線傾斜，向核心骨干傾斜，激勵一線技能人員上水平、出精品，開展“技能人員出精品”考核獎勵工作，對技藝精湛、業績突出的一線技能人員給予晉升崗位工資的獎勵，激勵員工快速成才。
人才始終是決定事業成功的關鍵因素。陜飛圍繞人才引進、培養、使用三個環節，積極探索人才隊伍成長與發展模式，全力加強人才隊伍建設，為科研生產經營和改革發展等中心任務完成提供堅強有力的人才保障和智力支持。