台灣的零售產業在短短的十年間經歷了多次的動盪與轉型，從傳統實體通路轉變成電商時代，又從電商時代發展至如今的全通路時代，傳統大佬在轉型中奮鬥，創業的後起之秀在大型品牌之間求生存。而其中服飾產業在競爭者眾多，及平價時尚的夾殺下，更是苦不堪言。在這一場又一場的近身肉搏戰之中，WEAVISM 織本主義由傳統紡織起家，從做服飾的根本開始，深耕「品質」與「品牌」，在短短的時間內銷向國際，成為獨樹一格的台灣設計師風格服飾。 SHOPLINE 採訪了 WEAVISM 織本主義的創辦人陳璽年，探討織本主義是如何透過 3 個品牌經營心法，抓住經營顧客的核心價值與擬定精確的行銷策略，成功打造強烈的品牌記憶點，在眾多機能服飾品牌中「織」出一道成功之路。