接單後再製作、零浪費以及不創造特別潮流等概念，是新一代設計師們的試金石，希望將快速時尚的做法扭轉為更具有永續發展的方式。Vogue訪談了3個環保時尚品牌：Bionda Castana、Misha Nonoo 以及 Olivia Rose The Label 的創辦人，並了解他們是如何透過直接面對顧客的行銷方式讓環保時尚成為主流！
當小眾的鞋履品牌Bionda Castana經過兩年的歇息後再度營業時，它的創辦人認為他們需要一種新的商業運作模式。「我們想要以更環保的方式來製作時尚品。」設計師Jennifer Portman如此解釋：「顧客越來越在乎他們的錢是如何被運用的，他們想要知道整個過程是否合乎道德規範、想要知道產品是不是在某個人們有獲得合理工資的地方製作出來的。」。
Jennifer Portman與共同創辦人Natalia Barbieri，在2016年與投資者分割之後，認為直接面向消費者的行銷方式是最能讓顧客了解上述情形的方法。這個品牌立基於倫敦，於2007年首度創立，他們每個月會運用收藏室裡剩餘的布料製作出四種限定款的設計。而結果就是零浪費！Natalia Barbieri解釋道：「我們只製作所需要的量，所以製作出來的一系列產品最後不會因為有多餘而被丟到垃圾堆中。」每個月，顧客僅有5天的時間能購買產品，再加上能運用的布料也有限，便限制住了每款設計的供應時間。
Bionda Castana設法讓位在米蘭的工廠製造產品的流程能更加精簡有效率，使訂單僅需花3個禮拜便能完成。「''顧客''其實並不在乎一雙在義大利製造的名貴鞋子要等多久才能收到。」Jennifer Portman說：「我們讓手工製造商來製作，藉此援助他們，我想這對他們來說幫助很大。」一當收藏室裡的材料用盡後，他們會轉而使用其他時尚品牌棄置不用的布料，以貫徹零浪費的政策。
其實，紐約時尚品牌Misha Nonoo的核心理念也是如此，她在2016年也轉而採用直接面向消費者的商業模式：讓顧客能「簡化衣櫃裡的內容並用不朽的基本款來充實其中」。品牌設計師告訴Vogue，這種概念全都封裝在The Easy 8這個系列中，其中包含8種基本款：從 Markle一穿而紅的老公襯衫Husband shirt，到黑色的西裝型洋裝blazer dress，可以做造型搭配來創造出高達22種不同的造型！
Misha Nonoo也說明了她的品牌是如何像Bionda Castana一樣按照需求來製造產品，不只是因為這樣更具永續發展的可能，同時也讓生意更好。「因為我們在每一季結束時並沒有多餘的庫存，使得我們的利潤能有大幅地提升。」她說：「我們為公司減少了製造的費用，而且明顯地減少了資源的消耗與對環境的衝擊。」在訂單下達的五天之內，她的設計便能在香港的工廠製作出來，而這間工廠是以合乎道德規範的方式來對待員工並用環保的做法來製作產品，並有配套的回收計劃。品牌接單後再製造的做法讓它能自競爭者的行列中凸顯而出，Misha Nonoo 說，因為這種做法「在非奢侈品牌中還是相當少見」。她繼續說到：「我們的理念與產品供應的方式，吸引了一種顧客，他們願意多等幾天好收到能穿上好幾年的服裝！」。
這樣的運作方式也讓Olivia Rose Havelock能將每件設計裁製成符合顧客的尺寸。她說：「如果顧客想要的是為他們特意製作的服裝，直接面向顧客的運作方式比較適合他們。」但是，這位設計師也承認，考慮到她自己得花四至五小時手工製作每件服裝的現狀下，要擴大品牌的規模會有困難。「這是我正在努力的地方，我正在考慮未來要不要轉為量販的方式。」Olivia Rose Havelock說。
時尚產業全體現正面臨的，就是改採較為環保的商業模式所帶來的挑戰，再加上購物者也逐漸認識到他們的購買習慣對環境所造成的衝擊。「消費者具有莫大的力量，能移去對於快速時尚的需求。」Misha Nonoo評論：「這股浪潮正緩慢但確實地推動著！」但在此時此刻，則是由獨立品牌改採直接面向顧客、接單後再製作的策略來作為示範。Natalia Barbieri說：「這樣的方式更加貼合現代世界的需求，我們帶著環保意識製作出極為美麗的單品，我們也正在創造一個更美好的世界！」。
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「我們要永續發展！」關於環保，時尚界有說到做到嗎？