巨大公司以永續機營為基礎，以結合企業與品牌同名為Giant之遠見，征服自行車發源地─歐洲。如今，Giant品牌不僅已經獲得全球消費者所認同，奇也藉著服務基層來了解顧客的意見與需求，再由全球當地行銷子公司的專業行銷人才彙編、分析後，設計應時的商品，迅速提供全球自行車市場多元化的消費需求。
巨大公司秉持「全球品牌，當地深根」為總體行銷策略，荷鋤深根全球市場。1986年，首先在荷蘭成立捷安特歐洲公司，為拓展歐洲市場鋪上一條勝利之路，接著再於英國、德國、法國籍荷蘭等地設立更多行銷子公司。以隨時掌握歐洲最新流行資訊。1987年，設立美國Giant公司，成為北美第一分部，並在日本、加拿大、澳洲及中國大陸拓展國際世界版圖。如今，巨大全球行銷網分部五十餘國，為居全球自行車產業中，企業組織網分部最廣、最綿密的品牌之一。
巨大集團台灣總部，總攬品牌管理、產品研發與製造、財管及國際行銷等職務，不斷與全球各子公司交互運行。在產品服務上，提供給消費者「一地購車，全球服務」的措施來創新商品價值，於世界各地廣設10,000餘個服務據點，隨時給予Giant自行車愛用者便捷、確實的服務。全球行銷子公司，皆能快速捕捉世界各地市場流行趨勢，立即研發時尚車款，提供全球自行車領域多元化的商品及科技需求。
在當今高度競爭時代裡，巨大公司大力重視品牌的經營，每年投入總營業額的5%作為全球行銷費用，策劃Giant國際形象宣傳事宜，並提供全球行銷子公司相關廣告經費、贊助國際自行車對或公益文化活動，快速建立起品牌系統。Giant品牌以清新、自然、休閒和專業形象，根植全球每一個消費者心中。
公司的的經營理念及策略有下列幾項：
1. 公司的經營理念：
顧客滿意、持續改善、創新挑戰、追求卓越。
2. 公司的經營策略：
(1) 提供品質優良的自行車，給全世界全球高度騎乘樂趣或純粹以輕鬆舒適及休閒為訴求的消費者。
(2) 在運動、休閒或作為代步工具等各方面，創造最佳總和價值的自行車及相關服務，並且在環境保護的前提下，促進身心健康及增加生活樂趣。
(3) 使Giant成為全世界最好的自行車公司，為全球最好的cycling產品與服務的全方位提供者。
(4) 透過巨大全球製造基地來研發自行車。並利用其全球行銷網路如捷安特荷蘭公司、捷安特美國公司等來進行銷售，展現其理念、使命、遠景的「台灣運籌；全球佈局」的營運策略。
在綠色概念逐漸受到重視、石油能源耗竭價格高漲的當今環境下，我們確信自行車自在休閒運動的領域裡具有多元化的發展空間，其提升人類健康與生活品質的高附加價值。
公司的歷史沿革如下：
1972年：巨大機械公司成立，創辦人劉金標先生(現任董事長)。
第二之自行車製造廠。
1981年：創設關係企業─捷安特股份有限公司，負責國內行銷業務。
1986年：為分散市場，建立自有品牌國際行銷網，於荷蘭成立捷安特歐洲公司。
1990年：導入新的事業識別體系(CIS)，塑造企業及品牌新形象。
1992年：成功開發一體成型式碳纖維自行車及鋁合金自行車。
1993年：捷安特碳纖車榮獲「第一屆國家產品形象金質獎」。
司合資設立「上海巨凰自行車公司」。
1994年：一體成型式碳纖維車榮獲「第二屆國家產品形象金質獎」。
十二月捷安特股票正式掛牌上市買賣。
1996年：台灣總廠獲得ISO9001認證。
1997年：單體成型碳纖自行車榮獲「第五屆國家產品形象金質獎」。
1999年：電動自行車Lafree，榮獲「第七屆國家產品形象金質獎」。
2001年：富比士雜誌選為全球200家最佳小型企業。
中國市場銷售量第一名。
迷你公路跑車MR4榮獲「第九屆國家產品金質獎」。
2002年：《中國質量萬里行》調查統計，獲得全國市場同行業「產品質量、服務質量無投訴用戶滿意品牌」榮譽。
根據巨大公司的經營理念與歷史沿革，成立30於年來，其具備的經營特色如下：
民國61年成立的巨大公司，在創業初期定下的目標「全球品牌，當地深耕」，這樣的行銷策略，讓巨大一開始為百分百行銷導向的OEM自行車專業製造廠。經過9年的默默耕耘，終於以自創品牌「捷安特」與世人見面；當時興建的日南廠，讓巨大躍居台灣規模最大的自行車製造廠。但不管從事任何產業就是要不斷自我進步，巨大在有了強大的生產線作為後盾後，便開始在世界各地行銷「捷安特」這個品牌，並且將事業版圖觸角往海外發展擴大，從荷蘭、美國、日本、加拿大、澳洲到中國大陸，先後成立了捷安特中國公司和上海巨凰公司，並且在民國83年12月股票公開發行上市，更在2005年營業額達7.65億美元，獲利：新台幣12億元。
如今捷安特在全球共有10,000多個專賣店，巨大不僅在台灣立基生根，更在世界各地種下了希望種子等待發芽、茁壯成長。一個從台中大甲的小自行車工廠，轉眼間已成為世界知名的品牌，縱使以躍居國際市場，但仍然不忘本的巨大還是依然堅持以台灣為全球營運總部，人力資源結構也因為環境變遷，由勞力密集轉為技術研發密集的產業。
1971年9月，來自台灣的第一隊巨人少棒隊榮獲第二十五屆威廉波特世界紹棒錦標，揚威國際，返國時，由當時的行政院院蔣經國先生親往機場接機，民眾夾道歡迎，舉國歡騰。1 隔年1972年，深受感動的捷安特創辦人劉金標先生決定以巨大(Giant)為名，當成自己草創的自行車公司名稱，開啟了「捷安特Giant」這個自行車王國。
劉金標 先生說，他希望自己做的自行車，「能夠成為一個大家都知道的品牌，醒目的像是看到一個巨人一樣。」由於巨大從創立初期便抱著：「如果只是得到區域些的冠軍，那算不上真正的成功。」這樣的理念。巨大發言人許立忠認為，相較於國內其他傳統產業、轉型產業或甚至是新領域行業而言，巨大算是相當成功的例子之一。
強烈的使命感促使巨大不斷研發出新技術和新材質，也因而得以跨足高科技領域，成為傳統產業翻新的最佳示範。