在國內，只要說：我對這個題目有興趣，想做做看，就可以了；但是在以色列就不行，你一定得說服別人為什麼這個實驗值得用納稅人的錢去做。一開始時，他覺得這是小題大作，在台灣，幾十億新台幣的大工程都是首長拍板就定案，沒人敢吭聲。後來發現，假如能確實落實這個態度，就不會有蚊子館出現了。
他在台灣時，每天騎機車去上學，在路上見縫就鑽，因此必須全神貫注，這很耗神，到學校時，還沒開始工作就累了。也因為沒有時間去深度思考，常覺自己像個機器人，每天不停的在做，卻不知道自己在做什麼。現在他每天走路去實驗室，利用這時間來思考。走路時，為了不撞到騎自行車和推嬰兒車的人，他必須分散注意力，這會使大腦進入default mode network（DMN）狀態，環境中的訊息很容易使他產生各種聯想力，而聯想力就是創造力的根本。過去說，忙到沒有時間思考是藉口。