Gucci尋求技巧純熟、勤奮、對時裝業有熱誠的人才，他們須證明自己能與員工的專業知識互補，投入充滿考驗的學習過程，發掘自己的長處。
Gucci的全球業績管理，可有效地評估每位員工對公司整體業績的貢獻。此外，生涯規劃中實行人才管理過程，每位員工都可為公司達標貢獻，同時滿足個人和專業上的期望。
學習是個過程，每個人都可從中發現自己的長處，並增進自己的效益。Kering企業學院以此為宗旨，為集團的重要領袖提供培訓計劃。企業學院的培訓計劃為達致兩大目標：
•培養鼓舞人心的領導才能。
Gucci提倡內部員工在國際流動，促進成長。此外，在全球政策下，每位員工皆可透過360°平台上的專屬環節查看Kering集團內部的所有職位空缺。這項舉措加深了合作精神和共同價值觀，營造公司整體文化，有利於為生活帶來創新意念。