田貴祥聽取了各在渝二級單位黨政主要領導對所在單位發展問題與對策措施的分析匯報。他強調，公司作為第二批開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的單位，要充分借鑒運用第一批好的經驗和做法，引導全體黨員干部職工守初心、擔使命，找差距、抓落實，在主題教育開展過程中實現“理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率”的目標。同時，開展這次主題教育專題調研座談會，也是要通過二級單位對當前經營生產管理各項工作的反饋，結合公司當前發展實際和長遠發展規劃，找出企業改革發展中存在的問題和不足，剖析影響和制約公司高質量發展的深層因素，堅持問題導向，切實補強短板，做到有的放矢，精準施策。
田貴祥指出，公司當前發展中的突出問題和矛盾，主要是由八個方面的原因造成的。一是對外經營能力不足，合同質量不高，業務層次較低；二是生產組織管理能力不足，生產要素的統籌協調失衡，效率較低；三是經營風險識別管控能力不足，重點風控項目治理效果不佳；四是工程結算和資金回收能力不足，已完未結算項目數量大，金額多；五是人力資源建設能力不足，供需矛盾十分突出；六是專業公司發展能力不足；七是黨建和干部人才隊伍建設能力不足；八是兩級機關管理運行效率不高。“七個能力不足”和“一個運行效率不高”是影響公司高質量發展的問題癥結所在，兩級公司領導班子要以此次主題教育專題調研為契機，總結問題，冷靜分析，沉著應對，主動扛起公司改革發展的政治責任和歷史使命，要敢于擔當，勇于作為，克服“小富即安”“船到碼頭車到站”的思想，做到“干部有精神，職工有力量，企業有希望”，團結帶領公司全體干部職工迅速扭轉當前發展局勢，推動公司持續穩定和高質量發展。