剛創業時，不知道要如何訂價，有時候，你的同業是很好參考對象，管理學理論上有提到競爭對手訂價法，就是企業推出新產品時，去調查競爭對手的實際價格，在設定自家產品的價格，看推出後，是否可以馬上獲利，若不能，則要討論最終的訂價，以求產品上市後，可以快速達成企業目標，通常新產品上市，目標大多數是求市佔率，或是快速獲利為主。
產品訂價是不可忽略，很多人在販賣產品初期，或是剛創業時，都忽略了產品的訂價，講白點，就是要精算任何的成本，當產品上市販賣時，會有許多不可預測狀況發生，我們只能盡量去控制任何成本，當例外狀況發生時，才不會自亂陣腳。