今天就來介紹一下，我最早接觸到的財商觀念，ESBI象限。
當初是在大二的時候，因為直屬學姊的關係，第一次接觸到所謂的直銷，當時的我就深深地被這種互助的觀念，以及努力一次受用終生的觀念深深吸引，一方面是我自認能力不差，所以希望能夠論功行賞，一方面也是自己懶惰，希望能夠一勞永逸，同時也第一次了解到ESBI象限與被動收入(現金流)。
進而再去研讀，我記得光是富爸爸窮爸爸系列就有幾十本，我個人看過了三本，我認為以一個初學財商觀念的人來說，書中的內容還蠻多是不容易閱讀的，又或是說因為太多細節導致看不出來重點，所以其實透過網路上或是其他團體中取得書中的精華，我認為算是一個CP值很高的方式，當然也可能是因為我現在程度還不到，所以我目前覺得書中最重要的東西就是我當初接觸到的那些。
而據我上財商課所知，同為Money&You的講師-林偉賢老師說，羅伯特‧T‧清崎(也是M&Y的講師)所寫的富爸爸窮爸爸，裡面的觀念其實只是M&Y半天的課程內容再去做延伸，而很有名的暢銷書-《有錢人和你想的不一樣》，作者哈福‧艾克(T.Harv Eker)，在書中所講的內容，也是M&Y半天的課程所做的延伸。
OK!閒話太多，言歸正傳。
其實他分別代表四種賺錢模式，「E」(employee，僱員)、「S」（self-employed，自由職業者）、「B」（business owner，企業所有人）、「I」(Investor，投資者)，而接下來我將分享我對這四種象限的理解，並在最後分享一個經典故事。
當時台灣的教育建設等等都是從日治時代開始，因此我們所受的教育都是日本人所傳過來的，那當時的情況是日本在"統治"台灣，所以教育當然是偏向於可以管理台灣的方式，因此我們所受的訓練跟教育，是讓我們容易被管理，因此這樣的教育方式，當然容易造就我們成為E象限的人。
忘記是哪一位美國人所引進的，當時那位美國人是一名大老闆，他所教給台灣人的教育模式是他們在培訓工廠員工的培訓模式，因此那時候他希望能在台灣培訓更多的員工，就將此教育模式帶過來，培訓一群工具人，而很有趣的是台灣到現在的教育模式仍然跟當時一樣。
此象限的人是一群非常有能力的人，因為他們十分有能力，因此是喜歡「做自己的老闆」或是「自己做事情」的人，大多屬於專業人士，像是醫生律師等等，他們的收入不是由其他人支配，而是認為依照自己的能力可以賺到自己應該賺取的金錢，論件計酬，開個人工作室、自己開店都屬於這個象限，但是也因為他們的能力很強且完美主義，所以往往這是很可惜的一點，因為他們覺得什麼都要自己來才能放心，而對於他們來說很不願意去雇用他人，因為當他的員工學會了通常就會成為他的競爭對手，S象限的人通常收入比E象限高一些，但是依然屬於勞動力收入(主動收入)，有做就有沒做就沒有。
而S象限和E象限的人面對金錢恐懼時，所做出的行為不同，E象限的人選擇透過尋求「保障」來消除對金錢的恐懼，而S象限的人則是透過「親自解決」來消除對金錢的恐懼。