現在遲早要遇到未來。所謂「洞燭先機」的創新，不是站在現在，設想未來；而是站在未來，回顧現在。
大家都聽過阿姆斯壯在登陸月球後，傳回地球的那句名言：「我的一小步，是人類的一大步」，但恐怕很少人知道，當年能讓引頸企盼的地球人聽到這句話，提供此一先進無線電通訊的是摩托羅拉公司。全世界第一部手持雙向對講機、第一款商用手機，都是摩托羅拉率先推出的。它在移動通訊方面，頻頻創下業界的領先記錄，這除了需要有一流的的研發創新專業人才外，經營者的先見之明更是關鍵。能夠在大家還渾然無覺時，就洞燭先機，發現即將來臨的問題或需要，早作準備和規劃，這比單純地找出問題、解決問題需要更大的創見。
摩托羅拉原先是以生產汽車音響為主（moto為汽車， rola為悅耳之音），是家生意普通的小公司。一九三六年，老闆卡爾文帶著家人到歐洲度假，途經德國，目睹希特勒的種種，他就預見希特勒一定會發動戰爭。回到美國後，他思考的第一個問題是：戰爭爆發後會有什麼需要？跟他的行業有什麼關連？他發現了一個關乎國家與他個人的重大問題，那就是軍方的通訊問題。於是卡爾文立刻派助理去瞭解美國軍方的通訊設備，發現軍方居然還沿用第一次世界大戰時的通訊方式，電話線需從前方戰場一直架設到後方的指揮中心。這種落伍的方式讓他覺得自己的機會來了，既然裝在汽車裡的收音機能夠無線接收訊息，那是否能另外添加電子配件，使它也能具有無線傳送訊息的功能呢？於是他立刻指派他的工程師們積極投入研發，結果，在希特勒揮軍入侵波蘭時，摩托羅拉已經準備妥當，可以馬上生產手持的軍用雙向對講機了。等到戰爭全面展開，這種新穎而效能好的通訊器材果然成為搶手貨，摩托羅拉也因此而大發利市，脫胎換骨，成為領先群倫的移動通訊霸主。
馳名全球的管理學大師，《基業長青》、《從優秀到卓越》等暢銷書的作者柯林斯，對「洞燭先機」另有一番看法。他在青少年時代就喜歡上攀岩活動，讀大學時去挑戰黃金山峽谷裡的創世紀攀岩路線，當時還沒有人徒手攀登成功，他雖然身強體壯，而且不斷練習改進，但每次都鎩羽而歸。後來他覺得真正阻擾他的並非體能而是心境，他被迄今無人能徒手攀登成功的紀錄所恫嚇，就是這個框框侷限了他。他從攀岩歷史裡發現一個有趣的現象：凡是被某一代攀岩人士認為「不可能成功」的路線，通常經過兩代之後，就有人創新紀錄。而一旦有人攀登成功，它看起來就不再「那麼難」，成功攀登的後繼者就越來越多。但與其說這是後來的攀岩者體力和技術比較好，不如說是他們克服了「無人成功」的心理障礙。於是他和自己做了一個心理遊戲，將時間推移到十五年後，然後自問那時的攀岩者將如何看創世紀路線？答案很清楚，十多年後，已有很多人攀登成功，創世紀路線不過是攀岩者為挑戰更艱難任務前的暖身運動而已。於是他改用這種眼光和心情來看矗立在他身前的岩壁，然後一鼓作氣，終於成功地攀上頂端，完成了過去被認為不可能的任務，讓自己和旁人都大為吃驚。
柯林斯後來更發現，他當年用來征服創世紀攀岩路線的「先見之明」，其實也就是很多高瞻遠矚、深具未來視野的企業領導人所共有的思考方式和眼界，他們鑑往知來，以未來世代的「事實」來規劃自己現在的「夢想」。