推廣WBSA商務企劃國際課程時，學員最關心的問題之一：
你知道的，四個字『熟能生巧』。
就像是探詢市場機會的推理小說，具有邏輯是最重要的！
被主管打槍也是合理的事。
這堂課設計給：
而放棄自我增強技能的機會，忽略這可能最值得的進修投資。
先教你行銷企劃正確「起手式」​要你了解如何應用SOSTAC® (發音：搜思帖可)行銷企劃專業方法，擺脫土法煉鋼、亂槍打鳥的企劃工作常態，找到自己的企劃節奏。
SOSTAC® (搜思帖可)，是英國行銷顧問Paul R. Smith在1990年代發表的行銷企劃方法論，是CIM英國皇家特許行銷學會票選的Top 3商業方法論，也是CIM等歐洲專業組織、顧問業所採用的核心方法，提供商務行銷及數位行銷一套完整的方法論架構，幫助行銷人員有效規劃與管理行銷計畫，是通過百年驗證的最佳實務。
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T(行銷戰術)階段是市場策略的執行計畫，也就是以市場定位為基準的行銷組合7Ps：產品(Product)、價格(Price)、通路(Place)、推廣(Promotion)、人員(People)、流程(Process)、有形展示(Physical evidence)。
A(行銷計畫)階段是執行該企劃的資源配置，包括團隊，預算與時程等。
C(行銷管理)階段就是企劃執行的管控，利用績效評量工具和指標評估執行成效。