茫茫股海，大股東擁有絕對的主場優勢，早就不是新聞。 但近年來，資本市場遊戲日益翻新，減資、私募、釋股， 在令人眼花撩亂的資本遊戲中，小股東的權益一次又一次被踐踏。 大同的林蔚山、威盛王雪紅以及友達李焜耀， 這些聲譽顯赫的大老闆們，都在其公司的利益分配中， 把大餅從小股東口中挖出來，一刀切給了特定人。這是台灣資本市場的悲哀！ 金管會、證交所應該負起監理責任， 針對這些情事是否違法，給小股東明確的交代。
2009年全球股市在投機熱錢推升下，大演「敗部復活」的戲碼， 表面上，指數一路「驚驚漲」， 但背後代表的意義， 卻是一場財富重分配， 只要抓到機會，資產就會倍數成長。
文字、數字看半天，還是看不懂重點在哪裡；報表密密麻麻，看到眼累心也累？對付這些看似困難、複雜的工作事項，不如試著用圖表來解決。 因為藉由視覺化思考，更能澄清模糊的概念，並且將重點清楚點出；與其陷入落落長的文字資料內，不如用1張圖，快速搞定工作大小事！ 規畫力》 小至組內分工、大至跨部門合作，這當中都包含了工作分配、時間控管等項目，如何能規畫周全，又不會有所遺漏，我們可以靠甘特圖、泳道圖等來幫忙，把所有複雜的事簡單化，並且輕鬆掌握所有流程不漏勾。 思考力》 工作中常會消耗腦力，不論是企畫案或行銷活動，總是希望能想到讓人眼睛一亮的idea，但無奈遇到瓶頸的時候總是比較多……這時不妨用曼陀羅圖、心智圖等釐清思緒，把想法視覺化，就能讓創意源源不絕。 分析力》 如何提高業績銷售？產品如何優化？光是在腦中想，可能無法看到問題的全面，若是能運用樹狀圖、矩陣圖等，就能一層一層的拆解問題，找到根本，對症下藥！ 解說力》 上台報告講得口乾舌燥，台下卻沒有幾個人在聽，落落長的文字，別人看一眼就累了，更別說要細讀，這時改用圖表呈現，就能馬上吸引目光，讓大家更快進入狀況、了解你的重點。另外，留心簡報常見的5大錯誤，辛苦準備的簡報才不會白費～ 決策力》 做決策前必須充分評估，掌握問題的重點、關鍵因素，才能做出最正確的決定。為了精準評估，我們可以運用決策矩陣、PMI列表、CAF思考表等，把各方案的優勢與劣勢列出，以免漏掉重要訊息，走上冤枉路！