跟葉曉元認識十幾年，但對於學企管的他，怎麼會跨行到保齡球這行業，一直都很納悶。其實這一路過來，對於他來說就是「責任」與「無奈」，責任是對於家族企業的一份使命感；無奈是保齡球已經是大家口中的夕陽產業。所以一退伍後，就接下所謂「責任」與「無奈」的保齡球館事業。
一開始是先從三重飛龍保齡球館經營起，佔地1400坪，但人數卻寥寥無幾。危機才會有轉機，因應目前的狀況，開始改變經營模式，走向日本受歡迎的的複合式休閒育樂。但一開始的口味沒有很迎合市場，最慘時曾經四小時只賣出一個客人。改變的過程，是需要承受很多壓力與反對。但一步一腳印，當保齡球館慢慢上軌道，也得到消費者的青睞與認同時，卻受到納利颱風的無情打擊，將整個保齡球館淹掉…。OH…My GOD。
總之，能經營到目前這麼不錯的成績，可是經過一番寒測骨，如果想更詳盡瞭解葉曉元的創業歷程，可於今天晚上（09/11）凌晨1點於佳音廣播電台，線上收聽喔！