終於，一年半又過去了，《玩具的故事：你我的童年》(The Toys That Made Us，簡稱《玩具的故事》) 的第三季，在千呼萬喚之下將在 11 月 15 日，於網飛 (Netflix) 隆重登場。當然，每一季新的《玩具的故事》，都帶給觀眾一個問題：這次他們將介紹什麼玩具？這次會不會終於介紹到我最愛的 TOMICA 多美小汽車？很可惜地，看來我的心願又落空了：第三季將介紹這四位玩具界的天王，讓我們來看看是哪四組幸運的玩具？
答案是：「金剛戰士」(Power Rangers)、「彩虹小馬」(My Little Pony)、「摔角手」(WWE Wrestling) 與「忍者龜」(Teenage Mutant Ninja Turtles)。一如精彩的前兩季，第三季一樣會從這四個玩具品牌的起源開始談起，討論它們興起的時代背景、它們如何吸引大小顧客們、它們使用了什麼策略以立於市場不敗之地、以及免不了的……它們做錯了什麼、讓它們如日中天的聲勢受到打擊，讓它們之中的某些品牌，就此沉寂。
《玩具的故事》會採訪業界人士，以不同角度來評斷這個玩具品牌的歷史，當然，最寶貴的是，《玩具的故事》直搗黃龍，他們會採訪這些玩具的誕生之地：不只是造訪製作這些玩具的企業，還包括了訪問發想、設計、提案這些玩具的創作者，詢問他們那些多年來粉絲感到困惑的問題：為什麼 Hello Kitty 沒有嘴巴？為什麼太空超人 (He-man) 的肌肉大得超乎常理？為什麼星際爭霸戰 (Star Trek) 的玩具總是看起來粗製濫造？這些問題也許你都能在 wiki 上找到答案，但是從這些傳奇的生父生母口中，你永遠能聽到出乎 wiki 意料的新解釋──有些原因連原作者都會露出難為情的臉色。
玩具世界是一片廣闊的海洋，我們了解以《玩具的故事》深入剖析的方式，他們永遠無法講完所有著名的傳奇玩具。時間有限、愛惜生命，那麼，《玩具的故事》到底是如何選擇他們的玩具的呢？對《玩具的故事》主創布萊恩沃克衛斯 (Brian Volk-Weiss) 來說，有三個準則：
首先是「玩具界拉什莫爾山」(Mount Rushmore of Toys) 定義，你也許沒聽過拉什莫爾山，但一定看過這座山：拉什莫爾山上雕刻了四位美國歷代總統的頭像。
拉什莫爾山成為了全球眾所皆知的象徵，那麼，玩具界的拉什莫爾山定義也就很容易理解了：這個品牌中必須至少要有一個全世界眾所皆知的玩具角色，甚至即便很多人其實不太熟悉這個玩具品牌，但他們都聽過這個玩具。沃克衛斯自己舉例：
再來是好故事……或者說是悲慘到好笑、或是荒唐、浮誇、有訴說價值的故事。許多成功的玩具其實背後沒有故事，按照沃克衛斯的說法，這些玩具商突然想到了好點子、動手實現它、賣出商品、然後就爆紅了，再來就沒了。這樣的故事太無機了，更像是商業教科書上的標準範例，沒有太多參與者的心路歷程或是掙扎。有點像當年克里斯漢斯沃 (Chris Hemsworth) 成為雷神索爾的過程一樣：他陪著弟弟去面試、順便面試、漫威高層喜歡他、好了蓋章簽合約，就是這麼簡單。反倒是漢斯沃去漫威應徵之前的那些選角撞壁過程 ── 像是他沒選上 X 戰警的金牌手角色之類的 ── 更引人入勝。《玩具的故事》畢竟不是《成功玩具品牌型錄》，它還是需要一個有趣的故事才行。