學習與發展 ◆ 人才是宜特最強的核心競爭力宜特自成立以來始終致力於成為IC設計產業之分析中心，針對客戶日新月異的工程需求，宜特秉持著創新研發新技術，持續不斷的提供客戶解決方案。技術的創新即與人才培訓密切相關。從您進入宜特大家庭的第一天開始，我們將提供完整的訓練體系課程，我們希望提供您專業的技術養成，使您逐步增強您的專業技能。在宜特，對於人才的投資與培訓一直是不遺餘力，除了不斷精進專業技術，引領公司達成各項目標外，我們也重視您發展個人職涯自我學習成長。我們期盼宜特給您的比您想的更多！
◆ 新人教育訓練 此訓練為宜特歡迎新夥伴加入的一系列課程，除介紹公司各部門、熟悉公司環境及了解各類規章制度外，協助加入宜特的新鮮人能夠快速認識宜特、融入宜特大家庭，提供新鮮人一切必要之協助，進而縮短新人適應過渡期。新鮮人培訓課程分為四大塊：
◆ 專業能力訓練 依據需求分析調查及職位學習地圖，規劃各部門初級、中級、高級之完善培訓計劃，定期開辦專業課程且透過內部講師授課，逐一系統化的鞏固強化專業工程訓練。同仁亦透過工作過程中的訓練，直接面對客戶的需求並解決客戶的問題，藉此反覆訓練不僅快速累積員工專業技術，亦增加實務面的工程技巧。另，同仁可視實際需求申請參加外訓課程、研討會、展覽會..等等，以使同仁可隨時吸取最新專業技術。為使同仁平日即可充實各類專業知識，宜特期刊圖書目繁多，同仁可隨時在內部網路查詢及借閱最新期刊。
◆ 管理能力訓練 依據管理職別的不同，宜特將管理課程區分為新任主管培訓、基層主管訓練、中階主管訓練及高階主管訓練等課程，循序漸進的養成各階層主管應具備之管理能力。新任主管訓練 : 使新任主管了解管理職與基層員工有何不同?進而協助剛上任之主管如何指導、充分授權及傾聽部屬心聲之領導技巧與溝通技巧。基層主管訓練 : 學習時間管理進而落實日常管理實務、培養基層主管如何促進人際關係與跨部門溝通協調能力及部屬士氣激勵、抱怨處理等能力。中階主管訓練 : 由於中階主管擔負著承上啟下的中堅任務，訓練重點乃著重於部屬的督導管理，學習如何帶領部屬達成設定之目標。高階主管訓練 : 培養高階主管藉由組織策略變革分析、企業遠景規劃以有效推動公司整體目標及提升企業整體競爭力。