任職過千人以上大企業，也待過10人內的小團隊，早期擔任廣告投手，之後專注於企業網站整體營運成效提升的策略與檢視。具有豐富的電商產業與輔導中小企業相關經驗，舉凡平台型、垂直型、零售型、品牌型電商都有涉略，負責過的案子預算大至千萬，小至千元，擅長針對個別企業目標找出合適的經營方式。現任數位行銷顧問/講師，協助企業規劃與檢視網路行銷的成效。
從雜誌編輯進入數位行銷產業，從粉絲團經營企劃到Facebook廣告執行，經手過多種網頁遊戲、美妝美髮業、知名旅遊業、電商3C網站，經歷上至EC產業下至傳統產業等；擁有豐富的授課經驗，如：alpha camp FB 廣告初、進階課程、MMdc X文化大學社群經營與FB廣告教學、TeSA台灣電子商務創業聯誼會等各中小企業企業輔導內訓課程。擅長粉絲團互動廣告、導流廣告、優化廣告銷售成效；主要負責網路行銷、媒體採購、效益評估追蹤及社群經營，專精於網路行銷，運用獨到的Facebook廣告與社群經營策略，掌握消費者輪廓、話題討論社群力量、興起的消費模式，獲得客戶、消費者青睞！
在此舉些例子來說明。曾經有個管顧公司建議一位經營線上購物型網站的客戶：「你們的網站要用瀏覽數來當KPI。」在我看來，這是很糟糕的建議。想想看，以一個結帳為導向的網站來說，一個網友若是能在瀏覽第三頁時就找到想買的東西並完成結帳，為什麼我們會需要他瀏覽5頁才能進行消費？針對如此錯誤的決策，我只能建議：「如果要以瀏覽數字當作KPI，那不如增加結帳流程的頁面數量！因為你無法決定消費者會瀏覽多少頁面再進行結帳，所以你只能在結帳過程中拆成多個頁面，強迫消費者瀏覽多頁後再結帳，藉此增加瀏覽數。」但話說回來，業績轉換可能會變差，因為對消費者來說，那是個很糟糕的使用體驗！