• 微站業務：我們將通過提供更優質、更高效和更具競爭力的服務，獲取更多的微站需求，提升公司的市場競爭力。為此，我們計劃：(i)更多地使用社會杆塔資源，以降低建設成本，並提升交付效率；(ii)通過自建站址、共享社會杆塔資源建設站址、不建設杆塔只提供市電、維護、選址、物業協調等多種服務模式，滿足客戶差異化的微站業務需求；(iii)通過我們具有經驗且敬業的專業人員以及綜合電力供應保障與實時監控服務提供高質量的設施維護，且(iv)通過提供宏微結合，室內外協同的移動通信覆蓋綜合解決方案，促進微站業務發展。
• 我們聚焦在重要場所促進通信運營商共享室分站址。為此，我們計劃(i)充分發揮我們在地鐵、高鐵、高速公路、交通樞紐、大型場館等重點場所的需求統籌作用，發展室分業務；(ii)研發更先進的室分產品及技術解決方案以適應客戶對不同場景的覆蓋需求，滿足其差異化網絡部署需求；(iii)探索面向5G的室分解決方案；及(iv)通過移動通信覆蓋綜合解決方案促進室分業務發展。
• 我們將積極開展退役動力電池梯級利用，探索將退役動力電池取代鉛酸蓄電池。同步開展太陽能、風能等新能源與梯級電池相結合的系統化能源應用，為公司和社會創造價值。
• 我們將深挖站址資源價值，為更多不同行業的客戶提供站址資源服務；並依託不斷提升的綜合服務能力，整合社會資源，構建開放合作的產業生態，提供信息服務綜合解決方案，發掘新業務增長點。我們致力於在中國市場擴張跨行業站址應用與信息服務。於未來兩至三年，我們計劃主要在政企通信網市場、視頻監控市場以及數據採集市場探索業務增長點，特別在該類市場中擴展我們基於站址的信息服務。此外，我們將密切關注行業趨勢，持續擴大我們的客戶群體並在不同行業中尋求業務發展的增長點。
• 我們相信，中國政府提出的「一帶一路」倡議將為我們在通信鐵塔基礎設施服務領域的國際化發展帶來機遇。我們將借此戰略契機，緊密圍繞一帶一路沿線國家及地區，積極探索多元化投資方式，穩妥尋求拓展國際市場機會，挖掘新的增長空間，助力公司可持續發展。截至最後實際可行日期，我們並無就拓展國際市場戰略訂立任何具體協議。我們目前並無進軍任何特定國際市場的詳細業務計劃或時間表，因此，我們並無採納任何具體融資計劃為拓展國際市場籌集資金。預期於可預見未來我們拓展國際市場的戰略不會對我們的資本開支、財務狀況及經營業績造成任何重大影響。
除上述業務舉措外，我們還將通過加強管理模式創新、加快人才隊伍建設和積極履行社會責任等方面更好地支撐我們的戰略實施：
• 增強地市分公司的市場活力和組織效率，通過優化體制、隊伍建設和激勵創新等措施提升公司競爭力，促進公司健康、高效地可持續發展。
• 充分利用精準監控和大數據分析，提升專業維護能力並探索新型維護管理模式，實現維護服務的提質增效；優化業務運營和管理流程，強化高效的綜合管理平台和應用平台，積極支撐業務創新發展。
• 我們將加快技術人才儲備，將「成就員工」作為公司持續健康發展的力量源泉和堅實基礎；制定適應我們發展戰略要求的人力資源規劃，建立市場化導向的薪酬激勵體系和績效管理體系，持續探索能夠促進管理層、員工與公司利益更加緊密結合的激勵機制，建立人才培訓長效機制。
• 我們計劃在以下主要方面繼續充分履行我們的企業社會責任，提升我們品牌的社會知名度：(i)資源節約：持續促進社會及行業資源共建共享、節省行業投資、減少土地佔用，協助構建「資源節約型社會」；(ii)綠色環保：創新應用風能、太陽能等新能源技術，研發、設計、建設自然美觀的通信站址，協助構建「環境友好型社會」；(iii)應急抗災：為通信運營商及跨行業客戶提供不間斷的電力和維護服務，切實履行通信應急保障的責任義務；(iv)精準扶貧：通過積極參與各項扶貧工作，支持落後地區的信息基礎設施建設、支持社會公益事業，協助構建和諧社會。