走在台灣的街頭，時常可以看到人手一杯咖啡，咖啡除了具有提神、促進健康的功效，品茗濃醇香味的同時，還能讓你「為貧困地區興建幼稚園」。社會企業「IMPCT Coffee」 ，從貧窮的國家進口咖啡豆來台灣販售，賺取的利潤再回饋到當地蓋設幼稚園，讓消費者手中一杯杯的咖啡，化為改變世界的力量。
時間回到 2015 年，4 名政治大學 IMBA 學生組隊參加被譽為「商學界諾貝爾獎」的霍特獎（Hult Prize）全球提案競賽，團隊成員分別為來自宏都拉斯的 Juan Diego Prudot （簡稱 J.D.）、薩爾瓦多的 Andres Escobar、台灣的陳安穠與以及加拿大的 Taylor John Scobbie 。
他們以解決貧困幼兒教育問題為核心，盼打造教育投資平台。歷經區域賽落選、敗部復活賽冠軍、一路走上總決賽，最終打敗全球兩萬多個隊伍奪得冠軍，並獲得 100 萬美元（約台幣 3 千萬）創業基金，成為霍特獎創辦以來首支贏得冠軍的台灣團隊。IMPCT Coffee 自此成立。
4 名創辦人堅信，教育是促成改變的力量。而創始成員中，J.D. 從小就生長在貧富差距懸殊且治安極差的環境；Escobar 則在薩爾瓦多從事多年的 NGO 工作，對貧民教育的困境感觸極深。
獲得創業基金那一年，IMPCT Coffee 便在薩爾瓦多蓋了第一間「玩安幼稚園」（Playcare），為當地學童創造教育機會。
Escobar 表示， 在他的家鄉薩爾瓦多，每 5 個孩童裡就有一位生活在極度貧窮的社區（平均每日家戶所得 1.9 美元以下）。尤其是偏鄉許多的勞力密集的工廠，高達 7 成的女工是單親媽媽，無法全力照料孩子，也無法讓他們得到學前教育的機會。此外，這些地區的治安不良，孩童若是出門上學，是否能平安回家都存有風險。於是，IMPCT Coffee 便說服工廠的老闆，另外成立「工廠型幼稚園」，除了提供當地孩童一個安全的場所，讓他們可以在玩樂中接受更好的教育，更能進一步輔導家長就業。
秉持改善貧困地區兒童教育困境的願景，IMPCT Coffee 開創了一個全新的商業模式——「影響力貿易」，以銷售咖啡做為興建幼稚園的經費來源。IMPCT Coffee 表示，世界上最好的咖啡產地往往在極為貧窮的國家，他們探訪薩爾瓦多、瓜地馬拉、南非開普敦的莊園，直接與農民購買咖啡豆，並進口至台灣製成產品販售。銷售利潤的 2.5 成回饋至這些國家的貧民窟與偏鄉，用以支持當地的幼稚園建置計畫。
IMPCT Coffee 深知，要對社會產生長遠的影響力，就必須找到企業永續經營的模式，於是他們不斷地調整自身的經營模式、擴大品牌知名度與銷售通路，透過網路販售與市集擺攤，2017 年也開始設置實體店面，至今在台北延吉街、西門及台北 101 擁有 3 家分店。
IMPCT Coffee 一邊賣咖啡，更不忘一邊向大眾宣傳理念，如 IMPCT Coffee 推出的咖啡豆禮盒，特別將外型設計的與磚塊外相似，呼應「堆砌未來」的精神，意味著這盒咖啡能協助開發中國家建置一所玩安幼稚園，讓消費者在品茗香醇濃郁的精品咖啡時，也能反思幼兒教育議題，為當地兒童改變未來。
而每一盒咖啡中都有一張序號紙，消費者可以到 IMPCT Coffee 官網上選擇「放置你的磚塊」並輸入序號，便能成為建置玩安幼稚園的推手之一，當幼稚園開始興建時，IMPCT Coffee 便會向消費者回報發展動態，一方面讓消費者得以共同關注建置幼稚園興建情形、另一方面也是貫徹資金流動的透明化。
此外，IMPCT Coffee 不僅將台灣做為咖啡銷售及行銷據點，也積極探索台灣的幼兒教育問題，IMPCT Coffee與台灣原住民委員會合作推動「原住民族假日托育計畫」，將台灣 16 族原住民的文化及傳說延續，使學童更加認識自己的文化精神及根本。
除了引進第三世界的咖啡豆之外，IMPCT Coffee 也積極與台灣咖啡莊園合作，讓台灣的咖啡豆也能成為建造玩安幼稚園的其中一個磚塊。如今，許多台灣大企業也加入為貧童「堆砌未來」的行列，如台糖、悠遊卡公司等企業，長期認購 IMPCT Coffee 咖啡豆，一步步累積幼稚園的建置經費。
目前， IMPCT Coffee 已在中南美洲、非洲等 7 個國家、投入超過一千萬台幣資金、幫助超過 400 名學童提供安全又優良的教育環境。
「IMPACT」為「產生影響」之意，而 IMPCT 團隊少了一個字母 A ，則意味著缺少「A person」，也就是社會中每一個人的加入。
展望未來， IMPCT Coffee 希望讓好咖啡不只能成就美好的一天，更能使更多人關心世界各地的偏鄉兒童教育議題，將這股充滿愛的善能量綿延不斷的傳遞下去，在各個角落遍地開花。
社會企業不只需要實體資源，也得培養足夠的軟實力，方能創造永續的商業模式。在成長的路上，若有個強大的夥伴支持、陪同，對社會企業無非是一大助力。
自 2010 年起，星展銀行就以「陪伴社會企業成長」作為其公益主軸，截至 2018 年底，已在台灣、香港、新加坡、中國、印度、印尼 6 大亞洲市場，透過倡議、培育、整合等實際行動，支持逾兩萬家社會企業解決社會或環境問題、總計投入新台幣上億元，以永續方式為社會創造長期價值。星展也進一步將永續思維融入企業核心價值，接軌聯合國永續發展目標（SDGs），並聚焦其中 6 大目標，盼能樹立業界新典範。
為打破同溫層、讓社會企業的概念廣為人知，星展利用線上社群與線下活動，致力擴散社企理念。
星展持續以多元管道推廣社企認知；為了進一步深耕社企生態圈，首創臉書社團「星展社會企業伸展台」，盼用社群媒體的力量，讓聚光燈持續照亮社企。不到一年的時間，社團成員數已逾 6 千名，不乏社企圈內的各路夥伴，是個匯集台灣社創新知與討論的交流平台。另也廣邀新時代的意見領袖一同推廣社企概念，如曾攜手金魚腦、張志祺等知名 YouTuber 推出有關社企主題的影片。今年起，更透過每月邀請一位知名創業家擔任「社企之星」，以直擊訪談、互動問答等形式，拉近民眾與社企創業家之間的距離。
此外，連續 3 年於亞洲各地舉辦的「星展社企高峰會」，廣邀各國社企創業者齊聚一堂，星展銀行（台灣）更帶領國內社企創業者、中介組織與媒體參與，共同放眼亞太市場、描繪社企的藍圖。自 2018 年起，亦連續兩年支持「亞太社會企業高峰會」，讓世界看見台灣的社創能量。星展總裁高博徳（Piyush Gupta）更受邀參與立法委員余宛如推動的「社會創新國會」成立大會，向與會立委、民間及政府代表分享星展深耕社企領域多年的經驗，促進更多國際連結與交流。
由星展銀行、台灣經濟研究院及聯合報系願景工程共同發表的 2019 年「社創大調查」顯示，民眾對社會企業的認知度較兩年前増加了十餘個百分點。星展的多年耕耘收穫了顯著的成果，未來也將持續透過不同管道，提升大眾對社會企業的認識。
除了倡議社企理念，星展基金會也致力於培育亞洲區域的社會企業，透過「社會企業獎勵計畫」與「亞洲社會企業挑戰賽」協助台灣、香港、新加坡、印尼和印度的社企擴大影響力，除了每年提供最高 550 萬的發展基金，更透過專業陪伴和技能工作坊等資源，陪伴社會創業家成長。
在培育台灣本土社會企業方面，星展更是不遺餘力，自 2014 年起贊助社企流「iLab 社會企業育成計畫」，積極運用金融專業支持 64 位社企創業者，整合同仁的專業職能，為社企規劃主題課程及提供個別咨詢。並推出一年期深度培育計畫，以總經理為首的 16 位高階主管為導師，提供台灣 12 家具規模的社會企業一對一諮詢，協助他們突破挑戰、邁向下一個發展階段。
另也透過實際的志工行動，身體力行支持眾多社企。其中，星展同仁每月都會組成志工團，赴阿里山協助「光原社會企業」協助農作以解決人力不足的問題；也有員工投入「新活藝術」的銀髮創意手作課，讓長輩提升敏捷、活化大腦、延緩老化。員工們分享，透過參與這些活動，他們不僅能第一線認識社企運作模式，也更加認同公司支持社會企業的精神和目的。
此外，星展更將社企直接融入公司文化與營運中，鼓勵員工優先採購社企產品作為公司內部活動、記者會與客戸贈品等，以實際行動支持社企，並藉此提升社企產品的能見度。
星展更期許，有越來越多人能加入社企行列，以各自不同的專長、扮演不同的角色，共同讓台灣社企蓬勃、永續地發展。