越大越多就越好的觀念，充斥在我們的文化裡，很多人都以為，所有創業者都希望抓住每一個商機，盡可能讓公司快速成長，成為下一個微軟。這種常見的假設，成了創業者另一種壓力，特別是當他們想要地位與名望時。有些創業者特別容易被成長之神的甜言蜜語所誘惑。傑．戈茲承認，他就是其中之一，現在他稱自己是「起死回生的創業狂」。
他說自己對創業的狂熱，可追溯到童年時代。坐在位於芝加哥北克里伯恩大道上的辦公室裡，隔壁就是他的藝廊，樓下是裱框店。他想起很小的時候受到一位朋友的父親啟發，這位父親也是一位創業者，同樣從事裱框服務。「我看著他創業、失敗、東山再起、又再次失敗，」他說：「他不斷在成功與失敗之間來回，我從他身上看到了創業的刺激感。」戈茲的祖父、父親、和伯父在住家附近開了一家小商店，但戈茲認為這家店沒有未來，所以大三時開始選修會計，並準備創業，當時他心中想做的是裱框服務，而不是跟家裡一樣的商店。
不理會別人怎麼想，戈茲在1978年成立了藝術家裱框服務公司，當時他年僅22歲。公司一炮而紅，並且被《富比士》雜誌注意到，在一篇討論熱門創業者的文章中稱他為「創業神童」。接下來15年的時間，他成了連續創業大亨，快速擴張藝術家裱框的業務之外，還另外成立了6家新事業。他不斷求進步，大量閱讀關於麥可．戴爾（Michael Dell）或是佛列德．史密斯（Fred Smith）等創業者的報導，持續鞭策自己。
他開始研究連鎖加盟，也想過併購同業，甚至考慮公開上市。雖然後來都沒有採取上述任何一項策略，但是他非常享受過程中的感覺。「我有著強烈的驅動力，一心一意、專注、獨立，而且固執，這是創業者應該具備的特質，」他說。
時間回到1996年春天，他買下克里伯恩大道上的一棟大樓，準備開一家家庭與園藝精品店。
問題是，這棟大樓需要大幅翻修，而且必須在四個月內完成，否則就會錯過春天的銷售旺季。但翻修還沒完工，他的現金就已燒光了。「我用完了信用額度，」他說：「我沒錢了，壓力大到難以想像，晚上睡不著。應付帳款越拖越長，還得緊盯庫存。就在這個時候，我母親得了癌症，小孩在學校出了問題，真的是糟透了。
「無論如何，我康復了。過去那些年，我不斷催促自己往前，現在我明白了應該放慢腳步。我開始思考：賺到了錢，要如何運用？
就像許多創業者認為公司必須成長一樣，戈茲也有某種「障礙」，就是：看不見自己的成就。他總認為自己不夠好，沒達到自己的期望。他將自己和世上最有名的創業者比較，老想著別人擁有哪些他所沒有的。他太在乎自己的缺點，反而看不見自己的貢獻。