上一篇文章《企業家跟總統的差別連「薩諾斯」都知道，不曉得郭台銘知不知道？》，我們談到企業家和總統最重要的思維區別是具備處理「公共財」的全局思維，而不只是滿足人民短期的需求。水資源管理產業導入AI，就是利用海綿城市的六大策略──滲、滯、蓄、淨、用、排，使海綿城市與智慧城市站在同一陣線上，一齊邁向「價格」蛻變至「價值」的層次。
為了解決此狀況，中國大陸於2015年啟動了海綿城市建設，設立16個試點城市，並於同年的國務院常務會議上，部署加快海綿城市建設，首批海綿城市總投資額超過人民幣300億元。「海綿城市」成為中國大陸十三五規劃下的重點項目之一，利用六大策略──滲、滯、蓄、淨、用、排，保護城市水系、增加城市綠地、提高雨水滯滲調蓄能力的建設，有效控制和減少地表徑流。以廣州天河為例，主要利用「蓄」、「滯」解決當前看海的燃眉之急，利用生態滯洪池蓄集降雨成為調蓄設施、屋頂綠化滯留雨水等手段，核心目標是將地表雨水逕流留下來，不讓雨水降下後在太短的時間就進入都市的排水管網，避免排水管網的壓力太大。
在水循環基本法的推動下，日本在海綿城市的應用，非常廣泛，六大策略──滲、滯、蓄、淨、用、排，幾乎無所不用其極。日本常見的海綿城市方法有：在停車場與廣場廣設透水鋪面或碎石路面，增加入滲；利用操場、綠地、公園、花園、建築物間滯留蓄水，降低這些設施的高度，產生較一般建築物及道路低窪的地方可蓄積雨水；在運動場及大型空地建立地下水庫，利用地下室作為小水庫調蓄雨洪；並在設立滲透型的排水涵管與陰井，加速雨水滲流；廣泛設置雨水貯集系統，如日本最高塔──東京天空樹，就設置了7,000噸的雨水貯集系統，可有效減緩淹水風險。