設計管理係乜？
最近在工作上有頗多不快事，這些不快事説來也老生常談，無論如何，想寫一連串有關設計管理的文章，把自己多年來「被管理」或「去管理」的經驗分享出來，無論你同意與否，作為一種參考，也算對本地設計界作出的一點小貢獻。
人家説改變不到現實便要改變心態，雖然有點亞Q精神，但實用得很！
多年前本地設計學界跟紅頂白，學人家談「設計管理」，現在這個題目不熱了，設計管理銷聲匿跡，學生不“care”，因覺事不關己，他們只懂醉心自己喜愛的設計，誰不知可以是一生的設計生涯，在本地完全沒有設計管理的生態下，設計在傳媒的背後，成為長久怨氣沖天的一個行業。
「設計管理」是什麼？談的人不多，可參考的書也少，但它影響著每間設計公司及設計部門的運作，其運作也影響著當中每位同事的狀態及發揮，也影響著部門的設計成效，設計管理有沒有定義？有人説設計方案的計劃管理，是有別於「設計管理」的，亦有人説設計管理不是設計公司的營運管理，它是一套被設計出來的方法，用來提升設計者（設計團隊）的設計能力……還有不少説法。
坦白説，這些説法有什麼意義？學界是伊索寓言中的蝙蝠，在獸羣中是獸，在鳥羣中是鳥，當設計高舉要與商業生產掛鉤時，設計管理便來得有談論的價值，當學界被得知原來對設計管理完全無知時，那便是教職員各自的學術取向及學術自由的問題，學界不理，業界不理，你只能做到的，就是亞Q一點。
我認為設計管理是設計方案的計劃管理，也是設計公司的營運管理手法，亦是一套用來提升設計者（設計團隊）設計能力的設計方案，聼來有點複雜，其實就是上述的一切，設計管理是學術還是實戰？設計的知識概念本來就是從實戰中衍生的，學術、實戰，各方面都互相連結，互相影響，那我們在説什麼學術不學術是不是有點多餘。