你是名義上的領導者，還是事實上的領導者？有時，領導者會發現自己的想法不再指向未來，而是僅僅維持現狀。 Glenn Llopis富比世寫了一篇文章，提出領導者成為追隨者的5個原因：
經常小心行事無疑表明這人高傲自滿，而自滿正是進步的敵人。墨守成規意味著你追求把工作做得令人滿意，而非做好，不過，可沒人因為是公司最令人滿意的領導者而獲獎。如果你想產生一些有價值的原創想法，你需要表達出自己的觀點和打磨自己的管理方式。之後你要將這種能量擴散開來，使整個團隊一起前進，由其值得注意的是，為自己尋求認同感不會給你帶來任何朋友。同樣，在你監管下發生的事情，你就要承擔起責任，因為這就是領導力的一部分。要想成為一個好的領導者，就要站姿筆挺，談吐清晰，挑戰面前自信應對。如果這些聽起來對你是個負擔，那麼還是辭職為好。