政府已公佈8月25日為特首選舉日，距現在不足2個月。至筆者撰寫此文時，共有5位人士公佈參選特首，筆者不談論特首選舉，但就下屆政府的運作及架構作出建議，期望新特首認真改善政府運作情況及改革政府的架構。特區政府辦事效率提升，對市民、社會、政府以至特首本身都是一件好事。
葡國和英國管治殖民地的方法不同，以香港為例，英國早於80年代已開始培訓華人出任政府高職，到90年代中期，政府內各部門首長一職基本上已由香港人出任。反觀澳門，葡國完全沒有完善計劃及方案培訓華人出任政府高職，「接班計劃」一拖再拖，到了不能再拖的時候，在98，99年才大量晉升本地人出任局級官員。回歸初期，出任局、廳、處級官員的年齡大多30，40歲，由於部門內其他年青力壯同事的年齡和上述官員相差無幾，結果是上述年青力壯同事缺乏向上流的機會，只能和領導主管「一同退休」。
回歸將近20年，現在情況有所改善，新入職的公務員（年青一輩）有上流的機會，但若干部門的局級、廳級官員仍是在位十多年的例子比比皆是，部門內缺乏晉升機會，士氣當然不高，工作自然有欠積極。在一個位子太久，容易變得不願意接受變革，容易變得「事事照舊」。局級官員每四五年輪調可增加部門的活力，部門不會容易形成因循苟且的文化。在部門工作四五年已十分熟悉該部門，轉去另一部門可以為「新」部門提供新意見新思維，對持續改善部門工作效率有正面幫助。另外，局長以上就是司長，一位出色的公務員擔任不同部門的局級位置，歷練十多載後，特區政府自然儲備足夠人才出任主要官員人選。
博彩業是澳門的經濟命脈，旅遊業的發展很大部份依賴及得益於博彩業的發展，「博彩業好，旅遊業好，博彩業調整，旅遊業調整」是澳門的寫照。因此，按道理，旅遊局實應歸經財司管轄而非社文司。旅遊局轉入經財司轄下後，聯同博監局，雙方可共同推動澳門博彩業及旅遊業的發展，成效事半功倍。當推出新項目推動澳門旅遊業的發展，由於旅遊局的上司是經財司，持有賭牌的公司自然更願意協助及投入資源推動項目，因而大大提高成功吸引優質海內外旅客來澳的機會。項目成功，持有賭牌的公司當然會「加分」，而實際效果是更多優質旅客會到各賭牌公司的物業購物遊玩，持有賭牌的公司最終亦會得益。
現有六張賭牌將於2022年到期，面對不確定的前景，六間博企對投資採審慎態度是對股東負責任的表現。為保持澳門旅遊業的競爭力，旅遊局聯同博監局可和六間博企共同商議，商議在符合所有法律法規下，每年博企也有現成項目翻新或推出新項目吸引旅客。例如明年，A及B博企推出新項目；2021年，C及D博企翻新現有項目；2022年，E及F博企翻新現有項目或推出新項目。澳門旅遊業的競爭力得以維持，旅遊元素更豐富更多元，更多的旅客慕名而來，得益是澳門全體。
公佈參選特首人士：賀一誠、梁國洲、許榮聰、蔡婷婷、邵該榮(排名不分先後)。