託業務的發展及信託法、信託業法及不動產信託條例之通過。
本研究採用個案研究方法，經由國內外相關文獻探討及資料蒐集，建立模型架構，擬出策略方針，檢視特定業務之執行是否符合其企業使命。
本研究是以台灣地區商業銀行不動產信託發展演變，來探究個案C銀行在資訊瞬息萬變、競爭激烈產業間，如何經由內部環境評估，了解本身的優、劣勢後，擴大本身內部的優勢或改善本身的劣勢來擬定競爭策略。此外，亦藉由外部環境評估瞭解本身在產業中所處的位置，對於競爭對手或替代品等，何種情況下是機會？何種情況下是威脅？如何捉住機會避開威脅，或化危機為轉機，只有在洞悉本身、對手與產業狀況，才能精確掌握。最後再藉由總體環境的評估，了解時代趨勢、政令走向等大環境的改變，並且順勢而為，擬定正確的競爭策略及確實的執行後，再回過頭來檢視不動產信託業務是否符合C銀行的競爭優勢，如果符合，此項業務方能繼續承做，也才能達到C銀行的目標，進而完成其企業使命。如果不符合，則應暫時停止承做此項業務，惟不動產信託是未來的潮流趨勢，故如何彌補缺失、改善既有劣勢情況，以做為此項業務的因應方針，該是C銀行的當務之急。