通常問題會發生在人員剛進入公司的兩個月後。第一個月，蜜月期，大家彼此互看算順眼，即使知道公司狀況不好，還會想些理由來合理化自己觀察到的現象。經過兩個月，略知同事間做事方法與態度，還有實務上遇到各種問題，不論是雜事、小事還是大事，很容易催化剛到職者的心理與情緒。舉例來講，很多公司在發展過程中，少有成熟制度或辦法，多數為經營者說什麼就是什麼，難有任何章法。才到職一個月，會當這叫做不習慣，可兩個月後，會當這叫做混亂沒有作法，要是三個月，糟一點可能就當公司沒有方向，變無頭蒼蠅。