你如何衡量你的人生？
面對哈佛商學院這群企圖心旺盛的學生，克里斯汀生教授教導他們，如何運用管理的創意和理論來壯大企業。不過他認為這些管理模式，也能幫助大家追求更好的人生。在本文中，他要求學生回答以下三個問題：怎樣樂在工作？怎樣與家人常保幸福？怎樣擁有正直的人生？
編輯的話：2010年這一屆的商學院畢業生剛入學時，經濟非常景氣，所以他們原本對畢業後的生涯胸懷壯志。但入學僅僅幾個星期後，經濟就陷入亂局。過去兩年來，他們一直在調整自己的世界觀，以及對成功的定義。這些學生似乎非常了解世界已經改變（本文抽樣訪談的幾位學生就表達了這樣的看法）。今年春季，哈佛商學院的畢業班，要求克雷頓．克里斯汀生教授為他們演講，但主題並不是該如何把他的想法和原則，運用到畢業後的工作上，而是想知道可以如何運用在人生上。他告訴他們一套準則，這套準則曾幫他找到自己人生的意義。雖然克里斯汀生的想法，來自他深刻的宗教信仰，但我們相信，每個人都可以運用這些策略。所以我們請他把這些想法，與《哈佛商業評論》的讀者一起分享。
等我說完了小鋼鐵廠的故事後，葛洛夫說：「好，我懂了。這對英特爾的意義是……」然後他開始滔滔不絕地說著，英特爾要把Celeron處理器推到低價市場的策略。
有一個理論，可提供第一個問題「如何保證我們樂在工作」很好的見解。這是佛德瑞克．赫茲柏格（Frederick Herzberg）提出的理論，他認為，我們人生中最強的動機不是金錢，而是想擁有學習的機會，在責任中成長，對他人有貢獻，以及擁有受人肯定的成就。我告訴學生，在我成為學者前，曾經創立並經營過一家公司，當時我曾在心中想像過這樣的畫面：有個經理人在某天早上出門上班前，充滿自信。十小時後她開車回家時，卻覺得自己未獲賞識，充滿挫折感，不能發揮潛力，受到貶抑。我想像她的缺乏自信，會在她與孩子相處的方式上，造成多麼深遠的影響。然後，我心裡的畫面很快轉換成另一天，那天她開車回家時比較有自信，覺得自己學到很多，因為完成有價值的事情而受到肯定，並在公司某些重要計畫上，扮演了舉足輕重的角色。於是我想像，她身為配偶和父母，這種心情具有多麼正面的影響。所以，我的結論是：管理如果做得好，真的是最高貴的行業。沒有其他職業，能像管理工作一樣，提供那麼多方法，去幫助別人學習和成長，承擔責任，贏得讚譽和成就，並對團隊的成功做出貢獻。如今愈來愈多MBA的學生，以為商場上的工作就只是買、賣，以及投資公司。這種想法真是糟糕。其實，讓人們充實成長，可以帶來最深刻的回報，只做買賣是無法得到這樣的回報的。