許益謙堅持不在辦公室掛自家廣告作品，因為他認為再好的得獎創作都有賞味期限，唯有藝術才能世代流芳。
將藝術帶入工作場所的做法，博上廣告董事長許益謙絕對是先驅，一九九三年，他就曾經在辦公室裡，「開過」一間畫廊，取名為「一方」。
此外，公司的尾牙抽獎清單中也少不了藝術品，許益謙每年提供六張畫作，二十一年下來，總共送出一百二十六件，這樣要花不少錢吧，合算嗎？他連忙解釋，「當然不是很貴的啦。我幾乎都送同一個日本藝術家宮山廣明的小幅原作，他非常擅長畫花。去年我跟同事說，這藝術家得了癌症，不知道還能不能畫，他的作品會越來越稀有喔！」只不過歲末年終，大家多少抱著抽到現金或「可以用的東西」的期待，曾有位抽中三次畫的同仁，把最後一張和同事交換了濾水壺，哪知道兩年後懊惱不已，發現當初以為實用的物品，遠比不上藝術所帶來的愉悅感。
許益謙蒐藏許多台灣第一代（二十世紀初）藝術家，如顏水龍、楊三郎、廖繼春等的作品，因為「那個年代藝術家夠純粹，即使毫無回饋，仍持續創作。」怪的是，環顧一圈，當代藝術占比極高，似乎反映不出他的蒐藏脈絡？許益謙表示，「辦公室不是我一個人的，不能用我這代的美學觀點界定空間，必須加入新世代的想法。」於是，樓下有奈良美智的小狗看門，草間彌生與朱銘旁，是周春芽和設計師亞米‧海因（Jaime Hayón）合作的《Art Toys》；拾梯上樓，台灣藝術家楊茂林的卡漫雕塑（敦南誠品旁巨型不鏽鋼雕塑同系列之作）與朱銘的太極占據走廊兩端。