崔建軍傳達了省政府“三個專項行動”調度電視電話會議精神，總結了一季度及3月份集團公司各項工作完成情況，對4月份重點工作提出要求。
崔建軍說，集團公司新班子組建以來，審時度勢，科學研判企業發展趨勢，在集團公司黨委九屆六次全會和集團公司六屆一次職代會上，確立了“十三五”后兩年及“十四五”發展戰略，積極構建“36951”戰略體系，大刀闊斧深化改革，持之以恒整風肅紀，狠剎“十種不良風氣”，營造了風清氣正的發展環境。集團公司廣大干部員工團結一致、攻堅克難，認真貫徹落實集團公司各項決策部署，把“改革創新、奮發有為”大討論成果轉化為推動企業發展的強大動力，真抓實干，無私奉獻，順利完成各項工作任務，實現了首季“開門紅”。
崔建軍強調，集團公司各單位和部門要認真貫徹落實省政府“三個專項行動”調度電視電話會議精神，堅決開展好“高陡邊坡隱患排查、護林防火專項督查、安全生產大檢查”三個專項行動，壓實安全責任，增強憂患意識、抓細抓實安全工作，不斷提高安全防范和應急處突水平。要加強森林防火工作，特別是在清明節期間，要在全集團公司提倡文明祭掃，確保不發生火災事故。要加強對人員密集場所、火工危化品、特種設備等安全重點的監督管理，提升安全保障能力。要對邊坡、橋梁、涵洞等易滑坡地帶進行安全隱患排查，杜絕各類安全事故發生。要嚴格執行值班值守制度，切實把安全工作放在心里，抓在手中，扛在肩上。