由於目前弘帆大宗商品有5成以上集中在中低價位的髮飾飾品，相當微利，近年來發展迪士尼等授權商品，與精品百貨商品，相對毛利提高，但占比不到1成，今年總體營收與獲利相對持平。
扔球不容易，接球手更難，因為面對來球，人會有擋開的反射動作。
朱立倫表示，「新北的改變是大家都看得見的。」但他認為改變是屬於施政團隊與市民全體的功勞。卸下市長的職務之後，朱立倫也將成為新北市民的一份子，將和所有人一起繼續在新北市生活和打拼。
侯友宜說，施政上的改變要從便利開始。未來要為400萬新北市民提供一條龍式服務，以簡政便民的方式，讓民眾能以最少的手續與最短時間完成業務辦理。而在相關流程的施行上，也願接受民眾監督。
兩隊來賓終於可以喘口氣了，體驗科氏力，實在很費力。
弘帆股價受惠中美貿戰避險機制啟動，昨（28）日股價反彈0.36％、收55.2元。弘帆強調，目前在美客戶涵蓋量販Wal-mart等、一元店Dollar stores等，約占5成營收，還有其他重點在歐洲地區的量販、快時尚或亞洲藥妝等通路，像是家樂福、屈臣氏、H&M、ZARA等都是大客戶。
地表上直線移動的物體，會因為地球自轉的關係，產生曲線前進的現象，這是一個競賽型的實驗，來賓要在這個旋轉的圓盤裡，體驗什麼叫做科里奧利力。
比賽規則介紹完畢，兩隊隊員在圓盤內蓄勢待發，等到轉動速度達到規定，比賽正式開始。
兩隊投球手瞄準目標把球扔出去，這時候發現，球不是直線前進，於是烏龍球出現了。
中美貿易戰沒完沒了，髮飾輕奢貿易業者弘帆（8433）在營收占比有5成來自美國客戶情況下，決定斥資1.05億元買下越南光州工業區4.68萬平方米（約1.4萬坪）土地建廠用，再協助現有中國大陸東莞供應鏈部分廠房移軍越南，避免大陸是唯一生產基地的風險。
第三，隨著各種新方式與新智慧的產生，新北市不只要成為快速智能城市，也要讓年輕的團隊提供創新思維，不設限的創意才能與國際接軌。
弘帆第3季獲利受到匯損影響，導致EPS稍有下滑，累計前3季合併營收達23.7億元，較去年同期22.2億元稍有成長，但獲利少了300萬元，EPS為4.61元，遜於去年同期的4.79元。
科氏力造成的自然現象，隨處可見，像是北半球的鐵軌，右側磨損會比左側更多，或是河流前進時，右邊的河岸沖刷情況更明顯，就是科氏力的作用。
這真是個苦差事，投球和接球之間亂成一團，90秒的時間很快要倒數計時。
卸任市長朱立倫回顧新北市政績說，歷經基礎建設打造、產業升級，讓就業率大幅增加、市民的收入也連帶提高，而新北歡樂耶誕城、平溪天燈、萬里縣的農漁產業也都成為國際間的驕傲。
侯友宜表示，新北市需有更遠大的未來與前景，市長及其市政團隊將會以前賢成果為基礎，讓新北市持續升級。侯友宜也說，38年來身負公職，市長的角色除了需要24小時都與市民在一起、接受監督之外，也勉勵各級機關不能只是在辦公室想像，要實際與民眾連結，才能帶給民眾真正有感的施政績效。
中選會代理主委陳朝建致送市長當選證書時說，今天是一場四百萬人頒贈當選證書給新任的新北市長，因為新北市是六都十六縣市的第一大城，侯市長成為第三屆新北市長，肩負這座城市的領航工作。尤其新北市是首都圈的重要城市，連結北北桃及臨近市縣，是直轄市群的一顆重要引擎。相信在侯友宜的帶領下，可以讓新北再度脫胎換骨往前更邁進。