開口能說、提筆能寫、問策能對、遇事能辦——這是貴州對全省紀檢監察調查研究隊伍提出的新要求。
班子成員領銜、“小分隊”組織，帶動形成了橫到邊、縱到底的大調研工作格局。省紀委監委在選題上突出“精準實”，根據工作實際和崗位職責分工，提供“派單服務”，2019年分別為委領導班子成員，省紀委委員，省委巡視辦、委機關各部門各直屬機構及全省紀檢監察系統制定了4項年度調研方案。目前，共收到各方面申報課題66個。“領導帶頭、委員領銜、系統聯動、全員參與、借力合作、專門室組織協調”的調研隊伍發展模式煥發出生機活力。
省紀委監委制定出臺《關于在全省紀檢監察系統大興調查研究之風改進工作作風的意見》《中共貴州省第十二屆紀律檢查委員會委員調查研究工作細則（暫行）》等制度，克服形式主義官僚主義問題，促進調查研究蔚然成風、改進作風。
著眼于進一步增強“四個意識”、提升政治能力，要求大家在制定調研課題時都必須從講政治的高度切入、破題、出成果，堅持使命引領、問題導向，確保在政治上站得住、把得準。例如，將貫徹落實黨的十九大、十九屆中央紀委三次全會精神作為出發點和落腳點，開展“加強黨的政治建設與深化紀檢監察工作研究”等調研；又如，堅持以人民為中心，聚焦群眾反映的熱點，設置“拓展整治群眾身邊腐敗問題工作研究”等課題；再如，圍繞黨中央、中央紀委國家監委交辦的紀檢監察體制改革新任務，作出“國企高校紀檢監察機構設置及監察權賦予研究”等安排。
奔著問題去，才能帶著成果回。如何打通貫徹落實監察法“最后一公里”？如何有力有效履行監督第一職責？如何嚴防“四風”反彈變異？……調研干部們帶著問題走村寨入社區、上高坡下田坎，采取駐點調研、典型調查、面對面訪談等方式，搞清楚癥結病源，邊調研、邊實踐，邊破解改革難題、邊推動工作落實。