國網北京檢修公司黨委始終將“安全”擺在首位，構建將黨建嵌入中心工作的創新實踐體系。自從2017年黨的十九大供電保障期間實施以來，經過三年的不斷探索與實踐，以“軍事管理帶隊伍 專業管理保業務”的理念深入人心，管理實效逐漸顯現。
在十九大供電保障期間，供電保障的要求達到歷史最高水平，檢修公司所轄設備由公司職工、外省支援、外協隊伍和安保隊伍共同值守，責任重、時間長、人數多、設備大均是此次任務的特點。為此，檢修公司黨委研究制訂相關方案，將黨建融入中心工作，落實好“將支部建在連上”的重要思想，開展黨建嵌入“軍事化戰區保障”模式。建立臨時黨總支、黨支部、黨員責任區，將黨組織的指導思想準確傳達到基層，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用。所謂黨建嵌入“軍事化戰區保障”模式，就是公司黨委打破原有工區作業模式，根據地理位置將保電重點站線劃分為十個戰區，設立“10個電網運維保障隊(臨時黨總支)、27個電網運維保障分隊（臨時黨支部）、117個黨員責任區”，將各專業的每一名員工按要求分配到不同戰區進行工作，同步將黨的指導思想貫徹到生產當中,做到每個陣地都有黨組織堡壘，每項工作都有黨員身影，切實將黨建工作延伸到生產一線。
傳承十九大供電保障期間黨建嵌入“軍事化戰區保障”模式的成功經驗，檢修公司將其應用到后續的“兩會”保障、安全大檢查等各項安全管理工作中來。由于每戰區內都擁有不同專業的人員，在深化黨建融入戰區建設過程中，打破了專業壁壘，各專業協同探討研究，加強黨員身份意識，發揮示范帶頭作用，對安全生產起到支撐保障作用。在生產建設主戰場、為民服務第一線、急難險重最前沿，組織黨員同志“佩戴黨徽、穿紅馬甲”，亮出身份，增強身份意識，強化自我管理，接受群眾監督。深化黨員“一帶二、一帶三”長效機制，各戰區黨員與群眾結對，老黨員與新黨員結對，簽訂幫帶協議，帶思想、帶安全、帶技能、帶作風、帶業績、帶創新，實現戰區內全員提升。深刻貫徹“超前預判、提前管控、常態推進”的工作理念，各戰區以風險防控為安全管理的重點，戰區領導結合雙重組織生活參加支部黨課，將黨課與安全課融合，將黨員大會與安全分析會融合，有效提高公司職工的安全意識。