最近一直看到是柯P施政百日與滿意度的新聞，城市管理者正面臨那些重大挑戰？從老編的維度看到的是Big DATA, why you need it? SmartCity的應用後層要看的是什麼？如果您是一位城市的管理者，您將如合運用工具來管理您的城市？現在的城市又該移動往那一個方向？
其中的一些是已長期困擾大規模數據分析項目，比方說：確保數據的質、量和理解的優先目標的任何應用程序所常見的問題。還有一些特別的使用大數據和數據分析的城市管理相關的三個挑戰。
身在21世紀的我們正處於新一波IT時代的起點：社群（Social）媒體、行動（Mobile）應用、Big Data分析（Analysis）、雲端（Cloud）運算等四大科技的應用環境中，這已成為新一代網路革命的核心，也是企業降低管理成本、驅動智慧創新、提升競爭力的利器。這四大科技的應用環境改變了使用者過去的習慣，以及企業 市場經營的思維，並帶來新的智慧應用與商務。此時，對多數企業體的IT部門而言，若未能及時調整IT戰略因應新浪潮的挑戰，最後，很可能在快速變遷的環境中慘遭淘汰。 媒體去年就有報導，全球超過50%以上的網路用戶 使用社群媒體，20%的網路使用時間在社群網站。 隨著社群媒體的深入應用，它所帶來的改變也逐漸滲透到各個不同的商業領域，這些社群媒體已變成企業接觸客戶，提升品牌價值的有效媒介，透過社群媒體，企業能有效鎖定客戶，不再摸著象過河，並即時得到客戶的回饋。
打造IT系統小型化（downsizing）遷移解決方案，可幫助企業控制IT成本，提升營運的效率，並增進對客戶服務及回應的速度與能力，產生長期的效益，使企業競爭力提高。
企業從封閉的大型主機走向開放的系統，面臨著許多的挑戰與困難，必須按部就班，一步一步地完成建置。運用開放系統可以讓應用軟體與資料庫更有效率的跨平台整合與提供服務。
以園區某製造業客戶之建置實例, 客戶原有的資訊系統是建置在大型 RISC的主機……
隨著消費意識的抬頭與行銷的多元化，紅利點數成為您爭取新客戶與提高既有客戶忠誠度的有效工具，但是隨著活動的多元化與目標客戶的區分，企業也必須透過發行多種點數與不同遊戲規則，來提高紅利點數的成效，但此同時，就需要面對多個紅利系統必須針對各自的集點活動進行上簽、開發、採購等流程，造成變相的浪費。點數分開累積、不易積少成多進行兌換，使客戶參加活動的意願降低，且因多套活動同時進行，容易造成客戶混淆。因此，如何規劃建置一個紅利點數的整合平台，以整合集團或組織內之各種行銷活動、紅利點數與兌換通路……
工作、家庭與學業忙忙碌碌，常常也讓人頭昏腦茫茫，要怎麼讓緊繃的神經，快速放鬆呢？給自己來個國外旅遊如何?在人生地不熟的外國，驚喜驚奇與異國風情，更是給自己行萬里路的一份大禮，在重視生活品質的現代，對旅行社需求更是龐大，甚至專營式的旅行社也一一興起，取代全球皆可達的旅行社形式，專推特定地區之旅遊，更是因為深入與品質較高旅遊行程而讓消費者趨之若鶩，過去如同秋風掃落葉般的表面旅遊，已經不符所需了!旅行社除了找出自己的目標市場，並推出與眾不同的服務更是在競爭激烈的紅海市場，找出一片生機的必備策略。