「我們就是一家科技公司，不小心跨進了娛樂產業！」14年前台灣盜版猖獗的年代，根本沒人願意付費聽歌，但台塑集團創辦人王永慶的外孫簡民一，與史丹佛大學畢業的學長林冠群，卻決定共同創立付費訂閱的KKBOX。
在地品牌創世界先例，跌破外界眼鏡之餘，亦開闢了一片藍海市場，如今連Apple Music、Line Music、各大電信商也紛紛跟進。在台灣民眾尚未有充足的付費及版權意識下，即大膽推出音樂付費訂閱服務，從第一代工程師升職到總裁的李明哲指出：「KKBOX是從未來的趨勢演變，決定現在要做什麼。」近年KKBOX跨出音樂領域，設立售票系統KKTIX、文創投資公司KKFARM、OTT影音平台KKTV，到主辦音樂及藝文展演活動的KKLIVE，從上中下游打造娛樂生態系。
李明哲回溯10多年前的台灣音樂環境，盛行的合法音樂模式為「單曲購買制」，也就是在iTunes下載，一首歌花費美金1元。但當時他們已預期，隨著科技日新月異，上網裝置越來越多、頻寬越來越快，當下載音樂、聽音樂的模式改變，用戶自然而然想聽更多，因此推出音樂串流訂閱服務，以整合式服務搶攻消費者，讓聽音樂像打開水龍頭，源源不絕流出。
具工程師背景的李明哲在KKBOX從創始員工做到總裁，他指出要從趨勢演變，思考如何設計產品。
李明哲指出「在地化、開始的早、深度經營各市場」是KKBOX的最大優勢。例如KKBOX在台北市長選舉期間趁勢推出「選舉歌單」，或是撘上社會議題推出「婚姻平權歌單」。李明哲說：「音樂是文化的一環，我覺得音樂不是一個單純的商品，去賣音樂或是聽音樂的功能，而是基於音樂結合在地文化，提供更好的音樂娛樂體驗，這是KKBOX身為在地品牌比較特別的一點。」KKBOX將品牌核心價值定義為「提供用戶獨特的音樂娛樂體驗」，成功做出市場區隔也提高消費者忠誠度。
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