除了這些有型商品間的合作之外，另外無形的銷售情報也可以進行合作，相關POS銷售資料可集合三家業者資訊後獲得消費者消費習慣更明確的藍圖。 當然日本伊藤榮堂有這樣的優勢，旗下的7-11或是伊藤榮堂超市都是日本數一數二的零售業者，加上集團持股比例高，自然掌控能力也高，要談合作、共享當然比較容易。 至於台灣是否有這樣的業者，乍看之下統一雖然是國內的零售業龍頭，集團旗下也有許多不同業種零售業，似乎有蠻大的合作整合空間，例如7-11與無印良品、康是美可以在生活日用品或清潔用品上合作，7-11跟星巴客可以在鮮食、三明治上有合作的機會，但是這中間我想還是有些問題存在，例如無印良品的商品要在7-11架上出現，應該必須先獲得日本無印良品的同意吧！另外這些零售業規模差距太大，且目標消費者族群也有一些差異，相同商品在7-11或是康是美是販賣不同規格樣式的，因此原料端的合作較容易進行，但是成品商品間的共同採購就有其困難度。 至於物流網絡部分，目前無印良品、康是美與星巴客皆是運用7-11常溫物流網絡進行商品配送，這一方面倒是已經進行整合完成。 除了統一之外，國內是否還有另一家？或許另一個有潛力的是味全吧，提到味全當然不可以忘記背後的頂新，味全旗下擁有松青超市，且頂新集團擁有台灣全家部分股權，雖然目前不具台灣全家主導權，不過還是有合作的機會吧！ 當然這樣的集團合作在其他產業已經不是稀奇的事，例如台塑集團的原料集體採購，金融集團的資訊共享等等的，不過在零售業方面這類的合作似乎比較少見，相信未來這種合作會愈來愈常見，甚至還可能發生跨集團間的合作模式。