FT專欄作家加普：菲亞特CEO馬爾基翁內利用一系列交易來支撐菲亞特，包括收購困境中的克萊斯勒。他像一位真正的撲克玩家，親自參加談判。
FT專欄作家加普：無論是好是壞，傳統的零售銀行都不會恢復過去的面貌。分行的數量將減少，更多的決定將由計算機、而非人類做出。
全球變得更平等？
FT專欄作家加普：導致美國和歐洲製造業和文員職位大幅減少的力量，已使得中國和印度數億人擺脫貧困。這些力量大大加劇了西方經濟體內部的不平等程度，同時卻讓全球變得更平等。贏家是中國和印度的工廠工人，而輸家則是西方的中產階層。
FT專欄作家加普：沒有人介意日用品製造商僱傭銷售人員推銷產品。然而，製藥公司的此類推銷有大量利益衝突風險，有可能將醫生的建議轉變為行銷人員的兜售。
FT專欄作家加普：互聯網企業亟需重建信譽，成為機密訊息的守護人，而不是美國國家安全局的數據傳輸通道。只有這樣，它們才能重建信譽，重新贏得互聯網用戶的信任。
FT專欄作家加普：由於民眾日益不滿，各國政府正在收緊針對扶持行業的監管法規。舒適環境改變的結果無法預測，但很有可能在未來帶來痛苦。對此，企業光憤怒沒有用。
FT專欄作家約翰•加普：博柏利與蘋果有很多共同之處，其領導者都意識到必須牢牢控制一切，從設計到零售，從線上到線下。隨著在線零售蠶食實體分銷管道，品牌控制正在變得舉足輕重。
FT專欄作家加普：摩根大通成為眾矢之的，儘管這在一定程度上是風水輪流轉，不過其首席執行官戴蒙也把該行變成一個本不該如此顯眼的靶子。
她編輯過的雜誌包括《名利場》、《紐約客》和《新聞周刊》，但今夏她卻宣布辭去「每日野獸」網站主編一職，將轉行經營一家會務公司。這既是她本人職業生涯的一個轉折點，也是傳統新聞業不斷萎縮的一個註解。
歐洲手機業緣何沒落？
FT專欄作家加普：在矽谷的引領下，美國手機業超越了歐洲靠監管和標準制定建立起來的早期優勢，其雄厚的創新能力與美國電信業的適應能力一起顛覆了原有格局。
FT專欄作家加普：微軟不擅長消費者產品開發，但擅長與企業和其他科技公司合作。增強優勢，卸下偽裝，它就會無所不能。
FT專欄作家加普：儘管斯諾登和相關記者有種種缺點，但《衛報》對NSA監聽活動的報導是有分寸和負責任的。與政府對情報機構的管控相比，我更相信媒體的監督。
FT專欄作家約翰•加普：金融城的機構渴望建立一套防範措施，防止寡頭出於自身目的控制管理層和董事會。但這種想法出奇的不民主，它把所有大股東都往最壞處想。
FT專欄作家加普：美國國家安全局和那些大數據公司將自己的數據庫和計算能力用於不同的用途。我們都不知道大數據技術意味著什麼，因為大數據時代才剛剛開始。
FT專欄作家加普：與谷歌地位最相似的不是微軟，而是19世紀末期電氣化時代的通用電氣，不僅能發明影響深遠的產品，還能挖掘產品的商業價值。
FT專欄作家加普：就在奧巴馬將要向習近平抱怨中國的網路黑客活動之際，美國國家安全局被爆對外國人的電話記錄和社交媒體活動實施了大規模監視，這不僅及時地給習近平送上了話題，也可能讓華為高興、蘋果憤怒、促使中國第一夫人彭麗媛更換手機，還將徹底改變有關貿易、安全和網路戰事務的辯論框架。
FT專欄作家加普：150億美元對沖基金SAC資本的創始人科恩要麼清白，要麼從事了內幕交易，法庭應做出明確的判決。私下達成庭外和解，就是把該案當兒戲。
如何確保倫敦金融城的優勢？
FT專欄作家加普：在英國央行行長心目中，如果銀行家能更守規矩，並解決銀行「太大而不能倒」的問題，倫敦金融城將成為一項資產，而非負債。