在7月25日，根據首爾瑞草警察局，擁有Hollys Coffee、Caffe Bene等著名韓國連鎖咖啡店品牌的KH公司代表姜勳被公司職員發現在家裡洗手間自殺。而自殺前他曾向朋友發短訊表示因為公司運營問題感到「很疲倦」，而擁有大型咖啡王國的他，為何仍會在這競爭中不勝負荷，了結了自己的生命？值得研究的，不是他自殺的真正動機，反而應從他如何建構韓國咖啡店市場，然後再看究竟我們愛的韓國咖啡店背後，有著什麼的亂況。
不過，競爭激烈之下，自然會有分高低。商家眼中，固然銷售額或盈利就是其中主要的指標。根據數據顯示，有9萬間咖啡店當中，能夠生存一年或以上的只有50%，即另一半在甫成立起就面臨財政困難，甚至倒閉危機的問題。即使他們不斷引入及研發新產品，盈利上仍無起色，承受的虧損亦不能想像。
可能有人認為而姜勳作為「韓國咖啡業大王」，絕對不需要擔憂其收入出現問題。其實，其連鎖品牌亦出現了虧損問題。2010年擔任了Caffe Bene代表後，成立KH公司，更於翌年成立了Mangosix公司，而自2015年起，根據韓國傳媒的資料，姜勳管理的公司及品牌已於2015年出現虧損，而且去年收購了兩間咖啡店亦不能幫助回本，KH公司的銷售額亦較去年減少了一半，最後只能向法院申請破產。這個流程反映了，在韓國咖啡競爭下，即使有著連鎖品牌也好，亦未必能站穩陣腳。