要讓客戶接受你，一個網站要讓客戶接受，一個是從視覺上(信息的視覺感受又分爲顔色，形狀，大小，方位等因素)，另一個是從聽覺(網站最好是不要添加背景音樂)，還有就是從信息內容，也就是信息架構，客戶要能很容易找到他想要的信息。最後就是要從操作上讓客戶接受，也就是客戶使用起來不會很吃力，不會迷失方向，不會不知所措，不會等待了很久也沒有打開你的網頁，這就是所謂的用戶體驗設計。
客戶找到了你的網站，並且在你的網站停留了片刻，發現了一些正是他想要的信息，但是他還意外發現了其他更多他想要的信息。他非常驚喜，感覺的非常滿意，覺得你的網站確實爲他提供了有價值的信息，而且還有很多其他的他想要的信息。于是他就把你的網站加入到了收藏夾中。而且把你的網站推薦了給他的朋友。要做到這一點必須是你的網站的內容是非常豐富，非常有價值的，非常獨特的。如果你的網站上都是些其他網站上有的東西，客戶都曾經看過的東西。那麽客戶就不會很欣賞你的網站，他會覺得你的網站很普通。
客戶曾經訪問過你的網站，那一次的訪問讓他很滿意，也很難忘，所以在他需要同類型的信息時，他又想起了你的網站(要讓客戶能很容易的再次訪問你的網站，網站的域名必須是簡單好記的)，並再次訪問你的網站，他發現訪問的速度還是那麽快(網站一定要保證訪問速度)，信息又有了很多更新(網站信息不更新是最大的弊端)，他再次感到了驚喜，他發現了很多他上次沒見到過的信息，這些信息對他來說非常有價值。並且這條信息讓他賺了不少的錢。他的朋友和親戚都知道了這件事，于是他的朋友親戚們都去訪問你的網站。當打開你的網站時，他們的感受與客戶的感受完全一樣，于是他們的朋友親戚……。你的網站就是這樣發達起來的，爲客戶提供最好最快的服務對你必然沒有壞處。
首先網站主做網站的第一目的是盈利，所以網站第一件事是要找准市場，定好位，還要有清晰的盈利模式，所以網站架設前的市場分析和投資收益分析是必不可少的。你的市場是什麽?你如何盈利?這個作爲網站運營者一定要非常清楚。
市場找到了，盈利模式確定了，結下來就是團隊的搭建，如何打造一個高效的網站運營團隊是非常重要的，需要多少人，都需要什麽樣的人這都是根據你的網站的內容來確定的。如何以最少的成本去運營網站是網站主最需要考慮的事情，即使有了風險投資，也要慎重使用，不産生效益的花費，你就是風險投資再多，終究也會花完。所以要從小的起步，盡量在你的能力範圍之內。現在已經不是個人英雄年代，任何事情都是需要團隊來完成的，但團隊並不意味著人越多越好，你應該搭建一個你最需要的團隊。
網站穩定經營一段時間以後，網站主就必須考慮如何創新了，因爲很多人發現了你的網站，知道這種網站能賺錢，並且很多人在瘋狂的模仿你(互聯網模仿的速度是最快的)，所以你一直要保持以你獨特的方式別人沒辦法快速模仿的方式去做。創新可能會導致死亡，因爲開發和培育一個新的市場和模式都是需要時間的，如果你耗不過這個時間你就會死掉，但不創新肯定會死，與其等死不如勇敢去迎接死亡。