上面這段是網友的首貼覺得應該是心中有賠率，而不再去探討某家公司開出什麼賠率。
打個比方，小立的賠率體系，就相當於他自家獨有的一套劍法。歐們光看他怎麼使劍，是永遠學不會這套劍法的。因為劍法的真諦不是在於招式，正如小立賠率體系的真諦不是在於哪場比賽他開出什麼賠率，賽果如何–劍法的真諦在於心法，招式是死的，人是活的。賠率是死的，受注情況是活的。偶過去研究的思路正如單調一索男所說的縱向比較和橫向比較，就像一個剛剛學會練劍的人，模仿別人的招式。以為這個招式能刺到別人的肩，那個招式能傷了別人的手。而實際一交戰呢。
歐們研究賠率歷史，並且通過比較來進行預測，但對於任何一場比賽都沒有百分百的把握，實際上還是在別人的陷阱裡打轉。研究一家公司的歷史賠率，如果想通過統計分析來預測結果，不管通過什麼方法，都是不會有好結果的。除非這家公司是機器人開的。賠率本身並不是這家公司的利潤核心，而是他們對每場比賽和消費群心理的認識深度才是他們的利潤核心。
宋代禪宗大師青原行思提出參禪的三重境界：
禪中徹悟，看山仍然山，看水仍然水。