時間回到6月19日，我和朋友約好一同前往位於千葉縣海濱幕張站附近的會場「幕張メッセ」，海濱幕張站離迪士尼所在的舞濱站要再過去一些，從東京車站出發的話車程約30、40分鐘左右。演唱會4點開演，但因為大部分區域都是沒座位的搖滾席，觀眾得憑票上的號碼順序入場，我與朋友有意識地提早前往，卻沒想到發生海濱幕張、舞濱站所屬的「京葉線」因信號出問題而停駛的意外，這下好了，半小時路程，轉眼間如隔海般遙遠。
在台灣，第一個反應鐵定是坐計程車，但在日本口袋不深實在沒有勇氣舉手招車，一上車就是700、800塊日幣起跳（台幣約200左右），一路跳表到海濱幕張，恐怕都能再買一張入場票也不誇張。接下來何去何從？第一個反應不是問站務人員，而是打開twitter。
我想起日本311震災時，twitter上的資訊交流，也被視為是超重要的溝通管道之一。它簡短、迅速，搜尋關鍵字，就能搜出一堆交通方式，比如到哪轉車、搭哪班巴士（有人會即時貼出目前等車的人潮照片）、巴士時刻表、或是從海濱幕張以外最近車站走路要花多久（一般腳程據說要走40分鐘，有人貼出「健行組」照片，看起來真像遠足）、哪裡在徵計程車共乘（尤其是穿著perfume演唱會T恤的人，更是搭話邀共乘的好人選）。
相關訊息一個個冒出，像是即時實測報告一樣，讓你對下一步該怎麼做有個方向，甚至可以當成問卷調查來看——最後我和朋友轉乘車站的計程車招呼所找到「香民」（對Perfume的稱呼）一起共乘，花了將近五倍、兩個半小時的時間才抵達會場，雖然這段過程有些惱火、車費也多浪費了，但一路上香民們的訊息互補、互相打氣，倒也讓這段波折不至於太孤單了。
觀眾自力更生、排除種種困難到了會場，接下來就是工作人員的事了。可以把幕張メッセ想像成一個超大型、可容納3萬人的live house，背著背包跳來跳去實在有點辛苦，周邊置物櫃又沒辦法容納3萬人的行李，因此工作團隊開了一個場地專門寄放行李，繳交500日幣（如果選擇可重複打開的方案則是1000元），你會得到一個塑膠袋與號碼名牌，行李裝好、綁好，名牌寫上名字電話就交給工作人員，待表演結束後領回。
Perfume的演唱會有一起跟著跳的環節，所以寄行李的人實在不少，表演一散場，沖出來的人潮跟通勤列車有得比，實在不容小覷，但名牌其實除了號碼，又分顏色，領行李時可分流，約30、50個工作人員輪番上陣，毫無阻礙地領回行李，當我坐著手扶梯離開時，回頭一望，壯觀的行李山與螞蟻般的工作人員，實在不禁讚嘆，經驗與制度，可以讓許多紛雜的狀況和煩躁的心情降到最溫和的程度。站了一整場卻滿足不已的演唱會內容，外加無縫領行李退場的速度，也沖淡了我先前面對交通阻塞的壞心情。
舞台內容、表演者是絕對主角，但周邊工作人員的細膩與有著心之所向的粉絲，讓滿足加乘，抱怨減淡，演唱會是由台上、台下、幕後一起共同創造出來的美好記憶，這句話一點也不誇張。