“隔爆水袋是否布置到位？”“已到位！”“頂板離層儀安裝是否穩妥？”“確定穩妥！”
中班的下午16時，曹家灘項目部管理人員在作業現場例行檢查，從材料堆放場到掘進工作面迎頭，從施工到細節完全按照標準手冊進行考核驗收，用“獎罰分明”的方式把標準化落實到了生產現場。
“安全要有標準，沒有標準就沒有安全，今年公司開展安全生產標準化工作，我們作為掘進鐵軍重點項目部要首先響應，只有能在現場立的住，我們才能說自己做到了。”該項目部質量經理劉蛟介紹說。
今年以來，掘進公司深入開展安全生產標準化大提升活動，以“抓質量、保安全、促生產”為主線，以“四個嚴抓”為手段，進一步強化施工組織、加強質量監督、深化專項整治、嚴格評比考核，在各基層項目部中營造出了安全生產標準化創建氛圍，打造出一批“標準高、質量優、形象好”樣板式精品工程。除了各基層項目部紛紛把安全生產標準化創建工作提上當日日程，該公司還從上層設計入手，層層把關，層層考核，重點強化了施工組織、質量監督、業務培訓等內容，進一步提高了干部職工安全生產標準化的能力和水平。
在強化施工組織上，該公司堅持把“一次成巷”作為工作理念，深入實施安全精準管控、質量精雕細刻、生產精采細放、管理精益求精的“精品工程”創建，打造精品頭面、精品線路、精品硐室和精品采區，擠水升標、上檔升級，確保“一次精細、多年受益”。在質量監督上，進一步壓實副總及以上領導安全生產標準化責任，結合網格化管理，創新實施標準化包保制度，規范巡檢人員、方式和頻次，進一步提升安全生產標準化管理水平。針對液壓錨桿臺車、一機雙巷梭車運輸等重點工序作業，嚴格落實單位內部包保，建立作業臺賬，強化反向追究問責力度，確保標準化責任落實到位。尤其在“一機雙巷”的首次運用中尤為明顯，通過領導帶班夯實責任，兩臂液壓錨桿臺車注錨速度由起初的10分鐘/根迅速提升到現在的5分鐘/根，有效的提升了作業效率。在專項整治上，該公司制定各頭面標準化整治規劃，明確具體整治項目和工期時限，加快提升現場標準化水平。制定專項整治方案，嚴格跟蹤閉環，保障高質量創造開工條件。
“安全生產標準化讓安全生產有標可依、有據可循，將安全生產工作提升到了一個新的高度上，尤其是今年我們從基礎建設、質量監督、跟蹤考核等多個方面入手，建立完善了相關配套措施，進行了各類業務知識培訓，各單位的標準化能力和水平提高很多。”該公司安全副經理張力申表示，標準化的考核方式讓每一個職工對自己的崗位要求都有了更加深入細致的認識，更好的指導了大家上標準崗、干標準活，讓掘進公司這支“掘進鐵軍”戰斗力達到一個新臺階。