富士康員工自殺事件曝光，輿論焦點都放在勞工待遇和管理問題上，其後富士康大幅增加工資，才令事件稍為平息。但內地隨即紛紛出現罷工潮，要求改善工人待遇，工廠又鬧勞工荒，進一步增加勞動成本上漲的壓力，令不少企業、尤其是在內地設廠的港商關注工資會否持續上升，影響經營成本，會否削弱本身的競爭力。已有港商指在全球化經濟下，企業面對不同市場競爭，難以將經營成本上升轉嫁至買家或消費者身上，最後只有降低利潤甚至關門結業。如果情況沒有改善，港商也許會撤離珠三角地區，遷移到更偏遠區域生產，如此趨勢，難保不會出現一場企業倒閉潮。
內地改革開放三十多年，已有像「聯想集團」般可以走向國際的內地企業，藉市場併購和開拓新技術，發展國際品牌。但不少在內地港商至今仍依賴低廉勞動力，生產低增值的貨品。直到富士康事件後，才令人醒覺這種生產模式已步入黃昏；港商多年來是否錯失了技術升級、業務轉型的良機？
港商生產的貨品，以輸出歐美市場為主。過去二、三十年，雖然經歷多次經濟周期，但整體仍有穩定增長。自八十年代香港工業逐漸北移，尋找生產成本更低的地方生產廉價產品以滿足市場需求，或從事代工生產，從中獲利不少，但很少願意在技術研發上投資，以提升產品質素和水平。多年來，能在國際市場上佔一席位的香港品牌寥寥無幾，而在穩定訂單和龐大低廉勞動力供應下，中小企更沒有動力尋求突破，誤了三十年黃金歲月。