“不論你正在做的是哪一種遊戲，企劃的領導能力才是決定成功或失敗的關鍵”，遊戲企劃顧問Phil O’Connor說。他曾經參與過極地戰嚎3(Far Cry 3)和閃擊點行動2(Operation Flashpoint 2)。以下是一些他的實用建議，可以幫助你成為一個更好的遊戲主企劃。
專案管理團隊(譯註：Production Team在這裡指的是製作人與專案管理相關的人員，在台灣比較少這種團隊，多半是一個製作人就帶領一個專案)是在開發團隊與高層管理者之間的一個微妙角色。對兩邊的溝通都需要很有技巧，而且壓力也很大。
因為他講的是以團隊互動為中心的概念議題，不太可能包含各面向的細節，如果對企劃文件的撰寫有興趣的話，可以參考這份簡報：
另外靖倬有介紹過GDC分享的企劃文件議題，但是名稱我忘記了，可能要再問他一下。
這類「分享企劃心得」的文章永遠都存在的原因。
正是因為在不同團隊中，分工也不同，每個人的態度也不同，甚至公司風氣也不同。