經歷了一段時間的低盪沉潛，HTC 近年積極調整腳步，想方設法重回主流市場。新開闢的 VR 事業雖然還不到收割獲利的階段，但整體穩健成長，算是初步緩解了原本 HTC 產品類型單一化的問題。在手機方面，HTC 10 相較於前一年的 One M9 有更多突破，各方普遍給予正面反饋。除了台灣以外，HTC 10 進軍日本反應也不差。在「價格.com」網站的「2016 夏季智慧型手機」人氣排行中，HTC 10 取得 20 名的成績，並獲得當地消費者 4.8 分（滿分 5 分）超高評價。但可惜 HTC 10 在台、日以外的地區（歐美、中國等）反應均不如預期，因此在 2016 年 Q2 的財報的整體依然呈現虧損狀態。雖然營收狀況還沒有看到明顯的好轉，不過回顧 2016 年上半年 HTC 針對手機事業的一些具體作為，筆者認為大方向還是走在正確的道路上。
首先是簡化並重整產品線，HTC 從去年就多次表示要簡化產品線，但光是 M9 的衍伸型號就好幾款，更別提數不清的 Desire 系列。終於，2016 年上半年 HTC 明顯收斂許多，旗艦機部分由 HTC 10 獨挑大樑，Desire 系列還是有數款，但量方面也有所節制。簡化產品線除了可以降低整體營銷、倉儲、宣傳、後勤成本，減少研發人力物力財力的浪費，還可以集中資源做更有效的運用。但產品數量減少，也代表了每一款產品的推出都需要更謹慎，畢竟少了機海幫忙分散風險，每一款手機必須肩負更多的「票房」。因此，光是簡化產品其實還不夠，還必須搭配產品品質與賣點的不斷精進才行，而這也是 HTC 接下來必須努力的方向。
除了簡化產品線，HTC 也積極和 Google 達成更緊密的合作關係。HTC 能有 2011 年千元股王的輝煌，很大一部分和搶先站上了 Android 智慧型手機的浪頭有很大的關係。2015 年開始 HTC 逐漸降低了 Sense UI 的客製化，轉而向原生 Android 靠攏，直到 HTC 10 這樣的趨勢變得更加明顯。並不是說放棄 Sense UI 沒有壞處，而是若能藉此強化與 Google 的關係、借力使力突破困境，會是整體大環境不利 HTC 的狀況下相對合理的策略。而下一代 Google 原生機型（代號 Sailfish），傳聞正是由 HTC 替 Google 打造。
而面對 2016 下半年，目前三星的 Note 7 已經搶先順利起跑，9 月預計還會有 iPhone 7 系列，Sony 與 LG 也都預計會有重量級新品亮相，對於 HTC 來說，下半年的挑戰或許更勝前半年。目前看來，HTC 依然想用 HTC 10 單槍匹馬應對 2016 下半年旗艦市場。從產品本身來看，HTC 10 的實力並不遜色於目前已知的任何一款下半年機種，但是該如何持續替這款推出超過半年的產品創造行銷話題、刺激消費動能，會是 HTC 針對台灣市場必須優先思考的課題。
至於海外市場，HTC 10 上半年起跑失敗，下半年恐怕也無力回天，想拼這一局恐怕已經來不及。下半年 HTC 全球市場的希望可能會放在與 Google 合作的新款 Nexus 機型，看看 HTC 是否能從這次的代工中或得實際的利益。不過這款產品可能最快要等到 Q4 才會開賣，輔上市隨即要面對 1、2 月 CES 與 MWC 兩大會展的新機輪番亮相，想要從中突破阻力可想而知。至於中階部分，目前已經曝光的有 Desire 10 兩款產品，命名法則改變是否象徵 Desire 系列將進行某種產品策略上的調整，也會是接下來幾個月的觀察焦點之一。
除了產品面，另外一個 HTC 接下來需要突破的方向恐怕是「人」。無論是內部高階領導層級的思維革新，或是加強基層工程師設計師的人才延攬，以至於重塑企業文化與品牌價值，全面的檢討才有辦法讓 HTC 從泥沼中脫胎。而這些，或許 HTC 都已經在做，但執行的腳步或許得加快點才行。