省社黨組成員、副主任、省供投供銷投資集團董事長、總裁向偉益，在會上宣讀了省社黨組的人事任職文件。按照組織原則、法定程序，經過公開競聘，達州市供銷社主任王華平同志在競聘中相關綜合測評排名第一，省社黨組推薦其出任四川省農業生產資料集團董事長。經集團黨委會會議、董事會會議決策程序，同意其任四川省農業生產資料集團董事長。
王華平董事長發言指出，深知省農資集團在供銷系統的重心地位，深感責任重大，深信歷史傳承悠久的省農資公司前途光明。作為集團公司董事長，要認真履職盡責，堅決做到以下五點：一是虛心學習，做一個懂行的農資人；二是務實創新，做一個擔當有為的農資人；三是顧全大局，做一個組織放心的農資人；四是力行表率，做一個大家信任的農資人；五是遵規守紀，做一個干干凈凈的農資人。
茍學川總裁發言指出，堅決擁護省社黨組決定，代表班子成員及全體員工歡迎王華平董事長到任，全力支持董事長的工作。
任主任肯定了四川農資集團去年以來的工作，他指出，2018年是四川農資集團的特殊時期、困難時期、轉型時期，茍學川同志帶領班子和全體員工經歷了嚴峻考核，敢于正視問題、堅持守土有責，講政治、顧大局、守規矩，做到了人心不亂、隊伍不散、業務不斷，實現銷售規模、經營利潤雙增長，超額完成全年目標任務，這個成績來之不易。在肯定成績的同時，也指出了當前農資集團面臨的嚴峻形勢和困難挑戰，既有改革發展的重任，又有同業競爭的挑戰，必須保持定力、堅定信心、增強能力，走出一條具有四川農資特色的創新發展之路，對農資集團的經營發展充滿信心和期待。
任主任提出了四點希望和要求：一是要穩增長。針對一季度企業運行情況，總結成績、梳理問題，研究對策，拿出一攬子解決辦法，首先穩市場、關鍵穩隊伍、重點穩經營，確保企業穩定運行、提質增效。二是要抓拓展。聚焦做強主導優勢產業、做好大宗農資產品經營的同時，向差異化產品、全要素產品、高附加值產品拓展，實現農資主業的多元效益經營格局。鞏固傳統經營市場和客戶，積極拓展空白市場，尋求市場增量。加強對外聯合合作，積極拓展新領域、新業務、新業態，培育壯大戰略新興產業。三是要闖新路。加快轉型升級步伐，適應新變化，試點新辦法，拿出新舉措，積極推進企業制度創新、管理創新、模式創新，搞好集團經營，激活發展動力。四是要善管理。加強黨的建設，牢記“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，把黨的建設抓緊抓實。抓班子帶隊伍，華平、學川同志要起好帶頭作用，分工負責，盡職履責，敢擔當，善作為。各分子公司班子和主要責任人要盯住重要工作，不遺余力抓經營、拓市場、做業務、創效益、防風險，把每個階段的目標實現好。建立健全規章制度，抓好“三重一大”、民主決策、選人用人、資產管理、財務管理等重點制度的落實。特別是績效考核制度，要堅持員工的收入績效應與貢獻掛鉤，解決好干與不干一個樣、好差一個樣的問題，用好的制度吸引人才、留住人才、用好人才，增強廣大員工的獲得感、幸福感、榮譽感，切實增強企業的吸引力、向心力、凝聚力。省社黨組對農資集團的發展充滿信心，充分相信以華平同志為班長的領導團隊一定會開拓進取、奮發有為，取得四川農資新時代更大的輝煌。