作者先以德國的印刷業、美國的醫檢測產業、日本的工業機器人產業、義大利的磁磚產業，以及全球服務業的發展，闡釋「競爭策略理論」的實際應用。接著提出八個國家的實例，分析各國產業在國際競爭上成功與失敗的原因，進而歸納出掌握競爭優勢的原則與思考模式。本書立論嚴謹，實例豐富而詳盡，除了協助政策制定採取正確的行動創造並保持「國家競爭優勢」；更能協助企業領導人，選擇最佳的發展基地，運用「國家競爭優勢」，建立「企業競爭優勢」。