日本電信市場本來是由NTT Docomo與KDDI的au寡占。自從Vodafon併購了Softbank之後，變成了三國鼎立的狀態。而彼此競爭的勝出，與其說是靠服務取勝，不如說是以廣告來創造特色。
這支是個短的版本。在鏡明播放的版本中，女孩跟男孩之間還多了幾句很無釐頭而經典的對話，如，女孩問男生，你到底喜歡我哪一點？男的說，我從頭到尾都沒說喜歡你嗎？女生說，你真的能征服我嗎？男的回答，不一定喔！看到男的要奪門而逃，女的最後還掠了一句，女孩子可不是肥皂泡喔！
Softbank則推出白色計畫應戰。以一個意外的家族為主題，由日本最當紅的女星上戶采與她的「家人」為主角。在Softbank的廣告中，她的哥哥是一位黑人，她的爸爸則是一支狗。
客人：WHITE家族24是什麼意思？
NTT Docomo先推出了『新吉祥物 Docomo磨菇豋場篇』。向所有用戶送出磨菇造型的吉祥物。但光靠吉祥物無法抓住年輕人的心。於是又推出了904i Debut，由日本當今最受歡迎的六位演員在一支廣告中同時出現。據說投入這麼多廣告費找這麼多代言人所製作的廣告，其中最難的工作是排定時段讓六人同時出現在片廠。
鏡明認為，在日本這場激烈的電信廣告戰中，顯然是Softbank的廣告最有效果。
在一週就推出3000支廣告的市場中，「沒看到，就不存在」。而能夠突出，也有一些方法。在此舉三個例子：
 把誰都知道的事，和誰都擁有的東西結合在一起：
小學館的漫畫網站很少人去上，但漫畫（誰都知道的事）和手機（誰都擁有的東西）卻是每個年輕人都在使用的。
說來簡單，實際執行卻很難：為此開發出了彩色碼的新科技。
既然說是一天24小時都是廣告的機會，其實講的就不只是15秒影片廣告了，而是針對國、高中生的全傳播廣告。在此沒有找到全傳播的說明影片，但是可以欣賞在網路上被狂貼的「好笑日本廣告片」。根據鏡明的說法，這套作品引起了瘋狂的影片上傳，應該就是這個網站中的影片甲子園大賽。
這裡還有一支可是中文字幕的呢！
就是說，其實廣告已經進入一個量也很重要的時代，不再是創意在一支影片或一個稿子中去追求品質而已。一則廣告作得再好，沒人看到也沒有用。日文蒐尋引擎goo的這個系列廣告，就完全沒有用電視廣告，而是在四天的時間內，將日本全部東京─大阪之間所有線所有車站所有的版面全部買下。理論是：交通媒體有別的媒體作不到的，大多數人一天要經過兩次，所以非常有效。
整個活動的說明：說明帶找不到，看我在2005年八月寫的報導吧！
另外一個也很棒的游擊行銷影片：
看完那麼多廣告後，明天早上醒來時還能記得的，就是最動人的。鏡明舉了日本公共廣告協會的《想像‧鯨魚》篇來說明感動人心的持久力量。這支影片大概是五、六年前的，但是最近有一位繪本作家去找鏡明他們，要求要將這支廣告影片作成繪本。（在此，讓我們思考一下日本人對原創的尊重。要是台灣人的話保證自己畫了算了。更別提我在台灣就看過分明是抄襲這支影片的創意還拍得不倫不類的廣告影片。）鏡明他們問這位繪本作家，你怎麼會知道這支廣告？對方回答，是他兒子告訴他的。他的兒子現在在倫敦讀書，在網站上看到這支影片，從倫敦打電話回家跟父親分享。廣告影片的打動人心，可以到這個地步。當初日本公共廣告機構選出這支影片的腳本讓他們拍攝，可以說是非常正確的決擇。
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