有人說：「要害一個人，最快方法是叫他去創業」。相信有創業經驗的朋友此時必定會心一笑，這句話聽起來有些嘲諷意味，卻又相當貼近現實。
常有朋友問我：「創業最重要的事情是什麼？」我想經歷幾次創業後，個人認為最重要的不外乎是：「洞察人心並做好人才招募、資金與資源妥善整合運用，以及明確發展策略方向。」不論當初目標訂定的是什麼，踏上創業這條路，必然會發生許多不如預期的狀況。
身為創業家會遇到各式各樣誘惑，只要覺得是機會總想嘗試看看，期望找到活下來的一線生機。創業不是賭博，拚的不是概率，而是一步一腳印務實走好每一步路。從開業第一天起，新創企業則開始跟時間賽跑，怎麼在創業初期靠著不一定完善的商業模式就能帶入收益，成了最大考驗。
經典策略遊戲三國志中，玩家登入後會選擇魏、蜀、吳其中一國進行依附，而三位知名的主公，劉備、曹操、孫策各有其特色。劉備，靠著一副誠懇模樣以及肩負使命的大志，吸引著有共同理念的人，期盼能在使命驅策之下，一起完成大業。曹操，軍事謀略運籌帷幄的專家，擅長以利誘人以權納才，並佐以威嚇恐懼又愛賢愛將，將每個人才放在適當的位置，佐以嚴格法令管制，令意志得以被貫徹。孫策，擁有豐沃資源以及國內無太多戰事干擾，人才得以好好栽培與養成，同時在國富民強的狀態下，每個人得以安居樂業扮演好自己的角色，自然就能在最佳的狀態下維繫與各方人才的好關係。
從創業角度檢視魏、蜀、吳三位主公，似乎能看出一些差異。
劉備，沒錢沒資源，僅僅靠著使命驅策，卻在那亂世當道中成為一股清流。有著皇室血統背書的他，打著復國大旗憑藉著使命不敗精神，且戰且走，結交幾位如至親般的兄弟，彼此分工明確、能力互補，不論遇到多少難關與挑戰，勇往直前絲毫沒有猶豫。創業初期要能穩固，需靠核心團隊多角能力支撐，能否凝聚整個團隊價值觀與理念往往成了關鍵。劉備頂著皇室光芒，復國中興為大業，吸引各界能人志士加入，逐漸奠定起一方優勢，即使沒有龐大資源與機會，卻能在中心思想上的堅定為創業之路打下良好基礎。
曹操，他較像是經過多年歷練的高階經理人出來創業，對於市場運作的道理與機制瞭若指掌，手上掌握各界資源與人脈，懂得佈局、下策略、建制度。累積多年的丞相經驗，每件事情在他眼中均有價值，利用商場、官場間的互惠、互利實現所設定之目標。正因曹操閱歷豐富，處理創業過程中的各種挑戰、困難游刃有餘，甚至化危機為轉機、轉劣勢為優勢，其謀略經驗豐富，可說是在人才與資源上，又再替整個創業成功之路大大加分。
孫策，手上掌握絕佳資源與各種機會，對創業家而言，孫策實屬處頂尖狀態。他向第三方借力使力，則可降低成本、資源，為創業累積良好且質優的籌碼，同時藉此釐清合作夥伴的心態與理念。大多數創業家，往往初期開業後一無所有，許多事情都得自己耗費時間彎下腰來做，卻忽略創業最重要、最稀缺的資源是時間，要能妥善運用時間，得靠著團隊運作，藉著多人力量累積自身在市場上的實力，藉以提升創業成功的機會，孫策在這之中獲得最多的外部協助，進而提昇強化內部的競爭實力，為創業鋪下一條成功在即的道路。
創業，從來不是件容易的事，每位投入過創業的人，問到他們的心路歷程，我發自肺腑：「創業這條路既苦又難走，沒事別亂想創業。那些你想像中創業的好不一定會發生，但所有你想像會發生的麻煩與困難必定出現，而且超乎預期、措手不及。可也正是如此，每當創業難關一跨過，又像是看到一線曙光可再次崛起，反反覆覆經歷這一切，不過只是想實踐最初目標，可卻折磨到底用難以想像的痛來滋養著創業大夢。」在三國時代，資訊傳播受限、交通運輸不便、基礎建設不完善，創業或做生意這檔事，能接觸的市場有限，更遑論要談創國、復國更是難上加難，因此從三國時代的大將們來檢視創業，總是帶給我們更多不同面向的啟發。而主公，您又是哪一類型的創業家呢？
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