當老闆最重要的就是學會談事情，不管有錢沒錢，小至找人幫忙做ＤＭ，中至要求廠商給少量低價，大至資金的流動，這些都要靠自己去談去拜託，所以如何在一場談話中取得目的，這必須好好準備，因為每個對談機會也許只有一次！
關於資金籌措，絕對不是坐下來喝杯咖啡套套交情就可以解決的，畢竟現在是要人家掏錢出來幫助你做生意，家世背景若不夠有頭有臉，別妄想跟某餐飲集團老闆一樣可以隨隨便便就借到幾億，不過無須抱怨，英雄不怕出生低，好好準備會議所需要的內容，談笑風生之餘，把該講的重點好好帶入，投資人同不同意是一回事，但最起碼不要讓對方不清不楚。
如何讓籌措資金會議有聲有色，那就考驗表現手法，一份計劃書是必要的，切記，不要太過攏長，使用重點標題法加圖片，現在人很忙的，開會第一個小時一定是最專心的，如果沒辦法在這一小時之內引起對方興趣，而讓投資人開始看手機時間外加不耐煩的表情，那計劃書後面都是廢紙了，請把這個會議當作電視購物正在ＯＮ檔，分秒必爭，生動的演說加上充足的書面資料作為輔助視覺，能有筆電配合是最理想的，每講完一趴記得要問對方有沒有問題。
商品跟計劃都只是配角，這場會議的主角就是你，很少創業是獨特的，都是手法不同罷了，你想做的事情一定也有別人想過，如何讓眾人相信你來執行就是特別厲害，具個例子，拿手機來說，蘋果根本不是第一個做手機的公司，但他就是有本事脫穎而出，因為他想到了手機智慧化，再舉例，難道以前沒有交友平台嗎？但臉書就是有辦法狂掃全球，因為他想到了即時動態，所以你要說服對方相信自己就是下一個救世主，這個東西別人賣就是普通玩意，由你來賣就變成神做。
夢想計畫講得閃閃發亮之後，投資人最想聽的投資金額跟將來獲利，時代不同了，切記不要過度的包裝獲利，這樣只是讓人覺得畫大餅，華而不實，太過於不合理的獲利金額反而會讓人收手，不如真真切切的把預估說出來，由對方去評估，反而覺得你老實誠懇，可以信任，通常投資人最怕的都是前置期，因為那是最燒錢也看不到營收的時候，所以自己如果能準備齊全一點，讓投資人可以明白萬事俱備只欠東風，這個計畫完整度極高，就真的只差資金，會更有吸引力，這道理也適用各種網路募資平台。