近年來由於中國大陸沿海地區的勞動、土地等生產成本高漲，在成本壓力下，台商不得不轉移生產據點到生產成本較低的內陸地區。本研究根據2011年夏天在湖南省郴州市、2015年夏天在湖南省湘南三市（衡陽、永州、郴州）所進行的田野調查，以及各種二手資料，分析中國大陸政府的產業轉移政策、搬遷到內陸地區台商的經營模式、台商沿海與內陸生產據點的分工與互動，以及內陸台商的轉型。
本研究發現，近年內陸地區也發生招工難的問題，並且如同2014 年62 號文風波所示，內陸地方政府給予遷移廠商的紅利，隨時有可能被中央政府取消的風險存在，因此，並非廠商遷移到內陸就可以輕易解決沿海生產成本上升的經營困境。然而，筆者也發現，許多台商企業在瞭解內陸工廠的發展侷限後，採取自動化、分散生產據點、提供重視員工家庭生活的福利措施等轉型策略，某種程度化解了招工難的困境，讓湖南省境內工廠成為企業集團在中國大陸發展的重要據點之一。