台灣是多元社會，從好處看是各方意見都有表述的場域，從壞處看就是意見紛陳難以成事，在這樣一個多元情境下，很難得的，彰化二林園區得以從中科四期轉型為精密機械園區，第一次在環保與高科技發展間取得共識與平衡，但是，長路仍漫漫，猶待各界支持，否則能成之事依舊可能壞事。
二林園區備受地方人期待，原因無他，彰化做為農業縣，雖然這幾年高收益的花卉園林產業發展不錯，但就中台灣而言，依舊還是光華褪色的傳統農業縣市，前總統李登輝時代儘管曾有過彰濱工業區的規畫構想，但發展有限，難得拜大台中的中科所賜，有一個產業轉型的契機，給地方人一個重生提升的機會，即使環保團體期期以為不可，但仍沒有人肯放棄，還是希望有一個機會給傳統縣市躋身高科技產業的可能。
很遺憾的，這個機會在扁政府執政八年、馬政府政黨輪替四年之後，空轉無果，而產業重生機遇難再現，特別是中科四期於環保團體強烈抗爭，且高科技產業本身已面臨瓶頸之際，非轉型不得以扭轉頹勢。這個個案已經不只是二林園區的問題，而是台灣能否在多元意見與發展爭執中取得再造生機的典型，成則可成，敗則全敗，某種程度也是馬政府連任的四年，給台灣產業一線生機的案例，極難得的這個政策決定突破重重關卡，拍板定案，不論是求發展的地方意願或者求環保的社運人士都該珍惜這個機遇。
二林園區很像是文化部主導的公共電視，在困難中還是要完成董監事改選，文化部長龍應台極含蓄的說，「如果新提名人選還是過不了審議委員會，未來也不必再求任何人做一點理想中的事。」二林園區亦然，如果還是不能轉變給地方人一個產業發展的希望和可能，未來不必冀求彰化還有什麼突破農業縣的規畫，因為再碰不到下一位國科會主委願意為地方再盡一點心力，只為了突破地方利益與中央政策限制，幫地方人求取一點點生機。
彰化縣擁有相對更多的土地資源，還曾經是開台「一府二鹿三艋舺」的富庶之域，論起資產，彰化和台南平起平坐，算是富裕之人聚居之區，數數台灣企業董事長彰化出身者眾，包括宏碁前董事長施振榮、台泥前董事長辜振甫，施家與辜家都可謂台灣首善之富，但是，他們功成名就不靠彰化，靠得是國際競爭力，打出一片天，然而，天下再大都無法比家鄉更親，人親土親，他們都希望彰化有朝一日不只靠農業、還能靠產業讓彰化也成為台灣的亮點，站在國際間更體面。
彰化靠山面海，要農業有農業，要漁業有漁業，彰化創造了台灣的花卉王國，彰化米拿不到冠軍還是數一數二，彰化葡萄釀酒也是冠及全台，即使如此，彰化人都知道不夠，彰化人和雲林、高屏人一樣，依舊是外移人口眾多的縣市，施家、辜家再發達，都還離開彰化到了台北，再從台北走向國際，為什麼彰化不能一步躍入國際？地方人的嚮望如此堅定而實在，一點沒有錯，農業人口擔心二林園區會發生「搶水」之事，原因很簡單，為了中科二林園區，很長一段時間彰化務農者是在「供四停六」的政策下與六輕搶水，如果沒有用水衝突，他們不會阻止二林園區轉型，換言之，如果彰化能成就農工併進，沒有人會愚蠢地每事必反對。
比諸台灣數以百億計的蚊子館和蚊子港，耗費國家資源建成之後毫無用處，二林園區至少找到一個改變的可能，為什麼要改變？因為環保團體的訴求如此真實而迫切，地方人對產業發展的嚮往同樣無可辯駁，政府政策本來就應該在各方利益與需求中取得平衡點，儘管很多年了，沒有人肯做如此吃力又不討好的事，第一次，有人願意改弦更張，沒有放棄一個可能因為政策與政治衝突而報廢的地區，當然必需珍而視之、惜而待之，不論是環保派或發展派，乃至牽涉地方工程利益者，都該思考如果再反對或阻撓，二林園區是否再無機會，最終就要像所有報廢的國家政策計畫般無疾而終？這對地方發展究竟是利還是弊？想清楚，就可理解這個轉型方案只能成功不能失敗，因為，台灣可能再找不到第二個還有機會轉型成功的二林園區。