沒有網路前，掌握媒體發聲的就是意見領袖，主導消費風向球，消費市場隨著媒體廣告或名人代言而變化；隨著網路普及，素人部落客崛起，由於少了商業色彩，因此意見受到矚目，可說是社群網站的濫觴，也是所謂「達人」的第一代；直到網路進入2.0後，啟動了互動的功能，社群網站的進化，更進一步讓這些達人可以跟Fans們互動，達人有了一呼百應（或說是萬應）的力量；而社群平台的運用，更成為商業手法，作為從事病毒式行銷的重要工具，商業平台結合點評式網站的模式也逐漸普遍。
然而網路出現後，雖然資訊豐富，資訊也跟著混雜，尤其社群網站上的意見，也無法在短時間內分辨真偽！著名手機廠商三星日前發生的「手寫門事件」發動寫手在各大相關論壇，以鋪天蓋地的方式吹捧自家產品，雖事後正式發出聲明道歉，但這也突顯出，在資訊從爆炸到氾濫的年代，到底該相信誰？尤其當所謂的達人、部落客，在成為商業營運模式的一環後，使用者經驗真的還能相信？消費者還能相信誰？
觀光是個格外有趣的產業，光靠旅行社幾張行程敘述，或是幾張美麗的照片及網路行程連結，就得要消費者掏個萬把元出來買單，到底值不值得，就只能把行程走完再說；然而一旦有「使用者經驗」的導引，這筆錢則會花得放心許多。不過過去這樣的「使用者經驗」，大多仰賴旅行從業人員（如線控、產品企劃）的實地考察而來，在網路出現後，不僅許多消費者的「使用者心得」挑戰著觀光從業人員的專業，唾手可得的觀光資訊，對於產品規劃人員，更專業的一大挑戰，行動通訊裝置人手一智慧手機的時代，旅遊業更得要時時謹慎，要有隨時被「吐槽」的心理準備。
近幾年來，由達人領軍出遊的合作案例不在少數，這些意見領袖，擁有觀光產業欽羨的迅速集眾能力，也因此成了旅行社爭相邀訪的對象，甚至參與其共同研發新行程，許多著名部落客、達人為了搶進這塊商機，紛紛投入導遊、領隊的證照取得行列，以期可以順理成章，帶著粉絲團出遊，一方面有可觀的收入，對於個人的品牌經營，也可以從虛擬的網路，延伸至實體的面對面接觸。然而近幾年下來，隨著主題旅遊的多年發展，具有更高度專業需求的主題旅遊，也逐漸受到市場矚目，這群有特殊目的的旅客，看似主題旅遊，但通常又必須根據其主題需求而量身訂作的團體，通常就是為了專業領域的目的成行，別說傳統旅行業的線控、產品企劃人員無法勝任，對於一般旅遊達人來說也是個挑戰。
以建築來說，一般的領隊、導遊只能背誦資料說個大概，但是真有建築師背景的人來規劃行程並帶隊解說，能講的故事與專業就可多了；早幾年前美學大師蔣勳帶團前往吳哥窟，所展現的專業美學，比起傳統的導遊的說法也更深入有內容；懂吃的人，在旅行的過程中，可以安排與市場不同的佳餚，甚至可以用自己的關係，挖掘出更多廚師只招待好友的隱藏版美食；懂城市的人，更能讓你的旅行中，感受當地人的生活脈動，而不只是走馬看花，與漫無目的閒晃而已，對消費者來說，一趟旅行所創造的附加價值，也顯得加分不少，同時在過程中，展開輕學習之旅。於是，具有專業色彩的「旅遊策展人（Travel Curator）」因應而生！