不過，此舉還有些阻滯，例如萬一有選用了內地會計師的上市公司出現帳目問題，香港監管機構卻無權查核內地會計師，所以有報道指出，港府正與內地部門研究，在有需要時，是否能讓香港監管機構向內地會計師索取工作底稿。若此舉順利推行，日後會不會推廣至其他於內地有重要業務的上市公司呢？不知道，但有誰敢保證不會？香港執業會計師就只得4,000位左右，內地註冊會計師則超過9.8萬位，到時誰「俾人融咗」不用多說了吧？
外憂不單來自本土，香港是國際城市，外來的憂患也得一併承受。國際會計職業道德準則委員會(IESBA)目前正修改《專業會計師行為準則》，不論是核數師還是會計師，倘若發現客戶或僱主從事不法行為，就需要向執法部門舉報。若果不想被捲入漩渦而「劈炮」也不成，因為辭職並不能免除舉報責任。此舉看來理所當然，可是想深一層，要驚動會計師去舉報的案件必定相當嚴重，但我們又沒有接受過警察訓練，如何擔此大任？況且，此舉大有可能被客戶或僱主控告違反保密協議，但不舉報就違反準則，隨時要面對「釘牌」，弄至兩邊不是人。
若果公會在決定加價前已做了廣泛諮詢，今天有沒有需要「再次」向會員解釋呢？上述問題瓜瓜並不知道答案，留待大家自行判斷。更重要的是，根據目前理事會的集體保密安排，會議紀錄不予公開，所以會員無從得知個別理事是如何投票。既然如此，會員又如何去「相信」理事真的代表我？
人人都說要加強公會管治，說要增加透明度，又說要陽光政策云云。可是，卻沒有幾個能說出個所以來。愚見認為，開放理事會的會議紀錄供會員查閱，藉此監察理事的表現是一個方法。
除了專櫃生意外，利福也有直接銷售，而且對營業額的貢獻較專櫃多。以今年上半年為例，直接銷售約佔營業額55.9%，專櫃則只有39.6%。不過，由於專櫃生意的風險較直接銷售低，難怪於過去三年，利福的專櫃銷售額和佣金收益的比重不斷上升。於09年，專櫃銷售額佔總銷售的73.8%，今年上半年已上升至75.9%；09年的佣金收益佔總營業額37.7%，今年上半年已升至39.6%。
專櫃生意的風險較少，皆因利福只需要提供地方和其他相關服務，例如收款、宣傳和管理等，不像直接銷售般要自己去做採購，還要為貨物做庫存管理，對營運資金的需求較少，而且所有銷售款先由利福收取，隨後才向專櫃商支付，此舉更為他們帶來可觀的現金流。不過有得必有失，佣金比率較直接銷售的26%毛利率為低。
利福在資金周期方面的表現如何呢？單計算專櫃銷售，應收周轉期於今年上半年是2.8天，去年全年則是2.5天，那就當3天來算吧。按年報所示，大部分應收帳都和信用卡銷售有關。至於應付周轉期方面，我計算出來的數字於今年上半年是50天，去年全年則是55天，而年報所示是45天以內。用後者來計算，利福的資金周轉期就是負42天。換句話說，利福手持專櫃商的餘款達42天之久。