上週，Ｎ葛格告訴我有一個需求，要我估算時程。
我拿著Ｎ葛格給的，使用者準備的需求描述，跑去和Ｕ美眉討論做法。
就做了一個簡單的工時預估，寄給Ｎ葛格。
然後我就請假去了。
結果到了這一周，Ｋ葛格跑來找我說這樣的時程他沒辦法接受。
要我做一個ＩＴ版的需求描述，第二天先讓他看，再去和使用者確認。
我就多花了一天的時間，在第二天的下班才寄給Ｋ葛格。
然後搞到最後，發現這是一個要從ＳＡ開始做起的狀態。
然後，Ｋ葛格又說第二天要看到。
而沒有適當地質疑這份文件的定位。
怎麼感覺大家是在雞同鴨講咧？
這樣會白費很多工的！
算是給自己的一個教訓。
嗯。再拖一天。