據倫敦總部經理兼超級品牌聯絡主任斯蒂芬·謝利歐蒂茨先生介紹，在1994年前，“超級品牌”僅是一套在倫敦地區每週播出一次的廣播節目。該組織的創始人馬瑟爾·諾比爾先生在每期節目中都精心推出對一個知名品牌的介紹，講述該品牌的產品特徵、歷史成就、近期發展情況以及產品促銷資訊。這個小節目受觀眾歡迎的程度不僅遠遠超出了諾比爾的預料，還帶來了千載難逢的商機。不久，隨著一本名為《超級品牌》的暢銷書問世，“超級品牌組織”在倫敦宣告成立。
經過十年迅猛發展，超級品牌組織倫敦總部已在英國本土組織了6次品牌評審，並出版了6輯《超級品牌》。該組織還計畫於2004年6月推出第七輯。每輯《超級品牌》的主題都會隨著人們品牌意識的變化而逐年變化，例如，第五輯的主題是“如何才能成為超級品牌”，第六輯的主題則是指導公司“怎麼保持超級品牌地位”。不過，每輯《超級品牌》都會對當期所評選出的所有“超級品牌”逐一介紹，每篇內容包括品牌的產品、市場、歷史、成就、近期發展、促銷活動、品牌估價和品牌趣聞8個欄目。為了滿足不同層次消費者的需求，該組織還進一步出版了《超級商界品牌》和《最酷品牌先鋒》兩本書，它們不僅是知名品牌的薈萃，還成為18歲到30歲之間的年輕消費者的時尚指南。
在英國，每輪評審大約需要3個月時間。首先，由公司在市場上對大量可能滿足審核條件的品牌進行初步調查，並根據調查結果列一張內含800個到1000個品牌的候選清單；接著，由評審委員對這些品牌進行逐一評分；最後，以高分脫穎而出的品牌將獲得“超級品牌”的稱號。評定的“超級品牌”不是終身的，而是經常變動、能上能下的。