新冠肺炎疫情擴大，加上國際油價大跌衝擊美國相關產業，美國驚覺大事不妙，繼500億美元防疫計畫之後，正洽商提出規模龐大的紓困計畫，原規畫8500億美元（近26兆元新台幣），又傳出可能高達1或1.2兆美元，遠超過金融海嘯的7000億美元。道瓊指數在創30年紀錄狂跌3000點的頹勢下，立刻大漲1000餘點，四大指數漲幅也都超過5%。
雖然尚未完全定案，媒體透露的架構大致為：3000億美元的中小企業融資、2000億美元的安定基金、2500億美元的現金發放；若包括延期繳稅，規模約在1.2兆美元上下。現金發放的金額仍未確定，將趕在兩星期內立刻發放，目標是讓每人獲得超過1000美元，可立刻到市場花用，挽救因經濟活動巨幅緊縮、即將陷入窒息的市場。
以美國初現端倪的紓困計畫，對照我國已通過的「紓困振興特別預算」，可以發現幾個特點：一是，紓困總規模相差巨大，美國1兆美元是台灣600億台幣的500倍，遠超過台美兩地經濟規模的倍數16倍（以名目值比較）或34倍（經物價調整）；二是，現金發放的規模和速度天壤之別，台灣勉強相仿的「振興抵用券」，不僅規模有限（僅20億元），而且要到疫情舒緩後才發，和美國觀念上差異巨大；三是，美國讓每人都可拿到現金，即政府認為每人都會受衝擊而需要協助，台灣只協助企業，可獲得補貼的個人是有能力去外地旅遊住宿的人，基本上針對相對富裕者。
我們對政府紓困計畫有極大的憂慮，首先，600億元不僅規模太小，其中半數300億元屬於「觀光升級與轉型前瞻計畫」，嚴格說來是發展未來觀光業的方案，根本緩不濟急；剩下真正紓困的只有300億元，拿來應付比金融海嘯更大的衝擊，簡直天真得不可思議。其次，行政院紓困方案是在2月17日對外公布的，和美國方案公布相隔1個月，這期間全球疫情嚴重惡化，歐洲和美國相繼惡化，可能淪為中國境外的「武漢」，對台灣經濟產生之影響遠非當時所能預測；台灣本身也在3月19日起對非本國人禁制入境，加上航班停航或減班，對經濟的影響非同小可。因此，紓困振興的規模和內涵都需要重新規畫方為妥適。其三，如同前述，不僅有限的補貼基本上是用來救濟企業，杯水車薪的振興抵用券挹注的是相對富裕的消費者和有限商家，對受到巨大衝擊的庶民行業幫助極小。
美國和歐洲相繼鎖國、鎖州、鎖市、鎖航，加上金融崩跌的結果，必會以經濟下滑來影響對台灣商品和服務的需求；企業因需求不振造成的「無薪假」人數，及倒閉裁員的失業者將大量成長。政府規定無薪假期間，企業應發給勞工基本工資，另由勞動部補助基本工資和投保薪資之間差距的一半。企業投保薪資經常低報，以投保月薪3萬元者為例，和基本工資2萬3000元的差距一半僅為約3000多元，還不如低收入戶目前每人每月可獲得8000元，加上其他政府補助之總和，不僅極可能不足維持正常生活，且忽略許多暫時歇業或倒閉的小商家或攤販之生計，低薪勞工很快會陷入生活困境。
政府應適度擴張紓困振興方案規模，除大幅增加振興抵用券規模，例如達到1000億元，直接以現金入個人或家庭帳戶內，以爭取消費時效並減少大量行政成本之外，無薪假或失業勞工及停業的庶民行業小商家攤販，應提供特殊時期的特殊照顧，每人以勞保投保薪資全額加以補助，為期半年。若以勞工平均月薪約4.5萬元做投保薪資，目前失業保險補助為6成，增加4成補貼即可讓失業勞工獲得投保薪資全額。假設失業人數增加1倍達45萬人，則政府額外負擔每月81億元，半年為486億元，不到500億元。
蘇內閣號稱自己是「會做事內閣」，但是否真會做事，未來幾個月答案就會揭曉。