面對零售通路兩大龍頭夾擊與路邊攤的快速反應，加上經營應變不夠快的情況下，負責印尼7-11通路經營的現代國際公司在洽談併購破局後決定6月底前全面關閉當地120家店面。
上週五（6/30）是印尼7-Eleven營運的最後一天。由印尼Honoris家族經營的控股上市公司現代國際（Modern Internasional，IDX: MDRN），旗下的零售子公司Modern Sevel Indonesia日前宣布，自6月30日起，將關閉在印尼剩下的120家7-Eleven店面。
現代國際董事長Chandra Wijaya宣布此消息，決策主因是公司能力有限，商店持續虧損，無法支援7-Eleven各項營運。現代國際2009年引進7-Eleven，把店內享用即食熱食和飲品的概念帶入印尼，全盛時期有近170家店面，但始終難以與各自在印尼擁有超過1.3萬家店面的超商龍頭Alfamart及Indomart，以及印尼當地小吃攤販競爭。自2016年底，Modern Sevel已陸續關閉了46間7-Eleven，營業額從2015年1兆2000億印尼盾（約新台幣27億）至2016年下滑至8910億印尼盾（約21億）。
除了市場競爭激烈，再加上印尼政府在2015年宣布禁止於便利商店販售酒精飲料，更是雪上加霜。7-Eleven在營利高峰期，光是啤酒的銷售就佔營收的8-12%，整體酒精飲料貢獻15%營收；禁酒令一下，市場主攻年輕消費族群的7-Eleven首當其衝，7-11在2015年營收年減8.8%，現代國際財報也出現赤字，當年度虧損達547.6億盧比（1.23億），到了2016年虧損數字更是擴大到6387.2億盧比（約14億），同年營收卻是衰退27%，毛利衰退32%，營運成本則是倍增。
Modern Sevel曾在今年四月計畫以1兆印尼盾（約23億新台幣），將7-Eleven賣給泰國正大集團（Charoen Pokphand）在印尼的公司Charoen Pokphand Restu Indonesia (CP Indonesia)。CP Indonesia 原本預計透過收購包含7-Eleven在內的外國超商連鎖店，來對抗印尼當地成長快速、前兩大連鎖超商Alfamart及Indomart。但這個併購案在6月初告吹。
正大集團旗下的CP All經營泰國的7-Eleven，以店數計算，是僅次於日本的世界第二大7-Eleven超商通路，擁有超過9,500家店面。正大集團原本希望透過收購替印尼市場注入活水，但計畫最終以失敗收場。
至於印尼的前兩大連鎖通路Alfamart與Indomaret，即使在禁售酒精飲料的限制下，則是運用其通路優勢，提供其他包含代收、旅遊代訂等服務，整體財報表現呈現上升趨勢。野村證券估計代收代訂相關服務貢獻了Alfamart約15%的稅前盈餘，這個部分在4年前僅佔該公司稅前盈餘的1.1%。這兩大通路也開始思考超商通路未來經營的成長天花板，因此今年計畫開始設立共超過1,200個迷你超市。