良好的生態環境是最公平的公共產品，是最普惠的民生福祉。近年來，國家環保政策的高壓態勢對企業環境提出了越來越高的要求。下面以陜鋼集團龍鋼公司為例，探析環境提升對企業綜合管理提升的重要意義。
龍鋼公司地處陜西韓城龍門地區，北臨禹門，東臨黃河，地理環境較為惡劣。為了徹底改變廠區環境，改善職工生活環境，提高職工幸福指數，龍鋼公司加大環境綜合整治力度，通過“人造環境”，達到“環境育人”的目的，促進公司整體管理上臺階。
龍鋼公司環境綜合整治提升項目的建設，是陜鋼集團打造中國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務商、建成美麗幸福新陜鋼的重要舉措，是龍鋼公司以改善環境質量為核心，深入貫徹屬地“鐵腕治霾1+8”行動暨20項環境專項整治工作，全力打造生態宜居鋼城的重要舉措。隨著國家環保政策的高壓態勢，保護生態環境，提高生活質量成為企業發展的頭等大事。龍鋼公司作為陜西省鋼鐵板塊主業生產單位，社會責任責無旁貸。開展環境綜合整治，提升生產環境，對于提高企業社會形象，推進企業高質量發展具有重要意義。
鋼鐵行業面臨的現狀就是生產區域大，生產環節多，生產過程易產生揚塵，尤其是原料關口現場治理難度較大。面對高壓環保態勢，必須加大各類環保設備的投入和在線利用。近年來，龍鋼公司全力實施環境綜合整治專項行動，堅持以改善環境質量為核心，以“固化成果不放松、注重品位抓創建、三年龍鋼變花園”的環境綜合治理理念，斥資近20億元先后啟動和購買了一大批綠化、美化、亮化工程項目和環保抑塵設備。公司在加快企業改革發展的同時，將環境綜合治理、綠色發展列入作為重點工作，正在走向綠色生態發展之路。
龍鋼公司通過環境綜合整治項目，依托“六個一”活動、五項重點工作、“五化”管理、“兩不一自覺”、文明稽查等載體，創新工作形式。推動現場管理、工程項目管理、道路交通治理、綠化管理整體向前邁進，促進職工綜合素質大提升，加速企業內部各專業之間的融合與交流，助推企業各項工作整體上臺階。
以“五項重點工作”為切入點，按照“見縫插綠、破硬植綠、創意增綠”和“點、線、面結合，喬灌木、花、草結合”的工作原則，大力推行“綠化、美化、亮化、景觀化、人文化”的綠化建設，不斷改善公司生態環境，實現良好的環境效益、社會效益和經濟效益。
秉承“固化成果不放松、注重品位抓創建、三年龍鋼變花園”的環境治理理念，先后開展料場大棚封閉、循環物料堆場等項目，從多方入手，夯實措施，制定路線圖和時間表，開啟龍鋼公司環保工程項目建設“大會戰”，著力改善廠區環境面貌。
結合“掃地就是掃作風”的現場工作作風，按照“明責任、定標準、重監督、貴堅持”工作要求，強化“管理的生命是責任、團隊的素養在現場、現場是干部的影子、改善是現場的核心”管理治理理念。活用對標體系，大膽實施“大標桿引領 小標桿支撐”創建模式，同時強化人員管理和機制建設，打造現代化綠色鋼城新面貌。
以文明創建工作為載體，全面開展“社會主義核心價值觀”教育和企業內部各項素質提升工作，以“六個一”（每天撿拾一個煙頭、每天護理一次綠化、每天治理一個死角、每班整理一次現場、每天反思一次舉止）活動為支撐，以培育干部職工文明素養為基準，不斷提升干部職工品位，實現人與自然的和諧進步。
環境綜合治理工作不僅僅是現場治理，現場環境是基礎，素質提升是根本，管理成效是關鍵，形象改變是體現，效益提高是歸宿。該單位時刻秉承“綠水青山就是金山銀山”的環保工作理念，像對待生命一樣對待生態環境。全力實施環境綜合整治專項行動，堅持以改善環境質量為核心，以干部職工素質提升為支撐，秉承“固化成果不放松、注重品位抓創建、三年龍鋼變花園”的環境綜合治理理念，通過一大批綠化、美化、亮化工程項目，把打造園林式現代化企業作為永恒追求，在加快推進企業改革發展的同時，將環境整治、綠色發展列入公司轉型升級的重要內容，推進企業走上綠色、可持續發展之路。