公司副總經理朱軍作了清潔能源平臺上半年投資經營情況分析報告，各單位分別介紹了本企業上半年生產經營工作的總體情況和下半年的主要工作安排，平臺公司領導班子也分別就分管業務，對下半年的工作思路以及重點工作進行了發言。
集團副總經理、清潔能源公司董事長劉海峽做了總結講話，劉總對清潔能源板塊各企業在歷史上對集團的貢獻給予充分肯定，要求清潔能源公司要適應新形勢、承擔新任務、迎接新挑戰。要真正深入理解、正確認識此次融合改革在集團發展歷程中的重大意義，要充分認清新形勢下清潔能源所要承擔的企業改革發展的新任務，重點要做好六個方面的工作來迎接新挑戰：一是必須全面完成今年的生產經營任務；二是要承擔起安全生產主體責任，確保安全生產工作萬無一失；三是平臺公司機構改革工作要盡快完成，區域化管理方案要盡快確定，具備條件的區域要先行先試；四是要按照新的職能定位，盡快完善制度建設；五是要創新發展，明確發展什么、怎么發展的問題；六是加快解決歷史遺留問題，繼續提升企業發展質量。劉總強調，清潔能源公司各級領導要堅持“一崗雙責”，加強廉潔自律，紅線不能越、底線不能破，要從制度上、教育上、宣傳上全面做好黨風廉政建設。