今年六月，時任文化部長的鄭麗君面對出版業以及書店面臨的經營困難，提出了諸如圖書統一定價等的方案，意圖透過提高書本零售價，來支持小型書店以及出版社的生存。
這個「立意良善」的政策，在當時引發了一些討論，不久後卻銷聲匿跡了。
筆者目前為止並沒有找到關於台灣廠商可靠的成本或銷售資料，不過經筆者自己淺薄的了解，大部分大型通路（網路書店、書局等）會用接近書定價五至六折的批發價向出版商收購書本。大型通路之所以可以用定價五至六折的向出版社訂書，主要就是挾其大量進貨的優勢壓低價格。大型通路在買進五至六折的書後，再以我們常見的七至八折販售至消費者手中。
而出版商扣除了編輯、營運以及倉儲費用後，能給作者的版稅大約只剩定價的一至二成。以一本定價300元的書來說，作者只能拿到其中約30元；再合上現今出版業常見的開版最低標準兩千本，初版作者拿到的版稅就是六萬元，但兩千本堆在倉庫還不見得賣得完。
為了解決這個問題，許多國家採用的策略是圖書統一定價（Fixed Book Price）。有一些國家是由政府強制訂立標準，有一些則是由書店業自行簽訂合約，但基本精神都是：讓書籍的價格在最終銷售端維持相同（Retail Price Maintenance），或是共同只享有極少的折扣。
圖書統一定價的另一個效果，是使得整個市場的書籍需求量降低。但如果我們認為讀者是需要培養和訓練的，那麼可能就必須擔心圖書統一定價會不會趕跑太多讀者，使得讀者長期以來更不願意讀書。要驗證這一點，需要用書店的銷售資料以及消費者在市場上的行為，來觀察消費者分配其所得在書籍上的比例，會不會因為價格變動有太大的改變。另外一個可以關注的點，是不同類型的書籍，變動的比例會不會有所不同。如果熱門書籍對於價格的變動相較冷門書籍而言比較不靈敏，小書店的生存危機也許有機會減緩，但冷門書籍的處境依然是岌岌可危。
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