截至2018年底，湖南農擔農業項目在保余額突破40億元大關，達40.06億元、4639個項目，在保余額和項目數分別比上年同期增長211.3%、200.6%，金額和項目數雙控比例分別為90.15%、98.86%。當年解保12.39億元、1600戶，代償率僅為0.96%。新增項目金額、“雙控”業務比例、不良風險控制水平均位居全國農擔體系前列。
1月18日，湖南農擔在長沙召開“2019年度風險控制暨業務發展推進會”，總結工作，研判風險，謀劃未來。
董事長唐政發表重要講話，對公司2018年發展取得的靚麗成績表示高度肯定與祝賀。
唐政表示，2018年是公司改組后第一個完整經營年度，公司上下團結一心，蹄疾步穩，務實真干，交出了靚麗成績單。在黨建引領下，業務發展突飛猛進，體系隊伍建設積極推進，農擔金融朋友圈逐漸擴大，財政金融協同支農效應進一步顯現，新農擔新形象廣為傳播。他認為，各項成績的取得得益于全司上下干事創業、勇爭一流的拼搏精神，得益于全體員工愛崗敬業、默默奉獻的職業精神，得益于廣大項目經理服務“三農”、奔走于三湘四水的為農情懷，得益于農擔隊伍廉潔、忠誠、干凈、擔當的寶貴品格。
唐政指出，擔保就是經營風險，在肯定成績的同時，必須時刻居安思危，正視風險挑戰。當前公司發展面臨精神懈怠不作為、風險觀念不牢、脫農離農、因循守舊、不廉潔不道德交易五種潛在威脅，不可掉以輕心。為此，他要求，公司要堅守發展至上、風控至上、創新至上、服務至上、廉潔至上等五種理念，積極提升業務拓展、風險防控、創新發展、執行力以及服務能力等五種能力，積極應對風險和挑戰。
公司總經理鄒志新代表公司作2018年度工作總結和2019年度工作計劃。
鄒志新表示，2018年公司牽手30余個市縣政府，新成立12個分支機構，農擔體系服務覆蓋全省主要農業縣市。“惠農擔”產品門類進一步豐富，“春風行動”“農擔之星”兩項業務競賽高潮迭起。風險控制理念逐漸強化，“六位一體”風控體系初見成效。銀擔合作、企擔合作扎實推進，農擔金融朋友圈廣布三湘。農擔體系助力扶貧攻堅，探索出“農擔+新型農業經營主體+建檔立卡貧困戶”精準扶貧新路徑。黨建工作有聲有色，有效促進業務發展，廉潔從業壓緊壓實，筑牢公司安全發展底線。內部管理進一步提質，農擔品牌影響力進一步提升。
鄒志新指出，2019年是全省農擔體系完善布局、農擔事業穩步推進的重要一年，加快業務推進，加強風險防控，下沉體系力量，創新發展模式，深化對外合作，推進信息化建設，加大審計監察力度，推進黨建業務融合發展，全力創建“億元俱樂部”。
大會表彰了先進，發布了2019年業務指導意見和“春風行動”暨爭創“億元俱樂部”業務發展競賽方案。大會由副董事長陳永紅主持，監事會主席涂建明、副總經理李揚、張蕓分別宣讀了2018年“農擔之星”“先進集體”“先進個人”的表彰決定，副總經理譚智斌作了業務競賽動員，副總經理曹長陽作了2018年度風險項目分析報告。
先進代表劉利波、黃斌、胡堃慧分別作典型發言。