OPPO和vivo在滴雞精團購2016年的銷量暴漲令人咋舌，並且根據IDC的數據顯示，他們倆已經成為瞭全球五大手機廠商。
那麼這兩傢廠商高速崛起的秘密到底是什麼？僅僅是找明星代言這麼簡單嗎，下面我們來分析一下OV兩傢成功的方式方法。
OPPO和vivo這兩傢公司最近持續占據著所有科技媒體的頭版頭條，因為在這一年裡，Ov兩傢算得上是完成瞭一個看似不可能的任務：銷售量和市場份額翻番，百分之百以上的增長率不可謂不駭人，並且三季度還一舉超過瞭國內手機市場多年的老大哥華為，成為瞭國產手機前兩強。但是在這個繁榮的背後，OPPO和vivo還需要面對那些挑戰和問題，才能夠像過去的華為那樣，做到兒童雞精長盛不衰呢？
並且在這個基礎上，OPPO並沒有讓自己的線下門店出現傳統經銷商常常會有的亂定價情況，OPPO甚至為所有經銷商約法三章：其一，不準亂價，嚴格按照零售價銷售；其二，不許竄貨，不許在指定之外的區域銷售；其三，不許私自在網上銷售。這樣的規定也使OPPO在線下的產品定價上可以保持非常穩定的水準，可以維持長時間雞精何時喝的統一價格，讓經銷商即使不私自提價也因為銷售周期長、定價穩定而有很高的利潤可以賺。
並且，線下市場消費者最重視的是什麼？答案是服務，OPPO自傢的直營店鋪就不說瞭，即使是經銷商店面，店台中滴雞精門市員也有非常好的服務態度。因為OPPO對於市場一線員工的待遇是非常好的，並且有銷售提成這麼一說。並且OPPO在售後方面一直以來就是最為良心的幾傢之一，可是網上似乎沒有這方面的評價，為什麼？專註線下的OPPO隻要在線下人群中有這樣的口碑和信任就夠瞭，手機有問題瞭，馬上送去修，甚至直接更換，並不需要線上產品那樣的發票啊、對IMEI碼啊之類的問題，隻要你的手機是OPPO的，OK，售後沒問題。
並且在品牌打造上，OPPO也是頗有心得，不知道大傢沒有發現，OPPO的低端機是從來不開發佈會的，悄悄地就上市開賣瞭，但是OPPO不是針對三四線城市的麼，那應該對低端機更加重視啊，這是因為在線下渠道的銷售，發佈會開不開都一樣，銷售工作還是看品牌建設和銷售員的推薦。而OPPO在網絡、傳統媒體上做的品牌建設，都是針對自傢高端機的，這正是為瞭建造良好品牌印象，從而帶動低端機銷售。
並且OPPO也並沒有用自己的品牌和體驗去給手機加上惡意溢價，蘋果和三星依然占據瞭手機市場90%以上的利潤，OPPO銷售量雖然排第三，在利潤上卻遠遠比不上，因為其實刨去成本、研發、宣傳和渠道費用之後，OPPO一臺手機也沒有賺多少瞭。在自己賺的差不多的情況下，比起其他廠商，OPPO還養活瞭一眾渠道中的同仁們，用戶也買到符合這個價位體驗的手機。