A: Tôi chán rồi! Tôi không muốn làm việc cho một công ty không đưa tôi đến đâu cả! B: Vậy thì bạn sẽ làm gì? Chỉ là bỏ việc? A: Đó chính là điều tôi sẽ làm! Tôi đã quyết định tạo ra công ty của riêng mình! Tôi sẽ viết một kế hoạch kinh doanh, tìm nhà đầu tư và bắt đầu làm việc cho chính mình! B: Liệu bạn đã từng viết một kế hoạch kinh doanh trước đây chưa? A: À, không, chắc chắn nó không phải là điều quá khó! Tôi có nghĩa là, mọi thứ mà bạn cần là giải thích về công ty của bạn, cách mà bạn sẽ làm việc và chỉ vậy thôi, phải không? B: Bạn không thể sai lầm hơn được nữa! Một kế hoạch kinh doanh viết tốt sẽ bao gồm một bản tóm tắt điều hành, nhấn mạnh ý tưởng kinh doanh trong hai trang hoặc ít hơn. Sau đó, bạn cần mô tả công ty của bạn bao gồm thông tin như loại cấu trúc pháp lý, lịch sử, v.v. A: Thôi, có vẻ đơn giản cũng đủ rồi. B: Đợi đã, còn nhiều hơn thế nữa! Sau đó, bạn cần giới thiệu và mô tả hàng hóa hoặc dịch vụ của mình. Đó là gì và khác biệt như thế nào so với đối thủ? Sau đó đến phần khó hơn, phân tích thị trường. Bạn cần điều tra và phân tích hàng trăm biến số! Bạn cần xem xét các yếu tố kinh tế xã hội từ GDP theo đầu người đến số trung bình trẻ em trong dân số! Tất cả thông tin này là rất hữu ích để bạn có thể chuyển sang giai đoạn chiến lược và thực hiện, nơi mà bạn sẽ mô tả chi tiết cách thực hiện ý tưởng của mình. A: Chết đi đây. Đó là tất cả hả? B: Gần như thế, thông tin quan trọng nhất đối với nhà đầu tư của bạn sẽ là phân tích tài chính. Ở đây, bạn sẽ tính toán và ước tính doanh số, lưu lượng tiền mặt và lợi nhuận. Cuối cùng, mọi người luôn muốn biết vào thời điểm nào họ sẽ thu được lợi nhuận trả về từ đầu tư của mình! A: Umm. Tôi nghĩ tôi sẽ tiếp tục công việc cũ của mình và tiết kiệm cho mình những rắc rối khi cố gắng khởi nghiệp công ty!