A: Tôi chán quá! Tôi sẽ không làm việc cho một công ty không có tương lai nữa! B: Vậy bạn định làm gì? Đơn giản là bỏ việc à? A: Đúng vậy, tôi sẽ làm điều đó! Tôi quyết định thành lập công ty riêng của mình! Tôi sẽ viết một kế hoạch kinh doanh, tìm nhà đầu tư và tự làm việc cho mình! B: Bạn đã bao giờ viết một kế hoạch kinh doanh trước đây chưa? A: Chà, chưa. Nhưng chắc không khó lắm đâu! Tôi nghĩ chỉ cần giải thích về công ty của mình, cách thức làm việc và còn gì nữa không? B: Bạn đã hoàn toàn sai! Một kế hoạch kinh doanh viết tốt sẽ bao gồm một bản tóm tắt chính thực về ý tưởng kinh doanh của bạn trong hai trang hoặc ít hơn. Sau đó, bạn cần mô tả công ty của mình với thông tin như loại cấu trúc pháp lý, lịch sử, v.v.. A: Dường như dễ dàng quá. B: Chờ đợi, còn nhiều hơn nữa! Sau đó, bạn cần giới thiệu và mô tả hàng hóa hoặc dịch vụ của mình. Họ là gì và khác biệt như thế nào so với đối thủ? Sau đó đến phần khó, phân tích thị trường. Bạn cần điều tra và phân tích hàng trăm biến số! Bạn cần xem xét các yếu tố kinh tế xã hội từ GDP bình quân đầu người đến số trẻ em trung bình trong dân số! Tất cả thông tin này đều hữu ích để bạn tiếp tục giai đoạn chiến lược và thực hiện, nơi bạn sẽ mô tả chi tiết cách thực hiện ý tưởng của mình. A: Chà. Đó có phải là tất cả không? B: Gần như vậy, thông tin quan trọng nhất cho các nhà đầu tư của bạn sẽ là phân tích tài chính. Ở đây, bạn sẽ tính toán và ước tính doanh số bán hàng, dòng tiền và lợi nhuận. Cuối cùng, mọi người sẽ muốn biết khi nào họ sẽ bắt đầu thấy lợi nhuận từ đầu tư của mình! A: Umm. Tôi nghĩ tôi sẽ tiếp tục công việc cũ của mình và tiết kiệm cho mình tất cả các rắc rối của việc cố gắng khởi nghiệp!