A: Có vấn đề gì sao? B: Thư ký của anh ta nghĩ rằng cô ấy bị quấy rối. A: Gì chứ? Anh đang đùa phải không? B: Tôi ước gì tôi đang đùa nhưng tôi rất nghiêm túc. Cô ấy nói rằng anh mời cô ấy đi ăn tối vào tuần trước. A: Tất nhiên là vậy. Đó là sự công nhận cho một công việc tốt. Mỗi tháng tôi mời nhân viên sản xuất nhiều nhất đi ăn tối. B: Vậy không có vấn đề gì ở đó. Nhưng cô ấy có cảm giác rằng anh tức giận khi cô ấy từ chối và rằng động cơ của anh là cá nhân chứ không chuyên nghiệp. A: Tôi nghĩ cô ấy hiểu lầm ý định của tôi. Giờ phải làm gì? B: Chính sách chống quấy rối của chúng ta đòi hỏi chúng ta phải có một cuộc họp với trưởng phòng nhân sự và cô Brown. Điều này rất nghiêm trọng. Nếu chúng tôi tìm thấy bằng chứng cho thấy anh đang ép buộc thì anh có thể bị khiển trách hoặc thậm chí bị sa thải. A: Tôi hiểu điều đó. Nhưng tôi hy vọng chúng ta có thể tìm được nguyên nhân và chứng minh lại cho cô Brown rằng cô ấy hiểu nhầm phản ứng của tôi. B: Đó là mục đích của cuộc họp. Đôi khi một cuộc trò chuyện trung gian có thể giải quyết mọi vấn đề và một cuộc thảo luận và lời xin lỗi nhỏ có thể làm dịu những dòng nước.