A: ...Giờ khi chúng ta đã đi qua các chi tiết khủng khiếp của quý đầu tiên thất bại của chúng ta, Ed! Hãy cho chúng tôi nghe một vài tin tốt. Như thế nào về doanh số của chúng ta trong tháng này? B: Ừ, vâng... liệu bạn có muốn nghe tin xấu trước hay tin xấu hơn không? A: Gì? Ed, đừng nói với tôi rằng bạn chỉ có tin xấu! B: Vâng, ông ạ, doanh số của chúng ta đã giảm, không, lao dốc tới 50% chỉ trong tháng qua. Hiện tại chúng ta đang còn quá nhiều hàng tồn kho vànhân viên, và lợi nhuận của chúng tôi đang giảm nhanh chóng. Thị trường đang trong đợt suy thoái và chúng ta không có cách nào để di chuyển hàng tồn kho hoặc sa thải nhân viên của chúng ta. Nếu chúng ta đưa ra quyết định sa thải, đó sẽ là một khoản chi phí khổng lồ do các quy định mới về gói bồi thường. Đó là một tình thế thực sự lộn xộn. A: Chúa ơi...Chúng ta đang mất tiền nhanh như thế nào? B: Ừm... Tôi nên nói gì nhỉ? Hãy nói rằng với tốc độ này, chúng ta sẽ phải nộp đơn xin phá sản trong vòng ba tháng nữa. A: Gì! Điều gì đã xảy ra? Vậy tin xấu là gì? B: Oh, đó là tin xấu hơn. Nhà cung cấp của chúng ta đã gặp vấn đề về chất lượng kiểm soát và, tất cả sản phẩm của chúng ta đều bị lỗi. Chúng ta sẽ phải thu hồi tất cả hàng bán ra trong quý trước. Và phần tồi tệ nhất? Chúng ta sẽ phải chịu chi phí cho việc này. A: Bạn đang đùa sao? Hãy lấy nhà cung cấp lên điện thoại ngay! Họ phải chịu trách nhiệm về chi phí của mớ hỗn độn này. B: Chúng tôi đã thử, ông ạ. Nhà máy đã phá sản và chủ sở hữu có vẻ đã bỏ trốn ra khỏi quốc gia. A: Chúng ta sẽ bị định mệnh mất hết! B: Nhưng vẫn còn một tin tốt nữa ạ! A: Thực sự sao? Là gì? B: Tôi đã được mời đi làm việc mới!