A: Bạn đã xem báo cáo doanh số của quý trước chưa? Bạn nghĩ ai là đối thủ lớn nhất của chúng ta? B: Từ con số, có vẻ như Forest Inc. là đối thủ lớn nhất của chúng ta... Le'Ban và Markford cũng là những đối thủ quan trọng trên thị trường của chúng ta. A: Le'Ban là người mới vào, đáng kinh ngạc là họ đã có thành công lớn như vậy sớm... Với họ xuất hiện, sự cạnh tranh đang trở nên khốc liệt hơn. B: Đây là thông tin về các hoạt động thị trường gần đây của đối thủ của chúng ta... A: Cảm ơn, điều này sẽ giúp rất nhiều trong việc xây dựng chiến lược tiếp thị cho quý tiếp theo. Với sự cạnh tranh khốc liệt như vậy, chúng ta phải tăng sản xuất hơn nữa. Chúng ta cần một mức giá mà có thể cạnh tranh. B: Chúng ta đang ở trong một môi trường cạnh tranh rất khốc liệt. Điều đó chỉ có thể là chiến [thắng] hoặc... chiến [thua]. A: Tốt hơn là bắt đầu bơi lội! Chúng ta phải tìm cách để vượt qua các đối thủ. Tôi muốn một kế hoạch tiếp thị chiến lược sơ bộ trên bàn làm việc của tôi vào thứ Ba tuần sau... Sự cạnh tranh không bao giờ ngủ và chúng ta cũng không nên ngủ.