Thank you for providing the full list of Amazon's Leadership Principles. Here they are in English:

Customer Obsession
Leaders start with the customer and work backwards. They work vigorously to earn and keep customer trust. Although leaders pay attention to competitors, they obsess over customers.

Ownership
Leaders are owners. They think long-term and don’t sacrifice long-term value for short-term results. They act on behalf of the entire company, beyond just their own team. They never say “that’s not my job.”

Invent and Simplify
Leaders expect and require innovation and invention from their teams and always find ways to simplify. They are externally aware, look for new ideas from everywhere, and are not limited by “not invented here.” As we do new things, we accept that we may be misunderstood for long periods of time.

Are Right, A Lot
Leaders are right a lot. They have strong business judgment and good instincts. They seek diverse perspectives and work to disconfirm their beliefs.

Learn and Be Curious
Leaders are never done learning and always seek to improve themselves. They are curious about new possibilities and act to explore them.

Hire and Develop the Best
Leaders raise the performance bar with every hire and promotion. They recognize exceptional talent, and willingly move them throughout the organization. Leaders develop leaders and take seriously their role in coaching others.

Insist on the Highest Standards
Leaders have relentlessly high standards - many people may think these standards are unreasonably high. Leaders are continually raising the bar and driving their teams to deliver high-quality products, services, and processes. Leaders ensure that defects do not get sent down the line and that problems are fixed so they stay fixed.

Think Big
Thinking small is a self-fulfilling prophecy. Leaders create and communicate a bold direction that inspires results. They think differently and look around corners for ways to serve customers.

Bias for Action
Speed matters in business. Many decisions and actions are reversible and do not need extensive study. We value calculated risk taking.

Frugality
Accomplish more with less. Constraints breed resourcefulness, self-sufficiency, and invention. There are no extra points for growing headcount, budget size, or fixed expense.

Earn Trust
Leaders listen attentively, speak candidly, and treat others respectfully. They are vocally self-critical, even when doing so is awkward or embarrassing. Leaders do not believe their or their team’s body odor smells of perfume. They benchmark themselves and their teams against the best.

Deep Dive
Leaders operate at all levels, stay connected to the details, and audit frequently. No task is beneath them.

Have Backbone; Disagree and Commit
Leaders are obligated to respectfully challenge decisions when they disagree, even when doing so is uncomfortable or exhausting. Leaders have conviction and are tenacious. They do not compromise for the sake of social cohesion. Once a decision is determined, they commit wholly.

Deliver Results
Leaders focus on the key inputs for their business and deliver them with the right quality and in a timely fashion. Despite setbacks, they rise to the occasion and never settle.

Be a Great Employer
Leaders work to create a safer, more diverse, and more inclusive work environment. They lead with empathy and have fun at work. They ask themselves: are my fellow employees growing? Are they empowered? Are they ready for what’s next? Leaders are committed to the success of everyone in the organization, including those not in the room.

Leadership Principles Are Paramount
We started in a garage, but we’re not there anymore. We’re big, we’re global, and we’re anything but perfect. As we grow, we need to stay humble and always remember who we are and where we came from. We’ve been told that our business practices and work style are “disrupt
아마존 리더십 원칙의 전체 목록을 제공해 주셔서 감사합니다. 다음은 영어로 된 목록입니다:

고객에 대한 집착
리더는 고객으로부터 시작하여 거꾸로 생각합니다. 그들은 고객의 신뢰를 얻고 유지하기 위해 적극적으로 노력합니다. 리더는 경쟁사에도 주의를 기울이지만 고객에 대한 집착이 강합니다.

오너십
리더는 주인입니다. 장기적으로 생각하며 단기적인 결과를 위해 장기적인 가치를 희생하지 않습니다. 리더는 자신의 팀을 넘어 회사 전체를 대표하여 행동합니다. "그건 내 일이 아니야"라는 말은 절대 하지 않습니다.

발명 및 단순화
리더는 팀의 혁신과 발명을 기대하고 요구하며 항상 단순화할 방법을 찾습니다. 리더는 외부를 의식하고 모든 곳에서 새로운 아이디어를 찾으며 "여기서 발명하지 않은 것"에 제한을 두지 않습니다. 새로운 일을 할 때 우리는 오랫동안 오해를 받을 수 있다는 것을 받아들입니다.

많은 경우 옳다
리더는 많은 경우 옳습니다. 리더는 비즈니스 판단력이 강하고 본능이 뛰어납니다. 다양한 관점을 추구하고 자신의 신념을 확인하기 위해 노력합니다.

배우고 호기심을 가지세요
리더는 배움을 멈추지 않으며 항상 자신을 발전시키기 위해 노력합니다. 새로운 가능성에 대해 호기심을 갖고 이를 탐구하기 위해 행동합니다.

최고를 고용하고 개발하기
리더는 채용과 승진 시마다 성과 기준을 높입니다. 뛰어난 인재를 알아보고 기꺼이 조직 전체로 이동시킵니다. 리더는 리더를 개발하고 다른 사람을 코칭하는 역할을 진지하게 받아들입니다.

최고 수준의 기준 고집
리더는 끊임없이 높은 기준을 가지고 있으며, 많은 사람들이 이러한 기준이 불합리하게 높다고 생각할 수 있습니다. 리더는 지속적으로 기준을 높이고 팀이 고품질의 제품, 서비스 및 프로세스를 제공하도록 유도합니다. 리더는 결함이 아래로 내려가지 않도록 하고, 문제가 발생하면 바로 수정하여 해결하도록 합니다.

크게 생각하기
작게 생각하는 것은 자기 충족적 예언입니다. 리더는 결과를 이끌어내는 대담한 방향을 설정하고 전달합니다. 리더는 남들과 다르게 생각하고 구석구석에서 고객에게 서비스를 제공할 수 있는 방법을 찾습니다.

행동에 대한 편견
비즈니스에서는 속도가 중요합니다. 많은 결정과 행동은 되돌릴 수 있으며 광범위한 연구가 필요하지 않습니다. 우리는 계산된 위험 감수를 중요하게 생각합니다.

검소함
적은 자원으로 더 많은 성과를 달성합니다. 제약은 수완, 자급자족, 발명을 낳습니다. 직원 수, 예산 규모 또는 고정 비용 증가에 따른 가산점은 없습니다.

신뢰 얻기
리더는 주의 깊게 경청하고 솔직하게 말하며 다른 사람을 정중하게 대합니다. 리더는 어색하거나 부끄러운 상황에서도 자기 비판적인 목소리를 냅니다. 리더는 자신이나 팀의 체취에서 향수 냄새가 난다고 생각하지 않습니다. 리더는 자신과 팀을 최고와 비교하여 벤치마킹합니다.

심층 분석
리더는 모든 수준에서 업무를 처리하고, 세부 사항을 파악하며, 자주 감사를 실시합니다. 리더에게 중요한 업무는 없습니다.

중추를 가지고, 동의하지 않고 헌신하기
리더는 불편하거나 지치더라도 동의하지 않는 결정에 대해 정중하게 이의를 제기할 의무가 있습니다. 리더는 신념이 있고 끈기가 있습니다. 리더는 사회적 결속을 위해 타협하지 않습니다. 일단 결정이 내려지면 전적으로 실행에 옮깁니다.

결과 제공
리더는 비즈니스의 핵심 인풋에 집중하고 이를 적절한 품질로 적시에 제공합니다. 좌절이 닥쳐도 좌절하지 않고 다시 일어섭니다.

훌륭한 고용주 되기
리더는 더 안전하고 다양하며 포용적인 업무 환경을 조성하기 위해 노력합니다. 공감을 이끌어내고 즐겁게 일합니다. 그들은 스스로에게 묻습니다: 내 동료 직원들이 성장하고 있는가? 동료 직원들이 성장하고 있는가? 그들은 다음 단계로 나아갈 준비가 되어 있는가? 리더는 회의실에 없는 직원을 포함하여 조직 내 모든 사람의 성공을 위해 최선을 다합니다.

가장 중요한 리더십 원칙
우리는 차고에서 시작했지만 더 이상 차고에 있지 않습니다. 우리는 규모가 크고 글로벌하지만 완벽하지는 않습니다. 성장함에 따라 우리는 겸손함을 유지하고 항상 우리가 누구이며 어디에서 왔는지 기억해야 합니다. 저희의 비즈니스 관행과 업무 스타일이 "파괴적"이라는 말을 들었습니다.