I would like you to write super concise STAR stories with only a few keywords for each letter. I will now give you more details on what I've done during my previous internship, use that to write the STAR stories related to amamzon Leadership principles. Always speak as "I" and never as "we".
My first real teamwork experience was during my first year of engineering school, where I lead as a project leader an open project, aiming to sensibilize people to food's waste. I was managing a group of 7 people, and doing plannification. I was confronted to the difficulties of the management and ressource allowance, and this really gave me the desire to lead teams later on. The project was a real success as I managed to adapt threw the covid crises and meet my objectives.
My second real experience was during my first internship, at the year of my first year of engineering school. I worked at Nyrstar, and i was in charge of analyzing the processes and data, make dashboards, in order to optimize the process. The final goal of this internship was to be able to monitor, understand and control the temperatures of the process. It was a factory producing huge quantities of zinc, and I took my time to analyze the environnement and the available data. I succed at my mission as we were able to reduce the average temperature by 1° thanks to my actions. Reducing the temperature permit to produce more and therefore to make more money. I made my own routine collecting data as nothing was in place, and after some time making sense with my environnement I was able to make a complete system collecting, extracting and treating data. Dashboards were only made with Excel and Uniformance. I think my main achievement during this internship was to make more with less as I didnt have ressources available. i always found ways to do better with what I had, and i was able to provide meaningful recommendations to keep the temperature low. Many of the reporting tools I've deployed are still used nowadays and helped them surviving the energy crisis as temperature management became even more an issue for them. This internship lasted 3 months.
My next serious work experience was at Enedis, during my second year of engineering school. I was in charge of completely redesigning the reporting system and make a visual management system for the support service of Enedis. It was an highly eniriching experience for me, as I was in complete autonomy and no one had technical skills in my filed in the service. I had actually to make everything from scratch as they only had excel directly copied from exports. My first mission was to make the dashboard for the intern client, on half of the activity. It was actually my inital mission, but I achieved after spending 4 full days meeting and understanding the need of the customers, I was able to come up with a solutions that suits every stakeholders by providing optimized VBA dashboards with visual management in a week only. It took then several week to implement additionnal features and ajust the dashboard so it was ready to be used. I had no skills in VBA and I quickly learnt thanks to my proficiency in SQL, ETL and python. i was able in a month to basically do what I wanted in VBA, and deliver results quick. I really cared about the customer experience during my whole internship and i've been sending surveys to know theirs thought about the tools I was delivering them. i went from 56% satisfaction at the beginning of my internship to 78% at the end (on 99 regional managers). I was able to complete my mission way ahead of my time, and I was in charge to generalize the reporting tools and automated tools to the whole country, including the other activity, and the service that was in south of france (the division where I was working in was split in half). The responsibilities of the project totaly overcame what was defined but that was completely fine as I had the opportunity to do weekly meeting with the TOP 3 of Enedis so we could discuss changes and new way to do things. I even automated certains tools, including one that lead to save more than $50k per year in manpower. I started projects on my own too, such as a simple VBA excel file that was allowing my coworkers to calculated theirs CO2 consumption depending on their mode of transport and the distance.
I was in charge of making the dashboards for the intern performances of my coworker too, and I automated the file that was used to affect the work load. I hugely contributed to improve process and reduce wastes, and I really loved the direct impact that I had threw my data analysis, my business recommendations and that i had to adapt to a complex environnement. My responsibilites grew really fast as I was able to deliver in time, and I managed the workload during my whole internship even if deadlines were shorts. i achieved a lot of project on my own thanks to the autonomy granted and the trust given. i learnt a lot from my mistakes during this internship, both technically and humanely. Dealing with a lot of different stakeholders was a very intersting experience as I realized it would become one of the most important aspect of my work. I really felt that I could make a big impact threw my professional life during this internship by combining my technical and analytical skills to my soft skills. I've allowed Enedis to save a lot of money and gave them completed and documented tools. I always do things with passion, and i strive to do better, to find best way of thinking or doing stuff.

Please write in English language.
각 편지마다 몇 개의 키워드만 사용하여 매우 간결한 STAR 스토리를 작성해 주셨으면 합니다. 이제 제가 지난 인턴십에서 어떤 일을 했는지 자세히 알려드리고, 이를 바탕으로 암몬존 리더십 원칙과 관련된 STAR 스토리를 작성해 보겠습니다. 항상 '나'로 말하고 절대 '우리'로 말하지 않는다.
제가 처음으로 팀워크를 경험한 것은 공대 1학년 때였는데, 그때 저는 프로젝트 리더로서 음식물 쓰레기에 대한 사람들의 인식을 개선하는 것을 목표로 하는 공개 프로젝트를 이끌었습니다. 저는 7명으로 구성된 그룹을 관리하고 기획을 담당했습니다. 관리 및 자원 수당의 어려움에 직면했고, 이를 통해 나중에 팀을 이끌고 싶다는 열망을 갖게 되었습니다. 코로나 위기를 잘 극복하고 목표를 달성할 수 있었기 때문에 프로젝트는 정말 성공적이었습니다.
두 번째 실제 경험은 공대 1학년 때 첫 인턴십 때였습니다. 저는 Nyrstar에서 일했는데, 프로세스를 최적화하기 위해 프로세스와 데이터를 분석하고 대시보드를 만드는 업무를 담당했습니다. 이 인턴십의 최종 목표는 공정의 온도를 모니터링하고, 이해하고, 제어할 수 있도록 하는 것이었습니다. 엄청난 양의 아연을 생산하는 공장이었기 때문에 환경과 사용 가능한 데이터를 분석하는 데 시간을 할애했습니다. 제 노력 덕분에 평균 온도를 1°C 낮출 수 있었기 때문에 제 임무에 성공했습니다. 온도를 낮추면 더 많이 생산할 수 있고 따라서 더 많은 돈을 벌 수 있습니다. 저는 아무것도 준비된 것이 없었기 때문에 데이터를 수집하는 루틴을 직접 만들었고, 시간이 지나면서 제 환경에 맞게 데이터를 수집, 추출, 처리하는 완전한 시스템을 만들 수 있었습니다. 대시보드는 엑셀과 유니폼으로만 만들었습니다. 이번 인턴십에서 가장 큰 성과는 주어진 자원이 없었기 때문에 적은 자원으로 더 많은 것을 만들어냈다는 점입니다. 저는 항상 제가 가진 것으로 더 잘할 수 있는 방법을 찾았고, 온도를 낮추기 위해 의미 있는 권장 사항을 제공할 수 있었습니다. 제가 배포한 많은 보고 도구는 지금도 여전히 사용되고 있으며, 온도 관리가 더 큰 이슈가 된 에너지 위기에서 살아남는 데 도움이 되었습니다. 이 인턴십은 3개월 동안 지속되었습니다.
그 다음으로 진지하게 일한 경험은 공대 2학년 때 Enedis에서였습니다. 저는 Enedis의 지원 서비스를 위한 시각적 관리 시스템을 만들고 보고 시스템을 완전히 재설계하는 일을 담당했습니다. 완전한 자율성을 가지고 있었고, 제가 담당한 서비스에 기술적인 능력이 있는 사람이 아무도 없었기 때문에 저에게는 매우 유익한 경험이었습니다. 수출용 엑셀을 직접 복사한 것만 있었기 때문에 사실상 모든 것을 처음부터 만들어야 했습니다. 제 첫 번째 임무는 인턴 클라이언트를 위한 대시보드를 만드는 것이었습니다. 사실 첫 미션이었지만, 4일 내내 고객과 미팅을 하며 고객의 니즈를 파악한 끝에 일주일 만에 시각적 관리가 가능한 최적화된 VBA 대시보드를 만들어 모든 이해관계자에게 적합한 솔루션을 제공할 수 있었습니다. 이후에도 추가 기능을 구현하고 대시보드를 수정하여 바로 사용할 수 있도록 하는 데 몇 주가 더 걸렸습니다. 저는 VBA에 대한 기술이 전혀 없었지만 SQL, ETL, 파이썬에 능숙했기 때문에 빠르게 배울 수 있었습니다. 한 달 만에 기본적으로 제가 원하는 작업을 수행하고 결과를 빠르게 제공할 수 있었습니다. 인턴십 내내 고객 경험에 신경을 썼고, 제가 제공하는 도구에 대한 고객들의 생각을 알기 위해 설문조사를 실시했습니다. 인턴십 초반에 56%였던 만족도가 마지막에는 78%(99명의 지역 관리자 대상)로 올라갔습니다. 저는 제 시간보다 훨씬 앞서 임무를 완수할 수 있었고, 다른 활동과 프랑스 남부에 있던 서비스(제가 근무하던 부서가 반으로 나뉘었음)를 포함하여 전국에 리포팅 툴과 자동화 툴을 일반화하는 일을 맡았습니다. 프로젝트의 책임이 정해진 범위를 완전히 넘어섰지만, Enedis의 TOP 3와 매주 회의를 통해 변경 사항과 새로운 업무 방식에 대해 논의할 수 있었기 때문에 전혀 문제가 되지 않았습니다. 심지어 특정 도구를 자동화하여 연간 5만 달러 이상의 인건비를 절감할 수 있었습니다. 동료들이 교통 수단과 거리에 따라 CO2 소비량을 계산할 수 있는 간단한 VBA 엑셀 파일과 같은 프로젝트도 혼자서 시작했습니다.
동료의 인턴 성과에 대한 대시보드 제작도 담당했고, 업무량에 영향을 미치는 파일을 자동화하기도 했습니다. 저는 프로세스를 개선하고 낭비를 줄이는 데 크게 기여했고, 데이터 분석과 비즈니스 권장 사항, 복잡한 환경에 적응해야 하는 업무에 직접적으로 영향을 미칠 수 있다는 점이 정말 좋았습니다. 제 책임감은 정말 빠르게 성장했고, 마감 기한이 촉박하더라도 인턴십 기간 내내 업무량을 관리할 수 있었습니다. 주어진 자율성과 신뢰 덕분에 많은 프로젝트를 혼자서 해냈고, 인턴십 기간 동안 실수를 통해 많은 것을 배웠습니다. 