There are 2 further scenarios. Consider ralf the first. I will list the second. Benedikt Kraus, former Vice President at Turtle Entertainment / ESL from 2006 to 2018, is quite interested in the potential of AI driven game development. He has proposed approaching several competitors to Entain: Oddin.gg, Saudi-Backed Savvy Gaming, Savage (Saudi), Embracer Group, and GRID. All these companies are scooping up esports companies or considerable video game IPs. However I do not see why they would particularly be interested in an acquisition, as my position is still more flimsy than concrete. It is far more likely they have their eyes set on bigger / more reliable investments and established game developers. 

The 3rd scenario is the one I give the most weight to. Dino Vidakovic, Head of Design at Entain Esports and CEO at Crionis is an old friend/acquaintaince. He designed Unikrn before it was acquired by Entain. It was he who initially came up with the idea of selling the assets to Entain Group, instead of spending time, effort, and funding on game development, understandably because it is not his speciality. He can reach out to either:
- Justin Dellario, the Managing Director/Head of Esports at Entain, as well as the CEO of Unikrn
- Rahul Sood, his former boss at unikrn
- Igor Petkovski, the Global Technical Product Manager at Entain

Justin Dellario appears to be quite knowledgable and confident in the direction he has planned for unikrn. Hes noted in past interviews, when commenting on the competition from Twitch, that the streamer is secondary to the game, not vice versa, at least in regards to the popular spectator esport Battle Royale. I can perhaps forsee a proposal wherein what we are selling is attractive to him because he can tailor his own battle royale / survivor game using his considerable knowledge gained while working at Twitch, and the high quality untested Savage 3: Resurrection (practically a cult classic, as the Savage 1 and 2 communities are almost fanatical in their worship of that rare game genre. Savage 3 is also based on Unreal Engine 4, so it would be easier to work with in regards to AI integration in coding. 

I have already consolidated 8 discords, and several hundreds (with more coming in) savage 1 and 2 players, and the game is practically remastered art-wise to 2023.It is essentially an indie gamer/modder staple in the game development and gaming communities. There are over 18,000 community members in the Savage 3 steam community. I believe this is the best way going forward.

These gambling companies are considering starting their own gaming divisions from scratch with betting integrated from day 1. Handing them a proprietary game engine, a series of games integrated into it, and an exit strategy in Savage 3 (as it utilizes Unreal Engine) is far better than selling outdatedf assets as a proposal. Furthermore Entain is not without competitiors, and we can offer a lucrative partnership that's better than starting from scratch. The market demand is certainly there for the Savage genre, and we now have a seed base of users to help organic growth. We also have presentable proof of concept in regards to lean game developemnt iby remastering Savage 2, and already halfway into development into 2 additional games "inspired, though some would use the term clone" - 1 based on the mobile game of the year Marvel Snap, and the other on Battlerite Champions, an enormous niche community that has been left abandoned by Stunlock Studios.

I think Dino is best placed to show the value, mitigate the risks, and pitch a turn key solution that any of his former colleagues would see appeal in acquiring. The bragging rights alone should the AI game-developement driven platform succeed would likely be incentive for any executive to say they had green-lit the project (after its success of course).

Based on all the information, go with an option. No flipflopping. How would you proceed.
두 가지 추가 시나리오가 있습니다. 첫 번째는 랄프입니다. 두 번째를 나열하겠습니다. 2006년부터 2018년까지 Turtle Entertainment / ESL에서 부사장을 역임한 베네딕트 크라우스는 AI 기반 게임 개발의 잠재력에 큰 관심을 가지고 있습니다. 그는 여러 경쟁사에게 엔테인에 접근할 것을 제안했습니다: Oddin.gg, 사우디의 지원을 받는 Savvy Gaming, Savage(사우디), Embracer Group, GRID 등이 있습니다. 이 회사들은 모두 이스포츠 회사나 상당한 비디오 게임 IP를 사들이고 있습니다. 하지만 제 입장이 아직 구체적이라기보다는 어설프기 때문에 이들이 특별히 인수에 관심을 가질 이유는 모르겠습니다. 그들은 더 크고 안정적인 투자와 기존 게임 개발사에 눈을 돌릴 가능성이 훨씬 더 높습니다. 세 번째 시나리오에 가장 큰 비중을 두고 있습니다. 엔테인 e스포츠의 디자인 책임자이자 크리오니스의 CEO인 디노 비다코비치는 저의 오랜 친구이자 지인입니다. 그는 엔테인에 인수되기 전에 유니크런을 디자인했습니다. 게임 개발은 그의 전문 분야가 아니었기 때문에 당연히 게임 개발에 시간과 노력, 자금을 투자하는 대신 자산을 엔테인 그룹에 매각하자는 아이디어를 처음 제안한 사람이 바로 그였습니다. 그는 어느 쪽이든 연락할 수 있습니다:- Entain의 전무 이사 겸 e스포츠 책임자이자 Unikrn의 CEO인 Justin Dellario- 라훌 수드, 그의 전 상사였던 유니크알엔의 CEO- 이고르 페트코브스키, Entain의 글로벌 기술 제품 매니저저스틴 델라리오는 자신이 계획한 유니크알엔의 방향에 대해 상당한 지식과 확신을 가지고 있는 것으로 보입니다. 그는 과거 인터뷰에서 트위치와의 경쟁에 대해 언급하면서 적어도 인기 있는 관중 이스포츠인 배틀로얄과 관련해서는 스트리머가 게임에 부수적인 존재이지 그 반대가 아니라고 언급했습니다. 아마도 Twitch에서 일하면서 얻은 상당한 지식과 검증되지 않은 고품질의 새비지 3: 부활(새비지 1과 2 커뮤니티는 이 희귀한 게임 장르를 거의 광적으로 숭배하기 때문에 사실상 컬트 클래식에 가깝습니다.)을 이용해 자신만의 배틀로얄/서바이벌 게임을 만들 수 있다는 점에서 우리가 판매하는 제품이 그에게 매력적일 것이라고 예상할 수 있죠. 새비지 3 역시 언리얼 엔진 4를 기반으로 제작되었기 때문에 코딩 시 AI 통합과 관련하여 작업하기가 더 쉬울 것입니다. 이미 8개의 디스코드와 수백 개의 새비지 1, 2 플레이어를 통합했으며, 이 게임은 2023년에 맞춰 아트 측면에서 거의 리마스터링된 상태이며, 게임 개발 및 게임 커뮤니티에서 인디 게이머/모더의 필수품입니다. Savage 3 Steam 커뮤니티에는 18,000명이 넘는 커뮤니티 회원이 있습니다. 저는 이것이 앞으로 나아갈 최선의 방법이라고 생각합니다.이 갬블링 회사들은 처음부터 베팅을 통합하여 자체 게임 사업부를 시작하는 것을 고려하고 있습니다. 이들에게 독점 게임 엔진과 이에 통합된 일련의 게임, 그리고 새비지 3의 출구 전략(언리얼 엔진을 활용하기 때문에)을 제공하는 것이 구식 에셋을 제안으로 판매하는 것보다 훨씬 낫습니다. 게다가 엔타인에도 경쟁자가 없는 것은 아니며, 처음부터 시작하는 것보다 수익성 있는 파트너십을 제안할 수 있습니다. 새비지 장르에 대한 시장 수요는 분명히 존재하며, 유기적인 성장을 도울 수 있는 사용자 기반이 확보되어 있습니다. 또한 새비지 2를 리마스터링하는 린 게임 개발에 대한 개념 증명도 이미 완료했으며, 올해의 모바일 게임인 마블 스냅을 기반으로 한 게임과 스턴락 스튜디오가 버려둔 거대한 틈새 커뮤니티인 배틀라이트 챔피언스를 기반으로 한 게임 등 '영감을 받은(일부에서는 클론이라는 용어를 사용하지만)' 두 개의 추가 게임 개발이 절반 정도 진행 중입니다.저는 디노가 가치를 보여주고, 위험을 완화하며, 전 동료들이 인수에 매력을 느낄 수 있는 턴키 솔루션을 제시하는 데 가장 적합한 인물이라고 생각합니다. AI 게임 개발 중심 플랫폼이 성공한다면 그 자랑거리만으로도 어떤 임원이라도 이 프로젝트의 성공을 확신할 수 있을 것입니다(물론 성공 후에도).모든 정보를 바탕으로 옵션을 선택하세요. 주저하지 마세요. 어떻게 진행하시겠습니까?