I am creating a two step playbook to teach clients about our hot seats and how to attend. This is the original step written by my boss to get people to attend one a week. It should not be changed and this voice will be the one to use. 

Hot Seats are LIVE 30m coaching session. One person is on the Hot Seat. They bring a question or problem they have in their business. And 3-5 peers and GU coaches ask them questions and give advice on how to solve the problem.

You're able to be a fly on the wall to learn, give advice and learn from the experiences of others. 

Join at least 1 Live Hot Seat per week. And pop in on as many as you would like.
Join in on the next Hot Seat
Let your coach know you want to be on the Hot Seat.
Mark this complete once you've attended one Hot Seat this week. 

We want to add a step before the one created by my boss to give more context for a first time attender. I wrote this first draft. I need it edited to match the voice and flow into the one above. 

Please provide an edited version of this below. 

We know that entrepreneurs that surround themselves with others with similar goals are more likely to succeed. Because of that fact, the hot seats were developed to bring energy to you in a way that gets you unstuck and drives action. 

Our goal is to help you get the most out of attending and being the client on the 30-minute hot seat by sharing tips and what to expect.

This is how it is run:
Step #1: The question/problem is presented (5 minutes)
Step #2: Others in the room ask clarifying questions (10 minutes)
Step #3: Advice is given (10 minutes)
Step #4: Takeaways are clarified (5 minutes)
Step #1: State the problem and ask a question
In this step, you will share your problem and brings one question to the group. Meaning, we will only focus on one question at each hot seat.
When on the hot seat:
A) Be prepared to present one problem so the attendees can understand it quickly
B) Keep it short and sweet. Getting feedback from the group will be shortened if you go over your 5 minutes.
C) Be flexible. You will gain clarity as you move through the steps. As a result, your question or its framing may change. That’s okay.

Step #2: Clarifying questions
In this step, the audience will ask clarifying questions. This is important and will often give you massive clarity around your issue. At the end of this step, we will pause and ask you to restate your question with this new clarity.
When on the hot seat:
A) Listen to questions from all different viewpoints. This is a massive benefit of having a diverse group of people in Growth University.
B) Answer honestly. Be prepared to share numbers or details as asked to get the best feedback
C) Assess if the question you came with is still the question you want to ask

Step #3: Advice
In this step, the attendees will give you advice. The many ideas will be exciting. Make sure you listen to all the ideas before making any final decisions.
When on the hot seat:
A) Keep an open mind. Resist saying things like, “I’ve tried that; it didn’t work,” or “that won’t work for me” This closes you off from new opportunities.
B) Listen and stay silent. This is not your turn to talk; you don’t want to miss a great idea because you are filling the time.
C) Thank those for offering suggestions. Each one gets you closer to a solution.

Step #4: Takeaways
In this step, you will state your takeaways. This is a very important step to prevent overwhelm. This often takes the full 5 minutes to ensure these are specific and actionable.
If you are on the hot seat:
A) Be prepared to share your top takeaway.
B) Stay coachable as we help you make it specific and actionable.
C) Share your takeaways with your coach immediately after the session.

Bonus: Have fun!
Remember to have fun and enjoy the experience! Hot seating can be an excellent opportunity for personal and professional growth, and embracing the opportunity to learn and grow is essential.
저는 고객에게 핫 시트와 참석 방법을 알려드리기 위해 2단계 플레이북을 만들고 있습니다. 이것은 사람들이 일주일에 한 번씩 참석하도록 하기 위해 제 상사가 작성한 원래 단계입니다. 변경해서는 안 되며 이 음성을 사용하게 될 것입니다. 핫 시트는 30m 라이브 코칭 세션입니다. 한 사람이 핫 시트에 앉습니다. 비즈니스에서 겪는 질문이나 문제를 가져옵니다. 그러면 3~5명의 동료와 GU 코치가 질문을 하고 문제 해결 방법에 대한 조언을 제공합니다.다른 사람들의 경험을 통해 배우고, 조언을 주고, 배울 수 있습니다. 일주일에 최소 한 번의 라이브 핫 시트에 참여하세요. 원하는 횟수만큼 참여하실 수 있습니다.다음 핫 시트에 참여하기코치에게 핫 시트에 참여하고 싶다고 알려주세요.이번 주에 한 번의 핫 시트에 참석하면 완료로 표시하세요. 상사가 작성한 단계 앞에 단계를 추가하여 처음 참석하는 사람에게 더 많은 맥락을 제공하고자 합니다. 제가 이 초안을 작성했습니다. 음성과 흐름이 위와 일치하도록 편집해야 합니다. 아래에 편집된 버전을 제공해 주세요. 비슷한 목표를 가진 사람들과 함께 하는 기업가들이 성공할 가능성이 더 높다는 것을 알고 있습니다. 그렇기 때문에 핫 시트는 여러분이 막힌 곳을 뚫고 행동으로 옮길 수 있도록 에너지를 불어넣기 위해 개발되었습니다. 저희의 목표는 30분 동안 진행되는 핫 시트에 참석하고 고객이 되는 데 필요한 팁과 예상되는 사항을 공유하여 최대한의 효과를 얻을 수 있도록 돕는 것입니다.진행 방식은 다음과 같습니다:1단계: 질문/문제 제시(5분)2단계: 방에 있는 다른 사람들이 명확한 질문을 합니다(10분).3단계: 조언 제공(10분)4단계: 요점 정리하기(5분)1단계: 문제를 말하고 질문하기이 단계에서는 문제를 공유하고 그룹에 질문 하나를 가져옵니다. 즉, 각 핫 시트에서 하나의 질문에만 집중합니다.핫 시트에 앉았을 때A) 참석자들이 빠르게 이해할 수 있도록 한 가지 문제를 제시할 준비를 하세요.B) 짧고 간결하게 하세요. 5분을 넘기면 그룹으로부터 피드백을 받는 시간이 짧아집니다.C) 유연성을 발휘하세요. 단계를 진행하면서 명확성을 확보할 수 있습니다. 결과적으로 질문이나 질문의 틀이 변경될 수 있습니다. 괜찮습니다.2단계: 명확한 질문이 단계에서는 청중이 명확한 질문을 하게 됩니다. 이 단계는 매우 중요하며 종종 문제를 명확하게 파악할 수 있습니다. 이 단계가 끝나면 잠시 멈추고 새로운 명확성을 바탕으로 질문을 다시 말하도록 요청합니다.핫 시트에 있을 때A) 모든 다양한 관점에서 질문을 경청합니다. 다양한 사람들이 모여 있는 Growth University의 큰 장점입니다.B) 정직하게 답변하세요. 최상의 피드백을 얻기 위해 요청에 따라 숫자나 세부 사항을 공유할 준비를 하세요.C) 질문한 내용이 여전히 내가 하고 싶은 질문인지 평가하세요.3단계: 조언이 단계에서는 참석자들이 조언을 제공합니다. 많은 아이디어가 흥미로울 것입니다. 최종 결정을 내리기 전에 모든 아이디어에 귀를 기울이세요.뜨거운 자리에 있을 때A) 열린 마음을 유지하세요. "나도 그렇게 해봤는데 효과가 없었어." 또는 "나한텐 안 먹힐 거야."와 같은 말은 새로운 기회를 차단하는 것입니다.B) 경청하고 침묵하세요. 시간을 채우느라 좋은 아이디어를 놓치고 싶지 않다면 지금은 여러분이 말할 차례가 아닙니다.C) 제안을 해준 사람들에게 감사하세요. 제안 하나하나가 해결책에 가까워지는 계기가 됩니다.4단계: 테이크어웨이이 단계에서는 테이크어웨이를 서술합니다. 이 단계는 너무 길어지는 것을 방지하기 위해 매우 중요한 단계입니다. 구체적이고 실행 가능한 내용을 작성하는 데 5분 정도 걸리는 경우가 많습니다.핫 시트에 있는 경우A) 가장 중요한 내용을 공유할 준비를 하세요.B) 구체적이고 실행 가능한 내용을 만들 수 있도록 코칭을 받습니다.C) 세션이 끝난 후 즉시 코치와 요점을 공유하세요.보너스: 재미있게 즐기세요!재미있게 경험을 즐기는 것을 잊지 마세요! 핫 시팅은 개인적, 직업적 성장을 위한 훌륭한 기회가 될 수 있으며, 배우고 성장할 수 있는 기회를 받아들이는 것은 필수입니다.