Slide 3: Cognitive Biases
Title: What are Cognitive Biases?

Content:

* Cognitive biases are systematic errors in human thinking and decision-making
* They result from mental shortcuts or heuristics that simplify complex situations
* They can lead to irrational judgments, incorrect assumptions, and poor decisions

Presenter Notes:

* Explain that cognitive biases are natural and universal, but can be detrimental if not recognized and managed
* Emphasize the importance of understanding biases in the workplace, particularly in IT

Slide 4: Types of Cognitive Biases
Title: Common Cognitive Biases

Content:

* Confirmation bias
* Anchoring bias
* Availability heuristic
* Hindsight bias
* Overconfidence bias
* Fundamental attribution error

Presenter Notes:

* Briefly introduce each bias
* Mention that there are many more biases, but these are some of the most relevant for the IT industry

Slide 5: Impact of Biases in IT
Title: The Importance of Addressing Biases

Content:

* Biases can affect decision-making, problem-solving, and collaboration
* They can lead to suboptimal solutions and missed opportunities
* Unchecked biases can hinder innovation and contribute to a negative work culture

Presenter Notes:

* Discuss real-life examples of how biases can negatively impact IT projects and teams
* Highlight the importance of recognizing and mitigating biases to improve performance, collaboration, and workplace culture

Slide 6: Confirmation Bias
Title: Confirmation Bias

Content:

* Definition: The tendency to favor information that confirms our preexisting beliefs or values
* Can lead to ignoring contradictory evidence or misinterpreting information

Presenter Notes:

* Provide an example of confirmation bias in everyday life
* Explain how confirmation bias can affect IT professionals, such as during software development, problem-solving, or project management

Slide 7: Confirmation Bias in IT
Title: Case Study: Confirmation Bias in IT

Content:

* Brief description of a real-world example or case study illustrating confirmation bias in IT

Presenter Notes:

* Discuss the case study in detail, highlighting the consequences of confirmation bias and how it could have been mitigated

Slide 8: Anchoring Bias
Title: Anchoring Bias

Content:

* Definition: The tendency to rely too heavily on the first piece of information encountered when making decisions
* Can lead to insufficient adjustments based on new information

Presenter Notes:

* Provide an example of anchoring bias in everyday life
* Explain how anchoring bias can affect IT professionals, such as during project estimation, budgeting, or decision-making

Slide 9: Anchoring Bias in IT
Title: Case Study: Anchoring Bias in IT

Content:

* Brief description of a real-world example or case study illustrating anchoring bias in IT

Presenter Notes:

* Discuss the case study in detail, highlighting the consequences of anchoring bias and how it could have been mitigated

Slide 10: Availability Heuristic
Title: Availability Heuristic

Content:

* Definition: The tendency to make decisions based on the most easily accessible or memorable information, rather than the complete set of data
* Can lead to overestimation of the importance of recent events or vivid examples

Presenter Notes:

* Provide an example of the availability heuristic in everyday life
* Explain how the availability heuristic can affect IT professionals, such as during risk assessment, incident response, or decision-making

Slide 11: Availability Heuristic in IT
Title: Case Study: Availability Heuristic in IT

Content:

* Brief description of a real-world example or case study illustrating the availability heuristic in IT

Presenter Notes:

* Discuss the case study in detail, highlighting the consequences of the availability heuristic and how it could have been mitigated

Slide 12: Group Activity
Title: Identifying Biases in IT

Content:
슬라이드 3: 인지적 편향
제목: 인지 편향이란 무엇인가요?

내용:

* 인지 편향은 인간의 사고와 의사 결정에서 발생하는 체계적인 오류입니다.
* 복잡한 상황을 단순화하는 정신적 지름길이나 휴리스틱에서 비롯됩니다.
* 비합리적인 판단, 잘못된 가정, 잘못된 의사 결정으로 이어질 수 있습니다.

발표자 노트:

* 인지 편향은 자연스럽고 보편적이지만 인식하고 관리하지 않으면 해로울 수 있음을 설명합니다.
* 직장, 특히 IT 분야에서 편견을 이해하는 것이 중요하다는 점을 강조합니다.

슬라이드 4: 인지 편향의 유형
제목: 일반적인 인지 편향

내용

* 확증 편향
* 고정 편향
* 가용성 휴리스틱
* 후회 편향
* 과신 편향
* 근본적인 어트리뷰션 오류

발표자 노트:

* 각 편향에 대해 간략하게 소개합니다.
* 더 많은 편견이 있지만, IT 업계와 가장 관련성이 높은 편견 몇 가지를 언급합니다.

슬라이드 5: IT에서 편견의 영향
제목: 편견 해결의 중요성

내용

* 편견은 의사 결정, 문제 해결 및 협업에 영향을 미칠 수 있습니다.
* 편견은 차선의 해결책과 기회를 놓치는 결과를 초래할 수 있습니다.
* 확인되지 않은 편견은 혁신을 저해하고 부정적인 업무 문화에 기여할 수 있습니다.

발표자 노트:

* 편견이 IT 프로젝트와 팀에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 실제 사례에 대해 논의합니다.
* 성과, 협업 및 직장 문화를 개선하기 위해 편견을 인식하고 완화하는 것이 중요하다는 점을 강조합니다.

슬라이드 6: 확증 편향
제목: 확증 편향

내용

* 정의: 기존의 신념이나 가치를 확증하는 정보를 선호하는 경향
* 모순되는 증거를 무시하거나 정보를 잘못 해석할 수 있음

발표자 참고 사항:

* 일상 생활에서 확증 편향의 예를 제시하세요.
* 소프트웨어 개발, 문제 해결 또는 프로젝트 관리 등 IT 전문가에게 확증 편향이 어떤 영향을 미칠 수 있는지 설명합니다.

슬라이드 7: IT 분야의 확증 편향
제목: 사례 연구: IT 분야의 확증 편향

내용

* IT 부서의 확증 편향을 보여주는 실제 사례 또는 사례 연구에 대한 간략한 설명

발표자 노트:

* 확증 편향의 결과와 이를 완화할 수 있었던 방법을 강조하면서 사례 연구에 대해 자세히 논의합니다.

슬라이드 8: 고정 편향
제목: 앵커링 바이어스

내용

* 정의: 의사 결정을 내릴 때 처음 접한 정보에 지나치게 의존하는 경향이 있습니다.
* 새로운 정보에 기반한 조정이 불충분하게 이루어질 수 있음

발표자 참고 사항:

* 일상 생활에서 앵커링 편향의 예를 제시합니다.
* 프로젝트 추정, 예산 책정 또는 의사 결정 시와 같이 앵커링 편향이 IT 전문가에게 어떤 영향을 미칠 수 있는지 설명합니다.

슬라이드 9: IT의 앵커링 편향
제목: 사례 연구: IT의 앵커링 편향

내용

* IT의 앵커링 편향을 보여주는 실제 사례 또는 사례 연구에 대한 간략한 설명

발표자 노트:

* 앵커링 편향의 결과와 이를 완화할 수 있었던 방법을 강조하면서 사례 연구에 대해 자세히 논의합니다.

슬라이드 10: 가용성 휴리스틱
제목: 가용성 휴리스틱

내용

* 정의: 전체 데이터 집합이 아닌 가장 쉽게 접근할 수 있거나 기억하기 쉬운 정보에 기반하여 의사 결정을 내리는 경향.
* 최근의 사건이나 생생한 사례의 중요성을 과대평가할 수 있음

발표자 노트:

* 일상 생활에서 가용성 휴리스틱의 예를 제공하세요.
* 가용성 휴리스틱이 위험 평가, 사고 대응 또는 의사 결정 시 등 IT 전문가에게 어떤 영향을 미칠 수 있는지 설명합니다.

슬라이드 11: IT의 가용성 휴리스틱
Title: 사례 연구: IT의 가용성 휴리스틱

내용

* IT의 가용성 휴리스틱을 보여주는 실제 사례 또는 사례 연구에 대한 간략한 설명

발표자 참고 사항:

* 가용성 휴리스틱의 결과와 이를 완화할 수 있었던 방법을 강조하면서 사례 연구에 대해 자세히 논의합니다.

슬라이드 12: 그룹 활동
제목: IT의 편견 파악하기

내용