This is some information about Latent Conditions that I want you to remember. Please provide me with a summary of this information in no more than 4 paragraphs using a table. 

A latent condition is a physical condition on or near a relevant site that could not have been reasonably anticipated by a contractor at the time of tendering. The contractor is required to have conducted all reasonable inspections of the site and obtained necessary reports including foundation data. The meaning of a latent condition and the options for relief will vary depending on the contract or project. It may depend on the amount of information available to the contractor before the entered into the contract. The smallest differences in written language and wording will result in substantially different outcomes.

Common examples of potential latent conditions include: 
Hazardous materials; 
Contaminated soil; 
Conditions below the ground such as rocks, cavities, underground structures or soil density; 
Hidden building services such as cabling, electricity, data or air conditioning ductwork that may be hidden above ceilings, below floors or behind walls; and 
Any other types of physical features, active or redundant, that could not be reasonably be anticipated. 
Latent conditions exclude weather. It is important to note that a condition treated as latent in one contract, may not be latent for the purposes of another. In each case, the wording of a contact must be carefully considered to determine whether the condition is in fact a latent condition. 
A latent condition clause should answer these questions:
What types of conditions are covered?
What level of pre-contract due diligence is expected?
What is the reference point for assessment?
How and when must a claim be made? and
What relief will be available?

To determine whether a particular condition is a latent condition, an assessment will be made regarding what the contractor should have anticipated at a certain point in time. This point of time will typically be at the time of the contractor’s tender, the date of the contract; or a date after the date of the contract with a specific regime. 

How do you manage the risk of latent conditions?
Before entering a contract or site investigation, it is important for both parties (including principals and contractors) to agree as to where the risk of latent conditions lies. Consideration should be given to a range of matters including: 
If one party bear all the risk of latent conditions, or whether the risk and cost be shared;
If a contractor will be responsible for risk, they must be allowed reasonable time to carry out a risk assessment and a site inspection to ensure that they identify potential additional risks and the associated costs; 
Whether any historical searches be available in relation to the subject site or neighbouring properties; and
Parties must decide on a process for sharing knowledge of any potential latent conditions that may be present or which are discovered during site investigations.

Latent conditions are physical conditions which are either on, under or adjacent to a site. They cannot easily be identified during a routine site inspection and may also remain hidden even after a certain amount of site investigation has been carried out based on information provided at the time a tender or contract was prepared.
What constitutes a latent condition will vary depending upon the site in question.
Examples of latent conditions you may encounter on a site include hidden utility services such as power and drainage lines (if not shown on tender documents), mine shafts and soil contamination.
Just who will be responsible for any latent site conditions is an important consideration in any tender or contract process. Ideally the question of responsibility for any latent conditions should be considered and addressed as early as possible in the tender or pre-contract phase of any development or build.
Ultimately, the question of who will bear the risk of additional costs associated with any latent conditions comes down to a question of ‘What does the contract provide’?
Principals generally would prefer to pass the risk of any latent defects on to contractors and, not surprisingly, contractors would generally prefer the risk to be at the expense of the principal or at least shared with the principal.
If in doubt check and double check your contract and tender documents and always seek legal advice as soon as possible to avoid a potential costly dispute developing down the track.
Managing the risk of latent conditions?
Prior to entering into any contract or site investigation stage it is important that both principals and contractors are clear as to where the risk of any latent conditions lies.
In particular, consideration should be given to a range of matters including:
Deciding whether one party will bear all the risk of latent conditions or whether the risk and cost associated with any latent conditions will be shared between the principal and any contractors;
If a contractor is going to be responsible for the risk of any latent conditions, allowing them, as far as any time limits permit, sufficient time to carry out their own risk assessment and site inspections so as to ensure they are aware of the potential risks and costs involved;
Deciding what site testing is to be undertaken and who will bear the cost of any testing;
Considering any historical searches available in relation to either the subject site or any neighbouring properties; and
Agreeing, or providing, a framework that requires all parties to share any knowledge of any potential latent conditions that they suspect may be present or which are uncovered during any routine site testing and investigation.
What if liability for latent conditions is excluded or limited by contract?
If you are a principal and wish to exclude any liability for latent conditions it is recommended that you seek legal advice prior to preparing any contract or tender documentation.
Similarly, if you are a contractor and you are being asked to sign up to a contract where you will bear the risk of any latent conditions it is prudent to obtain advice prior to signing any documentation that may mean the chances of you turning a profit on a project are severely limited.
여러분이 기억했으면 하는 잠복 상태에 대한 몇 가지 정보가 있습니다. 이 정보를 표를 사용하여 4단락 이내로 요약해 주십시오. 잠재적 조건은 입찰 당시 계약자가 합리적으로 예상할 수 없었던 관련 현장 또는 그 인근의 물리적 상태를 말합니다. 계약자는 현장에 대한 모든 합리적인 검사를 수행하고 기초 데이터를 포함하여 필요한 보고서를 입수해야 합니다. 잠재적 조건의 의미와 구제 옵션은 계약 또는 프로젝트에 따라 달라질 수 있습니다. 이는 계약 체결 전에 계약자가 이용할 수 있는 정보의 양에 따라 달라질 수 있습니다. 서면 언어와 문구에서 아주 작은 차이도 상당히 다른 결과를 초래할 수 있습니다.잠재적 잠재 조건의 일반적인 예는 다음과 같습니다: 위험 물질; 오염된 토양; 암석, 동공, 지하 구조물 또는 토양 밀도와 같은 지하의 조건; 천장 위, 바닥 아래 또는 벽 뒤에 숨겨져 있을 수 있는 케이블, 전기, 데이터 또는 에어컨 덕트와 같은 숨겨진 건물 서비스. 합리적으로 예상할 수 없는 기타 유형의 물리적 특징(활성 또는 중복). 잠재적 조건은 날씨를 제외합니다. 한 계약에서 잠재적 위험으로 취급되는 조건이 다른 계약에서는 잠재적 위험으로 취급되지 않을 수 있다는 점에 유의해야 합니다. 각각의 경우에 해당 조건이 실제로 잠재적 조건인지 여부를 결정하기 위해 계약서의 문구를 신중하게 고려해야 합니다. 잠재적 조건 조항은 이러한 질문에 대한 답을 제시해야 합니다:어떤 유형의 조건이 보장되는가?어떤 수준의 계약 전 실사가 예상되는가?평가 기준점은 무엇인가요?클레임은 언제 어떻게 제기해야 하는가?어떤 구제책이 제공되나요?특정 조건이 잠재적 조건인지 여부를 결정하기 위해 계약자가 특정 시점에 예상했어야 하는 사항에 대한 평가가 이루어집니다. 이 시점은 일반적으로 계약자의 입찰 시점, 계약 날짜 또는 특정 제도와의 계약 날짜 이후의 날짜가 될 수 있습니다. 잠복 상태의 위험은 어떻게 관리하나요?계약 또는 현장 조사에 들어가기 전에 양 당사자(발주처와 계약자 포함)가 잠재 조건의 위험이 어디에 있는지 합의하는 것이 중요합니다. 다음과 같은 다양한 사항을 고려해야 합니다: 잠재적 조건의 모든 위험을 한 당사자가 부담할지 또는 위험과 비용을 분담할지 여부;계약자가 위험에 대한 책임을 지는 경우, 잠재적인 추가 위험과 관련 비용을 식별할 수 있도록 위험 평가 및 현장 조사를 수행할 수 있는 합리적인 시간을 허용해야 합니다; 대상 부지 또는 인근 부동산과 관련하여 과거 검색이 가능한지 여부; 그리고양 당사자는 현장 조사 중에 발견되거나 존재할 수 있는 잠재적 잠재 조건에 대한 지식을 공유하기 위한 프로세스를 결정해야 합니다.잠재적 조건은 부지 위, 아래 또는 인접한 물리적 조건을 말합니다. 일상적인 현장 조사에서는 쉽게 식별할 수 없으며, 입찰 또는 계약서 작성 시 제공된 정보를 바탕으로 일정 수준의 현장 조사를 수행한 후에도 숨겨져 있을 수 있습니다.잠재적 조건을 구성하는 요소는 해당 사이트에 따라 달라집니다.현장에서 발생할 수 있는 잠재적 조건의 예로는 전력 및 배수관(입찰 문서에 표시되지 않은 경우), 광산 갱도 및 토양 오염과 같은 숨겨진 유틸리티 서비스 등이 있습니다.잠재적인 현장 조건에 대해 누가 책임을 질 것인지는 입찰 또는 계약 과정에서 중요한 고려 사항입니다. 잠재적 조건에 대한 책임 문제는 개발 또는 건설의 입찰 또는 계약 전 단계에서 가능한 한 빨리 고려하고 해결하는 것이 이상적입니다.궁극적으로 잠재 조건과 관련된 추가 비용의 위험을 누가 부담할 것인지에 대한 질문은 '계약이 무엇을 제공하는가'라는 질문으로 귀결됩니다.일반적으로 발주자는 잠재적 결함에 대한 위험을 계약자에게 전가하는 것을 선호하며, 당연히 계약자는 일반적으로 그 위험을 발주자가 부담하거나 최소한 발주자와 공유하는 것을 선호합니다.의심스러운 경우 계약서 및 입찰 문서를 확인하고 다시 한 번 확인하며, 비용이 많이 드는 분쟁이 발생하지 않도록 가능한 한 빨리 법률 자문을 구하세요.잠재적 조건의 위험은 어떻게 관리하나요?계약 또는 현장 조사 단계에 들어가기 전에 발주처와 계약자 모두 잠재적 조건의 위험이 어디에 있는지 명확히 파악하는 것이 중요합니다.특히 다음과 같은 다양한 사항을 고려해야 합니다:한 당사자가 잠재적 조건의 모든 위험을 부담할지 또는 잠재적 조건과 관련된 위험과 비용을 공유할지 결정 