An international non-governmental organization (INGO) is an organization which is independent of government involvement and extends the concept of a non-governmental organization (NGO) to an international scope.

NGOs are independent of governments and can be seen as two types: advocacy NGOs, which aim to influence governments with a specific goal, and operational NGOs, which provide services. Examples of NGO mandates are environmental preservation, human rights promotions or the advancement of women. NGOs are typically not-for-profit, but receive funding from companies or membership fees. Many large INGOs have components of operational projects and advocacy initiatives working together within individual countries.

The technical term "international organizations" describes intergovernmental organizations (IGOs) and includes groups such as the United Nations or the International Labour Organization, which are formed by treaties among sovereign states. In contrast, INGOs are defined as "any internationally operating organization which is not established by inter-governmental agreement".

An INGO may be founded by private philanthropy, such as the Carnegie, Rockefeller, Gates and Ford Foundations, or as an adjunct to existing international organizations, such as the Catholic or Lutheran churches. A surge in INGOs for economic development occurred during World War II, some of which would later become large organizations like SOS Children's Villages, Oxfam, Catholic Relief Services, Care International and Lutheran World Relief. The number of INGOs grew from 6,000 in 1990 to 26,000 in 1999, and a 2013 report estimated about 40,000.

Except for incorporation under national laws, no current formal legal status exists for INGOs, which can lead to complications in international law.

History
International non-governmental organizations emerged alongside humanitarian aid with the realization that no single government could single-handedly solve global crises. Governments began offering greater support to private, international organizations and NGOs in the 1980s as a way of allowing more time and resources to be spent on national projects. Often, a humanitarian aid organization would clash with a government's approach to the unfolding domestic conflict. In such cases, INGOs have sought out autonomy to extend help regardless of political or ethnic affiliation.

In 1910, the Union of International Associations (UIA) were the first to suggest that a "super-national" status be given to international organizations with diplomatic intentions without governmental influence. The International Law Association (ILA) modified this, adding that this "super-national" organizational status may be adopted for associations formed for no profit.

Activities
The main focus of INGOs is to provide relief and developmental aid to developing countries. Health-related projects such as HIV/AIDS awareness, prevention and treatment, clean water, and malaria prevention—and education-related projects such as schools for girls and providing books—help to provide the social services that the country's government does not provide. International non-governmental organizations are some of the first responders to natural disasters, like hurricanes and floods, or crises that need emergency relief. Other organizations, like the International Justice Mission, are working to make judicial systems more effective and legitimate. Still others, such as those promoting micro-finance and education, directly impact citizens and communities by developing skills and human capital while encouraging citizen empowerment and community involvement.

NGOs, in general, account for over 15% of total international development aid, which is linked to economic development.  As of 2007, aid (partly contributed to by INGOs) over the past thirty years is estimated to have increased the annual growth rate of the bottom billion by one percent.

Criticisms

Given they are usually supported by donations, a popular concern about INGOs is where the money goes and whether it is spent efficiently. High administrative costs can be an indication of inefficiency, enrichment of employees at the expense of beneficiaries, embezzlement or misdirection of funds to corrupt local officials or dictatorship. Numerous attempts have been made to remedy the accountability of INGOs surrounding where and for what their money is being used. Websites like Charity Navigator and GiveWell attempt to provide transparency as to how much goes to administrative costs, what activities money is spent on, whether more donations would be helpful, and how cost-effective the activities are compared to other charities or potential activities.

Moreover, multiple organizations often exist to solve the same problem. Rather than collaborating to address a given situation, organizations frequently interact as competitors, which creates bottlenecks of treatment and supplies. Conflicts typically require organizations to quickly provide aid to regions with conflict. As such, ensuring immediate and future care quality is paramount. To this point, INGOs must prepare regions for when they leave by providing the tools and guidance necessary to support their citizens. More research must be done on the impacts of INGO support from the perspective of the recipient country or region, as much of currently published research has been completed from the lens of a Westernized donor or INGO.

Another criticism is that many of the people benefiting from INGOs have no way to influence those activities and hold the organizations accountable. (for example by threatening to withhold donations). Some charitable organizations solicit the participation of local communities to avoid problems related to intercultural competence, and avoid unintended consequences due to lack of buy-in or lack of knowledge about local conditions.

In March 2015, the European Journal of International Relations criticized the impact of INGOs on government decision-making, claiming they are slowing integration of developing countries into the global economy.

Notable international NGOs

Multiple interdisciplinary projects
 ActionAid
 ACTED
 ADRA
 AIESEC
 CAFOD
 CARE
 CRS
 Cuso International
 Danish Refugee Council
 Islamic Relief
 International Olympic Committee
 Mercy Corps
 Oxfam
 Save the Children
 SOS Children's Villages
 Tzu Chi Foundation
 World Vision International
 Plan International

Economics
 International Federation of Freight Forwarders Associations (FIATA)
 International Air Transport Association (IATA)

Health
 Amref Health Africa
 Doctors Without Borders
 GAVI
 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria

Children and youth
 Compassion International
 International Federation of Catholic Parochial Youth Movements (FIMCAP)
 Plan
 Reggio Children Foundation
 Save the Children International
 SOS Children's Villages
 World Association of Girl Guides and Girl Scouts (WAGGGS)
 World Organization of the Scout Movement (WOSM)
 World Vision International
 AIESEC

Education
 European Association of History Educators
 Junior Achievement
 The Library Project
 OpenmindProjects- INGO

Human rights
 International Rescue Committee
 Human Rights Watch
 Amnesty International
 Commonwealth Human Rights Initiative
 Friends of Peoples Close to Nature
 Humanists International
 International Christian Concern
 International Commission against the Death Penalty
 International Federation for Human Rights
 Survival International

Environmental
 Greenpeace
 International POPs Elimination Network
 International Union for Conservation of Nature
 World Wide Fund for Nature

Water, sanitation, and hygiene
 WaterAid
 Water.org
 Initiative: Eau
 Water for People

Multilateralism
 Sister Cities International
 World Federation of United Nations Associations

Religion
 International Federation of Catholic Parochial Youth Movements (FIMCAP)
 Lutheran World Relief

Space and technology
 COSPAR
 RIPE NCC
 IMIRAD

See also
 European Convention on the Recognition of the Legal Personality of International Non-Governmental Organizations
 Foundation (non-profit)
 International Non-Governmental Organisations Accountability Charter
 Nonprofit organization
 Think tank
 World Polity Theory

References

Further reading
 Atack Iain 1998. "Four Criteria of Development NGO Legitimacy", in World Development 27(5), pp. 855–864.
 Collier, Paul 2007. "Aid to the Rescue?", in The Bottom Billion: Why the Poorest Countries are Failing and What Can Be Done About It, pp. 99–123. Oxford and New York: Oxford University Press.
 
 Singer, Peter 2009. "How Can You Tell Which Charities Do It Best?", in The Life You Can Save, pp. 82–125. New York: Random House.
국제 비정부 기구(International non-governmental organization, INGO)는 비정부 기구(NGO)와 같은 임무를 지니지만 국제적인 범위에 있으며 여러 나라의 특정한 문제들을 다루기 위해 세계 주변에 전진기지들을 갖추어 놓고 있다. 비정부 기구(NGO)와 국제 비정부 기구(INGO)는 정부간 기구(IGO)와는 성격을 달리하는데, 정부 간 국제 기구는 유엔이나 국제 노동 기구와 같은 그룹을 가리킨다.

국제 비정부기구들은 그들의 일차적인 목적에 의해 더욱 정의될 수 있다. 일부 INGO는 운영적이어서, 그들의 주된 목적은 서로 다른 프로젝트와 운영을 통해 각 국가 내에서 지역사회 기반 조직을 육성하는 것이다. 일부 INGO는 그들의 주된 목적이 특정 이슈에 대해 다른 나라 정부의 정책 결정에 영향을 미치거나 특정 이슈에 대한 인식을 증진시키는 것이라는 것을 의미한다. 많은 대형 INGO들은 개별 국가 내에서 함께 일하는 운영 프로젝트와 지지 이니셔티브의 요소들을 가지고 있다.

기준 
국제연합 공공정보부와 관련되기 위해서는 국제 비정부 기구(INGO)와 비정부 기구(일반적으로 비정부기구)가 이러한 특정 기준을 따라야 한다.

 NGO는 유엔 헌장의 원칙을 지지하고 존중해야 한다.
 국가 또는 국제적으로 인정되어야 한다.
 비영리 기반에만 운영되어야 하며 면세 상태를 가져야 한다.
 뉴스레터, 게시판 및 팸플릿을 발행하거나 회의, 세미나 및 라운드 테이블을 조직하거나 미디어의 주목을 받아 유엔 활동에 대해 유권자와 더 광범위한 청중에게 효과적인 정보 프로그램을 실행할 수 있는 약속과 수단을 가져야 한다.
 연관 이전에 UN 정보 센터/서비스 또는 UN 시스템의 다른 부분과 협력한 만족스러운 기록이 있는 것이 좋다.
 NGO가 협력 기록을 가지고 있지 않지만 NGO에 대한 DPI 위원회가 신청을 승인하는 경우, NGO는 관련 기관/UNIS 또는 UN 시스템 조직과 파트너십을 구축할 수 있을 때까지 2년의 임시 연합 상태를 가진다.
 NGO는 미국 통화로 표시되고 유자격 독립 회계사가 수행하는 감사된 연간 재무제표를 제공해야 한다.
 NGO는 의사 결정, 임원 선출 및 이사회 구성원의 투명한 절차를 제공하는 법령/법규를 가져야 한다.
 최소 3년 동안 작업의 연속성에 대한 확립된 기록을 가져야 하며 미래에 지속적인 활동에 대한 가능성을 보여야 한다.

발전 
INGO의 주된 초점은 개발도상국에 구호와 개발 원조를 제공하는 것이다. 주와 관련하여, INGO의 목적은 국가가 자국민에게 제공할 수 없거나 제공할 수 없는 서비스를 제공하는 것이다. 에이즈 인식과 예방, 깨끗한 물, 말라리아 예방과 같은 이러한 조직의 건강 프로젝트와, 여학생들을 위한 학교, 개발도상국에 책을 제공하는 교육과 같은 교육 프로젝트는, 그 당시 미국 정부가 제공할 수 없거나 제공하기를 꺼리는 사회 서비스를 제공하는 데 도움을 준다. 국제 비정부기구들은 또한 허리케인이나 홍수나 긴급구호가 필요한 위기와 같은 자연재해에 대한 최초의 대응자들 중 하나이다.
일반적으로 비정부기구는 전체 해외개발원조의 15% 이상을 차지하고 있는데, 이것은 성장과 개발 과정과 관련이 있다. 지난 30년간 원조(부분적으로 INGO에 의해 기여)가 하위 10억의 연간 성장률을 1% 증가시킨 것으로 추산되었다. 30년 중 1%가 큰 진전처럼 보이지 않는 반면, 계속 정체되거나 거꾸로 추락하는 대신, 지난 몇 년간 꾸준히 발전이 증가해 왔다는 사실에 신용을 얻어야 한다.

INGO에 의해 촉진되는 많은 국제 프로젝트와 지지 이니셔티브는 인권 접근법과 역량 강화 접근방식을 통해 지속 가능한 개발을 장려한다. 인권 옹호 문제를 부분적으로 조장하는 INGOS는 모든 인간의 권리를 존중하고 혜택 받지 못한 공동체의 권한을 장려하는 국제 사법 표준을 제정하려고 노력한다.
국제사법재판소 같은 다른 기구들은 한 나라의 합법성과 발전을 강화하는 효과적이고 합법적인 사법 제도를 위해 일하고 있다. 그러나 소액금융과 교육을 촉진하는 사람들 같은 다른 사람들은 기술과 인적자원을 개발함으로써 시민과 사회의 역량에 직접적인 영향을 미치며 시민권 부여와 지역사회 참여를 장려한다. INGO는 국내 및 국제 정부 계획과 함께 글로벌 개발의 중요한 부분이다.
거의 모든 INGO는 명시적인 합리화된 목표를 가진 개별 행위자들에 의한 자발적인 행동을 통해 생성되고 유지된다. 개방적인 회원제도와 민주적인 의사 결정이라는 대담한 규범 아래, 그들은 더 안전하고 더 효율적인 기술 체계, 더 강력한 지식 구조, 더 나은 신체 관리, 우호적인 경쟁 그리고 공정한 놀이를 장려하기 위해 전 세계에 "진보"를 확산시키려 한다. 이러한 목표를 달성하기 위해, 그들은 의사소통, 지식, 합의 가치, 의사결정, 그리고 개인의 헌신을 강조한다. INGO는 이데올로기와 구조 사이에 다섯 가지 기본 세계문화원칙을 가지고 있다. 즉, 보편주의, 개인주의, 합리주의적 권위, 발전을 합리화하는 인간의 목적, 세계 시민권이다.

 비정부 기구
 비영리 단체

 
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