Here is additional information about Strauss:
1918–1933: Candy business in Russia and Latvia
Eliyahu Fromenchenko (also spelled Fromchenko), a Russian Jew, with his family launched a candy business in 1918 after preparing confections in his home kitchen.[5] Fleeing the economic and political chaos that followed the rise of Communism in the Soviet Union, he moved to Latvia and in 1924 merged into Laima in Riga. In 1933, he sold his stakes in Laima and moved to Mandatory Palestine.

1933–2004: Elite
Fromenchenko immigrated in 1933 to Palestine,[6] bought property in Ramat Gan and opened Elite. Production began in the spring of 1934, with the first product reaching the stores in time for Passover.[7] The most popular brand was Shokolad Para (cow chocolate), whose name came from the image of the cow on the packaging. As the company grew, factories were opened in Safed and Nazareth Illit. In 1958, Elite launched Israel's first coffee company. Its major competition both for chocolates and coffee was Lieber, which it bought out in March 1970.[8] In 1982, Elite launched its popular "Pesek Zman" line of chocolate bars.[9]

The Israeli snack-food market had been traditionally divided by Elite in the sweets market and Osem in the savoury market. In 1991, Elite decided to expand by entering the salty snack market by establishing a new factory in Sderot and specifically producing "Shush", a copy of the Bamba snack, the most popular snack in Israel made by Osem. Elite became the local licensee of Frito-Lay products, producing the best-selling brand "Tapuchips". Later, Elite started selling coffee outside of Israel, especially in Europe and South America. The initiative, "Café 3 Corações", did not reach its objectives, but it signaled Elite's start as an international company.

Elite was labeled a monopoly by the Israel Antitrust Authority, in the markets of instant coffee, black coffee and chocolate fields,[10][11] and blamed for abusing its monopoly position. In 2006, Elite–Strauss paid a fine of 5 million NIS, without admission of guilt.

1936–2004: Strauss
Richard and Hilde Strauss, German Jews from Nieder-Olm, immigrated in 1936 to Nahariya in the British Mandate of Palestine and started a dairy farm initially with two cows. Excess production that Richard could not sell was made into cheese by Hilde and soon cheese became the main focus of the business. Dessert products followed. In the 1950s, Strauss added ice-cream products, with about 50 employees in their Nahariya factory.

In 1969, after Groupe Danone purchased a part of the company's ownership, Strauss expanded from ice-cream manufacture and to puddings and other individual packaged dairy desserts, most popular of which was "Dani" and, about 15 years later, "Milky". In 1975, Michael Strauss, son of the founders, became the CEO of the company.

In 1995, the company went into the prepared-salads business. The Strauss hummus brand, "Achla", became very popular in Israel. In 1997, the company purchased 50% of the ownership of the Yotvata dairy. In the same year, Strauss purchased Elite and grew to over 7,000 employees and a US$1 billion/year turnover, although the formal merger between the companies did not occur until 2004.

In 2001, Ofra Strauss, Michael's daughter, became the CEO of the company. In the same year, it acquired the Max Brenner chain of chocolate cafés with locations across Asia, Australia and the United States.[12]

Strauss was cited by the Israel Antitrust Authority as a monopoly in 2004,[13] a status that essentially places the company under government regulation limiting the way it can change the price of its products to protect the consumer and smaller competitors.

2004–2007: Strauss–Elite
Strauss and Elite merged in 2004[14] to become Strauss–Elite, which, in 2005, acquired control of New York-based Sabra food producing company, to operate as a joint-venture with Frito-Lay, a division of PepsiCo.

In December 2005, Strauss–Elite merged its coffee activity with Santa Clara Indústria e Comércio de Alimentos Ltda in Brazil. The merged company, Santa Clara Participações, is the second largest coffee manufacturer in Brazil.

Since 2007: Strauss Group
In 2007, the company's name reverted to Strauss with a new corporate logo.

Strauss Ice Cream was removed from the Strauss Group portfolio and became private with 51% of the company owned by Unilever, and 49% owned by the Strauss family. Strauss ice creams are marketed under Unilever's Heartbrand in Israel and North America.

The Strauss Group has sold the Max Brenner brand in 2017 to some of the franchisees.[15]
슈트라우스에 대한 추가 정보는 다음과 같습니다:1918-1933: 러시아와 라트비아에서의 사탕 사업러시아계 유대인인 엘리야후 프롬첸코(철자는 프롬첸코라고도 함)는 1918년 가족과 함께 집 부엌에서 과자를 만든 후 사탕 사업을 시작했습니다.[5] 소련에서 공산주의가 부상한 후 경제적, 정치적 혼란을 피해 라트비아로 이주한 그는 1924년 리가에 있는 라이마에 합병했습니다. 1933년 라이마 지분을 매각하고 만주 팔레스타인으로 이주했습니다.1933-2004: 엘리트프롬첸코는 1933년 팔레스타인으로 이주하여[6] 라맛 간에서 부동산을 매입하고 엘리트를 설립했습니다. 1934년 봄에 생산이 시작되어 유월절에 맞춰 첫 제품이 매장에 도착했습니다.[7] 가장 인기 있는 브랜드는 포장에 있는 소의 이미지에서 이름을 따온 쇼콜라드 파라(소 초콜릿)였습니다. 회사가 성장함에 따라 사페드와 나사렛 일리트에 공장이 문을 열었습니다. 1958년 엘리트는 이스라엘 최초의 커피 회사를 설립했습니다. 초콜릿과 커피 모두에서 엘리트의 주요 경쟁사는 1970년 3월에 인수한 Lieber였습니다.[8] 1982년 엘리트는 인기 있는 "페섹 즈만" 초콜릿 바 라인을 출시했습니다[9].이스라엘 스낵 식품 시장은 전통적으로 과자 시장의 엘리트와 짭짤한 시장의 오셈으로 나뉘어져 있었습니다. 1991년 엘리트는 스데롯에 새로운 공장을 설립하고 특히 오셈이 이스라엘에서 가장 인기 있는 스낵인 밤바 스낵을 모방한 '쉿'을 생산함으로써 짭짤한 스낵 시장에 진출하여 사업을 확장하기로 결정했습니다. 엘리트는 프리토레이 제품의 현지 라이선스 사업자가 되어 베스트셀러 브랜드인 '타푸칩'을 생산했습니다. 이후 엘리트는 이스라엘 외 지역, 특히 유럽과 남미에서 커피를 판매하기 시작했습니다. '카페 3 코라소'라는 이니셔티브는 목표를 달성하지는 못했지만 엘리트가 글로벌 기업으로서 출발하는 신호탄이 되었습니다.엘리트는 이스라엘 독점 금지 당국으로부터 인스턴트 커피, 블랙 커피, 초콜릿 시장에서 독점 기업으로 분류되었고[10][11] 독점적 지위를 남용했다는 비난을 받았습니다. 2006년 엘리트-스트라우스는 유죄를 인정하지 않고 500만 NIS의 벌금을 납부했습니다.1936-2004: 스트라우스니더올름 출신의 독일 유대인인 리처드와 힐데 스트라우스는 1936년 영국령 팔레스타인의 나하리야로 이민을 와서 처음에는 젖소 두 마리로 낙농장을 시작했습니다. 리차드가 팔지 못한 잉여 생산량은 힐데가 치즈로 만들었고, 곧 치즈는 사업의 주요 초점이 되었습니다. 디저트 제품도 뒤따랐습니다. 1950년대에 스트라우스는 나하리야 공장에서 약 50명의 직원과 함께 아이스크림 제품을 추가했습니다.1969년 그룹 다논이 회사 소유권의 일부를 인수한 후 스트라우스는 아이스크림 제조에서 푸딩 및 기타 개별 포장 유제품 디저트로 사업을 확장했으며, 그 중 가장 인기 있었던 제품은 '다니'였고 약 15년 후 '밀키'였습니다. 1975년 창립자의 아들인 마이클 스트라우스가 회사의 CEO가 되었습니다.1995 년에 회사는 준비된 샐러드 사업에 진출했습니다. 스트라우스 후무스 브랜드 인 "Achla"는 이스라엘에서 큰 인기를 얻었습니다. 1997 년에 회사는 요트바타 유제품 소유권의 50 %를 인수했습니다. 같은 해에 스트라우스는 엘리트를 인수하여 직원 수 7,000여 명, 연간 매출 10억 달러 규모로 성장했지만, 두 회사 간의 공식적인 합병은 2004년에야 이루어졌습니다.2001년에는 마이클의 딸인 오프라 스트라우스가 회사의 CEO가 되었습니다. 같은 해 아시아, 호주, 미국 전역에 지점을 둔 초콜릿 카페 맥스 브레너 체인을 인수했습니다[12].스트라우스는 2004년 이스라엘 반독점 당국에 의해 독점 기업으로 지정되었으며[13], 이는 기본적으로 소비자와 소규모 경쟁업체를 보호하기 위해 제품 가격을 변경할 수 있는 방법을 제한하는 정부 규제를 받게 되는 지위에 해당합니다.2004-2007: 스트라우스-엘리트2004년 스트라우스와 엘리트가 합병하여[14] 스트라우스-엘리트가 되었으며, 2005년에는 뉴욕에 본사를 둔 식품 생산 회사 사브라의 경영권을 인수하여 펩시코의 한 사업부인 프리토레이와 합작 투자로 운영되었습니다.2005년 12월, 스트라우스 엘리트는 커피 사업을 브라질의 산타 클라라 인더스트리 에 코메르시오 데 알미멘토스(Santa Clara Indústria e Comércio de Alimentos Ltda)와 합병했습니다. 합병된 회사 산타 클라라 인더스트리 에 코메르시오 데 알리멘토스는 브라질에서 두 번째로 큰 커피 제조업체입니다.2007년부터: 스트라우스 그룹2007년, 회사 이름은 새로운 기업 로고와 함께 Strauss로 변경되었습니다.스트라우스 아이스크림은 스트라우스 그룹 포트폴리오에서 제외되어 유니레버가 51%, 스트라우스 가문이 49%의 지분을 소유한 비공개 기업이 되었습니다. 스트라우스 아이스크림은 이스라엘과 북미에서 유니레버의 하트브랜드로 판매되고 있습니다.스트라우스 그룹은 2017년에 맥스 브레너 브랜드를 일부 프랜차이즈에 매각했습니다[15].