Remember: "Optional reflection 

1. What were your reactions to and key learnings/takeaways from the World Fellows panel discussion? How did their stories or careers as global leaders resonate with your own past experiences or future aspirations? 
One of my key takeaways came from Alex Muñoz Wilson. He said (roughly): "Take care of yourself and share your journey with others. No one can achieve much without building a great team around you and taking care of yourself. Acknowledge that you have a limit." This resonated with me on a various levels. First, I recognized myself in his experience regarding taking care of yourself. I myself have a tendency to push beyond my limits too often, and I seem to be making this error time and time again which implies a lack of learning from mistakes. Even after having having recovered following a period of overstretching myself physically and mentally, I act as if nothing has happened and carry on where I left off. I feel that I must learn from reaching my limits and even more so design my environment such that I prevent going beyond them. Second, I really liked how he connected this insight into his own limits to building a team around himself. Not only does the presence of people with different skillsets help fill gaps in your own, but it also means you can fall back on a support network when needed. I recognize the need for doing this and simultaneously my own resistance to building support networks around myself. This last point is very interesting since I am perfectly aware that it would be better to do so yet I still cannot seem to transform that realization into practice. Third, it was interesting how he shared his perspective on experiencing a process alone versus with others. This was an angle I had not necessarily thought of myself and showed me a unique value that doing something with others provides. Reflecting on my own life, I have learned first hand that by experiencing major life events individually you miss an opportunity get closer with other people. I suppose it are indeed often shared experiences that create a bond between people and I would like to make use of these opportunities to foster connection with others in the future. 
 
2. In reflecting on your progress on your learning goals to date, what would you like to practice in the remaining days before this course concludes? What would represent a risk or stretch for you – something at least slightly out of your comfort zone? How will you apply and expand your learning with intention up to the very end of this course?
 
In the remaining days before this course I would like to spend some time on improving on the learnings goals I set at the beginning of this course: being better at empowering others. A risk here is that it should really be about empowering others and not me saying something to someone so that I can feel better about myself. I am not someone who gives compliments are praise very easily, and I get slightly awkward when receiving it myself as well, so this forms an obstacle for me. Drawing from question three, however, I believe I have an opportunity to empower someone with genuine intentions and valuable insights into that person. I think this could be an excellent opportunity to expand my learning with intention up to the very end of this course.
3. Do you have any opinions, judgments, or insights into a teammate’s impact on you/in your team that have not yet been communicated to that person? Why or why not? Would you want to know that information if the roles were reversed? Why or why not? How do you think through potential feedback to decide whether/when/how to share it? 
My small learning team member Cathy has had a big impact on my experience of this course. Apart from briefly mentioning in a group setting the fact that the story she told during one of our meetings impressed me, I have not shared it with her on a personal level. I think she is an exceptional storyteller and speaker, which was again confirmed to me when we presented together during another course on Monday this week, and I feel she has all the right to speak up more than her seemingly naturally introverted disposition allows her. If it were me, I would like to know that information because it might help me to take more initiative and showcase a talent that also can inspire others. Thus, I feel I should share it with her. I have thought about simply being honest and telling her that her story stuck with me and that I think she has a real talent for storytelling that she, in my opinion, could practice more often. I do not know Cathy that well but I believe that she would potentially appreciate this feedback.
 
4. How satisfied are you with the progress on your Global Impact team project so far? How does it match or differ from what you would have accomplished independently? What role have you played in shaping that final product? What might you do differently if you had to do it over again?
I am relatively satisfied with the progress we made so far. Since it is Wednesday already, we have finished the project by now and so I am commenting on the finished product. I do believe that we have accomplished much more than I would have been able to accomplish on my own. In particular, I have observed the impact of teammates I know have different preferred thinking styles. Being a dominant L2 thinker, for example, Sarah often sped up processes that would otherwise have remained in my R1 big picture thinking. This is only one example of many where complementarity allowed the team to accomplish more than its individual members would have accomplished alone. As to my own role, I believe I contributed by taking up a task, for instance, that most people did not want to take and simultaneously aligned with my qualities. I am happy that I was able to contribute to the final product in a way that allowed me to fill a gap in the team, which I believe is evidence for the importance of (skills) complementarity in teams. If I had to do it over again, I would like to take more initiative on the project though. Also, I feel that I might have fallen short on a team goal that I proposed myself: to check in with the team and reflect on the team process so far. So, next time I would like to follow through on that intention more conscientiously.
 
5. What question has not yet been asked that you would like to reflect on in the context of these journal assignments? (What question have you asked yourself that has led to additional personal insight during this course)? How would you answer it this week?
Perhaps a question regarding what you believe are coping mechanisms you use to handle stress and difficult situations, and how can I improve upon those. The nature of this question, I believe, also lends itself for weekly reflection and improvement. This week, I would answer it by saying that I believe my coping mechanism for handling stress is withdrawing from group processes and work more in isolation, especially during exam weeks. I would improve on that by forcing myself to open up and collaborate. I would accomplish this by asking a group member to work together on a set date, and make this appointment before the stress (of exam week) that activates my coping mechanism sets in. "
기억하세요: "선택적 반사 1. 월드 펠로우 패널 토론에 대한 여러분의 반응과 주요 배움/테이크아웃은 무엇인가요? 글로벌 리더로서의 그들의 이야기나 경력이 자신의 과거 경험이나 미래의 포부와 어떤 점에서 공감을 불러일으켰나요? 저는 알렉스 무뇨스 윌슨의 이야기를 통해 중요한 시사점을 얻었습니다. 그는 (대략적으로) 이렇게 말했습니다: "자신을 돌보고 다른 사람들과 여정을 공유하세요. 주변에 훌륭한 팀을 구성하고 자신을 돌보지 않고는 그 누구도 많은 것을 성취할 수 없습니다. 자신에게 한계가 있다는 것을 인정하세요." 이 말은 여러 가지 측면에서 저에게 공감을 불러일으켰습니다. 첫째, 자신을 돌보는 것에 관한 그의 경험에서 제 자신을 돌아보게 되었습니다. 나 자신도 한계를 너무 자주 넘어서는 경향이 있고, 실수로부터 배우지 못한 채 같은 실수를 반복하고 있는 것 같습니다. 육체적으로나 정신적으로 무리했다가 회복한 후에도 아무 일도 없었다는 듯이 행동하고 중단했던 일을 계속합니다. 한계에 도달하는 것에서 배워야 한다고 생각하며, 더 나아가 한계를 넘지 않도록 환경을 설계해야 한다고 생각합니다. 둘째, 자신의 한계에 대한 통찰력을 주변 팀 구성과 연결한 점이 정말 마음에 들었습니다. 다양한 스킬셋을 가진 사람들이 있으면 자신의 부족한 부분을 채우는 데 도움이 될 뿐만 아니라 필요할 때 지원 네트워크에 의지할 수 있습니다. 저는 이러한 작업의 필요성을 인식하면서도 동시에 제 주변에 지원 네트워크를 구축하는 것에 대한 제 자신의 저항을 인식하고 있습니다. 저는 그렇게 하는 것이 더 낫다는 것을 잘 알고 있지만 여전히 그 깨달음을 실천으로 옮기지 못하는 것 같아서 이 마지막 점이 매우 흥미로웠습니다. 셋째, 혼자서 프로세스를 경험하는 것과 다른 사람과 함께 경험하는 것에 대한 그의 관점을 공유한 점이 흥미로웠습니다. 혼자서는 생각하지 못했던 관점이었고, 다른 사람과 함께 무언가를 할 때 얻을 수 있는 특별한 가치를 알려주었습니다. 제 삶을 되돌아보면서 인생의 중요한 사건을 혼자서 경험하면 다른 사람들과 더 가까워질 기회를 놓친다는 것을 직접 깨달았습니다. 사람과 사람 사이의 유대감을 형성하는 것은 실제로 종종 공유된 경험이라고 생각하며, 앞으로는 이러한 기회를 활용하여 다른 사람들과의 관계를 발전시키고 싶습니다.  2. 지금까지 학습 목표에 대한 진척 상황을 되돌아볼 때, 이 과정이 끝나기 전까지 남은 기간 동안 무엇을 연습하고 싶으신가요? 여러분에게 위험하거나 도전이 될 만한 것, 즉 자신의 안전지대를 조금이라도 벗어난 것은 무엇인가요? 이 과정이 끝날 때까지 학습한 내용을 어떻게 적용하고 확장할 계획이신가요? 이 과정이 끝나기 전까지 남은 기간 동안 저는 이 과정을 시작할 때 설정한 학습 목표, 즉 다른 사람들에게 힘을 실어주는 데 더 잘할 수 있도록 개선하는 데 시간을 할애하고 싶습니다. 여기서 한 가지 위험은 내가 다른 사람에게 무언가를 말해서 내 기분을 좋게 하는 것이 아니라 다른 사람에게 힘을 실어주는 것이어야 한다는 것입니다. 저는 칭찬을 쉽게 하는 편이 아니고, 칭찬을 받을 때도 약간 어색해하는 편이라 이 점이 저에게는 장애물이 되기도 합니다. 하지만 세 번째 질문을 통해 진심 어린 의도와 그 사람에 대한 귀중한 통찰력을 가진 사람에게 힘을 실어줄 수 있는 기회가 있다고 생각합니다. 이 과정이 끝날 때까지 의도를 가지고 제 배움을 확장할 수 있는 좋은 기회가 될 수 있다고 생각합니다.3. 팀원이 본인이나 팀에 미치는 영향에 대해 아직 그 사람에게 전달하지 않은 의견, 판단 또는 통찰력이 있습니까? 왜 또는 왜 그렇지 않은가요? 역할이 뒤바뀐다면 그 정보를 알고 싶습니까? 왜 또는 왜 안 되나요? 피드백을 공유할지 여부/시기/방법을 결정하기 위해 잠재적인 피드백을 어떻게 생각하나요? 저의 소규모 학습 팀원 Cathy는 이 과정을 경험하는 데 큰 영향을 미쳤습니다. 회의 중에 그녀가 들려준 이야기가 저에게 깊은 인상을 주었다는 사실을 그룹 환경에서 잠깐 언급한 것 외에는 개인적으로 공유한 적은 없습니다. 이번 주 월요일에 다른 강의에서 함께 발표할 때 다시 한 번 확인한 것처럼 그녀는 뛰어난 스토리텔러이자 연사라고 생각하며, 타고난 내성적인 성향이 허용하는 것보다 더 많은 것을 말할 권리가 있다고 생각합니다. 저라면 그 정보를 알면 더 주도적으로 행동하고 다른 사람들에게 영감을 줄 수 있는 재능을 발휘하는 데 도움이 될 수 있기 때문입니다. 그래서 그녀와 공유해야 한다고 생각합니다. 저는 그저 솔직하게 그녀의 이야기가 저에게 깊은 인상을 남겼고, 제 생각에는 그녀가 더 자주 연습할 수 있는 스토리텔링에 대한 진정한 재능이 있다고 생각한다고 말해야겠다고 생각했습니다. 저는 Cathy를 잘 모르지만 그녀는 이 피드백을 좋아할 것이라고 믿습니다. 4. 지금까지 글로벌 임팩트 팀 프로젝트의 진행 상황에 얼마나 만족하십니까? 혼자서 진행했을 때와 어떻게 일치하거나 다른 점이 있나요? 최종 결과물을 만드는 데 어떤 역할을 했나요? 이 일을 다시 해야 한다면 무엇을 다르게 하겠는가?비교적 만족한다 