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오태훈]취임 때 전으로 돌아보겠습니다. 형사법을 전공을 한 학 자셨습니다. 검찰에 몸을 담으신 적은 없으셨잖아요. 밖에서 봤던 검찰이라는 조직이 있었고 또 장관으로서 경험을 했던 검찰이라는 조직이 있습니다. 차이가 많든가요?
박상기]제가 그런 질문을 많이 받습니다, 비검찰 출신 법무부 장관이었기 때문에. 그런데 저는 개인적으로 크게 차이 나는 것은 없었습니다. 긍정적인 면, 부정적인 면도 다 제가 예상했던 것이었고요. 뭐 예를 들면 부정적인 면이라는 것은 검찰 구성원 간의 소통 문제라든가 경직된 조직 문화라든가 이런 게 있었고 또 긍정적이라고 할까요? 그렇다면 조직에 대한 충성도가 상당히 높았는데 다만 그게 조직이 아니라 국민에 대한 충성도로 바뀌었으면 하는 생각을 장관 재임 중에 많이 하게 됐죠.
오태훈]그 말씀되게 중요하신 것 같아요. 그러니까 조직에 대한 충심이 국민으로 바뀌어야 된다.
박상기]바뀌어야죠. 검찰 조직에 대한 충성이라는 것은 검찰의 독특한 하나의 조직 문화가 있기 때문에 그 문화에 함몰돼서 조직에 대한 충성을 하는 것은 좀 위험합니다. 사실 검찰은 정부기관이기 때문에 국민을 위한 기관이거든요. 그래서 국민에 대한 충심이 중요한 것이지 조직에 대한 충심이 중요한 것은 아니죠.
검찰은 정부기관이기 때문에 국민을 위한 기관이어야 한다.