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최경영]결국은 그렇게 된다?
김기식]네.
최경영]그러니까 기존에 제조업의 독과점이 형성되는 그 과정하고는 조금 다르네요.
김기식]그렇습니다.
최경영]그러면 이거를 혁신이라고 봐야 합니까? 카카오나 뭐 다른 기업들도 혁신의 아이콘이었잖아요.
김기식]네, 카카오나 뭐 네이버나 다 혁신의 아이콘이었는데요. 그러니까 지금 왜 네이버와 카카오가 이렇게 되지 하고 하는 걸 카카오와 네이버 쪽에서 보면 이미 거대 공룡 기업이라고 평가받고 있는 네이버, 카카오와 그 기업 오너들의 인식 간의 격차와 갭이 있습니다. 그게 무슨 얘기냐 하면 지금 네이버의 이해진, 카카오의 김범수 뭐 넥슨의 김정주, 엔씨소프트의 김택진이 다 서울대 공대 86학번 다 동기들입니다. 컴공과, 뭐 산공과 출신들인데 이 세대가 우리나라 이른바 PC 1세대입니다. 처음 PC를 20대에 겪어본 첫 번째 세대고 그들이 그 PC 세대로서의 첫 번째 경험을 90년대 후반에 인터넷 벤처기업 창업으로 시작을 한 거거든요. 그런데 이제 창업할 때야 정말 맨 주먹 가지고 이 재벌이 군림하는 한국 경제의 질서에서 도전자로서 시작을 해서 뉴비즈니스를 통해서 혁신하며 새로운 시장을 개척한 거죠. 그런데 어느덧 그로부터 20년이 지나서는 누가 봐도 네이버나 카카오는 뭐 예를 들어서 무슨 신세계나 롯데나 이런 데가 오히려 걱정될 정도로 지금 완전히 시장에 있어서는 우위에 점해 있는. 기존의 재벌이 언제 망하고 언제 네이버와 카카오가 소위 유통시장이든 뭐 이런 걸 다 평정할까가 관심의 대상이 돼 있잖아요. 그런데도 불구하고 이렇게 객관적으로도 그렇고 사회적으로도 이미 네이버와 카카오는 거의 재벌급 공룡 수준이 됐는데 네이버의 이해진이나 카카오의 김범수나 그 창업 멤버들은 아직도 본인들이 벤처 창업했던 사람들 같은 마인드를 갖고 있는 거죠. 그러니까 오히려 재벌들보다도 사회적 책임 의식이라든가 이렇게 기업이 커졌을 때 절제해야 하는 문제라든가 이런 게 어떻게 보면 재벌보다 더 의식이 약한 거예요.
카카오나 네이버는 거대 기업이 되었지만 창업 멤버들은 아직도 이전의 행동 양식을 가지고 있다는 점이 문제로 지적된다.