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김경래]마중물이라고도 하셨고 생태계를 다시 재편을 해야 된다고 하셨는데 가장 핵심이 뭐예요? 마중물을 어디다가 처음에 투입을 하는 건지 이런 그림이 머릿속에 국민들이 잡혀야 되잖아요.
김상조]그러니까 우리가 흔히 데이터, 빅데이터, 클라우드라는 이야기를 많이 하지만 그게 알아서 만들어지는 것이 아닙니다. 이번에 3차 추경에도 담았지만 데이터 라벨링이라는 작업이 있습니다. 그게 뭐냐 하면 하나하나의 데이터를 주워 넣는다고 해서 컴퓨터가 인식하는 게 아니라 컴퓨터가 읽을 수 있는 형태로 가공을 해야 돼요. 그리고 그것을 한 군데다가 모아야 되고 활용할 수 있는 통로를 만들어야 됩니다. 이런 부분은 민간 부문이 혼자하기가 어려워요. 물론 미국의 대기업들은 그걸 혼자하는 경우도 있지만 우리와 같은 경우에는 바로 그런 제도들을 만들어가는 정부의 역할이 필요하고 이게 마중물이고요. 그 데이터 라벨링을 하기 위한 청년 일자리도 10만 개가 들어가 있는 겁니다. 이런 것을 통해서 청년들이 그 경험을 통해서 더 나은 어떤 도전을 할 수 있도록 만드는 그런 계획들이 포함되어 있는 거라고 할 수 있습니다. 바로 이런 사업들을 데이터 댐이라고 시그니처 사업 속에 포함한 것입니다.
김경래]그런 것들에 예산을 투입해서 마중물 역할을 해주겠다.
데이터 댐이라고 시그니처 사업에 포함한 데이터 라벨링은 3차 추경에 담았으며 청년 일자리도 10만 개가 포함돼 있다.