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주진우]디테일한 부분. 그런 디테일한 부분까지 좀 정해놓고 들어갔어야 되는데 여기에서 화천대유가 마음껏 이제 개발이익을 갖고 이제 휘둘렀습니다. 이때 유동규 씨가 그때 좀 역할을 했어야 되는 거 아닙니까?
김남근]그런데 저는 거기가 좀 의문이 드는 것 같아요. 유동규라는 분이 그러면 전문가인가, 개발사업의. 그냥 리모델링 조합의 조합장 한 번 해봤다는 거잖아요. 그러니까 조금 더 성남시가 현명했다 그러면 외부에 그런 개발 전문가들이라든가 이런 사람들을 영입해서 좀을 더 전문적으로 민관 합동개발 사업에 설계를 짰어야 되는 것이 아닌가 생각이 되는데 지금 비리 문제도 나오고 있습니다만 그걸 둘째 치고라도 유동규라는 사람이 그런 개발사업에 있어서 전문가라고 보기는 어려웠던 것 같습니다.
주진우]그전에 민관 합동개발에서 성공한 사례가 좀 있습니까?
김남근]민관 합동개발이라는 건 굉장히 낯선 거고 도시개발법에 도시개발하는 사업에 11가지 방식이 있는데 맨 끝에 하나 있는 거예요.
주진우]그래요?
김남근]성남시가 아마 거의 처음 제대로 해봤던 것 같고.
주진우]처음 가본 길이군요.
김남근]한 2018년쯤 됐을 때 경기도에 있는 여러 자치 대도시들이 그걸 벤치마킹하기 시작했던 거거든요. 그러니까 익숙하지 않았던 사업이었던 것도 맞죠.
주진우]공공개발을 민영개발로 전환한 이명박 정부 때 부동산 정책 기조. 저는 여기에서 좀 문제점을 찾아야 한다고 보는데요.
성남시는 낯선 방식의 도시 개발인 민관 합동개발을 위해 외부 개발 전문가들을 영입해 보다 전문적으로 설계해야 했다.