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김경래]그런데 경제적으로 부품 소재 산업을 육성하고 국산화 비율을 늘리고 이런 부분들이 적어도 중기적인 정책이 아닌가, 단기적으로는 당장 힘든 상황에서 실효성이 그렇게 높지 않지 않느냐? 이런 비판도 있을 수 있지 않나요?
김기식]지금 부품 소재 산업 부분에 있어서도 당장 6개월, 1년 안에 대체할 수 있는 정도의 기술력들을 가지고 있는 중소기업들이 꽤 있습니다. 마치 불화수소 문제 가지고 큰일 난 것 같아 보입니다만 불화수소 조금 있으면 우리나라 자체적으로 해결한다는 것 아닙니까? 그러니까 우리의 기술력에 대해서 우리 스스로 너무 폄하할 것은 아니다. 다만 무슨 이게 글로벌 경제 체제에서 수출 의존도가 지금 우리나라 85%인데 모든 것을 국산화하자고 하는 이런 얘기들은 아닌 거죠. 부품 소재 국산화에 대해서 글로벌 분업 체계를 무시하는 현실을 떠난 이야기라는 비판을 하는데 그 비판조차도 누구도 그렇게 주장하지 않거든요. 그러니까 모든 부품 소재를 다 100% 국산화하자고 하지 않습니다. 다만 이렇게 일본에게 90% 한 나라의 한 기업에게 90%, 100% 의존하는 이런 구조야말로 비정상적이니까 우리나라 부품 소재 산업을 키워서 적어도 이런 조달 체인에 있어서는 한 30~40%는 국산화를 해서 만약 일본이 하는 이런 비상식적 조치가 다시 오더라도 한국 경제에 미치는 영향을 최소화하면서 그때는 국내 생산라인을 늘려서 대체할 수 있는 우리의 대응력을 만들자는 거지, 누가 글로벌 체제에서 모든 부품 소재를 다 100% 국산화하자, 이렇게 얘기하는 사람 없는 거죠.
부품 소재 30~40%는 국산화하여 일본의 비상식적인 조치에 다시 직면하면 국내에서 대체할 수 있어야 한다.