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김성민]처음에는 저희가 모니터링을 한 10개 매장을 했을 때 초기에는 재고 손실뿐만 아니라 매출도 불매운동 이전 매출에 비해서 한 5% 정도 매출이 감소되었는데요. 2주차부터는 반전이 일어나서 오히려 불매운동 전보다 매출이 많게는 10% 매출이 늘고요. 고객수도 늘어나시고 특히 지역 주변에 축구회나 이런 동호회의 단체 고객들이 많이 이용해 주시고 계십니다.
김경래]그렇군요. 그것 참 의외네요. 그런데 이게 지금 최근에 이런 불매운동에 관해서 비판적으로 얘기하는 사람들이 좀 있습니다. 특히 정치인들 말이 많이 보도가 되는데 예를 들어서 이게 “이런 식으로 불매운동 하면 결국 우리가 더 손해다, 전략적으로 불매운동은 효과가 없다.” 이런 얘기들이 일부 나오고 있는데 여기에 대해서는 실제로 불매운동 하시는 분 입장에서는 어떻게 생각하십니까?
김성민]어느 분은 “일본 불매운동이 퇴행적이다, 저속하다.” 이렇게 비유를 하시는데 또 “여당의 지시를 받은 게 아니냐?” 그런 말씀도 하셨다고 그래요. 그런데 재고 손실을 감수하면서 판매 중단 운동을 한다는 것이 누가 등 떠민다고 하겠습니까? 그리고 장사하는 사람들은 사실은 10원을 보고 천리를 간다는 옛말이 있잖아요. 10원 차이에도 사실은 중소마트나 이런 분들은 상당히 민감합니다. 그런데 정부여당의 지시라고 한다는 것 자체가 웃기지도 않습니다. 그리고 우리 회원사 중에는 대구 경북 지역 같은 경우는 7월 5일 당일에 200여 곳이 한 번에 매대의 물건을 다 철수시키고 현수막까지 하루 만에 다 설치를 하는 그런 굉장히 적극성을 보였고요. 이번에 과거사에 대한 반성 없는 일본 아베 정권의 적반하장을 보면서 우리가 어떻게 분노하지 않을 수 있느냐? 이런 자영업자들의 저희 회원사들의 생각들입니다. 자영업자들이 자발적이고 성숙한 불매운동을 하고 있는데 이것을 비열하게 폄하하고 또 SNS로 뒷담화나 이런 것을 안 하셨으면 좋겠습니다.
자영업자들이 재고손실을 감수하면서까지 진행하는 일본 불매 운동에 대하여 비하하는 일은 없어야 한다.