이 문장을 2~3 문장 범위에서 요약해줘
 마지막으로 좀 더 구체적인 실천 방침을 줄 필요가 있었다. 인물의 질이 그 조직의 품격을 결정한다. 엘리트들을 뽑아 최고의 대접을 해줘야 최고의 정보기관이 된다고 지시해주면 될 것 같았다. 엘리트들을 조직으로 유인할 수 있는 합당한 대우를 연구해보라는 지시를 썼다. 정보기관의 운영 방향을 대통령 입을 빌려서 내가 정한 셈이었다. 며칠 후 대통령이 다녀가고 안기부 기획조정실의 간부가 와서 내게 의논했다.
 “대통령이 다녀가신 뒤 지금 간부들이 모여 고민을 하고 있어요. 대통령이 여기 들어온 고시(高試) 출신 엘리트들을 잘 대접해 조직의 근간이 되도록 하라고 명령을 하셨는데, 그동안 행정고시 출신 5급 사무관들은 여러 명 있었어요. 그 사람들은 행정부처에서 사무관이었으니까 여기에서 그 직급도 문제가 없어요. 그런데 2년 전부터 사법고시에 합격한 사람들을 영입했는데 그 사람들을 어떻게 대우해야 할지가 문제죠. 잘 대우해주지 않으면 변호사를 한다고 다 나가버릴 거니까 말이죠. 부장님 의견은 그 사람들을 3급 부이사관 자리를 주면 어떻겠느냐고 말씀하셨어요. 그런데 그에 대해서는 내부 반발이 엄청납니다. 명문대를 졸업하고 안기부에 7급으로 들어와 일생을 바쳐서 나이 50대가 되어야 3급이 될까 말까 합니다. 그건 너무 불공평하다는 거죠.”
 무심히 대통령의 말을 썼는데 그 위력이 엄청난 것 같았다.
 “그러면 사법고시 출신은 모두 4급 정도로 재조정해서 임명하면 안 될까요?”

인물의 질이 그 조직의 품격을 결정한다. 마지막으로 좀 더 구체적인 실천 방침을 줄 필요가 있었다. 엘리트들을 뽑아 최고의 대접을 해줘야 최고의 정보기관이 된다고 지시해주면 될 것 같았다.