이 문장을 더 넓은 설명과 함께 요약해줘.
 한국적인 사회적 기업 모델은 어떤 것일까? 
 어떠한 사회적 기업도 특정한 지역에 기반을 둘 수밖에 없으며, 취약한 인적·물적 자원을 확보하려면 지역으로부터 신뢰를 확보하는 것이 기본이다. 사회적 기업들이 자신의 활동을 중심에 놓지 말고, 각 지역의 주체들이 상호 연대할 수 있는 매개자로서의 역할에 관심을 가져야 한다. 장기적으로 사회적 기업은 지역 발전의 패러다임 변화에 대해 고민을 해야 하며, 그것은 바로 지역 거버넌스를 통해 구현될 수 있다.
 사회적 기업을 통해 엄청난 변화와 성과를 이룰 수 있다는 신화로부터 벗어나야 한다. 
 솔직히 우리 상황에서 사회적 기업의 미래를 낙관하기는 어려운 것이 사실이다. 이를 극복하기 위해 사회적 기업가의 혁신적 의지와 노력이 절실히 요청되며 동시에 지역 거버넌스가 온전히 구축되어 있어야 한다. 
 우리 사회가 마주한 빈곤의 문제를 해결할 수 있는 대안을 사회적 기업에서 찾고자 할 때 그 첫 단추는 지역의 사회적 자본에서 찾아야 한다. 지역의 내생적 발전을 지향한다고 할 때 사회적 기업이 일종의 제동기(Trigger) 역할을 할 수 있는 것이다. 지역의 다양한 성원이 그 사회적 기업을 살리려고 함께 노력하는 과정에서 지역공동체 거버넌스가 강화되며, 참여자들 사이의 사회적 자본은 자연적으로 확대, 강화될 것이기 때문이다.
 지역 거버넌스에서 사회적 약자(농민, 영세상인, 여성)나 소수자(장애인, 외국인)가 배제되지 않도록 하는 장치를 마련하는 것이 중요하다. 지역 거버넌스가 올바로 작동하지 않을 때 지역 내 사회통합과 참여는 사라지게 되며, 이를 추동하고자 하는 사회적 기업은 관(官) 주도의 서비스 대행조직처럼 한시적인 기능밖에 할 수 없을 것이다. 

어떠한 사회적 기업도 특정한 지역에 기반을 둘 수밖에 없으며, 취약한 인적·물적 자원을 확보하려면 지역으로부터 신뢰를 확보하는 것이 기본이다. 장기적으로 사회적 기업은 지역 발전의 패러다임 변화에 대해 고민을 해야 하며, 그것은 바로 지역 거버넌스를 통해 구현될 수 있다.