이 문장을 두세 문장으로 줄여서 요약해줘
 ―흑자기업의 비결은 무엇입니까.
 “철저한 사전준비를 하기 때문입니다. 경험이 풍부한 좋은 코디네이터와 전문 분야의 조언을 받을 수 있는 인재를 확보하고 있어서 사업계획서부터 철저히 비즈니스의 가능성을 체크하고 수익을 창출할 수 있도록 계획서를 수정합니다. 
 두 번째는 소호시설 이용자에게 정부 보조금을 사용하지 못하도록 하고 있습니다. 보조금은 금액과 기한이 정해져 있습니다. 처음부터 보조금에 의존하는 경영체질을 갖지 않도록 해서 강인하게 키우자는 취지입니다. 
 세 번째는 미노타케(분수경영) 경영입니다. 벤처 하면 혁신적이고 최첨단의 모델을 생각할 수 있는데 비즈니스에 과욕은 금물입니다. 일반적으로 소호창업을 생각하는 사람들의 대부분은 독창적인 아이디어는 있지만 그다지 자금력은 없습니다. 또, 퇴직자이거나 주부가 많습니다. 따라서 자신의 능력과 자금력, 그리고 나이에 맞춰서 비즈니스 모델을 설계할 수 있도록 지도하고 있습니다.
 네 번째는 보수적인 비즈니스 모델입니다. 기본적으로 주문을 받은 다음에 생산을 하도록 지도하고 있습니다. 또한 생산을 전문 공장에 외주함으로써 수익률은 낮지만 안정적인 비즈니스 전개가 가능합니다.”
 ―소호창업에 필요한 인재 확보는 어떤 방법이 있을까요.
 “노령화 사회에 직면한 지금, 국가적 차원에서 미국의 퇴직 경영자 서비스단(SCORE)과 같은 인재뱅크를 구축해야 합니다. 여기에 기술자, 공무원, 연구직, 교사 등 다방면의 퇴직자 인재뱅크를 구축하면 더욱 효과가 클 것입니다.”⊙

―흑자기업의 비결은 무엇입니까. 철저한 사전준비를 하기 때문입니다. 경험이 풍부한 좋은 코디네이터와 전문 분야의 조언을 받을 수 있는 인재를 확보하고 있어서 사업계획서부터 철저히 비즈니스의 가능성을 체크하고 수익을 창출할 수 있도록 계획서를 수정합니다.