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 푸젠 사람들의 기질 중 가장 큰 특징은 ‘변화에 능하다’는 점이다. 이것이 푸젠 출신 화상들이 동남아에서 성공한 이유다. 그들은 변화하면 통하게 되고, 변화하면 살아남을 수 있다는 생각을 갖고 있다. 
 푸젠 화상은 변화에 능하다. 그들은 어느 한 시기나 하나의 지역, 하나의 업종과 사업형태에 얽매이지 않고 수시로 새로운 목표를 향해 나갈 준비를 하고 있다. 그들은 낡은 규칙에 얽매이지 않고 언제나 기업 발전과 상응하는 단계에서 적당한 조율을 하고 있다.
 푸젠 화상들의 변화의 출발점은 ‘이윤’에 있다. 그들은 이윤이라는 가치를 위해 새롭고 빠른 발전 방식을 모색한다. 이런 이유로 푸젠 화상 및 그들에게 소속된 기업들은 경제환경의 변화에 적응하는 능력이 뛰어나다.
 변화에 능한 푸젠 사람들의 특징은 초기 상업역사에서도 나타난다. 明代(명대)에 푸젠 지역이 바다를 통해 왜적의 침입을 받자 朝廷(조정)은 항구를 봉쇄했다. 푸젠 해상상인들은 이에 아랑곳하지 않고 ‘변화’를 요구했다. 그리하여 정부의 항구를 개인의 항구로 삼아 전성기를 맞았다. 淸代(청대)에는 나라의 문을 닫는 쇄국정책으로 ‘바다가 봉쇄’당하곤 했는데, 상인의 활동은 그때마다 타격을 받지 않을 수 없었다. 마침내 그들은 정부로부터 盜賊(도적)떼로 몰리자 생활기반이었던 바다를 버리고 육지에 오르는 변화를 꾀했다.
 근대 푸젠 사람들은 동남아에서 수많은 가족기업을 건립했다. 가족기업 제도가 일정 궤도에 오르면서 적극성이 상실되자 기업을 현대화한 有限(유한)회사로 바꾸었다. 이처럼 푸젠 화상들은 외부의 환경요인에 따라 끊임없는 변화를 계속해왔다. 

푸젠 사람들의 기질 중 가장 큰 특징은 ‘변화에 능하다’는 점이다. 이것이 푸젠 출신 화상들이 동남아에서 성공한 이유다. 그들은 변화하면 통하게 되고, 변화하면 살아남을 수 있다는 생각을 갖고 있다. 푸젠 화상은 변화에 능하다.