이 문장을 두세 문장으로 짧게 요약해줘
 그러면 이제 해외시장 중에서 무게를 둘 곳은 일본밖에 남지 않게 된다. 먼저 한국 아이돌 산업의 ‘팬덤 문화’ 수익 모델 자체가 애초 일본의 그것에서 힌트를 얻어 들여온 측면이 강하니 그에 부적응(不適應)할 일도 없다. 일본 K팝 팬들은 사실상 한국 팬들 이상의 왕성한 관련 상품 소비로 잘 알려져 있다. 그리고 일본 시장에서는 특히 공연수익 측면에서 기대치가 남달라진다. 일본을 제외한 대부분 나라에서는 현지 공연 시 현지 공연기획사가 미니멈 개런티 계약, 즉 일정 수준 출연료에 서로 합의한 뒤 그 금액만 받고 공연을 해주는 형식을 제시하는 반면, 일본에서는 K팝 가수들에 인센티브 계약을 체결해주기 때문이다. 그 수익 차이가 어마어마하다.
 일본 시장이 K팝 해외 수익의 3분의 2를 차지하는 기묘한 현실은 바로 이런 배경에서 탄생하는 것이다. 일단 소비력 있는 나라이면서 K팝 수익 모델을 뒷받침해주는 ‘팬덤 문화’가 서로 같고, 아무리 정치·외교적 갈등이 빚어지더라도 최소한 ‘아직까지는’ 문화 분야에까지 이런저런 제한 조치나 정책적 불이익을 안겨준 적이 없기 때문이다. 가장 안정적이면서 또 가장 탄탄한 시장이 될 수밖에 없다. 그러다 보니 아무리 K팝이 향후 미국과 유럽 등지에서 지금보다 더 큰 인기를 얻게 되더라도 최대시장은 여전히 일본이 되리라는 예상까지 나오는 실정이다.
 물론 이외에도 일본이 K팝에 가장 유리한 시장인 이유는 많다. 근본적으로는, 인접국(隣接國)끼리 특유의 문화정서 유사성이 큰 역할을 차지하기도 한다. 인접국끼리는 대부분 정치·외교적으로 앙숙 관계더라도 문화적으로는 서로 강한 영향을 주고받을 수밖에 없어 결국 서로 비슷한 성격의 문화상품들을 함께 향유(享有)하게 된다는 논리다. 한국・일본 외에도 프랑스・영국 등 수많은 인접국에서 흔히 볼 수 있는 광경이다.

일본을 제외한 대부분 나라에서는 현지 공연 시 현지 공연기획사가 미니멈 개런티 계약, 즉 일정 수준 출연료에 서로 합의한 뒤 그 금액만 받고 공연을 해주는 형식을 제시하는 반면, 일본에서는 K팝 가수들에 인센티브 계약을 체결해주기 때문이다. 일본 시장이 K팝 해외 수익의 3분의 2를 차지하는 기묘한 현실은 바로 이런 배경에서 탄생하는 것이다.