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 이 건전지 구동방식의 특허는 일본에 넘어가고 저가로 대량생산한 일제시계가 세계시장을 석권하기 시작했다. 스위스 시계는 위기를 맞았다. 한 발 더 나아가 70년대에는 디지털 방식이 도입되어 더욱 간편하고 싸지면서 시계는 일용상품, 생필품이 되었다. 스위스의 고가 공예품 시계는 더 이상 설 자리가 없게 되었다.
 이때 등장한 것이 오늘날의 스와치 시계이다. 1983년 위기를 느낀 ‘시계산업 스위스연합’과 ‘스위스 시계연합’이 합병해 SMH그룹을 만들었다. 그리고 배터리 시계에 플라스틱 외형을 조합하여 저렴한 패션시계를 고안해 질과 가격경쟁력을 동시에 해결했다. 저렴한 패션시계로 다시 시계시장을 탈환한 스와치 그룹은 기존의 산하 명품시계들인 오메가, 브레게, 블랑팡 등 수제명품 시계들의 명성에 더욱 고가의 보석을 장식하여 시계를 최고가의 보석시계로 진화시켰다. 스위스 시계는 저렴한 패션시계와 수백만 달러에 이르는 고가의 보석 공예품으로 다시 태어났다. 글로벌 경영의 한 사례이다.
 스위스는 섬유와 시계로 산업화를, 금융과 관광으로 경제선진국을 일구고, 자체 개발한 기술을 부가가치가 높은 산업분야에 적용했다. 화학, 제약, 첨단산업 등에서 그랬다. 화학산업에서 발전한 제약산업에서도 글로벌 경쟁력을 위해 동종의 기업이 합병하여 세계 2위의 노바티스, 5위의 로슈가 탄생했다. 스위스의 다국적기업들이다. 합병을 통한 글로벌 경영의 또 다른 사례이다.

스위스 시계는 위기를 맞았다. 한 발 더 나아가 70년대에는 디지털 방식이 도입되어 더욱 간편하고 싸지면서 시계는 일용상품, 생필품이 되었다. 스위스의 고가 공예품 시계는 더 이상 설 자리가 없게 되었다.