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필자는 《월간조선》 2~4월호에서 비정규직에 대한 차별을 방패막이로 삼아 전투적인 노동조합의 보호를 받으며 고임금과 복지혜택을 누리는 대기업 중화학공업 부문 노동자들, 이른바 ‘귀족노조’의 형성과정을 다루었다. ‘귀족노조’에 대한 비판적 시각에 대해 “진정한 불평등은 노동자와 기업주 즉 자본가 사이에 존재할 뿐 중화학공업 부문 대기업 노동자가 누리는 약간의 보상을 두고 ‘노동귀족’이라고까지 비난하는 것은 자본이 만들어 낸 논리의 함정에 빠져드는 결과를 가져온다”는 반대 의견도 있다.
 과연 어느 입장이 옳은가? 필자는 중화학공업 부문의 기능공 출신 노동자들이 이른바 ‘노동귀족’을 어떻게 생각하는지를 알아보기 위해 중화학공업 부문에 종사하는 노동자들을 인터뷰했다. 면접의 대상이 된 노동자들은 중화학공업화가 시작된 1972년부터 노동자 대투쟁이 벌어진 1987년까지 공업고등학교 혹은 직업훈련원을 마치고 노동시장에 진입한 사람들로서, 2015년 현재 대한민국 중공업 분야에서 가장 핵심적인 세 개의 대기업 즉 현대중공업, 현대위아, 두산중공업에 각각 근무하는 생산직 직원들이다. 이들은 2015년 현재 나이가 40 대 중반부터 50 대 후반까지이며, 대부분 해당 회사의 전문 분야에서 최고의 기술을 가진 고참 생산직 직원에 속한다.
 필자가 대상으로 삼은 기업 중 현대중공업은 1997년 위기에도 불구하고 인위적 구조조정을 전혀 시도하지 않았고, 1995년부터 2013년까지 18년간 무(無)분규 노사관계를 자랑해 온 기업이다. 반면에 현대위아는 1997년 위기 당시 기아기공을 인수·합병한 기업이다. 필자는 실직의 불안을 겪어 본 경험에 주목하기 위해 현대위아 인터뷰 대상은 인수·합병을 통해 입사한 기아기공 출신들만을 대상으로 삼았다. 두산중공업의 인터뷰 대상도 1997년 위기 당시 두산중공업에 인수·합병을 당한 대우중공업 출신들로만 선정했다.

‘귀족노조’에 대한 비판적 시각에 대해 “진정한 불평등은 노동자와 기업주 즉 자본가 사이에 존재할 뿐 중화학공업 부문 대기업 노동자가 누리는 약간의 보상을 두고 ‘노동귀족’이라고까지 비난하는 것은 자본이 만들어 낸 논리의 함정에 빠져드는 결과를 가져온다”는 반대 의견도 있다.