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 구호 단체들은 이 사실을 알고도 유야무야 넘어간다. 그들은 자신들이 아프리카에 모기장을 전달했다는 사실만 후원자들에게 공표할 뿐 제대로 분배, 관리되고 있는지에 대해서는 자료도 허술하고 확인할 방법 역시 없다. 다른 구호 활동도 마찬가지다.
 무엇보다 인력 문제가 크다. 구호 단체에서 일하는 소수의 직원으로 수천 개 마을과 수십만 명의 사람을 일일이 데이터화해 시스템을 만들기가 녹록지 않다. 이 기반을 다지는 데만도 적잖은 시일과 인력과 비용이 필요하다. 현지 문화를 존중해야 할뿐더러 지형이 험하고, 언어의 장벽도 만만치가 않다. 게다가 어쩔 수 없이 현지 사정에 밝고 언어가 통하는 현지 고용인을 믿어야 한다. 설사 그들이 어떤 구호 프로젝트에 대해 거짓 자료를 만들어 부당이득을 챙기더라도 본사에서 날카롭게 분석해 판별해 내기란 여간 어려운 일이 아니다. 그래서 구호 현장은 신뢰가 뒷받침된 커뮤니케이션이 최대 덕목이다.
 우리는 우선 급한 일부터 처리하기 시작했다. 모기장을 모두 설치하기로 한 것이다. 둘씩 짝지어 각 가정에 모기장을 치기 시작했다. 어떤 집에서는 할머니가 오렌지를 쥐여주며 고마움을 표하고, 어떤 집 할머니는 연방 눈물을 훔친다. 어떤 이는 굳이 자신이 먹어야 할 옥수수를 꼭 받아 달라며 건네기도 하고, 품에 달려들어 와락 안기는 아이들은 행복한 자신들을 봐 달라는 투로 내 손을 자신의 볼에 비비고는 마냥 웃는다. 아무도 관심조차 주지 않는 무력했던 오지 마을에 따뜻한 기운이 꽃을 피우고 있었다. 

구호 단체는 소수 직원으로 수십만 명 사람을 데이터화하여 시스템을 만들기 녹록지 않으며 지형이 험하고 언어의 장벽도 만만치가 않다.