이 문장을 좀 더 자세히 요약해 줄 수 있겠니?
 — 한국의 평창동계올림픽 조직위원회는 지금까지 여러가지 우여곡절이 있었습니다. 대표적인 예로 조직위원장만 세 차례 바뀌는 등 조직위 이면에 여러가지 문제가 있었습니다(일부 경기장 마감 미비 등). 사무총장님께서 보시기에 한국 조직위는 잘하고 있나요. 성공적인 올림픽을 치를 수 있을까요.
 “조직위원장이 바뀌는 것은 제가 보기에는 비교적 흔한 일입니다. 위원장이라는 위치가 외부로부터 상당한 압박이 가해지는 자리이기 때문에 임기를 다 채운다는 게 사실 어렵습니다. 지금까지 3명의 평창조직위원장은 모두 사회에서 각기 다른 분야에서 온 사람들입니다. 지역 정치인(김진선 전 강원도지사), 국제 기업인(조양호 대한항공 회장), 정부 행정가(이희범 현 조직위원장) 출신입니다. 각기 다른 분야에서 온 위원장들은 자신들이 가진 전문분야의 노하우를 평창조직위에 담아 냈습니다. 우리 모두는 2018년 평창의 올림픽이 성공적이기를 기대하고 있고, 평창조직위가 반드시 이루어 낼 것이라고 믿고 있습니다.” 
 — 올림픽 및 국제 스포츠 전문가들에 따르면 올림픽은 준비과정보다 폐막 이후가 더 중요하다고 합니다. 올림픽 유산(Olympic legacy)이라고 하는 올림픽 이후의 잔존가치를 어떻게 보존해야 할까요. 
 “올림픽은 유치국에 있어 사회적으로나 스포츠적으로나 발전의 촉매제(catalyst)로 작용합니다. 평창의 경우 차후에 올림픽 경기장은 지역사회에 대단히 중요한 시설로 남아 스키의 대중화 등에 좋은 기반이 될 것입니다. 기존 스키 리조트들도 올림픽 이후 수준 높은 제설(製雪, snow making)능력, 스키코스 확장능력, 설면(雪面) 다지기 능력, 설상 안전보장 능력 등을 확보하는 기회가 될 것입니다. 뿐만 아니라 서울~평창 간 고속철(KTX) 개통은 평창 지역에 더 많은 관광 인프라를 구축하는 데에도 도움이 되어 자역 상권도 좋아질 것입니다. 평창의 높은 산악지대는 겨울은 물론 여름철 휴양을 위해서도 좋을 것 같네요.” 

각기 다른 분야에서 온 위원장들은 자신들이 가진 전문분야의 노하우를 평창조직위에 담아 냈습니다. 조직위원장이 바뀌는 것은 제가 보기에는 비교적 흔한 일입니다. 우리 모두는 2018년 평창의 올림픽이 성공적이기를 기대하고 있고, 평창조직위가 반드시 이루어 낼 것이라고 믿고 있습니다.