이 문장을 더 자세히, 길게 요약해줘.
 제11대 국회 개원(開院)과 함께 나는 민정당 원내총무가 됐다. 솔직히 나는 원내총무가 어떤 자리인지도 잘 몰랐다. 총무라면 어떤 단체든 심부름 잘하면 되는 자리인 줄로만 알았다. 초선(初選)의 정치신인인 내가 원내총무가 될 수 있었던 것은 ‘전통의 정치1번지’인 서울 종로·중구에 나가 당선된 것을 전두환 대통령이 좋게 봐 주었기 때문이라고 생각한다. 야당인 민주한국당의 고재청(高在淸), 한국국민당의 이동진(李東鎭) 의원은 모두 정계 선배였다. 
 흔히 11대 국회는 5공 초의 삼엄한 분위기 속에서, 그것도 투쟁적인 야당 정치인들을 정치풍토쇄신법으로 묶어 놓은 상태였기 때문에, ‘원내총무 하기 쉬웠을 것’이라고 생각하기 쉽다. 하지만 그렇지만은 않았다. 밖에서는 ‘2중대’니 ‘관제(官製)야당’이니 했지만, 야당은 어디까지나 야당이었다.
 1981년 9월 정기국회 때 야당이 새마을운동본부 예산 삭감을 요구하며 예산심의를 보이콧했던 것이 대표적이다. 허화평 보좌관을 통해 전두환 대통령에게 상황을 보고하자 전 대통령은 “예산안 심사권은 국회가 갖고 있지 않으냐? 국회에서 심사하는데 성역(聖域)이 어디 있느냐? 소신껏 하라”고 전해 왔다. 이후 학원안정법 파동 때까지 전두환 대통령은 국회운영에 관해서는 나에게 맡겼다. 
 그게 전두환 리더십의 장점이었다. 그는 사람을 신중하게 골라 썼고, 일단 사람을 쓰면 그에게 전권을 주었다. 정치를 하면서 여러 대통령을 봤지만, 그후 어떤 대통령도 전 대통령만큼 권한을 전폭 위임(mandate)하여 정부를 효율적으로 운영하는 지도자는 보지 못했다. 당시 허화평 보좌관(나중에 정무수석)도 ‘실세 중의 실세’로 꼽혔지만, 구체적인 현안을 가지고 국회운영에 간섭하는 일은 없었다.

제11대 국회 개원(開院)과 함께 나는 민정당 원내총무가 됐다. 초선(初選)의 정치신인인 내가 원내총무가 될 수 있었던 것은 ‘전통의 정치1번지’인 서울 종로·중구에 나가 당선된 것을 전두환 대통령이 좋게 봐 주었기 때문이라고 생각한다.