요약본을 만들어 주실 수 있을까요?
 ―소호 창업의 의미는 어디에 있다고 생각하는지요.
 “1918년 마쓰시타 고노스케는 파나소닉을 창업했고, 1962년 이다 씨는 세콤을 창업했습니다. 이어 1977년에 스티브 잡스는 애플을 창업했습니다. 처음에는 모두 초라했습니다. 누가 세계적인 기업이 되리라고 생각했겠습니까? 창업 없이는 세계적인 기업도 없고 더이상 고용창출도 없습니다. 모든 것은 바로 창업, 창업에서 시작되는 것입니다.”
 ―소호창업과 성공에 가장 중요한 요소는 무엇입니까.
 “가장 중요한 것은 개인의 기업가 정신이며 기업을 하겠다는 의지라고 생각합니다. 두 번째는 풍부한 경험을 갖춘 코디네이터와 다양한 분야의 전문지식을 갖춘 멘토의 존재입니다. 세 번째는 남녀노소 누구나가 창업할 수 있는 환경을 정비하는 것이며, 네 번째는 흑자를 낼 수 있는 비즈니스 모델을 만들어 내는 것입니다.” 
 ―왜 소호인가요.
 “21세기형 도시산업에서 텔레워크가 하나의 키워드가 될 것이라고 생각했습니다. 미국을 봐도 4인 이상 마이크로 비즈니스가 약 300만개 회사, 1인기업이 2000만개 회사에 달합니다. 인구가 3억이니까 15명당 1개사가 됩니다. 그런데 일본은 그 10분 1 이하입니다.”
 ―소호의 미래는 어떤가요.
 “소호 등 마이크로 비즈니스는 중소기업의 아웃소싱 파트너이자 지역활성화의 중요한 역할을 하게 될 것입니다. 노령화 사회에 직면해 있는 선진국에서는 단지 경제적 효과만이 아니라 사회안전망 확보에도 소호는 커다란 역할을 할 것입니다. 즉 퇴직자가 그대로 세금을 축내는 사회의 짐이 아니라 소호를 통해 창업을 하는 사회가 된다면 많은 사회보장비를 절약할 수 있게 될 것입니다. 정부나 지자체는 상기 3가지 측면에서 소호정책에 접근해야 할 것입니다.”

1977년에 창업한 스티브 잡스의 애플은 초기에 초라한 모습이었다.