플랫폼 구축했다면 글로벌 산업 생태계에서 확고한 입지 또는 주도권을 확보할 수 있는 성장 전략을 모색해야 한다. 인공지능 플랫폼은 높은 ‘규모의 경제’적 특성을 갖고 있어 1위 업체가 되면 시장을 주도할 수 있지만, 그 위치에 도달하기 위해 플랫폼을 만들고 이를 마케팅하고 생태계를 조성하기 위해서는 엄청난 역량이 필요하다. 인공지능 플랫폼을 이용하기 위해서는 클라우드 및 빅데이터 인프라가 필요하고, 그러한 인프라를 제공할 수 있는 역량을 갖춘 업체만이 사실상 인공지능 플랫폼 경쟁에 뛰어들 수 있다. 기존에 플랫폼 성공 사례가 없는 대기업, 그리고 자본과 인력과 부족한 스타트업이 인공지능 플랫폼 사업을 성공시키기 어려운 이유이다. 하지만, 대기업이어야만 플랫폼 전략을 성공할 수 있는 것은 아니다. 엔비디아 같은 평범한 부품 제조사도 기술·산업 트렌드를 정확히 읽고 전략을 수립하면 플랫폼 기업으로 성장할 수 있다는 사실을 유념해야 한다.
인공지는 플랫폼으로 시장을 주도하려면 빅데이터 인프라, 마케팅 등 엄청난 역량이 필요하고 대기업이든 스타트업이든 성공하기 힘들지만 트렌드와 좋은 전략이 있다면 성장가능하다.