정보보호 인식의 수준을 일정한 수준으로 유지한다는 것은 쉬운 일은 아니지만, 의사결정과정에 ‘정보보안 상의 이슈’를 반드시 고려하도록 한다면 최소한 의사결정을 거치는 사안에 대해서는 일정한 수준의 정보보호 인식을 유지 수 있다. 예를 들어 부서장 이상의 직급자가 주어진 권한 내에서 의사결정 즉, 결재를 하는 경우에는 결재 대상 사안에 대해서 반드시 ‘정보보안 이슈’를 검토하도록 의사결정과정을 체계화하는 것이다. 이렇게 하면 부서장 결재 시에는 실무적인 관점에서 정보보안 이슈를 검토하게 되고, 차상급자를 거쳐 최종적으로 CEO가 결재를 하는 의사결정과정에서는 관리적인 관점에서 ‘정보보안 이슈’를 확인하게 되므로 체계화된 의사결정과정에서 정보보호 인식의 수준을 유지하는 데 도움이 될 수 있다.
정보보호 인식의 일정한 수준 유지가 쉽지 않지만 '정보보안 상의 이슈'를 필수 고려요소로 한다면 최소한 의사결정을 거치는 사안에 대해서는 가능할 수 있다.