당장의 사업 실행에 앞서서 마스터 플랜의 수립이 필요할 것으로 보이며, 무용인들의 염원을 담은 전문무용수지원센터의 헌장을 제정하는 것부터 시작해야 할 것으로 보이고, 그로부터 센터의 비전과 가치를 도출하여 궁극적인 목표를 재설정해야 할 것으로 보이며, 그에 따라 사업계획을 장기, 중기, 단기로 구별하여 수립해야 할 것으로 판단된다. 이를 위하여 무용수들의 의견을 물어보고, 이를 반영한 비전과 목표를 다시 검토하고, 구체화하는 방향으로 대내외적으로 제기될 수 있는 문제를 미리 예측하여 응대할 수 있는 논리의 개발도 중요하다. 왜 무용수를 위한 지원이 따로 필요한지, 지원이 따로 필요하다면, 그것을 위해 왜 별도의 센터가 있어야 하는지를 고민해야 할 것으로 보이며, 무엇부터 해야 하는지, 어떻게 해야 하는지를 도출해 내야 할 것으로 보인다.
사업 실행을 위해 무용수들의 의견을 물어보고 이를 반영하여 구체화하는 방향으로 마스터 플랜을 수립해야한다.