적극적인 목적 형성 및 목적 달성 노력을 포함한 적극적인 목적 규제는 개인의 직무성과를 더욱 높여줄 것이다(Parker & Wu, 2012: 5). 또한, 이 모형은 적극적인 목적 규제가 세 가지 동기 상태, 즉 ‘can do, reason to, energized to’로 형성된다는 것을 나타낸다. Parker et al.(2010)의 통합적 모형은 어떻게 동기가 적극성을 형성하는지를 제시한다(Parker & Wu, 2012: 5에서 재인용).  <그림 1>은 긍극적인 성과인 개인 직무성과, 조직목적 관련 개인 행위를 보여준다(Campbell et al., 1990; Parker & Wu, 2012: 5에서 재인용).
적극적인 목적 규제는 세 가지 동기 상태인 ‘can do, reason to, energized to’로 형성된다. 적극적인 목적 형성과 목적 규제는 개인의 직무성과를 더욱 높여줄 것이다.