최근 「축적의 시간」과 「축적의 길」이라는 책이 출간되며 한국 산업의 해법 모색에 대한 논의가 활발하다. 「축적의 시간」(2015.9)은 “한국 산업이 처한 핵심적인 경쟁력의 위기는 창의적 개념설계 역량의 부재”라고 진단한다. 개념설계 역량은 “금방 확보되거나 쉽게 구매할 수 있는 것이 아니라 시행착오를 거치며 시간을 들여 경험과 지식을 축적하고 숙성시킬 수 있을 때 비로소 확보되는 역량“이다. 미국, 독일, 일본 등 기술 선진국들은 오랜 시간을 통해 시행착오를 축적했고 후발주자인 중국은 공간의 힘으로 축적의 시간을 압축했다고 설명한다. 「축적의 길」(2017.5)은 개념설계 역량을 강화하기 위한 5가지 전략과 4개 키워드를 제시한다. 5가지 전략은 “시행착오 경험을 담는 궁극의 그릇, 고수를 키워라”, “아이디어는 흔하다, 스케일업 역량을 키워라”, “시행착오를 뒷받침할 제조 현장을 키워라”, “고독한 천재는 없다, 사회적 축적을 꾀하라”, “중국의 경쟁력 비밀을 이해하고 이용하라”이고 4개 키워드는 ‘고수의 시대’(축적의 형태), ‘스몰베팅 스케일업전략’(축적의 전략), ‘위험공유 사회’(축적지향의 사회시스템), ‘축적지향의 리더십’(축적지향의 문화)이다.
축적의 시간과 축적의 길이라는 책은 한국 산업이 시행착오를 통한 개념설계 역량이 부족하다고 지적한다. 개념설계 역량은 오랜 시간, 혹은 중국과 같은 공간의 힘으로 축적되어 오는 것이다. 축적의 길은 개념설계를 위한 5가지 전략과 4개의 키워드를 제시한다.