보이스졸리는 티오콜사 공학자이다. 티오콜사와 나사가 로켓부스터 연구개발에서 하나의 의사결정 구조를 형성하기 때문에, 그의 발사지연 요청은 자신의 임무에 따른 행위였다. 그는 보편적 선을 위해서, 근거가 애매한 가공의 사회적 공익을 위해서 혹은 인간의 이타적 측면을 증명하기 위해서 발사 지연을 요청한 것이 아니다. 챌린저호 폭발 가능성에 대한 사전 경고가 있었다는 사실이 사후에 외부에 폭로된 후, 보이스졸리는 내부고발자로 몰리게 된다. 그의 경우는 의도되지 않은 내부고발에 속하며, 이것은 전문 지식의 활용 차원에서 이해되어야 한다. 보이스졸리의 경우를 가지고 경영 자체가 가치중립적이라는 주장 혹은 조직체계를 구성하는 각 직업군의 성격을 무시한 채 신뢰가 마치 사회의 통합 이념이나 되는 것처럼 과장하는 주장은 무의미하다. 그러한 주장은 현실적 문제에 대한 지식인들의 불감증을 반영해주는 것일 뿐이다. 보이스졸리가 내부고발자로 몰리기 전, 곧 발사 지연을 요청한 시점으로 돌아가 보자. 그는 낮은 온도에 의한 오링의 결함 가능성을 팀장 맥도널드(Allen McDonald)에게 보고했다. 보이스졸리와 맥도널드의 발사 지연 요청에도 불구하고, 나사 운영 계획팀의 래리 물로이(Larry Mulloy)는 티오콜 경영진과의 협의를 통해 발사를 강행하려고 했다. 보이즈졸리와 맥도널드는 동료 공학자 룬드(Robert Lund)에게 도움을 청했고, 룬드는 티오콜 기술 기획팀에 속한 또 다른 공학자 제리 메이슨(Jerry Mason)에게 협조를 부탁했다. 메이슨에게서 돌아온 답변은 다음과 같았다. “너의 안전모(engineering hat)를 집어 던지고, 경영모(management hat)나 써라." 메이슨의 말은 룬드에게 부품의 공학적 결함을 찾는 일에 신경을 끄고 경영인의 자세로 돌아오라는 충고로 해석될 수 있지만, 그것은 또한 한번 결정된 일에 대해 상부를 설득하는 것은 불가항력이라는 의미로도 여겨질 수 있다.
보이스졸리는 낮은 온도에 의한 오링의 결함 가능성을 발견하고, 그의 동료들과 함께 발사지연 요청을 하였지만 결국 상부의 결정을 바꿀 수 없었다. 챌린저호의 폭발 가능성에 대한 사전 경고가 있었다는 사실이 외부에 밝혀지면서 보이스졸리는 내부고발자로 몰리게 되는데, 이런 경우는 의도되지 않은 내부고발에 속하며, 윤리적 관점에서가 아닌 전문지식의 활용 차원에서 이해되어야 한다.