6장에서 보았듯이, 공학 지식은 조직체계의 집단적 의사결정 과정 속에서 조직화된다. 그러한 의사결정 과정의 모델로서 ‘초기 결정 과정’, ‘중간 결정 과정’, ‘예정표에 의한 작업 과정’ 그리고 ‘되먹임 과정’을 예시하였다. 이 결정 과정이 보편적인 것은 아니지만 현대 생산조직체계에서 많이 발견되는 형태인 것은 확실하다. 집단적 의사결정 과정이 바로 조직체계의 실제 구성 방식을 결정하는 것은 아니다. 동일한 의사결정 과정에 대해 수직상하의 명령체계, 곧 오르가노그램 형태의 조직 구성에서 거미줄 모양의 그물망 구성 방식이 가능하다. 조직체계 속의 공학자는 이론적으로 초기 결정 과정, 중간 결정 과정, 예정표에 의한 작업 과정, 되먹임 과정 어디에나 속할 수 있다. 공학자의 자율성 측정 시뮬레이션의 구체적 변수와 심리적 예측 결과는 다음과 같다. 결정 및 디자인 참가자 : 공학자가 초기 결정 및 중간 결정 과정에 참가하는 경우, 그에게 요구되는 의무계산은 상대적으로 크다. 책임, 안전 및 능력이라는 공학의 미덕은 능동적으로 발휘되어야 한다. 예정표에 의한 작업 참가자 : 공학자가 예정표에 의한 작업 과정에 참가하는 경우, 그에게 요구되는 의무계산은 상대적으로 작다. 공학의 미덕이 조직체계의 준수사항을 지키는 범위를 넘어서 능동적으로 발휘될 수 있는지는 개인의 태도 문제로 귀속되기 쉽다. 되먹임 과정 참가자 : 완성된 도구의 기능에 대한 비판적 평가와 보고는 공익과 조직체계의 생존을 위해서 중요하다. 결정 및 디자인 참가자로서 공학자에게 되먹임 과정 참가자의 역할은 능동적으로 부여된다. 이 점은 적절한 제도적 장치 없이는 예정표에 의한 작업 참가자에게 직접 해당하지 않는다. 위 참가 변수에 따른 예상 결과는 많은 설문조사에 반영되어 있다.
공학 지식은 집단적 의사결정 속에서 조직화된다. 현대 생산조직체계에서 주로 사용되는 의사결정 과정 모델로는  ‘초기 결정 과정’, ‘중간 결정 과정’, ‘예정표에 의한 작업 과정’, ‘되먹임 과정’ 등이 있다. 공학자의 자율성 측정 시뮬레이션에 따른 변수와 예측 결과를 살펴보면, 초기나 중간 결정에서는 안전 등에서 의무계산이 크고 예정표에 의한 경우에는 상대적으로 적다. 되먹임 과정에서는 역할이 능동적이며 도구 기능에 대한 비판적 평가와 보고가 중요하다.