둘째, 조직몰입은 긍정적으로 적극적 행태와 관련된다. 조직몰입은 공유된(집합적) 구조로 조직구성원이 이들 조직에 몰입하는 정도이다(Kirkman & Rosen, 1999; Van der Vegt & Bunderson, 2005). Meyer & Allen(1991)에 따르면, 상당히 몰입된 조직구성원은 조직을 위해 적극성을 가지고 결정적인 추가적인 노력을 기울인다(Den Hartog & Belschak, 2007; Griffin et al., 2007; Rank et al., 2007). 상당히 높은 몰입을 하는 구성원을 가진 조직은 구성원 간에 상당한 정도의 종합적인 적극적 행태를 달성한다. 대다수 조직구성원이 존경심을 갖는 조직에 애착을 가지면 조직의 성공에 관심을 갖고 그들은 서로 더욱 협조하며 결과적으로 적극적 행태에 집합적으로 몰입한다(Spychala, 2010: 49).
조직몰입은 공유된 구조로 조직구성원이 이들 조직에 몰입하는 정도이다. 조직을 위해 적극성을 가지고 결정적인 추가적인 노력을 기울인다. 대다수 조직구성원이 존경심을 갖는 조직에 애착을 가지면 조직의 성공에 관심을 갖는다.