이 글을 간단히 요약해줄 수 있습니까?
강길부 위원] "현장에서 일하는 사람들이 4D와 3C라고 자신들을 표현하고 있지 않습니까? 자기들은 지저분하고 위험하고 또 어렵고 거기에 하나 더 플러스되는 것이 희망이 없는 환경에서 담배(cigarette)라든지 커피 컵라면으로 때우면서 소프트웨어 개발을 한다 이렇게 자조하고 있는데 여기에 대한 대책을 어떻게 갖고 있습니까?"
미래창조과학부장관 최양희] "그러니까 아까 제가 말씀드린 대로 소비자들은 소프트웨어를 제값을 줘서 불법 복제도 없고 또 소프트웨어 제값을 주고 유지보수비도 책정을 제대로 해서 소프트웨어산업이 건전하게 되면 여기에 정당한 대가를 주고 소프트웨어 인력을 채용할 수 있게 되고 또 그러면 우리나라에서 배출된 소프트웨어 인력들도 산업에 취직을 해서 자기 능력을 발휘할 수 있을 것으로 봅니다.   그래서 이러한 선순환 사이클을 만들기 위해서 미래부에서는 제값 주기 운동도 하고 있고 또 이러한 인력 배출을 직접 지원하는 제도도 가지고 있고 산업 생태계를 건전하게 바꾸는 여러 가지 프로그램과 예산투입제도를 가지고 있습니다."
강길부 위원] "현재 장관님이 말씀하신 그 내용으로서 지금 언론에 나와 있는 이 현상을 막을 수 있다고 봅니까?"
미래창조과학부장관 최양희] "아직은 부족한데 그것은 우리나라 전체적인 기업 내에서 소프트웨어의 가치를 인식하는 그 문화가 상당히 부족합니다. 그래서 소프트웨어는 쉽게 구할 수 있고 쉽게 사올 수 있고 쉽게 대체할 수 있다 이러한 생각을 하는 한 소프트웨어의 경쟁력을 확보하는 데 큰돈을 쓰려고 하는 그러한 마인드가 셋 업(set up)이 잘 안 되었습니다.   예를 들어서 정보 보호도 같은 맥락입니다. 우리나라는 큰돈을 안 들이고 주로 하드웨어나 이러한 판매에 의존하는 경제고 그러한 기업들이 많았는데 이제는 소프트웨어가 경쟁력의 중심이 되기 때문에 이것을 키워서 성장시키지 않으면 기업이 도태될 수 있다 하는 절박함 또는 이런 것을 수용하는 기업 문화가 되어야 된다고 보고 우리나라에서 지금 성공하는 기업들은 대부분 그것을 채택하고 있는 데라고 보고 있고 그래서 좀 더 확산할 수 있도록 저희가 많은 기업체와 협력을 하고 있습니다."

최 미래창조과학부장관이 우리나라 기업 내에서 소프트웨어 가치를 인식하는 문화가 상당히 부족하여 경쟁력을 확보하는 데 큰돈을 쓰려고 하는 마인드 셋 업이 잘 안되어 있다고 했다.