이 문장에 대해 긴 설명과 함께 요약해줘.
방위사업청장 장명진] "그것은 안전스위치라든지 해서 하드웨어적으로 큰 문제가 없을 걸로 생각이 됩니다. 그건 한번 기술적으로……"
한기호 위원] "간단합니다. 아주 간단합니다."
방위사업청장 장명진] "예."
한기호 위원] "그런데 왜 안 해요?  2011년도에 사고 났는데 2015년 또 사고 났어요. 그러면 당장 해야지요.   이 아들을 잃은 부모님은 이렇게 생각하는데 우리는 그 아들을 관리하면서 어떻게 생각하고 일하느냐 이거지요. 이건 각성해야 됩니다. 이건 장관님도 관심 가지셔야 돼요."
국방부장관 한민구] "이승녕 상병 아버님의 그 말씀에 대해서 저희가 굉장히 참 감명 깊게 들었고 우리가 지금 한 위원 말씀하시는 대로 그런 문제에 대해서는 추가적인 조치를 확실히 하도록 그렇게 하겠습니다."
한기호 위원] "가장 빠른 시간 내에 꼭 해 주시기를 바랍니다.  그리고 청장님한테 끝으로 한번 말씀드리는데 보편적으로 방산 비리에 대해서 막으려면 비밀보고 할 때도 제가 말씀을 드렸지만 공개 범위를 전향적으로 개선해야 됩니다. 공개가 되면 그다음에 비밀이 아니면 그걸 획득하려고 노력하는 소요가 줄어들어요. 여기서부터 시작하거든요. 그러면 보안유지 사항도 줄일 수 있고 이건 확실하게 다시 한 번 검토를 해야 된다 이거예요. 공개 범위에 대한 걸 다시 한 번 검토해라.   그다음에 의사결정에 대해서 밀실 의사결정을 해서는 안 됩니다. 떳떳하면 업체 배석시켜 놓고 의사결정할 수 있어요. 왜 못 합니까 자신 있으면? 전부 다 안 한다 이거야. 그러기 때문에 어떻게 의사결정이 됐는지 확인하려고 또 문제를 야기시키는 거예요. 왜 못 합니까?   그다음에 발주체계를 전면적으로 개선해야 됩니다. 통영함이 갈 때 관급으로 보급한 게 이십 가지가 넘어요. 그것 꼭 그렇게 해야 됩니까? 관급 하나하나 할 때마다 비리가 낄 수 있으니까 통영함 1척이 갈 때 비리가 낄 수 있는 게 스무 가지가 된다는 거지요. 그러면 줄일 건 줄여야지요. 관급을 하는 이유도 제가 충분히 압니다. 그러나 이것도 다시 해야 됩니다.  그다음에 범법에 대한 엄벌이 문제가 되는데 지금 방산 비리에 대해서 납품하는 과정에서 자기 혜택을 보기 위해서 군에다가 관련된 사람 돈을 주지 않습니까? 그 돈을 준 사람은 다시는 방산을 못 하게 해야 돼 방산 업무를. 그걸 왜 안 하느냐 이거야 아까도 제가 제2통영함에 대해서 얘기했지만. 다시는 방산 업무를 못 하게 해야지요 끝내게. 왜 그걸 못 해요? 무슨 제재를 1개월 하고 뭐 한 번 하고…… 말도 안 돼요.   그다음에 방사청이 하는 업무를 과감하게 떨어낼 건 떨어내야 돼요. 병사들 급식하는 걸 왜 방사청장이 앉아서 하고 있냐 이거예요 그 업무가 많은데. 그다음에 피복 이런 것도 떨어내야 돼요. 다른 데 넘겨야 된다고. 육군총장 해군총장 공군총장 안 하겠다고 그래도 장관이면 줘야 돼요. 그래서 방사청장의 부담을 덜어 줘야지 집중할 수 있는 거지요. 업무 조정을 해야 됩니다. 여기까지만 말씀드리겠습니다.   감사합니다."

그다음에 범법에 대한 엄벌이 문제가 되는데 지금 방산 비리에 대해서 납품하는 과정에서 자기 혜택을 보기 위해서 군에다가 관련된 사람 돈을 주지 않습니까? 그 돈을 준 사람은 다시는 방산을 못 하게 해야 돼 방산 업무를. 다시는 방산 업무를 못 하게 해야지요 끝내게. 그다음에 방사청이 하는 업무를 과감하게 떨어낼 건 떨어내야 돼요. 병사들 급식하는 걸 왜 방사청장이 앉아서 하고 있냐 이거예요 그 업무가 많은데.