주제별 요약을 통해 이 자료를 설명해 주십시오.
감사원장 황찬현] "편의적인 용어라고 보시면 될 것이고 비슷한 개념은 저희들이 ‘성과감사’라는 용어를 감사 쪽에서 쓰고 있습니다."
윤상직 위원] "그런데 ‘정책감사’라는 용어가 보편화돼 있더라고요.  작년 12월 달인가 11월 달인가 해외자원개발 국정조사와 관련해서 감사를 하고 나서 ‘3개 공기업의 10여 개 사업에 대해서는 매각할 필요가 있다’ 이렇게 최종적으로 감사결과보고서를 결과를 발표하셨지요?"
감사원장 황찬현] "그 부분은 직접적으로 국익과 관련되는 부분이라 저희들이 대외적인 발표는 안 했고……"
윤상직 위원] "아니 보도자료에 다 났어요."
감사원장 황찬현] "내용에 보면 ‘10여 개’라고 그랬는데 구체적인 것은 각 기관의 자율에 맡겼습니다."
윤상직 위원] "예 맞습니다.  제가 왜 말씀을 드리냐 그러면 정책이라는 것은 부처가 하는 것이고 부처가 제일 잘 압니다. 그런데 감사원에서 10여 개의 사업을 매각하라 했을 때 나중에 상황이 바뀌어 가지고 매각했던 게 문제가 되면 어떻게 합니까? 왜냐 그러면 정책에 관한 사항에 대해서 감사원이 콩 내놔라 팥 내놔라 하는 것은 굉장히 위험하다. 큰 방향을 정해 주면 좋고 감사결과에 대해서 그걸 가지고 부처에서 판단해서 감사원의 감사의견을 존중하거나 또는 문제가 있으면 조금 다른 방향으로 처리하는 게 바람직하지 않나 생각합니다.   지금 문제는 감사원이 그런 의견을 주면 따라합니다. 그런데 결국 나중에 잘못되면 감사원이 책임집니까? 안 지잖아요. 부처는 이중으로 지금 당하는 거지요.  또 하나 말씀드리겠습니다.  ‘청탁감사’라는 것 들어보셨어요?"

윤 위원은 감사 결과에 대해 부처가 판단하여 의견을 존중하거나 문제 시 다른 방향으로 처리하는 게 바람직하다고 했다.