요 문서 요약해 주시겠어요?
진술인 이희우] "개발 과정에는요 지금 말씀하신 그것을 집는 프로세서가 있어요. 이를테면 SRR PDR CDR 가면서 당연히 사업의 건강도를 체크해서 새로운 방안을 제시하는 그런 것은 당연히 있고요.   지금 우리가 우려하는 것이 과연 이대로 일정을 지키지 못했을 때 전력공백을 어떻게 할 것이냐 문제이지 않습니까? 그런 관점에서 보면 제가 제안한 게 그것입니다. 우리가 기술 자주화를 하면 할수록 사실은 일정은 더 걸릴 수밖에는 없어요. 그렇게 하면 기술 확보 측면에서는 바람직합니다. 그런데 이 환경을 고려했을 때는 전력 조기화에도 좀 더 방점을 두고 갈 수 밖에 없는 상황이지 않느냐 이것을 말씀드린 것입니다."
김광진 위원] "물론 계획적으로 여러 가지 단계가 있는데 제 질문은 하나하나의 기능에 따라서도 여러 가지를 하겠습니다만 전체적인 재검토라고 하는 것을 고민해 볼 때 어떤 분들은 아까 자료에 보니까 2년 반 정도 후에 다시 검토가 필요하다 이런 말씀을 하신 분도 있고 하던데 우리가 만약에 새로 비행기를 만들지 않고 지금 F-X 사업처럼 비행기를 사오는 것을 고려하거나 검토하려고 하면 그것도 물리적인 시간이 필요한 것 아니겠습니까? 그런 것을 감안했을 때 어느 정도 선에서는 한번 최종적인 검토가 또 필요하다 이렇게 보십니까 기간으로?"
진술인 이희우] "그 기간을 정확히 설정하는 것은 쉽지 않은데요 저는 그렇게 생각합니다. 현재 이것을 착수를 하게 되면 사실은 리스크가 우리가 감당할 수준은 못 됩니다. 예를 들어 ‘방사청 업체 일정 지켜서 이대로 해’ 하면 감당하기 어렵습니다.   그래서 제가 제안한 것이 정부 차원에서 이 리스크를 관리할 수 있는 기구가 한시적으로라도 반드시 필요하다 그 리스크가 감당할 수 있는 수준이 될 때까지. 그래서 거기에서 계속적으로 지속적으로 짚어보는 것 거기에서 일정과 비용과 필요하면 성능까지도 고려를 해서 리스크를 감수하는 방안을 만들어서 정부 차원의 정책과 비용과 일정을 지원해 주자 이런 말씀을 드리는 것입니다."

진술인 이 씨는 일정을 지키지 못했을 때 전력공백에 대해 정부 차원에서 정책, 비용, 일정을 지원하는 방안을 만들어야 한다고 말했다.