이 문서를 짧게 요약해서 설명해줄 수 있나?
한국방송공사사장 조대현] "비즈니스와 아트비전 공히 위원님 지적대로 본사 의존도가 높은 것은 사실입니다. 그러나 지금 본사 의존도를 줄이고 계열사들이 자립하기 위해서 여러 가지 자구책을 강구하고 있습니다."
류지영 위원] "마무리하겠습니다.  사장님 말씀대로 자회사의 경쟁력을 높이고 이로 인한 시너지가 창출되면 이는 타 기업이 쉽게 모방하기도 힘들고 또 지속 가능한 경쟁 우위의 원천을 만들어 낼 수 있다고 생각합니다. 사장님께서는 이런 점을 염두에 두시고 자회사가 보다 적극적이고 전략적인 형태로 전환할 수 있는 그런 안을 적극적으로 검토해 주시기를 부탁하겠습니다. 그렇게 하시겠습니까?"
한국방송공사사장 조대현] "잘 알겠습니다."
류지영 위원] "이상입니다."
위원장대리 우상호] "수고하셨습니다.  다음은 이개호 위원님 질의해 주시기 바랍니다."
이개호 위원] "담양ㆍ함평ㆍ영광ㆍ장성 이개호 위원입니다.  조대현 사장님 KBS 수익성 분석표를 보니까 작년도는 흑자를 내셨네요. 당기순이익이 43억 발생했습니다. 2012년도에 62억 손실이 난 것에 비하면 개선이 크게 됐다 이렇게 말씀을 드릴 수가 있는데 그런데 최근 5~6년간 흐름을 죽 보면 결코 그렇게 안심할 수 있는 것은 아닌 것 같아요. 2009년도에 693억 흑자를 냈고 2010년도에 434억 11년도에 48억 흑자였는데 2012년도에 62억 적자로 줄었다가 작년에 43억 흑자를 낸 것입니다. 흐름으로 볼 때 상당히 지상파의 위기다 이렇게 말씀을 분명히 드릴 수가 있고요. 그 근거로 회사 고유 영업실적이라고 할 수 있는 사업이익을 보면 참 심각함을 우리가 확인할 수 있습니다. 이것은 사업수익 관계입니다. 2011년도에 651억 적자였고 12년도에 380억 그리고 2013년 작년에는 214억이네요. 그러니까 적자규모가 조금씩 줄고는 있는데 상당한 규모의 적자를 계속 누적하고 있는 것을 우리가 확인할 수 있거든요. 이것은 분명히 제가 말씀드린 바처럼 지상파의 큰 위기라는 것인데 그 위기 극복의 방안을 사장님께서는 큰 시각에서 어떻게 보고 계신가요?"

류 위원은 자회사의 경쟁력을 높이고 시너지가 창출되면 경쟁 우위의 원천을 만들어 낼 수 있다며 자회사가 전략적인 형태로 전환할 수 있는 안을 적극 검토하기를 부탁했다.