이 문서의 핵심 내용을 요약해줄 수 있을까?
김도읍 위원] "총 31대 처장님까지 오시면서 내부 승진은 몇 분 정도였습니까?"
법제처차장직무대리 황상철] "지금 여섯……"
김도읍 위원] "그러면 31대라면 서른한 분의 처장님 중에 내부 승진은 여섯 분밖에 없습니까?"
법제처차장직무대리 황상철] "정확하게 여섯인지는……  죄송합니다. 그 정도……"
김도읍 위원] "그 정도입니까?"
법제처차장직무대리 황상철] "예."
김도읍 위원] "제가 법사위 활동을 하면서 보니까 법제처도 상당히 전문적인 지식이라든지 또 노하우라든지 이런 것이 필요할 것 같은데 그간에 어땠습니까? 결국은 법제처의 업무 효율성과 법제처 소속 가족들의 사기 진작 차원에서 볼 때 내부 승진과 외부에서 오시는 케이스 좀 비교를 해 볼 수 있습니까 장단점을?"
법제처차장직무대리 황상철] "일단 무엇보다도 법제 전문성이라는 측면에서는 다른 외부 기관에서 저희 기관의 수장으로 오시는 것보다는 비교하기가 조금 어려울 정도로 전문성 분야에서는 훨씬 더 탁월하다 이렇게 제일 먼저 말씀을 드릴 수 있을 것 같고요.  또 하나는 직원들의 업무 분위기라든지 수행 방법을 다 아시기 때문에 업무 효율성을 극대화하고 조직의 역량을 최대한도로 활용하실 수 있는 그런 여건이 된다고 생각합니다."
김도읍 위원] "간부들은 또 기대가 있는 만큼 사기도 진작될 수 있겠네요?"
법제처차장직무대리 황상철] "예 그렇습니다."
김도읍 위원] "저희들도 업무도 업무이지만 저희들 소관 부처 직원들의 사기 문제도 상당히 중요하다고 봅니다. 같이 향후에 그런 부분들도 법사위 차원에서 한번 논의될 필요가 있다 이런 생각을 해 보고 잘 정리해 놔두시기 바랍니다."

김 위원은 법제처의 업무 효율성과 법제처 소속 가족들의 사기 진작 차원에서 볼 때 내부 승진과 처장이 외부에서 오는 경우의 장단점을 비교할 수 있냐고 물었다.