이 자료에서 중요한 점들만 추려주세요.
한국투자공사사장 최희남] "예 있습니다."
김성식 위원] "핵심만 짧게 한번 이야기해 보세요."
한국투자공사사장 최희남] "저희가 기본적으로 첫 번째로 말씀드리고 싶은 것은 KIC가 장기투자기관입니다. 그래서 1년 성과에 연연하기보다는 장기 성과를 올리는 게 중요하고요."
김성식 위원] "사장님 그런 이야기는 저한테 안 하셔도 되고요. 작년에 교훈으로 무엇을 얻었느냐 이거예요."
한국투자공사사장 최희남] "그렇지만 단기적인 시장 변동이 있을 때 그 변동에 대해서 능동적으로 대처하는 능력이 부족했던 것은 사실입니다. 그래서 적극적인 자산 배분을 위한 자산 배분 능력을 키워야겠다 그다음에 통합 포트폴리오 관리 체계를 갖춰야겠다 그다음에 대체자산의 비중을 점진적으로 확대하겠다는 그런 전략적인 고민을 했고요.   그다음에 내부적으로 그러한 성과를 달성하기 위해서 선택과 집중을 위한 운영 효율성과 직원들의 성과 평가에 있어서 좀 더 성과 위주의 평가를 해야겠다는 그런 결론을 내렸습니다."
김성식 위원] "저는 실적 자체가 마이너스냐 플러스냐 이것 이전에 그러한 새로운 환경 속에서 기관이 스스로 교훈을 가지면서 자기 역량을 얼마나 강화해 나가는가 이 점이 제일 중요한 문제라고 봅니다. 그런 내용이 정리된 자료를 본 위원뿐만 아니라 기재위의 모든 위원님들께 자료를 나누어 주시고 이후에 책임 있게 이행해 가시기 바랍니다."
한국투자공사사장 최희남] "예 알겠습니다."

최 한국투자공사사장은 장기투자기관인 KIC는 단기적 시장 변동에 대처하는 능력이 부족하기 때문에 적극적인 자산 배분을 위한 자산 배분 능역을 키워야겠다고 말했다.