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각종 평가제도와의 기능 조정방안 성과평가방안 국회 및 감사원 등 예산 관련 기관과의 역할분담 형태 성과계획서 및 성과보고서의 내용 및 형태 등을 명확히 할 수 있을 것이다 또한 성과관리제도 시행부처의 선정과 관련된 로드맵을 작성하여 예산을 사전에 편성할 수 있도록 해야 할 것이다.
 둘째, 예산제도 개혁은 본질적으로 정치과정이므로 기획예산처 위주로 사업을 추진하는 것에서 벗어나 예산 관련 기관의 참여 통로를 마련하여 통합적인 추진체계를 구축하는 것이 필요하다. 
 셋째, 주관부처 분석수준 평가시기가 다양하면서도 성과의 관점에서 성과관리제도와 상당부분 중복되는 각종 평가제도가 시행되고 있어서 제도정착의 장애물로 작용할 우려가 있다. 그러므로 장기적으로는 제도간 통폐합 및 기능조정이 단기적으로는 제도간 연계 및 정보공유가 필요하다.
 넷째, 지향하는 목표가 명확해야 개혁제도가 성공할 수 있으며 제도를 시행하는 과정상 시행착오를 최소화할 수 있다. 성과관리제도의 구체적인 목표로서 성과예산서 작성을 고려할 수 있다 성과관리를 제도적으로 정착시키기 위해서는 성과와 예산과의 연계가 필수적인데 성과예산서를 작성하는 경우 사업성과와 예산 간의 관계를 명확히 할 수 있기 때문이다. 
 다만 성과예산서는작성상의 어려움이 있으므로 일괄적으로 도입하기 보다는 개 부처의 일부 사업, 1~2에 대해 시범사업을 실시한 후 단계적으로 확대해 나가는 전략이 필요하다.
둘째, 예산제도 개혁은 본질적으로 정치과정이므로 기획예산처 위주로 사업을 추진하는 것에서 벗어나 예산 관련 기관의 참여 통로를 마련하여 통합적인 추진체계를 구축하는 것이 필요하다.