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왜냐하면 부실채권정리기금의 입장에서는 기본적으로 부채와 출연금을 상환할 수 있는 여력이 충분하기 때문에 잔여 부실채권의 회수를 극대화시킬 수 있는 유인이 작아졌다. 또한 한 번 확대된 조직은 쉽게 축소되거나 폐지됨이 어려운 것이 조직의 특성임을 감안한다면 외환위기 이후 기금으로 인해 확대된 자산관리공사도 조직을 계속 유지하려는 유인이 존재할 가능성이 높기 때문이다. 청산시기를 일률적으로 정하기보다 시장 상황을 고려하여 부실채권의 회수를 극대화하는 것이 더욱 바람직할 수 있으며, 실제로 청산작업을 하기 위해서는 많은 시간과 작업을 필요로 하기 때문에 청산을 바로 논의하는 것은 현실적인 무리가 있을 수 있다. 본 분석의 목적은 전체적인 공적자금 구조상 자금의 회수를 극대화하여 재정부담을 줄이는 것인 만큼 기금의 잉여자금을 조속히 국고로 회수할 수 있는 방안을 모색하는 것이 더욱 현실적인 대책으로 볼 수 있다. 청산이 이루어지기 전이라도 배당이나 감자의 방법으로 공적자금을 조기에 환수하고 종국적으로 청산작업을 거쳐 잔여이익을 국고로 환수하는 방법으로 부실채권정리기금을 정리해야 할 것으로 본다. 예금보험기금채권상환기금의 2005년 말 현재 기금채의 원금 금액으로서 이자효과를 반영하면 그 금액은 더욱 커질 것임. 정부의 회계개편 작업의 진행현황  현행 정부회계는 단식부기와 현금주의에 의해 기록하고 있다.
한 번 확대된 조직은 쉽게 축소되거나 폐지되는 것이 어려워 외환위기 후 확대된 자산관리공사는 조직을 계속 유지하려는 가능성이 높다.