문서를 긴 버전의 요약으로 작성해줘.
그리고 심층면접 결과 경영평가를 준비하는 기간은 기간별로 조금씩 상이하지만 평균적으로 4개월 정도(전년도 12월 ~ 금년 3월)인데, 대부분의 기관이 평가전담팀의 유무와 관계없이 경영평가 수검을 힘들어하는 것으로 나타났으며, 평가 준비기간 동안 업무량의 증가로 ‘평가가 본연의 업무인 평가전담팀’이나 ‘평가를 전담으로 하지 않는 실무팀’ 모두의 스트레스 지수가 상당히 높은 것을 확인할 수 있었다.
 한편, 기획재정부와 공공기관 경영평가단은 매해 작성되는 공공기관 경영평가편람 외에도 공기업·준정부기관 경영평가 비계량 공통지표 평가 매뉴얼을 작성하여 평가에 활용하고 있다. 매뉴얼에는 비계량 공통지표의 평가착안사항이 적시되어 있는데, 
 기관·기관장·상임감사·감사위원 평가를 위한 평가지표의 목적을 효과적으로 달성하기 위해 수행해야 하는 활동을 범주화하고, 해당 활동에 대한 평가의 관점과 기준 등이 제시되어 있다. 
 또한 평가착안사항을 활용한 경영평가 수행 과정에서 확인 또는 반영해야 할 자료 목록과 평가 시 유의사항을 제시하고 있으며, 평가착안사항과 관련하여 평가를 받는 공공기관이 제시해야 할 경영실적 관련 정보와 통계자료에 관한 내용도 제시되고 있다. 따라서 공기업은 경영실적보고서를 작성할 때 비계량 공통지표 평가 매뉴얼에서 적시된 내용을 중심으로 기술하게 된다.
한편, 기획재정부와 공공기관 경영평가단은 매해 작성되는 공공기관 경영평가편람 외에도 공기업·준정부기관 경영평가 비계량 공통지표 평가 매뉴얼을 작성하여 평가에 활용하고 있다.