요약문을 작성해 주세요.
 — 죽염 사업을 시작할 때 지금과 같은 성공을 예측했습니까.
 “생각조차 해 본 일이 없죠. ‘죽으나 사나 하다가 죽더라도 이거 해야 되겠다, 이거 아버님이 원하시니까 해야 된다, 인류가 필요로 하는 거니까 해야 되겠다’ 이런 생각만 했죠. 그 당시에는 소금산업이 신발산업과 함께 양대 사양 산업이었습니다. 그때 동료들이 ‘왜 하필 최고 사양산업에 손을 댑니까’ 할 정도였죠.”
 — 그래도 사업을 시작하면서 성공을 꿈꾸지 않는 사람은 없습니다.
 “솔직히 그런 생각도 했겠죠.”
 — 그런데 인산 선생의 여러 가지 이론 중 왜 죽염을 먼저 선택한 겁니까.
 “아버님의 이론에서 죽염은 좀 상대적으로 만들기가 쉬워요. 그래서 죽염이 대중화하기가 좋다고 생각했던 겁니다. 저는 한 5년이면 이 나라가 확 바뀔 정도로 세상에 알려질 거라고 봤습니다. 그렇게 뛰어난 효능·효과가 있으니까요. 이런 효능이 있는데 누가 안 먹겠나 생각했죠. 근데 뭐 지금 기준으로 보면 한 10년이면 빌 게이츠의 마이크로소프트보다 더한 회사가 되리라고 생각했는데(웃음). 31년이 됐는데 아직 그 정도는 아니네요.”
 — 인산죽염을 시작할 때 다른 죽염회사는 없었죠?
 “없었죠. 죽염 산업화는 제 손으로 한 게 처음이니까요. 1년 뒤에 다른 회사가 생겼는데 지금은 영업이 정상적으로 돌아가는 곳이 한 20여 곳 됩니다. 1년에 한 번 만드는 회사까지 치면 한 60여 개 되죠. 시장 점유율은 저희가 절반쯤이라고 보시면 됩니다.”

아버지의 이론에서 상대적으로 만들기 쉬운 죽염은 뛰어난 효능·효과가 있어 세상에 알려질 것이라고 보았다.