이 문장을 더 깊게 분석하며 요약해줘.
 공무원과 복지시설, 법인 대표 그리고 현장에서 뛰는 종사자들이 상시적으로 소통할 수 있는 구조의 필요성은 오래된 요구였다. 2014년 1월 16일 ‘서울복지거버넌스’ 선언을 시작으로 민관 협력 시스템화 작업에 들어갔다. 이후 기획조정위원회를 비롯해 지역사회, 장애인, 어르신, 자활, 여성복지, 아동, 외국인주민, 가족, 보육, 정신보건 등 11개 분과(소위원회. 2015년 초 베이비부머 분야 신설 예정)의 틀이 마련됐다. 재단은 초기 선언부터 복지거버넌스운영위원회를 구성해 운영에까지 주도적인 역할을 수행했다. 민관 협력을 기반으로 실현할 거버넌스 활동이 모색되었고, 12월 재단과 서울시여성가족재단이 공동주관한 ‘2014 서울복지거버넌스 공동포럼’에서 모범 사례를 발표했다. ‘2015 서울복지대회’를 열기로 합의하는 등 구체적인 계획이 정해지기도 했지만 복지거버넌스에 대한 이해차를 드러내는 등 복지거버넌스가 안정적인 시스템으로 안착하기까지는 시간이 걸릴 전망이다. ‘서울복지포럼’은 민관의 복지 리더들이 복지시정에 대해 이해와 공감도를 높여 장기적으로 거버넌스의 수준을 향상시키자는 취지로 9월 발족했다. 여전히 경험과 지혜가 축적되지 않는 ‘거버넌스’ 소통 창구이자 연구가 주요 활동 내용이다. 9월 20일 ‘복지국가의 전망과 지방정부의 역할 모색’을 주제로 한 포럼 이후 복지체제와 지방분권에 대한 공동연구를 진행하고 있다. SNS・포털사이트로 무대 넓힌 홍보, ‘좋아요’ 급증‘널리 알림’을 뜻하는 홍보, 나누고 교감하고 참여하기 위한 전제다.
민관 협력을 기반으로 실현할 거버넌스 활동이 모색되었고, 12월 재단과 서울시여성가족재단이 공동주관한 ‘2014 서울복지거버넌스 공동포럼’에서 모범 사례를 발표했다. 2014년 1월 16일 ‘서울복지거버넌스’ 선언을 시작으로 민관 협력 시스템화 작업에 들어갔다.