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 개별 사례를 통한 연구는 일반화하기는 어렵지만, 구체적인 기업의 행태적 변화를 감지할 수 있다는 측면에서 총량적 통계자료에 근거한 거시적 연구를 보완할 수 있는 장점이 있음을 밝혀둔다. 2. 고령인력 활용을 위한 제도적 환경 가. 경제활동인구의 변화OECD가 발표한 통계를 살펴보면 전반적으로 미국과 영국의 경제활동 인구 변화는 유사한 형태를 띠고 있음을 알 수 있다. 미국과 영국 모두 15세부터 64세까지의 경제활동인구는 1980년 초반에 급격하게 증가하다가 1990년대 중반까지 크게 감소한 것으로 나타났다. 이때, 미국과 영국 두 나라는 경제활동인구의 감소에 대응하기 위하여 고령인력 활용을 위한 방안을 모색하기 시작한 것으로 알려진다. 즉, 고령화 문제의 심각성을 인식하고 노동시장의 개혁과 연금제도의 수정을 검토하기 시작한 것이다(삼성경제연구소, 2005). 그 후 두 나라 모두 2000년대 중반까지 경제활동인구는 꾸준히 증가하는 것으로 나타났지만 2010년을 기준으로 경제활동인구는 다시 크게 감소하고 있는 것을 알 수 있다. 이러한 양상이 나타나는 근본적인 원인으로 1차 베이비 붐 세대의 노동시장 이탈을 꼽을 수 있 다. 이 시기 55～64세 계층이 급격히 증가한 반면 35～44세 인구는 큰 폭으로 감소하였다(삼성경제연구소, 2005). 이러한 인구동학적 변화에 대응 하기 위하여 영미 기업들이 유능한 고령인력을 적극적으로 활용할 수 있는 인사관리 방안을 마련하기 시작한 것으로 풀이된다.
영국과 미국은 고령화 문제의 심각성을 인지하고 고령인력 활용을 위한 방안을 모색했고 영미 기업들이 인사관리 방안을 마련하기 시작했다.