이 글의 주요 내용을 짧게 설명해 주실 수 있습니까?
 저는 어려서부터 국회에 들어오는 것이 꿈이었습니다. 그런데 솔직히 들어와서 입법부, 행정부, 사법부 공무원들이 일하는 것을 보니, 일반 국민들의 눈은 행정부 쪽으로 훨씬 많이 향해 있습니다. 
 앞으로 국회 본연의 임무인 입법 과정, 예산 과정에 대해서는 모든 국민들의 눈이 국회로 향하여 여러분을 찾아오도록 스스로 만들어 달라는 말씀을 꼭 드리고 싶습니다. 그렇게 하기 위해서 전문성을 강화하고 경쟁력을 높이며 자기 계발을 지속적으로 해야 합니다. 이런 문제에 대해서는 총장으로서 최대한 뒷받침해 드리겠습니다.
 저는 모든 답이 현장에 있다고 생각합니다. 국회 특성상 현장 출장이 많지는 않습니다. 그러나 저는 입법차장, 사무차장, 수석전문위원 그리고 국장님들께 현장에서 확인할 것을 요구합니다. 출장 예산이 부족하면 예산 편성을 더 해서라도 현장에 가서 확인하고 그것에 대한 확신을 가지고 입법 및 예산 심의활동을 할 수 있다면 실제로 여러분의 역할이 힘을 받을 수 있을 것입니다.
 두 번째 말씀드리고 싶은 것은 조직에 대한 것입니다. 저는 공천을 할 때 늘‘나에게 충성하지 말고 유권자인 시민에게 충성하고 동료들한테 인정을 받아라. 그러면 자연스럽게 공천이 된다. 나한테 아무리 충성을 해도 유권자와 주변 사람들에게 인정받지 못하면 선거에도 떨어지고 자기가 의사결정을 할 때도 어려운 것 아니냐’는 얘기를 많이 합니다. 저는 이 이야기를 여러분께 해 드리고 싶습니다. 민원인들, 주변 동료와 선후배들에게 스스로 인정을 받을 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다.

국회 본연의 임무인 입법 과정, 예산 과정에 대해 모든 국민들이 국회를 향하고 찾아오도록 하기 위해서는 전문성을 강화하고 경쟁력을 높이며 자기 계발을 지속적으로 해야 한다.