이 글의 주요 내용을 짧게 설명해 주실 수 있습니까?
 “처음에는 주민들에게 싸대기도 맞았지만 그래도 설명하고 설득하는 일을 멈추지 않았어요. 마을 논 한가운데로 송전탑이 지나는 산외면 보라마을의 합의를 이끌었는데 처음엔 마을 39가구 중 30가구만 동의를 했어요. 마지막까지 반대하던 9가구가 찬성으로 마음을 돌렸을 때 가장 보람을 느꼈어요.”
 동행한 박용성 대외홍보팀장에게 비결이 뭐냐고 물으니 “마음을 사는 것”이라고 했다. 그의 이야기를 들어보니 한전의 노력이 여간하지 않았다는 생각이 들었다.
 한전 전 직원이 하계휴가를 밀양에 오도록 유도하는 것은 물론, 송전탑 인근 가옥의 도배·장판 교체, 옥내 전기설비 점검, 고효율 조명기기 교체, 심지어 개안(開眼)수술을 비롯해 백내장·녹내장·사시·망막증·원추각막 수술 등 안과질환 주민 110여 명을 치료해 주었다고 한다. 또 무릎이나 허리 통증으로 고생하는 어르신들이 물리치료를 받을 시, 치료비 전액을 한전에서 부담하기도 했다.
 지난 1월에는 밀양시청과 협의해 밀양 송전선로 주변 마을의 농산품 온라인 직거래 장터를 개설했다. 박 팀장은 “앞으로 한전 지역사무소와 1사(社) 1촌(村)을 맺어 농산물 구매, 농번기와 하계휴가철에 농가 일손 돕기, 시골 어르신 지원 등과 같은 사업을 계속해서 추진할 계획”이라고 귀띔했다.
 “지금까지는 송전선로를 결정할 때 일방적인 공급자 중심이었다면 이제부터는 주민과 함께 선로를 고민하고, 충분히 설명하는 자리를 갖게 됐다는 점이 과거와 달라진 점입니다. 사안에 따라 주민과 이해 관계자가 함께 참여하는 협의체를 구성해 지혜를 모색하는 일도 빼놓을 수 없고요. 나주시대에 앞서 밀양사태가 큰 교훈이 되었다고 생각합니다.”

한전 전 직원이 밀양에 하계휴가를 오게 유도하고 송전탑 인근 가옥의 도배·장판 교체와 더불어 백내장·녹내장·사시 등 안과질환 주민 110여 명을 치료해 주었다고 한다.