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 실제로 중앙기금이 그 역할을 해주고 있다. 그러니 사업계획을 세울 때 손실을 두려워하지 않는다. 대신, 그 손실만큼 우리가 사회적가치를 만들어내고 있음을 증명한다. 예를 들어 2억의 손실이 났는데, 그 과정에서 1000개의 경제단위를 묶어냈고, 100여개의 마을기업들이 자립하기 시작했고, 이를 통해 드러나는 사회적가치가 50억 정도로 환산된다고 증명하는 것이다. 이렇게 다른 시각에서, 새로운 프레임으로 접근하는 고민이 필요할 것 같다. 소비의 문제 역시 마찬가지 다. 나 역시 처음에는 가능한 소비를 하지 않는 것이 최선이라고 생각했다. 하지만 오히려 우리는 더 많이 소비해야 한다. 다만, 소비의 대상이 관계 중심이고 우리의 삶에 긍정적 영향을 주는 영역이어야 한다. 소비 행위가 스스로의 삶이 풍성해지는 과정으로 연결되는 구조를 만들어야 하는 것이다. 조심스럽지만, 소비의 문제 역시 철학적 재정비가 필요한 시점이다. 유창복서울시 마을공동체종합지원센터 센터장  3. 마을, 면(面) 단위의 융합  마을관계망의 경제화, 지역사회의 경제적 재구성으로!지난 3년, 혁신이라는 이름으로 서울시와 협력해서 무언가 해보겠다고 다양한 영역에서 많은 주체들이 열심히 노력해왔다. 이를 한 마디로 요약한다면 혁신주체의 등장과 연결이었다. 먼저 기존의 혁신주체들이 있었다. 대표적으로 사회적기업, 협동조합, 소비자생활협동조합(이하 생협), 자활기업 등이다. 이러한 사회적경제 주체들이 이미 십여 년 이상의 역사를 바탕으로 새로운 활로를 모색하기 위해 나선 측면이 있다.
우리는 더 많이 소비해야 하지만 소비의 대상이 관계 중심이고 긍정적 영향을 주는 것이어야 하며 스스로의 삶이 풍성해지는 과정으로 연결되는 구조를 만들어야 한다. 