이 문장을 2~3 문장 정도로 줄여서 요약해줘
 이건희 회장의 탁월함은 경영 능력뿐만이 아니라 미래를 예측하는 능력에서도 두드러진다. 그가 신경영을 진행한 3년여 동안 강연과 회의 등을 통해 한 이야기로 미루어볼 때 이 회장은 현재의 기업을 경영하는 경영인인 동시에 미래를 기획하는 기획자였다. 그는 삼성의 미래를 고민하는 동시에 대한민국의 미래를 고민하는 데 많은 시간과 노력을 쏟았다. 그가 가장 관심을 뒀던 점은 “많은 것이 바뀔 21세기를 어떻게 대처할 것이냐”였다. 그는 후대를 위해 자신이 해야 할 일에 대해 고민했다.
 이 회장은 삼성 임원들을 향해 “지금 한국은 30대 이하 인구가 더 많고, 곧 마주하게 되는 21세기에는 창조성과 개성이 있는 업종과 사람이 살아남을 수밖에 없는 구조”라며 “젊은 사람들이 진심으로 신바람 나게 움직일 수 있는 방법을 생각해야 한다”고 설파했다. 이어 “철강, 반도체, 자동차, 전자 같은 투자집약적인 대형 산업하고 도로 같은 인프라를 지금 다 해놓지 않으면 후대에서 원망을 들을 수 있다”며 미래를 위해 기성세대가 맡은바 책임을 다해야 한다는 점도 강조했다.
 이건희 회장은 1990년대 초반 신경영에 집중하면서 20~30년 후의 미래에 대해 구체적인 전망을 여러 차례 얘기했는데, 모두 30여 년이 지난 지금의 현실과 맞아떨어진다.
 이 회장은 휴대폰이 대중화되지 않았던 1990년대 초에 ‘1인 1휴대전화 시대’와 ‘제5이동통신’을 예측했다. 삼성전자가 세계 스마트폰 시장점유율 1위를 차지하고 있는 것은 30년 전 이 회장의 예측과 판단, 실행 능력이 발휘된 결과라 할 수 있다. 다음은 이 회장이 1990년대 초반 미래에 대해 한 얘기들이다.

이건희 회장의 탁월함은 경영 능력뿐만이 아니라 미래를 예측하는 능력에서도 두드러진다. 그가 신경영을 진행한 3년여 동안 강연과 회의 등을 통해 한 이야기로 미루어볼 때 이 회장은 현재의 기업을 경영하는 경영인인 동시에 미래를 기획하는 기획자였다.