이 문장을 2~3 문장으로 간단히 요약해줘
 이 관계자는 그밖에 통합 신사옥으로 건설 추진 중인 상암동 DMC 3만4148㎡(1만348평)에 대한 취득세 납부 시기를 놓쳐 가산세 2억4000만원을 납부한 것, 최문순 사장 시절 글로벌 경영을 하겠다고 현지 사정도 파악하지 않은 채 몽골과 베트남 등에 무리한 투자를 한 것 등을 꼽았다. 몽골의 경우 2007년 현지 지상파 방송과 합작법인을 설립했다가 1주일 만에 철수했다. 이로 인해 10억원의 투자금을 날렸다. MBC의 한 관계자는 “최문순 전 사장이 글로벌 경영을 하겠다며 벌여 놓은 일이 한두 가지가 아니다”라며 “현 경영진은 최 사장이 벌려 놓은 사업을 설거지하느라 제대로 일을 못할 지경”이라고 말했다. 
 MBC는 현재 서울 여의도 방송센터와 경영센터를 비롯해 일산의 드림센터, 경기도 용인의 문화동산(스튜디오·야외세트), 양주의 대장금 테마파크 등 5개의 사옥을 갖고 있으며, 19개의 지방 계열사와 10개의 자회사를 거느리고 있다. 여기에 근무하는 총 직원이 4300여 명이다. 
 이 중 여의도 본사 직원은 1730여 명인데, 전 직원의 44%가 45세 이상이며, 계약직 사원(240명)을 뺀 나머지 인원 중 차장대우 이상이 1000여 명에 달한다. 평사원은 460여 명에 불과하다. 
 ―사측에서는 일산 드림센터 경비가 3배 이상 증가한 것에 대해 어떻게 설명했나요.
 “감가상각비가 더해져서 그렇다고 하더군요. 지난 9월 초 예산팀장은 선임노조에게 일산 드림센터 경비로 2008년에 105억원이 들어갈 것으로 추정된다고 밝혔습니다. 그런데 지난 11월 사측에서 내놓은 비상경영 안에 따르면 관리비용에 감가상각비가 더해져 경비가 338억원으로 3배 이상 불어나 있더군요. 어떻게 단 두 달 만에 233억원이 늘어난 것인지 궁금한데 경영진은 그 이유를 밝히지 않고 있습니다.” 

MBC는 현재 서울 여의도 방송센터와 경영센터를 비롯해 일산의 드림센터, 경기도 용인의 문화동산(스튜디오·야외세트), 양주의 대장금 테마파크 등 5개의 사옥을 갖고 있으며, 19개의 지방 계열사와 10개의 자회사를 거느리고 있다. 여기에 근무하는 총 직원이 4300여 명이다.