이 내용을 짧고 명료하게 요약해주세요.
 고령근로자의 기술역량을 향상시키는 대표적인 방식으로 ‘역멘토링’이 라는 제도가 있다. 이는 상대적으로 새로운 기술을 쉽게 받아들이고 보유 하고 있는 기술수준이 높은 젊은 근로자가 멘토가 되고 고령근로자가 멘티가 되어 고령근로자가 젊은 근로자에게 기술과 관련한 교육훈련을 받는 것을 의미한다. 이와 같이 젊은 근로자와의 밀착된 교육훈련을 통해 고령근로자는 새로운 기술과 지식을 보다 쉽게 습득할 수 있으며, 그러한 과정을 통하여 멘토인 젊은 근로자 또한 고령근로자의 노하우를 전수받을 수 있다.  23) 이는 미국은퇴자협회(AARP)에서 시행하는 것으로, 매년 미국은퇴자협회는 고령근로자 친화적인 근로환경 조성에 힘쓴 우수한 15개 기업을 선정하고 있다.  AARP에서 선정하는 ‘50세 이상의 근로자가 일하기 좋은 직장’ 랭킹의 선정 기준은 채용관행, 교육훈련 및 경력개발 기회, 사택유무, 유연한 근무시간, 업무공유 및 단계별 퇴직 등의 선택 옵션, 건강 및 연금 혜택, 퇴직자 혜택 등이 있다. 152   정년연장 등 노동시장 환경변화에 대응하기 위한 인적자원관리 방안[사례] 미국의 보험회사인 The Hartford는 고령근로자인 시니어 매니저가 소셜미디어를 활용할 수 있도록 이를 가르쳐줄 수 있는 젊은 근로자와 교육훈련이 필요한 고령근로자를 매칭하는 역멘토링 프로그램을 진행하였다. 이는 단지 고령근로자와 젊은 근로자 간의  의사소통 기회를 높이기 위한 것이 아닌 직무에 필요한 능력을 향상시키기 위한 목적을 가지고 있었다.
새로운 기술을 쉽게 받아들이고 높은 기술 수준을 보유한 젊은 근로자가 고령 근로자의 멘티가 되어 고령 근로자의 기술역량을 향상시키는 대표적인 방식이 역멘토링 제도다.