중요 정보를 간결하게 요약해주세요.
 기사직 업무는 기술과 숙련을 필요로 하는 직무로 중고령자의 활용가능성이 크다. 생산시설의 관리, 운영뿐 아니라 기계의 고장 등 위기에 대처하여 생산에 차질이 없도록 하기 위해서는 숙련된 경험이나 기술, 노하우 등이 도움이 되기 때문이다.  또한 중고령자의 숙련된 기술을 신입사원들에게 제대로 전수할 수 있는 교육훈련 제도를 체계화할 수 있도록 할 필요가 있다. 현재에는 인건비 부담 등의 이유로 현장에서의 체계적인 직무훈련 체계가 갖추어져 있지 않지만, 향후에 중고령자를 활용하여 직무훈련 체계를 갖춘다면, 업무의 전수 등에서 이점을 활용할 가능성이 크다. 둘째, 고령자의 활용을 위한 임금체계의 개편이다. 생산직은 호봉제를 운영하고 있으며, 호봉제는 근속에 따라 증가하기 때문에 기업의 입장에서는 상당한 부담으로 작용하고 있다. 따라서 근속이나 연령에 따라 완화할 수 있는 보상전략이 필요하다. 다만 기업의 매출이나 영업이익을 반영하고, 시장의 임금을 반영할 수 있도록 적정한 임금수준이 유지될 필요는 있다. 현재 G기업이 노사 현안으로 안고 있는 통상임금, 최저시급의 개선문제도 고령화를 대비하여 해결해야 할 문제이다. 셋째, 정년 후 재고용과 같은 채용제도를 도입하여 고령자의 채용을 확대할 수 있는 가능성이 있다는 점이다. 예를 들어 기사직의 경우 재고용을 통해서 고령자의 직무경험을 공유함으로써 오히려 라인의 가동률을 높이고, 이를 통해 생산성에 기여할 수 있는 이점이 있다.
기사직 업무는 기술 숙련을 필요로 하는 직무로 노하우 등이 도움 되기 때문에 중고령자의 활용 가능성이 크다.