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 지난해 한화건설의 해외 건설 수주 부문 순위는 11위였다. 불과 1년 만에 1위로 올라설 수 있었던 배경은 무엇일까.
 김현중(金玄中) 부회장은 한화건설이 해외 건설 부문 수주 1위란 쾌거를 올릴 수 있었던 배경으로 김승연 회장의 글로벌 경영전략과 전폭적인 지원을 꼽았다. 앞서 밝힌 것처럼 한화건설은 지난 5월 이라크 신도시 건설이란 초대형 공사를 수주했다. 이 사업은 이라크 수도 바그다드에서 동남쪽으로 10km 떨어진 비스마야 지역 18.15km2에 조성되는 경기도 분당급 규모 신도시를 건설하는 것이다. 이는 한국 해외 건설 역사상 최대 규모의 프로젝트이고, 우리 건설업체의 ‘해외 신도시 건설 노하우 수출 1호’로 기록됐다.
 한화건설은 김승연 회장의 특별지시에 의해 지난 2009년부터 수주를 준비했다. 글로벌 기업으로의 성장을 강조했던 김 회장은 같은 해 12월 김현중 부회장을 ‘해외부문 대표이사’로 보직 발령해 해외건설사업을 전담케 했다. 2010년 2월 정부의 민관(民官) 경협사절단이 이라크를 방문할 땐 김 부회장을 보내 사업성 검토를 지시했다. 이후 김 부회장은 이라크 정부와 꾸준히 접촉, 건설공사 수주를 위한 길을 닦아왔다.
 지난해 4월 이라크 정부가 신도시 입찰공고를 냈다. 한화는 그달 말 방한한 카밀 알 말리키 이라크 총리를 헬리콥터에 태워서 한화건설이 옛 인천 화약공장 부지에 짓는 1만6000가구 규모의 신도시 ‘인천 에코메트로’를 둘러보게 했다. “우리가 이라크 신도시 사업을 제대로 수행할 수 있는 능력이 있다는 걸 총리한테 보여주라”는 김 회장의 지시에 따른 것이었다. 이후 이라크 유력 인사들이 한국에 올 때마다 헬기를 띄워 한화의 시공능력 및 기술력에 대한 신뢰를 얻었다.

김현중(金玄中) 부회장은 한화건설이 해외 건설 부문 수주 1위란 쾌거를 올릴 수 있었던 배경으로 김승연 회장의 글로벌 경영전략과 전폭적인 지원을 꼽았다. 불과 1년 만에 1위로 올라설 수 있었던 배경은 무엇일까.