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 먼저 NGO 간 변동의 원인을 고찰하면, 종래의 사고방식의 흐름은 NGO 간 변동의 원인을 환경요인으로생각했다. 즉 NGO 간 관계를 둘러싼 정치적, 경제적, 기술적 등의 환경변화가개별 NGO의 목표와 NGO 간 공동목표를 저해하고 그것이 NGO 간 변동으로이어진다는 것이다. 이러한 NGO 간 변동이 환경변화에 의해 발생된다는 사고방식은 NGO의 상황적응이론, 사회변동론에 있어서 구조기능분석과 동일한 것이다. 그러나 어떤 분석수준에 초점을 두든 NGO 간 관계의 변동은 환경에 의해 결정되는 것만은 아니며, 환경의 선택압력으로 도태되는 것만도 아니다. 분명한 것은 환경변화로 행위주체는 기회와 위협을 받을 것이며, 새로운 NGO제4장 NGO 간 변동혁신 123간 관계로의계기가 되는 것은 확실하다(Whetten, 1981).그러나 환경을 어떻게 분석하고 그것에 적응하는가는 NGO 간 주체적 요인에 의존하는 것이다. 그리고 환경변화가 없이 주체가 되는 NGO와 개인은 의도적으로 NGO 간 관계를 형성하는 것이다. 그러므로 NGO 간 내부에 변동을일으키는 요인이 있다고 생각한다. 이와 같이 NGO 간 변동의 원인은 NGO간 주체적 요인에서 찾을 수있다.NGO 간 변동의 원인은 NGO 간 관계의 존재방식과 NGO 간 관계의 주체가 되는 NGO다. 그러므로 NGO 간 관계론을 우수한 분석틀인 자원의존 모델,제도화모델을 기초로 NGO 간 자원의존과 권력, NGO 간 공동활동과 NGO 간문화형성과 같은 NGO 간 관계를 규정하는 특성에 초점을 두고 NGO 간 변동론을 고찰한다.
먼저 NGO 간 변동의 원인을 고찰하면, 종래의 사고방식의 흐름은 NGO 간 변동의 원인을 환경요인으로생각했다. 즉 NGO 간 관계를 둘러싼 정치적, 경제적, 기술적 등의 환경변화가개별 NGO의 목표와 NGO 간 공동목표를 저해하고 그것이 NGO 간 변동으로이어진다는 것이다.