이 문장을 두세 문장으로 간단하게 요약해줘
 NGO는 풍요로운 환경에서 활동함으로써 조정기제에 의한 역기능을 감소시킨다.그러나 이러한 방법은 일시적인 안정성은 확보할 수 있지만 장기적으로 안정된 효과는 기대하기 어렵다.제4장 NGO 간 변동혁신 119제4장 NGO 간 변동혁신Ⅰ. NGO 간 변동이란조직론에서 조직변동과 조직혁신이 궁극적 주제라고 할 수 있듯이 NGO 간변동과 NGO 간 혁신이 NGO 간 관계에서 궁극적 이론의 과제라는 것은 당연한 것이다. 또한 이러한 주제는 NGO 다각화와 세계화의 전개, 환경문제 그리고 지역개발등 사회문제의 출현과함께실천적 과제가 되고 있다.NGO 간 변동은 시간적 경과에 따른 변화를 취급하는 것이며, NGO 간 관계의 지속적 동태적 분석이라고 할 수 있다. 또한 NGO 간 변동은 NGO와 사회를 연결하는 매개체로서 매우 중요한 전략적 위치에 있으며 NGO의 관점에서도 그것은 현대사회를 구성하는 요소가 되고 있다. 그리고 NGO 간 변동을분석할 때 다음과 같은 점을 유의할 필요가 있다(Pettigrew, 1987: 2237). 첫째, 개인NGONGO집합체와 같은 분석 단위 간 다원적 상호관계를 고려한다.둘째, NGO의 쟁점이 되고 있는 자유의사론(임의론)과 결정론에 대해 자신의입장을 분명히 하고 그 분석틀을 기본으로 하여 전개한다. 셋째, NGO에서NGO 변동, NGO 혁신, 사회변동등의기존의 학문성과를 획득하는것이다.여기서는 NGO 간 변동은 무엇이며 NGO 간 관계는 왜, 어떻게 변동하는가등의 기본적 문제를 검토하고 NGO 간 변동과 혁신의 제반적 측면을 구체적으로 분석한다.
NGO는 풍요로운 환경에서 활동함으로써 조정기제에 의한 역기능을 감소시킨다. 그러나 이러한 방법은 일시적인 안정성은 확보할 수 있지만 장기적으로 안정된 효과는 기대하기 어렵다.