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 부산저축은행은 2011년 2월 영업정지를 피하기 위해 나름의 노력을 했다. 그 예로 부산저축은행은 2010년 6월 말에 1500억원을 증자했다. “증자는 KTB자산운영사의 펀드 1000억원과 임원·주주 210억원, 직원 및 직원가족 34억원, 기타 고객과 우호법인 256억원 등 500억원으로 구성됐다”고 부산저축은행은 주장한다. 
 증자는 2010년 상반기 예금보험공사와 금융감독원 검사가 끝난 이후에 진행됐다. 금감원은 당시 “자본금을 늘리지 않으면 부산저축은행의 BIS(국제결제은행) 기준 자기자본 비율이 5% 이하로 떨어져 경영개선조치가 불가피하다”고 경고했다. 강 감사는 “임원과 주주들이 전 재산을 투입했고, 살고 있던 아파트를 담보로 융자받아 투입했다”고 말했다. 이와 관련해 강 감사는 당시 상황에 대해 다음과 같이 전했다.
 “당국의 요구로 우리 돈 500억원을 박았습니다(증자했습니다). 단 20일 만에 해야 했습니다. 담당자였던 배○○ 과장이 ‘참 고생하셨습니다. 20일 사이에 어떻게 하실 수 있었습니까. 청와대에 보고하니 수고했다고 칭찬받았습니다’고 말했습니다. 그런데 또 (금감원) 검사가 나왔습니다. 죽이려 하지 않았다면 이렇게 못 합니다.”
 김 부회장은 “저축은행 가운데 1500억원을 증자한 사례는 없다”며 “정부는 부산저축은행이 증자를 하지 못할 것으로 보고 있었다”고 설명했다. 부산저축은행 경영진은 자신들의 재산을 쏟아 붓는 등 노력했지만 결과적으로 재산만 날렸다는 피해의식이 있다. 부산저축은행 경영진과 주주들은 이를 근거로 억울하다고 주장한다.

영업정지를 피하기 위해 부산저축은행은 KTB자산운영사의 펀드와 임원·주주, 직원 및 직원가족 등 1500억원을 구성해서 증자했다.