이 문장을 두세 문장으로 간단히 정리해줘
 대부분의 복지관은 모두 수혜성 활동을 해요. 집에 쌀이 떨어지면 쌀을 사 주고, 연탄이 없으면 연탄을 사 줘요. 이 한계를 벗어날 수가 없어요. 하지만 그건 수혜 받는 사람의 지속가능성을 오히려 어렵게 만든다고 생각해요. 저희는 그런 수혜성 복지사업을 하지 않는 대신 비채앙상블 같은 공연팀을 만들죠. 비채앙상블이 사람들 앞에서 공연을 하면 그걸 본 사람들은 ‘아, 장애인들도 저렇게 연주를 할 수 있구나!’라고 생각할 수 있어요. 굳이 장애 인식 교육을 하지 않아도 사람들의 인식을 바꿀 수가 있는 거죠. 그러면서 동시에 장애인들의 일자리도 마련할 수 있잖아요? 비채가 생겨난 지 1년 3개월, 지칠 법도 한데 여전히 에너지가 넘치시는 것 같아요.  하는 만큼 결과가 있으니까요. 활동을 하다 보니 알게 된 건데, 사람들은 헌신하는 걸 좋아해요. 저 또한 그렇고. 내가 헌신했을 때 나와 함께하는 사람들이 있다는 것, 그게 관계인 거잖아요. 거기에서 에너지를 얻어요. 뭐든 열심히 하면 그 사람도 열심히 할 거라는 확신과 믿음이 있어요. 아무리 일이 많아도 함께한다고 느껴지는 지금은 지치지 않고 일할 수 있는 것 같아요.뭐든 3년 정도 하면 고비가 온다는데, 비채는 어떨 거 같으세요?저희는 처음부터 2∼3년 주기로 대표를 바꿔야 한다고 생각했어요. 전적으로 한 사람에 의해 조직이 돌아가고, 그 사람이 빠져 나갔을 때 사업이 돌아가지 않는 구조라면 그건 대단히 잘못  하고 있는 거예요.
저희는 그런 수혜성 복지사업을 하지 않는 대신 비채앙상블 같은 공연팀을 만들죠. 비채앙상블이 사람들 앞에서 공연을 하면 그걸 본 사람들은 ‘아, 장애인들도 저렇게 연주를 할 수 있구나!’라고 생각할 수 있어요. 그러면서 동시에 장애인들의 일자리도 마련할 수 있잖아요?