이 글의 핵심을 간략하게 요약해 주세요.
 동 수요조사는 베뉴운영부에서 주관하는 TEVOP(Test Event Venue Operating Plan) 수립과 연계하여 물자 리소스를 각 FA와 긴밀히 협의하여 조정하였으며, 효율적인 물자배치로 예산절감을 이끌어 내고자 하였다. 이번 2개 베뉴(정선 알파인 경기장, 보광 스노 경기장) 테스트이벤트 물자운영을 통하여 현장 문제점 및 보완사항 등을 정확히 파악했으며, 각 FA들과 디브리핑 등을 개최하여 동 부족사항을 중점적으로 보완하여 본 올림픽대회에는 원활한 경기운영이 이뤄질 수 있도록 적극 지원할 계획이다. 2) 물류팀 가) 최적의 물류서비스 공급망 구축물류팀에서는 대회물자 보관 및 OBS, Top Sponsors 등에게 제공해야 되는 창고와 야적장을 위하여 강릉에 창고를 건설할 계획이었으나, 여주 인근에 메인물류창고(MDC)를 24,030m²임차하여 제공하는 것으로 OBS의 합의를 이끌어 냈다. 이를 통하여 약 60억원 이상 비용절감을 이끌어 냈으며, 분산 설계된 창고 및 야적장 등을 통합운영으로 변경함으로써 거점운영의 생산성과 물류흐름의 단순화를 확보하여 최적의 SCM(Supply Chain Management) 구축에 기초를 마련하였다. 나) 거점별 인력, 장비, 차량의 운영계획 수립FA별 물류 예상수요 및 서비스 수준 등 사전 조사를 통하여 거점별, 시기별, FA별 운영기준을 설정하였으며, 동 운영기준을 기초로 인력, 장비, 차량의 운영계획을 수립하였다.
베뉴 운영부에서 주관하는 TEVOP 수립과 연계해 물자 리소스를 각 FA와 협의해 조정했고 각 FA들과 디브리핑 등을 개최하여 동 부족 사항을 중점적으로 보완할 계획이다.