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 이와 같이 서울의 마을기업에는 아직 해결해야 할 일이 산적해 있다. 이를 효과적으로 해결하기 위해서는 무엇보다 조직의 확대강화로 서울시마을기업연합회가 마을기업의 연대조직으로서 위상을 명확히 해야 할 것이 다. 또한 ‘마을기업 전문가’의 육성으로 마을기업들의 자원동원 능력과 내용적 근거를 탄탄히 해야 한다. 서울시마을기업연합회는 이제 겨우 길목에 들어섰을 뿐, 길은 이제부터 시작이다. 그러나 혼자가 아닌 함께 가는 길이기에, 도와주고 이끌어 줄 많은 사람들이 있기에, 우리의 길은 두려움보다 설렘이 앞선다. 마을기업, 마을을 떠나 시장으로 가는가?‘문턱을 낮춰 저소득층 자녀도 부담 없이 다닐 수 있는 공동육아 어린이집’‘아프기 전에 주민의 건강을 꼼꼼히 챙겨주는 병원’‘장애인의 사회 진출과 이웃과의 관계 형성을 위해 운영하는 카페’‘믿고 먹을 수 있는 간식을 제공하는 엄마표 간식 가게’ ‘주민 생활문화공동체와 소모임을 인큐베이팅하는 대안공간’‘시각장애인이 주민의 건강한 생활을 도우며 당당하게 일하는 안마원’‘잉여 생활재 교환과 더불어 나눔의 정신을 실천하는 동네 재활용 가게’‘동화에 나오는 인형과 목공품을 친환경 소재로 제작하는 공방’‘공연을 통해 세계 각국의 전례동화를 교육하는 다문화가정 부모들의 극단’김성섭서울시마을기업연합회 이사장만약 잉여자금이 생겨서 어딘가 투자할 곳을 찾고 있다고 가정해 봅시다. 여러분은 앞에 소개한 조직 중 어떤 곳에 투자하시겠습니까? 아마도 수익을 원하는 분이라면 앞에 소개된 어떤 곳에도 투자하지 않으시겠죠.
서울시 마을기업 연합회는 마을기업의 연대 조직으로서 위상을 명확히 하고 전문가 육성으로 자원동원 능력과 근거를 탄탄히 해야 한다.