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 그러나 여전히 적지 않은 부채, 임대주택 증가로 인한 부채 장기화, 거액의 부채를 안고 갈 수밖에 없는 사업구조 등은 LH공사가 해결해야 할 과제다. 금융이자가 적지 않기 때문이다. 최근 1~2년간 경기침체에도 불구하고 지방 토지경기가 생각보다 좋아 LH공사의 실적이 나아지는 데 기여했지만, 토지경기 역시 언제 나빠질지 모르는 일이다. 또 정치권에서 인기영합성 복지정책으로 쉽사리 내놓곤 하는 임대주택 건설은 LH공사에는 엄청난 짐이 된다.
 박상우 국토해양부 토지주택실장은 “증가세가 줄었다고는 하지만 현재 공사의 부채 100조원은 절대적으로 큰 규모이며, 현 사업구조로는 조금씩이라도 계속 증가할 수밖에 없는 만큼 유동성 위기가 언제든 다시 올 수 있다는 점에 유의해야 한다”고 지적했다. 김용순 LH토지주택연구원 연구위원은 “특히 임대주택 건설은 부채생성의 큰 원인으로, 30년간 부채로 잡히는 만큼 호당 1억씩만 잡아도 100만호면 100조원이 된다”며 “물론 서민을 위한 임대주택도 필요하지만 무턱대고 계속 짓게 되면 부채가 기하급수적으로 늘어난다는 점을 정치권 등 정책 입안자들이 명심해야 할 것”이라고 말했다.
 통합의 의미는 퇴색되고 살아남기에만 급급했다는 지적도 있다. 김선덕 건설산업전략연구소장은 “통합했으면 비전을 뚜렷이 제시해야 하는데 당장 부도날 판이니 사업 줄이기에만 나서는 등 거대 조직이 살아남기에 급급했던 것으로 보인다. 재무구조는 다소 개선됐지만 서비스나 질 좋은 서민주택 공급 면에서 개선된 점은 딱히 보이지 않는다. 앞으로 재무구조 개선과 함께 본연의 업무에도 발전이 이뤄져야 한다”고 진단했다.

경기침체에도 불구하고 지방 토지경기가 생각보다 좋아 LH공사의 실적이 나아졌지만 거액의 부채를 안고 갈 수 밖에 없는 사업구조는 LH가 해결해야 할 과제이다.