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 20년 뒤 국내 유일의 ‘금융그룹’으로서 중견 재벌보다 큰 규모를 자랑할 미래에셋의 전설은 이렇게 시작됐다. 박현주 회장은 1999년 미래에셋증권을 만들었다. 파격적인 실험이 이어졌다. 객장에 시세판을 없애고 온라인 수수료를 대폭 낮춰서 고객들이 쉽게 정보를 받고 투자를 결정토록 했다. 그러고 나서 ‘박현주 2호’(1999년 12월)가 세상에 나왔다. 이미 눈에 띄는 수익률을 기록한 전편의 후속작이었으니, 투자자들이 얼마나 많이 몰릴지는 불 보듯 뻔한 일이었다. 하지만 주식 투자 성공은 종목을 보는 안목 외에도 제반여건, 즉 증시 상황과 궤를 같이한다. 제아무리 좋은 종목을 골랐다고 해도 하락 장세 속에서 높은 수익률을 기대하기란 힘들다. ‘박현주 2호’ 펀드 역시 그랬다. 코스피 지수가 2000년 들어 하락세로 돌아서면서 ‘박현주 2호’ 수익률이 마이너스 40%를 기록했다. 대박을 기대한 투자자들이 들고일어났고, 박현주라는 브랜드가 심히 상처를 입게 됐다. 박현주 회장은 미국 유학길에 올랐다.
 그즈음 미래에셋자산운용은 ‘미래에셋인디펜던스펀드’와 ‘미래에셋디스커버리펀드’로 새로운 물꼬를 트고자 했다. 투자자들도 ‘펀드 투자’를 새로운 재테크 수단으로 받아들이고 있었다. 미래에셋은 미래에셋인디펜던스펀드와 미래에셋디스커버리펀드로 국내 자산운용업의 흐름을 주도했다. 이후 두 펀드는 코스피 지수의 등락과 함께 순식간에 돈이 불었다 빠지기를 반복한다. 하지만 확실한 것은 하나 있었다. 미래에셋이 1998년에 선보인 박현주펀드나 디스커버리펀드 모두 고객에게 간접투자라는 새로운 투자처를 만들어낸 시도였다는 점이다. 이후 미래에셋자산운용은 단일화된 주식형 펀드에서 탈피해 채권형, 혼합형, 부동산, PEF, SOC, ETF 등 다양한 자산에 투자하는 혁신적인 펀드를 잇따라 내놨다. 오늘날 국내 펀드 시장이 다양한 포트폴리오를 갖게 된 것은 미래에셋의 새로운 시도 덕이었다.

미래에셋자산운용은 단일화된 주식형 펀드에서 탈피하고 다양한 자산에 투자하는 혁신적인 펀드를 잇따라 내놓아 다양한 포트폴리오를 갖게 되었다.