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 농어촌공사의 사업영역은 전 국토는 물론 해외에까지 광범위하고 분야도 다양하다. 현재 전국에서 진행 중인 사업현장만 1200여 군데에 이른다. 홍 사장은 지난해 6월부터 8월까지 휴가조차 반납한 채 3개월 동안 500여 군데의 현장을 직접 방문해 진행상황을 일일이 점검했다. 농어촌공사의 한 직원은 “사장님 때문에 작년에 휴가 못 간 직원이 많다”고 말했다.
 ―현장경영은 올해도 계속되는 것으로 압니다. 보고서에 올라오는 내용과 현장이 많이 다르던가요. 
 “농어촌공사는 정부 주도의 대규모 프로젝트를 많이 시행하고 있어서 결제 규모도 큽니다. 한 번 결제로 적게는 몇천만 원에서 많게는 몇백억 원이 나가지요. 현장을 모르고 함부로 결제했다가는 혈세를 낭비하겠다 싶어 우선 규모가 크고 위험요소가 많은 곳, 중간에 설계가 변경된 곳 등을 집중적으로 돌아다녔습니다. 그랬더니 우리가 맡고 있는 사업이 한눈에 들어오더군요. 직원들이 허위 보고서를 올리는 일도 없고요.”
 ―허위 보고서가 올라온 적도 있습니까.
 “이거 얘기하면 해당 부서 직원이 피해를 보는데…. 현장에 가 보니 이런저런 일로 농어촌공사를 상대로 시위를 하는 지역민이 있더군요. 무슨 일로 그러나 알아보니 도수로 공사로 편입된 토지에 대해 보상해 달라는 요구 건인데, 이미 보상을 한 것으로 보고가 된 내용이었습니다. 이미 3분의 2가 완료된 것으로 보고받은 모 지역의 배수로 공사 현장은 직접 가서 보니 절반밖에 안돼 있더군요. 또 협력업체로부터 납품받은 농자재 중에는 기준미달인 것이 많은데 정상적인 것처럼 보고서가 올라온 경우도 있었습니다. 이런 것들을 현장에서 발굴해 해당 직원들의 인사고과에 반영했지요.”

농어촌공사의 사업영역은 전국에서 진행 중인 사업 현장만 1200여 군데에 이를만큼 광범위하고 분야도 다양하다.