이 문장을 두세 문장으로 간결하게 정리해줘
 태권도가 단기간에 양적 발전을 이룰 수 있었던 원동력은 “경기에 기초한 세계화 추진전략”(윤상화, 2005)이라고 할 수 있다. 태권도계는 1960년대부터 본격적으로 사범의 해외진출을 통해 세계화의 기반을 마련하였고 2000년 시드니 올림픽에서 정식종목으로 채택되는 등 모든 역량을 외연확대에 집중해 왔다. 그 결과 전 세계에 10만 개 이상의 태권도장이 설립되었으며 대한민국이라는 국가 브랜드 가치 제고의 디딤돌 역할을 해 왔다. 또한 태권도는 대한민국의 문화정체성을 대표할 수 있는 10대 문화브랜드로 선정되었으며, 세계인과 함께 할 수 있는 가장 대표적인 국가이미지로 개발할 수 있는 잠재력을 보유하고 있다. 그러나 종주국으로서의 대한민국 태권도는 이러한 해외 태권도의 지속적인 성장과 비교할 때, 국내에서의 성장률은 둔화되고 있으며, 해외 태권도계에서의 한국인의 비중 역시 점차 감소되고 있는 실정이다. 이는 경기위주의 단순성과 무도 및 생활태권도로서의 기능약화, 태권도에 대한 국민적 관심의 저하 등 국내적 요인과 이종격투기 등과 같은 각종 무술종목과의 경쟁심화 등 국외적 요인 때문으로 구분할 수 있을 것이다.이러한 국내외적 위기와 관련하여 태권도는 종주국으로서의 문화원형을 개발하고 발전시키기 위한 기반을 조성하는 것이 시급한 실정이다. 이에 많은 태권도 관계자들은 종주국 태권도의 문화브랜드화를 통하여 21세기 문화강국으로서 국가발전의 원동력을 확보하고, 세계가 함께 향유할 수 있는 태권도의 장을 마련하는 것이 시급하다는 사실에 인식을 같이 하고 1997년 7월 대한체육회의 태권도성전 건립 건의 등을 계기로 태권도공원 조성에 대한 본격적인 논의를 시작하였다.
태권도계는 1960년대부터 본격적으로 사범의 해외진출을 통해 세계화의 기반을 마련하였고 2000년 시드니 올림픽에서 정식종목으로 채택되는 등 모든 역량을 외연확대에 집중해 왔다. 그 결과 전 세계에 10만 개 이상의 태권도장이 설립되었으며 대한민국이라는 국가 브랜드 가치 제고의 디딤돌 역할을 해 왔다.