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 다산콜센터, 서울・경기 버스환승 통합, 동대문디자인플라자(DDP), 브랜드로서의 ‘서울’. 모두 오세훈 서울시장 시절 계획하거나 탄생한 것이다. 서울을 대표하는 것들로 자리 잡았다. 그의 재임 시절 서울은 국제금융의 허브 도시에 가까워지기도 했다. 서울의 국제금융센터지수는 오 전 시장 취임 다음 해인 2007년 43위에서 퇴임한 해인 2011년 16위로 올라섰다. 참고로 2020년엔 33위를 기록했다.
 오세훈 서울시정의 재평가라고 할까, 박원순 시장 임기 후반부로 갈수록 오 전 시장 시절과 비교하는 시각이 많아진 것도 사실이다.
 ― 박원순 시정에서 가장 심각한 문제는 어떤 걸까요.
 “부동산 문제죠. 현재 진행 중인 부동산 대참사는 박원순 전 시장이 씨를 뿌린 겁니다. 처음에 시장이 되면 6개월 정도는 공부해야 합니다. 특히 도시행정을 직접 하던 분이 아니면 겸손한 마음으로 기본부터 새로 공부하는 시간이 꼭 필요해요. 서울시정이 워낙 방대하기 때문입니다. 그런데 박 전 시장은 보궐선거로 취임했잖아요. 인수위가 없었어요.”
 ― 보궐선거로 당선되면 준비 기간이 없군요.
 “얼떨결에 시장이 된 거잖아요. 그럴수록 본인이 더 겸손해야 되거든요. 제가 시장 할 때 뉴타운, 재개발, 재건축 지구가 400군데 가까이 지정되어 있었어요. 그런데 박 전 시장은 출근하자마자 ‘뉴타운은 잘못된 것’이라고 했어요. ‘재개발, 재건축 모두 잘못된 거다. 다 취소한다’고. 전문가들이 그럽니다. 시장에 공급될 수 있었던 25만 가구의 신규주택이 순식간에 사라져버린 거라고요.”

오 시장의 재임시절 다산콜센터나 서울·경기 버스환승 통합, DDP는 서울을 대표하는 것들을 계획하거나 탄생시켰으며 서울이 국제금융의 허브 도시에 가까워지기도 했다.