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 기자는 한국위기관리연구소 정찬권(鄭燦權) 연구위원에게 역대 대통령의 위기관리 리더십에 대해 물어보았다. 정찬권 박사는 “김영삼 대통령의 경우 과업 지향적이고 성취욕이 강해 국정운영에 적극적이었으나 즉흥적이고 권위적이어서 체계적인 국가위기관리가 미흡했다”고 평가했다.
 예를 들어 1996년 9월 18일 강릉 잠수함 침투사건이 터졌을 당시 “북한 도발에 대처한다”면서, 원칙적인 조치만 내리고 군사 제재나 국제사회를 통한 강압외교 같은 위기관리 정책은 실천하지 못했다고 한다. 정 박사의 말이다.
 “YS는 적절한 수준에서 타협하는 불안정한 국가위기관리 리더십을 발휘했어요. 이러한 배경은 지속적이고 일관성 있는 국가위기관리 정책의 부재와 법규에 명시되지 않은 임시회의체를 통한 위기관리를 한 결과로 보입니다.”
 김대중 대통령에 대해선 “정치적 이유에서, 국가위기 발생 시 전면에 나서 위기를 관리하기보다 국방장관에게 위임하고 최종의사만 결정하는 식의 간접적 국가위기관리 리더십을 택했다”고 했다.
 “1999년 6월 연평해전 당시 DJ는 위기 발생 시 최고통수권자의 고유 직무인 위기관리를 국방장관 등에 권한을 위임하는 소극적 리더십을 보였어요. 그 결과, 국가위기관리 과정에서 대통령이 강력하고 단호하게 응징하겠다는 결의를 국내외에 전달하지 못했습니다. 결국, 임기 내내 북한의 도발 의도를 파악하지 못해 혼선을 빚었고 금강산 관광객의 안전을 담보로 북한에 흥정의 기회를 제공, 대북협상의 주도권을 상실하는 원인 제공을 하고 말았습니다.”

기자는 정 연구위원에게 역대 대통령의 위기관리 리더십에 대해 물어보았는데 김 대통령은 과업 지향적이고 성취욕이 강해 국가위기관리가 미흡했다고 평가했다.