이 문건의 핵심 사항을 간단히 정리해 주십시오.
  레크리에이션 서비스 산업도 1990년대에 크게 성장하였다. 해당 산업의 기업의 숫자로 보면, 1994년에는 5,336개의 기업이 레크리에이션 서비스 산업에 있었으며, 이는 3.1억 달러의 매출을 올리고 있었다. 이는 1982년과 비교해 보았을 때 기업수의 측면에서 68% 성장한 결과이다.  그러나 대부분의 성장은 1988년까지 이루어져(약 55% 정도) 1988년 이후에서는 기업수의 성장이 둔화된 것으로 나타났다. 전문스포츠클럽은 1994년에 149개가 있어, 1982년 대비 69%의 성장을 보였다. 전문스포츠분야 뿐만이 아니라 아마추어 스포츠클럽도 큰 비중을 차지한 다. 대표적인 아마추어 스포츠인 Canadian Hockey League의 경우 1997년과 1998년 시즌에 4.5백만 명의 관중을 동원하였다. 이 리그는 직간접적인 경제적인 효과가 연간 135백만 달러에 달한다.  여기서 캐나다 스포츠산업의 시사점을 보면, 스포츠 산업에 대한 수요는 소득의 증가와 함께 증가하는 추세이다. 또한 레크리에이션 등의 서비스산업에 대한 수요도 소득과 여유시간과 밀접한 관계를 가지고 있으며, 최근 주 5일제의 더불어 레크리에이션 산업도 지속적으로 성장할 국민소득 증가에 따른 체육비용 산출 연구154것으로 판단된다. 또한 스포츠 산업의 구조상 노동집약적으로 고용창출효과가 크므로, 경제적인 가치 또한 높다고 하겠다. 따라서 정책적으로 스포츠 산업에 대한 지원이 필요하며, 특히 관광과 연계한 프로그램의 개발도 효율적이다.
스포츠 산업은 경제적 가치가 높아 정책적으로 이에 대한 지원이 필요하며 관광과 연계한 프로그램의 개발이 효율적이다.