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 그런데 일자리나 매출을 통해 마을기업을 평가하다 보니, 기준 맞추기에 급급해지는 겁니다. 우리는 이곳에서 돈으로 환산할 수 없는 가치들을 생산해내고 있어요. 동네 아이들이 물 마시러 들어오고, 가방을 맡겨두고 학원을 갑니다. 동네 엄마들이 외부에서 일을 보고 집에 늦을 경우 아이들에게 감성마을에 가서 기다리게 하고 찾아 데려갑니 다. 2천만 원 한다는 CCTV도 못하는 일을 하고 있다고 생각합니다. 분명한 것은 면목 2동, 면목 5동을 기반으로 활동하면서 이 동네 아이 돌봄의 질이 좋아지고  안전에 기여하고 있 다는 것이죠. 이러한 역할을 평가하고 보상할 수 있는 행정적, 사회문화적 시스템을 만들어야 합니다. Q. 향후 마을경제 혹은 지역사회 경제에서 마을기업으로서의 역할은 무엇이라고 생각하시나요? A. 동네 사람들이 모이고, 주민들의 작은 활동들이 모여 지역을 변화시키는 씨앗이 된다고 믿습니다. 그 모든 일은 신뢰가 바탕이 되어야 하고요. 감성마을이 동네에서 지내온 시간만큼 그 신뢰가 쌓여간다고 생각합니다. 동네에서 큰 역할을 바라지 않아요. 아이들이 계속 “물 먹어도 돼요?” 하고 물어볼 수 있는 공간지기로 남고 싶습니다. 그걸로도 충분히 행복하니까요. 한 가지 더 바란다면 먹거리, 돌봄, 여성들의 성장을 키워드로 하는 감성마을이 잘 뿌리를 내려 좋은 사례되어, 서울의 모든 자치구 모든 동마다 1개씩 감성마을과 같은 곳을 확산시켜 나가는 데 기여하고 싶습니다.
마을경제에서 마을기업으로서의 역할은 동네 사람들이 모이고 주민들의 작은 활동이 모여 지역을 변화시키는 씨앗이 된다고 믿는 것이다.