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 하지만 이번 결정이 마을기업의 생존전략을 기업의 성장 논리와 시장의 경쟁 논리 속에서 찾으려는 시도가 될까 봐 크게 우려됩니다. 마을기업의 존립기반이 마을이듯, 마을기업의 생존전략 또한 마을관계망 속에서 찾아야 할 것입니다. 서울의 마을기업이 안고 있는 문제가 어디 행정과 지원시스템의 문제뿐이겠습니까. 여전히 공동체 기반은 취약하고, 시민들은 마을기업이 뭐하는 곳인지 알아주지 않습니다. 조직의 생존을 위해 정신없이 달리다 보면 함께하는 이들과의 민주적 의사결정은 배부른 이들의 하품처럼 느껴집니다. 마을 의제를 발굴하고 마을의 필요를 해결하는 주체가 되겠다던 처음의 다짐은 어느새 다음 날 지불해야 할 자금 걱정으로 바뀌어 있습니다. 협동경제생태계 조성은 요원하고, 제품/서비스 경쟁력과 틈새시장을 찾느라 사회적 미션은 잊은 지 오랩니다. 마을기업 당사자와 연합회, 서울시, 중간지원조직, 마을공동체가 머리를 맞대고 힘을 합쳐 하루빨리 이런 상태를 개선하지 않으면, 마을기업의 생존은 보장할 수 없습니다. 혹 살아남는다 하더라도 마을로부터 점점 멀어져 결국 시장 한복판의 영세자영업자가 되어버린 마을기업을 보게 될지도 모릅니다. 마을기업에 부탁했던 마을의 욕구 역시 해결할 수 없는 과제로 남게 되겠지요. 서울시는 법과 제도를 마련해 정책적인 지원환경을 만들고, 서울시 마을기업의 정체성을 실현할 서울형 마을기업 육성 대안을 찾 아야 합니다. 마을공동체종합지원센터는 마을공동체와 마을기업을 연결하는 프로그램과 동반성장을 위한 전략사업을 개발해 제안하고, 사회적경제지원센터는 마을기업 체질 개선뿐만 아니라 마을과제 수행에 대한 성과분석/평가지표를 개발해 마을기업이 이를 잘 수행할 수 있도록 돕는 실질적인 점검/지원체계를 갖춰야 합니다.
마을공동체종합지원센터는 마을공동체와 마을기업을 연결하는 프로그램과 동반성장을 위한 전략사업을 개발해 제안하고, 사회적경제지원센터는 마을기업 체질 개선뿐만 아니라 마을과제 수행에 대한 성과분석/평가지표를 개발해 마을기업이 이를 잘 수행할 수 있도록 돕는 실질적인 점검/지원체계를 갖춰야 합니다.