중요 정보를 명료하게 정리해주실 수 있겠어요?
  임파워먼트된 개인은 높은 수준의 자신감을 가지므로 자신의 업무에 창의적이며, 성공에 대한 기대감을 가지게 된다는 것이다.  Conger & Kanungo(1988), Thomas & Velthouse(1990) 또한 조직변화와 혁신을 촉진하고 관리해 나가는데 임파워먼트의 증대가 중요함을 강조하고 있다.  따라서 구성원들에 대한 임파워먼트의 결과는 관리적 효과성과 조직의 혁신이다(Spreizer, 1995).  내재적 동기로서 임파워먼트가 의미하는 기본적 특성을 정리해보면 다음과 같다.첫째, 임파워먼트는 구성원들로 하여금 자신의 일이 회사의 성패를 좌우한다는 강한 사명의식을 갖도록 한다.  즉, 구성원 개인마다 자신이 담당하고 있는 일이 매우 중요하다는 의식을 갖도록 한다.둘째, 임파워먼트는 우수한 인력을 양성하거나 확보하는 것에 초점을 두며, 특히 업무를 수행하는 개인이 심리적 자신감이나 능력의 향상에 초점을 둔다.셋째, 임파워먼트는 자신이 담당하고 있는 일에 대해 스스로 의사결정권을 갖게 하여 통제감을 높임으로써 무기력감을 해소하고 더 나아가 강한 업무의욕을 갖게끔 하여 구성원에게 커다란 성취감을 준다.넷째, 임파워먼트는 구성원들이 환경변화에 신속하게 대응할 수 있는 자율적 역량의 형성을 강조한다.  조직이 급변하는 환경에 적응할 수 있으려면 상부의 조언이나 허락없이도 상황에 능동적이고 자발적으256   제2회『사회연구』 학술상 수상논문로 대응할 수 있는 역량을 가진 구성원들을 필요로 하는데 임파워먼트는 조직구성원들이 그러한 능력을 갖추도록 해준다.
임파워먼트는 우수한 인력 양성에 초점을 두며 강한 사명의식을 갖도록 하는 특성이 있다.