이 문장의 내용을 확장하여 요약해줄래?
	유치	경쟁은	일본	나고야시	한	곳으로	좁혀졌지만	일본은	이미	올림픽을	치러본	경험이	있는데다,	국제	스포츠계에	넓은	인맥을	가지고	있었고,	무엇보다	이미	2년에	가까운	시간동안	IOC	위원들과	접촉하며	유치	활동을	벌여왔다는	점에서	넘기	어려운	상대였다.	그	당시	일본	나고야측이	상황을	낙관하는	것도	무리가	아니었다.	고작	4개월여를	남겨두고	서울올림픽	유치	활동을	본격화한다는	것은	계란으로	바위치기만큼이나	불가능해보였다.	총	82명의	IOC	위원들을	설득하고	서울	지지를	호소하는	작업은	한국측	IOC	위원의	1표로부터	시작했다.	그러나	때로는	진흙밭에서	진주를	캘	수도	있다.	출발은	늦었지만	치밀한	계획과	가지고	있는	자원을	적재적소에	활용함으로써	서울올림픽	유치	준비는	성과를	만들어간다.	1에서	시작된	서울지지	위원의	숫자는	두자릿수로	불어나고	앞자리의	숫자도	1에서	2로,	또	그	다음을	향해	올라갔다.	세계	최고의	기업	가운데	하나인	GE의	전회장	잭	웰치는	1990년대	후반	회사의	경영진들을	대상으로	한국을	배우자며	‘한국	기업인들은	21세기의	징기스칸’이라고	불렀다.	한국인의	모험심,	열정,	잠재력에	대한	찬가였다.	정밀함이	떨어진다는	단점에도	불구하고	모험심,	무모함은	어려움을	극복하는데는	장점이	많은	한국인의	기질이다.	이러한	기질이	서울올림픽	유치	과정에서도	나타난다.	슈퍼맨과	같은	슈퍼	히어로가	일거에	모든	상황을	반전시키는	것이	아니라	각자의	자리에서	한	번	해보자라는	도전	의지를	가진	사람들이	최선을	다하면서	상황을	반전시켜	나간다.
유치 경쟁은 일본 나고야시 한 곳으로 좁혀졌지만 일본은 이미 올림픽을 치러본 경험이 있는데다, 국제 스포츠계에 넓은 인맥을 가지고 있었고, 무엇보다 이미 2년에 가까운 시간동안 IOC 위원들과 접촉하며 유치 활동을 벌여왔다는 점에서 넘기 어려운 상대였다.