이 내용의 핵심을 빠르게 요약해 주실 수 있나요?
호텔 체크인을 한 후 출장의 피곤함도 잊고, 3박 4일 동안의 일정을 계획해준 몽골 감사원에 근무하는 Ms. Chuluuntsetseg과 국립거버넌스아카데미(National Academy of Governance)에서 교수로 재직 중인 Dr. Herlen을 만나 저녁 식사를 했다. 다시 만났다는 반가움과 고마움이 교차하는 시간이었다. 사람의 인연은 알다가도 모를 일이다. Ms. Chuluuntsetseg과 Dr. Herlen은 9월 KOICA 초청연수로 한국에 잠시 체류하였을 때 한국행정연구원을 방문하면서 우리와 첫 인연을 맺었다. 당시 한국 행정연구원에서 1시간이라는 짧은 미팅 시간을 가졌지만 Ms. Chuluuntsetseg과 Dr. Herlen은 몽골의 공무원 인사제도의 문제점을 해결하기 위하여 한국의 경험과 제도를 많이 배웠으면 좋겠다고 강조하였었다. 이후 연구원에서는 행정자치부의 “개도국 공공행정 컨설팅” 사업을 하게 되었고, 이 사업의 일환으로 몽골의 공공행정 컨설팅 수요를 파악할 수 있는 기회가 생겨 우리는 이들을 다시 만날 수 있었다. 이들의 열정적인 도움과 배려(?)로 박정호 부연구위원과 나는 이틀 동안 무려 30명 이상의 사람들을 만나면서 아주 바쁜 출장시간을 보내게 되었다.
호텔 체크인을 한 후 몽골 감사원에 근무하는 Ms. Chuluuntsetseg과 국립거버넌스아카데미에서 교수로 재직 중인 Dr. Herlen을 만나 저녁 식사를 했다.