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<표4-9>는 에너지가격 충격에 대한 GDP 충격반응 대비 제조업GDP 충격반응의 상대적 크기를 나타낸다. 전력판매단가가 5% 상승하였을 시에는 제조업 GDP의 충격반응의 크기는 GDP 충격반응의 크기보다 3.03배 정도 크고, 전력판매단가가 10% 상승할 시에는 3.79배 정도 큰 것으로 나타났다. 원유도입가가 5% 상승하였을 시에는 제조업 GDP의 충격반응의 크기가 GDP 충격반응의 크기보다 2.69배 크고, 원유도입단가가 10% 상승하였을 시에는 3.90배 정도 큰 것으로 나타났다. 위 표에서 알 수 있는 사실은 에너지가격 충격이 GDP 충격보다 제조업 GDP 충격에 미치는 충격이 크다는 점이다. 지금까지 에너지가격이 변화가 있을 시, 경제 안정화 정책은 거시경제의 변동에 초점을 맞추었다. 하지만 위 실증분석에서 나타났듯이 에너지가격은 거시경제보다 제조업에 미치는 영향이 크다. 그러므로 에너지가격 변동에 대한 정책의 초점은 거시에서 제조업으로 이동하는 것이 경제안정화 정책에 더 큰 도움을 줄 수 있을 것으로 판단된다. 또한 전력가격 변화에 대한 경제 변수의 충격반응이 유가 변화에 대한 경제 변수의 충격반응보다 크다는 것을 전절에서 살펴보았다. 이는 경제 안정화정책에서 제조업의 전기가격의 변동이 에너지가격 변동에서 가장 중심적 정책 변수로 작용할 수 있음을 시사한다고 할 수 있다. 그러므로 제조업에 대한 전력수요관리 정책이 경제안정화 정책의 수단으로 작용할 수 있을 것이다. 전력수요관리 정책은 전기가격 변화로 인한 제조업에 대한 충격을 줄일 수 있으며, 이는 경제전반의 충격을 줄이는 역할을 할 수 있을 것이다.
에너지가격 충격이 GDP 충격보다 제조업 GDP 충격에 미치는 충격이 크다. 따라서 에너지가격 변동에 대한 정책의 초점을 거시경제에서 제조업으로 이동하는 것이 경제안정화에 더 도움이 될 것이다. 또 경제안정화 정책에서 제조업의 전기가격의 변동이 에너지가격 변동의 가장 중심 변수인만큼 제조업에 대한 전력수요관리 정책이 경제안정화 정책의 수단으로 작용할 수 있을 것이다.