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다음으로는 내부감사 거버넌스와 그 하위요소 간에 긍정적인 유의성이 있음을 알 수 있었다. (내부)감사위원회 편제 여부는 긍정성이 높지 않지만 내부감사기구의 전담부서 여부의 긍정성은 높으며 (기관장 등) 지배주체에 의한 내부감사기구 최고 책임자 직접 임명 여부는 높게 나타났고 내부감사기구의 (기관장 등) 지배주체 직접 보고 여부 또한 높음을 알 수 있었다. 내부감사기구 최고 책임자의 외부인사 임명 여부와 내부감사기구 전문성 확보 및 유지 여부 또한 긍정성이 높게 나타났으며 감사위원회의 내부감사기구 직접 지원 정도와 내부감사기구 직무수행의 독립성 정도도 긍정성이 높게 파악되었다. 내부감사기구 예산 등의 자원에 대한 독립성 정도는 평균이며 내부감사기구 최고 책임자의 내부감사인에 대한 인사권의 정도 또한 평균보다 높은 긍정성을 보였다.
내부감사와 그 하위요소 간에 긍정적인 유의성이 있었다. 내부감사 기구의 전담부서 여부, 최고 책임자 직접 임명 여부 등 모두 긍정성이 높았다. 자원에 대한 독립성은 평균이며 최고 책임자의 인사권의 정도는 긍정성을 보였다.