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이러한 성공의 요인은 기획 단계에서부터 해외 시장을 염두에 둔 캐릭터의 글로벌화와 차별화에 근거한 OSMU 전략이다(박동렬·이대의,2014; 조인희·윤여광, 2014). 기존 캐릭터 상품이 유아 등 낮은 연령대를 대상으로 하는 데 비해 ‘뿌까’는 10대와 20대 여성 계층을 타겟으로 ‘사랑’이이라는 차별적인 콘셉트를 구축하였다. 이 콘셉트 또한 별다른 스토리라인이 없이, 그간 여성을 대상으로 한 캐릭터에는 금기시되어 온 붉은색과 검은 색의 강렬한 조합으로 단순하고 절제된 디자인의 캐릭터로 구성하여 시선을 집중시킬 수 있었다. 아울러 ‘뿌까’는 해외 라이선스 계약을 통해 해당 시장의 노하우와 유통구조를 활용함으로써 문화적 장벽을 극복하고 효과적으로 시장에 진입하였다. 특히, 2009년 워너 브라더스와의 마스터 라이선스 계약은 ‘뿌까’ 캐릭터의 글로벌화에 절대적인 역할을 수행하였다. 이후 ‘뿌까’는 인형, 의류, 가방, 구두, 패션 분야 중심으로 약 3,000가지 아이템으로 상품화에 성공한다. 특히 식품 분야에서의 상품화나 브라질 카니발 축제를 활용한 프로모션은 국내 캐릭터 산업의 독특한 IP 활용 사례로 평가된다. 재래시장이나 할인마트 등을 지양하고 전문 기프트 숍이나 백화점 등을 통해 상품을 판매함으로써 고급 이미지를 형성한 것 또한 ‘뿌까’ 캐릭터의 가치를 증진시키는 데 큰 역할을 한것으로 평가된다.
첫 단계에서 OSMU 전략을 바탕으로 글로벌시장을 타겟으로 잡아 젊은 여성층을 목표로 뿌까를 사랑 콘셉트를 잡고 만들었다. 게다가 이 캐릭터는 붉은색과 검은 색의 사용으로 단순하고 절제된 특성으로 이목을 끈다. 또한 해외 라이선스 계약 중 워너 브라더스와의 계약은 세계적인 캐릭터로 중요점이 되었고 여러 상품화에도 활용되어 이미지를 향상시켰다.