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개발협력사업, 특히 KSP와 같은 정책자문을 평가할 때 가장 어려운 점은 성과 정의 및 측정이다. 정책자문을 통한 성과를 ‘변화’로 정의한다면, 변화를 측정하고, 인과관계를 정립하는 것이 쉽지 않다. 이런 상황에서 SIDA는, 첫째 ‘기초선 연구(baseline study)’를 하여 가장 먼저 사업 시작전 상황 등을 정확히 점검하고 기준점을 세우는 것이 중요하다. 그러고 나서 사업의 개입 전과 후를 측정한다. 해당 변화가 사업의 개입 때문인지 아닌지를 정확히 알기 위해 사업이 아니었어도 일어났을 변화도 함께 점검한다. 영향(impact)이란 실제로 사업 때문에 일어난 변화와 사업 아니었어도 일어났을 변화에 대한 차이라고 볼 수 있다.
개발협력사업, 특히 KSP와 같은 정책자문은 평가 하기 어렵다. 그래서 SIDA는 '기초선 연구'를 통해 사업 시작전상황과 점검후 기준점을 세우고, 사업의 개입 전후와 변화를 측정한다.