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이후 커다란 재난에 직면하지 않았던 미국은 DHS 체제 하에서 국가위기대응체계 전반에 대한 지속적인 관리기능 강화를 시도하여 왔다. 그러나 2005년 허리케인 Katrina로 인해 DHS 조직의 역량과 위기대응시스템 전반에 대한 평가는 DHS 조직 이외의 국가 재난에 대한 전문성을 갖춘 조직의 필요성을 재확인하는 결과가 되었다. 즉 major catastrophe에 대한 취약성과 Katrina 대응과정에서 축소된 FEMA의 관리능력(#ESF5: 재난관리), 자원배분, 리더십 등이 대응과정의 실패로 인식되면서 DHS 중심의 재난관리시스템의 문제가 발견되었다. 이에 따라 미국은 위기 유형을 catastrophic incidents(자연재난, 테러, 기타 인적재난으로 인한 인과관계, 피해, 사람, 국가기반, 환경, 경제, 애국심, 정부기능에 혼란(파괴)을 가져오는 놀라운 수준의 사건)로 정의하면서 Post-Katrina Emergency Management Reform Act를 제정하고 또 한번의 국가재난관리시스템에 대한 정비를 시도하였다.
DHS 중심의 재난관리시스템에서 문제가 발견되었기 때문에, 미국은 Post-Katrina Emergency Management Reform Act를 제정하고 또 한번의 국가재난관리시스템에 대한 정비를 시도하였다.