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어떠한 경우가 이에 해당되는지는 도식적으로 판단하기 어렵다. 근로자가 높은 수준의 자격을 가지고 있는 경우 이는 교체되기가 어렵고 그러한 한에서는 당해 사업에 대한 동일성의 징표가 된다. 이러한 경우 적은수의 근로자의 이전으로도 사업이전을 발생시킬 수 있다. 반면 단순업무를 수행하는 근로자들은 쉽게 대체될 수 있어 개별 근로자가 동일성의 징표가 되는 것은 아니고 그들이 함께 작용하게 된다. 인수한 근로자들의 수와 전문적 지식이라는 변수는 그러한 한에서 서로 의존적인 관계에 있게 된다. 근로자의 자격의 정도가 미미한 경우 사업이전이 되기 위해서는 근로자 중 상당히 높은 비율이 계속 고용되어야 한다. 연방노동법원 판결 중에는 대단히 단순한 업무의 경우에는 근로자의 약 절반 정도가 인수된 것만으로는 부족하다고 판단한 경우가 있다. 쉽게 다른 사람으로 대체 가능한 단순업무의 예로는 청소, 단순운송 등을 들 수 있다. 반면 높은 수준의 능력을 필요로 하는 업무(예컨대 IT 업무 등)의 경우 판례의 경향을 정확히 단언하기는 어렵지만 절반을 넘는 정도의 인원을 인수한 것으로도 충분하다고 판단될 가능성이 있다.
근로자가 높은 수준의 자격을 가지고 있는 경우 교체되기 어렵고 당해 사업에 대한 동일성의 징표가 되어 적은수의 근로자의 이전으로도 사업이전을 발생시킬 수 있다. 반면 근로자의 자격의 정도가 미미한 경우 근로자 중 높은 비율이 계속 고용되어야 사업이전이 될 수 있다.