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스웨덴의 노동시장 모델은 근로자 보호 장치가 강하고 저숙련 일자리(low-skilled jobs)가 상대적으로 적어서 신규 인력이 노동시장에 유입하는 것이 사실상 어렵다(Emilsson, 2014b). 스웨덴에서는 노동조합이나 고용주 단체 등 이해관계자(social partner)들이 정책개발과 집행의 여러 영역에서 중요한 역할을 하고 있다. 또한 이해관계자들이 단체협약(collective agreements)을 통해 최소임금을 정하면, 노사관계에 있어서 정부가 직접적으로 관여할 여지는 없다(Emilsson, 2014b). 스웨덴에서는 노동조합에 속한 노동자의 비중이 OECD 회원국 중 가장 높고 단체협약(collective bargaining agreements)이 적용되는 일자리가 90% 이상이 된다(OECD, 2011). 하지만 계약직(temporary work)이 증가하면서 젊은 층이나 해외 출생자들이 계약직으로 일하게 되었다. 계약직의 경우 국제적인 기준에 보아서도 규제가 덜 이루어지고 있다(Emilsson, 2014b; Bevelander and Irastorza, 2014). 신규이민자들은 이러한 계약직에 상대적으로 접근이 용이하고, 계약직은 정규직으로 가기 위한 발판이 되기도 하지만, 계약직에서 임금이 증가하거나 재직자 훈련을 받기는 어렵다. 그렇기 때문에 이민자들이 계약직에 고착화될 우려가 있다(Bevelander and Irastorza, 2014).
스웨덴에서는 노조나 고용주 단체 등이 단체협약으로 정한 최소임금에 대해 정부는 직접 관여할 수 없으며, 단체협약이 적용된 일자리는 90%가 넘는다. 하지만 계약직의 증가로 젊거나 해외 인력들이 계약직으로 일하게 되었지만 계약직은 국제적인 기준으로도 규제가 미치지 못한다. 신규이민자들에게 계약직은 접근이 쉽고 정규직의 기회가 되지만, 임금의 증가나 재직자 훈련을 기대하기는 어렵다.