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일본의 사례를 참고하면 한국의 경우에도 생산가능인구가 감소하기 시작하면 청년층의 고용문제가 다소 해결되지 않을까 하고 기대하는 전망도 있을 수 있다. 그러나 생산인구의 감소가 청년층의 고용확대에 연결된다고 기대하는 것은 위험한 발상이라고 할 수 있다. 무엇보다 청년층이 안심하고 일할 수 있는 환경을 구축할 필요가 있는데, 이를 위해서는 정부뿐만 아니라 기업과 개인 모두의 의식개혁이 절실히 필요하다. 또한 일본이 한국보다 청년고용 문제가 덜 심각한 이유는 단지 생산가능인구의 감소가 원인이 아니라, 노동시장의 나눠 먹기 문화, 즉 워크 셰어링이 뿌리 깊게 정착하고 있는 점을 들 수 있다. 즉 혼자서 해도 되는 일을 둘 이상이 하는 경우도 많고, 한국에서는 전혀 배치가 되어 있지 않는 곳에 두세 명이 반드시 배치되어 있는 점이 한국과는 커다란 차이라고 할 수 있다. 이로 인해 한국보다 더 많은 생산가능 인구가 노동시장에 참가하고 있는 게 사실이다.
일본 사례를 보며 한국도 생산가능인구가 감소되면 청년층 고용문제 해결 기대를 전망하나 위험한 발상이다. 일본 청년고용 문제가 덜한 이유는 워크 셰어링 정착 때문이다. 청년이 안심하고 일할 환경 구축을 위해 정부, 기업, 개인의 의식개혁이 절실하다.