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최근에는 스페인 바스크 지방의 몬드라곤 협동조합이 설립한 대규모의 노동자 소유 협동조합 연맹이 성공을 거두면서 이에 힘입어 미국에서 재단, 노조, 시장들의 의제에 커뮤니티부 축적 전략으로서 노동자 협동조합들이 재등장하였다. 몬드라곤의 시도에 고무되어, Ted Howeard와 Gar Alperovitz가 이끄는 메릴랜드 대학의 ‘Democracy Collaborative’는 여러 도시에서 검토하고 채택할 수 있는 모형으로 오하이오주 클리브랜드에서 ‘에버그린 협동조합(Evergreen Cooperatives)’ 개발을 추진해 왔다. 에버그린 협동조합은 몬드라곤의 사례를 본떠 단지 하나의 단독 사업체가 아니라 협동조합 연맹을 개발함으로써 지역경제에 미치는 경제적 영향을 높이고자 한다. Howard는 클리브랜드 재단(Cleveland Foundation), 대학병원, 클리브랜드 클리닉(Cleveland Clinic), 케이스 웨스턴 대학(Case Western University)을 포함한 클리브랜드의 주요 이해당사자들뿐 아니라 시정부와 긴밀한 협력을 통해 노동자협동조합 설립에 앵커기반 커뮤니티 경제개발 전략(anchor-based community economic development strategy)의 결합을 시도하였다. Howard와 Alperovitz는 오랜 기간 앵커기반 경제개발을 지지해 왔으며, 이방식에 의하면, 앵커에 대한 기업의 수요가 지역 공급자에게로 향할 수 있다면 지역경제의 주요 앵커에 해당하는 병원, 대학과 같은 기관들의 공급 체인이 지역경제에 중요한 경제적 파급효과를 가져올 것이다(Williamson, Imbroscio et al., 2002; Alperovitz, Dubb et al., 2007; Dubb andHoward, 2012).
스페인의 노동자 소유 협동조합 연맹이 성공을 거두자 미국에서도 노동자 협동조합들이 재등장하였다. ‘Democracy Collaborative’가 하나의 모형으로 추진하는 에버그린 협동조합은 협동조합 연맹을 개발하여 지역경제에서의 영향을 높이고 시정부와 협력하여 앵커기반 커뮤니티 경제개발 전략의 결합을 시도하였다. 앵커에 대한 기업의 수요가 지역 공급자에게로 향할 수 있다면 병원, 대학과 같은 기관들의 공급 체인이 지역경제에 중요한 파급효과를 가져올 것이다.