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신규 협업 조직에 있어서 화학적 결합은 거의 불가능하다. 단독 업무 수행보다 협업을 통한 업무 수행이 결코 더 수월하지 않기 때문에 협업 초기에는 오히려 협업체계 및 협업을 통한 업무 수행에 불만이 높을 수 있다. 협업 초기를 지나고 협업 경험을 통해 구성원의 업무 만족도와 몰입도가 향상될 때에 화학적 결합이 가능하다. 이러한 화학적 결합을 위해서는 협업 체계의 리더십이 가장 우선이다. 협업 활성화를 위한 리더십은 구성원의 불만에 대한 경청, 갈등의 원만한 해결을 위한 소통 강화, 조직문화 차이에 대한 인정과 같이 관계 및 문화 형성에 중점을 두어야 한다. (전문가 jsh)
협업 조직에 있어 화학적 결합은 불가능해 업무 수행에 불만이 높다. 협업 경험을 통해 만족도가 향상될 때 화학적 결합이 가능하다. 협업 체계의 리더십, 소통 등이 필요하다.