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요컨대 우리나라 사업장은 평균적으로 2～3개의 혁신기법을 활용하고 있는 것으로 나타났으나, 사업체 규모별로 그 정도의 차이가 매우 큰 것으로 보인다. 우려스러운 것은 지수로 표현된 작업장 혁신의 정도가 2005년, 2007년, 2009년으로 오면서 약화된 것으로 나타난 점이다. 그 요인으로서 조성재(2012a)는 글로벌 금융위기로 인한 경기침체로 작업장 혁신이 후퇴했을 가능성과 노조의 힘이 약화되면서 혁신 메뉴들과 연관된 유노조 사업장의 노사파트너십 프로그램이 기피 혹은 유명무실화되거나, 노조위협효과가 약해지면서 무노조 사업장들의 근로자 참여 프로그램들이 지지부진해진 것으로 해석하고 있다.
우리나라 사업장은 평균 2～3개의 혁신기법을 활용하는 것으로 나타났으나, 규모별로 차이가 크다. 작업장 혁신의 정도가 경기침체, 노조의 힘의 약화 등으로 악화되고 있다.