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마지막으로 공정한 임금체계로의 전환을 위해서는 노동시장 인프라 구축이 필요하다.특히, 직무중심 인사관리를 위해서는 직무평가 등 직무가치에 대한 정보를 제공할 수있는 도구가 필요하며, 이러한 직무평가 도구는 직종수준에서 여러 가지 직무들의 상대적인 가치를 판단하기 위해 직종 수준에서도 개발될 필요가 있을 것이다. 영국이나 독일 등 직무 및 직종중심 노동시장이 발달한 국가들의 경우 산별협약 등에 직종수준에서 활용 가능한 직무평가 도구를 포함시켜 해당분야 기업들이 공통적으로 활용하도록 하고 있다. 우리나라의 경우 직무중심의 인사관리를 하고자 하더라도 이를 위한 인프라 구축이 미비한 경우가 많은데 직무평가 도구도 이러한 분야 중의 하나라고 할 수있다. 노동시장 전체를 포괄하는 직무평가 도구는 너무 광범위하여 활용도가 떨어질 수 있으므로 직종 수준의 직무평가를 개발하여 해당 분야에서 활용할 수 있도록 할 필요가 있을 것이다. 직종수준의 직무평가 도구를 해당분야에서 전반적으로 활용한다면 이를 통해 직종수준 노동시장을 구축하는 기초가 될 수 있고, 직종수준에서 직무간 임금공정성을 구축하는 기반이 될 수 있을 것이다. 또한, 노동시장의 임금정보 제공 및 활용도 활성화 시킬 필요가 있을 것이다. 특히, 기업에서 실질적으로 활용 가능한 임금정보를 제공하기 위해서는 임금정보를 직종 및 직급별로 구분하여 제공할 필요가 있을 것이다. 핵심직무에 대한 시장임금 정보 제공은 직무급 설계와 운영의 기초가 될 수 있으며 직무중심 인사관리를 위한 인프라라고 할 수 있다. 일본의 경우에도 OWS나 인사원의 임금조사에서 직종 및 직급별 임금조사를 통해 연공급 임금제도 개편을 지원하였던 사례가 있다. 미국은 BLS에서 NCS(National Compensation Survey)의 임금자료에 기초하여 WQS(Wage Query System)을 통해 임금정보를 제공하고 있으며, 산업별로 각 산업에 특화된 임금정보를 제공하는 많은 민간 기업들이 활동하고있다.
공정한 임금체계 전환을 위해 먼저 노동시장 인프라 구축이 필요하다. 특히 직무중심 인사관리를 위해 영국 등 직종중심 노동시장이 발달한 국가처럼 직종 수준에서 활용가능한 직무평가 도구를 개발하고 제공하는 것이 필요하다. 직종수준의 직무평가 도구를 활용한다면 직종수준 노동시장과 직무간 임금공정성을 구축하는 기반이 될 수 있다. 그리고 일본과 미국의 사례처럼 임금정보를 직종과 직급별로 구분해 제공함으로써 직무급 설계와 운영의 기초이자 직무중심 인사관리를 위한 인프라를 구축할 수 있을 것이다.