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그러나 정책의 실효성 및 사후적인 성과관리 측면에서 본다면, 현재의 단계별 맞춤형 지원이 반드시 우수하다고 보기는 어렵다. 우선, 창업 단계를 지금처럼 <창업 준비·실행 단계> 및 <초기 성장 단계>로 구분하는 것은 모호하며 실제로는 구분에 따른 실익도 별로 없다. 또한, 맞춤형 지원은 나름대로의 장점도 있지만 시장의 다양한 정책 수요가 제대로 걸러지지 못하고 정책화됨으로써 지원체계를 필요이상으로 복잡하게 만든 측면도 있다.이러한 측면에서 본다면, 다양한 창업지원 사업을 교육, 자금, 인프라 등 중요 기능별로 통합하여 관리하는 것이 좀더 효과적일 수 있다. 예를 들면, 창업교육 기능을 통합하고 그 내부에서 어떤 단계에서 어떤 교육 주체가 제공하는 창업교육이 보다 효과적인지를 비교 관리하는 것이 성과 관리 차원에서 효과적이다. 또한, 창업교육 기능을 통합 운영함으로써 교육 담당 기구가 독자적으로 실시하는 창업 교육의 내용도 상호 교류하고, 부족한 창업교육 인적자원을 효과적으로 활용할 수도 있을 것이다. 창업자금 지원의 경우에도 구태여 창업 준비·실행 단계과 초기성장단계를 구분해서 얻을 수 있는 실익이 크지 않다. <그림 5-1>과 같이 창업 검증 기능을 중시하는 창업지원체계가 구축된다면, 여러 시책간의 연계를 통해 지원의 실효성을 높이는 것이 중요하며, 이를 위해서도 중요 시책이 통합 관리되는 것이 바람직하다 하겠다.
현재 시행되고 있는 맞춤형 지원을 성과관리적 측면에서 생각해 본다면 반드시 긍정적으로 작용하고 있다고 볼 수는 없다. 다양한 사업을 기능별로 통합해 관리하는 것이 좀 더 효율적일 수 있는데 이는 지원체계를 복잡하게 만들지 않고 창업교육의 기능을 통합적으로 관리할 수 있게 해 인적자원을 효율적으로 사용할 수 있게 할 것이다.