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가치사슬분석은 조달(source), 제조(make), 판매(deliver) 세 부문을 중심으로 연계성을 분석한다. 이는 일반적으로 시장실패와 정부실패를 감안하여 가치사슬 각 단계의 성과와 비교대상과의 격차(gap)를 측정하는 것을 포함하고 있다. 가치사슬분석은 두 단계로 이루어지는데, 첫 단계는 현재 가치사슬의 현황에 대한 스냅샷(snapshot)을 준비하는 단계이고, 두 번째 단계는 이를 토대로 가치사슬에 대한 제안이 이루어지는 단계이다. 첫 단계에서는 생산성 이슈가 강조되고, 둘째 단계에서는 생산과정에서 어떻게 가치사슬을 업그레이드 할 것인가에 대한 논의가 중심이 된다. 각 단계별로 주요 체크포인트는 다음과 같다.
가치사슬분석은 조달, 제조, 판매를 중심으로 우선 가치사슬의 생산성 이슈에 대한 스냅샷을 준비하고 이를 토대로 어떻게 가치사슬을 업그레이드 할 것인가를 논의한다.