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제5장에서는 유형화에 기반한 지역고용 거버넌스 실행전략을 모색하였다. 이 글은 두 가지 이슈를 중심으로 서술되었다. 먼저, 지역노사민정협의회가 올바른 지역고용 거버넌스 기구로 작동하고 있는지를 평가하고자하였다. 특히 지역노사민정협의회가 지역고용 거버넌스 기구로서 작동하고 있지 못하는 이유에 대해 본격적으로 파악하였다. 이러한 작업은 한국에서 그동안 거론되었던 지역고용 거버넌스 관련 이론을 비판적으로 검토하는 것에서 시작한다. 그리고 고용노동부가 지역 수준에서 벌이는 각종 지역고용 재정지원사업, 지방자치단체가 수행하는 고용사업, 노동부 이외 중앙부처가 지역고용과 관련하여 집행하는 다양한 정책사업들을 논의하는 무수한 기구들이 왜 물리적으로 통합되지 못하였는지, 그리고 그나마 포괄된 기구들이 왜 화학적으로 통합되고 있지 못하는지를 파악하였다.
제 5장에서 유형화에 기반한 지역고용 거버넌스 실행전략은 지역노사민정협의회가 거버넌스로서 잘 기능하는지, 여러 지역고용 관련기구들이 왜 물리적으로 통합되지 못하는지 두가지 이슈를 중심으로 전개됐다.