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직무급에 대해서 적극적으로 평가하고 그것을 대안적인 임금체계로 제안한 노동조합도 존재한다. 직무급에 대해 가장 적극적으로 평가한 사례는 2000년대 초반 전국금속산업노동조합이 제출한 임금체계 개선방안에서 엿볼 수 있다. 금속노조는 자동차업체의 임금체계 분석을 통해서 개선방안을 제시하였는바, 동일노동 동일임금의 원리를 대안적 임금체계의 구성원리로 보고 직무급을 적극적으로 평가했다. 연공급이 지배적인 현실을 반영하여 ‘연공급 +직무급’의 병존형 임금체계를 중기적으로 실현해야 할 임금체계로 제시하였으며, 장기적으로는 직무급 체계로의 전환을 주장하였다. 이를 위해서 연공급이 차지하는 비중을 점차적으로 낮추고 직급, 숙련도, 직무곤란성, 작업환경 등의 차이에 따른 임금배분의 비중을 높여 가는 안을 제시하였다.
직무급에 대해 평가하고 대안적인 임금체계로 제안한 노동조합도 있다. 전국금속산업노동조합은 장기적 관점에서 직무급 체계로의 전환을 주장하며 직급, 숙련도 등의 차이에 따른 임금배분의 비중을 높여 갈 것을 제안했다.