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영국의 경험에서 내부통제제도의 구축과 운영에 다음의 시사점을 도출할 수 있다. 첫째, 공공부문의 재정가치(MFV)의 증대 등과 같은 내부통제제도가 지향해야 할 명확한 목표를 설정하고, 둘째, 이러한 목표 달성을 위한 위험관리도구로서 내부통제제도를 설계하는 것이 바람직하며, 셋째, 내부통제제도의 구축과 운영의 실효성을 높일 수 있는 관리체계를 마련할 것과, 넷째, 내부통제보고서 작성을 의무화하고 그 신뢰성을 높임으로써  기관의 내부통제에 대한 책임성을 높이고, 제도의 지속적 발전을 유도하도록 하여야 한다. 본 연구는 영국의 공공부문 내부통제에서 제도적 측면만을 분석대상으로 삼았기에, 제도도입과정에서의 문제점과 내부통제제도의 효과성에 관한 내용은 포함되어 있지 않다. 영국사례 연구에 대한 보완 연구로 적당할 것으로 생각된다. 또한 영국과 같이 예산 회계제도 개혁을 거친 뉴질랜드나 프랑스 등의 공공부문 내부통제제도는 어떤 특징을 가지고 있으며, 예산회계제도 개혁과 어떤 연계를 가지고 있는지를 살펴보는 것도 내부통제 연구에 의미가 있을 것으로 생각된다.
영국사례를 보면 내부통제제도의 목표를 설정하고 설계해야 하고, 실효성 있는 관리체계를 마련하고  보고서 작성을 의무화하여 기관의 내부통제에 대한 책임성과 신뢰성을 높여야 한다.  제도도입과정의 문제점과 제도의 효과성, 해외 공공부문 내부통제제도의 특징 등을 보완연구할 수 있을 것이다.