요 문서를 간단히 요약해볼래?
첫째, 조직의 조건과 변화의 수용성을 조사하고 이에 기초하여 제도를 설계해야 한다. 레빈은 변화를 둘러싼 조직의 상황을 분석하기 위한 틀로서 역장분석(force field analysis)을 제시하고 있다. 역장분석의 핵심은 변화와 관련된 추동력(driving forces)과 억제력(refraining forces)을 도출하는 것이다. 추동력이 변화를 일으키고 지원할 수 있는 이해관계자들의 이해관계에서 유래한다면, 억제력은 변화를 저지하고 기존의 질서를 유지하려는 이해관계자들의 요구로부터 형성된다. 이동 단계는 기본적으로 이 두 가지 힘을 변화시킴으로써 이루어진다. 변화를 가져오기 위한 제도 설계는 추동력을 강화하고 억제력을 약화하는 데에 초점을 둔다. 대체로 변화를 위한 추동력을 강화하는 데에 주력하기 쉽지만, 레빈은 오히려 억제력을 약화시키는 데에 더 많은 노력을 기울여야 이동 단계를 성공시킬 수 있다고 보았다.
레빈의 역장분석의 핵심은 변화와 관련된 추동력과 억제력의 도출이다. 추동력이 변화를 일으키려고 하고 억제력은 변화를 저지하려는 이해관계자들의 요구로부터 형성된다. 변화를 위해 추동력에 주력하지만,레빈은 억제력을 약화시키는게 성공할수 있다고 보았다.