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둘째, 구성원 웰빙의 변화에 영향을 미치는 요인을 탐색한 결과, 조직지원, 개인-직무 적합성, 신뢰 수준의 변화율 모두 웰빙의 변화율에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 조직지원의 혜택을 많이 받을수록, 개인과 직무 특성이 일치할수록, 신뢰가 깊을수록 구성원의 웰빙 수준도 높아진다는 사실을 보여준다. 이는 다른 사람과의 긍정적 관계(Segrin & Taylor, 2007) 및 조직 자원과 개인 내 자원이 직무소진, 직무 불만족으로부터 조직구성원을 보호하고 웰빙 수준을 높인다는 연구 결과(Laschinger & Fida, 2014)와도 밀접하게 관련된다. 이 연구에서 살펴본 조직지원, 개인-직무 적합성, 신뢰 수준 역시 높을수록 외부의 부정적인 자극으로부터 조직구성원을 보호하는 역할을 효과적으로 해냄으로써 구성원의 웰빙을 높인다는 해석이 가능하다. 고용의 질이 높을수록 주관적으로 건강하다고 인식하는 연구결과(곽현주, 2018)와도 일치한다.
조직원 웰빙의 변동에 영향을 주는 요소는 조직지원, 개인의 업무 적합 정도, 신뢰성의 변화 정도이다.