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첫 시작은 토론 중심의 커뮤니티였다. 다양한 분야의 전문가들이 스스로 사회적 이슈도 해결하고, 인생 후반기에 삶의 의미도 찾는다는 취지로 매주 모여 아이디어를 나누었다. 그러던 중 시니어 일자리를 만들기 위한 비즈니스 모델이 탄생했다. “은퇴한 시니어들이 갖고 있는 여러 가지 역량이 퇴직 이후에는 다 사장되지 않습니까? 그게 국가적으로도 큰 낭비죠. 이러한 역량을 사회적 경험이 부족한 청년 창업가들과 매칭하여, 건강한 사회의 일원으로 지속적으로 활동하게 도울 수 있는 비즈니스 모델을 생각한 거죠.” 비즈니스모델이 구체화되자, 창업에 도전하자는 새로운 목표에 의기투합했다. 협동조합 형태로 시작하는 창업인 만큼 신창용 씨에게도 용기가 생겼다.
다양한 분야 전문가들이 사회적 이슈 해결과 인생 후반의 의미를 찾는 생각을 나누다, 시니어 일자리인 비즈니스 모델이 탄생했다. 시니어들의 역량을 청년 창업가들과 매칭해 활동하게 도우는 것이다.