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<표 12>에서 보는 바와 같이, 공직가치 갈등상황에서 민주성의 선택정도를 보면, 첫째, 조직이나 개인이 윤리적 규범적 가치가 높으면 민주성보다는 효과성을 선택하였다. 민주적 가치가 높으면 효과성 대신 민주성을 선택하였다. 둘째, 조직의 윤리적 가치가 높거나 개인의 민주적 가치가 높으면 리더십을 희생하더라도 민주성을 선택하였다. 셋째, 전통적 가치가 강하게 내재되어 있을 경우에는 혁신성을 선택하지 않았다. 넷째, 조직 속에 내재화된 민주적 가치가 강하고 개인에게 내재화된 민주적 가치가 약할 경우, 민주성을 선택하지 않고 효과성이나 리더십을 선택하였다. 아울러 조직 속에 내재화된 전통적 가치가 강하고 개인에게 내재화된 전통적 가치가 약할 경우 민주성보다는 효과성이나 혁신성을 선택하는 경향이 있다.
공직가치 갈등상황에서 조직과 개인이 지닌 민주적 가치의 정도에 따라 민주성 선택여부가 달라진다.  민주적 가치보다 강한 가치가 있다면 그것을 선택한다. 그중 조직 보다는 개인이 많이 지닌 가치를 우선으로 한다.