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이와 같이 예비감사 기간 동안에 피감기관의 직원과 그와 관련한 고객들로부터, 민원인으로부터 의견을 청취하게 되면 실질적인 문제해결 방안을 찾는 데에 도움이 될 것이다. 더구나 자체감사 착안사항에 대해서 컨설팅 감사계획서에 기초해서 작성하고 이를 감사기구의 장(국장)에게 보고하여 실제 감사를 실시할 때 지침을 받거나, 최고관리층 수준에서 해결 가능한 해답도 사전에 얻을 수 있는 장점도 있다. 사전 예비감사는 가능하면 피감기관 스스로가 먼저 제도개선사항, 수범사례 등을 자체적으로 발굴하여 문제 해결에 자율적 의사와 의지를 존중하도록 감사환경을 긍정적인 분위기로 바꿀 수 있게 한다.
사전 예비감사는 피감기관이 직원/고객/민원인의 의견을 듣고 스스로 제도개선사항, 수범사례 등 문제를 찾아내 해결하기 위한 자율적 의사와 의지를 펼칠 수 있게 돕는다.