이 자료의 요점을 간결하게 설명해 주세요.
이미 기술적 차별화를 달성한 해외 선진업체들의 경우, 추가적인 경쟁력 제고를 기업 내부로부터 이끌어내기 보다는 필요역량을 보유하고 있는 업체와의 M&A를 통해 단기간에 확보하려는 전략을 채택하고 있다. 이에 따라 적극적인 인수합병(M&A)과 기술제휴를 통해 신규시장 진출, 미래 성장 동력의 확보 등에 공격적으로 나서고 있는 것이 확인된다. 또한 선진업체들은 이러한 전략을 통해 업체 규모를 키우는 동시에 고부가가치 영역에서의 차별화된 기술력을 바탕으로 해당 시장에서의 독점적 지위를 강화하고 있으며 후발 업체에 대한 기술이전을 거부하는 경향을 강하게 보이고 있다. 실례로, LNG 플랜트 분야의 경우, JGC-KBR, Chiyoda, Bechtel, Tecchnip 등 선진업체들에 의한 카르텔(Cartel)의 형성으로 독과점 시장이 형성되어있어 후발 업체들의 시장진입이 이루어지기 힘든 상황이다.
기술적 차별화를 한 해외 선진업체들은 필요역량을 보유하고 있는 업체와 M&A이나 기술제휴로 경쟁력을 확보한다. 이로써 신규시장 진출, 미래 성장 동력의 확보하고 그 기술력을 바탕으로 독점적 지위를 강화하고 후발 업체에는 기술이전을 거부한다.