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셋째로, ODA 기관 간에 협업이 크게 강화되었다. 과거에 ODA 사업은 유·무상이 제각각 추진되면서 상호 조율이나 협의 기능은 상대적으로 부족하였고, 심지어 유·무상 기관간에 갈등이 발생하는 사례도 있었다. 게다가 다양한 기관들이 ODA 사업에 참여하면서 분절화를 방지하기 위해 긴밀한 소통 및 정보공유의 필요성이 증가하고 있는 상황이었다. 이에 따라, 2011년 12월에 「ODA 관계기관간 협력체계 구축방안」을 마련하였는데, 이를 통해 KOICA 부처제안사업 제도 도입, KOICA–EDCF 해외사무소 공동근무 등 다양한 협력방안이 마련되었다. 2013년 8월에는 「ODA 협업 활성화방안」을 통해 관계기관 간 협력 을 더욱 강화하였는데, 사업 2년 전부터 기관간 사업연계를 협의하는 ‘예비검토제’ 도입을 비롯하여 기재부–외교부(과장급) 및 KOICA–EDCF(차장급) 인사교류, 전국 ODA 담당자 합동워크숍 정례 개최 등 다양한 조치들이 이행되고 있다.
과거 ODA 사업은 유·무상이 제각각 추진되면서 상호 조율이나 협의 기능이 상대적으로 부족하였으나, 2011년 12월 <ODA  관계기관간 협력체게 구축방안>, 2013년 8월 <ODA 협업 활성화 방안>을 통해 ODA 기관 간 협업이 크게 강화되었다.