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그러나 앞서 살펴본 것처럼 직급제도는 미래지향적 방향과는 상당한 거리가 있다. 현재의 담당 직무를 토대로 직렬과 계급을 구분하여 직급별로 정원을 책정하고 인사관리를 하는 한, 직급체계는 과거 또는 현재지향적이 될 수밖에 없다. 그래서 역동적으로 변하는 미래사회의 다양한 행정환경에 신속히 대응하기 위해서 직급제도는 걸림돌이 될 소지가 많다. 뿐만 아니라 직급표는 각 직제규정의 정원관리와 연결되어, 때로는 승진을 가로막는 ‘유리 천장’ 구실도 한다. 아무리 직무역량이 뛰어나도 해당 직급에서 최소 몇 년간은 머물러 있어야 하고, 게다가 정원 자체가 없다면 상위직급이 있는 다른 직렬로 옮기지 않는 한 승진은 절대 불가능하기 때문이다.
현재 담당 직무를 토대로 직급을 구분하고 인사관리를 해서는 미래사회의 다양한 행정환경에 신속히 대응할 수 없다. 더 나아가 직급표는 때로는 승진을 가로막는 유리천장의 역할을 할 수도 있다.