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영업부문에서만 쉽게 수치화될 수 있는 영업실적을 바탕으로 구성원 개인의 실적에 대한 평가가 이루어졌다. 영업부문에서는 영업실적에 따른 평가결과를 적용하여 연봉제를 운영했다. 영업부문에서의 연봉제 운영은 생산성의 향상과 만족도 향상을 가져왔다. 영업부문에서도 연봉제를 실시하던 초기에는 일부 직원들의 연봉이 하락하기도 했지만, 끊임없는 노력을 기울인 결과, 연봉제 실시 3년 만에 1인당 생산성이 거의 3배로 높아졌다. 또 영업부문의 모든 직원들이 새로운 영업방식을 개발해 현장에 적극적으로 적용하는 등 연봉제의 긍정적인 효과가 나타나고 있다.
영업부분에 있어 구성원 개인 실적 평가 결과 기반의 연봉제 운영은 직원들의 생산성 및 만족도 향상, 적극적 개발 등 긍정적인 효과를 보였다.