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[영역4] 중장기적 결과평가는 중소기업 재직자 위탁훈련 이후, 사업이 의도했던 최종 목표의 달성에 어느 정도의 중장기적 영향과 효과가 있었는지를 측정하여 평가하는 것으로, 위탁훈련기관 입장과 중소기업 입장에서 각각 6개와 4개의 평가문항을 제시하였다([그림 4-7]참조). 위탁훈련기관 측면에서는 ‘① 훈련성과의 중장기적 조직 내 파급효과 등에 관한 결과평가 계획 수립 및 각 중소기업의 협조 요청’, ‘③ 훈련 수료생들의 중장기적 직무역량 향상 정도 평가’, ‘⑤ 기타 조직(팀, 회사)에 미친 긍정적인 영향 평가(이직률 감소, 직무만족도 증가, 추후 훈련 참여도 증가 등)’는 70%대의 필요 동의가 이루어졌으며, ‘② 훈련 수료생들의 중장기적 직무수행태도(업무 몰입도 등) 변화 평가’, ‘④ 훈련 수료생들의 조직(팀, 회사)에 대한 충성도 향상 정도 평가’, ‘⑥ 중장기적 훈련결과에 관한 각종 정보(직무수행태도, 직무역량 향상, 조직 충성도, 기타 영향요인 평가 등)를 분석한 보고서제출(중소기업 교육훈련 담당자에게 보고서 제출)’는 60%에 못 미치는 필요 동의를 보였다. 중소기업 측면에서 제시된 4개의 평가문항에 대해서는 85% 이상 필요에 대한 동의가 이루어졌으나, 중소기업 그룹만이 ‘② 훈련 수료생들의 중장기적 직무역량 향상 정도 평가’와 ‘③훈련 수료생들의 조직(팀, 회사)에 대한 충성도 향상 정도 평가’에서 62.5%의 필요 동의를 보였다.
중장기적 결과평가는 중소기업 재직자 위탁훈련 이후, 해당 사업의 최종 목표 달성에 있어 어느정도의 중장기적 영향과 효과가 있었는지를 측정 및 평가하는 것이다. 위탁훈련기관과 중소기업에서 각각 6개와 4개의 평가문항을 제시했다. 대부분의 문항에서 70% 이상이 필요에 대해 동의했으나, 직무수행태도, 조직 충성도에 대한 평가 등은 60% 안팎의 필요 동의를 보였다.