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테프 사례연구에서 많은 교훈을 얻을 수 있다. 먼저, 협약 당사자들이 최선의 결과를 도출하고자 하는 마음으로 모였지만 협약 논의에 참여한 당사자들이 적절한 당사자가 아닐 뿐만 아니라 올바른 규칙을 이행하지 못함으로써 프로세스가 크게 지연되었다. 이를 통해 많은 사람들이 국가책임기관과 적절한 절차에 대해 알 필요가 있음을 깨달을 수 있다. 역설적이게도 테프 협정을 도출하는 과정에서 겪었던 문제들이 이런 절차를 분명하게 하는 토대를 만들었고 결국 향후 맺어질 협정에 대한 토대를 닦았다. 예를 들어 플라스틱 제조와 코팅에 사용되는 오일인 베르노니아 갈람넨시스(Verninia galamnensis)를 개발하기 위한 ABS 협정이 2005년 생물다양성보전연구소와 영국계 회사인 버니크 바이오테크(Vernique Biotech) 사이에 성공적으로 마무리되었다. 알려진 바에 따르면 테프 협정과 비교했을 때 논의가 훨씬 효과적이고 쉽게 진행되었다고 한다(Feyissa, 2006).
협약 당사자들은 최선의 결과를 도출하려고 하지만 적합한 당사자가 아니고 규칙을 이행하지 못해 프로세스가 지연되었다. 역설적이게도 테프 협정 도출 과정에서 절차를 명확히 하는 기초를 만들었다. 예로 생물다양성보전연구소와 버니크 바이오테크의 협정이 성공적이었다. 