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또한 기술역량 확보와 관련하여 분야별 우선순위 및 역량 달성 여부를 점검하는 것이 바람직하다. 예를 들어 기관은 자원탐사, 자원개발, 자원처리, 광물분석, 플랜트 공정, 광산 환경, 광산혁신 등 7개 분야에서 76개 필수 기술을 열거하고 이중에서 기관장의 임기 중에 4개 분야에서 14개 기술을 획득하였다고 보고하고 있다. 기술획득 여부를 판단하기 위해 내외부 평가위원으로 평가단을 구성하여 기술획득 난이도, 기술 달성도, 응용가능성 및 사업화 등을 기준으로 최종 획득평가를 시행하였다. 이를 통해 획득 된 보유기술은 기술지원, 실증 및 사업화 등에 활용되었으며, 미보유 기술은 기술경영(MOT)전략에 기술획득로드맵과 연차별로 획득 계획을 마련하였다. 그러나 동 기술획득 로드맵 대비 달성도, 달성시의 성공요인, 미 달성시의 실패요인 등을 분석하는 등의 과정을 거치는 것이 바람직할 것으로 판단된다.
기술획득 여부 판단을 위해 평가단을 구성해 최종 획득평가를 실시하고 획득된 보유기술을 기술지원 등에 활용하며 로드맵과 연차별 계획을 마련하는 등의 점검이 필요하다. 이외에도 달성도와 성공·실패요인 등을 분석해야 할 것이다.