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기업지배구조가 기업의 조직설계와 생존, 성과, 그리고 성장과 관련이있는 만큼, 기업 운영에 있어 조직, 전략, 재무, 그리고 회계분야와 관련하여 많은 연구가 있어 왔다. 예를 들어, 자원의 획득 및 분배를 최적화하기 위하여 내․외부 통제체계를 마련해야 하고, 이는 기업의 혁신과 실적의 향상으로 이어진다는 주장이 가능하다. 이처럼 많은 기존의 연구들은 조직의 구조적 디자인 또는 시스템 설계에 해당하는 기업지배구조와 혁신과 이윤과 같은 기업성과 간의 직접적인 상관관계를 주장하고 있다. 하지만 기업조직의 주요한 운영방식, 정책 및 제도에 해당하는 인적자원관리는 기업지배구조 연구에서 상대적으로 소외되어 왔거나 부분적으로만 다루어져 왔다. 그 결과, 기업지배구조가 인적자원관리에 미치는 영향에 관한 이론적 가이드라인이나 실증적 증거들이 상당히 부족한 상황이다. 뿐만 아니라, 기업지배구조와 기업성과 간의 관계에 인적자원관리가 어떠한 역할을 하는지에 대해서는 간접적인 시사점만을 제공할 뿐, 실험과 관찰에 의한 직접적인 인과관계는 충분히 연구되지 않았다.
기존의 많은 연구들은 기업지배구조와 기업 성과 간의 직접적인 상관관계를 주장하고 있으나 인적자원관리는 기업지배구조 연구에서 상대적으로 소외되거나 부분적으로만 다뤄져서 기업지배구조가 인적자원관리에 끼치는 영향에 대한 이론적 가이드라인이나 실증적 증거들이 매우 부족한 상태이다.