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대 중소기업 간 거래 관계 개선의 근본적 해결은 대 중소기업 간 거래 관계를 보다 수평적으로 바꾸어 협상력의 차이를 해소하는 데 있다. 하지만 제조 중소기업이 먼저 발전하고 조립 대기업이 등장한 서구와 달리 수출 주도 대기업에 의해 중소기업이 육성된 한국 산업의 발전 과정상 대기업과 중소기업 간의 기술력 차이는 확연하고, 이것이 대 중소기업 간 수평적 거래 관계를 어렵게 하는 근본적 요인이 된다. 따라서 현재의 수직적 기업 간 거래 관계를 인정하는 범위 내에서, 현재 진행되고 있는 동반성장 정책의 양적 질적 강화를 통해 포섭적 통제의 회복이 중요해 보인다. 이는 대기업에 의한 중소기업 육성이라는 적극적 차원의 정책과 지배 대기업의 중소기업에 대한 원가절감, 납기 압박, 품질 부담 전가 관행을 타파하는 소극적 차원의 정책을 모두 포함시킨다. 이때 산업의 특성에 따라 적극적 차원과 소극적 차원 정책의 비중이 달라질 수 있다. 예컨대 제품 아키텍처의 표준화 모듈화가 용이한 전자산업의 경우 적극적 육성의 효과성은 낮은 반면, 제품 아키텍처의 표준화 모듈화가 용이하지 않은 조선산업의 경우 적극적 육성의 효과성이 높다. 이경우 대 중소기업 훈련 컨소시엄 정책이 보다 적극적으로 추진될 필요가 있다.
한국 산업은 수출 주도 대기업에 의해 중소기업이 육성된 경우라서 대 중소기업 간 수평적 거래 관계를 형성하기 어려웠다. 따라서 현재의 수직적 기업 간 거래 관계를 인정하는 범위 내에서, 동반성장 정책의 양적 질적 강화를 통해 포섭적 통제를 회복하는 것이 중요해 보인다.