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이러한 배경 하에서 주가 진작을 통한 주주가치 제고, 주주환원정책 등의 표현이 일상적으로 쓰일 만큼 ‘담론 차원에서는’ 미국식 기업지배구조의 이념이 우리나라 기업들의 보편적인 운영방식으로 자리매김한 듯 보이나, 실제 기업의 전략적 행위까지 금융화의 원리가 스며들지는 않은 것으로 보인다. 미국식 기업경영이 국제적 표준으로 간주되는 상황에서 일정정도 규범적인 동형화가 일어났지만 그것이 실질적인 변화까지 추동하지는 못했다는 의미이다. 1) 주주가치경영이 지난 수십 년 동안 전 세계적으로 보편적인 경영규범으로 주창된 것은 사실이고, 2) 해외시장에서의 매출이 경영성과에 더 중요해지고 있으며, 3) 외국계 투자자의 소유지분이 증가한 상황에서 한국 기업들은 주주가치경영의 기대에 부합하려는제스처라도 취해야 한다는 압박을 받을 것이다. 하지만 조직의 사명, 목적 또는 우선순위, 전략적 목표 및 방향성 등의 측면에서 우리나라 기업들이 이러한 규범적 원칙을 얼마나 내면화하였는지에 대해서는 의문이다. 실제로 한국 기업이 미국의 경우처럼 제품시장보다 금융시장의 압력에보다 민감하게 반응한다는 주장에 대해서 이견을 제기하는 학자들이 많이 있다. 더 나아가 기업의 필요에 의해서 주주가치경영을 기회주의적으로 활용하는 경우도 종종 관찰된다.
아직은 우리나라 기업들에게 미국식 기업지배구조 이념의 금융화 원리는 스며들지 못했다. 미국 방식이 국제표준이 된 상황에서 우리 기업들도 일정하게 비슷해져 갔지만 조직의 사명, 목적 또는 우선순위 등에서 주주가치경영을 내면화했는지 의문이며 한국은 미국과 다르다고 주장하는 학자들도 많고 주주가치경영의 기회주의적 활용도 종종 관찰된다.