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인사평가는 조직운영의 효율성을 제고하고 바람직한 조직의 성과를 달성하기 위하여 필수적인 요소로 인식되고 있는데, 공정성은 이러한 인사평가에 대한 조직 구성원의 수용성에 지대한 영향을 미치므로 인사평가 나아가 조직의 성패를 좌우하는 핵심적인 요소다. 따라서 1980년대 이후인사평가에 있어 공정성(justice, fairness)의 중요성은 경영학의 인적자원관리, 행정학의 인력운용, 그리고 심리학의 응용심리 분야 등에서 꾸준히 강조되어 왔다. 이와 관련하여 기존 연구는 1960년대부터 2000년 이전까지 공정성의 구성요인을 주로 분석함으로써, 공정성이 어떤 요소들로 구성되어 있으며, 이러한 요소들에 영향을 미치는 요인들, 그리고 공정성의 개별 요소들이 조직의 성과 및 종업원의 태도에 미치는 영향에 대한 조절 또는 매개 요인을 분석하였다. 구체적으로, 인사평가에 있어 공정성을 배분적, 절차적, 상호적, 그리고 정보의 공정성으로 분류하였고, 특히 절차적 공정성과 상호적 공정성은 조직 구성원의 직무 헌신을 높이고 이직의도를 감소시키는 등 조직성과에 긍정적인 영향을 미친다는 점을 강조하였다.
인사평가에서 '공정성'은 조직의 성패를 좌우하는 핵심요소로 경영학, 행정학, 심리학 등 다양한 분야에서 중요성이 강조되어 왔다. 공정성 관련 연구에서는 주로 공정성의 구성 요소와 각 요소들이 조직에 미치는 영향을 분석했다.