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고객을 소송에 연관시킴으로써 역학이 변화되어 합의하지 않고 버티는 것을 보다 어렵게 만들 수 있다. 한 벤처자본가가 말했듯이, “우리는 실제로 우리 클라이언트들을 고소한 NPE로부터 방해소송(nuisance suit)을 당했고, 우리는 사업차질을 감안해 [텍사스 동부 지방 법원(Eastern District of Texas)]……에서……다투는 비용을 지불하기보다는 합의하는 쪽을 선택한다. 초기에 다투고 나서 합의하기 위해 수백만 달러를 지출한 것은 우리의 고용과 신제품 개발을 축소시켰다. 이미 비용이 1백만 달러에 육박했고 고객들이 불안해했기 때문에 우리는 [합의하는 수밖에] 별 도리가 없었다.”
고객을 소송에 연결시켜 역학의 변동으로 합의를 지연시키는 것이 쉽지 않게 만들 수 있다. 실례로 방해소송을 당했을 때, 논쟁 비용 지불 대신 합의하는 쪽을 선택하는 경우가 있다.