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이런 가운데 영국의 노동조합들이 공동체에 기반을 둔 조직화에 대한 관심을 갖고 실제 조직화에 나선 사례들이 축적되고 있다는 사실은 주목할 만하다. 하지만 ‘공동체 조직화’가 무엇인지에 대한 하나의 모델이나 접근법은 아직 찾아보기 힘들다(Holgate, 2013). 노조마다 다르다. 영국노총(TUC)이 지역공동체 내에 베이스를 둔 공동체 조직화 접근법을 제안하면서 몇몇 활동가나 방향성 등을 제공하려 시도하고 있지만 아직은 걸음마 단계에 있다. 자원 역시 제한돼 있다. 특히나 공동체 조직들, 즉 예산삭감 반대나 청년실업 등의 해결을 목적으로 하는 조직들이 노동조합들과 선뜻 연대에 나서기도 쉽지 않은 조건이다. 조직운영 방식, 캠페인의 목적 등을 둘러싼 갈등과 긴장도 있다. 또한 Community 노조는 지난 2010년 조직체계상의 조직국(organising unit)을 해체했다. 이는 노조 내 아주 중대한 전략의 변화를 반영하는 것이자, 이러한 방식의 조직화 활동이 얼마나 효과적인 노조 재활성화의 기회를 제공하는지 여부에 대한 논쟁이 치열했음을 반영하는 것이다(Simms et al., 2013: 162).
영국 노동조합들이 '공동체 조직화'를 추구하지만, 이의 구체적 접근법 발견은 힘들다. 한편 예산삭감반대나 청년실업해결이 목적인 공동체조직들이 노동조합과 연대하기도 쉽지 않다. 공동체노조의 2010년 조직국 해체는 중대한 전략변화와 효과적 노조재활성화 기회의 제공여부에 관한 논쟁이 있었음을  보여준다.