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물론 양적인 기관 및 센터의 증설이 해답은 아니지만 지역 기관에서 다른 중소도시 지역과의 연계 될 수 있는 온˙오프라인 지원 서비스를 통해 지역 청년들이 물리적 불편함이 없이 손쉽게 접근할 수 있도록 도와주기 위한 노력이 필요하다. 이는 각 지역사회 내에서 청년창업 및 일자리 지원을 위한 조례 제정을 하는 과정에서 평택시의 사례에서 볼 수 있었듯이 청년창업육성위원회나 청년창업지원센터와의 네트워크망을 통한 연계 서비스를 마련해 볼 수 있을 것이다. 또한 대통령직속 청년위원회에서 시행한 ‘찾아가는 청년버스’와 같이 지방에 있는 대학이나 지역사회를 직접 방문하여 청년들에게 맞춤형 취업 및 진로 상담을 제공하는 프로그램의 사례와 같이 고정된 기관을 설립하는 것 이외에도 이동식 공간을 형성해주는 방안을 마련해 볼 수 있다. 실제 이 프로그램의 경우 일반 대학생을 포함한 청년 뿐 아니라 군부대에 있는 청년을 대상으로 제대 이후의 삶에 대한 계획과 진로에 대한 정보를 제공해주는 역할로서 각광을 받고 있다. 현재 시행되고 있는 이와 같은 기존 프로그램에 기업가정신과 창업의 내용을 부각시켜서 포함한다면 지역적으로 편중되어 있는 창업지원센터의 한계를 극복할 수 있을 것이라 본다.
양적인 기관 및 센터의 증설이 해답은 아니지만 다른 지역과 연계 될 수 있는 온˙오프라인 지원 서비스나 맞춤형 취업 및 진로 상담을 제공하는 방문 프로그램 등을 마련해 기업가정신과 창업의 내용을 부각시켜서 포함한다면 지역적으로 편중되어 있는 창업지원센터의 한계를 극복할 수 있을 것이다.