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따라서 이를 극복하고 한정된 기간 내에 가시적인 성과를 제고하기 위해서는 원래의 정책의도에 이를 관장하는 부처 장관과 집행담당자인 일선관료가 따를 수 있는 기제를 마련하는 것이다. 그 대표적인 것으로 모니터링 강화를 들 수 있는데, 기존 집행체계의 활동을 대상으로 최고책임자가 직접 간여하는 추가적인 모니터링 체계를 도입함으로써 주기적 점검과 최고책임자의 적극적 관심표명을 통해 성과제고에 대한 관료의 긍정적 책임을 강조하고, 이를 통해 보수적⋅안정 지향적 행태의 극복을 유도하자는 것이다. 물론 추가적인 모니터링 체계의 도입은 실제 가외적(redundancy)이기 때문에 추가적인 비용이 드는 것이 사실이지만 주인-대리인 문제로 야기되는 비용에 비해 적다면 충분히 고려할 수 있는 방안이다. 또한 이러한 모니터링 체계와 총리의 직접적 관심표명을 통해 일선관료의 집행태도를 보다 적극적이게 할 수 있다면 그 비용은 더욱 절감할 수 있다. 총리의 관심 자체가 일종의 촉매제(catalyst) 역할을 담당할 수 있기 때문이다.
이를 극복하고 가시적 성과 제고를 위해, 정책의도에 부처 장관과 집행담당자가 따를 수 있는 기제를 마련해야 한다. 모니터링 강화가 대표적으로, 이는 관료의 긍정적 책임을 강조하고, 총리의 직접적 관심으로 촉매제 역할을 담당할 수 있다.