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결론적으로 가족친화제도는 기업과 근로자 모두에게 긍정적인 성과를 가져 오는 것으로 나타났다. 가족친화정책이 잘되고 있는 기업의 특성으로는 대기업, 공공부문, 경쟁강도가 낮은 곳, 노조, HR 자원과 좋은 성과, 조직몰입을 높여주는 경영관리, 직원의 의사결정 참여 등이 있었다. 특히 양성평등정책이 강할수록, 여성근로자 비율 높고, 고학력 근로자 비율이 높을수록 가족친화정책이 잘 시행되고 있다(Dex & Smith, 2002: 41). 가족친화제도를 시행하는 기업의 기대되는 성과로는 근로자의 조직헌신이 높고, 비용효과적이며(10개 기업중 9 개 기업에서), 전반적으로 직원 성과가 높은 것으로 나타났다(Dex  &  Smith, 2002: 42). 반면에 그들은 중소기업의 경우 가족친화정책이 상대적으로 덜 발달 하였지만 그러나 중소기업은 훨씬 더 유연성이 있는 특징을 발견했다.
가족친화제도는 기업과 근로자 모두에게 긍정적인 성과를 가져온다. 근로자의 조직헌신이 높고 비용효과적이며 직원성과가 높은 것으로 나타났다. 중소기업의 경우 가족친화정책이 상대적으로 덜 발달 하였지만 훨씬 더 유연성이 있다.