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‘전력산업 한정 전기장비 제조업의 고용친화적 수출 활성화’ 정책의 방향성은 첫째, 이 산업의 수출은 근본적으로 소비재가 아닌 자본재, 특히 사회인프라 건설 및 생산에 필요한 자본재라는 성격으로부터 출발해야 한다. 즉 해외 전력산업에서의 전기(건설)공사에 따른 전기장비의 수요가 근원적인 수출 수요이다. 그러므로 소규모 수출이 아닌 수출의 최소규모가 크고, 수출 거래대상이 국내외 대규모 전기건설공사업체이므로 기본적으로 거래협상력이 낮을 수밖에 없다. 둘째, 위의 첫 번째 해외진출의 장애요인에 그나마 긍정적인 측면은 다수의 국내 대기업(한국전력 포함)이 해외 공사의 경험도 많고, 현재도 (불규칙적이지만) 꾸준히 해외 공사에 진출하고 있다. 그리하여 전기장비 제조업의 수출을 활성화하기 위해서는 비교적 수월한 방식이 이들과의 동반진출이다. 셋째, 국내 대기업과의 동반진출은 여전히 전기장비 제품의 가격과 품질 경쟁력이 중요하다. 왜냐하면 대기업 건설공사 진출에서의 심한 경쟁환경은 단순히 국내기업이라고 무조건 국내장비 제조업을 우대할 수 없는 상황이기 때문이다. 그리하여 동반진출할 수 있는 자체적인 경쟁력을 키울 수 있도록 정부의 맞춤형 지원하에 전기장비 제조업이 노력해야 한다.
‘전력산업 한정 전기장비 제조업의 고용친화적 수출 활성화’ 정책의 방향성은 이 산업의 수출은 자본재이고 거래대상이 국내의 대규모 전기건설공사업체여서 협상력이 낮다. 국내 대기업은 해외 공사의 경험이 많아서 이들과 동반진출이 용이하다. 여전히 장비 제품의 가격과 품질 경쟁력이 중요하기 때문에 장비제조업이 노력해야 한다.