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우리나라의 경우 성과관리제도 도입 초기에 많은 부분에서 저항과 갈등을 겪었으며, 이를 협력과 협의를 통해 이해관계자들의 공감대를 형성하며 극복하였다. 이에 바람직한 방향으로 지속적인 개선이 이루어졌으며, 현재 성과관리의 정착단계에 있다고 평가할 수 있다. 그러나 긍정적 성과들이 존재하지만, 평가 자체에 몰입된 공공기관 간의 과다한 경쟁, 가시적 성과 향상을 위한 단기적인 수익성 중심 경영, 평가업무 과중과 절차적 불합리성 등에 있어서 많은 한계점을 아직도 가지고 있다. 이러한 경험이 개도국들에게 보다 실천적 측면에서의 정책적 시사점을 제공할 수 있을 것이다.
우리나라의 성과관리제도는 협력과 협의를 통해 도입 초기 저항과 갈등을 극복하며 긍정적인 성과를 거두었지만 아직 한계점도 많이 남아 있다.