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이렇게 해서 선행연구에 근거한 갈등해결을 판단하기 위한 여섯 가지 가치에 비추어 제주 해군기지 건설 사례를 평가해본 결과, 애초의 정책이 의도한 결과인 해군기지의 건설을 제외하면 다른 모든 정책결과에 있어 이 사례는 긍정적인 평가를 받기 어려움을 알 수 있다. 물론 그렇다고 해서 이 갈등사례가 실패 사례라고 단정될 수 없음도 물론이다. 정책이란 결국 의도한 결과를 얻기 위한 정부의 활동이며, 이러한 과정에서 의도하지 않은 부정적 결과가 생기는 것은 어떤 의미에서 필연적인 일이라는 주장도 충분히 설득력이 있기 때문이다. 따라서 궁극적으로 어떤 갈등사례가 해결되었는가 그렇지 않은가를 평가하기 위해서는 어느 하나의 결과만을 근거로 삼아서는 안되며, 보다 구체적인 분석을 통해 정책의 의도한 결과와 의도하지 않은 결과를 분명히 밝혀내고, 그 결과들의 가치를 분명하게 견주어 봄으로써만 가능할 것이다.
제주 해군기지 건설사례는 정책이 의도한 대로 결과를 었었다. 하지만 갈등이 해결되었는가 평가하기 위해서는 결과만을 고려하지 말고 다방면에서 구체적으로 분석하여 평가해야 한다.