이 글의 핵심을 간략하게 요약해 주세요.
노동조합의 경우도 사용자 일방의 혁신 드라이브가 초래할 부정적 영향을 차단하고 생산성 향상이 고용 축소가 아니라 일자리 유지를 넘어선 근로시간 단축과 고임금으로 이어질 수 있도록 일터혁신에 대해 전향적 자세를 갖출 필요가 있다. 조성재․전우석(2011)이 주장하듯이 우리나라 기업들 중 상당수는 노동배제적 자동화를 더 손쉽게 여기기 때문이다. 노동과 고용에 친화적인 혁신 기법을 도입하는 것은 사용자의 전략일 뿐 아니라 바로 노동조합의 전략적 요충이어야 한다. 노조의 경우 정년연장과 통상임금 증가라는 예상 외의 성과가 주어졌다. 이를 경제적 실리로만 여기고 단기적으로 여기에 안주한다면 이른바 고생산성, 고임금을 가능하게 하는 고진로(high road) 노사관계는 결코 달성하지 못할 것이다.
노동조합은 생산성 향상이 근로시간  단축과 고임금으로 이어지도록 전향적 자세를 갖춰야 한다. 노동과 고용에 친화적인 혁신 기법이 도입되면 고생산성, 고임금을 가능케 하는 고진로 노사관계가 성립할 수 있다.