이 글의 핵심을 간략하게 요약해 주세요.
배분공정성은 다시 외부공정성과 내부공정성으로 이분화될 수 있다. 한 조직의 임금이 공정성을 확보하기 위해서는 내부공정성뿐만 아니라 외부공정성을 확보해야 한다(Folger and Konovsky, 1989). 그리고 임금을 결정하는 과정에서 조직 구성원의 의견과 참여를 허용하는 절차공정성이 중요한 역할을 한다. 구성원이 절차공정성을 높게 인지한다면 자신에게 주어진 분배가 다소 불공정하더라도 납득할 수 있으며, 향후 분배에서 공정성 회복을 기대할 수 있다(Brockner & Wiesenfeld, 1993). 마지막으로 임금만으로는 공정성을 모두 성취할 수 없으며 임금을 둘러싼 평가관리 및 임금 이외의 직무환경이 상호작용공정성을 결정한다. 특히, 평가관리와 상사 부하관계는 개인적 신뢰 차원을 넘어 고용관계상 임금공정성의 주요 원천으로 인식되고 있다(Eisenberger et al., 1986).
임금의 공정성을 확보하기 위해서는 내부공정성과 외부공정성 모두 필요하며 절차공정성도 중요한 역할을 한다. 또한 임금만이 아니라 임금을 둘러싼 평가관리도 임금공정성의 주요 원천이다.