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선행연구를 살펴보면, 황성수(2017)의 연구에서는 승진 이전에 인사관리가 합리적이라고 응답한 경우는 1차에 승진할 가능성이 높았고, 직장에 대한 몰입도가 높다고 응답한 경우는 2차에서 승진할 가능성이 높았다. 강민정(2013)은 중간관리자급이 승진을 통한 성공적인 경력개발을 위해 네트워크 및 멘토를 잘 활용하여야 한다고 하였다. 멘토 지위도 임금에 긍정적 영향으로 나타났다(임희정･이지은, 2017). 임희정(2009)의 연구에서는 민주･합리적 조직문화기업은 여성관리자의 경력성공에 긍정적이었고, 남성중심적 조직문화기업은 불리하였다. 또한 합리적 인사관리는 직무만족에 긍정적, 남성중심적 조직문화는 직무만족에 부정적 영향을 보였다(임희정･이지은, 2017). 수평적 조직문화는 직장만족과 직무효능감에도 긍정적인 영향을 나타냈다(구유정･김지영･김이주, 2018). 마민지와 원숙연(2017)의 연구에서는 최고경영자의 여성인력에 대한 긍정인식이 높을수록, 일-가정 양립에 상사 지원이 많을수록, 멘토가 있을수록, 규모가 큰 조직일수록 여성관리자의 조직몰입에 긍정적이었다. 김태홍과 이서현(201)의 연구에서는 과장급과 차장급 승진 특성 차이로, 차장급의 경우 근로시간이 길수록, 멘토가 있는 경우 승진확률이 높았다. 이러한 선행 연구 결과, 여성 진로적응에 영향을 미치는 인사관리요인으로 업무수행중요도와 조직 내 친화력, 업무몰입도 직장내외 멘토유무, 조직분위기 및 인사관리, 근무시간에 대해 살펴보고자 한다.
수평적이고 민주적인 조직문화와 합리적인 인사관리는 여성중간관리자의 직무만족에 긍정적인 영향을 준다는 선행 연구결과를 바탕으로 여성 진로적응에 영향을 미치는 인사관리요인을  살펴보고자 한다.