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이러한 한계점으로 인해 영국의 자격이 정부 주도하에 정립된 체계에서 벗어나 사업주 중심으로 운영되어야 한다는 주장이 제기되었고(Wolf, 2011), 국가에서 수립한 체계에 포함된 자격(National Qualification)보다는 사업주의 요구를 반영하는 별도의 교육과정을 개발, 운영하려는 움직임이 활발해지고 있다. 이러한 현재의 상황을 현장 관계자들은 ‘탈(Post)NQF’라고 부르고 있다. 이에 따라 자격 운영에 관여하는 정부의 역할은 점차 줄어들고 있다. 2011～2012년 기준으로 영국의 사업주들이 성인 직업교육훈련에 지출한 비용은 405억 파운드에 달하는 반면, 정부에서 지출한 비용은 27억 파운드에 불과했다(Whitehead, 2013). 즉, 예산의 규모에서부터 정부보다 사업주들이 성인 교육훈련에 투자하는 비중이 훨씬 더 높은 것이다.
영국의 국가 자격이 정부 주도로 수립된 체계에서 탈피하여 사업주가 요구하는 특별 교육과정을 고안하려는 추세이다. 자격 운영에 관여하는 정부의 역할은 줄고 있는데, 예산 규모에서부터 사업주들이 성인 교육훈련에 더 많이 투자한다.