이 글의 핵심을 간략하게 요약해 주세요.
행정자치부가 2015년 추진했던 대성동마을 프로젝트를 예로 들어보자. 군사분계선(DMZ) 내에 위치한 대성동은 그 위치 특성상 30년 된 주택이 방치되는 등 오랫동안 발전이 이뤄지지 않은 채 정체되어 온 마을이다. 여기에 행정자치부는 일방적으로 계획을 수립하고 예산을 투입하는 것이 아닌, 민간과의 협업을 통한 마을 재생 프로젝트를 실시하였다. 먼저 디자이너, 건축가, 인문학자, 마을 주민들이 참여하는 20여 명의 국민디자인단을 구성하여 이들이 주민들과의 면담, 현장관찰 등을 통해 대성동의 발전 방향에 대한 마스터플랜을 도출해 내었다. 이러한 마스터플랜을 실현하기 위해 한국해비타트와 같은 자원봉사단체, KT, 웅진코웨이 등의 기업, 새마을금고 등의 금융기관들이 자발적으로 팔을 걷어붙이고 나섰다. 또한 크라우드 펀딩(crowd funding)을 통한 개인들의 소액 기부도 활용되었다. 네이버의 크라우드 펀딩사이트인 해피빈을 이용, 1,536명의 기부자들이 사업에 참여한 것이다. 그 결과 30여 년간 정체되었던 대성동의 주거환경은 크게 개선되고 있으며, 특히 UN관할 지역으로 복잡했던 마을 진입절차를 IT기술로 간략화 해 주민과 방문객들의 불편을 줄였다. 만약 행정자치부와 파주시가 일방적인 개선방안을 만들고 국비와 시비(市費)만으로 추진했더라면 결코 이룰 수 없었던 성과였다.
대성동마을 프로젝트는 민간과의 협업을 통해 실시한 사업으로 20여 명의 국민디지인단을 구성하여 마스터플랜을 도출했고 마스터플랜을 실현하기 위해 금융기관이 자발적으로 참여했다. 즉, 국가의 일방적 추진으로는 이룰 수 없는 성과였다.