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이 밖에도 1993년부터 운영하고 있는 싱가포르, 태국, 필리핀 등 10개의 아세안 회원국의 인사 부처 소속 공무원들을 대상으로 하는 ｢ASEAN 공무원 과정｣, 2006년부터 운영하고 있는 케냐, 세네갈, 그레나다 등 아프리카와 중남미의 중견 관리자 공무원들을 대상으로 하는 ｢글로벌 행정혁신 과정｣ 등 세계 곳곳의 다양한 나라의 공무원들이 매년 국가인재원의 공무원 교육 프로그램을 찾아오고 있다. 작년에는 카리브해 연안 국가들의 공동체인 카리콤 회원국인 바하마, 자메이카, 바베이도스 등 8개국의 공무원들을 대상으로 하는 교육과정을 신설하는 등 그 대상 국가들이 점차 확대되고 있다. 교육내용은 우리나라의 공무원 채용제도, 성과평가 방법, 인재개발 전략 등 공무원 인사관리에 관련된 내용뿐 아니라, 우리나라의 발전경험, 정부 혁신, 전자정부 등 참여 국가들의 요구에 따라 다양하게 구성하고 있다. 우리나라의 사례를 토대로 자국의 발전전략을 구체적인 액션 플랜 형태로 작성하는 내용도 교육과정에 포함되어 있다.
아세안 회원국의 인사 부처 소속 공무원을 대상으로 하는  ｢ASEAN 공무원 과정｣, 아프리카와 중남미의 중견 관리자 공무원들을 대상으로 하는 ｢글로벌 행정혁신 과정｣ 등, 세계 곳곳에서 국가인재원의 공무원 교육 프로그램에 참여하고 있으며 대상 국가는 점차 확대되고 있다.