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한국의 뿌리산업은 뿌리산업 선진국인 일본이나 독일 등에 비하여 기술력이 떨어 지고, 현장 근로자들의 현장경험에 주로 의존하여 연구개발과 혁신이 제대로 이루어 지지 않았을 뿐 아니라 현장노하우를 통한 공정개선이나 생산방법의 혁신도 제대로 이루어지지 않아서 생산성과 품질관리에서 선진국에 뒤처지고 있는 것으로 보인다. 뿌리산업 내에는 중소기업들이 95.8%나 되는 압도적으로 높은 비중을 차지하고 있을 뿐 아니라 대기업과의 원ㆍ하청관계에 놓여 있는 경우가 많아 뿌리산업의 중소기업 들은 수익률이 크게 떨어지고 있다. 게다가 일부 뿌리산업은 힘들고 거친 육체적 노동이 요구되는데다 임금과 처우가 낮아 3D업종으로 인식되고 있으며, 주물이나 도금 과 같은 다른 일부 뿌리산업은 공해, 유해산업으로 인식되고 있다. 무엇보다도 뿌리 산업에 인력이 제대로 공급되지 않고 숙련인력을 배출하는 시스템이 무너지고 있어 서 인력이 고령화되어 가고 있다(박균명 외, 2012：49). 정부는 이런 위기를 극복하 기 위해 2010년 5월 「제57차 비상경제 대책회의」에서 “뿌리산업 경쟁력 강화 전략”을 발표하고, 2012년 1월 『뿌리산업 진흥과 첨단화에 관한 법률』을 시행하였다. 이 법률에 근거하여 ‘뿌리산업 진흥 기본계획’을 3년마다 수립, 시행하도록 되어 있 는데, 뿌리산업 진흥 기본계획에는 ‘뿌리산업의 인력양성 및 공급에 관한 사항’도 핵 심내용으로 포함되어 있다.
한국의 뿌리산업은 선진국들에 비해 기술력과 생산성이 뒤처지고 있고 또 많은 중소기업들이 대기업과 원·하청관계에 있기 때문에 수익률도 낮다. 일부 뿌리 산업은 3D로 인식돼 인력공급도 되지 않고 있다. 정부는 위기 극복을 위해 뿌리산업 진흥 기본계획을 시행하고 있는데, 핵심내용 중의 하나는 뿌리산업에 인력을 공급하는 것이다.