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사용자의 적극적인 개별적 고용관계 전략은 성과주의 인사시스템의 도입에만 국한되지 않았으며 노동자들에 대한 적극적인 고충처리와 기량을 발휘할 수 있는 경력개발, 직무급, 숙련급 등에 대한 도입으로 이어졌다. 또 조돈문(2011 : 29)의 지적처럼 개별적 고용관계 전략은 생산효율성을 극대화하는 방향으로 전개되어 노동자들의 탈숙련화와 고용불안 등 부정적인 결과를 초래하기도 하였다. 한편, 개별적 고용관계 전략에 바탕을 둔 이러한 일련의 변화는 비단 대기업에만 국한되어 있었던 것이 아니라 노동 현장에도 전체적으로 조금씩 확산되어 왔으며 현재도 진행 중인데, 이러한 사용자들의 개별적 고용관계 전략이 현장에서 광범위하게 활용될수록 노동조합의 입지는 좁아질 수밖에 없었다.
개별적 고용관계 전략은 성과주의 인사시스템의 도입에만 국한되지 않는다. 노동자들의 적극적인 고충처리와 기량을 발휘할 수 있는 일에 대한 도입으로 이어진다. 변화는 점차 전체적으로 확산되는 중이다.