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다음으로, 비자발적 퇴직자를 제외하고 자발적 퇴직자만을 포함하여 추정한 결과를 보면 다음과 같다. <표 3-21>∼<표 3-24>에서 보면, 비자발적 퇴직자를 대상으로 추정한 결과와는 상반되게, 글로벌 아웃소싱이 (일자리 유지 대비) 이직/전직의 상대적 위험률은 증가시키는 방향으로 작용하지만, 미취업, 실업이나 비경활로의 이동의 상대적 위험률에는 유의한 영향을 주지 못하는 것으로 나타났다. 구체적인 효과를 살펴보면, 간접(직접)추산 글로벌 아웃소싱 지수가 1%포인트 증가할 때 (일자리 유지 대비) 이직/전직의 상대적 위험률은 최대 1.07(1.02)배 증가하는데, 이러한 효과는 근로자의 교육수준이 높아질수록 약화되는 경향을 보인다. 시뮬레이션을 통해 분석기간 동안 일어난 글로벌 아웃소싱의 변화 - 2.6%포인트 증가(18.4% → 21.0%) -가 어느 정도의 영향력을 가지는지 살펴보면, 평균적인 중졸 근로자의 자발적 퇴직 후 전직 위험률은 약 17%에서 18.8%로 10% 이상, 평균적인 고졸 근로자의 자발적 퇴직 후 전직 위험률은 17.83%에서 19.31%로 약8.3% 증가시키는 효과를 갖는 것으로 추정된다. 한편 서비스에 대한 글로벌 아웃소싱 구성비는 미취업, 특히 실업의 상대적 위험률에만 유의한 양(+)의 효과를 보였다.
자발적 퇴직자들의 경우 글로벌 아웃소싱이 이직/전직의 상대적 위험률을 증가시키는 반면 비경활로의 이동에는 영향을 주지 못하는 것으로 나타났다. 근로자의 교육수준이 높아질수록 이직/전직 위험률에 대한 영향력이 약화되며 중졸 근로자의 경우 위험률이 10% 증가, 고졸 근로자의 경우 약 8% 증가했다.