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희망연대 노동조합은 교육과 커뮤니케이션, 조합 일상활동을 통해 조합원의 에너지와 동력을 유지 활성화하고 있으며, 정규직 노조와 비정규직 노조의 공동 대응의 틀을 확립하였다. 특히 케이블방송 비정규직 지부 건설 과정에서 씨앤엠 정규직 노동자들이 조직화의 주체로서 외주업체 비정규직들을 조직화한 부분에 주목할 필요가 있는데, 이는 노동조합 차원에서의 교육이 없었다면 불가능한 일이었을 것이다. 이들은 관리자 지위이지만 관리자로서가 아니라 같은 노동자로서 비정규직 노동자들을 조직화한 것인데, 이와 같은 이례적 사례는 정규직과 비정규직이 단결할 때 비로소 시너지 효과를 낼 수 있다는 교육 효과를 통해 만들어진 것이다.
희망연대 노동조합은 교육과 커뮤니케이션, 조합활동을 통해 조합원의 에너지와 동력을 유지 활성화하고 있으며 정규직 노조와 비정규직 노조의 단결로 공동 대응의 틀을 확립하였다.