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기업의 지식재산 활동 수준은 일반적으로 지식재산 조직 형태를 결정한다. 예를 들어 지식재산 창출, 활용 및 보호활동이 활발할 경우 지식재산의 경영 수준도 이와 비례하여 성장할 것이고, 이럴 경우 해당 업무에 대한 수요가 지속적으로 증가하기 때문에 전담부서를 설치할 가능성이 높다. 이와 반해 기업의 지식재산 활동이 상시적이거나 한시적일 경우 지식재산 부서를 설치하기 보다는 겸임부서를 설치하거나 해당업무를 아웃소싱(outsourcing)하는 것이 기업의 경영입장에서는 효과적일 것이다. 이에 본 장에서는 우리나라 기업들의 전반적인 지식재산 활동 수준을 파악하기 위해, 우선 지식재산 조직형태의 특징을 살펴보고자 한다.
기업의 지식 재산 활동 수준을 파악하기 위해서는 조직 형태의 특징을 알아야 한다. 지식 재산 보호 활동이 활발하면 경영 수준도 비례 성장할 것이다.