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첫째, 청소년 참여예산제를 운영 및 관리하는 허브 조직이 필요하다는 의견이 제시되었다. ‘전문가 5’의 의견에 따르면 “지역 시민단체와 다양한 조직들의 협렵적 파트너십을 구축하여 지역 거버넌스가 가능하도록 해야 하고 이를 통해 청소년 참여예산제의 참여를 확대할 수 있는 허브 역할이 필요하다”고 하였다. 이와 같은 중심 체계가 잘 잡힐 경우 청소년 참여예산제의 운영이 실질적인 효과를 지속적으로 낼 수 있을 것이라는 점을 강조했다. ‘전문가 4’도 이와 같은 의견이 적극 동의하였다. ‘청소년들의 참여 활동을 지지해주고 도와줄 수 있는 역할의 조직이 존재할 때에 청소년들이 분열하지 않고 그 참여 문화를 계속해서 계승할 수 있게 될것’이라고 하였다. 또한, 그러한 허브구조가 만들어 지는 과정이 자발적으로 이루어져야 함을 강조하였다. 만약 비자발적으로 허브 구조를 구축하게 되면 허브 역할을 미루게 되어, 허브 조직은 유명무실해질 것이라고 하였다.
청소년 참여예산제의 성장과 실질적 효과 창출을 위해 이를 운영 및 관리하는 허브 조직이 필요하다. 자발적으로 허브 구조를 구축하게 돕는다면 청소년들은 결속력을 가지게 되고, 그 참여 문화는 계속하여 이어질 것이다.