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이에 반하여, 특히 조직단위 성과를 연구한 학자들은 임금분산이 크다면 더 높은 성과달성을 위한 동기부여적인 이익이 발생하지만, 이러한 이익은 작업그룹 내의 지나친 경쟁으로 인한 갈등적 사회관계 조장, 조직목표 달성 노력 저하, 그리고 결근이나 노력 감소 등 임금불평등에 대한 부정적인 반응 등으로 인하여 상쇄될 가능성이 있다고 주장한다(Cowherd & Levine, 1992). 특히, 개인 직무를 유연하게 설정하고 팀제를 기반으로 협업을 강조하는 최근의 인적자원관리의 추세를 고려하면 임금격차가 큰 임금구조가 초래하는 부작용이 더 심각할 수 있다고 주장한다.
임금분산이 크면 성과달성을 위한 동기부여적 이익이 발생하지만, 지나친 경쟁으로 인한 갈등 조장과 임금불평등에 대한 부정적 반응 등으로 이익이 상쇄되어 부작용이 크다. 