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이 외에도 분석방법 측면에서 시사점을 얻을 수 있었다. 예를 들어 신규 계획(안)을 분석하는데 따른 어려움이 가장 컸는데 그것은 바로 자료접근의 어려움이었다. 계획 수립 담당 공무원과 연구자는 아직 확정되지 않은 신규 계획(안)에 대해서 자료공개하는 것을 매우 조심스러워 했다. 그리고 관계자 면접조사에서도 마찬가지로 계획(안)에 포함되어 있는 비전과 목표, 추진전략 등 세부 내용에 대해서 답변하는 것을 부담스러워 했다. 그래서 신규계획수립의 경우가 아닌 재수립하는 계획의 경우는 기존에 추진하고 있는 계획을 분석평가 대상으로 하는 것을 고려해볼 만하다. 그리고 분석평가지표와 관련해서 현재 여성가족부가 제공하는 계획 성별영향분석평가 지표에는 계획수립의 법적근거가 되는 법률에 대해서 분석평가 할 수 있는 항목이 부재하고, 계획수립 절차나 과정에서 젠더관점을 반영하고 있는지를 점검할 수 있는 항목이 부재하였다. 일반적으로 중장기 계획수립은 참여하는 관계 기관이 복수인 경우가 많고 관련 위원회나 T/F팀이 구성되어 운영되기도 한다. 이러한 과정에 젠더 전문가나 여성가족부가 어떠한 형태로든 참여하는지 여부가 그 계획수립이 성평등하게 수립되는가에 영향을 미칠 수 있으므로 중요하다. 따라서 분석평가 항목에 이러한 점검사항을 추가할 필요가 있다.
주요 정책에 관한 중장기 계획 수립 시 성별영향분석평가를 실시하는데 분석 방법과 관련하여 재수립하는 계획은 기존 계획을 분석평가 대상으로 할 수 있다. 또한 분석평가지표와 관련하여 계획 수립의 법적 근거가 되는 법률에 대한 평가 항목 및 계획 수립 절차에서 사회적 성을 고려하고 있는지도 평가항목에 포함되어야 한다.