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프로젝트 사업이 일단 어느 정도 안정적인 궤도에 오르면 KOICA에서는 1인 내지 2인의 대리급 직원이 실제 사업을 관리하게 된다. 그 동안 KOICA가 담당하는 사업의 개수와 규모 등에 비해 인력의 규모는 매우 보수적으로 증가되었다. 이는 KOICA 개인이 담당하고 관리해야하는 사업의 개수가 폭증한다는 것을 의미한다. KIPA에서 수행한 여러 ODA 관련 사업들의 담당자들은 1인 보통 적게는 5~6개 사업에서 많게는 10여개 이상의 사업들을 관리하는 상황이다. 개개의 ODA 사업은 고유한 사업목적･규모, 필요 전문성의 다양성 및 복잡성, 사업기간과 다양한 이해관계자의 조율 등 복잡성이 높은 경우가 많다. 그럼에도 불구하고 KOICA는 기관의 목적과 개별 사업의 목적을 달성하기 위해 최선을 다하며, 이를 위해 분야전문가를 섭외하여 사전기획조사를 수행한다.
KOICA에서는 개인이 담당하는 사업이 많다는 어려움이 있음에도 기관의 목적과 개별 사업의 목적을 달성하기 위해 최선을 다하고 있다.