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르네사스는 NEC의 반도체 자회사인 NEC일렉트로닉스와 미쓰비시전기·히다치제작소의 반도체 부문을 통합한 르네사스테크놀러지의 2개사가 통합(합병)하여 2010년 4월 출범하였다. 당초 3사의 생산 및 영업거점을 합하면 설비나 인원 면에서 과잉이었으므로 대담한 구조개혁이 필요하였다.  하지만, NEC출신 초대 사장의 개혁은 그다지 순조롭게 진척되지 않았다. 더구나 기록적인 엔고와 동일본 대지진의 여파까지 겹쳐, 출범 3년 간의 적자 누계액은 3,451억엔에 달하였다. 2012 회계연도 말에는 자기자본비율도 10%까지 하락하였다. 여기에 구원투수로 등장한 것이 산업혁신기구다. 산업혁신기구는 산업경쟁력강화법에 의거하여 2009년 7월부터 영업을 개시한 민·관 펀드이다. 동 기구는 2013년부터 7년간 예정으로 르네사스에 1,383억엔을 출자하였다. 르네사스의 투자지분 구성은 산업혁신기구(주) 69.15%, NEC 8.86%, 히다치 7.66%, 미쓰비시전기 6.26% 등이다. 르네사스의 구조조정은 사실상 관제(官製) 재편이다.
르네사스는 NEC의 자회사와 르네사스테크놀러지의 통합 기업이다. 엔고와 대지진 등으로 적자를 보고, 자가자본비율 역시 하락했다. 산업혁신기구는 르네사스에 1383억엔을 출자해 이를 구원해냈다.