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최근 공공기관 임원의 ‘정치적 임용’(political appointment)에 대한 부정적인 정서가 매우 팽배해있다. 언론은 연일 ‘관피아’(공무원+마피아)와 같은 부정적 수사를 통해 이를 비판적으로 다루고 있고, 공중의 인식도 이에 대하여 결코 우호적이지 않아 보인다. 또한 학술연구 역시 정치적 임용이 공공부문의 비리, 부실, 무능 등 조직병폐를 유발하고 조직의 효과성을 침식한다는 분석결과를 내어놓고 있다(이명석, 2001)(c.f. 김태형･장용석, 2013). 요컨대 오늘날의 지배적인 정서는 정치적 임용을 공공부문에 있어서 치유와 교정의 대상인 일종의 병폐로 바라보고 있는 것으로 보인다. 한편 이러한 부정적인 정서(anti-sentiment)는 한국에서만 특정적인 것은 아니다. 해외의 학술연구들 역시 공공부문의 정치적 임용을 일반적으로 ‘위기’(Lewis, 2008), ‘그림자’(Eger, 2006), ‘계급정치’(Useem, 1984) 등의 수사를 통해 이해하고 있기 때문이다. 특히 오늘날 지배적인 신자유주의와 신공공관리론의 패러다임에서 정치적 임용은 관료주의의 비효율과 특권성의 표현형으로 받아들여진다. 이에 정치적 임용에 대한 일반적인 반정서는 일견 당연한 귀결로 여겨질 수도 있을 것 같다(Flinders & Smith, 1999).
공공기관 임원의 정치적 임용에 대해 언론과 공중의 인식이 비판적으로 보여진다. 또한 학술연구 역시 정치적 임용이 공공부문의 비리 등을 유발하고 조직의 효과성을 떨어 뜨린다고 한다. 한편 이러한 부정적인 정서는 한국 뿐만 아니라 해외의 학술연구들 역시 비슷한 동향을 보인다.