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Erdogan et al.(2001)은 인사평가 과정에서의 절차적 공정성은 시스템 공정성과 평가자 공정성이라는 두 영역으로 나뉜다고 주장하였다. 전자는 조직에서 실행하고 있는 인사평가 시스템 정책 및 절차상의 공정성을 의미하는데, 인사평가의 목적이나 기준에 대한 적절한 공지, 인사평가 도입 및 수정에 관한 종업원의 참여기회 제공, 평가도구의 타당성, 인사평가 결과 공개, 그리고 고충처리제도 마련 등이 이에 속한다. 즉, 시스템 공정성은 “조직이 인사평가를 얼마나 신중하게 실시하고 있는지, 그리고 예상치 못한 인사평가 부작용에서 피평가자를 얼마만큼 보호하고 있는지”를 반영한다(Erdogan et al., 2001: 207). 반면, 평가자 공정성은 평가자가 피평가자의 성과를 평가하는 과정이 얼마나 공정하였는가라는 관점에서 정의된다. 합의에 의한 목표 설정, 평가결정 전 이의제기 기회제공(fair hearing), 증거에 기반한 판단, 그리고 피드백 실시 등이 이에 속한다. 이연구는 조직단위 연구이기 때문에 개별 근로자가 평가자의 평가방식에 대해서 인식한 공정성에 대해서는 다룰 수 없었다. 그런 의미에서 이 연구에서 말하는 인사평가의 공정성은 Erdogan et al.(2001)이 말하는 ‘시스템 공정성’을 의미한다고 볼 수 있다.
Erdogan et al은 인사평가 과정에서의 절차적 공정성은 시스템 공정성과 평가자 공정성으로 나뉜다고 한다. 이 연구는 조직단위 연구이기 때문에 개별 근로자가 평가자의 평가방식에 대해서 인식한 공정성에 대해서는 다룰 수 없었다. 이 연구에서 말하는 인사평가의 공정성은 ‘시스템 공정성’을 의미한다고 볼 수 있다.