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먼저 효과적인 국제화 전략의 추진을 위해 4개 대학들이 공통적으로 인식한 첫 번째 촉진요소는 국제화의 의미를 분명히 알고 가시적인 로드맵을 제시할 수 있는 강력한 리더십이었다. 그 대표적인 예가 A대학이라 할 수 있는데 A대학은 전임 총장 시절에 급진적으로 추진한 국제화 전략이 성공적이었다는 긍정적 경험을 가지고 있는 것이 가장 큰 촉진요소로 파악되었다. A대학의 국내 경쟁대학이 오랫동안 ‘국제화된 이미지’를 고수해 왔던 반면, A대학은 전임 총장 시절 경영대학을 중심으로 집중적으로 추진한 국제화 전략을 통해 과거의 교육구국, 민족대학으로 대변되는 전통적 이미지를 단기간 동안 세련되고 국제화된 이미지로 쇄신하는데 성공하였다. 이러한 성공의 경험은 국제화 분야에서의 집단적 효능감을 강화시켜 앞으로도 강력한 추진력을 발휘하는 토대가 될 것으로 예상된다.
국제화 전략 추진을 촉진하는 요소로 먼저 제시되는 것이 강력한 리더십이다. 즉, 급진적으로 극제화 전략을 추진하여 세련되고 국제화된 이미지로 쇄신하고 국제화 분야에서 집단적 효능감을 강화시키게 되는 것이다.