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우리나라의 소규모 전력중개사업은 이제 막(’19.2월) 시장이 개설된 매우 초기 단계로 발전사업자의 재생에너지 발전 전력과 재생에너지공급인증서(REC) 거래를 대행하고 설비 유지보수 서비스를 제공하는 수준에 머무르고 있다. 따라서 현재로서 중개사업자는 소규모 분산형전원을 모집하여 포트폴리오를 구성하고 수수료를 받는 것 외에 다른 부가가치를 창출할 수 있는 방법이 없는 상황이다. 또한, 전력중개에 따른 거래대금을 소규모 발전사업자(프로슈머)에게 먼저 정산하고 이후 발전사업자가 중개사업자에게 거래 위탁 수수료를 지급하는 현행사업구조로 인해 소규모 발전사업자가 중개사업을 이용할 유인이 부족하다. 이에, 소규모 전력중개시장이 확대되기 위해서는 현행 구조에서 벗어난 새로운 비즈니스 모델 개발이 요구된다.
소규모 전력중개사업은 초기단계로 REC거래 대행및  설비유지보너스 제공 수준에 머물러있어 그외 부가가치 창출방법이 없다. 또한 중개사업을 이용할 유인이 부족해 새로운 모델 개발이 필요하다.