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둘째, 기존의 인사관리 제도를 국가직무능력표준(NCS) 기반 직무역량모델로 수정 보완할 수 있는 방안 마련이 필요하다. 국가직무능력표준(NCS) 기반 직무역량모델은 국가직무능력표준(NCS)의 수행준거, 적용범위, 평가지침을 활용하여 요구되는 능력의 보유를 평가함으로 써 체계적인 선발, 경력개발, 인사고과, 승진, 교육훈련 과정에 반영할수 있다. 국가직무능력표준(NCS) 기반 직무역량모델을 활용하면 기업이 요구하는 능력을 갖춘 인재에 대한 정확한 선발과 구체적이고 명확한 기준에 따른 보상과 평가, 평가결과를 반영한 교육훈련이 가능하게 된다. 특히 개별 구성원들은 국가직무능력표준(NCS) 기반 직무역량모델을 통하여 현재 자신의 직무능력을 객관적으로 파악할 수 있게 되고, 입직단계에서부터 경력개발 목표설정이 가능하여, 어떠한 능력단위를 향후 습득해야 하는지에 알 수 있게 된다. 따라서 국가직무능력표준(NCS) 기반 직무역량모델은 구성원이 핵심인재로 성장할 수 있는 능력 개발 및 평가 체계 구축에 토대로서 기여할 수 있을 것이다. 다시 말해, 국가직무능력표준(NCS)기반 직무역량모델을 도입 운영하여 직무수행 및 교육훈련에 필요한 사항들을 구체화할 수 있고 구성원들의 역량강화 및 업무수행의 능력향상을 도모할 수 있는 있게 되는 것이다. 그러나 처음부터 기존 제도를 바꾸는 것은 무리가 따르기 마련이다. 수요자들의 공감대를 형성하면서 해당 기관의 핵심직무를 중심으로 먼저 점진적 도입을 해나가야 한다. 국가직무능력표준(NCS)의 적용범위를 모든 직무나 능력단위로 하기 보다는 우선적으로 핵심직무에 국가직무능력표준(NCS)을 적용하여 기관의 필요에 맞게 수정 보완이 이루어진다면 공공기관의 기존 인적자원관리와 상충되지 않으면서 유기적 운용이 가능할 것으로 판단된다.
기존 인사관리 제도를 NCS 기준으로 능력을 평가하는 직무역량모델로 활용할 방안이 필요하다. 이를 활용하면, 기업이 필요로 하는 인재의 선발과 활용이 보다 구체적이고 명확하게 이루어져 개별구성원의 경력개발과 능력평가에 기여할 수 있다. 처음부터 기존 제도를 변경하는 것 보다는 해당 기관의 핵심직무를 중심으로 공감대를 형성하며 필요에 맞게 수정 보완을 통해 점진적으로 도입해 유기적으로 운용해야 한다.