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민관협력 파트너십 이론은 매우 다양한 관점에서 발전되고 있다. 가장 많은 이론적 연구가 수행된 분야는 민영화의 논리에 근거하고 있다. 아웃소싱 등 다양한 민영화 기법들은 공공 부문에 민간의 참여를 확장하면서 공공 서비스 제공 효율성 강화와 민간 부문의 영역 확대를 목표로 하였다. 경영혁신, 서비스 제공, 도덕적 쇄신 혹은 인식개선, 위험 전가(risk shifting), 공공서비스 재구조화, 권력 분산 및 공유 등 다양한 목적의 민관협력 파트너십 형성 및 운영이 가능하지만 이들은 모두 특정 서비스 제공을 전제하고 있거나 재정 합리화를 전제하고 있다는 점에서 한계를 노정하였다. 최근의 민간협력 파트너십은 비영리 조직의 참여 등 민관협력 분야의 참여자 범위 확대, 사업 분야 및 방법의 확대, 등으로 이론적 범위를 확장하여 목표에 대한 합의, 수평적인 의사결정 구조, 합의되고 구조화된 업무처리 절차, 민관협력 파트너십 참여로 인한 시너지 효과의 발생, 성과뿐만 아니라 책임의 공유 등을 중요한 구성 요소로 하고 있다. 새롭게 확장되는 이론적 관점에서 분류된 기준에 의하면 규제개혁 추진은 정책 민관협력 파트너십의 영역에 속하는 것으로 볼 수 있으며, 정책의 설계와 조정 및 감시를 구체적인 대상 사업으로 범주화할 수 있다.
민관협력 파트너십 이론은 매우 다양한 관점에서 발전되고 있다. 민관협력 파트너십은 이론적 범위를 확장하여 목표에 대한 합의, 수평적인 의사 결정 구조, 합의되고 구조화된 업무 처리 절차, 민관협력 파트너십 참여로 인한 시너지 효과의 발생, 성과 뿐 아니라 책임의 공유 등을 중요한 구성 요소로 하고 있다.