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본 연구는 이러한 현상 이면(裏面)의 한 ‘기제’로서 인적자원개발(HRD)의 양극화에 초점을 맞춘다. 사실 기업조직의 지속가능한 성장을 위해서는 내적체질의 개선, 즉 조직 내부 구성원들의 숙련과 능력함양은 필수조건이다. 더욱이 유연성 강화 명제로 정리되는 기업 행위자를 둘러싼 최근의 환경변화는 기업의 지속가능성과 성장에 있어 HRD의 중요성을 부각시킨다. 세계화와 신자유주의가 가져온 경쟁의 격화, 제도와 노동의 유연화 등 변화가 당연시된 환경에서는 과거의 테일러․포드주의적 합리화 전략은 더 이상 통용되지 않으며(정승국, 2006), 창조를 기반으로 한 오늘날의 사회에서는 단순한 지식들의 통합이 아닌, 창의성을 바탕으로 새로운 지식과 정보를 탄생시킬 수 있는 융합-창의적 지식과 핵심인재의 육성이 향후 기업의 성장을 담보할 수 있게 한다(유영만, 2010; 이왕원․김문조, 2013; 김기현․김현식, 2013).
본 연구는 인적자원개발 양극화에 초점을 맞춘다. 기업조직의 지속가능성은 인적자원개발이 좌우한다. 경쟁의 격화와 노동 유연성 확대, 창조에 기반한 오늘날은 과거의 합리화와 단순한 지식 통합을 넘어 창의성을 지닌 핵심인재가 기업 성장을 가능케 한다.