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2010년 구미여자상업고등학교 교장으로 부임했을 때는 “특성화고의 위기”라는 말이 나올 정도로 학교에 대한 평판은 매우 낮았다. 취업을 목표로 하는 학교임에도 불구하고 취업률은 30~40%대. 지난 18년간 금융권에 취업한 학생은 ‘0명’을 기록하며 상고로서의 존재 가치조차 입증하지 못하고 있었다. 변화의 시점에서 그는 체질 개선에 앞서 ‘인성’을 최우선 화두로 삼았다. 우선, 단정한 옷차림과 예절의 첫 시작인 인사를 무엇보다 지켜야 할 원칙으로 정해 지도했다. 시행 초기 “지도가 안 된다. 그냥 놔둬 달라.”는 일부 학부모와 교사의 반대에 부딪혔지만, 그는 “인성 안에서 학력이 싹튼다.”며 뚝심으로 밀고 나아갔다. 미니스커트처럼 줄여 입던 교복치마가 무릎 위 길이로 내려오고 배꼽 인사가 생활화될 때쯤 아이들이 변하기 시작했다. 수업 태도가 좋아지고 교사와 학생 간 갈등이 줄어들기 시작한 것. 일부 학부모들과 교사들의 불신은 아이들의 변화 앞에서 사라졌다.
구미여자상업고등학교 교장으로 부임했을 때 특성화고의 위기를 맞았으나, "인성 안에서 학력이 싹튼다. "는 믿음으로 지도하여 마침내 변화를 이루어냈다.