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소규모 산주와 부재산주가 많은 우리나라 현실에서 산림경영의 위탁, 협업경영 등으로 사유림경영의 규모를 확대하는 방안이 필요하다. 이를 위해서는 산림조합의 역할이 중요하다. 현재 산림조합은 사방사업, 임도 등 산림토목사업을 중심으로 운영되어 산주 조직으로 역할하지 못하고 있다. 산림조합은 지역의 산림과 소유자 정보를 구축하고 이에 기초하여 산림경영계획을 세워 목재생산과 조림·숲가꾸기 등 순환형 산림관리에 노력해야 한다. 즉, 조합원 이익을 위한 조직으로 그리고 사유림 경영을 컨설팅하고 지원하는 역할을 하도록 산림조합을 개혁해야 한다.
우리나라는 사유림 경영의 규모 확대가 필요한데, 이를 위해 산림조합이 조합원 이익을 중시하고 사유림 경영을 컨설팅하는 역할을 하도록 개혁해야 한다.