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지난 2월 25일. 박근혜 대통령이 우리나라 헌정 사상 처음으로 여성 대통령에 취임했다. 국민의 기대가 높은 것 또한 사실이다. 하지만 한국사회의 유리천장은 상대적으로 여전히 견고한편이다. 고위직 여성비율이 아시아에서 ‘꼴찌’인 것은 이를 잘 말해준다. 멕킨지 분석 자료에 따르면 기업 이사회 내 여성 비율은 유럽 17%, 미국 15%, 중국이 8%인 반면 우리나라는 1%에 불과하다. 최고경영진 내 여성 비율도 우리나라는 2%에 그쳐 유럽(10%), 미국(14%)에 크게 뒤졌다. 여성 대통령을 탄생시킨 나라치고는 기업 내 고위직 여성의 위상은 너무 초라한 셈이다. 여성은 인류가 개발할 수 있는 마지막 자원이라는 얘기도 나온다. 저출산·고령화 시대에 접어들면서 잠재력이 큰 여성 인력을 어떻게 활용하느냐에 따라 국가·기업의 운명이 크게 달라진다는 것이다. 하드웨어에서 소프트웨어로 시대가 바뀌면서 남성보다 탁월한 성과를 내는 여성 국가지도자나 기업경영자가 늘어나고 있지만 여성 리더십에 대한 불편한 시각이 존재하는 것 또한 사실이다. 감성 리더십을 통해 여성이 경제·산업계에서 강력한 파워를 갖는 이른바 ‘위미노믹스(womenomics)’ 시대가 열리고 있지만 아직도 가야 할 길은 조금 멀어 보인다.
여성 인력을 어떻게 활용하느냐가 어느 때보다 중요해졌고, 여성이 경제·산업계에서 강력한 파워를 갖는 위미노믹스 시대가 도래하였다. 그러나 우리나라의 기업 이사회 내 여성 비율은 1%, 최고경영진 내 여성 비율도 2%로 고위직 여성비율이 여전히 아시아 최하위에 머물러 있다.