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하지만 (주)일과나눔의 발전을 위해서 몇 가지 고려해야 하는 과제가 제기되고 있기도 하다. 무엇보다 수익모델의 확대와 사업의 안정적인 확 보를 위한 경영혁신이 요구되고 있다. 특히 3개 사업단들의 느슨한 통합 법인 운영구조는 사업단별로 사업력이 쌓이고 새로운 구성원이 유입되면 서, 명확한 사업연합체로서의 분명한 정체성의 규정과 효율적인 사업지 원체계에 대한 요구가 커져가고 있다. 따라서 물리적인 통합에서 질적 전 환을 통한 실질적인 사업연합체 방안이 고려될 필요가 있는 것이다. 그리고 사회적협동조합에 적합한 조직운영 방안도 수립될 필요가 있다. 다양한 이해관계자들의 상호이해와 협력에 기반한 사회적협동조합을 운영하기 위해서는 조합원들의 교육과 민주적인 조직운영의 새로운 조직운영 전략이 수립될 필요가 있는 것이다.
(주)일과나눔의 발전을 위해 수익모델의 확대와 사업의 안정적인 확보를 위한 경영혁신이 요구된다. 그러므로 사회적협동조합에 적합한 민주적인 조직운영 방안의 수립이 필요하다.