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그 이유를 조심스럽게 추론해보면 통제와 속박을 싫어하는 SP형의 기질상 특성을 들 수 있다. 계층구조의 최하층에서 보조업무를 주로 담당하는 공익근무요원의 특성상 이들의 업무는 여러 측면에서 상당한 수준의 통제를 받게 된다. 그런데 다른 영역의 경우 법제도상의 통제와 담당자 혹은 업무를 지시하는 근무자에 의한 공식적인 관리상의 통제 등 두 측면의 통제에 그치지만, 안전감시의 경우 동료 공익근무요원들(특히 먼저 배치된 공익근무요원들에 의해 주도되는)에 의한 비공식적 통제가 더해진다. 앞에서 언급한 바와 같이 안전감시 영역에서 업무 중 많은 부분은 다른 영역과 달리 공익근무요원들 간 협업과 분업을 요구하는 경우가 적지 않기 때문이다. 안전감시 영역에서의 업무특성상 잦은 접촉으로 인해 공익근무요원들 간에 존재하는 비공식적인 위계질서-공익근무요원들 사이에서 속칭 ‘군대놀이’로 불리는-는 강한 통제장치로 작용할 가능성이 크다. 통제와 속박을 싫어하고 가능한 자신의 자유를 극대화하려는 경향이 있는 SP형에게 이러한 업무환경은 조직일탈을 촉진하는 요인으로 작용했을 가능성이 있다. 즉 안전감시 영역에서 SP형이 체감하는 통제의 강도는 다른 영역보다 상대적으로 더 컸을 것이다.
안전감시 영역에서는 동료 공익근무요원들에 의한 비공식적 통제가 더해져 자신의 자유를 극대화하려는 경향이 있는 SP형에게 이런 업무환경은 조직일탈을 촉진하는 요인으로 작용했을 가능성이 있다.