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성과관리 시행계획은 전략목표-성과목표-관리 과제 등의 수직적 단계로 구성되며 성과목표와 관리 과제들은 다양한 성과 지표로 구성되어 있다. 자체 평가 위원회는 이러한 목표 체계의 구성, 지표의 구성, 그리고 연도 말의 지표별 성과에 대한 평가를 담당하게 된다. 자체평가위원회의 구성과 운영이 중요한 것은 부처의 성과목표 체계 전체의 구성과 적절성, 성과를 검토하는 주체이기도 하고 동시에 그 평가의 결과가 부처 내의 조직과 인사 등에 반영되도록 되어 있기 때문이다. 비록 인사 등에 대한 반영의 결과나 영향력이 충분한 것인지에 대한 의문도 있으나 현재의 제도하에서는 각 부처 공무원들의 입장에서는 매우 중요한 결정 주체로 인식되기에 부족함이 없다.
자체 평가 위원회는 정부 조직 부처의 성과목표 시스템 전체를 성과 성과관리 시행계획에 따라 검토하여 그 적절성과 결과를 평가하고 인사에 반영한다. 그래서 공무원들에게는 요주의 대상이다.