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GEF 1기부터 3기까지의 기간(1994~2006년)에는 이미 성숙하여 시중에 나와 있으나 정보, 조직, 정책, 금융 등 다양한 장애요인에 의하여 널리 보급되지 않은 기술들을 중심으로 재생에너지 지원이 이루어졌다. 즉, 이 시기의 재생에너지 지원은 ‘장애요인 제거형’ 사업들이 주를 이루었다(GEF, 2012). 이후 GEF는 4기(2006-2010년)부터 GEF의 기후변화 분야 전략을 개정하면서 두 개의 재생에너지 관련 전략적 프로그램을 내세웠다. 이들은 계통연계형 재생에너지 전기의 공급 및 수요에 대한 시장접근법 촉진 프로그램과 지속가능한 바이오매스 에너지 생산 촉진 프로그램이다(GEF, 2012). GEF 5기(2010~2014년)에는 계통연계형 재생에너지 프로그램뿐만 아니라 바이오매스, 태양, 풍력, 소수력, 지열 등을 이용한 분산형 전력생산까지 지원 범위를 넓혔다. 지속가능한 바이오매스 에너지 지원을 위한 노력이 지속되었으며, 기술의 설치, 운영, 관리를 제공할 현지 중소기업의 역량 증진도 중요하게 고려되었다.
GEF 1~3기의 기간동안 장애요인 제거형 사업이 재생에너지 지원의 주를 이루었다. 이후 4기부터 전략을 개정하면서 계통연계형 재생에너지 프로그램과 바이오매스 프로그램을 내세웠고 5기에는 바이오매스 지원을 지속하면서 풍력, 지열 등을 이용한 분산형 생산까지 지원 범위를 넓혔다.