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이러한 재정사업 심사 제도는 총리의 재무 부처에 관한 “강력하고 명시적인 지지(strongly and visibly support)”하에 수행되었다. 각 일선 부처는 사업 심사를 위한 전략적 수행계획을 내각에 제출하고, 이는 위원회의 심사를 거쳐 예산과정에 반영된다. 조직적 측면을 보면 의회 서기(the Clerk of the Privy Council)와 내각의 관방 장관이 주재하며 각 일선 부처 차관들이 참여하는 선도위원회가 구성되어 지출 계획에 대한 공동심의를 수행하고 이에 따라 지출 심사의 제안을 제시한다. 다음으로, 장관들이 참여하는 특별 내각위원회는 정치적 심사를 수행하며, 내각과 총리는 이를 최종적으로 균형적 관점에서 조정하는 역할을 수행한다. 이러한 90년대의 캐나다 재정사업 심사 제도의 수행에 따라 ‘94년 ~ ’97년 사이의 총 사업 예산 절대금액이 10%가량 감소하였다. 부처별로 보면 교통 부처 예산의 50%, 그 외 일선 부처 예산의 15-25%를 절감할 정도로 성공적으로 수해 되었다. 총체적으로 보면 동 기간 동안 캐나다 정부는 국내총생산 대비 5.3%의 예산적자를 제거하였다고 발표하였다.
재정시업 심사 제도는 총리의 재무 부처의 지지 속에 수행됐는데, 각 부처가 전략적 수행계획을 내각에 제출하고, 위원회의 심사를 거쳐 예산과정에 반영한다. 선도위원회는 공동심의와 제안을 제시하고, 특별 내각위원회는 정치적 심사를 수행한다. 이에 따라 총 사업 예산 절대금액이 10%가량 감소했다. 