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2005년 번역·출간된 프란스 요한슨의 책 『메디치 효과』는 이런 융합을 통한 창조의 힘에 대해 역설한다. 그는 ‘이질적인 역량을 능숙하고 유연하게 융합했던 메디치 가문으로부터 창조경영을 배워야 한다’고 주장한다. 융합과 교류를 통한 메디치 효과의 사례는 오늘날 경영현장에서도 어렵지 않게 찾아볼 수 있다. 통신 엔지니어 에릭 보나보와 생태학자 기 테로라는 우연히 개미가 먹이를 찾는 방법에 대해 이야기를 나누었다. 개미가 먹이를 쉽게 찾는 이유가 탐색개미로 하여금 페르몬을 뿌리게 해 그 냄새로 개미들이 길을 찾아가는 것이라는 기 테로라의 설명에서 에릭 보나보는 아이디어를 얻었고 이렇게 해서 통신에서의 라우팅(routing: 경로 정하기)이 만들어졌다. 또한 건축가 믹 피어스는 흰 개미들이 탑을 짓는 방법을 유심히 관찰하다가 아이디어를 얻어 아프리카 짐바브웨의 수도 하라레에 냉방시설 없이도 자연통풍으로 최적의 온도가 유지되는 쇼핑센터를 건립했다. 이렇게 창조적 아이디어나 발명은 전혀 다른 분야로부터 우연하게 나오는 경우가 많다. 메디치 효과는 분야의 경계가 허물어지는 이른바 교차적 아이디어에서 나온다. 교차적 아이디어는 이질적 지식이나 기술이 하나로 모아지는 ‘교차점(intersection)’에서 창출되며, 이 지점에서 창조와 혁신의 폭발, 즉 메디치 효과가 나타난다는 것이다. 르네상스 시대에 나타난 메디 치 효과 역시 이런 교차적 아이디어를 통해 이루어진 성과였다.
2005년 발간된 요한슨의 책『메디치 효과』는 융합을 통한 창조의 힘에 대해 역설한다. 융합과 교류를 통한 창조와 혁신의 폭발인 메디치 효과는 분야의 경계가 허물어지는 교차적 아이디어에서 탄생하며, 르네상스시대부터 현대에 이르기까지 그 예는 다양하다. 개미가 먹이를 찾는 방법을 통신에 적용한 라우팅이나 개미들이 탑을 짓는 방법을 건축에 적용한 하라레 쇼핑센터 등이 그 예이다.