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또한 PMDU는 어떤 특정 과제의 집행을 위한 조직이 아니라 Blair 총리의 공공서비스 개혁방향을 이해하고 이를 어떻게 달성, 관리, 집행할 것인지를 고민하여 총리가 원하는 것을 달성하게끔 하는 총리의 리더십을 확장하기 위한 조직이라고 할 수 있다. 따라서 누가 이러한 업무를 수행할 것인가가 조직의 관리성과에 결정적이라고 할 수 있다. PMDU의 책임자인 Barber는 개혁이 진행될 각 분야의 전문가들로 부서를 구성하기보다는 집행 그 자체에 대한 전문가들을 고용하고자 하였다. 즉, 분야별 전문성만을 고려하는 경우 도리어 해당 부처와 유사한 성격을 지니게 되어 집행관리조직으로서의 차별성이 사라질 수 있다고 보았기 때문이다.
PMDU는 총리의 리더십을 확장하기 위한 조직이며, 누가 업무를 수행할 것인가가 조직의 관리성과에 결정적이라고 할 수 있다.