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정년을 기존 만 58세에서 만 60세로 연장하면서 장년근로자의 고용안정을 꾀한 것도 괄목할만한 성과다. 그런데 이 과정에서 회사는 만 60세까지 임금을 감액하지 않기로 했다. 기본적으로 임금수준이 높지 않았던 데다 근로자들이 정년연장에 따른 임금감액을 원치 않았기 때문이다. 회사는 또, 정년퇴직한 근로자에 대해서도 1년 단위 촉탁직으로 최대 3년간 더 일할 수 있도록 했다. 다만, 촉탁직 첫해에 임금의 10%를 감액하고, 1년마다 5%씩 추가로 감액하기로 했다. A사는 이 같은 인사제도 도입과 함께 ‘청장년 조직 활성화 프로그램’을 마련하여 세대 간 상생과 기술력 전수를 위한 토대를 구축했다.
정년이 늘어나면서 정년까지는 임금감액을 하지 않고, 정년퇴직 후 촉탁직으로 일을 하며 점차적으로 임금감액을 함으로서 청장년 세대간의 상생을 가능하게 했다.