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정익중외(2011)의 연구에서는 지역아동센터가 행정은 공공체계에서, 서비스 집행은 민간체계에서 혼재되어 있어 장점도 있으나 단점도 존재한다고 지적하고 있다. 지역아동센터는 공공전달체계로서 ‘보건복지부-시･도-시･군･구’가 작동하는 동시에 민간기구로서 중앙지원단과 시도지원단이 설치되어 지역사회에서 서비스가 집행되는 구조이다. 이러한 체계는 중앙과 지방의 적절한 역할 분담과 서비스 집행기관으로 참여하는 민간의 자발적 참여로 인한 재정동원 효과를 가질수 있는 장점이 존재한다. 그러나 행정체계의 관리에 따른 경직성이 발생할 가능성이 있으며, 민간서비스기관의 재정확보의 어려움, 민간기관의 양적확대에 따른 질적 관리 문제등이 있을수 있다(정익중외, 2011: 62).
선행연구는 지역아동센터의 관민협력 방식에 장단점이 모두 있다고 지적했다. 공공전달체계이면서 지역사회에서 서비스가 집행되는데, 역할 분담과 재정동원 효과라는 장점을 가지지만 구조가 경직될 수 있다.