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대한민국 명장들은 주지하다시피 기능 수준이 매우 뛰어나거나 숙련을 토대로 각종 제안, 개선 활동, 혹은 특허 등을 통하여 산업 발전에 대한 기여가 큰 사람들이다. 그 명장들은 어디서, 어떻게, 누구에게 기능을 습득하였을까? <표 5>는 기업근무형 명장들에 대해 “주로 누구에게 기능을 배웠는가”라고 질문한 결과이다. 예상대로 바로 위 선배가 45.7%로 가장 많지만, 두 번째로 많은 것이 “대부분 스스로 익히고 터득함”으로 나타났다. 이는 상당히 흥미로운 결과인데, 특히 기계금속 분야에서는 스스로 터득했다고 응답한 경우가 바로 위 선배에게 배웠다고 응답한 경우를 앞서고 있다. 이는 기업근무형 명장들의 경우 선배들이 오히려 후배들을 잠재적인 경쟁자로 여겨 기능을 잘 가르쳐주지 않았고, 따라서 명장들은 기본 자질을 토대로 어깨너머로 기능을 익혔을 가능성을 보여주고 있다.
기업근무형 명장들의 기술습득은 선배로부터가 가장 많고, 스스로 터득함이 두번째로 나타났고, 기계금속 분야는 이 반대이다. 이는 기업근무형 명장들의 경우 선배로부터 배우기 보다는 어깨너머로 기능을 익혔을 가능성을 보여준다.