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자원개발 현장과 연계된 핵심기술 역량 확보를 위해 고려해 볼 수 있는 또 하나의 대안은 국내 자원개발 공기업과 주요 조선사 및 기자재 업체 등이 공동으로 종합 엔지니어링 기업을 설립 운영하는 방안이다. 다수의 관련 사업자가 참여하는 형태의 엔지니어링 기업은 여러 이해관계자가 존재하여 운영 측면에서 원활하지 않을 수 있지만, 다른 한편으로는 여러 이해관계자가 참여하기에 가치사슬별로 산재된 각 산업군의 정보를 소통하고, 잠재적 자원을 결집하며 중장기적인 성장방향과 전략을 균형된 시각에서 추진할 수 있는 ‘컨트롤 타워’로서 기능할 수 있는 장점이 있으며, 기자재 업체들과 장비 표준화를 추진하여 제작비용 절감과 공정 관리의 효율성을 도모하기에 유리하다. 게다가 국내 조선사 간의 과잉 출혈경쟁이 최근 수익성 악화의 일부 요인으로 작용하는 상황에서, 조선사 간의 분업 및 특화체제 형성을 이끄는 구심점이 될 수도 있다. 한편 자원개발 공기업으로서는 자원개발의 핵심 엔지니어링 역량 개발을 위한 투자의 재무부담을 경감할 수 있는 장점이 있다.
다수의 관련 사업자가 참여하는 형태의 종합엔지니어링 기업의 설립은 자원개발 관련 핵심기술 확보를 위한 컨트롤 타워의 기능을 기대할 수 있다. 운영상의 문제가 존재할 가능성이 있지만 제작 과정에서의 효율성 제고 및 비용 절감의 효과를 기대할 수 있다.