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첫 번째 비즈니스 모델은 전력수요가가 에너지효율 방법에 대한 조언에 대해 대가를 지불하는 형태로 가장 일반적인 비즈니스 모델이라고 볼 수 있다. 에너지효율을 통한 에너지비용 절감 규모에 비해 컨설팅에 필요한 비용이 적을 경우에는 전력수요가에게 경제적인 이익을 보상할 수 있으며 현재 에너지비용이 큰 기업을 대상으로 주로 시장이 형성되어 있는 형국이다. 이와 같은 사업형태를 이른바 ESCO사업이라고 정의한다. ESCO사업은 일반적으로 가정용으로는 사업이 성립 되기 어렵다고 간주되고 있으나 영국의 경우 ‘그린딜’제도를 통해 기업대상의 ESCO사업에 가까운 비즈니스 모델을 주택의 에너지효율화 정책에 적용한 것으로 알려져 있다. 일본 국내에서도 ‘가정판 ESCO’ 를 도입하는 움직임도 생겨나고 있다. 일본 국내에서 상품화되고 있는 부분을 살펴보면 ONE에너지(도쿄도 미나토구)의 축전지 렌탈서비스로 시간대별로 요금 메뉴를 선택한 후에, 요금단가가 저렴한 야간에 축전지에 충전해 두고, 낮 동안에 방전시킴으로써 경제적 이익을 실현한다. 축전지와 HEMS(주택에너지관리시스템)를 세트로 도입함으로써 HEMS의 디스플레이나 스마트폰에 전력 사용 이력 등을 가시화하거나, 이용자에 따른 절전메뉴를 제안하거나 한다. 축전지에 의한 전력수요의 시프트와 HEMS에 의한 절전 효과를 합한 전기요금 절감효과는 축전지 렌탈 요금을 상회할 전망이므로 고객입장에서는 경제적 이익이 있다.
ESCO사업은 에너지 절감 규모가 컨설팅 비용 대비 클 때 이용되고 보통 에너지 비용이 큰 기업이 대상이다. 그러나 최근 들어 영국의 그린딜제도나 일본의 가정판 ESCO 등 주택에도 ESCO를 적용하여 주택의 에너지 효율을 높이는 사례가 있다.