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자문을 하다 보면, 분석자들이 hierarchy를 깊고(즉, 매우 세밀하게 나누고) balance를 잘 맞추어(예, 각 부모 기준 밑에 동일한 수의 자식 기준을 두어) 예쁘게 만들려고 노력하는 것을 자주 본다. 세상에 발표되는 AHP 활용 사례들도 예외는 아니다. 그러나 이는 매우 잘못된 것이다. Hierarchy를 깊게 만드는 것은 (운전에 관련된 중요 한 사항에 초점을 맞추어 잘 훈련시켜 안전하고 경제적으로 운전하게 하는 것이 필요한)운전자에게 부품 하나 하나에 대한 교육까지 시키는 것과 같은 우를 범하는 것이다. 형식적인 balance를 맞추어 균형 잡힌 모습으로 만드는 것은 형제자매 모두가 일란성 다 둥이이며, 형제들 모두가 2세를 동일한 숫자의 일란성 다둥이를 낳은 것과 같은 우를 범 하는 것이다. 이는 매우 부자연스러운 것이고 현실에도 맞지 않는 것이다. Hierarchy 를 가장 잘 만드는 것은 실제 상황을 가장 잘 반영할 수 있도록, 자식 기준이 없으면 자식 기준이 없도록 설계하고 필요하면 자식 기준을 많게 설계하는 것이다.
Hierarchy 를 가장 잘 만드는 것은 hierarchy를 매우 세밀하게 나누고 balance를 잘 맞추어 각 부모 기준 밑에 동일한 수의 자식 기준을 두어 예쁘게 만들려고 노력하는 것이 아니라 실제 상황을 가장 잘 반영할 수 있도록 설계하는 것이다.