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마지막으로 기술 중심 기획과 재정 중심 기획은 앞의 전력기획 방법에 비해 부차적인 것으로서 기술 중심 기획은 적보다 뛰어난 기술개발에 주안을 둔 것이고, 재정 중심 기획은 가용한 예산 범위 내에서 전력을 기획하는 방법이다. 이 두 가지는 앞에서의 전력기획 방법을 보조하는 것으로 볼 수 있다. 어떠한 무기체계를 개발 혹은 도입하더라도 대부분의 경우 군은 가급적 첨단무기를 도입하려 할 것이며, 이 과정에서 예산의 제약을 받지 않을 수 없을 것이다.이렇게 볼 때 바틀렛이 제시한 9가지 전력기획 방법은 어느 한 가지를 취사선택하기 보다는 상황에 따라 두 가지 이상을 조합하여 가장 적정한 방안을 만들 수 있다. 가령 국방부가 주도하여 하향식으로 하되, 현재의 위협에 대비한 시나리오 방법을 채택할 수 있으며, 여기에 각 군의 기능과 임무에 주안을 둔 핵심역량 및 임무 중심의 방법을 적용할 수 있다. 물론, 첨단기술이나 예산 등은 이러한 전력기획 과정에서 반드시 검토되어야 할 필수적 요소가 될 것이다.
전력기획 방법을 보조하는 것으로써 기술 중심 기획은 기술개발에 중심을 둔 것이고, 재정 중심 기획은 예산범위 내에서 전력을 기획하는 방법이다. 무기체계를 개발하거나 혹은 도입하려는 경우 군은 가급적 첨단무기를 도입하려 할 것이지만 일정부분은 예산의 제약을 받을 것이다.