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넷째, 인력양성과 인력유입정책의 병행 추진이 필요하다. 외견상 뿌리산업 인력부족률은 제조업에 비해 낮은 상황이다. 하지만 뿌리기업은 외국인력에 의한 의존도가 과도하게 높고 청년인력 유입 감소로 숙련단절 가능성에 대한 우려가 높아지고 있는 상황이다. 이에 정부는 특성화 대학에서부터 일학습병행제, 도제제도, 뿌리기술 아카데미 등 다양한 인력양성 과정을 운영하여 (전문)인력양성을 지원하고 있다. 이 결과 매년 많은 인력이 신규로 배출되고 있지만 양성인력의 중도이탈로 인력문제가 여전히 핵심 과제로 남겨져 있는 상황이다. 이는 뿌리기업의 열악한 작업환경 및 근로조건, 일자리 전망 부재로 양성된 인력이 뿌리산업이 아닌 다른 분야로 진출하거나 조기 이직을 단행하기 때문인데, 이는 인력양성에 투입한 노력의 상실이라는 부작용을 낳는다. 단순한 인력양성 정책에 그치지 말고 인력의 장기재직을 유도할 수 있는 정책을 동시에 병행하여야 인력양성 정책효과를 거둘 수 있을 것이다. 인력양성정책 추진과 함께 뿌리산업 재직 근로자의 처우개선 및 장기근속을 유지하기 위한 내일채움공제도입 확대, (가칭) 뿌리산업 재직자 공제제도 도입을 고려할 필요가 있다. 이때 수작업·재해유발 공정 및 노동강도가 높은 공정의 공정 자동화와 ICT를 활용하여 첨단화하여 작업환경을 개선하는 노력이 뒤따른다면 정책의 실효성을 높일 수 있을 것이다.
뿌리산업 인력은 외국인력에 높은 의존도과 청년인력 유입 감소로 숙련단절 가능성에 대한 우려가 높다. 이에 정부는 다양한 인력양성 과정을 운영하며 신규 인력을 배출하고 있으나, 중도이탈로 여전히 문제다. 이를 위해서는 인력양성정책 추진과 함께 근로자 처우개선 및 장기근속 유지를 위한 공제제도 도입, 공정의 자동화 및 첨단화를 통한 작업환경 개선 노력이 필요하다.