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또한 직무경험을 쌓고자 하는 청년들을 대체인력풀로 활용하는 방안도 고민해 볼 필요가 있다. 대체인력은 대부분 비정규직이기 때문에 청년들이 선호하지 않고, 기업에서도 경력직의 대체인력으로 신입을 뽑고 싶어하지 않기 때문에 이들의 수요와 공급이 맞지 않는다. 그러나 청년들의 경우 임금이 적더라도 나중에 취업경력에 도움이 될 수 있는 점을 더 중요하게 생각하기 때문에 대체인력에 ‘인턴’이라는 명칭을 활용하고, 대체인력을 필요로 하는 기업에게는 신규로 대체인력을 뽑되 기존의 업무를 재배치하는 컨설팅 지원을 강화해주는 방안을 고민해 볼 수 있다.
대체인력은 수요, 공급이 맞지 않은데, 직무경험 희망 청년의 대체인력 활용이 방안이 될 수 있다. 또한 기존 업무 재배치 컨설팅 지원 강화 방안도 가능하다.