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Mias 교수에 따르면, 2008년 대표성 개혁은 사업장 수준에서 무엇보다 노조의 전략을 바꾸게 했다. 사업장에 온건노조(syndicats modérés)와 급진노조(syndicats revendicatifs)가 있다면 이전엔 교섭 시 온건노조만 협약에 서명을 했고 급진노조는 서명하지 않았다. 1개 이상의 대표적인 노조가 서명하고 다수의 노조 중 과반수 이상이 반대하지 않으면 그 협약은 유효했다. 온건노조는 협약에 적극적이었고, 급진노조는 교섭에서 더욱 높은 요구를 주장하면서 자신들의 이해를 관철했다. 하지만 개혁 이후에는 사업장에 과반노조(직업선거 결과 50% 이상 획득)가 없다면 급진노조 역시 서명에 참여해야 협약 타결이 가능하기 때문에 급진노조 역시 서명에 참여할 수밖에 없게 됐다. 그 결과, 협약을 획득하기 위해 급진노조는 전략변화를 가져오지 않을 수 없었고, 이는 당연히 온건노조의 전략에도 변화를 가져왔다. 물론 사업장마다 구체적인 노조의 구성 배열(configuration des syndicats)에 따라 다르겠지만, 현재로선 2013년(2009〜2012)과 2017년(2013〜2016) 지금까지 두 번에 걸친 선거결과 집계에 따르면 CGT 및 FO 등 급진적인 노조 지지율의 전반적인 하락으로 나타났다.
이전에는 교섭을 함에 있어 하나 이상의 노조가 서명하고 과반수 이상의 반대가 없으면 협약이 타결되었다. 하지만 2008년 대표성 개혁으로 인해 과반노조가 부재하면 급진노조도 서명에 참여해야만 하게 되었으며, 이는 급진노조와 온건노조 양측의 전략에 변화를 가져왔다.