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이처럼 몇몇 기업에서 직무급을 도입하고 호봉급을 폐지하긴 했지만, 여전히 연공급은 한국 기업사회의 대표적인 임금체계라고 할 수 있다. 외환위기 이후 임금체계의 변동을 세밀하게 분석한 연구자들에 따르면, 1990년대 초반 이후 특히 외환위기를 계기로 우리 기업의 기본급 개편이 증가했지만 여전히 지배적인 임금체계는 호봉급이다. 호봉급이 있는 경우는 전체의 62.7%인데 호봉급만으로 기본급이 구성된 경우는 45.4%에 달한다. 호봉급의 지배적인 성격은 근속에 따라서 계속 기본급이 상승하는 호봉테이블에, 평가에 따른 차등 승호가 없고 최고 호봉에 달하더라도 호봉급이 상승하는 경직성이 강한 연공급이다. 호봉급 다음으로 많이 활용되는 기본급은 기본급 구성항목에 호봉급, 직무급, 직능급이 없는 유형으로 전체의 27.9%를 차지한다. 직능급을 도입한 사업장은 전체의 13.2%인데 기본급이 직능급만으로 구성된 경우는 3.8%이고 나머지는 호봉급이나 직무급과 배합해서 활용된다. 직무급을 도입한 사업장은 전체의 17.7%인데 기본급이 직무급만으로 구성된 경우는 3.7%이고 나머지는 다른 기본급과 배합해서 활용된다. 그런데 직능급과 직무급의 경우에도 상당히 연공적으로 운영되는 특성이 나타났다(김동배․정진호, 2006).
한국 기업의 임금체계는 근속에 따라 계속 기본급이 상승하는 호봉급이 주를 이룬다. 호봉급 다음 비중이 높은 기본급은 호봉급‧직무급‧직능급이 없는 임금체계이다. 직능급을 도입하는 경우는 호봉급이나 직무급과 배합하여 활용한 경우가 많고, 직무급을 도입한 사업장도 다른 기본급과 배합하여 활용한 경우가 대다수로 상당히 연공적으로 운영된다.