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혼합형 일자리는 크게 경력 전환(인턴십) 유형과 창업·창직 유형으로 나누어 살펴 볼 수 있다. 첫 번째로, 경력 전환(인턴십) 유형은 퇴직 이후 비영리단체, 사회적 기업 등 지금까지 신중년들이 종사해 온 것과는 조금 다른 유형의 단체에서 우리가 흔히 말하는 ‘인턴’으로서 근무해 보는 프로그램으로 이해하면 된다. 이 유형이 단순 재취업과 다른 점은, 기존의 경험과 역량을 토대로 새로운 기업 환경, 새로운 지위에서 펼쳐 보여야 한다는 부분이다. Intel사와 Encore.org라는 비영리단체가 협력하여 운영한 프로그램이 대표적인사례이다. Intel사의 기업 내 퇴직 예정자들이 6~12개월간 비영리단체, 사회적 기업과 같은 새로운 영역에서 현장 근무를 체험한 뒤 실제 퇴직 이후에는 해당 프로그램을 통해 체험했던 영역에서 새로운 커리어를 개척해 나간 것이다. 실제 이 프로그램에 참여한 Intel사의 퇴직자들은 높은 만족감을 표한 것으로 알려져 있다. 다시 정리하면, 신중년과 같은 사회적 경험과 연륜, 전문성을 보유한 세대를 전문성이 필요한 인재를 찾는 사회 목적 기관에 연결하는 형태의 경력 개발 유형으로 이해할 수 있으며, 이를 앙코르펠로십(EncoreFellowship)(이종수, 2009)이라고도 칭한다.
경력 전환 유형은 '인턴'과 유사한 제도로 신중년이 갖고 있는 기존의 경험과 역량을 비영리단체나 사회적 기업과 같은 새로운 환경과 지위에서 개발할 수 있도록 하는 것으로 앙코르펠로십이라 부르기도 한다.