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지역의 공동브랜드에 대한 인지경로가 명확히 나타나고 있다. 이를 바탕으로 해올렛을 활성화시키기 위해서는 마케팅·홍보 단계에서 목표시장을 설정하고 차별화된 브랜드 이미지 구축 및 인지도 확산시키면서 마지막 단계인 평가를 거쳐 피드백 해야 한다. 이런 연구에 따라 상품 생산자협회(해올렛연합사업단)와 제주시가 공동 추진위원회를 구성하여 소재, 상품, 마케팅 세부사항의 협의 의결하고 성과확산을 위한 체계적 계획을 수립해야 한다. 그리고 내부적 논의만으로는 자가당착적 브랜드 이미지만을 인식하기 쉽기 때문에 문화관련 연구자 및 콘텐츠 전문가로부터 자문을 얻어 결과를 반영해야 한다. 또한 마케팅 집중 상품으로 선정된 물품에 대해서는 스토리 구축 및 ICT 문화 콘텐츠를 제작하고 외부(인터넷, 전시회, 특판장, 고속도로 등)에서 적극 이용될 수 있는 환경을 조성해 줘야 한다. 마지막으로 사업성과를 생산자에게 돌려주는 지원책 또한 마련해야 한다.
해올랫을 활성화 시키기 위해서는 행정기관과 상품 생산자협회의 체계적인 계획과 전문가의 자문을 필요로 하며,  문화 콘텐츠제작과 적극적 활용, 생산자 지원책을 마련해야한다.