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출장지로 향하면서 든 첫 번째 생각은 바로 일정이 너무 촘촘하다는 것이었다. 하루에 기본적으로 3개 정도의 기관이나 부서를 방문하게 되어 있었으며, 단순히 규제개혁 업무를 담당하는 BRE(Better Regulation Executive) 외에도 다양한 규제관련기관은 물론 HSE(Health and Safety Executive)나 DEFRA(Department of Environmet, Food and Rural Affairs)와 같이 일반 정부부처의 규제개혁 담당 공무원들과의 면담을 통해 전 방위적으로 영국의 최근 규제개혁 동향 및 특징 등을 파악할 수 있는 기회가 가능했다. 일반적으로 해외 정부부처나 기관을 방문하는 경우 일정을 잡는 것도 어렵고 불확실하기 때문에 개인출장의 경우 이와 같이 촘촘한 일정을 계획하는 것은 거의 불가능할 것이다. 물론 출장 목적의 시급성이나 우리 정부부처 관계자의 참석과 주영대사관의 협조 등도 이렇게 알찬 출장일정을 계획하는데 중요한 요인이었겠지만, 한편으로는 영국정부나 주한영국대사관의 협조도 상당히 큰 부분이었던 것으로 생각된다. 이는 2011년부터 One-in, Two-Out 제도를 도입하고 작년부터 One-In, Two-Out 제도로 확대한 영국정부의 규제개혁 정책을 다른 나라에 적극적으로 소개하고 확산시키고자 하는 영국정부의 협력의지로 이해될 수 있는 부분일 것이다. 어찌되었든 우리가 배우러 찾아갔음에도 불구하고 오히려 더 적극적으로 가르쳐주고 싶어하는 그들의 태도가 무엇보다 인상적이었다.
영국의 규제개혁 동향 및 특징 등을 파악하기 위해 일정이 촘촘했다. 촘촘한 일정을 잘 소화시킬 수 있었던것은 출장 목적의 시급성과 영국정부나 주한영국대사관의 협조가 있었기 때문이다. 이는 규제개혁 정책을 다른 나라에 확산시키고자 하는 영국정부의 협력의지이며, 적극적으로 가르쳐주고 싶어하는 태도가 인상적이었다.