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이러한 고민을 토대로 조직의 성과 창출을 위해 정보기술과 조직 역량의 전략적 연계 역시 여러 차례 시도되어 왔다(Tallon and Pinsonneault, 2011; Yeow et al., 2018). 국내 연구 중, 곽기영·홍문경(2011)은 급변하는 환경이 조직의 정보 처리 필요성을 긍정적으로 조절한다고 밝히고 있다. 더욱이 환경의 불확실성은 조직의 정보기술 중요도까지 증가시킨다는 점을 실증 분석으로 입증하였다. 또한,Pavlou and El Sawy(2006)는 전략적 관리라는 맥락에서 정보기술을 활용한 동적 역량은 정보기술의 감지, 포착, 정합 및 재구성 역량으로 구별될 수 있고 정보기술 기반 동적 역량은 환경 변화에서 발생하는 자극을 선제적으로 감지하고 조직의 적절한 대응 행위를 결정하며 조직을 완전히 탈바꿈시키는 능력으로 나타난다고 설명하였다. 즉, 선행 연구에서는 조직의 정보기술과 조직 능력이 결합된 새로운 역량이 나타날 때 시장의 불확실성이 이를 조절하여 조직 성과를 극대화할 수 있다는 것을 강조하고 있다(홍재범·김성태, 2016; Pavolu and El Sawy, 2006).
조직의 성과 창출을 위한 정보기술과 조직 역량의 전략적 연계에 관한 연구들을 보면, 조직의 정보기술과 능력이 결합된 새로운 역량이 나타날 때 시장의 불확실성이 조직 성과를 극대화할 수 있다는 것을 알 수 있다.