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둘째, 이 조직이 얼마나 지역 활동에서 주민들을 동원할 수 있는가에 대하여 정치인들이 주목하게 되었다. 런던생활임금 캠페인은 그 결과로서 드러나는 성과는 물론, 그 활동 과정도 인상적이다. 런던시티즌은 유명인사, 예컨대 기업의 CEO나 정치인들을 집회에 불러 조직의 요구사항에 대한 그들의 지지의사를 공개적으로 확답 받는 방식의 전술을 채택했다(Holgate, 2013). 지난 2010년 진행된 영국 총선 과정에서 활약이 돋보였다. 시티즌UK는 선거 전, 주요당의 리더들을 2,500여 명의 시티즌UK 회원들이 모인 집회로 불러냈고, 이들로부터 생활임금에 대한 지지와 앞으로 시티즌UK과의 협의를 하겠다는 약속을 받아냈다. 물론 정치인들에게 이 기회는 나쁘지 않았다. 2010년 5월 총선을 불과 닷새 앞두고 개최된 이 집회는 선거캠페인 가운데 가장 규모가 큰 것이었다. 언론의 관심도 대단했다. 바로 이 같은 활동방식이 전통적인 공동체 조직화 전술이다. 이러한 대중 집회는 상당히 효과적인데, 이는 언론의 관심을 받는 것은 물론 시티즌UK 인지도를 높이고 공동체 조직화에 대한 일반 대중의 관심을 끌어올릴 수 있는 기회이기 때문이다.
조직이 지역 활동에서 얼마나 주민을 동원할 수 있는가에 대한 정치인의 관심이 높아졌다. 런던시티즌은 유명 인사들을 집회에 불러 자신들의 요구 사항에 대한 지지 의사를 공개적으로 확답 받는 공동체 조직화 전술을 택했다. 이는 언론과 일반 대중의 관심을 높이고 조직 인지도를 제고하는 효과적인 대중집회 방식이다.