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둘째, 여성리더의 리더십 형성의 요인에는 크게 개인적인 요소와 환경적인 요소가 있다. 공통적으로 개인적인 요소에서는 까다롭고 완벽한 성격을 소유 하고 있으며, 소통 능력이 뛰어나고, 사람에 대한 관심과 배려가 밑바탕이 됨을 알 수 있었다. 이는 여성리더들의 특성을 연구한 기존 선행 연구에서도 공통적으로 나타나는 특성임을 알 수 있다(강혜련, 2005; 김양희, 2006; 권리라, 2011; 서용희, 2013; 오채선, 2012). 환경적인 요소는 여성리더가 자신만의 리더십을 형성함에 있어서 크게 영향을 주고 있음을 발견하였으며, 이는 기업전략에 따라 성별, 인종별 종업원 구성의 다양성이 주는 혜택이 다를 수 있다는 연구와 부합한다(Richard, Kochan, &McMilan-Capehart, 2002). 특히, 직무와 구성원의 성비 등은 여성리더의 리더십 유형을 결정함에 있어서 매우 중요한 요인이다. 이러한 결과는 조직의 성차별 문화 및 조직문화등은 여성리더의 특성에도 많은 영향을 준다는 연구결과를 뒷받침한다(김혜숙⋅윤소연, 2 0 1 0 ; 김완석⋅이선이⋅김선희,  2004; 이주희, 2003; 조경순⋅이신자⋅김호원,  2004).
여성 리더십 형성에 영향을 미치는 요인으로 개인적인 요소와 환경적 요소를 들 수 있다. 개인적 요소로는 까다롭고 완벽한 성격을 소유하고 소통능력과 함께 사람에 대한 관심이 바탕이 됨을 알 수 있다. 환경적 요소는 리더십 유형 결정에 중요한 요인으로 작용하였는데, 직무와 구성원의 성비 등을 꼽을 수 있다.