중요한 내용만을 추려서 요약해 주세요.
이 장에서는 케이블방송업을 중심으로 원․하청 구조와 수리기사들의 고용구조, 임금 및 근로조건, 집단적 노사관계 현황을 살폈다. 논의 내용은 크게 세 가지로 정리할 수 있다. 첫째 케이블방송업의 원․하청 구조형성에 관한 논의이다. 케이블방송은 1995년 출범 당시 풀뿌리 지역발전과 지역 내 소통 활성화라는 지역 공공성의 원칙에 입각해 출발했지만 외환위기 이후 규제완화로 대자본의 진출이 허용되면서 지역 공공성보다는 시장화의 길을 밟았다. 이 과정에서 지역에 기반한 종합유선방송사업자(SO)들은 거대기업으로 인수․합병되었고, 원청사가 구획하는 지역 내에서 사업을 담당하는 협력업체가 되었다. 원청은 협력업체가 담당하는 업무별로 수수료를 지급하는 방식으로 관계를 맺고 있다. 이처럼 수수료가 곧 매출액으로 이어지는 구조에서 협력업체들은 설치수리기사들을 정규직으로 고용하기보다 도급계약자 형태로 계약을 맺어 처리 건수별 수당을 지급하는 방식을 선호하게 되었다. 형식상 협력업체가 해당 지역 내 영업과 설치, 수리, 철거 등을 모두 담당하는 것으로 되어 있지만 원청사에 의한 실적관리, 업체 변경 등의 압박을 받고 있는 것으로 확인된다. 이를 매개하는 것은 수수료와 평가시스템이다. 이 과정에서 기사들은 복수종합유선방송사업자(MSO) 소속 정규직에서 협력업체 정규직으로, 이어 협력업체와 계약을 맺는 도급사업자로 밀려나고 있다.
케이블방송은 지역 공공성을 기반으로 출발했으나 외환위기 이후 규제완화로 시장화의 길을 밟았고 종합유선방송사업자들은 거대기업으로 인수, 합병되어 협력업체가 되었다. 원청은 협력업체가 담당하는 업무별로 수수료를 지급하는 방식으로 관계를 맺고 있기 때문에 협력업체들은 설치수리기사들을 건수별 수당을 지급하는 방식으로 고용했고 이 과정에서 기사들은 도급사업자로 밀려났다.