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이상과 같이 정부업무평가제도에 관한 기존의 연구들은 주로 법･제도적 차원에서의 적절성, 계획수립, 모니터링/평가, 성과정보 활용 등 운영과정에서 나타나는 문제, 조직 구성원들의 인식이나 조직 문화에 미치는 개인적･문화적 영향 등으로 분류될 수 있음을 확인할 수 있다. 이러한 맥락에서, 성과관리의 효과성의 측면에서 제도적 차원의 연구는 성과관리의 기반이 되는 법체계와 범정부 차원의 성과관리 정책이 궁극적으로 정부 정책의 효과에 미치는 영향을 파악하는데 초점을 맞추어야 할 필요성이 있음을 시사한다. 또한, 조직관리 측면에서의 성과관리의 효과성에 대한 연구는 각 단위 조직별로 성과관리 프로세스와 절차에 따라 평가와 환류가 이루어지는지, 정책과 성과관리 제도의 개선 과정에서 성과정보가 어느 정도 활용되는지를 검토해야 할 필요도 있다. 마지막으로 개인적 차원에서 구성원들이 조직의 성과 목표에 몰입할 수 있도록 동기가 부여되는지, 혹은 부서 단위에서 성과관리에 대해 신뢰와 지지를 보내고 있는지 여부에 따라 구조적이고 기능적인 차원의 성과관리 및 평가 제도의 실효성이 달라질 수 있다는 점에서 동기요인과 문화요인을 동시에 고려해야 할 필요성도 제기된다.
기존에 정부업무평가제도 연구는 운영상 문제, 구성원 인식, 개인적･문화적 영향의 관점으로 분류되었다. 이에 법체계와 범정부 수준의 성과관리 정책이 정책효과에 주는 영향을 확인할 필요성을 시사한다. 또 조직관리 관점에서 성과관리 프로세스와 활용도, 개인적 관점으로는 동기요인과 문화적 요인을 감안할 필요성이 제시된다.