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기업 내 최근 관행을 살펴보면 부모휴가 사용이 비교적 자유로운 스웨덴에서도 조직에 따라서 여러가지 한계가 존재한다. 특히 아버지들의 경우 부모휴가 중 인력공백에 대처하기 위한 방안을 적극적으로 마련해야 하는 주체가 매니저가 아닌 근로자라는 점, 부모휴가를 낼 때 업무 및 직장 사정에 맞춰 휴가 시기와 기간을 조정해야 한다는 무언의 압박이 존재한다는 점, 긴 부모휴가 보다는 하루씩 단발적 휴가를 사용하거나 파트타임으로 사용하는 데 그치기도 한다는 점 등이 문제로 지적된다. 특히 제도 본연의 의의를 고려한다면 부모휴가가 집중 육아가 아닌 여가식, 혹은 땜질식 돌봄을 위해 사용되는 현상은 제도의 허점으로 해석될 수 있다.
부모휴가 사용이 자유로운 스웨덴도 한계가 존재한다. 인력 공백에 대한 부담과 일정 조율도 쉽지 않다. 특히 집중육아를 위해서가 아닌 여가식, 땜질식으로 사용되는 현상은 제도의 허점이다.