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구체적인 중앙예산기관 설득전략의 예는 다음과 같다. 먼저 역점 사업을 활용하는 방법으로 행정부 수반인 대통령의 역점 사업 및 행정부의 역점 사업임을 강조하고 이와 관련된 사업을 개발해 예산을 획득하는 방법이다. 가령 정부가 사회간접자본 투자, 중소기업 육성, 환경 보호 등에 역점을 둔다면 이와 관련된 사업을 신규 사업으로 추가해 예산을 확보하는 것이다. 둘째, 부처의 장에 의한 정치적 해결 방법으로 부처의 장관이 기획재정부 장관 또는 예결위원장 등과 직접 담판해 정치적으로 해결하는 방법이다. 때로는 청와대에 직접 호소해 해결하기도 한다. 이러한 방법은 장관의 정치적 리더쉽 또는 정치적 영향력에 의존하는 경우가 많다. 셋째, 기득권의 획득을 이용하는 방법, 기존 사업(foot-in-the door financing)이 있는 경우 추후 예산 확보는 새로운 예산을 확보하는 것에 비하여 쉬운 경향이 있으므로 우선 신규 사업이 채택되도록 전략을 구사할 필요가 있고 이를 위한 전략으로서는 처음부터 필요한 예산을 모두 요구하지 않고 처음에는 타 예산 및 의무지출과 비교해 적은 소액을 요구하고, 일단 의무지출이 신설되면 점차 증대시켜 나가는 방법이다. 또한 한시적인 의무지출이라고 하여 예산을 확보한 다음에 영구적인 의무지출으로 기정사실화하는 방법도 있다.
구체적인 중앙예산기관 설득전략은 먼저 역점 사업을 활용하는 방법과 부처의 장에 의한 정치적 해결 방법, 기득권의 획득을 이용하는 방법, 영구적인 의무지출으로 기정사실화하는 방법이 있다.