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마지막으로, 협력사업 등 특정한 계기에 의해서가 아니라, 외국에 나가 있는 우리나라 공무원과 우리나라를 거쳐 간 외국 공무원들을 상시적이고 지속적인 한류의 채널로 활용할 필요가 있다. 이는 인사행정에만 국한되지 않고 모든 분야에서의 한류와 관련된다고 할 수 있다. 매년 30여 개 국에 걸쳐 300명 이상씩 교육파견을 나가는 우리나라의 공무원들이 우리 정책의 우수성과 문화를 알리는 홍보대사로서 활약을 하는데 필요한 충분한 사전교육과 지원이 필요하다. 한편, 지난 30년간 우리나라의 공무원 교육프로그램을 거쳐 간 125개국 5,000여명의 외국공무원들과의 네트워킹을 지속적으로 강화해 나가야 할 것이다. 이들에 대해서는 체계적인 DB 관리를 토대로 정보 제공과 온-오프라인 커뮤니티 활동 등을 활성화할 필요가 있다. 특히, 말레이시아처럼 자발적으로 결성된 동창회에 대해서는 지속적인 관심을 기울여야 한다.
외국에 있는 우리나라 공무원과 우리나라를 다녀간 외국 공무원들을 한류 채널로 활용할 필요가 있다. 우리 공무원에 대한 충분한 사전교육과 지원을 하고, 과거 재한 외국공무원들에 대한 DB관리를 토대로 네트워킹을 강화해 나가야 할 것이다.