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과거 호주 사립보육시설의 특성 중 하나는 이들 보육시설 중 영리를 추구하는 거대한 자본이 체인 형태로 설치한 시설이 25%를 차지하였다는 점이다.10) 이는 민간자본의 유입을 통하여 단시간에 보육수요를 충족시키고자 하는 정책의 결과이다. 주 및 지역정부에 기초한 공공 보육시설은 약 15% 정도이며 대체로 3/4가 영리에 기반을 둔 시설이었다(OECD, 2002). 지역별 차이가 많아서 시설수로 보면Tasmania, Northern Territory, Australian Capital Territory의 3개 지역은 공공 보육시설이 70%에 가까운 반면에, 그 이외 지역은 사립 보육시설이 더 많고 특히 Queensland 주는 공공 보육시설이 20% 수준에 불과하다. 아동수도 이와 유사하여 공공시설의 비중이 최대Tasmania 주는 76.3%인데 비하여 Queensland 주는 16.2%에 불과하였다(National Early Childhood Education and care forece census,2004).
호주는 민간자본으로 단시간에 사립보육시설 수요를 늘렸는데, 영리목적의 거대 자본 체인이 설치한 시설이 25%를 차지했다. 공공 보육시설은 15% 정도뿐이고 이 중 3/4가 영리를 목적으로 하였다. 아동의 수에 따라 보육시설이 증가하는 지역적 편중 문제 또한 발견되었다.