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따라서 앞으로의 직장인 여가는 기업에서 단체로 하는 여가활동에 대한 단체적 참여를 강요하기보다는 개인이 하고자 하는 여가활동을 노동시간 외 일상공간에서 할 때 자신에게 의미 있는 선택을 할 수 있도록 지원하는 것이 중요하다. 그리고 이러한 선택이 일과 삶의 균형을 잡을 수 있게 해줄 때 비로소 직장인들이 즐기는 여가활동이 그들에게 ‘사용성(usability)’이 높고 궁극적으로는 삶의 질을 향상하고, 또 한편으로는 기업에 대한 소속감을 고취 시키고 업무의 효율도 향상할 수 있다. 결국, 현재 기업들이 운영하는 다양한 여가활동을 증진하기 위한 제도 혹은 프로그램에서 개인의 취향을 존중해주고 이러한 취향을 바탕으로 개인이 여가를 향유 할 수 있는 열린 제도를 운용하는 것이 중요할 것으로 판단된다.
직장인 여가는 노동시간 외 일상 공간에서 개인에게 의미 있는 활동을 하도록 지원해야 한다. 그래야 여가활동의 사용성이 높아지고 삶의 질을 향상시켜준다. 또한 기업에 대한 소속감을 주며 업무 효율도 올라간다.