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기업의 M&A가 발표되면 조직 구성원들은 자신들의 역할에 대한 혼란과 미래에 대한 불안감 등 정보의 비대칭성 때문에 심리적인 동요를 일으킨다. 이러한 상황에서 통합과 관련된 각 부문의 진행 상황을 종합적으로 파악해, 조직융합관리를 총괄하는 조직이 PMO(Project Management Office)이다. 이때 PMO는 PMI과정에서 명확한 추진체계를 통해 구성원들에게 통합 비전을 제시하고 공감대를 형성하는 역할을 수행함으로써 조직문화를 관리하는 역할을 수행한다. 군사통합에서의 PMO는 공식 통합 이후에도 구 북한군 출신의 교육훈련, 무기체계 통합 및 인적자원문제를 조율함으로써 PMO는 최소한 2-3년에 걸친 통합 임무를 담당하는 기관으로 기능할 것이다.
기업의 PMO가 명확한 추진체계를 통해 조직문화를 관리하는 것처럼, 군사통합에서 PMO는 교육훈련, 무기체계 통합 및 인적자원문제를 조율하며 통합 임무를 담당하는 기관으로 기능할 것이다.