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학계만이 아니라 신문과 방송 등 매체에서도 주주가치경영이란 용어가 일반화되고 주주가치 극대화가 기업경영규범으로 자리 잡게 되면서 과거에는 당연시되던 근로자를 포함한 이해관계자의 이익을 보호하는 경영행위들은 주주의 이익을 희생하면서 경영자들이 이익, 즉 경영자의 명성제고 및 사회적 영향력 확대를 추구하는 기회주의적 행동으로 비판받기 시작하였다(Stout, 2012). 기업들은 주주가치 극대화라는 목표를 달성하기 위하여 노동유연화, 기업의 가치사슬 합리화, 레버리지 효과의 극대화, 자사주 매입 그리고 기계 및 장비와 같은 실물자산에 대한 투자 대신 단기에 투자수익을 회수할 수 있는 금융자산에 대한 투자증가와 같은 새로운 전략을 채택하기 시작하였다.
주주가치경영을 위해 기업은 주주가 아닌 근로자를 포함한 이해관계자의 이익을 보호하는 경영행위들은 비판 받기 시작했다. 주주가치 극대화라는 목표를 달성하기 위해 새로운 전략을 채택하기 시작했다.