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이와 관련하여 특히 미국, 영국, 유럽 등 서구 선진국들에서 최근 관심이 고조되고 있는 이슈 중 하나는 경제의 글로벌화의 진전에 따른 해외로의 아웃소싱 확대가 과연 자국 근로자의 고용 및 직업 안정성 등에 부정적인 영향을 미치는지이다. 특히 World Investment Report 2004(UNCTAD, 2004)에 제시된 영국의 Barclays, HSBC 은행의 예에서처럼 글로벌 아웃소싱이 고용 감소 또는 일자리 손실(job loss)과 직접 연관되는 것으로 보이거나, 이러한 부정적 효과가 노동시장 취약계층-예. 저학력, 여성, 고령층 근로자 등-에게 집중되는 양상을 보이는 경우에는 더 많은 미디어 노출과 관심을 받았으며, 많은 연구자들이 각국의 데이터를 이용하여 이러한 쟁점을 실증 분석하려는 노력을 기울여 왔다(Munch, 2005; Egger, Pfaffermayr, & Weber, 2007; Geishecker, 2008; Liu & Trefler, 2008; Baumgarten, 2009; Munch, 2010; Bachmann & Braun, 2011; Liu & Trefler, 2011 등). 분석 결과를 보면, 글로벌 아웃소싱이 근로자의 실업이나 이직, 노동시장 탈퇴(비고용) 위험을 증가시키는 등, 직업안정성에 부정적인(－) 영향을 미치는 것으로 나타난 경우가 주류를 이룬다.
최근 서구 선진국들은 글로벌 아웃소싱 확대가 자국 근로자에게 미치는 부정적 효과에 관심을 가지고 이를 실증분석 하였는데, 그 결과는 주로 글로벌 아웃소싱이 직업안정성에 부정적 영향을 미치는 것으로 나타났다.