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연공급적인 임금분산은 성과에 따른 임금분산과 비교할 때 조직성과에 미치는 영향이 다를 것으로 예상된다. 어떤 회사의 임금인상이 연공적인 이유에 따라 발생한다면, 임금격차가 크다고 하더라도 토너먼트 이론에서 기대하는 동기부여 효과는 별로 없겠지만, 협업 저해나 임금불평등에 대한 부정적 인식 또한 낮을 것이다. 특히 이런 형태의 임금분산 모델 하에서 더 나은 임금을 받기 위해서는 다른 무엇보다 장기근속이 중요하다. 입사 초기 생산성에 비해서 적게 임금을 받는 대신 정년에 가까워지면서 생산성에 비해서 높은 임금을 받는 이연임금제도의 일종이기 때문이다. 그렇기 때문에 임금격차의 정도와는 상관없이 종업원들이 회사를 그만둘 유인은 별로 없다.
연공급적인 임금분산은 조직성과에 미치는 영향이 다를 것으로 예상되는데 동기부여 효과가 적은 반면 임금불평등에 대한 부정적 인식이 낮을 것이고, 장기근속이 중요하기 때문에 퇴사 유인도 적다.