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2009년 세계 금융위기로 인한 취업난 속에서 인턴십 제도는 새로운 변화에 직면한다. 정부는 청년실업 대책의 일환으로 청년인턴제를 시행하였고, 그에 따라 공공기관, 행정기관, 중소기업 인턴 등 다양한 형태의 인턴제가 정부 주도로 시행되었다(이규용, 2009). 특히 ‘중소기업 청년취업인턴제(이하 청년인턴제)’는 대기업 인력 편중을 극복할 수 있었다는 점에서 의의가 있다. 대기업을 중심으로 청년실업 해소라는 사회적 책임에 부응한다는 차원에서 기업 자체적으로 기졸업자를 대상으로 6개월간 진행된 인턴제가 있었지만, 이러한 형태의 인턴십은 대부분 기업들에서 인력운용 방안의 변화에 따라 중단되기도 하고, 매년 선발규모나 정규직 연계 채용률이 들쑥날쑥하여 인턴십 제도 자체의 효용성에 대해 의문을 야기했다(류장수, 2015; 김향아, 2013). 반면 청년인턴제는 청년층에게 중소기업에서 인턴으로 일할 기회를 제공함으로써 직무경력을 쌓아 정규직 취업 가능성을 제고할 수 있도록 하고, 중소기업에는 인력난을 경감시켜 줄 것으로 기대되었다(류장수, 2015).
취업난 속에서 인턴십 제도는 변화한다. 다양한 청년인턴제가 정부 주도로 시행되었다. 대기업 인턴제는 선발규모나 정규직 연계채용률이 들쑥날쑥해 제도 자체의 효용성에 의문을 야기했으나 중소기업 청년취업인턴제는 청년에게 취업 기회를 제공하고 대기업 편중을 극복했다는 점에서 의의가 있다.