이 글의 핵심을 간략하게 요약해 주세요.
고과승급에 대해 영국의 노동조합은 특히 적대적이었다. 고과승급에 대한 노조 정책을 질문한 1994년 서베이에 따르면, 노조의 3분의 2 이상이 반대한 것으로 나타났다(Heery, 2000). 노조가 고과승급에 대해 불신한 이유 중의 하나는 노동조합을 승인하지 않은 많은 기업들이 고과승급을 도입한 사실 때문이었다. 그러나 적지 않은 노동조합들이 “성과주의 임금 제도를 경영 측과 함께 공동으로 규제할 수 있는 기회가 제공된다면, 고과승급을 받아들일 준비를 하고 있다” 에 응답한 것은 주목할 만한 사실이다. 노조는 성과주의 임금제도의 도입에 무조건적으로 반대하기보다 협의와 교섭을 통해서 성과주의 임금 제도의 설계와 기능, 결과에 영향을 미칠 수 있는 길을 모색해왔던 것이다(Marginson et al. 2008).
영국의 노동조합은 고과승급 관련 설문에서 과반이 반대했듯 고과승급에 적대적이다. 이는 고과승급을 도입한 기업들이 노동조합을 승인하지 않았기 때문인데, 노조는 성과주의 임금제도의 공동규제를 고과승급의 조건이라 답했다.