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평가에 투입된 모든 평가위원들이 전국 17개 광역시도를 일일이 방문하여 평가하는 것은 현실적으로 어렵다. 따라서 2∼3명 정도가 한 조가 되어 평가기관을 방문하여 컨설팅을 실시하는 것이 여러 면에서 효율적이다. 미리 해당지자체로부터 평가결과에 대한 궁금한 내용을 받아 컨설팅위원들에게 배포하여 준비하도록 하는 것이 바람직하다. 또한 우수한 컨설팅 평가위원들을 위촉하기 위해서는 평가위원들이 다른 부처의 평가업무에 준하는 수당제공도 필요하다. 그렇지 않으면 평가위원의 질이 낮아질 수밖에 없다. 실제로 2015년 예비평가 시에 평가위원들의 수당이 현실에 맞지 않다는 지적도 제기되었다.
현실적인 여건 때문에 2∼3명 정도의 평가위원들이 한 조로 평가기관을 방문하여 컨설팅을 실시하는 것이 효율적이다. 우수한 컨설팅을 위해서는 적절한 수당이 제공되어야 한다.