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그러나 한 가지 간과해서는 안 될 사항은 보령머드축제가 2020년 이후 미래 관광산업으로 지속적으로 지역 경제 활성화에 보탬이 되기 위한 축제로 거듭나기 위해서는 단계적인 축제 발전방안이 구축되어야 한다는 것이다. 즉 소프트웨어 측면과 하드웨어 측면이 동시에 구상되는 새로운 단계별 전략이 세워져야 한다는 것이다. 매년 축제가 개최될 때마다 주먹구구식으로 일회성 프로그램 구상하고 기획사 선정하여 무대 만들고 하는 그런 축제가 아니라 국내를 대표하는 축제였던 것만큼 국내외 방문객들에게 신선함을 주는 새로운 느낌을 주는 축제로 거듭났으면 한다. 아울러 보령머드축제도 이제는 단계적인 플랜을 세워야 한다는 것이다. 따라서 축제추진 위원회뿐만 아니라 별도의 “미래 축제 전략기획단”(가칭)을 국내외 축제 전문가들을 중심으로 구축하여 정기적인 토론과 방안을 도출하고 기획한다면 보령머드축제는 축제 기간이 아니더라도 축제 이름만을 회상하며 4계절 축제장을 방문하고 싶은 대표 관광지로 거듭날 것으로 확신한다.
보령머드축제가 미래에도 지역 경제 활성화에 보탬이 되려면 해마다 일회성 기획으로 끝나는 방식이 아니라 SW측면과 HW측면이 동시에 구상되는 새로운 단계별 전략이 필요하며, 4계절 방문 가능한 관광지로 거듭날 수 있는 단계적 플랜도 필요하다.