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이에 따라, 중소기업이 글로벌 가치사슬에 편입할 수 있는 전략적 방안을 나열한 <표 2－1>에서 볼 때, 해외직접투자, 하청계약과 같은 소극적이고 낮은 수준의 가치사슬 전략에서 기술제휴, 해외지분의 인수 등 적극적이고 능동적인 가치사슬 전략으로 나아가야 할 필요가 있다. 글로벌 가치사슬의 확장은 결국 최종 재화와 서비스에 초점이 맞춰진 전통적인 산업정책에서 글로벌 가치사슬 중심의 정책으로의 전환을 야기하고 있으며, 이는 제조업에서 새로운 제품과 서비스를 출시하고 수출하는 활동에 대한 정책적 지원이 아니라 기업의 고부가가치 해외활동을 지원하고 글로벌 활동성과 경쟁력을 강화하는 정책 방향이 필요함을 시사하고 있다.
중소기업은 적극적인 가치사슬 전략을 지향하는 것이 바람직하다. 또한 기업 지원 정책안은 글로벌 가치사슬의 확장 추세를 고려하여 기업의 해외 진출 및 경쟁력 강화에 집중할 필요가 있다.