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둘째, 시간압박은 정책결정의 질을 저하시킬 것으로 가정할 수 있다. 세종시로 이전한 이후 장차관 등은 청와대 회의, 관계장관회의, 관계차관회의, 국회출석 등으로 서울에 상주하다시피 하고, 실국장도 장차관 지원, 국회참석 등으로 빈번한 출장에 노출되어 있으며, 과장급 이하 공무원들도 서울이나 과천 시대보다는 상대적으로 빈번하게 출장을 다녀야 한다. 이러한 상황에서 정책의 초안을 기획하는 사무관이나 과장은 잦은 출장으로 정책기획에 필요한 충분한 시간을 확보하지 못하고 시간압박에 시달릴 수 있다. 이러한 상황에서 정보의 탐색 노력 축소, 고려하는 대안의 수 감소, 그리고 검토시간의 부족 등으로 인해 정책결정의 질이 저하될 수 있다. 아울러 시간압박은 직무몰입도 저하와 스트레스 증가를 초래하여 판단의 정확성을 낮출 수 있다. 실국장들은 회의를 주재하여 정책을 수정하고 보완해야 하는데, 숙고 및 검토시간의 부족으로 인해 정책결정의 질을 확보하기 어렵다. 그에 따라 시간압박이 심한 상황에서는 한편으로는 적실성이 떨어지는 설익은 정책을 결정할 수 있고, 다른 한편으로는 정책결정의 타이밍을 놓칠 수 있다.
세종시로 이전 후 장차관 및 공무원들은 서울로의 출장이 잦아져서 정책기획을 숙고할 시간을 가지지 못하고 시간압박에 시달릴 수 있다. 시간압박은 정보 탐색 노력 축소, 검토시간 부족 등을 야기해 정책결정의 질이 낮아지고 스트레스를 증가시켜 판단의 정확성을 낮추는 등 정책결정의 질을 저하시킬 것이다.