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둘째, 세 국가 모두 최근 들어서는 성과지향형 임금체계의 비중을 확대하거나 전환시키고 있다. 미국의 경우 직무평가에 따라 세분화해 구분하였던 직급을 상당 부분 통합하고 성과평가에 따른 개인성과급의 비중을 높이고 있다. 이와 같은 변화는 이익배분 제도와 같은 조직 수준의 성과지향적 임금 관행이 발전해 왔던 미국에서 개인성과급적 요소가 전체 임금에서 차지하는 비중이 더욱 확대된 것을 의미한다. 일본도 기업의 목표 달성에 대한 기여도를 중심으로 한 역할급을 확대하고, 개인․부서․조직의 실제 성과와 연동한 성과지향적 임금체계를 강화하고 있다. 독일도 고정급의 비중을 낮추고 변동급의 비중을 증가시키는 방향으로 가고 있다.
세 국가 모두 성과지향형 임금체계를 늘리고 있다. 미국은 개인성과급의 비중을 높이고, 일본은 성과지향형 임금체계를 강화했다. 독일도 고정급을 줄이고 변동급의 비중을 늘리고 있다.