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소규모 실험실 위주로 구성되어 있는 <자원기술개발사업>의 단위사업을 대규모 현장연계 R&D로 개편할 필요가 있다. 즉, 기술개발 성과를 자원개발사업 현장에 적용, 검증하고 수정 보완함으로써 기술개발 결과의 현장 활용도와 자원개발사업의 성공률을 제고시켜야 한다. 자원개발산업 특히 E&P 산업의 가치창조는 기존에 알려져 있는 혹은 개발된 여러 요소기술의 창조적 결합을 통한 서비스 및 솔루션 제공 역량에 달려 있으므로, 기존의 제조업에 기반한 가치사슬(Value Chain) 모델 대신 가치 조합(Value Shop) 모델43) 에 기반한 R&D 기획을 고려할 필요가 있다. 다시 말해 자원개발산업은 환자를 치료하는 의료현장에서와 같이 문제해결을 통해 수익을 창출한다. 따라서 기본적으로 자원개발분야의 R&D는 수요기업의 수익제고를 위한 현장문제 인식으로부터 출발해야 한다. 우리의 경우, 자원개발산업의 전체적인 발전전략에 기초한 자원개발기술 로드맵보다는 기업의 경쟁력 제고에 직접적인 도움을 줄 수 있는 현장문제로부터 도출된 수요 제기형 과제의 지원이 바람직하다.
소규모 실험실 위주로 구성되어 있는 <자원기술개발사업>의 단위사업을 대규모 자원개발사업 현장에 적용, 검증함으로써 기술 개발 결과의 현장 활용도와 자원개발사업의 성공률을 제고시켜야 한다. 또한 가치 조합 모델에 기반한 R&D 기획을 통해 E&P 산업의 가치 창조를 유도해야 한다.