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정형적 정책결정은 실무자가 정책을 기안한 다음 수직적인 결재단계를 거쳐 실국장이 전결하거나 부처의 장이 최종 결정하는 과정을 거친다. 기안자와 결정자가 서울과 세종에 분산된 경우에도 전자적 수단을 통해 의논하고 결재하는 데 큰 문제가 없다고 볼 수 있다. 그에 반해 비정형적 정책결정은 실국장 중심의 수차례 회의를 통해 정책의 내용이 수정되고 보완된다는 점에서 대면접촉과 집단토론에 의해 크게 영향을 받을 수 있다. 다부처 정책결정의 경우에도 주로 서울에서 이루어지는 장차관 회의에 세종시의 공무원들이 검토한 결과를 수시로 제공해야 한다는 점에서 부처의 분산배치에 의해 적잖은 영향을 받을 수밖에 없을 것이다.
정형적 정책결정은 기안자와 결정자가 분산되어 있어도 의논 및 결정하는 데 큰 문제가 없다. 반면 비정형적 정책결정은 대면접촉과 집단토론에 큰 영향을 받는다.