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먼저, 미래의 변화를 고려하는 연구들은 대표적으로 인력수급전망, 계획의 수립, 정책의제 발굴 등을 살펴볼 수 있다. 인력수급전망 결과는 인적자원정책의 수립 및 총괄 조정을 위한 기초정보로 활용될 수있다. 인력수급전망과 관련한 연구는 산업 및 직업별 전망결과를 도출했으나 과학기술, 의료, 법조 등 부문별 전망의 신뢰성을 갖추지 못하였을 뿐만 아니라, 숙련의 수준을 고려하는 전망결과도 도출하지 못하고 있다(김형만 외, 2002; 2003; 이상돈 외, 2003; 장창원 외, 2005;박천수 외, 2006 등). 계획 수립 또는 전략계획을 위한 연구는 정부의 계획수립을 지원하기 위한 목적으로 수행되었다(백성준 외, 2001;장창원 외, 2003; 김형만 외, 2005; 김형만·강경종·윤여인, 2007). 이들 연구는 인적자원정책을 수립하고 추진하기 위한 기초 논리를 제공하는 것이었다. 그리고 정책의제 발굴은 현안으로 부각된 정책들을 미래에 정책으로 전환하기 위한 논의들로서 상시 의제 발굴(이남철 외,2004, 2005; 김승보 외, 2006; 김형만·강경종·윤여인, 2007)2)과 일회성 종합 연구들(김장호 외, 2005a; 2005b; 진미석 외, 2007)이 있다. 그러나 이들 연구는 인적자원개발기본법과 정책 당국의 정책추진을 지원하는 틀에서 벗어나지 못하고 있다. 따라서 미래사회에서 인적자원이국가정책의 기반이 되어야 하는 미래지향적인 전략기획 연구는 부족했던 것으로 봐야 할 것이다.
미래의 변화를 고려하는 연구들로는  인적자원정책의 기초 정보로 활용될 수 있는 인력수급전망 연구, 인적자원정책 수립 및 추진의 기초 논리를 제공하는 계획 수립/전략 계획 연구, 현안 의제들을 미래 정책으로 전환하기 위한 정책 의제 발굴 연구 등이 있는데, 이들 연구는 근시안적인 시각에 머무름으로써 미래지향적 연구라고 보기는 어렵다.