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그리고 아시아나향공의 경우, 중국, 일본, 동남아노선의 강점을 활용, 국내 저비용항공사보다는 조금 높고, 대한항공보다는 조금 낮은 Middle Fare, High Service, Extra Value for Affordable Fare 전략, 저가 레저 마켓 공략, 자회사 저비용항공사 설립이 유효하고, Nonstop 중 단거리 비즈니스 마켓 집중, 수익성 위주 영업 정책과 안전 중시 이미지 강화 등이 유효하다고 볼 수 있다. 스타얼라이언스 제휴 항공사와 공동 운항을 확대하여 네트워크 효과를 확대할 필요도 있다고 사료된다(싱가포르항공과 호놀룰루 공동 운항 중).
아시아나향공은 국내 중가 항공으로 여러가지 마케팅 전략과 자회사 저가항공사 설립이 효용성이 있고 수익성 위주 영업과 안전 이미지 제고 등이 효과적이라 할 수 있다. 