요약을 통해 자료의 주요 포인트를 알려주세요.
둘째, 전략 측면에서는 저소득층이라는 정책대상의 특성을 보다 적극적으로 반영하고, 다양한 조직과 보다 활발한 연계를 이용한 전략 수립이 요구되고 있다. 동 사업은 전담자가 개별적인 사례관리(case management)를 통해 대상자별로 맞춤형 고용지원 서비스를 제공함으로써 취업성공률을 높이고자 하고 있는데, 이러한 통합적 고용지원 서비스는 고용지원 서비스의 일반적인 모델이지 그 자체로 저소득층에 특별히 특화된 정책은 아니다. 물론 디딤돌 일자리를 제공한다든지, 훈련수당 지급 등을 통해 훈련기간 중 생계비 문제에 대해 어느정도 대처하고 있지만, 사업내용에서는 여전히 저소득층의 특성이 충분히 반영되고 있지 못하다. 예를 들면 취업의욕을 판단할 때 저소득층에 특화된 진단지가 없는 상황이며, 훈련단계에서도 저소득 취업 패키지 참여자를 위한 특화된 훈련과정도 없다. 만약 저소득층만의 특성을 충분히 식별하기 어렵다면 위 사업은 다른 고용지원사업과의 중복문제를 피하기 어렵다. 전통적인 취업취약대상의 기준과 위 사업의 소득기준은 서로 배타적(exclusive)이지 않기 때문이다. 특히 청년․고령자․여성․장애인 등을 대상으로 한 고용정책이 점차 종합적인 서비스로 발전해갈수록 중복가능성도 더욱 증가할 것이다.
저소득층이라는 정책대상의 특성을 적극 반영하고, 다양한 조직과의 연계를 통한 전략 수립이 필요하다. 훈련기간 중 생계비 문제에 대해 어느정도 대처하고 있지만, 사업내용에서는 저소득층의 특성이 충분히 반영되고 있지 못하고 있어 다른 고용지원사업과의 중복가능성도 있다.