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결국 해외건설에 있어 PPP사업을 활성화하기 위해서는 첫째, 민간부문인 기업들이 PPP사업에 대한 인식 전환과 더불어 전사적 자원 배분을 통한 기업 내부역량을 PPP사업에 상당 부분 투입해야 하겠고, 둘째, 진출대상국별로 차별화된 전략으로 선택과 집중에 의거한 ODA 지원을 통해 부채감축에 발이 묶인 공공기관에 대해 최대한 선별적으로 해외개발사업에 참여할 수 있도록 정책기조의 변화가 필요하겠으며, 셋째, PPP사업에 있어 가장 중요한 금융조달 문제를 획기적으로 해결하기 위해 보다 경쟁력 있는 조건의 ECA Financing(공적수출금융기관을 통한 금융조달)과 함께 안정성과 수익성(Profitability)을 동시에 추구하는 상업금융(Commercial Bank)을 적극 유인할 수 있도록 ECA Covered Loan(공적수출금융기관으로부터 커버 받는 대출)뿐 아니라 다양한 금융상품을 개발해야 할 것이다. 마지막으로 PPP와 같은 해외개발사업에 투자하는 PEF(Private Equity Fund, 사모투자펀드. 특정 기업의 주식을 대량 인수해 경영에 참여하는 방식의 펀드)에 대한 배당금 등에 대해 일정한 세금혜택을 부여한다든지 투자손실금에 대해서는 보조금 형태의 자금지원을 일정 기간 제공해주는 등 보다 많은 기업들이 적극적으로 해외투자개발사업에 나서도록 정책적 배려가 필요한 시점이다.
해외건설에서 PPP사업 활성화를 위해서는 기업들의 인식 전환과 전사적 자원 배분을 통한 내부역량 투입, 선별적인 해외개발사업 참여를 위한 정책기조의 변화, 경쟁력있는 ECA Financing과 ECA Covered Loan 등 다양한 금융상품의 개발이 필요하다. 더불어 사모펀드에 대한 세금혜택과 투자손실금에 대한 보조금 지원 등의 정책배려도 필요한 시점이다.