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먼저, 노숙 예방적 측면에서 살펴보면 다음과 같다. 첫째, 희망복지지원단에서 노숙 위험에 놓인 사람이 발굴되었을 때 즉각적으로 대응하여 사례관리를 제공하고 국민기초 생활서비스로 연계해야 한다. 희망복지지원단은 읍면동 주민센터, 시군구 각 부서, 지역 주민 및 관련기관에서 발굴된 대상자를 읍면동이 초기상담을 실시하여 희망복지지원단에 서비스를 의뢰하면, 희망복지지원단은 읍면동 주민센터, 지역사회복지협의체, 지역 내 관 련 기관과의 연계 및 협력을 통해 업무를 수행하도록 되어 있다(<그림 5-8> 참조). 따라 서 희망복지지원단은 앞에서 언급했던 수급 요건을 갖추고 있으면서도 제도를 잘 몰라서 신청하지 못하는 사례, 동 주민센터의 경우 노숙인에 대한 인식 미흡으로 수급 신청 자 체를 거부하는 사례가 발굴되었을 때 즉시 서비스를 제공할 수 있는 적합한 조직이라고 사료된다. 기존에 이러한 업무수행체계를 갖추어서 사업을 추진하고 있는 조직이 이미 마 련되어 있는 국민기초생활보장제도를 노숙 위험에 처한 사람들에게 연계를 해준다면 노숙 예방에 더 많은 기여를 할 수 있을 것이다. 특히, 2014년부터는 희망복지지원단의 업 무와 인력을 권역동 주민센터로 이전・통합하였으므로 더욱더 적합할 것으로 보인다. 또 한 효율적인 예산을 집행할 수 있다는 점에서도 매우 효과적일 것이라고 본다. 또한 이 와 동시에 국민기초생활보장서비스에 대한 홍보를 좀 더 확대하여 수급권자 혹은 동주민 센터가 인지하지 못함으로 인해서 이 서비스를 활용하지 못하는 사례가 더 이상 나오지 않도록 해야 할 것이다.
희망복지지원단에서 노숙 처지에 놓인 사람을 발견하면 그 즉시 응대하여 국민기초 생활서비스로 연계해야 한다. 희망복지지원단은 관계 기관과 연계하여 업무를 수행하기에 서비스 제공에 적절한 조직이며 예산을 효과적으로 집행 할 수 있을것이다. 또한 국민기초생활보장서비스에 관한 홍보를 좀 더 늘려야 할 것이다. 