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2000년대 초중반까지만 해도 IT 제품의 국내생산(in house) 비중이 매우 높았지만, 현재는 TV, PC, 휴대폰 등 주요 IT 제품은 한국 외에 중국, 베트남, 태국 등 동남아 등을 최적지로 활용하면서 약 80% 이상을 해외에서 생산하고 있다. 1990년대 중반 이후 해외 생산 초기에는 제품의 기획과 연구개발은 한국에서 수행하고, 제품 생산은 아세안, 중남미, 동유럽 등 특히 중국에 최대 생산거점을 구축하며 GVC가 형성 되었다. 그러나 최근에는 중국의 외국인 투자기업에 대한 우대 정책이 축소되고 인건비와 인력활용 여건 등 입지 경쟁력이 낮아지면서 베트남, 인도 등 동남아 지역으로 생산거점이 이동하고 있다. 즉 중국 외에 주요 신흥국의 부상 등으로 인해 국제적 분업이 심화되고 국내 주요 업체를 포함한 다국적기업들의 전략 변화로 IT 산업의 글로벌 가치사슬 구조가 변화되고 있다. 이러한 변화는 GVC 참여국들의 상호 협력 및 경쟁관계와 생산, 인력 구조 등에도 영향을 미치고 있다.
중국의 외국인 투자기업 우대 정책이 축소되고 입지 경쟁력이 낮아지면서 동남아 지역으로 생산거점이 이동하고 있다. 이것은 국제적 분업이 심화되고 IT 산업의 글로벌 가치사슬 구조가 바뀌고 있다는 것이다.