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일례로 독일 아디다스의 스피드 팩토리(speed factory)는 공장의 지능화와 후방 기업과의 디지털 네트워크화로 소비자 맞춤형 생산을 구현해내고 있다. 이 스피드 팩토리는 연간 50만 켤레의 운동화 생산이 가능한 공장으로 100% 로봇 자동화 공정을 갖추고 있다. 뿐만 아니라 운동화를 생산하는 데 필요한 각종 소재와 부품을 제공해주는 후방기업과 전 작업과정이 디지털 네트워크로 연결되어 있다. 공급사슬의 디지털 네트워크화를 통해 스피드 팩토리는 신발끈부터 신발 굽, 운동화 색상까지 여러 선택사항 중에서 소비자가 원하는 대로 맞춤제작할 수 있으며 소비자가 주문한지 5시간 만에 생산이 가능하다. 기존의 방식으로 소비자 맞춤형의 운동화를 제작하여 배송하는 데 6주가 소요되는 것과 비교하면 아디다스의 사례는 4차 산업혁명의 기술 도입과 활용이 어떻게 생산과 소비의 형태를 바꿔나갈 수 있는지 단적으로 잘 보여주는 사례라고 할 수 있다.
독일 아디다스의 스피드 팩토리는 100% 로봇 자동화 공정과 공급사슬의 디지털 네트워크화를 통해 주문 5시간 만에 소비자 맞춤 생산이 가능하다. 기존 6주와 비교하면 이것은 4차 산업혁명 기술이 생산과 소비 형태에 미치는 영향을 단적으로 보여준다.