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물론, 그 광고는 사용사업주가 직접 지불해야 하는 노동비용을 줄일 수 있다는 메시지를 전하는 것일 뿐이다. 해당 근로자의 임금, 휴가, 부가급여, 재해보상, 사회보장세와 실업세 원천징수 의무 등은 파견사업주가 법정 사용자로서 부담한다는 전제가 있는 것이었다. 그러나 현실에서 파견근로자는 임금과 근로조건 수준이 낮고, 기업복지에 따른 부가급여가 없는 일자리에 주로 고용되었다. 즉, 사용사업주와 파견사업주의 노동비용 절감 전략안에서 파견사업주는 근로자의 임금과 근로조건, 부가급여의 수준을 충분히 보장하지 못했던 것이다. 그러나 파견근로자의 임금과 근로조건, 부가급여 등의 적정한 수준을 보장할 수 있는 노동법제는 만들어지지 못했다. 그 결과는 상대적으로 임금이 낮고 해고의 사유나 절차제한이 없으며, 의료보험과 퇴직연금이 없는 일자리가 전형적인 근로조건이 되는 불안정 고용 현상이었다. 그것은 고용관계가 전반적으로 근로조건이 좋고 나쁨이 아니라, 일자리의 존재 자체가 근로조건이 되는 현상이었다. 경기불황기인 1980년대 이래, 파견고용은 단시간 고용 및 용역고용과 함께 급격히 증가하였다. 그것은 고용관계에서 일자리 안정성과 부가급여 제도가 없는 불안정한 일자리(contingent jobs)의 확산을 수반했다.
사용사업주와 파견사업주의 노동비용 절약 행동으로, 파견근로자는 저임금과 절차 없는 해고 등의 낮은 근로조건을 갖게 되었다. 이를 보장하는 노동법제는 없으며, 1980년대 이래 급격히 증가한 파견고용의 형태는 불안정한 일자리의 확산을 동반했다.