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[표 3-4]를 보면, 텐센트의 M&A 지역은 대부분 미국과 인도, 베트남, 러시아 등 신흥시장을 중심으로 하고 있으며, 최근에는 미국시장으로 거취를 넓혀가고 있다. 베트남 비나게임(VinaGames), 인도 MIH, 태국 사눅(Sanook) 등에 대한 텐센트의 투자 비용은 절대적으로 높은 편은 아니지만, 이를 통해 텐센트는 이 회사들의 50% 이상의 의미있는 지분을 확보하고 있다. 신흥국가의 시장을 개척하기 위해 텐센트는 이들 국가의 인터넷기업들을 대상으로 대대적인 M&A를 진행하고 있는데, 특히 최근에는 인도 MIH에 대해 SNS에 대한 80.1%, 전자상거래에 대해 19.9%의 지분을 보유하는 구조조정을 실시하였고, 텐센트가 50%, MIH가 49.92%의 지분을 보유하고 있는 태국 서비스에서 텐센트는 SNS 서비스의 99.92%의 지분을 보유하게 될 것이며, 전자상거래 서비스는 MIH에서 다수의 지분을 보유하게 될 것이라고 밝혔다. 이는 곧 태국과 인도를 중심으로 텐센트의 SNS 전략이 대대적으로 실시될 것임을 의미한다. 동남아 최대의 온라인게임 시장을 가지고 있는 베트남에서 텐센트는 현지의 최대 게임회사인 비나게임에 31%의 지분을 인수하여 최대주주가 되기도 하였다. 동남아 현지기업들에 대한 공격적인 인수합병을 통해 텐센트는 현지화를 적극적으로 추진하면서 IM, 이메일 등 기타 제품과 기술을 수출하고 있다. 또한 미국은 인터넷산업 전반 업무가, 한국은 게임개발과 모바일인터넷이 선진적이기 때문에, 이들의 자원을 활용하여 텐센트의 비즈니스모델을 발전시켜 나가고 있으며, 러시아의 DST 인수를 통해 동유럽 시장 진입을 노리고 있기도 하다.
텐센트의 경우 베트남의 비나게임, 인도 MIH, 태국 사눅등 동남아 인터넷 기업은 공격적 M&A나 직접투자를 통해 현지화를 적극 추진하여 신흥시장 장악에 나서고 있으며 미국의 인터넷 산업전반 업무기술, 한국의 게임개발과 모바일 인터넷 등의 선진 자원을 활용 비지니스 모델을 발전시켜 나가는 등 성장과 해외진출을 꾀하고 있다.