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고용노동부는 2019년 6월 말 기준, 공공부문 정규직 전환 대상 중 90.1%인 18만 5천 명의 정규직 전환이 결정되었고, 이 가운데 84.9%인 15만 7천 명이 실제 정규직으로 전환되었다고 발표하였다. 상시·지속업무의 정규직 고용원칙 확립, 20만 개 이상 일자리 창출 등과 같은 성과를 낳았다는 평가(정흥준, 2019)를 받고 있지만 풀어야 할 과제도 함께 던졌다. 첫째,자회사를 통한 정규직화가 이루어진 곳이 적지 않다는 점이다. 공공기관은 전환자의 41.0%가 자회사로 고용되었다. 자회사 운영의 독립성, 자율성, 지속가능성 등의 문제를 태생적으로 안고 있다고 할 수 있다. 둘째, 정규직 전환 이후 임금체계와 수준이 기관별로, 직종별로 차이가 난다는 점이다. 같은 직종 내에서도 적용한 임금체계가 달라 기관별 임금 차이를 일으킬 소지가 있다. 셋째, 정규직 전환 사업이 민간부문을 포함한 전체 고용구조를 개선하는 ‘마중물’ 역할을 하는 데 취약했다는 점이다. 비정규직의 사용사유제한제도 도입 등이 추진되지 못한 것은 한계로 지적할 수 있다.
2019년 6월 말 기준으로 공공부문 정규직 전환 대상 중 약 90%가 정규직 전환이 결정되었고, 이 중 약 85%가 실제 정규직으로 전환되었다. 그러나 자회사를 통한 정규직화, 기관별, 직종별 임금체계와 수준의 차이, 민간부문의 고용구조 개선 등의 과제가 남아 있다.