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기업노조는 사실상 사라진 것처럼 보였으나 사용자 측의 복수노조 설립을 통한 기존 노조 대체 전략은 여전히 작동되고 있었다. B사의 계열사로 이직한 기업노조 직원들이 부당해고 구제신청을 냈고 지노위와 중노위를 거치며 이들의 의견이 수용됐다. 그 이유는 사용자 측이 이들의 전출 이유가 기존의 단체협약 위반이 맞고 자신들의 의지가 아니라 금속노조 지회의 요구에 따른 것이라고 대답하였기 때문이다. 사용자 측은 다음 연도인 2016년에도 금속노조 지회의 파업을 유도한 뒤 전출시켰던 기업노조 직원들을 다시 기업 내로 발령냈다. 다음으로 사측은 금속노조 지회 대체전략 실행에 실패한 임원진과 인사관리자들을 모두 교체하였다. 이후 사측은 2015년 10월부터 매달 소수의 관리직을 꾸준히 신규 채용하였 다. 전년도에 생산직 채용을 통한 기업노조 설립이 실패하였기 때문이다. 이른바 ‘문건’에 따르면 관리직들의 채용 목적은 기업노조에 가입시켜 다수노조 지위를 확보하는 데 필요할 뿐만 아니라 금속노조에 대한 파업 유도에 성공하였을 경우 대체생산에 투입하기 위해서였다. 또한 이들은 금속노조 지회의 파업이 불법이라면서 지역 사회와 관계기관을 방문하여 경찰력 투입을 요청하는 집회에 투입될 인원들이었다.
이직한 기업노조의 부당해고 구제신청이 받아들여진 것은 의지와 무관하게 금속노조의 요구를 따른 것이었다. 사측은 금속노조 대체전략에 실패한 임원진 및 인사관리자들을 전원 바꿨다. 그리고 매달 관리자를 조금씩 꾸준히 신규로 뽑았다. 이것은 노조의 지위를 확보하고, 대체생산 투입, 공권력이 개입할 집회에 투입하기 위한 것이었다. 