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1970년대 초부터 시작된 집회‧ 시위를 효과적으로 다루기 위한 경찰의 훈련과 조정 등 투자의 효과가 성과 없는 것은 아니었다. 1984년에서 1985년에 걸쳐 발생한 광산노조 파업에 대처하는 과정에서 경찰의 새로운 대응이 상당한 효과를 본 것으로 나타났다. 오히려 경찰 대응방식의 변화가 국민의 지지를 잃게 했다는 비판에 대해, 경찰의 변화모습을 피상적으로 파악한 것이 아니냐는 지적도 나오고 있다. 일부 전술의 변화에도 불구하고, 최소한의 물리력만을 사용하고 법의 엄격한 적용보다는 평화를 유지하기 위해 어느 정도의 재량을 행사하는 기본적인 영국 경찰의 대응방식이 그대로 유지되고 있다는 시각도 있다. 와딩튼(Waddington)이 1986년 공공질서법(Public Order Act) 제정 이후 런던경찰의 집회‧ 시위 대응방식을 분석한 결과, 영국경찰은 전반적으로 시위대의 협조를 얻기 위해 설득과 약간의 마키아벨리적인 조작을 사용하는 것으로 나타났다. 폭력시위가 심각하게 악화되는 것을 막기 위해 ‘말과 힘’을 적당히 조합해 운용한다는 것이다. 따라서 영국경찰이 시위진압에 실패했을 경우 그것은 물리적 강제력이 부족해서가 아니라 판단착오에 기인한 것이라고 설명하고 있다.
1970년대 초부터 시작된  영국경찰의 효과적인 시위 진압을 위한 태도의 변화는 1980년대 중반 파업 대응 과정에서 큰 효과를 나타냈다. 변화에 대한 비판적 시각과 이전 방식의 유지라는 지적이 있지만, 공공질서법 제정 이후 대응 방식을 분석한 결과, 영국경찰은 설득과 물리적 강제력을 적절히 조합하는 것으로 드러났다.