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실제로 이들 분야의 노임단가 적용 배경을 보면 근로자들의 콘텐츠 분야와 유사한 작업환경이 놓이게 되고 있음을 볼 수 있다. 엔지니어링, 소프트웨어 분야도 기업의 채산성 악화로 인하여 비용 절감의 유인이 확대되고 이는 인력 관련 투자저조로 이어졌다. 이러한 비용 절감 부담을 근로자에게 열악한 근로환경과 강한 노동강도로 나타났고 이로써 산업내 체계적 인적자원관리체계 구축 기반 조성을 어렵게 되었다. 이에 선순환 구조 창출을 위한 산업전반의 수익성 제고와 인적자원 축적을 위한 적정 임금 기준 마련, 불공정 계약 및 과당 경쟁의 문제 해소 방법 마련의 필요성이 확대되었다. 이에 노임단가 기준으로 임금 책정한 후, 인건비를 포함하여 제작비 산정한 후 수주단가 확정, 발주 체계를 마련하여 근로자의 임금을 현실화는 동시에 수익성도 제고하였다. 관련 단체에서는 노임단가 정보를 생성하기 위해 임금실태조사를 통해 매년 임금현황을 조사하고 그 결과를 각 사업대가 기준에 따라 사업 추진시 참여기술자의 노임단가로 적용될 수 있도록 조사․공표하고 있다.
엔지니어링과 소프트웨어 분야 근로자들도 콘텐츠 분야에서처럼 열약한 근무환경에 처하게 되는데, 이에 관련단체는 적정한 노임단가로 적용되도록 노력하고 있다.