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이러한 상황에서 국제개발협력위원회는 ‘협업활성화를 통한 ODA 효과성 제고’를 국정 과제인 ‘ODA 지속확대 및 모범적･통합적 개발협력 추진’과 함께 주요 정책 방향으로 제시 하였다(국제개발협력위원회, 2013). 국제개발협력위원회는 체계적인 ODA 추진을 위한 거시적인 기본 틀은 구축했지만, 구체적 사업과정에서의 기관간 협력 시스템이 미흡했다고 평가한다(국무조정실, 2013: 17). 따라서 현행 ODA 사업의 추진절차를 개선하고, 기관간 협업 촉진 기반을 강화하여 ODA 사업의 효과성을 제고하고자 했다. 그리고 국무조정실(2013: 17)은 ‘①사업 발굴과정에서의 협력 강화, ②사업 선정과정의 내실화, ③사업 집행･평가 과정의 협력 강화’를 구체적인 추진계획으로 제시하였다. 사업 발굴과정의 협력을 강화하기 위해, ODA 사업 시행 2년 전인 발굴단계에서 기관간의 정보 공유와 사업 연계를 체계적으로 지원하는 ‘사업 2년 전(n-2년) 예비검토제’를 도입하였다. 또한 ODA 사업조정과 예산 편성 과정에 명확하고 구체적인 공통심사기준을 마련하여, 국무조정실과 기획재정부 간의 협조를 통해 사업을 조정하고, 이를 토대로 예산을 편성하기로 했다 (윤종혁 외 2013: 37). 뿐만 아니라, 각 기관별로 ODA 사업추진 현황을 확인할 수 있도록 ODA 모니터링 시스템 이용을 활성화하고, 평가 전담부서를 갖춘 KOICA와 EDCF의 ODA 평가 방법의 확산, 공동 평가 확대, 등 ODA 사업 평가 강화 방안을 제시하였다(윤종혁 외, 2013: 37).
국제개발협력위원회는 ODA 효과성 제고를 위한 협업을 주요 정책 방향으로 제시했다. 구축된 틀은 구체적인 협력시스템이 미흡해 사업 추진절차 개선과 협업 촉진 기반을 강화하기로 했다. 국무조정실은 발굴과정 협력 강화, 선정과정의 내실화, 집행 평가 과정 협력 강화를 제시했다. 사업 예비검토제를 도입하는 한편, 예산편성 공통심사기준을 마련했다. 또한 모니터링 시스템 활성화와 사업 평가 강화 방안을 제시했다.