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또한, 해운대․아산․이천 등 서비스센터 3곳에 대한 원청업체의 계약 해지, 즉, 폐업 결정 이후 노사갈등이 더욱 증폭되었다. 그동안 원청업체는 서비스센터별 분기 및 연간 성과평가를 통해 인센티브 제공 및 계약해지를 시행하여 왔다. 원청업체가 정한 성과기준에 연속하여 미달하는 하청업체들이 거래관계 중단 대상이 된다. 반면, 노측은 폐업에 대해 2014년 1～2월에 50개 분회 1천여 명의 조합원들이 돌입한 전면파업 및 지명 파업을 약화시키기 위한 사측의 전술로 받아들였다. 따라서 단체교섭을 통해 폐업을 철회시킴으로써 노동자들의 고용안정을 확보하려 하였다. 단체교섭의 교착상태가 지속되는 가운데, 양산분회장 염호석 씨는 투쟁을 승리로 이끌어달라는 유서를 남기고 자살을 선택하였다. 염호석 씨의 자살 직후 노조 측의 무기한 노숙농성이 시작된 지 하루 뒤인 5월 20일 사용자 측은 1차 제시안을 내며 단체교섭에 본격적으로 응하였고 6월 28일 합의에 이르게 되었다.
해운대, 아산, 이천 등 3곳의 서비스센터에 대한 원청업체와의 계약 해지로 인해 노사갈등은 더욱 증폭되었으며 단체교섭이 교착상태로 지속되자 양산분회장 염호석씨는 자살을 선택하였다.