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면세점 판매직 노동조합과 신생 홈플러스 노동조합은 아래로부터의 조직화 동력과 서비스연맹의 위로부터의 지원이 결합됨으로써 유통서비스 부문에서 새로운 노조 조직화 성과를 낳았으며, 유통서비스 산업에 특유한 의제들을 발굴함으로써 동력을 유지할 수 있었다. 또한 적절한 이슈프레이밍을 통해 시민사회 운동단체들과 연계함으로써 전술의 유효성을 제고할 수 있었다. 특히 백화점 판매직 노동조합 교섭으로부터 촉발된 패턴교섭은 업계 전반에 노동조합의 효과성과 파급효과를 미칠 수 있는 가능성을 입증하였다. 그들은 이 부문의 선도적인 조직화 사업장인 ‘로레알’사에서 쟁취한 교섭 결과를 강제적 비교 준거로 업계 전반에 확산시켜 다른 사업장 노동자들에게도 유사한 혜택을 제공할 수 있게 하였다. 감정노동수당과 감정휴가 신설, 악성고객 응대 등의 이슈를 업계 전반의 이슈로 확장하였고, 그로써 서비스 노동자들의 정신적 육체적 건강권 보호를 산업 전반의 기준(standard)으로 확립할 수 있는 기반을 마련하였다.
면세점 판매직 노동조합과 신생 홈플러스 노동조합은 아래로부터의 조직화 동력과 서비스연맹의 위로부터의 지원이 결합됨으로써 유통서비스 부문에서 새로운 노조 조직화 성과를 낳았으며, 유통서비스 산업에 특유한 의제들을 발굴함으로써 동력을 유지할 수 있었다.