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현재, 상급단체인 운수노련은 P운송노조연합회와 긴밀한 제휴를 하고 필요한 지원을 적극적으로 하고 있지만, 과제도 있다. 먼저, 첫째, P운송노조연합회에 대한 회사 측의 부당노동행위가 무엇을 노리고 있는 것인가, 산별연맹 수준에서 검증할 필요가 있다. 부당노동행위가 P운송노조연합회의 고립화·약체화를 목표로 삼고 있는 것인가, 그렇지 않으면 산별연맹의 무력화나 무용론까지 사정권 안에 두고 있는가? 둘째, P운송노조연합회와의 전략목표 공유화다. 부당노동행위의 목적에 대한 확인과 관련되지만, 만일 그것이 산별연맹 무력화를 계획하고 있는 것이라면, 투쟁의 주체도 P운송노조연합회부터 산별연맹으로 전환하는 것도 필요하다고 여겨진다. 셋째, 회사 측의 최종 목적이나 조합의 전략목표가 어떠하든, 상급 단체의 탈퇴를 강하게 요구하는 부당노동행위인 만큼, 상급단체가 한층 당사자성을 가지고, 이번의 문제를 주도적으로 해결해 가는 것이 필요하지는 않은지에 대해서도 깊이 고민해야 할 과제일 것이다. 운수노련이 이번 당사자성에 근거해서 대응하는 것이라면, 그 내용은 다음과 같을 것이라고 여겨진다. 부당노동행위를 되풀이하는 기업 측에 대하여, 법령 준수를 철저히 하도록 요구한다. 동시에 모든 채널을 통해서 산별연맹 역할의 중요성을 홍보해 간다. 그럼에도 불구하고 회사 측의 개선이 보이지 않으면, P운송노조연합회와 함께 노동위원회에 부당노동행위의 구제신청을 하는 등의 법적 대처를 해나간다. 그와 동시에, 회사 측이 부당노동행위를 중지하고 대화로 문제를 해결할 수 있도록 모든 채널을 열어 둔다. P운송 노조연합회의 조합원을 격려하는 모임의 개최, 지원 편지의 송부 등, 산별연맹이 전면적으로 지원하고 있다는 것을 보여주면서 그들에게 안도감을 주는 것 등이다.
운수노련의 과제는 다음과 같다. 첫째, P운송노조연합회의 부당노동행위가 고립화, 약체화를 목표로 삼고 있는지 밝히는 것이다. 둘째, P운송노조연합회와의 전략 목표를 공유하는 것이다. 셋째, 상급단체가 당사자성을 가지고 문제를 해결해 가는 것이다. 