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그런데 위 공단은 [별표] “글로벌 벤치 마킹 등 해외 연수 예산 편성 및 집행 내역 (2011~2017년)”과 같이 글로벌 벤치 마킹 등 해외 연수 예산에 대해 국회·인사 혁신처 등으로부터 예산 승인을 용이하게 받기 위해 글로벌 벤치 마킹 등 해외 연수 운영 경비를 국외여비가 아닌 교육 훈련비 예산으로 편성하는 한편, 명목 상 편성한 ‘조직 활성화 교육 등(국외 체험 훈련)’ 예산 30,000천원과 ‘고객 접점 직원 힐링 교육’ 등 국내 교육 훈련비 예산에서 72,000천 원 계 102,000천원을 집행하는 등 2011년부터 2017년까지 같은 운영 경비를 국외 여비가 아닌 교육 훈련비 예산으로 편성하고 계 429,269천원을 집행하였다.
위 공단은 국회·인사 혁신처 등으로부터 해외 연수 예산 승인을 쉽게 받기 위해 2011년부터 2017년까지 해외 연수 운영 경비를 국외 여비가 아닌 교육 훈련비 예산으로 편성하고 집행해왔다.