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소셜커머스는 일정 규모 이상의 사람들이 모이면 낮은 가격으로 제품을 구매할 수 있는 지역기반 공동구매 서비스로 시작했다. 초기에는 짧은시간에 파격적으로 낮은 가격에 제품을 판매하는것이 소셜커머스의 주요 전략이었다. 그러나 최근에는 좋은 제품을 선별해서 낮은 가격에 제공하는 큐레이션 서비스가 소셜커머스의 주요 전략으로 변화했다. 오픈마켓은 저렴한 가격에 여러 판매자의 상품을 비교해서 구매할 수 있는 장점이있으나 지나치게 많은 판매 정보를 비교해야 한다는 점에서 화면 제약이 있는 모바일에서는 적합하지 않은 온라인 쇼핑몰 유형이었다. 반면 소셜커머스가 제공하는 큐레이션 서비스는 오픈마켓이 제공하는 과도한 상품정보의 피로감을 덜어주고 모바일기기의 작은 화면이 제공하는 정보의제한성을 극복할 수 있게 해주었다. 때문에 2010년 국내 출범 당시 500억 수준이던 소셜커머스 시장규모는 2013년에 2010년 대비 약 600% 성장한3조 4,000억 원으로 성장했다6).
초기 소셜커머스는 일정 규모 이상의 사람에게 저가 구매 기회를 제공하는 지역기반 공동구매 서비스였는데, 모바일 환경에서 많은 정보 비교가 어려운 특성에 따라, 큐레이션 서비스를 기반으로 급성장하였다.