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부산항만공사는 항만공사법과 정관에 근거하여 항만시설 개발 및 관리·운영,업무 전문성 및 효율성 제고, 해운물류 중심기지 육성, 국민경제 발전 기여를 목적으로 설립되었다. 기관장은 설립목적에 부합하는 비전과 핵심가치 설정을 위해 기관장 취임 후 대내외 경영여건을 반영하여 가치체계를 진단 및 개선하고, 기관장의 경영철학 및 환경변화를 반영하여 경영전략을 수정 및 보완하였다. 기관의 내부역량 및 경영환경에 대한 SWOT 분석을 통해 핵심과제를 도출하였으며, 전략방향에 부합하도록 조직 및 인력체계를 구축하고 예산을 확보하였다. 기관장은 경영진 성과협약, 부서별 KPI 연계 보수 차등, 주요사업 심사분석, 경영전략Rolling을 통해 내부점검 및 환류활동을 하는 등 기관 설립목적과 비전, 핵심가치 등을 준수하기 위해 실행체계를 확보하였다. 기관장은 정부정책 및 내외부 경영여건 분석을 통해 부산항 운영 효율성 강화를 통한 글로벌 경쟁력 확보, 환적화물 유치를 통한 지역 경제 부가가치 창출 등의 시사점을 도출하였으나, 국제환경 변화를 수용하는 비전 및 핵심가치 설정과 연계하여 수정할 필요가 있다.
부산항만공사 기관장은  항만공사법 정관에 근거한 설립목적에 부합하는 경영철학 및 환경변화를 반영하여  경영전략을 수정 및 보완했다.  또한 기관장은 정부정책 내외부 경영여건 등을 분석하여  국제환경 변화에 맞게 수정할 필요가 있다.