이 글의 핵심을 간략하게 요약해 주세요.
구체적인 사례를 들어볼까요? 중소 설계기업인 H사(자본금 20억 원)는 ‘00군 소하천정비종합계획 환경영향평가용역(예산 763백만 원)’ 입찰에서 이전까지는 설계실적 상대평가로 ‘우’ 등급(13.5점), 종합점수 97.3점을 받았습니다. 그런데 설계실적 평가 기준을 절대평가로 개선한 후에 ‘수’ 등급(15점)을 받아 이전보다 1.5점이 높은 98.8점으로, 대기업인 D사(98.4점), S사(98.1점)보다 높은 점수를 획득하여 낙찰 받은 예가 있습니다. 이러한 제도 개선으로 설계능력을 갖춘 중소기업은 사업수행능력 평가 점수가 높아져 5억 원 미만의 소규모 용역에서는 대기업과 동등한 경쟁력을 갖추게 되었고, 중규모 용역에서도 어느 정도의 경쟁력을 갖추어 중소기업의 수주는 증가하고, 대기업의 수주는 감소하였습니다. 중소기업에 상대적으로 불리한 평가 기준을 개선해 대기업과 상생하고, 동반 성장하는 기틀을 마련해 상위 소수 대기업만 낙찰 받는 편중현상을 해소한 셈이지요.
제도 개선으로 설계능력을 갖춘 중소기업은 사업수행능력 평가 점수가 높아져 수주가 증가했다. 중소기업에 상대적으로 불리한 평가 기준을 개선해 대기업과 상생하고, 동반 성장하는 기틀을 마련해 상위 소수 대기업만 낙찰 받는 편중현상을 해소한 셈이다.