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따라서 본 장에서는 한국 기업문화 중 스킬의 형성 공유 활용의 측면에서 가장 문제가 되는 것은 ‘집권적 구조와 권위적 관리’에 기반한 ‘위계적 조직 분위기’에 있다는 판단하에 이에 따른 한국 기업의 현황과 문제점을 살펴본 뒤, 저스킬체제가 구축된 이유를 생각해 볼 것이다. 특히 조직문화에 기반한 기업의 운영방식은 기업 내 스킬의 형성 및 활용에 영향을 미칠 수 있다고 판단하였다. 따라서 우리나라 기업 내 조직문화가 스킬과 관련하여 실질적으로 어떠한 효과를 창출하고 있는지 인터뷰 조사를 통해 보다 구체적으로 살펴볼 것이다. 이에 앞서 본 연구가 규정한 한국 기업의 저스킬체제의 원인은 다음과 같다.
한국 기업의 위계적 조직 분위기가 저스킬체제의 원인이라고 판단된다. 조직문화를 기본으로 한 기업의 운영방식이 저스킬체제와 어떤 관련이 있는지 조사를 할 것이다.