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남성중심 조직문화는 여성에게 경력개발 핵심요소인 다양한 직무경험과 훈련 및 개발에 부정적 영향을 미쳤다. 취업여성은 직장에서 남성에 비하여 보수가 낮고, 고위직 진출 시 경력을 인정받지 못하는 분야에서 주로 일하고 있다. 또한 특정 직무에 여성근로자의 배치를 전면 배제하는 반면, 보조직이나 비서직에는 여성만을 고용하는 등의 차별이 존재한다(강혜련･조미영, 2007). 즉 여성노동시장의 특성은 수평적으로 남성과 분리된 제한적인 직무와 직업에 집중되어 있으며 수직적으로는 하위직에 몰려있다(박영혜･김종의･김용자, 1996). 현 직장에서 근로자의 승진 확률도 남성과 여성의 차이가 약 2배로 나타나, 여성은 70% 정도가 승진가능성이 없는 직종에 취업하고 있어 여성의 승진을 위해서는 경력단절 완화가 중요하다(금재호, 2002). 미국의 여성근로자는 출산 전후 유급과 무급휴가를 활용해 출산 후에도 동일한 일자리를 지속하는 노동시장지위를 유지하고 있다(Klerman & Leibowitz, 1994). 이러한 국외연구는 우리나라 여성의 진로적응 어려움과 큰 차이를 보이며, 그에 대한 변화가 요구된다.
남성중심 조직문화는 여성에게 다양한 직무경험과 훈련 및 개발에 부정적 영향을 미쳤다. 여성노동시장의 특성은 수평적으로 남성과 분리된 제한적인 직무와 직업에 집중되어 있으며 수직적으로는 하위직에 몰려있다. 따라서 우리나라 여성의 진로적응을 위한 변화가 마련되어야 한다.