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우리나라에서도 일터혁신은 단순히 노동강도의 강화를 통한 생산성 향상, 인건비 절감이 아니라 근로자들의 숙련 및 능력과 경험을 최대한 활용한 생산시스템의 혁신이라는 점에서, 특히 중소제조업과 중소서비스업은 많은 과제를 안고 있다. 기업, 정부, 근로자들과 노조, 노사발전재단과 같은 지원단체나 컨설턴트 그리고 정책연구자들이 힘을 합하여 국내외 일터혁신의 다양한 사례, 혁신과정, 혁신모델 등을 개발하고 익혀서 우리의 생산시스템을 업그레이드할 수 있어야 한다. 현장에서 이런 일터혁신이 뒷받침될 때 중소기업에서도 임금과 처우개선, 좋은 인력의 채용, 교육훈련, 숙련향상, 제품과 공정혁신 등이 선순환 구조를 이루며 대기업과의 격차를 줄일 수 있다.
우리나라에서 일터혁신은 주로 생산시스템의 혁신이다. 현장에서의 혁신을 기반으로 중소기업에서도 대기업과의 격차를 줄일 수 있다.