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갈등영향분석 진행과정 평가 (Process Evaluation)를 종합적으로 검토해 볼 때 갈등영향분석의 수행방법의 적절성과 수행 분석결과의 종합성에 대해서는 나름대로 높은 수준을 갖추고 있는 것으로 평가할 수 있다. 이해관계자들과의 직접적 대화를 통한 의사소통 강구, 갈등의 원인과 쟁점분석에 갈등해소 및 관리방안 제시, 사회적 합의절차의 설계 및 구체적인 계획(안)제시는 당시의 갈등관리역량을 뛰어넘는 수준임을 알 수 있다. 그러나 수행 분석결과의 객관성에 대해서는 분석기관이 갈등해소 대안들에 대해 우선순위를 선정하고 제1순위 안에 대한 구체적인 실행방안(시나리오 워크숍)을 제시한 것에 비추어 볼 때 갈등영향분석의 목적과 의미와는 불일치한 것으로 판단된다.
갈등영향분석 수행방법 적절성과 수행 분석결과의 종합성은 높은 수준이었으나 객관성에서 분석기관이 갈등해소 대안들의 우선순위 선정과 구체적 실행방안을 제시한 것은 그 분석의 목적과 의미에 불일치 한다.