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한국 기업에 적합한 새로운 임금체계에 대한 논란은 향후 지속될 것이다. 그리고 다양한 시각에서 논의가 활발히 이루어져야 할 것이다. 본 연구는 구체적인 임금체계의 대안을 제시하기보다는, 사례연구를 통해서 실제로 기업에서 임금체계의 변화를 시도하면서 어떤 문제가 있으며 어떤 과정을 거치고 있는지 현상을 들여다보기 위한 것이다. 인사제도는 한번 만들어지면 조직의 관성으로 인해 잘 변화하기가 쉽지 않다. 특히 인사제도 가운데서도 가장 변화하기 어려운 대표적인 것이 임금체계다. 다른 인사제도에 비해 근로자들의 이해관계와 가장 첨예하게 관련이 있기 때문일 것이다.
한국 기업의 임금체계는 논란이 거세고 고정적인 성격이 강한만큼 다양한 논의가 필요하다. 본 연구는 사례연구를 통해 실질적인 현상을 분석할 것이다.