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원청업체 노동자와 하청업체 노동자를 구분해서 일하지는 않습니다. 기술, 지도, 점검 등의 일을 사업장 단위로 관리하고 있습니다.  몇 년 전까지는 원청업체 노동자와 하청업체 노동자를 구분해서 일을 하지는 않았지만, 아무래도 하청업체 노동자들이 산재 발생 비율이 높다보니 하청업체 노동자와의 업무가 주가 되고 있습니다. 사내하청은 IMF이후 기업의 경쟁력을 위해 경기가 좋을 때와 나쁠 때에 맞추어 고용 유연성을 위해 많이 생겼습니다. 예전에는 뭔가 편법처럼 하청을 주었으나, 요즈음에는 아예 부서별로 사내하청을 주는 것 같습니다. 저희가 최근 중점적으로 하고 있는 사업은 공생협력사업으로 한 사업장 내 총 1000명의 노동자가 있다면, 500명의 원청업체 노동자와 다수의 하청업체로 구성된 500명의 하청업체 노동자를 대상으로 원청업체와 하청업체의 구분 없이 원청업체가 하청업체를 포함한 안전관리계획을 세우고 하청업체가 안전관리를 잘하고 있는지 원청업체에서 관리하는 것을 지도하는 사업입니다 저희는 법적인 측면 보다는 지원하는 측면에서 접근합니다. 안전관리가 산업안전보건법을 잘 준수하도록 지도합니다.
원청업체와 하청업체를 구분해서 일하지 않고 사업장 단위로 관리하고 있습니다. 최근 공생협력사업으로 원청업체와 하청업체 구별없이 포괄적인 안전관리게획을 세우고 하청업체의 안전관리 여부를 지도 감독하고 있습니다. 이것은 법적 측면이 아닌 지원측면에서 접근하고 산언안전보건법 준수를 지도합니다. 