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지산1동 놀이방에 대한 반응이 좋자 구청에서는 사례를 발표토록 했고 다른 동에서도 설치를 하려고 견학을 오기도 했다. 그러나 동장, 담당자의 의식이 없고 입지 여건에 있어 인접지역에 어린이집이 가까이 있으며 운영비 및 교사 확보 등에 문제가 있어 설치를 포기했으며 지산1동만 계속 운영하고 있다.
여성동장의 아이디어가 저소득층의 요구를 제대로 파악해 나온 발상이긴 했으나 실제 놀이방이 설치되는데 있어 무엇보다 중요한 것은 예산과 정책적 지원이었다. 그런데 이에 대해 동구청에서는 청장이 관심을 갖고 적극적으로 지원해주었다. 복지 행정에 관심이 많았던 청장의 의견으로 놀이방 설치는 별 어려움 없이 이루어질 수 있었다.
현재 광주시에서 근무하고 있는 여성동장은 6명밖에 되지 않는다. 더구나 놀이방을 설치할 당시에는 2, 3명에 불과했다. 이 때문에 다른 동에서는 여성 친화적인 사업을 펼치려고 해도 펼칠 수 없는 한계가 있었는데 지산1동의 경우에는 여성동장이었기 때문에 이러한 시도가 가능했다.
주민자치센터 프로그램으로 놀이방을 설치하려고 했을 당시에는 어린이집을 설치하는 부분에 대한 논의도 있었다. 그러나 어린이집은 시설기준이 더 엄격하고 법적 규제도 더 까다로웠다. 어린이집의 경우에는 놀이터도 있어야 하고 어린이 수에 비례하여 보육교사 수가 정해져 있기 때문에 지산1동 주민자치센터에서는 보다 덜 까다로운 시설설치조건의 놀이방을 설치키로 하였다.
놀이방 설치를 동장의 의견만으로 결정한 것은 아니다. 주민자치위원회에서 회의를 하였고 놀이방 사업의 필요도 및 수요를 감안하여 놀이방 사업을 추진키로 결정하였으며 주민들의 관심과 참여가 있었기 때문에 운영이 가능하였다.
지산1동 놀이방은 모범사례가 되었으나 타 동에서의 설치는 잘 이루어지지 않았다. 이는 여성동장의 저소득층 여성에 대한 이해도와 규제가 적은 놀이방의 선택, 구청장의 지원, 주민들의 관심/참여가 맞물려 이루어진 사례이기 때문이다. 