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노조와 다른 노동이해대변 단체들 간에 연대와 협력을 형성할 수 있고 해야 함을 역설하는 주장도 존재한다. 오스터만(Osterman)은 미국 남서부의 Industrial Areas Foundations의 조직사례를 분석하면서, 전통적인 노동운동의 약화를 극복하기 위한 대안으로 등장한 지역기반 조직체들(community-based organizations)과 특히 그들 간의 강력한 네트워크에 주목하였는데, 그러면서 새로운 이해대변의 방식으로서 조직체들 간의 네트워크가 유효함을 역설하였다(Osterman, 2006). 헥셔(Heckscher)와 카레(Carre)도 기존의 전통적인 조직기반 방식에서 벗어난 준노조들(quasiunions)과 노동조합 간의 네트워크 구축이 중요함을 강조하였다(Heckscher & Carre, 2006). 이들에 의하면, 비정규 노동센터, 이주민 노동자센터 등의 노동단체들은 노동조합의 제도적 보호로부터 배제된 주변부 불안정 노동자들에 대한 이해대변의 갭을 채우는 데 기여하지만, 노동조합을 대체할 정도의 강력하고 지속적인 조직역량을 발휘하기에는 한계가 있다. 그러므로 이들은 노동조합과 이들 비노동조합 노동이해대변 단체들 간의 지속적 네트워크의 구축을 대안으로 제시한다. 그리고 이를 위해 정보 공유 플랫폼을 구축하고, 공동의 미션과 지배구조 메커니즘을 확립하여 지속적 연계 전략을 추구하는 것이 필요하다고 주장한다.
오스터만(Osterman)과 헥셔(Heckscher)와 카레(Carre)는 기존의 전통적인 방식에서 벗어난 준노조들과 노동조합간의 네트워크의 구축이 중요함을 강조했다. 이들은 노동조합과 비노동조합 노동이해대변 단체들 간의 지속적인 네트워크 구축을 대안으로 제시한다.