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즉, 산업인력정책의 관점에서 한국 IT 글로벌 기업의 국내 생산 기반을 유지할 수 있는 전략이 필요하다. 한국은 미국이나 유럽에 비해 제조업 생산 기반을 국내에 상대적으로 잘 유지해 왔다. 제조업 생산 기반은 R&D와 혁신에도 필요하다. 수직적 해외직접투자 관련 다국적기업 내 정보소통의 중요성을 분석한 논문 중, 해외 R&D는 물론 해외 생산의 비용이 과거 추산되었던 것보다 크다는 것을 지적한 논문도 있다(Oldenski, 2011). 특히 중소기업의 경우에는 의사소통 시스템이 정비되지 않은 경우가 많아 본국의 컨트롤타워와 해외 자회사 간의 의사소통에는 더욱 비용이 많이 발생할 수 있다. 기획부서와 R&D 부서, 생산부서 등의 근접성이 오히려 생산성을 높일 수 있다는 것이다.
한국 IT 글로벌 기업의 국내 생산 기반을 유지 할 수 있는 전략으로 중소기업의 경우 기획 부서, 생산 부서등의 근섭정이 생산성을 높일 수 있다.