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피드백을 통하여 자기개발 효과를 얻기 위해서는 인사평가 시즌에 한번만 제공하는 것보다 평소에도 정기적으로 시의적절하게 피드백 정보를 제공하는 것이 중요하다. <표 5-34>에서는 평가기간 외에도 피평가자에게 피드백을 제공하는지 여부를 살펴보았다. 전체적으로 ‘수시 피드백이 제도화되었고, 잘 운용되고 있다’, 38.6%, ‘수시 피드백이 제도화되었지만, 잘 운용되지는 않는다’, 39.4%, 그리고 ‘수시 피드백 제도를 실시하지 않는다’, 22% 순으로 응답하였다. 업종별로 살펴보면, 광공업과 건설업에서 수시 피드백이 잘 운용되고 있다고 응답한 비율이 가장 낮았다. 반면, 노조 유무에 따른 차이는 크지 않음을 알 수 있다.
평소에도 정기적으로 피드백 정보를 제공해야 피드백을 통한 자기개발 효과를 얻을 수 있다. 수시 피드백이 잘 운용된다는 응답 비율이 가장 낮은 업종은 광공업과 건설업이다. 