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2) 추진전략
 보육사업을 추진하고 있는 부처간의 협의체제가 요구되며, 보육발전위원회의 위상을 높여 추진할 때 부처간 협력을 도모할 수 있음.
 보육시설은 전년대비 1995년도 2,110개소, 1996년도 3,013개소, 1997년도 3,277개소, 1998년도 2,230개소, 1999년도 1,163개소, 2000년도 508개소, 2001년도 821개소 증가하였음. 이와 같이 보육시설이 매년 급속히 증가하고 있음에도 보육담당 인력이 증가하고 있지 않아 보육시설에 대한 관리 지원이 신속히 이루어지지 않고 있음. 특히 보육시설들에 대한 지원이 증대될 경우 보육시설들이 바르게 운영되고 있는가를 점검할 인력 확충이 요구됨. 나아가 지방자치단체의 보육담당인력들이 순환되고 있는 점을 감안할 때 이를 보강할 정책이 요구됨. 담당인력의 교육, 관리시스템 구축 등이 요구됨.
 보육관리 시스템이 구축되어야 하며 관리 시스템에서는 표준회계관리의 전산화, 운영관리의 전산화 등이 개발되어야 함.
 보육규정 정비와 관련해서는 보육시설이란 영유아에 대한 교육과 보호를 제공하는 기관인 점을 감안하여 현재의 신고제를 허가제로 환원하여야 함.
 현재 교사대 영유아 비율을 현실적으로 다음과 같이 검토, 수정하여야 함.
 그 이외에도 표준보육과정, 보육료의 표준화, 교사 관련 제도가 정비되어야 함.
보육사업을 추진하는 부처간의 협의체제가 요구된다. 보육시설의 증가에도 불구하고 인력이 확보되지 않고 있으므로 보육시설들의 운영을 점검할 인력 확충이 필요하다. 또한 표준회계관리 전산화, 운영관리의 전산화 등 개발된 보육관리 시스템 구축이 필요하다. 보육규정의 측면에서는 현재의 신고제에서 허가제로 전환되어야 한다.