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핀란드는 다른 국가들과는 조금 다른 형태의 미래예측 구조를 가지고 있다. 영국과 싱가포르가 행정부 주도의 미래예측과 정책연계를 시도하고 있다면, 핀란드는 입법부가 중심이 되어 미래예측활동과 관련된 법안을 생산하는 구조이다. 특히, 핀란드 의회 내에 미래상임위원회(Committee for the Future)는 핀란드의 미래예측 활동에 핵심적인 역할을 담당하고 있다. 핀란드의 미래상임위원회는 1990년대 초 임시위원회로 출발하였으나, 그 효용성을 인정받아 2000년 상임위원회로 격상된 경우이다(서용석, 2015). 핀란드 미래상임위원회가 갖고 있는 가장 큰 특징은 미래예측활동과 관련해 행정부를 통제하고 리드한다는 점이다. 핀란드 의회는 선거를 통해 새롭게 탄생한 행정부는 의회에 향후 추진할 중장기 계획을 제출하는 것을 법률로 규정하고 있다. 따라서 핀란드 미래상임위원회는 새로이 출범한 정부가 제출한 중장기 미래비전과 정책방향을 검토하고, 이에 대한 수정이나 대안을 요청할 수 있는 권한을 가지고 있다. 핀란드 미래상임위원회는 자체적인 미래연구 싱크탱크는 보유하고 있지 않으나, 민간의 연구기관이나, 대학(Turku University)과의 긴밀한 협력을 통해 수시로 미래에 대한 정보나 연구 결과를 공유하고 있다. 결과적으로 핀란드 의회는 미래상임위원회는 물론이고, 의회 전체의 의정활동이나 입법 발의는 매우 미래지향적이라고 할 수 있다.
영국, 싱가포르의 행정부 주도와 달리 핀란드는 입법부 중심의 미래예측 구조를 가지고 있다. 특히, 핀란드 의회 내 미래상임위원회를 통해 미래예측활동 관련 행정부 통제가 이루어진다. 이와 같은 특징을 고려할 때, 핀란드 의회 전체의 의정활동과 입법 발의가 미래지향적이라고 결론내릴 수 있다.