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따라서 CPS는 brainstorming의 분산 중심이 아닌 대안의 산출과 집중 간의 균형을 강조하고 문제를 어떤 바로잡아야 할 것이나 어려움으로 보는 관점이 아니라 건설적인 방식의 기회, 도전, 가능성으로 보고 있으며 선형적이고 규범적인 방식이 아닌 역동적이고 기술적인 과정의 선택과 집중 방식을 적용하며 단일한 경로를 통해 문제를 해결하기보다 다양한 방식을 적용하여 임무의 내용이나 맥락, 사람, 방법을 고려하고 있다. 그리고 5(6)단계에는 고정된 모형에서 변화를 관리하는 종합적인시스템으로서 다른 도구나 프레임워크와도 통합이 가능한 것으로 변화되었다.
CPS는 문제를 기회, 도전, 가능성으로 보고 대안을 산출하며 집중 간 균형을 가진다. 문제를 해결할 때는 다양한 방식을 적용하고 고려한다.