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넷째, 기존의 노사정위원회를 통한 중앙노사정 사회적 대화채널 이외에 중층적이고 유연한 사회적 대화 틀을 재구성하고 활성화해야 한다. 고용개선을 위한 사회적 대화와 타협에는 일회성의 중앙 수준 대타협도 있을 수 있지만 사안에 따라서는 중앙노사정 사회적 대화의 바깥에서 추진되는 것이 더 효율적인 경우도 적지 않다. 따라서 모든 사안을 중앙 사회적 대화기구인 노사정위원회에 가져올 필요는 없으며, 업종별, 기업그룹별, 지역별 사회적 대화의 틀을 꾸리고 진행하는 것이 더 효율적일 경우에는 그렇게 하는 것이 바람직하다. 이럴 경우 노사정위원회는 다층적 사회적 대화 네트워크의 허브로서 개별적 사회적 대화와 타협을 지원하고 소통시켜 내는 일종의 사회적 대화의 큰 ‘우산(umbrella)’ 역할을 수행할 수 있을 것이다.
중앙의 노사정위원회는 고용개선을 위한 사회적 대화의 네트워크 허브로서 업종, 기업, 지역에 따른 개별적인 대화와 타협을 지원하며 중층적이고 유연한 사회적 대화 틀을 마련해야 한다.