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연결차단권은 이전에 몇몇 기업에서 이미 시행된 바 있는데, 보고서에서 예로 든 독일 자동차 회사 ‘폭스바겐(Volkswagen)’의 경우, 2011년 12월 28일 체결된 협약을 통해 1,154명의 본사 일반 근로자들이 직업용 스마트폰을 차단하여 근로시간 외에는 연락을 받지 못하도록 조치하였으며, 프랑스 전자 상거래 회사 ‘프라이스 미니스터(Price Minister)’는 근로자 간 구두 교류를 중시하기 위하여 매달 반나절은 메일을 차단하였던 것을 예로 들었다. 성공적인 디지털 변화의 주요 조건은 근로자의 일과 가정의 양립이며, 그런 의미에서 연결차단권은 근로자의 삶의 질을 개선시키기 위한 현실적인 방안이 될 것이라는 것이 본 권고의 제안 배경이다.
성공적인 디지털 변화의 주요 조건은 근로자의 일과 가정의 양립이다. 그런 의미에서 이전에 몇몇 기업에서 시행된 바 있는 연결차단권은 근로자의 삶의 질을 개선시키기 위한 현실적인 방안이 될 것이다.