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유니손 호머트병원지부는 주로 아웃소싱 된 서비스, 즉 청소 및 식당업무 종사자의 저임금을 개선하고 노동자 간 임금불평등을 없애기 위해 지역조직들과 연대했다(이정희, 2012: 61). 이 과정에서 병원에 고용된 조합원들(대부분 정규직)의 이탈 방지라는 또 다른 도전에 직면하기도 했고, 부단한 노력을 기울였음에도 실질 사용주인 병원과의 교섭을 성사시키는 데는 성공하지 못했지만 5년 만인 2006년에 병원에 직접 고용된 노동자들에게 적용되는 전국 임금교섭의 결과를 아웃소싱 된 노동자들에게도 적용함으로써 동등한 수준의 임금 노동조건을 보장한다는 데 합의했다. 이 같은 성과를 이어나가기 위해 유니손은 본조에 공동체 조직화 코디네이터(풀타임)를 채용하고 각 지역에서 진행되는 공동체 조직화 이니셔티브를 지원토록 하고 있다.
유니손 호머트병원지부는 아웃소싱된 서비스 종사자의 임금 불평등을 없애기 위해 지역조직들과 연대했다. 병원 정규 직원들의 불만도 있었지만 5년 만에 아웃소싱된 노동자들에게도 동등한 임금 노동 조건 보장에 합의했다.