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한편, 국내의 콘텐츠 IP 활용 산업, 특히 캐릭터 산업에서는 핵심 플레이어라고 할 수 있는 라이선서와 라이선시 그리고 에이전트의 구분이 희미한 것을 특징으로 지적할 수 있다(한창완, 2016). 캐릭터개발과 제조 유통 및 사업대행과 같은 사업 과정 중 어느 한 과정에 특화되어 IP 생태계전체에서 볼 때 역할이 뚜렷하게 나누어져 있지 않고 라이선서와 라이선시또는 에이전트로 출발했던 기업들이 자체 콘텐츠의 개발을 통한 아웃라이선싱 사업에 집중하며 수익성을 높이고 좁은 시장의 치열한 경쟁에서 라이선서로서의 우위를 점하기 위한 전략을 사용하고 있는 상황이기 때문이다.
국내 콘텐츠 IP 활용 산업 중 특히 캐릭터 산업은 라이선서, 라이선시, 에이전트의 구분이 뚜렷하게 나뉘지 않은 것이 특징이다. 