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다음으로 단기적이고 가시적인 성과 중심의 현행 공무원 평가제도에 대한 개편이 필요하다. 10년 이상의 시계를 다루는 미래연구의 결과물이 1년 단위로 평가받는 공무원사회에 수용되는 것은 쉽지 않다. 따라서 미래정책이나 전략 수립에 대한 성과의 평가는 적어도 10년 이상 단위로 평가 기간의 유예를 둘 필요가 있다. 다만, 중장기 전략 및 정책을 입안하거나 집행한 공무원에 대해서는 당해년도 평가에 가산점을 부여해야 할 것이다. 한 가지 방편으로 1998년 정부조직법 대통령령으로 제정된 ‘정책실명제’의 기능을 확대 개편해서 중장기 평가제도와연동하는 방안을 고려해 볼 수 있다. 이는 중장기 미래와 관련된 정책을 수립하거나 시행을 담당한 공무원들의 실명을 적시해 중장기적으로 평가하자는 취지다. 다만, 불확실한 미래를 대상으로 한 정책 수립인 관계로 그 정책에 대한 실패보다는 정책 수립의 노력과 성공에 평가의 초점을 맞추어져야 할 것이다.
중장기 전략과 정책이 입안되는 공무원 사회에서, 단기적이고 가시적인 성과 도출을 강조하는 현행 공무원 평가제도에는 개편이 필요하다. 중장기 전략과 관련한 성과에는 가산점을 부여하거나 '정책실명제'의 기능을 확대개편 하는 것이 한 방법일 것이다.