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하지만 절차공정성이 배분공정성에 우선한다는 대체적인 연구결과에도 불구하고, 배분공정성이 전반적인 공정성 인식에 아주 중요한 요인이라는 주장도 있다. Crawshaw(2006)는 392명의 설문 및 20명의 인터뷰를 분석하여, 공정성의 근거와 내용으로 배분공정성과 관련이 있는 경력개발을 강조하였다. 경력개발기회가 공정성 또는 불공정성을 판단하는 주요 근거로 간주된다고 주장하였고, 공정성의 내용으로는 경력 관련 기회가 공평하게 배분되는지, 그리고 이러한 경력개발기회가 각 개인의 요구사항에 부합하는지가 중요하다고 제시하였다. Choi(2010) 역시 절차, 배분, 상호 공정성의 세 가지 요인이 모두 직무만족, 경영진과 상호 신뢰, 이직의도 등에 유의한 영향을 미치지만, 그 중에서도 배분적 공정성이 가장 영향력이 크다고 주장하였다.
Crawshaw와 Choi는 절차공정성을 강조하는 일반적인 연구와는 달리, 배분공정성이 직무환경에 미치는 영향을 높게 평가하였다. 