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총장의 리더십은 대학 구성원의 사기와 만족도를 높이고 내부 구성원간의 협력을 강화할 뿐 아니라 대학의 구성원들이 성숙한 자세로 업무에 임하게 한다. 최근 대학이 급변하는 환경에 대응해야하는 과제에 직면해 있고, 정부로부터는 각종 정책 및 재정을 통해 대학경영에 변화를 추구해야하는 부담이 가중되면서 어려움을 겪게 되는 대학들이 늘어가고 있다. 특히, 구조개혁을 추진하면서 발생하는 학과 조정 및 통･폐합, 기능전환을 위해 추진하는 새로운 재정지원사업 등으로 구성원 간 의견충돌 및 저항을 곳곳에서 발견할 수 있다. 갈등을 조율하면서 빠른 적응을 유도할 수 있는 대학 수장의 리더십이 주목받고 있는 것이다.
배타성이 계약상에 암묵적으로 이미 존재하는 경우 그 사실을 명확히 기재하는 것이 필요하다.