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하지만 특정의 첨단 기술과 이로 인한 변화에 대해 환호와 찬사가 가장 높아질 때가 곧 이에 대한 성찰이 필요한 시점이며, 이는 빅데이터의 사례에서도 예외가 아니다. 빅데이터 자체는 거스를 수 없는 거시적 변화의 흐름이라 하더라도 우리가 그 흐름을 정확하게 이해하고 바른길로 이끌어 나가고 있는가에 대한 판단은 별개의 문제일 수 있다. 실제 미국 컨설팅 업체 캡제미니(Capgemini)의 2014년 조사결과에 따르면, 80%의 기업들이 빅데이터 프로젝트를 추진 중이지만 매우 성공적이라고 판단한 곳은 전체의 8%에 불과했다. 또한 시장조사 기업 피프쓰 쿼드런트(Fifth Quadrant)의 2013년 조사에 따르면, 호주 기업들의 3/4이 빅데이터 분석을 시도했지만, 그 중에서 약 13%만이 매우 성공적이라고 응답하였고 53%는 시도에 실패했다고 응답했다. 우리나라에서 진행되고 있는 민간 및 공공부문 빅데이터 관련 사업들 중에서도 가시적 성과가 언론의 헤드라인을 장식하는 사례가 다수있지만, 일부 사업들은 많은 예산을 투입하고도 진행 과정에서 좌초되거나 의미 있는 성과를 거두지 못하는 경우가 있다.
특정 첨단 기술에 의한 변화에 빅테이터도 성찰이 필요하다. 기업 조사에 따르면 대부분의 기업이 빅데이터 프로젝트를 시행했지만 성공률이 저조했다. 우리나라에서도 성과 기록 사례가 있지만 일부는 그렇지 못하다.