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기존의 선행연구들은 대체로 정치적 임용이 공공기관 경영성과에 부정적인 영향을 준다는 평가가 많다(민병익･김주찬, 2016; 박천오･주재현, 2005; 이명석, 2001). 하지 만 다른 연구는 상반된 결론을 제시하기도 한다(김헌, 2007; 유승원, 2009). 예를 들어, 김헌(2007)은 관련 기관 경험과 기관의 특성이, 유승원(2009)은 관련 기관 경험과 전문성이 경영성과에 유의미한 영향을 끼치는 반면 정치적 임용은 경영성과와 유의미한 상관관계가 없다고 밝혔다. 따라서 정치적 임용 근절의 목적이 공공기관의 경영성과 향상이라면 아직도 이 부분에 대한 실증연구는 부족하다고 할 수 있다. 더욱이 기존의 선행연구가 우리나라 정치적 임용의 다양성을 감안하지 않고 분석되었다는 점에서, 앞으로 정치적 임용의 다양성이 반영된 상태에서 정치적 임용과 공공기관의 경영성과의 관계가 보다 심층적으로 실증 연구될 필요가 있다.
정치적 임용이 공공기관 경영성과에 미치는 영향에 대한 실증 연구가 부족하다. 따라서 정치적 임용의 다양성이 반영된 상태에서 정치적 임용과 공공기관의 경영성확의 관계가 심층적으로 실증 연구될 필요가 있다.