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하지만 정부는 기업들이 임금체계 개편을 용이하게 도입할 수 있도록 편리성을 제공하고 유인책을 마련해야 한다. 직무급 도입을 예로 들면, 직무분류체계를 구축하고, 기존 직무 임금 데이터를 보다 현실화해야 한다. 정부가 임금체계 개편 공청회 등을 개최하고 사업장에 매뉴얼을 배포하여 의식 변화를 조성하는 것도 중요하다. 중소 사업장의 경우 우선 실질적인 임금체계 개편의 실행자인 인사관리자들에게 임금체계 개편 방법을 교육하는 것이 필요하다. 또한 생산관리자들에 대한 교육도 필요하다. 그들은 생산 현장에서 직접 직무를 수행하기 때문에 직무에 대한 이해도가 높아 직무급을 실시할 때 직무가치에 평가를 용이하게 할 수 있다는 장점이 있다. 또한 직능급을 도입한다면 그들이 각 직무에 필요한 능력적 요소들을 잘 알고 있다는 점에서 효과적이다.
임금체계 개편 도입을 위해서 정부는 직무분류체계 구축 등의 각종 기반을 마련해야 하며, 중소 사업장은 인사관리자와 생산관리자들에 대한 교육을 실시해야 한다.