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본 연구의 설문조사에서 가장 많은 비율을 차지하는 형태는 61.4%로 ‘전화･문자･ SNS 등으로 안부 확인’하는 것이었으며, 21.7%는 ‘재단에서 운영하는 다른 시설에 연계’ 13.3%는 ‘지역사회의 다른 시설 및 프로그램에 연계’, ‘직원의 가정방문 등 정기 적 대면상담’은 1.8%, ‘기타’는 0.6%였으며 1.2%는 사후관리를 안하고 있다고 응답하였다. 과반수 이상이 소극적인 형태의 안부 인사 정도이며 재단을 통한 연계와 다른 시설 연계 등, 다른 기관으로 연결해주는 정도만으로 사후관리가 이루어졌다. 정기적 인 대면상담은 1.8%에 그쳐 실제적인 사후관리가 이루어졌다고는 볼 수 없겠다. 그러 나 최근에 홈커밍데이를 만들고 정기적인 만남을 가지고 있는 시설과 장학재단을 만들어서 대학 진학하는 출원생에게 장학금을 지원하는 시설도 생겨났으며, 심층면접에서는 본 시설에서 함께 운영하는 자립지원관이 필요하다는 의견이 제기되었다. 현 재 대다수의 시설들이 대상소년이 출원하는 과정에서 가족의 보호력이 없는 경우 여성가족부, 법무부, 혹은 재단에서 운영하는 다른 시설에 연계해주는 방법을 활용하고는 있지만, 해당 시설들은 소년사범의 특성을 고려하고 반영하기에는 한계가 있어 서, 해당 소년사범을 거부하는 문제, 기존의 청소년들과의 갈등 문제, 그곳 시설 운영자들이 소년사범을 차별하는 문제, 소년사범의 부적응 문제 등 여러 가지 문제점이 분출되고 있는 상황이다. 따라서 돌봄의 연속성과 지속성을 확보하고, 소년사범들의 심리적 안정성을 확보하기 위해서는 청소년회복센터나 6호 시설만의 자립지원관이 필요하다는 것이다.
현재 소년 사범의 사후관리는 안부 인사와 시설 연계 등 형식적인 것으로 지원시설을 가지고 정기 만남을 하는 지속적인 감독이 필요하다. 그러나 대부분의 시설에서 소년사범에 대한 차별 및 거부 등의 사건이 발생하여 그들만의 자립 기관이 필요한 실정이다.