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생산성 향상은 사업시스템(business system) 전체의 수정을 통하거나, 혹은 현장의 누적된 혁신에 의해서만 가능하다. 본문의 사례 연구에서 살펴본 것처럼 ① 원가절감활동(제품별, 부품별, 기능부문간 연계)과 현장개선활동, ② 설비 및 지식의 내부화 지향과 부문간 연계, ③ 비즈니스 시스템 전체, 즉 사업시스템의 관점에서 공정간 분업과 외주 활용, ④ 외부기업과의 협력적 관계에 근거한 이노베이션 등을 통해서 이루어질 수 있다. 측정지표로는 기계설비 등의 가동률 증가를 통한 자본생산성 향상과 노동투입에 대한 노동생산성 향상으로 이루어진다.
생산성 향상은 사업 시스템 전체의 수정 또는 현장의 누적된 혁신에 의해 가능하다. 측정지표로는 자본 생산성 향상과 노동생산성 향상으로 이루어진다.