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연도별로 여성인력 활용 부진 원인과 관련하여 인식의 정도는 달라지고 있긴 하지만 산업 및 직무 특성상 여성 모수가 부족하여 저활용한다는 인식이 지배적이다. 그런데 이 원인을 잘 살펴보면 “영업 등의 직무는 전통적으로 남성이 해왔기 때문에”, “완력을 필요로 하는 일이 많아서 여성 활용이 부적합한 직무이므로” 등의 이유로 부진 원인을 응답한 경우가 많아 여전히 사업장 내에서 성별 고정관념이 뿌리 깊게 존재하고 있음을 알 수 있다. 이 같은 인식은 여성인력의 유입과 성장을 저해하므로 인식 전환 노력이 요구된다 할 수 있다. 한편, 여성인력 개인 사유(임신 출산, 육아, 역량 부족) 등으로 인한 이･퇴직의 발생으로 활용이 적극적으로 이루어지지 못한다고 응답한 빈도수는 시간이 갈수록 감소하고 있어 현재의 여성이 부진하게 활용되는 상황을 여성인력 개인의 사유로 귀인 하기보다 사회 전반적인 시스템의 구비, 조직적 노력이 함께 필요함을 인식하기 시작하고 있는 것으로 보인다. 실제로 동일 기간 동안 모성보호 제도 및 일･ 가정 양립 제도와 관련한 법적 제도들이 큰 폭으로 보완되고 시행되어 왔다. 여성과 기업이 이러한 제도들을 더욱 적극적으로 활용할 수 있으려면 사업장의 체질 개선과 근로문화의 변화가 경쟁력의 원천이라는 인식 전환이 필요하며 이러한 인식이 새롭게 사회문화로 정착되는 과정이 필요하다.
여성인력 활용 부진과 관련 여전히 사업장 내에서 성별 고정관념이 존재하고 있어 여성인력의 유입과 성장을 저해하므로 인식 전환 노력이 요구되며, 관련 법적 제도들이 보완되고 시행되고 있는 바 이러한 제도들을 적극적으로 활용하기 위해서는 사업장의 체질 개선 및 근로문화 변화가 경쟁력의 원천이라는 인식 전환 그리고 이러한 인식의 사회문화로의 정착과정이 필요하다.