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금융위기 전 국내 금융기관은 정부의 규제와 보호 아래 영업을 하고 있었다. 기업이 비효율적인 경영을 하고 심각한 자본 손실을 겪더라도 정부가 관련 회사들에게 특별 융자 등의 형식으로 지원함으로써 그 회사들은 살아남을 수 있었다. 그러나 위기를 겪은 후 정부가 구조조정을 추진하게 됨에 따라 한국의 은행들은 큰 변화를 맞이하게 되었다. 정부주도의 구조조정은 금융시장 또는 시스템의 안정성을 회복하고 금융기관의 건전성과 효율성을 제고시키는 데 목적을 두었다. 1998년 6월 5개의 부실은행에 대한 M&A와 청산작업이 시작되었고 희생 가능한 금융기관에 대해서는 대량의 공적자금이 투입되었다. 뿐만 아니라 수익성을 지향한 경영 개혁과 국제 감독 표준이 도입되었다. 최근의 금융개혁은 금융 건전성 제고에 초점을 두고 있다. 그러나 금융기관은 너무 많은 부실채권을 안고 있다. 미래상환능력(Forward Looking Criterion)을 반영한 2000년 말 현재 부실채권은 23조 8천억 원이다. 이는 1999년에 비해서는 낮아졌으나 여전히 높은 수치이다. 그러나 총여신에서 무수익 여신이 차지하는 비율은 1999년 8.3%에서 2000년에는 6.6%로 낮아지고 있다.
한국의 은행들은 정부의 규제와 보호를 받았지만 금융위기 이후 정부의 구조조정으로 많은 변화를 겪었다. 이 구조조정은 금융 안전성을 되찾고 금융기관의 건전성과 효율성을 높이는 것이 목적이었다. 또한 수익성을 위한 경영 개혁 및 국제 감독 표준을 추진했다. 하지만 금융기관들은 여전히 많은 부실채권을 갖고 있다.