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조직운영과 인적자원관리의 상호보완성과 정합성을 고려하면 앞서 제시한 지식경영의 성공 요인들은 개인 차원, 조직 차원이 개별적으로 작동하는 것이 아니라 하나의 묶음(bundle)으로 지식경영활동에 기여한다고 볼 수 있다. 또, 조직 구성원의 입장에서 학습을 격려하는 문화와 지원 제도, 자율성, 실패에 대한 수용, 수평적 조직구조, 경험과 지식에 대한 공정한 평가와 보상, 상호 신뢰관계 등은 임금, 고용안정성, 직무만족의 측면에서 좋은 일자리의 특성과 일맥상통하고 있다. 이런 맥락에서 기업의 지식경영활동에 기여하는 조직운영 및 인적자원관리 제도의 묶음은 개인에게 좋은 일자리를 제공해 주는 기업의 경영방식으로도 개념화될 수 있다.
기업의 지식경영활동에 기여하는 조직운영 및 인적자원관리 제도의 묶음은 개인에게 좋은 일자리를 제공해 주는 기업의 경영방식으로도 개념화될 수 있다.