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이장원(2006)과 이장원 외(2006)는 노동 분야의 기업의 사회적책임 활동에 대한 논의를 활성화시키는 데 큰 역할을 하였다. 이장원 외(2006)는 한국의 CSR 활성화는 아직 외형적 성장에 머물러 있어서 CSR에 대한 기본적인 인식및 대응 등 내적 성장이 부족하다고 지적하며, 특히 노동 분야의 CSR이 취약하다고 강조하였다. 이장원 외(2006)는 CSR의 노동 영역은 기업 측에서 민감하게 반응하여 방어적 자세를 취하고 있으며 환경 영역과 비교해 볼 때 덜 발달되었다고 분석하였다. 이장원(2006)은 사안의 중요성과 현 상황 변화를 위해 노동계의 보다 적극적인 역할을 주문하였다. 그는 노동계가 기업의 CSR 활동을 정확히 모니터링하고 활성화시킬 강력한 이해관계자이기 때문에 향후 CSR 패러다임에서 노동계가 적극적으로 개입할 필요가 있다고 강조하였다. 구체적인 방안으로, 노동조합이 기업 내부를 엄밀하고 독립적으로 감시하고 사회책임 펀드를 운영하는 등 좀 더 발전적인 측면에서 CSR을 확산 및 제도화시킬 것을 제안하였다.
이장원 외는 노동 분야의 CSR이 취약성을 강조하고  이장원은 보다 발전적인 측면에서 CSR 확산 및 제도화시킬 것을 제안하였다. 이처럼 이장원과 이장원 외는 노동 분야의 기업의 사회적 책임 활동에 대한 논의를 활성화시키는 데 큰 역할을 하였다.