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앞서 살펴본 바와 같이 우리나라의 인사관리는 노동시장 환경 변화에 적응하기 위하여 직무 중심 인사관리로 변화하고 있으며 앞으로 계속해서 이러한 방향으로 나아갈 것이다. 그러므로 직무 중심 인사관리를 정착시키기 위해서 어떤 정책적 노력이 필요한지를 고민해 보아야 할 것이다. 이 글에서는 여러 가지 방안들 중에서 크게 두 가지를 지적하고자한다. 우선 직무에 대한 정보 인프라의 구축이 필요하다. 우리나라는 전통적으로 사람 중심의 인사관리를 실시해 왔기 때문에 직무에 대한 정의나 직무에 대한 사회적 정보가 빈약한 실정이다. 이러한 상황에서는 직무 중심 인사관리가 정착되기 어렵다. 따라서 직무에 대한 정보를 폭넓게 유통되도록 하는 것이 중요하다. 다른 방안들을 제시할 수 있겠지만 업종 수준의 직무평가 도구개발과 같은 방안도 좋은 예가 될 수 있을 것이다. 실질적으로 직무평가를 하는 것은 개별 기업이지만 직무평가 도구의 개발은 공공재적 성격을 갖고 있어서 개별 기업이 수행하기 어렵기 때문이다. 공공분야에서 노사가 신뢰할 수 있는 직무평가 도구를 개발하여 각 산업에 보급함으로써 직무에 대한 정보 인프라가 구축 되도록 할 필요가 있다.
우리나라의 인사관리는 노동시장 환경 변화에 따라 직무 중심 인사관리로 변화하고 있으며 이를 정착 시키기 위해서는 정책적 노력이 필요하다. 따라서 직무에 대한 정보 인프라를 구축하고 노사가 신뢰 할 수 있는 업종 수준의 직무평가 도구개발을 하는등의 구체적 방안이 필요하다.