이 글을 간단히 요약해줄 수 있습니까?
일본은 1970년대 이후 현장작업자 출신(고졸)으로서 내부승진에 의해 발탁되는 승격후보자에게는 계층별 교육의 일환으로 상당히 장기간의 훈련을 실시하는데, 생산관리․품질관리 등 기술적인 면과 부하의 통솔 등 노무관리, 원가개념 등의 면에서 교육이 이루어진다. 상급감독직일수록 교육훈련기간이 길며, 이에 비해 직접부문의 생산노동자는 입직초기 단기간(2주간 정도)의 오리엔테이션 후에 곧바로 현장에 배치되어 OJT를 중심으로 단기 OFF-JT에 의해 보완되면서 기능이 형성된다고 한다. 한편, 일본의 OJT는 어떤 직무의 수행에 관련되는 다음 단계의 직무를 위한 훈련이 이루어질 때 효율적이라고 한다. 때문에 쉬운 일에서부터 시작하여 그것과 관련이 깊고 좀 더 어려운 직무에 이르는 직무군이 형성된다. 이러한 일련의 직무군을 커리어(Career)라고 하는데, 커리어는 주로 기업 내에서 전개되는 특징이 있다는 것이다(김삼수, 2003).
일본은 현장작업자 출신의 승격후보자에게는 장기간의 훈련을 실시하는데 상급감독직일수록 훈련기간이 길다. 생산노동자는 단기 OT 후 곧바로 현장에 배치되어 OJT를 중심으로 기능이 형성기 때문에 커리어라고 하는 직무군이 형성된다.