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이상의 연구결과는, 일부 연구자들과 조직들이 정규직과 비정규직 간의 차별 문제 해결을 위해서는 직무중심의 인적자원관리가 필요하다고 주장한 바 있지만, 현실 문제가 훨씬 더 복잡한 것을 보여준다. 일단 비정규직들이 무기계약직의 형태로 정규직의 고용관계 속으로 한 발짝 진입해 온 이후에는 비정규직과 비정규직 노동조합의 이해관계가 연공급의 적용대상인 정규직을 준거집단으로 하여 재구성되고 있는 것을 알 수 있다. 정규직의 임금체계가 직무급으로 변환하지 않은 상태에서 비정규직 임금체계의 직무급화만으로는 문제가 해결될 수 없다는 사실은 자명했다.특히 정규직과 비정규직이 동일한 직무를 담당하고 있을 경우 비정규직의 직무급은 시간이 갈수록 동일 직무를 맡고 있는 정규직과의 임금차이를 초래할 수밖에 없기 때문에, 비정규직들 사이에서 직무급의 납득성이 현저하게 떨어지는 것이었다.
정규직과 비정규직 간 문제해결에 대해 직무중심 인적자원관리가 주장되지만, 비정규직의 이해관계가 정규직을 준거집단으로 재구성되고 있으므로 동반하여 직무급화 해야만하며, 더불어 동일 직무를 담당할 시의 직무급 납득성도 문제가 된다.