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조직문화를 동태적으로 접근하기 위한 가장 기초적인 분석방법은 조직 형성기 조직의 발전 과정에서 문화가 형성되고 발전되는 양상을 되짚고, 그것이 구성원에게 어떠한 영향을 미치는지를 살펴보는 것이다. 특히 조직은 특정한 목표를 수행하기 위해 만들어진다는 점에서 Schein은 조직문화의 형성 과정에서 조직 설립자의 의도가 차지하는 비중이 크다고 강조하고 있다. 그리고 이러한 설립자의 지도 아래 이를 체화한 고위 계층 및 관리자들에 의해 초창기 조직이 경험한 비공식적 학습을 구체적이고 일관성 있는 조직문화로 정착시키기 위한 ‘2차적 연결과 강화의 메커니즘’이 작동된다.
조직문화의 분석방법은 조직 형성기에 문화가 형성되고 발전되는 양상을 되짚고, 구성원에게 미치는 영향과 조직 설립자의 의도를 살펴보는 것이다.