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영국의 엔지니어링산업의 임금결정방식은 ‘산별 단체교섭의 탈집중화’라는 영국 민간부문의 전반적인 변화 속에서 이해되어야 한다. 우선, 영국에서 단체교섭의 변천과정을 살펴보자. 1980년대 이전까지만 하더라도 단체교섭－복수사용자 간의 단체교섭이든 단일사용자 단체교섭이든－에 의한 임금결정이 영국 민간부문의 가장 일반적인 방식이었다. 25인 이상의 종업원을 고용한 제조업 사업장 중에서 90%가 단체협약에 의해서 생산직 종업원(manual workers)의 임금을 결정하였다. 사무직 종업원(non-manual employees)의 경우, 75%의 사업장에서 단체협약을 기반으로 종업원의 임금을 결정하였다(Marginson, 2012). 하지만 1980년대 이후단체협약을 맺는 사업장 수가 현격히 줄어들었다. 두 가지 프로세스를 통하여 이러한 현상이 일어났다고 볼 수 있다. 먼저, 단체협상의 성격이 복수사용자(multi-employer) 교섭방식에서 단일사용자 교섭방식으로 변화하였다(탈집중화, decentralization). 현재에서는 건설업만이 복수사용자 교섭방식 즉, 산별 단체교섭을 체결하고 있다. 여기에 더하여 단일사용자단체협약(multi-employer agreements)마저도 체결하지 않고 사용자가 일방적으로 임금 관련 조항을 결정하는 경우도 증가하였다(축소, contraction).
영국의 엔지니어링산업의 임금결정방식은 ‘산별 단체교섭의 탈집중화’로 이해되어야 한다. 1980년대 이전까지는 단체교섭에 의한 임금결정이 가장 일반적인 방식이었는데 1980년대 이후 단체협약을 맺는 사업장 수는 줄어들었다. 이는 단체협상의 성격이 단일사용자 교섭방식으로 변화했다는 점과 사용자가 일방적으로 임금 관련 조항을 결정하는 경우가 증가했기 때문이다.