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그리고 하나의 근로관계에 3명 이상의 당사자가 얽혀 있는 3면 또는 다면적 근로관계에서 직접고용관계의 성립여부와 도급 및 근로자파견의 분류는 단계적으로 수행될 필요가 있다고 본다. 즉, 3명 이상이 얽혀 있지만 양자관계로 정리할 수 있을 것인지(직접고용관계가 성립하는지)를 먼저 판단(1단계)하고, 양자관계로 정리할 수 없는 경우에 도급과 파견근로 중 어디에 속하는지를 판단(2단계)하여야 한다는 것이다. 이렇게 함으로써 1단계에서 사용될 표지와 2단계에서 사용될 표지의 혼동을 방지할 수 있다고 본다. 예를 들어 판례가 직접고용을 인정하기 위한 요건으로 요구하고 있는 하청업체의 독자성 또는 독립성은 1단계에서는 중요하게 고려되어야 할 요소에 해당되지만, 2단계에서는 고려될 요소가 아니거나 부수적 표지에 해당하는 것으로 보아야할 것이다. 왜냐하면, 하청업체의 독자성 또는 독립성이 인정되지 않는 경우에는 하청업체에 소속된 근로자에 대한 지휘•감독권은 원청업체가 행사한 것으로 볼 수 있지만, 하청업체의 독자성 또는 독립성이 인정된다고 하여 원청업체가 하청업체에 소속된 근로자에 대하여 ‘지휘·감독권’을 행사하지 않았다고 단정할 수는 없기 때문이다.
3면 또는 다면적 근로관계에서 직접고용관계의 성립여부와 도급 및 근로자파견의 분류는 단계적으로 수행될 필요가 있다. 1단계에서 직접고용관계가 성립하는지 판단하고, 2단계에서 도급과 파견근로 중 어디에 속하는지 판단한다. 이렇게 함으로써 1단계에서 사용될 표지와 2단계에서 사용될 표지의 혼동을 막을 수 있다.