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국제 교류 사업은 사업 대상의 범위가 너무나 광활하기 때문에 독자적·고립적 관점의 접근으로는 그 과정은 물론 결과 차원에서도 유의미한 효과(impact)를 기대하기가 쉽지 않다. 따라서 기획 단계에서부터 실행 → 평가 → 사후관리로 이어지는 모든 과정에서 대상국의 파트너 기관은 물론 우리나라 여타 국제 교류 기관(공공부문 및 민간부문 포함)과의 적극적인 협업이 자원 확보는 물론 성과 확산 차원에서 필수적이라고 할 수 있다. 일단 사업기획 초기부터 문체부 내 유관기관이나 외교부의 산하기관 등과 적극적으로 노하우를 공유하고 공동 주관하는 사업을 늘려갈 필요가 있다. 또한 현지의 상황과 필요를 잘 알고 있는 해외의 기획 파트너를 미리 물색하여 긴밀한 상호 이해 및 공동의 목표 설정 과정을 통해 지속 가능성을 미리 확보한 상태에서 사업의 방법/대상/기간을 함께 수립하게 하는 등 협력적 거버넌스 중심의 사업 추진을 필수적인 과정으로서 제도화해 나가야 한다.
국제 교류 사업에서는 기획→실행→평가→사후관리의 전 과정에서 대상국의 파트너 기관은 물론 우리나라 여타 국제 교류 기관과의 적극적인 협업이 자원 확보는 물론 성과 확산 차원에서 필수적이다.