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공공상업서비스노조(PCS)의 사례는 조금 다르다. PCS는 2010년에 잠정적으로 공동체 조직화에 나서기로 하고 런던시티즌과 함께 고용연금부(DWP)에서 일하는 노동자들을 조직하기로했는데, 이 과정에서 노동조합과 시민단체 활동방식 차이에서 오는 갈등을 빚었다. PCS는 조직화를 위해 1만 2천 파운드(약 2천만 원)를 런던생활임금캠페인에 투자했고, 이는 PCS 활동가들과 함께 일하는 공동체 조직 활동가들에게 지급되었다. 그러나 파트너십은 그리 성공적이지 못했다. PCS 간부들은 생활임금캠페인 활동가들이 노조의 목표와 전술을 제대로 이해하고있지 못하다고 봤고, 캠페인 활동가들은 노조가 유연하지 못하며 권위적이라고 불만을 토로했다. 그럼에도 PCS는 그들의 조직화 활동과 영역을 지역공동체로 확대하는 방안을 찾는 데 계속 노력하겠다는 입장이다.
공공상업서비스노조는 2010년 공동체 조직화에 나섰다가 활동방식의 차이에서 갈등을 겪었다. 노조가 런던생활임금캠페인에 투자했으나 파트너십은 실패했는데, 활동영역을 지역공동체로 확대하는 노력을 게속 하겠다는 입장이다.