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인사담당자들의 인터뷰에서 지적된 문제는 현재와 같이 조직체계의 개편없이 시간선택제 근로자만을 확대할 경우 해당 부서의 부담이 커지고 결국 시간선택제 근로자에 대한 기피현상이 나타날 수 있다는 것이다. 더 오래 일해서 더 많은 성과를 뽑아내야 하는 조직의 경쟁구도 속에서 시간선택제 근로자가 늘어날수록 해당 부서는 손해를 본다는 생각을 가질 수 있다. 한편 시간선택제 근로자의 생산성이나 조직 내 필요성에 대해서는 의견이 엇갈렸는데, 긍정적인 평가는 업무가 집중되는 피크타임에 투입됨으로써 조직의 효율성을 높이고, 전일제 근로자에 비해 짧은 시간 동안 집중적으로 일할 수 있어 노동의 질이 높다는 것이다. 부정적인 의견은 하루 10시간씩 일하는 전일제 근로가 기준이 되는 조직 안에서 단시간 근로자는 조직 내 충분히 융합되기 어려우므로 높은 생산성을 기대하기 어렵고 지위와 연령의 불일치로 인한 갈등의 원인을 제공하기도 한다는 것이다. 따라서 인사담당자들은 전일제 근로자들이 회피하는 업무나 단순반복적 업무에 시간선택제 근로자들을 고용할 경우 기업에 유익할 것으로 판단하고 있다. 그러나 이렇게 가면 시간선택제 일자리 근로자는 기업 내 낮은 지위에 고착될 위험이 크다. 따라서 현재 한국 노동시장에서 시간선택제 근로자는 정규직이라기보다 전일제 준정규직 대비 시간 비례 대우를 받고 있다고 볼 수 있으며, 그런 점에서 상용형 시간선택제 일자리는 준정규직 시간선택제라고 할 수 있고, 전통적인 시간제 일자리보다는 고용안정성과 임금의 면에서 개선되었지만, 여전히 조직 내에서 주변적인 일자리에 제한되고 있다고 할 수 있다.
시간선택제 근로자는 피크타임에 집중하여 업무를 실행할 수 있어 효율적일 수 있으나, 전일 근무하는 근로자들과 계급 및 나이가 달라 갈등 제공, 낮은 생산성을 발생시킬 수 있다. 현재 시간제 근로자는 일자리 제공 및 임금 문제는 좋아졌지만, 아직 근무 환경에서는 한정적일 수 있다.