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일본 노동조합의 63.4%가 유니언숍 협정을 체결하여 조합 가입을 사실상 강제하고 있고, 유니언숍은 대기업을 중심으로 확산되어 있다. 그리고 유니업숍 강제는 판례를 통해 폭넓게 인정받고 있다. 그런데 유니언숍 협정이 사용자의 통제에 따르지 않는 ‘활동적 노동자’를 기업 밖으로 추방하는 역할을 수행한다는 비판이 제기되고 있다(니시타니 사토시, 2009: 114). 노동조합이 사용자와 일체가 되어 ‘활동적 조합원’을 기업 밖으로 배제하기 위한 수단으로 유니언숍 제도가 이용되고 있는 경우가 많다. 형식적으로는 기존 노조로부터 탈퇴하거나 제명된 후 별도로 노조를 결성할 수 있지만, 노조를 새로이 결성하는 것은 쉬운 일이 아니다. 복수노조가 병존하여 대립하고 있는 상황에서 노동자는 그 어느 쪽과도 거리를 두고 싶어도 이러한 희망은 충족되기 어렵고 유니언숍이라는 미명하에 복수노조 중 어느 한 곳에 반드시 가입해야 하는 문제를 안고 있다(니시타니 사토시, 2009: 121～122).
일본 노동조합의 약63%가 유니언숍 협정을 체결하여 조합 가입을 사실상 강제하고 있으며, 이는 판례를 통해 폭넓게 인정받고 있다. 노동조합이 사용자와 함께 '활동적 조합원'을 기업 밖으로 배제하기 위한 수단으로 이 제도가 이용되는 경우가 많다.