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각 린 프로젝트 내에서, 작업현장 또는 개별 작업 공정의 성과 및 효율성 변화는 구체적인 KPI에 의해 지속적으로 평가된다. 직장협의회에서도 강조하였듯이, 이 평가는 개별적으로 이루어지지 않으며 직원들의 개별 성과를 평가하는 데 목적을 두지 않는다. 따라서 린 프로젝트에서 직원의 성과에 대한 전반적 영향은 체계적으로 측정되지 않았다. 하지만 면담에 응한 한 관리자에 의하면, ‘나는 어떻게 리더십을 경험하고 있는가?’, ‘나는 상관에게 공개적으로 말할 수 있는가?, ‘사람들이 나의 생각에 귀를 기울이는가?’ 등의 질문을 통해 간접적 변수를 평가한다. 현장 (가령, 제품부문이나 수리점) 프로젝트의 경우에는 가능성 있는 변화나 동향을 측정하기 위해 변화 프로젝트의 개시 및 종료 시점에 소규모의 여론조사가 실시되기도 한다.
린 프로젝트에서 작업현장 또는 개별 작업 공정의 성과 및 효율성 변화는 구체적인 KPI에 의해 지속적으로 평가되지만 성과에 대한 전반적 영향은 체계적으로 측정되지 않았다.