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가맹점은 비가맹점에 비해 다음과 같은 특징을 갖고 있다. 영업이익이 약간 더 높은데, 이것은 매출액은 거의 2배에 달하지만 영업이익률이 거의 절반밖에 되지 않은 것의 결과이다. 이 글에서 확인한 2010년 이후 5년간 가맹 소매점과 음식점의 경영상황 변화는 다음과 같다. 가맹 소매점과 음식점의 영업이익은 36.5%와 25.2% 하락하였다. 매출액은 64.0%와 44.6% 상승한 반면, 영업이익률은 48.8%와 30.7% 하락하였다. 매출이 매우 크게 증가하였음에도 이를 넘어서는 비용구조 악화가 발생하면서 가맹점의 영업이익이 하락한 것이다. 영업이익률 하락에는 매출원가 비중이 증가한 영향도 있지만 비가맹점에 비해 빠르게 증가한 판매관리비 비중의 영향도 큰 것으로 보인다.
가맹점은 비가맹점보다 매출액은 거의 2배지만 영업이익률은 거의 절반이어서, 결국 영업이익은 약간 더 높은 수준이다. 가맹점의 영업이익률이 하락한 것은 매출원가와 판매관리비 비중이 증가했기 때문이다.