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발칸전쟁은 미디어전 측면에서 커다란 교훈을 남겼다. 가장 중요한 것은 적들은 다국적군과 그 국민들의 사기와 지지를 와해시키려는 의도를 가지고 정보작전을 전개함에 있어 더욱 능수능란해지고 있음을 깨닫게 했다는 것이다. 밀로세비치의 대변인들은 서방 언론을 대상으로 나토의 실패와 민간인 부수 피해 사실을 알리려 노력했고, 이는 상당부분 그들의 의도에 부합하는 결과를 도출했다. 나토의 공보작전 담당자들은 세르비아가 제공하는 정보를 언론이 인용하면 그에 대해 해명하는 일로 거의 대부분의 시간을 보냈다. 적들이 나토의 민간인 살상 의혹과 작전실패를 폭로하는 속도는 아 측이 사건의 실체적 진실을 조사하고공식적인 결과를 공표하는 속도보다 빨랐다. 이 때문에 전쟁 개시 이후 나토 공보작전 담당자들은 항상 수세적으로 대응할 수밖에 없었다. 결과적으로 나토의전략가들은 실제 전투에서의 승리만큼 미디어 전쟁에서 승리하는 것이 중요함을 절감하게 된다. 적들이 나토의 실수를 부각시키고 이를 서구 언론이 보도하게만듦으로써 글로벌 미디어 환경을 자신들에게 유리하게 이용하고 있기 때문에이에 대응하는 전략을 세우지 않을 수 없게 만들었으며, 이를 위한 하나의 방편으로 나토의 전략가들은 포화전략(saturation strategy) 등을 제안했던 것이다(Rid, 2007).
발칸전쟁은 미디어전 측면에서 큰 교훈을 주었다. 적들이 나토의 실수를 부각시킨 내용을 서구 언론이 보도하게 만들면서, 글로벌 미디어 환경을 자신에게 유리하게 이용했기 때문이다. 따라서 나토의 전략가들은 포화전략을 제안하기도 했다.