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또한 기존 남-북의 양자 간 원조체제에서는 외교 관계에 엄존하고 있는 권력 관계를 변화하는 것이 불가능했다. 즉, 공여국은 공여국이었고, 수원국은 여전히 수원국의 입장으로 머물 수밖에 없었다. 하지만 삼각협력의 의사결정 과정에서는 프로젝트의 전반적인 관리가 집단적 협의에 의해 진행되기 때문에 모든 행위자들이 비교적 동등한 입장에 놓이게 된다. 따라서 비교적 약자의 위치에 있던 수원국은 삼각협력을 통해서 주인의식을 제고하고 동등한 협력 파트너로서 역할 할 수 있게 된다. 한편, 필요한 경우 삼각협력의 행위자들 가운데 중립이나 조정의 역할을 담당하는 행위자가 있을 수 있다. 이는 수원국이 하나의 공여국에 의해 원조 프로젝트를 잠식당하는 것을 방지하는 효과가 있다. 즉, 둘이상의 행위자가 존재함으로써 수원국의 주인의식이 보장받을 수 있게 되는 것이다.
양자 간 원조체제에서는 권력 관계 변화는 불가능했고 삼각협력의 과정에서 수원국은 주인의식을 제고하고 동등한 협력 파트너가 되며 중립이나 조정의 역할을 담당하는 행위자를 둔다면 공여국에 의해 잠식을 방지하는 효과가 있다. 