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최근 경제위기에 따른 취업난에도 불구하고, 기업은 숙련 노동자를 확보하고 개발하는 데 많은 제약을 안고 있다. 특히 중소기업의 경우 저임금, 장시간 노동과 같은 열악한 근로조건 등으로 인해 고학력자 및 숙련된 경력자들이 입사를 기피하면서 인력난과 인사관리에 필요한 자원의 확보에 어려움을 겪고 있다(임정연․이영민, 2010). 실제로, 자원이 부족한 기업들은 교육훈련에 대한 투자가 조직성과 창출에 실제 기여할 지에 대한 확신이 약한데(Bartel, 2000), 이는 교육훈련을 실시해도 우수인력들이 더 나은 여건의 일자리로 빠져나갈 것을 우려하기 때문이다(백필규․하정임, 2004; 임정연․이영민, 2010). 따라서 이런기업들은 ‘중소기업 청년취업인턴제(이하 청년인턴제)’와 같은 제도를 도입, 활용함으로써, 정규직 전환 가능성에 관심 있는 우수인력을 유인하는 동시에 이를 통해 정부지원을 통한 교육훈련비 및 인건비 절감을 추구할 수 있다. 그러므로, 자원의존 관점에서 보면, 교육훈련과 관련된 자원을 정부와 같은 안정적인 외부환경에 많이 의존할수록 자원 확보에 효과적인 제도를 도입하고 운영할 가능성이 높다.
청년취업인턴제와 같은 지원 제도들을 통해 중소기업들은 교육훈련비 및 인건비를 절감할 수 있다. 졍부와 같은 안정적인 외부환경이 받쳐줄수록 기업 스스로도 효과적인 직업훈련 제도를 도입할 가능성이 크다.