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여성이 관리직으로 진출하는 것은 기업의 생산성으로 직결된다. 미국의 100대 기업을 조사한 결과, 여성관리직 비율이 높은 상위 10% 기업들의 주주 총 수익률은 27.6%로, 100대 기업의 23.1% 보다 높은 것으로 나타났다. 또한, 카탈리스트의 연구(2010)에서 1996～2000년까지 여성임원이 있는 포춘 500개 기업 중 353개 기업을 대상으로 여성 임원의 수와 주주 총수익률(TRS), 자기자본이익률(ROE)을 비교하여 여성관리직이 증가하면 성과도 높아지고 기업경영이 투명해진다는 결과를 제시하였다. 뿐만 아니라 강희영(2012)은 맥킨지사가 프랑스, 영국, 독일 등 6개 유럽국가와 279개의 브릭스기업 대상으로 조사한 연구에서 최고경영진 중 여성최고경영진의 비율이 높은 기업은 여성최고경영진의 비율이 낮은 기업에 비해 평균 자기자본수익률과 마진 등의 재무성과가 매우 높게 나타나고 있음을 제기하였다. 또한 Simons(2010)도 임원진의 성 구성이 다양할수록 사회에 더 많은 자선기금을 기부함을 밝히고 있다. 특히 자선 사업과 여성 임원들은 높은 관련을 보이며, 이는 기업의 사회적 책임과 관련한 프로젝트에 많은 영향을 미친다. 이를 바탕으로 미래에 기업의 높은 성과와 높은 미래 부가가치 창출을 위해서는 높은 여성관리직비중과 여성인재의 선취가 필요하다고 주장하였다.
미국 100대 기업 조사에서, 여성관리직 비율이 높은 상위10%기업의 총 수익률은 100대 기업 평균보다 약 4%p 이상 높은 것으로 나타났다. 강희영(2012)은 여성최고경영진 비율이 높은 기업은 그렇지 않은 기업보다 자기자본 수익률과 마진 등이 높았다. Simons(2010)은 높은 부가가치 창출을 위해 여성관리직비중이 높아져야 한다고 주장했다.