이 글의 핵심을 간략하게 요약해 주세요.
체신금융 분산시스템은 체신금융 및 우정 업무의 다운사이징(Downsizing)촉진과 체신부 및 우체국의 지역 정보화 거점으로서 역할 변화에 발맞추어 시작단계부터 지역분산방식으로 추진하기로 하였으며 분산처리 환경하에서 예금계정계열 업무의 안정적 운영에 주안점을 두는 등 단계별 이행방안에 따라 추진되었다. 또한 금융전산시스템을 비롯한 대부분의 주전산기가 이제까지 특정독점공급업체나 제품에 종속됨으로써 시스템의 증설 및 유지보수에 따른 예산집행에 유연성이 부족했었던 점을 감안, 체신금융정보시스템은 개방형 시스템으로 구축하여 H/W 등 장비조달에 있어 규격에 맞으면 공급사에 구애됨이 없이 경쟁방식으로 적시에 구매하도록 하였다.
체신금융 분산시스템은 업무와 역할 변화에 맞춰 지역분산방식으로 추진 방식을 바꿔 단계별로 추진했다. 또한 주전산기 예산집행 유연성 부족 개선을 위해 장비조달을 경쟁방식으로 개편했다.