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이처럼 훈련의 과다 공급은 훈련 기관 및 훈련과정의 질 관리에 매우 어려움을 겪을 수 있다. 실제로 훈련과정 및 기관을 심사할 때 과정의 질과 기관의 운영 능력이 현저히 떨어짐에도 불구하고 주어진 예산의 소진을 위해 마지못해 훈련을 승인하는 일은 허다하다. 이러한 문제점을 극복하기 위해 각종 모니터링과 회계 감사, 컨설팅을 하고 있으나 영세한 훈련 기관의 경우는 훈련의 질을 담보하기 위해서 자본의 투자가 이루어져야 하는 문제가 있어서 컨설팅과 모니터링의 역할이 무용지물이 되기도 한다. 즉, 모니터링과 컨설팅도 어느 정도 운영 능력이 있는 기관이라야 시정의 가능성이 있는 것이다.
훈련의 과다공급으로 부실한 훈련기관과 과정이 생기고 있다. 이를 방지하기 위해 모니터링과 감사 및 컨설팅을 하고 있으나, 영세한 기관의 경우 그 효력이 미치지 못한다.