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스킬과 관련된 집합행동의 문제는 두 가지 유형의 대안으로 해결할 수 있다. 하나는 자격이 인증된 스킬 풀(pool)을 공급하여 스킬의 높은 이동성을 보장하는 집단주의적 해결책으로, 이 경우에는 인력 빼가기를 규제할 제도가 요구된다. 다른 하나는 강력한 기업의 내부노동시장을 배경으로 사업 내 훈련을 제도화하여 스킬을 형성하는 것이다(Thelen, 2004/2011). 독일의 경우 사업주단체와 노동조합에 의한 강한 코포라티즘적 감독으로 민간훈련의 효과를 높이는 집단주의적 해결책을 취해 왔고, 일본(의 대기업)의 경우 강력한 내부노동시장, 종신고용, 사업 내 훈련의 제도화 등이 확립된 대표적인 사례이다.  Culpepper(2003)가 스킬형성과 관련된 시장실패를 해결하기 위한 대안으로 제시한, 기업들의 스킬수요를 파악하고 조정할 수 있는 기업연합조직―현실적으로 사업주단체―이 중요하다는 점은 독일의 사례에서 명확하게 확인할 수 있다. 스킬에 대한 신제도주의적 접근은 이렇듯 신고전파 인적자본론이 시장실패와 집합행동의 문제를 해결하는 데 한계가 있다는 점에서 비롯된다.
스킬과 관련된 집합행동의 문제 해결책은 인증된 스킬 풀 공급으로 높은 이동성을 보장하는 것과 기업에서 훈련을 제도화하여 스킬을 형성하는 것이다. 독일은 사업주단체와 노동조합에 의해 집단주의적 해결책을 취해왔고 일본은 사업 내 훈련의 제도화 등이 확립되었다.