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유연근무제와 스마트워크를 동일한 정책 목표를 달성하기 위한 수단으로 활용되는 연구를 살펴보면 공통적 영향 요인이 동시에 확인되는 것으로 나타났다. 이러한 공통적 영향 요인은 스마트워크와 유연근무제의 명확한 구분을 어렵게 만드는 원인으로 작동한 이유이다. 선행 연구에서 원격근무의 스마트워크 센터의 근무와 유연근무제의 스마트워크센터 근무형은 동일한 영향 요인을 도출하고 문제점 및 해결 방안을 설계하는데 유사한 결과를 도출하는 경향이 있다. 유연근무제를 유형 별로 구분하여 영향 요인을 조사하는 연구는 스마트워크센터 근무형이 분석 항목으로 제시된다. 그 예로 유연근무제의 유형별로 선호여부를 조사한 연구는 공공기관을 대상으로 활용실태와 활용근로자의 경험을 조사하였다. 설문 구성은 유연근무제의 설계 방향, 유연근무제 활성화를 위한 개선 방안, 유연근무제 유형별 활용경험과 만족도에 대해 조사하여 빈도분석, 상관관계분석, 집단 간의 차이를 실증 분석하였다.
스마트워크와 유연근무제는 명확한 구분이 어렵다. 따라서 이 둘을 동일한 정책 목표 달성을 위한 수단으로 여기는 연구에서는 둘의 공통적 영향 요인이 확인되었다.