이 문서의 중요한 내용을 요약해 줄 수 있겠니?
위의 그림에서 보듯이 만약 국회보좌관들의 대면보고 요구나 국정감사 등 회의가 많아져서 출장 회수가 많아지게 된다. 근본적으로 국회의 업무행태가 변화된다면 이러한 문제는 줄어들 것이나 이러한 가능성은 많은 시간을 요하게 될 것이다. 이를 어느 정도 받아들인다면, 국회분원 설치도 일부 대안이 될 수 있을 것이다. 만약 국회분원 설치가 되면 출장횟수는 줄어 들 것이다. 출장회수가 많으면 많을수록 길거리 소통 가능성이 높아지게 되고 이는 카톡전화 사용빈도도 높아질 것이라고 가정할 수 있다. 현실적으로 국회 보좌관들이 대면 보고 요구를 늘리고 있어서 출장회수는 늘어날 수 밖에 없다. 이 루프는 기본적으로 균형루프 (balancing loop)라고 할 수 있다. 하나의 대안으로서의 국회 분원 설치가 고려될 수 있다는 점이다. 그러나 국회의 분원 설치의 경우, A 실장은 ‘가령 상임위를 세종에 둔다고 하는 경우 국회 보좌관과 비서관 뿐만 아니라 상임위의 수석전문위원들도 오고 가고 해야 하는 등 지원체계가 이중으로 되어 있어야 하기 때문에 이 또한 어려운 상황’이라고 지적하기도 하였다.
국회보좌관들의 대면보고 요구나 많은 회의로 출장 횟수가 늘어날 수밖에 없는데 이에 대한 대안으로 세종에 국회 분원(상임위) 설치를 고려할 수 있다. 하지만 이 경우 상임위 수석전문위원들의 이동도 지원해야 하므로 되어야 하기 때문에 이 또한 쉽지 않다는 지적도 있다.