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유연근무제 도입에 반대하던 직원들이 찬성으로 돌아선 것은, 장년근로자가 4조 3교대로 근무하면서 전보다 많은 시간을 본인과 가족에게 투자할 수 있게 돼 삶의 질이 향상되는 모습을 직접 확인했기 때문이다. 이렇게 되면서 B사는 역무관리 업무를 하는 근로자 모두에게도 유연근무제를 적용했다. 이 회사 업무지원부 차장은 “유연근무제 시행 후 약 9개월이 지난 지금, 역무업무에 종사하는 근로자의 직무만족도가 매우 높게 나타나 동종업계에서 벤치마킹하고 있을 정도”라고 말했다. 교대제 개편 후 실시한 직무스트레스 측정 결과 또한 크게 개선된 것으로 나타났다. 한편, 회사는 유연근무제 도입을 통해 절감된 인건비를 재원으로 올해에만 벌써 16명을 신규 채용한 것으로 알려졌다. 교대제 개편이 ‘장시간 근로 개선 → 산업재해 발생 우려 감소 → 직무만족도 향상 → 인건비 절감을 통한 신규인력 채용 → 노동강도 개선’이라는 선순환을 낳고 있는 셈이다.
유연근무제 도입을 찬성하는 직원들이 증가 되어 유연근무제를 시행했더니 직무만족도가 향상되었고 인건비가 절감되면서 신규인력을 채용하며 노동강도가 개선되는 선순환이 되고있다.