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아동･청소년 기관 담당자는 해당 기관의 입장에서 단기적, 기능보강의 요소에 따른 업무가 독단적으로 강조될 수 있다는 점에 유의할 필요가 있다. 따라서 해당 기관 관련만이 아닌 아동･청소년 관련 전문가와 기업의 사회공헌활동 담당자와 함께 아동･청소년의 건강한 성장을 위해서 해당 기관에서 어떠한 서비스를 지원할 것인지에 대해 검토해야 한다. 이러한 아동･청소년기관-아동･청소년 관련 전문가집단- 기업의 사회공헌활동 담당자의 삼각 파트너쉽 체제를 통하여 상호 이해하고 협력하여 궁극적으로는 아동･청소년의 건강한 성장을 지원할 수 있다. 이는 또한 아동･청소년 기관의 설립목적, 위상과도 연결된 것으로서 궁극적인 기관의 발전을 도모할 수 있다.
아동･청소년 기관 담당자는 전문가와 기업의 담당자와 삼각 파트너쉽 체제를 통해 아동･청소년의 성장을 위한 서비스를 지원함으로써 궁극적인 발전을 도모해야 한다.