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하지만 선행연구들은 차등적 임금 인상을 과도하게 높일 경우 부작용이 나타날 가능성도 존재함을 주장하는데, 그 이유는 다음과 같다. 첫째, 지나친 경쟁으로 구성원 간의 협력 및 팀워크가 저하될 수 있기 때문이다. 특히, 혁신과 창의성이 강조되는 오늘날의 기업은 효과적인 인적자원관리를 통해 구성원 간의 협력과 조정, 지식 공유가 일어나도록 유도하는 것이 중요하다(Collins & Smith, 2006). 따라서 조직 입장에서는 구성원들이 적극적으로 협력하고 자신의 노하우, 지식을 공유할 수 있도록 유도해야 하는데, 차등적 임금 인상을 과도하게 유지할 경우 구성원들 간의 상호작용에 부정적인 영향을 줄 수 있다.
선행연구에 의하면 차등적 임금 인상을 과도하게 높일 경우 지나친 경쟁으로 구성원 간 협력 및 팀워크의 저하로 부작용이 있을 가능성이 있다.