이 문건의 핵심 사항을 간단히 정리해 주십시오.
<경국대전> 규정에 따르면 7품 이하의 관직은 하나의 품계를 올라가기 위해서 450일(약 1년 2개월)의 근무 일수를 채우고 동시에 3번의 고과 중에서 2번 이상 上 등급을, 6품~3품 당하관 관직은 근무 일수 900일(약 2년 4개월)에 5번의 고과에서 3번 이상 上을 받아야 했다. 청요직은 이러한 제약에서 비교적 자유로웠다. 사간원과 사헌부 관리의 경우 근무일수에 관계없이 다른 관직으로 옮겨갈 수 있었고, 비록 강개한 인사라는 조건이 달리긴 했지만 사헌부・사간원에는 육조의 낭관과 예문관원 중에 임기가 차지 않은 사람을 쓰는 것이 일반적이었다. 또한 낭관직에는 참하관 청요직 가운데 근무일수가 부족한 사람을 제수할 수 있도록 했으며, 또 사만이 되어 천관할 때에는 으레 승진하는 관행이 있었다. 게다가 예문관원과 홍문관원은 본관의 현직 관원들이 후임자를 선발할 수 있는 데다가, 상급직이 빌 경우 하급직에서 차례대로 승진하는 차차천전(次次遷轉)의 규정이 적용되고 있었다. 의정부 검상의 경우에도 상위직인 사인이 비면 자동적으로 승진하는 것이 관행이었는데, 무려 2단계를 단번에 오르는 것이었다. 결국 청요직으로 분류되는 사간원・사헌부・홍문관・예문관・육조 낭관・의정부 낭관 등은 다른 관직들에 비해 현저하게 자유로운 이동과 빠른 승진을 보장받고 있었고, 또 청요직 사이에는 상호 교차하며 보다 빨리 승진할 수 있는 인사 행정이 이루어지고 있어, 당상관 진입과 대신으로의 성장에 그만큼 유리했다고 할 수 있겠다.
청요직은 다른 관직들에 비해 고과 평가와 이동에서 자유로웠고 빠른 승진이 보장되어 더 높은 관직으로의 성장에 유리했다. 근무일수가 부족하여도 으레 승진하는 관행이 있었고, 차차천전의 규정이 적용되었다.