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하지만 일본과 미국 기업들의 연구개발에 대한 투자 행태가 다르듯이, 기업지배구조를 운용하는 논리도 항상 주주이익의 극대화와 일치하지는 않는다. 이러한 연구개발 행위의 상이성은 자원배분 과정에 다양한 이해관계자가 연관되어 있기 때문인데, 이들을 조정하는 논리가 중요하고 또한 사회적으로 영향 받을 수밖에 없음을 잘 보여준다. 이러한 현상은 특히 일본과 같은 협의체적 사회에서 두드러지는데,자원분배에 있어 다양한 이해관계자들 간의 관계는 시장의 논리에 의해서가 아니라 공동체적 관계와 같은 한 사회의 제도적 전통에 의해서 조직되기 때문이다. 사회들마다 조정하는 기제들이 다른데, 이는한 사회의 독특한 제도적 맥락 때문이며, 이와 같은 상이성은 기업지배구를 변화시키는 과정과 결과에도 영향을 미친다.
다양한 이해관계자가 연관되어 있기 때문으로 이들을 조정하는 논리가 중요한데, 특히 일본과 같은 협의체적 사회에서 두드러지며, 이처럼 사회의 독특한 제도가 기업지배구조 변화의 과정과 결과에 영향을 미친다.