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실시 중인 스마트워크 중 잘 이루어지고 있는 유형은 첫째, ‘스마트오피스’로 분석되었다. 화상회의(영상회의)의 유용성이 긍정적 요소로 평가되었으며, 업무 상 공통 업무를 담당하는 직원들에게 동일한 지침을 전달하는데 효과적이며, 특히 지방청이나 산하기관을 두고 있고 부처인 경우, 스마트오피스의 활용도가 높은 것으로 나타났다. 둘째, ‘원격근무’ 유형이 잘 시행되는 것으로 조사 되었다. 대부분의 원격근무는 스마트워크센터에서 근무하는 방식에 초점이 맞추어 있으며, 주거지 혹은 출장지 근처의 원격 사무실에서 근무하기 때문에 개인 시간 활용과 근무 집중도에 긍정적 효과가 제시되었다. 셋째, 홈오피스의 경우도 육아를 병행할 수 있어 일가정 양립에 도움이 되고, 출퇴근 시간의 절약도 긍정적 요소로 제시하며, 업무집중도가 향상되며 유연근무제의 재택근무유형과 동일하게 인식하는 경향도 확인되었다. 시행이 잘 이루어지고 있지 않은 스마트워크 유형은 모바일 오피스, 홈오피스는 시행도가 낮은 것으로 나타났다. 대민업무를 처리하는데 행정 대응성이 떨어지거나, 타 부처와의 협업이 어렵다는 인식, 홈오피스는 업무시간과 개인시간의 구분 문제, 재택 공간의 업무 환경이 비효율적으로 조성되어질 경우 스마트워크의 효용이 낮아지는 인식에 기인하는 것으로 분석되었다. 스마트워크와 유연근무제 간의 관계에서 우선 스마트워크와 유연근무제의 유사점 인식을 살펴보면, 개념 상의 유사점은 설명하고 있으나 형식적 구성 요소의 유사점은 다르게 인식하고 있는데 이러한 결과는 스마트워크의 법제도 구성 요건이 유연근무제에 비해 명확하게 규정되지 않았기 때문으로 판단된다.
실시 중인 스마트워크 중 잘 이루어지고 있는 유형은 스마트오피스, 원격근무, 그리고 홈오피스형으로 나타났다. 반면 실행이 잘 이루어지지 않고 있는 스마트워크 유형은 모바일오피스와 홈오피스인 것으로 조사 되었다. 스마트워크와 유연근무제는 개념적으로는 유사하나 형식적으로는 다르게 인식되고 있다. 이러한 결과는 스마트워크의 법제도 구성 요건이 유연근무제에 비해 명확하게 규정되지 않았기 때문으로 판단된다.