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엔지니어링의 의미는 좁게는 설계의 개념으로 이해될 수 있으나 넓게는 타당성 검토, 조달, 시운전, 사업관리 등에 이르기까지 매우 다양한 업무영역을 포괄하는 것으로 이해할 수 있다. 사업(Project)의 복잡화, EPC 방식사업의 일반화, 엔지니어링 시장에서의 경쟁 심화 등으로 정리되는 건설과 플랜트 부문의 산업 환경을 고려할 때, 넓은 의미에서의 엔지니어링산업에 대한 고부가가치화 접근이 보다 현실적인 것으로 판단된다. 실제로 넓은 의미로서 엔지니어링(E) 부문에 포함되는 업무영역 가운데 개념설계, 기본설계, 타당성 조사, 사업관리 등의 고부가가치업무영역에 대한 경쟁력확보가 자 재구매와 관련된 조달(P)과 시공(C) 부문에 대한 수주경쟁력을 좌우하는 핵심요인이 되고 있으며 결과적으로 전체사업에 대한 부가가치를 결정하는 핵심요인으로 작용하고 있는 것으로 평가되고 있다.
엔지니렁링산업에 대한 고부가가치화 접근을 위해서는 조달(P)과 시공(C) 부문에 대한 수주경쟁력을 좌우하는 엔지니어링(E) 부분 중 개념설계, 기본설계, 타당성 조사, 사업관리 등의 고부가가치업무영역에 대한 경쟁력확보가 중요하다.