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둘째, 집행관리조직의 대부분은 기존 공무원 또는 공공조직의 행태를 변화하고 개선된 결과를 유도하고자 하는 최고정책결정자의 의지가 뒷받침되고 있다. 사실 집행관리조직이 운영될 수 있는 이유는 무엇보다 해당 조직 최고정책결정자의 권위가 투사되기 때문인데, 이 권위는 두 가지 유형으로 구분할 수 있다. 먼저 최고정책결정자의 위계적 권위로서 이를 통해 각 하부조직의 장들은 집행성과에 대해 책임을 지게 된다. 또 다른 유형은 영국에서와 같이 공식화된 정부와 국민 간의 약속인 PSA(Public Service Agreements)에 의한 정치적 권위가 그것이다. 따라서 정부의 모든 부처와 공무원은 해당 정권 내에서만큼은 PAS 성과를 추진하고 보고해야 할 의무를 부여받게 된다.
둘째, 집행관리조직의 대부분은 공무원 또는 공공조직의 행태를 변화하고, 개선된 결과를 유도하고자 하는 최고정책결정자의 의지가 뒷받침되고 있다.