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성과관리는 기본적으로 과거 수행 실적을 일정한 기준에 따라 평가하거나, 이를 통해 도출된 문제점 및 개선사항을 바탕으로 현재 수행 중인 과업을 모니터링하고 관리한다. 이와 달리, OECD의 적격성 분석(value for money)에 따르면 지출 검토는 세 가지 측면에서 이러한 성과관리와 차별적인 성격을 지닌다. 첫째, 지출 검토는 각 재정사업의 현 예산 수준에서의 효과성과 효율성만을 대상으로 할 뿐만 아니라, 지출 심사의 결과로 감축된 예산 수준에서의 산출과 성과도 분석의 대상으로 삼는다. 둘째, 재무부서 또는 총리실에서 제도 운용의 최종 책임을 진다. 셋째, 지출 검토 제도의 후속 조치는 예산과정에서 결정된다. 이러한 차이는 정부 전체에 대한 재정건정성과 적격성 분석의 도구로서 필수적인 이유이다.
지출 검토는 지출 심사로 감축된 예산에서의 산출과 성과를 분석 대상으로 삼고, 재무부서나 총리실이 제도 운영의 책임을 지며 지출 검토 제도의 후속 조치는 예산과정에서 결정된다는 점에서 성과관리와  차이점이 있다.