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이와 같이 향후 농업에 있어서의 구조개혁의 핵심은 경영규모의 확대에 따른 생산성과 국제경쟁력의 향상에 있으나, 일본의 농업에 있어서는 소규모 경영이 압도적으로 많아 경영규모의 확대만 가지고서는 농업 활성화를 기대하기 어렵다. 2013년 현재 평균 경영 경작지 면적은 2.39ha로 작으며, 경영 경작지 면적 10ha 이상의 농가는 3.6％에 불과하다. 농가의 압도적 다수는 소규모 경영 형태이고, 이러한 농가를 활성화시키기 위해서는 본고에서도 소개한 ‘거리의 역’을 활용한 새로운 판로 개척, 농산물을 가공하여 판매하는 6차 산업화 등과 같은 시도가 필수적이다.
농업 구조개혁의 핵심은 경영규모 확대의 생산성과 국제경쟁력 향상이나 소규모 경영이 많은 일본 농가에는 새로운 판로 개척, 가공 농산물 판매등의 시도가 필수적이다.