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Bangalore의 클러스터 개발기획은 다른 영역에서도 적용된다. 결과적으로 40개의 기업들은 에너지 감사, 세계적인 수준의 작업현장 구현 경험으로 15만 달러 이상을 절약했다. 또, 생산주기를 줄이고 원재료 및 다른 투입물을 공동조달하면서 매년 13만 달러를 절약했다. 20개의 지원기업들은 1백만 달러를 투자하여 제조능력을 개선하였고, 4개의 교육 프로그램이 도입되어 50개 기업의 200명에 가까운 직원을 교육했다. 게다가 에너지절약, 세계적인 작업현장 구현 등의 몇몇 기술이 도입되면서 경쟁력이 올라갔다. 끝으로 지역의 생산자협회는 자신들의 클러스터 개발시설을 구축하였고, UNIDO에서 훈련을 받은 기업경영진을 고용했으며 나아가 그들 자체 클러스터 프로그램으로 인도 내에 다른 기계공구 클러스터를 시작하기로 결정했다.
Bangalore의 클러스터 개발기획은 40개 기업사들에 적용되어 15만달러 이상을 절약, 매년 13만달러를 절약하게했고, 20개 지원기업들은 200여명의 직원을 교육했으며 기술도입으로 경쟁력을 높였다.