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한국 조직문화의 특성은 앞에서 살펴본 바와 같이 국내 전문가와 해외 전문가 사이에 가시적 차이를 나타내고 있으나 용어의 표현이 다를 뿐 사실상 내용에 있어서는 별다른 차이가 없다고 판단된다. 예를 들면, 가족 중심적 성향은 집권적 구조와 권위적 관리, 연공서열 중시 풍조를 낳았고, 체면 겉치레의 성향 및 성급하게 이루려는 성향은 성장위주 정책 및 경영으로 이어졌다(이승영, 2000). 그런데 문제는 이들 주요 특성이 그동안 한국의 경제성장에 크게 기여했음을 부인할 수 없지만, 스킬의 중요성이 부각되고 있는 오늘의 시점에서는 대부분이 부정적 영향을 미칠 소지가 있다는 점이다.
가족 중심적 성향은 권위적 관리 등의 특성들로 한국 경제성장에 기여했지만 스킬의 중요성이 부각되고 있는 오늘날엔 이전의 특성들이 부정적 영향을 미칠 가능성이 있다.