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다음으로 국정운영의 조직에 관한 연구로는 이창길(2007), 윤기석(2007) 등이 있다. 이창길(2007)은 “국정운영 방식의 공식성과 방향성을 기준으로 국정운영의 형성기, 과도기, 그리고 발전기로 구분하여 시대적 변천과정을 분석하고 미래 발전방향을 제시하였다.” 이는 우리나라 시대별 정부의 조직규모, 조직구조, 그리고 기능수행상의 특성과 변화추이를 고찰한 것이다. 특히, 분석결과를 바탕으로 “행정관리, 예산, 인사, 법제 등 국정지원조직은 위원회형의 합의 제 행정기관보다는 독임제 행정기관으로 운영할 필요가 있고, 국정운영조직의 하부구조도 보다 유연하고 개방적인 조직모델을 적용할 필요가 있다”고 제언했다. 윤기석(2007)은 총리직속, 장관직속 기관인 ‘보좌관실’의 역량강화와 ‘자체감찰총국’의 설치를 통해서 장관보좌기관(참모조직)의 역할 재정립과 위상강화를 주장하였다.
국정운영의 조직에 관한 연구로는 이창길(2007), 윤기석(2007) 등이 있다.