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자아초월적 최고경영자는 종업원과 상호 호혜적인 파트너 관계를 지향하면서 ‘종업원에게 더 많은 것을 베풀고 더 많은 것을 그들로부터 얻어 내는 고몰입형 작업장(high commitment work system)’을 활용할 가능성이 크다고 생각한다. 즉 자아초월적 최고경영자는 종업원의 동기부여와 사기진작을 통하여 경영환경 변화에 필요한 적응성을 높이기 위한 기술의 획득 및 발전 등을 강조하는 인사전략을 채택할 것이다. 고몰입형 작업장을 구성하는 인사제도(HR practices)에는 일반적으로 고용보장, 직무확충, 광범위한 직업훈련, 직무순환 등이 있는데,그 중에서 동기부여에 가장 중요한 제도 중의 하나로 꼽히는 것이 프리미엄 임금이다. 효율임금이론에 주장하듯, 종업원에게 시장임금보다 높은 임금을 지급하면, 종업원은 추가적인 노력을 통하여 효율성을 높이는 방법으로 보답한다. 이를 통하여 종업원 1인당 노동비용은 오히려 줄어들 수 있다. 이러한 논의는 다음과 같은 가설을 제시한다.
자아초월적 최고경영자는 고몰입형 작업장을 활용해 종업원의 동기부여를 통한 기술 획득 및 발전을 이끌어내는 인사전략을 택할 것이다. 이 전략 중 하나가 프리미엄 임금으로, 시장임금보다 높은 임금을 지급하여 노동 효율성을 높이면 1인당 노동비용은 오히려 줄일 수 있다.