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등기업무전산화는 종이등기부를 전산등기부로 전환하는 것을 시작으로, 인터넷등기소 구축, 부동산등기/법인등기 전자신청 시행, 동산․채권담보등기서비스 및 유한책임신탁등기서비스 시행, 전자확정일자 제도의 시행 등 등기제도 고유의 분야에서 시작해서 외부시스템과의 연계에 이르기까지 단계적이고 체계적인 뚜렷한 성과를 달성하였다고 평가된다. 또한 이러한 외형적인 등기서비스의 확대 외에도 다면등기 기록 해소나 전자이미지 등기기록 주민등록번호 음영화, 또 도로명주소사업에 따른 지번주소의 도로명주소로의 일괄전환 등 등기시스템 내부의 오류개선과 운영정교화에도 적절한 노력을 기울였다고 판단된다. 특히 CMMI Level 5 인증38)을 획득․유지하고 있음은 평가대상기관이 등기전산시스템 자체의 안정성 유지에도 크게 노력을 기울이는 점에 대한 반증이며, 그 결과 세계은행 등기제도 평가시 관리시스템의 질적 측면에서 최상위 평가를 받은 것으로 보인다. 이렇게 본다면 적어도 등기업무전산화사업은 합리적으로 제시된 목표치를 달성하였고 그 성과 역시 원하는 수준에 이르렀다고 판단하는 것이 가능하다.
등기업무전산화는 단계적이고 체계적인 뚜렷한 성과를 달성하였다. 또한 내부의 오류개선과 운영정교화에도 노력을 기울였다. 등기업무전산화사업은 합리적으로 제시된 목표치를 달성하였고 그 성과 역시 원하는 수준에 이르렀다고 판단하는 것이 가능하다.