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국제화를 통한 국내기업의 글로벌 역량과 경쟁력 향상을 위한 시사점은 다음과 같다. 국제화를 통해 향상되는 생산성의 증가 효과가 모든 기업에 동일하게 나타나는 것이 아니라 현재 기업의 생산성 수준에 따라 그 효과가 달라지므로 첫째, 수출 지원 정책의 측면에서 수출기업화 초기단계에서 기업의 생존 가능성(잠재력, 역량 등)을 평가하고 선별하는 정책 과정이 현재보다 한층 강화되어야한다. 또한 평가·선별을 통해 수출지원이 결정되면, 지원 기간을 단기가 아니라 수출시장에서 일정 기간 생존할 수 있도록 지원하는 것이 바람직하다. 더불어서 사후평가를 통해 지원제도의 문제점을 개선하려는 노력이 필요하다. 비국제화기업을 국제기업화하기도 어려운 과제이나 국제화 기업을 일정 기간 이상 성공적으로 유지하기도 어려워지고 있기 때문이다. 둘째, 수출지원제도의 단순화·간소화·유연화를 통해 효율성을 높일 필요가 있다. 국제화의 형태와 방식이 빠르게 변화하는 가운데 수출시장에서 기업(특히 중소기업)의 힘만으로 극복하기 어려운 장애요인이 다수 발생할 수 있으므로 정책 지원의 다양화 및 유연화를 통해서 수출환경 변화에 대비해야 하기 때문이다. 마지막으로, 직접적인 수출기업화 외에 간접 수출 부문도 수출지원제도 적용 시 감안할 필요가 있다. 국내외 가치사슬이 확대됨에 따라 직접 수출에 참여하는 형태의 직접적 국제화가 아니라도 간접적으로 수출에 참여할 기회가 크게 확대되고 있기 때문이다.
국제화를 통해 국내기업의 글로벌 역량과 경쟁력을 향상시키는 방법은 다음과 같다. 첫째, 수출 지원 정책에서 수출기업화 초기단계에서부터 기업의 생존 가능성을 평가와 선별하는 정책 과정이 강화되어야 한다. 둘째, 수출지원제도의 단순화·간소화·유연화를 통해 효율성을 높여야 한다. 끝으로, 간접 수출 부문도 수출지원제도 적용을 감안해야 한다.