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민간위탁 활용의 가장 큰 목적 중 하나는 비용 절감 효과일 것이다. 그러나 실제로 민간위탁을 실시할 때 고려되는 것은 생산비용이며, 감독비용 및 거래비용에 대한 검토는 전무한 상황이다. Van Slyke(2007)과 같은 학자들은 민간위탁 감독 및 거래비용 발생을 고려하여야 하며, 이러한 행정비용이 실제로 해당 공공서비스를 정부가 직접 제공하는 것보다 더 많이 발생할 수 있다고 경고하고 있다. 이는 위탁업체의 정보독점이나 행정당국의 감독 한계로 민간위탁이 비용 절감의 효과를 거두지 못하는 경우가 발생할 수 있으며, 특히 민간위탁에 대한 경험이 많은 수탁자는 다른 경쟁업체보다 정보상 유리한 위치를 선점하게 될 가능성이 높다.또한, 계약의 원래 취지인 객관적인 성과평가에 있어 기존에 해오던 업체는 담당자와의 끈끈한 유대관계와 신뢰를 바탕으로 좋은 점수를 받을 수밖에 없으며, 이러한 방법으로 재계약의 계기가 되는 것으로 나타나고 있어(김재훈, 2005; 이철주․강영철, 2007) 보이지 않는 감독비용과 거래비용이 높을 것으로 판단된다.
민간 위탁 활용의 목적은 비용 절감 효과라고 하나 제일 먼저 고려되는 건 생산비용이고, 감독비용과 거래비용 검토는 전무하다. 민간 위탁을 수번 경험한 수탁자는 다른 업체보다 정보가 많다는 이유로 재계약을 유도하는데, 이로 인해 민간위탁에서 비용 절감이 크게 이루어지지 않는다.