문화체육관광부의 사회적 경제에 대한 정책적 공백과 무관하게, 또 끼워 맞추듯 관광 두레를 사회적 경제 정책으로 밀어 넣은 것과도 무관하게, 관광두레는 매우 지속가능한 관광‘적’ 사업이자, 사회적 경제‘적’ 사업이다. 관광정책의 큰 틀에서의 ‘지속가능한 관광’으로의 변화는 작지만 중요한 사업으로도 반영되었는데, 그것이 관광두레였다. 그것은 지역의 민과 관의 거버넌스를 기반으로 하여 주민이 주도하는 비즈니스 조직을 육성하고, 지역 단위의 관광전략을 수립하는, 하나하나가 지속가능한 관광의 가장 모범적인 사례이자 결과적으로 사회적 경제의 한 축이다. <2018년 관광두레 연간실적보고서>에 따르면 2018년 현재 81명의 관광두레 PD와 367개의 주민사업체, 2,471명의 참여 주민들이 이 사업에 함께하고 있다. 367개의 주민사업체는 누적 343억의 매출액도 올리고 있다.
관광두레는 지속가능한 관광적 사업이자, 사회경제적 사업이다. 2018년 관광두레는 18명의 PD와 467개 주민사업체, 2471명의 참여 주민들이 함께하고 있으며 누적 343억의 매출을 올리고 있다.