끝으로 나는 이들의 말을 빌려 몇 가지의 개선점과 제의를 이 논문에 직접 전달, 반영함으로써 <아나키스트>의 현지 제작 사례에 대한 보고 및 사례 분석을 정리하려고 한다. 이준익 사장은 우선적으로 제작 인원의 중복 선임을 피하는 것이 좋겠다는 의견을 제시하면서 해외에서 작업을 할 경우 한국의 스텝을 최소화시키고 가능한 현지 인력을 활용하겠다는 의견을 밝혔다. 또한 현재 중국과의 협력을 진행하고 있는 한국인들은 실무와 진행에 대한 부분에만 한정되어 있다고 전제하고 영화에 대한 이해를 가지고 실제 촬영 현장에서 한․중간의 커뮤니케이션을 진행할 인력을 장기적으로 육성해야 한다는 필요를 절실히 느꼈다고 한다. 한편 앞으로 중국과의 작업이 계속 늘어나게 된다면 현지에서 작업할 한국 스텝들에 대한 사전 교육도 필요하다고 보여지는데 한국 측 스텝들의 적응력이 상대적으로 떨어지는 듯하다. 수십 년 간의 제편창 시스템 운영을 통하여 행정적 절차와 계약 업무에 매우 익숙할 뿐 만 아니라 외국과의 합작 경험도 많이 축적되어 있지만 오락 산업에 대한 체계적인 법률 비즈니스는 부족한 상황이었다. 한국에서도 영화에 대한 이해를 바탕으로 세세한 사안까지 영문 계약서로 작성할 수 있는 법률적 인력이 필요하다고 생각한다. 이러한 문제를 검토하고 협의할 수 있는 협의체가 중국과 한국 양국 간에 설치된다면 도움이 되겠다는 것이 이준익 사장의 생각이며, 이와 관련된 제안으로 이치윤 프로듀서는 중국내의 제작을 진행함에 있어 한국 영화계의 전체적인 협조가 필요한데, 특히 영화진흥위원회 같은 곳에서 연구 내지 실무의 인력을 활용하여 실용적 차원에서 활용 가능한 정보를 공유할 수 있도록 뒷받침해 준다면 한국 영화의 해외 합작 제작에 있어서의 노하우가 빨리 추적될 수 있을 것이며 전체적인 구도에서 바라보는 사전 포석 및 제시와 정리 작업이 필요하다는 의견을 밝혔다.
이준익 사장과 이치윤 프로듀서 등 <아나키스트>의 주요 제작진은 한국과 중국 간 합작 경험을 빌어 관련 실무 인력 육성이 절실하다고 밝혔다. 중국 현지에서 작업할 촬영 스텝, 영문 계약서를 작성할 법률 인력 등 실무에 투입할 인재가 필요하다는 설명이다. 이러한 문제를 다루는 양국 간 협의체가 설치되고 영화계 전반이 인력 및 정보 공유에 적극 나선다면, 해외 합작 제작의 노하우가 생겨 한국 영화산업 성장에 가속도가 붙으리라는 것이다.