골드스타인은 우선 기금조성의 주체와 관리 방식에 따라 크게 정부가 주도하는 공공미술, 민간 개발 사업에서의 공공미술, 민-관 합동 사업 등으로 나누어 세부적인 사례를 들어 사업의 진행 방식을 설명했다. 각각의 사업 주체에 차이가 있다고 하더라도, 발표자는 사전관리(proactive approach)의 중요성을 강조하고 있다. 예를 들어, 로스앤젤레스 지역 재개발 에이전시(Los Angeles Community Redevelopment Agency, CRA)는 도시재개발 지역의 문화 사업을 수행할 때 개발주체가 직접 현장에 미술품(on-site artworks)을 자체 설치하거나, 혹은 문화 기금(cultural trust fund)에 출연하는 두 가지의 옵션을 제시한다고 했다. 문화 기금의 경우는 상임직 공공미술 기획자(full-time public art planner)가 작가의 선정을 비롯한 프로젝트의 전 과정을 관리하도록 하고, 개발자가 직접 미술 컨설턴트를 고용하는 경우에는 ‘엄밀한 검토 과정(rigorous review process)’을 거친다고 했다. 이는 산호세 아트 커미션의 공공미술위원회(Public Art Committee of San Jose's Arts Commission)나 산타모니카시의 문화국(Santa Monica's Cultural Affairs Division)의 경우도 유사하여, 각 프로그램이 모두 장기적인 안목에서 기금을 관리하고 공공 미술의 질적인 수준과 효율성을 유지하기 위해 엄격한 심사 및 관리에 주력하고 있는 것이다.
골드스타인은 기금조성의 주체와 관리 방식에 따라 크게 정부가 주도의 공공미술, 민간 개발 사업의 공공미술, 민-관 합동 사업 등으로 나누어 사업의 진행 방식을 설명했다. 공통적으로 사전관리의 중요성을 강조하고 있다. 예를 들어, 로스앤젤레스 지역 재개발 에이전시는 도시재개발 지역의 문화 사업을 수행할 때 개발주체가 직접 현장에 미술품을 설치하거나, 혹은 문화 기금에 출연하는 두 가지의 옵션을 제시한다고 했다.