1980년대, 스튜디오의 블록버스터에 식상해진 관객들에게 <펄프픽션 Pulp Fiction>과 같은 독립영화가 나오자 상당한 반향을 일으킨다. <펄프픽션>은 8백만 달러로 만들어져 전세계 2억 1천만 달러 이상을 벌어들였고, <네번의 결혼식과 한번의 장례식 Four Weddings and a Funeral>은 6백만 달러에 만들어져 2억 5천만 달러 수익을 올렸으며 1천 2백만 달러로 만들어진 <데드맨 워킹 Dead Man Walking> 1억 달러를 벌었다. 이렇게 독립영화들이 북아메리카에 연간 박스오피스 판매의 15%(75억불)에 해당하는 상당한 돈을 벌자 메이저들은 더 이상 그들을 무시할 수 없었다. 메이저들은 성공적인 독립제작사들을 인수하거나 저예산 영화를 전문으로 한 자회사를 세우면서 독립영화(Edgier movie)를 잡아먹기 시작했다. 디즈니는 미라맥스를, 타임워터는 뉴라인을, 폴리그램은 그래머시(Gramercy)를 사들였고 옥터버는 유니버설에 매입되었다. 다른 방법으로 소니는 소니클래식으로, 폭스는 서치라이트(Searchlight)라는 자회사를 두어 저예산영화를 취급하였다. 또 디즈니의 미라맥스는 비디오체인과 극장에서 거절하는 NC-17등급의 디즈니 작품들을 배급하기 위해 디멘션필름(Dimension Film)이라는 또다른 자회사를 만들었다. “돈이 된다고 생각이 되면 무엇이나 퍼올리는 메이저는 항상 약탈자였다.”라는 로버트 레드포드의 표현대로 메이저들은 수익을 낼 수 있다고 생각되면 절대 놓치지 않았다.  1990년대 메이저들은 파이낸싱, 배급 그리고 명성으로서 영화산업에서 최상의 권력을 가지게 되었다. 따라서 박스오피스에서 파생되는 흥행수입의 많은 부분이 스튜디오와 그들의 계열사의 수중으로 들어가는 시스템이 더욱 공고해진 것이다. 이는 많은 필름메이커들과 대본들이 스튜디오를 찾거나 계열사 또는 이들과 관련된 독립제작사들로 집중되는 순환구조를 만들어 내었다.
1980년대 블록버스터에 식상해진 관객에게 독립영화는 반향을 일으킨다. 독립영화가 큰 수익을 올리자 메이저는 성공적인 독립제작사를 인수하거나 저예산 영화 전문 자회사를 세우면서 독립영화를 잡아먹기 시작했다. 1990년대 메이저는 파이낸싱, 배급 그리고 명성으로서 최상의 권력을 가지게 되었다. 박스오피스에서 파생되는 흥행수입의 대부분이 스튜디오와 계열사로 가는 시스템이 더욱 공고해졌으며 필름메이커와 대본이 스튜디오를 찾거나 이들과 관련된 독립제작사로 집중되는 순환구조를 만들어 냈다.