지금까지 스포츠 시장가치망을 활용하여 참여 스포츠 이벤트시장에 대한 경제적 가치, 관련 정책의 중요성 및 정책 방향에 대해 논의했다. 이러한 시도는 기존 스포츠 산업분류로는 참여스포츠 이벤트시장의 특성을 제대로 파악하기 어렵다는 점에서 출발했다. 본원시장은 독립적으로도 존재하지만 파생시장은 본원시장으로부터 생성된다는 점을 고려하여 우선 본원시장의 다양화 정책을 제시했다. 이로 인해 스폰서시장 확대, 시설이용 및 사업지원 서비스시장의 탄생 등 파생시장의 변화 및 생성 등을 초래하는 효과를 기대할 수 있다. 특히 숙박비, 음식료비 등으로 나타는 스포츠 관광시장의 증대규모는 본원시장 동 규모를 크게 넘어설 것으로 보인다. 스포츠 정책 당국은 이러한 점을 고려하여 용품 관련 R&D 투자증대, 프로스포츠 활성화를 위한 제도 개선 등 참여 스포츠 비이벤트 및 프로스포츠 이벤트시장 정책뿐만 아니라 참여스포츠 이벤트시장의 산업화 정책에도 관심을 가져야 한다.
참여 스포츠 이벤트시장의 경제적 가치, 관련 정책 방향 및 중요성 논의는 본원시장 다양화 정책을 제시했다. 이로 파생시장 변화 및 생성을 초래하는 효과를 기대할 수 있고, 스포츠 관광시장 증대규모는 본원시장 규모를 넘어설 것으로 보인다.