첫째, 열악한 국내 임대시장을 활성화시킬 수 있는 시설 및 장비 임대사업에의 투자다. 이는 디지털화에 따른 다양한 채널의 등장과 방송산업 환경 변화가 진행되고 있는 현 시점에서 열악한 디지털 시설․기자재의 부족을 해소하고 제작시장 내 규모의 경제를 가져다 줄 수 있을 것이다. 둘째, 방송영상물 콘텐츠 제작자, 콘텐츠 판매자 및 구매자, 그리고 유통 시스템의 원활한 운용에 많은 기여를 하면서도 수익을 담보할 수 있을 것으로 기대되는 방송영상콘텐츠 신디케이터 사업에 대한 투자다. 이렇게 함으로써 국내 방송영상물의 다창구화를  통해 부가가치를 증대시키는 역할을 수행할 수 있을 뿐만 아니라 지상파 방송사가 독과점하고 있는 유통구조의 변화를 통해 방송영상물의 유통질서를 확립 할 수 있을 것이다. 셋째, 국내외 프로젝트에 대한 공동투자를 들 수 있다. 공동투자는 제작비 조달의 창구와 규모를 다양화함으로써 투자에 따른 리스크를 줄일 수 있으며 타국과의 합작 투자시 유통을 광역화하는 산업적 효과를 보인다.
시설 및 장비 임대, 그리고 방송영상콘텐츠 신디케이터 사업에 대한 투자가 필요하다. 방송산업 환경의 변화 속에서 디지털 여건의 개선과, 방송영상물 유통 경로의 다양화를 모색해야 한다. 투자의 리스크를 줄이고 타국과의 합작 범위를 넓힐 수 있는 방법도 찾아야 한다.