그는 이에 대해 “텔레비전을 겨냥한다면 300만 달러 이하 정도의 영화 가지고도 TV를 통한 배급으로 제작비 회수가 될 수 있습니다. 유럽의 텔레비전 시장이 우리나라 비디오 시장 규모 정도 돼요. 우리 비디오 시장이 편당 3억 원에서 5억 원 정도 되죠. 거기도 텔레비전 시장이 나라별로 3억 원에서 5억 원 정도 됩니다. 그렇기 때문에 TV만 잘 잡아도 제작비 충분히 뽑죠. 그리고 방송국이 워낙 많잖아요. 케이블부터 시작해서. <둘리>도 25만 달러 받은 게 텔레비전 가격이에요. 배급이라고 하면 자꾸 극장만을 생각하니까 어려운 겁니다. 우리나라 영화처럼 초저예산 영화도 잘만 만들면 TV 쪽으로 얼마든지 가능성이 있어요. 텔레비전 시장이 전세계에 수백만불 시장이에요. 10억 정도 들여 영화 한편 제작해서 50억 100억 걷는다면 좋은거죠.”라고 말하고 있다. 그의 요지는 극장이면 극장, 혹은 영화제면 영화제 하는 식으로 협소하게 집중하기보다는 가능한 모든 창구를 개발하려는 다차원적인 노력이 필요하다는 것인데, 이는 다시 말해 지금 해외 수출 시장은 각 작품의 제작비 수준이나 작품의 성격, 시장 상황에 걸맞은 배급망과 배급방식을 찾아 움직이는 전술적 노력이 요구되는 공간이라는 것이다.
그는 TV를 통한 배급으로 제작비 회수가 가능하다고 말하는데, 유럽의 텔레비전 시장은 우리나라 비디오 시장 정도이며 방송국이 많기 때문이다. 전 세계의 텔레비전 시장은 매우 크므로 모든 창구를 개발하려는 다차원적 노력이 필요하고 말한다. 제작비 수준이나 작품의 성격, 배급망과 배급방식을 고려한 전술적 노력이 요구된다는 것이다.