노인세대에 대한 지원사업의 경우는, 무엇보다 퇴직금이 없는 영화업종의 특성을 감안할 필요가 있다. 영화계 종사자 대부분이 정규직 근로자가 아닐뿐더러, 다른 분야에 비해 연공서열도 덜 작용하는 분야라서, 최소한의 노후대책도 세우기가 어렵기 때문이다. 더구나, 영화 현장에서 실제적인 경제활동을 하고 있는 세대들 또한 상당한 고용불안을 느끼고 있기 때문에, ‘현재근로세대(미래노인세대)­현재노인세대­미래근로세대 등 3자간의 묵시적 계약참여’에 의해 성립되는 ‘직능 안에서의 부조사업’이 영화계의 자발적인 노력에 의해 실현되기는 거의 불가능에 가깝다. 따라서 영화진흥위원회와 같은 영화진흥기구가 해당 사업을 주도하되, 영화계와 정책당국의 동의를 얻어가면서 적정 규모의 ‘영화인 복지기금’을 조성하고 이를 효율적으로 운용하는 방안을 모색할 필요가 있다. 물론 ‘영화인복지재단’이 구성되어 활동 중이긴 하지만, 기금의 규모도 키워야 하고 재단의 활동이 영화계 전체의 관심 속에서 이뤄질 수 있는 정책적인 노력과 변화가 필요하다.
노인세대에 대한 지원사업은 퇴직금이 없는 영화업종의 특성을 감안해야 한다. 영화진흥기구가 해당 사업을 주도하되, ‘영화인 복지기금’을 만들어 운용하는 방안을 모색할 필요가 있다. 물론 ‘영화인복지재단’이 구성되어 활동 중이지만, 영화계의 관심 속에서 이루어져야 한다.