첫째, 예술인의 입장에서 동 사업은 예술인들에게 자신의 예술적 역량을 활용할 수 있는 부업, 즉 서브잡(sub-job)을 확보할 수 있도록 함으로써 예술 활동만으로는 얻을 수 없는 추가적 소득을 지원하고, 이를 통해 예술인들이 본연의 예술 활동에 전념할 수 있도록 한다는 점에서 의의를 갖는다. 또한 단순히 예술인들에게 소득만을 지원하는 것이 아니라 민간 기업이나 공공영역에서 새로운 작업 경험 기회를 통해 예술인의 경력(career) 개발 및 새로운 직업 진출 경로를 제공함으로써 자신의 예술 영역을 더 크게 확장할 수 있도록 하거나, 전혀 다른 업종으로 전직(job transfer)을 하거나, 이 경험을 활용하여 새로운 분야의 창직(job creation) 또는 창업(start-up)을 할 수 있는 기회를 창출하고 이를 통해 순수예술 분야의 자생성을 제고하고, 예술의 산업화에 기여할 수 있다는 점에서 그 의의가 인정된다. 한편 서로 다른 장르의 예술인들과 함께 컬래버레이션(collaboration)을 통해, 그리고 파견된 기관의 직원들과의 협업 과정을 통해 새로운 네트워킹(networking)의 계기와 역량 재고(capacity building)의 기회를 제공하며, 프로젝트를 기획하고 관리(project direction & management)하는 기획자(producer)로서의 역할을 통해 참여 예술가의 기획 역량(producing capacity) 제고를 꾀할 수 있게 된다.
예술인에게 동 사업은 부업 확보를 통한 추가적 소득으로 본연의 활동에 전념할 수 있는데 의의가 있다. 또한 이는 기업 및 공공 영역에서의 경력 개발과 진출 경로를 제공하여 사업 확장, 전직 ,창직, 창업 기회 창출로 예술의 산업화에 기여한다. 또한 협업을 통해 네트워킹, 역량 재고, 프로젝트 기획관리의 기회로 예술가의 기획 역량을 제고한다.