<세일러문>의 성공을 예감한 일본 굴지의 완구 제조업체인 반다이도 캐릭터 상품 이용권을 선점하기 위해 서둘러 제작비에 투자하였다. 이 작품의 캐릭터 license계약을 맺은 일본 국내의 대기업 수만 100여 개 회사에 달하고 아이템 수는 1,200여 종을 넘고 있으며, 캐릭터 사용료로 평균적으로 상품 정가의 4%를 받고 있다. 또한 세계 최대의 완구기업인 미국 마텔의 신화적 캐릭터인 바비 인형을 능가하는 캐릭터로 인정되면서 해외에서도 <세일러문>의 캐릭터 상품이 많이 판매되었다. 이처럼 <세일러문>과 관련된 캐릭터 licensing이 성공적으로 달성될 수 있었던 요소는 스토리 전개에 따라 작품과 관련된 원작자인 다케우치, 애니메이션 프로덕션인 도에이, 그리고 캐릭터 licensee 등이 등장하는 새로운 캐릭터와 요술지팡이,  요술검 등 주인공이 손에 갖고 다니는 아이템 개발에 의견교환을 지속적으로 실행했기 때문이다. 도에이 애니메이션은 수많은 판권 사업과 캐릭터 licensing 사업경험을 바탕으로 인터넷, 다양한 형태의 게임 등 새로운 미디어와도 결합된 다양한 미디어 믹스 전략과 관련된 노하우를 발전시키고 있다.
세일러문 캐릭터 라이센싱은 일본 내에서 뿐만 아니라 미국의 바비 인형을 능가할 정도로 성공적이었다. 이는 주인공의 아이템 개발에 대한 의견 교환이 지속적으로 이루어졌기 때문에 가능했다.