이러한 변화는 예술인 파견 지원 사업의 중점적인 대상을 산업 분야로 명확화함으로써 예술을 통한 산업의 문화화 및 창조경제 활성화를 꾀하고 도시재생사업이나 마을 만들기 사업 등을 통해 지역 및 공공분야에서 산발적인 형태로 진행되고 있는 유사사업과의 차별성을 확보하기 위한 것으로 그 타당성이 인정된다. 그러나 민간기업에서와 마찬가지로 공공부문이나 지역에서도 문화예술의 중요성과 가치에 대한 인식은 제고되었으나 실질적인 고용이나 투자는 이루어지지 않고 있으며, 예술인과의 협업을 경험해볼 수 있는 기회의 부재, 역량 있는 예술인에 대한 정보의 부족 등으로 인해 무분별하게 다른 지역의 사례를 그대로 적용하거나, 지역의 역사나 문화와는 무관한 벽화 그리기 등에 몰두하여 오히려 지역의 경관을 헤치는 등의 문제점이 나타나고 있음을 상기할 필요가 있다. 즉 여전히 지역 커뮤니티 차원에서는 역량 있는 예술인의 전문적 협력에 대한 수요가 존재하고 있는 것이다. 또한 공공부문의 조직문화는 민간부문보다 훨씬 더 권위적이고 관료적이라는 점에서 예술적 개입을 통한 조직의 변화에 대한 수요와 프로젝트 실행의 효과는 오히려 공공부문이 더 클 수도 있다.
예술인 파견 지원 사업의 중점적인 대상을 산업 분야로 명확화함으로써 산업의 문화화 및 창조경제 활성화를 꾀하고, 산발적인 형태로 진행되고 있는 지역 및 공공분야에서의 유사사업과 차별성을 확보할 수 있다. 그러나 타 지역 사례를 그대로 적용하거나 실질적인 성과창출로 이어지지 않는 문제가 내재해 있다.