2003년 하이퍼텍나다 운영현황을 살펴보면, 좌석점유율 30%의 매출에도 불구하고 이 정도의 매출로는 예술영화관의 독립적인 운영이나 프로그래밍 최소 운영비에 여전히 모자라는 것이 현실이다. 감가상각비를 고려해 최소한 연간 좌석점유율 40%선인 약 11만명의 입장객을 전제로 할 때, 최소한의 운영비 및 원활한 현금 흐름을 기대할 수 있다고 판단된다. 참고로 예술영화 전성시대라고 할 수 있는 96년 동숭씨네마텍 연간 관객 수인 178,559명(‘96년 1～12월, 235석 기준)을 기준으로 볼 때, 현재의 하이퍼텍나다(147석 기준)의 좌석 수 대비, 확대 혹은 개발 가능한 관객 수 가늠치로서 기계적인 대비를 해본다면, 약 10만 명 수준은 기본적으로 확대 가능한 관객 수임을 단순 유추해 볼 수 있다.
2003년 하이퍼텍나다 운영현황을 보면, 좌석점유율 30%의 매출에도 불구하고 예술영화관의 독립적인 운영이나 프로그래밍 최소 운영비에 여전히 못 미친다.