세 번째, 시네마 콤플렉스는 경직되어 있던 일본의 요금제도를 자율화시키는 계기가 될 것으로 보인다. 시네마 콤플렉스는 다수의 스크린을 보유하고 있다는 장점을 활용해 각 스크린에 따라 아침, 점심, 저녁, 혹은 점심, 저녁, 밤 등 상영시간을 자유롭게 배정할 수 있을 뿐 아니라 반응이 좋은 영화를 2, 3개의 스크린에서 동시 상영하는 등 다양한 상영 패턴을 보여주는 것 이외에도 다양한 요금 제도를 시도하고 있다. 레이트 쇼, 퍼스트 데이, 그리고 21시 이후에 시작하는 마지막 회 할인 등 다양한 요금형태를 선보이고 있다. 이와 같은 융통성 있는 요금체계는 시네마 콤플렉스가 원칙적으로 전매권을 취급하고 있지 않기 때문에 가능해졌다. 물론 이와 같은 요금의 변화를 시네마 콤플렉스가 처음 시도한 것은 아니다. 1995년 <당신을 잊지 못해>는 일본헤럴드영화사가 전매 1000엔, 당일 1200엔이라는 입장 요금 가격파괴를 통해 4억5천만 엔의 배급수익을 올린 적도 있다. 또한 레이디스 데이라고 해서 한 달에 한번 첫째 수요일 여성입장객에게만 1000엔의 요금을 받는 할인혜택을 다른 극장들도 시행하고 있다. 그러나 이는 아주 극히 특수한 경우이며 일반적으로 일본에는 전매권제도(1500-1600엔)가 있어 그 이하로 요금을 책정하는 것이 거의 불가능한 상태이다.
시네마 콤플렉스는 일본의 요금제도를 다양하게 자율화시기키고 다양한 상영 방식을 보여준다. 이처럼 유연성 있는 요금체계는 전매권을 취급하지 않아 가능하다. 일본헤럴드영화사가 1995년  <당신을 잊지 못해> 상영 시 전매와 당일의 요금 가격파괴로 엄청난 수익을 올렸고 타 극장들도 레이디스 데이 요금제 할인혜택을 시행하기도 했다.   