일반적으로 콘텐츠 산업이 생산 과정을 글로벌한 차원으로 확대한 것은 해당 지역의 값싼 노동력을 활용하여 비용을 절감하거나 장소 협찬 및 기술력을 활용하기도 하며, 해당 지역의 세금 감면 등 각종 행정 편의를 얻는 등 다양한 혜택을 얻기 위함이다(문상현, 2017). 이 과정에서 상대적인 비교우위에 따라 다양한 형태의 콘텐츠 생산을 위한 글로벌 분업이 나타나고 있다. 같은 인적 자원 내에서도 기획 및 프로듀싱 능력을 지닌 인력과 촬영이나 특수효과, 컴퓨터 그래픽 등에서 비교우위를 지닌 인력의 보유 차이에 따라 다국적 분업이 가능해졌다. 이에 따라 미국을 중심으로 하는 다국적 미디어 기업들은 기획이나 제작 등은 자국의 인력을 활용하는 한편, 저숙련 노동으로 가능한 부분은 해외에서 진행하거나 아웃소싱 하는 방식으로 분업화를 진행하는데, 이는 노동력이 싼 해외에 생산공장을 세우는 제조업의 형태와 유사하다 하겠다. 특히 이러한 분업에 참여하는 각국은 콘텐츠 제작에 대한 선진 기술을 습득하여 자국의 콘텐츠 제작 경쟁력의 향상을 꾀하게 된다. 최근 들어 국내 방송 프로그램의 해외 포맷 수출 시 플라잉 프로듀서라는 이름으로 국내 제작진이 현지에 파견되어 국내 콘텐츠 제작기술을 전수해 주는 것 등이 바로 그것이다.
콘텐츠 산업의 다국적 분업에 참여하는 나라들은 분업 과정에서 타국의 선진 제작 기술을 배움으로써 자국 콘텐츠 제작의 경쟁력을 높인다. 플라잉 프로듀서와 같은 국내 콘텐츠 제작기술의 해외 전수가 바로 그러한 예에 해당한다.