영국의 세필드와 같은 사례가 무주와 태권도원이 새겨볼 만한 좋은 사례가 될 수 있을 것 같습니다. 영국의 대표적인 철강도시 세필드는 철강산업의 급격한 하락으로 하루아침에 일자리가 없어지고, 젊은 인재들이 도시를 떠나면서 비전을 찾지 못하던 애물단지 도시였습니다. 하지만 우연한 기회에 국제 스포츠대회를 위치하면서 경기장과 도로 등 인프라를 확충하면서 관광과 스포테인먼트가 어우러진 대표적인 도시로 성장했습니다. 쉐필드 사례는 장밋빛 국제 대회유치나 경기장 확충 등을 대변하는 얘기가 아닙니다. 도시가 보여준 대회 이후의 전략적 접근법이 시사하는 바가 크다는 것입니다. 쉐필드에는 돈밸리종합운동장과 폰드포지수영장, 영국체육원(EIS) 등이 보유한 복싱장, 실내육상장, 실내체육관 등 스포츠시설을 종합적으로 마케팅하는 전문회사가 있다는 것입니다. 쉐필드 인터내셔얼 베뉴(Sheffield international Venue：약칭 SIV)는 각종 스포츠이벤트와 기업투자를 유치하고 전지훈련이나 체험프로그램 등 각종 스포츠관광객을 유치하는 역할을 담당합니다. 온전히 비즈니스 관점에서 지속가능한 경영 논리에서 시설의 활용도와 마케팅 전략을 냉철하게 수립하고 실행하는 민간 기업입니다. SIV는 스포츠에서 더 나아가 레저, 엔터테인먼트를 사업영역으로 확장하면서 최근 10년 동안 급성장했고 그 결과 유럽에서 가장 큰 스포츠, 레저, 엔터테인먼트회사 중 하나로 직원을 700명이나 둔 회사로 성장했습니다.
무주와 태권도원이 새겨볼 만한 좋은 사례인 영국 세필드는 급격히 쇠퇴한 애물단지 도시였으나, 종합적으로 마케팅하는 전문회사들의 등장으로 성장했다. SIV는 스포츠이벤트와 기업투자를 유치하고 전지훈련이나 체험프로그램 등 스포츠관광객을 유치하는 역할을 담당하여, 비즈니스 관점에서 지속가능한 경영 논리에서 시설의 활용도와 마케팅 전략을 냉철하게 수립하고 실행하였다.