사실 한국은 관광 산업의 중요성을 인식하고 문화체육관광부, 한국 관광 공사, 지자체 등이 정책을 수립하고 집행을 하면서 다양한 성과를 창출하고 있지만, 실질적으로 국가 경제와 이미지 제고를 통하여 관광의 역할을 수행하는 ‘관광 경쟁력 플랫폼’의 부재로 수행된 정책과 전략 사업들이 제대로 평가 받고 있지 못한 실정이다. 싱가포르의 정책 추진 성과 평가 TRACKING 시스템과 같이 사업의 ROI (Return on Investment)를 철저히 따지면서 정책과 전략 사업을 수행하고 이를 잘 관리하는 운영의 탁월성(operational excellence)이 무엇보다도 필요한 시점이고,이는 실천의 중요성과 연계된다.
한국은 '관광 경쟁력 플랫폼' 부재로 인한 관광 사업 정책 및 전략 사업들의 평가가 부실하여 싱가포르 처럼 ROI를 참고한 운영력과 실행력의 재고가 필요하다.