시각예술 분야에서는 분야의 특성상 이미 오래전부터 기획 인력으로서의 큐레이터들이 비영리 부분에서 매개적 역할을 수행해왔으며, 직접적인 시장 참여자로서 갤러리 스타들이 에이전시로서의 역할을 수행해왔다. 이들은 단순한 중개 매매 역할을 담당하는 데 그치는 것이 아니라, 작품의 가치를 판단하고 제시하고 창출하는 과정에서도 중요한 역할을 담당하고 있음을 확인할 수 있었다. 반면, 이러한 매개의 (독점) 과정에서 창작자들이 직접 시장에 진출할 수 있는 통로는 오히려 좁아졌다는 견해도 존재하였는바, 매개 과정에서 이익 창출이 가능한 소수의 특정 작가 군에 대한 시장 참여 기회가 주로 재생산되는 데 비해 다수의 순수미술 창작자들은 점점 더 작품을 시장과 만나게 할 수 있는 기회를 잃어가고 있다는 것이다. 이를 타개하기 위하여, 작가 중심의 협동조합을 구성하거나 시각예술 콘텐츠 기획사를 설립하여 새로운 플랫폼을 통해 시장과의 직접적인 연결과 소통을 시도하는 사례들이 속속 나타나고 있음을 알 수 있었다.
시각예술 분야에서는 큐레이터들이 비영리적 매개자 역할을 수행한다. 이들은 작품의 가치 판단과 창출 과정에선 중요하지만, 매개의 독점으로 인해 갤러리 스타가 아닌 창작자들의 시장 진출 기회가 좁아졌다. 따라서 이를 타개하기 위한 사례들이 나타나고 있음을 알 수 있었다.