대표적으로 삼성의 활동을 통해 대기업들의 활동을 살펴보자. 삼성은 1980년대 말 스타맥스라는 프로그램 공급사를 만들어 한국영화와 홍콩 무협물을 공급함으로써 비디오 시장에 진출하였는데, 스타맥스는 1990년 디즈니 계열사인 할리우드 픽쳐스, 터치스톤의 작품들을 공급함으로써 상당한 매출을 올리기 시작하였다. 1992년 영화제작에 뛰어든 이후 삼성은 1995년까지 삼성물산, 삼성전자, 스타맥스, 제일기획 등 계열사들을 통해 부분 혹은 전액투자의 형식으로 30편에 가까운 영화의 제작을 지원한다. 이 기간 중 삼성은 1993년 CATV 산업에 진출해 캐치원이라는 영화전문채널을 개설하였고, 1994년에는 극장업에도 진출해 명보극장의 2개관을 대관해서 1998년까지 운영하였다. 95년 이후 영상사업을 총괄하는 삼성영상사업단을 출범시켰는데, 영상사업단의 출범은 계열사 간의 교통정리라는 차원 뿐 아니라, 본격적인 투자․배급 전문 업체의 출범이라는 점에 그 의미가 있다. 삼성영상사업단의 사업방식은 앞에서 언급한 대기업에 정착된 투자배급사의 전형을 보여준다. 삼성영상사업단은 제작비의 100%를 전액투자 하는 대신 제작은 제작사에 일임하는 역할분담의 원칙에 따라 사업을 전개하였는데, 전액투자의 대가로 모든 판권을 소유하였고 흥행수익 중 많게는 80%, 적게는 60%를 가졌다. 또한 이 기간 중 삼성은 <타임투 킬>, <히트> 등의 제작사인 뉴리전시의 지분 7.6%를 사들이는가 하면, 1997년 씨넥스라는 자체 극장을 개장함으로써 수직적 통합을 실현해 갔다.
삼성은 80년대 말 스타맥스를 통해 디즈니 계열사의 작품들로 매출을 올렸다. 이후 삼성은 95년까지 계열사들을 통한 투자로 30편의 영화 제작을 지원한다. 삼성은 93년 영화전문채널을 개설하였고, 94년 극장업에 진출하였다. 95년 이후 투자, 배급 전문 업체인 삼성영상사업단을 출범시켰다. 삼성영상사업단은 전액투자를 하는 대신에 제작은 제작사에게 맡겼는데, 그 대가로 모든 판권을 소유하였다.