한 가지 예로 들 수 있는 사례가 있다. 다산 벤처가 그것인데, 자본의 98%가 중소기업청의 자본으로 구성된 캐피털로서 다산 벤처는 (서울)중소기업청이 선정한 우수벤처기업에 대해 공조하고 있는 상황이다. 이 같은 사례를 보았을 때, 애니메이션 산업 육성과 관련하여 적어도 1개 이상 공공기금 지분이 지배적인 공적 문화콘텐츠투자조합을 설립하여 캐피털 주도의 문화콘텐츠투자조합으로 해결하기 곤란한 신생 및 중소 벤처형 애니메이션 기업 대상 투자확대방안이 모색될 필요가 있다. 이를 위해 문화관광부, (재)한국문화콘텐츠진흥원, 영화진흥위원회, 중소기업청, 문화콘텐츠투자기관협의회 등이 연대와 공조의 틀을 마련하고 추진해주기를 제안한다. 다산벤처 혹은 위와 같은 투자조합이라도 참가의향을 갖고 있는 캐피털을 발굴하고 이들과 함께 관련 민간전문가들로 구성된 투자심사위원회를 구성하여 신생 및 중소벤처형 애니메이션 기업 대상 투자의 원칙 하에 합리적이고 융통성 있는 운영이 가능할 것이다.
캐피털 주도의 문화콘텐츠투자조합으로 해결하기 곤란한 신생 및 중소 벤처형 애니메이션 기업 대상 투자확대방안이 모색될 필요가 있다. 이를 위해 관련단체들이 연대와 공조의 틀을 마련하고 추진해주기를 제안한다.