직배실시는 외화수익에 의존하고 있던 한국의 영화사들의 가장 중요한 수입원을 박탈하는 것이었다. 비록 외화의 수익금이 제작 자본으로 전환되는 과정이 투명하지 않았다 하더라도, 어쨌든 그 수익금이 한국영화제작사의 재정에 커다란 기여를 하고 있었다는 점을 감안할 때, 직배의 실시는 제작사들로서는 커다란 타격일 수밖에 없었을 것이다. 또한 직배의 실시는 한국영화 제작을 위한 흥행자본의 유입을 제한하는 결과를 낳았다. 흥행업자들이 한국영화 제작 자본을 투자할 수 있었던 것은 당해 제작영화의 흥행수익만을 생각한 것은 아니었다. 그들은 수입업을 겸하는 제작사와의 연계를 통해 외화수익을 기대할 수 있었고, 한국영화에 대한 투자는 이후의 외화배급을 위한 일종의 투자의 성격 또한 가지고 있었던 것이다. 따라서 1985년 이후 한국 제작사들과 수입사가 분리되고, 급기야 직배 실시를 통해 한국영화 제작사들이 외화의 흥행권 통제를 상실하는 지경에 이르게 된 상황에서 지방 흥행업자들로서는 한국영화에 투자할 큰 유인을 느끼지 못하게 되었다. 뿐만 아니라 UIP를 위시한 직배사들과 1990년대 이후 한국영화산업에 진출한 대기업들이 전국 직배를 실시하게 되면서, 지방 독점 배급업자들의 수익이 줄어들어 한국영화 제작에 투자할 여력을 잃게 된 것도 흥행자본의 퇴조 원인의 하나로 꼽을 수 있겠다. 또 하나 흥미로운 점은 1993년 전격적으로 실시된 금융실명제로 인해, 중간흥행업자들의 역할이 위축되어 영화 제작사들은 지방 극장들과 일일이 직거래하든지 아니면 다른 자금원을 마련해야 할 처지에 놓이게 되었다는 것이다.
직배실시는 한국의 영화사들의 주요 수입원을 박탈했다. 외화의 수익금이 한국영화제작사의 재정에 큰 비중을 자치하고 있었다는 것을 감안하면 직배의 실시는 제작사들에게 커다란 타격이었다. 또한 한국영화 제작을 위한 흥행 자본의 유입을 제한하고, 대기업들의 전국 직배 실시로 지방 독점 배급업자들의 수익이 줄어 한국영화 제작에 투자할 여력을 잃게 된 것도 흥행자본 퇴조 원인의 하나로 꼽힌다.