99년의 일본영화계 특징은 크게 두 가지 면에서 주목할 만하다. 우선 일본 3대 메이저의 하나인 쇼치쿠가 영업부진의 문제로 98년 새로운 사장을 영입하면서 신체제에 들어갔다는 점이다. 쇼치쿠는 본사를 매각하고 채산성이 맞지 않는 가마쿠라 시네마월드를 폐쇄하는 등 경영재건을 위한 3개년 계획에 박차를 가하고 있다. 이와 함께 99년 5월, <39 형법 제39조>를 마지막으로 블록 부킹 시스템에 종지부를 찍었다는 점도 주목할 만하다. 이와 같은 쇼치쿠의 변화는 이제 일본영화계가 지금까지 유지해오던 메이저 시스템에서 새로운 시스템으로 변화하고 있음을 알리는 시발점이라고 할 수 있다. 메이저들이 제작에서 멀어진 것은 이미 오래 전의 이야기이다. 그러나 지금까지 배급과 상영은 여전히 메이저가 지배하고 있었다. 그러나 2000년 쇼치쿠의 블럭 부킹 포기는 독립영화들의 배급, 상영 기회의 증가를 의미하며, 앞으로 새로운 일본 영화 판도를 예고하는 중요한 사건이라고 할 수 있다.
대형 영화사인 쇼치쿠의 경영 개선 노력과 블록 부킹 시스템의 종료는 독립영화계에 성장의 기회를 부여하고 향후 일본 영화계의 추이를 암시하는 커다란 변화로 볼 수 있다.