세번째, 관광산업 청년일자리 창출에 대한 주체 및 대상을 명확히 해야 할 것이다. 앞서서 논의하였지만 현재 관광산업은 그 대상과 범위가 다양해지고 있어 관광청년 일자리 창출에 대한 주요 추진 주체가 누구이며, 어떠한 역할을 해야 하는 가에 대한 논의가 필요하다. 이는 정부 및 지자체의 노력도 필요하겠지만 관광과 관련한 산업 및 기업에서의 자체노력 또한 절실히 필요하다고 본다. 관광 산업의 이직이 특히 높은 것이 비단 종사원들의 의사결정으로만 판단하기에도 문제가 있을 수 있다고 본다. 관광분야 신규일자리 창출도 중요하지만 관광종사원의 높은 이직문제가 더욱 심각하다고 할 수 있다. 이는 관광산업과 관련한 기업들이 제공하는 근무여건 및 환경, 직무에 대한 미래비전이 관광종사원들과 매치가 안되는 부분도 있다고 할 수 있다. 따라서 관광산업과 관련한 기업들의 청년일자리 창출과 더불어 종사원관리에 대한 시각과 관점의 변화도 필요하다고 본다. 그리고 관광산업 일자리 창출에 대한 대상이 숙련의 미스매칭을 줄이기 위하여 관광 관련 전공자에만 국한하는 것은 현실적으로 맞지 않다고 본다. 현재 관광산업 분야에 근무하는 종사원들은 상당부분 비전공자들이며, 관광산업분야에 취업하고자 하는 청년들도 상당부분 타전공자라고 할 수 있다. 따라서 관광산업 청년일자리 창출은 학력과 전공을 고려하지 않는 것이 바람직하다고 할 수 있다. 이는 숙련의 미스매칭과 별개의 것으로 이해해야 할 것이다.
관광산업 관련 청년 일자리 창출 주체와 대상을 명확히 해야한다. 이는 지자체 뿐아니라 기업차원에서 노력이 절실하다. 왜냐면 업계종사자의 높은 이직률은 관광산업기업들이 제공하는 근무환경과 종사자들의 비전이 미스매칭 되는 것으로 보인다. 또한 이러한 미스매칭과 별개로 기업들의 청년일자리 창출에는 종사자들과 취업지원하는 청년들 대부분이 비전공자이기 때문에 시각과 관점의 변화도 필요하다.