앞서 살핀 바와 같이 일제 시대 한국인 기업인은 그 수에서도, 기업가적 능력에서도 1960년대 이후 산업화 과정에 걸맞은 기업능력을 갖춘 집단으로 성장해 있지 못했다. 콜리는 식민지 한국에 세워진 당시 일본 기업은 "슘페터적 혁신주체"였다고 하면서, 상당수의 한국인들이 그 "모방자"로 성장해서 훗날 한국 산업화 과정의 주역이 되었다고까지 주장한다. 1930년대 이 당에 일본기업은 분명 당대 "슘페터적 혁신주체"였을지 모르지만, 그 비호 아래 대부분 소규모의 기업경영 체험을 한 몇 안 되는 한국인 기업인들이 1960-1970년대의 산업기술, 자본시장, 해외경쟁까지 능히 대처할 수 있는 능력을 갖추었다고 보는 것은 논리의 비약이다. 이들 가운데 몇몇이 산업화 초기 "수입대체 산업화" 단계에서 과거의 경험을 다소간 활용할 수 있었을지 모른다.

일제 한국 기업인들은 산업화를 감당할 만한 역량을 지니지 못했다. 일제 당시의 일본기업들이 혁신적이었을지 몰라도, 그들이 한국인에게 제공한 경험은 미미했기에, 한국인들은 역량을 갖추지 못했다.