그러나 문화 예술에 경영 마인드를 도입해 경쟁력을 강화한다 하며 문화 예술을 지나치게 경제 적·사회적 논리로 도구화하는 것은 경계해야 할 필요가 있다. 본 연구에서 살펴본 예술 경영의 의 미연결망을 보면 1990년대 후반부터 본격적으로 논의된 예술 경영은 1997년 IMF 체제를 겪고 대한민국 사회의 체질 개선 시도 과정에서 논의에 힘을 받으며 발전했다. 21세기 들어와 문화 산업 이 강조되면서 더욱 중요성이 증대된 예술 경영은 문화 산업의 경제적 영향력이 주목받으면서, 선진적 예술 경영을 통한 경제적 영향에도 자연스럽게 관심을 높여왔다. 예술 경영의 개념이 경제 활 성화 또는 사회문제 해결의 도구적 관점에서 해석되는 것이다. 이러한 시도는 종래 방만 경영으로 문제시되었던 예술 기관 운영 문제 해결에 새로운 시각을 제공하는 시도로 평가될 수 있으나, 그 결과 일부에서는 문화 예술계의 무리한 산업화를 시도하는 부작용이 나타나고 있다. 특히 순수 예술 의 경우 그 태생적 구조상 산업화에 한계를 가짐에도 불구하고 경제적·산업적 논리로 해석됨으로 써 오히려 문화 예술의 폭넓은 발전을 저해하는 결과를 초래하고 있다. ‘문화 예술을 통한 지역 재생’ 또한 결과에 집중한 시도로 ‘젠트리피케이션(gentrification)’이라는 부작용이 문제시되고 있다. 문화 예술의 일상화를 시도했던 지역 재생이 임대료 상승으로 원주민이 내몰리는 현상을 보이고 있 는 것이다. 일상 속에서 자연스럽게 문화 예술을 향유 범위를 넓히려던 시도가 오히려 문화 예술 향유를 특정 계층의 것으로 한정시키는 결과를 초래한 것이다.
경쟁력을 강화한다며 문화 예술에 경영 마인드를 도입하는 것은 경계해야 한다. 21세기 예술 경영의 개념이 경제 활성화나 사회문제 해결의 도구적 관점으로 해석되었지만, 문화 예술계의 무리한 산업화를 시도하는 부작용이 나타났다. 문화 예술을 향유 범위를 넓히려던 시도가 오히려 특정 계층의 것으로 한정하는 결과를 발생시켰다.