첫째, 창조 관광 산업 생태계의 재해석이 필요하다. 현재 관광 산업의 생태계의 분석은 전통적 관광 생태계의 관점으로 되어있다. 여행객을 모집하는 여행업과 온라인 중계업자를 중심으로 관련 관광 생태계가 형성되어 있다고 분석하고 있다. 그러나 창조관광 산업은 여행객을 모집하는 행동이 핵심적인 것이 아니라 관광지에서 수행하는 활동이 핵심적인 활동이다. 따라서 쇼핑, 의료 행위, 공연 등 관광객이 실제 현지에서 체험하는 활동을 주축으로 관광 산업의 생태계를 재 분석해야한다. 따라서 관광산업의 키스톤 플레이어는 면세점 사업자, 호텔 사업자, 카지노 사업자, 병원 사업자 등이 될 수 있다. 이러한 체험 활동을 제공하는 기업 위주로 창조관광 생태계를 재해석 할 경우, 자금력, 인력, 시장을 가진 대기업이 관광 산업에 적극적으로 참여할 수 있는 계기가 될 것이며, 이를 통해 창조관광 기업에게 새로운 기회를 제공할 수 있을 것이다.
창조 관광 산업 생태계는 관광지에서 수행하는 활동을 중심으로 재분석 되어야 한다. 따라서 체험 활동을 제공하는 기업 위주로 생태계를 재해석할 경우 대기업이 관광 산업에 적극적으로 참여함으로써 창조관광 기업에게 새로운 기회를 제공할 수 있을 것이다.