이렇게 우리 영화가 외국 시장, 그리고 공동작업에 대한 적극적인 관심을 쏟게 된 것은 무엇보다 한국영화 자체의 질적 성장과 더불어, 한정적인 국내 시장을 넘어서 수익성을 최대로 키워야 한다는 절실한 과제 때문이다. 1990년대 중반 이후로 한국 영화 평균제작비는 가파른 속도로 늘어났고, 2001년에는 순제작비 16억 원, 마케팅비 10억 원, 기타 약 2억 원 이렇게 해서 전체적으로 28억 원을 상회하는 수치를 보이고 있다. 이 정도 수준이면 전국 관객 100만 명 이상이 들어야 손익 분기점을 겨우 맞출 수 있는 수준이다. 그나마 극장 이외의 윈도우에서 최소한 10억 원 이상을 벌어 들여야 한다는 전제하에서 말이다. 그러나 한국 영화 시장은 한계가 명확하다. 1억도 안 되는 인구가 연간 관람회수를 아무리 늘린다고 해도, 시장 규모 성장은 그 한계가 명확하게 보일 뿐이다. 따라서 다양한 윈도우를 개발하고 시장을 확장한다는 의미에서 해외 시장은 이전보다 더욱 중요성을 띠게 되었다. 물론 한국영화가 동남아시아 시장에서 한류 열풍을 타고 관심을 끌고 있고 흥행성적도 좋은 것은 사실이지만, 여전히 진입장벽이 있는 것도 사실이다. 따라서, 공동제작을 통해서 한국영화이며 동시에 그 나라의 영화로 인정받아 그곳 시장에서 제도적, 문화적으로 유리한 위치를 차지하고자 하는 의도가 있는 것이다.  이 절에서는 한국이 아시아 여러 나라들과 공동제작을 어떻게 하고 있는지 그 현황을 살펴보고 유형별로 분류하고자 한다.
우리 영화가 외국 시장, 그리고 공동작업에 대한 적극적인 관심을 쏟게 된 것은 한정적인 국내 시장을 넘어 제도적, 문화적으로 유리한 위치를 차지하여 수익성을 최대로 키워야 한다는 과제 때문이다. 이 절에서는 한국이 아시아 여러 나라들과 공동제작을 어떻게 하고 있는지 그 현황을 살펴보고 유형별로 분류하고자 한다.