우선 일본은 30년 불황의 터널을 빠져나오는 해법으로 관광을 택했다. 인구절벽에 따른 소비의 부진을 내외국인 관광객을 통해 만회하겠다는 전략이다. 이를 위해 일본은 이미 20여 년 전부터 ‘웰컴 21’ 관광정책을 통해 치밀한 준비를 해왔다. 이에 따라 아베 정권은 아베노믹스의 중요 정책 중 하나로 관광 육성정책을 내세웠다. 이를 위해 정부 주도의 체계적 중장기 관광입국 정책을 수립하는 한편, 중앙정부 주도의 협력 거버넌스도 가동하고 있다. 관광입국 실현이라는 큰 틀에서 각료회의, 차관급회의, 전문가 회의체 등을 운영하며 유기적 협조 관계를 활성화 시켜 나가고 있는 것이다. 그 가시적인 첫 결과가 카지노 산업 진출이다. 기존 사행산업인 파친코 시장(연간 240조 원 규모)이 건재함에도 내국인 카지노가 포함된 복합리조트 건설을 천명하는 등 과감한 도전에 나서고 있다. 그 목표는 내수관광 활성화를 통한 동북아 인바운드 관광시장의 석권이다. 사실 5~7년 후 일본에 10조 원 규모의 대규모 복합리조트가 문을 열 경우 우리 인바운드 시장에는 큰 타격이 불가피할 전망이다.
일본은 불황을 벗어나는 방법으로 관광을 택했다. 이에 따라 다양한 관광 정책을 내세우며  정부 주도의  전략을 통해 카지노 산업을 진출하는 등 과감한 도전도 하고 있다. 일본의 목표는 동북아 인바운드 관광 시장을 선점하는 것이며 이는 우리 인바운드 시장에 큰 피해를 줄 수 있다.