40여 년이라는 짧지 않은 역사에도 불구하고 한국 애니메이션산업의 본격적인 재편 시도는 90년대 중반이후에 본격화 된다. 그것은 OEM 중심 산업구조를 기획창작 중심의 산업구조로 재편하는 것으로 압축된다. 애니메이션 산업의 주류를 점해온 OEM 업계가 적극적으로 기획창작 애니메이션에 의욕을 갖게 된 데는 국내외적으로 중층적인 원인이 작용했다. 내적으로는 1998년을 전후로 한 국민의 정부의 문화콘텐츠 산업 육성정책이 애니메이션 산업에까지 파급되면서 금융, 벤처자본이 영상분야에 대거 유입되어 대규모 자본이 필요한 애니메이션 제작환경이 개선되었다는 점, 그리고 젊고 참신한 인력들이 대거 애니메이션계에 유입되었다는 점을 들 수 있다. 외적으로는 애니메이션 산업의 국제적 분업질서가 재편되는 상황에서 국내 OEM 업체들의 체질 개선이 절박한 생존의 문제로 대두했다는 점이다. 하청제작을 대체할 다른 수익모델을 창출하지 못하면 업계의 고사가 불가피한 상황에서 기획창작 애니메이션 산업으로의 전환은 업계의 거의 유일한 대안이었다.
한국 애니메이션산업은 OEM 중심에서 기획창작 애니메이션으로 그 방향을 바꾸면서 재편되기 시작했다. 그 뒷받침으로 정부의 문화콘텐츠 산업 육성 정책,  제작환경의 개선, 참신한 인력의 유입 등을 들 수 있다. 또한 OEM 업체들의 수익모델 창출을 위한 불가피한 선택이었다.