그러나 한국의 애니메이션 생산은 국내 순수 창작 작품보다 미국이나 일본 애니메이션 작품의 하청 생산이 대부분을 차지하고 있다. 하청생산은 특성상 부가가치 창출에 한계를 가질 뿐만 아니라, 미국이나 일본에서 하청을 받던 동화나 채색 작업이 중국, 베트남을 비롯한 주변국의 제작 기반기술의 향상으로 하청제작 물량이 이들 국가로 옮겨감에 따라 점차 국내 애니메이션 생산규모가 줄고 있다. 이에 따라 국내 애니메이션 산업도 순수창작 작품 생산 능력을 향상시켜 미국이나 일본 애니메이션 산업과 경쟁 관계에 돌입하는 등 전환기를 맞이하고 있다. 미국의 애니메이션은 대규모 자본이 투자되어 제작될 뿐만 아니라 자국 시장이 세계 애니메이션 배급과 캐릭터 상품화에 영향을 미치는 거점시장의 성격을 갖는 특성으로 인해 학습이나 전략적 제휴를 통해 이전 받기 어렵지만, 일본 애니메이션은 데츠카 오사무 이후에 시스템화된 경제적 제작방식, 출판만화를 기반으로 한 작품의 다양성, 오랜 경험을 통해 축적한 수출전략 등을 통해 세계시장에 배급되고 있기 때문에 국내 애니메이션 산업의 성공모델로 벤치마킹 대상이 된다. 요컨대 일본 애니메이션은 매우 효과적인 시나리오와 연출력을 기반으로 하여 전세계에서 가장 경제적인 방식으로 우수 애니메이션을 제작하는 최상의 경쟁력을 구축하고 있다. 최근, 일본 애니메이션은 세계시장에서 그 영향력이 빠르게 증대되어 헐리웃 애니메이션을 위협하는 유일한 상대자로 평가받고 있으며 국내 시장에서 일본 애니메이션의 영향력은 다른 어느 나라에서보다 지배적이다. 이러한 현실 속에서 일본 애니메이션에 대한 저널리즘적 해석과 접근은 상대적으로 활발한 편이나, ‘일본 애니메이션의 위력에 대한 산업적 실체’의 규명과 해석은 미약한 수준에 불과하다.
한국의 애니메이션 생산은 순수창작 작품 생산 능력을 향상시켜 미국이나 일본 애니메이션 산업과 경쟁 관계에 돌입해야 하는 상황이지만, 미국의 애니메이션은 학습이나 전략적 제휴를 통해 이전 받기 어려우므로 일본을 국내 애니메이션 산업의 성공모델로 벤치마킹해야 한다. 그러나 일본 애니메이션의 위력에 대한 산업적 실체의 규명과 해석은 미약한 실정이다.