애니메이션 전문투자조합 설립은 만성적 자금난에 시달리는 애니메이션업계에 가장 확실한 대안으로 논의되어 왔다. 그러나 이미 애니메이션전문투자조합 설립경험이 있음에도 불구하고(3-4개) 일신 애니메이션 투자조합만이 근근이 명맥을 유지하고 있고 현재는 그나마도 유명무실해진 상태다. 여러 가지 원인을 찾아볼 수 있겠지만 가장 근본적인 문제는  실사영화 쪽 펀드와 달리 애니메이션은 위험 부담률이 높은 반면 수익성에 대한 확신을 투자자들에게 심어주지 못한다는 점이다. 지금까지 변변찮은 성공사례가 없다는 것, 그리고 애니메이션 업체들의 재정구조, 업무방식이 계획성, 투명성을 담보하지 못한다는 것이 그 이유가 될 것이다. 자본의 논리상 투자자들이 수익성 높은 분야를 두고 굳이 손해볼 가능성이 높은 애니메이션에 투자하지 않는 것은 당연하다(물론 메이저 제작사들에게 애니메이션전문투자조합에 주도적으로 참여할 것을 요구할 수도 있겠지만 그것은 자칫 공허한 윤리적 요구 발언에 그쳐버리기 십상이다). 이럴 때 영화진흥위원회나 중소기업청 등 공공기관의 역할이 중요해진다. 산업적 위험도 때문에 민간이 적극적으로 참여하지 않는 상황에서 지원기관이 주도적으로 투자조합을 결성하고 기타 혜택을 주어 민간 투자자들이 투자할 수 있는 미끼를 적극 제공해야 한다. 그러나 환수성 금고를 재원으로 진행되는 공적기관의 투자사업은 현실적으로 금고 보전에 대한 압박을 받을 수밖에 없어 결과적으로 민간투자자를 설득해야하는 공적 기관조차 투자에 소극적인 태도를 취할 수밖에 없다. 따라서 절대적으로 취약한 산업, 그러면서도 지원육성이 필요한 산업의 경우라면 기존의 회수성 기금이 아닌 소모성 기금을 확충하여 공적 기관이 보다 적극적으로 리스크를 떠안아 민간 부문을 유도하는 것이 거의 유일한 대안이라 할 수 있다.
애니메이션 전문투자조합의 설립은 자금난에 허덕이는 애니메이션업계에 긍정적인 대안으로 논의되어 왔으나, 리스크가 높은 반면 수익성에 대한 기대감을 투자자들에게 심어주지 못하고 있다. 따라서 공적기관이 소모성 기금을 확충하고 적극적으로 리스크를 부담함으로써 민간 부문의 투자를 자극함으로써 애니메이션 산업을 지원육성할 필요가 있다.