마지막으로, OEM(Original Equipment Manufacturing) 제작 위주에서 기획창작으로 방향을 선회한 국내 애니메이션 업계의 기획․제작능력 부족이다. OEM 제작이 동남아 국가로 본격적으로 이전되기 시작한 90년대 말 국내 애니메이션 제작사들의 위기의식은 곧바로 기획창작 애니메이션으로 체질 변화할 수 있는 원동력이 될 만한 계기였다. 더욱이 2000년 대 초부터 다양한 투자조합이 결성되어 이러한 변화를 현실화할 수 있는 많은 국산 프로젝트들이 기획되었지만, 극장용 장편의 경우에는 실제로 제작에 착수되어 상영된 사례는 많지 않다. 이는 대개의 투자조합이나 투자사들이 성공 사례가 없는 국산 애니메이션의 현실상 제작 투자에 따른 위험부담이 크다는 판단을 했기 때문이다. 그 결과 어렵게 투자를 받은 작품일지라도 늘어나는 제작일정으로 추가 소요되는 예산을 확보하기 어려운 상황은 작품의 완성도를 높이는 쪽으로 보다는 제작비 절감을 위해 제작과정 전체에 한 단계 낮은 차원의 선택(이는 애니메이션 제작에 소요되는 물적, 인적 인프라 전반에 걸친 사항들이다)을 하게 만드는 요인이 되었다.
국내 애니메이션 제작사들이 OEM방식에서 기획창작으로 방향을 선회했지만, 투자사들이 투자를 꺼리고 있고 어렵게 투자를 받더라도 예산 문제로 작품의 완성도를 높이지 못하고 있다.