서비스 운영적인 측면에서도 고전을 했다. 서비스를 개발만 해봤지 운영경험이 없다보니 무엇을 먼저 해야할 지를 몰랐다. 서비스를 들고 강남역 상권으로 뛰어나갔다. 한 여름에 닥치는 대로 상점에 들어가서 상점주를 찾았다. 차가운 시선들이였다. 그나마 상점주를 만나 얘기라도 나눌 수 있었으면 다행이었다. 이 당시 내가 직접 만난 상점만 해도 족히 1,000개는 넘을 것이다. 그러나 진짜 문제는 이것이 아니었다. 겨우 상점주를 만나 얘기하다보면 시스템은 좋은데 사용자가 몇 명이냐 물었고, 사용자들에게 서비스를 소개하면 할인정보가별로 안보인다 라는 식이었다. 그래도 우리는 용기를 잃지않고 우리가 선별한 전국의 상점들에게 DM도 보내고, 프랜차이즈 본사를 공략하였다. 그러한 노력 끝에 10,000여개의 상점 회원을 확보할 수 있었고, 지방에 거점을 둔 홍보마케팅업체나 로컬비즈니스를 운영하는 업체들로부터 사업제휴 제안을 받기도 하곤 했다.
서비스 운영적인 측면에서 고전을 했으나, 끈질긴 노력 끝에 많은 상점 회원을 확보하고 홍보마케팅업체나 로컬비즈니스 운영의 업체들로부터 사업제휴 제안을 받기도 했다.