그래서 저는 상설적인 민관정책협의체 구성을 제안하고자 합니다. 자문 기구나 임의적인 TF가 아니라, 상설 조직이어야 설령 담당자가 교체된다고 하더라도 민과 관의 소통이 흐트러지지 않을 것입니다. 민과 관이 이렇듯 상시적이고 유기적으로 결합될 때 비로소 예술 정책의 기획과 실행이 예술현장과 시민의 요구에 부응할 수 있지 않을까 싶습니다. 물론, 이 기구에는 중앙의 민과 관뿐만 아니라, 각 지역의 민과 관도 함께해야 할 것입니다. 예술에는 중앙과 지역의 구분이 없으니까요. 조직이 이쯤은 되어야 실제 사업들을 공유하는 연대기구로서 기능할 수 있을 것이며, 예술가를 집중 지원하거나 포괄 지원할 수 있는 정보도 갖추게 될 것입니다. 더불어, 이 협의체는 반드시 온라인 홈피와 sns 계정인 트위터, 페이스북, 인스타그램 등을 열어서, 현장 예술가들, 시민들과 언제든지 호흡할 수 있는 구 조도 갖추어야 할 것입니다. 이러한 과정을 통해 기획자와 향수자가 끊임없이 상호 소통하며 공감할 때 예술이 지향하는 가장 아름다운 하모니가 형성될 것이라 여깁니다.
상설적인 민관정책협의체 구성을 제안하는 이유는 민과 관이 상시적이고 유기적으로 결합될때 예술 정책을 기획하고 실행하는 과정에서 예술현장과 시민의 요구에 부응할 수 있다고 생각하기 때문이다.