매출 성과를 위한 전략도 세심히 고려해 세웠다. 공연에 대한 관심도에 따라 관객을 세분화하고 그에 맞춰 좌석 등급을 배분하고 할인율을 조정했다. 제값을 주고라도 좋은 좌석을 바라는 마니아 관객과 좌석 위치보다 티켓 가격을 신경 쓰는 일반 관객 각각에 맞는 마케팅 전략으로 잔여석을 최소화한 티켓 판매를 꾀한 것. 그러나 매출 성과를 높이더라도 ‘싼 공연’으로 인식하게 만드는 높은 할인율 제공은 피했다. 창작뮤지컬 초연에서 보기 드문 흥행 결과와 작품의 완성도는 제작에 참여한 모든 이들의 노력의 산물임에 틀림없지만, 그들의 경험과 노하우가 없었다면 이런 결과가 나오기는 힘들었을 것이다.
마니아와 티켓 가격을 신경 쓰는 일반관객으로 잔여석을 최소화한 판매를 하고 ‘싼 공연’으로 인식하는 높은 할인율은 피했다. 창작뮤지컬 초연의 흥행은 이런 노하우 결과다.