1999년 7월 미로비젼은 <한국단편영화의 힘>이란 주제로 코아 아트홀, 오즈 등에서 2달간 상영하고 비디오 출시를 한 선례가 있다. <영영>이 칸 영화제에 초청되었고 <소년기>가 끌레르몽 페랑 영화제에 출품되었던 것을 계기로 기획했다고 한다. 위의 두 편을 포함해 <집행> <소풍> <동창회> <히치콕의 어느 하루> 등 6편을 묶어서 상영했고 극장과는 입장료를 5:5로 나누는 조건이었다. 그 결과 총 6,000명의 유료관객이 들어서 수지균형은 맞추어 졌다. 배급사의 수익은 이 시리즈를 비디오로 출시하면서 생겼는데, 1만장을 찍어서 5천장씩 비디오 제작사와 배급사인 미로비젼이 각각 판매하여 수입을 관리했다. 극장 상영작이어서 비디오 판매가도 높았고 당시에 비디오 시장에서나 매니아들의 소장용으로 반응이 좋아서 인터넷 판매접촉도 있었다고 한다. 독립영화나 영화를 전문적으로 상영할 수 있는 전용관이 신설되면 그 후에 비디오나 DVD로 출시함으로서 틈새 시장을 공략하는 것이 하나의 모델로 평가될 수 있다. 특히 배급사가 직접 판매하는 경우에는 위성방송이나 인터넷을 통한 판매망을 연결하여 광고효과와 함께 시장개척의 가능성이 있다고 판단된다. 이 모델은 KBS, EBS 등의 지상파에서 방송한 단편영화에도 적용될 수 있다. <KBS 단편영화 콜렉션> 등으로 묶어 출시하는 방안도 가능할 것이다.
미로비젼은 <한국단편영화의 힘?이란 주제로 코아아트홀에서 단편영화들을 상영, 비디오 출시 한 적 있다.  단편영화들을 묶어서 상영했고 극장과는 5:5로 나는 조건이었다. 그 결과 유료관객들이 들어서 손익분기가 맞춰 졌다. 독립영화 전용관이 설립되면 DVD로 출시,틈새 시장을 공략하는 것이 대안이 될 수 있고, 지상파에 방송 된 단편에도 적용 할 수 있다.