파레티는 그의 짧고 불투명한 배경으로 MGM을 인수한 이후 스튜디오 미래와 관계없이 거래에서 발생되는 차익만을 고려하면서, 6개월내에 기록되지 않은 지출이 1억5천만 달러에 달하게 되었다. MGM은 그 비용을 지불할 수 없었고 결국 CL은 MGM에서 파레티를 배제시켰다. 그리고 1994년에 파레티를 책임불이행으로 고소하였다. 델라웨어법정에서 벌어진 재판에서 파레티는 CL이 사기행위와 연관되어 있음을 진술하였고 커크 코리안은 다시 CL을 ‘사기, 공갈, 음모’로 고소하였다.  이 소송은 MGM의 미래와는 전혀 상관없이 기업과 은행이 돈으로 얽힌 금융사기 재판처럼 되어버렸다. 그리고 파레티는 구속되고 MGM가 CL의 조정하에 들어가는 것으로 결말을 맺게 되었다. 1992년, CL이 MGM의 98.5%를 소유하면서 신용한도가 3억9천5백만 달러이상으로 올랐다. 그러나 적자는 계속되었다. 1993년 CL은 크리에이티브 아티스트 에이전시를 31억 달러로 고용하였고 MGM에는 새로운 작업을 위해 1억9천만 달러 기금을 만들었다. 그리고 스튜디오를 분리하여 경영하면서 <제임스 본드:골든 아이 James Bond>와 <겟 쇼티 Get Shorty>를 성공시켰다. 그리고 1995년 CL은 커크코리안에게 MGM/UA를 다시 팔았다. MGM은 보다 커진 라이벌들 속에서 살아남아야 하며 최근까지도 스튜디오를 따라다니며 괴롭히는 불변의 손실행진을 멈춰야 하는 현실적인 문제 해결이 우선인 것이다.
파레티가 MGM인수 이후 미기록된 진출이 1억 5천만 달러에 달했다. CL은 MGM에서 파레티를 배제하고 MGM은 CL의 조정하에 들어간다. 1995년 CL은 커크코리안에서 MGM/UL을 팔았다.