현장 컨설팅은 5월 중순부터 시작되어 12월 중순까지 진행되었다. 현장 컨설팅은 총 50회 이루어졌고, 1기관 당 평균 1.85회의 현장 컨설팅이 이루어졌다. 컨설팅 결과서를 토대로 살펴보면 현장 컨설팅에 참여한 사업수행단체의 참석자 수는 총 361명, 1개 기관당 평균 약 8.8명으로 나타났다. 컨설팅에는 사업수행 관련 담당자 및 관계자뿐만 아니라 단체 종사자들도 함께하였다. 또한 컨설팅이 진행되면서 사업수행단체에서는 협력기관 담당자 및 관계자도 함께 컨설팅을 받을 수 있도록 하는 등, 현장 컨설팅을 매우 중요하게 인식하고 있었다. 컨설팅 방법으로는 현장방문이 34회로 가장 많이 이루어졌고, 현장 외 담당자 면접 7회, 이메일 3회 이루어진 것으로 나타났다. 컨설팅 유형은 상담형 20회, 강의형 19회로 나타났다. 특히 올해에는 지역거점 네트워크 사업에 대한 인식 공유가 이루어졌기 때문에 강의형의 비중이 꽤 높았던 것으로 나타났다. 또한 사업 수행단체의 컨설팅 반영 정도를 살펴보면, 컨설팅을 통한 협의 조정 반영 여부와 사업에 대한 이해도의 부분에서 77% 이상이 반영하고 있는 것으로 나타났다. 핵심성과지표 점검사항을 살펴보면, 교육프로그램 차원의 네트워킹은 66%가 적합한 것으로 나타났고, 지역거점 차원의 네트워킹은 51%가 적합한 것으로 나타났다.
현장 컨설팅은 약 7개월 간 총 50회가 진행되었는데, 컨설팅 결과서에 따르면 참석자는 총 361명이고, 주로 현장방문으로 이루어졌으며, 상담형과 강의형으로 진행됐다. 컨설팅 반영은 협의 조정 반영과 사업 이해도 부분에서 상당히 높았고, 핵심성과지표 점검사항은 교육프로그램 차원의 네트워킹이 지역거점 차원의 네트워킹보다 적합하였다.