일본 애니메이션이 세계시장에서 경쟁력을 확보하고 있는 이유는 크게 가격경쟁우위를 유지할 수 있는 일본의 애니메이션 제작방식, 다양한 스토리 구조와 빠른 장면 전환 등의 작품(products)의 시장성, 출판만화에서 시작하는 안정적인 작품과 캐릭터 개발 방식, 디즈니와 같은 애니메이션 선진 기업뿐만 아니라 일반 기업들의 성공사례를 적극적으로 변화시켜 도입하는 벤치마킹 활용 능력(미디어 믹스 전략, 세계 시장에서의 판권 비즈니스 전개 시 일반 기업의 성공사례 활용한 프로모션 방법) 등일 것이다. 현재 국내의 일부 애니메이션 제작회사들도 일본 애니메이션의 가격 경쟁 우위의 원천인 limited한 연출기법 및 역량을 개발하기 위해 일본 고급인력을 고용하는 방법 등을 통한 기술 이전을 시도하고 있다. 문성 동화, 희원 엔터테인먼트 등은 한일 산업․기술 협력 재단에서 추진하고 있는 교육훈련 지원사업에 적극적으로 참여하는 형태로 일본의 애니메이션 제작 고급인력을 1999년부터 1년에 3～6개월씩 고용하여 활용하고 있다.  희원은 DR 디지털과 함께 <탑블레이드> 원청 제작에 참여하여 <탑블레이드> 1탄에서 총 17편을 하청․제작하였는데, pre-production부터 main production 전체를 맡을 정도로 일본에서도 인정받고 있다. 즉 일본의 제작역량을 벤치마킹하기 위해서는 일본 인력의 고용, 다양한 형태의 한․일 공동제작 과정에서의 국내 인력의 참여 기회 확대 등의 여러 가지 형태의 학습방법을 도입해야 한다.
일본 애니메이션은 세계시장에서 경쟁력을 확보하고 있으며, 일본의 제작역량을 벤치마킹하기 위해서는 일본 인력의 고용, 다양한 형태의 한일 공동제작 과정을 통한 국내 인력의 참여 기회 확대 등 여러 가지 학습방안이 필요하다.