이러한 전반적 침체의 분위기 속에서 최근 들어 중국 영화계는 다시 한번의 개혁 작업을 통해 현재의 부진에서 벗어나 앞으로 다가올 본격적인 문화시장 개방에 대비하려는 일련의 변화된 움직임을 보이고 있어 눈에 띤다. 실제로 거의 매년 중국을 방문하여 영화계의 인사들과 접촉하는 지난 10여 년의 과정에서 올해와 같이 새로운 움직임들이 드러나는 경우는 거의 없었다는 판단에, 그 추이에 관심을 가지지 않을 수 없다. 일단 중국전영공사(中國電影公司)라는 중국 최대의, 그리고 중국의 유일한 공식적 영화 수입, 수출사를 중심으로 북경영화제편창(北京電影制片廠), 아동영화제편창, 영화합작공사(電影合作公司), 북경영화현상녹음기술(北京電影洗印錄像技術), 영화 TV 채널, 중국영화기자재공사(中國電影器材公司) 등이 99년 2월에 중국전영집단공사(中國電影集團公司, 혹은 중국전영그룹)로 통합 재편되면서, 영화의 제작과 기술지원에서부터 배급 및 상영까지, 이른바 한 마리의 용(一條龍)과 같은 일관된 라인을 만들어 내겠다는 의지를 보이고 있다. 여기에 은행 및 정부, 민간 자본이 함께 1억 위엔을 투자해서 설립한 화용디지탈공사(華龍數碼公司)를 앞으로 더욱 다양해지는 영상의 시청각적 요구에 부응하기 위해 기술 개발을 한다는 취지에서 중국전영그룹이 이 회사를 수용하려는 움직임이 현재 진행 중에 있다. 중국전영그룹의 관계자에 따르면 이러한 움직임은 모두가 할리우드의 영화로부터 자국의 영화를 보호하기 위한 자구책이라는 것이다. 현재의 문화 시장 개방의 압력이 다가오는 중국의 WTO 가입 이후 더욱 확산될 것에 대비하여, 미국 영화의 위협에 대항하기 위해서는 분산되어 있는 기술적 역량을 하나로 모으고 자금을 통일적으로 운용하는 것이 중국 영화를 육성하고 전국적인 배급망을 개조하는데 보다 유리하다는 판단에서 나온 대 개혁이라고 할 수 있겠다.
최근 중국은 할리우드 등 문화 시장 개방의 압력으로부터 자국의 영화를 지키고자 개혁을 맞이했다. 99년에 중국은 자국 유일의 공식적 영화 수입 및 수출사인 중국전영공사를 중심으로 많은 영화 사업체 및 기관을 통합해 중국전영그룹을 세워 영화의 제작, 기술지원, 배급, 상영 전체의 일관된 운영을 노렸다. 이런 상황에서 해당 그룹은 화용디지탈공사까지 수용하려 하고 있다. 이렇듯 분산되어 있는 기술적 역량과 자금을 모으는 것이 중국 영화계의 발전을 위한 최선의 방안이라 볼 수 있다.