그렇다면 제도 운영 여건을 개선하기 위해 무엇이 필요한가? 첫째, 무엇보다도 제도가 성공적으로 발전하기 위해서는 그 물적, 인적 기반이 되는 예산과 인력 확충이 필수적이다. 자격제도를 운영하는 대표적인 기관인 산업인력공단의 경우 자격제도의 진행과정과 범위에 따라 능력평가국(4팀),과정평가국(3팀), 기술자격출제실(5팀), 전문자격국(3팀)을 두고 다양한 기능을 가진 하부 부서를 구성하여 운영하고 있다. 반면 게임국가기술자격검정 인력구조를 보면 실무자 1명과 센터장 1명으로 구성되어 있고, 이들이 출제, 검정, 홍보, 운영 등 모든 업무를 담당해야 하는 한계가 있다(한국콘텐츠진흥원, 2018. 1. 8). 그마저도 거의 매년 바뀌고 있다는 것은 시행주체의 전문성 차원에서도, 인력의 양적 차원에서도 여러 가지 문제를 야기할 수 있다. 또한 자격제도 운영의 현장성을 강화하기 위해 출제위원을 비롯하여 전문성 있는 자문위원들의 분야와 풀을 확대해야 한다. 결국 앞서 제기한 자격제도의 공신력, 활용도, 인지도 제고를 위해 필요한 각종 정책들을 시행하기 위해서는 지속적인 예산 확보 혹은 증액이 필요해 보인다.
결국 앞서 제기한 자격제도의 공신력, 활용도, 인지도 제고를 위해 필요한 각종 정책들을 시행하기 위해서는 지속적인 예산 확보 혹은 증액이 필요해 보인다.