사실 일본과 한국이 외모나 정서적으로 유사하고 자막에 익숙하다는 점 등 문화적 공통점을 찾을 수 있는 부분은 많다. 그러나 일본에서는 한국영화시장에 대한 이해가 부족하기 때문에 공동제작시 기획단계에서 세심한 고려가 필요하다. <미션 바라바>는 한국과 일본 배급용이 약간 내용이 다르다고 한다. 한국시장을 고려해 한국에서는 마케팅 컨셉을 일본과 달리 한 것이다. 일본은 종교영화에 대한 거부감이 없으나 한국에서는 종교영화가 흥행에 성공을 거두기 어려운 배경 때문에 지나치게 종교적인 장면을 빼고 야쿠자 영화라는 부분을 강조하는 쪽으로 마케팅을 했다. 그러나 2002년 6월 국내에서 개봉했을 때, 역시 이 영화는 일본영화, 종교영화라는 인상을 벗어버리지 못했고, 결국 흥행에서는 큰 성과를 거두지 못했다. 극장도 한 군데 밖에 잡지 못했다. 일본에서는 2001년 9월 1일 전국 90개관에서 개봉했는데 일본 흥행 성적도 좋은 편은 아니었다. 다만 일본에서 비디오는 10만장 정도 팔렸다고 일본 제작사가 밝혔다. 공동제작을 결정하고 고려하는 이유나 계기는 여러 가지가 있을 것이다. 그러나 어떤 컨셉으로 접근할 것인가를 결정하기 위해서는 문화적인 차이를 극복할 수 있는 제작여건을 조성하고, 영화문화 차이를 충분히 고려해 초기 사전제작 단계에서 충분히 반영해야 한다. 기본적으로 공동제작에는 해결해야 할 많은 문제들이 있다. 그러나 주지하다시피 이를 풀기 위한 방법은 한 작품만의 해결과제가 아닌 지속적인 숙제다.
일본은 한국 영화 시장에 대한 이해가 부족하기 때문에 양국이 문화적 공통점이 있다고 하더라고 공동 제작시 기획 단계에서 일본과 한국의 영화문화 차이를 충분히 세심하게 고려해야 영화가 흥행할 수 있다. 예를 들어 종교영화 <미션 바라바>는 종교영화에 대한 한국 대중의 거부감을 충분히 고려하지 못하여 결국 흥행에 실패하였다.