지금 여기서 얘기를 해도 돌아서면 세계태권도연맹, 국기원, 대한태권도협회는 따로 시범단을 운영하고 있습니다. 낭비입니다. 우리가 그렇게 돈 많은 게 아니잖습니까. 효율적으로 써야 되는데 지금 낭비를 하고 있습니다. 그래서 하나의 예입니다. 그게 잘못됐다 잘됐다 얘기가 아니라, 유기체로 만들어서 태권도의 모든 전략이나 그 전략을 세우면 어떤 전술을 쓸건지, 어떻게 실행을 할건지, 어떻게 피드백을 할건지, 어떻게 평가를 할건지, 그렇게 함으로써 정부에 정당하게 지원을 요청하고 관리감독도 또 받아야 되고 이런 것들을 확립해야 합니다. 지금은 뇌 따로 가슴 따로 팔 다리 따로 놀아서 많은 문제가 발생합니다. 이런 것들을 빨리 유기체로 만들고 그걸 조정해주는 게 문화체육관광부의 역할입니다. 그렇게 해서 그 성과가 나타나는 것이 태권도원으로 태권도의 성패는 이 점에 달려있습니다. 왜냐하면 다 관계가 있는데, 지금 운영하는 사람들은 그걸 이해를 못합니다.
세계태권도연맹, 국기원, 대한태권도협회는 따로 시범단을 운영하니 예산 낭비입니다. 문화체육관광부는 태권도의 모든 전략, 전술 실행과 피드백, 평가방향 등을 유기체로 만들어 정부에 지원 요청하고 관리받아야 합니다. 이 성과에 태권도원 성패가 달렸습니다.