민간 프로그램은 개발사업자가 공공미술자금의 100%를 공공미술예비금에 기금으로 납부 하는 옵션을 선택하지 않는 경우, 공공미술컨설턴트를 고용해서 그 현장을 위한 공공미술 계획을 개발하도록 요구한다. 시의회의 임명을 받는 조직인 공공미술위원회가 공공 프로젝트 및 민간 프로젝트를 심사하고 자문한다. 개발사업자에 의해서 고용된 컨설턴트는 계획에서부터 선정 과정, 제작, 설치의 과정을 관리한다. 시 직원은 위탁 과정에 직접 관여하지 않는다. 공공미술이 그들의 개발에 야기시키는 가치를 인지하는 상당수의 민간개발 사업자들은 현장에 요구되는 액수를 모두 쓰거나, 요구되는 자금보다도 더 많은 돈을 사용한다. 민간프로그램에서 중요한 요소는 대부분 개발에 관련된 것이며, 그러므로 만들어지는 공공미술기금은 시내에 있다. 민간 프로그램이 역사적으로 시 프로그램보다 더 많은 기금과 활동을 창출시키기 때문에, 대부분의 영구적인 위탁사업들이 시내 핵심지역에 위치하고 있다는 점은 놀랄 일이 아니다.
민간프로그램에서 공공미술예비금에 납부하지 않는 경우 컨설턴트를 고용해서 개발하는데, 시 직원은 관여하지 않는다. 민간프로그램이 많은 공공미술기금과 활동을 창출하기에 시내의 핵심지역에 위치한다.