배급 마케팅 대행이 이루어지는 경우, 하이퍼텍나다는 영화사에게 마케팅 대행료 대신에 개봉 후 극장 상영 부금의 70%를 상영관측 지분으로 인정받게 된다. 영화사에게는 개봉결과에 따른 홍보비 부담을 줄이고 개봉작으로서 기타판권에 대한 상대적인 우위를 점하는 한편, 극장 측은 매출이익의 극대화를 꾀하면서 하이퍼텍나다만의 일관성 있는 극장 마케팅을 보완해 갈 수 있는 이점이 있다. 이러한 기획배급 방식은 영화사와 상호 협의의 전제 하에 가능한 차선책으로 진행되어 오고 있다. 개관 1년차인 2000년에는 <소용돌이>를 포함해 모두 4편의 영화들이 이런 방식을 통해 개봉되었다. 이후 배급, 마케팅 대행 방식의 개봉작은 2001년의 <동경의 주먹-튜브엔터테인먼트>, <못다한 27번째의 키쓰-MFI>, <ABC 아프리카-스폰지>, <그 남자는 거기 없었다-씨맥스커뮤니케이션>, <디지털 본색전>, <스몰타임크룩스-시네마서비스>, <영매-M&F> 등이 있다. 하이퍼텍나다의 년간 프로그램 중 30%에 해당하는 각종 기획 영화제들은 기본적으로 두 가지 원칙 하에 진행되었다. 첫째는 감독 회고전 방식의 기획영화제(기타노 다케시, 대만 뉴웨이브, 츠카모토 신야, 잉그마르 베르히만, 피터그리너웨이, 이토준지 공포 콜렉션, 프랑소와 트뤼포, 프랑소와 오종, 장 뤽 고다르, 끌로드 샤브롤 등)와 둘째는 우리 영화의 정체성 파악과 성장의 기회가 되는 인접 아시아 영화작가들의 새로운 경향을 소개하거나 최신작을 중심으로 한 특별상영제가 있다.
하이퍼텍나다가 배급 마케팅을 대행하면 영화사로부터 대행료 대신 상영관 수익의 70%를 받는다. 이는 영화사와 극장 측 각각에게 이익이 되는 차선책이다. 이에 하이퍼텍나다는 일관성 있는 극장 마케팅을 폈고 감독 회고전 방식의 기획 영화제나, 인접 아시아 영화작가들을 소개하는 특별 상영전을 진행하였다.