코폴라의 <지옥의 묵시록 Apocalypse Now>(’79)의 제작비는 4천만 달러를 초과했고 다행히도 이 영화는 흥행에 꽤 성공하였으나 제작비 회수 수준에 그치고 말았다. 평균 10편의 영화 중 단지 3편정도만이 성공하는 도박적인 특징을 지닌 영화산업에서, 영화제작비가 거대해지자 영화제작자들 사이에는 ‘모 아니면 도 (hit-or-miss)'라는 식의 한 편의 영화에 회사의 운명을 거는 일들이 만연했다. 이런 상황에서 창조적인 새로운 시나리오 작가나 감독이 등장한다는 것은 거의 불가능했다. 이러한 제작 측면의 문제점은 커지는 반면, 시간의 흐름에 따라 관객의 기호는 고급화되었다. 이에 제작사가 선택한 것은 하이테크놀로지(컴퓨터 특수 시각효과)로의 혁신이었다. 이는 제작비 규모를 더욱 크게 만들었고, 항상 일정 관객을 보유하고 있던 디즈니사를 제외한 다른 대규모의 할리우드 스튜디오들이 선택할 수 있는 방법은 하나였다. 메이저 영화사들은 ‘합병’과 ‘인수’를 담담히 받아들여야 했다. 1950년대 루 와서먼이 시작하였던 메이저 영화사의 대기업 합병은 70년대 들어 할리우드의 경제적 필요와 자본주의 산업가치를 인식한 대기업간의 이해가 일치하여 언론과 영화사간에 물결처럼 번져갔다.
도박적 성격을 지닌 영화산업에서 영화제작비가 거대해지자 모아니면 도라는 식의 한 편의 영화에 운명을 거는 일이 만연했다. 반면 관객의 기호는 고급화 되었다. 그래서 제작사가 선택한 것은 하이테크놀로지(컴퓨터 특수 시각효과)로의 역신이었다.