국내 예술인의 해외 진출을 위한 전문 교육 프로그램을 강화하는 것도 예술인 자생력 강화를 위해 필요하다. 해외 기관과의 파트너십 및 연계를 통해 예술인 해외 연수 및 활동 기회를 마련하고 해외 문화원 등을 통해 자국 문화를 홍보하는 동시에, 세계 각 지에서 활동하는 예술인들 간의 네트워킹 자리를 마련하여 보다 다양한 작가들이 자 생적으로 국제 활동의 기반을 개척하도록 지원하는 사업 모델을 도입할 수 있다. 예를 들어 미국의 “트라이앵글 예술 협회”(Triangle Arts Association) 등 국제적인 예 술인 네트워크 단체와 공동으로 워크숍을 개최하여 예술인 스스로가 해외 창작자 뿐 만 아니라 해외 문화 예술 기관/단체와 네트워킹을 도모할 수 있는 환경을 마련하는 것 이다. 또한 국제적 활동 경험이 많은 중견 예술인이 신진 예술인을 멘토링하고 경험 을 공유하는 워크숍 등을 통해 예술인 주도의 국제적 역량 강화를 도모하는 것도 이 러한 지향성을 갖는다. 예술경영지원센터의 시각 예술 경력급 기획자의 국제 활동 역량 강화 지원 사업인 ‘프로젝트 비아’(Via)가 그러한 예이다.
국내 예술인의 해외 진출을 위한 전문 교육 프로그램의 보강도 필요하다. 해외 기관과의 파트너십을 통해, 예술인의 해외 활동 기회를 마련하고 자국 문화를 홍보하며 세계 각지의 예술인들과 네트워킹을 구축하고 작가들이 자생적으로 국제적 기반을 개척하도록 지원하는 사업 모델을 생각할 수 있다.