이후 1990년대 후반, 우리 언론은 예술 경영에 대해 본격적으로 논의하기 시작한다. 앞서 제기 된 예술의 전당 사례로 시작한 국공립 예술기관의 경쟁 체제 도입은 세종 문화 회관과 정동 극장 사례를 통해 국공립 예술 기관의 ‘민영화’ 논의로 발전한다. 특히 극장 경영의 선진화가 논의의 중심에 있었으며, ‘관객’이 예술 경영 의미연결망에 중요한 위치를 차지하며 향유자 중심의 경영 기법이 강조되었다. 아울러 전문 인력의 중요성이 강조되면서 대학 내 설립 붐이 중요하게 다루어졌다. 한편 1997년 시작된 IMF체제는 예술 경영 논의 자체에는 크게 영향을 미치지 않는 것으로 보이며, 오히려 기존 시스템의 체질 개선 문제와 함께 의제 논의에 긍정적 영향을 제공한 것으로 판단된다.
90년대 후반, 예술 경영에 있어 국공립 기관의 '민영화'논의가 발전한다. 특히 극장 경영 선진화, 향유자 중심의 경영, 전문 인력의 중요성이 강조되었으며, IMF는 논의에 큰 영향을 미치지 않았다.