또한 2020년 올림픽이라는 문화 제전을 향해 문화예술입국을 실현하려는 일본이 문화재 차원의 쿨 재팬 전략의 일환으로 일본유산 프로젝트를 제정한 선례에 비추어 볼 때 본 사업 역시 단순히 세계유산의 일본 국내 버전에 그치거나 올림픽 특수를 겨냥한 단기적 사업에 머무를 가능성도 배제할 수는 없다. 그러한 점을 감안하여 강성우(2016)가 일본 문화정책과 쿨 재팬으로 대표되는 국가 브랜드화 정책의 과제가 산적해 있다고 지적하였듯이 문화예술입국이라는 담론 하에서 일본유산 사업이 어떻게 변용되는지 추이를 지켜보며 연구를 보완해 나갈 필요가 있을 것이다. 이와 더불어 일본유산 사업 인증 후 평가와 검증 및 관광 인바운드와의 연관성에 관한 연구는 향후 과제로 삼기로 한다.
일본은 2020년 올림픽을 통해 문화예술입국을 실현하려 하나 쿨 재팬 전략의 일환으로 유산 프로젝트를 제정한 선례를 보아 세계유산의 국내 버전에 그치거나 올림픽용 단기적 사업에 머무를 가능성도 있다.