저는 현장에서 피부로 느끼는 부분을 중심으로 말씀을 드리겠습니다. 첫째는 문화관광 축제 정책을 실현하는 지자체 공무원들의 책임감에서 비롯된 것이 아닌가 합니다. 어떤 정책이 성과를 내기까지, 특히 전국적인 사업에서 괄목할만한 성과를 내려면 지자체 공무원들의 마인드가 관건입니다. 문화관광 축제 정책은 민선 시장에서 경쟁해야 하는 체제입니다. 지역 축제의 성과를 내기 위해서는 축제에 지역색을 드러내기 위해 노력해야 하는데요. 그러기 위한 지자체 공무원들의 노력이 상당하다고 생각합니다. 둘째는 우리나라 방방곡곡에 숨어있는 문화 자원이 무궁무진하다는 사실입니다. 이 사실이 문화관광 축제 정책을 통해 새롭게 확인된 것입니다. 축제를 해 보니까 숨어있는 자원이 참 많았습니다. 과거에는 지역에서만 즐기던 놀이이거나 지형지물에 불과했는데, 지금에 와서는 상품화가 되었습니다. 정책을 통해 지역 가치를 만들어내야 한다는 동기 부여가 일어나고 그것이 자원을 발굴하는 형태로 발전한 것입니다. 만약 이런 정책이 없었다면 그냥 일상적인 문화예술 행사로 남을 수밖에 없었을지도 모릅니다. 정책에 부응해서 나가다 보니 점차 발전되고, 주민들은 자신들이 평소 생활이 그 자체로 상품이 된다는 게 자랑스럽게 되면서 소속감을 느끼기도 하고 그게 점점 커져서 ‘지역 브랜드’가 만들어지고 그 브랜드가 국가 예산을 확보하게 하는 매개체 역할을 하게 됩니다. 그래서 정책만 보자면 지자체의 경쟁을 부추기는 면이 있겠으나 결국 지역 문화 자원을 재탄생시키는 결과를 가져오게 되었다고 생각합니다.
문화관광 축제 정책이 지자체들 간의 경쟁을 부추긴다는 부정적 측면이 존재한다. 이러한 경쟁 속에서 성과를 내기 위해서는 지역색을 담아야 하기 때문에 공무원들의 노력과 마인드가 무엇보다 중요하다. 그러나 지역에서 즐기던 놀이나 지형지물들이 정책을 통해 지역가치를 만들어 내고, '지역 브랜드'로 자리잡아 국가 예산 확보의 매개체 역할을 하게 되는 문화 자원 재탄생의 의미로는 긍정적이라고 할 수 있다.