기업가이며 비영리 기관인 “자이언트크리에이티브 서비스”의 CEO, 크리스 에스파르자(Chris Esparza)씨가 회상하며 이렇게 말한다. “산호세 거리는 아름다운 건물들의 외관에도 불구하고 아무도 있고 싶어 하지 않았다. 거리에 정취가 없었다고나 할까…” 2008년 초반, 산호세의 경제개발/문화정책이 이 문제에 도전하기로 하고 예술가를 양성하고 그 지역의 첨단기술 커뮤니티와 예술가들을 연결하는 창조적 기업가 프로젝트(Creative Entrepreneur Project, 이하 CEP)를 출범시켰다. 산호세 시는 현재 여러 분야에서 지역예술가들을 성공적으로 유치하여 지원하고 있으며, 아트 비즈니스 코스, 직업 훈련 장학금, 웹기반 자원 안내, 예술가를 위한 대중교통 프로젝트 등이 진행 중에 있다. 산호세의 문화정책국장 케리 아담스-해프너(Kerry Adams-Hapner)는 다음과 같이 말한다. “예술품을 창조하고 해석하는 예술가들은 현재 산호세의 예술부문의 중심이 되었을 뿐 아니라, 산호세 시를 아주 멋진 곳으로 만드는 작은사업체로 인재들을 유입하고 그 결과 경제활동을 이끌어 내고 있다.” 지난 20년 넘게, 산호세 시는 이노베이션 과학박물관, 산호세 레퍼토리 극장,산호세 미술관, 캘리포니아 극장, 산호세 오페라단과 실리콘 밸리 교향악단을 포함한 시내 문화시설에 막대한 투자를 해왔다. 또한 Teatro Visión과 MACLA와 같이 문화적으로 특수한 소규모예술단체와도 파트너를 맺어 그들의 규모를 키우고 안정된 조직으로 키웠다. “하지만 의자를 세우는데 필수적인 세번째 다리로서 예술가의 육성과 지원에 대한 구체적인 계획이 없었다”고 산호세 최고전략책임자 킴 월시(Kim Walesh)가 말한다.
과거 산호세 거리에는 아름다운 건물에도 불구하고 정취가 없었다. 2008년 산호세는 첨단기술 커뮤니티와 예술가들을 연결하는 창조적기업가 프로젝트를 시작했다. 여러 분야에서 지역 예술가들을 지원하고 문화시설에 투자한 결과 인재들이 유입되고 경제활동도 활발해졌다.