하지만 여전히 이는 직접적 예술품 중 중저가에 해당하는 시장에 대한 부분이고, 예술콘텐츠를 이용한 파생시장의 개발 등은 그 개념적 중요성이나 가능성에 대한 접근 논의가 나온 것에 비해 직접적인 시장진흥 정책이 뚜렷이 드러나지 않는다는 것도 문제라고 지적된다. 예를 들어 뉴욕현대미술관 MoMA의 뮤지엄샵 등은 온라인 샵을 통해서 전세계에서 상품이 팔리는 중요한 박물관의 경영 수단이고, 점차적으로 박물관 및 미술관 등에서의 시각예술콘텐츠 및 기관의 고유이미지 콘텐츠를 활용한 숍은 특별한 경험적 소비 플랫폼으로 여겨지고 있다. 또한 최근에는 기념품샵에서 보다 적극적인 형태의 부가 경영모델(숙소 운영, 카페, 레스토랑 등)을 개발하고 있다. 그러나 우리 뮤지엄 샵의 물품들은 비슷비슷한 문구류 상품 외에 해당 기관들의 고유의 예술콘텐츠를 활용한 파생시장으로서의 역할이 미흡한 상황이다. 따라서 시각예술 콘텐츠를 이용한 파생시장의 진흥 및 활성화가 하나의 부가시장이라 인식한다면 이를 적극적으로 개발할 R&D 지원사업 및 유통지원 등의 지원정책이 필요할 것이다.
우리나라의 예술콘테츠를 이용한 파생시장의 개발은 직접적인 시장진흥 정책이 뚜렷이 드러나지 않는다. 이에 비해 뉴욕현대미술관 MoMA의 뮤지엄샵 등은 중요한 박물관의 경영 수단이며, 특별한 경험적 소비 플랫폼으로 여겨지고 있다. 따라서 우리나라도 이를 위한 지원정책이 필요할 것이다.