2002년 투자를 포함한 수많은 지원정책의 열쇠를 쥐고 있는 곳은 한국문화콘텐츠진흥원이다. 2001년 8월, 문화산업지원센터에서 한국문화콘텐츠진흥원으로 개명하면서 ‘문화콘텐츠 산업으로서의 애니메이션의 기능’을 부각시킨 진흥원의 출범은 많은 시행착오에도 불구하고 그 매머드급 규모로 인해 중요한 의미를 지닌다. 상업적 가능성이 높은 프로그램을 초기 발굴하여 집중 지원한다는 콘텐츠진흥원의 취지에 비추어 볼 때 기획창작 상업 애니메이션의 직간접 투자 시스템 확충 및 해외마케팅에 관한 업무에 집중하겠다는 방침은 자연스러운 귀결이라 하겠다. 그중 가장 많은 관심을 받는 사업의 하나가 ‘문화콘텐츠전문투자조합’의 운영이다. 문화콘텐츠전문투자조합은 유망한 문화콘텐츠 중소기업이나 프로젝트를 발굴하여 문화산업진흥기금이 출자된 문화콘텐츠전문투자조합에 투자를 추천한다는 취지로 설립되었다. 자본력 있는 투자자와 가능성 있는 유망한 업체와 프로젝트를 연결하여 투자를 활성화하고 산업적 시너지 효과를 생산하기 위한 방안이다. 지금까지 다수의 투자조합이 결성되어 사업을 진행 중이거나 결성을 준비 중에 있다. 그러나 이 사업에서도 몇 가지 해결해야 할 문제들이 있다.
한국문화콘텐츠진흥원의 사업 중 가장 많은 관심을 받는 것 하나가 ‘문화콘텐츠전문투자조합’의 운영이다. 자본력 있는 투자자와 가능성 있는 유망한 업체를 연결하여 투자를 활성화하기 위한 방안이다.