군집 B는 ‘운영’을 중심으로 ‘재단’과 ‘문화 재단’이 강한 연결 관계를 형성하고 있으며, ‘극장’과 ‘예산’이 연결 관계를 형성하고 있다. 이는 역시 이 시기 활발하게 설립되던 ‘지역 문화재단’과 이들 의 활발한 활동과 관계한 예술 경영에 대한 논의가 언론을 통해 활발히 보도되었기 때문이다. 이 시 기 언론은 지역 문화 재단의 전문 예술 경영을 지역 주민의 삶의 질 개선, 지역사회 발전과 긴밀한 관계를 가지는 어떤 것으로 보이며 예술 경영이 단지 적극적인 관객 개발과 조직 운영의 개념을 넘어 지역사회 발전의 중요한 도구로 의미화되고 있음을 알 수 있다(“오산 문화 재단 설립 문화향유 비전 제시” “통합 창원 문화 재단 문화 생활 폭 넓힐까” “안산 문예 전당 → 문화 재단으로 확대 개편”).
군집 B는 ‘운영’을 중심으로 ‘재단’과 ‘문화 재단’이, ‘극장’과 ‘예산’이 각각 연결 관계를 형성하고 있다.