콘텐츠 인력의 해외이동은 대부분 고급인력의 이동이다. 그 이유는 콘텐츠는 대량생산이 불가능하며, 특정 인력에 의해 콘텐츠 질뿐만 아니라 성공 가능성에도 크게 영향을 받기 때문이다. 콘텐츠 인력의 해외 이동형태는 노동시장 활동 유형에 따라 취업, 프리랜서, 창업으로 구분할 수 있다. 이를 게임 산업에 적용하면 [그림 2-3]과 같이 구분할 수 있다. 인력들이 해외에서 게임을 개발하는 유형을 보면 해외 게임 기업에 스카우트 되거나 해외 취업을 하는 경우, 특정 프로젝트(해외 공동제작 포함)에 대해 계약을 하고 프리랜서로서 일정 기간 게임을 개발하는 경우, 해외에서 제공되는 자원(지원)을 이용해 게임을 개발하는 경우가 있다. 취업은 자신을 고용한 기업으로부터 임금 등의 대가를 받게 되고, 프로젝트 계약을 한 경우는 해당 프로젝트에 대한 계약금 또는 저작권을 부여받는다. 끝으로 해외에서 제공하는 자원을 이용하는 경우는 시장에서 창출한 수익에서 투자자의 지분과 개발 비용을 제외한 나머지가 인력이 가져가는 대가가 된다. 콘텐츠 인력의 해외이동도 사회문화적 비용을 감당할 정도의 좋은 근로조건(임금 등 처우)과 제작환경이 제공되어야 나타나게 된다.
콘텐츠 인력의 해외이동은 특정 인력에 의해 성공 가능성 등에 영향을 받기 때문에 고급인력에서 일어난다. 게임 산업에서는 해외 게임 기업에 스카우트되거나, 특정 프로젝트에 프리로서 참여하는 경우, 해외 제공 자원을 이용하는 경우가 있다. 콘텐츠 인력의 해외이동도 좋은 근로조건 등이 제공되어야 나타난다.