하지만, 안타깝게도 이제까지의 제 경험은 이렇지가 못해서 과연 이게 가능할까 하는 의구심 적지 않습니다. 저를 비롯한 제 주변에서 민관이 만나 도모했던 여러 결합들이 의미 있는 과정과 결과를 도출해낸 적이 드물기 때문입니다. 최초의 의도와는 달리, 소모적인 시간이었다는 불쾌한 기억들이 더 많이 남아 있습니다. 아마도 양쪽이 “수평적 네트워크” 를 이루지 못한 채 모임을 이끌어서 그러지 않았을까 싶기도 한데요. 제가 참여한 모임들의 경우에는, 거의 관 쪽에서 문제를 일으켰습니다. 논의가 진척되는 와중에 갑자기 담당자가 바뀌어버리곤 했습니다. 민의 입장에서 보면 황당한 사태가 아닐 수 없지요. 이렇게 되면 모임은 헛바퀴를 돌게 마련이거든요. 전임자와 맨 처음 나누었던 이해와 설득의 시간 으로 다시 되돌아가는 겁니다. 그러자니 새로 온 담당자나 민간 쪽 다 서로 답답해하게 되고, 의욕도 떨어질 수밖에 없습니다.
내가 참여한 민관이 만나 도모했던 모임들에서  관쪽에서 일으킨 문제로 "수평적 네트워크"를 이루지 못해 의미있는 과정과 결과를 도출한 적이 드물어 양쪽 모두 답답하고 의욕이 떨어질 때가 많다.