틈새시장 공략은 전통적으로 독립 영화사들의 전략이었다. 이들은 유연한 조직을 통한 발빠른 시장 대응으로 메이저 제작자들의 틈새를 이용하여 상당한 수익을 올렸다. 이를 가능하게 해준 중요한 조건이 판권의 선판매를 통한 제작비의 상쇄에 있었음은 전술한 바와 같다. 하지만 이러한 마이너 시장들은 빠른 속도로 메이저들에 흡수되어 갔다. 디즈니는 이것의 가장 성공한 예에 속한다고 할 수 있다. 디즈니는 80년대 들어 전통적인 가족 오락 영화가 박스 오피스에서 인기가 없어지자 위기에 빠졌다. 위기 상황에서 최고 경영자가 된 마이클 아이즈너는 젊은 성인 시장을 공격하기로 하고 84년 터치스톤을 설립하였다. 그의 이 전략은 성공해 이후 ‘세 남자와 아기바구니’, ‘스테이크 아웃’, ‘누가 로저래빗을 모함했나’ 등의 연속 히트작이 쏟아지며, 1988년 디즈니의 박스 오피스 점유율은 20%가 되었다. 1993년 디즈니는 성인영화 시장에 진출하는데, 이를 위해 디즈니는 감독 제임스 아이보리가 만든 머천트 아이보리(Merchant Ivory)와 미라맥스와의 협력 관계를 맺었다. 이러한 전략은 성공하여 디즈니는 독립영화 시장을 상당부분 차지할 수 있게 되었다. 그 이후 미라맥스는 디즈니의 자회사가 되었다.
독립 영화사들은 유연한 조직을 통한 틈새시장 공략으로 수익을 올렸다. 그러나 빠른 속도로 메이저들에 흡수되어 갔다. 디즈니는 이것에 가장 성공한 예라고 할 수 있다. 시들해진 가족오락 영화대신 성인 영화에 진출하는 전략으로 독립영화 시장을 차지할 수 있었다.