우선 예술분야 해외시장 진출의 주요 ‘유형’을 고찰하고 관련 ‘현황’을 분석한 결과, 해외시장 진출의 일반적 과정, 즉 간접 진출(국제교류 중심)-매개 진출(라이선싱, 에이전트 등)-직접 진출(합작투자, 단독투자)의 단계에서 예술분야는 콘텐츠 분야나 스포츠 분야에 비해 ‘간접 진출’의 비중이 지나치게 높다는 사실이 주목되었다. 물론 국제교류 사업에 따른 간접적 시장 진출은 시발점으로서 중요한 가치와 의의가 있으나, 후속 사업이 민간영역에서 활발하게 이루어지지 못할 경우 그 지속가능성이나 파급력 등에서 분명한 한계가 있는 것으로 파악된다. ‘매개적 시장 진출’의 경우 최근 문학, 공연예술, 시각예술을 아울러 점차 그 성과가 가시화되고 있으며 관련 인력의 경험과 노하우 역시 축적되고 있기 때문에 점차 주목도가 높아져가고 있는 상황으로 집중적인 육성과 진흥이 필요한 유형이라고 하겠다. 하지만 ‘직접적 시장 진출’의 경우 콘텐츠 분야에서 나타나는 판매지사 수출, 합작투자, 단독투자 등의 유형은 예술분야에서는 아직 활발히 이루어지지 못하고 있으며, 따라서 장기적인 대비가 필요한 상황이라고 할 수 있다.
예술분야의 해외시장 진출관련 유형의 분석결과를 보면 간접 진출 비중이 너무높아 자칫 후속사업에 한계를 보이게 된다. 매개 진출은 노하우가 축적되어가며 주목도가 높아지고있어 집중적인 육성과 진흥이 필요한 유형이다. 그러나 직접 진출은 비활성화로 장기적인 대비가 필요한 상황이다.