컨설팅사업의 가장 큰 성과는 한국문화예술교육진흥원과 사업수행단체의 소통파트너로서의 역할을 수행했다고 할 수 있다. 지역거점 네트워크 지원사업은 2010년 처음으로 실시되는 사업으로 사업목적과 추진체계 및 성과에 대한 인식을 공유하는 것이 사업의 효과성을 좌우하는 중요한 문제였다. 특히 개별 교육프로그램에 치중했던 지역의 사업수행단체들에게 지역거점 네트워크 지원사업은 그 목적과 체계 및 성과가 명확하게 인식되지 못한 상황이었기 때문에 이러한 인식을 공유하는 일은 무엇보다도 선행되어야 할 과제로 부각되었다고 볼 수 있다. 또한 사업수행단체들의 유형이 지역문화재단, 지방문화원, 문화의 집, 예술단체, 지역사회단체 등 다양하고, 지역에 따라 문화예술교육 환경이 차이가 있기 때문에 일률적으로 지역거점 네트워크 지원사업을 수행하는 것은한계가 있었다.
지역거점 네트워크 지원사업은 사업목적과 추진체계 및 성과에 대한 인식을 공유하는 것이 중요한 문제였기 때문에 무엇보다 이러한 인식을 공유하는 일이 선행되어야만 했다.