국내 예술 분야 단체(기관)의 경우 이러한 역할을 전담할 수 있는 인적자원을 갖기에는 너무 열악하여 공공지원에 기댈 수밖에 없는 상황이라는 점도 확인된다. 공공지원은 그 성격상 보다 많은 사람들에게 혜택을 주는 것을 원칙으로 하기 때문에 시장 진출에서 역량을 보인 몇몇 개인 또는 단체에게 지속적인 지원을 하는 것도 쉽지 않다. 따라서 국제 교류 인력으로 지원을 받더라도 대개 단기적 행사 참여에 그치는 것이 대부분이다. 이는 다시금 해외 주요 인사들과 실질적이고 지속적인 인적 네트워크를 구축하기는 어려운 구조를 고착화시킨다. 따라서 장기적인 관점, 체계적이고 단계적인 관점을 도입하여 기존의 해외 진출 인력 지원 사업을 업그레이드할 필요가 있다. 기존 인력 지원에 더하여 신규 인력의 육성을 통해 인적 자원의 풀을 넓히고, 자생적인 활동에 필수적인 기회를 제공하는데 초점을 맞추어야 한다. 이러한 관점에서 기존에 활용되어 왔던 다양한 인바운드/아웃바운드 교류 사업을 재정비해야만 한다.
국내 예술 기관은 그 여악한 환경 때문에 공공지원에 의존하게 되는데, 공공지원의 성격 상 지속적인 지원이 힘들다. 해외 인사들과의 인적 네트워크 구축을 위해 기존의 지원 사업을 재정비해 발전시켜야 할 것이다.