위의 두 개의 그림은 예술 거버넌스에서 각 주체들의 역할과 협력의 관계를 이해하는 데 있어 서로 다른 시사점을 전해줍니다. 영국의 문화지원 체계에서 팔길이 원칙의 핵심은 중앙정부 부처인 “문화미디어 스포츠부”가 “잉글랜드 예술위원회”에 실질적인 예술지원의 자율적 권한을 많이 부여하고 있다는 점입니다. 반면 프랑스의 문화예술 지원체계에서 중 요한 점은 중앙과 지방의 관계 설정에서 지역의 문화 분권을 강조하고 있다는 점입니다. 정부의 예술지원체계는 형식적으로는 위계적이고 수직적인 측면이 강합니다. 정부 조직상 불가피 한 측면도 있습니다. 그러나 그럼에도 예술 거버넌스가 잘 유지되기 위해서는 권한의 분산과 위임이 필요합니다. 예술정책의 양적 확대와 맞물려 예술행정 전달체계의 비대 화․복잡화가 가속되어 예술행정 전달체계가 매우 복잡하고 혼란스러운 상태에 있습니다. 중앙정부가 관리해야 할 산하기관의 수가 비대해지면서, 이 체계가 운영되는 방식이 비효율적이고 폐쇄적인 경우가 발생합니다. 최상위 전달체계에서 예산 배분 및 정책․사업 가이드라인 결정권한이 독점되면서, 중간 및 하위 전달체계로 갈수록 사업․예산 의존성이 심화되고, 기관 및 제도의 자율성, 독립성이 왜곡되기도 합니다. 예술지원의 팔길이 원 칙은 정부와 예술가와의 관계만이 아니라, 정부 조직과 조직 간, 중앙정부와 지역정부와의 관계에서도 지켜져야 합니다. 이러한 원칙은 결국 예술가들과 시민들에게 좋은 예술을 창작하고 향유하게 만들 것입니다.
두 개의 그림에서 서로 다른 시사점을 발견할 수 있는데 영국의 문화지원 체계 속 팔걸이 원칙의 핵심은 자율권을 많이 부여한다는 점이고, 프랑스의 지원체계에서는 지역의 문화 분권을 강조하고 있다는 점이다. 수직적인 정부 체계하에서 권한의 분산과 위임은 쉽지 않지만 예술정책의 양적 확대와 전달체계의 복잡화, 비대화로 인한 폐해를 극복하고 예술 거버넌스를 잘 유지하기 위해서 반드시 필요하다.