박성근 프로듀서는 위의 언급에 대한 구체적인 예로 다음과 같은 상황을 들었다. 한국 측에서 소품으로 쓸 부채의 제작을 요청하였는데 시중에서는 10원이면 살 수 있는 부채를 3000원을 달라고 요구해 왔다고 한다. 그는 불합리의 도가 지나치다는 판단에 항의를 하였고 결국 소품 담당자에게 문책이 내려왔다. 그러나 나중에 확인한 바에 따르면 소품 팀은 제작만 담당하지 액수를 책정한 것은 제편창의 관리 인원들이었으며 애꿎은 소품 팀만 문책을 당하는 이상한 결과가 초래된 것이다. 이에 중국의 소품 팀은 제작에 비협조적인 태도를 취했으며, 결국 홍콩에서 온 무술 팀 내에 홍콩의 소품 담당자를 따로 두어 이런 일들을 맡겼으므로 이 또한 이중고용의 손실을 감내해야만 했던 뼈아픈 일화라는 것이다.  결국 그의 이러한 진술들은 하나의 결론으로 집약된다. 애초에 단추를 잘 못 끼웠다는 것 즉, 계약이 얼마나 중요한 것인지를 이번 작업을 계기로 철저하게 깨달았다는 것이다. 개인적으로 내게는 그의 중국에서의 경험이 낯선 이야기는 아니다. 그간 중국에서 작업을 경험한 홍콩의 제작진들을 통하여 자주 들을 수 있었던 상황으로, 이러한 상황을 한국이 직접 체험하고 이를 통해 깨달은 바를 전달할 수 있을 만한 인식에 이른 것도 한국 영화계 전체로 보아서는 역설적이지만 다행한 일이라고 판단되는 것이다.
박성근 프로듀서는 위 언급의 예를 들어, 부채 소품 제작을 요청하자 시가 10원짜리인데 3000원을 요구해서 항의했는데 애꿎은 소품 담당자가 문책을 당하며 이중고용을 감내한 적이 있었다고 한다. 그 작업으로 계약이 얼마나 중요한지 깨달았다는데, 이런 상황을 한국이 직접 깨달아 전달할 수 있는 것도 한국 영화계 전체로는 역설적으로 다행이라고 볼 수 있다.