그러나 여전히 영상 분야는 리스크가 큰 투자종목이다. 때문에 리스크 분산의 차원에서 투자조합이 조성한 투자금액의 30-50%를 영상산업 이외의 다른 상품(주로 금융상품)에 투자하여 수익률을 높이는 것은 일반적인 관행이다. 문제는 지난 수년간 호황기를 이끌어온 영화산업조차 30-50%의 자본을 다른 상품에 투자하는 상황에서 실사영화보다 훨씬 더 리스크가 큰 애니메이션에 대해 영상전문투자조합들의 투자는 더욱 소극적이라는 점이다. 실제로 영상투자조합 가운데 처음부터 애니메이션 전문펀드를 표방한 <일신 애니메이션 투자조합>과 <손오공신보투자조합>을 제외하면 애니메이션에 대한 투자는 거의 이뤄지지 않았다. 애니메이션을 특화시키지 않고 영상전문이라고 뭉뚱그린 투자조합은 애니메이션 투자 활성화에 크게 기여하지 못한다는 것이다. 결국 해법은 애니메이션만 전문적으로 투자하기 위해 결성된 애니메이션 전문투자조합의 설립으로 모아지지만 문제는 몇 년간 흑자 실적을 낸 실사 위주의 영상투자조합과 달리 적자일 것이 명백한 애니메이션 전문투자조합의 설립에 나설 민간 투자자들이 없다는 것이다. 벤처 캐피탈이 영상산업 투자를 속속 철회하고 영상산업 경기가 급속히 위축되고 있는 현 상황에서는 더욱 그러하다.
영상 분야는 리스크가 큰 투자종목 중 하나이며, 특히나 실사영화보다 애니메이션의 경우 더욱 그러하기 때문에 두 곳을 제외하고는 투자가 거의 이뤄지지 않았다. 애니메이션 전문투자조합이 설립된다 하여도 적자가 명백하므로, 지금같이 영상산업 경기가 위축되고 있는 상황에서는 애니메이션 투자가 활성화될 일이 더 드물다.