따라서 흥행수익의 가능한 많은 부분이 영화 제작자본으로 재유입될 수 있도록 부율을 조정하는 것이 필요하다. 물론 기계적으로 부율을 올리는 방식으로 재조정하는 방법도 있을 수 있겠지만 여기에는 상당한 무리가 따를 것임은 명백하다. 절충적으로 일종의 슬라이딩 계약제도를 도입하여 예컨대, 흥행에 중요한 초기 2-3주는 배급사 대 극장의 부율을 6:4로, 4주 이후는 5:5, 장기 상영에 들어가는 경우는 4:6 에서 2:8까지 등으로 융통성 있게 조정하는 방식을 생각해볼 만하다. 이 경우 배급사(제작사)는 자사의 영화를 오랫동안 상영할 수 있다는 장점이 있고, 극장은 줄어든 수익을 어느 정도나마 만회할 수 있다는 장점이 있다. 물론 이 경우 극장의 수익이 줄어들 수 있다. 하지만 극장들의 손실분은 예컨대 매점의 수익을 극대화하는 등 다른 방식으로도 메워질 수 있다.
흥행수익이 제작자본으로 재유입되도록 부율이 조정되어야한다. 슬라이딩 계약제도로 융통성있게 조정하는 방식이 있다. 이 경우 제작사는 오랫동안 영화를 상영할 수 있으며 극장은 수익을 만회할 수 있다.