또한 동일한 목표에 대한 다양한 정책아이디어들이 각 지원기관별로 제시되고, 추진되다보니, 중복지원 혹은 복수지원이라는 평가를 낳게 되는데, 이는 실제 애니메이션업계차원에서는 효율성 차원에서 볼 때 부정적 측면만이 아닌 긍정적 측면도 있다고 판단된다. 성공가능성 높은 양질의 프로젝트에 복수의 지원기관이 중복된 지원프로그램을 시행하는 것은 프로젝트의 발전적 추진을 위해서 긍정적일 수도 있다. 그러나, 미디어창구별 명확한 구별이 되어 있는 지원기관간의 역할분담은 일정부분 이루어져야 하며, 결국 문화관광부를 중심으로 매년 초기에 정책심의조정위원회 성격의 지원기관 협조회의를 실질적으로 구성하여, 이 회의에서 예산과 정책심의가 보다 심도 있게 진행될 수 있도록 워크샵과 같은 형태의 연구모임이 진행되어야 하겠다. 대개 지원기관별 정부예산의 기득권 논의로 보여질 수 있는 부분을 과감히 관리하기 위해 각 지원기관별 중장기적인 지원목표와 지원대상을 변화하는 패러다임에 맞게 상대적으로 지정하도록 권고하고, 이와 같은 로드맵을 통합하여 애니메이션정책지원의 틀을 중장기적으로 구성해야 하며, 이러한 목표성을 기반으로 구분된 역할틀 내에서 지원기관별 정책수립이 진행되어야 한다. 현재, 추진되고 실행되고 있는 애니메이션산업 지원정책은 그 동안의 다양한 시행착오와 업계 및 학계의 의견수렴을 통해 진행되어 온 것이며, 그 성과가 이미 구체적으로 구현되고 있음에 주목하여, 보다 적극적으로 체계적인 지원정책의 틀짜기가 매년 진화하기를 기대한다.
애니메이션업계 차원에서는 다양한 정책 아이디어들이 각 지원 기관별로 제시되고, 추진되는 것을 긍정적 측면도 있다고 본다. 그러나 지원 기관 간의 역할분담은 이루어져야 하며, 문화관광부를 중심으로 매년 회의에서 예산과 정책심의가 진행되어야 하겠다. 현재 애니메이션 산업 지원정책은 성과가 구체적으로 구현되고 있음에 주목하여, 보다 적극적으로 체계적인 지원정책의 틀 짜기가 진화하기를 기대한다.