이러한 상황에서 대기업 자본이 진출한다. 대기업 자본의 진출에는 몇 가지 원인이 지적될 수 있다. 첫째, 비디오 유통업에서의 직배의 영향이다. 삼성, 대우, LG 등의 가전 3사는 한국에서 VCR이 본격적으로 보급되기 시작한 1980년대 중반부터 비디오 프로그램의 확보라는 측면에서 영화산업에 간접적으로 참여하고 있었다. 하지만 1991년을 기점으로 비디오 시장에까지 할리우드 영화사들의 직접배급이 시작되자 대기업들의 프로그램 획득은 총체적인 어려움에 직면한다. 대형 흥행작들은 직배사들의 수중에 있었고, 직배를 거치지 않는 흥행작의 경우 국내 기업들간의 경쟁으로 몇 만 불 수준이던 판권료가 몇십 만 불로 뛰어올랐다. 뿐만 아니라 대안으로 떠오른 한국영화의 판권료 또한 수억 원에 이르게 되었다. 당시 한국영화의 평균 제작비가 5～6억 원 선이었음을 감안한다면 제작비에 육박하는 금액을 비디오 판권료로 지불하게 된 것이다. 이러한 상황은 대기업으로 하여금 영화제작에 직접적으로 참여하도록 만들었다. 둘째, 수익 창구(window)의 증가. 대기업의 영화산업 진출을 더욱 유인한 것은 1993년 시작된 CATV 사업에 대기업들이 진출했다는 점에 있었다. 특히 대우와 삼성은 영화전문 채널을 가지게 되어 프로그램의 확보가 필요한 상황이었다. 거기다 조만간에 이루어지리라 기대되었던 위성방송 사업에 대한 기대효과 또한 컸다. 셋째, 충무로의 새로운 인력과의 만남. 위 둘의 근거들만으로 대기업들이 영화산업에 참여할 유인이 충분했다 할지라도 전통적인 충무로의 산업구조가 온존하고 있었다면 틈새를 찾기 어려웠을 것이다. 하지만 위에서 살펴본 바와 같이 전통적인 충무로 구조는 약화되고 있는 상황이었고, 새로운 자본이 필요한 상황이었다. 게다가 5차 개정 영화법을 통한 제작 자유화 조치의 틈새를 뚫고 기존의 충무로 인력과는 다른 젊고 합리적인 기획자들이 등장하고 있었다. 이러한 기획자들은 자금 조달 능력이 현저히 떨어진 전통적인 충무로 자본 대신 대기업 자본을 끌어들였다.
대기업이 영화 산업에 진출하게 된 원인으로는 첫째, 해외 비디오 유통이 직배로 바뀌고, 이로 인해 국내 영화 판권료도 폭등한 점 둘째, 영화 채널이나 위성방송 같은 수익 창구가 증가한 점 셋째, 충무로에 새로운 기획자들이 등장하면서 자금력이 강한 대기업 자본을 끌어들인 점을 들 수 있다.