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손정의“머리카락의 후퇴가 심각하다.
 ” 2013년 일본의 한 트위터 이용자가 손 마사요시(孫正義·한국명 손정의) 소프트뱅크그룹 회장 겸 최고경영자(CEO)의 대머리를 두고 농담조로 지적했다.
  대머리가 심해졌다는 데 기분 좋을 리 없건만 손 회장의 비범한 대응이 화제가 됐다.
  그는 “머리카락이 후퇴하는 게 아니라 내가 전진하는 것이다”라고 트윗을 올렸다.
  최근 소프트뱅크그룹의 실적 악화에도 아랑곳하지 않고 손 회장은 여전히 ‘전진’ 중이다.
  “조류(潮流)가 바뀌고 있다(Tide is turning).
 ” 지난 12일(현지시간) 도쿄에서 열린 일본 소프트뱅크그룹의 지난해 3분기(10~12월) 실적 발표 현장.
  실적은 어닝 쇼크 수준이었다.
  분기 영업이익이 전년 같은 기간보다 99.
 4%나 급감한 25억8800만 엔(279억원)에 그쳤다.
  1~3분기(4~12월)까지 누적으로 130억 엔(1400억원)의 영업손실을 냈다.
  그런데도 손정의(63) 회장은 전혀 주눅 들지 않았다.
  직접 프레젠테이션(PT)에 나선 그의 핵심 메시지는 ‘큰 흐름이 달라졌다’였다.
  PT 중간에 시각에 따라 오리로도, 토끼로도, 보이는 그림을 제시했다(그림).
  일부 애널리스트들이 소프트뱅크를 잘못된 관점에서 보고 있음을 보여주는 메타포라며 이렇게 말했다.
  “시장은 여전히 우리에게 비관적이다.
  소프트뱅크가 부도라도 날 것 같다.
  하지만 조류가 바뀌고 있다.
 ” 시장의 비관론도 이유는 있다.
  이 회사 핵심 사업인 비전펀드에 대한 실망이 커진 탓이다.
  비전펀드는 소프트뱅크가 2017년 281억 달러를 출자하고, 사우디아라비아 공공투자펀드(PIF)가 450억 달러를 투자하는 등 1000억 달러 규모의 초대형 펀드다.
  비전펀드가 과연 투자를 제대로 하고 있는지 지난해부터 시장은 고개를갸웃거리기 시작했다.
  글로벌 차량공유업체 우버는 지난해 상장 이후 고전했고, 클라우드 메신저 플랫폼인 슬랙도 마찬가지다.
  110억 달러를 투자한 사무실 공유회사 위워크는 지난해 10월 상장을 취소했고 긴급 자금 지원을 위해 비전펀드는 100억 달러를 추가로 써야 했다.
  비전펀드가 6억 달러를 투자한 인도의 호텔 브랜드 오요(OYO)도 실적 악화로 인력을 줄이는 등 구조조정 중이다.
  최근 실패사례가 더 추가됐다.
  미국의 스타트업인 온라인 기반 생활용품 업체 ‘브랜드리스(Brandless)’가 지난 10일 폐업을 선언했다.
 
소프트뱅크그룹에서 핵심 사업인 비전펀드는 1000억 달러 규모의 초대형 펀드다.