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 지금은 전국 700개 올리브영과 자사 온라인몰에서 판매 중이고, 일본 편집매장 로프트·엣코스메 등에도 진출했다.
  올해 1월엔 뷰티 인플루언서 전문 MCM 회사 '레페리'로부터 15억원의 시리즈A 투자를 유치했다.
  이만하면 2년차 화장품 브랜드로는 성공했다 평가받을만하다.
  누가 이런 화장품을, 어떻게 만들게 됐을까.
  라카의 정체가 궁금해 이곳을 이끄는 이민미 디렉터(33)를 만났다.
   시작은 화장품 광고 기획부터이 디렉터는 대학 재학 시절부터 인턴으로 광고업계에 뛰어들었다.
  두 곳의 광고 회사를 거쳐 경력이 어느 정도 쌓였다고 판단했을 때 함께 일하던 5명의 동료 직원들과 함께 광고회사 ‘브랜디피티’를 세워 독립했다.
  그리고 4년 뒤 다시 화장품을 만들며 '라카코스메틱스'를 세웠다.
  광고업계는 경쟁이 치열하기로 정평이 나있다.
  작은 신생 회사로 어렵진 않았나.
 “처음부터 광고 수주율이 굉장히 높았다.
  비딩(광고 수주 경쟁)에 들어가면 3번 중 2번은 계약을 땄다.
  수주를 못 했을 때도 ‘정말 아이디어가 좋은데 우리 상황이 안 돼서 못한다.
  미안하다’는 말을 들었다.
 ” 비결이 뭔가.
 “비딩 참여 방법부터 우린 남달랐다.
  참신한 아이디어, 실제로 적용할 수 있는 아이디어를 딱 1개만 들고 갔다.
  광고대행사가 광고주에게 제안할 땐 보통 3개의 기획안을 들고 간다.
  하나만 가져가는 건 불안하기도 하고 또 브랜드 광고 담당자 입장을 생각한 구색 맞추기이기도 하다.
  하지만 나는 그것부터 낭비라고 생각했다.
  모든 걸 쏟아부은 최고의 한 가지 제안서면 되지 않나.
 ” 불안하지 않았나.
 “공을 많이 들인 하나였다.
  보통 기획안 준비의 50%는 시장 조사에 사용한다.
  우리는 이 시간을 없앴다.
  아이디어를 내는데 주어진 시간을 100% 사용했다.
  시장조사는 평소에 했다.
  직원들이 모두 화장품을 좋아해서 항상 관심을 갖고 있었고, 이를 기반으로 아이디어만 새로 만들면 됐다.
  다른 광고회사 대비 2배의 시간 만큼 아이디어를 만들고 다듬을 수 있었던 셈이다.
 ” 브랜드피티는 LG생활건강의 후·숨37·빌리프·VDL 등 브랜드와 협업해 디지털 광고와 캠페인을 진행했다.
  창업 2년 만에 35억원의 광고 수주를 달성하며 이후 에스티로더, 스와로브스키, 차앤박화장품 등 유명 브랜드와 함께 일했다.
 작은 신생 광고 회사가 어떻게 큰 화장품 회사의 광고를 수주할 수 있었나.
 
이민미 디렉터는 브랜드피티의 광고 회사를 세우고 4년 뒤 라카코스메틱스를 세웠다.