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 10년이 지난 현재, 삼성의 바이오 사업은 본궤도에 올랐다는 평을 받는다.
  CMO인 삼성바이오로직스는 올해 ‘매출 1조 클럽’ 가입이 확실시된다.
  올해 수주액만 1조8127억원이다(9월 말 현재).
  지난해 전체 수주액(3084억원)의 6배에 가까운 액수다.
  바이오시밀러를 개발하는 삼성바이오에피스의 지난해 매출은 전년 대비 두 배 넘게 증가한 7659억원, 영업이익은 1228억원으로 창립 8년 만에 처음 흑자를 기록했다.
  바이오에피스는 삼성바이오로직스가 지분 50%+1주, 미국 바이오젠이 50%-1주를 갖고 있다.
  삼성바이오로직스는 2035년까지 CMO 점유율을 50%까지 높인다는 계획이다.
  이를 위해 최근에는 생산량 25만6000ℓ 규모의 제4공장 건설을 발표했다.
  2022년까지 약 1조7000억원이 투입될 예정이다.
  4공장이 가동에 들어가면 삼성바이오로직스의 전체 생산 능력은 62만ℓ로 증가한다.
  전 세계 CMO 생산량의 30%에 해당하는 규모다.
   ⓷ LG, 떼었다 붙였다 ‘인재 놓친 생명과학’  제약·바이오 업계에서 LG는 흔히 ‘K-바이오 사관학교’로 불린다.
  영예로운 지칭 같지만, LG에는 아픈 얘기다.
  바이오 업계에 조중명 크리스탈지노믹스 회장, 김용주 레고켐바이오 대표, 박순재 알테오젠 대표 등 LG 출신이 많기 때문인데, LG 입장에서 보면 놓친 인재들이다.
    LG는 일찌감치 제약·바이오 사업에 뛰어들었다.
  1979년 세운 ’럭키중앙연구소’가 모태다.
  성과도 적지 않았다.
  91년 개발에 착수해 12년 만인 2003년 국내 처음으로 미국 FDA 신약 승인을 받았다.
  팹티브다.
  하지만 그룹의 핵심 사업이 ‘전자-통신-화학’으로 정리되면서 바이오는 뒷전으로 밀렸다.
  관련 업계에서는 특히 2002년 LG그룹의 지주사 전환 과정에서 LG생명과학을 분사시킨 것을 결정타로 본다.
  업계 관계자는 “신약 조직을 지주사 밑에 두고 자금을 전폭 지원했던 SK와 달리 LG는 각자도생하라는 식으로 생명과학을 분사했다”며 “이때부터 항암 신약 개발도 중단되는 등 생명과학의 암흑기가 시작됐다”고 말했다.
  핵심 연구 인력들이 회사를 나간 것도 이때부터다.
   LG생명과학은 결국 2016년 LG화학과 다시 합병했지만, 바이오 시장에서는 물론 LG화학 내에서도 존재감은 약하다.
  지난해 LG화학 전체 매출에서 ‘생명과학부문’이 차지하는 비중은 2% 남짓이다.
 
성과도 적지 않았다. 91년 개발에 착수해 12년 만인 2003년 국내 처음으로 미국 FDA 신약 승인을 받았다. 하지만 그룹의 핵심 사업이 ‘전자-통신-화학’으로 정리되면서 바이오는 뒷전으로 밀렸다. 업계 관계자는 “신약 조직을 지주사 밑에 두고 자금을 전폭 지원했던 SK와 달리 LG는 각자도생하라는 식으로 생명과학을 분사했다”며 “이때부터 항암 신약 개발도 중단되는 등 생명과학의 암흑기가 시작됐다”고 말했다.