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 쿠팡의 '아마존' 전략쿠팡은 "OTT 진출에 대해선 공식 확인이 불가능하다"는 입장이다.
  하지만 쿠팡이 아마존을 롤 모델로 삼아온 만큼 멤버십에 동영상 서비스를 결합하는 '아마존 프라임' 방식을 따를 가능성이 높다.
  • 아마존은 빠른 배송을 앞세워 성장한 후 2011년 프라임 비디오를 출시하고 게임중계(트위치), 만화(코믹솔로지), 오디오(오더블) 등을 인수해 엔터테인먼트를 강화했다.
  이를 기반으로 프라임 회원에게 동영상·음악·도서를 무료 제공하며 1억 5000만명의 아마존 프라임 서비스 구독자를 확보.
 • 알리바바·텐센트도 쇼핑에 영상·음악·게임 등 콘텐츠를 결합 중이다.
  이정희 중앙대 경제학과 교수는 "쿠팡이나 네이버 모두 자신 있는 사업에서 규모의 경제를 달성한 후 주변 영역으로 전략적 확장을 꾀하고 있다"며 "향후 대형 플랫폼 기업은 다수의 영역에서 경쟁하게 될 가능성이 높다"고 말했다.
 • 유승우 SK증권 애널리스트도 "쿠팡이 OTT 서비스를 시작한다면 종합 플랫폼으로 가는 수순으로 볼 수 있다"고 전망했다.
    쿠팡 TV? 어떤 형태 될까쿠팡은 라이브 커머스 영상 제작을 위한 인력을 뽑고, OTT 콘텐트 수급을 위해 스포츠 중계 및 엔터테인먼트 관련 업체를 접촉하는 중.
  • OTT 업계에선 쿠팡의 전면적 시장 참여 가능성은 낮은 것으로 본다.
  익명을 원한 OTT 업계 관계자는 "국내 방송사나 OTT 사업자들이 수천억원대 투자를 해도 넷플릭스와 경쟁이 안 되는 상황"이라며 "동영상 경험이 없는 쿠팡이 OTT로 정면승부하기보단, 라이브 커머스 등 쇼핑과 연결한 영상 서비스를 할 것"이라고 내다봤다.
 • 실제로 OTT 업계는 치열한 경쟁 중.
  스타 경영자 맥 휘트먼(전 HP CEO), 제프리 카젠버그(드림웍스 창업)를 앞세워 2조원 투자를 받았던 미국 OTT 퀴비는 콘텐트 부족 등으로 출범 후 6개월 만에 문을 닫았다.
     • 국내에서도 유튜브·틱톡 등 무료 영상 플랫폼과 넷플릭스·웨이브·티빙 등이 경쟁 중.
  디즈니플러스도 조만간 한국 시장에 진출한다.
  IT기술과 웹툰·웹소설 등 다수의 지적재산권(IP)을 보유한 카카오도 3년간 준비 끝에 '카카오TV'를 선보였다.
   • 이정희 중앙대 교수는 "쿠팡은 수익성 개선 등 과제가 많아 직접 오리지널 영상 제작 등에 뛰어들긴 힘들다"며 "네이버가 CJ 손을 잡은 것처럼 다른 업체와 전략적 제휴를 모색할 가능성이 높다"고 말했다.
 
• 아마존은 빠른 배송을 앞세워 성장한 후 2011년 프라임 비디오를 출시하고 게임중계(트위치), 만화(코믹솔로지), 오디오(오더블) 등을 인수해 엔터테인먼트를 강화했다. 이를 기반으로 프라임 회원에게 동영상·음악·도서를 무료 제공하며 1억 5000만명의 아마존 프라임 서비스 구독자를 확보. 하지만 쿠팡이 아마존을 롤 모델로 삼아온 만큼 멤버십에 동영상 서비스를 결합하는 '아마존 프라임' 방식을 따를 가능성이 높다.