중요한 점들만 간추려서 알려주실 수 있나요?
 쿠팡의 '아마존' 전략쿠팡은 "OTT 진출에 대해선 공식 확인이 불가능하다"는 입장이다.
  하지만 쿠팡이 아마존을 롤 모델로 삼아온 만큼 멤버십에 동영상 서비스를 결합하는 '아마존 프라임' 방식을 따를 가능성이 높다.
  • 아마존은 빠른 배송을 앞세워 성장한 후 2011년 프라임 비디오를 출시하고 게임중계(트위치), 만화(코믹솔로지), 오디오(오더블) 등을 인수해 엔터테인먼트를 강화했다.
  이를 기반으로 프라임 회원에게 동영상·음악·도서를 무료 제공하며 1억 5000만명의 아마존 프라임 서비스 구독자를 확보.
 • 알리바바·텐센트도 쇼핑에 영상·음악·게임 등 콘텐츠를 결합 중이다.
  이정희 중앙대 경제학과 교수는 "쿠팡이나 네이버 모두 자신 있는 사업에서 규모의 경제를 달성한 후 주변 영역으로 전략적 확장을 꾀하고 있다"며 "향후 대형 플랫폼 기업은 다수의 영역에서 경쟁하게 될 가능성이 높다"고 말했다.
 • 유승우 SK증권 애널리스트도 "쿠팡이 OTT 서비스를 시작한다면 종합 플랫폼으로 가는 수순으로 볼 수 있다"고 전망했다.
    쿠팡 TV? 어떤 형태 될까쿠팡은 라이브 커머스 영상 제작을 위한 인력을 뽑고, OTT 콘텐트 수급을 위해 스포츠 중계 및 엔터테인먼트 관련 업체를 접촉하는 중.
  • OTT 업계에선 쿠팡의 전면적 시장 참여 가능성은 낮은 것으로 본다.
  익명을 원한 OTT 업계 관계자는 "국내 방송사나 OTT 사업자들이 수천억원대 투자를 해도 넷플릭스와 경쟁이 안 되는 상황"이라며 "동영상 경험이 없는 쿠팡이 OTT로 정면승부하기보단, 라이브 커머스 등 쇼핑과 연결한 영상 서비스를 할 것"이라고 내다봤다.
 • 실제로 OTT 업계는 치열한 경쟁 중.
  스타 경영자 맥 휘트먼(전 HP CEO), 제프리 카젠버그(드림웍스 창업)를 앞세워 2조원 투자를 받았던 미국 OTT 퀴비는 콘텐트 부족 등으로 출범 후 6개월 만에 문을 닫았다.
     • 국내에서도 유튜브·틱톡 등 무료 영상 플랫폼과 넷플릭스·웨이브·티빙 등이 경쟁 중.
  디즈니플러스도 조만간 한국 시장에 진출한다.
  IT기술과 웹툰·웹소설 등 다수의 지적재산권(IP)을 보유한 카카오도 3년간 준비 끝에 '카카오TV'를 선보였다.
   • 이정희 중앙대 교수는 "쿠팡은 수익성 개선 등 과제가 많아 직접 오리지널 영상 제작 등에 뛰어들긴 힘들다"며 "네이버가 CJ 손을 잡은 것처럼 다른 업체와 전략적 제휴를 모색할 가능성이 높다"고 말했다.
 
쿠팡은 2011년에 프라임 비디오를 출시하고 엔터테인먼트를 강화하여 프라임 서비스 구독자를 확보한 아마존 프라임 방식을 따를 가능성이 높다.