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 BSI는 기업의 체감경기를 알 수 있는 지표로 100이 넘으면 업황이 좋다고 응답한 기업이, 100보다 작으면 업황이 나쁘다는 기업이 더 많았다는 뜻이다.
  수출은 3월엔 소폭 감소(-0.
 2%)로 막았지만 4~5월은 더 나빠질 것으로 보인다.
  한국은 코로나19 확진자 증가 속도가 줄었지만, 북미와 유럽 지역은 아직 정점을 판단하기 어렵다.
  미국과 EU만 해도 한국 수출의 25%를 차지한다.
  이 총재는 “전 세계 모든 나라가 겪고 있다는 점에서 과거 위기보다 훨씬 더 충격의 강도가 셀 것”이라며 “글로벌 경기 침체 가능성이 상당히 높다”고 말했다.
  이런 전방위적 경제 충격은 사실상 1998년 외환위기 이후 처음이다.
  1980년 2차 오일쇼크(-1.
 6%), 외환위기(-5.
 1%) 이후 역대 세 번째 마이너스 성장을 각오해야 한다는 분석까지 나오는 배경이다.
  김학균 신영증권 리서치센터장은 “코로나19가 예상보다 빨리 잡힌다고 해도 이미 내상이 작지 않다”며 “공장이야 다시 돌리면 되지만 서비스업의 광범위한 피해를 복구하기까진 시간이 걸릴 것”이라고 말했다.
  오일쇼크·외환위기 이후 세 번째 마이너스 성장 전망도 다행히 3월 기준금리 인하, 한미 통화스와프 체결, ‘한국판 양적 완화’인 환매조건부채권(RP) 무제한 매입 등이 효과를 나타내면서 금융시장은 어느 정도 안정을 찾은 모습이다.
  회사채나 기업어음(CP) 같은 단기금융시장의 불안감은 여전하지만, 긴급한 수준은 아니라는 게 대체적인 평가다.
  한은 관계자는 “혹시 모를 2차 충격에 대비하는 차원에서도 금리 인하 여력을 남겨둬야 할 시점“이라고 말했다.
  당장 한은이 금리를 낮추기보다는 유동성이 부족한 곳에 자금을 공급하는 데 집중할 것이란 전망에 힘이 실리는 이유다.
  실제로 이 총재는 이날 국채 매입 확대, 비은행 금융기관 특별대출 등을 언급하며 상황에 맞춰 대응해 나가겠다는 뜻을 밝혔다.
  이날 이 총재는 “Fed처럼 특수목적법인을 정부 보증하에 설립하는 것은 상당히 효과가 크다”고 말했다.
  필요하면 한은이 회사채 직접 매입에 나서는 것도 마다치 않겠다는 뜻이다.
  현재 구조상 한은이 회사채나 CP를 직접 살 순 없다.
  하지만 미국 연방준비제도(Fed)처럼 정부가 출자하는 특수목적법인(SPV)에 자금을 제공해 회사채·CP를 매입하는 우회로가 있다.
  정부가 보증하는 형태다.
   한은의 회사채 직접 매입에 대해선 반론도 작지 않다.
 
코로나19 확진자 증가 속도가 한국은 줄었지만 북미와 유럽은 판단하기 어려우며 이 총재는 전 세계가 겪고 있어 글로벌 경기 침체 가능성이 높다고 했다.