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 지난해 41조 위안보다 9%가량 증가한 수치다.
  중국 정부가 직접 나서 보복성 소비를 거론할 정도다.
  성라이윈(盛來運) 중국 국가통계국 부국장은 지난달 말 “코로나19로 억제된 소비가 1조5000억 위안(약 258조원)에 이를 것”이라며 “사태가 마무리되면 소비가 점진적으로 회복되고 심지어 ‘보복적 반등’을 할 수도 있다”고 말했다.
  중국 정부가 인민들에 ‘지름신’이 내리길 기원하는 것처럼 보일 정도다.
 중국의 이런 행동은 어느 정도 예측된 모습이다.
  중국 지도부의 특성 때문이다.
  중국 공산당은 절차적 정당성이 없다.
  선거를 통해 집권하지 않아서다.
  대신 지속적인 경제성장과 인민생활 수준의 향상을 내세워 통치를 정당화한다.
  이른바 업적 정당성(Perfomance legitimacy)이다.
  그런데 코로나19로 업적 정당성이 위태로워졌다.
  감염 확산은 겨우 막았지만 대가가 너무 컸다.
  바이러스를 잡기 위해 경제의 작동 전원을 꺼버리다시피 했다.
  마비된 중국 경제는 1978년 개혁·개방 정책 채택 이래 처음으로 1분기 마이너스 성장을 기록할 것으로 보인다.
 감염병에서 한시름 놓은 중국 정부에 경제 회복이 생존의 문제인 이유다.
  황 연구위원은 “올해는 중국 정부가 국내총생산(GDP) 규모를 10년 전 대비 두 배로 키우겠다는 이른바 샤오캉(小康) 사회 실현의 마지막 해”라며 “중국 정부는 코로나19 사태 이후 경기 회복을 위해 모든 방법을 동원할 것”이라고 전망했다.
  중국의 유명 경제컨설턴트 우샤오보(吳曉波)도 생각이 비슷하다.
  그는 지난 2월 한 강연에서 “정부는 인프라 투자를 대대적으로 늘릴 것이고 은행은 돈줄을 풀 것”이라며 “돈이 돌면 7~8월 이후 ‘보복성 소비’가 생기고 이것이 경제성장의 추진력으로 작용하게 될 것”이라고 말했다.
  중국 공산당은 과거 위기극복의 경험도 떠올릴 것이다.
  2003년 사스(SARS·중증급성호흡기증후군)와 2008년 글로벌 금융위기 당시 중국은 적극적인 경기부양책으로 경제를 다시 끌어올렸다.
 관건은 지속 가능성이다.
  최근의 소비회복 조짐이 계속 이어질지는 의문이다.
  코로나19는 과거 중국이 경험한 사스나 글로벌 금융위기와는 다르다.
  사스는 주로 중국에서 유행했다.
  해외 영향이 크지 않았다.
  하지만 코로나19는 팬데믹(세계적 대유행)이다.
  유럽과 미국이 언제 감염병 수렁에서 나올지 장담할 수 없다.
 
중국 지도부의 업적 정당성이 코로나19로 위태로워지자 정부가 직접 보복성 소비를 거론하고 있다.