이 문장을 두세 문장으로 간결하게 정리해줘
       이 책을 읽어야 하는 3가지 이유 ◦ DT(Digital Transformation)가 기업에서 화두입니다.
  산업 흐름을 제대로 파악하고 있는 기업이라면 모두 주목하고 있을 것입니다.
  이 책은 그 DT에 대한 모든 것을 다루고 있습니다.
  ◦ 이 책은 리더가 읽어야 합니다.
  CEO라면 가장 좋겠고, 임원이라면 읽고 리더에게 전달해주셔야 합니다.
  묻지도 따지지도 말고 그냥 읽으셔야 합니다.
  ◦ 만약 여러분이 기업의 리더라면, 회사를 계속 살리고 싶다면 이 책을 읽어야 합니다.
  저는 이 책의 모든 내용을 이 짧은 글에서 다 담아낼 자신이 없습니다.
  너무 많은 사례들이 있기 때문입니다.
  이 책의 문장이 수려하고 잘 쓴 글은 아닐지라도, 현재까지 나온 책 중에서는 DT의 바이블에 가장 가깝습니다.
   누구에게 도움이 되는 책일까요? ◦ 기업의 CEO, 임원은 반드시 보셔야 합니다.
  ◦ 기업의 팀장급으로 성공하려는 의지가 있는 사람도 이 책을 보셔야 합니다.
  길게 앞을 내다보고 승진하고자 할 때 필요한 내용이 가득합니다.
  혹시 여러분이 다니는 회사의 CEO가 이 책을 봤다면 팀장도 반드시 봐야 합니다.
  ◦ 사회초년생에게 이 책을 권하지는 않겠습니다.
  그런데 왠지 이렇게 말씀드리면 더 보고 싶은 마음이 드실까 걱정됩니다.
   작가는 어떤 사람인가요? 위르겐 메페르트 Jurgen Meffert맥킨지 뒤셀도르프사무소의 시니어 파트너  디지털 맥킨지의 B2B 분야 글로벌 리더 이사이자 맥킨지 중소기업 성장 이니셔티브의 설립자입니다.
  통신·첨단 기술·미디어 분야 세계적인 기업들의 자문을 담당했고 성장·혁신 전략·마케팅·판매·업무와 조직에 이르기까지 다양한 분야의 광범위한 혁신 프로그램을 관리했습니다.
  이 책 도입부에 독일 사례가 있고, 독일에 대한 내용이 많은 것으로 미루어볼 때 이 저자의 글이 많이 포함된 것으로 보입니다.
  아난드 스와미나탄 Anand Swaminathan 맥킨지 샌프란시스코사무소의 시니어 파트너  디지털 맥킨지와 맥킨지 뉴벤처, 두 분야의 접점을 이끌고 있습니다.
  다양한 산업 분야에서 기업들이 디지털 능력과 기술을 활용해 운영 모델operating models을 발전시키고 효율적으로 고객을 만족시키도록 사업을 혁신하며 영업 활동을 재편하는 일을 돕는 데 집중하고 있습니다.
  지난 20여 년 동안 금융 서비스·기술·소매·산업 분야의 고객들을 담당해 왔고, 2015년에 〈포천〉이 선정한 ‘기업 분야에서 가장 영향력 있는 40세 이하 인물 40명’에 이름을 올렸습니다.
 
DT(Digital Transformation)가 기업에서 화두입니다. 산업 흐름을 제대로 파악하고 있는 기업이라면 모두 주목하고 있을 것입니다. 이 책은 그 DT에 대한 모든 것을 다루고 있습니다.