이 문장을 두세 문장으로 축약해 요약해줘
 이렇게 합쳐진 회사가 롯데케미칼이다.
    2015년 10월 롯데는 삼성SDI의 케미칼 사업 부문과 삼성 정밀화학을 3조원을 들여 인수했다.
  국내 화학업계 최대 거래이자 롯데그룹 창립 이래 가장 큰 규모의 M&A였다.
  당시 신동빈 회장은 형인 신동주 전 롯데홀딩스 부회장과 경영권 분쟁의 정점에 있었다.
  이 와중에 그룹의 미래를 건 투자를 통해 승부사임을 입증했다.
  이렇게 해서 석유화학 부문의 수직계열화를 완성했다.
   미국 진출은 신 회장의 지휘 아래 2012년부터 본격화됐다.
  이 시점부터 셰일가스 태스크포스(TF)를 구성하고 북미 지역의 기반 사업 검토를 시작했다.
  그리고 2015년 말 한국 화학기업 최초로 셰일가스 투자를 결정했다.
  원료가 되는 에탄의 운송 비용 절감과 사업경쟁력을 극대화하기 위해 미국에 에틸렌 설비를 갖추기로 한 것이다.
    문제는 앞으로다.
  한때 잘나갔던 롯데케미칼도 글로벌 업황 악화로 지난해 3분까지 연결기준 영업이익 9563억원으로 전년 대비 반 토막이 났다.
  지난해 당기 순이익은 1조원에 못 미치는 것으로 추정된다.
  그동안 그룹 내 캐시카우 역할을 해 온 유통에 이어 화학 사업 부문의 부진은 그룹 전체에 타격을 줬다.
   신 회장은 지난 16일 열린 사장단 회의에서 “우리 그룹은 많은 사업 분야에서 업계 1위의 위치를 차지하고 성장해왔지만, 오늘날도 그러한 경쟁력을 갖추고 있는지 의구심이 든다”면서 “과거의 성공 방식에 매달리거나 적당주의에 젖어 있어서는 안 된다”고 강조했다.
  신 회장은 이날 회의에서 디지털, 혁신, 게임 체인저란 단어를 가장 많이 언급했다.
  특히 신년사에서도 강조한 게임체인저는 생존을 위해 모든 것을 다 바꿔야 한다는 절박함이 담겨있다고 분석한다.
     롯데호텔 상장 현안…일본기업 이미지 지우기  신동빈 회장의 당면 최대 과제는 롯데호텔 상장이다.
  호텔롯데를 유가증권시장에 상장해 일본 롯데그룹의 영향력을 줄인 뒤 한국의 롯데 지주체제에 넣어 단일 지배구조를 갖추겠다는 것이다.
   호텔롯데 상장의 가장 큰 문제는 떨어진 기업가치다.
  2016년 상장 추진 당시 호텔롯데는 약 15조원의 기업가치를 인정받았다.
  국정농단 수사로 상장이 중단된 데 이어 중국의 사드 보복 여파로 중국인 단체 관광객이 감소하면서 호텔롯데 면세사업 부문의 실적이 악화한 상황이다.
  차입금 증가로 악화한 재무지표 개선과 실적 개선이 급선무다.
 
호텔롯데 상장의 가장 큰 문제는 떨어진 기업가치다. 국정농단 수사로 상장이 중단된 데 이어 중국의 사드 보복 여파로 중국인 단체 관광객이 감소하면서 호텔롯데 면세사업 부문의 실적이 악화한 상황이다.