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 또 하나의 장점은 애플은 제품군이 적은데 삼성은 다양하다.
  그것들을 연결할 때, 엄청난 시너지가 나올 수 있다.
 ” 삼성전자가 노키아처럼 쇠락할 수도 있다.
  위험요소는? “삼성전자는 하드웨어는 잘 만드는데, 소프트웨어는 약하다.
  소프트웨어가 점점 중요해지는 추세라는 점에서 자칫하면 올드 기업이 될 수 있다.
  미국만 봐도 (대표 기업이) 과거의 MS나 IBM이 아니라 지금은 F·A·N·G(페이스북, 아마존, 넷플릭스, 구글)이다.
  삼성전자는 여기에 못 끼는 상황이다.
  이런 전환이 쉽지만은 않다.
  장기적으로 삼성전자가 어떻게 할지 두고 봐야 할 것이다.
 ” 이재용 부회장 체제에서 삼성전자가 수성에 치중하고 있다는 평가도 있는데.
  “구글은 1년에 2~3개씩 M&A(인수합병)를 하면서 큰 기업이다.
  반면 삼성전자는 내부에서 확장한 기업이다.
  이제는 삼성전자도 M&A를 하고 있다.
  좋은 방향의 변화다.
  그런 면에서 (이 부회장이 수성형 CEO라고) 단정 짓긴 어렵다.
 ” 중장기적으로 한국 산업에서 반도체를 대체할 분야를 꼽는다면? “바이오(Bio)다.
  개인적으로 바이오가 삼성의 새로운 성장 산업으로 클 것이라고 본다.
  한국은 그동안 숏 사이클, 단품 기술을 했는데 그런 것은 중국에 금방 추격당한다.
  그 반대로 롱 사이클, 융복합 기술로 가야 한다.
  부품 소재나 바이오, 이런 것들을 잡으면 독일이나 스위스형 경제가 될 수 있다.
  지금 그쪽으로 가고 있다.
 ” 바이오는 ‘하이 리스크 - 하이 리턴’ 산업이다.
  “바이오 원약은 선진국이 잡고 있다.
  바이오 시밀러는 바이오 원약을 카피해서 만드는 새로운 기술이다.
  셀트리온이(바이오 시밀러를) 세계 최초로 실현했다.
  한국의 독보적 기술이다.
  바이오 시밀러를 통해 진입 기회가 생긴 것이다.
  한국에 천재일우의 기회다.
  바이오 시밀러로 돈과 경험을 쌓아 신약개발로 나아가면 된다.
 ” 한국 경제가 미국을 추격하는 걸 논하기 전에 궁금해졌다.
  왜 미국 경제는 독일, 일본의 추격을 뿌리치고 항상 1등인가? “세계 인재를 다 끌어모으고, 세계 우수한 기업을 모두 M&A 하니까 계속 1등을 유지하는 것이다.
 ” 이 교수는 조지프 슘페터를 인용해 ‘새로운 기술 경제 패러다임의 등장이 후발 주자에게는 기회의 창이 된다’고 말했다.
  아이디어 하나로 우리나라 벤처기업이 대기업 구조에서 탈피할 수 있을까? “우리나라 ‘유니콘 기업(기업 가치 1조원 이상의 비상장 스타트업 기업을 지칭.
 
삼성전자는 이재용 회장 체재에서 수성에 치중한다고 하지만 M&A도 하고 있으며 바이오 시밀러로 경험을 쌓아서 신약 개발을 할려고 한다.