이 문장에 대해 좀 더 길게 요약해줄래?
어떻게 하면 회사가 더 좋은 사람을 길러낼 수 있을까.
그의 평생 목표가 생겼다.
그는 회사의 궁극적인 목표를 사람의 성장에 두고 지금까지 어떤 회사도 시도하지 않았던 새로운 조직으로 회사를 재구성했다.
이 회사는 다른 회사와 같은 직급이 없다.
CEO, 리더, 직원.
단 3개의 분류만 있다.
리더들의 연봉에 가장 큰 영향을 미치는 것은 그가 얼마나 많은 사람들을 또 다른 리더로 키워냈는가이다.
이를 위해 회사는 객관적인 평가 시스템도 만들었다.
알버트를 평가한 다른 리더들은 자신이 왜 그런 평가를 내렸는지 아래에 이유를 적어놓았다.
회사의 전 직원은 두 명씩 코칭 시스템으로 묶여 있다.
2년차 직원이라도 1년차 직원을 도와줘야 할 의무가 있다.
IT개발자인 고어리는 자신의 업무를 마치면 항상 다른 직원들을 찾아가 도울 것이 없는지 물어본다.

그는 회사의 궁극적인 목표를 사람의 성장에 두고 지금까지 어떤 회사도 시도하지 않았던 새로운 조직으로 회사를 재구성했다.