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유도는 스마트 팩토리의 개념이 생기기도 전인2000년부터 사이버팩토리를 자체적으로 만들었다.
공장자동화와 공정 전체를 전사적으로 관리하는 시스템을 도입한 것입니다.
플라스틱 사철 분야에서는 미세한 오차 하나가 제품의 불량을 유발한다.
스마트팩토리로의 전환은 더 나은 제품을 만들기 위한 고민의 결과였다.
이 시스템을 구축하고 제품의 불량률은 3%로 줄었고 하루 매출은 4배로 늘었다.
점심 시간 구내식당.
모든 임직원이 같은 시간에 식사를 한다.
공장 가동을 위해 교대를 하며 공장을 지킬 필요가 없기 때문이다.
같은 시간 공장 안에는 사람이 없다.
그런데 기계는 멈추지 않는다.
12시간 동안 무인으로 제품 생산이 가능한 유도의 스마트 팩토리.
스마트폰으로 공정의 진행상황과 기기들의 가동상황을 전체 직원이 공유할 수 있다.

유도는 2000년부터 공장자동화와 공정 전체를 전사적으로 관리하는 시스템인 사이버팩토리를 자체적으로 만들었다.