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한 여직원이 자신의 고민을 털어놓기 시작한다.
그녀는 최근 자신의 팀에서 훌륭한 성과를 올리던 한 직원의 문제점을 발견했다.
다른 직원도 자신의 고민을 말하기 시작한다.
이 회의는 단순히 회사의 문제들을 해결하기 위한 것이 아니다.
최고경영자들의 상담을 통해 젊은 직원들이 리더로 성장할 수 있도록 돕는 것이 더 중요한 목적이다.
미팅을 마치고 돌아가는 한 직원.
나이야는 원래 컴퓨터 프로그래머였지만 회사의 이런 훈련과정을 통해 40명의 팀원을 이끄는 리더로 성장하게 되었다.
얼마 있으면 그는 새롭게 문을 여는 LH부의 책임자가 된다.
회사는 요즘 그에게 새로운 훈련을 시키고 있다.
평소 쑥스러움이 많아 사람들 앞에서 잘 이야기하지 못하는 그를 위해 매주 한 번 씩 많은 직원들 앞에서 발표하는 기회를 주고 있다.

회의는 단순히 회사의 문제들을 해결하기 위한 것이 아니라 최고경영자들의 상담을 통해 젊은 직원들이 리더로 성장할 수 있게 돕는데 목적이 있다.