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 수평적이고 역동적인 조직문화를 위해 중앙부처 기관장으로는 처음으로 김우호 인사혁신처장이 ‘역으로 지도하기(리버스 멘토링)’에 참여했다.
 인사처는 5일 80~90년대생 공무원 3명과 함께 새천년(밀레니얼) 세대의 생각 및 가치관을 공유하고 적극적으로 소통하기 위해 김우호 처장이 직접 참여하는 ‘역으로 지도하기’ 시간을 가졌다고 밝혔다.
 ‘역으로 지도하기’는 선배 직원이 후배 직원을 가르치는 일반적 경우와 반대로 후배 직원이 상담자(멘토)가 되어 선배 직원에게 조언하고 상담하는 것을 말한다. 
 지난해 적극행정의 일환으로 ‘역으로 지도하기’를 중앙부처 최초로 도입한 인사처는 기존에 국장급 간부만을 대상으로 시행하던 것을 올해 인사처장과 국과장급까지 참여의 폭을 확대, 실시 중이다.
 세대 간 소통이 중요한 시대에 수평적이고 역동적인 조직문화를 정착시키고, 공직사회 유연성 및 구성원 간 공감대를 조성하고 있다는 조직 내‧외부의 좋은 평가를 받고 있다.
 ‘역으로 지도하기’는 국과장급 간부 1명당 3명의 사무관주무관급 상담자(멘토) 팀이 배정된다.
 조직문화와 일하는 방식, 일과 삶의 균형 등 월별로 다른 주제에 대해 신세대 직원들의 생각과 의견을 들어보는 시간을 갖고 있다.
 이날 인사처장과 공무원 3명은 소탈하고 편안한 분위기에서 서로에게 궁금한 점을 묻고 공직생활에서 느끼는 고충, 공직자가 가져야 할 마음가짐 등에 대해 생각을 들어보고 공감해 갔다.

인사처는 새천년 세대의 생각 및 가치관을 공유하고 소통하기 위해 후배 직원이 멘토가 돼 선배 직원에게 조언하고 상담하는 역으로 지도하기 시간을 가졌다고 밝혔다.