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   (긴급기관 간 긴급사고 공동대응 기능개선) 112119 등 신고 접수 시 긴급사고(인명피해 등)임을 식별할 수 있도록 시스템 모니터에 표출하여 신속한 대응을 통한 골든 타임 확보 뒷받침
 이어서 조직문화와 일하는 방식의 개선을 위해 행정안전부에서 추진 중인 여러 가지 혁신방안을 소개하고, 전문가와 MZ세대 공무원인 정부혁신 어벤져스 멤버들이 이에 대해 토론한다.
 행정안전부는 조직문화와 일하는 방식의 개선은 모든 구성원들이 문제를 인식하고 해결 필요성에 공감하는 데에서 시작하며, 이의 해결을 위한 실천적인 조치는 구성원들 사이의 솔직하고 활발한 소통을 바탕으로 해야 한다고 밝혔다.
 연가 계획 및 신청 절차를 이해하기 쉬운 안내책자(가이드북)으로 제작배포하여 직원들이 눈치 보지 않고 연가를 사용할 수 있도록 한 사례를 ‘작지만 실질적인 변화를 체감할 수 있는 방안’ 중 하나로 꼽았다.
 대다수 공무원들이 가장 개선이 필요한 부분으로 꼽는 ‘보고방식’의 혁신을 위해 이동 및 대기시간 최소화를 위한 ‘비대면 보고 원칙’, 불가피한 대면보고 시 ‘영상보고 활용’, 간소하고 데이터 친화적인 보고서 작성을 위한 ‘꾸미기용 편집 최소화’ 등의 기준을 마련하여 시행한 사례도 소개할 계획이다.
 이재영 행정안전부 차관은 최근의 사회문화 트렌드를 주도하는 MZ세대는 당연하게 여겨왔던 관습에 대해 문제를 제기하면서 공직사회에도 새로운 바람을 일으키고 있다며, 변화에 대한 시대적 요구에 따라 불합리한 관행을 버리고 보다 효율적인 조직으로 탈바꿈하기 위하여 모든 정부부처들이 함께 노력해야 한다고 당부했다. 

조직문화와 일하는 방식의 개선을 위해 행정안전부에서 추진 중인 여러 가지 혁신방안을 소개하고 보고방식의 혁신을 위해 보고서 작성을 위한 기준을 마련하여 소개할 계획이다.