문서에 대한 길고 상세한 요약을 해줘.
정부는 이럴 때일수록 
기본에 충실해야 한다고 보았습니다.
저는 30년이 넘는 공직생활중 
몇 차례 위기에 대처한 바 있습니다.
1997년 IMF 외환위기 당시 금융정책 실무자로서,
기업 연쇄부도와 금융시스템 붕괴를 막는데 몸을 던졌습니다.물론 결과가 좋지는 못했습니다.
2011~2012년 유럽 재정위기 시에는 국제금융외환정책 책임자로서,
자본유출입 변동성 완화외환시장 안정에 힘썼습니다.여기서는 성과가 있었습니다.
돌이켜보면, 위기 방어에 성공하기도 했지만,
때로는 시행착오를 겪기도 했습니다.
그 경험 속에서, 위기시 정책대응은 
첫째, 위기의 전이파급경로를 차단해야 하고,
둘째, 빈틈없이 촘촘해야 하며,
셋째, 그 규모와 강도가 불안심리를 압도할 만큼
과감해야 한다는 교훈을 얻었습니다.
코로나19 위기 대응에도
이러한 기조를 견지하고자 노력하였습니다.
먼저, 불안심리 파급의 진원지인 
주식시장, 자금시장 안정에 주력했습니다.
불황이 닥치면 가장 먼저 쓰러지기 쉬운
영세자영업자를 지원하는데 우선순위를 두었습니다.
또한, 매출급감의 어려움을 겪는 중소기업부터
수출중단으로 자금압박에 직면한 대기업까지,
피해를 입은 모든 경제주체에 대한 지원을 추진했습니다.
175조원+@라는 역대급 규모의 
두터운 방화벽(firewall)을 구축하여
시장에 팽배한 공포감과 불안을 잠재우고자 했습니다.
이와 함께, 각계 전문가, 언론 등과 긴밀히 소통하면서
정책 배경 등을 충분히 설명하는 데에도 힘을 쏟았습니다.

코로나19 위기 대응에도이러한 기조를 견지하고자 노력하였습니다. 먼저, 불안심리 파급의 진원지인 주식시장, 자금시장 안정에 주력했습니다. 또한, 매출급감의 어려움을 겪는 중소기업부터수출중단으로 자금압박에 직면한 대기업까지,피해를 입은 모든 경제주체에 대한 지원을 추진했습니다.