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 실제 조 대표는 직원들에게 회사 지분의 절반 이상을 나누어 자신의 철학을 실천하고 있고, 장차 가족이 아닌 직원들에게 회사를 물려줄 계획이다. 설계 분야가 4차 산업혁명시대 인공지능에 의해 가장 큰 영향을 받는 업종의 하나임이 분명하지만, 그럴수록 사람 중심의 경영은 더욱 중요해질 것이라고 강조했다
 “결국 사람이다”, “사람이 사람을 돕는다”, “친구는 못 만들지라도, 적은 만들어서는 안된다” 
■ 만화와 설계도
 조욱제 대표는 1958년 경상남도 함안군에서 3남1녀의 둘째로 태어났다. 초등학교 4학년이던 11살에 어머니께서 암으로 돌아가시면서 어린 나이에 남다른 방황의 시기를 겪어야 했다.
 만화가가 되고자 했던 꿈은 넉넉지 못한 형편에 접을 수밖에 없었고, 공무원이셨던 아버지의 권유로 선택한 것이 진주공고 전기과였다. 다행히 공부는 곧잘 하였고 전기기능사 자격증을 취득하는 등 우수한 성적으로 졸업하면서 바로 취업을 하게 됐다.
 하지만 문제는 회사가 전기공사업체였다는 점이었다. 회사 상사는 조 대표에게 “회사일이 적성에 맞지 않는 것 같고, 머리는 좋으니 대학에 진학하는 게 좋겠다.”고 권유했고, 조 대표도 보다 더 많이 배워야 기술자로서 값어치가 있을 것이라는 생각에 바로 전문대학에 진학하게 되었다. 자취를 하며 힘들게 다닌 끝에, 졸업과 동시에 전기기사 2급 자격증을 취득한 뒤, 공군 기술병으로 입대하게 되었다.
■ 최고 기술자를 꿈꾸다 
 제대 후 진로를 고민하던 차에, 당시 전기를 전공했던 당숙이 ‘설계’ 분야를 추천하면서 1983년 설비설계사무소에 입사했고 여기서 건축물의 전기・통신・소방 설계를 접하게 됐다. 
 또 대기업은 잘해봐야 중간밖에 안 되니 차라리 중소기업에서 제대로 일을 배워보라고 권유한 것도 회사 선택에 중요한 영향을 주었다.

1983년 설비설계사무소에 입사하여 설계를 접했던 조 대표는 직원들에게 회사 지분의 절반 이상을 나누어 자신의 철학을 실천하며 사람 중심의 경영을 강조했다.