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  실제 투입 시수 × 최소한의 1시수 당 비용
  1,471건의 수정 추가 공사에서 실제 투입 시수는 249,430시수였으나, 인정된 시수는 68,625시수에 불과했으며, 제조원가와 하도급대금의 차액은 약 12억 원으로 판단됨.
 이러한 하도급대금 결정 과정에 사내 하도급업체와의 협의는 존재하지 않았으며, 작업이 진행 중이거나 끝난 후 대우조선해양이 내부적으로 결정한 금액으로 계약이 체결되었다.
다. 부당한 위탁 취소ㆍ변경 행위
 대우조선해양은 2016년부터 2019년까지 사외 하도급업체에게 선박ㆍ해양플랜트 부품 등의 제조를 위탁한 후 사외 하도급업체의 책임으로 돌릴 사유가 없음에도 194개 사외 하도급업체에 대한 총 111,150건의 제조 위탁을 임의로 취소ㆍ변경했다.
  대우조선해양은 사외 하도급업체에게 선박해양플랜트 제조에 필요한 철의장품, 배관품 등의 부품 제조를 위탁함.
 대우조선해양은 설계 변경ㆍ선주 요구 등으로 위탁한 품목이 필요 없거나 수량이 줄어들게 되면 해당 품목의 발주를 취소ㆍ변경했다.
 대우조선해양은 위탁 변경 시스템(이하 조달협업시스템)을 통해 사외 하도급업체에게 위탁 취소ㆍ변경 동의 여부만을 선택하도록 했을 뿐, 협력사가 입게 될 손실 등의 실질적인 협의 절차는 존재하지 않았다.
  위탁 취소변경에 동의하는 경우에는 ‘수락’, 동의하지 않는 경우에는 ‘미수락’ 항목을 선택하도록 함.
  조달협업시스템에는 위탁 취소ㆍ변경 사유를 입력하는 항목이 설정되어 있지 않아, 사외 하도급업체들은 이유를 모른 채 동의 여부만을 선택할 수밖에 없었다.

대우조선해양은 십만 건이 넘는 제조위탁을 임의로 취소 및 변경하는 과정에서 협력사가 입게 될 손실에 대한 실질적인 협의 절차 없이 자체 결정 금액을 기반으로 계약을 체결하였다.