문장의 요약을 좀 더 길게 해줄래?
■ 손해 보는 삶이 복이다
 “나는 할까 말까 고민하는 스타일은 아닙니다. 사업적으로 뭔가 잘 될 거 같다. 잘할 수 있다. 그런 믿음이 있어요. 머리보다는 가슴형이 아닌가 싶습니다. 올해 힘들지만 내년에는 잘 될 것이다. 긍정적인 생각이 강해요.”
 조 대표는 긍정적이고 마음이 약하다. 그 때문에 사업하는 사람치고는 끊고 맺는 게 부족하다는 평도 듣는다. 사업가는 냉정해야 하는데 그런 면에서는 많이 부족하다. 그 때문에 손해도 많이 봤다. 
 “싸울 일 있으면 손해를 보는 편이죠. 의외로 사기도 당하고 못 받은 돈도 참 많아요. 남한테 줄 돈이 있으니, 그게 저한테는 복이었다고 생각해요.”
 감리는 성공확률 1%라는데 입찰에는 운이 많이 따른다고 한다. 그런데 1년에 몇 차례씩 감리를 따내는 것도 다 그런 덕이 아니겠냐는 게 조 대표 생각이다.
 영업을 치열하게 하는 것도 아닌데 좋은 결과를 얻고 이만큼 회사가 성장한 것은, 결국 많은 사람들의 도움이 있었기에 가능한 결과라는 것이다.
■ 인생과 사업의 전환점, 국제통화기금(IMF)
 그렇게 성장해나가던 1997년. 최대의 환란이라는 국제통화기금(IMF) 위기가 닥쳐오면서 조 대표도 인생 최대의 위기에 봉착하게 됐다. 그때 전기설계업계로 이끌었던 당숙도 건강이 좋지 않아 사업 운영에 애로를 겪고 있었다.
 이에 두 사람이 힘을 합쳐 어려움을 헤쳐나가자고 제안, 두 회사 합병을 통해 위기 돌파구의 토대를 마련할 수 있었다. 그렇게 설립된 회사가 지금의 세종기술단이다. 직원들이 월급을 제때 받지 못한 상황에서도 같이 견뎌준 것도 큰 힘이 되었다.

최대의 환란이라는 국제통화기금(IMF) 위기가 닥쳐오면서 조 대표도 인생 최대의 위기에 봉착하게 됐다. 그때 전기설계업계로 이끌었던 당숙도 건강이 좋지 않아 사업 운영에 애로를 겪고 있었다. 이에 두 사람이 힘을 합쳐 어려움을 헤쳐나가자고 제안, 두 회사 합병을 통해 위기 돌파구의 토대를 마련할 수 있었다. 그렇게 설립된 회사가 지금의 세종기술단이다.