줄거리를 간단히 요약해 주세요.
 우선 ‘20년 팀(17개)의 경우, 공모에 신청할 때(’20.4)에는 ‘주민모임’이 조직유형의 대다수(14개)를 차지하였으나, 1년 후(‘21.4)에는 일부 팀들이 협동조합, 비영리민간단체 등으로 발전하였다. 
  주민모임(14개→10개), (사회적)협동조합(1개→3개), 비영리민간단체(1개→2개)
  또한 사업 측면에서는 역량강화사업 후, 도시재생예비사업으로 6개, 도시재생뉴딜사업으로 3개, 지자체 지원사업으로 3개 사업이 연계되어 후속사업이 진행되는 등의 변화를 확인할 수 있었다. 
 4년간(‘17~’20) 참여했던 전체 193개 팀을 놓고 볼 때, 46개 팀의 조직이 성장하였고, 116개의 사업이 도시재생뉴딜사업 등으로 연계되어 진행 중이다. 
  (사회적)협동조합 31개, 비영리민간단체 12개, 주식회사 등 기업체 3개로 신규 결성 또는 기존 조직에서 발전
  창업 등 자체사업 46개, 뉴딜사업 27개, 지자체 지원사업 19개, 도시재생 예비사업 13개 등으로 사업연계
 이 외에도, 2019년 사업에 참여한 이후 현재까지 주민활동을 지속하고 있는 대구 달성군 설화리 ‘설화리 핵인싸 추진모임’, 경북 성주군 ‘별의별’팀, 전북 전주시의 ‘물왕멀 공동체’ 이야기도 사례집에서 간단하게 소개하고 있다. 
 이 사례집은 전국 지자체(도시재생지원센터)에 배포되어 지자체와 지역주민들에게 공유될 예정이며, 도시재생 종합정보체계 누리집(www.city.go.kr)을 통해서도 이용할 수 있다.

사례집엔 경북 성주군 별의별팀, 전북 전주시 물왕멀 공동체 이야기 등이 간단하게 소개돼 있으며 이는 전국 지자체에 배포되어 지자체와 지역주민들에게 공유될 예정이다.