就是想收到藍盒子！Tiffany迎情人節復刻經典全新上市

許多人夢寐以求的就是收到另一半送的Tiffany藍盒子。打算在藍盒子裡面裝進什麼珠寶嗎？西洋情人節前夕，Tiffany推出全新的Tiffany Atlas X系列，重新詮釋以大膽創新的面貌復刻1995年推出的Atlas系列。Atlas系列創作靈感源自Tiffany紐約第五大道旗艦店外牆著名的鐘盤，擷取鐘盤上的羅馬數字，透過充滿力量的角度、簡潔線條和個性輪廓重新構思，打造全新摩登又中性的珠寶。而源自時間的羅馬數字更有將時間把握在自己手中、為愛騰出空檔、珍惜所愛的深刻意義。
除了全新上市復刻新作，Tiffany也提供許多別具意義的設計，讓每個戀人都能找到最具代表性的禮物。Tiffany T1系列頌揚歷史悠久的經典「T」字圖案，中性的魅力將情意藏在如密碼般的設計圖騰中。設計靈感來自Tiffany骨董珍藏庫中收藏的鑰匙的Tiffany Keys及Tiffany Victoria Vine鑰匙鍊墜，彷彿要牢牢鎖住對方的心。一系列黃金、白金及玫瑰金的Tiffany 1837 Makers系列鍊墜及手鍊，則以環環緊扣的設計比喻愛情承諾，還可親自繪畫圖案或撰寫字句，並即時鐫刻於Tiffany 1837 Makers系列的珠寶上，為對方訂製獨一無二的Tiffany禮物。 （由上至下）Tiffany Elsa Peretti系列Diamonds by the Yard 18K玫瑰金鑽石項鍊，價格店洽；18K金鑽石項鍊，17萬4,000元；鉑金鑽石項鍊，71萬元；Color by the Yard 18K金紅寶石項鍊，38萬1,000元。圖／Tiffany提供 （由上至下）Tiffany T 18K玫瑰金鑲嵌粉色蛋白石與鑽石項鍊，95,000元；Tiffany T1 18K玫瑰金寬版鋪鑲鑽石戒指 ，19萬4,000元；Tiffany HardWear雙鍊設計18K玫瑰金密鑲鑽石項鍊，30萬元；雙鍊設計18K玫瑰金密鑲鑽石耳環，42萬4,000元。圖／Tiffany提供 Tiffany Ring in Platinum系列鉑金鑲嵌橢圓型彩色寶石與鑽石戒指，價格店洽。圖／Tiffany提供 （由上至下）Tiffany HardWear 18K金南海珍珠項鍊，65萬5,000元；18K玫瑰金密鑲鑽石扣環項鍊，194萬元；Tiffany Keys 18K玫瑰金鑲鑽鑰匙鍊墜，25萬元；18K玫瑰金鑲鑽心形鑰匙鍊墜，94,000元；18K玫瑰金鍊，10,500元。圖／Tiffany提供 Tiffany T1 18K白金寬版鑲鑽手環，106萬元；18K白金窄版鑲鑽手環，33萬5,000元；Atlas X 18K玫瑰金窄版鑲鑽手環，33萬5,000元；18K玫瑰金寬版鑲鑽戒指，24萬7,000元；18K玫瑰金寬版鑲鑽手環，95萬5,000元。圖／Tiffany提供 （由上至下）Tiffany T1 系列，18K金窄版手環，12萬元；18K金寬版鋪鑲鑽石手環，106萬元；18K白金寬版鋪鑲鑽石戒指，19萬4,000元。。圖／Tiffany提供 Tiffany Atlas X系列18K玫瑰金寬版鑲鑽手環，95萬5,000元；18K玫瑰金窄版鑲鑽手環，33萬5,000元；18K玫瑰金寬版鑲鑽戒指，14萬1,000元；18K玫瑰金寬版鑲鑽手環，42萬4,000元；18K玫瑰金寬版鑲鑽戒指，24萬7,000元。圖／Tiffany提供 （由上至下）Tiffany Metro鉑金鑲鑽戒指，83,000元；Tiffany Soleste V 鉑金鑲鑽戒指，83,000元；The Tiffany Setting鉑金六爪鑽石戒指，價格店洽。圖／Tiffany提供


英超／曼聯9：0狂勝南安普敦 平賽史紀錄

曼徹斯特聯隊（Manchester United）今天以9比0狂勝南安普敦（Southampton），追平英格蘭足球超級聯賽（Premier League）史上勝分差距最大的紀錄。
在這場比賽開賽第2分鐘，南安普敦中場揚克維茨（Alexandre Jankewitz）吞下紅牌遭判出場後，曼徹斯特聯隊展開猛攻，光是上半場就攻進4球，踢完半場後以4比0領先。
中場休息過後，曼聯再踢進5球，最終以9比0轟垮南安普敦，追平英超史上最大勝分差紀錄。這是南安普敦隊史第2次遭到這樣的羞辱，他們2019年也曾在主場以0比9遭列斯特（Leicester）痛擊。另一場9比0的比賽，發生在1995年，當時的贏家也是曼聯，他們當時在主場狠狠痛擊伊普斯威治（Ipswich）。
旺-比薩卡（Aaron Wan-Bissaka）在比賽第18分鐘的進球讓曼聯首開紀錄，拉許福特（Marcus Rashford）在比賽第25分鐘為曼聯攻進第2球。
南安普敦的貝德納雷克（Jan Bednarek）在比賽第34分鐘出現烏龍球失誤，讓曼聯拿下第3球，隨後卡瓦尼（Edinson Cavani）在比賽第39分鐘再為曼聯添得第4球。
下半場比賽，曼聯持續進球，馬休爾（AnthonyMartial）在比賽第69分鐘攻破對手球門，麥克托米納（Scott McTominay）兩分鐘後也進球，費南德斯（Bruno Fernandes ）在比賽第87分鐘的罰球破網，曼聯已經以7比0遙遙領先。
傷停捕時階段，馬休爾、詹姆斯（Daniel James）又陸續進球，最終曼聯9比0狂勝南安普敦。
曼聯總教練索爾斯克亞（Ole Gunnar Solskjaer）說：「我們就坐在那裡等著他們展現魔法，這是他們表現並享受的一晚，我們沒有很多機會，能像這樣在下半場好好享受一番。」
他說：「經由這樣的表現，你會獲得很大的信心，進球對球隊來說總是有好處的。」
南安普敦總教練哈森許特爾（Ralph Hasenhuttl）補充說：「那個小夥子（指揚克維茨）犯的規十分愚蠢，那也毀了一切。我還能說什麼呢，這真的太慘了。」


別陷入微糖迷思

文∕陳大樂
手搖飲「喝」出500億商機！經濟部統計處指出，隨著行動支付、外送服務蓬勃發展，手搖店營業額平均逐年成長8.9％，台灣連鎖加盟促進協會更估計，光是手搖飲，就為台灣帶來500億的龐大商機。
喝半糖、微糖飲料，糖量照樣暴表
台灣人真的很愛喝手搖飲，為了健康、怕胖，許多人會選擇半糖、少糖或微糖來減低熱量攝取。康寧醫院營養師陳詩婷說，選擇較少糖的飲料，的確能夠降低熱量的攝取；不過別忘了，所謂的全糖、少糖、半糖及微糖，是指額外加到手搖杯的含糖料，可不包含液體本身及配料的熱量。
舉例來說，假使你因為怕胖，點了「半糖」的大杯珍奶，換算下來，你大概吃進了30克的糖，以及4茶匙的沙拉油（因為奶茶含有奶精，屬於油脂類），再加上黑糖珍珠，可能吃進將近500大卡，直逼一個便當的卡路里。也就是說，若你今天吃了一個便當，又搭配一杯半糖珍奶，熱量會直接突破1000大卡，肥胖與贅肉就是這樣來的。更令人擔心的是，許多人因為選了減糖飲料，以為可以多喝幾杯，忽略飲料及配料的原有的熱量，反而適得其反。
每天攝取糖份少於5顆方糖更健康
世界衛生組織指出，每日糖攝取量應占總熱量的10％以下。若以男性成人每日攝取熱量2000大卡為例，換算下來，一天不得吃超過50公克的糖（一般市售方糖每顆大約5公克，約10顆方糖的量），這也是目前臺灣衛福部建議的上限；如果想讓身體更健康，世界衛生組織更建議，將每日糖分攝取量，減半至總熱量的5％以下更理想，即不超過25公克（約5顆方糖）。
為什麼要少吃糖？糖對身體的6大危害
喝飲料在所難免，許多無糖茶飲對身體甚至有一定的好處；可是若你喝的是含糖飲料，可要注意了。眾多研究顯示，攝取過量的糖會引起肥胖、代謝症候群、蛀牙、心血管疾病等危害；近來研究更指出，特別是經常使用在手搖飲的高果糖糖漿，攝取過量的危害比一般精緻糖更劇烈。
1、提高三酸甘油酯
陳詩婷解釋，果糖的代謝路徑不同於葡糖糖，很容易會直接經由肝臟儲存為脂肪，快速引發一連串的三酸甘油酯升高、胰島素阻抗等反應；一項研究顯示，每天攝取大於50公克的果糖分子，餐後的三酸甘油酯濃度會明顯上升。
2、肥胖及脂肪肝
我們幾乎可以這樣思考，攝取果糖對肝臟的危害，跟肝臟處理酒精的程序一樣，會提高脂肪肝發生的機率。這是因為果糖在消化過程中不受到能量的調控，很容易被身體轉化為脂肪儲存，尤其是內臟脂肪，跟果糖及醣類攝取過量有很明顯的正相關。
3、代謝症候群
一項研究測試，人體在喝下純果糖與純葡萄糖之後，身體的生化反應會有什麼不同？結果發現，喝下葡萄糖的受試者，飽足感會上升，而喝下純果糖的人，則沒有明顯的飽足感；換言之，經常攝取果糖的人，因為身體缺乏飽足指令，容易攝取過量的果糖，而大量的脂肪在肝臟被代謝，可能造成代謝的紊亂，容易引起一連串的血壓飆升、血脂上升等代謝症候群。
4、尿酸飆升，引起痛風
果糖在代謝過程中，會快速消耗身體的ATP（身體的能量形式），因而造成細胞的尿酸濃度上升，造成高尿酸、痛風的問題。
5、心血管疾病
血液和組織的糖太多，很容易與體內的蛋白質、脂質等物質生成糖化終產物（Advanced Glycation End-product，縮寫為AGEs），破壞血管的內皮細胞，加重血管壁的氧化壓力，讓血液中的膽固醇容易被氧化，造成身體大範圍的血管發炎及傷害，提高心血管疾病的風險。
6、愛吃糖，提早失智
流行病學發現，糖尿病患罹患阿茲海默症的風險比平常人高，這是因為葡萄糖及其代謝產物會黏在人體的蛋白質上，破壞我們的腦細胞（如同上述所說的糖化作用），使蛋白質變得異常，無法執行正常的生化反應；若大腦β-類澱粉蛋白質堆積在神經細胞週圍，除了使細胞逐漸死亡，也會破壞神經間的連結，人的記憶、認知能力會漸漸垮掉，而走入失智。
健康喝手搖飲，你可以這樣做
首選飲料當然是「白開水」，因為水分是人體最重要的成分，可以促進新陳代謝、排毒等好處，一旦養成喝白開水的習慣，市面上的含糖飲料反而會覺得太甜而難以下嚥；不過，若民眾短時間難以戒掉喝甜飲的習慣，這裡有幾個健康喝手搖飲的技巧，不妨參考。
1、選擇微糖、不要加料
針對短時間無法養成避免喝糖飲的族群來說，儘量選擇糖分最低的微糖飲料，另外，儘量不要加料，常見熱量較高的配料，如珍珠、布丁、椰果、蒟蒻、養樂多，另外，還有用蜜汁熬煮的紅豆、芋頭、地瓜等主食類，熱量也很高。
2、拿鐵比奶茶好
一般奶茶多由奶精或奶油調配而成，奶精及奶油的本身是油脂，若再加上淋進去的糖分，熱量恐會爆表。建議大家若想喝奶茶或珍奶，可以鮮奶製成的無糖的珍珠鮮奶茶（珍珠＋低脂鮮奶＋無糖綠茶或紅茶等）取代，熱量大約只有170大卡，不僅可藉由新鮮牛奶補充鈣質，還可減少油脂的攝取。
3、選擇去冰或少冰
冰會壓抑味覺對甜度的敏感度，越冰越不容易感覺到甜。
4、回歸原味
儘量選擇喝原食物的手搖飲，減少色素或香料的攝取。譬如無糖的芋頭牛奶、木瓜牛奶等，或者以無糖豆漿為基底的飲料，利用燕麥奶打成的無糖飲料也很適合。
5、改點無糖茶飲
無糖茶類，如紅茶、綠茶、烏龍茶等都是很好的飲料，其熱量幾乎逼近於零，而且綠茶還含有豐富的兒茶素，能幫助身體抗氧化。


「走得久，是因為還能心動」給伴侶「7日建立深度親密感」挑戰

給夫妻、情侶的七日建立深度親密感挑戰：成熟的愛都需要經營，交往越久，就越要捨得為彼此花費時間和精神。
和另一半走得久了，因為種種原因，你發現你們之間的性生活頻率也逐漸下降。你可能心想，也許很多伴侶都是這樣吧？也許交往久了，有其他更重要的事也說不定？
這些聽起來好像合乎常理的解釋，卻有點淡淡的感傷。畢竟，性是連結兩人親密關係的重要方法，也是讓你們感覺到愛的美好時刻。想找回當初那種心動的感覺嗎？《HUFFPOST》上一位長期研究情感關係的作者 Emily MacInnes 提出了「七日親密挑戰」，也就是要與你的伴侶相互承諾在整整一週中，每天都有親密行為！
Emily指出，你們要有的共識是，這一個星期中，性將是彼此間的頭等大事；你們也會在這個過程中，重新體驗一種對彼此的求愛感、冒險精神。簡言之，你將重新愛上這個人，並且建立更深度的親密默契。好了，你準備好開始了嗎？
第 1 天：找到最初讓你們墜入愛河的東西
你會在人海茫茫中只選中這個人，一定是他身上有某些特別吸引你的地方；而你現在還隨時想得起來那是什麼嗎？你會與他墜入愛河，一開始約會時讓彼此都心動的那些動作、場景，你是不是好久沒回去了呢？是時候，在親密挑戰的第一天，去喚回這些東西。
譬如你們初次約會時一起聽的歌、好久沒穿的性感內衣，或者當時會呼喚彼此的親暱性感小名。嘿，雖然好像有點彆扭，當你鼓起勇氣這樣提議的時候，你會發現他其實也很想念。接著，你們會有一場想念已久、充滿戀愛感的性愛。
第 2 天：探索你從未嘗試過的性幻想
接下來，你需要採取一個邀約──告訴他，你心裡想過好久的性幻想，而且你期待與他一起完成。由於幻想通常被我們悄悄放在心裡頭，不會輕易與他人分享。於是，當你今天發現自己可以對伴侶開口，並且你們能付諸行動，一起去完成它；即使沒有很完美也沒關係，你已經在過程中得到很大的安全感。
你知道他原來可以是珍惜你內在渴望、滿足心願的那個人。你知道你就是愛著這樣的他。
第 3 天：保持你的自發性，今天讓我為你主動
來到第三天，你需要告訴自己，積極一點，去做點什麼吧！譬如在意想不到的時間，突然給他一個驚喜－－你心裡很清楚，他最喜歡的是什麼，而你就是那個能夠取悅、滿足他的人。你也可以在早上起床時，悄悄地撫摸他的敏感帶，俏皮地在他耳邊說，嘿，今天早點下班。
你不同以往的主動，將燃起對方的新鮮感，以及備受關注與愛護的虛榮感；準備好，你們將有一個火熱的夜晚。
第 4 天：嘗試不同姿勢，保持兩人的熱度
到了第四天，你已經在挑戰的半路！為了保持兩人之間的熱情，可以在這時候提議來點不同的性愛嘗試。譬如你們過去總是很習慣某種前戲開場、經典傳教勢，也很能投入其中；然而，那就像你們的親密儀式，才開始十分種，你就知道接下來要幹嘛了。
久而久之，你當然也就比較不會那麼期待一切發生。所以，來試點別的吧！不用很難，在前戲時加點沒有過的小動作、主動提議你想要的性愛體位，你們都能感覺彼此正在一場愉快的遊戲當中。
第 5 天：走出臥室，體驗更大膽的性
這天，一起在臥室外面選個地方做吧！無論是客廳、浴室、廚房，還是汽車......，光是這樣想的時候，你心裡已經興奮不已。這打破你們過去習慣的形式，你將在完全不同的環境、燈光下凝視你的伴侶，而你或許也會因此發現到他全然不同的、性感的樣子。
當然，這樣的挑戰，也正在創造你們之間更豐富的親密回憶。然後，你們會想嘗試更多，並且對彼此總是有更多的期待。
第 6 天：計畫一場約會之夜，你是我願意花一整晚時間的人
接近挑戰尾聲時，希望你們可以一起規劃一次約會之夜。它可以很夢幻，去找一間你們平常不太會去的餐廳，有一頓質感的晚餐；它也可以很簡單，但你們知道都是彼此最喜歡的形式。這個過程，主要像讓你們彼此間可以感受到自己被重視，以及你原來很喜歡這樣慢下來感受生活的時刻，而你們好久沒這麼做了。
此外，約會之夜也是一場奢侈的前戲──你們正告訴彼此，你就是那個讓我願意花一整晚時間戀愛的人。回家以後，我們會有一場很棒的性。
第 7 天：聊聊天吧！這週過後，我們期待什麼樣的性生活？
最後一天，試著在性愛結束後，邀請彼此一起坐下來聊聊天。可以聊這一週以來的感覺，你最喜歡親密關係裡的哪個部分？有什麼心願，還想要一起完成？不論是正向的或希望改善的，你們開誠佈公，彼此對焦，是為了有更深度的親密連結。
透過枕邊對話，將能建立你們內心的性自尊，也可以讓你覺得更自在、減少獨自煩惱的時間。對啊，性是為了讓你更快樂。而你們從此知道你們有能力讓彼此快樂。
性對於伴侶的重要性，包含紓解壓力、增加幸福感、提升自信、睡眠品質，以及它能建立你們彼此間愛的語言；你們在臥室內越是合拍，在臥室外也就越是親密。能讓身心靈都同步得到照顧與提升的秘密，就在這七天裡了，而你們還不開始行動嗎？
【推薦閱讀】
「為什麼做完愛，我會有巨大的失落感」夫妻深夜時光：你們有做到完事後的「六分鐘法則」嗎？
「比起做愛，溫存更讓你上癮」夫妻深夜時光：伴侶間都該試的 Swaddling 性愛式入睡法
早上抱一個，晚上抱一個！夫妻深夜時光：維持心動的擁抱方法
本文由女人迷授權，原文連結請點
「走得久，是因為還能持續心動」給伴侶的「七日建立深度親密感」挑戰


用「虧損理論」戰勝股海震盪

【整理：周明欣】
2020年台股不斷上沖下洗，許多人既痛心在3月崩盤時被洗出場，又懊悔沒趕上後來股市反彈大漲的列車，但自封為「股市肥羊」的翁建原（筆名）卻無此困擾。他認為只要公司不倒，年年賺錢，長期投資久了，就會賺錢。這種信念讓他在大盤崩跌時持續依照「肥羊派波浪理論」和「虧損理論」紀律操作，不斷進場拉低平均成本。
截至2020年12月初，他的股票獲利有220萬3,810元，至今股票市值已達2,886萬1,300元。而他也在新書《崩盤照買的股市肥羊心理學》中傳授他無懼崩盤的股市心法，希望能夠幫助讀者熬過股海震盪。
翁建原說：「炒股靠的不只是技巧，心態也很重要。技巧正確，炒股才能夠賺到錢；心態正確，炒股才不會賠錢。」他從個人管理的「股市肥羊」社團發現，有不少粉絲因覺他推薦的股票不會漲而退出，有些則一直在等低點，等到現在還沒買股票，也有人則等著他推薦新股票，他直指這都是滿腦子只想發財的錯誤心態。
在《崩盤照買的股市肥羊心理學》一書中，翁建原分享了他的選股方法，亦即從元大台灣50（0050）的成分股中，先剔除電子股，再淘汰「上市不到5年」、「現金殖利率低於4%」、「本益比高於15倍」、「稅後盈餘下降超過20%」、「5年內出現虧損或幾乎虧損」等經營獲利不佳、被市場高估的公司後，才從中挑選價值尚合理的好公司。
因此，他將2020年的統計資料，依上述步驟操作，最後留下的股票有：富邦金、國泰金（2882）、台泥（1101）、中信金（2891）、台新金（2887）、兆豐金（2886）和第一金（2892）。
將股票挑選出來以後，翁建原會再針對這些股票的本益比、稅後盈餘做比較。就本益比而言，共分成4種評價：本益比8倍以下為SSS、本益比8.01∼10倍為SS、本益比10.01∼12倍為S、本益比12.01∼15倍為A。本益比15.01倍以上的股票因為太貴了，所以無評價。基本上，本益比愈低，評價愈高。就稅後盈餘而言，若公司的稅後盈餘比去年增加，視為「＋」；公司的稅後盈餘比去年減少，視為「－」。
將前述留下的股票進行比較後，目前（2020年11月底）看來，富邦金的評價最高，達「SSS＋」。接下來，翁建原採取的買進與賣出策略如下：
買進策略》依肥羊派波浪理論、虧損理論操作
挑出股票以後，接著，可以依靠「標準型肥羊派波浪理論（股價每上漲5%，賣出5%股票數量；股票每下跌5%，買進5%股票數量）」和「虧損理論（凡是成本價虧損超過10%，每個月額外購買5%股票數量）」進行操作。但在使用標準型肥羊派波浪理論時要注意，賣掉的價格必須高於成本，否則不賣。
賣出策略》公司持續2年全年虧損，才需要賣股票
何時會需要賣股？翁建原表示，只有在公司出現全年虧損，而且持續2年虧損的情況下，才需要賣股票。他以華南金為例：在華南永昌證券，因為「高點做多、低點放空」，操盤技術太爛，導致2020年第1季虧損47億元。很多人都覺得華南金應該要賣了，但其實完全不用賣，因為華南金在2020年11月時表示，2020年前10月的自結稅後純益還有62億1,500萬元，自結每股盈餘0.48元。被批評到一無是處的華南金，其實是賺錢的公司，基本上是不需要賣的。
翁建原發現，炒股者最常犯的毛病是採取的行動太多了，多到既繁瑣又沒效率，還不如乾脆別採取任何行動，回家躺著睡覺。「當然，如果你真的想賣，本肥羊也不會阻止，但你至少要等新聞爆發3個月後再做判斷，這是為了避免你在情緒激動的情況下，做出錯誤的決定。」
再強調一次，本肥羊不鼓勵大家隨便亂賣股票，一定要「證明」這家公司真的很爛，連續虧損2年，才可以賣。
基本上到這裡，本肥羊已經把我的投資策略說明得很詳細了，如果你再看不懂我也沒有辦法。我們肥羊流派因為思想和觀念上，和其他流派差異很大，因此經常遭受到其他流派無情的攻擊。
對此，我只能說一句話：「如果這些股市名師當真炒股如此厲害，為何總家產幾乎都輸給本肥羊呢？」鈔票決定一切勝負，不爽的話，我們可以掏錢出來比。


清酒酒造拼轉型 文青風酒標好清新

說到日本清酒，你腦中所浮現的第一個畫面是什麼呢？相信多人都會浮現綠色、咖啡色的瓶身，上面有著端莊的書法字體，寫著讓人似懂非懂的「吟釀」、「大吟釀」、「純米酒」…等字樣。
不過隨著日本清酒酒造力拼轉型，希望融入年輕世代的生活方式，許多酒造都對酒標的創意度更加在意，走清新風格的文青風酒標便應運而生。
位於福岡的山之壽酒造，便邀請到插畫家Ayano Usamaru，以溫軟的冬夜裡在家煮上火鍋圍爐，配上溫熱的清酒為主題，繪製成「THE KAN」酒款的酒標。
「THE KAN」諧音「THE 燗（日文發音KAN）」，以燗酒（熱飲方式）為諧音，除了呈現出令人會心一笑的趣味，也為飲用者們提供具有優雅感的溫酒呈現。
除了與插畫家Ayano Usamaru合作外，山之壽酒造也邀請在地插畫家Yuukichi Inoue，以粉紅、鮮黃兩種鮮豔色系為底，與散落各處的線條、幾何圖型，拼湊出「FREAKS（特立獨行者）」的字眼，像極了派對中的彩帶，繽紛地散落在各處，搭配上鮮豔少見的底色，希望呈現出「Good time with yamanokotobuki（山之壽） 」的氛圍，打入年輕人的市場。
這兩款清酒除了在酒標上別出心裁，在口味上也特別針對年輕人的喜好口感而有所調整。
「FREAKS 1」 酒款帶有水梨、蘋果香氣，前段口感極為細緻、且帶有溫和甜味，中後段牽引出米的鮮味，以葡萄柚般的些微苦味收尾，甜而不膩耐人尋味。
「FREAKS 2」則是首次在日本酒中，注入了白葡萄酒或白啤酒中的香氣成份，清爽的柑橘香氣與輕快的米甜味，宛如白葡萄酒般的口感深獲女性喜愛，建議搭配和風沙拉、生火腿或雞肉串燒等料理。
位於山口縣美祢市的大嶺酒造，在過去在紐約從事設計工作的秋山剛志接手後也改頭換面，連酒造的建築都走現代極簡風，宛如當代美術館。
在瓶身與酒標設計上，也請到瑞典的設計工作室Stockholm Design Lab操刀，採用極簡的黑白為基調，一反傳統清酒標的「紙與墨筆字」的組合，改用非常簡單的「米粒」剪影，並以一到五粒米，來區別純米大吟釀、純米吟釀、純米酒、無規格酒等不同酒款。
※ 提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康


第25屆醫療奉獻獎得主黃富源 給醫學後輩的忠言與勉勵

本文摘自《馬偕院訊》 圖、文／王紀葳（馬偕紀念醫院公共事務課課長）
台大醫科果真名不虛傳，各方武林高手齊聚，黃富源看到同學臥虎藏龍，教授更是一派威風凜凜，只有繼續拚命的努力。
一派瀟灑的黃富源醫師坐在辦公室的小沙發椅上，牆上是以前的學生以其「富、源」之名的藏頭詩題字，乾淨整齊的桌上放著一杯溫熱的高山茶、老花眼鏡。
黃富源是兒科界的「黃頭」，是連續七年獲得醫院最佳教師獎的「黃老師」，對於醫界的後生晚輩而言，他堪稱是祖師爺的等級。
陪同台大醫學系學生對他的專訪，我在旁聽席中，也觀察到他對學子的殷切期盼與依然熱衷投入的教學熱情。
拚命唸書才能分擔家計
從小家境不好，黃富源在求學的過程中，最怕的一件事就是「留級」，但擔心的並不是丟不丟臉這檔事，而是若是要再繳一年的學費，那可不得了，年紀輕輕能幫家裡的唯一方法就是「拚命唸書」，殊不知這份單純的孝心，奠定了黃富源日後凡事「拚命」的性格。
高中畢業後，果真拚命唸書的結果可以獲得保送入大學化工系，但問題來了。父親說：「你唸完書，一來沒有錢可以供你出國深造，再來也沒有錢可以讓你開工廠……。」
父親的話言猶在耳，黃富源心一驚，若是一般大學畢業後無法賺錢還得再當家裡的賠錢貨，那豈不更慘？早年，醫學系仍是大家心中的第一，於是黃富源再度「拚命唸書」，最後，第一成了唯一，考上了台大醫學院醫科。
立志成為很會看病的醫師
高雄鄉下小孩考上台北的台大醫學院醫科，家人與街坊鄰居無不歡慶祝賀。但窮小子就像劉姥姥進大觀園，靠著一位有錢人家的同學支援，找到台北的棲身之處，黃富源說：「我以為不知道台大在哪裡已經很離譜了，但我竟然連他家裡的馬桶都不知道怎麼用！」真是糗了。
台大醫科果真名不虛傳，各方武林高手齊聚，黃富源看到同學臥虎藏龍，教授更是一派威風凜凜，只有繼續拚命的努力。求知若渴的他，只要有任何學習的機會都不放過，並為自己立下「我要成為一個很會看病的醫師」的心願。
自己立下的約定，成為自己持續拚命的目標！更難得的是得過一次「書卷獎」，讓黃富源欣喜若狂。
要比別人更加倍努力就對了
但要怎麼樣達到自己預設的目標？怎麼樣才能變成一位很會看病的醫師？黃富源一句「只要比別人更加倍努力就對了」，為這個問題做了最好的詮譯。
黃富源努力到連同學都看不下去了，偶爾會問起：「緊張大師，你到底有沒有出去玩啊？」
在實習階段，黃富源的「拚命」還多了一個項目，就是「值班」。每天都去偷偷瞄一下病房有沒有新住院的病人，然後跟在那位主治醫師身邊，偷聽就是多學，只要多爭取到值班的機會，就是加深自己的功力。
黃富源回憶：「有個功課很好也很會彈琴的同學，他只要去俱樂部彈琴打工，就請我替他值班，而且，他回來還會給我50塊錢，比起我一個月才拿到70元的月薪來說，根本是天價。你瞧，他開心彈琴打工，我開心值班練功，我還可以多掙點錢，豈不皆大歡喜！」語畢，哈哈大笑起來。
觸診是最基本的診斷工具
眾所周知，黃富源醫師十分強調不要依賴醫療儀器。他主張，看病是看病人，不是只看電腦螢幕上的數據，而他強調的「身體診察」基本功就是在台大醫院當醫師時學到的功夫。
一位血液科的教授劉禎輝摸到病人肚皮上的一塊圓圓的腫塊，語出驚人的說，裡頭是水！當時在一旁的另一位實習醫師一開始還不相信，等到教授用針頭抽出水後，才啞口無言。在第一年住院醫師時，有一位6歲高燒不退好多天的孩子住院，李慶雲教授來查房，摸一下腹部，就診斷為傷寒。我們問他何以摸肚子可以診斷為傷寒？他說摸的感覺是doughy，有這種doughy的感覺是傷寒的特徵。我永遠記得那一幕。
黃富源說：「時代再進步，都有儀器無法取代的事。」看病不是只看數字，身體診察（觸診、聽診）是一項非常重要的檢查。但他也不諱言，在健保的體制下，醫師診察費太低了，導致愈來愈少醫師願意多花時間多看病人一眼、多聽診、多觸診病人一下，猶記得5年前，有一位護理師的姊姊住國外，她的2歲兒子右眼眼皮深紫色浮腫，看過眼科、家醫科，仍然無法治癒。這位護理師碰到我問我可以看看嗎？當然可以。」第二天黃富源的門診果然看到這位小病人。
黃富源對這個個案印象深刻，憶道：「當時第一個看他眼睛，覺得很奇怪。當我看不懂時，會把病人從頭摸到腳，結果發現小孩肝脾非常腫大，斷定是白血病（Leukemia），就安排馬上住院由血液科專家治療。」
這個診斷方式是從年輕時就養成的，可見身體診察是無法用儀器取代的。期待健保署能看到身體診察的重要性，提高醫師診察費，讓醫師能好好的「看病人」，而不是看電腦螢幕。
黃富源說：「醫院是為了病人而存在！身為臨床醫師，要加強自己的專業、減輕病人的痛苦、提供病人最有效益的醫療，才是醫師的最終目標。」
在醫界，黃富源以其身教帶領了一群徒子徒孫，開枝散葉在各處為醫療致力奉獻，不但對症下藥，並且不過度用藥，減少病人痛苦；特別在兒科，面對的是「不會說痛與不會道謝」的小病人，一本初衷與良心，更是醫師本質最好的體現。
影響最深的二位前輩
談到黃富源這輩子最感謝的二位醫師，背後也有一段動人的故事。
不諱言早年紅包時代下，就連自己住院開刀，老婆都還是不免禮俗將「禮數」給準備好，深怕不周到會被拿來「開刀」，還是送上比較心安；黃富源當時還笑說：「我請我的老師杜詩綿教授幫我開刀（扁桃腺割除），怎麼可能會收？」沒想到，老師還真的收下紅包。
術後，黃富源恢復得很好，住院7天左右已可出院，臨出院前，老師把紅包退了回來，黃富源用右手手掌拍打了額頭，我怎麼可以誤會我的老師，整整7天，真的是學生的不是！
這件事，給了黃富源很深的影響，行醫50年，儘管時代改變但收到的紅包還是不少，能退的就退，不能退的就捐給社服室基金，做為急難救助之用。
影響黃富源的還有鄭仁澤醫師。鄭醫師是一位以病人為中心的醫師，絕不以研究病人為樂，不把病人當成研究的白老鼠，不會只為了自己的研究成果，而讓病人受痛苦。
黃富源在衛生署副署長任內，也看到了器官捐贈的亂象，陸續設立了器官捐贈登錄中心、醫學倫理委員會、醫師懲戒委員會，要求徹底扭轉醫匠現象，致力推動台灣醫界，需要的是真正良心為善的醫師。
病人是醫師的老師
在黃富源眼中，「在困難的病人身上，診斷出疾病，並且將病人醫治好，是一件十分美好的感受。」把孩子醫好、把學生教好，並且得到來自於病人家長及學生真心的感謝，這種成就感支持著他持續至今。
而他也語重心長的說道，以台灣目前的情況，真的不必再設醫學系，而應將醫學教育深耕並著重於醫學倫理的養成，將行醫這條路，當作是上帝賜下的恩典，可以在一生中幫助人，並在助人中獲得安慰與滿足。
「病人不是醫師的資產，病人永遠是醫師的老師。」在「富及杏林滿門桃李、源盈寰宇遍地福音」的字畫前，黃富源醫師為醫病關係下了一個很好的註解。
在馬偕兒童醫院裡，明年將滿80歲的黃富源，還在臨床工作上繼續扮演「抓病的柯南」角色，也是所有醫學生最崇敬，混身是寶的老師。


蔡明彰觀點：面板成戰略物資 友達完美複製聯電飙漲模式

撰文/蔡明彰
萬寶投顧蔡明彰強調，上週台股重挫880點，使封關前散戶抱股過年的信心動搖，最明顯現象可看到至週二已連續四個交易日融資減少，因而近期盤面強勢股靠法人、主力支撐。其中，高價股表現突出，IC設計的聯發科(2454-TW)、祥碩(5269-TW)、力旺(3529-TW)、晶心科(6533-TW)等改寫天價，低價股僅面板龍頭友達(2409-TW)在外資強大買盤下，刷新波段高點。
長達十二天的春節休市，國際變數難以預料，假設平靜無波，2月17日開紅盤，散戶將大舉回籠，台股又要回歸散戶盤，而散戶上波主攻台積電(2330-TW)，使台積電股東人數增加到80萬人，僅次於中鋼(2002-TW)，成台股股東人數第二大，也使國泰台灣5G+(00881-TW)ETF受益人達25萬人，超越元大台灣50(0050-TW)的23萬人，散戶可以螞蟻搬象，但缺點不持久，因為散戶人數太多，不容易團結一致。
低成本的人會逢高開溜，美國妖股GameStop一個月雖狂漲17倍，但數百萬人湧進成單日成交量居美股第二大，這麼多散戶不可能大家都抱牢不賣，於是有人獲利了結，週二大跌60％，自高點483美元以來，已大跌逾8成，顯然買在高點的人被割韭菜了。
恐怕短時間內，美股散戶不會重返GameStop這些妖股，免得替別人抬轎，做解套行情，考量散戶致命弱點不易持久，春節開紅盤後再蜂擁介入台積電的可能性不大。
本週連續三天台積電跌深反彈，但成交量都沒有高於5日均量，量是價的先行指標，表示台積電未來將缺乏追高力道，台積電轉投資的精材(3374-TW)，去年股價大漲140％，曾創219元天價，公告去年EPS 6.37元，歷年最佳，不過本益比已高達30倍，理性散戶不會再去追價了，由於去年業績基期墊高，加上淡季效應，估上半年連二個季度，營收將季減，週三重挫，失守季線，呈現中期轉弱訊號，精材是台積電大聯盟線型轉弱，相信不會是最後一家。
凡是股價漲太多，但步入產業淡季，放慢業績成長，就需要中期整理，聰明的散戶就不會再介入，散戶會斤斤計較個股殖利率的高低，也是台積電大聯盟的創意(3443-TW)，去年EPS 6.34元，決定今年配息5元，不過股價已高達400元，殖利率僅1.2％，這樣殖利率無法吸引散戶，同樣上半年是淡季，股價也有整理的必要。
萬寶投顧蔡明彰強調，春節開紅盤後，散戶會追逐的股票是「低本益比、高殖利率」，如果股價便宜，就是完美、無懈可擊的潛力股，面板族群最符合如此條件。
週四友達(2409-TW)舉行法說會，同一天群創(3481-TW)跟進發佈上季財報，市場估友達單季賺90至100億元，以股本962億元計算，單季EPS 0.9至1元間，前三季虧損0.54元，全年由虧轉盈，估0.5元。群創估去年第四季盈餘70至80億元，單季EPS 0.7至0.8元，前三季虧損0.88元，全年或無法轉盈，但也小虧而已。
國際面板大廠中，南韓LGD去年第四季營業利益新台幣178億元，年增16％，呈現同期虧轉盈，獲利三年最佳，大陸京東方預告去年純益人民幣48至51億元，折合新台幣近220億元，年增155～160％，顯示面板去年第四季營運好轉，是全球產業共同趨勢。
去年第四季財報對股價是過去式，而股價反應未來。面板報價迄今，已連漲8個月，創史上最長紀錄，因而市場認為面板報價已達天花板，以致賣壓湧現，友達自去年12月高點16.5元跌到低點13元，修正逾二成，整體面板及週邊零組件是台股過去大漲2,000點，卻脫隊的族群。
然而，跌破眼鏡，居家上班、遠距商機比預期強大，又缺料缺工，使監視器、筆電、電視三大面板產品，2021年1月報價又上漲，以55吋電視面板為例，由去年12月175美元，又漲到今年1月的182美元，上漲7美元或漲幅4％。
奇怪的事又發生，全球前三大玻璃基板的日本旭硝子(AGC)，在南韓龜尾廠，1月底熔爐爆炸，預期影響未來2至4個月玻璃基板的供應，再加上原本就缺貨的面板驅動IC，因此不僅2月的面板報價，且第二季的報價都會再漲。
去年以來，半導體尤其8吋晶圓代工的缺貨，使晶片成為全球重要的戰略物資，造就聯電(2303-TW)從13.1元狂漲到58.6元，大漲3.5倍的奇蹟。
現在，面板將成為今年最重要的戰略物資，友達是否複製去年聯電的飆漲模式，只要確定友達去年第四季一季大賺百億元，依照現今面板的報價，今年第一季再賺一季100億元不成問題，若第二季面板報價不跌續漲，連續第三季季度，一季賺100億元，將使市場的買盤瘋狂湧進，屆時散戶將不請自來。
如果友達去年EPS有0.5元的實力，今年可望配息，而被市場忽略的彩晶(6116-TW)去年前三季EPS 0.34元，率先面板生產商由虧轉盈，全年估0.8元，今年有配息0.4元的機會，不要小看殖利率只有3％，股價剛站上低基期，散戶最喜歡的就是這種股票。
本公司所推薦分析之個別有價證券
無不當之財務利益關係 以往之績效不保證未來獲利
投資人應獨立判斷 審慎評估並自負投資風險


台積電ADR上漲逾1.4% 溢價縮為13.8%

台積電ADR周二上漲1.4%收128.44美元，較台北交易股票溢價13.8%。費城半導體指數上漲1.6%。
標普500指數連續兩天大漲，道瓊工業指數大漲475點，散戶投資人熱捧而瘋狂上漲的交易瞬間退潮，投資人也在亞馬遜和Google母公司Alphabet公布財報前加碼，並對美國疫情紓困計畫進展感到樂觀。
道瓊工業指數大漲475.57點，漲幅1.6%，至30,687.48點；標普500指數上漲1.4%，至3,826.31點；那斯達克綜合指數大漲1.6%，至13,612.78點。 標普500指數各大類股全面上漲，金融和工業股領漲。
台灣加權股價指數昨天大漲349.96點收15,760.05點。台積電大漲3.4%收632.00元。
個股 ADR代碼 ADR收盤（換算後） 漲跌幅（%） 台北上市股票收盤價 溢價率（%）
日月光 ASX 99.22 +2.46 98.60 0.63
中華電 CHT 110.10 +0.61 109.00 1.01
台積電 TSM 718.96 +1.41 632.00 13.76
聯電 UMC 53.07 +1.72 52.60 0.88
*匯率換算依據紐約時間下午5:30的彭博數據


白銀加速下跌 油價攀上逾一年最高 銅觸及今年谷底

油價周二觸及逾一年高位，因全球供應趨緊和現貨市場走強，推升復甦題材的漲勢。紐約白銀期貨一度大跌10%，因投資人在芝商所上調保證金要求後平倉。一度推動銀價衝上八年高位的購買熱潮偃旗息鼓。銅價創下今年以來最低收盤位，此前花旗集團預測，由於疫情風險和中國製造業疲軟，銅價短線將回落。以下是整理自彭博的商品行情：
●原油：油價飆升至一年高點 供應趨緊及實貨市場走強跡象推動漲勢
油價周二觸及逾一年高位，紐約原油期貨上漲2.3%，一度突破每桶55美元。
「疫苗接種給人帶來希望，同時我們也看到國際上的很多減產努力，」Tradition Energy董事Gary Cunningham稱。「這兩個因素相結合，使價格升向區間高端。」
西德州中級原油（WTI）3月交割原油期貨合約上漲1.21美元，結算價報每桶54.76美元，為1月底以來最高價位。布蘭特原油4月交割原油期貨上漲1.11美元，收於每桶57.46美元。
●白銀加速下跌
紐約白銀期貨周二一度下跌10%，因投資人在芝商所上調保證金要求後平倉。一度推動銀價衝上八年高位的購買熱潮偃旗息鼓。同時，Reddit貼文發布者的注意力轉移到投資GameStop Corp.的損失上。在上周成為Reddit散戶短線做多目標的貝萊德旗下iShares安碩白銀信託重挫逾8%。
周二GameStop和AMC股價大跌，帶動白銀價格回落。
「我認為平台挫傷了Reddit軍團在GameStop上的士氣，這產生了明顯影響，」BMO Capital Markets金屬衍生品交易主管Tai Wong表示。「如果他們不能讓GameStop持續上漲，也就不會繼續交易白銀。」
倫敦金銀市場協會說，周一白銀交易量超過10億英兩，接近有紀錄以來最高價位。
「今天上午的主要驅動因素之一是芝商所提高了白銀保證金要求，這也是白銀市場新手嘗到的教訓之一，」RJO Futures高級市場策略師Bob Haberkorn表示。「如果你買進一份期貨合約，就需要在帳戶裡放更多錢來保持這個頭寸，因此出現了大量平倉。保證金上調讓很多參與者離場。」
紐約商品交易所(Comex)3月交割白銀期貨下跌10%，結算價報每英兩26.402美元。 現貨白銀下跌9%。
不過，高盛重申白銀是其首選金屬，但指出周一的狂熱漲勢不足以逼空，因為這些部位有實物支撐。
高盛分析師Jeffrey Currie在報告中表示：「在當前環境下，散戶抱團投資白銀市場只會加劇市場波動，並使供求局面產生小幅區域性錯位。儘管白銀市場很可能在這場高度關注中幸存下來，但這確實表明民粹主義是一種日益成長的政治力量，現在具有了推動市場的力量。」
●銅價創今年以來最低收盤價位
倫敦時間下午5:54，倫敦金屬交易所銅下跌0.3％，結算價報每噸7,777美元，扭轉了早前的漲勢。錫下跌，回吐盤中1.4%的漲幅。由於庫存減少，錫面臨至少30年來嚴重的供應緊張。
花旗集團預測，由於疫情風險和中國製造業疲軟，銅價短線將回落。 Max Layton等分析師稱，銅價可能會在未來兩到四周內大幅下跌，利空因素包括中國採購經理人指數走軟，中國信貸周期下行，中國可能實施防疫封鎖，以及變異新冠毒株蔓延。
不過，花旗也指出，第2季前景將轉好，銅價疲軟將是一個抄底機會。


WeMo Scooter、國泰產險合作 推出外送員客製化保險

本土智慧共享機車新創 WeMo Scooter 與國泰產險跨界合作，推動商務交通市場解決方案，針對外送員推出全新個人客製化保險，首例鎖定合作外送平台有無外送，今年2月5日起將聯手推動企業用車方案，先以雙北地區為主，外送員除了彈性選用共享機車 WeMo Scooter 外，可加購個人保險保障，保費3個月僅105元、每天不到2元就能享有個人傷害險保障，從WeMo Scooter APP 內連結至國泰產險網站即可購買。
WeMo Scooter 深耕消費共享機車市場，長期推動企業優惠用車計畫，提供企業業務外出用途需求及以小時計算的短租方案，小時租方案可在指定時間內無限制使用車輛，成為商務用車最佳選擇，已累積超過100家重要企業用戶與商業場景應用。
看準國內外送商用市場，鎖定有無外送外送團隊，作為商務市場應用。以往外送員遇機車臨時狀況或無車使用時，失去接單機會，以 WeMo Scooter 企業商務交通解決方案，外送員無論遇到任何情況時，以WeMo Scooter APP 可租借附近的智慧電動機車，外送服務不間斷。


華邦4Gb LPDDR4X晶片 助Flex Logix X1 AI推理加速器

記憶體解決方案廠商華邦電（2344）今（3）日宣佈其低功耗、高效能的 LPDDR4X DRAM 技術將用於 Flex Logix® 全新 InferX™ X1 邊緣推理加速器，滿足物體識別等高要求AI應用的需求，助力Flex Logix®在邊緣運算領域取得突破性成果。
Flex Logix 推出的 InferX X1 邊緣推理加速器晶片採用了獨步業界的開創性架構，具有可重新配置的張量處理器陣列。搭配華邦 LPDDR4X 晶片，針對複雜神經網路演算法的處理，可提供更大的處理量與更低的延遲，同時成本更低，遠勝於目前市場上多數的 AI 邊緣運算解決方案。
華邦 DRAM 產品行銷中心技術總監 Robert Chang 表示，我們選擇 Flex Logix InferX X1 AI 加速器，是因為它可以提供最高的每單位成本運算量，這種優勢對於高容量主流應用的開發與推廣來說，非常關鍵。應用華邦 4Gb LPDDR4X 晶片， InferX X1 可充分發揮其價格與效能的優勢，最終將推理功能引入邊緣運算市場，從而大幅擴展其在 AI 領域的應用範圍。
為了支持 InferX X1 最高可達 7.5 TOPS 的超高速運行速度，同時將功耗降到最低，Flex Logix 選擇將加速器與華邦的 W66CQ2NQUAHJ 相結合。在 2,133MHz 的最高時脈頻率下，華邦 4Gb LPDDR4X DRAM 可提供高達 4,267Mbps 的最大資料傳輸速率。


疫情助雲端成長 AWS去年營收年增近30%

亞馬遜（Amazon）公布，2020年12月31日的第4季度財務報告。2020年第4季，亞馬遜營收（Net Sales）達到1,256億美元，相比去年同期的874億美元增長44%。雲端服務Amazon Web Services（AWS）營收達到127.42億美元，相比去年同期的99.54億美元增長28%。2020年第4季度營業利益（Operating Income）35.64億美元，相比去年同期的25.96億美元增長37%。
AWS在2020全年營收453.7億美元，相比2019年的350.26億美元增長近30%；全年營業利益135.31億美元，2019年為92.01億美元。
亞馬遜同時宣布，創辦人兼執行長貝佐斯（Jeff Bezos）將於2021年第3季度轉任董事會執行主席一職，AWS 執行長Andy Jassy屆時將成為亞馬遜新任執行長。
AWS繼續在全球範圍內拓展基礎設施。目前在24個地理區域內提供了77個可用區域（AZ），宣布計劃在印尼、日本、西班牙、印度、瑞士和澳洲再提供6個AWS地理區域、共18個可用區域，將於2022年中期開通AWS亞太區域（海德拉巴）區域，2022年下半年開通AWS歐洲（蘇黎世）區域和AWS亞太區域（墨爾本）區域。
AWS在波士頓、休士頓和邁阿密開通了AWS Local Zone本地區域，將AWS基礎設施放在大都會中心的終端使用者附近，讓客戶可以訪問低延遲的運算、儲存和資料庫服務，而無需配置或維護資料中心空間。2021年在美國12個城市開通AWS Local Zone本地區域。


宅在家也能「偽出國」 德航機艙專用迷你吧台推車開賣

※提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康。
※飲酒過量，害人害己。
宅在家也能營造出「偽出國」的氛圍嗎？可以的。如果你家有一台空姐在機艙內使用的機艙專用迷你吧台推車，即便人在客廳端坐，也彷彿有飛上了天空的「偽出國」感。
過去常飛德國的人一定對來自全球第二大航空集團的德國漢莎（Lufthansa）航空不陌生，現在德航機艙專用原裝鉚釘版迷你吧台推車Lufthansa Rivet rocker，已經由總代理導入台灣，不管你是想過過「偽出國」的癮頭，或者是想模擬空姐在空中服務的工作樣態，都不成問題。
※提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康。
※飲酒過量，害人害己。
這座命名為Lufthansa Rivet rocker的德航機艙專用原裝鉚釘版迷你吧台推車，還可以選配內含售價52,800元的「Lufthansa迷你吧台組」，讓你的推車成為名符其實的「迷你吧台」。如果不想選配「Lufthansa迷你吧台組」也行，就讓這座德航機艙專用推出成為個性十足的儲物傢俱也不錯。
目前總代理針對這項商品推出特別優惠組合價，包括Lufthansa Rivet rocker的德航機艙專用原裝鉚釘版迷你吧台推車，以及「Lufthansa迷你吧台組」的售價是171,600元，並另有不同規格及款式可以量身訂製。此外，如果不想買新品，也另有退役款推車可以選擇。
※提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康。
※飲酒過量，害人害己。


準備迎財神！ 珍稀烈酒投資超夯 6年翻3倍

明天大年初五是迎財神的日子，除了股票、基金、房地產…等投資標的，牛年在資金潮氾濫的情況下，不要忘了珍稀烈酒也是近年來很夯的投資工具。
尤其台灣向來是全世界烈酒品牌的兵家必爭之地，隨著國內飲酒文化逐漸走向精緻化，各大品牌相繼推出限量高年份或稀有烈酒，使烈酒已不再是單純的酒精性飲品，也成為收藏藝術品與新興的投資標的。
以法國干邑品牌路易十三為例，從2007年到2017年這十年之間，路易十三所發表的全球限量版本，每一款的價值都已今非昔比，增值幅度令人咋舌。尤其2014年所發行的路易十三黑珍140周年纪念版，目前更已飆升超過三倍的市值。
路易十三以純手工吹製，打造水晶瓶。圖／路易十三提供。提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康。
在威士忌的部分，過去十年中，威士忌類別的價值已上漲近600%。以年增率來看，2019年的第一季就比去年2018年同期上升了35%；威「利」實在驚人。
看好越來越多高端消費者，將稀有烈酒視為投資品或納入私人收藏，追尋頂級威士忌在酒圈內已蔚然成風，好比帝亞吉歐在去年9月推出Prima & Ultima 極奢原酒系列，此系列由集團首席調酒師Jim Beveridge博士，甄選8支高年份單一麥芽威士忌組成，每一瓶均是原桶強度裝瓶原酒，全球限量發行238套，其中台灣發行37套，每套建議售價72萬元。
輕井澤1960去年3月在倫敦蘇富比拍賣，破天荒以36萬英鎊落鎚成交，折合台幣將近1400萬元。圖／摘自JAPANESSWHISKY.com。提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康。
面對新的一年即將到來，該如何掌握威士忌投資趨勢呢？《威士忌投資勝經：買對威士忌，讓你投資獲利600%》作者、威士忌圓夢學院創辦人柯育堂指出：「由於新冠肺炎疫情態勢未明，就2021年第一季來說，建議大家多觀察大局趨勢，建議保守為宜。」
在投資的標的物方面，柯育堂認為：「目前日本威士忌的投資市場還是偏向走多，尤其是稀有日本威士忌，後勢還是看好，若有適當的標的物出現，還是值得投入。」
柯育堂建議，威士忌投資者不妨趁著市場冷淡的時候，花點時間盤點自己手上的收藏，趁機「汰弱留強」。「永遠不要滿手威士忌現貨，但卻手上沒有足夠的現金，」柯育堂說：「因為你不知道適當的標的什麼時候會出現，所以手上一定要留一筆可以隨時動用的資金。」如此一來，才不會跟送上門來的財神爺擦身而過。


開年最強勢股市 港股一個月黑翻紅能持續？

文●陳慶徽
去年報酬率是負數，今年兆元湧入掀補漲行情
一個去年在全球少數收黑作結、全年報酬率表現為負數的市場，為何今年以來，搖身一變成全球最強勢的股市，一躍翻身投資人眼中的大黑馬？
這個市場，就是香港。
今年截至1月底，香港恆生指數報酬率達3.87％，這個數字，不僅超越前一年頻創新高的美股那斯達克，及台股加權指數，同期表現更分別領先前述兩者市場至少4成，儼然是今年全球最火熱的資本市場。
它只用1個月，就絕地大反彈擊敗全球主要經濟體，第一大主因，就是政治不確定性風險的消散，讓港股迎來落後補漲的行情。
去年年中，時任美國總統川普，推出《外國公司問責法案》（The Holding Foreign Companies Accountable Act），要求在美上市的外國企業，必須遵守該國審計規定，若連續3年未達標，將禁止企業在美國任何交易所掛牌上市。
除此之外，美國政府也一度討論是否要針對中國指標企業祭出投資禁令，使得中美角力的戰火，擴大到金融圈，其中，數家如阿里巴巴、騰訊、中國移動等，同步在美國、香港上市的「中概股」企業，便成為首當其衝的箭靶，股價多次因此下挫，連動影響港股表現。
不過，中信投信中國50 ETF經理人詹佳峯觀察，拜登政府雖然不至於完全推翻前朝政策，但對中國態度預期將往趨緩方向走。而這也代表，去年表現敬陪末座的港股，投資價值開始浮現，迎來補漲行情。
返港上市潮成吸力
估值較A股低，北水南下
攤開統計數據，中國透過「港股通」南下投資香港的金流，1月光是截至27日就已達港幣2,879億元（約合新台幣1兆元），是去年每月平均數的5倍，創下歷史新高。
法國巴黎銀行財富管理首席投資策略師譚慧敏指出，在中美關係摩擦下，越來越多的科技、新經濟相關，具成長性的中國企業選擇回港上市，漸漸改變過去以金融為主的生態，是吸引投資人願意將資金匯入香港投資的關鍵因素。
摩根資產管理環球市場策略師林雅慧舉例，像是騰訊，就是僅在香港上市的個股，若中國投資人要持有，勢必要透過港股通南下投資，這樣的稀缺性，正是港股的優勢。
另一方面，相對低的估值，也是吸引中國投資人瘋買港股的一大原因。
安聯投信中華新思路基金經理人蘇泰弘指出，由於港幣匯率是連動美元，又，人民幣在近半年漲幅破7％，這也意味著，在持有人民幣的投資人眼中，港幣計價資產就形同打了折。
再加上，根據反應兩地股市溢價差的「AH股溢價指數」顯示，A股對港股目前仍具有逾3成的價格溢價，高於近年平均值，相對比下，港股就形成相對便宜、且價值受低估的投資選擇。
那，這樣的領先行情，會是短期紅利，還是長期看好的利多？
「長期來看，我們認為這動能有持續機會。」林雅慧觀察，隨著未來仍陸續有企業回港上市，港股對資金的吸引力有望藉此延續。
然而，對於投資人布局標的選擇上，林雅慧則建議可朝包含互聯網、電商等題材的新經濟，與金融、電信等價值類股兩方向做參考。前者具備成長想像性，後者則是有望受惠於疫苗利多，在投資趨勢輪動時受惠。
關注兩大時間點：
3月中國兩會、下半年景氣
在投資時點上，富蘭克林投顧副總經理羅尤美則提醒，有兩大時間點可以關注。
其一，是預計3月初登場的中國兩會（編按：全國人民代表大會會議、中國人民政治協商會議全國委員會會議）。
羅尤美表示，預計在兩會後，會釋出更多更明確的政策方針，屆時，資金便可往受政策利多的產業移動。
其二，則是觀察下半年景氣回溫、消費旺季所帶來的效益，也有機會帶動整體股市上漲。
縱然港股今年大方向看好，但其中仍有投資人需要注意的風險。林雅慧認為，包括前述的AH股溢價指數，或是北水南下港股通的金流變化是否有趨緩、收斂，都是投資人在操作上可以持續觀察的指標。
另外，在政治面，拜登政府對中國，以及中國中央銀行、也就是人民銀行對於貨幣政策上的態度，則是投資人同樣也需要時刻注意的動態。
在登上全球最強股市寶座後，在追求報酬率的賽道上，香港儼然是今年以來的最大贏家，不過，高報酬通常都伴隨著風險，對於投資人來說，若想繼續參與這樣的行情，如何選擇進場時機與投資標的，將是最大關鍵。
【延伸閱讀】
不一定最優秀、最聰明，但絕對靠得住！有這5大特徵，值得你一輩子深交
庫克可能成為「臉書終結者」？蘋果iOS將拿走臉書金雞母
投資新手該犯的錯...我一個都沒少！這個小散戶2020年為何出清金融股？


NBA／發展聯盟新賽季開打 林書豪：重新享受比賽

林書豪所屬的發展聯盟聖塔克魯茲勇士隊，預計在2月11日迎來首戰，發展聯盟官方推特今上傳宣傳影片，請他分享開打前的心情。
"one of my biggest goals is to come here and soak everything in and enjoy it."
Check In with @JLin7 👇 pic.twitter.com/g6ltXURqwA — NBA G League (@nbagleague) February 3, 2021
林書豪表示，「經過了艱難的2020，包括疫情，很多令人失望的事，沒有事可以把它當作理所當然，光是能上場比賽都會讓人頓時覺得神清氣爽，我來到這裡最大的目的就是讓自己沉浸，並好好享受這一切。」
「這是我職業生涯的第11個球季，但在種種因素之下，我覺得自己就像回到菜鳥球季，可能是因為去年的一切、疫情，現在每次踏上球場的感覺都與過去不太一樣。」
「我只能沉浸在其中並擁抱他，如果做不到，那我覺得會是個失敗的發展聯盟賽季。」
林書豪提到，唯有享受比賽，才能在發展聯盟打出成績、把握住機會，「當然挑戰會很艱鉅，但這就是每個籃球員真正想要的，不是嗎？你想要去挑戰、去受到鎂光燈矚目，我想開幕戰會非常令人興奮。」


從EMBA鏈結的產學平台挖寶

文．洪寶山
紀信義教授以寶成集團運用EMBA資源的成功案例來說明讀EMBA的優勢，寶成集團執行長辦公室協理蔡有宜於二○一九年考上中興大學EMBA領袖組，在修課過程中，因充分了解興大EMBA這個大平台可提供的豐富資源，所以在家族成員轉戰茶品事業之際，居中促成寶成工業前董事長蔡其建來訪，藉由EMBA所鏈結的平台資源，由興大農學院提供植栽、景觀和水土保持等專業知識及人才，協助打造十一公頃的「茶文化園區」，後續的茶餐飲經營，則由管理學院協助建立商業模式，使得蔡其建得以創建熱愛的茶品新事業！這就是藉由EMBA所鏈結的產學平台所產生的效益！
融合家庭與企業主的支持 重新排序生活
對於忙碌的中高階經理人而言，重新進入校園學習，時間管理正是一大考驗。一旦決定報考EMBA，就得重新思考時間分配的比重和建立正確的學習態度，紀信義教授提醒想進修的中高階經理人，最好是能得到家人和公司老闆的支持與鼓勵，這樣才能在家庭、工作及課業平衡的狀態下，專注於課程學習，至於過去可能常有的「應酬」，則可以正當的上課理由予以婉拒，重新排序生活重心，讓自己的生活更精實！
紀信義教授說，在辦學的過程中，曾看過少數個案因家庭或老闆不支持於晚間或週末進修，造成學員畢業的困難，所以興大EMBA透過多元化的社團，如體育性、音樂性及文藝性社團，舉辦家庭日活動，除了可以讓家人了解學員的學習狀況和環境，同時也能讓課程所帶來的正面效益傳遞給家人或是所屬企業，進而影響家人或同事也來進修，帶動學習風潮！
至於如何選擇學校？紀信義教授說，每校各有特色，主要是看個人在工作位階上的需求、經濟狀況以及想取得何種養分為考量點。以國際學校的EMBA來看，所需成本較高，但如果有海外業務拓展的需求，選擇國際學校很有幫助。至於台灣的EMBA，因時間機會成本不同，企業主在時間許可下，可選擇北部的名校，反之，則建議以工作區域的重點學校為考量，因為校友多、產學平台資源豐富之外，還有充足的時間可運用。
放下職場身段 來場跨領域的腦內激盪
重視個案研討的EMBA課程，由於學員大多來自企業的中高階層，甚至有些學員年紀比教授資深，難免會質疑理論的可行性或是難以放下身段來請益，這時教授如何幫助學員把學術理論聽進去？紀信義教授的見解很特別，他認為，理論就是整理過的實務！而且許多經營實務，都是根基於學術理論，包括公司理財、公司治理、組織管理、行銷策略等等。
專精財務管理的紀信義教授，就以台積電在二○○八至二○○九年金融風暴期間的財管決策為例，拿出當時的財務報表在課堂上檢視縮減人事預算的影響，尤其是資遣幾位高階工程師的決定，就短期效益來看，的確可達損益平衡，但就長期來看，高階工程師被迫到中國或其他國家發展，反而影響台灣的產業競爭力！這就是教授運用實務融合理論的教學，讓中高階經理人思考決策的面向，提高他們在經營決策上的視野。
而匯聚各界菁英於一堂的EMBA還有個特點，上課多以丟議題的方式，讓跨世代、跨產業的學員們共同討論激盪，像是企業成長、定價策略、獲利模式、創新服務等議題，透過不同角度的切入，在課堂上常激盪出思維革新的火花！
境外訪學課程 形塑企業倫理
另外，為拓展中高階企業經理人的國際觀，興大EMBA特地帶學員到日本倫理研究所上課，以台日共同的熱門議題─「傳統產業的企業傳承」為例，設計出四天三夜的課程，主題包括企業經營的遠景、目標及使命的訂定與落實，第一天讓新舊世代的經營者分開上課，第二天讓不同世代的經營者一起上課討論，第三天各自省思，第四天則是進行總結。
紀信義教授說，這門「企業倫理與文化形塑」課程很具衝擊性！因為企業創辦人和接班人的二代教育、時代背景完全不同，經營理念的差異相當大，造成創辦人往往不敢放手讓下一代完全接班。但經過這門課的洗禮之後，雙方不僅可以互相理解經營決策的背後思維，還能靜下心來找出對方的優點！新舊思維的交流，進而共同形塑出企業新文化，讓參與的跨世代企業經營者獲益良多！
放寬學歷限制 鼓勵專業人才再學習
EMBA學歷限制於二○一三年因吳寶春條款正式打破，讓不少專業菁英有機會再進修，但仍有些個案造成爭議。紀信義教授認為，放寬學歷限制的精神，在於像王永慶這樣的企業主或社會領袖，因處於過去時代背景下的社會及經濟因素，沒能取得大專學位，但因其對於國家、社會或是其他領域有重大貢獻者，都可以申請EMBA進修，這是值得鼓勵的事！
至於外界擔心的EMBA學生素質降低，紀信義教授說，這要回到辦學的初衷來看問題，只要是申請所學與專業貢獻領域有相關性，都有正面的影響力，況且還有畢業門檻可以把關，不用擔心素質的問題。
像興大EMBA領袖組在過去三年，每年平均二十三位學員中，就有二至三位是透過吳寶春條款進來研修的學員，他們的專業對於課程也是股新活力，只要態度正確，永遠都是教學相長！
因應時代趨勢 創新課程上線
EMBA學程在台灣已推廣二十年，為了培養創新與創業的成長動能，課程設計也都能與時俱進，紀信義教授指出，因應AI時代的來臨，興大EMBA開辦了智慧科技與管理、人工智慧的製造與大數據決策等相關課程，針對超高齡社會的到來，則開設人口老齡化與休閒產業的發展、健康產業管理、休閒運動與產業管理等相關課程。另外，在新創事業崛起的風潮下，也開辦了新創事業與財務決策、創意與科技管理等相關課程。
對於有意報考EMBA的中高階經理人，紀信義教授說，EMBA是知識的寶庫，也是人脈連結的最佳場域，只要能兼顧家庭和工作的平衡，並放下個人在職場上的角色與本位主義，把自己當作大海綿，來到學校與老師和同學一起學習，在EMBA這豐富多元的產學鏈結平台，一定會有滿滿的收穫！
【理財周刊第1067期】


福委不用再燒腦！熱門公司團體遊戲ｘ「團隊建立」這樣玩TOP5

上班卻跟同事不熟？明明坐在隔壁說話總是傳LINE？COME ON～一個好的團隊養成，除了尷尬的聚餐吃飯，你們還能試試看TEAM BUILDING團隊建立活動，讓大家在玩團體遊戲的同時培養感情、提升解決問題的能力！福委們照過來，這樣一舉數得的活動底加啦。
什麼是團隊建立？
Team Building 中文又稱為『團隊建立活動』，為什麼需要Team Building 呢？團隊建立從「以玩培力」的精神出發，透過團隊建立激發創意價值和自我特質，並藉由玩樂或旅行來享受協作同樂的趣味，
把團體遊戲中得到的能量和默契回饋在工作表現上。
為什麼要團隊建立？
團隊建立最主要的功能就是認識自己和認識團隊的同仁，藉由團體遊戲更清楚自己在團隊裡適合扮演什麼角色，找出自己擅長的特質，也能藉由團體遊戲好好認識部門和其他部門的同事，未來在公司在處理事務時有更多的資源與協助對象，提升公司團隊合作效率。
團隊建立可以玩些什麼？
▲團隊建立可以玩些什麼？（圖／Tripbaa趣吧！自由行專家）
團隊建立主要可以區分為四大項，分別是：益智遊戲類、戶外體驗類、溝通思考類和手作療癒類，可以透過公司的性質、同仁的喜好和需求來做選擇，小編今天針對益智類的「團體遊戲」深入介紹。
公司團體遊戲活動TOP5
公司團體遊戲活動推薦＃1
桃園實境遊戲-馬祖新村
在眷村改建以後，顯少回到眷村的孩子們相約回到村子裡挖出兒時的時光寶盒，卻發現寶盒內的物品已被調換，只剩下一張紙條和兒時的一本日記，他們讀著日記的內容時光順間倒轉，孩子們正準備開啟一場寶物爭奪殊死戰役。
《那一年，我們的戰役》遊戲包無需額外預約時間，買了就可以和同事前往馬祖新村開始遊戲，和你的同事一起來體驗兼具探索與休閒的戶外活動，在這個團體遊戲中互相幫助也相互競爭，在一個個解明過程裡串起這個眷村的故事，究竟你能帶領隊友大獲全勝？還是被敵手打的潰不成軍？就來馬祖新村切磋切磋吧！
公司團體遊戲活動推薦＃2
屏東定向遊戲-龍水尋蹤
龍水社區是恆春重要的米倉也是湧泉之地，在這邊玩團隊遊戲的你除了能體驗破解關卡的刺激與燒腦，也能品味新鮮在地的農村美食。同事聚會除了吃飯唱歌，玩一些結合生態、文化、美食的團體遊戲也很不錯，在龍水社區深度感受食與農的精神，讓你們公司的團隊建立最特別！
▲公司團體遊戲活動推薦-屏東定向遊戲龍水尋蹤。（圖／Tripbaa趣吧！自由行專家）
公司團體遊戲活動推薦＃3
台北密室逃脫-華麗魔法宮廷
▲公司團體遊戲活動推薦-台北密室逃脫華麗魔法宮廷。（圖／Tripbaa趣吧！自由行專家）
結合遊戲和美食的密室逃脫你有體驗過嗎？華麗魔法宮廷讓你彷彿置身中古世紀的宴會中，華麗的場景、有趣的角色任務搭配五星飯店的餐食饗宴，讓你在一次團隊遊戲裡同時滿足互動解疑迷、味蕾享宴和COSPLAY扮演的三重感受，想來場高CP值的團建活動嗎？快來試試看吧！
▲公司團體遊戲活動推薦-台北密室逃脫華麗魔法宮廷。（圖／Tripbaa趣吧！自由行專家）
公司團體遊戲活動推薦＃4
創意團隊打造-不一樣的樂高積木
▲公司團體遊戲活動推薦-不一樣的樂高積木。（圖／Tripbaa趣吧！自由行專家）
樂高除了可以自己在家玩也能大家一起玩，「樂高積木企業體驗」是一個可以突破思考框架的活動，藉由思考搭建、陳列、組裝的空間概念和美學構思之中，激發出團隊成員間不同的優點和特質，並且相互協助組裝，透過這個2020團體遊戲TOP1的活動，培養溝通力、創造力、合作力，讓我們兒時的樂高回憶有更多不同的可能性。
公司團體遊戲活動推薦＃5
台北火車大富翁－玩轉東北角
▲公司團體遊戲活動推薦-火車大富翁玩轉東北角。（圖／Tripbaa趣吧！自由行專家）
你曾有想過搭上一班車去旅行，然後不知道自己將會到哪裡這種浪漫的想法嗎？小編想說你並不孤單，我也有這種像法，而且我享把這個旅行方式推薦給更多的人。
在台北火車大富翁的團體活動裡，將搭上往東北角的火車，透過擲硬幣決定你要下車的地方，也許是在瑞芳轉車去山城九份，可能是去福隆品嚐火車便當，也可能到無人知曉的秘境車站闖關，這一切操之於命運，但是破解謎題的辦法操之於團隊，透過團體間的互相合作、腦力激盪邊旅行邊闖關吧！
想知道更多團隊建立玩法資訊，請上「Tripbaa趣吧！亞洲自由行專家」


高球名將盧建順 輸在起跑點卻總能逆轉勝

最後一洞仍落後兩桿，多數選手會選擇放棄，但盧建順心想：「只要我多贏兩桿，對手輸三桿，我就有機會逆轉勝！」有著異於常人的抗壓性，盧建順於多場球賽中從未因為開賽打不好而放棄，反而抱著迎頭趕上的決心，最終奪得冠軍。
【文‧葉怡君】
盧建順為了生存進入淡水球場工作，從撿球員、桿弟、業餘選手走上職業選手之路，征戰無數大小國內外賽事；三十九歲正要邁入職業生涯顛峰之時，卻因嚴重腰傷（坐骨神經）不得已隱退；沉寂七年後復出，賽場上的他剽悍球風依舊，更獲媒體盛讚「不死鳥傳奇」之名，宛如浴火鳳凰置之死地而後生，永不放棄的精神造就他的傳奇人生。
圖/台北富邦銀行提供
突破困境 力爭上游
出身於花蓮的盧建順家境貧困，國小四年級父親因意外身亡、母親離家，祖母帶著年幼的他離開傷心地，當時為負擔家計盧建順便到淡水高爾夫球練習場擔任撿球員，每天手握一支鐵桿，把散落各處的小白球，或勾或打地集中到同個地點，收回籃子交給客人，他說，動作越快就能為客人爭取到更多的打球時間，也能受到客人的青睞獲得更多小費。
盧建順說：「當時一天要敲上兩、三千顆球，手感可能就是那時候練出來的」，小學四年級到國中一年級，撿球成了盧建順的課外活動，他說，「小孩哪知道累！一心只想著怎麼樣才能賺更多的錢，生存下去。」
打球既能賺錢又好玩，花在球場的時間比在課堂多，十五歲的盧建順慢慢收起玩心，將注意力轉移到職業選手身上，免費替選手放球、撿球，換取比賽時替選手揹球具賺工錢，更在比賽中從選手視角揣摩打球要領與擊球要訣，尤其是處於高壓的環境中，如何克服逆境、救球、將球打上果嶺等，更重要的是學習不同客人，在球場上打球時的不同修養。
邁向亞巡 躍上國際舞台
當時，為了比打第一場球的客人還要早到，盧建順幾乎以球場為家，若當日客人不多，他便與同齡好友挑選偏僻的球洞練習，若被發現了就躲在樹下，但警衛見怪不怪通常睜隻眼閉隻眼，也讓盧建順等人在當時練就一手好球。
十七歲的盧建順，能以木桿開球達兩百七十碼（一般約兩百四十至兩百五十碼）備受關注，轉戰業餘選手的第一場青年盃比賽一舉奪冠，軍旅生涯因高球專長，與陳志忠、余錦漢和張棟樑四人獲選入左營海光隊。他說，當時幾乎打遍天下無敵手，贏得的冠軍獎盃更不計其數。
退伍後的盧建順因業餘選手制度問題，決心轉往職業選手謀求更好的發展，雖身無分文但好球技早已被「知高隊」相中，贊助他十五萬新台幣參加比賽。
亞巡賽是盧建順轉戰職業選手後，首場重要的指標性比賽，在還沒確定是否能打贏資格賽前，他卻已將大部份盤纏用於購買巡迴賽的所有機票，抵達菲律賓時全身只剩五百元美金。資格賽一百二十名選手只取三人，這場比賽他已沒有退路。
「我想十個我至少能贏一個」，盧建順抱持著非贏不可的決心，然而打完前九洞總桿數三十七桿，這樣的表現並不理想，承受著極大壓力，但他無所畏懼，危急時刻展現出永不放棄的個性，最終以總桿數六十九桿、第三名的成績挺進資格賽，一九八三年更以新人之姿奪得總冠軍揚名海外。
重返榮耀 邁向美巡高峰
之後盧建順名利雙收，原想從此後便能一帆風順，豈料，二○○一年一場突如其來的劇痛，打斷了他的高球之路。被醫生診斷出罹患坐骨神經痛，深怕動刀後無法再揮桿打球，職業生涯也會就此畫下句點，盧建順堅持不願開刀。
暫別球賽，接受苗栗頭份啟寶球場董事長傅浩然邀請擔任球場總監，盧建順形容，當時是他人生最低潮的時刻，但卻也從未想過要放棄，每日仍與球場為伍，沉澱等待重返球場的機會。
奇蹟發生，某日好友送上藥酒，飲用一個月後竟真解除病痛。七年沉潛，四十九歲重拾球桿，五十歲獲台灣PGA年齡最大的最佳新人獎，展開他高球生涯的第二春，更成為台灣打進美國PGA冠軍巡迴賽的第一人，再創人生巔峰。
致力傳承提攜後輩為國爭光二○一七年盧建順接任TSPGA台灣長春高爾夫協會會長，致力業餘傳承、慈善公益及挑戰賽三大事務，為落實協會「傳承」的核心價值，二○一八年便成立「台灣長春傳承營」，規劃出短、中、長期一連貫計劃，傳授獨門絕活，培育業餘選手。
經他一手傳承調教的青年好手王偉軒，平均開球達三百二十碼，最遠可達三百七十碼，目前已在多場職業賽事中嶄露頭角。除重視自身具備的潛力，盧建順更要求選手有自我管理的態度及強韌的心理素質，才能打出一番好成績。
屆齡花甲之年，盧建順至今仍活躍在冠巡、日巡長春賽、以及亞巡及台巡賽，至今累積六十一勝，每場賽事奪冠的企圖心，來自於他一生中，從不放棄的意念中，淬鍊出璀璨的生命。
成就與榮譽
職業選手迄今台灣、日巡及亞巡共獲61項冠軍
2度奪得亞巡年度總冠軍
1983~1988年 2次亞巡賽總冠軍
1992年本‧霍根（Ben Hogan）巡迴賽路易斯安那公開賽第5名
2001年日本高爾夫巡迴賽NST新瀉公開高爾夫錦標赛第11名
2010年JELD-WEN傳統比賽第2名
2017年10月 日本PGA長春錦標賽，巡迴賽新人季大賽冠軍
國內球場最低桿數紀錄保持人
南峰球場「尚峰公開賽」65桿
台北球場CD區「2005年科技暨MIZUNO瀚歆杯公開賽」66桿
美麗華球場63桿
全國球場「仰德ADT」63桿
霧峰球場「霧峰亞太長春職業高球公開賽」62桿
大屯球場「公雞帶小雞邀請賽」63桿
台南高爾夫俱樂部「長春PGA錦標賽」63桿
台中球場「台灣強基金會公開賽」61桿
山溪地高爾夫球場「王永村傳承公開賽」62桿
北海球場「李深浦傳承公開賽」62桿


【臺灣服飾誌】臺灣也有藝妓？賣藝不賣身的臺灣藝妲們

說起藝妓，大部分人首先想到的是京都的花見小路上，踏著優雅步伐，穿著和服，妝容精緻的藝者、舞妓或花魁。
臺灣雖然沒有「藝妓」，但曾有過非常蓬勃的「藝妲」文化。那麼臺灣的「藝妲」，又是個怎麼樣的存在呢？
藝妲的興起
在清領初期，臺灣男多女少的「羅漢腳」狀況下，女性常被貧寒的家庭賣為「養女」，更甚者被賣為娼妓，因此一開始在清朝時，藝妲和娼妓的界線並不明顯。
藝妲真正被區分開來要到清末時期。隨著各地通商發達，商家開始廣宴賓客，酒樓也越來越多，除了吃喝以外，也需要一些餘興節目。
因此風月場所中，便出現了一批「賣藝不賣身」的藝妲。
藝妲通常是在宴會中表演戲曲、流行樂曲的女子，因此有好歌喉、懂得詩文、會樂器、能交際，也成了當時藝妲的必備條件。
如何成為藝妲？
通常藝妲的來源，與娼妓一樣，皆是從貧寒人家買來的「養女」。
而想要成為「藝妲」，則需要一系列辛苦的培訓與競爭。「養女」們大約從九歲時，就會被送到私塾學習識字，或是到「社館」與酒樓，鴇母會聘「校書先生」來「請先生教曲」。
「校書先生」是指精通樂理戲曲的南管或北管老師，準藝妲們則必須要學會「藝妲曲」的所有曲目，並通過「校書先生」的考驗，才有成為藝妲的資格。
而到日治時期，藝妲的分級與訓練方法也越來越完整。除了請校書先生來磨練藝妲們的技藝以外，藝妲們十四、五歲時，鴇母會帶她們到中南部的富貴人家遊歷，俗稱「飲墨水」，讓準藝妲們開闊眼界，並訓練臨場反應與交際手段。
從小被訓練的藝妲（摘自網路）
藝妲的考試標準
日本政府將當時風月場所的女子區分為三個等級：「藝妲」（賣藝不賣身）；「藝娼」（賣藝也賣身）；「酌婦」（陪酒女子）。
而成為哪個等級，就要看女子們在審核中的表現了。
原先的審核標準除了校書先生的鑑定以外，更出現了一套「取鑑札」，就是請往來各地的客人們，評鑑準藝妲的「聲色藝」（歌喉、容貌、琴藝），而酒量交際、猜拳，也在評比的範圍內。
日治時期著名藝妲「王香禪」（摘自網路）
「取鑑札」中，最重要的就是「點唱」制度了。
準藝妲們必須精通大調小曲，客人們任考不倒，才能成為「藝妲」。若是失敗了，則有可能淪為「藝娼」或「酌婦」。為了能成為有名的藝妲，女伶們經歷著真正的名媛生死鬥。
能成為藝妲的女子，交際手腕與才藝絕對都是佼佼者，因此日治時期不少電影、歌手，都是由藝妲擔當。
流行尖端的藝妲
因為工作性質的關係，藝妲們也永遠站在流行的第一線，日本或上海的時裝流行，會非常迅速的反應在她們的服裝上，甚至還會高金聘請中國的「外省婆」，來幫她們梳頭化妝。
（根據我們看老照片的大致經驗，藝妲們的流行趨勢，會比該服裝在臺灣普及，早個五到十年左右。）
而不只在服裝上講究，藝妲的思想也往往前衛新潮，像是1937年時，全臺灣的藝妲們，就曾組織過工會「稻華會」，彼此交流才藝，並給予幫助。
在我們的「臺西混搭裙」一文中， 介紹過的蔣渭水革命戀人「陳甜」，也是藝妲出身。她就在風起雲湧的1920年代，展現了不凡的見識與氣度。
著名藝妲「陳甜」（摘自網路）
藝妲的沒落
藝妲雖然風光且時髦，但卻是一個沒有保障的行業。如果遇人不淑，或是財產遭受蒙騙，甚至是染上毒癮，便有可能在榮華逝去後，窮困潦倒，甚至淪為私娼。
而在戰後，隨著時代與政策改變，藝妲也逐漸沒落，有些風塵女子，也開始冒用藝妲之名，招攬客人。這也造成許多人把藝妲與娼妓劃上等號，然而綜觀歷史，要成為藝妲，絕對不是一條簡單的路。
雖然如今，臺灣的藝妲已經成為昔日的名詞，然而許多見證過那個時代的人們，偶爾還是會感嘆一聲：
「巧早的藝妲，不是一般普通人開得起的，是真高尚的……不是每一個人都可以作的啊！」


日新生代寫真女王一張照被封「100億萬年一遇」 被指是結衣接班人

自從出現橋本環奈這個「千年一遇美少女」之後，「N年一遇」就成為日本媒體形容式誇獎某人的常用字。近日，有媒體竟然用到「100億萬年一遇的逸材」形容新生代寫真偶像高崎かなみ（Kanami）最新上載的照片，引起網民熱烈討論。
高崎かなみ在1997年出生，中學已開始上藝能學校，在高中時成為了原宿系少女雜誌「CHOKi×CHOKi GiRLS」凡專屬模特兒，可惜她出道不久，雜誌便因為經營不振而廢刊，高崎一度失去方向和目標。幸得在經理人建議下，她開始改變拍一些泳裝照。
2018年她參加了由產經新聞舉辦的新一代大型選美活動「サンスポGoGoクイーンオーディション」並成為初代冠軍，由此開始聲名大噪。不只如此，她還緊接著在其他選美活動包括「ミスジェニック 」及「 週プレグラビア争奪戦」中奪冠，成為新生代寫真女王。
贏得比賽後，高崎的工作開始增加，憑著超高顏值及男人覺得最理想的勻稱身材，她現時在寫真偶像界算是打響了名堂，外界也逐漸給她很多稱號。因為她與著名的童顏巨乳女星長澤茉里奈甚為友好，網民都稱她們為「天使二人」，高崎かなみ更有著「平成最後和令和最初的天使」的稱號。另外，又因高崎かなみ外貌酷似新垣結衣，再加上她原來就以結衣為目標，所以外界又叫她「新垣結衣的接班人」。
高崎かなみ的動向一向都很受傳媒關注，近日她就在Twitter上載了兩張相，是她幫寫真雜誌《BOMB》拍的照片。網民對照片反應十分熱烈，更吸引媒體報導，日媒以「100億萬年一遇的逸材」為題報導這兩張照片。
雖然亦有網民認為標題太誇張，100億萬年前地球還不一定存在，不過無可否認的是高崎かなみ的顏值身材真是有超高水準。
延伸閱讀：
日寫真偶像自揭噁心壞習慣 用完乳貼黐上牆塵封一年後竟另有用途
日童顏DJ開Live爆紅月賺800萬 直播禁露逆天身材網民嘆︰無天理
文章授權轉載自《香港01》


太胡鬧！瑞士機械表對Apple Watch的最終逆襲！

你的Apple Watch轉了三秒還沒正常運作？獨立製表品牌H.Moser & Cie現在說：那是你眼睛業障重！
數位時代變化快，科技發展從硬體、軟體、應用層次，已經超越正常想像。但數位發展不必然絕對政治正確，最快的不一定是最好的。2016年已經針對蘋果手表發表過「Swiss Alp Watch」腕表的瑞士獨立製表品牌H.Moser & Cie，帶來了他們最新的Swiss Alp Watch最終版！而且是以精密複雜機械機芯的形式、幽Apple Watch一默。
這只Swiss Alp Watch腕表有著和你手上Apple Watch幾乎90%相似的外型，但定睛一看，「螢幕」的下半部貌似「待機畫面」轉個不停，但當你持續觀察三秒鐘卻發現完全沒變化？別懷疑，其實Swiss Alp Watch不是數位電子的液晶螢幕，而是機械機芯！
原來手表只是以手上鍊、表廠自製的HMC 324表廠機芯帶來動能，不是螢幕、而是傳統的黑色面盤有著古典的柳葉形指針，搭配宛如「待機畫面」的小秒針，帶來趣味視覺，因此讓表款具有時鐘、分鐘與小秒鐘的功能。全透明的背面則可欣賞機芯的金質擺輪、H.Moser & Cie研發的Straumann®游絲，以及四日（約96小時）的動力儲存顯示，全世界限量50只。


信神者 得財富！

【文．沈瑜】
你可能不知道，當前全台有登記的寺廟、教堂，密度比便利商店還高！ 以往，銀行的角色，主要是協助宗教團體收款，但在金融科技蔚為風潮之際，兩者開始緊密連結。有的宮廟開始規劃ATM進駐，可機上點光明燈、安太歲，你也可嗶悠遊卡、一卡通捐香油錢、買周邊商品，甚至辦張宗教聯名卡，隨身攜帶保平安。農曆春節將至，拜廟、祈福更是熱門行程。《遠見》獨家專訪南投竹山紫南宮、雲林北港武德宮主委及團隊，為你解構「神明金流學」的奧妙！
「這裡可以刷悠遊卡耶！」在雲林北港朝天宮，一位母親帶著孩子捐獻香油錢的時候，驚喜地發現悠遊卡及一卡通機，掏出卡片「嗶」一下就可捐獻。
場景跳到新北市，不少信眾來到蘆洲湧蓮寺，拿著手機在天公爐繞三圈，這看似異常的舉止，其實是在領「數位錢母」。
信仰，是民眾生活日常一部分。據統計，全台登記寺廟、教堂達1.5萬座，密度比便利商店還高。不過，許多宮廟每年光是春節，就收受破上億現金，除了有運送、管理風險，也造成廟方人員行政上的負擔。
凱基銀行法金產品發展處資深副總經理盛嘉珍指出，宮廟與銀行之間，如果光只有存款業務往來，容易衍生為利息的價格戰。因此，為了部署新商機，宮廟成為金融業者搶入的新興場景。
商機1〉ATM不光領鈔，還能點燈、安太歲
永豐銀行2015年以ATM進駐宮廟，各據點的ATM也可提供點光明燈、安太歲等，在市場一炮而紅。
2020年，國泰世華銀行也跟進，與北港朝天宮、台中南天宮等20家廟宇合作，可點文昌燈、財神燈、貴人斗等。朝天宮旁的全家，有著全台「最神氣」的ATM「林祖媽」，小媽祖廟造型效果吸睛，推出之後，二、三個月間提存交易量增加兩成。
「當我們介紹，我們全省有近5000台ATM，等於有近5000個解說員，廟方眼睛都亮起來了。」國泰世華資深副總經理鄭有欽，偕同信用卡暨支付金融部經理許宏維及團隊一同推廣，發現有許多宮廟不善行銷，將來當ATM在「交易進行中」這段空檔時，能放上各種宮廟節日活動，做為廣宣平台。
國泰世華還跟通路合作，目前只要在全聯點燈，可限量獲得福利點數，狂打婆婆媽媽牌，將神明經濟學，經由多重合作，增加綜效。
ATM還能提升在地人認同感。北港朝天宮董事長蔡咏鍀說，北港出外工作人多，異鄉子弟雖然不能及時返鄉，也能透過藉由ATM點燈，支持家鄉信仰文化。
商機2〉電子票證、行動支付，輕鬆嗶一下
現在，在宮廟內，嗶悠遊卡、一卡通即可捐香油錢、買周邊商品。但回溯過程，實屬不易。一卡通票證公司資深協理王俊平說，當時就有廟方猶豫，「沒有投現金，關公看不到誠意！」他開導對方：「神明會聽得到『嗶』的感應聲！」
凱基銀行則往南部開拓新藍海。2019年協助台灣首廟天壇、嘉邑城隍廟、台南市關帝殿等五大宮廟，導入悠遊卡、信用卡、Apple Pay等扣款服務。
「南部宮廟的廟務人員相對高齡，需要時間接受新科技，」盛嘉珍說，凱基遂以普及率最高的悠遊卡，做為「無痛接軌」的銜接，讓民眾透過悠遊卡捐獻宮廟，由凱基銀與悠遊卡協助廟方收款及入帳，凱基再提供各項帳戶服務，深化既有客戶服務。
第一家上線的是台灣首廟天壇。台灣首廟天壇祕書陳淑鈴說，給香客多元支付選擇，信眾也覺得方便，現在，10位香客中，就有3位使用悠遊卡支付；廟方內部管理來說，有清楚對帳單，帳務也更加一目瞭然。
其後，凱基協助嘉邑城隍廟導入悠遊卡，成為嘉義市第一個導入電子支付的示範宮廟，希望拓展此一服務模式，還有機會提供主委等地方鄉紳做財富管理。
此外，場景也逐漸擴展到宮廟外。宏碁旗下的酷碁公司、一卡通、以及北港武德宮，共同推出穿戴式支付產品佛珠「珠運通」，手帶著佛珠，就可以進行一卡通支付，坐公車、便利商店買東西。
珠運通還特別請法師以佛教儀式加持。王俊平說，如此除了涵蓋基本宗教範疇，刷新一卡通在長輩只能搭交通運輸的印象，還能將信仰自然而然融入生活。
商機3〉宗教聯名卡，神明護體好安心
宗教聯名信用卡是銀行更早看準的商機。其特別之處在於，每當客戶消費，銀行就會提撥一定比例回饋，捐贈給合作的宗教團體。
國立聯合大學客家研究學院院長林本炫，長年研究信仰與民俗文化指出，中信銀可說是宗教聯名信用卡鼻祖，20多年前中信希望一舉提振信用卡業務，因此想到與慈濟合作。推出後，果然受到信眾的力挺，發卡量彎道超車，之後其他銀行競相模仿這個模式。
另一類廣受歡迎的，為有廣大信眾媽祖的聯名卡。目前市面上包括台企銀與朝天宮、台中商銀和華南銀行與大甲鎮瀾宮、合庫與鹿港天后宮合作。
為了強化卡友對宗教信用卡的認同感，銀行們紛紛各出奇招。台企銀2017年推出的北港朝天宮認同卡，除了每張都經過香爐加持外，特別將朝天宮萬年爐香灰置入卡片背面「出入平安」四字內。
不過，台企銀董事長黃博怡坦言，朝天宮曾反映，此卡推動的成果不盡理想。為了讓這張卡重生，去年疫情爆發後，雙方聯手鼓勵在地消費，在國內觀光、餐飲等六大內需市場消費，就有1.05％回饋，將信眾虔誠力量轉化為卡友忠誠度，剪卡率僅一成，有效卡率約六成，消費也相較前一年度增加17.18％。
黃博怡說，宗教信用卡有如攜帶護身符寓意，讓持卡人感到獲得媽祖或其他神明的保佑，且受眾特別有凝聚力，不會隨意剪卡，使用率也較高。
商機4〉虛擬貨幣，鏈起數位信仰圈
中華科技金融學會祕書長劉湘國說，近兩年將社區虛擬貨幣的新穎觀念，向湧蓮寺推廣，與新北幣結合，發行數位式招財錢母。民眾可透過定期領錢母活動，獲得免費新北幣，到附近商圈消費兌換，增加在地連結。而湧蓮寺，也希望透過數位工具，拉近跟年輕人距離。
以信仰出發，輔以金融科技，鏈結地方生活，信眾由此接觸到金融機構，宮廟也能推廣信仰文化。


鴻海最大中國對手股價腰斬！謝金河：被美國盯上後 投資人該小心了

立訊股價腰斬：紅色供應鏈拉警報！
去年8月，緯創，和碩聯合相繼把中國大陸的廠房賣給立訊，同一時間，可成也把泰州兩個廠賣給藍思科技，這個時候，台廠撤離中國的生產基地，成了熱門話題。大家都認為立訊在國家扶持下，將超越鴻海，成為全球最大組裝代工廠。而立訊股價正在日正當中，一鼓作氣漲到63.88人民幣，市值高達2625億人民幣，本益比超過60倍，市值直逼鴻海，產業界對立訊的未來充滿樂觀的期待。
把廠賣給立訊的緯創林憲銘與和碩的童子賢選擇了把賣掉立訊廠房的資金，換成了立訊的股票，而可成的洪水樹沒有買藍思的股票，把420億滙回台灣，如今出現不同的命運。和碩進出立訊的股票，上一次投資2772.13萬股，賣出有獲利，這回買人3984.52萬股，每股成本約53.03人民幣，而緯創則買入5639萬股，平均成本約53.2人民幣，這回立訊從63.88跌到31.9元人民幣，和碩，緯創帳面上的虧損都很可觀，立訊股價在很短的時間內腰斬，這個跌勢十分不尋常。
除了立訊大跌，藍思科技也從41.4跌到24.15人民幣，跌幅高達41.6%，還有聲控的歌爾從50.23跌到25.15元，歐菲光從23.63跌到8.02人民幣，這些一度漲幅驚人的蘋果供應鏈，這幾個月股價跌幅都很重。
在香港掛牌的兩家華為5G基地台供應商，一家是中國鐵塔，過去一年以來，股價從2.33跌到1.03港元，股價下跌55%，京信通信從3.99跌到1.97港元，股價也出現腰斬。這兩家都是華為基地台的供應商，似乎透露出不尋常的訊號。
大家很關注的中國半導體股，最有名的紫光股份從139.5跌到18.92人民幣，中芯國際從上市首日的95元跌到現在53.79元人民幣。半導體設備製造商中微公司股價從298跌到98.18元人民幣，聯發科投資的滙頂科技從388跌到107.07元人民幣，好在聯發科在高檔賣了不少。
今年以來，代表科技股的深圳A股及科創板都出現很重的跌幅，背後似乎透露出紅色供應鏈正在出現巨大的變化。值得關注的是，過去幾年，立訊用各種方法深入滲透到台灣的資本市場，最近宣德才被查出涉及內線交易，很多與立訊有盤根錯節關係的台灣企業，在美國注意到立訊後，可能要十分小心！
本文授權自今周刊，原文見此。
延伸閱讀》
郭台銘為何欽點劉揚偉接班？ 謝金河：股價已說出對新鴻海的期待
美股拖累、台股挫逾300點…巨量資金「養大泡沫」 股市恐上演修正逾10％戲碼？
鴻海靠電動車再起 謝金河：2關鍵投資潛力更勝晶圓雙雄、聯發科
【尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源《今周刊》，謝謝】


離職率5%的留才術：即時激勵 獎金制度透明

【文／賴若函 圖／廖祐瑲】
連續兩年，員工離職率不到5％。這不是神話，這是金色三麥最傲人的紀錄之一
能夠留得住人，除了避開餐飲業常見的高工時「兩頭班」制度，金色三麥獨創內場激勵辦法，並針對員工專業養成端出多元化獎勵，更不吝破格拔擢幹部，集團內有人25歲就成為百萬年薪店長。這一連串做法的背後推手，是總經理葉淑芬，葉淑芬的管理經驗，能帶給其他企業什麼參考？
Q：拿金色三麥獨有的內場激勵制度為例，你的出發點是什麼？
葉：在晚上時，如果你走進廚房看看，POS（出單）機幾乎沒停過，就像在拉萬國旗一樣，單據不斷噠噠噠跑出來，現場的每個人，壓力都非常大。這讓我想到，如果不給員工更多（激勵），他不會願意留下來。晚上兩個小時是我們一整天的決戰點，如果身心靈抗壓力不足，是很容易陣亡的。
任何獎勵制度絕對不能忽略內場。因為餐廳最重要的是餐點，廚師能力好，才能把餐點做出來。外場可以聽到客人掌聲，內場聽不到。所以我們常鼓勵外場把客人的掌聲傳到內場去，因為他們每天面對的是爐火，比外場更辛苦。
適時給予個人激勵
Q：對表現好的員工，獎勵他順理成章；但對表現不好的員工，你怎麼激勵他？
葉：每天忙碌工作，有時候員工會覺得疲乏、失去方向。對這樣的同仁，有機會用言語鼓勵，是基本的。還有一個方式，是讓他到不同環境，做不同嘗試。與其讓他持續陷在那裡，不如讓他抽離既有環境，到新的地方，會有不同的學習。
當然，這中間的轉換需要引導，不能讓他感覺「被下放」了。我對他說，這是新的挑戰和嘗試，到不同環境重新開始，而不是換成比較輕鬆的任務。我已經看到你的能力，在目前環境中，能把這些問題解決得很好，到新的地方去，正好能解決他們類似的問題。
激勵和要求要兩相平衡
Q：激勵與要求兩者的平衡點，你怎麼拿捏？
葉：激勵的關鍵，在於公開。透過樹立一個榜樣，讓大家可以效法。所以當某些店表現特別好時，我們會在會議上公開點名，讓他們的工作日誌被大家爭相閱讀，學習到底每天做了什麼，讓主管肯定。要求，則比較多放在私底下。
去年疫情中，有家店因為有戶外空間，業績反而比前一年更好；但是這個店長的細節管理不好，我就在大群組裡要求他。因為我要讓所有團隊知道，業績不代表全部，細節管理一樣要檢討。
畢竟，只有把環境顧好、餐酒顧好、服務做好，這樣的業績才會真的好。
【全文未完，完整內容請見《Cheers》232期，網址http://www.cheers.com.tw/article/
article.action?id=5098789】
【本文由Cheers雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。】


牛年重開機！

【文／沈方正 圖／unsplash】
2021 年，絕對是想法需要重新開機（reset）的一年。
一場新冠肺炎疫情改變了我們對許多事的認知，例如對國際政治的理解。歐洲和美國是我們印象中的先進國家，但他們在疫情肆虐下的手足無措，令人意外，反而是台灣作為防疫資優生，展現了讓世界刮目相看的表現。
這個疫後的世界，已和過去截然不同，當然，也改變了許多人的人生。然而共通的一點都是：新的一年帶來的，是一個預料之外的開頭。
不要灰心喪志與畫地自限
怎麼面對這一切？我的建議是，從以下幾個面向來思考。
第一、如果你的工作受影響，甚至失去工作，該怎麼辦？
畢竟，觀光旅遊業首當其衝，在我身邊有很多這樣的工作者。我想對大家說的是，不要灰心喪志，服務業的經驗，例如見多識廣、觀察力敏銳，都是非常好的經驗資產。當大家不能出國，眼光從國外轉到國內時，在地旅遊需要有人開發更多素材、或發現台灣的新內容。這時，你是很好的個人平台，無論是自己創業，或是帶領大家去體驗，不妨充分善用自媒體，當中會有很多新機會。
第二，如果你的生活方式必需改變，又該用什麼心態看待？
不少外商目前仍持續採用「遠距工作」模式，如果你必須在家工作，務必要建立更好的自我管理與紀律。若是能藉此提升工作效率或對可運用時間的掌握度，反而對公司、對個人都是雙贏。假使你本來不在台灣，但疫情後回到台灣生活，那改變的力道一定更大。不只是工作上，要重新適應在地的一切，要很有意識地努力，才能減少磨合，重新開始。
你或許會問，那若是第三種，僥倖生活、工作都沒有太大改變，日子和從前一般如常運作，是否就可以暫時循著原路前進？這個時候，你尤其需要擺開過去的包袱，離開舒適圈，立定新志向。
立定新志向，才有新氣象
對這一點，我的感受尤其深刻。經過驚滔駭浪的2020年，我一直在想，要如何歸納出這一年的心得？後來，我找出的答案很簡單，就是拋開一切對「曾經怎麼樣」的眷戀，下定決心從頭來過。
我最近常常跟同仁說的，就是這一次，我們要從追求「量」的增加，轉換到「質」的提升。所以，我的新志向，就是怎麼把握這段時間，帶領團隊，讓台灣觀光產業走出一條不一樣的路。這是我接下來要努力的新目標。
英國前首相邱吉爾曾說過一句名言：「不要浪費任何一個好危機。」確實，危機的另一面，就是成長與歷練。在新的一年，抱持一切重開機的準備，丟掉過往的成見與限制，那麼你會發現，這一年的收穫，將比任何時候都多。
【全文未完，完整內容請見《Cheers》232期，網址http://www.cheers.com.tw/article/
article.action?id=5098780】
【本文由Cheers雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。】


超級盃／8日如期登場 為防堵疫情佛奇籲別辦趴

職業美式足球NFL第55屆超級盃即將登場，美國總統拜登將依循白宮傳統，趁全美最熱門的體育賽事，向數千萬人發表談話；為因應疫情，防疫高官佛奇也呼籲大家宅在家看球賽就好。
路透社報導，美國歷任總統都會趁著一年一度的超級盃，將自己塑造成是觀眾想要一起喝啤酒的人，但對於滴酒不沾的拜登來說，他應會想與大家一起吃冰淇淋同樂。
哥倫比亞廣播公司晚間新聞（CBS Evening News）曾任白宮特派員的主播奧多內爾（Norah O'Donnell）將訪問拜登，相關片段將在5日釋出，完整節目將在7日下午4時（台灣時間8日清晨5時）播出。
去年的超級盃是2020年最多人觀看的美國電視節目，約9990萬人收看。拜登可望在那麼多人面前亮相，宣傳他提出的1.9兆美元（約新台幣54兆元）疫情紓困案，首度暢談他對國內外國議題的看法。
同時，拜登的首席醫療顧問佛奇（Anthony Fauci）今天警告，如果民眾週末一如往常舉行或參加超級盃派對，全美的2019冠狀病毒疾病（COVID-19）病例將激增。
美國國家過敏與傳染病研究院（NIAID）院長佛奇說：「每當我們有這種活動，病例總是會攀升，無論是節日、耶誕節、新年還是感恩節…超級盃是美國盛事。一起參加超級盃派對很好玩，但現在不是時候。」
2020年超級盃結束後約6週，美國爆發COVID-19疫情，去年3月導致各大活動停辦，全美目前累計約45萬人染疫病故。
美式足球聯盟球員工會（NFL PlayersAssociation）執行理事史密斯（DeMaurice Smith）今天表示，儘管有大咖球星確診，第55屆超級盃仍將如期於7日登場。
堪薩斯酋長（Kansas City Chiefs）目前有兩名球員列入防疫候補名單，分別是外接手羅賓遜（DemarcusRobinson）與中鋒基高爾（Daniel Kilgore）。兩人都被視為是高風險者，他們的理髮師據稱都驗出陽性。如果兩人持續驗出陰性，也許能上場比賽。
史密斯說，球員已盡最大努力減少接觸病毒。在去年8月1日到今年1月30日的採檢期間，已完成約95萬7400次篩檢。NFL與美式足球聯盟球員工會表示，那段時間驗出262名球員與463名其他人員確診。
第55屆超級盃將於7日晚間6時30分（台灣時間8日上午7時30分）登場，比賽地點在佛羅里達州坦帕市的雷蒙詹姆斯體育場（Raymond James Stadium），坦帕灣海盜（Tampa Bay Buccaneers）將在主場迎戰堪薩斯酋長，由CBS轉播。


牛年房市先蹲後跳 買房前先設高點天花板

【撰文：林帝佑】
牛年房市展望，先蹲後跳！回顧鼠年，房地產市場的節奏明快——低迷、翻揚、打炒房。
2020年，疫情在第1季爆發，許多人期待房價會複製2003年時的SARS模式，即大幅下挫再現低點，便等著危機入市。沒想到，大家都抱持著這種心態，反而在利率低、資金多的狀況下，使得房市大好，投資置產族也紛紛出手。
第2季末，房地產的買氣開始翻揚，從內政部統計處的資料便可見端倪，2020年上半年，建物買賣移轉棟數為14萬378棟，較2019年同期的14萬3,151棟衰退約2%；不過，下半年的交易量累計達18萬6,211棟，比2019年同期的15萬7,124棟還多了近19%，全年交易量達32萬棟以上，年增幅約9%。
至於價格，大家房屋企畫研究室專案副理郎美囡分析，2020年，各縣市的房價漲幅有幾個現象：公寓優於大樓、蛋白區優於蛋黃區。
主要的原因是大樓單價較高，反觀公寓價格較親民、室內實際使用坪數較大，加上危老重建風潮帶動，公寓的潛在開發價值被彰顯，故房價成長較顯著。再者，蛋白區的價格亦較蛋黃區親民，許多欲搭上投資置產列車的小資族，受限於預算門檻，因此較青睞低價區，使蛋白區的價格漲幅更勝蛋黃區。
不過，投資置產若想要低門檻，也有人會把目光放在預售市場，因此，大樓的價格，雖然在成屋市場的拉抬力道較弱，但是在部分重劃區的預售案，譬如桃園市青埔特區、桃園市小檜溪重劃區、桃園市龜山A7重劃區，以及新北市土城暫緩重劃區等仍有不錯的表現，日後實價登錄資料揭露，將會看到不小的漲勢。
預售市場燒燙燙，禪悅建設總經理郭惠明觀察，新竹地區甚至還出現排隊搶房的怪象，投資客買紅單、賺價差的炒房手段也被政府盯上。
在房市看似即將失控之際，政府隨即祭出打炒房的相關政策，如「限貸令（全名為「中央銀行對金融機構辦理不動產抵押貸款業務規定」）」和「實價登錄2.0」。
央行先於2020年12月初修正限貸令，且於隔日正式上路，第3戶住宅貸款最高僅6成，且無寬限期，對多屋族買房影響大。接著，12月底，立法院也通過實價登錄2.0的相關法規，包含《平均地權條例》、《地政士法》及《不動產經紀業管理條例》等，將預售屋全面納管，且明定紅單禁止轉讓。
展望牛年》新案因成本上揚看漲 舊案應可維持平穩
打炒房的相關規定在2020年底陸續公布後，住商不動產企研室資深經理徐佳馨認為，這些政策將抑制投資炒作的買盤，牛年房市的上半年將持續受到相關政策的影響，導致投資買盤縮手，而自住買方仍期望撿便宜，故心態偏觀望，所以上半年的買氣、價格都會延續中性盤。但是，下半年整體將迎來復甦，表現穩健，整體交易會與2020年相去不遠。
在價格面，新案部分，受到原物料、人力成本等上揚的影響，預期較2020年走高5%左右，但2020年下半年已有太多投資買盤進駐或是近年推案量大的區塊，可能會出現買賣方僵持，導致價格混亂的情形，譬如台中市、桃園市、新北市等地的重劃區，買方有機會撿到便宜。中古屋的部分，則回歸各地機能跟條件，預估牛年價格維持平穩。
自住客若想進場，郎美囡建議，觀察近幾年，僅有在2016年房地合一稅上路時，房市才出現較為明顯的價量修正，且才短短約2年，到了2018年就反彈，而目前更是沒有什麼讓房價下修的因素。因此，自住客若有需求，只要財務規畫得宜，就可勇敢進場。
不過，自住客千萬不要追高買房，在購屋時，可用2014年、2015年的高點當作天花板，不要成交超過這個價格都算合理。
此外，郭惠明補充，買預售屋打算賺價差脫手的投資客，很多都是靠槓桿操作，甚至也從未想過要交屋，但隨著打炒房的相關政策上路，部分投資客將會碰上資金周轉的問題，牛年應會有「交屋前轉手」的需求。
自住客若遇到即將交屋的預售案尋求脫手，不妨確認實價登錄行情，只要低於目前市場價格就可以考慮買進，不必在意是否為投資客出脫。當然，「購屋之前，還是要跟對方再殺價，若對方真的急於脫手，因為紅單沒有太高的成本，可能有機會買到剛預售時，即2、3年前的價格！」


《IP小辭典》一案兩請

【李淑蓮╱北美智權報 編輯部】
※如欲轉載本文，請與北美智權報聯絡
根據我國專利法第31條先申請原則：「相同發明有二以上之專利申請案時，僅得就其最先申請者准予發明專利。」如果兩位或兩位以上的申請者的申請案申請日、優先權日均為同一天者，則以協議方式定之；協議不成時，均不予發明專利。其申請人為同一人時，應通知申請人限期擇一申請；屆期未擇一申請者，均不予發明專利。但是，還是有例外的狀況，這種例外狀況即延伸出專利法第32條一案兩請的規定。
盡管我國發明專利的審查時間已越來越短（2020年發明專利初審案件平均首次通知和審結期間分別降至8.7個月及13.9個月），但與新型專利相比，後者因為只採形式審查不需要實審，因此可以更早獲得專利，有時候甚至在3-5個月內專利即可到手。為了盡快取得專利以便在市場上行使專利權，因此不少申請人會針對相同創作於同一天分別申請一「發明專利申請案」及與一「新型專利申請案」，如此一來不僅可儘早獲得新型專利權的保護，亦可同時保有發明專利權之較長專利權期間的保護。
由於這種「一案兩請」的情況越來越普及，因此自2013年1月1日起施行的專利法，便對此部分詳細規範，新增了第32條，以明確規範當同申請人就相同創作，於同日分別申請發明專利申請案及新型專利申請案時，專利專責機關應如何審查。
專利法第32條：
「同一人就相同創作，於同日分別申請發明專利及新型專利者，應於申請時分別聲明；其發明專利核准審定前，已取得新型專利權，專利專責機關應通知申請人限期擇一；申請人未分別聲明或屆期未擇一者，不予發明專利。申請人依前項規定選擇發明專利者，其新型專利權，自發明專利公告之日消滅。發明專利審定前，新型專利權已當然消滅或撤銷確定者，不予專利。」
專利法第32條的意思是說，如果當同一位申請人就相同創作，於同日分別申請發明專利及新型專利的時候，因為新型專利採取形式審查，通常會先取得專利權；後續當智慧局實體審查同一申請人之發明專利申請案時，如並無發現不予專利之情事，但基於一創作不能重複授予二項專利的原則，會通知申請人在限期內選擇保留已取得的新型專利權，或選擇將來取得發明專利權。如果申請人選擇發明專利權，智慧局才能公告授予發明專利權，而其新型專利權則自發明專利公告日起向後消滅。
因為相同創作自新型專利權公告日起至發明專利權公告日止是受新型專利權保護，在發明專利權公告日起是受發明專利權保護，二項專利權期間不重疊而接續進行，所以稱為一案兩請、權利接續制。
值得注意的是，申請人如果要享受權利接續的利益，必須於申請時分別在發明專利申請書及新型專利申請書聲明一案兩請的事實，讓公眾瞭解到該創作於新型專利權消滅後可能還有發明專利權的保護，而且在發明專利權公告前，新型專利權要維持在有效的狀態。如果申請人在申請時沒有同時分別聲明，包括二案都沒有聲明及其中一案沒有聲明，都不能在申請後補聲明。
還有一點必須要注意，就是申請人應負有於發明專利「公告前」維繫其新型專利權有效存續之義務，亦即在發明專利尚未公告前，必須維持新型專利的有效狀態。
首先，如果於發明專利審查時新型專利權年費已逾期，但仍在6個月之年費補繳期間，因尚未發生當然消滅之法律效果 ，非屬適用第32條第3項規定之情形；但如果已超過6個月補繳期間，那新型專利權已當然消滅，如果申請人未能及時依法申請獲准回復新型專利權，因發明專利審定時，新型仍處於當然消滅之狀態，智慧局即會審定不予發明專利。反之，如發明專利審定 (含初審及再查階段）時，新型專利業經准予回復專利權而有效存續者，即會依第32條第1項規定，通知申請人限期擇一。其次，當智慧局為一案兩請中之發明專利公告時，如果發現其新型專利已當然消滅或撤銷確定，則該發明專利也會不予公告。
【詳細內容請見《北美智權報》278期；歡迎訂閱《北美智權報》電子報】


春節旅遊／過年去哪走春？ 全台展覽特搜 文青網美必拍、家長帶小孩能玩得夠嗨又知性！

農曆春節到來，還在煩惱不知道去哪玩嗎？雖然疫情影響還是不能出國，但國內仍有許多有趣的展覽活動，相當適合大朋友、小朋友一起去走春，大家不妨利用過年連休期間，去逛展拍照打卡，留下美好回憶吧！
文青、網美們看過來 拍照pose這樣擺
色廊展2.0-夢境製造所
時間：2020/12/26 - 2021/04/05
地點：華山1914文化創意產業園區 中四B館
票價：NT320元
主題：「色廊Color Gallery」打造12個顏色X 12個夢境，每個場景不論站著、躺著、或坐著都超好拍，繽紛奇幻還有色廊專屬的色彩心理測驗，探索各年齡階段的不同夢境，結合視覺創意、裝置藝術、心理測驗及療癒語錄。
即日起至2/28，凡生肖屬「牛」、星座「金牛座」或姓名中有「牛」者於現場票亭購票即享活動優惠價270元。
購票網址：https://pse.is/3bfybm
I LOVE BANKSY特展
時間：2020/12/25-2021/04/05
地點：中正紀念堂一樓1展廳
票價：NT350元。
主題：英國塗鴉藝術家Banksy以街頭噴漆聞名，其作品常出現在各大樂團的專輯封面上。這次的展覽用黑色幽默手法呈現他對社會議題的觀察與反諷，題材充滿爭議，具有高度批判性，因此在網路上引發不小討論。
購票網址：https://wenk.in/14sYlK
許書豪、呂薔看「I LOVE BANKSY特展」紓壓。記者曾吉松／攝影
AUDIO ARCHITECTURE：聲音的建築展
時間：2020/12/25-2021/04/6
地點：華山1914 文化創意園區 東2AB館
票價：NT350元
主題：日本互動設計大師直接將在東京設計好的展覽空間搬來台灣，用不同的影像表現音樂，重新融成視覺和聽覺的聲音建築空間。民眾透過策展人的細膩手法，體會每個影像與聲音交融的長相與姿態。
購票網址：https://reurl.cc/Xejoka
被設計雜誌評選為2全球必看的「聲音的建築展」，以聲音為經、影像為緯，透過一個動態空間，構建出一場視覺與聽覺融合的聲音建築展。（INCEPTION啟藝提供）
一筆入魂-張玉村手繪電影看板展
時間：2020/10/1-2021/2/28
地點：嘉義文化創意產業園區Q棟
票價：購買電影限量包一份50元（內含門票及特殊優惠禮）
主題：
六十五歲技藝精湛的畫師張玉村，將近千部電影用立體手繪及拼組技巧，創造獨具特色的新型電影手繪看板藝術，包含：懷舊傳奇人物、經典西洋片、港片、國片、日本片等多種類項，更有電影場景重現及作品互動拍照等區域。
相關網址：https://reurl.cc/qm5y3p
畫師張玉村提供上百幅作品給嘉義文創產業園區展出。記者李承穎／攝影
紙上奇蹟2-無所不彈
時間：2020/10/1-2021/6/15
地點：奇美博物館1F特展廳
票價：NT300元
主題：
結合了國內外摺紙藝術大師，呈現紙張從靜態到動態、平面到立體的神奇變化，呈現「一張紙，彈起無限可能」、「彈技術：掀開立體書的秘密」、「彈樣態：紙張變身術」、「彈創意：大師奇思妙想」，探索紙張彈起的各種可能！
購票網址：https://reurl.cc/Xejvb7
奇美博物館紙上奇蹟特展，看起來堅硬無比的雕像竟會伸縮扭曲，原來是紙藝與創意的加乘魔法。記者周宗禎／攝影
Keigo展-我的生活不可能那麼壞
時間：2020/12/31-2021/4/5
地點：華山文創園區 紅磚區西4館、西5-1、西5-2館
票價：NT350元
主題：
沒有文字卻能讓全球超過百萬人看懂的幽默正面力量！日本超人氣厭世插畫家Keigo首度來台，超過百張手稿、經典畫作以及展覽限定台灣特色新作品，立體呈現大家最熟悉的鱷魚先生及其他動物夥伴在生活中的無奈，除了幽默又好拍的場景，更有播放Keigo繪製動畫的電影院等。
購票網址：https://reurl.cc/o9QzXl
藝人邵雨薇朝聖「Keigo展-我的生活不可能那麼壞」特展。記者曾學仁／攝影
黏黏怪物研究所：登入計劃特展
時間：2021/01/08-2021/04/04
地點：松山文創園區一號倉庫
票價：NT280元
主題：
2020年，辛苦了。2021年，讓黏黏怪物療癒你的心！韓國大勢設計團隊帶來全新8大主題，你將慢慢變成黏黏怪物，學習Monster的聲音、變成Monster的外貌，進入Monster的城市、感受Monster的生活，看這世界的繁華城鎮、溫暖日常，感受最療癒的日落及照亮心靈的SML旋轉燈塔。
購票網址：https://reurl.cc/R6XnZg
《黏黏怪物研究所：登入計劃特展》，潮流藝人黃子佼分享觀展心得。記者林伯東／攝影
白爛貓五週年特展
時間：2020/12/25-2021/03/14
地點：松山文創園區5號倉庫
票價：NT300元
主題：
為了療癒現代生活中忙碌又苦悶的人們，此次展覽打造13大豐富有趣的場景區塊，包括爛爛里長感恩大會、噴水池公園、恐龍爛、郵局、教室、早餐店等，以及柑仔店風格的限定紀念週邊商品區、麻糬爸的插畫藝術展現等。
購票網址：https://reurl.cc/l0eL6d
AKB48 Team TP朝聖「嗨起來!白爛貓五週年特展」。圖／開麗娛樂提供
微縮人生
時間：2020/12/26 ~-2021/04/05
地點：華山1914文化創意產業園區 東二D館
票價：NT350元
主題：
日本微縮「情景王」山田卓司與台灣「微縮模型神人」鄭鴻展，各自以微縮技法，將生活中廢棄的材料製作出毫釐世界，作品不僅小而精妙卻仍保有可愛又濃厚的真實感，讓人在驚奇讚嘆聲中還有許多感動。
購票網址：https://reurl.cc/zbNeo7
「微縮人生特展」，感受微觀世界的驚奇。圖／聯合數位文創提供
親子同樂超有趣 互動體驗邊學邊玩
波隆納世界插畫大展
時間：2021/01/21-2021/04/05
地點：台北市新樂園文創館 (兒童新樂園2F)
票價：NT300元
主題：
發現童趣，創造想像力！「插畫界的奧斯卡」在台展出包括5位台灣之光在內77位插畫家、385件插畫作品，讓小朋友從觀察不同畫家對於不同經典故事的詮釋，學習不同文化的人的觀點，盡情發揮想像與獨立思考的能力，解讀繪本中的「輕鬆講，大道理」。
購票網址：https://reurl.cc/XejOmj
Snoopy70周年巡迴展
時間：2021/1/8-2021/3/7 依照百貨營業時間為主
地點：新光三越台北南西店一館9樓活動會館
票價：免費
主題：
台北最終場帶來全新展覽設計，有各年代角色樣貌，同時打造漫畫場景，宛如進入時光隧道，光影拍照區繽紛的圖案結合燈光造影，增添豐富性，另外，華麗耀眼的金色幾何史努比公仔是這次特展裡限量、限定款的「鑽石切面史努比」，也是網路討論度最高的亮點之一。
相關網址：https://reurl.cc/pmMn5Z
金色幾何史努比公仔。圖／新光三越提供
戽斗恐龍叢林樂園
時間：2021/01/08 ~-2021/02/28
地點：新光三越 台南西門店（西門廣場）
票價：NT150元
主題：
「戽斗恐龍叢林樂園」有可以盡情讓小孩玩樂的四大氣墊遊戲區、四大裝置藝術打卡點和限定商品區，包括巨無霸溜滑梯、叢林大迷宮、翼手龍的秘密基地，還有叢林列車，更有小朋友最愛的恐龍公仔，爸媽們帶小朋友來保證玩到嗨！
購票網址：https://reurl.cc/GdEmlD
新光三越台南新天地推出「戽斗恐龍叢林樂園」。圖／新光三越提供
粉紅豬小妹互動特展
時間：2020/12/24-2021/3/1
地點：高雄駁二藝術特區 蓬萊B3、B4倉庫
票價：NT350元
主題：
「玩泥巴、灌溉田園、跑步競賽…」，席捲全球的英國人氣學前動畫粉紅豬小妹，展覽最大的特色就是「五感體驗」，從互動遊戲中快樂學習，使用高科技感測模擬真實情境，不單考驗腦力，也訓練體力，使小朋友學習人與人的接觸，激發創意思維，也增進親子之間的感情。
購票網址：https://reurl.cc/o9QxQ3
「粉紅豬小妹互動特展」在高雄駁二藝術特區蓬萊B3、B4倉庫。圖／寬宏藝術提供
格林童話－白雪公主與七矮人特展
時間：2020/12/31-2021/4/5
地點：中正紀念堂2、3展廳
票價：NT350元
主題：
重現童話故事經典場景，展場亮點包括：巨大童話故事書成為觀看播映的新體驗，進入超奇幻的矮人屋探索驚奇的生活，邪惡皇后的魔鏡室有更多秘密等著被發掘，以及搭上七矮人的採礦列車，前往尋找蘊藏寶石的神秘礦坑。
購票網址：https://reurl.cc/GdEbAd
品冠（右）帶一雙兒女前往「格林童話-白雪公主與七矮人特展」參觀兼放電。圖／寬宏藝術提供
時空探秘－滅絕、新生與未來幻境特展
時間：2020/07/22-2021/2/28
地點：台中自然科學博物館
票價：NT180元
主題：帶領觀眾穿梭橫跨1億4500萬年的時空，探索多達五十個物種及生物演化進程，了解地球過去與現在面臨生態浩劫的成因。展區融入智慧感應、行動學習和數位藝術等科技，並透過劇場式的互動展演設計，找尋遠古生物，及親身經歷生態浩劫的感官震撼。
購票網址：https://reurl.cc/pmMxvx
科博館推出「時空探秘：滅絕、新生與未來幻境」特展，以劇場式虛實融合光影，帶領觀眾穿梭時空。圖／科博館提供
侏羅紀X恐龍3.0
時間：2020/12/24-2021/3/1
地點：高雄駁二藝術特區P2倉庫
票價：NT350元
主題：
看展也能夠很刺激，除了逼真的恐龍與聲光效果，還有全新五大實境造景、數千個互動射擊標靶，此次以病菌威脅恐龍為主軸，呼應全球飽受疫情所苦，大朋友小朋友化身恐龍保育員，操控戰地越野車進入叢林世界，一同消滅病菌，拯救恐龍再進化！
購票網址：https://reurl.cc/7yp3Lb


新款潮履報到！ASICS重現千禧年經典設計、PUMA再創跑鞋革命

ASICS的Sportstyle運動休閒系列繼去年末推出具有懷舊概念的GEL-KAYANO 14鞋款後，今年再度獻上全新GEL-PRELEUS鞋，重現千禧年的復古美學。PUMA則研發了NITRO氮氣中底科技，並用於系列跑鞋上，提供「輕量」與「高緩衝」的功能，讓專業跑者也十分期待。
睽違12年後再度回歸的GEL-KAYANO 14鞋款，在今年則提供了易於搭配的黑、白款，同時還有討論度極高，並呼應年度代表色的極致灰款，不僅如此針對女性消費者，還會打造果綠、莓粉的新配色。除了GEL-KAYANO 14之外，ASICS Sportstyle系列還重新詮釋了GEL-PRELEUS復刻跑鞋，運用變形蟲特徵作為設計發想，讓鞋身的各處都帶有有機幾何的線條，波浪狀的外型，以及豐富的配色，帶出潮流感。全系列將提供8款配色，如紫色加上靛藍的撞色，或是黑色搭配亮麗黃，打造新的街頭穿搭必備潮履。
模特兒分別演繹ASICS的Sportstyle運動休閒系列GEL-PRELEUS鞋與新配色GEL-KAYANO 14鞋款。圖／ASICS提供
而PUMA除了潮流時尚之外，也積極研發創新科技，利用氮氣不易熱脹冷縮變形的物理安定性，推出全新的NITRO氮氣中底科技。搶先運用於Velocity NITRO、Deviate NITRO和Liberate NITRO跑鞋上，提供不同跑者在競賽或練習時的需求。NITRO氮氣科技中底比一般 EVA中底材質輕量46%，讓鞋款同時具有「輕量」與「高緩衝」並存的機能。另外，PUMA更針對女性跑者量身推出專屬氮氣跑鞋，相較於男鞋，採用更窄鞋後跟設計，搭配低腳背鞋面、與更符合女性足型的足弓弧曲輪廓，提供舒適腳感。
ASICS Sportstyle運動休閒系列GEL-PRELEUS鞋2,980元。圖／ASICS提供
PUMA Deviate NITRO鞋4,980元。圖／PUMA提供
PUMA Liberate NITRO鞋3,280元。圖／PUMA提供


看得見的國王新衣 哈利伯頓成新人王大黑馬

國王116：111力克塞爾蒂克，10勝11敗勝率逼近五成，西區排名暫居第11，比起11勝9敗塞爾蒂克，戰績相差沒有很大。塞爾蒂克是爭冠級別球隊，開季只打出11勝9敗戰績並不合格。國王重建多年，已經14年沒打進季後賽，眼前目標只是努力搶進季後賽球隊，兩隊現況、實力、競爭力都不同。
國王拿下這場逆轉勝意義不凡，尤其是21歲菜鳥後衛哈利伯頓貢獻21分，他的出色表現為國王穿上真材實料看得見的新衣，從板凳上來場均貢獻11.2分、5.4助攻、3.7籃板。他是今年最不起眼，卻令人萬分期待「超值新人」。
哈利伯頓196公分，能打控球和得分後衛兩個位置，2020年第一輪第12順位新人，菜鳥球季4成7投籃命中率和4成2三分球命中率，助攻/失誤比高達3.4(NBA最頂尖控球代表太陽後衛保羅助攻/失誤比是3.3)，哈利伯頓清新、高效又成熟表現，遠遠超過國王在第12順位選進他的期待。
國王開季有好幾場比賽自亂陣腳，輸得莫名奇妙。但近來球隊狀況逐漸好轉，新秀哈利伯頓(左)也跟著快速成長，在攻守兩端給球隊添了不少動能。 美聯社
出手選擇成熟，投籃能力在菜鳥中屬第一級，哈利伯頓還擁有出色創造力與傳球視野，每場從板凳出發還能送出5.4次助攻，光憑這一點就足以入選年度新人第一隊。身高臂展出色，投籃穩定，能持球、創造空間，視野、格局、解讀比賽都足夠成熟，哈利伯頓悄悄在國王打出關注力，這個菜鳥能力非凡，潛能十足。
哈利伯頓從板凳出發，每場比賽上場近29分鐘，宛如先發主力，他在第四節和決勝期經常被教練擺在場上搭配福克斯、巴恩斯、希爾德，足以證明自己在國王陣中重要性。
國王先發控衛福克斯(左)都對哈利伯頓(右)這位小老弟讚譽有加。他認為今年的新人連夏季聯盟都沒得打，但哈利伯頓現在的表現卻像是已經在NBA打過二、三年的球員了！ 歐新社
最近六戰5勝1敗，國王防守還是沒有太多改善，失分聯盟第二高，防守效率倒數第一，對手投籃命中率逾4成8(聯盟倒數第二)，但國王慢慢學會打關鍵球，決勝期把握性愈來愈高，新人帶來新期待。國王今年想要搶西區季後賽八強應該還是很難，但哈利伯頓為國王帶來無比新鮮感和未來希望。
今年新人黃蜂「三球」鮑爾最受到矚目，場均12.7分、6籃板、6助攻全能表現比球家大哥鶸鶘「一球」鮑爾更吸睛。尼克後衛魁克利場均12.4分也很搶眼，狀元灰狼後衛愛德華茲場均13.6分，榜眼勇士中鋒懷斯曼12.2分、6.1籃板都是今年表現最出色菜鳥。
在NBA官網的新人階梯專欄中，本周黃蜂隊的鮑爾評價佔據第一，哈利伯頓則快速上升到了第二名。 美聯社
哈利伯頓最特別的地方在於他極出色助攻/失誤比，還有穩定投籃能力，解讀比賽攻防在今年新人都是最頂尖表現。過去六戰哈利伯頓替補上場時間超過31分鐘，場均13.5分，進攻穩定輸出，防守減少錯位。
國王現在最大戰力問題還是「防守不濟」，防守效率聯盟倒數第一，場均失分倒數第二，大量失分和防線漏洞，導致國王經常在決勝期或下半場失守。國王教練華頓三年來始終沒有為國王打下防守基礎，建立防守體系，同時用強悍防守建立球隊文化。
國王變得更好的關鍵在防守，防守最主要建立在教練要求、執教和球員努力程度。只要能調整打好防守減少失分，更重要是下半場拉升防守強度，國王很有機會在陣容深度和水準以上三分球表現下成為一支季後賽球隊。
國王隊開始要求加強防守，哈利伯頓(右)也跟著認真學習防守技巧。 美聯社
哈利伯頓無疑是國王今年球季最大驚奇，他極有可能成為今年新人第一隊成員，甚至拿下年度新人王，未來也有機會跟國王先發主控福克斯競爭球隊核心，改變這支迷失超過14年球隊文化。


當台灣沒有了「中國製造」

【文/鄭文翔】
在幾年前，曾有日本節目播出一段影片，內容講述從一個日本百姓家中撤除所有與「中國製造」有關的產品，結果不僅是大多數的家電，就連身上穿的衣服幾乎都得脫光光。經傳播報導後，不僅日本當地為之震撼，就連兩岸輿論也都討論熱烈。
事實上，這種現象並非特例，尤其是進入21世紀、中國大陸成為「世界工廠」後，我們每天睜開眼所使用的物品，都少不了「Made in China」的存在，這其實也反映出全球政經環境的調整與轉變，過去「Made in Japan」、「Made in Taiwan」的物品流通全球，現在則是中國大陸製造取而代之成為世界商品輸出中心，因此，「要說奇怪，其實也並不奇怪」。
然而，近年來大打「反中抗中」大旗的民進黨政府與部分民意代表，卻將「中國製造」視作毒蛇猛獸，對於揭發「陸製」物品與牽扯「紅色滲透」樂此不疲。
民進黨的「恐中幼稚病」
其實，若回顧民進黨的發展歷史可以發現，當該黨還是一個「沒有黨名的黨」與建黨之初時，可是極力主張兩岸開放互動的，彼時民共之間的關係甚至要比國共兩黨更加貼近。當中的標誌性案例，就是現任立法院長游錫堃等人於1987年推動的「開放老兵回鄉探親」，在台灣解嚴前後和緩了兩岸過去的緊張對峙氣氛。
然而，縱使現在民進黨內還有如許信良、洪奇昌等主張與中國大陸交往的溫和派政治人物，但他們在黨內「台獨路線」成為主流後，早已被擠往邊緣，就算許信良仍擔任政府重要外圍智庫「亞太和平研究基金會」的董事長，其重要性可說是趨近於零。
這兩年來，由於「國安疑慮」這個冠冕堂皇的理由，民進黨政府對所謂「中資」審查愈趨嚴格，甚至連香港也遭受池魚之殃。2019年，台北車站雙子星投標案，第一順位勝出的港商南海控股與馬來西亞商馬頓有限公司團隊，雖然在各方面的規定都合乎要求，仍遭經濟部投審會簡單地以「國安」為藉口打了回票。
而在2019年總統大選正酣時，時任民進黨主席的卓榮泰曾說：「大陸正在透過影視作品輸出形塑『亞洲文化新霸權』，民進黨應保持警惕。」他強調，大陸的用意是藉此培養高度忠誠的劇迷，以文化輸出的理由達到「紅色滲透」的目的。
到了2020年，經濟部訂定了「在台灣地區從事商業行為禁止事項項目表」，禁止台灣業者代理或經銷中國大陸OTT及相關商業服務，亦即喧騰一時的「愛奇藝」被禁事件。雖然民進黨的理由是業者在台「非法經營」，理由看似正當，但明眼人都看得出，一切仍只是因為「陸劇」及背後的「陸資」之故，此外，又可連結到大陸對台統戰的「入島、入戶、入心」，因此要拒之於門外。
其他諸如購物平台「蝦皮」、旅遊網站「易遊網」遭質疑有中資背景，造成如今在台灣，幾乎只要與「中」沾上邊，就隨時有被砍頭的風險。而打壓的方式，不單單只透過綠營民代或政府機關發聲，許多側翼、網路社團也都成為了圍剿「中字輩」的工具。
過去一段時間以來，不論是大陸繪本《等爸爸回家》、「兒童玩具故事機」等玩具、或是卡拉OK雲端伴唱機，皆被民進黨政治人物以大陸「統戰」、有戕害台灣民眾身心之虞等理由擬下達禁令；而高雄市跨年活動所使用的陸製無人機，也曾遭受輿論質疑；甚至，還有民眾爆料稱公路總局所使用的區間測速儀器，也是大陸公司製造的低價品，相關個人資訊可能會被傳回大陸、有監控台灣民眾的疑慮。
但是，民進黨政府刻意忽略的事實是，恰恰就是因為包含台灣在內的許多「先進社會」早放棄了工業生產的工作、加之新冠疫情的影響，才讓中國大陸世界工廠的地位屹立不搖。一如前述的無人機，目前高居全球70%市佔率的就是大陸廠商「大疆創新」，就連許多台灣知名YouTuber用的都是該牌的產品。
更何況即使台灣禁止了愛奇藝，擋不住的還有來自美國的Netflix上架的許多陸劇，其中的《三十而已》、《他其實沒有那麼愛你》、《家人之名》等在台灣收視排行也都名列前茅；又如網路書店博客來的暢銷書榜，許多大陸作者的作品亦盤踞在前十名；就連台灣人的許多日常用語，也日漸與對岸接軌。
也就是說，就算民進黨政府與相關人等極力要排除中國大陸對台灣的影響，但實際上，在你我的日常生活中、在全球化的滋養底下，與大陸發生連結、甚至擴大連結，是不可逆的潮流，然而當前的主政者卻還是想「逆流而上」，自願得到「恐中病」。
民進黨眼前的三分地
那麼，民進黨政府圖的究竟是什麼？說穿了依舊是那掌握在其手中、且看來還會掌握好一陣子的政治權力。而在權力背後支配這種行為的，則是民進黨根深柢固的台獨意識形態。就因為這種意識形態的迷思與對政治權力的片面追逐，才導致民進黨的決策常有脫離常識認知的扭曲，嚴重忽略或缺乏「長遠與嚴謹的規劃」，才會在一面將「中國因素」在台灣趕盡殺絕的同時，一面卻罔顧人民的食安需求，突襲式地「開放萊豬」來台，還天真地以為這樣做能夠換來美國的回饋，卻想不到不論是川普（Donald Trump）還是拜登（Joe Biden）政府，對台美進一步簽訂經貿協定都「有志一同」地「顧左右而言他」。
既然對外沒能爭取到什麼樣的實績，對民進黨政府而言，回過頭來就只能在台灣內部打打「恐中」、「抗中」牌；而對於外界質疑反中抗中是否過了頭，民進黨則常以台灣必須建立「防衛型民主」來保護得來不易的民主作為回應，高度抽象的「民主」成為蔡政府應對一切質疑的擋箭牌。
如同在2019年底倉促通過的《反滲透法》，民進黨副秘書長林飛帆稱此乃「防衛性民主建立過程中一塊重要拼圖」。然而，這種由民進黨對「民主」獨賣的詮釋權，短期或許還能賺點票房，但長期下去，反而可能加深社會對其的質疑，甚至扭轉民主發展，無怪乎先前出現「民主獨裁」的爭議。
脫掉中國外衣 台灣還剩下什麼？
其實，當民進黨極力扯掉「中國」外衣時，或許也該想想，他們撕掉的是什麼。以物質性來說，不要Made in China的產品，是否還有品質相當的替代品？以文化性而言，不要Made in China，最常面臨到的問題是那農曆春節台灣人還過不過？清明節還掃墓嗎？是不是自創一套屬於南島語系台灣人專用的文字去「中」才去得足夠徹底、日子才能夠過得更好？文化從來具有延續與遞延性，「中」的內涵早已成為多元台灣的一個不可分割的重要組成，前述種種多是由海峽彼岸飄洋過海到台灣的，一旦刨除了這些，台灣是否還是台灣？你我又是誰？
更實際地說，近年來台灣都只活在政治世界，但人恰恰不只是政治動物，看看跟民進黨最好的美國，也知道世界上不只有政治，因此在經濟領域上還保留了與中國大陸的談判空間；就算是揮著民主人權大旗的歐盟，也與大陸眉來眼去，務實地完成「中歐投資協定」的談判。
民進黨當然並不傻，蔡政府也深知台灣根本不可能脫離大陸的經濟與政治影響而存在，雖然如此，卻仍在不斷形塑一種台灣可以活在「去中國化」的假象，用盡各種所謂防衛性手段，今天禁陸製產品、明天禁童書與大陸歌。如果真有膽量，敢斷絕兩岸的經濟連結，就像川普制裁中國大陸那般？連美國都做不到的事，蔡政府卻在依樣畫葫蘆，莫不是要把2,300萬人民當凱子耍嗎？


法拉利規格酒標揚名 他自種甘蔗釀世界級蘭姆酒

文●章凱閎
國際大獎加冕，3位在地釀酒人的一生豪賭
一支來自高雄橋頭的台灣蘭姆酒，正受到全球烈酒愛好者的矚目。
主角是成立「文藝復興蘭姆酒廠」的夫妻檔，法國人歐利文（Olivier Caen）與他的台灣太太邱琳雅。
2013年，兩人從旗山種白甘蔗起步，成立全台唯一一間蘭姆酒廠。2020年，他們拿下The Drinks Business Awards金牌，同獲此獎的還有全世界最古老的奇峰蘭姆酒廠（Mount Gay Rum）。
來自蘇格蘭的威士忌權威戴夫布魯姆（Dave Broom）去年為他們寫酒評，給予「表現卓越」（Excellent）的盛讚。不少台灣老饕，如Fika Fika Cafe冠軍烘豆師陳志煌、畬室主廚鄭畬軒都是常客。酒廠更獨創法拉利規格酒標，紅到國外。
「他們是台灣蘭姆酒的開拓者。」國內威士忌名家邱德夫說，蘭姆酒是世界的主流酒種，在台灣卻很邊緣，多數用做調酒基酒。文藝復興的蘭姆酒正向消費者展現，純飲蘭姆酒口感，不輸頂級威士忌、白蘭地。
故事，從歐利文的中年危機說起。8年前，即將奔4的他，人生已過了大半。他心想，此刻不做一件偉大的事，將再也沒機會。
歐利文選擇釀蘭姆酒，有兩個原因。其一，酒是他最了解的事物，19歲就開始專研製酒、蒐藏老酒，至今法國老家的地窖藏有4、5000瓶酒。其二，「因為，我在台灣。」
台灣盛產甘蔗，高雄又位處亞熱帶，四季如夏，受到梅雨、颱風等影響，「烈酒在台灣熟陳1年，可抵蘇格蘭3年。」邱琳雅引述歐利文的話：「台灣人是住在一座金礦上，卻不自覺。」
蘭姆酒的原料為甘蔗製糖後的副產品糖蜜或甘蔗汁。文藝復興的糖蜜，取自雲林虎尾糖廠；但甘蔗汁，卻來自高雄旗山自種有機白甘蔗，從採收、搬運、搾汁，一切純手工。
歐利文解釋，釀酒用的原料，必須質地純淨，一定要用有機無毒的甘蔗。且最好避免機器採收，才不會攪入雜草及土壤。其中細節太多，與其與蔗農契作，「不如自己種。」
講究原料外，他們也鑽研技術，打造蘭姆酒的高質感台味。如一般大廠為提高效率，原物料發酵多控制在3天內，但文藝復興發酵最長達23天，以凸顯台灣甘蔗的香甜，強化酒體風味。
歐利文也參考牙買加傳統工序，蒐集每批蒸餾後的殘存酵母，多年養成「福爾摩沙酵母」（Formosa Fermentum）。邱琳雅形容，這就像吳寶春的老麵，日後蒸餾時，添加一些便可帶出酒中熱帶熟成水果的滋味。
邱德夫也分析，酒廠選用壺式蒸餾器（Pot Stills），是最傳統的批次蒸餾法，產量小且成本高，但可擷取純淨且具風味的酒液。大廠為求低成本，多採用連續式蒸餾器，這也凸顯了文藝復興的初衷「重品質大於產量。」
且眼尖的人會發現，若轉一下這支蘭姆酒的瓶身，背面藏有更大亮點。
一般背標僅會註記產地、 容量、酒精濃度等。但歐利文參考義大利超跑法拉利的規格資訊，羅列每支酒的原料、酵母菌株、蒸餾採用的加熱及冷凝方式、橡木桶來源及陳釀次數、熟陳時間及裝瓶日期等。
此一創舉日前登上法國蘭姆酒雜誌《Rumporter》。美國蘭姆酒作家麥特．皮耶得萊克 （Matt Pietrek）也撰文稱這支台灣蘭姆酒達到「極致的透明」，是未來酒業的標竿。
事實上，早在3年前，歐利文曾赴法給一位知名蘭姆酒獨立裝瓶廠負責人，試飲未裝瓶的文藝復興蘭姆酒。對方喝完，提議要買下20桶，運至法國酒窖熟陳，計畫在歐洲販售。
「聽到這，我們就打定主意不賣了。」邱琳雅說，這簡直是要這支酒在長大前流落異鄉。他們拒絕讓台灣的蘭姆酒，添加任何不屬於台灣的味道。
或許這也是為何，許多嘗過其滋味的台灣人說，他們的酒，入口是驚豔，尾韻是感動。
但開拓者往往是孤獨的。釀酒，猶如摸黑行走，不知道時間會帶領這支酒走向何方。歐利文也曾懷疑，這一切實驗可能徒勞無功，甚至導致自己一無所有。但橡木桶中的蘭姆酒總是告訴他，「別放棄、別現在放棄。」
邱琳雅說，一路走來，她曾有太多的困惑，為何砸錢做這樣的投資？為何釀酒需要自己種甘蔗？為何執意要自己設計酒標？但身為另一半，「我只能信任他，因為走出門，每個人都說他是瘋子。」
她想起某次甘蔗採收季，歐利文在冬雨中，獨自扛著甘蔗的身影，她眼淚不自覺落下⋯⋯。
「但現在，我懂了。」邱琳雅看懂歐利文的布局，不是為了當下，而是在為十年、數十年後的未來計畫著。
原來，拉長時間、拉高視角，這一路看似瘋狂的選擇，都合理了。「做一支世界名酒不難，只要你熬過前300年。」歐利文說。
【延伸閱讀】
不一定最優秀、最聰明，但絕對靠得住！有這5大特徵，值得你一輩子深交
庫克可能成為「臉書終結者」？蘋果iOS將拿走臉書金雞母
投資新手該犯的錯...我一個都沒少！這個小散戶2020年為何出清金融股？


不是一個人就叫「獨處」！心理師破解5大迷思

【文／彭子珊；圖片／Shutterstock】
學習面對自己，成了現代人的必修課，但並不是一個人就叫做「獨處」。如果真的靜不下心，可以怎麼做？心理師指出，除了冥想靜坐，原來喝水也是個好練習。
一個人的時光，聽起來浪漫，要忍受寂寞卻很難。
打開手機，就有Calm、Headspace、潮汐等各式應用程式，要透過白噪音等設計，幫你靜心好眠。今年Netflix也和Headspace合作，推出《冥想正念指南》系列影片，要幫你隔絕干擾，寧靜片刻。
獨處有多難？怎麼讓獨處成為健康好習慣，定期掃除心底的為難？《天下》整理出5大常見問答，一次解開你對獨處的疑問。
問1：沒有獨處會怎麼樣？
從大腦構造來看，偶爾孤獨可以讓你更有創意。
去年12月，加拿大麥基爾大學（McGill University）研究團隊分析4萬名受試者發現，感到寂寞的人大腦預設模式網路（default network）灰質細胞較多、連結較深，而這也是大腦掌管回憶、擘畫未來、創意發想的腦中區域。
意思是，時常獨處，大腦裡的預設模式網路也會跟著活化，讓你在天馬行空的世界，激發出更多想像力。
除了大腦獲益，獨處也是預防孤獨的藥方。當我們缺乏親密的好友或伴侶，或是沒有趣味相投的社群及網絡可以分享，就容易陷入孤獨，本能性地想逃。
美國總統拜登任命的第19任美國公衛署長莫西（Vivek Murthy）在《當我們一起》書中解釋，人們一旦察覺到孤立，交感神經就會拉起警報。這時，名為兒茶酚胺的荷爾蒙激增，從下視丘、腦下垂體到腎上腺的活化，讓我們血壓和血糖升高，準備作戰或逃跑。
獨處則是刻意專注在自己身上，享受平靜而不被打擾，可以預防自己陷入孤獨的負面情緒。「一個人的成熟度，取決於你多能獨處，」《療癒孤寂》的作者、諮商心理師蘇絢慧解釋，「懂得獨處，是一個人成熟轉化的必經過程。」
當我們在獨處中認識自己，了解自己的天賦才能，就能分享給其他人，在社會互動上產生正向能量。
但獨處過量也會損害健康，《寂寞的誕生》書中提到，「過度的獨處則令人遲滯，容易產生抑鬱症（melancholia）。」
問2：怎麼樣才算獨處？只要一個人就算獨處？
「不是一個人就叫做獨處，」台北市聯合醫院陽明院區臨床心理師柯書林解釋，當我們接觸的資訊太多，腦中閃過的念頭太多，如果沒有鍛鍊收斂聚焦的能力，就算一個人滑手機2小時，結果反而更累。
聚焦，可以是被動地觀看自己的念頭。著重在覺察感受的「內觀」，和專注在當下的「正念」，都是類似的做法。
柯書林以正念舉例，過程比較像是任由我們的意識流動，只觀察當下，不做處理。但我們也可以主動出擊，把剛剛2小時滑手機的歷程「倒帶重看」，想一想自己查到哪些資料，歸納出什麼結論，還有哪些猶豫未決？
「就像重訓過程中，你要達到某種效果，就要專心在每一個呼吸、步伐、肌肉的力量，」柯書林強調，「即便周圍有人，只要專注，就是獨處。」
問3：為什麼我就是坐不住，無法專注？
「我喜歡獨處，從來沒有找到比孤獨更適合的同伴了，」100多年前的美國作家梭羅，在《湖濱散記》裡寫下他在瓦爾登湖畔獨居2年的簡單生活，成為不朽經典。
但在手機不離身的現代生活，並不是每個人都能像梭羅一樣氣定神閒。祕境的湖畔小屋有沒有網路，可能是最大的難題。
《如何無所事事》作者奧黛爾（Jenny Odell）就對《衛報》強調，我們應該先放下「時間就是金錢」的觀點，不再迷信效率第一，不允許自己浪費空檔。
習慣了行程滿檔的生活，不用一下就挑戰湖濱小屋的隱居生活，先從日常小事試試看。奧黛爾就習慣用零碎時間賞鳥，回歸自然。
問4：怎麼幫助自己靜下來？
各式各樣的冥想app、影片教學，都在鼓勵你放下手邊的一切，安靜片刻。怎麼挑選最適合自己的方式？
蘇絢慧以自己舉例，每天「倒垃圾」的方式，是保留10到20分鐘什麼也不做，專注喝完一杯水，「其實都是一個關機狀態。」
過程中，單純觀察自己有哪些念頭，等到關機時間結束，再回頭思考為什麼自己會有這樣的反應，「愈常這樣做，就會愈了解自己，」蘇絢慧說。
面對2021年的新開始，蘇絢慧也做了迎新送舊的儀式。除了回顧過去一年感謝自己、對自己道歉的事項以外，還要給自己一個「愛的保證」，強調未來一年還是會無條件地愛自己，再重新開始。
問5：怎麼樣的方式或頻率最好？
「愈難的愈好，」柯書林解釋，像是數學、圍棋等，可以讓人專注其中，想辦法尋找解答。
最好是準備7種不同的選項，工作、家庭活動、喝咖啡、做瑜珈等都可以包含其中，就是不要只有一個標的，「因為當你進不去的時候，就會感覺有瓶頸。」
不要孤注一擲，也不要期待一個人獨處，就一定會靈光乍現，創意泉湧。
「快樂是專注的副產品，但不會每一次都有，」柯書林提醒，不要預設獨處一定會有美好的效果。「如果練獨處、練正念，終極目標是要快樂，最後都會發現只剩空虛跟憂鬱。」
蘇絢慧則提醒，要從保健跟療傷的角度來看。正念、內觀等可以幫助你觀察自己的情緒和狀態，不多加批判，也不試圖解決。對於創傷已經修復的人來說，可以作為日常保健；但若創傷尚未處理，還是應該回到事件本身，跟自己的對話。
唱歌、打球或健身都能抒發情緒，但用盡力氣後，也別忘了回到自己的內在脆弱，給自己一點安慰和肯定，才能達到療傷功效。
無論是簡短有力的15分鐘喝水關機，還是把自己關在山中小屋，忘卻塵世煩惱，現在就放下手上的雜誌，找一個你最嚮往的選項，開始行動吧。
「兩不三要」獨處練習指南
1.不必離群索居或躲入山林，每天15分鐘的喝水時間就能練習。
2.不要設定目標，不一定要靈光乍現，允許自己享受過程。
3.要釐清自己的需求，獨處是日常保健，還是療傷？
4.要觀察自己的情緒和念頭，也可以嘗試回顧反思，整理收穫。
5.要準備不同選項，最多7個，給自己一點難度，可以渾然忘我。
【延伸閱讀】
賣掉房子、獨居山中 雲門藝術總監鄭宗龍：生活中留下最重要的事
10年虧損1次賺回、員工年薪240萬！林之晨：我們革命尚未成功
動搖國本 台灣史上最大金融弊案，13名立委去關說


科技行善 精誠揭曉第二屆AI4SG Award得獎者

推動科技行善，資訊服務業者精誠資訊（6214）今（4）日揭曉第二屆Action Intelligence for Sustainable Development Goals Award（ AI4SG）獲獎組織／解決方案，包含：「海盛科技」、「真的假的Cofacts」、「阿龜微氣候」、「永訊智庫」以及「森思眼動」等5家組織。
精誠除提供每家企業各5萬元的獎勵金，未來也將在內外部推廣其解決方案，連結精誠各事業單位與生態圈夥伴，深入探討合作機會與資源缺口，進一步推廣科技應用解決社會、經濟與環境等問題。
精誠舉辦AI4SG Award已邁入第二屆，透過業界領袖推薦參選名單，歷經3個月的評選，以「永續性」、「影響力」、「規模化」與「行動力」為指標，最終選出利用AI技術與數據分析達到養殖永續生產的「海盛科技」；結合群眾協作、開放原始碼、開放資料等打造事實查核機器人，打擊假新聞的「真的假的Cofacts」；運用IoT環境數據感測，結合農業知識，協助農夫做出精準農務決策的「阿龜微氣候」；協助企業運用AI技術進行數據分析，落實永續發展的「永訊智庫」，及透過創新眼動科技幫助重度肢體障礙者達到眼球肌肉復健、達成自主溝通、學習與就業等目標的「森思眼動」。
精誠資訊董事長林隆奮表示，培育優秀軟體人才、壯大台灣軟體生態圈是精誠的企業社會責任，精誠相信科技有帶領社會向上的力量，透過AI4SG Award的舉辦，希望鼓勵更多資訊工作者，能持續用科技行善，擴大軟體生態圈正向循環，也希望有越來越多夥伴加入，共同促進永續願景。
精誠資訊國際軟體事業合作部副總經理暨AI4SG Award遴選委員會主席唐雲順指出，今年獲獎的組織除運用AI人工智慧、數據分析、開放資料等科技工具，也結合了各個領域的知識與專業。相較第一屆獲獎企業，協助解決的問題擴及更多面向，且已有實際應用的案例。希望未來有機會可以連結精誠各事業單位的核心能力進一步推廣好的解決方案，擴大影響力。
精誠資訊永續長黃郁仁表示，精誠除了培育企業內部軟體人才，致力為台灣軟體人才培育盡一份力量，也規劃從國小、國中、高中、大學一路到新創團隊的培育計畫，提供更多人持續在軟體領域發展學習的資源與機會，並鼓勵他們思考，善用科技力打造對社會有益的解決方案；此外，精誠也參與多項與科技力相關的公益計畫，希望在科技行善的架構下，號召更多生態圈夥伴。


日盛金股權脈絡揭密！盤點4大爭議 背後神祕中資現形

文／涂憶君、洪綾襄
最新一期《財訊》雙週刊報導，去年底富邦金控宣布以每股13元價格，公開收購日盛金控50％以上股權，可望成為國內首件「金金併」案例。但因為公平會仍未就「不禁止結合」做出決定，富邦金已於1月30日向金管會申請延長公開收購期間50天。 日盛金案最爭議的部分之一，在於日盛金股東與中資有關的疑雲，一直無全面性的資訊揭露。台灣公益揭弊暨吹哨者保護協會與《財訊》抽絲剝繭，從四大面向完整解開日盛金背後和中國千絲萬縷的關係。
根據公開資訊觀測站公告日盛金持股申報狀況，第一大股東為荷蘭商SIPF B.V.公司，總持股比率約35.48％，為日本新生銀行旗下公司；第二大股東香港商Capital Target Limited持股比約24％，就是香港建群投資公司。
兆發大股東 背景無法交代
總計日本新生銀行與香港建群共持有日盛金股權高達59.58％，被認為是日盛金能否順利被併購重要拼圖；而這兩家公司的股東結構，進一步追查後發現上層關係，是外界質疑是否為中資的最大關鍵。
第一，從建群投資來看。建群投資是由註冊在香港的兆發投資公司100％持有，進一步分析兆發投資股東結構，60％股份由一家名為NBS的公司掌握，另外40％由陳銘達所控，而NBS設在資訊不透明的英屬維京群島（BVI）。
根據《財訊》報導，其中，陳銘達為台灣籍，但是否為中國明天集團創辦人肖建華的「人頭」，一直備受爭議。雖然他始終強調自己就是最終受益人，卻也無法提供明確證據。金管會主委黃天牧在1月12日更表示，金管會已給出最後期限，若仍無法說清楚，金管會研擬各種可用法規，包括《金控法》16條等，顯見陳銘達的身分至今仍遭質疑，也恐成為金管會最終受益人條款上路以來，首位被處罰者。
至於持股達60％的NBS，相關資訊則完全查不到，僅能透過兆發歷年申報文件中一項象徵性的股份轉讓記錄，得知NBS的股東，分別為註冊在BVI的公司Bosco Consultancy Ltd、及兩位地址登記在加拿大的華人女士。
《財訊》報導指出，其中一位為黎美雲，根據大股東申報資料上的身分證號碼，可推估其為一位較為年長的香港女性；另一位為陳慧文，則尚未找到任何相關資訊。雖然外傳這兩大股東可能與肖建華關係密切，但目前仍缺乏具體證據。
第二，兆發投資除了股東背景讓人質疑，兆發投資的董事結構也與中國頗有淵源。台灣公益揭弊暨吹哨者保護協會發現，目前兆發投資的董事有兩位，分別是郭銳與趙翊詩，兩位的登記住址都在中國。 日盛金董事 明天系色彩濃 只要仔細搜尋，就能發現郭銳與肖建華的關係密切。他曾先後進入肖建華與其妻子周虹文投資的公司中服務，像是明天控股、北京北大明天資源科技；也分別擔任過上海愛使、北京明天浩海科技的董事及法人董事。
(本文截自財訊626期，詳全文)


春季盃田徑登場 謝千鶴、傅淑萍雙巨頭出戰萬米！

謝千鶴在 2020 台北馬拉松的半馬項目，以 1 時 15 分 17 秒率先衝線，保持最高參賽水準。（攝影：李奇軒）
「110 年臺北市春季全國田徑公開賽」於本週四登場，賽程從 2/4（四）至 2/7（日）為期 4 天。今年年初國內疫情再次升溫，渣打馬取消、多項路跑賽事延期，去年的景象重演，而這場田徑賽則提供選手們一展身手的機會！讓我們先來看看女子組賽前觀戰！ 謝千鶴、傅淑萍 雙巨頭再次交戰！有「不死鳥」之稱的謝千鶴，2018、2019 年創下個人紀錄方面再創高峰，接連跑出半馬、五千公尺的全國紀錄，去年 2020 各大賽事中展現不凡的成績！
傅淑萍老師在 2020 年初的渣打馬以 2 小時 43 分 40 秒大幅刷新自己的 PB，成為女子馬拉松歷代第 4，並且也在各大賽事獲得冠軍！兩人的交戰結果如何，令人期待！
傅淑萍在 2020 渣打台北公益馬拉松以 2 小時 43 分 40 秒刷新 2015 年的全馬個人成績，令人驚艷！（攝影：轉身）
多位長跑女子好手參戰！除了謝、傅二人，還有多位在線的長跑女子好手，如「追風女俠」陳宇璿、「長跑甜心」張芷瑄、「長跑精靈」蘇鳳婷。陳宇璿與張芷瑄兩人皆是 2017 台北世大運的女子半馬團體。陳宇璿在 2013 年全國運動會萬米項目，代表國體大參賽跑出 36:15.10，現為歷代第 10；張芷瑄是在 2017 日本體育大學女子長距離紀錄賽的跑出 36:48.62 ，現為歷代第18。
長跑女子好手 陳宇璿（左一）與張芷瑄（左二）兩人皆代表 2017 台北世大運的女子半馬台灣隊（攝影：轉身）
去年年底的全田錦萬米項目，眾人目光都聚焦在曹純玉破了全國紀錄，不過，蘇鳳婷在那一場萬米中也刷新個人 PB，以 36:30.74 成為歷代第 16！而師大中長跑選手羅珮慈與李欣容，兩人皆是五千項目的女子百傑，這次也會參賽萬米！
萬米 Top 3 素人首度對決！實力派市民跑者 陳美彤、「水水」的林嫆菁以及「小朱」朱盈穎則首度交戰！陳美彤從 2010 年開始跑步，在老公兼教練的百傑跑者陶大瑜的訓練下，在五千、萬米、半馬、全馬項目皆名列百傑；林嫆菁在 2017 年宜蘭全運會跑出個人最佳萬米公尺的紀錄 38 分 24 秒進入百傑，並且 2018～2019 年的大阪國際女子半馬一般組中，連續拿下兩次冠軍。
市民跑者林嫆菁於 2019年的 第 39 回大阪國際女子馬拉松半馬一般組，取得二連霸！（圖片來源：YAHOO! JAPAN）
小朱近期狀況佳，在 2020 年的新北青年盃的萬米項目中以 38:42.13 一躍進入女子百傑，年底台北馬的全馬，以 2:56:49 刷新自己兩年前的紀錄！
小朱近期的狀況表現佳，在去年年底的台北馬拉松全馬項目，再次刷新個人 PB！（攝影：徐拔）
挑戰公開組的高中跑步新星另外，在去年在新北青年盃獲得高女萬米冠軍，並一躍進入女子百傑的鄔心語，這次也將出戰萬米項目！明天 2/4 8:00舉行公開組女子萬米項目，究竟屆時會擦出什麼樣的火花，讓我們盡請期待！
110 春季盃長距離賽事一覽表（製表：Joanna）
參考資料：中華民國田徑協會
＊田徑賽事，盡在運動筆記


3年稱霸台灣外送市場 專訪熊貓總經理：經營foodpanda跟跑馬拉松一樣

【文／楊孟軒；圖片／邱劍英攝】
身形高瘦，長髮及腰、綁著辮子頭，眼前剛滿40歲的foodpanda台灣董事總經理方俊強，外型顛覆對傳統經理人的想像。
他小學6年級全家移民加拿大，擁有滑鐵盧大學學士、歐洲工商管理學院（INSEAD）碩士學歷，他曾當過ASUS產品經理，做過創投及台灣酷朋(Groupon)總經理。
熱愛極限運動的方俊強，2015年曾以關公裝扮跑完南極馬拉松，是他第一次出現在新聞版面。
但新聞沒說的是，南極馬拉松結束後半年，他因骨刺開刀復健休養整整一年，無法工作和運動，陷入空前低潮。
2016年底，德國Delivery Hero併購foodpanda，透過獵人頭公司，在翌年，找上方俊強掌管台灣業務。
方俊強回憶，因為當時台灣市場競爭激烈，總部一度評估撤離台灣。
如今，foodpanda已經稱霸台灣。資策會去年上半年調查，台灣用戶最常使用送餐平台，foodpanda以79.6%的使用率，超過UberEats的60.8%。根據foodpanda 透露，2018年以來的訂單成長率在全球40幾個國家數一數二，市場滲透率更是亞太區第一。
方俊強如何讓foodpanda快速規模化、一舉超車對手？
他在2019年初調整組織。規劃出3大部門明確分工，營運部門管外送員及客服，商務部門負責商家拓展，行銷部門則對消費者溝通。還從外部挖來10多名各領域專業經理人組團隊。
改善體質後，面對母公司有高知名度、又具科技資源的Ubereats，方俊強迎戰策略是「拚廣度」。
拚廣度 搶下台灣市佔第一
目前兩大外送平台服務範圍都涵蓋台灣本島及澎湖，foodpanda僅多出一個金門縣，但合作店家數量卻是7萬比4萬，近一倍差距。呈現如此結果，是因為foodpanda的策略，就是極大化商家數量、給消費者最多選擇。
「外送精髓是logistic（物流），產業規模化才能形成正向循環，」方俊強解釋，當商家密集度提升，外送效率也會提升，才能將資源再投入優惠、吸引新用戶。
2019年，方俊強訂出9個月內將服務範圍從6個縣市拓展到全台21縣市目標。他相信先進者打響品牌有巨大優勢，後進者要花更多力氣才能追上。
他找來曾在萊雅、Hershey's等快銷品領域服務12年的簡心縈當商務總監，負責拓展計畫。
「他很敢給資源，」簡心縈說，計畫進行一半，臨時要增加開拓區域和人力、激勵獎金還須加倍，「和他報告時我們正在跨越敦化南路，過完馬路他就同意了，唯一要求就是做出成績。」
簡心縈形容，方俊強還是數據狂人，將「數據思維」深植公司，開會提出計畫，一定要有數據佐證說服他，才能通過。
方俊強連跑馬拉松都講數據，一分鐘踏幾步、呼吸頻率、手擺的姿勢都算好。全長42公里、每5公里檢視一次時間，跑太慢需要加速、跑太快可能會用光力氣。
而foodpanda拓展節奏，也像一場充滿數據的馬拉松。區域裡有多少消費者、要簽多少餐廳，foodpanda先用數據跑預測分析，確保供需平衡。通常一個城市至少要談下200間店的規模，才會開通服務，「否則消費者打開app沒餐廳選、外送夥伴空等賺不到什麼錢，這不是我們要的，」方俊強說。
foodpanda靠地面部隊掃街拜訪店家，辦公室成員則上網找新店家建立資料庫，電話約好再通知業務洽談。甚至攻入夜市小吃、百貨公司美食街。「連鎖餐飲和名店只占14％，身旁街邊店、小吃的市場很龐大，只要店家合法、好吃、高CP值，就是我們的目標，」簡心縈說。
一名接觸過國內兩大平台的餐飲業界人士分析，外送平台都還在燒錢，都在設法降低成本、提升獲利。母公司截然不同的經營策略，也讓台灣兩大龍頭產生截然不同發展方向。
foodpanda總公司更授權台灣團隊，因此行銷手段較靈活，常常舉辦優惠和免運費活動。與店家談合作時，議價空間也更大，有利於快速擴張搶下市占率。
而UberEats則更要求資源投放精準，只將火力集中在人口、餐廳密集的繁榮地區，談下較高價的店家來拉高訂單價格。也有更多心思去談下鼎泰豐、王品和全聯等領先企業合作。
行銷策略差異更加明顯。商發院經營模式創新研究所副所長李世珍觀察，foodpanda主視覺採粉紅色醒目設計，上班須穿著制服，foodpanda還替餐廳製作小招牌以及星級貼紙，辨識度高，緊抓住消費者眼球。
反觀UberEats無須穿制服，黑綠色顯得低調。「廣告都找來大咖藝人來代言，就是要營造更高質感、嚴選的形象，和foodpanda做出區隔，」李世珍說。
快速擴張課題：外送員形象與客服申訴
快速拓展讓Foodpanda成功搶下市佔第一，但也產生副作用。發生交通事故或違規時，外送員總是第一個被認出來，幾乎天天上社會新聞。對於外送員的爭議形象，方俊強則表示，公司做過調查，外送行業車禍的比例並沒有高出常人太多。
另一方面，消保處統計2020年4月單月申訴案件，foodpanda有279件，UberEats只有26件，相差10倍。方俊強趕緊強化客服陣容，成立專門調查團隊，針對較複雜申訴案件，主動聯繫消費者。
到了9月，foodpanda單月申訴案件已降低到103件，「台灣社會講求溫度，我們仍在自動化跟客製間抓平衡點，」方俊強說。
美食只是開頭 更多品項決勝負
戰國時代過後，兩大平台搶下市占，同時都在去年花更多心力經營生鮮雜貨，擴大外送品項。李世珍觀察，兩大平台陸續與超商和量販店合作，foodpanda甚至自己蓋了30座倉庫，幾乎已經跨到零售領域，「服務上兩者沒有太大差異，決勝點還是商品種類豐富度和服務範圍。」
方俊強直言，美食外送是讓消費者熟悉服務的途徑，接下來還是要靠物流決勝負，滿足市場上不同需求，例如foodpanda今年啟動pandago短距離純物流服務。
外送產業才正要起飛，平台不可能永遠燒錢做優惠補貼，當優惠消失之後，顧客的忠誠度剩多少，才是生存考驗。唯有笑到終點者，才是贏家。
【延伸閱讀】
賣掉房子、獨居山中 雲門藝術總監鄭宗龍：生活中留下最重要的事
10年虧損1次賺回、員工年薪240萬！林之晨：我們革命尚未成功
動搖國本 台灣史上最大金融弊案，13名立委去關說


這不是牛刀小試！Victorinox推出限量版瑞士刀具 形塑個人品味

無論是野營還是奢華露營都正夯！讓以製作刀具聞名的Victorinox成為近年討論度最高的品牌之一，特別是多功能的「瑞士刀」更是男性露營族必備，兼具實用性與粗獷風格，型塑出個人魅力。然而，精緻化的刀具也是Victorinox的目標，於是在今年陸續推出兩款限量刀具，讓人得以創造獨特品味收藏。
第一款是帶有鮮艷奪橙色的Alox Limited Edition 2021年限量系列，其中包括Classic、Pioneer X和Hunter Pro刀具，皆與招牌的Alox刀殼結合，展現出功能性。像是最小型的Classic Alox瑞士軍刀，擁有刀、指甲銼、螺絲批、剪刀及鑰匙圈五項功能。中型的Pioneer X Alox具有額外的電線剝皮鉗及開瓶器，是日常與戶外都實用的可靠工具。最大型的Hunter Pro Alox還裝飾掛繩孔與獨特的傘繩墜飾，每件產品的背面都印有年份，並附上證書。值得一提的是刀殼經過鋁沖壓和壓花作業後，再通過「陽極氧化」的加工程序來增加保護層，形成刀殼上的顏色。特色就是非常堅固，除了可以加強保護刀殼，也能防止損壞和鏽蝕。
另外一款限量刀具則是因應農曆生肖年而設的Huntsman瑞士刀，在具有吉祥雲紋及蘊含新年喜慶意味的紅色刀柄上，點綴了帶有奔放及力道的金色與白色線條勾勒出牛的輪廓。同樣的概念運用於紅色盒裝上，附帶的金色證書更飾以古典鏤空圖紋，限量8,000件。
Victorinox Alox Limited Edition 2021年限量版系列，包括Classic、Pioneer X和Hunter Pro刀具。圖／Victorinox提供
Victorinox 2021年Huntsman瑞士刀，限量8,000件2,480元。圖／Victorinox提供


全球金融市場回顧與展望

【撰文：曾淑雲】
從晨星（Morningstar）研究團隊對2020年投資市場的分析，股票市場的走勢可以用先苦後甘來形容。雖然，市場在第1季曾短暫落入熊市，但由晨星編制製的全球股票指數表現來看，全球指數在12月份單月大漲4.86%，最終以全年高達16.07%的漲幅為2020年的股市走勢畫下完美的句點。另一方面，股票型ETF在2020年11月與12月的資金淨流入金額亦高達818億美元與448億美元，分別創下有史以來單月最高與第6大的淨流入紀錄。總計一整年下來，股票型ETF吸引近2,318億美元資金淨流入，該數字略高於債券型ETF全年流入2,121億美元。
觀察不同類型的股票表現，2020年可以說是大型成長股意氣風發、價值型投資時運不濟的1年，在臉書（Facebook）、蘋果（Apple）、亞馬遜（Amazon）、微軟（Microsoft）、Google等科技股的漲勢帶動下，晨星美國成長股指數在2020年大漲44.44%，雖然晨星美國價值股指數在最後2個月也繳出18.65%的亮眼漲幅，但全年表現卻是下跌約2.33%。
現階段大型成長股股價 恐有被過度高估的疑慮
不過，晨星研究團隊也提醒投資人，雖然大型成長股在2020年的表現顯著優於小型股與價值型股票，但在繳出一整年的亮麗漲幅後，現階段大型成長股的股價恐怕已有被過度高估的疑慮。以iShares Core S&P 500 ETF為例，其目前的價格已經比晨星給予的合理評價高出約8%，而iShares MSCI USA Momentum Factor ETF的溢價率更是高達32%的驚人水準，但代表小型股的iShares Core S&P Small-Cap ETF卻僅3%左右的溢價率，至於代表價值股的iShares MSCI USA Value Factor ETF則更是呈現9%的折價率。
債券市場部分，新冠肺炎疫情的爆發同樣為債券市場帶來自2008年以來波動最為劇烈的1年。第1季，在金融市場陷入極度恐慌下，避險資金大量湧向安全性高的政府公債，同時間信用債的價格則是一度出現崩跌走勢，但隨著各國政府祭出史無前例的大規模貨幣與財政刺激措施，債市表現也隨之翻轉，一整年下來，彭博巴克萊美國綜合債券指數仍然上漲了7.5%，與2019年全年8.7%的漲幅相去不遠。
若再進一步細分不同類型的債券表現，其中又以長天期政府公債表現最為搶眼，彭博巴克萊長天期美國公債指數在2020年大漲17.7%，央行大幅降息的動作讓向來對利率走勢最為敏感的長天期公債成為最直接的受惠者。
另一方面，由於美國聯準會（Fed）在8月份的利率決策會議中提出平均通膨目標架構的新政策，代表往後聯準會將會視情況容忍通膨率超出官方目標水準一段時間，這項新的政策引發了市場中對於未來通膨預期的升溫，使得抗通膨債券一時之間大為搶手，彭博巴克萊美國抗通膨公債指數在2020年的漲幅來到11%，與長天期公債表現相比亦不遑多讓。
相較於政府公債的亮麗表現，信用債市場在第1季受創慘重，儘管在接下來的反彈行情中順利收復了因疫情導致的損失，但一整年下來的漲幅仍與政府公債有著一段落差。彭博巴克萊美國投資級企業債指數在2020年上漲9.9%，在信用債市場表現領先，彭博巴克萊美國高收益債指數則是上揚7.1%，兩者之間的差異主要是因為投資級企業債在第1季跌幅相對較為輕微所致。
另外，新興市場債券由於在市場動盪時期往往優先遭到投資人拋售，加上新興市場貨幣貶值的影響，以致2020年全年表現相對弱勢，JP摩根新興市場債券指數在2020年僅僅上揚2.7%。
低利率影響資金流動 有助於支撐股市
展望2021年，甚至未來5年的市場走勢，仍有許多投資人擔心在目前全球疫情持續升溫不退下，不斷創下歷史新高的股票市場走勢是否過度樂觀？估值是否已經上升至無法長久維持的不合理水準？
對此，晨星經濟與股票分析總監凱德威爾（Preston Caldwell）表示，從經濟層面來看，雖然2020年美國經濟受疫情影響估計將會大幅衰退3.4%，但隨著疫苗開始普及，各項經濟活動將會逐漸恢復至疫情前的正常狀態，美國經濟也將在未來幾年中迅速復甦，並在2024年以前接近疫情爆發前所預估的應有規模。
回到估值的問題上，儘管美股本益比從歷史角度來看，的確已經來到偏高水準，但投資人不能忽略各國央行實行零利率，甚至負利率政策帶來的資金影響。
事實上，目前低利率環境已經對全球金融資產的價格產生廣泛的外溢效應，利率的下跌不僅會帶動債券價格的上漲，同時在偏低的利率環境中，資金將會找尋其他能夠提供更高報酬的標的，因此，使得非債券資產的吸引力也會同步獲得提升。此外，偏低的資金成本也會刺激借貸活動並鼓勵金融市場的槓桿操作行為，這些都有助於支撐股市的高估值水準。（本文作者為晨星台灣區負責人）


雙法系結盟！Bell & Ross X 巡邏兵飛行表演隊劍指青空

Bell & Ross宣佈，獲法國空軍（French Air and Space Army Air Force）委任為「巡邏兵飛行表演隊（French Acrobatic Patrol）指定時計合作夥伴。法國巡邏兵飛行表演隊最早草創於1931年，直至1964年為當時法國國防部長宣布，由普羅旺斯的高級飛行學院表演隊正式採用此一名稱，其飛機機身飾以象徵法國國旗的紅白藍三色，表演中對甚至有專屬的instagram社群帳號「patrouilledefrance」，累積有約8.6萬的追蹤人次。
柏萊士（Bell & Ross）的BR系列原本就以飛機上儀表板為靈感，散發強烈飛行風格。品牌創辦人兼創作總監Bruno Belamich表示：「今次獲委重任代表品牌得到軍方之信任，並見證我們與飛行軍錶製作的長久淵源。成為巡邏兵飛行表演隊合作夥伴，令我們深感光榮及自豪。」
Bell & Ross的表款過往多以方型的BR系列為主力，顏色則多數以黑、白、迷彩灰色、軍綠、橘色為主，在成為法國巡邏兵飛行表演隊後，兩造會否將法國國旗的藍白紅三色注入特定系列，帶來視覺繽紛的聯名表款？或許在不遠的2021年，馬上就要揭曉。
但其實與空軍表演中隊聯名的腕表品牌，另有如百年靈（Breitling）便有和義大利「三色劍特技中隊（FrecceTricolori Jet Team）」的Chronomat腕表，限量250只，此外萬國表（IWC）的飛行員計時碼表「藍天使」特別版，則是紀念和美國海軍特技飛行隊的合作情誼，藍色面盤並飾黃色內圈時鐘刻度、黃色的表帶內襯，對比搶眼。


日職／就愛這一味！田中將大未開訓先合體偶像女團

從7年前往美國大聯盟發展之前，田中將大就一路與女子偶像團體「桃色幸運草Z」合作，選用她們的歌曲做為出場曲，從2012年在樂天金鷲隊第一首「走れ!」開始，以及後來在美國大聯盟洋基隊效命期間幾乎年年都有，總共合作10首曲目，如今田中將大回到日本，仍是選擇繼續與這個女團合作，特別本月24日她們要出版收錄歷年出場曲的專輯，田中將大還特別在尚未加入球隊集訓前，就先在樂天球場現身與女團合作拍片。
田中將大在美國大聯盟的出場曲，都引起美國媒體記者的側目，去年8月的「「On Your Mark」讓不少記者驚羨不已。
Masahiro Tanaka has a new warmup song this year. pic.twitter.com/orNh98Nb7r — Lindsey Adler (@lindseyadler) August 1, 2020
如今回到日本，田中將大還是最喜愛這一味，以最帥氣一面與女團成員們合作拍片，今天「桃色幸運草Z」官方網站釋出視頻，看得出來雙方都非常開心，也有可能繼續由她們來演唱出場曲，這段與這支多年偶像女團相交情誼，成為佳話。
此外，田中將大仍不斷與球迷互動，各界都在關注他是否會加入日本國家隊打奧運之事，他卻在個人YouTube頻道分享少年時教育方針之事，另外在推特則是與球迷討論煎蛋飯的問題。


行李箱退燒 新戶首刷禮這4張卡現金回饋最高

現金「咖實在」！ 信用卡新戶首刷禮從過去常見的登機行李箱或是小型的3C家電，逐漸轉變成更實用的刷卡回饋金或類現金，這四張高現金首刷回饋卡最受矚目。
花旗銀祭首刷滿萬元最高贈3,000元、匯豐最高贈1,300元刷卡金與即享券、渣打給500即享券，聯邦卡贈468LINE Points，這四張首刷現金與類現金回饋正當道。
提供多重首刷禮及滿額禮的銀行越來越多，花旗銀行現金回饋PLUS鈦金卡提供新戶核卡後首三個月10% 現金回饋，透過指定連結申辦，消費滿10,000元還可再拿到滿額禮3,000元的即享券，可在家樂福、遠東SOGO百貨、遠東百貨、王品集團、7-ELEVEN 、屈臣氏……等多間百貨及超商通路使用。
新戶透過指定連結申辦滙豐銀行匯鑽卡，核卡後30天內，首刷消費滿3,000 元，享300元即享券及刷卡金 500 元，綁定信用卡自動扣繳申請則可再享最高500元回饋，總回饋金額最高1,300元。
渣打銀行The Shopping Card的新戶首刷禮則是提供了24吋行李箱或500元刷卡金二選一，以及滿額禮500元即享券。
而聯邦銀行賴點卡在新戶核卡後30天內，消費累積滿888元(含)以上即可獲得LINE POINTS 300點 透過指定連結申辦，還可獲得加碼禮LINE POINTS 168 點。無論是刷卡金、現金禮券或是類現金點數，彈性的使用方式更能獲得消費者的青睞。
為迎接農曆新年，除了各家銀行提供信用卡新戶首刷禮之外，Money101也祭出高額好禮回饋會員，2月17日登入或註冊Money101網站會員，即可參加幸運輪盤抽獎活動，包含AirPods、五星飯店住宿、KLOOK優惠碼、神腦生活優惠券及myfone優惠券...等多種獎項。


瞄準疫後數位旅遊新商機 KKday導入Apple App Clip技術

疫情催化企業數位轉型，更帶來創新商機。為全面佈局數位旅遊，深度旅遊電商平台KKday於今(4)日宣布導入Apple App Clip技術，成為大中華區首家提供此創新應用的旅遊業者。
KKday也攜手台北捷運公司共推防疫旅遊數位升級，旅客明(5)日起，造訪兒童新樂園、貓纜與小巨蛋冰上樂園，只要將iPhone手機感應或用相機掃描場館周遭及捷運車廂上的App Clip Code海報條碼，就能啟動KKday App Clip，除了享受快速、便利、零接觸的購票入園服務外，刷Visa卡並綁定Apple Pay結帳，還能獲得單筆現折50元的消費禮遇。
疫情屆滿一週年，催化各行各業數位轉型，根據KKday 2020全年度消費者行為洞察，發現高達77%的KKday用戶偏好在手機端查找體驗商品，並有近35％的消費者習慣在KKday App內直接選擇行動支付工具進行結帳，至今已累積超過400萬用戶肯定 KKday電子憑證核銷的便利服務，未來數位旅遊必須更無縫地整合無接觸支付、擴大消費場景，例如大眾交通運輸與娛樂育樂等場域，才能滿足消費者一站式的快速支付、便利體驗與防疫需求。
雖然疫情詭譎多變，但KKday發展數位旅遊的創新腳步卻更加穩健，除了持續優化KKday APP服務外，更成為大中華市場首家導入Apple App Clip的旅遊業者，KKday執行長陳明明表示，疫後的旅遊型態會更加的數位化，包括訂購的數位化、服務的數位化，以及金流支付的數位化，而KKday App Clip正好完美結合這些數位需求。
此外，台北捷運公司也加入防疫旅遊數位升級的行列，目前北捷旗下三大場館包括兒童新樂園、貓空纜車與台北小巨蛋冰上樂園已支援KKday App Clip技術，KKday表示，希望在北捷的強力助陣下，KKday App Clip的應用服務能逐步擴大到北台灣的大眾交通運輸系統、娛樂消費與育樂場域，目標為上千萬名消費者服務，最終落實到全台各大旅遊體驗與消費場景。
看好親子家庭客群的娛樂需求，旅客即日起造訪兒童新樂園、貓空纜車與台北小巨蛋冰上樂園，不需到櫃檯購票或用機台點選，只要將iPhone手機感應或用相機掃描場館周遭及捷運車廂上的App Clip Code海報條碼，即可快速啟動KKday App Clip(掃碼功能為iOS 14.3 以上適用)，免下載任何應用程式就能進行便利購票，KKday App Clip也結合Apple Pay支付，可為旅客省去掏錢找零的麻煩。完成購票後將立即取得電子入園票券憑證QR Code，只需持手機於入口處核銷，即可快速入場。
消費者除了可享受全程零接觸的防疫體驗外，刷Visa卡並綁定Apple Pay結帳還能獲得單筆現折50元的消費禮遇，KKday App Clip未來也將持續拓展至其他旅遊景點，將數位旅遊服務延續2021一整年。


人事待風吹 國安、國防改組傳言不斷

【文/陳宗逸】
去年底以來，有關國防部長換人的風聲就不斷傳出，由於現任國防部智庫國防安全研究院（簡稱國安院）董事長霍守業，不斷向外放話僅掛職一年，如今時程已屆滿，環顧蔡英文政府國安國防高層，能夠退休任此職者，僅有現任國防部長嚴德發，故嚴德發即將下台、改由海軍出身者擔任部長的聲音不斷出現。
事實上，由於台美關係在拜登（Joe Biden）新政府上台之後，尚待磨合與相互試探，尤其拜登要如何看待台灣問題在美國利益上的佔比與性質，目前依舊無法讓人掌握，故蔡英文是否要在農曆年前後啟動國安、國防高層人士改組，恐怕還有多方考慮。但是，政壇敏感人士已經感受到，受到民進黨內新潮流系刻意栽培、扶持的現任國安院執行長林成蔚，已在部分政治動作上有所突破，林成蔚未來在國安團隊的角色，一定會有超越性的安排。
尤其，現任國防部長嚴德發，任內多災多難，光是2020年開年，就發生參謀總長沈一鳴搭乘直升機失事殉職情事，引來政治極端衝擊，甚至帶來國安危機。爾後海軍敦睦艦隊又發生新冠肺炎（COVID-19）群聚感染事件，再度造成社會動盪。敦睦艦隊事情未完，年中的漢光演習，死傷者慘重，海軍陸戰隊與陸軍航空的OH-58D墜毀事件，多位國軍菁英死傷。爾後台東志航基地F-5E戰機墜毀、F-16戰機墜海等事件，狀況不斷，依照以往政治邏輯，每件事都足以迫使國防部長下台，但因新冠肺炎疫情局勢不減反增，加上共軍機艦擾台動作不斷，嚴德發「戴罪立功」的時間不斷拖延，但也似乎到了極限。
嚴德發：可望「功成身退」
對照馬英九政府後期，第一位文人國防部長楊念祖，僅因其論文抄襲事件，擔任部長僅六天就下台；而接任的嚴明，則只是為了讓位給馬英九屬意的「馬家軍」扛棒子高廣圻，被莫名地拉下台。故台灣國防部長一職，並未有明顯替代的邏輯性，通常都是總統、國安高層安插親信人馬、制衡敵對派系勢力的棋子。嚴德發在去年底，已經在國防部內，將其「嚴派」將領紛紛安插好位置，鋪好後路，就是準備引退的徵兆。但是人算不如天算，新冠肺炎疫情加重，加上川普（Donald Trump）連任失敗，台美軍事關係變數增大，嚴德發是否得以撐過此波改組壓力，值得觀察。
不過，由於嚴德發時代的國安、國防人事安排，是以台灣與川普政府的正向往來為基礎，嚴德發從國安會秘書長一路當到國防部長，事實上也是因為其謹言慎行、往往站在事件背後，不居功也不作秀，遇事背鍋無怨無悔的身段，深得蔡英文歡心，故才有其軍事生涯得以延續的能量。而嚴德發也利用了川普政府對台的善意，為其陸軍本家部隊爭取了許多新裝備，包括硬是向美國求購得手、預算卻編列不足鬧出笑話的M1A2T戰車案，以及還未獲美國准售的M109A6自走炮車案，都是嚴德發基於「軍種本位主義」的資源戰略一環，為陸軍爭取最大利益與曝光率，是其任內施政的最大特徵。
觀諸拜登新政府上任之後，蔡英文要如何重新針對國安、外交、國防等層面，重新與拜登團隊對話、試探與謀求合作？看來目前變數極大。以美國國務院在1月23日發表的《中國對台軍事壓力，將破壞區域和平與穩定》（PRC Military Pressure Against Taiwan Threatens Regional Peace and Stability）聲明一事來看，美國國務院刻意將「中美三個公報」在文章內提前標註，放在《台灣關係法》之前，其安排的意含相當耐人尋味，也可能是拜登政府修正川普對台路線的一個線索。
另一個指標為，極度友台的美國學者、擔任自由亞洲電台（RFA）總裁的葉望輝（Stephen J. Yates），被拜登政府剛剛上任的國際媒體署代理執行長、台裔美籍的趙克露（Kelu Chao）火速開除，就可嗅到不容忽視的煙硝味。尤其，趙克露出身國立政治大學新聞系，為資深媒體人，原本應該傾向台灣的態度，卻被使用在清算川普政府要人的工作上，可見得未來台美關係的不確定性，將逐日升高。
林成蔚：國安明日之星
蔡英文目前手中的國安團隊牌，主要的炒手為國安會秘書長顧立雄、駐美代表蕭美琴、外交部長吳釗燮以及現任台灣日本關係協會會長的邱義仁，這幾個骨幹之外，還包括國安會副秘書長陳文政（主要負責軍文關係）、國安會諮詢委員陳俊麟（主要負責軍政決策）和國防部長嚴德發、現任參謀總長黃曙光，目前則全力推動蔡英文「國艦國造」政策，尤其是攸關蔡政府「面子工程」的「潛艦國造」案，絕不可以有任何缺憾。
在這個國安團隊中，「老江湖」的邱義仁依舊能夠主掌所有施政節奏。蔡英文雖不信任陳水扁時代的要員，但是邱義仁在民進黨內新潮流系、國安國防文人團隊中的威望，依舊無人可敵。故邱義仁目前正大力拉抬國安院執行長林成蔚的聲望，刻意將林成蔚與國軍現任高階將領、國營企業、軍火外商等領域拉近，希望林成蔚成為「後蔡英文時代」的重要國安、國防幕僚，這已經是箭在弦上的安排。林成蔚被看好，不論國防部長未來誰屬，他將在適當時間擔任蔡英文政府首位文人軍政副部長。一旦林成蔚在國防體系養成順利，未來輪替擔任文人國防部長、外交部長甚至國安會秘書長，都是可能的安排。
而林成蔚個人與蕭美琴特質類似，皆是專業翻譯人員出身，本身對政策、施政並無堅定意見，善於聽命行事、配合層峰意見作為，這是翻譯人員保守性格使然，與馬英九、宋楚瑜的特質類似。
吳釗燮：新動向變數多
外交體系方面，在未來拜登政府新時代，吳釗燮是否還適任外交部長，也有變數。吳釗燮與上述的幕僚特質團隊成員不一樣，個人對於意識形態、施政風格有強烈堅持，且有明顯的好惡性格，在外交部長任上，其個人突出的風格，雖在川普時代頗為吃香，甚至成為台美「共秀」的一種象徵；但吳釗燮所安排人馬，在2020年5月蔡英文第二任期開始後，遭到全面挫敗，吳系人馬幾乎全都不被蔡英文任用，後期甚至淪落為電視名嘴，際遇可說頗為淒涼。吳釗燮本人雖與蔡英文有革命情感，但能否續任外交部長，變數極大。而以他與蔡英文之間的互信，若回任總統府秘書長，藉以安撫蔡英文在蘇嘉全事件後，內部無可信之人的處境，也非不可能。
面對內閣改組的壓力，目前除了拜登新政府的挑戰之外，也有來自民進黨內部的天王爭奪戰。閣揆蘇貞昌保衛閣揆之位的動作相當強硬，有意問鼎2024總統大位的民進黨內諸天王，如桃園市長鄭文燦、副總統賴清德等檯面人選，近期都受到蘇貞昌強大的政治力道所抑制。而蘇貞昌越發顯出對2024年的企圖心，蔡、蘇之間的心結也將浮上檯面，兩人間的矛盾加上民進黨內的群雄爭逐，「蘇貞昌效應」恐要等到2022年縣市長大選過後，才有獲得解套的機會。


北京冬奧倒數一年 全球抵制聲浪再起

7名美國參議員3日提出了一項決議，希望國際奧會 (IOC)能重新選擇2022年冬奧會的主辦國，選擇「一個承認與尊重人權的國家」來主辦該運動賽事。同一天，一個由180個倡議組織組成的聯盟也呼籲各國抵制北京冬奧。
帶頭提案的佛羅裡達州參議員斯科特 (Rick Scott) 在聲明中說：「中國正在對新疆的維吾爾人進行種族滅絕，限制香港人的人權，並威脅台灣。我們不應該允許中國共產黨在舉辦2022年冬季奧運會的同時，又在新疆經營集中營，侵犯人權，並系統性地壓迫香港人民。」
白宮發言人莎琪（Jen Psaki）在2日的記者發布會上被問及有關國會議員呼籲將2022年冬奧從中國移除的問題時表示：「我看到了一些相關報道。目前我沒有任何新的消息給你，但我們也沒有改變美國看待北京冬奧的態度。」
人權團體籲各國抵制北京冬奧
同一天，一個由180個人權團體組成的聯盟針對2022北京冬奧發表公開信，呼籲世界各國領導人因中國的人權記錄而抵制2022年冬奧，強調這樣才能避免各國運動員助長中國侵犯人權與打壓異議人士的行為。
這個聯盟包括世界維吾爾大會和國際西藏連線。該聯盟表示，自2015年北京獲得冬奧會舉辦權以來，「習近平對基本自由和人權進行了無情的打壓」。人權觀察在一份公開聲明中也提到，國際奧委會的評估委員會在2015年1月與中國相關的報告中寫道，中國為了取得2022冬奧的主辦權，曾向國際奧委會保證他們會保障人權。然而，國際奧委會當時沒有公開他們會如何監控中國的人權狀況。
人權觀察的中國部主任理查森 (Sophie Richardson) 表示：「國際奧委會知道中國當局正在任意關押維吾爾人和其他少數民族穆斯林，擴大國內監控，並打壓許多以和平方式批評政府的異議人士。他們未能公開挑戰中國侵犯人權行為的作法，本身便與他們稱奧運為『良善的力量』的說法互相矛盾。」
旅美的中國法律學者滕彪2020年曾因呼籲國際社會抵制2022北京冬奧與國際奧委會官員見面。他告訴德國之聲，當時自己向國際奧委會官員強調，中國政府在舉辦2008夏季奧運時，便沒有遵守會保障人權的承諾，反而是利用舉辦奧運的機會替自己宣傳。
他說：「國際奧委會還是堅持應該把體育跟政治分開，強調透過體育來促進多元化。這些說法都是完全不成立的。中國政府正在新疆做的事，完全是在消滅文化與種族多樣性，所以國際奧委會的回應跟態度令人極為失望。他們的態度是與奧林匹克憲章的精神背道而馳的。」
國際奧委會在3日給法新社的一份聲明中說，國際奧委會已將人權團體提出的擔憂，轉告給中國政府和地方當局。
中國政府：意圖破壞北京冬奧的舉動不會得逞
中國外交部發言人汪文斌在3日的例行記者會上回答關於北京冬奧的問題時表示，中國對於把冬奧會辦成一屆精彩丶非凡丶卓越的奧運盛會充滿信心。
他說：「當前北京冬奧會各項籌備工作進展順利，得到了包括國際奧委會在內的國際社會的高度認可。同時，我要指出的是，出於政治動機，試圖干擾丶阻礙丶破壞北京奧運會的籌辦和舉行是非常不負責任的做法。相信這樣的舉動得不到國際社會的支持，也注定不會得逞。」
北京冬奧奧運會定於2022年2月4日開幕，距離被推遲的夏季東京奧運會僅6個月，但北京冬奧的籌備工作因全球新冠疫情而受到影響。中國在一系列人權相關的議題上正面臨全球嚴厲批判，特別是在中國政府在新疆將超過百萬的少數民族穆斯林關進再教育營，以及在香港打壓自由與人權。
© 2020年 德國之聲版權聲明：本文所有內容受到著作權法保護，如無德國之聲特別授權，不得擅自使用。任何不當行為都將導致追償，並受到刑事追究。
【 本文章由德國之聲授權提供】


文化傳承這堂課 白先勇要繼續教下去

【文．邱于瑄】
從教職退休後，文學巨擘白先勇卻沒閒下來，他戮力推廣青春版《牡丹亭》，用崑曲復興中華文化。就如同他筆下的尹雪艷「總也不老」，83歲的白先勇也總是充滿熱情，繼續教導文化傳承這堂課！
提到文學巨擘白先勇，你一定對他的文學底蘊印象深刻，若有機會實際到他家中，那受中華文化洗禮的美學，更是令人陶醉。
白先勇的家在國父紀念館站附近巷子內，整條巷子一樓是一家家時尚居酒屋與潮流餐廳，週五夜晚更有許多時髦男女群聚談笑；然而，當你推開白家大門，彷彿走進他筆下《永遠的尹雪艷》中那布置妥貼的客廳，人們到了尹家，與尹雪豔寒暄，就像是回到過去京滬繁華的年代。
白家廳堂中，董陽孜提筆的「臺北人」字畫擺在正中間，周圍白牆高掛著奚淞的禪畫、于右任的真跡，而轉角一整面的書牆，有著滿滿的詩詞古文、現代文學等──加上整櫃的《紅樓夢》，在棕木色的傢俱與地板襯托下，流露出一絲恬靜。
古典的天鵝絨沙發上，堆疊著精美蘇繡抱枕，絲線繡成的翎雀和梅花，在燈光下閃著寶石光；小几上的雪白梅瓶，幾枝火棘掛著如纓絡的火紅果子，如火炬般鮮亮。在那個時間宛如倒流回上海灘年代的空間裡，讓人不禁放下手機與心中雜事，跟著白先勇陶醉在中華傳統文化的美學中。
受訪那天，白先勇優雅從容地靠坐在沙發，看著落地窗旁一張裱了金框的青春版《牡丹亭》劇照，先是笑了幾聲，便興奮地坐起身，講起18年來復興崑曲的點點滴滴，「原以為退休生活可以就此海闊天空，沒想到卻比過往忙上十倍。」
憂心文化，怕心靈的底垮了
今年已83歲的白先勇，在文學界早已是殿堂級人物，更是各界尊敬的「白老師」，但1994年從加州大學聖塔芭芭拉分校教授退休後，18年來，他為了復興崑曲，親自當起「新手」製作人，四處尋求師資、資源，甚至跟著世界巡迴，這不僅是他對於崑曲衰亡感到憂心，更是對於中華文化傳承的使命感。
白先勇感嘆地道，19世紀以來，中華文化持續衰微，更受八國聯軍、中日戰爭等侵蝕，「我覺得中華文化的靈魂有種漂泊感，因為心靈的底垮掉了，」而文化大革命的出現，更是中華傳統文化的自我毀滅。白先勇將傳統文化形容成流水，若是停止就會變成死水，而切掉源頭，下游就跟著乾涸。
就算離開學校，白老師依舊是白老師，「我教了一輩子的書，」過去是教文學，現在則是透過身體力行，走出教室，到世界各地教導所有人關於「文化傳承」這堂課。
此次，白先勇走在前線，為中華文化揮著大旗，帶領大眾前行。
400年前的《牡丹亭》，吸引400場爆滿觀眾
白先勇對崑曲的著迷，源於十歲時在上海看到梅蘭芳和俞振飛《遊園驚夢》的崑曲表演，此齣戲當時盛況空前，一張票價在黑市需要一條黃金。年紀還小的白先勇，不懂崑曲為何，但〈皂羅袍〉一段「原來姹紫嫣紅開遍，似這般都付與斷井頹垣」至今仍在腦海迴盪。
現今，傳統文化不斷式微，萬人空巷的場景早已不在。年輕觀眾多半喜愛劇情緊湊、特效華麗的好萊塢大片，願意進劇院、甚至是認識傳統戲曲的年輕人寥寥可數。傳統劇團無不尋求創新、轉型，最終大多無功而返。
但白先勇製作的青春版《牡丹亭》，在大環境下逆風而上，就算整齣劇長達九個小時，在兩岸三地巡迴演出時仍場場爆滿，半數以上更是年輕觀眾，至今巡迴也將來到400場。
到底白先勇是如何讓年輕人願意重新坐回劇院？
「表演藝術要存在的話，它一定要符合當代觀眾的審美觀，」白先勇說，崑曲已有600多年歷史，《牡丹亭》的故事至今也有400多年，最重要的就是現代化。
白先勇強調，很多人誤以為現代化就是好萊塢化，加特效、換場景、改配樂，把戲曲變成流行樂，就能找回年輕觀眾，「那反而失去了本，變得什麼都不是。」
在青春版《牡丹亭》裡，白先勇堅持保留崑曲中腔調、身段、音樂等傳統精髓，但運用現代的燈光效果、舞台設計等，在現代與傳統間做出平衡。
而過去傳統戲曲表演的男女主角，多是年紀相對較長的資深演員，白先勇大膽啟用年輕演員，一來貼近《牡丹亭》中青春男女的愛情，二來更吸引年輕觀眾目光。「清楚知道哪些不能變，而哪些能改，才是真正的現代化。」
精煉劇本，白氏美學難超越
白先勇對變與不變的精確取捨，看在陪伴白先勇走過這些年的復興過程、青春版《牡丹亭》攝影師許培鴻眼中，更是有感。
18年前，大眾對於復興傳統戲曲感到悲觀，不看好青春版《牡丹亭》的製作。現今，此齣戲創下的佳績已無庸置疑，在表演藝術界更是無人不知，甚至有些劇團開始模仿青春版《牡丹亭》的成功模式。
然而，許培鴻認為，白先勇製作的青春版《牡丹亭》依然無法被超越，關鍵在於白先勇的文學底蘊，精煉了劇本。
比起其他劇團多著重在傳統戲曲「現代化」，白先勇在劇本方面精雕細琢，甚至對《牡丹亭》原著文本的掌握已完全通透，在原有的55齣劇目中，可以精準萃取出《牡丹亭》的精髓。
許培鴻分享，自己從小也是在西方文化的浸染下長大，甚至在接觸透青春版《牡丹亭》之前，不知道崑曲與《牡丹亭》為何，但這些年跟在白先勇身旁，聽他講戲、詮釋，許培鴻形容自己彷彿進入新的文學世界。
談起白先勇的美學涵養，深耕表演藝術攝影，專研攝影美學多年的許培鴻也格外佩服。他表示，白先勇對色彩、光影等都有所深刻見解，尊重每個同仁的專業，時常彼此交換意見，卻從不馬虎。
像是青春版《牡丹亭》的服裝、道具，直到上台前一刻都在調整，一樣飾品顏色不對，白先勇都能看出。甚至青春版《牡丹亭》戲服刺繡不如預期，就算蘇州手繡價格是機繡的十倍，也在白先勇堅持下全部重新製作。
傳承意志力，「非常人」精神
知名導演鄧勇星近期推出紀錄片《牡丹還魂──白先勇與崑曲復興》記錄白先勇18年的復興歷程。
鄧勇星以「非常人」形容白先勇對崑曲復興的意志力，無私精神更令人動容，青春版《牡丹亭》轟動兩岸，但白先勇始終一分不拿。
此外，每次海選、製作、排練、募款、巡迴，白先勇都親力親為，就算不能到現場，也遠端遙控。
白先勇回憶起十多年前，崑曲大師汪世瑜到台北演出，為說服對方加入團隊，60多歲的白先勇半夜12點親自堵在飯店門口，等待表演結束的汪世瑜回來，與他促膝長談2小時，直到汪世瑜同意才肯罷休。
白先勇笑說：「其實，我不喜歡旅行，早上也爬不起來，但人要成功，就只好拚了命這樣搞。」
因為他要的，不僅只是崑曲復興的成功，更是對文化傳承的牽掛。
許培鴻也說，白先勇對於青春版《牡丹亭》，已超越了所有製作人的職責，反而更像是位教育家，時常因文化傳承而感到擔憂。
現今，白先勇最常叮嚀的青春版《牡丹亭》的演員群，要像當初師父傳授技藝給他們一樣，也要找到弟子傳承崑曲。
為了幫助青春版《牡丹亭》的演員群，能有更好的生存環境，白先勇四處募款籌學費；過去許多劇團只力捧主角的生旦演員，但無論生旦淨末丑，白先勇希望每位演員都能有自己的代表作品，積極幫忙尋求資源，好讓年輕戲曲演員得以一代代傳承下去。
盼種子發芽，把文化傳下去
青春版《牡丹亭》的成功，有些人覺得或許是因為白先勇的名聲，但白先勇亦解釋，青春版《牡丹亭》總共九小時，分為上中下三場，或許第一場觀眾們會因為白先勇而進入戲院，但第二、三場依舊場場爆滿，就證明崑曲的美吸引了觀眾。
許培鴻回想起白先勇曾說過的話：「或許100個觀眾裡，只有10個人心中的種子發芽，2個人茁壯，但靠著這2個人，文化也能一個個傳下去。」
未來，白先勇要將復興崑曲的使命交給下一代的演員和觀眾。而白先勇仍是永遠的白老師，不管是文學、戲曲，甚至是中華文化，都會繼續教下去。


如夢似幻 匠心工藝奢華精品期間限定店

【DECO雜誌】
資料暨圖片提供-Christian Dior Couture Taiwan LTD.
如夢似幻 匠心工藝
Lady Dior As Seen By 藝術展
Creative Design
向品牌雋永而摩登的代表Lady Dior 獻上致意－ Dior 於台北集結時尚與精品的 Bellavita 寶麗廣場呈獻Lady Dior 期間限定店。期間限定店的外觀設計以創意總監Maria Grazia Chiuri 打造的Lady D-Lite 包款為藍本，展現工藝翹楚的立體刺繡籐格紋與辨識度極高的書腰式標誌性設計，可藉由店內提供的ABCDior 客製化服務，打造彰顯專屬的個性化包款。這一如夢似幻的空間彰顯經久不衰的品牌基因，禮讚品牌蓬勃的創作熱忱與匠心工藝。
此外，期間限定店的藝術空間亦展示 Lady Dior As Seen By 藝術展，是一系列由世界知名藝術創作者打造的雕塑與攝影作品，多件卓越的藝術創作以他們獨有的見解向 Dior 的風格致敬。如英國雕塑家KATE MccGWIRE 自Dior 典藏歷史的工藝與風格擷取靈感，名為「Squirm」的作品是外部優雅與內在之美的體現，時尚可以是我們的身份與外在表現的一部分，因而這件作品以誘人、又活生生地方式呈現，褶痕與裂縫則代表我們自身肉體的表現；埃及與德國的視覺藝術家SUSAN HEFUNA，其畫作與雕塑作品結構流暢，藉由手作方式一氣呵成。所謂的夢境，是種令人費解的心靈狀態，似真、似幻。透過她的雙手，捕捉幻境的瞬間，並轉化為實體，為鑄鋁材質的「Bag Drawing」是她2012 年的作品。
主修雕塑藝術的泰國藝術師RATTANA SALEE 的作品以抽象的表現形式著稱，2018 年以「Modern City, Modern Life」為主題重新解構了Lady Dior 的經典包款，「對我而言，Lady Dior 是居住於大城市中對優雅及創意的指引與提點。因此，這件作品應用Lady Dior 的籐格紋紋理，映襯上繁華城市的結構，衍然而生。」台灣藝術家劉致宏這次的創作「夏夜行」除了Lady Dior經典的格紋包款之外，嘗試帶入關於台灣的地域生活經驗，結合仿舊鐵件和捕蚊燈的意象，製造出衝突的美感，讓高端精品也能展現樸實真切的味道。希望在藍光悠悠散放的夜裡，伴隨月光、蟲鳴、晚風或者劃破寂靜的霹啪聲響中，思念那屬於台灣夏夜的雋永回憶。


中保科客戶數破50萬、產值近150億 5日尾牙抽大獎

因應疫情，中保科技集團（9917）攜手國產建材實業集團明(5)日企業聯歡晚會改為線上舉辦，將由總裁林孝信率集團高階主管慰勉同仁，更大手筆送出好禮獎金，感謝員工一整年的辛勞；中保科集團表示，「2021線上展望會」將在2月5日早上9點以直播抽出現金獎、Gogoro電動機車、任天堂Switch和iPhone 12 Pro等好禮，由中保科技集團副總裁林明昇和副董事長林建涵一起抽出幸運得主。
中保科集團指出，目前集團總（服務客戶數）數突破50萬、產值近150億元，中保科技集團事業藍圖已經延伸到食(復興空廚、棧直火廚房)、醫(立偉電子)、住(中保無限+、保創科技)、行（中保物流等）。
不僅客戶服務數擴大，且中保科技董事長林孝信獲頒台灣CEO 100強；林孝信表示，100強只是一個對於企業的鼓勵而已，事實上還是看企業本身，因為我們要把企業作好，就要不斷努力。
他強調，中保科要凝聚所有員工的向心力，以及對於客戶的服務，我們要做到最好，假如沒有這樣的話，很快就被淘汰掉。而且公司這10年來做了很多轉變，期許未來公司仍會持續在100強成長茁壯。
林孝信指出，「創新」是企業經營贏在起跑點的關鍵之一，因此集團舉辦「創新競賽」，鼓勵員工跨部門組隊報名，一起腦力激盪，舉凡服務內容創新、優化服務或開發市場的方案都可以提案，總獎金共400萬元，第一名獨得200萬元。吸引員工組隊報名將近100組，5日也將在線上展望會公布入圍決賽的10組隊伍。
集團副總裁林明昇表示，中保科技能夠不受疫情衝擊創下超過137億元的營收，正是「服務走在需求之前」超前部署的成果，「這也是第一線同仁的汗水擦亮集團的招牌」，向每一位員工致謝。
集團副董事長林建涵指出，中保科技2020年在「智慧城市」的豐碩成果，包括在高雄市政府建置包括車種辨識、車流、人流監測和空氣品質監測等11項的智慧城市解決方案，不只獲得高市府肯定，成功案例也吸引其他縣市注意；他強調，中保無限+自2015年進入市場以來，以科技系統取代夜班警衛的「雲端警衛」方案，已突破1,000個案場，還獲得數位時代的「創新商務獎」肯定。
至於創新服務部分，林明昇表示，中保科技集團2020年新成立軟體公司「史詩科技」，正籌劃「中保好生活APP」預計2021年啟動，透過「中保好生活APP」即能看到社區公告、領取包裹、掛號信，甚至繳交管理費等，達到「一指搞定社區生活大小事」。
中保科技集團的關係企業去年同步創造亮麗業績，旗下金雞母包括2019年底甫成立的保創科技，2020年營收達到4.35億元，該公司主要是提供「機電、弱電、消防一條龍」整合方案，可替客戶省下分包時間和費用，一直受到客戶好評；另外，集團旗下中保物流去年營收也破10億元，公司透過運用先進的GPS智慧派遣系統，提供智慧物流服務，營運獲穩健成長。
此外，協助ATM換補鈔的立保保全，2020年服務的ATM機台數增長至將近1萬個，去年營收來到12.2億元，表現亮眼。立保保全今年將持續拓產市場，為個人或企業用戶提供貴重物品運送服務。
值得注意的是，中保科技集團今年全面跨大餐飲事業部，直接走入終端消費者市場，提供安心信賴的餐飲服務；中保科集團指出，像是以烘焙品著名的「復興空廚」開始從航空餐轉型，2021年朝向多角化經營，包括OEM和ODM代工服務都是重點。
林建涵分析，集團去年代理的新加坡國民湯品「The Soup Spoon匙碗湯」來台營運，目前北部已有五家門市；集團自創餐飲品牌「棧直火廚房C-Kitchen by FUK」專供炭火直烤料理配精釀啤酒，有望在2021開設更多分店。
重視娛樂內容事業的中保科技集團，去年轉投資的樂到家國際娛樂在國片投資製作也有好成績，包括叫好也叫座的「女鬼橋」和「可不可以你也剛好喜歡我」累積票房7,900萬元，是國片2020年度第三名。2月26日上映的「複身犯」也是樂到家投資作品，希望接下來也能獲得大家支持。
林明昇、林建涵同步表示，中保科技集團把食衣住行全包了，期許同仁2021年持續努力，為消費者創造更便利的服務。


跑步小品／如果我有一個新鞋櫃 要讓它塞滿回憶

(照片出處：ALLSPORTS)
大家好我是安迪 / 平面設計師
(照片出處：光宇)
如果我有一個新鞋櫃，我想我會放入最愛的跑鞋戰友，像是初馬帶我飛的小飛馬33，半馬破PB的NB Zante V3 NYC限定版，今年臺北馬全馬破PB的小飛馬37，一起征戰過富士山的Boston 7，還有一個位置放進夢想已久的Next%；另外，放入幸運抽到的NB Fuel Cell Rebel、NB Fresh Foam 1080 v11、HOKA ONE ONE RINCON，希望好運能常伴我心，越努力越幸運。
至於鞋櫃上的空間，我會將獎牌裝入透明的夾鏈袋中，安好無恙的放進鞋盒中，就像一個孩子般的睡在鞋盒內；每一場馬拉松都是精彩的歷練過程，過程中有歡笑、有痛苦、有雨水、有汗水、有淚水，吃過的補給、喝過的飲料、在馬場上遇到的跑友、幫助跑者的PACER、自己擔任配速員時的愉悅與享受，都幻化成這一塊塊的獎牌，即便生鏽了、受潮了，跑過的回憶一樣也不會減少。
(照片出處：最強市民飆5K)
人生就是一場馬拉松賽事，從初跑時的懵懂無知，到跑過才懂的道理，學會讓自己不受傷的練跑方式；跑步曾受過的大小傷，透過治療而復原，越挫越勇的無懼態度；跑過的每一公里不會背叛你，有跑就有沒跑就無的概念；那些跑步教會我的事，透過一步一腳印的實踐，築夢踏實，讓自己成為更棒的自己，在終點遇見更好的自己。
田中馬拉松 (照片出處：運動筆記)
鞋櫃就像是一場充滿回憶的馬拉松，伴隨著我們走過風風雨雨，看過美麗的風景，嘗過甜美的果實，經過無數的低潮挫敗，依然堅定信心，一步一步地走下去，相信雨過天晴的美麗，淬鍊成更好的你(妳)自己。
礁溪馬拉松 (照片出處：微笑客棧)


4大超商春節優惠！滿額限量送開運錢母 還有App刮紅包

春節連假期間不論是宅在家或外出遊玩，超商都是打理吃喝的好鄰居，今年4大超商除了推出多項商品優惠之外，7-ELEVEN、全家便利商店、OKmart都推出購買指定商品滿額限量送開運錢母、發財金，萊爾富則於會員App、官方粉絲團、LINE官方帳號舉辦刮紅包與抽獎活動，讓大家買得開心還能討吉利、試手氣。
7-ELEVEN
7-ELEVEN推出「2021好運犇來」開運零食主題專案架，除了超大包零食獨家超值贈品之外，2月10日起獨家販售4款星宇航空推薦餅乾、洋芋片，小年夜當天上午7點11分起展開加碼活動，購買專案架或春節禮盒指定商品滿3件即贈「台南南鯤鯓代天府招財錢母」一枚，數量有限送完為止，可擺放在家中財位或將錢母取下放於皮夾內聚財。
7-ELEVEN自2月10日上午7點11分起購買專案架或春節禮盒指定商品滿3件即贈「台南南鯤鯓代天府招財錢母」一枚，數量有限送完為止。圖／7-ELEVEN提供
OPEN POINT行動隨時取2月10日至2月12日指定CITY系列飲品組合限量特價888元，包括CITY TEA現萃茶熱四季春青茶35杯888元（限量5萬組）、CITY PEARL熱黑糖珍珠撞奶20杯888元（限量2萬組），還有CITY CAFE 熱太妃焦糖風味瑪奇朵（中杯） 買2送1、CITY TEA熱贅沢八女抹茶拿鐵（中杯）買2送1，CITY系列飲品每一會員帳號每品項限購5組，另有糖果、零食商品等組合優惠，皆為限量售完為止。
7-ELEVEN的OPEN POINT行動隨時取推出「開運飲品好運犇來」春節限時限量優惠。圖／7-ELEVEN提供
全家便利商店
全家便利商店即日起至2月23日推出餅乾、零食、罐裝咖啡、提神飲料等近百樣商品優惠，購買指定商品滿99元即贈樂事洋芋片夾一個、送完為止；活動期間使用全家便利商店自有支付工具購物滿199元還有機會抽中iPhone 12。
瞄準春節開財運需求，全家便利商店與北港武德宮合作推出「開運錢母」，每個錢母皆至北港武德宮過香爐，2月11日至2月13日每天推出1款，共3款、每款限量40萬個，限時3天的活動期間內消費滿199元即送一個，送完為止。
全家便利商店與北港武德宮合作推出「開運錢母」，2月11日至2月13日每天推出1款，共3款、每款限量40萬個，限時3天的期間內消費滿199元即送一個，送完為止。圖／全家便利商店提供
萊爾富
萊爾富2月23日前推出「過年刮紅包」和「會員萊賺紅包」活動，會員於活動期間內，天天登入「Hi-Life VIP」App內的「萊玩遊戲」頁面，每人每日可享免費玩「過年刮紅包」遊戲一次，最高有機會刮中16,888 Hi點。
萊爾富facebook官方粉絲專頁於除夕舉辦抽獎活動，將抽出5名幸運粉絲送出新春800元紅包；萊爾富LINE官方帳號則於除夕至初二舉辦開運購物金抽獎。圖／萊爾富提供
除夕（2月11日）當天於facebook官方粉絲專頁「萊爾富超商Hi-Life」舉辦「金牛萊送財」抽獎活動，只要於指定期間完成按讚、留言與分享，將抽出5位幸運粉絲送800元紅包；萊爾富LINE官方帳號「Hi-Life」則於除夕（2月11日）至初二（2月13日）期間天天抽出10名送500元商品卡。
OKmart
2月10日至2月12日OKmart LINE好康群組會員至門市出示指定優惠券並購買兩杯大杯現煮咖啡，送OKmart新春發財金一個，數量有限送完為止。圖／OKmart提供
2月10日至2月12日OKmart App會員至門市購買大杯莊園美式咖啡與拿鐵可享同品項買5杯送5杯優惠，LINE好康群組會員出示指定優惠券並購買大杯現煮咖啡就送OKmart新春發財金、每人限購一個；OKmall雲端商城2月11日前購買大杯莊園美式咖啡或拿鐵買10杯送10杯，再加贈會員點數666點。
OKmart於2月16日前推出多樣指定商品第2件6折起，包含逢年過節必備的萬歲牌原味珍珠開心果與珍珠雙果、季節限定的法米茲爆米花－巴黎草莓、小瓜呆草莓脆笛酥等皆有優惠，OK choice指定袋裝鮮食、經典葡式蛋塔可享第2件8折。


一堂遲來的公司治理課 大同百年經營權走向共治！

【文．林鳳琪】
2020年，紛擾多時大同經營權爭奪戰，在年底暫告落幕。如今，隨著外部股東與專業經營團隊入主，大同被迫從家族經營的模式改弦更張，開啟「共治」的新篇章。同一年，全台各地的家族企業也紛紛傳出拋售潮。動搖台灣經濟根本的危機，似乎正悄然而至。值此大環境變局，「接班傳承」的重新思考與布局，是台灣家族企業轉危為安、甚至逆轉勝的絕對關鍵！
2020年底，大同三大股東，原家族經營者林郭文艷，在與市場派王光祥、鄭文逸達成共識後，延攬有併購大王之稱、前中美晶董事長盧明光，以及前鴻海大將鍾依文，分別擔任董事長與總經理。一場世紀鬧劇，暫告落幕。
「最終，還是走到了這一步，」一位熟識林郭文艷的企業人士慨然長嘆，每三年，只要大同董監改選，就重演一次經營權之爭。「幾年前，林郭來找我，我就建議她一定要專業治理，要引進外部資金，要活化大同資產，最重要的，是培養專業經營團隊。當時她聽不進去，我就知道，這一天遲早會來。」
「很可惜，與其『被迫』讓出經營權，（掌門人）為何不在還有主導權時，好好傳承並規劃，讓大同永續經營？」
大同前身「協志商號」始創於日治時代的1918年。第一代創辦人林尚志以營造、重機起家。第二代獨子林挺生接班後，跨入家電領域，一款大同電鍋家喻戶曉，大同更是全台首批掛牌上市的企業。
林挺生掌權近半世紀，將家族企業帶往「台灣之光」，創造「大同盛世」，事業橫跨營建、家電、重機、面板、科技、綠能、半導體等；極盛時期，大同市值高達逾5000億元。
大同千億市值教訓，值得家族企業警惕
曾幾何時，台灣之光竟淪為「十年發不出股利」「市值慘跌千億」「董座掏空公司」。2019年，旗下事業華映、綠能因經營不善關廠歇業，股票相繼下市，不但千餘名員工失業，小股東投資血本無歸，更拖累貸款銀行數十億呆帳要不回。
一個家族企業經營不善，牽連整個台灣付出龐大的社會成本。這場「千億市值的慘痛教訓」，不只跟投資股東息息相關，也是眾多家族企業的負面參考。
到底，大同犯了哪些致命錯誤？
長期研究華人家族企業治理與傳承、香港中文大學金融系與會計學院聯席教授范博宏直言，禍根，早在第二代林挺生掌權的「大同盛世」就已種下。
錯誤1〉未培養接班人、股權繼承人
致命錯誤一，林挺生過世前，未積極培養企業接班人與股權繼承人。
范博宏表示，林挺生接班後，帶領大同轉型成功，成為當時執政黨重要的商界領袖，打造大同盛世。但他娶妻二房，又沒有規劃專業家族治理，下一代注定走向無法好好合作的命運。
股權繼承者，就跟企業接班者一樣，在繼承前，就要有計畫、有系統地培養他們成為負責任的股東，做出對企業最大利益的決定。
這些都是掌門人在分配股權前，就必須規劃培養的。「當家族股東價值觀不同，又有利益衝突，會變成一盤散沙，將對事業帶來非常大的危機，而且是立即的危機，」范博宏表示。
在大同林家第三代、大房長子林蔚山與林郭文艷掌權後，其他第三代就因彼此價值觀不同，再加上利益衝突，最後憤而賣掉股權，導致大同股權愈來愈分散，種下市場派因龐大土地開發利益，搶奪經營權的惡因。
錯誤2〉掌門人獨寵一人，成一言堂
致命錯誤二，掌門人獨寵一人。
范博宏觀察，「偏愛」也是家族企業掌門人常犯的錯誤，「為何偏愛？因為聽話、執行力高。」
林挺生的偏愛，造成林郭文艷的專權獨裁。「林挺生過世後，大家就是捧一個領導，一起抵禦『外侮』，只要順著林郭就能吃飽，就能得到很多利益，在林郭的保護下，不管業績如何差勁，只要忠心就好，這是從上到下的腐敗，」范博宏話說得很重。
錯誤3〉繼承者重私利、缺乏制衡
致命錯誤三，繼承者過於自私，且目無法治，公庫通私庫。
林蔚山與林郭文艷接班掌門後，並沒有以事業利益優先，把股東團結起來，反而是為私利，「把家族股東全都掃出去，卻造成『一黨』獨大，缺乏制衡。」
企業缺乏股東監督，林蔚山又目無法紀，「公庫通私庫」掏空公司，大同的經營每況愈下。
無論是公司治理或家族治理，大同內部已狀況連連，又缺乏外部市場監督機制，范博宏直言，大同走向衰敗是必然，而非偶然。
如今，隨著外部股東入主，專業經理人團隊接班經營。2020年，大同被迫從家族經營，轉進「共治」。這家奄奄一息的百年企業，能否續命重生？故事仍未完待續。
而且，在大同的故事之外，還有另一個足以動搖台灣經濟的世紀風暴，正悄悄成形。
台灣的中小企業，受到新冠疫情重創，求售潮從南到北，逐漸蔓延擴散。
2021年1月中旬，高雄市中心一棟辦公大樓裡，門外冬陽耀眼，門內幽暗長廊的兩旁辦公室大門深鎖，雖是上班日，昔日人潮卻不再。
「去年疫情爆發後，我們這棟大樓有好幾家公司陸續歇業，」知名鑑價公司華淵的創辦人、高雄產業發展協會前理事長陳聯興說。
「這兩年，光是找我們經手鑑價，想賣廠房、賣股權，或是乾脆打包出清的公司，比起往年多兩成以上，」陳聯興細聲透露。
這些求售企業，大多是股權高度集中的中小型家族企業，有些因為貿易戰與疫情接連打擊，經營困難，不得不賣。陳聯興不禁感嘆：「公司做不好想賣，很正常，但你很難想像，有些40、50年經營得不錯的企業，也想賣。」
細究原因，都是傳承出了問題。
陳聯興舉例，南部有家60年歷史的金屬加工廠，第一代以獨家技術稱霸業界後，交棒第二代，進入家族成員共治，偶有意見不合，但因手足人口簡單，大多能達成共識。
然而，隨著第三代家族成員暴增近百人，紛爭愈來愈多，對於誰來繼承，更是毫無共識。預見接班困難，加上疫情加速轉型升級挑戰，第二代決定乾脆趁企業價值仍在時，賣掉退場。
另一個崩壞中的家族企業現場，發生在中台灣。
沒錢沒資源，二代拒絕接班
「我們最近要擴廠，四處尋覓，找到這家老廠，第二代接班意願不高，加上全球疫情出國接單不容易，設備業景氣也很差，第一代想說，乾脆賣一賣算了，」知名工具箱大廠、明昌國際總經理陳琮仁感慨說：「聽了滿難過，畢竟，這家軸承廠也30年了，技術可能就此失傳。」
明昌國際董事長張庭維也觀察到，台灣家族型的中小企業，正面臨傳承的關鍵時刻。若是資源夠多的企業，二代較有足夠時間與條件慢慢摸索，找出數位轉型方向，政府也比較願意把資源給有未來的企業。
「換個角度，如果企業不具規模，又缺乏管理機制，老實說，很多二代也很怕接。二代不願意接的工廠，要談數位轉型更不可能，」張庭維直指這波老廠拋售潮的背後原因。
場景來到北台灣，知名散熱元件大廠安力國際董事長許振焜，為了在台灣打造一條「非紅」供應鏈，幾乎全台跑透透苦尋生產基地。最終循線覓得一家40年歷史，技術不錯的小廠。
「父子兩代都在工廠，有設備、有技術，也有團隊，只是遭疫情衝擊，籌資不易，造成資金缺口，才決定出售股權，」許振焜說。
原打算「連人帶廠」一併收購，卻在一踏進工廠後打了退堂鼓，「老闆竟在廠區裡蓋了廟，」許振焜認為，這代表公司治理仍是家天下思惟，可能把「公庫通家庫」視為理所當然。
「併購一家工廠容易，要改變經營團隊的思惟很困難，」許振焜最後決定不買，一面也感嘆，台灣這類中小型家族企業，大多缺乏專業治理，太平時代還能勉強維繫，但如今，經營環境日益艱困，加上資金斷鏈，即便想轉型也是奢談，恐難逃被淘汰命運。
命懸一線的家族企業，「共治」將是解方
近兩年，在中美貿易戰與疫情接連打擊之下，新科技與數位新經濟崛起，全球家族企業面臨轉型的嚴峻考驗，連亞太最大供應鏈系統服務商、市值曾突破2000億港元（約上兆台幣）的香港百年家族企業利豐集團，也難逃股票下市命運。
范博宏分析，利豐遭遇困局主因，是現有商業模式僵化難改，來不及因應科技變化，需求轉移。加上中國勞動成本高漲、中美貿易戰和全球新冠肺炎疫情，都令利豐的處境益發雪上加霜。范博宏分析，利豐馮家第四代掌門人為了搶救利豐，才不得不引進新資金與全球戰略伙伴，讓利豐下市。
在世紀變局的挑戰下，若連上兆市值的百年利豐都難以倖免，那麼，資源少、財務韌性又不夠，此刻正身處懸崖邊的台灣中小家族企業，又該何去何從？
共治，將會是答案。


基隆農曆春節推4條走春路線 IG打卡線、24小時不斷電線

基隆鄰近雙北，春節期間適合安排短程旅遊，基隆有寬闊的山海風情、歷史古蹟、廟宇及多元的特色美食以及便捷的交通，適合民眾攜家帶眷一同出遊，基隆市政府觀銷處推出4條走春路線，體驗基隆人在地的Life style。
基隆市政付觀光及城市行銷處長曾姿雯今天表示，春節假期即將到來，許多遊客都會趁著連假安排一趟旅遊行程，而基隆正是戶外旅遊很好的選擇。 在地店家也陸續推出精選年菜，今年首推寵物年菜，讓民眾可以跟可愛的毛小孩一同品嘗美味大餐歡樂過新年，新年期間網路購物還享有專屬優惠，也推出4條走春路線。
第一條24小時基隆不斷電：
周家蔥油餅→正濱漁港色彩屋→海科館→望海藍帶→潮境公園→廟口夜市→Esquare廣場→虎仔山步道→Bar(艾克猴/哥倫布/人参民謠小屋) →崁仔頂漁市→清魚湯→外木山(日出)
第二條IG打卡線：
正濱漁港色彩屋→圖們咖啡 tuman café/河豚很多→阿根納造船廠→和平島公園(除夕休園)→雷達站咖啡廳→望幽谷→星巴克新豐門市→廟口夜市
第三條暖暖老街線：
暖暖火車站→安德宮百年媽祖廟→鐵路麵店→親水公園→暖心公園→紅磚八角樓百年幫浦間→雙生土地公廟→綠色隧道暖暖水源地→全台第一座的西勢水庫
第四條七堵登山線：
七堵火車站→七堵鐵道紀念公園→七堵南興市場→七堵明德山莊→泰安瀑布→姜子寮登山步道
在地店家推出精選特色年菜，萌老大所推出的寵物專屬特色年菜，大部分的食材都是來自基隆的有機食品，山藥採用基隆大牛稠山河居農場自然農法所種植的雪白玉山藥。基隆長榮桂冠酒店推出黃金蟲草香菇雞湯搭配台式古味油飯。
透過基隆特色店家官方網站就可以直接訂購美味食品，包含「朋廚烘焙坊」的春節限定禮盒、「漁品軒有限公司」的海味醬蕎麥拌麵組、「岑品事業股份有限公司」的AGAR-AGAR鳳尾脆梅石花凍等，「大方合展有限公司」的阿里棒棒啵啵肉乾以及「心干寶貝」的手作海味醬禮盒等推出網路限定優惠，詳情請洽網站連結。
萌老大：https://moouboss.qdm.tw/
柯達大飯店：https://reurl.cc/Ag7pDZ
基隆長榮桂冠酒店：https://reurl.cc/1gZM7Y
大方合展有限公司官網：https://www.alibb.com.tw/ecommerce/
心干寶貝：https://www.tst868.com.tw/
漁品軒：https://reurl.cc/Xejp3D


3個帳戶 設計自己的投資旅程

【文／投資癮 圖／unsplash】
揮別2020年，我們都經歷了很特別的一年。因為疫情，台股市場經歷大震盪，從2020年初的萬點以上，在短短兩個月之內下跌至8,523點，又在8個月之內不斷破歷史新高，並在2020年的最後一天收在14,732點。
很多人沒有見過這種股市震盪，對疫情的恐慌，加上市場訊息雜亂，要整理出一套有效益的投資概念，變得更困難。20年前的金融市場，能快速取得最新消息是優勢，但在這個資訊爆炸的時代，有獨立判斷的能力反而更重要。
因此，我希望分享給讀者一個觀念：要懂得「設計自己的投資遊戲」。
生活開銷基本帳戶：
要投資，也不能勒緊褲帶度日。我建議讀者可先從做好資產配置開始。在我從小資族到全職投資人的歷程中，是這項堅持讓我走到這一步。
首先，我會將銀行帳戶分成三個。第一個帳戶屬於生活開銷基本帳戶。這個帳戶的目的是在「日常開銷上使用」，絕對不要因為過度投資，而將維持生計的資產打亂，所以，我先將這部分獨立出來。扣除第一個帳戶所需要的資金，再將剩餘的收入各分一半，存入第二跟第三個帳戶。
預備金帳戶：
維持生計也要兼顧生活體驗。第二個帳戶則是緊急預備金與旅遊基金。這項資金是為了因應生活的突發事件，像生病、意外事故、買奢侈品、旅行費用及其他一次性的開銷。這筆帳戶的資金可以設定一個金額，達到這個金額後，可先暫停投入，將多餘資金轉去投資帳戶。生計和投資固然不可少，但也不能忘記人生活的意義，不要為了「金錢」，忘記或捨棄了這世界的美好與快樂。
投資帳戶：
做好防守理財，才能進攻投資。第三個帳戶是投資帳戶。只要跟「機率」有關的非現金資產，都可以列入這部分，像股票、基金、債券、儲蓄險、醫療意外險、房地產等。這個帳戶的主要用途，是讓自己增加財務知識，並且有機會更快累積資產。
分三個主要帳戶的目的，是為了把生活與投資區分開來，即使投資帳戶賠錢，也不該影響原有的生活。如果賺錢，代表你的方法對了，那就繼續發展到一個你認為滿意的數字就行。在這過程中，你也會學習到設計自己的投資遊戲。
帳戶區分能讓你更有餘力去「開源」，不會過度擔心資產淨值變動擾亂生活。我們這個世代，開源重於節流，在基本薪資只能「微調」的情況下，小資族還需面臨通貨膨脹的挑戰，所以先把防守「理財」做好，剩下心力才能好好進攻「投資」。
【全文未完，完整內容請見《Cheers》232期，網址http://www.cheers.com.tw/article/
article.action?id=5098781】
【本文由Cheers雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。】


反壟斷專題／中國篇：劍指BAT 《反壟斷法》今年將修訂完成

【蔣士棋╱北美智權報 編輯部】
※如欲轉載本文，請與北美智權報聯絡
去（2020）年12月，中國全國人大常委會分設的法制工作委員會（法工委）就對外界宣告，2021年的立法重點工作之一，就是修訂全新的《反壟斷法》。這部法案13年前問世時，中國的網路業還在成長期，現在來看已經不合時宜，所以加強對大型網路業者的反壟斷監管力道，就是這部全新《反壟斷法》的重中之重。
2021年的農曆新年即將到來，而當這個新年假期結束、徹底告別庚子年後，中國一年一度的「兩會」：全國人大與全國政協，也已經確定將在三月初召開，正式啟動新一輪的立法工作。其中，在經濟領域，今年的重頭戲之一，就是對已經實施13年的《反壟斷法》進行大翻修。
毫無疑問地，這13年內中國經濟發生了巨大變化。當時，中國的GDP還是每年以10%以上的速度成長，阿里巴巴、騰訊雖然發展前景看好，但都還屬於「新興」產業，甚至現在中國日常生活不可或缺的微信，也是在2011年才問世。到了現在，中國經濟成長力道已經沒有當時兇猛，開始出現開發中國家的成長瓶頸，而當時的新興網路公司，在這些年來也逐步涉入金融、物流、零售等傳統產業，一個個都成為大到不可能倒的巨人。
BAT三大中國網路巨頭，現在已經大到不可能倒
因此，對於BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）這些超大型網路巨頭的監管，就成為這次《反壟斷法》的修訂重點。
去年年初，國家市場監督管理總局就已經公開《反壟斷法》的修訂草案 （資料來源：http://www.samr.gov.cn/hd/zjdc/202001/t20200102_310120.html）
早在2020年一月，中國國家市場監督管理總局（SAMR）就對外公告了《反壟斷法》的修訂草案，並公開徵求意見。與現行法相比，條文的數量從57條增訂到64條，除了前述的網路業監管相關內容，與產業界最切身相關的，就是強化行政查核效能以及加大裁罰力道：
強化行政查核效能 著眼於愈來愈多的企業經營範圍遍布全中國，若反壟斷監管還是採用傳統各省市自行運作的模式會相當沒有效率，也無法達到全國同步執法的效果。因此，修訂草案的第11條明定，國務院市場監督管理部門（即國家市場監督管理總局）可以視工作需要，在各地方政府設立派出機構，或者授權各地方政府的相應機構進行執法。換句話說，對於需要大規模調查的反壟斷案件，中央將可以充分掌握主導權，在全中國各地發動執法。 而且，為了加強執法的力道，修訂草案第44條、第52條分別要求公安機構、其他行政機關的協同責任：若被調查的企業拒不配合甚至阻礙調查進行，反壟斷調查機構可以要求當地的公安警察進行保護協助；若需要其他行政機關提供資料或配合說明，也不能拒絕。 加大裁罰力道 在現行法中，對於壟斷行為的罰金上限均偏低，而且大多以定量的金額為準，對於企業的嚇阻力可說是微乎其微。因此，為了能夠真正抑制反壟斷行為，修訂草案對於各種違法樣態所對應的罰金上限均大幅拉高，例如對於達成了聯合行為協議的企業，就算沒有真正實施聯合行為，罰金的上限就從現行法的50萬元人民幣提升至5000萬元人民幣；若企業妨礙反壟斷調查，也能處以前一年營收百分之一的罰金。
新設「互聯網條款」，可要求網路業者說明數據掌握與處理能力
不過，最引人矚目的修訂內容，還是特別針對網路巨頭量身打造的「互聯網條款」。在修訂草案第21條、對於市場支配地位的判定考量因素中，除了列舉了傳統的市場佔有率、市場進入難易程度、業者對市場的控制力外，對於互聯網企業，又增加了網路效應、規模經濟、以及當前最敏感的「掌握與處理相關數據的能力」。換句話說，反壟斷監管機構也意識到在網路產業裡，除了檯面上的營收數字，恐怕用戶資料才是決定市場力量的關鍵。
這個互聯網條款上路後，再結合其他修訂內容，勢必大幅改變中國網路業的發展。舉例來說，在調查某個網路巨頭有無壟斷行為時，調查機構可以要求金融、通訊、工商管理等行政機關，配合提出調查需要的行政登記資料；而對於被調查的企業本身，為了認定有無市場支配地位，更可以要求就「掌握、與處理相關數據的能力」做出說明。如此一來，企業勢必得提供用戶數據的獲取管道、演算分析工具、後端整合應用…..等資料，等於把網路企業的核心命脈，完全暴露在行政機關面前，影響將十分巨大。
或許是行政機關被賦予的權力真的太大，對於網路產業的影響也太深，這部修訂草案從去年一月底徵求意見完畢後，過了整整一年都沒有新動作。不過，當美國、歐盟都陸續對大型網路業者出手之後，同樣有著巨量規模網路市場的中國也不可能沒有動作。2021年，很可能就是中國推出全新《反壟斷法》的一年。
【詳細內容請見《北美智權報》278期；歡迎訂閱《北美智權報》電子報】


限時免費！超強去背App「Background Eraser - AI Remove」連縫縫都不放過

有點強欸！ 複雜的背景也可以清楚的辨別出主體！
現在想幫圖片去背，不用特別打開 PS，用手機 App 就可以快速把照片重點挖出來～最近 iOS 有一個去背 App 叫「Background Eraser - AI Remove」最近在限時免費中！操作簡單，只要把照片丟進去，就可以幫你把不要的背景去乾淨，有需要的趕快手刀下載吧！
▼限免的 App 是「Background Eraser - AI Remove」
▼進到 App 後點選「Select Photo」可以選擇相簿裡或是現場拍出來的照片
▼選好後就會開始跑，等個幾秒後，它會直接幫你把主體挑出來並把背景去掉，點選照片可以放大
我覺得很厲害的地方是，它竟然可以抓出三個人物主體！而且背景去得很乾淨！例如腳下露出來的磁磚背景，竟然也有被偵測成功，是縫縫的地方它都沒放過！
▼測試只有產品的圖片...能把桌面跟牆面去除，讓我非常意外啊啊啊！！！
▼去背完點選「Share」>>「Save Image」即可存到相簿中
▼之後想要 P 圖、想要放在 IG 限動都很方便！
雖然這個 App 介面看起來有點陽春...但去背的功力倒是不錯，不過去背出來的圖不大，在網路用途如發 IG、Facebook 上綽綽有餘，但輸出的話就不太建議，重點是我覺得使用上很簡單！但如果你有其他的需求，例如三個人裡面只要一個人，你可能就要用其他的去背網站或軟體。不過基本上我覺得「Background Eraser - AI Remove」應該可以滿足大部分簡單的去背需求！現在軟體正在限時免費中，有需要的趕快下載喔～
Background Eraser - AI Remove iOS下載位置
《原文刊登於合作媒體電獺少女，聯合新聞網獲授權轉載。》


在新興市場發掘“深度價值”的投資機會

作者: Ernest Yeung (普徠仕新興市場發現股票策略投資組合經理人)
重點摘要
■ 我們在新興市場中尋找“被遺忘”的股票，這些股票被低估且鮮少有人研究， 我們認為這些股票即將出現基本面的改善，並具有巨大的上升潛力。
■ 在疫情引發的股市崩盤，以及隨之而來的市場混亂之後，我們在“週期性新冠輸家”中發現了更好的投資機會。
■ 2020年對我們的策略來說是非常艱難的一年，然而空前的刺激政策應有助於經濟的復甦並使價值股反彈。
價值型基金(無論是全球、已開發市場還是新興市場)在2020年遭遇了巨大的阻 力。在全球範圍內，對經濟敏感的價值股在疫情期間表現不佳。價值股往往屬 於傳統產業，需要在實際經濟活動中成長以保持獲利；由於經濟在封鎖期間幾 乎全部停擺，這些公司的獲利顯然無法成長。後來，價值股未能在經濟復甦的 早期階段率先反彈，這與歷史經驗背道而馳。
從相對獲利的角度來看，疫情推動了電子商務、雲端計算、線上服務以及娛樂活動的發展，並使許多疫情前就已佔市場主導地位的大型網路成長股愈發吃香。在新冠行情以及價值vs.成長因素的共同驅動下，市場的復甦主要集中在少數主導產業。在新興市場，2020年成長股的表現遠超價值股，兩者之間的差距創下歷史新高。
2020年全球經濟的衰退，是由控制疫情的一系列防疫措施所引起的，而不是由更為傳統的原因—總體經濟失衡的加劇所引起的。如此一來，衰退可能會相對較短暫(儘管很深)，而能否成功重啟經濟，則要取決於有效的新冠疫苗能否順利配送。目前來看，最近的消息非常令人振奮，已經有幾種有效的疫苗可供廣泛使用，再加上相關主要製藥公司的生產計劃中，2021年全球疫苗產量可能達到85億劑，足以讓全球一半以上的人口接種。
新冠危機的最初影響，是將價值股和成長股的差距推至歷史新高，而2020下半年的市場則被“新冠贏家(COVID-on)/新冠輸家(COVID-off)”行情所主導。我們認 為，這種市場行情被單一因素主導的情況，顯示我們正處於史上最大的市場脫節當中。當投資者追捧“新冠贏家”時，被視為“新冠輸家”的股票被無條件拋售；然而，化妝品、博彩和機場運營商等傳統成長股也在拋售之列(不論實際的基本面如何)。我們預計，2020年前所未有的全球刺激措施，將繼續對2021年的經濟產生正面影響，因為許多薪資沒有像過去那樣被花掉，而是仍留在人們的銀行帳戶中。隨著有效疫苗的廣泛使用，企業和消費者應變得更有信心，使社會和經濟活動在全球範圍內正常化。
屆時，更廣泛的經濟復甦將導致主宰2020年的新冠行情退潮，這也將支持市場從成長股朝價值股輪動。去年，週期性/傳產股灰溜溜的在角落裡沉寂，比以往任何時候都更不受歡迎。觀察市場，我們認為沒有什麼基本面理由，讓價值股那麼不受歡迎，因為其中許多股票擁有健康的資產負債表和強勁的現金流創造能力，而隨著疫苗的出現，疫情對經濟的影響也將逐漸消失。
我們投資新興市場股票的“發現”論點
我們認為，相較於被動式、指數型的新興市場價值股策略，主動式經理人尋求通過紀律嚴明、由下而上的方法來發掘此類公司，更有可能為投資人創造超額報酬。比起專注於特定的指數和定量指標，我們更喜歡由下而上進行投資，仔細研究我們認為，推動投資組合中每檔股票股價的因素。因為我們認為便宜買入並等待均值回歸的方法，對新興市場而言效果不佳，所以我們的出發點不是估值。我們的核心投資論點是，新興國家的股票市場有很多優質的機會，這些機會往往被主流新興市場股票基金“遺忘”或忽視。
我們傾向於同意，新興市場股票中品質墊底的25%通常是“價值陷阱”，外國投資人理所當然地無視了它們。但是在接下來的兩個四分位數中(可以理解為新 興市場中“平均”水準的股票)，隨著時間流逝總會有一些股票的品質脫穎而 出，進入前25%。我們希望在新興市場的中間兩個四分位中尋找機會，這些公 司已成功解決了過去導致業績不佳的原因，並且管理層有信心未來業績可以提 高。這類股票很容易被大多數新興市場投資組合經理“遺忘”或忽略，而我們則致力於發掘那些，可以幫助新興市場股票從“平均”提升到“優質”的基本面改善。
我們不會基於一次性的短期催化劑來進行投資；相反的，我們投資於那些隨著 時間的推移能改善基本面的變化。改變可以是公司內部的(例如削減成本、管理 層異動、撤資)，也可以是外部環境的(產業合併、能使經濟改善的政府改組)。 我們相信，這些被遺忘股票的股價有機會大幅提升。我們還尋找一種“緩衝”，例如強勁的資產負債表，這可以提供一定程度的下行支撐，還有可能為價格低廉的股票提供“錨定”的功能，而這反過來又意味著潛在有利的不對稱風險狀況。
危機就是轉機
由於投資人一直追捧在疫情中受惠的股票，因此他們沒有考慮到傳產股堅實的基本面，從而為我們提供了大量的機會。對新興市場公司資產負債表的深入研究表明，週期性產業中大多數公司的資產負債表仍然健全完好，其中，銀行、能源和原物料產業的資本重組風險通常較低，而且擁有強大的基本面。我們認為，由下而上的紮實基本面，以及政府在疫情期間持續出台刺激措施，所造成的結構性變化，為近期乃至更長時間的類股輪動提供了土壤。自該策略實施以來，我們首次看到了能夠驅動類股輪動的基本面變化。
過去，我們目睹已開發國家的政府和中央銀行，向銀行和企業注入大量資金，以對疲軟的企業資產負債表進行資本重組；90年代後的日本，和雷曼兄弟倒閉後的西方經濟體就是最好的例子。在這些經濟體中，這種刺激措施沒有產生乘數效應。現在，在疫情之後，我們認為情況已經發生了變化—政府已經意識到，僅靠低利率還不足以啟動經濟。這次，錢沒有直接流入陷入困境的公司，在全球範圍內，除了少數航空公司以外，幾乎沒有看到政府對特定產業進行整體紓困，而是瞄準了消費者(直升機撒錢)，我們認為這可能會導致明顯的乘數效應，進而使遭受打擊的產業和股票受惠。這創造了外在的基本面變化，也為我們提供了投資的機會。
未來展望
我們認為，當前極端的成長/價值差異將難以為繼。各國政府為應對新冠危機，而採取的空前貨幣和財政刺激措施，可能會在某個時間點引發全球再通膨行情，預計這將點燃價值股潛在的持續反彈。自從本策略制定到新冠危機爆發以來，我們的投資組合就一直向價值股的“核心”區域傾斜。2020年市場的極端變化促使我們進一步增加價值股部位。我們認為，市場條件正在趨於成熟，2021年新興市場價值股將獲得強勁的助推動能。作為不受歡迎的資產類別，新興市場經歷了艱難的時期，尤其是在去年第一季全球疫情開始加速時；全球新興市場連續35週出現資金淨流出。
但是我們認為，新興市場的復甦也可能早於已開發市場，許多新興國家並未實行長期封鎖，因此已經可以看到工業生產的V型反轉。在大多數新興國家中，政府實際上沒有封城的能力，因為那裡有大量的非正規經濟，人們也沒有儲蓄。財政收支平衡疲軟，同樣使得政府難以實施經濟封鎖，因為政府無法像西方國家一樣直接對消費者撒錢。結果，財政狀況的惡化最終成為週期性現象。我們看到GDP和財政帳目有所改善，並希望從現在開始有一條復甦之路。


友達啟動「雙軸轉型+1」策略 走向高值化、場域經濟

友達（2409）今（4）日舉行線上法說會，董事長彭双浪在會中指出，友達將以「雙軸轉型加一」的策略，以Go Premium和Go Vertical為軸心，朝垂直領域解決方案和高附加價值化方向邁進，「加一」則是Smart Investment 2.0，在投資上布局智慧醫療、零售、育樂、交通及製造等場域經濟，並建構完整生態圈，強化競爭力。
Go Premium是指友達核心的面板、太陽能事業，以過往累積的客戶、技術及製造能力為基礎，往高附加價值發展。例如，友達獨家供應的8K無邊框產品，不但是最早推出，友達目前仍是唯一有能力供貨的面板廠；友達在超低能耗、超窄邊框的高階筆電面板，則是擁有70%的高市占率，為全球最大的高階筆電面板供應商。
彭双浪補充，友達也持續在電競產品維持領先地位，可提供超高刷新率、曲面，還有更高階Mini LED的產品；在Mini LED、Micro LED等新興顯示技術布局上，友達已取得領先業界的關鍵技術，逐步進入商品化量產過程，也會持續透過策略投資，建構技術優勢。
Go Vertical則是以友達核心的顯示器技術，結合AIoT應用，打造垂直領域解決方案，提供客戶一站式服務，期望能極大化面板技術價值。彭双浪指出，友達旗下達擎已在今年1月1日分割出來，將更專注於服務垂直場域，積極投入在商用、交通、醫療、工業及教育等市場，結合AIoT應用趨勢，開拓各場域的新商機，期望達擎成為驅動友達Go Vertical的成長引擎。
針對「加一」的Smart Investment 2.0，彭双浪解釋，過去幾年的Smart Investment 1.0是透過審慎投資提升優質產能，雖然沒有大型擴線投資，但著重在原有生產線技術能力，助攻中高階以上產品的加值策略。
Smart Investment 2.0除了繼續提升優質產能，還加上經營「4+1場域」，以及建構完整生態圈二個重點。「4+1場域」包括智慧醫療、智慧零售、智慧交通、智慧育樂等4個場域，是透過核心事業往上加值，+1指的則是智慧製造，過去幾年透過友達自有的內場域培養能力，現在還可以向外提供服務，到外場域挖掘商機。
彭双浪指出，建構完整生態圈是為了因應接下來產業走向「生態鏈對生態鏈」的競爭，有賴於上下游價值鏈的緊密結合，產生整合力量。友達會以投資、併購、結盟等方式建構具競爭力的生態圈，也強化內部全球布局，落實在地化經營，強化在地生態圈，因應短鏈效應及區域經濟的發展。
彭双浪表示，「雙軸轉型加一」的各項策略是相輔相成，會以現有事業創造足夠現金流，投入延伸價值的生態鏈建構，期望加大非純面板的營收比重，減少面板產業景氣循環帶來的衝擊。


該反對孩子選比較辛苦的路？ 矽谷教母：別為爭贏一次傷害與孩子一輩子感情

萬一孩子選了你認為比較辛苦的路？
十六歲的葛瑞格是平面設計天才。我在一九九○年代第一次看到他的畫，那時候他是我新聞學班上的學生，我很早就知道他很有才華。他畫得出最美的風景和複雜的建築設計圖，也喜歡替校園報設計版面。當時平面設計仍是紙上作業，但我有預感電腦繪圖會是未來的趨勢，所以我建議葛瑞格用電腦繪圖。為他的藝術加入一些科技，有何不可？ 他很喜歡這個點子，也開始嘗試。
葛瑞格的爸爸是醫生，媽媽是醫學研究員。他們最不希望孩子從事的就是創意類型的工作，更不用說平面設計了。他應該要當醫生、律師，或者最好當個科學家。他的父母要求他把課表排滿大學先修科學課程，因此他大多數時間都在讀書，才能爭取細碎時間練習他熱愛的藝術。葛瑞格的成績很好，因為他很聰明，但他過得很痛苦。大家都看得出來。等到他升上高三，已經變得非常抑鬱消沉。
秋季學期大約過了一半，某一天葛瑞格的媽媽打電話找我，想討論兒子的成績。我邀請他的父母放學後來聊一聊。我很擔心葛瑞格的情況，希望能幫他。他的父母告訴我，科學對他們來說很重要。我也很尊敬他們的成就，我能明白他們為什麼希望兒子追隨父母的路。重點來了：父母對孩子人生的期盼確實重要，畢竟父母為孩子犧牲了很多。我為了照顧女兒，放棄了十年的職涯，史丹也日夜工作來養活我們（但也是因為他對物理很痴迷）。我們的看法和想法固然重要，但有時候孩子有不同的夢想，需要走上不同的道路。
葛瑞格的父母和我腦力激盪想了許多策略，希望用新聞學來激發他的科學熱忱。「如果說，讓他寫一些關於史丹佛大學研究的報導呢？」他媽媽提議說。他們很堅持要讓他對科學「產生興趣」。「我會看看有什麼辦法。」我告訴他們，但我知道葛瑞格早有其他方面的興趣，只是他的父母不願意承認。
我確實也建議葛瑞格可以寫一些科學專題報導，他寫是寫了，但沒表現出多大熱忱，倒是他不停畫畫……整天都在畫。他有好幾本畫得滿滿的筆記本。畫畫是他與生俱來的本能，存在於他的基因裡。我想到我爸爸，想到他是多出色的藝術家，但也想到我們家的貧窮。葛瑞格如果選擇走創意的路，父母會擔心他往後的人生也不是沒有道理。但他們的孩子很明顯不想當科學家。
我在三十六年的教書生涯中，不知看過多少案例。父母設下框框，代替孩子訂立目標，卻只參考自己的興趣和經驗。父母會這樣做，是因為一心盼望孩子成功。其實出自善意，我很能理解。父母也常常容易把自己的恐懼和焦慮投射在孩子身上，如果是他們比較不熟悉的職業和生涯選擇更是如此。最好打安全牌，也好過開闢一條新路。我看過不少小學生家長安排孩子參加父母希望的課後活動，而不是孩子想參加的活動。但孩子希望的可能只是放學回家，跟朋友一起去外面玩。換言之，就是單純當個小孩。然後孩子上高中，父母又怨嘆孩子「冷淡疏遠」。孩子會疏遠，就是因為不想成天有人指揮他該怎麼做。他們想追隨自己的興趣，活出自己的人生，卻只感覺不受尊重也不被理解。
這些道理也無法說服葛雷格的父母。他媽媽開始每週固定打給我「確認近況」。她三番兩次說：「你看看有沒有辦法讓他改變心意。」後來，他的父母認定兒子需要一位諮商師。葛瑞格接受了心理諮商，但什麼也沒改變。他不斷用自己很客氣的方式抗命。他會乖乖把科學課程的作業交齊，但同時也把心力奉獻給平面設計。他不想和父母爭吵，但也拒絕照他們的話做。他變成全心全意執著於不要當科學家。
我的理念向來是盡力支持學生，也盡力滿足家長的需求，真是棘手。我跟葛瑞格說：「我知道我們得應付你的爸媽。你放心，我會幫你。」我告訴他，他在我班上唯一要煩惱的事，就只有成為他想成為的人。當老師這麼多年，我發現在得不到想要的結果時，會發怒的通常都是家長，而不是孩子。
我的課成為他來上學最喜歡的事，足以抵銷那些先修科學課程的煩悶。他會花好幾個小時為報紙設計圖樣，還為我們的班服設計了特別的圖案。他也協助重新設計頁面，讓校園報看起來更專業。他也不時翻閱雜誌尋找新的靈感。我訂閱了二十幾種雜誌，全都會出現在我的教室裡，到現在都是。
二十多年後，葛瑞格現在是知名平面藝術家及網頁設計師，在洛杉磯經營一家成功的公司。他大學時為了滿足父母的要求修了幾門物理課，但終究追隨了他的夢想。
別為了爭贏這一次，傷害與孩子一輩子的感情
《養出內心強大的孩子》。圖／天下雜誌
另一個學生麗莎，就沒這麼幸運。她是個漂亮的女孩，外向、善於社交，是學生社團的社長，在我的新聞學班上也是天生的領導者。她的夢想是當老師，但爸媽希望她從事更有地位的職業：醫生。她是乖女兒，希望討好爸媽，所以也聽了他們的話。她在常春藤盟校讀完醫學預科，接著考上名列前茅的醫學院。她的成績很好，順利畢業後結婚。大家都指望她會開業當小兒科醫生，因為她很喜歡孩子，但她決定「延緩」執業。一延就是二十年。她始終不曾行醫。她無論如何都不想當醫生，所以毅然放棄。
麗莎現在五十多歲。她當年占去醫學院寶貴的名額，耗費多年心力研究她從來不想研究的東西，只為了討好父母。她想當的其實是全職母親，這也是她現在的身分。她現在很快樂，終於快樂了。
說了這麼多，無非是想告訴你：孩子會聽你的話，他們想得到你的肯定與關愛，但他們若想過得快樂，就必須傾聽自己的心聲。
《本文出自天下雜誌出版《養出內心強大的孩子》，作者／艾絲特‧沃西基，譯者／韓絜光，未經同意禁止轉載。》


「光環效應」如何打造績效神話？ 破解假象，找出「真」英雄

文／菲爾．羅森維格(Phil Rosenzweig)
光環效應存在有好幾種形式。桑代克觀察到其中一種：一般人往往會憑藉著一般印象，對特定的特質進行評比。大多數人很難獨立衡量多種個別的特性，容易把各項目混為一談。所謂光環效應是一種心理現象，內心創造和維持一致連貫的印象，以降低認知上的錯亂。舉例來說：二○○一年秋，美國遭受九一一攻擊之後，布希總統整體滿意度大幅上揚。這並不令人意外，因為美國民眾同仇敵愾，團結一心當總統的後盾。在此同時，美國民眾對於布希總統處理經濟問題的滿意度也上升，從四七％提升到六○％。不論你是否贊同布希的經濟政策，實在難以相信他處理經濟問題的能力，會在九一一之後的短短幾週內大幅改善。但要把這些項目剝離，然後個別看待實在很難：對總統的整體滿意度，也會移轉至對特定政策的滿意度。大眾把光環套在總統頭上，對於評核表的項目都給予較高的評價，畢竟，一般人很難認同總統在國家安全方面表現優異，處理經濟問題卻一塌糊塗—認為兩項都表現優異要容易得多。只不過，水能載舟也能覆舟。
二○○五年十月，民眾支持伊拉克戰爭的熱情減退，再加上卡崔娜颶風(Hurricane Katrina )肆虐，布希總統的整體支持度，從二○○五年八月的四一％，下滑到三七％；對布希經濟政策的支持度，從八月的三七％下降到十月的三二％；對伊拉克戰爭的支持度，是從三八％下跌到三二％；反恐戰爭的滿意度，則從五四％下跌到四六％。當問及布希是否具備強烈領袖特質時，四五％的美國民眾表示認同，而先前八月份的數字卻高達五四％。每一項個別指標都同步下滑，表示民眾並不是針對個別議題回答，而是基於單一、整體的印象，這就是光環效應。
為什麼各大企業爭相建立優良「品牌」形象？
光環效應除了能降低認知混亂之外，還會誘導人們用來推測難以直接評估的事情。我們往往是根據相關、具體且看似客觀的資訊，推論其他較為模糊或不具體的事情。舉例來說，我們不知道某項新產品的品質，但如果是由一家信譽卓著的知名廠商所生產，我們自然而然會認為品質不錯。這就是建立品牌的作用：創造光環效應，讓消費者偏愛公司的產品或服務。
現在回頭看看公司。我們掌握公司最相關和具體的資訊是什麼？當然是財務績效。不論公司盈虧、銷售額成長，或是股價漲跌，財務績效似乎都是最客觀且準確的。正因堅信數字不會說謊，所以安隆、泰科電子(Tyco )等案和近年來爆發的一些醜聞，才會嚴重打擊我們的信心。我們對財務數字深信不疑，自然根據這些績效資料，判斷較不具體和較不客觀的事情。思科和艾波比就是活生生的例子。只要思科業績成長、獲利豐厚、股價屢創新高，經理人、媒體和學界就立刻把一切歸因於傾聽顧客的聲音、凝聚的公司文化，以及高明的策略；一旦泡沫被戳破，這些人士就會見風轉舵，嚴詞批評。這都合情合理，因為那才是首尾相貫的故事。
艾波比也是同樣的情形，當公司營業額和利潤持續上揚時，大家都推崇公司的組織架構、冒險文化，尤其是高階主管的領導才能；一旦績效滑落，各種負面評價紛紛出籠。這也許是新聞界誇大渲染的惡習，但更重要的是，人們往往根據自認可靠的線索，遽下判斷。
（圖／Pexels）
左右決策、投資、領導的光環效應
光環效應左右個人對於決策過程、組織員工和領導力的判斷，我們進行大規模的研究，結果相去不遠。相反地，如果研究方法不夠嚴謹，結果可能只是累積眾多的光環效應而已，就像前述布希總統的滿意度一樣。《財星》雜誌刊登年度全球最受推崇企業，IBM於一九八三年和一九八四年連續兩年獲此殊榮。《財星》雜誌美年會邀請數千家企業的高階主管和產業分析師，針對數百家企業進行八個項目的評比，分別是：管理品質，產品和服務品質，長期投資的價值，創新能力，財務的健全性，招募、培育和留住優秀人才的能力，對社區和環境的責任，以及善用公司資產。綜合這些答案之後，優勝者出爐—全球最受推崇企業。這項研究可說眾所期待，每年的封面故事更是矚目焦點。幾年來，獲得此殊榮的企業除了IBM之外，還有赫赫有名的奇異電氣、沃爾瑪和戴爾電腦，全都來頭不小。
不過經過深入分析，卻發現《財星》雜誌最受推崇企業的評比，其實嚴重受到光環效應的影響。每家公司八個項目的評分，彼此出現高度相關性，相關程度超過每個項目應有的變異數。再者，許多評分和公司傑出的財務績效密不可分，正如我們之前所料想的。兩項不同的研究顯示，公司的財務績效，大約解釋了整體評比四二％和五三％的變異數。換言之，當公司獲利豐厚、股價上揚時，填寫《財星》雜誌問卷的人，往往會推論公司的產品和服務精良、具創新力、管理完善、能留住人才等。一九九七年，也就是思科成為主流財經媒體寵兒的一年，思科首度出現在最受推崇企業的名單上，名列第十四位。然後聲勢扶搖直上，一九九九年排名第四，二○○○年竄升至第三名。思科在投資價值一項獲得高分並不足為奇—當時股價正在飆漲。但是思科在其他項目一樣獲得高分：管理品質、創新能力、員工素質等。當二○○一年高科技泡沫破裂，思科股價重挫，在投資價值一項的評比自然也下跌。由於財務績效光環褪色，不論是創新能力、人才等項目評比都殿後。公司的排名在二○○一年滑落到第十五名，二○○二年第二十二，二○○三年退居第二十八。
《財星》雜誌並不是唯一受到光環效應影響的媒體。《金融時報》最受敬重企業的調查，也難逃光環罩頂。當艾波比一九九六年聲勢如日中天之際，各項評比都名列前茅，包括企業績效、公司策略、激發員工潛能等，而且領導人還因為策略願景和目標明確而備受推崇。這些完全符合光環效應。
光環效應如何影響企業評比
還不止於此。有個組織「最佳工作場所機構」(Great Places to Work Institute )，在一九八四年推出一本專刊—《美國百大最值得工作的公司》(The 100 Best Companies to Work for in America )，造成轟動。從此以後，該組織每年都會編撰最佳工作公司指南。《國際前鋒論壇報》(International Herald Tribune，編按：二○一六年更名為《紐約時報國際版》 )根據這份調查，宣稱最佳工作場所的公司，擁有較高的績效，並指出一九九八年上榜公司的市場總報酬率(股價加上再投資的股利 )，往後五年是九．五六％，相對於標準普爾五○○指數(S&P500，簡稱標普五○○ )的企業，平均只有三．八一％。該報做出明確的推論：營造最佳工作場所的企業，能夠吸引優秀人才、提升公司生產力，並創造高績效。聽起來很有道理。但該組織如何判斷一家公司是不是優良的工作場所？很簡單，直接問員工。他們請員工根據兩項指標，為自己的公司做評比：信任與文化。
信任指標有五個項目：信任度、尊重、公平、榮譽和同事情誼。信任度的問卷內容依序是：「管理階層讓我知道重要的議題和改變」、「這裡的員工受到尊重」。同意的程度愈高，代表信任度愈高，也就是優良的工作場所。有關尊重的問卷內容大致如下：「管理階層讓員工參與影響自身工作或工作環境的決策」、「公司提供專業發展的訓練和培育」。同樣地，同意度愈高，代表愈受尊重，也就是最佳工作場所。這個網站同時蒐集了一些員工的心聲，例如：「這是一家高度信賴和授權的公司，沒有繁瑣規範約束，工作上的需求都可以獲得滿足。團隊領導人經常鼓舞激勵員工。公司舉辦各種課程和活動，兼顧員工生活和工作的平衡。」
書名：《商業造神》作者： 菲爾．羅森維格(Phil Rosenzweig)出版社：商業周刊出版時間：2021年1月14日
乍看之下，這份調查並無不妥之處，但還是擺脫不了光環效應。公司如果賺錢、前景看好、成長迅速，通常都會被認為是最想去上班的地方。再以思科為例，一九九八年第一次上榜時名列第二十五名，一九九九年爬升到第二十三。當思科二○○○年躍升為全球最有價值企業時，排名連續兩年竄升到第三。後來受到裁員和股價重挫的連累，思科的排名也沿路下滑。二○○二年跌到第十五名，接著兩年分別是第二十四和二十八名，雖然沒有和績效完全吻合，但相差無幾。難道思科在二○○○年後的工作環境變壞了？如果以員工士氣和發財的機會而言，的確如此。不過這是反映績效的結果，而不是績效變差的原因。如果我們認為《財星》和「最佳工作場所機構」的調查，沒有受到光環效應的影響，就必須相信填寫問卷的人，同樣不受到《商業周刊》、《財星》和其他媒體有關績效的報導所影響。但那似乎是不可能的事。
●本文摘自商業周刊出版之《商業造神》。


開放閱讀之樂──臺文館的「文學樂園」開幕啟用

經過一年的空間調度，受到觀眾喜愛的「兒童文學書房」變身「文學樂園」於2021年2月2日開幕，本文採訪擅長營造空間，給予體驗的築點設計（archicake）暢談規劃理念。
文／羅健宏；圖／國立臺灣文學館
從「兒童文學書房」到「文學樂園」可以感受到，全新落成的閱讀空間從單純的閱讀提升到更豐富的體驗，負責這次設計的築點設計總監鍾秉宏建築師表示，由於太太剛好在圖書界服務，聽過許多管理圖書館遇到的問題。他說，「文學樂園正好是一個機會！」讓他能用建築專業訓練，來統整並提出適合兒童閱讀的空間應該具有的模樣。
讓各種可能發生的開放空間
空間規劃讓使用者擁有最自在、最舒適的閱讀場域
如果要描述「兒童」的行為特質，「好動」絕對會是最佳形容。在規劃時，鍾秉宏將自己想像成這群使用者，「就像是在地上爬行的動物、會隨時隨地提出問題、會想要奔跑。」無法長時間專注在書本上。他說，如果要為這群使用者打造適合閱讀的環境，適合他們行動的空間便相當重要。
文學樂園的空間格局為長方形，依照使用需求劃分為前後間，交界處設有讀者服務臺。前間規劃為閱覽室，書櫃靠著牆面放置，閱覽的桌椅則擺放在中央，形成被書櫃包圍的空間格局。館員或志工坐在讀者服務臺，可以直接看見使用者，少了視線的死角，在管理上也變得更加方便。
以往為了爭取更多的藏書，圖書館習慣將書櫃成排擺放，現在的擺法雖然看起來有點浪費，但因為沒有空間阻隔，兒童可以更加自在地移動。鍾秉宏表示，就如同科技業流行的開放辦公空間，這樣的格局顯得更有彈性，使用上也多了其他可能。鍾秉宏表示，自己在做策展時，也常常應用這樣的概念。而且只要把館藏陳列擺滿，就能創造出被書本包圍的閱讀環境。
用色彩展現兒童的閱讀需求
「文學」化身成為「小文」，以童趣的形象為「文學樂園」點綴活潑的氣息。
除了打造一個適合行動的空間，鍾秉宏進一步指出，文學樂園的設計皆是從兒童的尺度出發。然而，不同年紀的兒童對於閱讀的需求都不一樣。像是年紀較小的孩童因為還不懂文字及文意，需要旁人陪同閱讀，回應他們的各種提問。因此，幼童需要的是可以陪伴的空間。未來文學樂園也會開放給國小、國中生利用，已能獨立閱讀的學童，需要的反而是能讓他們安靜翻閱書本的空間。
將不同年齡層所需的機能整合，並顧及同時在空間中的家長、老師和館員，為了替閱覽空間整理出脈絡，呈現一致性，設計團隊使用不同顏色的地毯進行機能上的區隔。從綠色、黃色、橙色，再到服務臺後方的藍色橡膠板，一種顏色的地毯就代表一種特定的年齡需求。
進入文學樂園，綠色的地毯上面放置了平坦及靠背的大型沙發，提供家長跟需要伴讀的幼童使用。考慮到家長可以帶著大包小包的東西，這裡也有足夠的空間放置隨身用品，牆邊也規劃了嬰兒車的放置處；黃色地毯是活動廣場，延伸至牆面的空間設計了內嵌的黃色框框，讓說故事的志工或繪本作家，可以坐在這裡進行分享，醒目黃色的背景聚集大家的目光；橘色地毯上是獨立座位。讀者服務臺後方則是青少年文學區、桌遊體驗區，以及以文學為主題的體感遊戲區。
體感遊戲區，讓小朋友可以透過互動親身體驗
增加兒童閱讀意願的細部設計
考量兒童不習慣利用書背資訊找書，開架式的書櫃經過重新設計，擺放書本的空間就做得比一般書櫃來得大、活動書櫃也改成封面朝前的陳列方式，讓兒童更容易翻找，並根據封面插畫或標語，選擇自己想看的書。而無法伸手拿取的位置，則作為展示使用。
再看築點設計的設計，黃色地毯上有三角形及圓形物體各一，最初並不在規劃的藍圖之中。鍾秉宏說，兒童喜歡躲藏空間。他們喜歡藏在裡面，營造屬於自己的小世界。因此團隊將山洞簡化成挖空的幾何三角形、沙坑則變成大塊的圓凹鋪面，讓兒童可以拿著書躲在洞裡閱讀，或是趴在上面休息。書櫃轉角和柱子旁，則會放上紙筆，讀累了就可以在這裡畫畫。廣場活動進行時，沙發上的親子、獨立座位的兒童，只要調整座位就能直接參與活動。如有需要更大的活動空間，閱覽區的設備皆能移動。
鍾秉宏與設計團隊期待兒童會真心喜歡這個為他們量身打造的空間，在這裡感受到迷人的閱讀體驗。鍾秉宏說，我的兒童樂園不是鬧哄哄的遊樂場，「而是能讓小朋友在書的世界裡面徜徉，找到閱讀的快樂。」拿起一本書、翻開書扉，走進作家打造的閱讀世界。
低開架書櫃方便孩童拿取
本文由國立臺灣文學館授權刊登於聯合新聞網「閱讀」頻道，原文發表於《閱：文學》69期，國立臺灣文學館出版，2020年12月號。