打造可視化能源管理系統 新世代SCADA功能持續強化

[作者 王明德]
SCADA的應用相當廣，包括製造、電力、冶金、石油、化工…等，都可見到其蹤影，其中電力系統是SCADA系統應用最廣泛的領域，其技術發展也最為成熟，透過遠端監控，電力管理者可以對現場的運行設備進行監視與控制，落實資料擷取、設備控制、量測、參數調節以及各類訊號報警等各項功能，不過由於各個應用領域對SCADA的要求不同，所以不同應用領域的SCADA系統發展也不盡相同。
在電力系統中，SCADA系統應用最廣泛，其技術發展也最成熟，SCADA作為能源管理系統（EMS）中最重要的子系統，發展至今，SCADA的資訊完整、提高效率、正確掌握系統運行狀態、加快決策、能?明快速診斷出系統故障狀態等優勢，已成為電力調度不可缺少的工具，透過SCADA，電力業者可提高電網運行的可靠性、安全性與經濟效益，減輕操作人員的工作負擔，讓電力調度自動化與現代化。
需求不斷浮現 SCADA迭代速度加快
SCADA系統發展至今可分為3個階段，第1階段是專用型電腦和專用作業系統的SCADA系統，這一類型的SCADA只能用自己的軟體在自己的硬體架構上運作，這一階段是從SCADA系統問世開始到1970年代，第2階段始於1980年代，這時通用型電腦開始出現，SCADA被設計為可運作於這類型運作架構，1980年代的SCADA廣泛採用VAX等其他電腦以及其他通用工作站，作業系統一般是通用的UNIX作業系統，在這一階段，SCADA系統在電網調度自動化中與經濟運行分析，自動發電控制（AGC）以及網路分析結合到一起構成了EMS系統（能源管理系統），第1代與第2代SCADA系統的共同特點是均為集中式電腦系統，並且系統不具有開放性，因此系統在維護、升級以及連網都有一定的難度。
1990年開始是SCADA的第3階段，此階段的SCADA開始具備分散式運算機網路以及關聯式資料庫技術，可大範圍聯網的EMS/SCADA系統稱為第3代，這一階段是SCADA/EMS系統發展最快的階段，各種最新的電腦技術都彙集進入SCADA/EMS系統。
圖1 : 可視化是新世代能源管理的必要設計，SCADA可透過此特色，協助業者強化管理效能。（source：Siemens）
就發展進程來看，第4代SCADA/EMS系統的基礎條件已經誕生，該系統的主要特徵是採用乙太網路技術、物件導向技術、神經網路技術以及JAVA技術等技術，繼續擴大SCADA系統與其他系統的整合，綜合安全經濟運行以及商業化運營的需要。SCADA系統在物聯網的應用技術上已有突破性進展，其應用也快速拓展，不過由於物聯網會因產業而有不同架構，因此各類型產業所需的SCADA系統也不盡相同，從整體趨勢來看，未來SCADA的技術將會有幾個共同的展面向。
整合周邊技術 新世代架構面市
首先是整合性，SCADA系統是電力系統的即時資料源，提供了大量的即時資料，不過過去多數自動化系統都沒有即時連網功能，因此未來SCADA系統如何與其他非即時系統的連接成為SCADA研究的重要課題，而SCADA已可與企業E化系統如MES連接，未來SCADA還須因應不同應用領域，與該領域的系統如電量計量，地理資訊、水調度自動化、調度生產自動化等系統整合。
由於SCADA的應用日漸廣泛，就發展態勢來看，各垂直產業的標準仍然紛雜，還沒有強勢的共通標準，因此各廠商的SCADA支援標準也不一，多數只能選擇跟隨較具指標性機構所制定的標準，將之連結感測層與管理層。
第二則是專家系統、模糊決策、神經網路等新技術的研究與應用，SCADA系統一般分為2個層面，即終端與伺服器，伺服器與硬體設備連接，進行資料處理和運算，而終端用於人機交流，例如用文字、動畫顯示現場的狀態，並可對現場的開關、閥門進行操作，硬體設備（如PLC）一般既可以透過點到點方式連接，也可以匯流排方式連接到伺服器上，點對點連接一般通過序列連接埠如RS-232，匯流排方式則為RS-485或乙太網等連接方式。
在軟體架構方面，SCADA為多工組成，每個功能完成特定的任務，伺服器負責資料接收與處理（如量程轉換、濾波、警報檢查、計算、事件記錄、歷史存儲、執行使用者腳本等），伺服器間可以相互通訊，有些系統將伺服器進一步單獨劃分成若干專門伺服器，如警報伺服器、記錄伺服器、歷史伺服器、登錄伺服器等，各伺服器邏輯上作為統一整體，但物理上可能放置在不同的機器上，分類劃分的好處是可以將多個伺服器的各種資料統一管理、分工協作，缺點則是效率低，局部故障可能影響整個系統。
通訊部分，隨著整合需求漸增，SCADA的通訊功能逐漸加強，SCADA系統中的通訊分為內部通訊、I/O連結通訊、外部通訊等，終端與伺服器、伺服器與伺服器的通訊一般有三種形式，請求式，訂閱式與廣播式，設備驅動程式與I/O設備通訊一般採用請求式，大多數設備都支援這種通訊方式，當然也有的設備支援主動發送方式，SCADA通過多種方式與外界通訊。
善用SCADA 迎接新能源時代
**刊頭圖（source：ishttaa TechCraft）
【欲閱讀更豐富的內容，請參閱智動化SmartAuto雜誌2021.3月(第67期)工具機 次世代加工】


讓感官回歸純粹時光 沉浸慢讀的療癒

文－張雅琳 攝影－陳晉生、張晋瑞 圖－Look Luke、黃映嘉
對於喜歡閱讀的人來說，翻開書頁的同時，就像打開一扇通往世界的窗，感官總是繽紛多元，透過文字的撫慰，療癒日常的繁忙。春暖花開的3月，正是讀書好時節，且看旅行創作團體「男子休日委員會」成員dato，如何在每日生活的台北城裡，找尋最舒心的慢讀場域，讀一段篇章、聆聽一曲旋律，在忙碌生活中重新掌握與自己內心對話的節奏。
在忙碌的生活中，抽出時間慢慢閱讀，在捷運車廂上也能沉浸在書本裡的世界。 （攝影／張晋瑞）
來場捷運閱讀之旅
跟速食時代背道而馳的，是國內外開始興起的全球慢讀計畫，以「找回原本的紙本閱讀方式」為宗旨，希望大家挑一處舒服的空間，藉由一段短暫但純粹的閱讀時間，擺脫鎮日接收外界大量資訊的煩躁。dato形容自己「比較老派」，還是喜歡捧著紙本書閱讀的感覺，他表示，自己對於慢讀計畫的理解，也可以是選一本書後，不要急急忙忙趕快翻完，而是花一、兩個禮拜，甚至一個月慢慢讀完，「這樣每天讀一點點的感覺很好，也能自然而然在生活中保持閱讀習慣。」
而聊起台北有哪些適合閱讀的空間，他給了個別出心裁的答案，「以我個人來講，台北最適合看書的地點，就是捷運車廂。」dato認為，廣大的城市，每日有為數眾多的市民搭乘捷運通勤，「大眾交通運輸工具正提供一個平穩安全的場域，讓大家可以安心地在上面讀書殺時間。」捷運行進間的平穩，以及通勤時間好掌握，有利於定下每日閱讀的規律性，這些都是他認為台北適合培養慢讀風氣的優勢所在，再加上台北的書店、出版社都離捷運站不遠，自然而然串起一條便於閱讀的路徑。
曾在出版社工作8年的他，提到自己每天進公司，光是搭公車轉捷運，單趟就得花上4、50分鐘，「公車上比較晃，不好讀書，但是捷運不管是站或坐，我都覺得很適合拿本書來看。」dato觀察到雖然現在大部分人搭車時習慣滑手機，卻還是有一票選擇把握時間看書的人，他笑說自己總會偷偷注意對方在讀些什麼，即使只是拿著教科書在背單字，他也覺得那樣的畫面特別好看，「能沉浸在閱讀裡的人，在人群當中總是耀眼。」
dato推薦的慢讀書籍，都是適合通勤時短暫閱讀的散文集。 （攝影／陳晉生）
在手機裡存好屬於自己的「閱讀曲目」，處處都能營造適合閱讀的環境。 （攝影／陳晉生）
到「心中山」曬曬春陽與好書
如果搭捷運，dato喜歡讀散文，一趟車程下來，正可以讀個兩篇，不會有讀到一半被迫中斷的感覺。他拿出前陣子剛讀完的《我與貍奴不出門》直讚嘆，「黃麗群最厲害的就是可以把生活小事都寫成史詩般的長篇，描繪精準而到位，讀她的書會感到非常暢快！」他也推薦《村上朝日堂是如何鍛鍊的》，集結了村上春樹超過60篇的隨筆雜記，用幽默筆法書寫日常瑣事，搭配安西水丸幽默的插圖，讀來一派輕鬆，dato形容：「上班已經夠辛苦了，如果在路上讀幾篇村上朝日堂，就會覺得很療癒。」
dato出版同業好友陳夏民的《那些乘客教我的事》，書寫人世旅程的共乘風景，他笑說：「因為這本書的尺寸真的不錯，所以很常帶在捷運上讀。」坊間書籍規格多半是25開，而輕薄短小、只有手掌般大的文庫本，是他認為最適合通勤攜帶的尺寸，近期正在為第二本書《把里斯本放口袋》做募資的dato，就經常將岡尾美代子的旅行小書《Land Land Land》隨身攜帶閱讀，這本書雖是他在日本買的，但在像是淳久堂、紀伊國屋這幾間日本品牌書店還是有機會找到。
dato說自己有個習慣，沒能在乘車途中讀完的章節或段落，他會在捷運站外找個地方坐下來一鼓作氣看完。位於捷運中山站和雙連站之間的「心中山線形公園」，重新打造後披上現代美感，有高低階梯、斜坡和纏繞燈飾的小型空橋，這段長約500公尺的綠色廊道，就是dato眼中非常適合閱讀的歇腳處。
春日裡的朗朗陽光自樹梢間灑落，洋溢明亮悠閒的氣息，即使周遭人來人往，「但是閱讀時，置身只有自己的世界，會感受到融入書中的情節，彷彿與世隔絕。」dato尤其推崇日本作家小川洋子的小說，特別讓他有掉進書裡頭的沉浸感，「小川洋子的創作都帶有一點魔幻色彩，書中所建構的世界觀和切入說故事的方式，每每都讓我非常驚豔。」
品味咖啡廳讓耳朵也療癒
獨立咖啡廳在街巷裡如繁花盛開的台北，適合一個人帶上一本書，在裡頭坐一下午，這也是dato偏好的慢讀提案。對他來說，在咖啡店看什麼類型的書都適合，他唯一特別在意的，就是店裡的音樂，「一間咖啡店的音樂能顯現出老闆的品味。」民生社區的日式雜貨風咖啡廳「Afterhours Cafe」播放的音樂風格清新，有著美味手作甜點和手沖咖啡的「Look Luke」，則播送著以J-POP民謠為基底的悅耳曲風，都是他心目中整體閱讀氛圍恰到好處的口袋名單。
dato打趣說：「不過只要把耳機戴起來，不管到哪裡都可以好好欣賞音樂。」他也不藏私地分享自己的「閱讀曲目」，以「比較沒有人聲干擾、又能適度營造陪伴感」為挑選重點，像是日本作曲家坂本龍一的《CASA》專輯、《東尼瀧谷》電影原聲帶，都是他的良伴；韓國雙人樂團「92914」的輕音樂融入生活裡採集的自然聲響，舒服療癒，「很適合閱讀時聽，不知不覺就會聽一下午。」
dato強調：「我覺得每個人都可以調配出屬於自己的BGM（Background Music，背景音樂）。」只要能好好過日子，保持休日的心情狀態，慢慢閱讀，細細聆聽，不論在平穩的捷運上，或是人潮洶湧的街頭，都能體會到日常生活的細緻美好。
「Look Luke」店內音樂以J-POP民謠為主，搭配手沖咖啡讓身心靈都療癒。 （圖／Look Luke）
韓國樂團「92914」的音樂，以及坂本龍一的電影配樂《東尼瀧谷》，都是dato心中的閱讀良伴。 （圖／黃映嘉）
韓國樂團「92914」的音樂，以及坂本龍一的電影配樂《東尼瀧谷》，都是dato心中的閱讀良伴。 （圖／黃映嘉）
【完整內容請見《台北畫刊》3月號638期】。


搶挖美國人才 中國期望在EDA產業彎道超車

【作者： 盧傑瑞】
晶片設計對於EDA工具有著很大的依賴，這也意味著EDA是是積體電路產業的根基技術。但目前中國EDA人才市場情況卻不容樂觀，因此如何培養EDA人才、以人才確保產業創新成為了業界關注的重點之一。
在晶片製造設計中，最重要的工具是EDA，沒有EDA，晶片工業就無法向前發展，EDA是晶片之母，被譽為晶片產業皇冠上的明珠，EDA軟體工具涵蓋了積體電路設計、佈線、驗證和模擬的各個方面，EDA作為高階CAD以及軟體設計的重要組成部分，也是最重要的行業最重要的工具。
因此晶片設計對於EDA工具有著很大的依賴，這也意味著EDA是是積體電路產業的根基技術。但目前EDA人才市場情況卻不容樂觀，因此如何培養EDA人才、以人才確保產業創新成為了業界關注的重點之一。
美中對峙 突顯中國EDA人才荒
美國政府對中國祭出技術輸出禁令後，讓中國驚覺需要全面構築自己的半導體技術，從軟體操作系統、晶片、數據庫、雲端服務、IoT標準生態等，大舉突破在半導體材料、設計、製造、封測等關鍵領域。
目前中國EDA人才相當匱乏，培養一個EDA人才不容易，從高校課題研究到能夠真正實踐從業，往往需要十年的時間。雖然中國共產黨的黨代表在2020年10月下旬開會討論其未來五年的經濟計劃時，半導體產業被定義成為重要的發展重點之一。但自行培育人才實在是緩不濟急，因為中國建立自有技術迫在眉睫，眼下只能靠人才挖角快速填補技術落差。
就像是2019年，美國商務部禁止華為在未經美國批准的情況下使用美國EDA工具製造商的軟體更新和技術支援，暴露了中國晶片製造生態系統的主要弱點。由於晶片製程技術的日益複雜，並且需要與EDA工具供應商密切合作，此舉大大削弱了華為晶片設計部門海思半導體技術的能力，並促使中國採取行動。
因此，包括用於設計集成電路、印刷電路板和其他電子系統的EDA工具領域，都是中國大舉招募美國晶片工具人才的目標，因此中國正積極的從Synopsys和Cadence挖角，期望打破美國對晶片設計工具這一關鍵領域近乎壟斷的控制地位。
例如，2019年9月所成立的三家新創公司X-Epic、上海和健和合肥Amedac，皆是聘請了Synopsys和Cadence 的高階管理菁英和工程師後所成立營運的。同時Synopsys也投資了一些股份。
知名EDA工具業者開始與中國交流技術人才
根據分析師的預測，未來7年，中國EDA工具市場將以12%的複合年增長率增長，是世界其他地區的兩倍。到2027年，中國的EDA市場規模將達到39億美元，而美國目前的市場規模為28億美元。如果將Cadence和Synopsys等公司排除在其產品的全球增長最快市場之外，就無法保持領先地位。
所以隨著美國和中國陷入長期的技術戰爭，整個中國晶片產業意識到在某些領域有著嚴重不足的缺失，他們絕對希望構建自己的晶片設計工具來替代當前所使用的軟體。
有業界人士分析，Synopsys相當清楚，從長遠來看華盛頓與北京之間的緊張關係，可能失去在中國的一些市場佔有，因此改變了一些策略，Synopsys在其中一些具有潛力的中國競爭對手中持有股份，以其保住市場。
因此，Synopsys於2017年為中國市場設立了1億美元的戰略投資基金，來擴大和中國晶片設計產業互動。Synopsys並沒有透露這些年來是否擴大了該基金的規模，還是對中國同行的投資是否屬於該基金範圍的一部分，也沒有評論中國的人才外流。
此外，Cadence也決定在南京建立中國半導體中心，以更好地服務於本地客戶並培養工程人才。Cadence已經承諾對該專案投資1億元人民幣。
圖二 : X-Epic是中國的EDA新創公司，皆是聘請了Synopsys和Cadence 的高階管理菁英和工程師後所成立。(source: X-Epic)
中國窮極一切全力發展EDA軟體
中國EDA軟體工具從80年代中後期開始，就在特定電子領域有不錯的發展，但對於整體整合方案的能力卻是相當薄弱。華大九天是中國唯一能夠提供全流程FPD設計解決方案的供應商，也取得大部分面板廠的使用。不過華大九天的強項並不是華為所需，因此對華為助益有限。
在中國市場，95%的EDA銷售額被Synopsys、Cadence、和Mentor三家公司瓜分，2019年中國的EDA市場達到5.8億美元，但中國本土企業的銷售額僅為6000萬美元。
因此多年來，中國的EDA技術在自有開發的程度上，仍舊停滯不前。這是因為EDA是人才密集型產業，需要尖端科技人才來進行研發。不過因為利益的吸引，中國產業的這些人才，不是被國外的EDA公司挖走，就是投身網路公司。
另一方面，即使逆流投入這一個產業，經過幾十年的打拼，EDA公司市值能到千億規模就已經算了不起了，而在中國的網路企業只需要3~5年，就能達到這個水準，因此資本也更願意投資於這些領域。
自20世紀80年代中後期中國開始對EDA的研發投入以來，在1993年開發出第一套EDA panda系統，隨後EDA產業的發展就曲折緩慢。中國自製EDA 最大的弱勢就是在數位電路領域。SoC設計主流程的EDA工具中，Synopsys與Cadence佔據絕大部分市場，特別是時序和功耗檢查，及定制兩個製程設計，完全由上述兩大廠壟斷，而這恰恰是華為極需的工具軟體。
另外，中國發展EDA的困難處則是人才不足，以世界級的EDA業者為例，Synopsys在全球就有7000多名的研發工程師，當中有5000多位是專注在EDA的研發。而目前中國約有1500人的EDA軟體發展工程師，但在中資EDA企業和研究單位工作的只有約300人，絕大部份工程師都是在外商工作。
圖三 : 新思科技2019在武漢設立全球研發中心，該中心座落於武漢東湖新技術開發區，是新思在海外首次投資建設的頂級研發中心。(source:新思)
過去幾年來，中國窮極一切力量建設世界一流的晶圓廠產能，而政府也正在籌集必要的資金以確保這一目標的實現，目前雖然已經趕上了14nm finFET的製程技術，且正研究7nm，並進一步發展自己的EUV能力，避免依賴西方國家的設備。
但仍然有一個巨大的問題點，就是中國IC設計產業仍舊依賴於美國EDA作為後端設計軟體。就現今的製程分工來看，當跨進14nm左右的製程，晶圓廠是無法獨自做到這一點，晶圓廠必須與EDA業者緊密合作。
2021.3月(第352期)毫米波 開啟高頻網路時代


異國餐酒文化中的風土學

文－梁岱琦 攝影－謝三泰
餐與酒是密不可分的。在國外用餐時，服務生第一句問的都是「想喝點什麼」？順序是先點酒、再點餐。飲食文化源遠流長的歐陸國家，佐餐酒多以紅、白酒居多，講究點還細分餐前、餐後酒，例如，法國人習慣在餐前喝香檳，用清爽氣泡感來開胃；義大利人餐後喜歡來一小杯渣釀白蘭地（Grappa）幫助消化。餐與酒該如何搭配？以產地酒搭產地食物的風土學，就是餐酒相得益彰的祕訣。
淺談鄰近的日本餐酒文化
以日本的餐酒文化為例，細緻的和食佐清酒最恰當。清酒由酒米所釀造，在以米食為主流的日本，最初農民就是利用冬季農暇之餘，以前一季豐收的米食來釀造清酒，自然與典型的和食最速配。例如散發著迷人果香的純米大吟釀，與白肉魚的生魚片或握壽司相佐，大吟釀的淡麗香氣便能完全展現，酒中的酸味更能突顯海鮮的鮮美。若是吃油脂感較重的料理，如烤魚、燉菜、燒肉等，不如改選味道較濃的純米酒，香醇的純米酒連關東煮都搭，幾乎萬無一失。
日本人喝酒也講究禮節，上班族下班後應酬小聚，大家會有默契地先點上一杯啤酒，因為啤酒上的速度最快，席間不必你等我、我等你，可以同步一起舉杯，因此啤酒便成為日本人聚餐周到的禮數。
無論歐、美、日，用餐時皆無酒不歡，但在台灣人的飲食習慣裡，餐和酒常被認為是兩件事，兩者關聯最密切的時候通常是在熱炒店，但大家拚酒拚得兇，往往忽略了與餐的搭配。
以小喇叭做成的燈飾和吉他形狀的吧檯，呼應著「樂盒子」兩位老闆對於音樂的喜愛。 （攝影／謝三泰）
「樂盒子」有許多小分量的Tapas 可供選擇。 （攝影／謝三泰）
在台灣喝酒曾是昂貴且遙不可及的事，日本時期開始奉行菸酒專賣制，只有公賣局能販售酒類，進口酒類被課上高昂的關稅，導致價格高不可攀，一直到2002年廢止菸酒專賣制度，酒類商品終於能夠自由進口買賣，酒才逐漸走入一般人的生活中。
有著異國風情的餐酒館，最初出現在外國人較多的區域，譬如公館、師大商圈或是天母一帶，隨著台北越來越國際化，各具特色的餐酒館遍布台北各區，成為台北人想感受異國美食和美酒時的去處，尤其在這個無法出國的疫情時期，異國餐酒館給了大家「偽出國」的短暫幸福。
正餐之前的餐酒小點
位在台北當代藝術館對面巷弄內的「La Caja de Musica 樂盒子」，位置有點難找，但氣氛令人難忘，店裡老闆和服務生都說著西班牙文，賣的也是道地的西班牙菜色，一進到店裡彷彿一秒到了西班牙。
La Caja de Musica 是西班牙文「音樂盒」之意，店名的由來是因老闆路冰和若森二人是愛好音樂、玩團的好朋友，店裡的裝潢處處可見他們DIY布置而成的音樂元素，像是吧檯就做成吉他形狀，牆上掛滿了吉他，還有小喇叭做成的燈飾。
如同在樂團裡負責不同樂器，路冰和若森在經營餐廳上也各自扮演不同的角色，路冰是主廚，負責店裡的菜色，中文流利的若森則是外場的靈魂人物。樂盒子經營至今10年，若森驕傲地說，店裡除了新鮮食材無法從西班牙空運來台，其他如啤酒、紅白酒、香料，甚至礦泉水，全都來自西班牙。
在樂盒子可以吃到道地西班牙Tapas，路冰認為台灣人對Tapas有些誤解，對他來說，Tapas比較像是個概念，指的是在正餐前喝些酒時所搭配著吃的小菜，而這些吃Tapas的地方都是小小的店，人們在店裡不會待太久，喝一杯酒後就換下一間店。樂盒子的Tapas菜色十分道地，分量小、選項多，很適合多點幾樣來搭不同風味的西班牙啤酒或是紅白酒，譬如以法國麵包為基底的「鯷魚艇」，有一整條鯷魚加上紅椒，裡頭還放滿洋蔥和馬鈴薯；溼潤美味的「西班牙蛋餅」也切成小塊來賣，口感鬆軟盈滿蛋香氣息。還有泡在橄欖油裡的「蒜辣蝦」，蝦子吃完剩下的醬汁，一定要用附贈的麵包蘸來吃；「伊比利豬肉冷盤」與西班牙紅酒則是絕配。最受歡迎的「Paella西班牙海鮮燉飯」有大、中、小三種不同分量，可依用餐人數選擇。樂盒子雖是餐廳形式，但很會招呼客人的若森鼓勵大家，就把樂盒子當成快炒店，進來不要拘束、開心地吃飯喝酒就對了！
「蒜辣蝦」是極下酒的Tapas選擇。 （攝影／謝三泰）
餐酒都精彩的日式酒吧
嚴格來說，「BAR忠Chu」不算是餐廳，而是酒吧，但主理人扇野忠和卻有著媲美餐廳大廚的手藝，上門的客人都衝著他的手藝而來，讓他不得不規定，每個人至少都得點一杯酒。
至於他為什麼這麼會煮，扇野摸摸肚子笑說，「因為我很愛吃！」不管前一天多晚閉店，隔天一早他都會親自上市場採買食材，嚴格製作每天要端給客人的餐點，使得BAR忠Chu的菜單和酒單一樣精彩，華麗的菜色常令人忍不住驚嘆。譬如「海膽玉子燒」將帶有海水鹹味的海膽放在微甜的玉子燒上，與海島泥煤威士忌做成的Highball是絕妙搭配。尋常的日式炸雞，到了BAR忠Chu都升級成「塔塔醬檸檬炸雞」，再搭配依季節替換的招牌水果調酒，更能提升下酒菜的層次感。例如最近正值草莓季節，扇野就大方運用日本進口草莓調製雞尾酒，入口的香甜滑順滋味，能巧妙賦予食材鮮明的甘味，讓餐與酒形成絕妙的組合。
餐點與酒水的搭配常能反映出一個地區的文化，例如味覺濃郁的紅白酒與啤酒，帶出歐洲國家料理的熱情魅力；口感淡雅的和食與清酒，呈現日本講求細緻婉約的性格。而店主本身的飲食文化涵養，也能透過餐酒呈現，讓饕客可以自行追尋喜歡的風味，徜徉在美妙的餐酒風土學之中。
除了料理，「BAR 忠Chu」老闆扇野忠和的調酒手藝也是一把罩。 （攝影／謝三泰）
「海膽玉子燒」是「BAR 忠Chu」華麗的菜色之一。 （攝影／謝三泰）
季節性的草莓調酒，以進口的日本草莓調製，顯示「BAR 忠Chu」對食材的重視。 （攝影／謝三泰）
【完整內容請見《台北畫刊》3月號638期】。


小鮮肉想做女人遭媽媽阻止 變性成美少女爆紅嘆「真愛難尋」

隨社會觀念改變，愈來愈多人敢於「做自己」。越南傳媒報道，當地1名叫Mym Tran的24歲女生憑漂亮外表在網上爆紅，不過有部分網友並不知道她其實是個變性人，她更大方分享數年前的男生照，透露自己從小就想做女生，但家人相當反對，媽媽甚至禁止她畫女生。
Mym Tran其後打工賺錢，再瞞住家人做變性手術。成功變成女性後，雖然有不少男生想認識她，但亦為她帶來女生的煩惱，因為她發現很多男生只關注其漂亮外表，「我發現自己很難找到真愛」，更甚是男生不太接受其過去。她未來最希望可以代表越南的LGBT社群參加國際跨性別選美，更為此不停進修。
居於胡志明市的女生Mym Tran因外表漂亮在網上引起熱議，但當地傳媒指不是所有網友都知道，她其實是個變性人，日前受訪時分享心路歷程，從她的男生時期照片可見，她當時的輪廓表情都已經很有女生味道，全因當女生是她從小夢想。不過，因媽媽從小已發現她和其他男孩不同，個性非常溫柔，在學校裏只會和女生玩，回到家又只會玩絨毛娃娃，那時媽媽非常擔心，怕她未來出到社會被人歧視，更堅決阻止她變性。
Mym Tran其實是名變性人，更公開自己男生時期照片。（網路圖片）
Mym從小喜歡畫畫，笑言會畫自己未來女兒的樣子，會將樣子畫得非常漂亮，自己心裏也很想當女生，媽媽當時察覺有異，禁止她再畫女生。Mym變性前一度重達80公斤，皮膚黝黑，被迫剪短頭髮，她每次去剪髮都會哭。中學時她會主動跟「辣妹」做朋友，後來她決心改變自己外型，努力減肥從80公斤減到55公斤。
當女生的想法從未消失，她後來瞞着家人，自己打工存錢慢慢分階段做手術變性，直至變性後過了一段時間，她才敢在社交媒體重新露面。她坦言那時有不少人想認識她，有人批評、也有人支持她變性，更有些男生知道她是變性人後態度馬上轉變，但她不太介意被人罵，「我只想活得更好」。
雖然父母反對變性，但Mym將來還是希望為父母買房子，現時收入都用來支付手術貸款、家人房租及生活費等，她又說媽媽見到她變性後還能融入社會及工作賺錢，也慢慢改變當初想法，現在更每天都會看網上訪問她的新聞。
不過Mym談到感情生活就很煩惱，尤其拍拖多次後更是愈來愈失望，「我發現自己很難找到真愛」，因為男生們都是看上她的外表，交往時拒絕和她談論未來，但她仍然想找到1個接受她過去的人。未來她希望代表越南的LGBT社群參加國際跨性別選美比賽，為止她不停進修，能操一口流利英語，最近還在學韓文。
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文章授權轉載自《香港01》


OPPO提前公布Find X3 Pro外觀設計 曲面設計源自「來自太空的浪漫」

在近期有不少消息提前曝光後，OPPO稍早也直接公布新款旗艦手機Find X3系列外觀，具體細節則依然要等到3月11日當天揭曉。
而新機設計確實如近期曝光內容一樣，在主相機四周採用先前透露的「不可能的曲面」設計，並且強調靈感源自「來自太空的浪漫」。
至於相機部分則強調會在前後鏡頭均加入與Google合作、支援10位元色彩的全鏈路色彩管理系統，讓手機從拍攝、儲存到顯示過程都能對應相同色彩準確性，並且加入自行研發的變形校正、多幀降噪，以及超高解析度等設計，同時支援DOL HDR (Digital Overlap HDR)高動態範圍的感光元件，讓色準程度可控制在0.4 JNCD規格。
依照先前曝光資料顯示，Find 3系列將會區分Find X3 Pro、Find X3 Neo，以及Find X3 Lite，其中Find X3 Pro採用主相機規格與Find X3 Neo、Find X3 Lite明顯不同，後兩款手機的設計反而比較貼近Reno 5系列，同時三款手機均搭載位於左上角的開孔式視訊鏡頭。
Find X3 Pro採用解析度為3216 x 1440、支援120Hz畫面更新率的6.7吋雙側曲面AMOLED螢幕，Find X3 Neo則採用解析度為2400 x 1080、支援90Hz畫面更新率的6.5吋雙側曲面AMOLED螢幕，而Find X3 Lite採用解析度為2400 x 1080、支援90Hz畫面更新率的6.44吋平面AMOLED螢幕，其中僅Find X3 Lite僅以康寧Gorilla 3+強化玻璃保護，其餘兩款手機均搭載Gorilla 5強化玻璃。
硬體規格方面，Find X3 Pro採用Qualcomm Snapdragon 888處理器、Find X3 Neo則沿用Snapdragon 865處理器，至於Find X3 Lite採用Snapdragon 765G處理器，包含Find X3 Pro、Find X3 Neo記憶體均為12GB，儲存容量則是256GB，而Find X3 Lite則採用8GB記憶體與128GB儲存容量設計，電池則分別對應4500mAh容量，支援65W有線快充，但Find X3 Lite僅搭載4300mAh電池容量，Find X3 Pro還額外加入無線充電功能。
《原文刊登於合作媒體mashdigi，聯合新聞網獲授權轉載。》


《她們的創作日常》以牡蠣和香檳為食的女作家：伊莎．丹尼森

文／梅森．柯瑞（Mason Currey）
伊莎．丹尼森（Isak Dinesen, 1885-1962）
《遠離非洲》書影。（圖／紅桌文化提供）
伊莎原名凱倫．丹尼森（Karen Dinesen），生於哥本哈根，於1914年與身為瑞典貴族的堂弟結婚後，成了白列森男爵夫人（Baroness Blixen）。他們倆訂婚後不久就赴肯亞定居，打算經營咖啡種植園，但到頭來婚姻和種植園雙雙失敗。丹尼森於1931年回到丹麥，已破產的她漫無人生目標，只好搬去與母親同住。她的一生原本很可能到此為止，但她想到了新的事業。她後來回憶道：「在非洲的最後幾個月裡，在我明白自己無法繼續維持農場營運之後，開始在夜晚寫作，擺脫白天已憂心逾百次的事務，踏上新的軌道。」她還在肯亞時已寫完了兩個故事，也就是她處女作《七個哥德故事》（Seven Gothic Tales）的前兩個故事，這本書於1934年以筆名伊莎．丹尼森出版，意想不到地成了暢銷書。接著她推出《遠離非洲》（Out of Africa），這是她在肯亞十七年的經典回憶錄，讓她一躍成為國際文壇名人。
不幸的是，正當丹尼森的寫作生涯起飛之際，她的健康卻惡化了。她花心的丈夫婚後把梅毒傳染給她，這種疾病使她終生痛苦不堪，造成她平衡能力受損、行走困難、因潰瘍而厭食，以及腹部絞痛，嚴重到有時他們只能讓她躺在地板上，「像動物般號叫」。
丹尼森的秘書克拉拉．史文森（Clara Svendsen）說：「就像她要獨力對抗山崩一樣。」
（圖／Unsplash） ※ 提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康
丹尼森的寫作習慣隨著她的健康狀況而變化。傳記作家朱迪思．瑟曼（Judith Thurman） 寫道：「她四、五十歲時，在情況惡劣的日子之後，會有較長一段健康和活力的時期，這時，在早上坐下來寫作前她可以騎著舊自行車去拜訪鄰居，在峽灣裡游泳。但是隨著年紀增長，疾病削弱了她工作、進食、專心，甚至坐直的能力。她大部分晚期的作品都是躺在地板或床上口述，讓史文森筆記。」
書名：《她們的創作日常》作者：梅森．柯瑞（Mason Currey）譯者：莊安祺出版社：聯經出版出版時間：2020年9月3日
丹尼森晚年曾說自己以牡蠣和香檳為食，這話傳誦一時，但正如瑟曼所寫的，「讓她獲得她所需要高度活力」的，其實是安非他命，「到她人生晚期，只要在需要活力的重要時刻，她就會毫無顧忌地服用它們。」這雖然加速了她的死亡，但丹尼森下定決心，要盡可能把生命發揮得淋漓盡致—並把她的經驗化為寫作，直到她生命的盡頭。她對朋友說：「我承諾把靈魂交給魔鬼，而他答應我所要經歷的一切都會變成故事作為回報。」
●本文摘選自聯經出版之《她們的創作日常》。


以先進技術強化系統效益 智慧能源管理兼具舒適與節能

[作者 王明德]
在各種新技術的導入下，現在能源系統已從過去的被動管理轉化為主動掌握能耗數據、改變用電行為，目前市場上已有各種的解決方案，物業管理業者或家庭用戶都可視本身的需求來選擇最適合的方案，以智慧化管理機制，落實環境永續願景。
地球環境的異常變化加劇，極高與極低溫不斷出現在不該出現的地方，近期最明顯的就是德州大停電事件。2021年2月15日開始，數波不尋常的北極暴風雪侵襲德州，氣溫驟降導致民眾大量使用暖氣，在電網不堪負荷的態勢下，該州出現大規模停電，有400萬戶家庭無電可用。德州停電的原因眾多，除了氣候異常外，電力公司的設備無法在極端氣溫下穩定運作也是其一，而要避免類似情況再發生，短期作法是強化能源設備的穩定度，長期作法則是精準聰明的使用、管理能源，此作法不僅能降低地球的負擔，節能效益也可以直接體現在能源費用的支出。
在所有的能源中，電能是用量最高者，而在電量使用上，又以工業最大，一般工業國家都有50％左右，接下來依序是佔25％的民生用電與20％的商業用電，就此比例分配來看，工業與商業就佔了一個國家70％的電能使用量，因此其電源管理的效益也最佳，只要下降一定比例，就能減少大量的電能消耗，這也是近期智慧工廠、智慧建築都將能源管理列為旗下IT系統重點功能的主因。
至於民生用電，過去多靠政府的政令宣導，提醒民眾隨手關燈、盡量減少開冷氣…等，近年來智慧住宅概念啟動，節能已經從被動改為主動，民眾可經由系統掌握家中各電器的用電數據，並透過自動化機制聰明制定家中的用電模式，讓節能與舒適可以兼具。
整合各端設備狀態 精準掌握用電資訊
再從系統架構面來看，現在建築能源管理主要為BEM（Building Energy Management System），此系統負責監控大樓公共空間的電能使用，如果是商用辦公大樓，如果是家庭用電管理，則是進一步內縮為HEMS（Home Energy Management System），無論是BEMS或HEMS，能源管理系統的主要運作方式都是先擷取各端點設備的用電量，將數據透明化後，再藉由自動化技術控制設備，達到用電最佳化的目標。
建築業能源管理概念啟動相當早，早期西門子、洛克威爾、Honeywell等全球大廠都有推出類似的系統，不過一座建築所需的資訊不僅僅是能源，安全監控、消防、照明…等也都有各自的系統，建築IT剛起步時市場技術並未成熟，各類系統的功能也較為簡單，因此彼此之間並未整合，而且即便有整合需求，不同系統之間各異的通訊協定問題也難以克服，因此當時多為獨立運作。
建築IT系統的整合一直到技術成熟、終端市場的導入意願也提升時才出現，系統整合的主要效益在於管理層面。過去各自獨立運作時，所有系統的介面同時呈現，如有事故發生，管理者難免會顧此失彼，整合後此一問題將獲得解決，透過智慧化設計，管理者只會看到有狀況的設備或環境訊息，例如設備用電狀況只有在異常時，系統才會發出警訊通知管理者，並在畫面上顯示設備所處的環境狀態與用電數值。
觀察目前市場發展，系統整合已成為各自動化大廠BEMS的基本設計之一，如果導入對象是新大樓，其問題相對簡單，這類工程在建築設計階段就會納入，並於大樓建造時一併完成。導入困難較高者則是舊建築，雖然難度高，不過此市場也最大，因此多數自動化業者與系統整合廠商也都有提出服務方案。
至於舊大樓的能源管理系統的主要導入困境，在於既有系統之間的整合與軟硬體鏈接，目前大樓常見的系統通訊協定，包括工業控制器的Modbus與OPC、照明系統的DALI、電/水/瓦斯錶的M-Bus、影像監控的ONVIF，業者必須先將這些協定整合到軟體平台，再將數據以數位化方式呈現於系統介面。
打造智慧雲端架構 全面提升系統效益
至於呈現方式，現在的BEMS已從過去的純地端架構走向雲端化。雲端化最大的好處是降低系統建置成本、提升管理彈性。BEMS與一般企業IT系統一樣，初期都需投入巨額建置成本，用以儲存、運算終端設備所傳來的數據，在雲端概念出現後，業者不必耗費大量時間與金錢建置系統，採用公有雲業者的平台就可讓系統上線使用，未來也不必編制維護人員，對資源有限的物業管理者而言，是較佳的選擇。
而如果是製造業、金融業、政府機關等建築資訊敏感度較高的業者，則可考慮自建私有雲，雖然初期需投入大量成本，不過雲端平台可集中管理資訊，系統也可將手機、平板等手持式通訊裝置納入，提供遠端管理功能，強化系統效益。
圖2 : 精準聰明的使用、管理能源不僅能降低地球的負擔，節能效益也可以直接體現在能源費用的支出。（source：Wall Street Journal）
【欲閱讀更豐富的內容，請參閱智動化SmartAuto雜誌 2021.3月(第67期)工具機 次世代加工】


打破傳統印象 雕塑專醫診所精品空間

【DECO雜誌】
資料暨圖片提供-呈碩設計
對話框 Dialog Box
呈碩設計 陳冠樵
人體醫學向來博大精深，但隨著科技演進分類越細，單一科別也逐漸擁有獨立而明確的主題，坊間各類型專科診所亦由此應運而生。本案即為復健專科診所，針對科別屬性與醫患需求，陳冠樵設計師在整體設計上多有巧思亮點，結合新穎且富質感的素材運用，創造明亮時尚的空間氛圍，進而打破傳統診間刻板印象。
從運動教室看出去，騎廊下的街景與櫃檯好似沒有隔閡。
基地位於臨路商辦大樓一、二樓，白底加框、內嵌專屬CI 圖騰與光字的門楣造型清爽悅目，隱約也透露了整個診間情境，即將體現優雅、精緻、輕奢華等風格關鍵字。
清透櫥窗 光盒精品印象
一樓入口處設置大面落地窗，外覆有厚度的白色石材邊框，一眼看上去就像個透著光的玻璃盒子，室內人員動態也成為吸引路人目光的聚焦風景。以中央梯間為界，前段主動線兩側分別設置櫃台區和運動教室，後段則安排獨立診間。櫃檯量體和教室基座邊緣刻意局部斜切，一方面去除犀利角，同時也透過有趣的幾何形體設計，勾勒更加開闊流暢的入口印象。一樓整體空間以低調灰階打底，搭配PVC 木紋地板的暖，讓置身其間的人們可以適度舒緩心情、放下武裝，上厚下縮的櫃檯主體以大理石薄磚施作，與背景牆司曼特特殊塗料的鏝刀肌理微妙呼應，兼具質感與個性。與櫃檯相對的運動教室延續大面清玻璃隔間，既能明確單元屬性，無形中也消除實體邊界，玻璃牆下緣面向走道規劃別緻候位區，同樣斜切的背靠與座面相映成趣，而檯面下方也成為教室內的儲物空間，一舉數得，再搭配局部鏡材運用，讓空間看起來寬敞明亮、富有層次，視線與光影也能獲得最大限度延展。
外觀設計清雅俐落，入口一列大面玻璃櫥窗，更讓內部空間像個剔透光盒。
運動教室玻璃隔間同時也是走道候位區背靠，結合幾何斜切的座檯量體極具設計感。
創新素材搭配 雕塑空間性格
二樓也備有多個復健科診所特有的機能單元，包括儀器區、物理治療室、兩間VIP 室和X 光室等，相較於一樓的簡潔現代，二樓明顯多了些唯美輕古典風韻，像是物理治療區壁掛電視的主牆面，沿用一樓用過的可樂石打底，背景點綴線板以及兩邊對稱門框，營造一種大面寬氣勢，而一整列齊平的門、窗高度線，也有助於帶動主視覺向窗外伸展。
二樓物理治療區外的主牆面，點綴白色古典線條營造精緻感。
(左圖) 診間一景。
(右圖) 善用活動軌道拉門輔助隔間，空間隨時可以二合一或一分為二。
全案選材搭配也極具特色，可樂石本身質地溫潤不張揚，內斂的高級感相當切題，具備不同質地與視效的LG 波音軟片，則廣泛用於多處牆面造型，像是候診區及物理治療區，主牆面選用帶有金屬毛絲面灰色系款式，搭配灰鏡相輔相成，並與灰白色系的可樂石生動對比，診間則是以皮革面軟片搭配可樂石，透過異材質跳色張力與嫻熟比例拿捏，呈現高雅且迷人的精品魅力。
(左圖) 電視牆左側開口為廁間，內部使用暖駝色皮革質感的波音軟片，空間調性非常舒適。
(右圖) 二樓開放規劃的儀器區一景。
SPACE NOTES
建築形式// 商辦大樓一、二樓
空間坪數// 室內面積約57 坪
室內格局// 看診區、運動區、儀器區、物理治療室、VIP 室、X 光室
使用建材// 司曼特塗料、可樂石、波音軟片、矽酸鈣板、灰鏡、茶鏡、烤漆、PVC 地板、捲簾


海事工程大老陳宗邦憂心 離岸風電國產化比率恐折減

國內最大海事營造公司、宏華營造總經理陳宗邦表示，台灣的離岸風電面臨很大挑戰，今年至少有五個風場要施工，無論是港口能量、人力供給、配套支援，能否滿足如此大量且集中的需求，令人憂心。
如果政府還是堅持2025年再生能源發電占比20%的政策目標，是否因此讓外國開發商有了理由：台灣既然供應不及，乾脆從國外輸入，進而讓原先設定的國產化比率被迫折減，值得政府相關單位注意。
陳宗邦分析，國產化的供應不足，又要在設定的時間點完成政策目標，那你也只有讓步、犧牲國產化，這是必然會發生的。
台灣去年已有三個風場在施作：台電一期、苗栗的Formosa2，德商wpd的雲林風場，這三個風場本來去年都要完成相當的施工比率，受到新冠疫情影響，苗栗Formosa2、wpd在雲林的風場都幾近於沒有做，兩者的完成比率都是個位數的百分比。
台電的離岸風電第一期計畫，水下基礎已經完成，去年也裝了兩座風機，其中一個已在併聯發電，台電一期預計安裝21座風機，代表今年還有19座風機需要安裝、測試及併聯發電。
今年還會有兩個風場加入興建，歐系的大彰化風場，還有CIP的彰芳西島，把去年三個沒做完的跟今年兩個新投入的加總，今年至少五個風場要施作，若加上其他風場的初期工作，像是初期鑽探、初期準備等等，「我估計不管港口的資源或本地國產化的一些資源，要能夠滿足這麼多同時施作的風機，我是蠻憂心的」。
陳宗邦提醒，任何制度或政策要能夠靈活地跟隨實際狀況做適度的調整。
再生能源發電占比的政策目標跟國產化的進程，這兩個時間是否相稱也值得探討，否則將枉費台灣在亞洲跑第一棒。你是用非常龐大的實驗成本在跑第一棒，如果跑完了還是遠遠落後人家，那就真的是冤大頭了。
國產化為何重要？不管法律、國情或文化，歐洲不等於台灣，氣象、風浪狀況，台灣海峽不等於北海，還是有蠻大的差異性。如果連一項工程最基礎的研究、規畫跟設計，台灣都沒有參與，某些事情一定會有失誤。
台灣發展綠電若未建立規畫設計能力，人才培訓跟不上，或是無法擁有關鍵的設備跟製造能力，未來的優勢就不存在，就不用講說身為全亞洲第一個建立離岸風電的國家，「我們根本就沒有能力把我們重要的技術輸出、賺取外匯」。
這一連串的東西，真的就是產業發展的節奏。
宏華營造總經理陳宗邦。記者陳怡慈/攝影
「我比較強調，錢花了，我們擁有什麼、學到什麼。」台灣現在有市場，但是市場全部送給外商了，台灣老百姓、台灣政府最後只是淪為付錢的頭家。
整個離岸風電產業的發展，技術、資金、人才，缺一個都不行。
他認為，國內一些專業的工程顧問公司，在規畫設計初期，應該要有相當比率的主導權。政府如果能夠制定遊戲規則，主承包商由台灣的廠商擔任，再由台灣的廠商去找國外比較高階、專業的技術團隊，把部分、甚至是關鍵的工作分包給國外的廠商，「變成台灣是老闆，你是我的下包商，我當然對你一些技術的東西我就比較能夠有機會去掌控、或者去學習」。
就像當年台灣做高速公路一樣，一定要結合國內像台灣世曦、乙鈦、中興、tylin等等的大型顧問公司，由他們來主導，技術不足的再尋求國外的一些技術進來，大家一起做事，技術的養成就會比較快。
反過來，如果都是老外在規劃、在設計，他們就已經很懂了，需要台灣支援的就變得很少，台灣人參與得越少，可以學習到的東西就越少，也可能有一些很重要的專業技術他不願意讓你知道、不想讓你學習。
台灣如果沒有主體性的概念，當然就很難有主導權。「只有當老闆，才能要求你這東西要賣我，要跟我說一些關鍵的技術或者怎麼樣子」，能夠取得關鍵的東西才有機會成長，否則永遠都是在幫人家打工。
「我常講一個冷笑話，現在全世界只要懂得如何興建離岸風電的人，如果說是人大概沒有不到台灣的，唯一沒有來就是外星人」。
在全球都不是那麼景氣的情況下，離岸風電應該台灣是全球裡面最大的熱點。「我們有非常合理的躉購價格，全世界大的開發商沒有一個不積極地想要到台灣來爭取商機，國外的專業顧問公司也非常有興趣到台灣來找工作」，所以根本不必擔心由台灣主導會做不起來。
台灣的離岸風電商機龐大，外商磨刀霍霍。(本報系資料庫)
「如果我們自己都沒有作為，你永遠就是在找傭兵」。所以他才強調，政府在簽署開發權給開發商的時候，條約裡面一定要有比較具體的規範，讓外商簽了這個合約，不得不依照合約去落實。不能讓學習的曲線太長，要用比較快的速度來縮短不懂的曲線。
陳宗邦說，發展離岸風電，台灣要先建立自己的能力。政府跟外國開發商簽合約時，要能夠簽出保障國產化的好合約，例如，合約裡面要強化技術移轉的條件，規定一定要做到什麼樣的技轉，法律面要敘述得非常完整、非常清楚，讓外國開發商因為強有力的約束而不得不執行，甚至要有獎勵跟處罰的條款。
「為什麼我們的興達海基一開始會做不好，可能有些關鍵技術，有經驗的外商還是不願意技轉給你，讓你去摸索」。所以政府跟外商、開發商簽訂合約時，應該在條約裡面必須要很清楚地記載，某些事情要在多少時間裡面完成技轉，要有項目、要有時間表、要有比率，既然是一個合約，政府就比較有著力點去要求。
「我們從事海上施工的，動輒幾十億一艘船，一般民企如果沒有能夠得到金融界在資金上面的協助，要靠民間自己的力量去建立設備相當困難」。他在很多場合都呼籲政府，應該類似當年十大建設，對於設備提供租稅優惠，或者說，要求銀行，尤其公股銀行，應該要有一定比率的貸款提供各行各業去發展綠電，而且是比較長效型的，長期低利的，讓本土企業有錢能夠建立設備。
政府如果要輔導施工技能的提升，尤其在海事工程，政府一定要強力介入，或者政府一定要強力鼓勵金融界，甚至要求提供低利長效型的貸款，讓本土廠商先擁有設備才有機會發展技術。連買車都買不起，說開車技術會很精進，那騙人的。
「我覺得比較奇怪，政府一直在鼓勵銀行把借錢給外國的開發商，開發商不是應該從國外帶資金來幫我們做嗎，我沒有聽到或看到政府鼓勵銀行把錢借給我們這些本土產業，讓我們產業因為擁有資金快速地擁有設備，然後學校訓練人，把產業團隊建立起來」。
陳宗邦說，對於一些政府的機關擁有的風場，怎麼政府可以這麼輕率地賣給外商呢，這個都是很錯亂的。政府擁有掌控權的，中鋼的中能風場怎麼可以那麼大比率賣給CIP呢，「只有我們自己擁有風場，才比較有機會發包給台灣的公司、培訓自己國內的團隊」。
外國開發商拿了錢來投資你，當然趕快做好、趕快發電、趕快收錢，他不會考慮太多要技術移轉給你的事情，除非政府在條約上面能夠非常完善的簽署，否則人家是來賺錢的。
陳宗邦感慨，「有時候我對於這個現象我覺得不可思議，作為政府，連政府投資的公司都沒有辦法約束。民間呢，如果我有風場，當然賣光光」。


向山學習靜心之道 在城市中慢走

文－Stella Tsai 攝影－蔡耀徵、林冠良
經常背著重裝、相機，縱走於台灣各地山林的登山家雪羊，22歲首登玉山之後，便開啟每月至少一次的登山日常。居住於台北市的他，相當喜愛不用1小時，就能抵達周圍郊山的方便性，滿足他平日的「山癮」。從山林學來的靜心之道，也使雪羊在都市生活時，開始有了放慢腳步的意識，持續實踐慢行的哲學。
從山林習得的慢步精神亦可於繁忙的城市中實踐。 （攝影／林冠良）
將來自山林的體悟落實於生活
位於捷運麟光站旁，步行10分鐘可達的富陽自然生態公園，是雪羊推薦、位於市區內輕鬆易達的世外桃源。入口高樓林立，但一入園就遁入綠意盎然、鳥語花香的靜謐時空。大學主修森林系的雪羊，儘管自謙學術不精，聊起路上的一草一木卻頭頭是道，看到復育池裡的小白鷺更入迷地盯了半晌。近年投身大眾山林教育的他，也著實發揮森林系的專長，常透過生態教學帶領民眾走訪、認識近郊公園的自然環境。
將登山變成習慣，雪羊的足跡踏遍台灣各個角落，無奈卻又幸福地說：「我覺得台灣的山好像永遠都爬不完。」早年也如常人般追逐百岳、挑戰知名峰嶽的他，隨著登山資歷漸長，意識到永遠不會有追逐完的一天，因為每一座山林、每一條古道都會隨著四季更迭，長出截然不同的迷人風景，爬幾次都不會膩。雪羊的登山壯志因此逐漸內化，開始在一次次的攀登與探索間，深入了解所見所聞，豐富自己對台灣的認識。而長時間的山行，也改變了他在都市中的移動方式，在匆匆走過嘈雜繁忙的地帶之外，也會開始多留意富有生機的角落，例如老屋、人群和公園生態等值得細細品味、靜心感受的所在，一如登山時的自在喜樂，透過把思緒放慢的靜心練習，讓城市的風景也能披上生動多彩的外衣。
在富陽自然生態公園經常能遇見小白鷺的身影。 （攝影／林冠良）
雪羊在富陽自然生態公園隨手記錄豐富的低海拔次生林相。 （攝影／林冠良）
郊山環繞的台北盆地
比起鑽研繁複的山林生態知識，雪羊更推薦帶著純粹的好奇心觀察所經之處的森林百態。「台灣從平地郊山、中海拔群山、到3,000公尺以上的高山，都有著截然不同的森林面貌。」他舉眼前的富陽自然生態公園為例，在這座標準的低海拔次生林相中，就有超過300種植物可以認識。「入口處的大烏桕，運氣好時有機會見到渡邊氏長吻白蠟蟬在高處吸樹汁，是富陽三寶之一。」他分享，木質堅硬的大烏桕不僅能做家具，種皮、種仁、根皮也各有不同用途，待秋冬葉子轉紅，還能為這一帶增添美麗的秋意。「一座山好比一座寶藏，」雪羊笑說，「爬山時若看到山友蹲在地上對著不知名的東西觀察良久，不要害羞，去跟他聊聊吧！」
作為全世界最幸運的首都，雪羊眼中的台北除了有富陽自然生態公園，還有北面的陽明山國家公園，適合假日登山健行；往東亦有能於山林中慢走的貓空、內湖金面山與信義區象山……如此得天獨厚、郊山環繞的地理環境，是台北最難能可貴的資產。
循跡閱讀台北的過往記憶
「因為山，我才開始喜歡歷史。」雪羊解釋，山是一種特別的場域，任何人事物都會在此留下有形、無形的痕跡，即便是近在咫尺的台北郊山，也都有史料故事待你發掘。
他分享在一次與山岳插畫家沈恩民散步的行程中，認識了內湖金面山，不只步道口有舊礦坑遺址，山上還有清代採石場的遺跡，是興建台北城重要的原料採集場。「走在堅硬的石英砂岩山體上，想起先民在此奮力鑿石的身影，在美景之外，還有與台北歷史緊密相依的感覺，非常特別。」
從都市走向山林，再從山林回到都市，透過慢下來的時間感，我們得以好好觀察這塊土地，認識其中豐富的內涵，並在一次次的慢行中，換個視角重新認識生活周遭的美好。
環山的台北讓人們有很多機會可以放慢腳步，並從中發掘觀察城市的另一種角度。 （攝影／林冠良）
【完整內容請見《台北畫刊》3月號638期】。


3/10開喝！一芳水果茶「買1送1」、珍煮丹超美「感官花園」法式甜點手搖登場

手搖控3/10就出發！一芳為歡慶5週年，特別推出一日限定招牌水果茶「買一送一」活動；而前陣子才新推莓果系列新品的珍煮丹，3月同步聯手法式甜點品牌SEASON，打造網美系「感官花園」手搖，準備洗版各大社群版面。
一芳水果茶：5週年優惠買一送一
圖／一芳提供
主打新鮮水果茶的一芳，以祕製鳳梨醬混入青茶，打造品牌代表性手搖。而為迎接五週年特別祭出超殺優惠，3/10當天到店購買大杯「一芳水果茶」，即享買一送一，現省65元。每人每次限購一組。數量有限，售完為止。
珍煮丹ＸSEASON：喝的甜點、吃的手搖開賣
圖／珍煮丹提供
珍煮丹此次跨界攜手「SEASON Artisan Pâtissier」設計聯名新品，以SEASON暢銷蛋糕「感官花園」為發想，嚴選錫蘭及日月潭紅茶為基底，調配出滑順的鮮奶茶，再加入綜合莓果醬，上層還有濃郁奶蓋，最後再以噴槍炙燒出黃金焦糖收尾。「感官花園」法式甜點手搖飲整體風味豐富，第一口猶如品嚐焦糖烤布蕾，入口則有酸甜風味及紫羅蘭花香等待，從視覺到味覺都完美體現感官盛宴。每杯售價80元，3/10起至3/31於珍煮丹北北基門市限定販售。
圖／珍煮丹提供
除了喝的甜點，SEASON主廚洪守成也將珍煮丹經典商品入餡法國傳統甜點達克瓦茲，改造成吃的手搖，製成「黑糖流心」及「泰泰奶茶」兩款限定風味，03/10-03/31於SEASON Artisan Pâtissier敦南旗艦店快閃販售。不僅如此，兩大品牌也合作推出三日快閃現做甜點活動，以珍煮丹招牌黑糖、泰泰飲品為主，延伸成盤式甜點聯名套餐，3/19至3/21限定，每日限量20份，錯過就吃不到啦！
圖／珍煮丹提供
現做甜點聯名套餐活動資訊活動日期：03/19（五）- 03/21（日），每日共三個時段活動時間：11:30-18:00活動地點：SEASON Artisan Pâtissier 敦南旗艦店（台北市大安區敦化南路一段295巷16號1樓）活動方式：採事先訂位制，單日限量 20 份聯名套餐。報名連結：https://reurl.cc/9Zvjzn
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Uber 伴你「春季好遊」 多種客製化車型、超值乘車優惠

春天陽光和煦、百花齊放，正是出遊踏青的好時機，Uber 嚴選全台最佳春天出遊景點，讓乘客打開 Uber App 「一鍵叫車」，就能享有最安全、高品質的乘車體驗，自由隨心前往各個美麗春景。
此外，Uber 更推出「春季好遊」乘車優惠，於3月8日至3月31日期間，輸入優惠序號「好心情60」，即可於每日10時至16時59分，享20趟60元的乘車優惠。春遊返家也讓 Uber 持續守護你的行程安全，3月8日至3月31日期間，輸入優惠序號「深夜折60」，即可於每日21時至3時59分，同樣享有20趟60元的優惠折抵，讓你輕鬆出遊聰明省。
春暖花開的季節，最適合與愛人或家人漫步在美麗花景中，或是外出欣賞展覽，Uber App 提供多款乘車選擇，可依照每個人的需求及偏好規劃自由行程。經濟實惠的「菁英優步」，便捷安全抵達目的地的同時，也能享有舒適的乘車體驗；Uber 「菁英 Plus」能預先在 App 內選擇期望車內設定溫度，以及是否要求司機避免非必要交談，盡情享受個人的專屬時光。
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商機緩著陸 5G毫米波加速發展看2024-2025年

【作者： 季平】
世界行動通訊大會(GSMA)預估，2020-2034年5G毫米波頻譜釋出可望為全球GDP挹注5650億美元的營收。國際通訊標準化機構(3DPP)定義5G以6GHz頻段為界劃分2頻段：Sub-6及毫米波(mmWave)，前者範圍介於450MHz-6GHZ(FR1頻段)，發展最快的國家是中國，後者範圍介於24-52GHz(FR2頻段)，發展最快的是美國。
Sub-6GHz在4G時代發展已相當成熟，頻段為3.5GHz，由於基地台建置容易，覆蓋範圍廣、傳訊距離長，可以省下基礎建設架構的時間及成本，不少業者在5G發展初期選擇Sub-6GHz頻段。不過，Sub-6GHz所涵蓋的中低頻段已相當飽和，無法負荷高速大容量資料傳輸，這時，毫米波讓所有人看到Sub-6GHz之外更好的可能性。
日、韓、美及部分歐洲國家已完成5G毫米波頻譜劃分，部分開始轉商用，中國目前仍聚焦於Sub-6GHz的5G商用，計畫在2022年進入5G毫米波商用，台灣則以Sub-6GHz為主，中華電信、遠傳及亞太等業者也開始架構毫米波網路。
短期內Sub-6GHz仍為主流 明日之星毫米波再等等
工研院資通所副所長丁邦安指出，5G毫米波手機是很大的市場，市場預估2025年5G智慧型手機約佔70%，約44億支，加上如固定無線接入(FWA)等約10億台終端設置，等於有54億個終端設置，毫米波約佔10%。少數如蘋果iPhone手機預留未來Sub-6GHz升級到毫米波的機型，但比例上還是Sub-6GHz居多，要先做馬上有市場的Sub-6GHz還是直取門檻高、回收時間拉長的毫米波市場，端視每家公司的策略而定。
圖二 : 工研院資訊與通訊研究所副所長丁邦安。(source:工研院資通所)
從晶片大廠如聯發科及高通(Qualcomm)的布建策略可以看出Sub-6GHz與毫米波的勢力消長。高通主要導入毫米波支援，聯發科在5G第一階段僅支援Sub-6GHz以下中低頻段，至於晶片商海思(HiSilicon)則先切入Sub-6GHz，三星則支援毫米波聯網。
丁邦安指出，毫米波屬高頻頻段，其物理特性會讓電磁波衰減快速，相較於中低頻段，收訊可能較差，需要整合更多天線、射頻元件才能維持相同的距離傳輸。經過之前4G產業鏈的努力，很多元件經修改就可以重新使用，因此多數公司仍以Sub-6GHz為主。回顧過去3-4年發展軌跡，聯發科的策略顯然比較正確，「因為電信產業技術是站在過去基礎上發展，毫米波等於是從零開始，很多供應鏈不敢貿然跟進毫米波領域。」
毫米波晶片的優劣勢
毫米波技術發展及運用過程中，毫米波晶片扮演重要角色，而毫米波晶片導入商用是否順利，從價格敏感的毫米波手機需求可看出端倪。丁邦安舉例，以北美一支5G毫米波手機空機售價約1000美元，基本硬體費用比4G多出約100美元，其中約60美元為毫米波模組費用，成本太高，手機較貴，基地台不夠多，覆蓋率低，這些都是5G毫米波手機發展速度緩慢的原因。簡單來說，5G毫米波落地過程中遭遇2個困境，一是成本太高導致手機本身價格變貴，二是基地台覆蓋率不夠無法發揮5G毫米波優勢。
圖三 : 毫米波預計是5G下一波發展重點，工研院在研發小型基地台的過程中也積極研發毫米波相位陣列天線技術。(Source：工研院資通所)
5G毫米波發展的三個風向球
丁邦安認為，5G毫米波未來發展可以觀察三股力量：晶片供應商、手機商及電信營運商。晶片供應商不僅做晶片，還要整合周邊元件，根據運營商對晶片的需求做出符合的產品。
目前，晶片大廠聯發科與高通可以同時提供Sub-6GHz及毫米波兩個頻率的終端解決方案；指標性手機商可以觀察蘋果、三星、小米、華為，以及已推出毫米波手機的三星跟LG；電信運營商指標如美國的AT＆T、日本的NTT DOCOMO、歐洲的Orange SA或中國的中國移動通信集團。從全球第一個推出5G毫米波手機的韓國進度比預計延遲來看，2023年前手機主流應該還是Sub-6GHz，2023年後毫米波手機會慢慢增加，最終二者比例相差多少仍需觀察。
毫米波未來是否發展更快的另一個風向標就是看晶片公司何時推產品。不過，晶片推出後找供應商、測試驗證到使用者端最少耗時約1-1.5年，由此推估，5G毫米波晶片運用在2022年年中才可能慢慢有機會。目前市面上上百款手機，毫米波晶片手機約僅佔十分之一，所以相關供應鏈的落地時間點會緩一點。雖然如此，毫米波對台灣半導體及封裝測試產業具有很大的推力，會讓所有設備升級換代，也因為投資較大，所以落地時間比較晚。
TrendForce半導體研究處資深分析師姚嘉洋認為，毫米波晶片最大的特色在於傳輸速度遠比Sub-6GHz頻段出色，缺點是傳輸距離較短，距離越長，訊號衰減程度越嚴重，目前毫米波發展最快速的領域應該是居家電視應用服務，如Verizon在美國所提供的服務是最明顯的例子。
他看好電信業對毫米波技術的運用，如VR、Gaming或高畫質賽事轉播等。高通、三星都已經將毫米波技術整合至手機應用處理器中，「由於全球疫情仍未趨緩，電信業者對於毫米波技術的布建可能還有保留態度。」冬奧預計在2022年舉辦，對於在意運動賽事轉播的國家來說，是否會採取部份試運行方式大膽導入毫米波技術，提升觀看運動賽事的體驗或許是可留意之處。
至於台灣在毫米波領域的發展，姚嘉祥認為可以留意晶圓代工、封測或是PCB等業者的發展狀況，單以晶片業者來說，由於大多是國外業者領跑，但台灣如台積電、日月光等皆與國外業者保持密切的合作關係，從這點來看，台灣業者應有一定的競爭優勢。
以台灣晶片大廠聯發科為例，2020年5G晶片出貨量超過4500萬套，在低頻段Sub-6GHz市場有不錯成績，2021年年初推出全新5G基頻晶片M80，可同時支援毫米波和Sub-6GHz雙頻段，最高下行速率達7.67Gbps，上行速率最高3.76Gbps。M80 5G基頻晶片已進行測試，預計2021年向客戶送樣。
圖四 : 聯發科推出全新5G數據晶片M80。（Source：聯發科）
5G射頻元件產業近況
2020年5G商轉進入基礎建設打底階段，元件的設計與製造是關鍵，如SoC系統單晶片、數據機晶片、電源管理晶片、CCL(銅箔基板)、天線AiP與ABF載板、PCB、散熱模組、射頻模組(砷化鎵PA族群)等，不過，毫米波頻段導入5G需要先克服高傳播損耗、指向性以及對於障礙物十分敏感等問題，除了布建更多小型基地台，還需要開發設計全新行動裝置，使得RF前端元件/模組的設計更為複雜。
射頻前端模組是由射頻開關 (Switch)、功率放大器(PA)、低噪音放大器(LNA)、雙工器 (Duplexer)、濾波器(Filter)和天線元件等所組成，主要供應商包含Sony、Murata、Skyworks、Qorvo、Infineon、Broadcom等，其中，約九成的功率放大器及低噪音放大器出自Skyworks、Qorvo、Broadcom及Murata(圖五)。
圖五 : 九成功率放大器及低噪音放大器出自四大供應商。(製圖：季平)
全球功率放大器(PA)市佔比最大依序為 Skyworks (43%)、Qorvo (25%)、博通 (25%)及Murata (3%)。濾波器又分表面聲波(SAW)、體聲波(BAW)、MEMS、IPD等，SAW及BAW為主流，表面聲波(SAW)市佔率以Murata最高(約50%)，體聲波(BAW)以Broadcom市佔率最高(約85%)。全球表面聲波(SAW)濾波器市佔前五大廠依序為Murata (47%)、TDK (21%)、TAIYO YUDEN (14%)、Skyworks (9%)、Qorvo (4%)，比重達 95%(圖六)。
圖六 : 全球表面聲波(SAW)濾波器前五大廠佔比高達95%。(製圖：季平)
不同類型射頻元件採用不同製程技術。以5G手機晶片來說，內含系統單晶片(SoC)、數據機晶片、射頻模組等元件，晶片的設計難度更高，也因為毫米波頻譜大，要處理更多數據，需要高速數位元件，電路板設計也面臨諸多挑戰，其他如散熱性、導電材料、電路電磁干擾、共振效應等各環節都要處理好。5G手機使用的濾波器達70個，與4G的40個相比差異甚大，射頻開關也是4G的三倍之多，高效射頻元件運作時的散熱也必須使用高價散熱板克服，因此儀器設備與測試成本居高不下。
研究機構Garner預估，4G射頻模組成本約19.3美元，5G達34.4美元，以三星2020年推出的S20 5G毫米波手機為例，終端售價至少1000美元，對業者來說成本壓力大。此外，要兼顧5G射頻模組元件增加、效能提升，異質封裝必須做到節省空間但訊號完整度不減，技術難度也大。因此，縱然5G毫米波發展是未來大勢所趨，短期內成本、技術問題仍難以克服，也連帶影響5G毫米波產業鍊進程。
雖然5G毫米波手機推進不易，也有好消息傳來。國際研究暨顧問機構Gartner也預估，2021年5G手機出貨量將達5.39億支，年增1.5倍，具備5G連網功能的手機市佔率將從2020年的10%提升至2023年的56%。各手機龍頭大廠積極推出支援5G手機的方案，如華為、小米、OPPO等，蘋果也推出同時支援Sub-6GHz、毫米波規格的5G手機。市調機構 Counterpoint Research調查，蘋果iPhone 12系列在2020年底成為全球最熱銷5G手機，熱銷原因是消費者對5G網路的需求高漲，有助刺激電信營運商加速布建5G毫米波基礎建設。
2020年新冠疫情爆發後，射頻元件大廠Skyworks曾示警，5G市場需求不如預期，5G手機普及時程將延後，晶片及關鍵零組件量產時程也受影響，2021年1月底則傳來好消息，受惠於蘋果5G iPhone銷售亮眼，Skyworks及其他射頻晶片製造商今年後市看好。Skyworks生產的射頻晶片主要供應蘋果和三星電子，隨著蘋果未來推出更多5G機型，Skyworks、Broadcom和Qorvo可望繼續受惠。
蘋果iPhone無線射頻晶片主要供應商Qorvo在2021年1月推出第三代高性能低噪聲放大器(LAN)系列產品，針對基站基礎建設所設計，為業界最低噪聲係數（2GHz時可達0.3dB），確保數據傳輸不中斷、更穩定。
圖七 : Qorvo QPL9547為第三代高性能低噪聲放大器(LNA)。(source：Qorvo)
5G毫米波商機發酵需要時間淬鍊
市場研究顯示，5G毫米波在2021年將進入快速發展期，特別是小型基地台、IoT及射頻元件。除了國際龍頭大廠，台灣的毫米波供應鏈扮演吃重角色，如台積電、聯發科、日月光等，日月光高雄廠布建5G毫米垂直場域後，聯發科與遠傳電信也攜手打造5G毫米波垂直場域，有利於國內5G手機、設備製造商等產業鏈整合。
2021.3月(第352期)毫米波 開啟高頻網路時代


那一年，我們一起追的片！你沒追到？A1 BOX幫你一起追！

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圖／凱擘大寬頻 提供
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圖／Shutterstock 提供
藍牙遙控器，聲控更慵懶
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圖／Shutterstock 提供
專屬申辦超值方案，美好人生立刻有
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一加確認與哈蘇建立3年合作關係 將強化手機鏡頭拍攝體驗

在稍早舉辦的影像技術溝通活動中，一加 (OnePlus)確認將與哈蘇 (Hasselblad)進行長達3年的技術合作，未來將會在手機影像技術投入人民幣10億元 (約1.5億美元)金額，藉此打造更好的手機拍攝體驗。
在此次合作中，預期哈蘇將會把旗下相機技術應用在一加新款手機內，而在近期曝光消息中也透露OnePlus 9系列將會加入哈蘇相機鏡頭設計。
依照雙方透露消息，一加確定會在3月23日晚間10點揭曉新款OnePlus 9系列手機，其中將會在鏡頭設計加入哈蘇旗下自然色彩最佳化調整技術，並且將成為日後OnePlus系列手機色彩對應方案，另外也會在手機內預設搭載全新哈蘇專業模式，將會採用哈蘇影像處理軟體介面設計基礎，讓使用者更容易調整ISO、曝光、對焦模式與白平衡等設定，同時也會加入支援12位元色彩的RAW檔案格式。
除了手機上的合作，一加與哈蘇更計畫在全球成立四間研發實驗室，其中兩間將在美國與日本落腳，未來更計畫在140度超廣角拍攝，以及仿照人眼對焦結構設計的前置鏡頭，甚至曲面鏡頭設計投入研發資源，藉此創造更進階的拍攝技術。
另外，一加更預告即將揭曉的OnePlus 9系列將會率先搭載Sony IMX789感光元件，標榜成為OnePlus系列手機有史以來採用尺寸最大、最先進的感光元件設計。
而在此次雙方合作，更讓哈蘇更完整地踏入手機產業發展範圍，雖然過去也曾與Motorola合作Moto Mods模組化配件，但終究是以外掛相機形式讓手機連接使用與直接應用在手機產品內的設計模式還是有些不同。
同時在與一加合作情況下，哈蘇也有機會更深入手機市場發展，甚至進一步連接使用人數規模更加龐大的中國市場。
《原文刊登於合作媒體mashdigi，聯合新聞網獲授權轉載。》


NBA／接觸染疫患者 安比德及西蒙斯無法參加明星賽

美國職籃NBA明星賽今天將在喬治亞州亞特蘭大登場，但費城76人球星安比德和西蒙斯確定無法參賽，因為他們在賽前接觸過一名2019冠狀病毒疾病（COVID-19）確診患者。
安比德（Joel Embiid）和西蒙斯（Ben Simmons）據傳曾在費城接觸一名理髮師，這名理髮師於今晨確診2019冠狀病毒疾病。
兩名球星接受理髮師的服務後，就前往明星賽主辦城市亞特蘭大。
兩人預計今天接受檢測，76人隊總教練瑞佛斯（Doc Rivers）表示，他不確定安比德和西蒙斯會待在亞特蘭大多久。
安比德和西蒙斯抵達亞特蘭大後，都沒有接觸到其他明星賽球員。
安比德原本是布魯克林籃網球星杜蘭特（Kevin Durant）選中的明星賽Team Durant先發球員，但現在他將被紐奧良鵜鶘前鋒威廉森（Zion Williamson）遞補取代。
西蒙斯原本則是洛杉磯湖人球星詹姆斯（LeBron James）領軍的Team LeBron替補戰力。


軟硬整合打造交通任意門 台中智慧交通路網漸成形

[作者 王明德]
地處台灣中心樞紐的台中，其行政區範圍涵蓋「山」、「海」、「屯」、「都」四大區塊，各區塊的人文風貌、產業發展、生活習慣均不相同，其交通系統必須因應在地特色，方能讓功能最適化，而在台中市政府的推動下，此願景正逐步成形，未來將可提供當地市民便捷好用的智慧交通路網。
台中是台灣中部最大的城市，市民人口超過280萬人，工、商、農、漁業等產業發展相當蓬勃，為了強化都市機能，交通成為近期各任政府的重點政策，近年智慧化成為各領域的重要趨勢，台中市政府也積極整合旗下各交通系統，並透過新科技的導入，打造新世代智慧交通架構。
觀察台中地理環境，將近一半面積為山地，大部分市民居住於台中盆地及西部海岸線區域，其中台中盆地與西部海岸線區域又被大肚台地阻隔。因此如何克服地形限制，解決市民日常交通需求並兼顧偏遠地區運輸需求，是台中交通運輸發展面臨的主要挑戰。因此台中透過因地制宜，導入不同的交通服務模式，讓民眾得以享受便利的交通服務，營造永續的運輸產業環境，並強化政府的整體規劃與運輸監理的功能。
交通任意門 建構完善軌道路網
以台中推動自駕巴士計畫為例，台中市區公車營運路線及載客量逐年攀升，不過當前客運產業普遍面臨駕駛高齡化、工時限制、薪資及油料成本佔比高等經營困境。為改善客運營運環境並提升台中市區公車服務效能，台中現已與國內客運、精密機械、資通訊產業等相關廠商合作建立自駕車MIT國家隊，推動自駕巴士試運行計畫，擇定水湳經貿園區為實驗場域。
2018年配合花博於中科路辦理為期1個月封閉場域自駕巴士載客測試，2019至2020年於中科路與大鵬路進行半封閉場域自駕巴士載客測試，並通過全台首次自駕巴士跟車測試；110 年將繼續推動於自駕巴士測試，未來自駕巴士投入商轉服務後，透過無人駕駛、全方位車聯網技術、車隊統整調度等特性，將可進一步提升公共運輸服務的質與量，並帶動在地相關產業技術發展。
面對國際上的低碳節能與人本交通之發展趨勢，並考量在地交通面對的各種迫切問題，台中市政府提出交通任意門（iDoor）、公路路網、智慧運輸系統、停車供需管理、交通安全等策略目標，藉由短中長期的推動策略，逐步落實各項交通政策，將城市每個角落彼此互通。
交通任意門是台中交通政策之核心，以建構完善的軌道路網為基礎，並結合轉運站、iBike、停車場等交通建設，讓各個運輸節點成為轉運門，提升大眾運輸系統整體營運效率，創造高品質都市環境，達到永續發展目標。台中的轉運門包括藍綠兩條捷運線與公車，其中綠線為台中第一條捷運路線，因應捷運綠線通車，已對捷運周邊轉乘運具進行整合，藍線則正進行綜合規劃，預定2021年將報請中央政府核定，未來將與綠線在市區交會形成十字捷運路網，型塑轉乘便利性。
除了捷運外，為了推動無障礙公車服務，營造更加友善的乘車環境，台中也輔導業者將車輛汰換為無障礙車輛，鼓勵各客運業者優先購置低地板或通用無障礙公車，目前台中市區公車已有超過1,200輛無障礙車輛，車輛無障礙率達76.4%。
另外，因應烏日轉運中心轉型及捷運綠線通車，規劃於台鐵新烏日站旁長廊式候車亭作為烏日客運南站，整合三帖與國道、市區客運「共站」規劃，落實運輸效率提升，實現交通任意門，而在公共自行車、大範圍的停車場興建、計程車轉型小黃公車等政策，近期也都已見成效。
攜手遠傳 完善智慧交通基礎建設
在制定並推動政策的同時，台中市政府也與民間業者合作，近期遠傳電信就協助台中導入智慧交通管理系統。由於台中台灣大道、中清路及五權西路等主要幹道，每當假日及平日尖峰時段常湧入大量上下國道車潮，造成交通壅塞。
為改善幹道交通壅塞問題，台中市交通局與遠傳電信合作建置「區域號誌協控系統」。這套系統不同於傳統號誌採固定式時制計畫，依照車流狀況即時調整號誌，並透過CMS發布旅行時間及替代路徑導引，自從實施以來，已有效減少國道大雅、台中及南屯交流道周邊整體路網行駛時間，增加車流平均速度，並減少約590公噸的碳排放量，具有顯著成效。以大雅交流道周邊路網為例，平均行駛時間減少約3分鐘，改善幅度達40.9%、路網通過車流量提升30.3%、平均旅行速率提升41%、路口延滯降低15%。
圖2 : 為了推動無障礙公車服務，營造更加友善的乘車環境，台中也輔導業者將車輛汰換為無障礙車輛。（source：台中市交通局）
另外，物聯網概念興起後，越來越多地磁、停車智慧柱、資訊通訊技術等技術被應用於交通建設，遠傳電信已於台中大量建置地磁感應設備，再加上台中自行設置部分，目前全市地磁感應設備已將近萬顆，佈建範圍遍及多條台中主要幹道，在此系統中，民眾可透過台中「台中交通網」APP查詢路邊車格空位，並可透過 APP 路徑規劃功能，查詢及導航至離自己最近之空位，省下找車位的時間。同時也大幅提昇台中路邊停車格位的使用管理效率。
**刊頭圖（source：ltn）
【欲閱讀更豐富的內容，請參閱智動化SmartAuto雜誌 2021.3月(第67期)工具機 次世代加工】


萊里佈局如后翼棄兵 準備出手奪冠拼圖

熱火上半季18勝18敗，擺脫傷兵、新冠檢疫短兵缺將困擾，排名重新回東區第六。上季打進NBA總冠軍賽的熱火，當然不會滿足現況，熱火唯一目標就是打進總冠軍賽，全力爭冠。
全世界都清楚，熱火還需要一個球星，老的、年輕的都可以，熱火總裁萊里(Pat Riley)肯定會趕在3月25日球員交易截止日前為熱火交易到一名「關鍵球員」，這個球員可能是老球星，也可能是年輕球星。
萊里教父般經營智慧，他對比賽、籃球、情勢、人性的理解，對球隊需求和交易買賣的掌握度，史上唯一。萊里下的這盤大棋，有如后翼棄兵般沉穩佈局，他精準的看中三個重要，而且都可能弄到手上「奪冠拼圖」。
熱火去年離總冠軍獎盃只差一步，本季球隊表現出現衰退，依過去的經驗，總裁萊里可能隨時準備出手大補強。 歐新社資料照片
第一個是暴龍控球羅瑞
羅瑞35歲，他已經老了，但他是識途老馬，熱火拼奪冠就是最近這兩年，羅瑞的組織、帶動和關鍵得分、防守，都能幫助熱火成為更好球隊。
萊里會瞄準羅瑞最主要考量就是暴龍需要年輕化，暴龍今年如果交易不到騎士中鋒佐蒙德，暴龍戰力很難突破就得進入完全重建，交易羅瑞，接收像熱火射手赫洛、羅賓森這種年輕球員和潛力新秀，熱火有足夠籌碼可以說服暴龍投入交易。
熱火還有中鋒歐林尼克到期合約可以匹配薪資，只要暴龍願意交易，熱火肯定不會錯失拿下爭冠關鍵拼圖機會。
暴龍年輕化勢在必行，萊里可能犧牲一、兩個年輕好手，把羅瑞(右)換進來協助巴特勒(左)，熱火戰力一定快速升級。 美聯社
第二個是火箭控球沃爾
火箭今年已經隊不成隊，什麼都可以賣，只要有年輕、潛力新秀都可以談，更重要的是沃爾在火箭打得也不快樂，他會想去熱火。
沃爾如果加入熱火，熱火如虎添翼，非常可怕。萊里不但聰明絕頂，他也非常務實，熟悉交易雙贏和商業模式。火箭肯定需要交易重建重組，也願意出手沃爾，熱火除了有年輕潛力球員、出色射手，還有長人歐林尼克+中鋒雷納德加起來超過2000萬美元薪資空間可以匹配。
沃爾去熱火是雙贏，甚至可能爆裂式改變東區生態。火箭對熱火可以給的交易籌碼、年輕球員、射手，很難不動心。
火箭近來已是兵敗如山倒，球隊非重建不可，沃爾留著用處不大，萊里可能會趁機來撿便宜。 美聯社
第三個是灰狼中鋒唐斯
灰狼已經爛到谷底，沒有什麼不能交易的，唐斯空有天賦和身材、球技，但他真的缺少贏球決心和鐵血教育。熱火需要唐斯天賦、身材、球技，唐斯更需要熱火鐵血教育、團隊防守和攻防必勝信念。熱火文化能完美改變唐斯，幫助他成為出色統治級中鋒和長人，讓他成就更出色生涯。
萊里看中的就是灰狼必須要的交易+改變，以及灰狼重整重建模式和需求，從生意來看，熱火願意助灰狼重建一臂之力，從籃球來看，這可能雙贏，各取所需，從互助和互補來看，雙方都可能解套，有何不可。
灰狼的本事是抽狀元籤而不是培養狀元好手，本季有沒有唐斯都很有機會殿底，繼續再抽到狀元籤，早點換出唐斯就有更早重建的本錢。 美聯社
NBA教父萊里很難在買斷市場幸運撿漏，比如：已經被活塞買斷的葛里芬決定加入籃網，以及可能被騎士買斷中鋒佐蒙德，基本上選擇加入熱火幾不可能。
很少有NBA球星願意到熱火感受「鐵血教育」和熱火文化，那是紀律、鐵腕訓練和魔鬼般球隊，大多數球員都不想這麼辛苦。買斷市場像葛里芬或佐蒙德這樣的球星幾乎不會主動加入熱火，當代NBA躺贏和抱團觀念，選擇籃網、湖人，可能是這些買斷球員更棒的選項和決定。
3月25日球員交易截止日前萊里出手和決定，極可能改變東區現有情勢和爭冠天平，令人期待。


黑白演繹簡約美式 邂逅日常優雅假期

【本文由OPEN編輯部撰寫】
「在平凡的日常中創造美好時刻」，是 R10 spatiallab｜瑞天空間製研所 林靖太 總監 一貫的設計核心理念。在本次的住宅作品《Roman Holiday》中，他以經典的黑白色作基底，配上深色木皮建材，呈現簡單大方的美式風貌，讓屋主於此歇宿時，能遠離工作的繁忙，彷彿置身療癒身心的度假別墅。
基於狹長的場域結構，空間配置以大門為中心，將各區域向兩側延伸，增添居家活動的便利性，並利用彩度飽和的軟裝，加上拱門及簡潔的線板作點睛之筆，生活中的典雅質感，便隨摩登清新的整體色調，滿溢各個角落。
玄關——金色秘境 綻現大方格局
進入屋內，抬眼即見暗金色鏡面，在球型壁燈的暖光照耀下，映出遼闊視野；看往下方鞋櫃，懸空設計為厚實的長型櫃體，添加輕盈氣息，轉身向右，明亮的光線自拱門盡頭漫出，形塑沉靜舒緩的氛圍，吸引人們邁步向前，探尋藏身其中的美好景緻。
餐廳——冷暖相偕 共築靜好時光
穿過拱門，明朗通透的景色躍入眼前，落地窗外的耀眼陽光，經薄紗窗簾的淘洗後，成為朦朧溫暖的一室柔光，靜靜包裹餐桌俐落的方正稜角，而皮製餐椅的濃郁焦糖色及圓潤線條，則與黑、白、灰所營造的清冷環境充分調和，在柔軟暖色與硬實冷調的相互交融下，用餐氣氛穩重靜謐，而不失活潑生動。
（圖）主臥大門採用與周圍相似的白色方塊線板，不著痕跡地將入口融於客廳電視牆。
客廳——軟裝療癒 洗滌疲倦心靈
行至客廳，布製L型沙發以開放包容的姿態，迎接辛苦工作後的疲憊身心，帶有木紋的圓柱茶几，則如樹幹般沉穩安定，撫平外界紛擾帶來的凌亂心緒；向窗邊望去，結構線條精鍊的書桌和立燈，在溫潤舒適的空間，構築一處閱讀角落，閒暇時於此飽覽群書、獨處思考，隨時間推移，享有多變的日光洗禮。
書房——典雅木質 相伴天倫之樂
步入書房，便被深木色的書桌及書櫃攫獲目光，紋理華美的胡桃木皮，搭配腳下織工細緻的摩洛哥地毯，散發與公領域截然不同的雍容高貴，猶如進入上世紀的歐美電影場景，沉浸感十足；偌大的書桌前，兩張金色椅腳的深綠座椅，讓屋主能與偶爾來訪的母親共享使用，在各自沉默卻互相陪伴的時光裡，無形滋長更為緊密的深厚親情。
行銷大師賽斯・高汀曾說過：「與其思考下次放假是什麼時候，或許你該思考，如何創造一種不會想要逃離的生活。」R10 spatiallab｜瑞天空間製研所 林靖太 總監 透過《Roman Holiday》將這份人生哲學完美演繹，不論是清朗的公共場所，或是雅緻的私密空間，皆發揮其擅長的簡約美式，充分療癒身心之餘，也滿足視覺享受。在這座優美而沉靜的宅邸中，即便是平凡日常的生活片刻，也化作值得珍藏的美好假期。
OPEN Design 動能開啟傳媒


Google Store 官方停售 Cardboard VR 虛擬實境眼鏡 手機 VR 計畫正式劃下句點

提到 VR 虛擬實境眼鏡，直覺可能會想到 Sony PlayStation VR、Facebook Oculus、HTC Vive …等頭戴式顯示器，但是你還記得在 2015 年 Google I/O 開發者大會上，曾經轟動一時的 Google Cardboard VR 紙板虛擬實境眼鏡嗎？
如今 Googl 官方 Google Store 宣佈停售經濟實惠的 Cardboard VR 眼鏡，也意味著將淘汰行動裝置支援 VR 虛擬實境的功能。
Cardboard 是 7 年前為了推廣 VR 虛擬實境推出的產品，使用者可以透過紙板製作屬於自己的 VR 眼鏡，只要把手機插入 Cardboard 就能享受 VR 虛擬實境帶來的 360 度影片、 VR 遊戲…等。
為了推廣行動裝置上的 VR 虛擬實境，Google 還在 2016 年進一步開發 Daydream VR 虛擬實境平臺，推出 Daydream View 虛擬實境眼鏡，只是…這項計畫推出不到 3 年、在 2019 年 10 月就終止銷售 Daydream View VR ，並將 Cardboard 原始碼釋出，讓有興趣的開發者能自由下載開發。
這次 Google 官方網路商店停售 Cardboard VR 觀影盒，儘管 Google 官方表示將繼續透過 Cardboard 開放原始碼計畫繼續提供 VR 體驗，被卻外媒認為這意味著行動裝置 VR 虛擬實境計畫的劃下句點。
圖片及資料來源：Android Police、arstechnica
圖片及資料來源：Android Police、arstechnica
圖片及資料來源：Android Police、arstechnica


桃園幫派分子KTV開22槍囂張 法院連夜裁准羈押

桃園市21歲鍾姓男子索討保護費不成，5日深夜竟率眾到平鎮區民族路養生館砸店，昨天凌晨又獨自持手槍到雙福路另一家KTV 連開22槍，警方專案小組循線在今天上午逮捕主嫌鍾男到案，並相繼逮捕同夥5人到案，桃園地檢署檢察官偵訊後，檢方今天晚上將鍾嫌依違反槍砲彈藥刀械管制條例、妨害自由、毀損等罪嫌重大，向法院聲請羈押。桃園地院裁決後准予羈押，但未禁見。
檢警調查，有幫派背景的鍾男，與雙福路一家KTV有利益糾紛，7日凌晨駕駛白色休旅車前往該KTV店，持槍朝著門口槍擊掃射22槍，波及客人停放的轎車，鍾男開槍後逃離現場，警方掌握10多人涉案，警方今天上午逮捕鍾男，查扣改造手槍1支、彈殼數顆，警訊後移送桃檢偵辦，警方並相繼帶回5嫌偵辦中。
桃檢表示，鍾男槍擊案經檢方偵訊、涉嫌違反槍砲彈藥刀械管制條例、妨害自由、毀損等罪嫌重大，且鍾有反覆實施同一犯罪之虞，檢察官晚間向法院聲請羈押，全案由專案小組繼續偵查中。 桃園市鍾姓男子涉平鎮KTV槍擊案，警方逮捕到案及查扣改造手槍 1 支、彈殼數顆，檢方聲請法院羈押。記者朱冠諭／翻攝
【中央社桃園8日電】
桃園市平鎮區一家KTV 前昨天凌晨遭人連開22槍，警方今天逮捕涉案鍾男，檢方以違反槍砲彈藥刀械管制條例等罪嫌重大，且有反覆實施同一犯罪之虞，向法院聲請羈押。
桃園地方檢察署晚間發布新聞稿表示，昨天凌晨發生於平鎮區雙福路某KTV前的槍擊案，經平鎮分局專案小組全力查緝，上午逮捕21歲鍾男，並查扣改造手槍1支、彈殼數顆，詢問後移送地檢署偵辦。
地檢署表示，經檢察官偵訊後，鍾男因涉嫌違反槍砲彈藥刀械管制條例、刑法妨害自由、毀損等罪嫌重大，且有反覆實施同一犯罪之虞，由檢察官向法院聲請羈押，全案由專案小組繼續追查。
桃園市警局平鎮分局表示，調查發現，有幫派背景的鍾男，與平鎮區某KTV及養生館兩間店家負責人疑有利益糾紛，7日凌晨率眾尋仇滋事，並持改造手槍朝KTV店外射擊22發後，立即駕車離開現場，恐嚇意味濃厚，員警在獲報後24小時內緝捕涉案鍾男到案並起出作案槍枝。
警方調查發現，鍾男另外涉及5日深夜發生在平鎮區某養生館砸店毀損案，除將鍾男併案移送外，也已掌握其他涉案人身分，將通知到案說明以釐清案情。
警方同時全面盤點轄區幫派勢力，除針對個案偵查及向上溯源外，並找出組織賴以維生的行業及據點、強力查緝以斷絕金流，展現維護治安決心。


今天開盤前 五件國際事不可不知

美國股市上周五（5日）大漲，結束震盪的一周，科技股終場重現逢低承接的買盤。以下是今天開盤前，最值得關注的五件國際和大陸要聞：
●類股大輪動
隨投資人看好經濟重啟解封，公債殖利率上揚，買氣可望繼續由「居家防疫」概念的科技股轉進經濟復甦受惠的景氣循環股。
美股上周五大幅波動，道瓊盤中拉鋸800多點，收盤大漲572點。標普500和那斯達克綜合指數各漲1.9%和1.5%。費城半導體指數大漲3.2%，台積電ADR也大漲4.5%，較台北交易溢價12.1%。
標普500和道瓊工業指數一周來各漲0.8%和1.8%，那斯達克綜合指數和費城半導體指數各跌2.1%和4.8%。
備受關注的美國10年期公債殖利率上周五一度上揚0.08個百分點至1.62%，隨後回落至1.56%，激勵美股當天午後由黑翻紅。
標普和道瓊靠上周五反彈讓周線翻紅，可見投資人認為，最近公債殖利率上漲，反映經濟和企業利潤前景更加光明，因此大盤大跌反而帶來逢低買進的機會。
●葉倫：美債殖利率升，免驚！
美國財政部長葉倫與聯準會（Fed）多位官員5日異口同聲表示，最近美國公債殖利率上揚，反映市場對經濟展望大幅轉強的預期，藉此淡化通膨將大爆發的疑慮。
葉倫接受公共電視網（PBS）「NewsHour」節目專訪時表示，她不認為市場預期通膨率將升破Fed設定在2%的目標。她說：「長期利率是攀升了一些，但我認為，主因是市場人士認為復甦轉強。」
美國2月非農就業人口激增37.9萬人，失業率降到6.2%，激勵10年期美債殖利率5日竄升到1.62%的一年多來高峰，後來回到1.58%附近。葉倫指出，新增37.9萬個工作「看似很多，但若以那種步調增加，美國仍需超過兩年才能達到充分就業」；若計入失業後就退出勞動力的400萬人，實質失業率可能有10%。
●大陸今年前兩月出口狂飆甚於預期
今年1-2月，美元計價的出口較去年同期上漲了60.6％，遠高於彭博調查的經濟學家預測的40%的中值，去年同期出口下降17.4％。
大陸海關總署表示，今年頭兩個月強勁的貿易數據反映出美國和歐洲等主要貿易夥伴的需求有所改善，此外國內復甦推動了進口成長，並且也受到去年經濟下滑的基數影響。1-2月對美國的貿易順差達到513億美元；與去年同期相比，與美國的進出口貿易總額成長了81.3％。
●中國外長呼籲與美國合作，一個中國為不可逾越紅線
中國國務委員兼外交部長王毅昨天談到中美關係，王毅表示，中美有分歧有矛盾在所難免，關鍵是要通過坦誠溝通加以有效管控，防止戰略誤判，避免衝突對抗。
他說，一個中國原則是中美關係政治基礎和不可逾越的紅線，中國政府在台灣問題上沒有妥協餘地，沒有退讓空間。他敦促美國新一屆政府徹底改變上屆政府「越線」、「玩火」的危險做法，慎重和妥善處理涉台問題。
他表示，海峽兩岸必須統一，也必然統一，這是大勢所趨。中國有能力挫敗任何形式的「台獨」分裂行徑。
●歐訂2030年目標 生產全球20%先進半導體
為降低對美國和亞洲科技公司的「高風險依賴」，歐盟傳出希望到2030年前要讓全球至少20%的先進半導體在歐洲生產，並希望製造出比台積電和三星更尖端的晶片。
官員據悉正在研擬相關草案，預定本周呈交歐洲議會。
彭博資訊根據取得的草案內容報導，歐盟希望降低對美國和亞洲的依賴，提高在地半導體生產是此計畫的一環。這份文件的最終內容仍可能有所修改，但此案本周就會呈交歐洲議會。
彭博資訊之前曾報導，為提高歐洲半導體生產，歐盟曾討論過興建一座全新晶圓廠的可能性。歐盟如今希望製造出比台積電和三星現有5奈米更快的晶片。


迎戰非傳統應用領域對手 友嘉深化盤整集團資源

[作者 陳念舜]
台灣自經歷2020年迄今的COVID-19疫情衝擊雖然與他國相較輕微，然而各國紛紛灑錢救市造成新台幣匯率居高不下，讓工具機等傳產業者「匯」急攻心，更加重業者轉型升級壓力。未來除了沿襲過去仰賴法人科專輔導、公協會結盟等創新模式之外，也有如友嘉集團趁機盤整內部資源，引進國外子公司來台生產等方式，節約營銷成本，將成為迎戰非傳統領域對手的有力籌碼。
在2020年美國大選底定後，美中貿易戰料將進入下一階段，此時更傳來日、韓、中國大陸加入東協簽署「區域全面經濟伙伴關係協定」（RCEP）的消息，原來以為對於已辛苦超過一年的台灣傳產、工具機業者將是雪上加霜，也促成經濟部急召9大產業代表閉門商討對策，卻意外傳出業者對於強勢新台幣的隱憂，比起RCEP問題更「重要、優先」！唯恐匯損影響傳產出口利潤，即使這段時間接單穩定的科技、電子代工業，在結匯後也可能整年「做白工」，只能期待於提升本業競爭力，達成產品組合最佳化策略。
畢竟基於美國疫情未解，勢必維持極度寬鬆貨幣政策的前提下，不僅導致美元要反貶為升遙遙無期，迫使亞洲貨幣持續升值不止，嚴重衝擊各國出口。台灣的中央銀行也為此多次阻升新台幣，創造大量順差，期盼抑制升值幅度，卻被美方重新列入匯率操縱國的觀察名單，未來如何採取適當因應的策略可能比防疫來得更加複雜且困難，而不能只靠最容易動輒得咎的央行。
除了利用外匯管理及匯率手段避險之外，還可透過強勢新台幣鼓勵企業發動國際併購、擴大投資，以緩和其匯率漲勢，趁全球供應鏈正重組布局之際，取得更關鍵的地位與籌碼；同時引進先進技術與高階人才，開發新產品、提高附加價值，加快產業升級轉型來提高競爭力。便有半導體產業大老提出，眼看工具機產業經營如此艱辛，卻始終難以整合，倘若能藉併購擴大營收規模，既有利於聯合採購降低成本，投入一定比例研發的資源也夠多。
超前部署重組供應鏈 聯手握拳整合集團資源
目前台灣少數能致力海內外併購的工具機大廠友嘉集團（FFG），則早在旗下共成立工具機、產業設備、綠能3大事業群，設立95家生產基地和營銷據點；其中工具機事業群共有37家品牌、50個生產基地，遍布德國、義大利、日本、美國、台灣與大陸等10大機械製造國，既發揮集團資源共享的綜效，並有效分散風險，得以安然度過自2009年金融海嘯以來一波接一波的景氣循環浪潮。
友嘉集團總裁朱志洋指出，即使2020年遭遇COVID-19疫情衝擊超乎預期，全球經濟表現普遍不佳，但因為當時美國總統川普推動經濟成長有力，確實讓美國再次偉大，該集團旗下SNK、SMS、MAG美國廠營收表現尚佳，前10月營收便達成2019年全年水準。在美國大選結果塵埃落定、疫苗問世後，相信今年景氣反轉走勢會更明確，全球工具機產業將朝向正面發展居多。
圖2 : 友嘉集團總裁朱志洋表示，友嘉規劃將於2024年在台灣掛牌上市，持續擴大投資，整合旗下子公司；並規劃引進多款歐洲暢銷機種的關鍵零組件、關鍵技術到台灣生產。（攝影／陳念舜）
歐洲市場的航太、汽車產業，則仍延續2019~2020年景氣低迷情勢，雖然傳出有當地航太零組件加工業者被併購消息，但朱志洋仍秉持出手精準，採用自有資金併購而不借貸的原則，經審慎評估其實際效益後，認為即使目前國際資金寬鬆，仍非併購工具機廠商的最佳良機。
至於在亞太地區備受關注的RCEP簽署通過之後，其實對台灣工具機產業影響有限。朱志洋認為：「不僅因為東協各國早已結盟互免關稅多年，而且友嘉生產基地遍及日本、南韓、大陸等，早已就近打造在地供應鏈，於印度廠生產的設備售價更已達到上百萬美金，不畏傳統關稅壁壘。」今年還將到越南、土耳其設廠，以滿足部份3C電子代工產業鏈已開始轉單到越南、印度等地生產需求，未來RCEP效應更是利多於弊。
「反觀工具機廠商受到匯率造成的直接衝擊，可能比起關稅更大！」朱志洋指出，友嘉因為全球佈局避險，幾無匯損，加上台灣防疫成果卓著，未啟動封城而讓消費者留在台灣，經濟相對穩定。現仍規劃將如期於2024年在台灣掛牌上市，持續擴大投資，並整合旗下子公司進駐中科新廠，既降低財會、人事、生管等營運成本，容易協同研發而提高效率；統一採購也有議價優勢，以免遭供應商各別擊破。
同時規劃引進多款歐洲暢銷機種、關鍵零組件及關鍵技術在台生產，以快速超日趕歐。朱志洋表示：「當其他工具機廠商受到貿易戰衝擊，造成市場低迷時，價格便會成為重要因素。友嘉因為早期併購了很多德國的高端工具機大廠，只要及時啟動於台灣及大陸製造，就可以先降低一半成本來提升產品競爭力，取代原本進口高階機種的昂貴價格。」
後疫加快數位轉型腳步 工具機生產營銷先行
「此外，在同一廠區更容易蒐集、分析資訊之後，還有助於推動企業數位轉型，落實最關鍵的AI、IIoT科技。」朱志洋進一步剖析，由於這波疫情造成企業不少跨國商務活動中止，包含交貨驗收、會計認證不便等帶來的危機亦是轉機。
主因可歸功於這2年來5G、IoT科技突飛猛進，帶動視訊、虛擬實境等科技應用，企業主無須四處奔波出差開會，可保留更充裕時間打造客戶所需產品，從而創造商機。而他自己現今也經常在台灣總部和德國、義大利、瑞士、匈牙利子公司的主管跨時區開會，透過視訊討論研發進度，更節省時間、成本，也提升效率。
包含友嘉與凌華、資策會、台大合作，參加由歐盟5國7個單位聯手的「台歐雙邊合作計畫Clear5G—未來工廠（Factories of Future；FoF）」，將透過中控室遠程監管及無人化設備，打造位於新竹岩田友嘉廠內的5G智慧製造無人工廠示範產線。原本預定於去年4月由歐盟派遣6國共27位專家來台驗收的行程，卻遭遇疫情而無法成行，最終只好改在9月中旬利用視訊平台讓各國專家參與提問，經過驗證實際運轉、操作成效後才結案。現已可經過4.5G網路正式投產，等到今年5G網路連線後，上傳資料或設備運行速度會更流暢。
圖3 : 友嘉與資策會、台大、凌華合作，參與歐盟未來工廠（FoF）計畫在2020年9月利用視訊平台，讓各國專家參與提問，經過驗證實際運轉、操作成效後結案，可用於正式投產。（source：友嘉集團）
朱志洋也認可現今數位行銷服務的重要性，已能通過AR/VR整合自家在數位製造、應用服務等部門資源，遠距支援代理商、客戶服務。即使今年歐洲EMO、台北TIMTOS實體展未必能順利舉行，或者縮減參展攤位規模、參觀國外買家或代理商人數，友嘉還能節省過去包下EMO整館，規模足以與DMG Mori分庭抗禮的10餘億元參展費用，未嘗不是好事。
有別於往年新機都會陸續在日本JIMTOF、北京CIMT、歐洲EMO實體工具機展發表，今年還會舉辦全天社內展，向代理商展示全系列機種，並透過視訊展現旗下多款歐洲暢銷機種的全剖面結構。
著眼終端應用變局 未來的競爭對手不只同業
圖4 : 預估未來15~20年後若電動車逐步取代燃油車輛，頂多僅維持占有工具機應用市場18~20%左右，其他則將會改由醫療、再生能源產業，以及擴大自動化應用來彌補缺工需求。（source：blog.hexagonppm.com）
【欲閱讀更豐富的內容，請參閱智動化SmartAuto雜誌 2021.3月(第67期)工具機 次世代加工】


店家把握三月底前兌換振興三倍券 讓現金入帳

圖／聯合報系資料庫 提供
超商或振興三倍券官網預訂卻未領券者可辦理退費 權益毫不受損
振興三倍券的兌換期限即將在3月底到期！持有三倍券的店家應把握時效向金融機構兌換，讓現金入帳，而民眾如已在超商或振興三倍券官網預訂預購三倍券卻尚未領取，可辦理退費或撥打1988專線洽詢，不限3月底，但請儘速辦理，權益不受損。
經濟部表示，政府自去109年7月15日發放振興三倍券， 7月23日開始受理店家兌換紙本三倍券，消費使用期限至12月底截止，統計至今年3月2日兌換總金額達640.89億元，占紙本券領用金額99.28%之高，很欣慰刺激消費、振興經濟顯見成果。
收取三倍券但未兌領的商家 請於3月底前換券
經濟部呼籲，店家收取了紙本三倍券而還未兌領者，請把握3月31日以前至全國6,221家兌付金融機構進行兌換。
兌換方式可分為四種情形：有營業統編的店家只需在三倍券背面據實載明兌領人名稱等資訊，或蓋上統一發票專用章，填寫兌領單後，即可到各銀行、郵局、信用合作社、農漁會信用部兌換，金額將直接匯入店家或負責人的帳戶。
無統編的店家如攤商、小型店家、計程車司機等營業人，可委託有統編的商圈、市場攤商管理組織、產業公會、協會、商圈自治會代為領取，由受委託單位填寫紙本三倍券背面資訊及兌換單後，至金融機構兌換，金額將匯入商圈、公會、管委會等帳戶，再由機構協助發放。
此外，沒有統編但欲自行領取的自營作業者、有在職業工會投保者如家庭美容美髮業者、藝文工作者，可至八大公股銀行兌領，只需攜帶兌領單及帳號即可獲得金額匯入；至於農渔民可由農漁會信用部協助兌領完畢，「千萬別讓應有的權益過期了」。
透過超商或振興三倍券官網預訂三倍券卻未領民眾 可辦理退費
民眾也有兩類退費權益事項，經濟部指出，去年7、8月份，有少部分民眾透過超商或振興三倍券官網預訂預付新臺幣1,000元預購紙本三倍券，卻一直未到郵局領券，為維護民眾權益，經濟部也提醒可撥打「1988紓困振興專線」處理後續退費事宜。
申請退費作業方式為提供1988專線超商未領取的明細資料，再由專線協助作業，民眾可從經濟部中小企業處官網下載三倍券退款申請書，填寫完整資料後，以Email、郵寄或1988線上文字客服方式回傳至1988專線，以利退費事宜。
如採E-mail方式，請發信至1988mail@chainsea.com.tw，務必在信件主旨處載明為「三倍券退款」，並注意確認獲得回傳；郵寄地址則為103015臺北市大同區重慶北路一段1-1號4樓1988三倍券小組收，為避免爭議，請民眾不要親自送件 ，現場無法受理；若使用1988線上文字客服方式，可將申請表拍照後回傳線上文字客服（https://risu.io/f4wx）。
退費申請日起計算30個工作天(不含例假日) 即可完成退款作業，而在匯款完成後，1988也將以簡訊通知民眾。
與民眾有關的貼心提醒還有一類，經濟部說，民眾之前使用數位支付方式採ATM現金回饋者，或使用電子票證須至四大超商靠卡回存2,000元者，應儘速完成領取回饋的動作，以免錯失了好康體驗太可惜。
振興三倍券專區看這裡 https://3000.gov.tw/
有需要列印兌領單者可上網點擊按鈕並列印 https://3000.gov.tw/voucher.htm
下載三倍券退款申請書在這裡 https://twup.sme.gov.tw/3000/
1988服務時間周一至周日8:30~18:30，全年無休，以手機或市話撥打1988即可接通客服專員


重塑屬於在地的食器文化--選品店創立者謝欣翰 × 設計師黃顯勛

文ー林佳蕙．攝影ー陳冠凱
隨著國人對設計與生活品質的日趨重視，民眾對使用的器皿也越發講究。過去要呈現這樣的精緻細節，往往得藉由使用國外的設計物方能完成，但隨著近年在地意識抬頭，「地衣荒物」創立者謝欣翰和「日目視覺藝術」視覺總監黃顯勛發現，有越來越多設計者和商家看見了傳統的美好，由此擷取靈感並賦予新意，打造出蘊含在地文化元素的特色餐具，讓本地的飲食文化展開美好新頁。
尋找屬於自身的歷史符碼
開設「地衣荒物」之前，謝欣翰即因工作之故，常有機會帶著外國人找尋具台灣特色的禮品，在此過程中，他深感人們總是急於引進外國產物，卻忘記本地其實也有值得探索的品項，導致市場上的產品選擇有限。有感於此，謝欣翰決定在大稻埕開設一家鼓勵在地製品的專門店，營業至今已近5 年。深知文化底蘊才是讓商品歷久不衰的關鍵，他除了花費心力了解店內每一樣物件的創作緣由與過程，並藉此評估商品的發展潛力外，自己也愛蒐羅特別的老件，更以此作為新品開發的靈感來源。
「我們得知道自己是誰啊！」他愛惜地拿起一只「北投燒」的杯子，娓娓地說道，在日本時代早期，台灣的陶藝重鎮在北投，因而北投曾有「北投窯」的發展歷史。他說：「這裡燒出來的釉色通常是綠色或咖啡色，像這樣的東西超級珍貴，因為現在都停產了。從這樣的角度探索台灣的文化脈絡很有趣。」
擅長特殊印刷加工的黃顯勛，平日也喜歡蒐集各式器皿，而他對以機器量製形體、再以手工上釉賦予單件特色的器皿製造方式，特別有感。他說：「設計物很重要的一點就是可以量產，還有可複製性，因此，可被量產及訂製是很吸引我的一件事情。」他認為，陶瓷器上燙金華美的細節或釉料天然燒結的痕跡，經常能觸發視覺上的新靈感，「食器還呼應了一個地方的風土。例如日本九州的陶藝師把火山屑加進釉料，所以能燒結出屬於當地限定的紋路質感。每個人、每個地方都有獨特的創造元素，這些事物都會透過作品反映出來。」
以惜物心情製作的傳統食器
對於食器所承載的文化面向深有心得的兩人，對於台灣傳統食器的特色也極有觀察。「以前的食器設計很直觀，大家認為吃飽就是福，所以會有福字碗這樣的東西，只要吃到碗底，就會看到『福』字。」謝欣翰強調從前的餐具不似一次性餐具用完就丟，因而外觀上會有更多的情感印記，「有些碗盤上會直接寫上擁有者的名字，那跟現在的Logo觀念不太一樣，以前的人會覺得『這是我的湯匙』，在這當中，我看到一種惜物的感情。」
黃顯勛對此亦有所感，他對台灣傳統器皿的印象即是扎實圓潤，以實用為導向，「這樣的餐具視覺上比較厚實，感覺比較不怕碰撞。此外，以前人們喜歡很豐富的感覺，覺得光把菜放在盤子上會有點空，因此就在盤子邊緣畫一些花朵，讓餐點上桌時感覺很澎湃，所以在老食器上，我們常能看到一些很繽紛的細節。」
特殊釉料能讓器物表面燒結出具有特色的紋理。 （攝影／陳冠凱）
舊時食器上會直接寫上擁有者或店家的名稱，反映當時的惜物心情。 （攝影／陳冠凱）
謝欣翰，「地衣荒物」選品店創立者之一。涉足視覺設計、表演藝術、空間美術等領域，對生活方式有自己的美學觀點與堅持。 （攝影／陳冠凱）
黃顯勛，「日目視覺藝術」視覺總監，擅長特殊印刷加工，平日有蒐集老舊器物的習慣，認為美好的器皿，不但能增添生活情趣，也能帶來創意靈感。 （攝影／陳冠凱）
用心盛裝生活好滋味
謝欣翰偏好將傳統器具的細節融入當代新品的創作手法，店裡熱賣的「中藥陶罐蠟燭」，便是以他蒐集的古陶藥罐為靈感所製，罐內放置帶有八角和當歸香氣的大豆蠟燭，濃烈的在地特色，讓人一見便想起大稻埕的氛圍，也因此成為許多人贈與外國友人的禮品。作為店主，他也發現自己的選物偏好，慢慢影響了一些店家選擇器物的標準，他樂觀其成地說：「很多開店的人來這裡找食器、找餐具，最近也有做沉浸式劇場的人來找東西，這代表大家對生活感知的能力逐漸提升，品味會互相影響，進而就能帶動產業發展。」
觀察本地的生活脈動，黃顯勛發現近年來台北開設越來越多陶土體驗工作室，表示大家願意去接觸並多了解這種材質，而講究器皿美學的茶藝空間也開始復甦，進而提升人們對於器皿美學的關注程度，「餐廳尤其是引領食器美學的重要據點，雖然多數餐廳還是以實用、耐碰撞為主，但許多以精緻為取向的餐飲業者已經開始慢慢提升水準。我覺得餐飲企業集團也是有社會責任的，他們有較大的使用量、有更充足的資金，應該做些具有地方特色的器皿。」
無論懷舊或新潮，在反映自身偏好的前提下，每一樣器物都有其存在的理由，謝欣翰說：「器皿能帶來療癒感，我不是廚藝精湛的人，但我買外食，一定把它盛放在好看的盤子裡，這會讓我覺得自己有被好好對待，那是屬於我和我自己的時光。」
黃顯勛也有感而發地說：「我們每天都會思考什麼場合要穿什麼衣服，但吃其實是人最重要的一個生活環節，也應該被好好地對待。」生活況味就從這些細節累積，好好挑選自己的食器，就是營造美好日常的開端，更是重新發掘在地文化底蘊的另類視角。
器皿的種種細節，讓謝欣翰（左）與黃顯勛（右）有著探索不完的樂趣。 （攝影／陳冠凱）
「地衣荒物」的熱賣商品「中藥陶罐蠟燭」（右），造型靈感來自傳統中藥罐（左）。 （攝影／陳冠凱）
【完整內容請見《台北畫刊》3月號638期】。


《替身》四位天后級暢銷作家聯手創作（上）劇場後的陰暗心機

《替身》由四位在國際書市深受肯定的暢銷驚悚小說家合寫，蘇菲‧漢娜（Sophie Hannah）、B.A.芭莉絲（B. A. Paris）、克萊爾．麥金托（Clare Mackintosh）、荷莉‧布朗（Holly Brown）四人各自負責撰寫一位視點人物的篇章，皆以第一人稱敘事，分別表現出四組主角母女的迥異個性與各懷鬼胎，不僅是天衣無縫的共同創作，更活用敘述觀點的切換和角色語氣的變化，增添懸疑氣氛與閱讀趣味。（編按）
那一瞬間，你只看得見她的美，因為唯有自身想看到的美麗事物，才會吸引目光、映入眼簾：臉龐完美無瑕，金髮盤成圓髻，手臂優雅地向外延伸，舞者般輕盈的身體彷彿隨時準備飄然飛昇。但當她慢慢轉向你，你才赫然發現……她那天藍色的緊身衣濺滿了鮮血。她少了一隻手臂，另一側的腳則扭曲變形，構築出充滿暴力的畫面。英文俗語「break a leg」是祝人演出成功的意思，沒想到這位舞者是真的斷了腿。
我知道一個地方，那裡從未有人迷失……我知道一個地方，那裡從未有人哭泣……
那輕柔婉轉的歌聲令人難以忘懷。這並不令人意外，因為聲音的主人正是潔絲．莫杜。她和我女兒露比一樣才華洋溢，但論外表，我家女兒卻難以望其項背。我當然不會跟露比說，但我想她心知肚明，畢竟潔絲貌美出眾。
現在，我們四位母親在校長室，被眼前的景象震懾得說不出話來。我感覺到潔絲的母親卡洛琳正對我怒目而視。我不想看她，不想看桌上那充滿惡意的音樂盒，我也不想低下頭，因為那就好像在承認我或露比有罪一樣。她不可能做出這種事，這才不是露比的作風。
其他母親對我和露比、以及我們之間的關係一知半解。她們都是英國人，所以這或許是文化差異吧。她們無法想像，把丈夫留在洛杉磯，自己搬到倫敦，獨自撫養小孩是多麼困難的事，何況是像露比這樣情緒不穩定的女兒。
露比的夢想是進入一個崇尚美麗的世界工作，但在那樣的圈子，她永遠也無法像潔絲一樣，因為外貌受到特別待遇。有時她會被自己的不安全感所吞噬；有時一切都會失控，然後她會為自己的所作所為誠心懺悔，這點我很肯定。
音樂盒越轉越慢，叮鈴作響的琴鍵聲開始變得不規律，舞者的動作也忽動忽停，最後隨著音樂消失而完全停止，讓人鬆了一口氣。「反常的行為引起了反常的紛擾。」亞當．拉奇輕聲說，不知道是在自言自語還是在跟我們說話。他可能怕我們聽不懂，又補充說：「引自《馬克白》。」
卡洛琳搖搖頭，毫不掩飾對校長的不屑。「你應該知道這首歌是什麼吧？」她質問校長。她和潔絲一樣高，但身材魁梧，和女兒的楊柳細腰形成強烈對比，她也不透過化妝讓陽剛的外表變柔和。她身體前傾，手指戳向音樂盒和拉奇先生。雖然我坐在她左邊第二個座位，卻感覺她的盛氣完全是針對我而來。「這首歌是〈雲端城堡〉，是潔絲試鏡時唱的歌。這意味著什麼，我想你們都心知肚明。」
「我們都還不清楚這意味著什麼。」拉奇先生用洪亮的聲音說。他沒有英俊的外貌，卻有強大的氣場，難怪他年輕時能在西區劇院（West End）闖出一片天。牆上展示著他以前表演的照片，他畫全妝站在舞台上，身邊都是……我不認識什麼英國戲劇大師，但我知道他們都是戲劇界的權威。我喜歡校長常常引經據典的習慣，雖然引用太多拉丁文也有些煩人。「我們不知道是誰把這東西放在潔絲的置物櫃。」
我當然不會說是另外兩個女孩做的，但不知為何，她們的母親布蓉妮和伊莉絲也被叫來了。布蓉妮坐在卡洛琳和我中間，正好作為緩衝區，伊莉絲則坐在卡洛琳的另一側。我們的女兒都在奧拉弗琳戲劇學院主修音樂劇。為了保護寶貝女兒，為人母的都是赴湯蹈火，在所不辭，利益衝突時自然也會針鋒相對。這一秒同心協力，下一秒就矛盾相向。我得承認，有時我們就和一群十六、七歲的小屁孩沒兩樣。
（圖／Unsplash）
儘管露比對去年的「事件」負起全部的責任，其他女孩也已經重新接納她了，但卡洛琳一直都沒有原諒她，或許也沒有原諒我。這整件事違背了她的正義感，畢竟她是法學教授，她認為露比沒有得到應有的懲罰。
我不是要幫去年露比的行為找藉口，但霸凌這個概念過於單純簡化，無法一概而論。
我瞥了布蓉妮一眼，感覺她正默默支持著我。在四位母親當中，她是心地最善良的，但她通常不會太早發言。她的女兒安娜蓓兒也是甜美溫柔的女孩，和母親一樣都會避免選邊站。
向伊莉絲尋求支持則毫無意義。她全身散發不耐煩的氣息，那精心整理的狐紅色鮑伯頭像惱怒的節拍器一樣，隨著她的踏腳聲左右搖擺。她巴不得用這個時間來賺大錢，畢竟她是實用主義者，也是工作狂，和女兒莎蒂一樣。
很難想像去年，我們四個就跟女兒一樣是好麻吉。我們的個性大相逕庭，但她們是我的依靠。我好想念她們。
「是露比做的。」卡洛琳斬釘截鐵地說。難道只有美國採用無罪推定原則嗎？
「這種威脅事件，學院絕對不會坐視不管。」拉奇先生說。「學生安全至上。但在沒有目擊者，也沒人自首的情況下，我們必須謹慎處理。」（上）
●本文摘選自臉譜出版/城邦文化於3月6日所出版新書《替身》。


MLB／13天前才加盟…傑佛瑞斯場外狀況多 遭國民釋出

據《華盛頓郵報》報導，國民隊釋出了13天前才剛以小聯盟約加盟的傑佛瑞斯（Jeremy Jeffress），球團方表示他們由於「個人因素」考量將其釋出，然而傑佛瑞斯卻在隨後回覆：「那不是真的。」
Latest on Jeremy Jeffress: The Nationals said he was released for "personnel reasons." A club spokeswoman declined to elaborate. In a text exchange, Jeffress said the reason for the decision is "not true" (though didn't specify what it was).
Story: https://t.co/ghtIp6CSLb — Jesse Dougherty (@dougherty_jesse) March 7, 2021
國民隊總經理瑞佐（Mike Rizzo）對媒體表示，「由於個人因素，我們決定將傑佛瑞斯釋出。」球隊發言人也透露，他們已被下封口令，傑佛瑞斯本人也僅表示球團方給他的理由「是不正確的」，但沒有說明釋出的原因是什麼，並對這種情況的處理方式感到沮喪。國民原本打算簽下他補強牛棚戰力，在今日釋出的理由或許與他本人過去的場外因素相關。
自從2006年選秀至今，傑佛瑞斯已經遭到2次犯罪指控與2次的聯盟禁賽，在07與09年的小聯盟時期，他因藥物濫用（非提升表現藥物）而被起訴，2012年1月，他也因家暴被捕。
在被捕之後，傑佛瑞斯把這次事件形容為與女友起爭執，後來女方也撤銷了控訴，他被判處20小時社區服務。然而在2016年為釀酒人效力時期，他又因酒駕認罪。
美國時間2月22日，國民以小聯盟約簽下傑佛瑞斯，當時總教練馬丁尼茲說傑佛瑞斯將為投手丘帶來活力，然而他卻沒有提及這位33歲投手過去犯下的種種前科，在今早他再次出面說明，並表示釋出傑佛瑞斯的決定是球隊的全體共識。
@JoshuaKusnick jus ruined my life. I’ve been nothing but a great friend and client to him. For over 10 years. Thanks buddy. — Jeremy Jeffress (@JMontana41) March 7, 2021
而在約莫45分鐘過後，傑佛瑞斯在推特上留下，「庫斯尼克（Joshua Kusnick，經紀人）毀了我的一生，我在過去10年都是你的好友兼客戶，還真是謝謝你。」隨後又發布，「我不是他們說的那樣，我的存在由上帝決定，我不應該被否定！」
傑佛瑞斯目前的經紀團隊為《Roc Nation Sports》，他的現任經紀人尚未對此發言，而前任經紀人，也就是庫斯尼克則拒絕對此發表看法。
33歲的傑佛瑞斯在去年縮水賽季投出23.1局、防禦率1.54的頂尖表現，然而在休賽季市場卻遲遲等不到球隊敲門，直到春訓前才跟國民簽下一紙小聯盟約。大聯盟記者海曼（Jon Heyman）也透過社群媒體表示，傑佛瑞斯乏人問津的理由或許也跟他在場外的脫序行為有關。


新冠肺炎疫情何時能完全終結？專家坦言：至少還需要5年

「要使全球情況恢復正常，疫苗的施打量將需要覆蓋全世界70％至85％的人口。」在這標準上，應該給足夠的人群接種疫苗，才能夠遏止疫苗不再自由傳播。
新冠肺炎疫情自2019年底爆發以來徹底的改變世界，你我習以為常的生活早已崩壞、難以恢復曾經的美好──不少人期待出國、希望有朝一日出門能不再戴口罩的日子──而這樣平凡的訴求，究竟何時能夠重現？
近月來，隨著疫苗的研發成功和逐步施打，似乎正意味著疫情終於有緩解的態勢，但離要真正回歸疫情前的日子，專家坦言還有一段時間需要努力，《Bloomberg》便邀請專家以大數據方式評估疫情的現況並加以演算估計，解答全世界都想要知道的問題：疫情究竟何時結束？
疫苗至少要80％人口都接種才安全
《Bloomberg》建立了全球最大的新冠肺炎疫苗數據庫，追蹤了全球範圍內的2.65億劑疫苗（持續變化），美國（USA）免疫學專家安東尼弗契（Anthony Fauci）表示，「要使全球情況恢復正常，疫苗的施打量將需要覆蓋全世界70％至85％的人口。」在這標準上，應該給足夠的人群接種疫苗，才能夠遏止疫苗不再自由傳播。
根據數據顯示，在全球範圍內，最新的疫苗接種率平均為每天約615萬劑，如果以這樣的速率下去，至少約5年的時間才能達到70％的普及。
在亞洲國家疫苗接種率普遍慢於全世界的狀況下，以色列（Israel）反而是目前全球疫苗施打最快速的國家。它們在短短兩個月內就將達到75％人口的接種率，而美國若要達到這個比率，預計要2022年後才能達到，而且各州的狀況差異甚大。
專家強調，與世界其它地區相比，富裕的西方國家的疫苗接種速度更快，按照目前的速度，整個世界將花費整整5年的時間才能全面普及。
不過，這個數字將隨著施打的狀況有著即時更新的變化，意即若施打順利，恢復正常生活的年限也將縮短。
群體免疫是疫情結束的關鍵
研究發現，依照當年各國施打疫苗的速率，中國（China）、智利（Chile）和加拿大（Canada）都需要5年的時間才能達到標準值。
科學家提點，接種疫苗確實可以在數週內正確的防範新冠肺炎，但如果一個國家或地區中只有少數人施打了疫苗，病毒還是會不受控制的繼續傳播；唯有愈多人施打疫苗、人們開始建立起對病毒的防禦措施，縱使有人感染，病毒也不會再傳播出去，這就是「群體免疫」（herd immunity）的改念。
所謂的群體免疫，係指人或動物群體中的很大比例對傳染病獲得免疫力，這能夠使得其他沒有免疫力的個體因此受到保護而不被傳染，在這當中，施打過疫苗、擁有抵抗力的個體的比例越高，易感個體與受感染個體間接觸的可能性便愈小。
而群體免疫的標準，在流行病學上會因傳播途徑的不同而有所差異，但基本上門檻都必須達到80％以上才有意義。
競爭激烈的疫苗大戰
《Bloomberg》強調，今日可用的疫苗需要兩劑才能完全接種成功，它們的疫苗施打覆蓋率是基於人群中的每人兩次劑量，但沒有區分第一劑或第二劑，因為這種細分法可能讓數據失準，而在所追蹤的國家中，也有20％的國家無法提供相關的訊息。
在疫苗發展方面，《Bloomberg》正在跟蹤全球9種最有希望開發的疫苗，而目前至少有100個國家或地區分別正施打7種不同藥廠的疫苗，數量有限。
各國莫不投入數十億美金的疫苗研發技術，在數千名志願者中進行測試、擴大生產，然後在創紀錄的最短時間內將疫苗推到市場上。
何時能出國？
「何時能出國？」是許多旅客心底最真切的渴望和吶喊。
專家強調，可以確定的是，新冠肺炎改變了人們所知的旅遊格局，未來需要出國的旅行者可能需要擁有接種疫苗的證明，或證明自己曾罹患新冠肺炎、痊癒後且帶有抗體的書面報告；許多國家也開始發布相關的指令，他們允許已接種過兩次疫苗的旅行者能夠不需要隔離。
在未來，人們對於旅遊的態度會有大幅的改變，以往對於說走就走、毫不猶豫的旅程，日後會徹底的破滅，甚至少數出差的行為會成為平衡社會經濟變化的樞紐，以改善令人難以置信的經濟慘況。
（作者／魯皓平 本文出自2021.3.3《遠見》網站，未經同意禁止轉載。）


PGA／就是不按常理打球 「科學家」竟算計成功逆襲名將奪冠

有物理學學士頭銜，被稱為是高球界「科學家」去年美國高球公開賽冠軍現年27歲的德尚博(Bryson DeChambeau)，於台北時間8日，以一桿之差擊敗「前球王」英國47歲名將衛斯伍德(Lee Westwood)，奪下PGA(美巡賽)阿諾帕瑪高球邀請賽冠軍，而能成功逆轉的最大關鍵，就在他連續兩輪在標準桿5桿第六洞，計算出離洞口最近距離的路線，兩天分別打出370碼及377碼破單季紀錄開球距離，成功穿越湖水並最後抓鳥，令所有人大吃一驚的表現。
每年都在名將阿諾帕瑪設計的灣丘球場進行的阿諾帕瑪邀請賽，伍茲是8度奪冠的常客了，當然今年伍茲因車禍已無法參賽，不過，賽後德尚博說了，他早上接到伍茲傳給他的訊息，「哇，在他這麼艱困的時候，還會想到我，這真的讓我吃驚。」
不論是否受到伍茲啟發，德尚博確實做出驚人之舉，在灣丘球場第六洞(如圖示)長度531碼，原本一般選手都要沿著湖邊的路線來前進，但這樣很難會有抓鳥機會，因此落後的德尚博為求翻轉情勢，在第三輪開始，第六洞採取最近攻果嶺的路線，這必須冒球落水被罰桿的危險，但他兩輪都成功了。
要擊出這樣的球，必須從揮桿速度、當時風速以及架球方式、球接觸面都必須仔細算好才行，果然不愧他高球「科學家」之名。
阿諾帕瑪邀請賽第六洞圖示，多數選手按常理開球是打至下方球道較為安全，德尚博在第三輪及第四輪採取直接橫跨湖水的路線。 擷圖自PGA 官網
德尚博第四輪第六洞開球打出377碼的距離
Drive: 377 yards.
Distance to the pin: 88 yards.@B_DeChambeau does it again at No. 6.#QuickHits pic.twitter.com/HYSyDvQCMm — PGA TOUR (@PGATOUR) March 7, 2021
德尚博第三輪第六洞打出370碼距離
370 yards. 💪😲
The longest drive on the 6th hole since 2003.#QuickHits pic.twitter.com/zkL2jlU8S3 — PGA TOUR (@PGATOUR) March 6, 2021
Another look at the line @B_DeChambeau took over the lake at No. 6.
TOURCast: https://t.co/To4aYMMkXU pic.twitter.com/coLrRHOOTa — PGA TOUR (@PGATOUR) March 6, 2021
高球科學家德尚博：


虛擬明星的幕後催生者 特效化妝師

文－張雅琳 攝影－黃政達
「特效化妝？跟彩妝差不多吧！」「是不是都在畫鬼啊？那萬聖節的時候就可以派上用場了！」這些，都是外界對特效化妝常有的認知。隨著台灣影視產業創造出越來越多IP角色，彩妝的視覺效果也更備受重視，特效化妝的重要性因此被更多人注意。
不到30歲的特效化妝師儲榢逸，參與過諸如《角頭2》、《樂園》、《紅衣小女孩》、《女鬼橋》、《誰是被害者》等電影和影集，2018年更以《麻醉風暴2》奪得第53屆金鐘獎美術設計獎。「特效化妝在拍攝過程中扮演滿重要的關鍵，我都稱它是在『創造另一個虛擬明星』。」在他的巧手下，總能打造出屢屢令人驚呼的畫面。
在確定開拍前，儲榢逸會先與導演、劇組人員討論角色造型走向。 （攝影／黃政達）
太原路上琳琅滿目的材料行，是儲榢逸購買特效道具的好地方。 （攝影／黃政達）
開拍前的準備
參與角色外型設定
特效化妝可不是拍攝時間到了就直接到現場執行，儲榢逸指出，通常團隊在開拍前就會接到導演的邀約，請他們針對需要特化的角色進行外型設定，共同參與劇本開發。早期導演就是片場的「王」，事事都是導演說了算，但隨著現階段台灣影視類型日趨多元，他也觀察到，導演開始釋出更多主導權，讓特化師放手一搏的創作空間變得更大。「就像以往要拍屍體，可能就找個臨時演員，在他身上做妝容，現在我可以做出一整尊就像藝術品般的屍體道具！」儲榢逸語帶興奮地說。
電視劇《誰是被害者》中，每個受害者的死亡方式，都牽涉到犯案手法，因此特化效果和劇情如何推進，其實是息息相關的，他舉例：「比如說劇情出現焦屍，從這個人死亡時是跪姿、站姿，到屍體被燃燒的狀態，我們都要想辦法模擬跟還原。」有時為了戲的連貫性，也會需要先設計出和演員身形等比的翻模，經過雕塑調整後開模取出模型，儲榢逸用淺顯易懂的說法比喻：「大概就類似雞蛋糕模具那樣。」這樣一來，一塊塊黏貼在人臉上、類似矽膠材質的假皮特效道具，就可以利用模具被大量複製出來。
跟拍時的挑戰
分秒必爭隨機應變
每當新戲開拍，就有如上戰場，儲榢逸苦笑說：「『時間』永遠是我們最大的敵人。」他回憶，自2011年起文化部推動類型片補助計畫，台灣電影開始加入大量特效元素，當時業界都還在摸索，熬夜趕工是家常便飯，「可能一個禮拜內就要生出一個大型道具，或是拍攝前一天才被通知明天要做的東西是什麼。」近年來，有經驗的劇組已逐漸建立一套完整的SOP流程，讓特化師可以更充裕地做準備。
製作傷妝之前必須先在皮膚表層以白膠打底，再透過調色盤，調出符合戲劇效果的色彩。 （攝影／黃政達）
製作傷妝之前必須先在皮膚表層以白膠打底，再透過調色盤，調出符合戲劇效果的色彩。 （攝影／黃政達）
類型各異的水彩筆是特化師的重要工具之一。 （攝影／黃政達）
有別於尋常的受傷妝、老妝，儲榢逸提到，最困難的就是奇幻類型角色，「假設今天要做一個大家都沒有真正看過的『魔神仔』（môo-sîn-á），又要形塑出跟其他影片不同的形象，就需要靠設計突破。」在電影《紅衣小女孩》的角色造型中，他考究百年榕樹氣根糾結的姿態所創作的紅衣小女孩，鬼樣駭人，而且要在6歲小孩的有限耐性下，搶時間做完從頭到腳的妝，也是不易。又或是噴血這種結合動態表現的特效，動作如何做到位、鏡位怎麼擺，也都是特化師要在現場緊盯的範疇。
下戲後的日常
勤做功課精進技術
不拍片的日子，儲榢逸可沒有閒著，別人看電影是為娛樂，他卻忙著分析劇中的特效內容，像是觀察特效呈現的細部光彩，又或是與整體造型的協調度。勤做功課的他，時不時會搜尋國外使用了哪些新素材和技術，也持續和業界前輩交流，《飢餓遊戲》的特化師就曾和他分享，早期沒有電腦特效時的作法和現在有何差異，「也有人質疑說，當數位時代來臨，特效化妝師是否會被淘汰？」他認為並不盡然，因為特化師能做到的重量感和實體光澤度，就是電腦做不出來的，未來趨勢應該著重在兩者如何相輔相成，創造一加一大於二的加分效果。
儲榢逸笑著說，要勝任這份工作不可或缺的就是高EQ，必須具備足夠的抗壓力，排解拍攝現場發生的千奇百怪狀況題，除此之外，色彩學和雕塑學的專業底子也是必備。儲榢逸拿出專為模擬創傷或病狀所設計的酒精色盤介紹，光是調製的血色就分好幾種，「比較灰暗的戲劇類型，用色不能太鮮明，反之如果是偏奇幻或搞笑的，顏色就要鮮豔一點。」
從事特化迄今12年的他，面對每部作品依舊全力以赴，他強調：「透過不斷地累積經驗，不只是個人的進步，更是整個產業的進步，也讓更多人相信台灣也能做到專業的特效化妝技術。」
儲榢逸 （攝影／黃政達）
姓名：儲榢逸
職業：特效化妝師
特質：好奇心強、不怕死、很敢闖
工作任務：為角色創造更多記憶點。
核心理念：汲取各種素材，增進創作能量， 設計出更新穎、更有變化的角色，讓大家耳目一新。
【完整內容請見《台北畫刊》3月號638期】。


Niantic × 微軟 以《Pokémon GO》 展示新 AR 體驗潛力及軟硬體整合的未來發展

Niantic 以 AR 擴增實境技術讓全球玩家更願意走向戶外、增進人際聯繫，但 Niantic 不滿於此。Niantic 創辦人兼執行長 John Hanke 撰文表示，Niantic 將與 Microsoft 微軟合作開發新型態的 AR 體驗，並透過 Pokémon GO 驗證，顯示 AR 體驗的潛力。
John Hanke 表示，Niantic 的體驗已經創造了許多時刻和回憶，更在為下一代AR硬體創造更多全球性(Planet-scale)的體驗。但這僅僅是個開始。當我們談論「AR」時，談論的是運算領域一個根本性轉變的啟動。在這個轉變中，世界本身(原子)與資訊和經驗(位元)一起變得生動起來。這個轉變將隨著時間的推移而發生，並奠定重要的軟體和硬體的進步基礎。
https://twitter.com/NianticLabs/status/1366795830603247618?ref_src=twsrc%5Etfw%7Ctwcamp%5Etweetembed%7Ctwterm%5E1366795830603247618%7Ctwgr%5E%7Ctwcon%5Es1_&ref_url=https%3A%2F%2F3c.yipee.cc%2F180874%2Fniantic-x-e5beaee8bb9fefbc8ce4bba5e3808apokemon-goe3808b-e5b195e7a4bae696b0-ar-e9ab94e9a997e6bd9be58a9be58f8ae8bb9fe7a1ace9ab94e695b4%2F
就 Niantic 而言，致力於充分利用和擴展的平台，為更多的裝置建立現實世界的 AR 體驗，是 Niantic 的宗旨。無論身在何處，都能吸引到各種各樣的玩家，也包括與其他人建立共識、共同探討技術和如何促進更深層的社會聯繫，並激發現實世界中的冒險精神。
在 2021 年的 Microsoft Ignite 大會上，Niantic 與微軟合作開發新型態的體驗，推動數位和實體世界之間的創新，以嶄新的方式將人們聯繫在一起。透過 Pokémon GO 概念驗證的展示，一窺新 AR 體驗的潛力。雖然這個展示並不是針對消費者的實際使用，但它預告了軟體和硬體的未來發展。
圖片及資料來源：Niantic


工具機次世代工法化繁為簡 搶攻電動車加工需求遇難呈祥

[作者 陳念舜]
面對目前極端氣候威脅迫在眉睫，世界各國紛紛制訂禁售燃油車時程表，促使電動車成為後疫時代製造業扭轉乾坤關鍵。最新發表的多款新機，也可望搭配化繁為減工法，銜接汽車業轉型需求，將傳統汽車零組件、模具加工訂單大減的危機轉換為成長動力。
@內文為了早日實現淨零碳排放生活，各國禁售燃油車的年限已定，包含英國（2030）、法國（2040）、日本（2050）和中國大陸（2035）、加拿大及美國部份地區（2035），各國已紛紛發表逐步汰除或停止銷售、生產燃油車輛等相關配套政策，皆成為支撐民眾換購電動車（HEV/BEV/PHEV）的驅動力。
全球兩大汽車消費市場之一的美國總統拜登甫上任便宣布斥資逾200億美元，將汰換美國聯邦政府機構約65萬輛轎車與卡車車隊為電動車，以同步振興美國汽車產業及推動再生能源轉型。大陸最新發布《十四五規劃》裡的「新能源汽車產業發展規劃（2021-2035年）」，也制訂於2025年新能源汽車須占新車總銷量20%、2035年超過50%目標，以及加快充電站等基礎建設。
展望2021年，隨著Tesla與眾多競爭對手爭相推出平價車款，配合電動車行駛里程、性價比、充電時間、缺乏充電設施等民眾換購電動車的各項擔憂條件逐漸獲得改善下，將使電動車的爆發帶來關鍵性的作用，估計全球電動車銷量增加40~50％，比起2020年約30~40%加速成長。
到了下一個10年（2020~2030），可望迎來汽車業百年一遇的變革，全球電動車銷量陸續提升至2025年的1,100萬輛、2030年3,100萬台，亦即未來10年增長10倍；電動車普及率則會提升至2025年的12%、2030年的31%，創造整體產業發展的重要動能。
台灣研議延長投抵優惠 逐鹿國際電動車市場
反觀台灣過去因為以中小企業為主的經營模式，無力自主研發，也很難切入固定生產模式的車廠Tire1供應鏈，甚至連生產燈具、AM零組件都會遇上專利地雷，正應該加速打造電動車產業成為下一座護國神山。
目前德、美、日系傳統汽車大廠則擔心若直接跳進純電動車領域，將是很大的挑戰，為了緩解對中衛體系的供應鏈衝擊，實際上還是以HEV型式的電動車款商業化程度最高，看似沒有太大變化的車殼，供應商同樣必須摸索使用新材料、工法，才能滿足電動車對輕量化的需求。
經濟部認為精密機械等傳統製造業升級智慧機械，將是台灣發展電動車產業的重要關鍵，正初步研議再延長《產創條例》的投資抵減優惠3年，以協助有意朝高值化升級的傳產業者發揮中小企業靈活彈性的優勢，擅長快速生產少量多樣的產品；還能繼續精進技術，促進產業升級。
外貿協會將依2035年為目標，打造首屆結合線上/線下模式的「台灣國際智慧移動展（2035 E-Mobility, Taiwan）」，完整呈現台灣電動車與自駕車生態系。
工具機產業立足加工根基 可望搭上電動化便車
由於傳統汽車零組件、模具加工市場約占工具機產業客戶40%以上訂單，工具機暨零組件公會（TMBA）理事長許文憲也曾公開回應外界對於汽車業電動化商機的期待，他認為：「在汽車電動化之後，雖然電子及電池模組成本估計將占整車一半以上，且取消了引擎、變速箱等關鍵零組件，但齒輪、動力馬達、鋁輪圈、導線架等加工領域仍保有台廠一席之地，公協會也將主動促進產業鏈互相交流打群架。」
上銀集團總裁卓永財進一步表示，預期2030~2035年電動車時代來臨，包含電動車上的剎車、轉向器等關鍵零組件仍均須經過滾珠螺桿、齒條傳動，上銀除了藉此切入電動車大廠供應鏈，還特別引進德國先進滾齒機加工；電動車馬達也會帶動新的設備需求，當其要求納入靜音設計，齒輪研磨機就成關鍵，上銀旗下則有邁萃斯精密公司可支援。
東台集團董事長嚴瑞雄也強調電動車少了引擎、變速箱之後，為了追求續航力而須要求電池及車身結構輕量化，促成鋁製零組件、鍛造輪圈、底盤結合電池殼等創新產品問世，傳統金屬加工設備也須改變工法。東台正透過旗下兩家歐洲子公司奧地利ANGER、法國PCI練兵，並透過全面整合人、機、料、法、環、測等手段，提高工具機附加價值。
嚴瑞雄指出：「放眼未來5~10年，台灣工具機產業除了標準單機之外，還應納入許多零組（配）件、軟體和自動化系統整合加值，如同可任意搭配A、B餐的套餐。」隨著客戶對於多樣少量加工件的品質、效率要求提升，逐步加入檢測儀器、工業機器人，甚至衍生出五軸、多功能複合式工具機，顯示未來工具機除了具備零組件硬體之外，還須有中小型系統整合商協助擴大整機市場，東台將扮演產業醫生的角色，以解決客戶痛點、提高效率，令產值倍增，把餅做大！
東台除了逐步建立S.（Standard；標準）+O.（Option；客製需求）+I.（Integration；系統整合）解決方案，現也將自動化上下料系統（load-un load）列為標配，預估2030年將全面加裝在80%銷售機種，而非等到開發完成機台後，再邀系統整合商評估。嚴瑞雄說：「有別於現今市面上狹義自動化系統以上下料為主，卻在導入前未考慮操作人員不僅整天上下料，還要負責量測、修補、換刀等工作，未必覺得好用。」東台則必須先確保生產系統穩定有效，加上檢（量）測儀器的廣義自動化提高OEE，才能讓機器人與人妥善分工，持續自動化產出良品。
圖2 : 東台集團董事長嚴瑞雄強調電動車為了追求電池及車身結構輕量化，傳統金屬加工設備也須改變工法。（攝影／陳念舜）
發得科技熱銷的明星商品「輪圈加工機」，則是以大陸為主要銷售市場的出口機種，在當地稱為新能源車輛的油電混合動力車、純電動車產量逐年上升帶動下，正加入迎合市面上其他車種占有率的板塊位移，並帶動各大傳統車廠轉型趨勢。
進而領先業界進行內部轉型，導入產品生命週期管理（PLM）概念，建置輔助設計全3D機件圖面模組化的概念，解決了傳統製造業一機一手冊等不可能的任務，而可隨時因應產線更動，調整研發項目的圖像管理系統。
即使近年來因為複合材料應用快速發展，高韌性及切削難度高的材料廣為各產業應用，包含航太業大型工件、汽車輪圈到微型生醫零組件，都考驗著設備廠商的切削整合能力。發得科技則自豪能以近年整合大廠的經驗並持續深化技術，以提升產品差異性為目標，針對斷/清/纏屑，進行產品最佳化，持續於工具機產業深耕。
瀧澤發表一機多工機種 率先迎合電動車商機
台灣瀧澤科技公司總經理戴雲錦表示，該公司不僅持續提供客戶完整自動化、Turnkey解決方案居多，以協助傳統汽車加工業者建置電動車關鍵零組件生產線，切入供應鏈。但他也坦言，面臨目前後疫期和少子化缺工時代，造成業務銷售、技術支援人員恐無法出差，終端消費市場又迎來電動車變局，對於傳統單一功能標準機需求勢必銳減，現場操作人員必須因應變革，加速開發一機多工機種。
圖3 : 台灣瀧澤科技公司總經理戴雲錦表示，面臨後疫期和少子化缺工時代，終端消費市場又迎來電動車變局，對於傳統單一功能標準機需求勢必銳減，現場操作人員必須因應變革。（攝影／陳念舜）
在2020年底因疫情造成景氣寒冬時，台灣瀧澤科技便開始在自家廠內打造首條智慧生產線，斥資上億導入機聯網、預測診斷、工業物聯網（IIoT）、機器人等智慧元素；並利用其主軸、刀架高度自製的核心優勢，充份掌握品質與交期，克服進度最複雜、耗時，與種類最多的製程，讓員工提前練兵也探索客戶真實需求，預計今年還會再完成第二條產線。
同時推陳出新多款五軸、雙主軸雙刀塔、立式車銑複合工具機種與超精密車床，滿足醫療、航太、汽車、電子等產業客戶期望縮減廠內占地空間，以及一機多工需求，大幅減省治具和繁複工程的時間與成本，直接與日系同級機種透過工藝競爭；自主開發智慧化加值軟體，縮短編程、時間和防碰撞；搭配FANUC最新數控系統，以提高中小企業客戶連線監控多部加工設備效益。
圖4 : 台灣瀧澤科技今年推陳出新多款五軸、複合工具機種，搭配自主開發智慧化軟體、FANUC最新數控系統，大幅減省治具和繁複工程的時間與成本。（source：台灣瀧澤科技）
創浦導入綠光雷射科技 電動車市場雷電交加
德國雷射大廠創浦集團（TRUMPF）也表示，如今隨著技術進步、法規要求和不斷發展的客戶需求共同推動下，電動車已不再是寡佔市場，而逐漸轉變成為大眾市場的主流產品。包含汽車製造商、供應商和機器製造商正積極尋求符合大批量和一貫高標準生產流程的方法，以利生產各種電動汽車零配件。
例如現今針對焊接於電池、電動機和動力系統的銅質電子元件，已可利用強大的綠光雷射提供高生產率，可靠的工藝，高質量的焊接和可重複的結果。但創浦集團指出，雖然銅因為具有高導電和導熱特性，而成為電子元件的理想選擇，卻往往只能吸收大多數工業雷射加工波長範圍內的少量紅外線光，導致在大約1μm波長下處理會變得非常困難、效率低落，於室溫下幾乎反射95%，而僅吸收3~5%；還要考慮因為反射損壞周圍環境的風險，倘若腔室狹窄且密閉，或讓對溫度敏感的元件靠近焊點，風險還會進一步增加。
另隨著銅溫升高，增加吸收紅外線光的速率最高可達20%，但因為開始焊接的過程中須輸入高能量來加熱材料，一旦達到熔化溫度，輻射吸收率就會突然增加，產生難以控制的能量峰值，而導致焊接開始延遲，即便採用相同參數也無法精確再現，造成生產過程複雜化，無法事先確定焊縫將從何處開始。尤其是在製造電動車等充滿敏感電子設備的密閉環境裡，過多的能量恐導致整個焊接路徑飛濺的不穩定過程，如今則可透過綠光雷射解決。
創浦集團表示，雖然科學界早就知道銅對吸收較長波長的光束效率，會比起波長較短者好得多，但直到近年來市面上才能以工業焊接所需的功率水準來提供這種光束源，並利用現代工業碟型雷射在綠色光譜約515nm波長範圍裡提供2kW輸出功率，讓銅在室溫下吸收率約40%，達到近紅外線波長的8倍，更高的吸收率意味著可透過散焦的雷射焊接，處理時間相對較短，因此造成熱量損耗、被焊接的零件變形較小，並承受較低的熱負荷。
因此還顯著改善了焊接性能，使得工藝更穩定、焊道表面更光滑，形成的飛濺更少及熔深一致；對銅進行可重複的熱傳導焊接，穿透深度達500μm，不致形成鎖孔而是接縫形式，導致金屬蒸氣更容易散逸，同時提升了連結的導電性，讓綠光雷射更穩定、加工過程低飛濺及焊縫表層更均勻。
【欲閱讀更豐富的內容，請參閱智動化SmartAuto雜誌 2021.3月(第67期)工具機 次世代加工】


蘇紫雲：習上台後 軍費增加兩倍不斷擴軍

國防安全研究院軍事戰略暨產業所長蘇紫雲表示，大陸兩會中透露，中共總書記習近平上台至今，中共官方公布的軍費開支數字已經足足成長兩倍，未來將不斷擴軍增地緣籌碼，加大核反擊能力。
蘇紫雲在國策研究院中共兩會座談會中表示，大陸國務院工作報告公布的國防預算達到 1 兆 3,553 億元人民幣，約美金2,032億，比2020年1,685億美金成長 6.8%。評估其主要目的在穩定擴軍、軍工拉抬經濟、提高待遇掌握軍心等複合目的。總之，軍事發展維持小步快跑，同時藉軍事工業輔助經濟內循環，強兵兼富國。
他表示，首先，習就任軍事開支翻兩番。必須注意的是，此種增幅看似和緩，但對照 2012 年習近平上台時的國防預算為 6,692 億元人民幣(1,003 億美金)的規模相較，2022 軍事開支為 2,032 億美金，預算規模成長達到 2 倍的驚人比率。
此外，中國長期穩定的增加國防預算，有其既定的國家目標。但實際金額若換算可能的指標，總額將更加驚人。首先是隱藏性預算，以國際安全智庫如瑞典斯德哥爾摩和平研究所估算，中國實際國防預算為官方公告的 1.4 倍，將達1兆 8,974 億人民幣( 2,940 億美金，或8兆 2,731 億台幣)。其次則是購買力等值。若再導入人民幣實質購買力約為美金的 1.57 倍換 算，則中國防預算「等值」將達 4,617 億美金(12 兆 9922 億台幣)的龐大規模。此種規模的軍事開支，明顯超出防衛的需求。
其次，擴軍增地緣籌碼。北京的主要目的是持續擴張軍力的需求，首先是兵力投射能力以取得地緣政治籌碼。習近平自 2012 年以來，已經新造 105 艘左右的驅逐艦與巡防艦，2 艘航艦、8 艘兩棲突擊艦等，兵力投射能力大為增加，使北京具有藍水海軍的實際規模。同時也快速發展運-20 重型運輸機隊， 直-20 運輸直升機隊，以建立戰略運輸以及快速部署能力。
現階段可以對周邊進行現代化的區域作戰，對2000海里則具有入輕裝的快速反應部隊，以及海軍陸戰隊特遣隊的實力。具有初步介入周邊武裝衝突，改變區域政治的實力。此種軍事實力，雖然尚無法立即改變台海、東海的現狀，但可以支持北京在南海、一帶一路的政治與經濟需求。
第三，中共加大核反擊能力。美國務院、SIPRI於2020年的研究都指出中國正在增加核彈頭，且疑似採用次臨界方式進行核試爆，美國科學家聯盟(FAS)也依照衛星資料研判中國在內蒙古增加洲際飛彈發射井。實際上，中國著力打造新的核反擊能力以抵消美國的核嚇阻，以及對盟友的延伸嚇阻。中國建造中的東風-41洲際飛彈、轟20隱形轟炸機、096戰略核潛、JL-3 潛射彈道飛彈可說全新的核戰略三角，都使北京擁有更大的核子打擊能力。尤其096潛艦的設計，可在北極冰層下活動、突破冰層發射飛彈，可更短的時間對美國本土發動打擊。
第四，拉抬經濟強兵兼富國。中國強調的「軍民融合」，在美國貿易戰的影響下，將發揮「軍經融合」效果。 在 COVID- 19重創美國，前總統川普政府對北京的不滿更加高漲，進一步揚言切斷與中國的全面關係， 拜登政府持續進行中的貿易戰自然含括在內。在2019年3月12日的13屆人大2次會， 習近平與解放軍、 武警代表團會議時發表談話，要求軍方「過緊日子」的思想準備，便頗不尋常。類似說法最早係由鄧小平在上世紀 80 年代所提出，以 應對當時以「經濟建設為中心」 縮減軍費的背景。
若由美中的貿易戰觀察，川普於2018年3月22日簽署備忘錄揭開序幕， 美政府考量除平衡貿易逆差外，更重要的是影響中國財政，以抑制軍力成長，與對一帶一路的海外投資，抑制北京影響力。由於中國每年外匯順差 5,000 億美元的 3,750 億美元來自美國，等同 83%，因此在貿易戰的影響下，總體財政遭受衝擊，軍費的增長自然也難逃影響。
他表示，據統計，中國民間企業在軍備供應的市佔比約 30%，換算中國公開之軍費開支，裝備費約為 4,100 億人民幣，因此民參軍約為 1,330 億人民幣(5,918 新台幣)的規模。相對的，「軍民融合」的相關投資基金，政府與國企共投入3,134億人民幣(1兆3,946 億新台幣)，民間與私募基金則為82.4億人民幣(366.7 億新 台幣)的資金規模。
進一步研析可發現除了面對美國的軍力競爭，中共國防預算的投入仍可發揮「經濟加乘」 效應(economic multiplier)，協助其產業界維繫一定的內需動能。


怕被跟蹤？Apple 蘋果「尋找」新功能將主動提醒有未知裝置正在追蹤中！

Apple 蘋果追蹤器 AirTag 傳聞將於 2021 年發表，可以透過「Find My 尋找」功能找到東西。但除了 Apple AirTag 可以使用 Find My 尋找功能之外，先前還曾傳出蘋果將開放第三方裝置使用尋找功能，但似乎為了擔心這項功能開放後會被濫用，外媒發現在蘋果在 iOS 14.5 Beta 新增了一項「物品安全功能」，能提醒使用者有主動提醒有未知裝置正在追蹤！
外媒 9to5Mac 報導，蘋果日前釋出的 iOS 14.5 Beta 版本裡，更新了「Find My 尋找」App 的使用操作畫面，還新增功能「Support for Accessories 支援配件」，突顯第三方非 Apple 產品加入「Find My 尋找」App。9to5Mac 透露這也暗示 Apple 將推出 AirTag 追蹤器。
但如果要將 Find My 尋找功能開放給第三方使用的話，最大的問題是怕會有使用者濫用，如同《The Verge》報導，在 2016 年和 2018 年間曾發生過有妻子察覺先生似乎不太對勁，就是利用追蹤器定位先生的位置，這也造成隱私或安全漏洞。
為了避免使用者在不知情的狀況下被不明的 AirTag 追蹤，Apple 在 iOS 14.5 Beta 版本新增「物品安全功能」，一旦偵測到身邊有使用 AirTag 未知物品時，行動裝置就會在螢幕顯示通知提醒「偵測到您身旁有一個未知的物品，未知物品的擁有者將可看到您的位置」，藉此防止有心人士利用追蹤器定位偵測。
儘管這項「物品安全功能」功能只具有提醒效果，無法關閉身旁未知物品的追蹤功能，但有提醒比什麼都不知道還來得好了。
圖片及資料來源：The Verge、9to5Mac
圖片及資料來源：The Verge、9to5Mac
圖片及資料來源：The Verge、9to5Mac
圖片及資料來源：The Verge、9to5Mac


陳敏慧十年布局數位力：不被游得快的魚吃掉！

【文／張彥文】
台灣美妝龍頭台灣萊雅，在疫情籠罩的2020年，繳出6％的逆勢成長成績單，其中數位通路扮演重要角色。這一切歸功於總裁陳敏慧十年前就開始推動的數位轉型，她是如何布局的？
誰都希望長得唇紅齒白、肌膚清透，卻不可能人人天生麗質。但透過保養、清潔、美妝，也可以創造不少驚豔效果，所以才有人說「沒有醜女人，只有懶女人」。美妝類產品，一直是消費市場上的熱銷品項。
新冠肺炎肆虐的2020年，儘管許多人減少外出，但愛美的台灣人仍撐住保養化妝品市場，守住平盤。其中，台灣美妝龍頭台灣萊雅，卻能打敗大盤，2020年繳出了6％的逆勢成長，旗下部分知名品牌如蘭蔻（Lancôme）、契爾氏（Kiehl's）等，成長率甚至超過雙位數。
今年1月，台灣萊雅宣布的2020年員工分紅數字也創下新高，每人平均獎金，比2019成長了50％，勝過萊雅集團全球多數的市場。
台灣萊雅表現亮眼，可從外部和內部因素分析。
用數位力，在疫情中逆勢成長
從外部來說，當然是大環境，美妝產品一直是市場上的剛性需求，不只是化妝品類的唇膏、眼影等，還包括臉部及身體的保養、護膚、洗髮護髮，一直到洗澡的沐浴乳等。這類產品很少受景氣影響，即使在疫情之下，需求始終強勁。
其二是2020年6月後，台灣疫情控制得當而境內解封，實體銷售數即逐步恢復。尤其是百貨公司第三季、第四季都明顯回升，讓依賴百貨公司通路甚深的美妝業者受益。
至於內部因素，則是台灣萊雅成長的主要原因。主要有三項重點：第一是迅速調整營運策略。舉例來說，疫情下人人都戴口罩，使得彩妝類的產品銷售明顯受到影響，尤其是唇膏。台灣萊雅就很快減少彩妝的行銷，轉攻戴口罩後的皮膚保養，以及洗髮護髮產品。
再者，在疫情籠罩下，消費者會比較信賴曾用過或有長期口碑的產品，台灣萊雅因此著手強化明星商品的行銷力道，用策略調整，補救市場變化。
第二是發揮團隊精神，推出創新做法來維持正常運作。以往，萊雅的美髮師都要定期到內湖的訓練學院受訓，但疫情嚴峻時，為了避免群聚，就立刻改成線上直播，讓學習不中斷。
最關鍵的是第三項重點，透過線上銷售，讓愛美的女士們先生們，即使不進百貨公司或藥妝店，照樣「水水嫩嫩」。
但其實，數位行銷對美妝業者是最困難的。相對於其他的產品，美妝業一直非常仰賴實體通路，皮膚姣好又妝容完美的百貨公司櫃姐們，更是一支強力行銷部隊。在新冠疫情前，多數業者線上銷售的占比都偏低，疫情突然來臨，讓不少業者手足無措。
著手啟動數位元年
但台灣萊雅早在2010年就開始推動數位銷售，新冠疫情一來，馬上「驗收成果」，成為收穫最豐碩的一年，整體線上銷售相對於台灣美妝產品電商通路的成長，高了三倍之多，目前電商比重已接近台灣萊雅銷售額的20％。
帶領公司走過這十多年數位化之路的，正是台灣萊雅總裁陳敏慧。
陳敏慧1997年被萊雅自寶僑公司挖角，進入台灣萊雅擔任品牌經理，2010年接任台灣萊雅總裁，「美妝產業很有趣，一進來就不想出去了，」一頭俐落短髮，講話速度飛快的陳敏慧說。她回顧帶領台灣萊雅推動數位化的起心動念，源於2010年在巴黎舉辦的全球大會。
在這場聚集了萊雅集團全球約六十個國家或地區主管的會議上，集團總裁兼執行長安鞏（Jean-Paul Agon），語重心長地提醒台下平均年齡超過五十歲的各領導人，數位浪潮已來到眼前，如果沒有意識到，很快就會被淘汰。安鞏更以世界經濟論壇創辦人克勞斯．史瓦布（Klaus Schwab）的一句話與主管們共勉：「以前是大魚吃小魚的世代，現在是游得快的魚吃游得慢的魚。」
陳敏慧聽了這一席話很有感，回到台灣後，立刻宣布2010為台灣萊雅的「數位元年」。
「當時我根本不懂數位，公司裡也沒有人懂。」為了盡快達成目標，陳敏慧馬上從微軟挖角一位「數位長」（Chief Digital Officer），成為公司裡唯一沒有美妝經驗的高階主管。
一位數位長當然不夠，接下來更要從外部招募和內部培育來壯大團隊。從那年起，台灣萊雅內部數位團隊的人力，從零開始一路爬升，目前已經有五、六十人，成長迅速。
重視教育：以身作則改造管理層
在教育訓練部分，除了針對一般同仁廣開數位課程，更重要的是針對管理階層的「逆向導師計畫」（reverse mentoring），從高階主管開始改造。陳敏慧自己找了一個熟悉數位工具的同仁當老師，一個月進行一到二次的一對一授課，為期長達一年。過程中這位同仁帶著陳敏慧一步步了解網路購物，也一起研究電商平台及各品牌官網的差別。
在新冠疫情下，對電商的需求顯著提升，陳敏慧又找來一位電商團隊的同仁，教她了解如何利用數位工具追蹤電商平台流量、供貨量，及進行消費者評比。
陳敏慧以身作則，讓高階主管了解，年輕一代除了有工作上的專業知識，更有從小耳濡目染的數位能力，應該從他們身上學習，才更能夠了解現代消費者，找到優化的方向和目標。
善用工具：追蹤最真實的數據
有了團隊和觀念後，接下來就是善用工具。為了協助各地分公司掌握數位成效，總部開發了一個名為Cockpit的數位工具，用來分析每個不同行銷通路的數據，提供決策者參考。
舉例來說，如果最近某個品牌的業績特別好，利用這個工具，可找出是哪種行銷或廣告方式吸引最多人，或是廣告和消費者互動的頻率如何等。
Cockpit雖在國外開發，在台灣的推動成果卻相當傑出，還成為巴黎總部表揚和分享給全球分公司的案例。後來台灣萊雅還跟愛卡拉（iKala）合作，自行開發出另一套數位工具，用來追蹤台灣本地的廣告效益。例如可用來判別「真假網紅」，因為有些網紅表面粉絲數驚人，但很多是幽靈粉絲，這個工具就如同照妖鏡，很容易判別。
更厲害的是，後來亞太區還以台灣萊雅開發的這套工具為基礎，推出了亞太版本，供其他國家使用，可謂台灣之光。
打造文化：用競賽刺激創新
能力和工具齊備後，還要進一步創造數位文化。台灣萊雅的做法，是用比賽來推動數位創新，讓同仁從數位的角度，提出創新做法，且不強求要有成熟的商業模式。比賽第一名的同仁則可出國參訪，已有人造訪新加坡Google總部，或日本LINE總部。
但有些創新的競賽成果，後來也創造出成功商業模式。像台灣曾經在社群網站推出一個痘痘族群，鼓勵大學生們分享長青春痘的心得，長痘痘甚至還可以累積分數。訴求重點是：長痘痘不用煩惱，萊雅旗下的相關產品，可以幫你解決青春問題。
這個活動後來發展成虛實融合（OMO），在藥局安排皮膚科醫師看診，有需要的學生可以到這些藥局尋求協助。線上線下融合，創造出更大效益。
三大精進目標，推動高效率團隊
從2010年喊出數位元年，台灣萊雅超過十年的布局，已看到了明顯的成果，不過未來還有三項持續精進的目標。
第一，整個組織針對數位化、虛擬通路做更緊密的聯結。利用虛擬實境VR，讓消費者不用實際化妝，用手機就可以看到自己上妝後的樣子，也可以在線上與美容顧問諮詢，這是行銷部門創造出的線上體驗。
當消費者因線上體驗而購買產品，平台就要開始思考，怎麼讓出貨流程更有效率；財務部門則應該想如何提升網路銷售的投資報酬率；人資同仁就要努力尋找能夠適應萊雅文化的數位人才。甚至連客服部門都被要求，當消費者打電話進來問問題，很可能是對某些產品有興趣，是不是能將這些人導到電商平台？
「大家一起飛才會飛得比較快，」陳敏慧要求每個部門依各自功能別，提出方法、做出貢獻。
第二，持續探尋新的數位工具和方法，並與新創公司連結。陳敏慧自2017年起，推動「Simplicity簡化．卓越計畫」的企業文化，其中一項重點是Test and Learn（試驗並從中學習），取代萬事俱備的完美規畫，因此會與很多新創公司嘗試新方法。
第三，學會從數據中淘金。電子商務在發展過程中，會不斷累積消費者數據，這些數據必須善加利用發揮價值；要如何蒐集及運用，也是精進的目標。
雖然提早布局，讓台灣萊雅得以領先，不過陳敏慧還要帶領團隊繼續衝。每年都會選一個中文字用來勉勵團隊的她，今年選出的代表字是「旋」。
「『轉』還不夠快，我希望大家更快地轉，『旋』代表的是彈性與速度，」這位思考快，講話更快的領導人強調，唯有如此，才不會成為被吃掉的那條魚。
台灣萊雅
成立時間／1991年
員工人數／1342人
業務概況／萊雅集團旗下16個品牌在台銷售業務，包括：巴黎萊雅（L'Oréal Paris）、蘭蔻（Lancôme）、契爾氏（Kiehl's）、碧兒泉（Biotherm）、植村秀（Shu Uemura）等，於百貨通路共有超過200個專櫃據點。
更多內容請見2021年03月《哈佛商業評論》全球繁體中文版
〈專訪比爾．蓋茲：2050零碳排非天方夜譚！〉


管理學潛移默化 成就杜書伍通路帝國

【文／張彥文】
1970年代初識管理學，杜書伍就深受吸引，更成為他日後打造聯強集團的軟實力基礎。然而，工程師出生的杜書伍，為何選擇通路一行？又如何帶領企業走向市值成長1,052億元的榮光之路？
1970年，聯強總裁杜書伍成為大學新鮮人，進入國立交通大學（現為國立陽明交通大學）計算與控制工程系就讀。五十年後，他成為交大在台復校後的第八十位名譽博士。
今年1月25日交大舉辦的頒授典禮上，雖因疫情，並未廣邀貴賓，但仍聚集了多位產業界大佬，包括聯華神通集團董事長苗豐強、宏碁集團創辦人施振榮、光寶集團前總裁林行憲、聯電榮譽副董事長宣明智等人親往，見證光榮時刻。
近幾個月來，杜書伍可說「喜事連連」。在交大頒發名譽博士前兩個月，2020年10月27日，他才與台積電董事長劉德音、總裁魏哲家等共七人，獲頒第九屆工研院院士。
而稍早之前，在《哈佛商業評論》全球繁體中文版10月號發布「台灣CEO 100強」評比，杜書伍榮獲第四名，於10月8日才剛參加贈獎典禮。
三個月內連得三大殊榮，讓他的團隊也忙得不可開交，開玩笑說，「短期內應該不要再得了吧。」
在《哈佛商業評論》台灣CEO評比中，杜書伍擔任聯強國際領導人期間，繳出3924％的總股東報酬率及市值成長1,052億元的傲人成績。此項評比進行三屆以來，杜書伍每屆上榜，且全在十名內，經營功力可見一斑。
在領取名譽博士時，杜書伍以幽默且感性的口吻表示，這個博士，他念了五十年。事實上，在大學時期，杜書伍就展現不同於一般科技人的遠見和企圖心。
管理素養為成功奠基
1970年代，國內資訊科技還在萌芽，一部電腦主機價值上百萬美元，可望而不可及，全台灣電腦數量更是屈指可數。「那時很怕畢業後找不到工作，」杜書伍笑說。他不斷思考，如何補強未來職涯發展能力？
隔年，交大管理科學系成立，讓杜書伍想到，企業營運不但要靠電腦，更要了解管理的內涵。因此他從大二就開始選修許多管理課，愈讀愈感興趣，畢業時一共修了超過二十個學分。
服兵役前，已對管理學深深著迷的杜書伍，還買了一本管理學大師彼得．杜拉克的著作《管理：任務、責任、實務》（Management: Tasks, Responsibilities, Practices），把這本超過八十萬字的大部頭書，帶到部隊「練功」。這本書至今他仍保留，裡面有當時他逐一劃重點、做眉批的珍貴紀錄。
台灣管理學先驅許士軍教授是這本書的三位譯者之一，而去年杜書伍在台灣CEO 100強的贈獎典禮上，也是從許士軍手中接過這項榮耀，不但巧合，更讓杜書伍感覺意義非凡。
杜書伍回憶，當時還沒有工作經驗，對管理學雖難深刻體會，但產生潛移默化效果，成為深植於內心的管理素養，所以他常說，這是他的「隱藏版學歷」。
懷抱「解決問題」的心
這個隱藏版學歷帶給杜書伍最大的收獲，是後來他在經營企業時，非常強調要建立管理機制。有了管理機制才能不斷複製、成長，這也是他帶領聯強成為亞太第一及世界第二大資通訊產品通路集團的重要關鍵。
另外，面對工作的心態，也是他成功的重要因素。「我不挑工作，只想解決問題，」杜書伍強調，從退伍後進入神通集團擔任研發工程師開始，他一直抱持著解決問題的態度工作，有什麼需要，他就接什麼工作。
24歲進入神通集團，32歲升任副總經理，1988年聯強國際成立，杜書伍接任總經理時也才36歲，外人看起來似乎是坐著直達車升官，但其實，是他把每一份工作，都當成是自我磨鍊和拓展視野的機會。
杜書伍進入神通集團後，歷經了許多不同於一般研發人員的職涯，一路從研發、業務，到負責行政管理、蓋廠房，甚至還創辦過一本雜誌《微電腦時代》，更難得的是這本雜誌還得過金鼎獎。
杜書伍說，要接行政事務前，有人勸他三思：「你做業務，業績好，大家都拍手，為什麼要去做常捱罵的行政？」但杜書伍想，研發和業務他都歷練過了，但對後面的行政支援不熟悉，而且自己也常覺得行政部門效率不佳，為什麼不自己去做做看？
所以，他去做了一年的行政，「又練了很多功力出來，」晚上11點下班是常態，但他不以為苦。
聯華神通集團大家長苗豐強，跟杜書伍共事超過四十年，很早就發現杜書伍總是公司最晚走的人。苗豐強還分享了一個小故事，可看出杜書伍堅持的性格：當年公司交由杜書伍負責籌建神達電腦第一座竹科廠時，杜書伍只要不滿意品質，就是打掉重做，「我也接到不少廠商的抱怨電話。」
杜書伍總說，進入職場的前十年，「就已經把經營企業的柴米油鹽醬醋茶都經歷過了。」
開創高科技整合服務
聯強國際的成立，把杜書伍的生涯推上顛峰，多年來，他也成為聯強的代表性人物。
聯強國際在三十多年前開創出一個全新的經營模式，從專業通路商概念出發，將過往各自獨立的銷售、配送、維修等項目整合起來，讓高科技產品從生產到配銷成為一條龍的整合型服務。發展至今，聯強營運據點遍及全球38個國家與地區。
但杜書伍本人是工程師背景，為何投入通路行業？
杜書伍表示，他一路歷練下來，體會到資訊產品要普及，必定要靠通路，但通路的布建需要耗費較長的時間，「當時絕大多數人都投入研發製造，我就去開發通路，比別人早一步布局。」從這個事業的選擇就顯示了杜書伍差異化策略的本領。
杜書伍在交大的同班同學，前經濟部長尹啟銘曾說，當年他們的同學大多選擇從事高科技產業，唯有杜書伍選擇了「通路」這個競爭激烈，又要管理龐大物資的辛苦產業。
為何選「辛苦產業」，還一做超過三十年？杜書伍認為，通路事業永遠都有新的挑戰和機會，雖然一方面覺得永遠做不完，但也不必擔心同樣的事情做到想打瞌睡。
除了具備策略思維與工作熱誠外，做為一個經營者，杜書伍非常重視可以快速複製的內部管理機制。深知企業經營要可長可久，不能靠「人治」，還得靠「機制」。
認識杜書伍的人都了解他是個「制度狂」。聯強剛成立時規模不大，幹部有限，很多事都要自己挽起袖子來做。杜書伍深知，公司制度設計不能從教科書或別人的經驗抄過來；再加上聯強是一個創新模式，也無從抄起，只好由自己扛起責任。「前面幾年好辛苦，白天上班，下班後晚上就回家設計制度，」杜書伍難得皺起眉頭說，就這樣一點一滴地把公司帶上軌道。
從大學時代醉心管理，到後來建立制度，杜書伍還有一項與眾不同的嗜好——透過文字傳播新觀念。
從2000年起，他把自己多年經營企業的心得，撰寫成一篇篇管理文章，已累積二百餘篇，超過五十萬字，部分還集結成書，十分長銷。
即使到今天，杜書伍都還在不斷思考有什麼東西可以做為寫作題材，即使在開會時，靈感一來，他就會馬上在手機上寫下標題，有空時再把文字整理出來，「有時興緻一來一個禮拜寫二篇，有時候偷懶就二個月沒寫，」杜書伍笑著說。
數位轉型收穫成果
2020年，受新冠肺炎疫情影響，聯強國際全年營收預計微幅衰退1.66％，不過下半年業績已回升，12月甚至還創下單月營收374.6億元的歷史次高。這要歸功於推動多年的數位轉型，發揮了巨大功效。
其實聯強在成立初期就推動資訊化，所有制度都要靠資訊化平台來執行。
隨著大數據、物聯網等產生諸多新應用後，杜書伍又發現資訊系統若只做內部管理絕對不夠，幾年前就在公司內部推動數位優化，甚至發展數位轉型。去年疫情，不但剛巧成為驗收成果的機會，更確定這是對的方向。
目前聯強內部資訊已廣泛串連，並利用APP讓員工隨時協同作業，因此去年3月大陸雖突然封閉，但聯強在大陸二十多個據點，連同香港、台灣在內，還是可以維持遠距作業。
聯強推動數位轉型有四項重點。第一是工作模式轉型。就是把一些制式化、勞力密集，像資料輸入這類工作數位化，改由電腦執行，一方面節省大量人力成本，效率也大幅提升。
第二項重點是管理轉型。以往有許多制式化工作，要花很多時間查核，交給電腦後，只要源頭資料正確，就一定可以產出正確結果，促成內部分工及管理方式改變。
第三項重點是商業模式改變。由於所有資訊數位化，不但可以做到橫向內部連結，甚至縱向與客戶連結。在透明和即時資訊流下，不需要再跟客戶曠日費時地核對資料，使得溝通模式、交易方式等等也跟著改變。
第四項，也是最重要的數位轉型重點，是創造新的商業機會。聯強有一個新的發展重點，就是「營運管理服務平台」，產品的製造商或品牌商，都可以透過這個平台取得協助。
在這個概念下，2016年新成立「通達智能運籌」公司，提供到宅服務、專業配送、智慧倉儲、快速維修和技術服務等五大類業務，至今在台灣已提供超過一百萬戶各類家電用品、淨水器、按摩椅等到宅安裝和維修，如同「家用產品的最後一哩（last mile）」，成長潛力無窮。
從創立初期挑燈夜戰擬定公司制度，杜書伍投注了一生心力，使聯強長成今日規模。外界看他總是意氣風發，但他說每天總是會有大大小小的挫折，但沒有挫折，就沒有克服困難後的欣慰和充實，「所以有時候要學會憋氣往前走，制度對了才能走得遠。」
杜書伍夢想中的新家
聯強國際近期最令外界矚目的動態，是2019年9月以50.87億元，購入南港輪胎舊廠區改建案其中一棟商辦的部分樓層，未來會將總部從已承租超過三十年的民生東路辦公室遷至南港。
聯強在海外布局已久，在全球許多城市蓋過運籌中心和辦公大樓，但位在台灣的總部反而都是租的，直到八年前，現在的總部用地傳出都更消息，才讓杜書伍驚覺，是該在台灣有一個自己的家了。
在杜書伍的職涯中，一共蓋了超過三十棟廠辦，所以他對「蓋房子」很有自信。新大樓設計不假手他人，因為這不僅是聯強未來的家，也是他未來的夢想。
硬體固然重要，更傷神的是軟體。「（新大樓）這個決策，我的壓力很大！」杜書伍認為，企業總部應該要思考百年傳承，必須考量長期的環境變化和使用需求。
新大樓在物聯網的機制和核心軟體，是他花最多心思的地方。軟體必須是開放系統，未來只要升級軟體，就不怕建築功能過時。舉例來說，辦公大樓在上下班和中午休息時間，電梯很容易堵塞，如何讓電梯順暢運作，是大樓相當重要的一環。
為了創造最高的使用效率，杜書伍甚至親自拜訪電梯公司，了解他們的軟體如何設計，未來修改調整的空間如何……連這類小細節都要親力親為。
新大樓預計在2024年完工，由老闆親自量身打造的總部將以何種面貌出現？令人期待。
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杜書伍
現任／聯強國際集團總裁兼執行長
出生／1952年
學歷／國立交通大學計算與控制工程學系
經歷／聯通電子總經理、聯強國際總經理
更多內容請見2021年03月《哈佛商業評論》全球繁體中文版
〈專訪比爾．蓋茲：2050零碳排非天方夜譚！〉


達賴喇嘛接種印度產AZ疫苗

（德國之聲中文網）美聯社報道稱，在施打疫苗之後，達賴喇嘛呼籲人們鼓起勇氣接種疫苗。
他說："為了防止出現嚴重的問題，接種疫苗非常非常有幫助。"
這所醫院的一位名叫G.D. Gupta的醫生在接受美聯社采訪時說，達賴喇嘛接種完疫苗之後在醫院停留了30分鐘，接受臨床觀察。"他提出來要像普通人一樣來醫院接種疫苗。"這名醫務人員說。
G.D. Gupta說，在達賴喇嘛住處居住的另外10人也接種了疫苗。這11人接種的都是Covishield疫苗。
印度國內確診感染新冠病毒的病例已經超過1100萬例，死亡病例超過15.7萬。 該國的病例數僅次於美國，位居世界第二。從1月份開始印度國內進行疫苗接種。第一批接種的是醫療保健人員和一線工作人員開始。 本月初，印度將接種疫苗的範圍擴大到老年人和那些存在健康風險的人員。
洪沙/文木 （美聯社）
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緬甸工會籲全國罷工 民盟官員羈押期間死亡

(德國之聲中文網) 緬甸最大的城市仰光的局勢在3月7日依舊非常緊張，連續第二個晚上在晚上8點宵禁開始後，幾個街區的街道上隨機響起了連續的槍響。在社交媒體上發布的視頻中能清楚聽到閃光彈的聲音。
目前外界仍無法直接確定緬甸軍隊在抗議者離開街道時使用閃光彈的確切目的，但這似乎是其策略中的一部分，目的是讓任何可能想參與示威的人感到恐懼。同時，有許多示威民眾拍攝到的警察和士兵在眾目睽睽之下野蠻地毆打被他們拘留的抗議者。
此外，當地的醫院附近也傳出不少槍擊聲。美聯社報道稱，附近居民試圖阻止警察和士兵進入醫院。緬甸軍隊經常以醫務人員和設施為目標，襲擊救護車及其工作人員。軍方接管醫院可以讓他們輕易逮捕傷者，而傷者常會被推定為抗議者。
緬甸許多城鎮每天都會發生大規模的抗議活動，緬甸軍方的反應也越來越多激烈，他們對示威者使用致命武力，並大規模逮捕群眾。據聯合國人權辦公室統計，2月28日至少有18名抗議者被槍殺，3月3日則有38名抗議者被槍殺。獨立的政治犯援助協會說，已有1500多人被捕。
7日，緬甸各城市和城鎮的示威活動再次遭到警察鳴槍警告，警察也使用催淚瓦斯丶橡皮子彈和閃光彈來驅離示威群眾。美聯社報導，在商業首都仰光的雪碧達區，至少有100名學生被捕，據說在其他城市，特別是在大學，許多示威者也被拘留。
工會呼籲全面罷工
緬甸工會7日發出聯合聲明，要求各產業從8日開始在全國各地延長罷工時間，目標是讓「緬甸經濟全面丶長時間停工」。他們在7日晚間發出的聲明中表示：「各產業該照常進行經濟和商業活動，但全面延後罷工，只會對軍方有利，因為他們會持續打壓緬甸人民。」
聲明呼籲各產業持續罷工，「直到緬甸重新獲得民主」。幾個星期前，緬甸幾個行業的工人加入了示威運動，最引人注目的是來自國家鐵路和銀行業的工人。
仰光的工廠工人主要是服飾業的勞動者，這些工人偶爾參加了反對軍政府的運動，但由於他們擔心失去微薄的收入，所以無法每天都參與示威行動。
主張對軍政府實施制裁的人有意避免呼籲國際社會對緬甸實施全面的貿易制裁，因為他們擔心這些制裁會傷害到緬甸人民的生計。相反地，他們呼籲並頒布了旨在傷害軍方領導層和與軍方有關聯的公司的定向制裁。
文化古城抗議不歇
7日，根據目擊者的描述和社交媒體上的視頻，緬甸前首都蒲甘的警察向示威者開火，造成數人受傷。美聯社報道稱，在警察試圖驅散蒲甘示威群眾時，至少有5人受傷。照片顯示，一名年輕人的下巴和脖子上有血跡，據信是橡皮子彈造成的傷勢。現場收集到的彈殼顯示，警察還向示威群眾發射實彈。
蒲甘位於緬甸中部的曼德勒地區，是聯合國教科文組織的世界文化遺產，因為那裡仍有2000多座源自9世紀至13世紀的佛塔或遺跡。當時，蒲甘是一個王國的首都，後來被稱為緬甸。
蒲甘是緬甸最著名的旅游景點之一，但它也一直是反對軍政府的大型抗議游行的現場。
7日，其他地方的抗議活動，包括仰光和曼德勒這兩個最大的城市，也遭到了警察的武力攻擊。警察對空鳴槍，並對示威者使用了催淚瓦斯丶橡皮子彈和閃光彈。
全國民主聯盟的官員在羈押期間死亡
路透社報導稱，6日晚上警察發動突襲，試圖抓住示威運動的組織者和支持者。昂山素季的政黨全國民主聯盟議員西圖貌 (Sithu Maung)在臉書上發文表示，該黨一名區主席7日早上被他所在的班貝坦區的居民發現死在一家軍事醫院。
社交媒體上盛傳，58歲的欽貌拉 (Khin Maung Latt)在被帶離住所後，因在羈押中遭警方毆打而死亡，但官方沒有立即公布死因。在仰光和緬甸其他地方，警察和士兵每晚8點宵禁後，都會發動突襲，而這些逮捕行動往往是在沒有逮捕令的情況下由軍警帶槍進執行。
緬甸軍方鎮壓的暴力升級也為國際社會帶來壓力，緬甸人民要求國際社會采取行動限制軍政府。這次政變扭轉了緬甸多年來在民主方面的緩慢進展。緬甸曾經歷過50年的嚴格軍事統治，導致該國被國際社會孤立和制裁。
昂山素季的政黨在2015年的大選中取得壓倒性勝利，並在去年的選舉以更大的得票率，讓緬甸延續民選政府主政的情況。上個月，該黨本可連任五年，但昂山素季丶緬甸總統溫敏與其他民選政府成員卻在政變中遭軍方拘留。
楊威廉/鄒宗翰 (美聯社、路透社)
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國防預算增長引關注 北京：天下並不太平

(德國之聲中文網) 根據中國國防部新聞局官方微博，解放軍和武警部隊代表團新聞發言人吳謙表示，國防預算增長6.8% ，主要為了因應陸地邊界爭議、島嶼領土問題和海洋劃界爭端。此外，他也挑明這與台海局勢有關。
他說：「民進黨當局頑固堅持『台獨』分裂立場，是台海和平穩定的最大現實威脅」。
在另一篇回應有關美國務院敦促北京停止對台軍事施壓一文中，他則重申：「台灣問題純屬中國內政，不容任何外來干涉」。
除了「不承諾放棄使用武力，保留采取一切必要措施的選項」之外，他還強調「針對的是外部勢力干涉和極少數『台獨』分裂分子及其分裂活動，絕非針對台灣同胞」。
中國國防預算安排較前一年提升
吳謙提到，2021年中國財政安排國防支出預算為13795.44億元，比上年預算執行數增長6.8%，主要用於：保障重大工程和重點項目啟動實施、加速武器裝備升級換代，推進武器裝備現代化建設、加快推進軍事訓練轉型，構建新型軍事人才培養體系，改進和完善訓練保障條件，以及改善官兵生活福利待遇，服務軍隊基層建設等。
此外，吳謙也表示中國解放軍近年「積極參加聯合國維和行動、海軍常態化護航、開展人道主義救援行動」，也強調疫情以來「通過疫苗援助、派遣專家組等多種方式，向國際社會提供支持和幫助」。
回應質疑中國軍費增長的聲音，他說：「中國國防費的增長，既是維護自身安全的需要，也是維護世界和平的需要。繼續保持國防費適度穩定增長正當合理、無可非議。」
專家擔憂中國軍費增長
德國之聲日前訪問德國黑森州和平與沖突研究所專家艾沛思（Pascal Abb），他表示，中國的軍費開支已經超過了東亞地區眾多國家的總和，這些國家往往和中國有著領土爭端。
他以台海兩岸為例提到，盡管北京和台北的軍費開支佔各自GDP的比重都差不多，但是鑑於中國經濟的巨大體量，台灣軍費的總數只佔中國的一個零頭。
他強調，菲律賓、越南等國也無力維持能與中國抗衡的軍備，即便像日本這樣的大國，由於經濟總量的因素，他們的軍費也只能達到中國的1/3; 印度也沒有足夠的軍備財力。這才是大家說「中國軍事威脅」的原因。
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中壽擴大個資驗證 成首批獲SGS認證

金融服務型態不斷創新改變，同時各類型的詐騙、個資外洩與不當蒐集使用事件也層出不窮，而為建置一個安全無虞的金融服務環境，使保戶可以安心將個人資料交付，中國人壽（2823）成為國內首批通過「BS10012：2017個人資訊管理制度(Personal Information Management System，下稱PIMS)」擴大驗證之壽險公司，從原有驗證範圍僅為個人保險相關業務，擴展至總公司及所有分公司全數業務，展現與國際標準接軌，以及強化客戶個人資料保護能力的決心。
根據IBM Ponemone institute research統計，2020年歐盟平均每日有278起個資事故通知，較前一年增長12.6%，顯示相關風險持續上升，而日前國內也出現金融業者，遭不肖分子偽冒發送釣魚簡訊事件，短短七天時間，就使得客戶財損金額累計近600萬元，
中國人壽總經理黃淑芬表示，風險管理一直是中國人壽核心競爭力之一，壽險業因掌握大量客戶個資，一旦外洩，很可能造成難以彌補的損失。因此，強化個資保護管理能力及建置各項安全防護措施，中國人壽向來是以最高標準來自我要求。
過去，中壽已通過ISO 27001認證，強化資訊環境安全管理機制，為個資保護管理機制奠定良好基礎。如今，在遵循BS10012國際標準下，擴大驗證範圍至分公司，並同時納入GDPR(General Data Protection Regulation，又稱「一般資料保護規則」)對個人資料的隱私權、安全性及當事人權利行使之要求，以實現對客戶個人資料保護的永續承諾。
黃淑芬強調，此次認證對中國人壽不單是種肯定，也是讓外界感受到公司對於保護顧客資料的決心，更是宣告公司的個資保護管理制度完善，足以讓民眾感到安心，未來將持續精進風險管理並穩健經營，從環境、社會及公司治理各面向，發展中國人壽的永續經營目標，優化保戶的服務體驗，提升企業形象及客戶滿意度。


智慧手機首季產量僅下滑6% 全年上看13.6億支

根據TrendForce研究顯示，受惠智慧型手機品牌積極搶食華為釋出的市占，以及蘋果新機熱銷，2021年第1季延續此波成長動能，智慧型手機生產總量可望達3.42億支，年成長25%；第1季表現反而有別於以往淡季大約會有兩成的下滑，相較2020年第4季僅下滑6%。
回顧2020年因疫情導致全球高階手機銷售占比下滑，但蘋果憑藉5G新機站穩高階市占，加上採取積極定價策略，2020年第4季生產量達7,760萬支，季增85%，一舉超越三星拿下全球冠軍。
其中iPhone 12系列新機占比更高達九成。2021年第1季蘋果可望受惠iPhone 12系列持續熱銷，帶動生產總數達5,400萬支，新機占比約八成。產品策略方面，下半年蘋果將推出4款旗艦新機，預計同樣維持積極定價策略，硬體部分除了搭載A15仿生晶片外，其餘則以優化既有功能為主，可視為iPhone 12系列的延伸機種。
2020年第4季三星以6,700萬支生產量位居第二，季減14%，主要與蘋果新機推出的排擠效應以及歐美等地節慶舖貨結束有關。2021年第1季三星為維繫高階市占，提前發表旗艦新機Galaxy S21並同步祭出定價優惠刺激銷售，預估該季生產總數可達6,200萬支。
TrendForce預期，2021年三星依舊可拿下全球第一，但隨著中國品牌崛起，使其市占不斷流失，市場龍頭地位倍受考驗。產品策略方面，未來主打大螢幕的Galaxy Note系列與折疊螢幕Fold系列可望合而為一，主力銷售仍以涵蓋低至高階產品、訴求高規格配置及價格優勢的Galaxy A系列為主，迎戰以高性價比著稱的中國品牌。
OPPO（包含OPPO, OnePlus, Realme）、小米及Vivo於2020年第4季的生產量分別為5,000萬支、4,700萬支及3,150萬支，分別拿下第三、第四及第六名。2021年第1季三者維持樂觀的生產目標，積極布局海內外市場，不過，受限於目前晶圓代工產能緊缺，限縮三者在生產總數的增長表現。
產品策略方面，三者皆在高階產品的創新研發上保持積極，力求取代華為的高階手機市場，而小米與OPPO也透過具高度性價比的Redmi、Realme系列搶攻市占，其中小米因布局海外市場較早，預估全年市占表現將更勝一籌。
華為在中美關係緊張後所採取的高庫存策略，有助減緩美國商業制裁造成的衝擊，各季的生產目標也以維穩為主，因此2020年第4季仍有3,450萬支的生產表現，季減 21%，位居第五。倘若相關零組件未能於第1季底前取得出貨許可，則預估該品牌將在2021年第2季底面臨明顯的物料供給斷層。此外，自2021年初起，華為子品牌榮耀正式拆分而出，同樣受限於晶圓代工產能吃緊，預估今年新榮耀生產表現將因此受侷限。
2021年初樂金（LG）釋出關閉或出售手機部門的選項，同時也暫停新案開發，替華為式微後的智慧型手機市場再添變數。過去樂金在高階手機的創新研發上不遺餘力，但實際銷售表現卻難敵三星、蘋果的高階產品競爭；中低階產品則受中國品牌的價格優勢所壓制，手機市占自2016年後逐年衰退，2020年生產排名滑落至全球第九。觀察後勢，樂金銷售市場集中美洲，預估市占將由電信業的自有品牌、三星與小米等品牌接收。
展望2021年，隨著全球疫情趨緩，貼近民生需求的手機產業也可望逐步復甦，透過週期性的換機需求以及新興地區的新增需求帶動，TrendForce預估，全年智慧型手機生產總數可望回升9%至13.6億支。
值得一提的是，受到近期晶圓代工產能吃緊導致智慧型手機用AP、TDDI等供貨有限，品牌廠多只能以可取得的瓶頸料件數量進行生產排程，將使今年淡旺季界線模糊，季增長幅度縮小。


台資銀首例！北富邦與美律簽永續指數連結貸款

台北富邦銀行宣布與美律實業簽訂3年期「永續指數連結貸款（Sustainability Linked Loan）」，此為北富銀首筆連結永續發展指標的企業貸款，亦是台資銀行裡的首例，之前只有二家外銀，包括星展銀與匯豐銀有推出類似貸款，不僅能為企業實踐ESG（環境社會公司治理）承諾提供有力支持，更有助於發揮金融本業影響力，建構永續金融生態圈，攜手企業夥伴創造共榮新局。
北富銀表示，「永續指數連結貸款」是以企業永續表現為基準，評估申貸企業在經濟發展、環境保護、社會影響等各面向的績效表現，並結合產業特質制定貸款指標，鼓勵企業客戶訂立長期綠能經營方針。跟傳統綠色債券或綠色授信相比，「永續指數連結貸款」資金運用範圍更具彈性，可為企業永續發展挹注更多動能。
星展銀2019年與友達光電所簽署的3年期20億元「永續指數連結貸款」，此貸款首創以申貸企業的永續績效表現，作為貸款評估基準，當時是台灣金融業首例，友達光電也成為亞太第一家以永續指數績效獲得貸款的科技企業，隔年友達光電就獲得顯著的貸款利率減讓。
滙豐銀行（台灣）今年2月3日也宣布提供國內最大、世界第三大半導體矽晶圓製造商環球晶圓 「可持續發展表現連結貸款」（Sustainability Linked Loan）2,000萬美元、為期一年。滙豐銀近四個月已為四家台灣企業提供這類特殊貸款，金額累計近台幣16億元。
北富銀表示，美律實業（2439）是台灣電聲產業領導廠商，客戶遍及全球，營運據點橫跨亞洲及歐美，秉持著願景「傳遞美好聲音，豐富人類生活」，除了提供客戶專業的電聲產品之外，並將終端使用者的安全健康及對環境永續的影響，視為己任，自2013年始自發性編撰企業社會責任報告書，也在2020年首次參加並獲得TCSA台灣企業永續報告書銅獎，未來將更聚焦ESG各面向的作為，為永續地球善盡企業責任。
北富銀於2017年正式加入赤道原則協會，不僅納入各項ESG評量指標衡量客戶永續發展風險，促使授信對象重視環保與企業社會責任的實現，更積極擴大綠色金融，風電授信融資金額及件數居本國銀行之冠。北富銀對永續領域的投入及推動實績，贏得了國內外一致肯定，於2020年榮獲《財資雜誌（The Asset）》最佳綠色聯貸案、《全球品牌雜誌（Global Brands Magazine）》最佳社會共融金融品牌、資誠CSR影響力獎「社會共好影響力獎」、《今周刊》最佳永續發展獎第一名等重要殊榮。
未來，北富銀亦表示，將持續深耕並研發與永續發展連結的創新產品，在符合企業客戶的永續經營框架下，提供更多元適切的金融服務，期望激勵企業投入推動永續價值，朝共好願景攜手前行。


櫃買女總獲WFE年度傑出女性領導人 敲鑼響應國際倡議

今（8）日是國際婦女節，櫃買中心為響應國際婦女節及「2021年第七屆性別平權敲鐘活動」，今日由總經理李愛玲及副總經理林瑛珪偕同15名女性主管及幹部同仁，以敲鑼儀式傳達櫃買中心對性別平權之重視，與國際聯合宣示促進性別平等；而李愛玲也榮獲WFE年度傑出女性領導人殊榮。
「性別平權敲鐘」活動是為促進性別平權，由世界交易所聯合會（World Federation of Exchanges, WFE）在國際婦女節攜手世界銀行（World Bank Group）、聯合國可持續證券交易所倡議（SSE Initiative）、聯合國全球盟約（UN Global Compact）、聯合國婦女署（UN Women）及Women in ETFs等全球多邊組織及倡議機構共同發起，並號召全球會員響應。
在國際婦女節前夕，櫃買中心更傳來好消息。在WFE今年初所舉辦之會員傑出女性領導人評選活動中，經過提名及激烈評選過程，櫃買中心總經理李愛玲自全球資本市場近60位提名者中脫穎而出，與其他20位獲獎者名列WFE年度傑出女性領導人（Women Leaders of 2021），WFE也在3月的Focus月刊報導了這21位優秀女性。李愛玲表示，此獎項應歸功於櫃買中心全體經理人及同仁之努力，同時也代表台灣資本市場治理文化之進步及櫃買中心推動性平職場之作為，已深受國際矚目與肯定。
櫃買中心內部長期推動及落實性別平等友善政策，促進職場多元包容，保障員工不因性別等非關專業因素而限縮職涯發展機會。整體而言，櫃買中心女性員工比例為54.55%，女性擔任幹部比例超過三分之一。對外更積極宣導上櫃、興櫃公司重視性別平等及落實相關措施，包含於年報及永續報告書中加強揭露性別平等政策及董事會多元化等有關資訊。
性別平等是人權保障重要一環，我國性別平權指標已排名亞洲第一，櫃買中心將持續從各面向促進性別平等，發揮資本市場之影響力，朝實現社會永續發展之目標前進。


林鄭感謝北京為港「解困」 新制度恐影響立法會選舉

(德國之聲中文網) 香港特首林鄭月娥結束出席中國人大和政協的「兩會」後，在8日中午於香港接見媒體，進一步說明中國人大預定要推動的完善香港選舉制度的相關議題。
林鄭月娥稱，為了確保香港的管治權掌握在愛國者手上，她歡迎中國人大審議完善香港選舉制度的決定草案，她也認同推動選舉制度改革要遵循的5大原則。
她說：「過去幾年，立法會的亂象令施政舉步維艱，本港的選舉制度有漏洞及有缺憾，特區難以自行處理。感謝中央繼去年國安法後，從憲制層面負起責任，為特區解困，今次的工作采取『決定+修法』方式是合時丶合法及合憲，中央的主導權不容置疑。」
林鄭月娥強調，根據中國憲法和香港的基本法，北京有權主導這次改制，在中國政府修定基本法附件一和二之後，香港政府會依法處理具體執行安排。她說，港府會聽取社會各界意見，並在香港立法後，會交由香港立法會審議通過。
她重申，雖然有意見稱中國人大的決定會收窄民主派的參選空間，但她認為目前北京要處理的不是民主派的問題，而是處理「不愛國愛港丶破壞香港繁榮丶挑戰中央權威，勾結外國勢力制裁國家與香港人士」。
林鄭月娥也提到了被延後一年的立法會選舉，表示由於選舉委員會被北京賦予新職權，會選舉產生比例較大的立法會議員，所以邏輯上應該先舉行選委會選舉再舉行立法會選舉。她稱，目前無法確定原定今年9月舉行的立法會選舉會不會再次延期。
此外，她還說她不評論民主派人士被控違反國安法的個案，但重申國安法實施後暴力事件大減，目前絕大部分香港市民的人身安全與自由都已恢復，人權自由也受到保障。在這之前，林鄭月娥於3月6日與中國國務院副總理韓正見面，中國官媒新華社報導稱，韓正希望港府要認真落實全國人大關於完善香港選制的決定，以及全國人大常委會對香港基本法兩個附件的修改，做好香港本地立法工作。
專家：香港的「二次回歸」
香港浸會大學政治及國際關系學系副教授陳家洛在8日發表於明報的評論中寫道，在北京將於兩會期間改革香港選舉制度之際，各界看到的是「政權把精力放在鏟除丶追殺不同政見人士」，並以「國家安全」為名，制造定義不明的「負面名單」去取消參選人與已當選人的資格，藉此加強對選舉結果的操控。
陳家洛寫道：「一場針對香港文化和核心價值的鬥爭，已經在教育丶傳媒丶宗教丶法律丶醫護丶公務員系統等範疇界別同步發生了。政權眼中的『敵人』可以說是無處不在，如有必要，多制作『一小撮』出來進行鬥爭來達到震懾效果也是合算的。」
他在評論中直言道，在面對「二次回歸」之際，香港在民主丶自由丶人權丶法治丶人身安全等方面都「飽受威脅」，而一切都會按照共產黨的意志來「依法辦事」。陳家洛在明報中寫道：「這當然將會包括增加行政長官選舉委員會人數和立法會議席的相關立法程序。這些量變帶來的質變，不是民主化，而是去民主化和去自由化。」
楊威廉/鄒宗翰 (綜合報導)
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聯合國刑事司法大會日本開幕 法務部參與線上會議

法務部表示，聯合國毒品和犯罪辦公室7日起在日本舉行「預防犯罪和刑事司法大會」，台灣非聯合國會員國，為跟上世界腳步，昨天進行線上會議瞭解司法保護國際趨勢和實用經驗。
法務部今天指出，聯合國毒品和犯罪辦公室（UNODC）7日至12日在日本京都舉行「第14屆聯合國預防犯罪和刑事司法大會」 （The Fourteenth UnitedNations Congress on Crime Prevention andCriminal Justice），此大會可說是司法領域的年度盛事，每5年舉辦一次。
來自世界各國至少上千名的法務、司法部長、有關的非政府組織（NGO）執行長和專家學者代表等都會受邀與會，今年因為武漢肺炎（2019冠狀病毒疾病，COVID-19）疫情關係，許多國家受到邊境管制的影響，主辦單位除了部分實體會議外，特別大幅利用線上會議方式進行，以促進各國之間的交流。
法務部指出，台灣非聯合國會員國，參與聯合國有關國際組織充滿許多困難和阻礙，為跟上世界腳步，法務部長蔡清祥指示，法務體系仍應積極與國際接觸，勇於突破進行司法外交，並特別指示保護司和綜合規劃司，在聯合國會議開始第1天安排有關更生人復歸社會的議程，即積極加入，參與線上會議，瞭解司法保護的國際趨勢和實用經驗，做為未來有關政策規劃和法務部施政的參考。
聯合國預防犯罪和刑事司法大會在第1天所舉行的「志工協助更生人復歸社會」議題討論，同時召開「世界保護司會議」，一致通過並共同發表「京都宣言」（KYOTO Declaration），從國際的角度認可了諸如日本保護司之類的在地志願工作者在協助更生人復歸社會和降低再犯上所發揮的重要功能，呼籲世界各國應建立完善的司法保護志工制度、提供技術援助並敦促成員國將司法保護有關志工制度納入相關法律規定予以保障，以促進社區志願工作者提供服務，並提高社會關懷接納更生人的公眾意識。
蔡清祥期勉法務部各司處和所屬機關人員，在繁忙的公務之餘，能就此大會所討論和自身業務有關的不同特定議題，進行瞭解和學習，以掌握世界脈動，開拓國際視野，跟進世界腳步。


「2021全球機械線上採購大會」 44國逾230家買主參加

機械產業景氣升溫，為延續國際採購趨勢，經濟部國際貿易局委託外貿協會，將於3月31日率先在台中舉辦「全球機械線上採購大會」，目前已吸引44國、超過230家買主報名線上洽談，貿協籲請國內業者把握報名機會。
目前已知，上述報名的國外買主，營業額超過1億美元以上的就有10餘家。包括美國工具機領導廠商Haas Automation，擬對CNC機械零組件及夾治具設備進行採購；巴西製鞋大廠Grupo Dass對製鞋機械及自動化製鞋整廠設備有興趣。
另外，美國Illinois Tool Works也因台灣工具機高CP值的盛名而來，擬採購金屬加工機械，如銑床、車床、磨床、鍛造、雷射切割等機械設備。
貿協指出，去年台灣GDP成長率2.98%，為已開發國家最佳，且是30年來首度超越中國。台灣機械業去年出口雖較2019年下滑3.3%，但今年1月出口成長率，相較去年同期成長34.8%，較2019年也上升15.1%。
顯見疫情之下，雖然國與國之間的商務往來尚未恢復正常，但台灣機械實力正值我國國際聲勢大漲之際，已獲全球買主矚目。
貿協指出，為協助台灣廠商在疫情期間持續海外拓銷，已規劃在台中豐邑市政都心廣場3樓舉辦「全球機械線上採購大會」，與全球買主進行線上洽談。
這場採購大會，將針對我國工具機、紡織機械、橡塑膠機械、製鞋機械、金屬成型機械、食品製藥包裝機械、半導體製程設備、木工機械、模具、機械零組件及其他機械等優勢產業，透過全球駐點廣邀買主參加。
活動自2月中開放國內廠商報名，已接獲廠商提出超過290場洽談會的預約，貿協針對全球買主名單仍持續每日更新，有興趣報名的廠商，請勿失良機，趕快上貿協採洽易網站報名。
另外，採購洽談會將同時辦理2場研討會，針對印尼及非洲市場進行第一線剖析。其中，印尼場鎖定在深耕製造業第二生產基地的布局，邀請印尼汽車整車產業公會（GAIKINDO）分享當地汽車及整體供應鏈未來發展概況、印尼車輛產業聚落發展、產線擴增所需機械設備採購商機等議題。
並邀請印尼汽機車零件製造集團的子公司PT.DHARMA PRECISION TOOLS，分享當地製造業近年來市場趨勢及挑戰。
另因台廠對非洲市場尚屬陌生，為協助業者深入了解非洲買主採購習性，也邀請對非洲市場擁有開拓經驗的WowAfrica、國倉機械及非洲台灣商會聯合總會副總會長林金洲現身說法，分享拓銷非洲市場經驗。


台海兩岸關係 面臨春暖花開還是料峭春寒？

（德國之聲中文網）昨天（3月7日），中國國務委員兼外交部長王毅在兩會記者會上回答有關美國對台政策相關問題時強調，“海峽兩岸必須統一，也必然統一，這是大勢所趨，是中華民族的集體意志，不會改變，也不可能改變”。他同時表示，“一個中國原則是中美關係的政治基礎，是不可逾越的紅線。中國政府在台灣問題上沒有妥協余地，沒有退讓空間”。
當晚，台灣陸委會以書面形式回應稱，“台灣堅定維護國家主權與民主自由的立場，始終一貫；中華民國是主權國家，‘台灣從來不是中華人民共和國的一部分’，台灣有權利與國際社會正常交往，‘台灣的前途更只有台灣2300萬人民有權決定’”。
陸委會還表示，維護台海和平穩定，是雙方共同責任， “而非一方以威嚇打壓將片面主張強加於另一方”。陸委會呼籲”中共當局正視與尊重兩岸現實與台灣民意，思考良善舉措，優先透過建設性的對話與交流，保障兩岸人民權益，才有助於逐步化解分歧“。
不排除參加2024年台灣總統大選的台灣資深媒體人趙少康今天在網路節目《鄉民來沖康》上問，兩岸“為何要統一”？他說，他要問王毅3個問題： 首先是統一有何好處？其次就是要說明如何統一，以及何時統一？他還在節目中表示：“不能說我就是要跟你統一，不統一我就打你，這就惡霸了啊！”他說中國大陸要用道理說服台灣統一，這樣才能爭取台灣人的認同。
今年中國兩會到目前為止，除了王毅在記者會上對台灣問題做出的表態， 中國國務院總理李克強在人大開幕式上所作的年度政府工作報告中也提到，要堅持對台工作大政方針，堅持“一個中國”原則和“九二共識”，推進兩岸關係和平發展和祖國統一。高度警惕和和堅決遏制“台獨分裂活動”。另外，中共中央政治局常委、中國全國政協主席汪洋在參加台灣代表團審議時指出，台海形勢依然嚴峻復雜，風險挑戰不可低估，但主動權和主導權始終在中國大陸這一邊。
台灣淡江大學兩岸關係研究中心主任張五岳在接受德國之聲采訪時分析指出，中國大陸在兩會期間如果有重要的涉台工作講話，“一定是由最高領導人習近平發表”。他補充說，2019年3月10日，習近平在參加人大會議福建代表團審議提出推動兩岸融合發展之後並沒有再針對台灣問題單獨發表過講話。
他進一步指出，今年兩會上中國大陸顯然把重點先放在香港議題。“‘急港、緩台’，或者說‘先港、後台’，”張五岳說，“今年人大唯二的重要議題除了十四五規劃之外就是針對香港選舉制度的改革。”
延伸閱讀：防止“多數人獨裁” 北京擬改革香港選舉
雖然去年11月，中國國台辦發言人在記者會上兩次被問到今年兩會是否會制定反獨法或者統一法，當時國台辦發言人並未做出完全否定的表態，但是台灣議題並未被列入今年的人大會期。張五岳表示，“由此來看，今年兩岸關係在受到美中關係、中共建黨百年以及十四五規劃的影響之下，對台工作仍然集中於三個重點：一中的反獨、一中的促融和一中的促統”。
兩岸對台獨定義的認識區別
今年2月23日，台灣新任陸委會主委邱太三正式走馬上任。 就職儀式上，有媒體問，中國外長王毅前一天發表演說時呼籲美國“停止縱容台獨”，邱太三對此有何回應？邱太三回答說， “兩岸交往幾十年，大家對某些名詞定義可能雞同鴨講”。他說，陸方的台獨概念，在台灣本來就眾說紛紜。他強調身為中華民國政府、台灣，堅持底線就是國家主權以及台灣民主。他說他不太清楚對岸對於“台獨”的定義為何，會再進一步了解。
台灣淡江大學兩岸關係研究中心主任張五岳在接受德國之聲采訪時表示，兩岸在對“台獨”的定義上的確存在認識區別。他說，兩岸是否存在互信也會導致對這個問題看法存在差異。他說：“我想，邱太三的講話用比較婉轉的方式表達，兩岸在基本的政治互信、兩岸對台獨的認定上存在基本差距。從這個角度來看，我們可以感受到當前兩岸關係受到美中大國博弈關係的影響制約，另外，兩岸各自的領導人都有很強的底線思維，都有很強的使命感。其次，兩岸目前的民意無法透過交流實現相互理解，而且民意的對峙出現升高的趨勢。在這些綜合因素的影響下，兩岸當局可能短期內很難找到政治互信，或者找到‘九二共識’的替代版。 ”
春暖花開還是料峭春寒？
邱太三在接任陸委會主委的儀式上還表示， 面對後疫情時代兩岸交流也會恢復，勢必要能有系統推動、建置。“這段時間有很多兩岸好朋友、兩岸人民共同的期待，期待兩岸未來能夠春暖花開”。
此後，中國大陸國台辦發言人馬曉光回應表示，“兩岸關係曾經有過春暖花開。春暖需要有東風，花開需要有雨露。東風、雨露就是‘九二共識’。如果台灣的先生們有這樣的期待，願意順從兩岸同胞的意願，那就回到堅持‘九二共識’的共同政治基礎上來。這是關鍵。”
不過邱太三上任不到一周， 2月26日 中國海關總署就發布公告稱，因檢測出有害生物 ，自3月1日起暫停進口台灣的鳳梨（菠蘿）。 中國大陸是台灣鳳梨主要的出口地區，佔出口總量9成以上。
中國大陸對台灣執行的鳳梨禁令引起台灣島內一定的不安感。果農擔憂鳳梨之後蓮霧、釋迦等水果也可能遭禁。
那麼，兩岸關係究竟是會迎來“春暖花開”，還是遭遇“料峭春寒”呢？ 台灣淡江大學兩岸關係研究中心主任張五岳認為，相較於去年一年，兩岸關係的氛圍已經有所改善。“主要原因是美國新任總統拜登上台之後雖然美中關係是對抗的、美台關係是強化的，但是一些意外或者不可預測的因素大大地降低了，”他說，“如果雙方創造比較好的氛圍，創造民間交流的條件，在疫情過後進一步展開經貿社會文化領域的交流，這是可能的。”
他強調，中國大陸方面想表達的是，兩岸如果沒有互信，不可能談判協商；沒有互信，交流不可能不受影響。
他最後指出，“兩岸氛圍雖然相較於去年出現正面發展，但仍不足以創造兩岸政治互信，不足以創造兩岸談判協商，不足以創造兩岸雙方公權力進一步加強交流與合作”。
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村上春樹再度攜手UNIQLO打造限定T恤 台灣也買得到了

日本小說家中最接近諾貝爾文學獎的村上春樹（Haruki Murakami），睽違11年再度與UNIQLO合作，推出聯名UT系列，台灣鐵粉也能買得到了！
如果不說，村上春樹早在2010年其經典長篇小說《挪威的森林》改編成電影上映時，就曾經與UNIQLO攜手，推出聯名UT系列，讓書迷、影迷都得以收藏。而且村上春樹更是對T恤的服飾單品情有獨鍾，還曾在雜誌專欄中，介紹了108件的個人特色T恤，最後更集結成書，說是T恤達人也不為過。而睽違多年，村上春樹除了在UNIQLO旗下的《Lifewear》接受專訪之外，還將推出8款UT和別針等配件，運用了《1Q84》、《海邊的卡夫卡》等經典字句來設計，預計在3月15日，限定網路商店、ATT 4 FUN信義店、明曜旗艦店與西門店販售。
除了與村上春樹合作的UT之外，在同一日上市的包括了跨界女性藝術家系列UT，以墨西哥傳奇畫家Frida Kahlo自畫像、Louise Bourgeois《遺忘之書》、Kiki Smith雕塑與版畫為主題，印製於T恤上。透過簡約俐落設計呈現經典藝術與每位藝術家的獨特風格，讓穿上UT的人們成為行動藝術傳播者。另外，熱愛音樂的發燒友，對於聯手全球5大獨立唱片公司的The World of Record Stores UT必定會有共鳴，像是英國Rough Trade、美國amoeba music、荷蘭rush hour、日本technique及face records，將經典歌曲、唱片公司logo做為設計元素，延續美好時光的記憶。


體驗餐桌上的法國春天 鹽之華春爛漫主廚套餐開跑

米其林一星鹽之華法式餐廳即日起至5月31日為主，推出全新「春爛漫．主廚套餐」。主廚黎俞君帶領饕客在舌尖上遊歐洲，體驗法國人餐桌上的春天。「春爛漫．主廚套餐」每位5880元+10%（另有每位2880元、3880元季節套餐）。
套餐內容包含開胃小品、海苔春捲、魚子醬水波蛋春蔬沙拉、櫻桃鴨肝、檸檬玫瑰泡泡與白蘆筍濃湯、煎干貝奶油白蘆筍、炭烤明蝦搭櫻花蝦網片、春季蔬菜小羔羊背、甜點、精緻小點和飲品，以豐美的季節蔬果、海鮮入菜，喚醒饕客們被厚重味道壓抑多時、渴望清新洗禮的味蕾。
「白蘆筍」是歐洲春季最具代表性的蔬菜，為成就它象牙般潔白的「皮膚」，培育過程中不僅環境要完全隔絕陽光，連採割也必需在晨光微弱的黎明時分時進，因此身價矜貴，除了賣相高雅，甜嫩爽脆的滋味也是白蘆筍魅力所在。
黎俞君表示：「法國人耽溺春天白蘆筍的美味，一套餐中出現三、五道白蘆筍料理很常見，甚至還有從頭到尾都用上白蘆筍的。」
黎俞君以「水煮」來表現白蘆筍風味，她強調：「蘆筍皮是養分與風味的精華，燙煮白蘆筍要刨下根部的粗皮加入水中一起滾煮，蘆筍則要『站著』下鍋，才能將質地較粗的根部和纖嫩尾部『蒸煮』到同樣幼嫩的口感。」
值得一提的是，除選用22+等級（直徑大於2.2公分）的法國白蘆筍，黎俞君也愛用雲林小鎮農家的有機白蘆筍，她強調：「台灣產的白蘆筍外型比較細，論甜度卻不輸進口貨。」
鹽之華春季主廚菜單共有3道白蘆筍料理，「魚子醬水波蛋春蔬沙拉」彷彿是白蘆筍與葉菜、芽菜和琉璃苣、美女櫻、天使玫瑰等食用花卉築成的微型菜園，水波蛋上覆蓋煙燻蘆筍泡泡，再豪氣地擺上大把法國Kaviari晶鑽魚子醬，魚子醬在舌尖迸裂的瞬間，鹹鮮滋味串起了白蘆筍的甘美、水波蛋的溫嫩和各種芽菜的辛香滋味。
「檸檬玫瑰泡泡與白蘆筍濃湯」上漂浮著食用玫瑰花瓣，春暖花開的季節印象引人入勝，黎俞君強調：「這道料理不加任何高湯，乳脂用量也極低，我想讓蘆筍的原味盡情展現。」添入湯中的檸檬泡泡亦是神來之筆，白蘆筍的醇厚感被檸檬酸韻襯托得極富層次，湯面上芬芳的玫瑰花瓣和沉於湯底的甜嫩白蘆筍丁，都讓喝湯時的口感錦上添花、一試難忘。
隱藏在帕瑪森泡泡下的「煎干貝」則以白蘆筍搭配日本北海道特級干貝，煎至金黃焦赤的干貝散發酶納反應後的迷人香氣、緊實甜鮮。襯底的白蘆筍段淋上融化奶油增添滑潤，入口柔美細緻，甘美滋味不比干貝遜色。
除了白蘆筍，法國人春天還喜食當季出生、尚未斷奶的小羊（春羊Spring Lamb），追求的正是其細嫩不羶味、並帶淡淡乳香的甜美肉感。鹽之華春季主廚套餐也嚐得到小羊肉，在「春季蔬菜小羔羊背」中，黎俞君選用引進台灣未久的紐西蘭TE MANA Lamb小羔羊，這個品牌的羊隻選種經過基因篩檢，特別適合在紐西蘭南島高地生長，進而孕育出比一般羊隻油花均勻、含水量更低的緊實肉質。
厚實的小羔羊背肉先煎後烤至完美熟度，盛盤後層疊上燉羊肉泥和春筍薄片，再淋上深焦糖色的雪莉酒醬汁，宛如一塊燒上晶釉的黑金在盤中閃閃發亮。搭配新嫩的綠蘆筍、炭烤玉米筍、金時蘿蔔和羊肚菌菇，以及栗子南瓜泥、黑蒜泥、風乾番茄等品嚐，每一口都在舌尖交織出豐盛的味覺變化。
「海苔春捲」靈感來自華人春天吃春捲的食俗，烤得酥脆的海苔捲入甜嫩大沙公蟹肉與涼滑酪梨果泥，海苔天然的鹹鮮就是這道開胃菜的最佳調味。
櫻花盛開的春天也是櫻花蝦產季，「烤明蝦」以當季櫻花蝦與蝦粉製成的薄脆「蝦網」，再將澎湖野生大明蝦以龍眼木炭烤得噴香四溢藏在網中上菜，讓這道蝦中有蝦的料理嚐來鮮上加鮮，盤底的洋芋醬口感細緻如絲，僅淋上新鮮橄欖油提味，新油微辛食感刺激著味蕾，令人食欲一振。
在套餐的開始與結束，黎俞君以草莓和枇杷兩種春季水果，標界出季節專屬的味道。伴隨汨汨乾冰呈上的「開胃小品」，上層是以五葉松嫩尖、蜂蜜製成的冰沙，在入口時創造出「春寒料峭」的寫意沁涼，中層的杏仁牛奶慕斯充滿空氣感、入口即化，鋪底的草莓則小巧結實、香氣襲人，搭配以新鮮草莓蒸煮而成的果露，酸甜風味更加鮮明。
甜點「枇杷」美得令人屏息，深怕呼吸聲太大會驚嚇到盤中振翅欲飛的白蝴蝶！黎俞君表示：「歐洲枇杷徒有碩大體型，但甜潤多汁的風味遠不如台灣枇杷。」切開可可脂塑成的枇杷外殼，外層是甜菊、白乳酪製成的慕斯，中間是混合薑、柚子和國產枇杷果肉的流質內餡，搭配蕎麥脆餅、枇杷冰沙享用，口感益發鮮活。


大立光除了長期投資價值... 郭明錤點出5大中短期潛在利多

天風國際證券分析師郭明錤最新報告指出，股王大立光（3008）除受惠於長期鏡頭規格升級週期與新應用趨勢，具有長期投資價值之外，同時在中短期趨勢上具有五大潛在利多。
郭明錤針對大立光鏡頭事業趨勢發出最新報告，他強調，即使大立光面臨華為手機遭禁的影響，但長期投資價值不變，同時在中短期趨勢上，大立光具有五大潛在利多。
他認為，包括蘋果MR/AR頭盔、今年下半年新款iPhone Face ID發射端(Tx)改採塑膠鏡頭、明年下半年iPhone一體式鏡頭設計訂單、長焦鏡頭升級至7P、今年高階Iphone 5P超廣角鏡頭市占率提升等潛在利多值得關注。
郭明錤表示，蘋果 MR/AR頭盔將採用15顆相機模組，將可顯著帶動鏡頭用量，大立光為相機鏡頭主要供應商，預估供應比重約60%或超過，預期大立光將顯著受惠。
郭明錤認為，大立光將是蘋果今年下半年新iPhone Face ID發射端 (Tx)鏡頭材質改用塑膠的最大贏家，供應比重較玉晶光（3406）高；另外，大立光進入VCM市場，有助於取得明年新iPhone一體式鏡頭設計訂單。
郭明錤進一步表示，明年下半年新款高階iPhone長焦鏡頭可能由6P升級至7P，大立光目前長焦鏡頭訂單比重約90%，預期將是這個趨勢下的最大受益廠商。另外，郭明錤指出，預期大立光今年 iPhone的5P超廣角鏡頭市占率將由50%，提高至70~80%。
郭明錤強調，預測8P鏡頭將在明年下半年至2323年上半年開始獲得手機品牌廣泛採用，加上iPhone預在2023年採用潛望鏡長焦鏡頭，在長期鏡頭規格升級週期與新應用趨勢下，看好大立光具長期投資價值。


跟福井縣乾杯！日本駐台代表泉裕泰設宴 品飲清酒文化

對台灣平民美食如數家珍的日本駐台代表泉裕泰，於311東日本大地震10周年前夕，在官邸舉辦「食之國福井，以美酒乾杯in Taipei」活動，除了將福井縣美酒與美食推薦給台灣，也期許台日友情長長久久。
說著一口流利中文的日本台灣交流協會台北事務所代表泉裕泰，跟台灣很有緣分。過去不但曾經出差台灣，台灣加入世界貿易組織（WTO）、日本政府給台灣民眾免簽待遇，都是他在日本外務省所推動的業務內容。
泉裕泰過去曾經派駐英國，也曾經擔任駐美公使、孟加拉大使，更五度派駐北京與上海，前後長達15年。這次雖然派駐台灣的時間至今不過短短一年多，泉裕泰卻已對台灣平民美食如數家珍，基隆廟口的湯圓、牛肉麵、台式滷白菜都是他的最愛。根據他的觀察：「台灣人跟日本人一樣，都是美食家，喜歡吃好吃的。」所以他這次特別在官邸舉辦晚宴，將福井縣的美酒與美食推薦給台灣：「我相信台灣人，一定會懂的。」
泉裕泰表示：「說到日本清酒，許多人都只在意喝的是不是吟釀、大吟釀，其實日本酒代表的是一種文化，不是只有酒本身、還包括酒器、酒杯，所搭配的食物等，我希望能夠藉著這個晚宴，向台灣人介紹日本清酒文化的魅力。」
這次晚宴不僅福井縣最具指標性的酒造統統入列，還包括福井縣名產海味腌魚、永平寺指定使用的米五味噌，以及紅喉、馬頭魚等高級魚種，也在菜單之列。甚至連飯後甜點，也特別選用福井縣名產羽二重麻糬餅，搭配使用黑龍酒粕的甘酒。
泉裕泰說：「我要特別推薦給喜歡喝酒的朋友，在主菜之後上的、使用福井縣名產鹽漬青背魚搭配昆布高湯的茶泡飯，很解酒。」
至於泉裕泰自己，都是怎麼享受日本酒的呢？最喜歡的日本酒造，又是哪一家？只見64歲的他笑著說：「我的醫生告訴我，不要喝太多酒。」所以他喝日本酒，多半在正式宴會場合，或者是回到日本時跟老友相聚，才有機會在居酒屋私下喝一杯。
關於最喜歡的日本酒造，他是這樣說的：「我是廣島人，理應說廣島的日本酒最好，廣島也有許多精彩的酒造。不過福井縣的酒造，我也都很喜歡，尤其我熟識福井縣的每一家酒造老闆，所以不能說哪一家最好，要請大家自己好好品嘗一下。」
福井縣4大酒造喝喝看
仁德天皇鍾愛：黑龍酒造
創立於1804年的黑龍酒造，是福井縣最具代表性的酒造之一，也傳聞是仁德天皇最鍾愛的日本酒造。當年仁德天皇與雅子皇后婚宴上的國宴酒所選用的酒款石田屋，就是出自黑龍酒造。在每年的全日本百大清酒評鑑中，黑龍酒造已連續數年名列前三名。
黑龍酒造這款大吟醸龍，在1975年時便以葡萄酒的熟成概念做為釀造方法，酒精濃度15％，精米步合40％，適合在攝氏7至12度飲用，纖細的味道有如綻放的花朵，酒的甘辛度呈現中庸，在甘甜與酸度之間平衡得宜，因此特別能夠在餐酒搭時展現食材的特性，特別適合海鮮類料理。
官邸主廚以柚香涼拌螢火小卷、自製汐海膽、黑烤大蔥沾米五味噌來搭配，與酒款激盪出象徵北陸春天到來的新鮮海味。
釀酒始自種米：一本義久保本店
創立於1902年、位於福井縣勝山市的一本義久保本店的品牌「一本義」，是從禪文「第一義諦」典故而來，意思是：「探求最高真理，參悟卓越智慧的至深境界。」因此一本義久保本店堅持「釀酒從種米開始」，與當地農戶簽約契作，共同打造五百萬石、山田錦、越之雫3種酒米。
一本義久保本店這款傳心純米大吟釀First Class，曾獲選全日空（ANA）國際線頭等艙用酒，以與奧越前農家契作、被稱為酒米之王的山田錦為原料，只留下中心30%的高精米，酒精濃度16至17％，適飲溫度為攝氏10至15度，一入口新鮮華麗的香氣，便在口中擴散開來，接著是濃醇的餘韻。
官邸主廚以風味更加濃郁的風乾高級魚種紅喉，以及用鹽、酒清洗過後，再以鹽麴醃漬的活甜蝦來對應，在味蕾上展現日式醇厚風情。
接待國賓用酒：加藤吉平商店
位於福井縣鯖江市的加藤吉平商店，創立於1860年，至今已傳承至第11代。1928年昭和天皇即位儀式所使用的酒款，就出自於加藤吉平商店：這是史上首次有非京畿地區出產的地方清酒，在登基大典上使用。
1963年時酒造將品牌統一為「梵」，全系列商品100%使用國產米；近幾年屢獲美國、加拿大大使館等在正式場合指名選用。在熟知日本酒的人士眼中，「梵」帶有「接待國家貴賓用的日本酒」之印象。
這款「夢正是夢」純米大吟釀，是加藤吉平商店的頂級酒款，花費5年時間於攝氏零下10度緩慢熟成，酒精濃度16至17％，精米步合35％，常溫或冷飲皆宜。
口感滑順，香氣深奧濃沈、花芳馥郁，後味像名刀一般俐落。官邸主廚以炙燒福井縣名產米糠醃漬青背魚壽司，以及永平寺風味胡麻豆腐來搭配，讓酒款更加甘美爽口。
評鑑會常勝軍：田邊酒造
創立於1899年的田邊酒造，位於被人們稱為「清流之町」的福井縣永平寺町，依山傍水、四季分明，使用境內最大的九頭流川所流出的伏流水釀酒，造就越前岬系列酒款，成為各種清酒評鑑會的常勝軍，甚至有連續4年奪得金賞的紀錄。
每年限量生產500瓶的田邊酒造越前岬長期熟成大吟釀「福福」，是將當年最好的酒醪裝在酒袋中，以袋吊式的萃取方式，小心翼翼地滴入酒瓶，並將原酒在低溫中儲存熟成3年以上，才大功告成。酒精濃度17％，精米步合40%，酒體充滿著飽滿細緻的果實香氣，一開瓶就能感受到長期熟成大吟釀的極致果香撲鼻而來，經過低溫貯藏陳釀所形成的果香味緩緩散發。
官邸主廚將去殼後的蟹肉，捲上沾過甜醋的胡瓜與蘿蔔，最能與「福福」清麗的果香互相呼應。口感輕柔、酥脆的主菜梅子鹽風味炸馬頭魚，也讓「福福」在酸與鹹的映襯下，更加甘甜誘人。
※ 提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康
「夢正是夢」純米大吟釀搭配福井縣名產米糠醃漬青背魚壽司，以及永平寺風味胡麻豆腐。記者胡經周／攝影 提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康。
傳心純米大吟釀First Class搭配風乾越前紅喉與麴漬北陸甜蝦。記者胡經周／攝影 提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康。
「福福」搭配梅子鹽風味炸馬頭魚，以及越前蟹細捲蔬菜。記者胡經周／攝影 提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康。
福井縣位於日本本州中部地區西北部，山海環繞，物產豐饒，與當地日本酒形成完美搭配。記者胡經周／攝影 提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康。
來自黑龍酒造的大吟醸龍酒款，與海鮮類料理特別合拍。記者胡經周／攝影 提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康。


宛如公主的Angelababy 跨時空跌進DIOR血染的暗黑童話

神祕詭譎的大秀影片，鋪陳了DIOR 2021秋冬發表的64套新裝，以童話故事為靈感，加上舞蹈與品牌經典印花工藝，在巴黎凡爾賽宮的鏡廳，帶來一場繁複瑰麗、充滿想像空間的服裝展演，更邀請了名人Angelababy、木村心美等女星異地看秀；與 DIOR 多次合作的舞蹈家Sharon Eyal亦進行舞蹈設計並演出，舞者身上的薄紗連身裙有著裂紋、刮痕，再加以花朵裝飾，「這些花朵既美麗又悲傷，似是快要昏倒，也像在淌血一般。」 用來呼應既典雅、堅韌又帶有詩意的舞蹈。
DIOR女裝暨配件創意總監Maria Grazia Chiuri邀請法國導演Fabien Baron拍攝秋冬大秀影片，同時邀請此藝術家Silvia Giambrone進行場景佈置，鏡廳擷取了鏡內、鏡外象徵意義，彷彿「愛麗絲夢遊仙境」中的平行世界，只要打破界限就可以跨越新境，Silvia Giambrone製作The Hall of Shadows藝術裝置來訴說服裝的靈感，她以多面鏡子遮蓋鏡廳原有的鏡面，反光部分則用蠟重新打造，並鋪上荊棘，讓優雅與暴力交鋒，宛如睡美人中被尖角紡錘吸引的公主，勾勒出童年回憶，在施下邪惡魔咒的瞬間激發出藝術、服裝的想像空間。
Maria Grazia Chiuri抽離時間，在世界童話中探索符號的故事，也顛覆刻板印象與角色原型，玩具兵的制服重塑為點綴紅、白色的藍色喀什米爾雙排釦大衣；金銀線緹花織布，為服裝增加飽滿的金屬光澤，在光線掩映中製造魔幻般的飄浮感；無所不在的黑色，則從裙裝蔓延至經典籐格紋Bar外套，象徵黑暗在時間中攀爬而行；連帽大衣靈感則來自英國女性主義作家 安潔拉．卡特（Angela Carter）於1979年創作的短篇小說「染血之室（The Bloody Chamber）」之中的「小紅帽」版本，將童話中潛藏的性別政治提煉而出，挑戰經典童話的框架。


3月14日白色情人節 全台慕軒、和逸飯店「用餐買1送1」

錯過西洋情人節？沒關係，接下來還有「白色情人節」即將到來，飯店、餐飲業者再推一波情人餐與粉紅浪漫的各式甜點，特色是「期間限定」。
「白色情人節」源於日本，訂於3月14日。通常想要告白的女生會在情人節（2月14日）送禮給心儀的對象，而收禮的一方，則會在3月14日回禮並告知女方自己的心意。延伸到亞洲各國，則成了「另一個情人節」，免不了大餐、甜點與禮物，自然也帶來浪漫商機。
國泰飯店觀光事業AMAZZING CLUB會員即起至3月14日可獨享全台慕軒、和逸飯店(台北民生館、台北忠孝館、COZZI Blu桃園館、台南西門館) 用餐「買1送1」專屬優惠；和逸高雄中山館則擴大至3月底，不分會員皆享指定「海陸主餐55折」起。和逸台南西門館3月14日下午還有一場「花現情人節」花藝課+雙人主題下午茶體驗，優惠每組1,199元。
台北美福即起至14日於GMT義大利餐廳推出「我擁有你」雙人套餐，每套5,760元+10%，期間同步推出住房優惠，含情人節套餐每晚8,999元起。Moment café & bakery也在3月31日前推出兩款白色情人節限定甜點，主打草莓酸甜滋味的「白色戀人」與「莓好芙蓮」，每款320元+10%。
可收攬雙北高空美景的「Asia 49亞洲料理及酒廊」，主廚王鐘賢首度在3月14日設計「白色情人節花漾晚餐」，雙人套餐3,344元，以「花園之春」的概念，結合當令食材、中西烹技，打造花團錦簇般的海陸料理。
手搖飲品牌珍煮丹則與人氣法式甜點品牌SEASON Artisan Pâtissier，首度跨界打造「感官花園」，將手搖飲搖身變成精緻法式甜點。SEASON創意總監洪守成，將經典黑糖及泰泰鮮奶茶濃縮於法式甜點達克瓦茲中，喝之前輕敲表層焦糖，薄脆焦糖與濃鮮奶茶交融，就像在吃焦糖烤布蕾般滑順口感，入口帶有綜合莓果清新酸甜，尾韻口齒間藏有淡淡紫羅蘭花香。售價80元，珍煮丹北北基門市限定販售，即起至3月31日限定快閃。


MLB／天使游擊手左外野跨區辦案 策動超狂「6-7-4」守備

今(9)日天使客場挑戰釀酒人的熱身賽，雖然球隊最後9比10不敵對手，但游擊手伊格列西亞斯（Jose Iglesias）在守備方面相當活躍，秀出兩次精彩美技，包含在左外野「跨區辦案」，策動一次「6-7-4」的超罕見雙殺。
三局下半二壘有人，輪到釀酒人進攻，打者費雪（Derek Fisher）擊出不營養的左外野飛球，看似要形成德州安打之際，伊格列西亞斯快腿奔向左外野，背對著球完成精彩接殺後，此時二壘跑者皮尼亞（Manny Pina）已經離壘過遠，伊格列西亞斯再以背後傳球方式，將球傳給左外野手厄普頓（Justin Upton），厄普頓再傳向二壘，完成極罕見的「6-7-4」雙殺。
José Iglesias casually flipping the ball behind his back to start the 6-7-4 double play #Angels pic.twitter.com/K7Iwwt8aJp — Jack Harris (@Jack_A_Harris) March 8, 2021
一次美技還無法滿足伊格列西亞斯，四局下半釀酒人打者蕭爾(Travis Shaw)擊出中間方向強勁滾地球，已經做好佈陣的伊格列西亞斯試圖反手接球未果，但仍趕緊起身將滾往身後的球傳向一壘完成刺殺。
José Iglesias on one today (and the last couple days, really) pic.twitter.com/i3d0VPS5Rx — Jack Harris (@Jack_A_Harris) March 8, 2021
曾在老虎與伊格列西亞斯同隊的厄普頓表示，「我看過他完成許多這樣的動作，不過他從來沒有把球傳給我，我確實還反應不過來，但我們還是完成了這次守備。」


孤獨經濟全球化！疫情衝擊下孤獨感變得更具體而清晰

文／諾瑞娜．赫茲（Noreena Hertz）
出租朋友
二○一九年九月二十四日。我坐在窗邊，背靠著漂亮的粉紅色牆面，等待著。
我的手機叮了一聲，是波特妮──她會遲到幾分鐘。
「沒關係，」我回傳訊息，「妳選的這家店很棒。」我說的是真心話。光看那些美得毫不費力、如瞪羚般優雅、手臂下夾著時尚模特兒個人作品集的顧客，就知道位在曼哈頓諾荷區名為「恰恰抹茶」的這間餐廳有多麼時髦。
不久後，她到了。四肢修長，運動員般健美，她掃視店內，看到我時漾開笑容。「嘿，我超喜歡妳的洋裝。」她說。
以四十美元的時薪而言，此番讚美在我意料之內。是這樣的：波特妮是我向名為好友出租的公司租來陪我一下午的「朋友」。這間公司的創始人是來自紐澤西的創業家史考特．羅森包姆（Scott Rosenbaum）。他看到這個概念在日本竄紅起來，而今他的業務範圍遍及全球數十個國家，公司網站上有超過六十二萬個柏拉圖式的朋友可供僱用。
來自佛羅里達小鎮的二十三歲姑娘波特妮考上布朗大學時，並沒有想過要走上這樣的職涯道路。然而，由於她找不到環境科學（她在大學的主修科目）方面的工作，又擔心付不出就學貸款，她便說服自己，把自己的陪伴租出去是務實的做法，情感勞動只是她的另一項生財技能。她沒把自己租出去時（平均來說她每星期會出租個兩、三次），她會幫新創公司在社交媒體上貼文，以及透過零工平台 TaskRabbit 接下跑腿服務。
見面之前，我還滿緊張的，我不確定「朋友」是不是暗指性伴侶，甚至擔心只看過檔案照片會認不出她。不過見面幾分鐘後我就放下心來，確定這裡說的朋友不帶任何性暗示。
接下來兩、三個小時，我們在曼哈頓市中心漫步，聊 #MeToo 現象以及她的偶像露絲．貝德．金斯伯格（Ruth Bader Ginsberg）大法官，並在麥克納利．傑克森書店聊我們最愛的書，有時候我甚至會忘記自己是付了錢請波特妮來作陪。雖然她不像是個老朋友，不過確實是個有趣、可望成為朋友的人。
就在兩人融洽相處的指數開始下滑時，我們來到百老匯大道的連鎖服飾店 Urban Outfitters，這時她才真正大展魅力。她臉上一直掛著笑容，跟我打打鬧鬧地翻揀一大疊 T 恤，然後勇敢地加入我的行列，開始試戴各種像兒童蠟筆顏色的漁夫帽。顯然這些帽子真的很適合我，雖然我猜不論真相如何，她都會這麼說。
我向波特妮打聽其他僱用她的人，也就是跟我一樣的友誼消費者。她告訴我，有一個講話輕柔的女人不想一個人去參加宴會；有個從德里來的科技業人士，剛搬到曼哈頓工作，由於不認識任何本地人，想要找人一起吃晚餐；有個在銀行工作的人，在她生病時主動說要帶雞湯來給她喝。
「如果請你為你典型的顧客總結出一項特質，你覺得是什麼？」我問她。她的回答是：「三十到四十歲感到孤獨的專業人士。這類人工作時間很長，似乎沒有時間交很多朋友。」
（圖／Unsplash）
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「孤獨感」早已蔓延至全球！
這正是我們這個時代的指標，而且我稱之為「孤獨經濟」的模式已經誕生，它能支持感覺孤單的人──如今我可以像點一個漢堡般，拿手機點幾下就訂購陪伴──但有時候也會利用他們。不過在這個前所未見的孤獨世紀──二十一世紀，並不是只有僱用波特妮的那些過勞的專業人士在受苦：孤獨的觸手伸得遠遠更長。
早在新冠病毒挾著面對面接觸的殺傷力，引發一波「社交衰退」之前，美國成人中每五人就有三人自認為很孤獨了。
歐洲的情況與此類似。在德國，三分之二的人口認為孤獨是個嚴重問題。荷蘭國民幾乎有三分之一承認自己覺得孤獨，其中十分之一認為程度嚴重。在瑞典，多達四分之一的人口說他們經常感到孤獨。在瑞士，每五個人中有兩人反映他們有時候、經常或總是感到孤獨。
在英國，這個問題變得非常重大，以至於二○一八年，首相甚至任命「寂寞部部長」（Minister for Loneliness）。
每八個英國人中有一個人，連一個可以依靠的親近朋友都沒有，這跟區區五年前的十分之一相比上升了不少。四分之三的公民不知道鄰居的名字，英國有百分之六十的受僱者表示在職場感到孤獨。亞洲、澳洲、南美洲和非洲的相關資料也同樣令人憂心。
長達數月的封鎖、自我隔離和保持社交距離更無可避免地使問題惡化。不分男女老幼、單身已婚、貧富貴賤，無一倖免。全世界的人都感到孤獨、失去連結、感到疏離，我們身在一場全球性的孤獨危機中，不管躲到哪裡，沒有人可以免疫。
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離曼哈頓諾荷區約一萬公里外，齊藤太太剛剛甦醒。她的臉頰圓潤，身材嬌小，亮晶晶的眼神很親切，身為寡婦，又是兩個孩子的母親，她對孤獨感再熟悉不過了。她為財務問題深深發愁，因為她的退休金不足以供應生活所需，沒有先生可以依靠，兩個孩子又忙到不管她，她經常覺得一切都只能靠自己。應該說，她原本是這麼認為的，直到她採取激烈但並非沒有前例可循的行動。
齊藤太太現在被關入栃木縣的女子監獄裡，除了她以外，還有許多日本老年人刻意選擇牢獄生活。在日本，近二十年來超過六十五歲以上的犯罪者增加了三倍。這個年齡分組中有百分之七十的人會在五年內再犯。獄方管理人員上野純子深信，孤獨就是這股趨勢的關鍵驅動力──這是她監管的受刑人告訴她的。
龍谷大學研究高齡受刑人現象的浜井浩一教授，也很贊同這個說法。他認為有相當大量的年長女性選擇監獄來逃離社會孤立感。這類受刑人經常因輕罪入獄，例如在商店順手牽羊（如果你的目標是坐牢，這是最簡單的犯罪行為之一），而其中百分之四十的人表示她們極少和家人交談，或甚至沒有家人；近年因為順手牽羊入獄的高齡者中，有半數在服刑之前是獨居者。
許多人說進監獄可以為她們自己創造一個「在家裡得不到的社群」。另一個八十幾歲的囚犯解釋，在這個環境裡，「旁邊總是有人在，我不會覺得孤單。」七十八歲的受刑人 O 小姐把監獄比喻為「綠洲」，說這裡「有很多可以說話的對象」。這是個庇護所，不但有人作伴，還提供支持和照護。
要說在我們之中誰最孤獨，很容易會先想到年長者這個族群。而這個族群的孤獨程度的確高於平均值。
早在二○一○年，美國安養之家就有百分之六十的居民說，他們從未有任何訪客。
二○一四年，在英國，有五分之二的高齡者表示他們主要以電視為伴。
另一方面，二○一七年，在中國天津市，數百萬孤單的中國老人中有一位八十五歲的老爺爺揚名國際了，因為他在當地公車站張貼告示：「八十來歲寂寞男，求善心人士或家庭收養我。」悲哀的是，不到三個月後他就去世了。而且還是過了兩個星期，他的很多鄰居才發現他沒有出現。
這類故事讓人不勝唏噓，也引發一個重大疑問：我們的社會究竟該如何照顧高齡公民。然而或許更令人訝異的是，實際上我們之中最孤獨的是年齡最小的那群。
幾年前我在指導研究所學生時，初次發現這種現象。
作者註：說起來，是因為那次經驗讓我開始研究孤寂這主題，尤其是針對我稱為「K世代」這批人──K世代的K來自《飢餓遊戲》女主角凱妮絲的名字首字母，她是這一代人崇拜的偶像。
這情況在我看來很明顯，我看到在進行分組作業時，面對面的互動對他們來說比起前幾個世代來得更具挑戰性；不僅如此，他們還會頹喪地坐在我的辦公室裡，充滿對課堂作業和未來職涯發展的焦慮感；其中有許多人向我坦承他們感覺極度孤獨和疏離時，令我大為驚訝。
我的學生並不屬於特異的一群。
在美國，千禧世代中每五人有超過一人說他們完全沒朋友。在英國，十八到三十四歲的人有五分之三，十到十五歲的孩子中更有將近半數，說他們經常或偶爾會感到孤獨。
這令人不安的現象遍及全球，近年來甚至有大幅惡化的趨勢。在二○○三年到二○一五年之間，隸屬經濟合作暨發展組織（OECD）的各國（包括歐洲大多數國家、美國、加拿大和澳洲）幾乎都指出，十五歲少年在校感到孤獨的比例持續上升。在新冠肺炎之後，這個數字很可能會急劇飆高。
這不只是心理健康的危機，還連帶使身體都要生病了。研究證明，孤獨對健康的負面影響比缺乏運動還要大，危害程度等同於酗酒，是肥胖的兩倍。就統計數據來看，孤獨等同於每天抽十五根菸。關鍵是，這種現象與我們的收入、性別、年齡或國別都無關。
孤獨也是經濟危機。在美國，即使新冠肺炎尚未爆發前，社會孤立預估每年已耗費聯邦醫療保險近七十億元的保險費，超過用於治療關節炎的金額，幾乎追上治療高血壓的數──這還只是計算高齡者的部分。
（圖／Unsplash）
在英國，國民保健署預估要花費十八億英鎊來照顧孤獨的五十歲以上人士，這金額差不多等同於整個房屋社區及地方事務部一年的經費。與此同時，英國的員工每年因為感到孤獨而請病假所帶來的薪資損失高達八億英鎊，如果把損失的生產力也算進去的話，金額還要高出許多。
孤獨也是個政治危機，助長美國、歐洲，甚至是全球的分歧和極端主義。我們將會看到，孤獨和右翼民粹主義是關係緊密的夥伴。
特別值得憂心的是，我們極有可能低估了問題的真實嚴重性。部分原因出在孤獨伴隨著汙名。對某些人來說，承認自己感到孤獨是很難以啟齒的：在英國的職場上，感到孤獨的員工有三分之一從未向他人訴苦。其他人可能連對自己都不肯承認，他們或許認為這意謂個人的失敗，而不是生活境況以及超出個人掌控範圍的社會、文化、經濟等綜合因素造成的結果。
不僅如此，這問題之所以被低估，也在於人們定義孤獨的方式。孤獨不等同於獨處—你很可能置身人群卻仍感到孤獨，或是你可能一個人待著卻不覺得孤獨—而且孤獨的定義通常太過狹隘。在二十一世紀所感受到的孤獨，規模遠大於傳統定義。
●本文摘選自先覺出版社／圓神出版社之《孤獨世紀：衝擊全球商業模式，危及生活、工作與健康的疏離浪潮》。


轉動世界的微小齒輪 祥儀企業

【文˙曾蘭淑 圖˙林格立】
「越微小的東西，越是能帶動世界旋轉的關鍵。」祥儀企業的微小齒輪箱馬達雖微小，卻是傳動美軍急救戰備鑽骨機、特斯拉電動車的門鎖，以及BMW車電動遮陽簾的重要零件。祥儀不只以微小齒輪箱傳動的核心技術，站穩全球市場龍頭寶座，近年更跨足機器人領域，開拓AI新商機。
走訪位於桃園市「祥儀機器人夢工廠」，熱鬧搖滾的樂音中，電音三太子機器人抖動著台客舞，星際機器人彈奏著電子音樂。來到互動體驗區，還可以親手操控格鬥機器人打鬥，搖控相撲機器人打曲棍球，在與機器人的接觸互動中，導覽人員帶入對物聯網、人工智慧等創新科技的認識。
祥儀機器人夢工廠是亞洲唯一以機器人為主題的觀光工廠，開館八年來，已累積30萬參觀人次，連計程車司機都知道「祥儀企業」做機器人，卻不知道祥儀原是做齒輪箱馬達起家，年產1,500萬顆，其中微小齒輪箱馬達市佔率冠居全球。
微小工件是關鍵
「其實我們生活週遭，至少有200顆馬達在傳動，舉凡電動牙刷、吹風機，到掃地機器人、咖啡機，或是飲料的自動販賣機，可以說我們是活在馬達的空間中。」祥儀企業董事長兼創辦人蔡逢春道出小工件的重要，而且愈自動化的生活，愈需要馬達。
新竹竹東人的蔡逢春，退伍後在美商「天美時」（Timex）鐘錶擔任技術人員，1980年天美時計劃轉移到菲律賓，那時蔡逢春標了一個會決定創業，以家庭式小型工廠的規模，生產用於錶蕊齒輪組上的「游絲發條」（hairsprings），與摩托車轉速表內的錶蕊。善於研發的他，進一步改裝自國外進口的滾齒機，總是思考「如何更自動化，如何更省力，還能做什麼？」1986年設於桃園樹林八街的工廠，最高每月可以生產上百萬個錶蕊。
1985年以來，他累積多年來生產微小型傳動零件的優勢，轉型生產齒輪箱與齒輪箱馬達。1990年代電動工具大廠德國博世第一支從有線到電池式電鑽工具問市，基於全球化的策略，積極在亞洲尋找電源傳動合作廠商，而找上了祥儀。
祥儀從1995年開始供應博世電動工具齒輪箱，雙方合作關係延續至今。
如何經營超過20年的夥伴關係？蔡逢春先說了一個小故事，他在天美時的主管正好是德國人，每天都帶著心愛的徠卡相機上班，員工覺得德國人怪，仔細探究才知原來主管不讓家人動到徠卡，因為別人隨意扳一下快門，他都可以察覺相機的靈敏度出現變化。蔡逢春跟了這個主管至少五年，「連皮鞋不乾淨，抽屜裡的筆沒有擺正，都會被糾正。」他看到德國人一板一眼的態度，面對德國大廠博世嚴格的品管，絕無二話。
「縱使是一元的東西，也要做到完美。這是我的個性，接了一筆生意，縱使賠錢，也要維持誠信，我相信台灣的企業要有如此競爭力，要用這種角度看世界。」蔡逢春說。
隨著博世將生產據點由瑞士、馬來西亞，再遷移到中國成都，大企業的全球移動，人事跟著移動，連企業文化也出現變動。「每一個轉變都是挑戰。台灣中小企業要能跟著改變，有時要低頭，當中沒有退路，評估己身優勢劣勢，知己知彼。」蔡逢春說，保持產品品質無庸置疑，價錢也要能滿足對方，讓祥儀在深耕客戶關係的分寸之間，進退有據。
蔡逢春也曾投資設廠生產整支電鑽，但他最後發現，產品的庫存壓力太大，戰場的決勝點變成資金而非技術，這讓他回過頭來專心精進在核心技術上。
專注核心技術是秘訣
馬達在物與物的傳遞之間，扮演著傳動的角色，馬達動力則通過齒輪減速機的相互轉換原理來提高扭力。一個小小齒輪箱馬達，多達50個零件，祥儀不只零件自製，工廠內有超過上百台的滾齒機，可以說在全球無出其右。敢於投資的蔡逢春解釋：「一個齒輪箱馬達內分好幾層，就像鐘錶內部的零件一樣，靠齒輪帶動轉速，變化扭矩，每個齒輪尺寸不一樣，一旦有訂單，不同機器可以做出不同規格的產品，出貨速度快，這就是祥儀引以為豪的強項。」
目前祥儀六成營業額在於供應博世、松下、牧田等大廠電動工具、花園工具的齒輪箱馬達，生產基地主要在中國大陸。
台灣廠主力在於微小齒輪箱馬達，應用範圍從帆船的推桿到汽車的自動門，從家庭智能化的掃地機器人到醫療器材，例如眼科醫師戴在頭上可以掃描視網膜的診療器，都有祥儀的微小齒輪箱馬達。
以內裝8mm微小齒輪箱馬達的自動胰島素注射器為例，生產過程中，必須使用顯微鏡檢查其精準度，若沒有精確的工藝，失之毫釐，差之千里。供應電動車特斯拉車門門鎖，用的是30mm的齒輪箱馬達，蔡逢春透露，成為大廠的供應鏈，至少要經過五年的考驗，所有工件的可靠度必須經過實驗室嚴格的檢驗。
祥儀製造部經理劉文凱指出，以供應汽車廠Daimler電動窗簾的齒輪箱馬達為例，單單為了降低電動窗廉開關的噪音，蔡逢春直接站上研發的第一線，與團隊改善組裝流程，務必提升齒輪精度，讓齒輪與齒輪達到最佳咬合接觸面，才能讓這些汽車大廠買單。
祥儀董事長蔡逢春靠著微小齒輪箱傳動的核心技術，再進軍服務型機器人市場。
併購挹注新活力
2005年蔡逢春在日本愛知博覽會，看到機器人興起的趨勢，剛好日本有一位合作夥伴提議一起開發伺服馬達，祥儀因勢利導，開始跨足機器人領域。「沒有想到這位日本夥伴因病撤資，我仍堅持下去。」蔡逢春說，還好經濟部有科專計畫，透過與金屬工業研究發展中心的合作，成功研發伺服馬達，作為開發機器人的核心技術。
有別於工業型機器人，基於市場區隔，祥儀專注在服務型機器人的研發與製造，並且使用自製的伺服馬達、行星式減速馬達，2014年通過觀光工廠評鑑的「祥儀機器人夢工廠」，即是研發30多種機器人的成果展示，如今已二度獲得國際亮點觀光工廠的肯定。
以能載歌載舞的星際機器人為例，體內一共裝設了36個齒輪箱馬達，機器人的關節裝置了伺服馬達；拿到台灣精品獎的黑熊機器人，內裝17顆齒輪箱馬達，3D列印的外殼，連同Q版的三太子機器人，成為展現台灣印象的文創商品。從馬達到機器人，祥儀擴張了專精技術的深度與廣度。
為了從基礎扎根，2018年祥儀成立慈善文教基金會，透過機器人夢工廠，建構聯絡產業與創客教育的平台，並且進一步生產工業積木。這個新產品則是來自蔡逢春併購一家新創公司「科技寶」，也為祥儀挹注新的活力，蔡逢春笑著說：「這也有故事，而且是基於機緣。」
原來2015年二名德國西門子的工程師，奉派來台灣出差，為台灣電子公司架設自動化設備，兩人不約而同愛上台灣女孩子，選擇留在台灣創業，並集資數百萬元研發模組化機器人套件（簡稱「工業積木」），不到三年錢卻燒完了。
由於從第一代到第三代的工業積木都用到祥儀的齒輪箱馬達，蔡逢春了解他們的困境，並與團隊討論後，決定併購「科技寶」，運用工業積木的不同套件，所設計出自動化機械手臂、遙控車等穩固結構，再搭配傳動的齒輪箱馬達與發出控制指令的積體電路板，可以打造智慧無人車、無人搬運車，或是小型工業生產線，是創客最佳的教具。
微小齒輪箱馬達雖微小，卻是傳動的關鍵。
機器人教育是扎根
目前蔡逢春除了擔任台灣智慧自動化與機器人協會副理事長，推動台灣機器人產業的能量外，領有街頭藝人執照的他，經常帶領機器人胖卡車到各校園，吹奏薩克斯風，進行機器人啟蒙教育。
祥儀機器夢工廠除了娛樂性的展示與互動，館內STEM教室，提供機器人設計媒材、程式控制、機電整合等課程。從科技積木DIY到程式設計，在DIY實作中，啟蒙學生培養出興趣，讓AI教育得以從中學做起，近兩年夢工廠六成以上的參觀者是學生，成為學校戶外教學的熱門場域。
祥儀從2015年開始舉辦「相撲機器人競賽」，透過「競賽」激發興趣與創意。2018年起，祥儀慈善文教基金會更串聯國內所有機器人賽事，舉辦「TIRT全能機器人國際邀請賽」。以2019年為例，多達54項機器人競賽項目，吸引超過20個國家參賽隊伍參加，在桃園巨蛋四天的比賽，湧入17萬比賽與參觀人次，連續三屆累積至今已超過4,500隊。
2020年受疫情影響，國外選手改採線上收件，但新增防疫智慧機器人、足球機器人，以及送餐機器人等項目，銜接產業端的需求，仍吸引1,000多隊參加。祥儀慈善文教基金會執行長王瑋璇說：「參賽的選手從國小到大專，對學生而言，更是鍛鍊實作經驗，充實學習履歷，培養科技素養的機會。」
如今全球工業捲起應用AI、互聯網與強調智慧製造的趨勢，祥儀的微小齒輪箱馬達、伺服馬達等傳動解決方案，是推動傳產自動化、智慧化生活的重要應用。對以生產齒輪起家，具有機器人關鍵零組件製造實力的祥儀而言，傳動是推動智能生活的基礎，就像祥儀的企業理念一樣：「給我一個齒輪，我可以轉動全世界。」
科技寶搭建的自動化機械手臂，可以打造智慧生活所需的機器人套件。


NBA／葛里芬正式加盟籃網 哈登：他渴望贏球

前選秀狀元葛里芬正式加盟布魯克林籃網，新隊友明星後衛哈登對此表示，他看得出來，葛里芬渴望贏球。
下週將滿32歲的葛里芬（Blake Griffin）加入後，將讓目前戰績24勝13敗，在東區排名第2的籃網，有機會挑戰冠軍。
身高206公分、體重113公斤，曾6次入選參加明星賽的「幹籃哥」葛里芬加入籃網後，讓總教練奈許（Steve Nash）再添一名可用之兵。籃網陣中原本已有一雙後衛哈登（James Harden）、厄文（Kyrie Irving）和前鋒杜蘭特（Kevin Durant）組成的「3巨頭」，葛里芬的加盟，將讓籃網如虎添翼，組成令各隊更為畏懼的「4巨頭」。
籃網總經理馬克斯（Sean Marks）在聲明中說：「我們很幸運，能在球季這個時候，迎來葛里芬這種高水準的球員。」
「葛里芬是名全能型前場球員，多年來也都在聯盟中有很好的表現，我們十分期待那些不論場內、外，他能為布魯克林帶來的影響。」
根據報導，葛里芬是在上個月放棄舊合約中的1330萬美元（約新台幣3.79億元），提前離開底特律活塞。
哈登告訴籃網的官網說：「我十分肯定，他（指葛里芬）想要贏球。」
「如果他只想要拿到更多錢，那他會選擇底特律，他想要贏球、他想要在重要的時刻留在場上，而我敢說，那是他來這裡的一大原因，他也一定能為這支球隊做出巨大的貢獻。」
葛里芬11年生涯，除是選秀狀元，也是2010-11年球季的年度最佳新秀，2013-14年球季在年度最有價值球員（MVP）票選中排名第3，曾3次入選NBA年度第2隊、2次進到NBA年度第3隊，先後待過洛杉磯快艇、活塞，共打了642場比賽，平均每戰可獲21.4分、8.7籃板、4.4助攻。
本季，葛里芬在活塞打了20場比賽，平均可獲12.3分、5.2籃板。


LV秋冬大秀還沒發表 搶先釋出全新Fornasetti聯名包款

路易威登（LOUIS VUITTON，簡稱LV）即將於巴黎時間3月10日下午2點、台北時間3月10日晚上9點，在官方網站暨臉書同步直播2021秋冬女裝發表，更在IG搶先釋出秋冬聯名包款的樣貌。
路易威登女裝藝術總監Nicolas Ghesquière於2021秋冬女裝系列中，和二十世紀創作奇才暨第一代斜槓青年Piero Fornasetti創立的風格品牌Fornasetti合作，它最為人熟知的就是香氛蠟燭瓷罐的設計，Piero Fornasetti（1913年～1988年）的75年人生中，身兼畫家、雕塑家、室內設計師、書籍設計者、印刷師傅、收藏家、造型師、精工匠、畫廊經理等，同時也創作出上萬件作品，路易威登將在秋冬季與Fornasetti合作，已在IG和官網釋出6款手袋模樣，具有標誌性的印花，融合Fornasetti插圖與路易威登當代包款的經典輪廓。 路易威登釋出LV x Fornasetti聯名系列春夏手袋。圖／取自IG 路易威登釋出LV x Fornasetti聯名系列春夏手袋。圖／取自IG 路易威登釋出LV x Fornasetti聯名系列春夏手袋。圖／取自IG 路易威登於官方IG預告2021秋冬女裝大秀。圖／取自IG 路易威登釋出LV x Fornasetti聯名系列春夏手袋。圖／取自IG 路易威登釋出LV x Fornasetti聯名系列春夏手袋。圖／取自IG 路易威登釋出LV x Fornasetti聯名系列春夏手袋。圖／取自IG