汽車業前景：電動車將對運輸造成何種變革？

【蔣士棋╱北美智權報 編輯部】
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雖然電動車的銷售量仍然遠遠不及傳統汽油車，卻完全不影響外界對電動車產業的期待眼光。由於主要市場的政策鼓勵，以及資通訊科技也相當成熟，消費者對於電動車的接受度，在往後數年必然愈來愈高。而隨著電動車在社會中逐漸普及，它帶來的各式新應用，也必然改變我們對於運輸的種種既定認知。
美國新任總統拜登（Joe Biden）正式上任後連續發出多道行政命令，大幅翻轉了川普時期的既定政策。其中最讓工業界振奮的，就是在宣布「買美國貨（Buy American）」的計畫時，主動宣示將把所有美國聯邦政府所使用的車輛，逐步替換成美國在地生產、零碳排的電動車，藉以創造更多就業機會並振興美國製造業。
雖然具體的執行方案尚未出爐，卻已經讓早就熱到不行的電動車產業又添了一把柴火。除了特斯拉以外，許多傳統的汽車大廠如通用、BMW等都提出全面電動化的時程目標，鴻海主導的電動車開放平台至今也有超過600家成員，更不用說蘋果公司的Apple Car計畫，更是外界期盼已久的 next one more thing。
未來十年，全球汽車銷售量可望緩步成長
受到新冠肺炎疫情的影響，勤業眾信估計，全球的汽車銷售量，包括傳統汽油車以及各種新能源車在內，在2020年只有6100萬台，比起前一年萎縮了近15%。勤業眾信管理顧問公司副總經理辜卓洋分析，「我們認為，可能要到2024年，汽車市場的銷售規模才會回到新冠肺炎之前的水準。」（圖1）
圖1：全球汽油車/電動車銷售量（左軸，單位：百萬輛）與電動車市占率變化（2020年後為預估值） （資料來源：2021汽車產業趨勢與展望，勤業眾信聯合會計師事務所）
換句話說，從現在到2024年之間的五年，汽車產業可望從谷底反彈，但從中受惠最多的，將不再是傳統的汽油車。根據勤業眾信估計，未來五年內，汽油車與新能源車的銷售數量，可望每年出現緩步成長；但從2025年開始，汽油車的年度銷售量將開始衰退，反而新能源車的銷售量會更顯著成長。「10年之後，電動車的全球市場佔有率可望達到25%，」辜卓洋說。
不可諱言的是，各國政府的政策獎勵，絕對是這波電動車產業的發展主因。以電動車最為普及的歐洲為例，許多歐洲國家在零碳排（zero emission）的目標下，制定出禁止燃油新車銷售的時間表，就連已非歐盟成員國的英國，也在去年11月宣布，將提前在2030年就禁止銷售燃油新車。另一個工業大國：德國更宣布，2050年的溫室氣體排放量，必須比1990年的水準減少95%。此外，中國也在車輛牌照、充電設備上持續給予補助，使得這兩個市場的電動車發展最為兇猛。勤業眾信估計，到2030年時，全球電動車的總銷售量可望到3000萬台，而中國、歐洲將合計佔有76%的份額，是全球電動車產業最重要的兩大市場。
日本車廠共同扶持MONET共享運輸服務
而隨著電動車的發展，許多新的營運模式也將隨著出現。例如鴻海的MIH開放平台，就可能打破目前汽車產業高度垂直整合的競爭態勢，降低電動車產業的進入門檻；既有業者也愈來愈願意相互合作，尋求新的市場定位──日本車廠共同扶植的MONET就是最好的例子。
圖2：MONET Technologies的發展策略 （資料來源：https://consortium.monet-technologies.com/vision）
MONET Technologies原本是軟體銀行與豐田汽車（Toyota）合資的新創公司，專注在設計移動服務所需的資訊共享平台。著眼於高齡化社會造成的交通空白地、合格駕駛人口減少…..等問題，MONET應用了「移動即服務（MaaS）」的概念，把交通運輸業與目的服務業（如：醫院、零售店、公部門）使用資訊平台串接起來，設計符合使用者需求的運輸服務。在2019年正式成立公司後，MONET又陸陸續續獲得本田（HONDA）、五十鈴（ISUZU）、馬自達（MAZDA）等日本汽車廠的投資，至今共有8家日本汽車業者，加入MONET的股東陣容。
總結來看，電動車產業並非以電能取代汽油那麼簡單。「車聯網、自動駕駛、共享、電動……這四項都是電動車產業的核心要素，」辜卓洋觀察，許多新競爭者都選擇在電動車領域開展新的應用與新的商業模式，使這個產業呈現出與傳統汽車業迥然不同的面貌。也許，以服務取代銷售、以合作取代競爭，才是電動車產業帶來的真正變革。
【詳細內容請見《北美智權報》279期；歡迎訂閱《北美智權報》電子報】


春暖花開 央行邀粉絲共賞「貨幣花」

時序進入春暖花開的季節，中央銀行今（25）日在粉絲專頁上PO文解釋何謂「貨幣花」。
央行指出，「貨幣花」一詞，最早是由國際清算銀行（BIS）所提出，由發行者為央行、電子型式、一般性使用、點對點（P2P）移轉機制之四大橢圓型花瓣所組成，用來解釋各類型的貨幣特性。
央行指出，「貨幣花」正中心的花蕊部分，即是近期發展相當活躍的央行數位通貨（Central Bank Digital Currency, CBDC）；BIS在本（2021）年1月發布對全球65家央行所做的調查報告中顯示，涉入CBDC相關業務的央行占比上升至86%，並多聚焦於零售型CBDC；另大多數央行已進入實驗或概念性驗證（proofs-of-concept）或開發與試驗（pilot）安排階段。除巴哈馬央行已於上（2020）年10月發行零售型CBDC—沙錢（Sand Dollar）外，中國人民銀行亦已展開若干地區的數位人民幣試點計畫、瑞典央行（Sveriges Riksbank）則持續進行e-krona技術性試驗；此外，日本央行預計於本年4月展開試驗計畫，南韓央行亦宣布，可望於本年在虛擬環境下測試CBDC試驗系統。
不過，全球仍有60%的央行不認為，在可預見的未來會發行CBDC；若干正處在CBDC項目進階階段的央行，對於發行時間點也日益謹慎；另約有74%的央行，彼等國內對發行CBDC的相關法律授權仍不明確。
另一方面，在「貨幣花」的花蕊旁、右下方的花瓣部分—密碼通貨（cryptocurrency），也是如火如荼的展開中；尤其是，近來比特幣（bitcoin）又成為金融界的熱門議題。比特幣近期出現大幅震盪，一度上漲至逾5萬7,000美元後，隨即又跌破4萬7,000美元，目前則徘徊在5萬美元左右的價位；另全球第一檔比特幣交易所交易基金（ETF），日前已於加拿大掛牌上市。
值得注意的是，一直以來，國際間許多專家與監管當局均示警，比特幣等密碼通貨存在價格劇烈波動的風險。美國財政部部長Janet Yellen日前表示，比特幣是一種高度投機性資產，以極度無效率的方式進行交易，且價格會劇烈地波動，她憂心於投資者可能蒙受的損失，示警民眾應當心留意。此外，美國波士頓 Fed總裁Eric Rosengren則認為，在未來各國央行很可能提供彼等CBDC選項的世界中，比特幣將不會長期持續存在。
論者批評，比特幣運作需要耗費大量的能源，且耗電量不斷地增加。根據劍橋大學研究計算，2017年初時，比特幣一年耗電量為6.6兆瓦時（terawatt-hours），而當前比特幣一年運作所需的電量，則已擴增至121兆瓦時，超過擁有逾1,700萬人口的荷蘭用電量，足以讓劍橋大學營運約700年；若將比特幣比喻為一個國家，全球僅有30國的用電量超越它。相當關注環境議題的微軟創辦人Bill Gates亦表示，他不是比特幣的粉絲，因為比特幣不僅耗費大量能源，進而危害環境生態，且價格劇烈波動；他告誡投資人，若資金不若電動車大廠特斯拉（Tesla）執行長馬斯克（Elon Musk）如此雄厚，則投資比特幣必須要小心！


心靈的最佳庇護所 小資宅邸焦糖藍設計風

【DECO雜誌】
攝影者-Andrey Dubinin
資料暨圖片提供-Atelier Prototipi（atelierprototipi.com）
BELARUS
小資宅邸的焦糖藍設計風
Caramel Blue
對於現代人而言，特別是經歷了2020年的武漢肺炎之後，人們對於居家生活空間的要求有了截然不同的想法，在未來的世界裡，可能隨時面臨到必須在家獨處生活和工作的特別時刻，因此打造一間專屬於自己喜愛偏好的設計情境生活居家，將成為日常生活的必需。白俄羅斯的設計團隊Atelier Prototipi，將現代人最常見的公寓宅邸，藉由設計翻轉成一畔可以悠心自在的生活場域，為疫後的生活帶來新的輕盈樂章。
旅行歸來的心靈庇護所
由兩位型男建築師Aleksey Klimov 和Eugene Cherkas，於2016年共同創立的設計工作室Prototipi，藉由宏觀的建築角度，特別著重於整體空間的合理性和理性思維，然而，透過現代各式家具家飾品與整體氛圍的烘托中，為硬體的空間注入了閃亮的靈魂，大膽地透過淬練過的幾何抽離，運用環保生態的材質與現代的工藝技術，將過往人們對於「設計」一詞僵化的概念，昇華為與高級藝術品和現代理性空間的綜合體，創造出專屬於Prototipi 的設計美學語言。團隊的設計能量充沛，除了空間場域的規劃設計執行之外，同時也涉略了藝術創作和工業產品的設計，儘管目前工作室規模不大、成員也單純，然而，也藉由機動性極高的彈性設計和隨時提供的量身訂製規劃，迅速在歐洲的設計界嶄露頭角獲得極高的讚譽。
在這座名為「Caramel Blue 焦糖藍」的設計公寓中，團隊們將目前當下全球最多人口使用的公寓形式空間，巧妙地轉化成為一座散發優雅靜謐美學的生活場域，無論是整體的形式格局，或者是充滿內斂優雅色調的設計風格，甚至是精心配置的家具家飾品，藉由取捨之間的搭配變化，營造出節奏律動感十足的優雅慢板曲調。
設計團隊表示：「在多年的設計經驗中，我們發現一個真正理想的空間，除了基本的基礎設備完善之外，更重要的關鍵其實是將空間與屋主之間進行延伸對話，透過家具、家飾品、藝術品畫作、旅行的紀念品⋯等，也許都是我們覺得不起眼的小物件，卻往往能在空間中發揮極大的影響力。在這個名為《Caramel Blue 焦糖藍》的公寓中，我們將屋主對於旅行的寶貴記憶，透過設計轉譯成為一種單獨的色彩語言，同時，為了呼應白俄羅斯地區高緯度的氣候環境，藉由溫暖色調的鋪陳喚醒人們對於美好無盡春天的想像，讓場域雖然不大的小公寓宅邸，成為一處屋主得以獲得庇護與心靈休憩的重要空間。」
沉靜低調的深邃設計
從一進門優雅的玄關開始，馬上就可以從Prototipi 設計團隊選用的材質中，感受這間公寓宅邸的主要調性－優雅、純熟、現代，精緻的玄關穿鞋長凳、洗鍊的懸臂式玄關櫃、大型木皮收納櫃和牆面上的造型明鏡與燈光，透過不同物件的堆疊與相互對話，優雅地展現回家與迎賓的高雅氣質。
為了讓公共起居和私人寢臥舒眠的場域分割，同時也觀察到這間公寓宅邸日照的角度，因此設計團隊大筆一揮從中一分為二，讓待客與起居的公共場域和私人的寢臥空間彼此獨立互不干擾。向右來到開放式的客廳與餐廚空間時，從牆壁上一直延伸轉化並傾瀉到地板上的石材圖騰，在AccoMiniforms 的圓桌旁凝聚成一個全家人可以共享美食的重心，透過醒目的垂吊式燈具凝聚成為人們的目光聚焦點。而櫥櫃的部分則是刻意選用的50、60 年代的復古設計形式，帶點焦糖黃的色彩與牆壁上紋理大膽的大理石，彼此對話產生極大的反差效果，卻也讓空間在靜謐穩定的狀態中，微妙地強化設計的筆觸與現代生活的形式表情。
串聯起公共起居空間與私人寢臥場域的走廊，連接私人房間和公共區域的走廊中，設計團隊巧思配置了兩個衛浴空間，在淋浴的空間中特別選用了瓷灰色的薄石器材質，裸露的光線深深地滲透到材料中，自然散發彩色的火焰；而整體的浴室中則選用了令人放鬆的乳白色天然石材，優雅的白色玻璃枝形吊燈搭配訂製的手工衛浴家具，以其獨特的優雅的設計感形塑衛浴空間成為都會生活盡情放鬆的綠洲。
面朝東方的寢臥空間，設計團隊希望屋主可以每日醒來時，可以感受高緯度地區珍貴的日照，因此在兒童房和主臥中，除了大量的開窗之外也巧妙地運用百葉木窗，營造出光線的層次變化與立體感。精心配置了Missoni 明亮的幾何圖騰的舒適床寢，搭配懸掛在床頭櫃壁面上的Almerich 遮陽傘造型燈具，讓可以全然放鬆的寢臥空間，像是時髦設計旅店般的愜意優雅，烙印當代設計沉靜低調的深邃美感。


MLB／洋基「家暴仔」杰曼道歉了 盼獲隊友原諒重返球隊

紐約洋基隊投手杰曼（Domingo German）在今（25日）為他因家暴引發的一連串事件，向大眾公開道歉，他也先在昨日向全隊懺悔，為贖罪邁出重要的一步。
據《ESPN》報導，杰曼在家暴事件後首次透過影片影片受訪：「在回答問題之前，我想藉此機會向史坦柏瑞納家族（Steinbrenner，洋基隊老闆家庭）、我的隊友、球團和所有愛我的人道歉，我做了很多不值得驕傲的錯誤。」
而在公開記者會前，杰曼已在洋基隊第一個春訓日向全體隊友懺悔，總教練布恩（Aaron Boone）透露這場會議持續了約半個小時，表示杰曼非常誠心，也為重返球隊邁出重要一步。
一壘手沃特（Luke Voit）就替杰曼認錯感到欣慰，也告誡他還得花點功夫修復與隊友的關係，「很明顯地，他還是個朋友，所以我們會陪著他。」、「但我們不會寬恕他過去犯下的錯，他搞砸了，而且很多隊友已經改變了對他的看法」。
「但我相信應該給這傢伙第二次機會，我希望他能對家庭做出更好的選擇，我很欣慰他昨天能坦誠地向隊友及全體球團道歉，他的行為舉止需要更像個大人，我認為他在這次事件後總算走在正確的道路上。」他補充說道。
明星外野手史丹頓（Giancarlo Stanton）則認為這是杰曼重拾球隊對他信賴的第一步，「他了解自己鑄下了大錯，所以現在的問題是，你該怎麼面對自己犯下的錯誤？所以他試著改進自己、改進與隊友的關係，我們該做的事就是給他機會。」
史丹頓說：「一旦你站在整支球隊面前，坦承自己的感受和希望事件的發展，沉默會帶來重大的改變，向前走吧，我們都在這，這就是一支隊伍的意義，我們的職責就是給邁向正確道路的人第二次機會。」
杰曼在2019賽季奪下美聯最多的18勝、防禦率4.03，他在當年涉嫌捲入家暴案而遭到聯盟介入調查，也缺席了例行賽最後一場先發與洋基季後的9場比賽，聯盟在去年1月2日裁定杰曼將禁賽81場，而在2020賽季結束後的今天，還剩63場禁賽。
杰曼受訪時表示：「我能夠向隊友坦承，唯一能讓人接受的方式就是向他們當面道歉，陣中仍有很多穿著條紋衣的年輕人，我想讓他們了解，即使是重大的傷痕也可以透過正當的行為措施化解。」
此外杰曼透露自己在向隊友公開道歉時其實非常緊張，但他感受到其實大家都還支持著他，並相信他的道歉是真誠的，「我渴求他們的原諒，我認為這是爭取信任的最好方式，並且重新迎接我。」
杰曼因在個人Instagram的一連串發文引起風波，先是在2020年7月寫下，「我要離開棒球了，謝謝大家。」、「我相信我已在洋基球場寫下屬於我自己的故事，如果我選擇不再回來，我會以過去11年生涯所付出的努力而感到驕傲。」讓隊友和教練團一頭霧水，日前又出怪聲，用西文寫道：「一切都結束了。」隨後刪除了該文，改以：「我準備好了。」發布。
杰曼預計將競爭洋基隊最後一個先發輪值空缺，總教練布恩表示：「他已經贏得再次加入這支球隊的機會，，成為球隊的一員。現在他必須在日常中證明，我們當然會竭盡全力支持他，並幫助他成為最好的自己。」


網球／為參加東京奧運 前球后哈蕾普接種輝瑞疫苗

女單世界排名第三的哈蕾普（Simona Halep）在今日（25日）接種了新冠肺炎疫苗。這位29歲的網球選手在羅馬尼亞接受了首批輝瑞疫苗，因為該國是將運動員列入優先接種名單的國家之一。
Great news! Today Simona Halep got her COVID vaccination shot. "I wanted to get vaccinated. I came with an open mind and I'm fine. I was vaccinated with Pfizer. I'm fine, I haven't had any side effects now. It's for everyone's sake and that's why I decided to get vaccinated." pic.twitter.com/QQkddaiEDQ — 🇷🇴WTA Romania🇷🇴 (@WTARomania) February 24, 2021
哈蕾普對此表示：「我沒事，至少到目前為止還沒有任何副作用。」、「這是為了所有人的健康著想，我決定接種疫苗。如果這是擺脫新冠肺炎的唯一辦法，我希望可以讓多點人來接種，也會繼續小心並保護好自己。」
這位前世界球后在10月下旬感染了新冠肺炎，雖然只有輕微症狀，但為了避免二度感染而選擇接種疫苗。許多國家已將奧運選手排在優先接種的名單中。匈牙利和以色列都已接種完成。澳洲、韓國和比利時也宣布了奧運選手的疫苗優先權。
國際奧林匹克委員會（IOC）主席巴赫（Thomas Bach）表示，雖然他不會強制運動員接種疫苗，但他鼓勵所有人進行接種。


大型權值股休息 投信積極作帳這類股?

撰文/陳子榕
萬寶投顧陳子榕指出，市場擔心疫情降溫導致升息，加上美國十年期公債殖利率持續上揚，讓美國股市在過完年後開始出現激烈震盪，而先前已經大漲的科技類股就成為恐慌心理下的主要犧牲者。
週二(2/23)那斯達克指數早盤跌幅一度達3.9％，遠遠大於道瓊早盤時1.15％的下跌幅度，雖然尾盤時都受到拉抬，但那斯達克在技術線型上來看明顯弱勢，因此大型科技龍頭股預料股價近期仍會受到壓抑。
關於利率上升，美國聯準會(Fed)不斷出來信心喊話，幾乎是掛保證維持接近零的基準利率，至於進一步衍生的通膨問題似乎也不影響華爾街的信心，包括美國銀行、高盛、瑞銀、德意志在內的四大金融機構都認為，不論就美國當前進出口經濟產能、核心個人消費支出指標甚或歷史軌跡來看，通膨都還不至於造成影響，畢竟當前全世界最重要的任務，就是讓經濟和就業恢復正常。
週三(2/24)台股尾盤受到壓抑，指數收在最低16,212點，但新台幣走勢卻逆勢上漲，外匯市場早盤再度創下23年半來的新高，至27.862元，升值多達4.4角，近期單日匯入的資金也多達7～8億美元，顯示國內資金動能持續充沛，但在選股上必須做些調整，因為年後的經濟型態已經大幅轉變。
疫情後嚴重欠缺的貨運櫃和工人，貨運價格從去年3月以來，持續飆出驚人漲勢，以40呎貨櫃來講，亞洲到歐洲和美國的運費分別漲了6倍、4倍，加上最近德州暴風雪油價上升，使得運費持續滾動，上個月長榮(2603-TW)、萬海(2615-TW)已經宣布斥資12.7億元、39.58億元搶購貨櫃；航運費率推升加上經濟活動復甦，原物料價格，包括民生用品、鋼鐵銅鎳和塑化也跟著上漲，相關族群近期可以留意。
萬寶投顧陳子榕指出，當前的布局策略上，不妨將重心調整至低基期的中小型股，配合大盤輪動操作。2/23週二剛為大家推薦的晶宏(3141-TW)，週三大盤走弱時依然衝到漲停板，週四續漲，漲幅高達一成以上；2/22週一為大家推薦的義隆(2548-TW)同樣在週三衝上漲停板，大漲17元，漲幅也逾一成。
只要大家多留意我的文章，謹慎選股，順勢操作，投資自然更加輕鬆容易。
南亞科(2408-TW)DRAM市況好轉，現貨價及合約價同步上漲，估第二季後將供不應求，多頭行情可望延續到明年上半年；今年資本支出150億元，較去年成長73％，當中約70％將用於10奈米生產設備；第一代10奈米技術研發順利，新生產線明年完工就可投產，預期明年開始貢獻營收，第二代10奈米也已排定並投入研發，今年底前將進入試產。
精英(2331-TW)比特幣挖礦熱潮激化主機板更強需求，帶動營收增長；近年積極轉型投入智能交通、智慧能源、5G車聯網等領域，與電動大客車示範計畫業者成運汽車結盟合作，共同發展智慧綠能電動巴士；積極與國際一線車廠合作系統製造、車戴整合；近期股價脫離均線糾結，突破30元大關，創近六年來新高。
至上(8112-TW)1月合併營收162.88億元，月增15.01％，年增95.46％，創歷史次高；受惠華為禁令手機市場重新洗牌，大客戶搶下單，拉抬記憶體業務動能；新代理產品線包括：手機主晶片、WiFi、影像感測晶片、功率放大器、面板暨整合觸控IC、TFT、AM OLED等多項零組件代理權均已到位，今年營運動能大增，可望第一季開始挹注營收。至上同樣也代理聯發科(2454-TW)的手機AP、面板驅動IC等，今年營運動能更強。
當然，還有一些好股在指數高檔震盪下，極短線籌碼仍具優勢的好股，包含電動自駕車、AI 、5G等相關個股，但在篇幅有限之下，請直接進入粉絲團看看了，希望對讀者大眾，有其幫助。
本公司所推薦分析之個別有價證券
無不當之財務利益關係 以往之績效不保證未來獲利
投資人應獨立判斷 審慎評估並自負投資風險


2020 Berlin Design Awards 得獎出爐！台灣多項作品榮耀摘金

【文字來源│編輯部 圖片來源│Berlin Design Awards、根本空間設計、新境創作、蘊致設計】
身處技術正在不斷創新的現代，為了表彰設計的影響力，各地的城市設計獎也相繼而生，企圖透過城市的設計發展聯通全球脈動，打造一個打破隔閡的優質世界風貌。由全球性社群DRIVENxDESIGN所創立的柏林設計獎 Berlin Design Awards是一個擁有高名度的卓越設計競賽，在社群組織內超過75,000名設計師、思想家、戰略家和設計愛好者等成員的推動下，每年皆有許多各地知名建築/設計師一同角逐參賽，聚焦全球的話題與目光，更憑藉專業嚴格的評選標準，及獲獎作品的多元可看性增添一定含金量。
隨著近日2020 Berlin Design Awards獲獎名單公布，在全球廣泛的設計作品中，針對建築、數位到室內設計、產品和服務設計等40多個專業設計類別，選出多個金獎、銀獎名單，包含荷蘭知名建築師雷姆‧庫哈斯領軍的OMA建築事務所打造的「Axel Springer Campus」與香港鄭中設計打造的台北全新飯店「台北時代寓所」紛紛入列成為金獎得主，台灣四家設計公司也在激烈競爭中脫穎而出，奪下挑戰度極高的金獎殊榮！現在就一起來看看得獎作品。
建築外部以特殊工法展現多元的維度，給予城市豐富而立體的想像。
空間如梯田般的特殊設計，如同為繁榮忙碌的城市生活開創一處獨特的數位山谷，在掌握結構的精準性、速度感與平滑性之餘，構築出創意十足的共享辦公空間。
希爾頓集團在亞太地區的第一家Tapestry Resonance酒店─台北時代寓所，在香港鄭中設計的操刀下榮獲本年度金獎。
內部憑藉巧妙的設計和詳盡的規劃打造現代化藝術空間，為賓客創造一處難忘的行旅空間。 7
空間統合建築的「相框」與室内的「膠片」意象，利用膠卷的物理特性延伸設計的「框架」和「層次」。
2020年 Berlin Design Awards 台灣榮耀金獎作品
獲獎者 根本空間設計
獲獎作品 L’esprit café 初衷咖啡館
從一號店的設計到此案二號店的設計，三年來「根本空間」與店主更像朋友一般，互相陪伴、渡過艱難時刻，這個過程彼此都成熟許多，雙方對這間二號店有更多的期待是穩定、心靈層面的平衡。因此，在這樣的背景下，同時考量餐廳餐點價格定位、客層等因素，除運用深色的色調呈現「沉穩」的氛圍外，也透過俐落的線條、水泥手感紋理、顏色飽和度高具有強烈個性的搭配，表現店主經歷了挫敗跌倒而後成長的韌性。為控制店主預算支出需求，則大量沿用一號店的硬體與部分軟件，並使用一號店的讓顧客深具印象的設計元素如：藍色大門、夢想雲等作為空間裝飾，傳承店主的創業初衷精神之餘，也讓顧客光臨二號店時能延續一號店的記憶，有如再次見到老朋友般的溫馨。
獲獎者 新境創作
獲獎作品 山海匯 Circle of Life
本案為新屋打造，屋主為兩位大人及一對女兒，其中重視孩子正屬於學習階段與遊樂的年齡考量，故採以「圓」的素材運用使空間更為簡易安全，並配合兩位女兒所需打造出最合適的活動空間。同時也兼具屋主對於家庭「團聚、圓融」的想望，在多個空間中運用弧形的圓周形貌裁切，並配合圓形軟裝、燈具等連貫地搭配，形塑一體和諧的空間樣貌。並在「圓」的配置中運用簍空半通透手法以及異材質交錯，界定出場域劃分。而同樣也在整體空間的動線上運用異材質地坪打造隱性的分界點，使各領域在實際運用上能更為和諧便捷。而除了機能與動線的考量外，屋主亦同時有追求自然景物的想望，故在空間中多方採以富含自然意象的描摹和窗外風景相互呼應，展現虛實交錯的自然意象之美。
獲獎者 蘊致設計
獲獎作品 THE DREAMER BASE
本案設計的初衷是打造給單身男子的社交生活圈，以作為乘載年輕有衝勁的築夢青年的巢為目標發想，將居住者期待的工業風格，輔以摩登的系統式廚具、細緻的傢俱以及簡約的家飾，融合出既符合案主期待，又適合居住的現代高級工業風住所。設計師更以開放的格局為設計目標，將所有公共空間，打造成能讓身為新銳導演的案主能與其夥伴隨時討論、休息的場域，藉由敞朗開闊的空間精神激盪出靈感與思緒，讓居所成為一處盡情敷夢的美好基地。
獲獎者 蘊致設計
獲獎作品 A Serene Hideaway
本作品以業主鍾愛的日式禪意風格做出發，以俐落的工業風做出碰撞，透過來自北歐、義大利的極簡傢俱和燈飾調和。以立體造型的檜木天花板做主軸，輔以大量留白的牆面，以些許的黑色家飾品做裝飾，以整面鐵書架創造出極簡空間中的深色點綴。在開方空間的端景，以織紋感的磁磚作為畫面之分割，創造出不單調的新極簡日式風格居所。本案的一大重點是位於頂端以日式窗櫺為靈感的立體造型檜木切割製成的天花板，將案主期待的禪風以最不張揚的方式，置放於抬頭即可望見的天花板上。即使出發點是細膩的禪風，設計師仍帶進些許線條的工業風與適當的留白，中和過度細緻和具有就時代感的日式感。
出自 《Living & Design 2021住宅美學年鑑》


拜登簽署新行政命令 可能花費370億美元改善美國半導體依賴問題

在稍早由新任總統拜登簽署行政命令中，美國政府將針對半導體、高容量電池、稀土礦物製造產品與藥品進行為期100天的審查，同時也將以一年時間調查美國當前涉及國防、公共健康、生物性預防準備、資通技術、能源、交通、農產品，以及食品生產所涉及供應鏈關係，設法找出讓美國發展不受外部資源供應影響。
美國新任總統拜登上任後，除了針對前任總統川普所執行政策重新檢視之外，不免俗地也針對目前美國在生產製造仰賴外部資源，以及目前在現行狀況對於美國境內經濟與競爭力所產生影響進行確認。
而此次執行命令，自然也是希望釐清目前美國境內哪些產業、重要發展項目高度仰賴外部供應資源，並且規劃相應改善方式。
其中，對於美國境內產也有不少影響的自然是晶片生產問題，尤其目前眾人所知的蘋果產品處理器，或是Qualcomm、NVIDIA及AMD旗下處理器產品主要都是由台積電代工，因此在目前台積電產能吃緊情況下，就有可能造成這些業者實際生產產品出貨受限。
同時，雖然行政命令並未特別說明是否將特定國家列為提防對象，但從目前美國不少產品製造都與中國供應鏈、代工資源有緊密關係來看，美國政府此次做出這樣的審查，顯然也是希望未來能盡可能降低對於外部資源的依賴。
依照相關數據顯示，美國企業在全球晶片市場銷售佔比高達47%，但在美國境內的晶片產能實際僅佔全球地區的12%，而地域面積相對更小的台灣反而在全球晶片產能佔有高達22%比例，顯示美國在晶片生產
美國目前在技術製造上對其它國家有著不小的依賴，對此拜登政府希望能做出一些改變。日前總統拜登簽署了一項新的行政令，要求聯邦機構在半導體、大容量電池、稀土礦物和藥品這四個關鍵領域的供應鏈進行為期 100 天的審查，以加強其中的薄弱環節。除此之外，該命令還提出要在「更廣泛的美國供應鏈」中進行為期一年的調查，具體會涉及國防、公共健康、生物性預備、資訊通訊技術、能源、交通、農產品及食品生產這些方面。
雖然在行政令中並未具體將某個國家列為對象，但有匿名官員向 LA Times 透露，拜登政府此舉主要還是為了減少美國對中國的「過度依賴」。
而依照美國國會統計，若要能順利降低美國在半導體產業仰賴外部資源的情況，至少必須花費370億美元資金，其中包含用於改善美國業者於境內尋找合適地點建立晶片廠，並且改善生產製造與人力資源等問題。
若順利的話，不僅能解決美國半導體產業仰賴外部資源等問題，同時也能增加美國境內就業機會，並且可大幅增加美國市場競爭能力。
《原文刊登於合作媒體mashdigi，聯合新聞網獲授權轉載。》


為逼海外家人噤聲 中國大陸二度關押新疆維族女子

2020年9月4日對居住在瑞典的維吾爾人尼若拉．艾勒瑪來說，應該是個值得高興的日子，因為她表姊瑪依拉．亞庫甫在被中國政府關押於看守所超過16個月後，終於獲釋回到尼若拉父母的家。同一天晚上，尼若拉與瑪依拉進行了視訊通話，但畫面中的人與她印象中的表姐相差很大。
尼若拉告訴德國之聲：「我幾乎認不出來她，因為她看起來很虛弱，頭髮也被剪短了。在那次對話中，她並未跟我分享太多。她只告訴我，她所掌握到的消息顯示，中國政府收到我與她妹妹瑪爾哈巴分享的文件，並理解到她是無辜的，所以他們便釋放了她。」
通話結束後，尼若拉立即將瑪依拉獲釋的消息分享給她在澳洲的父母與妹妹，並在社交媒體上向外界分享這個消息。瑪依拉2018年3月曾被關入新疆當地的再教育營10個月，在短暫獲釋後，她於2019年4月再次與外界失聯。
瑪依拉因2013年協助父母將在新疆銀行帳戶的存款轉至他們在澳洲的銀行存款，在2019年5月被新疆政府以「涉嫌幫助恐怖活動」的罪名逮捕並關入伊寧市看守所。為了證明瑪依拉是清白的，她的家人將銀行轉帳記錄與購買房屋的紀錄分享給中國與澳洲政府，希望這些文件能作為證據。
當尼若拉與瑪爾哈巴還正在為瑪依拉獲釋一事高興時，瑪依拉獲釋隔天傳出又被新疆政府帶走的消息。與之前不同的是，瑪依拉這次是被政府人員帶到了新疆伊寧市人民醫院。雖然新疆政府未告知瑪依拉的家人她為何被送進醫院，但他們卻要求尼若拉的父母警告她別再於推特上發聲。
政府透過親情威脅海外維吾爾人
尼若拉的喜悅僅維持了一天。當她9月5日再次打電話回家時，家中的氣氛都變了。她向德國之聲表示：「當我9月5日再打電話回家時，我原本預期我表姊已與她的三個孩子團聚，而我爸媽也能鬆一口氣。但是電話另一頭傳來的，卻是滿屋子的哭聲。我當下感覺瑪依拉再次被政府人員帶走，都是我的錯。我母親也邊哭邊懇求我不要再激怒中國政府。我當下告訴我母親：『我除了告訴長期關注瑪依拉案件的人，她已獲釋的消息外，並未分享其他內容。我不懂為何新疆政府會為此感到不開心。』」
接下來的數周，尼若拉每天打電話到新疆老家探聽瑪依拉是否已獲釋，但她的家人除了不斷說她還沒回家外，也叫尼若拉不要再談論與瑪依拉相關的事。她說：「我父母告訴我，也許10天或15天後新疆政府便會讓瑪依拉回家，所以我決定在保持14天的沉默。但14天過後，瑪依拉依舊未獲釋。」
尼若拉在忍不住的情況下，再次於推特上發文表示，過去14天她為了等待瑪依拉獲釋返家，都未與外界分享整個案件的最新情況，她也叫瑪依拉在澳洲的妹妹保持沈默，直到瑪依拉獲釋返家。在她發布該則推文30分鐘後，新疆當地警方立刻趕到尼若拉的老家，以尼若拉又在推特上發言向她父母施壓。
根據尼若拉的說法，新疆警察自2020年8月起，至少有三次以她的推特內容去向她的家人施壓。最近一次當警察去質問她父母時，他們將尼若拉的推特內容打印出來。她告訴德國之聲：「中國政府之所以不斷威脅海外的維吾爾人是因為，他們的策略通常都會成功。在他們去年9月第三次去威脅我父母後，我噤聲了三個月。但是當三個月後我瑪依拉仍未獲釋回家時，我跟瑪爾哈巴認定新疆政府根本不想釋放瑪依拉。」
瑪依拉二度被關進看守所
在尼若拉噤聲三個月後，她去年12月5日從她母親那邊得知瑪依拉同年11月底再次被關進伊寧市看守所。她告訴德國之聲，她母親在2020年11月底的某個周五接到一通電話，通知她周日上午將一些冬季衣物帶到伊寧市看守所給瑪依拉。她說：「我母親接到消息後愣了一下，再急忙詢問電話那端的人瑪依拉為何不在醫院，對方說瑪依拉已被送到看守所後便掛了電話。」
尼若拉的母親依指示於周日上午將冬季衣物送到伊寧市看守所，並報上瑪依拉的名字。尼若拉說當看守所人員接過衣物後，尼若拉的母親便很確定新疆政府已把瑪依拉送回看守所了。為了再次確認消息的真實性，尼若拉的母親聯系了瑪依拉2020年9月曾待過的醫院，而醫院人員也證實瑪依拉在10天前便被政府人員帶走了。
她向德國之聲表示：「我母親在電話那頭哭了，因為她非常懊惱自己為何再次相信新疆政府會真的保守承諾，把瑪依拉釋放回家。我母親以為只要她要求我噤聲，新疆政府一定會把瑪依拉送回家。她現在已不再要求我在網路上噤聲，因為她明白，瑪依拉之所以會獲釋，是因為我跟瑪爾哈巴一直在發聲。我們停止發聲後，政府反而把瑪依拉關回看守所。」
「中國的依法治國是謊言」
對於遠在澳洲的瑪爾哈巴來說，因為她只能透過尼若拉得知姊姊的最新情況，而當她得知姊姊再次被關回看守所後，她不敢與年邁的父母分享這個消息，因為她擔心父母會承受不住。她告訴德國之聲：「當我得知瑪依拉再次被關入看守所後，我感覺自己的心髒要爆炸了。那個當下我突然無法呼吸，甚至引發恐慌症。我拖了10天才告訴我父母，我母親站在廚房中開始哭泣，我父親則是到屋外好一段時間，我覺得他應該是到屋外去哭。」
瑪爾哈巴表示，她始終不明白，新疆政府為何只釋放她姊姊一天，便又再次將她帶走。她認為，新疆政府為了反駁國際社會指控他們迫害維吾爾人，所以刻意釋放某些維吾爾人，營造一種他們並未大規模關押維吾爾人的假象。她說：「他們透過釋放部分維吾爾人讓我們得到一點點希望，然後又把這些希望拿走。或許瑪依拉被送去的醫院，某種層面上來說也是個看守所。」
尼若拉告訴德國之聲，她希望國際社會能透過瑪依拉的案子了解到，中國根本不尊重他們的憲法，而中國政府長期對外聲稱的依法治國都是謊言。她說：「我表姊的家人在海外找到證據證明她的清白，但中國政府依舊不肯放過她。瑪依拉的經歷可以反應維吾爾人目前在新疆面臨的處境。」
此外，雖然國際社會過去一年來開始大規模關注新疆的強迫勞動議題，但尼若拉認為，特定維吾爾人的遭遇也該得到更多國際社會的關注，因為這些案例都證明，中國迫害維吾爾人的情況是滲透到維吾爾社群中的各個層面。
她告訴德國之聲：「我希望國際社會以法律或人權的角度去將壓力放回到中國政府身上。他們應該讓北京意識到，他們不能因為自己是世界經濟第二大國，便對人民進行種族滅絕。我不希望國際社會在希望達到符合自己利益的時，才打這張『維吾爾人牌』。」
作者: William Yang
責編: 鄒宗翰
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NBA／塞爾蒂克客場3連敗 布朗：穿上綠衫不該適應輸球

塞爾蒂克今天再以112：127輸球，已吞下3連敗，陣中二當家布朗（Jaylen Brown）在賽後訪談中透露失望，表示：「當你穿上綠衫，不應該適應輸球。」
"As long as you got that Celtics jersey on, you should never be comfortable with losing." - #Celtics Jaylen Brown. — A. Sherrod Blakely (@ASherrodblakely) February 25, 2021
此役由塞爾蒂克客場面對老鷹，其中老鷹蓋里納利（Danilo Gallinari）上演瘋狂三分秀，全場16投13中包括三分球12投10中，狂轟38分，楊恩（Trae Young）也飆進33分7助攻4籃板，上半場就拉開23分領先優勢，整場比賽最多贏到27分，最終以127比112痛宰塞爾蒂克。
反觀綠衫軍主力泰托姆（Jayson Tatum），20投僅4中拿到13分1籃板1助攻2抄截，布朗16投6中得到17分5助攻4籃板，除了吞下三連敗外，自1月中後，球隊僅拿下7勝13敗，名列東區第9，若無法重新振作，恐怕會掉出季後賽名單外。
賽後布朗向《Bleacher Report》記者布萊克力（A. Sherrod Blakely）透露，「當你穿上塞爾蒂克的制服，你不應該適應輸球。我們有機會可以贏球，但我們沒做到，我認為要更集中一點，這點做得還不夠，球隊必須一場一場變得更好，保持正確的心態，我知道這很艱難，但我們必須做到。」


演員Gillian Anderson專訪分享於《王冠》中飾演柴契爾夫人的心路歷程

【photographs_RICHARD PHIBBS；text_SOPHIE ELMHIRST；model_GILLIAN ANDERSON；styling_ROSIE ARKELL-PALMER；hair_JAMES ROWE AR BRYANT ARTISTS；makeup_ALEX BABSKY AR PREMIER；manicure_JESSICA THOMPSON AT EIGHTEEN MANAGEMENT；styling assistant_EDEN HURLEY；special thanks to_LUCY WATSON PROFUCTIONS, JJ STUDIOS, PERSEVERANCE WORK；editor_VIVI SU；translation_SKYLAR CHENG 】
美國女星Gillian Anderson透過訪談，與BAZAAR分享著在影集《王冠》中詮釋前英國首相Margaret Thatcher的經歷，並談及身為演員，在不同角色間自由轉換的心路歷程。
某次，Gillian Anderson穿著全套戲服參與影集《王冠》第四季的拍攝時，擔任該影集編劇的男友Peter Morgan來到片場探班（編註：兩人於2020年12月傳出分手消息，結束為期四年的戀情。）她笑著回憶：「我以女友的身分對他展開微笑。他竟然說：『這就是Thatcher！笑起來跟她一模一樣！』我心想：『才不是！這是我自己在笑！』」
維妙維肖
若你曾看過這部影集，便能明白為何Gillian Anderson與Margaret Thatcher會如此相像。Gillian Anderson精湛的演技讓角色破蛹成蝶，在英國前首相Margaret Thatcher如雲朵般蓬鬆的招牌髮型之下，Gillian Anderson本人的模樣雖未改變，但她早已變成另一個人；為了高度還原Margaret Thatcher特殊的嘴型，《王冠》的幕後團隊曾想讓Gillian Anderson戴上假牙，然而她覺得假牙太過累贅，便放棄了這個念頭。而為強化Gillian Anderson的身形輪廓，她在戲服底下穿了一套擁有襯墊的服裝，好讓身形看起來更加厚實。Gillian Anderson將Margaret Thatcher詮釋地維妙維肖，無論是渾厚且幾近沙啞的嗓音、走路時微微傾斜的姿態，或是和藹中帶點精明的笑容，她皆能生動演繹。此時，Gillian Anderson正坐在倫敦海德公園（Hyde Park）附近的咖啡館裡，侃侃而談她的表演秘訣：「演戲最為重要的莫過於切忌『演過頭』，否則就會變成一齣拙劣的模仿。」
《王冠》在2020年11月於Netflix推出第四季，內容不僅毫無「拙劣」可言，反而帶來更為奇妙的觀影感受，讓觀眾對這位英國史上最具爭議的首相心生憐憫，並開始以不同角度看待Margaret Thatcher震古鑠今的功績及她無懈可擊的魄力，其中包括她最終被逐出唐寧街（Downing Street）、黯然下臺的種種波折等。隨著劇情發展，觀眾可以看見Margaret Thatcher和皇室間的價值觀分歧，以及部分內閣成員對她的輕蔑態度。對此，Gillian Anderson表示：「我的表演與我本人如何看待Margaret Thatcher的政策及行為無關。我將重點放在她生而為人，並且作為一名政治家和母親的意志。」敬業的Gillian Anderson，有時也會對劇中的人物刻劃提出質疑，認為劇情應該多描述Margaret Thatcher的人頭稅制政見，及她和北愛爾蘭地區的衝突等。然而，Gillian Anderson當時並未因Peter Morgan女友的身分，而得到特殊待遇。「為了彼此和這段感情著想，我們公私分明。我跟他說：『我不會評論你的劇本，但你也別想批評我的演技。』」
切換角色
對Gillian Anderson而言，選擇接下這個角色是「想都不用想的事情」，雖然扮演一位眾人皆熟識的人物確實不容易，「儘管這讓我非常忐忑、望之卻步，但你怎麼能對這樣的機會說不呢？」對於這份充滿挑戰性的工作，Gillian Anderson興奮說道。事實上，這不是Gillian Anderson第一次挑戰高難度的角色。近年來，她扮演過經典舞台劇《慾望街車》中的Blanche、《墮落》中追捕連環殺手的警探Stella Gibson，以及《性愛自修室》中的性治療師Jean Milburn。然而，在這些角色裡，Margaret Thatcher是唯一一位真實存在過的歷史人物，為了將角色詮釋好，Gillian Anderson得先摒除所有先入為主的觀念，讓自己單純地融入角色中，這也是她在《X檔案》中飾演Scully探員十餘年間，逐漸掌握的技巧。「我擅長切換我的生活，也很早就學會這項技能。我年輕時就成為一名母親，此外，還要兼顧一個備受矚目的影集角色。在片場，我可以全神貫注地演戲；但當我回到車上、關上門後，我就必須完全切換回母親的角色。」
Gillian Anderson的女兒今年26歲，此外，還有兩名12歲和14歲的兒子。她感謝好運眷顧，讓她剛好在封城前完成《王冠》的拍攝，並且和家人共度接下來的六個月。談到家庭生活，她坦言：「我們家擁有室外空間，而孩子現在都比較大了，沒有幼兒需要照顧，因此不必整天待在室內。要是每天待在屋內的話，我絕對會在第一周就瘋了。」即使Gillian Anderson的工作陸續被取消或延後，她仍慶幸自己有差事可做。訪談進行時，《性愛自修室》第三季也即將在英國Wales開拍。因應全球疫情，劇組還為此安排了隔離日程和一週三次的新冠病毒篩檢。
演員而非政客
在封城期間，Gillian Anderson善用了這段無須工作的日子；當時隨著美國「Black Lives Matter」事件愈演愈烈，她也開始投身閱讀、自學有關「反種族歧視運動」的相關知識。Gillian Anderson表示：「我要學的東西太多了，我對好多事情都一無所知。我得爬梳人們對各種議題的看法、審問自己的立場，以及對黑人相關議題表現更多支持，還要積極地和我孩子們的學校商討，他們究竟該如何向孩子談及這場極具意義的歷史事件。」此外，Gillian Anderson也參與了由黑人作家和導演編導的戲劇案，「此案其中一項目的，在於有系統地改變社會，同時也讓這些價值永續發展。」而作為一名演員，Gillian Anderson必須在認知自我能力與自身影響力中求得平衡。她指出：「我被多數人認為是個能引起議題關注的演員，但其實我不太會發表評論，也不常在社群平台上宣揚自己的想法，因為那不是我的領域。我是演員，不是政客，也不是社會工作者。」
話雖如此，Gillian Anderson和Margaret Thatcher仍有個巧妙的共通點—她們從不迴避談話，對於迎面而來的挑戰也絕不閃躲。Margaret Thatcher總擁有「全力以赴」的衝勁，Gillian Anderson是否也相同呢？她笑著回答：「我身旁的人可能會給予認同，因為我喜歡把事情處理好。若遇到問題或難關，我會想把話說開，大家一起討論解決的辦法。」當被問及詮釋Margaret Thatcher這位曾徹底改變國家，且至今仍毀譽參半的人物，是否讓她變得更像Margaret Thatcher時，Gillian Anderson不確定地回應：「我並不這麼認為。」後來，她回憶起當Peter Morgan給自己看了一段包含Margaret Thatcher在內的《王冠》片頭時，Gillian Anderson表示：「當我看著Margaret Thatcher的時候，我不知不覺地擺出她放鬆時的神態。」Gillian Anderson一邊分享，一邊將下唇往後縮、頭微微傾向一邊，再把聲音刻意壓低，直到Margaret Thatcher在她的表演下成功「現身」。Gillian Anderson為了揣摩角色費盡心力，無須仰賴髮型或Margaret Thatcher標配的手提包輔助，也能如此傳神。「我自認我已從角色中抽離出來了，但她和我的距離，似乎比我想得更近。」
【完整內容請見 Harper's BAZAAR國際中文版 2021年2月號】


台灣菸酒用在地元素 翻玩百年品牌

文．洪寶山
歌手伍佰在二十幾年前的一句「沒青嘜講，有青才敢大聲！」奠定了當時年輕人對台灣啤酒新鮮的印象，如今，台灣菸酒公司產品越來越多元，近幾年更在設計及在地元素上下手加以行銷包裝，不只深受台灣年輕人喜愛，甚至還紅到海外，造成爭相搶購收藏的風潮。而這個今年邁入一百二十歲的老品牌，是如何從「青」翻轉成「潮」的呢？
一日為防疫國家隊 終身為榮
二○○二年台灣加入世界貿易組織，廢止菸酒專賣，同時開放民營釀酒；菸稅則在近年多次調漲，對最大的使用者也就是基層勞工來說衝擊相當大，加上近年新興菸品的搶市，及政府在反菸團體倡議下，制訂菸害防制法，再再都導致菸酒收入及稅收減少，讓身為國營企業的台酒，面臨要配合政府政策同時還要顧及營收的極大挑戰。
全球各地政府二○二○年稅收都因新冠肺炎肆虐大受影響，就連防疫表現良好的台灣也難逃衰退，有趣的是，國人因疫情無法出國購買免稅菸酒，回歸一般市場機制的結果，二○二○年在菸酒稅收方面增加1.16億。除受惠宅經濟，泡麵、保健食品、保養品等營收大幅成長，更接到來自海外的訂單外，台酒可以交出88.04億(稅前淨利)、超盈餘12%的亮眼成績單，董事長丁彥哲自信地說明，這歸功於大力執行開源與節流兩大方針的成果。
開源：創新行銷及多角化經營
節流：檢討企業經營管理流程
「台酒更早之前黃酒系列的主要客群已老化，而二十幾年前台酒主打的年輕人也已進入世代更迭」，丁彥哲指出，當既有消費者逐漸走向高齡化，企業就非得進行產品的結構調整不可，除了開發新產品來開源外，也必須提升產品品質，另外，設計、廣告、行銷及公關等面向也要同步著手改變。
多角化產品策略成績斐然，如「酒香系列」泡麵，一推出即供不應求，至今市佔、討論度都是全台前十大，也深受日韓及東南亞國家喜愛，而「白酒帕式達」泡麵，也讓外國人驚豔，推薦列入全球十大泡麵排行；「果微醺」水果系列啤酒，主打年輕人及女性市場，成功開拓原先不喝酒的族群；已推出十年的年菜，今年營業額達八千多萬。
丁彥哲談創新台酒這個百年品牌，指出在多角化經營的同時，也要擴大行銷力度來增加產品與消費者的連結度，才能更貼近市場。丁彥哲舉例說道，台酒在日據時期就有清酒產品，幾經改良，有了屬於自己的釀造技巧，並選用台灣在地的好水好米，在日本311大地震十週年紀念時，與日台交流協會攜手推出「限量台日友情紀念酒」，意義非常重大；台灣總統就職或節慶等特別的時令推出紀念啤酒，還有針對通路客製化限定啤酒，及無酒精啤酒，每波都引起網友在各大論壇討論，引起話題。
內部管理上，丁彥哲表示台酒從經營面全方位下手，檢視銷售成本來回推管銷成本，並階段性地提出改善計畫，隨時檢討毛利率。這期間也花了不少功夫與基層員工雙向溝通，經幾次來回提案、修正及評估，開源與節流雙管齊下，超目標達成去年國家交付的任務。
「台酒成立至今已有一百二十年的歷史，這是企業前進助力，同時也是阻力」，丁彥哲指出，雖然過去幾年大環境不好，但不表示台酒這家公司體質不好，而是代表必須更慎重地從市場面來看，如何強化品牌，擦亮招牌。縱使業績營收會受法令影響，但身為國營企業定全力配合政策，並運用多年累積的人脈與資源，再往下一個百年邁進。
至受訪當日，丁彥哲笑說他已上任六八二天，每天都兢兢業業的數日子，接下來將朝四個面向持續努力：
1.提升品牌力
「台酒以往的策略都是B2B，著重在與經銷商談價格，而非談產品本身，這方式間接地也是在削弱利潤，但台酒主要產品都是民生品類，不能沒有B2C的思維」，從雲林地方出身的丁彥哲表示，自己沒有沉痾舊思維最主要的原因，就是之前在地方政府任職，站在第一線了解消費者需求的經驗，因此接下來的任務即是要慢慢扭轉體制的觀念。
在確定台酒要以產品實力來跟市場競爭後，逐步將產品價格調整至符合品質的價位，一開始經銷通路反應很大，但在一次次保證品牌競爭力定會隨之提升，共創三贏局面的溝通下，也漸漸取得信任。不久OMAR威士忌在舊金山世界烈酒大賽(SFWSC)橫掃多項大獎，豐收no.2未推出就售罄，藝術家聯名版的PX雪莉桶，更是引起市場收藏風潮，印證台酒策略奏效。丁彥哲認為，價格絕不是企業經營重點，產品力才是核心，「這是我們一直在教育經銷通路商與員工的觀念」。
丁彥哲談新產品的核心，指出都是從釀酒的原物料發展延伸出來的，如清潔品含啤酒花成分，保養品含酒粕成分，保健食品含胜肽成分。一上市就一炮而紅的酒香泡麵系列，也是從國人飲食文化發想，以台酒入菜為切入點，這成功案例也將作為未來新品開發的參考基礎。看好未來市場，丁彥哲表示二○二一年嘉義酒廠將擴增調理包、麵條產線，善化廠將增設保養品產線。
丁彥哲提到新酒的開發不能躁進，須經過層層關卡，如琴酒、伏特加、萊姆酒等目標是開發即飲式的酒款，要以台灣在地元素作為特色競爭，因此要特別注意整體風味的呈現，才能掌握市場的流行節奏。丁彥哲說，正如蔡英文總統講的越在地就越國際，台酒歷時三年研發，以杜松子、馬告作為風味主軸，推出製程極為繁複講究的「極-Craft琴酒」，將鎖定手工精釀烈酒市場。
丁彥哲觀察到，市場主流酒品在不同年代有不同的流行口味，未來也不排斥透過行銷手法，將在SFWSC中獲最佳白酒獎的玉山高粱，推廣至海外其他市場。
2.調整企業營運及通路流程
除了全面對台酒的經營策略、成本管控進行健檢外，丁彥哲更堅持成立數位行銷課，團隊專責網路行銷，並建立官方YouTube平台，未來要更強化與年輕消費者間的連結及對話。
在台酒產品多元化後，丁彥哲認為通路也要跟上，現在消費者都在網路上，通路思維也要跟著改變，才能推動台酒打一場逆轉勝的仗。丁彥哲有信心的表示，台酒營收現階段雖受新興菸品、菸稅及開發市場等政策影響，但只要公司上下一心，努力推出好產品，總會回歸市場機制的。為因應加熱菸將納入修法管理，台酒也早已著手研究，一旦立法通過，台酒絕不會在市場上缺席。
3.進軍國際
丁彥哲說起以往產品要揮軍國際時，都以當地華人市場做為主要測試目標，未來希望台酒能真正的打入當地市場，透過我們最自豪的飲食文化，要讓國際友人更認識「台味」。
東南亞國家及文化相近的日韓市場列為優先進軍目標，歐美因文化因素，較適合以產品線個別切入。在長期與各地駐台大使都保持友好關係下，代表們都很樂見台酒前往當地佈局，希望促成更多合作，這是台酒非常特別的資源。
4.員工斷層補上，傳承經驗及技術
目前台酒遇到的問題不僅是顧客高齡化，員工也有同樣狀況，丁彥哲笑稱，二年前到台酒就任時是四十八歲，但公司員工平均年齡卻近五十五歲，這是因主管機關一度考慮要將台酒轉民營化，而停招數年，導致嚴重斷層，接下來各酒廠將面臨不少製酒師傅準備退休，因此，員工的經驗與技術傳承刻不容緩。
一日為防疫國家隊 終身為榮
談及在台酒最感動的事，丁彥哲毫不遲疑的說：「帶領台酒成為防疫國家隊！」丁彥哲印象非常深刻，在疫情爆發初期，也就是二○二○年一月三十日初六那天，拍板做出調撥產線決策，二月十三日台酒即推出消毒酒精，而當時酒精的原物料因疫情無法輸台，改以蓬萊米蒸餾，雖成本大增，但國人防疫優先，台酒不惜成本。丁彥哲回憶道：「當時公司全員動起來的情景，至今依然覺得非常感動，這大概是一輩子也忘不了的驕傲吧！」而下一步台酒的目標，將會是觀光酒廠的改造，希望再現風華。
【理財周刊第1070期】


VR炒5年越賣越差 蘋果為何挑今年強推？

【文●侯良儒】
去年出貨量腰斬，兩大改變打開應用面出路
蘋果VR（虛擬實境）頭盔，將要呼之欲出了嗎？
春節前，外資JP摩根出具報告指出，5年以來傳聞不斷的蘋果VR產品，將會在今年第四季量產，屆時這款搭載6顆鏡頭、由和碩代工的產品，由於製造成本達500美元，售價可能會超過1千美元。
一名蘋果供應鏈高層私下向商周證實，「客戶確實有跟我們在run（運作）這產品，」看來，傳聞並非空穴來風；但截至去年，全球VR出貨量呈現連續4年衰退，蘋果，這次為何做此決定？
2016年是VR元年，當年包括宏達電、臉書、三星相繼推出自家VR產品，讓該年全球的VR出貨量，達到歷史新高的910萬台。
然而，它卻在2017年反轉直下，去年更降至470萬台，幾乎是全盛時期一半。
產業由盛轉衰，主要在於「應用」沒有被打開。台經院分析師邱昰芳指出，先前VR的應用局限電競，且沒有那麼多對應的內容支援，造成品牌廠不是退出，譬如小米；就是暫緩新產品推出，如Google，使得出貨量連年下滑。
一名蘋果代工廠的主管告訴商周，VR的硬體門檻並不高，需求無法大幅提升，「關鍵還是，軟體應用的『出路』沒那麼多，」這也是為什麼蘋果早在2015年就組織VR團隊、卻遲遲沒有推出產品。
VR內容、用戶大幅成長
不過，這個產業窘境，正悄悄出現改變！
第一個改變，是內容軟體面—有越來越多的消費者願意嘗試，這個讓VR內容廠商的投入持續增加。
宏達電VR團隊創始成員的陳信生，至今投資45家VR與AR（擴增實境）新創公司。他發現，2019年開始，「第一次看到VR遊戲公司開始賺錢，而且是前十大（公司）都賺錢。」業界認為，這與臉書推出400美元不到的VR裝置，擴大了VR玩家群有直接的關聯。
MIC分析師柳育林指出，去年宅經濟發酵下，遊戲平台Steam來自VR遊戲的營收，成長超過7成，總執行次數也首度破億；結合AR的虛擬實境遊戲「精靈寶可夢」，其工作室光去年前10月，營收就逾10億美元、創歷史新高。
受惠於在家看劇、遠端工作
事實上，近年來VR硬體出貨量的衰退，是來自於不少品牌的退出，以及必須把手機放在頭盔的產品形式遭淘汰所致，「其實既有用戶的使用率是增加的，讓這個產業雖然硬體衰退，但軟體（產值）是成長的，」一名外資分析師指出。
第二個改變，是疫情又驅動出商務需求。
IDC分析師廖燁曦指出，疫情使人被迫待在家，更帶出人們用VR看影片的需求，研究機構賽迪統計，中國有兩成用戶，就是用其觀看影片。
不僅如此，在企業領域，疫情也引發企業使用VR，進行遠距的教育訓練、商務會議、線上展覽；甚至，台積電供應商、半導體設備商艾司摩爾，去年多次採用微軟的混合實境產品HoloLens，進行遠距的跨國設備維修。
廖燁曦進一步表示，表面上看來，雖然2020年VR裝置出貨量較前一年下滑，但，這是因為零組件缺料所致，根據他的探訪，VR品牌業者如臉書、宏達電，去年來自消費者的下單量都比去年好，「問題是供應端跟不上。」
因此，IDC預估，2021年，全球VR設備出貨量，將達850萬台、年增80％；到了2024年，總出貨量更將近4100萬台。
而據商周掌握的獨家訊息，全球VR設備市占率第一的臉書，也在內部訂出了2021年出貨量，將成長至少1倍。
「蘋果可能因此覺得大眾化的時間到了，」陳信生推測。
符合要靠內容賺錢的目標
儘管，以目前傳出的售價來看，蘋果首款VR產品至少1千美元、近新台幣3萬元起跳，幾乎是目前商用市場的設備售價，但蘋果供應鏈、VR業界人士不約而同認為，蘋果對於VR市場，「一定是主打C端（即消費性）市場。」
一名代工廠高層指出，蘋果推VR，「不只為了這單一個硬體，而是要透過設備間的串聯，強化服務體驗。」
試想，未來，大家只要戴上VR頭盔、無線耳機Airpods，就不必被綁在電腦或手機螢幕前，而能隨時隨地參加線上會議。又或者，在家以VR收看影片，就有戲院看大螢幕的臨場感，訂閱蘋果影音服務TV+的意願勢必提升，「這符合蘋果想靠內容賺錢的策略。」
不只蘋果，臉書對VR的企圖也在內容。柳育林指出，目前臉書的VR其實是虧本銷售，目的是先掌握用戶群，待人們黏著在虛擬世界後，「到時候他們虛擬跟實體的廣告，統統可以一手包辦。」
不過以賽亞研調提醒，目前VR應用，都是既有設備的延伸，因此VR之於蘋果，「短期業績不會有太多貢獻，」投資人切勿有過高期待。
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心理測驗／這張圖畫的插頭還是兔子？ 了解10年來自我有什麼改變

「十年」可說是劃分一個人各階段的單位，十年的時間足夠讓學生變成社會人士，或從職場新鮮人變成老經驗前輩。而一個人的個性，也很可能在這十年之間出現改變。日本網站「TRILL」就發布一則心理測驗，可以看出自己在近十年間，到底有甚麼樣的變化。
請問：圖中的這個圖形，你認為它是什麼？
請問圖中的圖形，你認為它是什麼呢？圖擷取自 TRILL
A 縫紉機的壓布腳 B 兔子 C 購物袋 D 插頭
選擇A縫紉機的壓布腳的你，這十年間忍耐力進不了不少。或許你過去就善於忍耐，不過在這十年的光景，你的忍耐力可說是又更上了一層樓。你有著一旦決定之後，就會堅持到底的毅力，不管甚麼困難都能咬牙撐下去。而熬過去的回報，就是讓自己更加的成長。
選擇B兔子的你，這十年間可說是沒有變化。或許聽起來有些缺乏成長的意思，但如果仔細想想，過了十年不隨波逐流，仍能保持初心，絕對是一件不容易的事，證明了你不是一個容易受影響的人。而你當初良善、好的一面，當然也在這十年間原封保存。
選擇C購物袋的你，這十年間學會先思考再行動的道理。過去的你容易衝動，常常做事憑著直覺硬衝。但經過了這些年，你也學到比起盲衝造成失敗，不如三思而後行，才能確保事情的成功率。這也反映出這十年的改變，讓你成為了一個穩重的人。
選擇D插頭的你，這十年間變得心胸更加寬廣。過去你常對人加諸過大的期待，而在對方無法達成時，又自顧地感到難以原諒。這是因為你自己本身才能過人，因此容易要求別人得和你一樣好的心態作祟。不過在這十年，你已經懂得在了解對方能力的前提，保持適度期待就好的道理。


低酒精氣泡飲商標戰開打：2020年第五巡迴法院Future Proof v. Molson Coors案

【楊智傑／雲林科技大學 科技法律研究所 教授】
※如欲轉載本文，請與北美智權報聯絡
低酒精氣泡飲是近年來崛起的一種很受歡迎的飲料，各家廠商都紛紛推出各種新品牌。在美國，一家名為BRIZZY的低酒精氣泡飲，主張另一家廠商欲推出的品牌VIZZY，與其商標會讓消費者混淆誤認，而請求法院下達初步禁制令禁止其銷售。但第五巡迴法院於2020年底判決，兩者不構成混淆誤認，駁回原告請求。
近年來，低酒精氣泡飲（hard seltzers）和預調雞尾酒（ready-to-drink cocktails）的市場不斷成長，推出許多新品牌，自然也開始出現商標權之戰。在美國，銷售BRIZZY品牌的低酒精氣泡飲廠商Proof Brand公司，認為另一家新廠商Molson Coors打算推出的低酒精氣泡飲品牌VIZZY，跟自家品牌構成混淆誤認，而向德州西區地區法院請求初步禁制令，禁止VIZZY的銷售。但地區法院駁回其請求。
原告Proof Brand公司不服，向第五巡迴上訴法院上訴。但第五巡迴法院於2020年底，仍判決駁回原告之請求。
初步禁制令之審查
第五巡迴法院首先指出，初步禁制令（preliminary injunction）是一種特殊的救濟，除非原告盡了自己的舉證責任，否則法院不應輕易核發此種救濟；對於地區法院的判決，上訴法院的審查標準乃是檢查地區法院是否有濫用其裁量權。
要獲得初步禁制令，原告必須證明四個因素：(1) 原告有獲得勝訴之實質可能性；(2)如果不核發禁制令，原告會遭受無法回復損害之實質威脅；(3)該實質損害，大於核發禁制令對被告造成之傷害；(4) 核發初步禁制令不會損及公共利益。但第五巡迴法院認為，原告Future Proof不能證明，就被告商標侵權其有勝訴之實質可能性，其他三項因素也就不予審查了。
混淆誤認判斷之八因素
在美國，商標混淆誤認一般要考量八個因素：(1)被侵害商標之類型；(2)二商標間之近似程度；(3)產品間之類似程度；(4)所使用之零售批發商和製造商；(5) 所使用的廣告媒體；(6)被告之意圖；(7) 實際混淆誤認之證據；(8)潛在購買者之注意程度。
原告Future Proof主張，地區法院在對第1、2、6、7、8因素的判斷上，有所錯誤。第五巡迴上訴法院針對原告指出之錯誤一一審查，最後認為，雖然地區法院的判決存在一些錯誤，但綜合判斷上，地區法院做成的結論並沒有錯，亦即，被告商標VIZZY與原告之商標BRIZZY並不構成混淆誤認。
BRIZZY為暗示性商標
首先討論，原告商標之識別性與強度。地區法院認為，BRIZZY的字尾「fizzy」 是指「碳酸」，而BRIZZY就是指碳酸飲料之意，屬於描述性商標，識別性和強度均很弱。但第五巡迴法院認為，BRIZZY商標應該屬於「暗示性商標」（suggestive），而非描述性商標。
但是，暗示性商標與描述性商標，在商標混淆誤認的判斷上，都屬於「相對較弱」的商標，而且，市場上還存在其他飲料的商標，商標中都有使用「-IZZY-」這個字根，因而可以作證，BRIZZY是一個識別性較弱的商標。
由於識別性較弱，在商標圖案近似程度上，被告的VIZZY和原告的BRIZZY，只有字尾的IZZY相同，但字首的BR和V不同，導致讀音上，兩者不同。此外，在產品整體包裝上，二者也不相同，因而地區法院認為，商標近似程度很低。而第五巡迴法院認為地區法院的判斷沒錯。
被告不具備惡意
對於第6因素「被告之意圖」（也就是台灣所謂的申請時是否為「善意」），原告主張，被告Coors公司確實知道原告的BRIZZY之商標，所以才會設計出VIZZY的商標。但第五巡迴法院認為，單純知道在先商標之存在，並不能證明存在「惡意」。而是必須證明，被告設計該商標是想攀附原告商標之商譽。就此點法院認為，原告Future Proof並沒有證明被告有此意圖。
就第7因素，是否存在實際混淆誤認之證據，第五巡迴法院認為，如果只有一個批發商，一開始短暫的搞錯了BRIZZY和VIZZY這二個品牌，這不足以證明，消費者對這二個品牌確實有混淆誤認之虞。批發商確實也是該產品的購買者，但終端消費者才是購買的重點。
就第8因素，潛在購買者的注意義務程度，因為這是初步禁制令的程序，原告沒有提供其他的宣誓書、證詞或證據，用以證明低酒精氣泡飲的潛在購買者，在零售店、酒吧、餐廳購買時的注意義務很低，因而法院認為，這個因素並不足以支持核發禁制令。
綜合判斷八因素
最後，在各種因素的綜合考量下，地區法院認為，三個因素支持原告、四個因素不支持原告，一個因素平手。但其中，「被告並不具備惡意」，以及「沒有足夠的真正混淆誤認之證據」等因素，都傾向沒有混淆誤認，故地區法院最後決定不核發禁制令。第五巡迴法院認為，地區法院的評估並沒有明顯錯誤，因而同意地區法院認定，原告Future Proof就勝訴的實質可能性上，未盡到舉證責任，而駁回其初步禁制令之請求。
【詳細內容請見《北美智權報》279期；歡迎訂閱《北美智權報》電子報】


澳洲媒體議價法終於通過！為他國樹立政府監管數位巨頭的標竿

爬梳 Google、Facebook 與澳洲政府之間的愛恨情仇，目前終於談妥商業協議、暫時不再隔空交火，真是可喜可賀。
澳洲與科技巨頭 Google、Facebook 吵了許久的「新聞媒體與數位平台強制議價法」（News Media and Digital Platforms Mandatory Bargaining Code），根據外媒報導目前已經順利通過立法階段。
這項新法受世界各地注目，被視為新聞媒體挾帶國家力量，強勢地與數位平台談判的重要法律。該法律的通過，將讓 Google、Facebook 必須向在地媒體業者支付內容費用，並且在使用這些內容時，必須提供連結讓讀者可以連回媒體自己的頁面。
澳洲財政部長喬許．弗萊登伯格（Josh Frydenberg）與交通部長保羅．弗萊切爾（Paul Fletcher）的聯合聲明中表示：
「這項新法能確保新聞媒體能從中獲得合理的報酬，進而有助於維持澳洲的公共新聞事業。」
並且兩位皆表示，很開心看到政府與 Google、Facebook 在此事上終於取得商業利益的共識。
The Morrison Government’s world-leading news media bargaining code has just passed the Parliament.
This is a significant milestone.
This legislation will help level the playing field & see Australian news media businesses paid for generating original content. @PaulFletcherMP pic.twitter.com/33bQbiqeMI — Josh Frydenberg (@JoshFrydenberg) February 24, 2021
談判過程中的風風雨雨
從去年澳洲政府宣布要推動「新聞媒體與數位平台強制議價法」時，Facebook 和 Google 就一直與政府周旋，希望可以取得利益最大的共識。例如 Google 曾揚言要暫停澳洲的搜尋服務，Facebook 上禮拜暫停澳洲在地新聞媒體的粉絲專頁營運，這些威脅手段都在迫使政府正視數位平台的利益需求。
但就法律本質上來說，若無法與政府達成商業上的交易，澳洲政府任命的第三方仲裁員就可以進行審查，決議科技巨頭該為新聞出版商支付多少最終價格，由此可見澳洲政府的強硬態度。因此，為了能從中取得最高利益，數位平台應盡力避免進入最後的仲裁員階段。
澳洲政府也提到，本周通過的修正案中仍有兩個月的調解期，若這兩個月調解不成才會進入仲裁階段。
而就現階段來看，Facebook 和 Google 都已暫時與澳洲政府取得商業上的協議。Google 在最近幾周與多家澳洲內容業者達成付費協議，讓這些簽約後的新聞可以在 Google 的新平台「News Showcase」上露出。除了小型內容供應商，還有如七西傳媒（Seven West Media）這樣大型的主流媒體以數百萬美金成交，七西傳媒認為這是「公平付費」。
而 Facebook 也在前幾日與澳洲政府達成協議，結束為期一周的新聞粉專封鎖期。澳洲財政部長弗萊登伯格向外媒透露，政府以和 Facebook 取得共識，正打算與新聞出版商簽屬商業協議，因此「復合」。
最終，Facebook 在周三（24 日）宣布，未來三年將投資 10 億澳幣（約 221 億台幣）給澳洲在地新聞業，以支持當地的新聞生態。
取得暫時和平
在法案即將通過前夕，澳洲相關監管機關與 Facebook 都認為這場攻防戰「勝利」了！
澳洲蒙納士大學（Monash University）新聞學教授 Johan Lidberg 認為，雖然兩家科技巨頭都已和澳洲政府談好協議，但具強制力的仲裁條款仍有存在的意義，以免 Facebook 和 Google 日後進入談判桌後又開始表現的不真誠。
教授 Lidberg 在受訪時表示，現在最重要的就是關切數位平台與媒體之間的交易方式。如果數位平台只關注對主流媒體的交易，而忽略地區性小型媒體，讓市場力量偏向某一特定利益團體時，財政部長弗萊登伯格可以視情況引用新法的仲裁規範，用政府的力量介入，使之呈公平交易。
微軟與他國的伺機而動
在這場攻防戰中，還有一家科技巨頭扮演舉足輕重的角色——微軟。微軟總裁 Brad Smith 公開表示對澳洲新法的支持，認為這將對內容發行商與新聞工作者更加有利。
This new law is a big step forward. It helps ensure publishers and journalists get paid a fairer share for their work. Australia has shown what’s possible and other democracies around the world can build on their ideas. https://t.co/je2J5CpIvY — Brad Smith (@BradSmi) February 25, 2021
為什麼微軟要如此公開表態呢？是因為在 Google 威脅澳洲政府，如果通過新法就要暫停搜尋功能時，微軟馬上出來站聲表示，旗下搜尋引擎 Bing 隨時準備為澳洲服務，以搶下全球搜尋引擎的版圖。眾所皆知，Google 搜尋在全球網路使用者中佔有不少份額，在澳洲也是。根據網路分析公司 StatCounter 的數據顯示，Google 搜尋在澳洲佔有 94.5% 的市場佔有率，而 Bing 只佔了 3.6%。因此微軟當然要趁此機會，捷足先登。
澳洲新聞內容新法對其它國家與在地新聞從業人員來說，是非常振奮人心的消息，也為他國在監管科技巨頭時樹立典範。除了澳洲外，法國已經開始討論並推動相關措施，希望讓數位平台也能付費給法國新聞業者。而加拿大、英國也在考慮下一步的相關行動。
《本文作者MindyLi，原文刊登於合作媒體INSIDE，聯合新聞網獲授權轉載。》


元智大學打造五力 遠東集團當後盾

在新冠肺炎後疫情時代，由遠東集團創辦的元智大學聚焦數位力、跨域力、創思力、全球移動力、公共參與力等「五力」，搭配到遠東集團實習、前進百大名校交流，厚植學生就業競爭力。
實習計畫 職達台灣20大遠東集團
元智最早倡導企業實習，例如資訊學院大三必須到企業實習或進教授實驗室實習，尤其鼓勵學生參加遠東集團旗下事業體實習計畫，優秀者畢業後可當儲備人才進入企業任職，除可達到學生畢業即就業的目標，也可為遠東集團儲備人才，達到大學與企業合作雙贏的結果。
元智圖書館不論是空間還是環境的設計都深受學生們的喜愛。圖／元智大學提供
數位跨域 實作教育培養實力
後疫情時代各行各業進入新常態（New Normal），很多經濟活動、學校課程都改成數位化，也更需跨領域的創新思維。元智大學以「數位跨域」為課程核心主軸，並透過實作教育，引領學生創造性思考，培養解決社會及產業問題的能力。
元智大學以「數位跨域」為課程核心主軸，圖為學生利用AI的影像辨識技術，學習如何篩選出有瑕疵的咖啡豆。圖／元智大學提供
元智自106學年起，全校大一新生皆必修至少四學分基礎程式語言課程，為數位力奠基，各院系再依其特色、學習性質與學生需求適切規劃，以培養學生學習程式設計與運用技能。
元智大學規定大一新生必修基礎程式語言，並透過VR等實作課程及比賽，打造學生的數位力。圖／元智大學提供
元智整合校內資源打造全校師生皆可使用的創客空間，提供充足數位工具，培育學生動手思考的能力，並透過選修多元的微學分課程，舉辦創客、VR/AR、App與大數據分析等相關競賽，激發學生創意，培養跨域實作、團隊合作溝通、解決問題的能力。
元智大學每棟建築都出自大師手筆，圖為名建築師姚仁喜設計的圖書資訊大樓（五館），連獲國內建築大獎，常有偶像劇在此取景。圖／元智大學提供
鼓勵參賽 提升國際移動力與公共參與力
元智大學校長吳志揚說，元智鼓勵學生對外參賽，透過競賽刺激學習動機與良性競爭，並培養學生解決問題、團隊合作溝通的能力。例如去年在台積電首辦的「前瞻佈局大賽」，元智團隊就擊敗其他大學奪首獎，連台、清、交等校學生也甘拜下風。元智學生實力受肯定，近年來很多畢業生進台積電、聯電等龍頭產業上班。
元智大學積極招收外籍生，各學院都成立不分系英語專班，營造有如國外的雙語學習的環境。圖／元智大學提供
元智致力提升學生國際移動力， 近1 / 3課程採英語授課，提升專業領域上的英語能力，並積極招收國際學生，各學院都成立不分系英語專班，營造雙語學習的環境，並與世界名校合作交換生、雙聯學位，包括澳洲昆士蘭大學、美國明尼蘇達大學等；各院也組織「海外移地教學營隊」，帶領學生到義大利波隆那大學等名校跨國學習。
此外，元智也透過課程與社團，讓學生走出校園參與公共事務，例如社團到國小課輔、協助數位化發展、推動社區資訊教育等。


服務業專利戰核心 — 商譽之戰

【劉宏明／信義房屋專利工程師】
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近年來隨著數位科技之應用層面擴大，服務業也開始大幅增加在數位化之投入；為提高客戶接觸與提升服務品質、深化管理效能，也導入與發展各種軟體或APP工具，讓服務業過去累積多年之各種數據與資料，可以被深入探勘挖掘出能創造價值的商業智慧。這使得原本只是呈現在客戶端之數位工具的運用方法與技術，如今甚至成了市場競爭的武器，因為服務業也需要藉由導入數位化服務，打造服務業科技領航之先行者形象來提升商譽。但在智慧財產愈受重視之產業環境下，對服務業而言，除了傳統的智慧財產策略議題以外，任何影響商譽之競爭手段也變成服務業需要特別重視之處 — 服務業的專利戰核心其實是商譽之戰。就服務業未來數位發展趨勢上而言，對專利之議題無可迴避，事實上更需有完整之思考與預應式之佈局，方能保護自己的智慧資產不受侵害，更進而善用智慧資產以創造價值。
服務業的專利意識較薄弱
相較於一般高科技產業及製造業，傳統服務業的專利意識比較薄弱，主要問題點有四：
(1) 對專利存在著錯誤的理解：服務業從業人員經常都以為能取得專利的技術應該是非常尖端、不易理解的東西，以至於對於自己所規劃的企劃案，甚至是資訊系統的企劃業，都不會意識到裡面可能有專利佈局的價值，結果連主動詢問專利人員的意識都沒有，以至於不斷地一再錯過專利佈局的機會。又或是，在面臨資訊系統需求時，經常直接把自己所遇到的難題，簡單地告訴外部廠商，卻毫無意識到專利本身其實就是解決問題的手段，但最困難的其實往往只是發現問題，而不是解決問題的手段，以至於變成外部廠商搶先申請專利，最慘的是還被外部廠商反控專利侵權；被迫做出賠償事小，商譽損失才是最嚴重的窘境。
(2) 未啟動具體之長期應對之道：許多服務業即使在捲入專利侵權告訴後，企業內部各層級會對專利的重視程度開始提升，許多主管也常常會要求其所屬找專責人員討論專利申請的事情，並且主管們也會要求回報進度，甚至在處理併購事務時，連財務部門也懂得向專責人員諮詢意見，這是組織極好的發展動向；但在善用智慧資產創造價值的功能上，仍有極大之努力空間。
(3) 未能充分運用專利佈局主動預應創價，只能被動回應、事後處理與補救
3-1. 專利佈局之策略性思維與主導性組織架構尚未形成：專利之佈局可攻可守，對任何數位創新與發展之專利，提早佈局可創造攻勢，但若遭遇挑戰再行回應，只能耗能防守且落入下乘，愈延遲回報，也只能延遲處理，且徒增侵權官司風險。例如：受到疫情升溫衝擊，大大改變了許多現有的服務業生態，更會使得事業單位想要導入遠距服務或是無人商店之類的人工智能系統，但實務上常常遇到的窘境就是：當事業單位打算與廠商簽約或是系統已經開發完成，才開始考慮侵權風險。結果變成在發現有風險時，卻沒足夠時間去思考其他替代方案與策略，失去了為服務業創價之機會，從而曝露出現有運用專利創價流程的問題。
3-2. 專利申請、佈局、抗辯、攻擊、防守之流程未有完整規劃：在現有模式下，專責人員只能較消極地要求事業單位，自行回報可能的專利風險來源，或設法事先防範，又或是藉此發掘有值得申請專利的項目。由於目前尚缺乏具體制度與流程，這樣的模式十分依賴事業單位主管或專案負責人對科技法律與專利素養的程度，,b>只要事業單位有所遺漏，風險的管理就會出現漏洞。在事業單位相關人員專利素養未全面提昇前，再加上專責人員缺乏資源與人員，實難以隨時注意同業最新的資訊發展動態，也將難以即時掌握同業可能侵犯服務業專利的事物，而發生無法有效維護服務業相關權益的情況。
(4) 涉入專利議題人員之專業程度與質量尚待補強：即使企業內部專責人員已經盡力推廣專利意識之建立，但往往在未遭受重大的專利衝擊之前，仍尚未受到該有之重視，對於所舉辦的相關教育訓練活動也常因公務繁忙，抽不出時間參加，更談不上主動培養所需專利素養，故也實在很難期望事業單位主管能有足夠的專利觀念，判斷哪些事項是需要主動且及時與專責人員諮詢與研究，哪些是不需要的。如何在培育與在權責機制中設計一個良性引領架構並將專利素養納入相關人員之考核機制，可能是提昇服務業專利素養必要的落實之道。
服務業商譽戰攻守之主要思路
服務業首重商譽，而專利對商譽又會產生什麼影響？
(1) 服務業專利風險側重商譽多於財務損失風險：對於服務業來說，會產生專利風險的來源，通常都是資訊系統或呈現於客戶端APP上某項功能，若有侵權疑慮實只需要將這功能關閉，而不需要整個網站或APP都關閉下架，在財務上的損失不會太大。不似製造業，以某品牌手機為例，其某項功能侵權，就會導致整台手機都無法銷售，甚至還得想辦法回收，財物上損失極大。所以相對來說，服務業專利風險的來源不是財務面，而是商譽損失所帶來的危機。在惡意競爭的產業環境中不用太多，只要有一件專利被同業告贏，這項失誤將永遠成為同業在行銷宣傳上的武器，可以持續被合法的當做負面指控或宣傳的題材，對重視形象與品牌價值的服務業是極大的傷害，在重視智慧產權的產業趨勢下，專利的管理與佈局正是維護商譽最積極且必要之佈署。
(2) 防守時應重視媒體攻防上的應對之策：既然對於服務業來說，攻防重點在於商譽，而商譽往往都是透過媒體產生建立與破壞的，因此在專利防禦上不能拘泥於專利專業，而要懂得如何透過媒體與外界溝通，甚至是引導輿論方向。就商業競爭來說，即使事前已經做了很完善的專利分析、專利迴避設計等等工作，競爭對手如果想對商譽造成破壞，最惡質的競爭對手即使本身沒什麼把握，仍然會提出訴訟，甚至同時透過媒體進行宣傳。雖然我們不可能阻止或是限制對手提出告訴，但作為防守方仍然可以依據對手掌握的專利逐一評估與自身資訊系統的相關性，然後針對有相關性的專利提出一些應對之策，例如申請相關專利，並事先擬好新聞稿，並在新聞稿中強調『本公司是按照自行研發的專利進行系統之開發，故不可能有侵權的疑慮』，至少先讓不太熟悉專利概念的一般社會大眾產生疑惑，不會一面倒地認為被控侵權公司必然就是有抄襲行為，先守住真正最重要的商譽，同時在法院攻防之中，盡量提醒法官對手有意圖將訴訟當成媒體戰的工具，使得不想成為工具人的法官，在審理時較能傾向防守方，提高訴訟的勝率。
(3) 攻擊時應重視讓對手無法還手：既然意識到媒體戰訴求的對象是一般不太熟悉專利概念的一般社會大眾，而不是必須在法律上獲得真正的大勝利，就應該要意識到法律訴訟只是整個媒體戰組合拳的一部分，甚至可以不提出訴訟就能達到媒體戰的目的。在實際的做法上，攻擊方可以盤點出對手資訊系統中較缺乏有專利佈局之處，並且透過舉發撤銷更多對手相關專利，而讓這個缺陷放大。由於目的是打擊對手商譽，為了提高效果，最好可以再針對對手近期行銷主題，針對性的進行專利佈局以及舉發攻勢，使得在發動攻勢時，能夠創造出反宣傳的效果，造成對手商譽較大的傷害。
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紐約時報新視界：美墨邊境 玉米餅飄香

【文／Priya Krishna；呂玉嬋節譯、紐約時報】
玉米餅的美味關鍵
在德州的美墨邊界，一道厚鋼板高牆聳立在開闊的田野上。
若是沿著南境大道、向著西北行駛，大部分地區是空曠無人的，但是，突然間，你會聞到了燒煙和孜然的味道，前方出現明亮的建築群，一間又一間的墨西哥餐館夾道而立。
位於美墨邊境的城鎮，名聲通常不好，近年在川普政府的譴責下，名聲更是糟了，布朗斯維爾也不例外。只是這些污名容易讓人忽略了布朗斯維爾最大的驕傲：墨西哥玉米餅。
墨西哥玉米餅專家拉拉特說，美墨邊境不乏吃玉米餅的好去處，但在布朗斯維爾，絕對能吃到最叫人吮指難忘的玉米餅。
布朗斯維爾這座城鎮的生活相當艱難。二○一四年，馬斯克（Elon Musk）創立的SpaceX在這裏破土動工，建設了世上第一個商業軌道火箭發射基地，帶來了大量資金，也創造就業機會。但是，根據二○一八年的人口普查數據，仍有十八萬三千人生活貧困。
布朗斯維爾南區的生活機能完整，有學校、商店與銀行，主要客群是墨西哥移民。他們許多人透過「手臂計畫」（Bracero Program）入境，這個進行了數十年的計畫引進移工，以補足美國本地勞工短缺，讓無數墨西哥人以合法身分來到美國。一九五○年代，墨西哥玉米餅餐廳開始在這裏出現。
拉拉特說，這裏的餐廳生意興隆，都有自己死忠的客人，不只吸引鄰州的民眾，甚至有從德國或中國慕名而來的老饕，原因在於它們各具特色，花樣也多。比方說，一九五五年開業的薇拉餐廳，是德州唯一一家獲准在地下烹煮肉類的餐廳，第二代老闆亞曼諾每天在餐廳後頭的坑裏煙燻牛頭。帶點焦味的牛頭碎肉，佐以洋蔥、香菜和生菜，是他們店裏最受歡迎的招牌菜。
餐廳老闆羅查解釋，玉米餅看似簡單，但美味關鍵在於細節：肉有沒有洗乾淨？餅皮是自製的嗎？豆子品質好嗎？莎莎醬是否用心調製？
布朗斯維爾民眾對於玉米餅抱持著相同的熱情，但是對於布朗斯維爾正在實施的移民政策，則是反應分歧。大部分的人反對現行政策，有人不願多談，有人則表達了對自己未來的擔憂。
由於靠近邊境，布朗斯維爾設有未成年非法移民的收容所，例如連鎖超市的舊址建築。二○一九年的移民保護協議規定，尋求庇護的難民在申請期間必須留在墨西哥，與布朗斯維爾僅隔一河的馬塔莫羅斯，遂成了邊境最大的難民營，生活環境惡劣，暴力事件不時發生。拉拉特感慨地說，到布朗斯維爾，你將有兩種天壤之別的體驗：一是美食，一是貧困與邊境政治。


營業秘密法引入美國「不可避免揭露原則」之停看聽

【陳秉訓／國立政治大學科技管理與智慧財產研究所副教授】
※如欲轉載本文，請與北美智權報聯絡
除了專利侵權訴訟，營業秘密侵權訴訟亦成為當代高科技公司間競爭的必要工具。智慧財產法院100年度暫字第5號民事裁定即為一例。
本案處於起訴前的階段，對原告而言是種暫時性的救濟制度。原告向智財法院聲請定暫時狀態處分，以限制被告的行為。原告的請求為：
（1） 「禁止[被告]使用或洩漏如附表A例示之[原告]之營業秘密及向[原告]之員工、供應商或客戶等第三人刺探或取得[原告]之營業秘密」。
（2） 被告不得提供「如附表B所示研發部門人員之相關資訊予[S]公司，且不得協助誘使附表B之人員離職並為[該]公司提供服務」。
（3） 「自即日起至[某]日止，禁止[被告]以任職或其他方式為[S公司]提供服務」。
本案法院於裁定時採用美國判例法的「不可避免揭露原則」，即只要受僱人於所約定之競業期間有違約行為，則該期間過後的競業限制即屬合理。以下，本文除簡介本案裁定外，亦檢討該裁定見解之疑慮。
爭點一：禁止利用或接觸原公司之營業秘密
針對請求（1），本案法院准予原告之請求，並禁止被告「使用或洩漏，並向第三人刺探」系爭附表A例示之技術，其內容為原告和被告所簽訂的競業禁止合約中提到的保密資訊，其涉及產品、製程、客戶或供應商等資訊。
本案法院認為被告應對系爭資訊負有保密義務。首先，系爭資訊是競業禁止契約內所指定的保密資訊。其次，被告係於原告處擔任研發單位之資深處長「始能接觸前開資料」，故原告已採取合理的保密措施。
值得注意的是被告曾陳述：「我個人認為都不能視為營業秘密，因為所謂營業秘密需要極少數的、極關鍵性及有時效性」。此反而被本案法院認為系爭資訊對被告而言不具「實際或潛在之經濟價值」，因而施於被告之禁制令不易造成被告處於經濟上的不利益。
爭點二：禁止挖角
關於附表B所示之人員名單，本案法院認為被告應保密該人員資訊，並不應對S公司透露該資訊或協助S公司雇用該類人員。
本案法院認為系爭人員名單是營業秘密之理由有二。第一為原告的資訊保護政策有條文指出員工的資料和聯絡方式是「機密資訊」；例如，該政策第2條規定「機密資訊」包括「聘僱及人事資訊－例如身分證號碼、姓名、住址、電話號碼」等等。第二是該政策要求員工要保密該類機密資訊；例如，該政策第3條規定：「嚴格禁止任何未經授權之使用或揭露本公司之專屬資訊」；「所有本公司員工 … 應只能接觸或存取符合他們工作所需，或依合約規定履行工作所需之專屬資訊」，故原告已「採取合理之保護措施」。
至於本案法院認為被告要保密系爭員工資料或不能使用該員工資料的原因有三點。首先，被告將至S公司擔任研發主管，因而附表B所示之人員有可能遭到S公司挖角。其次，S公司若想挖角原告的研發人員，其必然要利用員工資料，因此應禁止被告將員工資訊提供給S公司，或禁止被告協助S公司接觸該些研發人員。第三，既然被告已陳述不會將附表B所示之人員揭露給S公司，因而被告不會因法院的禁令而受到損害，故定暫時狀態處分的核發是適當的。
爭點三：禁止至S公司工作
為審查請求（3），本案法院參酌原告所提出的美國判例法之「不可避免揭露原則」，其要件為：
「前雇主與現任雇主係直接競爭關係」。 「新職務與舊職務極相似」。 「不在使用或揭露前雇主之機密資訊下，前員工將無法履行其新職掌」。 「該員工已明白威脅使用或揭露前雇主之機密資訊，或該員工之行為已表露其欺瞞或濫用前機密資訊之模式」，而「顯示單憑道德規範或禁止使用或揭露機密之禁制令，已不足以保護前雇主之合法利益」。
如果滿足該些要件，可命前員工維持競業禁止的義務。
本案法院接納「不可避免揭露原則」之理由如下：
首先，民法第1條規定「民事，法律所未規定者，依習慣；無習慣者，依法理」。因為現行法與判例無法處理「關於雇主與離職員工間無競業禁止之約定」時，「雇主得否以營業秘密將不可避免地被揭露為由」，請求法院「禁止離職員工至競爭對手公司工作」，則原告自得引用美國司法實務見解作為請求權依據；至於該美國法理為「多數或少數法則」係不用考量。
第二，本案法院指出「不可避免揭露原則」可為「競業禁止規範之補充法理」，其可適用之情境包括：
「兩造間自始無競業禁止約定存在」。 「於競業禁止期間屆滿後，離職員工有洩露營業秘密之行為或表徵時」。 「離職員工於競業禁止期間違反『競業禁止約定』」，以致原約定之「經濟效益已遭減損」。
另關於「不可避免揭露原則」之啟動，本案法院認為「原雇主自須證明離職員工之行為具有違法性或有違法之意圖」。若「原雇主未能釋明離職員工於競業禁止期間有違反競業禁止之約定，或未能釋明非競業禁止約定期間（含自始無競業禁止約定，與競業禁止期間屆滿）有洩露營業秘密之行為或表徵，即難謂離職員工已構成侵權行為，或有侵權之意圖，自無准許原雇主聲請法院對於離職員工創設新競業禁止規範之理」。
針對請求（3），因為原告「釋明不足」，本案法院拒絕該請求，並認為不應該限制被告至S公司任職。原告主要依賴報章雜誌的消息，但本案法院認為就原告「所提出之各項釋明而論」，僅有「報紙之報導並未附具其他事證」，而若「未有事證之報導即可認為已符合適足性之標準，無異認報導可凌駕審判」。
其次，本案法院認為如果同意原告的「釋明」方式，則此無疑是不利於被告的「釋明」。主要是「於競業禁止期間與[S]公司相關人員為不當接觸，且期間長達1年」、「曾自[S]公司處獲取報酬」等係屬「積極之事實」，其透過報紙報導而佐證被告有違反競業禁止之疑慮乃「非屬難事」，但被告要證明不接觸或未收取報酬等係屬「消極事實」，其「根本無法證明」。
應注意的是本案法院認為「釋明之程度」僅「達到有違反競業禁止約定之虞」即可，但「以報導作為釋明時」仍「須一併敘明其所憑之事證」。
【詳細內容請見《北美智權報》279期；歡迎訂閱《北美智權報》電子報】


國立高雄師範大學 最優質中小學教師與特色產業人才培育的雙核心大學

培育最優質中小學師資
本校教師檢定通過率高於全國平均通過率30％以上。
每年考取教師人數在180人至230人之間。
108及109年工業科技教育學系-科技教育與訓練組-畢業生共考取70席生活科技正式教師（佔全國120席之58%）。
培育最優秀特色產業人才
四大重點產業：高齡服務與社區健康諮詢、人工智慧、美學與數位文創、新農業與生化科技。
強化產學-研究-服務-實作四介面之鏈結。近五年共研發300種產品，貢獻社會。
技術輔導高屏地區發展特色產業，開展產品行銷通路，提升高師大創意商品之能見度與市場性。
各學系教學創新富特色，註冊率96%，辦學成效卓越
開設跨領域雙專長課程、增能及證照課程，提升跨領域、資訊、就業競爭力。
學術型與實務型課程分流、強化職場實務與實習，落實學用合一。
每年業界就業人數300人；高普考錄取人數60-80人；總就業率高於90%。
學生參加國際及全國競賽頻頻得獎(每年超過百件)，績優社團獲總統表揚。
大學部22學系
教育學院
事業經營、教育、特殊教育、體育、運動競技與產業原住民專班。
事業經營學系：培養溝通表達、團隊合作、具創新創意的經營管理新思維與領導人才。圖／國立高雄師範大學提供
文學院
英文、國文、地理、語言與文化學士原住民專班。
英語學系：製播廣播節目、戲劇展演、國際雙語教學觀摩、數位文創、商經學程，培養專業外語人才。圖／國立高雄師範大學提供
理學院
物理、數學(數學組、應用數學組)、化學、生物科技。
物理學系：培養「力、熱、聲、光、電、磁」的自然科學和工程技術不可或缺的重要人才。圖／國立高雄師範大學提供
科技學院
工業科技教育(冷凍空調組、科技教育組)、工業設計、電機工程、電子工程、軟體工程與管理。
工業科技教育學系：國內普通大學唯一的「能源與冷凍空調工程」專業教學與人才培育單位。圖／國立高雄師範大學提供
藝術學院
美術、音樂、視覺設計、藝術產業學士原住民專班。
美術學系：南台灣藝術重地與藝創啟發的搖藍，培養「技術涵量、史觀明亮、生命證量」三方面的創作素養。圖／國立高雄師範大學提供
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智慧家庭的發展及挑戰

【鐘國晉╱台灣專利師】
※如欲轉載本文，請與北美智權報聯絡
有時出門在外，才猛然想到暖氣似乎忘了關，假如透過手機連網，就能遠端操控家電運作，豈不是方便多了呢？
大廠陸續投入連網家電的研發
其實以上的情境並非空談，像是三星電子在美國專利US 9978260 B2便揭露以遠端連線控制家電的構想。如果想要家中的洗衣機開始運轉，可先於手機上點擊螢幕或以語音輸入的方式，將「開始洗衣」之類的控制指令經過網路傳送到家庭路由器(HGW)，再由HGW統一指揮轄下家電的運作 (洗衣 / 脫水 / 烘乾)，並將即時狀態回傳至手機。
美國專利US 9978260 B2圖示 （資料來源：美國專利商標局）
同樣的，中國大陸的空調大廠格力電器亦在中國專利CN 109167711 B揭露自動控制家電的方法，其中服務器 (伺服器) 與使用者的移動設備 (手機) 連線，取得使用者的定位資訊或其通常返家的時間，儘早讓空調、熱水器等家電開始運作，以滿足實際應用上的需求。
中國專利CN 109167711 B圖示 （資料來源：中國國家知識產權局）
智慧家庭由理想進入現實
上述皆是利用網路連接屋內的家電的例子，手機藉由主動或被動的模式執行遠端操控，構成智慧家庭 (Smart Home) 的應用型態。邁向萬物互連的時代，智慧家庭的前景似乎一片光明。
俗話說「理想很豐滿，現實很骨感」，智慧家庭的概念存在多年，但仍未真正落實到日常生活中。探究其原因，家電產品的「互通性」及「資安風險」應該是箇中關鍵。
「互通性」與「差異化」之間的兩難
相信多數人都曾動念想買具有連網功能的家電，但要是不同品牌的家電規格各自為政，無法在同一個App上實現互連操作，使用體驗就會大打折扣。但正常情況下，除非是新入厝有整套家電換新的需求，一般使用者鮮少只購買單一品牌的家電。科技大廠Apple、Amazon、Google及Zigbee聯盟注意到這個窘境，決定坐下來談，攜手共推「Project Connected Home over IP」智慧家庭通用規格，希望讓跨品牌的家電彼此間能互通有無。
然而，企業要掌握競爭優勢，追求產品或服務的「差異化」也是很重要的一環，總會有大廠想在自家產品中置入特有功能，來吸引消費者的注意。如此一來，想只憑一個App就能完整支援各品牌的家電操作，似乎充滿挑戰。
「資安風險」也是不容忽視的一塊
再者，由於智慧家庭的運作架構以網路連接為核心，無論使用WiFi、Zigbee、藍牙、4G/5G哪一種網路技術，多少都存在資安漏洞，讓不法分子有可趁之機，駭入家電截取控制權，把安控攝影機變成窺探他人隱私的工具，甚至偷竊個人資料。所以在智慧家庭發展的道路上，防堵資安漏洞、強化防護檢測機制，都變得日益重要。
小結
雖然有人看好5G有助於推動智慧家庭的發展，但礙於普及率與屋內覆蓋效果等問題，短期間較難成為網路連接的主流方案。真正的發展關鍵，應在於能否建構出跨品牌的整合平台，及資安威脅的有效防護。
【詳細內容請見《北美智權報》279期；歡迎訂閱《北美智權報》電子報】


台南酒鬼站出來！10間府城酒吧大連線 怒衝一波

2020疫情爆發，不能出國的年代，國旅也成消費潮流。古都台南有老派建物、美味小吃、懷舊情意，成為全台熱門城市。但你可知道，去府城除了小吃，專業酒吧近年也如雨後春筍，百花齊放！在去年台北的Bar hopping「信義幹線」、「彰化調酒周」以及「府城嗨波節之後」，台南再有十間專業酒吧大串連，以琴酒為號召，從2月26日（五）起至3月28日（日），帶來一波「集樂酒吧連線活動」。
包含「馬賽克酒吧（Bar Mozaiku）」、「散漫酒館（Bar Acedia）」、「咕咕吧（CuckooBar）」、「太古（taikoo）」、「籠裏（Bar Lonely）」、「GOIN」、「Big & Long」、「在島之後（After Island）」、「六十四俱樂部（VIXIV）」、「Eyes Drinks」，一共十間酒吧遍及安平小巷、台南東區、神農街、赤崁樓、中西區，個別以來自沖繩的琴酒，調製出各兩杯特調琴酒，邊玩、邊喝，邊集點換好禮！
活動期間，每點一杯活動調酒即可獲得一枚店家貼紙，集滿點數就可獲得OKINAWA GIN品牌限量精選活動品牌好禮，包含：跑吧活動徽章、沖繩琴酒帆布袋、Tshirt和潮帽；一旦集滿15張貼紙、並跑滿10家店家，拍照回傳給LINE官方帳號，還可參加僅五組的「調酒神器組抽獎」，如果將調酒美照上傳instagram，並標註跑吧店家與＠okinawagin.tw，另可參與「沖繩琴酒季節限定no.2」。
二月底三月初的府城正開春，除了小吃、古城與運河，不如來去府城跑一晚？
「馬賽克酒吧（Bar Mozaiku）」
從2012年成立至今，鎖定日式本格派專業路線，調酒風格簡約、氣氛安靜、不浮誇。特調「離人愁 KUSU / 池久先生」，將琴酒與青草茶調和，從古酒的意象，帶出浪人的豪情與浪漫。
地址：台南市北區國華街四段5巷15號
營業：2000-0300（周二定休）
「散漫酒館（Bar Acedia）」
具有溫度的小秘境。一個能讓旅人、在地人藉著醉意一起探索內心所嚮。特調「Gangala 玉泉鐘乳」，以清香的梅子及青蘋果烘托沖繩琴酒的清甜果香，讓風味如玉泉鐘乳、靜謐永駐。
地址：台南市中西區大德街114號
營業：2100-0300
「咕咕吧（Cuckoo Bar）」
店內掛滿各式咕咕鐘的可愛懷舊空間，望向窗外便能欣賞台南古蹟赤崁樓。特調「莉莉安」讓人聯想到中國歌手宋冬野的名曲，隨著燃燒昆布後的香氣，入口後彷彿將海洋感的南國風情，重現眼前。
地址：台南市中西區赤嵌街17號
營業：2000-0300（周一定休）
「太古（taikoo）」
位在市中心神農老街裡，保留老屋的結構特色再融入西洋老件的靈感；兩杯特調「你不在乎」、「我不在乎」，從電影「戀夏五百日」中得到靈感。風味如何？你來喝喝看嘛！
地址：台南市中西區神農街94號
營業：1900-0200
「籠裏（Bar Lonely）」
負責人嘗試將日式文化和台南老宅做完美結合，「籠裡」有著私密、隱密的氣氛，同時也和店名Lonely巧妙呼應。兩杯特調「暮」與「曦」，將黑糖與海鹽、文山包種與茉莉花茶，帶來文化衝擊。
地址：台南市中西區民生路一段157巷11號1樓
營業：2000-0200
「GOIN」
每天只開晚上8點11點的超限定小酒吧，很放鬆的風格，喝醉後還能任性直接住一晚！斑駁的紅磚牆、懸吊的棉花糖白雲，原來GOIN更是一間合法民宿，每日營業中。
地址：台南市中西區和平街70號
營業：2000-2300（周二、周三定休）
「Big & Long Bar」
位在府城酒吧精華區，來一杯沖繩琴酒特調，體驗超有fu的駐唱表演，和Bartender一起胡鬧、一同感受南國熱情。特調「琉球馬丁尼」，以馬丁尼為基礎，透過日本麝香葡萄製成的Pavan來調配，一如琉球給人的輕柔放鬆感。
地址：台南市中西區民權路二段240號
營業：2130-0300（周一定休）
「在島之後（After Island）」
調酒師「大喬」追求不論是誰、喜愛什麼種類的酒，都能在這座島找到心之所向。特調「島風俱樂部（Club Of Island Style）」，以經典調酒 「三葉草俱樂部」為雛形，並使用山苦瓜延續昌廣沖繩琴酒的清爽感、以玄米茶糖帶出回甘尾韻。
地址：台南市東區東寧路201巷121號
營業：1400-0200
「六十四俱樂部（VIXIV）」
位於台南東區的一間精緻小酒吧，挑高樓中樓的設計、搭配大片落地窗，整體環境開闊舒適，帶著沈穩低調的黑色風格。特調「低空飛行」是以經典調酒Aviation的變化感，紫羅蘭色的酒液，夢幻誘人。
地址：台南市東區東門路二段365巷13號
營業：2100-0300（周一定休）
「Eyes Drinks」
座落於安平小巷中，販售自家調酒與烘焙甜點，期待交予出去的每一杯調酒，都能在自身風格與顧客期待之間找到一個溫柔的平衡點。
地址：台南市安平區古堡街47號
營業：1900-0000（周四至周日延長到凌晨兩點）
※ 提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康


折疊式iPhone將取代iPad mini？概念影片曝光！

越來越多消費者抱怨手機太大不好拿，所以折疊式設計成為手機製造商的兵家必爭之地，Samsung 三星 Galaxy Fold、Galaxy Flip、Huuawei Mate X …等折疊式手機如雨後春筍陸續推出，就連 Apple 蘋果也累積了許多折疊式手機的專利。
近日有傳聞透露 Apple 蘋果折疊式 iPhone 最快將於 2022 年發表，翻開後的螢幕尺寸可能超過 7 吋，而且 Apple 可能會以折疊式 iPhone 取代 iPad mini。
圖片及資料來源：gsmarena、yankodesign
中國市場研究機構 EqualOcean 公佈最新報告，內容指出 Apple 蘋果公司正在研發折疊式 iPhone ，據稱外型設計類似 Galaxy Z Flip，屬於翻蓋式手機，螢幕大小為 7.3 吋至 7.6 吋之間，而且將會支援 Apple Pencil 手寫功能。
圖片及資料來源：gsmarena、yankodesign
但擅長製作 iPhone 概念影片的設計師 Svyatoslav Alexandrov 認為 Apple 蘋果不會選擇翻蓋式 iPhone，而是在研發書本折疊式 iPhone，因此他沿用 Galaxy Fold 的名稱，將折疊式 iPhone 命名為「iPhone Fold」，並在 ConceptsiPhone YouTube 頻道發表最新的 iPhone Fold 概念影片。
圖片及資料來源：gsmarena、yankodesign
Svyatoslav Alexandrov 推測 iPhone Fold 外型將融入 iPhone 12 的設計風格，折疊時與 iPhone 沒有差別、搭載 6.3 吋螢幕，只是手機厚度更厚；翻開後，螢幕會變成 8 吋大小，比 現有的iPad mini 更大一點。
此外，iPhone Fold 的螢幕解鎖將會使用成螢幕下指紋辨識，使用者只要滑動手機就能解鎖螢幕，也就是說折疊 iPhone 不支援 Face ID 臉部辨識，自拍鏡頭的設計不會採用類似 iPhone 12 的瀏海設計。
圖片及資料來源：gsmarena、yankodesign
至於主相機設計，Svyatoslav Alexandrov 認為 iPhone Fold 將採用類似 iPhone 12 Pro 的三鏡頭設計，有廣角鏡頭、超廣角鏡頭、長焦鏡頭，還有 LED 閃光燈及第二代 LiDAR 光學雷達感測器。
圖片及資料來源：gsmarena、yankodesign
此外，概念影片還透露 iPhone Fold 將具有 5 種顏色，包括經典的銀色、黑色、金色之外，還會有太平洋藍色和 (PRODUCT)RED 紅色，而且具備 MagSafe 充電功能並支援 5G 行動網路。
國外科技網站 YankoDesign 認為，以 Apple 產品生態系來看，iPhone Fold 嚴格說起來算是結合智慧手機和平板電腦的結合。憑藉著 iPhone Fold ，Apple 蘋果或許將 iPad Mini 生產線停掉，專注開發 iPad Pro 等專業及平板電腦。
科技媒體 Gsmarena 則是持相反意見，因為 iPhone Fold 和 iPad mini 成本差異太大，所以 Apple 蘋果不會用折疊式 iPhone 取代 iPad mini。不過，Gsmarena 認為 Apple 蘋果最終還是會在未來幾年內逐步淘汰 iPad mini，尤其是隨著 iPad 邊框愈做愈窄，外型尺寸也愈來愈小，說不定最新一代的 iPad 尺寸會和第五代 iPad mini 差不多。
《原文刊登於合作媒體三嘻行動哇，聯合新聞網獲授權轉載。》
圖片及資料來源：gsmarena、yankodesign


練練心得／決DUEL萬金石 跑團訓練營（一）

馬拉松的準備周期分五階段（李翰暄教練提供）
教練說明一場馬拉松的準備是有週期性的，飲食的準備、心理的建設、跑步的訓練、比賽的戰術。就以跑步的訓練每位選手在準備一場馬拉松賽都是有個周期性的準備，一週中每天都有固定的課表要練，課表有不同各種強度，加上休息也是很重要的，過度訓練沒有休息可能導致受傷那就會將之前的訓練化為零，除了休息日還有較輕鬆的課表不會每天都是太高強度的訓練。
每天的課表中有一天是休息日讓自己好好放鬆（李翰暄教練提供）
準備期&基礎期
第1堂
準備期第1周的團練教練開出課表就是15～20k的long run 不限速。好久沒跑20K以上的長距離的練習，自從年初的渣打馬拉松後就因疫情的關係很多比賽都取消或延期，所以半年以上的時間都沒有跑過長距離訓練。所以在這周課表20K沒有設定配速雖然吃完但吃得不輕鬆尤其過了15k就很吃力，我自己腿也很痠痛好想停下來結束課表，但還是忍著不舒服跑完20k， 跑步是累積的不是一日就可以達成目標。
第2堂
這周是準備基礎期所以教練針對呼吸、擺臂去講解：
在跑步時呼吸方式1.吸吸吐吐2.吸吸吐～3.吸～吐吐，教練教大家先在原地踏步搭配呼息的節奏後去跑一圈，跑的過程就是要用這些呼吸方法，讓每個人知道自己適合哪一種呼吸方式，在每次的練跑中去調適習慣呼吸，讓呼吸頻率跟著跑步的節奏，這樣可以大大提升比賽的成績，這樣的呼吸頻率也是要看各位跑者習慣。
跑步擺臂的姿勢，教練會示範基本的姿勢再來指導每位學員，從基本的動作到用其他方式來糾正，擺臂時是前後不要過高，小臂跟大臂不要超過90度的角度擺手，在擺臂時是前後擺不要左右擺更不要超越以鼻子為中間，這樣會造成跑步時上半身會左右搖擺，身體核心使用過多反而跑步的效益就會變差。每位學員跑齡都很多年了，姿勢也固定習慣了，一時要改變也很難修正，修正後不一定還不會跑不快，但是擺臂擺的好可能會提升速度，更能省力效率大大的提升。
課程最後教練講解配速的技巧，在講配速訓練時當然是在４００公尺的田徑場是最適合不過，用４００、２００、１００公尺來看自己的配速是不是穩定，如有不再標準值內還可以及時去修正，大家不虧是精選出來的，每位都是賽場上老鳥配速當然是小小考驗而已都可以通過教練的測試。
原地跟著教練的節奏去習慣選擇本身適合哪種呼息法（照片由運筆提供）
擺臂向後擺時的力道會自然帶動往前，教練在後調整向後擺臂是否用力（照片由運筆提供）
第3堂
繼上周的上半身訓練後這周課程來到下半身訓練，針對跑姿每位跑者的跑姿都不一樣唯一的共同點大家在跑步時很少用到髖關節周圍的肌肉，所以教練從髖關節訓練的分解動作來教大家去喚醒平常很少使用到的肌肉；還有馬克操大家都會做但是做的不對，相對的也是會造成傷害，當大家在做抬腿走、墊步抬腿..其實動作不差但是教練還是會發現每位學員所做動作還是有錯誤立即糾正，連我自己都覺得自認動作是標準的但還是會被教練糾正，所以不上課都不知道自己的缺失，原來自己都在做錯的動作。這兩週的基礎訓練也是讓我知道本身不足的地方，在自己練跑都會去注意自己的呼吸、擺臂、腳步是否錯誤讓自己去調整使整個跑步能輕鬆省力。
教練講解跑步再腳步落地的技巧（照片由運筆提供）
教練示範髖關節的運用訓練（照片由運筆提供）
教練帶著大家做馬克操（照片由運筆提供）
第4、5堂
台北馬拉松前後周的訓練，比賽前後也只是讓大家跑個10K~20K距離暖暖身跟放鬆緩跑，整個訓練周期還只是基礎期，讓沒有比賽的跑者還是要維持基本的跑量及強度，以便可以與接下來的強化期銜接上。文章未完待續．．．


謝金河：疫後新世界的新投資

【文／謝金河】
度過了農曆年的長假，二月十七日台股開紅盤大漲五五九．八九，牛年紅盤以大漲開出，對照鼠年紅盤在去年元月卅日當天，台股大跌六九六．九七，那時候疫情直撲而來，台股隨著美股每天大跌千點，一口氣跌到八五二三．六三，鼠年台股紅盤大跌，帶來第二季之後，出現前所未見的揚升巨浪，進入牛年，台股大漲，卻帶來很多變數，牛年台股可能是變數最大的一年。
全球大市值企業面臨壓力
首先是奔馳了一年的股市，出現了巨大變數，一是美國十年期公債殖利率從○．五二攀升到一．三六九％，三十年期殖利率從○．九九跑到二．一七二％，公債殖利率拉升，也使得股市面臨強大威脅，尤其是一直以來大漲的科技股，這兩年費城半導體指數從三二六九．○二下殺到二九六○．三六，Nasdaq從一四一七五．一二急跌到一三○○三．九八，這次疫苗研發成功，大漲的生技分類指數也從五四六六．七九急殺到四八八八．一五，有趣的是，率先宣布研發出疫苗的輝瑞藥廠，在宣布當天，股價漲到四三．○八，現在卻跑到三三．六八美元，創了波段新低。
美國新經濟股是去年疫情重創全球的最大贏家，過去一年紛紛創下巨大漲幅，最具代表性的是二○二○年全年大漲七四三％，Tesla一拆五之後股價最高到九○○．四美元，這幾天急殺到六一九美元，短短幾天就跌了三一．二％！美國最大市值企業Apple，去年大漲八○％，今年卻從一四五．○九美元殺到一一八．三九美元，股價也跌了十八．四％。
全球股市市值名列前茅企業，最近股價都面臨壓力，像中國Ａ股最大市值的貴州茅台從二六二七．八八人民幣跌到二二六五人民幣，在香港的騰訊從七七五．五跌到六九七港元，阿里最高三○九港元，最近跌到二七四．四港元，美團、小米、比亞迪、京東最近股價都拉回，而這個效應也在台灣發酵，過去一年來領銜台股不斷創新高的台積電，看起來也面臨壓力。
當美國十年期公債殖利率直撲一．五％的時候，台積電的股利政策立即面臨考驗。台積電每季配二．五元，全年十元，股價漲到六七九元的時候，殖利率只有一．四七二％，這跟十年債已經十分接近，現在股價殖利率也在一．五％左右，從殖利率的角度來看，台積電吸引力漸減，如果沒有打算提升配息率，股價可能受到壓抑。
進入二○二一年，過去一整年的業績逐漸明朗，接下來股利政策會影響股價的反應，例如，台積子公司精材宣布配二．五元股息，以現在股價來看，殖利率只有一．四％，這對已經四年沒有配息的精材來說，已經十分難能可貴，但股價接近一八○元，配出二．五元股息，顯然是不夠的，這會對股價帶來壓力；反之，去年跌了三六．一％的大立光宣布配九一．五元股息，這是大立光史上最大方的配息紀錄，股價急跌後，在三五五○元的位子配出九一．五元股息，殖利率是二．五七％，沒有特別好，但已展現最大誠意。
看殖利率也看基期高低
最近宣布業績的寶雅全年ＥＰＳ二一．六元，宣布配出十八．七元現金及○．三元股票，大家要知道股價直逼六○○元，○．三元股票是非常珍貴的，如果把股票也當現金看，殖利率也有三．二八％，這一家看起來不太起眼的百貨零售商場，實在有很深的經營底蘊，是一家令人尊敬的企業，因此，從現在開始，要把企業的股利政策列為重要觀察焦點。
除了殖利率外，基期高低也很可能成為二○二一年選股的重心，今年「捨高就低」的操作可能是很重要的功課，我常說「貴上極反賤，賤下極反貴」，股價低就是最大優勢，像去年台積電、台達電、聯電、鴻海、聯發科這五家公司貢獻七五％指數，除了鴻海最近才上漲外，其他四檔在二○二○年從低檔算起來漲幅都很驚人，像台積電從二三五．五元漲到六七九元，大漲一八八％；台達電從一○八．五元漲到三二五元，漲幅正好兩倍；聯發科從二七三元漲到一○一○元，大漲二七○％，這些在二○二○年大放異彩的公司，今年業績仍很耀眼，但股價大漲後，要再創造更大漲幅恐怕不易。
這個時候回頭找低基期股，二十三日有一檔股票尾盤急拉漲停，廣明是經典代表作，二○一九年最高是六○．二元，因為與ＨＰ的訴訟，最後認賠和解，二○二○年幾乎把賺來的錢全賠給ＨＰ，去年九月股價一度到四四元，後來只殺回三五元左右，打底了近五個月，二十三日的長紅是一個值得注意的訊號。
去年第二季廣明官司和解出現九．五四億的業外損失，但本業前三季賺七．九七億元，如果從本業來看，如果沒有官司訴訟，本業一股可以賺三元，那麼今年官司和解，協作機器人題材上來，廣明很可能回到二○一九年的高價，這是一檔被官司打敗的股票。
最近全世界疫情急轉直下，以色列施打疫苗已漸漸控制疫情，全球確診病例急降，大家都在想像疫後新世界，對股市來說，被打趴的產業今年很可能得到重生，牛年旅遊、餐飲、娛樂業紛紛出來表態，還有航空業也對未來充滿了期待，這當中旅遊最早表態，雄獅一口氣漲到九四．五元，其實雄獅股價一直沒有什麼跌，去年前三季仍虧損三．三九億元，今年上半年可能仍虧損，今年也許業績可以打平，但可能兩年沒有息可配，股價直抵百元左右，恐怕不便宜，雄獅現在的股價已回到二○一八年的高價區，市場看起來反應很快。
其實去年的「慘業」，錢櫃、好樂迪也算。錢櫃除了疫情重擊，還加上大火肆虐，造成重傷害，全年火災大約減損錢櫃ＥＰＳ二元左右，全年ＥＰＳ約四元，二十三日一記長紅，終於突破年線，也告別二○一九年股價因合併案被打回票，從二四四元跌下來的空頭頹勢，這個空頭架構走完，錢櫃看起來今年有重生的機會。


宮崎駿系秘境！ 精選5條「臺灣森林步道」，還有日本神社好吸睛

春天近在咫尺，開工後也有許多遊客紛紛利用假日前往「走春」，探尋許多知名景點並美拍打卡。這回小編要推薦大家臺灣「五大」森林秘境景點，從滿山的衫林再到超狂的巨木群，帶領一起走到宛如「宮崎駿」系的山林之中，賞析只有台灣才擁有的獨特美景，千萬別錯過啦！
「頂山石梯嶺步道」位於陽明山，是號稱老少咸宜的森林步道，海拔最高僅800公尺，全程來回僅需三小時路程，爬坡高度不到300公尺，完全適合想要走春又不想太累的民眾，更狂的是這裡有許多「日本杉」，隨時會穿越一片柳杉森林，再搭配灰木、野牡丹、藤本和蕨類等植物，彷彿走進「宮崎駿」系的美景之中，保證相機拍不停。
地址：台北市士林區風櫃口登山口附近
圖／IG網友kris_taiyang授權
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桃園「小百岳」東眼山步道，自導式步道只要1小時攻頂
東眼山是桃園知名的小百岳，是台灣北部最大的森林遊樂區，不過垂直高度落差僅有不到300公尺，因此不算難行走，值得興奮的是擁有300多公頃的柳杉樹海，整趟步道周遭都是高聳的樹林，令人陶醉。除此之外，還可賞析多元鳥類活動，也有許多人性化設計，像是景觀台、餐廳等設施，不怕在山林中餓肚子。
地址：桃園市復興區霞雲里佳志35號
圖／IG網友jiajie_j授權
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近期苗栗夯點「加里山」，滿山遍佈杉木森林系景觀
「加里山」是台灣非常知名的中級山，實際海拔約為2,220公尺，由於高度落差約900公尺，且全長來回7公里，整趟來回約需花費6至8小時，也被稱作台灣小百岳，號稱是進階版的中級山。不過由於擁有絕美的杉木森林系景觀與秘境般的完整動植生態，許多遊客躍躍欲試，希望能登高賞雲海，若無白牆（指雲霧遮蔽），還可遠眺雪山與大霸等群峰。
地址：Google Map搜尋「加里山登山口森林露營區」
圖／旅遊美食特約萊點特別攝
圖／旅遊美食特約萊點特別攝
「太平山」擁有原始檜木森林，還可看見日本神社好吸睛
「太平山檜木原始林步道」位於宜蘭太平山國家森林遊樂區的後方山莊附近，海拔約2,000公尺，除了號稱擁有全縣最高的日本神社「鎮安宮」以外，還有翠綠原始紅檜及扁柏，再加上宏偉的巨木老樹與雲霧的點綴，絕對會令人陶醉在其中，先前因為冬季下雪，有許多遊客紛紛上山美拍打卡。
地址：宜蘭縣大同鄉太平巷58之1號
圖／IG網友oone_f授權
圖／IG網友oone_f授權圖／旅遊美食特約萊點特別攝
如果看膩了纖細聳立的高樹森林，那絕對不能錯過位於嘉義阿里山的「阿里山國家森林遊樂區巨木群步道」，擁有全台灣密度最高的神木，像是「香山神木」，樹齡高達2300年，是東漢時期出生的老神木。另外還有超過30棵的紅檜巨木，整趟步道時程約兩小時，每個角落都有其極致的美麗，推薦喜愛山林係美景的遊客，千萬不能錯過。
地址：嘉義縣阿里山鄉2鄰17號
圖／旅遊美食特約萊點特別攝
圖／旅遊美食特約萊點特別攝
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最瞎元宵燈謎媽媽票選大公開！元宵祕辛習俗「晚上偷拔蔥」解密

【文：武美齡、製圖：陳姝妤】
今年部分元宵燈會因防疫而延期，許多爸媽選擇和孩子玩猜燈謎來增添過節氣氛，BabyHome調查發現，媽媽們心目中的「現代最瞎燈謎」竟和卡通人物及資深明星有關，爆笑指數破表！此外元宵祕辛傳統習俗「晚上偷拔蔥」有超過4成媽媽都知道，原來求子、求姻緣關鍵在元宵，迎接228連假之際，一起來趣味過元宵吧！
最瞎現代燈謎票選大公開，明星、卡通人物都上榜
元宵節傳統習俗除了吃湯圓之外，許多家長還會和孩子猜燈謎應景，據BabyHome寶貝家庭親子網調查，媽媽們覺得最瞎的現代燈謎前三名如下，第一名為「一歲的蜜蜂到了一百歲變成什麼? A：高齡蜂」，以趣味諧音奪冠。第二名則為「Judy和誰最不合？ A：Cindy（因為Judy不去，Cindy不來。舊的不去，新的不來）」，天馬行空的創意讓人看到最後一句不爭氣地大笑。第三名則和高人氣卡通人物有關，「櫻桃小丸子家是賣什麼的？」答案並非櫻桃，也不是丸子，正解為鞭炮（因為劈哩啪啦劈哩啪啦，啪啪啪啦啪），這題需邊唱邊解答，唱作俱佳獲得亞軍。
此外，讓媽媽覺得好瞎的現代燈謎還有兒歌類型的「什麼昆蟲生下來就很沒力？ A：蝴蝶蝴蝶生的真美麗（沒力）」，以及台語派的「在北極的熊叫北極熊，在台灣的熊叫台灣黑熊，那在醫院的熊叫什麼熊？ A：神筋不正常(台語)」。今年元宵節正好在228連假前夕，歡樂氣氛濃厚，87%家長表示看了這些趣味題目，今年元宵準備和孩子一起大玩現代燈謎。
元宵祕辛習俗：未婚女性元宵晚上要偷拔蔥？
元宵節還有其他特別的另類習俗，有44%媽媽表示曾聽聞「未婚女性元宵節晚上，以偷蔥來討結婚吉兆」，國立台灣歷史博物館的資料也提到，民間相信未婚女子，在元宵夜偷摘蔥或菜將會嫁到好丈夫，這是因為蔥與尪諧音，因此過往有俗語「偷挽蔥，嫁好尪」、「偷挽菜，嫁好婿」。不過，現代若真的去偷蔥，恐直接變成「偷挽蔥，被警抓」。
元宵也是求子的重要節日，12%媽媽表示曾聽過當天要將「紅色燈籠掛門口或陽台，在晚上7~11點間點燈，走八卦步來求子」，源自俗諺「走燈腳，阮尪年底做阿爸」；另有5%表示若想生兒子，曾聽聞「婦女要到花燈底下鑽燈腳」，有「鑽燈腳，明年生卵葩（男兒）」的說法。
燈節延期7成家長支持，6成不知燈謎傳統由來
元宵猜燈謎活動在親子界人氣雖高，但BabyHome本次調查也發現有近6成家長並不清楚燈謎的由來。有一說認為燈謎最早源自春秋，當時群雄崛起、列國紛爭，遊說之士為勸說君王，經常不把本意說出來，而借用別的語言來暗示，這種「隱語」即為燈謎的雛形。
據新北市政府客家事務局資料顯示，古時另有段趣味的燈謎由來傳說，一位有財有勢的惡財主常剝削窮人，窮人在元宵節故意拿著上頭題了詩詞的大花燈來到惡財主門口，因財主不識字而請他人將詩念出：「頭尖身細白如銀，論評沒有半毫分，眼睛長在屁股上，先認衣裳不認人。」財主一聽大怒以為在諷刺自己，窮人連忙解釋答案是做衣服的「針」，而現場圍觀的群眾早已哄堂大笑。
台灣往年元宵活動熱鬧非凡，但今年各地燈節部分延期，如新北市宣布將平溪天燈節延至暑假，以及新竹市台灣燈會停辦、改變展出模式等，本次調查也詢問家長「今年不能參加燈會，會覺得可惜嗎？」73%家長認為「不會，防疫為上」，僅27%表示「會，原本很期待帶孩子去看花燈」，可見大多爸媽仍認同避免群聚的防疫政策。
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H&M攜手爆紅女團推聯名款、UNIQLO跨界空山基打造限定UT

UNIQLO的聯名款，總是讓消費者感到驚喜，繼曝光與羅浮宮長期合作的計畫之後，迎接春夏季節到來，招牌的UT也首度跨界機械美學大師空山基與經典電影《侏儸紀世界》，打造限定潮T。H&M的Divided系列，除了邀請女團NiziU擔任亞洲區代言人，也推出全新聯名款，展現出少女的造型小心機。
過去多與精品品牌合作的空山基，此次特別跨界了UNIQLO以及橫掃各個年齡層的經典電影《侏儸紀世界》，共同創造出Jurassic World X Hajime Sorayama UT系列。空山基以他充滿未來感的招牌金屬風格，重新詮釋古生物霸主，創造出跨越時空的「賽博格」生化恐龍，還加入個展《Dinosauria》時的劍龍、三角龍畫作。不但讓恐龍迷可重溫第一次在電影上看到恐龍的感動，更能讓藝術潮流迷不需飛去日本，也能穿上限定UT感受空山基的機械美學。
H&M的Divided系列邀請女團NiziU擔任亞洲區代言人，並親自演繹聯名款。圖／H&M提供
由韓、日聯手所打造的跨國女團NiziU是透過選秀實境節目誕生，可說是受到萬眾矚目，甚至還未正式出道就直接受邀參加日本年度指標性節目演出，擁有極高人氣。因此，H&M的Divided系列便請來NiziU擔任亞洲區代言人，並共同推出聯名春夏新款。這系列結合格紋、拼接等兼具學院風與可愛質感的元素，提供包括日系JK學院風格的百褶裙、簡潔俐落的短版連身裙及短款西裝等單品。以具有成熟感的米色、黑色以及富有活力氣息的明亮黃色為主，營造出春夏溫暖明媚的氛圍，八人團員也親自演繹形象廣告，展現時下備受追捧的「女團」風格。
H&M的Divided系列邀請女團NiziU擔任亞洲區代言人，並親自演繹聯名款。圖／H&M提供
UNIQLO Jurassic World X Hajime Sorayama UT系列590元。圖／UNIQLO提供
H&M♡NiziU系列鏤空設計上衣299元。圖／H&M提供
UNIQLO Jurassic World X Hajime Sorayama UT系列590元。圖／UNIQLO提供
H&M♡NiziU系列拼接狀色西裝外套1,299元。圖／H&M提供
H&M♡NiziU系列短版連帽上衣799元。圖／H&M提供
UNIQLO Jurassic World X Hajime Sorayama UT系列590元。圖／UNIQLO提供
H&M♡NiziU系列蕾絲領口連身裙999元。圖／H&M提供


Q2記憶體漲更猛

【撰文／王榮旭】
牛年一開局台股牛氣沖天，一根560點的帶量跳空紅棒，大盤站上萬六大關，整理幾天連跳空缺口上緣都沒碰到，技術尚屬強勢格局，但短線外資偏空，晶圓雙雄漲多遭到調節，大盤不容易持續大漲，估指數將箱型區間震盪，台積電、聯電等權值股熄火不是壞事，資金才有機會輪動到其他族群，像元月下旬出刊1421期分析看好晶圓雙雄外包廠商光罩(2338)漲勢落後，以2/23收盤價計算，2月以來果真強力補漲35%，同期台積電、聯電分別只漲8%、11%，即將進入3月，Q1季報業績股將會領先表態，漲價族群將成市場主流。
華新科2月狂飆
去年底以來，我持續在專欄中分析看好雙D、被動元件及貨櫃輪等漲價族群，原因除了產品持續供不應求，股價雖有上漲，但市場低估今年獲利，本益比仍相對偏低，例如，元月我看好拉回季線整理的面板群創(3481)跌出中長線投資價值，估計面板第一、二季都供不應求，單季獲利不輸去年第四季，換句話說上半年EPS就有挑戰2元的實力，第三季旺季不排除業績更好，全年EPS上看逾3元，即便股價在2月已經彈升上來突破前高15.95元，但本益比約僅5倍，行情還沒完。農曆年後出刊的1425期我以「華新科補漲行情展開」為標題，分析當時股價剛拉出帶量長紅突破盤局的華新科(2492)，將受惠電阻及MLCC漲價，且去年以來漲幅遠落後國巨，估計國巨與華新科 2021 年 EPS 分別為 38~42 元、18~20 元，本益比 15 倍與 12 倍，遠低於台積電的 30 倍…，補漲行情即將展開」，2月以來華新科果真大漲3成，遠勝漲10%的國巨，也打敗台積電，聯電同期績效，剛開始要進入漲價循環的DRAM也值得留意。


電波拉皮FLX 讓肌膚緊緻更彈潤

【採訪撰文／Miki；本文感謝黃獻正醫師提供專業諮詢】
電波拉皮屬於非侵入式療程，不僅安全、恢復期短，更能刺激膠原蛋白增生，將皺紋、鬆垮一網打盡，特別適合想要偷偷變美的你！
輕熟齡的肌膚 容易遇到哪些困擾？
輕熟齡肌膚雖然不像年輕肌膚緊實、富彈性，但也沒有老年肌膚常見的嚴重鬆弛、下垂等問題，多數僅有輕微的木偶紋、法令紋，或是靜態的眼周細紋、抬頭細紋等小困擾。其實，只要選擇正確、適合的醫美療程，這些問題多數都能在治療後獲得不錯的改善。
電波和埋線拉提 有什麼差異？
「埋線拉提」主要是利用線材針對下墜的組織進行縫合，或是進行物理性的向上提拉，術後可立即展現效果，維持時間則依據線材、醫師佈線的方式而有不同，十分適合特定部位下垂的消費者。而新一代「電波拉皮FLX」除了承襲前三代電波的各項優點，還特別將原先的偵測電阻次數由治療前僅有一次，升級為「每一次擊發前都會進行測量」，讓輸出的能量更可精準適合每一寸肌膚；在疼痛控制部分，電波拉皮FLX也增加了探頭震動功能，可有效降低治療的熱痛感，讓治療過程更加舒適。
電波治療是利用無線射頻產生蓄熱的功效，藉以刺激皮膚層的膠原增生，達到肌膚的緊實、內縮，因此特別適合用於改善輕熟齡肌膚的鬆弛。不僅如此，施打效果還會在術後慢慢堆疊、累積，在3～4個月後達到最顛峰，一般建議約1～1.5年施打一次，更可維持穩定的膚況。
建議如何安排完美療程？
以輕熟齡肌膚來說，因為多數都沒有嚴重的組織下墜，所以一般會優先建議選擇非侵入性治療（如音波、電波等），就可優化膚質來改善初老的問題。接受電波拉皮FLX療程後，如果3～4個月還有特定部位想要加強，也可以再針對細部精雕，加強美膚效果。
/// 觀察目前的醫學美容市場，針對輕熟齡肌膚的療程可說是琳瑯滿目，卻也常讓消費者不知如何選擇，建議讀者選擇有原廠認證的診所、醫師，並直接與醫師面對面諮詢，才能得到最安全完善、最適合自己的療程安排唷！ ///
黃獻正 醫師
學經歷：小荳瑞姿診所醫師｜慈濟大學醫學系｜急診專科醫師｜台灣美容醫學會會員醫師｜雷射光電治療認證醫師｜微整型注射認證醫師｜Ellanse認證醫師｜Sculptra認證醫師
專長：肉毒：BOTOX認證｜玻尿酸：喬雅登認證、瑞絲朗認證｜一般光療、皮秒雷射治療｜玻尿酸、舒顏萃、洢蓮絲等微整


特斯拉股價大跌！這些原因讓飆股墜入熊市 「大賣空」主角泡沫預言成真？

【撰文 林信男】
去年極為風光、漲幅達743%的飆股特斯拉（Tesla），2021年以來的表現，猶如雲霄飛車，先於1月25日盤中，攀抵900美元大關，創下新高，之後便跌多漲少，甚至在本月23日盤前，一度挫至657美元左右，等於較歷史高峰大跌27%，符合墜入「熊市」的技術性定義，讓許多投資人看傻了眼。
事實上，《大賣空》（The Big Short）主角原型、在金融海嘯爆發前，放空不動產抵押證券的知名對沖基金經理人麥可‧貝瑞（Michael Burry），早在去年12月就透露，他正在放空特斯拉，今年更「加碼」預言，特斯拉股票恐淪為泡沫。
根據CNBC統計，雖然過去一年來（截至2月23日收盤），特斯拉股價累計漲幅仍達287%，但近一個月已下挫逾17%，近5個交易日也跌幅也超過12%，今年以來則下跌0.97%。
對於特斯拉較歷史高點大跌27%、墜入熊市一事，根據CNN、CNBC等外媒分析，共有3項主要因素。
▲特斯拉近3個月走勢。（圖：翻攝自Investing.com）
一、股價和比特幣掛勾
本月初，特斯拉宣布，投資總價值達15億美元的比特幣，藉以增加靈活性、最大化其現金回報率，並稱將開始接受「以比特幣購車」。前述消息使比特幣價格應聲走揚，當日漲幅直逼14%，且一路上攻，一度為特斯拉創造約10億美元的帳面獲利，超過2020年特斯拉的電動車銷售獲利。
值得注意的是，Wedbush證券公司分析師艾夫斯（Daniel Ives）認為，特斯拉此舉，等同讓公司股價，和波動性極大的比特幣掛勾（directly linked），儘管比特幣為特斯拉創造了10億美元帳面獲利，但「它帶來的，是更大的風險。」
艾夫斯的說法，似乎已在特斯拉近期股價表現上，獲得證實。本月20日，特斯拉執行長馬斯克在推特上寫道，「比特幣和以太幣的價格，似乎有點高。」消息一出，比特幣價格在24小時內，重挫14%，一度跌至5萬美元以下，周一特斯拉股價也狂瀉超過8.5%，且隔日續挫，兩者猶如「難兄難弟」。
An email saying you have gold is not the same as having gold. You might as well have crypto.
Money is just data that allows us to avoid the inconvenience of barter.
That data, like all data, is subject to latency & error. The system will evolve to that which minimizes both. — Elon Musk (@elonmusk) February 20, 2021
二、財報不如預期
特斯拉於上月底公布2020年第4季財報，雖然當季營收達107.44億美元，年增46%；稅後淨利9.03億美元，年增134%，但仍低於市場預期的10.5至11億美元。
此外，特斯拉當季毛利率為19.2%，創2019年第4季以來新低，也未對2021年的交車量設定明確目標，令投資人感到失望，導致財報公布當日（1月27日）盤後股價一度跌逾5%。
花旗集團（Citigroup）分析師馬可利（Itay Michaeli）當時便直言，毛利率走弱，是投資人擔心的問題之一，「儘管本季表現，不至於改變長期的牛市、熊市爭論，但偏弱的毛利率，可能會被視為當前牛市的負面影響。」
▲特斯拉2020年第4季營收、獲利表現。（圖：翻攝自特斯拉官網）
三、市場競爭加劇
在越來越多知名汽車製造商，投入電動車市場的情況下，特斯拉面臨的競爭，也日益激烈。
例如，上周才推出一款全新Bolt電動休旅車的通用汽車（GM），已設定目標，在2035年之後，其所銷售的新車，全都屬於「零排碳」；換言之，未來15年，通用汽車將全面朝電動車領域發展。
福特也在本月17日宣布，將投資10億美元，把位於德國科隆的汽車工廠，改造為福特在歐洲的第一座電動車製造中心，預計2030年，福特在歐洲銷售的商用車中，會有3分之2是純電動或插電式混合動力車。
艾夫斯說，汽車製造商領頭羊，紛紛朝電動車領域發展，已讓部分特斯拉投資人，開始感到不安。
▲福特德國科隆廠區。（圖：翻攝自福特官網）
股價波動恐更劇烈 投資人得「繫緊安全帶」
上周一，貝瑞再度「唱衰」特斯拉，稱特斯拉股價大漲，令他聯想到當年的網路泡沫和房市泡沫。
對於特斯拉股價走強，「有助為公司成長，提供資金來源」的說法，貝瑞強調，「1999年（網路泡沫前夕），市場大開派對時，我就多次聽聞類似的論調。」
艾夫斯則提醒投資人，「在特斯拉股價波動更大的情況下，是時候該繫緊安全帶了。」
以上客觀論述，不作為投資建議，請自行判斷風險。
本文授權自今周刊，原文見此。
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【尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源《今周刊》，謝謝】


國立宜蘭大學 智慧啟航接軌國際

人工智慧、5G網路、無人機、智慧農業等產業快速發展，象徵下一波科技革命時代來臨，即將邁向百年歷史的國立宜蘭大學，歷經改制專科、技術學院的洗禮，打造堅實的教學研究基礎，奠定快速回應時代與產業發展的動能，成功蛻變，展翅飛向未來世代。
宜蘭大學在全國最乾淨空域，為學子打造夢想起飛的新航站。圖／國立宜蘭大學提供
宜蘭大學蟬連《遠見雜誌》「台灣最佳大學排行榜」，109年更躍進泰晤士報高等教育特刊「2021年全球最佳大學排名」，獲國際肯定；國內外重要賽事表現穩健，TDK競賽及IoT大平台創意應用大賽最大贏家、IEEE IFEC 2020 國際未來能源挑戰競賽全球第二、IEEE ECCE2020國際學生專題展示競賽奪冠等，109年拿下超過30項大獎，展現豐沛的能量。
兼具理論與實務的紮實教學，宜蘭大學在第24屆TDK全國大專校院創思設計與製作競賽抱回7座大獎。圖／國立宜蘭大學提供
宜蘭大學「ECIE能源轉換與智慧電子實驗室」師生在國際賽事中屢獲佳績。圖／國立宜蘭大學提供
少子化浪潮衝擊高等教育，宜蘭大學逆襲前進，辦學成效深獲肯定。根據教育部公布109學年大專校院新生註冊率，宜大註冊率達95.97%，在全國公立大學中位列第12名，躍升8個名次，日間學制學士班躍居第19名、碩士班進步至第21名、博士班更連續7年註冊率達100%，表現十分亮眼。
跨領域學習 贏在即戰力
宜蘭大學是擁有人文及管理學院、工學院、生物資源學院、電機資訊學院的綜合型大學，秉持卓越教學、務實研究，強調跨領域學習、注重學習自主，學校整合跨院系師資，110學年度設立「無人機應用暨智慧農業碩士學位學程」，發展具智慧農業視野的應用人才。
宜蘭大學城南校區建置無人機飛行場，打造健全的教育與產業生態。圖／國立宜蘭大學提供環境。
宜蘭大學五結校區提供優質的教學、實習與研究場域，注重學用合一的人才培育方針。圖／國立宜蘭大學提供
宜大正申請111學年度設立「人工智慧碩士學位學程」，強化人工智慧系統開發上的技術能力與基礎研究實力，培養出研發AI新技術的人才；另規劃設立「數據管理與應用學士學位學程」，結合數據分析與視覺呈現、數據預測與智慧決策的應用，培育具有創新思維的跨領域實用型管理人才。各學系發展特色，結合創思與實作，規劃四年解一題課程，導入系統化學習，減少學用落差，提升學生即戰力。
鏈結地方產業 培育實作人才
宜蘭大學與地方產業鏈結深厚，自106年執行社會責任實踐計畫迄今，已逾90位教師帶領超過千名學生深入城鄉，透過專業技術回饋社會。109年成立地方創生輔導團、國際產學聯盟（GLORIA宜蘭）及台灣健康一體大學聯盟，發揮產業聚落效應，持續打造一條龍式產學合作，培育實作人才。生資院專班學生成立「蜂起原勇有限公司」通過教育部U-start原漾計畫評選，協助原住民部落產業發展，獲85萬元獎金及獎盃。
宜蘭大學創業資源助攻「U-start原漾計畫」表現亮眼。圖／國立宜蘭大學提供
宜蘭大學致力「教學與研究兼顧、人文與科技並重」，成立黃春明研究中心，讓在地文學在校園扎根傳承。圖／國立宜蘭大學提供
宜蘭大學持續布局學生海外交流，與西英格蘭大學、布拉格捷克理工大學、波蘭國立動物生產研究所、克拉科夫理工大學、卡加利大學、瑞士旅館管理大學、俄羅斯莫斯科市立大學等校簽訂合作備忘錄與交換生協議，拓展學生國際視野，更與瑞士最大飯店管理大學教育集團簽訂海外實習暨雙聯計畫，學生可帶薪海外實習並取得高級文憑，順利與國際接軌，贏得未來先機。
宜蘭大學學生前往澳洲乳牛場海外見習。圖／國立宜蘭大學提供
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沿港都輕軌散步 純白珊瑚場館、跨港旋轉橋

【文●李清志】
受疫情影響，只能在島內旅行。離開濕冷的北部，走訪溫暖的台南、高雄、屏東。才發現，好久沒去的南國，已非印象中的老舊純樸，如今，充滿最新穎的設計、最前衛的建築，及最時髦的生活風格。
特別是許多公共建築，設計概念已經超越國際水準，讓來自天龍國的我，不得不承認，台北的公共建築已落後許多。
高雄擺脫過去工業城市汙名，逐漸展現國際創新城市的氣勢！來到這座港灣城市，觸目可見精彩前衛的大型公共建築。
拜港市合一之賜，整個港灣地區被打開來，水岸沿線的幾座重要公共建築，包括高雄港埠旅運中心、高雄展覽館、高雄流行音樂中心等，以輕軌、捷運串聯，讓觀光客可輕易來到這些地方，且沿途享受港灣城市的浪漫風情。
由西班牙設計團隊Manuel Alvarez Monteserin Lahoz所設計的海洋文化及流行音樂中心今年即將完工，可說是高雄最受矚目的建築。
白色如珊瑚結構的主體非常搶眼，從港區搭船經過，可看見其正立面，非常有星戰風格，六角形結構讓人聯想到《星際大戰》裡的帝國鈦戰機形狀，充滿科幻感！
其設計概念與海洋元素有關，珊瑚礁、浪花的激濺飛揚，以及鯨魚群的洄游，讓人有如進入充滿想像力的海洋世界；讓我想到雪梨歌劇院也是使用貝殼、風帆等海洋意象，來配合港灣城市的景觀。
位於駁二特區裡的大港橋，是台灣首座水平旋轉橋，由張瑪龍、陳玉霖聯合建築師事務所設計，下午3點到港邊，剛好可以目睹它一天一次的旋轉。
旋轉橋的作用是為了兼顧過港行人以及船舶進港的需求而設計，過去大部分橋樑多採用開合式，或水平升降式。但大港橋以水平旋轉設計，較為少見且獨特，橋樑中央區域還有雙層甲板設計，方便遊客登高遠眺，也增加了觀光遊憩的功能。
每天大橋轉動時，大家都會等待觀賞，彷彿欣賞一場建築與港灣互動的秀場，非常有趣！大港橋白色的美麗身影，有如白色水鳥，與後方海巡單位的船艦及流行音樂中心相呼應，讓高雄港越來越美麗！
高雄衛武營國家藝術文化中心是全世界最大的單一屋頂劇院。當初荷蘭建築團隊麥肯諾（Mecanoo）來台灣，就是在炎熱的南國夏季裡，看見周圍盤根錯節、綠樹成蔭的老榕樹群，才得到這樣的靈感。
衛武營劇院建築呈現起伏的曲線，充滿科幻動感，有如外太空母艦降臨地球。
我在荷蘭建築師的前衛建築裡，期待看到穿著未來感的人類，穿梭在這棟有如太空基地的建築裡！
可惜這裡完全沒有穿著時髦的俊男美女，有的只是脖子圍著毛巾、穿著俗豔運動衫的阿伯阿桑，我甚至懷疑這就是外星人想要混入地球的扮裝？
牆面上寫著奇怪的刻度與數字，有如船艦外部標示的海平面高度；室內玻璃天井好似外太空船的控制室，有柔和的光線散發其間。
而音樂廳、歌劇院、戲劇院、表演廳，以及戶外劇場，各據一方，卻又相互連結，形成一座龐大的音樂藝術天堂。
美國《時代雜誌》（TIME）還將衛武營國家藝術文化中心列為「2019年世界最佳景點」，完工後也吸引了各地媒體前來採訪，許多台北天龍國人士還特別搭高鐵南下，到衛武營音樂廳欣賞音樂演出，可說是翻轉了南、北兩地藝術文化的不平等地位。
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《IP小辭典》實體審查

【吳碧娥╱北美智權報 編輯部】
※如欲轉載本文，請與北美智權報聯絡
自2002年10月26日起，發明專利申請案須經申請實體審查，智慧財產局才會進行技術審查。「發明請求實體審查」是指提出發明專利申請後，任何人如欲知道該發明是否符合專利要件，必須於申請日起三年內提出實體審查申請，若三年內無人請求實體審查，該申請案即視為撤回。申請人可於申請專利時，一併申請實體審查，亦可於申請後三年內提出申請，由申請人自行斟酌。
根據專利法第38條之一規定，任何人均得申請實體審查，如自申請日起（不含優先權日）三年內，未申請實體審查者，該發明申請案即視為撤回。因此，申請人以及申請人以外之第三人均得申請實體審查。
實體審查係就發明專利申請案是否有不予專利事由進行審查，依專利法規定，是否准予發明專利，應審酌之事項如下：
（1）發明之定義。
（2）產業利用性、新穎性及進步性要件。
（3）擬制喪失新穎性要件。
（4）法定不予發明專利事由。
（5）記載要件。
（6）先申請原則。
（7）同人同日就相同創作分別申請發明及新型，不依期擇一，或其新型專利於發明專利審定前已不存在。
（8）單一性要件。
（9）分割後之申請案超出原申請案申請時所揭露之範圍。
（10）修正超出原申請時所揭露之範圍。
（11）補正之中文本超出申請時外文本所揭露之範圍。
（12）誤譯之訂正超出申請時外文本所揭露之範圍。
（13）改請後超出原申請案申請時所揭露之範圍。
只要有任一項不准專利事由，即可為不予專利審定，若無不准專利事由，則應予發明專利。
表一、「實體審查」之相關法源 （資料來源：智慧財產局）
如何申請實體審查
若要申請實體審查，可至智慧財產局官網下載「發明專利實體審查申請書」，實體審查申請書應載明以下事項：
（1）申請案號；
（2）發明名稱；
（3）申請實體審查者之姓名或名稱、國籍、住居所或營業所；有代表人者，並應載明代表人姓名；
（4）委任代理人者，其姓名、事務所；
（5）是否為專利申請人。
申請實體審查後即進入審查程序，並已將申請實體審查之事實刊登公報周知，為避免第三人重複申請實體審查及審查經濟之考量，不得撤回實體審查申請。實體審查雖不能撤回，但若是申請人有實際需要，可直接申請撤回該發明案。
實體審查規費
實體審查每件費用為7000元，申請專利範圍之請求項在10項以內，且摘要、說明書、申請專利範圍及圖式合計在50頁以下；若申請專利範圍之請求項超過10項，每項將加收800元。摘要、說明書、申請專利範圍及圖式超過50頁者，每增加50頁加收500元，其不足50頁者，則以50頁計。若申請專利範圍超過10 項，或說明書、申請專利範圍、摘要及圖式合計超過50 頁，在提出實體審查申請時，應一併繳納包含超項費和超頁費在內的實體審查費。
由於「獨立項」和「附屬項」僅是記載形式上的差異，對於申請專利範圍實質內容的認定並無影響，均為決定是否符合專利要件、提起舉發和主張專利權的基本單位，因此申請實體審查時，均以請求項數為計費基礎，獨立項及附屬項都是逐項收取實體審查費。如申請時未同時提出實體審查，僅需先付申請規費3500 元即可。
有申請實體審查與未申請實體審查有何差異？
有申請實體審查者，智慧財產局將進行專利要件審查，審查符合規定者，發給核准審定書，申請人繳交第一年年費及證書費後，自公告之日起給予專利權。審查不符合規定者，發給審查意見通知書，限期通知申復或修正，申請人如逾限未申復或修正，或申復或修正的結果無法克服不予專利之事由，將發給核駁審定書，不予專利。至於未申請實體審查者，智慧財產局不會進行專利要件審查。
圖一、發明專利案審查及行政救濟流程圖 （圖片來源：智慧財產局）
發明專利的實體審查須視審查類別而有不同時間，目前平均審結期間為21個月，發明專利申請案若符合加速審查AEP，或專利高速公路PPH 規定或優先審查者，亦可申請加速審查或優先審查。
如何得知發明申請案是否已申請實體審查？
申請實體審查之事實，會刊載於發明公開公報。公開前申請實體審查者，刊載於發明公開公報之內容中；公開後申請實體審查者，刊載於發明公開公報之申請實體審查目錄中，公眾若想知道一項發明申請案是否已申請實體審查，可自發明公開公報查閱，除了利用智慧財產局網站的「中華民國專利資訊索系統」進行查詢，也可親至智慧財產局查閱或以電話查詢。
為提升專利審查品質及透明度，智慧財產局對於提出實體審查之申請案，會製作「專利申請案檢索報告」併同「審查意見通知函」或「核准審定書」給予專利申請人。若由第三人申請實體審查時，通知進行實體審查的公文正本，會發通知給提出申請的第三人，並發副本通知給專利申請人。
【詳細內容請見《北美智權報》279期；歡迎訂閱《北美智權報》電子報】


年銷2,400萬雙！兩大私募爭搶勃肯鞋 LV老闆出資方勝

消息人士透露，由法國精品集團路易威登（LVMH）出資的私募股權公司L Catterton正接近敲定協議，將收購德國百年涼鞋品牌勃肯鞋（Birkenstock）。
消息人士說，L Catterton和勃肯鞋背後家族企業可望在下周宣布收購協議，勃肯品牌估值達到40億歐元（49億美元）。
實際上，L Catterton一直在與收購業者CVC Capital Partners競購勃肯，後者在今年稍早曾接近敲定收購勃肯。不過最後，勃肯鞋家族比較欣賞L Catterton過往收購家族企業持有消費品牌的紀錄，以及該公司拓展亞洲市場能力。
L Catterton和勃肯的公司代表不願置評。消息人士說，雖然協商已有進展，但協議仍可能延後宣布或破局，因為CVC仍有意收購勃肯。
L Catterton成立在2016年，由美國投資公司Catterton和路易威登與其億萬富豪創辦人阿諾特（Bernard Arnault）的私募股權營運事業合併而成。根據官網資料，該公司現在管理超過230億美元資產。
勃肯是歷史近250年的知名涼鞋品牌，受到嬉皮人士和青睞學院風人士喜愛，甚至連Celine和紀梵希（Givenchy）在內的一系列精品品牌都曾推出過勃肯風格涼鞋、在1990年代和2000年代由明星穿搭掀起熱潮。
勃肯在截至2019年9月底止的年度賣出2,3800萬雙鞋，帶動營收成長11%至7.21億歐元。


麥當勞反轉疫情大復活 關鍵藏在這張新菜單

【文●楊少強】
一切向錢看「壞到底」，同店銷售連2季成長
「麥當勞轉型真是一個引人入勝的故事。」《經濟學人》評論。
1月底，麥當勞公布財報，去年第四季營收、淨利雖較上年同期衰退，但在疫情最慘重的美國，同店銷售金額已連續兩季正成長。「和其他美國餐飲業相比，麥當勞正從疫情裡快速反彈。」財經網站《CNBC》描述。
事實上，麥當勞最近流年不利：它把手中的奇波雷（Chipotle）9成股份賣掉，結果這家雞肉捲公司變成它最大對手之一；前執行長伊斯特布魯克（Steve Easterbrook）鬧出桃色爭議，2019年下台；隨後疫情爆發，去年第二季淨利創13年單季新低。它曾致力吸引千禧世代顧客，結果乏善可陳。「麥當勞真值得大家來同情一下了！」《紐約時報》曾如此揶揄。
「對客戶口味變化反應太慢、公司架構臃腫笨重。」伊斯特布魯克上任之初，曾總結麥當勞毛病。但最根本問題或許如《紐時》所說：它並未真正洗心革面，「用的都是權宜之計。」
如今，《經濟學人》認為，麥當勞復活的種子始於一個極簡單、卻也極易出錯的策略，那就是「回歸（賺錢）本質」。例如過去它被批評菜單太多，近來開始縮減品項。取捨標準正如現任執行長、被員工暱稱「阿K」（Chris K）的肯普欽斯基（Chris Kempczinski）所說：「我們菜單非常『達爾文主義』： 什麼熱賣，我們就放什麼上去；什麼賣不掉，我們就踢掉它。」
貫徹達爾文主義
哪兒有錢就往哪兒鑽
這套哲學不只貫徹在菜單上。近來它也重拾奠基者克羅克（Ray Kroc）的商業模式，將加盟店數比率提高到逾9成，以獲取穩定的權利金收入。
同時，阿K一方面批評自己的生涯導師伊斯特布魯克的性騷擾行為，另一方面仍保留其留下的制度。如過去麥當勞得來速水準一度下滑，伊斯特布魯克親自整頓，引入科技，讓顧客更易下單、減少等待時間；並大搞比賽，用獎勵激勵員工，這些制度都被阿K保留下來。
他認為疫情將永久改變顧客飲食習慣，因此續用前任建立的3D大計：外送（Delivery）、得來速（Drive-through）與數位（Digital）。「麥當勞把未來建立在得來速車道上。」《連線》（Wired）雜誌如此形容。
阿K的達爾文哲學，乍看只是「哪裡賺錢就往哪兒鑽」。但一般人囿於人情世故，很難將此貫徹到底。正如16世紀哲學家馬基維利說：「很少人知道如何壞到底或好到底。」
過去麥當勞想賺錢，又想兼顧人情與名聲，於是陷入「父子騎驢」困境。外界批評它的雞肉不健康，它就淘汰使用抗生素的雞隻；輿論指責它苛待員工，它就對旗下最低工資員工加薪，並提供帶薪假和教育補助；被批評不夠「潮」，它就在推特上邀請人們分享自己和麥當勞的故事。
人造肉夯就跟風推出
素食餐沒有市場就不做
這種想討好所有人的策略，也意味著無法對陳年舊疾痛加改革。如今一切「向錢看」，反而更聚焦。阿K掌舵後表明，他要審核麥當勞每位高層操守，未達標者一律開除。
美國店面表現不好，他就關閉兩百家分店，其中一半是在沃爾瑪超市內，不在乎是否會犧牲低收入者用餐權利。《金融時報》曾質問他為何不推素食健康餐，他稱「要有足夠的（市場）需求。」
為吸引年輕人，還找饒舌歌手史考特（Travis Scott）代言，被《紐時》酸「荒謬」，它不為所動，原因正如《富比世》稱，麥當勞與史考特聯名的特餐「非常暢銷，賣到缺貨。」
原本麥當勞和人造肉公司「超越肉類」（Beyond Meat）合作，後來見此市場有搞頭，去年11月宣布改推自家的人造肉漢堡，這個疑似「不講武德」之舉，導致「超越肉類」股價一天重挫8％。
《經濟學人》分析麥當勞成就有二，一是它未像別的實體業者在科技浪潮下滅頂，「從大麥克變身成大數據。」；二是它並未在疫情下屈服，反而開發出新商業模式。但這些若不是基於「好到底」或「壞到底」的決心，而只是如同過去的「權宜之計」，就不可能成功。
雖然生機乍現，未來大環境仍不容樂觀。在疫情爆發前的2019年，麥當勞營收不到210億美元，比2013年高峰期縮水逾3成，「這是一個整體在走下坡的生意。」《紐時》評論。
挑戰者包括奇波雷、新興健康食品。同時它對年輕人號召力也有限：《華爾街日報》引述統計，千禧世代只有5分之1會去吃大麥克，一位麥當勞加盟店主稱此產品「越來越沒存在感。」
「將達爾文主義進行到底」，正確與否只能交由市場審判。但這家速食龍頭的變身仍具啟發意義，那就是「改革不是請客吃飯」：若想面面俱到，最後什麼都得不到。或許就像但丁《神曲》裡所言「走你的路，讓人們去說吧！」
【延伸閱讀】
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這不是傑克丹尼爾！從VIP Product v Jack Daniel's談商標嘲諷

【許慈真／北美智權報 專欄作家】
※如欲轉載本文，請與北美智權報聯絡
「嘲諷」（parody）或稱「戲謔仿作」，一直是著作權與商標領域百談不厭的話題。對於被嘲諷著作或商標所有人而言，不僅認為權利受損，往往也感覺遭到冒犯；至於嘲諷作品的發想者，或許想利用他人聲譽吸引市場注目，或者想表達個人理念，是否一律為法所不容？本篇透過2020年VIP Product v. Jack Daniel's案判決，說明法院如何處理商標嘲諷所觸及的混淆誤認之虞、淡化與言論自由問題。
本案初審原告VIP Products, LLC（後稱VIP）是設計、生產並銷售一系列名為「Silly Squeakers」犬用橡膠玩具的廠商，該系列仿自各種知名飲料瓶裝外觀，並以狗元素做出調侃幽默的改造；例如2013年推出的系爭商品「Bad Spaniels Silly Squeaker」，外觀即與初審被告Jack Daniel's Properties, Inc.（後稱JDPL）經典商品「Old No. 7 Black Label Tennessee Whiskey」雷同，但以「Bad Spaniels」（壞壞西班牙獵犬）取代「Jack Daniel's」、以「Old No. 2 on Your Tennessee Carpet」（您田納西地毯上的陳年2號）取代「Old No. 7 Tennessee Whiskey」、以「100% SMELLY」（絕對難聞）取代酒精含量說明「43% POO BY VOL」等。而系爭商品上另貼附「本商品非產自Jack Daniel酒廠」等文字的標籤。
VIP指出，其推出Silly Squeakers系列商品之用意在於「反思狗在人類生活中的人性化」，並表示其「極為嚴肅看待此一構想」。自2007年至2017年為止，Bad Spaniels Silly Squeaker銷售數量已逾百萬個之多。
訴訟概要
2014年，JDPL要求VIP停止銷售系爭商品，VIP遂向亞利桑那聯邦地區法院提起訴訟，請求法院確認該商品未侵害或淡化JDPL的商標權，抑或確認JDPL的商業外觀（trade dress）及酒瓶設計（後合稱系爭包裝）不受保護，並且請求撤銷JDPL瓶身設計的註冊保護（No. 4106178，後稱系爭商標）。JDPL則提起反訴，指控VIP構成蘭哈姆法（Lanham Act，15 U. S. C. §1051及以下規定）第1114(1)條與第1125(a)(1)條之商標與商業外觀侵權，以及第1125(c)條之商標與商業外觀淡化。
本案相關產品及包裝 （商品圖片來源：www.walmart.com）
其他參考產品及包裝 （商品圖片來源：www.walmart.com）
初審法院認定：
VIP無權主張指示性合理使用（nominative fair use），因為其並非以相同標識或商業外觀使用於系爭商品；也無法以第一修正案（First Amendment）作為合理使用之抗辯，因為系爭包裝是用於推銷較不具表達性（non-expressive）的商業產品。
系爭包裝具識別性、非通用性（non- generic）且非功能性，故可獲得商標保護。
VIP侵害系爭包裝並構成商標淡化之污損類型（tarnishment）。
並且判決JDPL勝訴及核發永久禁制令，禁止VIP採購、製造、廣告、宣傳、展示、運送、進口、要約銷售、出售或經銷系爭商品。
VIP不服，向聯邦第九巡迴上訴法院提起上訴。上訴法院最終做出部分維持（系爭商標有效性）、部分無效（商標侵權）、部分撤銷（商標淡化及永久禁制令）初審判決並發回更審的決定，各爭點討論分別如下。
系爭包裝及商標是否受保護？
儘管JDPL酒瓶有多項同為其他威士忌公司慣用的個別元素，但其商業外觀是由酒瓶與標籤元素（例如「Jack Daniel's」與「Old No. 7」文字標記）組合而成，根據先前判決見解，保證由特定實體生產、贊助或認可的產品設計若加入任意性裝飾，即非屬功能性。故上訴法院認為，就整體特徵而言，初審法院認定系爭包裝具識別性且非美感功能性（Aesthetic Functionality）並無違誤，其確實可受保護。
再者，鑑於註冊是推定商標有效性的表面證據，VIP不僅未成功推翻系爭商標之識別性與有效性，也未能證明各項元素（包括「Jack Daniel」簽名浮雕設計）在整體觀察上係屬於功能性或欠缺識別性。
VIP使用是否屬於指示性合理使用？
上訴法院認為，儘管系爭商品模仿系爭包裝，但彼此間仍有極大區別，包括系爭商品上的西班牙獵犬圖像及標籤文字；正因兩造標識並不相同，故初審法院認定VIP不得主張指示性合理使用並無違誤。
VIP可否以第一修正案作為抗辯事由？
主張言論自由或商標侵權的前哨戰：Rogers測試
上訴法院表示，商標侵權的核心為混淆誤認之虞測試，這也是平衡第一修正案與商標保護的重要機制，然而，涉及爭議的若是「藝術性表達」，該測試可能難以充分衡量自由表達所蘊含的公共利益。因此，表達性著作適用蘭哈姆法必須符合Rogers v. Grimaldi案建立的任一項前提條件，亦即，原告必須證明被告使用特定標識係：
與所利用的著作不具藝術上的關聯性；或
明顯使消費者對著作的來源或內容產生錯誤認知。
再者，為判斷作品是否具表達性，需視其是否旨在「交流思想或表達觀點」而定。當然， 該作品既不必達到曠世巨作那般藝術成就，也不因用於商業銷售而認定為不具表達性 。
表達性著作：Gordon v. Drape Creative案
上訴法院先前曾為賀卡用語是否屬於表達性著作而大傷腦筋：該案判決最終認定，被告將「Honey Badger Don't Care」或「Honey Badger Don't Give a Shit」等文字與節日名稱並列於卡片上，該卡片雖無極高的藝術創作性，但透過「蜜獾挑釁但冷漠的發言」與「具重大意義節日」兩者並列（juxtaposition）之手法，傳達出幽默訊息，便屬於第一修正案所稱之表達性著作。
同樣地，系爭商品利用文字遊戲，將系爭包裝上的正經資訊替換成傻裡傻氣的短語，例如將「Old No. 7 Brand」變成「The Old No. 2」，製造出「以無禮方式表示特定標識」與「商標權人所創作理想化形象（idealized image）」的並列效果。而這些不必太當真的商業及商品圖像，雖不具高度藝術性，但已蘊含幽默意味，正是受到第一修正案保護的表達性著作。
上訴法院進一步指出，系爭商品確實 藉由嶄新表述方式、或賦予嶄新意義或訊息等手法，轉變原本著作 ，詼諧戲謔地詮釋JDPL在酒瓶上彰顯的各項元素。至於VIP是利用犬用玩具或其他形式傳達該幽默訊息，都無關緊要，因為 這僅是表達的一種媒介 而已。
成功的戲謔仿作：LVM v. Haute Diggity Dog案
聯邦第四巡迴上訴法院曾於LVM v. Haute Diggity Dog案判決指出，被告的犬用玩具外型大致模仿原告小型手提包設計，其名稱「Chewy Vuiton」（耐嚼的沃頓）與「LOUIS VUITTON」發音類似且韻尾相同，花押文字「CV」則模仿LV商標，配色也相仿；儘管如此，任何人均會同意該玩具並非LVM標識的理想化形象。故法院最終認定，被告商品無疑是LVM手提包及其標識與商業外觀之成功的戲謔仿作（successful parody），不構成侵權。須注意的是，該法院當時尚未採納Rogers測試，因此，是以「混淆誤認之虞」作為裁判依據，而非「第一修正案」。
回到本案。系爭商品既然屬於表達性著作，但初審法院判斷侵權與否之前，並未要求JDPL證明Rogers案任一前提條件，因此，上訴法院認定有關商標侵權之裁判部分為無效，要求初審法院依據Rogers測試重新判決。此外，上訴法院表示，即使JDPL成功通過Rogers測試，仍必須證明VIP使用構成混淆誤認之虞，而 是否適用混淆誤認之虞的各項考量因素，則取決於被告產品及標識有多大程度屬於成功的戲謔仿作 。
VIP使用是否構成商標淡化？
根據蘭哈姆法第1125(c)(3)(C)條規定，非於商業上使用特定標識，並不構成商標淡化之污損類型。先前判決指出，特定言論（speech）若不單是為促成商業交易，而是包含某些受保護的表達內容在內，即不具備商業性質（noncommercial），換言之， 即使為銷售商品而使用特定標識，仍可能非屬商業上之使用 。
有鑑於此，上訴法院認為VIP雖是模仿系爭包裝來銷售系爭商品，但其使用標識之手法同時也蘊含幽默意味，而這正是受第一修正案保護的表達內容，自當不構成商標淡化。
結語
本案再度讓「第一修正案的保護傘範圍」這議題成為矚目焦點。繼JDPL於2020年9月15日提出請願，請求最高法院簽發調卷令（writ of certiorari）以繼續審理本案後，包括酒精飲料產業協會、Campari America LLC、Constellation Brands, Inc.、Campbell Soup Company等利害關係者紛紛提交法庭之友意見書——顯然，此次訴訟不僅是JDPL個人戰役，也是其他飲品廠商在意的戰場。很可惜的是，最高法院已於2021年1月11日駁回此項請願，因此，暫時無法得知上訴法院的見解是否恰當。
【詳細內容請見《北美智權報》279期；歡迎訂閱《北美智權報》電子報】


買房還是投資？他存款300萬、月薪8萬 專家：可考慮「三宅一生」

【文．林依榕整理】
假設現在你有一筆錢，那麼你會拿來投資買股票還是買房子？一名28歲在台北工作的上班族，透露自己存款已有300多萬元，而他計畫要在30歲結婚、50歲左右離開台北回東部老家陪伴爸媽，依照目前存款金額與未來的計劃，這種情況下，他不知道到底該先把錢投入股市繼續租房子，還是先買房？文章一出不少網友給出建議，理財專家楊倩琳也曾用「三宅一生」策略替有買房疑慮的年輕人解答。
這名陷入選擇難題的上班族，在PTT上發文表示，現年28歲已有300多萬存款的他，目前穩定在台北工作，月薪大約8萬元左右，而他也透露對於自己未來的人生規劃，指出2年後有結婚的打算，並且希望50歲左右能離開台北，回到東部老家跟父母生活。
但因為要結婚，讓他考慮是否該買房還是要繼續租房子，然後好資金投入股市？他表示，目前扣除租金與必要的生活開銷，每個月都會固定投資金買0050（元大台灣50）、VTI（Vanguard整體股市ETF）、VXUS（Vanguard總體國際股票ETF）等，這樣的操作已維持約1年半的時間，也還會持續買進持有。
讓他困擾的是，如果不繼續租房而改買房，買房會支出一大筆錢，勢必會影響資金運用，「但繳的房貸是為自己繳的，還可以自由運用家裡的空間，也不用擔心房東突然要賣房」，面臨兩難的他只好上網尋求其他人的意見。
大多數人都支持該名上班族應該先買房，理由是買房就像是保守的投資，「房版會跟你說房地產只會一直漲，股版應該沒人會跟你說股市會一直漲」、「如果你認為未來會繼續漲，買房每個月省租金+房子增值，對自住來說是一種『風險相對較小』的選擇」、「買房心情比較輕鬆，買股看整天盤還賠錢你有心情上班嗎？」
繳房貸更勝於繳房租 用「三宅一生」設定買房目標
對於買房，理財專家楊倩琳認為，如果租房都要繳房租了，若能存到頭期款，再將原本所繳房租拿來付房貸，也猶如強迫儲蓄般累積資產。
但楊倩琳強調，買房前仍須要規劃「可實行」的計畫，她將人生的買房階段以「三宅一生」的概念來解釋。
為什麼年輕人要買房、又該怎麼買？小資理財教主楊倩琳用「三宅一生」策略解答
她說明，買房通常不會一次到位，總是先求有再求好，因此一生大致會經手3間房屋，這3間房可分為「一便、二保、三舒適」，也就是說，買下人生的第1間房，要買的是「便利性」；第2間房著重的是「抗跌保值性」、第3間房則是重視「舒適性」。
若能利用這「三宅一生」的買房策略，並訂好買房目標進行投資理財、擁有足夠的自備款，那麼小資族心裡也會開始有安定的感覺，買房壓力也會稍稍減輕。
本文授權自今周刊，原文見此。
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為什麼年輕人要買房、又該怎麼買？小資理財教主楊倩琳用「三宅一生」策略解答
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不想魯了啦！27歲武漢男求政府「分配對象」 官方神回笑翻網

中國大陸男女失衡的問題向來備受單身貴族關注，湖北武漢一名27歲的宋姓男子，日前就在武漢城市留言板上以「大齡青年沒對象結婚難」為題提出「訴求」，指自己難找伴侶，要求政府幫忙「分配對象」，以助自己找到一個善良的女孩。
消息曝光後引發熱議，而新洲區更直接回應指禁止包辦婚姻，建議宋男要多與異性接觸，大膽追求。
宋男本月20日在武漢城市留言板上介紹自己，並附上一張戴着口罩的自拍照。據指，他身高174公分，為武漢本地人，大學畢業，上海工作3年有逾25萬元人民幣（約新台幣107萬元）積蓄，決定於年內回武漢工作並打算結婚。
對於成家這件人生大事，他強調唯一的要求就是希望找一個善良的女孩，並直言：「想結婚，又沒人和我介紹對象，家裡也著急，我也在努力找，好難啊，求政府和我分配一個吧，家裡有一套新裝修的婚房！三口之家。」
3日後，新洲區對此事做出回覆，指《婚姻法》相關規定婚姻自由，禁止包辦婚姻，建議宋男日常多接觸異性，大膽追求，也可以通過親友介紹或通過正規的婚姻中介、婚戀網站相親。
值得一提的是，宋男其實早在去年7月20日就發布了類似文章，當時他指自己有房有車無負債，想結婚惟苦無對象，也沒有資源，希望政府部門能就這老大難的問題幫下忙。江岸區1日後便回覆稱區民政局已作調查處理，而相親識友不在政府單位職責範圍。
此事也登上微博熱搜，受到不少網友調侃，也有人批評「分配」字眼不妥。「這徵婚廣告可以，各大媒體給自己免費做了廣告」、「政府回覆巧妙啊」、「一個敢問，一個敢答」、「男子：我就是發發牢騷，沒想到你給我一個這麼清澈的答案」、「分配？ ？ ？有這種想法真的很可笑。反智。姑娘們擦亮眼」、「對象是商品嗎？還給你包分配」。
而昨（24）日，有陸媒為此專程採訪了宋男。宋男稱，他土木工程系畢業，在上海做土木工程項目，一做就是3年，賺了不少。今年農曆新年回武漢老家後，他的家人開始為其婚姻大事操心，並安排了兩場相親，結果不是女方相不中他，就是他相不中女方，「主要是家裡催得緊，我沒辦法才上留言板求助來了」。
宋男又指，自己身邊同事都是男生，平時沒多少機會接觸異性，即使公司工會日常也會想辦法幫忙撮合，他也不在優先級範圍。而他過去也曾想過在相親網站上試試，不過見到太多相親被騙的案例便卻步了。他進一步指，自己連婚房都提前裝修好，這次回武漢就打算好好在當地過日子。
幸福的是，有看到消息的單身女子果然在24日當天就主動聯繫媒體希望認識宋男，強調自己今年最大的目標就是「脫單」，也許宋男這回真的能願望成真，且看其是否如政府建議般大膽追求。
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文章授權轉載自《香港01》


三星擴大在台商用解決方案佈局 micro LED模組化電視已有個人與特定企業採用

日前宣布在台推出搭載Tizen作業系統的智慧顯示器Smart Monitor M7、M5之後，三星今日 (2/25)說明去年在台包含行動通訊與顯示器B2B商用事業均呈現雙位數成長，同時針對後疫情時代提供中小企業整合線上視訊會議設備需求，藉此協助加速數位化轉型。
依照三星觀察，後疫情時代中包含零售業、教育業、製造業都有顯著的數位化轉型需求，其中包含因應疫情調整的工作模式，以及消費交易模式改變，例如餐飲服務有更大消費比例開始聚焦在外送需求，因此在分配給外送人員的公務機、透過平板進行餐飲物料管理等需求也會相對增加，而在教育業更因應線上課程普及化，因此在手持裝置與智慧顯示器使用需求均有明顯提升。
因此今年在商用顯示器使用需求量增加之下，三星預期針對不同使用需求持續提供合適顯示器產品，更計畫藉由MagicINFO技術，讓企業更容易透過網路連接控管顯示器設備，其中包含統一或針對特定顯示器推送內容訊息，或是進行遠距管制。
以目前三星與台灣麥當勞合作部分，便是藉由商用顯示器作為門市櫃台上的餐飲項目展示使用，並且能透過集中控管方式統一調整顯示內容，無須像過往必須逐一更換，透過同步即可讓所有門市統一顯示相同餐飲項目，甚至也能針對特定門市顯示獨有促銷內容。
目前三星商用顯示器解決方案應用設備包含待子LCD數位看板、拼接LCD電視牆、LED電視牆，以及目前鎖定高階客戶使用的The Wall系列micro LED模組化顯示器，三星更透露目前The Wall系列已經開始有特定企業，甚至是個人用戶選擇使用，但目前並不方便透露具體用戶名稱等細節。
至於在行動通訊應用部分，除了藉由手機、平板等裝置滿足不同使用場景，並且藉由Samsung KNOX防護技術確保隱私安全，同時也能透過MagicINFO技術接收集中管理單位所推播內容，或是藉由遠距控管方式確保裝置使用安全。
在進一步應用部分，三星也透露台灣目前也已經有塑化業者採用搭載Samsung KNOX技術的手機產品作為個人識別裝置使用，同時也能藉由Samsung Pay服務作為企業內部員工餐廳消費支付、收款使用設備。
另外，在智慧製造應用部分除了導入上述解決方案，更包含結合擴增實境、人工智慧、巨量數據分析運算的技術應用，藉此實現智慧製造目標。
《原文刊登於合作媒體mashdigi，聯合新聞網獲授權轉載。》


壓力誘發蕁麻疹增重33公斤 正常吃、認真運動 她花5個月從2XL穿回M號

去年8月，是張庭儒人生的黑暗期，卻也是人生的重生轉捩點。
原本清瘦健康的她，因壓力關係得到蕁麻疹，服用類固醇藥物確增重33公斤，她躲起來不敢見人，後來決心為了愛她的親友改變，花了5個月找回窈窕的自己，秘訣就是「正常吃、認真運動」
愛運動的正能量女孩
張庭儒接受女性健身社群「有肌勵」專訪，透露這段奇幻旅程。
從事資訊產業的她，一直都是陽光開朗的人，喜歡騎單車、慢跑、爬山，「愛運動、愛笑」是大家對她的第一印象。
她是虔誠的基督徒，在教會裡常常是登台帶讚美操的耀眼人物，負責扛大台攝影機，因為有堅定的信仰，她相信不論遇到什麼困境，想必是有美好的計畫要發生在身上。
蕁麻疹上身
兩年前，因為工作和家庭的壓力，她有了蕁麻疹的體質，服用類固醇藥物，卻讓她快速變胖，掉了很多頭髮，無法好好吃飯、睡覺，忘了好好愛自己，失去健康。
48歲的張庭儒，從原本52公斤，胖到85公斤。因為過重，不能蹲下，更不敢見舊識。過去總在台前的人物，如今只敢躲在台不敢被發現。沒了亮麗的外表形象，漂亮的套裝不能穿了，平常興趣不能做了，更有胸痛問題，她心想「難道一輩子要這一樣下去嗎？」
去年8月，張庭儒向上帝禱告，希望可以幫助她在農曆過年前，恢復健康和形象 ，從男生2XL尺碼穿回女生M號的褲子，不要再讓關心她的家人朋友們擔心了，為了健康一定要瘦下來。
不找偏方求助專業
她捨棄一般人為了快速瘦身，而會使用的直銷或減肥藥，也不用任何偏方，選擇求助專業醫生幫忙。
她她求助臺大醫院家醫科減重門診和營養門診，建立正確觀念，該掛的門診都去檢查，找出肥胖原因，在醫生建議下安排適合的運動。
她也尋求營養師幫忙，學習吃什麼食物才對，了解真正的青菜、好的肉類怎麼辨別，分量怎麼吃才對，才能真正減重不復胖。
醫師建議她，三餐都要好好吃，該睡覺好好睡；因體重過重蹲不下去，可以做自由重量訓練，找住家附近的健身房，教練搭配一周4到5次的30分鐘有氧，保持心情樂觀。
不怕丟臉做就對了
在循序漸進的治療和運動下，蕁麻疹因為飲食調整和積極運動，減少誘發機會，也不需要求助偏方，花冤枉錢、走冤枉路。
5個月下來，只不過上了15堂教練課，加上好好吃、好好睡，乖乖的照著醫囑、教練指示生活、運動，張庭儒就從2XL穿回M號衣服，更從一開始要帶護膝運動，如今可以硬舉。
回想5個月的奮鬥歷程，張庭儒很感恩一路上都遇到好人幫忙，她也鼓勵跟她類似遭遇的人「不要怕，要踏出那一步去改變。」
她相信，每個人都是神所揀選的，你的身分是尊貴的，不要害怕。就算她超胖，也是積極做重訓課表，一周四天，每次2小時，有氧加重訓。
不要怕丟臉，認真的拍飲食紀錄，教練開的作業都有做訓練紀錄，每次回診前想好問醫生的問題，營養前後的補充，和營養師確認合不合理。
「我的訓練規劃不見得適合你，每個人都有個別差異。」過去為了減重，她曾經頭暈，也讓她明白不能空腹運動，需要補充高蛋白，隨著運動內容的不同，建議民眾家醫科和營養師都要看，不要被inbody數據迷惑恐懼，減肥減到很恐慌。
她建議，民眾應該養成良好的飲食習慣、運動，更要保持心情樂觀、睡眠足夠，就可以健康的瘦下來，身體健康是一輩子的；也很感謝信仰、教會小組姐妹、台大家醫科及營養門診、健身房的教練，在眾人幫助下，重拾健康人生。
每天進步一點點
透過「有肌勵」，張庭儒想分享，遇到人生低潮時，一定要「相信」。把自己當成人，不要當成機器。每天進步一點點就好，自己跟自己比。
相信漸漸的力量，每天進步一點點，回首過去，會發現累積起來的成果，是跨了一大步，持續努力，就可以找回原有的健康和形象。


2021新表／Seiko、Grand Seiko曝光年度表款！4大話題系列搶先看

因應新冠疫情影響，Seiko與Grand Seiko今年也改採線上發表形式，曝光今年度的新表款。除了紀念品牌創立140周年限定款之外，最具話題的就是以日本4個節氣為靈感的高級腕表，以及Seiko Propex旗下推出復刻款Alpinst表款、Persage也將提供兩地時區功能手表，讓粉絲們都迫不及待的想把玩。
【周年紀念腕表】
由於今年是Seiko創立140周年，不免俗的Grand Seiko亦推出了相應的紀念表款，其一就是採用壓紋工藝的SLGH007腕表，表盤呈現猶如年輪的效果，除了呼應Nature of Time的概念，更傳遞品牌歷經百年的歷史。搭載了Grand Seiko在去年推出的9SA5機芯，並使用950鉑金製成表殼，外型忠實呈現招牌的Series 9輪廓，彰顯現代製表的高規格工藝。其次是Grand Seiko的Spring Drive SBGC240計時碼表，具有全新設計，包括了有著12邊型的表圈，是以18K金搭配黑色陶瓷打造。精鋼表殼以髮絲紋打磨，並於側面加上超鏡面處理，呈現對比的視覺效果，加上同為18K金的計時按把，讓人驚艷。
Grand Seiko Heritage Collection Seiko 140周年限量版SLGH007腕表，950鉑金表殼。圖／Seiko提供
Grand Seiko Sports Collection Spring Drive GMT SBGC240計時碼表Seiko 140周年限量版，精鋼表殼、表鍊，搭配陶瓷與18K金表圈。圖／Seiko提供
【緊扣日式美學精神】
融入日式美學一直都是Seiko的製表精神，Grand Seiko便從24節氣中，選擇了「春分」、「小暑」、「寒露」與「冬至」為主題，在表盤上分別採用不同的配色與紋路，營造出自然變化的景致。結合高振頻的9S86、Spring Drive 9R66兩地時區機芯，成為一系列兼具簡約美感和實用功能的表款。而Seiko的Persage Sharp Edged系列，則把日本流傳千年的「麻葉」紋飾，以立體雕刻方式呈現於表盤上，提供同樣靈感源自傳統文化的靛鐵、紅棕、深綠與黑墨配色。
Seiko Presage Sharp Edged系列SPB221 GMT腕表，精鋼表殼、表鍊。圖／Seiko提供
【復刻風潮不停歇】
Seiko在去年就以已故冒險家植村直己當年配戴的表款為靈感，打造出復刻的潛水腕表，受到消費者喜愛。延續相同概念，Seiko再度以1970年代的Prospex潛水表為基礎，優化推出現代版本，表盤與表圈的藍色，則是呈現出高海拔才能見到的大氣層色調，說明探險家們挑戰自我的決心。除了這一款之外，Seiko還復刻了1959年時的第一款Alpinst腕表，這也是品牌創立以來的第一款運動表，今年推出的Prospex The 1959 Alpinist復刻版表款，無論是外觀還是表帶的選擇都貼近原款設計，並忠實還原了3、6、9和12點鐘的三角形時標。唯有不同的就是取消了表盤原有的「Alpinst」字樣，並改以6L35薄型機芯，讓配戴時更舒適。
Seiko Prospex 1970年潛水表現代詮釋版SLA049，精鋼表殼、表鍊。圖／Seiko提供
Seiko Prospex The 1959 Alpinist復刻版SJE085腕表，精鋼表殼。圖／Seiko提供
【耕耘珠寶腕表市場】
同樣在2020年，Grand Seiko也推出了品牌首款的珠寶腕表，受到市場與藏家的關注，因此很快便銷售一空。因此，Grand Seiko再度受到製表工坊所在地的自然景觀啟迪，利用染色的珍珠母貝為中心表盤，並於18K白金的底表盤上鑲嵌了梯形白鑽，其中點綴了綠色石榴石當作時標。搭載了Spring Drive 9R01手上鍊機芯，不可少的是Grand Seiko也讓機芯夾板，勾勒出富士山的輪廓，凸顯品牌工坊的高超技藝。


釋懷暖情：回味那些山居美食

【文／古建興】
童年記憶裏，母親的手藝與溫暖
童年住在鄉下時，父親每年都會在肥沃的果園空隙處栽種一大片的花生。暑假期間正值採收期，全家出動，我們五姊弟會傾所有衣物護緊身體的每一寸肌膚，以防止來勢洶洶的小黑蚊攻擊。
以老花生梗為椅，圍坐在父親拔起的花生束集中處四周，摘下飽滿成熟的花生放入帆布袋裏。
父親將帶有泥土、微濕的兩大袋花生挑回家後，撒在大廳門口竹籬笆圍起的庭院晾曬。
酷暑天，三兄弟手持長柄棕掃把輪流坐在屋簷下的小板凳上，驅趕從四面八方聞香而至發出喜悅咕咕聲的雞群，嚴肅守護曝曬中的花生。乾燥後，用畚箕將花生倒入密閉的大陶甕裏儲存。
炒花生前，母親取出一鋁杓的花生，交給我們姊弟剝殼。晚飯後，母親會利用灶坑裏燃燒殆盡的柴薪「火屎」炒花生，炒熟後取出少許微燙的花生給坐在客廳四方桌做功課的我們「試嘗」。
當親友來訪或僱請鄰居叔伯幫忙農事時，餐桌上常有這道百吃不厭的佳肴。勞力工作後的叔伯，在客廳等待用餐閒聊空檔，常會從餐桌上抓取一把花生米充飢打底。
母親炒的花生米，色澤紅潤，既香又酥，色香味俱全，至今我們還常回憶起母親的這門絕活。
炒好的花生，母親會用漏斗倒進乾燥潔淨的鋁罐中，置入菜籃，吊掛在廚房梁柱高處，以防止兩腳或四腳的老鼠偷吃。上學的早上，母親偶爾也會用過期的大張日曆紙包幾包約略相等的炒花生，給我們中餐配飯。
南瓜成熟時，母親會要求我們幫忙去菜園將幾十顆或坐或臥、金黃色、形狀不一的南瓜挑回家裏存放在我和大哥睡的木架床下方。
南瓜除烹煮做菜外，母親也會挑選上身渾圓，黃裏透紅的南瓜，切塊拌少許豬油燜南瓜飯。有了香噴噴且瓜肉粉甜的南瓜飯，餐桌上只需少許的青菜、蘿蔔乾，我們可以一碗接一碗的連吃四碗，飯量大增。連沾黏在飯裏的南瓜仔都捨不得吐掉，因為愈嚼會愈香。
如果適逢佳節廟會，將母親燉好的紅燒爌肉汁澆在南瓜飯裏，攪拌著吃，更是人間美味。
過年時，母親會蒸紅糖小圓發糕，供小年夜拜天公及大年初一祭祖用。當霧氣升騰之際，一鍋十幾個蒸熟的渾圓小發糕出爐時，不僅香味四溢，每個金黃色小發糕的圓頂上都開了一朵花，煞是好看。
母親會先夾兩盤堆成漂亮的金字塔形狀，放在神明桌，剩下零星的再分給等在一旁垂涎欲滴的孩子們。由於數量有限，拿在手裏香甜鬆軟的小發糕，捨不得一下吃完，我們會一小塊一小塊地塞進嘴巴。
母親做的小發糕已打響知名度，吃過的長輩們都讚不絕口。過年走春時，上下村莊的親友們常會慕名而來。住在公路旁山坑口的四叔公與四嬸婆甚至還相攜走五十分鐘的陡坡小徑，特地來享用母親做的小發糕。當然，年初二回娘家時，母親也會帶一些小發糕回去孝敬外祖父母 。
除了紅糖小發糕外，母親也擅長做客家菜包。母親做的菜包，因形狀酷似農家捉養小豬仔時裝運的竹製豬籠，所以又稱「豬籠粄」。
母親會在蘿蔔絲、豆干、瘦豬肉塊切碎後按比例攪拌捏揉的內餡上撒上一點胡椒粉。在包餡時，年幼的我們常七手八腳地胡亂參與，雖然捏出來的豬籠粄奇形怪狀，大小不一甚至露餡，慘不忍睹，母親也不會阻止，陪著我們在捏做中盡情笑鬧。私底下我們會在捏好的豬籠粄上各自做個小記號，期待蒸好時，能吃到自己捏製的「傑作」。
尋常，豬籠粄是用麻竹葉或月桃葉做底襯，但母親常會選用大片的柚子葉，洗淨後墊在豬籠粄底下，擺滿一蒸籠，放進大鍋裏蒸。蒸熟的豬籠粄，肉香伴隨著柚子葉的特殊芳香，別具風味。
為了回收殘羹剩飯及增加收益，家裏會養兩頭豬。年底前賣出後，挑回家的生豬油煎好、過濾、凝固後，儲存在陶甕中，即成為日常煮菜用的食用油。煎好熱燙的豬油，用簡易漏斗將液體部分濾出後，鍋裏的豬油渣並不會棄置，母親會用碗公盛裝起來，拌上少許味噌，加點蔥，放在小鍋裏蒸。隔天上學的便當盒裏一定有這道佳肴，當天我們多麼期待早上的四節課快點結束，好大快朵頤蒸熱後的豬油渣配飯。
有一年，家裏養的兩頭兩百多臺斤的大豬剛由鄰居叔伯扛下山交給豬肉商，住在茄冬樹旁，下村莊的屘嬸婆知悉，即提前傳話通知母親說﹕屘叔公要拄杖到我們家，嘗嘗母親做的味噌豬油渣。
母親偶爾在前一天傍晚到偌大的菜園裏，拔取只有我們家種植的胡蘿蔔，洗淨去皮後，用篩子篩成細條狀，隔天清晨從屋後雞窩裏取出一枚母雞剛生的蛋，將一大把乾燥的蘿蔔絲和著新鮮雞蛋，放在薄油鍋裏煎，再用鍋鏟將整大塊的蘿蔔絲蛋，俐落的切成若干等分，放進我們的便當盒裏。同樣是蘿蔔絲蛋，食材卻調整成濕的胡蘿蔔絲。
母親煎的塊狀胡蘿蔔蛋非常好吃且下飯，長大後出外求學，在自助餐廳也有胡蘿蔔炒蛋，但卻是蛋菜分散，彷彿沒有凝聚的感情，更沒有媽媽的味道。
四、五十年前居住在偏鄉深山的歲月，雖已悠悠過去了，但是每每回憶起童年，總會懷念母親的那雙巧手，在沒有食譜，無師自通，就地取材下，所烹調出讓我們味蕾高度享受的許多美食。


500片就接單客製！口罩界Zara賣進保時捷、全家

【文●蔡茹涵】
不缺口罩了，好罩反而開出上百實體通路
自台灣疫情趨緩，各大通路皆可買到醫療口罩後，約從去年下半年開始，講求花色多變的「設計口罩」大爆發。有別於中衛、華新、康匠等老字號醫療口罩廠，這個新興市場，已冒出大量新玩家。
其中最引人矚目的，當屬好罩（How Mask）。
去年底，好罩在西門町開出台灣第一間口罩專賣旗艦店，立刻引發網友討論。緊接著，它迅速進駐電商服飾Caco門市與各大百貨，在台中誠品勤美與高雄夢時代等皆設立快閃櫃，目前已超過100個實體通路，是全台最大設計口罩廠。
它為何能快速抓到這需求？
「我的想法很簡單，就是做口罩界的快時尚，就像口罩界的Zara！」好罩創辦人、華聯集團總經理林暐倫說。這句話，正是他的商業模式核心。
好罩的緣起，最早可以追溯回2019年。當時，香港正逢反送中活動，口罩需求量大增。他創立的華聯生醫原以販售彩妝保養品為主，從此開始將台製醫療口罩大量出口到香港。疫情爆發後，台灣醫療口罩產線被徵收，他又轉向非醫療口罩，陸續將其出口至一罩難求的美國、歐洲等地。
「大概去年9月底，台灣就完全不缺口罩了。有人說它快要崩盤，但我想的是：人在不缺乏之後，就會想要變化。為什麼不把它變成一種時尚配件？」他說。
狠砸5千萬建產線
站穩少量多樣、客製化市場
於是，他找來相識多年的Caco創辦人姚瑞欣合作，創立好罩。一個是懂外銷口罩的彩妝品公司，負責設計、製造和品管包裝；一個是每週出新品、旗下約50間實體店的電商服飾公司，負責設計和擴展通路：「我們要掌握的就是『快』跟『時尚』，這應該是傳統醫療口罩廠沒有、也很難短時間內學會的know-how。」
他們的第一步，是大膽自建產線。林暐倫指出，光口罩機、數位印刷機和自動包裝機合計，就花了大約5千萬元。
多數新切入設計口罩的同業，都是將製造外包，藉此降低風險。為何他堅持非自建不可？答案是：唯有自有產線，才可能做到少量生產、快速打樣，才不用卡進外包廠的接單縫隙中製造，處處受制於人。
第二步，是打造少量多樣且能快速追加的設計流程。
林暐倫透露，若將華聯和Caco旗下設計師加起來，共有約20名。他們過去擅長的是設計彩妝包裝盒與服飾，如今無痛轉換為設計口罩花色。其KPI是，一人一週畫出30款花色，內部挑選5款進入量產，每款僅少量生產1萬片左右，再依每日2C（對消費者）銷售數字，決定是否繼續追加；其他未被挑中的每週595款，則進入資料庫，做為2B企業客戶客製化參考。
「他們有嗅到2B的商機，而且能立刻滿足『大廠無法滿足』的需求，是真的很靈活，」中衛行銷經理周令怡分析，本土疫情趨緩後，不少品牌希望為員工訂製宛如制服的企業口罩，或致贈給老客戶做為禮品。但大廠一來有常規醫療口罩要生產，有固定合作通路得滿足，產線已很滿；二來設計人力有限；三來即使最低訂購數量也仍偏高（編按：通常1萬片起跳），雙方往往還是很難對接。
此時，好罩卻因設計資源充足，敢打出「500片就客製化接單」，目前2C和2B業績占比已達各半。它的企業客戶超過200家，從保時捷、全家便利商店、阿誠鵝肉、台北燈會做到梁靜茹演唱會，等於囊括國際品牌、中小企業、政府單位與大型活動。
這也是因為好罩極為關鍵的第三步：放棄主打醫療口罩，換來更彈性的通路布局。
逆向不主打醫療口罩
前進百貨快閃店，通路更廣
細看好罩的臉書、官網與包裝，完全都沒有提及「醫療」2字。但直接向林暐倫求證時，他又立刻秀出「衛福部第一等級醫療器材許可證」，清楚顯示它確實是醫療口罩。
有認證為何刻意不放？「因為你要做到時尚，一定要搭配適合的通路！」他解釋，醫療口罩的規範極多，不准散裝、不准贈送、且必須在擁有藥商販售許可證的通路才能販售。
這正是同業們多只能在藥妝店上架的主因，例如另一家醫療設計口罩業者親親（Jiu Jiu），品牌創辦人簡士傑就透露，旗下品牌現階段通路只以康是美、屈臣氏和小三美日為主。
但林暐倫認為，街邊服裝店、百貨快閃店到大型集會免費贈品，全都是設計口罩可以大放異彩的地方。該策略確實奏效，海外訂單也開始湧現，最快3月底，東京就會有200多間藥妝店上架好罩。
那假使疫情突然結束，有想好退場機制嗎？他坦言早已盤算好，例如數位印刷機和包裝機都可以改做別的商品，實體門市就讓Caco去賣衣服，「重點是看到一個機會，你敢不敢去抓住？就是這樣而已。」
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如何對金錢焦慮免疫？9大QA與10大投資法解答曝光

嘿，想像你有一盞神燈，可以許三個願望，你會許下什麼樣的願望呢？
不出意外，許多人都會回答：「錢，我想要很多很多錢！」，當金錢可以購買享樂、爽快及幸福的時代，有錢，成為了我們生活動力的指標，沒錢，成為了我們常常掛在嘴上的口頭禪，而不知不覺中金錢焦慮就這麼開始慢慢爬上你的心窩。
2月15日，夜，我們一群心理人跟財金女神邱沁宜，一起聊聊關於如何協助自己「金錢焦慮」免疫，或許下面這些與談內容，能像春天的晚風，輕拂你焦慮不安的心，陪你找到一些穩定與安在。
親愛的，金錢到底綁住了你什麼？
Q1.如何減少家人對你的金錢焦慮的影響？
A:金錢若是不請自來又一直跟著自己的陰影，則要好好去正視這個鬼魂跟陰影，才不會一直處在心裡鬧鬼的狀態而去影響自己跟家庭的關係，請試著在每次花錢的時候，感受自己是不是在複製家中照顧者或是小時候匱乏的那種經驗。
Q2.什麼是成功？
A:做自己想做的事情，有能力的去愛與被愛，而成功就是每天比昨天多前進一點點。
Q3.如何財富自由？
A:一個月想花的錢，扣掉之後，剩下的錢都可以去投資，但是生活投資跟要分開。可以用年投報5%來估算，自己要存多少錢才財富自由。
Q4.知識焦慮怎麼辦？
A:這感覺常常來自「錯失的恐懼」（Fear of missing out，簡稱：FOMO），可以思考三個問題1.金錢到底幫助我買到了什麼？2.我的匱乏到底想要補足的是什麼？3.我到底想要證明給誰看？
Q5.父母常常為了金錢爭吵，自己一直有匱乏感怎麼辦？想切割跟家人的情緒，還有處理自己的嫉妒？
A切割跟家人的情緒：目睹爭吵，內在小女孩會出來，她最怕被丟掉，但現在對你來說家沒了對你來說還是很重要的嗎？還是他們吵吵吵最後還是不會離開？
A:如何處理嫉妒：長時間羨慕嫉妒他人的人是因為自己的「匱乏感」，因為自己總是看到別人有而自己沒有的，但自己卻常看不見自己，尤其看不到自己擁有的、是優點的部分。請練習往內在看，真誠欣賞自己的能力，可從每天寫一個肯定自己的事蹟開始。
Q6.家中有一個長照的弟弟，想要投資，但自己是家裡所有的經濟來源，這筆錢也是家中不可或缺的資源，很害怕決定錯誤的話，家庭就會陷入黑暗。
A:家人一起開個會，盤點家人的資源。焦慮不安的話，不是適合投進資金的時候，長期投資的話要有好的眼光，投資需要學習、還有要時間的等待。市場就是個循環，要有時間與準備。每隔幾年都有一個千載難逢的時間點。投資之後要吃的下睡得著。
Q7.要如何避免傷心失戀消費？
A:傷心的時候會有負面認知。我們會用一些行為用來抵銷想法情緒，但時間到了，情緒又上來了。好方法是就是正視你的情緒，讓自己流淚。跟自己說：「你現在很難過嗎？讓我陪你好嗎？」睡一覺，醒來之後，好像人生重新開始。
A:罪惡感的背後是安全感。關係無法控制而失落時，會讓自己變得沒有安全感和產生許多自我懷疑（ex. 我是否夠好？），便有可能會產生衝動或破壞性行為，目的是要找回「自控感」，關係不是我可以控制的，但是卡刷下去我有控制感，覺察到原來我是用這種方式來照顧自己，並有意識地喊停。
Q8.理財方法：該選擇定存還是活存？
A:強迫自己存錢，用數位信封理財法。零存整付。以前每個月都存3000，錢放銀行不如去投資銀行股，可以用定期定額的方式累積，每月扣款，最後上上下下會有一個微笑曲線，一方面回本，一方面你也會微笑。
Q9.要揹媽媽跟自己的帳單，所以要先有投資知識。可是因為這樣的環境會讓我覺得很焦慮，我會對於未來很沒有自信，不知道情緒該怎麼消除。我要怎麼辦？
A:這樣的樣態可能來自原生家庭父母親的相處模式。例如另一半對金錢不負責任。原生家庭媽媽含辛茹苦，但是爸爸賺錢不給力。這時要學會去信任，放慢腳步，要跟生家庭的苦分離。看到自己渴望依賴的部分。而你可以試試這麼做，首先，開始練習信任對方，自己放慢腳步並停下指責，相信自己有能力有肩膀不會承襲原生家庭的苦，則關係中的兩人才能開始真正的親密，而不是繼續挑惕或強力改變對方。其次，互相分享各自從小的金錢價值觀如何形塑、跟原生家庭經驗的關係，以及有共識每次談到錢而有衝突時雙方可以如何安撫彼此。
親愛的，想要投資就這樣試試吧！
1. 心靈自由就會財富自由：follow your heart－不計代價地持續做讓自己快樂、滿足、有自信的事。成為自信、快樂、滿足的人去做自己想做的事情時，金錢與物質資源就會自然而來。
2. 強迫儲蓄一定會讓你累積到第一桶金，有第一桶金才能有能力開始擺脫金錢焦慮，並開始其他大筆的投資。
3. 投資＝具備專業知識＋相當的勝率，股票可以從0050、0056開始嘗試。
4. 在千載難逢的進場時間點，是否有足夠的資金、知識、眼光去投資？
5. 投資有個前提，是你投資了還要能吃得下睡得著，而不是因為投資讓你身心更焦慮，而這樣的心態去投資也沒辦法真的獲利。請記得，投資跟生活分開：錢如果是備用金，要看這筆錢可以多久不用它，如果短時間內很有可能需要拿出來用就先不要丟進長期投資，通常長期投資都會有報酬，如果因為焦慮或短時間內要拿出來就不適合。
6. 不要落入投資陷阱，小心自己在徬徨無助的時候更容易因為不懂商品又處於興奮狀態以為抓到浮木而上當受騙，沒有保證獲利跟投資報酬率過高的說法。
7. 穩定投資的概念：定期定額、分散風險、選擇風險小的類別（ex.政府跟優質公司的債權）、ETF（0050現在算高點），等市場回檔的時候再進場、搞不懂就先不要投資。
8. 保險歸保險，投資歸投資：不要把保險當投資，投資型保單不優，買保險買保障的就好。
9. 儲蓄：管理自己金錢的流向，強迫自己真的把錢存下來（隨便一個有用的辦法都可以 ex.數位帳戶）。
10. 剛開始投資者：定期定額（零股、基金）開始，培養對股市的「耐心」（耐心是玩股票的基礎！)
親愛的，金錢焦慮最容易勾動我們背後這三種感覺。
自控感：我能否掌握自己的生活？
安全感：我是穩定、舒服、安在的嗎？
價值感：我是不是夠好？
其實追根究底，我們靠金錢想兌現的都是心靈富足的那一份自在暢快，而這追尋的過程中，或許可以先緩一緩，先看看自己目前已經擁有的，願我們可以走出「不足」，多看一些我們的「夠好」，這些美妙的好，會帶著你繼續前行。
此刻你已自由…
最後，用女神沁宜的金句來鼓舞夥伴們：
「心靈自由的時候，財富就自由了，因為你follow your heart，打從心底快樂，錢就會來找你了。」
（本文出自愛心理如何對金錢焦慮免疫？9大QA與10種投資法幫你找出解答》，未經同意禁止轉載。）


面板雙虎大漲之後 下一個週期循環是誰?

撰文/王榮旭
萬寶投顧分析師王榮旭表示，美國10年期公債殖利率走高，市場擔心通膨升溫導致央行提前升息，但在Fed主席重維持利率之下，資金重新回流股市，美股道瓊指數再創新高，科技股指數也止跌反彈。只要美股維持強勢，台股就沒有大跌的空間。
但是2月以來大盤大漲1300多點，創下新冠疫情爆發以來單月最大漲點，在指數漲高之後，資金明顯從台積電、聯電等權值股流出，轉向其他的股票。台股指數短線在16200~16500點箱型區間震盪，個股表現為主。
萬寶投顧分析師王榮旭指出，個股主流風向球在改變，自2月以來截至今(25)日，台積電(2330-TW)漲7%、聯電(2303-TW)漲約11%，同期友達(2409-TW)與群創(3481-TW)的分別大漲34%及36%。資金由晶圓雙雄流向面板雙虎，原因之一在於基期的高低，估計台積電、聯電今年EPS分別為23元及2.5元。
晶圓雙雄這波高點是679元與59.4元，本益比已經來到29倍與23倍；而元月友達及群創拉回季線12~13元，本益比連5倍都不到，當時市場把雙虎今年獲利估計得得太低，反而誤殺了股票。元月以來，我在專欄中持續看好雙虎跌出中長線投資價值，當時如果懂得人棄我取的讀者，如今就會成為大贏家。
隨著去年第4季財報公佈，友達、群創單季EPS分別為0.87元及1.04元，而元月面板價格再漲，2月漲幅進一步擴大，首季EPS將比去年第4季更好，而第一季淡季不淡，理論上第2、3季逐漸進入旺季之後，單季EPS都有機會維持1元以上，而全年EPS可望挑戰3~4元。與雙雄現在的位置相比，雙虎的向上的空間更加迷人。
另一個進入超級週期循環的族群是DRAM。DRAM主流規格農曆年後持續上漲，以DDR4-8GB來看，約已上漲12%。若從去年12月美光跳電以來，DRAM現貨價更是大漲了五成。DRAM供不應求在於5G、新世代伺服器及車用記憶體搭載量大幅增加，但去年疫情導致
DRAM廠資本支出持平，估計供不應求的漲價效應在今年將逐季浮現。
國內DRAM龍頭南亞科(2408-TW)受惠程度高，估計今明年EPS可望大幅跳升，分別為4~5元與8~10元。去年大盤指數大漲2700點，南亞科卻僅漲4%，幾乎等於沒漲，所以今年補漲空間大。隨著美光、海力士等國際大廠股價相繼創下20年新高，南亞科評價目前仍偏低。
主攻快閃記憶體的旺宏(2337-TW)今天拉出一根紅K棒，吃掉過去3根的整理K線，技術訊號再度轉強。旺宏今年EPS上看10元，目前本益比在記憶體製造廠中最低，後市值得追蹤。
萬寶投顧分析師王榮旭表示，大牛股都能漲，股性更加活潑的中小型股群聯(8299-TW)及晶豪科(3006-TW)，在整體IC設計族群中評價相對落後，補漲起來威力十足。群聯受會控制IC漲價，股價再創波段新高至476元，已經接近500元大關，這對於晶豪科將產生比價效應。
晶豪科主攻利基型記憶體，目前缺貨嚴重價格狂漲，元月營收創下行高，估計單月獲利將大幅成長；第2季新增產能，營收及獲利可望再擴大，估計估計今年EPS上看8元；而去年第三季底存貨約65億，平均價格若漲5成，潛在獲利就超過30億，約可貢獻1股本，今年內外皆美，短線漲多拉回整理，但是行情還沒結束，籌碼換手之後，有機會續攻。
本公司與所推介分析之個別有價證券
無不當之財務利益關係 以往之績效不保證未來獲利
投資人應獨立判斷 審慎評估並自負投資風險


得分王與前MVP的相遇 比爾、衛少鍊出新巫術

一個是本季締造生涯年且首度榮獲明星賽先發的聯盟得分王比爾(Bradley Beal)，一位是曾極其風光，本季卻創下11年來得分新低的前MVP、大三元製造機衛斯特布魯克(Russell Westbrook)，兩人在華盛頓特區的相遇在歷經季初的磨合後，逐漸替巫師變法注入新的化學效應。
本季開打之初，巫師一如預期的戰績慘淡，以五連敗開場，後續還吞了三、四連敗。截至二月前，球隊戰績僅3勝12敗，勝率低到只有兩成。雖然上一場巫師以19分差敗給快艇隊，但先前連續擊敗過塞爾蒂克、金塊、拓荒者、湖人季後賽級別勁旅，一舉創下五連勝，貨真價實。
下一場將再度面對強敵金塊的巫師，打從二月來的戰績目前為8勝6敗，與先前的巫師簡直判若兩隊。
巫師日前曾打出一波神奇的5連勝，對手分別是塞爾蒂克、火箭、金塊、拓荒者和湖人，讓人不禁刮目相看。之前有位神秘賭客押巫師總冠軍可得500萬美元，難到是畢夫帶著年鑑回來了？ 美聯社
後沃爾時代的華盛頓招牌 比爾向曼巴精神看齊
比爾這兩年在沃爾(John Wall)受傷後，一肩扛起球隊勝負，進攻能量大舉爆發，連續兩季場均得分突破30大關。只不過比爾上季場均30.5分卻仍無緣擁有一件明星賽球衣，這反而更激勵他努力不懈地刻苦訓練，自許仿效曼巴精神，這季終於看出成效，不僅以平均32.7分成為聯盟本季最強得分機器外，比爾更試著做為一名真正的領袖，鼓舞隊友，帶領球隊，在低谷中前進、奮起。
雖然比爾的三分球命中率近五年來看是下滑的，不像生涯前幾年被定位成是射手，擁有接近四成的三分準頭，前兩三年下修至35%，本季僅剩33%。然而他的罰球命中率達生涯新高的88.9%，兩分球命中率也幾乎是生涯最高的48%，一場投進高達11.6球，顯示得分技巧的多樣性。
由於定位、球隊陣容配置的轉變，比爾難再扮演等球射手，對手也不會輕易給他多一步的空檔。比爾的打法轉而有突破、有中距離，穿插跑位接應，相對靈活起來，由他發動的半場組織戰的機會也隨之增加。
沃爾(左)被換到火箭之後，比爾(右)正式扛起巫師一哥重任，他的打法反而變得更為積極靈活，球技升級到明星球員等級。 美聯社
像是比爾在進攻戰術中持有球權的增加，就讓對手針對比爾的防守施壓更重，迫使他得提升自己的球賽解讀能力，傳球視野，就算自己被包夾得不了分，也要能幫助隊友取分，成為合格領袖就必須在更多環節有所奉獻，一支球隊才有向心力。
此外，他在防守判斷所下的苦心，也可以從他在球賽的拚勁中看見。除得分外，他場均1.4抄截還是全隊最多，另有生涯最多的5.3籃板。比爾在球技、攻守觀念，心態上都迫切渴望成為更優秀的球員，27歲的比爾正邁向生涯顛峰的主升段上。
衛少找不到投籃準心 改當巫師更著重團隊
上季在火箭雖有著生涯最佳的47%投籃命中率的衛斯特布魯克，但多半是靠著殺進殺出的單打取分，其實可以看出他跟團隊間的搭配就沒有那麼流暢，和哈登(James Harden)雷霆老搭檔的威力亦不如預期。衛斯特布魯克上季場均僅7.9籃板7助攻，終結連續三年場均大三元的史詩級數據，這樣的下滑幅度很明顯的可以讓人察覺到他時常在場上格格不入的狀況。
本季轉到巫師後先是找不到投籃準心，兩分球命中率42%，罰球更慘到僅有六成創生涯新低，加上巫師現在算是比爾領軍的球隊，衛斯特布魯克還有辦法像待在火箭一樣作為副手居多嗎？季初他的表現確實令人擔心，在火箭的那一年是否把他的攻守節奏都打亂了。
隨著賽季演進，衛斯特布魯克與隊友之間的配合與戰術熟悉度漸入佳境。雖然他的得分減少至11年來低點的19.9分，但是籃板、助攻數都提升至9.7次，相信只要繼續維持，甚至微微加溫，平均20-10-10的大三元製造機很快就回來了。衛斯特布魯克穿上新的背號，首次來到東區，也願意放下身段與比爾共同撐起球隊，對他來說就是好的轉捩點。
衛斯特布魯克(左)轉隊到巫師後手感冰冷無比，在被對手狠狠修理幾場後，他乾脆減少出手，更加用心在搶籃球和傳球，結果給巫師帶來相當強大的動能，整支球隊被激活起來。 美聯社
先前的五連勝之中，比爾和衛斯特布魯克的搭配絕對是致勝主因，比爾專司頭號得分王牌，衛少除挹注得分外，更執著於爭搶籃板，穿針引線，五場球平均20分12籃板12助攻。雖然說他的失誤還是真的太多了，但球團看到衛少能重拾如家常便飯的大三元，且又能讓比爾盡情發揮，兩人無互斥現象產生，對於近況理當十分滿意。
也許巫師現在的陣容還太年輕、缺乏經驗，目前戰力也仍不足挑戰季後賽，但衛斯特布魯克的加盟，只要他能真心融入球隊，他在場內外帶給年輕球員的經驗絕對是數據買不到的附加價值，且他向來激情的感染力也是年輕球隊需要氣氛鼓舞的元素。有著衛斯特布魯克做後盾，今年破繭而出的得分王比爾如何證明自己是新華盛頓之子，今年領導巫師的表現將成為他在球隊歷史地位評比中重要的一環。
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歐盟法院檢驗商標是否違反善良風俗之規定：2020年C-240/18 P號判決

【蘇倚德／輔仁大學財經法律學系助理教授】
※如欲轉載本文，請與北美智權報聯絡
台灣商標法與歐盟商標規則皆規定，未符合公共秩序或善良風俗的商標申請予以核駁，其中善良風俗屬於一種在特定時空環境下持續變動的社會共識，違反時則屬於絕對核駁事由之一，然而該條款在歐盟實務上並不常被援引，但2020年2月27日歐盟法院於C-240/18 P號判決中，罕見地闡示關於該條款適用的各項要點，並採用嚴格的檢驗標準，進而推翻歐盟商標專責主管機關以及初審法院的見解，對該法律議題的相關理論和實務皆極具參考價值。
台灣商標法第30條第1項第7款設置所謂的「公序良俗條款」，即妨害公共秩序或善良風俗的商標不得註冊，並且經智慧財產局於2015年發布「商標妨害公共秩序或善良風俗審查基準」，有助於明確該條款如何具體操作，並已有相關案例（請參考北美智權報262期文章：《「撿肥皂」是否違反公序良俗？淺談商標法的道德條款》）。而歐盟2017/1001號商標規則（原歐盟207/2009商標規則）第7條「絕對核駁事由」（Motifs absolus de refus）第1項第f款亦有設置該條款，規定拒絕註冊違反公序良俗（contraires à l’ordre public ou aux bonnes mœurs）之商標，然該條款在實務上並不常被援引，而2020年2月27日歐盟上訴審及終審法院於C-240/18 P號判決中，罕見地闡示關於該條款適用的各項要點，並採用嚴格的檢驗標準，不但推翻了歐盟商標主管機關以及初審法院的見解，同時強調「言論自由」（liberté d’expression）於商標領域的重要性。
品味低俗的商標不得註冊？
2013年德國喜劇電影「Fack Ju Göhte」（台灣片名翻譯為「不良鮮師」）上映，劇中女主角飾演一名懦弱且古板的高中教師，為與後段班問題學生改善關係，深夜與學生一同到鐵軌上對空火車廂進行噴漆塗鴉，其中一名班級意見領袖噴製了「Fack Ju Göhte」藝術字型圖，此亦為該電影片名。該片名前兩個字詞若以德語發音，在不考慮音調的情況下，則會與英語下流粗話「fuck you」發音幾乎相同，而第三個字詞「Göhte」則是近代德國大文豪歌德（Göthe）姓氏的故意錯誤拼寫（「h」和「t」顛倒），兩者雖不相同但相當近似，而該片在德國當地累積超過七百四十萬人次入院觀賞，成為德國本土當年度票房冠軍。
電影製作公司Constantin鑑於其商業成功，分別於2015年和2017年推出續作，並於2015年將片名「Fack Ju Göhte」向「歐盟智慧財產局」（EUIPO）申請歐盟商標註冊，指定使用於多達13類不同的商品與服務（例如肥皂、珠寶、印刷品、玩具、服飾、咖啡、啤酒、通訊服務、教育等）。然而該申請被主管機關以違反善良風俗為由而核駁，其後續行政救濟「上訴委員會」（Chambre de Recours）以及歐盟初審「普通法院」（TUE）司法救濟皆維持原核駁處分，認為該商標所針對之相關公眾（概念上近似台灣商標法之「相關消費者」）為一般德語使用者（germanophone），並非侷限於購買相關商品之潛在消費者，所有一般大眾（包含對不熟悉該片者以及無購買能力的孩童），皆可能於日常生活中看到Fack Ju Göhte商標。
即使fuck一詞的使用隨著演變已脫離原本單純的性交意涵，也可以用以表達對某人的憤怒與輕蔑（例如中文翻譯有時會是「去你的！」，其中並無性交之意圖），但該詞客觀上粗俗（vulgaire），且此種表達的「本身」（intrinsèquement）也粗俗，又加入Göhte一詞，更是對歷史名人歌德的汙辱，使人感到震驚（choquante）。簡言之，普通法院認為該片名不僅是品味差勁（mauvais goût），更是一種具冒犯性（offensante）且粗俗的侮辱性髒話，會造成一般消費者感到震驚，從而並不接受商標申請人以刻意拼寫錯誤而構成幽默特徵（caractère ironique）抗辯。另一個值得注意的是，由於該電影極為賣座，使該片名被特定消費者（甚至達到一般消費者的程度）所普遍認知，可能已達著名程度（notoriété），但普通法院法官仍援引公序良俗條款來維持原核駁處分。
應具體分析善良風俗之內涵
雖然台灣學界將此條款通稱為公序良俗條款，然而「公共秩序」與「善良風俗」兩者分屬各自獨立但又緊密之法律概念（因有時不易清楚區分，且能相依相成），歐盟法院佐審官（avocat général）Bobek先生就該案表示，公共秩序來自上位者（立法者）之垂直式規定，善良風俗則是一種水平式的社會共識（consensus social），而該案爭點僅涉及對後者之探討。根據定義，所謂善良風俗乃該社會於特定時間（à un moment donné）的基本社會規範與道德價值（normes et valeurs morales fondamentales），並會隨著時空環境而演變，歐盟法院認為若要援引違反善良風俗的規定，應以客觀方式評價當時社會環境，其中需同時考量該商標之「通常涵義」（sens habituel），以及「社會上之一般使用情形」（généralement utilisée），若實際上相關公眾並未輕易感到被冒犯，或是不會感到震驚，便未違反善良風俗。
因此，終審法院認為初審法院並未就電影上映實際和當時的社會環境（contexte social concret et actuel）進行評價（善良風俗尚須考量特定社會環境不同的文化、宗教和哲學等要素），是錯誤地解釋和適用該條款。值得注意的是，傳統上歐盟智慧財產局在審理歐盟商標絕對核駁事由時，採行透過理論和經驗法則來進行評價的「抽象性判斷」（appréciation abstraite），而非透過實證測試的「具體性判斷」，所以該案依照傳統，僅就申請商標與指定商品及服務的本身性質（qualités intrinsèques）進行評價，並不會特別考慮相應的實際外部情形（circonstances extérieures），但如今歐盟法院於該判決的立場，等於是加入「執行實證檢驗」這項新要件，事實上增加專責機關的負擔，使未來要援引該條款進行核駁時會更為困難。
即使粗俗但還未違反善良風俗
歐盟法院確認該案相關公眾為以德國及奧地利為主的歐盟德語使用者，認為即使「Fack Ju Göhte」可翻譯成英語「Fuck You Goethe」，但是德語母語使用者相較於英語母語使用者，對於該英文表述的感受性（susceptibilité）並非如此強烈，該法院意見若用白話文解釋，便是英文粗話「fuck you」對於德語母語使用者而言，沒有那麼強烈和骯髒（筆者根據自身多年海外生活經驗，原則上是同意這樣的說法）。雖然歐盟法院也表示該片商業的成功，但也不能直接說明該片名未違反善良風俗，還是需要對各種要件綜合分析，而該片名於上映時並未引起爭議。另外，該片被德國對外文化機構「歌德學院」（Goethe-Institut）以教學為目的，作為年輕群體學習德語之課程教材使用，也未引起爭議，該片名雖有「Göhte」一詞，但歷史人物歌德並未在劇中扮演任何角色（僅因其文學偉人的身分而常被代指成學校的「德文課」），而非對歌德的羞辱（筆者參酌劇情，認為編劇欲表達學生對於在學習艱難、複雜的德文文法時，一種不滿的宣洩）。
歐盟法院亦特別指出，該判斷基準應建立在一個「具備敏感性和容忍度平均極限的理性人感知」之上（perception d’une personne raisonnable ayant des seuils de sensibilité et de tolérance moyens），並考慮系爭商標於該特定情境（立法規定、行政慣例、整體民意和相關公眾過去對近似商標的反應等）所可能產生的個別狀況，而非依據審查人員的「個人品味」（goût personnel）來判斷。該案從各種跡象顯示，系爭商標並未達到相關公眾道德上無法接受（moralement inacceptable）的程度，最終，歐盟法院廢棄初審法院的判決，並撤銷專責機關之核駁行政處分，認為該商標並未違反善良風俗。
該終審判決罕見地闡明檢驗善良風俗的各項要點，並一改專責機關以往未經實證的抽象性判斷方法，認為據以核駁時，應檢驗系爭商標對於當時社會環境的「實際影響」情形，事實上增加專責機關的負擔，在未來的實踐上，可能會顛覆過去專責機關要求系爭商標申請人證明其申請內容未違反善良風俗的情形，換句話說，將從傳統上「由申請人證明未妨害善良風俗」，轉變成「由核駁者證明有違反善良風俗」，其中深層的含義，可謂是歐盟法院在提醒專責機關應慎用公序良俗條款，以保障言論自由這項基本權利。
【詳細內容請見《北美智權報》279期；歡迎訂閱《北美智權報》電子報】


中了明天繼續放假！威力彩今晚上看8.1億 4星座財運噴發

連假最後一天！威力彩已經連槓28期，今（1）日將再度開獎，頭獎金額累計達8.1億元，也帶動投注買氣。清水孟國際塔羅小孟老師替大家分析了今天「財運最好的4大星座」，分別是魔羯、金牛、天秤、雙魚，趁著好天氣順便去彩券行試試手氣吧！
Top4：魔羯座
魔羯座受到冥王星加速順行，在下注前靈感旺盛，可以在早上時刻精神較好時前往下注，說不定會天降偏財。
Top3：金牛座
金牛座受到火星與天王星順行命宮，會讓你財運能量上漲，偏財運勢也會看俏，尤其是中午時刻也是火星，火能量最強時候，能得到意外之財，建議正中午下注對你比較好。
Top2：天秤座
天秤座水星.木星順行偏財宮，3月1日偏財機率大好大旺，若你平常有在做善事的人，建議你中午喝個午時水（11：00-13：00間到飲水機裝水並飲用），就能將偏財宮水星能量引入命宮，讓你全身上下充滿財氣。
Top1：雙魚座：
雙魚座受到太陽與海王星落入命宮，顯示雙魚座將被太陽能量所加持，建議你下注前1分鐘冥想太陽光射進後腦勺，將能受到太陽之神所庇佑，也可選擇陽光充沛的投注站進行下注說不定會中到大獎。
開運好時辰為：
早上7：00-中午11：00
下午13：00-15：00
好運投注站：
住家或工作地：
北方
好運生肖：
兔.牛.馬.鼠
（星座說法僅供參考，不代表本網立場，請勿過度迷信。)


台積電再飆3年！1兆營收將變2兆、黃金交叉英特爾 要謝謝蘋果？

【文：陳良榕、黃亦筠】
「只是要它把製造讓給我」張忠謀願望成真！靠英特爾起飛的台積，如今技術反超，預估營收將在2023年翻倍。蘋果M1神技昭告天下：架構用Arm、晶片自己設計、製程找台積，已能技壓英特爾。
很多人忘了，台積第一張大單，其實來自英特爾。
1988年，時任英特爾執行長的葛洛夫（Andrew Grove）來到台灣，決定順道過來剛成立一年的台積電看看。
當時台積只有一條移轉自工研院的6吋晶圓產線，3微米製程，「落後英特爾跟德州儀器2.5個世代，但我們良率不錯，讓他印象深刻說，『也許英特爾可以用你們，』」台積電創辦人張忠謀曾在2011年美國《聖荷西水星報》的專訪說。
根據清大教授洪世章《打造創新路徑》一書的訪談，當時英特爾提了兩百個刁鑽的問題，台積一一解決，才在一年後通過了英特爾的認證，得以代工部份的處理器與晶片組。
張忠謀曾告訴部屬，為英特爾代工的過程，「顯著提升台積的工程能力。」
更重要的是，有當時全世界最先進的科技公司背書，取得其他廠家的訂單，就容易多了。這是台積成立初期業績起飛的一大關鍵。
台積攻！率先量產7奈米
張忠謀：只是要他們把製造生意讓給我
然而，30多年後，情況扭轉。2018年，台積成功量產7奈米製程之後，終結了英特爾蟬聯多年的半導體技術龍頭地位。
這家巨無霸的產業地位，因此岌岌可危。在個人電腦、伺服器的市佔，也快速流失。
因為，它的商業模式，被台積「破功」了。
張忠謀在一年多前，曾斬釘截鐵告訴《天下》，「所謂英特爾模式就是技術取勝，他們的確是完全靠技術。」
由於張忠謀早年與英特爾創辦人諾伊斯、摩爾熟識，加上英特爾一直是客戶，因此他對這個強大對手的發言，始終留有餘地。
「（台積）其實不是跟他們直接競爭，」他解釋，而是跟英特爾的晶圓製造部門競爭，「只是要他們把製造生意讓給我，」他溫溫地說。
這一天，似乎已經不遠了。
至少，台積總裁魏哲家在1月的法說，宣布遠超乎業界預期、最高達280億美元的資本支出時，那一瞬間，許多分析師、記者都閃過這念頭。
是為了英特爾的大單嗎？
英特爾攻！紀辛格閃電回鍋
宣布捍衛製造，外資：台積仍會贏
但英特爾竟在這個節骨眼，演出「換執行長」的驚天大戲。
赫赫有名的前英特爾技術長紀辛格（Pat Gelsinger），閃電回鍋出任執行長，2月15日正式上任。他並提前出現在1月21日的英特爾法說會，宣布捍衛IDM（垂直整合製造）傳統。
這個矽谷老將的短短幾句話，激勵了英特爾員工，卻澆熄了投資人的熱情，英特爾、台積第二天都大跌。
最尷尬的，莫過於過去幾天，接力喊高台積目標價的外資。
尤其是開第一槍、在台積法說會前一舉從425元，調到800元的美商伯恩斯坦證券。
該篇長達19頁的報告主要立論基礎，是英特爾為了力挽狂瀾，會在兩年後，用台積屆時最先進的三奈米製程，生產處理器。
因此，2023年，全球會有40%處理器在台積南科廠製造。台積將在4年間營收倍增，一舉超過英特爾。
不過，該報告已事先對英特爾的變局，打了預防針。
「如果英特爾不外包，我們預期AMD（超微）會取得更多市佔，不管怎樣，贏的都是台積，」報告寫著。
台積再攻！大同盟發威
AMD市佔重返高峰，桌機反超英特爾
英特爾能稱霸電腦業多年，靠的是三大絕學：處理器設計的能力、其發明的x86架構，以及最重要的，領先群倫的製造能力。
英特爾也曾落後過，十多年前，AMD設計出性能超過英特爾的Athlon系列處理器，一度對其造成強大威脅。但靠著快速迭代的製程技術，英特爾迅速甩開對手，打到AMD瀕臨破產。
這回，風水輪流轉。台南出生的蘇姿丰，接任AMD執行長後，迅速將產品轉給台積電生產，此時，因為一連串的決策失誤，英特爾落後台積的程度，已擴大到1.5世代，差不多3年。
這直接反映到產品競爭力。去年一整年，市面上大多數銷售中的英特爾筆電，用的還是14奈米（相當於台積的10奈米）的英特爾處理器，對上台積7奈米製程的AMD處理器。
AMD因此在今年1月首度吃下超過50%的桌機市場，超過英特爾，重返2006年的前一波高峰。
真正的英特爾剋星：MacBook
然而，真正讓英特爾警報大響的，是其大客戶蘋果。該公司已計劃在未來兩年將所有電腦產品改用自行研發的處理器。
去年底上市的第一款，以台積5奈米技術生產的M1，安裝在三款蘋果入門級筆電、桌機。蘋果宣稱，效能是前一代英特爾版的3.5倍。
最誇張的是功耗，根據著名美國直播主的評測，在充滿電的英特爾版MacBook Pro上跑完兩項效能測試後，已經用掉了超過40%電量，而輕鬆跑完相同測試的M1版，只用了1%。
M1輾壓式的性能表現，震驚業界。「真的贏太多了，」一位外資分析師說。這位派駐香港的分析師，也去訂了一台M1版筆電，結果要排一個月。
知名電腦系統專家、台大資工系系主任洪士灝感嘆，過去英特爾每一代性能都是微幅改善，網友形容是「擠牙膏」，「快個9%、10%，現在蘋果給你幾倍的效能，一次就快150%、200%，」他說，「難怪網友要說incredible（不可置信）。」
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退役冰球明星奧里與台灣選手、教練線上交流

美國在台協會(AIT)原舉行國際退役冰球球星威利·奧里（Willie O'Ree）的線上座談會；此活動原本預定於台北美國資料中心舉辦，最終考量疫情改成線上同步直播，但冰球協會仍號召教練、球員熱情參與，並改在土城運動中心酷冰Frozen冰宮舉行，冰球協會秘書長黃意中、台灣男、女子成人國家隊總教練皆出席，並帶領國家代表隊培訓選手楊長興、翁 鐸、李昕容、鮑易和張逵翔等球員一同加入，與國際冰球接軌。
座談會主角威利·奧里（Willie O'Ree）是北美國家冰球聯盟（NHL）首位黑人球員，由於冰球發源地在加拿大，加上訓練花費不貲，球員絕大多數都是白人。
威利·奧里（Willie O'Ree）在1958年成為第一個踏上NHL的黑人球員，並曾經擔任波士頓棕熊隊的前鋒，但當時受到種族歧視，遇到諸多困難和挑戰，才在球隊佔有一席之地，也是NHL的傳奇球星之一。而NHL一直到1974年才出現第二位黑人球員馬森(Mark Marson)。
威利·奧里（Willie O'Ree）的奮鬥故事也被拍成紀錄片《威利》。本次線上座談會眾星雲集，除了威利·奧里本人外，還有《威利》紀錄片製片人勞倫斯·馬蒂厄-勒格（導演兼聯合製片人）和布萊恩特·麥克布賴德（聯合製片人），以及首位參加國家女子冰球聯賽、洛杉磯國王隊現任球探的黑人女球星布萊克·博爾登，節目中暢談種族平等、正義、文化和體育的包容精神等議題。
成人國家隊總教練萊恩(Ryan Conrad Lang)表示，「看完線上座談會有很大的啟發，威利·奧里的故事可以給球員很大的啟示，不要害怕失敗和挫折，只要有決心，並不斷努力，一定能踏上成功之路。」
成人女子國家隊教頭尹安中則認為，「女子運動員其實也遇到很多歧視和刻板印象，我也常鼓勵選手，不用太在意別人的眼光，只要忠於自己，對自己負責，一樣能在國際運動舞台發光發熱。」
冰球協會秘書長黃意中表示，本會很榮幸收到AIT的邀請觀賞，也將此活動轉發到各冰球球團，藉由威利·奧里的經驗分享，帶給教練及選手們不少鼓勵，也讓國人更認識冰球的發展史。
受到疫情影響，台灣冰球代表隊已超過一年未能出國比賽，尹安中坦言，「在國內女子選手很難找到適合的對手，與男子球員對抗強度太高，女子組則沒有實力相當的靶子隊，但我們仍持續苦練，至少台灣疫情控制的很穩定，球員能夠正常訓練，目標放在今年8月的冬季奧運資格賽，期盼能爭取參賽門票。」


比本業還賺！網咖疫情求生之道：把全部電腦的顯示卡拆起來挖礦

全球受到武漢肺炎影響的產業不計其數，除了衝擊最大的旅遊、觀光業之外，凡是擁有實體店面的單位，生意幾乎都只能以悽慘落魄來形容，其中自然包含了以遊戲玩家為主的網咖。
由於社交距離限制和隔離政策，玩家之間的實體交流難以成行，網咖受到疫情影響而營運不利。但在越南，卻有這麼一家網咖決定另尋出路，他們把所有電腦上的顯示卡通通拆下來，改造成 GPU 農場挖掘加密貨幣，藉此彌補無人上門期間的營收。
加密貨幣大漲讓 GPU 挖礦再度有利可圖，身為本來就擁有一大堆顯示卡資源的網咖業者，會想到透過挖礦來度過疫情難關，也稱得上合情合理。根據情報，該越南網咖開始執行全面挖礦後，其收入已經高過於經營原本的網咖生意。
不過網咖開始利用閒置電腦挖礦，其實還有著另一層意涵。有網友提到，該越南網咖大可以趁現在把顯示卡通通賣掉，無論是賣給礦工或遊戲玩家，在短時間內賺取可觀的暴利，但店家選擇不這麼的做原因，就是由於短期挖礦能產生的效益，已經高過於顯示卡本身的價值，這跟目前礦工不惜加價，大肆收購 GPU 的想法相同。
加密貨幣挖礦在這三個月內，可說是進入了「瘋狂」境界，人人都想從比特幣、以太坊中撈一把，網咖業者身為「大戶」，能透過這種方式度過疫情難關也算是一種福利。
圖擷自 VideoCardZ
來源：VideoCardZ
《原文刊登於合作媒體T客邦，聯合新聞網獲授權轉載。》


阿里山浪漫櫻花祭開跑 公路總局祭客運優惠方案紓車潮

阿里山區山櫻爆發，賞櫻遊客如織，但常因用路人不守規矩，致亂象叢生，公路總局除針對多項大眾運輸工具推出優惠方案，也推薦多條賞櫻春遊路線，讓民眾出遊不再掃興。
公路總局疏導228連續假期交通，推出疏運優惠措施，國道客運平均約85折優惠、台灣好行電子票證半價優惠，城際運輸(高鐵、臺鐵、國道客運)轉乘地區客運一段票免費，東部地國道客運及租車優惠。
另，日統客運國道路線均優惠50元，和欣客運最低有8折優惠，業者也會加強防疫措施每2小時或每班次消毒，車廂內嚴禁飲食，場站內若有飲食需求，在與不特定對象保持社交距離或有適當阻隔設備的前提下，可在飲食期間暫時取下口罩。
阿里山森林遊樂園區櫻花季期間為3月10日~4月10日，櫻王預計在3月中旬至下旬盛開，嘉義區監理所所長李輝宏建議民眾，搭乘公車處【7322、7329】前往，持乘車證明入園門票優待50元；小型車在六日及清明連假，上午6~11點實施管制，需在台18線61K的樂野服務區停車、購票，然後再轉乘入園。
嘉義區監理所推薦賞櫻與春遊路線：
●半天岩紫雲寺
地點：嘉義縣番路鄉6號
路線：嘉義火車站出發：公車處【7308】嘉義-半天岩，往返共8班
公車處【7317】嘉義-大湖，往返共4班
●愛情大草原、龍隱寺、天長地久橋、奮起湖
地點：嘉義縣竹崎鄉中和村
路線：高鐵嘉義站出發：公車處【7329A】高鐵嘉義站-阿里山，往返共2班
嘉義火車站出發：公車處【7302】嘉義-奮起湖，往返共4班
【7322AD】嘉義-阿里山，往返共4班
●愛情大草原、龍隱寺、天長地久橋、阿里山森林遊樂園區
地點：嘉義縣阿里山鄉2鄰17號
路線：嘉義火車站出發：公車處【7322】嘉義-阿里山，往返共20班
高鐵嘉義站出發：公車處【7329】高鐵嘉義站-阿里山，往返共8班
●故宮南院、檜意森活村
地點：嘉義縣太保市故宮大道、嘉義市東區林森東路
路線：高鐵嘉義站、嘉義火車站出發：
嘉義客運【7212】高鐵嘉義站-臺鐵嘉義站後站，往返共23班。


台灣第一件專利連結判決出爐（上）：專利權侵害防止的請求權基礎

【李秉燊／北美智權報 專欄作家】
※如欲轉載本文，請與北美智權報聯絡
2020年12月31日，台灣首件西藥專利連結判決出爐。法院認定系爭學名藥構成對新藥專利權的均等侵害，且有高度以「製造」實施該發明之可能，因此判決學名藥廠不得製造系爭藥品。本文劃分為（上）（下）兩篇文章，分別探討本件最主要爭點「專利法第60條之1增訂之前，專利權人得否以專利法第96條第1項後段作為侵害防止之請求權基礎而提起訴訟」和依序簡介本案系爭藥品、系爭專利的技術背景和法院對相關專利有效和侵權爭點的判決結果及理由，期讓讀者能於最短的時間得掌握台灣西藥專利連結制度在實務上的最新進展。
專利連結（Patent Linkage）制度，係指新藥上市與專利資訊揭露之間、學名藥上市審查程序與其是否侵害新藥專利狀態之間的連結，並賦予前述藥商間一定期間釐清專利爭議，中央衛生主管機關（台灣為衛生福利部食品藥物管理署，下稱食藥署）以此作為准駁學名藥廠申請藥品許可證（簡稱藥證）之依據，期能於學名藥上市之前，先行解決專利侵權爭議，而不致影響藥品使用及公共衛生。
2018年12月29日，台灣增訂藥事法第4章之1「西藥之專利連結」。食藥署依該法之授權，訂定2個子辦法，並建立「西藥專利連結登載系統」，公開新藥藥證所有人提報的專利資訊。2019年8月20日，台灣西藥專利連結制度正式上路。
台灣首件專利連結判決
2020年12月31日，台灣首件西藥專利連結判決出爐。由於法院認定系爭學名藥「落入」新藥專利的均等範圍，且有高度以「製造」實施該發明之可能，爰判決被告（即學名藥廠）不得製造系爭藥品。本件主要爭點包含：（1）在台灣西藥專利連結制度之下，專利法第60條之1增訂之前，專利權人（即新藥廠）得否以專利法第96條第1項後段作為侵害防止之請求權基礎而提起訴訟；（2）本案新藥專利是否有效；（3）本案系爭藥品是否落入新藥專利之文義範圍或均等範圍；（4）法院在何種情況下，應准許專利權人訴請法院禁止被告（即學名藥廠）未經允許而「實施」系爭專利的請求。
本文劃分為（上）（下）兩篇，本篇先介紹本案專利連結的歷程，復說明上述（1）（4）法院對專利權侵害防止的請求權基礎和範圍的判斷結果與理由，期讓讀者在最短的時間掌握台灣西藥專利連結制度在實務上的最新進展。
本案專利連結歷程
美商默沙東藥廠本為本案新藥「怡妥錠」之藥證所有人，及系爭專利第I337076號（’076號專利）和第I337083號（’083號專利）的專利權人，並已於西藥專利連結登載系統登載上述兩專利的相關資訊。
2020年01月06日，系爭藥品（即正在申請學名藥許可證當中的「怡優脂錠」）的製造商中化製藥依藥事法第48條之9規定，齊備藥證申請資料並向食藥署為第四款（該新藥對應之專利權應撤銷，或申請藥證之學名藥未侵害該新藥對應之專利權）之聲明後；復於20日內，依藥事法第48條之12第1項前段規定，以書面通知默沙東藥廠。默沙東藥廠於收受前述書面通知之次日起45日內的2020年02月24日，依藥事法第48條之13第1項、專利法第96條第1 項後段、民法第767 條第1項等規定請求防止侵害。由於默沙東藥廠係於2020年01月13日收受被告公司書面通知，依藥事法第48條之13第2項本文規定，食藥署暫停核發學名藥之藥證期間於2021年 01 月13日屆滿。
● 專利權侵害防止的重要爭點一：專利法第60條之1增訂之前，專利權人得否以專利法第96條第1項後段請求防止侵害之規定為基礎提起訴訟?
專利法第96條第1項規定：「發明專利權人對於侵害其專利權者，得請求除去之。有侵害之虞者，得請求防止之。」所謂「有侵害之虞」，係侵害雖未發生，就現在既存之危險狀況加以判斷，其專利權有被侵害之可能，而有事先加以防範之必要，但不以侵害曾一度發生，而有繼續被侵害之虞為必要。
然而，中化製藥（以下稱被告）爭執專利法第60條規定學名藥許可證申請人依藥事法規定從事取得藥物查驗登記許可之行為，不受專利權效力所及。因此，為配合藥事法西藥專利連結制度，提供新藥專利權人依藥事法第48條之13提起專利侵權訴訟之請求權基礎，立法者擬以專利法第60條之1 修法草案增訂「專利擬制侵權」規定。按照此規定，於專利法第60條之1 修法草案尚未通過立法並正式施行以前，學名藥廠申請查驗登記許可的行為，依現行專利法第60條規定並非侵害專利權行為，因此默沙東藥廠（以下稱原告）自不得預先提起專利侵權訴訟，更無權就此主張專利法第96條第1 項規定。
但是，法院於本案認為上述主張並不可採。
首先，本案法院認為，學名藥廠「申請學名藥藥證」之行為確實並非侵害專利權。惟其理由係因按專利法第58條第2項規定：「物之發明之實施，指製造、為販賣之要約、販賣、使用或為上述目的而進口該物之行為」，學名藥廠「申請學名藥藥證」之行為本不該當該條規定之「實施」而侵害專利權；而非因「申請學名藥藥證」的行為該當專利法第60條規定之「以取得藥物查驗登記許可為目的，而從事之研究、試驗及其必要行為」等發明專利權效力所不及的範圍。被告對該條之解釋恐有誤解。
換言之，學名藥廠申請並獲核藥證後之製造、販賣等實施行為，方為侵權行為的開始。
法院指出，專利法第60條之1 修法草案似未詳予考量專利法第96條第1項前段規定「侵害排除」、後段規範「侵害防止」在學名藥廠「申請藥證後」、「獲核藥證前」得否適用和適用上的差異。基此，法院認為，草案重點應係在學名藥廠「申請藥證後」預為釐清潛在侵權爭議，而於尚無具體損害發生時，新藥專利權人如何對應潛在侵權爭議釐清以完備訴請裁判之聲明之問題，與所謂起訴依據未見得有所關聯。專利法第96條第1 項後段規定之侵害防止，係以有侵害之虞為要件，「侵害之虞」本即為侵害雖未發生，然就現在既存之危險狀況加以判斷，其專利權有被侵害之可能，專利權人自得以此規定作為侵害防止之請求權基礎而提起訴訟。
綜合上述理由，法院最終認定，學名藥廠雖僅處於申請學名藥藥品許可證階段，尚未發生專利權遭侵害之情況，然若已有專利權受侵害之可能，而有事先加以防範之必要，專利權人或專屬被授權人認專利權有受侵害之虞，自得以專利法第96條第1 項後段規定為請求權基礎提起訴訟，並非須因專利法第60條之1修正草案始得取得起訴依據。
● 專利權侵害防止的重要爭點二：原告以專利法第96條第1 項後段規定為據，請求被告公司不得直接或間接、自行或委請他人製造、為販賣之要約、販賣、使用及進口系爭藥品，是否有理由？
法院於本案判定系爭藥品「構成」系爭專利權之「均等侵權」後，最終判決本件原告公司訴請被告公司不得製造系爭藥品是合理的，應予准許；其餘請求則予以駁回。以下擷錄相關理由重點。
法院認為本案被告公司就系爭藥品之製造，業經中央主管機關完成學名藥藥品許可證之審查流程，暫停藥品許可證期間即將於110年1月13日屆滿。被告公司仍堅稱系爭藥品並無侵害系爭專利一、二之疑慮等情，可見被告公司於未有主管機關禁止或司法裁判限制之情況下，具有高度可能進行系爭藥品之製造作為，而有禁止被告公司「製造」系爭藥品之必要。
至於原告其他訴請禁止之作為（即為販賣之要約、販賣、使用及進口）及所謂「直接或間接」、「委請他人」等聲明請求，法院則認為除原告現無佐證顯示被告有此等作為即將進行之外，且禁止系爭藥品之製造，則其他訴請禁止行為之客體標的即不存在。故禁止製造即足以防止未來侵害，其他訴請禁止之作為，自然沒有認定的理由，不應准許。
簡評
針對本案最主要爭點：「專利法第60條之1增訂之前，專利權人得否以專利法第96條第1項後段作為侵害防止之請求權基礎而提起訴訟」。法院不僅明確認定，「學名藥廠申請學名藥藥證」的行為並未侵害專利權係因其並不該當專利法第58條第2項規定之「實施」，而非係因其屬專利法第60條規定專利權效力所不及的範圍。換言之，法院將之細分為（1）學名藥廠循專利法第59、60條規定專利權效力所不及的範圍進行研究實驗與試驗的行為、（2）學名藥廠申請學名藥藥證的行為、（3）學名藥廠申請學名藥藥證前後，非以申請藥證為目的，而從事製造的侵權行為。法院亦明確認為，專利法第60條之1訂定後僅係為爭議釐清以完備訴請裁判之聲明之問題，而非取代專利法第96條第1項作為西藥專利連結爭議下侵害排除和侵害防止的請求權基礎。
或有論者認為「擬制侵權」是專利連結制度不可或缺之設計，因此指出從新藥專利權人角度觀察，其權利行使之障礙主要是由於試驗免責和訴訟時間點兩個原因所導致。其援引美國Hatch-Waxman法案的試驗免責規定說明學名藥申請人提出藥證申請前所從事之劑型開發、臨床前動物試驗、臨床試驗或相類之行為，皆非屬專利侵權行為。其更指出美國CAFC判決咸認，在學名藥申請人提出藥證申請後、獲准上市前，鑒於藥品為上市前核准制，藥證核准與否及範圍尚未可知，實無使用、製造、販賣、販賣要約或為上述目的進口之虞，倘無專利法之特別規定，新藥專利權人尚無除去或排除侵害請求權基礎。
筆者對本案法院見解深表贊同，因為現行專利法第60條之1草案內容，並不完全等同於美國立法例中的「擬制侵權」規定，觀乎美國專利法第271條第(e)項第(2)、(4)款自明。且在台灣專利法已有如第96條第1項後段作為侵害防止之請求權基礎的情況下，現行第60條之1草案較似「架橋」使新藥專利權人得以第96條第1項作為請求權基礎的條款，而非「架空」，故非得謂在第60條之1增訂前新藥專利權人即不得提起訴訟。
無論如何，本案（智慧財產法院109年度民專訴字第46號民事判決）開創台灣第一件專利連結判決里程碑，其在專利權侵害防止的請求權基礎的議題上亦為專利連結實務攻防上的一件重要判決，值得有興趣的讀者細讀。在下篇的部分，筆者將持續探討本案專利有效性與侵權判斷的爭點，兩造攻擊防禦相當精采，敬請期待。
【詳細內容請見《北美智權報》279期；歡迎訂閱《北美智權報》電子報】


打遊戲的教育意義

【張朝元／摘自中信出版社《先放一把火》一書】
大部分家長對孩子上網、玩手機和打遊戲都深惡痛絕。我們覺得，凡是遊戲，都不屬於學習；凡是不屬於學習的東西，對孩子的成長都是有害的。
真的是這樣嗎？
每一代人，都有其不同的社會環境和生活經驗。有一些對上一代人行之有效的經驗，到了下一代可能就會失效。這個世界變化得太快了，以至於你很難講，到底孩子應該向父母學習，還是父母應該向孩子學習。我們的孩子和我們有一個很大的不同在於，他們可能是網路時代的第一代「原住民」，而我們都只是網路時代的「移民」。
網路一代相互溝通靠的是手機簡訊、微信、網上聊天。打電話？好是好，但他們不想讓父母偷聽。寫信？太過時了吧。就連電子郵件，他們都覺得落伍了。網路一代獲取資訊主要靠在網上瀏覽。他們更相信「部落成員」之間的分享，相互間各種「曬」，根本不會對「權威」「專家」有所敬畏。網路一代熱愛交流與合作，但他們只在「移民」們看不到的地方交流與合作。對「移民」來說，網上購物無非圖個方便，而「原住民」已經學會了在網上交易試卷和考題。網路一代喜歡學習和創造，但他們只對那些「酷」的東西感興趣。如果你真的對什麼東西感興趣，網路就能夠提供各種學習工具和資料，你完全可以把自己的潛力發揮到極限。
學習是人類的天性。遊戲從來都是一種重要的學習方式。動物幼崽相互嬉戲，其實就是在操練如何捕獵和逃避天敵。孩子們在一起玩過家家，也是在為自己進入社會做準備。遊戲和學習之間並無涇渭分明的界限。打遊戲也是一種學習。
研究者比較一致的看法是，打電子遊戲有助於提高人的手眼協調能力。對外科大夫、海軍陸戰隊這些職業來說，手眼協調能力是最重要的技能之一。你要是問問外科大夫玩打飛機遊戲的記錄，肯定會讓你折服，他們會告訴你，打遊戲和開刀需要的都是眼疾手快。無他，手熟而已。
一些情節複雜的電子遊戲、網路遊戲之所以吸引孩子，並不是因為裡面的槍擊、格鬥場面。玩遊戲的人大致可以分為四種類型：一是「殺手(killer)」，他們喜歡的就是打打殺殺、暴力場面，他們是電子遊戲的最早擁躉，但新一代的遊戲玩家並非都是這樣；第二類是「冒險家(explorer)」，他們喜歡的是遊戲帶來的新奇感，可以到處看看，體驗在現實中體驗不到的感覺；第三類是「社交家(socializer)」，他們喜歡的是和其他玩家的互動，公會的會長大多是這種類型；第四類，可能也是最多的一種，是「自我實現者(achiever)」，他們在遊戲裡尋找的是那種成長和自我實現的感覺。
為什麼遊戲更能讓玩家體會到成長的快樂？或許，這和遊戲的設計有關。大多數角色扮演遊戲、有劇情的網路遊戲，或多或少地都會受到著名神話學家坎貝爾的影響。坎貝爾發現，世界各地、各種不同文化的神話故事，都有個普遍存在的原型。按照他的說法，這個原型就是英雄人物的成長。首先，英雄人物生活在一個沒有危險但很單調乏味的熟悉環境裡(想像一下遊戲裡的新手村)，然後，一個偶然性的事件觸發了劇情的變化，英雄走出新手村，而且無法回頭(想像一下《魔戒》裡佛羅多依依不捨地離開了家鄉)，接著，英雄要經歷種種磨難。他需要自己的導師，也需要一群小夥伴，最需要的是一個能夠激發他潛能的強大對手。他會先經歷一系列小的挑戰，這是「試煉之路」，然後他到了「洞穴的深處」，最終在經受了巨大的「磨難」，戰勝了這些挑戰之後，他會得到「寶物」(比如一把屠龍刀，或者國王的王冠)。劇終時，英雄會返回故鄉，但他已經是一個脫胎換骨的新人，他終於從自己的經歷中悟道了。這一套路之所以讓人百看不厭，肯定是因為它契合了人們人格成長的內在規律，能夠引起孩子們的共鳴。也正因如此，有時候，通俗文藝對一個人的成長往往產生極其深遠的影響。我們在課堂中能夠學到的做人之道越是貧乏，小說、電影、遊戲這些課堂外的教育就越有震撼力。我承認，金庸小說教給我的東西，遠遠比中學老師教給我的東西更重要、更有意義。
對那些喜歡社交的玩家來說，網路遊戲給他們提供了一個廣闊的舞臺。大型的網路遊戲中都有公會，大的公會能有幾百人。組織一個公會和管理一家企業有什麼不同？你需要吸引一批志同道合者，大家有著不同的背景、不同的個性，你怎麼能夠讓他們團結起來？你怎麼讓每個人都發揮自己的優勢，培養默契的團隊精神？難怪，《哈佛商業評論》上曾有一篇文章講道：「看一個人能否管理好一家互聯網企業，最好的標誌不是看他有沒有MBA文憑，而是看他有沒有創建一個70級的公會。」以後你們寫簡歷的時候，一定要記住把自己遊戲裡公會的成就寫上！
電子遊戲是一個非常新的行業，一切都在變化中。這個行業無論從技術上，還是文化上，都可能引領未來的潮流。一方面，傳統的技藝在這裡能夠煥發新春，它需要大量的電腦、數學、繪畫、雕塑等各行各業的人才；另一方面，它對創新提出了前所未有的挑戰：如何從簡單的規則中演化出無窮的複雜性？遊戲的規則必須一學就會，但結局要高度依賴與玩家的互動，一千個玩家會有一千種不同的玩法和結果。如何從無到有地創造出整個世界？看看電影《阿凡達》《星際爭霸戰》，你就能感受到，現在的娛樂業要求的創新不是靈光一現，以機智取巧，而是要有深厚的底蘊、恢宏的氣勢。
當然，不是說只要讓孩子們天天打遊戲，就能夠幫助他們順利地成長和成才。但是，值得反思的是，如果孩子們個個都喜歡打遊戲，不喜歡學習，那麼是孩子們出了問題，還是我們的學校教育出了問題？如果搜尋引擎比老師們更瞭解孩子們的愛好和夢想，是互聯網的問題，還是老師們的問題？
有一位傳教士想要在年輕人中傳播福音，他問自己，年輕人現在都在幹什麼呢？當然，他們都在打遊戲。什麼遊戲最流行呢？據說，是《魔獸世界》。於是，他就註冊了一個《魔獸世界》的帳號。《魔獸世界》裡又分聯盟和部落兩個陣營。這個傳教士發現，選擇部落的玩家，往往更加憤怒、陰鬱，在他看來，這些人是最需要拯救的迷途羔羊。於是，他選擇了亡靈牧師。別的玩家天天出去打怪、練級、PVP，他一個人靜靜地待在亡靈的主城，看到匆匆路過的玩家，就跟人套近乎，結果，他在遊戲裡發展了上千名教徒。
這時候，我們的教育者在哪兒呢？
圖/讀者雜誌


Redmi Max電視揭曉！尺寸達86吋 售價僅約3萬5000元

在Redmi此次強調狠勁的發表會中，壓軸亮相的是新款採86吋設計的Redmi Max電視。
規格方面，Redmi Max電視採用4K LCD面板與分區背光設計，並且對應120Hz畫面更新率與同樣可達120Hz更新率的動態補償效果，另外也對應92% DCI-P3廣色域顯示，以及Delta-E ≤ 2的色準表現，其他也支援HDR10、HDR10+、HLG與Dloby Vision，聲音部分則可藉由雙12.5W立體聲喇叭對應Dolby ATMOS全景聲音效。
其他部分，Redmi Max也加入新款對應VRR可變更新率輸入的HDMI 2.1連接埠，並且搭載對應電視使用的MIUI for TV 3.0版本，同樣也支援透過小愛同學進行聲控，另外也能針對使用需求切換極簡、兒童或辦公模式。
Redmi在介紹時，更強調Redmi Max電視相較市售98吋機種僅能透過吊車等方式搬運至用戶家中，本身採86吋的設計可以透過多數類型電梯直接運送 (當然太小的話還是不行)，同時為了方便運送更將包裝邊緣做了調整，並且加入新款抗震材質降低搬運過程中造成損傷情況。
建議售價部分，Redmi Max電視建議售價為人民幣7999元，換算成新台幣價格僅約3萬5000元，預計會在3月4日開放中國市場銷售。
《原文刊登於合作媒體mashdigi，聯合新聞網獲授權轉載。》


Redmi更新換上Intel處理器的筆電產品 分別推出RedmiBook Pro 15、14

除了揭曉以狠勁打造的Redmi K40系列，Redmi也宣布推出新款RedmiBook Pro 15筆電產品，強調採用全新CNC裁切與6系列航太等級鋁材質機身，更搭載畫面更新率達90Hz的3.2K解析度螢幕，並且配置Intel今年剛揭曉的第11代Core H35系列筆電處理器。
依照說明，RedmiBook Pro 15筆電配置16GB記憶體、512GB SSD，並且可選擇使用NVIDIA MX450獨立顯示卡，散熱部分則採用全銅設計，三級背光鍵盤除了對應更方便使用的1.5mm壓按行程，更採用雷雕鍵帽設計。
而電源按鍵也整合可在150毫秒內完成解鎖的指紋辨識器，其他介面則包還搭載兩組USB-A、USB-C，以及一組Thunderbolt 4連接埠與HDMI輸出，電池規格則採用70WHr，支援100W充電，另外也搭載HD畫質的視訊攝影機、支援Wi-Fi 6連接。
作業系統則採用Windows 10，並且可配合MIUI+軟體與小米手機連動。
建議售價方面，依照不同處理器規格與獨立顯示卡規格，將區分三種款式，分別為人民幣4999元、5499元，以及6299元，預計會在3月6日開放銷售。
至於此次同步揭曉的RedmiBook Pro 14，則是將螢幕解析度規格調整為2.5K，電池縮減為56Whr規格，同時也只支援最高65W充電充率，建議售價則分別為人民幣4499元、5299元，以及5999元，並且從即日起開放中國市場銷售。
《原文刊登於合作媒體mashdigi，聯合新聞網獲授權轉載。》