全台最大海芋田「陽明山海芋季」開跑啦！賞花攻略一次看

每年的3到5月是陽明山竹子湖海芋季，是陽明山相當具代表性的花季，總是吸引大批人潮來共襄盛舉。只不過在活動期間，通往陽明山的交通會受到管制，該怎麼去採海芋？採海芋有哪些小技巧？本期小編來告訴大家，一起來看看吧！
海芋與繡球花祭活動資訊
活動地點：陽明山竹子湖
開幕活動：因應武漢肺炎疫情以避免發生群聚感染，取消舉辦。
花季時間：海芋季2021/3/26～2021/4/25；繡球花季2021/5/22～2021/6/20。
交通資訊
交通管制
海芋季期間（3/27-6/21）每逢連續假日及週休二日，實施例假日交通管制。管制對象為「無通行證之自用小客車」；大客車（含遊覽車）、計程車、貨車及懸掛「身心障礙號車牌」之車輛不予管制。
【仰德大道路口】
管制時間：8:00-15:00
【竹子湖地區】
管制時間：9:00-18:00
管制措施：
1. 湖田橋西經海芋大道方向實施順時針單向行駛交通輸導措施
2. 海芋大道單行管制至往中正山叉路口止
3. 湖田橋往東湖路段採雙向通行
4. 頂湖段採單向通行且禁止迴轉，疏導由新闢石板路往陽金公路離開
【停車轉乘大眾運輸資訊】
福林公園地下停車場及百齡高中地下停車場提供轉乘公車上山之民眾當日當次停車前３小時免費之優惠措施（按鈕取票勿用悠遊卡刷停車入場）。
搭乘大眾運輸工具
▶於捷運石牌站搭乘休閒公車128及小8
▶於捷運北投站搭乘
1. 休閒公車129及小9（台灣好行北投竹子湖線）至竹子湖地區。
2. 230至陽明山公車總站轉乘108、128、129、小8、小9、124、131及131區。
▶於捷運劍潭站搭乘260（含區、花鐘線）、紅5至陽明山公車總站轉乘128、129、131、小8、小9，或108及124路於竹子湖派出所下車。
▶花季專車130行經陽明山國家公園管理處、中山樓、陽明山立體停車場、花鐘廣場、陽明書屋等景點。
竹子湖海芋。 圖／FunTime
陽明山海芋季推薦景點
竹子湖
竹子湖海芋。 圖／FunTime
海芋季開跑了，當然就是要來竹子湖啦！竹子湖在日治時期曾是蓬萊米的發源地，而如今成為了全台灣最大的海芋田，每年產出了台灣百分之八十的海芋，當中大部分的花田都有提供遊客參觀，甚至可以親自下田採海芋的體驗，成為了陽明山最熱門的景點之一。
二子坪步道
二子坪步道。 圖／IG, liao908
陽明山是台北的後花園，擁有許多我們耳熟能詳的大景點，像是竹子湖、冷水坑、擎天崗、大屯山。二子坪卻往往是遊客們容易忽略的地方，但這裡的美景可不輸其他的景點，絕美的生態池隱身在群山環繞的山谷中，因為沒有大景點的名氣讓這裡遊客少一些，卻更增添了一絲靜謐的悠閒。
陽明公園
陽明公園。 圖／IG, chunghuitsou
陽明公園可以說是陽明山全年都適合前往的超人氣景點，不只有絕美的櫻花步道能欣賞，其實這裡種植了梅、桃、李、杜鵑、茶花等各種繽紛花卉，一年四季都能欣賞到百花齊放的震撼美景！
竹子湖觀景台
竹子湖觀景台。 圖／IG, ch.cheng39
在陽明山玩了一整天，採完海芋後可不要急著離開，搭車前可以先到竹子湖路的路口處，那裡有著超遼闊景色的竹子湖觀景台，不管是白天還是晚上，都能看見台北市不同的面貌。不妨多停留一會兒，欣賞美麗的夜景吧！
採海芋小撇步
海芋種類
1.溼地型：常見的白色海芋與「綠女神」的綠色海芋，亦為白色海芋的另一種品種。
2.陸生型：市面上許多色彩鮮艷的海芋，以紅海芋與黃海芋為代表，生長在排水良好之陸地上。
海芋花語
來自於花型的「雄偉之美」與源自花色的「潔淨」兩種花語，隨著新品種陸續上市，不同花色的海芋則有不同花語。
如何挑選海芋
若天氣熱海芋瓶插時間越短，所以選擇海芋最好是四月中前以3~5分開為宜，每天換水可以維持10天左右；如果是四月中後則選5分開，每天換水可以維持3-5天。
如何照顧海芋
時常換水、每次將海芋的花莖基部切除1~2公分，也可使用切花保鮮劑加入水中保鮮。並放置於陰涼處，若天氣太熱還可以加一點冰塊讓海芋消暑一下！
如何採海芋
以虎口向下緊握海芋莖部，並將海芋置於身後位置以避免拔起時觸及身體造成海芋或身體之傷害，拔起的時候聽到「啵」一聲就對啦！
看完以上資料整理，大家是不是對於今年的海芋季更有把握了呢？趕快選好日期、上山路線，趁花開最美的時候趕快衝竹子湖賞海芋。一年一度的陽明山海芋盛會，可不能錯過啦！
更多本月熱門活動整理，請看 「FunTime三月份旅遊活動月曆」
更多熱門自助攻略，請看 「跟著FunTime趣旅行」
想知道更多旅遊美食資訊，請追蹤按讚「udn走跳世界」


消息人士：蘋果停產兩型號、iMac十年大改版 新款可能提早到來

蘋果爆料網紅 Jon Prosser，日前在推特上爆料蘋果將在 2021 年替已經 10 年未更新外觀的 iMac 進行大改版，螢幕沒有「下巴」，共有五種顏色銀色、深灰、綠色、天藍色以及玫瑰金。
根據外媒報導，蘋果已經停止生產 21.5 吋 512 GB 和 1 TB 型號 iMac，這可能代表著更新款或許會比預期更快到來。
熟悉蘋果供應鏈的消息人士告訴外媒 AppleInsider，蘋果已經停止生產 512GB 和 1TB SSD iMac 4K 型號。此外，這兩種型號在 Apple 網站上都被新列為「currently unavailable」。256GB SSD 型號和 1TB Fusion Drive 型號仍可購買。
目前其他 iMac 4K 型號仍然供貨，尚不清楚為何蘋果停止這兩款型號的生產，然而，停產可能暗示著 2021 年的更新比以前想像的要早。過去已多次傳出蘋果正在為 2021 年重新設計 iMac，取代 21.5 寸和 27 寸 iMac 的機型。
蘋果爆料網紅 Jon Prosser，日前在推特上爆料蘋果將在 2021 年替已經 10 年未更新外觀的 iMac 進行大改版，同時改用自家的 M1 晶片。
從渲染圖看來其設計充滿著去年新款的平板，螢幕邊框都縮小到與 iPad Pro 的樣式相同，螢幕沒有「下巴」，共有五種顏色銀色、深灰、綠色、天藍色以及玫瑰金。
新 iMac 可能具有 Pro Display XDR 的設計，從歷史上看，無論是從 PowerPC 轉換到Intel，還是從 Intel 轉換到 Apple Silicon 的初期，Apple 都堅持使用第一種型號的現有機箱設計，然後才會著手修改外觀，以便更好地適應新技術。今年是否會如預期在外觀上改版，就讓大家拭目以待。
《本文作者Anny，原文刊登於合作媒體INSIDE，聯合新聞網獲授權轉載。》


華為北汽藍谷合造電動車

大陸國企北京汽車集團旗下的新能源車企北汽藍谷昨（2）日發布，與華為合作的首款車型「ARCFOX極狐 αS HBT」將於今年4月在上海車展亮相。北汽藍谷強調，兩強合作並不是代工製造，而是合推聯名款。這也坐實華為推出自有品牌電動汽車。
北汽藍谷是在2018年9月借殼前鋒電子更名後重組上市，成為登陸A股市場的新能源汽車第一股。目前是大陸新能源車本土品牌中純電動乘用車產業規模最大、產業鏈最完整、市場銷量最大的業者。
華為在美國科技制裁後，剝離智慧手機製造，多次傳出下一步要造車，但華為都對外表態「不造車，志在幫車企造好車。」
上周再次傳出華為正在與北汽藍谷協商代工製造新能源車，到底華為有沒有造車？北汽藍谷回應，與華為合作並不是代工製造，而是推出聯名款HBT。HBT正是 HUAWEI（華為） BLUEPARK （藍谷 ）TOGETHER的縮寫。
IT之家報導，華為在2017年9月與北汽集團深化合作，揭牌成立「1873戴維森創新實驗室」共同研發核心技術，打造高端智能電動汽車，就開始跨出造車第一步。
搭載了華為智能網聯、智能電動的解決方案的ARCFOX極狐αT在去年10月上市交付，開啟5G智能汽車時代。而搭載全新華為智能汽車解決方案的ARCFOX 極狐HBT，4月將亮相上海車展，則是華為與北汽藍谷進一步深化合作的成果。
首款聯名款汽車搭載華為晶片的算力達352Tops，形成L3級以上的自動駕駛解決方案，是量產車之最。新車款一旦推出上市，將挑戰特斯拉在自動駕駛霸主地位。
據了解，ARCFOX極狐αS HBT車型採華為最為先進三顆激光雷達搭載方案，同步搭載六個毫米波雷達，12個鏡頭，13個超聲波雷達。
華為智能汽車解決方案總裁王軍還透露，激光雷達成本未來將降至200美元，甚至100美元，讓特斯拉自動駕駛技術望塵莫及。


紐約油價跌破60美元 鋁價反彈 金價走勢蒙上陰影

紐約油價跌破60美元，因OPEC+料於本周達成增產協議；倫敦鋁價反彈，因為中國在內蒙古限制能源密集型產業的行動加劇供應疑慮。隨著黃金ETF的資金流出加速，金價正在失去去年上漲的關鍵動力。以下是整理自彭博的商品行情：
●原油期貨跌破60美元
美國原油期貨周二下跌1.5％，至逾一周來最低水平，布倫特原油期貨觸及兩周低點。
知情人士透露，OPEC+內部普遍認為市場能吸收額外的供應，這可能使該聯盟實現日增產150萬桶計畫中的大部分。
與此同時，實物市場似乎出現一定波動，運往亞洲的北海原油規模2月跌至4個月來最低點。
Confluence Investment Management的執行副總裁Bill O'Grady說，「油價處於高位，回穩是符合情理的，問題在於我們的預期值和期望值之間的差距，我們預期OPEC會增產，但心裡期望他們不要增產」。
4月交割的西德克薩斯州中質油期貨下跌89美分，結算價報每桶59.75美元；5月交割的布蘭特原油期貨下跌99美分，收於每桶62.70美元。
●鋁價反彈
根據上周發布的草案，內蒙古將從今年起停止批准包括鋼鐵和鋁在內的高耗能項目。因需求反彈而市場吃緊之際，此舉更增加了供應壓力。
倫敦金屬交易所鋁庫存跌至近11個月來的最低水平，且現貨價格最近一直高於期貨價格，表明現貨需求旺盛。在美國市場，隨著製造業復甦步伐加快，客戶支付的實物交割溢價達到2019年以來的最高水準。
倫敦時間下午5:51，鋁價上漲3.9%，收於每噸2,211.50美元，此前兩個交易日下跌4.7%。其他金屬也多數上漲，銅價上漲1.4%。周一下跌8.6%的錫價上漲3.6%。
●黃金ETF資產流出加快
根據彭博匯編的數據，周一黃金ETF持有部位減少超過14噸，是三個月最大降幅。
黃金ETF的黃金持有量已經連續11個交易日下降，目前處於7月以來的最低水準。
「黃金的聲譽似乎因最近幾周的大幅下跌而受到相當大的損害，黃金ETF的持續流出證明了這一點，」 德國商業銀行分析師Carsten Fritsch說： 「投資人的心態必須發生改變，才能使黃金擺脫這種極端困難的處境」。
紐約時間下午3:35，現貨黃金上漲0.6%，至每英兩1,736.03美元，此前一度跌至去年6月以來的最低水平1,707.22美元。4月交割的黃金期貨價格上漲0.6%，收於每盎司1,733.60美元。白銀、鉑金和鈀金上漲。


元富證券WinWinGo上線 供年輕世代投資新選擇

新光金控（2888）旗下元富證券在2021年正式推出智能理財Win Win GO，提供年輕世代投資的新選擇，每月只要投入3千元，申購免手續費，即可輕鬆打造專屬的投資策略，進行全球資產配置。
元富證券總經理李明輝表示，元富智能理財Win Win GO以「指定用途單獨管理運用金錢信託」架構進行資產配置，資產池裡有近3千多檔的基金，投資標的多元。智能理財Win Win GO將依投資人的風險屬性及投資問卷進行投資配置，投資人只需回答幾個問題，在瞭解投資目標與需求後，智能系統依大數據分析及演算法模型，系統自動進行全球資產配置，為投資人打造專屬的投資策略。
元富證券說，智能理財Win Win GO將定期或不定期檢核投資組合中各資產的配置比例是否有偏移的狀況，當投資組合偏移範圍達到調整標準時，啟動再平衡機制(Rebalance)，自動調整基金配置、自動下單並主動通知投資人，替投資人選取未來投資報酬率較高標的，調整績效較差的標的。
投資全程均由智能系統運算及執行，完成全套交易投資流程，投資人無須自行決定標的加減碼或是為了找尋投資標的而傷神，透過智能系統紀律執行，克服人性弱點，實踐投資計畫，這是證券商在財富管理跨出的一大步。
元富證券智能理財Win Win GO有六大特點，第一輕鬆理財，3千元就可投資，累積財富；第二申購或自動調整配置時，皆免收手續費；第三透過問卷，衝量風險承受度，打造專屬的投資計畫；第四智能投資組合，針對全球市場即時監控，運用大數據分析，打造多元且優質的投資組合；第五交易全自動，當市場變化時，自動調整基金配置，自動下單並主動通知；第六紀律管理，因應市場波動，利用再平衡機制，紀律執行及理性判斷，克服人性弱點，完全實踐投資計畫。
在全球化投資的浪潮下，元富證券信託平台以單一帳戶交易全商品，並將持續優化平台，提供客戶更流暢、更簡化、更直覺以及更即時的電子交易體驗，以客戶需求優先，與客戶同步成長。


因應車載資安挑戰 鴻海研究院首屆資通安全論壇登場

由中華民國資訊安全學會與鴻海（2317）研究院聯合主辦的「NExT Forum：Cybersecurity Challenges in E-Vehicle」論壇，於三創生活園區登場，聚焦車載資安問題的機遇和挑戰，時逢台灣全力衝刺電動產業之際，鴻海研究院也於論壇提出倡議，成立「新能源（電動）車產業資安聯盟」，提供產官學研界交流平台，建立完善值得信賴的電動車資安系統。
本屆論壇在鴻海研究院諮詢委員、台灣科技大學資管系特聘教授吳宗成博士的號召下，包括中華民國資安學會、台灣微軟、趨勢科技、奧義智慧科技與鴻海科技集團等國內外多家重要產官學界人士皆出席與會，就車載資安問題進行深入交流，逐步引導產業對電動車資安問題的重視。
中華民國資訊安全學會范俊逸理事長表示，資訊安全學會一直以來致力於資安人才培育與資安技術研發，並連結產官學界以推動資安發展為宗旨。資安學會參與並見證臺灣資安發展的每個世代，電動車產業將開啟一個新的資安世代，在此呼籲各界共同參與並提前佈局，運用臺灣的優勢在電動車產業資安領域中拔得頭籌。
吳宗成博士表示，資安和隱私保障是電動車不可或缺的命脈，「新能源（電動）車產業資安聯盟」成立的重要目的，就是要打造安全、可信賴的電動車世界，提升電動車產業對Cybersecurity重要性的認知，「沒有資安和隱私權保障的電動車，是賣不掉的」。
鴻海研究院院長劉揚偉表示，未來幾年電動車產業將呈現爆發式成長，今後電動車功能將越來越多元、全面，鴻海研究院希望能夠為產、官、學界的專家提供交流與對話的平台，從傳統車輛到智慧車輛、從軟體到硬體、有線到無線的，大家一同集思廣益，共同探索車輛安全技術以及所存在的威脅，建立相關法規與標準，共同掌握未來全球產業趨勢。
面對全球電動車產業百花齊放，汽車產業正面臨百年來最巨大的轉變，車輛已不再只是單純的交通工具，而是具備強大運算能力、隨時連網的大型電腦系統。鴻海研究院執行長、資通安全所長李維斌指出，目前電動車上的資安防護尚未得到應有重視，且今後電動車的功能只會越來越多，相對被駭可能性也越高，如被強制熄火等資安問題，未來恐將成為新常態。
論壇由鴻海科技集團技術長魏國章以「車聯網所帶來的網路資安新挑戰」為題，分析資安的各種挑戰以及相關防護技術揭開序幕，同時也邀請博歐科技執行長范紀鍠、台灣微軟大中華區物聯網解決方案負責人林孟洲等多位講者，分別從商機與挑戰、資安攻防、系統建構以迄規範框架的建構多種面向，提供對電動車資安產業未來發展的全面思考。
「NExT Forum」是由鴻海研究院固定於每年3月3日、6月6日、9月9日、12月12日舉辦的學術論壇，「NExT」代表New Ecosystems multiplied by Technologies，呼應鴻海「3+3」策略中，三個New Ecosystems：電動車、數位健康、機器人，以及三個Technologies，人工智慧、半導體、新世代通訊技術。論壇將定期邀請台灣各界專家集思廣益討論關鍵科技的發展趨勢，藉由前瞻技術與應用交流，共同定義、投資台灣產業的未來Invent the Future。


鴻海倡議成立電動車產業資安聯盟 25位大咖立馬加入

由中華民國資訊安全學會與鴻海（2317）研究院聯合主辦的「NExT Forum: Cybersecurity Challenges in E-Vehicle」論壇，今（3）日於三創生活園區登場，聚焦車載資安問題的機遇和挑戰，時逢台灣全力衝刺電動產業之際，鴻海研究院也於論壇提出倡議成立「新能 源(電動)車產業資安聯盟」，提供產官學研界交流平台，目前已經有包含IBM、神盾（6462）、趨勢科技、台灣微軟等25位大咖加入，建立完善值得信賴的電動車資安系統。
鴻海研究院院長劉揚偉表示，未來幾年電動車產業將呈現爆發式成長，今後電動車功能將越來越多元、全面，鴻海研究院希望能夠為產、官、學界的專家提供交流與對話的平台，從傳統車輛到智慧車輛、從軟體到硬體、有線到無線的，大家一同集思廣益共同探索車輛安全技術以及所存在的威脅，建立相關法規與標準，共同掌握未來全球產業趨勢。
面對全球電動車產業百花齊放，汽車產業正面臨百年來最巨大的轉變，車輛已不再只是單純的交通工具，而是具備強大運算能力、隨時連網的大型電腦系統。鴻海研究院執行長、資通安全所長李維斌指出，目前電動車上的資安防護尚未得到應有重視，且今後電動車的功能只會越來越多，相對被駭可能性也越高，如被強制熄火等資安問題，未來恐將成為新常態。
據悉，「新能源(電動)車產業資安聯盟」參與成員代表包含工業技術研究院資通所組長江滄明、台灣微軟總經理孫基康、IBM總經理高璐華、神盾股份有限公司副總經理張心玲、 趨勢科技創辦人暨執行長陳怡樺、 科技部前瞻司司長陳國樑、VMware總經理陳學智、財團法人資訊工業策進會資安所副執行長楊仁達、鴻海研究院院長劉揚偉等25位大咖立馬加入，顯示出產業對電動車資安問題的重視。
今日論壇由鴻海科技集團技術長魏國章以「車聯網所帶來的網路資安新挑戰」為題，分析資安的各種挑戰以及相關防護技術揭開序幕，同時也邀請博歐科技執行長范紀鍠、台灣微軟大中華區物聯網解決方案負責人林孟洲等多位講者，分別從商機與挑戰、資安攻防、系統建構以迄規範框架的建構多種面向，提供對電動車資安產業未來發展的全面思考。
「NExT Forum」是由鴻海研究院固定於每年3月3日、6月6日、9月9日、12月12日 舉辦的學術論壇，「NExT」代表 New Ecosystems multiplied by Technologies，呼應鴻海 「3+3」策略中，三個 New Ecosystems:電動車、數位健康、機器人，以及三個 Technologies，人工智慧、半導體、新世代通訊技術。論壇將定期邀請台灣各界專家集思廣益討論關鍵科技的發展趨勢，藉由前瞻技術與應用交流，共同定義、投資台灣產業的未來 Invent the Future。


否認資助黑客攻擊印度 陸外交部：毫無根據的猜測

中國周二 (3月2日) 否認網絡情報公司Cyfirma的指控，即由北京支持的黑客組織APT10攻擊兩家印度新冠疫苗制造商的IT系統。
Cyfirma告訴路透社，中國黑客組織APT10發現了全球最大疫苗制造商巴拉特生物技術公司（Bharat Biotech）和印度血清研究所（SII）的IT基礎設施和供應鏈軟件的缺口和漏洞，並進行滲透。
根據路透社，中國外交部對其回應表示，相關指控只是「毫無根據的猜測」，透過歪曲和捏造事實惡意詆毀中國。
這份書面答復還提到，這種指控不負責任，別有用心，中國堅決反對。
路透社就此再詢問Cyfirma，該公司表示堅持調查和研究結果不變。
目前巴拉特生技與印度血清研究所都拒絕發表評論，但是印度國營的計算機應急小組(CERT)總干事辦公室２日告訴路透社，黑客事件已交給其運營總監處理，沒有進一步評論。
印度血清研究所正在為許多國家制造牛津-阿斯利康的疫苗，並將很快開始批量生產美國 Novavax疫苗，而巴拉特生技則計劃將印度國產疫苗COVAXIN出口到包括巴西和菲律賓在內的幾十個國家。
中國和印度都向許多國家出售或贈送了COVID-19疫苗，印度生產的疫苗更是佔全球銷售的所有疫苗的60%以上。
網絡安全公司：北京黑客攻擊印度電力設施
根據網絡安全公司Recorded Future的報告 ，在邊境緊張局勢加劇的情況下，與中國官方有關聯的黑客組織RedEcho自2020年初以來瞄准了印度電力部門攻擊。
《紐約時報》也援引這份報告以及孟買所在的馬哈拉什特拉省（Maharashtra）電力廳長勞特（Nitin Raut）對當地媒體的發言，表示中國駭客入侵印度電力系統導致孟買2020年10月大停電，並以「來自北京的一記警告?」為標題，將其與兩國領土爭端相連結。
然而，印度新能源與再生能源部長辛赫（R.K. Singh）接受印度英語新聞電視頻CNN-News18訪問時說，2020年11月的確曾有黑客嘗試入侵印度電力系統失敗，不過孟買2020年10月的大停電主因是人為疏失。
鄒宗翰/楊威廉 (路透社等)
© 2021年 德國之聲版權聲明：本文所有內容受到著作權法保護，如無德國之聲特別授權，不得擅自使用。任何不當行為都將導致追償，並受到刑事追究。
【 本文章由德國之聲授權提供】


TrendForce：2020年第4季NAND Flash總營收小跌2.9％

TrendForce表示，2020年第4季NAND Flash產業營收為141億美元，季減2.9%，其中位元出貨量成長近9%，大致抵消平均銷售單價下跌近9%與匯率變化帶來的負面影響。
整體市況因server與data center端自第3季起持續去化庫存，致使採購力道疲弱，進而導致市場合約價持續下跌。然而，受惠於OPPO、Vivo與小米（Xiaomi）積極備貨，減緩因data center與server客戶訂單疲軟造成的衝擊；而筆電市場則持續由Chromebook帶動表現強勁，然該產品所需容量較低，對NAND Flash位元消耗挹注有限。
展望2021年第1季，供給端由於三星（Samsung）、長江存儲（YMTC）積極擴產，及各供應商均轉進更高層數等影響，位元產出將顯著增長。需求端儘管筆電及智慧型手機品牌商備貨動能延續，但仍因傳統淡季而訂單略有下修。
此外，server與data center客戶庫存雖已大致回到健康水位，但尚未恢復採購動能，議價時供應商仍預期市場供過於求將會擴大，使合約價繼續下跌，第1季營收將呈現衰退走勢。
三星電子（Samsung）受惠於中國智慧型手機廠商積極搶食市占而提升備貨，以及筆電需求進一步增長，三星電子訂單需求優於原先預期，使其2020年第4季NAND Flash位元出貨量季增達7~9%。
但由於data center客戶採購力道不足，且enterprise客戶仍著重庫存去化，供過於求狀態較為明顯，平均單價下滑超過10%，第4季NAND Flash整體營收達46.44億美元，季減3.4%。
產能方面，2021年三星電子為最積極擴產的供應商，除了在西安二期持續擴產外，也將開始在平澤二廠布建3D NAND生產線。產品方面，目前仍以V5（92L）為主要供給，但今年會大幅拉升V6（128層）的比重，將擴大應用在SSD以及UFS等產品。
鎧俠（Kioxia）、華為（Huawei）終止備貨後，鎧俠在mobile端的位元出貨未能透過其他品牌廠商的訂單填補，加上整體enterprise SSD市場需求低落，但受到筆電、遊戲主機需求挹注，整體位元出貨得以呈現小幅增長；平均銷售單價則因市場仍處於供過於求，而呈現8~10%的下跌，第4季NAND Flash營收達27.49億美元，季減11.4%。
產能方面，除有緩步擴張K1廠的規劃，也將維持於第1季動工興建四日市Fab 7、北上市K2廠的規劃，預定2022年後挹注產出，目標用以生產BiCS6或更進階層數的產品。產品方面，其主要位元增長將透過產品世代的轉進來達成，目前主流仍為96層BiCS4產品，112層BiCS5產品出貨比重將於今年內明顯提升。
威騰電子（Western Digital）受server客戶仍處庫存去化周期影響，威騰電子2020年第4季合約價走勢呈現疲弱，季跌9%。然受惠於通路端銷售持續增長，以及client SSD因筆電需求持續上升，整體位元出貨仍有7%增長，大致抵消對價格下跌造成的衝擊，第4季NAND Flash營收僅衰退2.1%，達20.34億美元。
產能方面，威騰電子將持續參與鎧俠在四日市Fab 7，以及北上市K2的擴產規劃，以因應後續的市場競爭。製程方面，將以BiCS4（96層）做為今年主力產品；BiCS5（112層）的TLC及QLC產品預計第2季至第3季之間開始送交驗證，此外，BiCS6也預計將於2022年投入生產。
SK海力士（SK Hynix）同樣受惠於中國智慧型手機廠商的積極拉貨，2020年第4季SK海力士位元出貨季增達8%，而平均銷售單價主要受市場供過於求影響，季跌8%。價跌量增之下，第4季NAND Flash營收大致持平於上季，達16.39億美元，季減0.2%。
產品方面，2021年SK海力士位元增長集中於產品層數的提升，128層產品的占比已於2020年底達30%，今年將持續增長，以取代72、96層的占比，並預定下半年推出176層產品。而併購Intel大連廠的進程方面，目前仍規劃年底前完成大連廠及Intel SSD技術的產權移轉。
美光（Micron）受惠於智慧型手機客戶備貨力道延續，以及美光QLC SSD產品在PC OEM的需求持續增加，使其在2020年第4季位元出貨上升17~20%，平均銷售單價同樣因市場需求仍疲弱而下跌約10~13%，第4季 NAND Flash營收為15.74億美元，季增2.9%。
製程方面，美光雖有128層的產品，但相較於其他競爭對手積極轉進的策略，其對主要客戶的出貨都直接著重在第二代的176層產品，預計仍會在第2季前送樣給品牌端。產品結構方面，其QLC出貨占比再度提升，位元占比已達其NVMe SSD出貨的50%以上。
英特爾（Intel）歷經2020年第3季因data center及enterprise客戶去化庫存，導致近25%的位元出貨衰退後，第4季英特爾客戶採購動能雖仍疲弱，但已較上季恢復，加上PC OEM的需求持續挹注，使其位元出貨恢復增長近25%。平均銷售單價方面則同受市場供過於求影響，下跌近20%，第4季NAND Flash營收為12.08億美元，季增4.8%。
此外，英特爾已與SK海力士達成出售協議，意即目前的產品分配、產能規劃等不會再有大幅調整，仍延續其在enterprise SSD的優勢，推動客戶導入其144層產品，預計2021年大幅提升出貨比重，並延續產品出貨偏重QLC的策略。此外，今年為提升144層的產出效益，將於大連廠擴張產能，長期擴產效益將歸屬於與SK海力士。
整體而言，TrendForce認為，受到PC OEM第1季後積極加單支持，已使供需差距較原先預期縮減，加上市場預期第2季起data center需求將會回溫，市場議價態度已逐漸轉為正向，跌幅也較原先預期開始收斂，預計第2季後迅速恢復增長態勢。


元富證券推智能理財WinWinGo 供年輕世代投資新選擇

新光金控（2888）旗下元富證券在2021年正式推出智能理財Win Win GO，提供年輕世代投資的新選擇，每月只要投入三千元，申購免手續費，即可輕鬆打造專屬的投資策略，進行全球資產配置。
元富證券總經理李明輝表示，元富智能理財Win Win GO以「指定用途單獨管理運用金錢信託」架構進行資產配置，資產池裡有近三千多檔的基金，投資標的多元。
智能理財Win Win GO將依投資人的風險屬性及投資問卷進行投資配置，投資人只需回答幾個問題，在瞭解投資目標與需求後，智能系統依大數據分析及演算法模型，系統自動進行全球資產配置，為投資人打造專屬的投資策略。
智能理財Win Win GO將定期或不定期檢核投資組合中各資產的配置比例是否有偏移的狀況，當投資組合偏移範圍達到調整標準時，啟動再平衡機制(Rebalance)，自動調整基金配置、自動下單並主動通知投資人，替投資人選取未來投資報酬率較高的標的，調整績效較差的標的。
投資全程均由智能系統運算及執行，完成全套交易投資流程，投資人無須自行決定標的加減碼或是為了找尋投資標的而傷神，透過智能系統紀律執行，克服人性弱點，實踐投資計畫，這是證券商在財富管理跨出的一大步。
元富證券智能理財Win Win GO有六大特點，第一輕鬆理財，三千元就可投資，累積財富；第二申購或自動調整配置時，皆免收手續費；第三透過問卷，衝量風險承受度，打造專屬的投資計畫；第四智能投資組合，針對全球市場即時監控，運用大數據分析，打造多元且優質的投資組合；第五交易全自動，當市場變化時，自動調整基金配置，自動下單並主動通知；第六紀律管理，因應市場波動，利用再平衡機制，紀律執行及理性判斷，克服人性弱點，完全實踐投資計畫。
在全球化投資的浪潮下，元富證券信託平台以單一帳戶交易全商品，並將持續優化平台，提供客戶更流暢、更簡化、更直覺以及更即時的電子交易體驗，以客戶需求優先，與客戶同步成長。詳情請至元富智能理財Win Win GO網站查詢https://iwingo.masterlink.com.tw/robot


中國駭客攻擊 專家：正演練入侵印度方式

最近有研究報告指控中國駭客組織入侵印度電網和疫苗公司，引起印度媒體討論。專家認為此舉就跟中國仿造台灣地貌設立基地進行演練一樣，中國正演練入侵印度的方式。
美國未來紀錄（Recorded Future）公司最近指控中國資助的駭客集團Red Echo已在印度電力系統植入惡意程式。
網路情報公司Cyfirma表示，中國駭客團體APT10（也稱為Stone Panda）正試圖滲透印度血清研究所（Serum Institute of India）和巴拉特生物科技公司（Bharat Biotech）兩家疫苗生產公司，竊取疫苗機密。
接著，印度政府證實，發現來自中國的駭客集團試圖入侵印度電網，但已遭阻擋。
印度與中國部隊從去年5月初起在拉達克（Ladakh）東部的對峙尚未解決之際，中國駭客入侵議題這兩天再度成為印度媒體、專家學者和網友討論的焦點。
一些參與2019冠狀病毒疾病（COVID-19，武漢肺炎）疫苗開發的印度公司告訴「印度快報」（IndianExpress），過去6個月，已注意到來自中國和俄羅斯等國駭客團體的網路攻擊增加百倍。
非營利的數位權利公司Access Now亞太政策總監暨全球網路安全負責人戚瑪（Raman Jit Singh Chima）告訴「印度快報」，2020年下半年，全球網路攻擊行動和事件增加，尤其是針對醫療保健和疫苗領域的網路攻擊事件，這些事件常是與中國及俄羅斯政府有聯繫的駭客。
戚瑪指出，這相當清楚，使用網路攻擊工具和從事間諜活動，似乎是中國正在採用和鼓勵的活躍元素，即使中國政府不直接負責攻擊行動，也似乎鼓勵駭客組織發展這種能力。
「印度快報」的分析文章說，就如同印度快報先前的「中國觀察」系列文章所言，包括大舉蒐集印度政治人物和具影響力人士的個人資料、駭客攻擊等嘗試，都可能是中國長期戰略的一部分。
戚瑪認為，這些攻擊行動和嘗試，也可能是為將來進一步的行動奠定基礎。但必須牢記，有時這些攻擊行動是要轉移人們的焦點，中國可能正在瞄準其他地方或可能正在進行其他活動。
「今日印度電視台」（India Today）也製作45分鐘節目，邀印度政治人物和學者討論這項議題。內容從中國正有系統蠶食中印實際控制線（LAC）的爭議領土；到中國人民解放軍在中國境內設置許多仿造台灣重要建築與地貌的基地，進行入侵軍演；亦或是中國駭客試圖攻擊印度重要設施與公司，都在透過實戰演練強化入侵能力。
印度智庫「中國分析及策略中心」研究員夏海娜（Namrata Hasija）告訴中央社記者，由於中國國家主席習近平要實現「中國夢」野心，正試圖入侵和占領中國所聲稱的「固有領土」。面對中國不斷在台海、東海、南海和中印邊界從事軍事、間諜和駭客攻擊等侵略行動，民主國家應團結起來一起應對。


緬甸安全部隊又槍殺7名示威者

（德國之聲中文網）緬甸安全力量暴力對付示威人群，至少打死7人。有報紙報道說，僅敏建市（Myingyan ）就有5名示威者遭警察射殺，在曼德勒市，至少有2人喪生。當地一名醫生證實，受害人死於胸部和頭部中彈。來自這個東南亞國家的其他報道甚至稱有9人喪生。這樣，自2月1日發生軍事政變以來，已至少有30人喪生。
反軍事政變的抗議浪潮進入第30天，緬甸全國各地再度有成千上萬人走上街頭。在最大城市仰光，示威者用輪胎和鐵絲網構建路障，封鎖主要道路。抗議者們試圖用頭盔和路障保護自己，抵擋安全部隊。
在著名的蘇雷塔附近，抗議者將印有軍政府頭目敏昂萊（Min Aung Hlaing）面孔的貼紙粘在地上，以阻止忌諱踩到這個軍方首領畫像的警察前進。據“今日緬甸通訊社” （NOW）報道，示威行動後被安全部隊解散，約300示威者被捕。
記者受到 "制造恐慌“指控
有6名記者因報道反軍人統治抗議活動而受到指控，其中就有美聯社攝影記者登卓（Thein Zaw）。他的律師說，登卓在上周六報道仰光的示威活動時被捕。
這名律師表示，這些記者被起訴的罪名是 "制造恐慌、傳播虛假新聞以及煽惑政府雇員"。上月，軍政府修改了法律，將最高刑期從2年增至3年。美聯社負責國際新聞的副社長伊恩·菲利普斯（Ian Philips）聲明 "最強烈譴責任意拘押登卓"。
1200多人被拘捕
據政治囚犯援助協會(AAPP)提供的數字，政變以來，已有1200多人被拘捕，其中有34名記者。實際的逮捕人數可能遠高於此。據緬甸官方媒體報道，僅上周日就有1300多人被拘押。
鑑於緬甸軍事政變的反對者遭暴力鎮壓，聯合國安全理事會定於本周五再度舉行磋商。在社交媒體上，呼籲聯合國提供幫助的聲音繼續高漲。目擊者越來越多地將緬甸稱為 "戰區"。
德國議院議長聲援緬甸下院議長
聯邦德國議院議長朔伊布勒（Wolfgang Schäuble）發表一封公開信，聲援遭軟禁的緬甸聯邦議會人民院（下院）議長昆邁（T.Khun Myatt）。在公開信中，朔伊布勒強調，軍事政變純屬非法。
朔伊布勒在公開信中要求立即釋放被捕議員和前政府成員。他寫道："2020年11月當選的議員們的民主合法性體現在了目前正遭到暴力鎮壓的民眾抗議浪潮中。"
凝煉/李魚（德新社、路透社）
© 2021年 德國之聲版權聲明：本文所有內容受到著作權法保護，如無德國之聲特別授權，不得擅自使用。任何不當行為都將導致追償，並受到刑事追究。
【 本文章由德國之聲授權提供】


桃園「巨無霸」早午餐只要155元， 再送咖啡紅茶＋濃湯免費喝

早午餐是現在很多台灣人假日必備的「懶人吃法」之一，也有許多餐廳業者推出早午餐吸引顧客消費。而位在桃園八德有一家「巨無霸」早午餐店「饗樂食光」，超大份量早午餐還附贈咖啡、紅茶與濃湯，最便宜只要155元，快揪團嚐鮮吃起來！
圖／饗．樂食光IG粉專
「饗樂食光」位於桃園市八德的仁德一路上，餐飲品牌價值主打「享受美食、快樂生活、健康原味與舒適環境」，尤其晨曦白日的暖陽透過大片玻璃照射的光線與柔和的裝潢設計，非常適合來一盤早午餐配咖啡，浸淫於日常生活的確幸與愉悅。
圖／IG網友joanna_foodie授權
圖／饗．樂食光臉書粉專
翻開「饗樂食光」的菜單，有超過30種的變化料理供選擇，有蛋捲、班尼迪克蛋、義大利麵與燉飯等，其中「巨無霸」早午餐系列深受網友的喜愛，最便宜的「青醬野菇乳酪蛋捲大早餐」價格只要155元，基本配備一定有主食、滿滿的生菜沙拉、水果、炒蛋或太陽蛋、吐司或麵包與各式變化的小點，像是有薯條、培根、熱狗、酪梨與藜麥等，消費者可從剛高達11種「吃飽飽大早餐」系列中選擇自己想要的口味。
圖／IG網友taoyuan543授權圖／IG網友fanny680971授權
圖／饗．樂食光臉書粉專
除此之外，每位點大早餐的消費者，都可以享有免費的咖啡或康寧紅茶（擇一）與每日現做濃湯，升級其他飲品可折抵20元，加購甜點也同樣折20元。值得注意的是尖峰時間，用餐時間限制90分鐘，且每人低消需達80元喔。
圖／饗．樂食光臉書粉專
饗．樂食光
地址：桃園市八德區仁德一路67號
大早餐供應時間：平日：10:30～14:30；假日：08:30～10:30
電話：03-3689010（建議來電訂位）
停車：正對面有收費停車場
圖／饗．樂食光臉書粉專
延伸閱讀：
．專題主打：2021櫻花最前線！udn旅遊「追櫻地圖+花況即時報」
．被森林環繞的「露營咖啡廳」！「Friend in café」打造全新帳篷咖啡廳，還可野餐好吸睛
．與田馥甄攻頂「台版富士山」！苗栗「加里山」杉木步道美翻，登高還能賞雲海＋群峰


這款中藥能防疫！台灣「清冠一號」在歐美熱銷 我們為何買不到？

【文／彭子珊；圖片／王建棟攝】
平均用藥9天就能三採陰出院、防止輕症患者變重症，由台灣公部門花資源開發、預防新冠肺炎的中藥「清冠一號」，它的配方是什麼？為何歐美大搶購，在台灣卻沒賣？
在台灣買不到的一帖中藥複方，為什麼可以賣進歐美市場，4個月內創造近3000萬台幣營收？
在加州矽谷開業8年，針灸診所距離蘋果企業總部Apple Park開車不到10分鐘的中醫師黃成志，現在每天上診前都會先喝一包「清冠一號」防疫強身。
黃成志飲用的配方「清冠一號」（NRICM101），隸屬衛福部的國家中醫藥研究所和三總中醫部團隊，去年5月合作研發而成。當時密切關注疫情發展的黃成志，就請朋友幫忙打聽清冠一號的藥材成分和比例，卻苦無結果。
直到6月中醫藥研究所公布《新冠病毒中醫臨床分期治療指引》，再加上半年後研究團隊在期刊《生物醫學與藥物治療》（Biomedicine & Pharmacotherapy）上發表的論文，清楚記載清冠一號所需的板藍根、魚腥草、黃芩等10種藥材，他便以此自製清冠一號。
《新冠病毒中醫臨床分期治療指引》輕症方
一日量濃縮中藥處方，分3包每包5克，須徵詢中醫師再行使用
板藍根：1.5g
魚腥草：3.0g
黃芩：1.5g
全瓜蔞：2.0g
荊芥：1.0g
防風：1.0g
桑葉：1.5g
厚朴：1.5g
薄荷：1.0g
甘草：1.0g
註：輕症方與「清冠一號」使用藥材相同，但配方比例不同
根據中醫藥研究所的研究，清冠一號平均用藥9天，就可以三採陰出院。過程中，藥方可以阻斷病毒棘蛋白跟受體ACE2結合，阻斷病毒的複製，減少免疫激素風暴生成。
簡單說，就是預防病毒進入體內作亂，也避免輕症惡化成重症。但在臨床研究進一步確認療效和安全性前，清冠一號已經在歐美漸漸開出銷量。
黃成志自己喝跟開給患者喝的，都是依據配方，再經過他調整後的自製版，藥材的比例也和中醫藥研究所原始配方稍有不同。
他所在的Santa Clara County疫情不算嚴重，累計確診人數不到10萬，在加州整體排行第6。來到黃成志診間的還沒有人真的確診新冠肺炎。多數人不是真的染疫來求診，「而是周邊的生活改變，因為擔心而來的比較多，」他越洋接受《天下》採訪前，才有病人跟他買了100包「清冠一號」，要幫一家五口未來一週「預防」染疫。
佈局半年，兩大藥廠攻進歐美
事實上，在歐美更廣泛販售的是，順天堂和莊松榮兩家藥廠推出的「Respire Aid」和「COVRelief」。莊松榮1月15日開賣後陸續接到訂單，現在還在各國募集代理商。去年10月份就開賣的順天堂則多半是一盒20包、售價55美元，1月底前下訂，最快也要2月中才拿得到。
國家中醫藥研究所智財技轉中心主任蔡耿彰證實，去年5月開始，陸續有順天堂、莊松榮、勸奉堂、立康生物、天一藥廠、漢聖及勝昌等7家台灣廠商授權製造清冠一號。
歐美人買清冠一號藥粉，泡成藥水飲用。 （王建棟攝）
「這個月美國訂單激增，昨天才送貨出去，一天接單又接了260盒，」順天堂總經理莊武璋補充，「但我就是不敢接，因為收不到貨，」除了當地經銷商手上的現貨流動之外，最近貨運、海運的送貨時程都比預期長。
順天堂透露，去年10月開賣至今已經收到預購訂單約2萬盒，其中確診新冠肺炎的患者約十分之一，將近一半是出現症狀、疑似確診而自行用藥，剩下則是為了預防而買。若以每盒55美元計算，現有的銷售量就為順天堂帶進至少2700萬台幣的營收。
儘管授權內容都是清冠一號的配方，但7家廠商要怎麼做成藥劑、怎麼吃、怎麼賣到消費者手上，每一關都是學問。
這7家的產品要推出前，台灣的國家中醫藥研究所還會做活性測試，確保科學中藥的效果，與中藥材熬製的水藥，藥效不變，再送進衛福部中醫藥司審查。
台灣花了這麼多資源研發、把關的中藥配方，在台灣卻不得販售？
在台申請藥證得花5~10年
隨著疫情從境外燒進桃園社區，擔憂染疫的情緒也在台灣蔓延。過去一週幾乎每天至少3通電話打進順天堂，詢問清冠一號什麼時候買得到。
數據和法規，就是避不掉的關卡。
直到記者截稿為止，疾管署1月公布的第9版《新型冠狀病毒感染臨床處置暫行指引》中，描述新冠肺炎患者的標準診治作業流程，依舊沒有提到清冠一號與中醫藥介入。
理由是沒有足夠的臨床案例和數據，證明清冠一號的療效，所以申請新藥的藥證，勢必得花上5到10年走完臨床試驗等流程。
新冠疫情會持續多久，沒人說得準，因此順天堂、莊松榮等廠商的清冠一號，只能先攻海外市場，再等待時機回頭「輸入」台灣。
其實，國外與台灣主管機關相同，都不允許「清冠一號」標榜可治療新冠肺炎。
儘管清冠一號主打預防和治療輕症新冠肺炎，但從網站上來看，COVRelief的產品介紹模糊地寫著「阻斷病毒」，而Respire Aid寫的「治療外感時疫」更為隱晦，就是不能直接提到「治療新冠肺炎」。莊武璋坦言，因為申請清冠一號的外銷專用證時，遇到台灣的審查委員反對，「他們認為資料不足，怎麼（治療）十幾個案例就要申請。」
國外用保健品名義讓它過關
順天堂和莊松榮都拿到美國、英國、澳洲及歐盟等地的銷售許可，但多半的產品類別都是膳食補充品或保健食品，審查門檻相對較低。只有順天堂在新加坡是以「中成藥」的名義通過審核。
順天堂外貿部經理薛文卿解釋，2003年進入新加坡市場至今，法規一直在更新，「很少看到這麼通人性的。」過去，順天堂從未拿過外銷專用許可證到新加坡申請藥證，但這次新加坡政府只要求產品名變更為「天冠十號」，減少和新冠肺炎的連結。
對照中國工程院院士鍾南山曾力推的連花清瘟膠囊，去年5月也同樣以中成藥的名義，在新加坡拿到藥證，產品包裝上的說明，一樣看不到新冠肺炎，而是「用於治療流行性感冒屬熱毒襲肺」等模糊帶過。
正在英國曼徹斯特大學研讀科技醫藥史博士學位的前台南醫院中醫師陳柏勳觀察，順天堂的清冠一號在新加坡是以「中成藥」的名義核准，這樣的差異值得觀察。他解釋，因為新加坡是東亞的中藥轉運站之一，政府把關的標準，是依據WHO和WTO制度面的規範，強調品質、安全。這反而讓研發出配方的台灣，顯得有點尷尬。
眼前想買的話，只能上歐美網站
為什麼在台灣不能也以健康食品的名義販售？答案跟食安規範有關。
食安風暴之後，台灣的食品管理，遠比藥品管理嚴格。首先，清冠一號配方的10種藥材得先符合衛福部食藥署「可供食品使用原料彙整一覽表」的規範。簡言之，這些藥材必須被認定為食材。但荊芥、厚朴、桑葉等藥材，都不在這份含有759項原料的清單上。
清冠一號部份藥材，尚未被衛福部食藥署認定為食材，以致該藥方無法以健康食品為名販售。 （王建棟攝）
衛福部對此初步回應，若是廠商提出申請，食藥署和中醫藥司就會引用過往的法規和案例進行討論，共同決定這些藥材是否開放作為食材。一旦開放，這些藥材作為食材的攝取頻率和份量都會增加，吃進體內的安全性將是考量重點。
其次，食安管制系統的登錄資訊與追溯追蹤系統，都比中藥商的供應鏈管理系統精細，得溯源到更上游，增加藥廠的成本。
換言之，台灣民眾唯一能做的事，就是到這些廠商的歐美網站去購買，由國外運回台灣。
莊武璋說，目前順天堂有開放海外確診患者，只要每天填寫資料回傳，就能換取免費的清冠一號，自付運費即可。「這件事情不是為了我們公司做，是希望把data回收給臨床醫師，」莊武璋解釋，要累積足夠的臨床數據，「哪一天能不能回台灣，讓審查委員沒話講。」
隨著英國、美國等地的疫情緊張，蒐集確診案例的數據也變得較為容易，但自由心證的填寫方式，由誰來追蹤清冠一號的療法，是否真的符合事實？「我們會去關懷，」薛文卿解釋，「基本上只能這麼相信。」
未來就看這些資料與數據，能不能真的積沙成塔，為清冠一號鋪好一條返台之路。
【延伸閱讀】
英特爾也得乖乖外包 台積將吃全球40%處理器，祕密武器藏在苗栗
1700人搶48，錄取率不到10％ 台大現象級通識課，是在教什麼？
猜猜郭元益、黑松、義美幾歲？清朝、日據時代就有的台灣品牌再造春天


在剛柔與進退間悟出男人道 邱澤撕掉「Man的世俗標籤」

在剛柔與進退之間悟出男人道
《誰先愛上他的》裡的同志小王「阿傑」，讓眾人見到邱澤驚豔四座的演技，在新戲《她們創業的那些鳥事》熱烈上檔之際，邱澤和我們暢談自己以退為進、以柔代剛的男人哲學。
像邱澤這樣帥氣俊美，學體育出身，享有世俗認定「外貌紅利」的人，很輕易會被歸到人生勝利組。身為人生勝利組，大抵只要順著老天給的優渥條件走下去就好，一帆風順非難事。可是邱澤不是這樣的，入行後始終帶點詹姆士．迪恩似的叛逆，帶電的眼神裡隱隱燃燒著火。雖然偶像劇一齣齣，演的都是多金帥氣男一，現實生活中也玩團、開方程式賽車，對事情很有想法。到此為止，他是被帥氣外表耽誤的思想家，催著油門到處搜尋生命定義的人。
改變自己看世事的角度
從偶像跨界到實力派，就像是從麥田捕手跨界到偉大的蓋茲比，不知經歷多少內在的革命與錘鍊，才能轉變得看似毫不費力。「年輕時經驗不多，看待事情角度不夠多元，現在比較容易調整心態，試著從別的角度看待。怎麼選擇面對事情的方式，端看自己，所以我現在不太容易生氣，反而容易用幽默的眼光看事情。」邱澤說。
面對生命中的各種亂入和不預期，他懂得給自己多點彈性。邱澤在過去的訪談曾說，自己深受電影《絲絨金礦》裡一句台詞：「原以為我們可以改變這世界，沒想到最後改變的是自己。」影響，發現自己想要做點什麼挑戰體制的心受到挑戰。但今天他只悠悠說：「一個是改變世界，一個是改變自己，哪個比較容易？」他其實已經找到答案。這並不表示他妥協了，而是他懂得用更好的方式與世界溝通。
卡其色娃娃裝飾毛衣；白色西褲，都是Louis_Vuitton。_Dior_Men印花絲質襯衫。Fendi棕色Chelsea靴。_
學習變得不重要
邱澤在剛上檔新戲《她們創業的那些鳥事》裡飾演鄭義男，個性如其名，渾身充滿正義感，除此之外沒什麼太鮮明的特色。鄭義男似乎是邱澤「不完美男性」又一力作，甚至他在下了戲，也跟著隱藏自己。「我到拍戲現場就盡量把自己隱形，來去都是一個人，頂多放飯時和工作人員一起，低調到連林心如經過也沒發現是我。」邱澤說。
「平常我們習慣一遇到事情，就把情緒發洩出來。我和鄭義男相處時，會把聲音減少、自我放小、能量放低，練習的念頭是：『我的意見不重要，先聽別人想法再說。』」對人生勝利組而言，平凡卑微是需要練習的，但此時此刻的邱澤，已經很能掌握那由放而收、以柔代剛的過程了。
撕掉Man的世俗標籤
這個過去簽完生死狀後便直接衝到賽車場上高速拚命拿冠軍的男人，卻在演了這些有違大眾心中典型「陽剛」的角色後，顯得更Man了。或許是那不吝於顯露脆弱的勇氣使然。關於身上背負的性別標籤，邱澤說即便念體院時也沒特別感覺，但在父親過世時，卻對「身為男人」這件事有很深刻的感受：「因為那時我突然覺得，未來要代替爸爸，一肩扛起照顧全家的責任了。」
然而，現代男性樣貌已趨於多元，在《小資女孩向前衝》的成功後，邱澤收到很多類似角色的邀約，帥氣多金又多情演起來容易，他卻不願一味取巧，他要拓展更多可能。到了《誰先愛上他的》裡頭，「搶人家老公卻迷倒眾生」的高裕傑，就是邱澤的野心之作，也讓他在各種層面一刷大家過去對他的印象，重新驚豔。藉著阿傑，邱澤一口氣撕掉很多標籤，那些關於男人的、表演的、邱澤的標籤，都消失了，有點痛的震撼教育，卻也開啟全新旅程。
放下表演的各種形式
邱澤不只演電視、電影，也演了舞台劇《暗戀桃花源》，挑戰各種戲劇媒介與角色。他說自己一直在摸索表演能量的收放，以及如何跟鏡頭溝通、習慣鏡頭給的力量。「譽庭姐（《誰》片導演）希望我把準備好的東西放掉，因為準備愈多，抓得愈緊，這個抓緊的念頭會左右你的表演，她希望我當下跟對手的流動，是一種狀態，不是技術。你一旦經歷過，就可以理解哪個狀態該放在自己哪個位子上，這個概念可以放在不同表演上。」
現在的邱澤更退、更放。不再企圖改變世界什麼，卻更自由了。他拍照時多數時候表情凝重，像心裡有什麼重大議題在轉，侃侃談起自己時，偶爾不經意笑開，眼角的線條同時傳遞著滄桑和稚氣，這對立的兩種氣質卻在他身上共存得很好。那瞬間幾乎可以窺見，過去那倨傲的邱澤並沒有被完全磨平，只是被他收攏在如今成熟穩重的外表之下，以另種形式的能量伺機待發。
斷捨離，去巴黎
聊到之前返台隔離期間，環顧家裡發現：「自己有的東西真的太多，突然有種，感覺哪天我離開了，房子也是別人在住，車子也是別人在開。」於是邱澤開始把不需要的、用不到的東西清乾淨。他沒有囤積，反而清空，像對生命有種超脫泰然。
邱澤說疫情讓人懂得活在當下，也更珍惜身邊的人事物，好好生活。「一切發生得太突然，原本以為不會改變的，突然改變了。若你還想依賴過去那種穩定感，只會讓自己更不穩定。」那未來呢？總能談談後疫情的夢想吧。邱澤眼神突然飄移到半空中。說疫情結束想去巴黎，想到另個地方看看別人怎麼生活。「表演來自生活，生活來自既有模式，很容易陷入框架。旅行讓我看看別人的生活，過一段別人的日子，讓自己愈來愈寬。」講到巴黎的邱澤雙眼有光，完全沒有要隱藏的意思，或許是因為在那自由浪漫（且無人熟識）的城市，他想當男人或男孩、要陽剛或陰柔，都很自在、很可以。
黃色刺繡圖騰高領針織毛衣；軍綠色毛呢西褲；_紅黃條紋腰封，都是Dior_Men。_Hankaono珍珠項鍊。_
Profile
英文名：Roy Chiu
生日：1981∕10∕14
作品：《小資女孩向前衝》《必娶女人》《誰先愛上他的》《第九分局》《她們創業的那些鳥事》，與許瑋甯合作的新電影《當男人戀愛時》預計今年上映。
獎項：以《必娶女人》《滾石愛情故事─最後一次溫柔》入圍金鐘最佳男主角， 《誰先愛上他的》獲台北電影節最佳男主角獎與金馬獎提名。


AMD揭曉Radeon RX 6700 XT顯示卡 預告筆電「行動版」即將推出

AMD宣布將在3月18日推出搭載12GB GDDR6顯示記憶體、HDMI 2.1a、DisplayPort 1.4規格，並且對應1440P至4K解析度遊戲畫面顯示效果的Radeon RX 6700 XT顯示卡，同時也預告接下來將針對筆電產品推出行動版Radeon RX 6000系列顯示晶片。
鎖定1440P至4K畫面顯示需求
延續先前推出的Radeon RX 6900、Radeon RX 6800與Radeon RX 6800 XT，此次揭曉的Radeon RX 6700 XT鎖定1440P至4K解析度遊戲畫面顯示需求，本身同樣採用RDNA 2顯示架構，分別對應40組CU、最高可對應2424MHz運作時脈，並且配置12GB GDDR6顯示記憶體與96MB快取記憶體。
傳輸介面一樣是PCIe 4.0，同樣支援AMD Smart Access Memory技術，並且可搭配AMD Ryzen系列處理器發揮更大運算效能。
在公版卡設計中，AMD強調配置兩組散熱風扇，針對無須高度顯示運算效能時，可以透過Zero RPM模式讓風扇暫停轉動，藉此讓系統運作聲音更安靜，內部則配合採用最佳化設計的散熱鰭片降低溫度，同時透過鋁框快速將熱度從顯示晶片分散，顯示晶片表層也藉由可快速導熱材質塗佈，讓整體散熱效率提升。
另外，顯示卡本身以230W電功率運作、採用標準8+6接腳連接電源，並且藉由高效率供電相位設計對應穩定運作，而顯示卡板也在10層設計中採用兩層總計10盎司 (約大284公克)的銅質提高電路傳遞效率，使得顯示卡整體效能表現可更完整發揮。
連接埠分別對應HDMI 2.1a、DisplayPort 1.4規格，最高可支援4K@120fps或8K@60fps顯示輸出，但Radeon RX 6700 XT顯示卡主要還是鎖定1440P至4K解析度遊戲畫面顯示需求，並且強調可在《刺客教條：維京紀元》、《Borderlands 3》、《決勝時刻：黑色行動 冷戰》、《電馭叛客2077》、《Dirt 5》遊戲執行效能表現，大幅超越NVIDIA的GeForce RTX 2080 Super 8GB。
在《決勝時刻：黑色行動 冷戰》、《Dirt 5》、《地平線：期待黎明》、《碧血狂殺2》等遊戲中，更可在1440P解析度設定情況下將所有特效開啟，甚至執行效能也超越NVIDIA的GeForce RTX 3070 8GB，同時也對應多款遊戲的即時光影追跡顯示效果，而藉由AMD FidelityFX技術更可讓Radeon RX 6700 XT顯示卡對應更多內容創作軟體運算需求。
對應電競賽事需求
至於針對電競賽事使用需求，AMD也強調透過旗下Radeon Anti-Lag技術，以及Radeon Boost技術，將可讓遊戲內容執行成流暢，並且搭配FreeSync技術讓畫面顯示更為平穩。
此次說明中，AMD也確定Radeon Anti-Lag技術將對應DirextX 12製作的遊戲內容，甚至Radeon Boost技術也將相容DirextX 12的VRS可變速率著色效果，同時也強調目前有更多電競螢幕都加入支援FreeSync技術，讓使用者能有更流暢、平穩的遊戲畫面感受，甚至可以發揮更高畫面更新率表現。
同時，AMD也宣布將與AMG Petronas電競戰隊合作，將以旗下Ryzen處理器與Radeon顯示卡贊助戰隊訓練等使用需求。
預計3月18日開放銷售、預告行動版Radeon 6000系列顯示晶片即將推出
Radeon RX 6700 XT顯示卡預計在3月18日開放銷售，並且以479美元起跳價格銷售，同時除了透過AMD官網銷售公版卡之外，同時也會與華擎、華碩、技嘉、微星、PowerColor、Sapphire、XFX、盈通 (Yeston)等AIB廠商合作客製化顯示卡，同樣也從3月18日開放銷售，另外也會搭配Ryzen系列處理器運用在市售桌機產品。
至於揭曉Radeon RX 6700 XT顯示卡之後，AMD也透露接下來將會接續揭曉對應筆電產品使用的行動版Radeon 6000系列顯示晶片。
《原文刊登於合作媒體mashdigi，聯合新聞網獲授權轉載。》


最新無敵海景咖啡廳！屏東恆春「山男咖啡」遠眺山海漁港、彩色屋 還能賞日落

位於恆春的最新無敵海景咖啡廳，有著關山日落的美景，靠在白色圍籬上，喝杯飲料，欣賞著太陽慢慢消失在海平面上，真是美呆了！可以眺望山海漁港的彩色屋，還有夢幻的貨櫃躺椅、白色圍籬，讓你拍出很多美照。
山男咖啡
恆春又有新點可以踩啦，而且是望著無敵海景，欣賞日落的好地方，雖然咖啡廳處於半山腰，有時會車不易，但還是不減大家要去看美景的決心啊～所以建議要坐下來吃吃東西的朋友要訂位喔！
承如照片所看到的，山男咖啡是一棟半玻璃屋的白色白色咖啡廳，不過咖啡廳前面有一塊很大片的空地，而且很貼心親民的是，目前沒有強制入場一定要收門票清潔費，但未來不知道如何，所以如果要吃東西等待安排位置的時候也可以拍拍美照。
外面白色圍籬，就好像是水蛙窟一樣，可以拍出草地和白色圍籬的夏天氛圍。
可以遠眺山海漁港，那裡的民宅很特別，五彩繽紛的，在山男咖啡視野中是一個亮點。
不只這樣，也有幾處可以拍照的裝置藝術，白色貨櫃屋裡面掛著吊床，故意在上頭開個洞，可以躺在躺椅上還可以看到藍天白雲或星星，有點給他浪漫。
咖啡廳的內部，是以手繪風格，整個很有熱帶風情，金剛鸚鵡超厲害的。
菜單在這裡，主要以簡單的飲品、甜點和鬆餅為主。
經典蜂蜜奶油鬆餅：140元
它的鬆餅是屬於格子狀的waffle，外皮酥酥的，飄著蛋香味，擺排和內容是偏比較簡單，但來這裡早已是『醉翁之意不在酒』，而是等著眼前的日落。
黑蜜檸檬：130元 / 美式咖啡：100元
美景配咖啡，真的太match了！想在恆春找一些比較特別的海景咖啡館或看日落的話，不妨可以考慮山男咖啡喔，推薦給大家！
山男咖啡
粉絲專頁：https://www.facebook.com/sannancafe
營業時間：
週一～週五 11:00~18:30
週六～週日 10:30~19:00
地址：屏東縣恆春鎮紅柴路2-9號
電話：0905 938 900
>
文章來源：Jason's Life FB：Jason's Life
想知道更多旅遊美食資訊，請追蹤按讚「udn走跳世界」


訓練心得／決DUEL萬金石 美津濃訓練營之劍道篇

MIZUNO 決DUEL訓練不知不覺來到課表的中後期，為了模擬因應萬金石的陡坡與逆風，李翰暄Han-Hsuan Li總教練陸續安排了劍南路、貓空國手之道與烘爐地等練跑熱點，雖然我在參加訓練營前也算常跑山路，但常因肌耐力不足而於攻頂前放掉甚至有抽筋的狀況，經由訓練營前期跑量堆積與肌力訓練使得續航力及爬坡能力皆有感受到明顯提升。
其中劍南路為起點的山路由於交通便利(就在捷運站旁邊)，更是台北跑山的經典路線，而我們也陸續完成了劍聖風30K(長劍)、劍南路來回18K(短劍X2)以及劍中劍18K(中劍) ，特別是劍中劍(劍南路-中社路-劍南路，全程約18KM，爬坡約500M)更是跑了兩次，第一次是在W10(2021/1/30)以約5分均速(4:56)完成，相隔約半個多月，最後一次長距離山路團練W13(2021/2/21)仍然選在劍中劍，大家希望能有所突破。
(資料來源: Garmin)
當天清晨依然是晴朗涼爽的好天氣，同樣在報到(量體溫)後，由鄭豪教練帶大家做伸展操熱身，之後一樣分組由劍南路的上坡起點出發。
第一個2km上坡跟著ABC小集團，緊跟著丹哥與大川哥穩穩前進，一開始均速就從P 6'12' 拉到P 5'51' ，此分段就比前次快了約1分鐘，感覺大家都很拚。
第一個下坡嘗試將均速拉上P 4'00'左右，終於在轉進至善路之後遠遠地看到前面GS組的第一集團。
轉進中社路後是連續3km的第二個上坡，這時候配速已經掉到P5'50'左右，前方的GS集團也漸行漸遠地拉開距離直到看不到人影，緊跟在後身影的是丹哥。
中社路的回程是緩下坡，大家都卯起來努力加速，我也提速到P3'50'左右，但是前方GS組還是不見蹤跡，最後第三個上坡降到均速P5'35'，接著下坡提速到P3'40'完成，最後總時間比前次進步約少2分多鐘(均速P4'49')。
帥氣的MIZUNO 隨行保姆車，特別感謝美津濃團隊的協助以及運筆的May姐跟雯姐這段期間不辭辛苦的陪練與督促，讓我們可以專注在訓練上而免後顧之慮。
隨著團員們陸續回到終點，也意味著訓練營即將接近尾聲，15週的訓練下來有明顯感受到心肺能力(不喘)與有氧能力(可以撐到頂)的提升，這要歸功於教練團的指導，承襲劍道精神劍練先練心，按時且適量服用課表必有所成(持之以恆且不任意超速)，另外Wave Duel NEO 中底材料Enerzy 提供的緩衝保護及鞋面的止滑效果極佳，讓我們在下坡能夠安心放速不用擔心受傷，雖然賽事延期了，下半年得要重新訓練，當然相信只要堅持到底終有機會能完成目標，至少團員們的互相激勵（傷害）跟一起跑山的回憶將會是人生美好的篇章。
#珍惜與夥伴一起訓練的回憶#我們的故事未完待續#ENERZY#waveduelneo#reachbeyond


法國官網限定 卡慕干邑白蘭地Sidecar調酒組

法國干邑白蘭地品牌卡慕（Camus），在法國官網推出家用調酒套組Camus Sidecar，只限定在法國官網販售，建議售價59歐元，約合新台幣2000元。
Camus Sidecar調酒套組中包括700毫升的卡慕Very Special干邑白蘭地一瓶、35毫升的荷蘭迪凱堡柑橘香甜酒（De Kuyper TripleSec）一瓶、一顆新鮮檸檬、以及一個調酒用不鏽鋼雪克杯（Shaker）。
最具代表性的白蘭地經典調酒Sidecar，誕生於第一次世界大戰期間位於法國巴黎的Harry's New York Bar，傳說一名名美軍上尉通常都是在晚餐前的時間請朋友載他去酒吧，他希望Bartender將干邑白蘭地、柑橘香甜酒、檸檬汁給調在一起，讓他暖暖身子，由於他總是坐在朋友摩托車的側車（Sidecar）前往，所以如此配方的調酒就叫做Sidecar。當然還有另一種說法是Sidecar其實起源自倫敦，不過也有人認爲是先在巴黎大受歡迎之後，才傳入倫敦的。
這次卡慕酒廠幫Sidecar愛好者所有的材料都準備好，使用者只要拿出杯子跟冰塊，就一切搞定。卡慕認為，像卡慕這樣馥郁芬芳的干邑白蘭地，正是最好的Sidecar基酒，能夠與該款調酒中的柑橘元素完美融合，展現出酸酸甜甜的美妙滋味。
※ 提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康


《我沒有談的那場戀愛》：如何試著停下對自己的討厭？

終於，郭勤勤直視了心中的恐懼，解除對趙書維的封鎖，在收到五年前未傳出的訊息的那刻，壓抑多年的情緒傾洩而出；終於，南之仰正視了心中的空洞，和郭媽媽談起那不曾有過歸屬感的童年，在媽媽摸摸他的頭的那刻，壓抑多年的渴望獲得滿足。
這剎那，他們真正地活在此時此刻，看見並接納真實的自己，於是，電影的最後，郭勤勤能夠對南之仰說：「哥，我們都不要再討厭自己了，好不好？」南之仰也輕輕回了聲：「好。」
你喜歡自己嗎？今天想藉由《我沒有談的那場戀愛》這部電影，和你談談什麼原因使得我們討厭自己，而又能如何試著停下對自己的討厭。
為什麼討厭自己？
1. 與人互動的經驗，讓你以為自己是不夠好、不值得被愛的。
和他人相處經驗中，「對方給予的回應」常形塑我們對自己的看法，而最初連結最多的一段關係就是家庭關係，所以時常感覺被媽媽嫌棄的郭勤勤，內化並形成「我是不夠好的」的自我概念，而主要照顧者不斷更替，覺得自己不曾被好好接納和喜愛的南之仰，也在心裡深深烙印「我不值得被好好疼愛」的想法。
2. 展現脆弱的經驗，使你難以相信自己是被接納、被喜歡的。
當悲傷、失落或無助的時候，你逃回讓你覺得安心、安全的地方，向信任的人訴說心事，倘若這時對方開起直播，向他的粉絲轉播你的一言一行，或是反而數落你做得不夠好的地方、大罵你一頓，又或是怎麼樣也聯繫不上那個你想傾訴的對象，而且這不受重視、反倒被批評、得不到回應的經驗，一次次在你生命中反覆出現，你會不會也難以相信，在你脆弱時，會有人願意好好聽你說心裡的難受，靜靜陪伴你在困頓又混亂的情緒中呢？同時也很可能使得你深信「我不可能會全然地被接納、被喜歡」，討厭甚至隔絕脆弱的自己，轉而用剛強或不在乎來掩飾內心的軟弱。
如何試著停下對自己的討厭？
1. 直視內在的恐懼
你心中最難以面對、或最想逃開的一塊是什麼呢？或許壓抑、隔絕情緒、轉移注意力的方式曾經帶來幫助，就好像郭勤勤的「面癱」，某種程度也幫忙她的生活能夠繼續向前，然而，代價是漸漸地連自己都不喜歡、不接納自己了，也不再相信自己值得被喜歡，而不再和他人建立連結了。
南之仰的一句「那天掉頭就走的只有妳的驕傲，妳本人還留在原地，妳知道嗎？」彷彿賞了郭勤勤一記耳光，不斷用力想逃避的過去，卻反而緊抓住了我們的目光，越使勁想隔開、遺忘，它就越是隱隱作痛……。嘗試去看看內在的恐懼與遺憾吧！當你直視了自己心中灰暗的角落，你會有機會靠近內心的擔憂、害怕、或是遺憾，你的情緒可能因此流動、釋放，進而打開不同的視野，不再困在過去，真正地活在現在。
2. 訴說真心的渴望
當你願意貼近各個面向的自己，慌張的、無力的、害怕被拋棄的、不知所措…等等面貌的自己，你或許除了更能感受到種種情緒外，還會感覺到自然而生的渴望，就像南之仰和郭媽媽坦承地談起一次次被送到不同人家中的童年經歷後，他哭著問媽媽：「妳可不可以像小時候一樣，摸摸我的頭？」如果你心心念念的對象還能聯絡上的話，試著像南之仰那樣，勇敢地、真誠而不偽裝地告訴對方你真實的感受，也說說你的渴望吧！可以的話，好好地看看彼此、抱抱彼此，好嗎？
3. 創造不同的經驗
可能過去許多與他人互動、展現脆弱的受傷經驗，使你形塑了「我是不夠好的、我不值得被愛」等等負向的自我概念，既然這些認知是由經驗累積、塑造而成的，那你願不願意為自己創造不同於過往的經驗呢？
電影中，郭勤勤明知道自己是不受歡迎的，仍冒著被拒絕的風險，鼓起勇氣對部屬說：「數據組，今晚去哪慶祝？」因為主動加入聚會，而有機會和同事認識、親近，也才知道原來自己其實是後輩心中期待成為的大人！以及南之仰主動去找前妻，並問女兒：「我可以抱你嗎？」而有機會聽到女兒的一句「爸爸」，在擁抱時感覺到那份純然的愛。他們都在為自己創造修正性經驗，讓原先根深蒂固的負向自我認知，有機會鬆動；讓自己的世界，有機會透入一點光，感受愛與被愛！
我知道這些做起來很不容易，但會是場值得的冒險！若有需要，記得尋求心理諮商專業資源陪伴你一起嘗試，一起把自己愛回來。
親愛的，不要再討厭自己了，好不好？
（本文出自愛心理《我沒有談的那場戀愛》：不要再討厭自己了，好不好？》，未經同意禁止轉載。）


台鐵清明連假車票狂賣23.8萬張 長途熱門時段已售完

因應清明疏運旅客需要，台鐵自4月1日（周四）起至4月6日（周二）計六天，全線加開各級列車總計151班，今天凌晨零時起開放購票。台鐵說，截至今日上午9時止，總計完成15萬1879筆、23萬8012張訂票，訂票過程順利。
台鐵說，完成訂票之旅客，務必於兩日內（含訂票當日）至台鐵局各電腦售票車站、郵局及便利超商（統一、全家、萊爾富、OK）取票；或利用「網路信用卡付款購票系統」付款購票。逾期未取車票，將於3月6日上午9時重新釋出供民眾訂票。因旅客隨時有退、換票情形，詳細餘票請查閱台鐵局訂票網頁( https://www.railway.gov.tw )剩餘座位查詢功能。
台鐵稍早接受聯訪時表示，該次連假訂票比二二八連假預訂車票更熱門，推估與清明屬於台灣傳統節日，返鄉民眾比較多。車站跟車上空間都要配戴口罩，進站也要量測體溫。飲食方面，3月2日已放寬。針對站票限制是否還是每列城際列車150張、每節車廂15人，則還在規畫中，台鐵說會視交通部和中央流行疫情指揮中心指示辦理。
以下為截至今日上午9時車票預訂概況：
一、東部幹線車票預訂概況
(一)台北往台東方向
4月1日10時以後至4月2日18時以前，長途自強號座位已售完。
(二)台東、花蓮往台北方向
4月5日7時以後長途自強號座位已售完。
二、西部幹線車票預訂概況
(一)台北往高雄方向
4月1日19時至4月2日10時，長途自強號座位已售完。
(二)高雄往台北方向
4月5日10時至17時長途自強號座位已售完。
三、南迴線車票預訂概況
(一)高雄往台東方向
長途各車次自強號尚有座位。
(二)台東往高雄方向
長途各車次自強號尚有座位。
四、其餘日期、時段東、西幹線及南迴線各車次仍有座位。
五、加開北花優惠復興號，4月2日臺北往花蓮5684次座位已售完，其餘各日期及車次尚有餘票。


3月星座塔羅運勢：天秤偏財不斷，處女內心求穩

【文‧科技紫微網】
3月的腳步跟隨著春風如期而至，暖陽和煦、大地回春。告別春節期間熱鬧滾滾的氣氛，生活回歸平靜，春意盎然的這個月，各星座的運勢會有怎樣的發展？馬上跟著科技紫微網一起來看看吧！
牡羊座
塔羅牌：皇后
本月塔羅給牡羊的啟示是「主動出擊，親近自然」。麥田中的皇后頭戴桂冠，右手高舉的權杖象徵著豐收的到來。對牡羊座來說，這個月不管是戀愛、事業、還是財富都有不錯的發展，但想抓住機會，就要主動出擊，正如麥田需要主動耕耘，才有收穫的喜悅。同時皇后牌也象徵大自然的洗禮，提醒你不要宅在家浪費光陰，多出去走走，還可能會有意外的驚喜。
3月事件預測：
1、在戶外活動中遇見讓你心動的愛情。
2、有時間準備浪漫的約會，與伴侶感情加深。
3、接到上司交辦而你從未做過的新任務，難以獨自完成。
4、和朋友交流時發現商機。
5、上課時注意力無法集中，考試成績不太理想。
幸運眷顧指數：★★★☆☆
戀愛甜蜜指數：★★★★☆
生活快樂指數：★★★☆☆
錢包飽滿指數：★★★★☆
金牛座
塔羅牌：權杖
本月塔羅給金牛的啟示是「循序漸進，厚積薄發」。生命樹的樹枝被雲層中探出的大手握住，似乎馬上就會開始做出某種行動，這意味著3月正處於積蓄力量的開始階段。稍顯低迷的愛情際遇、按部就班的工作情況等等，都如權杖牌所展現的一般，在起始階段或許難以看到轉變與成果，但也無需心浮氣躁，只要循序漸進、日積月累，就能迎來厚積薄發的成功時刻喔！
3月事件預測：
1、桃花運較低，脫單機率不大，但有機會拓展交際圈，結識更多朋友。
2、感情有第三者插手的可能，要注意對方身邊新出現的異性朋友。
3、工作進展平穩順利，加班頻率降低。
4、學習狀態不再偏向某一科，效率提高。
5、某些商品在你購入後開始漲價，無形中省下一筆錢。
幸運眷顧指數：★★★☆☆
戀愛甜蜜指數：★☆☆☆☆
生活快樂指數：★★★☆☆
錢包飽滿指數：★★★★☆
雙子座
塔羅牌：惡魔
本月塔羅給雙子的啟示是「自我調整，心正運和」。猙獰的惡魔象徵著動物的天性，束縛了象徵人性的亞當夏娃。這張牌凸顯了慾望與本能將帶來的負面影響，也是雙子們在3月需要提醒自己的地方。特別是不加控制的脾氣會破壞你的感情，冒失的投資行為會讓你蒙受損失。想要運勢平穩，就要從心開始調節，不貪圖捷徑，用更謹慎的姿態迎接3月的生活。
3月事件預測：
1、在密友積極牽線的相親活動中贏得異性的好感。
2、與伴侶交流變少，容易吵架。
3、無心工作、出錯率直線飆升。
4、因上司對你的工作態度不滿而受到批評。
5、丟失錢包及重要財物的機率高，出門在外多留意財物。
幸運眷顧指數：★☆☆☆☆
戀愛甜蜜指數：★★★☆☆
生活快樂指數：★★☆☆☆
錢包飽滿指數：★★☆☆☆
巨蟹座
塔羅牌：太陽
本月塔羅給巨蟹的啟示是「把握分寸，保持距離」。太陽是光明和溫暖的象徵，3月給你們的感覺也是如此。感情上進展順利，工作煩惱少，投資績效也不錯。同時太陽牌還象徵著團隊的力量，但如果不注意分寸、太過靠近，它也會造成曬傷、灼燒你的眼睛。這提醒你，不管是在親密關係中、還是工作任務，都需要保持一定的獨立性，否則可能會招致對方的反感。
3月事件預測：
1、單身者有被異性追求的喜悅。
2、與伴侶沉浸在二人世界中，有說不完的情話。
3、與新同事共事愉快，受到上司嘉獎。
4、睡眠良好，學習品質得到提升。
5、有較多時間研究股票基金。
幸運眷顧指數：★★★☆☆
戀愛甜蜜指數：★★★★★
生活快樂指數：★★★★☆
錢包飽滿指數：★★★★☆
獅子座
塔羅牌：教皇（逆位）
本月塔羅給獅子的啟示是「打破權威，轉變視界」。逆位的教皇牌代表著權威的傾覆，但隨著教皇位置的傾倒，真理的鑰匙得以曝露於前。獅子座3月的發展也像這張牌所表現的一般，按過往習慣往往難有進展，還會侷限你的視野。當你改變角度、換個思維方式去思考問題時，卻能有意料之外的成功。而且遇上志同道合的夥伴，為你帶來助力。
3月事件預測：
1、發現某個認識已久的朋友其實早就對你有好感。
2、因為日常瑣事與伴侶發生爭執。
3、靈感枯竭、工作狀態不佳。
4、睡眠品質不佳，精力無法集中，學習受到影響。
5、小心被所謂的金融專家、股市分析師蠱惑。
幸運眷顧指數：★★☆☆☆
戀愛甜蜜指數：★★☆☆☆
生活快樂指數：★☆☆☆☆
錢包飽滿指數：★★★☆☆
處女座
塔羅牌：節制
本月塔羅給處女的啟示是「戒貪戒躁，知足常樂」。生命之水在天使手中的聖杯傳遞，維持著微妙的平衡。代表著3月運勢發展的重點，就在於維持各種衝動慾望，與克制內斂之間的平衡。過於猶豫可能會裹足不前、錯失先機；但太過衝動、不加克制的話，也容易落入陷阱，甚至造成損傷。保持活力的同時也要保持謹慎，戒貪戒躁才能知足常樂。
3月事件預測：
1、遇到心儀的對象，卻因為猶豫而被他人捷足先登。
2、被爛桃花吸引，所幸最後能夠找回理智，未產生太大影響。
3、創作者本月明顯缺乏靈感，工作狀態不佳。
4、體育課有受傷的可能，活動之前要注意做好準備工作。
5、上半月在股市投資只要有百分之五的收益就可入袋為安，太貪心反而被套牢。
幸運眷顧指數：★★★☆☆
戀愛甜蜜指數：★★★★☆
生活快樂指數：★★★★☆
錢包飽滿指數：★★★☆☆
天秤座
塔羅牌：星星
本月塔羅給天秤的啟示是「心存希望，全力以赴」。星空下的少女將兩壺生命之水倒入池中與地面，水的澆灌帶來能量，星空閃耀帶來光明。星星牌是對天秤座3月發展的美好祝福。如牌所示，在這個月擁有不錯的運勢，工作、投資、感情都有好進展，單身者更是桃花旺盛。在這種時候，只要心存希望，全力以赴，滿天星斗都會為你喝采。
3月事件預測：
1、在大型商場、遊樂場等地邂逅愛情。
2、和伴侶有著說不完的話題，感情甜蜜。
3、上司有望替你加薪，要好好表現。
4、錢財進出頻繁，小心投資陷阱。
5、有彩券中獎的機會，大獎沒有、小獎可期待。
幸運眷顧指數：★★★★★
戀愛甜蜜指數：★★★★☆
生活快樂指數：★★★☆☆
錢包飽滿指數：★★★☆☆
天蠍座
塔羅牌：魔術師
本月塔羅給天蠍的啟示是「自信果敢，真誠溝通」。魔術師代表了創造，是一張非常主動而有行動力的牌，充滿自信。這也預示了天蠍座在這個月，只要是考慮清楚的事情，不妨大膽去執行。而魔術師的存在亦代表溝通的重要性，提醒你在付諸行動的時候，也不要忽視與他人的溝通交流，否則可能陷入專斷獨行的境地，在同事、愛人與你之間形成隔閡。
3月事件預測：
1、下半月要注意同性朋友對你的異常熱情。
2、與伴侶的交流機會增多，誤會得以化解，感情更進一步。
3、與同事在溝通工作時發生不愉快，陷入僵局。
4、學習進度不錯，但也要注意勞逸結合，舒緩壓力。
5、賺錢靈感迸發，月底還可能在買賣房產的過程中敲定最有利的價格。
幸運眷顧指數：★★★☆☆
戀愛甜蜜指數：★★★★☆
生活快樂指數：★★★★★
錢包飽滿指數：★★★★☆
射手座
塔羅牌：戀人（逆位）
本月塔羅給射手的啟示是「小心謹慎，仔細觀察」。戀人牌的逆位，代表著感情或溝通上的不順利。這意味著3月很可能遭遇感情上的變故，單身者尤其容易真心錯付，需要小心所託非人。另外戀人逆位也代表著溝通出狀況，以及錯誤的決策。它提醒你，不管是作出決策還是選擇對象的時候，都要多方觀察，謹慎決定。
3月事件預測：
1、遇到看上去不錯的心動對象，結果對方只是想和你曖昧。
2、戀人因為忙於工作而疏忽你，兩個人容易一言不合就開始冷戰。
3、在遇到不懂的問題時，能得到同事的「雪中送炭」。
4、抄作業被老師發現，受到批評。
5、財運低迷，不適合投資。
幸運眷顧指數：★★☆☆☆
戀愛甜蜜指數：★★★☆☆
生活快樂指數：★★★☆☆
錢包飽滿指數：★☆☆☆☆
摩羯座
塔羅牌：聖杯侍從
本月塔羅給摩羯的啟示是「揚長避短，避實就虛」。護持聖杯的侍從站在川流之中凝望思索著，這預示著摩羯座在這個月裡，所謀之事、所求之物有阻礙出現，但往往又能在其他方面遇到意外之喜。不妨轉變策略，揚長避短，優先抓住眼前的機遇。同時杯中的魚意味著創造力空前活躍，這將為你的工作帶來很大助力，對設計工作者的幫助更強大！
3月事件預測：
1、有機會通過朋友或同事認識到不錯的對象，可惜對方對你興致缺缺。
2、與戀人之間因為錢財問題發生小摩擦。
3、靈感迸發，上司對你刮目相看，能夠參與到重要的項目當中。
4、有機會結識到優秀的學長姐，並從對方身上學到不少學習方法。
5、在和同學、朋友聚會時發現好的商機。
幸運眷顧指數：★★★★☆
戀愛甜蜜指數：★★★☆☆
生活快樂指數：★★★★☆
錢包飽滿指數：★★★★★
水瓶座
塔羅牌：寶劍
本月塔羅給水瓶的啟示是「獲得權力，保持耐心」。雲中的臂膀手持寶劍，象徵著手持權柄、獲得權力。水瓶座的小夥伴們將會在3月擁有更多的自主權，工作上受上司器重，充分授權，是大展身手的好時機。但鋒利的寶劍也可能割傷你自己，如果遇到困難的時候，無法保持理智耐心的態度面對，權力也可能被收回，甚至原本仰賴的「寶劍」給了你致命反擊。
3月事件預測：
1、總是吵著想擺脫單身，別人真的要幫你介紹，你又興趣缺缺。
2、上半月感情愈加穩定，開始規劃與伴侶的未來生活計劃。
3、下半月感情需要承受來自現實的苛刻考驗，愛情與麵包的矛盾變得尖銳。
4、職場人際關係良好，先前有過的不愉快能夠冰釋前嫌。
5、月中以後有機會從工作上獲得一筆意外收入。
幸運眷顧指數：★★☆☆☆
戀愛甜蜜指數：★★☆☆☆
生活快樂指數：★★☆☆☆
錢包飽滿指數：★★★☆☆
雙魚座
塔羅牌：隱士
本月塔羅給雙魚的啟示是「保持自我，平衡內心」。隱士是謹慎而孤獨的行者，他高舉著真理之燈，聽從內心的指引前行。對雙魚座來說，保持自我的態度，堅定自己的想法，會讓你這個月的發展更順利。同時沉思中的隱士還有自我反省的意義在內，提醒你心情受到影響、狀態低迷的時候，別忘了自我反思、及時調整，重建你的內心秩序。
3月事件預測：
1、近水樓臺先得月，在朋友中找到你的那個他。
2、受工作狀況影響，對伴侶的態度有些忽冷忽熱。
3、自己的努力得不到重視，工作積極度下滑。
4、師長發現你上課注意力不集中，開始督促你。
5、本月消費慾望不高，更願意把多餘的錢存進銀行，是守財順利的一個月。
幸運眷顧指數：★★★☆☆
戀愛甜蜜指數：★★★☆☆
生活快樂指數：★★★★☆
錢包飽滿指數：★★★★☆
【延伸閱讀】
●批流年，掌握今年全方位運勢
●你的人生轉捩點在哪？立刻占卜


空靈系美照GET！全台「10大瀑布景點」精選，熱門瀑布、秘境一次踩點

想當空靈系女孩嗎？還是想在仙氣瀑布裡玩水為春日留下美好回憶？點入這篇文章的你，讓小編帶你一覽全台瀑布景點TOP10，無論是鮮為人知的秘境瀑布還是熱門的必拍瀑布景點這篇通通有。準備好了嗎？跟著小編開啟空靈系美女網帥養成計劃！
全台瀑布景點推薦＃1
嶺腳瀑布
▲全台瀑布景點推薦-嶺腳瀑布。 （圖／yunshcc, Instagram）
假日想到近郊走走好好的放鬆一下嗎？搭上火車就能到這個幽靜的瀑布景點，搭至平溪支線上的嶺腳火車站再步行5分鐘就能抵達。
瀑布的河道上方有一座大水潭，在沿路的石壁和水道上還能看到大大小小的壺穴地形。除了漫步在溪水旁，有的遊客還會在這裡體驗激流獨木舟，享受穿越瀑布水簾的刺激與沁涼，不想走一成不變的近郊行程，那就來體驗一下沁涼的獨木舟活動吧！
全台瀑布景點推薦＃2
花蓮翡翠谷
▲全台瀑布景點推薦-花蓮翡翠谷。 （圖／tienjunliu, Instagram）
這座瀑布可說是近年最火紅的瀑布，一到假期許多想拍照的水美眉、水男孩都會來到這玩水，除了站在瀑布下面拍照外，其實也可以體驗看看從低點起溯一路往上攀的溯溪活動，用更有趣、更刺激的方式遊覽這個仙氣滿滿的瀑布景點。
全台瀑布景點推薦＃3
南投仁愛夢谷瀑布
▲全台瀑布景點推薦-南投仁愛夢谷瀑布。 （圖／im_viviannn_, Instagram）
在埔霧公路上有三座知名瀑布，分別是：觀音瀑布、夢谷瀑布和彩蝶瀑布，當地人稱之為「埔霧三瀑」。穿過樹林小徑抵達藏身在山間的夢谷瀑布，站在水潭裡看懸谷式瀑布傾瀉而下，冰涼的山泉水與聳拔的岩壁，讓人不經折服與大自然的美麗。
全台瀑布景點推薦＃4
宜蘭石磐瀑布
懶得走太久又想看美景的人看過來！位在礁溪的石磐瀑布無論是要搭大眾運輸還是自己開車都可以到，抵達後可以漫步於輕鬆好走又僅僅只有2公里的環狀步道。
這條林美石磐步道有多處瀑布、湖泊、溪流，到至高處還能眺望蘭陽平原，最美的一段岩壁頗溪水滂薄壯麗，想要來場親子旅行還是美照之旅，別錯過這個充滿芬多精的好去處。
全台瀑布景點推薦＃5
宜蘭礁溪五峰旗瀑布
▲全台瀑布景點推薦-五旗峰瀑布。 （圖／yugenkai, Instagram）
礁溪知名的山除了抹茶山的聖母山莊步道之外，還有五峰旗步道，喜歡登山且體力許可的朋友建議於回程時繞行至五峰旗瀑布。抹茶山早上的十點、十一點容易起霧，海拔稍低的五峰旗瀑布則比較沒有被山嵐擋住美景的問題，提供給喜愛登山的朋友這個路線。
只想要看瀑布的朋友也可以只走五峰旗登山步道就好，這條步道論路線和時長來說都不會太辛苦，往返約40分鐘。
全台瀑布景點推薦＃6
暖東峽谷
▲全台瀑布景點推薦-暖東峽谷。 （圖／journey_backpack, Instagram）
暖東峽谷位在平溪與瑞芳附近屬於基隆的暖暖區，有鑑於新北基隆附近有許多熱門美景遊客絡繹不絕，而這個暖東峽谷就像這一代被遺忘的秘境。
暖東峽谷區內有多條步道，有比較好走的階梯和平緩道路，也有以石子砌成的原始道路，如果只是來走走拍拍滑瀑的話簡單穿個運動鞋就ok~但如果是要走比較進階的步道的朋友，請記得穿戴更完整的配備在前來。
全台瀑布景點推薦＃7
屏東霧台神山瀑布
▲全台瀑布景點推薦-神山瀑布。 （圖／yolandaoffduty, Instagram）
神山瀑布步道全長近1000公尺，瀑布的部分分為上中下三大區，步道蜿蜒曲折但波陡處不多走起來不會太困難。
沿路上可以看到豐富的生態、蓊鬱的樹林，在享受山林芬多精的同時可以在這感受大地孕育動植物的力量，那種感覺很單純、很樸質。
走在繩索吊橋上望向腳下的溪谷，可以看到鯝魚翻身的銀白亮眼；走在步道裡能看到魯凱族的聘禮木—聳拔硬實的九穹。在這片山林裡除了傾瀉而下的飛瀑，還有許多族人的智慧和等待傳承的故事。
全台瀑布景點推薦＃8
屏東卡悠峯瀑布
▲全台瀑布景點推薦-屏東卡悠峯瀑布。 （圖／rose_funbb, Instagram）
位在屏東縣鄉子鄉的卡悠峯瀑布又叫做「內獅瀑布」，以前被稱作「爪哩丟」，這個詞彙在排灣族裡意思是懸崖之意，瀑布高低落差達40公尺相當於13層樓高，水量豐沛飛流直下而成的水氣沁涼舒爽。
這個屏東秘境僅需走15分鐘，適合親子同遊或不想走得喘噓噓的朋友來，想看瀑布又想輕鬆抵達的話就把這個瀑布景點收入口袋吧！
全台瀑布景點推薦＃9
七孔瀑布風景區
▲全台瀑布景點推薦-七孔瀑布風景區。 （圖／greta.tw, Instagram）
不用住高級飯店也能泡無邊際泳池，位在墾丁到佳樂水之間的七孔瀑布有著天然沖刷塑造而成的七個池穴。到了墾丁一代除了殺去海邊陽光、沙灘、比基尼一下，也可以到七孔瀑布溯溪沖涼。
小編囉唆小提醒一下，溯溪是結合登山和涉水的活動富有挑戰性，還是要跟著專業的教練比較安全喔！
全台瀑布景點推薦＃10
澳花瀑布
▲全台瀑布景點推薦-澳花瀑布。 （圖／chenhsuan_tw, Instagram）
宜蘭的縣境之南澳花村裡有一個非常知名的瀑布叫做「澳花瀑布」，水量豐沛轟生如雷瀑布高低落差近50公尺，長年的沖刷侵蝕讓瀑底行程水深5米的瀑潭。春夏時節可以看到不少遊客在這邊戲水、烤肉，天氣回暖的春天來了，你準備好衝一波去玩水了嗎？
想知道更多旅遊資訊，請上「Tripbaa趣吧！亞洲自由行專家」


一顆360元月銷5千盒！最夯甜點精品級Hygge肉桂捲 獨家祕訣是？

【文：王一芝】
5倍價的肉桂捲，竟讓大家甘願等上數十天，一個月熱賣5000盒！今冬最夯甜點的幕後推手「卡個位Cutaway」，30歲CEO的三個獨家祕訣是？
排蛋黃酥後，又排肉桂捲
說起這波肉桂捲熱幕後最大的推手，從代客排隊起家、後來發展成外送平台的「卡個位」（Cutaway），絕對功不可沒。
5年來，業績每年成長2倍以上
去年12月中旬開始，一個漸層莫蘭迪色的長方型盒子就在網路社群爆紅，短短兩星期，上百位名人和網紅此起彼落地拉開抽屜，一次開箱台北五家令人垂涎不已的名店肉桂捲，創造吃肉桂捲的流行風潮，也形塑不少肉桂捲控。這就是卡個位用來為肉桂捲造粉的「Hygge肉桂捲禮盒」。Hygge是丹麥語，形容幸福、舒適、溫暖的感覺。
很難想像，加上冷藏運費，一盒5顆就要價1800元的肉桂捲禮盒，下訂之後，最久還得等上個把月，卻還供不應求，很多人搶著買。
30歲的卡個位執行長王耀誠透露，肉桂捲禮盒每刷2400盒，目前第二刷幾近售鑿，準備邁向第三刷，「小賺沒問題，因為前期成本太高，四刷就會大賺。」
從提案到上市不到50天的Hygge肉桂捲禮盒，把一顆平均售價不到70元的肉桂捲，拉到5倍以上的價值，甚至有如導火線般，在台灣捲起一陣用肉桂捲打甜牙祭的風潮，背後不為人知的是，王耀誠帶領團隊把肉桂捲當精品操作的獨家祕訣。
祕訣1：挑選市場具早期成熟度的商品
首先必須確定市場是否成熟。從小在士林夜市長大，創業前一年還到義大利米蘭博科尼大學（Bocconi University），念了一年精品及時尚公司管理國際學程，王耀誠觀察，現在高端精品推出的產品線，和十年前大件的服飾、包包或鞋款不一樣，反而多出不少像手機殼、筆袋或錶帶等小配件，關鍵在於，消費者逐漸重視細節，更在乎他使用的周邊配件能否傳遞個人風格。
他指出，「那是消費者的喜好和生活模式改變，拉抬配件市場成熟，否則十年前推根本不會賣。」
所以當十月底同事向王耀誠提案做肉桂捲禮盒，他們花了不少時間研究市場成熟度。主要是肉桂捲就像榴槤，喜好相當見人見智，愛者恆愛，討厭的怎麼也無法接受。
但從各方蒐羅來的數據顯示，過去3至5年，肉桂捲的搜尋量始終波動向上。追根究柢，還是烘焙業者自己的努力，贏得一票肉桂捲擁護者，這群肉桂捲控同好還在臉書成立「肉桂捲情報中心」社團，分享各家肉桂捲的獨特之處。
「那是市場趨向成熟的徵兆，有生產者、分享者，卻沒人做包裝、銷售和行銷，」看到一片相對藍海，王耀誠決定帶團隊投入。
再來是定位正確，不能只有商業考量。說服夢幻名單上的肉桂捲店家跳下來合作、邀來知名字型設計師葉忠宜操刀禮盒設計，對創業5年來都鎖定排隊名店與中高消費群市場，與Uber Eats、Foodpanda做出區隔的卡個位來說，並非難事。
祕訣2：賦予精神上的意義
難的是，王耀誠要求團隊，不能只是靠禮盒賣肉桂捲，必須賦予它精神上的滿足。
他猶記，在米蘭念精品企業管理時，有高達三分之一的課堂上，都在聽老師說故事，而那正是精品最重要的品牌資產，「所有精品賣的都是精神滿足，絕對不要陷入規格的銷售。」
王耀誠認為，聖誕節可以不只是交換禮物，他期待肉桂捲禮盒能扮演國外聖誕蛋糕的角色，讓親友在冬日團聚一起，分享好吃的甜點。
他還慎重其事地以有共享溫馨時光之意的丹麥單字「Hygge」，為這個拉開有一公尺、被封為史上最長的禮盒命名，並賦予團聚和分享兩個品牌核心意涵。
過程中王耀誠不斷問團隊，如果把5顆肉桂捲和禮盒藏起來，Hygge這個品牌還剩下什麼？
「客人買回去和朋友一起開箱的快樂時光，這才是品牌厚度，也是我們想打造的生活風格。」
祕訣3：5顆肉桂捲，5種完美加熱法
最後則是創造極致的體驗。精品的定義不只是產品本身的品質，而是各方面的頂級體驗，每一項細節都是工匠精神的完美演繹。
「精品之所以能賣那麼貴，主要在於他們提供的體驗不是選擇題，而是一個是非題，重點在你要不要那種體驗，而不是體驗值多少錢，或誰的體驗比較便宜，」王耀誠一針見血指出。
王耀誠就是以精品對細節吹毛求疵的標準，來要求肉桂捲禮盒團隊。
拉開有如名品提箱的禮盒，映入眼簾的不是肉桂捲，而是兩張紙和一張卡片。
「開箱指南」教客人如何開箱打卡，拉頁式的「完美加熱方法」則是因應五顆肉桂捲的覆熱法不同，有的要以鋁箔紙包起來進烤箱，有的要橫剖切半、噴水回烤，細到不行的提點，就是希望讓客人品嘗到完美肉桂捲。
光是買四盒送一張、未來到五家肉桂捲店享有折扣的「典藏肉桂卡」，使用說明的文字至少改了5遍，王耀誠最後一次把原本「僅限於本人使用」改成「歡迎分享」，「我希望這張卡像好市多會員卡一樣，透過借還過程，成為親友間互動的起點。」
王耀誠甚至連禮盒的用紙都百般挑剔。為了顧及冷藏出貨的防潮需求，他們挑上一款來自日本竹尾的氣包紙，貴就不用說了，後來因為肉桂捲禮盒熱銷，還一度用光紙材在台灣的存量，只好緊急再從日本調貨，差點造成第二刷出貨延遲。
「我們必須想辦法把每一層體驗拉到極致，少了一分，品牌定位就上不去，商品價格也上不去，」王耀誠強調，每一層體驗靠的是對細節的琢磨，而這正是精品的價值所在，也是卡個位站穩差異化市場的訣竅。
【延伸閱讀】
黑手出頭天：3位老師傅在大肚山麓創業，打造中部最強聚落
該擔心嗎？5大股市泡沫指標：市場多焦慮？台積電效應很危險？
才17家分社的地方信合社，服務媲美頂級奢華飯店、員工年薪21個月
蘇文鈺：貧戶上台大的時代已經過去，換什麼制度一樣弱勢
林夏如：失去女兒後，我才學會愛
※更多精彩報導，詳見《天下雜誌》網站。
※本文由天下雜誌授權報導，未經同意禁止轉載


逆向操作！五月天阿信潮牌Stayreal搶進東區商圈開旗艦店

不畏疫情影響和商圈沒落，樂團五月天阿信與好友不二良自創潮牌Stayreal進駐了忠孝東路，開設全新旗艦店。而PORTER INTERNATIONAL與日本YOSHIDA PORTER共同成立的KURA CHIKA by PORTER店，也將翻啟新頁，插旗台中新光三越百貨。
2008年起步於東區後巷的Stayreal在經過多年的經營之後，終於在今年來到了忠孝東路上成立品牌旗艦店，將與周遭的Adidas、H&M、NIKE、PUMA、Uniqlo、Zara等國際知名品牌比鄰而居。品牌經營者的阿信與不二良不忘成立品牌的信念與目標，於是在去年就著手關閉敦南店與忠孝店，整併成現在看到的忠孝旗艦店。且囊括了Stayreal、女裝品牌ROCKCOCO和CROXXBONES三個品牌的產品。嶄新的旗艦店整體視覺上以文青復古的輕工業風設計，重新演繹原創品牌獨有的特色與精神，提供消費者更寬廣舒適的空間與購物環境。
Stayreal全新旗艦店囊括了Stayreal、女裝品牌ROCKCOCO和CROXXBONES三個品牌的產品。圖／Stayreal提供
而熟稔產業變動的人，一定會記得多年前，台灣PORTER INTERNATIONAL與日本YOSHIDA PORTER的商標權紛爭，最後雙方以合作關係來取代對簿公堂。於是就在台中老虎城購物中心旁，成立了全台獨有的Y.P.I. STORE（YOSHIDA PORTER INTERNATIONAL）據點。然而，隨著市場變化且與老虎城合約期滿後，將結束營業 。並選擇轉進台中新光三越百貨開設中台灣第一間專門銷售日本PORTER商品的KURA CHIKA by PORTER臨時體驗店，運用百貨人流效益，扎根新客群。


勇闖沒老大帶路的地方 新普小金雞攻上全球前三

【文●黃靖萱】
筆電電池龍頭，如何在電動二輪車繼續稱霸？
這是一個找回企業大腦的故事。
「離開了ICT（資通訊產業），才發現這世界沒有大老闆，沒有規則了，」全球筆電鋰電池模組龍頭新普子公司，即將在3月掛牌上市的AES總經理宋維哲說。
AES是全球前三大電動自行車鋰電池模組廠，也已切入資料中心備援電力市場，公司毛利率超過3成，遠高於新普，以及競爭者如順達、加百裕約10％左右的毛利率。
宋維哲是全球筆電鋰電池模組龍頭新普董事長宋福祥大兒子，也是交大電子物理博士。
十多年前，宋福祥讓他協助新普旗下的筆電鏡頭模組事業，當時，新普的鏡頭模組做到全球第4大，一個月雖有100萬顆的銷量，但是利潤極差。他曾在聯電的訓練教會他：每看一個產業，必問年複合成長率及未來成長性，以判斷生意是否值得投入。
沒有共通規格，考驗客製力
他發現，當時的筆電成長到頂，於是建議父親放棄這事業。宋福祥轉而開始投入研究車用電池模組，試著分散風險。「雖然車用電池我們當時也是新進者，但這產業直到現在都不算起飛，都還有機會。」
跨入非IT領域的戰場，卻讓他們陷入「完全不知道怎麼做」的困境。
過去，新普做筆電，微軟跟英特爾定義了產品規格，零件廠只須跟隨，專注把自己產品做到最有效率、成本最低。
「只要英特爾不支援，你想什麼創新也沒用，讓廠商慢慢失去思考能力。」宋維哲說。
「但原來另一個世界的人，不講英文的，」宋維哲譬喻，在工業領域，包括自行車業，沒有英特爾這樣的老大，連最基本共通的通訊協定都沒有了，所有程式都得自己寫。
傳統筆電廠給的規格書是40頁，但自行車廠是擅長機械，對「電」很陌生，給的規格書也就3、5頁，頂多規定重量、希望能騎乘的距離，但究竟電池要多少電流、電壓等，都很模糊。
例如，在電動車輛上，必須顯示電池剩餘電力、可行駛里程，要計算上坡會耗多少電、下坡又會回充多少電力，再加上越來越多電動自行車加裝了電子方向燈、電子變速等，都需要靠電池來控制這些電壓不等的電子配備，非常考驗電池廠客製化的能力。
他們不能只再埋頭製造，而得學會看趨勢、找需求、定義規格，把客戶需要的軟體服務也一併提供。
從頭養軟體人才，學想客戶
「必須把大腦找回來，」宋維哲先補過去新普幾乎不養的大量軟體工程師，現在公司內的軟體人才比硬體人多了5成。他還派業務、研發人員參加各種研討會，有時，只是為了認識不同領域的人，感受每個產業的氛圍，「要進入這世界，你必須把面拉得更廣，」宋維哲說。
他更要求大家思考，「客戶的痛點是什麼？我們這樣的技術投資，能解決什麼問題？」
他們更得深刻理解產品的使用場景，一位AES產品經理回憶，他們原本僅用台灣路況來設計電池，提出企畫書到了歐洲客戶那，對方只冷冷說，「我放段影片給你們看。」
影片裡，騎著電動自行車的玩家翻山越嶺，車子駛過泥濘的土地、越過淺溪時濺起水花，各種極限環境都有。他們將影片帶回台灣，從宋維哲、設計工程師，連工廠、品牌單位的人都一起看，重新設計產品。
甚至，有客戶只對他們說，「電池如果能跑更久就好了。」他們因此發展出可擴充電池，但自行車沒有儲物箱，空間也很有限，所以他們不只是設計出電池，還要清楚客戶的各種車型，找上車架廠討論，要如何和車架搭配、整合，最後對客戶建議可裝載的位置。
研究電池多年的工研院產經中心資深分析師呂學隆舉例，有時就算你的軟體程式都沒錯，問題出在馬達，但電池得輸出電力給馬達，AES也得和馬達廠討論解決。「AES的優勢是產業先行者，很早就和國際的馬達、電控等業者有合作關係。」
其他對手不是沒看到，新領域對電池需求的趨勢。據市調機構Research And Markets研究報告，2025年的電動自行車銷售金額，將較2019年成長8成，未來5年複合成長率達10％以上。而其中，因為鋰電池輕量及高容量的特性，採用鋰電池的電動自行車市占率，正在取代傳統鉛酸電池。
「我們不是不做工控，是快不來啊！」一位電池模組大廠董事長說。除了產業人脈關係之外，還有對各個產業領域知識（Domain know-how）的累積，都是他人進入障礙。
AES早切入，確實是它的優勢。
呂學隆認為，AES早投入，好處是在產業起飛前，有時間與客人針對技術缺口，逐一磨合。近一年，市場突然因為疫情投入而起飛，很多廠都想做，但新進者要切入高度客製化市場，沒辦法這麼快。
也已投入電動手工具的加百裕董事長黃世明認為，工業領域往往得在產品推向市場後，還要反覆修正。做這產業，和客戶的溝通要非常密集，沒有熟的人脈關係，很難做。
這一路，並不輕鬆。「我們前5年都是賠錢的，在工控的每個領域要蹲得起馬步。我們起碼蹲了7、8年了，」宋維哲說。
一開始，宋維哲寫下的出貨預測數字是「5」，宋福祥還問他，是5K（指5千）嗎？他回，「不是，是這個月出貨5個。」工控產品的開發期都很長，若順利拿到案子，電動二輪的開發期得一年半，資料中心的備援電力，則要兩年以上，不像過去筆電，僅3個月就完成。而且每年都得投入超過占營收約7％的研發費用，較競爭者或新普的2％左右都高。
安全性風險、資源成新挑戰
宋福祥說，消費型和工業型的產品需要不同的能力，前者量大標準化，賺的是管理財；而工業型高度客製化，靠的是技術及少量多樣的客戶服務，文化差異大，若不獨立出來，工業型永遠長不大，「切出來，小孩子才有機會變大孩子，如果還在新普裡，現在應該長成四不像吧，」他說。
而且上市後，AES員工全都能參與認股，對人才的招募有幫助。
根據公開資訊觀測站，它暫訂以168元發行，「AES出色表現，歸功於產品客製化，這也讓他們的產品生命週期更長，以及訂單可見度提高，」瑞士信貨最新研究報告寫道，對AES的正面展望來自電動車輛需求上升，且他們切入的資料中心備援電池領域，仍在成長。
他們不是沒有隱憂：一來，工業用產品多為中、高功率產品，電力輸出量遠比手機或筆電來得大，安全性風險是其他電池模組廠未積極切入的主因。另外，工業領域的客戶很分散，卻又要投入比過去資通訊領域更多的研究，對AES來說，資源的安排是很大的挑戰。
提早投入一個沒有「老大」帶路的戰場，需要勇氣。對比第二大電池模組廠順達，近十年來，因為中國競爭者的急起直追，營收持續衰退，而新普花10年養的小金雞，卻已經在筆電之外，於電動自行車領域搶占領先位置。
別怕離開原有的舒適圈，「天空這麼大，能容納億萬顆星星，總會找到你的位置，」宋維哲說。
【延伸閱讀】
30-40歲最有共鳴！年薪上看300萬，卻很難「富起來」⋯為什麼？
同時管理7間企業、陪伴6個孩子長大，馬斯克是最強時間管理大師？
超商「寄杯」讓你更花錢！這些情況下，「半價」才是真的賺到


純飲、佐餐、調酒 康普茶的101種迷人風貌

【文●章凱閎】
從歐美紅到亞洲的「康普茶」（Kombucha），正在台灣掀起新食尚風潮。
康普茶的發酵魔法，令任何食材生成出酸甜度、微氣泡。花茶、咖啡、蔬果汁一夕變身大自然的汽水。它百變又易於釀造，不少米其林主廚也自釀獨門口味，開啟佐餐、調酒、入菜的料理實驗。
一說到「康普茶」，我總要向人先解釋一番：不是，它不是喝了能安定心神的康福茶（Comforting Tea）。
名中的「茶」字，常令人誤解它的身世。康普茶，不是茶，而是以糖、紅茶菌（Scoby）釀製而成的活菌飲品。有趣的是，其發酵基底可以是任何食材，從茶葉、咖啡、蔬果，到中藥材、乾貨都可製成康普茶。
經過菌種發酵後，這些食材被賦予酸度及氣泡。初次啜飲康普茶，有人形容它風味像果醋，口感近似氣泡飲。
但，也別因此限制了想像，不妨把它當成一款全新的體驗。
近來，發酵飲品在全球蔚為風潮，康普茶是其中最熱門的一款，國際巨星瑪丹娜、女神卡卡都是它的愛好者，不少業者都已投入其市場，國內也陸續推出康普茶自有品牌。
為何它會一夕走紅？原因一，是康普茶的百變性格，它的食材多元，且發酵後的質變，為飲品增添意想不到的香氣及滋味。原因二，它容易釀造，只要靜置於衛生且溫度穩定的陰暗處，在家自釀也不難。
不少名廚相中康普茶潛力，不約而同展開實驗，開發五花八門的獨家口味，如用康普茶佐餐、調酒，甚至入菜，上演一波味覺革命。
第一站，我到訪以自釀康普茶替換葡萄酒佐餐的2020年米其林餐盤推薦餐廳Orchid by Nobu Lee 蘭餐廳。
主廚李信男與副主廚余孫鵬去年5月起，新增無酒精的佐餐果茶（Juice Tea Pairing）選項，每季打造季節限定的康普茶，供應不喝酒的老饕。
第一道開胃菜，紅魽魚以葡萄柚、檸檬、萊姆、柳橙等4種柑橘類果皮醃漬，搭配醋汁醃製的白蘿蔔片。佐餐飲則是綠茶康普茶，二次發酵加入整顆帶皮葡萄柚，香氣四溢，口感酸甜點綴微苦，與冷盤的鮮魚漬食相互呼應。
「康普茶是一道菜的延伸。」主廚李信男說，每一款佐餐康普茶皆為當季菜單量身設計，把料理中的元素運用於康普茶，佐餐飲即是菜餚的回聲。且康普茶的酸度，不如醋的強勁搶戲，也較檸檬、柑橘更具多變個性，饒富食趣。
主菜的紅鹿里肌羅西尼，紅鹿肉蘸裹一層可可粉後，香煎至3分熟，中層為肥腴軟嫩的鴨肝，上頭鋪一層糖漬紫甘藍脆片，是分量十足的冬季野味。
但佐餐飲毫不遜色，是余孫鵬突發奇想，以葡萄乾的糖分及果乾表面的酵母菌，取代砂糖及紅茶菌，與餐廳剩餘的酸種麵包邊共同發酵而成，兼顧創意及惜食理念。麥子的氣息及發酵後的氣泡感，猶如麵包啤酒，與紅鹿里肌共舞澎湃美感。
但，品味康普茶不限於純飲，它也可以為調酒增色。
走進2020年米其林餐盤推薦的北歐式餐酒館ULV Restaurant And Bar，映入眼簾的是一整座康普茶陳列牆。這裡是全台唯一的康普茶調酒吧，目前自釀12種口味，且8成的飲品都使用康普茶。
主理人鄭如芳表示，北歐菜系不同於傳統法餐的精雕細琢，「它原始、誠實，呈現食物本來的樣貌。」發酵是常見技法。康普茶是天然的汽水，可控制發酵期程以調整酸度，「就像調酒的酒感有輕重之分。」
一款酒紅色調酒「紅棗」，以鐵觀音康普茶，加入白蘭地、櫻桃利口酒、紅酒搖盪後，點綴一顆白蘭地漬黑櫻桃。
初飲，鐵觀音康普茶的酸香，平衡厚重的酒感，帶出濃郁的莓果酸甜，口感類似桑格莉亞（Sangria）水果調酒。
另一款無酒精調酒「Pure Earl Grey」，以伯爵茶康普茶與蘋果汁、檸檬汁調配。上桌前，調酒師以松針燻杯，迷幻白煙與康普茶酸勁，賦予其成熟內斂的性格。
連4年入選亞洲50最佳餐廳、2020年奪米其林一星餐廳的MUME也喝得到康普茶調酒。
其中一款椪柑康普茶調酒「Freedom of Mandarin」，讓該餐廳晉級2019年World Class調酒大賽30強。
MUME調酒師袁在葳說，椪柑康普茶以一次發酵的烏龍茶康普茶為基底，二次發酵加入椪柑果汁，且以椪柑皮熬煮而成的油糖取代砂糖，極為費工。
為了保存，MUME的自釀康普茶旁還放有食材風乾機以降低溼度避免發霉。發酵10天後的康普茶，已嘗不到茶葉苦澀，只留下烏龍茶香，及熱情的椪柑味。
調酒以椪柑康普茶與波本威士忌混合，杯邊抹上風乾椪柑皮的粉末，入口猶如置身南台灣的烈陽之下。雖調酒的基底僅兩款飲品，卻具有豐富層次，口感令人驚豔。
袁在葳說，傳統調酒一杯至少使用4、5種素材，但單一康普茶即可提供多重風味，不少調酒師開始跟進自釀。且一款高品質康普茶，費工耗時不輸一道主菜，獨創風味也是成就餐廳的秘密武器，「康普茶會是未來餐廳的『標配』（基本技能）！」
【延伸閱讀】
30-40歲最有共鳴！年薪上看300萬，卻很難「富起來」⋯為什麼？
同時管理7間企業、陪伴6個孩子長大，馬斯克是最強時間管理大師？
超商「寄杯」讓你更花錢！這些情況下，「半價」才是真的賺到


麗晶品牌設計重塑 人文訂製藝術插畫

【DECO雜誌】
資料暨圖片提供-Regent hotel & Resorts
麗晶品牌 設計重塑
人文訂製藝術插畫
麗晶酒店及度假村(REGENT HOTELS & RESORTS) 品牌早在40 餘年前創立伊始，就改變了現代奢華的面貌。作為酒店設計的先驅，它大膽且具開創性，帶給世人無限遐想並樹立了奢華酒店的新標杆。為進一步拓展旗下奢華業務版圖，洲際酒店集團於2018 年3 月宣布收購麗晶酒店及度假村多數股權，將這一備受青睞的品牌納入旗下高端酒店系列。自那時起，洲際酒店集團將其在奢侈行業的專長與麗晶品牌的深厚積澱和經典傳承相結合，立足於對現代奢華消費群體的深入瞭解，重塑這一奢華酒店品牌。
煥然一新的麗晶品牌以低調而瑰麗的風範和細膩的當代設計美學重新定義奢華體驗，呈現出對比和反差的美感。全新的視覺形象勾勒出麗晶誕生之初黃金時代的流光溢彩。品牌形象靈感源自中國古代名窯的青瓷綠（Celadon），為麗晶重生披拂上傳奇色彩，與大膽的寶石色相配，糅合成深邃馥鬱的品牌基調。標誌性的建築及設計特色為每間麗晶酒店增添優雅非凡之感，配以彰顯各地人文元素的定製插畫，講述酒店獨一無二的傳奇故事。
每一家麗晶酒店都將以其所在地的傳奇意象或頗有淵源的吉祥物為靈感，創作出專屬的插畫，鮮活地詮釋出全新的麗晶設計哲學。如富國島麗晶酒店的專屬插畫《帝王水井傳奇》 (The Legend Of The King’s Well) 描繪了越南這座夢幻海島上的帝王傳奇。這幅訂製插畫由著名的羅馬尼亞畫家Saddo 創作，畫中繪有翻湧的泉水與海浪，手執寶劍的阮帝，寓意好運的稻花魚，並有黑珍珠和富國島胡椒樹點綴期中。插畫將被印刷在紙袋、迷你吧菜單和雨傘內襯等酒店獨家製品上，成為住客旅程中偶然一瞥的驚豔發現。


締造輝煌生涯年 安比德、約柯奇上演中鋒的逆襲

本季東西區兩大超級中鋒，安比德(Joel Embiid)、約柯奇(Nikola Jokic)不僅各自締造生涯年巔峰表現外，也各自榮獲東、西區明星賽先發，同時最新一次的MVP排行榜由安比德擠下詹皇，高居第一，約柯奇上升到第三名。若最終今年的例行賽MVP由中鋒球員拿下，將是繼俠客之後20年來再次有中鋒拿下此獎項，在鋒線搖擺人，雙能衛，小球戰術當道的球風之中，這對全能雙塔無疑上演中鋒的逆襲。
安比德充滿自信與決心 頂級數據幫助76人高居東區第一
今年球季開打前，76人隊安比德與西蒙斯(Ben Simmons)這對組合的極限究竟在哪，是否續存或者尋求交易的話題一直是76人被關注的焦點之一。如果再打不出實績，球隊不上不下的狀況就有可能迫使這對原生雙人組面臨解體。
好在今年的76人由內到外都不一樣了，從教練團到主力輪替，球員人手都有了，安比德喊了好幾年的「trust the process」本季由他的表率帶領下，是該駛向終點了吧。且安比德與西蒙斯這對組合今年的成功，已讓他們過去時而被討論拆夥的話題煙消雲散，安比德與西蒙斯有機會將費城繼艾佛森時代之後再度帶進總冠軍舞台，重返榮耀。
安比德(左)與西蒙斯(右)的攻守搭配一直不順利，讓前任總教練布朗和現任總教練瑞佛斯煞費苦心，現在總算修成正果。 2021 Panini Certified球員卡
上賽季西蒙斯全能的表現讓他獲得年度第三隊與防守第一隊的肯定，而安比德卻相對在數據上出現衰退，並沒有獲得任何個人獎項。向來很有自信，直言上季感到不被尊重的安比德，本球季帶著決心證明自己，他在攻守兩端展現出極驚人的主宰力。以進攻而言，他的攻擊手段遍及三分線到禁區，各項命中率大幅提升，兩分球命中率來到52.1%，罰球85.6%，三分球命中率41.6%，皆創下生涯新高。
安比德本季出賽時間才33分鐘，便能以個人效率值高達31.2的超水準貢獻出30.2分11.6籃板3.3助攻1.2抄截1.4火鍋，助攻失誤比1。安比德的低位單打比例之高在聯盟中獨樹一格，不斷的攻擊籃框，製造罰球機會，成為本季買犯王代表之一。當防守不撲出來，安比德又擁有高達五成命中率以上的穩定中距離能輕鬆取分，加上他高大的身材優勢，簡直防不勝防。
以明星賽前最後一場76人的完美收尾來說，球隊八分差擊敗聯盟霸主爵士。安比德打了40分鐘，狂砍40分19籃板3助攻2火鍋1抄截，投進兩記三分球，命中了10個罰球。表現完全力壓兩度最佳防守球員的戈貝爾(Rudy Gobert)。 安比德的進攻與製造犯規不停給予戈貝爾防守的壓力，讓他賠上五次犯規，以12分9籃板4助攻2抄截1火鍋坐收。
同時安比德在防守端的判斷成功，多次阻斷爵士想高吊球給戈貝爾的打法，且安比德相當靈活的身手又能讓他撲出來干擾米契爾(Donovan Mitchell)與戈貝爾的配合，且還原防守的速度也夠快，充份捍衛76人的油漆區。
安比德(右)技壓兩屆最佳防守球員戈貝爾(左)，顯示他的球技已經更為成熟，正邁入頂尖球員之列。 美聯社
只要有關注他的比賽，就會發現在球賽各項環節都會感受到安比德帶來的壓迫感。 自身展現生涯年的數據，加上東區第一戰績的背書，安比德本季會成為MVP熱門，甚至超越了詹皇成為領先者，不是沒有原因的。
約柯奇用驚人效率值寫歷史 全能身手數據面無法完全體現
西區的明星賽先發中鋒約柯奇則是用驚人效率值寫歷史，前些日子他成為史上第三快達成50次大三元紀錄，僅次於史詩級名將羅伯森(Oscar Robertson)，魔術強森(Magic Johnson)。約柯奇全能身手讓他近年來成為金塊培養出的新一代看板球星，也幫助球隊晉升西區強權的固定班底。
金塊目前戰績雖不如76人始終高居東區第一，近十場6勝，處於三連勝當中，近況也是不錯，在西區五到七名僅差半場勝差的情況下，排名隨時都有可能再往上攀升。約柯奇也在最新一次的MVP排行榜中從第五名一舉來到第三。
約柯奇與安比德相較，球風截然不同，他擁有歐陸球員的細膩，且與生俱來的傳球視野，解讀全場球賽的高智商更是怎麼教也練不出來的天賦。約柯奇的各項投籃命中率比安比德更高，兩分球56.9%，罰球88.5%，三分球41.7%，真實命中率更高達六成以上，個人效率值32.18更是聯盟第一。
約柯奇來自塞爾維亞，兩周前才剛滿26歲，就已成為金塊隊看板球星，他的全能身手與領導能力更勝當年的甜瓜，今年很有機會將球隊帶進總冠軍賽。 2020-21 Panini 球員卡
約柯奇對金塊有多重要，從平均數據來看，單場27.33分11籃板8.6助攻1.7抄截，助攻失誤比2.8。一名中鋒做好做滿各位置的職責，基本數據的得分、籃板、助攻、抄截全都在球隊裡面霸榜。
從球賽內容來看，約柯奇抓下籃板球精準的長傳急攻，或是一條龍推進，都不假他人一手加快攻守轉換的攻擊節奏。半場系統戰他總擅於高位遞手傳球後幫射手掩護創造投射機會，也透過其餘球員給完球後圍繞著他做空切，往往能在約柯奇精準的傳球之跑出突破到籃底的空檔，或是弱側邊的機會。
約柯奇對於球隊的價值是貫穿整個攻防戰術的核心，且他的策應傳導比重相較於安比德就高出非常之多，助攻失誤比更佳。即便個人數據上呈現不若安比德那樣漂亮，但是約柯奇瘋起來刷數據的話肯定如同他締造大三元的速度一樣驚人。
同樣以明星周前最後一場球來看，金塊以31分之差大勝公鹿，約柯奇就在攻守兩端完全展現統治力，上場36分鐘，繳出37分11助攻10籃板2抄截2失誤的頂級大三元數據，同場鋒芒蓋過上季MVP字母哥安戴托昆波(Giannis Antetokounmpo)27分8籃板3助攻3失誤。
約柯奇(右)大戰兩屆年度最佳球員安戴托昆波(中)絲毫不落下風，顯示他同樣也有MVP等級的身手。 美聯社
76人與金塊都在明星周休息前擊敗強悍對手，獲得完美的上半季收尾，這兩名球隊鎮隊之寶，東西區頂級中鋒對壘，MVP熱門的互別苗頭，也是明星賽的一大重要亮點之一。
在主打攻守轉換、小球戰術蔚為風潮的時代中，後場、鋒線球員有著較高的比例成為領導球隊運轉的核心，但兩位頂級中鋒卻打出令人激賞的一季。若兩隊最後那麼戲劇化的在總冠軍舞台碰頭，那本球季可由這兩位MVP大熱門定調成20年來難得一見史詩級中鋒年了。
☆ 與林文一起暢談籃球
☆ 閱讀更多林文的NBA專欄


獨家專訪特斯拉大股東：蘋果在車市還不是個咖

文／洪綾襄
特斯拉第二大法人股東資本集團，去年因特斯拉的漲幅高達740%而賺得盆滿缽滿，即使近期特斯拉股價暴跌，但作為長期投資機構，資本集團仍看好其領先同業的商業模式。
儘管2月最後一週，特斯拉（Tesla）股價自1月時的高點暴跌逾27%，但截至2月23日收盤，特斯拉過去一年的股價累計漲幅仍高達740%，自駕車浪潮亦持續顛覆全球汽車產業。
特斯拉重要法人股東資本集團（Capital Group）投資總監安迪．普登（Andy Budden）在接受《財訊》獨家越洋專訪時也信心滿滿，持續看好特斯拉後市。他認為，電動車市場很大，滲透率仍低且持續成長，而特斯拉擁有市場中最領先的電池技術與製程，深具長期潛力。
今年成立滿90年的資本集團，為美國最大的主動型投資公司之一，總管理資產規模超過2兆美元。過去在台灣少做行銷活動，其實資本集團長期為台股前五大法人股東，僅次於政府基金、先鋒與貝萊德，也銷售共同基金，並由中租投顧獨家代理。
長線投資 持有台積電3%
「去年，特斯拉再融資的50億美元強化了其財務架構，但仍匡列了150億美元的現金準備用於投資未來，顯示這家公司的雄心壯志；我們要做的是避免短期噪音或歇斯底里的干擾，專注於特斯拉在市場上領先的商業模式，」普登分析。
根據《財訊》報導，去年底市場沸沸揚揚談論的蘋果電動車「Apple Car」，雖然引發相關供應鏈高度期待，不過普登認為，「無論哪種角度來看，蘋果顯然還不能被稱為汽車市場中的競爭對手。」
普登指出，理論上，蘋果若要跨足車市，確實具有設計與生產的優勢與專業，但要能成功打造且能賺錢的車輛公司是非常困難的；且從特斯拉的發展路徑來看，無論是電池技術、規模化生產、以及自動化駕駛功能，都是艱鉅的難題，而且傳統車業也努力跟上電動車的腳步，因此即使蘋果的品牌、供應鏈、行銷與財務都極具競爭力，但製車並非一蹴可幾。
普登接受《財訊》專訪時表示，從2010年特斯拉上市掛牌起，資本集團就以旗下全球小型股基金（Small-Cap World Fund）參與特斯拉爆發性的成長，常年蟬聯特斯拉最大法人股東，目前集團共持有特斯拉4.88%股權。2014年起，資本另一檔共同基金新視野基金（New Perspective Fund）也在持股中納入特斯拉。
去年因特斯拉被納入標普五百成分股，被動投資機構大量買進，資本集團的持股排名才掉到第2名。現在特斯拉最大機構股東為先鋒集團（Vanguard Group），持股5.74%。
《財訊》分析，規模128億美元的資本新視野基金，除了第一大持股特斯拉（7.1%），第二大持股就是台積電（3.1%）。因特斯拉股價波動劇烈，資本新視野基金過去一年屢屢被迫調節持股水位，但整體績效仍逾37%，打敗9成同類基金。普登說，資本一直是長期投資者，新視野基金的周轉率很低，持有個股可高達十年以上。
(本文截自財訊628期，詳全文)


Netflix的「AI顧客科學」

【文／廖志德 圖片提供／達志影像】
直接與消費者進行互動是企業的重要工作，唯有如此，我們才能深入理解顧客的需求、渴望、不安、疑慮與痛苦，並且從中尋求開發新產品及新服務的正確切入點，進而提昇顧客整體的消費體驗。因此，「直面顧客」是品牌創新的關鍵要點，絕對不能假手他人，一定要親力親為才能挖掘出隱藏於市場深處的成功祕笈。
過去，想要直接與顧客進行溝通與互動相對困難，企業不可能一一拜會或致電顧客，因為需要動員的人力及成本太高，往往只能退而求其次，採取間接的方式來與消費者進行互動。或是經由代理商、經營商、零售通路來負責銷售服務；或是由外包客服中心幫忙接聽顧客來電；又或者採取抽樣市場調查來理解顧客的基本圖像，這使得企業洞察顧客需求宛如瞎子摸象，往往只能知道市場部分的情況，不能全盤且深入的掌握市場全貌。
現在，隨著數位科技的快速推進，企業擁有越來越多元的訊息溝通管道與消費者直接互動，加上人工智慧(Artificial Intelligence, AI)從旁協助，市場的顧客圖像變得越來越清晰，越來越可視化，消費者的行為模式不再撲朔迷離且難以掌握。
根據微軟預測，到了2025年將有95％的顧客互動管道是通過AI來完成，如果預測成真，表示企業對於消費者旅程的理解能力將大幅度增強，無論是在搜尋、方案、選擇、下單、取貨、服務、維修、客訴的階段，顧客圖像都能夠取得更高的解析度，經營市場不用像過去一樣，在迷霧當中踽步前行。
市場藝術家vs.科學家
擁有清晰的顧客圖像，能幫助企業規劃出更加貼心的消費者旅程，屆時經理人評估經營績效時，不會再局限於單一層面，例如：訂單轉換率，而是可以更加細緻地從不同的角度與階段來剖析消費者的行為偏好。過去由於市場資訊嚴重不足，企業只能從銷售數字來評量市場成果，或者憑藉行業經驗與直覺來預估消費者的行為動向；現在由於人們對於數位科技的廣泛運用，使得企業更容易掌握顧客在實體與虛擬世界的數位足跡，無論是在實體商店、網站、APP、LINE、Facebook、Instagram、Youtube等線上線下互動點，我們都可以取得比過去更多元的消費數據。消費者瀏覽過那些商品資訊？關注的要點是什麼？考察過哪些「關鍵意見領袖」(Key Opinion Leader, KOL)的看法？分享的使用體驗是正面還是負面？是否進行重複採購？
實測驗證需求
唯有「直面顧客」才能了解顧客，然後做出正確的服務體驗設計。啟動永無止境的追蹤使用者的偏好與習慣，並且經由實地測試來驗證顧客洞察的結果，是影音串流龍頭Netflix能夠在市場異軍突起的關鍵要素。正確使用數位科技使得Netflix在殺成一片紅海的影音市場開創出新藍海，這是Netflix創辦人哈斯廷斯(Reed Hastings)刻意培養出來的企業傳承。如果說賈伯斯(Steve Jobs)是「市場藝術家」，那麼哈斯廷斯就是「市場科學家」。賈伯斯所帶領的Apple基本上不做市場調查與分析，而是著重於創建起獨特的美學風格及培養敏銳的顧客感知能力；哈斯廷斯認為自己並不具備與賈伯斯同等的市場洞察力，因此，在其掌舵下的Netflix另闢「顧客科學」(Consumer Science)的新航向以抵達賈伯斯的美麗境界。
同樣是「直面顧客」，Apple與Netflix的做法南轅北轍，不過條條道路通羅馬，只要能夠取得顧客歡心就是正確的道路，並沒有優劣之分，就像我們無法比較莫札特(Wolfgang Amadeus Mozart)與貝多芬(Ludwig Van Beethoven)的好壞；無法論斷李白與杜甫的高低，重點是找到適合自己的成長路徑，感性成分比較多的經理人可以考慮培養賈伯斯般的直覺感知；如果思維模式偏向於邏輯與數理思考，哈斯廷斯就是最佳的學習典範。學習不是全然的模仿，而是啟發自己內在本來就具備的潛能，至於採取何種直面顧客的演化路徑，最終還是要經營者不斷的在現場探索才能進行實證。
相對而言，賈伯斯的做法是比較難模仿的，除了認真、用心、努力外，多少要具備某種與生俱來的天賦。因此，我們鼓勵大部分的經理人採取類似Netflix「顧客科學」的做法來設計服務體驗，畢竟不需要感性天賦的標準作業流程比較容易學習、理解與模仿，包含蒐集資訊、形成假設、定性定量、市場調查、A／B測試等階段的「顧客科學」方法是有一定的邏輯可以掌握，可以不斷的進行複製並且形成相同結果，想要效法賈伯斯以心印心的感性思維模式，恐怕要有相當高的悟性，沒有一定的感性天賦很難求成。
迷戀顧客的5種途徑
哈斯廷斯希望Netflix的產品經理能夠建立起大量實驗的組織文化，進而發展出令人驚嘆的顧客洞察力，從Netflix不斷的推進A／B測試就可以看出端倪。Netflix的產品團隊會由不同的市場定位與品牌展現方式發展出不同的行銷方案，並且每2個星期就要針對非會員拜訪的網頁進行A／B測試，借助消費者進行評價與判斷的反覆驗證，Netflix設法調整出有效的內容呈現方式，前Netflix產品副總裁吉布森(Gibson Biddle)表示，Netflix希望藉此持續不斷的提昇以下2項衡量指標：
1. 試用比率
非會員網頁的訪客中，約有2％選擇免費試用Netflix。
2. 付費轉換率
當免費試用結束，約有90％顧客會轉變成Netflix付費會員。
對於Netflix而言，提昇試用及轉換比率的做法不能僅止於「聚焦顧客」(Customer Focus)，而是要發展到「迷戀顧客」(Customer Obsession)的更高經營標準，此時落實策略佈局的重點不單是傾聽顧客怎麼說，不再是停滯於顧客現在的渴望與需求，不再是只追求顧客滿意。吉布森表示，「迷戀顧客」是要善用「組合式的研究技巧」(Mix of Research Techniques)，將顧客安放在你做的每一件事情上，並且開始透過顧客的視角來看產品。吉布森發現利用科學方法來形成及測試假設，正是建立「迷戀顧客」文化的最佳途徑，這項努力使得Netflix在取悅顧客的做法上很難被競爭者複製。想要發展出「迷戀顧客」的組織文化，企業可以參酌吉布森所提出的建議，採用5種不同的途徑來超越過去聚焦於顧客的做法：
1. 經由顧客科學的方法來進行測試與學習
2. 創造並落實非預期以及未來的市場需求
3. 追求長期的顧客喜悅
4. 成為新領域的先鋒以減少競爭
5. 顧客喜悅為先，確保難以複製，較高利潤就會來
這5個直面顧客的原則表面上很容易懂，不過要正確的執行並不簡單，因為有太多的主觀意識在影響經理人的判斷，Netflix的高層就曾經犯下這樣的思維錯誤。回顧2004年之際，Netflix在哈斯廷斯強力的支持下，推出Friends功能，Netflix的開發團隊堅信使用者必定樂於接受朋友的建議，而隨著使用這項功能的人越來越多，所形成的網絡效應就越強大。假設前提是藉由提昇顧客的好友推薦率，Netflix可以有效的降低行銷成本，取得穩固的市場口碑，建立起難以複製的品牌定位。
6年的失敗教訓
然而，事與願違，事後證明Netflix高層想當然耳的直覺判斷是錯誤的，其實該公司最終的績效目標是提昇「顧客留存率」，而好友推薦率似乎是最好的先行指標。當顧客將產品及服務至少推薦給1位好友的比率越高，應該「顧客留存率」就越高吧？這個命題並沒有經過測試證明是正確的，但是在眾人樂觀的想像之下，使得Friends社群開發專案得到長期的投資與支持，長達6年的時間裡，Netflix的高層都以為社群策略是相當值得投入的關鍵項目，絕對不能半途而廢，他們堅信只要下定決心就能做出成績來，更何況該公司已經在社群專案投資這麼多的時間與資金，加上沒有人願意將創始人充滿熱情的提案扼殺於搖籃之中，於是Friends這個專案就這麼堅持許久。
直到2010年，Netflix高層才痛下決心關閉這項功能，開發團隊終於意識到想要透過好友推薦來提高「顧客留存率」並沒有想像中容易，根據推算至少要達到20％的好友推薦率才有可能實現。但Friends上線的初期只達到2％推薦率，再經過4年的努力也不過達到8％而已，離理想目標可說是遙遙無期。如果Netflix早些採用顧客科學的驗證方法來評估Friends的市場價值，或許可以有效排除直覺的偏見，訂定類似迷戀顧客的5種途徑不會太難，但是要落實原則往往會遭到人性謬誤的干擾。
經營企業要完全不犯錯很難，關鍵是要建立起自我校正的管理機制，而直面顧客正是幫助我們不斷調整市場策略的最佳驗證途徑，Netflix在好友推薦上面的努力並沒有完全白費，最終證實使用者對於分享電影並沒有想像中熱切，況且有時候他們不過是根據自己的偏好來進行推薦，結果親友反過頭來吐槽使用者的品味太差，這一點恐怕是Friends開發團隊事前無法察覺的情境。同時，正因為如此，使得許多人並不太願意全然公開自己收視的影片。犯錯不一定是壞事，失敗是學習必然的過程，有助於我們察覺潛藏於市場深處的商業祕密，沒有Friends專案，誰知道朋友會吐槽我們自己呢？
AI顧客科學
經營過程中的失敗是常態，通常只要大方向是正確的，並不會影響企業在市場上的藍海佈局。多年來Netflix運用「顧客科學」針對直面顧客的行銷方案進行測試，充分發揮去蕪存菁的功能，有助於積極推升Netflix的品牌形象及產品開發的成效，該公司的影音串流服務因而獲得無數消費者的選擇與青睞。此外，近年因為新冠肺炎(COVID-19)肆虐，導致許多人寧願待在家裡觀看影集打發時間，Netflix的影音服務平台因此成為市場最佳的選擇方案，光是2020年的第1季，Netflix就增加了1,600萬名顧客，使得該公司全球使用者增加到1.8億名，更有效將Netflix的股價一舉推上492美元的歷史新高峰。
談完失敗個案，讓我們來談談Netflix的成功故事，除吉布森所強調的「消費者試用率」及「付費轉換率」，如果再加上前文提及的「顧客留存率」，這3大績效衡量指標可說是Netflix最重視的市場經營指導方針，其中又以「顧客留存率」最為多數公司所經常採用，由於Netflix採取的是按月扣款的訂閱模式，如果訂戶對於平台所提供的服務感到不滿意就很容易退訂，因此，如何避免顧客流失就成為Netflix經營的關鍵要務，其實最簡單易懂的做法就是讓使用者永遠有好戲可看，保持每天追劇的良好習慣，然而說來容易，做起來可是困難重重。
Netflix運用的是大數據追蹤術，每當用戶進入Netflix的影音平台，他的一舉一動就被「顧客科學」完全掌握，無論是活動時段、搜尋電影、觀賞類型、收看清單、中斷收看、觀賞時長、演員喜好、內容評論等都將會列入追蹤，種種數據經過AI演算法處理之後，Netflix就會自動生成推薦內容，就算是推薦同一部電影給不同的人，電影選單所展現的演員介紹海報也是擁有個別化差異的。其實Netflix的底層基因和Google很類似，2家公司主要目的都是讓顧客很容易找到自己想看的內容，當然最好是能達到完全不用找，想要看的內容就能自動上門來的境界。
根據使用者的數位旅程來分析顧客的行為偏好是目前的顯學，有助於企業創造個人化的貼心服務體驗，而且隨著AI工具的越來越平民化，顧客科學不再是Amazon、Google、Netflix這樣的大公司才能實踐的商業模式，未來有一天，就算是最不起眼的小公司也能操作同樣的工具。不過或許Netflix提出的「迷戀顧客」的5大途徑才是策略求勝的最終決戰點，畢竟取悅顧客才是最高指導原則，顧客科學則是強大的管理工具，誰是主，誰是從，我們應該分辨清楚才成。


AR傳承技術力 員工上線即戰力

【文／葉小慧 攝影／謝美姿】
即便不在工作現場，卻無需暫時停止機台運作進行訓練作業，能源大廠靠著虛擬實境(Virtual Reality, VR)眼鏡的輔助，讓職場新鮮人體驗維修、操作等高難度作業流程，還因此提高了學習效率，並克服場地、天候等干擾，讓培訓更安全，這全都是目前AR、VR、MR等新興科技所創造的新型態工作與訓練方式。
說起為工業場域所設計的VR訓練課程，宇萌數位科技執行長白璧珍表示，員工訓練領域一直是宇萌的重要業務。而在VR之外，深耕擴增實境(Augmented Reality, AR)等虛實整合技術近11年的深厚經驗，也是宇萌投入此領域的一大後盾。在新冠肺炎(COVID-19)衝擊下，企業界需求在2020年更是明顯成長，從金控、工業製造，甚至建築製造／設計產業都已開始導入，「現在需求只會越來越大，以2020年來說，宇萌至少有一半的合作是在工業製造產業上。」
傳統培訓太平面 員工受訓難突破
工業製造的員工培訓早有一套既定做法，吸引它們導入AR等新技術的誘因何在？白璧珍自信地說，「這類工業製造客戶原有的長期培訓，再搭配我們的服務，讓應用更加多元。」此外，宇萌結合AR、VR、混合實境(Mixed Reality, MR)的課程能更有利於企業經驗「傳承」，是吸引業界目光的重點所在。白璧珍以合作1年多的能源供電大廠為例說明，合作方面臨一波退休潮，需要訓練大批新進人員。可以說退休人員累積的深度知識與技術，在在牽動著企業能否永續經營的關鍵，該怎麼做才能更完整的保留經驗、順利傳承？更有企業是災害故障十幾年才發生一次，新手一旦遇上，完全不知如何應變處理，「傳統的『老師傅』技法、經驗與思維需要靠30、40年的時間沉澱累積，現在想快速教導新進人員掌握技巧，透過AR、VR與MR就能快速幫助他們。」
過往企業員工培訓採用的簡報、編製學習書或線上的影像課程，想讓員工順利套用到工作上仍有落差，「這些學習方式都比較平面化，跟實際工作場域差別甚大，導致員工沒辦法將兩邊連結在一起。」白璧珍認為，藉由AR等技術的實境擴充，再結合文字、影像、3D等內容，用更直覺、視覺化的方式學習才是解決過往培訓痛點的最佳答案。像是標準作業程序(Standard Operating Procedures, SOP)就可以用此方式呈現、學習，當員工能更快熟練，也更能確保工安，「特別是對看重安全性的產業來說，如何在工作流程中及時提醒避開危險操作，甚至適時學習資深員工的實戰經驗，更是重要。」當訓練模式隨著科技進化、善用員工熟悉度高的載具，再結合身歷其境的學習體驗，對新進員工的學習效率將大有幫助。
AR立體說明書 遠端專家當救星
為了因應許多工業大廠都有眾多的事業單位需求，白璧珍分享，宇萌是以「教案」方式來導入員工訓練。在AR部分，與現場設備搭配產製AR式的「立體說明書」，能無負擔的載入40、50項操作說明，更能顯示3D的操作元件。當員工打開配電箱，拿出手機一比對，斷路器、防雷器、電度表、電流表等部件名稱清清楚楚，若再點選個別部件，螢幕上立即呈現立體影像，還能再拆分、介紹內部細節。針對設備的每個按鍵功能，均可顯示出完整的操作模式，減少學員誤觸開關產生的危險性，還能自由反覆練習，提昇學習成效。而且這份AR「立體說明書」也擁有足夠的靈活度，企業方還可以自行編輯需要的內容，或者利用平台編輯器產出新的教案。
對於高空或有爆裂等較危險的作業場域之教學，在設計上則是可先在訓練單位導入宇萌的VR模擬設備，例如：登上高塔清洗設備、或到有閃燃爆裂危險等處工作就編有VR的相關教案，讓新進人員在安全環境就能反覆熟練，完善學習的歷程。白璧珍說，透過虛擬化的操作和教學過程，能了解學員對SOP掌握的精準程度，「精準度夠了，才能進入實際場域服務。」
除了AR、VR，在產線現場教案當中的MR系統，則是採用AR眼鏡搭配語音進化成MR操作模式，在工作現場以視覺化影音進行教學指引，讓學員能結合語音的引導操作機台按鈕，不論是設備檢查或維修的練習，都能由MR眼鏡直接查閱說明書及資料，甚至能線上請求遠端專家支援，專家不需到場也能即時協同訓練。
降低停機頻率 打造客製化服務
談及導入後的成效，白璧珍觀察到，AR、VR及MR導入之後，在人力節省、狀況應變速率以及內部滿意度上都有大幅的提昇。不單明顯節省新人訓練的時間，內部同仁看到公司為了工作服務品質提昇做了很大的改變，滿意度自然就向上提高。
不過，由於AR等技術導入屬於企業數位轉型的一環，雖然短期內將導致成本增長，然而一旦形成內部的標準流程後，將帶來明顯的訓練效率提昇、成本下降的優勢，並可進一步的留才，白璧珍補充，「像有些產業必須進行停機以進行員工訓練，停用機台就是大量的成本支出，也影響產能。」另外，導入AR技術還能節省場域教學成本，進而複製到更多相關場域，甚至員工免出差也能進行跨境訓練。
白璧珍也強調，不同的產業、企業會有不同的需求，因此在導入時會根據客戶需求配置專案團隊，與合作方就所有服務流程進行完整規劃。團隊中將包括技術跟視覺的專才人員，規模為3∼4人到8∼10人不等，也能配合企業原有的UI／UX團隊進行業務的對接。
宇萌與一般廠商較為不同的差異處，在於其與客戶並非從零開始對接，白璧珍解釋，「宇萌的技術不需要在全部重新建置狀態下合作，是基於有完整服務模組編程的平台，疊加客戶需要的東西，最終完成完整客製化的服務。」
自有平台「marq+」解放人力門檻
自有平台「marq+」的深化與服務就是宇萌的技術研發主軸，除了提供編輯器給客戶產出客製化教案外，也能提供跨載具的服務，無論Windows、iOS或Android平台都能適用，「我們在一開始建構時，就以使用者導向進行思考，提供跨平台的服務支援，並思考什麼服務放在AR是最好的體驗。」白璧珍說，當更多的體驗都能結合技術來實行，這套編輯器可以順應各式各樣的需求來產出，從消費型、教育型到工業型客戶都能同時支援。
只是，就目前與眾多企業合作的經驗來看，白璧珍也提醒有意導入的企業，「對數位轉型的接受度往往是AR導入企業員工訓練時的門檻。」若只做到初步功能的強化不見得能看見具體的成效，還是需要企業內部積極推動，儘快將其內化成訓練或工作SOP的一部分，才可能享有帶來的益處。「這樣的教學模式建構起來之後，還要推到整個企業去了解。對某些傳統企業來說，可能把教案建置好了，卻沒花時間對內部溝通導入這些新技術與課程的好處、該怎麼使用，就會停在導入完成的階段，卻無法進展到內部實際使用。」
對於企業組織內部對數位轉型的配套動能不足的窘境，也成為宇萌和企業溝通時需要突破的地方。白璧珍認為，當企業進行數位轉型與優化時，首先最需要的是取得導入單位的高階主管認同，再加上中階主管願意配合落實到執行面上，構面才較為完整，「否則可能同仁沒有認知到公司的用心，沒有正確在數位時代下轉換心態與做法，最後還是用舊的方法。」
其次是慎選承辦人員。白璧珍指出，導入企業擔任專案窗口的人員必須對內部流程和組織的「痛點」非常了解，在前期的溝通才會比較完整，也才能確實對症下藥。大部分的工業製造大廠都因歷史悠久，長期下來內部養成訓練內容都相當繁複，因此在與能源大廠合作初期便找了1名具有30∼40年工作資歷、即將退休的老師傅來協助溝通與設計教案，這也是讓宇萌團隊合作的教案進展順利的成功要素。
視覺化體驗時代 整合虛實科技
就宇萌推廣至今的觀察，還有另一個必須提醒企業的是，導入時，並非最新技術就必定是適合自己的。「不要為了推動而推動，一定要配合實際需求的面向。」白璧珍表示，以宇萌的做法來說，在導入前就必須先清楚評估，為什麼這個工作流程需要AR去改善？再就企業的實際需求統整後，與對方討論所需具體做法，比如是要採用教學協作、現場服務或虛擬化的服務模式等，這些並不因企業規模或產業別而有差別。「通常把這塊討論得夠具體，不論中型、大型企業問題都不大。」
例如：對博物館或大型商場而言，擁有專屬載具仍是相當大的負擔，同時在技術持續更新的情況下，往往等到購入載具時，技術又跟不上了。因此，宇萌建議手機是消費者會自行攜帶與更新疊代的最佳設備，業者可以著重於平台式的服務，由軟體介面持續的更新，以配合使用者的載具來提供最好的服務；又或者，當服務需求希望客戶空下雙手時，MR眼鏡就是合適的載具。
除了目前開發的教育訓練、數位轉型這塊領域之外，白璧珍說，宇萌已長期佈局虛實整合科技領域，可預計這類應用將會隨著軟硬體進化以及網路通訊的發展逐漸成熟，無論疫情結束與否，這已是現代人的行為模式。像是在影像、資訊和數據方面，將會把所有資訊做完整的疊加，輔助人們工作、學習或溝通。因此，有關下一步的發展計畫，宇萌將開啟更多結合VR、AR、MR的多元解決方案，白璧珍眼神閃耀著期待的光芒，「接下來將興起的，就是屬於視覺化的體驗服務，下一個10年起，將是一個完整的新體驗經濟時代。」


後疫情時代全球股市方向

作者: David Eiswert (普徠仕全球焦點成長股票策略 基金經理)
有時我們會發現自己處於“過渡期”，處於季節交替之間、人際關係之間、新舊工作之間。 一個季節即將結束，而下一個季節尚未開始，現在的市場正是如此。
新冠疫情造成極端情況
在討論新冠疫情和市場時，首先應認識到這場危機所造成的苦難，以及所揭露的不公平現象。這場危機帶給我們的不僅是市場的不確定性，但是對應這種不確定性，正是客戶選擇信賴我們的原因。
我認為人類對新冠疫情的應對非常了不起，這使我們想起了人類作為一個生物所具備的適應性和獨創性。我們期盼，這種獨創性加上對解決不公平現象的關注，能為我們所有人帶來更好的長期結果。
儘管全球性疫情流行是非預期的，但新冠病毒危機帶來的後果依然令人出乎意料。數十億人幾乎同時停止了手邊的事務並改變了行為模式；毫無疑問的，我們已處於極端時期。
新冠疫情下的經濟，是極端正面和極端負面之間的對比。極端正面的例子有這些：寵物收養、新電腦、遊戲、家庭健身器材、直播、視訊通話、外送服務、室內裝修以及和家人相處的時光。
與之相對的，我們也看到極端負面的例子：有空蕩蕩的辦公大樓、飛機、旅館 和劇院。學校和教育被擾亂、家人分隔兩地、餐廳關門以及空蕩蕩的實體店面。在和平時期，世界可能從未見過如此同步的行為轉變。
“跨越鴻溝”—從概念走向獲利
這樣的轉變使得科技和通訊的動態時代產生交集。許多運用新科技的企業，成功跨過鴻溝，達到了關鍵的規模、運用和習慣。對創新的採用僅僅花了幾週而不是幾年。
這是一個重要的見解，因為疫情前的“常態”已經一去不復返了，取而代之的是“新常態”，其中疫情帶來的許多創新將是持久且長期的，疫苗技術的進步就是一個很好的例子。如何區別真正的成功者(會成功且蓬勃發展)，與冒名者(曇花一現者)，對於我們這樣的主動式投資人來說將是一個考驗。
科學讓我們在2021年走上改善之道
每日關注有關疫苗和病毒變種的新聞是件累人的差事，幸運的是，我們有普徠仕全球醫療研究團隊的支持，使我們能夠專注於重要的資訊。透過他們的研究成果，我們認為2021情況將會有所改善(潛在上有許多國家是如此)。我們認為最重要的是，疫苗似乎可以有效防止重症與死亡；簡而言之，我們將學習與新冠病毒共存。儘管前路仍充滿不確定性，但我們離“新常態”似乎越來越近了。
定位未來
這對股票市場意味著什麼呢？我們發現自己處於流動性、政府公債和刺激措施的極端環境中，這正在影響市場對風險性資產的偏好。在宅經濟和市場投機的推動下，許多趨勢被加速發展，用最簡單的話來說，市場行為集中在極端的短期贏家和極端的長期夢想上。
市場對聯準會(Fed)能夠長期控制通貨膨脹和利率的能力似乎很有信心。儘管現在考慮對投資組合的影響還為時過早，但我們確實擔心如此規模的刺激措施將來如何從系統中退場。
了解目前世界在復甦之路走到哪一步至關重要。這是我們現在要問的問題：「如果2021年上半，是疫情主宰的世界，與後疫情時代之間的“過渡期”呢？」如果是這種情況，那麼專注於短期贏家或極端長期夢想可能將是錯誤的選擇。形勢即將改變，因為我們的生活和行為將再次發生變化。
我們正在尋找當危機結束後能使報酬加速的投資，即使這些投資目前不是市場寵兒並面臨一些阻力。這種投資很困難，因為它需要想像力和謹慎的逆勢思維。但是經驗表明，在擁有深厚產業和企業知識的全球研究平台支持下，我們能自信地做出這些不舒服的決定。簡而言之，現在是時候想像一下，當我們走過“過渡期”並進入危機後的世界時，什麼樣的公司將變成“贏家”，從而成為最有吸引力的股票。
“過渡期”從來都是不好受的，一個季節即將結束，而下一個季節尚未開始。由於不同於疫情前的常態，疫情後世界將出現“新常態”，情況也會變得更加複雜。我們正努力為進入“過渡期”的投資組合做準備，以抓住我們看到的機會，因為世界正在向新常態轉變。儘管承擔著經過計算的風險，但能夠想像上述變化帶來的影響，並能對“冒名者”與優質企業加以區分的投資人，更有機會獲利。


Redmi Note 10系列揭曉 下放120Hz畫面更新率、1億800萬畫素相機

Redmi今日 (3/4)宣布推出Redmi Note 10系列手機，其中在對應4G連網機種分別推出Redmi Note 10 Pro、Redmi Note 10S與Redmi Note 10，而在5G連網機種則提供Redmi Note 10 5G，藉此對應不同使用需求。
此次公布新機中，依然維持提供4G連網規格的設計，主因在於目前不少市場仍有4G連網手機使用需求，在完全過渡至5G連網使用體驗前，顯然Redmi依然希望填補4G連網手機換機需求。
而延續過往藉由Redmi系列讓更多設計與技術普及，Redmi此次也將120Hz畫面更新率、1億800萬畫素相機設計下放至Redmi Note 10系列手機，同時也讓使用者能以更低價格取得5G連網手機。
而此次推出的Redmi Note 10系列，部分機種依照市場地區差異將採用不同名稱，例如國際版的Redmi Note 10 Pro，在印度市場會以Redmi Note 10 Pro Max為稱，Redmi Note 10S則會以Redmi Note 10 Pro為稱。
僅對應4G連網的Redmi Note 10 Pro、Redmi Note 10S與Redmi Note 10
此次推出四款手機裡，Redmi Note 10 Pro採用對應120Hz畫面更新率的AMOLED 6.67吋DotDisplay螢幕，而Redmi Note 10S與Redmi Note 10則採用6.43吋AMOLED DotDisplay。
硬體規格部分，Redmi Note 10 Pro採用Qualcomm Snapdragon 732G處理器、Redmi Note 10S採用聯發科Helio G95處理器，而Redmi Note 10則採用Snapdragon 678處理器，三款手機均對應4G LTE連網功能，藉此滿足目前市場仍使用4G連網手機需求。
其他規則包含採用LPDDR4X記憶體、UFS 2.2儲存元件，以及雙喇叭與3.5mm耳機孔設計，指紋解鎖則配置於機身側面，並且對應雙SIM卡功能與紅外線應用功能，但只有Redmi Note 10 Pro採用5020mAh電池設計，包含Redmi Note 10S與Redmi Note 10均採用5000mAh電池容量，至於充電規格則都支援33W有線快充，NFC功能則只有Redmi Note 10 Pro與Redmi Note 10S搭載。
相機部分，Redmi Note 10 Pro搭載1億800萬畫素廣角鏡頭、800萬畫素超廣角鏡頭、500萬畫素遠焦鏡頭，以及200萬畫素景深鏡頭，視訊鏡頭則採1600萬畫素規格。至於Redmi Note 10S與Redmi Note 10的鏡頭規格則幾乎相同，除了廣角鏡頭分別採用6400萬畫素或4800萬畫素規格，其餘包含視訊鏡頭均採用1300萬畫素設計，主相機鏡頭則同樣搭載800萬畫素超廣角鏡頭、200萬畫素遠焦鏡頭與200萬畫素景深鏡頭。
Redmi Note 10 Pro：
Redmi Note 10S：
Redmi Note 10：
支援5G連網的Redmi Note 10 5G
至於在Redmi Note 10 5G部分，則是搭載聯發科天璣700處理器，因此本身支援5G連網與雙卡使用需求，螢幕採用90Hz畫面更新率、AdaptiveSync技術的6.5吋DotDisplay面板，同樣搭載LPDDR4X記憶體、UFS 2.2儲存元件，電池部分則支援5000mAh規格設計，支援18W有線快充，機身也保留3.5mm耳機孔、紅外線與NFC功能。
相機部分則搭載4800萬畫素廣角鏡頭，搭配200萬畫素微距鏡頭及200萬畫素景深鏡頭，並未包含長焦或超廣角鏡頭設計，視訊鏡頭則採800萬畫素規格。
建議售價
Redmi Note 10 Pro預計提供6GB記憶體+64GB儲存容量、6GB記憶體+128GB儲存容量，以及8GB記憶體+128GB儲存容量三種配置選擇，售價分別為279美元、299美元與329美元。
Redmi Note 10S提供6GB記憶體+64GB儲存容量、6GB記憶體+128GB儲存容量，以及8GB記憶體+128GB儲存容量三種配置選擇，售價分別為229美元、249美元與279美元。
而Redmi Note 10提供4GB記憶體+64GB儲存容量，以及4GB記憶體+128GB儲存容量兩種配置選擇，售價分別為199美元與229美元。
Redmi Note 10 5G則提供4GB記憶體+64GB儲存容量與4GB記憶體+128GB儲存容量兩種配置選擇，售價分別為199美元及229美元。
《原文刊登於合作媒體mashdigi，聯合新聞網獲授權轉載。》


售價曝光！vivo S9系列手機搭載天璣1100 外型「致敬」iPhone 12

在年初更新iQOO、X系列手機產品後，vivo接續更新了S系列新款手機—vivo S9系列，並且確定率先採用聯發科天璣1100處理器，另一款同步推出的vivo S9e則是採用天璣820處理器設計。
而在整體外型設計，vivo「致敬」了蘋果在iPhone 12系列回歸平整邊框與平面背蓋設計，但背面主相機則維持vivo原本設計風格，機身厚度則控制在7.35mm，並且提供深藍、淺藍與純白三款配色。
硬體除了採用天璣1100處理器，更搭載LPDDR4X記憶體與UFS 3.1儲存元件，以及6.44吋、Full HD+解析度與90Hz畫面更新率設計的AMOLED螢幕，另外也在機身內採用面積更大的均熱板設計，藉此增加散熱效率，電池容量則為4000mAh，並且支援33W有線快充，手機本身也搭載NFC功能。
相機則分別搭載4400萬畫素、f/2.0光圈廣角鏡頭，以及800萬畫素、105度超廣角鏡頭組合的視訊鏡頭，主相機則搭載6400萬畫素廣角鏡頭、800萬畫素超廣角鏡頭，以及200萬畫素微距鏡頭，分別搭載可對應立體人臉高光、側臉美顏、3D霓虹光、智慧追焦化妝鏡等美顏拍攝效果。
至於此次同步推出的vivo S9e，則採用相對入門規格，包含將處理器規格改為天璣820、視訊鏡頭的廣角部分調整為3200萬畫素，但電池容量則相對增加為4100mAh，其他包含90Hz畫面更新率、33W有線快充與主相機規格都與vivo S9相同。
建議售價方面，vivo S9將從人民幣2999元起跳，將從即日起開放中國市場預購，而vivo S9e則到等到3月底才會開放銷售，建議售價則是人民幣2399元起跳。
《原文刊登於合作媒體mashdigi，聯合新聞網獲授權轉載。》


韓國首位變性軍人邊希秀年僅22歲陳屍家中 去年遭軍方勒令退役

韓國媒體3月3日報導，前「變性軍官」邊希秀（변희수，音譯）在家中死亡，年僅22歲。
韓聯社報報導，消防人員3月3日下午5時多發現邊希秀死於忠清北道清州市的住所內。
當地精神健康中心自2月28日起無法聯繫邊希秀，後來擔心他有可能作出極端選擇，於是報案。
遭軍方勒令退役
邊希秀本來是韓國軍人，駐守京畿道，2019年放假期間於泰國接受變性手術，成為韓國首位變性軍人，他並表示希望以女性的身份繼續服役。惟之後軍方發表聲明指，軍方雖然努力保障軍人的人權並防止歧視，但變性手術導致邊希秀無法繼續服役，令邊希秀在2020年1月遭勒令退役。
邊希秀當時表示將會控告軍方，並將挑戰有關決定直到最後至最高法院。
自殺，不能解決難題；求助，才是最好的路。求救請打1995 ( 要救救我 )
延伸閱讀：
拜登推翻川普政策 容許跨性別人士參軍
嚴選全球十大變性美女 Poyd曾拍港產片「翻版黎姿」排榜首
文章授權轉載自《香港01》


2021年日本職場「地方力」崛起

【文／李世暉 圖片提供／達志影像】
隨著新冠肺炎(COVID-19)疫情起起伏伏，2021年的日本企業紛紛加速進行經營管理的調整。在工作模式與人事管理上，主要是導入「資訊與通信科技」(Information and Communication Technology, ICT)與「人工智慧」(Artificial Intelligence, AI)，重整與建立新的工作環境，包括遠距辦公、靈活工作等。從過去1年的改變歷程來看，日本企業的改變大致可分為進行「徹底且持續」改革的A型企業；制定「營運持續管理計畫」(Business Continuity Plan, BCP)進行「部分調整」的B型企業；欲調整管理方針但卻「面臨課題」的C型企業；及對經營環境變化無感，或經營者無力改變現況的「維持現狀」D型企業。然而，自2021年的疫情再起，不僅讓A型與B型企業加速進行改革，也讓抱持觀望態度的C型與D型企業決意邁出變革的腳步。
現場主義受疫情考驗
眾所周知，由美國GAFAM(Google、Amazon、Facebook、Apple、Microsoft)所帶動的科技革命，在過去的20年間已對全球的產業與企業帶來極大衝擊。更有許多歐美公司在ICT與網際網路科技趨勢下，發展出兼具彈性與效率的工作模式。但是，長期信奉「現場主義」、重視面對面溝通的日本企業，即便面對嚴重的疫情，依舊偏愛在傳統的職場環境辦公。然而，進入2021年之後，部分的日本企業已經理解到，新冠肺炎帶來的變化是「不可逆」的，因此，有必要提出徹底的因應策略。
在上述的趨勢背景下，2021年日本的工作模式，可望出現過去從未經歷的本質變動。依據日本經營顧問公司Lancers的調查，在後疫情時期的2021年，日本職場的工作模式將出現下列重大變化。
首先是「逆向導師」(Reverse Mentoring)制度的常設化。「逆向導師」原本是2000年前後，歐美企業讓年輕職員教導公司年紀較大管理層如何上網的機制。2021年的今天，原本重視「年功序列制」的日本企業，為了強化遠距辦公的工作效率，也開始透過年輕基層員工指導高階主管如何使用視訊軟體、社群媒體及電子銷售應用程式。這種改變，將會衝擊由「前輩／後輩」關係主導的日本職場。
遠距辦公休閒版
第2項重大變化是「地方居家型辦公」。當遠距辦公逐漸成為職場常態，日本上班族的選項就增多了。在企業的允許下，日本上班族不一定要在家中辦公；舒適的市區旅館型工作室、悠閒的郊區景點型工作室，都是新的工作地點選項。事實上，此一趨勢也吸引許多飯店、旅館強化ICT設備，吸引那些不願在家中辦公的上班族們。這類「遠距休閒型」辦公的進階版，就是「地方居家型」辦公。也就是說，只要能完成企業交辦的工作，上班族不一定要居住在企業所在的大都會，例如：東京、大阪。上班族們可以選擇住在自己的家鄉（地方縣市），透過ICT設備完成工作；有必要的時候，才以出差的方式前往企業所在地開會。
第3項重大變化是「地方副業」。依據日本國立社會保障人口問題研究所的「日本人口移動調查」報告，東京都居民中有超過45％來自於其他縣市。可以推斷，在此工作的上班族，也有很高的比例來自於地方。當遠距辦公成為新常態，部分的上班族可能會選擇回老家，以地方居家型辦公來完成被交付的工作。但因子女教育、社會網絡關係等原因選擇留在東京工作的地方出身者，則是多了一項選擇：「地方副業」。
尤其地方企業在新冠肺炎的影響下，面臨專業人才不足的窘境。地方出身但在東京大企業工作的上班族，就可在不影響本業情況下，透過ICT科技協助地方企業。這樣的轉變，不僅可協助地方企業順利轉型；也可讓日本上班族以副業的形式，提昇自己的薪資所得。
地方副業遍及全日本
值得注意的是，在地方創生政策的支持下，上述3項重大變化中，日本政府積極鼓勵的是「地方副業」。「地方副業」一詞，最早是由日本大型人力派遣公司Recruit Career於2020年2月所創。此一概念的提出，主要是在遠距辦公的趨勢下，出現了地方企業需求與都市人才供給之間的連結發展。地方副業與其他副業最大的不同之處，是從事副業的員工可貢獻個人所長，協助自己故鄉的發展；而此一正職之外的服務，並不是以「義工」身分無償付出，而是依其協助業務內容獲得額外收入。
日本顧問公司GV的調查顯示，從事副業的日本上班族每月平均額外所得為47,455日圓，與日本上班族的本業所得相比，副業所得的金額不算太高。但是，以「地方副業」來協助地方發展，解決地方課題，可提昇副業的「社會價值」，進而強化地方副業的工作動機。然而，就現況而言，地方副業的推動發展尚處於摸索階段，缺乏足夠數量的成功案例。主要的原因，是地方需求與都市人才之間的資訊不足，也就是說，地方企業不知道要從哪裡找地方出身的合適副業人才，而都市欲從事地方副業者不清楚地方企業的需求。
為了解決此一資訊不足的課題，非營利組織G-net設立專門網站「Furusato Kengyo」，協助媒合地方企業與都市人才。地方企業可將企業所在地、職務專業需求、具體工作主題等資訊，刊載在此一專門網站上。具相關專業且欲從事地方副業者，可依循地區、工作方式（兼職、副業、1周1天、1周3天、遠距辦公、責任制等）、職務種類與工作主題，來尋找最適合自己的地方副業。至2021年1月底為止，「Furusato Kengyo」公告的地方副業約有220件，地方企業所在地，則從北海道到鹿兒島都有。
都會人才符合多元需求
地方企業究竟需要什麼樣的都會人才？我們可以從這些公告內容中獲得端倪。位於日本三重縣桑名市，生產製造啞鈴的伊藤鉉鑄工所，徵求副業的專業人才與業務目標，是在新冠肺炎的疫情下研發出室內健身可用的新器材。在「Furusato Kengyo」的牽線下，包括產品設計師、市場行銷專家與中小企業顧問在內的3位專家，透過每周1次的線上會議進行商品設計的討論；同時，利用線上募資平台「Makuake」，在4個月內研發上市鐵鑄的「青竹踏」（利用自己的體重進行腳底按摩的工具）。
另一個成功的案例是位於日本岐阜縣，以木造房屋為主要業務的鷲見製材，成立於1928年，雖然擁有高品質的木工技術，但缺乏品牌行銷的專業人才，致使業務推展出現瓶頸。利用「Furusato Kengyo」平台，鷲見製材召募了3位副業者，分別為1位系統工程師與2位在廣告公司工作的專家。透過線上會議、實地調查等方式，一方面凝聚企業的品牌共識，訂定鷲見製材的LOGO與內涵；另一方面則是設計全新的網頁，展開網路行銷。
除「Furusato Kengyo」之外，YOSOMON、Skill Shift、JOB HUB等地方副業媒合平台，也開始受到日本國內上班族的關注。對於想要旅遊打工的日本大學生而言，則有SMOUT、SAGOJO等平台，媒合地方需求與都會人才。伴隨這些新的工作選擇，2021年的日本職場工作模式，也將會出現過去未有的新面貌。（本文作者為政治大學國際事務學院教授）


2021屏東最新景點！「屏東縣民公園」廢棄糖廠成打卡熱點，金字塔、地坑遺跡、鄰水步道必拍

著實讓人驚艷，沒想到廢棄27年的糖廠舊址，搖身一變成為眾多網美拍照取景的景點，結合在地地景、人文、歷史及娛樂，規劃出腹地超大的公園，還有罕見的地坑遺跡，真的太美太值得來一趟了，終於可以推薦大家屏東市的好景點。
屏東縣民公園
因為過年回到屏東老家住上幾天，才有時間來看看屏東的變化，沒想到糖廠舊址的縣民公園，規劃的這麼好。不管讓愛玩的小朋友有個放電的地方，愛拍照的年輕人也有許多地方可以拍出網美照，親自走一趟真的著實讓我驚艷。
縣民公園就位在台糖量販的更深處裡面，以前只會到糖廠這裡吃冰和買東西，沒想到裡面深藏著這麼好玩的地方。一進公園就聽到許多小朋友嬉鬧玩樂的聲音，有許多互動的裝置藝術和遊樂設施，就夠小朋友玩到不行了。
趁著黃昏前來散步，天氣涼爽宜人，真的很適合來這裡散步。第一次來到這邊的我們，邊走邊發現到驚豔的地方，在草皮上的兩座金字塔，夜間點上燈光，變成全場最耀眼的藝術。
沿著殺蛇溪旁的步道散步，看到遠方的鄰水步道，讓我眼睛一亮！挖靠!!屏東什麼時候有這麼漂亮的地方，搭配即將落日的天空，真的太美了～
殺蛇溪畔也佈置了七彩燈光，在燈光照射下，殺蛇溪變的不再是一條單純溪流，變成景觀水道了。
清水模的高台階梯，也是很適合可以拍一堆網美照片。
沒想到更驚人的在後頭，穿過高台後，發現後面居然有遺跡啊！站在高台上可以把遺跡全貌收盡眼底。
地坑遺址非常特別，是屏東縣政府在整治過程中意外發現的遺址，這裡可以拍出一些廢墟的美感。
中間圓形鐵盤使用立體雕塑出早年糖廠、工業時期的風華。
現場遺留的舊鐵管，搖身一變，變成許多朋友拍照上傳的地標之一。
因為當天夜色都暗了，卻很可惜的沒發現『在水一方』的造景，超可惜！只能留給下一次了，不過這樣已經足夠令我驚艷。沒想到屏東有發展出足夠可以讓人待上好幾個小時的地方，而且結合娛樂和歷史，真的很不錯。未來，有人請我推薦屏東景點的話，我就會說：黃昏的時候去縣民公園走走吧～推薦給大家。
屏東縣民公園
地址：殺蛇溪畔（東起縱貫鐵路，西至復興路，南臨和生路，北接台糖街）
文章來源：Jason's Life FB：Jason's Life
想知道更多旅遊美食資訊，請追蹤按讚「udn走跳世界」


桃花盛開！「4星座」準備擺脫單身

【文‧科技紫微網】
春節期間被親戚們催婚催到心寒的單身族，好不容易撐到過完年，終於重回單身的自在生活了。先等等！誰說你只能繼續單身呢？科技紫微網要告訴你，四大星座在這時可是桃花盛開，很有機會擺脫單身喔！快來看看誰上榜了？
TOP 4：金牛座
遇見溫柔的對象
你將迎來異性緣佳的好時機，與善解人意的對象會特別有緣喔！想要開啟一段戀情的話，不妨試著主動一點，先表達自己的好感，然後一步一步的靠近對方，並製造機會多瞭解彼此，讓兩人的關係漸漸明朗！
TOP 3：摩羯座
他早已在你身邊
或許你曾經在面對愛情的時候想東想西，最後只能與愛情擦肩而過。但是近期日益膨脹的孤獨感讓你開始思考，或許兩個人的生活也不錯？慶幸的是，桃花終於來到你身邊了！只要細心觀察，就會發現他早已闖入你的生活，陪在你身邊。只要你好好把握，便能成就一段良緣。
TOP 2：水瓶座
小鹿亂撞的感覺
這段時間裡，你會變得自信、有魅力，並且渴望著愛情。受到正面磁場的影響，屬於你的桃花契機也會到來，且會吸引到外表不錯的對象，讓你體會到小鹿亂撞的感覺。無需克制，也不要害羞，為了愛情即使臉皮厚一點也沒有關係，幸福是要靠自己爭取的。
TOP 1：雙子座
懂你的人會出現
恭喜你！你有很高的機率邂逅一段知心之戀。你們之間會有一種相見恨晚、一見如故的感覺，還會有聊不完的話題。可多與他分享你的故事，你那既高貴又憂鬱的形象，易引起對方的好奇心，讓他忍不住想靠近你。在進一步的溝通中，你也會不由自主的心動喔！
脫單榜單公佈完畢！春節之後的第一波桃花，請以上四個星座一定要好好把握，好緣分可是稍縱即逝的喔！
【延伸閱讀】
●好桃花在哪裡？月老神占指點
●靈視神占，看出有人在暗戀你？


英特爾叛將殺回老東家 安培：台灣供應鏈意義很大 絕不誇張

【文／黃亦筠；圖片／王建棟攝】
前英特爾總裁一手創辦的安培，聯手台積最先進製程、代工大廠緯穎與技嘉，正面迎戰老東家最核心的高性能伺服器處理器，被評為最熱門半導體新創，更獲甲骨文青睞。
汐止，雲端伺服器大廠緯穎總部，一台代號為「Mt. Jade」（玉山）的伺服器實測中，機殼半開，裸露出如伺服器心臟的碩大銀色處理器，印的商標竟然不是英特爾，也不是AMD（超微），而是個陌生的名字：Ampere（安培運算）。
該公司要挑戰業界過去認為是天方夜譚的目標——用Arm核心打造伺服器處理器，在最高性能戰場正面挑戰英特爾。
而且，已斬獲初步戰果。安培採取台積7奈米製程的80核心處理器，被台灣伺服器代工廠緯穎、技嘉採用，並已安裝在甲骨文（Oracle）的雲端伺服器上，做最後階段實測。
才創立3年的安培，因此被美國科技媒體《CRN》，評為2020年最熱門的半導體新創之一。
這家野心奇大、進度飛快的新創，究竟是什麼來頭？
時間回到2018年12月的台積電供應鏈管理論壇，以神祕嘉賓身分、由台積執行長魏哲家親自介紹出場的主題演講者，竟是前英特爾總裁詹睿妮（Renee James）。
一頭金髮的安培運算創辦人詹睿妮，曾是英特爾第二號人物，她的團隊老將如雲。 （Getty Images）
當時，台積以剛量產的7奈米製程，終結英特爾多年的技術領先地位。曾是英特爾二號人物的詹睿妮前來站台，意義非凡。
她回憶，在2015年離開英特爾時，根本沒想到會有機會創辦一家公司，與老東家一較長短。
一頭金髮的安培運算Ampere Computing創辦人詹睿妮Renee James，曾是英特爾第二號人物，她的團隊老將如雲。
一頭金髮的安培運算創辦人詹睿妮，曾是英特爾第二號人物，她的團隊老將如雲。（Getty Images）
「現在這個時間點，台積製造出可能是全世界最好的電晶體，讓我們這樣的（新創）公司，可以打造世界最好的晶片。所以Thank you very much，」她滿臉笑容地說。
由於英特爾的Xeon系列伺服器處理器，直到今年初才換上10奈米製程（相當於台積的7奈米），而安培採用7奈米的處理器，2019年便已上市，因此得以享受製程領先一代的優勢，直接反映在產品競爭力。
「效能上，安培的Altra處理器不只打敗AMD，也打敗英特爾Xeon伺服器處理器，」安培產品資深副總裁維提遜（Jeff Wittich）自豪地說。他曾在英特爾工作十多年，之前是雲端業務資深總監，2019年被詹睿妮一通電話挖角到安培。
英特爾老將＋高通伺服器老手
其實，安培一成立便因為「顯赫」的背景，備受矚目。
大股東是資產約2000億美元的私募基金凱雷集團，以及由英特爾老將組成的黃金技術團隊——除了詹睿妮，還有曾帶領英特爾兩代Xeon處理器設計的維德旺斯（Rohit Vidwans）擔任執行副總裁，以及技術長巴瓦（Atiq Bajwa），都曾領導英特爾x86架構設計業務。
而且，高通2018年裁撤伺服器部門，上百人的技術團隊也被安培整個接收。由於緯穎曾與高通伺服器部門合作，隨著該團隊加入安培，緯穎也撥了20多人，持續合作，並在去年3月，與安培共同發表全球首台搭載安培處理器的伺服器參考設計平台「玉山」。
「我們過去一直都有投入非x86架構的研發，Arm是最普及的，」緯穎資深副總經理呂舜星說。
緯穎資深副總經理呂舜星
緯穎資深副總經理呂舜星。 （王建棟攝）
「用玉山命名，除了代表效能高，還有台灣供應鏈對我們意義很大，我絕不誇張，」維提遜說。
另一家與安培合作的台廠技嘉，發表的另一個結構較簡單的伺服器平台，則以台灣第二高峰命名——「雪山」（Mt. Snow）。
維提遜是製程工程師出身，也曾參與英特爾Xeon處理器的開發。
他擔任雲端業務主管時期，看到亞馬遜、Google等大型雲端客戶，對於高彈性、節能的雲端運算需求，英特爾成長於PC時代的老舊x86架構難以滿足，才毅然離開工作近20年的老東家，加入標榜研發出全球首款「雲原生」（cloud-native）處理器的安培。
沒包袱，直接鎖定雲端需求
但安培能看到Arm架構在雲端時代的優勢，英特爾難道看不見？
「這就是典型的『創新者的兩難』，」維提遜直言，「你要它顛覆自己很困難，新機會可能會吃掉它既有的市場和投資。」
「這也是為何我們（安培）很快速掌握雲原生的需求，我們沒有過去成功產品的包袱，是從一張乾淨的白紙開始，為了建構滿足雲時代需求而生的公司，」他進一步說。
美國媒體《電子工程專輯》（EE Times）指出，包括微軟、甲骨文、VMware都已在評估安培的晶片。
不過，一名伺服器廠高層觀察，現階段除了亞馬遜網路服務公司（AWS）已宣布打造自家Arm架構處理器，用Arm的仍相對較少。他估計，到2023年，Arm架構伺服器也不過約佔5%。
「主要還是很多伺服器上的應用程式還是跑在x86上，」他認為，短期難以轉換到另一個架構。
但他話鋒一轉，進入5G、AI時代，巨量新運算需求大增，創新架構的需求會出現。
有電信業顛覆者之稱的日本樂天移動，就找上安培，為5G虛擬化（ORAN）設備，尋求Arm架構的解決方案。
「5G建置成本高，又需要大量運算，非常適合以Arm架構、雲原生處理器，來打造虛擬化平台，能大幅降低成本，」維提遜坦言，確有電信商和安培接觸。
安培把從雲端服務業者、到電信業等者湧現的潛在需求，攤到台積眼前，讓產能已經滿到不行的台積，點頭提供5奈米先進製程，讓安培趕上同樣在明年要推5奈米處理器的AMD。
湧現的需求，以及和台灣供應鏈的密切合作，安培的台灣團隊不斷擴編。「目前大概20多人，今年將增加2到3倍，」維提遜透露。
未來，安培結盟台積為首的台灣供應鏈，成果令人拭目以待。
【延伸閱讀】
英特爾也得乖乖外包 台積將吃全球40%處理器，祕密武器藏在苗栗
1700人搶48，錄取率不到10％ 台大現象級通識課，是在教什麼？
猜猜郭元益、黑松、義美幾歲？清朝、日據時代就有的台灣品牌再造春天


股價直逼千元歷史天價 聯發科攻向筆電複製手機勝利方程式

【文／黃亦筠；圖片／Getty Images】
疫情帶動遠距工作，筆電出貨量創新高，尤其搭載聯發科處理器的Chromebook成長率高達五成，被林百里激讚是最好產品，為聯發科帶來筆電處理器市佔5倍成長，攻破英特爾獨佔局面。
股價逼近千元歷史天價的聯發科，在一月底的法說中公布驚人業績：2020年全年營收成長31%，每股獲利大增77%。
「但這只是我們下一波成長的起點，」執行長蔡力行豪氣地說。
智慧型手機產業成長已趨緩，為什麼蔡力行還可以這麼有信心？
令人意外的是，除了當紅的5G題材，分析師、聯發科經營團隊在法說會中討論最熱烈的，竟然是一個投資人陌生的名詞：Arm核心處理器。
研究機構集邦科技（TrendForce）預估，2021年聯發科在全球筆電處理器市佔率，可望從0.5%，大幅成長到2.9%。相當於約有600萬台筆電，會在今年搭配聯發科的Arm核心處理器出貨。
要理解這隻聯發科最新金雞母，得從5個月前的一場記者會說起。
Chromebook敲開筆電時刻
在這場「Chromebook產業鏈台灣教育數位轉型」記者會，廣達電腦董事長林百里罕見地和品牌客戶宏碁董事長陳俊聖、Google台灣董事總經理馬大康同台。
林百里捧起一台銀色的Chromebook，語帶激動地說，「這是我30年來做過最好的產品之一。」
不同於常見的Windows系統，Chromebook是搭載Google Chrome OS系統的個人電腦。因為主要功能靠雲端執行，搭配的硬體較陽春，價格遠較一般筆電便宜。
去年全球筆電出貨量創下8年新高，最大貢獻就來自於主攻教育市場、年成長破五成的Chromebook，不但讓宏碁穩坐Chromebook第一大品牌，也帶動代工的廣達出貨量創新高。
林百里手中的Chromebook，搭載的是聯發科的12奈米製程、Arm架構MT8183處理器。
「Chromebook會是聯發科一個非常重要的成長動能，」聯發科資深副總經理暨智慧裝置事業群總經理游人傑，在記者會上宣布。
資深副總暨智慧裝置事業群總經理游人傑，是聯發科的閃亮新星。 （天下資料）
游人傑是聯發科內閃亮的新星，三大事業群中，扣除傳統手機晶片事業外，他掌舵整艘「IoT大船」，包括當前聯發科大力發展的新興事業如ASIC（定制化專用晶片）、NB-IoT（窄頻物聯網）、Wi-Fi與當紅的車用領域。
「我們不只提供最核心的CPU處理器，讓功耗更省，還包括電源管理器、Wi-Fi 6模組，5G數據卡等，」他自信滿滿地強調，聯發科是少數能提供筆電零件「整合解決方案的廠商」。
這概念極為耳熟，其實是聯發科在智慧手機年代，舉世聞名的破壞式創新——turnkey solution（公版解決方案），將運用在筆記型電腦，複製手機時代的「勝利方程式」。
「幾個關鍵讓這個大潮流終於要發生了，」聽在一名美商外資資深半導體分析師耳中，他語氣興奮。
他分析，首先是台積電的製造工藝超越了英特爾，蘋果推出的M1晶片，證明了Arm架構處理器的效能不輸英特爾x86。
第二，現在5G、Wi-Fi連網環境成熟，不須太依賴微軟Windows作業系統。「很多軟體都雲化了，Chromebook很夠用，」他說。
這也代表，Chromebook已經從教育市場，逐步跨向中高階的企業端市場，自然也成為聯發科的機會。
聯發科2016年首次進入Chromebook供應鏈。當時宏碁說服Google多元化處理器，推出全球第一台搭載聯發科處理器的筆電Acer Chromebook R13，螢幕可360度旋轉。
疫情＋蘋果，炒熱夕陽市場
但並未引起太大關注。一名系統廠高層告訴《天下》，「聯發科以手機平台起家，處理器效能上比較弱，」他透露，宏碁在R13之後，一直沒再用聯發科的處理器。
直到2020年，新冠肺炎疫情嚴峻帶動遠距教學、居家辦公，讓Chromebook需求水漲船高，聯發科因此得以再度打入Chromebook。
另外一個推波助瀾的，是蘋果MacBook。游人傑指出，連蘋果MacBook也大膽用Arm架構自己研發處理器M1，聯發科也看到這樣的市場趨勢。
他表示，聯發科會接連推出第二、第三款筆電處理器，最快今年進一步推出最高階產品，由台積電六奈米製程所生產的MT8195。
「聯發科的策略是由低價初階的Chromebook市場，未來逐漸進攻中高價位筆電，」一名參與過Chromebook研發的系統廠高層觀察。
大老二策略：先讓高通鋪路
然而，要進入主流的微軟系統筆電市場，聯發科還有很長的路。
「假如我們現在就要出一台Windows on Arm的筆電，當然會先採用高通的CPU，不會是聯發科，它連微軟認證都還沒過，」一名筆電品牌廠高層務實地告訴《天下》。
高通進度超前，幾年前便將手機用處理器微調，用在連網筆電。
儘管市場反應不佳，高通依舊愈挫愈勇，將筆電作為獨立發展項目，推出專為筆電打造的處理器，去年成功幫微軟的12吋Surface Pro X二合一筆電，打造Arm架構的處理器。
在一月的聯發科法說會上，研究機構Arete投資合夥人辛普森（Brett Simpson）便問，高通動作如此積極，聯發科有「完全支持Windows」的企圖嗎？
「我們多年以來大力投資Arm處理器，目標是進入所有可能進入的市場，Chromebook只是其中一個例子，」蔡力行謹慎地回答，但他表示，短期內不會進入Windows市場，「因為投資太龐大了。」
一位筆電品牌廠高層指出，要進入主流筆電處理器市場，「至少要到英特爾處理器i5程度，如果要和蘋果競爭，那至少要到i7。」
但業界透露，目前聯發科規劃中最高性能的處理器，也只有i3的程度。要進一步提高性能，不能只用Arm的公版架構，必須投入更多資源，自行研發。
「要投入的人力，可能不亞於手機晶片，」一位外資分析師表示。
但科技圈都清楚，聯發科向來秉持「大老二」策略，市場起飛之後才會快速切入。筆電市場Arm時刻的來臨，一時半刻仍不明朗，聯發科不會貿然投放大量資源。
「就先讓高通幫（聯發科）鋪路，也不失為好招，」這名筆電品牌廠高層觀察。
此外，聯發科逢人都稱「英特爾是客戶」，雙方正搭檔推出微軟作業系統的5G連網筆電。「聯發科也不想和英特爾撕破臉，」拓墣產業研究院資深分析師姚嘉洋觀察。
不過，藉著Chromebook，聯發科至少已拿下筆電的門票，為未來佈局做準備。
【延伸閱讀】
英特爾也得乖乖外包 台積將吃全球40%處理器，祕密武器藏在苗栗
1700人搶48，錄取率不到10％ 台大現象級通識課，是在教什麼？
猜猜郭元益、黑松、義美幾歲？清朝、日據時代就有的台灣品牌再造春天


最後秘境！屏東「6條秘境步道ｘ捨不得曝光的路線」大公開 爆紅前快去

在這個秘境不再是秘境的時代，想挖到人少又夢幻的景點的你，快點進這篇屏東秘境步道來看看。這六條屏東秘境步道橫蓋山海，在這些絕美之境爆紅之前先來造訪，享受與大自然約會的健行假期。
屏東秘境步道推薦＃1
老佛山
老佛山簡介
▲屏東秘境步道推薦-老佛山。（圖／Tripbaa趣吧！自由行專家）
到了屏東除了去墾丁陽光、沙灘、比基尼一下之外，還可以到距離墾丁不到半小時車程的老佛山走走。老佛山位在屏東縣滿州鄉又名羅佛山，海拔標高為674公尺，是清朝時期的「恆春八景」之一，走入原始獵徑看豐富的動植物生態，享受秘境的寧靜與療癒。
老佛山路線與難度
▲屏東秘境步道推薦-老佛山。（圖／Tripbaa趣吧！自由行專家）
老佛山難度屬郊山健行路線，適合平常有運動習慣或有爬山健行經驗者前來造訪，全程需步行約5公里，途經溯溪、攀岩、拉繩等多元路線。跟著專業的嚮導入山，教你鑽木取火製作狩獵陷阱，並體驗涉水溯溪、享受飛瀑噴湧的負離子郊山健行一日遊吧！
▲屏東秘境步道推薦-老佛山。（圖／Tripbaa趣吧！自由行專家）
屏東秘境步道推薦＃2
紅土溪
紅土溪簡介
▲屏東秘境步道推薦-紅土溪。（圖／Tripbaa趣吧！自由行專家）
恆春滿州鄉的八瑤部落裡有一條秘境林道，跟著嚮導沿著秘境林道一路下切至紅土溪河床遊玩，溪床常年有水水質清澈且水流不湍急，適合在這捕魚捉蝦打水仗。
這個原始林到和溪水小徑是過去牡丹社事件宮古島人逃難的路徑，亦是排灣族部落狩獵必經之路，結合生態、文化、野炊、玩水的多合一玩法，讓你體驗多多、回憶滿滿。
紅土溪路線與難度
▲屏東秘境步道推薦-紅土溪。（圖／Tripbaa趣吧！自由行專家）
該路線屬郊山健行路線，適合平常有運動習慣或有爬山健行經驗者前來造訪，全程需步行約6公里，約耗時5~6小時。
屏東秘境步道推薦＃3
老七佳部落
老七佳部落簡介
▲屏東秘境步道推薦-老七佳部落。（圖／Tripbaa趣吧！自由行專家）
老七佳石板屋部落位於屏東縣春日鄉境內，為排灣族原住民過去生活的場域，「七佳」在排灣族語裡為「中間」之意，意指「老七佳部落」剛好介於舊時白鷺與力里兩部落之間。
有新與老七佳之稱源於50年代，政府以改善族人生活條件的名意，加上後來的天災影響等...因素多次遷村所致。
老七佳部落路線與難度
▲屏東秘境步道推薦-老七佳部落。（圖／Tripbaa趣吧！自由行專家）
該路線屬郊山健行路線，適合平常有運動習慣或有爬山健行經驗者前來造訪，全程需步行約3小時。
▲屏東秘境步道推薦-老七佳部落。（圖／Tripbaa趣吧！自由行專家）
走入老七佳石板屋部落，超過40棟的傳統排灣族石板屋錯落有致與青山藍天、綠水炊煙先互輝映，在深山裡的部落宛如天空之城一般。
屏東秘境步道推薦＃4
南岬秘境
南岬秘境簡介
▲屏東秘境步道推薦-南岬秘境。（圖／Tripbaa趣吧！自由行專家）
墾丁南岬由珊瑚礁岩所組成，因地形抬升而形成小山，跟著專業嚮導一探結合山、海、草原於一身的南岬秘境。從社頂公園開始走，一路上將穿越縫隙夾層和裂谷窄道十分驚險刺激，嚮導在沿路上還會向你介紹南岬的動植物生態，讓你同時滿足視覺享受和獲得生態知識，在穿越秘境步道後迎接你的便是海天一線的景色呢！
南岬秘境路線與難度
▲屏東秘境步道推薦-南岬秘境。（圖／Tripbaa趣吧！自由行專家）
該路線屬郊山健行路線，適合平常有運動習慣或有爬山健行經驗者前來造訪，全程需步行約6公里，約耗時5~6小時。
屏東秘境步道推薦＃5
浸水營古道
浸水營古道簡介
▲屏東秘境步道推薦-浸水營古道。（圖／yezhehan_aha, Instagram）
浸水營古道見證了5個世紀的歷史，它是南部原住民貿易進貢的必經道路；日本人的理番之路；也是清朝官兵巡撫橫跨中央山脈的巡視道路，這條道路就叫做—浸水營古道。浸水營古道又被稱作三條崙古道，步道總長約20公里，海拔達1450公尺屬中級山岳。
浸水營古道路線與難度
▲屏東秘境步道推薦-浸水營古道。（圖／Tripbaa趣吧！自由行專家）
浸水營古道屬難度較高的中級山，國家步道段需步行16公里以上，耗時約8～9小時，適合有爬過中級山岳的經驗者，若平常沒有登山習慣建議從郊山或入門中級山岳開始。
屏東秘境步道推薦＃6
阿朗壹
阿朗壹古道簡介
▲屏東秘境步道推薦-阿朗壹。 （圖／Tripbaa趣吧！自由行專家）
屏東秘境步道—阿朗壹古道是台灣僅存沒有公路經過的原始海岸線，一邊是一望無際的太平洋、另一邊則是綿延起伏的山脈。兼具自然與人文的阿朗壹屏東秘境步道，孕育了豐富的低海拔熱帶季風雨林，台灣少見的椰子蟹、綠蠵龜都常在此出沒呢！
阿朗壹路線與難度
▲屏東秘境步道推薦-阿朗壹。（圖／cats_109xoxo_, Instagram）
這段橫跨台灣東部至南部的旭海-佳樂水海岸線總長8公里，屬於健行級路線，一開始的路段平緩好走越過塔瓦溪後進入佈滿礫石的海灘，這一段路走起來不會非常辛苦但對腳踝的負擔會比較大，接著會看到一段陡峭的路段這裡是阿朗壹秘境最辛苦的部分，經過這段高繞路後視野極佳可以好好欣賞海岸之美。
想知道更多旅遊資訊，請上「Tripbaa趣吧！亞洲自由行專家」


MLB／前馬林魚總裁指稱：3屆MVP普荷斯簽約時謊報年齡

曾獲頒三屆最有價值球員的普荷斯（Albert Pujols），與天使的10年2.4億美元天價合約儘管跌跌撞撞，但也總算走到最後一年，今（4日）日馬林魚總裁山姆森（David Samson）跳出來指稱，普荷斯在簽約當年謊報了自己的年齡。
山姆森在2002到2017年擔任馬林魚總裁一職，他在《The Dan Le Batard Show》節目中表示：「2011那年，沒有任何棒球人士相信普荷斯聲稱的年齡，儘管他還是與天使簽下了10年2億4000萬合約。」根據大聯盟資料與普荷斯本人聲稱，他現年為41歲，
山姆森向主持人拉巴塔德（Le Batard）表示，「沒有任何棒球人士相信普荷斯聲稱的年齡，當時那群來自多明尼加的球員是一群騙子，改名字的、篡改生日的比比皆是，這會讓你大吃一驚。」
時間回到2011年12月，當時馬林魚也試著提出報價延攬這位三屆MVP，山姆森回憶起當時與普荷斯面對面協商，「我們知道最後三年合約他不會帶來太多產值，但我們擁有所有資訊，他的年齡絕對不是像他說的那樣。」
普荷斯來自多明尼加，該國擁有驕傲的棒球歷史，也出產了許多知名球星，謊報年齡等捏造身份的紀錄也所在多有，上個謊報年齡且知名的多明尼加球員發生在1999年，那就是投手羅德里奎茲（Wandy Rodriguez）。
當時羅德里奎茲19歲，球速約落在85英里左右，19歲投出這個數字在多明尼加並不稀奇，但他發現了一個吸引MLB球探的方法，他不僅謊報了年齡，甚至直接換了個身份，當時他「借了」比他小2歲的好友卡布雷拉（Eny Cabrera）的個資，此時「17歲就能投到85英里」的標籤吸引了眾家大聯盟球探，最後也如願簽約休士頓太空人。羅德里奎茲在退休後終於承認自己曾捏造身份與年齡，但當時他已經在大聯盟打拚11個年頭。
另一個例子是已退游擊手塔哈達(Miguel Tejada)，據《ESPN》報導，他同樣在19歲是謊稱自己17歲，最後在1993年如願與運動家簽約。
2021賽季或許會成為普荷斯生涯最後一個賽季，日前他的老婆黛德麗（Deidre Pujols）在社群媒體上提到「最後一季」字眼引起熱議，然而普荷斯本人趕緊在隨後澄清自己尚未做出最後決定。


失落30年能逆轉？讖緯日本：奧運vs.國運

【文/周萱】
主辦權賄賂疑雲、百年一遇大流行傳染病致賽事史上首次延期、開幕前五個月奧委會主席臨時換帥、「3·11」大地震餘震再起……這場東京奧運會命途之多舛令人感慨，且至今仍因日本疫情未穩及疫苗接種緩慢，取消呼聲不絕於耳。
但日本官方對奧運信念未減，這不僅是為避免前期投入的154億美元付之東流，也不只是首相菅義偉出於自身政治前途考量，還有日本向來對奧運會賦予的超然象徵意義：國運。
雖然日本官方從未也不會公開將國運與奧運聯繫起來，但被政治世家（不少高層都親歷二戰）把持的日本政界，想必都對「國運論」有一定程度的信服。即使年紀較輕、出生平民的東京都知事小池百合子也在2月19日充滿希望地指出，奧委會主席換帥可讓日本由危轉機、重新出發，並指曾七次征戰奧運的橋本聖子出任主席乃是「天命」。
相較於歐美對「國運」概念的無感，東亞尤其是中日兩國，有關「東京奧運及日本國運」的討論正愈發升溫。事實上，日本學界本就有「國運輪迴」一說，著名歷史學家半藤一利就曾指日本近現代國運呈40年一輪迴的特點。而奧運會恰好多次扮演重要角色，因此也出現了「奧運與國運冥冥之中有一定關聯」的迷思。
日本近現代的第一個輪迴，即為1865年開始的明治維新至1905年日俄戰爭，彼時日本迅速透過工業化走向富國強兵之路，並憑藉甲午戰爭和日俄戰爭兩場豪賭，先後擊敗亞洲傳統秩序中心的中國以及歐洲五大強國之一沙俄，直接躋身列強，徹底擺脫1853年的「黑船」之恥以及一系列不平等條約。
短短40年就從被迫打開國門的封建小農島國躍為亞洲第一強國，日本為奇蹟般成長的國力和如有神佑的運勢備感鼓舞，而這也成了此後全國狂熱擴張思潮之基礎。
1940：流產的法西斯奧運
在1905年至1945年的第二個輪迴內，日本因過熱軍國主義踏上了毀滅之路。
在1910年吞併朝鮮半島，並於1919年作為一戰戰勝國在巴黎和會與美英幾乎平起平坐後，日本舉國信心高漲，再加上多年忠君愛國教育中「開拓萬里波濤，佈國威於四方」等擴張思想的潛移默化，向外擴張成了日本軍部、各政黨和民間諸多團體的少有共識。1931年日本關東軍佔領中國東北後的舉國歡騰，甚至緩解了日本國內因美國1929年經濟大蕭條造成的社會混亂。
懷抱著戰無不勝的狂熱想像，日本終於和口頭上倡導「民族自決」的美英盟友決裂，高舉「武運長久」的旗幟踏上法西斯之路。
向來為和平標誌的奧運會也成了帝國工具。日本1936年說服盟友義大利放棄申奧，拿下1940年的主辦權，希望透過史上「第一場東方奧運會」紀念皇記2600年、展現亞洲人優越性，同時也計劃複製納粹德國1936年利用大規模聖火接力彰顯國威的模式。島根大學法律人文系副教授濱田幸繪指出，即使日本因深陷戰爭而在1938年交還了舉辦權，但仍進行了「聖矛接力」，將祈願戰爭勝利的「矛」從伊勢神宮傳遞至明治神宮。
最終，這場中途流產的奧運會作為軍國道路的副產品，被一併掃進歷史的垃圾桶裏。
1964：映照戰後黃金年代
在戰爭瓦礫中，日本國運踏入了新的週期，半藤一利認為該週期是從1952年（日本結束被軍事託管）至1992年（日本股市和地產泡沫紛紛破裂），也有觀點認為是從1945年（二戰戰敗）到1985年（日本在美國施壓下簽訂《廣場協議Plaza Accord》後日元對美元大幅升值）。但無論如何，1964年東京奧運會都是這個戰後重建黃金年代的輝煌時刻。
在二戰戰敗後，日本聲名掃地，與德國一道被1948年倫敦奧運會拒之門外。為展現改頭換面的和平面貌，日本從1952年便開始積極申奧，最終在1960年獲得了1964年奧運的舉辦權。
彼時日本傾舉國之力投入約30億美元用於場館等各類基礎建設，快速拉動戰後經濟，並趕在開幕式9天前建成了東海道新幹線，成為首個擁有高速鐵路（時速超過 200公里）的國家，打響日本製造的名聲。甚至天公也作美，歐亞大陸21研究所理事長吹浦忠正指出，開幕式當天碧空如洗，「猶如一攬了全世界的藍天」，而前一天晚上還是暴雨傾盆。
另外，由於當局嚴格規範國民行為，給國際社會留下了禮貌好客的印象，加之日本運動員獲得了總獎牌排行第三的史上最好成績，這場因美國衛星技術而首次向全球轉播的奧運會，對日本修復國際地位、激發國民士氣以及刺激經濟發展都起到不可估量的作用。
儘管日本戰後經濟奇蹟期間有諸多標誌性時刻，但1964年奧運會無疑是其中一個里程碑，也自然擁有了象徵國運昌隆的超然意義。
但後來歷史的推演似乎證明了日本國運輪迴的再次啟動，該國在90年代泡沫經濟破裂後進入了痛苦的停滯階段。
長期通縮造就了「低欲望社會」，年輕一代缺乏野心，即使是利率為負也不願借貸創業。企業投資時也瞻前顧後，在群雄逐鹿的網路時代鮮少冒出大型科技新創公司。缺乏拚搏的時代精神已不利於國家發展，少子高齡化的趨勢更讓人憂心。再加上2011年的「3·11」大地震給整個國家留下巨大傷痕，社會瀰漫著末日般的悲觀情緒。
2020:失落30年能逆轉?
是以，日本當局在2011年7月暌違半個世紀再次籌備夏季奧運會申請時，想必希望複製1964年的奧運會神話，推進災後重建、重振國民士氣乃至扭轉國運。
在日本2013年申奧成功後，當局設想先透過「安倍經濟學」三支箭使經濟呈現出復甦態勢，2020年東京奧運會再作爲「第四支箭」進一步拉動基礎建設、旅遊業和消費業。再配之主打先進科技的2025年大阪世博會，激發科技業界的創新能力，日本或能迎來曾在1985年結束的新一輪國運上升期。
但且不說安倍晉三的「第三支箭」從未真正推行，2020年新冠肺炎（COVID-19）疫情對日本經濟的強力打擊，以及奧運被迫延期一年、能否舉行仍然存疑，似乎將日本的運勢又打了回去。不僅前期154億美元投入或收不回本，國民信心工程也化爲幻影。
不過，即使標誌性事件往往可以充當一國扭轉運勢之加冕禮，但最關鍵的無疑還是國家政策和國際大環境的相互成就，與其寄希望於奧運象徵國運的迷思，反倒不如對外全面穩定與鄰國的關係，鞏固東西方的銜接，畢竟日本可以在東西合作中發揮橋頭堡般的作用；對內則要真正落實結構改革。


愛錯人心好痛！「3生肖」當心今年桃花劫

【文‧科技紫微網】
進入2021年，你還是單身一人嗎？單身其實沒什麼可怕，最可怕的是遇人不淑，讓你傷身又傷心。今年有三個生肖，雖然能迎接桃花來襲，卻要特別當心桃花劫！究竟誰上榜了呢？趕快看看科技紫微網的分析。
生肖馬
態度過急，識人不明
今年生肖馬要小心，有可能因為過於急躁而在感情上吃虧。由於太想擺脫單身，甚至太想結婚，可能在對方態度還不明確、時機還未成熟時，就開始準備兩人的共同生活，耗費了大量的時間精力。最後發現，對方可能只想要享受曖昧的感覺，未必想和你繼續發展下去。
生肖猴
易受誘惑，倍受考驗
今年生肖猴的桃花運雖好，戀愛機會不少，但是對誘惑的把持力卻會下降。若有人主動示好，你就被愛情沖昏了頭。不僅單身者容易介入到別人的感情中當小三，已有伴侶的生肖猴也容易因把持不住自己，而腳踏兩條船甚至多條船，導致翻船傷己！
生肖鼠
真情錯付，遇上小人
告別太歲年的生肖鼠，今年在感情上似乎未能恢復機靈的一面，警覺性大大下降。一旦遇到了有眼緣的人，就容易把對方當成命中註定的對象，因而滿懷熱情、全心全意的付出。可能會一直到了被坑很慘的時候，才發現對方別有用心。
以上易犯桃花劫的生肖名單裡有沒有你？如果有，那就一定要加強警惕，仔細辨別，不選擇錯愛，也別錯過真愛！
【延伸閱讀】
●批愛情流年，避開爛桃花危機
●靈力乍現！預見你的浪漫婚緣


做別人做不到的事是我畢生的挑戰

事業上的每一步腳印都有王教授的影子，對於我們來說他就是一個信念的「傳承」。
【文﹒陳怡瑄 攝影﹒溫偉廷】
學校束縛越小 成就越大
「我在王教授手上拿過0分」，聽起來無俚頭的一句話，卻從速博思公司董事長李祥宇口中說出。
進到速博思公司，看到專利掛滿好幾面牆，李祥宇笑笑地迎接著我們，完全沒有大老闆的架子。說起在臺北科技大學就讀的那幾年，「我放棄了建中而選擇臺北工專，卻一點也不後悔！」因為在那兒，他遇見了人生中的貴人─王瑞材教授。
不被課綱所限制，李祥宇給自己設下目標，倘若成績超過八十分的話，就代表沒有讀書，成績在六十分左右則是最好的表現。為什麼呢？李祥宇驕傲的說：我絕對不在學校讀學校的書，也不在家裡看學校的書，我只在課堂上讀，因為時間只夠這樣分配。而其他時間李祥宇選擇課外閱讀，絕對不讓思維被限制。
當時王瑞材教授在臺北工專教授程式語言，李祥宇回憶起當年說到：「在那個時代學的人很少，學會的更是少之又少，而學校又只有一台IBM System/360，雖然只有8K的記憶體卻全校共用，我搶不贏別人，交不出作業，最後被王瑞材教授打了0分，我想這就是與他緣分的起頭吧！」
從掛鴨蛋到遇見人生伯樂
爾後，王瑞材教授看中李祥宇的小聰明，同時也給一個補考的機會，但卻有很多刁鑽的題目在等著大夥，最後李祥宇僅用一天就完成了一項不小的程式，經過這次的考驗，他獲得了王瑞材教授的賞識。
李祥宇笑笑地談起人生的伯樂：「王瑞材教授雖然先天比別人弱勢，但他完全不會有自卑感，心胸開闊，不趨炎附勢，當事業做得好他會祝福你，遇到困難他會幫助你。」
王瑞材教授如同學子們的領頭羊，用熱心串連出一股北科大的力量，終極目標就是做台灣產業一條龍，而非他國代工。「我至少看了四十年，卻沒有一個人可以取代王瑞材教授無私的奉獻，他就像人體的Google」
資安王採用國防級的晶片硬體加密技術做資料處理，國家級的指紋認證作為使用者的身分識別，來確定其使用的權利。
一個資安王
等同擁有無數個指紋加密
李祥宇從業務到出來創業，只花了六個月，到如今的速博思，三百多項的專利，記者好奇的詢問是如何做到的？「因為我喜歡挑戰別人做不到的事！」李祥宇這樣解釋，沒有自負及炫耀，只是單純的想突破極限。
「資安王」是李祥宇近來著手推廣的項目，你永遠不能確定你的電腦沒有被駭客入侵，資安王正是為解決上述問題而生。採用國防級的晶片硬體加密技術做處理資料，國家級的指紋認證作為使用者的身分識別，來確定其使用的權利。同時不怕電腦重灌系統，不用擔心送修資料外流，以指紋取代密碼不用煩惱密碼忘記，還可自行複製資安王，遺失也沒關係，一指啟動，一鍵關閉，不怕臨時離開電腦讓人有機可乘。
「資安王」採用晶片硬體執行高速的加解密，大幅節省時間與儲存容量，使用輕易，不須IT人員協助即可直接執行，並可取代現有的指紋碟或加密碟，資安王還可搭配現有的USB，讓該USB成為指紋加密碟，所以擁有一個資安王就相當於擁有無數個指紋加密碟，讓資料攜出加密成本大幅降低。


彰化小吃傳奇「港仔菱角酥」季節限定！金黃色小酥球人手一包 芋仔餅也厲害

這家是彰化朋友推薦我的彰化小吃傳奇「菱角酥」！最特別的是每年季節限定，從中秋節左右開始到隔年3-4月喔！
「彰化港仔菱角酥芋仔餅」是彰化在地名店，也是許多彰化人小時候記憶中的美食，從民國50年開始擺攤，直到現在第三代接手，傳承了60年的美味依舊。而且大多時候只要攤車下午兩點開始營業就是排隊人潮，攤販位置就在陳稜路與和平路口的寶島鐘錶公司前面，很多在地人會特地買回家當下午茶點心，像我這個外地人也會特地跑來買個兩大包滿足的帶回家享受。小小攤販稱得上是彰化小吃傳奇，不管男女老少都愛這一味，一顆顆金黃飽滿的「菱角酥」、咬下去卡茲卡茲的「芋仔餅」都值得一試！保證好吃到欲罷不能！
攤位就在陳稜路與和平路口「寶島鐘錶公司」前面。
「港仔菱角酥」名字其實跟香港一點關係都沒有。就是來自創辦人外號「港仔」！看著每個客人手裡拿著兩大包菱角酥滿足的離開，就知道這個菱角酥肯定很厲害。菱角因為產季的關係，每年營業時間只有中秋節前後到隔年清明節左右，想吃這個美味小吃請把握時間。
菱角酥 小包50元、大包100元
菱角是直接跟產地台南下單，搭配材料新鮮菱角、麵粉、糖、雞蛋、水，用獨家比例，才能炸的酥脆爽口。
把菱角肉裹上麵糊，迅速下鍋油炸，落俐的手勢可是經驗累積，才能炸出一顆顆渾圓飽滿的菱角酥。
老闆說從選菱角開始就需要耗費不少時間跟經驗，才能選到新鮮飽滿的好菱角，接著要把菱角蒸熟後脫殼，再把菱角肉剁成一口大小，然後裹上加入蛋液的特製麵粉糊下鍋小火慢慢炸熟，等炸熟後一顆顆金黃酥脆的菱角酥就會浮上來，最後再撈起來放在架子上滴油降溫，新鮮現炸的菱角酥口感讓人驚艷！用竹籤插起金黃香酥的菱角酥咬下去，中間軟綿的菱角肉，混合著濃郁奔放的油炸香酥味，這口感簡直是太犯規了，很容易失控就嗑光一包啦。
才炸好撈起來的菱角酥迅速的又一掃而空，老饕都是一大包一大包的買走。下次來不要客氣嘿！通通包起來就對啦。
每一顆外表都是金黃飽滿，有點冷的冬天非常適合來點熱量。
小包50元、大包100元，非常推薦買大包的，保證吃的欲罷不能。
外表金黃香酥，裡面軟綿有口感，每一顆內餡都好扎實，看似平凡的路邊小點卻藏著滿滿驚喜。
芋仔餅 一顆20元
另一個商品經典的「芋仔餅」人氣也不輸給菱角酥喔！這個芋仔餅跟其他我吃過的炸芋餅不太一樣，從外表看不出來是什麼。小小一顆大概是女生的手掌大小，外表呈現金黃色，看起來比較像是一口酥餅，完全不會想到它是芋頭餅。芋仔餅滋味很獨特，用兩片圓形脆餅抹上芋泥，再裹上酥炸粉炸到酥透，雖然個頭不大，但是咬下去那口脆勁令人難忘，像是天婦羅的口感。芋頭嚴選大甲芋頭，口感比較綿密鬆軟加上芋香奔放，不管是菱角酥還是芋仔餅都值得一試。
15
趁著現在還可以買到菱角酥的季節，來到彰化真的不要錯過啦！只販售菱角酥跟芋仔餅的小攤販，用料很純粹，用台灣在地食材打造成樸實小吃，菱角酥的口感酥脆內餡綿密扎實、芋仔餅香酥脆餅中帶有芋泥的香氣，買一大包獨享最享受了。
彰化港仔菱角酥
營業時間：週六週日11:00～21:30 週一到週五14:00～21:30
地址：彰化縣彰化市陳稜路172號 (寶島鐘錶公司前面)
電話：0909-185-168、0931-888-095
粉絲專頁：https://www.facebook.com/changhuashi1962
文章來源：豬飛小姐的彩色生活 FB：豬飛小姐
想知道更多旅遊美食資訊，請追蹤按讚「udn走跳世界」


MLB／克魯伯穿條紋衣初登板 6上6下展現塞揚身手

洋基隊今天（4日）春訓對上多倫多藍鳥，這是新加盟的克魯伯（Corey Kluber）身穿條紋衣的第一場先發，他也眾望所歸投了2局6上6下，附帶3次三振，帶領球隊下勝利。
Folks... Corey Kluber looks really good...
Strikes out Palacios to end the second inning. This pitch was absolutely filthy.
Two perfect innings for Kluber. pic.twitter.com/pxzP6M7C5v — Max Goodman (@MaxTGoodman) March 3, 2021
克魯伯在2局內僅花21球，其中有15球是好球，從好壞比可以看出健康的他已經滿血回歸，他在賽後訪問中開玩笑表示：「這是我這兩年第一次投超過2局，好像有點太多了。」、「能繼續上場就是好事，而且我感覺也不錯，我覺得最重要的還是能夠上場，並再次感受自己的腎上腺素。」
即使過去兩季僅投36.2局，克魯伯今年在休賽季自辦測試會，表現也讓洋基隊願意以1100萬美金延攬這位兩屆塞揚名投，若這幾場春訓表現得宜，預計開季後他將排在陣中僅次於王牌柯爾（Gerrit Cole）後的二號先發。


nubia揭曉紅魔手機6、紅魔手機6 Pro 與騰訊遊戲深度整合

相較華碩要等到3月10日才準備公布ROG Phone 5，同樣也將在中國市場與騰訊遊戲深入合作的nubia，稍早宣布推出旗下採用Qualcomm Snapdragon 888處理器打造的新款電競遊戲手機—紅魔手機6。
相較過往推出的紅魔手機，此次更新的紅魔手機6在外型上並未有明顯改變，配色部分則比照紅魔手機5S提供碳纖黑，以及較特殊的賽博霓虹配色。
硬體規格方面，紅魔手機6採用6.8吋、2400 x 1080解析度AMOLED螢幕，對應165Hz畫面更新率，以及可達單指500Hz、多指可達360Hz的觸控回報率，處理器則採用Snapdragon 888規格，並且採用ICE6.0散熱系統設計，另外在機身橫持兩側也搭載觸控按鍵設計，最高支援400Hz觸控回報率，讓使用者能透過額外增加的L、R按鍵操作遊戲。
而電池部分則採用5050mAh電池容量設計，並且支援66W有線快充，可在15分鐘內充滿60%，最快可在38分鐘內將電池充滿，本身有支援直接對手機供電，降低遊戲過程持續充電對電池產生影響。
相機部分則搭載6400萬畫素廣角鏡頭，搭配800萬畫素超廣角鏡頭與200萬畫素微距鏡頭，視訊鏡頭則採800萬畫素規格，並且將尺寸縮減，避免佔用螢幕顯示面積。
聲音部分則採用DTS Ultra X環繞音效技術，同時也與Elevoc合作遊戲收音降噪功能，另外也會配合聲音演算法讓紅魔手機6在通話時能有更清晰聲音表現。
至於與騰訊遊戲合作部分，nubia確定將可獲得包含《王者榮耀》、《天涯明月刀》等遊戲客製化內容，另外也與騰訊Solar Core遊戲引擎合作，搭配本身Arc Reactor引擎讓遊戲執行效率更高，並且與騰訊手機遊戲加速器合作降低遊戲延遲情況，更支援騰訊遊戲內容以更高畫面更新率形式運作，讓遊戲畫面更加穩定。
甚至在機身燈光特效部分，也與騰訊遊戲合作對應《王者榮耀》的炫彩燈效，甚至針對大逃殺類型遊戲提供螢幕顯色反差模式，讓使用者能更容易透過狩獵模式找到躲在暗處的敵人。
建議售價方面，紅魔手機6將以人民幣3799元起跳價格銷售，並且從即日起開放中國市場預購。
同步推出充電規格升級為120W快充的紅魔手機6 Pro
除了紅魔手機6，nubia此次也額外推出加入120W快充，並且將電量調整為4500mAh雙電池設計的紅魔手機6 Pro，硬體規格部分則基本上與紅魔手機6相同，但配色僅提供黑、銀配色，記憶體除了提供12GB規格，還增加16GB規格選項。
建議售價方面，紅魔手機6 Pro將以人民幣4799元價格銷售，並且從即日起開放中國市場預購。
而另外採用透明背蓋設計的「氘鋒」特別版，則會額外推出搭載高達18GB記憶體與512GB儲存容量設計，但建議售價就會增加至人民幣6599元。
《原文刊登於合作媒體mashdigi，聯合新聞網獲授權轉載。》


法國雙面神 GPDP AWARD國際設計大獎盛大開獎 台灣設計師勇奪銀獎殊榮

【文字來源｜編輯部 圖片來源｜ GPDP AWARD、蘊致室內裝修有限公司、琮祐室內設計、大荷室內裝修設計】
由法國設計學院授權，與iF、紅點同樣被譽為「設計界的奧斯卡」的法國雙面神設計大獎（Grand Prix du Design Paris，簡稱GPDP），是針對全球的建築、室內和產品設計師設立的專業獎項，對所有資深設計師與設計新秀徵集作品，期望以此號召設計界源源不絕的動力注入到人們的生活中。近日雙面神設計大獎也公布最新一屆得獎名單，本屆雙面神GPDP AWARD共有來自義大利、法國、西班牙、烏克蘭、中國等全球各地近千名設計師和設計機構參與角逐，申報包括住宅、會所、酒店、餐飲、文化、辦公、娛樂、商業、展示、地產售樓、樣板房等多樣化的空間設計、建築規劃設計和產品設計類獎項。其中台灣作為近年崛起的設計之星，今年再度憑藉許多優異作品耀眼國際，在經濟（Economie）、人體工學（Ergonomie）、美學（Esthetique）、倫理（Ethique）、情感（Emotion）等「5E」的嚴苛評審標準下，深得各國權威專家青睞，獲得銀獎殊榮！現在就一起來看看本次傑出獲獎作品！
【 2020 法國雙面神「GPDP AWARD國際設計大獎」 銀獎 】
獲獎者 : 蘊致室內裝修有限公司
獲獎作品 : The Dreamer Base
本案設計的初衷是打造給單身男子的社交生活圈，以作為乘載年輕有衝勁的築夢青年的巢為目標發想，將居住者期待的工業風格，輔以摩登的系統式廚具、細緻的傢俱以及簡約的家飾，融合出既符合案主期待，又適合居住的現代高級工業風住所。設計師更以開放的格局為設計目標，將所有公共空間，打造成能讓身為新銳導演的案主能與其夥伴隨時討論、休息的場域，藉由敞朗開闊的空間精神激盪出靈感與思緒，讓居所成為一處盡情敷夢的美好基地。
【 2020 法國雙面神「GPDP AWARD國際設計大獎」 銀獎 】
獲獎者 : 琮祐室內設計
獲獎作品 : 純粹自然‧永生的存在 Absolute Nature The Existence of Eternal Life
原屋是一棟屋齡超過30年的傳統老舊建築，由於基地位在台灣南部的恆春半島，加上屋主從事以原住民特色為主的手工藝品創作，在改造上遂以代表當地原民文化的建築結構、反映環境特色為主展開重整與設計。空間風格採用石板屋型式，搭配開窗、挑高設計及天井，並融入大量綠植栽，打造友善環境與人體的生態建築。全棟建材皆以原始為要，擺飾與部分家具取自回收及廢棄木料製成，為老空間再創生命力的同時亦避免過度的資源浪費，實踐減廢、節能環保的目標。
【 2020 法國雙面神「GPDP AWARD國際設計大獎」 銀獎 】
獲獎者 : 大荷室內裝修設計
獲獎作品 : 許一個美好的歲月 An Eternal Promise
本空間為多棟打通成一戶的室內空間，整體面積分部敞闊深遠，並在各領域中注入屋主獨有見解的美學風格。同時在深廣通透的建築中，以低斂的深灰色澤作為空間語彙，運用各種色質調配展現同色異質的豐富性。考量到空間內機能性運作的流暢度，讓整體配置在廣闊通敞的空間中以美感、機能及安全性一次到位的完整呈現。並在整體風格上，以幾何造型作為立面主軸，運用燈飾修飾，讓空間在同調性的空間氛圍中多樣地變化。在各層面公、私領域的設計皆蘊藏著和諧的風貌，在公領域中，以雙客廳作為款待賓客的劃分，雖以不同風格琢磨同一樓層，卻在同空間裡展現出和諧多樣的豐富語彙。
出自 《Living & Design 2021住宅美學年鑑》


新能源汽車競逐 華為是否參一腳

【文/安震】
在中國新能源汽車行業飛速發展，汽車智慧化的滾滾浪潮下，不論是上汽集團、比亞迪這樣的中國傳統車廠，還是蔚來、小鵬這樣的新入局玩家，甚至是阿里巴巴、百度這樣的網路企業，都希望從中分一杯羹。而在與產業鏈相關的所有企業中，華為所處的位置最為玄妙：一邊是並未放鬆的美國晶片制裁，一邊是手機出貨量的下滑，無論如何，華為都需要一個新的業務突破口。
儘管華為創始人任正非已經三令五申說過「不造車」，但無論是新能源汽車還是傳統汽車的智慧化，資通訊技術（ICT）都是核心，而這正是華為擅長的領域。看上去，華為距離造車僅僅一步之遙，那麼，它會邁出這關鍵一步嗎？
華為不造車的懸念
關於華為會不會造車，儘管公司始終否認，但業界似乎始終不相信這一說法。最早在2014年，華為就在其著名的「2012實驗室」內設立車聯網實驗室。2015年，就在外界猜測不斷時，華為副董事長郭平就曾在論壇上否認公司有進入汽車製造業的計劃。
2019年1月，任正非公開表示：「華為是有發展邊界的，只做車聯網模塊，永遠不會造汽車。」2019年5月，華為正式成立智慧汽車解決方案業務單位，與四大事業群平級，同時聲稱不造車。
2020年11月，華為造車的消息不脛而走，一份流出的內部文件顯示華為智慧汽車解決方案業務單位業務管轄關係正式從ICT業務調整到消費者業務，從企業端（To B）調整到用戶端（To C），讓市場浮想聯翩：華為汽車要來了？
2020年11月25日，華為心聲社區網站刊發華為董事常委會決議，其中明確：華為不造整車，但要聚焦ICT技術，幫助企業造好車，成為智慧聯網汽車的新增零件提供商。
值得注意的是，這份公司文件特意強調：「以後誰再建言造車，干擾公司，可調離職位，另外尋找職位。」
這句話讓熟悉華為歷史的人有似曾相識的感覺。1997年中國資訊產業部主動希望華為做手機，任正非一口回絕；日本公司將完整的「小靈通」技術方案擺在任正非面前時，任正非沒有動搖；甚至2002年時任華為運營商解決方案部副部長的張利華在一次任正非出席的研討會上建議「儘快立項手機業務」時，被任正非拍著桌子大罵：「華為公司不做手機這個事，已早有定論，誰又在胡說八道！誰再胡說，誰下崗！」可就在這樣的決絕之下，華為終端公司還是在2003年11月成立了，華為進軍手機市場成為既定事實。
今年2月初，有媒體報導，華為與北京汽車新能源合作的「華為版」車型將於4月發佈，並在年末上市。華為負責其中的軟體系統、ICT技術和雲端運算等研發工作。這與華為此前的宣示相同。事實上，截止目前，已經有超過30家車企和華為達成合作意向，包括奇瑞、江淮、沃爾沃、廣汽等中國主流汽車廠商。
出售「榮耀」以求生
事實上，華為從中美貿易戰一開始就處在風暴的中心。美國的制裁對華為發展帶來了巨大的不確定性。2020年5月，華為輪值董事長郭平就在華為分析師大會開場演講中說道：「過去一年對於華為來說是非常艱難的一年。禁令給我們的經營和風險管理帶來巨大壓力，但好消息是我們還活著，並且研發、庫存都大幅增加」、「求生存是華為現在的主題詞」。
國際數據資訊公司（IDC）報告顯示，2020年第四季中國智慧手機市場出貨量約8,640萬台，較2019年同期微增0.3%。雖然華為上季出貨約2,170萬台手機仍位列各品牌之首，但比上年同期大減34.5%，是五大手機品牌中唯一出現倒退的。
2020年全年華為出貨1.249億台手機，位列榜首，但年減11.1%。華為在中國的假想對手蘋果，出貨量則達3,610萬台，年增10.1%，市佔率由上年的8.9%提升至11.1%。
據華為公告顯示，2020年前三季銷售收入，較去年同期降9.9%，也比上半年的13.1%下滑，淨利潤率為8.0%。巨大的不確定性和技術封鎖導致的供應鏈壓力，似乎可以解釋華為什麼選擇出售旗下「榮耀」品牌。
2020年11月，華為將榮耀業務資產整體出售給了廣東省深圳市國有資產監督管理委員會全資控股的公司。並聲明交易發生後，華為不佔有任何股份，也不參與經營管理與決策。
對於華為來說，公司的收入和成長引擎已經逐漸從營運商業務轉移至消費者業務。從2020年半年報的數據來看，華為消費者業務收入較去年同期成長16%，且佔據華為整體業務收入的55%以上。
市場普遍認為，華為此舉是不得已而為之，而直接推動榮耀被拆分的原因，是為了規避美國制裁帶來的晶片問題。華為被美國持續打壓以來，榮耀的供應商、生產工廠、行銷管道和分銷商都面臨困難。這種情況下，華為出售榮耀，是在保護榮耀業務和上下游產業鏈，也保護員工。
目前華為麒麟9000芯片的備貨量僅有1,000萬片，只能勉強支撐半年使用，所以，接下來半年時間，如果解決不了晶片問題的話，華為的高階手機業務可能真的會被迫暫停。當前，其晶片儲備不足以支撐兩個品牌的旗艦機型出貨。
2021年1月底，英國媒體報導，由於晶片供應不足，華為正在考慮出售整個手機業務，方式與榮耀基本類似。對此，華為當天回應稱，公司完全沒有出售手機業務的計劃。任正非坦言，美國的制裁使華為的全球化戰略不能完全實現。華為面臨的危機可見一斑。
「做車」不「造車」
可以說，華為反覆強調不造車，做汽車廠家的「新增零件供應商」，明顯是把汽車業務作為手機業務的「保險」。
而就造車本身而言，在車用軟體業態上，基於鴻蒙系統和應用架構，和現有手機業務並無不同；硬體層面，華為透過其在零組件方面的成本優勢，可以切入硬體供應鏈。其中，華為在5G設備、射頻領域、電動領域等的技術積累，使其具備較強的競爭力。
從目前華為參與造車的姿態來看，走的是合作開發路線，主要是因為華為的汽車業務起步較晚，還需要技術積累和供應鏈磨合，另外，公司也擔心直接投資造車易引來美國制裁。但公司決議確實提到「以後誰再建言造車」，這說明公司高層對於是否下場造車有過討論和分歧，市場傳言並不是完全毫無根據。而且大家也都明白，公司的決議是有期限的，華為作為最優秀的陸企，長期戰略不可能一成不變的。
不可否認，汽車工業是工業生產的明珠，需要極高的資本投入，完備的供應鏈和極強的生產流程管理能力。但無論是新能源汽車還是傳統汽車的智慧化，ICT都是核心技術，既然華為掌握了核心技術，造車也就是水到渠成的事情。
如今特斯拉（Tesla）的破壞性創新，已將汽車業的傳統格局衝得七零八落了，何況早在2019年10月的一次媒體溝通會上，有媒體提問華為造車進行到了哪一步時，副董事長徐直軍給出答案：「特斯拉現在能做到的，我們都能做到。」而隨著蘋果和百度的入場，汽車業的變革速度勢必會大大加快。
出售榮耀後，華為手握400億美元，造不造車，任正非真的會像決議中寫的那樣，三年後再議？還是重演一邊矢口否認，一邊悄然入局手機業務的故事？且拭目以待。


無預警漲價掀風波 金酒公布代理商提貨數據強調沒圖利

金酒公司前日無預警宣布全面調漲酒品價格，漲幅約6％至12％不等，平均漲幅在10％左右，引起坊間熱議，不少流言也紛紛傳出，有盤商就質疑酒廠在酒品價格調整前，大量出貨給特定經銷商等情事，造成不少民眾的不滿，金酒公司在今天下午也發表聲明澄清，傳言都是不實的，也沒有圖利代理商。
其實金酒公司調漲酒品售價，大部分的民眾都表示認同，但普遍覺得時機不對，尤其現在正值疫情嚴峻之時，消費者花錢本來就很保守，貿然調漲恐會嚇跑金酒的死忠支持者；另外，靠北金門版主蔡建偉也表示，金酒漲價的作法太粗糙，真要漲，應該逐年調漲1%，這樣民眾對漲價一事的反彈，比較不會那麼大；他也質疑，漲價前給部分代理商大量提貨，內部明顯有洩密與圖利的嫌疑，金酒公司應該要好好進行調查才對。
對於各界的質疑，金門縣長楊鎮浯昨晚親上火線澄清，絕沒有圖利特定代理商一事；金酒公司今天下午也發表聲明表示，與經銷商間各月份出貨與提貨數量多寡，是依據經銷商所提出的年期分月提貨計畫，計畫經銷商也在年期開始 30 日前提交金酒審核，通過後再按月依所訂計畫提貨。所以，經銷商當月提貨數量，早在價格調整的 3 個月前即已確定，根本不可能有傳言所稱，漲價前突發性大量出貨或提貨的情形。
金酒公司也公布對比近 6 年（民國 105 年至 110 年）1、2 月份該經銷商的實際提貨紀錄，該經銷商於此次價格調整前提貨情形，查無任何異常或明顯與歷年紀錄不一致的幅度變動，證明傳言內容不是事實。
至於傳言有金酒員工在早上5到6點加班幫代理商趕出貨，金酒公司則駁斥是無稽之談，金酒說，他們從 2 月 1 日起執行牛年玉璽酒申購作業，為應申購作業，將寧山配銷處外圍停車場做為作業場地。
金酒進一步指出，那段時間適逢台灣總經銷商於春節前夕為配合船期前來提貨，為有效區隔並紓解雙重作業所帶來的車潮與人潮，才會請總經銷商提前在上午 6 時至 8 時提領酒品，8 時以後再辦理牛年玉璽酒申購作業，此種作業時程調配實屬正常，目的在於避免因作業場地壅塞而發生不必要工安事件，絕非獨厚特定經銷商。


美元強升、受殖利率拉抬 日圓貶至七個月低點

美元周三（3日）升值，因通膨預期升溫導致美國公債殖利率竄升，且投資人預期美國經濟成長將比其他地區來得更強勁。投資人從風險較高的資產中撤退，大宗商品相關貨幣下跌，日圓則貶至七個月低點。
美元指數上漲0.21%，至90.98。
歐元兌美元貶值0.23%，報1.2063美元。
投資人預期美國經濟成長加速和通膨升溫，市場對聯準會可能提前讓貨幣政策正常化的猜測也在升溫。與此同時，周三公布的數據顯示，由於新冠封鎖繼續打擊服務業，歐元區經濟幾乎肯定處於雙底衰退。
Western Union Business Solutions高級市場分析師Joe Manimbo表示：「市場今天關注的是正在復甦的美國，以及步履維艱的歐洲之間的成長差異。」
美元也受惠於美國公債收益率上升。指標的美國10年期公債周三升至1.469%，但低於上周觸及的一年高點1.614%。
盛寶銀行分析師John Hardy在報告中表示：「美元空頭可能不得不耐心等待，直到有跡象清楚顯示，聯儲會正更加強有力地影響美國公債市場，或美國實質殖利率將比其他地區更快下滑」
日圓兌美元繼續走貶，貶值0.3%，至107.01日圓，為去年7月下旬以來最低。
花旗技術分析師表示，如果美國公債殖利率在鮑爾於周四發表談話後，在聯準會3月16-17日會議前的靜默期之前穩定在較低水準，日圓可能走強。花旗認為，日圓兌美元可能在106.11-106.22日圓區間獲得支撐，甚至可能繼續升至105.33-105.44區間。
包括澳幣在內的風險偏好貨幣走低，因股市下跌，暗示市場風險情緒惡化。
澳幣兌美元尾盤貶0.40%，報0.7788美元。上周，澳幣一度觸及0.8007美元的三年高點。


國際級AI健康顧問 給你專屬運動建議

【文／張名榕 攝影／莊震烽】
「現在出拳猛擊，出拳時吐氣，一是勾拳，二是直拳。」，「吸氣！再20秒！最後10下，保持呼吸。」電視裡，肌肉結實的綜合格鬥比賽世界冠軍Luis Baboon Palomino正快速跳著有氧拳擊，配戴Apple Watch的男子認真跟上動作，螢幕上的心率節節上升，準確度也越來越好，課程結束後，男子獲得高分，他對著手機按下「輕輕鬆鬆」的按鍵，下回可以挑戰更高難度的訓練了！
男子使用的「Wondercise多點多功能即時動作比對健身系統」(Wondercise Multi-Point Motion Match System)，是由新創運動科技公司旺德賽斯Wondercise研發，APP於2020年初正式上架，10月開始與Apple Watch、Garmin手錶等穿戴裝置配對，使用者只要下載APP並戴上手環，就能藉由人工智慧(Artificial Intelligence, AI)感測技術和影片中的教練進行比對，即時得知自己的心率及動作準確度。
力拚Samsung、Omron 2021 CES超吸睛
旺德賽斯Wondercise創辦人兼執行長莊龍飛表示，除了與硬體大廠合作，Wondercise也與鴻海合作研發感測器，一組2個，分別配戴在手腕和腳上，若使用者本身就有Apple Watch或Garmin手錶，最多能做3點比對，以Wondercise首創的上、下半身慣性量測單元感測器 (Inertial Measurement Unit, IMU)提昇比對準確率，讓使用者獲得更佳的運動成效。
運動結束後，使用者可以觀看詳細的成績報告，包括達成率、平均心率、心率區間、燃燒熱量、運動總時長等並提供訓練建議，使用者也能回饋課程難度，供AI進行機器學習，未來能推薦更適合的課程，Wondercise還能多人連線進行PK競賽，更增添幾分娛樂性。
這款應用人工智慧演算法的科技健身系統，只要下載APP並繳交月費170元，搭配行動裝置與穿戴裝置，就能在家輕鬆使用。因符合後疫情時代的居家健身潮流，在2021年的美國消費性電子展(Consumer Electronics Show, CES)中大放異彩，獲得Gear Patrol、T3、Woman's Guide等數間國際媒體選為CES 2021最佳產品之一，其中Tom's Guide甚至給予「足以挑戰Apple Fitness+」的高度評價。
Wondercise還以獨家的動作比對技術(Live Motion Matching)入選CES官方媒體的2021 Best Products Award決賽名單，與Samsung、Omron等國際大廠同場競技，也成為唯一入選決賽的台灣企業。難能可貴的是，Wondercise的核心技術，全是由位於台中的萬達康團隊一手開發，很難想像在6年前，萬達康還是間研發傳統健身設備，與AI技術毫不相關的運動器材廠商。
電視購物起家 器材商力拚轉型
莊龍飛在2009年成立萬達康公司，主要販售傳統的居家健身設備，但研發時會加入新創意改良，打造與市面產品不同的健身器材，並透過「電視購物」的銷售管道進軍海外市場。
說起萬達康一路走來的心路歷程，莊龍飛對一次重大挫折有著十分深刻的記憶。當時萬達康研發的第1款產品在2011年接到來自日本客戶的大單，共下訂1萬9,000台，準備在3月11日晚間登上日本最大的電視購物頻道Shop Channel，莊龍飛滿心期待產品一炮而紅，沒想到卻遇上日本史上最嚴重的311震災。
莊龍飛苦笑著說，「地震後，購物節目整個喊停，1萬多台機器無法出口，讓公司瞬間負債1,000多萬。好在日本客戶有誠信，後續還是有把貨賣完，但這也已經是幾年後的事了。」儘管出師不利，莊龍飛沒有放棄，持續研發新款居家健身器材，後續推出的Wondercore系列大受歡迎，甫登上韓國的電視購物頻道，4,000台就銷售一空，也讓他對未來發展更有信心。
「研發能力是我們的強項，至今已申請超過200個專利，其中Genius健身工具箱、Slide Fit健身滑板都得過德國紅點設計大獎。」莊龍飛自豪地說，也表示公司每年都投入大量研發資金，創業時就瞄準外銷市場，畢竟台灣市場規模有限，往海外發展才能滿足龐大的開發預算，後續成果也證實莊龍飛考慮的方向正確，幾款人氣商品至今已在全球銷售超過1,000萬台。
「傳統健身器材」搭配「電視購物頻道」，替莊龍飛打下事業江山，但他並不因此而滿足，在2014年底，他決定著手進行「科技轉型」，發展Wondercise智慧健身系統，也將銷售觸角延伸至行動裝置。這一切都是因為莊龍飛看見了經營的局限所在，「我的產品在2014年到達銷售高峰，像是家樂福、屈臣氏、寶雅這些通路都買得到，電視購物更是銷售長紅。但電視是夕陽產業，加上未來是科技健身的天下，不轉型必定會被淘汰。」莊龍飛堅定地說。
AI健康顧問 給你超中肯建議
只是，傳統公司想轉型談何容易，莊龍飛坦言最初提出Wondercise這套系統的概念時，沒有人聽得懂他在說什麼，還有人大潑冷水，他只好從零開始招兵買馬，成立旺德賽斯Wondercise這家新公司，再找來工程師團隊設計程式，在失敗中不斷學習，過程中也歷經2次團隊重整，直到2018年才終於建立起Wondercise的雛形。
莊龍飛表示，過程中最大的挫折，就是開發硬體時找不到配合廠商，「螢幕、基板廠商都要達到一定的量才接單，沒有設計出自己的手環，我們就無法測試演算法，無法建立動作比對技術，後來找到規模較小的藍芽模組廠願意接單，才解決這個問題。」
沒想到手環做出來後，新問題卻又接踵而至，「找廠商製做就花了太長的時間，科技變化太快，成品出來時，規格又已經落後不好用了，當時我就想，未來如果能讓鴻海幫忙做手環，那有多好。」莊龍飛感慨地說。
當時的莊龍飛沒想到，這個心願如今已然成真，因為公司研發申請的專利眾多，去年10月應經濟部智慧財產局邀請參加發明展，過程中Wondercise健身系統竟然就被積極發展「大健康產業」的鴻海相中，主動洽談合作，如今更幫忙代工手環，讓莊龍飛笑稱有如美夢成真。
莊龍飛認為，Wondercise之所以被鴻海青睞，因為它不僅是一款可以互動的居家運動APP，也像是個人的「健康管理顧問」。他以Netflix作比喻，Netflix的每則影片都會上標籤，標明影片的屬性與特色，使用者多次觀看後，AI就能依照使用者喜好推薦適合的影片，「不一樣的是，Wondercise不僅注重使用者的『喜好』，也關心『需要』，假設AI從使用者的數據中，發現他有肌力不足的問題，就算他喜歡瑜珈，我們還是會適時地推薦重訓課程，幫助改善他的健康狀況。」莊龍飛說。
國際級運動課 講究專業質感
Wondercise另一項優勢就是「國際化的課程內容」，莊龍飛自信地說，「Wondercise的內容是市面上質感最好的。」他表示公司做電視購物起家，擁有專門拍廣告片的團隊，對視覺效果的呈現有豐富經驗。
加上2015年砸重金在邁阿密購買佔地2,000多坪的高規格攝影棚，就連好萊塢明星都曾租借攝影棚拍廣告，讓他對於影片的品質與成效是信心滿滿。
「如果沒有自己的攝影棚，外包拍攝就掌握不了核心技術，加上我們要持續產出影片，當視覺效果沒有連續性，質感就做不出來。」
不僅重金打造拍攝場地，授課師資自然也不馬虎，莊龍飛找來包括明星私人教練，設計並拍攝運動課程，從瑜珈、皮拉提斯、街舞、拳擊有氧、重訓、太極拳、廣場舞等，共300多堂課程供使用者選擇。
滿足國際市場需求，莊龍飛也兼顧「在地化」發展，雖然由外國師資授課，但使用者運動時，可以自由切換中英文收聽，同時邀請台灣作詞作曲家寫歌，起用台灣舞團錄製廣場舞課程，要用豐富的自製內容滿足使用者的多元需求。
「技術與內容是Wondercise非常重視的一環。」莊龍飛認真強調，「當Apple、Samsung等巨頭進入運動產業時，和他們競爭硬體完全沒有勝算，我們決定專注在自身的優勢上，硬體設備就儘量談合作，我們要與巨頭當同盟，而不是成為他們的敵人。」莊龍飛笑著說。
保健、壽險都能用 開啟健康正循環
因應後疫情時代來臨，莊龍飛將其視為居家運動產業的發展良機，他指出公司2020年業績成長比2019年多出1倍，卻也坦言因Wondercise推出時間短，業績成長多反映在傳統健身器材上，「2020 年運動器材廠商業績都很好，不見得是產品本身多出色，算是一種疫情紅利，但疫情的確加速居家健身科技轉變，接下來如何抓住機會就是關鍵。」莊龍飛說。
針對如何把握這股居家運動潮流，開拓更多商機，莊龍飛已有了規劃，Wondercise未來的2大異業結盟產業分別為「醫療業」與「壽險業」。醫療照護層面會以「預防醫學」為核心概念，與某大學團隊合作開發體適能檢測系統，「使用者測完體適能後，可得知平衡感、肌耐力、柔軟度哪方面比較弱，再利用我們的AI技術推薦適合的運動課程，幫忙補強體能的不足，各個年齡層都能使用。」莊龍飛說。
類似的功能也可以應用於壽險業，AI可以藉由穿戴裝置蒐集的數據，包括使用者睡眠品質、每日運動量、身高、體重、心率等資料分析身體狀況，如果健康狀態良好，健康險的保費就能適時調降，莊龍飛樂觀表示，「這樣做等於是鼓勵大家維持正常作息，以及培養運動的好習慣，我認為是一種正向循環。」
目前Wondercise的下載人數已達約3萬人次，談起近期會讓消費者更快有感的新計畫，莊龍飛則說，之後他們將推出全新改版，加強使用者最喜愛的互動功能，提供更出色的使用體驗。當然，他更期待的是居家運動的風潮能延續下去，將科技變成推動更多人投入運動的助力，讓人們的生活更便利也更健康。


桌球／職業大聯盟卡達站 林昀儒直落三晉級男單8強

台灣桌球一哥林昀儒今天在世界桌球職業大聯盟（WTT）卡達站男單16強賽，以直落三橫掃印度選手卡邁爾，挺進8強，後續將在混雙首輪賽事與一姐鄭怡靜搭檔，力拚晉級門票。
WTT這次首度在卡達舉辦賽事，台灣選手在男、女單項目僅世界排名第7的林昀儒通過會內賽首輪考驗，其餘台將則繼續在男雙、女雙、混雙項目奮戰。
林昀儒男單首輪以3比2逆轉德國選手杜達（Benedikt Duda），16強賽與世界排名第32的印度選手卡邁爾（Achanta Sharath Kamal）碰頭，雙方過去交手2次，各拿1勝。
林昀儒今天穩紮穩打，以11比6、11比4、11比8擊敗對手，8強賽將與世界排名第21的奈及利亞選手阿魯納（Quadri Aruna）交手，爭奪4強入場券。
林昀儒今天一日兩戰，稍作休息後將與鄭怡靜在混雙首輪賽事聯手出擊。
另兩組台灣雙打組合同樣傳出捷報，台灣男雙組合莊智淵與陳建安在8強賽與斯洛伐克的皮斯特伊（Lubomir Pistej）與塞爾維亞的卡拉卡瑟維奇（Aleksandar Karakasevic）交手，莊智淵與陳建安前2局以11比4、11比9拿下「聽牌」後，第3局強勢以11比0搶下，輕鬆挺進4強。
台灣女雙組合陳思羽與鄭先知8強賽遭遇到斯洛伐克的芭拉佐娃（Barbora Balazova）與捷克的瑪泰洛娃（Hana Matelova）所組成歐洲聯軍，雙方激戰5局，陳思羽與鄭先知最終以15比13、8比11、11比8、6比11、11比8鎖定勝利，收下4強門票。


番茄紅了戀上溫泉鄉

【文／洪敏隆 攝影／莊震烽】
礁溪火車站一出站，走在擁有年歲痕跡的行道磚瓦路樹間，矗立著一棟外觀醒目的白色建築，紅紅的番茄掛在牆面，在小鎮街上格外親切顯眼。2019年夏天翻修老飯店重新開幕的番茄溫泉旅店，自成一格，將設計與生活結合，創造一個經由住宿體驗美學和在地文化的空間，以礁溪特產「番茄」、「溫泉」來命名、設計產品，要讓旅人品嘗一次鮮甜，記憶就永遠留下礁溪的滋味。
惋惜 旅人與礁溪文化錯身
番茄溫泉旅店的前身是家園溫泉旅店，1965年設立，第二代接手後，邀請各專業領域者加入經營團隊成立番茄計劃股份有限公司，共同創辦人林建宏形容原本旅店風格很像以前看類戲劇《玫瑰瞳鈴眼》中70年代老建築較陰森，貼滿破舊壁紙的感覺，旅店隔出一間間小套房純粹只是讓人住宿休息，而非旅行生活的感覺，2019年翻新後，將承載多年歷史淬鍊的老旅店賦予新生命，卻仍能感受舊時的氛圍與脈絡。
昔日「家園溫泉旅店」牌坊仍掛在門口，4層樓窄長型的格局及保留磨石子地磚等舊飯店元素，搭配小方磚及白灰色系極簡裝設，頂樓還有視野優美的公共半露天溫泉空間，不僅承襲過往礁溪溫泉旅店風華，也融入新的設計意象。在礁溪仍以星級飯店為主，較少以年輕背包客為主要客群，番茄溫泉旅店希望打造一座讓年輕人沒有負擔，也可以住到有質感的青年旅館。
「旅店不只是住宿的地方，應是一座讓旅客與在地文化有連結的橋樑。」設計專業背景的林建宏感慨雪山隧道開通後，十餘年來礁溪一間間大型溫泉飯店拔地而起，雖然帶來快速商業化卻未好好累積發展文化，旅客除了來泡湯跟住宿以外，少了些額外的選項，旅人也與礁溪難有太多交流。
林建宏也是喜歡四處旅行的背包客，他對於很多日本青年旅店的公共空間很驚豔，他從中體驗到，背包客其實不用很克難，只要做好公共設施也能打造出讓旅行者很享受的旅宿，而且背包客的旅行形式還能讓人跟人有更多接觸，「現在年輕人越來越重視旅宿，不只是住一個地方，而是跟一個地方有連結性。」因此，林建宏由此開始構思如何藉由住宿交流，透過空間設計、美學商品搭起與旅行者的連結。
緣分 設計旅宿變情感交流空間
因為同在設計領域，林建宏與玩味創研執行長陳鼎翰原已熟識，陳鼎翰打造的玩味旅舍，是將老舊旅店改建，所處的大稻埕不只有悠久歷史與文化，近年也有許多文創品牌加入，他在打造旅店核心價值時，構思當作設計師的舞台空間，在旅店內被展示甚至被使用。番茄希望複製玩味成功模式，經陳鼎翰介紹，參與經濟部中小企業處推動的「中小企業服務優化與特色加值計畫」，並由陳鼎翰擔任輔導團隊顧問，協助產品開發。
陳鼎翰說，時代在變，旅遊需求也在改變，旅人希望尋找更有體驗型或設計質感的空間，玩味經驗是把旅館當作媒介，經營設計師品牌，讓旅館空間像展覽間。
「設計商品在百貨或文創商店陳列，民眾只憑視覺感受要做購買決策是困難的。」陳鼎翰表示，沒有精心設計體驗模式，很難讓旅客融入在地的生活脈絡。因此，建議番茄溫泉旅店利用旅宿空間產生短暫生活接觸的難得機會，將房間變成博物館或展覽空間，讓客人可以知道生活中需要什麼、想要什麼，因為有需求才會想要消費。
林建宏說，輔導團隊給予很多建議，從番茄這個品牌意象出發，延伸各種生活商品，並且廣泛結合各種材質或形式去呈現，透過商品讓礁溪文化藉由旅行與生活串聯起來，融入更多在地故事，與旅客分享產生情感連結，「讓旅客不是來這裡旅行，而是在這邊生活」，他印象最深是2020年初一名70多歲日本背包客，原本只打算住3天，因為喜歡這裡氛圍，延長住了半個月。
沉浸 戀上歲月靜好溫泉鄉
「礁溪不應該只是泡湯就走，才會吸引更多年輕人。」林建宏說礁溪是座優美山城也有海景，卻缺乏溫泉以外的樣貌，商品設計希望串聯山海，設計的啤酒杯不只呈現礁溪很多居酒屋、熱炒店的地方氛圍，杯子的動物圖案是牠們泡溫泉的逗趣設計，三款啤酒杯中獼猴是象徵山的子民，熊是山的精神，老虎是山的守護神。
番茄溫泉旅店也將旅店的番茄標誌做成系列商品，像是因應環保採用水庫淤泥的再生素材來製作擴香石，並加入粉紅色色漿，外觀設計討喜，與帆布袋都是目前最受歡迎的商品。林建宏說，未來所有旅館備品都會想做，讓旅客住宿有與其他地方不同感覺，房間就像是個展場。
「以前是幫業主設計東西後交由對方販售，無法接觸客群，現在我是第一現場，設計的東西客人喜歡不喜歡，用這商品是什麼樣貌、有什麼感想，會有直接反饋。」林建宏說看到旅客拍照在社群網站打卡，喜歡還會幫忙介紹，或看到他們到哪旅行都會背著番茄溫泉旅店的包包，真的很感動，更讓自己思考未來設計如何兼顧商業性及使用者需求。
番茄溫泉旅店「改變賣房間」的形式，美學商品陳列及空間設計，經由社群網站擴散收到成效，2019年暑假開幕同期住房率約7成，2020年暑假提昇到 9 成以上甚至滿房，還有年輕客群帶爸媽一起來住宿體驗。
林建宏說，番茄溫泉旅店一路走到現今，他回顧在商品設計的過程，其實一直在思考如何跟礁溪做呼應，可以為地方做什麼，因為參與這項輔導計畫，除了爭取經費協助外，更重要的是經由專業顧問診斷後，提供實地的輔導看到自己的盲點，讓設計商品時更能夠貼近民眾生活上的需求。
他接著補充，「現在起了個頭，鼓勵自己有更多想像勇敢去執行，一間旅店力量雖然微小，但可以串聯更多有理念的礁溪店家，甚至延伸擴展到與宜蘭的店家合作，一點一滴累積，改變觀光面貌，讓旅客有更多深度旅行的體驗。」未來林建宏計劃藉由商品設計，刺激或結合其他有理念的礁溪店家，互相幫忙推廣陳列符合自己調性的商品，進一步思考串聯可以為礁溪做些改變，透過商業、生活與整體營造結合，投入礁溪地方創生。


產官學攜手打造精準醫療 供六癌病友全方位基因檢測

癌症治療朝向個人化、精準化，在產官學合作下，今年下半年起，上千名癌友可至衛福部指定醫療院所，接受跨癌別的全方位基因檢測，透過AI智慧化分析及診斷，了解自身基因資訊，精準用藥，擬定最佳治療策略。
衛生福利部、國家衛生研究院及羅氏大藥廠於3月4日簽署一項協議，攜手執行「癌症精準醫療及生物資料庫整合平台」合作示範計畫，串連各級醫院，打造癌友精準醫療網。
衛福部部長陳時中說，這次示範計畫對於國內精準醫療有極大助益，包括，資料庫整合、特定癌症基因檢測與臨床資料收錄、精準醫療治療評估之機制，以及真實世界證據（Real World Evidence, RWE）應用於藥物研發、藥品上市登記。
陳時中指出，隨著法規環境的逐步完備，希望吸引更多國內外藥廠企業深入台灣，推動癌症研究，為台灣癌症患者探索更優質的診斷與治療方法。
該次計畫內容包括4大目標：
1.完善國家級精準醫療基因大數據庫及人體生物資料庫整合平台
2.特定癌症之基因檢測與臨床資料之收錄
3.精準醫療治療評估之機制
4.真實世界證據（Real World Evidence, RWE）應用於藥物研發、上市登記。
國家衛生研究院院長梁賡義表示，該計畫收案對象包含，晚期非鱗狀非小細胞肺癌、食道癌、膽囊癌、胃癌、肝外膽管癌、胰臟癌等6種癌症病患，預計最快今年年中，上千名患者參與計畫，並接受治療。
除了羅氏外，台灣默克集團與台灣中外製藥共同聯盟，依基因檢測結果，提供最適合的癌症標靶用藥給參與此計畫的病患。
梁賡義說，此次示範計畫，不僅宣示台灣正式邁入精準醫療時代，同時也是台灣國家級人體生物資料庫整合平台（NBCT）首次與國際藥廠簽署合作協議，讓精準醫療大數據真正應用在癌症患者的治療上。
梁賡義說，國家級人體生物資料庫整合平台（NBCT）建置十分成功，短短兩年，已有30 家人體生物資料庫同意加入，目前已開放讓產學研界依照各自需求提出申請使用。此次與羅氏藥廠的合作計畫是NBCT首次與國際藥廠締約的合作計畫，也是NBCT平台首個採用癌症基因檢測服務方式，使得癌症病人可直接受惠，接受個人化治療之跨機構合作計畫。
羅氏藥廠是第一家與NBCT簽署合作協議的跨國大藥廠，總經理許藹齡說，個人化精準醫療時代來臨，全球醫學正處於歷史性的關鍵時刻。AI醫療大數據的進步，讓疾病診斷和治療出現令人難以置信的突破，確保病人「在正確的時間，為正確的患者，提供正確的治療」。
許藹齡表示，2021年1月28日於新加坡公布的「個人化精準醫療發展指標（Personalised-healthcare-index, PHC Index）」中，台灣獲得亞太區第二名的亮眼成績，代表台灣在發展精準醫療上擁有許多優良先決條件環境。羅氏則在藥物研發製造、醫療診斷儀器、全方位癌症基因檢測和電子病歷資料服務上具有優勢。期望透過此計畫連結台灣在地癌症基因變異研究，與台灣政府、學界與產業界共創實現個人化精準醫療的理想目標。


準備上場！UNDER ARMOUR、LULULEMON訓練裝備穿起來

健身風潮方興未艾，想讓自己在運動時看起來既美又帥，同時提升表現，慎選訓練裝備就是第一步。LULULEMON就針對有氧運動、高強度間歇訓練或是舉重，分別打造不同機能性的服飾。而長期是專業運動領頭羊的UNDER ARMOUR則升級穩定度、耐磨鞋面及靈活度，推出了第三代UA TriBase Reign 3訓練鞋。
LULULEMON呈現了全新DrySense系列服飾具有排汗功能及快乾技術設計，利用經典剪裁和快乾布料，適合容易出汗的體質。這系列沿用X-STATIC®的 Silverescent®布料技術，有效抑制滋生異味的細菌生長，可作多次運動訓練並維持穿著舒適度，同時結合針織 Lycra®纖維，當作腋下襯料可增加活動自由度和透氣性，並讓服裝具有彈性保持原有形狀。同時，LULULEMON還提供了Wunder Train系列使用Everlux™ 四面彈力的快乾布料製成，高度透氣且吸濕排汗，並添加 Lycra®運動技術，使濕氣能輕易蒸發，訓練時確保舒適。
而UNDER ARMOUR的UA TriBase Reign系列訓練鞋升級再進化，全新的第三代鞋款搭載專利TRIBASE™三角型穩定結構，擴大外底關鍵部位與地面的接觸面積，加強腳跟和地面的貼合力。相較於前兩代，UA TriBase Reign 3利用數個特殊三角鞋面紋理，強化鞋面前側及鞋側耐磨度，不管是面牆倒立、攀繩運動或是波比跳皆可有效降低鞋面磨損。品牌還提升中底彈性與可彎曲幅度，提供必要彈性及柔軟度，幫助訓練時能更靈活自由旋轉及移動、完成更多樣化模式。
LULULEMON Wunder女裝長款運動內衣2,280元。圖／LULULEMON提供
UNDER ARMOUR TriBase Reign 3訓練鞋3,980元。圖／UNDER ARMOUR提供
UNDER ARMOUR女款TriBase Reign 3訓練鞋3,980元。圖／UNDER ARMOUR提供
LULULEMON T.H.E. Short 9 Linerless男裝訓練短褲1,980元。圖／LULULEMON提供


今天是節氣驚蟄！石破天驚「5生肖」開始發光發熱

【文‧科技紫微網】
節氣「驚蟄」的到來，代表春天的氣息日漸濃厚，偶有春雷乍響，「驚」動了原本還在冬眠「蟄」伏的昆蟲。唐朝元稹曾用詩句「人間務生事，耕種滿田疇」形容此時的農耕景緻，充滿春季的活力。不只如此，科技紫微網還要告訴你，有五大生肖就在此時發光發熱，準備躍上好運的大舞台！快來看看誰上榜？
＃氣勢磅礡
說到二十四節氣裡最具有氣勢的節氣，就是驚蟄！驚蟄時節，萬物復甦，春暖花開，春雷聲起，驚醒了蟄伏冬眠的萬物，也驚醒了沉睡的春天。
不論是植物、動物，還是自然景觀，都在此注入新的活力，呈現出欣欣向榮的景象。氣溫回升，雨水增多，又到了桃花盛開的季節。氣勢磅礡的驚蟄，總會帶著它獨有的風格乘風破浪而來，不容小覷！
＃化解是非
關於驚蟄，有一個民間傳說是這樣說的：據說白虎是口舌、是非之神，每年都會在驚蟄這天出來覓食，開口噬人。如若冒犯了白虎，則會在這年之內，常遭邪惡小人，並阻撓你的前程發展。
於是，百姓為了自保，便選擇在驚蟄這天祭白虎。人們用紙繪製的白老虎加以祭拜，還會用豬血喂之，並把生豬肉抹在紙老虎的嘴上，使其吃飽後不再出口傷人，說人是非。因此，祭白虎也成了驚蟄日最具特色的習俗之談，這天也被人當成是化解是非之日！
＃喚醒好運
驚蟄之日萬物醒，同樣被喚醒的還有好運！接下來的這五個生肖，將一躍成為驚蟄前後好運最大的受益者。
生肖鼠：財庫豐盈
雖然辛苦忙碌，但財富的光芒耀眼，這是越勤勞、賺得越多的時期，只要不偷懶懈怠，以往的投資會在此時期獲得收益，財庫迅速豐盈。
生肖虎：偏財運旺
驚蟄來到，財路通暢，尤其是在投資領域，腦力充沛，靈光閃現，直覺準確，抓住時機，可大賺一筆，就連中獎機率也是意外地高！
生肖羊：事業高漲
高漲的事業企圖心最有機會在此時期得到實現，只要你用心經營，無論是轉職還是跳槽、創業，都是屬於你的好時機。
生肖雞：衝破瓶頸
驚蟄至，事業高峰也會在此時期到來，若能把握得當，此時期有望衝破事業瓶頸，獲得肯定。若有跳槽、創業，或是開展副業者，趕快開始行動吧！
生肖狗：喜迎財神
對錢財的管理更加得心應手，有效活用閒置資金，擺脫漏財危機。手裡的現金、戶頭裡的數字明顯增加，財富積累的速度令人羨慕。
在春風的吹拂之下，大多會在驚蟄時感受到氣溫明顯回升，準備告別冬日的慵懶寧靜，迎向仲春的鳥語花香。想要跟著春雷一樣磅礡登場嗎？上榜的你一定要趁此機會善加利用，可別辜負你的好運喔！
【延伸閱讀】
●批紫微命盤，解讀你的人生課題
●神準！你的未來會發生這件事？


財報月 風格切換 輕科技 重疫情受害股

文．洪寶山
二月二十五日倫敦銅見到每噸9617美元，二月份漲了21.97%，距離萬元整數關卡剩下三百美元，美原油來到每桶63.79美元，同樣單月也漲了21.63%，第一季的春季躁動行情，大宗商品是贏家。
經濟復甦投資主線活躍
在疫苗大量施打，美國COVID-19確診人數連續六周下滑，英國也宣布四階段解封，希望在六月二十一日之前恢復正常生活，經濟復甦的投資主線仍活躍在盤面，例如去年全球倒閉超過八十家的航空業，今年農曆春節過後轉變為股市的強勢股，華航與長榮航上周分別上漲+14.72%、+18%，更令人驚奇的是，觀光類股的易飛網拉出五連板，再對照雄獅上漲19%，才發現原來市場已經領先反映疫情最壞的情況已經過去，儘管邊境隔離管制十四天還不能解禁，但股民已經迫不及待提前預期反映，王品、美食-KY、好樂迪等同步上漲。
就在大宗商品大漲之後，在COVID-19疫情後，全球央行大放水，通膨的議題成為這次聯準會主席的國會聽證的焦點。由於疫苗問世，市場對於經濟復甦的預期漸強，避險需求降低，以至於拋售美國公債導致殖利率上升。
而殖利率上升的現象，又被另一部分市場人士解讀為聯準會在不久的未來可能升息，因而造成股市的賣壓湧出，特別是農曆春節前擁擠的科技股更是賣壓的震央區，無巧不巧的美國證監會要調查特斯拉與狗狗幣的關係，進一步拖累科技股的人氣，FAANG、AMD、NVDA、QCOM、INTC、MSFT等主要科技股全數走弱，多少也有擔憂拜登反對科技股巨頭的壟斷。
台積電美國設廠成本超標
於是資金轉戰傳產股，使得新春開紅盤後的台積電、聯發科、日月光等半導體股逆勢下跌，當然一部分原因跟缺水有關，南部水庫已經剩下三十至六十天的存水量，沒想到把新冠病毒成功隔絕的台灣，竟然也順帶連颱風一併隔絕在外，接下來要等到五、六月的梅雨季才能解決旱象，估計今年又得省水大作戰。
不過缺水還不算急迫，反倒是美、日、德車商動用政治力量來關說台灣的晶圓代工廠解決車用晶片缺貨的問題，不知道影響毛利率多少？
而且拜登還簽署行政命令將解決缺芯問題，就長期的角度，美商自建先進晶圓廠自然是緩不濟急，所以短期拉攏台廠建立戰略聯盟是必然的選擇，可是根據日媒報導，台積電計畫在美國設立的五奈米廠的成本將超出預算數倍，美國廠會成為台積電的包袱嗎？當年台塑在美設廠也是經過多年之後才扭轉虧損。
自從英特爾新技術型執行長在一月中旬宣布七奈米製程取得重大進展，外資一路賣超台積電至今，台積電股價從679元跌到606元，-10.75%跌幅，三月十七日除息2.5元，看來前波的591元低點在除息前可能要接受挑戰。
關於通膨，美國與中國所面臨的情況大不同。上周聯準會主席鮑爾在連續兩日的眾議院金融服務委員會聽證會上表示，美國經濟復甦遠未實現，未來仍存在較高的不確定性。他承諾聯準會將維持接近零利率旨在實現通膨在一段時間裡溫和超過2%的目標，還表態將維持現有公債和抵押支援債券購買速度，直到後續進展實質性達到聯準會的政策目標。
美國通膨預期大幅抬升
從聯準會放大對通膨的容忍度，對於其他國家來說，變相的有輸入性通膨的壓力，尤其是中國。
理由：(1)這一輪美國通膨的回升速度和力度可能要比以往都要大。除了疫情初期，聯準會就推出全部寬鬆措施，美國民眾資產負債表不僅沒有受損，反而大幅改善，雖然失業明顯增加，但直接給民眾大量「發錢」的寬鬆模式，百姓收入反而更高了。
(2)撇開因為疫情受害的交通服務(如航空、汽車)消費減少而壓抑了原油需求，其實美國居民的商品類消費已經遠遠高於疫情之前的水準，因為民眾在家防疫，為了打發時間與活動身體，修繕類的需求大增，導致美國耐久財消費通膨已經創下了二十五年來的最高位，整體商品消費通膨水準已經創下二○一三年以來的最高位。
跟二○○八年金融海嘯相比，當時美國是供給和需求都緩慢修復，但這一輪經濟衰退，只要疫情防控減小，民眾就可以出門「花錢」，需求可以快速恢復到接近正常。
所以儘管去年十二月美國整體通膨水準(PCE)只有1.3%，核心通膨也只有1.5%，可是美國通膨預期已經在大幅抬升，近期美國TIPS反映的通膨預期最高突破了2.2%，創下了二○一四年以來最高紀錄，美國十年期公債名義利率也突破了1.3%。
現在市場擔心如果美國實際的通膨不斷走高，突破2~3%，而美國失業人口改善的速度不如預期，聯準會太慢縮減QE規模或升息等操作，重演類似一九七○年代末期的惡性通貨膨脹。又或者緊縮貨幣政策的速度比二○○八年金融危機後來得快，傷害到股市，於是農曆春節後那斯達克指數跌了13.42%，引發上周亞股也同步大跌，恆生跌5.43%、上証跌5.06%、台灣加權跌2.37%。
美國商品貿易逆差歷史新高
港股與陸股的跌幅較重，就是因為中國疫情控制得比歐美來得快，生產端修復得快，美國從中國進口額的占比很快回升到了貿易摩擦之前的水準。美國在全球終端需求中的占比將近四分之一，短期內進口大量增加，美國的商品貿易逆差突破了二○○八年以來的最高點，再度創出歷史新高。
與此同時，美國服務貿易順差降到了十年來的最低位，美國整體的貿易逆差是明顯擴大的，其實就是在向全球輸出美元、輸出通膨。因為中國出口增速不斷攀升，GDP已修復到正常水準，所以過年前人民銀行已經祭出緊縮貨幣的手段，預期今年兩會之後，中國的貨幣政策將穩定宏觀槓桿率，意味著社融增速要趨於回落，信用政策會收緊。所以機構法人開始針對過度擁擠的白酒、醫療、科技等抱團藍籌股減碼，預期第一季財報公布結束之前，全球股市將處在中期整理的階段。
晶圓產能大缺
近期追蹤的軋空股─天鈺二○二○年前三季EPS 1.38元，第四季大幅成長，全年EPS達4.07元，主要是受惠於集團內的夏普晶圓代工產能的支援，得以在當前晶圓產能大缺的情況下，維持業績成長，二○二一年一月自結EPS 1.3元，粗估全年EPS可望翻倍。
五月十八日召開股東會，三月十二日為融券最後回補日，截至二月二十五日為止，融券餘額為4273張，而且目前處在分盤交易，須等到三月九日才恢復正常交易，具備融券強制回補的力道。
【理財周刊第1071期】