【文 / 梁任瑋】
受新冠疫情衝擊，去年零售商圈業績紛紛衰退，近日卻傳出新光三越可能插旗台北東區商圈，這意味蟄伏2年的東區復甦有望？在大洗牌過程中，哪些品牌退出，哪些行業逆勢卡位？
2021年開春之際，市場傳出10餘年未展店的新光三越百貨，有可能會進駐即將在今年底完工、前正義國宅大樓改建的「Diamond Towers」商場，打造全新精品百貨賣場，隨著這個備受矚目的都更案正式上線，是否能夠帶動台北市東區商圈的活絡，是近期地產、百貨市場的火熱話題。
《今周刊》向投資興建Diamond Towers的三圓建設總經理王雅麟查證，他僅表示，招商委託商仲業者戴德梁行進行，不只是新光三越，每家百貨公司他們都有接觸，也都敞開雙手歡迎，但目前尚未確定哪家進駐，希望今年6月可以拍板。王雅麟的低姿態，頗有為招商工作預留彈性的意味。
話題燒！ 都更後新商場搶手
王雅麟表示，其實目前消費M型化持續擴大，Diamond Towers商場只有1到4樓，樓地板面積並不大，僅約5千坪，與其他百貨定位不同，將走高端精品路線，要讓消費者體驗不同的逛街樂趣。
他更認為，以其坐落的忠孝東路、復興南路口地段，因捷運站帶動的人潮眾多，不論哪家百貨業者進駐，在台北市商圈仍具指標意義；雖然東區商圈過去一段時間較為低迷，但長期而言，他仍相當看好未來發展性。
王雅麟進一步說明，目前連鎖品牌在開設路邊店，面臨許多不可控制的變數，相較下，大型商場有大量停車位，讓消費者不受天候影響購物，有一定的招商與迎客優勢。
Diamond Towers基地面積1525坪，由日本知名建築大師丹下憲孝及台灣建築師簡俊卿設計，委託日商大林組營造施工。樓層規畫地上31層，地下7層，其中1至4樓為商場，6樓以上為住宅，全案預計今年完工。
Diamond Towers百貨精品的招商顧問戴德梁行協理薛惠珍說，去年就有五家業者完成現勘作業，並評估Diamond Towers，這五家業者包含大型百貨商場、食品餐飲集團及知名影城，同時也有一些國外精品業者，透過戴德梁行海外分公司積極表達進駐的意願。
其中，某日系連鎖百貨已多次現勘，更針對平面規畫、點交介面、外牆廣告等，進行相當程度的意見交流及討論，更有知名影城業者希望透過與百貨業者強強結合的結盟模式，來取得Diamond Towers商業空間的營運，顯示本案的搶手程度。
催化劑！ 租金修正吸新業種
這2年東區商圈因消費人潮受到信義計畫區興起的衝擊，面臨大量商家出走的局面，包括Ice Monster冰店、Innisfree美妝店、IROO、中美鐘錶等接連出走該商圈，導致2019年第一季的空置率最高來到15.6％，高居台北市各商圈之冠，經過一陣空置陣痛期，租金修正幅度達15％至30％後，逐漸看到新業種或想要塑造新形象的業者進駐。
原本位於敦南與復興南路之間的忠孝東路街邊、老牌餐廳永福樓宣布歇業後，一直處於空置狀態，直到2020年中，才由本土服飾業者NET進駐，打造成台北旗艦門市；2010年由「亨得利」得標的忠孝東路四段安泰銀行店面，在銀行退租後分割為兩間店面，2015年轉手給鐘錶名店「金生儀」的榮台投資及另一法人，這兩間店面近期由鐘錶業者金生儀改裝，作為精品名錶品牌百達翡麗旗艦店的展銷中心。
隨著知名商家進駐，東區至2020年第四季空置率降至10.31％，顯示東區店面雖有商家退出，但也有業者看好趁不景氣空置而進駐，東區店面的店家洗牌潮仍在發酵中。
外商不動產顧問公司第一太平戴維斯資深協理丁玟甄說，東區店面大洗牌是現在進行式，隨著各知名商家陸續出走，目前東區空置店面還有約19個之多，其中又以位在忠孝東路以南的空置店面較多，數量也比去年增加。但她觀察，有一些客單價較低的業種，開始進駐忠孝東路第一排，包括賣韓國飾品、襪子或7-ELEVEn便利商店，這反映東區的租金門檻的確降低了。
「現在東區沒有燙金店面了！」台北市東區商圈發展協會理事長韓修和說，從2019年初至今，他不斷鼓吹房東降租，當地店面租金行情降幅最高達3成，包括過去一坪開價3萬元租金的金店面，甚至有的一坪只要8千元就願意租出去，不只便利商店覺得負擔得起，這半年來也有高達七家新的手搖茶店進駐商圈。
大黑馬！小7狂開攻進一線
值得注意的是，在這波大風吹的態勢裡，便利商店7-ELEVEn趁勢卡位東區商圈意外成為大黑馬，光是這兩年，就在忠孝東路四段狂開三家新門市，一反過往撤掉高租金店面轉入巷內的策略，從二線反攻一線。
瑞普萊坊市場研究暨顧問部總監黃舒衛認為，7-ELEVEn已跳脫傳統零售市場，跨足到餐點、茶飲市場，由於服務客層變多，市場胃納大，再加上因應消費者習慣改變，外送商機擠壓實體連鎖店，在在驅使7-ELEVEn趁整體實體店面租金下滑時，加強拓點，擴大品牌的優勢，甚至以超前部署小衛星倉的概念，也分食外送商機，所增加的營業額足以支撐分店去承租精華地段店面。
此外，專賣平價日用品的寶雅租下忠孝東路、復興南路口三角窗，在東區插旗兩家據點，除了有寶雅本身積極攻城略地的企圖心，也反映出東區商圈的質變已悄悄發生。
「這就是適者生存、不適者淘汰，迫使企業不得不加速轉型的腳步，否則便會被時代淘汰，」雄獅旅遊位於忠孝東路四段的房東，同時也是禮客Outlet董事長的翁素蕙說，2年來，東區房東皆與房客一起共體時艱，租金多少都有調降1成5左右幅度。
過程中，體質不佳的品牌或許會離開，但仍有不少業者撐下來了，例如，她的房客雄獅雖然受疫情影響，營運遇逆風，可是去年也積極轉型生存下來；而與雄獅同棟的醫美業者君綺診所，疫情期間業績卻大爆發、持續成長，證明東區商圈客人不僅提袋率高，含金量還是有一定水準。
新地標！5個大案陸續完工
房東對租金的軟化是催化劑，未來還有幾大開發案的現身，更讓東區的復甦增加更多想像空間。
CBRE世邦魏理仕台灣市場部研究部主管李嘉玶表示，未來5年，東區還有五個新的建築地標即將完工，除了正義國宅將以豪宅問世，台電大安變電所將改建為旅館、富邦建設的公辦都更案、元大銀行標下的仁愛路前空軍活動中心，加上誠品書店敦南店即將改建，都使得東區即將注入新活力，吸引更多消費者湧入。
此外，忠孝東路三段老店「文慶雞」沿街公寓都更案，近日也由連雲建設整合成功，預計今年8月拆屋重建。連雲建設總經理蔡漢霖表示，經過2年努力，終於取得18棟、近90戶住戶百分之百同意，全案基地面積658坪，預計推出總銷上看160億元、樓高26樓的住商辦混合大樓。
李嘉玶說，這兩年國際連鎖品牌在評估台灣市場時，除了信義計畫區，第二個考量的商圈依然是東區，所看好的就是未來東區不少老舊大樓都將重建，屆時會促使整個商圈改頭換面，以新話題吸引人潮聚集。畢竟就基本面而言，東區商圈的位置、捷運站所帶動的人潮流量，忠孝東路四段仍是台北市指標地段，相信只要空置率逐步下降，人氣回籠，就會對整體商圈形成正循環。
韓修和表示，近日在西門町暴紅的日本平價賣場「唐吉軻德」，也曾評估進駐東區的可行性，最後因故作罷，否則東區的復興可能更快到來，但他也透露，唐吉軻德仍不放棄在東區找尋適合商場空間，他非常樂觀其成。
丁玟甄分析，東區未來隨著Diamond Towers商場、住宅戶的加入，加上新商家陸續回籠，消費人潮有機會再度回流。但短期來說，在疫情影響下，空置率還是很難快速下降，而且在新光三越進駐Diamond Towers的題材下，會刺激房東的信心，屆時，租金行情會不會又再度調高嚇退房客，仍然值得後續觀察。
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Summary: 小7攻進一線、新光三越進駐 租金修正15％後蟄伏2年的東區終復甦有望？

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【文 / 王子承】
全球第2大iPhone代工廠和碩，除了加速遷廠、更與對手兼客戶立訊合作。面對愈來愈不甜的蘋果滋味，和碩選擇打開車用市場，尋求下一個成長曲線。
蘋果建立全球G2（中國、非中國）供應鏈看起來已成事實，藍思、立訊甚至是歌爾等中國業者逐漸崛起，對台灣供應鏈的威脅，恐怕更甚以往。和碩看準了供應鏈發展態勢，一邊選擇加深與立訊的合作外，其實另外一邊也開始轉往新領域——車用市場發展。
和碩早已布局車用領域一段時間，車用部門BU8逐步成為和碩新業務中的一顆閃亮新星，不僅打進奧迪、豐田等傳統車廠供應鏈，去年更因為特斯拉大賣而蒙受其利。
根據目前出貨成長，摩根大通預估，未來和碩電動車業務會有超過5成的年複合成長率（CAGR），瑞銀證券科技產業分析師陳星嘉也觀察，雖然現在特斯拉對和碩的貢獻還小，「但將為和碩帶來利潤貢獻，毛利也比組裝業務更高。」
車用產品守備範圍廣 跟上趨勢拚技術升級
和碩技術長黃中于接受《今周刊》獨家專訪時指出，和碩車用產品發展最早可追溯至還沒分家前的華碩時代，「當時，我們是從導航機開始。」經過多年布局，現在的和碩不僅擁有不少客戶，在車用產品布局上，包括ECU（控制器）、車用平板、機構件、線束、通訊模組等都有著墨，車用變壓器、充電樁等次系統組裝也是和碩的守備範圍。
凱基證券資深副總經理梁姿嫺分析，在汽車產業中Tier 1（一線供應商）其實也有些微差別，一是傳動、底盤等一站購足式的系統Tier 1，德國大陸集團、博世以及未來的鴻海，可說都在此列。其他像是充電樁、感測系統、中控台等，則是次系統Tier 1，「比如和碩、廣達做的就是次系統組裝。」梁姿嫺觀察。
談起進軍車用的起心動念，黃中于不諱言原因有2：一是想「升級」公司技術層次而跨入汽車市場，另一方面，公司也發現汽車電子化比例提高，而選擇投入相關研究。
只不過，汽車電子與消費性電子產品不盡相同，隔行如隔山，起初，光是跨入這個領域，和碩就花了相當多心力從頭學起，「因為車業通常是百年起跳，就算我們做了12年也只是嬰兒期。」黃中于苦笑。
而和碩走進汽車電子的第一步，正是透過補強車輛基礎知識，黃中于分享，光是中控台就與國際玻璃大廠康寧合作了好幾年，才學會怎麼讓玻璃鑲進去後撞不壞，「有很多學問在裡面。」
第二步，則是學習像自駕、車聯網（V2X）等新技術，黃中于透露，過去和碩製作的機器人Aria，「其實就是為了汽車做準備。」因為機器人會用到包括高精地圖、避障等技術，這些都是自駕車的基礎，而和碩過去也在通訊、面板技術下了不少功夫，轉進車用也相對有條件，才得以讓和碩成功卡位車用市場。
研發無人工廠已久 成進軍汽車產業利基
不過，就算技術到位，車廠供應鏈仍舊被傳統車廠、Tier 1所把持，好在汽車電子化的浪潮正席捲車廠，黃中于發現，「現在車輛的技術，逐漸往ICT（資通訊）偏，這就是他們Tier 1的壓力，因為他們不熟（電子）。」包括ECU的革新、儀表板設計的改變，這些傳統車廠過去不曾涉足的領域，都成了和碩的機會。
而非傳統車廠特斯拉的崛起，確實也是和碩在車用布局大有進展的助力。據法人透露，和碩目前已拿下特斯拉中控ECU、家用充電樁的代工訂單，和碩去年買下桃園電池公司迪吉亞節能科技的工廠，即是為了特斯拉訂單準備。另外，躋身特斯拉供應鏈更有如「掛保證」一般，吸引其他車廠前來與和碩合作，「我們漸漸從新創車廠做到傳統大廠，我發現車廠的心胸打開了。」黃中于生動地形容。
另外，黃中于表示，和碩已研發無人工廠很長一段時間，「這拿來做電動車價值最大。」他指出無人工廠取代人力只是表面，但事實上搬重物、精準度、安全性等都是無人工廠的優點，「筆電我們都做到無人化，這對我們進軍汽車產業有很大的幫助。」
雖然車用目前占和碩整體營收不到10％，但成長相當快速，且投資製造、自動化技術無非是希望提高公司價值、獲利。黃中于堅定地說：「對台灣公司而言，代工（電腦）都有優勢，但我們更會深耕在技術。」和碩董事長童子賢也曾預期，和碩車用領域「未來還會有10到20倍的成長空間」。
從消費性電子逐步靠攏汽車電子的和碩，能否找到蘋果以外的全新大客戶，市場持續關注。
集團引資中國立訊267億 鎧勝要拚iPhone機殼最賺的那一塊
1月28日，和碩董事會決議，旗下鎧勝轉投資子公司日鎧將透過增資方式，讓有「小鴻海」之稱的中國立訊精密以60億人民幣（約267億元新台幣）獲得過半股權。
機殼是iPhone組裝的關鍵零組件，也是和碩積極投資的領域，但鎧勝因遲遲無法打進iPhone供應鏈而乾著急。去年開始在立訊的幫助下，鎧勝獲得iPhone金屬圈、Apple Watch機構件訂單，雖離機殼中最值錢的金屬中框業務仍有一段距離，但已讓鎧勝向iPhone供應鏈跨出一大步。外資券商摩根大通報告分析，此次孫公司日鎧引入立訊資金，可能是為了鎧勝的潛在資金需求，「我們認為可能與未來iPhone金屬中框發展有關。」
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Summary: 愈來愈不甜的蘋果！和碩左手「啃蘋果」 右手想加入「電動車」戰局

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26歲以前，Ariel即便在醫院任職，和健康照護最接近，卻從不運動。後來，她開始游泳、成為救生員、更代表台灣征戰海外龍舟賽；如今，更轉型成為瑜珈老師。運動，成為她奇幻旅程的開啟點。
白色巨塔的壓力
Ariel接受女性健身社群「有肌勵」採訪，提到過去在醫院服務，白色巨塔下，龐大的工作壓力，讓她找不到生活的意義。
回顧過往，害怕變胖，卻又不喜歡運動，也沒有自信，「到底要怎麼樣才能突破困境？」26歲這年，她決定為生命找出口。
她開始學游泳，更挑戰考取救生員訓練，從此開啟運動的視野，運動與生活再也離不開。
在救生員夥伴的邀約下，她參加了人生第一次龍舟比賽，愛上你我共同努力的團隊精神；更代表台灣，跟著龍舟隊到海外征戰，締造一個又一個好成績。
不在運動就是在運動的路上
Ariel在運動中找到生活的重心，放假時間不是在運動，就是在運動的路上。不論是救生隊的志工服務，或是攀岩、衝浪、騎單車、爬山、潛水、跑步，工作壓力早已被全然釋放。
不少朋友問她「你應該是體育系的吧？你好黑！」，Ariel笑了，這是過去那個只喜歡逛街，很怕自己長肌肉的她，從沒有想過的生活。
自信從愛自己開始
在一個又一個運動挑戰中，Ariel成長快速；但一場因單車爆胎，而無法成功的三鐵比賽，卻讓她跌入人生低潮。
當時，又適逢情感出問題同「我好失敗、為什麼不如別人」的自卑感油然而生。
因為這場比賽，讓她走向瑜珈修鍊之路，為找回自信心而努力。
在瑜珈的路上，她才更了解自己的身體，也讓她更明白「自信要從愛自己開始」
。因為真的很喜歡，她考取瑜珈師資，成為兼職瑜珈老師，疫情期間，更透過線上教學，讓更多人認識瑜珈之美。
自己獨一無二的美
Ariel想透過「有肌勵」分享，女性常活在過多的社會觀感及責任下，不論是在工作或家庭裡，比較無法表現自己，或被期待不會有太傑出的發展，甚至穿著打扮都被限制，要去迎合男性觀點。
透過瑜珈的心理修練，她懂得愛自己，「我覺得我這樣很美，為什麼要活在別人的框架裡面？」也更有自信，不再因挫敗就擊潰人生。
Ariel也希望鼓勵更多人，只要用心去探索自己、認識自己，相信都能找到自己獨一無二的天賦與自信。

Summary: 為何總是被低潮擊倒？意志不堅的上班族，大哭後才懂的事

23198


【撰文‧今周刊編輯團隊】
一位銀行員之死，看出司法黑暗的一面！在監察院報告所指向的情節中，富商、調查官、法官捲入，負責追債的銀行員從無罪之身，變成有罪之人、抑鬱而終，至今仍是有罪之身，他的故事，是台灣司法最大的諷刺，卻也是雨過天青的機會。
「按被告死亡者，應為不受理之判決……。」2003年8月14日，最高法院這麼說明一起偽造文書案件的判決理由。
或許是僅一頁長的判決書中沒有任何勁爆內容，也可能因為被告只是個平凡的銀行經理，總之這起案件，當年並未引起太多關注。
這位英年早逝的銀行經理，也是最高法院判決書裡的被告，名叫諸慶恩。這場糾纏著他直到生命最後一刻的司法訴訟案，必須回溯到1995年。
當年4月6日，翁茂鍾擔任總經理的怡華公司財務副總經理吳仙富，對諸慶恩任職的百利銀行（現法國巴黎銀行），交付董事會協議文件、議事錄、一張面額1000萬美元的本票與授權書，以便怡華與百利銀行進行遠期外匯與選擇權等衍生性金融商品交易。
1997年7月，怡華的11筆外幣選擇權交易產生巨額虧損，造成逾769萬美元的損失，百利銀行向法院聲請強制執行怡華兩年前開出的本票，但怡華否認授權上述交易，雙方因此就本票債權存在與否，對簿公堂。
這起雙方各執一詞的訴訟案，在隔年3月3日、台北地院言詞辯論終結當天，出現戲劇性發展。關鍵人物吳仙富向台南地檢署自首，供稱是自己偽造本票與交易憑證，並非獲得公司授權交易。6天後，台北地院簡易庭判決怡華勝訴，本票債權不存在。
翁茂鍾為甩千萬美元債務走險棋？ 筆記揭百利案約談前商討「自首」一事
但根據監察院調查，百利銀行曾在1996年5月將衍生性金融商品交易結算的18萬美元匯入怡華公司帳戶，怡華又將這筆錢轉為新台幣；1997年4、5月間，怡華也兩度匯款至百利銀行供外匯選擇權交易扣款之帳戶，監委因此推測，「吳仙富操作衍生性金融商品情事，翁茂鍾早已知情。」
監委進一步比對翁茂鍾的筆記本內容後發現，當怡華與百利銀行進入司法攻防以後，翁茂鍾就密集和時任最高法院法官的石木欽「討論百利案」；1998年2月27日更清楚寫下「3月3日法官將約談吳仙富，律師建議其於3月2日自首」，3月3日又記載「吳仙富家，和其家人討論自首和下午開庭事」，懷疑吳仙富自首是出於翁茂鍾「誘勸」。
畢竟，只要本票是「偽造」，就能讓怡華這張本票的債權「不存在」，怡華也就能甩開千萬美元的債務。
1997年7月28日，是諸慶恩捲入這場改變他一生的追債案起點。當天，台北地院核准百利銀行強制執行怡華開立的1000萬美元本票，並裁定百利銀行須提出1億4000萬元新台幣，作為續行強制執行程序的擔保。
百利銀行當時可以申購其他銀行的定存單，出具1億4000萬元擔保，但為了降低銀行成本，諸慶恩事前徵詢理律法律事務所律師周麗珠，是否可購買自家銀行發行、無記名可轉讓的定存單代替。得到肯定意見後，他指示下屬填製14張面額各1000萬元的定存單，交由負責存放款及可轉讓定期存單交割、清算業務的協理宋彪核決，並將這1億4000萬元提至台南地院作為擔保。
諸慶恩可能作夢也想不到，這個完全以公司利益出發、且徵詢律師意見後所採取的行動，將成為他遭到司法追殺的關鍵證據。
根據當年判決書，諸慶恩辯稱，填製定存單提供法院擔保前，曾詢問法律意見，且製作時都據實記載買、賣過程，沒有損害銀行作業正確性的意圖；但法官痛批，銀行沒實際收受存款，就發行轉讓定存單，「交易單的真實性無以確保，對於交易相對人的保護亦將蕩然無存，甚而影響金融秩序，豈係法所容許？」
二審有罪判決後，檢方與諸慶恩都將本案上訴到最高法院。但不到40歲的諸慶恩，在2003年5月、二審有罪判決後13個月，因心臟病突發身亡，最高法院依法不受理這起上訴案。
基層憤慨前輩不避嫌 痛陳「應驗有錢判生，沒錢判死」
對此種種情節，監委在報告中沉痛地說：「諸慶恩時值30多歲壯年，於第二審審理時死亡，附帶民事訴訟由其2位稚女承受訴訟境況特殊，石木欽身為最高法院法官，怎能不顧慮於本案評議時若遇到關係人翁茂鍾本案上訴案件，是否會有困擾或為難之處，若被揭露時是否會遭社會大眾質疑司法公正性？卻仍一再與翁茂鍾見面，評議時亦未自行迴避，一如往常參與審判，未避免易被認為損及司法形象的行為，監院實在難以認同。」
不只監院難認同，不少基層法官亦感憤慨；一位基層法官表示，「平常讓我們敬重的法界前輩，卻不避嫌地和案件當事人飲宴、球敘，令人震驚且難過。」他認為，監察院揭露的情節，「正應驗了『有錢判生，沒錢判死』這句話，人民該如何相信司法？」
監察院去年8月彈劾石木欽、揭露這起真相後，法務部也在行政院長蘇貞昌「震怒」下，於今年1月18日宣布將清查與翁茂鍾有關的四大充滿疑點案件，這是絕對重要的第一步。
深入解析司法最黑暗一幕 詳見第1259期《今周刊》。
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Summary: 1位銀行員之死揭開司法最黑暗的一幕！監察院「石木欽案」真相披露

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阿里山公路沿線又有賞櫻新境了，在大家還在衝一波波的梅花時，樟樹湖的櫻王與隙頂的河津櫻，不讓梅花專美於早春之際，也相繼滿開了。
隙頂河津櫻花園位於阿里山公路53K隙頂觀景台下方，約有50棵河津櫻，樹齡雖然不大，數量雖然不多，但經過幾年的鴨子划水，今年忽然盛開，也令人驚艷。隙頂後續還有54.4K的昭和櫻園預期在3月盛開，今年春天的隙頂大概會很莎庫拉。
隙頂觀景台與停車場
阿里山公路旁的隙頂意象，就是觀景台的入口。
觀景台下方新建一座停車場及休息涼亭，旁邊就是櫻花園。
觀景台上就有數棵盛開的河津櫻。
隙頂觀景台下的河津櫻，樹齡雖然不大，一起盛開還是很可觀。
河津櫻是大島櫻和緋寒櫻的交配種，花期和緋寒櫻接近，今年比緋寒櫻更早盛開。
二延平步道入口河津櫻園
二延平步道入口有一座小河津櫻園，是台日交流的結晶，目前也在盛開中。
隙頂觀景台
交通資料：隙頂觀景台在阿里山公路53K處，路邊可停車，或於53.3K右轉下隙頂停車場，停車場與觀景台間即隙頂河津櫻花園。搭公車可於鞍頂站下車，站牌後即二延平步道口河津櫻園。
文章來源：當白雲飄進藍天 FB：當白雲飄進藍天
｜櫻花專題｜
2021櫻花最前線！udn旅遊「追櫻地圖+花況即時報」
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Summary: 今年的隙頂很驚艷！ 「隙頂河津櫻花園」盛開 嘉義阿里山公路必追賞櫻新境

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全人樂活館是個專為亞健康夥伴服務的樂齡健康俱樂部，第一個據點基隆館將在二月二日上午十點開幕，同時由前衛生署長楊志良教授親自主持他成立的｢全民健康社會企業｣所力推的「全民健康房」揭牌儀式。
全人樂活基隆館是天下顧問(B Corp/B型企業/公益型企業)規劃的「天下公益計畫」的第一個據點，該計畫整合了娛樂、公益、商業三大領域：以娛樂創造人流、以志工時間銀行深化公益的影響力、以商業(公益型購物商城B-Mall)滿足前兩個族群在食衣住行育樂的需求後創造價值讓公益永續(自給自足)。此計畫在109年三月獲唐鳳政委肯定支持，並於七月由政委錄製四段微影片支持此計畫的推廣。計畫所需的系統(包含應用區塊鏈技術的時間銀行系統)已委請前資策會副執行長王可言的團隊完成開發，現正在測試及Pilot試驗階段。
天下顧問執行長朱元中表示，為實踐天下公益計畫，結合一群志同道合的夥伴在109年六月成立了「中華全人樂活協會」，並規劃全人樂活館，該館具備五大因子：以休閒娛樂及健康促進吸引人流、以養生服務及產品滿足身體健康(硬體)的需求、以講座課程提升身心靈(軟體)、以志工平台貢獻己力後再以時間銀行創造一連串的公益連鎖反應。
朱執行長引用衛福部的統計數字，65歲以上人口有83.5%沒有失智失能，其中有約80%屬亞健康(近400萬人)。參考國人平均壽命及臥床7~9年的現況，若倒算回來大約72歲就開始需要人照顧生活，朱執行長說：「若我們能做些什麼讓這群人在愉悅的氛圍中主動促進自己的健康，進而延遲並縮短需要他人照顧的時間，甚至因找到熱情或志業而活出精采人生，這對樂齡夥伴及社會國家的效益都非常巨大。」
台灣即將於2025年步入超高齡社會，根據台灣失智症協會的網站分享防失智的五項趨吉因素：多運動、多動腦、多社會互動、地中海型飲食、維持健康體重。高發會與56789年齡實驗室於109年七月公布的「台灣銀髮孤獨感暨各縣市銀髮孤獨指數大調查」 (1256位50+歲長輩符合：自己吃晚飯、自己過生日、自己倒垃圾、只能自己去動手術、渴望陪伴、認為自己寂寞、等六大指標)，短短三年間銀髮族孤獨感暴增3.9倍，孤獨可能增加罹患失智、憂鬱症風險，又是許多退化和疾病的重要影響因子之一。這些影響樂齡夥伴健康的因素在全人樂活館多有被照顧到。
「為什麼第一個據點選在基隆？」朱執行長說這真是緣分，去年在台北找場地還沒看到滿意的場館時，朋友推薦基隆這個曾是麗晶郵輪貴賓招待所的場館，看過的人都很稱讚，因此將天下公益計畫第一個概念驗證的場館設在了基隆，待優化可行後再複製到其他地區。
場館裡包含了多種律動機、氫水機、氫氣機、電動麻將桌、等，從去年11月開始試營運後幾乎每位會員都有自己的見證，從改善小毛病如足底筋膜炎、靜脈曲張、排便不順、痔瘡、肌肉瘤等，到明顯變化如不再失眠、一覺到天明不跑廁所、不再胸悶、體力加強不用再走走停停、減重、皮膚變好、等。朱執行長分享這些會員們的見證時表示，其實只要加強氣血循環，體內微循環改善後身體的自癒力會修復日積月累的勞損或瘀堵，原有不適的症狀就會漸漸好轉，這些都是一般健身房給年輕人練肌肉時沒有的效果。除此之外，還有進階的全人健康俱樂部，以軟硬體兼顧(調身體和更新觀念認知)的方式幫癌症及慢性病夥伴用和時間賽跑的緊湊方式調整身體促進健康。
「為什麼跨入大健康產業？」朱執行長回答說：這真是個好問題。天下顧問是十多位外商高管退休後以顧問角色幫企業組織健診後啟動轉型升級接班，從2016年獲B型企業認證後就幫許多NPO(非營利機構)諮詢，發現NPO募款困難大大增加了營運及接班的難度，所以規劃了天下公益計畫。而幫企業健診時發現許多企業的理念(願景/使命/價值觀)和營運(目標/策略/組織/制度/人才)不連貫，衍生出各種問題，此時若只在營運層面下功夫或許短期可稍許改善但長期不易根除，就好像軟硬體不協調時只修硬體，或身心不協調時只調身體，再在營運上琢磨也不易改善因理念和營運不連貫所造成的問題。追根究柢常是企業領導人自己的身心靈還不在理想狀態，此時要和領導人說企業的問題多出在他身上有其難度，所以就改弦易轍另尋方法。從管理到領導再到身心靈，以身心靈工作坊開啟對話和思維的改變，當學員是企業領導人時，一旦想清楚自己的人生要如何過之後，多會想要讓自己經營的企業改變，此時便開啟了企業變革的契機。跨入身心靈的領域後發現此領域既深且廣，非常值得探索學習，但人生時間有限，以有效能的方式系統性整合各種資源比自己盡洪荒之力悶頭學習要來得更重要，因此誕生了現在看到的全人樂活館。
「做好事需要大家一起共襄盛舉」，朱元中執行長邀請大家來體驗這五星級的樂齡健康俱樂部並以行動支持：住基隆的在地鄉親可比其他地方的人早一步開始享受並活出健康的樂活人生，不住基隆的可以把基隆館當成是到基隆時的景點或招待所，並思考看看自己家附近哪裡適合開全人樂活館，讓全台各地鄉親都可享受到現代樂齡健康俱樂部的效益！
時間：2021年2月2日 (週二) 10:00~18:00地點：基隆市義一路18號15樓 (基隆市政府斜對面、離廟口走路5分鐘)活動時程：10:00~10:30 開場、來賓介紹、簡介天下公益計畫及樂活館10:30~12:00 全民健康房掛牌、與楊志良有約、Q&A12:00~18:00 全館體驗不收費 (律動設施、電動麻將桌、吸氫等)
註記：
1. 防疫期間遵守政府規定 (量體溫戴口罩實名登錄)
2. 天下公益計畫簡介影片 (請掃下碼)
3. 報告唐鳳政委過程側錄 (請掃下碼)
4. 全人樂活@基隆交流群 (請掃下碼)

Summary: 現代的樂齡健康俱樂部 全人樂活基隆館開幕&全民健康房揭牌

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【文．林信男】
亞馬遜創辦人、超級富豪貝佐斯（Jeff Bezos），於2月2日拋出震撼彈，宣布將在今年第3季，辭去亞馬遜執行長一職，至於繼任者，則是雲端服務執行長傑西（Andy Jassy）。
上述消息宣布後，亞馬遜股價並未出現明顯波動，周二收漲1.11%，至3380美元；截稿前，亞馬遜盤後股價上漲0.38%，至3392.73美元。近1年來，亞馬遜股價累計上漲68.27%；今年以來，則上漲約3.78%。
亞馬遜於昨（2）日發布2020會計年度第4季財報，同時宣布貝佐斯將辭去執行長職務的消息。
亞馬遜上季營收破千億美元 再創新高
亞馬遜上季營收高達1255.6億美元，突破「千億」關卡，不僅高於市場預期（1197億美元），更創下新高紀錄；每股純益（EPS）為14.09美元，同樣優於市場預期的7.23美元。
貝佐斯卸任執行長後，將轉任亞馬遜董事會執行主席。亞馬遜財務長奧爾薩夫斯基（Brian Olsavsky）對媒體表示，公司制定了極有效率的繼任計畫，可讓傑西順利接軌，擔任執行長；而貝佐斯「並沒有離開，他有新的職務」，且會繼續參與許多「更重要的決策」。
貝佐斯在一封給全體員工的信中寫道，「我很高興地宣布，我將在第3季，轉任亞馬遜董事會執行主席，執行長一職，將由安迪‧傑西接任。」
「轉任亞馬遜董事會執行主席後，我打算把全副精力，放在新產品和尚未成熟的早期計畫上，各位都認識安迪，他在亞馬遜工作的時間，和我差不多一樣久，我對安迪充滿信心，相信他將成為一名傑出的領導人。」貝佐斯強調。
27年的「創業之旅」 讓網路書店成了電商巨擘
今年57歲的貝佐斯，於1994年創立亞馬遜，並將這家網路書店，一路升級、轉型為全球電商巨擘。去年1月，貝佐斯帶領亞馬遜，創下市值1兆美元的里程碑，如今，亞馬遜市值更進一步突破1.6兆美元，且成長動能依然強勁。
回顧創立亞馬遜以來的點點滴滴，貝佐斯在給員工們的信中提到，「這趟旅程，始於27年前，當時，亞馬遜只是個構想，連名字都沒有。」
「那個時候，我最常被問到的問題是：網路是什麼？（What's the internet？）……如今，亞馬遜雇用了130萬名才華洋溢的專業人士，為數以億計的客戶和企業提供服務，且被公認為世界上最成功的公司之一。」貝佐斯寫道。
貝佐斯的接班人傑西，是在1997年加入亞馬遜，長期領導該公司的雲端服務團隊，對亞馬遜的獲利，帶來極大貢獻。
CNN報導分析，受新冠肺炎疫情影響，企業對雲端服務的採用，也隨之增加，該市場可望在未來幾年，進一步擴大。
聖母大學（University of Notre Dame）助理教授、前IBM顧問哈伯（Tim Hubbard）認為，傑西出任亞馬遜執行長，是理所當然的事情，雲端服務是亞馬遜的一股強大力量，帶動了獲利能力，也是既定的發展方向。
本文授權自今周刊，原文見此。
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【尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源《今周刊》，謝謝】

Summary: 貝佐斯將辭亞馬遜CEO！回顧創業路：27年前剛創業最常被問「這問題」

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農曆春節到了，台灣彩券宣布，今年大樂透從2月9日起至2月21日，連續13天每天開獎，創史上最長連續開獎天數；此外，除了上述13天、加上23日與26日，台彩也增開「春節大紅包」，每期各加開一組9個號碼，只要其中6個號碼全部對中，就有機會抱走百萬大獎，活動期間共提供360組的100萬元。
大樂透「春節大紅包」總加碼獎金3.6億元，台彩表示若加碼獎未全送出，會一直增開至到360組百萬獎金全數送完，或到26日活動結束為止。
春節期間，民眾可把握機會到彩券行試手氣。「聯合新聞網」將會為您整理每天開獎號碼，但實際中獎號碼仍以台灣彩券公司公告為準。
大樂透獎號看這裡
日期 大樂透中獎號碼 特別號 2月9日 01、03、06、12、27、43 02 2月10日 03、18、24、34、41、42 37 2月11日 07、17、18、26、41、47 39 2月12日 05、06、10、12、44、48 36 2月13日 13、30、37、40、43、46 05 2月14日 01、12、16、17、38、45 32 2月15日 04、08、10、18、33、40 02 2月16日 01、09、11、12、37、46 43 2月17日 02、13、24、26、45、49 10 2月18日 01、03、09、41、42、48 27 2月19日 02、28、31、36、40、45 24 2月20日 01、06、10、11、26、47 22 2月21日 09、18、25、27、32、39 40
春節大紅包獎號看這裡

Summary: 史上最長！「大樂透」春節加碼連開13天 各期獎號看過來

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飯店新春住宿禮包大放送！台北大直英迪格酒店即日起至3月底推出超狂「買一送一」專案，入住只要加購28元就送價值2,699元的住宿券，再贈雙人早餐與免費升等豪華客房，還可延遲退房至下午一點，超狂新春下殺優惠，快揪親朋好友預訂衝一波囉！
圖／台北大直英迪格酒店官網
台北大直英迪格酒店甫於2020年才開幕，坐擁大直劍南頂級黃金商圈一帶，且整體裝潢設計承襲工匠精神，耗時5年精選52萬片的手工窯燒磚，打造酒店新視野，空間相當明亮舒，且不論房間、浴室、用餐環境及各項設施，皆有滿滿精緻的工藝元素，號稱台北最潮飯店，希望給予遊客最頂級的住宿體驗。
圖／台北大直英迪格酒店官網
這回「新春福禮」住房專案，活動期間即日起至優惠至3月31日止，入住只要加價超低「28元」馬上贈送四大「新春大禮包」，包含平日住宿券一張、早餐平日買一送一券2張、午後酒肉狂平日買一送一券2張與禮品店商品9折券1張。不僅如此，酒店再贈送T.R Bar & Kitchen雙人早餐、免費升等豪華客房與IHG額外2,000積分，還可以延遲退房到下午一點。
圖／台北大直英迪格酒店官網
圖／台北大直英迪格酒店官網
值得注意的是，農曆春節、228連假、清明連假與端午節不適用此專案，而四大「新春大禮包」有效期限可延至2021年6月30日止，好康優惠名額有限，盡請把握機會囉！
圖／台北大直英迪格酒店官網
台北大直英迪格酒店
地址：台北市中山區植福路200號
電話：02-3518-7777
官網：http://www.indigo-taipei.com/
圖／台北大直英迪格酒店官網
圖／台北大直英迪格酒店官網
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Summary: 台北最潮飯店「買1送1」！加購28元爽吃雙人早餐Buffet，免費升等還可延遲1點退房

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鴻海科技集團（2317）為讓員工安心工作、提升職場競爭力，於2020年初宣布優化育兒福利津貼，將鴻海寶寶育兒津貼從「0 到 3 歲」 提升到「7 足歲前」都有資格，迄今實施已屆滿週年。鴻海法人所屬員工，去年度總共有 1,052 名鴻海寶寶受惠，有員工坦言，集團育兒福利措施讓她們比較敢生，負擔減輕很多，更有升格為四寶爸爸的員工直呼好幸福！還有同仁在46歲的時候，加碼再拚出第二胎！
73年次的鴻海專案工程師劉宏偉分享表示，「要不是轉來鴻海工作，我可能就只會生兩胎」，公司無論待遇、福利在業界都算相當不錯，這幾年隨著公司育兒津貼持續加碼，自己跟太太也就放心生。現在四個小朋友分別剛滿七歲、五歲、三歲和 一歲半，幾乎是兩年生一個，四位鴻海寶寶都有受惠於「0 到 6 歲公司養」育兒福利，劉宏偉笑說，自己已經是同學朋友裡面小孩生最多的，每次在社群媒體上分享照片，下面留言大家都很佩服他的勇氣。
目前育有三位鴻海寶寶、67年次黃健發表示，結婚後與太太討論規劃的家庭分 工是讓太太在家照顧小孩，自己則專注於工作養家，單薪家庭支出雖然比較吃緊， 特別是孩子剛出生頭一兩年，尿布、奶粉、嬰兒推車、安全提籃之類的嬰兒用品 開銷最多，但公司推出的「0 到 6 歲公司養」福利措施確實減輕不小的負擔，小朋友們都有被照顧到。
黃健發坦言，本來規劃就是要生三個小孩，現在其實很多年輕員工會不敢生，主 要擔心的除了沒有時間陪伴，更重要的是擔心自己的能力可否給小朋友更好的學 習環境，「0 到 6 歲公司養」不僅讓家人沒有後顧之憂，員工也可以更放心專注 於工作，整體向心力也會更強。
進入鴻海十多年的趙志航說，自己比較晚生小孩，43歲生第一胎、46歲決定拼 第二個，想要多生幾個小孩其實有一部分原因是公司福利津貼上有持續在升級。 尤其去年初，他才剛入住新房子沒多久，正準備開始繳房貸，老婆同時也懷孕六、 七個月，補貼壓力讓他減輕不少。他家人就笑說，第二胎女兒還沒出生就幫家裡帶財了。
趙志航補充說，特別去年「0 到 6 歲公司養」加碼補貼公佈的時候，同事間大家會開玩笑，根本就很大加薪，有些同事真的為此決定多生一胎，他們部門單位就有同事還真的做到，一月初才剛生下一胎鴻海寶寶。
除了養育補貼之外，鴻海針對懷孕準媽媽員工們，鴻海公司也給予交通補助與準 媽媽識別證，準媽媽預產期前兩個月，鴻海公司補助上下班計程車交通費 15,000 元，懷孕期間配戴準媽媽識別證，將給予上下電梯、取餐與搭乘接駁車優先等禮遇。
去年中，剛生第二胎的同仁陳怡霖就說，交通補助對挺著大肚子的懷孕後期，幫 助真的很大！特別是 2020 年疫情期間，單位規定要輪流居家辦公，也意外讓他 和老公上班時間錯開，那時剛好她是懷孕後期，也符合資格。在疫情期間，利用 這項福利上下班偶爾搭計程車，在疫情期間減少搭乘大眾交通工具，也減輕許多 上下班通勤時間負擔。
鴻海公司育兒福利津貼已實施多年，從 2015 年開始推行「生育津貼 7 萬元搭配 0 到 3 歲育兒補貼，並提供全方位的媽媽包」便大獲好評。2020年調整方案， 加碼補貼延伸「0 到 6 歲」，每月 15,000 元（新台幣，下同）的育兒津貼，由鴻海協助每一位鴻海寶寶健康成長至7足歲前為止，累計可領126萬元整，創下全台灣企業之先例。
鴻海表示，透過這些福利措施，鴻海希望建立完善的員工照護網絡，讓每位員工在世界各地 工作之時，能無後顧之憂的成就個人職涯。這些多元的職場照顧，也將吸引更多優秀的人才加入，並且藉此打造員工對公司向心力以及認同感。
趙志航全家福照。鴻海/提供

Summary: 鴻海助好孕！員工：還好來這上班 不然只生兩胎

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【文／張彥文、攝影／蘇義傑】
身為台灣董事學會發起人，蔡鴻青長期研究台灣的家族企業，觀察到與西方文化不一樣的風貌。為何華人家族企業會有「富不過三代」的魔咒？又有哪些國外成功經驗可供我們借鑑？
近幾年來，家族企業傳承成為台灣企業界的新顯學。而九年前率先發起成立台灣董事學會的蔡鴻青，堪稱是在台灣引領這個議題的先驅。
蔡鴻青取得英國倫敦大學國際企管碩士、大陸上海財經大學企管博士，在外資銀行機構台灣分公司擔任高階主管。本身是一家土地開發建設公司的二代，身邊好友也有很多企業二代的他發現，大家平常見面談論的問題不脫股份傳承、董事會治理等問題。這因此讓他思考，能不能從董事會如何決策的角度，來解決家族企業面臨的問題？因此才發起成立董事學會。
他笑著說，很多人誤以為他成立的是「董事長」學會，好像是董事長間的聯誼組織，其實完全誤會了。
九年前，蔡鴻青提出董事學會構想時，就得到許多重量級企業家的認同。
例如現任台灣水泥董事長張安平，是蔡鴻青第一個諮商與邀請的對象。後來他陸續邀請到聯華集團董事長苗豐強、統一企業集團董事長羅智先等人參與發起，並敦請國內管理學大師許士軍教授擔任第一屆的理事長，於2012年正式成立。
蔡鴻青表示，過去台灣創業家推崇「一卡皮箱走天下」的創業精神，直到今天，家族企業仍是台灣經濟的主力。但許多老一輩的創業家面臨交棒之際，仍未仔細思考企業存在的價值，以及永續經營的傳承議題，因此華人企業常面臨「富不過三代」的魔咒。
所以，探討家族企業的發展，是台灣董事學會發展的重點，也成為這個組織相當鮮明的特色。
學會的理監事成員除了共同發起的大企業家外，還包括研華董事長劉克振、台大國企系教授湯明哲、政大商學院特聘教授周行一、中歐國際工商學院教授巫和懋等人，可說是集國內對家族企業治理研究的專家於一身的民間機構。
文化衝突，導致交接成禁忌
對於本期《哈佛商業評論》的封面故事〈讓家族企業基業長青〉專文，蔡鴻青認為，從這篇文章可看出西方國家在家族企業治理的觀念與做法，已超前台灣許多。
他認為台灣家族企業的權力結構，還處在一個混沌狀態，但西方學者已能將家族「所有權」（ownership）拆解成五項核心權力，一一剖析，包括權力的來源、權力結構的運作形式、權力界定的價值體系、權力溝通的模式，以及如何移交權力，針對家族企業如何邁向永續經營提供完整的理論架構。
為什麼台灣對家族企業的治理，還處在混沌狀態？蔡鴻青認為，這與根深柢固的東方文化有很大關聯。
他指出，資本市場的「股份有限公司」其實是西方的產物，這種組織的特質是分享、民主，每個人都有表達意見的自由，而且投票時，票票等值。但華人社會的傳統裡，沒有這種基因，當建構企業時，就會遇到文化上的衝突。
「華人社會基本上都是家長或族長制，爸爸說了算，」蔡鴻青解釋，儒家文化就是最明顯的價值觀，所謂「君君臣臣父父子子」，重視倫理，但儒家思想中從未談到「老闆」和「員工」該如何相處，更不會談到老闆和員工如果是父子或父女又該怎麼辦？
「這是台灣董事學會在長期研究家族企業時，發現最大的衝突點，」蔡鴻青說。
他指出，台灣要打造歷久不衰的家族企業，首先要面對的就是文化上的衝突。例如，「華人社會談傳承接班，其實就是在談遺囑，」蔡鴻青進一步指出，這讓第一代的創業家很難面對，傳統上更覺得，父母在世時兒女就談遺囑是大不敬。本來只是一個權力交接的分配過程，但因為文化上的禁忌，在華人社會變得十分複雜。
因為能夠延續不墜的西方家族企業，是能把所有權權力拆分成五個面向，分別處理，但台灣家族企業的權力結構，可能拆不開。
歐美的家族企業在決策時，每個人的意見都一樣重要，但華人社會是老闆（通常是第一代的創業家，也是父親）最大，他雖然也只有一票，「但是那一票叫做否決權，」蔡鴻青指出，由於家父長的地位不可挑戰，所以華人在談家族企業的治理時，通常只能談「接班」，其他構面就很難。
建立延續計畫，與治理架構
但西方的觀念仍可以提供台灣企業不同的思考邏輯，創業家或二代接班人，可以採用這些方法或工具，嘗試重新調整角色、權力的分配等。
蔡鴻青因此建議，企業主在閱讀本期封面故事文章時，應有二個優先關注的重點。首先，永續（sustainability）已成為普世價值，家族企業要「永續經營」，必然要有「延續計畫」：人的生命有限，企業的生命無窮，要採取一些方法，讓企業延續到下一棒，生生不息。
其次，文章中的方法論也值得參考，像是「四房間模型」，將家族企業當中各個利害關係人區分為四個團體，各自屬於不同的房間，各有明確的規則以及決策的過程。
以此做為家族企業的治理基礎，就能夠劃出壁壘分明的階層與界線，也讓台灣企業更容易拆解及分配權力，知道身處於某個「房間」時，該如何思考，又該負哪些責任。
所有權發展三階段：家族、共治、專業
蔡鴻青依據他長期研究全世界百年企業的發展進程指出，百年企業的所有權發展大致可分為三階段，分別是家族、共治及專業。
在創立期的「家族階段」，股權集中於創辦家族，財務不需對外揭露，外界對經營情況也難以窺視。
隨著創業家年紀漸長，或需要引入外部資本，家族便不再是企業唯一的掌控者，進入與專業經理人共同治理的「共治階段」。
有些企業在成長過程中，隨著股權不斷稀釋，創辦家族可能仍在董事會中居多數實質掌控，也可能退居幕後，完全交給專業經理人，就進入「專業階段」。
然而，上述發展並非線性過程，也並非哪一種制度絕對比較好。舉例來說，德國巴伐利亞發動機製造廠（Bayerische Motoren Werke AG），以BMW的汽車品牌享譽全球，近五十年來都是以共治模式經營；而創辦於1891年的荷蘭電子巨擘飛利浦（Philips），創辦家族選擇於1970年代退出經營團隊，交給專業經理人。但二家公司至今仍是全球管理教科書中的經典案例。
長青關鍵：「核心現金引擎」
為了讓台灣企業能有一些學習和參考的基礎，蔡鴻青在去年底將他數年來研究全球百年企業的案例集結成書《百年企業策略轉折點》，期望藉由這些企業面臨決策時的重要場景，讓台灣的企業主或董事會成員思考，如何尋求永續發展的契機。
書中的百年企業範例包括愛迪達（Adidas）、雀巢（Nestle）、酩悅．軒尼詩—路易．威登集團（LVMH）、寶僑（P&G）等，並依據其發展歷程，歸納出十個關鍵發現。
在這十項關鍵發現中，蔡鴻青認為「掌握核心現金引擎」是基業長青的重中之重，強調企業必須奠基在可持續成長的核心事業，並由此產生穩定的金流，引領公司不斷向前。
以1866年成立於瑞士的雀巢公司來說，最初的產品是礦泉水，但創辦人亨利．雀巢（Henri Nestle）發現，工廠女工面臨工作無法哺餵母乳，或是因為哺乳而無法工作的兩難。為了解決困境，他努力尋找一種保存母乳的方法。
經過不斷實驗，公司研發出一種以牛奶奶粉及燕麥粉末化為原料的產品，只要加水沖泡，就可以取代母乳，這項產品從西歐熱銷到全世界，也是雀巢成為全球品牌的關鍵。這項產品背後的關鍵技術——「液體粉末化」則成為雀巢發展的核心。
1930年代，當時美洲市場的咖啡供過於求，許多咖啡豆因滯銷而腐壞，巴西政府因而找上雀巢，尋求解方。雀巢基於粉末化的技術進行研發，於1937年推出一項革命性的技術「噴霧乾燥法」，將咖啡萃取液以霧狀噴灑，再用熱風蒸發水分，創造出今日常見的即溶咖啡粉末，不但讓雀巢大發利市，更奠定了今日的品牌形象。
近年來雀巢則以膠囊咖啡機Nespresso再創高峰，並且取得星巴克（Starbucks）的全球產品行銷權。
換言之，這家公司一直透過重組資產配置，持續尋找其發展核心，與時俱進掌握與別人不同的企業價值，值得許多「me too」的企業參考。
家族企業撐起，台灣經濟主力
參考了國外案例，回頭檢視台灣企業，有哪些家族企業可望成為未來的百年企業呢？
台灣董事學會分析台灣一千七百多家上市櫃公司後發現，大概有一百家左右的公司，最近連續十五年都獲利，可視為百年企業的「潛力股」。而這些潛力股當中，多數被認定是家族企業。
蔡鴻青強調，台灣的家族企業經營績效明顯優於非家族企業。根據台灣董事學會針對台灣上市櫃公司2012到2019的研究發現，非家族企業的資本利得加股利為新台幣9.2兆元，但若扣除「護國神山」台積電後，則僅剩下約4.4兆，遠不及家族企業所創造的6.9兆。
透過管理學歸納出的法則，相信能為台灣家族企業提供管理方向，繼而產生歷久不衰的偉大企業。
更多內容請見2021年2月《哈佛商業評論》全球繁體中文版〈家族企業永續的祕密〉

Summary: 家族企業撐起 台灣經濟主力

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【文‧科技紫微網】
不管是相親、約會，遇上初次見面的人，即便雙方相談甚歡，仍會因為難以拿捏對方的心思，而感到苦惱。不過，雖然人通常會隱藏自己的想法，還會控制表情以及上半身動作，但腿部動作卻不是那麼容易掩飾的。科技紫微網今天就來教你如何從對方的腿部動作來判斷！讓你知道他對你有好感嗎？他的真實心意是什麼？
坐著時喜歡抖腿
這代表他有些緊張，也說明他對這次見面是比較重視的。但，如果是在對話的過程中出現這個動作，則表示他有排斥感或是不快的感覺，此時你就要注意自己的說話方式與內容了。
坐下時將腳踝交疊
這表示對方是個有點孩子氣的人，愛浪漫，喜歡做夢。
蹺二郎腿時左腳在上
代表他的性格積極而開放，會想要掌控約會或交流的節奏，你可將主導權讓給他。
蹺二郎腿時右腿在上
他的性格有些內向而消極，對於此次見面的結果，他並不抱太大希望。
蹺二郎腿時頻繁地交替雙腿
他對現在的話題不感興趣、或是覺得無聊了，想轉換心情。
雙腿向前伸出
表明對方感到無聊或是厭倦，此次見面或許只是敷衍了事。
雙腳朝著門的方向
這表明他已經感覺極其無聊，想要早點結束這場對話。所以，趕緊打住吧！
表示他沒有與你深入交往的意思。這個姿勢是在向你傳達「我不會向你敞開心扉」的信號，所以這次見面基本沒戲可唱。
雙腿張開（男性）
這是很好的信號，代表對方的心已向你開放，並釋放出了想與你交往的善意。
雙腿向一側傾斜（女性）
這樣的女性自尊心與自信心都很高。她希望表現出自己的優雅，留給你一個好印象。
看穿對方的「腿部表情」，可以讓你更有把握讀懂他的心。接下來，若他對你有好感，你會想和他進一步交往嗎？如果他的心思一直放在其他事情，而非你的身上，你要再觀察看看嗎？還是果斷放棄？想要談一段美好的戀情，可不能凡事「任人擺布」，而是需要自己睜大眼睛，好好判斷、謹慎考量唷！
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Summary: 他對你有好感嗎？從坐姿判斷他的真實心意

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【文‧黃嬿】
中國承諾減碳排，立下一個雄心勃勃的目標，即 2030 年之前碳排放要達到峰值，2060 年後實現碳中和，使碳足跡為零。在該計劃下，中國宣布啟動全國性的碳交易市場，鎖定全國兩千多家電力公司，而基於中國佔全球碳排放比重的三成，市場預期該系統將超越歐盟成為全球最大的碳交易市場。
中國早在測試碳交易制度，2011 年開始就在大城市與省份試行排放交易，包括深圳、上海、北京、廣東、天津、湖北、重慶和福建，主要針對的是電力公司，而剛剛宣佈的碳交易系統則是擴大到全國每年排放量超過 2.6 萬噸的電力公司，若穩定實施，2025 年將擴展到其他七個主要排放產業，包括鋼鐵、建築材料、石油化工、化學、有色金屬、造紙和航空。
《日經新聞》估計，中國僅電力行業一年就產生約 40 億噸溫室氣體，僅此一項就佔全國總排放量的 30%，如果將鋼鐵等其他七個產業包括在內，數字將超過 50 億噸。世界上最大碳交易系統的歐盟，每年的碳排總量只有 20 億噸。
諾大的宣示後，現在就看地方政府執行力，現在中國各省級政府開始為排放量大的企業設定污染上限，並允許企業從較低碳足跡的其他企業購買排放權。
據日經報導，現在中國一噸溫室氣體的平均起價為 50 元人民幣，預計到 2025 年將升至 71 元人民幣，到 2020 這十年末將升至 93 元人民幣。《Techcrunch》引據非營利組織 ChinaDialogue 的數據，對碳價格的預測相去不遠。在《中國碳定價調查》中，2018 與 2019 年度的交易量達到 21.9 億元人民幣，年增 50% 以上。
然而相較歐洲市場平均是 33 歐元，中國的碳價非常低廉。由諾貝爾經濟學家在 2017 年成立的碳價格委員會（The High-Level Commission on Carbon Price）指出，到 2020 年碳價格必須在 40~80 美元，到 2030 年碳的價格應在 50~100 美元之間才會對行為產生影響。
除了低價可能會削弱該計劃的有效性之外，對超過排放上限的企業罰款只有 20,000~30,000 元人民幣，對企業而言根本不痛不癢。
還有一個問題是對「上限」的設定，現在中國約 60% 的電力仍由煤炭提供，儘管中國承諾 2030 年將非化石燃料在一次能源消費中的比重提高到 25% 左右，並將風能和太陽能的總裝機容量提高到 12 億千瓦以上，但現階段新的煤炭計畫正在激增，據稱煤炭生產已經恢復到 2012~2014 年排放峰值時水準。強大的行業遊說團體將努力爭取有利的碳排放上限。
雖然中國一步步再執行減排計劃，但或許是為了顧全經濟，微不足道的罰款與便宜的碳價，很可能使立意良善的碳交易機制很可能會像沒牙的老虎，淪於形而上的制度，真正想要減碳排，或許政府一聲令下，直接關閉污染工廠還比較實際。
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Summary: 中國啟動碳交易市場 專家批像沒牙的老虎

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所謂的立春，意思是「春天開始之日」，而「立」是「開始」的意思。立春乃二十四個節氣當中之一，有立春、立夏、立秋、立冬、春分、秋分、夏至、冬至、雨水、驚蟄、清明、穀雨、小滿、芒種、小暑、大暑、處暑、白露、寒露、霜降、小雪、大雪、小寒、大寒等二十四個。
節氣是上古時代，農耕文明的產物，主要是用來劃分季節，幫助農夫耕田而產生的。節氣在商朝時只有四個，到了周朝時發展成八個，在春秋戰國時期，二十四節氣則已完全確立，西漢時期正式定立於曆法當中。
古人甚至把二十四節氣編識成一首小詩歌。
春雨驚春清穀天，夏滿芒夏暑相連； 秋處露秋寒霜降，冬雪雪冬小大寒。 每月兩節不變更，最多相差一兩天； 上半年來六廿一，下半年來八廿三。
立春的習俗：
主要是為了慶祝新的一年、新春的開始，並同時賦予新的希望而產生的活動。立春又名為「打春」、「咬春」，或稱「報春」。依照當時社會發展出不同的習俗。如迎春、咬春、踏春、鞭春牛、祭祀祖先的慶賀祭典活動與習俗。
迎春：迎春是立春的重要活動，分為預演及正式迎春。事先做好準備，進行預演，再正式迎春，目的是把春天接回來。
咬春：即為食用春天的食物。主要是春餅、蘿蔔、五辛盤（用蔥、蒜、椒、薑、芥五種辛辣食物調和而成）等。
踏春：也稱為春遊。在立春後，春暖花開的日子，與親友外出遊玩賞景。
鞭春牛：又稱鞭土牛。在東漢時泥塑「土牛」表示立春。盛行於唐宋兩代。將土牛打碎，人們爭搶春牛土，謂之搶春，以搶得牛頭為吉利。
立春的禁忌：
禁忌之一：出嫁的女子最好不要回娘家。
原因1：不能把婆家美好春天的運氣帶回娘家，這會影響婆家的好運氣。
原因2：立春乃一年剛開始最重要的一天，因忙碌需要幫忙。
原因3：春歸娘家，又一春，有要再嫁人的意思。
禁忌之二：立春之日不要搬家。
原因1：立春是新舊能量的交接之日，不可以搬家，以免破壞能量。
原因2：一年正剛開始，搬家就代表動盪，這樣怎麼會有安穩的日子呢？！
禁忌之三：立春之日不可與人吵架、爭執。
原因：這會使得立春的好運被破壞，而且會蔓延一整年，所以盡量以和為貴。
禁忌之四：立春之日不理髮，理髮則不吉利。
原因：古時認為頭髮就如同大地的草木一樣，在草木正要萌芽時期，若將它剪去，則會影響生長，所以不該在立春萌芽之日，剪斷它的生機。
禁忌之五：立春之日不看病。
原因：古時候覺得立春是個好節日，在這時若看病，會觸霉頭，這樣會一整年都沒有好運氣。
禁忌之六：立春之日不要躺著。
原因：在春暖之日，陽氣正要興起，氣溫開始回升的時候，要養成活動筋骨的習慣，促進血液循環，才能保持身體的健康。
禁忌之七：立春之日不可劇烈運動。
原因：立春是一年的開始，正是開始養生的時刻，若太過激烈運動，會損耗陽氣，對養生不利，緩和運動即可。
禁忌之八：立春之日不要沉迷遊戲。
原因：一年之計在於春。在一年的剛開始，就只顧著玩樂，而不懂得開始為這一年來打拼，這樣是沒有辦法成就大事業的。

Summary: 「立春的8禁忌！」別理髮、搬家 做了小心趕走一年好運氣

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※提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康。
※飲酒過量，害人害己。
由於英國原廠對產品線另有規劃，百富（Balvenie）17年雙桶（DoubleWood）單一麥芽威士忌已宣告停產。目前國內市場上還有為數不多的現貨流通，想要收藏的酒迷，恐怕得要快划手刀去搶。
百富酒廠座落於蘇格蘭北邊斯佩賽地區的達夫鎮（Dufftown），也是目前唯一仍自行栽種大麥並採用地板發麥的蘇格蘭威士忌酒廠。此外，百富所使用的蒸餾器，也與眾不同；蒸餾器內部的Balvenie Ball球形結構，讓威士忌口味更加濃縮與香甜。
※提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康。
※飲酒過量，害人害己。
百富17年雙桶是百富12年雙桶的高年份版本，由百富單一麥芽威士忌首席調酒師大衛‧史都華（David Stewart）操刀，使用「過桶陳年」工法製作。他先將威士忌放置在美國波本橡木桶中陳年17年以上，再換置到歐洲雪莉橡木桶陳放6至12個月。百富17年雙桶有著與12年雙桶一致的蜂蜜香甜口感，但更增添了明顯的香草、青蘋果香和與太妃糖氣息，也增加了豐厚口感與複雜度。
它嗅聞起來具有優雅又複雜的橡木香、香草及蜂蜜氣息，以及微微的青蘋果香氣。口感上是香甜中富含乾果與水果風味，帶著杏仁、肉桂、濃厚的太妃糖風格，以及明顯的香草口感。餘韻充滿香草、橡木、蜂蜜與香料甜味，悠長而溫潤。
※提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康。
※飲酒過量，害人害己。

Summary: 快划手刀去搶！百富17年雙桶確定停產

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除了即將在美國東岸時間2月4日上午9點 (台灣時間2月4日晚間9點)舉辦一場以Microsoft 365為主題的線上活動，微軟稍早也確認今年度的Ignite 2021活動將於美國當地時間3月2日至4日期間展開。
由於受到新型冠狀病毒疫情影響，微軟先前已經確定至少要在今年7月以後才會考慮舉辦實體展會活動，在此之前舉辦的活動都會以線上形式呈現。
因此除了確認往年都會選在下半年展開的Ignite活動將提早至今年3月舉辦，預期微軟每年都會在上半年舉辦的年度開發者大會Build也會以線上形式呈現。
而此次以線上形式舉辦的Ignite 2021活動，依然會聚焦企業數位轉型、雲端應用等主題，同時也將以全程免費形式提供所有人參與，但依然需要事先完成線上註冊。
如同微軟，目前包含Google、Facebook等業者也準備以線上形式舉辦年度開發者活動，以便在目前疫情仍未有明顯改善情況下確保健康安全。
Get the latest tech news at #MSIgnite March 2-4.
Yes, you heard it right.
#MSIgnite. Coming to a screen near you. This March.
Get the details and register: https://t.co/jrGhGgdQGe pic.twitter.com/GVgNpbLxDO — Microsoft Ignite (@MS_Ignite) February 2, 2021
《原文刊登於合作媒體mashdigi，聯合新聞網獲授權轉載。》

Summary: 微軟宣布Ignite 2021活動提前至3月舉辦 將以全線上形式舉辦

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文／Alizabeth 娘娘（林正輝）
我沒有崇拜過什麼偶像，除了一個人：惠妮休斯頓。
國中的時候，當時我們非異性戀群體都很喜歡歐美女歌手，而且大家還會分陣營，有布蘭妮派的，或瑪丹娜派的，還有凱莉‧米洛、瑪麗亞‧凱莉……而我是走實力派的，最喜歡惠妮‧休斯頓。
在當時，非異性戀的人都超瘋狂這些女歌手，而且男校中的直男很少像我們這麼喜歡這些人。或許是因為她們散發出來的特質，舞台上的自信，還有性感的模樣，讓非異性戀的人想模仿吧！我們每天就在那邊幻想自己是這些女歌手，在走廊上我會跟喜歡瑪麗亞‧凱莉的朋友一起合唱〈When you believe〉，我當然是負責惠妮‧休斯頓歌詞的部分。
我算是比較少數喜歡惠妮‧休斯頓的人，她不像其他唱跳女歌手，會穿得很少在台上熱舞，她當時最耳熟能詳的都是一些大歌，什麼〈I will always love you〉、〈Saving All My Love For You〉、〈I Have Nothing〉之類的，都是那種飆高音的歌曲。當我第一次聽到她的歌，心想：怎麼有人這麼會唱歌，而且那麼好聽，當下立刻被圈粉。
我到底有多喜歡和欣賞她？我的藝名「Alizabeth 娘娘」的Alizabeth也是取自惠妮‧休斯頓的中間名「Elizabeth」，差別在於她的是E開頭，我的是A開頭。沒什麼理由，就是想像她，又不想全部一模一樣。每次被問Alizabeth的名字怎麼來，我解釋的時候都覺得很無聊，可是透過這個故事，至少可以讓大家感受到，她的影響對我有多大。
我生來不是為了被擊敗
國中的時候，我的性別特質已經非常明顯，我在直男的眼中就是個娘娘腔，但我並不掩飾，跟我那一群娘娘腔好朋友每天想像自己是那些女明星。不過，那時候我對自己的性向很迷惘，覺得自己跟別人不一樣，也覺得自己對父母很不孝，變成一個有病的人，還深信不疑這種性傾向可以被治癒，娘娘腔是可以被醫好的，所以才有叫我媽帶我去看心理醫生這件事。
在我對自己的性別氣質產生迷惘之際，我聽了〈Greatest Love Of All 〉這首歌，她告訴我，自己的生活方式，自己選擇，無論結果是對或錯，至少有活出自我，要愛自己，無論別人說什麼，都不要活在別人的陰影下，無論別人說什麼，都沒辦法影響到自己的尊嚴。
“I decided long ago Never to walk in anyone's shadows If I fail, if I succeed At least I'll live as I believe No matter what they take from me They can't take away my dignity” －The Greatest Love of All
她的很多歌帶給我很大的力量，也支持著我面對同儕的惡言惡語，可能沒辦法一點名出來，甚至她生前最後一張專輯的其中一首歌〈I Didn't Know My Own Strength〉，告訴我自己是非常堅強，經過攻擊、霸凌和歧視後，仍然屹立不倒，因為我生來並不是為了被擊敗。
“I didn't know my own strength And I crashed down, and I tumbled, but I did not crumble I got through all the pain I didn't know my own strength Survived my darkest hour, my faith kept me alive I picked myself back up, hold my head up high I was not built to break I didn't know my own strength” – I Didn't Know My Own Strength
人是灰色的
到後期，大家發現她的聲帶出了狀況，同時也被爆料了很多負面新聞，有人問我儘管如此，我還是喜歡她嗎？曾經，她對我來講，就像是一個遙不可及的偶像，無論是在電視上出現，還是在報紙雜誌裡，都是一個很遙遠的人，而且讓我覺得很不真實。
書名：《不被認同才與眾不同》作者：Alizabeth 娘娘（林正輝）出版社：時報出版出版時間：2020年12月25日
可是當她傳出吸毒、酗酒這類的負面新聞，我才瞭解到，原來人不是白色的，人是灰色的，人類不應該是非黑即白的生物，每個人都有不為人知的一面，再怎麼完美的人，都還是會有瑕疵，就像惠妮‧休斯頓一樣。所以，問我是不是依然喜歡她，我當然喜歡她，她至今依舊是我唯一的偶像，因為這就是她，要吸毒、酗酒都不干我的事，因為我並不會去做，但是，她的音樂影響了我很多，也帶給我很大的幫助，是不變的事實。而且她有權利選擇自己的生活方式，也沒有必要活出符合我們這些粉絲的期待吧。
除了音樂帶給我很大的影響，她的表演方式也讓我知道，做好自己該做的事情，把自己的專業發揮到極緻，有多麼重要而且理所當然。
許多女歌手都很會唱歌，可是她們現場表演往往千篇一律，同一首歌每次的唱法都一樣，好像照著某套公式在進行，有的人甚至還會對嘴。可是惠妮‧休斯頓不同，同一首歌，就有好幾種唱法，每次現場演唱的都不一樣，她還會即興加入一些轉音或飆高音，這讓我覺得很真實，每一場演出都把當下的情緒，完美地表達出來，她的表演方式對我現在的影片創作有很大的影響—盡量展現出自己最真實的樣子。
知道她過世，我很難過，也很震驚，明明前一天還看她出席一個派對，人還好好的，結果隔天就走了。她的精神影響了數百萬的人，包括我。我相信她的音樂還是會繼續給像我一樣曾經迷惘的人一點方向，謝謝惠妮‧休斯頓，讓我找到自己。
●本文摘選自時報出版之《不被認同才與眾不同》。

Summary: Alizabeth 娘娘／惠妮·休斯頓教會我面對這個世界

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農曆春節快到了，不少民眾都喜歡換新鈔包紅包，討個吉祥和喜氣，不過今年受到疫情影響，基於防疫需求，不僅七家公股銀行對於換新鈔都採實聯制規定外，中華郵政今也公告，即日起至2月9日止，於全台83處郵局提供兌換新鈔服務，且同樣採取實聯制。
中華郵政表示，民眾只要來郵局兌換新鈔，現場都會發送表格，民眾需填寫上姓名、電話，兌換當天日期以及兌換新鈔的張數、金額等；由於銀行配送新鈔數量有限，100元券每人限兌100張，其餘1000元券及500元券酌量供應。
中華郵政也提醒，如有向隅民眾，可洽附近提供兌換新鈔服務的各金融機構兌換。
110年春節兌換新鈔「兌換支局局名表」
基隆（1）：基隆愛三路
台北（2）：台北北門、深坑草地尾
板橋（1）：板橋文化路
三重（3）：三重中山路、八里、林口
桃園（6）：中壢、新屋、龍潭、楊梅、桃園成功路、八德大湳
苗栗（9）：苗栗中苗、後龍、頭屋、公館、大湖、銅鑼、三義、卓蘭、南庄
新竹（6）：新竹武昌街、新埔、寶山、芎林、北埔、新竹牛埔
台中（2）：台中民權路、豐原
彰化（3）：彰化中央路、員林、芬園
南投（1）：南投三和
嘉義（3）：嘉義文化路、義竹、布袋
雲林（3）：斗六西平路、古坑、莿桐
台南（7）：台南成功路、新營、後壁、東山、六甲、下營、柳營
高雄（3）：新興、鳳山、六龜
屏東（6）：屏東民生路、新埤、南州、竹田、林邊、車城
宜蘭（7）：宜蘭中山路、頭城、壯圍、員山、三星、五結、南澳
台東（12）：台東大同路、綠島、蘭嶼、台東卑南、鹿野、關山、池上、東河泰源、成功、長濱、太麻里、大武
花蓮（7）：花蓮國安、富里、新城、壽豐、鳳林、光復、瑞穗

Summary: 比照7大公股銀 全台83家郵局即日起換新鈔「實聯制」

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真的很久沒上山了，上次上山是去年10月的大屯五峰，之後隨著玲玲的情緒起伏太大，同時也開始找尋護理之家……這又是一段故事，有空再說吧。玲玲入住護理之家，無論內心有多少不捨，讓自己的身心更強大，才能一直成為玲玲的支柱，上山是個很好的選擇，但一來荒廢太久，二來寒流來襲，自己也算是心血管疾病高危險群，不敢太過大意，於是選了一條很簡單的路線。
其實我的路線很簡單：天和公園→天母水管路→愛富三街往磺溪溪畔步道→陽明山前山公園(午餐後秉謙先離開)→紗帽山→大埔登山口→明玄宮→半嶺水圳步道→半嶺、猴洞產業道路→天母圓環、天和公園，背負重量含相機大約8公斤，聽起來很厲害，但其實是走走停停，而且有點忘了山行攝影的心情與感覺，這需要時間慢慢恢復。
這是一條相當大眾化的路線，不多介紹，看圖說故事吧。
1.天母水管路登山口，平常運動走到這裡還好，背負個8公斤就覺得腳步很沉重，看來體能也是砍掉重練。
2.走到番婆嶺，降血壓藥的藥效開始作用，休息順便拍拍路邊的羊蹄。
3.過了番婆嶺之後的大陡坡來到大水管，終於重新上漆，一整個好看許多，當然聆聽大水管裡面的流水脈動是一定要的。
4.請秉謙幫我拍一張。
5.抵達自在亭，俯瞰台北盆地雖然有很多電線，但這其實也是生活中的風景。
6.自在亭後方的這條路被清得很乾淨，秉謙去探了探路，接到電塔後就沒有路了，應該是保線道。
7.路上才跟秉謙聊到前幾年看到大約二十來隻的猴群從樹叢中攀越而來，一下子就把自在亭給佔領的壯觀畫面，接著就看到幾隻猴群嬉鬧，看到溫柔理毛的畫面，一下子就想到玲玲。
8.一邊想著玲玲一邊拍，才剛想著拍下來回家給玲玲看，一下子就想到玲玲不在家。
9.沒關係，已經跟google相本同步，下次探望玲玲再拿給玲玲看。
10.旁邊的感覺是青少年，在想著什麼時候輪到牠嗎？
11.好像還要等很久喔。
12.另外一隻也是眼巴巴的望著。
13.透空處遠望屯山積雪，山嵐盤旋繚繞，屯山積雪看得不夠真切。
14.枯木舞太極。
15.來到第三水源區入口，去年因為疫情影響，天母水道祭停辦一次，希望今年能夠開辦之餘，也請北市府高抬貴手，別把這裡開放成觀光區，因為稀有所以珍貴，因為珍貴所以珍惜。
16.磺溪溪畔步道廢棄的水管橋。
17.我自己還蠻喜歡這段步道的，人不多又好走，景觀雖無大美，但頗能鬧中取靜。
18.磺溪隨拍，沒帶腳架，真的就是隨便拍。
19.貼近，即見奔騰。
20.來到前山公園，七星雙峰雪景映入眼簾。
21.忘了以前也愛拍青楓，這一年來發覺自己忘記了許多曾經的感動。
22.跟秉謙簡單吃過午餐(其實是還不餓，加減補充熱量)，秉謙有事先下山，我繼續往紗帽山前進。
23.陽光乍現，光影婆娑。
24.山徑旁似乎經過清理，拍不到什麼植物，紅果金粟蘭加減拍。
25.清咸豐年間大稻埕仕紳陳霞林祖母與婢女墓前的旗桿座，附近最近除草除得很乾淨。
26.來到紗帽山觀景台，山嵐比起先前壓得更低，屯山積雪的大景難見。
27.鏡頭拉近來拍，山頂雲霧繚繞。
28.三角點到此一遊。
29.葉子很有特色的火炭母草。
30.太子亭到此一遊。
31.往大埔登山口下山，這段路坡度較陡，也比較濕滑，要稍微小心點。
32.岩石的節理。
33.楓香落葉看著浪漫，走起來可多了幾分濕滑。
34.看到這命案現場，不禁想起這陣子很夯的動物權或動保權入憲的話題，要是動物權入憲，眼前所見會不會變成刑事案件？隨走隨想，不必認真。
35.一路小心不敢貪快，下到大埔登山口。
36.解下背包稍事休息，接著循紗帽錄下行，就會看到這個路標，往半嶺水圳步道與明玄宮。
37.水圳步道與田園風光。
38.半嶺水圳除了主線之外，印象中還有三條支線，可以灌溉的範圍很廣，與草山水道系統年代相近，若非已改三面光工法，很有成為另一個活水古蹟的價值。
39.青楓光影。
40.這天運氣不錯，天氣越走越好，還能見到些許楓紅。
41.五爪金英(王爺葵)，好久不見。
42.半嶺水圳的石棚土地公，翻新了應該有十幾年了吧。
43.這裡是半嶺水圳步道的終點，斜對面的慈母橋可以接往翠峰瀑布與翠峰步道，走了半天路，拍拍磺溪就下山吧。
44.磺溪一景。
45.喔……懶得查了。
46.不趕時間，就這麼賴著拍拍照也不錯，我好像快忘了這種感覺與心情。
47.雪大概開始融了？遠觀看不出雪。
48.拉近來拍，總是要有章屯山積雪的相片當結尾才切題。
玲玲剛進護理之家，我很清楚自己其實是最需要調適的人，可能需要些時間，可能有些空掉的地方永遠無法補上，有些感受與感動或許就再也回不來，就當作是留白也好。
這趟路走下來，深深感覺到自己畢竟是個心血管疾病患者，山慢慢爬，路慢慢走，一切就慢慢來吧。
需仁．2021/01/11

Summary: 俯瞰台北盆地、遙望屯山積雪！台北北投山行路線

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許多人夢寐以求的就是收到另一半送的Tiffany藍盒子。打算在藍盒子裡面裝進什麼珠寶嗎？西洋情人節前夕，Tiffany推出全新的Tiffany Atlas X系列，重新詮釋以大膽創新的面貌復刻1995年推出的Atlas系列。Atlas系列創作靈感源自Tiffany紐約第五大道旗艦店外牆著名的鐘盤，擷取鐘盤上的羅馬數字，透過充滿力量的角度、簡潔線條和個性輪廓重新構思，打造全新摩登又中性的珠寶。而源自時間的羅馬數字更有將時間把握在自己手中、為愛騰出空檔、珍惜所愛的深刻意義。
除了全新上市復刻新作，Tiffany也提供許多別具意義的設計，讓每個戀人都能找到最具代表性的禮物。Tiffany T1系列頌揚歷史悠久的經典「T」字圖案，中性的魅力將情意藏在如密碼般的設計圖騰中。設計靈感來自Tiffany骨董珍藏庫中收藏的鑰匙的Tiffany Keys及Tiffany Victoria Vine鑰匙鍊墜，彷彿要牢牢鎖住對方的心。一系列黃金、白金及玫瑰金的Tiffany 1837 Makers系列鍊墜及手鍊，則以環環緊扣的設計比喻愛情承諾，還可親自繪畫圖案或撰寫字句，並即時鐫刻於Tiffany 1837 Makers系列的珠寶上，為對方訂製獨一無二的Tiffany禮物。 （由上至下）Tiffany Elsa Peretti系列Diamonds by the Yard 18K玫瑰金鑽石項鍊，價格店洽；18K金鑽石項鍊，17萬4,000元；鉑金鑽石項鍊，71萬元；Color by the Yard 18K金紅寶石項鍊，38萬1,000元。圖／Tiffany提供 （由上至下）Tiffany T 18K玫瑰金鑲嵌粉色蛋白石與鑽石項鍊，95,000元；Tiffany T1 18K玫瑰金寬版鋪鑲鑽石戒指 ，19萬4,000元；Tiffany HardWear雙鍊設計18K玫瑰金密鑲鑽石項鍊，30萬元；雙鍊設計18K玫瑰金密鑲鑽石耳環，42萬4,000元。圖／Tiffany提供 Tiffany Ring in Platinum系列鉑金鑲嵌橢圓型彩色寶石與鑽石戒指，價格店洽。圖／Tiffany提供 （由上至下）Tiffany HardWear 18K金南海珍珠項鍊，65萬5,000元；18K玫瑰金密鑲鑽石扣環項鍊，194萬元；Tiffany Keys 18K玫瑰金鑲鑽鑰匙鍊墜，25萬元；18K玫瑰金鑲鑽心形鑰匙鍊墜，94,000元；18K玫瑰金鍊，10,500元。圖／Tiffany提供 Tiffany T1 18K白金寬版鑲鑽手環，106萬元；18K白金窄版鑲鑽手環，33萬5,000元；Atlas X 18K玫瑰金窄版鑲鑽手環，33萬5,000元；18K玫瑰金寬版鑲鑽戒指，24萬7,000元；18K玫瑰金寬版鑲鑽手環，95萬5,000元。圖／Tiffany提供 （由上至下）Tiffany T1 系列，18K金窄版手環，12萬元；18K金寬版鋪鑲鑽石手環，106萬元；18K白金寬版鋪鑲鑽石戒指，19萬4,000元。。圖／Tiffany提供 Tiffany Atlas X系列18K玫瑰金寬版鑲鑽手環，95萬5,000元；18K玫瑰金窄版鑲鑽手環，33萬5,000元；18K玫瑰金寬版鑲鑽戒指，14萬1,000元；18K玫瑰金寬版鑲鑽手環，42萬4,000元；18K玫瑰金寬版鑲鑽戒指，24萬7,000元。圖／Tiffany提供 （由上至下）Tiffany Metro鉑金鑲鑽戒指，83,000元；Tiffany Soleste V 鉑金鑲鑽戒指，83,000元；The Tiffany Setting鉑金六爪鑽石戒指，價格店洽。圖／Tiffany提供

Summary: 就是想收到藍盒子！Tiffany迎情人節復刻經典全新上市

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曼徹斯特聯隊（Manchester United）今天以9比0狂勝南安普敦（Southampton），追平英格蘭足球超級聯賽（Premier League）史上勝分差距最大的紀錄。
在這場比賽開賽第2分鐘，南安普敦中場揚克維茨（Alexandre Jankewitz）吞下紅牌遭判出場後，曼徹斯特聯隊展開猛攻，光是上半場就攻進4球，踢完半場後以4比0領先。
中場休息過後，曼聯再踢進5球，最終以9比0轟垮南安普敦，追平英超史上最大勝分差紀錄。這是南安普敦隊史第2次遭到這樣的羞辱，他們2019年也曾在主場以0比9遭列斯特（Leicester）痛擊。另一場9比0的比賽，發生在1995年，當時的贏家也是曼聯，他們當時在主場狠狠痛擊伊普斯威治（Ipswich）。
旺-比薩卡（Aaron Wan-Bissaka）在比賽第18分鐘的進球讓曼聯首開紀錄，拉許福特（Marcus Rashford）在比賽第25分鐘為曼聯攻進第2球。
南安普敦的貝德納雷克（Jan Bednarek）在比賽第34分鐘出現烏龍球失誤，讓曼聯拿下第3球，隨後卡瓦尼（Edinson Cavani）在比賽第39分鐘再為曼聯添得第4球。
下半場比賽，曼聯持續進球，馬休爾（AnthonyMartial）在比賽第69分鐘攻破對手球門，麥克托米納（Scott McTominay）兩分鐘後也進球，費南德斯（Bruno Fernandes ）在比賽第87分鐘的罰球破網，曼聯已經以7比0遙遙領先。
傷停捕時階段，馬休爾、詹姆斯（Daniel James）又陸續進球，最終曼聯9比0狂勝南安普敦。
曼聯總教練索爾斯克亞（Ole Gunnar Solskjaer）說：「我們就坐在那裡等著他們展現魔法，這是他們表現並享受的一晚，我們沒有很多機會，能像這樣在下半場好好享受一番。」
他說：「經由這樣的表現，你會獲得很大的信心，進球對球隊來說總是有好處的。」
南安普敦總教練哈森許特爾（Ralph Hasenhuttl）補充說：「那個小夥子（指揚克維茨）犯的規十分愚蠢，那也毀了一切。我還能說什麼呢，這真的太慘了。」

Summary: 英超／曼聯9：0狂勝南安普敦 平賽史紀錄

23216


文∕陳大樂
手搖飲「喝」出500億商機！經濟部統計處指出，隨著行動支付、外送服務蓬勃發展，手搖店營業額平均逐年成長8.9％，台灣連鎖加盟促進協會更估計，光是手搖飲，就為台灣帶來500億的龐大商機。
喝半糖、微糖飲料，糖量照樣暴表
台灣人真的很愛喝手搖飲，為了健康、怕胖，許多人會選擇半糖、少糖或微糖來減低熱量攝取。康寧醫院營養師陳詩婷說，選擇較少糖的飲料，的確能夠降低熱量的攝取；不過別忘了，所謂的全糖、少糖、半糖及微糖，是指額外加到手搖杯的含糖料，可不包含液體本身及配料的熱量。
舉例來說，假使你因為怕胖，點了「半糖」的大杯珍奶，換算下來，你大概吃進了30克的糖，以及4茶匙的沙拉油（因為奶茶含有奶精，屬於油脂類），再加上黑糖珍珠，可能吃進將近500大卡，直逼一個便當的卡路里。也就是說，若你今天吃了一個便當，又搭配一杯半糖珍奶，熱量會直接突破1000大卡，肥胖與贅肉就是這樣來的。更令人擔心的是，許多人因為選了減糖飲料，以為可以多喝幾杯，忽略飲料及配料的原有的熱量，反而適得其反。
每天攝取糖份少於5顆方糖更健康
世界衛生組織指出，每日糖攝取量應占總熱量的10％以下。若以男性成人每日攝取熱量2000大卡為例，換算下來，一天不得吃超過50公克的糖（一般市售方糖每顆大約5公克，約10顆方糖的量），這也是目前臺灣衛福部建議的上限；如果想讓身體更健康，世界衛生組織更建議，將每日糖分攝取量，減半至總熱量的5％以下更理想，即不超過25公克（約5顆方糖）。
為什麼要少吃糖？糖對身體的6大危害
喝飲料在所難免，許多無糖茶飲對身體甚至有一定的好處；可是若你喝的是含糖飲料，可要注意了。眾多研究顯示，攝取過量的糖會引起肥胖、代謝症候群、蛀牙、心血管疾病等危害；近來研究更指出，特別是經常使用在手搖飲的高果糖糖漿，攝取過量的危害比一般精緻糖更劇烈。
1、提高三酸甘油酯
陳詩婷解釋，果糖的代謝路徑不同於葡糖糖，很容易會直接經由肝臟儲存為脂肪，快速引發一連串的三酸甘油酯升高、胰島素阻抗等反應；一項研究顯示，每天攝取大於50公克的果糖分子，餐後的三酸甘油酯濃度會明顯上升。
2、肥胖及脂肪肝
我們幾乎可以這樣思考，攝取果糖對肝臟的危害，跟肝臟處理酒精的程序一樣，會提高脂肪肝發生的機率。這是因為果糖在消化過程中不受到能量的調控，很容易被身體轉化為脂肪儲存，尤其是內臟脂肪，跟果糖及醣類攝取過量有很明顯的正相關。
3、代謝症候群
一項研究測試，人體在喝下純果糖與純葡萄糖之後，身體的生化反應會有什麼不同？結果發現，喝下葡萄糖的受試者，飽足感會上升，而喝下純果糖的人，則沒有明顯的飽足感；換言之，經常攝取果糖的人，因為身體缺乏飽足指令，容易攝取過量的果糖，而大量的脂肪在肝臟被代謝，可能造成代謝的紊亂，容易引起一連串的血壓飆升、血脂上升等代謝症候群。
4、尿酸飆升，引起痛風
果糖在代謝過程中，會快速消耗身體的ATP（身體的能量形式），因而造成細胞的尿酸濃度上升，造成高尿酸、痛風的問題。
5、心血管疾病
血液和組織的糖太多，很容易與體內的蛋白質、脂質等物質生成糖化終產物（Advanced Glycation End-product，縮寫為AGEs），破壞血管的內皮細胞，加重血管壁的氧化壓力，讓血液中的膽固醇容易被氧化，造成身體大範圍的血管發炎及傷害，提高心血管疾病的風險。
6、愛吃糖，提早失智
流行病學發現，糖尿病患罹患阿茲海默症的風險比平常人高，這是因為葡萄糖及其代謝產物會黏在人體的蛋白質上，破壞我們的腦細胞（如同上述所說的糖化作用），使蛋白質變得異常，無法執行正常的生化反應；若大腦β-類澱粉蛋白質堆積在神經細胞週圍，除了使細胞逐漸死亡，也會破壞神經間的連結，人的記憶、認知能力會漸漸垮掉，而走入失智。
健康喝手搖飲，你可以這樣做
首選飲料當然是「白開水」，因為水分是人體最重要的成分，可以促進新陳代謝、排毒等好處，一旦養成喝白開水的習慣，市面上的含糖飲料反而會覺得太甜而難以下嚥；不過，若民眾短時間難以戒掉喝甜飲的習慣，這裡有幾個健康喝手搖飲的技巧，不妨參考。
1、選擇微糖、不要加料
針對短時間無法養成避免喝糖飲的族群來說，儘量選擇糖分最低的微糖飲料，另外，儘量不要加料，常見熱量較高的配料，如珍珠、布丁、椰果、蒟蒻、養樂多，另外，還有用蜜汁熬煮的紅豆、芋頭、地瓜等主食類，熱量也很高。
2、拿鐵比奶茶好
一般奶茶多由奶精或奶油調配而成，奶精及奶油的本身是油脂，若再加上淋進去的糖分，熱量恐會爆表。建議大家若想喝奶茶或珍奶，可以鮮奶製成的無糖的珍珠鮮奶茶（珍珠＋低脂鮮奶＋無糖綠茶或紅茶等）取代，熱量大約只有170大卡，不僅可藉由新鮮牛奶補充鈣質，還可減少油脂的攝取。
3、選擇去冰或少冰
冰會壓抑味覺對甜度的敏感度，越冰越不容易感覺到甜。
4、回歸原味
儘量選擇喝原食物的手搖飲，減少色素或香料的攝取。譬如無糖的芋頭牛奶、木瓜牛奶等，或者以無糖豆漿為基底的飲料，利用燕麥奶打成的無糖飲料也很適合。
5、改點無糖茶飲
無糖茶類，如紅茶、綠茶、烏龍茶等都是很好的飲料，其熱量幾乎逼近於零，而且綠茶還含有豐富的兒茶素，能幫助身體抗氧化。

Summary: 別陷入微糖迷思

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給夫妻、情侶的七日建立深度親密感挑戰：成熟的愛都需要經營，交往越久，就越要捨得為彼此花費時間和精神。
和另一半走得久了，因為種種原因，你發現你們之間的性生活頻率也逐漸下降。你可能心想，也許很多伴侶都是這樣吧？也許交往久了，有其他更重要的事也說不定？
這些聽起來好像合乎常理的解釋，卻有點淡淡的感傷。畢竟，性是連結兩人親密關係的重要方法，也是讓你們感覺到愛的美好時刻。想找回當初那種心動的感覺嗎？《HUFFPOST》上一位長期研究情感關係的作者 Emily MacInnes 提出了「七日親密挑戰」，也就是要與你的伴侶相互承諾在整整一週中，每天都有親密行為！
Emily指出，你們要有的共識是，這一個星期中，性將是彼此間的頭等大事；你們也會在這個過程中，重新體驗一種對彼此的求愛感、冒險精神。簡言之，你將重新愛上這個人，並且建立更深度的親密默契。好了，你準備好開始了嗎？
第 1 天：找到最初讓你們墜入愛河的東西
你會在人海茫茫中只選中這個人，一定是他身上有某些特別吸引你的地方；而你現在還隨時想得起來那是什麼嗎？你會與他墜入愛河，一開始約會時讓彼此都心動的那些動作、場景，你是不是好久沒回去了呢？是時候，在親密挑戰的第一天，去喚回這些東西。
譬如你們初次約會時一起聽的歌、好久沒穿的性感內衣，或者當時會呼喚彼此的親暱性感小名。嘿，雖然好像有點彆扭，當你鼓起勇氣這樣提議的時候，你會發現他其實也很想念。接著，你們會有一場想念已久、充滿戀愛感的性愛。
第 2 天：探索你從未嘗試過的性幻想
接下來，你需要採取一個邀約──告訴他，你心裡想過好久的性幻想，而且你期待與他一起完成。由於幻想通常被我們悄悄放在心裡頭，不會輕易與他人分享。於是，當你今天發現自己可以對伴侶開口，並且你們能付諸行動，一起去完成它；即使沒有很完美也沒關係，你已經在過程中得到很大的安全感。
你知道他原來可以是珍惜你內在渴望、滿足心願的那個人。你知道你就是愛著這樣的他。
第 3 天：保持你的自發性，今天讓我為你主動
來到第三天，你需要告訴自己，積極一點，去做點什麼吧！譬如在意想不到的時間，突然給他一個驚喜－－你心裡很清楚，他最喜歡的是什麼，而你就是那個能夠取悅、滿足他的人。你也可以在早上起床時，悄悄地撫摸他的敏感帶，俏皮地在他耳邊說，嘿，今天早點下班。
你不同以往的主動，將燃起對方的新鮮感，以及備受關注與愛護的虛榮感；準備好，你們將有一個火熱的夜晚。
第 4 天：嘗試不同姿勢，保持兩人的熱度
到了第四天，你已經在挑戰的半路！為了保持兩人之間的熱情，可以在這時候提議來點不同的性愛嘗試。譬如你們過去總是很習慣某種前戲開場、經典傳教勢，也很能投入其中；然而，那就像你們的親密儀式，才開始十分種，你就知道接下來要幹嘛了。
久而久之，你當然也就比較不會那麼期待一切發生。所以，來試點別的吧！不用很難，在前戲時加點沒有過的小動作、主動提議你想要的性愛體位，你們都能感覺彼此正在一場愉快的遊戲當中。
第 5 天：走出臥室，體驗更大膽的性
這天，一起在臥室外面選個地方做吧！無論是客廳、浴室、廚房，還是汽車......，光是這樣想的時候，你心裡已經興奮不已。這打破你們過去習慣的形式，你將在完全不同的環境、燈光下凝視你的伴侶，而你或許也會因此發現到他全然不同的、性感的樣子。
當然，這樣的挑戰，也正在創造你們之間更豐富的親密回憶。然後，你們會想嘗試更多，並且對彼此總是有更多的期待。
第 6 天：計畫一場約會之夜，你是我願意花一整晚時間的人
接近挑戰尾聲時，希望你們可以一起規劃一次約會之夜。它可以很夢幻，去找一間你們平常不太會去的餐廳，有一頓質感的晚餐；它也可以很簡單，但你們知道都是彼此最喜歡的形式。這個過程，主要像讓你們彼此間可以感受到自己被重視，以及你原來很喜歡這樣慢下來感受生活的時刻，而你們好久沒這麼做了。
此外，約會之夜也是一場奢侈的前戲──你們正告訴彼此，你就是那個讓我願意花一整晚時間戀愛的人。回家以後，我們會有一場很棒的性。
第 7 天：聊聊天吧！這週過後，我們期待什麼樣的性生活？
最後一天，試著在性愛結束後，邀請彼此一起坐下來聊聊天。可以聊這一週以來的感覺，你最喜歡親密關係裡的哪個部分？有什麼心願，還想要一起完成？不論是正向的或希望改善的，你們開誠佈公，彼此對焦，是為了有更深度的親密連結。
透過枕邊對話，將能建立你們內心的性自尊，也可以讓你覺得更自在、減少獨自煩惱的時間。對啊，性是為了讓你更快樂。而你們從此知道你們有能力讓彼此快樂。
性對於伴侶的重要性，包含紓解壓力、增加幸福感、提升自信、睡眠品質，以及它能建立你們彼此間愛的語言；你們在臥室內越是合拍，在臥室外也就越是親密。能讓身心靈都同步得到照顧與提升的秘密，就在這七天裡了，而你們還不開始行動嗎？
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「走得久，是因為還能持續心動」給伴侶的「七日建立深度親密感」挑戰

Summary: 「走得久，是因為還能心動」給伴侶「7日建立深度親密感」挑戰

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【整理：周明欣】
2020年台股不斷上沖下洗，許多人既痛心在3月崩盤時被洗出場，又懊悔沒趕上後來股市反彈大漲的列車，但自封為「股市肥羊」的翁建原（筆名）卻無此困擾。他認為只要公司不倒，年年賺錢，長期投資久了，就會賺錢。這種信念讓他在大盤崩跌時持續依照「肥羊派波浪理論」和「虧損理論」紀律操作，不斷進場拉低平均成本。
截至2020年12月初，他的股票獲利有220萬3,810元，至今股票市值已達2,886萬1,300元。而他也在新書《崩盤照買的股市肥羊心理學》中傳授他無懼崩盤的股市心法，希望能夠幫助讀者熬過股海震盪。
翁建原說：「炒股靠的不只是技巧，心態也很重要。技巧正確，炒股才能夠賺到錢；心態正確，炒股才不會賠錢。」他從個人管理的「股市肥羊」社團發現，有不少粉絲因覺他推薦的股票不會漲而退出，有些則一直在等低點，等到現在還沒買股票，也有人則等著他推薦新股票，他直指這都是滿腦子只想發財的錯誤心態。
在《崩盤照買的股市肥羊心理學》一書中，翁建原分享了他的選股方法，亦即從元大台灣50（0050）的成分股中，先剔除電子股，再淘汰「上市不到5年」、「現金殖利率低於4%」、「本益比高於15倍」、「稅後盈餘下降超過20%」、「5年內出現虧損或幾乎虧損」等經營獲利不佳、被市場高估的公司後，才從中挑選價值尚合理的好公司。
因此，他將2020年的統計資料，依上述步驟操作，最後留下的股票有：富邦金、國泰金（2882）、台泥（1101）、中信金（2891）、台新金（2887）、兆豐金（2886）和第一金（2892）。
將股票挑選出來以後，翁建原會再針對這些股票的本益比、稅後盈餘做比較。就本益比而言，共分成4種評價：本益比8倍以下為SSS、本益比8.01∼10倍為SS、本益比10.01∼12倍為S、本益比12.01∼15倍為A。本益比15.01倍以上的股票因為太貴了，所以無評價。基本上，本益比愈低，評價愈高。就稅後盈餘而言，若公司的稅後盈餘比去年增加，視為「＋」；公司的稅後盈餘比去年減少，視為「－」。
將前述留下的股票進行比較後，目前（2020年11月底）看來，富邦金的評價最高，達「SSS＋」。接下來，翁建原採取的買進與賣出策略如下：
買進策略》依肥羊派波浪理論、虧損理論操作
挑出股票以後，接著，可以依靠「標準型肥羊派波浪理論（股價每上漲5%，賣出5%股票數量；股票每下跌5%，買進5%股票數量）」和「虧損理論（凡是成本價虧損超過10%，每個月額外購買5%股票數量）」進行操作。但在使用標準型肥羊派波浪理論時要注意，賣掉的價格必須高於成本，否則不賣。
賣出策略》公司持續2年全年虧損，才需要賣股票
何時會需要賣股？翁建原表示，只有在公司出現全年虧損，而且持續2年虧損的情況下，才需要賣股票。他以華南金為例：在華南永昌證券，因為「高點做多、低點放空」，操盤技術太爛，導致2020年第1季虧損47億元。很多人都覺得華南金應該要賣了，但其實完全不用賣，因為華南金在2020年11月時表示，2020年前10月的自結稅後純益還有62億1,500萬元，自結每股盈餘0.48元。被批評到一無是處的華南金，其實是賺錢的公司，基本上是不需要賣的。
翁建原發現，炒股者最常犯的毛病是採取的行動太多了，多到既繁瑣又沒效率，還不如乾脆別採取任何行動，回家躺著睡覺。「當然，如果你真的想賣，本肥羊也不會阻止，但你至少要等新聞爆發3個月後再做判斷，這是為了避免你在情緒激動的情況下，做出錯誤的決定。」
再強調一次，本肥羊不鼓勵大家隨便亂賣股票，一定要「證明」這家公司真的很爛，連續虧損2年，才可以賣。
基本上到這裡，本肥羊已經把我的投資策略說明得很詳細了，如果你再看不懂我也沒有辦法。我們肥羊流派因為思想和觀念上，和其他流派差異很大，因此經常遭受到其他流派無情的攻擊。
對此，我只能說一句話：「如果這些股市名師當真炒股如此厲害，為何總家產幾乎都輸給本肥羊呢？」鈔票決定一切勝負，不爽的話，我們可以掏錢出來比。

Summary: 用「虧損理論」戰勝股海震盪

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說到日本清酒，你腦中所浮現的第一個畫面是什麼呢？相信多人都會浮現綠色、咖啡色的瓶身，上面有著端莊的書法字體，寫著讓人似懂非懂的「吟釀」、「大吟釀」、「純米酒」…等字樣。
不過隨著日本清酒酒造力拼轉型，希望融入年輕世代的生活方式，許多酒造都對酒標的創意度更加在意，走清新風格的文青風酒標便應運而生。
位於福岡的山之壽酒造，便邀請到插畫家Ayano Usamaru，以溫軟的冬夜裡在家煮上火鍋圍爐，配上溫熱的清酒為主題，繪製成「THE KAN」酒款的酒標。
「THE KAN」諧音「THE 燗（日文發音KAN）」，以燗酒（熱飲方式）為諧音，除了呈現出令人會心一笑的趣味，也為飲用者們提供具有優雅感的溫酒呈現。
除了與插畫家Ayano Usamaru合作外，山之壽酒造也邀請在地插畫家Yuukichi Inoue，以粉紅、鮮黃兩種鮮豔色系為底，與散落各處的線條、幾何圖型，拼湊出「FREAKS（特立獨行者）」的字眼，像極了派對中的彩帶，繽紛地散落在各處，搭配上鮮豔少見的底色，希望呈現出「Good time with yamanokotobuki（山之壽） 」的氛圍，打入年輕人的市場。
這兩款清酒除了在酒標上別出心裁，在口味上也特別針對年輕人的喜好口感而有所調整。
「FREAKS 1」 酒款帶有水梨、蘋果香氣，前段口感極為細緻、且帶有溫和甜味，中後段牽引出米的鮮味，以葡萄柚般的些微苦味收尾，甜而不膩耐人尋味。
「FREAKS 2」則是首次在日本酒中，注入了白葡萄酒或白啤酒中的香氣成份，清爽的柑橘香氣與輕快的米甜味，宛如白葡萄酒般的口感深獲女性喜愛，建議搭配和風沙拉、生火腿或雞肉串燒等料理。
位於山口縣美祢市的大嶺酒造，在過去在紐約從事設計工作的秋山剛志接手後也改頭換面，連酒造的建築都走現代極簡風，宛如當代美術館。
在瓶身與酒標設計上，也請到瑞典的設計工作室Stockholm Design Lab操刀，採用極簡的黑白為基調，一反傳統清酒標的「紙與墨筆字」的組合，改用非常簡單的「米粒」剪影，並以一到五粒米，來區別純米大吟釀、純米吟釀、純米酒、無規格酒等不同酒款。
※ 提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康

Summary: 清酒酒造拼轉型 文青風酒標好清新

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本文摘自《馬偕院訊》 圖、文／王紀葳（馬偕紀念醫院公共事務課課長）
台大醫科果真名不虛傳，各方武林高手齊聚，黃富源看到同學臥虎藏龍，教授更是一派威風凜凜，只有繼續拚命的努力。
一派瀟灑的黃富源醫師坐在辦公室的小沙發椅上，牆上是以前的學生以其「富、源」之名的藏頭詩題字，乾淨整齊的桌上放著一杯溫熱的高山茶、老花眼鏡。
黃富源是兒科界的「黃頭」，是連續七年獲得醫院最佳教師獎的「黃老師」，對於醫界的後生晚輩而言，他堪稱是祖師爺的等級。
陪同台大醫學系學生對他的專訪，我在旁聽席中，也觀察到他對學子的殷切期盼與依然熱衷投入的教學熱情。
拚命唸書才能分擔家計
從小家境不好，黃富源在求學的過程中，最怕的一件事就是「留級」，但擔心的並不是丟不丟臉這檔事，而是若是要再繳一年的學費，那可不得了，年紀輕輕能幫家裡的唯一方法就是「拚命唸書」，殊不知這份單純的孝心，奠定了黃富源日後凡事「拚命」的性格。
高中畢業後，果真拚命唸書的結果可以獲得保送入大學化工系，但問題來了。父親說：「你唸完書，一來沒有錢可以供你出國深造，再來也沒有錢可以讓你開工廠……。」
父親的話言猶在耳，黃富源心一驚，若是一般大學畢業後無法賺錢還得再當家裡的賠錢貨，那豈不更慘？早年，醫學系仍是大家心中的第一，於是黃富源再度「拚命唸書」，最後，第一成了唯一，考上了台大醫學院醫科。
立志成為很會看病的醫師
高雄鄉下小孩考上台北的台大醫學院醫科，家人與街坊鄰居無不歡慶祝賀。但窮小子就像劉姥姥進大觀園，靠著一位有錢人家的同學支援，找到台北的棲身之處，黃富源說：「我以為不知道台大在哪裡已經很離譜了，但我竟然連他家裡的馬桶都不知道怎麼用！」真是糗了。
台大醫科果真名不虛傳，各方武林高手齊聚，黃富源看到同學臥虎藏龍，教授更是一派威風凜凜，只有繼續拚命的努力。求知若渴的他，只要有任何學習的機會都不放過，並為自己立下「我要成為一個很會看病的醫師」的心願。
自己立下的約定，成為自己持續拚命的目標！更難得的是得過一次「書卷獎」，讓黃富源欣喜若狂。
要比別人更加倍努力就對了
但要怎麼樣達到自己預設的目標？怎麼樣才能變成一位很會看病的醫師？黃富源一句「只要比別人更加倍努力就對了」，為這個問題做了最好的詮譯。
黃富源努力到連同學都看不下去了，偶爾會問起：「緊張大師，你到底有沒有出去玩啊？」
在實習階段，黃富源的「拚命」還多了一個項目，就是「值班」。每天都去偷偷瞄一下病房有沒有新住院的病人，然後跟在那位主治醫師身邊，偷聽就是多學，只要多爭取到值班的機會，就是加深自己的功力。
黃富源回憶：「有個功課很好也很會彈琴的同學，他只要去俱樂部彈琴打工，就請我替他值班，而且，他回來還會給我50塊錢，比起我一個月才拿到70元的月薪來說，根本是天價。你瞧，他開心彈琴打工，我開心值班練功，我還可以多掙點錢，豈不皆大歡喜！」語畢，哈哈大笑起來。
觸診是最基本的診斷工具
眾所周知，黃富源醫師十分強調不要依賴醫療儀器。他主張，看病是看病人，不是只看電腦螢幕上的數據，而他強調的「身體診察」基本功就是在台大醫院當醫師時學到的功夫。
一位血液科的教授劉禎輝摸到病人肚皮上的一塊圓圓的腫塊，語出驚人的說，裡頭是水！當時在一旁的另一位實習醫師一開始還不相信，等到教授用針頭抽出水後，才啞口無言。在第一年住院醫師時，有一位6歲高燒不退好多天的孩子住院，李慶雲教授來查房，摸一下腹部，就診斷為傷寒。我們問他何以摸肚子可以診斷為傷寒？他說摸的感覺是doughy，有這種doughy的感覺是傷寒的特徵。我永遠記得那一幕。
黃富源說：「時代再進步，都有儀器無法取代的事。」看病不是只看數字，身體診察（觸診、聽診）是一項非常重要的檢查。但他也不諱言，在健保的體制下，醫師診察費太低了，導致愈來愈少醫師願意多花時間多看病人一眼、多聽診、多觸診病人一下，猶記得5年前，有一位護理師的姊姊住國外，她的2歲兒子右眼眼皮深紫色浮腫，看過眼科、家醫科，仍然無法治癒。這位護理師碰到我問我可以看看嗎？當然可以。」第二天黃富源的門診果然看到這位小病人。
黃富源對這個個案印象深刻，憶道：「當時第一個看他眼睛，覺得很奇怪。當我看不懂時，會把病人從頭摸到腳，結果發現小孩肝脾非常腫大，斷定是白血病（Leukemia），就安排馬上住院由血液科專家治療。」
這個診斷方式是從年輕時就養成的，可見身體診察是無法用儀器取代的。期待健保署能看到身體診察的重要性，提高醫師診察費，讓醫師能好好的「看病人」，而不是看電腦螢幕。
黃富源說：「醫院是為了病人而存在！身為臨床醫師，要加強自己的專業、減輕病人的痛苦、提供病人最有效益的醫療，才是醫師的最終目標。」
在醫界，黃富源以其身教帶領了一群徒子徒孫，開枝散葉在各處為醫療致力奉獻，不但對症下藥，並且不過度用藥，減少病人痛苦；特別在兒科，面對的是「不會說痛與不會道謝」的小病人，一本初衷與良心，更是醫師本質最好的體現。
影響最深的二位前輩
談到黃富源這輩子最感謝的二位醫師，背後也有一段動人的故事。
不諱言早年紅包時代下，就連自己住院開刀，老婆都還是不免禮俗將「禮數」給準備好，深怕不周到會被拿來「開刀」，還是送上比較心安；黃富源當時還笑說：「我請我的老師杜詩綿教授幫我開刀（扁桃腺割除），怎麼可能會收？」沒想到，老師還真的收下紅包。
術後，黃富源恢復得很好，住院7天左右已可出院，臨出院前，老師把紅包退了回來，黃富源用右手手掌拍打了額頭，我怎麼可以誤會我的老師，整整7天，真的是學生的不是！
這件事，給了黃富源很深的影響，行醫50年，儘管時代改變但收到的紅包還是不少，能退的就退，不能退的就捐給社服室基金，做為急難救助之用。
影響黃富源的還有鄭仁澤醫師。鄭醫師是一位以病人為中心的醫師，絕不以研究病人為樂，不把病人當成研究的白老鼠，不會只為了自己的研究成果，而讓病人受痛苦。
黃富源在衛生署副署長任內，也看到了器官捐贈的亂象，陸續設立了器官捐贈登錄中心、醫學倫理委員會、醫師懲戒委員會，要求徹底扭轉醫匠現象，致力推動台灣醫界，需要的是真正良心為善的醫師。
病人是醫師的老師
在黃富源眼中，「在困難的病人身上，診斷出疾病，並且將病人醫治好，是一件十分美好的感受。」把孩子醫好、把學生教好，並且得到來自於病人家長及學生真心的感謝，這種成就感支持著他持續至今。
而他也語重心長的說道，以台灣目前的情況，真的不必再設醫學系，而應將醫學教育深耕並著重於醫學倫理的養成，將行醫這條路，當作是上帝賜下的恩典，可以在一生中幫助人，並在助人中獲得安慰與滿足。
「病人不是醫師的資產，病人永遠是醫師的老師。」在「富及杏林滿門桃李、源盈寰宇遍地福音」的字畫前，黃富源醫師為醫病關係下了一個很好的註解。
在馬偕兒童醫院裡，明年將滿80歲的黃富源，還在臨床工作上繼續扮演「抓病的柯南」角色，也是所有醫學生最崇敬，混身是寶的老師。

Summary: 第25屆醫療奉獻獎得主黃富源 給醫學後輩的忠言與勉勵

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撰文/蔡明彰
萬寶投顧蔡明彰強調，上週台股重挫880點，使封關前散戶抱股過年的信心動搖，最明顯現象可看到至週二已連續四個交易日融資減少，因而近期盤面強勢股靠法人、主力支撐。其中，高價股表現突出，IC設計的聯發科(2454-TW)、祥碩(5269-TW)、力旺(3529-TW)、晶心科(6533-TW)等改寫天價，低價股僅面板龍頭友達(2409-TW)在外資強大買盤下，刷新波段高點。
長達十二天的春節休市，國際變數難以預料，假設平靜無波，2月17日開紅盤，散戶將大舉回籠，台股又要回歸散戶盤，而散戶上波主攻台積電(2330-TW)，使台積電股東人數增加到80萬人，僅次於中鋼(2002-TW)，成台股股東人數第二大，也使國泰台灣5G+(00881-TW)ETF受益人達25萬人，超越元大台灣50(0050-TW)的23萬人，散戶可以螞蟻搬象，但缺點不持久，因為散戶人數太多，不容易團結一致。
低成本的人會逢高開溜，美國妖股GameStop一個月雖狂漲17倍，但數百萬人湧進成單日成交量居美股第二大，這麼多散戶不可能大家都抱牢不賣，於是有人獲利了結，週二大跌60％，自高點483美元以來，已大跌逾8成，顯然買在高點的人被割韭菜了。
恐怕短時間內，美股散戶不會重返GameStop這些妖股，免得替別人抬轎，做解套行情，考量散戶致命弱點不易持久，春節開紅盤後再蜂擁介入台積電的可能性不大。
本週連續三天台積電跌深反彈，但成交量都沒有高於5日均量，量是價的先行指標，表示台積電未來將缺乏追高力道，台積電轉投資的精材(3374-TW)，去年股價大漲140％，曾創219元天價，公告去年EPS 6.37元，歷年最佳，不過本益比已高達30倍，理性散戶不會再去追價了，由於去年業績基期墊高，加上淡季效應，估上半年連二個季度，營收將季減，週三重挫，失守季線，呈現中期轉弱訊號，精材是台積電大聯盟線型轉弱，相信不會是最後一家。
凡是股價漲太多，但步入產業淡季，放慢業績成長，就需要中期整理，聰明的散戶就不會再介入，散戶會斤斤計較個股殖利率的高低，也是台積電大聯盟的創意(3443-TW)，去年EPS 6.34元，決定今年配息5元，不過股價已高達400元，殖利率僅1.2％，這樣殖利率無法吸引散戶，同樣上半年是淡季，股價也有整理的必要。
萬寶投顧蔡明彰強調，春節開紅盤後，散戶會追逐的股票是「低本益比、高殖利率」，如果股價便宜，就是完美、無懈可擊的潛力股，面板族群最符合如此條件。
週四友達(2409-TW)舉行法說會，同一天群創(3481-TW)跟進發佈上季財報，市場估友達單季賺90至100億元，以股本962億元計算，單季EPS 0.9至1元間，前三季虧損0.54元，全年由虧轉盈，估0.5元。群創估去年第四季盈餘70至80億元，單季EPS 0.7至0.8元，前三季虧損0.88元，全年或無法轉盈，但也小虧而已。
國際面板大廠中，南韓LGD去年第四季營業利益新台幣178億元，年增16％，呈現同期虧轉盈，獲利三年最佳，大陸京東方預告去年純益人民幣48至51億元，折合新台幣近220億元，年增155～160％，顯示面板去年第四季營運好轉，是全球產業共同趨勢。
去年第四季財報對股價是過去式，而股價反應未來。面板報價迄今，已連漲8個月，創史上最長紀錄，因而市場認為面板報價已達天花板，以致賣壓湧現，友達自去年12月高點16.5元跌到低點13元，修正逾二成，整體面板及週邊零組件是台股過去大漲2,000點，卻脫隊的族群。
然而，跌破眼鏡，居家上班、遠距商機比預期強大，又缺料缺工，使監視器、筆電、電視三大面板產品，2021年1月報價又上漲，以55吋電視面板為例，由去年12月175美元，又漲到今年1月的182美元，上漲7美元或漲幅4％。
奇怪的事又發生，全球前三大玻璃基板的日本旭硝子(AGC)，在南韓龜尾廠，1月底熔爐爆炸，預期影響未來2至4個月玻璃基板的供應，再加上原本就缺貨的面板驅動IC，因此不僅2月的面板報價，且第二季的報價都會再漲。
去年以來，半導體尤其8吋晶圓代工的缺貨，使晶片成為全球重要的戰略物資，造就聯電(2303-TW)從13.1元狂漲到58.6元，大漲3.5倍的奇蹟。
現在，面板將成為今年最重要的戰略物資，友達是否複製去年聯電的飆漲模式，只要確定友達去年第四季一季大賺百億元，依照現今面板的報價，今年第一季再賺一季100億元不成問題，若第二季面板報價不跌續漲，連續第三季季度，一季賺100億元，將使市場的買盤瘋狂湧進，屆時散戶將不請自來。
如果友達去年EPS有0.5元的實力，今年可望配息，而被市場忽略的彩晶(6116-TW)去年前三季EPS 0.34元，率先面板生產商由虧轉盈，全年估0.8元，今年有配息0.4元的機會，不要小看殖利率只有3％，股價剛站上低基期，散戶最喜歡的就是這種股票。
本公司所推薦分析之個別有價證券
無不當之財務利益關係 以往之績效不保證未來獲利
投資人應獨立判斷 審慎評估並自負投資風險

Summary: 蔡明彰觀點：面板成戰略物資 友達完美複製聯電飙漲模式

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台積電ADR周二上漲1.4%收128.44美元，較台北交易股票溢價13.8%。費城半導體指數上漲1.6%。
標普500指數連續兩天大漲，道瓊工業指數大漲475點，散戶投資人熱捧而瘋狂上漲的交易瞬間退潮，投資人也在亞馬遜和Google母公司Alphabet公布財報前加碼，並對美國疫情紓困計畫進展感到樂觀。
道瓊工業指數大漲475.57點，漲幅1.6%，至30,687.48點；標普500指數上漲1.4%，至3,826.31點；那斯達克綜合指數大漲1.6%，至13,612.78點。 標普500指數各大類股全面上漲，金融和工業股領漲。
台灣加權股價指數昨天大漲349.96點收15,760.05點。台積電大漲3.4%收632.00元。
個股 ADR代碼 ADR收盤（換算後） 漲跌幅（%） 台北上市股票收盤價 溢價率（%）
日月光 ASX 99.22 +2.46 98.60 0.63
中華電 CHT 110.10 +0.61 109.00 1.01
台積電 TSM 718.96 +1.41 632.00 13.76
聯電 UMC 53.07 +1.72 52.60 0.88
*匯率換算依據紐約時間下午5:30的彭博數據

Summary: 台積電ADR上漲逾1.4% 溢價縮為13.8%

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油價周二觸及逾一年高位，因全球供應趨緊和現貨市場走強，推升復甦題材的漲勢。紐約白銀期貨一度大跌10%，因投資人在芝商所上調保證金要求後平倉。一度推動銀價衝上八年高位的購買熱潮偃旗息鼓。銅價創下今年以來最低收盤位，此前花旗集團預測，由於疫情風險和中國製造業疲軟，銅價短線將回落。以下是整理自彭博的商品行情：
●原油：油價飆升至一年高點 供應趨緊及實貨市場走強跡象推動漲勢
油價周二觸及逾一年高位，紐約原油期貨上漲2.3%，一度突破每桶55美元。
「疫苗接種給人帶來希望，同時我們也看到國際上的很多減產努力，」Tradition Energy董事Gary Cunningham稱。「這兩個因素相結合，使價格升向區間高端。」
西德州中級原油（WTI）3月交割原油期貨合約上漲1.21美元，結算價報每桶54.76美元，為1月底以來最高價位。布蘭特原油4月交割原油期貨上漲1.11美元，收於每桶57.46美元。
●白銀加速下跌
紐約白銀期貨周二一度下跌10%，因投資人在芝商所上調保證金要求後平倉。一度推動銀價衝上八年高位的購買熱潮偃旗息鼓。同時，Reddit貼文發布者的注意力轉移到投資GameStop Corp.的損失上。在上周成為Reddit散戶短線做多目標的貝萊德旗下iShares安碩白銀信託重挫逾8%。
周二GameStop和AMC股價大跌，帶動白銀價格回落。
「我認為平台挫傷了Reddit軍團在GameStop上的士氣，這產生了明顯影響，」BMO Capital Markets金屬衍生品交易主管Tai Wong表示。「如果他們不能讓GameStop持續上漲，也就不會繼續交易白銀。」
倫敦金銀市場協會說，周一白銀交易量超過10億英兩，接近有紀錄以來最高價位。
「今天上午的主要驅動因素之一是芝商所提高了白銀保證金要求，這也是白銀市場新手嘗到的教訓之一，」RJO Futures高級市場策略師Bob Haberkorn表示。「如果你買進一份期貨合約，就需要在帳戶裡放更多錢來保持這個頭寸，因此出現了大量平倉。保證金上調讓很多參與者離場。」
紐約商品交易所(Comex)3月交割白銀期貨下跌10%，結算價報每英兩26.402美元。 現貨白銀下跌9%。
不過，高盛重申白銀是其首選金屬，但指出周一的狂熱漲勢不足以逼空，因為這些部位有實物支撐。
高盛分析師Jeffrey Currie在報告中表示：「在當前環境下，散戶抱團投資白銀市場只會加劇市場波動，並使供求局面產生小幅區域性錯位。儘管白銀市場很可能在這場高度關注中幸存下來，但這確實表明民粹主義是一種日益成長的政治力量，現在具有了推動市場的力量。」
●銅價創今年以來最低收盤價位
倫敦時間下午5:54，倫敦金屬交易所銅下跌0.3％，結算價報每噸7,777美元，扭轉了早前的漲勢。錫下跌，回吐盤中1.4%的漲幅。由於庫存減少，錫面臨至少30年來嚴重的供應緊張。
花旗集團預測，由於疫情風險和中國製造業疲軟，銅價短線將回落。 Max Layton等分析師稱，銅價可能會在未來兩到四周內大幅下跌，利空因素包括中國採購經理人指數走軟，中國信貸周期下行，中國可能實施防疫封鎖，以及變異新冠毒株蔓延。
不過，花旗也指出，第2季前景將轉好，銅價疲軟將是一個抄底機會。

Summary: 白銀加速下跌 油價攀上逾一年最高 銅觸及今年谷底

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本土智慧共享機車新創 WeMo Scooter 與國泰產險跨界合作，推動商務交通市場解決方案，針對外送員推出全新個人客製化保險，首例鎖定合作外送平台有無外送，今年2月5日起將聯手推動企業用車方案，先以雙北地區為主，外送員除了彈性選用共享機車 WeMo Scooter 外，可加購個人保險保障，保費3個月僅105元、每天不到2元就能享有個人傷害險保障，從WeMo Scooter APP 內連結至國泰產險網站即可購買。
WeMo Scooter 深耕消費共享機車市場，長期推動企業優惠用車計畫，提供企業業務外出用途需求及以小時計算的短租方案，小時租方案可在指定時間內無限制使用車輛，成為商務用車最佳選擇，已累積超過100家重要企業用戶與商業場景應用。
看準國內外送商用市場，鎖定有無外送外送團隊，作為商務市場應用。以往外送員遇機車臨時狀況或無車使用時，失去接單機會，以 WeMo Scooter 企業商務交通解決方案，外送員無論遇到任何情況時，以WeMo Scooter APP 可租借附近的智慧電動機車，外送服務不間斷。

Summary: WeMo Scooter、國泰產險合作 推出外送員客製化保險

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記憶體解決方案廠商華邦電（2344）今（3）日宣佈其低功耗、高效能的 LPDDR4X DRAM 技術將用於 Flex Logix® 全新 InferX™ X1 邊緣推理加速器，滿足物體識別等高要求AI應用的需求，助力Flex Logix®在邊緣運算領域取得突破性成果。
Flex Logix 推出的 InferX X1 邊緣推理加速器晶片採用了獨步業界的開創性架構，具有可重新配置的張量處理器陣列。搭配華邦 LPDDR4X 晶片，針對複雜神經網路演算法的處理，可提供更大的處理量與更低的延遲，同時成本更低，遠勝於目前市場上多數的 AI 邊緣運算解決方案。
華邦 DRAM 產品行銷中心技術總監 Robert Chang 表示，我們選擇 Flex Logix InferX X1 AI 加速器，是因為它可以提供最高的每單位成本運算量，這種優勢對於高容量主流應用的開發與推廣來說，非常關鍵。應用華邦 4Gb LPDDR4X 晶片， InferX X1 可充分發揮其價格與效能的優勢，最終將推理功能引入邊緣運算市場，從而大幅擴展其在 AI 領域的應用範圍。
為了支持 InferX X1 最高可達 7.5 TOPS 的超高速運行速度，同時將功耗降到最低，Flex Logix 選擇將加速器與華邦的 W66CQ2NQUAHJ 相結合。在 2,133MHz 的最高時脈頻率下，華邦 4Gb LPDDR4X DRAM 可提供高達 4,267Mbps 的最大資料傳輸速率。

Summary: 華邦4Gb LPDDR4X晶片 助Flex Logix X1 AI推理加速器

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亞馬遜（Amazon）公布，2020年12月31日的第4季度財務報告。2020年第4季，亞馬遜營收（Net Sales）達到1,256億美元，相比去年同期的874億美元增長44%。雲端服務Amazon Web Services（AWS）營收達到127.42億美元，相比去年同期的99.54億美元增長28%。2020年第4季度營業利益（Operating Income）35.64億美元，相比去年同期的25.96億美元增長37%。
AWS在2020全年營收453.7億美元，相比2019年的350.26億美元增長近30%；全年營業利益135.31億美元，2019年為92.01億美元。
亞馬遜同時宣布，創辦人兼執行長貝佐斯（Jeff Bezos）將於2021年第3季度轉任董事會執行主席一職，AWS 執行長Andy Jassy屆時將成為亞馬遜新任執行長。
AWS繼續在全球範圍內拓展基礎設施。目前在24個地理區域內提供了77個可用區域（AZ），宣布計劃在印尼、日本、西班牙、印度、瑞士和澳洲再提供6個AWS地理區域、共18個可用區域，將於2022年中期開通AWS亞太區域（海德拉巴）區域，2022年下半年開通AWS歐洲（蘇黎世）區域和AWS亞太區域（墨爾本）區域。
AWS在波士頓、休士頓和邁阿密開通了AWS Local Zone本地區域，將AWS基礎設施放在大都會中心的終端使用者附近，讓客戶可以訪問低延遲的運算、儲存和資料庫服務，而無需配置或維護資料中心空間。2021年在美國12個城市開通AWS Local Zone本地區域。

Summary: 疫情助雲端成長 AWS去年營收年增近30%

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※提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康。
※飲酒過量，害人害己。
宅在家也能營造出「偽出國」的氛圍嗎？可以的。如果你家有一台空姐在機艙內使用的機艙專用迷你吧台推車，即便人在客廳端坐，也彷彿有飛上了天空的「偽出國」感。
過去常飛德國的人一定對來自全球第二大航空集團的德國漢莎（Lufthansa）航空不陌生，現在德航機艙專用原裝鉚釘版迷你吧台推車Lufthansa Rivet rocker，已經由總代理導入台灣，不管你是想過過「偽出國」的癮頭，或者是想模擬空姐在空中服務的工作樣態，都不成問題。
※提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康。
※飲酒過量，害人害己。
這座命名為Lufthansa Rivet rocker的德航機艙專用原裝鉚釘版迷你吧台推車，還可以選配內含售價52,800元的「Lufthansa迷你吧台組」，讓你的推車成為名符其實的「迷你吧台」。如果不想選配「Lufthansa迷你吧台組」也行，就讓這座德航機艙專用推出成為個性十足的儲物傢俱也不錯。
目前總代理針對這項商品推出特別優惠組合價，包括Lufthansa Rivet rocker的德航機艙專用原裝鉚釘版迷你吧台推車，以及「Lufthansa迷你吧台組」的售價是171,600元，並另有不同規格及款式可以量身訂製。此外，如果不想買新品，也另有退役款推車可以選擇。
※提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康。
※飲酒過量，害人害己。

Summary: 宅在家也能「偽出國」 德航機艙專用迷你吧台推車開賣

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明天大年初五是迎財神的日子，除了股票、基金、房地產…等投資標的，牛年在資金潮氾濫的情況下，不要忘了珍稀烈酒也是近年來很夯的投資工具。
尤其台灣向來是全世界烈酒品牌的兵家必爭之地，隨著國內飲酒文化逐漸走向精緻化，各大品牌相繼推出限量高年份或稀有烈酒，使烈酒已不再是單純的酒精性飲品，也成為收藏藝術品與新興的投資標的。
以法國干邑品牌路易十三為例，從2007年到2017年這十年之間，路易十三所發表的全球限量版本，每一款的價值都已今非昔比，增值幅度令人咋舌。尤其2014年所發行的路易十三黑珍140周年纪念版，目前更已飆升超過三倍的市值。
路易十三以純手工吹製，打造水晶瓶。圖／路易十三提供。提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康。
在威士忌的部分，過去十年中，威士忌類別的價值已上漲近600%。以年增率來看，2019年的第一季就比去年2018年同期上升了35%；威「利」實在驚人。
看好越來越多高端消費者，將稀有烈酒視為投資品或納入私人收藏，追尋頂級威士忌在酒圈內已蔚然成風，好比帝亞吉歐在去年9月推出Prima & Ultima 極奢原酒系列，此系列由集團首席調酒師Jim Beveridge博士，甄選8支高年份單一麥芽威士忌組成，每一瓶均是原桶強度裝瓶原酒，全球限量發行238套，其中台灣發行37套，每套建議售價72萬元。
輕井澤1960去年3月在倫敦蘇富比拍賣，破天荒以36萬英鎊落鎚成交，折合台幣將近1400萬元。圖／摘自JAPANESSWHISKY.com。提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康。
面對新的一年即將到來，該如何掌握威士忌投資趨勢呢？《威士忌投資勝經：買對威士忌，讓你投資獲利600%》作者、威士忌圓夢學院創辦人柯育堂指出：「由於新冠肺炎疫情態勢未明，就2021年第一季來說，建議大家多觀察大局趨勢，建議保守為宜。」
在投資的標的物方面，柯育堂認為：「目前日本威士忌的投資市場還是偏向走多，尤其是稀有日本威士忌，後勢還是看好，若有適當的標的物出現，還是值得投入。」
柯育堂建議，威士忌投資者不妨趁著市場冷淡的時候，花點時間盤點自己手上的收藏，趁機「汰弱留強」。「永遠不要滿手威士忌現貨，但卻手上沒有足夠的現金，」柯育堂說：「因為你不知道適當的標的什麼時候會出現，所以手上一定要留一筆可以隨時動用的資金。」如此一來，才不會跟送上門來的財神爺擦身而過。

Summary: 準備迎財神！ 珍稀烈酒投資超夯 6年翻3倍

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文●陳慶徽
去年報酬率是負數，今年兆元湧入掀補漲行情
一個去年在全球少數收黑作結、全年報酬率表現為負數的市場，為何今年以來，搖身一變成全球最強勢的股市，一躍翻身投資人眼中的大黑馬？
這個市場，就是香港。
今年截至1月底，香港恆生指數報酬率達3.87％，這個數字，不僅超越前一年頻創新高的美股那斯達克，及台股加權指數，同期表現更分別領先前述兩者市場至少4成，儼然是今年全球最火熱的資本市場。
它只用1個月，就絕地大反彈擊敗全球主要經濟體，第一大主因，就是政治不確定性風險的消散，讓港股迎來落後補漲的行情。
去年年中，時任美國總統川普，推出《外國公司問責法案》（The Holding Foreign Companies Accountable Act），要求在美上市的外國企業，必須遵守該國審計規定，若連續3年未達標，將禁止企業在美國任何交易所掛牌上市。
除此之外，美國政府也一度討論是否要針對中國指標企業祭出投資禁令，使得中美角力的戰火，擴大到金融圈，其中，數家如阿里巴巴、騰訊、中國移動等，同步在美國、香港上市的「中概股」企業，便成為首當其衝的箭靶，股價多次因此下挫，連動影響港股表現。
不過，中信投信中國50 ETF經理人詹佳峯觀察，拜登政府雖然不至於完全推翻前朝政策，但對中國態度預期將往趨緩方向走。而這也代表，去年表現敬陪末座的港股，投資價值開始浮現，迎來補漲行情。
返港上市潮成吸力
估值較A股低，北水南下
攤開統計數據，中國透過「港股通」南下投資香港的金流，1月光是截至27日就已達港幣2,879億元（約合新台幣1兆元），是去年每月平均數的5倍，創下歷史新高。
法國巴黎銀行財富管理首席投資策略師譚慧敏指出，在中美關係摩擦下，越來越多的科技、新經濟相關，具成長性的中國企業選擇回港上市，漸漸改變過去以金融為主的生態，是吸引投資人願意將資金匯入香港投資的關鍵因素。
摩根資產管理環球市場策略師林雅慧舉例，像是騰訊，就是僅在香港上市的個股，若中國投資人要持有，勢必要透過港股通南下投資，這樣的稀缺性，正是港股的優勢。
另一方面，相對低的估值，也是吸引中國投資人瘋買港股的一大原因。
安聯投信中華新思路基金經理人蘇泰弘指出，由於港幣匯率是連動美元，又，人民幣在近半年漲幅破7％，這也意味著，在持有人民幣的投資人眼中，港幣計價資產就形同打了折。
再加上，根據反應兩地股市溢價差的「AH股溢價指數」顯示，A股對港股目前仍具有逾3成的價格溢價，高於近年平均值，相對比下，港股就形成相對便宜、且價值受低估的投資選擇。
那，這樣的領先行情，會是短期紅利，還是長期看好的利多？
「長期來看，我們認為這動能有持續機會。」林雅慧觀察，隨著未來仍陸續有企業回港上市，港股對資金的吸引力有望藉此延續。
然而，對於投資人布局標的選擇上，林雅慧則建議可朝包含互聯網、電商等題材的新經濟，與金融、電信等價值類股兩方向做參考。前者具備成長想像性，後者則是有望受惠於疫苗利多，在投資趨勢輪動時受惠。
關注兩大時間點：
3月中國兩會、下半年景氣
在投資時點上，富蘭克林投顧副總經理羅尤美則提醒，有兩大時間點可以關注。
其一，是預計3月初登場的中國兩會（編按：全國人民代表大會會議、中國人民政治協商會議全國委員會會議）。
羅尤美表示，預計在兩會後，會釋出更多更明確的政策方針，屆時，資金便可往受政策利多的產業移動。
其二，則是觀察下半年景氣回溫、消費旺季所帶來的效益，也有機會帶動整體股市上漲。
縱然港股今年大方向看好，但其中仍有投資人需要注意的風險。林雅慧認為，包括前述的AH股溢價指數，或是北水南下港股通的金流變化是否有趨緩、收斂，都是投資人在操作上可以持續觀察的指標。
另外，在政治面，拜登政府對中國，以及中國中央銀行、也就是人民銀行對於貨幣政策上的態度，則是投資人同樣也需要時刻注意的動態。
在登上全球最強股市寶座後，在追求報酬率的賽道上，香港儼然是今年以來的最大贏家，不過，高報酬通常都伴隨著風險，對於投資人來說，若想繼續參與這樣的行情，如何選擇進場時機與投資標的，將是最大關鍵。
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Summary: 開年最強勢股市 港股一個月黑翻紅能持續？

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林書豪所屬的發展聯盟聖塔克魯茲勇士隊，預計在2月11日迎來首戰，發展聯盟官方推特今上傳宣傳影片，請他分享開打前的心情。
"one of my biggest goals is to come here and soak everything in and enjoy it."
Check In with @JLin7 👇 pic.twitter.com/g6ltXURqwA — NBA G League (@nbagleague) February 3, 2021
林書豪表示，「經過了艱難的2020，包括疫情，很多令人失望的事，沒有事可以把它當作理所當然，光是能上場比賽都會讓人頓時覺得神清氣爽，我來到這裡最大的目的就是讓自己沉浸，並好好享受這一切。」
「這是我職業生涯的第11個球季，但在種種因素之下，我覺得自己就像回到菜鳥球季，可能是因為去年的一切、疫情，現在每次踏上球場的感覺都與過去不太一樣。」
「我只能沉浸在其中並擁抱他，如果做不到，那我覺得會是個失敗的發展聯盟賽季。」
林書豪提到，唯有享受比賽，才能在發展聯盟打出成績、把握住機會，「當然挑戰會很艱鉅，但這就是每個籃球員真正想要的，不是嗎？你想要去挑戰、去受到鎂光燈矚目，我想開幕戰會非常令人興奮。」

Summary: NBA／發展聯盟新賽季開打 林書豪：重新享受比賽

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文．洪寶山
紀信義教授以寶成集團運用EMBA資源的成功案例來說明讀EMBA的優勢，寶成集團執行長辦公室協理蔡有宜於二○一九年考上中興大學EMBA領袖組，在修課過程中，因充分了解興大EMBA這個大平台可提供的豐富資源，所以在家族成員轉戰茶品事業之際，居中促成寶成工業前董事長蔡其建來訪，藉由EMBA所鏈結的平台資源，由興大農學院提供植栽、景觀和水土保持等專業知識及人才，協助打造十一公頃的「茶文化園區」，後續的茶餐飲經營，則由管理學院協助建立商業模式，使得蔡其建得以創建熱愛的茶品新事業！這就是藉由EMBA所鏈結的產學平台所產生的效益！
融合家庭與企業主的支持 重新排序生活
對於忙碌的中高階經理人而言，重新進入校園學習，時間管理正是一大考驗。一旦決定報考EMBA，就得重新思考時間分配的比重和建立正確的學習態度，紀信義教授提醒想進修的中高階經理人，最好是能得到家人和公司老闆的支持與鼓勵，這樣才能在家庭、工作及課業平衡的狀態下，專注於課程學習，至於過去可能常有的「應酬」，則可以正當的上課理由予以婉拒，重新排序生活重心，讓自己的生活更精實！
紀信義教授說，在辦學的過程中，曾看過少數個案因家庭或老闆不支持於晚間或週末進修，造成學員畢業的困難，所以興大EMBA透過多元化的社團，如體育性、音樂性及文藝性社團，舉辦家庭日活動，除了可以讓家人了解學員的學習狀況和環境，同時也能讓課程所帶來的正面效益傳遞給家人或是所屬企業，進而影響家人或同事也來進修，帶動學習風潮！
至於如何選擇學校？紀信義教授說，每校各有特色，主要是看個人在工作位階上的需求、經濟狀況以及想取得何種養分為考量點。以國際學校的EMBA來看，所需成本較高，但如果有海外業務拓展的需求，選擇國際學校很有幫助。至於台灣的EMBA，因時間機會成本不同，企業主在時間許可下，可選擇北部的名校，反之，則建議以工作區域的重點學校為考量，因為校友多、產學平台資源豐富之外，還有充足的時間可運用。
放下職場身段 來場跨領域的腦內激盪
重視個案研討的EMBA課程，由於學員大多來自企業的中高階層，甚至有些學員年紀比教授資深，難免會質疑理論的可行性或是難以放下身段來請益，這時教授如何幫助學員把學術理論聽進去？紀信義教授的見解很特別，他認為，理論就是整理過的實務！而且許多經營實務，都是根基於學術理論，包括公司理財、公司治理、組織管理、行銷策略等等。
專精財務管理的紀信義教授，就以台積電在二○○八至二○○九年金融風暴期間的財管決策為例，拿出當時的財務報表在課堂上檢視縮減人事預算的影響，尤其是資遣幾位高階工程師的決定，就短期效益來看，的確可達損益平衡，但就長期來看，高階工程師被迫到中國或其他國家發展，反而影響台灣的產業競爭力！這就是教授運用實務融合理論的教學，讓中高階經理人思考決策的面向，提高他們在經營決策上的視野。
而匯聚各界菁英於一堂的EMBA還有個特點，上課多以丟議題的方式，讓跨世代、跨產業的學員們共同討論激盪，像是企業成長、定價策略、獲利模式、創新服務等議題，透過不同角度的切入，在課堂上常激盪出思維革新的火花！
境外訪學課程 形塑企業倫理
另外，為拓展中高階企業經理人的國際觀，興大EMBA特地帶學員到日本倫理研究所上課，以台日共同的熱門議題─「傳統產業的企業傳承」為例，設計出四天三夜的課程，主題包括企業經營的遠景、目標及使命的訂定與落實，第一天讓新舊世代的經營者分開上課，第二天讓不同世代的經營者一起上課討論，第三天各自省思，第四天則是進行總結。
紀信義教授說，這門「企業倫理與文化形塑」課程很具衝擊性！因為企業創辦人和接班人的二代教育、時代背景完全不同，經營理念的差異相當大，造成創辦人往往不敢放手讓下一代完全接班。但經過這門課的洗禮之後，雙方不僅可以互相理解經營決策的背後思維，還能靜下心來找出對方的優點！新舊思維的交流，進而共同形塑出企業新文化，讓參與的跨世代企業經營者獲益良多！
放寬學歷限制 鼓勵專業人才再學習
EMBA學歷限制於二○一三年因吳寶春條款正式打破，讓不少專業菁英有機會再進修，但仍有些個案造成爭議。紀信義教授認為，放寬學歷限制的精神，在於像王永慶這樣的企業主或社會領袖，因處於過去時代背景下的社會及經濟因素，沒能取得大專學位，但因其對於國家、社會或是其他領域有重大貢獻者，都可以申請EMBA進修，這是值得鼓勵的事！
至於外界擔心的EMBA學生素質降低，紀信義教授說，這要回到辦學的初衷來看問題，只要是申請所學與專業貢獻領域有相關性，都有正面的影響力，況且還有畢業門檻可以把關，不用擔心素質的問題。
像興大EMBA領袖組在過去三年，每年平均二十三位學員中，就有二至三位是透過吳寶春條款進來研修的學員，他們的專業對於課程也是股新活力，只要態度正確，永遠都是教學相長！
因應時代趨勢 創新課程上線
EMBA學程在台灣已推廣二十年，為了培養創新與創業的成長動能，課程設計也都能與時俱進，紀信義教授指出，因應AI時代的來臨，興大EMBA開辦了智慧科技與管理、人工智慧的製造與大數據決策等相關課程，針對超高齡社會的到來，則開設人口老齡化與休閒產業的發展、健康產業管理、休閒運動與產業管理等相關課程。另外，在新創事業崛起的風潮下，也開辦了新創事業與財務決策、創意與科技管理等相關課程。
對於有意報考EMBA的中高階經理人，紀信義教授說，EMBA是知識的寶庫，也是人脈連結的最佳場域，只要能兼顧家庭和工作的平衡，並放下個人在職場上的角色與本位主義，把自己當作大海綿，來到學校與老師和同學一起學習，在EMBA這豐富多元的產學鏈結平台，一定會有滿滿的收穫！
【理財周刊第1067期】

Summary: 從EMBA鏈結的產學平台挖寶

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上班卻跟同事不熟？明明坐在隔壁說話總是傳LINE？COME ON～一個好的團隊養成，除了尷尬的聚餐吃飯，你們還能試試看TEAM BUILDING團隊建立活動，讓大家在玩團體遊戲的同時培養感情、提升解決問題的能力！福委們照過來，這樣一舉數得的活動底加啦。
什麼是團隊建立？
Team Building 中文又稱為『團隊建立活動』，為什麼需要Team Building 呢？團隊建立從「以玩培力」的精神出發，透過團隊建立激發創意價值和自我特質，並藉由玩樂或旅行來享受協作同樂的趣味，
把團體遊戲中得到的能量和默契回饋在工作表現上。
為什麼要團隊建立？
團隊建立最主要的功能就是認識自己和認識團隊的同仁，藉由團體遊戲更清楚自己在團隊裡適合扮演什麼角色，找出自己擅長的特質，也能藉由團體遊戲好好認識部門和其他部門的同事，未來在公司在處理事務時有更多的資源與協助對象，提升公司團隊合作效率。
團隊建立可以玩些什麼？
▲團隊建立可以玩些什麼？（圖／Tripbaa趣吧！自由行專家）
團隊建立主要可以區分為四大項，分別是：益智遊戲類、戶外體驗類、溝通思考類和手作療癒類，可以透過公司的性質、同仁的喜好和需求來做選擇，小編今天針對益智類的「團體遊戲」深入介紹。
公司團體遊戲活動TOP5
公司團體遊戲活動推薦＃1
桃園實境遊戲-馬祖新村
在眷村改建以後，顯少回到眷村的孩子們相約回到村子裡挖出兒時的時光寶盒，卻發現寶盒內的物品已被調換，只剩下一張紙條和兒時的一本日記，他們讀著日記的內容時光順間倒轉，孩子們正準備開啟一場寶物爭奪殊死戰役。
《那一年，我們的戰役》遊戲包無需額外預約時間，買了就可以和同事前往馬祖新村開始遊戲，和你的同事一起來體驗兼具探索與休閒的戶外活動，在這個團體遊戲中互相幫助也相互競爭，在一個個解明過程裡串起這個眷村的故事，究竟你能帶領隊友大獲全勝？還是被敵手打的潰不成軍？就來馬祖新村切磋切磋吧！
公司團體遊戲活動推薦＃2
屏東定向遊戲-龍水尋蹤
龍水社區是恆春重要的米倉也是湧泉之地，在這邊玩團隊遊戲的你除了能體驗破解關卡的刺激與燒腦，也能品味新鮮在地的農村美食。同事聚會除了吃飯唱歌，玩一些結合生態、文化、美食的團體遊戲也很不錯，在龍水社區深度感受食與農的精神，讓你們公司的團隊建立最特別！
▲公司團體遊戲活動推薦-屏東定向遊戲龍水尋蹤。（圖／Tripbaa趣吧！自由行專家）
公司團體遊戲活動推薦＃3
台北密室逃脫-華麗魔法宮廷
▲公司團體遊戲活動推薦-台北密室逃脫華麗魔法宮廷。（圖／Tripbaa趣吧！自由行專家）
結合遊戲和美食的密室逃脫你有體驗過嗎？華麗魔法宮廷讓你彷彿置身中古世紀的宴會中，華麗的場景、有趣的角色任務搭配五星飯店的餐食饗宴，讓你在一次團隊遊戲裡同時滿足互動解疑迷、味蕾享宴和COSPLAY扮演的三重感受，想來場高CP值的團建活動嗎？快來試試看吧！
▲公司團體遊戲活動推薦-台北密室逃脫華麗魔法宮廷。（圖／Tripbaa趣吧！自由行專家）
公司團體遊戲活動推薦＃4
創意團隊打造-不一樣的樂高積木
▲公司團體遊戲活動推薦-不一樣的樂高積木。（圖／Tripbaa趣吧！自由行專家）
樂高除了可以自己在家玩也能大家一起玩，「樂高積木企業體驗」是一個可以突破思考框架的活動，藉由思考搭建、陳列、組裝的空間概念和美學構思之中，激發出團隊成員間不同的優點和特質，並且相互協助組裝，透過這個2020團體遊戲TOP1的活動，培養溝通力、創造力、合作力，讓我們兒時的樂高回憶有更多不同的可能性。
公司團體遊戲活動推薦＃5
台北火車大富翁－玩轉東北角
▲公司團體遊戲活動推薦-火車大富翁玩轉東北角。（圖／Tripbaa趣吧！自由行專家）
你曾有想過搭上一班車去旅行，然後不知道自己將會到哪裡這種浪漫的想法嗎？小編想說你並不孤單，我也有這種像法，而且我享把這個旅行方式推薦給更多的人。
在台北火車大富翁的團體活動裡，將搭上往東北角的火車，透過擲硬幣決定你要下車的地方，也許是在瑞芳轉車去山城九份，可能是去福隆品嚐火車便當，也可能到無人知曉的秘境車站闖關，這一切操之於命運，但是破解謎題的辦法操之於團隊，透過團體間的互相合作、腦力激盪邊旅行邊闖關吧！
想知道更多團隊建立玩法資訊，請上「Tripbaa趣吧！亞洲自由行專家」

Summary: 福委不用再燒腦！熱門公司團體遊戲ｘ「團隊建立」這樣玩TOP5

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最後一洞仍落後兩桿，多數選手會選擇放棄，但盧建順心想：「只要我多贏兩桿，對手輸三桿，我就有機會逆轉勝！」有著異於常人的抗壓性，盧建順於多場球賽中從未因為開賽打不好而放棄，反而抱著迎頭趕上的決心，最終奪得冠軍。
【文‧葉怡君】
盧建順為了生存進入淡水球場工作，從撿球員、桿弟、業餘選手走上職業選手之路，征戰無數大小國內外賽事；三十九歲正要邁入職業生涯顛峰之時，卻因嚴重腰傷（坐骨神經）不得已隱退；沉寂七年後復出，賽場上的他剽悍球風依舊，更獲媒體盛讚「不死鳥傳奇」之名，宛如浴火鳳凰置之死地而後生，永不放棄的精神造就他的傳奇人生。
圖/台北富邦銀行提供
突破困境 力爭上游
出身於花蓮的盧建順家境貧困，國小四年級父親因意外身亡、母親離家，祖母帶著年幼的他離開傷心地，當時為負擔家計盧建順便到淡水高爾夫球練習場擔任撿球員，每天手握一支鐵桿，把散落各處的小白球，或勾或打地集中到同個地點，收回籃子交給客人，他說，動作越快就能為客人爭取到更多的打球時間，也能受到客人的青睞獲得更多小費。
盧建順說：「當時一天要敲上兩、三千顆球，手感可能就是那時候練出來的」，小學四年級到國中一年級，撿球成了盧建順的課外活動，他說，「小孩哪知道累！一心只想著怎麼樣才能賺更多的錢，生存下去。」
打球既能賺錢又好玩，花在球場的時間比在課堂多，十五歲的盧建順慢慢收起玩心，將注意力轉移到職業選手身上，免費替選手放球、撿球，換取比賽時替選手揹球具賺工錢，更在比賽中從選手視角揣摩打球要領與擊球要訣，尤其是處於高壓的環境中，如何克服逆境、救球、將球打上果嶺等，更重要的是學習不同客人，在球場上打球時的不同修養。
邁向亞巡 躍上國際舞台
當時，為了比打第一場球的客人還要早到，盧建順幾乎以球場為家，若當日客人不多，他便與同齡好友挑選偏僻的球洞練習，若被發現了就躲在樹下，但警衛見怪不怪通常睜隻眼閉隻眼，也讓盧建順等人在當時練就一手好球。
十七歲的盧建順，能以木桿開球達兩百七十碼（一般約兩百四十至兩百五十碼）備受關注，轉戰業餘選手的第一場青年盃比賽一舉奪冠，軍旅生涯因高球專長，與陳志忠、余錦漢和張棟樑四人獲選入左營海光隊。他說，當時幾乎打遍天下無敵手，贏得的冠軍獎盃更不計其數。
退伍後的盧建順因業餘選手制度問題，決心轉往職業選手謀求更好的發展，雖身無分文但好球技早已被「知高隊」相中，贊助他十五萬新台幣參加比賽。
亞巡賽是盧建順轉戰職業選手後，首場重要的指標性比賽，在還沒確定是否能打贏資格賽前，他卻已將大部份盤纏用於購買巡迴賽的所有機票，抵達菲律賓時全身只剩五百元美金。資格賽一百二十名選手只取三人，這場比賽他已沒有退路。
「我想十個我至少能贏一個」，盧建順抱持著非贏不可的決心，然而打完前九洞總桿數三十七桿，這樣的表現並不理想，承受著極大壓力，但他無所畏懼，危急時刻展現出永不放棄的個性，最終以總桿數六十九桿、第三名的成績挺進資格賽，一九八三年更以新人之姿奪得總冠軍揚名海外。
重返榮耀 邁向美巡高峰
之後盧建順名利雙收，原想從此後便能一帆風順，豈料，二○○一年一場突如其來的劇痛，打斷了他的高球之路。被醫生診斷出罹患坐骨神經痛，深怕動刀後無法再揮桿打球，職業生涯也會就此畫下句點，盧建順堅持不願開刀。
暫別球賽，接受苗栗頭份啟寶球場董事長傅浩然邀請擔任球場總監，盧建順形容，當時是他人生最低潮的時刻，但卻也從未想過要放棄，每日仍與球場為伍，沉澱等待重返球場的機會。
奇蹟發生，某日好友送上藥酒，飲用一個月後竟真解除病痛。七年沉潛，四十九歲重拾球桿，五十歲獲台灣PGA年齡最大的最佳新人獎，展開他高球生涯的第二春，更成為台灣打進美國PGA冠軍巡迴賽的第一人，再創人生巔峰。
致力傳承提攜後輩為國爭光二○一七年盧建順接任TSPGA台灣長春高爾夫協會會長，致力業餘傳承、慈善公益及挑戰賽三大事務，為落實協會「傳承」的核心價值，二○一八年便成立「台灣長春傳承營」，規劃出短、中、長期一連貫計劃，傳授獨門絕活，培育業餘選手。
經他一手傳承調教的青年好手王偉軒，平均開球達三百二十碼，最遠可達三百七十碼，目前已在多場職業賽事中嶄露頭角。除重視自身具備的潛力，盧建順更要求選手有自我管理的態度及強韌的心理素質，才能打出一番好成績。
屆齡花甲之年，盧建順至今仍活躍在冠巡、日巡長春賽、以及亞巡及台巡賽，至今累積六十一勝，每場賽事奪冠的企圖心，來自於他一生中，從不放棄的意念中，淬鍊出璀璨的生命。
成就與榮譽
職業選手迄今台灣、日巡及亞巡共獲61項冠軍
2度奪得亞巡年度總冠軍
1983~1988年 2次亞巡賽總冠軍
1992年本‧霍根（Ben Hogan）巡迴賽路易斯安那公開賽第5名
2001年日本高爾夫巡迴賽NST新瀉公開高爾夫錦標赛第11名
2010年JELD-WEN傳統比賽第2名
2017年10月 日本PGA長春錦標賽，巡迴賽新人季大賽冠軍
國內球場最低桿數紀錄保持人
南峰球場「尚峰公開賽」65桿
台北球場CD區「2005年科技暨MIZUNO瀚歆杯公開賽」66桿
美麗華球場63桿
全國球場「仰德ADT」63桿
霧峰球場「霧峰亞太長春職業高球公開賽」62桿
大屯球場「公雞帶小雞邀請賽」63桿
台南高爾夫俱樂部「長春PGA錦標賽」63桿
台中球場「台灣強基金會公開賽」61桿
山溪地高爾夫球場「王永村傳承公開賽」62桿
北海球場「李深浦傳承公開賽」62桿

Summary: 高球名將盧建順 輸在起跑點卻總能逆轉勝

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說起藝妓，大部分人首先想到的是京都的花見小路上，踏著優雅步伐，穿著和服，妝容精緻的藝者、舞妓或花魁。
臺灣雖然沒有「藝妓」，但曾有過非常蓬勃的「藝妲」文化。那麼臺灣的「藝妲」，又是個怎麼樣的存在呢？
藝妲的興起
在清領初期，臺灣男多女少的「羅漢腳」狀況下，女性常被貧寒的家庭賣為「養女」，更甚者被賣為娼妓，因此一開始在清朝時，藝妲和娼妓的界線並不明顯。
藝妲真正被區分開來要到清末時期。隨著各地通商發達，商家開始廣宴賓客，酒樓也越來越多，除了吃喝以外，也需要一些餘興節目。
因此風月場所中，便出現了一批「賣藝不賣身」的藝妲。
藝妲通常是在宴會中表演戲曲、流行樂曲的女子，因此有好歌喉、懂得詩文、會樂器、能交際，也成了當時藝妲的必備條件。
如何成為藝妲？
通常藝妲的來源，與娼妓一樣，皆是從貧寒人家買來的「養女」。
而想要成為「藝妲」，則需要一系列辛苦的培訓與競爭。「養女」們大約從九歲時，就會被送到私塾學習識字，或是到「社館」與酒樓，鴇母會聘「校書先生」來「請先生教曲」。
「校書先生」是指精通樂理戲曲的南管或北管老師，準藝妲們則必須要學會「藝妲曲」的所有曲目，並通過「校書先生」的考驗，才有成為藝妲的資格。
而到日治時期，藝妲的分級與訓練方法也越來越完整。除了請校書先生來磨練藝妲們的技藝以外，藝妲們十四、五歲時，鴇母會帶她們到中南部的富貴人家遊歷，俗稱「飲墨水」，讓準藝妲們開闊眼界，並訓練臨場反應與交際手段。
從小被訓練的藝妲（摘自網路）
藝妲的考試標準
日本政府將當時風月場所的女子區分為三個等級：「藝妲」（賣藝不賣身）；「藝娼」（賣藝也賣身）；「酌婦」（陪酒女子）。
而成為哪個等級，就要看女子們在審核中的表現了。
原先的審核標準除了校書先生的鑑定以外，更出現了一套「取鑑札」，就是請往來各地的客人們，評鑑準藝妲的「聲色藝」（歌喉、容貌、琴藝），而酒量交際、猜拳，也在評比的範圍內。
日治時期著名藝妲「王香禪」（摘自網路）
「取鑑札」中，最重要的就是「點唱」制度了。
準藝妲們必須精通大調小曲，客人們任考不倒，才能成為「藝妲」。若是失敗了，則有可能淪為「藝娼」或「酌婦」。為了能成為有名的藝妲，女伶們經歷著真正的名媛生死鬥。
能成為藝妲的女子，交際手腕與才藝絕對都是佼佼者，因此日治時期不少電影、歌手，都是由藝妲擔當。
流行尖端的藝妲
因為工作性質的關係，藝妲們也永遠站在流行的第一線，日本或上海的時裝流行，會非常迅速的反應在她們的服裝上，甚至還會高金聘請中國的「外省婆」，來幫她們梳頭化妝。
（根據我們看老照片的大致經驗，藝妲們的流行趨勢，會比該服裝在臺灣普及，早個五到十年左右。）
而不只在服裝上講究，藝妲的思想也往往前衛新潮，像是1937年時，全臺灣的藝妲們，就曾組織過工會「稻華會」，彼此交流才藝，並給予幫助。
在我們的「臺西混搭裙」一文中， 介紹過的蔣渭水革命戀人「陳甜」，也是藝妲出身。她就在風起雲湧的1920年代，展現了不凡的見識與氣度。
著名藝妲「陳甜」（摘自網路）
藝妲的沒落
藝妲雖然風光且時髦，但卻是一個沒有保障的行業。如果遇人不淑，或是財產遭受蒙騙，甚至是染上毒癮，便有可能在榮華逝去後，窮困潦倒，甚至淪為私娼。
而在戰後，隨著時代與政策改變，藝妲也逐漸沒落，有些風塵女子，也開始冒用藝妲之名，招攬客人。這也造成許多人把藝妲與娼妓劃上等號，然而綜觀歷史，要成為藝妲，絕對不是一條簡單的路。
雖然如今，臺灣的藝妲已經成為昔日的名詞，然而許多見證過那個時代的人們，偶爾還是會感嘆一聲：
「巧早的藝妲，不是一般普通人開得起的，是真高尚的……不是每一個人都可以作的啊！」

Summary: 【臺灣服飾誌】臺灣也有藝妓？賣藝不賣身的臺灣藝妲們

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自從出現橋本環奈這個「千年一遇美少女」之後，「N年一遇」就成為日本媒體形容式誇獎某人的常用字。近日，有媒體竟然用到「100億萬年一遇的逸材」形容新生代寫真偶像高崎かなみ（Kanami）最新上載的照片，引起網民熱烈討論。
高崎かなみ在1997年出生，中學已開始上藝能學校，在高中時成為了原宿系少女雜誌「CHOKi×CHOKi GiRLS」凡專屬模特兒，可惜她出道不久，雜誌便因為經營不振而廢刊，高崎一度失去方向和目標。幸得在經理人建議下，她開始改變拍一些泳裝照。
2018年她參加了由產經新聞舉辦的新一代大型選美活動「サンスポGoGoクイーンオーディション」並成為初代冠軍，由此開始聲名大噪。不只如此，她還緊接著在其他選美活動包括「ミスジェニック 」及「 週プレグラビア争奪戦」中奪冠，成為新生代寫真女王。
贏得比賽後，高崎的工作開始增加，憑著超高顏值及男人覺得最理想的勻稱身材，她現時在寫真偶像界算是打響了名堂，外界也逐漸給她很多稱號。因為她與著名的童顏巨乳女星長澤茉里奈甚為友好，網民都稱她們為「天使二人」，高崎かなみ更有著「平成最後和令和最初的天使」的稱號。另外，又因高崎かなみ外貌酷似新垣結衣，再加上她原來就以結衣為目標，所以外界又叫她「新垣結衣的接班人」。
高崎かなみ的動向一向都很受傳媒關注，近日她就在Twitter上載了兩張相，是她幫寫真雜誌《BOMB》拍的照片。網民對照片反應十分熱烈，更吸引媒體報導，日媒以「100億萬年一遇的逸材」為題報導這兩張照片。
雖然亦有網民認為標題太誇張，100億萬年前地球還不一定存在，不過無可否認的是高崎かなみ的顏值身材真是有超高水準。
延伸閱讀：
日寫真偶像自揭噁心壞習慣 用完乳貼黐上牆塵封一年後竟另有用途
日童顏DJ開Live爆紅月賺800萬 直播禁露逆天身材網民嘆︰無天理
文章授權轉載自《香港01》

Summary: 日新生代寫真女王一張照被封「100億萬年一遇」 被指是結衣接班人

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你的Apple Watch轉了三秒還沒正常運作？獨立製表品牌H.Moser & Cie現在說：那是你眼睛業障重！
數位時代變化快，科技發展從硬體、軟體、應用層次，已經超越正常想像。但數位發展不必然絕對政治正確，最快的不一定是最好的。2016年已經針對蘋果手表發表過「Swiss Alp Watch」腕表的瑞士獨立製表品牌H.Moser & Cie，帶來了他們最新的Swiss Alp Watch最終版！而且是以精密複雜機械機芯的形式、幽Apple Watch一默。
這只Swiss Alp Watch腕表有著和你手上Apple Watch幾乎90%相似的外型，但定睛一看，「螢幕」的下半部貌似「待機畫面」轉個不停，但當你持續觀察三秒鐘卻發現完全沒變化？別懷疑，其實Swiss Alp Watch不是數位電子的液晶螢幕，而是機械機芯！
原來手表只是以手上鍊、表廠自製的HMC 324表廠機芯帶來動能，不是螢幕、而是傳統的黑色面盤有著古典的柳葉形指針，搭配宛如「待機畫面」的小秒針，帶來趣味視覺，因此讓表款具有時鐘、分鐘與小秒鐘的功能。全透明的背面則可欣賞機芯的金質擺輪、H.Moser & Cie研發的Straumann®游絲，以及四日（約96小時）的動力儲存顯示，全世界限量50只。

Summary: 太胡鬧！瑞士機械表對Apple Watch的最終逆襲！

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【文．沈瑜】
你可能不知道，當前全台有登記的寺廟、教堂，密度比便利商店還高！ 以往，銀行的角色，主要是協助宗教團體收款，但在金融科技蔚為風潮之際，兩者開始緊密連結。有的宮廟開始規劃ATM進駐，可機上點光明燈、安太歲，你也可嗶悠遊卡、一卡通捐香油錢、買周邊商品，甚至辦張宗教聯名卡，隨身攜帶保平安。農曆春節將至，拜廟、祈福更是熱門行程。《遠見》獨家專訪南投竹山紫南宮、雲林北港武德宮主委及團隊，為你解構「神明金流學」的奧妙！
「這裡可以刷悠遊卡耶！」在雲林北港朝天宮，一位母親帶著孩子捐獻香油錢的時候，驚喜地發現悠遊卡及一卡通機，掏出卡片「嗶」一下就可捐獻。
場景跳到新北市，不少信眾來到蘆洲湧蓮寺，拿著手機在天公爐繞三圈，這看似異常的舉止，其實是在領「數位錢母」。
信仰，是民眾生活日常一部分。據統計，全台登記寺廟、教堂達1.5萬座，密度比便利商店還高。不過，許多宮廟每年光是春節，就收受破上億現金，除了有運送、管理風險，也造成廟方人員行政上的負擔。
凱基銀行法金產品發展處資深副總經理盛嘉珍指出，宮廟與銀行之間，如果光只有存款業務往來，容易衍生為利息的價格戰。因此，為了部署新商機，宮廟成為金融業者搶入的新興場景。
商機1〉ATM不光領鈔，還能點燈、安太歲
永豐銀行2015年以ATM進駐宮廟，各據點的ATM也可提供點光明燈、安太歲等，在市場一炮而紅。
2020年，國泰世華銀行也跟進，與北港朝天宮、台中南天宮等20家廟宇合作，可點文昌燈、財神燈、貴人斗等。朝天宮旁的全家，有著全台「最神氣」的ATM「林祖媽」，小媽祖廟造型效果吸睛，推出之後，二、三個月間提存交易量增加兩成。
「當我們介紹，我們全省有近5000台ATM，等於有近5000個解說員，廟方眼睛都亮起來了。」國泰世華資深副總經理鄭有欽，偕同信用卡暨支付金融部經理許宏維及團隊一同推廣，發現有許多宮廟不善行銷，將來當ATM在「交易進行中」這段空檔時，能放上各種宮廟節日活動，做為廣宣平台。
國泰世華還跟通路合作，目前只要在全聯點燈，可限量獲得福利點數，狂打婆婆媽媽牌，將神明經濟學，經由多重合作，增加綜效。
ATM還能提升在地人認同感。北港朝天宮董事長蔡咏鍀說，北港出外工作人多，異鄉子弟雖然不能及時返鄉，也能透過藉由ATM點燈，支持家鄉信仰文化。
商機2〉電子票證、行動支付，輕鬆嗶一下
現在，在宮廟內，嗶悠遊卡、一卡通即可捐香油錢、買周邊商品。但回溯過程，實屬不易。一卡通票證公司資深協理王俊平說，當時就有廟方猶豫，「沒有投現金，關公看不到誠意！」他開導對方：「神明會聽得到『嗶』的感應聲！」
凱基銀行則往南部開拓新藍海。2019年協助台灣首廟天壇、嘉邑城隍廟、台南市關帝殿等五大宮廟，導入悠遊卡、信用卡、Apple Pay等扣款服務。
「南部宮廟的廟務人員相對高齡，需要時間接受新科技，」盛嘉珍說，凱基遂以普及率最高的悠遊卡，做為「無痛接軌」的銜接，讓民眾透過悠遊卡捐獻宮廟，由凱基銀與悠遊卡協助廟方收款及入帳，凱基再提供各項帳戶服務，深化既有客戶服務。
第一家上線的是台灣首廟天壇。台灣首廟天壇祕書陳淑鈴說，給香客多元支付選擇，信眾也覺得方便，現在，10位香客中，就有3位使用悠遊卡支付；廟方內部管理來說，有清楚對帳單，帳務也更加一目瞭然。
其後，凱基協助嘉邑城隍廟導入悠遊卡，成為嘉義市第一個導入電子支付的示範宮廟，希望拓展此一服務模式，還有機會提供主委等地方鄉紳做財富管理。
此外，場景也逐漸擴展到宮廟外。宏碁旗下的酷碁公司、一卡通、以及北港武德宮，共同推出穿戴式支付產品佛珠「珠運通」，手帶著佛珠，就可以進行一卡通支付，坐公車、便利商店買東西。
珠運通還特別請法師以佛教儀式加持。王俊平說，如此除了涵蓋基本宗教範疇，刷新一卡通在長輩只能搭交通運輸的印象，還能將信仰自然而然融入生活。
商機3〉宗教聯名卡，神明護體好安心
宗教聯名信用卡是銀行更早看準的商機。其特別之處在於，每當客戶消費，銀行就會提撥一定比例回饋，捐贈給合作的宗教團體。
國立聯合大學客家研究學院院長林本炫，長年研究信仰與民俗文化指出，中信銀可說是宗教聯名信用卡鼻祖，20多年前中信希望一舉提振信用卡業務，因此想到與慈濟合作。推出後，果然受到信眾的力挺，發卡量彎道超車，之後其他銀行競相模仿這個模式。
另一類廣受歡迎的，為有廣大信眾媽祖的聯名卡。目前市面上包括台企銀與朝天宮、台中商銀和華南銀行與大甲鎮瀾宮、合庫與鹿港天后宮合作。
為了強化卡友對宗教信用卡的認同感，銀行們紛紛各出奇招。台企銀2017年推出的北港朝天宮認同卡，除了每張都經過香爐加持外，特別將朝天宮萬年爐香灰置入卡片背面「出入平安」四字內。
不過，台企銀董事長黃博怡坦言，朝天宮曾反映，此卡推動的成果不盡理想。為了讓這張卡重生，去年疫情爆發後，雙方聯手鼓勵在地消費，在國內觀光、餐飲等六大內需市場消費，就有1.05％回饋，將信眾虔誠力量轉化為卡友忠誠度，剪卡率僅一成，有效卡率約六成，消費也相較前一年度增加17.18％。
黃博怡說，宗教信用卡有如攜帶護身符寓意，讓持卡人感到獲得媽祖或其他神明的保佑，且受眾特別有凝聚力，不會隨意剪卡，使用率也較高。
商機4〉虛擬貨幣，鏈起數位信仰圈
中華科技金融學會祕書長劉湘國說，近兩年將社區虛擬貨幣的新穎觀念，向湧蓮寺推廣，與新北幣結合，發行數位式招財錢母。民眾可透過定期領錢母活動，獲得免費新北幣，到附近商圈消費兌換，增加在地連結。而湧蓮寺，也希望透過數位工具，拉近跟年輕人距離。
以信仰出發，輔以金融科技，鏈結地方生活，信眾由此接觸到金融機構，宮廟也能推廣信仰文化。

Summary: 信神者 得財富！

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立訊股價腰斬：紅色供應鏈拉警報！
去年8月，緯創，和碩聯合相繼把中國大陸的廠房賣給立訊，同一時間，可成也把泰州兩個廠賣給藍思科技，這個時候，台廠撤離中國的生產基地，成了熱門話題。大家都認為立訊在國家扶持下，將超越鴻海，成為全球最大組裝代工廠。而立訊股價正在日正當中，一鼓作氣漲到63.88人民幣，市值高達2625億人民幣，本益比超過60倍，市值直逼鴻海，產業界對立訊的未來充滿樂觀的期待。
把廠賣給立訊的緯創林憲銘與和碩的童子賢選擇了把賣掉立訊廠房的資金，換成了立訊的股票，而可成的洪水樹沒有買藍思的股票，把420億滙回台灣，如今出現不同的命運。和碩進出立訊的股票，上一次投資2772.13萬股，賣出有獲利，這回買人3984.52萬股，每股成本約53.03人民幣，而緯創則買入5639萬股，平均成本約53.2人民幣，這回立訊從63.88跌到31.9元人民幣，和碩，緯創帳面上的虧損都很可觀，立訊股價在很短的時間內腰斬，這個跌勢十分不尋常。
除了立訊大跌，藍思科技也從41.4跌到24.15人民幣，跌幅高達41.6%，還有聲控的歌爾從50.23跌到25.15元，歐菲光從23.63跌到8.02人民幣，這些一度漲幅驚人的蘋果供應鏈，這幾個月股價跌幅都很重。
在香港掛牌的兩家華為5G基地台供應商，一家是中國鐵塔，過去一年以來，股價從2.33跌到1.03港元，股價下跌55%，京信通信從3.99跌到1.97港元，股價也出現腰斬。這兩家都是華為基地台的供應商，似乎透露出不尋常的訊號。
大家很關注的中國半導體股，最有名的紫光股份從139.5跌到18.92人民幣，中芯國際從上市首日的95元跌到現在53.79元人民幣。半導體設備製造商中微公司股價從298跌到98.18元人民幣，聯發科投資的滙頂科技從388跌到107.07元人民幣，好在聯發科在高檔賣了不少。
今年以來，代表科技股的深圳A股及科創板都出現很重的跌幅，背後似乎透露出紅色供應鏈正在出現巨大的變化。值得關注的是，過去幾年，立訊用各種方法深入滲透到台灣的資本市場，最近宣德才被查出涉及內線交易，很多與立訊有盤根錯節關係的台灣企業，在美國注意到立訊後，可能要十分小心！
本文授權自今周刊，原文見此。
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美股拖累、台股挫逾300點…巨量資金「養大泡沫」 股市恐上演修正逾10％戲碼？
鴻海靠電動車再起 謝金河：2關鍵投資潛力更勝晶圓雙雄、聯發科
【尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源《今周刊》，謝謝】

Summary: 鴻海最大中國對手股價腰斬！謝金河：被美國盯上後 投資人該小心了

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【文／賴若函 圖／廖祐瑲】
連續兩年，員工離職率不到5％。這不是神話，這是金色三麥最傲人的紀錄之一
能夠留得住人，除了避開餐飲業常見的高工時「兩頭班」制度，金色三麥獨創內場激勵辦法，並針對員工專業養成端出多元化獎勵，更不吝破格拔擢幹部，集團內有人25歲就成為百萬年薪店長。這一連串做法的背後推手，是總經理葉淑芬，葉淑芬的管理經驗，能帶給其他企業什麼參考？
Q：拿金色三麥獨有的內場激勵制度為例，你的出發點是什麼？
葉：在晚上時，如果你走進廚房看看，POS（出單）機幾乎沒停過，就像在拉萬國旗一樣，單據不斷噠噠噠跑出來，現場的每個人，壓力都非常大。這讓我想到，如果不給員工更多（激勵），他不會願意留下來。晚上兩個小時是我們一整天的決戰點，如果身心靈抗壓力不足，是很容易陣亡的。
任何獎勵制度絕對不能忽略內場。因為餐廳最重要的是餐點，廚師能力好，才能把餐點做出來。外場可以聽到客人掌聲，內場聽不到。所以我們常鼓勵外場把客人的掌聲傳到內場去，因為他們每天面對的是爐火，比外場更辛苦。
適時給予個人激勵
Q：對表現好的員工，獎勵他順理成章；但對表現不好的員工，你怎麼激勵他？
葉：每天忙碌工作，有時候員工會覺得疲乏、失去方向。對這樣的同仁，有機會用言語鼓勵，是基本的。還有一個方式，是讓他到不同環境，做不同嘗試。與其讓他持續陷在那裡，不如讓他抽離既有環境，到新的地方，會有不同的學習。
當然，這中間的轉換需要引導，不能讓他感覺「被下放」了。我對他說，這是新的挑戰和嘗試，到不同環境重新開始，而不是換成比較輕鬆的任務。我已經看到你的能力，在目前環境中，能把這些問題解決得很好，到新的地方去，正好能解決他們類似的問題。
激勵和要求要兩相平衡
Q：激勵與要求兩者的平衡點，你怎麼拿捏？
葉：激勵的關鍵，在於公開。透過樹立一個榜樣，讓大家可以效法。所以當某些店表現特別好時，我們會在會議上公開點名，讓他們的工作日誌被大家爭相閱讀，學習到底每天做了什麼，讓主管肯定。要求，則比較多放在私底下。
去年疫情中，有家店因為有戶外空間，業績反而比前一年更好；但是這個店長的細節管理不好，我就在大群組裡要求他。因為我要讓所有團隊知道，業績不代表全部，細節管理一樣要檢討。
畢竟，只有把環境顧好、餐酒顧好、服務做好，這樣的業績才會真的好。
【全文未完，完整內容請見《Cheers》232期，網址http://www.cheers.com.tw/article/
article.action?id=5098789】
【本文由Cheers雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。】

Summary: 離職率5%的留才術：即時激勵 獎金制度透明

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【文／沈方正 圖／unsplash】
2021 年，絕對是想法需要重新開機（reset）的一年。
一場新冠肺炎疫情改變了我們對許多事的認知，例如對國際政治的理解。歐洲和美國是我們印象中的先進國家，但他們在疫情肆虐下的手足無措，令人意外，反而是台灣作為防疫資優生，展現了讓世界刮目相看的表現。
這個疫後的世界，已和過去截然不同，當然，也改變了許多人的人生。然而共通的一點都是：新的一年帶來的，是一個預料之外的開頭。
不要灰心喪志與畫地自限
怎麼面對這一切？我的建議是，從以下幾個面向來思考。
第一、如果你的工作受影響，甚至失去工作，該怎麼辦？
畢竟，觀光旅遊業首當其衝，在我身邊有很多這樣的工作者。我想對大家說的是，不要灰心喪志，服務業的經驗，例如見多識廣、觀察力敏銳，都是非常好的經驗資產。當大家不能出國，眼光從國外轉到國內時，在地旅遊需要有人開發更多素材、或發現台灣的新內容。這時，你是很好的個人平台，無論是自己創業，或是帶領大家去體驗，不妨充分善用自媒體，當中會有很多新機會。
第二，如果你的生活方式必需改變，又該用什麼心態看待？
不少外商目前仍持續採用「遠距工作」模式，如果你必須在家工作，務必要建立更好的自我管理與紀律。若是能藉此提升工作效率或對可運用時間的掌握度，反而對公司、對個人都是雙贏。假使你本來不在台灣，但疫情後回到台灣生活，那改變的力道一定更大。不只是工作上，要重新適應在地的一切，要很有意識地努力，才能減少磨合，重新開始。
你或許會問，那若是第三種，僥倖生活、工作都沒有太大改變，日子和從前一般如常運作，是否就可以暫時循著原路前進？這個時候，你尤其需要擺開過去的包袱，離開舒適圈，立定新志向。
立定新志向，才有新氣象
對這一點，我的感受尤其深刻。經過驚滔駭浪的2020年，我一直在想，要如何歸納出這一年的心得？後來，我找出的答案很簡單，就是拋開一切對「曾經怎麼樣」的眷戀，下定決心從頭來過。
我最近常常跟同仁說的，就是這一次，我們要從追求「量」的增加，轉換到「質」的提升。所以，我的新志向，就是怎麼把握這段時間，帶領團隊，讓台灣觀光產業走出一條不一樣的路。這是我接下來要努力的新目標。
英國前首相邱吉爾曾說過一句名言：「不要浪費任何一個好危機。」確實，危機的另一面，就是成長與歷練。在新的一年，抱持一切重開機的準備，丟掉過往的成見與限制，那麼你會發現，這一年的收穫，將比任何時候都多。
【全文未完，完整內容請見《Cheers》232期，網址http://www.cheers.com.tw/article/
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【本文由Cheers雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。】

Summary: 牛年重開機！

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職業美式足球NFL第55屆超級盃即將登場，美國總統拜登將依循白宮傳統，趁全美最熱門的體育賽事，向數千萬人發表談話；為因應疫情，防疫高官佛奇也呼籲大家宅在家看球賽就好。
路透社報導，美國歷任總統都會趁著一年一度的超級盃，將自己塑造成是觀眾想要一起喝啤酒的人，但對於滴酒不沾的拜登來說，他應會想與大家一起吃冰淇淋同樂。
哥倫比亞廣播公司晚間新聞（CBS Evening News）曾任白宮特派員的主播奧多內爾（Norah O'Donnell）將訪問拜登，相關片段將在5日釋出，完整節目將在7日下午4時（台灣時間8日清晨5時）播出。
去年的超級盃是2020年最多人觀看的美國電視節目，約9990萬人收看。拜登可望在那麼多人面前亮相，宣傳他提出的1.9兆美元（約新台幣54兆元）疫情紓困案，首度暢談他對國內外國議題的看法。
同時，拜登的首席醫療顧問佛奇（Anthony Fauci）今天警告，如果民眾週末一如往常舉行或參加超級盃派對，全美的2019冠狀病毒疾病（COVID-19）病例將激增。
美國國家過敏與傳染病研究院（NIAID）院長佛奇說：「每當我們有這種活動，病例總是會攀升，無論是節日、耶誕節、新年還是感恩節…超級盃是美國盛事。一起參加超級盃派對很好玩，但現在不是時候。」
2020年超級盃結束後約6週，美國爆發COVID-19疫情，去年3月導致各大活動停辦，全美目前累計約45萬人染疫病故。
美式足球聯盟球員工會（NFL PlayersAssociation）執行理事史密斯（DeMaurice Smith）今天表示，儘管有大咖球星確診，第55屆超級盃仍將如期於7日登場。
堪薩斯酋長（Kansas City Chiefs）目前有兩名球員列入防疫候補名單，分別是外接手羅賓遜（DemarcusRobinson）與中鋒基高爾（Daniel Kilgore）。兩人都被視為是高風險者，他們的理髮師據稱都驗出陽性。如果兩人持續驗出陰性，也許能上場比賽。
史密斯說，球員已盡最大努力減少接觸病毒。在去年8月1日到今年1月30日的採檢期間，已完成約95萬7400次篩檢。NFL與美式足球聯盟球員工會表示，那段時間驗出262名球員與463名其他人員確診。
第55屆超級盃將於7日晚間6時30分（台灣時間8日上午7時30分）登場，比賽地點在佛羅里達州坦帕市的雷蒙詹姆斯體育場（Raymond James Stadium），坦帕灣海盜（Tampa Bay Buccaneers）將在主場迎戰堪薩斯酋長，由CBS轉播。

Summary: 超級盃／8日如期登場 為防堵疫情佛奇籲別辦趴

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【撰文：林帝佑】
牛年房市展望，先蹲後跳！回顧鼠年，房地產市場的節奏明快——低迷、翻揚、打炒房。
2020年，疫情在第1季爆發，許多人期待房價會複製2003年時的SARS模式，即大幅下挫再現低點，便等著危機入市。沒想到，大家都抱持著這種心態，反而在利率低、資金多的狀況下，使得房市大好，投資置產族也紛紛出手。
第2季末，房地產的買氣開始翻揚，從內政部統計處的資料便可見端倪，2020年上半年，建物買賣移轉棟數為14萬378棟，較2019年同期的14萬3,151棟衰退約2%；不過，下半年的交易量累計達18萬6,211棟，比2019年同期的15萬7,124棟還多了近19%，全年交易量達32萬棟以上，年增幅約9%。
至於價格，大家房屋企畫研究室專案副理郎美囡分析，2020年，各縣市的房價漲幅有幾個現象：公寓優於大樓、蛋白區優於蛋黃區。
主要的原因是大樓單價較高，反觀公寓價格較親民、室內實際使用坪數較大，加上危老重建風潮帶動，公寓的潛在開發價值被彰顯，故房價成長較顯著。再者，蛋白區的價格亦較蛋黃區親民，許多欲搭上投資置產列車的小資族，受限於預算門檻，因此較青睞低價區，使蛋白區的價格漲幅更勝蛋黃區。
不過，投資置產若想要低門檻，也有人會把目光放在預售市場，因此，大樓的價格，雖然在成屋市場的拉抬力道較弱，但是在部分重劃區的預售案，譬如桃園市青埔特區、桃園市小檜溪重劃區、桃園市龜山A7重劃區，以及新北市土城暫緩重劃區等仍有不錯的表現，日後實價登錄資料揭露，將會看到不小的漲勢。
預售市場燒燙燙，禪悅建設總經理郭惠明觀察，新竹地區甚至還出現排隊搶房的怪象，投資客買紅單、賺價差的炒房手段也被政府盯上。
在房市看似即將失控之際，政府隨即祭出打炒房的相關政策，如「限貸令（全名為「中央銀行對金融機構辦理不動產抵押貸款業務規定」）」和「實價登錄2.0」。
央行先於2020年12月初修正限貸令，且於隔日正式上路，第3戶住宅貸款最高僅6成，且無寬限期，對多屋族買房影響大。接著，12月底，立法院也通過實價登錄2.0的相關法規，包含《平均地權條例》、《地政士法》及《不動產經紀業管理條例》等，將預售屋全面納管，且明定紅單禁止轉讓。
展望牛年》新案因成本上揚看漲 舊案應可維持平穩
打炒房的相關規定在2020年底陸續公布後，住商不動產企研室資深經理徐佳馨認為，這些政策將抑制投資炒作的買盤，牛年房市的上半年將持續受到相關政策的影響，導致投資買盤縮手，而自住買方仍期望撿便宜，故心態偏觀望，所以上半年的買氣、價格都會延續中性盤。但是，下半年整體將迎來復甦，表現穩健，整體交易會與2020年相去不遠。
在價格面，新案部分，受到原物料、人力成本等上揚的影響，預期較2020年走高5%左右，但2020年下半年已有太多投資買盤進駐或是近年推案量大的區塊，可能會出現買賣方僵持，導致價格混亂的情形，譬如台中市、桃園市、新北市等地的重劃區，買方有機會撿到便宜。中古屋的部分，則回歸各地機能跟條件，預估牛年價格維持平穩。
自住客若想進場，郎美囡建議，觀察近幾年，僅有在2016年房地合一稅上路時，房市才出現較為明顯的價量修正，且才短短約2年，到了2018年就反彈，而目前更是沒有什麼讓房價下修的因素。因此，自住客若有需求，只要財務規畫得宜，就可勇敢進場。
不過，自住客千萬不要追高買房，在購屋時，可用2014年、2015年的高點當作天花板，不要成交超過這個價格都算合理。
此外，郭惠明補充，買預售屋打算賺價差脫手的投資客，很多都是靠槓桿操作，甚至也從未想過要交屋，但隨著打炒房的相關政策上路，部分投資客將會碰上資金周轉的問題，牛年應會有「交屋前轉手」的需求。
自住客若遇到即將交屋的預售案尋求脫手，不妨確認實價登錄行情，只要低於目前市場價格就可以考慮買進，不必在意是否為投資客出脫。當然，「購屋之前，還是要跟對方再殺價，若對方真的急於脫手，因為紅單沒有太高的成本，可能有機會買到剛預售時，即2、3年前的價格！」

Summary: 牛年房市先蹲後跳 買房前先設高點天花板

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【李淑蓮╱北美智權報 編輯部】
※如欲轉載本文，請與北美智權報聯絡
根據我國專利法第31條先申請原則：「相同發明有二以上之專利申請案時，僅得就其最先申請者准予發明專利。」如果兩位或兩位以上的申請者的申請案申請日、優先權日均為同一天者，則以協議方式定之；協議不成時，均不予發明專利。其申請人為同一人時，應通知申請人限期擇一申請；屆期未擇一申請者，均不予發明專利。但是，還是有例外的狀況，這種例外狀況即延伸出專利法第32條一案兩請的規定。
盡管我國發明專利的審查時間已越來越短（2020年發明專利初審案件平均首次通知和審結期間分別降至8.7個月及13.9個月），但與新型專利相比，後者因為只採形式審查不需要實審，因此可以更早獲得專利，有時候甚至在3-5個月內專利即可到手。為了盡快取得專利以便在市場上行使專利權，因此不少申請人會針對相同創作於同一天分別申請一「發明專利申請案」及與一「新型專利申請案」，如此一來不僅可儘早獲得新型專利權的保護，亦可同時保有發明專利權之較長專利權期間的保護。
由於這種「一案兩請」的情況越來越普及，因此自2013年1月1日起施行的專利法，便對此部分詳細規範，新增了第32條，以明確規範當同申請人就相同創作，於同日分別申請發明專利申請案及新型專利申請案時，專利專責機關應如何審查。
專利法第32條：
「同一人就相同創作，於同日分別申請發明專利及新型專利者，應於申請時分別聲明；其發明專利核准審定前，已取得新型專利權，專利專責機關應通知申請人限期擇一；申請人未分別聲明或屆期未擇一者，不予發明專利。申請人依前項規定選擇發明專利者，其新型專利權，自發明專利公告之日消滅。發明專利審定前，新型專利權已當然消滅或撤銷確定者，不予專利。」
專利法第32條的意思是說，如果當同一位申請人就相同創作，於同日分別申請發明專利及新型專利的時候，因為新型專利採取形式審查，通常會先取得專利權；後續當智慧局實體審查同一申請人之發明專利申請案時，如並無發現不予專利之情事，但基於一創作不能重複授予二項專利的原則，會通知申請人在限期內選擇保留已取得的新型專利權，或選擇將來取得發明專利權。如果申請人選擇發明專利權，智慧局才能公告授予發明專利權，而其新型專利權則自發明專利公告日起向後消滅。
因為相同創作自新型專利權公告日起至發明專利權公告日止是受新型專利權保護，在發明專利權公告日起是受發明專利權保護，二項專利權期間不重疊而接續進行，所以稱為一案兩請、權利接續制。
值得注意的是，申請人如果要享受權利接續的利益，必須於申請時分別在發明專利申請書及新型專利申請書聲明一案兩請的事實，讓公眾瞭解到該創作於新型專利權消滅後可能還有發明專利權的保護，而且在發明專利權公告前，新型專利權要維持在有效的狀態。如果申請人在申請時沒有同時分別聲明，包括二案都沒有聲明及其中一案沒有聲明，都不能在申請後補聲明。
還有一點必須要注意，就是申請人應負有於發明專利「公告前」維繫其新型專利權有效存續之義務，亦即在發明專利尚未公告前，必須維持新型專利的有效狀態。
首先，如果於發明專利審查時新型專利權年費已逾期，但仍在6個月之年費補繳期間，因尚未發生當然消滅之法律效果 ，非屬適用第32條第3項規定之情形；但如果已超過6個月補繳期間，那新型專利權已當然消滅，如果申請人未能及時依法申請獲准回復新型專利權，因發明專利審定時，新型仍處於當然消滅之狀態，智慧局即會審定不予發明專利。反之，如發明專利審定 (含初審及再查階段）時，新型專利業經准予回復專利權而有效存續者，即會依第32條第1項規定，通知申請人限期擇一。其次，當智慧局為一案兩請中之發明專利公告時，如果發現其新型專利已當然消滅或撤銷確定，則該發明專利也會不予公告。
【詳細內容請見《北美智權報》278期；歡迎訂閱《北美智權報》電子報】

Summary: 《IP小辭典》一案兩請

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農曆春節到來，還在煩惱不知道去哪玩嗎？雖然疫情影響還是不能出國，但國內仍有許多有趣的展覽活動，相當適合大朋友、小朋友一起去走春，大家不妨利用過年連休期間，去逛展拍照打卡，留下美好回憶吧！
文青、網美們看過來 拍照pose這樣擺
色廊展2.0-夢境製造所
時間：2020/12/26 - 2021/04/05
地點：華山1914文化創意產業園區 中四B館
票價：NT320元
主題：「色廊Color Gallery」打造12個顏色X 12個夢境，每個場景不論站著、躺著、或坐著都超好拍，繽紛奇幻還有色廊專屬的色彩心理測驗，探索各年齡階段的不同夢境，結合視覺創意、裝置藝術、心理測驗及療癒語錄。
即日起至2/28，凡生肖屬「牛」、星座「金牛座」或姓名中有「牛」者於現場票亭購票即享活動優惠價270元。
購票網址：https://pse.is/3bfybm
I LOVE BANKSY特展
時間：2020/12/25-2021/04/05
地點：中正紀念堂一樓1展廳
票價：NT350元。
主題：英國塗鴉藝術家Banksy以街頭噴漆聞名，其作品常出現在各大樂團的專輯封面上。這次的展覽用黑色幽默手法呈現他對社會議題的觀察與反諷，題材充滿爭議，具有高度批判性，因此在網路上引發不小討論。
購票網址：https://wenk.in/14sYlK
許書豪、呂薔看「I LOVE BANKSY特展」紓壓。記者曾吉松／攝影
AUDIO ARCHITECTURE：聲音的建築展
時間：2020/12/25-2021/04/6
地點：華山1914 文化創意園區 東2AB館
票價：NT350元
主題：日本互動設計大師直接將在東京設計好的展覽空間搬來台灣，用不同的影像表現音樂，重新融成視覺和聽覺的聲音建築空間。民眾透過策展人的細膩手法，體會每個影像與聲音交融的長相與姿態。
購票網址：https://reurl.cc/Xejoka
被設計雜誌評選為2全球必看的「聲音的建築展」，以聲音為經、影像為緯，透過一個動態空間，構建出一場視覺與聽覺融合的聲音建築展。（INCEPTION啟藝提供）
一筆入魂-張玉村手繪電影看板展
時間：2020/10/1-2021/2/28
地點：嘉義文化創意產業園區Q棟
票價：購買電影限量包一份50元（內含門票及特殊優惠禮）
主題：
六十五歲技藝精湛的畫師張玉村，將近千部電影用立體手繪及拼組技巧，創造獨具特色的新型電影手繪看板藝術，包含：懷舊傳奇人物、經典西洋片、港片、國片、日本片等多種類項，更有電影場景重現及作品互動拍照等區域。
相關網址：https://reurl.cc/qm5y3p
畫師張玉村提供上百幅作品給嘉義文創產業園區展出。記者李承穎／攝影
紙上奇蹟2-無所不彈
時間：2020/10/1-2021/6/15
地點：奇美博物館1F特展廳
票價：NT300元
主題：
結合了國內外摺紙藝術大師，呈現紙張從靜態到動態、平面到立體的神奇變化，呈現「一張紙，彈起無限可能」、「彈技術：掀開立體書的秘密」、「彈樣態：紙張變身術」、「彈創意：大師奇思妙想」，探索紙張彈起的各種可能！
購票網址：https://reurl.cc/Xejvb7
奇美博物館紙上奇蹟特展，看起來堅硬無比的雕像竟會伸縮扭曲，原來是紙藝與創意的加乘魔法。記者周宗禎／攝影
Keigo展-我的生活不可能那麼壞
時間：2020/12/31-2021/4/5
地點：華山文創園區 紅磚區西4館、西5-1、西5-2館
票價：NT350元
主題：
沒有文字卻能讓全球超過百萬人看懂的幽默正面力量！日本超人氣厭世插畫家Keigo首度來台，超過百張手稿、經典畫作以及展覽限定台灣特色新作品，立體呈現大家最熟悉的鱷魚先生及其他動物夥伴在生活中的無奈，除了幽默又好拍的場景，更有播放Keigo繪製動畫的電影院等。
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藝人邵雨薇朝聖「Keigo展-我的生活不可能那麼壞」特展。記者曾學仁／攝影
黏黏怪物研究所：登入計劃特展
時間：2021/01/08-2021/04/04
地點：松山文創園區一號倉庫
票價：NT280元
主題：
2020年，辛苦了。2021年，讓黏黏怪物療癒你的心！韓國大勢設計團隊帶來全新8大主題，你將慢慢變成黏黏怪物，學習Monster的聲音、變成Monster的外貌，進入Monster的城市、感受Monster的生活，看這世界的繁華城鎮、溫暖日常，感受最療癒的日落及照亮心靈的SML旋轉燈塔。
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《黏黏怪物研究所：登入計劃特展》，潮流藝人黃子佼分享觀展心得。記者林伯東／攝影
白爛貓五週年特展
時間：2020/12/25-2021/03/14
地點：松山文創園區5號倉庫
票價：NT300元
主題：
為了療癒現代生活中忙碌又苦悶的人們，此次展覽打造13大豐富有趣的場景區塊，包括爛爛里長感恩大會、噴水池公園、恐龍爛、郵局、教室、早餐店等，以及柑仔店風格的限定紀念週邊商品區、麻糬爸的插畫藝術展現等。
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AKB48 Team TP朝聖「嗨起來!白爛貓五週年特展」。圖／開麗娛樂提供
微縮人生
時間：2020/12/26 ~-2021/04/05
地點：華山1914文化創意產業園區 東二D館
票價：NT350元
主題：
日本微縮「情景王」山田卓司與台灣「微縮模型神人」鄭鴻展，各自以微縮技法，將生活中廢棄的材料製作出毫釐世界，作品不僅小而精妙卻仍保有可愛又濃厚的真實感，讓人在驚奇讚嘆聲中還有許多感動。
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「微縮人生特展」，感受微觀世界的驚奇。圖／聯合數位文創提供
親子同樂超有趣 互動體驗邊學邊玩
波隆納世界插畫大展
時間：2021/01/21-2021/04/05
地點：台北市新樂園文創館 (兒童新樂園2F)
票價：NT300元
主題：
發現童趣，創造想像力！「插畫界的奧斯卡」在台展出包括5位台灣之光在內77位插畫家、385件插畫作品，讓小朋友從觀察不同畫家對於不同經典故事的詮釋，學習不同文化的人的觀點，盡情發揮想像與獨立思考的能力，解讀繪本中的「輕鬆講，大道理」。
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Snoopy70周年巡迴展
時間：2021/1/8-2021/3/7 依照百貨營業時間為主
地點：新光三越台北南西店一館9樓活動會館
票價：免費
主題：
台北最終場帶來全新展覽設計，有各年代角色樣貌，同時打造漫畫場景，宛如進入時光隧道，光影拍照區繽紛的圖案結合燈光造影，增添豐富性，另外，華麗耀眼的金色幾何史努比公仔是這次特展裡限量、限定款的「鑽石切面史努比」，也是網路討論度最高的亮點之一。
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金色幾何史努比公仔。圖／新光三越提供
戽斗恐龍叢林樂園
時間：2021/01/08 ~-2021/02/28
地點：新光三越 台南西門店（西門廣場）
票價：NT150元
主題：
「戽斗恐龍叢林樂園」有可以盡情讓小孩玩樂的四大氣墊遊戲區、四大裝置藝術打卡點和限定商品區，包括巨無霸溜滑梯、叢林大迷宮、翼手龍的秘密基地，還有叢林列車，更有小朋友最愛的恐龍公仔，爸媽們帶小朋友來保證玩到嗨！
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新光三越台南新天地推出「戽斗恐龍叢林樂園」。圖／新光三越提供
粉紅豬小妹互動特展
時間：2020/12/24-2021/3/1
地點：高雄駁二藝術特區 蓬萊B3、B4倉庫
票價：NT350元
主題：
「玩泥巴、灌溉田園、跑步競賽…」，席捲全球的英國人氣學前動畫粉紅豬小妹，展覽最大的特色就是「五感體驗」，從互動遊戲中快樂學習，使用高科技感測模擬真實情境，不單考驗腦力，也訓練體力，使小朋友學習人與人的接觸，激發創意思維，也增進親子之間的感情。
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「粉紅豬小妹互動特展」在高雄駁二藝術特區蓬萊B3、B4倉庫。圖／寬宏藝術提供
格林童話－白雪公主與七矮人特展
時間：2020/12/31-2021/4/5
地點：中正紀念堂2、3展廳
票價：NT350元
主題：
重現童話故事經典場景，展場亮點包括：巨大童話故事書成為觀看播映的新體驗，進入超奇幻的矮人屋探索驚奇的生活，邪惡皇后的魔鏡室有更多秘密等著被發掘，以及搭上七矮人的採礦列車，前往尋找蘊藏寶石的神秘礦坑。
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品冠（右）帶一雙兒女前往「格林童話-白雪公主與七矮人特展」參觀兼放電。圖／寬宏藝術提供
時空探秘－滅絕、新生與未來幻境特展
時間：2020/07/22-2021/2/28
地點：台中自然科學博物館
票價：NT180元
主題：帶領觀眾穿梭橫跨1億4500萬年的時空，探索多達五十個物種及生物演化進程，了解地球過去與現在面臨生態浩劫的成因。展區融入智慧感應、行動學習和數位藝術等科技，並透過劇場式的互動展演設計，找尋遠古生物，及親身經歷生態浩劫的感官震撼。
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科博館推出「時空探秘：滅絕、新生與未來幻境」特展，以劇場式虛實融合光影，帶領觀眾穿梭時空。圖／科博館提供
侏羅紀X恐龍3.0
時間：2020/12/24-2021/3/1
地點：高雄駁二藝術特區P2倉庫
票價：NT350元
主題：
看展也能夠很刺激，除了逼真的恐龍與聲光效果，還有全新五大實境造景、數千個互動射擊標靶，此次以病菌威脅恐龍為主軸，呼應全球飽受疫情所苦，大朋友小朋友化身恐龍保育員，操控戰地越野車進入叢林世界，一同消滅病菌，拯救恐龍再進化！
購票網址：https://reurl.cc/7yp3Lb

Summary: 春節旅遊／過年去哪走春？ 全台展覽特搜 文青網美必拍、家長帶小孩能玩得夠嗨又知性！

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ASICS的Sportstyle運動休閒系列繼去年末推出具有懷舊概念的GEL-KAYANO 14鞋款後，今年再度獻上全新GEL-PRELEUS鞋，重現千禧年的復古美學。PUMA則研發了NITRO氮氣中底科技，並用於系列跑鞋上，提供「輕量」與「高緩衝」的功能，讓專業跑者也十分期待。
睽違12年後再度回歸的GEL-KAYANO 14鞋款，在今年則提供了易於搭配的黑、白款，同時還有討論度極高，並呼應年度代表色的極致灰款，不僅如此針對女性消費者，還會打造果綠、莓粉的新配色。除了GEL-KAYANO 14之外，ASICS Sportstyle系列還重新詮釋了GEL-PRELEUS復刻跑鞋，運用變形蟲特徵作為設計發想，讓鞋身的各處都帶有有機幾何的線條，波浪狀的外型，以及豐富的配色，帶出潮流感。全系列將提供8款配色，如紫色加上靛藍的撞色，或是黑色搭配亮麗黃，打造新的街頭穿搭必備潮履。
模特兒分別演繹ASICS的Sportstyle運動休閒系列GEL-PRELEUS鞋與新配色GEL-KAYANO 14鞋款。圖／ASICS提供
而PUMA除了潮流時尚之外，也積極研發創新科技，利用氮氣不易熱脹冷縮變形的物理安定性，推出全新的NITRO氮氣中底科技。搶先運用於Velocity NITRO、Deviate NITRO和Liberate NITRO跑鞋上，提供不同跑者在競賽或練習時的需求。NITRO氮氣科技中底比一般 EVA中底材質輕量46%，讓鞋款同時具有「輕量」與「高緩衝」並存的機能。另外，PUMA更針對女性跑者量身推出專屬氮氣跑鞋，相較於男鞋，採用更窄鞋後跟設計，搭配低腳背鞋面、與更符合女性足型的足弓弧曲輪廓，提供舒適腳感。
ASICS Sportstyle運動休閒系列GEL-PRELEUS鞋2,980元。圖／ASICS提供
PUMA Deviate NITRO鞋4,980元。圖／PUMA提供
PUMA Liberate NITRO鞋3,280元。圖／PUMA提供

Summary: 新款潮履報到！ASICS重現千禧年經典設計、PUMA再創跑鞋革命

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國王116：111力克塞爾蒂克，10勝11敗勝率逼近五成，西區排名暫居第11，比起11勝9敗塞爾蒂克，戰績相差沒有很大。塞爾蒂克是爭冠級別球隊，開季只打出11勝9敗戰績並不合格。國王重建多年，已經14年沒打進季後賽，眼前目標只是努力搶進季後賽球隊，兩隊現況、實力、競爭力都不同。
國王拿下這場逆轉勝意義不凡，尤其是21歲菜鳥後衛哈利伯頓貢獻21分，他的出色表現為國王穿上真材實料看得見的新衣，從板凳上來場均貢獻11.2分、5.4助攻、3.7籃板。他是今年最不起眼，卻令人萬分期待「超值新人」。
哈利伯頓196公分，能打控球和得分後衛兩個位置，2020年第一輪第12順位新人，菜鳥球季4成7投籃命中率和4成2三分球命中率，助攻/失誤比高達3.4(NBA最頂尖控球代表太陽後衛保羅助攻/失誤比是3.3)，哈利伯頓清新、高效又成熟表現，遠遠超過國王在第12順位選進他的期待。
國王開季有好幾場比賽自亂陣腳，輸得莫名奇妙。但近來球隊狀況逐漸好轉，新秀哈利伯頓(左)也跟著快速成長，在攻守兩端給球隊添了不少動能。 美聯社
出手選擇成熟，投籃能力在菜鳥中屬第一級，哈利伯頓還擁有出色創造力與傳球視野，每場從板凳出發還能送出5.4次助攻，光憑這一點就足以入選年度新人第一隊。身高臂展出色，投籃穩定，能持球、創造空間，視野、格局、解讀比賽都足夠成熟，哈利伯頓悄悄在國王打出關注力，這個菜鳥能力非凡，潛能十足。
哈利伯頓從板凳出發，每場比賽上場近29分鐘，宛如先發主力，他在第四節和決勝期經常被教練擺在場上搭配福克斯、巴恩斯、希爾德，足以證明自己在國王陣中重要性。
國王先發控衛福克斯(左)都對哈利伯頓(右)這位小老弟讚譽有加。他認為今年的新人連夏季聯盟都沒得打，但哈利伯頓現在的表現卻像是已經在NBA打過二、三年的球員了！ 歐新社
最近六戰5勝1敗，國王防守還是沒有太多改善，失分聯盟第二高，防守效率倒數第一，對手投籃命中率逾4成8(聯盟倒數第二)，但國王慢慢學會打關鍵球，決勝期把握性愈來愈高，新人帶來新期待。國王今年想要搶西區季後賽八強應該還是很難，但哈利伯頓為國王帶來無比新鮮感和未來希望。
今年新人黃蜂「三球」鮑爾最受到矚目，場均12.7分、6籃板、6助攻全能表現比球家大哥鶸鶘「一球」鮑爾更吸睛。尼克後衛魁克利場均12.4分也很搶眼，狀元灰狼後衛愛德華茲場均13.6分，榜眼勇士中鋒懷斯曼12.2分、6.1籃板都是今年表現最出色菜鳥。
在NBA官網的新人階梯專欄中，本周黃蜂隊的鮑爾評價佔據第一，哈利伯頓則快速上升到了第二名。 美聯社
哈利伯頓最特別的地方在於他極出色助攻/失誤比，還有穩定投籃能力，解讀比賽攻防在今年新人都是最頂尖表現。過去六戰哈利伯頓替補上場時間超過31分鐘，場均13.5分，進攻穩定輸出，防守減少錯位。
國王現在最大戰力問題還是「防守不濟」，防守效率聯盟倒數第一，場均失分倒數第二，大量失分和防線漏洞，導致國王經常在決勝期或下半場失守。國王教練華頓三年來始終沒有為國王打下防守基礎，建立防守體系，同時用強悍防守建立球隊文化。
國王變得更好的關鍵在防守，防守最主要建立在教練要求、執教和球員努力程度。只要能調整打好防守減少失分，更重要是下半場拉升防守強度，國王很有機會在陣容深度和水準以上三分球表現下成為一支季後賽球隊。
國王隊開始要求加強防守，哈利伯頓(右)也跟著認真學習防守技巧。 美聯社
哈利伯頓無疑是國王今年球季最大驚奇，他極有可能成為今年新人第一隊成員，甚至拿下年度新人王，未來也有機會跟國王先發主控福克斯競爭球隊核心，改變這支迷失超過14年球隊文化。

Summary: 看得見的國王新衣 哈利伯頓成新人王大黑馬

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【文/鄭文翔】
在幾年前，曾有日本節目播出一段影片，內容講述從一個日本百姓家中撤除所有與「中國製造」有關的產品，結果不僅是大多數的家電，就連身上穿的衣服幾乎都得脫光光。經傳播報導後，不僅日本當地為之震撼，就連兩岸輿論也都討論熱烈。
事實上，這種現象並非特例，尤其是進入21世紀、中國大陸成為「世界工廠」後，我們每天睜開眼所使用的物品，都少不了「Made in China」的存在，這其實也反映出全球政經環境的調整與轉變，過去「Made in Japan」、「Made in Taiwan」的物品流通全球，現在則是中國大陸製造取而代之成為世界商品輸出中心，因此，「要說奇怪，其實也並不奇怪」。
然而，近年來大打「反中抗中」大旗的民進黨政府與部分民意代表，卻將「中國製造」視作毒蛇猛獸，對於揭發「陸製」物品與牽扯「紅色滲透」樂此不疲。
民進黨的「恐中幼稚病」
其實，若回顧民進黨的發展歷史可以發現，當該黨還是一個「沒有黨名的黨」與建黨之初時，可是極力主張兩岸開放互動的，彼時民共之間的關係甚至要比國共兩黨更加貼近。當中的標誌性案例，就是現任立法院長游錫堃等人於1987年推動的「開放老兵回鄉探親」，在台灣解嚴前後和緩了兩岸過去的緊張對峙氣氛。
然而，縱使現在民進黨內還有如許信良、洪奇昌等主張與中國大陸交往的溫和派政治人物，但他們在黨內「台獨路線」成為主流後，早已被擠往邊緣，就算許信良仍擔任政府重要外圍智庫「亞太和平研究基金會」的董事長，其重要性可說是趨近於零。
這兩年來，由於「國安疑慮」這個冠冕堂皇的理由，民進黨政府對所謂「中資」審查愈趨嚴格，甚至連香港也遭受池魚之殃。2019年，台北車站雙子星投標案，第一順位勝出的港商南海控股與馬來西亞商馬頓有限公司團隊，雖然在各方面的規定都合乎要求，仍遭經濟部投審會簡單地以「國安」為藉口打了回票。
而在2019年總統大選正酣時，時任民進黨主席的卓榮泰曾說：「大陸正在透過影視作品輸出形塑『亞洲文化新霸權』，民進黨應保持警惕。」他強調，大陸的用意是藉此培養高度忠誠的劇迷，以文化輸出的理由達到「紅色滲透」的目的。
到了2020年，經濟部訂定了「在台灣地區從事商業行為禁止事項項目表」，禁止台灣業者代理或經銷中國大陸OTT及相關商業服務，亦即喧騰一時的「愛奇藝」被禁事件。雖然民進黨的理由是業者在台「非法經營」，理由看似正當，但明眼人都看得出，一切仍只是因為「陸劇」及背後的「陸資」之故，此外，又可連結到大陸對台統戰的「入島、入戶、入心」，因此要拒之於門外。
其他諸如購物平台「蝦皮」、旅遊網站「易遊網」遭質疑有中資背景，造成如今在台灣，幾乎只要與「中」沾上邊，就隨時有被砍頭的風險。而打壓的方式，不單單只透過綠營民代或政府機關發聲，許多側翼、網路社團也都成為了圍剿「中字輩」的工具。
過去一段時間以來，不論是大陸繪本《等爸爸回家》、「兒童玩具故事機」等玩具、或是卡拉OK雲端伴唱機，皆被民進黨政治人物以大陸「統戰」、有戕害台灣民眾身心之虞等理由擬下達禁令；而高雄市跨年活動所使用的陸製無人機，也曾遭受輿論質疑；甚至，還有民眾爆料稱公路總局所使用的區間測速儀器，也是大陸公司製造的低價品，相關個人資訊可能會被傳回大陸、有監控台灣民眾的疑慮。
但是，民進黨政府刻意忽略的事實是，恰恰就是因為包含台灣在內的許多「先進社會」早放棄了工業生產的工作、加之新冠疫情的影響，才讓中國大陸世界工廠的地位屹立不搖。一如前述的無人機，目前高居全球70%市佔率的就是大陸廠商「大疆創新」，就連許多台灣知名YouTuber用的都是該牌的產品。
更何況即使台灣禁止了愛奇藝，擋不住的還有來自美國的Netflix上架的許多陸劇，其中的《三十而已》、《他其實沒有那麼愛你》、《家人之名》等在台灣收視排行也都名列前茅；又如網路書店博客來的暢銷書榜，許多大陸作者的作品亦盤踞在前十名；就連台灣人的許多日常用語，也日漸與對岸接軌。
也就是說，就算民進黨政府與相關人等極力要排除中國大陸對台灣的影響，但實際上，在你我的日常生活中、在全球化的滋養底下，與大陸發生連結、甚至擴大連結，是不可逆的潮流，然而當前的主政者卻還是想「逆流而上」，自願得到「恐中病」。
民進黨眼前的三分地
那麼，民進黨政府圖的究竟是什麼？說穿了依舊是那掌握在其手中、且看來還會掌握好一陣子的政治權力。而在權力背後支配這種行為的，則是民進黨根深柢固的台獨意識形態。就因為這種意識形態的迷思與對政治權力的片面追逐，才導致民進黨的決策常有脫離常識認知的扭曲，嚴重忽略或缺乏「長遠與嚴謹的規劃」，才會在一面將「中國因素」在台灣趕盡殺絕的同時，一面卻罔顧人民的食安需求，突襲式地「開放萊豬」來台，還天真地以為這樣做能夠換來美國的回饋，卻想不到不論是川普（Donald Trump）還是拜登（Joe Biden）政府，對台美進一步簽訂經貿協定都「有志一同」地「顧左右而言他」。
既然對外沒能爭取到什麼樣的實績，對民進黨政府而言，回過頭來就只能在台灣內部打打「恐中」、「抗中」牌；而對於外界質疑反中抗中是否過了頭，民進黨則常以台灣必須建立「防衛型民主」來保護得來不易的民主作為回應，高度抽象的「民主」成為蔡政府應對一切質疑的擋箭牌。
如同在2019年底倉促通過的《反滲透法》，民進黨副秘書長林飛帆稱此乃「防衛性民主建立過程中一塊重要拼圖」。然而，這種由民進黨對「民主」獨賣的詮釋權，短期或許還能賺點票房，但長期下去，反而可能加深社會對其的質疑，甚至扭轉民主發展，無怪乎先前出現「民主獨裁」的爭議。
脫掉中國外衣 台灣還剩下什麼？
其實，當民進黨極力扯掉「中國」外衣時，或許也該想想，他們撕掉的是什麼。以物質性來說，不要Made in China的產品，是否還有品質相當的替代品？以文化性而言，不要Made in China，最常面臨到的問題是那農曆春節台灣人還過不過？清明節還掃墓嗎？是不是自創一套屬於南島語系台灣人專用的文字去「中」才去得足夠徹底、日子才能夠過得更好？文化從來具有延續與遞延性，「中」的內涵早已成為多元台灣的一個不可分割的重要組成，前述種種多是由海峽彼岸飄洋過海到台灣的，一旦刨除了這些，台灣是否還是台灣？你我又是誰？
更實際地說，近年來台灣都只活在政治世界，但人恰恰不只是政治動物，看看跟民進黨最好的美國，也知道世界上不只有政治，因此在經濟領域上還保留了與中國大陸的談判空間；就算是揮著民主人權大旗的歐盟，也與大陸眉來眼去，務實地完成「中歐投資協定」的談判。
民進黨當然並不傻，蔡政府也深知台灣根本不可能脫離大陸的經濟與政治影響而存在，雖然如此，卻仍在不斷形塑一種台灣可以活在「去中國化」的假象，用盡各種所謂防衛性手段，今天禁陸製產品、明天禁童書與大陸歌。如果真有膽量，敢斷絕兩岸的經濟連結，就像川普制裁中國大陸那般？連美國都做不到的事，蔡政府卻在依樣畫葫蘆，莫不是要把2,300萬人民當凱子耍嗎？

Summary: 當台灣沒有了「中國製造」

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文●章凱閎
國際大獎加冕，3位在地釀酒人的一生豪賭
一支來自高雄橋頭的台灣蘭姆酒，正受到全球烈酒愛好者的矚目。
主角是成立「文藝復興蘭姆酒廠」的夫妻檔，法國人歐利文（Olivier Caen）與他的台灣太太邱琳雅。
2013年，兩人從旗山種白甘蔗起步，成立全台唯一一間蘭姆酒廠。2020年，他們拿下The Drinks Business Awards金牌，同獲此獎的還有全世界最古老的奇峰蘭姆酒廠（Mount Gay Rum）。
來自蘇格蘭的威士忌權威戴夫布魯姆（Dave Broom）去年為他們寫酒評，給予「表現卓越」（Excellent）的盛讚。不少台灣老饕，如Fika Fika Cafe冠軍烘豆師陳志煌、畬室主廚鄭畬軒都是常客。酒廠更獨創法拉利規格酒標，紅到國外。
「他們是台灣蘭姆酒的開拓者。」國內威士忌名家邱德夫說，蘭姆酒是世界的主流酒種，在台灣卻很邊緣，多數用做調酒基酒。文藝復興的蘭姆酒正向消費者展現，純飲蘭姆酒口感，不輸頂級威士忌、白蘭地。
故事，從歐利文的中年危機說起。8年前，即將奔4的他，人生已過了大半。他心想，此刻不做一件偉大的事，將再也沒機會。
歐利文選擇釀蘭姆酒，有兩個原因。其一，酒是他最了解的事物，19歲就開始專研製酒、蒐藏老酒，至今法國老家的地窖藏有4、5000瓶酒。其二，「因為，我在台灣。」
台灣盛產甘蔗，高雄又位處亞熱帶，四季如夏，受到梅雨、颱風等影響，「烈酒在台灣熟陳1年，可抵蘇格蘭3年。」邱琳雅引述歐利文的話：「台灣人是住在一座金礦上，卻不自覺。」
蘭姆酒的原料為甘蔗製糖後的副產品糖蜜或甘蔗汁。文藝復興的糖蜜，取自雲林虎尾糖廠；但甘蔗汁，卻來自高雄旗山自種有機白甘蔗，從採收、搬運、搾汁，一切純手工。
歐利文解釋，釀酒用的原料，必須質地純淨，一定要用有機無毒的甘蔗。且最好避免機器採收，才不會攪入雜草及土壤。其中細節太多，與其與蔗農契作，「不如自己種。」
講究原料外，他們也鑽研技術，打造蘭姆酒的高質感台味。如一般大廠為提高效率，原物料發酵多控制在3天內，但文藝復興發酵最長達23天，以凸顯台灣甘蔗的香甜，強化酒體風味。
歐利文也參考牙買加傳統工序，蒐集每批蒸餾後的殘存酵母，多年養成「福爾摩沙酵母」（Formosa Fermentum）。邱琳雅形容，這就像吳寶春的老麵，日後蒸餾時，添加一些便可帶出酒中熱帶熟成水果的滋味。
邱德夫也分析，酒廠選用壺式蒸餾器（Pot Stills），是最傳統的批次蒸餾法，產量小且成本高，但可擷取純淨且具風味的酒液。大廠為求低成本，多採用連續式蒸餾器，這也凸顯了文藝復興的初衷「重品質大於產量。」
且眼尖的人會發現，若轉一下這支蘭姆酒的瓶身，背面藏有更大亮點。
一般背標僅會註記產地、 容量、酒精濃度等。但歐利文參考義大利超跑法拉利的規格資訊，羅列每支酒的原料、酵母菌株、蒸餾採用的加熱及冷凝方式、橡木桶來源及陳釀次數、熟陳時間及裝瓶日期等。
此一創舉日前登上法國蘭姆酒雜誌《Rumporter》。美國蘭姆酒作家麥特．皮耶得萊克 （Matt Pietrek）也撰文稱這支台灣蘭姆酒達到「極致的透明」，是未來酒業的標竿。
事實上，早在3年前，歐利文曾赴法給一位知名蘭姆酒獨立裝瓶廠負責人，試飲未裝瓶的文藝復興蘭姆酒。對方喝完，提議要買下20桶，運至法國酒窖熟陳，計畫在歐洲販售。
「聽到這，我們就打定主意不賣了。」邱琳雅說，這簡直是要這支酒在長大前流落異鄉。他們拒絕讓台灣的蘭姆酒，添加任何不屬於台灣的味道。
或許這也是為何，許多嘗過其滋味的台灣人說，他們的酒，入口是驚豔，尾韻是感動。
但開拓者往往是孤獨的。釀酒，猶如摸黑行走，不知道時間會帶領這支酒走向何方。歐利文也曾懷疑，這一切實驗可能徒勞無功，甚至導致自己一無所有。但橡木桶中的蘭姆酒總是告訴他，「別放棄、別現在放棄。」
邱琳雅說，一路走來，她曾有太多的困惑，為何砸錢做這樣的投資？為何釀酒需要自己種甘蔗？為何執意要自己設計酒標？但身為另一半，「我只能信任他，因為走出門，每個人都說他是瘋子。」
她想起某次甘蔗採收季，歐利文在冬雨中，獨自扛著甘蔗的身影，她眼淚不自覺落下⋯⋯。
「但現在，我懂了。」邱琳雅看懂歐利文的布局，不是為了當下，而是在為十年、數十年後的未來計畫著。
原來，拉長時間、拉高視角，這一路看似瘋狂的選擇，都合理了。「做一支世界名酒不難，只要你熬過前300年。」歐利文說。
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Summary: 法拉利規格酒標揚名 他自種甘蔗釀世界級蘭姆酒

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【文／彭子珊；圖片／Shutterstock】
學習面對自己，成了現代人的必修課，但並不是一個人就叫做「獨處」。如果真的靜不下心，可以怎麼做？心理師指出，除了冥想靜坐，原來喝水也是個好練習。
一個人的時光，聽起來浪漫，要忍受寂寞卻很難。
打開手機，就有Calm、Headspace、潮汐等各式應用程式，要透過白噪音等設計，幫你靜心好眠。今年Netflix也和Headspace合作，推出《冥想正念指南》系列影片，要幫你隔絕干擾，寧靜片刻。
獨處有多難？怎麼讓獨處成為健康好習慣，定期掃除心底的為難？《天下》整理出5大常見問答，一次解開你對獨處的疑問。
問1：沒有獨處會怎麼樣？
從大腦構造來看，偶爾孤獨可以讓你更有創意。
去年12月，加拿大麥基爾大學（McGill University）研究團隊分析4萬名受試者發現，感到寂寞的人大腦預設模式網路（default network）灰質細胞較多、連結較深，而這也是大腦掌管回憶、擘畫未來、創意發想的腦中區域。
意思是，時常獨處，大腦裡的預設模式網路也會跟著活化，讓你在天馬行空的世界，激發出更多想像力。
除了大腦獲益，獨處也是預防孤獨的藥方。當我們缺乏親密的好友或伴侶，或是沒有趣味相投的社群及網絡可以分享，就容易陷入孤獨，本能性地想逃。
美國總統拜登任命的第19任美國公衛署長莫西（Vivek Murthy）在《當我們一起》書中解釋，人們一旦察覺到孤立，交感神經就會拉起警報。這時，名為兒茶酚胺的荷爾蒙激增，從下視丘、腦下垂體到腎上腺的活化，讓我們血壓和血糖升高，準備作戰或逃跑。
獨處則是刻意專注在自己身上，享受平靜而不被打擾，可以預防自己陷入孤獨的負面情緒。「一個人的成熟度，取決於你多能獨處，」《療癒孤寂》的作者、諮商心理師蘇絢慧解釋，「懂得獨處，是一個人成熟轉化的必經過程。」
當我們在獨處中認識自己，了解自己的天賦才能，就能分享給其他人，在社會互動上產生正向能量。
但獨處過量也會損害健康，《寂寞的誕生》書中提到，「過度的獨處則令人遲滯，容易產生抑鬱症（melancholia）。」
問2：怎麼樣才算獨處？只要一個人就算獨處？
「不是一個人就叫做獨處，」台北市聯合醫院陽明院區臨床心理師柯書林解釋，當我們接觸的資訊太多，腦中閃過的念頭太多，如果沒有鍛鍊收斂聚焦的能力，就算一個人滑手機2小時，結果反而更累。
聚焦，可以是被動地觀看自己的念頭。著重在覺察感受的「內觀」，和專注在當下的「正念」，都是類似的做法。
柯書林以正念舉例，過程比較像是任由我們的意識流動，只觀察當下，不做處理。但我們也可以主動出擊，把剛剛2小時滑手機的歷程「倒帶重看」，想一想自己查到哪些資料，歸納出什麼結論，還有哪些猶豫未決？
「就像重訓過程中，你要達到某種效果，就要專心在每一個呼吸、步伐、肌肉的力量，」柯書林強調，「即便周圍有人，只要專注，就是獨處。」
問3：為什麼我就是坐不住，無法專注？
「我喜歡獨處，從來沒有找到比孤獨更適合的同伴了，」100多年前的美國作家梭羅，在《湖濱散記》裡寫下他在瓦爾登湖畔獨居2年的簡單生活，成為不朽經典。
但在手機不離身的現代生活，並不是每個人都能像梭羅一樣氣定神閒。祕境的湖畔小屋有沒有網路，可能是最大的難題。
《如何無所事事》作者奧黛爾（Jenny Odell）就對《衛報》強調，我們應該先放下「時間就是金錢」的觀點，不再迷信效率第一，不允許自己浪費空檔。
習慣了行程滿檔的生活，不用一下就挑戰湖濱小屋的隱居生活，先從日常小事試試看。奧黛爾就習慣用零碎時間賞鳥，回歸自然。
問4：怎麼幫助自己靜下來？
各式各樣的冥想app、影片教學，都在鼓勵你放下手邊的一切，安靜片刻。怎麼挑選最適合自己的方式？
蘇絢慧以自己舉例，每天「倒垃圾」的方式，是保留10到20分鐘什麼也不做，專注喝完一杯水，「其實都是一個關機狀態。」
過程中，單純觀察自己有哪些念頭，等到關機時間結束，再回頭思考為什麼自己會有這樣的反應，「愈常這樣做，就會愈了解自己，」蘇絢慧說。
面對2021年的新開始，蘇絢慧也做了迎新送舊的儀式。除了回顧過去一年感謝自己、對自己道歉的事項以外，還要給自己一個「愛的保證」，強調未來一年還是會無條件地愛自己，再重新開始。
問5：怎麼樣的方式或頻率最好？
「愈難的愈好，」柯書林解釋，像是數學、圍棋等，可以讓人專注其中，想辦法尋找解答。
最好是準備7種不同的選項，工作、家庭活動、喝咖啡、做瑜珈等都可以包含其中，就是不要只有一個標的，「因為當你進不去的時候，就會感覺有瓶頸。」
不要孤注一擲，也不要期待一個人獨處，就一定會靈光乍現，創意泉湧。
「快樂是專注的副產品，但不會每一次都有，」柯書林提醒，不要預設獨處一定會有美好的效果。「如果練獨處、練正念，終極目標是要快樂，最後都會發現只剩空虛跟憂鬱。」
蘇絢慧則提醒，要從保健跟療傷的角度來看。正念、內觀等可以幫助你觀察自己的情緒和狀態，不多加批判，也不試圖解決。對於創傷已經修復的人來說，可以作為日常保健；但若創傷尚未處理，還是應該回到事件本身，跟自己的對話。
唱歌、打球或健身都能抒發情緒，但用盡力氣後，也別忘了回到自己的內在脆弱，給自己一點安慰和肯定，才能達到療傷功效。
無論是簡短有力的15分鐘喝水關機，還是把自己關在山中小屋，忘卻塵世煩惱，現在就放下手上的雜誌，找一個你最嚮往的選項，開始行動吧。
「兩不三要」獨處練習指南
1.不必離群索居或躲入山林，每天15分鐘的喝水時間就能練習。
2.不要設定目標，不一定要靈光乍現，允許自己享受過程。
3.要釐清自己的需求，獨處是日常保健，還是療傷？
4.要觀察自己的情緒和念頭，也可以嘗試回顧反思，整理收穫。
5.要準備不同選項，最多7個，給自己一點難度，可以渾然忘我。
【延伸閱讀】
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Summary: 不是一個人就叫「獨處」！心理師破解5大迷思

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推動科技行善，資訊服務業者精誠資訊（6214）今（4）日揭曉第二屆Action Intelligence for Sustainable Development Goals Award（ AI4SG）獲獎組織／解決方案，包含：「海盛科技」、「真的假的Cofacts」、「阿龜微氣候」、「永訊智庫」以及「森思眼動」等5家組織。
精誠除提供每家企業各5萬元的獎勵金，未來也將在內外部推廣其解決方案，連結精誠各事業單位與生態圈夥伴，深入探討合作機會與資源缺口，進一步推廣科技應用解決社會、經濟與環境等問題。
精誠舉辦AI4SG Award已邁入第二屆，透過業界領袖推薦參選名單，歷經3個月的評選，以「永續性」、「影響力」、「規模化」與「行動力」為指標，最終選出利用AI技術與數據分析達到養殖永續生產的「海盛科技」；結合群眾協作、開放原始碼、開放資料等打造事實查核機器人，打擊假新聞的「真的假的Cofacts」；運用IoT環境數據感測，結合農業知識，協助農夫做出精準農務決策的「阿龜微氣候」；協助企業運用AI技術進行數據分析，落實永續發展的「永訊智庫」，及透過創新眼動科技幫助重度肢體障礙者達到眼球肌肉復健、達成自主溝通、學習與就業等目標的「森思眼動」。
精誠資訊董事長林隆奮表示，培育優秀軟體人才、壯大台灣軟體生態圈是精誠的企業社會責任，精誠相信科技有帶領社會向上的力量，透過AI4SG Award的舉辦，希望鼓勵更多資訊工作者，能持續用科技行善，擴大軟體生態圈正向循環，也希望有越來越多夥伴加入，共同促進永續願景。
精誠資訊國際軟體事業合作部副總經理暨AI4SG Award遴選委員會主席唐雲順指出，今年獲獎的組織除運用AI人工智慧、數據分析、開放資料等科技工具，也結合了各個領域的知識與專業。相較第一屆獲獎企業，協助解決的問題擴及更多面向，且已有實際應用的案例。希望未來有機會可以連結精誠各事業單位的核心能力進一步推廣好的解決方案，擴大影響力。
精誠資訊永續長黃郁仁表示，精誠除了培育企業內部軟體人才，致力為台灣軟體人才培育盡一份力量，也規劃從國小、國中、高中、大學一路到新創團隊的培育計畫，提供更多人持續在軟體領域發展學習的資源與機會，並鼓勵他們思考，善用科技力打造對社會有益的解決方案；此外，精誠也參與多項與科技力相關的公益計畫，希望在科技行善的架構下，號召更多生態圈夥伴。

Summary: 科技行善 精誠揭曉第二屆AI4SG Award得獎者

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文／涂憶君、洪綾襄
最新一期《財訊》雙週刊報導，去年底富邦金控宣布以每股13元價格，公開收購日盛金控50％以上股權，可望成為國內首件「金金併」案例。但因為公平會仍未就「不禁止結合」做出決定，富邦金已於1月30日向金管會申請延長公開收購期間50天。 日盛金案最爭議的部分之一，在於日盛金股東與中資有關的疑雲，一直無全面性的資訊揭露。台灣公益揭弊暨吹哨者保護協會與《財訊》抽絲剝繭，從四大面向完整解開日盛金背後和中國千絲萬縷的關係。
根據公開資訊觀測站公告日盛金持股申報狀況，第一大股東為荷蘭商SIPF B.V.公司，總持股比率約35.48％，為日本新生銀行旗下公司；第二大股東香港商Capital Target Limited持股比約24％，就是香港建群投資公司。
兆發大股東 背景無法交代
總計日本新生銀行與香港建群共持有日盛金股權高達59.58％，被認為是日盛金能否順利被併購重要拼圖；而這兩家公司的股東結構，進一步追查後發現上層關係，是外界質疑是否為中資的最大關鍵。
第一，從建群投資來看。建群投資是由註冊在香港的兆發投資公司100％持有，進一步分析兆發投資股東結構，60％股份由一家名為NBS的公司掌握，另外40％由陳銘達所控，而NBS設在資訊不透明的英屬維京群島（BVI）。
根據《財訊》報導，其中，陳銘達為台灣籍，但是否為中國明天集團創辦人肖建華的「人頭」，一直備受爭議。雖然他始終強調自己就是最終受益人，卻也無法提供明確證據。金管會主委黃天牧在1月12日更表示，金管會已給出最後期限，若仍無法說清楚，金管會研擬各種可用法規，包括《金控法》16條等，顯見陳銘達的身分至今仍遭質疑，也恐成為金管會最終受益人條款上路以來，首位被處罰者。
至於持股達60％的NBS，相關資訊則完全查不到，僅能透過兆發歷年申報文件中一項象徵性的股份轉讓記錄，得知NBS的股東，分別為註冊在BVI的公司Bosco Consultancy Ltd、及兩位地址登記在加拿大的華人女士。
《財訊》報導指出，其中一位為黎美雲，根據大股東申報資料上的身分證號碼，可推估其為一位較為年長的香港女性；另一位為陳慧文，則尚未找到任何相關資訊。雖然外傳這兩大股東可能與肖建華關係密切，但目前仍缺乏具體證據。
第二，兆發投資除了股東背景讓人質疑，兆發投資的董事結構也與中國頗有淵源。台灣公益揭弊暨吹哨者保護協會發現，目前兆發投資的董事有兩位，分別是郭銳與趙翊詩，兩位的登記住址都在中國。 日盛金董事 明天系色彩濃 只要仔細搜尋，就能發現郭銳與肖建華的關係密切。他曾先後進入肖建華與其妻子周虹文投資的公司中服務，像是明天控股、北京北大明天資源科技；也分別擔任過上海愛使、北京明天浩海科技的董事及法人董事。
(本文截自財訊626期，詳全文)

Summary: 日盛金股權脈絡揭密！盤點4大爭議 背後神祕中資現形

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謝千鶴在 2020 台北馬拉松的半馬項目，以 1 時 15 分 17 秒率先衝線，保持最高參賽水準。（攝影：李奇軒）
「110 年臺北市春季全國田徑公開賽」於本週四登場，賽程從 2/4（四）至 2/7（日）為期 4 天。今年年初國內疫情再次升溫，渣打馬取消、多項路跑賽事延期，去年的景象重演，而這場田徑賽則提供選手們一展身手的機會！讓我們先來看看女子組賽前觀戰！ 謝千鶴、傅淑萍 雙巨頭再次交戰！有「不死鳥」之稱的謝千鶴，2018、2019 年創下個人紀錄方面再創高峰，接連跑出半馬、五千公尺的全國紀錄，去年 2020 各大賽事中展現不凡的成績！
傅淑萍老師在 2020 年初的渣打馬以 2 小時 43 分 40 秒大幅刷新自己的 PB，成為女子馬拉松歷代第 4，並且也在各大賽事獲得冠軍！兩人的交戰結果如何，令人期待！
傅淑萍在 2020 渣打台北公益馬拉松以 2 小時 43 分 40 秒刷新 2015 年的全馬個人成績，令人驚艷！（攝影：轉身）
多位長跑女子好手參戰！除了謝、傅二人，還有多位在線的長跑女子好手，如「追風女俠」陳宇璿、「長跑甜心」張芷瑄、「長跑精靈」蘇鳳婷。陳宇璿與張芷瑄兩人皆是 2017 台北世大運的女子半馬團體。陳宇璿在 2013 年全國運動會萬米項目，代表國體大參賽跑出 36:15.10，現為歷代第 10；張芷瑄是在 2017 日本體育大學女子長距離紀錄賽的跑出 36:48.62 ，現為歷代第18。
長跑女子好手 陳宇璿（左一）與張芷瑄（左二）兩人皆代表 2017 台北世大運的女子半馬台灣隊（攝影：轉身）
去年年底的全田錦萬米項目，眾人目光都聚焦在曹純玉破了全國紀錄，不過，蘇鳳婷在那一場萬米中也刷新個人 PB，以 36:30.74 成為歷代第 16！而師大中長跑選手羅珮慈與李欣容，兩人皆是五千項目的女子百傑，這次也會參賽萬米！
萬米 Top 3 素人首度對決！實力派市民跑者 陳美彤、「水水」的林嫆菁以及「小朱」朱盈穎則首度交戰！陳美彤從 2010 年開始跑步，在老公兼教練的百傑跑者陶大瑜的訓練下，在五千、萬米、半馬、全馬項目皆名列百傑；林嫆菁在 2017 年宜蘭全運會跑出個人最佳萬米公尺的紀錄 38 分 24 秒進入百傑，並且 2018～2019 年的大阪國際女子半馬一般組中，連續拿下兩次冠軍。
市民跑者林嫆菁於 2019年的 第 39 回大阪國際女子馬拉松半馬一般組，取得二連霸！（圖片來源：YAHOO! JAPAN）
小朱近期狀況佳，在 2020 年的新北青年盃的萬米項目中以 38:42.13 一躍進入女子百傑，年底台北馬的全馬，以 2:56:49 刷新自己兩年前的紀錄！
小朱近期的狀況表現佳，在去年年底的台北馬拉松全馬項目，再次刷新個人 PB！（攝影：徐拔）
挑戰公開組的高中跑步新星另外，在去年在新北青年盃獲得高女萬米冠軍，並一躍進入女子百傑的鄔心語，這次也將出戰萬米項目！明天 2/4 8:00舉行公開組女子萬米項目，究竟屆時會擦出什麼樣的火花，讓我們盡請期待！
110 春季盃長距離賽事一覽表（製表：Joanna）
參考資料：中華民國田徑協會
＊田徑賽事，盡在運動筆記

Summary: 春季盃田徑登場 謝千鶴、傅淑萍雙巨頭出戰萬米！

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【文／楊孟軒；圖片／邱劍英攝】
身形高瘦，長髮及腰、綁著辮子頭，眼前剛滿40歲的foodpanda台灣董事總經理方俊強，外型顛覆對傳統經理人的想像。
他小學6年級全家移民加拿大，擁有滑鐵盧大學學士、歐洲工商管理學院（INSEAD）碩士學歷，他曾當過ASUS產品經理，做過創投及台灣酷朋(Groupon)總經理。
熱愛極限運動的方俊強，2015年曾以關公裝扮跑完南極馬拉松，是他第一次出現在新聞版面。
但新聞沒說的是，南極馬拉松結束後半年，他因骨刺開刀復健休養整整一年，無法工作和運動，陷入空前低潮。
2016年底，德國Delivery Hero併購foodpanda，透過獵人頭公司，在翌年，找上方俊強掌管台灣業務。
方俊強回憶，因為當時台灣市場競爭激烈，總部一度評估撤離台灣。
如今，foodpanda已經稱霸台灣。資策會去年上半年調查，台灣用戶最常使用送餐平台，foodpanda以79.6%的使用率，超過UberEats的60.8%。根據foodpanda 透露，2018年以來的訂單成長率在全球40幾個國家數一數二，市場滲透率更是亞太區第一。
方俊強如何讓foodpanda快速規模化、一舉超車對手？
他在2019年初調整組織。規劃出3大部門明確分工，營運部門管外送員及客服，商務部門負責商家拓展，行銷部門則對消費者溝通。還從外部挖來10多名各領域專業經理人組團隊。
改善體質後，面對母公司有高知名度、又具科技資源的Ubereats，方俊強迎戰策略是「拚廣度」。
拚廣度 搶下台灣市佔第一
目前兩大外送平台服務範圍都涵蓋台灣本島及澎湖，foodpanda僅多出一個金門縣，但合作店家數量卻是7萬比4萬，近一倍差距。呈現如此結果，是因為foodpanda的策略，就是極大化商家數量、給消費者最多選擇。
「外送精髓是logistic（物流），產業規模化才能形成正向循環，」方俊強解釋，當商家密集度提升，外送效率也會提升，才能將資源再投入優惠、吸引新用戶。
2019年，方俊強訂出9個月內將服務範圍從6個縣市拓展到全台21縣市目標。他相信先進者打響品牌有巨大優勢，後進者要花更多力氣才能追上。
他找來曾在萊雅、Hershey's等快銷品領域服務12年的簡心縈當商務總監，負責拓展計畫。
「他很敢給資源，」簡心縈說，計畫進行一半，臨時要增加開拓區域和人力、激勵獎金還須加倍，「和他報告時我們正在跨越敦化南路，過完馬路他就同意了，唯一要求就是做出成績。」
簡心縈形容，方俊強還是數據狂人，將「數據思維」深植公司，開會提出計畫，一定要有數據佐證說服他，才能通過。
方俊強連跑馬拉松都講數據，一分鐘踏幾步、呼吸頻率、手擺的姿勢都算好。全長42公里、每5公里檢視一次時間，跑太慢需要加速、跑太快可能會用光力氣。
而foodpanda拓展節奏，也像一場充滿數據的馬拉松。區域裡有多少消費者、要簽多少餐廳，foodpanda先用數據跑預測分析，確保供需平衡。通常一個城市至少要談下200間店的規模，才會開通服務，「否則消費者打開app沒餐廳選、外送夥伴空等賺不到什麼錢，這不是我們要的，」方俊強說。
foodpanda靠地面部隊掃街拜訪店家，辦公室成員則上網找新店家建立資料庫，電話約好再通知業務洽談。甚至攻入夜市小吃、百貨公司美食街。「連鎖餐飲和名店只占14％，身旁街邊店、小吃的市場很龐大，只要店家合法、好吃、高CP值，就是我們的目標，」簡心縈說。
一名接觸過國內兩大平台的餐飲業界人士分析，外送平台都還在燒錢，都在設法降低成本、提升獲利。母公司截然不同的經營策略，也讓台灣兩大龍頭產生截然不同發展方向。
foodpanda總公司更授權台灣團隊，因此行銷手段較靈活，常常舉辦優惠和免運費活動。與店家談合作時，議價空間也更大，有利於快速擴張搶下市占率。
而UberEats則更要求資源投放精準，只將火力集中在人口、餐廳密集的繁榮地區，談下較高價的店家來拉高訂單價格。也有更多心思去談下鼎泰豐、王品和全聯等領先企業合作。
行銷策略差異更加明顯。商發院經營模式創新研究所副所長李世珍觀察，foodpanda主視覺採粉紅色醒目設計，上班須穿著制服，foodpanda還替餐廳製作小招牌以及星級貼紙，辨識度高，緊抓住消費者眼球。
反觀UberEats無須穿制服，黑綠色顯得低調。「廣告都找來大咖藝人來代言，就是要營造更高質感、嚴選的形象，和foodpanda做出區隔，」李世珍說。
快速擴張課題：外送員形象與客服申訴
快速拓展讓Foodpanda成功搶下市佔第一，但也產生副作用。發生交通事故或違規時，外送員總是第一個被認出來，幾乎天天上社會新聞。對於外送員的爭議形象，方俊強則表示，公司做過調查，外送行業車禍的比例並沒有高出常人太多。
另一方面，消保處統計2020年4月單月申訴案件，foodpanda有279件，UberEats只有26件，相差10倍。方俊強趕緊強化客服陣容，成立專門調查團隊，針對較複雜申訴案件，主動聯繫消費者。
到了9月，foodpanda單月申訴案件已降低到103件，「台灣社會講求溫度，我們仍在自動化跟客製間抓平衡點，」方俊強說。
美食只是開頭 更多品項決勝負
戰國時代過後，兩大平台搶下市占，同時都在去年花更多心力經營生鮮雜貨，擴大外送品項。李世珍觀察，兩大平台陸續與超商和量販店合作，foodpanda甚至自己蓋了30座倉庫，幾乎已經跨到零售領域，「服務上兩者沒有太大差異，決勝點還是商品種類豐富度和服務範圍。」
方俊強直言，美食外送是讓消費者熟悉服務的途徑，接下來還是要靠物流決勝負，滿足市場上不同需求，例如foodpanda今年啟動pandago短距離純物流服務。
外送產業才正要起飛，平台不可能永遠燒錢做優惠補貼，當優惠消失之後，顧客的忠誠度剩多少，才是生存考驗。唯有笑到終點者，才是贏家。
【延伸閱讀】
賣掉房子、獨居山中 雲門藝術總監鄭宗龍：生活中留下最重要的事
10年虧損1次賺回、員工年薪240萬！林之晨：我們革命尚未成功
動搖國本 台灣史上最大金融弊案，13名立委去關說

Summary: 3年稱霸台灣外送市場 專訪熊貓總經理：經營foodpanda跟跑馬拉松一樣

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無論是野營還是奢華露營都正夯！讓以製作刀具聞名的Victorinox成為近年討論度最高的品牌之一，特別是多功能的「瑞士刀」更是男性露營族必備，兼具實用性與粗獷風格，型塑出個人魅力。然而，精緻化的刀具也是Victorinox的目標，於是在今年陸續推出兩款限量刀具，讓人得以創造獨特品味收藏。
第一款是帶有鮮艷奪橙色的Alox Limited Edition 2021年限量系列，其中包括Classic、Pioneer X和Hunter Pro刀具，皆與招牌的Alox刀殼結合，展現出功能性。像是最小型的Classic Alox瑞士軍刀，擁有刀、指甲銼、螺絲批、剪刀及鑰匙圈五項功能。中型的Pioneer X Alox具有額外的電線剝皮鉗及開瓶器，是日常與戶外都實用的可靠工具。最大型的Hunter Pro Alox還裝飾掛繩孔與獨特的傘繩墜飾，每件產品的背面都印有年份，並附上證書。值得一提的是刀殼經過鋁沖壓和壓花作業後，再通過「陽極氧化」的加工程序來增加保護層，形成刀殼上的顏色。特色就是非常堅固，除了可以加強保護刀殼，也能防止損壞和鏽蝕。
另外一款限量刀具則是因應農曆生肖年而設的Huntsman瑞士刀，在具有吉祥雲紋及蘊含新年喜慶意味的紅色刀柄上，點綴了帶有奔放及力道的金色與白色線條勾勒出牛的輪廓。同樣的概念運用於紅色盒裝上，附帶的金色證書更飾以古典鏤空圖紋，限量8,000件。
Victorinox Alox Limited Edition 2021年限量版系列，包括Classic、Pioneer X和Hunter Pro刀具。圖／Victorinox提供
Victorinox 2021年Huntsman瑞士刀，限量8,000件2,480元。圖／Victorinox提供

Summary: 這不是牛刀小試！Victorinox推出限量版瑞士刀具 形塑個人品味

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【撰文：曾淑雲】
從晨星（Morningstar）研究團隊對2020年投資市場的分析，股票市場的走勢可以用先苦後甘來形容。雖然，市場在第1季曾短暫落入熊市，但由晨星編制製的全球股票指數表現來看，全球指數在12月份單月大漲4.86%，最終以全年高達16.07%的漲幅為2020年的股市走勢畫下完美的句點。另一方面，股票型ETF在2020年11月與12月的資金淨流入金額亦高達818億美元與448億美元，分別創下有史以來單月最高與第6大的淨流入紀錄。總計一整年下來，股票型ETF吸引近2,318億美元資金淨流入，該數字略高於債券型ETF全年流入2,121億美元。
觀察不同類型的股票表現，2020年可以說是大型成長股意氣風發、價值型投資時運不濟的1年，在臉書（Facebook）、蘋果（Apple）、亞馬遜（Amazon）、微軟（Microsoft）、Google等科技股的漲勢帶動下，晨星美國成長股指數在2020年大漲44.44%，雖然晨星美國價值股指數在最後2個月也繳出18.65%的亮眼漲幅，但全年表現卻是下跌約2.33%。
現階段大型成長股股價 恐有被過度高估的疑慮
不過，晨星研究團隊也提醒投資人，雖然大型成長股在2020年的表現顯著優於小型股與價值型股票，但在繳出一整年的亮麗漲幅後，現階段大型成長股的股價恐怕已有被過度高估的疑慮。以iShares Core S&P 500 ETF為例，其目前的價格已經比晨星給予的合理評價高出約8%，而iShares MSCI USA Momentum Factor ETF的溢價率更是高達32%的驚人水準，但代表小型股的iShares Core S&P Small-Cap ETF卻僅3%左右的溢價率，至於代表價值股的iShares MSCI USA Value Factor ETF則更是呈現9%的折價率。
債券市場部分，新冠肺炎疫情的爆發同樣為債券市場帶來自2008年以來波動最為劇烈的1年。第1季，在金融市場陷入極度恐慌下，避險資金大量湧向安全性高的政府公債，同時間信用債的價格則是一度出現崩跌走勢，但隨著各國政府祭出史無前例的大規模貨幣與財政刺激措施，債市表現也隨之翻轉，一整年下來，彭博巴克萊美國綜合債券指數仍然上漲了7.5%，與2019年全年8.7%的漲幅相去不遠。
若再進一步細分不同類型的債券表現，其中又以長天期政府公債表現最為搶眼，彭博巴克萊長天期美國公債指數在2020年大漲17.7%，央行大幅降息的動作讓向來對利率走勢最為敏感的長天期公債成為最直接的受惠者。
另一方面，由於美國聯準會（Fed）在8月份的利率決策會議中提出平均通膨目標架構的新政策，代表往後聯準會將會視情況容忍通膨率超出官方目標水準一段時間，這項新的政策引發了市場中對於未來通膨預期的升溫，使得抗通膨債券一時之間大為搶手，彭博巴克萊美國抗通膨公債指數在2020年的漲幅來到11%，與長天期公債表現相比亦不遑多讓。
相較於政府公債的亮麗表現，信用債市場在第1季受創慘重，儘管在接下來的反彈行情中順利收復了因疫情導致的損失，但一整年下來的漲幅仍與政府公債有著一段落差。彭博巴克萊美國投資級企業債指數在2020年上漲9.9%，在信用債市場表現領先，彭博巴克萊美國高收益債指數則是上揚7.1%，兩者之間的差異主要是因為投資級企業債在第1季跌幅相對較為輕微所致。
另外，新興市場債券由於在市場動盪時期往往優先遭到投資人拋售，加上新興市場貨幣貶值的影響，以致2020年全年表現相對弱勢，JP摩根新興市場債券指數在2020年僅僅上揚2.7%。
低利率影響資金流動 有助於支撐股市
展望2021年，甚至未來5年的市場走勢，仍有許多投資人擔心在目前全球疫情持續升溫不退下，不斷創下歷史新高的股票市場走勢是否過度樂觀？估值是否已經上升至無法長久維持的不合理水準？
對此，晨星經濟與股票分析總監凱德威爾（Preston Caldwell）表示，從經濟層面來看，雖然2020年美國經濟受疫情影響估計將會大幅衰退3.4%，但隨著疫苗開始普及，各項經濟活動將會逐漸恢復至疫情前的正常狀態，美國經濟也將在未來幾年中迅速復甦，並在2024年以前接近疫情爆發前所預估的應有規模。
回到估值的問題上，儘管美股本益比從歷史角度來看，的確已經來到偏高水準，但投資人不能忽略各國央行實行零利率，甚至負利率政策帶來的資金影響。
事實上，目前低利率環境已經對全球金融資產的價格產生廣泛的外溢效應，利率的下跌不僅會帶動債券價格的上漲，同時在偏低的利率環境中，資金將會找尋其他能夠提供更高報酬的標的，因此，使得非債券資產的吸引力也會同步獲得提升。此外，偏低的資金成本也會刺激借貸活動並鼓勵金融市場的槓桿操作行為，這些都有助於支撐股市的高估值水準。（本文作者為晨星台灣區負責人）

Summary: 全球金融市場回顧與展望

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Bell & Ross宣佈，獲法國空軍（French Air and Space Army Air Force）委任為「巡邏兵飛行表演隊（French Acrobatic Patrol）指定時計合作夥伴。法國巡邏兵飛行表演隊最早草創於1931年，直至1964年為當時法國國防部長宣布，由普羅旺斯的高級飛行學院表演隊正式採用此一名稱，其飛機機身飾以象徵法國國旗的紅白藍三色，表演中對甚至有專屬的instagram社群帳號「patrouilledefrance」，累積有約8.6萬的追蹤人次。
柏萊士（Bell & Ross）的BR系列原本就以飛機上儀表板為靈感，散發強烈飛行風格。品牌創辦人兼創作總監Bruno Belamich表示：「今次獲委重任代表品牌得到軍方之信任，並見證我們與飛行軍錶製作的長久淵源。成為巡邏兵飛行表演隊合作夥伴，令我們深感光榮及自豪。」
Bell & Ross的表款過往多以方型的BR系列為主力，顏色則多數以黑、白、迷彩灰色、軍綠、橘色為主，在成為法國巡邏兵飛行表演隊後，兩造會否將法國國旗的藍白紅三色注入特定系列，帶來視覺繽紛的聯名表款？或許在不遠的2021年，馬上就要揭曉。
但其實與空軍表演中隊聯名的腕表品牌，另有如百年靈（Breitling）便有和義大利「三色劍特技中隊（FrecceTricolori Jet Team）」的Chronomat腕表，限量250只，此外萬國表（IWC）的飛行員計時碼表「藍天使」特別版，則是紀念和美國海軍特技飛行隊的合作情誼，藍色面盤並飾黃色內圈時鐘刻度、黃色的表帶內襯，對比搶眼。

Summary: 雙法系結盟！Bell & Ross X 巡邏兵飛行表演隊劍指青空

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從7年前往美國大聯盟發展之前，田中將大就一路與女子偶像團體「桃色幸運草Z」合作，選用她們的歌曲做為出場曲，從2012年在樂天金鷲隊第一首「走れ!」開始，以及後來在美國大聯盟洋基隊效命期間幾乎年年都有，總共合作10首曲目，如今田中將大回到日本，仍是選擇繼續與這個女團合作，特別本月24日她們要出版收錄歷年出場曲的專輯，田中將大還特別在尚未加入球隊集訓前，就先在樂天球場現身與女團合作拍片。
田中將大在美國大聯盟的出場曲，都引起美國媒體記者的側目，去年8月的「「On Your Mark」讓不少記者驚羨不已。
Masahiro Tanaka has a new warmup song this year. pic.twitter.com/orNh98Nb7r — Lindsey Adler (@lindseyadler) August 1, 2020
如今回到日本，田中將大還是最喜愛這一味，以最帥氣一面與女團成員們合作拍片，今天「桃色幸運草Z」官方網站釋出視頻，看得出來雙方都非常開心，也有可能繼續由她們來演唱出場曲，這段與這支多年偶像女團相交情誼，成為佳話。
此外，田中將大仍不斷與球迷互動，各界都在關注他是否會加入日本國家隊打奧運之事，他卻在個人YouTube頻道分享少年時教育方針之事，另外在推特則是與球迷討論煎蛋飯的問題。

Summary: 日職／就愛這一味！田中將大未開訓先合體偶像女團

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現金「咖實在」！ 信用卡新戶首刷禮從過去常見的登機行李箱或是小型的3C家電，逐漸轉變成更實用的刷卡回饋金或類現金，這四張高現金首刷回饋卡最受矚目。
花旗銀祭首刷滿萬元最高贈3,000元、匯豐最高贈1,300元刷卡金與即享券、渣打給500即享券，聯邦卡贈468LINE Points，這四張首刷現金與類現金回饋正當道。
提供多重首刷禮及滿額禮的銀行越來越多，花旗銀行現金回饋PLUS鈦金卡提供新戶核卡後首三個月10% 現金回饋，透過指定連結申辦，消費滿10,000元還可再拿到滿額禮3,000元的即享券，可在家樂福、遠東SOGO百貨、遠東百貨、王品集團、7-ELEVEN 、屈臣氏……等多間百貨及超商通路使用。
新戶透過指定連結申辦滙豐銀行匯鑽卡，核卡後30天內，首刷消費滿3,000 元，享300元即享券及刷卡金 500 元，綁定信用卡自動扣繳申請則可再享最高500元回饋，總回饋金額最高1,300元。
渣打銀行The Shopping Card的新戶首刷禮則是提供了24吋行李箱或500元刷卡金二選一，以及滿額禮500元即享券。
而聯邦銀行賴點卡在新戶核卡後30天內，消費累積滿888元(含)以上即可獲得LINE POINTS 300點 透過指定連結申辦，還可獲得加碼禮LINE POINTS 168 點。無論是刷卡金、現金禮券或是類現金點數，彈性的使用方式更能獲得消費者的青睞。
為迎接農曆新年，除了各家銀行提供信用卡新戶首刷禮之外，Money101也祭出高額好禮回饋會員，2月17日登入或註冊Money101網站會員，即可參加幸運輪盤抽獎活動，包含AirPods、五星飯店住宿、KLOOK優惠碼、神腦生活優惠券及myfone優惠券...等多種獎項。

Summary: 行李箱退燒 新戶首刷禮這4張卡現金回饋最高

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疫情催化企業數位轉型，更帶來創新商機。為全面佈局數位旅遊，深度旅遊電商平台KKday於今(4)日宣布導入Apple App Clip技術，成為大中華區首家提供此創新應用的旅遊業者。
KKday也攜手台北捷運公司共推防疫旅遊數位升級，旅客明(5)日起，造訪兒童新樂園、貓纜與小巨蛋冰上樂園，只要將iPhone手機感應或用相機掃描場館周遭及捷運車廂上的App Clip Code海報條碼，就能啟動KKday App Clip，除了享受快速、便利、零接觸的購票入園服務外，刷Visa卡並綁定Apple Pay結帳，還能獲得單筆現折50元的消費禮遇。
疫情屆滿一週年，催化各行各業數位轉型，根據KKday 2020全年度消費者行為洞察，發現高達77%的KKday用戶偏好在手機端查找體驗商品，並有近35％的消費者習慣在KKday App內直接選擇行動支付工具進行結帳，至今已累積超過400萬用戶肯定 KKday電子憑證核銷的便利服務，未來數位旅遊必須更無縫地整合無接觸支付、擴大消費場景，例如大眾交通運輸與娛樂育樂等場域，才能滿足消費者一站式的快速支付、便利體驗與防疫需求。
雖然疫情詭譎多變，但KKday發展數位旅遊的創新腳步卻更加穩健，除了持續優化KKday APP服務外，更成為大中華市場首家導入Apple App Clip的旅遊業者，KKday執行長陳明明表示，疫後的旅遊型態會更加的數位化，包括訂購的數位化、服務的數位化，以及金流支付的數位化，而KKday App Clip正好完美結合這些數位需求。
此外，台北捷運公司也加入防疫旅遊數位升級的行列，目前北捷旗下三大場館包括兒童新樂園、貓空纜車與台北小巨蛋冰上樂園已支援KKday App Clip技術，KKday表示，希望在北捷的強力助陣下，KKday App Clip的應用服務能逐步擴大到北台灣的大眾交通運輸系統、娛樂消費與育樂場域，目標為上千萬名消費者服務，最終落實到全台各大旅遊體驗與消費場景。
看好親子家庭客群的娛樂需求，旅客即日起造訪兒童新樂園、貓空纜車與台北小巨蛋冰上樂園，不需到櫃檯購票或用機台點選，只要將iPhone手機感應或用相機掃描場館周遭及捷運車廂上的App Clip Code海報條碼，即可快速啟動KKday App Clip(掃碼功能為iOS 14.3 以上適用)，免下載任何應用程式就能進行便利購票，KKday App Clip也結合Apple Pay支付，可為旅客省去掏錢找零的麻煩。完成購票後將立即取得電子入園票券憑證QR Code，只需持手機於入口處核銷，即可快速入場。
消費者除了可享受全程零接觸的防疫體驗外，刷Visa卡並綁定Apple Pay結帳還能獲得單筆現折50元的消費禮遇，KKday App Clip未來也將持續拓展至其他旅遊景點，將數位旅遊服務延續2021一整年。

Summary: 瞄準疫後數位旅遊新商機 KKday導入Apple App Clip技術

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【文/陳宗逸】
去年底以來，有關國防部長換人的風聲就不斷傳出，由於現任國防部智庫國防安全研究院（簡稱國安院）董事長霍守業，不斷向外放話僅掛職一年，如今時程已屆滿，環顧蔡英文政府國安國防高層，能夠退休任此職者，僅有現任國防部長嚴德發，故嚴德發即將下台、改由海軍出身者擔任部長的聲音不斷出現。
事實上，由於台美關係在拜登（Joe Biden）新政府上台之後，尚待磨合與相互試探，尤其拜登要如何看待台灣問題在美國利益上的佔比與性質，目前依舊無法讓人掌握，故蔡英文是否要在農曆年前後啟動國安、國防高層人士改組，恐怕還有多方考慮。但是，政壇敏感人士已經感受到，受到民進黨內新潮流系刻意栽培、扶持的現任國安院執行長林成蔚，已在部分政治動作上有所突破，林成蔚未來在國安團隊的角色，一定會有超越性的安排。
尤其，現任國防部長嚴德發，任內多災多難，光是2020年開年，就發生參謀總長沈一鳴搭乘直升機失事殉職情事，引來政治極端衝擊，甚至帶來國安危機。爾後海軍敦睦艦隊又發生新冠肺炎（COVID-19）群聚感染事件，再度造成社會動盪。敦睦艦隊事情未完，年中的漢光演習，死傷者慘重，海軍陸戰隊與陸軍航空的OH-58D墜毀事件，多位國軍菁英死傷。爾後台東志航基地F-5E戰機墜毀、F-16戰機墜海等事件，狀況不斷，依照以往政治邏輯，每件事都足以迫使國防部長下台，但因新冠肺炎疫情局勢不減反增，加上共軍機艦擾台動作不斷，嚴德發「戴罪立功」的時間不斷拖延，但也似乎到了極限。
嚴德發：可望「功成身退」
對照馬英九政府後期，第一位文人國防部長楊念祖，僅因其論文抄襲事件，擔任部長僅六天就下台；而接任的嚴明，則只是為了讓位給馬英九屬意的「馬家軍」扛棒子高廣圻，被莫名地拉下台。故台灣國防部長一職，並未有明顯替代的邏輯性，通常都是總統、國安高層安插親信人馬、制衡敵對派系勢力的棋子。嚴德發在去年底，已經在國防部內，將其「嚴派」將領紛紛安插好位置，鋪好後路，就是準備引退的徵兆。但是人算不如天算，新冠肺炎疫情加重，加上川普（Donald Trump）連任失敗，台美軍事關係變數增大，嚴德發是否得以撐過此波改組壓力，值得觀察。
不過，由於嚴德發時代的國安、國防人事安排，是以台灣與川普政府的正向往來為基礎，嚴德發從國安會秘書長一路當到國防部長，事實上也是因為其謹言慎行、往往站在事件背後，不居功也不作秀，遇事背鍋無怨無悔的身段，深得蔡英文歡心，故才有其軍事生涯得以延續的能量。而嚴德發也利用了川普政府對台的善意，為其陸軍本家部隊爭取了許多新裝備，包括硬是向美國求購得手、預算卻編列不足鬧出笑話的M1A2T戰車案，以及還未獲美國准售的M109A6自走炮車案，都是嚴德發基於「軍種本位主義」的資源戰略一環，為陸軍爭取最大利益與曝光率，是其任內施政的最大特徵。
觀諸拜登新政府上任之後，蔡英文要如何重新針對國安、外交、國防等層面，重新與拜登團隊對話、試探與謀求合作？看來目前變數極大。以美國國務院在1月23日發表的《中國對台軍事壓力，將破壞區域和平與穩定》（PRC Military Pressure Against Taiwan Threatens Regional Peace and Stability）聲明一事來看，美國國務院刻意將「中美三個公報」在文章內提前標註，放在《台灣關係法》之前，其安排的意含相當耐人尋味，也可能是拜登政府修正川普對台路線的一個線索。
另一個指標為，極度友台的美國學者、擔任自由亞洲電台（RFA）總裁的葉望輝（Stephen J. Yates），被拜登政府剛剛上任的國際媒體署代理執行長、台裔美籍的趙克露（Kelu Chao）火速開除，就可嗅到不容忽視的煙硝味。尤其，趙克露出身國立政治大學新聞系，為資深媒體人，原本應該傾向台灣的態度，卻被使用在清算川普政府要人的工作上，可見得未來台美關係的不確定性，將逐日升高。
林成蔚：國安明日之星
蔡英文目前手中的國安團隊牌，主要的炒手為國安會秘書長顧立雄、駐美代表蕭美琴、外交部長吳釗燮以及現任台灣日本關係協會會長的邱義仁，這幾個骨幹之外，還包括國安會副秘書長陳文政（主要負責軍文關係）、國安會諮詢委員陳俊麟（主要負責軍政決策）和國防部長嚴德發、現任參謀總長黃曙光，目前則全力推動蔡英文「國艦國造」政策，尤其是攸關蔡政府「面子工程」的「潛艦國造」案，絕不可以有任何缺憾。
在這個國安團隊中，「老江湖」的邱義仁依舊能夠主掌所有施政節奏。蔡英文雖不信任陳水扁時代的要員，但是邱義仁在民進黨內新潮流系、國安國防文人團隊中的威望，依舊無人可敵。故邱義仁目前正大力拉抬國安院執行長林成蔚的聲望，刻意將林成蔚與國軍現任高階將領、國營企業、軍火外商等領域拉近，希望林成蔚成為「後蔡英文時代」的重要國安、國防幕僚，這已經是箭在弦上的安排。林成蔚被看好，不論國防部長未來誰屬，他將在適當時間擔任蔡英文政府首位文人軍政副部長。一旦林成蔚在國防體系養成順利，未來輪替擔任文人國防部長、外交部長甚至國安會秘書長，都是可能的安排。
而林成蔚個人與蕭美琴特質類似，皆是專業翻譯人員出身，本身對政策、施政並無堅定意見，善於聽命行事、配合層峰意見作為，這是翻譯人員保守性格使然，與馬英九、宋楚瑜的特質類似。
吳釗燮：新動向變數多
外交體系方面，在未來拜登政府新時代，吳釗燮是否還適任外交部長，也有變數。吳釗燮與上述的幕僚特質團隊成員不一樣，個人對於意識形態、施政風格有強烈堅持，且有明顯的好惡性格，在外交部長任上，其個人突出的風格，雖在川普時代頗為吃香，甚至成為台美「共秀」的一種象徵；但吳釗燮所安排人馬，在2020年5月蔡英文第二任期開始後，遭到全面挫敗，吳系人馬幾乎全都不被蔡英文任用，後期甚至淪落為電視名嘴，際遇可說頗為淒涼。吳釗燮本人雖與蔡英文有革命情感，但能否續任外交部長，變數極大。而以他與蔡英文之間的互信，若回任總統府秘書長，藉以安撫蔡英文在蘇嘉全事件後，內部無可信之人的處境，也非不可能。
面對內閣改組的壓力，目前除了拜登新政府的挑戰之外，也有來自民進黨內部的天王爭奪戰。閣揆蘇貞昌保衛閣揆之位的動作相當強硬，有意問鼎2024總統大位的民進黨內諸天王，如桃園市長鄭文燦、副總統賴清德等檯面人選，近期都受到蘇貞昌強大的政治力道所抑制。而蘇貞昌越發顯出對2024年的企圖心，蔡、蘇之間的心結也將浮上檯面，兩人間的矛盾加上民進黨內的群雄爭逐，「蘇貞昌效應」恐要等到2022年縣市長大選過後，才有獲得解套的機會。

Summary: 人事待風吹 國安、國防改組傳言不斷

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