La Playstation 3 inizialmente lottò per la quota di mercato per quali ragioni?
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La Xbox 360 ha venduto molto meglio del suo predecessore, e anche se non la console best-seller della settima generazione, è considerato come un successo dal momento che ha rafforzato Microsoft come una forza importante nel mercato delle console a scapito dei rivali ben consolidati. Il poco costoso Nintendo Wii ha venduto la maggior parte delle console, ma alla fine ha visto un collasso del supporto software di terze parti nei suoi anni più tardi, ed è stato visto da alcuni come una moda dal successivo Wii U ha avuto un debutto povero nel 2012. La PlayStation 3 ha lottato per un tempo a causa di essere troppo costoso e inizialmente privo di titoli di qualità, che lo rende molto meno dominante rispetto al suo predecessore, la PlayStation 2, e ci sono voluti fino a tardi nella durata di vita della PlayStation 3 per le sue vendite e titoli di gioco per raggiungere la parità con la Xbox 360 Xbox. TechRadar ha proclamato che "Xbox 360 passa il testimone come il re della collina - una posizione che mette tutta la pressione sul suo successore, Xbox One".
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Il 1 ° marzo 2010 (UTC), molti dei modelli originali "grasso" PlayStation 3 PlayStation 3 in tutto il mondo stavano sperimentando errori relativi al loro orologio di sistema interno. L' errore ha avuto molti sintomi. Inizialmente, il problema principale sembrava essere l' incapacità di connettersi alla PlayStation Network. Tuttavia, la causa alla radice del problema è stata estranea alla PlayStation Network, dal momento che anche gli utenti che non erano mai stati online anche avuto problemi a giocare installato giochi offline (che ha interrogato il timer di sistema come parte di avvio) e utilizzando temi di sistema. Allo stesso tempo, molti utenti hanno notato che l' orologio della console era tornato al 31 dicembre 1999. L' evento è stato soprannominato ApocalyPS3, un gioco sulla parola apocalisse e PS3, l' abbreviazione per la console PlayStation 3.
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Anche se i suoi predecessori PlayStation era stato molto dominante contro la concorrenza e sono stati estremamente redditizi per Sony, PlayStation 3 ha avuto un inizio inuspicious e Sony presidente e CEO Sir Howard Stringer inizialmente non poteva convincere gli investitori di un capovolgimento nelle sue fortune. Alla PS3 mancava il gameplay unico del più conveniente Wii, che divenne la console di maggior successo di quella generazione in termini di unità vendute. Inoltre, PS3 ha dovuto competere direttamente con Xbox 360 che ha avuto un inizio di testa del mercato, e come risultato la piattaforma non aveva più i titoli esclusivi che la PS2 goduto come il Grand Theft Auto e Final Fantasy serie (per quanto riguarda i giochi multipiattaforma, versioni Xbox 360 sono state generalmente considerate superiori nel 2006, anche se entro il 2008 le versioni PS3 aveva raggiunto la parità o superato), e ci sono voluti più tempo del previsto per PS3 per godere di forti vendite e chiudere. Sony ha anche continuato a perdere soldi su ogni PS3 venduto fino al 2010, anche se il ridisegnato "sottile" PS3 ha tagliato queste perdite da allora.
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Nel gennaio 2008, Kaz Hirai, CEO di Sony Computer Entertainment, ha suggerito che la console potrebbe iniziare a fare un profitto entro l' inizio del 2009, affermando che,"il prossimo anno fiscale inizia in aprile e se possiamo cercare di raggiungere che nel prossimo anno fiscale che sarebbe una grande cosa" e che "[profitability] non è un impegno definitivo, ma questo è quello che vorrei provare a sparare per". Tuttavia, gli analisti di mercato Nikko Citigroup hanno previsto che PlayStation 3 potrebbe essere redditizio entro agosto 2008. In un' intervista di luglio 2008, Hirai ha dichiarato che il suo obiettivo è per PlayStation 3 di vendere 150 milioni di unità entro il suo nono anno, superando le vendite di PlayStation 2 di 140 milioni nei suoi nove anni sul mercato. Nel gennaio 2009 Sony ha annunciato che la loro divisione di gioco era redditizia nel Q3 2008.
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PlayStation Store è un mercato virtuale online disponibile per gli utenti delle console di gioco PlayStation 3 (PS3) e PlayStation Portable (PSP) di Sony tramite PlayStation Network. Il negozio offre una gamma di contenuti scaricabili sia per l' acquisto che gratuitamente. I contenuti disponibili includono giochi completi, contenuti aggiuntivi, demo giocabili, temi e trailer di giochi e film. Il servizio è accessibile tramite un' icona sull' XMB su PS3 e PSP. Il negozio PS3 store è accessibile anche su PSP tramite una connessione di riproduzione remota a PS3. Il PSP store è disponibile anche tramite l' applicazione PC Media Go. A partire dal 24 settembre 2009, ci sono stati oltre 600 milioni di download dal PlayStation Store in tutto il mondo.
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PlayStation 3 di Sony PlayStation 3 ha ampia compatibilità HD estesa a causa della sua incorporata in lettore Blu-ray disco basato su disco, così come Xbox 360 di Microsoft con l' aggiunta di Netflix e Windows Media Center capacità di streaming HTPC, e il mercato Zune dove gli utenti possono noleggiare o acquistare contenuti digitali HD. Recentemente, Nintendo ha rilasciato una piattaforma di gioco ad alta definizione di nuova generazione, The Wii U, che include funzioni di telecomando TV in aggiunta alle funzionalità di streaming IPTV come Netflix. Le capacità HD delle console hanno influenzato alcuni sviluppatori di portare i giochi da console passate su PS3, Xbox 360 e Wii U, spesso con grafica rimasterizzata o upscalata.
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La console è stata originariamente progettata per un rilascio globale fino a novembre, ma all' inizio di settembre il rilascio in Europa e nel resto del mondo è stato rinviato fino a marzo. Trattandosi di un certo ritardo dell' ultimo minuto, alcune società avevano incassato depositi per pre-ordini, in occasione dei quali Sony ha informato i clienti che avevano diritto al rimborso totale o che potevano continuare il pre-ordine. Il 24 gennaio 2007, Sony ha annunciato che PlayStation 3 sarebbe andato in vendita il 23 marzo 2007, in Europa, Australia, Medio Oriente, Africa e Nuova Zelanda. Il sistema ha venduto circa 600.000 unità nei primi due giorni. Il 7 marzo 2007, il 60 GB PlayStation 3 lanciato a Singapore con un prezzo di S$799. La console è stata lanciata in Corea del Sud il 16 giugno 2007, come versione unica dotata di disco rigido da 80 GB e IPTV.
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A seguito della speculazione che Sony stesse lavorando su un modello' slim', Sony ha annunciato ufficialmente il modello PS3 CECH-2000 il 18 agosto 2009, in occasione della conferenza stampa di Sony Gamescom. Le nuove caratteristiche includevano un fattore di forma più sottile, un consumo energetico ridotto e un sistema di raffreddamento più silenzioso. È stato rilasciato nei principali territori nel settembre 2009. Come parte della release per il modello slim, il logo della console ha cessato di utilizzare il "font Spider-Man" (lo stesso carattere usato per il titolo di Sony Spider-Man 3) e il carattere PLAYSTATION 3 maiuscolo. È invece tornato a un più tradizionale PlayStation- e PlayStation 2-come PlayStation 3' PlayStation 3' logo con "PS3" impresso sulla console. Insieme con la riprogettazione della console e del logo, lo schermo di avvio di tutte le console è cambiato da "Sony Computer Entertainment" a "PS3 PlayStation 3", con un nuovo segnale acustico e lo schermo di avvio del gioco splash screen è caduto. Anche l' arte di copertina e il packaging dei giochi sono stati cambiati.
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All' E3 2007, Sony è stata in grado di mostrare un certo numero dei loro prossimi videogiochi per PlayStation 3, tra cui Heavenly Sword, Covo, Ratchet & Clank Future: Tools of Destruction, Warhawk e Uncharted: Drake's Fortune, tutti rilasciati nel terzo e quarto trimestre del 2007. Hanno anche mostrato una serie di titoli in uscita nel 2008 e nel 2009: in particolare Killzone 2, Infamous, Gran Turismo® 5 Prologue, LittleBigPlanet e SOCOM: US Navy SEALs Confrontation. Sono state inoltre mostrate alcune esclusive di terze parti, tra cui l' attesissimo Metal Gear Solid 4: Guns of the Patriots, insieme ad altri titoli di alto profilo di terze parti come Grand Theft Auto IV, Call of Duty 4: Modern Warfare, Assassin's Creed, Devil May Cry 4 e Resident Evil 5. Altri due titoli importanti per PlayStation 3, Final Fantasy XIII e Final Fantasy Versus XIII, sono stati mostrati al TGS 2007 per placare il mercato giapponese. Ratchet & Clank Futuro: strumenti di distruzione.
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La console PlayStation 3 protegge alcuni tipi di dati e utilizza la gestione digitale dei diritti per limitare l' utilizzo dei dati. I giochi e i contenuti acquistati dal negozio PlayStation Network sono regolati dalla gestione dei diritti digitali di rete di PlayStation (NDRM). Il NDRM consente agli utenti di accedere ai dati da un massimo di 2 PlayStation 3 diversi che sono stati attivati utilizzando un utente PlayStation Network ID. PlayStation 3 limita anche il trasferimento di video protetti copia scaricato dal suo negozio ad altre macchine e afferma che copiare video protetti "potrebbe non ripristinare correttamente" a seguito di alcune azioni dopo aver fatto un backup come il download di una nuova copia di film protetto.
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Nel marzo 2011, la quota di mercato di OS X in Nord America era aumentata fino a poco più del 14%. Se la dimensione della quota di mercato e della base installata di Mac sia rilevante e per chi è un tema dibattuto. Gli esperti del settore hanno spesso richiamato l' attenzione sulla quota di mercato relativamente ridotta del Mac per predire l' imminente rovina di Apple, in particolare all' inizio e alla metà degli anni Novanta, quando il futuro dell' azienda sembrava più cupo. Altri sostengono che la quota di mercato è il modo sbagliato per giudicare il successo del Mac. Apple ha posizionato il Mac come un personal computer di fascia alta, e quindi potrebbe essere fuorviante paragonarlo a un PC economico. Poiché il mercato globale dei personal computer è cresciuto rapidamente, l' aumento del numero di vendite del Mac è in effetti sommerso dall' aumento del volume delle vendite del settore nel suo complesso. La piccola quota di mercato di Apple, quindi, dà l' impressione che meno persone stiano usando i Mac rispetto a dieci anni fa, quando è vero esattamente il contrario. L' impennata delle vendite di iPhone e iPad ha fatto sì che la parte dei profitti di Apple rappresentata dal Macintosh sia diminuita nel 2010, scendendo al 24% dal 46% di due anni prima. Altri tentano di desistere dall' enfatizzare la quota di mercato, adducendo che è raramente cresciuta in altri settori industriali. Indipendentemente dalla quota di mercato del Mac, Apple è rimasta redditizia dopo il ritorno di Steve Jobs e la successiva riorganizzazione dell' azienda. In particolare, un rapporto pubblicato nel primo trimestre del 2008 ha rivelato che Apple deteneva una quota di mercato del 14% nel mercato dei personal computer negli Stati Uniti, compreso il 66% di tutti i computer con oltre 1.000 dollari. Le ricerche di mercato indicano che Apple trae la sua clientela da un reddito demografico più elevato rispetto al mercato dei personal computer tradizionali.
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