Quale agenzia è responsabile delle esigenze di intelligence?
doc-16414
Pianificazione e direzione è "la determinazione dei requisiti in materia di intelligence, lo sviluppo di un' architettura di intelligence adeguata, la preparazione di un piano di raccolta e l' emissione di ordini e richieste agli organismi preposti alla raccolta delle informazioni" (JP 2-01, Joint and National Intelligence Support to Military Operations, Joint and National Intelligence Support to Military Operations). Queste attività consentono la sincronizzazione e l' integrazione delle attività/risorse di raccolta, elaborazione, sfruttamento, analisi e diffusione per soddisfare le esigenze informative dei decisori nazionali e militari.
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doc-10905
La Central Intelligence Agency (CIA) è un' agenzia quasi indipendente del governo degli Stati Uniti. Sembra avere una leadership multipla. Da un lato il suo direttore è nominato dal presidente. Svolge un ruolo significativo nel fornire al presidente intelligenza. D' altra parte, il Congresso supervisiona le sue operazioni attraverso un comitato. La CIA fu costituita per la prima volta in base alla legge sulla sicurezza nazionale del 1947 dall' Ufficio dei Servizi Strategici (OSS) dell' esercito, che fornì all' esercito informazioni militari e operazioni militari clandestine durante la crisi della seconda guerra mondiale. Da allora sono state effettuate numerose revisioni e ridefinizioni. Sebbene il nome della CIA rifletta l' intento originale dei Presidenti Franklin D. Roosevelt e Harry S. Truman, le esigenze del governo per i servizi strategici hanno frustrato tale intento fin dall' inizio. La stampa ricevuta dall' agenzia in innumerevoli articoli, romanzi e altri mezzi di comunicazione ha avuto la tendenza a creare vari miti popolari; per esempio, che questa agenzia ha sostituito qualsiasi sforzo di intelligence diverso da quello dell' OSS, o che contiene la capacità di intelligence centrale degli Stati Uniti. I servizi strategici sono forniti ufficialmente da circa 17 agenzie chiamate Comunità di intelligence. L' intelligence dell' esercito non è finita; infatti, tutti i rami delle forze armate hanno mantenuto i loro servizi segreti. Questa comunità è attualmente sotto la guida (oltre a tutte le sue altre leadership) dell' Ufficio del Direttore dell' Intelligence Nazionale.
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doc-3144
Il ruolo e le funzioni della CIA sono all' incirca equivalenti a quelli del servizio segreto di intelligence del Regno Unito (il SIS o MI6), del servizio segreto di intelligence australiano (ASIS), del servizio generale di intelligence egiziano, dei servizi di intelligence esteri russi (Sluzhba Vneshney Razvedki) (SVR), dell' Indian Research and Analysis Wing (RAW), dell' intelligence interservizi pakistani (ISI), del servizio di intelligence estero francese. Mentre le agenzie precedenti raccolgono e analizzano informazioni, alcune come l' Ufficio di intelligence e ricerca del Dipartimento di Stato degli Stati Uniti sono agenzie puramente analitiche. Servizio segreto di intelligence.
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doc-3146
Lawrence Houston, consigliere capo della SSU, CIG, e, più tardi, della CIA, fu uno dei principali redattori della legge sulla sicurezza nazionale del 1947 che sciolse la NIA e la CIG e istituì sia il Consiglio di sicurezza nazionale che l' Agenzia centrale di intelligence. Nel 1949, Houston contribuirebbe a redigere il Central Intelligence Agency Act, (Public Law 81-110) che autorizzava l' agenzia ad utilizzare le procedure fiscali e amministrative riservate, e la esentava dalla maggior parte delle limitazioni sull' uso dei fondi federali. Ha inoltre esentato la CIA dall' obbligo di rivelare "l' organizzazione, le funzioni, i funzionari, i titoli, gli stipendi o il personale impiegato".
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doc-5661
Sebbene molte delle funzioni dell' FBI siano uniche, le sue attività a sostegno della sicurezza nazionale sono paragonabili a quelle dell' MI5 britannico e dell' FSB russo. A differenza della Central Intelligence Agency (CIA), che non ha alcuna autorità preposta all' applicazione della legge e si concentra sulla raccolta di informazioni all' estero, l' FBI è principalmente un' agenzia nazionale, che gestisce 56 uffici nelle principali città di tutti gli Stati Uniti e più di 400 agenzie residenti in città e aree minori di tutta la nazione. Presso un ufficio sul campo dell' FBI, un funzionario dell' FBI di alto livello funge contemporaneamente da rappresentante del direttore dell' intelligence nazionale.
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doc-3140
La direzione delle operazioni è responsabile della raccolta di informazioni straniere, principalmente da fonti clandestine HUMINT, e delle azioni occulte. Il nome riflette il suo ruolo di coordinatore delle attività di intelligence umana tra gli altri elementi della più ampia comunità di intelligence statunitense con le proprie operazioni HUMINT. Questa direzione è stata creata nel tentativo di porre fine ad anni di rivalità sull' influenza, la filosofia e il bilancio tra il Dipartimento della Difesa degli Stati Uniti (DOD) e la CIA. Nonostante ciò, il Dipartimento della Difesa ha recentemente organizzato un proprio servizio di intelligence clandestina globale, il Defense Clandestine Service (DCS), sotto l' egida della Defense Intelligence Agency (DIA). La direzione delle operazioni.
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doc-3142
Sono classificati i dettagli del bilancio globale di intelligence degli Stati Uniti. Ai sensi del Central Intelligence Agency Act del 1949, il Direttore dell' Intelligence Centrale è l' unico dipendente del governo federale che può spendere denaro pubblico "non dichiarato". Il governo ha rivelato una cifra totale per tutte le spese di intelligence non militari dal 2007; la cifra fiscale 2013 è di 52,6 miliardi di dollari. Secondo le informazioni sulla sorveglianza di massa del 2013, il bilancio fiscale della CIA per il 2013 ammonta a 14,7 miliardi di dollari, il 28% del totale e quasi il 50% in più rispetto al bilancio dell' Agenzia nazionale per la sicurezza. Il budget HUMINT della CIA è di 2,3 miliardi di dollari, il budget SIGINT è di 1,7 miliardi di dollari e la spesa per la sicurezza e la logistica delle missioni della CIA è di 2,5 miliardi di dollari. I "programmi d' azione nascosti", tra cui una varietà di attività come la flotta di droni della CIA e le attività del programma nucleare anti-Iraniano, rappresentano 2,6 miliardi di dollari.
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doc-5668
L' 8 luglio 2007 il Washington Post ha pubblicato estratti del libro Spying Blind: The CIA, l' FBI e le Origins of 9/11 del professore UCLA Amy Zegart. Il Post ha riferito dal libro di Zegart che i documenti del governo mostrano che la CIA e l' FBI hanno perso 23 possibilità potenziali di sconvolgere gli attacchi terroristici dell' 11 settembre 2001. I motivi principali dei fallimenti sono stati: culture agenziali resistenti al cambiamento e alle nuove idee, incentivi inappropriati alla promozione e mancanza di cooperazione tra l' FBI, la CIA e il resto della comunità di intelligence degli Stati Uniti. Il libro ha attribuito la colpa alla struttura decentrata dell' FBI, che ha impedito una comunicazione e una cooperazione efficaci tra i diversi uffici dell' FBI. Il libro suggerisce che l' FBI non si è evoluto in un' efficace agenzia antiterrorismo o di controspionaggio, a causa in gran parte a causa della resistenza culturale profondamente radicata dell' agenzia al cambiamento. Ad esempio, le pratiche del personale dell' FBI continuano a trattare tutto il personale diverso dagli agenti speciali come personale di supporto, classificando gli analisti dell' intelligence accanto alla meccanica automatica e ai bidelli dell' FBI.
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doc-3138
L' Executive Office supporta anche i militari statunitensi fornendo loro informazioni raccolte, ricevendo informazioni da organizzazioni di intelligence militare e cooperando sulle attività sul campo. Il direttore esecutivo è responsabile del funzionamento quotidiano della CIA e ogni ramo del servizio ha un proprio direttore. Il Direttore Associato degli Affari militari, un alto ufficiale militare, gestisce il rapporto tra la CIA e i Comandi Combattenti Unificati, che producono informazioni regionali/operative e consumano intelligence nazionale. Il direttore associato degli affari militari.
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doc-12474
Studi di questo tipo al di fuori dell' Europa sono ancora più rari, quindi è difficile fare generalizzazioni, ma uno studio su piccola scala che ha confrontato le informazioni di polizia transnazionale e le pratiche di condivisione dell' intelligence in specifiche località transfrontaliere del Nord America e dell' Europa ha confermato che la scarsa visibilità delle informazioni di polizia e la condivisione dell' intelligence era una caratteristica comune (Alain, 2001). La polizia basata sull' intelligence è ormai una pratica comune nella maggior parte dei paesi avanzati (Ratcliffe, 2007) ed è probabile che lo scambio di informazioni e informazioni tra forze di polizia abbia una morfologia comune in tutto il mondo (Ratcliffe, 2007). James Sheptycki ha analizzato gli effetti delle nuove tecnologie dell' informazione sull' organizzazione della polizia-intelligenza e suggerisce che sono sorte una serie di "patologie organizzative" che rendono molto problematico il funzionamento dei processi di sicurezza-intelligenza nella polizia transnazionale. Egli sostiene che i circuiti di informazione della polizia transnazionale contribuiscono a "comporre le scene di panico della società del controllo di sicurezza". L' effetto paradossale è che le agenzie di polizia più difficili lavorano per produrre sicurezza, tanto maggiori sono i sentimenti di insicurezza.
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doc-5659
Il direttore dell' FBI è responsabile delle operazioni quotidiane dell' FBI. Insieme ai suoi supplenti, il direttore si accerta che i casi e le operazioni siano gestiti correttamente. Il direttore ha inoltre il compito di assicurare che la leadership in uno degli uffici sul campo dell' FBI sia assicurata da agenti qualificati. Prima dell' approvazione della legge sulla riforma dell' intelligence e sulla prevenzione del terrorismo a seguito degli attentati dell' 11 settembre, il direttore dell' FBI informerà direttamente il Presidente degli Stati Uniti su qualsiasi questione che dovesse sorgere all' interno dell' FBI. Da allora, il direttore riferisce ora al direttore dell' intelligence nazionale (DNI), che a sua volta riferisce al presidente.
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