Chi ha acquistato l' 80% di Vivendi Universal Entertainment nel 2004?
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Affaticata dal debito, nel 2004 Vivendi Universal ha venduto l' 80% di Vivendi Universal Entertainment (compresi lo studio e i parchi tematici) a General Electric, società madre di NBC. Il super-conglomerato mediatico risultante è stato rinominato NBCUniversal, mentre Universal Studios Inc. è rimasto il nome della filiale di produzione. Dopo tale operazione, GE possedeva l' 80% di NBC Universal; Vivendi deteneva il restante 20%, con l' opzione di vendere la sua quota nel 2006. GE ha acquistato la quota di Vivendi in NBCU nel 2011 e a sua volta ha venduto il 51% della società al fornitore di cavi Comcast. Comcast ha fuso l' ex controllata GE con le proprie attività di programmazione per la televisione via cavo, creando l' attuale NBCUniversal. A seguito dell' approvazione della Federal Communications Commission (FCC), l' operazione Comcast-GE è stata chiusa il 29 gennaio 2011. Nel marzo 2013, Comcast ha acquistato il restante 49% di NBCUniversal per 16,7 miliardi di dollari.
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Nei primi anni' 70, Universal si è unita a Paramount Pictures per fondare Cinema International Corporation, che distribuisce film di Paramount e Universal in tutto il mondo. Anche se Universal ha prodotto occasionali successi, tra cui Aeroporto (1970), The Sting (1973), American Graffiti (anche 1973), Terremoto (1974), e un grande successo di botteghino che ha ripristinato le fortune della società: Jaws (1975), Universal nel corso del decennio è stato principalmente uno studio televisivo. Quando Metro-Goldwyn-Mayer ha acquistato United Artists nel 1981, MGM non poteva abbandonare l' impresa del CIC per fondersi con United Artists all' estero. Tuttavia, con le future produzioni cinematografiche di entrambi i nomi usciti attraverso la piastra MGM/UA Entertainment, il CIC ha deciso di fondere le unità internazionali UA con MGM e riformato come United International Pictures. Ci sarebbero altri successi cinematografici come E. T. Extra-Terrestre (1982), Back to the Future (1985), Field of Dreams (1989) e Jurassic Park (1993), ma l' attività cinematografica era finanziariamente imprevedibile. UIP ha iniziato a distribuire film dallo studio di start-up DreamWorks nel 1997, a causa dei collegamenti che i fondatori hanno con Paramount, Universal e Amblin Entertainment.
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Per raccogliere fondi, il capo di Seagram Edgar Bronfman Jr. ha venduto le partecipazioni televisive di Universal, compresa la rete via cavo USA, a Barry Diller (queste stesse proprietà sarebbero state successivamente riacquistate a prezzi molto gonfiati). Nel giugno 2000, Seagram è stata venduta alla società francese di servizi idrici e media Vivendi, che possedeva StudioCanal; il conglomerato divenne poi noto come Vivendi Universal. In seguito, Universal Pictures ha acquisito i diritti di distribuzione negli Stati Uniti di alcuni film di StudioCanal, come Mulholland Drive (che ha ricevuto una nomination all' Oscar) e Brotherhood of the Wolf (che dal 1980 è diventato il secondo film in lingua francese più incassato negli Stati Uniti. Universal Pictures e StudioCanal hanno anche coprodotto diversi film, come Love Actually (un film di 40 milioni di dollari iscritti a bilancio che alla fine ha incassato 246 milioni di dollari in tutto il mondo). Alla fine del 2000, alla New York Film Academy è stato permesso di utilizzare il backlot degli Universal Studios per progetti di film studenteschi in collaborazione non ufficiale.
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Nel 2004, PMI e Bertelsmann Music Group si sono fuse come Sony BMG Music Entertainment. Quando Sony ha acquisito la metà del conglomerato BMG nel 2008, Sony BMG è tornata al nome di PMI. L' acquisizione ha portato allo scioglimento di BMG, che è poi rilanciata come BMG Rights Management. Tra le case discografiche "Big Three", con Universal Music Group che ne è il più grande e Warner Music Group, PMI è di medie dimensioni.
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Nel 2004, il governo dello Swaziland ha riconosciuto per la prima volta di aver subito una crisi di AIDS, con il 38,8% delle donne incinte sottoposte a test infette da HIV (vedi AIDS in Africa). L' allora Primo Ministro Themba Dlamini dichiarò una crisi umanitaria dovuta all' effetto combinato di siccità, degrado del territorio, aumento della povertà e HIV/AIDS. Secondo il Rapporto UNAIDS del 2011, lo Swaziland è vicino al raggiungimento dell' accesso universale alle cure per l' HIV/AIDS, definito come copertura dell' 80% o superiore. Le stime della copertura del trattamento variano dal 70% all' 80% delle persone infette. L' aspettativa di vita è scesa da 61 anni nel 2000 a 32 anni nel 2009. Anche la tubercolosi è un problema significativo, con un tasso di mortalità del 18 per cento. Molti pazienti hanno un ceppo multi-farmaco resistente, e l' 83% sono coinfezione da HIV.
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Nel 1986, otto anni prima del lancio di Turner Classic Movies, Ted Turner acquistò lo studio cinematografico Metro-Goldwyn-Mayer per 1,5 miliardi di dollari. Le preoccupazioni sul carico di debito aziendale di Turner Entertainment ha portato Turner a vendere lo studio che in ottobre torna a Kirk Kerkorian, da cui Turner aveva acquistato lo studio meno di un anno prima. Nell' ambito dell' operazione, Turner Entertainment ha mantenuto la proprietà della biblioteca di film di MGM pubblicata fino al 9 maggio 1986. Turner Broadcasting System è stato diviso in due società, Turner Broadcasting System e Metro-Goldwyn-Mayer e reincorporato come MGM/UA Communications Co.
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La biblioteca dei film di TCM abbraccia diversi decenni di cinema e comprende migliaia di titoli cinematografici. Oltre alle sue offerte per trasmettere le uscite di film da Metro-Goldwyn-Mayer e Warner Bros Entertainment, Turner Classic Movies mantiene anche accordi di licenza di film con Universal Studios, Paramount Pictures, 20th Century Fox, Walt Disney Studios (principalmente contenuti cinematografici da Walt Disney Pictures, così come la maggior parte della Selznick International Pictures library), Sony Pictures Entertainment (principalmente contenuti film di Colum). Walt Disney Studios.
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A causa delle condizioni economiche e della recessione della fine degli anni 2000, molti dei mega casinò proposti non sono mai andati oltre le fasi iniziali di pianificazione. Uno di questi sviluppatori è stato Pinnacle Entertainment, che ha acquistato il Sands Atlantic City, solo per chiuderlo definitivamente 11 novembre 2006. L' anno successivo, il resort è stato demolito in una drammatica implosione in stile Las Vegas, la prima del suo genere nella città atlantica. Mentre Pinnacle Entertainment intendeva sostituirlo con un resort casinò da 1,5-2 miliardi di dollari, la società ha annullato i suoi piani di costruzione e prevede di vendere il terreno. La più grande delusione è stata quando MGM Resorts International ha annunciato che avrebbe abbandonato qualsiasi sviluppo per Atlantic City, ponendo effettivamente fine ai loro piani per la MGM Grand Atlantic City.
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Alla fine del 2005, Paramount Pictures di Viacom ha acquisito DreamWorks SKG dopo l' acquisizione dei colloqui tra GE e DreamWorks si sono bloccati. Il presidente di Universal, Stacey Snider, ha lasciato l' azienda all' inizio del 2006 per dirigere DreamWorks. Snider è stato sostituito da allora-Vice Presidente Marc Shmuger Marc e Focus Features testa David Linde. Il 5 ottobre 2009 Marc Shmuger e David Linde sono stati espulsi e il loro lavoro di co-presidente si è consolidato sotto la guida dell' ex presidente del marketing e della distribuzione mondiale Adam Fogelson diventando il presidente unico. Anche Donna Langley è stata nominata copresidente. Nel 2009, Stephanie Sperber ha fondato Universal Partnerships & Licensing all' interno di Universal per concedere in licenza prodotti di consumo per Universal. Nel settembre 2013, Adam Fogelson è stato espulso come copresidente di Universal Pictures, promuovendo Donna Langley a presidente unico. Inoltre, il Presidente di NBCUniversal International, Jeff Shell, sarà nominato Presidente del neocostituito Filmed Entertainment Group. Ron Meyer, direttore dello studio di lunga data, avrebbe rinunciato alla supervisione dello studio cinematografico e nominato Vice Presidente di NBCUniversal, fornendo consulenza al CEO Steve Burke su tutte le operazioni della società. Meyers conserva ancora la supervisione di Parchi Universali e Villaggi.
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doc-13308
Il 7 maggio 2010, maggio e Taylor hanno annunciato che stavano uscendo dalla loro etichetta discografica, l' EMI, dopo quasi 40 anni. Il 20 agosto 2010, il direttore della Queen's manager Jim Beach ha pubblicato una Newsletter in cui dichiarava che la band aveva firmato un nuovo contratto con Universal Music. Durante un' intervista per Hardtalk sulla BBC il 22 settembre, maggio ha confermato che il nuovo accordo della band era con Island Records, una filiale di Universal Music Group. Per la prima volta dalla fine degli anni' 80, il catalogo Queen's avrà lo stesso distributore in tutto il mondo, dato che la loro attuale etichetta nordamericana - Hollywood Records- è attualmente distribuita da Universal (per un periodo di tempo alla fine degli anni' 80, Queen era presente negli Stati Uniti su Capitol Records di proprietà dell' EMI).
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doc-3570
A seguito di un accordo provvisorio entro il 1 dicembre, il 3 dicembre 2009, le parti hanno annunciato che Comcast avrebbe acquistato una partecipazione del 51% di controllo in NBCUniversal per 6,5 miliardi di dollari in contanti e 7,3 miliardi di dollari in programmazione. GE rileverebbe il restante 49% della partecipazione in NBCUniversal, utilizzando 5,8 miliardi di dollari per acquistare la partecipazione minoritaria del 20% di Vivendi in NBCUniversal. In data 18 gennaio 2011, la FCC ha approvato l' accordo con un voto da 4 a 1. La cessione è stata perfezionata in data 28 gennaio 2011. Alla fine di dicembre 2012, Comcast ha aggiunto il simbolo del pavone NBC al loro nuovo logo. Il 12 febbraio 2013, Comcast ha annunciato l' intenzione di acquisire il restante 49% della partecipazione di General Electric in NBCUniversal, che Comcast ha completato il 19 marzo 2013.
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