Quale grande azienda internet ha collaborato con NARA per digitalizzare i dischi?
doc-10851
Nel tentativo di rendere le proprie partecipazioni più facilmente accessibili e disponibili, l' Archivio nazionale ha avviato partenariati pubblico-privato nel 2006. Una joint venture con Google digitalizzerà e offrirà video NARA online. Quando ha annunciato l' accordo, Archivist Allen Weinstein ha detto che questo programma pilota è il 2006.
None
doc-6548
Nel 1901 furono introdotti dischi da 10 pollici, seguiti nel 1903 da dischi da 12 pollici. Questi potrebbero giocare per più di tre e quattro minuti rispettivamente, mentre i cilindri contemporanei potevano giocare solo per circa due minuti. Nel 1909, nel tentativo di decollare il vantaggio del disco, Edison introdusse la bombola d' ambra Amberol nel 1909, con un tempo di gioco massimo di 4 minuti (a 160 rpm), che a sua volta fu sostituita dalla Blue Amberol Records, che aveva una superficie di gioco fatta di celluloide, una plastica, che era molto meno fragile. Nonostante questi miglioramenti, nel corso degli anni' 10 i dischi hanno decisamente vinto questa prima guerra del formato, anche se Edison ha continuato a produrre nuovi cilindri Blue Amberol per una clientela sempre più esigente fino alla fine del 1929. Nel 1919 i brevetti di base per la produzione di dischi tagliati lateralmente erano scaduti, aprendo il campo ad innumerevoli aziende per produrli. I dischi analogici avrebbero dominato il mercato dell' home entertainment fino a quando non furono venduti dal digital compact disc alla fine degli anni' 80 (che a sua volta è stato soppiantato da registrazioni audio digitali distribuite attraverso negozi di musica online e condivisione di file Internet).
None
doc-14395
Tuttavia, il panorama imprenditoriale è dominato dalle grandi aziende. Quattro società sulla lista Fortune 500 2013 delle più grandi aziende degli Stati Uniti, in base al fatturato totale, hanno sede a Seattle: Internet retailer Amazon. com (#49), la catena di caffè Starbucks (#208), il department store Nordstrom (#227) e lo spedizioniere Expeditors International di Washington (#428). Altre aziende Fortune 500 associate popolarmente a Seattle hanno sede nelle vicine città Puget Sound. La catena di club di magazzino Costco (#22), la più grande azienda al dettaglio di Washington, ha sede a Issaquah. Microsoft (#35) si trova a Redmond. Weyerhaeuser, la società di prodotti forestali (#363), ha sede in Federal Way. Infine, Bellevue ospita il costruttore di autocarri Paccar (#168). Altre importanti aziende del settore sono Nintendo of America a Redmond, T-Mobile US a Bellevue, Expedia Inc. a Bellevue e Providence Health & Services - il più grande sistema sanitario dello stato e quinto datore di lavoro più grande - a Renton. La città ha una reputazione per il consumo pesante di caffè; le aziende di caffè fondate o con sede a Seattle includono Starbucks, il caffè Best Coffee di Seattle e quello di Tully.
None
doc-2092
Nel 2005, Beyoncé ha collaborato con House of Brands, un' azienda calzaturiera, per produrre una gamma di calzature per House of Deréon. Nel gennaio 2008, Starwave Mobile ha lanciato Beyoncé Fashion Diva, un gioco mobile "high-style" con una componente di social networking, caratterizzato dalla collezione House of Deréon. Nel luglio 2009, Beyoncé e sua madre hanno lanciato un nuovo marchio di abbigliamento junior, Sasha Fierce for Deréon, per la vendita back-to-school. La collezione comprendeva abbigliamento sportivo, capispalla, borse, calzature, occhiali, lingerie e gioielli. Era disponibile nei grandi magazzini, tra cui Macy's e Dillard' s, e nei negozi specializzati Jimmy Jazz e Against All Odds. Il 27 maggio 2010, Beyoncé ha collaborato con il negozio di abbigliamento C&A per lanciare Deréon by Beyoncé nei loro negozi in Brasile. La collezione comprendeva blazer sartoriali con spalle imbottite, piccoli abiti neri, top ricamati e camicie e abiti a fascia.
None
doc-3644
I servizi senza fili a banda larga sono stati offerti da ISP dial up e non dial up in grandi città come Mogadiscio, Bosaso, Hargeisa, Galkayo e Kismayo. I prezzi variavano da $150 a $300 al mese per l' accesso illimitato a Internet, con velocità di banda di 64 kbit/s su e giù. I principali sostenitori di questi servizi wireless sono stati le istituzioni scolastiche, le aziende e le missioni ONU, ONG e diplomatiche. Mogadiscio aveva la più grande base di abbonati a livello nazionale ed era anche la sede centrale dei più grandi servizi internet wireless, tra cui Dalkom (Wanaag HK), Orbit, Unitel e Webtel.
None
doc-14370
La registrazione è stata la prima grande industria di Seattle, ma verso la fine del 19° secolo, la città era diventata un centro commerciale e di costruzione navale come porta d'ingresso in Alaska durante la corsa all'oro del Klondike. La crescita dopo la seconda guerra mondiale fu in parte dovuta alla locale compagnia Boeing, che stabilì Seattle come centro per la produzione di aerei. L'area di Seattle si è trasformata in un centro tecnologico a partire dagli anni '80, con aziende come Microsoft che si sono affermate nella regione. Il rivenditore di Internet Amazon è stato fondato a Seattle nel 1994. Il flusso di nuove società di software, biotecnologie ed Internet ha portato a una ripresa economica, che ha aumentato la popolazione della città di quasi 50.000 tra il 1990 ed il 2000.
None
doc-7069
Quando l' imperatore Kammu trasferì la capitale a Heian-ky (Ky? to), che rimase la capitale imperiale per i prossimi 1.000 anni, lo fece non solo per rafforzare l' autorità imperiale, ma anche per migliorare la sua sede di governo geopoliticamente. Nara è stato abbandonato dopo soli 70 anni in parte a causa dell' ascesa di D? ky? Ky e l' invasione del potere secolare delle istituzioni buddiste lì. Ky? di avere avuto un buon accesso fiume al mare e potrebbe essere raggiunto da strade terrestri dalle province orientali. Il primo periodo Heian (784-967) ha continuato la cultura Nara; la capitale Heian è stato modellato sulla capitale cinese Tang a Chang' an, come era Nara, ma su una scala più grande di Nara. Kammu si è sforzata di migliorare il sistema amministrativo di tipo Tangenziale in uso. Conosciuto come il rito, questo sistema tentava di ricreare il Tang imperium in Giappone, nonostante "le enormi differenze nei livelli di sviluppo tra i due paesi". Nonostante il declino delle riforme del Taika-Taih, il governo imperiale fu vigoroso durante il primo periodo Heian. Infatti, l' evitamento da parte del Kammu di una drastica riforma diminuì l' intensità delle lotte politiche, e divenne riconosciuto come uno degli imperatori più forti del Giappone.
None
doc-12963
Anche se il wrestling professionale ha iniziato come piccoli atti in spettacoli collaterali, circhi itineranti e carnevali, oggi è un miliardo di dollari industria. I ricavi sono ricavati dalla vendita di biglietti per eventi in diretta, dalle trasmissioni televisive in rete, dalle trasmissioni pay-per-view, dalle apparizioni personali degli artisti interpreti, dalla merce di marca e dai home video. Soprattutto a partire dagli anni' 50, gli eventi pro wrestling sono stati spesso responsabili di folle sellout in grandi arene, tra cui Madison Square Garden, così come gli stadi di calcio, da promozioni tra cui la WWE, il sistema del territorio NWA, WCW e AWA. Pro wrestling è stato anche determinante nel rendere pay-per-view un metodo praticabile di consegna dei contenuti. Spettacoli annuali come WrestleMania, SummerSlam, Royal Rumble, e in precedenza Bash alla spiaggia, Halloween Havoc e Starrcade sono tra i più venduti pay-per-view programmazione ogni anno. Oggi, la programmazione internet è stata utilizzata da un certo numero di aziende per trasmettere web show, pay-per-view Internet (iPPV) o contenuti on-demand, aiutando a generare profitti legati a internet derivanti dall' evoluzione del World Wide Web.
None
doc-3553
La Comcast Corporation, precedentemente registrata come Comcast Holdings,[nota 1] è un' impresa multinazionale americana operante nel settore dei mass media ed è la più grande emittente radiotelevisiva e la più grande impresa via cavo al mondo per fatturato. È la seconda più grande società di pay-TV dopo l' acquisizione di AT&T-DirecTV, la più grande società televisiva via cavo e il più grande fornitore di servizi Internet a domicilio negli Stati Uniti, e il terzo più grande fornitore di servizi telefonici domestici della nazione. Comcast servizi Usa clienti residenziali e commerciali in 40 stati e il Distretto di Columbia. La sede centrale dell' azienda si trova a Philadelphia, Pennsylvania. Comcast Corporation.
None
doc-6547
Negli Stati Uniti sono stati sviluppati dischi a taglio laterale da Emile Berliner, che ha chiamato il suo sistema "grammofono", distinguendolo dal "fonografo" del cilindro in cera di Edison e dal "grafono"del cilindro in cera di Columbia. I primi dischi di Berliner, commercializzati per la prima volta nel 1889, ma solo in Europa, erano di 13 cm di diametro e venivano giocati con una piccola macchina a mano. Sia i dischi che la macchina erano adeguati solo per l' uso come giocattolo o curiosità, a causa della limitata qualità del suono. Negli Stati Uniti nel 1894, sotto il marchio Berliner Gramophone, Berliner iniziò a commercializzare dischi con un valore di intrattenimento un po' più sostanziale, insieme a grammofoni un po' più sostanziale per suonarli. I dischi di Berliner avevano una qualità del suono scadente rispetto ai cilindri in cera, ma il suo socio di produzione Eldridge R. Johnson alla fine migliorò la qualità del suono. Abbandonando il marchio "Gramophone" di Berliner per motivi legali, nel 1901 Johnson e Berliner si riorganizzarono per formare la Victor Talking Machine Company, i cui prodotti sarebbero arrivati a dominare il mercato per molti anni. Emile Berliner trasferì la sua azienda a Montreal nel 1900. La fabbrica che divenne RCA Victor stills esiste. C' è un museo dedicato a Montreal per Berliner.
None
doc-3650
Il Compact Disc è un' evoluzione della tecnologia LaserDisc, in cui viene utilizzato un raggio laser focalizzato che consente l' elevata densità di informazioni richiesta per segnali audio digitali di alta qualità. I prototipi sono stati sviluppati da Philips e Sony in modo indipendente alla fine degli anni Settanta. Nel 1979, Sony e Philips hanno creato una task force congiunta di ingegneri per progettare un nuovo disco audio digitale. Dopo un anno di sperimentazione e discussione, lo standard Red Book CD-DA è stato pubblicato nel 1980. Dopo la loro uscita commerciale nel 1982, i compact disc e i loro lettori erano estremamente popolari. Nonostante costi fino a 1.000 dollari, tra il 1983 e il 1984 sono stati venduti negli Stati Uniti oltre 400.000 lettori CD. Il successo del compact disc è stato attribuito alla collaborazione tra Philips e Sony, che si sono riunite per concordare e sviluppare hardware compatibile. Il design unificato del compact disc ha permesso ai consumatori di acquistare qualsiasi disco o lettore da qualsiasi azienda, e ha permesso al CD di dominare il mercato della musica a casa incontrastata.
None
doc-7234
Le fonti di immagini ad alta definizione includono la trasmissione terrestre, trasmissione diretta via satellite, cavo digitale, IPTV (inclusi i ricevitori Roku di GoogleTV e AppleTV o integrati in "Smart Televisions"), Blu-ray video disc (BD) e download di internet.
None