Che cosa credeva Erich Raeder nella Luftwaffe?
doc-15705
Nel 1941, la Luftwaffe cambiò di nuovo strategia. Erich Raeder-commander in capo del Kriegsmarine aveva a lungo sostenuto la Luftwaffe dovrebbe sostenere la forza sottomarina tedesca (U-Bootwaffe) nella battaglia dell' Atlantico, attaccando la navigazione nell' Oceano Atlantico e attaccare i porti britannici. Alla fine, ha convinto Hitler della necessità di attaccare gli impianti portuali britannici. Hitler era stato convinto da Raeder che questa era la giusta via d' azione a causa degli alti tassi di successo della forza U-Boat durante questo periodo della guerra. Hitler ha giustamente osservato che i danni maggiori all' economia bellica britannica sono stati causati dai sottomarini e dagli attacchi aerei di un piccolo numero di velivoli navali Fw 200 del Focke-Wulf. Egli ordinò che venissero effettuati attacchi su quei bersagli che erano anche il bersaglio della Kriegsmarine. Ciò significava che i centri costieri britannici e la navigazione in mare ad ovest dell' Irlanda erano i principali obiettivi.
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doc-15707
La direttiva 23 era l' unica concessione fatta da Göring alla Kriegsmarine sulla strategia di bombardamento strategica della Luftwaffe contro la Gran Bretagna. In seguito, egli avrebbe rifiutato di mettere a disposizione qualsiasi unità aeree per distruggere i cantieri britannici, porti, strutture portuali, o la navigazione in banchina o in mare, per evitare che Kriegsmarine guadagnare il controllo di più unità Luftwaffe. Il successore di Raeder, Karl Dönitz-would-su l' intervento di Hitler-gain controllo di un' unità (KG 40), ma Göring avrebbe presto riconquistarlo. La mancanza di cooperazione di Göring ha danneggiato la strategia aerea unica, con un effetto strategico potenzialmente decisivo sulla Gran Bretagna. Invece, ha sprecato aerei di Fliegerführer Atlantik (comando volante Atlantico) sul bombardamento della Gran Bretagna continentale invece di attacchi contro i convogli. Per Göring, il suo prestigio era stato danneggiato dalla sconfitta nella Battaglia della Gran Bretagna, e voleva riconquistare il suo prestigio soggiogando la Gran Bretagna dalla sola potenza aerea. Era sempre riluttante a collaborare con Raeder.
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doc-15644
All' interno della Luftwaffe, c' era una visione più silenziosa dei bombardamenti strategici. L' OKL non si opponeva al bombardamento strategico delle industrie nemiche e/o delle città, e credeva che avrebbe potuto influenzare notevolmente l' equilibrio di potere sul campo di battaglia a favore della Germania, interrompendo la produzione e danneggiando il morale civile, ma non credeva che la sola potenza aerea potesse essere decisiva. Contrariamente alla credenza popolare, la Luftwaffe non aveva una politica sistematica di quello che divenne noto come "attentato terroristico". Le prove suggeriscono che la Luftwaffe non adottò una politica ufficiale di bombardamento in cui i civili divennero l' obiettivo primario fino al 1942.
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doc-15649
Un grosso problema nella gestione della Luftwaffe è stato Hermann Göring. Hitler credeva che la Luftwaffe fosse "l' arma strategica più efficace", e in risposta alle ripetute richieste del Kriegsmarine per il controllo degli aerei insisteva:"Non avremmo mai potuto tenere la nostra in questa guerra se non avessimo avuto una Luftwaffe indivisa". Tali principi hanno reso molto più difficile integrare la forza aerea nella strategia globale e hanno prodotto a Göring una difesa gelosa e dannosa del suo "impero", mentre rimuovendo volontariamente Hitler dalla direzione sistematica della Luftwaffe a livello strategico o operativo. Quando Hitler cercò di intervenire maggiormente nella gestione delle forze aeree più tardi durante la guerra, si trovò di fronte a un conflitto politico di sua proprietà tra lui e Göring, che non fu completamente risolto fino a quando la guerra non fu quasi finita. Nel 1940 e nel 1941, il rifiuto di Göring di collaborare con la Kriegsmarine negò a tutte le forze militari Wehrmacht del Reich la possibilità di stroncare le comunicazioni marittime britanniche, che avrebbero potuto avere un effetto strategico o decisivo nella guerra contro l' Impero britannico.
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doc-15656
Si è deciso di concentrarsi sul bombardamento delle città industriali britanniche in pieno giorno per cominciare. L' obiettivo principale delle operazioni di bombardamento era contro la città di Londra. La prima grande raid a questo proposito ha avuto luogo il 7 settembre. Il 15 settembre, in una data nota come Battle of Britain Day, è stato lanciato un raid su larga scala alla luce del giorno, ma ha subito perdite significative per nessun guadagno duraturo. Nonostante alcune grandi battaglie aeree combattute durante il giorno nel corso del mese e in ottobre, la Luftwaffe ha spostato il suo sforzo principale agli attacchi notturni per ridurre le perdite. Questa politica è diventata ufficiale il 7 ottobre. La campagna aerea ha preso presto il via contro Londra e altre città britanniche. Tuttavia, la Luftwaffe ha dovuto affrontare limitazioni. I suoi aerei - Dornier Do 17, Junkers Ju 88 e Heinkel He 111 - erano capaci di svolgere missioni strategiche, ma non erano in grado di fare danni maggiori a causa delle limitazioni del carico di bombe. La decisione di Luftwaffe nel periodo tra le due guerre di concentrarsi sui bombardieri medi può essere attribuita a diversi motivi: Hitler non intendeva o prevedeva una guerra con la Gran Bretagna nel 1939; l' OKL credeva che un bombardiere medio potesse svolgere missioni strategiche così come una pesante forza bombardiera; e la Germania non possedeva le risorse o la capacità tecnica per produrre bombardieri a quattro motori prima della guerra.
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doc-2870
Ultimo ma non meno importante, sono stati inventati i condensatori elettrici a doppio strato (oggi Supercondensatori). Nel 1957 H. Becker sviluppò un "condensatore elettrolitico a bassa tensione con elettrodi di carbonio poroso". Credeva che l' energia fosse immagazzinata come carica nei pori di carbonio usati nel suo condensatore come nei pori delle lamelle di condensatori elettrolitici. Poiché il meccanismo a doppio strato non era conosciuto all' epoca, egli scrisse nel brevetto:"Non si sa esattamente cosa stia accadendo nel componente se viene utilizzato per immagazzinare energia, ma porta ad una capacità estremamente elevata".
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doc-16628
Croce Santa Padre Giovanni Francesco O' Hara è stato eletto vicepresidente nel 1933 e presidente di Notre Dame nel 1934. Durante il suo mandato a Notre Dame, portò numerosi intellettuali rifugiati nel campus; selezionò Frank H. Spearman, Geremia D. M. Ford, Irvin Abell e Josephine Brownson per la medaglia Laetare, istituita nel 1883. O' Hara credeva fortemente che la squadra di calcio irlandese Fighting potesse essere un mezzo efficace per "far conoscere al pubblico gli ideali che dominano" Notre Dame. Scrive:"Il calcio di Notre Dame è un servizio spirituale perché si gioca per l' onore e la gloria di Dio e della sua Madre. Quando san Paolo disse:" Sia che mangiate o beviate, o qualsiasi altra cosa fate, fate tutto per la gloria di Dio ", ha incluso il calcio". Padre Giovanni Francesco O' Hara.
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doc-15654
La decisione di cambiare strategia è talvolta considerata un grave errore dall' Oberkommando der Luftwaffe (OKL). Si sostiene che il persistere di attacchi agli aerodromi RAF avrebbe potuto vincere la superiorità aerea per la Luftwaffe. Altri sostengono che la Luftwaffe ha fatto poco impressione su Fighter Command nell' ultima settimana di agosto e nella prima settimana di settembre e che il cambiamento di strategia non è stato decisivo. È stato anche sostenuto che era dubbio che la Luftwaffe avrebbe potuto vincere la superiorità aerea prima che la "finestra meteorologica" cominciasse a deteriorarsi in ottobre. E' stato anche possibile, se le perdite di RAF diventassero gravi, che potessero tirare fuori a nord, attendere l' invasione tedesca, poi ridispiegare verso sud di nuovo. Altri storici sostengono che l' esito della battaglia aerea era irrilevante; la massiccia superiorità numerica delle forze navali britanniche e la debolezza intrinseca della Kriegsmarine avrebbe reso la proiettata invasione tedesca, Unternehmen Seelöwe (Leone del Mare d' Operazione), un disastro con o senza superiorità aerea tedesca.
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doc-15650
La deliberata separazione della Luftwaffe dal resto della struttura militare ha favorito l' emergere di un grande "gap di comunicazione" tra Hitler e la Luftwaffe, che altri fattori hanno contribuito ad esacerbare. Da un lato, la paura di Göring nei confronti di Hitler lo portò a falsificare o travisare quali informazioni fossero disponibili nella direzione di un' interpretazione acritica e troppo ottimistica della forza d' aria. Quando Göring decise di non continuare il programma originale dei bombardieri pesanti di Wever nel 1937, la spiegazione del Reichsmarschall fu che Hitler voleva sapere solo quanti bombardieri c' erano, non quanti motori ognuno di loro aveva. Nel luglio 1939, Göring organizzò a Rechlin un' esposizione delle attrezzature più avanzate della Luftwaffe, per dare l' impressione che l' aviazione fosse più preparata per una guerra aerea strategica di quanto non fosse in realtà.
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doc-15687
Il 15 settembre la Luftwaffe ha compiuto due grandi attacchi diurni contro Londra lungo l' estuario del Tamigi, puntando sui moli e sulle comunicazioni ferroviarie della città. La sua speranza era quella di distruggere i suoi bersagli e attirare la RAF per difenderli, permettendo alla Luftwaffe di distruggere i loro combattenti in gran numero, ottenendo così una superiorità aerea. Grandi battaglie aeree scoppiarono, durarono per la maggior parte della giornata. Il primo attacco ha semplicemente danneggiato la rete ferroviaria per tre giorni e il secondo è fallito. La battaglia aerea è stata poi commemorata dalla Battaglia della Gran Bretagna. La Luftwaffe ha perso il 18 per cento dei bombardieri inviati nelle operazioni di quel giorno, e non è riuscito a conquistare la superiorità aerea.
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doc-8907
Sabato 24 giugno 1950, il segretario di Stato americano Dean Acheson informò il presidente Truman che i nordcoreani avevano invaso la Corea del Sud. Truman e Acheson hanno discusso una risposta di invasione degli Stati Uniti e concordato che gli Stati Uniti erano obbligati ad agire, in parallelo con l' invasione nordcoreana con le aggressioni di Adolf Hitler nel 1930, con la conclusione che l' errore di pacificazione non deve essere ripetuto. Diverse industrie statunitensi sono state mobilitate per fornire materiali, manodopera, capitali, impianti di produzione e altri servizi necessari per sostenere gli obiettivi militari della guerra di Corea. Tuttavia, il presidente Truman ha successivamente riconosciuto che credeva che la lotta all' invasione fosse essenziale per l' obiettivo americano del contenimento globale del comunismo, come delineato nel Rapporto 68 (NSC-68) del Consiglio di Sicurezza Nazionale (declassificato nel 1975): Dean Acheson. Quale Segretario di Stato ha discusso il Presidente Truman su come gli Stati Uniti avrebbero reagito all' invasione della Corea del Sud? l' errore di pacificazione. Che cosa non voleva che si ripetesse negli Stati Uniti? il contenimento globale del comunismo. Il coinvolgimento degli Stati Uniti nella guerra di Corea era importante per raggiungere quale obiettivo? Relazione del Consiglio di sicurezza nazionale 68.
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