Quale azienda era partner di GE nel progetto Short Fils, Big Ideas?
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Cortometraggi, Big Ideas è stato lanciato al Toronto International Film Festival 2011 in collaborazione con cinelan. Le storie includevano scoperte in Slingshot (sistema di distillazione del vapore acqueo), ricerca sul cancro, produzione di energia, gestione del dolore e accesso al cibo. Ognuno dei 30 film ha ricevuto la prima mondiale in un grande festival internazionale del cinema, tra cui il Sundance Film Festival e il Tribeca Film Festival. Il film vincitore del regista amatoriale, The Cyborg Foundation, ha ricevuto un premio di 100.000 dollari al Sundance Film Festival 2013.
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Nel 2012 gli investimenti totali nelle energie rinnovabili (inclusi i piccoli progetti idroelettrici) sono stati pari a 244 miliardi di dollari, in calo del 12% rispetto al 2011, principalmente a causa della drastica riduzione dei prezzi del solare e dell' indebolimento dei mercati USA e UE. In termini di quota del totale degli investimenti nelle centrali elettriche, l' energia eolica e solare fotovoltaica è cresciuta dal 14% nel 2000 a oltre il 60% nel 2012. I principali paesi per gli investimenti degli ultimi anni sono stati Cina, Germania, Spagna, Stati Uniti, Italia e Brasile. Le aziende produttrici di energia rinnovabile includono BrightSource Energy, First Solar, Gamesa, GE Energy, Goldwind, Sinovel, Trina Solar, Vestas e Yingli.
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GE è un conglomerato multinazionale con sede centrale a Fairfield, Connecticut. I suoi uffici principali si trovano al numero 30 di Rockefeller Plaza presso il Rockefeller Center di New York City, ora noto come Comcast Building. In passato era noto come edificio GE per l' importante logo GE sul tetto; anche la sede centrale e gli studi principali della NBC si trovano nell' edificio. Attraverso la sua filiale RCA, è stata associata al centro fin dalla sua costruzione nel 1930. Nel 1974 GE ha trasferito la sua sede centrale aziendale da GE Building su Lexington Avenue a Fairfield.
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Nel maggio 2005, GE ha annunciato il lancio di un programma denominato "Ecomagination", destinato, secondo le parole del CEO Jeff Immelt,"a sviluppare le soluzioni di domani come l' energia solare, le locomotive ibride, le celle a combustibile, i motori aerei a basse emissioni, i materiali più leggeri e resistenti, l' illuminazione efficiente e la tecnologia di purificazione dell' acqua". L' annuncio ha spinto un pezzo op-ed nel New York Times a osservare che,"mentre General Electric maggiore enfasi sulla tecnologia pulita sarà probabilmente portare a prodotti migliorati e beneficiare della sua linea di fondo, la credibilità del signor Immelt come portavoce sulla politica nazionale in materia di ambiente è fatalmente viziato a causa dell' intransigenza della sua azienda nel ripulire la propria eredità tossica". Maggio 2005.
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Le modifiche includevano una nuova tavolozza di colori aziendali, piccole modifiche al logo GE, un nuovo font personalizzato (GE Inspira) e un nuovo slogan,"Imagination at work", composto da David Lucas, per sostituire lo slogan "We Bring Good Things to Life" usato dal 1979. Lo standard richiede che molti titoli vengano abbassati e aggiunge uno "spazio bianco" visivo ai documenti e alla pubblicità. Le modifiche sono state progettate da Wolff Olins e sono utilizzate per il marketing, la letteratura e il sito web di GE. Nel 2014 è stata introdotta una seconda famiglia di caratteri tipografici: GE Sans e Serif by Bold Monday creato sotto la direzione artistica da Wolff Olins.
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L' attività di GE (General Electric) Energy nel settore delle energie rinnovabili si è notevolmente ampliata, per tenere il passo con la crescente domanda statunitense e mondiale di energia pulita. Da quando è entrata nell' industria delle energie rinnovabili nel 2002, GE ha investito oltre 850 milioni di dollari nella commercializzazione delle energie rinnovabili. Nell' agosto 2008 ha acquisito Kelman Ltd, una società nordirlandese specializzata in tecnologie avanzate di monitoraggio e diagnostica per trasformatori utilizzati nella produzione di energia rinnovabile, e ha annunciato un' espansione della sua attività in Irlanda del Nord nel maggio 2010. Nel 2009, le iniziative di GE sulle energie rinnovabili, che comprendono l' energia solare, l' energia eolica e i motori a gas GE Jenbacher che utilizzano gas rinnovabili e non rinnovabili a base di metano, impiegano oltre 4.900 persone in tutto il mondo e hanno creato oltre 10.000 posti di lavoro. 2002.
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Affaticata dal debito, nel 2004 Vivendi Universal ha venduto l' 80% di Vivendi Universal Entertainment (compresi lo studio e i parchi tematici) a General Electric, società madre di NBC. Il super-conglomerato mediatico risultante è stato rinominato NBCUniversal, mentre Universal Studios Inc. è rimasto il nome della filiale di produzione. Dopo tale operazione, GE possedeva l' 80% di NBC Universal; Vivendi deteneva il restante 20%, con l' opzione di vendere la sua quota nel 2006. GE ha acquistato la quota di Vivendi in NBCU nel 2011 e a sua volta ha venduto il 51% della società al fornitore di cavi Comcast. Comcast ha fuso l' ex controllata GE con le proprie attività di programmazione per la televisione via cavo, creando l' attuale NBCUniversal. A seguito dell' approvazione della Federal Communications Commission (FCC), l' operazione Comcast-GE è stata chiusa il 29 gennaio 2011. Nel marzo 2013, Comcast ha acquistato il restante 49% di NBCUniversal per 16,7 miliardi di dollari.
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Nonostante queste critiche, Comcast è apparso su più liste di "top place to work". Nel 2009 è stato inserito nella rivista CableFAX "Top 10 Places to Work in Cable", che ne ha citato la "scala, l' esperienza e la visione". Allo stesso modo, il Philadelphia Business Journal ha assegnato a Comcast la medaglia d' argento tra le aziende extra-grandi di Philadelphia, con la medaglia d' oro all' organizzazione partner, Comcast-Spectacor. Il Boston Globe ha trovato Comcast per essere il primo posto della città a lavorare nel 2009. La diversità dei dipendenti è anche un attributo su cui Comcast riceve forti voti. Nel 2008, la rivista Black Enterprise ha classificato Comcast tra le prime 15 aziende per la diversità della forza lavoro. Comcast è stato anche nominato "Top 2014 Workplace" dal Washington Post nel loro lungometraggio annuale.
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GE ha dichiarato che nel 2008 investirà 1,4 miliardi di dollari in ricerca e sviluppo di tecnologie pulite nell' ambito della sua iniziativa Ecomagination. A partire dall' ottobre 2008, il regime ha portato all' immissione sul mercato di 70 prodotti verdi, dalle lampade alogene ai motori a biogas. Nel 2007, GE ha innalzato l' obiettivo di fatturato annuo per la sua iniziativa Ecomagination da 20 miliardi di dollari nel 2010 a 25 miliardi di dollari in seguito alla positiva risposta del mercato alle nuove linee di prodotti. Nel 2010 GE ha continuato ad aumentare gli investimenti aggiungendo 10 miliardi di dollari a Ecomagination nei prossimi cinque anni.
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L' azienda nasce nel 1911 come Computing-Tabulatating-Recording Company (CTR) attraverso il consolidamento di The Tabulating Machine Company, l' International Time Recording Company, la Computing Scale Company e la Bundy Manufacturing Company. CTR è stato rinominato "International Business Machines" nel 1924, un nome che Thomas J. Watson ha utilizzato per la prima volta per una filiale canadese di CTR. Seguì l' inizialismo IBM. Gli analisti di titoli soprannominato la società Big Blue per le sue dimensioni e l' uso comune del colore in prodotti, imballaggi e il suo logo.
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E' stato detto che GE è entrata nella produzione di computer perché negli anni' 50 era il maggiore utilizzatore di computer al di fuori del governo federale degli Stati Uniti, oltre ad essere la prima impresa al mondo a possedere un computer. Il suo principale impianto di produzione di elettrodomestici "Appliance Park" è stato il primo sito non governativo di ospitare uno. Tuttavia, nel 1970, GE vendeva la sua divisione informatica a Honeywell, uscendo dall' industria informatica, pur mantenendo per alcuni anni le sue attività di condivisione dei tempi. GE era un importante fornitore di servizi di condivisione temporale dei tempi di computer, tramite General Electric Information Services (GEIS, ora GXS), che offriva servizi di calcolo online che includevano GEnie.
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