Quale conglomerato mediatico ha cercato di acquistare Comcast nel 2004?
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L' 11 febbraio 2004, Comcast ha annunciato un' offerta di 54 miliardi di dollari per The Walt Disney Company, oltre ad assumere 12 miliardi di dollari del debito Disney. L' accordo avrebbe reso Comcast il più grande conglomerato mediatico del mondo. Tuttavia, dopo il rifiuto da parte di Disney e la risposta incerta degli investitori, l' offerta è stata abbandonata in aprile. Il motivo principale per il tentativo di acquisto è stato in modo che Comcast potrebbe acquisire Disney 80 per cento di partecipazione in ESPN, che un esecutivo Comcast chiamato "l' attività più importante e di valore" che Disney possedeva.
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Affaticata dal debito, nel 2004 Vivendi Universal ha venduto l' 80% di Vivendi Universal Entertainment (compresi lo studio e i parchi tematici) a General Electric, società madre di NBC. Il super-conglomerato mediatico risultante è stato rinominato NBCUniversal, mentre Universal Studios Inc. è rimasto il nome della filiale di produzione. Dopo tale operazione, GE possedeva l' 80% di NBC Universal; Vivendi deteneva il restante 20%, con l' opzione di vendere la sua quota nel 2006. GE ha acquistato la quota di Vivendi in NBCU nel 2011 e a sua volta ha venduto il 51% della società al fornitore di cavi Comcast. Comcast ha fuso l' ex controllata GE con le proprie attività di programmazione per la televisione via cavo, creando l' attuale NBCUniversal. A seguito dell' approvazione della Federal Communications Commission (FCC), l' operazione Comcast-GE è stata chiusa il 29 gennaio 2011. Nel marzo 2013, Comcast ha acquistato il restante 49% di NBCUniversal per 16,7 miliardi di dollari.
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Comcast ha venduto Comcast Cellular a SBC Communications nel 1999 per 400 milioni di dollari, liberandoli da un debito di 1,27 miliardi di dollari. Comcast ha acquisito la Greater Philadelphia Cablevision nel 1999. Nel marzo 1999, Comcast ha offerto di acquistare MediaOne per 60 miliardi di dollari. Tuttavia, MediaOne ha deciso di accettare l' offerta di AT&T Corporation di 62 miliardi di dollari. Comcast University ha iniziato nel 1999 e Comcast Interactive Capital Group per effettuare investimenti tecnologici e relativi a Internet, realizzando il suo primo investimento in VeriSign.
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Media outlet ha iniziato a segnalare alla fine di settembre 2009 che Comcast era in trattative per acquistare NBCUniversal. Comcast negato le voci in un primo momento, mentre NBC non avrebbe commentato su di loro. Tuttavia, lo stesso CNBC ha riferito il 1° ottobre che General Electric stava considerando la possibilità di trasformare NBCUniversal in un' impresa separata che riunisse la rete televisiva NBC e le sue proprietà dei cavi, quali USA Network, Syfy e MSNBC, con i contenuti di Comcast. GE manterrebbe il controllo del 49% della nuova società, mentre Comcast possedeva il 51%. Vivendi, che detiene il 20%, dovrebbe vendere la sua partecipazione a GE. È stato riferito che nell' ambito dell' attuale accordo con GE sarebbe avvenuto in novembre o dicembre. È stato anche riferito che Time Warner sarebbe stata interessata a fare un' offerta, fino a quando il CEO Jeffrey L. Bewkes ha negato direttamente l' interesse, lasciando Comcast l' unico offerente. Il 1 novembre 2009, il New York Times ha riferito che Comcast si era avvicinato ad un affare per l' acquisto di NBCUniversal e che un annuncio formale potrebbe essere fatto la settimana successiva.
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A seguito di un accordo provvisorio entro il 1 dicembre, il 3 dicembre 2009, le parti hanno annunciato che Comcast avrebbe acquistato una partecipazione del 51% di controllo in NBCUniversal per 6,5 miliardi di dollari in contanti e 7,3 miliardi di dollari in programmazione. GE rileverebbe il restante 49% della partecipazione in NBCUniversal, utilizzando 5,8 miliardi di dollari per acquistare la partecipazione minoritaria del 20% di Vivendi in NBCUniversal. In data 18 gennaio 2011, la FCC ha approvato l' accordo con un voto da 4 a 1. La cessione è stata perfezionata in data 28 gennaio 2011. Alla fine di dicembre 2012, Comcast ha aggiunto il simbolo del pavone NBC al loro nuovo logo. Il 12 febbraio 2013, Comcast ha annunciato l' intenzione di acquisire il restante 49% della partecipazione di General Electric in NBCUniversal, che Comcast ha completato il 19 marzo 2013.
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Nell' aprile 2005, Comcast e Time Warner Cable hanno annunciato l' intenzione di acquistare le attività di bankrupted Adelphia Cable. Le due società hanno pagato un totale di $17,6 miliardi nell' affare che è stato finalizzato nel secondo trimestre del 2006, dopo che la Federal Communications Commission (FCC) degli Stati Uniti ha completato un' indagine di sette mesi senza sollevare obiezioni. Time Warner Cable è diventato il secondo maggiore fornitore di cavi negli Stati Uniti, collocandosi dietro Comcast. Nell' ambito dell' operazione, Time Warner e Comcast hanno scambiato abbonati esistenti al fine di consolidarli in cluster geografici più ampi. Cavo Adelphia.
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Comcast possiede anche molti canali locali. Comcast dispone inoltre di una rete varietale nota come Comcast Network, disponibile esclusivamente per gli abbonati di Comcast e Cablevision. Il canale mostra notizie, sport e intrattenimento e mette l' accento in Philadelphia e le aree Baltimora/Washington, D. C., anche se il canale è disponibile anche a New York, Pittsburgh e Richmond. Nell' agosto 2004, Comcast ha iniziato un canale chiamato Comcast Entertainment Television, per gli abbonati del Colorado Comcast, che si concentra sulla vita in Colorado. Porta anche alcune partite della National Hockey League e della National Basketball Association quando l' Altitude Sports & Entertainment porta il NHL o l' NBA. Nel gennaio 2006, il CET è diventato il canale principale del sistema di allarme d' emergenza del Colorado nell' area metropolitana di Denver. Nel 2006, Comcast ha contribuito a fondare il canale SportsNet New York, acquisendo una partecipazione di minoranza. Gli altri partner del progetto erano New York Mets e Time Warner Cable.
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Comcast si è anche guadagnato una reputazione per essere anti-unione. Secondo uno dei manuali di formazione dell' azienda,"Comcast non ritiene che la rappresentanza sindacale sia nell' interesse dei suoi dipendenti, clienti o azionisti". Nel 2004 una controversia con CWA, un sindacato che rappresentava molti dipendenti presso la sede Comcast di Beaverton, in Oregon, ha portato a denunce di dirigenti intimidatori nei confronti dei lavoratori, che hanno chiesto loro di partecipare a riunioni antisindacali e ad azioni disciplinari ingiustificate per gli iscritti al sindacato. Nel 2011, Comcast ha ricevuto critiche da parte di Writers Guild of America per le sue politiche nei confronti dei sindacati.
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Il 12 febbraio 2014, il Los Angeles Times ha riferito che Comcast ha cercato di acquisire Time Warner Cable in un accordo del valore di 45,2 miliardi di dollari. Il 13 febbraio è stato riferito che Time Warner Cable ha accettato l' acquisizione. Questo per aggiungere diverse aree metropolitane al portafoglio di Comcast, come New York City, Los Angeles, Dallas-Fort Worth, Cleveland, Columbus, Cincinnati, Charlotte, San Diego e San Antonio. Time Warner Cable e Comcast miravano a fondersi in un' unica società entro la fine del 2014 ed entrambi hanno lodato l' operazione, sottolineando le maggiori capacità di una rete di telecomunicazioni combinata, e per "creare efficienze operative ed economie di scala".
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Nel 1994, Comcast è diventato il terzo operatore via cavo negli Stati Uniti con circa 3,5 milioni di abbonati dopo l' acquisto della divisione americana di Maclean-Hunter per 1,27 miliardi di dollari. La filiale britannica della società, Comcast UK Cable Partners, pubblica la propria filiale e costruisce una rete di telecomunicazioni via cavo. Con altri cinque media company, la società diventa un investitore originale in The Golf Channel. A seguito di un' offerta nel 1994 per 2,1 miliardi di dollari, Comcast ha aumentato la sua proprietà di QVC dal 15,5% delle azioni ad una maggioranza, in una mossa per impedire a QVC di fondersi con CBS. Comcast ha poi venduto le sue azioni QVC nel 2004 a Liberty Media per 7,9 miliardi di dollari.
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Molti dei più grandi conglomerati mediatici del mondo hanno sede anche in città. Manhattan ha contenuto oltre 500 milioni di metri quadrati (46,5 milioni di m2) di spazio ufficio nel 2015, rendendolo il più grande mercato degli uffici negli Stati Uniti, mentre Midtown Manhattan, con quasi 400 milioni di metri quadrati (37,2 milioni di m2) nel 2015, è il più grande quartiere centrale degli affari del mondo.
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