Chi è uno degli economisti femministi che credono che la crisi finanziaria ha rivelato una crisi di economia mainstream e chiedere una completa rimodellatura dell' economia?
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Gli economisti femministi Ailsa McKay e Margunn Bjørnholt sostengono che la crisi finanziaria e la risposta ad essa hanno rivelato una crisi di idee nell' economia tradizionale e nella professione di economista, e chiedono una riforma dell' economia, della teoria economica e della professione di economista. Sostengono che tale rimodellamento dovrebbe includere nuovi progressi nell' ambito dell' economia femminista e dell' economia ecologica che prendano come punto di partenza il soggetto socialmente responsabile, sensato e responsabile nel creare un' economia e teorie economiche che riconoscano pienamente l' attenzione gli uni per gli altri così come il pianeta.
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Diversi commentatori hanno suggerito che se la crisi di liquidità dovesse protrarsi, si potrebbe verificare una recessione prolungata o peggiore. Il continuo sviluppo della crisi ha suscitato timori di un crollo dell' economia mondiale, anche se ora vi sono molti previsori cautamente ottimisti, oltre ad alcune importanti fonti che rimangono negative. La crisi finanziaria produrrà probabilmente il maggiore scossone bancario dopo il crollo del risparmio e dei prestiti. Il 6 ottobre 2008 la banca d' investimento UBS ha dichiarato che nel 2008 si sarebbe verificata una netta recessione globale, con una ripresa improbabile per almeno due anni. Tre giorni dopo gli economisti di UBS annunciarono che l'"inizio della fine" della crisi era iniziato, con il mondo che iniziava a intraprendere le azioni necessarie per risolvere la crisi: iniezione di capitali da parte dei governi; iniezione sistemica; tagli dei tassi d' interesse per aiutare i mutuatari. Il Regno Unito aveva avviato un' iniezione sistemica e le banche centrali mondiali stavano riducendo i tassi d' interesse. UBS ha sottolineato la necessità per gli Stati Uniti di attuare l' iniezione sistemica. UBS ha inoltre sottolineato che ciò risolve solo la crisi finanziaria, ma che in termini economici "il peggio deve ancora venire". UBS ha quantificato la durata prevista della recessione il 16 ottobre: l' area dell' euro durerà due trimestri, gli Stati Uniti tre trimestri e il Regno Unito quattro trimestri. La crisi economica in Islanda ha coinvolto tutte e tre le principali banche del paese. Rispetto alle dimensioni della sua economia, il crollo bancario in Islanda è il più grande paese della storia economica.
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Le economie avanzate hanno guidato la crescita economica mondiale prima della crisi finanziaria, con economie "emergenti" e "in via di sviluppo" in ritardo. La crisi ha completamente rovesciato questa relazione. Il Fondo Monetario Internazionale ha rilevato che le economie "avanzate" rappresentavano solo il 31% del PIL mondiale, mentre le economie emergenti e in via di sviluppo rappresentavano il 69% del PIL mondiale dal 2007 al 2014. Nelle tabelle, i nomi delle economie emergenti sono riportati in grassetto, mentre i nomi delle economie sviluppate sono di tipo romano (regolare).
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Una storia di copertina della rivista BusinessWeek sostiene che gli economisti per lo più non sono riusciti a prevedere la peggiore crisi economica internazionale dopo la Grande Depressione degli anni Trenta. La Wharton School dell' Università della Pennsylvania on-line rivista di business esamina perché gli economisti non sono riusciti a prevedere una grave crisi finanziaria globale. Articoli popolari pubblicati sui mass media hanno indotto l' opinione pubblica a credere che la maggior parte degli economisti non abbia rispettato l' obbligo di prevedere la crisi finanziaria. Ad esempio, un articolo del New York Times informa che l' economista Nouriel Roubini ha messo in guardia contro tale crisi già nel settembre 2006, e l' articolo continua affermando che la professione di economista non è in grado di prevedere le recessioni. Secondo The Guardian, Roubini è stato ridicolizzato per aver previsto un crollo del mercato immobiliare e la recessione mondiale, mentre il New York Times lo ha definito "Dr. Doom".
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La crisi finanziaria non è stata ampiamente prevista dagli economisti più diffusi, ad eccezione di Raghuram Rajan, che invece ha parlato della Grande Moderazione. Alcuni economisti eterodossi prevedevano la crisi, con diverse argomentazioni. Dirk Bezemer nei suoi crediti di ricerca (con argomentazioni di supporto e stime sui tempi) 12 economisti con la previsione della crisi: Dean Baker (USA), Wynne Godley (UK), Fred Harrison (Regno Unito), Michael Hudson (USA), Eric Janszen (USA), Steve Keen (Australia), Jakob Brøchner Madsen e Jens Kjaer Sørensen (Danimarca), Kurt. Sono stati inoltre forniti esempi di altri esperti che hanno fornito indicazioni di una crisi finanziaria. Non sorprende che la scuola economica austriaca considerasse la crisi come una rivendicazione e un classico esempio di una bolla prevedibile alimentata dal credito che non poteva prevenire l' effetto ignorato ma inevitabile di un artificiale lassismo prodotto nell' approvvigionamento monetario, una prospettiva alla quale persino l' ex presidente della Fed Alan Greenspan nella testimonianza del Congresso si confessò costretto a tornare.
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doc-5773
L' argomentazione di Krugman (che la crescita di una bolla immobiliare commerciale indica che la politica immobiliare degli Stati Uniti non era la causa della crisi) è messa in discussione da ulteriori analisi. Dopo aver indagato sull' inadempienza dei prestiti commerciali durante la crisi finanziaria, Xudong An e Anthony B. Sanders hanno riferito (nel dicembre 2010):"Troviamo poche prove che si sia verificato un sostanziale deterioramento nella sottoscrizione del prestito di CMBS[titoli ipotecari commerciali] prima della crisi". Altri analisti sostengono l' argomentazione secondo cui la crisi degli immobili commerciali e dei relativi prestiti è avvenuta dopo la crisi degli immobili residenziali. Il giornalista di economia Kimberly Amadeo riferisce:"I primi segnali di declino degli immobili residenziali si sono verificati nel 2006. Tre anni dopo, gli immobili commerciali cominciarono a risentirne. Denice A. Gierach, avvocato immobiliare e CPA, ha scritto: Krugman.
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doc-4075
All' inizio del XXI secolo l' economia cipriota si è diversificata e prospera. Tuttavia, nel 2012 è stata colpita dalla crisi finanziaria e bancaria dell' Eurozona. Nel giugno 2012, il governo cipriota ha annunciato che avrebbe avuto bisogno di 1,8 miliardi di euro in aiuti esteri per sostenere la Banca popolare cipriota, e successivamente Fitch ha declassato il rating del credito cipriota allo status di spazzatura. Fitch ha detto che Cipro avrebbe bisogno di altri 4 miliardi di euro per sostenere le sue banche e il downgrade è dovuto principalmente all' esposizione di Bank of Cyprus, Cipro Popular Bank e Hellenic Bank, le tre maggiori banche di Cipro, alla crisi finanziaria greca.
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doc-5786
Nell' aprile 2009, il vice-presidente della Federal Reserve statunitense Janet Yellen ha discusso di questi paradossi:"Una volta colpita questa massiccia stretta creditizia, non ci è voluto molto tempo prima che fossimo in recessione. La recessione, a sua volta, ha aggravato la crisi del credito con il calo della domanda e dell' occupazione e l' impennata delle perdite creditizie degli istituti finanziari. In effetti, siamo stati in preda proprio a questo ciclo di feedback avverso da oltre un anno. Un processo di riduzione della leva finanziaria si è esteso a quasi ogni angolo dell' economia. I consumatori stanno riprendendo gli acquisti, soprattutto quelli di beni durevoli, per ottenere risparmi. Le imprese stanno annullando gli investimenti pianificati e licenziando i lavoratori per preservare il denaro contante. Inoltre, le istituzioni finanziarie stanno riducendo gli attivi per rafforzare il capitale e migliorare le loro possibilità di affrontare la tempesta attuale. Ancora una volta, Minsky capì questa dinamica. Ha parlato del paradosso della riduzione della leva finanziaria, in cui le precauzioni che possono essere intelligenti per i singoli e le imprese, anzi essenziali per riportare l' economia ad uno stato normale, mai esaltano il disagio dell' economia nel suo complesso". Janet Yellen.
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doc-9773
Un brash boosterism che aveva caratterizzato Melbourne durante questo periodo si concluse nei primi anni' 90 con una grave depressione dell' economia della città, inviando la finanza locale e le industrie immobiliari in un periodo di caos durante il quale 16 piccole "banche della terra" e società di costruzione crollò, e 133 società per azioni andò in liquidazione. La crisi finanziaria di Melbourne ha contribuito alla depressione economica australiana degli anni' 90 del 1890 e alla crisi bancaria australiana del 1893. Gli effetti della depressione sulla città furono profondi, praticamente senza nuova costruzione fino alla fine del 1890.
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doc-12702
Dopo la crisi finanziaria del 2007-08, nel 2008-2009 è stato noto che due banche portoghesi (Banco Português de Negócios (BPN) e Banco Privado Português (BPP) avevano accumulato perdite per anni a causa di cattivi investimenti, malversazioni e frodi contabili. Il caso di BPN è stato particolarmente grave a causa delle sue dimensioni, della sua quota di mercato e delle implicazioni politiche - l' allora presidente portoghese Cavaco Silva e alcuni suoi alleati politici hanno mantenuto rapporti personali e commerciali con la banca e il suo amministratore delegato, che sono stati infine accusati e arrestati per frode e altri reati. Nell' intento di evitare una crisi finanziaria potenzialmente grave nell' economia portoghese, il governo portoghese ha deciso di concedere loro un piano di salvataggio, alla fine con una perdita futura per i contribuenti e per il popolo portoghese in generale.
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doc-5820
Il rapporto di maggioranza della Commissione d' inchiesta sulla crisi finanziaria, scritto dai sei nominati democratici, il rapporto di minoranza, scritto da 3 dei 4 repubblicani nominati, studi di economisti della Federal Reserve, e il lavoro di diversi studiosi indipendenti sostengono che la politica governativa di alloggi a prezzi accessibili non era la causa principale della crisi finanziaria. Pur ammettendo che le politiche governative hanno avuto un ruolo nella causa della crisi, sostengono che i prestiti del GSE hanno avuto una performance migliore di quella dei prestiti cartolarizzati da banche d' investimento private, e una performance migliore di quella di alcuni prestiti originati da istituzioni che detenevano prestiti nei propri portafogli. Paul Krugman ha anche sostenuto che il GSE non ha mai acquistato prestiti subprime - un credito che è ampiamente contestato.
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