Chi ha iniziato una guerra dei prezzi tra i produttori di PC nel 1994?
doc-9403
Compaq, che in precedenza aveva già conquistato il terzo posto tra i produttori di PC negli anni' 80 e nella metà degli anni' 90, nel 1994 ha iniziato una guerra dei prezzi di successo che li ha messi a volta al più grande entro la fine dell' anno, superando un IBM in difficoltà e relegando Apple al terzo posto. La quota di mercato di Apple è ulteriormente aumentata a causa del rilascio del sistema operativo Windows 95, che ha unificato i prodotti MS-DOS e Windows di Microsoft, precedentemente separati. Windows 95 ha notevolmente migliorato la capacità e le prestazioni multimediali dei computer IBM compatibili con PC e ha portato le capacità di Windows alla parità con l' interfaccia grafica di Mac OS GUI.
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doc-9392
Il Macintosh, tuttavia, era costoso, il che ha ostacolato la sua capacità di essere competitivo in un mercato già dominato dal Commodore 64 per i consumatori, così come il Personal Computer IBM e il suo clone di accompagnamento mercato per le imprese. I sistemi Macintosh hanno avuto ancora successo nell' istruzione e nell' editoria desktop e hanno mantenuto Apple come secondo produttore di PC per il prossimo decennio. Negli anni' 90, i miglioramenti apportati alla piattaforma concorrente di Wintel, in particolare con l' introduzione di Windows 3.0, poi Windows 95, hanno gradualmente conquistato quote di mercato dai più costosi sistemi Macintosh. Il vantaggio in termini di prestazioni dei sistemi Macintosh basati su 68000 è stato eroso dal Pentium di Intel, e nel 1994 Apple è stata relegata al terzo posto in quanto Compaq è diventato il principale produttore di PC. Anche dopo una transizione verso la linea Power Macintosh superiore PowerPC-based (successivamente ribattezzata PowerMac, in linea con la serie PowerBook) linea nel 1994, il calo dei prezzi dei componenti per PC di base e il rilascio di Windows 95 ha visto la base utenti Macintosh declino.
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doc-4251
Il rallentamento della crescita delle vendite è stato attribuito al mercato dei PC in fase di maturazione, che ha costituito il 66% delle vendite di Dell, e gli analisti hanno suggerito che Dell doveva fare strada in segmenti di business non PC, quali storage, servizi e server. Il vantaggio di prezzo di Dell era legato alla sua produzione ultra-pulita per PC desktop, ma questo è diventato meno importante come risparmio è diventato più difficile trovare all' interno della catena di fornitura della società, e come concorrenti come Hewlett-Packard e Acer ha reso le loro operazioni di produzione di PC più efficiente per abbinare Dell, indebolendo la differenziazione di prezzo tradizionale Dell. In tutta l' intera industria dei PC, la diminuzione dei prezzi e i corrispondenti aumenti delle prestazioni hanno fatto sì che Dell avesse meno opportunità di vendere ai propri clienti (una strategia lucrativa volta a incoraggiare gli acquirenti ad aggiornare il processore o la memoria). Di conseguenza, la società vendeva una percentuale maggiore di PC a basso costo rispetto al passato, con una conseguente erosione dei margini di profitto. Il segmento dei computer portatili era diventato il più veloce crescita del mercato dei PC, ma Dell ha prodotto notebook a basso costo in Cina come altri produttori di PC che ha eliminato i vantaggi dei costi di produzione di Dell, più la dipendenza di Dell dalle vendite su Internet ha fatto perdere le vendite di notebook in crescita nei grandi box store. CNET ha suggerito che Dell si stava intrappolando nella crescente mercificazione di computer ad alto volume a basso margine, che gli impedì di offrire dispositivi più emozionanti che i consumatori richiedevano.
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doc-4271
Nonostante i piani di espansione in altre regioni globali e segmenti di prodotto, Dell era fortemente dipendente dal mercato statunitense dei PC aziendali, dato che i PC desktop venduti a clienti commerciali e aziendali rappresentavano il 32 per cento del suo fatturato, l' 85 per cento del suo fatturato proviene da aziende e il 64 per cento del suo fatturato proviene dal Nord e Sud America, secondo i risultati del terzo trimestre 2006. Le spedizioni statunitensi di PC desktop si stavano restringendo e il mercato dei PC aziendali che acquista PC in cicli di aggiornamento aveva deciso in gran parte di prendere una pausa dall' acquisto di nuovi sistemi. L' ultimo ciclo è iniziato intorno al 2002, circa tre anni dopo che le aziende hanno iniziato ad acquistare i PC in anticipo rispetto ai problemi di Y2K percepiti, e i clienti aziendali non si aspettavano di aggiornare di nuovo fino a quando non saranno stati effettuati test approfonditi su Windows Vista di Microsoft (previsti all' inizio del 2007), mettendo il prossimo ciclo di aggiornamento intorno al 2008. A seconda dei PC, Dell ha dovuto ridurre i prezzi per aumentare i volumi di vendita, richiedendo al contempo tagli profondi ai fornitori. U. S.
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doc-9440
Anche se il mercato dei PC è diminuito, Apple è ancora riuscito a spedire 2,8 milioni di MacBooks nel secondo trimestre 2012 (la maggior parte dei quali sono i MacBook Air) rispetto a 500.000 Ultrabook totali, anche se ci sono state decine di Ultrabook da vari produttori sul mercato, mentre Apple ha offerto solo 11 pollici e 13 pollici modelli di MacBook Air. L' Air è stato il più venduto ultra-portatile in alcuni paesi rispetto a Windows Ultrabook, in particolare negli Stati Uniti. Mentre diversi Ultrabook sono stati in grado di rivendicare distinzioni individuali come essere il più leggero o sottile, l' aria è stata considerata dai recensori come il miglior tutto intorno sottonotebook /ultraportabile per quanto riguarda "OS X esperienza, tastiera completa, trackpad superiore, connettore Thunderbolt e la qualità superiore, all-alluminio unibody costruzione unibody". L' Air è stato tra i primi a ricevere le ultime CPU Intel prima di altri produttori di PC, e OS X ha guadagnato quote di mercato su Windows negli ultimi anni. Fino al 1 ° luglio 2013, il MacBook Air ha preso in 56 per cento di tutte le vendite Ultrabook negli Stati Uniti, anche se essendo uno dei più costosi concorrenti, anche se diversi Ultrabook con caratteristiche migliori erano spesso più costosi di MacBook Air. Il prezzo competitivo di MacBooks era particolarmente efficace quando i rivali addebitato più per Ultrabook apparentemente equivalente, come questo contraddiceva la percezione stabilita "aura elitaria" che i prodotti Apple costano di più, ma erano di qualità superiore, che rendeva questi Ultrabook più costosi sembrano esorbitanti, non importa quanto validi i loro prezzi più alti erano.
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doc-17110
Windows 8 è stato distribuito come prodotto retail box su DVD, e attraverso un download digitale che poteva essere convertito in DVD o supporti di installazione USB. Nell' ambito di una promozione di lancio, Microsoft ha offerto aggiornamenti Windows 8 Pro ad un prezzo scontato di 39,99 dollari USA online, o 69,99 dollari USA per la scatola di vendita al dettaglio dal suo lancio fino al 31 gennaio 2013; in seguito il prezzo di Windows 8 è stato di 119,99 dollari USA e il prezzo Pro di 199,99 dollari USA. Coloro che hanno acquistato nuovi PC precaricati con Windows 7 Home Basic, Home Premium, Professional o Ultimate tra il 2 giugno 2012 e il 31 gennaio 2013 potrebbero acquistare digitalmente un aggiornamento Windows 8 Pro per 14,99 dollari. Diversi produttori di PC hanno offerto sconti e rimborsi sugli aggiornamenti di Windows 8 ottenuti grazie alla promozione su modelli selezionati, come Hewlett-Packard (negli Stati Uniti e in Canada su modelli selezionati) e Acer (in Europa su modelli Ultrabook selezionati). Durante queste promozioni è stato offerto gratuitamente anche l' add-on di Windows Media Center per Windows 8 Pro. $39,99 online, o $69,99 per scatola al dettaglio.
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doc-9417
Apple ha generalmente dominato il mercato dei PC premium, avendo una quota di mercato del 91% per i PC con un prezzo superiore a 1.000 dollari nel 2009, secondo NPD. Il Macintosh ha preso 45 per cento dei profitti operativi nel settore dei PC durante il quarto trimestre 2012, rispetto al 13 per cento per Dell, il sette per cento per Hewlett Packard, il sei per cento per Lenovo e Asus, e l' uno per cento per Acer. Mentre le vendite del Macintosh sono in gran parte stabili, rispetto alle vendite di Apple di iPhone e iPad che sono aumentate significativamente nel corso del 2010, i computer Macintosh godono ancora di margini elevati su base unitaria, con la maggior parte dei MacBook focalizzati sulla nicchia ultraportatile che è il più redditizio e l' unico segmento di PC in crescita. Ha anche aiutato che la scaletta Macintosh è semplice, aggiornato su un calendario annuale, e coerente in entrambi Apple negozi al dettaglio e rivenditori autorizzati dove hanno uno speciale "negozio all' interno di un negozio" sezione per distinguerli da PC Windows. Al contrario, i produttori di PC Windows in genere hanno una vasta gamma di offerte, vendendo solo una parte attraverso la vendita al dettaglio con una selezione completa sul web, e spesso con modelli limitati nel tempo o specifici per regione. Il Macintosh si è classificato al terzo posto nella "lista dei marchi destinati agli acquisti desktop" per la stagione estiva 2011, per poi passare al secondo posto nel 2012 spostando Hewlett Packard, e nel 2013 ha conquistato il primo posto davanti a Dell.
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doc-16730
Un gruppo di sette società ha iniziato lo sviluppo di USB nel 1994: Compaq, DEC, IBM, Intel, Microsoft, NEC e Nortel. L' obiettivo era quello di facilitare in modo fondamentale il collegamento dei dispositivi esterni ai PC, sostituendo la moltitudine di connettori sul retro dei PC, affrontando i problemi di usabilità delle interfacce esistenti e semplificando la configurazione software di tutti i dispositivi collegati all' USB, oltre a consentire una maggiore velocità di trasmissione dei dati per i dispositivi esterni. Un team comprendente Ajay Bhatt ha lavorato sullo standard di Intel; i primi circuiti integrati che supportano USB sono stati prodotti da Intel nel 1995.
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doc-11286
Negli ultimi anni la Nigeria ha iniziato ad abbracciare l' industrializzazione. Attualmente ha un' azienda automobilistica indigena, Innoson Motors, che produce autobus di transito rapido, camion e SUV con una prossima introduzione di auto. La Nigeria ha anche pochi produttori di elettronica come Zinox, il primo produttore di computer nigeriano di marca e gadget elettronici (come i tablet PC) produttori. Nel 2013, la Nigeria ha introdotto una politica di dazi all' importazione sui veicoli per incoraggiare le aziende manifatturiere locali del paese. A questo proposito, alcune società straniere produttrici di veicoli come Nissan hanno reso noti i loro piani per avere stabilimenti di produzione in Nigeria. Ogun è considerato l' attuale polo industriale della Nigeria, dato che la maggior parte delle fabbriche sono situate in Ogun e altre aziende vi si stanno spostando, seguite da Lagos.
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doc-9429
La suddivisione delle vendite del Macintosh ha visto le vendite dei Mac desktop mantenersi per lo più costanti mentre sono state superate da quelle dei notebook Mac, il cui tasso di vendita è cresciuto notevolmente; sette Mac venduti su dieci sono stati computer portatili nel 2009, un rapporto che dovrebbe salire a tre su quattro entro il 2010. La variazione delle vendite dei fattori di forma è dovuta al passaggio dal desktop iMac (iMac G3) all' upscale (iMac G4) e le successive release sono considerate premium all-in-one. Al contrario l' MSRP delle linee di laptop MacBook sono caduto attraverso generazioni successive in modo tale che il MacBook Air e MacBook Pro costituiscono il prezzo più basso di ingresso a un Mac, con l' eccezione del ancora più economico Mac Mini (l' unica offerta sotto $ 1000 da Apple, anche se senza monitor e tastiera), non sorprende che i MacBook sono i fattori di forma più venduti della piattaforma Macintosh oggi. L' uso di microprocessori Intel ha aiutato i Mac più direttamente in concorrenza con le loro controparti Windows su prezzo e prestazioni, e dal 2010 Apple ha ricevuto le più recenti CPU Intel prima di altri produttori di PC.
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doc-9428
A partire dal 2002, Apple ha deciso di eliminare gli espositori CRT dalla propria linea di prodotti nell' ambito del design estetico e delle misure di risparmio di spazio con l' iMac G4. Tuttavia, il nuovo iMac con il suo monitor a schermo piatto LCD flessibile era molto più costoso al suo debutto rispetto al precedente iMac G3, in gran parte a causa del costo più elevato della tecnologia LCD in quel momento. Al fine di mantenere il Macintosh a prezzi accessibili per il mercato dell' istruzione e a causa dell' obsolescenza dell' iMac G3, Apple ha creato l' eMac nell' aprile 2002 come successore previsto; tuttavia, il CRT dell' eMac lo ha reso relativamente ingombrante e un po' obsoleto, mentre la sua struttura all-in-one non ha permesso di espanderlo per soddisfare la domanda dei consumatori di monitor più grandi. I prezzi relativamente alti dell' iMac G4 si stavano avvicinando a quelli dei laptop che erano portatili e avevano schermi LCD a risoluzione maggiore. Nel frattempo, i produttori di PC Windows potrebbero offrire configurazioni desktop con monitor LCD a schermo piatto a prezzi paragonabili all' eMac e a costi molto inferiori rispetto all' iMac G4. Il flop del Power Mac G4 Cube, insieme al più costoso iMac G4 e all' eMac pesante, hanno fatto sì che le vendite di desktop Macintosh non abbiano mai raggiunto la quota di mercato raggiunta dal precedente iMac G3. Per il prossimo mezzo decennio, mentre le vendite Macintosh mantenuto costante le vendite, sarebbe invece il lettore musicale portatile iPod e iTunes musica servizio di download che avrebbe guidato la crescita delle vendite di Apple.
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