Oltre alla licenza per la vendita di bevande spiritose, che cosa hanno richiesto i proprietari di osterie?
doc-13100
Già nel XVII e XVIII secolo esisteva una regolamentazione degli spazi pubblici per bere alcolici,[necessità dellacitazione] e il reddito ricavato dalle licenze era vantaggioso per la corona. I proprietari della Tavern dovevano essere in possesso di una licenza per la vendita di birra ale e di una licenza separata per le bevande spiritose.
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doc-13102
La legge sul vino e la birra del 1869 reintrodusse i controlli più severi del secolo precedente. La vendita di birre, vini o bevande spiritose richiedeva una licenza ai magistrati locali. Ulteriori disposizioni regolamentavano il gioco d' azzardo, l' ubriachezza, la prostituzione e i comportamenti indesiderabili nei locali autorizzati, che possono essere perseguiti penalmente o più efficacemente dal proprietario minacciato di perdita della licenza. Le licenze sono state rilasciate, trasferite o rinnovate solo presso i tribunali speciali di sessione e sono state limitate a persone fisiche rispettabili. Spesso si trattava di ex militari o ex poliziotti; alla fine del loro servizio i pensionati per gestire un pub erano popolari tra gli ufficiali militari. Le condizioni di licenza variavano notevolmente in funzione delle prassi locali. Essi indicherebbero le ore consentite, che potrebbero richiedere la chiusura domenicale, o viceversa consentire l' apertura tutta la notte nei pressi di un mercato. In genere possono richiedere l' apertura per tutto l' orario consentito e la fornitura di cibo o gabinetti. Una volta ottenute, le licenze sono state gelosamente protette dai licenziatari (che dovrebbero essere in genere presenti, non un proprietario o una società assente), e anche le "licenze occasionali" per servire bevande in locali temporanei come le feste sarebbero state concesse solo ai licenziatari esistenti. La polizia, i proprietari terrieri rivali o chiunque altro potrebbe sollevare obiezioni a causa di infrazioni come servire ubriaconi, locali disordinati o sporchi o ignorare le ore consentite.
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doc-13109
Un "lock-in" è quando un proprietario di pub permette ai bevitori di rimanere nel pub dopo l' orario legale di chiusura, in base alla teoria che una volta chiuse le porte, diventa un privato piuttosto che un pub. I clienti possono mettere soldi dietro il bar prima dell' orario ufficiale di chiusura, e riscattare le loro bevande durante il lock-in in modo che nessun drink sono venduti tecnicamente dopo l' orario di chiusura. L' origine del lock-in britannico fu una reazione ai cambiamenti del 1915 nelle leggi sulle licenze in Inghilterra e Galles, che limitarono gli orari di apertura per impedire ai lavoratori delle fabbriche di ubriacarsi e danneggiare lo sforzo bellico. Dal 1915, le leggi britanniche sulle licenze sono cambiate molto poco, con tempi di chiusura relativamente brevi. La tradizione del lock-in rimase quindi invariata. Dopo l' attuazione del Licensing Act 2003, i locali in Inghilterra e Galles possono richiedere di prolungare gli orari di apertura oltre le 23.00, consentendo di bere 24 ore su 24 e eliminando gran parte della necessità di serrature. In seguito al divieto di fumare, alcuni stabilimenti gestivano un lock-in durante il quale i rimanenti committenti potevano fumare senza ripercussioni ma, a differenza dei lock-in per bere, permettere di fumare in un pub era ancora un reato perseguibile penalmente.
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doc-13108
La legge sulle licenze del 2003, entrata in vigore il 24 novembre 2005, ha codificato le numerose leggi in un' unica legge. Ciò ha consentito ai pub in Inghilterra e Galles di presentare domanda al consiglio comunale per gli orari di apertura di loro scelta. È stato sostenuto che ciò avrebbe posto fine alla concentrazione della violenza intorno alle 23.30, quando le persone hanno dovuto lasciare il pub, rendendo più facile la polizia. In pratica, i ricoveri ospedalieri legati all' alcol sono aumentati in seguito alla modifica della legge, con 207.800 ricoveri di alcolici nel 2006/7. I critici hanno sostenuto che queste leggi avrebbero portato a "bere 24 ore su 24". Al momento dell' entrata in vigore della legge, 60.326 stabilimenti avevano richiesto orari più lunghi e 1.121 avevano chiesto una licenza per la vendita di alcolici 24 ore al giorno. Tuttavia nove mesi più tardi molti pub non avevano cambiato orario, anche se alcuni sono rimasti aperti più a lungo nel fine settimana, ma raramente oltre le 1:00 del mattino.
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doc-13087
Le locande sono edifici in cui i viaggiatori possono cercare alloggio e, di solito, cibo e bevande. Essi sono tipicamente situati nel paese o lungo un' autostrada. In Europa, forse sono sorti per la prima volta quando i Romani due millenni fa costruirono un sistema di strade. Alcune osterie in Europa sono vecchie di diversi secoli.
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doc-13097
Nel primo anno, sono state aperte 400 birrerie e nel giro di otto anni ne sono state aperte 46.000 in tutto il paese, superando di gran lunga il totale combinato di osterie, pub, locande e hotel di lunga data. Poiché era così facile ottenere il permesso e i profitti potevano essere enormi rispetto al basso costo di ottenere il permesso, il numero di birrerie continuava ad aumentare e in alcune città quasi ogni altra casa in una strada poteva essere una birreria. Infine nel 1869 la crescita dovette essere controllata da controlli magisteriali e furono introdotte nuove leggi sulle licenze. Solo allora è stato più difficile ottenere una licenza, e le leggi che operano oggi sono state formulate.
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doc-3834
Alcuni proprietari di copyright riducono volontariamente la portata di ciò che viene considerato una violazione impiegando strategie di licenza relativamente permissive e "aperte": piuttosto che negoziare privatamente le condizioni di licenza con singoli utenti che devono prima cercare il proprietario del copyright e chiederne l' autorizzazione, il proprietario del copyright pubblica e distribuisce l' opera con una licenza preparata che chiunque può utilizzare, purché aderisca a determinate condizioni. Ciò ha l' effetto di ridurre le violazioni - e l' onere per i tribunali - semplicemente consentendo determinati tipi di utilizzo a condizioni che il titolare del diritto d' autore ritiene ragionevoli. Gli esempi includono le licenze di software libero, come la GNU General Public License (GPL) e le licenze Creative Commons, che sono applicate prevalentemente alle opere visive e letterarie.
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doc-4250
A metà degli anni' 90, Dell si è espansa oltre i computer desktop e laptop vendendo server, a cominciare dai server di fascia bassa. I tre principali fornitori di server all' epoca erano IBM, Hewlett Packard e Compaq, molti dei quali basati su tecnologie proprietarie, come i microprocessori Power4 di IBM o varie versioni proprietarie del sistema operativo Unix. I nuovi server PowerEdge di Dell non hanno richiesto un investimento importante in tecnologie proprietarie, poiché utilizzano Microsoft Windows NT su chip Intel e potrebbero essere costruiti a costi inferiori rispetto ai concorrenti. Di conseguenza, le entrate delle imprese di Dell, quasi inesistenti nel 1994, rappresentavano il 13% dell' assunzione totale della società entro il 1998. Tre anni dopo, Dell passò Compaq come fornitore leader di server basati su Intel, con il 31% del mercato. La prima acquisizione di Dell si è verificata nel 1999 con l' acquisto di ConvergeNet Technologies per 332 milioni di dollari, dopo che Dell non era riuscita a sviluppare un sistema di storage aziendale in-house; l' elegante ma complessa tecnologia di ConvergeNet non rientrava nel modello di business del produttore di materie prime di Dell, costringendo Dell a svalutare l' intero valore dell' acquisizione.
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doc-3133
Il reddito pro capite della Repubblica è spesso indicato come circa 400 dollari all' anno, uno dei più bassi del mondo, ma questa cifra si basa principalmente sulle vendite all' esportazione e ignora in gran parte la vendita non registrata di alimenti, bevande alcoliche prodotte localmente, diamanti, avorio, carne di selvaggina e medicina tradizionale. Per la maggior parte degli africani centrali, l' economia informale della RCA è più importante dell' economia formale.
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doc-14335
A causa del rapporto tra le stazioni autorizzate dagli Stati Uniti e messicani, San Diego è il più grande mercato mediatico degli Stati Uniti, che non è legalmente in grado di sostenere un duopolio di stazioni televisive tra due stazioni a piena potenza secondo le normative FCC, che non ammettono i duopoli nelle aree metropolitane con meno di nove stazioni televisive a piena potenza e richiedono che ci debbano essere otto proprietari unici di stazioni che rimangono una volta che si forma un duopolio (ci sono solo sette stazioni a piena potenza). Sebbene la società E. W. Scripps Company sia proprietaria di KGTV e KZSD-LP, essa non è considerata un duopolio ai sensi della definizione giuridica della FCC, in quanto la proprietà comune tra le stazioni televisive a pieno potere e quelle a bassa potenza nello stesso mercato è consentita indipendentemente dal numero di stazioni autorizzate nell' area. Nel complesso, la parte messicana del mercato di San Diego-Tijuana ha due duopoli e un triopolio (Entravision Communications possiede sia XHAS-TV che XHDTV-TV, Azteca possiede XHJK-TV e XHTIT-TV, e Grupo Televisa possiede XHUAA-TV e XHWT-TV oltre ad essere il titolare della licenza per XETV-TV.
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doc-13096
Ai sensi della legge del 1830, i proprietari di case che pagavano le tariffe potevano richiedere, con un pagamento unico di due guineas (pari a circa £ 168 oggi) di vendere birra o sidro a casa sua (di solito la sala frontale) e persino di prepararne una propria. L' autorizzazione non si estendeva alla vendita di alcolici e vini liquorosi, e ogni birreria scoperta vendita di tali articoli è stato chiuso e il proprietario pesantemente multato. Le birrerie non potevano aprire la domenica. La birra veniva solitamente servita in caraffe o dispensata direttamente da botti di legno filettate su un tavolo all' angolo della stanza. Spesso i profitti erano così alti che i proprietari potevano comprare la casa accanto alla porta accanto in cui vivere, trasformando ogni stanza nella loro ex casa in bar e saloni per i clienti.
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