In quale anno fiscale è stato stimato il GSDP di Delhi a Rs 3.13 lakh crore?
doc-11044
Il prodotto interno lordo dello Stato (PIL) di Delhi a prezzi correnti per l' anno 2011-12 è stato stimato a Rs 3,13 lakh crore, che è un aumento del 18,7 per cento rispetto al precedente fiscale.
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doc-11043
Il governo del Territorio della Capitale Nazionale di Delhi non pubblica alcun dato economico specifico per New Delhi, ma pubblica annualmente un rapporto economico ufficiale su tutta Delhi. Secondo l' indagine economica di Delhi, la metropoli ha un prodotto interno netto dello Stato (PSD) di Rs. 83.085 crores (per l' anno 2004-05) e un reddito pro capite di Rs. 53,976($1,200). Nell' anno 2008-09 New Delhi ha avuto un Reddito pro capite di Rs. 1,16,886 ($2,595), è cresciuto del 16,2% fino a raggiungere Rs. 1,35,814 ($3,018) nel 2009-10 fiscale.
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doc-11040
Nuova Delhi è la più grande città commerciale dell' India settentrionale. Si stima che il Prodotto Interno Statale Netto (esercizio 2010) sia pari a 1595 miliardi (US$23 miliardi) in termini nominali e a ~ 6800 miliardi (US$100 miliardi) in termini di PPP. A partire dal 2013, il reddito pro capite di Delhi era Rs. 23000000, secondo più alto in India dopo Goa. Il PIL a Delhi ai prezzi correnti per il periodo 2012-2013 è stimato a 3,88 miliardi di Rs (3,88 miliardi di Rs (breve scala) contro 3,11 miliardi di Rs (3,11 miliardi di Rs) nel 2011-2012.
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doc-6826
Prima del 1917, la Turchia utilizzava il calendario islamico lunare con l' era Hegira per scopi generali e il calendario giuliano per scopi fiscali. L' inizio dell' anno fiscale è stato infine fissato al 1° marzo e il numero di anno è stato approssimativamente equivalente all' anno di Hegira (vedi calendario Rumi). Poiché l' anno solare è più lungo dell' anno lunare, in origine questo comportava l' uso di "anni di fuga" ogni tanto quando il numero dell' anno fiscale saltava. Dal 1 ° marzo 1917 l' anno fiscale divenne gregoriano, piuttosto che Giuliano. Il 1° gennaio 1926 l' uso del calendario gregoriano fu esteso all' uso per scopi generali e il numero dell' anno divenne lo stesso che in altri paesi.
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doc-11180
Il settore immobiliare è una delle principali forze dell' economia della città, in quanto il valore totale di tutti gli immobili di New York City è stato stimato a 914,8 miliardi di dollari per l' anno fiscale 2015. Il Time Warner Center è la proprietà con il valore di mercato più alto della città, pari a 1,1 miliardi di dollari nel 2006. New York City ospita alcuni degli immobili più preziosi della nazione e del mondo. 450 Park Avenue è stata venduta il 2 luglio 2007 per US$510 milioni, circa $1.589 per piede quadrato ($17.104/m²), rompendo il record di appena un mese fa per un edificio per uffici americano di $1.476 per piede quadrato ($15.887/m²) impostato nel giugno 2007 la vendita di 660 Madison Avenue. Secondo Forbes, nel 2014, Manhattan è stato sede di sei dei primi dieci codici zip negli Stati Uniti dal prezzo medio abitativo.
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doc-1441
Valore netto di Schwarzenegger era stato prudenzialmente stimato a $100-$200 milioni. Dopo la separazione dalla moglie, Maria Shriver, nel 2011, è stato stimato che il suo valore netto è stato di circa 400 milioni di dollari, e anche fino a 800 milioni di dollari, sulla base delle dichiarazioni fiscali presentate nel 2006. Nel corso degli anni come investitore, ha investito il suo bodybuilding e i suoi guadagni cinematografici in una serie di azioni, obbligazioni, società private e partecipazioni immobiliari in tutto il mondo, rendendo difficile calcolare il suo valore netto come stima accurata, soprattutto alla luce del calo dei valori immobiliari a causa delle recessioni economiche negli Stati Uniti e in Europa dalla fine degli anni 2000. Nel giugno 1997, Schwarzenegger ha speso 38 milioni di dollari del proprio denaro per un jet privato Gulfstream. Schwarzenegger una volta disse della sua fortuna,"Il denaro non ti rende felice. Ora ho 50 milioni di dollari, ma ero altrettanto felice quando avevo 48 milioni di dollari". Ha anche dichiarato:"Ho fatto molti milioni di uomini d' affari più volte".
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doc-11038
La città ha ospitato i giochi del Commonwealth 2010 e ogni anno ospita Delhi Half Marathon foot-race. La città ha già ospitato i Giochi asiatici del 1951 e quelli del 1982. New Delhi era interessato ​​a presentare offerte per i Giochi asiatici 2019, ma è stato respinto dal governo il 2 agosto 2010 in mezzo alle accuse di corruzione nel 2010 Giochi del Commonwealth.
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doc-5478
Fino al 18 dicembre 2010, l' Eton College era un ente di beneficenza esente ai sensi del diritto inglese (Charities Act 1993, Schedule 2). Ai sensi delle disposizioni del Charities Act 2006, è ora un ente di beneficenza esente, e completamente registrato presso la Charities Commission, ed è ora uno dei 100 più grandi enti di beneficenza nel Regno Unito. Come ente di beneficenza, beneficia di sostanziali agevolazioni fiscali. E' stato calcolato dal compianto David Jewell, ex Maestro di Haileybury, che nel 1992 tali agevolazioni fiscali salvato la Scuola circa £ 1.945 per allievo all' anno, anche se non aveva alcun collegamento diretto con la scuola. Questa sovvenzione è diminuita dopo l' abolizione, nel 2001, da parte del governo laburista delle borse di studio finanziate dallo Stato (precedentemente denominate "luoghi assistiti") per le scuole indipendenti. Tuttavia, nessun bambino ha frequentato Eton in questo programma, il che significa che l' effettivo livello di assistenza statale alla scuola è sempre stato inferiore. Tony Little, direttore generale in pensione di Eton, Tony Little, ha sostenuto che i benefici che Eton fornisce alla comunità locale gratuitamente (utilizzo delle sue strutture, ecc.) avere un valore superiore alle agevolazioni fiscali che riceve grazie al suo status di beneficenza. La tassa per l' anno accademico 2010-2011 è stata di 29.862 sterline (circa 48.600 dollari USA, pari a 35.100 euro a marzo 2011), anche se l' importo è notevolmente inferiore per gli studenti che frequentano borse di studio e borse di studio.
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doc-6822
La maggior parte dei paesi dell' Europa occidentale ha cambiato l' inizio dell' anno al 1° gennaio prima di adottare il calendario gregoriano. Ad esempio, nel 1600 la Scozia ha cambiato l' inizio del nuovo anno scozzese al 1° gennaio (questo significa che il 1599 è stato un anno breve). Inghilterra, Irlanda e le colonie britanniche cambiarono l' inizio dell' anno al 1° gennaio 1752 (così il 1751 fu un anno breve con solo 282 giorni) anche se in Inghilterra l' inizio dell' anno fiscale rimase al 25 marzo (O. S. S.).
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doc-12359
Il costo iniziale di produzione di PlayStation 3 è stimato da iSuppli in 805,85 dollari per il modello da 20 GB e 840,35 dollari per il modello da 60 GB. Tuttavia, il loro prezzo era di 499 e 599 dollari USA rispettivamente, il che significa che le unità potrebbero essere state vendute con una perdita stimata di 306 o 241 dollari a seconda del modello, se le stime dei costi fossero corrette, e quindi potrebbero aver contribuito alla divisione giochi di Sony registrando una perdita operativa di 232,3 miliardi di dollari USA (1,97 miliardi) nell' esercizio fiscale che si è concluso nel marzo 2007. Nell' aprile 2007, subito dopo la pubblicazione di questi risultati, Ken Kutaragi, Presidente di Sony Computer Entertainment, ha annunciato l' intenzione di ritirarsi. Diverse agenzie di stampa, tra cui The Times e The Wall Street Journal hanno riferito che questo era dovuto a vendite scadenti, mentre SCEI sostiene che Kutaragi aveva pianificato il suo pensionamento per sei mesi prima dell' annuncio.
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doc-12360
Nel gennaio 2008, Kaz Hirai, CEO di Sony Computer Entertainment, ha suggerito che la console potrebbe iniziare a fare un profitto entro l' inizio del 2009, affermando che,"il prossimo anno fiscale inizia in aprile e se possiamo cercare di raggiungere che nel prossimo anno fiscale che sarebbe una grande cosa" e che "[profitability] non è un impegno definitivo, ma questo è quello che vorrei provare a sparare per". Tuttavia, gli analisti di mercato Nikko Citigroup hanno previsto che PlayStation 3 potrebbe essere redditizio entro agosto 2008. In un' intervista di luglio 2008, Hirai ha dichiarato che il suo obiettivo è per PlayStation 3 di vendere 150 milioni di unità entro il suo nono anno, superando le vendite di PlayStation 2 di 140 milioni nei suoi nove anni sul mercato. Nel gennaio 2009 Sony ha annunciato che la loro divisione di gioco era redditizia nel Q3 2008.
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