Qual era l' attività di telecomunicazione di Comcast prima del 1999?
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Comcast ha venduto Comcast Cellular a SBC Communications nel 1999 per 400 milioni di dollari, liberandoli da un debito di 1,27 miliardi di dollari. Comcast ha acquisito la Greater Philadelphia Cablevision nel 1999. Nel marzo 1999, Comcast ha offerto di acquistare MediaOne per 60 miliardi di dollari. Tuttavia, MediaOne ha deciso di accettare l' offerta di AT&T Corporation di 62 miliardi di dollari. Comcast University ha iniziato nel 1999 e Comcast Interactive Capital Group per effettuare investimenti tecnologici e relativi a Internet, realizzando il suo primo investimento in VeriSign.
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Il valore contabile della società è quasi raddoppiato, passando da 8,19 USD nel 1999 a 15 USD nel 2009. Le entrate sono sestuplicate, passando dai 6 miliardi di dollari del 1999 a quasi 36 miliardi nel 2009. Il margine di profitto netto è salito dal 4,2% nel 1999 all' 8,4% nel 2009, con i margini operativi in miglioramento del 31 per cento e il rendimento del capitale proprio raddoppiato al 6,7 per cento nello stesso periodo. Tra il 1999 e il 2009 il rendimento del capitale proprio è quasi triplicato, raggiungendo il 7%. Comcast ha registrato nel primo trimestre 2012 un aumento degli utili del 30% dovuto all' aumento dei clienti internet ad alta velocità. Nel febbraio 2014, Comcast ha generato 1,1 miliardi di ricavi nel corso del primo trimestre a causa delle Olimpiadi di Sochi,.
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Nel 1994, Comcast è diventato il terzo operatore via cavo negli Stati Uniti con circa 3,5 milioni di abbonati dopo l' acquisto della divisione americana di Maclean-Hunter per 1,27 miliardi di dollari. La filiale britannica della società, Comcast UK Cable Partners, pubblica la propria filiale e costruisce una rete di telecomunicazioni via cavo. Con altri cinque media company, la società diventa un investitore originale in The Golf Channel. A seguito di un' offerta nel 1994 per 2,1 miliardi di dollari, Comcast ha aumentato la sua proprietà di QVC dal 15,5% delle azioni ad una maggioranza, in una mossa per impedire a QVC di fondersi con CBS. Comcast ha poi venduto le sue azioni QVC nel 2004 a Liberty Media per 7,9 miliardi di dollari.
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doc-3564
Nel 2001, la Comcast ha annunciato che avrebbe acquisito le attività del maggiore operatore televisivo via cavo dell' epoca, AT&T Broadband, per 44,5 miliardi di dollari USA. Il nome proposto per la società risultante dalla fusione era "AT&T Comcast", ma alla fine le società hanno deciso di mantenere solo il nome Comcast. Nel 2002, la Comcast ha acquisito tutte le attività di AT&T Broadband, facendo così della Comcast la più grande società televisiva via cavo degli Stati Uniti con oltre 22 milioni di abbonati. Ciò ha anche stimolato l' avvio di Comcast Advertising Sales (utilizzando le basi di AT&T) che in seguito sarebbe stato ribattezzato Comcast Spotlight. Nell' ambito di questa acquisizione, Comcast ha inoltre acquisito il National Digital Television Center in Centennial, Colorado, come controllata al 100%, oggi nota come Comcast Media Center.
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doc-3571
Il 12 febbraio 2014, il Los Angeles Times ha riferito che Comcast ha cercato di acquisire Time Warner Cable in un accordo del valore di 45,2 miliardi di dollari. Il 13 febbraio è stato riferito che Time Warner Cable ha accettato l' acquisizione. Questo per aggiungere diverse aree metropolitane al portafoglio di Comcast, come New York City, Los Angeles, Dallas-Fort Worth, Cleveland, Columbus, Cincinnati, Charlotte, San Diego e San Antonio. Time Warner Cable e Comcast miravano a fondersi in un' unica società entro la fine del 2014 ed entrambi hanno lodato l' operazione, sottolineando le maggiori capacità di una rete di telecomunicazioni combinata, e per "creare efficienze operative ed economie di scala".
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L' 11 febbraio 2004, Comcast ha annunciato un' offerta di 54 miliardi di dollari per The Walt Disney Company, oltre ad assumere 12 miliardi di dollari del debito Disney. L' accordo avrebbe reso Comcast il più grande conglomerato mediatico del mondo. Tuttavia, dopo il rifiuto da parte di Disney e la risposta incerta degli investitori, l' offerta è stata abbandonata in aprile. Il motivo principale per il tentativo di acquisto è stato in modo che Comcast potrebbe acquisire Disney 80 per cento di partecipazione in ESPN, che un esecutivo Comcast chiamato "l' attività più importante e di valore" che Disney possedeva.
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doc-3568
Nell' aprile 2005, Comcast e Time Warner Cable hanno annunciato l' intenzione di acquistare le attività di bankrupted Adelphia Cable. Le due società hanno pagato un totale di $17,6 miliardi nell' affare che è stato finalizzato nel secondo trimestre del 2006, dopo che la Federal Communications Commission (FCC) degli Stati Uniti ha completato un' indagine di sette mesi senza sollevare obiezioni. Time Warner Cable è diventato il secondo maggiore fornitore di cavi negli Stati Uniti, collocandosi dietro Comcast. Nell' ambito dell' operazione, Time Warner e Comcast hanno scambiato abbonati esistenti al fine di consolidarli in cluster geografici più ampi. Cavo Adelphia.
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doc-16566
Affaticata dal debito, nel 2004 Vivendi Universal ha venduto l' 80% di Vivendi Universal Entertainment (compresi lo studio e i parchi tematici) a General Electric, società madre di NBC. Il super-conglomerato mediatico risultante è stato rinominato NBCUniversal, mentre Universal Studios Inc. è rimasto il nome della filiale di produzione. Dopo tale operazione, GE possedeva l' 80% di NBC Universal; Vivendi deteneva il restante 20%, con l' opzione di vendere la sua quota nel 2006. GE ha acquistato la quota di Vivendi in NBCU nel 2011 e a sua volta ha venduto il 51% della società al fornitore di cavi Comcast. Comcast ha fuso l' ex controllata GE con le proprie attività di programmazione per la televisione via cavo, creando l' attuale NBCUniversal. A seguito dell' approvazione della Federal Communications Commission (FCC), l' operazione Comcast-GE è stata chiusa il 29 gennaio 2011. Nel marzo 2013, Comcast ha acquistato il restante 49% di NBCUniversal per 16,7 miliardi di dollari.
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doc-3574
Nel 1996, Comcast acquistò una partecipazione di controllo in Spectacor dal fondatore della società, Ed Snider. Le aziende di Comcast-Spectacor includono ora la squadra di hockey Philadelphia Flyers NHL, la squadra di hockey Philadelphia 76ers National Basketball Association e due grandi arene polivalenti a Philadelphia. Nel corso degli anni, Comcast è diventato proprietario di maggioranza di Comcast SportsNet, nonché di Golf Channel e NBCSN (ex Outdoor Life Network, poi Versus). Nel 2002, Comcast ha pagato all' Università del Maryland 25 milioni di dollari per i diritti di denominazione della nuova arena di basket costruita nel campus del College Park, il Centro XFINITY. Prima di essere rinominato per la filiale via cavo di Comcast, XFINITY Center è stato chiamato Comcast Center dalla sua apertura nel 2002 fino al luglio 2014.
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doc-3624
Dopo l' inizio della guerra civile, diverse nuove società di telecomunicazioni cominciarono a sorgere nel paese e si misero in competizione per fornire le infrastrutture mancanti. La Somalia offre ora alcuni dei servizi di telecomunicazioni e Internet tecnologicamente più avanzati e a prezzi competitivi al mondo. Finanziate da imprenditori somali e sostenute dall' esperienza di Cina, Corea ed Europa, queste nascenti società di telecomunicazioni offrono servizi di telefonia mobile e Internet a prezzi accessibili, che non sono disponibili in molte altre parti del continente. I clienti possono effettuare trasferimenti di denaro (come ad esempio attraverso il popolare Dahabshiil) e altre attività bancarie tramite telefoni cellulari, così come facilmente ottenere l' accesso wireless a Internet.
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La Somalia ha fondato il suo primo ISP nel 1999, uno degli ultimi paesi africani ad essere collegato a Internet. Secondo la legge sull' equilibrio delle risorse di telecomunicazione, da allora la crescita della connettività internet è cresciuta considerevolmente, con circa il 53% dell' intera nazione coperta dal 2009. Sia il commercio via Internet che la telefonia sono quindi diventati tra le imprese locali in più rapida crescita.
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