Su cosa si concentra la comunità al servizio delle NPO?
doc-11352
Il paesaggio senza scopo di lucro è molto vario, anche se molte persone sono venute ad associare le NPO con organizzazioni caritative. Anche se le associazioni caritative presentano un aspetto spesso di alto profilo o visibile del settore, esistono molti altri tipi di nonprofit. Nel complesso, tendono ad essere membri-serving o comunità-serving. Le organizzazioni soci-serving sono società mutue, cooperative, sindacati, sindacati, cooperative di credito, associazioni di categoria, club sportivi, club per i pensionati e organismi di punta - organizzazioni che giovano a un gruppo particolare di persone, ad esempio i membri dell' organizzazione. In genere, le organizzazioni di servizio alla comunità si concentrano sulla fornitura di servizi alla comunità in generale, sia a livello globale che locale: organizzazioni che erogano programmi o progetti di servizi umani, programmi di aiuto e sviluppo, ricerca medica, istruzione e servizi sanitari, e così via. Si potrebbe sostenere che molti non profit siedono in entrambi i campi, almeno in termini di impatto. Ad esempio, si può ritenere che il gruppo di sostegno di base che fornisce una linea di vita a coloro che soffrono di una particolare patologia o malattia sia al servizio dei suoi membri (supportandoli direttamente) e della comunità in senso lato (attraverso la fornitura di un servizio di aiuto ai concittadini). caritatevole.
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doc-11365
Molte organizzazioni senza scopo di lucro trovano difficile creare messaggi coerenti che risuonino con i loro vari stakeholder, dato che i budget di marketing sono minimi o inesistenti. Il marketing è in molti casi una parola tabù che le NPO o altri non amano associarsi a tali organizzazioni benefiche per la comunità. Ci sono modi strategici in cui i nonprofit possono sfruttare il loro accesso a vari stakeholder della comunità per ottenere il loro nome e la loro causa riconosciuti dal pubblico, ma è imperativo avere una strategia di outreach che includa un piano finanziario per attuare tale strategia di outreach/marketing, in particolare se l' organizzazione ha in programma di rebrand o espandere le proprie iniziative.
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doc-11366
La cattiva gestione delle risorse è un problema particolare con le NPO perché i dipendenti non sono responsabili nei confronti di nessuno con un interesse diretto nell' organizzazione. Ad esempio, un dipendente può avviare un nuovo programma senza rivelare le proprie passività complete. Il dipendente può essere ricompensato per aver migliorato la reputazione di NPO, rendendo felici gli altri dipendenti e attirando nuovi donatori. Impegni promessi sulla piena fede e credito dell' organizzazione, ma non registrati ovunque costituiscono frode contabile. Ma anche le passività indirette influiscono negativamente sulla sostenibilità finanziaria della NPO, e quest' ultima avrà problemi finanziari a meno che non vengano introdotti rigidi controlli. Alcuni commentatori hanno anche sostenuto che ricevere finanziamenti significativi da grandi società a scopo di lucro può in ultima analisi modificare le funzioni della NPO.
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doc-11368
Nel corso della storia, l' occupazione nel settore pubblico e privato è stata in gran parte in grado di offrire ai propri dipendenti più di quanto la maggior parte delle agenzie senza scopo di lucro. Sia sotto forma di salari più elevati, di pacchetti previdenziali più completi o di lavori meno noiosi, il settore pubblico e quello privato hanno beneficiato di un vantaggio nell' attirare i dipendenti rispetto alle NPO. Tradizionalmente, l' ONP ha attirato persone motivate dalla missione che vogliono assistere la loro causa scelta. Il problema è che alcune NPO non operano in modo simile alla maggior parte delle imprese, o solo stagionalmente. Questo porta molti dipendenti giovani e spinti a rinunciare alle NPO a favore di un' occupazione più stabile. Oggi, tuttavia, le organizzazioni no-profit stanno adottando metodi utilizzati dai loro concorrenti e trovando nuovi mezzi per trattenere i loro dipendenti e attrarre il meglio della nuova forza lavoro coniata.
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doc-12251
La filosofia dello spazio e del tempo è la branca della filosofia che si occupa dei temi dell' ontologia, dell' epistemologia e del carattere dello spazio e del tempo. Mentre tali idee sono state al centro della filosofia fin dall' inizio, la filosofia dello spazio e del tempo è stata al tempo stesso fonte d' ispirazione e aspetto centrale della filosofia analitica iniziale. Il soggetto si concentra su una serie di questioni fondamentali, tra cui se il tempo e lo spazio esistano o meno indipendentemente dalla mente, se esistano indipendentemente l' uno dall' altro, che cosa spiega il flusso apparentemente unidirezionale del tempo, se esistano tempi diversi dal momento presente, e domande sulla natura dell' identità (in particolare la natura dell' identità nel tempo).
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doc-11354
I due tipi principali di organizzazioni senza scopo di lucro sono l' affiliazione e il consiglio di amministrazione. Un' organizzazione associativa elegge il consiglio e si riunisce regolarmente e ha il potere di modificare lo statuto. Un' organizzazione solo consolle ha in genere un consiglio di amministrazione auto-selezionato e un membro i cui poteri sono limitati a quelli delegati dal consiglio. Il regolamento di un' organizzazione solo collegiale può anche affermare che l' organizzazione non ha alcun membro, anche se la letteratura dell' organizzazione può riferirsi ai suoi donatori o destinatari di servizio come "membri"; esempi di tali organizzazioni sono Fairvote e l' Organizzazione Nazionale per la Riforma delle Leggi Marijuana. Il Model Nonprofit Corporation Act impone molte complessità e requisiti per il processo decisionale sull' adesione. Di conseguenza, molte organizzazioni, come ad esempio Wikimedia, hanno formato strutture solo di bordo. L' Associazione Nazionale dei Parlamentari ha suscitato preoccupazioni circa le implicazioni di questa tendenza per il futuro dell' apertura, della responsabilità e della comprensione delle preoccupazioni pubbliche nelle organizzazioni senza scopo di lucro. In particolare, essi osservano che le organizzazioni senza scopo di lucro, a differenza delle società commerciali, non sono soggette alla disciplina di mercato per i prodotti e la disciplina azionaria del loro capitale; pertanto, senza il controllo dell' effettivo delle decisioni importanti come l' elezione del consiglio di amministrazione, vi sono poche garanzie intrinseche contro gli abusi. Una confutazione a questo potrebbe essere che, man mano che le organizzazioni senza scopo di lucro crescono e cercano donazioni più consistenti, aumenta il grado di scrutinio, comprese le aspettative dei bilanci certificati. Un' ulteriore confutazione potrebbe consistere nel fatto che le NPO sono vincolate, per la loro struttura giuridica, da vantaggi finanziari per quanto riguarda la distribuzione degli utili ai loro membri/direttori. Prestare attenzione alle organizzazioni che si occupano solo del consiglio di amministrazione: controllare il reddito annuale dei membri del consiglio prima di effettuare donazioni, come ad esempio la Fondazione Clinton. I membri del Consiglio che decidono quale percentuale delle vostre donazioni aumenterà il loro patrimonio personale sono dilaganti nell' abusare di questa designazione di NPO, e questo è il motivo per cui cercano di evitare gli audit e utilizzare una doppia linea di base per tassare.
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doc-7417
Gran parte dello studio della storia della scienza è stata dedicata a rispondere alle domande su cosa sia la scienza, come funzioni e se esibisca modelli e tendenze su larga scala. La sociologia della scienza in particolare si è concentrata sui modi in cui gli scienziati lavorano, guardando con attenzione ai modi in cui "producono" e "costruiscono" le conoscenze scientifiche. A partire dagli anni' 60, una tendenza comune negli studi scientifici (lo studio della sociologia e della storia della scienza) è stata quella di sottolineare la "componente umana" della conoscenza scientifica, e di smentire l' opinione secondo cui i dati scientifici sono ovvi, privi di valore e senza contesto. Il campo degli studi scientifici e tecnologici, un' area che si sovrappone e spesso informa sugli studi storici della scienza, si concentra sul contesto sociale della scienza sia in epoca contemporanea che storica.
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doc-11353
Anche se le NPO sono autorizzate a generare entrate eccedentarie, devono essere trattenute dall' organizzazione per la sua autoconservazione, espansione o piani. Le NPO hanno membri controllanti o un consiglio di amministrazione. Molti hanno retribuito il personale, compresa la direzione, mentre altri impiegano volontari non retribuiti e persino dirigenti che lavorano con o senza retribuzione (occasionalmente nominale). In alcuni paesi, dove c' è un compenso simbolico, in generale viene utilizzato per soddisfare i requisiti legali per la stipula di un contratto tra il dirigente e l' organizzazione.
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doc-11363
Il rafforzamento delle capacità è un problema persistente delle NPO per una serie di ragioni. La maggior parte si affida a finanziamenti esterni (fondi pubblici, sovvenzioni da fondazioni di beneficenza, donazioni dirette) per mantenere le loro operazioni e i cambiamenti in queste fonti di reddito possono influenzare l' affidabilità o la prevedibilità con cui l' organizzazione può assumere e trattenere il personale, sostenere le strutture, creare programmi o mantenere lo status esentasse. Ad esempio, un' università che vende la ricerca a società a scopo di lucro può avere problemi di esenzione fiscale. Inoltre, l' inaffidabilità dei finanziamenti, le lunghe ore di lavoro e la bassa retribuzione possono causare problemi di mantenimento dei dipendenti. Nel corso del 2009, il governo degli Stati Uniti ha riconosciuto questa esigenza fondamentale inserendo il programma di sviluppo delle capacità senza scopo di lucro nel Serve America Act. Ulteriori sforzi per quantificare la portata del settore e proporre soluzioni politiche a beneficio della comunità sono stati inclusi nella legge sulle soluzioni per il settore non profit e le soluzioni comunitarie, proposta nel corso del 2010.
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doc-14043
L' International Development Law Organization (IDLO) è un' organizzazione intergovernativa che si concentra sulla promozione dello Stato di diritto e dello sviluppo. Funziona per dare alle persone e alle comunità la possibilità di rivendicare i propri diritti e fornisce ai governi il know-how necessario per realizzarli. Sostiene le economie emergenti e i paesi a reddito medio per rafforzare la loro capacità giuridica e il quadro dello Stato di diritto per lo sviluppo sostenibile e le opportunità economiche. È l' unica organizzazione intergovernativa con un mandato esclusivo per promuovere lo Stato di diritto e ha esperienza di lavoro in oltre 170 paesi in tutto il mondo.
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doc-11367
La concorrenza per i dipendenti con il settore pubblico e privato è un altro problema che le organizzazioni non profit dovranno inevitabilmente affrontare, in particolare per le posizioni dirigenziali. Ci sono segnalazioni di gravi carenze di talenti nel settore non profit per quanto riguarda i lavoratori neolaureati, e le NPO hanno per troppo tempo relegato l' assunzione a una priorità secondaria, motivo per cui potrebbero trovarsi nella posizione in cui si trovano molti. Mentre molte organizzazioni non profit consolidate sono ben finanziate e paragonabili ai loro concorrenti del settore pubblico, molte di più sono indipendenti e devono essere creative, con quali incentivi utilizzano per attrarre e mantenere personalità vivaci. L' interesse iniziale per molti è il pacchetto salariale e benefici, anche se molti di coloro che sono stati interrogati dopo aver lasciato un NPO hanno riferito che era stressante ambienti di lavoro e lavoro implacabile che li ha spinti via.
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