Una società acquisita da IBM nel 2002 è la seguente?
doc-7706
Nel 2002, IBM ha acquisito PwC consulting. Nel 2003 ha avviato un progetto di ridefinizione dei valori aziendali. Utilizzando la sua tecnologia Jam, ha ospitato una discussione online online di tre giorni su Internet con 50.000 dipendenti. I risultati sono stati estratti con un sofisticato software di analisi testuale (eClassifier) per temi comuni. Ne sono emerse tre, espresse come:"Dedizione al successo di ogni cliente","Innovazione importante per la nostra azienda e per il mondo", e "Fiducia e responsabilità personale in tutte le relazioni". Un' altra tre giorni di marmellata si è svolta nel 2004, con 52.000 dipendenti che hanno discusso come implementare concretamente i valori aziendali.
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doc-7701
IBM ha acquisito Kenexa (2012) e SPSS (2009) e le attività di consulenza di PwC (2002), filatelando aziende come il produttore di stampanti Lexmark (1991) e vendendo a Lenovo (2005,2014) linee di prodotti come il personal computer e i server x86 (2005,2014). Nel 2014, IBM ha annunciato che sarebbe andato "fabless", scaricando la produzione di semiconduttori Micro Electronics IBM a GlobalFoundries, un leader nella produzione di tecnologia avanzata, citando che la produzione di semiconduttori è un business ad alta intensità di capitale che sfida a operare senza scala. Questa transizione è progredita all' inizio del 2015[aggiornamento].
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doc-7707
Nel 2005, la società ha venduto le sue attività nel settore dei personal computer alla società tecnologica cinese Lenovo e nello stesso anno ha accettato di acquisire Micromuse. Un anno dopo IBM ha lanciato Secure Blue, un design hardware a basso costo per la crittografia dei dati che può essere integrato in un microprocessore. Nel 2009 ha acquisito la società di software SPSS Inc. Più tardi nel 2009, il programma di supercalcolo Blue Gene di IBM ha ricevuto la medaglia nazionale di tecnologia e innovazione dal presidente degli Stati Uniti Barack Obama. Nel 2011, IBM ha guadagnato attenzione in tutto il mondo per il suo programma di intelligenza artificiale Watson, che è stato esposto su Jeopardy! dove ha vinto contro i campioni del game-show Ken Jennings e Brad Rutter. A partire dal 2012[aggiornamento], IBM era stato il principale destinatario annuale di brevetti statunitensi per 20 anni consecutivi. Lenovo. IBM ha venduto la sua attività di personal computer a quale società? 2005.
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doc-3564
Nel 2001, la Comcast ha annunciato che avrebbe acquisito le attività del maggiore operatore televisivo via cavo dell' epoca, AT&T Broadband, per 44,5 miliardi di dollari USA. Il nome proposto per la società risultante dalla fusione era "AT&T Comcast", ma alla fine le società hanno deciso di mantenere solo il nome Comcast. Nel 2002, la Comcast ha acquisito tutte le attività di AT&T Broadband, facendo così della Comcast la più grande società televisiva via cavo degli Stati Uniti con oltre 22 milioni di abbonati. Ciò ha anche stimolato l' avvio di Comcast Advertising Sales (utilizzando le basi di AT&T) che in seguito sarebbe stato ribattezzato Comcast Spotlight. Nell' ambito di questa acquisizione, Comcast ha inoltre acquisito il National Digital Television Center in Centennial, Colorado, come controllata al 100%, oggi nota come Comcast Media Center.
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doc-7713
IBM è stata tra le prime società a fornire assicurazioni sulla vita di gruppo (1934), prestazioni per i superstiti (1935) e ferie retribuite (1937). Nel 1932 IBM ha creato un Dipartimento Educazione per supervisionare la formazione dei dipendenti, che ha seguito il completamento della Scuola IBM a Endicott nel 1933. Nel 1935 fu creata la rivista per dipendenti Think. Anche in quell' anno, IBM ha tenuto la sua prima classe di formazione per i professionisti del service dei sistemi femminili. Nel 1942, IBM lanciò un programma per formare e assumere persone disabili a Topeka, nel Kansas. L' anno successivo sono iniziate le lezioni a New York City, e ben presto l' azienda è stata invitata a far parte della commissione del presidente per l' occupazione dei disabili. Nel 1946, la società assunse il suo primo venditore nero, 18 anni prima della legge sui diritti civili del 1964. Nel 1947, IBM ha annunciato un piano di reddito da invalidità totale e permanente per i dipendenti. Al piano di pensionamento IBM è stata aggiunta una pensione di libero passaggio. Durante la trasformazione della gestione di IBM nel corso degli anni' 90, sono state apportate revisioni a questi piani pensionistici per ridurre le passività pensionistiche di IBM.
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doc-6255
L' attività di GE (General Electric) Energy nel settore delle energie rinnovabili si è notevolmente ampliata, per tenere il passo con la crescente domanda statunitense e mondiale di energia pulita. Da quando è entrata nell' industria delle energie rinnovabili nel 2002, GE ha investito oltre 850 milioni di dollari nella commercializzazione delle energie rinnovabili. Nell' agosto 2008 ha acquisito Kelman Ltd, una società nordirlandese specializzata in tecnologie avanzate di monitoraggio e diagnostica per trasformatori utilizzati nella produzione di energia rinnovabile, e ha annunciato un' espansione della sua attività in Irlanda del Nord nel maggio 2010. Nel 2009, le iniziative di GE sulle energie rinnovabili, che comprendono l' energia solare, l' energia eolica e i motori a gas GE Jenbacher che utilizzano gas rinnovabili e non rinnovabili a base di metano, impiegano oltre 4.900 persone in tutto il mondo e hanno creato oltre 10.000 posti di lavoro. 2002.
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doc-7715
Il 21 settembre 1953, Thomas Watson, Jr., presidente della società all' epoca, inviò una controversa lettera a tutti i dipendenti IBM affermando che IBM aveva bisogno di assumere le persone migliori, indipendentemente dalla razza, dall' origine etnica o dal sesso. Ha anche pubblicizzato la politica in modo che nei suoi negoziati per costruire nuovi impianti di produzione con i governatori di due stati nel sud degli Stati Uniti, poteva essere chiaro che IBM non avrebbe costruito "separato-ma-equale-parità" posti di lavoro. Nel 1984, IBM ha aggiunto l' orientamento sessuale alla sua politica di non discriminazione. L' impresa ha dichiarato che ciò conferirebbe a IBM un vantaggio competitivo, in quanto IBM sarebbe quindi in grado di assumere persone di talento che i suoi concorrenti rifiuterebbero. 21 settembre 1953.
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doc-7712
Le pratiche di gestione dei dipendenti di IBM possono essere ricondotte alle sue radici. Nel 1914, il CEO Thomas J. Watson stimola lo spirito aziendale creando squadre sportive dipendenti, organizzando gite in famiglia e arredando una banda aziendale. Le squadre sportive IBM continuano ancora oggi; le IBM Big Blue continuano ad esistere come società semi-professionale di rugby e squadre di calcio americane. Nel 1924 è stato organizzato il Quarter Century Club, che riconosce i dipendenti con 25 anni di servizio, ed è stato pubblicato il primo numero di Business Machines, la pubblicazione interna di IBM. Nel 1925, la prima riunione dell' Hundred Percent Club, composto da venditori IBM che soddisfano le loro quote, si riunì nella città atlantica, New Jersey.
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doc-4324
George Dayton aveva fondato il suo negozio Dry Goods di Dayton a Minneapolis nel 1902 e la cooperativa AMC nel 1912. I suoi discendenti costruirono Southdale Center nel 1956, aprì la catena di discount Target nel 1962 e la catena di librerie B. Dalton nel 1966. Dayton's è cresciuto fino a 19 negozi con il nome Dayton's nome più altri cinque nomi regionali acquisiti da Dayton-Hudson. La Dayton-Hudson Corporation ha chiuso l' ammiraglia J. L. Hudson Department Store nel centro di Detroit nel 1983, ma ha ampliato le sue altre attività al dettaglio. Acquisì Mervyn's nel 1978, Marshall Field's nel 1990, e si ribattezzò la Target Corporation nel 2000. Nel 2002, Dayton e Hudson sono state consolidate nel Marshall Field. Nel 2005, maggio Department Stores ha acquisito tutti i negozi di Marshall Field's e poco dopo Macy's ha acquisito maggio.
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doc-4260
Dal 1997 al 2004, Dell ha registrato una crescita costante e ha guadagnato quote di mercato rispetto ai concorrenti anche durante il crollo dell' industria. Durante lo stesso periodo, fornitori di PC rivali come Compaq, Gateway, IBM, Packard Bell e AST Research hanno lottato e alla fine hanno lasciato il mercato o sono stati acquistati. Dell ha superato Compaq per diventare il più grande produttore di PC nel 1999. I costi operativi rappresentavano solo il 10 per cento dei 35 miliardi di dollari di Dell in entrate nel 2002, rispetto al 21 per cento dei ricavi a Hewlett-Packard, il 25 per cento a Gateway, e il 46 per cento a Cisco. Nel 2002, quando Compaq si è fusa con Hewlett Packard (il produttore di PC al quarto posto), il nuovo Hewlett Packard ha conquistato il primo posto, ma ha lottato e presto Dell ha riconquistato la sua leadership. Dell è cresciuta più rapidamente all' inizio degli anni 2000.
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doc-7711
Altre importanti installazioni del campus includono torri a Montreal, Parigi e Atlanta; laboratori software a Raleigh-Durham, Roma, Cracovia e Toronto; Johannesburg, Seattle; e strutture a Hakozaki e Yamato. La società gestisce inoltre il Centro Scientifico IBM, Hursley House, il Canada Head Office Building, IBM Rochester e il Somers Office Complex. Il contributo dell' azienda all' architettura e al design, che comprende opere di Eero Saarinen, Ludwig Mies van der Rohe e I. M. Pei, sono stati riconosciuti.
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