Quali negozi sono stati serviti per il mercato tibetano?
doc-14660
Van Praag afferma che la corte Ming stabilì delegazioni diplomatiche con il Tibet semplicemente per garantirsi i cavalli di cui aveva urgente bisogno. Wang e Nyima sostengono che queste non erano affatto delegazioni diplomatiche, che le aree tibetane erano governate dai Ming perché ai capi tibetani erano concesse posizioni in qualità di funzionari Ming, che i cavalli erano raccolti dal Tibet come una "corvée" obbligatoria, e pertanto i Tibetani stavano "conducendo affari interni, non diplomazia estera". Sperling scrive che i Ming compravano cavalli nella regione di Kham mentre simultaneamente combattevano le tribù tibetane nell'Amdo e ricevevano le ambasciate tibetane a Nanchino. Egli sostiene inoltre che le ambasciate dei lama tibetani che visitavano la corte Ming erano per la maggior parte sforzi per promuovere transazioni commerciali tra il vasto, ricco entourage dei lama tibetani e i mercanti e i funzionari cinesi Ming. Secondo Kolmaš, mentre i Ming mantenevano una politica di "laissez-faire" verso il Tibet e limitavano i numeri delle scorte tibetane, i Tibetani cercavano di mantenere una relazione tributaria con i Ming perché la protezione imperiale forniva loro ricchezza e potere. Laird sottolinea che i Tibetani cercavano avidamente gli inviti della corte Ming poiché i doni che i Tibetani ricevevano in cambio degli omaggi recati erano di valore molto maggiore di questi ultimi. A proposito dei doni di Yongle per i suoi vassalli tibetani e nepalesi, come oggetti d'argento, reliquie di Buddha, utensili per templi buddhisti e cerimonie religiose, e toghe e vesti per i monaci, Tsai scrive: "nel suo sforzo di attirare gli stati vicini nell'orbita Ming così che potesse bearsi della gloria, Yongle was quite willing to pay a small price". L'Ufficio d'informazione del Consiglio di Stato della RPC elenca gli oggetti degli omaggi tinetani come buoi, cavalli, cammelli, pecore, prodotti in pelle, erbe medicinali, incensi tibetani, "thangka" (rotoli dipinti) e lavori artigianali; mentre i Ming concedevano ai portatori di omaggi tibetani un uguale valore di oro, argento, raso e broccaro, pezze di stoffa, grani e foglie di tè. Anche i laboratori di seta durante il periodo Ming si rivolgevano specificamente al mercato tibetano con abiti e ornamenti di seta che riprendevano l'iconografia buddhista tibetana.
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doc-9951
Città del Messico offre un immenso e variegato mercato al dettaglio di consumo, che spazia dagli alimenti di base ai beni di lusso ultra high-end. I consumatori possono acquistare nei mercati al coperto fissi, nei mercati mobili (tianguis), dai venditori ambulanti, dai negozi del centro in una strada dedicata a un certo tipo di merce, nei negozi di comodo e nei quartieri tradizionali, nei supermercati moderni, nei magazzini e nei negozi di appartenenza e nei centri commerciali che ancorano, nei grandi magazzini, nei grandi magazzini e nei moderni centri commerciali.
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doc-4311
I primi grandi magazzini di Panama, come il Bazaar Francés, La Dalia e La Villa de Paris, iniziarono come negozi tessili all' inizio del XIX secolo. Più tardi, nel ventesimo secolo, questi negozi cedettero il passo a negozi come Felix B. Maduro, Sarah Panamá, Figali, Danté, Sears, Gran Morrison e negozi più piccoli come Bon Bini, Cocos, El Lider, Piccolo e Clubman tra gli altri. Di questi, solo Felix B. Maduro (di solito chiamato Felix dai locali) e Danté rimangono forti. Tutti gli altri hanno piegato o declinato, anche se Cocos è riuscita a conquistare una buona posizione sul mercato.
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Dal 2000 circa, molte parti del centro di New Haven sono state rivitalizzate, con nuovi ristoranti, vita notturna e piccoli negozi al dettaglio. In particolare, l' area circostante il New Haven Green ha subito un afflusso di appartamenti e condomini. Negli ultimi anni, le opzioni di vendita al dettaglio in centro città sono aumentate con l' apertura di nuovi negozi come Urban Oufitters, J Crew, Origins, American Apparel, Gant Clothing, e un Apple Store, unendo i vecchi negozi come Barnes & Noble, Cutlers Records, e Raggs Clothing. Inoltre, la crescente popolazione residenziale del centro città sarà servita da due nuovi supermercati, uno Stop & Shop appena fuori dal centro e l' Elm City Market situato a un isolato dal Green. Il recente capovolgimento del centro di New Haven ha ricevuto la stampa positiva da vari periodici.
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doc-12352
PlayStation Store è un mercato virtuale online disponibile per gli utenti delle console di gioco PlayStation 3 (PS3) e PlayStation Portable (PSP) di Sony tramite PlayStation Network. Il negozio offre una gamma di contenuti scaricabili sia per l' acquisto che gratuitamente. I contenuti disponibili includono giochi completi, contenuti aggiuntivi, demo giocabili, temi e trailer di giochi e film. Il servizio è accessibile tramite un' icona sull' XMB su PS3 e PSP. Il negozio PS3 store è accessibile anche su PSP tramite una connessione di riproduzione remota a PS3. Il PSP store è disponibile anche tramite l' applicazione PC Media Go. A partire dal 24 settembre 2009, ci sono stati oltre 600 milioni di download dal PlayStation Store in tutto il mondo.
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doc-4303
In Danimarca si trovano tre catene di grandi magazzini: Magasin (1868), Illum (1891), Salling (1906). Magasin è di gran lunga il più grande con 6 negozi in tutto il paese, con il flagship store Magasin du Nord on Kongens Nytorv a Copenaghen. Illums solo negozio su Amagertorv a Copenaghen ha l' aspetto di un grande magazzino con il 20% gestito da Magasin, ma ha i proprietari di negozi individuali che lo rendono un centro commerciale. Ma nella mente della gente rimane un grande magazzino. Salling ha due negozi nello Jutland, uno dei quali è il motivo per la chiusura di un negozio magasin a causa della concorrenza.
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doc-137
In Cina, a partire dal 1° maggio, nel fine settimana del 12 aprile, un appello all' ipermercato francese Carrefour a boicottare l' ipermercato francese Carrefour ha iniziato a diffondere tra i cinesi attraverso la messaggistica mobile e le chat room online, accusando il principale azionista della società, il Gruppo LVMH, di donare fondi al Dalai Lama. Ci sono stati anche appelli a estendere il boicottaggio per includere i beni di lusso francesi e prodotti cosmetici. I manifestanti cinesi hanno organizzato boicottaggi della catena francese Carrefour in grandi città cinesi, tra cui Kunming, Hefei e Wuhan, accusando la nazione francese di cospirazione filosecessionista e razzismo anti-cinese. Alcune bandiere francesi bruciate, alcune hanno aggiunto Swastika (a causa delle sue conotaions con il nazismo) alla bandiera francese, e diffondere brevi messaggi online che richiedono grandi proteste di fronte ai consolati francesi e ambasciata. Alcuni acquirenti che hanno insistito per entrare in uno dei negozi Carrefour a Kunming sono stati bloccati da boicottaggiatori brandendo grandi bandiere cinesi e colpiti da bottiglie d' acqua. Centinaia di persone si unirono ai raduni antifrancesi a Pechino, Wuhan, Hefei, Kunming e Qingdao, che si diffusero rapidamente in altre città come Xi' an, Harbin e Jinan. Carrefour ha negato qualsiasi sostegno o coinvolgimento nella questione tibetana, e ha avuto il suo personale nei suoi negozi cinesi indossare uniformi abbelliti con la bandiera nazionale cinese e tappi con insegne olimpiche e così come le parole "Pechino 2008" per mostrare il suo sostegno per i giochi. Lo sforzo ha dovuto essere interrotto quando il BOCOG ha ritenuto illegale l' uso di insegne olimpiche ufficiali e una violazione del diritto d' autore.
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doc-9417
Apple ha generalmente dominato il mercato dei PC premium, avendo una quota di mercato del 91% per i PC con un prezzo superiore a 1.000 dollari nel 2009, secondo NPD. Il Macintosh ha preso 45 per cento dei profitti operativi nel settore dei PC durante il quarto trimestre 2012, rispetto al 13 per cento per Dell, il sette per cento per Hewlett Packard, il sei per cento per Lenovo e Asus, e l' uno per cento per Acer. Mentre le vendite del Macintosh sono in gran parte stabili, rispetto alle vendite di Apple di iPhone e iPad che sono aumentate significativamente nel corso del 2010, i computer Macintosh godono ancora di margini elevati su base unitaria, con la maggior parte dei MacBook focalizzati sulla nicchia ultraportatile che è il più redditizio e l' unico segmento di PC in crescita. Ha anche aiutato che la scaletta Macintosh è semplice, aggiornato su un calendario annuale, e coerente in entrambi Apple negozi al dettaglio e rivenditori autorizzati dove hanno uno speciale "negozio all' interno di un negozio" sezione per distinguerli da PC Windows. Al contrario, i produttori di PC Windows in genere hanno una vasta gamma di offerte, vendendo solo una parte attraverso la vendita al dettaglio con una selezione completa sul web, e spesso con modelli limitati nel tempo o specifici per regione. Il Macintosh si è classificato al terzo posto nella "lista dei marchi destinati agli acquisti desktop" per la stagione estiva 2011, per poi passare al secondo posto nel 2012 spostando Hewlett Packard, e nel 2013 ha conquistato il primo posto davanti a Dell.
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doc-2371
Boston è il più grande mercato radiotelevisivo del New England, con il mercato radiofonico che è l' undicesimo più grande degli Stati Uniti. Molte delle principali stazioni AM includono talk radio WRKO, WEEI e CBS Radio WBZ. WBZ (AM) trasmette un formato radio d' informazione. La zona è servita da una varietà di formati radio FM commerciali, così come dalle stazioni NPR WBUR e WGBH. Le stazioni radio universitarie includono WERS (Emerson), WHRB (Harvard), WUMB (UMass Boston), WMBR (MIT), WZBC (Boston College), WMFO (Tufts University), WBRS (Brandeis University), WTBU (Boston University, campus e web only), WRBB (Northeastern University) e WMLN-FM (Curry College).
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doc-4296
Marshall Field & Company nasce nel 1852. E' stato il primo grande magazzino principale sulla strada principale dello shopping nel Midwest, State Street a Chicago. Gli acquirenti di lusso sono venuti in treno da tutta la regione, e hanno patrocinato gli alberghi vicini. È cresciuta fino a diventare una catena importante prima di passare alla targhetta del Macy il 9 settembre 2006. Marshall Field's Servito come modello per altri reparti di negozi in quanto aveva un servizio clienti eccezionale. Field's ha anche portato con sé l' ormai famoso marchio di zecche Frango che è diventato così strettamente identificato con Marshall Field's e Chicago dal ormai defunto Frederick & Nelson Department store. Marshall Field's ha avuto anche i primi posti, tra le molte innovazioni di Marshall Field' s. Field's aveva il primo ufficio acquisti europeo, che si trovava a Manchester, in Inghilterra, e il primo registro delle spose. L' azienda è stata la prima a introdurre il concetto di personal shopper, e quel servizio è stato fornito gratuitamente in ogni Field's store, fino agli ultimi giorni della catena sotto il nome di Marshall Field. E' stato il primo negozio ad offrire credito revolving e il primo grande magazzino ad utilizzare scale mobili. Il reparto del libro di Marshall Field nel negozio di State Street era leggendario; è stato il pioniere del concetto della "firma del libro".
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doc-14659
Tsai scrive che subito dopo la visita di Deshin Shekpa, Yongle ordinò la costruzione di una strada e di posti di scambio nel tratto superiore del Fiume Azzurro e del fiume Mekong al fine di facilitare il commercio con il Tibet di tè, cavalli e sale. La rotta commerciale passava attraverso il Sichuan e incrociava la Contea di Shangri-La nello Yunnan. Wang e Nyima asseriscono che questo "commercio legato ai tributi" dei Ming che scambiava tè cinese con cavalli tibetani — mentre concedeva agli inviati e ai mercanti tibetani il permesso esplicito di commerciare con i mercanti cinesi Han — "favorì il dominio della dinastia Ming sul Tibet". Rossabi e Sperling notano che questo scambio di cavalli tibetani con tè cinese esisteva assai prima che fosse fondata la corte Ming. Peter C. Perdue sostiene che anche Wang Anshi (1021–1086), rendendosi conto che la Cina non poteva produrre abbastanza destrieri militarmente capaci, aveva cercato di ottenere cavalli dall'Asia Interna in cambio di tè cinese. I Cinesi avevano bisogno di cavalli non solo per la cavalleria ma anche come animali da tiro per i carri dei rifornimenti dell'esercito. I Tibetani richiedevano il tè cinese non soltanto come bevanda comune, ma anche come supplemento cerimoniale di tipo religioso. Il governo Ming impose un monopolio sulla produzione di tè e tentarono di regolare questo commercio con mercati sorvegliati dallo stato, ma questi crollarono nel 1449 a causa di fallimenti militari e di pressioni ecologiche e commerciali interne sulle regioni produttrici di tè.
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