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질문: 다양한 사람들과 함께 일을 하다 보면 그 구성원들과 갈등이 생길 일이 많습니다 이럴 때 보통 어떻게 본인은 해결하시는지 궁금하네요, 답변: 여러 사람들과 일을 하여 갈등이 생기는 것은 당연하다고 생각합니다. 저는 해당 갈등을 오히려 업무를 수행하는 데 있어서 발전될 수 있는 기회 중에 하나라고 여길 것입니다. 갈등 없이 순조롭게 진행된다면 좋겠지만 이러한 경우에는 향후 예상치 못한 문제가 발생했을 때 역시 구성원들의 갈등으로 이어지기 쉬운데 이 때는 구성원 간의 팀워크가 쉽게 무너질 수 있다고 생각합니다. 하지만 이렇게 직무 수행을 하다가 작은 갈등을 마주치게 된다면 내성이 생겨 보다 더욱 강해질 수 있다고 생각합니다. 따라서 갈등이 발생하더라도 그것을 해결하기 위해서는 나쁜 것 자체로 인식하기보다는 긍정적으로 생각하는 것이 중요하다고 생각합니다. 따라서 저는 이러한 불화나 갈등이 생긴다면 그것을 부정적으로 여기지 않고 긍정적으로 생각하여 해결할 것입니다.

문제 인식과 설명의 명확성 갈등 해결을 위한 접근 방법 협력과 커뮤니케이션

질문: 다양한 사람들과 함께 일을 하다 보면 그들과 갈등이 생길 일이 많습니다 이럴 경우 어떻게 해결을 하실 건가요, 답변: 여러 사람들과 일을 하다 보면 갈등이 생길 수 밖에 없는데요. 음 일단은 어 제가 양보할 수 있는 부분이 있는지를 생각해 보겠습니다. 그래서 그게 크게 업무에 지장이 없거나 어 제가 굳이 그 고집을 부리지 않아도 그 일이 해결될 일이라면 어 제가 아 한 발 양보를 해서 나는 이렇게 양보를 하는데 당신은 생각은 어떠냐 당신은 어 이런 부분을 좀 당 아 양보해 주면 안 되겠느냐 라고 어 잘 타협을 어 해야 할 것 같구요. 어 그 과정에서 어 뭐 제가 먼저 뭐 미안하다거나 뭐 이런 얘기를 할 수 있는 할 수는 있습니다. 아 그래서 일단은 음 그 갈등의 문제가 어 뭐 업무적인 일이라면 얼마든지 양보하고 더 좋은 방향으로 나갈 수 있을 어 있겠지만요. 어 만약에 그 사람의 어떤 성격이나 이런 가치관이나 이런 게 제가 정 상식적으로 용납이 안되고 어 정말 그 힘든 일이라면 맞춰나가기 힘든 일이라면 가능한 부딪치지 않도록 하겠습니다. 가능한 거리를 두고 어 서로 의견 충돌되는 일이 없도록 어 잘 조절을 해야 할 것 같습니다.

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질문: 만약 업무를 하던 중 팀원과 불화가 생긴다면 지원자님께서는 어떻게 대처하실 건가요 그 해결책과 그렇게 행동하실 이유를 함께 말씀해 주세요, 답변: 어 팀원과의 불화는 표현하지 않는 불평불만 때문에 발생한다고 생각을 합니다. 그래서 우선 제가 일단 제가 막 열린 마음으로 그 사람한테 상대방에게 다가가서 그 사람의 마음을 열 수 있도록 하는 게 중요할 것 같구요. 또 심오한 대화를 통해서 그 사람이 갖고 있는 문제가 무엇인지 내가 해결해 줄 수 있는 것들이 무엇인지 어 대화를 통해서 풀어내는 것이 가장 어 현명한 방법이라고 생각을 합니다.

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질문: 만약 일을 하던 중에 팀원과 불화가 생긴다면 어떻게 하실 건가요 본인의 해결법과 그렇게 하려는 이유도 말씀해 주시길 바랍니다, 답변: 예 일을 하던 중 팀원과 불화가 생겼 생긴다면 아 저 같은 경우는 좀 입을 닫는 그런 스타일이거든요. 어 더이상 그 불화가 진행되지 않게 제가 입을 닫는 스타일이라 그런 그렇게 하는 행동이 아 그 팀원에게도 어 좀 더 본인이 생각할 수 있는 그런 여유 있는 시간이 될 수 있고요. 저도 어 입을 닫음으로써 저 만이 생각할 수 있는 그런 시간이 될 것 같아요. 어 가끔 시간이 약이라는 그런 말이 있잖아요. 그래서 음 각자의 시간을 갖는 음 그런 시간을 많이 주도록 하겠습니다. 그리고 되도록이면 불화가 생기지 않도록 그 전에 서로 얘기를 하는 것이 좋겠죠. 어 의사소통을 하다 보면 아 내 생각과 다른 사람이 있기 마련이고 그건 당연하다고 생각합니다. 그런데 그 의견을 서로 모을려고 하다 보니 그런 불화가 생기는데요. 아 모든 사람이 같을 수는 없지 않습니까. 틀린 게 아니라 다르다는 생각을 저는 많이 합니다. 그 다름을 인정을 해주면 팀원과 불화가 생기지 않을 거라고 생각합니다.

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질문: 만약에 일을 하던 중에 팀원과 불화가 생긴다면 어떻게 해결하실 건가요 본인의 해결법과 그렇게 하시려는 이유에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다, 답변: 일을 하던 중 팀원과 불화가 생기면 우선 그 팀원과 이야기를 해 볼 것 같습니다. 어디에서 그러한 생각이 들었고 그리고 어떤 의견을 가지고 있는지 이야기를 듣구요. 우선 그 사람의 의견에 공감을 할 것 같습니다. 아 이런 상황이어서 에이라고 이야기를 했군요 저도 만약에 그런 상황이었으면 에이로 밖에 생각을 할 수 밖에 없을 것 같습니다 그래서 충분히 이해합니다. 하지만 저희가 같이 일을 수행해고 수행하고 잘 나아가야 되는 입장이잖아요. 그래서 제가 에이가 아닌 비 라고 말을 했었는데 그것은 제가 그 누구 씨의 의견을 무시한 게 아니고 지금 우리의 상황에서 이렇게 밖에 이야기할 수가 없어서 그렇게 얘기를 했습니다. 그래서 누구 씨의 에이 의견과 저의 비의 의견을 같이 조합을 해서 최대한 긍정적인 쪽으로 한 번 결과물을 내보면 어떨까요. 네 이런 식으로 이야기를 해서 최대한 긍정적으로 잘 풀릴 수 있게끔 그렇게 이야기를 할 것 같고 실제로 조별 때도 그러한 뭐 문제들이 있었을 때 이러한 화법으로 이야기를 해서 잘 해결됐었던 경험들이 있습니다.

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질문: 어 만약에 입사를 해서 일을 하고 있는데 팀원과 불화가 생긴다고 가정을 해 봅시다 아 그렇다면 어떻게 해결하실 건지 궁금한데요 해결법과 그 이유를 말씀을 해 주시기 바랍니다, 답변: 만약에 일을 하던 중 팀원과 불화가 생긴다면 일단 저는 그 불화의 원인이 무엇인지 어느 포인트에서 불화가 생겼는지 해서 원인을 먼저 찾아서 그 원인을 해결책에 대해서 생각을 할 것 같습니다. 그리고 나서 그 팀원과 제가 어떤 북 어떤 형식으로 일을 진행해서 맞지 않는지 그니까 일에 문제 뿐만 아니라 팀원과 커뮤니케이션과 일하는 방식 같은 소소한 부분까지 어느 부분에서 마찰이 생겼는지 보고 그것을 최대한 빠른 시간 안에 해결할 수 있도록 노력할 것 노력할 것 같습니다. 제가 양보할 부분이 있다면 제가 많이 양보를 해서 일단 원하는 결과에 도달하는 방법으로 일을 진행할 것 같습니다.

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질문: 어 일을 하다 보면 팀원과 불화가 생길 수 있는데요 그렇다면 어떻게 해결하실 건가요 어 그런 해결법과 또 그렇게 해결하시는 이유도 함께 말씀해 주시길 바랍니다, 답변: 일을 하다가 팀원과 불화가 생긴다 그러면 저는 감정적으로 해결해서는 안 된다고 생각합니다. 감정이 생길 수 있는 그런 부분을 그런 시간까지 가지 않고 끌지 않고 어 빨리 해결하기 위해서 노력을 기울일 것입니다. 왜 불화가 생겼는지에 대해서 원인을 한번 파악해보고 무엇 때문에 불화가 생겼는지 개인적인 감정 때문인지 아니면 일에 대한 생각이 서로 달랐기 때문인지 원인을 좀 파악해 본 후에 개인적인 문제라면 개인적으로 해결을 해야 될 것이고 일에 관해서 생긴 문제라면 어 자세히 파고 들어서 그 사람이 생각하는 결과와 내가 생각하는 결과가 서로 달랐던 건지 또 방식이 원하는 방식이 달랐던 건지 원인을 파악해서 그 원인을 조금 잘 분석한 후에 어떤 사람이 맞는지 내가 트릿 틀렸다면 빨리 내 잘못을 인정하고 불화를 봉합하기 위해서 애를 쓸 것이고 개인적인 문제라면 어떤 문제가 있었는지를 좀 서로 대화를 통해서 이야기를 해보고 내 의도가 나쁜 것은 아니었는데 좀 이해를 해 달라고 부탁을 할 수도 있고 어 빨리 이 불화를 봉합해서 좋은 결과를 내자고 어 격려해서 일을 해결해 나가고 싶습니다.

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질문: 어 일을 하던 중에 팀원과 불화가 생길 수 있는데요 어 지원자님께서는 이러한 불화는 어떻게 해결하실 건가요 그런 생각하는 해결법과 또 그 이유를 설명해 주시길 바랍니다, 답변: 만약 일을 하던 중 팀원과 불화가 생긴다면 우선 그 팀원과 한번 이야기를 해볼 거 같습니다. 불화가 생겼다는 것을 일단 두 명에 의견이 다르다 라는 걸로 저는 받아들일 것 같아서요. 그래서 저는 우선 둘이서 이야기를 한번 해보면서 그 해결점을 찾아볼 거 같습니다. 그래서 의견 충돌에 문제라고 한다면 일단 그 사람의 입장을 먼저 고려하고 배려할 거 같구요. 예를 들어서 아 누구 씨는 에이라고 이야기를 해주셨는데 어 당연히 그쪽 입장에서는 그리고 그 상황에서는 저도 에이라고 이야기를 했을 거 같애요. 그래서 아 아무래도 네 그렇게 생각하면 에이 입장을 고수할 수밖에 없는 거 같습니다. 그런데요 저희 입장에서는 이러한 입장이기 때문에 비라고 이야기를 한 것이었고 이것은 절대로 누구 씨와 사이가 안 좋아지기 위해서 그리고 이것이 잘못됐다고 제가 생각을 해서 이야기한 게 아니에요. 이것으로 인해서 저희가 오해가 생겨 너무 조금 마음이 안 좋구요. 어차피 우리는 여기에서 같이 프로젝트를 해 내 나가야 되잖아요. 같이 최대한 좋은 방면으로 나아가 보면 어떨까요. 이런 식으로 최대한 부드럽고 유도리 있게 이야기를 해서 해결하도록 하겠습니다. 그리고 예전에 팀별 수업에서도 이런 식의 화법은 굉장히 긍정적으로 적용했었습니다.

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질문: 업무 시 분쟁이 발생할 때를 대비한 지원자님만의 대처법이 있다면 설명해 주세요, 답변: 업무를 할 때 분쟁이 발생한다면 저는 분쟁이 발생한 그 동료 직원과 친해지려고 노력을 할 것 같습니다. 사람과 사람이 친해지기 전에는 어떤 일이 발생했을 때 어 한 사람이 아팠을 때 다른 한 사람이 그 일을 대신 하고 또 일을 두 배로 받는다고 생각하기 때문에 자동적으로 짜증이 나고 화가 날 수 있습니다. 하지만 어 서로의 관계가 끈끈할 때는 제가 이 사람을 도와준다고 그렇 도와준다는 생각으로 사고가 어 흘러가기 때문에 분쟁이 친하면 친할수록 분쟁이 일어나는 일은 적을 거라고 생각하는 사람 중의 하나입니다. 그렇기 때문에 저는 분쟁이 발생할 때를 대비해서 어 직장에 동료들과 관계를 두루두루 친하게 유지를 먼저 할 것 같구요. 어 분쟁이 발생한다면 어 그 직원과 더 깊은 사이가 될 수 있도록 어 제가 자리에 자리를 마련하던가 시간을 마련하던가 그런 데 그런 행동을 할 것 같습니다.

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질문: 업무 시에 분쟁이 발생할 때를 대비한 지원자님만의 대처법이 있나요 만약에 있다면 그 대처법은 무엇인지 자세한 설명 부탁드립니다, 답변: 저는 여러 가지 업무를 할 때 있어 분쟁이 많이 발생하곤 하였었는데요. 이런 업무 분쟁이 발생할 때에 제가 대처했던 방법으로는 우선은 많은 대화를 나누는 것이었습니다. 보통 이런 업무와 관련된 분쟁이 발생할 때에는 상서로 대화를 주는 안 하려고 하고 또 기분이 상했기 상하고 자신의 자존심이 걸린 문제이기 때문에 굉장히 대화를 기피하는 경향이 있다고 생각을 합니다. 하지만 저는 오히려 이런 상황일수록 대화를 나 대화를 나누고 상대방의 능력을 인정하고 받아들이는 것이 굉장히 중요하다고 생각을 하는데요. 그렇기 때문에 저는 이런 분쟁이 발생했을 시 정말 상대방과 최대한 많은 대화를 나누려고 합니다. 그리고 나는 어떠한 부분을 잘하고 또 못하고 또 상대방은 어떠한 부분을 잘하고 못하는지에 대해서 굉장히 객관적인 시각에서 바라보려고 노력을 한 뒤에 이 부분을 해결할려고 하고 또 이 상대방이 각자 잘하는 분야에서 이 업무를 나누어 가져가면서 이런 분쟁을 해결하고 또 이런 상황을 원활히 해결하고자 노력하곤 합니다.

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질문: 업무 중 팀원과 불화가 생긴다면 어떻게 해결하시겠습니까 해결법과 이유가 궁금합니다, 답변: 저는 개인적으로 팀원과 만약에 일을 하던 중에 이제 불화가 생긴다면 가장 중요한 거는 일단 대화를 많이 하는 게 가장 중요할 것 같아요. 어 일단 문제가 발생하면 같은 상황을 봤을 때 각자 느낀 것이 달랐기 때문에 일단 트러블이 생기게 되잖아요. 근데 이제 어 내 의견은 이거다 라는 것도 모른 채 그냥 그 불미스런 상황 계속 가져가게 되면 아무 것도 발전하는 것도 없이 서로에게 기분만 나쁜 상황이 갈 수 있기 때문에 일단 상대방이 이 상황을 어떻게 해석했는지 파악하고 나는 또 어떻게 그 상황을 받는지를 먼저 대화를 나눔으로써 이야기를 서로 풀어가는 게 가장 요하고 그럼에도 불구하고 안 풀리시는 분들이 생길 수 있는데 그럴 경우에는 중간에 중재자 역할을 할 수 있는 다른 한 명을 더 끼워서 그 의견을 잘 조절해서 그 상황이 해결하는 게 가장 바람직하다고 생각합니다.

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질문: 업무를 하다 보면 분쟁이 발생할 수 있습니다 이를 대비한 지원자님만의 대처 방법이 있는지 만약 있다면 어떤 대처 방법인지 말씀해 주시기 바랍니다, 답변: 네 업무 시 분쟁이 발생했을 때 저는 우선 상황 판단을 먼저 해 볼 것 같습니다. 지금 이 분쟁이 어떻게 발생했고 어떤 사람들 때문에 발생했는지 일단 확인을 먼저 하고요. 그 발생했을 때 상황을 판단을 해서 아 내가 어떻게 하면 이때 어떻게 대처를 하면 좋을까 고민을 해 볼 것 같은데 저는 평소에 분쟁이 발생했을 때 조용히 있다가 상황 판단을 끝내고 난 뒤에 이제 한 마디 두 마디 정도 얹어서 이렇게 하면 더 좋을 것 같다 라고 이야기를 하는 편이기 합니다. 그래서 친구들끼리도 분쟁이 발생을 하잖아요. 그때 저는 항상 가만히 보고 있다가 아 이거는 이러 이런 상황이구나 이렇게 파악이 다 되면은 친구들에게 제일 좋은 해법을 알려주는 편이고 만약에 회사에서도 분쟁이 발생을 한다면 제가 우선 먼저 나서지 않고 동태를 파악하고 그 이후에 제가 제 이야기를 각자의 사람들에게 가서 대화를 좀 해보고 그리고 같이 잘 풀 수 있는 방안을 제안할 것 같습니다.

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질문: 여러 사람들과 함께 일을 하다 보면 구성원들과 갈등이 발생할 수 있습니다 이럴 때 어떻게 해결하시는 편입니까, 답변: 함께 일을 할 때에는 당연히 갈등 상황이 발생할 것을 염두에 두고 미리 대비를 하는 편입니다. 저는 사람들과 마찰이 생기는 것을 극도로 싫어합니다. 또 남들보다 눈치가 빠르고 분위기를 빠르게 읽기 때문에 마찰이 생기기 전에 항상 분위기를 전환하는 역할을 주로 해왔습니다. 특히 팀원과 팀원과의 갈등보다는 팀장님과 팀원의 갈등 상황에서 조율하는 역할을 주로 해왔습니다. 저는 윗사람과 아랫사람들과 두루두루 친분을 쌓는 성격이어서 서로 간에 생기는 오해들을 풀고 좋은 합의점을 찾는 중간 역할을 자처해 왔습니다. 서로의 좋은 장점을 부각시켜 주고 어떠한 이유에서 저런 말을 한 것일 거라고 긍정적인 관점에서 이야기를 전하면서 서로의 갈등 상황을 푸는 역할을 해 왔습니다.

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질문: 여러 사람들과 함께 일을 하다 보면 구성원들과 갈등이 생길 수 있습니다 어떻게 해결하시나요, 답변: 여러 사람이 모이는 그런 집단에서는 당연히 구성원들과 싸움도 벌어지고 또 여러 가지 토론을 하게 된다 라면은 의견이 다른 갈등들도 충분히 일어날 수 있다 라고 생각합니다. 그렇지만 저는 갈등이 일어났을 때 단순히 회피를 한다기보다는 구성원들과 그 문제를 직면하면서 해결할려고 최대한 노력하는 편인데요. 대학교 시절에 제가 가장 존경하던 교수님께서 말씀하시기를 우리 인간만이 할 수 있는 일은 집단 지성을 활용하는 그런 행위라는 말을 해주셨던 기억이 납니다. 그래서 문제가 있다 라면은 그 부분에 대해서 충분히 토론하는 과정을 고치고 우리가 프로젝트들을 진행을 할 때에는 모든 사람의 머리를 맞 머리를 모아서 집단 지성을 활용할 수 있는 그런 유익한 시간들을 갖도록 노력하도록 하겠습니다.

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질문: 일을 하다 보면 상사와 트러블이 생기는 것은 불가피한데요 어 이런 경우에는 어떻게 대처를 하시겠습니까 또 상사가 혼을 내면 기분이 나쁘시지는 않을까요, 답변: 어 저도 사람인지라 상사에게 혼이 나면 기분이 나쁠 것 같습니다. 하지만 계속 기분 나쁜 상태로 있을 수는 없을 것 같습니다. 우선 저는 상사와 갈등이 생기면 적극적인 자세로 갈등을 풀겠습니다. 이전에 패밀리 레스토랑에서 아르바이트를 한 하던 시절 작은 오해로 매니저님과 본의 아니게 갈등을 겪게 되었습니다. 저는 곧바로 휴일날에 매니저님과 간단한 식사 자리를 만들었고 그리고 있었던 일을 허심탄회하게 이야기하면서 서로의 오해에 대해 이야기했습니다. 그 후로부터는 서로의 생일과 기념일에 선물을 챙길 정도로 사이가 가까워졌습니다. 이때 경험을 통해 갈등이 생기면 주저하기보다는 먼저 나서서 빠르게 문제를 해결해야 한다는 것을 알게 되었습니다. 앞으로 회사에서 상사와 갈등을 겪게 된다면 제가 먼저 나서서 적극적으로 문제를 풀어나가겠습니다.

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질문: 일을 하다 보면 상사와 트러블이 생길 수 있는데 어떻게 대처하실 건가요, 답변: 상사와 트러블이 생긴다면 저는 제가 뭘 잘못했는지 생각을 해보고 팀장님께 커피 한 잔 하자고 제안을 하고 커피를 마시면서 편안한 분위기에 어 제가 잘못했던 것들에 대해서 솔직하게 얘기하고 한번 제가 어 어떻게 개선하면 좋을지 한번 같이 허심탄회하게 얘기를 해 볼 것 같습니다. 상사가 혼내는 이유는 당연히 있다고 생각을 해서 기분 나쁘게 생각하지는 않을 것 같습니다. 음 또 뭐 상사와 그 편하게 커피 타임을 하면서 어 생을 개선해야 되거나 또 제가 잘못한 부분이 있다면 어 편안한 분위기에서 한번 들어보고 고쳐보도록 할 것 같습니다.

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질문: 지원자께서는 업무 시 분쟁이 발생할 때를 대비해 스스로만의 대처법이 있는지 궁금합니다 있다면은 그것이 무엇인지 저에게 말씀해 주시길 바랍니다, 답변: 업무 시의 분쟁이 발생하면 저는 일단 그 당사자들을 분리하는 편입니다. 분리한 후에 일 대 일 면담을 통해 각자의 입장과 상황을 들어보고 분쟁을 심화시키지 않을 수준의 이야기들만 골라내어 전달하는 편입니다. 분쟁이 발생한 그 당시에는 당사자들의 감정이 격해져 있을 뿐만 아니라 상대방에 대한 부정적인 감정이 앞서기 마련입니다. 그렇기에 일정 시간 동안 분리를 한 후 서로 오해를 풀 수 있도록 사이에서 대화를 통해 입장을 조율하고 전달하는 편입니다. 그 후 서로 상대방에 대한 감정이 정리되었다고 생각이 되면 저를 포함한 삼 자 대면을 하여 대화의 시작이 어렵지 않게 분위기를 조장한 후 둘이 대화를 나눌 수 있도록 자리를 피해주는 편입니다. 이러한 방법으로도 해결될 수 없는 분쟁은 시간이 지나면서 자연스럽게 무뎌지기 때문에 시간이 어느 정도 지날 때까지 주변에서 꾸준히 이야기를 들어주고 서로 상대방을 향한 감정이 잘 마무리가 될 수 있도록 도울 것 같습니다.

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질문: 지원자님께서 만약 일을 하던 중 팀원과 불화가 생긴다면 어떻게 해결하시겠습니까 해결법과 그 이유에 대해 설명과 말씀해 주시겠습니까, 답변: 만약 일을 하던 중 팀원과 불화가 생긴다면 어 저는 우선 그 팀원과 따로 이야기할 시간을 가질 것 같습니다. 음 지금까지 제가 여러 팀 프로젝트를 해오면서 당연히 불화가 생겼던 순간들도 있는데요. 어 돌이켜보면 대부분의 불화는 어 그 한 명이 나빠서가 아니라 서로가 어 이 업무에 대한 욕심이 있고 혹은 서로가 지향하는 바가 조금씩 달라서 이뤄졌던 것이지 어 한 사람의 인격이 나쁘거나 그래서 있었던 적은 거의 없습니다. 음 그렇기 때문에 어 저는 서로의 감정을 조금 내려놓고 차분하게 대화를 하다 보면 음 해결점을 찾을 수 있을 것이라고 생각을 하고 또 업무적으로 서로 합의를 보지 못하더라도 서로의 감정은 풀고 갈 수 있도록 저는 그렇게 해결을 할 것 같습니다.

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질문: 지원자님께서 만약에 일을 하던 중에 팀원과 불화가 생긴다면 어떻게 하실지 좀 궁금합니다 그리고 그 해결법과 그 이유도 함께 말씀해 주시면 좋을 것 같습니다 네 불화 해결 방법입니다, 답변: 어 팀원 분과의 불화가 생긴다면 이유는 개인적이거나 아니면은 공적인 좀 부분이 부딪친다 거나 이 두 가지일 것입니다. 만약에 개인적인 어떤 사적인 좀 감정 상함이 있다면 그 부분을 따로 어 제가 이제 불러내서 그분과 이제 진솔한 어떤 말들을 좀 나누고 제 마음을 오픈하고 제가 먼저 사과할 점을 찾아서 그분에게 먼저 제 잘못을 인정하고 사과하는 모습을 보이겠습니다. 그렇게 마음을 열었을 때 네 일전에 광고 공모전을 준비했을 때도 비슷한 일이 있었는데 이렇게 마음을 열고 말씀을 먼저 드리니까 그분도 마음을 열고 이런 부분들에 있어서 자신이 감정이 많이 상했었다 면서 자신의 말씀을 좀 이제 진솔한 말씀을 해 주시더라구요. 그래서 저는 저의 마음을 먼저 내비치고 제가 먼저 사과를 드리고 그리고 제가 먼저 어 해 줄 수 있는 방안이 무엇인지 솔직하게 여쭤볼 것 같고요. 만약에 공적인 문제에서의 부딪침이 원인이라면 어 공적인 어 좀 성과를 좀 좀 더 낼 수 있는 방향은 어떤 것인지 함께 또 이야기를 좀 오픈해서 나눠볼 것이고 제가 제 방법이 틀렸다 싶으면 저는 미련 없이 그 방법을 접고 저 최고의 성향과를 낼 수 있는 방향을 선택하겠습니다.

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질문: 지원자님은 예기치 못한 업무 시 분쟁을 해결할 만한 방안이 있으신가요 만약 그런 일이 발생한다면 어떠한 방법으로 대처하시는지 듣고 싶습니다, 답변: 업무 시 분쟁이 발생할 때에는 음 저는 대화로 모든 것을 해결하자 주의인데요. 음 이걸 저만에 대처법이라고 말하기는 굉장히 민망하지만 어 제가 사용하는 방법은 음 우선 잠시 시간을 가지고 그 상황을 객관적으로 바라보는 것입니다. 어 이 때 가장 중요한 것은 분쟁이 발생하게 된 원인과 원인은 어 저와 반대편에 있는 사람이 나쁘고 어 그 사람이 악인이어서가 아니라 어 서로가 추구하는 이익과 어 서로가 추구하는 방향이 달라서 일어나는 일이라는 것을 명확하게 인지하고 어 감정적으로 대응하지 않으려고 노력하며 하며 대처를 해 나가고 있습니다. 이런 저의 태도는 어 제 감정도 지키고 상대방과의 불필요한 감정 소모를 줄여 준다는 점에서 굉장히 좋은 방법이라고 생각하고 있고 그 방법을 사용하고 있습니다.

문제 인식과 설명의 명확성 갈등 해결을 위한 접근 방법 협력과 커뮤니케이션

질문: 만약에 타 부서와 갈등 상황이 생긴다면 어떻게 해결을 하시겠는지요 어 그러한 상황을 한번 가정해 보시고 어 말씀해 주시기 바랍니다, 답변: 타 부서와 저희 부서와의 이해관계가 달라 어 선정 업체를 업체에 대한 의견이 다르 다르다는 상황을 가정해 보겠습니다. 음 저는 일단 우선 이 문제가 발생한 원인이 타 부서의 사람들이 나빠서가 아니라 타부서의 사람들의 인성에 문제가 있어서가 아니라 어 각자 부서의 이해관계를 추구하다 보니 일어나게 된 어쩔 수 없는 사고 같은 것이라고 생각을 할 것입니다. 그렇게 된다면 어 제가 타 부서와 협의를 위해 대화를 나눌 때 그들을 비난하고 또 미워하는 마음을 갖는 것이 아니라 이 문제를 함께 해결해야 하는 파트너로 생각을 하고 어 회사의 발전을 위해 어 서로가 타협해야 할 점들을 찾아가서 어 빠르게 갈등을 해결할 수 있도록 노력할 것입니다.

문제 인식과 설명의 명확성 갈등 해결을 위한 전략 협력과 중재 능력

질문: 만약 타 부서와 갈등 상황이 발생한다면 지원자님은 어떻게 해결하실 건가요 상황을 가정하고 대처 방법에 대해 말씀해 주세요, 답변: 네 타 부서와 갈등 상황이 발생한다면 저는 그런 상황에서는 바 갈등 상황이 발생한 어떤 원인을 조금 자세히 파악을 먼저 하는 게 필요하다고 생각합니다. 어 우연찮은 오해로 이런 게 갈등 상황이 발생한 것인지 누군가의 실수로 갈등이 발생된 것인지 아니면 어떤 사람이 고의로 잘못을 한 것인지 또 누구에게 더 큰 잘못이 있고 또 갈등의 원인이 어디에 있는지를 잘 파악해서 거기서부터 일을 풀어나가야 된다고 생각합니다. 실수를 하면 실수에 대해서 인정하고 실수하지 않으면 되지만 누군가 일부러 이런 문제를 발생시켰다 그러면 그 사람에게는 책임을 지워야 되겠고 다시는 그런 일이 생기지 않도록 또 확답을 받아두어야 될 것이니까 상황에 발생한 원인에 대해서부터 파고 들어서 그 상황을 해결해야 된다고 생각합니다. 어 만약에 이 상황이 어떤 일개 사원의 실수에서부터 벌어진 것이라면 그 실수한 직원에게 어 어떤 부분이 실수였었는지 그렇게 실수가 이루어진 것이고 이게 이 일에 어떤 큰 영향을 미쳤는지를 잘 설명하고 다시 실수하지 않을 수 있도록 교육을 한다 든지 해서 재발하지 않도록 어 일을 해결하겠습니다.

문제 인식과 설명의 명확성 갈등 해결을 위한 전략 협력과 중재 능력

질문: 만약에 타 부서와 갈등 상황이 생긴다면 어 그런 상황을 어떻게 해결하시겠는지요 어 그 상황을 한번 가정해 보시고 말씀해 주시면 좋겠습니다, 답변: 음 타 부서와 저희 부서의 이익이 충돌하여 음 갈등 상황이 발생한다면 우선 저는 어 타 부서와 대화하는 자리를 가질 것입니다. 그 대화하는 자리를 가지기 전에 어 지금 이렇게 생긴 갈등이 어 타 부서의 사람들이 나빠서가 아니라 이기적이어서가 아니라 어 서로에 최선을 또 서로에 원리 원칙을 어 쫓다 보니 생긴 어 안타까운 상황이라는 것을 바르게 인지를 하고 어 싸우고 비난하는 자리가 아니라 서로에 타협점을 찾아갈 수 있는 자리로 그 회의 초 토의에 자리를 이끌어 나갈 것입니다. 그런 감정적으로 대응하지 않고 어 서로에 입장을 객관적으로 바라보고 타협점을 찾아나갈 때에 어 타 부서와의 갈등 상황도 잘 해결할 수 있다고 생각합니다.

문제 인식과 설명의 명확성 갈등 해결을 위한 전략 협력과 중재 능력

질문: 지원자님께서는 만약에 타 부서와 갈등 상황이 발생이 된다면 어떻게 해결을 하시는지에 대해서 답변을 부탁드리구요 상황을 가정하셔서 설명을 부탁드리겠습니다, 답변: 만약 타 부서와 갈등 상황이 발생한다면 우선 그 문제점을 찾아볼 것 같습니다. 과연 어디에서 갈등이 생겼는지 우리의 프로젝트에 관한 것인지 아니면 어떠한 사람 때문에 그런 것인지 혹은 서류적인 문제인 건지 일단 그것을 먼저 찾아보고요 거기에 대해서 이제 한번 이야기 나눠볼 것 같습니다. 예를 들어서 그런 저희의 의견 차이가 있다고 그런 상황을 가정을 하면요 그 사람들을 일단 우선을 만나서 이야기를 해볼 것 같습니다. 그러면 이 사람들이 이야기를 먼저 들어야겠죠. 혹시 어떤 상황에서 이러한 일이 발생을 했는데 어떻게 생각을 하시는지 그래서 그 사람들의 이야기를 들어보고 그 사람들의 입장을 먼저 공감을 할 것 같습니다. 공감을 한 다음에 저희 의견을 얘기하면서 해결책을 찾아볼 것 같은데요. 예를 들어 아 그 상황 속에서 에이 라고 이야기를 해주셨는데 저도 만약에 그 상황 속에 있으면은 당연히 에이 라고 밖에 이야기를 할 수 없을 것 같습니다. 그래서 충분히 아 이해가 되네요. 하지만 저희 입장에서는 그런 상황이 아니라 이런 상황이었기 때문에 비 라고 이야기를 한 것이었고요 그걸로 인해서 저희가 그쪽 부서를 무시한다던지 혹은 이쪽 부서를 우리가 더욱 동등한 위치가 아닌 더 위에 있다고 생각한 적은 없습니다 라고 말씀을 드리고 네 해결점을 찾아볼 것 같습니다.

문제 인식과 설명의 명확성 갈등 해결을 위한 전략 협력과 중재 능력

질문: 지원자분께서 회사에 들어오시고 만약에 타 부서와 어떤 갈등 상황을 맞이하게 되신다면 어떤 해결 방법을 통해서 그 상황을 타파해 나가실지 궁금합니다 상황을 가정해서 이야기해 주세요, 답변: 어 갈등 상황이 뭐 개인이던 팀 간에 발생하지 않도록 하는 게 제일 그 해피한 일인데요. 어쩔 수 없이 갈등 상황이 생기는 경우라면 타부서와 갈등이 뭐 개인적인 어떤 감정적인 문제가 아닌 업무적인 부분이라면 업무 같은 경우는 회사에서 정한 방침이 있고 어 근본 그 기준이 있을 겁니다. 그것에 맞춰서 어 서로의 잘잘못을 잘 따지고 원만히 해결하는 방법이 좋을 것 같습니다. 뭐 상황을 가정하자면 뭐 자료를 건네주고 건네 받고 이런 경우는 뭐 그 수신 확인이라던지 이런 부분을 얼마든지 할 수 있고 내가 보낸 내용이 다 자료로 남아있기 때문에 그런 부분을 명확히 해서 정확하게 해결을 해야 되고 가 요 그 업무적인 부분이 감정적인 부분으로 어 연관되지 않도록 하는 게 중요할 것 같습니다.

문제 인식과 설명의 명확성 갈등 해결을 위한 전략 협력과 중재 능력

질문: 회사 생활을 하다 보면 타 부서와 갈등 상황이 발생할 수 있는데요 어 이러한 갈등 상황이 발생할 경우에 어떻게 해결하실 수 있나요 이러한 상황을 가정하고 말씀해 주시길 바랍니다, 답변: 어 타 부서와 갈등이 생긴다고 가정을 한다면 어 일을 하다보면 어 서로 어떻게 진행을 해 어 서로 자기가 나서야 되는지 아니면 어 스스로 자발적으로 나서지 않아서 문제가 생기거나 아니면 팀간에 업무를 정확하게 분단을 하지 않았기 때문에 생기는 경우가 많이 있는 있다고 생각을 합니다. 그래서 어 자신의 일이라고 인제 생각을 하지 못하고 서로 미루는 경험이 많이 있습니다. 그럴 때는 어 서로 어 팀끼리 감정적으로 먼저 힘든 부분이 있는지 살펴봐 주고 또 그 팀원들이 서로 어 자신이 스스로 나서야 되는지 인지를 하지 못하는 부분이 있기 때문에 그것들을 어 미리 어 일을 진행을 할 때 업무 분담을 역할 분담을 정확하게 하고 어 자신이 자발적으로 나서야 된다는 것을 서로 인지를 시켜주고 서로 또 감정적으로 어려운 부분이 있다면 어 평상시에 어 식사를 하거나 커피를 마시거나 밖에 나가서 어 감정적으로 많이 어 풀어주고 역할을 토로할 수 있도록 어 평상시에 좋은 관계를 유지를 하겠습니다.

문제 인식과 설명의 명확성 갈등 해결을 위한 전략 협력과 중재 능력

질문: 면접자님은 일을 하던 중에 상사분과 혹시라도 트러블이 생길 가능성이 있는데 그렇다면 어떻게 대처를 할 것 같아요 그리고 상사가 혼낼 경우에 기분 나쁘진 않겠어요, 답변: 어 그 뭐 일을 하다 보면 또 세상을 살다 보면 가족끼리도 뭐 트러블이 생길 수 있고 또 부모님한테 혼이 나도 기분이 나쁜 경우가 있기 때문에 당연히 뭐 상사가 혼내면 그 당시에는 기분이 좋을 수는 없다고 생각합니다. 그런데 그 혼내는 이유가 타당하고 내가 혼날 일을 했고 잘못했다면 기분이 나쁘지만 그거는 수용하고 이해하고 넘어가야 되고 그런 일이 다시 발생하지 않도록 해야 할 것 같구요. 어 더 중요한 건 그런 트러블이 생기지 않도록 손 발을 잘 맞추어서 잘 일을 해야 되고 어떤 소통이나 이런 부분이 잘 돼야 된다고 예 생각하고 있습니다.

1. 갈등 상황에 대한 인식과 대처 태도 2. 구체적인 갈등 해결방법을 제시 3. 상사와의 트러블 이후의 감정 관리와 성장

질문: 일을 하다 보면 상사와 아무래도 트러블이 생기는 경우가 많은데요 어 지원자님께서는 이런 경우에는 어떻게 대처를 하실 건가요 그리고 상사가 혼을 내면 기분이 나쁘시지는 않으신가요, 답변: 네 당연히 일을 하다 보면 상사와 트러블이 생길 수도 있다고 생각을 합니다. 음 사실 저 같은 경우는 어 지금까지 일을 하예 오면서 상사나 선배님들과 어 크게 트러블이 있었던 적이 있지는 않은데요. 음 아마도 그 이유는 제가 상사가 혼내는 상황에서 음 저의 부족함을 인정하고 있기 때문에 당연히 감정은 상하지만 그것에 대해서 감정적으로 대응하기보다는 어 상사분이 혼내면서 하시는 말의 말씀에 귀담아 듣고 제가 제가 노력으로 해결할 수 있는 부분이라면 노력을 하고 그렇지 않은 부분은 솔직하게 제 능력 밖에 일이고 이 부분을 함께 고민해 주셨으면 좋겠다 라고 이야기를 하면서 그런 식으로 트러블을 음 트러블을 해결해 왔습니다. 음 기분이 당연히 나쁠 수 있지만 그것이 어 업무에 지장을 줄 정도로 저에게 영향을 끼치지는 않는 거 같습니다.

1. 갈등 상황에 대한 인식과 대처 태도 2. 구체적인 갈등 해결방법을 제시 3. 상사와의 트러블 이후의 감정 관리와 성장

질문: 일을 하다가 상사와 트러블이 생길 수도 있는데 그럴 때는 어떻게 하실 건가요 그리고 상사가 본인을 혼내면 기분 나쁘지는 않을까요, 답변: 일을 하다 보면 당연히 제가 잘 못한 것이 있고 거기에 대해서 네 트러블이 있을 것 같다는 생각이 듭니다. 그래서 만약에 혼낸다고 해도 사 저도 기계가 아닌 사람이니까 기분이 나쁠 수는 있겠죠. 하지만 잘 생각해 보면 저는 그렇게 생각이 듭니다. 사람은 어느 정도의 애정이 있어야 그 사람에게 관심을 주게 됩니다. 그래서 어찌 보면은 저에게 관심이 관심을 가지고 계신 상사님이시고 분명히 혼냈다 라고 한다면 제가 어떤 것을 잘못했기 때문에 혼낼 가능성이 높다고 생각이 듭니다. 그래서 아 내가 이렇게 했기 때문에 그렇게 강하게 이야기를 하셨구나 나 같아도 조금 그랬겠다 이런 식으로 저는 이해를 할 것 같습니다 . 아까 앞서 말한 것처럼 저는 이제 사람이기 때문에 당연히 혼내면 기분이 나쁠 수야 있겠지만 그래도 그것은 잠깐이고 그 상사님의 속 뜻을 알면은 어 당연히 그럴 수 있겠다 이런 식으로 생각할 것 같습니다.

1. 갈등 상황에 대한 인식과 대처 태도 2. 구체적인 갈등 해결방법을 제시 3. 상사와의 트러블 이후의 감정 관리와 성장

질문: 일을 하다가 상사와 트러블이 생길 수도 있습니다 이때 어떻게 할 건가요 그리고 만약 상사가 본인을 혼낸다면 기분 나쁘지는 않을까요, 답변: 아무래도 일을 하다 보면 당연히 트러블이 생길 일이 있겠죠. 그럴 때는 아마 제 실수로 그런 게 있지 않을까 라는 생각이 듭니다. 제 실수에 대해서는 정말 죄송하고 거기에 대해서 배울려는 자세를 가질 것 같습니다. 그리고 상사가 혼내면 기분이 나쁘지 않을까요 라는 질문에는 저는 로봇이 아닙니다. 그래서 당연히 감정적으로는 잠깐 울컥할 수 있을 거 같습니다. 아니 왜 이럴 수는 있겠죠. 그런데 잘 따져보면요. 혼내는 데에는 분명히 이유가 있다고 생각이 듭니다. 그리고 정말로 저에게 아무러 관심도 없으면 굳이 혼을 낼 이유도 없다 라 생각이 드는데요. 즉 관심이 가고 눈길이 한 번 더 가는 후배니까 저에게 화를 냈겠다 라는 생각이 듭니다. 그래서 내가 잘못한 부분에 대해서는 인정을 하고 아 그래서 내가 더 잘 되기를 바래서 이야기를 해주신 거구나 이런 식으로 생각을 해서 네 잘 성장할 거 같습니다.

1. 갈등 상황에 대한 인식과 대처 태도 2. 구체적인 갈등 해결방법을 제시 3. 상사와의 트러블 이후의 감정 관리와 성장

질문: 그동안 본인이 인생에서 겪었던 갈등들 중 가장 심각했던 갈등은 무엇입니까 한 가지만 골라 말씀해 주세요, 답변: 인생에서 겪었던 갈등 중 가장 심각했던 갈등은 제가 하고 있는 일과 그리고 새로운 일을 해야 되는 그런 갈림길에 서 있던 적이 있었습니다. 지금 생각하면 그것이 가장 심각한 갈등이 아니었나 라는 생각이 드는데요. 기존에 하고 있는 일을 계속할지 아니면 새로운 것을 도전할지 이러한 위치에 있었습니다. 그래서 저는 여기에서 생각을 많이 했었습니다. 지금 현재로서의 상황과 그리고 이것을 길게 봤을 때 내가 나이가 들어서도 계속해서 일을 할 수 있을까 그리고 또한 내가 이거를 새롭게 시작한다고 하면은 그 정도의 시간이 필요한데 나는 이것을 잘 견뎌낼 수 있을까 요러한 것들을 조합해 봤을 때 계속 꾸준히 할 하고 있던 일도 좋지만 새로운 도전을 하고 싶은 마음이 많이 컸어서 네 그쪽을 택하게 됐고요. 그래서 거기에 대해서 저는 후회는 없습니다. 왜냐하면 기존에 했던 거는 이제 이때까지 꾸준하게 해왔던 것이라서 조금은 그 안에 안주할 수 있는 상황이였거든요. 그런데 이제 새로운 것을 함으로써 다양한 사람들을 만나고 많은 것들을 배우고 그리고 저는 제 나이가 그렇게 많다고 생각하지 않습니다. 배움에는 그런 나이는 따로 없다고 생각하기 때문에 꾸준히 해서 더 배우는 게 재미있다 네 그것이 저의 갈등이었다 라고 말씀드릴 수 있을 것 같습니다.

문제 인식과 설명의 명확성 갈등 해결을 위한 접근 방법 결과와 교훈

질문: 어 지원자님께서는 그동안 인생에서 겪었던 갈등들 중에서 어떤 것이 가장 심각했던 갈등이었는지요 어 그중에 한 가지만 골라서 자세히 말씀해 주시겠습니까, 답변: 제가 인생에서 겪었던 갈등 중 가장 심각했던 갈등은 음 공모전을 위해 영상을 만 제작하던 중 촬영을 앞두고 촬영을 맡았던 팀원과 음 촬영 장비 대여의 문제로 갈등을 빚었던 것입니다. 어 당시 그 갈등이 너무 심하였고 어 특히 촬영 감독이 저와 다른 팀원들이 함께 한다면 촬영을 하지 않겠다고 선언을 해서 음 정말 촬영이 얼마 남지 않은 상황이었기 때문에 어쩔 수 없이 저희가 프로젝트에서 빠졌어야 했습니다. 물론 그 이후에 촬영감독에게 진심 어린 사과를 받았고 또 어 그 엔딩 크레딧에 저희 이름을 다시 넣어주면서 어 그 갈등을 잠재우기는 했었지만 어 정말 제가 오랜 기간 열심히 준비했던 프로젝트에 정작 촬영 때 빠지게 되어서 많이 속상했고 많이 힘들었던 경험이었습니다.

문제 인식과 설명의 명확성 갈등 해결을 위한 접근 방법 결과와 교훈

질문: 지원자님께서 그동안 인생에서 겪어왔던 여러 가지 갈등들 중에 가장 심각했던 갈등은 무엇이었나요 한 가지만 골라서 자세하게 말씀해 주세요, 답변: 아 제가 겪었던 가장 심각한 갈등은요. 저희 그 시댁 식구들과의 갈등인데요. 아 저희 그 남편의 형이 되는 그 시아주버님은 아 그냥 능력도 있고 어 나름 뭐 나쁜 사람은 아닙니다. 그런데 그 권위 의식이 좀 심해서 어 본인이 어떤 이야기를 했을 때 동생들이 거기에 대해서 다 어 무조건 따라야 된다는 그런 생각을 하고 있고요. 또한 동생들도 그 형이 무슨 말을 하든 형이 조금 어 불합리한 이야기를 하더라도 무조건 예스를 하는 하도록 길들여져 있었습니다. 그러나 저는 어 제가 자라온 환경하고는 좀 달라서 저는 아 이거는 아닌 건 아닌 것 같습니다 라고 얘기를 어 해야 되는 그런 성격인데 아 무조건 뭐 부정하는 것에 대해서는 어 그냥 수용할 수가 없었습니다. 그래서 거기에 대해서 어 반론을 제기했고 그것이 잘 받아들여지지 않아서 어 어 관계가 조금 소원해졌습니다. 그래서 전에는 정말 자주 뭐 한 달에 서 너 번씩도 만났었는데 지금은 잘 만나지 않고 있지만 그렇다고 해서 아주 뭐 어 얼굴도 보지 않는 사이는 아니지만 조금 소원해진 건 사실입니다.

문제 인식과 설명의 명확성 갈등 해결을 위한 접근 방법 결과와 교훈

질문: 지원자님께서 그동안 인생에서 여러 가지 갈등을 겪으셨을 텐데요 그동안 인생에서 겪었던 갈등 중에 가장 심각했던 갈등을 설명해 주시길 바랍니다 그중에 한 가지만 골라 말씀해 주시길 바랍니다, 답변: 앞서 말씀드린 영상 프로젝트를 진행하며 촬영 감독이었던 팀원과 갈등을 빚은 적이 있습니다. 그 팀원은 완성도를 높이기 위해 더 좋은 장비를 사용하고 싶어하였고 저는 전반적인 예산과 다른 팀원들과의 관계를 모두 고려하여야 했기 때문에 그 팀원과 강하게 갈등을 빚었던 기억이 납니다. 그 당시 상황이 제가 만약 저와 저희 연출 팀이 그대로 촬영해 어 참여한다면 카메라를 맡았던 팀원이 음 촬영에 참여하지 않겠다고 선언을 한 상태였기 때문에 어 시나리오를 쓰고 연출을 도온 저희가 만약에 빠진다면 음 저희가 원하던대로 영상이 나오지는 않겠지만 제작 자체는 가능했던 상황이었기 때문에 뭐 저희가 정말 촬영장에는 가지 않고 음 그렇게 진행을 했던 기억이 납니다. 그 그 갈등이 제가 인생에서 겪었던 갈등 중 가장 심각했던 것 같습니다.

문제 인식과 설명의 명확성 갈등 해결을 위한 접근 방법 결과와 교훈

질문: 지원자님이 겪었던 갈등 중 가장 심각했다고 생각하는 갈등이 있나요 그 갈등 상황에 대해 이야기해 주실 수 있나요, 답변: 저는 어떤 갈등 상황에 있을 때 차라리 그것을 이렇게 말을 하고 어 싸우던지 싸우고 화해를 하든지 이런 식으로 이렇게 대화를 좀 직접적으로 전화하는 걸 되게 추구하고 그게 저는 오히려 편안 속편한다고 생각을 하는데 그 상황을 되게 눈치를 주고 사람을 간접적으로 되게 어 눈치 보게끔 하는 스타일들이 있잖아요. 그런 갈등이 저는 가장 힘든 갈등인 것 같아요. 뭔가 그 불만이 있으면 그걸 말을 하고 그걸로 인해서 싸우던지 아니면 그냥 얘기를 서로 잘해서 풀던지 이런 식으로 어떤 해결을 봐야 하는데 그냥 그거를 꼼꼼 앓고 뭔가 불편한 눈치만 계속 주면서 아무것도 풀어지지 않는 그런 불편한 상황 그게 어떻게 보면 제가 생각하는 갈등 중에 제일 심각한 갈등인 것 같습니다 그

문제 인식과 설명의 명확성 갈등 해결을 위한 접근 방법 결과와 교훈

질문: 평소에 개인 작업을 많이 하시는 편이신가요 어 그렇다면 그렇게 할 수 있는 원동력이 무엇인지 설명 부탁드립니다, 답변: 평소에 개인 작업을 하는 편이구요. 아무래도 그렇게 할 수 있는 원동력은 재미인 것 같습니다. 우선적으로 재미가 있어야 계속해서 작업을 하고요. 만약에 재미가 없다고 한다면 그것이 끝까지 이행되지는 않을 것 같다는 생각이 듭니다. 그리고 거기에서 이 작업을 하고 결과물을 올림으로 통해서 많은 사람들이랑 소통을 할 수 있고요. 제가 제 개인 작업물을 에스엔에스에 올리거든요. 네 그래서 많은 사람들과 소통을 하고 이 사람들의 다양한 작품들을 보면서 아 이 사람은 이런 식으로 표현을 하구나 나도 이렇게 해야겠다 라고 배우는 것도 있고 나 여기에서 내가 좀 부족하구나 하고 느끼는 것도 있는 것 같습니다. 그래서 그렇게 할 수 있는 원동력은 우선 재미라고 볼 수도 있겠구요. 이거를 하면서 나도 지식이라든지 나의 발전에 대해 얻는 것들이 많다. 그래서 계속해서 개인 작업을 하는 것 같다 라고 말씀드릴 수 있을 것 같습니다.

개인 작업의 종류와 빈도 동기와 원동력 자기 관리와 성취감(성장과 발전, 회사의기여)

질문: 평소에 개인 작업을 많이 하시는 편인가요 그렇다면 그렇게 할 수 있는 본인의 원동력은 무엇이라고 생각하시는지에 대해 말씀해 주세요, 답변: 저는 평소 개인 작업을 많이 하지 않는 편입니다. 어 저는 팀 프로젝트를 선호하고 또 제가 주로 작업하는 영상 프로젝트는 혼자 진행했을 때보다 많은 사람들과 협업했을 때 그 완 완성도와 효율성이 많이 높아지기 때문에 어 저는 대부분 팀 프로젝트로 작업을 진행하고 있습니다. 음 팀 프로젝트로 진행을 하고 있지만 저는 대부분 프로젝트를 제가 모집을 하고 제가 이끌어가며 진행을 하고 있는데요. 어 그 원동력은 어 제가 이루고 싶은 꿈에 대한 그런 열정과 갈망해서 어 시작이 된다고 생각을 합니다.

개인 작업의 종류와 빈도 동기와 원동력 자기 관리와 성취감(성장과 발전, 회사의기여)

질문: 평소에 개인 작업을 많이 하시는 편인가요 어 그렇다면 어떤 개인 작업을 주로 하시는지 또 그렇게 할 수 있는 원동력은 무엇인지 말씀해 주시기 바랍니다, 답변: 저는 원래 스타일 자체가 개인적으로 어떤 일을 하는 걸 좋아하는 편이고 제가 어 생각이 또 많은 편이어서 이것 저것을 많이 해보는 편인데 또 그렇게 할 수 있는 원동력 자체가 아무래도 저의 성향이 그런 쪽인 것 같아요. 아무래도 어 내향적이다 보면은 혼자 생각을 되게 많이 하게 되는 것 같아요. 그러면 그 상상 속에서 여러 가지들이 계획이 또 생기고 또 궁금증들이 생기는데 그러면 이제 그거를 다른 사람과 같이 풀어 가서 하기보다는 혼자서 그 일을 해내기 때문에 혼자만의 이런 시간을 많이 갖는 것이 저는 중요하다고 생각해서 어 아무래도 생각하는 시간을 가장 많이 갖는 것이 저한테는 그런 이 작업을 할 때에 많은 영감을 주는 것 같아서 그것이 저는 중요하다고 생각합니다.

개인 작업의 종류와 빈도 동기와 원동력 자기 관리와 성취감(성장과 발전, 회사의기여)

질문: 개인 작업을 평소에 많이 하시는 편이십니까 그렇다면 그렇게 할 수 있는 원동력은 무엇이라고 생각을 하십니까, 답변: 개인 작업의 의미를 업무 외에 개인이 특성화해서 하고 있는 어떠한 일을 말씀하신다면 저는 몇 가지 개인 작업을 하고 있습니다. 제 생각에 주변 사람들에 비해 개인 작업을 많이 하는 편이라고 생각합니다. 첫째로 저는 두 개의 독서 모임을 운영하고 있구요. 요리 블로거를 하고 있습니다. 또 개인의 생각 등을 작성하는 에세이 블로그도 운영하고 있습니다. 그렇게 할 수 있는 원동력은 음 재미라고 생각합니다. 저는 재미있는 일을 잘 찾았고 그 일을 하면서 물론 시간도 쓰고 때로는 많은 노력도 기울이기도 하지만 글을 통해 얻을 수 있는 제 제 재미 즐거움이 크다고 생각합니다. 재미있는 일을 꾸준히 하는 거는 어려운 일이 아니니깐요. 어 제가 개인 작업을 많이 할 수 있는 운동력은 첫째 재미라고 생각하고 또 두 번째로는 그런 저의 취미생활을 나누면서 만나게 되는 사람과의 유대감이라고 생각합니다. 혼자만 재밌으면 한계가 있을 것 같은데요. 여러 사람이 마음을 모아서 어 한 가지 취미를 몰두하고 거기서 일정한 성취를 얻어내는 것들이 제가 개인 작업을 많이 하는 원동력이 되고 있습니다.

공부 방법에 대한 명확한 설명 공부 방법의 이유와 효과 공부 습관과 지속적인 학습 의지 공부에 대한 가치관과 태도

질문: 지원자님께서는 평소 개인 작업을 많이 하시는 편이신지 궁금합니다 그렇다면 그렇게 할 수 있는 원동력에 대해서 설명 부탁드립니다, 답변: 내가 그렇게 할 수 있는 원동력은 힘든 일이라도 맡은 일을 포기하지 않고 까지 수행해 나가는 책임감입니다. 저는 예전에 다문화 가정 어린이를 멘토링하는 활동을 육 개월간 참여한 적이 있습니다. 이전에 아이를 담당했던 학생들은 을 다 채우지 않고 그만뒀고 그 이유를 알게 되었습니다. 제가 담당한 아이는 우리 아이들보다 학업 능력이 떨어지고 가리키기가 너무 어려웠기 때문입니다. 또한 개념이 적립되지 않는 초등학생을 가르켜 본 적이 없었기 때문에 처음에는 막막했습니다. 하지만 저는 포기하지 않고 교육학을 전공하고 있는 친구에게 자문하여 먼저 아이와 친해지기 위해 노력했습니다. 일 주일간은 아이와 운동장에서 뛰어놀거나 좋아하는 애니메이션을 함께 보면서 친해지고 관심사에 대해 알아갔습니다. 그 후 아이가 좋아하는 캐릭터 교재로 수업을 진행하였고 아이는 관심을 보이기 시작하였습니다. 김 기본 개념을 익히고 난 후에는 교과서와 동시에 수업하였고 계획대로 육 개월 간의 활동을 마무리할 수 있었습니다. 어 업무를 하다보면 싫어하거나 싫거나 버거운 일을 만날 기도 할 것입니다. 하지만 아무리 힘들어도 책임감을 가지고 포기하지 않는 모습을 보여드리겠습니다.

공부 방법에 대한 명확한 설명 공부 방법의 이유와 효과 공부 습관과 지속적인 학습 의지 공부에 대한 가치관과 태도

질문: 본인이 가지고 있는 능력 중 상위 일 퍼센트의 능력이 있다면 그 능력에 대해서 최대한 자세하게 설명해 주세요, 답변: 저의 상위 일 퍼센트 능력이란 어 목표 의식을 가지고 그 목표를 현실화하는 구체화 능력이 굉장히 뛰어난 편입니다. 사람들은 모두 누구나 연초에 목표를 가집니다. 어 나는 올해 금연을 하겠다 혹은 살을 빼겠다 다이어트를 하겠다 영어 공부를 하겠다 등등 하지만 그 말들은 대부분 작심삼일로 끝납니다. 그 이유는 실행력을 올바르게 갖추지 않고 어 들이 들어가는 어떤 노동력을 노력을 좀 적게 계산했기 때문입니다. 저는 이를 애초부터 열 배 더 많이 들어간다 설정하고 어 좀 실행력을 갖추기 위해 노력하는 편인데 어 구체적으로는 제 목표를 수치화시켜서 어 사실 어 예를 들어서 뭐 감량을 한다고 하면은 십 키로 감량을 하겠다 영어를 공부한다 치면은 어 일주일에 세 번 영어 공부를 하겠다 단어를 어 유창하게 그 원어민 수준으로 구사하겠다 이런 식으로 구체화시킨 다음에 그 목표를 이루기 위한 매일매일의 계획을 세웁니다. 그리고 매 세 시 삼십 분에서 한 시간 단위에 계획을 세워서 제 시간을 효율적으로 피드백하고 이에 대한 메타인지를 높인 후에 어떤 대책을 세우고 다시 계획을 세우는 이런 반복을 통해서 실행력을 굉장히 높이는 편입니다.

자기 인식과 자신감 구체성과 명확성 능력의 활용과 영향력 및 회사 기여 연결

질문: 지원자님께서 가지고 있는 상위 일 퍼센트의 능력이 있다면 지원자님이 그 능력을 최대한 자세하게 설명과 말씀해 주시겠습니까, 답변: 어 저는 뭐 상위 뭐 몇 프로의 능력이다 라고 말하기는 그렇지만 그래도 남보다 조금 더 있는 편이 조금 다른 사람의 이야기를 경청하고 그것에 대해 공감해주는 그런 능력이 그래도 남보다 더 있는 편인 것 같아요. 그래서 그걸로 인해서 저는 약간 남녀노소 상관없이 정말 나이가 저보다 훨씬 어린 어 뭐 초등학생이라던가 아니면 저보다 나이가 많으신 노인들과 있을 때도 저는 한 시간 두 시간 술술 잘 지나가고 어 그분들이 저한테 계속 계속 얘기를 해요. 제가 좀 잘 들어준다는 얘기를 많이 들었어요. 그래서 제가 또 그 얘기를 들으면서 제가 또 리액션도 많이 해드리고 공감을 하면 하니까 아무래도 이야기가 더 술 술술 잘 풀어가는 것 같아서 저의 조금 남보다 조금 뛰어난 부분이 있다면 저는 경청해주고 그것에 공감해주는 게 남보다 조금 있다고 생각합니다.

자기 인식과 자신감 구체성과 명확성 능력의 활용과 영향력 및 회사 기여 연결

질문: 지원자님께서 이제 본인이 현재 가지고 있는 위치보다 어 훨씬 더 높고 힘든 목표를 달성한 적이 있으시다면 그 경험을 말씀해 주시길 바랍니다, 답변: 얼마 전에 했던 프로젝트였는데요. 저는 이제 팀원으로 있었고 그 팀장님이 따로 계셨습니다. 네 팀장님께서 갑자기 어 프로젝트 한 달 여 남기고 쓰러지시는 바람에 음 다른 피엠이 올 수도 없는 상황이었고 상당 부분 프로젝트가 진행되었기 때문에 그 가 그 프로젝트에서 팀원중에서 가장 연장자였던 제가 갑자기 프로젝트 팀장을 맞는 일이 생겼습니다.프로젝트 팀장을 처음 하는 것이기도 해서 보고서나 이런 부분들 일정 조율 하는 부분들 굉장히 힘들었습니다. 그래서 아마 그분이었으면 아마 열 시간 정도 하시면 될 일을 저는 열 두 시간 열 네 시간씩 일을 하면서 어 겨우 마무리 했던 그런 기억이 있습니다.

자기 인식과 자신감 구체성과 명확성 능력의 활용과 영향력 및 회사 기여 연결

질문: 지원자님께서는 상위 일 퍼센트의 능력을 가지고 있는 것이 있다고 생각을 하시는지요 그 상위 일 퍼센트의 능력에 대해서 최대한 자세하게 설명해 주시겠습니까, 답변: 제가 가지고 있는 상위 일 퍼센트의 능력은 합리적인 의사결정을 하는 것입니다. 저는 친구들이나 다른 팀원들과 함께 있을 때 가장 침착하고 차분하게 의사를 결정하는 편입니다. 이 역량은 회사에 팀장이나 지도자 리더자의 위치에 있을 때 가장 중요하게 작용한다고 생각합니다. 이 역할을 잘 맡기 위해서는 합리적인 의사결정이 필요하고 그것은 다른 사람들에게 있어서는 매우 어려운 것 중의 하나라고 생각합니다. 하지만 저는 어렸을 때부터 봉사 활동이나 대외 활동 등 여러 활동을 함으로써 결정을 하는 기회가 많았습니다. 그때마다 합리적으로 결정하기 위해 장단점을 비교해 보고 이 선택을 할 시에는 어떤 결과가 예상될지에 대해 미리 생각해보는 습관을 가지게 되었습니다. 이 습관으로 인해 보다 합리적인 의사결정을 하는데 도움이 될 수 있었습니다.

자기 인식과 자신감 구체성과 명확성 능력의 활용과 영향력 및 회사 기여 연결

질문: 현대인들은 보통 하루 평균 세 번의 거짓말을 하고 산다고 합니다 지원자님께서 해본 가장 기억에 남는 거짓말은 무엇인가요 한 번 말씀을 해 주시기 바랍니다, 답변: 현대인은 하루 평균 세 번 거짓말을 하고 산다고 합니다. 지원자님께서 해 본 가장 기억에 남는 거짓말은 무엇인가요 라는 질문을 하셨습니다. 거기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 중학교 시절 어머니께 참고서를 산다고 돈을 삼천 원을 받았습니다. 그러나 그 돈은 참고서를 사려고 한 목적은 아니었습니다. 학교에서 단체로 간 영화를 불참하여 이야기 속 화제에 끼어들지 못해 개인적으로도 꼭 보고 싶은 영화이기도 했고 친구들과의 소통도 필요했기 때문에 거짓말을 해서라도 이 영화를 봤던 일이 생각납니다. 지금 와서 생각하면 그냥 말해서 볼 수 있던 거를 그때는 왜 굳이 그런 거짓말까지 하면서 봤었나 하는 생각도 들어서 엄마에게 죄송한 생각도 듭니다. 이상 가장의 가장 기억에 남는 거짓말을 말씀드렸습니다. 감사합니다.

솔직함과 자기 인식 거짓말의 맥락과 이유 교훈과 반성

질문: 현대인들은 하루 평균 세 번 거짓말을 하고 산다고 하는데요 지원자님께서 해봤던 거짓말들 중에 가장 기억에 남는 것은 무엇인지 알려주세요, 답변: 현대인은 하루 평균 세 번 거짓말을 하고 산다고 합니다. 지원자님께서 해본 가장 기억에 남는 거짓말은 무엇인가요 라고 질문을 하셨습니다. 거기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 중학교 시절 어머니께 참고서 산다고 돈을 삼천 원을 받았습니다. 그러나 그 돈은 참고서료 산 참고서를 사려고 한 돈은 아니었습니다. 단체로 간 영화에 불참하여 이야기 속 화제에 끼어들지도 못해 개인적으로 꼭 보고 싶었던 영화이기도 했지만 친구들과의 소통도 필요했기 때문에 거짓말이라도 해서 이 영화를 꼭 봤었던 일이 생각납니다. 지금 와서 생각하면 그냥 말해도 볼 수 있던 거를 굳이 거짓말까지 하면서 봤어야 했나는 생각이 들면서 엄마에게 죄송한 생각이 듭니다. 이상 저의 가장 기억에 남는 거짓말이었습니다. 감사합니다.

솔직함과 자기 인식 거짓말의 맥락과 이유 교훈과 반성

질문: 현대인들은 하루에 평균 세 번 거짓말을 하고 산다고 하는데요 지원자님께서 해봤던 거짓말 중에 가장 기억에 남는 거짓말이 무엇이었는지 알려주세요, 답변: 현대인은 하루 평균 세 번 거짓말을 하고 산다고 합니다. 지원자님께서 해 본 가장 기억에 남는 거짓말은 무엇인가요 라고 질문을 하셨습니다. 거기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 중학교 시절 어머님께 참고서를 산다고 삼천 원을 받았습니다. 그러나 그 돈은 참고서를 사려고 한 목적은 아니었습니다. 단체로 간 영화를 불참하여 이야기 속 화제에 끼어들지 못해 개인적으로도 꼭 보고 싶긴 영화이기도 했고 친구들과의 소통도 필요했기 때문에 거짓말이라도 해서 시간을 내서 이 영화를 봤던 일이 생각납니다. 지금 와서 생각하면 그냥 말해서 볼 수 있던 거를 굳이 거짓말까지 하면서 봤었나 하는 생각이 들면서 엄마에게 죄송한 생각이 듭니다. 이상 제가 가장 기억에 남는 거짓말이었습니다. 감사합니다.

솔직함과 자기 인식 거짓말의 맥락과 이유 교훈과 반성

질문: 현대인은 하루 평균 세 번 거짓말을 하고 산다고 하는데요 지원자님께서 해본 가장 기억에 남는 거짓말이 무엇인지 어 말씀 해 주세요, 답변: 현대인은 하루 평균 세 번 거짓말을 하고 산다고 합니다. 지원자님께서 해 본 가장 기억에 남는 거짓말은 무엇인가요 라고 질문하셨습니다. 거기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 중학교 시절 어머니께 참고서를 산다고 돈을 삼천 원을 받았습니다. 그러나 그 돈은 참고서를 살고 어 한도는 아니었습니다. 단체로 간 영화에 불참하여 친구들과의 이야기 속 화제에 끼어들지 못해 개인적으로도 꼭 보고 싶었던 영화이기도 했고 친구들과의 소통도 필요해서 거짓말이라도 해서 이 영화를 봤던 일을 생각합니다. 지금 와서 생각하면 그냥 말해도 볼 수 있던 거를 굳이 거짓말까지 하면서 봤어야 했나 하는 생각이 들면서 엄마에게 죄송한 생각이 듭니다. 이상 저의 가장 기억에 남는 거짓말이었습니다. 감사합니다.

솔직함과 자기 인식 거짓말의 맥락과 이유 교훈과 반성

질문: 현대인은 하루 평균 세 번의 거짓말을 하고 산다고 하네요 지원자님이 해본 가장 기억에 남는 거짓말은 무엇입니까, 답변: 현대에는 하루 평균 세 번 거짓말을 하고 산다고 합니다. 지원자 님께서 해 본 가장 기억에 남는 거짓말은 무엇인가요 라는 질문을 하셨습니다. 거기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 중학교 시절 어머님께 참고서를 산다고 돈을 삼천 원을 받았습니다. 그러나 그 돈은 참고서를 사려고 한 돈이 아니었습니다. 학교에서 단체로 간 영화에 불참하여 친구들의 이야기 속 화제에 끼어들지 못해 개인적으로도 꼭 보고 싶었던 영화이기도 했고 친구들과의 소통도 필요했기 때문에 거짓말이라고도 해서 이 영화를 봤던 기억이 납니다. 지금 와서 생각하면 그냥 말해도 볼 수 있던 거를 굳이 거짓말까지 하면서 봤어야 했나 하는 생각이 들면서 엄마에게 죄송한 생각이 듭니다. 이상 가장 기억에 남는 거짓말이었습니다. 감사합니다.

솔직함과 자기 인식 거짓말의 맥락과 이유 교훈과 반성

질문: 현대인은 하루 평균 세 번의 거짓말을 하고 산다고 합니다 본인이 해본 가장 기억에 남는 거짓말은 무엇입니까, 답변: 저는 제가 해 본 가장 기억에 남는 거짓말은 괜찮아 라는 말이 있었는데요. 아무래도 이 괜찮다는 말은 많은 것을 담고 있었습니다. 내 힘듦을 남들한테 보여주고 싶지 않은 마음과 그리고 나의 스트레스와 나이 슬픔을 남들에게 전달시켜 주고 싶지 않고 그냥 나 혼자서 해결할 수 있을 것 같애서 괜찮아 라는 말을 많이 했었는데요. 이것이 나중에 남들이 알게 됐을 때 거기에서 더 많이 힘들어 하는 것을 봤습니다. 어찌 보면 내가 하는 배려가 그들에게 배려가 아닌 도구로 작용되었다 라고 말씀을 드릴 수 있을 것 같은데요. 그래서 예전처럼 저는 다 괜찮다고 이야기 하진 않구요. 지금 생각을 해보니 어 가장 기억에 남는 거짓말은 아무래도 괜찮아였지 않나 라는 생각이 듭니다.

솔직함과 자기 인식 거짓말의 맥락과 이유 교훈과 반성

질문: 현대인은 하루 평균 세 번의 거짓말을 한다고 합니다 지원자님께서 한 거짓말 중에 가장 기억에 남는 거짓말은 무엇인가요, 답변: 현대인은 하루 평균 세 번 거짓말을 하고 산다고 합니다 지원자님께서 해 본 가장 기억에 남는 거짓말은 무엇인가요 라고 질문을 하셨습니다. 거기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 중학교 시절 어머니께 참고서를 산다고 돈을 삼천 원을 받았습니다. 그러나 그 돈은 참고서를 사려고 한 돈은 아니었습니다. 단체로 간 영화에 불참하여 이야기 속 화제에 끼어들지 못해 개인적으로라도 꼭 가보고 싶어 시간 내서 영화를 봤던 일이 생각납니다. 지금 와서 생각하면 그냥 말해도 될 일을 굳이 거짓말까지 하면서 봤어야 했나 하는 생각이 듭니다. 이상 가볍지만 저의 가장 기억에 남는 거짓말이었습니다. 감사합니다.

솔직함과 자기 인식 거짓말의 맥락과 이유 교훈과 반성

질문: 평소에 검색을 자주 하시는 편인가요 어 어떤 검색을 주로 하시는지 말씀해 주시고요 또 왜 그 검색을 하시는지도 함께 말씀해 주시면 좋겠습니다, 답변: 평소에 검색을 자주 하시는 편인가요 어떤 검색을 주로 하시는지 왜 하시는지 궁금합니다 라고 질문하셨습니다. 여기에 대한 저의 답변입니다. 저는 평소 관심사인 뉴스나 시사 내용 검색을 자주 하는 편입니다. 뉴스를 읽으면서 현재 국내 정치 또는 사회 문제 등의 궁금증을 해결하고 이해하고 있습니다. 또 시사 내용을 검색하여 나만의 대화 노하우를 만들고 일반 지식을 확보함으로써 나만의 존재 자 가치를 높이고 있습니다. 그리고 제가 평소 즐겨하는 골프 관련 선수들의 소식도 찾아보는 편 입니다. 누가 우승하는지 매주 궁금하여 검색하게 됩니다. 정리하자면 뉴스나 시사 및 골프 관련 내용 검색을 통하여 나의 존재감을 높이고 있습니다. 이상 제가 주로 검색하는 내용에 대하여 말씀드렸습니다. 감사합니다.

검색을 자주 하는지 여부와 이유에 대한 설명 주로 검색하는 내용과 그 이유에 대한 구체적인 설명 검색 활동이 업무나 개인 생활에 미치는 긍정적인 영향

질문: 지원자님께서는 가치 경쟁의 개념이 무엇이라고 생각하는지 설명을 해주세요, 답변: 가치 경제 개념이라고 한다면은 기업이 경제 활동을 하는데 가격이나 품질만 가지고 경쟁을 하는 것이 아니고 고객에게 어떤 가치를 제공하는지 그것으로 경쟁하는 일을 말합니다. 물건이 품질이 좋고 가격이 좋고 또 많은 사람들이 사용하는 물건이 인 경우에는 그것을 가치 경쟁이라고 얘기할 수 없지만 어 물건이 비싸고 또 많은 사람들이 살 수 있는 물건이 아니다 할지라도 사람들이 그 물건에 어느 정도의 가치를 부여하는가에 따라서 그 경쟁이 가치 경쟁이 될 수가 있습니다. 예를 들자면 일반 기성 양복과 명품 양복 이런 차이가 가치 경쟁의 이해가 될 수 있겠지요. 일반 양복의 가격과 어 명품 양복의 가격이 가격 경쟁을 할 수는 없지만 어 서로 가치를 경쟁할 수는 있다고 생각합니다. 명품 의류에서는 가치의 중점이 가격이 있지 않고 고객이 원하는 어떤 가치에 중점을 두고 있기 때문에 동네에서 파는 어떤 양복과는 다른 가치를 가지고 있다고 생각하고 그 디자인이나 이런 명품의 이름으로서 가치를 경쟁하는 것 그게 가치 경쟁이라고 생각합니다.

개념에 대한 구체성 실제 사례 제시 응용 능력

질문: 만약 같은 상품이고 조건이 다 같은데 다른 지점에서 상품 가격을 낮춰 판매하고 있다는 것을 알게 되시면 어떻게 하시겠습니까, 답변: 어 저는 그 상황과 그런 조건이 다 똑같은데 가격이 낮으면 저희도 낮출 것 같기는 한데 일단 회사 사정도 보긴 해야 할 것 같아요. 아니면 회사 사정이 너무 따라주지 않는데 가격이 낮춰 버리면 안 되기 때문에 저희는 뭐 플러스 사은품을 준다거나 아니면 배송비 배송비의 절감을 준다거나 이런 조금 이벤트성 혜택을 주어져서 조금 그나마 차별화 있게끔 상황을 만들 것 같아요. 아무래도 소비자의 입장에서는 가격 낮은 거 위주로 이렇게 검색을 하게 되고 어 어떻게 보면 일 순위가 제일 낮은 가격으로 사는 게 사람들에게는 가장 중요한 거잖아요. 그래서 일단은 가격을 낮추는 게 좋긴 하겠지만 회사의 입장이라는 것도 있을 수 있으니까 그 중 그 가격을 안 낮출거면 약간 사은품식으로 다른 뭔가를 플러스 시키는 방향으로 조금 조절을 할 것 같습니다.

상황 분석 및 정보 수집 능력 경쟁 대응 전략 수립 회사 이익 및 고객 만족 고려

질문: 배달의 민족을 사용하시면서 서비스 측면에서 느꼈던 아쉬웠던 점이 있으신가요 있었다면 어떤 점이 아쉬웠는지도 말씀해 주세요, 답변: 저는 배달의 민족의 리뷰 시스템에 대해서 좀 아쉬움을 많이 느낍니다. 음 사실 자영업자들에게 리뷰 서비스는 굉장히 중요하고 또 어 판매량에 굉장히 많은 영향을 미치기 때문에 많은 어 자영업자분들이 이에 신경을 쓰고 있는 것으로 알고 있습니다. 그런데 정말 악의적인 리뷰를 남기는 사람들이 많고 어 리뷰를 비 리뷰를 인질로 삼고 어 무리한 서비스를 요구하는 그런 블랙 컨슈머들이 너무나 많기 때문에 이런 리뷰 제도를 어 보완해야 한다고 생각을 합니다. 악성 리뷰는 음 악성 리뷰를 걸러낼 수 있는 그런 필터링 장치가 필요하다고 생각이 되며 그 사람이 남긴 모든 리뷰를 볼 수 있도록 하는 혹은 어 그 사람이 경고를 받은 대상이면 그것을 리뷰 화면 자체에서 바로 볼 수 있도록 하는 기능이 있어야 한다고 생각을 합니다.

고객 경험 분석 능력 문제 해결 및 개선 제안 능력 고객 중심 사고와 실천 가능성

질문: 지원자님께서는 배달의 민족을 사용하시면서 서비스에서 아쉬웠던 부분이 존재하셨나요 있으셨다면 어떠한 것인지에 대해서 설명 부탁드립니다, 답변: 배달의민족을 사용하면서 아쉬웠던 점은 고객 센터의 대응이 다소 느렸다는 점입니다. 배달은 새벽 시간대에도 자주 이용하는데도 불구하고 새벽 시간대는 연결이 원활하지 않았던 적이 있습니다. 따라서 급한 경우에는 고객 센터에 연결을 해야 할 필요가 있을 때도 있는데 새벽 시간대는 그 연결이 원활하지 못해서 좀 아쉬웠습니다. 고객들의 편리를 위해 앞으로 다양한 시간 대에 원활한 연결을 보장해 준다면 더 많은 유저들에게 큰 매력이 될 것이라고 생각합니다. 또한 이렇게 고객을 상대하는 앱이나 서비스에 있어서는 고객 중심적이고 고객의 편의가 가장 우선시 되어야 한다고 생각합니다. 이런 점을 개선한다면 보다 나은 앱 서비스로 거듭날 수 있다고 생각합니다.

고객 경험 분석 능력 문제 해결 및 개선 제안 능력 고객 중심 사고와 실천 가능성

질문: 지원자분께서는 배달의 민족을 사용하시면서 서비스에 있어서 아쉬운 부분이 있으셨는지 궁금합니다 있으셨다고 한다면 그 부분이 무엇이었는지에 대해서 말씀해 주시면 좋겠습니다, 답변: 배달의 민족을 사용하면서 서비스의 아쉬웠던 부분 저는 배달의 민족이 굉장히 편한 서비스여서 사실 몇 년 전부터 계속 사용을 하고 있었는데 요즘 다른 배달 어플들이 굉장히 성행을 했습니다. 특히 굉장히 배달의 민족은 뭐 할인 쿠폰이 그렇게 많지는 않았던 것 같은데 다른 배달 어플이 할인 쿠폰을 대량으로 많이 보내면서 저는 좀 다른 어플을 사용하게 됐기도 했거든요. 그래서 그런 점이 좀 배달 가격을 조금 더 인하하면 좋지 않을까 라고 생각이 들었고 그리고 두 번째로는 어 요금을 기입을 할 때 다른 어플은 그냥 사실 바로 돈을 입금할 수가 있었는데 제가 예전에 배달의 민족 사용할 때 생각해보면 카드를 번호도 찍어야 되고 조금 더 불편했던 것 같아요. 그래서 그런 점을 조금 더 개선하면은 더 좋은 어플이 되지 않을까 다시 배달을 어플로는 굉장히 좋은 어플이 되지 않을까 라고 생각이 듭니다.

고객 경험 분석 능력 문제 해결 및 개선 제안 능력 고객 중심 사고와 실천 가능성

질문: 어 지금까지 배달의민족 서비스를 이용하시면서 아쉬웠던 점이 있으신가요 있으시다면 이제 어떤 점이 아쉬우셨는지 그리고 그것이 무엇인지 설명해 주시길 바랍니다, 답변: 저는 배달의 민족을 사용하면서 서비스 면에서 조금 아쉬웠던 것은 고객 센터가 활발히 사용되지 않는다는 점이 조금 아쉬웠습니다. 또한 가게와의 직접적인 그런 그 서비스 면에서 연결이 잘 되지 않고 그 배민은 배달의 민족의 서비스 센터와 연결을 해야지만 가게와의 문제가 생겼을 때 일을 해결할 수 있다 는 점이 저는 조금은 불편하다고 생각을 했는데요. 이게 물론 직접적인 다툼을 간소화해 줄 수 있는 것은 맞지만 배달의 음식을 시키는 것인 만큼 굉장히 시간적인 부분이 크게 영향을 미친다고 생각을 하는데 음식이 식고 되게 급박한 상황 속에서 음식점과 직접적인 소통을 하지 못하고 배달의 민족 서비스 센터를 한 번 거쳐야 했던 점이 저는 쪼금 아쉬웠고 그 이게 즉각적인 반응이 아니라 한 다리 건너서 오다 보니까 많은 의사소통 상의 어려움을 겪었던 것이 이 배달의 민족 서비스 상의 약간은 아쉬웠던 부분이지 않을까 라는 생각을 합니다.

고객 경험 분석 능력 문제 해결 및 개선 제안 능력 고객 중심 사고와 실천 가능성

질문: 네 요즘 고령화 사회로 가면서 치매로 인한 문제가 많이 대두되고 있는데요 지원자님께서는 이에 대해서 건보공단이 어떤 일을 해야 할지 또 어떤 점을 개산해야 할지 생각하신 바를 말씀해 주시기 바랍니다, 답변: 음 맞습니다. 요즘 치매 노인 인구가 너무 많아지고 있고 노인 인구가 많아졌기 때문에 치매라는 문제를 생각하지 않을 수 없다고 생각합니다. 건강보험공단이 조금 더 많은 그 복지관이나 이런 시설에 어 예방을 위한 프로그램이나 또 사실 뇌 활동을 하는 그 놀이잖아요 그런 놀이 노인들을 위한 그런 놀이 시설들이 많이 마련되어서 그것이 먼저 시작이 돼야지 예방이 먼저라고 생각하거든요. 네 그런 시스템이 좀 마련이 많이 되었으면 좋겠고 시 어 복지관도 좀 많이 늘어났으면 좋겠구요. 그리고 건강보험공단 쪽에서 정말 음 여기에 또 투입될 수 있는 전문 인력들도 많이 생산 어 저 생산돼야 된다고 보고 있습니다. 음 그리고 굉장히 어 뭉퉁거려서 일을 하는 것이 아닌 그 부분만 전문적인 인력이 있어야 한다고 개인적으로 생각합니다.

문제 인식 및 현 상황 설명 구체적 해결 방안 제안 개선점 및 미래 전망 제시

질문: 요즘 본인이 따로 공부하고 있는 것이 있나요 그렇다면 왜 그것을 공부하나요 그리고 그것을 통해 어떤 것을 터득했는지 말씀해 주시기 바랍니다, 답변: 요즘 공부하고 있는 것이 있나요 있다면 왜 그걸 공부하는지 지금까지 무엇을 배웠는지도 말씀해 주세요. 이 질문에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 시간이 날 때마다 소방 기술 자격증 취득을 위해 공부를 준비하고 있습니다. 소방 관련 업종은 우리의 생명 등 안전과 직접 연관이 있기 때문에 어릴 때부터 관심이 많았던 분야였습니다. 소방 기술 자격증은 공부하기는 어렵지만 자격증을 가지고 있으면 희소성도 있어 취업도 유리하고 노후에도 계속 일할 수 있을 거라 생각되기에 노후에 할 일을 대비하여 생명의 소중함과 화배 화재 방지에 관련된 공부를 하고 있습니다. 요즘 무엇을 공부하는지에 대한 저의 답변을 말씀드렸습니다. 감사합니다.

공부 주제의 선택과 이유 학습 내용과 구체적 성과 목표 의식과 자기 개발 의지 회사에 대한 기여 가능성

질문: 지원자님께서는 요즘에 따로 공부하고 있는 것이 있으신가요 있다면 어떤 공부를 하고 계시고 왜 그걸 공부하는지 궁금합니다 또한 지금까지 그 공부를 통해 무엇을 배웠는지도 말씀해 주시기 바랍니다, 답변: 요즘 공부하고 있는 것이 있나요 있다면 왜 그걸 공부하는지 지금까지 무엇을 배웠는지도 말씀해 주세요 라고 질문하셨습니다. 이 질문에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 시간이 날 때마다 소방 기술 자격증에 관해 공부를 하고 있습니다. 소방 관련 업종은 우리의 생명 안전과 직접 연관이 있기 때문에 어릴 때부터 관심이 많았던 분야이기도 했습니다. 소방 관련 기술 자격증 공부는 하기는 어렵지만 자격증을 가지고 있으면 희소성도 있어 취업도 유리하고 노후에도 계속 일할 수 있을 거라 생각되어져 노후에 할 일을 대비하여 생명의 소중함과 화재 방지에 관련된 것까지 배우고 있었습니다. 요즘 무엇을 공부하는지에 대한 저의 답변을 말씀드렸습니다. 감사합니다.

공부 주제의 선택과 이유 학습 내용과 구체적 성과 회사에 대한 기여 가능성

질문: 지원자님의 전공과 관련해서 최근에 부족하다고 느끼고 어 따로 공부를 하고 있는 분야가 무엇인지 궁금합니다 그리고 그 분야에 대해서 어떤 점을 구체적으로 배우고 있는지 궁금합니다, 답변: 면접자 질문 지원자님의 전공과 관련해서 최근 부족하다고 느끼고 공부를 좀 해야 된다 라는 분야가 좀 있습니까 어 전공은 회계 전공도 하고 법 전공도 하고 복수 전공을 좀 많이 했는데요. 그래도 항상 회사에서는 멀티적인 부분을 요하고 또는 멀티적인 부분을 요하지 않는다 하더래도 아 내가 이 부분만 좀 있었으면 잘 굴러 가게 더 원활하게 또 잘 굴러갈 수 있었을 테네 라는 생각을 좀 많이 하는데 그중의 하나가 저는 언어였어요. 특히 영어나 일어나 중국어 이런 부분에 대한 회화적인 부분은 좀 갈급함이 많이 생기더라구요. 회사 입장에서는 자주 쓰지는 않는데 가끔 쓰는 방향으로 직원을 채용한다 또 그러기에는 또 언어 구사 능력자기 때문에 어느 정도의 페이는 줘야 되는 부분이 발생을 하잖아요. 제 입장에서는 차라리 이 부분을 좀 제가 보완을 해서 나의 커리어를 올릴 수 있다면 얼마나 좋을까 라는 생각을 참 많이 합니다. 저 뿐만이 아니고 모든 직장인이 동감을 할 거라고 생각을 해서 새벽에 있는 뭐 영어 반 일어 반 요런 것들 어학원들이 꽉꽉 차는 이유가 다 그런 거겠죠.언어적인 부분이 가장 좀 공부하고 싶은 분야이기도 합니다.

공부 주제의 선택과 이유 학습 내용과 구체적 성과 회사에 대한 기여 가능성

질문: 어 혹시 매일 공부하고 있는 분야가 따로 있으신가요 어 있으시다 있으시다면 그 분야를 공부하고 있는 이유는 무엇인지 함께 설명해 주시기를 바랍니다, 답변: 어 주로 외국어 분야를 어 따로 새벽 반에 공부하는 중입니다. 저는 영어를 평소 공부하고 있는 편이고 최근에는 스페인어 공부까지 시작했습니다. 이렇게 공부하는 이유는 제가 최고의 광고 기획자가 되기 위해서 글로벌 인재로서의 역량은 어 가장 먼저 이제 언어가 되어야 된다 그렇게 판단하고 있고 그래서 제가 따로 이제 영어 공부를 시작했던 것이고 어 또 스페인어 공부를 시작한 이유는 어 세계적으로 많이 사용하는 대중적인 언어가 또 스페인어잖습니까 그리고 스페인어 어권 국가들 중에는 어 참 많은 좀 광고로서 좀 우위를 점하고 있는 그런 국가들이 많습니다. 유럽권 국가 그리고 남미 쪽에서도 그런 어 좀 양상을 띠고요 그렇기 때문에 저는 이 두 가지 언어를 이제 새벽에 공부하는 중이고 지금은 원어민 친구들과 무리없이 회화를 진행하고 또 보고서를 작성하는 그런 간단한 수준까지는 좀 올라온 듯해서 참 스스로도 만족스럽고 앞으로도 좀 이러한 글로벌적 소양을 많이 갈고닦아서 귀사에 보탬이 되는 그런 인재가 되도록 노력하겠습니다.

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질문: 어 혹시 지원자님께서는 매일매일 공부하고 있는 분야가 따로 있으신가요 있다면 그 분야를 왜 공부하고 있는지도 함께 설명해 주시기를 바랍니다, 답변: 저는 두 가지 공부를 매일 하고 있습니다. 적어도 매일 하려고 노력합니다. 그 첫 번째는 영어입니다. 저는 영어 영문학을 전공했고 영어를 사용함에 있어서 큰 어려움이 있지는 않지만은 영어는 언어이다 보니 매일매일 조금씩이라도 익히고 접하지 않으면은 잊어 잃어 잊어버리는 부분이 큰 것 같습니다. 저는 제 언어 감각을 유지하기 위해서 매일 조금이라도 영어를 듣고 읽을려고 노력합니다. 두 번째 하고 있는 공부는 코칭 공부입니다. 코칭 공부는 사람들과의 관계를 더욱 풍요롭게 해주고 어 누군가를 행복하게 만들 수 있는 매우 유용한 공부라고 생각합니다. 특히 저에게는 사춘기를 앞둔 두 자녀가 있는데요. 그 두 자녀를 위해서라도 코칭의 질문 스킬 코칭의 경청 스킬을 익힌다면은 어 큰 도움이 될 것 같은 확신이 듭니다. 물론 코칭에서 배우는 이런 커뮤니케이션과 경청의 스킬들은 제가 업무를 해 나가고 사람들과 협업을 함에 있어서도 매우 중요한 스킬이 될 것 같습니다. 저는 그렇게 영어와 코칭 이 두 분야를 매일 공부하고 있고 공부를 하면서 얻는 깨달음이 저를 매우 즐겁게 만들어 줍니다.

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질문: 지원자님은 매일 공부하고 있는 분야가 있나요 만약 있다면 그걸 왜 공부하는지 함께 설명해 주시길 바랍니다, 답변: 음 이거는 저희 전공과는 관련은 깊이 없다고 생각을 하지만 단순한 저의 호기심과 또 미래 사회를 위해서 배우고 있는데요. 바로 쓰리디 프린팅입니다. 음 그 아이 수업 통해서 처음 접했는데 굉장히 신선했습니다. 저에게는 과거에는 어떤 제품을 만들려면 설계하고 뭐 계획하고 소재를 어떤 걸로 써야 되는지 이러면서 굉장히 많은 시간이 그리고 이것들을 조합을 했을 때 문제가 생기면 또 피드백 주면서 다시 또 수정 보완하는 그런 일들이 발생을 했는데요. 쓰리디 프린팅 같은 경우에는 간단한 도면으로 어 바로 눈앞에서 제품이 만들어지니까 굉장히 신선하고 어 재미있는 경험이었습니다. 그리고 어 앞으로 어 지금 당장은 아니지만 저의 실력이 어느 정도 된다면 이 제품 시제품들을 이 쓰리디 프린팅으로 구현을 해 보면서 어 조금 더 다른 회사보다 리드 타임을 좀 더 빨리 줄일 수 있지 않을까 또 커스터마이징 된 제품들을 만들 수 있지 않을까 하는 생각에서 열심히 배우고 있습니다.

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질문: 본인은 스터디를 따로 하고 계신 것이 있나요 만약에 있다면 어떤 분야에 공부를 하고 왜 하고 있는지 말씀해 주시기 바랍니다, 답변: 저는 지금 스터디를 시작한 거는 아닌데 어 스터디를 이제 하고 싶어서 계획 중에 있는 게 제 이 외국어예요. 이제 고등학교 때는 기본적으로 중국어나 어 일본어 위주로 이제 거의 재외국어를 많이 하는데 그때는 어 과목 중에 하나가 있어서 꼭 해야 하는 상황이어서 거의 반 강제적으로 했던 기억이 나는데 그때는 흥미도 없었고 솔직히 중국이나 일본 자체를 별로 좋아하지도 않았었어요. 근데 이제 지금에서 봤을 때는 이제 뭐 유투브 영상이나 드라마나 뭐 영화 이런 것들을 많이 보면서 어 되게 좀 흥미를 느끼다 보니까 어 그 나라에도 관심이 생기고 또 이런 억양이나 이런 상황에 맞는 표현 같은 것들이 되게 또 궁금해지기 시작하더라고요. 그래서 지금은 일단 제 이 외국어를 제대로 한번 마음먹고 공부해 볼까 생각하고 있습니다.

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질문: 개인적으로 공부를 어떻게 진행하시는지 말씀 부탁드립니다 강의 혹은 책을 활용한 공부를 말씀해 주셔도 좋습니다, 답변: 저희 공부 방법은 과목에 대한 서적을 계속 반복하여 있고 그 후에 공란을 만들어서 스스로에게 질문하는 방법을 사용했습니다. 서적 안에 있는 문장과 설명들을 공란으로 만들었을 때 저는 그 문장들을 그대로 외울 수 있고 쉽게 이해할 수 있게 되어서 이 방법을 계속 사용해 왔습니다.

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질문: 개인적으로 공부를 어떻게 하시는지 말씀해 주세요 강의나 책을 활용한 공부처럼 구체적인 방법에 대해서 말씀 부탁드립니다, 답변: 개인적인 공부는 어 주로 인터넷 강의를 이용하는데요. 음 인터넷 강의를 이용하다가 좀 부족한 부분들은 어 자료집을 찾곤 합니다. 그래서 서적 필요하다면 그 서적도 어 도서관이나 이런 곳에서 빌려 가지고 보고 있고요. 어 그리고 인강을 이용하긴 하지만 정리를 하는 것으로 공부를 하는 것 같아요. 어 요즘 저 때만 해도 그 인강이라는 시스템이 그렇게 잘 되어 있지 않았지만 지금 너무 잘 되어 있 있구요. 인강을 통해서 정리된 것들은 또 예전 공부했던 방식대로 수기를 써 가면서 형광펜을 칠해 가면서 어 예전 공부한 방식대로 또 쓰기로 할 땐 그렇게 하고 있습니다.

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질문: 개인적으로 학습을 어떻게 하시는지 말씀해 주세요 강의 혹은 책을 활용한 공부를 말씀해 주셔도 좋습니다, 답변: 일반적으로 대부분의 사람이 집중할 수 있는 시간은 이십 오 분에서 삼십 분이라고 합니다. 보통의 강의는 한 시간을 기준으로 하는 경우가 많은데요. 한 시간의 강의 중에 삼십 분 정도만 집숭할 수 있고 이 시간이 지나면 집중도가 현저히 떨어진다는 것입니다. 어 저희 공부 방법은 첫째로 집중력 집중력을 지속하기 위해서 휴식 시간을 갖는 것입니다. 오 분 정도의 휴식을 취하는 것만으로도 집중력을 크게 향상시켜 줄 수 있습니다. 두 번째로는 강의가 끝난 직후 바로 복습하는 것입니다. 어떤 것을 암기해야 한다면 공부를 끝내기 전 마지막에 다시 한 번 암기를 시도합니다. 이러한 공부 습관은 암기력을 크게 향상시켜 줄 수 있다고 합니다. 공부 시간에도 마무리가 필요한 것 같습니다. 저는 이렇게 두 가지 방법으로 공부하고 있습니다.

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질문: 어 지금 공부하고 있는 분야가 무엇인지 어 왜 그걸 공부하는지 그리고 지금까지 무엇을 배웠는지도 말씀 부탁드립니다, 답변: 네 제가 지금 공부하고 있는 분야는 제가 이제 옷을 좋아하다 보니 옷 만드는 걸 좀 배우고 있습니다. 아직은 미흡하긴 하나 어 그 패턴을 만드는 것부터 재단 또 봉제 이런 부분까지 다 기초적인 부분은 해 봤구요. 그런데 이제 이게 뭐 하루 이틀 만에 능숙하게 되는 부분은 아니다 보니까 계속적으로 노력은 해 볼 텐데요. 그게 내 지금 하는 업무와 직접적인 연관은 없지만 또 기분 전환으로 다른 일을 하면서 성취감을 느끼니깐 또 회사 업무를 하는데도 이 정말 도움이 좀 될 것 같구요. 이 제가 하고 싶은 것을 좀 취미 삼아 하니까 어 기분 전환이 되는 것 같아서 너무 좋습니다.

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질문: 어 지금 현재 공부하고 있는 분야는 어떤 분야인가요 그리고 본인이 그것을 공부하고 있는 이유는 무엇인가요 지금까지 그것을 공부하면서 무엇을 배웠는지도 함께 설명해 주시길 바랍니다, 답변: 지금 공부하고 있는 분야는 무엇인가요 왜 그걸 공부하는지 지금까지 무엇을 배웠는지도 말씀해 주세요. 이 질문에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 시간이 날 때마다 소방 기술 자격증 취득을 위해 공부를 하고 있습니다. 수강 관련 업종은 우리의 생명의 안전과 직접 연관이 있기 때문에 어릴 때부터 관심이 많았던 분야였습니다. 소방 관련 기술 자격증은 공부하기는 어렵지만 자격증을 가지고 있으면 희소성도 있어 취업에 윤리하고 노후에도 계속 일할 수 있을 거라 생각 되어져서 노후에 할 일에 대비하여 배우고 있습니다. 지금까지는 생명의 소중함과 화재 발 방지에 관련된 것을 배웠습니다. 어떤 공부를 왜 하고 있는지에 대한 저의 답변을 말씀드렸습니다. 감사합니다.

공부 주제의 선택과 이유 학습 내용과 구체적 성과 회사에 대한 기여 가능성

질문: 어 지원자님께서 현재 지금 공부하고 있는 분야는 어떤 분야인가요 그리고 그것을 공부하고 있는 이유는 무엇인지 궁금합니다 그리고 그것을 공부하면서 현재까지 무엇을 배우셨나요, 답변: 지금 공부하고 있는 분야는 외국어 공부를 따로 하고 있습니다. 그런 영어 단어를 하루에 열 개를 외우고 그런 문법 같은 것도 공부를 하고 있고요. 그리고 중국어 같은 경우에도 아주 간단한 단어부터 뭐 생활 중국어 이런 것들을 보고 있습니다. 이것을 공부하는 이유는 그 후에 어떤 일이 있을지 모르기 때문이다 라고 말씀해 드릴 수 있을 것 같고요. 이미 글로벌 사회이기 때문에 이러한 제 이 위 외국어를 알고 있는 것은 최대한 강점이 될 거라고 생각이 듭니다. 무기가 하나 저에게 더 주어진다 라고 생각이 되는데요. 그래서 저는 외국어를 공부하고 있고 그리고 이것은 나중에 문서 작업을 할 때도 제가 번역을 할 수 있는 그런 위치까지 오게 된다면 회사에도 더욱더 큰 도움이 될 거라고 생각이 듭니다. 그래서 저는 제 이 외국어를 따로 공부하고 있습니다 라고 말씀드릴 수 있을 것 같습니다.

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질문: 요즘 공부하고 있는 분야가 있다면 왜 그것을 공부하는지 지금까지는 무엇을 배웠는지도 설명해 주세요, 답변: 지금 공부하고 있는 분야는 무엇인가요. 왜 그걸 공부하는지 지금까지 무엇을 배웠는지도 말씀해 주세요. 이 질문에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 시간이 날 때마다 소방 기술 자격증 취득을 위해 공부를 준비하고 있습니다. 소방 관련 업종은 우리의 생명의 안전과 직접 연관이 있기 때문에 어릴 때부터 관심이 많았던 분야였습니다. 소방 관련 기술 자격증은 공부하기는 어렵지만 자격증을 가지고 있으면 희소성이 있어 취업도 유리하고 노후에도 계속 일할 수 있을 거라 생각 되어져서 노후에 할 일에 대비하여 배우고 있습니다. 지금까지는 생명의 소중함과 화재 방지에 관련된 것까지 배웠습니다. 요즘 무엇을 공부 하는지에 대한 저의 답변을 말씀드렸습니다. 감사합니다.

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질문: 지원자님께서 요즘 따로 공부하고 있는 것이 있으신가요 그러면 어떤 공부인지 말씀해 주시기 바랍니다 그리고 왜 그거를 공부하는지 또 지금까지 그 공부를 통해 무엇을 배웠는지도 말씀을 해 주시기 바랍니다, 답변: 요즘 공부하고 있는 것이 있나요. 있다면 왜 그걸 공부하는지 지금까지 무엇을 배웠는지도 말씀해 주세요 라고 질문하셨습니다. 이 질문에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 시간이 날 때마다 소방 기술 자격증 공부를 준비하고 있습니다. 소방 관련 업종은 우리의 생명 등 안전과 직접 연관이 있기 때문에 어릴 적부터 관심이 많았습니다. 소방 관련 기술 자격증은 공부하기도 어렵지만 가지 가지고 있으면 희소성도 있어 취업도 유리하고 노후에도 계속 일할 수 있을 거라 생각되기 때문입니다. 요즘 공부하고 있는 것 왜 그걸 공부하는지에 대한 저의 답변이었습니다. 감사합니다.

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질문: 지원자님께서는 혹시 지금도 매일 공부하고 있는 분야가 따로 있으신가요 있다면 어떤 공부를 하고 있고 또 그 공부를 왜 하는지도 함께 설명해 주시기 바랍니다, 답변: 혹시 매일 공부하고 있는 분야가 따로 있나요 있다면 그걸 왜 공부하는지도 함께 설명해 주세요 라는 질문을 하셨습니다. 거기에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 매일 시간을 쪼개서 소방 기술 관련 자격증에 대한 공부를 준비하고 있습니다. 소방 관련 업종은 우리의 생명 안전과 직접 연관이 있기 때문에 어릴 때부터 관심을 가졌던 분야이기도 했습니다. 소방 관련 기술 자격증 공부는 하기든 어렵지만 가지고 있으면 희소성도 있어 취업도 유리하고 노후에도 계속 일할 수 있을 거라 생각되기에 노후에 할 일에 대비하여 공부를 하고 있습니다. 요즘 매일 공부하고 있는 분야와 그걸 왜 공부하는지에 대한 저의 답변이었습니다. 감사합니다.

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질문: 지금 학습하고 있는 분야는 무엇입니까 왜 그걸 학습하는지 지금까지 무엇을 배웠는지도 함께 말씀해 주세요, 답변: 지금 공부하고 있는 분야는 무엇인가요. 왜 그걸 공부하는지 지금까지 무엇을 배웠는지도 말씀해 주세요. 이 질문에 대한 저의 답변을 말씀드리겠습니다. 저는 시간이 날 때마다 소방 기술 자격증 취득을 위한 공부를 하고 있습니다. 소방 관련 업종은 우리 생명의 안전과 직접 연관이 있기 때문에 어릴 때부터 관심이 많았던 분야였습니다. 소방 관련 기술 자격증 공부는 하기는 어렵지만 자격증을 가지고 있으면 희소성이 있어 취업도 유리하고 노후에도 계속 일할 수 있을 거라 생각되어져서 노후에 할 일을 대비하여 배우고 있습니다. 지금까지는 생명의 소중함과 화재 방지에 관련까지에 대한 것을 배웠습니다. 요즘 무엇을 홍보하는지에 대한 저의 답변에 대하여 말씀드렸습니다. 감사합니다.

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질문: 스터디를 따로 진행하고 계신 것이 있으십니까 있다면 어떤 공부를 왜 하고 계신지 말씀해 주세요, 답변: 저는 두 번의 경험을 통해 꾸준히 영어 공부를 하고 있는데요. 첫 번째로는 매일 공부하는 것에 강력함을 깨달았기 때문입니다. 음 처음 수능을 망치고 난 이후의 일 입니다 .그때는 기필코 재도전에 성공했 시키겠 재도전에 성공시키겠다는 절박함에서 실천했던 것이었지만 그때 매일 공부하면서 학습 학습 능력이 급격히 상승했던 경험을 했습니다. 두 번째로는 처음 미국으로 여행을 갔을 때 일입니다. 학교에 다니면서 꾸준히 지속적으로 영어 공부를 했지만 현지에서 영어로 말 한마디 하지 못하는 제 자신을 보고 굉장히 반성을 했는데요. 저는 이 두 번의 경험으로 매일 꾸준히 영어 공부를 하고 있습니다.

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질문: 스터디를 따로 하고 계신 것이 있다면 어떤 공부를 왜 하고 계신지 말씀해 주시겠어요, 답변: 저는 지금 영어 스터디를 하고 있습니다. 글로벌화 시대에 영어는 이제 필수 중의 필수이며 코로나도 점차 감소되어 있어서 해외를 나갈 기회도 많이 늘어나고 있기 때문에 감을 잃지 않기 위해서 스터디를 하고 있습니다. 매주 일 이 회에 스터디원들과 모여 단어와 문제들을 외워서 테스트를 하며 이 외웠던 단어와 문장들을 응용할 수 있게 대화를 통하여 영어 실력을 향상시키고 있습니다. 언어라는 것이 뭐 갑자기 큰 성과를 눈에 보기는 어렵지만 계속 하지 않으면 실력이 퇴화할 수밖에 없기 때문에 꾸준히 노력하는 중이며 스터디를 통해 팀원들과 영어로 소통할 수 기회가 있 가 있다는 것이 저에게는 큰 도움이 되었습니다.

공부 주제의 선택과 이유 학습 내용과 구체적 성과 회사에 대한 기여 가능성

질문: 어 지원자님께서 사회 스터디를 만들어서 공부할 수 있는 기회가 생긴다면요 어떤 것을 공부하고 싶으신지요 그런데 그 왜 그것을 공부하고 싶은지 그 이유도 함께 말씀해 주시기 바랍니다, 답변: 저는 한해 스터디를 만들어 공부할 수 있다면 투자 스터디를 만들어 공부하고 싶습니다. 요즘에 주식이나 뭐 부동산 그리고 코인까지 여러 가지 투자를 하기 위해서는 경제 전반적인 흐름을 알고 있어야 한다고 생각합니다. 따라서 경제를 알기 위해서는 기본적인 경제 원리부터 뭐 용어나 그리고 매일매일 바뀌어가는 흐름을 따라가 파악하기 위해서는 꾸준한 공부와 분석이 필요합니다. 이러한 꾸준한 공부로 투자를 시작하면 어느 정도 성과가 보일 것이며 저 세계적인 흐름을 실시간으로 몸으로 느낄 수 있기 때문에 저는 투자 스터디를 만들어 꼭 수익을 내겠다는 목적보다는 큰 경제 흐름을 공부하는 목적으로 사내 스터디를 만들어 보고 싶습니다.

공부 주제의 선택과 이유 학습 내용과 구체적 성과 회사에 대한 기여 가능성

질문: 회사 내에서 스터디를 만들어 공부할 수 있다면 어떤 것을 공부하고 싶으십니까 이유도 함께 말씀해 주십시오, 답변: 저는 육아 스터디를 만들어보고 싶습니다. 어 제가 아이를 기르거나 어 또 어린이들을 돌봐야 하는 직종은 아니지만 어 제가 사실 금쪽같은 내 새끼 라는 프로그램을 굉장히 좋아하는데요. 그 프로그램을 보면서 음 육아에 대해서 배우는 것이 어 이 세상에 있는 많은 어린이들을 이해하고 또 그들을 배려하는 데 많은 도움이 된다는 것을 알게 되었습니다. 또 육아에 대해서 전문적으로 배우다 보면 어 어릴 적 내가 받지 못했던 케어와 어 나의 성격 형 형성에 어린 시절의 경험이 어떻게 영향을 미쳤는지를 또 알 수 있게 되기 때문에 굉장히 유용할 것이라고 생각합니다. 또 사내 스터디에 남자 직원들과 여자 직원들이 모두 함께 이를 공부하면서 어린이에 대한 편견과 또 어린이를 기르고 있는 부모들에 대한 편견들을 해소하고 그들의 고충을 함께 공감하는 시간을 가질 수 있을 것 같습니다.

공부 주제의 선택과 이유 학습 내용과 구체적 성과 회사에 대한 기여 가능성

질문: 혹시 무언가를 달성하기 위해서 목표를 세운 뒤 이 년에서 삼 년 동안 열심히 노력하여 목표를 달성해 본 경험이 있을까요, 답변: 저는 어렸을 때부터 꿈이었던 유럽 여행을 가기 위해서 목표를 세웠습니다. 유럽 여행을 가기 위해서는 어 우선 여행 경비가 필요했는데 여행 경비를 벌기 위하여 수많은 아이르바이트를 했습니다. 학생들을 가르치는 과외부터 시작하여 까페 바리스터 일을 하면서 커피 만드는 것은 물론 다양한 고객들과의 만남으로 사람을 대응하는 방법 등을 배웠습니다. 그리고 부모님을 설득하기 위해서 꼭 장학금을 받고 여행을 떠나겠다는 약속도 이루어 학비도 해결하고 아이르바이트를 통해 여행 경비도 마련하여 한 달 간의 유럽 여행을 무사히 마치고 돌아왔습니다. 비록 남들처럼 거대한 목표가 아닌 사소한 목표로 시작되었지만 그 과정에서 배웠던 배우고 성취했던 일들은 제가 성장하는데 양질의 밑거름이 되었던 소중한 경험이 되었습니다.

목표 설정과 계획 노력과 성취 과정 결과와 교훈

질문: 지원자분께서 무언가 달성하시기 위해서 본인만의 목표를 설정하신 뒤에 이 년 혹은 삼 년 정도 동안 열심히 노력하셔서 그러한 목표를 이루신 적이 있으신지 궁금합니다, 답변: 저는 스리랑카로 국제자원봉사를 어 장기간 가고 싶어서 그 쓰리랑카 아이들에게 필요한 것이 무엇인지 조사를 해 보다가 한국어에 대한 니즈가 있다는 것을 파악하고 한국어 교원 자격증을 다 따기 위해서 취득하기 위해서 이 년간 열심히 노력을 해서 목표를 달성했습니다. 한국인이 한국어를 배우는 것이 이상 하게느끼실 수도 있는데요. 한국어의 학문적인 학문적인 접근으로 어 취득하는 자격증이고 또 어떻게 하면 이것을 외국인에게 효과적으로 가르칠 수 있는지에 대한 그런 자격증입니다. 그래서 어 제가 한국인의 한국인임에도 불구하고 그런 공부를 하는 데 있어서 생소한 것도 많고 또 어려운 점도 많았지만 결국에는 그 자격증을 취득해서 어 쓰리랑카로 장기간 국제 자원봉사를 떠날 수 있었고 그 경험이 제 인생에서 정말 중요하고 무엇인지 무엇이든지 할 수 있겠다 라는 자신감을 주는 경험으로 작용하게 되었습니다.

목표 설정과 계획 노력과 성취 과정 결과와 교훈

질문: 회사에서 진출하려는 다음 국가를 선택하려고 합니다 그때 어떤 기준으로 하는 게 좋을까요, 답변: 회사에서 진출하려는 다음 국가를 선택할 때 어 아무래도 그 국가의 정치 경제적인 상황을 먼저 고려해야 한다고 생각합니다. 음 제가 현재 다니고 있는 회사에서 간접적으로나마 수입과 수출 업무를 도우면서 음 정 정치적인 상황과 그 국가의 경제적인 상황이 수입과 수출 또 그 회사와 함께 비즈니스를 진행하는데 얼마나 큰 영향을 끼치는지 알 수 있었습니다. 어 특히 지금처럼 세계 정세가 불안하고 어 너무나 많은 변수가 있는 상황에서는 그 국가가 가지고 있는 어 정치 경제적인 리스크들을 모두 분석하고 안정성이 높은 국가를 선택하는 것이 맞다고 생각을 합니다. 다른 국가의 문제의 경우 저희가 직접 무언가를 나서서 개선하고 요청하기가 힘들기 때문에 처음부터 안정성이 보장되는 국가를 선택하는 것이 맞다고 생각합니다.

포괄성: 국가 진출을 결정할 때 고려해야 할 다양한 기준을 포괄적으로 제시하는가 구체성: 각 기준에 대해 구체적인 사례나 데이터를 바탕으로 설명하는가 적용 가능성: 제시한 기준이 실제 비즈니스 상황에서 얼마나 적용 가능하고 현실적인가

질문: 지원자님께서는 본인이 교번 근무에 잘 적용할 수 있다고 생각하시는지요 어 그렇다면 왜 그렇게 생각하시는지 그 근거도 함께 말씀해 주시기 바랍니다, 답변: 네 저는 제가 교번 근무에 잘 적응할 수 있는 사람이라고 생각을 합니다. 음 어 저는 정말 다양한 아르바이트를 해 보았는데요. 어 그냥 업종만 다양했던 것이 아니라 그 시간대도 정말 다양했었습니다. 음 새벽에 일어나서 하는 아르바이트도 있었고 어 점심시간에 하는 아르바이트도 있었고 어 자정이 될 때까지 하는 그런 아르바이트도 해 본 적이 있습니다. 음 그 모든 것을 하는 동안 어 시간 때문에 제가 힘들었던 적은 없었습니다. 모든 시간대에서도 저는 제가 저에게 맡겨진 일을 잘 할 수 있었고 또 그 일 한 가지만 했던 것이 아니라 여러 업무를 함께 진행을 했었는데도 전혀 문제가 없었기 때문에 저는 교번 근무는 저에게 어떠한 문제도 되지 않는다고 생각합니다.

적응력 및 유연성 자신의 경험 및 근거 제시 스트레스 관리 및 생활 패턴

질문: 글로벌 인재에게 필수적인 요소란 무엇이 있고 지원자께서는 그것을 위해 노력했던 것은 무엇입니까, 답변: 글로벌 인재의 필수 요소는 세상을 해석하고 이해하는 능력 그리고 도전하는 능력이라고 생각합니다. 지금 사회가 많이 발전해 있고 사회가 많이 달라져 있고 계속 적인 변화를 겪어 나가는 그런 사회에 저희가 살고 있는데 그 사회를 잘 해석하는 능력이 있어야 변하는 사회에서 제대로 잘 적응해서 또 글로벌 인재로서의 역량을 발휘할 수 있지 않을까 저는 그렇게 생각합니다. 사회에 대한 관심이 있고 그 사회의 변화에 대해서 제대로 분석할 수 있는 능력이 있으면 충분히 변화하는 사회 안에서 자기의 능력과 또 다른 사람의 능력까지도 회사를 위해 유로 이용할 수 있다 라는 생각을 저는 하고 있습니다. 그래서 글로벌 인재에게는 사회를 바라보는 어떤 시선 사회를 해석하는 능력 그런 것이 굉장히 중요하다고 생각하고 또 그것이 상식이 될 수도 있고 그것이 언어가 될 수도 있고 또 그것이 여러 가지 정보와 지식과 이런 것으로 또 뭉쳐져 있는 것일 수도 있겠죠. 글로벌 인재가 되기 위해서는 세상을 이해하고 해석하는 능력이 정말 가장 중요한 것 중에 중요한 것이라고 저는 생각하고 어 저는 그것을 위해서 최선을 다 해서 노력하고 공부했습니다.

글로벌 인재의 필수 요소 인식 구체적인 노력 및 경험 제시 자기 발전과 성장 가능성

질문: 지원자님께서 생각하셨을 때 글로벌 인재에게 필수인 요소는 무엇이고 면접자님께서 그 요소를 얻기 위해 노력했던 것은 무엇이 있으신지 소상히 듣고 싶습니다, 답변: 글로벌 인재에게 필수적인 요소는 변화하는 흐름을 간파하는 것이라고 생각합니다. 세계의 흐름 중에는 시대적으로 유행하는 트렌드가 있다고 생각해요. 그런데 트렌드를 알아차리지 못하고 좀 시대착오적인 생각을 하거나 방향성을 잡지 못한다면 업무를 진행함에 있어 좀 뒤쳐진 느낌이 들 수 있을 것 같습니다. 그래서 저는 그런 트렌드를 놓치지 않기 위해서 어 각 나라에서 발행되는 그런 잡지나 아니면 그 해에 발간되는 뭐 그 트렌드적인 책자들을 많이 보고 있고 거기에 무엇이 유행하고 어떤 기술이 선도하는지 경제 잡지나 신문 같은 것을 많이 보는 편입니다.

1. 글로벌 인재에게 필수인 요소의 의한 이해(나의 생각 제시) 2. 해당 요소를 얻기 위한 구체적인 노력을 제시 3. 노력의 구체적인 경험과 결과

질문: 지원자님이 생각할 때 글로벌 인재에게 필수로 필요한 것은 무엇이라고 생각을 하십니까 그 필수 요소가 무엇인지 말씀해 주시고 본인은 그것을 위해 어떤 노력을 해 왔는지도 말씀 부탁드립니다, 답변: 음 저는 글로벌 인재에게 필수인 요소는 음 업무에 대한 정확한 파악과 그 능력이라고 생각을 합니다. 음 글로벌 인재라고 생각을 하면 대부분 어학 능력이나 언어적인 능력이 더 중요할 것이라고 생각을 하는데요. 어 저는 그렇게 생각하지 않습니다. 왜냐하면 언어에 장벽을 뛰어넘을 수 있는 다양한 장치들이 준비가 되어 있기 때문입니다. 어 이미 이미 번역기들에 수준은 굉장히 많이 높아져 있고 또 필요한 경우에는 얼마든지 통역사를 구해 업무를 진행할 수 있기 때문에 제가 생각하기에 중요한 것은 어학 능력이 아니라 업무를 어떻게 처리해 나갈 수 있는지 얼마나 우리 회사의 다양한 것들을 정확하게 파악하고 이를 소개할 수 있 능력 소개할 수 있는 능력이 있는지가 가장 중요하다고 생각합니다.

1. 글로벌 인재에게 필수인 요소의 의한 이해(나의 생각 제시) 2. 해당 요소를 얻기 위한 구체적인 노력을 제시 3. 노력의 구체적인 경험과 결과

질문: 최근에 새로운 어플이나 어떤 서비스 많이 나오고 있는데요 그중에서 뭐 어떤 장르를 불문하고 가장 관심을 갖고 있는 것은 무엇인지 말씀해 주세요, 답변: 죄가 최근에 관심을 가지고 있는 앱은 클럽 하우스라는 애플켈 애플리케이션입니다. 이 애플리케이션은 초대를 받아야만 입장할 수 있다 보니 클럽 하우스를 이용하는 자가 소위 인싸를 판단하는 기준을 된 것 같은 느낌을 줍니다. 클럽 하우스는 이천 이십 년 삼 월 비공개 베터 서비스로 시작돼 출시 일 년 도 채 안 돼 쇼셜 오디오 서비스입니다. 어 클럽 하우스의 가장 큰 특징은 세 가지입니다. 첫째 사람들 목소리를 실시간에 듣고 이야기를 나누는 특성 덕에 더 친밀감이 느껴지고 소셜하게 느껴집니다. 둘째 이용이 쉽고 콘텐츠 크리에이터 입장에서도 부담이 덜합니다. 클럽 하우스 방은 스피커 모더 레이터 리스너의 세 유형의 참여자가 존재합니다. 셋째 초대만으로 들어갈 수 있다 보니 쉽게 들어가지 못한다는 패세성이 오히려 사람들에게 포모를 일으켰습니다. 사실 별거 아닌 앱임에도 초대장 없이는 못 들어간다 보니 특별하게 느껴집니다. 클럽 하우스에 관련해 보 보다 더 근본적인 질문은 오디오 소설 앱이 제이스의 소설 미디어로 자리 잡을 것인가 일 것입니다.

관심 분야 선택 이유의 명확성 기술적 이해 및 분석 미래 전망과 활용 가능성

질문: 다룰 수 있는 프로그램은 무엇인가요 그리고 어느 수준으로 사용할 수 있습니까, 답변: 아무래도 문서 작업이 많은 이 광고 기획자의 특성상 어 에이치 더블유 피 즉 한글 프로그램과 워드 어 그리고 기타 어 기본적인 인제 디자이너 분과의 어떤 소통을 위한 간단한 그림 그리고 포토샵 일러스트레이터 이런 툴에 어 사용 능력이 어느 정도 요구되어야 되는데 어 그런 어 툴들은 정말 어느 정도 많이 다룰 수 있는 편이고 어 특히 워드와 같은 경우에는 항상 그것을 가지고 보고서 작성과 어 또 팀원들과의 어떤 소통을 위해서 또 구글 시트나 스프레드 시트나 아니면 기타 이제 그 활동 작업을 공유 작업을 위해서 어 그런 어떤 툴들을 적극적으로 활용했기 때문에 이런 툴들에 대한 이해는 기본적으로 전반 이해도가 높은 편이고요. 그리고 기본적인 이런 어떤 기초적인 그림을 그리고 어 이를 통해서 소통할 수 있는 그런 어도비 그 그림 툴들에 관한 경우에는 어 제가 기본적으로 어떤 광고 제작 수업을 들으면서도 좀 사용법을 익히고 어 비주얼적인 어떤 대화를 할 수 있게끔 하는 정도로 어 좀 소통이 가능한 그런 정도의 수준입니다.

프로그램 숙련도 및 응응 능력 학습 및 발전 가능성 회사 기여 방법

질문: 면접자는 성과나 목표 관리에 대해서 어느 정도로 잘 알고 있습니까, 답변: 제가 성과 목표를 관리하는 방법은 크게 세 가지입니다. 첫번째는 성과 목표를 보이는 것에 크게 적어 놓는 것입니다. 그리고 수시로 그 성과 목표를 확인하면서 그 성과 목표를 이루었을 때 내가 어떤 기분이 들지 어떤 기쁨을 느낄지 자주 상상하는 겁니다. 두 번째 방법은 성과와 목표를 달성하기 위한 계획을 굉장히 디테일하게 세우는 겁니다. 디테일하게 계획을 세우다 보면은 이 성과에 달성하기 위해 내가 얼마나 많은 시간과 노력을 들여야 하는지에 대해 스스로 다짐할 수 있는 계기가 되고 스스로 해야 할 일 안 해야 될 일 시간 관리를 어떻게 할 수 있는지에 대한 판단이 들게 됩니다. 마지막으로는 성과와 목표를 관리하기 달성하기 위해서 이 분야의 전문가들 그리고 멘토에게 수시로 제 상황을 점검받는 겁니다. 내가 내 목표 내 일에만 몰두하게 되면은 어 중요한 거를 놓치는 경우가 종종 있을 수 있다고 생각합니다. 그렇기 때메 멘토나 선배들을 찾아 지금 제가 잘 해가고 있는 건지 부족한 점은 없는 건지를 점검하 점검 받는 것이 매우 중요합니다. 요 세 가지가 조화를 이룬다면 성과와 목표를 관리하고 달성하는데 큰 무리가 없다고 스스로 생각합니다.

프로그램 다양성 숙련도 수준을 구체적으로 설명 실제 성과 및 업무기여도 평가

질문: 지원자님은 본인이 문서 프로그램을 잘 다뤄서 성과를 만들어 본 가장 기억에 남는 경험에 대해서 설명해 주시겠습니까, 답변: 저는 문서 프로그램을 잘 다룹니다. 어 저는 그리고 컴퓨터 활용 능력에 능합니다. 정보화 시대에 뒤떨어지면 도태된다는 생각에 컴퓨터를 시작하게 되었지만 배우면 배울수록 그 활용 범위가 넓음에 감탄하였습니다. 배운 대로 적용하면 프로그램 이 진행되고 또한 복잡한 업무도 컴퓨터로 프로그램을 활용해 단수한 단순화 시킬 수 있는 것이 놀라워 더욱 흥미를 가지게 되었고 열심히 배울 수 있었습니다. 그래서 저는 엑셀 파워 포인트 등 문서 작성에 능하며 데이터 분석을 빠르게 처리할 수 있습니다. 이러한 능력을 기를 수 있었던 것은 학과 조교 활동을 하면서 부터라 생각합니다. 경영학과 행정실에서 조교 활동을 하면서 행정적인 업무를 많이 처리하였는데 엑셀 등 문서 작업량이 굉장히 많았습니다. 컴퓨터를 배우는 것에 끝내지 않고 학과 행정 조교로 활동하며 실무에 적용하는 과정에 과정이 있었기에 지금의 컴퓨터 실력을 갖출 수 있었다고 생각합니다.

기술 활용 능력의 구체성 구체적인 사례 제시 성과와 영향력

질문: 기획이라는 것이 어떤 것이라 생각하는지 지원자님의 기획에 대한 생각을 구체적으로 말씀해 주세요, 답변: 기획이란 어떤 대상에 대해서 그 대상의 변화를 가져올 목적을 확인하고 그 목적을 성취하는 데 가장 적합한 행동을 설계하는 것을 의미합니다. 어 뭐 이에 대해 계획 계획은 계획을 통한 통해 선출된 결과를 의미하고 사업 계획과 단위 사업 계획에 계획은 계획의 하위 개념으로 볼 수 있습니다. 어 어떤 목표를 달성하기 위한 일 년의 과정들을 기획이라고 할 수 있겠는데요. 이전 회사에서 저는 기획과 관련된 일을 많이 했습니다. 청소년 관련한 다양한 프로그램을 기획을 했었는데요. 기획을 할 때 가장 중요한 것은 그 대상이 가지고 있는 어 니즈와 그 대상을 어 대상이 받아들일 수 있는 난이도를 조절하는 것이었습니다. 그런 기획을 한 경험이 많기 때문에 이 회사에 입사하더라도 기획적인 면을 맡겨 주신다면 열심히 잘할 자신이 있습니다.

기획의 정의와 중요성에 대한 이해 기획 과정에 대한 구체적인 설명 기획의 효과와 기대 결과

질문: 기획이라는 것이 어떤 것이라고 생각하는지 지원자님만의 기획에 대한 생각을 구체적으로 말씀해 주세요, 답변: 기획이란 사람을 이롭게 하는 사람 중심적인 어 어떠한 메시지를 전달하는 통일 일종의 어 여러 가지 과정이라고 생각합니다. 어 참 이게 추상적인 말일 수가 있는데 보다 구체적으로 말씀드리자면 기획이란 결국 제가 의도하는 메시지가 아니라 제 클라이언트가 원하는 메시지를 그들이 원하는 방식에 맞게 어 타겟층에게 온전히 전달할 수 있는 일련의 과정이고 그리고 그것을 보다 효율적으로 그리고 사람들의 뇌리에 남을 수 있게끔 어 최선을 다하는 약간 그런 과정이라 생각합니다. 어 다시 말해서 사람과 사람 간의 어떤 강 그 관계라고도 비유할 수 있겠는데 어 사람이 사람을 만날 때도 어 자신만의 어떤 색깔과 개성을 드러내서 매력을 좀 어 좀 발휘하고 사람들을 사로잡는 이런 과정이 있듯이요 어 저의 메세지 그 광고주님들이 원하는 메세지를 사람들에게 어 잘 매력적으로 어 드러내 보여서 어 사로잡는 그런 과정 즉 사람과 사람을 사귀는 듯한 그런 인간 중심의 어 그 어 과정 자체가 전부 기획이라고 생각합니다.

기획의 정의와 중요성에 대한 이해 기획 과정에 대한 구체적인 설명 기획의 효과와 기대 결과

질문: 어 남들과는 다른 자신만의 경쟁력을 키우는 것이 아무래도 이 경쟁 사회에서는 어 필수적인 노력인데요 본인께서는 남들과는 다른 자신만의 경쟁력을 키우기 위해 어떤 노력을 했는지 말씀해 주세요, 답변: 남들과 다른 저만의 경쟁력은 차분함이라고 말씀드릴 수 있을 것 같습니다. 사람들은 대부분 어떠한 일에 있어서 자신의 감정이 많이 개입이 되고 그리고 본인의 감정을 스스로 통제하지 못해서 굉장히 실수를 하는 걸 많이 봤습니다. 그래서 저는 그런 차분함을 키우기 위한다고 할까요 네 그러기 위해서 다양한 상황들을 접해 봤었고요 내가 접하지 않은 상황은 실제로 선정을 해서 네 트레이닝을 해보기도 했습니다. 뭐 예를 들어서 어떤 업체와 문 업체가 있는데 이 업체에게 오늘까지 마감 자료를 보내야 된다 하지만 내가 잊어버렸다 이랬을 때 나는 그 업체에게 어떠하게 이야기를 해야 될까 내가 어떤 식으로 차분하게 이야기를 전달할 수 있을까 혹은 내가 어떻게 이것을 차분한 감정을 가지고 뭐 메일 쓸 수 있을까 이런 식으로 여러 상황들을 가정에서 그것을 해결하는 그런 프레젠테이션을 많이 했었고요 그것은 굉장히 많은 도움이 됐던 것 같습니다. 그래서 저는 다른 사람들에 비해서 감정의 동료가 그렇게 크지 않다고 주변에서 굉장히 많이 이야기를 들었고요 한 명이 아니고 마는 그것도 내 친구가 아니고 뭐 낯선 이들에게 들은 말이라면 그것이 어느 정도 네 맞지 않나 라는 생각이 듭니다.

본인만의 경쟁력의 명확한 설명 경쟁력을 키우기 위한 구체적인 노력과 경험 그 경쟁력이 업무에 어떻게 기여할 수 있는지 설명

질문: 남들과는 다른 본인만의 경쟁력을 가지고 계신가요 또한 그 경쟁력을 키우기 위해서 그동안 어떤 노력을 하셨는지도 말씀해 주세요, 답변: 남들과는 다른 경쟁력이라고 한다면 저는 저의 차분함이 남들과는 다른 경쟁력이다 라고 말씀드릴 수 있을 거 같습니다. 대부분 사람들은 불안하거나 걱정이 되어 자신의 감정을 컨트롤하지 못해서 많은 일들이 발생하곤 합니다. 하지만 저는 약간 표정의 변화도 많지 않구요. 감정의 동요도 크지 않은 편이라 큰 프로젝트라던지 남들 앞에서 누군가 사람들이 이끌고 가야 되는 이런 쪽에서 굉장히 긍정적인 평가를 많이 받았습니다. 경쟁력을 키우기 위해서 이 차분함이라고 한다면 우선적으로 음 말투에서도 이게 조금 나오는 거 같습니다. 목소리 톤이나 말투도 조금은 목소리 톤도 살짝은 낮고 안정적이게 그리고 발음도 또박또박 이런 식으로 하면은 사람들이 이 사람이 조금은 더 차분해 보인다 라는 그런 게 있는 것 같더라고요. 그래서 저는 일단 이야기를 할 때도 최대한 천천히 그리고 발음을 또박또박 사실 사투리가 있었던 지방 쪽에서 살았었는데 그것도 고쳤구요. 네 어 사투리를 고친 노력도 네 좀 알아 주셨으면 좋겠다 라고 말씀해 드릴 수 있을 것 같습니다.

본인만의 경쟁력의 명확한 설명 경쟁력을 키우기 위한 구체적인 노력과 경험 그 경쟁력이 업무에 어떻게 기여할 수 있는지 설명

질문: 남들과는 다른 자신만의 경쟁력에 대해 말씀하실 게 있을까요 또한 그 경쟁력을 키우기 위해서 어떤 노력을 기울여 왔는지 말씀해 주세요, 답변: 차별화된 저의 경쟁력은 자기계발을 게을리하지 않는다는 점입니다. 일상적인 약속인 약속이나 기한이 있는 업무에 대해서 저는 책임감을 가지고 끊임없이 준비하며 공부하는 성격입니다. 인턴 과정에서 프로젝트를 진행할 때 기한 안에 끝내기 위해 저는 업무시간 이외에도 추가 공부를 끊임없이 하여 자기 계발을 했고 제가 제안했던 제안서가 선정되는 좋은 결과로 이어진 경험이 있습니다. 또한 저만의 경쟁력이라고 한다면 어떤 경우에도 사람들과 잘 지내는 친화력이라고 말씀드릴 수 있을 것 같습니다. 의견 차이나 여러 가지 그 상충되는 일이 있을 때도 항상 먼저 마음을 열고 그쪽 편으로 다가가서 어려운 점을 해결하고 도와내는 스타일입니다. 사람들과 친해지고 그 조직에서 잘 화합하려고 노력하는 것이 저의 경쟁력이라고 생각합니다.

본인만의 경쟁력의 명확한 설명 경쟁력을 키우기 위한 구체적인 노력과 경험 그 경쟁력이 업무에 어떻게 기여할 수 있는지 설명

질문: 남들과는 다른 자신만의 경쟁력을 설명해 주시기 바랍니다 또 경쟁력을 키우기 위해서 어떤 노력을 했는지도 함께 말씀 부탁드리겠습니다, 답변: 자신만의 경쟁력 저는 음 남들이 하는 건 나도 할 수 있다고 생각하는 좀 긍정적인 마인드 그런 마인드를 갖는 게 쉽지 않다는 걸 좀 깨달은 지 얼마 안 된 것 같아요. 좀 비관적인 경향이 좀 없고 내가 부족하고 내가 가질 수 없었고 아니면 할 수 지금 할 수 없는 일들은 어 내가 원하지 않아서고 아니면 내가 정말 간절히 바라지 않아서고 그리고 지금이라도 원하고 할 수 있다면 한다 이런 긍정적인 마인드가 저의 경쟁력인 것 같고요. 그리고 인생은 한 번 살기 때문에 좀 이런 저런 경험을 많이 해 봐야겠다고 생각을 해서 좀 나름대로 해외 여행도 여행이지만 그냥 좀 살아보기 경험을 쌓았는데 그래서 시야가 정말 많이 넓어지고 아 다름과 다름에 대해서 받아들이는 폭이 굉장히 더 넓어졌을 그건 저의 진짜 큰 경쟁력이라고 생각합니다.

본인만의 경쟁력의 명확한 설명 경쟁력을 키우기 위한 구체적인 노력과 경험 그 경쟁력이 업무에 어떻게 기여할 수 있는지 설명

질문: 남들과는 다른 자신만의 경쟁력을 어 설명해 주세요 그리고 그 경쟁력을 키우기 위해서 어떤 노력을 하셨는지 말씀 부탁드립니다, 답변: 어 저만의 경쟁력은 뛰어난 목표 의식을 가지고 그것을 실현화하는 어떤 구체화 능력입니다. 저는 이 능력을 키우기 위해서 제 자신의 메타인지를 드높여야 한다고 판단했고 메타인지는 일단 올바른 지식을 저의 머릿속에 투입한 다음에 해당 지식에 따라 실행을 좀 해 본 후에 이 실행에 따른 시행착오를 다시 기록하고 이를 통한 피드백을 다시 제 삶에 적용함으로써 오차를 줄여 나가는 그런 행동 과정 중에서 길러나가는 어떤 능력이라고 배웠습니다. 그렇기 때문에 저는 한 시간 단위로 작성하는 스케줄러를 통해 제 각 시간을 모두 할 일을 좀 배분하고 제가 실제적으로 그 일을 효율적으로 사용하고 있는지 실시간이 피드백이 토론회 통해서 이러한 역량을 향상시켜 왔고 어 이러한 어 시간들을 수 년간 반복하다 보니까 이제는 정말 제가 허투로 쓰는 시간과 어떤 감정적인 여유가 별로 없을 정도로 너무나 훌륭하게 또 업무를 수행하는 그런 태도를 갖추게 되었습니다. 이런 것이 저만의 큰 경쟁력이자 독보적인 능력이라고 생각합니다. 귀사에서 일할 수 있는 어떤 시간을 주신다면 이를 반드시 증명해 보이겠습니다.

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질문: 남들과는 다른 자신만의 경쟁력이 있다면 무엇인가요 또한 그 경쟁력을 키우기 위해서 그동안 어떤 노력을 해 오셨나요, 답변: 남들과는 다른 저의 경쟁력이라고 한다면 우선 지구력을 먼저 말씀드릴 수 있을 것 같습니다. 저는 한 가지 일을 하면 여기에 꾸준하게 쫌 찰싹 붙어있는 그런 것이 있고요. 이것은 약간 어찌보면 성실하다라 성실하다 라는 이야기도 많이 들었습니다. 그래서 이것을 키우기 위해 어떤 노력을 했냐고 이제 여쭤보신다면 아무래도 약간 음 꾸준히 해야 결과물이 보이는 것들이 많이 했던 것 같습니다. 예를 들어서 그림을 그린다던지 아니면 요리를 한다던지 이것은 정말 한순간에 좋아질 수가 없거든요. 정말 꾸준히 무언가를 해야 결과물이 나오는 것들을 많이 접해 봐서 네 어릴 때부터 다양한 것들을 많이 접해 왔다 라고 말씀해 드릴 수 있을 것 같고요. 그리고 또 저의 차분한 성향이 한몫했던 것 같습니다. 그래서 남들과 다른 나의 경쟁력은 음 아무래도 성실함과 그리고 그런 지구력 그리고 차분함이 아닌가 라는 생각이 듭니다.

본인만의 경쟁력의 명확한 설명 경쟁력을 키우기 위한 구체적인 노력과 경험 그 경쟁력이 업무에 어떻게 기여할 수 있는지 설명

질문: 남들과는 다른 자신만의 경쟁력이 있으신가요 그 경쟁력을 설명해 주시고 그것을 키우기 위해 어떤 노력을 하셨었나요, 답변: 남들과 다른 저만의 경쟁력은 바로 빠른 업무 능력과 적응력입니다. 어 예전에 경영학을 전공하였고 마케팅의 매력에 알게 되었습니다. 누구보다 그에 대한 준비도 철저히 해 왔습니다. 어 그의 관련된 인턴사원으로 근무하였을 때도 마케팅 부서에서 근무하였고 조금이나마 마케팅 업무를 익힐 수 있었습니다. 그곳에서 근무하는 동안 저에게 숨겨진 능력을 발견하였고 어 발견하였는데 빠르게 업무에 대한 지식을 습득하여 실무 업무를 완벽하게 해내는 것입니다. 동기들보다 두 배 빠른 속도를 속도로 업무를 마쳤고 이러한 저의 실력을 보고 다른 선배들 역시 놀라기도 했습니다. 또한 적응력이 뛰어나 다른 동기들보다 빠르게 업무를 이해해 속도 높은 업무 실력을 보이기도 했습니다. 아르바이트를 많이 함으로써 향상된 실무 적응 능력 덕분인 것 같습니다. 이러한 제 강점은 실무에 바로 투입하여 기업의 이익을 창출하여야 하는 귀사에 반드시 필요한 인재라고 생각합니다. 저는 이러한 능력을 바탕으로 본사 입사 후 빠르게 빠르고 정확하며 깊이 있는 마케팅을 함으로써 본사의 발전에 기여할 것임을 약속합니다.

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