A única solução alternativa para esses usuários seria instalar o Firefox, pois ele se baseia em seu próprio armazenamento de certificados, que inclui a raiz do Let’s Encrypt, embora isso não impeça que aplicativos quebrem ou garanta funcionamento de outros programas além do seu navegador.
A Let’s Encrypt observou que aproximadamente 34% dos dispositivos Android rodam uma versão anterior à 7.1, de acordo com os dados do pacote de desenvolvimento Android do Google. Isso se traduz em milhões de usuários potencialmente sendo cortados de grandes porções da web segura a partir de 2021. Em suma, se você está de olho em novos telefones neste período de festas de fim de ano, pode valer a pena gastar um pouco apenas para evitar uma dor de cabeça mais tarde.

Em uma empresa, há funcionários que vestem a camisa sem pensar duas vezes e há aqueles que fazem apenas o necessário. Pensar em maneiras de como encorajar a participação dos colaboradores é um desejo constante de gestores e profissionais de recursos humanos, mas nem sempre os métodos escolhidos são os mais adequados.
Ao invés de ficar obcecado por resultados nesse sentido, a melhor maneira de trazer os empregados para mais perto de você é criando oportunidades para que os colaboradores tirem as suas dúvidas ou façam comentários. Uma cultura participativa, naturalmente, começará a partir da abertura dada pelos gestores para que o diálogo seja sempre proativo.
Mas como transformar uma cultura empresarial da noite para o dia? Não há milagres, mas há dicas que podem ser seguidas para trazer bons resultados para o seu negócio:
Essa é a primeira coisa que você precisa fazer antes de tomar qualquer decisão. Por qual motivo será que as pessoas não estão participando tanto quanto você acha que deveriam? As razões para isso variam bastante e somente uma pesquisa dirá os reais motivos. Dessa forma, compreender quais são essas barreiras ajuda o gestor a pensar em como quebrá-las.
Superiores pouco acostumados a ouvir críticas, alta rotatividade de funcionários, histórico de relatos de problemas que não foram solucionados, falta de um plano de carreira claro e decisões tomadas sem consulta ou informação aos colegas de trabalho são algumas das possibilidades. Identifique o problema para depois agir sobre ele.
Outro problema recorrente que desestimula a participação dos colaboradores é a falta de objetividade nas comunicações. Há gestores que, ao fazerem um comunicado, falam sobre três ou quatro problemas simultaneamente, muitas vezes trazendo informações desconhecidas e complexas que levam um tempo até serem processadas por todos.
Quanto maior for o número de tópicos, menor é a participação. Isso porque quando o foco não está em lugar nenhum, as pessoas têm a tendência de se perder em meio às informações. Lembre-se sempre que a comunicação tem um papel fundamental para facilitar o que quer que seja. Portanto, como um líder, seja claro e objetivo no que você tem a dizer e certamente você terá a atenção dos seus colaboradores.
Boa parte das grandes empresas do Vale do Silício, nos Estados Unidos, adotam um mecanismo chamado “Q&A”, sigla para “Questions & Answers”. Uma vez por semana, o principal executivo da empresa ou representantes de outros setores importantes, sentam-se diante dos funcionários para responder perguntas – sobre qualquer tema.
Essa pode ser uma oportunidade para que as pessoas perguntem diretamente a um executivo o que de fato está acontecendo, quais são os rumos do negócio e por que certas decisões foram tomadas. Não deve haver tabus. Todas as perguntas devem ser encorajadas e respondidas, se não com dados precisos e confidenciais, mas com bons argumentos que não coloquem quem fez a questão em uma situação de possível constrangimento.
Quando um líder parece ter respostas para tudo, aqueles que estão à sua volta param de dar sugestões. Embora pessoas inspiradoras tenham muito conhecimento para ser compartilhado, isso não significa que elas estão sempre certas e que funcionários de hierarquias mais baixas não tenham absolutamente nada para acrescentar. Aliás, muito pelo contrário.
Conhecer cada setor de uma empresa significa ouvir das pessoas que fazem o dia a dia quais são as verdadeiras dificuldades. Elas podem ter ótimas sugestões para resolver problemas, muitas vezes vistos de uma ótica completamente diferente. No entanto, elas precisam ter confiança para dizer para você aquilo que pensam. Sendo assim, não se esqueça: fale menos e ouça mais, sempre.
Outra maneira de estimular a participação dos colaboradores na empresa é por meio de enquetes. Muitas vezes, temas simples sobre os quais a decisão dos gestores se baseia em uma hipótese poderiam se mais assertivos se a opinião dos funcionários fosse colhida diretamente. Você quer dar a todos um presente de Natal, mas não sabe ao certo se eles preferem um panetone ou um vinho? Pergunte!
Em muitas ocasiões temos a oportunidade de deixar de supor o que é melhor. Muitos gestores acreditam que bonificações salariais são a melhor maneira de motivar os funcionários, mas há vários exemplos em grandes empresas em que a constatação final é de que a possibilidade de ter um dia extra de folga pode agradar muito mais. Você só vai saber se está fazendo a coisa certa se perguntar.

Sinopse: Shelley e a mãe foram maltratadas a vida inteira. Elas têm consciência disso, mas não sabem reagir — são como ratos, estão sempre entocadas e coagidas.
Shelley, vítima de um longo período de bullying que culminou em um violento atentado, não frequenta a escola. Esteve perto da morte, e as cicatrizes em seu rosto a lembram disso. Ainda se refazendo do ataque e se recuperando do humilhante divórcio dos pais, ela e a mãe vivem refugiadas em um chalé afastado da cidade.
Confiantes de que o pesadelo acabou elas enfim se sentem confortáveis, entre livros, instrumentos musicais e canecas de chocolate quente junto à lareira. Mas, na noite em que Shelley completa dezesseis anos, um estranho invade a tranquilidade das duas e um sentimento é despertado na menina.
Os acontecimentos que se seguem instauram o caos em tudo o que pensam e sentem em relação a elas mesmas e ao mundo que sempre as castigou. Até mesmo os ratos têm um limite.
Talvez a verdade seja que todos temos um limite – até mesmo os ratos -, e quando ele é ultrapassado algo se transforma dentro de nós.
Oi, pessoal, tudo bem? Gostaria de me desculpar pela falta de atualização nessa última semana. Tive alguns problemas, mas já estou de volta! Como eu disse na postagem anterior, eu não farei uma resenha propriamente dita de O Pequeno Príncipe, pois já é um livro muito conhecido. Mas para a leitura não passar em branco, resolvi dividir com vocês as citações que mais tocaram o meu coração. ♥
Eu já conhecia aquelas citações mais famosas, que estamos acostumados a encontrar na internet e a ouvir de alguém ou em algum meio de comunicação, mas a verdade é que o livro é repleto de citações maravilhosas.

Os artilheiros e os garçons do Timão em 2018, contando com amistosos e partidas oficiais! Atualizado.
E tem entendedores que acham que o Romero só tem raça e não tem técnica. Em verdade, ele tem raça, técnica e é o melhor taticamente.
A filosofia do nosso departamento profissional faz de um time vencedor disciplinado isso provavelmente como nossos jogadores respeita bem tudo que o Carille ensina as conquistas está aí vai Corinthians
Romero representando com as assistências, o Balbuena tem 3 gols mais que o Romero, e o Sidcley chegou ontem e já fez 2 gols! Quando o Roger começar a jogar e ajudar o Rodriguinho a decidir o negócio vai ficar melhor ainda.
Agora O Timão não faz gol de faltas nem a pau! ME preocupa um time que não consegue fazer um gol de falta

Mais um fim de semana se passou, e o Corinthians segue na primeira colocação do Campeonato Brasileiro. Nesta noite de segunda-feira, Sport e Vasco duelaram na Ilha do Retiro pelo último jogo da 25ª rodada. Curiosamente, assim como no Majestoso, empate por 1 a 1 , gols marcados por Nenê e André.
A partida em Recife, como esperado, não alterou em nada a campanha do líder Corinthians. Independentemente do resultado, o Timão permaneceria dez pontos à frente do segundo colocado.
E por falar em vice-líder, o Brasileirão possui uma nova equipe nesta posição: o rival Santos. A equipe comandada por Levir Culpi venceu o Atlético-PR por 1 a 0 e contou com derrota do Grêmio para o Bahia para assumir o segundo melhor posto da Série A.
Líder isolado desde a quinta rodada, o Corinthians chegou aos 54 pontos ao empatar com o São Paulo, Majestoso marcado por reclamações contra a arbitragem por parte do clube do Morumbi. O rival segue na zona de rebaixamento, agora com 28 pontos, um a menos que o Vitória (primeiro time fora do Z4).
O Corinthians terá uma semana de preparação para seu próximo compromisso, o embate ante o Cruzeiro no Mineirão, domingo, às 16h (de Brasília).
O time está em um momento muito instável. Jogou bem contra o Vasco, mas contra o SP fez um primeiro tempo horrível.
Acredito que o momento ruim vai passar. Em outras campanhas campeãs também tivemos momentos ruins é natural.
Concordo com você. Só falta estes jogadores derem mole como deram contra vitória e atletico-go e deixar os porco nos pressionarem. Contra os bambis faltou pouco. E ainda vem aquela Renata fan bambi disfarçada comparar o Jô com um ladráão, a diretoria tinha que tomar um providencia e nós também, boicotar o programa dela