Plano de Desenvolvimento Institucional | Claretiano - Rede de Educação
O Plano de Desenvolvimento Institucional 2010/2014 está pautado em grandes metas institucionais, distribuídas dentro de 9 (nove) áreas estratégicas pré-estabelecidas e aprovadas pela Mantenedora e pelo Conselho Superior (Resolução CONSUP - CLARETIANO nº 28/2009).I - Infraestrutura
a. Investir nas instalações dos polos de Educação a Distância, especialmente na estruturação das bibliotecas, laboratórios, tecnologia e pessoas.
b. Criação e ampliação de Centros de Saúde que atendam à formação superior e à sociedade.
c. Manutenção do patrimônio existente e adequações à legislação vigente. II - Gestão Administrativa
a. Aperfeiçoamento do Sistema Integrado de Gestão. b. Implantação de programas e estratégias de gestão dentro dos Princípios de Gestão de Qualidade. c. Incrementar políticas e ações que enfatizem e consolidem a Responsabilidade Social Institucional. III - Corpo Docente, Administrativo e Discente
a. Aperfeiçoamento e desenvolvimento de Pessoal Docente, Tutores e Técnico-Administrativo.
b. Atualização das Políticas de Incentivo e da Projeção de Carreira (Docente e Administrativa).
c. Manter os indicadores de qualidade legais para o Corpo Docente no tocante à titulação e à integralização de jornada de trabalho.
d. Estabelecer políticas e expandir programas que facilitem o acesso ao Ensino Superior, bem como maior estímulo e incentivo aos alunos para o desenvolvimento das atividades de ensino, iniciação científica e extensão. IV - Graduação
a. Abertura de novos cursos nas áreas de Educação, Saúde e Gestão (presencial).
b. Ampliação da oferta de cursos tecnológicos (EaD e presencial).
c. Investir na gestão especializada dos cursos nas áreas de Educação, Saúde, Tecnologias, Gestão e Engenharias (Centro de Formação de Professores, Centro de Formação Tecnológica, e outros a serem implantados nas demais áreas). V - Pós-graduação
a. Abertura de novos cursos de Especialização (lato sensu) alinhados com as avaliações e as pesquisas de mercado, que expressem as necessidades sociais e de formação dos egressos da Graduação.
b. Expansão de convênios e parcerias interinstitucionais ou corporativos para formação continuada em nível de Especialização lato sensu.
c. Implantação de programa de mestrado na área de Educação. VI - Pesquisa e Iniciação Científica
a. Aumento e desenvolvimento das atividades de Iniciação Científica nos projetos existentes
e com a criação de novos projetos e grupos de estudos dentro das linhas de pesquisa preestabelecidas pela Instituição.
b. Investimentos em promoção de eventos científicos e em criação de espaços virtuais de publicação científica destinados a professores e alunos. VII - Extensão e Ação Comunitária
a. Expandir a oferta de cursos de Extensão Universitária (presencial e EaD).
b. Buscar maior abrangência na atuação comunitária e pastoral, com ampliação dos convênios e parcerias nacionais e internacionais. VIII - Educação a Distância
a. Investimentos no desenvolvimento e na aquisição de novas tecnologias de mediação.
b. Ampliação da abrangência geográfica de atuação da EaD para todo o território nacional.
c. Aprimoramento no desenvolvimento de Material Didático Mediacional.
d. Expansão da oferta de cursos de Graduação, Pós-graduação e Extensão a Distância, com propostas interinstitucionais e corporativas.
e. Estabelecimento de convênios nacionais e internacionais.
f. Promover maior descentralização das atividades acadêmico-administrativas para os polos de apoio presenciais.
IX - Avaliação Institucional
a. Expansão, aprimoramento e desenvolvimento das ações de Avaliação Institucional como ferramenta de gestão.