Terceira maior produtora de carne bovina do Brasil, com faturamento anual superior a R$ 13 bilhões, a Minerva quer aproveitar o cenário mais favorável em 2018 para ampliar a base de clientes no Brasil, sobretudo nos segmentos de food service (alimentação fora do lar) e cozinhas industriais, segundo o responsável pelas operações da companhia no país, Luis Ricardo Luz. A meta é expandir em quase 30% o número de clientes regulares que adquirem os produtos da empresa, para cerca de 45 mil no próximo ano Hoje, 35 mil clientes compram carnes da Minerva em todos os meses do ano. O número total de pontos de venda atendidos pela empresa chega a cerca de 50 mil, mas uma parte deles não faz compras regularmente.
Para avançar no food service, a companhia está "remodelando" a subsidiária Minerva Fine Foods (MFF), que conta com uma fábrica de carnes processadas em Barretos, município paulista onde a Minerva está sediada. De acordo com Luz, a MFF a produzirá carne in natura porcionada a partir do primeiro trimestre do próximo ano.
Outro trunfo da Minerva no Brasil é a estratégia "one stop shop", por meio da qual a empresa fornece não só carne bovina para o pequeno varejo, mas também outras carnes e vegetais. A avaliação da companhia é que essa estratégia ajuda a ampliar a "capilaridade" da empresa. Hoje, cerca de 30% dos itens vendidos no país não são feitos pela companhia, que só atua em carne bovina.
Bem-sucedida no Brasil, essa estratégia também deve ser replicada nos demais países do Mercosul, onde a Minerva avançou neste ano com a aquisição das unidades que a JBS tinha na Argentina, Paraguai e Uruguai, por cerca de R$ 1 bilhão. Nos mercados desses países, a empresa também almeja chegar aos 30% de itens produzidos por terceiros. No Paraguai, por exemplo, essa índice é de 10%, disse Patrício Silveira, executivo responsável pelas operações da Minerva no Uruguai e no Paraguai.
Embora seja uma empresa majoritariamente voltada para o mercado externo – a Minerva obtém de 65% a 70% do faturamento na exportação -, os mercados internos dos países nos quais tem operações estão em um momento "único", afirmou Galletti de Queiroz. Ele lembrou que a economia argentina está em recuperação e que as perspectivas também são boas na Colômbia e no Paraguai.
No mercado externo, a Minerva também espera notícias positivas em 2018. Segundo o presidente da companhia, a abertura do mercado de carne bovina in natura dos Estados Unidos para a Argentina deve ocorrer até o início do próximo ano. Além disso, o Uruguai está "às vésperas de ser aprovado para o Japão", comemorou o empresário.
No caso do Brasil, que representa 45% da produção da companhia, também há reabertura de mercados no horizonte, disse o executivo. A expectativa de Galletti é que os EUA reabram o mercado de carne bovina in natura para o país no primeiro trimestre do próximo ano. Os americanos embargaram o produto brasileiro em junho devido à presença, dentre outras coisas, de absessos na carne trazida do Brasil.

Aparentemente, os EUA estão pretendendo acelerar os preparativos para uma intervenção mais aberta e incisiva na Venezuela.
Após as declarações de Trump, de que não descartaria uma intervenção militar naquele país, o Secretário de Estado norte-americano, Rex Tillerson, em discurso na Universidade do Texas, em 1º de fevereiro, sugeriu que solução para a Venezuela poderia vir de um golpe.
Tillerson, em recente passagem pela América Latina, onde visitou México, Peru, Colômbia e Argentina, concentrou todos os seus esforços em convencer os governos desses países a apoiarem medidas mais duras contra o regime chavista da Venezuela.
Na Colômbia, o Almirante Kurt Tidd, chefe do Comando Sul dos EUA, reuniu-se com militares daquele país para tratar da “desestabilização regional” causada pela Venezuela.
Tidd tem argumentado que a crise da Venezuela “requeria ações militares para enfrentar a situação humanitária”.
O uso das chamadas “crises humanitárias” para justificar intervenções de todos os tipos vem de longe. A intervenção militar dos EUA contra a Sérvia foi legitimada, por Bill Clinton, como uma ação necessária para lidar com a crise humanitária no Cosovo.
Na ONU, essa lógica um tanto estapafúrdia de responder a crises humanitárias com violência ficou conhecida como a “responsabilidade de proteger” (R2P).