No entanto, vale lembrar que são avaliados todas as funções que colaboram direta ou indiretamente com as competências essenciais da organização, de modo que competências menos diretas do que as do parágrafo acima, como é o caso das seis usadas no MRCA são mais recomendadas, pois cobrem todos estes aspectos, só que de forma mais geral, além de se correlacionarem muito bem com salários, que é o objetivo final.