Aprovação do curso e Autorização da oferta. PROJETO PEDAGÓGICO DE CURSO FIC de Controle Financeiro. Parte 1 (solicitante) - PDF
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Sandra Caldas Schmidt
1 MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO SECRETARIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE SANTA CATARINA Aprovação do curso e Autorização da oferta PROJETO PEDAGÓGICO DE CURSO FIC de Controle Financeiro Parte 1 (solicitante) DADOS DO CAMPUS PROPONENTE 1 Campus: Campus Caçador 2 Endereço/CNPJ/Telefone do campus: Endereço: Avenida Fadho Thomé, 3000 CNPJ: Telefone: (49) Complemento: 4 Departamento: DEPE 5 Há parceria com outra Instituição? Não. 6 Razão social: 7 Esfera administrativa: 8 Estado / Município: 9 Endereço / Telefone / Site: 10 Responsável:
2 DADOS DO RESPONSAVEL PELO PROJETO DO CURSO 11 Nome do responsável pelo projeto: Profa. Marisa Sanson 12 Contatos: Telefone: (49) Celular: (49) DADOS DO CURSO Parte 2 (aprovação do curso) 13 Nome do curso: Formação Inicial e Continuada de Controle Financeiro 14 Eixo tecnológico: Gestão e Negócios 15 Forma de oferta: Continuada. 16 Modalidade: Presencial 17 Carga horária total: 36 horas PERFIL DO CURSO 18 Justificativa do curso: O município de Caçador é um referencial da Guerra do Contestado. Nasceu após a Guerra, impulsionada pela construção da estrada-de-ferro que liga São Paulo ao Rio Grande do Sul pela chegada dos imigrantes italianos. Mais tarde também vieram japoneses, árabes, alemães e poloneses. Hoje é a maior cidade do meio-oeste catarinense e um importante pólo cultural, econômico e político. Desenvolveu sua economia com base na extração e industrialização da madeira, bem como no reflorestamento. A população de Caçador apresentou, no ano de 2010, crescimento de 11,75% desde o Censo Demográfico realizado em De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia Estatística (IBGE), em 2010 a população da cidade alcançou habitantes, o equivalente a 1,13% da
3 população do Estado. O comparativo dos dados dos Censos Demográficos do IBGE demonstrou que Caçador apresentou, entre 2000 e 2010, uma taxa média de crescimento populacional da ordem de 1,17% ao ano. A estrutura etária de uma população, habitualmente, é dividida em três faixas: os jovens, que compreendem do nascimento até 19 anos; os adultos, dos 20 anos até 59 anos; e os idosos, dos 60 anos em diante. Segundo esta organização, no município, em 2010, os jovens representavam 34,5% da população, os adultos 56,0% e os idosos 9,5%. Segundo dados do IBGE e da Secretaria de Estado do Planejamento de Santa Catarina, em 2009 o PIB catarinense atingiu o montante de R$ 129,8 bilhões, assegurando ao Estado a manutenção da 8ª posição relativa no ranking nacional. No mesmo ano, Caçador aparece na 19ª posição do ranking estadual, respondendo por 1,01% da composição do PIB catarinense. No comparativo da evolução do PIB ao longo do período de 2002 a 2009, o município apresentou um crescimento acumulado de 102,40%, contra um aumento estadual de 132,91%, conforme apresenta o gráfico a seguir. Em Caçador, tomando-se como referência dezembro de 2011, existiam empresas formais, as quais geraram postos de trabalho com carteira assinada. No período de 2008 a 2011, a taxa absoluta de criação de empresas no município foi de 5,29% e a de empregos, 9,58%. No que se refere ao recorte setorial em 2011, o setor terciário (comércio) era o mais representativo em número de empresas, mas o setor secundário (indústria) gerou mais empregos. O critério de classificação do porte empresarial segue a metodologia adotada pelo sistema SEBRAE objetivando que os dados de Santa Catarina possam ser comparados com as demais unidades da federação. O município de Caçador, no ano de 2011, alcançou a marca de empresas formais e os empregos gerados chegaram a As micro e pequenas empresas foram responsáveis por 98,9% do número de empresas no município e 45,1% dos empregos formais. Dado o contexto apresentado verifica-se a importância econômica das micro e pequenas empresas no município. Essa situação também é verificada tanto no estado quanto no país. Embora tenham importância na economia, as micro e pequenas empresas possuem algumas barreias para seu desenvolvimento. Uma deles refere-se a deficiência de conhecimento em gestão, inclusive por parte de seus gestores. O Curso FIC de Controle Financeiro tem por objetivo suprir parte da carência de conhecimento de gestão enfrentado pelas micro e pequenas empresas. Sus proposta está baseada em consultas a entidades empresariais como a Associação Empresarial de Caçador (ACIC). Voltado para gestores e empreendedores de empresas desse porte, o curso também pode ser útil para profissionais dos mais diversos segmentos. Do ponto de vista do câmpus, o curso está inserido em um dos eixos tecnológicos de atuação desse: gestão e negócios. Nesse eixo, o câmpus já oferta o Curso Técnico em Administração. Além disso, o curso possibilitará o estreitamento da relação entre o câmpus e o setor produtivo, possibilitando entre outros benefícios, a melhor identificação de demandas locais e aumento Referência: SEBRAE. Caçador em Números: Caçador. SEBRAE, Florianópolis, Santa Catarina, Brasil, Objetivos do curso: Objetivo geral:
4 Proporcionar aos acadêmicos a formação continuada na área de Controle Financeiro para possibilitar o conhecimento das formas de controle financeiro aplicáveis principalmente em empresas de micro e pequeno porte. Permitindo assim um melhor eficiência no planejamento da empresa através de diagnósticos e análise de demonstrações finaceiras. Objetivos específicos: a) Habilitar os alunos para a elaboração, implementação, controle, avaliação e aplicação de conceitos, métodos e técnicas de Controle Financeiro; b) Desenvolver competências para diagnosticar e analisar as organizações com base nas demonstrações financeiras; c) Diagnosticar falhas de gestão econômico-financeira através dos Relatórios e Demonstrativos Contábeis d) Utilizar adequadamente as ferramentas de controle financeiro e orçamentário. e) Tornar o aluno apto a otimizar processos de Controle Financeiro, dimensionar sistemas de fluxo de caixa, tendo por base o conhecimento de custos da empresa. f) Apreender um conjunto de técnicas que permitam melhorar a eficiência na Controle Financeiro g) Aumentar os vínculos do IFSC com o setor produtivo. PERFIL PROFISSIONAL DO EGRESSO 20 Competências gerais: 1. Conhecer as ferramentas de controle financeiro e orçamentário; 2. Elaborar diagnóstico e analises com base nas demosntrações finaceiras, definindo estratégias de otimização finaceira da empresa; 3. Definir e operacionalizar sistemáticas de acompanhamento e avaliação finaceira; 4. Definir, caracterizar e viabilizar a operacionalização das funções de recebimento, pagamento e conciliação bancária, para controle do caixa da empresa. 21 Áreas de atuação do egresso: O egressos estarão aptos a desenvolver, implementar e acompanhar controles financeiros e elaborar diagnósticos sobre as demosntrações financeiras junto à organizações de diferentes tipos e principalmente em empresa de micro e pequenas empresas. ESTRUTURA CURRICULAR DO CURSO 22 Matriz curricular: Controle Financeiro 36 H 23 Componentes curriculares: Controle Financeiro 36 H Ementa: Controle Financeiro: conceito e ferramenteas. Conceito de fluxo de caixa, elaboração e controle do fluxo de caixa. Análise do fluxo de caixa e demonstrações financeiras. Controle de Contas a Pagar e Receber. Conciliação bancária. Diagnótico financeiro. Metodologia de Avaliação: Avaliação individual escrita; Trabalhos em grupo e individuais; Assiduidade e comprometimento.
5 Competências: Todas Bibliografia Básica: WERNKE, Rodney. Gestão de custos: uma abordagem prática. 2. ed. São Paulo: Atlas, p., il. ISBN GITMAN, Lawrence J. Princípios de administração financeira. Revisão de Jean Jacques Salim; Tradução de Allan Vidigal Hastings. 12. São Paulo: Pearson, p., il. ISBN QUINTANA, Alexandre Costa. Fluxo de caixa: demonstrações contábeis: de acordo com a Lei / ed. rev. e atual. Curitiba: Juruá, p., il. Inclui bibliografia e índice. ISBN Bibliografia Complementar: FREZATTI, Fábio. Gestão do fluxo de caixa diário: como dispor de um instrumento fundamental para o gerenciamento do negócio. São Paulo: Ed. Atlas, ZDANOWICZ, José Eduardo. Fluxo de caixa: uma decisão de planejamento e controle financeiro. 10. ed. Porto Alegre: Sagra Luzzatto, CAMPOS FILHO, Ademar. Demonstração dos fluxos de caixa: uma ferramenta indispensável para administrar sua empresa. São Paulo: Atlas, SILVA, Edson Cordeiro da. Como administrar o fluxo de caixa das empresas: guia prático e objetivo de apoio aos executivos. 2. ed. rev. METODOLOGIA E AVALIAÇÃO 24 Avaliação do processo de ensino e aprendizagem: O sistema de avaliação do processo de ensino aprendizagem no curso FIC de Controle Financeiro far-se-á de acordo com as normas estabelecidas no Regimento Didático Pedagógico (RDP) do IFSC. 25 Metodologia: As aulas serão ministradas de maneira dialogada, contemplando conteúdos teórico-práticos, com foco direcionado à realização de exercícios práticos. Para facilitar o entendimento do conteúdo, os exercícios serão realizados em conjunto com o professor, atendendo às necessidades e demandas de cada aula em particular e de cada turma em sua especificidade. O conteúdo será abordado levando em conta a participação e as necessidades dos alunos, o que implica flexibilidade, uso de estratégias diversas e atenção individual. ESTRUTURA NECESSÁRIA PARA FUNCIONAMENTO DO CURSO 26 Instalação e ambientes físicos / Equipamentos, utensílios e materiais necessários para o pleno funcionamento do curso: As aulas serão oferecidas no câmpus do IFSC Caçador. Para isso será necessário uma sala de aula com projetor multimídia, quadro branco e pincéis. 27 Corpo docente necessário para funcionamento do curso (área de atuação e carga horaria): Área Quantidade Carga Horária Administração ou Engenharia 1 36 horas
6 Parte 3 (autorização da oferta) 28 Justificativa para oferta neste Campus: O oferta desse curso no Cãmpus Caçadoir justifica-se pela demanda existente e identificada junto a empresários do município. Para se ter uma ideia do potencial da região, em Caçador, tomando-se como referência dezembro de 2011, existiam empresas formais, as quais geraram postos de trabalho com carteira assinada. No período de 2008 a 2011, a taxa absoluta de criação de empresas no município foi de 5,29% e a de empregos, 9,58%. Já no que se refere ao recorte setorial em 2011, o setor terciário (comércio) era o mais representativo em número de empresas, mas o setor secundário (indústria) gerou mais empregos. Referência: SEBRAE. Caçador em Números: Caçador. SEBRAE, Florianópolis, Santa Catarina, Brasil, Itinerário formativo no contexto da oferta/campus: O curso FIC de Controle Financeiro possibilita despertar o interesse dos alunos em ingressar no curso Técnico em Administração que possui oferta regular no campus Caçador. 30 Frequência da oferta: Anual. 31 Periodicidade das aulas: Duas vezes por semana. 32 Local das aulas: As aulas acontecerão presencialmente no IFSC Câmpus Caçador em sala de aula com projetor multimídia, quadro branco e pincéis. 33 Turno de funcionamento, turmas e número de vagas: Obs.: Tabela com 5 colunas: Semestre letivo; Turno; Turmas; Vagas; Total de Vagas. Semestre Letivo Turno Turmas Vagas Total de Vagas 2015/02 Noturno e/ou Vespertino Público-alvo na cidade/região: Empreendedores, micro e pequenos empresários, bem como outros profissionais do município de Caçador. 35 Pré-requisito de acesso ao curso: Idade igual ou superior a 18 anos e Ensino Médio completo. 36 Forma de ingresso: O ingresso ao curso FIC de Controle Financeiro far-se-á por manifestação presencial de interesse, por ordem de chegada, com demais disposições segundo edital, publicado pelo órgão do sistema IFSC responsável pelo processo de ingresso. O número de vagas para o processo de ingresso no Curso FIC de Controle Financeiro será de 40 (quarenta) por ano, sendo uma entrada anual, podendo esta quantidade ser redefinida a cada período letivo, desde que haja aprovação pelo órgão competente do IFSC.
7 37 Caso a opção escolhida seja analise socioeconômico, deseja acrescentar alguma questão específica ao questionário de análise socioeconômico? Não se aplica. 38 Corpo docente que irá atuar no curso: Nome Formação Regime de trabalho Titulação Danielle Regina Ullrich Administração 40 DE Doutora Marisa Santos Sanson Administração 40 DE Mestre Pierry Teza Administração 40 DE Mestre Eduardo Pires Engenharia 40 DE Mestre Luiz Vicari Engenharia 40 DE Mestre