Como lembra Carla, “sua doação nos permite aliviar o sofrimento de muitas vidas, acolhê-las e envolvê-las em um mundo de compaixão, um mundo que você ajuda a criar através do seu apoio”.
Veja na galeria abaixo mais fotos do Santuário e o contraste entre as instalações dos animais e as condições da casa principal, que necessita de reforma urgente.

3500 dividido por 2000 Como resolver Receba agora as respostas que você precisa! 12/03/2015 · 700 dividido por 2, 3500 dividido por 10 1. Entrar. Cadastrar. 1. Entrar. Cadastrar. Ensino fundamental básico Matemática. 5 pontos Qual numero dividido que da 350 Precisa. há 6 minutos Ache e valor de x e y no quadrilátero a seguir AJUDAAAAAA. 1. Responder. Matemática; 5 pontos. 20/03/2015 · há 6 horas Roberto esqueceu a senha de um cofre que é formada por 3 números distintos. A única informação que ele tem é que a senha é um número maior que 100. sa.
Alias, a multiplicação e divisão se tratam de operações inversas e por esse motivo a prova real da divisão é a multiplicação. Como fazer conta de dividir com 2 números. Em toda divisão tem-se o dividendo que é o número a ser dividido, o divisor que é o número que o dividendo é dividido e o quociente que é o resultado. Aqui você acha cálculos, tabuadas e fórmulas prontas e completas, inclusive com os resultados. São tabelas previamente calculadas, resultado de muito trabalho entregue inteiramente grátis para você. 21/03/2014 · Na imagem abaixo ela dois canhões de luz que costumam ter em chuvas explique como uma luz no interrompida pela outra quando se cruzam 1 Em um hospital existem 100 médicos, sabendo que a diretoria quer fazer uma pesquisa de opinião com apenas 50 deles para saber o.
20/04/2016 · Encontre uma resposta para sua pergunta 2500 dividido por 50. Encontre uma resposta para sua pergunta 120,9 dividido por 6,28 17,35 dividido por 6,28 40,00 dividido por 6,28 80,10 dividido por 6,28 122,6 dividido por 6,28.
27/11/2016 · Rede social educativa onde os alunos se ajudam uns aos outros com as lições de casa, trocam conhecimento, estudam em grupo e fazem amizades. 01/09/2014 · Dessa forma, as propostas veiculadas por este movimento inseriram no currículo conteúdos matemáticos que até aquela época não faziam parte do programa escolar como, por exemplo, estruturas algébricas, teoria dos conjuntos, topologia, transformações geométricas. Assinale a alternativa que indica o nome desse movimento: a. 23/04/2012 · Quando se fala em porcentagem é o número dividido por 100, assim, 40% é na verdade, 40: 100 = 0,4, então agora basta multiplicar os 0,4 por 3.500: 0,4. 3500 = 1.400. Resposta: 40% de 3.500 é na verdade 1.400. Espero ter ajudado. 0 1 0. Mara. Lv 6. Há 8. 40 por cento= 1400 reais? 0 1 0. Tem mais perguntas? Obtenha suas. O total acumulado pode diferir em alguns centavos em relação à soma das parcelas acumuladas em alguns centavos, devido ao arredondamento para duas casas decimais a cada mês. 12/01/2013 · Aula de matemática - MABA PRODUÇÕES - Marcos aba ensina como fazer uma conta de divisão - explicado detalhe por detalhe - sem pressa - se concentrando apenas em uma única conta, que no caso é 400 dividido por 800. Dando também ênfase na conta de " menos " ou "subtração" e um pouco de multiplicação ou vezes - Fiquem.
04/10/2005 · 50 procedimentos para que você possa realizar mais rapidamente alguns cálculos matemáticos no cotidiano. Tal conjunto é usado há muito tempo por pessoas que atuam em atividades comerciais. Os procedimentos foram reunidos em 23 grupos, sendo que os itens de cada grupo apresentam características.

ICMBio participa da operação de desintrusão da Terra Indígena Awá – ARPA – Programa Áreas Protegidas da Amazônia

“Tenho de o informar duma coisa, Doutor – disse Elvira em tom confidente – ando há três anos a ser tratada a uma depressão recorrente no hospital Júlio de Matos. Todos os dias tenho de tomar doze comprimidos, pelo que não estranhe se por vezes lhe parecer um pouco alheada.”
O “Doutor” era Norberto, admitido há poucas semanas no Grupo Distrex como Diretor de Recursos Humanos. Composta por várias empresas ligadas a diferentes tipos de distribuição, a Distrex estava em fase de grande expansão. Compreendeu durante o processo de seleção que, embora isto não fosse claro que os seus dirigentes, a empresa necessitava urgentemente de alguém com capacidade para transformar a “Secção de Pessoal” num Departamento de Recursos Humanos que funcionasse como um parceiro ativo no processo de crescimento acelerado que se antevia. Parecera-lhe um bom desafio.
Encontrou uma equipa “enxuta”, coesa e competente, embora os seus membros tivessem a ideia que a função do departamento era apenas elaborar contratos de trabalho, registar as faltas e garantir que os salários eram pagos a tempo e horas. O seu primeiro desafio foi alargar horizontes. Não foi fácil, mas foi-os envolvendo nos projetos de criação de novas ofertas e ao fim de alguns meses todos reconheciam que o departamento estava diferente e que estava a contribuir para uma organização em que as pessoas se sentiam e trabalhavam melhor.
A Elvira integrava formalmente o Departamento, mas não se sentia parte da equipa. Transmontana de origem e com baixa escolaridade, fora contratada há cerca de quinze anos para ser responsável por uma pequena cozinha e preparar as refeições para os colaboradores da Distrex. Alguns anos depois, a empresa mudou de instalações e a Administração achou que não se justificava a existência duma cozinha, pelo que, não a conseguindo despedir, atribuiu-lhe a responsabilidade por abastecer e gerir algumas máquinas de cafés e “snaks” existentes na Empresa. O trabalho não era muito e passava a maior parte do dia a contar as moedas.
Há medida que o tempo ia passando, ia conhecendo melhor a Elvira e os seus problemas. Criada numa pequena aldeia, viera para “Lisboa” aos 15 anos para casa dum familiar. Começou a trabalhar cedo e cedo ganhou a paixão pela cozinha. A entrada na Distrex foi um sonho tornado realidade. Poder fazer com autonomia e boas condições o que gostava era o que há muito ambicionava. Quando a sua cozinha fechou o choque foi brutal. Teve esperança que a situação se alterasse, mas isso não aconteceu. Tentou adaptar-se, mas não conseguiu. Só sabia trabalhar e por isso durante meses e anos foi-se rotineiramente arrastando. Cada dia era mais difícil e os problemas de saúde foram surgindo e agravando.
Norberto acreditava que todas as pessoas têm talento e capacidade de evolução pelo que decidiu investir na recuperação e aproveitamento da Elvira. Teve uma longa conversa com ela. Grande parte dela foi, pacientemente, escutar as suas queixas e lamentos acumulados em mais de quinze anos e que a tinham levado a várias baixas e a um estado de depressão. Perguntou-lhe depois se tinha ideias como poderia sentir-se mais útil. Ela defendeu intransigentemente que não tinha habilitações nem cabeça para outras tarefas. “Tratar das máquinas já lhe dava muito que fazer”! Norberto, aceitou a sua opinião, mas foi-lhe dizendo que voltariam a falar se ele encontrasse algo que ela pudesse fazer, até porque isso ajudá-la-ia a passar o tempo e seria bom para a sua saúde.
No seu departamento estabeleceu o hábito das reuniões semanais e de criar equipas para os projetos mais importantes. Estas reuniões serviam, entre outros propósitos, para partilha e debate de ideias, contribuindo para o envolvimento e o compromisso de todos. Deu uma especial atenção à Elvira, aproveitando todas as oportunidades para a fazer sentir como um membro da equipa. Sentia que isso era importante para ela e começou a notar que ela estava mais alegre e conversadora.
Poucos meses depois da sua admissão, Elvira disse-lhe com um sorriso de orelha a orelha: “Ai, Doutor, estou tão feliz. Fui ontem a uma consulta e o meu médico tirou-me quatro comprimidos. Diz que eu estou muito melhor. A minha filha já me tinha dito o mesmo”.
Algumas semanas depois, Norberto decidiu reorganizar o sistema de arquivo e integrou-a na equipa que indigitada para o fazer. Ela começou por achar estranho e protestar argumentando com a sua falta de habilitações, mas perante a sua insistência e incentivo, acabou por aceitar. Nos dias que se seguiram era notória a sua alegria e interesse sempre que reuniam. Norberto constatou que Elvira podia ter poucos hábitos de trabalho intelectual, mas aprendia rapidamente e tinha boas ideias.
Quando o novo sistema estava organizado, Norberto pediu-lhe que ela ficasse responsável pelo arquivo dos documentos. Ela respondeu que não conseguia, mas, perante a promessa de apoio de toda a equipa, ela aceitou. Nas semanas seguintes notava-se a preocupação e o nível de empenho da Elvira nas novas tarefas. O efeito nela era visível. Emagreceu um pouco, passou a arranjar-se melhor e estava mais alegre e participativa.
Ai, Doutor – disse-lhe Elvira, de novo, alguns meses depois – venho tão feliz. Na consulta de ontem o meu médico tirou-me mais quatro comprimidos. Agora só tomo quatro, Doutor, quatro.
Os meses foram passando e os projetos foram-se sucedendo. A participação da Elvira foi-se, naturalmente, alargando a outras tarefas, nomeadamente administrativas. Não estranhou, por isso, quando cerca de um ano após a sua entrada na Distrex, a Elvira lhe disse: