Na rede de laboratórios Sabin, após um processo de dois anos de expansão para outros Estados e desenvolvimento de lideranças, a presidente do conselho, Janete Vaz, espera colher resultados, aumentar a produtividade e manter o olho aberto com as despesas. Recentemente, a rede inaugurou uma plataforma de treinamentos a distância que já garantiu uma economia de R$ 300 mil. "Devemos superar os desafios trabalhando de maneiras diferentes e inovando", diz. A empresa, que planeja crescer cerca de 30% em 2014 e aumentar o quadro de funcionários em 15%, pretende manter o orçamento de RH, formado por 18% do faturamento.
Colher os frutos do investimento de 2013 também é a expectativa do grupo paranaense Gazin, de fabricação e comercialização de móveis e eletrodomésticos. De acordo com a gerente de gestão de pessoas, Viviane Thomaz, as perspectivas para o ano da Copa são positivas em razão do provável aumento na demanda na área de vendas. "Estamos trazendo todos os colaboradores de vendas de outros Estados para um treinamento de integração na matriz", conta. Embora não tenha fechado o orçamento para o ano que vem, Viviane espera que o valor seja mantido.
Treinar para garantir mais produtividade também é a estratégia da UTC Engenharia, onde o orçamento do RH para 2014 vai praticamente dobrar, segundo o diretor de suporte corporativo, Fernando Monteiro. O objetivo é atualizar o plano de desenvolvimento dos funcionários e investir em treinamento para todos os níveis. Monteiro diz que para a empresa, que atua em áreas como siderurgia, petróleo e commodities, a expectativa é de definição no cenário econômico, o que torna a busca por mais produtividade uma preocupação constante.
A cooperativa agropecuária Copercampos é outra que deve aumentar o investimento na área de RH, com o objetivo de recompensar os profissionais que mais se destacam. Segundo o diretor vice-presidente, Cláudio Hartmann, no ano que vem continuará sendo implementado o programa de gestão de desempenho, que avalia os funcionários individualmente para o pagamento de participação nos resultados. A busca, segundo Hartmann, é por uma cultura de meritocracia mais acentuada. "Se o profissional garante o crescimento constante e o lucro progressivo, é justo que ele seja valorizado", diz.
O presidente da AON, Marcelo Munerato, ressalta que muitas organizações frearam investimentos este ano por conta do cenário de incertezas. Para ele, os desafios do RH evoluem de acordo com o momento econômico, político ou social do país. "Isso torna 2014 um ano de difícil previsibilidade, com eleições e Copa. O desafio é manter o foco na produtividade e usar esses eventos para conseguir engajamento."

Empresas discriminam currículo de profissionais com deficiênciaAs melhores informações sobre tecnologia para Recursos Humanos e Departamento Pessoal – Blog da LG lugar de gente Empresas discriminam currículo de profissionais com deficiência
Professores das universidades de Rutgers e de Syracuse enviaram currículos fictícios com a experiência profissional necessária para mais de seis mil vagas de emprego abertas na área de contabilidade. Junto a eles, foram enviadas cartas de apresentação dos candidatos, um terço não mencionava deficiência alguma, um terço dizia que o profissional tinha uma lesão na coluna vertebral e o resto citava síndrome de Asperger. As duas deficiências foram escolhidas pelos pesquisadores por não impactarem as habilidades necessárias para o trabalho de contador.
Apesar de os níveis de experiência descritos pelos profissionais serem iguais, os currículos que mencionavam alguma deficiência receberam 26% menos interesse dos recrutadores do que os outros. O tipo de deficiência não alterou as chances de contratação, mas o interesse nos profissionais com deficiência foi ainda menor entre vagas mais seniores.
Segundo Lisa Schur, coautora do estudo e professora da escola de negócios de Rutgers, as chances de uma pessoa com deficiência não ter ensino superior nos EUA são maiores. "Elas muitas vezes são instruídas a buscar a qualificação necessária, mas nossos resultados apontam que isso não é suficiente. A discrepância entre as respostas recebidas por profissionais com e sem deficiência é ainda maior entre aqueles com alto nível de educação e experiência".
O estudo foi publicado pelo Departamento Nacional de Pesquisa Econômica dos EUA. O país não possui uma lei de cotas como a brasileira, que exige que empresas com mais de 100 funcionários destinem de 2% a 5% das vagas a profissionais com deficiência. Um levantamento recente do site de vagas Catho e da empresa de recrutamento especializada em profissionais com deficência iSocial, com 1,5 mil gestores de RH, mostra que a grande maioria deles (80%) considera que o cumprimento da lei é o principal fator para contratar pessoas com deficiência. Ter o perfil adequado para a vaga foi citado por apenas 9%.

Os líderes precisam decifrar o que o corpo dizAs melhores informações sobre tecnologia para Recursos Humanos e Departamento Pessoal – Blog da LG lugar de gente Os líderes precisam decifrar o que o corpo diz
Os acontecimentos do dia a dia nos ensinam que o nosso corpo é marcado pela própria história individual e também pela historia social, pelos costumes e tradições que foram transmitidos. Expressões, gestos e posturas refletem o nosso posicionamento no mundo de uma maneira muito mais concreta que as palavras.
Um dos primeiros estudiosos que pesquisou a importância da comunicação não verbal foi Darwin em 1872, quando ele afirmou em sua obra que comportamentos e expressões como o sorriso, o choro, a dor, a raiva e o medo, típicos dos seres humanos, são também presentes em outras espécies do reino animal. Por isso, podemos dizer que a linguagem corporal é o mais primitivo sistema de comunicação do ser humano.
Quando falamos com alguém estamos sendo observados de todos os pontos de vista e também observamos o nosso interlocutor. Somos avaliados e avaliamos, mesmo que inconscientemente, não só pelo que se diz com as palavras, mas também pelo que o corpo transmite com o tom de voz e com a linguagem corporal.
No trabalho, por exemplo, seja em reuniões, em entrevistas, em encontros com clientes e fornecedores, precisamos nos observar e analisar com atenção o interlocutor para melhor compreendê-lo nas suas intenções e emoções.
Já um líder precisa estar atento para perceber e compreender quando alguém está motivado ou desmotivado, entusiasmado ou apático, comprometido ou desinteressado, para direcionar e focar ações que concretizem os resultados.
O professor Albert Mehrabian já evidenciou a importância da comunicação não verbal – ou linguagem corporal – em 1967, quando o notório estudioso americano publicou seu estudo sobre a comunicação não verbal, demostrando que só 7% do significado da mensagem no processo de comunicação é transmitido por meio das palavras, que oferecem os conteúdos do discurso, mas que são só uma pequena parte do inteiro diálogo.
O componente não verbal – o tom de voz, o ritmo, as pausas – é responsável por 38% da mensagem e o componente paraverbal, que é a linguagem corporal, ou seja, a postura, o olhar, a mímica facial, os gestos, as expressões do rosto e os movimentos do corpo, são responsáveis pelos 55% da comunicação.
Mas quanto estou consciente da minha linguagem corporal? E por que é tão importante compreender a linguagem não verbal nossa e do outro?
A linguagem corporal transmite elementos adjuntos à comunicação verbal e é mais decisiva, pois é mais sincera e espontânea na transmissão das informações, afinal, expressa pensamentos e emoções de forma mais intensa e verdadeira que as palavras.
Muitas vezes, a empatia é criada pela observação, acompanhamento e valorização dos sinais corporais que o outro envia no processo de comunicação, criando assim o sentimento que o ser humano mais valoriza: sentir-se compreendido e respeitado.
Nossa linguagem corporal, algo complexo e sutil, conta a história pessoal de cada um de nós. Ela se modifica no decorrer da vida, demonstra a evolução e maturidade de cada um, transforma-se dependendo do estado de ânimo, da situação e contexto em que nos encontramos, gerando o grande desafio da comunicação, já que cada pessoa é um universo a ser compreendido em diferentes momentos.
*Eduardo Shinyashiki é palestrante, consultor organizacional, especialista em desenvolvimento das Competências de Liderança e Preparação de Equipes. Presidente da Sociedade Cre Ser Treinamentos, Eduardo também é escritor e autor de importantes livros como Transforme seus Sonhos em Vida, da Editora Gente.

O desenvolvimento tecnológico trouxe ao mercado novas maneiras de comprar e vender produtos – marketplace. Isso é muito comum quando falamos sobre o comércio B2C. Não é novidade ouvir sobre a criação de novos e-commerce’s e o quanto os grandes retalhistas lucram utilizando este meio. Hoje, quem não tem presença na internet, dificilmente consegue ser … Continue Reading

O Cronos é um sistema novo no mercado, entretanto, possui muitas vantagens em relação a seus concorrentes. Veja algumas delas:
Você não paga pelo sistema ou nenhum tipo de licença, mas somente pelo serviço de geração de horários.
O Cronos possui as principais restrições existentes, facilitando a vida do usuário no cadastro das informações.
Olá. Bom dia! Achei este blog na internet, e estamos preparando para fazer a montagem de horário (que hoje é manual) do próximo período letivo. Como funciona o sistema de vcs? Qual o custo? Obg
Para utilizar o sistema você precisa fazer o cadastro na página www.swfactory.com.br/cronos, preencher os dados da escola (séries, turmas, professores, disciplinas e restrições) e solicitar a geração do horário.

As Olimpíadas Escolares Curitiba 2011 para alunos de 15 a 17 anos continuaram neste domingo dia 04 de Dezembro, com mais medalhas.
As Olimpíadas Escolares Curitiba 2011 para alunos de 15 a 17 anos distribuíram, neste sábado dia 03 de Dezembro, suas primeiras medalhas. Conquistaram o pódio alunos-atletas de três modalidades individuais: ciclismo, judô e taekwondo. Confira abaixo os resultados