Cortes a qualquer custo?
Por Bloomberg	 8 abr 2019 08h04 - Atualizado 2 anos atrás
(Bloomberg) — O bilionário brasileiro Jorge Paulo Lemann está tentando mudar a percepção de que sua empresa de private equity, a 3G Capital Partners Ltd., dedica toda a sua estratégia ao corte de custos e não faz o suficiente para desenvolver marcas de consumo.
"Nossa cultura está sob ataque por causa dos resultados da Kraft Heinz", disse Lemann a estudantes nesta semana em um evento antes da Brazil Conference at Harvard & MIT, referindo-se à gigante dos alimentos embalados que sofreu uma baixa contábil de US$ 15,4 bilhões em fevereiro. "Eles dizem que viemos do mundo das finanças, que somos traders, não pensamos muito no que os clientes querem. Que nós estávamos mais preocupados em cortar custos."
"Agora estamos mudando isso", disse Lemann aos estudantes. "Estamos cada vez mais focados no consumidor e também queremos adotar novas tecnologias, porque os consumidores estão mudando. Estamos contratando mais pessoas de tecnologia. "
"Agora precisamos criar nossa própria plataforma e conversar diretamente com os consumidores", disse ele. "A globalização está aqui para ficar".
Brittany Weissman, analista da Edward Jones & Co., disse que esse tipo de mudança é necessária na 3G. "Eles conseguiram um passe por um longo tempo, mas agora é preciso questionar a estratégia", disse Weissman depois que a Kraft Heinz divulgou seus resultados em fevereiro. "Você não pode simplesmente cortar e comprar, cortar e comprar. É uma empresa de alimentos embalados – tudo o que você tem é o valor de suas marcas."
Lemann, 79, disse aos estudantes na conferência que ele "perdeu muitas vezes" em sua vida como empresário e que seu amor pelo tênis lhe ensinou como lidar com essas decepções. "Estou em uma dessas fases agora, pensando no que vamos fazer, o que vamos mudar."