A mentoria como meio de aprendizado e crescimento dos negócios – Cenex – Skill X
crescimento, hélice, Mentoria, startup
Thomas Job Antunes, executivo do Instituto Hélice
Em nossa experiência piloto de mentorias em startups, realizado em 2020, tínhamos uma hipótese para testar: o mentor precisar ser qualificado para gerar resultado na startup. Esta proposição foi validada e, agora, reforçada para 2021. A realidade de uma startup deixa o empreendedor em uma situação que não pode se dar ao luxo de perder tempo em conversas infrutíferas. Segundo depoimentos dos empreendedores, as suas experiências em mentorias normalmente levavam a uma relação muito mais parecida com uma palestra ou consultoria, do que mentoria. É fundamental que mentores e mentorados estejam no mesmo nível de humildade para que a jornada de aprendizado fere frutos para ambos.
Dessa forma, hoje temos disponível no ecossistema da serra gaúcha, um processo completo de capacitação e acompanhamento, com o apoio de uma instituição reconhecida pela sua excelência nessa área, o CENEX – Centro de Excelência Empresarial. O programa Mentoria lançado no final da última semana nasce a partir dessa união de competências entre Hélice e CENEX. De um lado o Hélice, com os seus processos estruturados de conexão, aproximando empresas e startups. De outro o CENEX com a sua expertise no desenvolvimento de lideranças e na condução de processos de aprendizagem. Aqui no instituto, entendemos que a mentoria é justamente isso: trazer desafios reais de startups que precisam passar por processos de crescimento e desenvolvimento junto ao conhecimento e a experiência de profissionais especialistas no tema de necessidade.
Startups tradicionalmente crescem muito rápido. Caracteristicamente, a startup é composta por dois ou três sócios e uma pequena equipe com um modelo de negócio em mãos que pode dar muito certo. E quando isso acontece, causa esse inchaço acelerado de suas estruturas. Neste momento, ela salta algumas etapas importantes para a sustentabilidade do negócio a longo prazo como questões relacionadas a governança, contabilidade, produto, estratégia e marketing. Os fundadores não dominam todos esses aspectos e é onde esperamos que mentores atuem, no suporte e encaminhamento para as lacunas que devem ser preenchidas por algum conhecimento, atuando como um atalho para o desenvolvimento da gestão da empresa.
Essa jornada não ocorre apenas para a startup, mas também para o mentor que precisa se despir do contexto de uma grande empresa e se colocar nos sapatos do empreendedor que está ali com desafios reais dentro da startup. Colocando em prática competências desenvolvidas ao longo da sua carreira e também exercitando a sua capacidade de empatia, algo fundamental para uma troca efetiva de conhecimento. Essa é a provocação do Instituto Hélice nesse programa de mentorias desenvolvido pelo CENEX e o nosso convite para participar desse processo que conecta de forma efetiva dois dos principais atores de nosso ecossistema trazendo aprendizados para todos os participantes. Participe!