| 1 | |
| 00:00:04,930 --> 00:00:09,630 | |
| بسم الله الرحمن الرحيم هذه الدراسة تستمر في | |
| 2 | |
| 00:00:09,630 --> 00:00:12,510 | |
| الدراسة السابقة التي تتكلم عن التحويل من الشراء | |
| 3 | |
| 00:00:12,510 --> 00:00:18,010 | |
| الدولي إلى الشراء العالمي. My | |
| 4 | |
| 00:00:18,010 --> 00:00:21,690 | |
| question is are there some factors that encourage | |
| 5 | |
| 00:00:21,690 --> 00:00:28,870 | |
| support us give us the motives in order to move | |
| 6 | |
| 00:00:28,870 --> 00:00:34,660 | |
| our operations and to move our فهمنا، للعمل، لتحرك | |
| 7 | |
| 00:00:34,660 --> 00:00:40,720 | |
| ومعرفة مجلس المديرات، لتحرك عملياتنا ومقابلتنا من | |
| 8 | |
| 00:00:40,720 --> 00:00:45,790 | |
| شرح أمريكي إلى شرح مجلس عالمي. هل يمكننا أن نفعل هذا | |
| 9 | |
| 00:00:45,790 --> 00:00:49,590 | |
| العمل؟ هل يمكننا أن نفعل هذا العمل بسبب بعض | |
| 10 | |
| 00:00:49,590 --> 00:00:54,110 | |
| الأسباب المهمة؟ هذا ما سنتحدث عنه في هذه الدراسة | |
| 11 | |
| 00:00:54,110 --> 00:00:59,250 | |
| بسيطة. ماذا هي المصادر التي تجعلها تتحرك من الشراء | |
| 12 | |
| 00:00:59,250 --> 00:01:02,750 | |
| الدولي إلى المصادر العالمية؟ لذلك، هنا لدينا كلمة | |
| 13 | |
| 00:01:02,750 --> 00:01:08,370 | |
| المهمة هي المصادر التي | |
| 14 | |
| 00:01:08,370 --> 00:01:08,830 | |
| تجعل | |
| 15 | |
| 00:01:14,420 --> 00:01:21,840 | |
| تتحرك من شرح مجتمع مجتمع مجتمع | |
| 16 | |
| 00:01:21,840 --> 00:01:22,880 | |
| مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع | |
| 17 | |
| 00:01:22,880 --> 00:01:25,440 | |
| مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع | |
| 18 | |
| 00:01:25,440 --> 00:01:27,780 | |
| مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع | |
| 19 | |
| 00:01:27,780 --> 00:01:27,800 | |
| مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع | |
| 20 | |
| 00:01:27,800 --> 00:01:27,860 | |
| مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع | |
| 21 | |
| 00:01:27,860 --> 00:01:32,220 | |
| مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع | |
| 22 | |
| 00:01:32,220 --> 00:01:42,700 | |
| مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع | |
| 23 | |
| 00:01:43,810 --> 00:01:50,710 | |
| لتحرك من هذه المنطقة لتلك المنطقة. هل هي أسهل؟ ليست | |
| 24 | |
| 00:01:50,710 --> 00:01:56,990 | |
| أسهل، نحن نتعامل مع تحديات مختلفة، والأعضاء كافية | |
| 25 | |
| 00:01:56,990 --> 00:02:01,550 | |
| جدا لتجعلك تضحك. the Global sourcing point of view | |
| 26 | |
| 00:02:01,550 --> 00:02:07,270 | |
| وانتقل للشراء الدولي. ولكن عندما تشعر أن هناك أسباب | |
| 27 | |
| 00:02:07,270 --> 00:02:11,410 | |
| مهمة وأن هناك أسباب مهمة أو أسباب مهمة أو أسباب | |
| 28 | |
| 00:02:11,410 --> 00:02:11,750 | |
| مهمة أو أسباب مهمة أو أسباب مهمة أو أسباب مهمة أو | |
| 29 | |
| 00:02:11,750 --> 00:02:11,930 | |
| أسباب مهمة أو أسباب مهمة أو أسباب مهمة أو أسباب | |
| 30 | |
| 00:02:11,930 --> 00:02:12,190 | |
| مهمة أو أسباب مهمة أو أسباب مهمة أو أسباب مهمة أو | |
| 31 | |
| 00:02:12,190 --> 00:02:14,630 | |
| أسباب مهمة أو أسباب مهمة أو أسباب مهمة أو أسباب | |
| 32 | |
| 00:02:14,630 --> 00:02:14,910 | |
| مهمة أو أسباب مهمة أو أسباب مهمة أو أسباب مهمة أو | |
| 33 | |
| 00:02:14,910 --> 00:02:22,630 | |
| أسباب مهمة أو أسباب مهمة أو أسباب مهمة أو | |
| 34 | |
| 00:02:22,630 --> 00:02:25,250 | |
| تفكر في مدينة، تفكر في الجودة، تفكر في | |
| 35 | |
| 00:02:25,250 --> 00:02:28,130 | |
| التكنولوجيا، تفكر في الاستمتاع مع المستخدمين، تفكر | |
| 36 | |
| 00:02:28,130 --> 00:02:33,470 | |
| في العمل، تفكر في المشاركات مع المبيعات، تفكر في | |
| 37 | |
| 00:02:33,470 --> 00:02:35,590 | |
| المشاركة مع المستخدمين، تفكر في المشاركات مع | |
| 38 | |
| 00:02:35,590 --> 00:02:40,610 | |
| المستخدمين، تفكر في التحديات، الحياة في شركة الماء | |
| 39 | |
| 00:02:40,610 --> 00:02:47,250 | |
| التي تحتوي على مراتب مختلفة. إذا لم تفعل هذا ستكون | |
| 40 | |
| 00:02:47,250 --> 00:02:50,930 | |
| خارج الشركة أو قد تكون في مدينة رقم 4 أو 5 أو 6 أو | |
| 41 | |
| 00:02:50,930 --> 00:02:55,170 | |
| قد تكون خارج السوق أو ستخسر شركة السوق. لذلك هناك | |
| 42 | |
| 00:02:55,170 --> 00:02:58,530 | |
| أشياء مختلفة يجب أن تهتم بها و تفكر فيها و تتعرف | |
| 43 | |
| 00:02:58,530 --> 00:03:02,960 | |
| عليها بشكل كامل التي تجعلك .. تعطيك الأسباب المهمة | |
| 44 | |
| 00:03:02,960 --> 00:03:07,800 | |
| والحاجات والمشكلة التي تجعلك تذهب في تلك الطريقة. | |
| 45 | |
| 00:03:07,800 --> 00:03:11,700 | |
| دعنا نرى هذه الأشياء المهمة أو المشكلة المهمة التي | |
| 46 | |
| 00:03:11,700 --> 00:03:15,800 | |
| تم تصفها في الكتاب، المشكلة التي تجعلها تنجح في | |
| 47 | |
| 00:03:15,800 --> 00:03:21,980 | |
| الوصول العالمي. لدينا مجموعة من المشكلة التي تجعلها | |
| 48 | |
| 00:03:21,980 --> 00:03:27,100 | |
| تتحرك في الوصول العالمي للوصول العالمي للوصول | |
| 49 | |
| 00:03:27,100 --> 00:03:28,000 | |
| العالمي للوصول العالمي للوصول العالمي للوصول | |
| 50 | |
| 00:03:28,000 --> 00:03:28,120 | |
| العالمي للوصول العالمي للوصول العالمي للوصول | |
| 51 | |
| 00:03:28,120 --> 00:03:28,320 | |
| العالمي للوصول العالمي للوصول العالمي للوصول | |
| 52 | |
| 00:03:28,320 --> 00:03:30,340 | |
| العالمي للوصول العالمي للوصول العالمي. هذه هي | |
| 53 | |
| 00:03:30,340 --> 00:03:35,200 | |
| طريقة محددة للصحيفة العالمية. هؤلاء هم المشكلة | |
| 54 | |
| 00:03:35,200 --> 00:03:40,380 | |
| المهمة للإنجاز. مؤسسات ومؤسسات بينشمارك يتعاملون | |
| 55 | |
| 00:03:40,380 --> 00:03:47,260 | |
| بهذه التعاملات. هم يفكرون في ادعاء عملائهم، تفكر في | |
| 56 | |
| 00:03:47,260 --> 00:03:51,080 | |
| المنطقة الجغرافية التي تعمل فيها، تفكر في المباراة | |
| 57 | |
| 00:03:51,080 --> 00:03:54,800 | |
| التي تتعامل معها، تفكر في العمل التي تريد أن | |
| 58 | |
| 00:03:54,800 --> 00:04:02,700 | |
| تجعلها مناسبة لكي تجعل الأعمال تتجارب بطريقة جيدة، | |
| 59 | |
| 00:04:02,700 --> 00:04:06,850 | |
| تفكر في الضغط المحتاج المجلد للسياسة، تفكر في | |
| 60 | |
| 00:04:06,850 --> 00:04:09,530 | |
| المرحلات التي تتعامل بها كشركة، والدراسات التي | |
| 61 | |
| 00:04:09,530 --> 00:04:14,950 | |
| تتعامل بها. تفكر في تصميم مصادقك ومصادقك وجواتك. | |
| 62 | |
| 00:04:14,950 --> 00:04:21,010 | |
| تفكر في الفرق بين العمل الذي سنفعله الآن وقبل ذلك | |
| 63 | |
| 00:04:21,010 --> 00:04:25,890 | |
| ومع أشخاص آخرين. أولا، | |
| 64 | |
| 00:04:25,890 --> 00:04:30,150 | |
| تفكر في هذه الاختصارات المركزية. | |
| 65 | |
| 00:04:32,800 --> 00:04:39,820 | |
| نحن نرغب في التحكم والتعامل على المهارات ومقابلة | |
| 66 | |
| 00:04:39,820 --> 00:04:44,040 | |
| النجاح من المصادر العالمية التي تفيدنا في هذه | |
| 67 | |
| 00:04:44,040 --> 00:04:48,400 | |
| المناطق، لذا فإن التواصل بيننا وبين المصادر | |
| 68 | |
| 00:04:48,400 --> 00:04:52,440 | |
| العالمية ومن المستخدمين يمكننا أن نعمل بمصادر عامة. | |
| 69 | |
| 00:04:52,440 --> 00:04:57,410 | |
| يمكننا أولًا، لدينا مستخدمين متعاملين بالتصميم | |
| 70 | |
| 00:04:57,410 --> 00:05:00,430 | |
| والإدارة. نستطيع أكثر من ذلك أن نحصل على علاقة | |
| 71 | |
| 00:05:00,430 --> 00:05:05,110 | |
| طويلة ومستمرة مع المستخدمين. نستطيع أن يكونوا | |
| 72 | |
| 00:05:05,110 --> 00:05:10,960 | |
| مستخدمينا مستمتعين بعملنا ومصادرنا التقنية. لذلك، | |
| 73 | |
| 00:05:10,960 --> 00:05:17,460 | |
| هم يثقون بنا، وسنعود إلى هذا الشيء مرة أخرى، يمكنك | |
| 74 | |
| 00:05:17,460 --> 00:05:22,120 | |
| أن تفكر عن هذه المصادر المواصلة، أولًا، القرارات | |
| 75 | |
| 00:05:22,120 --> 00:05:25,480 | |
| المتواصلة ومتواصلة، هذا هو رقم واحد، هذا هو رقم | |
| 76 | |
| 00:05:25,480 --> 00:05:29,760 | |
| واحد، نحن لدينا رقم اثنان، عملية العملية العملية | |
| 77 | |
| 00:05:29,760 --> 00:05:33,720 | |
| المتواصلة، نعم، عملية العملية العملية المتواصلة، | |
| 78 | |
| 00:05:33,720 --> 00:05:41,230 | |
| فتفكر في هذا، إذا كنت تريد أن تجعل عملياتك وتعملاتك | |
| 79 | |
| 00:05:41,230 --> 00:05:45,990 | |
| تتجارب عالميا، يجب أن تفكر في الانتصاف والإعطاء | |
| 80 | |
| 00:05:45,990 --> 00:05:50,480 | |
| الحكومة للأشخاص الآخرين لعمل معهم في موقع آخر، لأن | |
| 81 | |
| 00:05:50,480 --> 00:05:55,060 | |
| قيمة الوضع الكاملة ستتخلص منها. إدارة الانفجار ستكون | |
| 82 | |
| 00:05:55,060 --> 00:06:00,500 | |
| أفضل، وقيمة الوظيفة ستكون عالية الإ فعالية والإ فعالية | |
| 83 | |
| 00:06:00,500 --> 00:06:04,940 | |
| الوصول للهدف مع استخدام أقل من المصادر ستكون | |
| 84 | |
| 00:06:04,940 --> 00:06:09,780 | |
| متوفرة، فتفكر في هذا، إعطاء حرارات ومواد إطلاقها | |
| 85 | |
| 00:06:09,780 --> 00:06:12,960 | |
| إلى المستخدمين ستكون بسرعة وسرعة وإ فعالية بسبب هذه | |
| 86 | |
| 00:06:12,960 --> 00:06:16,160 | |
| التركيزة، يمكنك أن تفكر في الحرارات. | |
| 87 | |
| 00:06:19,130 --> 00:06:26,590 | |
| ولا نحتاج لوقت طويل لكي نخبر الرئيس عن عملية عملية | |
| 88 | |
| 00:06:26,590 --> 00:06:27,850 | |
| عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية | |
| 89 | |
| 00:06:27,850 --> 00:06:29,530 | |
| عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية | |
| 90 | |
| 00:06:29,530 --> 00:06:29,570 | |
| عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية | |
| 91 | |
| 00:06:29,570 --> 00:06:29,590 | |
| عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية | |
| 92 | |
| 00:06:29,590 --> 00:06:29,830 | |
| عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية | |
| 93 | |
| 00:06:29,830 --> 00:06:36,820 | |
| عملية، رقم ثلاثة تحل المشاكل التي نتعامل عليها | |
| 94 | |
| 00:06:36,820 --> 00:06:41,320 | |
| ومقارنة، تحل هذه المشاكل ستكون أعلى بسبب هذه | |
| 95 | |
| 00:06:41,320 --> 00:06:45,060 | |
| التركيز. يجب أن نفهم أفضل عملنا ومشاكلنا | |
| 96 | |
| 00:06:45,060 --> 00:06:48,320 | |
| ومحاولاتنا في مكان واحد، وفي كل مكان، | |
| 97 | |
| 00:06:50,700 --> 00:06:56,100 | |
| كل موقع وجزء جغرافي وكل مصنع أو مصنع متوفر بجزء | |
| 98 | |
| 00:06:56,100 --> 00:06:59,620 | |
| يعرف أكثر عن قدرته وكيف يمكنهم أن يقوموا بعمل | |
| 99 | |
| 00:06:59,620 --> 00:07:03,900 | |
| عملياتهم ومشاكلهم ويقوموا باختيار القرارات | |
| 100 | |
| 00:07:03,900 --> 00:07:08,820 | |
| تفكروا في مستوى السوق، بالنسبة للمساعدة، فتفكر في | |
| 101 | |
| 00:07:08,820 --> 00:07:16,500 | |
| إدارة أسلحباتنا ومخططاتنا في موقعنا، لذلك رقم | |
| 102 | |
| 00:07:16,500 --> 00:07:20,240 | |
| ثلاثة هو الانتجار والعملية العامة، رقم ثلاثة هو | |
| 103 | |
| 00:07:20,240 --> 00:07:24,780 | |
| طريقة الـ communication في الوقت الحقيقي، نعم رقم | |
| 104 | |
| 00:07:24,780 --> 00:07:28,920 | |
| ثلاثة من المشكلات المهمة التي يحاولون أن نتحرك إلى | |
| 105 | |
| 00:07:28,920 --> 00:07:30,740 | |
| المصادر العالمية، طرقات الـ communication في الوقت | |
| 106 | |
| 00:07:30,740 --> 00:07:35,050 | |
| الحقيقي. التواصل في الوقت الحقيقي يعني أننا نستطيع | |
| 107 | |
| 00:07:35,050 --> 00:07:39,430 | |
| أن نحصل على المعلومات في الموقع، نستطيع أن نعتمد | |
| 108 | |
| 00:07:39,430 --> 00:07:42,170 | |
| كثيرًا، نستطيع أن ن .. ن .. ن .. المعلومات التي | |
| 109 | |
| 00:07:42,170 --> 00:07:48,010 | |
| لدينا فيها هي مبادرة مقتصرة، هي قابلة، هم يمثلون | |
| 110 | |
| 00:07:48,010 --> 00:07:50,910 | |
| بالضبط الأشياء التي نريد أن نشتريها، الأسلحة | |
| 111 | |
| 00:07:50,910 --> 00:07:54,330 | |
| والسلوك، التفاصيل عن المستخدمين والمستخدمين الممكن | |
| 112 | |
| 00:07:54,330 --> 00:08:00,230 | |
| أن نشتريها، التقرير التي نفعل، المقالات التي | |
| 113 | |
| 00:08:00,230 --> 00:08:03,230 | |
| نحصلها من المستخدمين، المقالات من تجاربهم، | |
| 114 | |
| 00:08:03,230 --> 00:08:07,350 | |
| المقالات التي نشتريها، الأسعار، الواضحيات، | |
| 115 | |
| 00:08:07,350 --> 00:08:11,310 | |
| الطرقات للدفع، المعلومات، وأيضًا إعطاء المعلومات | |
| 116 | |
| 00:08:11,310 --> 00:08:16,070 | |
| من نظام المعلومات، وهي مرتبطة بمخزناتنا وعملائنا. | |
| 117 | |
| 00:08:16,460 --> 00:08:20,480 | |
| القواعد التجارية اليوم تمنحنا هذه الأسلحة وتمنحنا | |
| 118 | |
| 00:08:20,480 --> 00:08:24,160 | |
| معلومات مقتصرة ومصادرة ومصادرة ومصادرة ومصادرة | |
| 119 | |
| 00:08:24,160 --> 00:08:25,600 | |
| ومصادرة ومصادرة ومصادرة ومصادرة ومصادرة و | |
| 120 | |
| 00:08:25,600 --> 00:08:26,220 | |
| مصادرة ومصادرة ومصادرة ومصادرة ومصادرة و | |
| 121 | |
| 00:08:26,220 --> 00:08:27,980 | |
| مصادرة ومصادرة ومصادرة ومصادرة ومصادرة و | |
| 122 | |
| 00:08:27,980 --> 00:08:28,240 | |
| مصادرة ومصادرة ومصادرة ومصادرة ومصادرة و | |
| 123 | |
| 00:08:28,240 --> 00:08:30,120 | |
| مصادرة ومصادرة ومصادرة ومصادرة ومصادرة و | |
| 124 | |
| 00:08:30,120 --> 00:08:35,700 | |
| مصادرة ومصادرة ومصادرة ومصادرة ومصادرة و | |
| 125 | |
| 00:08:35,700 --> 00:08:41,070 | |
| مصادرة ومصادرة ومصادرة ومصادرة. والوقت ليس | |
| 126 | |
| 00:08:41,070 --> 00:08:45,350 | |
| المال، الوقت أهم من المال ويعطينا القدرة على | |
| 127 | |
| 00:08:45,350 --> 00:08:48,710 | |
| اختيار خيارات مفيدة. | |
| 128 | |
| 00:08:51,680 --> 00:08:56,300 | |
| مشاركة المعلومات مع المستخدمين، هذا مشكلة أساسية | |
| 129 | |
| 00:08:56,300 --> 00:09:00,140 | |
| جدا لأن المعلومات تشارك مع المستخدمين لأنه عندما | |
| 130 | |
| 00:09:00,140 --> 00:09:04,420 | |
| نتحرك إلى المصادر العالمية، يتطلب مننا لمشاركة | |
| 131 | |
| 00:09:04,420 --> 00:09:07,300 | |
| معلومات مهمة بشأن عملية عملية عملية عملية عملية | |
| 132 | |
| 00:09:07,300 --> 00:09:12,630 | |
| عملية عملية عملية. سلسلة التكنولوجيا، نحن قادرين .. | |
| 133 | |
| 00:09:12,630 --> 00:09:14,750 | |
| نحن لدينا القدرة على مشاركة هذه المعلومات مع | |
| 134 | |
| 00:09:14,750 --> 00:09:18,550 | |
| المستخدمين حول العالم. نحن نثق بمستخدمنا، نحن لدينا | |
| 135 | |
| 00:09:18,550 --> 00:09:21,750 | |
| مشاركة مع المستخدمين ونريد أن نجعل المستخدمين | |
| 136 | |
| 00:09:21,750 --> 00:09:26,410 | |
| يشعروا بأننا نثق بهم. نحن أصدقاء، نحن نشارك | |
| 137 | |
| 00:09:26,410 --> 00:09:32,550 | |
| المعلومات لهم ونبقي المعلومات ونبقي .. لهم ونريدهم | |
| 138 | |
| 00:09:32,550 --> 00:09:36,070 | |
| أن يفعلوا نفس الشيء لنا لأن السعر والسعرات | |
| 139 | |
| 00:09:36,070 --> 00:09:40,150 | |
| والتكنولوجيا والقوة. اليوم، هذه المعلومات مهمة جدًا، | |
| 140 | |
| 00:09:40,150 --> 00:09:43,790 | |
| ولا يجب أن تذهب هذه التفاصيل إلى المشاركين، ويجب | |
| 141 | |
| 00:09:43,790 --> 00:09:47,630 | |
| أن تكون متوفرة مع المستخدمين، لكي يتم توفير | |
| 142 | |
| 00:09:47,630 --> 00:09:51,650 | |
| مقاومتنا، ويكون مصالحنا مستقلاً كافياً لنفعل | |
| 143 | |
| 00:09:51,650 --> 00:09:57,370 | |
| العمل، ورغم ذلك، نريد أن نتأكد أن المستخدمين في | |
| 144 | |
| 00:09:57,370 --> 00:10:02,690 | |
| النهاية، يكونوا satisfied بسبب الإنتاج الكاملة | |
| 145 | |
| 00:10:03,470 --> 00:10:09,310 | |
| التكنولوجيا نحن ومساعداتنا، ونحن نجعل العمل الجيد | |
| 146 | |
| 00:10:09,310 --> 00:10:13,910 | |
| والعمل الصعب والعمل الصحيح، لنجعل الأجهزة | |
| 147 | |
| 00:10:13,910 --> 00:10:18,230 | |
| والمساعدات متوفرة للمستخدم على مبادرة وعلى مستوى | |
| 148 | |
| 00:10:18,230 --> 00:10:24,450 | |
| عالمي. لدينا مصادر خاصة متوفرة. 6. لدينا نشاطات | |
| 149 | |
| 00:10:24,450 --> 00:10:25,890 | |
| الْمَصَادِر والمشاركات والمشاركات والمشاركات | |
| 150 | |
| 00:10:25,890 --> 00:10:30,590 | |
| والْمُشاركات والمشاركات والمشاركات والمشاركات | |
| 151 | |
| 00:10:30,590 --> 00:10:31,270 | |
| والْمُشاركات والمشاركات والمشاركات والمشاركات | |
| 152 | |
| 00:10:31,270 --> 00:10:31,310 | |
| والْمُشاركات والمشاركات والمشاركات والمشاركات | |
| 153 | |
| 00:10:31,310 --> 00:10:31,330 | |
| والْمُشاركات والمشاركات والمشاركات والمشاركات | |
| 154 | |
| 00:10:31,330 --> 00:10:32,390 | |
| والْمُشاركات والمشاركات والمشاركات والمشاركات | |
| 155 | |
| 00:10:32,390 --> 00:10:33,370 | |
| والْمُشاركات والمشاركات والمشاركات والمشاركات | |
| 156 | |
| 00:10:33,370 --> 00:10:38,150 | |
| والْمُشاركات والمشاركات والمشاركات والمشاركات | |
| 157 | |
| 00:10:38,150 --> 00:10:41,330 | |
| والْمُشاركات | |
| 158 | |
| 00:10:41,330 --> 00:10:46,450 | |
| والمُشاركة على العمل وعلى العمل المجتمعي في شكل مجتمع | |
| 159 | |
| 00:10:46,450 --> 00:10:50,670 | |
| عام بشكل ممتاز باعتبار مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع | |
| 160 | |
| 00:10:50,670 --> 00:10:51,590 | |
| مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع | |
| 161 | |
| 00:10:51,590 --> 00:10:53,030 | |
| مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع | |
| 162 | |
| 00:10:53,030 --> 00:10:56,150 | |
| مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع | |
| 163 | |
| 00:10:56,150 --> 00:10:57,970 | |
| مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع | |
| 164 | |
| 00:10:57,970 --> 00:10:58,770 | |
| مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع مجتمع | |
| 165 | |
| 00:10:58,770 --> 00:11:02,170 | |
| مجتمع مجتمع | |
| 166 | |
| 00:11:02,170 --> 00:11:08,850 | |
| مجتمع | |
| 167 | |
| 00:11:08,890 --> 00:11:13,010 | |
| لدينا مصطلحات محددة. لدينا عملية مختلفة ومخلوقات | |
| 168 | |
| 00:11:13,010 --> 00:11:18,030 | |
| مختلفة لتتم تفعيلها. لذلك لا نريد أن نضغط على عملنا | |
| 169 | |
| 00:11:18,030 --> 00:11:21,950 | |
| لكننا نريد أن نجعل أفضل استخدام لمصطلحاتنا لتوفير | |
| 170 | |
| 00:11:21,950 --> 00:11:26,050 | |
| عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية | |
| 171 | |
| 00:11:26,050 --> 00:11:26,130 | |
| عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية | |
| 172 | |
| 00:11:26,130 --> 00:11:28,690 | |
| عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية | |
| 173 | |
| 00:11:28,690 --> 00:11:29,410 | |
| عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية عملية | |
| 174 | |
| 00:11:29,410 --> 00:11:38,130 | |
| عملية عملية عملية عملية عملية عملية عمل | |
| 175 | |
| 00:11:39,380 --> 00:11:43,580 | |
| نعم، المشكلة المهمة هي التفكير بالسلاسل، السلاسل | |
| 176 | |
| 00:11:43,580 --> 00:11:47,640 | |
| التكنولوجية، لأن المعلومات المهمة يجب أن تكون | |
| 177 | |
| 00:11:47,640 --> 00:11:51,440 | |
| متوفرة على مبادرة عالمية، وليس عملية مجتمعية، لذلك | |
| 178 | |
| 00:11:51,440 --> 00:11:55,080 | |
| يجب أن تشارك الشركات بالسلاسل المتعاملة مع بعضها | |
| 179 | |
| 00:11:55,080 --> 00:11:58,360 | |
| البعض، يمكنها أن تحصل على المعلومات المحتاجة على | |
| 180 | |
| 00:11:58,360 --> 00:12:03,790 | |
| مبادرة عالمية، وهذا يحدث بطريقة سعرية وبسبب | |
| 181 | |
| 00:12:03,790 --> 00:12:08,110 | |
| مشاركة المعلومات بالنسبة للسلاسل بطريقة مفيدة | |
| 182 | |
| 00:12:08,110 --> 00:12:11,130 | |
| جداً، نستطيع أن نقوم بعمل عملنا بطريقة مفيدة | |
| 183 | |
| 00:12:11,130 --> 00:12:12,230 | |
| بطريقة مفيدة بطريقة مفيدة بطريقة مفيدة بطريقة | |
| 184 | |
| 00:12:12,230 --> 00:12:12,530 | |
| مفيدة بطريقة مفيدة بطريقة مفيدة بطريقة مفيدة | |
| 185 | |
| 00:12:12,530 --> 00:12:13,030 | |
| بطريقة مفيدة بطريقة مفيدة بطريقة مفيدة بطريقة | |
| 186 | |
| 00:12:13,030 --> 00:12:13,190 | |
| بطريقة مفيدة بطريقة مفيدة بطريقة مفيدة بطريقة | |
| 187 | |
| 00:12:13,190 --> 00:12:19,310 | |
| مفيدة بطريقة مفيدة بطريقة مفيدة بطريقة مفيد | |
| 188 | |
| 00:12:19,360 --> 00:12:22,540 | |
| والتعامل مع المستخدم والتعامل مع المستخدم والتعامل | |
| 189 | |
| 00:12:22,540 --> 00:12:23,420 | |
| مع المستخدم والتعامل مع المستخدم والتعامل مع | |
| 190 | |
| 00:12:23,420 --> 00:12:25,340 | |
| المستخدم والتعامل مع المستخدم والتعامل مع المستخدم | |
| 191 | |
| 00:12:25,340 --> 00:12:27,340 | |
| والتعامل مع المستخدم والتعامل مع المستخدم والتعامل | |
| 192 | |
| 00:12:27,340 --> 00:12:29,300 | |
| مع المستخدم والتعامل مع المستخدم والتعامل مع | |
| 193 | |
| 00:12:29,300 --> 00:12:31,560 | |
| المستخدم والتعامل مع المستخدم والتعامل مع المستخدم | |
| 194 | |
| 00:12:31,560 --> 00:12:31,900 | |
| والتعامل مع المستخدم والتعامل مع المستخدم والتعامل | |
| 195 | |
| 00:12:31,900 --> 00:12:33,140 | |
| مع المستخدم والتعامل مع المستخدم والتعامل مع | |
| 196 | |
| 00:12:33,140 --> 00:12:37,060 | |
| المستخدم والتعامل مع المستخدم والتعامل مع المستخدم | |
| 197 | |
| 00:12:37,060 --> 00:12:43,910 | |
| والتعامل مع المستخدم والتعامل. السؤال الآخر هو مجلس | |
| 198 | |
| 00:12:43,910 --> 00:12:48,170 | |
| الشراء الدولي لدعم الـ IBOs، كما قلنا قبل أننا نفكر | |
| 199 | |
| 00:12:48,170 --> 00:12:52,900 | |
| في عمل عمل عالمي. لذلك، يجب أن نفكر في الحصول على | |
| 200 | |
| 00:12:52,900 --> 00:12:56,660 | |
| شخص أو مكتبة خارج مجتمعنا لتكون موجودة على مبادرة | |
| 201 | |
| 00:12:56,660 --> 00:13:01,280 | |
| كاملة، لذا لدينا أو مبادرة بارتنر أو مبادرة خدمة | |
| 202 | |
| 00:13:01,280 --> 00:13:06,240 | |
| أو مبادرة شركة. أنا آسف، لذا لدينا ما نسميه مكان | |
| 203 | |
| 00:13:06,240 --> 00:13:10,800 | |
| خارجي لنفعل كل العمل اللي نحتاجه على جمهورنا، في | |
| 204 | |
| 00:13:10,800 --> 00:13:18,670 | |
| هذه المنطقة، في هذه مواقع المحركة. ولذلك، نقل وقت | |
| 205 | |
| 00:13:18,670 --> 00:13:24,330 | |
| السجل، ونزعج موظفتنا، وهذه هي الموظفات ومهارات تم | |
| 206 | |
| 00:13:24,330 --> 00:13:29,670 | |
| تنفيذها. IBOs يمنحنا تأثير تكنولوجيا أعلى، يقلل وقت | |
| 207 | |
| 00:13:29,670 --> 00:13:34,430 | |
| السجل، ويُزعج موظفتنا من عملنا، ويمكننا أيضًا أن | |
| 208 | |
| 00:13:34,430 --> 00:13:39,590 | |
| نُقدر تنفيذ المعلومات والمحادثات ومعاملات ومحافظة | |
| 209 | |
| 00:13:39,590 --> 00:13:43,920 | |
| عملنا التي تتم تجاربنا بشكل عام بشكل عام مع | |
| 210 | |
| 00:13:43,920 --> 00:13:48,560 | |
| المستخدمين اللي موجودين بشكل عام أيضًا. تفكر في | |
| 211 | |
| 00:13:48,560 --> 00:13:54,300 | |
| رسالة النجاح المهم اليوم هو أن تكون لديك عمل | |
| 212 | |
| 00:13:54,300 --> 00:13:55,740 | |
| مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم | |
| 213 | |
| 00:13:55,740 --> 00:13:56,520 | |
| مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم | |
| 214 | |
| 00:13:56,520 --> 00:13:57,340 | |
| مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم | |
| 215 | |
| 00:13:57,340 --> 00:13:57,380 | |
| مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم | |
| 216 | |
| 00:13:57,380 --> 00:13:57,400 | |
| مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم | |
| 217 | |
| 00:13:57,400 --> 00:14:06,030 | |
| مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم مستخدم من مجلدنا، اليوم | |
| 218 | |
| 00:14:06,030 --> 00:14:10,250 | |
| هو محاولة أن نطلق الناس المناسبين ليكونوا في | |
| 219 | |
| 00:14:10,250 --> 00:14:14,990 | |
| المكان المناسب، أو المحاولة نحتاج الناس ليكونوا | |
| 220 | |
| 00:14:14,990 --> 00:14:18,750 | |
| مفهومين في محافظة الأسعار العالمية، لديهم القدرة | |
| 221 | |
| 00:14:18,750 --> 00:14:23,050 | |
| على التفاعل عالمياً ويعرفوا المعرفة القانونية | |
| 222 | |
| 00:14:23,050 --> 00:14:28,050 | |
| ومعرفة العمل، لديهم طريقة عملية تتعامل مع بعضنا، وهي | |
| 223 | |
| 00:14:28,050 --> 00:14:33,150 | |
| لديها فهم جيد لأسلوب الاستراتيجية العالمي وكيف | |
| 224 | |
| 00:14:33,150 --> 00:14:35,830 | |
| يمكنهم أن يتعاملوا مع الناس المختلفة مع مجتمعات | |
| 225 | |
| 00:14:35,830 --> 00:14:40,310 | |
| مختلفة ومعرفة مختلفة ومنطقة مختلفة. من المفهوم هذا | |
| 226 | |
| 00:14:40,310 --> 00:14:47,160 | |
| الرسالة مهمة جداً اليوم لجمهور الشركة. المشكلة مع | |
| 227 | |
| 00:14:47,160 --> 00:14:52,380 | |
| التواصل العالمي مع العمل العالمي ليست سهلة، وهناك | |
| 228 | |
| 00:14:52,380 --> 00:14:59,280 | |
| أساسيات نستخدمها اليوم لإدعاءنا | |
| 229 | |
| 00:14:59,280 --> 00:15:05,310 | |
| لنقوم بالعمل عالمياً. وفهمنا بشكل أفضل كمدير أو | |
| 230 | |
| 00:15:05,310 --> 00:15:09,890 | |
| الشخص اللي يعمل مع الشركات التجارية للتعامل مع | |
| 231 | |
| 00:15:09,890 --> 00:15:14,550 | |
| أفضل عوامل أمامهم لفهم الثقافة، لفهم قواعد | |
| 232 | |
| 00:15:14,550 --> 00:15:19,970 | |
| الآخرين، ولتعامل مع المشاكل في شكل عالمي، بطريقة | |
| 233 | |
| 00:15:19,970 --> 00:15:26,480 | |
| عامة ومفيدة لعمل العمل. التجارب العامة للاجتماعات | |
| 234 | |
| 00:15:26,480 --> 00:15:30,380 | |
| الاجتماعات الواقعية التجارب التجارب التجارب | |
| 235 | |
| 00:15:30,380 --> 00:15:31,720 | |
| التجارب التجارب التجارب التجارب التجارب التجارب | |
| 236 | |
| 00:15:31,720 --> 00:15:31,920 | |
| التجارب التجارب التجارب التجارب التجارب التجارب | |
| 237 | |
| 00:15:31,920 --> 00:15:32,420 | |
| التجارب التجارب التجارب التجارب التجارب التجارب | |
| 238 | |
| 00:15:32,420 --> 00:15:32,880 | |
| التجارب التجارب التجارب التجارب التجارب التجارب | |
| 239 | |
| 00:15:32,880 --> 00:15:33,240 | |
| التجارب التجارب التجارب التجارب التجارب التجارب | |
| 240 | |
| 00:15:33,240 --> 00:15:34,400 | |
| التجارب التجارب التجارب التجارب التجارب التجارب | |
| 241 | |
| 00:15:34,400 --> 00:15:49,300 | |
| التجارب التجارب التجارب التجارب تجار | |
| 242 | |
| 00:15:50,080 --> 00:15:54,940 | |
| هذه هي أفضل عملية الـ Benchmarks، الـ Benchmark | |
| 243 | |
| 00:15:54,940 --> 00:16:01,420 | |
| يستخدم هذه الأفكار لعمل عملهم أفضل، ولفهم أفعال | |
| 244 | |
| 00:16:01,420 --> 00:16:05,600 | |
| الآخرين أفضل، ولتتحرك عالمياً بسرعة و بسهولة. نحن | |
| 245 | |
| 00:16:05,600 --> 00:16:14,040 | |
| في مرحلة. نحن نعطي السبب، نعطي المفاتيح، نعطي المشروع | |
| 246 | |
| 00:16:14,040 --> 00:16:20,400 | |
| لشركات تدرس وتتعامل وتفكر في تحريك مهاراتهم و | |
| 247 | |
| 00:16:20,400 --> 00:16:25,180 | |
| مهاراتهم من العمل الدولي إلى الوصول للجزء العالمي. | |
| 248 | |
| 00:16:25,180 --> 00:16:30,380 | |
| ليس شيء سهل أن تفعله، يجب أن تكون لديك القصة، يجب أن | |
| 249 | |
| 00:16:30,380 --> 00:16:33,300 | |
| تكون لديك المحاولة، يجب أن تكون ... تحب أن تعرف | |
| 250 | |
| 00:16:33,300 --> 00:16:38,050 | |
| السرائح، تريد أن تكتشف. أما في مكانات غير معروفة | |
| 251 | |
| 00:16:38,050 --> 00:16:45,000 | |
| للآخرين، تريد أن تكون ما نقول. أسلوب في عملية شركة | |
| 252 | |
| 00:16:45,000 --> 00:16:49,780 | |
| تحتوي على مجتمعين مختلفين، ويعني يريدون أن يبقوا مع | |
| 253 | |
| 00:16:49,780 --> 00:16:53,280 | |
| الأشياء العادية مع الاختصارات العادية، يريدون أن | |
| 254 | |
| 00:16:53,280 --> 00:16:58,480 | |
| يكونوا مدعومين لعمل عمل جديد مع أفكار جديدة، مع | |
| 255 | |
| 00:16:58,480 --> 00:17:01,380 | |
| مؤتمرات جديدة، مع مستخدمين جدد، مع شركات جديدة، | |
| 256 | |
| 00:17:01,380 --> 00:17:03,440 | |
| مع شركات متشاركات جديدة، مع شركات متشاركات جديدة، | |
| 257 | |
| 00:17:03,440 --> 00:17:04,220 | |
| مع شركات متشاركات جديدة، مع شركات متشاركات جديدة، | |
| 258 | |
| 00:17:04,220 --> 00:17:04,560 | |
| مع شركات متشاركات جديدة، مع شركات متشاركات جديدة، | |
| 259 | |
| 00:17:04,560 --> 00:17:05,800 | |
| مع شركات متشاركات جديدة، مع شركات متشاركات جديدة، | |
| 260 | |
| 00:17:05,800 --> 00:17:09,840 | |
| مع شركات متشاركات. لذلك، إذا كنت تعرف عن هذه الأشياء، هل | |
| 261 | |
| 00:17:09,840 --> 00:17:16,360 | |
| أنت جيد كافياً لتأخذها، لتستخدمها، لتجربتها، لتحرك | |
| 262 | |
| 00:17:16,360 --> 00:17:20,920 | |
| عملياتك والإستخدام الخاص بك من أن تكون في الأسواق | |
| 263 | |
| 00:17:20,920 --> 00:17:23,860 | |
| الدولية أو المجتمع العالمي إلى مصادر عالمية؟ | |
| 264 | |
| 00:17:26,190 --> 00:17:29,770 | |
| سأقوم بالتركيز على هذا الموضوع، إذا لم تكن لديك | |
| 265 | |
| 00:17:29,770 --> 00:17:35,150 | |
| المحاولة، إذا لم تكن تريد أن تفعلها بقلبك، فلن | |
| 266 | |
| 00:17:35,150 --> 00:17:39,950 | |
| تستخدم الوصول العالمي، الوصول العالمي يحتاج الناس | |
| 267 | |
| 00:17:39,950 --> 00:17:42,330 | |
| الذين يريدون أن يتعاملوا مع المحاولات. | |
| 268 | |
| 00:17:45,350 --> 00:17:51,650 | |
| أحاول أن تعرف أكثر عن كلمة عمل، وتريد أن يكون لديه | |
| 269 | |
| 00:17:51,650 --> 00:18:00,310 | |
| ملك عمل، ليس عاملاً، فاكر كبير لكي تصل إلى مهمتك. شكراً | |
| 270 | |
| 00:18:00,310 --> 00:18:04,130 | |
| جزيلاً لك، وأحب أن تقضي يوم جيد، وإلى اللقاء. | |