Agir pour l’augmentation des salaires. Quelle Stratégie Cgt ? - Actualité Cgt63
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Ainsi, la loi sur la formation professionnelle acte la prise en compte des compétences en lieu et place des qualifications. L’inversion de la hiérarchie des normes actée par la loi El Khomri, et les ordonnances vont accentuer la tendance à négocier essentiellement dans l’entreprise.
De même, le projet de loi Pacte, qui va favoriser l’épargne salariale et l’épargne retraite, grâce à des cadeaux fiscaux, prolongera cette tendance tout en favorisant les retraites par capitalisation au détriment de la répartition. Ce sont les mêmes recettes que veut appliquer le gouvernement dans les fonctions publiques (gel du point d’indice pour 2019 et revalorisation de jours épargnés).
Il y a bien sûr une cohérence et un vrai projet de société dans les réformes engagées par le gouvernement. Elles visent à aggraver la division du travail, à l’individualiser (alors qu’il a toujours une dimension collective). Elles accentuent la mise en concurrence des travailleurs dans une même entreprise, tant au niveau de la nation qu’au niveau international. Enfin, la diminution des accords collectifs, conjuguée aux deux lois travail, organisent l’affaiblissement progressif de toute représentation collective et, bien sûr, du syndicalisme.
Quelle stratégie Cgt?
La démarche CGT, pour gagner un autre rapport de force : comme pour tous les sujets revendicatifs, elle doit partir du travail réel !
Comme nous l’avons écrit lors des derniers congrès : « On ne changera pas la société sans transformer le travail.» Ce dernier est malade justement parce qu’on empêche les travailleurs de s’entraider afin de bien faire leur travail. Notre bataille pour la qualité du travail, le sens, et une autre organisation du travail, comme le proposent les salariés des Ehpad, ou les cheminots actuellement, permet de regagner du collectif ainsi que la fierté du travail bien fait, essentiel pour revendiquer des augmentations de salaires collectives…
Faire parler les salariés de la réalité de leur travail permet de le valoriser. Par exemple, l’expérimentation engagée avec des aides à domicile a permis de mettre en lumière la réalité du travail de ces salariées, qui sont à la fois aides-soignantes, assistantes sociales, psychologues et pas seulement femmes de ménage, comme leur salaire l’entérine.
Du fait de la financiarisation de l’économie – soit la finance considérée comme un but en soi et non plus comme un moyen au service de l’économie – le travail est devenu invisible. Seul compte ce qui rapporte. Remettre le travail au cœur, c’est s’opposer à la financiarisation et refuser de produire n’importe comment et n’importe quoi au détriment de la santé des hommes, comme de la nature.
Les bénéfices des entreprises du CAC 40 ont explosé en 2017 avec 94 milliards d’euros et la part des dividendes versée aux actionnaires ne cesse de progresser passant de 30 % au début des années 2000 à 67,5 % en 2016, au détriment des salaires (voir rapport de l’ONG Oxfam Rapport Oxfam). Pour les six premiers mois de l’année 2018, le montant des dividendes s’élèvent à 43,5 milliards d’euros. Aussi, les dividendes versés dans le monde ont augmenté au 2e trimestre 2018 de 12,9 %, soit 497,4 milliards de dollars. Dans le top 10 de ces entreprises qui ont versé 46,5 milliards de dollars, 3 sont françaises (Sanofi, BNP Paribas et Total). La France a distribué 50,9 milliards de dollars soit +23,5%. Ces augmentations dépassent de loin celles des années précédentes.
Les aides publiques, exonération fiscale ou de cotisations sociales représentent autour de 200 milliards d’euros par an, soit disant pour créer des emplois sans aucune évaluation. C’est 10 points de PIB par an.
La dette publique a doublé après 2008 pour sauver les banques qui avaient spéculé sur les pauvres (subprime). Les fonctionnaires n’y sont pour rien (Note Eco n°151 - mai pdf).
Si la part des salaires dans le PIB européen avait été la même que celle du début des années 1990, les travailleurs de l’Union européenne auraient, en moyenne, gagné 1 764€ de plus en 2017 ! (Salaire en Europe - pdf)
À l’instar du patronat qui ne cesse depuis plus de 40 ans de parler du coût du travail nous ne devons pas cesser dans tous nos écrits et interventions de parler de coût du capital. Seul le travail crée de la richesse. Ce qu’on appelle la valeur ajoutée.
Le reste des dépenses, qu’il aille aux actionnaires, aux banques, ou aux propriétaires des locaux, sert à rémunérer le capital : c’est le coût du capital. Dans cet ensemble, le coût du capital financier (dividendes versés aux actionnaires, rachats d’entreprise, intérêts versés aux banques) ne cesse d’augmenter.
Il faut se référer au livret coût du capital et aux 4 tracts : « Mon salaire pour vivre c’est capital ».
Que toutes les entreprises fournissent des données réelles sur toutes les rémunérations et sur toute la carrière des salarié-e-s. Seule une entreprise sur deux fournit des données statistiques et se contente en général de donner une photo très floue de la réalité à savoir les salaires de base pour les grands catégories d’emploi ;
En toute cohérence, l’ensemble des mesures engagé par le gouvernement diminue les cotisations à la sécurité sociale qui font partie du salaire brut pour les transférer vers l’impôt, notamment la CSG. Les cotisations sociales ouvrent des droits pour des prestations relatives, soit à des risques (maladie, chômage, invalidité), soit à la qualité de votre vie future (retraite) ou de celle de vos enfants (famille).
Référence au tract « augmenter les salaires c’est bon pour le pouvoir d’achat et la sécurité sociale » et formation syndicale sur la fiche de paie voir également par exemple conférence gesticulée de Franck Lepage (Youtube Franck Lepage).
S’agissant des heures supplémentaires « désocialisées », Eric Heyer, économiste à l’Observatoire français des conjonctures économiques (OFCE), indique que la mesure de défiscalisation des heures supplémentaires mise en place par Nicolas Sarkozy fut à l’origine de pertes d’emplois « comprises entre 52.000 et 95.000 postes en 2011 » sans que sur la même période le pouvoir d’achat des ménages s’en ressente. Bref, cette mesure est un « tue l’emploi »!
Lors de négociations salariales dans les entreprises et les branches, la référence de mesure est l’indice des prix à la consommation de l’Insee. Or, cet indice des prix à la consommation n’est pas un indice du coût de la vie.
Il nous faut reconstruire les cahiers revendicatifs à partir des besoins de chacun en établissant, avec les intéressé.e.s, un budget type pour une personne ou une famille afin qu’elle vive dignement.
Les cahiers revendicatifs doivent également mettre en avant le paiement de la qualification, que ce soit le diplôme ou l’expérience professionnelle, afin de construire des grilles de classification partant du Smic à 1.800 € brut comme salaire pour un ouvrier sans qualification reconnue (repères revendicatifs fiche n°12 CGT).
À partir du travail réel, nous devons débattre avec chaque salarié sur les dimensions collectives dans le travail plu- tôt que la division et la mise en concurrence.
Il faut construire avec les salariés d’autres critères d’évaluation individuelle que ceux qui n’abordent que des objectifs chiffrés, sans prendre en compte le réel du travail.
Il existe des formations « fiche de paie » essentielles pour tous les syndiqués.
2 séances de formation salaire sont organisées par la Confédération à Courcelles en 2019 :
Coût du capital, création de la valeur ajoutée, dette publique avec un contenu plutôt économique
Notre démarche revendicative, la négociation
Qualification, grille de classification, déroulement de carrière
Europe inter : réalité du salaire Campagne de la CES