LE PATIO FORMATION - De Collègue à Manager : réussir cette transition
Vous venez de prendre la responsabilité d'une équipe à laquelle vous apparteniez et découvrez le délicat dosage de ce positionnement entre distance et proximité avec vos ex-collègues.
Cette formation vous propose une réflexion et des outils pour mieux asseoir votre légitimité de Manager dans ce contexte.
Conçu de façon très pratique avec des exercices, mises en situation, échanges avec des pairs, et des apports théoriques interactifs, ce stage favorise la prise de recul et l'élaboration d'une posture managériale qui respecte vos valeurs et votre vécu professionnel.
- Définir ce qu'est la fonction et le rôle d'encadrant, les attentes, les enjeux.
- Appréhender les bases de la dynamique de groupe
- Revisiter les bases de la communication interpersonnelle
- Découvrir des modes de management et explorer son style
- Expérimenter l'animation de réunion et les différentes modalités des entretiens
- Repérer les différents leviers de motivation
- Se doter d'outils pour anticiper et gérer les situations relationnelles délicates et les conflits
- Etablir une cartographie de son équipe, avec ses atouts et ses points de vigilance
- S'approprier les fondations d'une posture d'encadrant en prenant en compte les enjeux de la fonction
- Appréhender les différentes facettes du rôle de l'encadrant, en terme opérationnel et relationnel
- Pratiquer les outils de base du management de proximité
- Se préparer à affronter des situations délicates de management
- agir dans sa fonction de manager en repérant les enjeux de ses actions
- utiliser les outils du management au quotidien : animer une réunion efficace, mener un entretien pertinent
- gérer les situations relationnelles délicates et les situations de conflit
Alternance d'exercices, de mises en situation, de travaux en sous-groupe et d'exposés théoriques interactifs.