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L’ancien patron d’Arsenal, Arsène Wenger, appelle à un changement radical du système de fenêtre de transfert
Arsene Wenger veut que la fenêtre de transfert de janvier soit supprimée – car elle donne aux joueurs défavorisés une excuse pour ne pas se battre pour une place.
Le légendaire patron d’Arsenal, Wenger, est désormais à la tête du développement mondial de la FIFA et a partagé ses vues sur la façon d’améliorer la gestion financière du football à la suite de la pandémie de coronavirus.
Ses idées incluent l’imposition de limites sur le montant que les clubs peuvent payer en salaires et la réintroduction des licences pour les agents, ainsi que la suppression du mercato de mi-saison.
Au cours de ses 22 années de trophée à la tête d’Arsenal, Wenger a fait preuve d’une grande prudence en ce qui concerne le marché des transferts.
Et il estime que la fenêtre de janvier peut dissuader les joueurs de se faufiler, ainsi que causer des maux de tête aux managers.
Wenger pense que la fenêtre de transfert de janvier donne aux joueurs défavorisés une raison d’arrêter d’essayer
“Je suis pour l’abolition de la fenêtre de transfert de janvier”, a déclaré Wenger. “Les gestionnaires ne traitent pas bien cette deuxième fenêtre.”
Le Français a ajouté que si un joueur se retrouve hors de l’équipe en début de saison, la fenêtre de janvier offre une issue trop facile.
“En octobre, dès qu’un joueur ne joue plus, il essaie de trouver une solution ailleurs et attend le départ de janvier”, a expliqué Wenger. “Il n’est plus mobilisé, il abandonne.”
Wenger a mené les Gunners à trois titres de Premier League et à sept Coupes FA avant de démissionner en 2018. Il a réalisé tout cela dans une structure financière qui empêchait les salaires des joueurs de devenir incontrôlables.
Et avec les clubs du monde entier ayant ressenti l’énorme impact financier de la pandémie, le joueur de 70 ans a fait valoir que des contrôles devraient être imposés pour ramener les salaires des footballeurs à un niveau raisonnable.
Le Français a déclaré: «Je suis en faveur de limiter la part du budget d’un club dédié à la masse salariale des joueurs. À 50%, par exemple.
«La moitié du budget du club est consacrée aux salaires des joueurs; l’autre moitié est consacrée aux capitaux propres et aux coûts d’exploitation. Chez Arsenal, cette règle nous a été imposée par les banques: nous ne pouvions pas dépasser une partie de notre budget en salaires des joueurs. Mais cela ne nous a pas empêchés de payer des salaires très élevés. »
Wenger a également déclaré que la licence des agents de joueurs, qui avait été retirée par la FIFA en 2015, devrait être rétablie pour empêcher que l’hémorragie ne se produise.
Wenger a déclaré qu’il était heureux de payer des agents dans le cas du transfert de Patrick Vieira, par exemple, mais a insisté sur le fait que certaines pratiques doivent être réprimées
“Je n’ai aucun problème avec la rémunération d’un agent qui me fait beaucoup”, a déclaré Wenger.
“Quand Marc Roger et Jean-François Larios m’ont amené Patrick Vieira à Arsenal en 1996, alors qu’il était sur le point de signer à l’Ajax, j’étais heureux de les payer.
«Mais quand je dois payer un agent parce que son joueur prolonge son contrat, je ne suis pas convaincu qu’il en ait fait autant.
«Ce qui me dérange dans les commissions, c’est qu’un agent peut les recevoir des deux côtés – le club acheteur et le club vendeur.
“C’est illégal mais, en créant deux cadres différents, ils réussissent parfois. Je suis en faveur du retour aux exigences de licence d’agent. C’était une bonne chose.”
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