Les transitions numérique et verte bouleversent les activités et les organisations des entreprises, en particulier des TPE et PME. Le Medef s’engage résolument pour accompagner les entreprises dans ces évolutions.	Tout d’abord, en sensibilisant les chefs d’entreprise sur la nécessité de former leurs collaborateurs à ces nouvelles compétences. C’est le sens du programme court « Rue de la Formation » qui a mis en avant des entreprises de toutes tailles ayant réussi leurs transformations internationales, numériques et environnementales. Ensuite, en lançant une démarche commune d’étude afin d’analyser l’impact de ces transitions sur les emplois et les besoins de compétences et de formation. C’est l’objet de l’étude rendue publique aujourd’hui. Menée par le cabinet Sémaphores, elle a s’est déroulée en trois temps : 1. une revue des travaux existants ;2. une analyse des données issues des offres de recrutement ;3. et des entretiens auprès des entreprises et des branches professionnelles des secteurs touchés par ces transitions. Il apparaît que ces transitions sont perçues comme de véritables enjeux stratégiques pour toutes les entreprises. Leurs attentes portent davantage sur la transition numérique, qui concerne immédiatement leur marché, que sur la transition verte, perçue comme plus normative. Globalement, elles attendent davantage d’informations, un décryptage de l’impact de ces transitions sur leur activité (benchmark, vulgarisation des travaux des observatoires des métiers, etc.), et affirment leur besoin d’être accompagnées. Fort de ces résultats, le Medef a décidé de mettre en œuvre un plan d’action concret avec l’ensemble des acteurs impliqués dans cette démarche : branches professionnelles, Medef territoriaux, organisations syndicales, organismes de formation, DGEFP, Pôle emploi, Apec, Cereq, conseils de régions, enseignement supérieur, ministères. Il se déploiera autour de trois axes : 1. sensibiliser et informer : pédagogie des transitions et veille sur les métiers impactés ;2. accompagner le changement par des outils opérationnels « sur-mesure », Moocs et diagnostics ;3. faire évoluer la formation depuis le primaire jusqu’aux référentiels d’activités des certifications, intégrer ces dimensions dans les diplômes et plans régionaux de formation… Il se déploiera de manière opérationnelle dans les semaines qui viennent. A la suite de toutes les initiatives lancées par le Medef autour de la transformation des compétences, la Commission européenne a sollicité le Medef pour prendre le leadership de la French digital skills and jobs coalition, qui réunira toutes les parties prenantes et sera lancée en septembre. Pour Christophe Catoir, président France The Adecco Group et président de la « task force Apprentissage » du Medef : « Notre plan d’action vise à donner aux entrepreneurs les moyens concrets de passer à l’offensive. Ces transitions sont des opportunités formidables si l’on sait s’en saisir à temps. Nous avons décidé d’agir concrètement, en étant ouverts à toutes les bonnes volontés. Aujourd’hui, il faut décloisonner ces sujets, et raisonner sans esprit de chapelle. Soyons réalistes et ambitieux ! » L'étude "L'impact des transitions verte et numérique sur l'emploi, les besoins de compétences et les besoins de formation" est consultable et téléchargeable en ligne.
Le Medef, Business France, les CCE, avec le Club VIE, en partenariat avec les acteurs à l’export et des RH en France, ont distingué 6 entreprises utilisatrices du Volontariat International en Entreprise (VIE) à l’occasion de la 2e édition du Grand Prix VIE Entreprises qui s’est déroulée au Medef devant une salle comble. Les entreprises lauréates ont été récompensées pour leur utilisation exemplaire du dispositif au service de leur développement international et de la gestion de leurs talents.	Depuis la création du VIE en 2000, plus de 66 000 jeunes professionnels ont été envoyés à l’étranger pour le compte de près de 6 700 entreprises, afin de contribuer à développer l’internationalisation des entreprises et de former les talents dont l’économie française a besoin.Loin d’être réservée aux grands groupes, cette solution RH, qui est gérée par Business France, est utilisée par de nombreuses PME, qui plébiscitent le dispositif. Une enquête menée par le CSA sur 1 200 VIE de retour de mission dans 500 entreprises utilisatrices, montre que 95 % des entreprises considèrent le VIE comme un vivier de recrutement, que 92 % des jeunes de retour de mission ont trouvé un emploi, pratiquement tous en CDI, et enfin que 68 % ont une proposition d’embauche par leur entreprise d’accueil. Par ailleurs, les études d’impact de la solution VIE sur l’activité des entreprises montrent que 73 % des entreprises ayant eu recours au V.I.E. pour des missions de caractère commercial ont vu leur chiffre d’affaires progresser, 72 % ont bénéficié d’une hausse de notoriété et 60% confirment avoir gagné de nouveaux clients (Ipsos 2015).Dans ce cadre, le MEDEF, Business France, les CCE, avec le Club des Volontaires Internationaux pour Entreprendre (“Club VIE.” - regroupant les anciens VIE, VIA et CSN) ont organisé le 21 juin 2017 au MEDEF à Paris en partenariat avec l’ANDRH, l’APEC, l’ARF, BpiFrance, CCI France International, Civiweb, l’Ordre National des Experts Comptables, l’OSCI, Rue de la Formation, Medef International, Stratexio et le Comité France Chine, la 2e édition du Grand Prix VIE Entreprises (la 1ère s’est déroulée le 10 mars 2015), ainsi qu’un débat sur le thème « Le VIE, vecteur de croissance pour les entreprises et d’emploi pour les jeunes ».Ont ainsi témoigné des experts RH et des représentants d’AGS Mobilitas, ANDRH, Boccard, Charbonneaux Brabant, Diagnostica Stago, Famoco, Saint-Gobain et Sunna Design.6 sociétés championnes à l’international, utilisant le VIE pour accélerer leur développement et gérer les talents à l’international, ont par ailleurs été récompensées dans les catégories « Grand Groupe », « ETI », « PME », « PME de croissance », « parcours VIE » et « prix du Jury ». Pour sélectionner les lauréats, le Medef, Business France, les CCE et le Club VIE ont pris en compte la manière dont le V.I.E. a été un vecteur de croissance et / ou d’emploi pour chaque entreprise candidate : description de l’évolution du business et de l’activité de l’entreprise, impact sur le chiffre d’affaires, description de la mission d’un VIE impactant le business, évolution de l’utilisation de la formule VIE et des opportunités données aux VIE, ainsi que le ratio de VIE embauchés à l’issue de leur contrat.Le palmarès des Grand Prix VIE Entreprises 2017 :- Le Prix ETI a été remis à Ikos Group, leader européen du conseil en ingénierie spécialisé dans le secteur ferroviaire. Une cinquantaine d’ingénieurs (50 % d’hommes et 50 % de femmes) ont pu bénéficier du contrat VIE depuis la création du groupe afin, soit d’intervenir sur des missions hautement technologiques dans le domaine ferroviaire, soit de participer à la création de nouvelles filiales du groupe en Europe et dans le monde.- Le Prix PME a été remis à Secure-IC, spécialisée dans la sécurisation des systèmes électroniques embarqués. Cette société, qui réalise plus de 80 % de son chiffre d’affaires à l’export utilise le dispositif V.I.E depuis 2012. Sa filiale à Singapour, qui lui sert de hub sur toute l’Asie Pacifique, a été montée par son premier VIE, à présent directeur de la filiale et également directeur commercial de toute l’entreprise. Leur nouvelle filiale à Tokyo, Secure-IC K.K, a accueilli son premier salarié fin 2016, un ex V.I.A de l’Ambassade de France au Japon.- Le Prix Parcours VIE a été remis à Veolia, leader mondial de la gestion optimisée des ressources (cycle de l’eau, gestion et valorisation des déchets et gestion de l’énergie). Le groupe a mis en place une politique RH pérenne de gestion des talents au travers du programme PANGEO, destiné à des jeunes diplômés en ingénierie développement des ventes, finances et autres fonctions support. Il offre la possibilité de partir en mission à l’étranger pour l’une des entités du groupe à travers le monde, pour une durée de 12 à 24 mois.- Le Prix Grand Groupe a été remis à Saint-Gobain. Ce groupe qui conçoit, produit et distribue des matériaux et des solutions pensés pour le bien-être de chacun et l’avenir de tous, dénombre 108 VIE, présents dans 25 pays (10 nouveaux pays depuis 2014), dont 53 % de femmes. 57 % des VIE poursuivent leur carrière au sein du Groupe. La politique VIE est au cœur des enjeux de mobilité, diversité, engagement et talent contenus dans le programme RH OPEN de St Gobain.- Le Prix PME de croissance a été remis à Selectra, spécialisée dans la comparaison d’offres d'électricité, de gaz et d'Internet. Au total, la société a recruté 11 VIE répartis entre l’Espagne (pour la grande majorité d’entre eux) et l’Autriche. Les missions confiées sont variées, dans le domaine du numérique (chargée de l’acquisition digitale, Youtubeur(-se) spécialisé(e) en électronique et technologie, responsable de l'acquisition web, coordinateur du pôle ventes energie…). Récemment, la société s’est démarquée postant une offre VIE de mission-vidéo sur les réseaux sociaux de Civiweb.- Le Prix du Jury a été remis à Forsee Power, spécialiste français des systèmes de batteries intelligentes pour les marchés du transport électrique, des équipements portables et mobiles et du stockage d’énergie. Dans les effectifs 2016 de Forsee Power, tous les Français basés en Chine (site très important pour cette société en peine croissance) ont eu une expérience VIE soit au sein de Forsee Power soit au sein d’autres entreprises. “Responsable des opérations”, “ingénieur électronique”, “ingénieur mécanique”, “Ingénieur projet” ou encore “directeur général” sont autant de profils issus d’un VIE.****Pour Pierre Gattaz, président du Medef :« Le dispositif des VIE démontre quotidiennement son efficacité pour la croissance à l’international de nos entreprises. C’est un dispositif simple et performant pour que nos TPE, PME, ETI et grandes entreprises renforcent leurs parts de marché à l’international. Pour nos jeunes diplômés et jeunes salariés, c’est un cadre de travail enrichissant et valorisant. A travers le VIE, nous gagnons en compétences, nous faisons grandir nos entreprises et nous contribuons à faire rayonner nos talents. »Pour Frédéric Rossi, directeur général délégué de Business France :« Le VIE est une solution RH gagnant-gagnant pour les entreprises, les jeunes professionnels et l'économie française. 17 ans après sa création elle reste pertinente et innovante car elle s'adapte à tous les profils d'entreprises, à de nombreux besoins opérationnels et à toutes les géographies. Le cap des 10.000 jeunes en poste est notre objectif pour la fin de l'année. »Pour Alain Bentéjac, président des CCE : « Les CCE ont récemment démultiplié leurs efforts envers les PME pour faire connaître le VIE et leur apporter des témoignages d’entreprises. Très apprécié par les jeunes qui sont intéressés aussi bien par cette première expérience à l’étranger que par son aspect tremplin pour l’emploi, le dispositif VIE est devenu un outil essentiel de la conquête des parts de marché à l’international. Le VIE est une vraie expérience de vie au service de l’export ! »Pour Antoine Vernholes, président du Club V.I.E : « Le Club VIE, qui regroupe aujourd'hui 12 000 anciens coopérants en entreprise et administration dans près de 80 pays, est la preuve vivante du succès du programme VIE initié il y a 15 ans. Les "anciens" conservent leur passion de l'international intacte dans leur parcours et deviennent de formidables acteurs du développement de l'économie française et du rayonnement de la France. »
Après deux campagnes « Rue de la Formation », menées en 2015 et 2016 auprès du grand public, des experts et des professionnels pour expliquer les enjeux de la réforme de la formation professionnelle, le Medef propose en 2017 aux chefs d’entreprises des TPE et PME une offre de service de proximité.	1 - Un sondage Elabe conduit en décembre 2016 auprès d’entreprises de 10 à 249 salariés éclaire le sens des actions qui seront menées cette année par cette nouvelle campagne au plus près des entreprises sur l’ensemble du territoire.Ses résultats confirment que la transition numérique bouleverse l’activité et l’organisation des TPE et PME et, dans une moindre mesure, la transition verte.Dans ce contexte, pour 81 % des TPE et PME la formation professionnelle est devenue un levier de croissance et de performance pour réussir les mutations en cours.S’il apparaît nécessaire de renforcer l’information pour une bonne adéquation des formations à leurs besoins, l’accompagnement des chefs d’entreprise est un facteur clé pour transformer leur conviction en investissement : en effet, la moitié des dirigeants souhaitent être accompagnés dans l’identification de nouveaux besoins en compétences et être orientés sur les formations à dispenser à leurs salariés…2 - C’est en réponse à ces attentes que le Medef va déployer tout au long de l’année 2017 un programme d’intervention et communication qui repose sur le partage d’expérience de bonnes pratiques entre chefs d’entreprise (articles, programmes courts sur France Télévision – avec décryptage de la stratégie formation de l’entreprise filmée sur le site internet, etc.), des fiches « Formez pour être compétitif », des relais territoriaux (CCI, Formatex, Stratexio…), des outils d’autodiagnostic, etc.Pour Florence Poivey, présidente de la commission Education, formation et insertion : « Ce sondage confirme que la formation professionnelle est bien devenue pour les entrepreneurs des TPE et PME un levier stratégique de compétitivité et de croissance. Dans ce monde qui change et dont les transformations numérique, verte et internationale bousculent l’activité de chacun, comment le Medef peut-il être en appui ? D’abord en partageant conseils et exemples qui montrent comment la formation a permis de répondre à ces enjeux. Puis, second pilier de cette campagne 2017, nous dévoilerons début mars une enquête qualitative auprès des chefs d’entreprises sur les évolutions des métiers et les formations liées aux transitions verte et numérique, et les préconisations qui en seront issues. »>> Télécharger les résultats du sondage Elabe au format PDF>> Télécharger le détail de la campagne "Rue de la formation", saison 3 auprès des TPE et PME au format PDF
La publication hier du classement Timss 2015 est une nouvelle claque pour notre pays (pour mémoire, la France est passée du 12e au 25e rang dans le classement PISA entre 2000 et 2012) et un signal d’alarme supplémentaire sur la situation de notre système éducatif.	Evalués pour la première fois sur leurs connaissances en mathématique et physique, les élèves français de CM1 font le plus mauvais score européen (35e rang sur 49 en mathématique, et 34e sur 47 en physique). Pour les élèves de terminale scientifique, les Français font moins bien en mathématiques en 2015 qu’en 1995. La France est désormais classée 6e sur 10. En physique, la France est dernière du classement : les élèves de Terminale S affichent un résultat de 373, soit près de 100 points de moins qu’en 1995.Alors que les sciences et les mathématiques sont clés pour l’avenir économique de notre pays, et que notre école mathématique était un point fort de notre pays, ces résultats doivent nous inciter à agir sans tarder. Les élections présidentielles à venir doivent être l’occasion de refonder en profondeur notre système éducatif.Le Medef s’est saisi du débat et propose un objectif commun ambitieux : dans 10 ans, à la fin de leur scolarité, 100% des élèves doivent être citoyens et employables tout au long de leur vie.Pour cela, il a publié des propositions concrètes autour de 4 dimensions (primaire, secondaire, orientation, place de l’entreprise) :1. Donner une priorité au primaire en rendant obligatoire la maîtrise d’un socle de connaissance générale de base, en y incluant une dimension numérique et une langue étrangère (anglais). Pour cela, affectons des moyens, innovons dans la pédagogie, faisons confiance aux enseignants et donnons de l’autonomie aux écoles.2. Au secondaire, valoriser l’envie d’apprendre et la capacité à agir sur son environnement. Favorisons les innovations pédagogiques et inculquons l’esprit d’entreprendre à tous les élèves que ce soit au collège ou au lycée.3. Revoir le système d’orientation en informant sur les trajectoires et les parcours possibles en tenant compte des envies et des capacités de chacun. L’évaluation des performances des filières pour l’entrée dans l’emploi doit devenir la règle.4. Renforcer l’implication des entreprises dans la voie professionnelle (enseignement secondaire et supérieur) pour que l’apprentissage et l’alternance redeviennent des voies d’excellence.Il y a urgence à agir. Nous devons intégrer ces questions aux débats de la campagne présidentielle pour mener les réformes indispensables.Pour Florence Poivey, présidente de la commission Education-formation du Medef : « Nous devons profondément réformer notre système éducatif autour de trois axes : autonomie, confiance et innovation. Faisons enfin confiance aux enseignants de terrain, et donnons-leur les moyens d’innover à tous les niveaux. Les questions d’éducation et de formation sont cruciales pour notre pays et nous continuons de décrocher. Les entreprises sont prêtes à s’impliquer dans la filière professionnelle, mais cela demande des réformes courageuses. Nous serons très attentifs sur les programmes des candidats à venir – il en va de notre avenir commun ».
Mis en place par la loi de mars 2014, le COPANEF (Comité paritaire interprofessionnel national pour l’emploi et la formation) définit les orientations des politiques paritaires en matière de formation professionnelle et d’emploi. Il assure la coordination de ces politiques avec celles des pouvoirs publics et des autres acteurs.	Christian Lajoux, ancien Président de Sanofi France et de la FEFIS (Fédération Française des Industries de Santé), a été désigné président du COPANEF le 22 novembre 2016. Philippe Debruyne (CFDT) en devient vice-président. Ils succèdent à Christian Janin (CFDT) et à Florence Poivey (Medef) vice-présidente.Le contenu et la qualité des formations doivent répondre aux attentes des salariés et des entreprises, dans une période où tous les métiers sont challengés par les nouvelles technologies, et où les comportements au travail et les organisations évoluent. L’évaluation des moyens importants investis dans la formation doit se traduire en efficience dans le retour à l’emploi, le maintien et l’évolution dans l’emploi.Pour Christian Lajoux : « Chacun des acteurs reconnaît aujourd’hui la dynamique insufflée par le COPANEF. Mais il faut désormais s’inscrire dans la durée. Je viens du monde de l’entreprise, et j’ai été surpris par la complexité du système et la multiplicité des acteurs. L’ambition de simplification au service des entreprises doit se poursuivre. »Pour Pierre Gattaz, Président du MEDEF : « La formation et l’emploi sont au cœur de notre démarche paritaire car ils relèvent de la responsabilité des partenaires sociaux. Mais c’est la simplification des systèmes, des relations entre les acteurs, et la cohérence des gouvernances qui doivent permettre désormais d’avancer. Il ne faut pas perdre de vue la finalité de ce lieu paritaire de décisions, et notamment l’évolution professionnelle au sein des entreprises, en particulier les TPE et PME. La formation est un facteur clé de compétitivité des entreprises. Simplification, transparence et efficience, voilà ce qui doit nous guider. »
Le train pour l’emploi et l’alternance est parti !
Pôle Emploi, l’AFPA, le MEDEF et le groupe Adecco se mobilisent à bord du train pour l’emploi et l’alternance du 7 au 23 novembre.	Cette opération mise sur rail par la filiale SNCF Trains expo événement va parcourir la France en 13 étapes pour accompagner et informer tous ceux qui sont dans une dynamique de développement de leur projet professionnel. Le Train pour l’Emploi et l’Alternance propose cinq parcours personnalisés permettant aux visiteurs de construire leur projet ou d’accélérer leur retour à l’emploi. La visite du train donne l’occasion à chacun d’identifier clairement sa situation et d’entreprendre les bonnes démarches pour développer son activité professionnelle et découvrir les dispositifs les plus pertinents selon son profil.>> Télécharger le dossier de presse au format PDF
L’apprentissage est unanimement reconnu comme une voie d’excellence pour l’accès à l’emploi des jeunes, et le gouvernement lui-même a donné des signes positifs ces derniers mois en sa faveur. Dans ces conditions, le projet de décret visant à réintégrer les apprentis dans le calcul des effectifs de l’entreprise est à la fois incompréhensible et absurde.	La question des seuils sociaux est en effet reconnue comme un frein important au développement des entreprises car son franchissement (à 10 et 50 salariés) entraîne des frais et des contraintes démesurés pour les entreprises. Intégrer les apprentis dans le calcul de ces seuils va donc être un frein énorme pour certaines entreprises dans le recrutement d’apprentis. Pour Thibault Lanxade, vice-président du Medef en charge des PME : « Le seul franchissement de la barre des cinquante salariés pour une entreprise entraîne une hausse de 4,5 % de sa masse salariale. Si l’on se met à la place d’un patron de PME dont les effectifs sont variables et qui pourrait avoir recours à des salariés en alternance, il préférera y renoncer plutôt que risquer de franchir le seuil. »Cette mesure dogmatique et absurde ne peut qu’être un frein énorme au développement de l’apprentissage dans notre pays.Il ne suffit pas d’annoncer des ambitions et de fixer des objectifs (500 000 apprentis en 2017), il faut également que les actes soient cohérents, constants et prennent enfin en compte les réalités économiques des entreprises.
Lancement du Certificat CléA, Un nouveau standard de qualification au service de l’employabilité, de la mobilité et de la compétence Les partenaires sociaux au sein du Copanef* ont aujourd’hui lancé le Certificat CléA, la première certification interprofessionnelle à portée nationale, destinée aussi bien aux salariés qui le souhaitent qu’aux demandeurs d’emploi peu qualifiés, et reconnue dans tous les secteurs et par tous les acteurs. Pour Florence Poivey, vice-présidente du Copanef (Medef) : « Son originalité est de construire une offre très personnalisée, précédée et accompagnée par une évaluation qui balaye 7 domaines de connaissances et de compétences. Ce large spectre est le garant d’une plus grande employabilité et doit faciliter l’évolution et la mobilité professionnelle ». Pour Pierre Gattaz, président du Medef : « Le Medef se réjouit de la naissance de CléA, un socle de connaissances et de compétences professionnelles qui va contribuer, pour les salariés et les demandeurs d’emploi qui vont l’acquérir, à renforcer leur employabilité. Voilà quelque chose de concret et de lisible pour les entreprises et les personnes ! Je souhaite que les formations accessibles aux demandeurs d’emploi prennent largement en compte CléA et que les entreprises s’en emparent. » *Comité paritaire interprofessionnel national pour l’emploi et la formation>> Télécharger le communiqué de synthèse>> Télécharger le dossier de presse