MANEGERE AFRIQUE OFFRE D'EMPLOI Top articles
#EFFICIENCE OPERATIONNELLE )
Ce dossier s’appuie sur le livre à succès (plus de 12.000 exemplaires vendus) de Gilles Prod’Homme : « S’affirmer sans s’imposer, gérer les conflits, favoriser le travail collaboratif », éd. Dunod, 3è édition, 2009, 160 p. NB : Ce dossier s’adresse aux...
Le bonheur, source de performance
LE CERCLE. Nous avons tendance à croire que le bonheur est la conséquence du succès. En réalité, la recherche montre que la relation est inverse : se sentir heureux est un facteur déterminant de performance ! Et si soigner son bien-être et celui de ses...
C’est notre résolution de cette rentrée scolaire, mais si la rentrée scolaire est clairement destinée à accumuler des apprentissages, la rentrée professionnelle recèle d’autres contraintes. A l’ère du haut débit, les nouveautés vont vite, l’envie d’apprendre...
Le collaborateur dont les idées d’amélioration sont écoutées et encouragées en entreprise est plus heureux et plus motivé. 84 % des sondés se disent ainsi satisfaits selon l’enquête spécifique du cabinet Inergie en 2011. Toutefois, pour l’employeur, recueillir...
Management de projet Le concept d’entreprise apprenante n’est pas nouveau et beaucoup s’y sont essayés…en vain. Ce qui devait être un état d’esprit à bien souvent donné lieu à des process rigides. Les démarches de knowledge management se sont rapidement...
Repenser l’environnement de travail en entreprise au profit de la productivité
LE CERCLE. Quelles sont les les aspirations des salariés français en matière d’environnement de travail : bureaux, horaires, échanges, outils ? Et quelles sont les pistes à suivre pour faire de l'entreprise un lieu de travail adapté aux défis de la mobilité...
Le burn-out ou syndrome d'épuisement professionnel concerne de plus en plus de salariés. Les spécialistes s'alarment face à cette maladie aux signes avant-coureurs pourtant détectables. "Trois points flagrants peuvent être alors remarqués chez les personnes...
Dix astuces pour laisser son stress au bureau
Les clients renâclent à payer, l'équipe peine à atteindre ses objectifs... Difficile à vivre. Pourtant, vous vous défoncez. Conséquences : vous avez du mal à décrocher, même à la maison. Apprenez à faire de mini-breaks afin de sauver vos soirées et vos...
Pourquoi se plaindre des réunions mais continuer à en organiser ?
U ne nouvelle réunion doit démarrer à laquelle vous devez assister ! Encore une journée pendant laquelle vous ne ferez rien ! Ces remarques sont courantes au sein des entreprises, mais pourtant, il y a toujours autant de réunions ... Certes, l'apparition...
Comment faire accepter à votre patron qu’il faut que vous partiez plus tôt du boulot ? En lui glissant la dernière étude américaine sur les effets néfastes du présentéisme – soit la présence excessive - au travail ! Et tant que vous y êtes, faite circuler...
Témoignage CIES JUSSIEU : "La force de MANEGERE est de savoir adapter ses prestations"
#MANEGERE NEWS )
CIES JUSSIEU : « La force de MANEGERE est de savoir adapter ses prestations à la spécificité de notre public de doctorants et de répondre à leur niveau élevé d’exigence qualitative. » En 2005, Michel LANDAU prend la direction du Centre d’Initiation à...
Le management d'équipe : dynamite ou dynamique de groupe
Une récente étude de la Fondation de France met à jour (pour ceux qui ne le voit pas) un sentiment de solitude de plus en plus prégnant chez les Français, et ce, même au travail : "L’augmentation globale du nombre de personnes en situation d’isolement...
« Le travail c’est la santé, ne rien faire c’est la conserver » : en réalité, pourquoi travaillons-nous ? - L’argent ? - Notre satisfaction personnelle ? - Besoin de réussite sociale ? - Satisfaction de nos proches ? Chaque raison est différente et toutes...
La convivialité est-elle un atout managérial ?
« Les individus ne quittent pas des jobs, ils quittent des managers », affirmaient déjà en 1999 Marcus Buckingham et Curt Coffman dans leur bestseller First, Break All the Rules: What The Worlds’ Greatest Managers Do Differently. 15 ans plus tard, rien...
AG2R La Mondiale : « MANEGERE a su nous proposer une boîte à outils simples, pratico-pratiques, à utiliser dès le lendemain de leur intervention ! »
AG2R La Mondiale : « MANEGERE a su nous proposer une boîte à outils simples, pratico-pratiques, à utiliser dès le lendemain de leur intervention ! » En juin 2012, Thierry PATTE, Directeur de la Logistique chez AG2R La Mondiale depuis 2010, a fait appel...
L’usage de Twitter en formation
Depuis maintenant 6 ans, le Centre for Learning and Performance publie le classement des outils technologiques les plus utilisés dans la formation sur la base d’un vote de près de 600 professionnels dans le monde entier. Le classement 2012 a récemment...
Florence Cariou est Responsable Veille et Innovations RH 2.0 au sein de la Direction des Ressources Humaines du Groupe GDF Suez. Dans ce cadre, elle participe au développement d’une veille prospective et d’innovations participatives transversales au sein...
Introduction au Knowledge Management On appelle « Knowledge Management » (noté KM, en français management des connaissances ou management par les connaissance) les méthodes et outils logiciels permettant d'identifier, de capitaliser les connaissances...
MANEGERE : déjà 10 ans d’existence !!!
Nos convictions initiales se sont renforcées, de nouvelles prestations pour aller plus loin dans le service fourni à nos clients/partenaires. La conviction commune des 3 associés créateurs était que nous ne pouvions nous contenter de simplement donner...
Mane Gere Associés est un cabinet africain ayant des entités au Bénin, en Côte d’Ivoire, au Niger, au Sénégal, en Tunisie et en France, nous offrons quatre (4) types de prestation à savoir : -	le Recrutement, -	les formations sur mesure,
-	l’ingénierie pédagogique,
-	l’accompagnement performance. Et nos trois (3) domaines de compétences en formation sont le Management, l’Efficacité commerciale et le Développement personnel. Contact
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