Il ruolo dei sistemi informativi sulle attività di project management: il caso Ansaldo sts - Anteprima tesi - Pagina 4 di 7
6 Una multinazionale che come obiettivo principale ha quello di divenire leader globale del settore, promuovendo la cultura della qualità, della sicurezza e della responsabilità. La prima parte del capitolo introduce la storia dell’azienda: dall’origine alla costituzione di Ansaldo S.T.S. Successivamente, per finalità d'indagine si presenta la struttura organizzativa dell’azienda. L’ultimo capitolo si concentra sul sistema operativo applicato alla pianificazione e controllo di una commessa. Al fine di avere una panoramica generale della società, grazie alla documentazione disponibile, si è illustrata la struttura generale della commessa concentrando l’analisi soprattutto sulle linee guida emanate da Finmeccanica che regolano le procedure dei principali processi aziendali. Si è giunti così al focus della tesi: descrivere l’architettura informatica di ASTS. Una struttura molto articolata, basata sull’ adozione di diversi sistemi software, quali SAP R/3, ORACLE’S PRIMAVERA (P6) e un tool di pianificazione interno PCS.