Master ingegneria edile Milano | Politecnico di Milano, Scuola Master F.lli Pesenti
Master universitari (II livello) / Project management delle opere strutturali e infrastrutturali
Il percorso formativo offerto dal Master ha l’obiettivo di introdurre gli allievi alla gestione degli investimenti nei settori immobiliare (unità didattica di Valutazione e Valorizzazione Immobiliare), delle costruzioni, e delle infrastrutture. La gestione degli investimenti comincia da una loro corretta valutazione. Per questo, un’introduzione alla filosofia del “value averaging” sarà presentata agli allievi, nonché un’introduzione ai concetti più importanti di accounting. In tal modo gli allievi avranno le basi fondamentali, per valutare un investimento a livello “micro”. Attenzione verrà anche riservata alla valutazione degli investimenti a livello “macro”. Per questo agli allievi verranno illustrati i parametri fondamentali, che governano l’andamento dei mercati. I cicli “secolari” di espansione e di contrazione dell’economia, nonché i loro sottocicli, interessano tutti i settori dei mercati, ma soprattutto il settore immobiliare e quello delle costruzioni sono sempre stati da essi fortemente influenzati. Dopo la valutazione degli investimenti, saranno presentate agli allievi le fasi del loro sviluppo. Per questo, le basi di project management e di controllo di gestione verranno illustrate e spiegate, approfondendo anche aspetti di natura legale, sia a livello nazionale che internazionale. Il Master forma figure preparate e qualificate a valutare investimenti immobiliari e a gestire efficientemente ed efficacemente Master Plan, progetti e cantieri di qualsiasi complessità, nel rispetto della normativa e dei requisiti di tempo, costi e qualità della commessa. Durante le lezioni gli allievi saranno preparati per sostenere gli esami e ottenere le seguenti certificazioni: Level D di IPMA (International Project Management Association), che non prevede prerequisiti esperienziali, oppure livelli superiori qualora i partecipanti fossero in possesso dei requisiti richiesti; CAPM e PMP del PMI (Project Management Institute); IGC del NEBOSH. Le ore di lezione sulla sicurezza in cantiere servono come corso di aggiornamento obbligatorio per CSE, CSP D.lvo 81/08 e per l’ottenimento della qualifica RSPP, Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione (modulo A, B, C). Le lezioni del master prevedono anche un corso di management LEAN SIX SIGMA, per l’ottenimento della certificazione Green Belt, eventualmente integrabile con la certificazione Black Belt. Nel secondo semestre è previsto un periodo di stage di 4/5 mesi presso enti di differente tipologia, nell’ambito di progetti nazionali ed internazionali di particolare interesse. Lo stage per gli studenti del Master ONLINE è proposto dagli studenti stessi o, in alternativa, si configura come esercitazione finale sostitutiva. Gli sbocchi occupazionali sono individuabili presso società di Real Estate Management, studi di Ingegneria e Architettura, Imprese di Costruzioni, Uffici Tecnici di Enti Pubblici, Enti e Agenzie Pubbliche o Private per lo sviluppo di Infrastrutture e Logistica.
BANDO_2019 BROCHURE IN ITALIANO BANDO_RETTIFICA TABELLA DIDATTICA
Costo: 6500€ (frontale)/ 3500€ (online)
Elenco delle Singole Unità Didattiche del Master
Alcune Unità Didattiche possono essere acquistate singolarmente nella sezione CORSI DI AGGIORNAMENTO e seguite ONLINE anche da studenti non iscritti ai Master. Al termine verrà rilasciato un attestato di partecipazione dalla Scuola Master F.lli Pesenti – POLITECNICO DI MILANO.
Fondamenti di ingegneria gestionale
Intervista col prof. Roberto Cigolini, DIG School of Management
Intervista col prof. Emanuele Pizzurno, LIUC Università Cattaneo
Intervista col prof. Giancarlo Giudici, Corporate Finance, DIG School of Management
Intervista col prof. Andrea Urbinati, LIUC Università Cattaneo
Intervista con la prof.ssa Paola Bellis, DIG School of Management
Intervista con l'arch. Gerolamo Fazzini - General Manager Sicurcantieri Co. Srl
An Introduction to Value Averaging
Ogni persona/professionista dovrebbe pianificare la propria situazione finanziaria come fa un'azienda: il fatturato corrisponde allo stipendio di una persona, i costi aziendali corrispondono ai costi per vivere della persona e della sua famiglia, il fcf (free cash flow) di un'azienda corrisponde al contante che una persona riesce a risparmiare ogni mese. Esattamente come un'azienda deve investire il proprio fcf per crescere, così una persona deve sapere investire i propri risparmi che generare una situazione finanziariamente solida e sicura nel lungo termine. Le tecniche del Value Averaging costituiscono uno strumento utile per ottenere questo risultato.
Certificazione Project Management PMI (CAPM® e PMP®)
Intervista con l'ing. Michele Maritato, MBA, PMP
Certificazione Internazionale Project Management IPMA® (Level D, Level C, Level B, Level A)
Intervista ing. Giuseppe Pugliese - Director of Certification IPMA Italy
Intervista con l’ing. Roberto Mori, Direttore Progetti Speciali in Tenova
Intervista con il prof Paonessa - OdeXa S.p.A.
Valutazione e valorizzazione immobiliare
Intervista con prof. Gianadrea Ciaramella - Politecnico di Milano
Contratti e aspetti legali: Contratti FIDIC (online)
Intervista con l'avv. Marco Padovan - Studio Legale Padovan
Intervista con l'ing. Luigi Gaggeri (Parte 1)
Intervista con l'ing. Luigi Gaggeri (Parte 2)