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Decisioni e Valutazioni. Metodi, Modelli e Teorie (A-Z) 14 Principii del Management di Fayol Absorption Costing (Costo di Assorbimento) Activity Based Costing (Costo Basato sulle Attività) ABC ABM Action Learning Revans Analogical Strategic Reasoning (Ragionamento Strategico Analogico) Gavetti Rivkin Attribution Theory (Teoria della Attribuzione) Heider Balanced Scorecard Kaplan Norton Bases of Social Power (Basi del Potere Sociale) French Raven Bass Diffusion Modello Bass Benchmarking Brainstorming Brand Asset Valuator Brand Identity Prisma Kapferer Brand Personality Aaker Break-even Point (Punto di Pareggio o Break-even) Business Intelligence Capital Asset Pricing Model Sharpe Cash Flow Return on Investment Cash Value Added CVA Anelda Cause and Effect Diagram (Diagramma Causa Effetto) Ishikawa Centralizzazione e Decentralizzazione CFROI Chaos Theory (Teoria del Caos) Lorenz Contingency Theory (Teoria della Contingenza) Vroom Cost-benefits analysis (Analisi costi-benefici) Cost of Capital (Costo del Capitale) Cost of Equity (Costo del Capitale di Rischio) Crisis Management (Gestione delle Crisi) Critical Chain Goldratt FCS Rockart Cultural Intelligence (Intelligenza Culturale) Early Tipi Culturali Deal Kennedy Decentralizzazione Delphi Method Helmer DICE Framework BCG Direct Costing (Costo Diretto) Discounted Cash Flow (Flussi di Cassa Scontati) DCF DuPont Modello EBIT EBITDA Economic Margin EM Economic Value Added EVA Excess Return ER Fair Value (Valore Giusto) contabilità Free Cash Flow Five Forces (Cinque Forze) Porter Force Field Analysis (Analisi del Campo di Forza) Lewin Full Costing [Costo Pieno] Game Theory (Teoria dei Giochi) Nash Gestalt Theory (Teoria di Gestalt) Groupthink (Pensiero di Gruppo) Janis Hierarchy of Needs (Gerarchia dei Bisogni) Maslow Impact/Value framework (Struttura Impatto/Valore) Hammer Industry Life Cycle (Ciclo di Vita del Settore) Intangible Assets Monitor (Controllo delle Attività Intangibili) Sveiby Intellectual Capital Rating (Valutazione del Capitale Intellettuale) Internal Rate of Return (Tasso Interno di Rendimento o TIR) Kepner-Tregoe Matrice IPC Rockart Leadership Continuum Tannenbaum Liquidation Value (Valore di Liquidazione) Management by Objectives (Gestione per Obiettivi) Drucker Managerial Grid Blake Mouton Managing for Value McTaggart Market Value Added MVA Marginal Costing (Costo Marginale) Metaplan Schnelle Mind Mapping (Mappe Mentali) Modeling business processes Net Present Value (Valore Attuale Netto) NPV o VAN Operations Research (Ricerca Operativa) Aggiungi un metodo/modello
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Non credo in nessun metodo sul processo decisionale razionale per i manager. La complessità della maggior parte delle decisioni gestionali è molta, e le circostanze cambiano rapidamente. Molti dirigenti preferiscono “il metodo dell'intuito„. Anche se...
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