hvordan kan man bruge phase gate modellen som projektleder?
i faget som projektleder, bør man være omstillingsparat, da tingene hurtigt kan gå stærkt og muligvis tage en drejning. faktorer, som hvilket marked der er for det givne produkt eller projekt, kundernes efterspørgsel og de ressourcer, der er til rådighed, kan påvirke hvilket retning, projektet man er i gang med tager.    
  
med disse faktorer kan man risikere i projektets forløb i en fase, at projektet ikke længere er holdbart, og derfor kan projektlederen og projektgruppen være nødt til enten at ændre på nogle ting i projektet, og hvis ikke det kan gå, kan det være at projektet skal droppes helt. det er vigtigt, at projektet vurderes i de enkelte faser, for at sikre projektets værdig, og at der er et marked for det projekt og dets idé.