skal bestyrelsen tilpasses virksomhedens udviklingsfase?
generelt set er det altid vigtigt at afstemme kompetencerne i bestyrelsen ud fra de konkrete opgaver virksomheden står overfor. virksomheden kan være i en iværksætterfase, vækstfase, konsolideringsfase, nyt vækstniveaufase eller afviklingsfase der stiller forskellige krav til kompetencer. derudover kan der være særlige lejligheder der også stiller særlige krav til kompetencer – såsom generationsskifte, direktionsskifte, turn around, opkøb, frasalg og fusioner. se mere under spørgsmålet ”hvordan sammensættes en professionel bestyrelse”.


se side 616-620 i ”strategi i vindervirksomheder”



