vi har ofte forsøgt at implementere toyota production system/lean, men det er slået fejl. hvorfor skulle det blive anderledes med jeres tilgang?
vores rådgivning er baseret på vores egne erfaringer opnået i praksis. i år 2000 opkøbte toyota bt industries, en mellemstor svensk producent af materialehåndteringsudstyr. i årene efter overtagelsen i integrationsprocessen fik vi omfattende knowhow om the toyota way/tps i samarbejdet med vores japanske senseis (lærere). det er denne unikke viden vi bruger, når vi rådgiver vores kunder. vi kan overskue hele lean rejsen.

det vigtigste: fuld deltagelse. fuldt dedikation og engagement hos topledelsen, samt engagement hos medarbejderne fra starten!

