hvad er top-down estimering?
top-down estimering er en god metode til at lave ballpark estimeringer. her kigger du på leverancerne defineret i dit work breakdown structure, og allokere både interne ressourcer og budget til hjælp fra en ekstern konsulent på hver af leverancerne. fordelene ved denne metode er, at den er hurtigt overstået, især hvis projektet kun har 5-10 leverancer, så vil det ikke tage lang tid at komme med et gæt på, hvad det vil koste. ulempen ved denne metode er, at den er meget upræcis, du kigger måske på opgaverne, men nok ikke helt ned på underopgaverne, og basere dit estimat på en arbitrære leverance som “ny produktside” uden at vide, hvad dette betyder.