hvordan implementerer man en strategi?
i ”gamle dage” delte man strategiudvikling og strategiimplementering op i to discipliner. det gør mange desværre stadigvæk med det resultat at strategien ikke kommer til at virker optimalt. vi har på baggrund af et stort teoretisk fundament samt praktiske erfaringer fra mere end 300 strategiske forandrings projekter gjort os nogle dyrebare erfaringer som vi med glæde deler ud af og som vi har indarbejdet værktøjskassen i vores forskellige strategikoncepter. kort fortalt handler det om at kombinere strategiudvikling med strategiimplementering. erfaringer viser nemlig, at smelter virksomheden disse discipliner sammen og mestrer denne sammensmeltning er de langt foran andre virksomheder. ideen er at der skal være en rød tråd lige fra alle hr-strategiske aktiviteter til de hard core forretningsmæssige aktiviteter og alle medarbejder skal vide hvad netop de skal gøre for at støtte op omkring strategien.


tegnefilmen nedenfor forklarer det unikke vinderstrategi®koncept:



læs mere om [succesfuld eksekvering af strategi](https://vinderstrategi.dk/strategiydelser/eksekvering-af-strategi).


alle vinderstrategi a/s’ strategiprocesser skræddersyes og tilrettelægges efter virksomheden situation og der inkluderes altid implementering således, at strategien ikke blot er noget virksomheden har, men noget virksomheden gør!


læs mere om [vinderstrategi a/s unikke koncept vinderstrategi®](https://vinderstrategi.dk/strategiydelser/vinderstrategi-til-den-mellemstore-virksomhed) for udvikling og implementering af jeres næste strategi.


