hvad skal man ikke have i en projektplan?
jeg har set mange dårlige projektplaner tidligere og har også selv lavet nogle, som var dårlige. en projektplan mister nemlig hurtigt sin værdi, hvis den indeholder alle små opgaver, og hvor opgavernes længde måske kun er 1-2 dage, og hvor listen af opgaver bliver næsten uendeligt lang i større projekter.  
  
samtidig kan en projektplan også hurtigt miste sin værdi ved kun at have de overordnet faser i projektet, hvor der eksempelvis kun er opstart, udvikling og lancering som punkter, og hvor den måles i antal uger eller måneder i stedet for dage. sådan planer er enten for specifikke eller for overfladiske til at give nogen noget værdi.