描述皮克斯公司使用的组织工具.
皮克斯是一家著名的动画工作室,它利用各种组织工具来确保项目顺利有效地执行.其中一些工具包括: 1. Braintrust:皮克斯开发了一个独特的系统,称为"Braintrust",一个创意领导者团队聚集在一起评估项目进展并向导演提供诚实的反. 2. Pipeline:皮克斯使用生产管道来管理制作长片的复杂过程. 该管道将生产过程分为故事制作,建模,动画和照明等阶段,使团队能够有效地跟踪进展和管理资源. 3.管理软件:为了管理日常任务,皮克斯的许多团队使用管理和协作软件. 这允许团队成员改善任务,分享问题,并与其他团队进行有效沟通. 4. 产品组合:皮克斯使用生产管道来确定项目完成后的过程,并确保项目负责人能够更好地评估和评估项目进展. 5. 管理软件:为了管理日常任务,皮克斯使用管理和协作软件.