公司目前主要依赖纸质来跟踪和收费客户订单.
给出公司内部可能发生的变化,以提高运营效率.
公司可以实施一个可能的内部变化,以使其运营更加高效,采用数字系统来跟踪和计费客户订单.这将涉及从纸质记录转向电子数据库,并使用数字工具来管理订单和计费.通过自动化这些过程,公司可以提高准确性,减少手工劳动力,加快处理时间.此外,这也将允许远程访问记录,增加透明度和实时报告,使其更容易监控订单的进展和管理工作流程.