步骤1:敏捷方法强调快速代和快速响应变化.步骤2:布方法是以行动为导向的项目管理方法,从开始到结束遵循线性进展.
根据这两个经文, 它们的概念要比较和对比.
敏捷方法和布方法都是项目管理的方法,但它们的概念和执行方式不同.敏捷方法是以快速代为中心,其中变化和反很快被整合到项目中.因此,这种方法的重点是能够迅速有效地响应变化.另一方面,布方法遵循更顺序和线性方法.这意味着项目从一个阶段向下一个阶段进行结构化,每个阶段都取决于前一个阶段的成功完成.虽然敏捷方法更适应变化,但布方法是以行动为导向,并从一开始到最后遵循一系列阶段.