敏捷方法
描述给出的方法的哲学.
敏捷方法是一种广泛用于软件开发的流行的项目管理方法,但也在其他行业实施. 敏捷方法的核心是促进协作,灵活性和持续改进. 敏捷方法集中在为客户提供价值的早期和经常,适应变化,并反复工作. 该方法由敏捷宣言指导,其中概述了四个基本价值: 1.个人和过程和工具的互动. 这一价值突出了团队成员之间和客户之间的沟通和协作的重要性. 2. 软件工作超过全面文档. 在敏捷方法中,重点是尽可能早和经常地为客户提供软件或功能产品,而不是提供广泛的文档. 3. 客户协作与合同谈判. 敏捷方法侧重于与客户提供价值,并将他们的需求和需求纳入工作过程中. 4. 敏捷方法强调了快速,灵活,快速,灵活的合作,并通过整体的发展计划和变化来实现价值. 敏捷方法是以促进客户的合作和价值,并通过整体的变化和变化来实现价值. 敏捷方法是以促进客户的合作和价值,并通过快速,灵活的合作,并通过快速的变化来实现价值. 敏捷方法是整体的发展,并通过灵活的变化来实现价值.