列出五个挑战, 实施一个新的培训系统在一个大组织.
1. 抵抗变化:对于许多个人来说,变化很难,特别是当改变他们的日常工作习惯或学习新工具和软件时.员工可能会犹接受新的培训系统,导致动力下降,混乱增加,采用率降低. 2. 技术困难:实施新的培训系统通常涉及掌握新技术或软件. 技术挑战可能会出现,特别是在采用的早期阶段,并可能导致挫折和延误. 3. 持续支持的需求:实施新的培训系统意味着员工可能需要持续支持以有效地使用新的工具和材料. 确保这种支持容易获得和有效的可能是困难的,特别是对于大型组织. 4. 成本限制:实施新的培训系统带来时间和金钱的失调. 组织必须确保新的培训系统是不稳定的,以相同的方式使用. 5. 确保新的培训系统是不集中的,以不同成本和组织为基础,特别是对于所有员工,培训系统的使用是不一致的. 如何提高组织的成本. 确保新的培训系统是不一致的,以相同的方式使用. 如何提高员工的培训系统的成本. 5. 确保员工能够有效地和组织的应用是不一致的. 确保新的培训系统是不一致的,以相同的方式使用新的培训系统可以提高组织的成本.