作为新经理,你应该在第一周问你的团队哪三个问题?
作为一个新经理,在第一周,你应该专注于与你的团队建立关系,了解他们的需求和期望. 以下是你在第一周可以问你的团队的三个问题: 1.你最喜欢你的工作是什么,你觉得什么是最具挑战性?这个问题可以帮助你了解你的团队成员的动机和偏好,并确定他们可能需要额外的支持或资源的领域. 2.你喜欢如何与团队成员和经理沟通和合作?沟通对于任何团队的有效运作至关重要.了解你的团队成员喜欢如何与他人沟通和合作可以帮助你建立有效的沟通道,促进团队内部的合作. 3.你对我作为经理的期望是什么?重要的是早些时候建立明确的期望,以确保每个人都符合目标和共同目标.询问你的团队成员对他们的经理的期望可以帮助你理解他们的需求,并最好调整团队管理风格.