给出项目管理的基本规则
管理项目的一个有用的指规则是遵循"SMART"标准来设定目标和目标.这个缩写词是"特定,可测量,可实现,相关和时间约束".通过设定符合这些标准的目标,您可以确保项目保持正轨,并朝着明确和可实现的结果迈进.另一个有用的指规则是优先考虑团队成员之间的沟通和合作,因为这可以帮助识别和解决任何问题,然后它们成为主要的障碍.最后,重要的是定期监测进展并根据需要进行调整,以保持项目在正轨和按时间安排.