列出可能导致项目失败的三种风险因素
1) 规划和范围定义不佳:一个项目具有不清楚和不充分定义的范围,在交付时更有可能遇到问题.没有明确的项目范围,项目团队可能会错过关键的交付,错过截止日期,超出预算限制. 2) 资源和资金不足:如果分配给它的资源 (例如团队成员,预算,工具和材料) 不足够在时间内和预算内完成项目,项目可能会失败. 资金不足可能导致项目暂停或甚至终止. 3) 缺乏沟通和合作:有效的沟通和合作对于参与项目的所有人都至关重要. 沟通或错误的页面可能导致混乱,错误的截止日期和错误. 失败也可能导致信任环境和冲突,最终导致项目失败,并导致项目进步.