列出三种激励员工的方法.
1.认可和奖励:通过认可员工的努力和贡献来激励员工的最有效的方法之一.这可以通过口头或书面的赞扬,奖励,晋升或奖励来实现.感到感激的员工更有可能采取主动性并努力实现他们的目标. 2.自主权和赋权:给予员工做出决定和控制他们的工作的自主权,可以导致赋权感和增加动力.这可能包括允许员工以他们喜欢的方式工作或在解决问题时给予他们创新和提出新想法的自由. 3.专业发展:为员工提供机会,提高他们的技能也可以成为强大的动力.这可以包括在工作场所,培训形式,会议和其他专业发展机会.雇主对他们的成长投入的员工更有可能保持工作的动力和致力.