描述风险管理框架.
风险管理框架是一个结构化的方法,旨在识别,评估,优先考虑和减轻企业或组织可能面临的风险.该过程涉及多个步骤,可以帮助降低负面事件的可能性和减少其潜在影响.以下是风险管理框架的关键组成部分: 1.风险识别:风险管理的第一步包括识别可能对组织产生不利影响的潜在威胁或风险.风险可能从金融,法律,运营,战略,声誉等等范围. 2.风险评估:一旦确定了风险,下一步包括评估发生风险的可能性和每个风险可能产生潜在影响.这些信息将有助于确定风险的严重性和应对它所需的负面风险水平. 3.风险优先考虑:基于风险管理框架,确定潜在威胁或风险,可能对组织产生不利影响的潜在威胁或风险. 4.风险评估:这包括制定持续的风险计划,评估和评估. 风险管理包括在管理和减少风险的过程中进行更好的评估,监测和有效的应对. 4.风险管理:这包括制定和实施必要的计划,监测和减少风险.