准备项目时间表.
下面是项目的一个样本时间表: 1.准备和规划 - 2周:在此期间,团队将聚集在一起定义项目目标,范围和交付结果.将设定关键性绩效指标,制定项目时间表和预算. 2.启动和开启 - 1周:本阶段包括项目启动,包括确保资源,组建团队和向利益相关者通报. 3.执行 - 6周:这是项目的主要阶段,实际工作进行实现交付结果.团队正在共同努力实现截止日期,预算和目标. 4.监测和控制 - 持续:在执行阶段,项目经理需要监测,跟踪成本和对项目计划的变化.他们应该采取必要的纠正措施来对项目进行更好的跟踪. 5.完成: 1周: 项目经理将会仔细审查和评估所有项目,包括完成后的文件. 项目经理将会在2周内进行更好的评估,评估和评估未来的项目资源.