建议提高员工参与度的两种策略.
1.激励和奖励:提高员工参与的策略之一是通过激励和奖励计划.管理层可以设定可实现的目标并奖励卓越的员工;这将鼓励健康的竞争和促进卓越文化.奖金或晋升等实体激励和员工工作的认可或赞赏等无形激励可以在提高士气和鼓励更高水平的参与方面发挥很大的作用. 2.员工发展计划:提高员工参与的另一种策略是提供员工发展的机会.这可能是培训,轮换,指导工作计划甚至进一步教育赞助.当员工觉得他们的工作提供了个人和专业成长的机会时,他们更有可能感到有动力和参与.职业发展机会也可以减少现有员工的轮流率和持续参与率.