给团队分配三个任务,
1.团队建设练习:安排一个团队建设练习,如逃脱室,团队建设研讨会或户外活动,以帮助团队发展更强的沟通,信任和协作技巧,同时也一起玩. 2.定期检查和反会议:为团队实施定期检查和反会议,讨论他们的进展,分享他们的想法,并提出改进建议. 这将帮助团队成员感到被听到和重视,并促进开放沟通和持续改进的文化. 3.协作目标设定:为团队一起制定短期和长期目标留出一些时间. 这将帮助团队协调他们的努力,实现共同目标,并确保每个人都在同一页面上,努力实现相同的目标.