列出供应链管理的三个潜在挑战.
1. 意外中断:供应链管理对自然灾害,罢工,机械或车辆故障等等中断很容易.这些意外中断可能导致重大延误甚至取消订单,导致收入损失和客户信任. 2. 需求波动:管理需求波动是供应链经理的关键任务. 需求波动,无论是季节性还是意外的,都可能导致过剩或库存短缺,这两者都可能导致财务损失. 3. 监管合规:现代供应链受到越来越多的复杂的法规和标准,不同的国家. 确保遵守这些法规是必不可少的,以避免昂贵的罚款或供应链中断,但也可能是一个耗时和成本的过程.