两个同事在工作上不断地相互竞争.
根据情况, 制定解决冲突的方法.
在这种情况下,解决冲突的有效方法之一是安排与同事和人力资源代表或经理等中立调解员进行调解会议.在此会议期间,双方可以表达他们的担忧和感受,调解员可以帮助促进建设性的对话.会期间可以采取以下步骤: 1.承认冲突:首先承认确实存在冲突,并且为了个人和公司的利益来解决它是必要的. 2.鼓励积极倾听:双方应该有机会分享自己的想法和感受,而另一方会仔细倾听,而不会打断. 3.确定问题的根源:有时,冲突是出于误解,通过讨论个人协议,可以确定导致冲突的原因. 4.调解员可以帮助双方确定共同目标:他们应该共同了解共同目标,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同努力,共同共同共同共同努力,共同努力,共同共同共同共同努力,共同努力,共同努力,共同共同共同共同共同共同共同,共同努力,共同共同共同,共同,共同,共同共同共同,共同共同共同,共同,共同,共同共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同,共同