描述项目经理的角色
项目经理在组织和协调团队工作方面发挥着至关重要的作用,以实现特定项目的成功完成.他们的主要责任是从一开始到最后管理项目,包括定义项目范围,设定明确的目标,并制定详细的行动计划,概述各种阶段,里程碑和可交付的内容.项目经理还负责领导和激励他们的团队,与利益相关者沟通,分配任务和责任,管理资源,以及监测业绩,以确保项目保持在轨道上和预算范围内.他们必须能够预测和管理风险和问题,以及实施有效的解决问题技术,以克服障碍并保持项目向前发展.