Datasets:

kraitans21

/

IMF-Subtitle-TH

like 0

Discussing 'Identity Economics' with Nobelist George Akerlof

สวัสดี ฉันชื่อคาเรน น่าเกลียดกับนิตยสารการเงินและการพัฒนา วันนี้เรามาที่นี่พร้อมกับศาสตราจารย์จอร์จ เอเคอร์ลอฟ ผู้ได้รับรางวัลโนเบลสาขาเศรษฐศาสตร์ในปี 2544ยินดีต้อนรับศาสตราจารย์อะโคโล ฉันมีความยินดีที่ได้อยู่ที่นี่ภายหลังจากวิกฤตการเงินโลกที่นักเศรษฐศาสตร์หลายคนเรียกร้องให้มีการคิดใหม่เกี่ยวกับหลักการทางเศรษฐศาสตร์ และหนังสือของคุณเกี่ยวกับเศรษฐศาสตร์อัตลักษณ์ได้ใช้แนวทางใหม่ในการดูอัตลักษณ์ทางสังคมของผู้คนและผลกระทบที่ส่งผลต่อการเลือกทางเศรษฐกิจหรือการตัดสินใจทางเศรษฐกิจของพวกเขาอย่างไร คุณช่วยยกตัวอย่างวิธีการทำงานให้เราหน่อยได้ไหมฉันคิดว่ามากที่สุด สิ่งสำคัญสำหรับเศรษฐศาสตร์ หากเราจะทำเศรษฐศาสตร์อย่างถูกต้อง ก็คือเราต้องได้รับแรงจูงใจจากผู้คนที่เรานำเสนอดังนั้นเศรษฐศาสตร์อัตลักษณ์จึงเป็นวิธีที่กระชับและง่ายดายในการเพิ่มแรงจูงใจที่เราไม่มีในวิชาเศรษฐศาสตร์แรงจูงใจประเภทไหนเกี่ยวกับความคิดที่ว่าเราว่าสิ่งที่สำคัญจริงๆ สำหรับเราในชีวิตของเราแบบนาทีต่อนาที และในชีวิตของเราด้วยและโดยรวมก็คือ เราดำเนินชีวิตตามแนวคิดที่เราคิดว่าเราควรจะเป็นการกระทำและกำหนดว่าเราเป็นใคร เราควรดำเนินชีวิตตามที่เราคิดว่าบุคคลนั้นควรเป็นอย่างไร ซึ่งส่งผลต่อเศรษฐกิจโลกอย่างแท้จริง หรือวิธีการทำงานของระบบเศรษฐกิจ และวิธีที่ผู้คนทำงานภายในไอซิส นี่เป็นพื้นฐานของระบบเศรษฐกิจในฉันจริงๆดูว่าระบบเศรษฐกิจประกอบด้วยอะไรบ้างคือ ประกอบด้วยองค์กรต่างๆ ซึ่งส่วนใหญ่ประกอบด้วยบริษัท รัฐบาล โรงเรียน และสถาบันต่างๆ มากมาย และอะไรทำให้สถาบันทำงานเมื่อทำ และอะไรทำให้พวกเขาล้มเหลวเมื่อล้มเหลวเมื่อสถาบันทำงาน เพราะคนที่ทำงานในสถาบันนั้นระบุตัวกับงานของตนในสถาบันนั้น หรือสุดท้ายพวกเขาก็ระบุตัวกับสถาบันนั้นเอง พวกเขามีแนวคิดว่าพวกเขาต้องการทำอะไรและเป้าหมายของพวกเขาสอดคล้องกับเป้าหมายของสถานที่ที่พวกเขาทำงานสิ่งที่พวกเขาทำ ทำไมจึงทำเช่นนี้ เหตุใดสิ่งนี้จึงส่งผลต่อเศรษฐศาสตร์ เพราะวิธีที่สถาบันทำงานเป็นรายบุคคลและแน่นอนว่าแต่ละสถาบันทำงานเป็นกุญแจสำคัญในการพิจารณาว่าเศรษฐกิจทำงานได้หรือไม่ และวิธีการที่สถาบันต่างๆ มีปฏิสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน แน่นอนว่าเป็นกุญแจสำคัญอีกประการหนึ่งในการดำเนินธุรกิจของเศรษฐกิจ คุณจะเข้าไปข้างในได้อย่างไร แรงจูงใจของผู้คนและเข้าใจว่านั่นจะส่งผลเชิงบวกหรือเชิงลบต่อวิธีการทำงานของสถาบันเหล่านี้ เราถามว่าผู้คนระบุได้อย่างไร และนั่นหมายความว่าผู้คนคิดว่าพวกเขาต้องการเป็นใคร เมื่อคุณรู้ว่าใครที่ใครบางคนอยากเป็น คุณจะรู้ว่าแรงจูงใจของพวกเขาคืออะไรเพราะว่ามีอุดมคติว่าคุณควรประพฤติตนอย่างไรในอุดมคติของตัวเองคือ ฉันเป็นนักเศรษฐศาสตร์และฉันอยากจะเป็นเหมือนหัวหน้าวิทยานิพนธ์ของฉันที่ชื่อ Robert Solow เมื่อคุณรู้ว่าอุดมคติของใครบางคนคือสิ่งที่บอกคุณว่าเขาอยากเป็นใคร และเมื่อคุณรู้ว่าใครคืออุดมคติของคุณรู้ว่าผู้คนอยากเป็นใคร มันจะบอกคุณว่าเขาต้องการทำอะไรและเมื่อคุณรู้ว่าผู้คนต้องการทำอะไรคุณก็รู้ว่าแรงจูงใจของพวกเขาคืออะไรไม่ใช่ว่าเราละทิ้งเศรษฐศาสตร์มาตรฐานแต่อย่างใด นี่เป็นเพียงภาคผนวกของเศรษฐศาสตร์ที่ฉันเริ่ม ทุกคนสนใจเกี่ยวกับแรงจูงใจทางเศรษฐกิจของพวกเขา ผู้คนต้องการหาเงินและอะไรทำนองนั้น แต่พวกเขาก็มีสิ่งระบุตัวตนเหล่านี้ด้วย และจริงๆ แล้วฉันคิดว่ากุญแจสำคัญในการทำงานขององค์กรการว่างงานคือ ปัญหาที่ขับเคลื่อนงานของคุณมากมายในช่วงหลายปีที่ผ่านมา และฉันสงสัยว่าเศรษฐศาสตร์อัตลักษณ์ส่งผลต่อการดำเนินงานในตลาดแรงงานอย่างไรแนวคิดที่ง่ายที่สุดของการว่างงานคือการว่างงานเกิดขึ้นเนื่องจากค่าจ้างอยู่เหนือการเคลียร์ตลาด ซึ่งหมายความว่าพวกเขาอยู่ที่ค่าจ้างที่กำหนด มีผู้คนจำนวนมากที่ต้องการทำงาน แล้วก็มีงานว่างที่เป็นแนวคิดง่ายๆ แต่สิ่งที่เป็นเศรษฐศาสตร์มาตรฐานส่วนใหญ่เกิดขึ้นคือเกี่ยวกับอุปสงค์และอุปทาน และอุปสงค์และอุปทาน สิ่งที่คุณคาดหวังคือราคาที่ชัดเจนและคุณ' d คาดหวังว่าสิ่งเดียวกันนี้จะเกิดขึ้นในตลาดแรงงาน คุณคาดหวังว่าค่าจ้างจะเกิดขึ้นโดยที่อุปทานเท่ากับอุปสงค์ แล้วทำไมค่าแรงไม่ตกไปที่ที่อุปทานเท่ากับอุปสงค์ คำตอบจึงกลายเป็นหนึ่งในความเป็นธรรม ดังนั้นสมมติว่าคุณกำลังดำเนินการอยู่ บริษัทและคุณมีพนักงาน และสิ่งที่พนักงานเหล่านั้นทำคือพวกเขาระบุว่าบริษัทที่พวกเขาชอบงานของพวกเขา และพวกเขาชอบบริษัทของพวกเขา และเป้าหมายของพวกเขามักจะเป็นเป้าหมายในบริษัท นั่นคือสิ่งที่คุณต้องทำเพื่อบริหารบริษัทที่ทำงานได้ดี ถ้าคุณตัดค่าจ้างคนงานเหล่านั้น คนที่ทำงานอยู่แล้ว พวกเขาอาจคิดว่ามันไม่ยุติธรรม และพวกเขาอาจไม่ระบุตัวตนกับบริษัทอีกต่อไปและพวกเขาอาจทำลายขวัญกำลังใจที่ดีของหมวกก่อนหน้านี้ ฉันคิดว่ามันเป็นคำอธิบายที่สำคัญว่าทำไมเราถึงได้ สิ่งที่เราเรียกว่าการว่างงานโดยไม่สมัครใจเป็นเพราะว่าค่าจ้างอยู่เหนือการเคลียร์ตลาดตามที่คุณถาม และเหตุใดพวกเขาจึงอยู่เหนือการเคลียร์ตลาด เป็นเพราะบริษัทไม่ต้องการลดค่าจ้างเหล่านั้น ทำไมพวกเขาไม่ลดค่าจ้างและดึงดูดพนักงานคนอื่น ๆ โอเค เอาละนั่นคือ คำถามที่น่าสนใจ ฉันรู้สึกว่าเป็นเรื่องยากมากที่จะแทนที่พนักงานทั้งหมดของคุณ และตราบเท่าที่คุณรักษาพนักงานบางคนไว้ และพวกเขาไม่ได้ระบุตัวตนกับบริษัทอีกต่อไปว่าพวกเขากำลังจะทำอะไรอย่างน้อยพวกเขาจะถ่มน้ำลายใส่ซุปในเชิงเปรียบเทียบ และคุณไม่ต้องการให้พนักงานของคุณที่ต้องการถ่มน้ำลายใส่ซุปจากแนวคิดทั่วไป การตระหนักรู้ที่กว้างขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นจะส่งผลต่อทฤษฎีเศรษฐศาสตร์อัตลักษณ์ที่ผู้คนคาดหวังว่าจะสามารถเปลี่ยนแปลงสถานที่ของตนได้อย่างไร ในสังคมและอัตลักษณ์ของพวกเขาสามารถเปลี่ยนแปลงได้ ฉันรู้สึกว่าสิ่งที่น่าสนใจประการหนึ่งเกี่ยวกับเศรษฐศาสตร์อัตลักษณ์ก็คือมันเกี่ยวกับสถานการณ์ใดก็ตามที่ผู้คนเกิดขึ้น ดังนั้นจึงมีอัตลักษณ์มากมายที่ผู้คนอาจมี คุณอาจมีอัตลักษณ์ที่กว้างว่าคุณเป็นใครคุณอยู่ในประเทศใด ในกลุ่มชาติพันธุ์ใด คุณอยู่ในเพศของคุณ และอื่นๆ แต่ยังนำไปใช้กับสถานการณ์เล็กๆ น้อยๆ เช่นสิ่งที่เราเริ่มต้นด้วยสถานการณ์เล็กๆของสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่ในขณะนี้ มาพูดคุยเกี่ยวกับการศึกษา เป็นอย่างไรส่งผลกระทบต่ออัตลักษณ์และการศึกษาที่เข้ามามีบทบาทกับการว่างงานในปัจจุบันอย่างไรโรงเรียนเป็นเพียงตัวอย่างหนึ่งขององค์กร ดังนั้นด้วยวิธีนี้โรงเรียนจะไปทำงานหรือไม่ทำงานด้วยเหตุผลเดียวกับที่องค์กรโดยรวมไปทำงาน โรงเรียนจะไป ในการทำงานถ้านักเรียนรู้ว่าบทบาทของพวกเขาคืออะไร หากพวกเขามีอุดมคติว่าควรจะเป็นอย่างไร และนั่นคือการเรียนรู้ว่าอะไรคือสิ่งที่ควรจะสอนในโรงเรียนนั้น บอกเราสักเล็กน้อยเกี่ยวกับอาชีพของคุณ และจริงๆ แล้วเป็นอย่างไร นำไปสู่การกำเนิดเศรษฐศาสตร์อัตลักษณ์ ผมจึงไปเรียนต่อที่Berkeley ที่ University CaliforniaBerkeley ในปี 1966 จากนั้นในปี 67 68 ผมได้ออกไปเที่ยวที่อินเดีย ผมมีความรับรู้ว่าในอินเดียมีระบบที่ตลาดไม่ชัดเจนและ นั่นคือระบบวรรณะและระบบวรรณะ ไม่ใช่ว่าผู้คนในตลาดของพวกเขาทำอะไรก็ตามที่วรรณะของตนควรจะทำ พวกเขาไม่ได้รับอนุญาตให้ออกไปนอกเรื่องนั้น และนั่นเป็นคำอธิบายว่าในความเป็นจริงแล้วคุณจะได้รับ ดุลยภาพทางเศรษฐกิจ โดยที่ค่าแรงไม่ชัดเจน แล้วได้ให้ เมื่อคุณมีตลาดใดๆ หรือทั้งหมดที่คุณสามารถอธิบายได้ว่าทำไมตลาดไม่ชัดเจน นั่นคือการเปิดกว้างเพื่ออธิบายว่าทำไมการว่างงาน ในขณะที่คุณสามารถว่างงานได้ ขอบคุณมากครับอาจารย์ 00:00 น. เป็นความสุขอย่างยิ่งขอบคุณมาก มันเป็นความสุขอย่างยิ่ง สนุกกับมัน

hello my name is Karen ugly with finance and development magazine we're here today with Professor George Akerlof who won the Nobel Prize in Economics in 2001 welcome professor acolo oh it's my pleasure to be here in the wake of the global financial crisis many economists have called for a rethink of economic principles and your book on identity economics has taken a new approach of looking at people's social identities and how that affects their economic choices or economic decisions can you give us a few examples of how that works so I think the most important thing for economics if we're going to do economics right is we need to get the motivation of the people that we're depicting and so identity economics gives a very concise and easy way to add motivations that we don't have in economics what sort of motivations it's about the notion that we that what's really important to us in our lives sort of minute-to-minute and also in our lives and as a whole is that we live up to the concept of how we think we should be doing and of given who we are we should live up to how we think that person should be how exactly does that affect sort of the global economy or the how economic systems work and how people function within Isis this is really fundamental to economic systems in my view what economic systems are made up of is they're made up of organizations largely of firms and governments and schools and lots lots and lots of institutions and what makes institutions work when they do and what makes them fail when they fail when institutions work it's because the people who work in them identify with their job in that institution or they ended identified with the institution themselves they have a notion of what they want to do and their goals correspond to the goals of where they work what they do so why does this why does this have a result for economics because how institutions work individually and whether they work is of course the key to whether economies work and then also how institutions interplay with each other is of course another key to how economies work how do you actually get inside people's motivations and understand whether that's going to have positive or negative effects for for how these institutions work we ask how people identify and that means whom do people think they want to be once you know who somebody wants to be you know what their motivations are because there's an ideal for how you should behave my own ideal is I'm an economist and I'd like to be like my thesis supervisor who is Robert Solow once you know what somebody's ideal is that tells you who they want to be and once you know who people want to be then it tells you what they're what they'll want to do and when you know what people want to do then you know what their motivation is so it's not that it's not that we discard standard economics at all this is just an addendum to economics I started everybody cares about their sort of economic motivations people want to go ahead to some money and things like that but then they also have these identifications and that actually I think the key to how organizations work unemployment is an issue that's driven a lot of your work over the years and I wonder how identity economics affects the operation in a labor market the easiest concept of unemployment is that unemployment occurs because wages are above market clearing that means that they're at the given wages that there are more people who want to work then there are jobs available that's a very simple concept but the thing is that's most standard economics occur is about supply and demand and in supply and demand what you'd expect is the price is clear and you'd expect that same thing to happen in the labor market you'd expect the wages to occur where supply is equal to demand so why don't wages just fall to where supply equals demand the answer becomes one of fairness so supposing you're running a firm and you have employees and what those employees do is they identify that the firm they like their jobs and they like their firm and their goals tend to be the goals in the firm that's what you need to do to run a firm that works well well if you cut those workers wages the people who are already working they may think that's unfair and they may no longer identify with the firm and they you may destroy the good morale the pre previous hat I think it is the key explanation for why we get what what we call involuntary unemployment it's because wages are above market clearing as you asked and why are they above market clearing it's because firms don't want to cut those wages why don't they just reduce wages and entice other employees ok well that's an interesting question I feel it's very difficult to replace your whole slate of employees and insofar as you keep some employees and they no longer identify with the firm what they're going to do is they're going to at least figuratively uh spit in the soup and you don't want your employees who want to spit in the soup from a more general concept how might sort of this broader awareness of what's going on effect the theory of identity economics people have expectations are being able to change sort of their their place in society and so can their identities change I feel one of the interesting things about identity economics is that it's about whatever situation people happen to be in so there are many identities that people may have you may have a broad identity of of who you are as what country you belong to what ethnic group you belong to what your gender is and so forth but it also applies to small situations such as what we began with that small situations of what you're doing at the moment let's talk about schooling how does that affect identity and how does education into play with unemployment today well schools are just one example of an organization and so in this way the schools are going to work or not work for the same reason that organizations as a whole are going to work schools are going to work if the students know what their roles are if they have an ideal of how they were supposed to be and that is to learn what it was it's supposed to be taught in that school tell us a little bit about your career and how it actually led up to the the sort of the birth of identity economics so I went to Berkeley the University California Berkeley 1966 and then in 67 68 I went out to India I had the perception that in India there is a system where markets don't clear and that is the caste system and the caste system it isn't as if their markets people do whatever their caste is supposed to do they're not allowed to wander outside of that and so that gave an explanation for how in fact you could get an economic equilibrium in which wages don't clear and then that get gives a once you have any market or all where you can explain why markets don't clear that's the opening up to explain why unemployment while you can get unemployment thank you very much professor o'clock it's been a pleasure thank you very much it's been great pleasure enjoyed it

2020 Annual Meetings Curtain Raiser: Overcoming the Crisis and Building a More Resilient Economy

ข้อตกลงการค้าที่เศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่ที่สุดไม่สามารถตกลงกับสหราชอาณาจักรเกี่ยวกับอันตรายของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศได้ยินดีต้อนรับสู่กิจกรรมออนไลน์สุดพิเศษนี้ที่เราจัดขึ้นเพื่อเฉลิมฉลองวันเกิดปีที่ 125 ของโรงเรียนเศรษฐศาสตร์และรัฐศาสตร์ในลอนดอนฉันชื่อลบ shafiq และ i ฉันเป็นผู้อำนวยการของ lscthe lse ก่อตั้งโดยชุมชนฟาเบียนที่เชื่อว่าการผสมผสานระหว่างการศึกษาและหลักฐานสามารถเปลี่ยนแปลงโลกให้ดีขึ้นได้ พวกเขาเริ่มต้นด้วยห้องเพียงไม่กี่ห้องบนหาดในลอนดอนและเพียงไม่กี่ห้อง ครูแต่พวกเขามีความทะเยอทะยานระดับโลกตั้งแต่เริ่มต้นโดยนักเรียนจากทั่วโลกยอมรับผู้หญิงตั้งแต่เริ่มต้นและส่งเสริมวิสัยทัศน์ที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงของสังคมที่ยุติธรรมมากขึ้น125 ปีต่อมาที่นี่เราผลิตบัณฑิตได้ 150,000 คนทั่วโลก ผู้ได้รับรางวัลโนเบล 18 คน ประมุขแห่งรัฐ 50 คนและเราติดอันดับสถาบันสังคมศาสตร์ชั้นนำในยุโรปกลยุทธ์ของเราเรียกว่ากำหนดโลกและฉันรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ต้อนรับคริสโตลินา จอร์จีวาที่นี่ในวันนี้ เนื่องจากเธอรวบรวมสิ่งที่โรงเรียนนำเสนอไว้มากมายที่เกิดในบัลแกเรีย เธอได้รับปริญญา ปริญญาเอกและทำงานเป็นรองศาสตราจารย์ที่มหาวิทยาลัย National and World Economyในโซเฟียเธอมาที่ LLC ในฐานะผู้ร่วมเยี่ยมซึ่งคุณจะเห็นที่นี่ในรูปนี้ในช่วงปลายทศวรรษ 1980ก่อนที่กำแพงเบอร์ลินจะล่มสลายและได้สัมผัสเป็นครั้งแรก ไปจนถึงเศรษฐศาสตร์ทุนนิยม รวมถึงฉันเชื่อว่าการเปิดบัญชีธนาคารครั้งแรกของเธอที่หัวมุมถนน Houghton ในวิทยาเขต lse อย่างที่คุณเห็นจากภาพถ่าย เธอไม่ได้เปลี่ยนไปมากนักตั้งแต่นั้นมา แต่เธอประสบความสำเร็จมากมายอย่างแน่นอนเธอเข้าร่วมธนาคารโลก ไม่นานหลังจากlsc ซึ่งเราเป็นเพื่อนร่วมงานมาหลายปีและเธอก็กำหนดความคิดแรกของธนาคารเกี่ยวกับปัญหาสิ่งแวดล้อมอย่างมาก จากนั้นเธอก็ได้เป็นกรรมาธิการยุโรปเพื่อความร่วมมือระหว่างประเทศ ความช่วยเหลือด้านมนุษยธรรมและการตอบสนองต่อภาวะวิกฤติซึ่งฉันมีความยินดีอีกครั้งที่ได้ร่วมงานกับเธอเมื่อ ฉันเป็นปลัดกระทรวงการพัฒนาระหว่างประเทศ เธอกลับมาที่ธนาคารโลกในตำแหน่ง CEOในปี 2560 และได้รับเลือกเป็นกรรมการผู้จัดการของ IMFในเดือนกันยายน 2562 Crystalina เข้าร่วมกองทุนเมื่อโลกกำลังเผชิญกับวิกฤติครั้งใหญ่ที่สุดที่คนรุ่นเราเคยเห็นมา การระบาดใหญ่ทั่วโลกการหดตัวทางเศรษฐกิจครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์และระดับหนี้ที่สูงกว่ามนุษยชาติเท่าที่เคยมีมาในขณะที่เราพยายามฟื้นฟูIMF และพนักงานที่โดดเด่นได้ตอบสนองในระดับที่ไม่เคยมีมาก่อนด้วยโครงการสนับสนุนทางการเงินในกว่า 80 ประเทศที่ส่งมอบอย่างรวดเร็วเป็นพิเศษขณะทำงาน จากที่บ้าน แต่เรายังคงอยู่ในหมอกแห่งสงครามเมื่อฉันทำงานที่ IMF สุนทรพจน์ที่Crystallina จะให้ในวันนี้ เรียกกันทั่วไปว่าคนยกม่านเมื่อกรรมการผู้จัดการเปิดเผยว่ากองทุนมองเห็นโลกต่อหน้ารัฐมนตรีคลังและศูนย์กลางของโลกอย่างไรผู้ว่าการธนาคารมารวมตัวกันที่วอชิงตันเพื่อการประชุมประจำปีขณะนี้ผู้ระดมเคอร์ตินในวันนี้มีเสียงสะท้อนที่พิเศษเมื่อนึกถึงช่วงเวลาในประวัติศาสตร์ที่เราพบว่าตัวเองคือคนที่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจโลกไม่ได้กำลังจะขึ้นเครื่องบินเพื่อไปวอชิงตันแต่ฉันสงสัยว่าพวกเขาจะฟังมากกว่านี้ ตั้งใจกว่าที่เคยพยายามมองผ่านหมอกเพื่อทำความเข้าใจความท้าทายที่เราเผชิญร่วมกันให้ดีขึ้นกว่าเดิมและต้องทำหน้าที่ในสนามเพลาะร่วมกับคริสโตลินาและเจ้าหน้าที่ที่IMFฉันไม่คิดว่าจะมีใครดีไปกว่านี้แล้วที่จะเปิดม่านและบอกเราถึงสิ่งที่รออยู่ข้างหน้า ฉันยังยินดีที่จะต้อนรับ Sarah Eisenh ที่นี่ซึ่งจะคอยดูแลการสนทนาของเราตามคำพูดของ Crystalina Sarah เป็นผู้ประกาศร่วมในพิธีปิดของ cnbc โดยเธอจะนำความเชี่ยวชาญของเธอในด้านตลาดการเงินและเศรษฐกิจโลกมาสู่ผู้ชมที่ซาบซึ้งใจCrystalinaขอขอบคุณคุณลบ สำหรับการต้อนรับอย่างอบอุ่น ถือเป็นเกียรติอย่างยิ่งที่ได้ร่วมเฉลิมฉลองร่วมกับพวกคุณทุกคนในวันครบรอบ 125 ปีของ LondonSchool of Economics ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่น่าภาคภูมิใจสำหรับนักศึกษาและคณาจารย์และสำหรับศิษย์เก่าในฐานะศิษย์เก่าของ lscและในฐานะกรรมการผู้จัดการของ imf ที่ฉันรู้จักสถาบันของเรามีค่านิยมเดียวกันมากมาย และฉันก็นึกถึงปีที่แล้วเมื่อฉันเห็นประติมากรรมชิ้นใหม่ขนาดใหญ่ ลูกโลกในวิทยาเขต lse เราเชื่อมโยงกันด้วยมุมมองระดับโลกของเราด้วยการใส่ใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับโลกที่เราอาศัยอยู่และเกี่ยวกับมันประติมากรรมของมาร์ค โวลลิงเจอร์ในอนาคตไม่สามารถเป็นสัญลักษณ์ได้ดีไปกว่าสิ่งที่เรากำลังเผชิญอยู่ในปัจจุบันโลกของเราพลิกคว่ำจากการระบาดใหญ่ด้วยการสูญเสียชีวิตมากกว่าหนึ่งล้านชีวิตจากผลกระทบทางเศรษฐกิจต่อผู้คนหลายพันล้านในประเทศที่มีรายได้น้อยความตกใจนั้นลึกซึ้งมาก การที่เราเผชิญกับความเสี่ยงที่คนรุ่นที่สูญเสียไปเพื่อเผชิญหน้ากับวิกฤตนี้ เราสามารถรับแรงบันดาลใจจากวิลเลียม เบเวอริดจ์ รุ่นก่อน อดีตผู้อำนวยการเลคออกรายงานอันโด่งดังของเขาในปี 1942ซึ่งนำไปสู่การก่อตั้งระบบบริการสุขภาพแห่งชาติของสหราชอาณาจักรและในปี 1944 จอห์น เมย์นาร์ด คีย์เนสและแฮร์รี เด็กซ์เตอร์ ไวท์ เป็นผู้นำในการก่อตั้งระบบเบรตตัน วูดส์รวมถึงสถาบันของฉันและธนาคารโลกพวกเขาสร้างโลกที่ดีกว่าในช่วงเวลาที่เลวร้ายที่สุดที่เป็นไปได้ท่ามกลางสงคราม เราต้องการจิตวิญญาณแบบเดียวกันในตอนนี้เพื่อให้โลกหลังการระบาดใหญ่สร้างประเทศที่มีความครอบคลุมมากขึ้นและมีความยืดหยุ่นมากขึ้น และนี่จะเป็นจุดสนใจของประเทศสมาชิก 189 ประเทศของ IMFเมื่อเราพบกันในการประชุมเสมือนจริงทางเสียงในสัปดาห์หน้า และนั่นคือสิ่งที่ผมจะมุ่งเน้นในวันนี้ก่อนอื่น เรามาดูภาพเศรษฐกิจกิจกรรมทางเศรษฐกิจทั่วโลกกันลดลงอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อนในไตรมาสที่สองของปีนี้เมื่อเศรษฐกิจโลกประมาณร้อยละ 85ถูกล็อกดาวน์เป็นเวลาหลายสัปดาห์IMF ในเดือนมิถุนายนคาดการณ์ว่าGDP โลกจะหดตัวอย่างรุนแรงในปี 2563ภาพในวันนี้เลวร้ายน้อยลงเราประเมินว่าไตรมาสที่สองการชะลอตัวค่อนข้างรุนแรงน้อยกว่าที่คาดไว้ทำให้มีการแก้ไขการคาดการณ์ทั่วโลกของเราในปี 2020 ขึ้นไปเล็กน้อย และเราจะคาดการณ์ต่อไปในปี 2021การฟื้นตัวที่เจ็บปวดและไม่สม่ำเสมอ คุณจะเห็นการคาดการณ์เหล่านี้ในสัปดาห์หน้า เราได้มาถึงจุดนี้ส่วนใหญ่แล้วเนื่องจากมาตรการนโยบายพิเศษ พวกเขาวางรากฐานภายใต้เศรษฐกิจโลกรัฐบาลได้ให้การสนับสนุนทางการเงินประมาณ 12 ล้านล้านดอลลาร์แก่ครัวเรือนและบริษัทต่างๆ และการดำเนินการตามนโยบายการเงินที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนได้รักษาการไหลของสินเชื่อเพื่อช่วยให้บริษัทหลายล้านแห่งสามารถดำเนินธุรกิจต่อไปได้แต่บางแห่งก็สามารถทำได้มากกว่าบริษัทอื่นสำหรับประเทศที่พัฒนาแล้ว สิ่งใดก็ตามที่จำเป็นสำหรับประเทศที่ยากจนกว่าพวกเขาพยายามดิ้นรนเพื่อให้ได้มาซึ่งความเป็นไปได้ช่องว่างในความสามารถในการตอบสนองนี้เป็นเหตุผลหนึ่งว่าทำไมเราจึงเห็นผลลัพธ์ที่แตกต่าง อีกเหตุผลหนึ่งคือประสิทธิผลของมาตรการเพื่อควบคุมการแพร่ระบาดและเริ่มกิจกรรมทางเศรษฐกิจอีกครั้งสำหรับประเทศที่พัฒนาแล้วหลายแห่ง รวมถึงสหรัฐอเมริกาและเขตยูโร การชะลอตัวยังคงเจ็บปวดอย่างมากแต่รุนแรงน้อยกว่าที่คาดไว้ และจีนกำลังประสบกับการฟื้นตัวที่เร็วกว่าที่คาด อื่นๆ ยังคงได้รับผลกระทบอย่างหนัก และการแก้ไขบางส่วนของเราอยู่ในข้อเสียของตลาดเกิดใหม่ และประเทศที่มีรายได้ต่ำและรัฐที่เปราะบางยังคงดำเนินต่อไป เพื่อเผชิญกับสถานการณ์ที่ไม่มั่นคง พวกเขามีระบบสุขภาพที่อ่อนแอกว่า พวกเขามีความเสี่ยงสูงต่อภาคส่วนที่ได้รับผลกระทบมากที่สุด เช่น การท่องเที่ยวและการส่งออกสินค้าโภคภัณฑ์และพวกเขาก็ขึ้นอยู่กับแหล่งเงินทุนภายนอกอย่างมาก ใช่ สภาพคล่องที่อุดมสมบูรณ์และอัตราดอกเบี้ยต่ำช่วยให้ตลาดเกิดใหม่หลายแห่งสามารถเข้าถึงการกู้ยืมได้อีกครั้งแต่ ไม่มีประเทศใดในแอฟริกาตอนใต้ทะเลทรายซาฮาราที่ออกหนี้ต่างประเทศตั้งแต่เดือนมีนาคมดังนั้นข้อความสำคัญของฉันคือเศรษฐกิจโลกกำลังกลับมาจากการตายของวิกฤต แต่ภัยพิบัตินี้ยังห่างไกลจากทุกประเทศที่กำลังเผชิญกับสิ่งที่ฉันจะเรียกว่าการปีนขึ้นที่ยากลำบากซึ่งจะไม่เรียบและไม่แน่นอนและมีแนวโน้มที่จะพ่ายแพ้เมื่อเราเริ่มปีนขึ้นนี้เราทุกคนล้วนเชื่อมโยงกันด้วยเชือกเส้นเดียวและเราแข็งแกร่งพอ ๆ กับนักปีนเขาที่อ่อนแอที่สุดเท่านั้นที่พวกเขาต้องการความช่วยเหลือในการขึ้นเส้นทาง ข้างหน้าถูกบดบังด้วยความไม่แน่นอนที่ไม่ธรรมดา ความก้าวหน้าที่รวดเร็วยิ่งขึ้นในมาตรการด้านสุขภาพเช่น วัคซีนและการรักษา อาจเร่งการเพิ่มขึ้นแต่ก็อาจแย่ลงได้เช่นกันโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมีการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในการระบาดที่รุนแรงความเสี่ยงยังคงสูง รวมทั้งจากการล้มละลายที่เพิ่มขึ้นและการประเมินมูลค่าคร่าวๆในตลาดการเงิน และหลายประเทศมีความเสี่ยงมากขึ้นระดับหนี้ของพวกเขาเพิ่มขึ้นเนื่องจากการตอบสนองต่อวิกฤตทางการเงินและการสูญเสียผลผลิตและรายได้จำนวนมากที่เราคาดการณ์ว่าหนี้สาธารณะทั่วโลกจะสูงถึงระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ประมาณ 100เปอร์เซ็นต์ของ GDP ในปี 2020 ก็ไม่มีเช่นกัน ความเสี่ยงของการเกิดรอยแผลเป็นทางเศรษฐกิจอย่างรุนแรงจากการตกงานการล้มละลายและการหยุดชะงักของการศึกษาเนื่องจากการสูญเสียกำลังการผลิตนี้ เราคาดว่าผลผลิตทั่วโลกจะยังคงต่ำกว่าการคาดการณ์ก่อนการแพร่ระบาดของเราในระยะกลางสำหรับเกือบทุกประเทศ สิ่งนี้จะเป็นอุปสรรคต่อการปรับปรุง มาตรฐานการครองชีพวิกฤติครั้งนี้ยังทำให้ความไม่เท่าเทียมกันแย่ลงไปอีก เนื่องจากส่งผลกระทบอย่างไม่สมส่วนต่อแรงงานทักษะต่ำต่อผู้หญิงในคนหนุ่มสาว พวกเขาเป็นผู้ชนะอย่างชัดเจนและพวกเขาเป็นผู้แพ้อย่างชัดเจน และเราเสี่ยงที่จะจบลงด้วยเรื่องราวของสองเมืองที่เราต้องหาทางออก แล้วอะไรคือเส้นทางข้างหน้า เราเห็นลำดับความสำคัญสี่ประการ อันดับแรก ปกป้องการใช้จ่ายด้านสุขภาพของผู้คนในการทดสอบการรักษาและการติดตามผู้ติดต่อมีความจำเป็น ดังนั้นบริษัทระหว่างประเทศที่เข้มแข็งในการประสานงานการผลิตและการจัดจำหน่ายวัคซีนเมื่อเรามีวัคซีน โดยเฉพาะในประเทศที่ยากจนที่สุดเท่านั้น ด้วยการเอาชนะไวรัสในทุกที่ เราจะสามารถรักษาการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจอย่างสมบูรณ์ได้ทุกที่หลีกเลี่ยงการถอนการสนับสนุนนโยบายก่อนเวลาอันควร ในกรณีที่ยังมีการระบาดใหญ่อยู่ จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องรักษาเส้นชีวิตทั่วทั้งเศรษฐกิจให้กับบริษัทและคนงาน เช่น การเลื่อนภาษี การค้ำประกันเครดิต การโอนเงินสด เงินอุดหนุนค่าจ้าง มีความสำคัญเท่าเทียมกัน เป็นการผ่อนปรนทางการเงินและมาตรการสภาพคล่องอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่าสินเชื่อจะไหลเวียนโดยเฉพาะไปยังบริษัทขนาดเล็กและขนาดกลางที่สนับสนุนงานและสนับสนุนเสถียรภาพทางการเงินตัดเส้นชีวิตเร็วเกินไปและการขึ้นระยะยาวกลายเป็นการตกอย่างรวดเร็ว นโยบายการคลังที่ยืดหยุ่นและโน้มไปข้างหน้าอันดับสามวิกฤตครั้งนี้ได้กระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างอย่างลึกซึ้งและรัฐบาลต้องมีบทบาทในการจัดสรรทุนและแรงงานเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงซึ่งจะต้องอาศัยทั้งแรงกระตุ้นในการสร้างงานโดยเฉพาะการลงทุนที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และการรองรับผลกระทบต่อคนงานจากการฝึกอบรมใหม่และทักษะใหม่เพื่อขยายขอบเขตและระยะเวลาของการประกันการว่างงาน การปกป้องการใช้จ่ายทางสังคมจะเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการเปลี่ยนไปสู่งานใหม่ ประการที่สี่ การจัดการกับหนี้โดยเฉพาะในประเทศที่มีรายได้น้อยที่พวกเขาเข้าสู่วิกฤตนี้ด้วยระดับหนี้ที่สูงอยู่แล้วและภาระนี้มีเพียง จะหนักขึ้นหากพวกเขาต้องการต่อสู้กับวิกฤติและรักษาการสนับสนุนนโยบายที่สำคัญ หากพวกเขาต้องการป้องกันการพลิกกลับของผลประโยชน์จากการพัฒนาที่เกิดขึ้นในช่วงหลายทศวรรษพวกเขาจะต้องการความช่วยเหลือมากขึ้นและพวกเขาต้องการมันอย่างรวดเร็ว ซึ่งหมายถึงการเข้าถึงสินเชื่อแบบผ่อนปรนและการบรรเทาหนี้ที่เพิ่มมากขึ้นรวมกัน ด้วยการจัดการหนี้ที่ดีขึ้นและความโปร่งใสในบางกรณีการประสานงานระดับโลกในการปรับโครงสร้างหนี้อธิปไตยจะมีความจำเป็นโดยมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ของเจ้าหนี้ภาครัฐและเอกชนในทุกด้านที่ประเทศสมาชิกของเราสามารถวางใจได้ว่าเราจะช่วยพวกเขาตลอดทางขึ้นไปบนภูเขาที่เรา จะพยายามเป็นชาวเชอร์ปาของพวกเขาเราจะช่วยแสดงแนวทางด้วยคำแนะนำด้านนโยบายที่ถูกต้องเราจะจัดการฝึกอบรมสำหรับการปีนที่บางคนอาจต้องการ และเหนือสิ่งอื่นใดเราจะอยู่ที่นั่นพร้อมการสนับสนุนทางการเงินและเราจะช่วยแบ่งเบาภาระหนี้สำหรับผู้ที่อาจอาจ ไม่ได้ทำให้เราได้จัดหาเงินทุนด้วยความเร็วและขนาดที่ไม่เคยมีมาก่อนให้กับ 81 ประเทศ เรามีภาระผูกพันในการให้กู้ยืมมากกว่า 280พันล้านครั้งมากกว่าหนึ่งในสามของที่ได้รับอนุมัติตั้งแต่เดือนมีนาคม และเราพร้อมที่จะทำมากขึ้น เราจะยังคงมีทรัพยากรที่สำคัญจาก 1 ของเรา ความสามารถในการกู้ยืมรวมล้านล้านดอลลาร์เพื่อให้บริการแก่สมาชิกของเราในขณะที่พวกเขาเริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง นี่จะเป็นการปีนที่ยากลำบาก มันต้องมีเส้นทางใหม่ขึ้นไปบนภูเขา เราไม่สามารถจ่ายได้เพียงแค่สร้างเศรษฐกิจเก่าขึ้นมาใหม่ด้วยการเติบโตต่ำผลผลิตต่ำ ความไม่เท่าเทียมกันสูงและวิกฤตสภาพภูมิอากาศที่เลวร้ายลง นั่นคือเหตุผลที่เราต้องมีการปฏิรูปขั้นพื้นฐานเพื่อสร้างเศรษฐกิจที่มีความยืดหยุ่นมากขึ้น เศรษฐกิจที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น ชาญฉลาดยิ่งขึ้นครอบคลุมมากขึ้น มีพลังมากขึ้นนี่คือจุดที่เราต้องกำหนดทิศทางการลงทุนจำนวนมหาศาลที่จำเป็นสำหรับการฟื้นฟูที่แข็งแกร่งและยั่งยืนใหม่ของเรา การวิจัยแสดงให้เห็นว่าการเพิ่มการลงทุนภาครัฐเพียงร้อยละ 1 ของ GDP ในประเทศที่พัฒนาแล้วและประเทศเกิดใหม่สามารถสร้างงานใหม่ได้มากถึง 33ล้านตำแหน่งซึ่งเป็นที่ต้องการอย่างมากเรารู้ว่าในหลายกรณี โครงการสีเขียวที่ออกแบบมาอย่างดีจะสามารถสร้างการจ้างงานได้มากขึ้นและให้ผลตอบแทนที่สูงกว่าเมื่อเทียบกับการคลังแบบธรรมดา มาตรการกระตุ้น เรายังทราบด้วยว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลแบบเร่งกำลังดำเนินการอยู่ โดยสัญญาว่าจะมีผลิตภาพที่สูงขึ้นและงานใหม่ที่มีค่าจ้างสูงกว่าเราสามารถปลดล็อกศักยภาพนี้ได้โดยการปรับเปลี่ยนระบบภาษีและการลงทุนในด้านการศึกษาและโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล เป้าหมายของเราต้องเป็นเพื่อให้ทุกคนสามารถเข้าถึงอินเทอร์เน็ตได้ และทักษะที่จะประสบความสำเร็จในเศรษฐกิจศตวรรษที่ 21 ทั้งหมดนี้สามารถทำได้ เรารู้มาจากคนรุ่นก่อน ๆที่มีความกล้าหาญและความตั้งใจที่จะปีนภูเขาที่พวกเขาเผชิญอยู่ ตอนนี้ถึงตาเราแล้ว นี่คือภูเขาของเรา และอย่างที่นักปีนเขาคนหนึ่งกล่าวไว้ยอดเขาทุกลูกอยู่ใกล้แค่เอื้อม หากคุณแค่ปีนต่อไปเรื่อยๆสำหรับการขึ้นทางไกลและนโยบายที่จำเป็นในการก้าวไปข้างหน้าด้วยเชือกเส้นเดียว เราสามารถเอาชนะวิกฤติและบรรลุโลกที่เจริญรุ่งเรืองและยืดหยุ่นมากขึ้นสำหรับทุกคน เรามาทำกันเถอะ ขอบคุณ คุณมากขอบคุณมาก ฉันชื่อซาราห์ไอเซน ขอบคุณกรรมการผู้จัดการ มานูช ขอบคุณ llcและ IMF ที่มีฉัน และรวมฉันไว้ในงานที่น่าทึ่งนี้ ถือเป็นเกียรติอย่างยิ่งที่ได้ดูแลการสนทนากับสองคนผู้นำและนักเศรษฐศาสตร์ และในฐานะคนที่ดูแล IMF ในธนาคารโลกมาเป็นเวลาอย่างน้อยหนึ่งทศวรรษ ฉันสามารถบอกคุณได้ว่าพวกเขาทั้งสองคนมีชื่อเสียงดังนั้นขอขอบคุณคุณมาดาม กรรมการผู้จัดการฉันจะเริ่มต้นกับคุณเท่าที่แนวโน้มทางเศรษฐกิจที่คุณมีแค่ให้บางส่วนก็อาจจะแปลกใจที่ได้ยินว่ามันเป็นการมองโลกในแง่ดีเล็กน้อยดีกว่าที่กลัว ฉันเดาว่ามันเป็นประเด็นสำคัญสำหรับฉันว่าเมฆมากและไม่แน่นอนนั้นเป็นอย่างไร แม้ว่าเมื่อพิจารณาจากความจริงที่ว่าเรากำลังเผชิญกับการติดเชื้อไวรัสระลอกที่สองในยุโรปและอาจอยู่ใน เราอยู่ไกลจากการเอาชนะสิ่งนี้วิเศษมากที่ได้อยู่กับคุณสองคนและโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ประทับใจสำหรับฉันว่ามันเป็นวันครบรอบ 125 ปีของlse ดังนั้นซาราห์ให้ฉันเริ่มต้นด้วยคำสองคำที่นิยามการคาดการณ์ของเรา เลวร้ายน้อยลง เลวร้ายน้อยลง ไม่ใช่ แดดจ้าและเหตุใดจึงเลวร้ายน้อยลงเพราะเนื่องจากเราได้รับผลกระทบจากวิกฤติครั้งนี้ มีสองสิ่งที่เกิดขึ้น สิ่งแรกคือการเพิ่มสภาพคล่องอย่างทรงพลังอย่างเหลือเชื่อโดยธนาคารกลาง และมาตรการทางการคลังในลักษณะที่ประสานกัน พวกเขาวางชั้นนี้ไว้ภายใต้เศรษฐกิจทุกแห่งอย่างแท้จริง และพวกเขามีผลกระทบเชิงบวกบางส่วนที่ล้นหลามสำหรับตลาดเกิดใหม่บางแห่งที่ประสบปัญหาใหญ่ ประการที่สอง เพราะเราค่อนข้างดีที่จะเรียนรู้วิธีการทำงานกับโรคระบาดที่ยังอยู่รอบตัวเรา และเราได้เห็นมาตรการทุกที่ที่นำไปสู่การเปิดอีกครั้ง ดังนั้นเมื่อการพุ่งสูงขึ้นในขณะนี้ข้อจำกัดต่างๆ ก็เป็นเป้าหมายที่ดี ไม่สม่ำเสมอ แต่ขอให้ชัดเจนว่า เรามีความไม่แน่นอนเป็นพิเศษเกี่ยวกับการยืดเยื้อของวิกฤตสุขภาพและเรายังตระหนักด้วยว่าในขณะที่ยังมีพื้นที่ทางการคลัง แต่ก็ยังมีสิ่งที่ต้องทำอีกมาก แต่ก็ไม่ได้ไร้ขีดจำกัด และสิ่งที่เราเรียกว่า จากด้านหน้าเป็นศูนย์ในสิ่งที่ช่วยให้เราผ่านพ้นความไม่แน่นอนนี้ได้ เอ่อในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้าหวังว่าจะประสบความสำเร็จในอีกด้านหนึ่งและวิธีคิดเกี่ยวกับสิ่งที่อยู่อีกด้านหนึ่งและดำเนินการในวันนี้เพื่อใช้ประโยชน์จากความน่าตกใจนี้เป็นโอกาสในการเปลี่ยนแปลงเราจะพูดถึงวิธีแก้ปัญหาด้านนโยบายบางส่วน และยังไงก็ตาม ทุกคนที่รับฟังขอขอบคุณที่มาอยู่ที่นี่และเริ่มคิดถึงคำถามของคุณเองเพราะเราจะเปิดประเด็นในอีกสักครู่ แต่ มานุช ฉันอยากถามคุณว่าเป็นยังไงบ้าง คุณเปิดแล้วเพราะคุณมีนักเรียนอยู่ข้างหลัง ฉันเชื่อว่าคุณนั่งอยู่ที่ไหน เป็นยังไงบ้างและคุณมองว่ามันเป็นกรณีทดสอบสำหรับการฟื้นตัวในวงกว้างและอย่างไร ขณะที่เราคิดถึงการกลับมาด้วยดี ฉันคิดว่า มีการพูดคุยกันมากมายเกี่ยวกับรูปร่างของการฟื้นตัวคุณรู้ไหมว่ามันคือซุปตัวอักษร มันจะเป็นรูปตัว v รูปตัวยู รูปตัว Lสำหรับฉัน คำอธิบายที่ดีที่สุดคือมันกำลังดำเนินไป เป็นรูปตัว kและเราเพิ่งประสบกับการลดลงอย่างรวดเร็ว และตอนนี้เราอยู่ในจุดที่บางภาคส่วนจะได้รับประโยชน์และบางภาคส่วนจะลดลงและนั่นคือ k ฉันคิดว่าจะออกจากจุดสิ้นสุดของ crystalina และแง่มุมต่างๆ ของเศรษฐกิจที่จะทำได้ดีคือส่วนหนึ่งของเศรษฐกิจดิจิทัลที่เราเห็นว่าการผลิตฟื้นตัวได้เร็วกว่าบริการอย่างมากและภาคส่วนที่มีการติดต่อกับมนุษย์ในระดับสูง ความบันเทิงการต้อนรับ การเดินทาง การท่องเที่ยว ฯลฯกำลังได้รับผลกระทบอย่างหนักและเราอยู่ในในช่วงกลางของการปรับโครงสร้างบางส่วนของภาคส่วนบางส่วนที่ทำได้ดีในบางภาคส่วนที่กำลังทำได้ดีขึ้นฉันคิดว่าอย่างที่คริสตินากล่าวว่านี่เป็นช่วงเวลาหนึ่งในการเร่งการเปลี่ยนแปลงด้านประสิทธิภาพการทำงานที่มีอยู่แล้วในการทำงานเกี่ยวกับเศรษฐกิจดิจิทัลเรารู้อยู่แล้วว่าการแปลงเป็นดิจิทัลนั้นไม่สม่ำเสมอในบางภาคส่วนของเรา เศรษฐกิจเช่น การเงิน เช่น หรือโทรคมนาคม ได้กลายมาเป็นดิจิทัลอย่างรวดเร็วส่วนอื่นๆ เช่น การดูแลสุขภาพหรือการศึกษายังไม่มีและในกรณีของการศึกษา ในตอนนี้เรากำลังทดลองใช้โมเดลผสมผสานที่มีการบรรยายทางออนไลน์ แต่มีการจัดชั้นเรียนและการสัมมนาขนาดเล็กแบบตัวต่อตัวและ ฉันคิดว่าอนาคตจะต้องผสมผสานระหว่างเทคโนโลยีขั้นสูงและการสัมผัสในระดับสูงทุกวันนี้ การสัมผัสในระดับสูงโดยไม่ต้องเว้นระยะห่างทางสังคมแน่นอนเอ่อ แต่ฉันคิดว่าการผสมผสานระหว่างการเพิ่มศักยภาพทางดิจิทัลให้สูงสุด แต่ยังรักษาองค์ประกอบของมนุษย์นั้นไว้ เอ่อ คืออนาคตใน กรรมการผู้จัดการหลายภาคส่วนฉันรู้ดีถึงความไม่เท่าเทียมกันทั้งหมด และความจริงที่ว่าทั้งหมดนี้เลวร้ายลงจากวิกฤตครั้งนี้ เป็นสิ่งที่อยู่ในใจของคุณเป็นอันดับแรก ว่ามันเป็นอย่างไรในหลาย ๆ กรณีในหลาย ๆ ประเทศ แรงงานที่มีรายได้น้อยเป็นแนวหน้า- พนักงานในสายงานเหล่านี้คือคนที่ต้องทนทุกข์ทรมานในหลายกรณีถึงผลกระทบด้านสุขภาพ แต่ยังรวมถึงผลกระทบทางเศรษฐกิจด้วย คุณจะทำอย่างไร เราจะเข้าถึงผู้ที่ต้องการความช่วยเหลือทางเศรษฐกิจมากที่สุดได้อย่างไรเรื่องราวนั้นซับซ้อนเพราะความจริงที่ว่าแต่ละประเทศพบว่าตัวเองอยู่ในที่ที่แตกต่างดังนั้นเมื่อเราพูดถึงซุปตัวอักษรบางคนก็ดึงซุปจากซุปa lและบางตัวก็ดึงจากซุปนี้จากซุป vและบางตัวก็ดึงจากซุปเปอร์ w และเราต้องไตร่ตรองอย่างรอบคอบ ดังนั้นให้ฉันตอบเอ่อ ของคุณ คำถามเป็นสองส่วน หนึ่งทุกวิถีทางทั่วโลก สิ่งที่เราเห็นคือแรงงานทักษะต่ำ ผู้ที่อยู่ในภาคการติดต่อที่ถูกโจมตีอย่างรุนแรง ผู้หญิงเป็นฝ่ายเสียเปรียบเพราะพวกเขาอยู่ในภาคส่วนเหล่านี้มากกว่า พวกเขาอยู่ในเศรษฐกิจนอกระบบมากกว่าและแน่นอนว่าเมื่อเราทั้งหมด การอยู่บ้านมากขึ้นงานที่บ้านตกอยู่บนบ่าของพวกเขาและยิ่งไปกว่านั้น ยังมีความรุนแรงในครอบครัวเพิ่มมากขึ้นในขณะนี้ด้วยวิกฤติที่เกิดขึ้นกับเราดังนั้นเมื่อเราคิดถึงผลกระทบของวิกฤตเอ่อเราจะต้องให้ความสำคัญกับนโยบายที่จัดการอย่างถูกต้อง จุดอ่อนอยู่และเราได้เห็นประเทศต่างๆ ออกนโยบายอันชาญฉลาดเพื่อลดความไม่เท่าเทียมกันผ่านมาตรการคุ้มครองทางสังคมที่ตรงเป้าหมาย ผ่านมาตรการคุ้มครองการว่างงานโดยการระบุจุดอ่อนที่สุดในสังคมและวิธีที่พวกเขาสามารถช่วยเหลือได้ดีที่สุด การแปลงเป็นดิจิทัลช่วยได้อย่างมาก เราได้เห็นบางประเทศมีประสิทธิภาพมากโดยใช้แพลตฟอร์มดิจิทัลเพื่อกำหนดมาตรการทางสังคมในลักษณะที่มีประสิทธิผลมากส่วนที่สองของฉันคือการคิดถึงความตกตะลึงที่เรามีในฐานะโลกในแง่ของความยากจนหลังจากความยากจนทั่วโลกมานานหลายทศวรรษลดลงและลดลง ลงเป็นครั้งแรกมันจะขึ้นและถ้าเราไม่ให้เศรษฐกิจกลับมาแข็งแกร่งอีกครั้งและถ้าเราไม่ช่วยเหลือประเทศที่ได้รับผลกระทบรุนแรงที่สุดเราก็จะเห็นการพลิกกลับของความภาคภูมิใจของเราในฐานะโลกอย่างสมเหตุสมผลและสำหรับสถาบันต่างๆ เช่น ฉันมีบทบาทสำคัญที่ต้องเล่น ฉันยังต้องการที่จะเน้นไปที่สิ่งที่คริสตัลินาพูดมาโนชในคำพูดของเธอเกี่ยวกับผลกระทบต่อเยาวชน และโดยเฉพาะอย่างยิ่งหันไปหาคุณว่าคุณมีข้อความอะไรอยู่ในมือข้างหนึ่งในหลายประเทศเหล่านี้คนหนุ่มสาว กำลังแพร่กระจายโรคนี้เพราะพวกเขาได้รับการปกป้องมากขึ้นจากมุมมองด้านสุขภาพแต่ในทางกลับกัน ชีวิตของพวกเขาถูกรบกวนครั้งใหญ่ และการดำรงชีวิตของพวกเขาโอกาสในการทำงานของพวกเขา และและการศึกษา ดังนั้นคุณฝากข้อความอะไรถึงนักเรียนและเยาวชนที่ กำลังทุกข์ทรมาน ใช่ไม่ คุณพูดถูก เอ่อคนรุ่นนี้จ่ายราคาสูงประมาณหนึ่งพันห้าพันล้าน และเด็กๆ พลาดการศึกษาในปีที่แล้วเอ่อ และคุณรู้สิ่งหนึ่งที่ทำให้เราประหลาดใจที่ llc ในปีนี้ เราไม่แน่ใจว่ามีนักเรียนกี่คนที่อยากจะมาในช่วงวิกฤตนี้ และเรารู้สึกประหลาดใจที่ข้อดีคือมีนักเรียนมามากกว่าที่เราคาดไว้ เพราะพวกเขามีตัวเลือกอะไรบ้างที่พวกเขาไม่สามารถเดินทางได้ พวกเขาไม่สามารถหางานทำและส่งเสริมอาชีพของพวกเขาได้ การศึกษาเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดที่พวกเขามีในเวลานี้ ฉันคิดว่าสำหรับคนหนุ่มสาวทุกวันนี้พวกเขากำลังเข้าสู่ตลาดงานที่ยากลำบากอย่างเหลือเชื่อ ผู้ที่เพิ่งเข้าสู่ตลาดแรงงาน และเรารู้จากการวิจัยตลาดแรงงานว่าหากคุณเข้าสู่ตลาดงานในช่วงเศรษฐกิจถดถอย ในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจที่มีแผลเป็นกินเวลานานหลายสิบปี คุณจะมีรายได้น้อยลงไปตลอดชีวิตด้วยเหตุนั้น ฉันคิดว่าเราเป็นหนี้คนรุ่นนี้ค่อนข้างมากจริง ๆ แล้วฉันคิดว่าเราเป็นหนี้พวกเขามากด้วยเหตุผลหลายประการ หนึ่งเพราะวิกฤตครั้งนี้สองเพราะระดับหนี้ที่เราสะสมมา จริงๆ แล้วพวกเขาจะต้องจ่ายคืนผ่านรายได้ภาษีในอนาคตไปจนถึงการจ่ายภาษีและสามเพราะมรดกทางสภาพภูมิอากาศที่เราทิ้งพวกเขาไว้เบื้องหลัง และฉันคิดว่าสิ่งที่เราเป็นหนี้พวกเขาคือการลงทุนมหาศาล ในการศึกษาเพื่อปรับปรุงโอกาสการจ้างงานในอนาคตเพื่อปรับปรุงความสามารถในการจ่ายภาษีในอนาคตเพื่อชำระหนี้เหล่านี้และเพื่อสนับสนุนพวกเขาในการเปลี่ยนแปลงเศรษฐกิจของเราให้เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้นเพื่อให้พวกเขาสามารถมีสภาพแวดล้อมที่ดีขึ้นในการอยู่อาศัยด้วยความดีใจที่คุณได้นำกรรมการผู้จัดการเรื่องหนี้ขึ้นมา ซึ่งเป็นที่ที่ฉันอยากจะไปกับคุณ เพราะหลายประเทศกำลังเผชิญกับภาระหนี้ที่สูงมาก และยังมีอีกหลายประเทศที่ต้องเผชิญกับความจำเป็นที่ต้องทำมากกว่านี้ตามที่คุณพูด เพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจให้มากขึ้นและใช้จ่ายมากขึ้นเพื่อรับมือกับเศรษฐกิจและวิกฤตสุขภาพ คุณทำอย่างไรคุณจะรักษาสมดุลระหว่างการใช้จ่ายทั้งสองให้มากขึ้นแต่ยังป้องกันวิกฤตหนี้ด้วยเรามีความชัดเจนมากในข้อความที่เรากำลังสื่อสารอยู่อย่าถอนการสนับสนุนก่อนเวลาอันควร เพราะเหตุใดหากเราทำเช่นนั้น เราก็เสี่ยงต่อการล้มละลายครั้งใหญ่และการว่างงานจำนวนมากและนั่นอาจเป็นเรื่องที่น่าเศร้าสำหรับเศรษฐกิจโลก โดยเราต้องทำทุกอย่างที่เราทำได้เพื่อป้องกันสิ่งนี้สิ่งที่ช่วยเรา สิ่งที่ช่วยเราในอัตราดอกเบี้ยต่ำ เอ่อในบางกรณี เป็นลบ อัตราดอกเบี้ยและเรารู้ว่า เอ่อ มีแนวโน้มมากที่สิ่งนี้จะเกิดขึ้นต่อไปอีกสักระยะหนึ่งโดยที่การฟื้นตัวจะช้า การขึ้นเป็นอัตราดอกเบี้ยระยะยาวไม่มีแรงดึงให้ขึ้นแต่เราต้องรับรู้ว่าในบางประเทศที่ระดับนั้นยังสูงด้วยซ้ำ ก่อนเกิดวิกฤตนี้และเมื่อประเทศเหล่านี้เป็นประเทศที่มีเศรษฐกิจอ่อนแอและโดยเฉพาะเมื่อเศรษฐกิจเสียหายหนักกว่าวิกฤตนี้ไม่ว่าจะขึ้นอยู่กับการท่องเที่ยวหรือการส่งออกสินค้าโภคภัณฑ์หรือเพราะพวกเขามีพื้นฐานที่อ่อนแอมากเมื่อเราอยู่ที่นั่นเราไม่ควรรอเรามีส่วนร่วมอย่างมากกับประธานาธิบดีMalpass ของธนาคารโลกเพื่อเรียกร้องให้มีการระงับบริการดังกล่าวเป็นเรื่องที่ดีที่ g20 ยอมรับว่า43 ประเทศที่ประเทศยากจนสามารถขยายพันธุ์ได้เพราะพวกเขาไม่จำเป็นต้องชำระหนี้ทั้งหมดและผลลัพธ์ก็คือพวกเขาสามารถลงทุนใน ระบบสุขภาพของพวกเขาพวกเขาสามารถปกป้องผู้ที่เปราะบางที่สุดได้ ซึ่งการระงับบริการจะต้องดำเนินต่อไป เพราะเราไม่เห็นทางออกจากวิกฤตในปีหน้าเราและฝ่ายของเราในแนวหน้า เราได้มอบการบรรเทาทุกข์นั้นให้กับสมาชิกที่ยากจนที่สุดของเราดังนั้นพวกเขาจึงได้ ไม่ต้องจ่ายเงินให้เราจนกว่าพวกเขาจะเห็นแสงสว่างที่ปลายอุโมงค์นี้ นี่จึงเป็นก้าวแรกที่ต้องทำ แต่สำหรับบางประเทศ นี่ยังไม่เพียงพอ เราได้เห็นแล้วว่าการปรับโครงสร้างเอกวาดอร์อาร์เจนตินา และสิ่งที่เราเป็น การบอกประเทศต่างๆ ว่าอย่ารออย่ารอนานจนกลายเป็นเรื่องเจ็บปวดจริงๆ และคำแนะนำสุดท้ายที่คุณจะไม่แปลกใจที่มาจาก IMFคือการวางแผนสำหรับกรอบการคลังระยะกลางของคุณเพื่อที่คุณจะได้รู้ว่าคุณกำลังดำเนินไปอย่างไร เพื่อจัดการกับข้อมูลที่กำลังจะเกิดขึ้นดังที่ Minos บอกว่าเราไม่ควรโหลดสิ่งนี้ไว้บนบ่าของคนรุ่นใหม่ เราควรคิดถึงการปฏิรูปภาษี และในบางประเทศก็มีพื้นที่ให้ทำเช่นนั้น และในทางปฏิบัติทุกที่ก็มีพื้นที่สำหรับปิดช่องโหว่ ดังนั้นรายได้จึงสามารถไปให้บริการตามภาระผูกพันในเวลาไม่กี่นาทีที่เราเหลืออยู่ ฉันต้องการพูดคุยเกี่ยวกับว่ามีรายการที่ต้องทำยาวมากและคุณเพิ่งสรุปสิ่งที่ใช้งานได้จริงบางอย่างซึ่งเราสามารถทำได้ตอนนี้ มาโนจว่าอย่างไร คุณคิดบ้างไหมว่าเราจะทำอะไรได้บ้างเพื่อป้องกันสิ่งนี้ในอนาคต เพื่อที่เราจะได้เตรียมตัวดีขึ้นหรือดีขึ้นในการจัดการกับวิกฤตสุขภาพ ผลกระทบทางเศรษฐกิจ นาน ๆครั้งทุกอย่างรู้สึกเหมือนเรากำลังทำมันทันทีและทำมันขึ้นมา ขณะที่เราดำเนินการต่อไปคุณจะจัดการกับคำถามนั้นอย่างไรจริงๆ แล้วเรารู้ว่าเราต้องทำอะไร เราต้องทำให้เศรษฐกิจมีความยืดหยุ่นมากขึ้นผู้คนที่มีความยืดหยุ่นลงทุนในการศึกษาด้านการดูแลสุขภาพในการคุ้มครองทางสังคมการเงินที่มีความยืดหยุ่น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณสร้างบัฟเฟอร์ที่ดี เวลาที่ผู้ที่ทำไปแล้ว พวกเขากำลังฝ่าวิกฤติได้อย่างง่ายดายและเป็นธรรมชาติมากขึ้น ทำให้แน่ใจว่าเราได้ลงทุนในสภาพภูมิอากาศคาร์บอนต่ำ อนาคตที่ยั่งยืนต่อสิ่งแวดล้อมการวางนโยบายที่ถูกต้องทั้งหมดไว้จะทำได้ดีที่สุดในช่วงวิกฤตที่เราเคยเห็นมาใน ที่ผ่านมาเราควรจะทำตอนนี้ให้น้อยลงดี ฉันหมายถึง ฉันเห็นด้วยกับที่ ฉันคิดว่าเอ่อ ฉันคิดว่าวิกฤตนี้ บางคนเรียกมันว่าโลภผู้เปิดเผยที่ยิ่งใหญ่ เพราะมันเผยให้เห็นความเปราะบางเหล่านี้ทั้งหมดในสังคมของเรา เริ่มต้นจากระบบการดูแลสุขภาพของเราเอ่อคุณรู้ไหม ผู้ที่มีแพ็คเกจการดูแลสุขภาพขั้นพื้นฐานที่มีมาตรการป้องกันเช่นวัคซีน แต่ยังรวมถึงการจัดการกับโรคติดต่อเช่น covid ซึ่งมีค่าใช้จ่ายประมาณห้าเปอร์เซ็นต์ของ GDP ทุกประเทศควรจะมีแพ็คเกจการรักษาพยาบาลขั้นพื้นฐานนั้นขั้นต่ำเพื่อให้แน่ใจว่าสิ่งเหล่านี้ สิ่งที่จะไม่เกิดขึ้นในอนาคต นอกจากวิกฤตครั้งนี้ยังเผยให้เห็นถึงความเปราะบางของคนงานจำนวนมากในสังคมของเรา ผู้ที่อยู่ในภาคนอกระบบผู้ที่มีงานที่ไม่มั่นคง ผู้หญิงที่ทำงานนอกเวลาประเภทนอกเวลาคนหนุ่มสาวและเพียง เนื่องจากมาตรการล่าสุดได้วางชั้นเศรษฐกิจโลกในสังคมของเราเองเราจึงต้องวางชั้นรายได้ของประชาชนเพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีใครไปต่ำกว่าระดับหนึ่งและบางประเทศก็ได้ทำแผนการโอนเงินที่มีอยู่ในหลาย ๆ ประเทศต่างๆได้รับการระดมกำลัง และโครงสร้างพื้นฐานเพื่อส่งมอบเงินสดให้กับคนที่ยากจนที่สุดในโลกได้ถูกนำไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพ ประเทศต่างๆ เช่นอินเดียมีโครงการการจ้างงานที่ดีมาก คุณก็รู้ โครงการจ้างงานในชนบทเพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนได้รับการประกันการทำงาน 100 วันเอ่อ พวกเขาขยายเวลานั้นไปยัง เมืองต่างๆ ในขณะนี้ เป็นผลมาจากการวิจัยบางอย่างที่เราทำที่lseuh เพราะการแอบแฝงหมายความว่าการว่างงานในเมืองเพิ่มสูงขึ้นดังนั้นกลไกการประกันทุกประเภทเพื่อให้แน่ใจว่าในบริบทของวิกฤตในอนาคตผู้คนจะได้รับความช่วยเหลือบางส่วน จะดีที่สุดก่อนวิกฤติจะเกิดขึ้น อย่างน้อยเราก็ได้พยายามไล่ตามให้ทันในช่วงวิกฤตนี้แล้วขอพูดอะไรสักอย่างก่อนที่เราจะออกจากห้องเสมือนจริงนี้หลังวิกฤตการเงินโลกเราทำอะไร เราสร้างความยืดหยุ่นในระบบการเงินที่เรา เห็นประโยชน์ของมันตอนนี้ เราต้องขยายแนวคิดเรื่องความยืดหยุ่น ตอนนี้เรารู้ดีกว่าว่ามันไม่ดีพอเพียงเพื่อให้ระบบการเงินอยู่ในสภาพดีดังนั้นทำงานที่ต้องทำและด้วยมติทั่วโลกเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำให้ก้าวไปข้างหน้า สุดท้ายนี้ ฉันแค่อยากจะถามคุณว่าคุณรู้ว่าเราไม่ได้พูดถึงแนวคิดทั้งหมดเกี่ยวกับวัคซีนและการพัฒนาเลยด้วยซ้ำ และความเฉลียวฉลาดและทรัพยากรที่ถูกส่งผ่านภาคส่วนเภสัชกรรมทั่วโลกไปมากเพียงใด คุณคิดว่าความแตกต่างมากน้อยเพียงใดวัคซีนก่อนที่เราจะไปจะทำให้ภาพรวมวิกฤต ความไม่เท่าเทียม ปัญหาทั้งหมดที่เราเพิ่งคุยกันไป มีความแตกต่างอย่างมาก และนี่คือจุดที่ข้อดีจะเกิดขึ้นเรามีวัคซีนที่ใช้งานได้แล้วเราก็มีความฉลาด เพื่อนำไปใช้ทุกที่แน่นอนว่าเรามีทางออกที่ยั่งยืนจากวิกฤตสุขภาพและการคาดการณ์ของเราสำหรับอนาคตจะสดใสยิ่งขึ้นเรายังสามารถมีความก้าวหน้าอย่างมากในการรักษาที่ช่วยได้อีกครั้ง ข้อความของฉันจะถูกนำไปใช้อย่างสากลทุกที่ เพราะเมื่อนั้นเราจะทำได้ ให้เศรษฐกิจอยู่ในทิศทางที่ดี แต่ขอบอกว่าวัคซีนนี้ หรือ ไม่มีวัคซีนเรามาในวิกฤตนี้ ผลผลิตต่ำ เติบโตต่ำ ความไม่เท่าเทียมสูงเราต้องออกจากรูปแบบที่ดีขึ้น เพื่อที่เราจะได้มีความยืดหยุ่นมากขึ้น เพื่อรองรับแรงกระแทกในอนาคตเชื่อคุณเถอะว่าจะต้องมีเรื่องน่าตกใจในอนาคตฉันแค่อยากจะจบมันด้วยข้อความในแง่ดีเล็กน้อยก่อนที่เราจะเปิดมันและฉันคิดว่าตอนนี้เรามีเรื่องน่ายินดี เรามีคำถามสองข้อจากนักเรียนและพวกเขาอยู่ที่นี่เพื่อถามคุณ คำถามโดยตรงดังนั้นฉันจะโทรหาเซลีน มาโนก่อนสวัสดีและขอบคุณมากสำหรับการพูดคุยที่น่าสนใจ มาดามผู้อำนวยการคำถามของฉันคือปัญหาที่ธนาคารกลางหลายแห่งกำลังเผชิญอยู่คืออัตราดอกเบี้ยในปัจจุบันใกล้ศูนย์แล้ว ทำให้พวกเขาเหลือพื้นที่เพียงเล็กน้อย ซึ่งต้องปรับเปลี่ยนเป็นผลให้ประเทศต่างๆ หันมาใช้นโยบายทางเลือกมากขึ้นถึงขนาดที่คุณเชื่อว่าประเทศต่างๆ สามารถใช้อัตราดอกเบี้ยติดลบได้สำเร็จ และคุณเชื่อว่าจะเหมาะสมในวิกฤติครั้งนี้โดยคำนึงถึงความเสี่ยงด้วยขอบคุณมาก มากสำหรับคำถามนี้เอ่อ มีมูลค่าในสภาพแวดล้อมนี้อย่างแน่นอนจากอัตราดอกเบี้ยที่ต่ำมากและในบางกรณีถึงกับติดลบเพราะนี่คือสิ่งที่ช่วยให้มีสภาพคล่องมากมายและนี่คือสิ่งที่ช่วยให้ความต่อเนื่องทางธุรกิจมีความต่อเนื่องในการจ้างงาน แต่มีความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับ อัตราดอกเบี้ยต่ำโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับอัตราดอกเบี้ยติดลบ ประการแรกคือความเสี่ยงสำหรับผู้ออม กองทุนบำเหน็จบำนาญที่ลงทุนระยะยาว พวกเขาพบว่ามันยากกว่ามากในสภาพแวดล้อมที่มีอัตราดอกเบี้ยต่ำนี้ในการรับประกันรายได้ที่จำเป็น ซึ่งนำเราไปสู่ความเสี่ยงที่สองที่ใน เมื่ออัตราดอกเบี้ยต่ำมากจะต้องค้นหาผลตอบแทนที่อาจมีความเสี่ยงมากเกินไปและสามอย่างที่คุณระบุไว้ในคำถามของคุณเราเห็นว่าระบบการเงินที่ไม่ใช่ธนาคารซึ่งมีการควบคุมน้อยกว่าก็มีความเสี่ยงมากขึ้นและมีความเป็นไปได้มากที่ จะต้องเพ่งดูให้มากขึ้นอย่างไรก็ตาม มีความเชื่อมโยงระหว่างการพัฒนาเศรษฐกิจกับสิ่งที่เกิดขึ้นกับอัตราดอกเบี้ยเพราะเราอยู่ในอัตราดอกเบี้ยที่ฟื้นตัวได้เร็วต่ำเพียงแต่ไม่สามารถกระตุ้นเพื่อขึ้นได้ และในขณะเดียวกันเราต้องรับรู้ ว่าในประเทศกำลังพัฒนาบางประเทศอัตราดอกเบี้ยสูงแต่กลับสูงด้วยเหตุผลที่ผิดเนื่องจากสภาพแวดล้อมที่มีความเสี่ยง ดังนั้นเราจะกลับไปสู่สิ่งที่เราสามารถทำได้ เราต้องให้ความสำคัญกับการรองรับการฟื้นตัวโดยที่เราให้ความสำคัญกับการเติบโตของผลผลิตมากขึ้น และการจ้างงานแล้วเราก็สามารถคิดถึงการออกจากเอ่อความเสี่ยงต่ำ ขออภัย ต่ำอัตราดอกเบี้ยต่ำ สภาพแวดล้อม เอ่อ ซึ่งแน่นอนว่าสำหรับเศรษฐกิจใด ๆ เอ่อ ก็คือ เอ่อเป็นความวิตกกังวลอย่างมากในการดำเนินการ uh ภายในคำถามต่อไปของเราคือจากมูซาฮาราชซึ่งเป็นบุคคลระดับนานาชาติ ประธานฝ่ายพัฒนาของ lse เอาเลยก่อนอื่นฉันขอขอบคุณผู้ร่วมอภิปรายมากสำหรับการพูดคุยของพวกเขามันน่าสนใจจริงๆ ที่ได้ฟัง อืมคำถามของฉันสำหรับคุณ ผู้อำนวยการมาดามในแง่ของเงินช่วยเหลือที่ IMF ทำเช่น กับประเทศอย่างฉันตัวอย่างปากีสถานพวกเขาสร้างความเจ็บปวดอย่างไม่น่าเชื่อให้กับประชากรในระยะสั้นคุณเห็นการขึ้นราคาของไฟฟ้าที่ใช้น้ำมันและการช่วยเหลือล่าสุด พวกเขารู้ไหมว่าเงินรูปีหายไปครึ่งหนึ่งของมูลค่า และลดค่าเงินจำนวนมาก ดังนั้นคำถามคือIMF คาดหวังเอ่อ จัดการความคาดหวังของอย่างไร ประชากรที่มีการเยียวยาที่แข็งแกร่งซึ่งเศรษฐกิจต้องการอย่างดี ขอบคุณ เอ่อ ขอบคุณมากสำหรับการตั้งคำถามนี้ สิ่งที่เราเผชิญในวันนี้คือความตกใจจากภายนอกที่โจมตีประเทศทุกแห่งไม่ใช่เพราะความล้มเหลวของประเทศ แต่เป็นเพราะตนเองนี้ ทำให้เกิดการหยุดกิจกรรมทางเศรษฐกิจ เพื่อให้ผู้ผลิตไม่ผลิต ผู้บริโภคก็ไม่บริโภคและด้วยเหตุนี้ พวกเราที่ IMF จึงได้นำแนวทางคลินิกที่ล้ำสมัยมาใช้ ซึ่งก็คือการจัดหาเงินทุนฉุกเฉิน เพื่อให้เราสามารถช่วยให้ประเทศต่างๆ ผ่านช่วงเวลานี้ไปได้อย่างมากกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่ลดลงอย่างมากแต่ในหลายพื้นที่ ยังไม่เพียงพอประเทศจำเป็นต้องปรับปรุงเศรษฐกิจของตน เพื่อให้พวกเขามีความยืดหยุ่นและมีประสิทธิผลมากขึ้นสำหรับประชาชนของตนเองและด้วยเหตุนี้ เราจึงทำงานร่วมกับประเทศต่างๆเพื่อดำเนินการปฏิรูปที่กำลังดำเนินอยู่ สามเสาหลักหนึ่งทำอย่างไรให้เศรษฐกิจ uh เป็นuh uh ดำเนินการ uh ในลักษณะที่สร้างงานมากขึ้นกล่าวคือ การลงทุนภาครัฐและการลงทุนภาคเอกชน บรรยากาศการลงทุนที่ดีสำหรับการลงทุนภาคเอกชนเพื่อให้มั่นใจว่ารายได้จากภาษีจะเพิ่มขึ้นนั้น มีการระดมทรัพยากรในประเทศและในหลายประเทศภาษีต่อ GDPต่ำมากและการจัดเก็บภาษีต่ำมากประเทศจำเป็นต้องมีรายได้เหล่านี้และรัฐบาลทั้งสามทำให้แน่ใจว่ารัฐบาลต้องรับผิดชอบต่อประชาชนของตนในขณะนี้การปฏิรูปเหล่านี้ไม่ใช่เรื่องง่ายโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อ พวกเขาอยู่ในบริบทของมาตรการครึ่งเวลาที่ยาวนาน และฉันคิดว่าเราต้องตระหนักว่าเพื่ออนาคตของประเทศองค์ประกอบทั้งสามนี้จะต้องอยู่ในสถานที่ เพื่อให้ประเทศต่างๆ ทำได้ดีเราไม่สามารถเราทำได้ ไม่สามารถหลีกเลี่ยงการใช้มาตรการบางอย่างที่ยากได้ แต่ท้ายที่สุดแล้วมันจำเป็นต่อประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจและท้ายที่สุดแล้วสำหรับความเป็นอยู่ที่ดีของผู้คน นี่คือคำถามที่เข้ามา ดังนั้นขอขอบคุณทุกท่านที่ส่งคำถามของคุณ เอ่อ เรามีคำถามหนึ่งจากคุณ ฉันคิดว่าคุณ จะชอบกรรมการผู้จัดการคนนี้remarka winter ซึ่งเป็นนักเรียน llcจากประเทศเยอรมนีถามว่าบทเรียนความเป็นผู้นำที่สำคัญที่สุดสามบทเรียนที่คุณได้เรียนรู้ระหว่างอาชีพของคุณจนถึงตอนนี้คืออะไรขอบคุณมาร์โกสิ่งที่ฉันเรียนรู้คือรั้งแรกสำหรับสิ่งที่ไม่คาดคิดและเมื่อใดที่ไม่คาดคิดที่คาดหวัง เกิดขึ้นกระทำอย่างเด็ดขาดและให้แน่ใจว่าคนอยู่ด้วยกันมีความตั้งใจที่จะก้าวไปข้างหน้าเพื่อทำสิ่งที่จำเป็นและเมื่อเราทำร่วมกันมันน่าตื่นเต้นจริงๆ และมาร์โกสิ่งหนึ่งที่ฉันเรียนรู้ก็คืองานจะต้องเป็น การได้รางวัลมันต้องน่าตื่นเต้น มันต้องสนุกเล็กๆ น้อยๆที่ดี นี่คือคำถามจากอาลีซายานี นักศึกษาระดับปริญญาตรีและผมคิดว่าคุณคงชอบคำถามนี้เช่นกันIMF ผสมผสานนโยบายที่มุ่งเน้นไปสู่การปรับปรุงความยั่งยืนและการดำเนินการด้านสภาพภูมิอากาศในประเทศสมาชิกโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับประเทศเหล่านั้นที่กำลังทุกข์ทรมานจากภัยพิบัติด้านสิ่งแวดล้อมควบคู่ไปกับการระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัสเช่น น้ำท่วมในปากีสถาน IMFมุ่งเน้นไปที่การดำเนินการด้านสภาพภูมิอากาศในระยะยาวหรือนโยบายเชิงโต้ตอบมากขึ้นโดยพิจารณาจากภัยพิบัติที่เกิดขึ้นบ่อยกว่า เป็นคำถามที่ดีวิธีที่เราจัดการกับวิกฤตสภาพภูมิอากาศนั้นเป็นเรื่องมหภาค ไม่มีทางที่จะรักษาการเติบโตที่แข็งแกร่งและการปรับปรุงมาตรฐานการครองชีพได้ หากเราไม่จัดการกับวิกฤตสภาพภูมิอากาศหากเราไม่ลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนและเราไม่ปรับตัวเข้ากับ ภาวะโลกร้อนทำให้สิ่งที่ IMF ทำคือเราเดินสองเท้าหนึ่ง เราทำงานอย่างหนักเพื่อช่วยให้ประเทศต่างๆวางนโยบายลดสภาพภูมิอากาศที่รวมการลงทุนในการเปลี่ยนแปลงคาร์บอนต่ำ โดยกำหนดราคาคาร์บอนพร้อมกับคาดการณ์ได้ว่าราคานี้จะเป็นอย่างไรเมื่อเวลาผ่านไปเพื่อเป็นแรงจูงใจในการเปลี่ยนแปลงและทำให้แน่ใจว่ามีการสนับสนุนสำหรับคนงานและภาคส่วนที่ต้องเปลี่ยนแปลง กล่าวคือ มีการเปลี่ยนแปลงอย่างยุติธรรมไปสู่เศรษฐกิจคาร์บอนต่ำและเราทำงานร่วมกับประเทศที่มีความเปราะบางสูงเป็นพิเศษเพื่อทำการประเมินสภาพภูมิอากาศที่ ช่วยให้พวกเขาระบุจุดอ่อนของพวกเขาและวิธีที่พวกเขาสามารถจัดการกับมันได้ดีที่สุด และคุณจะไม่แปลกใจเลยที่เรามุ่งเน้นไปที่ประเทศที่ได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเช่นประเทศในแคริบเบียนเช่นประเทศที่มีความเสี่ยงสูงต่อน้ำท่วมสูงและภัยแล้งที่ยึดถือหรือที่คุณพูดถึงประเทศปากีสถานเอ่อ ประเทศในเอเชียใต้ และนั่นคือวิสัยทัศน์ระยะยาวที่ IMF ยอมรับ ว่าบางคนยังคงประหลาดใจที่เห็นเราทำงานอยู่ อย่าแปลกใจที่อนาคตจะต้องมีความมั่นคงทางการเงิน แต่ด้วยเหตุผลนั้น ต้องเป็นเมนูที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและสังคมที่ยั่งยืน นี่เป็นเมนูหนึ่งฉันคิดว่ามันอาจจะดีสำหรับคุณ ฉันเพิ่งทำมันพังขอโทษที มันเป็นเรื่องของเศรษฐกิจหลังวิกฤติเอ่อ และโดยพื้นฐานแล้วคุณคิดว่ามันจะดูเป็นอย่างไร มีนักเรียนคนหนึ่งถามที่นี่ว่าคุณ คิดว่ามันจะดูเหมือนเศรษฐกิจหลังสงครามและประเทศไหนจะประสบกับความเลวร้ายที่สุด และอะไรจะเป็นความเสียหายถาวรมากกว่าที่เรากำลังพิจารณาทั่วทั้งเศรษฐกิจโลกใช่แล้ว ฉันหมายถึง ฉันคิดว่า อืม เร็วไปหน่อยที่จะตอบคำถามนั้น ฉันคิดว่าเราไม่รู้ว่าเศรษฐกิจโลกในอนาคตจะเป็นอย่างไร ฉันคิดว่าเรากำลังเผชิญกับยุคของคลื่นแห่งการลดโลกาภิวัตน์ เอ่อหลาย ๆ บริษัทและประเทศต่าง ๆ กำลังมองหา ในการตัดทอนห่วงโซ่อุปทานของตนใกล้กับบ้านมากขึ้น และฉันคิดว่านั่นจะส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในการค้าโลกการไหลของเงินทุนทั่วโลกก็ถูกตัดทอนเช่นกัน และมันจะเป็นคำถามว่าพวกเขากลับไปสู่ระดับที่เราเห็นเอ่อ ในลักษณะเดียวกันหรือไม่ ของโลกาภิวัตน์ที่ถึงจุดสูงสุด และฉันไม่สงสัยเลยว่าการไหลเวียนของผู้คนทั่วโลกจะไม่ฟื้นตัวอย่างรวดเร็ว เอ่อ และเราจะไม่ได้เห็นความคล่องตัวของผู้คนเอ่อ ทั่วโลก เอ่อ ที่เราได้เห็นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาฉันคิดว่าอะไรคือ ไม่ทราบแน่ชัดว่าระดับดุลยภาพใหม่จะเป็นอย่างไรและฉันไม่คิดว่ามันจะเหมือนเดิมมันอาจจะน้อยลง แต่คำถามคือเอ่อ น้อยลงแค่ไหน และฉันคิดว่าการช่วยเหลือประเทศต่างๆ นำทางว่าการเปลี่ยนแปลงนั้นจะ มีบทบาทสำคัญใน IMF และผู้กำหนดนโยบายทั่วโลกในการค้นหาความสมดุลใหม่ มีคำถามดีๆ มากมายเข้ามาที่นี่สำหรับกรรมการผู้จัดการจาก และฉันขอโทษที่ฉันจะออกเสียงผิด teodornomov ผู้นี้เป็นนักเรียน lse จาก บัลแกเรียถามว่ามันน่าทึ่งมากที่กองทุนการเงินระหว่างประเทศพร้อมที่จะสนับสนุนหลายประเทศ แต่หลายประเทศเหล่านั้นเผชิญกับความท้าทายทางการเมืองมากมาย แล้วกองทุนการเงินระหว่างประเทศจะรับประกันได้อย่างไรว่าการสนับสนุนมีประสิทธิผลและไม่สูญหายผ่านการคอร์รัปชั่นหรือปัญหาทางการเมืองอื่น ๆที่เกิดขึ้น ตามประเทศคำถามที่ดีเมื่อเราจัดหาเงินทุนฉุกเฉินไม่ได้หมายความว่าเราถูกปิดตา เรามีข้อกำหนดน้อยมากแต่คำถามนี้ศูนย์อย่างแน่นอนเราจะแน่ใจได้อย่างไรว่าเงินถูกใช้ไปอย่างดี ดังนั้นสิ่งที่เราทำเป็นอันดับแรกคือประเมินสถาบันที่นำเงินไปใช้ พวกเขามีการป้องกันที่เหมาะสม มีความโปร่งใสหรือไม่ จากนั้นสองประเทศเรากำลังขอให้ประเทศต่างๆ ที่อยู่ในการจัดหาเงินทุนฉุกเฉินมุ่งเน้นไปที่ผู้ปฏิบัติงานด้านสุขภาพของคุณ และระบบสุขภาพของคุณปกป้องการใช้จ่ายเงินที่เปราะบางที่สุดแต่เก็บใบเสร็จรับเงินไว้และ คือใบเสร็จที่เราตรวจสอบเพื่อให้แน่ใจว่ามีการใช้จ่ายเงินอย่างดีจริงๆ และฉันบอกคุณได้เลยว่า มีหลายกรณีที่การสนับสนุนนั้นยากกว่ามาก เรายังมีอีกสองสามประเทศด้วยเหตุผลที่แตกต่างกันด้วยเหตุผลคือเราไม่สามารถยืนยันความปลอดภัยของการใช้เงินได้เมื่อเรายังไม่ได้ยื่นต่อคณะกรรมการของเรา ข้อเสนอสำหรับความรับผิดชอบทางการเงินต่อพลเมืองในภาวะวิกฤตินี้ถือเป็นคำถามสุดท้ายที่สำคัญอย่างยิ่งสำหรับวิทยากรทั้งสองคนและมันมาจาก emmalac conan จากนักเรียน llc จากเฮลซิงกิและฉันจะเริ่มด้วยคุณ manush เธอถามในมุมมองของคุณว่าผลกระทบทางเศรษฐกิจจากการระบาดใหญ่ของโลภ 19 มีความคล้ายคลึงกับวิกฤตเศรษฐกิจครั้งก่อนของโลกที่เราเคยเห็นมาอย่างไร และมันแตกต่างอย่างไร จากพวกเขา อืมมันน่าสนใจ ฉันคิดว่าหลังจากฉันมักจะคิดถึงคุณ รู้ว่าวิกฤตเป็นช่วงเวลาสำหรับโอกาสในการเปลี่ยนแปลงและมีวิกฤตบางอย่างที่โลกถูกเปลี่ยนจากพวกเขา ดังนั้นคุณจึงคิดถึงความตกต่ำครั้งใหญ่หรือสงครามโลกครั้งที่สองซึ่งมีปัจจัยพื้นฐานการจัดลำดับใหม่ของสังคมของเราหลังเหตุการณ์เศรษฐกิจตกตะลึงครั้งใหญ่สองครั้งในสงครามโลกครั้งที่ 1 ไม่ได้เปลี่ยนแปลงไปมากนักในภายหลัง และในความเป็นจริงการที่มีการเปลี่ยนแปลงไม่มากนักได้วางรากฐานของสงครามโลกครั้งที่สองและฉันคิดว่าวิกฤติการเงินในปี 2551 ถ้าคุณลองคิดดูเราก็ทำ มากเพื่อทำให้ระบบการเงินปลอดภัยมากขึ้นแต่ปัญหาอื่นๆ มากมายที่เรากำลังเผชิญอยู่ เราไม่เคยแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับความไม่เท่าเทียมกัน ปัญหาเกี่ยวกับอนาคตของการทำงานปัญหาเหล่านั้นทั้งหมดไม่ได้รับการจัดการในปี 2551และในหลาย ๆ ด้านที่เรากำลังประสบอยู่ผลที่ตามมาของสิ่งนั้น ฉันคิดว่าคุณคงรู้ดีว่าCrystalline ยุติสุนทรพจน์ของเธอได้อย่างไรมาทำให้วิกฤตินี้คุ้มค่ากันเถอะ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเราใช้โอกาสนี้ในการจัดลำดับสังคมของเราโดยพื้นฐานเพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้ เอ่อ ในลักษณะที่วิธีที่เป็นกรรมการผู้จัดการที่ยั่งยืนฉันจะบอกคุณเป็นคำพูดสุดท้ายเกี่ยวกับเรื่องนี้เอ่อความแตกต่างที่น่าทึ่งที่สุดในวิกฤตครั้งนี้ มากกว่าการพูดว่าวิกฤตการเงินโลกคือการที่มนุษย์ต้องทนทุกข์ทรมาน การสูญเสียชีวิต และผลกระทบทางอารมณ์อันมหาศาลที่มีต่อทุกสิ่ง พวกเราควรจะคิดว่าอะไรคืออนุสรณ์ที่ดีที่สุดที่เราสามารถสร้างได้สำหรับผู้ที่เสียชีวิตและมันคือการทำให้โลกสามารถทนต่อแรงกระแทกประเภทนี้ได้มากขึ้น ข้อดีประการหนึ่งของความตกใจในธรรมชาตินั้นก็คือ มันทำให้เรา มีสติมากขึ้นเราจะประเมินสิ่งที่สำคัญในชีวิตจริงๆ อีกครั้ง อย่าปล่อยให้สิ่งนี้หายไปเปลี่ยนมันให้เป็นพลังงานเชิงบวกสำหรับการเปลี่ยนแปลงเอ่อ และการเปลี่ยนแปลงจะต้องอยู่บนพื้นฐานนี้ว่า เราจะทนต่อแรงกระแทกในอนาคตได้อย่างไร โดยเฉพาะสภาพอากาศแปรปรวนเราจะสร้างเศรษฐกิจของเรา สังคมของเราได้อย่างไรครอบคลุมมากขึ้นเพื่อไม่ให้มีคนถูกทิ้งไว้หรือถูกทิ้งไว้เบื้องหลังว่าเราจะทำอย่างไรเพื่อให้ระบบภาษีที่เรามีสำหรับศตวรรษที่ 21 ที่ส่วนของเศรษฐกิจที่กำลังเติบโตกำลังช่วยให้สังคมมีชีวิตชีวาและยืดหยุ่นมากขึ้น และว่าเราเป็นเหมือนโลกที่อยู่ในตำแหน่งที่แข็งแกร่งซึ่งสร้างความสามัคคีของเรามากกว่าที่จะแยกเราออกเป็นชิ้น ๆ เอิ่มฉันหวังว่าจริงๆ แล้วฉันเป็นคนมองโลกในแง่ดี ฉันเชื่อว่าเราสามารถมาอีกด้านหนึ่งได้ในฐานะโลกที่แข็งแกร่งและแข็งแกร่งที่มีความยืดหยุ่นมากขึ้นมันสมบูรณ์แบบ วิธีออกจากการสนทนา ขอบคุณทั้งคู่มากและขอบคุณทุกคนสำหรับนักเรียนทุกคนและศิษย์เก่าทุกคนที่ส่งคำถามดีๆ เช่นนี้ ฉันจะส่งคืนให้คุณ ฉันคิดว่าบทบาทของฉันจบลงแล้วขอบคุณ ขอบคุณ ขอบคุณ ขอบคุณ ซาราห์สำหรับงานที่ยอดเยี่ยมและเป็นผู้ดูแลงานระดับโลกนี้ และขอบคุณคริสโตลินาที่มาร่วมงานกับเราและเปิดตัวการฉลองวันเกิดปีที่ 125 ของ lse เรารู้สึกขอบคุณจริงๆ ที่คุณทำสิ่งนั้นและที่สำคัญกว่านั้น ขอขอบคุณที่คุณเป็นชาวเชอร์ปาให้กับ ประเทศต่างๆ ทั่วโลกและช่วยเหลือพวกเขาในการขึ้นสู่เส้นทางอันยาวไกล และฉันมั่นใจอย่างยิ่งว่าเมื่อมีคุณเป็นผู้นำทาง และคุณและเพื่อนร่วมงานที่ยอดเยี่ยมของคุณทุกคนที่ IMFเราจะไปถึงยอดเขานี้ ขอบคุณ ขอบคุณ ขอบคุณ มากและขอขอบคุณทุกคนที่มาร่วมงานกับเรา

its largest recession trade deal cannot be agreed with the uk about the danger of climate change welcome to this very special online event that we're hosting to commemorate the 125th birthday of the london school of economics and political science my name is minus shafiq and i'm the director of lsc the lse was founded by a community of fabians who believed that the combination of education and evidence could change the world for the better they started with just a few rooms on the strand here in london and a handful of part-time teachers but they had global ambitions from the start with students from all over the world admitting women from the beginning and fostering a radical vision of a more just society 125 years later here we are having produced 150 000 graduates around the world 18 nobel laureates over 50 heads of state and we're ranked the top social science institution in europe our strategy is called shape the world and i am so delighted to welcome christolina georgieva here today since she embodies so much of what the school represents born in bulgaria she earned a phd and worked as an associate professor at the university of national and world economy in sofia she came to the llc as a visiting fellow which you will see here in this photograph in the late 1980s before the fall of the berlin wall and had her first exposure to capitalist economics including i believe opening her first bank account on the corner of houghton street here on the lse campus as you can see from the photo she hasn't changed very much since then but she has certainly accomplished a lot she joined the world bank soon after the lsc where we were colleagues for many years and she greatly shaped the bank's first thinking around environmental issues she then went on to be european commissioner for international cooperation humanitarian aid and crisis response where again i had the pleasure of working together with her when i was the permanent secretary of the department for international development she returned to the world bank as ceo in 2017 and was selected managing director of the imf in september 2019. crystalina joined the fund when the world is facing the biggest crisis our generation has ever seen a global pandemic the largest economic contraction in history and debt levels already higher than humanity has ever seen as we attempt to recover the imf and its outstanding staff have responded at an unprecedented scale with financial support programs in over 80 countries delivered at extraordinary speed while working from home but we are still in the fog of war when i worked at the imf the speech crystallina will give today was traditionally called the curtain raiser it was when the managing director revealed how the fund saw the world before all the world's finance ministers and central bank governors assembled in washington for the annual meetings now today's curtin raiser has special resonance given the moment in history in which we find ourselves the people running the world economy are not about to board planes to get to washington but i suspect they will be listening more intently than ever to try and see through the fog to better understand the challenges that we collectively face and having served in the trenches with christolina and the staff at the imf i can think of no one better to raise the curtain and tell us what lies ahead i'm also pleased to welcome sarah eisenhere who will moderate our discussion following crystalina's remarks sarah is co-anchor of cnbc's closing bell where she brings her expertise of financial markets and the global economy to an appreciative audience so over to you crystalina thank you minus for the warm welcome it is such an honor to celebrate with all of you the 125th anniversary of the london school of economics a proud moment for the students and faculty and for the alumni as an alumni of lsc and as managing director of the imf i know that our institutions share so many of the same values and i was reminded of that last year when i saw a large new sculpture the globe on the lse campus we are connected by our global perspective by caring deeply about the world we live in and about its future mark wollinger's sculpture could not symbolize any better what we are facing today our world is turned upside down by the pandemic by the loss of more than a million lives by the economic impact on billions of people in low-income countries the shocks are so profound that we face the risk of a lost generation to confront this crisis we can take inspiration from a previous generation william beveridge a former lec director issued his famous report in 1942 which led to the creation of the uk's national health service and in 1944 john maynard keynes and harry dexter white led the establishment of the bretton woods system including the imf my institution and the world bank they forged a better world in the worst possible moment in the midst of a war we need the same spirit now for the post-pandemic world to build one that is more inclusive and more resilient and this will be the focus of the imf's 189 member countries when we meet in our virtual audio meetings next week and it is what i will concentrate on today first let's look at the economic picture global economic activity took an unprecedented fall in the second quarter of this year when about 85 percent of the world economy was in lockdown for several weeks the imf in june projected a severe global gdp contraction in 2020 the picture today is less dire we now estimate that the second quarter downturn was somewhat less severe than expected allowing for a small upward revision in our global forecast for 2020 and we will continue to project for 2021 a painful and uneven recovery you will see these projections next week we have reached this point largely because of extraordinary policy measures they put a floor under the world economy governments have provided around 12 trillion dollars in fiscal support to households and firms and unprecedented monetary policy actions have maintained the flow of credit helping millions of firms to stay in business but some were able to do more than others for advanced economies it is whatever it takes for poorer countries they strive for whatever is possible this gap in response capacity is one reason why we see differentiated outcomes another reason is the effectiveness of measures to contain the pandemic and restart economic activities for many advanced economies including the united states and euro area the downturn remains extremely painful but it is less severe than expected and china is experiencing a faster than expected recovery others are still hurting badly and some of our revisions are on the downside emerging markets and low income and fragile states continue to face a precarious situation they have weaker health system they are highly exposed to the most affected sectors such as tourism and commodity exports and they are highly dependent on external financing yes abundant liquidity and low interest rates helped many emerging markets to regain access to borrowing but not a single country in sub-saharan africa has issued external debt since march so my key message is this the global economy is coming back from the death of the crisis but this calamity is far from over all countries are now facing what i would call the long ascent a difficult climb that will be long uneven and uncertain and prone to setbacks as we embark on this ascent we are all joined by a single rope and we are only as strong as the weakest climbers they will need help on the way up the path ahead is clouded with extraordinary uncertainty faster progress on health measures such as vaccines and therapies could speed up the ascent but it could also get worse especially if there is a significant increase in severe outbreaks risks remain high including from rising bankruptcies and sketched valuations in financial markets and many countries have become more vulnerable their debt levels have increased because of their fiscal response to the crisis and the heavy output and revenue losses we estimate that global public debt will reach a record high of about 100 percent of gdp in 2020 there is no also risk of severe economic scarring from job losses bankruptcies and the disruption of education because of this loss of capacity we expect global output to remain well below our pre-pandemic projections over the medium term for almost all countries this will be a setback to the improvement of living standards this crisis has also made inequality even worse because of its disproportionate impact on low-skilled workers on women on young people they are clearly winners and they are clearly losers and we risk ending up with a tale of two cities we need to find a way out so what is the path forward we see four immediate priorities first defend people's health spending on treatment testing and contact tracing is an imperative so too is a strong international corporation to coordinate vaccine manufacturing and distributions once we have vaccines especially in the poorest countries only by defeating the virus everywhere can we secure a full economic recovery anywhere second avoid premature withdrawal of policy support where the pandemic persists it is critical to maintain lifelines across the economy to firms and to workers such as tax deferrals credit guarantees cash transfers wage subsidies equally important is continued monetary accommodation and liquidity measures to ensure the flow of credit especially to small and medium-sized firms supporting jobs and supporting financial stability cut the lifelines too soon and the long ascend becomes a precipitous fall third flexible and forward-leaning fiscal policy will be critical for the recovery to take hold this crisis has triggered profound structural transformation and governments must play their role in reallocating capital and labor to support the transition this will require both stimuli for job creation especially in green investments and cushioning the impact on workers from retraining and re-skilling to expanding the scope and duration of unemployment insurance safeguarding social spending will be critical for a just transition to new jobs fourth deal with the debt especially in low-income countries they entered this crisis with already high debt levels and this burden has only become heavier if they are to fight the crisis and maintain vital policy support if they are to prevent the reversal of development gains made over decades they will need more help and they will need it fast this means access to more grants concessional credit and debt relief combined with better debt management and that transparency in some cases global coordination to restructure sovereign debt will be necessary with full participation of public and private creditors in all these areas our member countries can count on the imf we will help them all the way up the mountain we will strive to be their sherpa we will help show the way with sound policy advice we will provide the training for the climb some may need and above all we will be there with financial support and we will help ease the debt burden for those who otherwise may not make it we have provided financing at unprecedented speed and scale to 81 countries we have reached over 280 billion in lending commitments more than a third of that approved since march and we are ready to do more we'll still have substantial resources from our 1 trillion dollars in total lending capacity to put it to the service of our members as they embark on their ascent again this will be a difficult climb it requires new paths up the mountain we cannot afford simply to rebuild the old economy with its low growth low productivity high inequality and worsening climate crisis that is why we need fundamental reforms to build a more resilient economy one that is greener smarter more inclusive more dynamic this is where we need to direct the massive investments that will be required for a strong and sustainable recovery our new research shows that increasing public investment by just one percent of gdp across advanced and emerging nations can create up to 33 million new jobs badly needed we know that in many cases well-designed green projects can generate more employment and deliver higher returns compared with conventional fiscal stimulus we also know that an accelerated digital transformation is underway it is promising higher productivity and new jobs with higher wages we can unlock this potential by retooling tax systems and investing in education and digital infrastructure our goal must be for everyone to have access to the internet and the skills to succeed in the 21st century economy all this can be done we know it from the previous generation that had the courage and the resolve to climb the mountains they faced it is now our turn this is our mountain and as one climber put it every mountain top is within reach if you just keep climbing the same goes for the long ascent and the policies needed to move forward joined by a single rope we can overcome the crisis and achieve a more prosperous and more resilient world for all let's do it thank you very much thank you very much my name is sarah eisen thank you managing director manooche thank you to the llc and to the imf for having me and including me in this amazing event it is quite a privilege to be able to moderate a conversation with two leaders and economists and as someone who's covered the imf in the world bank for at least a decade i can tell you they're both icons so thank you madam managing director i'll kick it off with you as far as the economic outlook that you just gave some might be surprised to hear that it was slightly optimistic better than feared i guess is is my takeaway how cloudy and uncertain is that though given the fact that we are experiencing somewhat of a second wave in virus infections in europe and potentially in the u.s we are far from beating this thing uh well wonderful to be with the two of you and particularly uh touching for me that it is 125th anniversary of lse so sarah let me start with the two words that define our projections less dire less dire is not sunny and why is less dire because since we were hit by this crisis two things happened one an incredibly powerful injection of liquidity by central banks and fiscal measures in a synchronized manner they genuinely put this floor under the economy everywhere and they have some spillover positive impact for some emerging markets that were in bigger trouble two because we have been relatively good to learn how to function with the pandemic still around us and we have seen measures um everywhere leading to a reopening so when the spikes now happen the restrictions are well targeted they are not uniform but let's be let's be very uh clear we have a extraordinary uncertainty about the longevity of the health crisis uh and we also recognize that while there is still fiscal space there is still more to be done it is not limitless and what we call on from the from the front is to zero on what can help us go through this uncertainty uh in the next months uh hopefully successfully coming on the other side and also how to think about what is on the other side and act today to take advantage of this shock as an opportunity for transformation we'll get into some of the policy solutions and and by the way everyone who's listening thank you for being here and start thinking of your own questions because we'll open it up in just a few moments but manush i wanted to turn it to you and ask you how it's going you opened lse you have students back there i believe right behind where you're sitting how is that going and how do you see that as a test case for the broader recovery and as we think about coming back well i think i think there's a lot of discussion about the shape of the recovery you know it's an alphabet soup is it going to be v-shaped u-shaped l-shaped for me the best description is it's going to be k-shaped and we've just experienced the sharp drop and now we're at a point where some sectors will benefit and some sectors will decline and that's the k i think taking off from where crystalina uh ended and the aspects of the economy that will do well are those parts of the digital economy we're seeing manufacturing recover much more quickly than services for example and those sectors that have high levels of human contact entertainment hospitality travel tourism et cetera are being hard hit and we're in the middle of that restructuring of some sectors doing well in some sectors doing better i think as christina said this is also a moment to accelerate productivity changes that were already in the works around the digital economy we know already that digitization has been uneven some sectors of our economy like finance for example or telecommunications have digitalized rapidly others like healthcare or education have not and in the case of education at the lse we're experimenting now with a blended model where lectures are online but small classes and seminars are being held in person and i think the future is going to be blended a combination of sort of high tech and high touch these days high touch without with social distancing of course uh but i think that combination of maximizing digital potential but also retaining that human element uh is the future in many sectors managing director i know the whole inequality and and the fact that it's all been exacerbated by this crisis is top of mind for you just how even it is in so many cases in so many countries it's the low-income workers it's the front-line workers those are the ones that are suffering in many cases the health impact but also the economic impact how how do you how do we reach out to those who need the help the most economically the um story is uh complicated by the fact that different countries find themselves in a different place so when we talk about the alphabet soup some pull from the soup a l and some pull from this from the soup v and some pull from the super w and that we have to reflect carefully on so let me answer uh your question in two parts one every way universally what we see is low-skilled workers those in the contact sectors being severely hit women are on the losing part because they are more in these sectors they are more in the informal economy and of course when we all stay at home more of the work at home falls on their shoulders and on top of it there is more domestic violence now with the crisis upon us so when we think about the impact of the uh crisis we have to be zeroing on policies that address exactly where the vulnerability is and we have seen countries coming up with smart policies to reduce inequality through the well-targeted social protection measures through unemployment protection measures through the identification of where the most vulnerable in society are and how they can be best help digitalization helps tremendously we have seen some countries being very effective by using digital platforms to direct social measures in a very effective manner my second part is to think about the shock that we have as a world in terms of poverty after decades of poverty globally going down and down and down for a first time it is going up and unless we get the economy to be stronger again and unless we help the countries that are most severely impacted we will see a reversal of what has been justifiably our pride as a world and for that institutions like mine have a big role uh to play i also wanted to zero in on what what crystalina said manosh in her speech about the impact on the youth and particularly turn to you on what message you have there on one hand in many of these countries young people are spreading this disease because they are more protected from a health perspective but on the other hand their lives are being disrupted in a major way and their livelihoods and their job prospects and and education so what what's your message there to students and to the youth that are suffering yeah no you're absolutely right uh this generation has uh has paid a high price something like one and a half billion and children missed out on their education in the last year uh and you know one of the things that surprised us at the llc this year we were unsure how many students would want to come given the crisis and we were surprised on the upside we got more students coming than we expected because what were their options they couldn't travel they couldn't get jobs and furthering their education was the best option they had for at this particular time i think for young people today they are entering an incredibly tough job market those who are just entering uh and we know from the labor market research that if you enter a job market during a recession during an economic crisis that scarring lasts for decades you will earn less for the rest of your life as a result of that so i think we owe this generation quite a lot actually i think we owe them a lot for many reasons one because of this crisis two because of the debt levels that we've accumulated that frankly they will have to repay through future tax revenues to tax payments and three because of the climate legacy that we've left them behind and i think what we owe them is a huge investment in their education in order to improve their employment prospects in future in order to improve the their ability to pay taxes in future to repay these debts and in order to support them in uh in transforming our our economy into a greener one so that they can have a better environment to live in glad you brought up the debt issue managing director that's just where i wanted to go with you because so many countries are facing sky-high debt loads and yet so many are also facing the need to do more as you said to do more stimulus and spend more to deal with the economy and the health crisis how do you how do you balance those two spending more but also preventing a debt crisis we are very clear in the message we are communicating do not withdraw support prematurely why because if we do so then we risk massive bankruptcies and massive unemployment and that can be so tragic for the world economy that we have to do everything we can to prevent it what is helping us what is helping us at low interest rates uh in some cases negative interest rates and also we know that uh it is very likely this would continue for quite some time with the recovery being slow the ascent being long interest rates have no pull to go up but we have to recognize that in some countries that levels were high even before this crisis and when these are countries with weak economies and especially when they are with economies more devastated by this crisis either because they are dependent on tourism or or on commodity exports or because they have very weak fundamentals when we are there we should not wait we have been very active with president malpass of the world bank to call for that service suspension great the g20 embraced that 43 countries poor countries were able to breed because they didn't have to service all their debts and the result is they can invest in their health systems they can protect the most vulnerable people this that service suspension has to be continued because we are not seeing an exit from the crisis next year we and on our side at the front we have provided that relief to our poorest members so they don't have to pay us until they they see light in the end of this tunnel so this is the first step to be taken but for some countries this is not going to be enough we already have seen that restructuring ecuador argentina and what we're telling countries is don't wait do not wait so long that it becomes really really painful and the last piece of advice you would not be surprised coming from the imf is plan for your medium term fiscal framework so you actually know how you're going to deal with the data down the road as minos said we should not load this on the shoulders of the young generation we should be thinking about tax reform and in some countries there is space to do so and practically everywhere there is space to close down loopholes so revenues can go up to service the uh that uh obligations in in a few minutes we have left i want to talk about there's obviously a very long to do list and you just outlined some very practical things that are that we can do now manoj how do you think about what we can do to prevent this in the future so that we're better or better prepared to manage the health crisis the economic fallout the long times it all feels like we are just doing it on the fly and making it up as we go on how do you deal with that question it is actually we know what we need to do we have to have a more resilient economy resilient people invest in education in health care in social protection resilient finances make sure that you build buffers in good times those who have done it they are going through the crisis with more ease and resilient nature make sure that we invest in low carbon climate resilient environmentally sustainable future putting all the right policies in place is best done in a crisis we have seen it in the past we ought to do it now diminished well i i mean i agree with that i think uh i think this crisis some people have called it covet the great revealer because it revealed all of these vulnerabilities in our society starting with our health care systems uh you know the who has a basic health care package that includes preventative measures like vaccines but also things like dealing with communicable diseases like covid it costs about five percent of gdp every country should be able to have that basic healthcare package as a minimum to make sure that these kinds of things don't happen in future on top of that this crisis revealed the vulnerability of many workers in our societies those in the informal sector those who had precarious work women who were working in part-time informal type of jobs young people and just as the recent measures have put a floor on the world economy in our own societies we need to put a floor on people's incomes to make sure that nobody goes below a certain level and some countries have done that the cash transfer schemes that exist in many many countries have been mobilized and that infrastructure to deliver cash to the poorest people in the world has been used effectively countries like india had a very good uh you know rural employment scheme to make sure that everyone was guaranteed 100 days of work uh they extended that to cities now as a result of some research we did at the lse uh because covert meant that unemployment in the cities was soaring so all of those kinds of insurance mechanisms to make sure that in the context of a future crisis people get some support it's best in place before the crisis happens at least we've done a bit of it of catching up during this crisis let me say one thing before we uh leave this virtual room after the global financial crisis what did we do we built resilience in the financial system we see the benefit of it now we have to expand that concept of resilience now we know better it is not good enough just to have the financial system uh in good shape so work to do and with a global consensus around what needs to be done move forward i just wanted to finally ask you you know we haven't even mentioned really the whole the notion of a vaccine and development and just how much ingenuity and resources are being being thrown through the pharmaceutical sector globally how much of a difference do you think the vaccine before we go will make for this entire thing the outlook the crisis the inequalities all the problems that we've just just been discussing oh big difference and this is where the upside can come we have a vaccine it works and then we have the smarts to apply it everywhere then of course we have durable exit from the from the health crisis and our projections for the future get much brighter we also can have a big advancement in treatments that helps again my message would be universally applied everywhere because only then we can have the economy to be on on a good footing but let me say this vaccines or no vaccines we came in this crisis how low productivity low growth high inequality we have to exit in a better shape so then we are more resilient for for future shocks to come and believe you me there will be future shocks i just wanted to end it on a slightly optimistic note there before we open it up and and i think now we have a treat we have two student questions and they are here live to ask you those questions directly so so i'll call on celine mano first hello and thank you so much for the fascinating talk madame director my question is a problem many central banks are currently facing is that interest rates are currently already near zero leaving them with little room in which to maneuver as a result countries have been turning to more alternative policies to what extent do you believe that negative interest rates can be successfully used by nations and do you believe it would be appropriate in this crisis in light of its risks well thank you very much for this question uh there is certainly in this environment value from interest rates being very low and in some cases even negative because this is what allows abundant liquidity to be in place and this is what allows business continuity employment continuity but there are risks associated with low interest rates especially with negative interest rates the first one is risk for savers long-term investment pension funds they are finding it much more difficult in this low interest rate environment to guarantee the income that is necessary which takes us to the second risk that in when interest rates are so low there would be search for yield perhaps with too much risk associated with it and three as as you indicated in your question we see the non-banking financial system that is less regulated also becoming riskier and it is very likely that more attention would be to stare there is however link between how the economy is evolving and what happens with interest rates because we are in this low speed of recovery interest rates just simply cannot get boost to go up and at the same time we have to recognize that in some developing countries interest rates are high but they're high for the wrong reason because of the risky environment so we going back to what can we do we have to concentrate on underpinning a recovery in which we pay much more attention on productivity growth and employment and then we can think of getting out of this uh low risk sorry low low interest rate uh environment which of course for any economies uh is uh is a a big anxiety to operate the uh within our next question is from musaharaj who is the international development president at lse go ahead i first of all thank you so much to the panelists for their talk it was really interesting to listen um my question is for you madam director in terms of the bailouts the imf does for example with countries like mine example pakistan they're incredibly painful to the population in the short term you see price hikes in petrol electricity and the recent bailout they did you know the rupee lost half its values does mass currency devaluations so the question is how does the imf expect uh manage expectations of the population with the strong remedies which the economy needs well thank you uh thank you very much for for uh putting this question what we face today is a an exogenous shock that hits countries everywhere not because of failures of the countries but because of this self-induced stop of economic activities so producers don't produce consumers don't don't consume and for that we at the imf have adopted a very forward clinic approach which is to provide emergency financing so we can help countries go through this period of very dramatic drop in economic activities but in many places this is not enough countries do need to improve their uh economy so they are more resilient and more more productive for their own people and for this reason we work with countries to have in place reforms that are on three pillars one how to get the economy uh to be uh uh performing uh in a way that creates more jobs in other words public investment in and private investment good investment climate for private investment to take a place to making sure that tax revenues go up that there is domestic resource mobilization and in many countries tax to gdp is very low and tax collection is very very low countries do need to have these revenues and three governments making sure that governments are accountable to their people now these are not easy easy reforms especially when they are in a context of sort of long period of time of half measures uh and i think we we have to recognize that that for the for the future of countries these three elements they have to be in place so countries do do well we cannot we cannot avoid taking some measures that are difficult but they are in the end necessary for economic performance and ultimately for the well-being of people this is questions coming in so thank you all for submitting your questions uh we have one here from you i think you'll like this managing director remarka winter who is an llc student from germany asks what are the three most important leadership lessons you have learned during your career so far well thank you marco what i learned is first brace for the unexpected and when the unexpected expected happens act decisively and make sure that people are together that there is a resolve to take to move forward to do what is necessary and that when we do it together it is actually exciting and marco one thing that i also learned is that work has to be rewarding it has to be exciting it has to be also a little bit of fun that's good here's a question from ali sayani an undergraduate student and i think you'll like this one too how is the imf incorporating policies that are oriented toward improving sustainability and climate action in its member countries especially for those countries who are suffering from environmental disasters alongside the coronavirus pandemic such as pakistan's floods is the imf geared more toward long-term climate action or a more reactionary policy based on where disasters are more frequent good question so the um how we deal with the climate crisis is macrocritical there is simply no way to sustain robust growth and improvement in living standards if we don't deal with the climate crisis if we don't reduce carbon emissions and we don't adapt to climate shocks what the imf does is we walk on two feet one we work very hard to help countries put in place climate mitigation policies that combine investment in low carbon transformation putting a price on carbon with predictability for what this price is going to be over time as an incentive to to change and making sure that there is support for workers and sectors that are that have to transform in other words that there is a just transition to low carbon economy and two we work with especially highly vulnerable countries to do climate assessments that help them identify where their vulnerabilities are and how they can best deal with it and you wouldn't be surprised we concentrate on on countries that are already being hammered by climate shocks like like the caribbean countries like countries with high high high risks of floods and droughts the sahel or you mentioned pakistan uh countries in south asia and that is longer term vision that the imf is embracing that some are still surprised to see us working on don't be surprised the future has to be financially sound but for that reason it has to be environmentally and socially sustainable menus here's one i think that might be good for you uh i just lost it sorry um it's about the post-crisis economy uh and and basically how you think it's going to look one student is asking here if you think it's going to look like a post-war economy and which which countries are going to suffer the worst and what are going to be some of the more permanent damage that we're looking at across the global economy yeah i mean i think um it's a little early to answer that question i think we don't know what the shape of the future world economy is going to be i think we are going through a period of a sort of wave of deglobalization uh many uh many companies and countries are looking at retrenching their supply chains closer to home and so i think that will result in a significant change in global trade uh global capital flows have also retrenched and it will be a question as to whether they go back to the levels that we saw uh in kind of peak globalization and i have no doubt that the flow of people around the world will not recover quickly uh and we won't see the kind of mobility of people uh around the world uh that we've seen in recent years i think what's the big unknown is what will the new equilibrium level be uh and i don't think it will be what it used to be it will probably be less but the question is how much how much less uh and i think helping countries navigate that that transformation will be a key role for for the imf and for policy makers around the world to find that new equilibrium many good questions coming in here for for managing director from and i'm sorry i'm going to mispronounce this teodor nomov who's an lse student from bulgaria asking it is amazing that the imf is ready to support so many countries but many of those countries face a lot of political challenges so how is the imf going to ensure the support is effective and not lost through corruption or other political difficulties that are experienced by countries great question when we provide even emergency financing it doesn't mean that we are blindfolded we have very few requirements but they zero exactly on this question how do we make sure that money is well spent so first what we do is we assess the institutions through which the monies the money would go do they have appropriate safeguards are they transparent and then two we are asking countries uh in emergency financing concentrate on your health workers and your health systems protect the most vulnerable spend the money but keep the receipts and it is the receipt that we audit to make sure that money is really well spent and i can tell you uh there have been cases when it has been much more difficult to come up with with the support we still have a a couple of countries for different reasons one of the reasons being we cannot quite ascertain this safety of application of the money when we are yet to to to take to our board uh proposals for financing accountability to the citizens in this crisis is absolutely critical last question is for both speakers and it comes from emma lac conan from an llc student from helsinki and i'll start with you manush she asks in your view how does the economic impact of the covet 19 pandemic resemble the previous economic crises of the world that we've seen and how does it differ from them um it's it's interesting i think after um i often think about you know crises are moments for opportunities for change and there are some crises where the world was transformed off to them so you think about the great depression or world war ii there were fundamental reorderings of our society after those two huge economic shocks world war one not much changed afterwards and in fact the fact that not much change laid the seeds in the foundations for world war ii and i think the 2008 financial crisis if you think about it we did a lot to make the financial system more safe but many of the other issues that we were facing we never addressed the issues around inequality the issues around the future of work all of those issues were not addressed in 2008 and in many ways we're suffering the consequences of that so i think you know echoing a little bit how crystalline ended her speech let's make this crisis worth it let's make sure that we take this opportunity to fundamentally reorder our societies to solve some of these problems uh in a way that in a way that's lasting managing director i'll give you the final word on this one uh well the uh the most dramatic difference in this crisis than say the global financial crisis is the human suffering the loss of lives and the tremendous emotional impact it has on all of us we ought to be thinking what is the best memorial we can build for people who lost their lives and it is to make the world more resilient to this kinds of shocks one positive thing of any shock of that nature is that it does make us more sober we re evaluate what really matters in in life let's not allow this to disappear turn it into positive energy for change uh and change has to be on this grounds how we can withstand future shocks especially climate shocks how we can make our economies our societies more inclusive so we don't have people left out or left behind how we make it so that the tax systems we have are for the 21st century century that the parts of the economy that are growing are helping society to be more vibrant and resilient and that we are as a world in a position of strength that builds our unity rather than uh fragments us um i'm hopeful i'm actually an optimist i believe that we can come on the other side as a more resilient strong stronger world it's perfect way to leave the conversation thank you both so much and thank you all for for all the students and the alum for sending such great questions manoeux i'll turn it back to you i think my my role is over well thank you thank you thank you sarah for doing such a great job and parenting this global event uh and thank you christolina for joining us and launching the celebration of lse's 125th birthday we're really grateful to you for doing that and even more importantly thank you for being a sherpa to the countries of the world and helping them navigate the long ascent uh and i have complete confidence that with you uh leading the way and you and all of your wonderful colleagues at the imf we will we will get to the top of this mountain thank you thank you so much and thank you to everyone for joining us you

IMF Supports Zambia's Reform Program

แซมเบียอยู่ในวิกฤติหนี้การเติบโตทางเศรษฐกิจอ่อนแอ และจำนวนชาวแซมเบียที่อาศัยอยู่ในความยากจนก็เพิ่มขึ้นแต่การเปลี่ยนแปลงเชิงบวกกำลังเกิดขึ้นรัฐบาลแซมเบียกำลังดำเนินการอย่างกล้าหาญและเด็ดขาดเพื่อให้เศรษฐกิจกลับมาเป็นปกติและ IMF ก็ยืนหยัดเคียงข้างพวกเขาคณะกรรมการบริหารของ IMF ได้อนุมัติโครงการระยะเวลา 3 ปี มูลค่า 1.3พันล้านดอลลาร์สหรัฐเพื่อสนับสนุนความพยายามในการปฏิรูปของรัฐบาลภายใต้โครงการนี้เพื่อช่วยนำหนี้สาธารณะกลับมาอยู่ภายใต้การควบคุมรัฐบาลแซมเบียตั้งเป้าที่จะลดการใช้จ่ายอย่างสิ้นเปลืองหรือการใช้จ่ายที่ไม่ได้ช่วยเหลือคนยากจน เช่น เงินอุดหนุนเชื้อเพลิงในขณะเดียวกันก็จะเพิ่มรายได้ภาษีที่สามารถนำไปพัฒนาได้การใช้จ่ายในด้านการศึกษาและการดูแลสุขภาพจะเพิ่มขึ้น และผู้คนที่เปราะบางที่สุดของแซมเบียจำนวนมากจะได้รับเงินผ่านโครงการโอนเงินทางสังคมจำเป็นอย่างยิ่งที่รัฐบาลจะใช้จ่ายทุกควาชาอย่างดีกฎหมายและข้อบังคับใหม่เกี่ยวกับการจัดซื้อของรัฐบาล และความโปร่งใสและการใช้จ่ายที่มากขึ้นจะส่งเสริมความรับผิดชอบ และทำให้ชาวแซมเบียเห็นว่าภาษีของพวกเขาถูกใช้ไปอย่างไรอย่างไรก็ตาม แซมเบียยังต้องการการปรับโครงสร้างหนี้เชิงลึกด้วยนั่นคือที่มาของการริเริ่มของกลุ่ม G20 ในการปรับโครงสร้างหนี้เจ้าหนี้อย่างเป็นทางการได้ตกลงที่จะช่วยลดหนี้ของแซมเบียแล้วเส้นทางการฟื้นฟูยังมีอีกยาวไกลแต่ด้วยการสนับสนุนจากประชาคมระหว่างประเทศ แซมเบียสามารถกลับเข้าสู่เส้นทางเดิมและสร้างเศรษฐกิจที่เจริญรุ่งเรืองซึ่งใช้ได้ผลกับชาวแซมเบียทุกคนเราภูมิใจที่ได้ร่วมมือกับแซมเบียในการเดินทางครั้งนี้

Zambia is in a debt crisis. Economic growth has been weak, and the number of Zambians living in poverty has increased. But positive changes are happening. Zambia's government is taking bold and decisive actions to get its economy back on track, and the IMF stands with them. The IMF Executive Board has approved a three year 1.3 billion USD program to support the government's reform efforts. Under this program, to help bring public debt back under control, Zambia's government aims to cut wasteful spending, or spending that doesn't help the poor, such as fuel subsidies. At the same time, it will increase tax revenues that can go toward development. Spending on education and health care will go up, and more of Zambia's most vulnerable people will get money through the social cash transfer program. It's also crucial that the government spends every Kwacha well. New laws and regulations around government purchasing and more transparency and spending will promote accountability and let Zambians see how their taxes are being spent. However, Zambia also needs a deep debt restructuring. That's where the G20's initiative to restructure debt comes in. Official creditors have already agreed to help reduce Zambia's debt. There is a long road to recovery, but with the backing of the international community, Zambia can get back on track and create a thriving economy that works for every Zambian. We are proud to partner with Zambia on this journey.

Press Briefing: Fiscal Monitor (FM)

"สวัสดีตอนเช้าทุกคนยินดีต้อนรับสู่(...TRUNCATED)

" good morning everyone welcome to this press conference on the imf's fiscal monitor i am ting yin f(...TRUNCATED)

IMF asks Larry Christiano, can DSGE models be applied to emerging economies?

"โมเดล DSG สามารถนำไปใช้กับตลาดเกิดให(...TRUNCATED)

"DSG models can be applied to emerging markets indeed they've implied big-time to emerging markets i(...TRUNCATED)

IMF Seminar: Policies for People: Inclusive Choices Under Tight Budgets

"ขอขอบคุณทุกท่านที่เข้าร่วมกับเราใ(...TRUNCATED)

" foreign thank you all for joining us in what promises to be a very rich discussion on an essential(...TRUNCATED)

Virtual Book Launch: Corporate Income Taxes under Pressure

"ดังนั้นสิ่งสำคัญประการหนึ่งในการเ(...TRUNCATED)

" so one important aspect in preparing this book was for us to include also unrealistic fundamental(...TRUNCATED)

Ghana: A Country on the Move

"การเยือนกานาของประธานาธิบดีโอบามา(...TRUNCATED)

"President Obama's visit to Ghana in July 2009 shows just how much the country has achieved a little(...TRUNCATED)

Four priorities for COVID-19 Economic Recovery

"ฉันต้องการเริ่มต้นด้วยการขออวยพรใ(...TRUNCATED)

"I want to begin by wishing my personal best to everyone for you and your family's health and safety(...TRUNCATED)

It’s Coming, 2014

POS นี้จริงๆสำหรับ

this POS really for