Datasets:

skadooah2

/

s_qsumn_cleaned

like 0

Vodja projekta: Ja. Takoj ko dobim to. v redu To je naše zadnje srečanje. Hm, grem naprej in pregledam zapisnik s prejšnjega sestanka. Uh in potem bomo imeli predstavitev prototipa. Hm, potem bomo naredili oceno. Uh ali pa bomo videli kaj, kaj moramo imeti pod merili za ocenjevanje. Potem bomo šli skozi finance in videli, ali spadamo v proračun. Hm, potem bomo izvedli oceno in potem lahko zaključimo s kakršnimi koli spremembami, ki jih bomo morali narediti, ali upam, da bo vse v redu. Hm, poglejmo, zapisnik z zadnje seje. Hm, pogledali smo trende. Imeli smo uh modne trende, da si ljudje želijo eleganten videz in občutek. Bilo je dvakrat bolj pomembno kot karkoli drugega. Všeč sta jim bila sadje in zelenjava v novih slogih. Hm in gobast občutek. Torej smo govorili o tem, da bi jih poskusili vključiti v naš prototip. Želeli so omejene gumbe in preprostost. Hm, potem pa smo pogledali uh metodo za pripravo lastnega daljinca. Gledam druge naprave. Hm, iPod, res nam je bil všeč videz. Imeli smo tudi otroški daljinski upravljalnik za preprosto idejo. Hm, dvodelni daljinski upravljalnik, kar je bilo prvotno gledano. Uh in potem je bilo govora o tem, da bo prepoznavanje govora spee uh postalo bolj prevladujoče in enostavnejše za uporabo. Ampak mislim, da smo se vseeno odločili, da tega ne bomo storili. Nato smo si ogledali komponente, materiale za ohišje, različne vire energije, različne vrste čipov, in se odločili, kaj bomo uporabili za izdelavo daljinskega upravljalnika. Hm in v bistvu kako, kaj so delali za prototip. Tako da bom pustil pri tem in pustil vam, da prevzamete. Uporabniški vmesnik: razprava o prototipu. Vodja projekta: Prototip ja. Ali potrebujete to? Uporabniški vmesnik: št. Vodja projekta: V redu. Industrijski oblikovalec: Lahko poskusite to vključiti tja Uporabniški vmesnik: Tukaj je naš remo banana. Trženje: Industrijski oblikovalec: ampak Uporabniški vmesnik: Hm ja, v bistvu smo izbrali rumeno barvo. Hm, deluje po principu sadja, ki je bil omenjen, v bistvu je zasnovan okoli banane. Vodja projekta: Uporabniški vmesnik: Hm, vendar bi potekal na tak način, Trženje: Uporabniški vmesnik: kjer je, očitno ne bi bil tako disketen, ker bi bila to trda plastika. To bi bilo kot guma, gumijasti ročaji. Upajmo, da bo to pomagalo pri oprijemu ali ergonomiji. Hm, ampak vse krmiljenje bi bilo opravljeno s tem drsnim kolescem. Malo morate uporabiti svojo domišljijo. In to tukaj predstavlja zaslon, skozi katerega bi šli vi. Vodja projekta: Zelo lepo. Uporabniški vmesnik: In najenostavnejše funkcije bi bile skoraj enake iPodu, kjer enosmerno ch skozi kanale, onstran pa drugod skozi kanale. Povečanje in zmanjšanje glasnosti. In nato za dostop do bolj zapletenih funkcij, ki bi jih nekako morali uporabiti, pritisnete to in greste skozi menije. Tako preprosto je. To samo predstavlja infrardeči žarek. To je preprosto stikalo za vklop in izklop. Hm, ne vem, lahko bi uporabili glas. Tisti modri koščki bi morali biti rumeni, da bi bile tam baterije, mislim. In to je približno to. Tako preprosto kot vi, res bi lahko naredili. Industrijski oblikovalec: Tako je. Uporabniški vmesnik: Ali želite kaj dodati? Industrijski oblikovalec: To je tisto, kar imamo tam. To je plastika. Plastika prevlečena z gumo. Tukaj bi lahko dodali še nekaj. Mogoče mu daj, daj mu obliko. Mislim, da bi ga moral tako držati, ampak če ga zgrabiš, vzameš od nekje, Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: torej ja, Uporabniški vmesnik: ne naredi velike razlike. Industrijski oblikovalec: nekaj imaš, ja. Uporabniški vmesnik: Predvidevam, da lahko delate z levico ali desnico. Industrijski oblikovalec: Točno tako, uporabite oboje. Lahko bi tudi pomislil Uporabniški vmesnik: dejanska stvar je morda manjša. Industrijski oblikovalec: Pomisli tudi na gumb. Postavite enega na obe strani ali Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Kaj, ampak kaj je ta gumb? Industrijski oblikovalec: tega sploh ne počnite. To je gumb za hiter vklop in izklop. Uporabniški vmesnik: Samo vklop in izklop. Vodja projekta: Uh, v redu. Industrijski oblikovalec: To je um Trženje: Industrijski oblikovalec: Ja, mislim, da je zelo pomembno. Torej se vam s tem ni treba ubadati. Vodja projekta: 'Kay. Industrijski oblikovalec: kajne? Hm, to ni um Vodja projekta: Industrijski oblikovalec: Rekel bi, da bi bilo malo manjše verjetno dobro. Hočeš se igrati s tem tam.

Kako sta vodja projekta in uporabniški vmesnik predstavila prototip daljinskega upravljalnika? Odgovorite v 5 stavkih.

Vodja projekta je predstavil, da je prototip vključeval modne trende, da imajo ljudje raje modne izdelke, kot sta sadje in zelenjava. Po tem je uporabniški vmesnik predstavil izdelek, ki je bil videti kot banana in je bil svetlo rumen, razen modrega gumba. Slog je bil čim bolj preprost, da bi zadostil potrebam strank po preprostosti. Poleg tega je bilo mogoče izdelek ukriviti in uporabljati obe roki z naprednimi čipi, skritimi v notranjosti, kar se je zdelo precej ustvarjalno in identično funkcijam iPoda. Na koncu je Industrial Designer komentiral, da bi daljinski upravljalnik lahko bil manjši.

Trženje: Jaz. v redu Vidva mi bosta pomagala oceniti merila. Hm. v redu Najprej bom razpravljal o nekaterih merilih, ki sem jih našel. Samo na podlagi preteklih poročil o trendih, ki sem si jih ogledal prej. Nato bomo opravili skupinsko oceno prototipa. Nato bomo izračunali povprečno oceno, da vidimo, kako nam je uspelo. Kriteriji, ki jih bomo preučili, so pritožbe, ki smo jih slišali od uporabnikov, ki so bili prej intervjuvani. Torej bomo to naredili na podlagi sedemstopenjske lestvice. In ena bo pomenila res, da smo to dejansko dosegli. Ker je sedem napačno, tega nismo dosegli. . v redu Torej za prvo se moramo odločiti, ali smo rešili težavo uporabnikov, ki so se pritoževali nad grdim daljincem? Industrijski oblikovalec: . Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: Mislim, da je vsekakor drugačen od česar koli drugega. Uporabniški vmesnik: Trženje: Mm. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Torej, če mislijo, da je tisto, kar je zunaj, grdo, potem bi rekel da, zagotovo bi rekel.

Kako je Marketing zasnoval oceno izdelka? Odgovorite v 4 stavkih.

Marketing je imel v mislih nekatera merila ocenjevanja, ki temeljijo na prejšnji marketinški strategiji, najnovejših trendih in preferencah uporabnikov. Ekipa bi morala ugotoviti, ali bi njihov izdelek lahko rešil težave zaradi grdega daljinskega upravljalnika. Za vsako merilo je obstajala sedemstopenjska lestvica. Ekipa bi komentirala vsako navedeno funkcijo in se dogovorila o končni oceni.

Vodja projekta: Svetlo je. Uporabniški vmesnik: Je svetel. je Vodja projekta: Še vedno ima vašo tradicionalno črno. Uporabniški vmesnik: je ukrivljen. Ni ostro Industrijski oblikovalec: Uporabniški vmesnik: koti do njega. Vodja projekta: Ja, ne kotno. Trženje: Mm. Industrijski oblikovalec: Ko gre za ergonomijo, obliko in podobno, bi rekel, da je to vsekakor lepše od vašega povprečja. Trženje: Industrijski oblikovalec: Ne glede na barvo, pri tem nimamo besede. Trženje: Ja, mislim, da barve malo odvrnejo. Uporabniški vmesnik: Nekateri bi lahko rekli. ja Industrijski oblikovalec: To je bilo, to je v veliki meri narekovalo podjetje. Vodja projekta: Mm. Industrijski oblikovalec: Torej, uh, če iskreno odgovorim, bi raje rekel, da uh, nismo popolnoma rešili problema z grdim daljincem, ker je barva vsekakor grda. Vodja projekta: Ja. Trženje: Res je. ja Vodja projekta: Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: O tem ne moreš reči ničesar. Mislim, veliko raje imam nekaj podobnega brušenemu kromu s to obliko. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Ampak Vodja projekta: Ja, nekaj bolj modernega, da gre v moderno barvo, da gre k moderni obliki. Industrijski oblikovalec: Tako je. Prav. Drugače je. Nočete, da bi vaš uh meter velik LCD zaslon v vaši dnevni sobi, ki visi s stene, nadzoroval z nečim takim. Trženje: Hm, v redu, ali misliš, da bi ga morda morali postaviti nekje na sredino, ker je bilo to merilo znaka? Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: Se to sliši dobro? Vodja projekta: Ja. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Trženje: Kaj misliš? trije? Štiri? Vodja projekta: Rekel bi Trženje: pet? Vodja projekta: štiri. Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: štiri je pošteno. v redu Vodja projekta: Zelo neobvezujoče, štiri. Trženje: V redu, drugo. Ali smo poenostavili za nove uporabnike? Industrijski oblikovalec: Mislim, da je zelo intuitiven. Uporabniški vmesnik: Ja. Mislim, da je bil to glavni cilj, eden od glavnih ciljev, ki smo jih imeli. Industrijski oblikovalec: Daj mu eno. Trženje: ena, Vodja projekta: Ja. Trženje: 'V redu. v redu Hm, ali se kontrole zdaj ujemajo z vedenjem uporabnikov? Uporabniški vmesnik: Uh ja. Ker smo ga znižali na štiri najpogostejše kontrole, to sta kanal in glasnost. Trženje: Tako bi rekel Vodja projekta: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: Tako je. Uporabniški vmesnik: In potem je pri drugih samo treba iti, samo pomikati se naprej. Vodja projekta: S pomikanje in izbiranje nekaj. Industrijski oblikovalec: Tako je. Torej to je ena. Marketing: Torej ena? Vodja projekta: Mislim, da je to ena. Trženje: Ja? v redu V redu, četrti. Kaj pa problem daljinskega upravljalnika, ki se zlahka izgubi? Ena izmed očitkov številka ena. Industrijski oblikovalec: Nekaj ​​tako velikega in rumenega, kar preprosto ne izgubiš več. Vodja projekta: Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Če hočete ali ne, tega ne boste izgubili. Uporabniški vmesnik: je svetlo rumen. Industrijski oblikovalec: Uporabniški vmesnik: Svetlo rumeno je težko izgubiti. Ampak hm, če bi, če bi, to, prepoznavanje govora. To bi morda lahko uporabili samo za iskanje. To je tisto, kar smo omenili. Vodja projekta: Če torej vanj vključimo prepoznavanje govora, bi lahko Uporabniški vmesnik: samo za uporabo, da ga poiščete, ko se izgubi. Ampak kot sem rekel, mislim, da česa tako rumenega ne bi izgubil tako zlahka. Industrijski oblikovalec: Ups. Hmm. Uporabniški vmesnik: In ne bo padel, kot bi pravokotnik zdrsnil za stvari. To bo težko oblikovati Industrijski oblikovalec: No, kaj Vodja projekta: In je precej svetlo in Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Uporabniški vmesnik: morda spet na sredini, trije ali štirje ali kaj podobnega? Vodja projekta: Uh Industrijski oblikovalec: S Trženje: V redu. Uporabniški vmesnik: Mislim, saj veste, da je izguba stvari ena tistih stvari, ki jih lahko ljudje izgubijo, mislim na milijon načinov. Vodja projekta: Ja. Uporabniški vmesnik: Lahko ga dvignete in odidete z njim, potem pa ste ga izgubili. Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: Res je. Vodja projekta: Ampak če gremo s prepoznavanjem govora, potem to, potem se naša lestvica precej dvigne, mislim. Trženje: Mm. Industrijski oblikovalec: Oh ja. Ti verjetno Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Verjetno dva. Veš. Če odpravimo dejstvo, da veste, je nemogoče zagotoviti, da se ne bo izgubilo Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: Rekel bi dva. Industrijski oblikovalec: Trženje: Vodja projekta: S prepoznavanjem govora, ki se seveda lahko spremeni glede na proračun. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Y pravzaprav bi lahko dodali dodatno funkcijo. Zaradi česar ta stvar naredi pekel, ko jo odmaknete predaleč od televizije. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: To bi lahko dodali, vendar do zdaj nismo razmišljali o tem. Vodja projekta: Kateri, ki bi bil morda cenejši od prepoznavanja govora, če bi šlo le za Industrijski oblikovalec: Da. Uporabniški vmesnik: Ja res. Ampak mislim na tiste žvižgajoče, ploskajoče obeske za ključe, ki jih imaš. So poceni. Trženje: Nadležen alarm ali kaj podobnega? Vodja projekta: Industrijski oblikovalec: To je to Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Torej ne more biti to Industrijski oblikovalec: Hm, temelji na tej tehnologiji proti kraji za kovčke in drugo, Uporabniški vmesnik: drago. Vodja projekta: Nekakšna bližina Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: kjer imate en kos, ki je pritrjen na vašo prtljago, drugi kos pa začne piskati. To ne more stati veliko. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: To je mogoče preprosto integrirati, ker so te stvari dovolj majhne, ​​da se skrijejo, tako da imate en kos, ki ga morate prilepiti nekje za svojo palico, za televizor in drugega Uporabniški vmesnik: prilepite ga na televizor. Vodja projekta: Molite, da slučajno ne izgubite tega kosa. Industrijski oblikovalec: Tako je. Uporabniški vmesnik: Trženje: Industrijski oblikovalec: To bi bilo potem težko. Tudi vaš daljinec bi vas alarmiral, če bi vam kdo ukradel televizijo, ja. Pobegnil z njim, ne da bi vzel čudovit daljinski upravljalnik. Vodja projekta: Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Torej. Ali dodajamo eno od teh dveh funkcij? Industrijski oblikovalec: Dodajmo eno od teh lastnosti in recimo da. Trženje: rekel bom v redu. Vodja projekta: V redu. Trženje: Torej smo spet pri enem? Uporabniški vmesnik: Dva. Trženje: ali dva? Vodja projekta: Dva. Industrijski oblikovalec: Dva.

O čem je ekipa razpravljala med ocenjevanjem izdelka o njegovi funkciji za reševanje skrbi strank? Odgovorite v 4 stavkih.

Na splošno se je ekipa strinjala, da je izdelek intuitiven in je uspešno vključil glavne cilje, ki si jih je zastavila ekipa. Ekipa je verjela, da stranke verjetno ne bodo izgubile daljinskega upravljalnika, saj je bil velik in svetlo rumen s prepoznavanjem govora. Poleg tega je Industrial Designer predlagal, da bi izdelku dodali dodatno funkcijo za hudičevo povečanje glasnosti, ko je bil tako oddaljen od televizorja. Vendar pa je skupina tudi ugotovila, da je treba primerjati stroške, ko se odločamo za uporabo nadležnih alarmov ali drugih.

Trženje: Dva, v redu. v redu Smo tehnološko inovativni? Industrijski oblikovalec: Uh Uporabniški vmesnik: Rekel bi, da. Industrijski oblikovalec: Uporabniški vmesnik: Uh, nimate veliko daljinskih upravljalnikov Industrijski oblikovalec: Vse je samo Uporabniški vmesnik: zasloni vklopljeni. Industrijski oblikovalec: To je le ukradena tehnologija, ko gre za Uporabniški vmesnik: Ja, to je ukradena tehnologija. Trženje: iz iPoda, ja. Vodja projekta: Je Uporabniški vmesnik: vendar imamo . Vodja projekta: Vendar ni veliko rumenega, ni veliko rumenega. Industrijski oblikovalec: desno Trženje: Ampak za daljince ja. Vodja projekta: Seveda to v resnici ni bilo Industrijski oblikovalec: desno Uporabniški vmesnik: Fa Industrijski oblikovalec: desno desno. Vodja projekta: Nekako smo bili prisiljeni vzeti to barvo. Trženje: Dva? trije? Uporabniški vmesnik: 'ker je ukraden. Vodja projekta: Ne vem, da smo tako inovativni, če povem po pravici. Uporabniški vmesnik: Ne, morda ne. Industrijski oblikovalec: Ja, res ne. Trženje: Toda koliko daljinskih upravljalnikov vidite takole? Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: Če smo dodali faktor kričanja, gremo gor. Industrijski oblikovalec: Trženje: Ne tako veliko. Industrijski oblikovalec: Uporabniški vmesnik: Trženje: Vodja projekta: Rekel bi, da smo verjetno pri štirih. Industrijski oblikovalec: Tako je. Trženje: res? v redu To nas bo prizadelo. Uporabniški vmesnik: Trženje: V redu. Hm gobast material? Industrijski oblikovalec: Ja, no, to imate, nekako, nekako. Vodja projekta: Imamo nekaj gobastih, ja. Uporabniški vmesnik: Ja, kolikor je potrebno, mislim. Trženje: 'Kay. Industrijski oblikovalec: Ni pa eden. Vodja projekta: Ne. Industrijski oblikovalec: Eno bi bilo vse Vodja projekta: Ja. Ker ima le kaj, so ti deli ročaji in morda zadnja stran spodnji del hrbta. Industrijski oblikovalec: za zlaganje in podobno. ja Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Torej, to je največ štiri. Vodja projekta: Verjetno največ štiri. Mogoče celo petico. Trženje: In končno, ali smo vnesli modo v elektroniko? Vodja projekta: Industrijski oblikovalec: Da. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Rekel bi, da smo. Vodja projekta: Če je vaša moda b, je Carmen Miranda, lahko stavite. Industrijski oblikovalec: Več Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Industrijski oblikovalec: No, nedavna moda je bolj prikazana na LCD-ju in načinu, kako ga upravljate, kot oblika in barva,

Kako je ekipa ocenila izdelek glede njegovih tehnološko inovativnih lastnosti? Odgovorite v 3 stavkih.

Za začetek se je ekipa strinjala, da je daljinski upravljalnik res inovativen z vgrajenim LCD zaslonom in načinom, kako ga je mogoče uporabljati z obema rokama z alarmno funkcijo. Prav tako je ciljala na nov modni trend, saj je izgledala kot banana s posebno rumeno barvo. Čeprav so bile nekatere njegove lastnosti enake iPodu, je ekipa menila, da gre za kreativno zasnovo za daljinsko upravljanje.

Vodja projekta: Imamo vir energije, elektroniko, ohišje. Nato imamo dodatke za material ohišja, vrsto vmesnika in nato dodatke za gumbe. V redu, najprej kot vir energije, izbrali smo baterijo. Hm in koliko baterij mislimo, da bo to verjetno vzelo? Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: Verjetno nekateri e bodisi dva ali štiri. Industrijski oblikovalec: Dva. Vodja projekta: Dva? Všeč mi je. Industrijski oblikovalec: Pri štirih bo pretežek, tako da to ni naš problem. Ljudje ga lahko spremenijo vsak mesec. Vodja projekta: Odlično. Industrijski oblikovalec: Vedeli bodo šele, ko ga bodo kupili. Uporabniški vmesnik: Trženje: Vodja projekta: To je potrošništvo. Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: V redu, torej za elektroniko so naše izbire preprosti čip na tisku, običajni čip na tisku, napredni čip na tisku, vzorčni senzor, vzorčni zvočnik. Industrijski oblikovalec: . Uporabniški vmesnik: Smo napredni čip, kajne? Industrijski oblikovalec: To je napredni tisk s čipom, ja. Vodja projekta: 'Kaj, enega takega imamo. 'Kaj, potem je zadeva Verjetno je dvojno ukrivljena. Industrijski oblikovalec: dvojno ukrivljen, da. Vodja projekta: Materiali primera so Industrijski oblikovalec: plastika. Vodja projekta: plastika. Um, predvidevam, da sta dva, saj eden za vrh, eden za dno. Industrijski oblikovalec: N št. Vodja projekta: Je tako ali je samo eden? Industrijski oblikovalec: Ne, to je samo eden. Vodja projekta: Mogoče je to zaradi Industrijski oblikovalec: To je samo en sam kalup, to lahko storimo. Vodja projekta: 'Kay. Uporabniški vmesnik: Ja, ja. Trženje: Prav. Vodja projekta: Mislim, da ni pomembno, ker je cena tega nič, kar je lepo. Industrijski oblikovalec: Točno tako. Trženje: Oh. Vodja projekta: Posebna barva? Industrijski oblikovalec: To ni posebna barva. Je posebej grda barva, ni pa posebna. Trženje: Svetlo rumena. Vodja projekta: Vrsta vmesnika. Imamo tipko, vmesnik s kolescem za pomikanje, vgrajeno tipko s kolescem za pomikanje in lcd zaslon. Uporabniški vmesnik: Trženje: Uporabniški vmesnik: S Industrijski oblikovalec: S Uporabniški vmesnik: to je ja. Vodja projekta: Torej dejansko imamo LCD zaslon Trženje: Uporabniški vmesnik: In potem Vodja projekta: in potem je to integrirano ali je Uporabniški vmesnik: Rekel bi, da je integriran. Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: Da, na žalost. Vodja projekta: 'Kay. Dodatek gumba? Posebna barva? Uporabniški vmesnik: Mm. Vodja projekta: Hm poseben obrazec? Poseben material. Industrijski oblikovalec: Seveda bi lahko gumbe naredili lesene. Vodja projekta: Uporabniški vmesnik: Trženje: Industrijski oblikovalec: Recimo mahagoni ali tako Trženje: Res bi bilo videti čudovito. Vodja projekta: Ali titan. Industrijski oblikovalec: Mm-hmm ali titan. Vodja projekta: Vse nas stanejo enako. Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: daljinski upravljalnik. Vodja projekta: No, imamo samo en gumb, zato nam res ne bi smeli zaračunati, Industrijski oblikovalec: Uh samo Trženje: Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: za dodatke gumbov nam ne bi smeli ničesar zaračunati. Uporabniški vmesnik: Ne, postaja malce majhen. Vodja projekta: Hm Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Uporabniški vmesnik: To bi prezrl. Trženje: pustite prazno. Vodja projekta: V redu. To polje bomo pustili prazno, ker delamo na LCD-ju in se pomikamo. Torej je naš skupni seštevek petnajst pik pet. Kar verjamem, da je Industrijski oblikovalec: Ja, to je preveč. Vodja projekta: za tri evre več. Industrijski oblikovalec: Težko je verjeti. Torej bomo šli na ročni dinamo, kajne? Vodja projekta: Uporabniški vmesnik: Trženje: Vodja projekta: Torej je edina stvar, ki je boljša od daljinskega upravljalnika v obliki banane, tisti, ki ga stresete. Uporabniški vmesnik: Če w Kaj, če popolnoma odstranimo en sam gumb, ki ga imamo. Trženje: Industrijski oblikovalec: Uporabniški vmesnik: pravkar sem imel vmesnik s kolescem za pomikanje. In lcd zaslon. Predvidevam, da je lcd C zaslon tisti, ki ga nekoliko dviguje. Vodja projekta: Ja, ker Trženje: Vodja projekta: No, ker moramo imeti oboje, kajne? Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Mislim, priznajmo si, odvisno je tudi od programske opreme na televiziji. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: informacije, ki jih ta stvar prenaša, lahko prikažete na zaslonu. Vodja projekta: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: Torej, ja, odvzamemo Uporabniški vmesnik: Ja, morda bi lahko odstranili celo zaslon LCD, Industrijski oblikovalec: Ja. ja Uporabniški vmesnik: če se prikaže na samem računalniku na samem televizorju. Industrijski oblikovalec: Tako je. Vodja projekta: Torej morda ne potrebujemo LCD zaslona? Uporabniški vmesnik: Uh, to je mogoče, ja. Industrijski oblikovalec: Tako je. Morda ga ne bomo potrebovali. Izvolite. Vodja projekta: No, pa smo. Industrijski oblikovalec: Odlično. Vodja projekta: Dvanajst pika pet. Uporabniški vmesnik: Tako smo. Trženje: popolno. Vodja projekta: V redu. Tako samo odstranimo naše Trženje: Industrijski oblikovalec: Uporabniški vmesnik: Zaslon. Trženje: Vodja projekta: zaslon tukaj. Uporabniški vmesnik: naredite večjo številčnico. Industrijski oblikovalec: Uporabniški vmesnik: Enostavnejša uporaba. Potem je uporaba še lažja. Vodja projekta: Industrijski oblikovalec: V redu, Uporabniški vmesnik: Trženje: Vodja projekta: Poleg tega poglejte, kaj lcd naredi našemu ljubkemu daljincu. Uporabniški vmesnik: Trženje: Vodja projekta: Nazaj v oblikovalsko sobo fantje. Industrijski oblikovalec: Torej lahko preprosto odvzamemo zelo veliko Trženje: Uporabniški vmesnik: Trženje: . Industrijski oblikovalec: izvoli. osrednji ? Trženje: kaj je modri del? Uporabniški vmesnik: To je bilo samo Industrijski oblikovalec: Oh, to je samo Uporabniški vmesnik: zmanjkalo nam je rumenega. Trženje: Oh, to so baterije. Industrijski oblikovalec: ja. Trženje: V redu. Industrijski oblikovalec: Izvolite Uporabniški vmesnik: Izvoli. Industrijski oblikovalec:. Ups. Uporabniški vmesnik: Še preprostejši. Marketing: Izgleda bolj kot banana. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Izvolite. Uporabniški vmesnik: Za vse tiste ljubitelje sadja. Industrijski oblikovalec: Še en kriterij.

Kaj je ekipa razpravljala o stroških izdelka? Odgovorite v 5 stavkih.

Vodja projekta je najprej predstavil proračun in ga razdelil na dele, kot so baterije, elektronika, dodatki za material ohišja, vrsta vmesnika in nato dodatki za gumbe. Ekipa se je strinjala, da gumb, vgrajeno drsno kolesce in zaslon LCD stanejo veliko, vendar so bili vsi materiali ohišja enaki. V tem primeru se je ekipa odločila zavreči LCD, saj bi lahko informacije, ki jih lahko prenaša, preprosto prikazali na zaslonu. Kar zadeva funkcijo prepoznavanja, se je ekipa odločila, da bo vznemirjenje postalo zelo pomembno. In nazadnje, izdelek bi bil čisto rumen namesto modrega gumba.

Vodja projekta: Uh, kaj si mislite o našem projektnem procesu? Industrijski oblikovalec: Odlično. Uporabniški vmesnik: Mislim, da nam je uspelo. Mislim, da nam je uspelo. Hm Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: Dobro. Trženje: dobro timsko delo. Industrijski oblikovalec: Samo pol dneva, imate daljinca. Izvolite. Uporabniški vmesnik: Ja. Že od začetka dneva. Vodja projekta: Ja, mislim Uporabniški vmesnik: Mislil sem, da smo nekako takoj vedeli, kam gremo. Vodja projekta: Začeli smo nekoliko slabotni. Naše vodstvo je bilo na začetku precej šibko. Trženje: Vodja projekta: Hm Trženje: Vodja projekta: Ko je dan mineval, smo imeli več predstave o tem, kaj počnemo. Hm prostor za ustvarjalnost? To je bilo. Hm, mislim, da smo poskusili veliko različnih stvari in hm, mislim, da je bilo hm zanimivo, saj ste prinesli več hm informacij in študij, da smo bili pri mnogih teh stvareh prav. Hm, dobro ste sodelovali kot ekipa. In hm sredstva? Kar je bila tabla in pisala. Uporabniški vmesnik: Ja. Uporabili smo tablo. Industrijski oblikovalec: Super super. Vodja projekta: Mislim, da sem imel nekaj težav s peresom, toda brez vašega p Trženje: minus vaš PowerPoint fiasko. Industrijski oblikovalec: No, to ni moja krivda. Očitno ljudje, za katere delam, delajo zame, Marketing: Ne, vem. sem Vodja projekta: No Trženje: ja. dohodek Industrijski oblikovalec: uh, samo veš Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: Imeti a Industrijski oblikovalec: Glave se bodo kotile, verjemite mi. Vodja projekta: imamo seznam zaposlenih, ki bi jih radi odpustili. Uporabniški vmesnik: Trženje: Uporabniški vmesnik: Industrijski oblikovalec: Da, da. Vodja projekta: V redu. Najdete N novih idej? Hm Industrijski oblikovalec: Trženje: Mm. Nekako. Vodja projekta: Da za daljinca. Mogoče ne ne f za Uporabniški vmesnik: uporabljena tehnologija. Vodja projekta: tehnologija. v redu Zapiranje. Stroški so znotraj proračuna. Projekt je ocenjen. Izpolni končni vprašalnik in povzetek srečanja. To je vse. Uporabniški vmesnik: odličen.

Kaj je ekipa rekla o projektu in celotnem procesu? Odgovorite v 3 stavkih.

Ekipa je mislila, da ima res odlično izkušnjo timskega dela. Vsi so se potrudili in podali mnenja za oblikovanje dobrega daljinskega upravljalnika. Prav tako je proces vključeval različne faze in vedno je bilo mogoče dodajati nove ideje na podlagi tržnih ugotovitev.

Trženje: Uh ocena. Osnovna točka, uh, ima seznam meril, po katerih moramo oceniti prototip. Hm, potem bomo to sedem s sum sedem sedem korakov nekakšen proces vrednotenja. Torej ne sedem korakov, sedem lestvice. Torej, ko končamo z vsemi ocenami za vsako merilo, to povprečimo in to nam bo dalo neko vrsto uh zaupanja v naš prototip. In merila, ki temeljijo na nekakšnih ciljih in politikah Real Reactions, tržnih strategijah in tudi tistih, ki sem jih sestavil iz faze uporabniških zahtev. 'Kay. Hm, če obrnete Torej, to so merila. In uh, morda bi jih lahko postavil nekoliko bolje, vendar opazite nekaj stvari, ki smo jih popolnoma opustili, kar pomeni, da bo uh izdelek zelo slabo dosegel nekatere od teh točk. Vodja projekta: Trženje: milo rečeno. Torej imamo res? Ena, t Sedem, osem, oh. Četrtič. V redu, torej moramo iti skozi vsako točko. Če si predstavljamo, da je dejansko naravnost, in ga samo ocenimo. Torej, hm, kako dober bi rekel, da je prototip, uh, kako dobro smo uresničili sanje o tem, da bi lahko preprečili izgubo daljinskih upravljalnikov ali da bi jih lahko našli, ko se izgubijo. Mislim, uh, ali je naravnana stvar še vedno lokator, je to še vedno Uporabniški vmesnik: Ja, to je še vedno del zasnove. Trženje: Seveda. In Adam, lahko to obdržimo? Vodja projekta: Ja, verjamem. Mislim, da ne bi mogel nihče preprečiti izgube daljinca, Trženje: V redu. Vodja projekta: ker bi to pomenilo narediti nekaj glede človeškega elementa, Trženje: Seveda. Vodja projekta: ampak rad bi mislil, da smo naredili nekaj glede iskanja te preklete stvari, ko smo. Trženje: T Uporabniški vmesnik: Mm. Mm. Pomaga tudi svetla barva Trženje: Seveda. Uporabniški vmesnik: osebno bi se odločil za vijolično. Vodja projekta: Trženje: Mm. Svetla barva. Torej še vedno imamo tisti hrup, kajne? Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Trženje: Na lestvici od ena do sedem, kako bi ga ocenili, če ga najdemo, ko ga izgubimo? Uporabniški vmesnik: rekel bi številka ena. Trženje: številka ena? Industrijski oblikovalec: ena. ja Trženje: V redu. Številka ena za prvi kriterij. Uporabniški vmesnik: Mislim, da w, če bi bil samo zvočnik, potem mislim nekaj, kar sem našel z uh w w z recimo tr poskušam najti uh brezžični telefon ali mobilni telefon, slišiš ga, vendar ne moreš povsem pripeti določi, kje je. Trženje: Ja, lahko ugotovite, v kateri sobi je mobilni telefon Uporabniški vmesnik: Bu Industrijski oblikovalec: Kaj pa, če se glasnost na televizorju zelo poveča in uh, vi bi samo radi zmanjšali glasnost, ne najdete daljinskega upravljalnika. Recimo, da morate iti do televizije in to narediti ročno. Mm. Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Mm. Hm Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: Kot y, ne bi slišal zvočnika. Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: tik preden gremo skozi vse korake tukaj, kaj bomo naredili Trženje: Bi radi kaj povedali? Vodja projekta: hm, če lahko pogledamo merila, ki jih boste ocenili, nato pa se bomo vrnili k oceni izdelka, če je to v redu. Marketing: To je v redu. Vodja projekta: Ja, je to Trženje: Oh, to je v redu. Vodja projekta: Hm, ali je tukaj kaj, kar ste želeli pokriti glede na merila, ki ste jih pokrili? In potem se bomo kmalu vrnili k temu. Trženje: Kako to misliš? ali obstaja kaj, kar želim Vodja projekta: Ali obstaja katero od teh meril, ki ga je treba pojasniti? Ali obstaja kaj, za kar ste mislili, da bo resnično izstopalo v primerjavi z drugimi? Marketing: Hm, nekaj. Nekaj, kar sem pri svoji začetni raziskavi zanemaril, je, da ima Real Reactions ciljno strategijo, da se vsi izdelki zgledujejo po materialni modi in modi oblačil. Zato je bila priljubljenost sadja in zelenjave v domu in oblačenju pomembna in želijo, da se vsi njihovi izdelki nekako zgledujejo po trenutnih trendih v modi. Torej pravijo, da smo modo postavili v elektroniko, resno mislijo, da so zelo veliki v modi, Vodja projekta: V redu. Trženje: torej. To je ta košček tukaj. In uh, ali je ta del enostaven za uporabo za obiskovalce ali za koga drugega? Predvidevam, da je to enako, kot če bi rekli, da je vmesnik enostaven za uporabo, tako da je nekako strnjen v enega. In k temu se lahko vrnemo, ste rekli. Vodja projekta: V redu. Trženje: Torej. Vodja projekta: Ne in kar bomo storili zelo zelo kmalu. Hm. v redu Imeli smo majhno težavo, da imamo neverjetne štiri evre nad proračunom za to, kar smo upali narediti. Hm, večina izvira iz uporabe lcd-ja, za katerega mislim, da je na koncu predstavljal približno polovico naših izdatkov, ker smo seveda potrebovali tudi čip. Hm, edini način, da to odpravimo, je bil, da opustimo lcd, pri čemer smo odstranili velik del vmesnika, zahtevali več gumbov itd. Ali kar smo storili, je bilo to, da smo, hm, mi kot v I, ko sem na hitro pregledoval, spremenili dejansko strukturo. Hm, če bi ga spremenili v plastično in trdno enoto z eno krivuljo, bi nam omogočili, da se vrnemo k hm predlaganim stroškom in to samo strgamo noter, tam nam je ostalo še dve točki evra. Torej ga res samo obvladujemo. Tudi takrat ni bilo tehnično določenih meril za igralno palico, zato sem uporabil tisto, kar se mi je zdelo primerno. Z malo sreče to ne bo pomenilo, da smo imeli več stroškov, kot si jih dejansko lahko privoščimo. Veliko naših res dobrih idej potisne nekoliko na stran, na primer možnost povezave USB zdaj zagotovo ni izvedljiva. Hm. Trženje: Različni jeziki? Vodja projekta: To bi moralo biti še vedno izvedljivo. Imamo napreden čip, imamo uporabo LCD-ja. Torej je možnost komuniciranja v več jezikih še vedno zelo velika. Trženje: Ja. Vodja projekta: Hm, toda nekaj, o čemer se moramo odločiti, je, kako bomo šli od tukaj naprej. Poskusiti moramo ustvariti idejo, ki bi jo po potrebi lahko nadaljevali z drugimi ljudmi. Hm. Lahko prinesem list v Excelu gor in ti pokažem, če želiš. Resnično mislim, da me boli le to, da bomo morda morali uporabiti plastiko in nekakšno trdno zasnovo, kar verjetno pomeni, da lcd ne bi bil na tem popolnem mestu. Morda je malo zataknjeno med tem, kaj bi bilo dobro za levičarje in kaj bi bilo dobro za desničarja. Uporabniški vmesnik: Mm-hmm Predvidevam, da je ena stvar, ki bi jo lahko naredili, ta, da je hm okrogel in naj bo tako, da uh roza dejansko gre malo čez mezinec. Mm. Vodja projekta: V redu. Trženje: Mm. Uporabniški vmesnik: Torej, uh th Vodja projekta: Na žalost gre v veliki meri za popuščanje. Hm. Uporabniški vmesnik: Mm. Trženje: Ali imate podatke o tem, koliko stanejo različni odtisi? Mislim, ali lahko dobite celotno stvar natisnjeno z dizajnom? Vodja projekta: Hm b b b da misliš na plastiko ali? Trženje: . Vodja projekta: Poglejmo. Zdaj imate toliko informacij kot jaz. Hm. Trženje: Ja, ja. Vodja projekta: Torej, kot lahko vidite tukaj, na primer baterija res ni zelo majhna izbira. Odločili smo se tudi za eno cenejših možnosti. Na žalost potrebujemo napredni čip, če želimo narediti, kar moramo. Rekel sem enojno ukrivljeno. Resnično potrebujemo, da je tako zaradi ergonomije. Hm, plastika iz neznanega razloga ne povzroča nobenih stroškov, kar sem moral zelo izkoristiti, kljub dejstvu, da ima guma le dva evra na enoto. Težava se pojavi tukaj, kot lahko vidite v vmesniku. Hm, če sem to stvar prav prebral, potem lahko tukaj prihranimo peto točko evra, ker ni na gumb. To bi lahko bilo smiselno, ker bi potem številčna tipkovnica stala hm, štiri točke in pet evrov, kar je zelo veliko, tako da bi lahko bilo napačno. Tudi če tam shranimo točko pet, bi to samo pomenilo, da jo najverjetneje postavljamo v pravzaprav samo pridobivanje barve za enoto, ki jo je bilo treba postaviti na stran. Kot lahko vidite, uporaba LC-zaslona um naprednega čipa in kaj bi tudi tukaj določilo drsno kolesce, ker gre za integriran drsni gumb za drsno kolesce, ki ni bil ravno to, kar mislim, da so imeli v mislih s krmilno palčko. Trženje: Zakaj bi bilo to dražje od posameznega gumba in drsnega kolesca skupaj? To je precej drago. Vodja projekta: To je nekaj, kar se boste morali lotiti s pulti fižola. Hm Trženje: . Industrijski oblikovalec: Uporabniški vmesnik: Mm. ja Vodja projekta: kot vidite, mislim, da je to vzelo več kot polovico cene. Trženje: Ja. Vodja projekta: Zelo sem odprt za predloge, kam naj gremo, toda ker moramo za tisto, kar smo si resnično želeli, znižati štiri evre od cene, je ta cena nižja od cene. glej, toda to je bil tisti, ki je žrtvoval material za ohišje in za dejansko zasnovo ohišja. Trženje: Tukaj sploh nimamo uh zvočnikov. Tako kot uh mi uh kaj pa zvočniki in oddajniki in podobne stvari? Ali smo to upoštevali? Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: Uh ne, nismo, ne Trženje: Oddajnik, sprejemnik, zvočniki. Plus sama dodatna naprava, ki bo na TV-ju. Industrijski oblikovalec: Marketing: Ali bo to gumb oz Vodja projekta: To bi bil dobesedno samo gumb. Trženje: Ja. Vodja projekta: Morda bomo morali Industrijski oblikovalec: To je predrago, kajne? Vodja projekta: Videti je skoraj nič Mm. Oh dober klic, to sem zamudil. Trženje: Mislim, ni tukaj, ampak um. Vodja projekta: to je zelo utemeljena točka. Trženje: Ali so morali uporabiti napreden čip za lcd? Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: V redu. No, to je ja. Vodja projekta: Torej, če bomo šli z zaslonom LC, potem je to Trženje: Kaj je ročni dinamo? Ga moraš naviti? Vodja projekta: Verjamem, da. Trženje: Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: To verjetno ne bi bilo v skladu z modno izjavo in podobnim, Trženje: Tehnologija. ja Industrijski oblikovalec: moda. Vodja projekta: Ja. Trženje: V redu. Industrijski oblikovalec: V bistvu je zdaj edina nova stvar lcd na daljinskem upravljalniku. Vodja projekta: Z manipulacijo krmilne palice, ja. Industrijski oblikovalec: Oh, in igralna palica, ja. Vodja projekta: Kar definiram kot drsno kolesce. Hm. Trženje: In igralne palice nismo mogli zamenjati, kajne? Ker bi potrebovali štiri dodatne gumbe, da bi ga zamenjali, gor dol levo in desno, in to bi bilo dražje kot a, vendar ali ni drsno kolesce samo nazaj in naprej? Uporabniški vmesnik: Mm. Vodja projekta: Da, samo zato, ker ni bilo dejanske definicije, kaj bi lahko bila igralna palica, sem jo tako označil za namene te ocene. Industrijski oblikovalec: Torej je LCD v bistvu velika prodajna točka Vodja projekta: Če odstranimo LC zaslon, se lahko rešimo Industrijski oblikovalec: daljinec. Vodja projekta: pošten znesek. Kar bi lahko Industrijski oblikovalec: Ampak to je tisto, zaradi česar je izviren, Uporabniški vmesnik: Mm. Mislim, da če odstranimo LC-zaslon, nobeno od teh srečanj ne bo imelo nobenega smisla Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: kajne? Uporabniški vmesnik: in preprosto bi lahko našo blagovno znamko postavili na kateri koli drug daljinski upravljalnik. Trženje: Ja. ja Hm. Uh k Vodja projekta: Škoda. Če bi lahko zvišali ceno, bi lahko to izdelali in dobili bi nekaj, kar je veliko bližje temu, kar smo upali. Trženje: Ali to upošteva, da je malo smešno, da nam bodo zaračunali, kolikor je, na primer toliko denarja za tri milijone, če bomo kupili tri milijone komponent, Vodja projekta: Ponovno se boste morali prepirati z računovodji glede tega. Trženje: saj veste. Vodja projekta: Hm, ampak za namene tega sestanka se bomo morali držati teh številk. Trženje: Mm. 'Kay. Vodja projekta: Torej, rekel bi, da se zdi, da je splošno mnenje, da bomo obdržali zaslon LC, ker gre za tisto, kar nas resnično ločuje, kljub stroškom, ki bo nastal. Hm Trženje: Mislim, da. Vodja projekta: ali ljudje morda niso zadovoljni s tem, vendar so pripravljeni nadaljevati s tem in se odločiti za trdno plastično ohišje, da bi obdržali lcd? Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Hm ja, mislim eno stvar, mislim ho uh koliko dodatnega bi bilo, če bi obdržali, mislim ohranili um artikulacijo? Vodja projekta: Težko je reči. Hm, rekel bi, da boš vzel vsaj dvojno ukrivljeno, Uporabniški vmesnik: To se sprašujem. Vodja projekta: in tudi takrat nisem povsem prepričan, ali to vključuje idejo artikulacije. Uporabniški vmesnik: Oh Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: ne, mislim, da sem ugotovil, da ni treba, da je dvojno ukrivljen. Industrijski oblikovalec: Lahko je ja, še vedno je lahko enojno ukrivljen, Uporabniški vmesnik: uh, to je samo, to je samo to, da bi ohišje prišlo t bi bilo izdelano iz dveh delov in nato združeno skupaj z artikulacijo. Industrijski oblikovalec: ampak Vodja projekta: enojna ukrivljenost z zgibom ? Industrijski oblikovalec: Samo . Trženje: Ali bi se lahko znebili oblin in se osredotočili na to, da je meni najboljši vmesnik? Ker imamo, tako kot mi, omejitve glede programske opreme? Industrijski oblikovalec: Mislim, da je to tisto, kar potrebujemo za krmilno palčko. Uporabniški vmesnik: Mm. Ja, mislim Trženje: Oh, ampak mora biti Uporabniški vmesnik: in mislim na uh. Mislim, če pogledate uh, če pogledate bližje uh na prototipu tukaj, so črte tukaj vzdolž ročaja pravzaprav precej ravne. Hm, mislim ja, Vodja projekta: Ampak krivulje vsepovsod, Uporabniški vmesnik: na lcd mislim, čeprav smo to naredili s krivuljo Vodja projekta: ali je? Uporabniški vmesnik: prav tako enostavno bi ga lahko naredili brez krivulj. Krivulja, ki je resnično potrebna, je tukaj zgoraj, Trženje: igralna palica. Uporabniški vmesnik: da postavite krmilno palčko v dober ergonomski položaj, da se nasloni na vrh roke. Trženje: V redu. seveda. V redu, moja napaka. Vodja projekta: Pravzaprav ne bi veliko prihranili z zmanjšanjem, tako da za namene tega sestanka morda lahko rečemo, da ena sama krivulja še vedno omogoča artikulacijo. Uporabniški vmesnik: Mm. Vodja projekta: Hm, razen če slišimo drugače, lahko nadaljujemo s tem predlogom. Trženje: Torej mislim, da izdelek ne bo tako dobro deloval glede na moja merila. Vodja projekta: To je tisto, česar se lahko zdaj lotimo. Dokler bo tako, bomo rekli, da moramo paziti tudi na čas, vendar bomo rekli um eno ukrivljen dizajn Trženje: Oh, počakaj malo. Vzorec zvočnika? Kaj je vzorčni zvočnik? Je to nekoliko podobno temu, kar želimo? Vodja projekta: Lahko bi bilo, Uporabniški vmesnik: Mm št Vodja projekta: vendar za ceno Uporabniški vmesnik: to je tisti glasovni odziv, o katerem smo prejeli e-pošto. Industrijski oblikovalec: Stane štiri. Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Ampak mislil sem, da je popolnoma nesmiselno. Trženje: Ste prejeli e-pošto o glasovnem odzivu? Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: nisem, Uporabniški vmesnik: V redu. Trženje: torej. Uporabniški vmesnik: V bistvu je bilo rečeno, da so naši laboratoriji pripravili čip, ki bi ga lahko, veste, pozdravili in bi vas pozdravil s prijaznim ženskim glasom. Vodja projekta: V redu, ja, tega se zagotovo ne bomo odločili. Trženje: Tega se ne bomo odločili, ste rekli? Vodja projekta: Ja, to je prepoznavanje glasu, torej. Trženje: Mislim, mi smo V redu, v redu. Vodja projekta: Hm. Torej, v redu ja, baterija zagotovo, Trženje: Zdi se, da se bomo znebili vsega lokatorja. Vodja projekta: Zdi se, da je tako, razen če nam uspe dati to pod točko dva evra, hm. Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: V redu. v redu Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Vodja projekta: Mogoče celo malo, o ja, približno dva evra, bi rekel. Tako da bomo tega za zdaj pustili. bomo samo imeli Industrijski oblikovalec: Gremo sploh za posebno barvo? Vodja projekta: Uh, malo sem negotov. Ena pika pet evra za en gumb se ne sliši povsem v redu. Torej je morda primer enega ali več gumbov. Hm. Uporabniški vmesnik: Mm. Industrijski oblikovalec: No Vodja projekta: Na kateri točki, če Industrijski oblikovalec: Bil sem za primer. Ali pa ste to že vključili? Trženje: Oh, posebna barva za ohišje. Vodja projekta: No, tu imaš točko pet. Gre dobesedno za to, ali je to pravilno ali ne. Nisem čisto prepričan, če so. Mislim, da ne mislijo pet evrov na gumb. Uporabniški vmesnik: V redu, dobro Trženje: Mm-hmm. Uporabniški vmesnik: Recimo to in potem lahko dobimo posebno barvno ohišje Vodja projekta: Torej Uporabniški vmesnik: in potem bomo vsaj malo otežili izgubo. Vodja projekta: Tako smo. Uporabniški vmesnik: ker je večina daljinskih upravljalnikov dokaj umazane barve, ki se zakamuflira pod kakršen koli kup sranja v dnevni sobi. Trženje: katera je privzeta barva? Bela ali črna? Vodja projekta: Črna je verjetno običajna barva, za katero bi rekli, Uporabniški vmesnik: Ali siv. Vodja projekta: Ja. Trženje: Prav. Vodja projekta: Zelo mi je všeč ta barva, ki jo prinašaš tam, Uporabniški vmesnik: Rumena. Vodja projekta: uh vsekakor za to, da se še bolje sveti v temi. Trženje: Ja. Vodja projekta: Bomo torej nadaljevali s tem? Uporabniški vmesnik: V redu. Vodja projekta: Ni in lahko vidimo Trženje: Ja. Vodja projekta: vrnili se bomo k vaši oceni Trženje: Seveda. Vodja projektov: verjetno nas boste zdaj pomerili, a smo. Trženje: V redu. v redu Industrijski oblikovalec: Trženje: Torej uh Vodja projekta: Samo da vam dam idejo, hm, morda bi radi šli tudi malo hitreje, ne vem, koliko časa. Nismo še dosegli petminutnega opozorila, Marketing: Prav v redu. v redu Vodja projekta: ampak. Industrijski oblikovalec: Mislim, da je še deset minut. Vodja projekta: deset.

O čem je skupina razpravljala o uravnoteženju proračuna? Odgovorite v 4 stavkih.

Uporaba LCD zaslona in naprednega čipa je ekipo stala polovico stroškov. Zaradi proračunske omejitve je ekipa morala opustiti nekatere druge zasnove, kot sta gumijasti material in dvojno ukrivljena struktura. Tudi USB povezava za zdaj ni bila izvedljiva. Za funkcijo določanja lokacije bi lahko namesto tega v televizor vgradili oddajnik, sprejemnik in zvočnike.

Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Hm ja, mislim eno stvar, mislim ho uh koliko dodatnega bi bilo, če bi obdržali, mislim ohranili um artikulacijo? Vodja projekta: Težko je reči. Hm, rekel bi, da boš vzel vsaj dvojno ukrivljeno, Uporabniški vmesnik: To se sprašujem. Vodja projekta: in tudi takrat nisem povsem prepričan, ali to vključuje idejo artikulacije. Uporabniški vmesnik: Oh Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: ne, mislim, da sem ugotovil, da ni treba, da je dvojno ukrivljen. Industrijski oblikovalec: Lahko je ja, še vedno je lahko enojno ukrivljen, Uporabniški vmesnik: uh, to je samo, to je samo to, da bi ohišje prišlo t bi bilo izdelano iz dveh delov in nato združeno skupaj z artikulacijo. Industrijski oblikovalec: ampak Vodja projekta: enojna ukrivljenost z zgibom ? Industrijski oblikovalec: Samo . Trženje: Ali bi se lahko znebili oblin in se osredotočili na to, da je meni najboljši vmesnik? Ker imamo, tako kot mi, omejitve glede programske opreme? Industrijski oblikovalec: Mislim, da je to tisto, kar potrebujemo za krmilno palčko. Uporabniški vmesnik: Mm. Ja, mislim Trženje: Oh, ampak mora biti Uporabniški vmesnik: in mislim na uh. Mislim, če pogledate uh, če pogledate bližje uh na prototipu tukaj, so črte tukaj vzdolž ročaja pravzaprav precej ravne. Hm, mislim ja, Vodja projekta: Ampak krivulje vsepovsod, Uporabniški vmesnik: na lcd mislim, čeprav smo to naredili s krivuljo Vodja projekta: ali je? Uporabniški vmesnik: prav tako enostavno bi ga lahko naredili brez krivulj. Krivulja, ki je resnično potrebna, je tukaj zgoraj, Trženje: igralna palica. Uporabniški vmesnik: da postavite krmilno palčko v dober ergonomski položaj, da se nasloni na vrh roke. Trženje: V redu. seveda. V redu, moja napaka. Vodja projekta: Pravzaprav ne bi veliko prihranili z zmanjšanjem, tako da za namene tega sestanka morda lahko rečemo, da ena sama krivulja še vedno omogoča artikulacijo. Uporabniški vmesnik: Mm. Vodja projekta: Hm, razen če slišimo drugače, lahko nadaljujemo s tem predlogom.

Povzemite sklep o vključitvi artikulacije v razpravo o proračunskem uravnoteženju. Odgovorite v 5 stavkih.

Pri uravnoteženju proračuna je uporabniški vmesnik želel artikulacijo, ki pa bi povzročila, da bi bil daljinski upravljalnik dvojno ukrivljen. Sprva vodja projekta o tem ni bil prepričan, saj bi dvojno ukrivljen dizajn presegel proračun. Industrijski oblikovalec je poudaril, da bi ena sama krivulja še vedno omogočala artikulacijo. Daljinski upravljalnik je lahko izdelan iz dveh delov in spojen skupaj s členkom. Vodja projekta je sprejel predlog industrijskega oblikovalca.

Trženje: Oh, počakaj malo. Vzorec zvočnika? Kaj je vzorčni zvočnik? Je to nekoliko podobno temu, kar želimo? Vodja projekta: Lahko bi bilo, Uporabniški vmesnik: Mm št Vodja projekta: vendar za ceno Uporabniški vmesnik: to je tisti glasovni odziv, o katerem smo prejeli e-pošto. Industrijski oblikovalec: Stane štiri. Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Ampak mislil sem, da je popolnoma nesmiselno. Trženje: Ste prejeli e-pošto o glasovnem odzivu? Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: nisem, Uporabniški vmesnik: V redu. Trženje: torej. Uporabniški vmesnik: V bistvu je bilo rečeno, da so naši laboratoriji pripravili čip, ki bi ga lahko, veste, pozdravili in bi vas pozdravil s prijaznim ženskim glasom. Vodja projekta: V redu, ja, tega se zagotovo ne bomo odločili. Trženje: Tega se ne bomo odločili, ste rekli? Vodja projekta: Ja, to je prepoznavanje glasu, torej. Trženje: Mislim, mi smo V redu, v redu. Vodja projekta: Hm. Torej, v redu ja, baterija zagotovo, Trženje: Zdi se, da se bomo znebili vsega lokatorja. Vodja projekta: Zdi se, da je tako, razen če nam uspe dati to pod točko dva evra, hm. Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: V redu. v redu Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Vodja projekta: Mogoče celo malo, o ja, približno dva evra, bi rekel. Tako da bomo tega za zdaj pustili. bomo samo imeli Industrijski oblikovalec: Gremo sploh za posebno barvo? Vodja projekta: Uh, malo sem negotov. Ena pika pet evra za en gumb se ne sliši povsem v redu. Torej je morda primer enega ali več gumbov. Hm. Uporabniški vmesnik: Mm. Industrijski oblikovalec: No Vodja projekta: Na kateri točki, če Industrijski oblikovalec: Bil sem za primer. Ali pa ste to že vključili? Trženje: Oh, posebna barva za ohišje. Vodja projekta: No, tu imaš točko pet. Gre dobesedno za to, ali je to pravilno ali ne. Nisem čisto prepričan, če so. Mislim, da ne mislijo pet evrov na gumb. Uporabniški vmesnik: V redu, dobro Trženje: Mm-hmm. Uporabniški vmesnik: Recimo to in potem lahko dobimo posebno barvno ohišje Vodja projekta: Torej Uporabniški vmesnik: in potem bomo vsaj malo otežili izgubo. Vodja projekta: Tako smo. Uporabniški vmesnik: ker je večina daljinskih upravljalnikov dokaj umazane barve, ki se zakamuflira pod kakršen koli kup sranja v dnevni sobi. Trženje: katera je privzeta barva? Bela ali črna? Vodja projekta: Črna je verjetno običajna barva, za katero bi rekli, Uporabniški vmesnik: Ali siv. Vodja projekta: Ja. Trženje: Prav. Vodja projekta: Zelo mi je všeč ta barva, ki jo prinašaš tam, Uporabniški vmesnik: Rumena. Vodja projekta: uh vsekakor za to, da se še bolje sveti v temi. Trženje: Ja.

Povzemite zaključek funkcije lokacije, ko razpravljate o uravnoteženju proračuna. Odgovorite v 4 stavkih.

Uporabniški vmesnik je ekipi povedal, da se je podjetje odločilo vključiti čip za prepoznavanje glasu v daljinski upravljalnik, tako da je morala ekipa izumiti drugo metodo, s katero uporabniki lahko poiščejo daljinski upravljalnik, ko se ta izgubi v sobi. Ekipa se je odločila, da bo daljinski upravljalnik imel posebno barvo. Medtem bi se daljinski upravljalnik lahko kamuflažil v dnevni sobi. Vodja projekta je nadalje predlagal, da bi lahko ekipa naredila tudi daljinski upravljalnik, ki sveti v temi.

Trženje: 'Kay. Sposobnost preprečiti izgubo daljinskih upravljalnikov ali jih najti, ko se izgubijo. Hm. v redu Industrijski oblikovalec: posebna barva. Trženje: Posebna barva. Vodja projekta: Mm mm štiri? Trženje: Uh uh štiri. Vodja projekta: Tri ? Mm. Uporabniški vmesnik: Tri. Mislim, da zmoremo tri. Trženje: Tri, če smo velikodušni, se mi zdi. Vodja projekta: Uporabniški vmesnik: Mislim, da posebna barva ne bi vplivala. Trženje: Mislim, da smo radodarni s tremi. Industrijski oblikovalec: tri. Uporabniški vmesnik: po njem izstopa od ostalega sranja, če veš, da je izgubljen v velikem kupu sranja. Trženje: Mm. ja v redu Vodja projekta: V redu. Trženje: Zmanjšajte število neuporabljenih gumbov. Imamo samo dva gumba, kajne? Uporabniški vmesnik: Dva gumba in igralna palica. Vodja projekta: Dva gumba. Trženje: V redu, to je torej ena. veš, Uporabniški vmesnik: Popolnoma. Trženje: kje je to Vodja projekta: Ja. Rekel bi, da nam gre tam dobro. Trženje: V redu, to je bilo dobro. Vmesnik, enostaven za uporabo, meni z gumbi, meniji Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: to je ja, to je dobro. 'No, saj nam ne gre tako slabo. Enostaven za uporabo, v redu, pozabimo na to. Čudovito videti. Vodja projekta: Kot modelira Uporabniški vmesnik: Ne postane veliko bolj domiseln. Trženje: Seveda. In z L lcd bi lahko počeli kar hočemo. Ja, predpostavimo, da je dober lcd zaslon. Vodja projekta: Marketing: Mogoče sem bil paničen brez razloga. Industrijski oblikovalec: Greva ena naprej? Trženje: Ja, Industrijski oblikovalec: Rekel bi, da izberemo dva, ker bi bila najbolj modna dvojno ukrivljena. Uporabniški vmesnik: Mm. Vodja projekta: Jaz bi Industrijski oblikovalec: Ali ne? Trženje: w morda bi tudi vi bili malo Vodja projekta: Ja. Trženje: ja. Tako smo. ja, Industrijski oblikovalec: Z artikulatorji. Z zvončki na njem. Trženje: tudi to je boljše. Bolj natančne številke. Tehnološko inovativen. No, znebili se bomo lokatorja Vodja projekta: Kar je škoda. Trženje: kateri kateri Uporabniški vmesnik: Mm. Za tole bi dal trojko. Trženje: ja Industrijski oblikovalec: Teletekst ni potreben. Trženje: . Uporabniški vmesnik: Ja. Mislim, zadeva z meniji je nekaj, česar običajno ne vidite na daljinskem upravljalniku, Trženje: 'Kay. Uporabniški vmesnik: vendar ga vidite na številnih drugih mestih. Trženje: Ja, mobilni telefoni. Vodja projekta: Mm. Trženje: In to, kar počnete, je premikanje menija s televizije na daljinski upravljalnik, tako da Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Trženje: Pravite tri? Pri tem bi lahko šel celo do dveh. tri. Uporabniški vmesnik: dal bi mu tri. Vodja projekta: Zamikali bi me trije, ja. Trženje: tri. v redu Vodja projekta: Kakorkoli že, naju bodo spremljali pri naslednjem. Trženje: V redu. Materiali, ki so ljudem všeč. Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Ja, w Trženje: Sponginess je tisto, kar bi si očitno res želeli. Vodja projekta: Je, ja. Ne zameri jim. Trženje: Vodja projekta: Hm, zaradi tega, ker smo minimalizirali število gumbov in podobno. Trženje: Ja. Vodja projekta: Plastika, zanič je. Vendar ni nič slabši od katerega koli drugega pl daljinskega upravljalnika, ki ga imamo. Trženje: Res je. To ni korak nazaj. Industrijski oblikovalec: pet ? Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Če sem iskren, bi mu dal šest. Industrijski oblikovalec: šest? Vodja projekta: Trženje: Ja, v redu, dajmo mu šest. Industrijski oblikovalec: Six, . Marketing: V redu, to je vse skupaj vrglo iz ravnovesja. Navdihnjen po najnovejši modi v notranjosti in oblačilih. Lahko bi. Kakšne barve bi ga naredili? Industrijski oblikovalec: Nanesite leopardji vzorec. Uporabniški vmesnik: No, jaz, rekel bi, daj daj izbiro barv. Trženje: Vem, Uporabniški vmesnik: Um, izbrali smo rumeno, za prototip smo izbrali rumeno Trženje: ampak Uporabniški vmesnik: 'ker smo imeli rumeno. Če bi ga kupovala, bi izbrala vijolično. Leopardji tisk bi bil kul. Trženje: Ampak mislim, da gre bolj za sadje in zelenjavo, Industrijski oblikovalec: Ja, moramo. Rekel bi, da je barva obrobe v svetu, ki bi jo našli, to bi izstopalo. Trženje: Ja. Vodja projekta: Kot rumeno, ja. Prav tako bi pomagalo ohraniti promocijsko prikazovanje izdelkov Industrijski oblikovalec: logotip, blagovna znamka. Vodja projekta: Ja. Trženje: Mm. Vodja projekta: Ali ga navdihuje moda oblačil? Trženje: Ampak mislijo na sadje in zelenjavo. Industrijski oblikovalec: Mm 'ok. Vodja projekta: Da. Trženje: Je to barva tipa banana? Lahko se raztegnemo, saj ni oblikovana kot banana Uporabniški vmesnik: To je nekako i Vodja projekta: Lepo je Uporabniški vmesnik: ne bo več, ko je bilo Vodja projekta: verjetno Trženje: Oh, je to zato, ker je ravno? Uporabniški vmesnik: proračun. Trženje: Kaj je tisto sadje ali zelenjava? Uporabniški vmesnik: Mislim, da s Mislim, da to ni posebej sadje in zelenjava. Hm. Trženje: Ja. Ali pa bomo morali zaradi tega tudi hudo trpeti. Industrijski oblikovalec: rumena bučka. Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: No Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Mislim, verjetno je več sadja in zelenjave kot večina drugih stvari tam zunaj, razen sadja in zelenjave, torej, kaj, štiri? Trženje: štiri? Oh, to je zelo ambiciozno, Vodja projekta: Je to preveč velikodušno? Uporabniški vmesnik: Mm. Mislim, da nista edino merilo sadje in zelenjava. Je edino merilo, da je modno moden ali navdihnjen s trenutno modo. Trženje: ja, hm. Vodja projekta: Oh dragi, . Trženje: Seveda. Po navdihu . Uporabniški vmesnik: Hm, ocenil bi, da bi s tega vidika to dejansko ocenil precej visoko. Industrijski oblikovalec: No, to je tisto, česar ne bomo, to je njihov moto. Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: In to nam ne gre najbolje od rok. Trženje: To je njihova strategija. Predstavljam si, da smo v to dejansko vložili nekaj denarja in znesek, ki ga bomo vložili, bo sorazmeren z markami. Morda bi želeli biti nekoliko bolj skeptično skeptični glede tega. Vodja projekta: Kaj bi si mislil sam? Trženje: Rekel bi, da mislim, da sploh ni, kajne? Na kakršen koli način ali obliko ali obliko. Vodja projekta: No, nekako je ukrivljen Trženje: Nismo m Vodja projekta: in lahko naredimo rumeno, in to je precej podobno banani. Trženje: V redu, zadeva, podobna rumeni banani, se mi zdi v redu. Vodja projekta: Da, to je krivulja. Trženje: desno pet. Se to sliši razumno? Vodja projekta: Ali misliš, da raztezam uporabo banane? Industrijski oblikovalec: Ja, šel bom s petimi. Trženje: Pet. ja 'Kaj, torej imamo enega, dva, tri, štiri, pet, šest, sedem. Torej pet, sedem, deset, šestnajst, enaindvajset. Kar nam daje povprečje tri. Prav je, da bi bilo to na sredini. Torej ni slabo. Je v dobri rubriki. Vodja projekta: Ni slabo in glede na to, da ne vzemite peresa. Hm. Trženje: Ups. oprosti. Žal mi je. Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Y oh in izpraznili ste baterije. Trženje: Vodja projekta: Hm, prav, v redu je Industrijski oblikovalec: Slab dizajn, ta stvar. Vodja projekta: če upoštevamo ceno, ki smo jo morali plačati, da smo imeli pozitivno mnenje, veste, tudi glede na to, da smo bili vsi štirje močno pristranski, hm Trženje: Mm-hmm. ja Vodja projekta: Rekel bi, da bo precej težko pridobiti karkoli, kar bo izstopalo, glede na cenovne značilnosti. Uporabniški vmesnik: Mm. Industrijski oblikovalec: Mm, ja. Trženje: Tudi če bi to celotno zadevo povečali za sedem, bi morali znižati razred na štiri, bi morali storiti. Mislim, nismo, nismo bili tako optimistični, preveč optimistični, preveč optimistični. Veste, kot da nismo, nismo dodajali, nismo odšteli celih sedem točk od teh stvari, tako da mislim, da smo vsekakor na dobri strani. Uporabniški vmesnik: Trženje: Tudi če bi temu dali sedem in temu sedem, so to še vedno le tri dodatne točke od sedmih. Veste, ja, Uporabniški vmesnik: Mm. Osebno menim, da glede na to, da izdelek um nadomešča samo en daljinski upravljalnik Trženje: uspelo nam je in je bilo v redu. Bilo je dobro. Uporabniški vmesnik: ki ga že imate, ali bodo ljudje res odšteli petindvajset evrov za nekaj, kar je le malo dobro? Industrijski oblikovalec: No, odvisno od tega, kdo so vaši ciljni ljudje, kot bi rekli, morda modno osveščeni Vodja projekta: Mogoče je bil cilj Industrijski oblikovalec: ženske bi šle, oh, poglej to, kul, izgleda kot a Trženje: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: je rumen, izgleda kot banana, kul je, mora izgledati dobro v dnevni sobi. Vodja projekta: Skrij ga v košaro s sadjem. Industrijski oblikovalec: Namesto LCD-ja, uh, bolj tehničen, kot je več uh ljudi z najnovejšo tehnologijo, je dobro, ima LCD-zaslon, ima samo dva gumba in igralno palčko. Torej, kateri ljudje bi ga bolj verjetno kupili? Vodja projekta: Verjetno ljudje tehnološko. Ponavadi so tisti, ki kupujejo nesmiselne stvari. Uporabniški vmesnik: Trženje: Mislim, da. Industrijski oblikovalec: Trženje: Mislim, moja mama se še vedno ni naučila uporabljati besedilnih sporočil na svojem telefonu, in to ima že dolgo časa, veste. Uporablja ga za telefoniranje in to je to. Industrijski oblikovalec: . Trženje: Ja. Torej mislim, da če bi moja mama videla takšen daljinski upravljalnik s samo dvema gumboma in igralno palčko, mislim, da bo to verjetno prvi, za katerega se bo odločila, da ga ne bo kupila, veš. Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: Mislila bi, da je to daljinski upravljalnik, ne vem, kako ga uporabljate, in podobne stvari. Torej, tudi če je za nas res uporabniku prijazen, vendar smo navajeni ves čas uporabljati menije. Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Predvidevam, da je ena stvar ta, ker je tehnično inovativen, hm, za nekoga, ki je nekako tehnofobičen, bi bilo dejstvo, da preprosto izgleda neznano, zastrašujoče. Trženje: Ja. ja Uporabniški vmesnik: Hm. Trženje: Mislim, da je popolnoma uh radikalno imeti daljinski upravljalnik brez oštevilčenih gumbov, Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: ja. Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: Ampak kot radikalno dobro, morda.

O čem je skupina razpravljala o oceni izdelka? Odgovorite v 3 stavkih.

Pri ocenjevanju izdelka je bila ekipa zadovoljna z uspehom pri zmanjševanju števila neuporabljenih gumbov. Uporabniški vmesnik je ocenjen kot dovolj prijazen. Vendar pa je ekipa tudi priznala, da je še vedno prostor za izboljšave pri lokacijski funkciji, tehnoloških inovacijah, materialu in modnem slogu daljinskega upravljalnika.

Trženje: V redu. Materiali, ki so ljudem všeč. Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Ja, w Trženje: Sponginess je tisto, kar bi si očitno res želeli. Vodja projekta: Je, ja. Ne zameri jim. Trženje: Vodja projekta: Hm, zaradi tega, ker smo minimalizirali število gumbov in podobno. Trženje: Ja. Vodja projekta: Plastika, zanič je. Vendar ni nič slabši od katerega koli drugega pl daljinskega upravljalnika, ki ga imamo. Trženje: Res je. To ni korak nazaj. Industrijski oblikovalec: pet ? Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Če sem iskren, bi mu dal šest. Industrijski oblikovalec: šest? Vodja projekta: Trženje: Ja, v redu, dajmo mu šest. Industrijski oblikovalec: Six, .

Kaj si je vodja projekta mislil o plastičnem materialu, ko je razpravljal o oceni izdelka? Odgovorite v 4 stavkih.

Ekipa se je zaradi proračunske omejitve odločila zamenjati gumo s plastiko. Pri ocenjevanju materiala daljinskega upravljalnika je Marketing priznal, da je večina uporabnikov želela gobastost, kar je občutek, ki ga daje guma. Vodja projekta se je strinjal. Vendar je vodja projekta poudaril, da plastični daljinski upravljalnik ni nič slabši od drugih daljinskih upravljalnikov na trgu, tako da vsaj ne bi bil korak nazaj.

Vodja projekta: Ali ga navdihuje moda oblačil? Trženje: Ampak mislijo na sadje in zelenjavo. Industrijski oblikovalec: Mm 'ok. Vodja projekta: Da. Trženje: Je to barva tipa banana? Lahko se raztegnemo, saj ni oblikovana kot banana Uporabniški vmesnik: To je nekako i Vodja projekta: Lepo je Uporabniški vmesnik: ne bo več, ko je bilo Vodja projekta: verjetno Trženje: Oh, je to zato, ker je ravno? Uporabniški vmesnik: proračun. Trženje: Kaj je tisto sadje ali zelenjava? Uporabniški vmesnik: Mislim, da s Mislim, da to ni posebej sadje in zelenjava. Hm. Trženje: Ja. Ali pa bomo morali zaradi tega tudi hudo trpeti. Industrijski oblikovalec: rumena bučka. Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: No Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Mislim, verjetno je več sadja in zelenjave kot večina drugih stvari tam zunaj, razen sadja in zelenjave, torej, kaj, štiri? Trženje: štiri? Oh, to je zelo ambiciozno, Vodja projekta: Je to preveč velikodušno? Uporabniški vmesnik: Mm. Mislim, da nista edino merilo sadje in zelenjava. Je edino merilo, da je modno moden ali navdihnjen s trenutno modo. Trženje: ja, hm. Vodja projekta: Oh dragi, . Trženje: Seveda. Po navdihu . Uporabniški vmesnik: Hm, ocenil bi, da bi s tega vidika to dejansko ocenil precej visoko. Industrijski oblikovalec: No, to je tisto, česar ne bomo, to je njihov moto. Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: In to nam ne gre najbolje od rok.

Kaj si je uporabniški vmesnik mislil o modnem slogu daljinskega upravljalnika, ko smo razpravljali o oceni izdelka? Odgovorite v 3 stavkih.

Marketing je na podlagi tržne raziskave ugotovil, da uporabniki pričakujejo, da bo daljinski upravljalnik z modnim dizajnom združeval elemente sadja in zelenjave. User Interface se ni strinjal z Marketingom, saj je User Interface menil, da stil sadja in zelenjave ni edino merilo za zadovoljiv modni dizajn daljinskega upravljalnika. Namesto tega je uporabniški vmesnik impliciral, da bodo vsi modeli, ki jih je navdihnila trenutna moda, verjetno osvojili uporabnike.

Kirsty Williams AM: Diolch yn fawr, Siân. Kot sem rekel, težko se spomnim prejšnjega ministra, ko je bila ta zakonodaja prvič načrtovana in nato sprejeta. Zavedali se boste, da so bili za uvedbo predloga zakona štirje glavni razlogi: ureditev institucij v Walesu; varovanje prispevka k javnemu dobremu, ki izhaja iz finančne podpore valižanske vlade za sektor; ohranjanje osredotočenosti na pošten dostop; ter ohranjanje in varovanje načela institucionalne avtonomije. Mislim, da dokazi, ki jih je odbor prejel do danes, kažejo, da obstajajo različni pogledi na učinkovitost glede tega, ali so bili vsi štirje strateški cilji doseženi. Menim, da so ti strateški cilji še vedno zelo, zelo pomembni in bodo zagotovo podpirali naš miselni proces naprej, vendar moramo priznati zakon o visokem šolstvu in raziskavah čez mejo v Angliji, izvajanje novih ukrepov za podporo študentom v Walesu, prav tako menim, da poročilo, ki ga je pripravila Ellen Hazelkorn, pomeni, da je primerno, da gremo naprej z drugačnimi predlogi, ne le z ureditvijo visokošolskega sektorja, ampak poobveznega sektorja kot celote. Pogledali bomo, kaj lahko naredimo za okrepitev oziroma ali moramo storiti še več, da bi dosegli te štiri cilje, ker mislim, da so ti štirje cilji še vedno zelo, zelo pomembni. Toda zdaj moramo imeti zakonodajo, ki je primerna za okoliščine, v katerih smo trenutno, in upajmo, da nam bo omogočila prihodnost glede tega, kako želimo videti razvoj sektorja v prihodnosti.

Kaj so na sestanku razpravljali o prednostih zakona? Odgovorite v 3 stavkih.

Čeprav so jo udeleženci močno oporekali, je Kirsty Williams AM trdila, da je zakon izpolnil vladne cilje pri urejanju institucij, varovanju prispevka, upravljanju pravičnega dostopa in zaščiti načela institucionalne avtonomije. Ti strateški cilji so bili še vedno zelo pomembni, toda v novih razmerah je bilo treba priznati zakon o visokem šolstvu in raziskavah čez mejo v Angliji. V tem primeru bi moral zakon, da bi še naprej izpolnjeval svoje nacionalne rezultate, razvijati z izvajanjem novih ukrepov za podporo študentom.

Sian Gwenllian AM: Ali morda menite, da zakonodaja sama po sebi ni bila dovolj močna in da ste morali nekatere od teh ciljev doseči z letnim pismom o pooblastilih, namesto z zakonodajo, in je zato potrebna okrepitev? Kirsty Williams AM: Vsekakor vidim pismo o pooblastilu kot res, zelo pomemben način, na katerega je mogoče jasno izraziti nacionalne prednostne naloge in prednostne naloge izvoljene vlade, jih posredovati Svetu za financiranje visokega šolstva za Wales, nato pa HEFCW uporabi svoja pooblastila zagotoviti, da se to zgodi. Tako da vsekakor vidim pismo o pooblastilu kot zelo pomemben mehanizem za zagotavljanje, kot sem rekel, da so te nacionalne prednostne naloge jasno izražene, nato pa pride do spremembe. Sian Gwenllian AM: Ali je bila trenutna zakonodaja oblikovana okoli institucionalne avtonomije, tako da institucije ne morejo izpolniti nobenih nacionalnih rezultatov, in ali bo to del novega predloga zakona? Kirsty Williams AM: No, vsekakor zakon iz leta 2015 vsebuje številne določbe, ki ščitijo privilegije in avtonomijo univerz. In to je res pomembno in to so načela, ki sem jim zavezana v kateri koli zakonodaji, ki jo predlagam. Vsekakor bomo iskali, kako lahko to zaščito prenesemo v prihodnji predlog zakona, vendar pa moramo hkrati zagotoviti ustrezno ureditev in odgovornost institucij za njihovo javno financiranje in privilegije, ki jih uživajo. In mislim, da obstaja več načinov, kako se to lahko zgodi. Imamo zelo pozitiven delovni odnos s Svetom za financiranje visokega šolstva v Walesu in zelo sem srečen, da imam zelo pozitiven delovni odnos s sektorjem. Pisma o pooblastilih so zelo pomemben način, na katerega lahko določimo te nacionalne prednostne naloge. Mislim, da ni ničesar v zakonodaji sami po sebi, kar bi preprečilo artikulacijo teh nacionalnih prednostnih nalog in njihovo izvajanje. Sian Gwenllian AM: Mislim, da HEFCW tega ni povedal v svojih dokazih. Rekli so, da je predlog zakona oblikovan tako, da institucije ne morejo izpolniti nobenih zahtev. Govorite o nakaznici; morda morate tam opraviti to razpravo, toda v smislu samega predloga zakona jih ne morete prisiliti, da izpolnijo nacionalne rezultate. Ali ne bi bilo treba razpravljati o smeri, kjer so nacionalni rezultati določeni z zakonodajo, ker gre v to javni denar? Kirsty Williams AM: No, ne vem, ali potrebujemo nacionalne rezultate prek zakonodaje, ker se bodo te nacionalne prednostne naloge sčasoma morda spremenile. Kar je resnično pomembno in kar si bomo prizadevali storiti v novi zakonodaji, je, da se bomo poglobili v sistem dogovorov o rezultatih. Obstaja torej zelo jasno pričakovanje, da bo morala komisija pri urejanju sektorja ter usklajevanju in financiranju sektorja ustvariti sistem sporazumov o rezultatih, kjer bodo ti rezultati odražali nacionalne prednostne naloge, in to je ena od stvari o katerem smo se posvetovali in si bomo prizadevali za nadaljevanje nove zakonodaje. Sian Gwenllian AM: V redu. To je dovolj jasno. Kaj pa zasebniki? Zakon ali zakon, kot je v sedanji obliki, zahteva, da je regulirana institucija dobrodelna ustanova, kar pomeni, da v skladu z zakonom ni mogoče regulirati alternativnih zasebnih ponudnikov, čeprav lahko zagotavljajo visokošolsko izobraževanje v Walesu. Kakšno je vaše mnenje o tem in ali bo nova zakonodaja nadaljevala z zahtevo po dobrodelnosti? Kirsty Williams AM: V redu. Zato menim, da je najprej pomembno razlikovati med obsegom zasebnih ponudnikov in tem, kar bi v valižanskem sistemu lahko poimenovali "neregulirani ponudniki", v nasprotju z angleškim sistemom. In mislim, da je to res pomembno razlikovanje. Tako lahko trenutno v skladu z veljavno zakonodajo neregulirani ponudniki dostopajo do študentske podpore valižanske vlade le, če so določeni za vsak primer posebej. Imamo torej okoliščine – in vzpostavljen postopek, da to obvladamo. Imamo torej posebno politiko označevanja, ki jo v našem imenu izvaja HEFCW. Samo šest organizacij je bilo imenovanih za vsak primer posebej v študijskem letu 2018/19, tako da je obseg tukaj majhen. Tri od teh so bile višje šole. Torej, ko govorimo o zasebnem ponudniku, bi morda ljudje imeli pogled na zasebno univerzo, toda pravzaprav so bile tri od teh fakultete FE, ki bi jih vsi poznali. In trije zasebni ponudniki so bili Center za alternativno tehnologijo, izobraževalna veja Cerkve v Walesu in Newport and District Group Training Association. Vse tri so dejanske dobrodelne organizacije. Torej, da bi bili njihovi tečaji posebej označeni, so tri ključna vprašanja, na katera morajo ti ponudniki odgovoriti, naslednja: kakovost – je kakovostno tisto, kar ponujajo študentom; finančna sposobnost preživetja institucije, ponovno, da bi poskušali zaščititi interese študentov, ki bi se morda odločili za študij v instituciji, ki ni uspešna; kot tudi njihov prispevek k zasebnemu – oprostite, ne k zasebnemu – javnemu. In razmišljamo, kako bo ta del sektorja urejen v prihodnji zakonodaji. Ampak, Huw, ne vem, če je treba še kaj dodati? Huw Morris: No, samo da povem, da je zasebnih ponudnikov zelo malo, kot je omenil minister, in v primerjavi z Anglijo, kjer mislim, da zadnje številke pravijo, da je bilo v Angliji med 300 in 400 zasebnih ponudnikov , dobiš občutek o razlikah, ki tam obstajajo. In če pogledate, kaj se je zgodilo v zadnjih letih, so bili tisti majhni zasebni ponudniki v Združenem kraljestvu tisti, ki so bili finančno najbolj ogroženi in številni od njih so prenehali delovati, kar je imelo posledice za študente. Zato smo si prizadevali študente postaviti na čelo stvari, da bi zagotovili, da so ustanove, v katere se vpisujejo, močne in kakovostne. Kirsty Williams AM: Povedati moram, da trenutno nismo odkrili nujnega razloga, da bi te tečaje označili kot kvalifikacijske tečaje za namene omejitve pristojbin. In za to obstaja vrsta razlogov. Pravzaprav veljavni zakon – zakon iz leta 2015 – ne dovoljuje urejanja pristojbin za podiplomske tečaje, razen tečajev PGCE za namene IT. V primeru tečajev s krajšim delovnim časom sem trenutno zadovoljen, da ravni šolnin ne presegajo zneska študentske podpore, ki jo daje valižanska vlada. Tako da mislim, da smo v tem trenutku glede tega sproščeni in da je nekaj težav pri odločanju in uvedbi omejitev pristojbin za podiplomske tečaje. Mislim, da je zame resnično pomemben trenutni uspeh privabljanja ljudi na podiplomski in izredni študij v Walesu, kar je posledica naših reform študentskega financiranja. Jasno pa je, da bomo morali to še naprej pregledovati. Toda v tem trenutku zakon onemogoča urejanje pristojbin na nekaterih področjih in ni nujne politične potrebe, ki smo jo do danes ugotovili.

Kaj so na sestanku razpravljali o slabosti zakona? Odgovorite v 4 stavkih.

Sian Gwenllian AM je menila, da zakonodaja sama po sebi ni dovolj močna, AM Kirsty Williams pa se je strinjala, da so pisma o nakazilih resnično pomemben način za ohranjanje nacionalnih prednostnih nalog. Poleg tega je bilo poudarjeno, da je pomembno razlikovati med obsegom zasebnih ponudnikov in tem, kar bi lahko v valižanskem sistemu imenovali „neregulirani ponudniki“. V tem primeru bi morali biti imenovani za vsak primer posebej in vedno biti sposobni zaščititi interese študentov. Poleg tega je Kirsty Williams AM poudarila, da vlada ni odkrila nujnega razloga za določitev različnih vrst tečajev kot kvalifikacijskih tečajev za namene omejitve šolnine, vendar se predpisi za vsako vrsto med njimi dejansko razlikujejo.

Kirsty Williams AM: Seveda je bil zakon uveden kot neposredna posledica spreminjajočega se scenarija v zvezi s financami in različnih načinov, na katere je zaradi zmanjšanja proračuna HEFCW stopnja vpliva, ki bi jo HEFCW lahko izvajala na institucije prek uvedba pogojev financiranja—. Zakon je bil torej delno uveden, da bi obravnaval ta premik v vplivu, prav tako pa je zakon HEFCW zagotovil vrsto novih pooblastil za posredovanje in sankcije v primeru neupoštevanja institucij. Osebno z vsem srcem verjamem, da bi morali ponudniki terciarnega izobraževanja prispevati k nacionalnim ciljem in rezultatom kot del tega, kar bi opisal kot državljansko poslanstvo. Odločen sem, da bo vsaka zakonodaja, ki jo predlagam, in katera koli komisija, ki jo ustanovim, pooblaščena, da to omogoči s svojimi regulativnimi in finančnimi pooblastili. Seveda so se razmere glede financiranja zdaj znova spremenile zaradi uvedbe tako imenovanih diamantnih reform, vendar naš novi sistem študentskega financiranja ponovno spreminja parametre vpliva, ki bi jih lahko imela HEFCW ali katera koli nova terciarna komisija. Toda, kot sem rekel prej, ne gre za to, da so institucije imele svobodo. Pismo o pooblastilu in naš odnos s HEFCW smo lahko uporabili za napredek pri načrtih, ki bi jih želeli videti. Tako se na primer zavedate, da sem v svojem pismu o pristojnosti zaskrbljen zaradi vprašanj v zvezi s tem, kako so ljudje, ki delajo v sektorju, plačani. Uspešno smo videli, da so se vse ustanove prijavile, da so postale delodajalci z minimalno plačo, vse institucije so se podpisale pod kodeks etičnega naročanja valižanske vlade. Torej ne pomeni, da je zakon pomenil, da nismo imeli nobenega vpliva, toda zdaj obstajajo priložnosti, zaradi ponovne spremembe finančnih okoliščin, da to preučimo v kateri koli prihodnji zakonodaji.

Kaj sta zakon in predlog že dosegla? Odgovorite v 2 stavkih.

Da bi odgovorila na to vprašanje, je Kirsty Williams AM najprej predstavila dosežke, ki jih je novi sistem študentskega financiranja znova premaknil v parametre vpliva, ki bi jih lahko imela HEFCW ali katera koli nova terciarna komisija v različnih situacijah, kot neposredna posledica spreminjajočega se scenarija. Poleg tega je bil velik uspeh videti, da so se vse ustanove podpisale, da so postale delodajalci z minimalno plačo, vse ustanove so podpisale kodeks valižanske vlade o etičnem naročanju.

Kirsty Williams AM: No, to ni nekaj, kar bi si želela narediti; Mislim, da to počnemo. Samohvala ni priporočljivo, toda zaradi delovnega odnosa, ki ga imamo, mislim, da vidimo nekaj uspeha pri uporabi pisma o pristojnosti za vplivanje na nacionalne rezultate. Torej, pravkar sem govoril o življenjski plači; uporabljamo tudi pismo o pooblastilu za spodbujanje preglednosti plač višjih vodij in razlike v plačah med spoloma v institucijah. Na primer, kot del zaveze te vlade izboljšanju duševnega zdravja smo lahko uporabili pismo o pooblastilu in nekaj sredstev, da smo lahko spodbudili spremembe in nekatere izboljšave duševnega zdravja v visokošolskem sektorju. To so nacionalne prednostne naloge in mi se ravnamo po njih ter uporabljamo številne vzvode, ki jih trenutno imamo, da sodelujemo z univerzami. In moram reči, da so univerze kos temu izzivu in zelo sem jim hvaležen za to. Kirsty Williams AM: Mislim, da lahko naš sektor okrepimo s tesnejšim sodelovanjem. Mislim, da nas v Walesu loči od drugih to, da je ta vlada odločena ustvariti zakonodajni režim in ureditveni režim, ki spodbuja sodelovanje in sodelovanje, kar je v popolnem nasprotju s trženjem in konkurenco, za katero vidimo, da sta urejeni in zakonodajni za čez mejo v Angliji. To je eden od razlogov, zakaj bomo uvedli nove reforme PCET – da bi ustvarili sodelovanje, ne le med različnimi visokošolskimi inštituti, ampak dejansko v celotnem sektorju. Torej, to je glavna priložnost, kjer lahko ustvarimo okvir, ki zahteva in spodbuja sodelovanje, ne samo, kot sem rekel, med posameznimi institucijami, ampak v celotnem sektorju. To počnemo, ker to pomeni, da se lahko izognemo podvajanju, lahko zapolnimo vrzeli, ki trenutno obstajajo, in lahko ustvarimo sistem, ki študentom omogoča nemoten prehod med različnimi deli poobveznega izobraževanja, ki so trenutno na voljo , kjer včasih ti učenci najdejo ovire.

Kako bi lahko izboljšali zakon in predlog zakona? Odgovorite v 3 stavkih.

Trenutno je vlada načrtovala, da bo pismo o pooblastilu uporabila za spodbujanje preglednosti plač višjih vodij in razlike v plačah med spoloma v institucijah. Uspešno je bilo na primer uporabiti pismo o nalogi in nekaj sredstev za spodbujanje sprememb in nekaj izboljšav duševnega zdravja v visokošolskem sektorju. Za zaključek je Kirsty Williams AM predlagala, da so bile nove reforme PCET namenjene ustvarjanju zakonodajnega režima in ureditvenega režima, ki spodbujata sodelovanje in sodelovanje v sektorju.

Dawn Bowden AM: Mislim, da so rekli, da ga je težko uporabljati za hitre intervencije – zdelo se jim je nekoliko okorno. Pojasnili so nam, da v vlogi regulatorja pogosto sprejemajo neformalne ukrepe ali dejanja, in pojasnili, da majhnost sektorja omogoča razvoj dobrih odnosov. Kako naj takšni ukrepi delujejo v terciarnem izobraževalnem organu, ko bo očitno veliko več kot 10 ponudnikov? Kirsty Williams AM: No, glede na novi predlog zakona bi rada videla in si zelo prizadevala zagotoviti, da obstajajo dovolj prožna – ali ste uporabili besedo mehka – in mehka regulativna pooblastila, ki bi jih lahko izvajala komisija. Ta pooblastila bi lahko na primer vključevala zmožnost svetovanja in usmerjanja, namesto morda kaznovalnih posegov, in pooblastila za okrepljeno spremljanje institucij, da se zagotovi skladnost z regulativnimi pogoji. Pričakoval bi torej, da bo imela komisija vrsto sposobnosti za posredovanje, od mehkega, prilagodljivega tipa, ki ni kaznovalen, ampak dejansko omogoča ljudem, da vstopijo in podprejo institucije, do nečesa, kar bi bilo, kot Rekel sem, da so bolj kaznovani, če menijo, da je institucija v nevarnosti, da ne bo zagotavljala kakovosti ali bo finančno propadla. Hefin David AM: Ali lahko samo stopim k temu, kar je bilo omenjeno? Težava, za katero se mi je zdelo, da prihaja iz HEFCW in z univerz, je, da ima številčnica samo tri korake. Torej, namesto da bi imeli postopen niz dejanj, ki jih lahko izvedejo, se zdi, da stopijo od – kot je temu rekel – »sestanka brez kave« do… Kirsty Williams AM: To je zelo HEFCW beseda. Hefin David AM: —institucije bi lahko bankrotirale in zdi se, da vmes ni veliko korakov. Vabim vas, da poveste, ali želite to popraviti v prihodnosti. Kirsty Williams AM: Mislim, kot sem rekla na začetku zasedanja, da je zato ta postzakonodajni pregled koristen, ker lahko razmislimo o teh povratnih informacijah. Kot sem rekel, bi pričakoval, da bom lahko zagotovil, da bo imela komisija vrsto pristojnosti, ki jih bo lahko obravnavala – od te mehke moči in tistih zgodnjih pogovorov do tega, da bo lahko, kot sem rekel, izdajala nasvete in smernice institucija, zato bi prišlo do bolj postopnega stopnjevanja. Huw, sem še kaj zamudil? Huw Morris: Samo za nadgradnjo tega, kar je rekel minister, obstaja vrsta načinov, na katere sodelujemo z vsemi institucijami, ki bodo v terciarnem sektorju, in nekateri od njih so povezani z zagotavljanjem informacij. Torej HEFCW zagotavlja informacije – pošilja okrožnice, pripravlja poročila in prireja dogodke. Obstajajo aktivnosti za razvoj osebja, upravljanja in vodenja, ki lahko ustvarijo kulturo med voditelji institucij, pa tudi med njihovimi vodstvenimi organi, da jim pomagajo pri premikanju v določeno smer. Upamo, da je to v smeri pristopa državljanske univerze, ki ga je začrtal minister. Uporabljamo te mehanizme in neformalne interakcije z ravnatelji fakultet FE, z mrežo ponudnikov učenja na delovnem mestu, s šestimi razredi in drugimi, in upam, da bi želeli videti v terciarnem sektorju nekaj uskladitve teh stvari. Ko gre kaj hudo narobe, obstaja vrsta mehanizmov. Mislim, da za komentarji HEFCW stoji to, da preden smo imeli sistem financiranja študentov, ki temelji na posojilu, je obstajal sistem dodeljevanja skupinskih dotacij in da bi lahko HEFCW tem dodeljevanjem dodeljevanja dodal pogoje. Mislim, da se v doglednem času ne bomo vrnili k temu sistemu zaradi pritiskov na javne finance –

Kakšno je bilo trenutno stanje glede pooblastil HEFCW za posredovanje? Odgovorite v 4 stavkih.

Dawn Bowden AM je izpodbijala, da so bili v svoji vlogi regulatorja sprejeti neformalni ukrepi ali ukrepi, Kirsty Williams AM je pojasnila, da se od komisije pričakuje, da bo imela vrsto sposobnosti za posredovanje, od mehkega, prilagodljivega tipa, ki ni -kaznovalno, vendar je ljudem dejansko omogočilo sodelovanje pri tem. Medtem je Huw Morris predlagal, da so bili uporabljeni posebni mehanizmi in neformalne interakcije z ravnatelji fakultet FE, z mrežo ponudnikov učenja na delovnem mestu itd., da bi upali doseči določeno uskladitev v terciarnem sektorju. Kot sistem financiranja študentov, ki temelji na posojilih, bi lahko HEFCW tem dodelitvam dodelitev sredstev pridružil sistem skupinskih dodelitev nepovratnih sredstev in pogoje, ko bi šlo kaj narobe.

Huw Morris: V Hazelkornovem pregledu se precej osredotoča na to in se želi učiti od drugih nacionalnih sistemov, kjer dogovori o rezultatih zagotavljajo širšo mero obsega stvari, ki jih institucije počnejo, in mehanizem za sledenje, kako se stvari izvajajo prek zagotavljanje informacij instituciji, ki jim pomagajo vedeti, kako jim gre. In morda je v nekaterih od teh drugih institucij financiranje povezano z nekaterimi od teh stvari. Kirsty Williams AM: In seveda, kar vedno mora biti—. Prav tako moramo najti ravnovesje, na kateri točki se zdi, da ta pooblastila – in zmožnost usmerjanja – posegajo v načelo avtonomije znotraj institucije. Torej je treba vzpostaviti ravnovesje, kajne, glede ustvarjanja regulativnega režima, ki si ga zelo želim in je zakon poskušal narediti, ki naj bi zagotovil institucionalno avtonomijo, in to je res, zelo pomembno, a tudi regulativni režim, zmožnost vplivanja in razvoja ter zagotavljanja nacionalnih rezultatov in moč za posredovanje v tem sektorju, kar veste, verjetno bolje kot kdorkoli drug v tej sobi, varuje to institucionalno avtonomijo, res zelo, zelo, zelo drago. In to je ravnotežje, ki ga moramo poskušati doseči, ko gremo naprej z novimi predlogi Komisije. Lynne Neagle AM: V redu. Hvala. Zora. Dawn Bowden AM: Hvala, predsednik. Mislim, da v smislu ravni ukrepov – in razumem, kaj pravite – vendar mislim, da je HEFCW rekel, da poskušajo čim bolj uporabiti neformalne ukrepe in to lahko storijo zaradi velikosti sektorja – samo 10 institucij za sodelovanje. V sektorju po 16. letu, ne glede na to, koliko jih že govorimo – več kot 50 ponudnikov – bo verjetno manj verjetno, da bodo lahko imeli takšen odnos z voditelji v teh institucijah. Torej neformalni ukrepi morda ne bodo tako razširjeni, kot so trenutno. Kirsty Williams AM: Da, toda moja dolžnost kot ministra je, da zagotovim, da je komisija ustanovljena tako, da bo lahko imela ta odnos s sektorjem, kajti zapomniti si je resnično pomembno, da bo HEFCW zamenjan . Od HEFCW ne zahtevamo, da nenadoma preide z urejanja majhnega števila institucij na nenadno urejanje 50. Ustanovili bomo komisijo, ki bo strukturirana tako, da bo lahko imela te odnose. Seveda, medtem ko se bo HEFCW soočal s spremembami, se bo spremenil tudi naš odnos s sektorjem FE in sektorjem vajeništva ter kako upravljamo. Bistvo je torej, da moramo ustvariti komisijo, ki bo še vedno sposobna biti blizu sektorju, dovolj blizu, da bo lahko zagotovila to mehko regulacijo, tiste res pomembne odnose na nek način –. Torej mora biti ustvarjen na tak način in z viri na tak način, da to omogoča, in to je moj namen. Dawn Bowden AM: V redu. No, seveda nam je Univerza v Walesu povedala, da menijo, da obstaja možnost, da HEFCW izda navodila, izvršljiva s sodno odredbo, za odpravo manjših zadev. Torej, mislim, da glede na to, kar pravite, ne bi pričakovali, da se bo to zgodilo. Samo dejstvo, da imajo moč, ne pomeni nujno, da bodo to storili. Kirsty Williams AM: No, mislim, da je pomembno prepoznati, kdaj lahko HEFCW uveljavi svoja navodila s prepovedjo. Če bi to storili, ker je univerza kršila omejitve pristojbin ali ker so obstajala resnična vprašanja o kakovosti ponudbe ali ker univerza ni bila v skladu s kodeksom finančnega upravljanja – osebno tega ne bi opisal kot manjše zadeve, kot minister, če bi imeli institucijo, ki bi močno padala na področju kakovosti, in bi HEFCW uporabljal ta pooblastila za posredovanje. Tega ne bi opisal kot manjše zadeve. Dawn Bowden AM: Ne. To je pošteno. Pravzaprav smo glede te točke imeli nekaj nedavnih odmevnih težav v Swanseaju in Trinity St Davidu, HEFCW pa še vedno ni uporabil svojih pooblastil za posredovanje. Se vam zdi to presenetljivo? Kirsty Williams AM: Mislim, da so v teh okoliščinah morda uporabili svojo sposobnost za podporo tem institucijam v nedvomno zahtevnih časih. Glede na dejstvo, da so v teku pravni postopki, povezani z Univerzo Swansea, menim, da ne bi bilo primerno, da bi dajal nadaljnje komentarje, ker so zadeve v zvezi s to institucijo še v teku. Jasno pa je, da od HEFCW pričakujemo, da bodo zagotovili, da uporabljajo svoja pooblastila za podporo tem univerzam, in od njih bi pričakoval, da bodo, če se jim bo zdelo potrebno, uporabili vsa pooblastila, če bodo menili, da je to tisto, kar potrebujejo. narediti. Zdaj moram zaupati njihovi strokovni presoji, da to do danes ni bilo potrebno, a naše pričakovanje je, da bi to storili, če bi menili, da je potrebno.

O čem so govorili na sestanku za nadzor pooblastil HEFCW za posredovanje? Odgovorite v 4 stavkih.

Huw Morris je začel z uvedbo osredotočenosti na učenje od drugih držav, da bi sledil pretokom informacij in v zameno pomagal univerzam. Medtem je Kirsty Williams AM predlagala ravnotežje, ki ga mora doseči vsak del udeležencev. Vendar pa je Dawn Bowden AM podvomil o tem, kako HEFCW uporablja neformalne ukrepe, ki morda niso tako razširjeni, kot so trenutno. Kirsty Williams AM je odgovorila, da se je treba spomniti, da bo HEFCW zagotovo zamenjan in da bo sprejet prožnejši način za nadzor finančnih kodeksov univerz, da se zagotovi kakovost ponudbe.

Kirsty Williams AM: No, ne, ne v smislu, da so mi jih prinesli, da bi o njih konkretno govoril. Z mojega vidika so načrti pristojbin in dostopa zelo osredotočeni na vložke in res bi rad razmišljal o rezultatih in rezultatih, kar je še pomembneje – kakšni so rezultati načrta pristojbin in dostopa, ne pa nujno, koliko denarja je bilo porabljeno zanje. Mislim, da se morate za resnično razumevanje uspeha načrta pristojbin in dostopa vprašati, ali je letna osnova ustrezen časovni okvir, na katerem mora univerza delati, in ali bi lahko imeli nekaj, kar bi bilo osredotočeno na daljše obdobje. časa. Ker, ko razmišljate o tem, napišete načrt in se ga lotite, nato pa, naslednja stvar, ki jo poznate, pišete načrt za naslednje leto. Torej mislim, da obstaja priložnost za prestrukturiranje. Torej, ali vidim mesto za načrte pristojbin in dostopa v prihodnosti kot del naših dogovorov o rezultatih? Da, razumem. Ali jih lahko naredimo drugače, da bodo bolj učinkoviti? Da, mislim, da lahko. Hefin David AM: Torej, zakaj bi uvedba dogovorov o rezultatih izboljšala njihovo delovanje? Kirsty Williams AM: No, mislim, da bodo del dogovora o izidu – del tega širšega pričakovanja. Načrti pristojbin in dostopa so torej namenjeni reševanju težave, predvsem spreminjanju narave ljudi, ki hodijo na univerzo, in zagotavljanju, da nihče ne bo odvrnjen od tega. Torej, to je del širšega dela, ki bi ga rad videl kot končni dogovor. Ampak, kot sem rekel, mislim, da je opazovanje rezultatov za študente in rezultatov te dejavnosti, namesto vložkov dejavnosti, v daljšem časovnem obdobju, verjetno bolj učinkovit način za to. Mislim, da je še vedno—. Na nek način je težko dokončno presoditi, ali so plačila in načrti dostopa v trenutni obliki delovali, ker moramo vedeti, kaj se bo zgodilo s temi študenti v prihodnosti. Nedvomno pa kljub njihovim omejitvam mislim, da napredujemo v smislu dostopa, vendar menim, da ne moremo nujno izpostaviti pristojbin in načrtov dostopa kot gonilne sile za nekatere od teh izboljšav. Hefin David AM: Ne, cenim to in nekatere stvari, ki jih govorite, odražajo nekatere razprave, ki smo jih imeli, vendar je bilo jasno, da postopek in birokratska narava načina, kako predstavite pristojbine in načrte dostopa, ne ne deluje, zlasti glede na dejstvo, da se po štirih letih zgodnji načrti pristojbin in dostopa še vedno ocenjujejo. Tam je resen problem. Torej, kar hočete reči – ali lahko samo pojasnim, kaj pravite – je, da se bomo morda oddaljili od letnih pristojbin in načrtov dostopa k nečemu, kar je dolgoročnejše in osredotočeno na rezultate. Kirsty Williams AM: To je moja prednost. Torej, menim, da je načelo – rad bi mislil, da se lahko vsi strinjamo glede načela, kaj želimo doseči s pristojbino in načrtom dostopa, vendar mislim, da obstajajo boljši načini za to, in mislim, da bi morali uporabiti priložnost reforme, da pogledamo, kako lahko to naredimo bolje. Hefin David AM: Torej, s tem v mislih mislim, da govorimo o prihodnosti predloga zakona, posvetovanje o reformah PCET je bilo zaključeno poleti 2018 – ob upoštevanju teh pomembnih vprašanj in stvari, ki trenutno potekajo, ali ste od takrat naprej v dialogu s ključnimi deležniki, kot so na primer univerze v Walesu in drugi? Kirsty Williams AM: O računu ali zlasti o pristojbinah in načrtih dostopa? Hefin David AM: Razmišljam o tarifah in načrtih dostopa kot o vprašanju, ki nakazuje, da obstaja potreba po poglobljenem posvetovanju, torej s tem v mislih, s takimi stvarmi, ali ste imeli nadaljnjo razpravo? Kirsty Williams AM: O moj bog, javni uslužbenci na oddelku nenehno razpravljamo z vrsto zainteresiranih strani, medtem ko še naprej razvijamo zakonodajne predloge. Redno se sestajam z obema HEFCW – sestajam se ločeno s prorektorjema in zelo sem si želel razviti močnejši delovni odnos s stoli in morda bomo kasneje prešli na vprašanja upravljanja. Zato z zainteresiranimi stranmi nenehno razpravljamo o vseh možnostih za spremembe – Hefin David AM: Predvidevam, da je sporočilo, ki ga dobivam kot predsednik medstrankarske skupine za visokošolsko izobraževanje, da je še vedno možno bolj neposredno posvetovanje z zainteresiranimi stranmi. To je sporočilo, ki sem ga prejel. Nobenega dokaza nimam, da bi trdil, da se je zgodilo ali da se ni zgodilo, toda to je sporočilo, ki sem ga prejel. Huw Morris: Če se lahko za trenutek dodam, minister je omenil, da obstaja zelo obsežna in stalna komunikacija v obeh smereh s sektorjem, vendar je izziv pri pripravi predloga zakona ravnotežje med zbiranjem informacij – in prišlo je do splošnem posvetovalnem procesu in tehničnem posvetovalnem postopku—in želimo zagotoviti, da o predlogu zakona, ki bo predložen naslednje leto, ni razpravljal z nikomer drugim, preden ga obravnava Senedd. Razpravljali smo torej o širokih načelih, vendar konkretne podrobnosti o tem, kaj je vključeno v predlog zakona, ali navodila o politiki, ki informirajo predlog zakona, niso bila predmet posvetovanja –

Kaj je Hefina Davida AM skrbelo glede pristojbin in načrtov dostopa? Odgovorite v 3 stavkih.

Da bi odgovorila na vprašanje Hefina Davida AM, je Kirsty Williams AM najprej poudarila, da je uspeh načrta pristojbin in dostopa odvisen od razumevanja, ali je letna osnova ustrezen časovni razpored za univerzo in ali je dolgo obdobje primerno za zakon. Včasih je bilo težko sprejeti končno sodbo, saj je bila prihodnost študentov nepredvidljiva, vendar so lahko plačila in načrti dostopa vedno eden od dejavnikov za nekatere izboljšave. Medtem so si nenehno prizadevali za komunikacijo z vrsto zainteresiranih strani, da bi nadaljevali z razvojem zakonodajnih predlogov za zagotovitev pristojbine.

Hefin David AM: Prešel bom na obvladovanje tveganja, če je to v redu. Povratne informacije z univerz v Walesu kažejo, da so z izidom zakona iz leta 2015 institucije z najmočnejšimi izkušnjami bolj regulirane kot bolj tvegani zasebni alternativni ponudniki. Ali menite, da je Act našel pravo ravnotežje? Kirsty Williams AM: Mislim, da je zakon ustvaril sistem, kjer je raven regulacije sorazmerna z zneskom in naravo javnega denarja, ki ga prejmejo institucije. Hefin David AM: V redu. To so bile besede, ki jih uporabljajo univerze v Walesu— Kirsty Williams AM: Ne, ne, ne strinjam se. Moje mnenje je: menim, da je zakon kršil to sorazmernost. Ko pogledate javni denar, ki gre v institucije, menim, da je zakon sorazmeren. Hefin David AM: Torej, ali mislite, da je torej v interesu študentov, da so na zasebnih ustanovah –? Videl sem te zasebne ustanove in kako delujejo; Videl sem jih iz prve roke – ne delujejo tako strogo kot javne ustanove in so manj regulirani. Huw Morris: Ali lahko samo prispevam? Mislim, da kategorija 'zasebno' zajema precej širok spekter stvari in številne zasebne ustanove so tudi dobrodelne ustanove. Nimamo nekaterih velikih zasebnih dobrodelnih organizacij, ki so prisotne v drugih državah, vendar bi Stanford in Harvard šteli za zasebni univerzi. Zato menim, da moramo biti previdni pri osredotočanju na inherentno kakovost stvari. Dobrodelni status smo postavili za ključno referenčno točko pri delovanju stvari v tem trenutku. Mislim, da so nekateri zasebni ponudniki, zlasti v Angliji, pritegnili pozornost, vendar ne bi nujno vseh tarnal z istim čopičem. Hefin David AM: Toda izpadejo – če na primer niso dobrodelni ponudniki, ki vodijo potrjene tečaje, izpadejo iz moči predpisov, ki trenutno veljajo na univerzah v Walesu. Kirsty Williams AM: Torej bi jih urejali za vsak tečaj posebej, tako da se vrnemo k vprašanju sorazmernosti, kajne? Torej ste samodejno regulirani za vse svoje tečaje, če ste ena od naših glavnih univerz, vendar obstaja postopek, ki ga vodi HEFCW za vsak predmet posebej, da potrdi alternativne ponudnike. In kot je rekel Huw, menim, da bi morali priznati, da je narava tega zelo, zelo, zelo majhna v Walesu in obstaja postopek za zagotavljanje kakovosti. Če bi obstajali pomisleki glede kakovosti te določbe, bi lahko ta tečaj deregulirali. Hefin David AM: Zavedam se, da je v Walesu malo zasebnih ustanov, toda ali vas skrbi, da bi se lahko v prihodnosti krajina spremenila, zlasti z možnostjo zaposlovanja več izrednih študentov? Ali menite, da se lahko krajina v prihodnosti spremeni in da zakon iz leta 2015, kot je bil zasnovan, ni bil opremljen za to, in ali bo naslednji zakon potem opremljen? Kirsty Williams AM: Mislim, da je prav reči, da morda prejšnja zakonodaja ni bila pripravljena na spremembe v prihodnosti. Ne pričakujem množičnega prihoda alternativnih ponudnikov v smislu, kot smo ga videli čez mejo, vendar bomo morali zagotoviti, da ima nova komisija pooblastila za urejanje in za prihodnost.

Kako je Kirsty Williams AM načrtovala obvladovanje tveganj? Odgovorite v 5 stavkih.

Hefin David AM se je spraševal o pravem ravnotežju med institucijami z najmočnejšimi izkušnjami, ki so bile bolj regulirane, in bolj tveganimi zasebnimi alternativnimi ponudniki. Kirsty Williams AM je trdila, da je treba več pozornosti nameniti osredotočenju na inherentno kakovost teh dobrodelnih statusov, ki so veljali za ključno referenčno točko v operaciji. Čeprav so nekateri zasebni ponudniki, zlasti v Angliji, imeli nekaj pomislekov, jih ne bi smeli obravnavati enako. V tem primeru bi jih vlada urejala po tečajih posebej. Poleg tega bi bilo treba vključiti zagotavljanje kakovosti in več pozornosti nameniti alternativnim ponudnikom.

Dawn Bowden AM: Hvala. Imeli smo nekaj dokazov sindikata univerz in visokih šol, ki so bili zaskrbljeni nad upravljanjem univerz, saj je v mnogih pogledih pravzaprav večji problem kot regulativni okvir. Nam morda lahko poveste, kako zakon o visokem šolstvu obravnava vprašanje slabega upravljanja ali je res omejen le na odzivanje na simptome in ne na samo slabo upravljanje? Kirsty Williams AM: No, mislim, da je res in pošteno reči, da predlog zakona ne obravnava neposredno vprašanj v zvezi z upravljanjem v sektorju. HEFCW ima dobro uveljavljene prakse zagotavljanja v zvezi z upravljanjem, ki bi bile pred zakonodajo iz leta 2015. Toda upravljanje – na kratko smo govorili o neki nedavni zgodovini v sektorju, za katero menim, da je zagotovo ponovno postavila vprašanje upravljanja v ospredje, in mislim, da poskušamo v zvezi s tem storiti dve pomembni stvari. trenutnem času, pred morebitnimi zakonodajnimi spremembami. Prvi je, kot sem pravkar rekel Hefinu, da sem si prizadeval za bolj neposreden odnos s katedrami na univerzah in z njimi imeti odnos ena na ena, ne v prisotnosti njihovih prorektorjev. Jaz izzivam njih, oni mene in mislim, da smo namerno poskušali vzpostaviti redno rutino tega, odkar sem prevzel položaj. In zavedali se boste, da sta univerzi Wales in HEFCW s sodelovanjem – in vesel sem, da je bilo to storjeno na ta način, ker menim, da če to storite na ta način, bolj verjetno dosegli nekaj uspeha in sprememb – sodelovali pri neodvisnem pregledu upravljanja. In mislim, da je res pomembno, da so se stranke zbrale, da bi prepoznale težave in se dogovorile za ukrepanje, ker mislim, da bi imeli več odpora, če bi poskušali nekaj vsiliti. Torej, trenutno poteka neodvisni pregled— Dawn Bowden AM: Je to postopek pregleda tveganja v—? Kirsty Williams AM: To je ocena Gillian Camm. Kot sem rekel, sta se to pregled dogovorili, da bosta skupaj opravili univerzi Wales in HEFCW. Predseduje mu Gillian Camm, ki je predsednica Leadership Foundation for Higher Education, in opravlja neodvisen pregled, da bi svetovala o spremembah upravljanja. In to pozdravljam, to zelo podpiram in to se trenutno dogaja. Kot sem rekel, vesel sem, da je prišlo do priznanja znotraj samega sektorja, da se morajo prepričati in dati zaupanje, da so ureditve upravljanja takšne, kot bi morale biti. Dawn Bowden AM: Torej, ali mislite, da boste to vključili v predlog zakona o PCET? Kirsty Williams AM: Da, vsekakor. Raziskujemo, kako bi predlog zakona lahko uvedel regulativni pogoj v zvezi z dobrim upravljanjem, komisija pa bi lahko določila pričakovanja v zvezi z dobrim upravljanjem. Mislim, da je ena od skrbi zame – in vem, da je to skrb, ki jo deli UCU – raznolikost upravljanja in kdo se znajde na teh res pomembnih položajih. HEFCW nima podatkov o tem, toda glede na približek, ki sem ga prosil uradnike, da bi mi trenutno na univerzah, ki jih imamo, rekel, da moški predstavljajo približno 56 odstotkov članstva v upravnih organih univerz ; ženske - 44 odstotkov; BME – le 4 odstotke. Seveda se v posameznih institucijah razlikuje, vendar menim, da obstaja način, da zagotovimo, da so naši upravni organi raznoliki in da obstaja možnost, da pogledamo glas študentov pri upravljanju v prihodnje, glas osebja pri upravljanju in to so stvari, o katerih upamo, da bomo razpravljali, medtem ko bomo pripravljali zakonodajo naprej. Dawn Bowden AM: Predvidevam pa tudi – oprostite, predsedujoči – boljše razumevanje, da vsakdo, ki bo postal guverner ene od teh institucij, bolje razume, kaj se od njega pričakuje. Ali menite, da je to vrzel, ki jo je treba zapolniti? Huw Morris: Ena od stvari, ki jih je HEFCW vodil z AdvanceHE, organom, ki zajema fundacijo vodenja, je razvojni program za vodstvene organe, ki se je začel že prej – no, trajalo je že nekaj časa, a se je znova začelo v začetku tega leta s sejo za vse katedre univerz v Walesu. In verjamem – to bom moral preveriti – da obstajajo načrti za sodelovanje z vsakim od upravnih organov, ker, kot ste pravilno rekli, in to je v ozadju večine tega, o čemer smo razpravljali, dejavnosti teh institucije so v zadnjih letih postale veliko bolj zapletene, zato obstaja potreba po tem usposabljanju in razvoju ter razumevanju tudi hitro spreminjajoče se narave te dejavnosti.

Kako se je Kirsty Williams AM odzvala na pomisleke glede upravljanja univerz? Odgovorite v 4 stavkih.

Kirsty Williams AM je najprej priznala, da je res, da predlog zakona ne obravnava neposredno vprašanj v zvezi z upravljanjem v sektorju. Vendar je bil vzpostavljanju bolj neposrednega odnosa s katedrami na univerzah, zlasti osebnih odnosov z njimi, pripisan velik pomen, zato je bilo ključno pomagati vladi razumeti vsak vidik vprašanj na univerzah. Poleg tega se bodo v prihodnosti razpravljali o načinih, kako zagotoviti, da so upravni organi raznoliki in da lahko v prihodnje vključijo tako glas študentov kot tudi glas zaposlenih. Kirsty Williams AM je poudarila, da obstajajo načrti za sodelovanje z vsakim od upravnih organov, saj je situacija postajala veliko bolj zapletena.

Sian Gwenllian AM: V redu. Slišali smo dokaze v zvezi s težavami, ki jih povzroča HEFCW, ki ima zakonsko dolžnost zagotavljanja kakovosti vseh ponudb na dveh šolah za nadaljnje izobraževanje. To se mi zdi kot nekakšna anomalija ali nenamerna posledica zakona. Ali lahko to pojasnite in pojasnite situacijo v tem primeru?

Kako je Sian Gwenllian AM vprašal o zagotavljanju kakovosti? Odgovorite v 3 stavkih.

Sian Gwenllian AM je trdila, da obstajajo dokazi o težavah, ki jih povzroča HEFCW, ki ima zakonsko dolžnost zagotoviti kakovost vseh določb v dveh šolah za nadaljnje izobraževanje. Ta postopek je veljal za anomalijo ali nenamerno posledico zakona. Sian Gwenllian AM je želela, da Kirsty Williams AM pojasni situacijo v tem primeru in nadaljnje metode za zagotavljanje vodstvenih lastnosti.

Kirsty Williams AM: Hvala. Moje razumevanje – in kot sem rekel, je nekoliko težko, ker se ne morem vključiti v miselni proces takratnega ministra in kakšna so bila njegova pričakovanja. Vsekakor pa, kolikor razumem, ni šlo za nenamerno posledico, šlo je za pričakovanje, vgrajeno v zakon, da bosta HEFCW in Estyn sodelovala pri teh zadevah. Zakon je temeljil na ureditvi ocenjevanja kakovosti iz zakona iz leta 1992, ki je od HEFCW zahteval, da zagotovi ureditev za ocenjevanje kakovosti izobraževanja, ki ga zagotavljajo institucije, ki financirajo. Torej, kot posledica tega pristopa, dolžnost ocenjevanja kakovosti HEFCW trenutno zajema celotno izobraževanje, ki ga izvaja regulirana ustanova ali se izvaja v njenem imenu. Torej je zapleteno in Huw mi lahko pomaga, če se zmotim, vendar razumem, da ni šlo za nenamerno posledico, to je bilo pričakovanje, kaj se bo zgodilo, ko bo zakonodaja sprejeta. Huw. Huw Morris: Popolnoma bi se strinjal s tem, kar je povedal minister. Kirsty Williams AM: Kot vedno. [Smeh.] Vsaj v javnosti, Huw. Huw Morris: Pričakuje se, da bodo sodelovali skupaj. Veliko je skupnega delovanja. Mislim, da bi v prihodnje pričakovali, da se bo to nadaljevalo. Pričakujemo nov predlog zakona, da bi to pojasnil. To je bila tema splošnih in tehničnih posvetovanj, ki smo jih izvajali v zadnjih nekaj letih.

Kako je Kirsty Williams AM odgovorila na vprašanje Sian Gwenllian AM o zagotavljanju kakovosti? Odgovorite v 4 stavkih.

Kirsty Williams AM je najprej pojasnila, da se je nekoliko težko postaviti v položaj nekdanje ministrice, vendar je bilo jasno, da to ni mišljeno. Vendar je pojasnila, da je zakon temeljil na ureditvi ocenjevanja kakovosti v zakonu iz leta 1992, ki je od HEFCW zahteval, da zagotovi ureditev za ocenjevanje kakovosti izobraževanja, ki ga zagotavljajo institucije, ki financirajo. Kot posledica tega pristopa je dolžnost ocenjevanja kakovosti HEFCW trenutno zajemala vse izobraževanje, ki ga izvaja regulirana institucija ali se izvaja v njenem imenu. Huw Morris je prav tako pomagal razložiti, da je bilo med postopkom potrebnih veliko skupnega delovanja in da bo novi zakon poskušal to pojasniti.

Kirsty Williams AM: Zavedam se in prisluhnili smo pomislekom zainteresiranih strani glede predlogov za uvedbo enotnega organa za ocenjevanje kakovosti. Kot sem rekel, se zavedamo, da so deležniki na splošno zadovoljni s trenutno situacijo v zvezi z Estyn in QAA. Torej, to smo poslušali po tehničnem posvetovanju in uradniki politike preučujejo možnosti v zvezi z zagotavljanjem, kako bo izgledalo zagotavljanje kakovosti v komisiji. Kot sem rekel, ne želim vnaprej izključiti uvedbe zakonodaje, vendar bi morala biti načela, na katerih temelji vsak režim zagotavljanja, skladna, učinkovita in celovita. Prav tako smo zelo jasni in mislim, da je pomembno povedati, da bo vsak okvir kakovosti, ki zajema visokošolsko izobraževanje, združljiv z ENQA, kar mislim, da je res, zelo pomembno za naprej. In z razširitvijo tega bi bil združljiv s trenutnimi osnovnimi standardi za celotno Združeno kraljestvo. Torej ne želimo ustvarjati posebnih težav za sektor visokega šolstva v Walesu. Sian Gwenllian AM: Ampak, dotaknili ste se tega, v sektorju obstaja precejšnja zaskrbljenost glede te ponudbe za prehod na en organ za zagotavljanje zagotovil za terciarni sektor. Eden od prorektorjev nam je povedal: Kirsty Williams AM: No, včasih mislim, da je morda potrebno povzročiti razburjenje. Če stvari ne spremenimo, je bistvo: "Zakaj je kdo od nas tukaj, če nismo tukaj, da bi včasih premaknili stvari naprej?" In spremembe so vedno izziv, vendar bi rad zagotovil vsem našim prorektorjem in našemu sektorju kot celoti, da v sistemu zagotavljanja kakovosti ne bomo storili ničesar, kar bi ogrozilo zelo visok ugled in standarde, ki Valižanske univerze trenutno izpolnjujejo ali bi jih ločile od ustanov čez mejo ali v evropskem kontekstu. Huw. Huw Morris: Se strinjam, seveda. Mislim, da je strah neutemeljen, a če se vrnemo k drugi temi v dosedanjem pogovoru o pripravi na prihodnost, kar vidimo v številkah, ki vam jih je prej predstavil minister o rasti podiplomskega študija in rasti izrednega študija, je želja večjega števila ljudi različnih starosti, da bi se vključili v visokošolsko in terciarno izobraževanje, pogosto pa bo to na delovnem mestu ali pa v nekonvencionalnem institucionalnem okolju. Zgodovinsko gledano so režimi zagotavljanja kakovosti za učenje na delovnem mestu večinoma podpirali Estyn; režimi zavarovanja za univerze so se dogovorili s QAA. Vse strani se morajo veliko naučiti, če hočemo ohraniti visoko kakovost na teh novih področjih, ki jih raziskujemo. To ni problem le v Walesu. Augarjevo poročilo, ki je bilo objavljeno v začetku tega leta v Angliji, je opozorilo na to kot na velik problem v razmerju čez mejo med Ofstedom in QAA. Zato mislim, da ne želimo nikomur vsiljevati ene institucije, ampak želimo spodbuditi večjo sinergijo v načinih, na katere se zagotavljanje in izboljšanje kakovosti izvajata na teh različnih področjih dejavnosti.

Kaj je Kirsty Williams AM rekla o svojem načrtu za zagotavljanje kakovosti? Odgovorite v 5 stavkih.

Kirsty Williams AM je povedala, da je vlada prisluhnila pomislekom zainteresiranih strani glede predlogov za uvedbo enotnega organa za ocenjevanje kakovosti. Poudarila je, da morajo biti načela, na katerih temelji vsak režim zagotavljanja, skladna, učinkovita in celovita. Poleg tega bi moral okvir kakovosti zajemati visokošolsko izobraževanje, da bi bilo združljivo z ENQA, kar se je v prihodnosti štelo za zelo pomembno, saj bi bilo združljivo s trenutnimi osnovnimi standardi za celotno Združeno kraljestvo, da bi se izognili posebnim težavam za visokošolski sektor v Walesu. Čeprav bi lahko povzročilo razburjenje, je treba novo situacijo spremeniti. Huw Morris je tudi predlagal, da bi se spodbujala večja sinergija pri načinih zagotavljanja in izboljšanja kakovosti na različnih področjih dejavnosti.

Profesor B: No, ampak tega nikoli tudi nismo storili. PhD E: Uh. Diplom F: Torej. Postdoc A: To je prvi cikel. PhD E: Če uspe Diplom F: Ja. Postdoc A: Zagotovo bo prišlo do nekaj napak ob prvem delu. Profesor B: Torej. In, uh in žal mi je, da odgovarjam brez, uh, veliko znanja, toda stvar je v tem, uh, jaz sem kot eden od teh ljudi, ki dobijo gazilijone e-poštnih sporočil in stvari prihajajo Diplomant F: No, in točno zato sem naredil tako, kot sem naredil, kar je privzeto, če ne storite ničesar, ga bomo izdali. Profesor B: Ja. Diplomant F: Ker, veš, imam svoj kup e-poštnih sporočil od do d, ki jih je treba opraviti, teh, veš, dolgih petdeset ali šestdeset, in tistih na vrhu, do katerih ne bom nikoli prišel. Profesor B: Prav. Diplomant F: In, uh tako tako PhD C: Premakni jih na dno. Profesor B: Torej edina stvar, ki nam manjka, je način, kako se preprosto odzvati in reči, uh, "V redu, kar naprej" ali kaj podobnega. Maturant F: Ja, prav. Torej, to bo pomenilo PhD C: Samo ponovno jih pošljite sebi in potem so na dnu. Profesor B: Ja. Diplom F: Ja. Postdoc A: Ja. Diplom F: Ja. To je pravzaprav vsekakor dobra točka. E-poštno sporočilo m ne določa, da lahko samo odgovorite na e-poštno sporočilo, namesto da greste na obrazec Postdoc A: Mm - hmm. doktorat H: In Postdoc A: In prav tako ne daje posebnega. Nisem pomislil na to. PhD E: Prav. Stopnja F: in Postdoc A: S Mislim, da je dobra ideja eksplicitni čas, ko bo to veljalo za dokončno. Diplom F: Ja, sprosti. Postdoc A: In mora biti čas pred to končno točko. Profesor B: Ja. Zbližuje se. Postdoc A: Ja. Tako je. PhD H: To sem videl pred kratkim. Uh, dobil sem e-pošto in če uporabljam bralnik pošte, ki podpira MIME, dejansko piše, veste, kliknite na ta gumb, da potrdite prejem pošte. Postdoc A: Oh, to je zanimivo. Diplomant D: Hmm. PhD H: Torej Maturant F: Lahko Diplomant D: To je kot priporočena pošta. Diplom F: Veliko pošiljateljev podpira povratnico. Postdoc A: To bi lahko naredil. PhD H: Prav. Diplom F: Ampak to ne potrjuje, da so to prebrali. PhD H: Ne, ne, ne. To je drugače. To ni Torej, vem, lahko rečete, veste, agentu za dostavo pošte, da potrdi, da je bila pošta dostavljena v vaš nabiralnik. Postdoc A: Mmm. Stopnja F: Prav. PhD H: Ampak ampak, ne. To je bilo drugače. Ins - po pošti je bil Maturant F: Oh, samo gumb. PhD H: uh, tam je bil gumb, na katerega bi, ko bi kliknili nanj, poslal, uh, saj veste, dejansko potrdilo pošiljatelju, da ste dejansko pogledali pošto. Maturant F: Oh, ja. ja Unfor - Ja, to bi lahko storili. Ampak to sovražim. PhD H: Vendar deluje samo za, saj veste, MIME – zmožen, veste, če uporabljate Netscape ali kaj podobnega za svoj n Diplom F: Ja. Profesor B: In PhD E: Lahko tudi samo odgovorite na pošto. Profesor B: Pravzaprav potrebujemo še tretjo stvar. PhD E: Mislim PhD H: Prav. Profesor B: Ne gre za to, da ste si ga ogledali, temveč za to, da ste si ga ogledali in se strinjali z enim od možnih dejanj. PhD H: Ne, ne. To zmoreš. Profesor B: Kajne? PhD H: Veste, ta gumb lahko postavite kamor koli želite, Profesor B: Oh? Oh, razumem. PhD H: in to lahko postavite na dno sporočila in rečete " tukaj, če veste, s klikom na to se strinjam, uh, veste, potrjujem " Profesor B: Da so moji prvorojeni otroci tvoji in ja. ja PhD E: Hitro vprašanje. Ali, um Diplomant F: No, tja bi lahko dal URL brez kakršnih koli težav in to zmorejo celo precej preprosti bralniki MIME. torej. Postdoc A: Zakaj pa ne bi vrnili kar po e-pošti? Ne vidim, da je problem. Profesor B: Ja. Diplom F: Ja. Odgovori. PhD H: Prav. Postdoc A: Zelo je lepo. Všeč mi je visokotehnološki vidik, Profesor B: Ja. Postdoc A: ampak mislim PhD H: Ne, ne, ne. Pravzaprav ne. Postdoc A: Cenim to. PhD H: Samo to pravim Diplomant F: No, jaz, ker uporabljam bralnik besedilnih sporočil. PhD H: če ev ampak sem PhD E: Ali ne uporabljate VI za svoj mai? PhD H: Ja. Profesor B: Vau. To je moj tip. v redu Stopnja F: Ali berete e-pošto v VI? PhD H: Ja. Postdoc A: Ja. Všeč mi je VI. PhD H: Torej jaz i Obstajajo ti logotipi, ki jih lahko postavite na dno vaše spletne strani, na primer " powered by VI ". Diplomant D: Ja. Profesor B: Vau. Diplomant D: Vidim. PhD E: Kakorkoli, hitro vprašanje. Diplom F: V e-pošto bi lahko dodali hrošče. PhD E: Kako m PhD H: Ja. PhD E: Tokrat so bila tri srečanja ali tako Postdoc A: Šest. PhD E: ali koliko? šest? Ampak, ne različnih ljudi. Torej predvidevam, da bi imeli veliko, če bi bili na obeh vrstah srečanj. Toda kako mislim, odvisno je tudi od tega, koliko všečkov je, če objavimo tokrat, je to dokaj majhno število srečanj, toda kaj, če ljudem izdamo približno petindvajset srečanj? V th Diplomant F: No, moje pričakovanje je, da bomo poslali eno od teh e-poštnih sporočil vsakič, ko bo sestanek preverjen in pripravljen. PhD E: Ne vem. Oh. Oh, v redu. Tokrat je bil torej le prvi del. OK. Diplom F: Torej. Tha - to je bil moj namen. Samo ja, slučajno sva imela kup vse naenkrat. PhD E: No, to je dobra ideja. Diplomant F: Mislim, morda bo tako, misliš, Jane?

Povzemite razpravo o objavi podatkov o sestankih in omogočanju ljudem, da izločijo stvari Odgovorite v 3 stavkih.

Ekipa se je odločila, da bo svoje podatke objavila 15. julija, vendar so še vedno želeli dati ljudem čas, da izbrskajo stvari iz prepisov. Obstajal je skepticizem, da bi dejansko lahko prišli do ljudi in pridobili soglasje vseh, da so v redu z vsem, kar je bilo objavljeno.

Profesor B: Hm. ja Diplom F: Torej. Od nikogar ne pričakujem. Ampak. Profesor B: Hm. Torej, kaj sledi? Na neki točki greš okoli in prepričaš ljudi, da nekaj podpišejo? Diplomant F: Ne. O tem smo že govorili Profesor B: Ja, ampak sem pozabil. Grad F: in odločili smo se, da morajo podpisati samo enkrat. In v sporazumu, ki so ga že podpisali, je preprosto pisalo, da jim bomo dali priložnost. Torej, dokler to počnemo, smo pokriti. Profesor B: In kako dolgo priložnost ste jim povedali? PhD E: No, potem Maturant F: Mislim, da ne. PhD E: Upamo, da se to ne bo zgodilo, PhD H: Ne. PhD E: ampak zato obstaja priporočena pošta Grad F: To se bo zgodilo. doktorat E: oz PhD H: To se bo zgodilo. PhD E: Prav. Diplomant F: To se bo zagotovo zgodilo. Ker ljudje ne berejo svojega e-poštnega sporočila ali pa ga preberejo in rečejo: "To me ne zanima, ničesar ne bom izbrisal" in preprosto ne bodo odgovorili nanj. PhD H: Mogoče, uh, ali imamo poštne naslove za te ljudi? Diplomant F: Ne. Imamo tisto, kar so dali na govorniški obrazec, PhD H: Ne. Postdoc A: No, večina Diploma F: kar so bili samo splošni kontaktni podatki. PhD H: Oh. Postdoc A: Toda tisti, s katerimi se zdaj ukvarjamo, so vsi lokalni, PhD H: No, potem Postdoc A: razen tistih, ki jih imam v mislih, smo popolnoma v stiku z vsemi v teh dveh skupinah. PhD H: Mmm. OK. Postdoc A: Torej morda, uh, saj veste, to ni tako veliko ljudi in če, če, uh i i, obstaja prednost, da jih priznamo in če lahko pomagam pri obdelavi tega, bom. To je prednost, če so zapisani, da so prejeli pošto in navedejo Diplom F: Ja. Mislim, mislil sem, da sva o tem razpravljala pred približno enim letom. Postdoc A: Da, smo. Diplomant F: In zdi se, da je malo nenavadno, da se to spet pojavlja. Postdoc A: Prav imaš. No, saj vem. Ampak včasih

Kaj si je Grad F mislil o pridobitvi soglasja? Odgovorite v 4 stavkih.

Grad F je bil odgovoren za odpiranje teme. Očitno do zdaj nihče ni odgovoril na e-poštna sporočila, ki so ljudem omogočala, da so stvari zabrisali. Glede na Grad F je bila ekipa pokrita, dokler je bilo e-poštno sporočilo poslano. Grad F je menil, da je bilo to urejeno ob začetku projekta in ga ni bilo treba ponovno pregledati.

Postdoc A: In zadnja stvar, ki jo imam za transkripcijo, je, da sem kupil nekaj drugih slušalk doktorat H: C Postdoc A: zaradi težave z nizkim ojačanjem v izvirnikih. In zelo se strinjajo, da imajo veliko raje nove, in pravzaprav mislim, mislim, da bo zaradi izbire manj stvari za popraviti. Prvotno smo izbrali, uh, zelo drage slušalke Diplom F: Ja. Uf! Postdoc A: ampak, hm, preprosto niso tako dobri kot ti, hm, v zvezi s to posebno nalogo. PhD H: No, vrnite stare. Stopnja F: Verjetno gre za težave z ujemanjem impedance. Postdoc A: Ne vem točno, Maturant F: Ampak Postdoc A: vendar smo jih izbrali, ker so to tukaj uporabljali pomembni projekti transkripcije. Profesor B: Lahko. Postdoc A: Imeli smo vse razloge, da smo mislili, da bodo delovali. Maturant F: Mm - hmm. PhD H: Torej imate rezervne slušalke? Postdoc A: Oprostite, kaj? PhD H: Imate rezervne slušalke? Maturant F: To so samo slušalke. Niso slušalke. Niso mikrofoni. PhD E: Prav. PhD H: Ne, ne. Mislim, samo slušalke? Hm, ker jaz, uh, enega bi lahko uporabil na svoji delovni postaji, samo zato, ker moram včasih poslušati zvočne datoteke in mi jih ni treba izposoditi od nekoga in Postdoc A: Imamo actua, pravzaprav imam W No, stvar je v tem, da če imamo štiri ljudi, ki pridejo v službo za en dan, sem bil, da sem se obesil na druge, eh, za rezerve, PhD H: Oh, v redu. Postdoc A: vendar vam lahko povem, kaj priporočam. Profesor B: Ne, vendar bi ga morali dobiti. PhD H: Seveda. Brez težav. Diplomant F: Ampak, če ga potrebujete, ga le vzemite. PhD H: Jaz samo Maturant F: Daj no. PhD H: Prav. Profesor B: Ja. Če ga potrebujete. PhD H: Ja. Profesor B: Ja. Postdoc A: To bi moralo biti samo ločeno naročilo in dodano naročilo. Diplomant D: Ja, še vedno moram dobiti par. Profesor B: So precej poceni. PhD E: Ja, da bi morali naročiti cou uh, dva ali tri ali štiri, pravzaprav. Profesor B: Ja. Diplomant D: Uporabljam enega od teh. ja PhD E: Imamo PhD H: Mislim, da imam par, ki sem ga prinesel od doma, vendar je f samo za poslušanje glasbe Profesor B: Ne. Kupite jih. PhD E: Sh - samo številko modela PhD H: in ni Nnn. ja Profesor B: Samo kupite jih. PhD E: in kje jih kupujete? PhD H: Ja. Postdoc A: Cambridge SoundWorks, tik ob ulici. PhD E: všeč? Samo b greš in b Postdoc A: Ja. Vedno jih imajo na zalogi. PhD E: Oh. Profesor B: Ja. PhD E: To bi bila dobra ideja. PhD H: Kakorkoli. Profesor B: Ja. Diplomant F: Uh, ali lahko blagovno znamko pošljete po e-pošti? Postdoc A: Oh, seveda. ja OK. Diplomirani F: Ker se mi zdi, da ljudi zanima. Diplomant D: Ja. Profesor B: Ja. Diplomant D: Vsekakor. Diplom F: Torej. Postdoc A: Razlika je v tem, kako enostavno je. ja Profesor B: Spoznal sem nekaj, o čemer bi moral govoriti. Torej, kaj je pravzaprav druga stvar na dnevnem redu? Diplomant F: Uh, edini, ki je Don želel, uh, še enkrat govoriti o prostoru na disku. Diplomant D: Ja. u Kratek je. Mislim, če hočeš iti, ga lahko vržemo na koncu. Profesor B: Ne, ne. Zakaj ne, zakaj ne greš naprej, ker je kratek. Diplomant D: Hm, no, uh. Diplomant F: Oh, mislil sem, da misliš prostor na disku. Ja, vemo, da je prostora na disku malo. PhD H: Prostora na disku je bilo malo. ja To sem tudi jaz mislil. PhD E: To je velika dvoumnost. Profesor B: Ja. PhD E: To je eden od teh, to je socialno Profesor B: To je jaz i i to i PhD E: in, uh, raven diskurza Diplomant D: Ja. doktorat E: in Profesor B: Ja, super je. ja, PhD E: Oprosti. Profesor B: dvojno dvojno Maturant F: Ja, res je bilo goo PhD E: Vidite, če bi imel tisto majhno ploščico za praske, bi tam naredil X. Gradec D: Hvala, hvala. Diplomant F: No, potem ti ga damo. Profesor B: Ja. Diplomirani D: Hm. Torej, hm, ne da bi o tem razmišljal, ko sem prejšnji teden ponudil svoj trdi disk Maturant F: Oh, ne. Diplomant D: Hm, to je vedno sumljiva fraza. PhD E: Bilo je, ko sem bil zunaj mesta. Diplomant D: Ampak, hm, ne. Ugotovil sem, da bomo izvajali veliko poskusov, um, o za ta, uh, dokument, ki ga pišemo, zato bomo verjetno potrebovali veliko več. Verjetno bomo potrebovali ta disk prostora, ki smo ga imeli na tem osemnajstgigabajtnem trdem disku. Ampak, um, prihaja tudi nekdo drug, ki nam bo pomagal pri nekaterih stvareh. Profesor B: Pravkar smo naročili sto gigabajtov. Diplomant D: Torej v redu. Samo moramo PhD E: Mislim, da potrebujemo še en osemnajstgigabajtni disk, da smo varni. Profesor B: No, dobili smo tri trideset šestintrideset šest. PhD E: Torej. Profesor B: Kajne? Diplomirani D: OK. Profesor B: Ki gredo v glavni datotečni strežnik f. PhD E: OK. Profesor B: Torej. PhD C: Markham naroča in kmalu bi morali priti. Maturant D: W No. Tako tako Grad F: Kmalu? Diplomant D: Ja. Mislim, stvar je v tem, da vse, kar potrebujem, je, da to obesim, na primer osebi, ki prihaja, Sonaliin računalnik. PhD H: Oh, torej tako, misliš na d notranje diske na strojih, ki smo jih pravkar dobili? Diplomant D: Vau. Lahko pa jih premaknemo. Stopnja F: št. PhD C: Te bodo šle k Abbottu. Grad F: Ne - nove plošče. PhD H: Ali dodatni disk? Profesor B: Na Abbott, datotečni strežnik. Diplomant D: Torej bomo stvari z mojega trdega diska premaknili na to, ko bodo prispele? Stopnja F: Vklopljeno PhD H: Oh, oh. OK. Diplom F: Ja. PhD E: Uh, i Diplom F: Ko pridejo. Seveda. Diplomirani D: OK. To je v redu. PhD E: Kdaj, kdaj je to približno načrtovano? PhD C: Predstavljam si, da bi morali biti naslednji teden ali kaj podobnega. Diplomirani D: OK. PhD E: OK. torej Diplomant F: Če ste, če ste obupani, imam nekaj prostora na svojem pogonu. Diplomant D: Mislim, da če sem Diplom F: Ampak jaz niham med nič prostega prostora in nekaj prostimi koncerti. Diplomant D: Ja. Mislim, da lahko nekaj najdem, če sem obupan PhD E: Ja. Diplom F: Torej. Diplomant D: in, hm, medtem bom samo zdržal. Stopnja F: OK. Diplomant D: To je bila edina stvar, ki sem jo želel izpostaviti. PhD C: Moralo bi biti kmalu. Morali bi Diplomirani D: OK. Profesor B: Torej je še sto nastopov. torej. Gradec D: V redu. super PhD H: Mm - hmm. Profesor B: OK. Super je, da lahko to počnem, Maturant D: To je to. Profesor B: samo reci "o ja, sto koncertov, PhD E: Dobro. Profesor B: nič hudega. Diplomant D: Ja. Diplom F: Ja. Sto koncertov tukaj, sto koncertov tam. PhD E: No, vsako srečanje je kot koncert ali kaj podobnega, Diplom F: Končno je pravi prostor na disku. Profesor B: Ja. PhD E: tako je res

Povzemite razpravo o novih slušalkah in prostoru na disku Odgovorite v 3 stavkih.

Ekipa se je odločila, da bi bilo dobro kupiti slušalke. Naročili so tudi sto gigabajtov prostora na disku, čeprav so menili, da dodatnih osemnajst za varnostno kopiranje ne bi bila slaba ideja. To je bilo dobro, ker je bila ekipa trenutno omejena s prostorom.

Diplom F: Ja. Uf! Postdoc A: ampak, hm, preprosto niso tako dobri kot ti, hm, v zvezi s to posebno nalogo. PhD H: No, vrnite stare. Stopnja F: Verjetno gre za težave z ujemanjem impedance. Postdoc A: Ne vem točno, Maturant F: Ampak Postdoc A: vendar smo jih izbrali, ker so to tukaj uporabljali pomembni projekti transkripcije. Profesor B: Lahko. Postdoc A: Imeli smo vse razloge, da smo mislili, da bodo delovali. Maturant F: Mm - hmm. PhD H: Torej imate rezervne slušalke? Postdoc A: Oprostite, kaj? PhD H: Imate rezervne slušalke? Maturant F: To so samo slušalke. Niso slušalke. Niso mikrofoni. PhD E: Prav. PhD H: Ne, ne. Mislim, samo slušalke? Hm, ker jaz, uh, enega bi lahko uporabil na svoji delovni postaji, samo zato, ker moram včasih poslušati zvočne datoteke in mi jih ni treba izposoditi od nekoga in Postdoc A: Mi imamo actua pravzaprav imam W No, stvar je v tem, da če imamo štiri ljudi, ki pridejo v službo za en dan, sem bil, da sem se obesil na druge, eh za rezerve, PhD H: Oh, v redu. Postdoc A: vendar vam lahko povem, kaj priporočam. Profesor B: Ne, vendar bi ga morali dobiti. PhD H: Seveda. Brez težav. Diplomant F: Ampak, če ga potrebujete, ga le vzemite. PhD H: Jaz samo Maturant F: Daj no. PhD H: Prav. Profesor B: Ja. Če ga potrebujete. PhD H: Ja. Profesor B: Ja. Postdoc A: To bi moralo biti samo ločeno naročilo in dodano naročilo. Diplomant D: Ja, še vedno moram dobiti par. Profesor B: So, so, so, so precej poceni. PhD E: Ja, da bi morali naročiti cou uh, dva ali tri ali štiri, pravzaprav. Profesor B: Ja. Diplomant D: Uporabljam enega od teh. ja PhD E: Imamo PhD H: Mislim, da imam par, ki sem ga prinesel od doma, vendar je f samo za poslušanje glasbe Profesor B: Ne. Kupite jih. PhD E: Sh - samo številko modela PhD H: in ni Nnn. ja Profesor B: Samo kupite jih. PhD E: in kje jih kupujete? PhD H: Ja. Postdoc A: Cambridge SoundWorks, tik ob ulici. PhD E: všeč? Samo b greš in b Postdoc A: Ja. Vedno jih imajo na zalogi. PhD E: Oh.

Kaj si postdoc A misli o novih slušalkah? Odgovorite v 3 stavkih.

Postdoc A je mislil, da so imele prvotne slušalke nizko ojačanje, zato je kupil nove slušalke. Ekipo je obvestil, da jih je pravkar kupil od Cambridge SoundWorks na ulici. Vedno jih imajo na zalogi.

Profesor B: Ne, vendar bi ga morali dobiti. PhD H: Seveda. Brez težav. Diplomant F: Ampak, če ga potrebujete, ga le vzemite. PhD H: Jaz samo Maturant F: Daj no. PhD H: Prav. Profesor B: Ja. Če ga potrebujete. PhD H: Ja. Profesor B: Ja. Postdoc A: To bi moralo biti samo ločeno naročilo in dodano naročilo. Diplomant D: Ja, še vedno moram dobiti par. Profesor B: So, so, so, so precej poceni. PhD E: Ja, da bi morali naročiti cou uh, dva ali tri ali štiri, pravzaprav. Profesor B: Ja. Diplomant D: Uporabljam enega od teh. ja PhD E: Imamo PhD H: Mislim, da imam par, ki sem ga prinesel od doma, vendar je f samo za poslušanje glasbe Profesor B: Ne. Kupite jih. PhD E: Sh - samo številko modela PhD H: in ni Nnn. ja Profesor B: Samo kupite jih. PhD E: in kje jih kupujete? PhD H: Ja. Postdoc A: Cambridge SoundWorks, tik ob ulici. PhD E: všeč? Samo b greš in b Postdoc A: Ja. Vedno jih imajo na zalogi. PhD E: Oh. Profesor B: Ja. PhD E: To bi bila dobra ideja. PhD H: Kakorkoli že. Profesor B: Ja. Diplomant F: Uh, ali lahko blagovno znamko pošljete po e-pošti? Postdoc A: Oh, seveda. ja OK. Diplomant F: Ker se mi zdi, da ljudi zanima. Diplomant D: Ja. Profesor B: Ja. Diplomant D: Vsekakor. Diplom F: Torej. Postdoc A: Razlika je v tem, kako enostavno je. ja Profesor B: Spoznal sem nekaj, o čemer bi moral govoriti. Torej, kaj je pravzaprav druga stvar na dnevnem redu? Diplomant F: Uh, edini, ki je Don želel, uh, še enkrat govoriti o prostoru na disku. Diplomant D: Ja. u Kratek je. Mislim, če hočeš iti, ga lahko vržemo na koncu. Profesor B: Ne, ne. Zakaj ne, zakaj ne greš naprej, ker je kratek. Diplomant D: Hm, no, uh. Diplomant F: Oh, mislil sem, da misliš prostor na disku. Ja, vemo, da je prostora na disku malo. PhD H: Prostora na disku je bilo malo. ja To sem tudi jaz mislil. PhD E: To je velika dvoumnost. Profesor B: Ja. PhD E: To je eden od teh, to je socialno Profesor B: To je jaz i i to i PhD E: in, uh, raven diskurza Diplomant D: Ja. doktorat E: in Profesor B: Ja, super je. ja, PhD E: Oprosti. Profesor B: dvojno dvojno Maturant F: Ja, res je bilo goo PhD E: Glej, če bi imel tisto majhno ploščico za praske, bi tam naredil X. Gradec D: Hvala, hvala. Diplomant F: No, potem ti ga damo. Profesor B: Ja. Diplomirani D: Hm. Torej, hm, ne da bi o tem razmišljal, ko sem prejšnji teden ponudil svoj trdi disk Maturant F: Oh, ne. Diplomant D: Hm, to je vedno sumljiva fraza. PhD E: Bilo je, ko sem bil zunaj mesta. Diplomant D: Ampak, hm, ne. Ugotovil sem, da bomo izvajali veliko poskusov, um, o za ta, uh, dokument, ki ga pišemo, zato bomo verjetno potrebovali veliko več. Verjetno bomo potrebovali ta disk prostora, ki smo ga imeli na tem osemnajstgigabajtnem trdem disku. Ampak, um, prihaja tudi nekdo drug, ki nam bo pomagal pri nekaterih stvareh. Profesor B: Pravkar smo naročili sto gigabajtov. Diplomant D: Torej v redu. Samo moramo PhD E: Mislim, da potrebujemo še en osemnajstgigabajtni disk, da smo varni. Profesor B: No, dobili smo tri trideset šestintrideset šest. PhD E: Torej. Profesor B: Kajne? Diplomirani D: OK.

Kaj si je mislil profesor o slušalkah in prostoru na disku? Odgovorite v 3 stavkih.

Profesor je menil, da naj si jih kupi vsak, ki potrebuje slušalke, saj niso zelo drage. Želel je umakniti razpravo o prostoru na disku. Ekipo je obvestil, da je naročil sto gigabajtov.

Trženje: Kje so? Industrijski oblikovalec: Hm, sta v lcd plošči in vrtljivem gumbu? Trženje: Ah, prav. Industrijski oblikovalec: V redu, ker Vodja projekta: Kakšna stvar bo torej Trženje: Odlično. Uporabniški vmesnik: Industrijski oblikovalec: LCD zaslon samo funkcionalno prikazuje, kaj počnete. Če pravilno uporabljate napredno funkcijo, na primer hm c svetlost, kontrast, karkoli, bo le pisalo Trženje: Prav. v redu Industrijski oblikovalec: Veste, kot da ima samo štiri stolpce, je zelo preprost lcd, medtem ko je veliko najmanjša količina, ki jo potrebujemo, da bo uporabnik samodejno vedel, kot je to svetlost ali to je kontrast. Trženje: Prav. Vodja projekta: Mm-hmm. V redu kul. Trženje: Prav, v redu. Industrijski oblikovalec: Morda je celo ena, nekoliko bolj zapletena LCD plošča s slikami, kot je morda sonce ali, saj veste, simboli različnih funkcij. Trženje: V redu Vodja projekta: Oh, prav, v redu. Marketing: Mm-hmm, in kaj je to tukaj? Vodja projekta: Cool. Industrijski oblikovalec: To je številčna tipkovnica. Trženje: v redu, torej je številska tipkovnica 'Kaj, super. Vodja projekta: Kje bomo imeli slogan? Industrijski oblikovalec: Hm, vsi so pri tem Uporabniški vmesnik: Veste, tako kot tam notri. Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: V redu, kul. Industrijski oblikovalec: Tukaj imate ta prostor in potem imate to stvar tudi ob strani ali na dnu. Vodja projekta: Industrijski oblikovalec: 'Ker so slogani običajno precej majhni, kajne, Vodja projekta: V redu. Industrijski oblikovalec: niso tako ogromni Trženje: Mm. Industrijski oblikovalec: torej so s Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: Recite približno gumb Vodja projekta: V redu. Trženje: Izgleda dobro. Industrijski oblikovalec: recimo gumb približno te velikosti, kajne, da bi imeli še vedno dovolj prostora za slogan, recimo celo za to. Trženje: Ja. Mm-hmm. Vodja projekta: Torej, če to ni v merilu, o kakšnih dimenzijah tukaj razmišljate? Uporabniški vmesnik: Želimo, da so drugi gumbi dovolj veliki, da jih lahko preprosto pritisnete s prstom Vodja projekta: Mm-hmm. Uporabniški vmesnik: predvidevamo, da bo morda približno enako velik kot vaša dlan. Trženje: V redu. Industrijski oblikovalec: Ja, to bi bil približno centimeter za gumb, torej ena dva tri štiri centimetre. Plus morda pol ali pet Trženje: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: šest sedem osem, Trženje: Skupaj približno devet. Vodja projekta: šest, sedem, osem, devet, deset. Industrijski oblikovalec: približno ja, skupno devet. Vodja projekta: Torej govorimo o desetih centimetrih. Trženje: To se dobro sliši. ja Vodja projekta: To bi bilo dobro. Torej deset centimetrov v višino. Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: Devet, deset. Ja. Vodja projekta: V redu. Trženje: To bi bilo dobro, pravzaprav je pero običajno približno deset centimetrov, tako da bi to zvenelo kot res dobra velikost, če bi ga videli tam. Vodja projekta: Ja. To je super in je tudi zelo svetlo. Torej v redu. Trženje: Mm. Ali je mogoče, omenil bom samo idejo o barvah. Ali so to barve iz proizvodnje ali je to le tisto, kar smo imeli na voljo? Uporabniški vmesnik: No, jaz sem Spet bomo imeli tisto megleno um rumeno od prejšnjič, ki je zasvetila, ko ste pritisnili gumb. Trženje: Prav. Vodja projekta: V redu, samo Uporabniški vmesnik: Hm Vodja projekta: ali lahko samo navedete vse stvari, ki jih počne, da jih lahko zapišem v poročilo. Uporabniški vmesnik: ampak ta gumb, ker je rdeč, je nekako zelo opazen, uporabili ga bomo kot gumb za vklop, če ga držite morda dve sekundi, bo poslal signal pripravljenosti. Industrijski oblikovalec: Oprostite. Vodja projekta: Mm-hmm. Uporabniški vmesnik: Hm, poleg tega se bo uporabljal kot potrditveni gumb za zaslon LCD Industrijski oblikovalec: Seveda. Vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: in to uporabljate kot vrtljivi gumb. Vodja projekta: V redu, to je kot gumb v redu, kajne. Trženje: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: Razpravljali smo o tem, kako visok je, ampak kako širok je? Uporabniški vmesnik: Ne vem. Vodja projekta: V redu. Trženje: Kako visoko je? Industrijski oblikovalec: Ne glede višine, kaj pa širina? Trženje: Ja. Vodja projekta: Oh, oh Uporabniški vmesnik: ni dal pet centimetrov. Vodja projekta: kot globina dejanske stvari. Industrijski oblikovalec: Ali jih potrebujemo pet? Mislim, da pet ni Uporabniški vmesnik: Hm. Industrijski oblikovalec: biti približno tri in pol. Trženje: V redu. Vodja projekta: Oh, ali je to v redu, da dobiš predstavo o obsegu iz tvoje stvari. Uporabniški vmesnik: nekaj tam. Industrijski oblikovalec: Ja, ja. Trženje: Seveda. Vodja projekta: Torej lahko vklopite in izklopite, kaj še lahko storite? Trženje: Tri in pol. Uporabniški vmesnik: s temi gumbi lahko preskočite neposredno na kanal. Vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: Hm, tukaj bi imeli nadzor glasnosti, toda ker imamo LCD in vrtljivi gumb, smo mislili, da bi to uporabili kot glasnost. Vodja projekta: V redu vrtljivi gumb za glasnost. In kaj še počnete z jog-dialom? Trženje: Mm-hmm. Uporabniški vmesnik: lahko ga uporabite za naprednejše funkcije, kot so kontrast, barva in Vodja projekta: Kontrast, svetlost, Uporabniški vmesnik: Hm ja. Vodja projekta: Ja, in še kaj? Uporabniški vmesnik: Hm, kar koli drugega, kar smo želeli vključiti kot napredne funkcije, hm, pravzaprav nismo šli skozi in določili Vodja projekta: Kaj pa oblikovalci, kaj so? Uporabniški vmesnik: Uh, kaj lahko naredi TV? Industrijski oblikovalec: V redu stvari, kot so svetlost, kontrast, Vodja projekta: Uh-huh. Industrijski oblikovalec: hm, morda naravnava kanale. Vodja projekta: V redu nastavitev kanala. Industrijski oblikovalec: Um. Vodja projekta: To je dobro. Industrijski oblikovalec: Kaj še? Hm različni vložki. Ali imate videorekorder, ali veste, kateri vhod imate? Trženje: Mm-hmm, mm-hmm. Vodja projekta: V redu, pomožni vložki. Trženje: Mm-hmm, Industrijski oblikovalec: Um. Trženje: verjetno barva ali ostrina. Industrijski oblikovalec: Ja, barva, ostrina. Hm, veliko teh stvari bo moralo biti brezplačnih in odprtih, da jih lahko uporabniki definirajo. Vodja projekta: Sharpness. V redu, kaj pa nastavitve zvoka Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: ? Ali lahko kaj od tega sploh spremeniš? Trženje: Avdio. Industrijski oblikovalec: Avdio, imamo kot vaš osnovni in vaš osnovni, vaš srednji in visoki obseg. Uporabniški vmesnik: Hm. Industrijski oblikovalec: Um. Uporabniški vmesnik: ravnotežje hmm. Industrijski oblikovalec: Ja, ravnovesje levo-desno, hm, morda celo vnaprej programirani zvočni načini, na primer, hm, ki jih lahko uporabnik določi kot niz zvočnih načinov, Vodja projekta: V redu. Industrijski oblikovalec: in potem bi se lahko zgodilo, hm, ko bi kliknili na to, bi šlo na to nastavitev. Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: V redu, Trženje: Mm 'ok. Industrijski oblikovalec: Ja.

Povzemite razpravo o spremembah trenutnega dizajna. Odgovorite v 3 stavkih.

Uporabniški vmesnik je nakazal, da ima preprost zaslon LCD za zmanjšanje proračuna, medtem ko je Industrial Designer predlagal uporabo nekoliko bolj zapletene plošče LCD, kot je številska tipkovnica, ki bi lahko prikazala napredne funkcije, ki jih morda uporabljajo uporabniki. Vodja trženja in projekta se je dogovoril z industrijskim oblikovalcem. Nato se je skupina posvetila razpravi o nekaterih podrobnostih, kot je skupna velikost gumba in različne funkcije gumba ter vrtljivega gumba.

Industrijski oblikovalec: Recite približno gumb Vodja projekta: V redu. Trženje: Izgleda dobro. Industrijski oblikovalec: recimo gumb približno te velikosti, kajne, da bi še vedno imeli dovolj prostora za slogan, recimo celo za to. Trženje: Ja. Mm-hmm. Vodja projekta: Torej, če to ni v merilu, o kakšnih dimenzijah tukaj razmišljate? Uporabniški vmesnik: No, želimo, da so drugi gumbi dovolj veliki, da jih zlahka pritisnete s prstom Vodja projekta: Mm-hmm. Uporabniški vmesnik: zato računamo, da bo morda približno enake velikosti vaše dlani. Trženje: V redu. Industrijski oblikovalec: Ja, to bi bil približno centimeter za gumb, torej ena dva tri štiri centimetre. Plus morda pol ali pet Trženje: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: šest sedem osem, Trženje: Skupaj približno devet. Vodja projekta: šest, sedem, osem, devet, deset. Industrijski oblikovalec: približno ja, skupno devet. Vodja projekta: Torej govorimo o desetih centimetrih. Trženje: To se dobro sliši. ja Vodja projekta: To bi bilo dobro. Torej deset centimetrov v višino. Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: Devet, deset. Ja. Vodja projekta: V redu. Trženje: To bi bilo dobro, pravzaprav je pero običajno približno deset centimetrov, tako da bi to zvenelo kot res dobra velikost, če bi ga videli tam. Vodja projekta: Ja. To je super in je tudi zelo svetlo. Torej v redu. Trženje: Mm. Ali je možno, omenil bom samo idejo o barvah. Ali so to barve iz proizvodnje ali je to le tisto, kar smo imeli na voljo? Uporabniški vmesnik: No, jaz sem Spet bomo imeli tisto megleno um rumeno od prejšnjič, ki je zasvetila, ko ste pritisnili gumb. Trženje: Prav. Vodja projekta: V redu, samo Uporabniški vmesnik: Hm Vodja projekta: ali lahko samo navedete vse stvari, ki jih počne, da jih lahko zapišem v poročilo. Uporabniški vmesnik: ampak ta gumb, ker je rdeč, je nekako zelo opazen, uporabili ga bomo kot gumb za vklop, če ga držite morda dve sekundi, bo poslal signal pripravljenosti. Industrijski oblikovalec: Oprostite. Vodja projekta: Mm-hmm. Uporabniški vmesnik: Hm, poleg tega se bo uporabljal kot potrditveni gumb za zaslon LCD Industrijski oblikovalec: Seveda. Vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: in to uporabljate kot vrtljivi gumb. Vodja projekta: V redu, to je kot gumb v redu, kajne. Trženje: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: Razpravljali smo o tem, kako visok je, ampak kako širok je? Uporabniški vmesnik: Ne vem. Vodja projekta: V redu. Trženje: Kako visoko je? Industrijski oblikovalec: Ne glede višine, kaj pa širina? Trženje: Ja. Vodja projekta: Oh, oh Uporabniški vmesnik: ni dal pet centimetrov. Vodja projekta: kot globina dejanske stvari. Industrijski oblikovalec: Ali jih potrebujemo pet? Mislim, da pet ni Uporabniški vmesnik: Hm. Industrijski oblikovalec: biti približno tri in pol. Trženje: V redu. Vodja projekta: Oh, ali je to v redu, da dobiš predstavo o obsegu iz tvoje stvari. Uporabniški vmesnik: nekaj tam. Industrijski oblikovalec: Ja, ja. Trženje: Seveda. Vodja projekta: Torej lahko vklopite in izklopite, kaj še lahko storite? Trženje: Tri in pol. Uporabniški vmesnik: s temi gumbi lahko preskočite neposredno na kanal. Vodja projekta: V redu.

Kakšna je bila razprava o gumbu, ko smo govorili o spremembah trenutnega dizajna? Odgovorite v 2 stavkih.

Gumb je bil rdeč s širino treh centimetrov in pol. Kar zadeva funkcijo, bi jo lahko uporabili kot gumb za potrditev zaslona LCD in gumb za vklop, če bi ga uporabnik držal približno dve sekundi.

Uporabniški vmesnik: Hm, tukaj bi imeli nadzor glasnosti, toda ker imamo LCD in vrtljivi gumb, smo mislili, da bi to uporabili kot glasnost. Vodja projekta: V redu vrtljivi gumb za glasnost. In kaj še počnete z jog-dialom? Trženje: Mm-hmm. Uporabniški vmesnik: lahko ga uporabite za naprednejše funkcije, kot so kontrast, barva in Vodja projekta: Kontrast, svetlost, Uporabniški vmesnik: Hm ja. Vodja projekta: Ja, in še kaj? Uporabniški vmesnik: Hm, kar koli drugega, kar smo želeli vključiti kot napredne funkcije, hm, pravzaprav nismo šli skozi in določili Vodja projekta: Kaj pa oblikovalci, kaj so? Uporabniški vmesnik: Uh, kaj lahko naredi TV? Industrijski oblikovalec: V redu stvari, kot so svetlost, kontrast, Vodja projekta: Uh-huh. Industrijski oblikovalec: hm, morda naravnava kanale. Vodja projekta: V redu nastavitev kanala. Industrijski oblikovalec: Um. Vodja projekta: To je dobro. Industrijski oblikovalec: Kaj še? Hm različni vložki. Ali imate videorekorder, ali veste, kateri vhod imate? Trženje: Mm-hmm, mm-hmm. Vodja projekta: V redu, pomožni vložki. Trženje: Mm-hmm, Industrijski oblikovalec: Um. Trženje: verjetno barva ali ostrina. Industrijski oblikovalec: Ja, barva, ostrina. Hm, veliko teh stvari bo moralo biti brezplačnih in odprtih, da jih lahko uporabniki definirajo. Vodja projekta: Sharpness. V redu, kaj pa nastavitve zvoka Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: ? Ali lahko kaj od tega sploh spremeniš? Trženje: Avdio. Industrijski oblikovalec: Avdio, imamo kot vaš osnovni y vaš osnovni, vaš srednji in visoki obseg. Uporabniški vmesnik: Hm. Industrijski oblikovalec: Um. Uporabniški vmesnik: ravnotežje hmm. Industrijski oblikovalec: Ja, ravnovesje levo-desno, hm, morda celo vnaprej programirani zvočni načini, na primer, hm, ki jih lahko uporabnik določi kot niz zvočnih načinov, Vodja projekta: V redu. Industrijski oblikovalec: in potem bi se lahko zgodilo, hm, ko bi kliknili na to, bi šlo na to nastavitev. Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: V redu, Trženje: Mm 'ok. Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: ali lahko še kaj naredi? To, ker je to v redu. Samo vedeti moram, da lahko zapišem. V redu, hm, prav, mislim, da je to to, tako da lahko zdaj hm, zdaj si lahko malo ogledamo Excelov list in seznam cen ter vidimo, ali moramo, hm, ali moramo sploh kaj premisliti.

Kakšna je bila razprava o funkciji vrtljivega gumba, ko smo govorili o spremembah trenutnega dizajna? Odgovorite v 1 stavku.

Z vrtljivim gumbom lahko upravljate glasnost, kontrast, svetlost, kanale, pomožne vhode, barvo, ostrino, zvok, zvok, ravnovesje levo-desno in vnaprej programirane zvočne načine.

Trženje: Seveda, hm, kaj pa zdaj zahtevate od mene? Vodja projekta: Ne vem, samo vaše mnenje o teh štirih točkah in o tem, kako smo jih uporabili. Trženje: Ali nekako naše delo pri vzpostavitvi tega. Vodja projekta: Ja. Trženje: Ja. No, ali je v redu, potem bom šel skozi vaš sistem. Soba je dokaj institucionalna, a glavna stvar je, da mislim, da ta prostor uporabljamo bolj samo za poročanje o stvareh, ne pa za ustvarjalnost in konstruktivnost, in verjetno bi pomagalo, da bi imeli nekakšno kumulativno učinek tega, da imamo ideje in se vrnemo, nato pa se o zamislih še vedno razpravlja, veste, Vodja projekta: Uh-huh. Trženje: z drugimi besedami, ta soba je nekakšna osrednja točka ustvarjalnosti, medtem ko v resnici, kot smo šli skozi to, ni zares osrednja točka ustvarjalnosti, je bolj samo Vodja projekta: No, ali menite, da ste lahko v to stvar prispevali precej ustvarjalnega vložka? Trženje: d razpravljam Ja, ja, toda stvar je le iskanje v smislu prve točke tam, sobe, občutek je, kot da se ustvarjalnost nadaljuje, ko odidemo, potem pa pridemo sem in potem nekako postavimo iz naših zamisli in potem, veste. Vodja projekta: Ampak ne mislim, da to ne pomeni sobe kot v tej sobi. Mislim, da to pomeni, kot veš Trženje: Oh, oh, prav, oh, prav, v redu, prostor za ustvarjalnost Vodja projekta: Ja. Trženje: Oh, pravkar sem pogledal gor in videl dobro tablo, digitalna pisala, sobo. Vodja projekta: soba. o ja Trženje: Ne, seveda, ja. Vodja projekta: No, ne vem, ali ti? Mislim, da to pomeni, hm, mislim, da pomeni, ali ste čutili, da ste sposobni kreativno prispevati, tako Trženje: Oprosti. huh ja Ja, v redu je, ja, če odgovarjam na vprašanje v teh izrazih, bi rekel, da dejansko obstaja nekakšna dražljivost ustvarjalnosti, ker se od nas zahteva, da delamo skozi to, toda smernice so pravzaprav dokaj izmišljene v smislu um v redu modni trendi, recimo barvna shema sadja in zelenjave, Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: potem pa nam rečejo, da lahko uporabimo barve podjetja co-podjetje. Vodja projekta: Mm. Trženje: Kaj torej počnemo? Rečeno nam je, da v redu razmišljamo o slogu, videzu in občutku ter tehnologiji, vendar zgradimo nekaj za dvanajst funtov in pol, Vodja projekta: V redu. Trženje: torej je bila ustvarjalnost pravzaprav bolj podobna hm, nekakšna formalnost, kot pa dejanska Industrijski oblikovalec: Počutiš se, kot da si zaprt v karkoli Vodja projekta: V redu. Trženje: Da v okviru omejitev Industrijski oblikovalec: Je kot balon v kletki, le tako velik je lahko in ne udari ob bok. Trženje: Vodja projekta: Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: Omejitve pridejo zelo hitro. Vodja projekta: V redu, uh, ali veš kaj, Trženje: Ja, ja. Vodja projekta: pravzaprav vzemimo vsako točko in vsi o njej razpravljamo, mislim. Trženje: Torej Vodja projekta: Ja. Trženje: Ja.

Kaj je Marketing mislil o sistemu Project Managerja pri ocenjevanju projekta? Odgovorite v 1 stavku.

Marketing je menil, da je sistem vodje projektov dokaj institucionalni z osrednjo točko ustvarjalnosti, vendar bi se morala skupina bolj osredotočiti na eleganten videz in tehnologijo ter ustrezno razmisliti o proračunu.

Industrijski oblikovalec: Počutiš se, kot da si zaprt v karkoli Vodja projekta: V redu. Trženje: Da v okviru omejitev Industrijski oblikovalec: Je kot balon v kletki, le tako velik je lahko in ne udari ob bok. Trženje: Vodja projekta: Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: Omejitve pridejo zelo hitro. Vodja projekta: V redu, uh, ali veš kaj, Trženje: Ja, ja. Vodja projekta: pravzaprav vzemimo vsako točko in vsi o njej razpravljamo, mislim. Trženje: Torej Vodja projekta: Ja. Trženje: Ja. Vodja projekta: Torej še vedno pri temi prostora za ustvarjalnost, naslednji je Craig. Uporabniški vmesnik: Um, strinjam se z njegovo točko, um, zelo je zabavno iti, potem pa ste nekako dosegli konec, nato pa pojdite desno, vse moramo izključiti, ker nimamo dovolj denarja. Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: Mislim, da je še ena točka ta, da so sestanki hm bolj viharjenje možganov kot sestanki, Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: čas je tudi zelo močan dejavnik in struktura. Vodja projekta: Ja. Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: Ker za srečanje z viharjenjem idej želite strukturo, ki vam omogoča, da ideje premetavate, hm, da jih ocenjujete in pregledate ter da dobite povratne informacije in se vrnete. Vodja projekta: Mm. Trženje: Mm-hmm, mm-hmm. Ja, ja. Industrijski oblikovalec: Mislim, da je ta točka, da soba ni zelo prijazna do tega, mislim, da je to zelo velika stvar, Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: in mislim, da dejstvo, da nosimo te stvari, omejuje Trženje: Ja, seveda. Industrijski oblikovalec: To čutim, ker nosim očala, kajne, in to, ampak to me prav jezi Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: ali dejansko veste, kako vpliva na to, ali se počutite udobno pri komuniciranju. Trženje: Ja. Nova ustvarjalnost. Industrijski oblikovalec: Počutim se, kot da se skrivam za opremo, namesto da bi mi oprema pomagala, in veste. Trženje: Ja. Vodja projekta: Torej mislite, da bi bilo bolj sproščeno vzdušje bolj naklonjeno kreativnemu razmišljanju oz Trženje: Prav. Industrijski oblikovalec: Ne toliko vzdušje, vzdušje je zelo sproščeno, ampak oprema Vodja projekta: Ja, ampak dejansko okolje? Industrijski oblikovalec: ja, saj veš, da to ustvarja meje temu Trženje: Mm. Industrijski oblikovalec: in in čas dani čas tudi omejuje Vodja projekta: V redu. Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: V redu. Trženje: Mm-hmm.

Kaj si je industrijski oblikovalec mislil o projektu? Odgovorite v 4 stavkih.

Industrijski oblikovalec je menil, da srečanje ni bilo prijazno do nevihte možganov. Omejitev se ni nanašala na vzdušje, temveč na dejansko okolje in omejen čas za razpravo. Poleg tega je bila interakcija strukturirana, kar pomeni, da je vsak posameznik prevzel odgovornost za eno določeno nalogo brez dovolj medsebojnega sodelovanja. Tudi komunikacija prek elektronske pošte je bila neučinkovita.

Vodja projekta: V redu. Torej, zdaj več oblikovanja. Uporabniški vmesnik: desno. Hvala. Moje sploh ni tako zapleteno kot vse to. Vodja projekta: To radi slišimo. Uporabniški vmesnik: Ali sem pritisnil funkcijo? ja Vodja projekta: Ali je to funkcija nadzora? Oh, izvolite. Uporabniški vmesnik: Oh. Hm. V redu, govoril bom nekaj o oblikovanju tehničnih funkcij. Jaz sem Louisa, oblikovalka uporabniškega vmesnika, kot veste. Osnovni način tega je pošiljanje signala z daljinskega upravljalnika na televizijski sprejemnik, da se izvede želena funkcija. Hm, primer funkcije bi lahko bilo povečanje ali zmanjšanje glasnosti, uh, tako da za to očitno potrebujete dva različna gumba. Hm, če želite spremeniti kanal, bodisi s pritiskom na želeno številko ali s kanalom gor ali dol. Hm, za vklop ali izklop televizije, morda gumb za stanje pripravljenosti. Hm, tukaj sta dva primera daljincev. Na videz imata oba funkcijo predvajanja in previjanja naprej in nazaj, tako da mislim, da vključujeta neke vrste video funkcijo, za katero nam ne bo treba skrbeti. Uh, toda kot vidite, je levi daljinski upravljalnik precej hm precej zaposlen, videti je precej zapleteno. Hm, medtem ko je desni daljinski upravljalnik veliko enostavnejši, je videti veliko bolj uporabniku prijazen. Hm, moja osebna prednost bi bil pravi daljinski upravljalnik. Torej, ima lepe velike gumbe, ima pa zelo omejeno število gumbov. Lepe so, nekako jasno označene. Um, všeč mi je uporaba vrste um simbolov, kot so trikotniki, kvadrati in puščice, pa tudi besede na um vrstah igralnih funkcij in vse to. Tako je zelo zelo uporabniku prijazen in ima malo barve. Mogoče bi šlo z več barve. Hm. Vodja projekta: No, tam je nekaj stvari. Zapomniti si moramo, da imamo svoj logotip in barvno shemo. Tako bi v bistvu morali, uh, to bi morali dati na um izdelek. Uporabniški vmesnik: Hmm. Ali lahko to vidimo? Vodja projekta: Nisem še, ne. Uporabniški vmesnik: Boste to predstavili čez nekaj časa? Vodja projekta: Dobil sem, dobil sem e-poštno sporočilo, v katerem je v bistvu pisalo, naj zagotovim, da mora katera koli naprava, ki si jo izmislimo na koncu dneva, vključevati barvo in slogan podjetja. Torej, uh, ugibam, da uh uh, na dnu opazim, da je uh, kaj je to? APOGEE, ki je morda barvna shema podjetja, čeprav je edina barva, ki jo vidim v njej, rdeča. Industrijski oblikovalec: Uporabniški vmesnik: Hmm. Industrijski oblikovalec: Ali bi se lahko znebili dodatnih gumbov tukaj, nekakšnega krožnega dela, ker se zdi, da je tudi to za video. Tako bi se lahko odpovedali tudi tej malenkosti in se preprosto znižali na številke in glasnost. mogoče ? Uporabniški vmesnik: Kaj mislite s krožnim odsekom? Industrijski oblikovalec: J ja ja ja ja j ja Uporabniški vmesnik: Kot vse tisto spodnje? Vodja projekta: Industrijski oblikovalec: mislim, da je to še vedno video daljinski del, Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: morda bi se lahko znebili tudi tega. Uporabniški vmesnik: Ja. In res ne mislim, da potrebujete devet številk. Vodja projekta: No b uh w Uporabniški vmesnik: Mislim, kako pogosto uporabljate sedem, osem in devet? Mislim, da bi moralo biti dovolj samo ena do šest in nato kanal gor in dol. Vodja projekta: No, na Uporabniški vmesnik: Na primer, kako pogosto zadenete devet? Vodja projekta: No, za splošne televizijske namene očitno imate trenutno kanale od enega do pet, Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: in morali bi imeti nekaj prostora za uh prihodnje takšne kanale. Ampak ampak Industrijski oblikovalec: Ljudje so tega navajeni videti, zato bi lahko mislili, da je, če jih ne bi imeli Vodja projekta: No, verjetno, toda druga stvar je ta, da s trenutnim širjenjem uh kanalov uh v procesu, zagotovo gumb gor in dol, ampak uh mislim, koliko kanalov imamo za um dejansko ali se moramo na televizijske kanale pripraviti? Mislil bi, da se večno širi in trenutno imamo, čeprav imate samo pet standardov, imate BBC, ki je pripravil nadaljnjih šest Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: in uh tam je uh ne vem točno koliko kanalov je na uh, če upoštevate uh Sky in razne druge um razne druge. Trženje: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: Hmm. Vodja projekta: Torej bi si mislil, da ne bi, veš, raje Uporabniški vmesnik: Hmm. Vodja projekta: V redu, če je čas premikanja od enega do drugega, vendar bo verjetno trajalo sekundo Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: 'ker ga moraš znati ustaviti. Mogoče bi lahko imeli hitro previjanje naprej na kanalih, ki so w, potem pa bi se lahko drugače odrekli več. Da bi želeli, da bi radi dokaj hitro prišli do kanala, ki ste ga želeli. Industrijski oblikovalec: Uporabniški vmesnik: hm, nekateri daljinski upravljalniki imajo priljubljene možnosti, pri katerih če vedno preklopite s kanala ena na kanal šest, hm, če je to najljubši, preprosto zaobidete dva do pet. Vodja projekta: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Ja, v nekem smislu bi lahko imeli hm, če bi imeli sto kanalov, potem bi lahko, če bi imeli nekako enostaven način pridobivanja, namesto da bi morali iti od enega do sto, lahko šli do enega ena do deset, deset do dvajset Industrijski oblikovalec: Uporabniški vmesnik: Hmm. Vodja projekta: in potem imate drugi gumb, ki vas pripelje do dejanskega kanala, ki ga želite Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: in to bi vam prikrajšalo čas. Uporabniški vmesnik: Mm. Hm. Vodja projekta: Kakorkoli. Uporabniški vmesnik: Ampak mislim, da je veliko hm, kot sta Cable in Sky in podobne stvari, ki bi bili nastavljeni na en kanal, potem pa bi imeli še en daljinski upravljalnik za vse te kanale. Industrijski oblikovalec: V redu, ja. Uporabniški vmesnik: radi pridete do petinpetdeset in več številk Vodja projekta: Karkoli. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Vodja projekta: V redu. v redu Omejite število gumbov, uporabniku prijazno. Uporabniški vmesnik: Ampak mislim, da devet res ni pretirano. Industrijski oblikovalec: Predvidevam, da imaš z devetico podobno, kot je zadnja, kar pomeni desetino, kar pomeni, da so uh kot večkratniki, ki jih lahko sestaviš skupaj, tako da lahko narediš poljubno število. Uporabniški vmesnik: Predvidevam, da je dober vzorec. Industrijski oblikovalec: S tem bi nekako zaobšli vse težave Vodja projekta: Ja, to je res, ja, Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: lahko dobite petdeset za pet in nič ali karkoli drugega, da je to smiselno. Industrijski oblikovalec: Ja. Ker to olajša imeti vse številke, ki jih lahko kadar koli potrebujete. Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: Um. Vodja projekta: Ali. Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: Torej, kakšna je bila vaša krožna stvar Uporabniški vmesnik: V redu. Hm, mislim, da je to samo za video, tako da tega sploh ne bi potrebovali. Industrijski oblikovalec: Torej bi se lahko spustili na kaj? Vodja projekta: Če je samo za televizijo, kar je trenutno. Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: Torej smo prišli do Koliko gumbov imamo? Pravkar imamo deset, enajst dvanajst. Imamo štirinajst, ki jih potrebujemo. predvidevam Trženje: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: Hm, kar res ni preveč. To bo zelo enostavno narediti uporabniški priročnik za daljinski upravljalnik s štirinajstimi gumbi. Vodja projekta: Mm-hmm. No, imamo, hm, da je daljinski upravljalnik samo za televizijo, sicer bi projekt postal preveč zapleten z uh, kar bi ogrozilo čas za trženje, je bil eden od pomislekov. Industrijski oblikovalec: 'Kay. Vodja projekta: Ne vem, ali ste imeli te informacije za trženjem, Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: ali sem vam hotel dati to informacijo? Trženje: Hm, nisem prepričan. Imel sem nekaj informacij o trgu, Vodja projekta: Prav. Trženje: vendar ne iz podjetja, ne. Vodja projekta: Prav, v redu, v bistvu se zdi, da je čas za trženje pomemben, torej hitrost dostave. Industrijski oblikovalec: 'Kay. Vodja projekta: Imamo samo še približno štiri ure. Industrijski oblikovalec: Uporabniški vmesnik: Trženje: Uporabniški vmesnik: V redu, torej so vsi zadovoljni s tem? Industrijski oblikovalec: Ah da, da, to se zdi dobro. Trženje: V redu. Uporabniški vmesnik: No, to je konec moje predstavitve.

Povzemite predstavitev in razpravo o zasnovi daljinca. Odgovorite v 3 stavkih.

Uporabniški vmesnik je dal prednost uporabniku prijaznejšemu daljinskemu upravljalniku z lepimi velikimi gumbi in omejenim številom gumbov. Podala je tudi svoje predloge glede simbola in barve daljinca. Nato so razpravljali o številu gumbov na daljinskem upravljalniku.

Uporabniški vmesnik: Oh. Hm. V redu, govoril bom nekaj o oblikovanju tehničnih funkcij. Jaz sem Louisa, oblikovalka uporabniškega vmesnika, kot veste. Osnovni način tega je pošiljanje signala z daljinskega upravljalnika na televizijski sprejemnik, da se izvede želena funkcija. Hm, primer funkcije bi lahko bilo povečanje ali zmanjšanje glasnosti, uh, tako da za to očitno potrebujete dva različna gumba. Hm, če želite spremeniti kanal, bodisi s pritiskom na želeno številko ali s kanalom gor ali dol. Hm, za vklop ali izklop televizije, morda gumb za stanje pripravljenosti. Hm, tukaj sta dva primera daljincev. Na videz imata oba funkcijo predvajanja in previjanja naprej in nazaj, tako da mislim, da vključujeta neke vrste video funkcijo, za katero nam ne bo treba skrbeti. Uh, toda kot vidite, je levi daljinski upravljalnik precej hm precej zaposlen, videti je precej zapleteno. Hm, medtem ko je desni daljinski upravljalnik veliko enostavnejši, je videti veliko bolj uporabniku prijazen. Hm, moja osebna prednost bi bil pravi daljinski upravljalnik. Torej, ima lepe velike gumbe, ima pa zelo omejeno število gumbov. Lepe so, nekako jasno označene. Um, všeč mi je uporaba vrste um simbolov, kot so trikotniki, kvadrati in puščice, pa tudi besede na um vrstah igralnih funkcij in vse to. Tako je zelo zelo uporabniku prijazen in ima malo barve. Mogoče bi šlo z več barve. Hm. Vodja projekta: No, tam je nekaj stvari. Zapomniti si moramo, da imamo svoj logotip in barvno shemo. Tako bi v bistvu morali, uh, to bi morali dati na um izdelek. Uporabniški vmesnik: Hmm. Ali lahko to vidimo? Vodja projekta: Nisem še, ne. Uporabniški vmesnik: Boste to predstavili čez nekaj časa? Vodja projekta: Dobil sem, dobil sem e-poštno sporočilo, v katerem je v bistvu pisalo, naj zagotovim, da mora katera koli naprava, ki si jo izmislimo na koncu dneva, vključevati barvo in slogan podjetja. Torej, uh, ugibam, da uh uh, na dnu opazim, da je uh, kaj je to? APOGEE, ki je morda barvna shema podjetja, čeprav je edina barva, ki jo vidim v njej, rdeča. Industrijski oblikovalec: Uporabniški vmesnik: Hmm.

Kaj si je vodja projekta mislil o simbolu in barvi daljinskega upravljalnika, ko je razpravljal o zasnovi daljinskega upravljalnika? Odgovorite v 2 stavkih.

Uporabniški vmesnik je predlagal, da bi lahko oblikovali simbole in barve za daljinski upravljalnik. Vendar pa je vodja projekta opomnil ekipo, da bi morali na daljinski upravljalnik postaviti svoj logotip in barvno shemo, kar pomeni, da teh stvari ne bi mogli oblikovati sami.

Industrijski oblikovalec: Ali bi se lahko znebili dodatnih gumbov tukaj, nekakšnega krožnega dela, ker se zdi, da je tudi to za video. Tako bi se lahko odpovedali tudi tej malenkosti in se preprosto znižali na številke in glasnost. mogoče ? Uporabniški vmesnik: Kaj mislite s krožnim odsekom? Industrijski oblikovalec: J ja ja ja ja j ja Uporabniški vmesnik: Kot vse tisto spodnje? Vodja projekta: Industrijski oblikovalec: mislim, da je to še vedno video daljinski del, Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: morda bi se lahko znebili tudi tega. Uporabniški vmesnik: Ja. In res ne mislim, da potrebujete devet številk. Vodja projekta: No b uh w Uporabniški vmesnik: Mislim, kako pogosto uporabljate sedem, osem in devet? Mislim, da bi moralo biti dovolj samo ena do šest in nato kanal gor in dol. Vodja projekta: No, na Uporabniški vmesnik: Na primer, kako pogosto zadenete devet? Vodja projekta: No, za splošne televizijske namene očitno imate trenutno kanale od enega do pet, Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: in morali bi imeti nekaj prostora za uh prihodnje takšne kanale. Ampak ampak Industrijski oblikovalec: Ljudje so tega navajeni videti, zato bi lahko mislili, da je, če jih ne bi imeli Vodja projekta: No, verjetno, toda druga stvar je ta, da s trenutnim širjenjem uh kanalov uh v procesu, zagotovo gumb gor in dol, ampak uh mislim, koliko kanalov imamo za um dejansko ali se moramo na televizijske kanale pripraviti? Mislil bi, da se večno širi in trenutno imamo, čeprav imate samo pet standardov, imate BBC, ki je pripravil nadaljnjih šest Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: in uh tam je uh ne vem točno koliko kanalov je na uh, če upoštevate uh Sky in razne druge um razne druge. Trženje: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: Hmm. Vodja projekta: Torej bi si mislil, da ne bi, veš, raje Uporabniški vmesnik: Hmm. Vodja projekta: V redu, če je čas premikanja od enega do drugega, vendar bo verjetno trajalo sekundo Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: 'ker ga moraš znati ustaviti. Mogoče bi lahko imeli hitro previjanje naprej na kanalih, ki so w, potem pa bi se lahko drugače odrekli več. Da bi želeli, da bi radi dokaj hitro prišli do kanala, ki ste ga želeli. Industrijski oblikovalec: Uporabniški vmesnik: hm, nekateri daljinski upravljalniki imajo priljubljene možnosti, pri katerih če vedno preklopite s kanala ena na kanal šest, hm, če je to najljubši, preprosto zaobidete dva do pet. Vodja projekta: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Ja, v nekem smislu bi lahko imeli hm, če bi imeli sto kanalov, potem bi lahko, če bi imeli nekako enostaven način pridobivanja, namesto da bi morali iti od enega do sto, lahko šli do enega ena do deset, deset do dvajset Industrijski oblikovalec: Uporabniški vmesnik: Hmm. Vodja projekta: in potem imate drugi gumb, ki vas pripelje do dejanskega kanala, ki ga želite Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: in to bi vam prikrajšalo čas. Uporabniški vmesnik: Mm. Hm. Vodja projekta: Kakorkoli. Uporabniški vmesnik: Ampak mislim, da je veliko hm, kot sta Cable in Sky in podobne stvari, ki bi bili nastavljeni na en kanal, potem pa bi imeli še en daljinski upravljalnik za vse te kanale. Industrijski oblikovalec: V redu, ja. Uporabniški vmesnik: radi pridete do petinpetdeset in več številk Vodja projekta: Karkoli. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Vodja projekta: V redu. v redu Omejite število gumbov, uporabniku prijazno. Uporabniški vmesnik: Ampak mislim, da devet res ni pretirano. Industrijski oblikovalec: Predvidevam, da imaš z devetico podobno, kot je zadnja, kar pomeni desetino, kar pomeni, da so uh kot večkratniki, ki jih lahko sestaviš skupaj, tako da lahko narediš poljubno število. Uporabniški vmesnik: Predvidevam, da je dober vzorec. Industrijski oblikovalec: S tem bi nekako zaobšli vse težave Vodja projekta: Ja, to je res, ja, Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: lahko dobite petdeset za pet in nič ali karkoli drugega, da je to smiselno. Industrijski oblikovalec: Ja. Ker to olajša imeti vse številke, ki jih lahko kadar koli potrebujete. Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: Um. Vodja projekta: Ali. Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: Torej, kakšna je bila vaša krožna stvar Uporabniški vmesnik: V redu. Hm, mislim, da je to samo za video, tako da tega sploh ne bi potrebovali. Industrijski oblikovalec: Torej bi se lahko spustili na kaj? Vodja projekta: Če je samo za televizijo, kar je trenutno. Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: Torej smo prišli do Koliko gumbov imamo? Pravkar imamo deset, enajst dvanajst. Imamo štirinajst, ki jih potrebujemo. predvidevam Trženje: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: Hm, kar res ni preveč. To bo zelo enostavno narediti uporabniški priročnik za daljinski upravljalnik s štirinajstimi gumbi. Uporabniški vmesnik: Hmm. Vodja projekta: Toda to se zanaša na prehod televizijskega trga na avtomatsko Industrijski oblikovalec: To bo torej noter Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: Da. Vodja projekta: in če je trenutno, je v redu. Ampak trenutno ni, zato se mi zdi, da moraš imeti napravo, ki poskrbi, ker drugače bi jo naredila, uh, tvoja naprava bi postala neuporabna ali samo v določenih okoliščinah Industrijski oblikovalec: Ja. ja Vodja projekta: in ideja je imeti mednarodni trg Industrijski oblikovalec: Ja, ja. Uporabniški vmesnik: Mm. Vodja projekta: kar je Trženje: Ja. Vodja projekta: In prav tako je izdelek, ki ga imamo, nekaj, kar je, rekel bi, na spodnjem koncu lestvice stroškov, tako da se res ne bomo odločili za nekaj, kar je zelo visokotehnološko . Trženje: Ja. Predvidevam, da če ljudje kupujejo daljinske upravljalnike, potem jih verjetno kupujejo, da zamenjajo drugega daljinskega upravljalnika Vodja projekta: Mogoče. Trženje: ker ima večina televizorjev daljinske upravljalnike, torej. Vodja projekta: Tako je. Trženje: mislim, da morda govorimo o zamenjavi daljinskih upravljalnikov za nekoliko starejše televizorje, zato bomo morda morali ohraniti funkcijo nastavitve. Industrijski oblikovalec: Ja. Kako bi torej delovala ta funkcija menija? Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Ali bi morda imeli en menijski gumb, potem bi uporabili druge gumbe, morda številske gumbe, da bi dejansko izvajali ločene funkcije. Uporabniški vmesnik: Ja, Trženje: Ja, Uporabniški vmesnik: na primer glasnost ali kaj podobnega. Trženje: to bi bila dobra ideja, ja. Industrijski oblikovalec: V redu. Uporabniški vmesnik: Ja, saj potrebujete nekaj svetlosti, kontrasta in vsega. Moj oče je prejšnji teden gledal film Trženje: Mm-hmm. Uporabniški vmesnik: bilo je pretemno, zato sem moral iti skozi to in povečati svetlost. Industrijski oblikovalec: imeli bomo posamezne številke Trženje: Hmm. Industrijski oblikovalec: in potem funkcija menija in morda nekakšna nekoliko naprednejša knjižica z navodili, ki bi prišla zraven, za vodenje Presu, uh, mislim, da bi bilo ljudem precej težko razumeti, hm, tako kot meni uporablja različne gumbe morda bi morali imeti boljša navodila, kako bi to dejansko delovalo. Trženje: Uh, nisem prepričan, ali imajo ljudje knjižico, ker je bila druga najbolj moteča stvar, ki se je ljudem zdela učiti se nove. Vodja projekta: Industrijski oblikovalec: Prav, prav. Trženje: morda bi poleg vsakega od gumbov, če veste, lahko imel vsak od njih številko in nato tudi funkcijo, napisano zraven, tako da v bistvu pritiskate Industrijski oblikovalec: to se prav tako vrača k prvotni zasnovi, ko smo videli ta dva, in tam je bil tisti na levi strani, ki je imel vse podobne dvojne funkcije in stvari, ki so bile videti preveč zaposlene in so imele preveč na sebi, tako da . Trženje: Prav. Vodja projekta: V redu, dobro. Uporabniški vmesnik: No, če želimo ohraniti eleganten in privlačen, ali ste videli tiste daljinske upravljalnike, pri katerih spodnji del nekako zdrsne navzdol, tako da je vse ostalo razkrito? Trženje: V redu. Vodja projekta: Mm. Trženje: Ja. Vodja projekta: Torej, to je zelo dobra ideja. Uporabniški vmesnik: Torej ga ne uporabljate toliko, ni vam ga treba videti ves čas. Toda vse je tam, če ga potrebujete. Industrijski oblikovalec: To je pravzaprav dobra ideja. Trženje: Ja, ja. Industrijski oblikovalec: Tako nekako. Vodja projekta: Torej ohranite um Uporabniški vmesnik: kot skrita plošča. Vodja projekta: Tako je, imamo pet minut, preden zaključimo ta sestanek, tako so mi povedali. Ne vem, če imaš enako. Industrijski oblikovalec: V redu. Uh, ne čisto, ampak predvidevam. Vodja projekta: V redu. Zato naj bodo podrobne funkcije skrite zadaj. Industrijski oblikovalec: obdrži druge gumbe, vendar jih skrij. Uporabniški vmesnik: Hmm. In to bo bolje tudi za starejšo generacijo, ker mojemu očetu ni všeč nič, kar moraš brskati po jedilniku, Vodja projekta: Ah. Uporabniški vmesnik: vendar zna skoraj prebrati gumb, če je pravilno prikazan. Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: Torej Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: Torej bomo morali ugotoviti, kaj bo tudi na teh drugih funkcijah. Torej bomo imeli kot dva ločena dva ločena seznama, mislim. Trženje: Ja. Vodja projekta: Tako je. Trženje: Ja. Vodja projekta: podatkovne funkcije skrite zadaj. Po potrebi lahko pripelje ven. Trženje: Torej, podrobni bi bili nekakšna svetlost, Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: uh nekako Vodja projekta: Tako je, zato smo dis. Torej imate, kateri bodo na sprednji strani in kateri bodo na zadnji strani. Odločiti se moramo. Industrijski oblikovalec: Torej, naj se odločimo v naslednjih nekaj minutah in potem Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: Mislim, da. Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: Torej naprej Vodja projekta: Torej spredaj, Industrijski oblikovalec: o številki . Vodja projekta: številke, Industrijski oblikovalec: Hm, glasnost gor in dol. Uporabniški vmesnik: In glasnost? Vodja projekta: zv. Industrijski oblikovalec: Bomo imeli tudi gumb za izklop zvoka? Uporabniški vmesnik: Hm. Vodja projekta: Oprostite? Industrijski oblikovalec: tudi gumb za izklop zvoka. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Mm. Industrijski oblikovalec: Ja. oz Uporabniški vmesnik: Ja, mislim, da so priročni. Trženje: Mm-hmm. In verjetno tudi moč. nevem Uporabniški vmesnik: Vem, da to verjetno ni vprašanje, ki bi ga tukaj izpostavili, ampak vsa stvar glede neuporabe stanja pripravljenosti, uh, zaradi potrate električne energije. Ste videli oglase? Na primer, če zavrete kotliček, ki je poln, je to škoda. Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: Mm-hmm. Uporabniški vmesnik: Če pustite TV v stanju pripravljenosti, napaja Blackpool za določen čas. Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Kot da bi morda morali ljudi odvrniti od pripravljenosti. Industrijski oblikovalec: Potem pa ga morda ne bodo kupili, če ga nimajo. Ker so ljudje morda preprosto preveč nestanovitni in se nočejo spremeniti. Uporabniški vmesnik: Ja, morda je to preveč velik problem za tukaj. Trženje: Ja. Vodja projekta: Torej imate pripravljenost na sprednji strani? Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: z napravo lahko pošljemo letak, v katerem piše, da je ne smete puščati v stanju pripravljenosti. Uporabniški vmesnik: Uh-oh znak za nevarnost. Industrijski oblikovalec: Mislim, da bi verjetno morali. Vodja projekta: Uporabniški vmesnik: Ja, vendar malo manjši. Trženje: V redu. Uporabniški vmesnik: Kompromis. Vodja projekta: No. Industrijski oblikovalec: Hm, ali bomo imeli kanal gor in dol ter številske gumbe? Trženje: Hm, ker ja, tržna raziskava je rekla, da veliko ljudi samo brska in brska, tako da. Industrijski oblikovalec: V redu, torej bomo imeli um Uporabniški vmesnik: desno. Industrijski oblikovalec: Torej imamo deset enajst dvanajst trinajst štirinajst petnajst šestnajst? Vodja projekta: kanal gor in dol. Trženje: Hm. Vodja projekta: Kaj še imamo? Kaj je bilo to, šestnajst? Trženje: Število je deset, obseg je dvanajst, Vodja projekta: gumb za glasnost. Koliko zvezkov? Trženje: Ja si Ena gor, ena dol. Vodja projekta: Prav v redu. Uporabniški vmesnik: vklopljen zvok. Trženje: In nemo, ja. To je šestnajst, kajne, ja. Industrijski oblikovalec: Je še kaj? Hm. Marketing: Mislim, da ne, ne. Vodja projekta: gumb za vklop, stanje pripravljenosti, kanal, gor in dol. Torej je to to? Industrijski oblikovalec: Uporabniški vmesnik: torej. Vodja projekta: V redu. Mislite, da je to šestnajst gumbov. In potem zadaj? Trženje: imate svetlost in kontrast. Industrijski oblikovalec: Če nam bo zmanjkalo časa, bi moral eden od nas sestaviti seznam teh in se nato na naslednjem sestanku vrniti na začetku in povedati, kaj bodo. Uporabniški vmesnik: In potem Vodja projekta: V redu. Tako bo na hrbtni strani imel svetlost, kontrast, Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Trženje: Ja. Vodja projekta: še kaj? Tako rekoč boste imeli tudi sprejemnik kanalov. Uporabniški vmesnik: Uh, tam so zvočne funkcije. Industrijski oblikovalec: Torej uglaševanje gor in dol, mislim. Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Tuner, bi to imelo gor in dol? . Industrijski oblikovalec: Um up Tune one way, tune the o Uporabniški vmesnik: Mislim, da običajno. Vodja projekta: v redu. v redu Industrijski oblikovalec: Ne vem, ne vem mogoče. Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: In potem morda nekakšen gumb za vnos za nekakšen s, saj veste, pravi, da želite, da je določena stvar uglašena. Torej greste gor in dol in nato izbere, najde nekaj, nato pa želite pritisniti enter, da to izberete, ja Industrijski oblikovalec: Oh ja in th in gumb za vnos samo za izbiro. Ja, v redu. Um, mislim, da je vse preprosto. Pravzaprav ne potrebujemo nobene druge funkcije zvočne funkcije, ker je samo povečanje glasnosti, zmanjšanje glasnosti. Vodja projekta: Povečaj glasnost, ja, tako bi si mislil. Industrijski oblikovalec: Um. Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Mislim, da obstaja kar nekaj podobnega kot Dolby Surround Studio, prostorski zvok. Vodja projekta: V redu. Industrijski oblikovalec: Ali imajo svoje, ali imajo lasten nadzor nad svojimi dejanskimi izdelki, potem, Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Hm, morda za mlajši trg. Industrijski oblikovalec: ali morate to storiti prek daljinca? Uporabniški vmesnik: Um, mislim, da imajo svoje kontrole v tej obliki skrite plošče. Industrijski oblikovalec: Ja, predvidevam, da če imamo njihove, če imajo oni svoje kontrole, se lahko temu izognemo za naše, samo da ostane preprosto. Vodja projekta: Ja. ja Uporabniški vmesnik: Oh ne, mislim, da obstajajo posamezni gumbi zanje, kot na daljinskem upravljalniku televizorja. Industrijski oblikovalec: Oh, v redu. Prav. Uporabniški vmesnik: Ampak res ne vem, čemu so namenjeni, Trženje: Mm-hmm. Uporabniški vmesnik: Nikoli jih nisem uporabljal. Industrijski oblikovalec: Um. Uporabniški vmesnik: Vem samo, da so povezani z Dolbyjem. Industrijski oblikovalec: Mogoče bi morali pomisliti, razen če se kaj pojavi Vodja projekta: No, morda boste dobili nekaj raziskav.

Kakšna je odločitev razprave o številu gumbov na daljinskem upravljalniku? Odgovorite v 2 stavkih.

Ekipa se je strinjala, da mora biti na daljinskem upravljalniku 17 gumbov, vključno s številkami od 0 do 9, gumbi za povečanje in zmanjšanje glasnosti, izklop zvoka, gumb za dvig in dol, stanje pripravljenosti in gumb za vklop. Poleg tega je treba na zadnji strani daljinskega upravljalnika namestiti gumbe za svetlost in kontrast.

Trženje: prav, naredili smo nekaj raziskav o funkcionalnih zahtevah, ki jih ljudje želijo odstraniti iz svojega daljinskega upravljalnika. In najprej bi morali povedati, da je daljinski upravljalnik namenjen za nadzor televizorja in hm, kako ga ljudje uporabljajo? Vprašali smo jih, kateri gumbi so zanje uporabni. Hm, kakšen je njihov videz in otip na daljinskem upravljalniku ter kakšne izboljšave bi radi daljinskega upravljalnika. In to smo storili tako, da smo jim nekako dali vprašalnik, ki smo ga pripravili, in jih prosili, naj izpolnijo odgovore. In tri četrtine jih je ugotovilo, da so daljinski upravljalniki grdi in da bi nekakšen še višji delež porabil več za nekakšen, bolj domiseln daljinski upravljalnik. slike, svetlosti in zvočnih nastavitev, hm, sploh niso bili pogosto uporabljeni. Ljudje so se osredotočali na gumbe za kanale, gumbe za glasnost in gumbe za vklop. Uh, vprašali smo jih tudi o prepoznavanju govora za daljinsko upravljanje. In mladi so bili za to precej dovzetni, toda takoj, ko smo nekako prešli v starostno skupino od petintrideset do štirideset petinštirideset let in več, ljudje niso bili tako navdušeni nad prepoznavanjem govora. Veliko več je tudi veliko več starejših ljudi, ki niso vedeli, ali si tega želijo ali ne. Hm, vprašali smo tudi, kaj je ljudi frustriralo pri daljinskih upravljalnikih in frustracija številka ena je bila, da se je daljinski upravljalnik izgubil nekje drugje v sobi in da ga niso mogli najti. In druga, druga največja frustracija, če so dobili nov daljinski upravljalnik, se je bilo težko naučiti vseh gumbov in vseh funkcij ter se znajti okoli njega. V redu, torej moje osebne preference glede trženja so, da moramo pripraviti nekakšno elegantno visokotehnološko obliko, ki je v bistvu videti visokotehnološka. Hm, in da bi morali pripraviti manj gumbov kot večina kontrolnikov na trgu, in morali bi se nekako osredotočiti na kanale in vrsto moči, pa tudi na glasnost in podobne stvari, kot je rekla Louisa. Hm, morda bi lahko pripravili meni, nekakšen LCD meni za druge funkcije na daljinskem upravljalniku. O tem je vredno razmisliti. Hm, morda bi lahko razmislili tudi o prepoznavanju govora, kajti nekakšni mladi so morda tisti, ki bodo kupili naš novi izdelek, če ga bomo usmerili v nekakšno, veste, visokotehnološko zasnovo. Da je to morda trg, ki ga iščemo. In morda bi lahko razmislili o uporabi prepoznavanja govora kot načina za iskanje daljinskega upravljalnika, če se izgubi v sobi, namesto da bi na neki način uporabljali prepoznavanje govora za spreminjanje kanalov. Ker s tem je težava v tem, da televizija povzroča hrup, tako da se lahko na koncu pogovarja sama s seboj in spremeni kanal. Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: V redu, hm, in to je konec diaprojekcije. To je vse. Kul. Vodja projekta: Kaj je bil tisti zadnji košček tam? Uporabniški vmesnik: naredite veliko um Trženje: Hm, o prepoznavanju govora? Vodja projekta: prepoznavanje govora, Uporabniški vmesnik: Trženje: Ja. Vodja projekta: Ampak to je bilo samo za mlade, ki so imeli raje, starejši pa ne. Trženje: Mladi imajo raje Ja, rekli so, da bi jih zanimal daljinski upravljalnik, ki bi ponujal to možnost, in ko greste skozi starostne skupine, ljudi vedno manj zanima nekakšen daljinski upravljalnik, ki bi ga lahko pogovarjal, tako. Industrijski oblikovalec: Ne, morda mislim, da bi bila tehnologija za to precej napredna in bi lahko na koncu stali več kot naš proračun za prepoznavanje govora. Hm. Vodja projekta: No, tako je. Trženje: Ja. ja ja Industrijski oblikovalec: In morda tisto o izgubljenem daljinskem upravljalniku, ki bi ga lahko imeli. Veste, s svojim mobilnim telefonom izgubite to in lahko pozvonite. Mogoče bi lahko imeli nekakšen senzor, ki bi bil shranjen nekje, kjer bi lahko med obema vzpostavili nekakšen sistem brenčala. Tako lahko pritisnete gumb, ki je vedno na enem mestu Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: in potem morda brni kam drugam, kjer koli je daljinski upravljalnik. Trženje: Uh-huh. ja Ja, ne bi imeli, kar bi pomenilo, da bi morali sestaviti tudi dva izdelka skupaj, Industrijski oblikovalec: To je res, ja. Trženje: kar bi bilo spet verjetno nekoliko drago, ampak Industrijski oblikovalec: Hmm. Uporabniški vmesnik: Obstajajo obeski za ključe, na katere nekako žvižgaš ali ploskaš, ne morem se spomniti, potem pa žvižgajo nazaj ali kaj podobnega. Trženje: Ja. Vodja projekta: Sliši se razumno. Uporabniški vmesnik: To bi bilo verjetno zelo preprosto, Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: so poceni. Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: Ja. torej Industrijski oblikovalec: Predvidevam, da bi bilo to nekaj, kar bi lahko pritrdili na ali pa bi isto tehnologijo lahko vstavili v notranjost daljinskega upravljalnika. Vodja projekta: No, če se skušate izogniti drugemu izdelku, ker bi očitno lahko imeli drugi izdelek, ki bi vam dal pravi zvok, ki bi izklopil daljinski upravljalnik in rekel, da sem nekaj takega, saj veste, brez prepoznavanja zvoka. . Ampak, če vem. Hm, hotel sem reči oster hrup, veš, ploskanje z roko ali karkoli drugega. Želeli bi poskusiti in imeti samo en izdelek, če Industrijski oblikovalec: Ja. Ja, če bi ga lahko imeli v dejanskem daljinskem upravljalniku kot vse v eni napravi. Trženje: Mm-hmm. ja Vodja projekta: Ja. Um, ne vem, um, ko govorim o vo, očitno mislim, da če imate prepoznavanje glasu, potem lahko to storite na ta način, ker bo prepoznalo glas in mu lahko daste ukaz, nastavljen ukaz, karkoli se je že zgodilo. Industrijski oblikovalec: Trženje: Ja. Vodja projekta: Ampak razumeli ste bistvo, če ne boste uporabili uh glasovnega prepoznavanja Industrijski oblikovalec: lahko imate možnost, da ga izklopite. oz Trženje: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: Morda, hm. Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: To bi torej rešilo težave s televizorjem, ki govori z daljincem in spreminja svoje kanale. Vodja projekta: Mm. Trženje: Vodja projekta: Torej, uh, kakšni predlogi No, kakšni zaključki? Trženje: Hm, ali bi trajalo kar nekaj časa, da bi razvili programsko opremo za prepoznavanje govora v daljinskem upravljalniku? Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: No, če se, potem ne moremo. Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: Ob upoštevanju Vodja projekta: Tako preprosto je, Trženje: Ja. Vodja projekta: ker imamo uh th tri um primarne um uh rekvizite od uh od in e-poštno sporočilo uh, ki mi je bilo poslano, v katerem smo imeli Dizajn logotip je bil eden, ki smo ga že omenili. Daljinski upravljalnik imamo samo za televizijo in ne za, ker bi bil zaradi tega preveč zapleten in ga moramo hitro spraviti na trg. Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: In uh tretja stvar je bila, da um teletekst uh kar zadeva uh vodstvo, um postaja zastarelo uh zaradi priljubljenosti interneta. Torej to pomeni, da uh Industrijski oblikovalec: 'Kay. Trženje: V redu. Vodja projekta: to so torej trije dodatni parametri, ki so bili dodani temu projektu. Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: Torej smo dejansko osredotočeni neposredno na televizijo in zdi se mi, da vodstvo želi, da gremo po ozki poti in se ne odpiramo. Industrijski oblikovalec: Da. Vodja projekta: Vse, kar je treba dodati, na primer prepoznavanje glasu itd., mora biti zelo preprosto in zelo hitro Industrijski oblikovalec: Biti mora dovolj preprost, da Vodja projekta: ker je čas do trga kritičen. S Industrijski oblikovalec: Predvidevam, da če bi lahko dobili nekaj, kar bi bilo precej hitro in preprosto, bi nam dalo prednost pred drugimi daljinci. Hm. Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: Bi. Toda verjetno je hitro in preprosto primarno, ne pa dodani dodatki. Industrijski oblikovalec: 'Kay. Vodja projekta: Dodani dodatki bi bili dobri, vendar je najpomembnejše, da se projekt zaključi v uh tem kratkem časovnem oknu, ki dejansko zdaj znaša približno štiri ure. Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: Torej in če in priti moramo do konca. Uh d d Mislim, da mislim, da moramo najprej in predvsem priti do konca in nato priti do konca z um dodanimi dodatki, če je mogoče. Industrijski oblikovalec: Mm-hmm. Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: V redu. Trženje: Torej

Povzemite predstavitev o funkcionalnih zahtevah stranke glede daljinskega upravljalnika in razpravo ekipe o tem. Odgovorite v 5 stavkih.

Po raziskavi Marketinga je tri četrtine kupcev menilo, da so njihovi daljinci grdi. Ljudje so se osredotočali le na gumbe za kanale, gumbe za glasnost in gumbe za vklop, drugi gumbi na daljinskem upravljalniku pa so bili redko pritisnjeni. Številne stranke so bile frustrirajoče, ko so se njihovi daljinski upravljalniki izgubili nekje drugje v sobi in jih niso mogli najti. Poleg tega se je bilo ljudem težko naučiti vseh funkcij na daljinskem upravljalniku. Nato je ekipa razpravljala o zamisli o sistemu za prepoznavanje govora za daljinsko upravljanje.

Trženje: prav, naredili smo nekaj raziskav o funkcionalnih zahtevah, ki jih ljudje želijo odstraniti iz svojega daljinskega upravljalnika. In najprej bi morali povedati, da je daljinski upravljalnik namenjen za nadzor televizorja in hm, kako ga ljudje uporabljajo? Vprašali smo jih, kateri gumbi so zanje uporabni. Hm, kakšen je njihov videz in otip na daljinskem upravljalniku ter kakšne izboljšave bi radi daljinskega upravljalnika. In to smo storili tako, da smo jim nekako dali vprašalnik, ki smo ga pripravili, in jih prosili, naj izpolnijo odgovore. In tri četrtine jih je ugotovilo, da so daljinski upravljalniki grdi in da bi nekakšen še višji delež porabil več za nekakšen, bolj domiseln daljinski upravljalnik. slike, svetlosti in zvočnih nastavitev, hm, sploh niso bili pogosto uporabljeni. Ljudje so se osredotočali na gumbe za kanale, gumbe za glasnost in gumbe za vklop. Uh, vprašali smo jih tudi o prepoznavanju govora za daljinsko upravljanje. In mladi so bili za to precej dovzetni, toda takoj, ko smo nekako prešli v starostno skupino od petintrideset do štirideset petinštirideset let in več, ljudje niso bili tako navdušeni nad prepoznavanjem govora. Veliko več je tudi veliko več starejših ljudi, ki niso vedeli, ali si tega želijo ali ne. Hm, vprašali smo tudi, kaj je ljudi frustriralo pri daljinskih upravljalnikih in frustracija številka ena je bila, da se je daljinski upravljalnik izgubil nekje drugje v sobi in da ga niso mogli najti. In druga, druga največja frustracija, če so dobili nov daljinski upravljalnik, se je bilo težko naučiti vseh gumbov in vseh funkcij ter se znajti okoli njega. V redu, torej moje osebne preference glede trženja so, da moramo pripraviti nekakšno elegantno visokotehnološko obliko, ki je v bistvu videti visokotehnološka. Hm, in da bi morali pripraviti manj gumbov kot večina kontrolnikov na trgu, in morali bi se nekako osredotočiti na kanale in vrsto moči, pa tudi na glasnost in podobne stvari, kot je rekla Louisa. Hm, morda bi lahko pripravili meni, nekakšen LCD meni za druge funkcije na daljinskem upravljalniku. O tem je vredno razmisliti. Hm, morda bi lahko razmislili tudi o prepoznavanju govora, kajti nekakšni mladi so morda tisti, ki bodo kupili naš novi izdelek, če ga bomo usmerili v nekakšno, veste, visokotehnološko zasnovo. Da je to morda trg, ki ga iščemo. In morda bi lahko razmislili o uporabi prepoznavanja govora kot načina za iskanje daljinskega upravljalnika, če se izgubi v sobi, namesto da bi na neki način uporabljali prepoznavanje govora za spreminjanje kanalov. Ker s tem je težava v tem, da televizija povzroča hrup, tako da se lahko na koncu pogovarja sama s seboj in spremeni kanal. Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: V redu, hm, in to je konec diaprojekcije. To je vse. Kul. Vodja projekta: Kaj je bil tisti zadnji košček tam? Uporabniški vmesnik: naredite veliko um Trženje: Hm, o prepoznavanju govora? Vodja projekta: prepoznavanje govora, Uporabniški vmesnik: Trženje: Ja. Vodja projekta: Ampak to je bilo samo za mlade, ki so imeli raje, starejši pa ne. Trženje: Mladi imajo raje Ja, rekli so, da bi jih zanimal daljinski upravljalnik, ki bi ponujal to možnost, in ko greste skozi starostne skupine, ljudi vedno manj zanima nekakšen daljinski upravljalnik, ki bi ga lahko pogovarjal, tako.

Kaj je Marketing predlagal glede funkcij daljinca? Odgovorite v 3 stavkih.

Marketing je predlagal, da mora biti daljinski upravljalnik lep in visokotehnološki. Osredotočiti se morajo na funkcije spreminjanja kanalov in glasnosti. Poleg tega bi lahko razmišljali tudi o uporabi prepoznavanja govora kot načina, da ljudje najdejo daljinski upravljalnik, če se izgubi v sobi.

Industrijski oblikovalec: Mm. Trženje: V redu, hm, in to je konec diaprojekcije. To je vse. Kul. Vodja projekta: Kaj je bil tisti zadnji košček tam? Uporabniški vmesnik: naredite veliko um Trženje: Hm, o prepoznavanju govora? Vodja projekta: prepoznavanje govora, Uporabniški vmesnik: Trženje: Ja. Vodja projekta: Ampak to je bilo samo za mlade, ki so imeli raje, starejši pa ne. Trženje: Mladi imajo raje Ja, rekli so, da bi jih zanimal daljinski upravljalnik, ki bi ponujal to možnost, in ko greste skozi starostne skupine, ljudi vedno manj zanima nekakšen daljinski upravljalnik, ki bi ga lahko pogovarjal, tako. Industrijski oblikovalec: Ne, morda mislim, da bi bila tehnologija za to precej napredna in bi lahko na koncu stali več kot naš proračun za prepoznavanje govora. Hm. Vodja projekta: No, tako je. Trženje: Ja. ja ja

Kaj si je industrijski oblikovalec mislil o zamisli o prepoznavanju govora, ko je razpravljal o funkciji daljinskega upravljalnika? Odgovorite v 1 stavku.

Industrijski oblikovalec je menil, da bo tehnologija precej napredovala in da bo prepoznavanje govora morda stalo več kot 25 proračunov.

Vodja projekta: 'Kay. v redu Zdaj imamo Courtney s funkcionalnimi zahtevami. Trženje: Da, v redu, v našem laboratoriju smo testirali sto subjektov, samo opazovali smo jih in jih prisilili, da izpolnijo vprašalnik, in ugotovili smo, da uporabniki običajno niso zadovoljni s trenutnimi daljinskimi upravljalniki. Petinsedemdeset odstotkov jih meni, da so grdi. Osemdeset odstotkov jih želi, da so pripravljeni zapraviti več, kar je dobra novica za nas, če poskrbimo, da bo videti lepše, in v bistvu potrebujemo samo nekaj, kar res mislim, da je tam zgoraj nekaj drugih točk, vendar mora biti čudovito in to, vendar preprosto. Uporabniški vmesnik: Počakajte. Trženje: To je torej tisto, kar moramo storiti. In potrebujemo, da je preprosto, vendar mora izgledati visokotehnološko. torej Uporabniški vmesnik: In kaj to pomeni? Trženje: Všeč mi je, da veliko uporabljajo gumbe. Uporabniški vmesnik: V redu. Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Marketing: Ne vem. To je iz moje raziskave. Vodja projekta: V redu, kaj m Uporabniški vmesnik: desno. Trženje: Moja ekipa ni bila zelo jasna. Vodja projekta: Oh, oprostite. Uporabniški vmesnik: uporabite samo deset odstotkov gumbov. Vodja projekta: Kaj mislite s tem, da se trenutni daljinski upravljalniki ne ujemajo dobro z uporabniškim obnašanjem, na primer, da morajo pritiskati gumbe. Trženje: To je v redu. Mislim, da je to kot inženiring proti uporabniku, Vodja projekta: V redu. Trženje: medtem ko je tako kot inženiring pokazala, da so inženirski bolj kompleksni Vodja projekta: Oh, prav. Trženje: in uporabniki pravzaprav ne potrebujejo vseh gumbov, ki so tam, ker v resnici uporabljajo samo deset odstotkov gumbov. Vodja projekta: Gumbi. v redu Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Ja. v redu Industrijski oblikovalec: Uporabljamo samo deset odstotkov svojih možganov. Uporabniški vmesnik: Trženje: dobra točka. Vodja projekta: Deluje. Trženje: To je nujno zlo. Industrijski oblikovalec: ja. Vodja projekta: Ste pripravljeni na naslednji diapozitiv? Trženje: Mm-hmm. In tako ljudje pravijo, da ga običajno izgubijo, kot veste sami, ker verjetno ves čas izgubite daljinski upravljalnik, Vodja projekta: Hmm. Trženje: podobno kot vsaka majhna naprava, kot je mobilni telefon, Uporabniški vmesnik: izgubljeno. Trženje: potrebujemo nekaj preprostega, saj večina ljudi, tj. štiriintrideset odstotkov, pravi, da je preprosto preveč časa, da se naučimo uporabljati novega, in ne želimo iti, nočemo se predaleč spreminjati. z običajnega standardnega daljinca, Uporabniški vmesnik: S Trženje: vendar mislim, da morajo biti sposobni prepoznati in RSI, nisem zelo prepričan, kaj je to. Vodja projekta: V redu je. To je zelo pomembno. Trženje: Da, pomembno je za svet daljinskega upravljanja. Vodja projekta: Uporabniški vmesnik: Čakaj, je to podobno tvoji ergonomiji, kot so gibi rok ali kaj podobnega? Trženje: Sh Vodja projekta: Lahko, ja. Trženje: Uh, mogoče. Industrijski oblikovalec: Ali res potrebujemo več informacij o tem, kaj je RSI? Uporabniški vmesnik: Všeč mi je Vodja projekta: Oh. Trženje: Uh ja, to je pisalo na mojem spletnem mestu, jaz Uporabniški vmesnik: kanal, glasnost, moč. Vodja projekta: Mislim, da je to precej dobro ugibanje. Trženje: ne vem. Uporabniški vmesnik: Trženje: Ja, predvidevam. Uporabniški vmesnik: kot da ga držite Trženje: Mislim, da bi to morali poznati kot strokovnjaki za daljinsko upravljanje. Vodja projekta: Ja. V redu je. Trženje: hkrati pa so kanal, glasnost in gumbi za vklop najpomembnejši na spletnem mestu našega podjetja, kjer lahko najdete posebne statistične podatke o tem, koliko se vsak gumb uporablja, vendar so ti zagotovo prvi. Vodja projekta: V redu. Naslednji diapozitiv? Trženje: Da. Osebno menim, da potrebujemo sodoben, privlačen dizajn, ki pa mora biti res preprost. Torej glede na vaš diapozitiv, vašo predstavitev, inženiring v primerjavi z daljinskimi upravljalniki, ki jih določi uporabnik, mislim, da bi morali izbrati nekaj, kar je bolj uporabniku prijazno. Vodja projekta: uporabniku prijazen. Trženje: kjer inženirske, škatle, naredijo, da je videti bolj zapleteno, kot je v resnici. Hm, res je treba razmisliti o funkcionalnosti izdelka, da bi nam bilo všeč, kakšne gumbe na njem resnično potrebujemo. In mora biti odprt za širok krog potrošnikov, tako da čeprav potrebujemo majhno število gumbov, moramo upoštevati tudi, ali ga bo večina ljudi uporabljala za predvajalnik DVD, TiVo, kaj, kaj točno ali ga uporabljamo za, pa tudi starostno obdobje. Torej potrebujemo hip, ne pa banalne tržne sheme za promocijo našega izdelka. Uporabniški vmesnik: Trženje: Ugotovili smo tudi, da je naša ekipa ugotovila, da je prepoznavanje govora kot nadobudna stvar, ki jo potrošniki res zanimajo, in ker so naše ugotovitve pokazale, da so ljudje pripravljeni plačati več denarja za daljinski upravljalnik, da bi bilo višjega razreda, bi lahko razmislili o tem. Vodja projekta: In zato, samo da pojasnim, s prepoznavanjem govora mislite, da bi rekli, kanal pet, in stvar bi šla na kanal pet? Trženje: Mislim, ja. Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: samo rečeš, kje si, in stvar zapiska, saj veš. Vodja projekta: Oh, to bi bilo čudovito. Trženje: Ja, mislim, da si lahko to razlagamo tako, da lahko preprosto preizkusimo različne vrste prepoznavanja govora v našem oddaljenem programu. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Ali niso naša konkurenčna podjetja izdelala daljinskega upravljalnika, na katerega pritisnete gumb na televizorju in daljinski upravljalnik zapiska, tako da če ga izgubite Uporabniški vmesnik: Podobno je temu, kar je včasih počel oddaljeni telefon. Vodja projekta: Mm. Oh, ja, to je res. Uporabniški vmesnik: Saj veste, kot je iti v bazo. Vodja projekta: To bi zagotovo lahko vključili, če bi želeli. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Če je v naši ceni. v redu Smo pripravljeni na našo zadnjo predstavitev, Amber?

Povzemite predstavitev Marketinga o funkcionalnih zahtevah. Odgovorite v 5 stavkih.

Marketing je najprej delil rezultate svojih laboratorijskih testov. Ugotovljeno je bilo, da imajo uporabniki raje modrejši, a hkrati preprostejši daljinski upravljalnik, zato bi moral biti njihov izdelek visokotehnološkega videza, a tudi uporabniku prijazen. Ker je raziskava pokazala, da bi večina uporabnikov uporabljala le deset odstotkov gumbov, so se odločili, da bodo na daljinskem upravljalniku obdržali le tiste najnujnejše. Uporabniki so tudi trdili, da se daljinski upravljalniki zlahka izgubijo. Nazadnje, ker je bilo med uporabniki priljubljeno prepoznavanje govora, bi moral daljinec imeti tudi to funkcijo.

Trženje: Všeč mi je, da veliko uporabljajo gumbe. Uporabniški vmesnik: V redu. Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Marketing: Ne vem. To je iz moje raziskave. Vodja projekta: V redu, kaj m Uporabniški vmesnik: desno. Trženje: Moja ekipa ni bila zelo jasna. Vodja projekta: Oh, oprostite. Uporabniški vmesnik: uporabite samo deset odstotkov gumbov. Vodja projekta: Kaj mislite s tem, da se trenutni daljinski upravljalniki ne ujemajo dobro z uporabniškim obnašanjem, na primer, da morajo pritiskati gumbe. Trženje: To je v redu. Mislim, da je to kot inženiring proti uporabniku, Vodja projekta: V redu. Trženje: medtem ko je tako kot inženiring pokazala, da so inženirski bolj kompleksni Vodja projekta: Oh, prav. Trženje: in uporabniki pravzaprav ne potrebujejo vseh gumbov, ki so tam, ker v resnici uporabljajo samo deset odstotkov gumbov. Vodja projekta: Gumbi. v redu Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Ja. v redu Industrijski oblikovalec: Uporabljamo samo deset odstotkov svojih možganov. Uporabniški vmesnik: Trženje: dobra točka. Vodja projekta: Deluje. Trženje: To je nujno zlo. Industrijski oblikovalec: ja. Trženje: hkrati pa so kanal, glasnost in gumbi za vklop najpomembnejši na spletnem mestu našega podjetja, kjer lahko najdete posebne statistične podatke o tem, koliko se vsak gumb uporablja, vendar so ti zagotovo prvi.

Kaj so jim laboratorijski testi povedali o oblikovanju gumbov? Odgovorite v 3 stavkih.

Po laboratorijskih testih uporabniki uporabljajo le deset odstotkov gumbov na daljinskem upravljalniku. Pokazalo se je, da uporabniki pravzaprav ne potrebujejo vseh gumbov, ki jih ponujajo sedanji daljinski upravljalniki, uporabniku pa bi bilo bolj prijazno, če bi njihov novi daljinski upravljalnik izgubil nepotrebne. Najpogosteje uporabljeni gumbi so bili za kanal, glasnost in vklop/izklop.

Trženje: Mm-hmm. In tako ljudje pravijo, da ga običajno izgubijo, kot veste sami, ker verjetno ves čas izgubite daljinski upravljalnik, Vodja projekta: Hmm. Trženje: podobno kot vsaka majhna naprava, kot je mobilni telefon, Uporabniški vmesnik: izgubljeno. Trženje: potrebujemo nekaj preprostega, saj večina ljudi, tj. štiriintrideset odstotkov, pravi, da je preprosto preveč časa, da se naučimo uporabljati novega, in ne želimo iti, nočemo se predaleč spreminjati. z običajnega standardnega daljinca, Trženje: Da. Osebno menim, da potrebujemo sodoben, privlačen dizajn, ki pa mora biti res preprost. Torej glede na vaš diapozitiv, vašo predstavitev, inženiring v primerjavi z daljinskimi upravljalniki, ki jih določi uporabnik, mislim, da bi morali izbrati nekaj, kar je bolj uporabniku prijazno. Trženje: Ugotovili smo tudi, da je naša ekipa ugotovila, da je prepoznavanje govora kot nadobudna stvar, ki jo potrošniki res zanimajo, in ker so naše ugotovitve pokazale, da so ljudje pripravljeni plačati več denarja za daljinski upravljalnik, da bi bilo višjega razreda, bi lahko razmislili o tem. Vodja projekta: In zato, samo da pojasnim, s prepoznavanjem govora mislite, da bi rekli, kanal pet, in stvar bi šla na kanal pet? Trženje: Mislim, ja. Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: samo rečeš, kje si, in stvar zapiska, saj veš. Vodja projekta: Oh, to bi bilo čudovito. Trženje: Ja, mislim, da si lahko to razlagamo tako, da lahko preprosto preizkusimo različne vrste prepoznavanja govora v našem oddaljenem programu. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Ali niso naša konkurenčna podjetja izdelala daljinskega upravljalnika, na katerega pritisnete gumb na televizorju in daljinski upravljalnik zapiska, tako da če ga izgubite Uporabniški vmesnik: Podobno je temu, kar je včasih počel oddaljeni telefon. Vodja projekta: Mm. Oh, ja, to je res. Uporabniški vmesnik: Saj veste, kot je iti v bazo. Vodja projekta: To bi zagotovo lahko vključili, če bi želeli.

Kaj bi lahko storili, da bi bil daljinec bolj sodoben in vrhunskega glede na njegovo funkcionalnost? Odgovorite v 3 stavkih.

Ena stvar, ki so jo lahko storili, je bila, da bi oblikovali funkcijo izgubljenega in najdenega, ki bi zadovoljila uporabnikovo potrebo, da poišče daljinski upravljalnik, ko se izgubi. Drug način je bil, da so mu dali sodoben, privlačen dizajn, po katerem bi se novi daljinski upravljalnik razlikoval od sedanjih standardnih. Glede na to, da je bilo prepoznavanje govora med njihovo ciljno skupino vse bolj priljubljeno, bi lahko to funkcijo vključili v daljinski upravljalnik, kar bi uporabnikom omogočilo, da upravljajo svoje naprave tako, da preprosto govorijo.

Vodja projekta: V redu. V redu, pogovoriva se o vseh naših Pozneje se bomo odločili o vseh komponentah, ki jih moramo vključiti, zaključimo s tem in se bom vrnil k svojemu PowerPointu, ker moramo razpravljati o nove projektne zahteve, ki ste jih morda že videli, so se pojavile na zaslonu malo prej. Počakaj, pridi nazaj. v redu Oprosti, pojdimo skozi to. v redu Izvolite. Zahteve za nove izdelke. Najprej bo to samo daljinski upravljalnik za televizor. Trudimo se, da stvari ne bi preveč komplicirali. Torej brez DVD-ja, brez TiVo-ja, brez stereo. Industrijski oblikovalec: V redu. Vodja projekta: Ne bo večnamensko. Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: Hej. In svoje podjetje moramo bolj promovirati, zato moramo na daljinski upravljalnik nekako vključiti svojo barvo in slogan našega podjetja. Trudimo se, da bi naše ime prišlo v svet. v redu Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: In veste, kaj je teletekst? Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: v državah tega nimamo, ampak kot da imajo samo ta kanal, kjer so samo novice in vreme, vrsta športa, Uporabniški vmesnik: Vem. Trženje: kaj je to? Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: videti je zelo medlo, samo besedilo na zaslonu, Uporabniški vmesnik: Ja, Vodja projekta: niti ne Uporabniški vmesnik: je kot črn, črno-bel Vodja projekta: Ja, samo črno s samo besedilom. Marketing: Kot tek po dnu? Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: TV-vodnik lahko dobite tudi tako Uporabniški vmesnik: dal vam bo šport. Trženje: Počakaj, ali je to podobno Weather Channelu, kjer je kot da ticker teče na dnu ali kaj podobnega? Vodja projekta: Nekako. Uporabniški vmesnik: Razen celotnega zaslona. Vodja projekta: Ja, to je celoten zaslon. Industrijski oblikovalec: na celotnem zaslonu so samo naključne informacije. Vodja projekta: Torej vseeno Uporabniški vmesnik: lahko izberete šport, lahko izberete novice, zabavo, Industrijski oblikovalec: Navidezno. Uporabniški vmesnik: saj veste, da je tako Vodja projekta: Prav. Trženje: Torej je kot ločen kanal od tega, kar gledate? Vodja projekta: Prav. Toda zdaj zaradi interneta postaja zastarelo. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Nikomur ni treba iti na kanal teleteksta, da bi preveril novice, in zdaj imamo tudi štiriindvajseturne kanale z novicami, tako da so to naše nove zahteve za izdelke. v redu Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: V redu. Trženje: V redu. Industrijski oblikovalec: Torej, ali moramo v to vključiti barvo podjetja? Vodja projekta: Da. Je del logotipa. v redu Uporabniški vmesnik: Barva podjetja je rumena. Vodja projekta: Zdaj bomo sprejeli nekaj dokončnih odločitev, s katerimi se lahko vsi strinjamo, o ciljni skupini in funkcijah ter samo določene stvari, ki jih moramo narediti, nato pa bomo zaključili srečanje. torej. v redu Karkoli že. v redu Torej so naša ciljna skupina. Omenili ste starejši ljudje? Mislite, da bi bilo univerzalno za vse? Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Vodja projekta: Ker mislim, da tudi če ima nekaj velike gumbe, dokler niso otročje veliki, kot celo tehnično Uporabniški vmesnik: Polepšalo ga bo. ja Vodja projekta: ljudje brez tehničnih izzivov ga bodo uporabljali. Hočejo nekaj uporabniku prijaznega, torej Industrijski oblikovalec: Hm, tudi če bi ohranili običajno standardno velikost daljinskega upravljalnika, če bi zmanjšali gumbe na tiste, za katere ljudje pravijo, da jih najpogosteje uporabljajo, in nekaj dodatnih, Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: ker pravijo, da jih uporabljajo le deset odstotkov, Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: potem bi morali biti sposobni prilagoditi gumbe dokaj spodobne velikosti. Vodja projekta: V redu, torej želimo um za našo ciljno skupino, mislim, mladi in stari, vseh starostnih skupin, vsi um, seveda ne otroci, kajne? Ali otroci? Trženje: Ne, mislim, da morajo otroci znati uporabljati daljinski upravljalnik. Industrijski oblikovalec: večina jih bo to izbrala intuitivno. Vodja projekta: Trženje: Preklopiti morajo med Disney Channel in Cartoon Network. Vodja projekta: V redu, šli bomo vse od otrok do odraslih v starostnem razponu Trženje: Ja, mislim, da potrebujemo vse. Vodja projekta: Hm, kaj pa tehnično tehnične specifikacije, na primer, kako tehnično pismeni so ti ljudje, ki bodo uporabljali naš daljinski upravljalnik? Industrijski oblikovalec: Trženje: Rekel bi, da bi morali reči neumnejši od povprečnega človeka. Vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: Morali bi izbrati najnižji imenovalec. Trženje: Ja. Vodja projekta: Prav, v redu. Za delovanje torej ne potrebujejo nobenih tehničnih izkušenj Uporabniški vmesnik: srednješolsko izobražen. Industrijski oblikovalec: kaj pa malo ali ne, ker nikakor ne boste mogli narediti št. Vodja projekta: V redu. Določiti moramo tudi posebne funkcije tega, samo da se vse to prenese na papir. Zato smo rekli, da mora pošiljati sporočila na TV, mora spremeniti kanal, vklopiti in izklopiti, samo osnovne preproste stvari, kot je ta. Torej, če imate kaj, samo povejte in dodali bomo v moj zapisnik sestanka. Uporabniški vmesnik: to je kanal, gumb za vklop/izklop, glasnost, izklop zvoka. Vodja projekta: Mm-hmm, obseg. Trženje: In kanal. ja To so najpomembnejše. Vodja projekta: Prav. In želimo obdržati, tukaj bom zabeležil, da želimo ohraniti nizko število gumbov. Pravilno, saj ljudje porabijo le deset odstotkov. Trženje: Ja. Vodja projekta: 'Kay. Hej, kaj še? Uporabniški vmesnik: Hm. Vodja projekta: Hm. Industrijski oblikovalec: Ali želimo, da se to stvar zlahka najde? Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: Mislim, da. kaj ti Trženje: Seveda, ja. Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: Iskalna vrsta naprave oz Industrijski oblikovalec: And Trženje: Potrebujem, potrebujemo podobno napravo za nastavljanje. Vodja projekta: Ja, naprava za nastavljanje. Industrijski oblikovalec: če se bo tole izgubilo pod avtobusom, kako se bomo prilagodili hitri sposobnosti, da to najdemo? Uporabniški vmesnik: Oh prav, ja, v redu. Vodja projekta: Mm 'v redu. Uporabniški vmesnik: Sledenje. Vodja projekta: V redu. Trženje: Ker ljudje resnično iščejo daljinski upravljalnik, ki je bolj visokotehnološki. Vodja projekta: Prav. Industrijski oblikovalec: Kaj če bi mu dali polnilec? In na polnilniku, tako kot pri telefonu, kot da dobite prenosni telefon in ima polnilnik, in če bi nekje pustili svoj telefon, pritisnete gumb, da ga poiščete, in najde in telefon zapiska namesto vas. Uporabniški vmesnik: Ampak imaš bazo. Trženje: Ali menite, da se bodo ljudje res odločili za to? Industrijski oblikovalec: Uporaben je za telefon na daljavo. Marketing: Ker Vodja projekta: Hmm. Trženje: Ja. Vodja projekta: Ali bi to sploh povečalo naše stroške, se sprašujem? Trženje: Mislim, da je tako, ker bi morali razviti bazo. Vodja projekta: Prav. Uporabniški vmesnik: No, če imate bazo, lahko začnete vstavljati polnilnik in potem imate drugo vrsto baterije. Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: Hmm. Industrijski oblikovalec: baterije za ponovno polnjenje so običajno cenejše. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: V redu. Mislim, da se lahko o tem odločimo pozneje. Uh, to bomo vseeno postavili kot točko, o kateri moramo razpravljati. Torej bi to vključevalo baterijski vir napajanja. Ali bo imel polnilec ali bo deloval izključno na baterije? Ukvarjati se moramo tudi s težavo prepoznavanja govora, ki ste jo omenili, če to želimo. Trženje: Prav. Uporabniški vmesnik: No, potem bi lahko Trženje: Do w Uporabniški vmesnik: Če imamo prepoznavanje govora, potem lahko začnemo ciljati na drugo vrsto bolj hendikepiranih in invalidnih demo demografskih skupin. Vodja projekta: Mm. Trženje: No, obstajajo ljudje, ki si želijo prepoznavanja govora, obstajajo različne demografske skupine ljudi, ki imajo različne želje, ne vem, ali vi ge Vodja projekta: Lahko bi ga lahko povezali. Trženje: Ne bi se kopiralo na stvar, ker je črna, Vodja projekta: Oh. Trženje: vendar imajo vse različne starostne skupine različne želje po prepoznavanju govora. Torej starejšim ljudem v bistvu ni vseeno. Uporabniški vmesnik: Trženje: To so v resnici ljudje od petindvajset do petintrideset. Menim, da so to ljudje, ki res veliko gledajo televizijo. Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: Oni so tisti, ki postanejo zasvojeni z nadaljevankami in Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: In če in če bi to uvedli, ko bodo pri teh letih, bodo verjetno vedno kupili daljinski upravljalnik, ki ima Uporabniški vmesnik: No Trženje: samo sitcomi in podobno. Prav. Uporabniški vmesnik: No, ali potem vstavite prepoznavanje glasu, ali vstavite r-like sprejemnik na dejanski televizor, v osnovno enoto ali v dejanski daljinski upravljalnik, Trženje: Torej Uporabniški vmesnik: ker potem že imaš daljinca v roki, zakaj bi samo govoril z daljincem, Vodja projekta: Prav. Uporabniški vmesnik: medtem ko, če samo govorite na splošno in vam ni treba imeti daljinskega upravljalnika v roki in se radi pogovarjati z njim. Vodja projekta: Ja. in tudi prepoznavanje govora je lahko del izgubljene in najdene naprave. Če rečemo, poišči daljinca, poišči daljinca ali kaj podobnega. Trženje: Prav. Vodja projekta: Določena besedna zveza, potem bi lahko zapiskalo. nevem Samo vrgel sem ga tja. Trženje: Ja. Vodja projekta: No Trženje: Uporabniški vmesnik: Še petnajst minut. Vodja projekta: V redu, bi radi še o čem razpravljali? Uporabniški vmesnik: Hm. No, ali želimo vključiti številke, kot so nič do devet? Ali si lahko zamislimo, da bi jih izpustili? Vodja projekta: Hm. Trženje: Čakaj, na samem daljinskem upravljalniku? Vodja projekta: Uporabniški vmesnik: Ja, kot da imate ena, dva, tri, štiri, pet, šest, sedem, osem, devet, nič. Vodja projekta: Kako, kako, Trženje: No, te zagotovo potrebujemo. Vodja projekta: ja, kako bi to izpustil? Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: No, ne vem, mislim, če vam je všeč Vodja projekta: Razen če bi lahko rekli kanal. Uporabniški vmesnik: Ne vem, ali obstaja le način, da jih izpustim? Industrijski oblikovalec: Mislim, da bi se ljudem to zdelo preveč tuje. Vodja projekta: Ja, res je. Trženje: Ja. Vodja projekta: In zapomnite si tudi, da v današnjem času potrebujemo, veste, tudi kak gumb sto. Marketing: Vsekakor potrebujete Vodja projekta: Včasih sem imel daljinski upravljalnik, ki ni presegel niti petdeset. Tako da nisem mogel, ko sem dobil kabelsko, sem moral kupiti nov televizor. Industrijski oblikovalec: Ko dobimo satelit. Vodja projekta: Mm. priskrbite si svoj daljinski upravljalnik ali digitalni kabel. Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: 'Kay. Hm. Predvidevam, da se bomo kasneje pogovarjali o financiranju projekta in se prepričali, da lahko vse stvari, ki jih želimo, vključimo v naš proračun. Hm. Industrijski oblikovalec: Ja, ker trenutno nimam na voljo nobenih informacij o cenah materiala, tako da Vodja projekta: 'Kay. In ne pozabite, vključiti moramo barvo našega podjetja in logotip. Uporabniški vmesnik: Je barva rumena? Trženje: Počakaj. Vodja projekta: Predvidevam. In RR. Uporabniški vmesnik: In kako naj Trženje: Počutim se kot ye. Počutim se, kot da bi bila rumena preveč kričeča. Industrijski oblikovalec: R dvojni R. Vodja projekta: Lahko bi imeli samo logotip v rumeni barvi, Uporabniški vmesnik: Ne morem v celoti Vodja projekta: ali morda rumena luč za ključe. Industrijski oblikovalec: Ali pa je l Trženje: ali postavite kot črte, o ja, rumene luči. Industrijski oblikovalec: Ja, rumena bi lahko bila in ni nujno, da je ogromna. Uporabniški vmesnik: No, če imate kot a Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Počakaj. Če imate to vrsto traku nekako spodaj na dnu, tako kot rumeno z RR. Vodja projekta: Prav. Tako smo poenostavili, ne potrebujemo vseh teh predvajanj, previjanj naprej, nazaj, Uporabniški vmesnik: prav, ja. Vodja projekta: ali brez menijskih gumbov. Trženje: Ja. Vodja projekta: Tako smo ga precej zmanjšali na vklop-izklop, glasnost, izklop zvoka, kanal gor in dol, hm številke Ja. Uporabniški vmesnik: Trženje: Ja. Vodja projekta: Hm, ali se lahko vrneva k temu, da si jih bom zelo hitro ogledal Uporabniški vmesnik: Dva primera. Vodja projekta: primeri in preverite, ali je kaj. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Kateri je vaš, tehnične funkcije ali funkcionalna zahteva? Uporabniški vmesnik: Oh, to je ja. Vodja projekta: V redu. Trženje: Ja, nastavitve zvoka Audi in nastavitve zaslona, ​​potrebujemo tiste, kot so nastavitve zvoka mono, stereo, višina, nastavitve zaslona, ​​​​kot so svetlost, barva, ali želimo le, da do njih dostopamo s televizije? Vodja projekta: TV. Mislim, da je to v redu samo za TV. Mislim, kako pogosto mora povprečen uporabnik početi takšne stvari? Uporabniški vmesnik: No, druga možnost je nekakšna spodaj na dnu, dlje stran, imate le nekakšno vstavljeno polje, kjer so kot gumbi, ki jih ne uporabljate tako pogosto, vendar jih boste občasno uporabili. Vodja projekta: Hmm. Uporabniški vmesnik: in tako je Trženje: Ja, ker moramo, vsekakor moramo imeti gumbe za podobne podnapise in podobne stvari. To je zato, ker se tuji filmski trg širi in podobno, in kot na televiziji, kot vem, f k živim v Los Angelesu, je na tone španske televizijske mreže, če ima angleške podnapise, je vsekakor koristno. Vodja projekta: Ali ne bi mogli vsega narediti z enim gumbom, nečim, menijskim gumbom, ki se prikaže z menijem na TV-ju, ki pravi, saj veste, zvok, video, karkoli, jezik, Uporabniški vmesnik: Ne razumem, ne vem. Vodja projekta: veš? Uporabniški vmesnik: desno. Trženje: torej potrebujemo gumbe gor, dol in od ene do druge. Vodja projekta: Za menije. Uporabniški vmesnik: No, to bi lahko bil Ne, lahko bi preprosto podvojili s kanalom ali gumbi za glasnost. Industrijski oblikovalec: Mm-hmm. Vodja projekta: Res je. Uporabniški vmesnik: Kanal je samo gor in dol. Trženje: Ja, v redu. V redu, ja. Uporabniški vmesnik: In nato dodajte a Vodja projekta: Nekaj, kar je videti, morda poznate. Trženje: kot na primer, ja, tisti tamle na levi, osredotočen na inženiring. Vodja projekta: Y desno, desno desno desno. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Ta? Uporabniški vmesnik: imamo samo dodajanje menijskega gumba za različne potrebne stvari, Vodja projekta: Prav. Uporabniški vmesnik: vključno s prepoznavanjem glasu v, če imamo zdaj podobne nastavitve za prepoznavanje glasu Vodja projekta: Morda na sredini. Uporabniški vmesnik: vključen v meniju. Vodja projekta: Ja. Trženje: Ooh, pravkar sem dobil idejo za dizajn. Vodja projekta: dobro. Ima kdo še kaj, kar bi želel izpostaviti na tem sestanku? Industrijski oblikovalec: Nekaj ​​sem imel, pa sem pozabil.

Povzemite dodatne ideje o oblikovanju funkcij, ki jih je skupina predstavila na podlagi prejšnjih predstavitev. Odgovorite v 4 stavkih.

Projektni vodja je najprej napovedal, da bo njihov izdelek namesto multifunkcijskega le TV daljinec, v njihov dizajn pa naj bi vključili rumeno barvo in slogan njihovega podjetja. Njihova ciljna skupina naj bodo ljudje vseh starosti z malo ali nič tehnične pismenosti. Posebne funkcije njihovega daljinskega upravljalnika bi morale vključevati pošiljanje sporočil na TV, pomoč pri izgubljenih in najdenih ter prepoznavanje govora. Menijski gumb bi lahko bil zasnovan tako, da pokriva vse različne dodatne funkcije.

Industrijski oblikovalec: Kaj če bi mu dali polnilec? In na polnilniku, tako kot pri telefonu, kot da dobite prenosni telefon in ima polnilnik, in če bi nekje pustili svoj telefon, pritisnete gumb, da ga poiščete, in najde in telefon zapiska namesto vas. Uporabniški vmesnik: Ampak imaš bazo. Trženje: Ali menite, da se bodo ljudje res odločili za to? Industrijski oblikovalec: Uporaben je za telefon na daljavo. Marketing: Ker Vodja projekta: Hmm. Trženje: Ja. Vodja projekta: Ali bi to sploh povečalo naše stroške, se sprašujem? Trženje: Mislim, da je tako, ker bi morali razviti bazo. Vodja projekta: Prav. Uporabniški vmesnik: No, če imate bazo, lahko začnete vstavljati polnilnik in potem imate drugo vrsto baterije. Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: Hmm. Industrijski oblikovalec: baterije za ponovno polnjenje so običajno cenejše. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Ja. in tudi prepoznavanje govora je lahko del izgubljene in najdene naprave. Če rečemo, poišči daljinca, poišči daljinca ali kaj podobnega. Trženje: Prav. Vodja projekta: Določena besedna zveza, potem bi lahko zapiskalo. nevem Samo vrgel sem ga tja. Trženje: Ja. Vodja projekta: No Trženje:

Kako bi lahko ekipa v razpravi o oblikovanju funkcij uresničila funkcijo izgubljeno-najdeno svojega daljinca? Odgovorite v 4 stavkih.

Industrijski oblikovalec je predlagal, da bi lahko daljinski upravljalnik pritrdili na podstavek za polnilnik, izgubljeni daljinski upravljalnik pa bi piskal, če bi pritisnili gumb na podstavku. To bi lahko povečalo njihove stroške in zahtevalo baterijo za polnjenje za daljinski upravljalnik. Vodja projekta je pozneje predlagal, da bi lahko bilo prepoznavanje govora del izgubljene in najdene naprave. To bi omogočilo, da daljinski upravljalnik zapiska, ko zasliši določeno frazo.

Uporabniški vmesnik: Hm. No, ali želimo vključiti številke, kot so nič do devet? Ali si lahko zamislimo, da bi jih izpustili? Vodja projekta: Hm. Trženje: Čakaj, na samem daljinskem upravljalniku? Vodja projekta: Uporabniški vmesnik: Ja, kot da imate ena, dva, tri, štiri, pet, šest, sedem, osem, devet, nič. Vodja projekta: Kako, kako, Trženje: No, te zagotovo potrebujemo. Vodja projekta: ja, kako bi to izpustil? Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: No, ne vem, mislim, če vam je všeč Vodja projekta: Razen če bi lahko rekli kanal. Uporabniški vmesnik: Ne vem, ali obstaja le način, da jih izpustim? Industrijski oblikovalec: Mislim, da bi se ljudem to zdelo preveč tuje. Vodja projekta: Ja, res je. Trženje: Ja. Vodja projekta: In zapomnite si tudi, da v današnjem času potrebujemo, veste, tudi kak gumb sto. Marketing: Vsekakor potrebujete Vodja projekta: Včasih sem imel daljinski upravljalnik, ki ni presegel niti petdeset. Tako da nisem mogel, ko sem dobil kabelsko, sem moral kupiti nov televizor. Industrijski oblikovalec: Ko dobimo satelit. Vodja projekta: Mm. priskrbite si svoj daljinski upravljalnik ali digitalni kabel. Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: Ja, nastavitve zvoka Audi in nastavitve zaslona, ​​potrebujemo tiste, kot so nastavitve zvoka mono, stereo, višina, nastavitve zaslona, ​​​​kot so svetlost, barva, ali želimo le, da do njih dostopamo s televizije? Vodja projekta: TV. Mislim, da je to v redu samo za TV. Mislim, kako pogosto mora povprečen uporabnik početi takšne stvari? Uporabniški vmesnik: No, druga možnost je nekakšna spodaj na dnu, dlje stran, imate le nekakšno vstavljeno polje, kjer so kot gumbi, ki jih ne uporabljate tako pogosto, vendar jih boste občasno uporabili. Vodja projekta: Hmm. Uporabniški vmesnik: in tako je Trženje: Ja, ker moramo, vsekakor moramo imeti gumbe za podobne podnapise in podobne stvari. To je zato, ker se tuji filmski trg širi in podobno, in kot na televiziji, kot vem, f k živim v Los Angelesu, je na tone španske televizijske mreže, če ima angleške podnapise, je vsekakor koristno. Vodja projekta: Ali ne bi mogli vsega narediti z enim gumbom, nečim, menijskim gumbom, ki se prikaže z menijem na TV-ju, ki pravi, saj veste, zvok, video, karkoli, jezik, Uporabniški vmesnik: Ne razumem, ne vem. Vodja projekta: veš? Uporabniški vmesnik: desno. Trženje: torej potrebujemo gumbe gor, dol in od ene do druge. Vodja projekta: Za menije. Uporabniški vmesnik: No, to bi lahko bil Ne, lahko bi preprosto podvojili s kanalom ali gumbi za glasnost. Industrijski oblikovalec: Mm-hmm. Vodja projekta: Res je. Uporabniški vmesnik: kanal je samo gor in dol. Trženje: Ja, v redu. V redu, ja. Uporabniški vmesnik: In nato dodajte a Vodja projekta: Nekaj, kar je videti, morda poznate. Trženje: kot na primer, ja, tisti tamle na levi, osredotočen na inženiring. Vodja projekta: Y desno, desno desno desno. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Ta? Uporabniški vmesnik: imamo samo dodajanje menijskega gumba za različne potrebne stvari, Vodja projekta: Prav. Uporabniški vmesnik: vključno s prepoznavanjem glasu v, če imamo zdaj podobne nastavitve za prepoznavanje glasu Vodja projekta: Morda na sredini. Uporabniški vmesnik: vključen v meniju. Vodja projekta: Ja. Trženje: Ooh, pravkar sem dobil idejo za dizajn.

Kako se je ekipa odločila pri oblikovanju gumbov za daljinski upravljalnik? Odgovorite v 4 stavkih.

Uporabniški vmesnik je najprej vprašal, ali bi morda lahko izpustili številske gumbe, vendar so drugi ta predlog zavrnili. Poenostavili so gumbe za vklop/izklop, glasnost, utišanje, kanal gor/dol in številke 0–9. Za naprednejše funkcije je vodja projekta predlagal dodaten menijski gumb enega za vse, ki bi uporabniku omogočal, da na TV-zaslonu prikaže različne možnosti. Gumba za kanal in glasnost lahko uporabite za navigacijo po strani menija.

Vodja projekta: Uh, prodajna cena za daljinski upravljalnik bo uh petindvajset evrov, proizvodni stroški uh pa ne smejo biti višji od uh dvajset in pol evrov. Torej, uh z mojega vidika, mislim, da ne bo zelo uh zelo visoka tehnologija, visoka ločljivost, uh ultra moderen uh nekakšen daljinski upravljalnik za dvanajst uh pet pet uh dvanajst evrov in pol. Trženje: Vodja projekta: Uh, dobiček, ki ga moramo ustvariti z uh novim daljinskim upravljalnikom, je uh petdeset milijonov evrov. To je torej veliko. Moramo prodati uh veliko uh Uporabniški vmesnik: Ja, koliko stane? Trženje: Koliko? Uporabniški vmesnik: sto milijonov daljinskih upravljalnikov ali kaj podobnega? Vodja projekta: Uh, mislim, uh w ko je prodajna cena petindvajset, uh uh imaš dva milijona, dva milijona daljincev. Uporabniški vmesnik: Oh ja. Industrijski oblikovalec: dvajset milijonov. Dva milijona, ja, dva milijona. ja Vodja projekta: Toda naš tržni obseg je mednaroden. Imamo tako rekoč cel svet, ki mu lahko prodamo, uh lahko prodamo svoje r daljinske upravljalnike. Vsaj tiste države, ki imajo televizijo. Trženje: Ja.

Povzemite razpravo o finančnih ciljih novega projekta daljinskega nadzora. Odgovorite v 2 stavkih.

Cena daljinskega upravljalnika bi bila 25 evrov, izdelava pa bi stala 12,5 evra. Ker ima podjetje mednarodni trg, bi bilo treba prodati vsaj 2 milijona enot, da bi izpolnili cilje podjetja glede dobička v višini 50 milijonov evrov.

Vodja projekta: Um, zdaj je čas, da se pogovorimo o nekaterih stvareh. O izkušnjah z daljinskim upravljalnikom lahko razmišljate sami, doma. Kar mislite, da bi lahko bila uh uh uporabna nova funkcija. Kaj, uh, kaj lahko razlikuje naš novi trendovski daljinski upravljalnik od vseh drugih. Hm, uh, dajmo uh malo razpravljati. Pridružil se ti bom za mizo. No, kaj je najpomembnejše pri daljinskem upravljalniku? Uporabniški vmesnik: Hm, mislim, da je najpomembnejša stvar daljinskega upravljalnika, da lahko preklapljate med kanali. In moje mnenje je, da bi morali biti čim bolj osnovni. Uh Vodja projekta: V redu. Torej ne daljinski upravljalnik, uh uh, ki se lahko uporablja za televizijo in DVD in radio in ali samo Trženje: Ja. Mislim, da. Uh, vendar imam nekaj točk. Ali jih lahko prikažem na velikem platnu? mogoče ? Vodja projekta: Če jih imate na uh, lahko uh Trženje: Ja. Ja, lahko najdem Uh. Vodja projekta: V redu. Oh, če ga želiš. To je mrtva vrsta muhe. Med the, ja, the uh Uporabniški vmesnik: Trženje: Zaslon ? Vodja projekta: Ja, bodite The screens. Trženje: V redu. Uporabniški vmesnik: Ali je mogoče odpreti risbe s peresom v tem uh na tem zaslonu? Vodja projekta: Ne ne ne. Samo vse risbe gredo tja, na levo uh Uporabniški vmesnik: Uh, ampak kateri so tisti, ki smo jih naredili na Vodja projekta: Oh, te risbe s peresom. Uh ne, mislim uh, ko je uh v Wordu in ste ga shranili v mapo Dokumenti v skupni rabi, ga lahko tam pokažete. Uporabniški vmesnik: Oh, samo v Wordu, Vodja projekta: Ja. Uporabniški vmesnik: v redu. Trženje: V redu, imam nekaj točk z vidika trženja. Vodja projekta: Ja. Trženje: Hm, samo standardna stvar ali stvari, kot so uh intuitivno, uh majhno, dokaj poceni. Uh, je precej poceni, petindvajset evrov. Neodvisno od blagovne znamke. Mislim, da ni pomembno, katere znamke je vaš televizor ali kaj drugega. Hm Vodja projekta: Ja. v redu Pet minut. Trženje: pet minut? Vodja projekta: Ja. Marketing: V redu, bom hitro zaključil. Osebno menim, da mora biti večnamensko. Vodja projekta: Ja. Trženje: Uh, večina daljinskih upravljalnikov je uh samo za en namen. Vodja projekta: Ja. Trženje: In ker je večnamensko, ima novo funkcijo, trgu doda novo funkcijo in se razlikuje od trenutnih izdelkov. Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: Hm, morda kakšna druga tehnologija kot infrardeča. Uh, zdi se mi zelo nadležno, hm, ko nekdo stoji pred TV-jem, ga ne moreš preklopiti. Razmislite o pošiljanju prek radijskih valov ali bluetootha. Vodja projekta: V redu. v redu Trženje: To bi lahko bilo malo drago. In nekaj podobnega lcd zaslonu. Uporabniški vmesnik: Za kakšen namen? Trženje: Hm, uh, kot sem rekel tukaj, um, morda je enostavno. Lepo je kot dodatna funkcija, da ko si na določenem kanalu, lahko vidiš na lcd zaslonu kateri programi prihajajo oz. Vodja projekta: V redu. Torej bo uh večnamenski uh zelo tehnično uh uh uh Trženje: Z mojega vidika ja. Vodja projekta: na daljavo ? Ja, mora biti res uh inovativno, tehnično? Trženje: Ja, mora biti uh Ja, naše podjetje je zelo uh dobro pri ustvarjanju novih inovativnih uh stvari. Vodja projekta: Ja. Tako da ja, strinjam se s tabo. Uporabniški vmesnik: Mi Trženje: Torej i i i i Vodja projekta: Torej se moramo osredotočiti na stvari, ki res uh res nekaj dodajajo k uh Trženje: na trenutni trg. Vodja projekta: Ja. Trženje: Poglej, tam imaš nekaj poceni uh daljinskih upravljalnikov. Samo uh Ja, imaš jih ducat. Vodja projekta: Ne. Trženje: Ko pa vstopiš na nov trg z daljincem in Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: hočem pridobiti tržni delež Vodja projekta: Ja. Marketing: mislim, da moraš narediti nekaj posebnega. Vodja projekta: Ja. Vendar moramo paziti, da je Uh na začetku takšnega projekta, to je zelo uh kul govoriti o tem, no, to bi bilo kul, to bi bilo kul. Trženje: Ja. Vodja projekta: Uh, vendar ne smemo uh izgubiti izpred uh uporabnika uh uh prijaznega uh Marketing: Ja, seveda. Uporabniški vmesnik: In cena. Trženje: Ampak to je ampak to je samo z vidika trženja.

O čem je skupina razpravljala o novih funkcijah daljinskega upravljanja? Odgovorite v 3 stavkih.

Uporabniški vmesnik meni, da je najpomembnejša funkcija preklapljanje kanalov, zato bi bilo bolje, da bi bil daljinski upravljalnik čim bolj preprost. Trženje je predlagalo, da mora biti daljinski upravljalnik večnamenski, da bo konkurenčen trenutnim izdelkom. Vodja projekta se je strinjal, da bo naredil nekaj posebnega na izdelku, vendar je PM poudaril tudi, da je uporabniku prijazen prav tako pomemben.

Trženje: V redu, imam nekaj točk z vidika trženja. Vodja projekta: Ja. Trženje: Hm, samo standardna stvar ali stvari, kot so uh intuitivno, uh majhno, dokaj poceni. Uh, je precej poceni, petindvajset evrov. Neodvisno od blagovne znamke. Mislim, da ni pomembno, katere znamke je vaš televizor ali kaj drugega. Hm Vodja projekta: Ja. v redu Pet minut. Trženje: pet minut? Vodja projekta: Ja. Marketing: V redu, bom hitro zaključil. Osebno menim, da mora biti večnamensko. Vodja projekta: Ja. Trženje: Uh, večina daljinskih upravljalnikov je uh samo za en namen. Vodja projekta: Ja. Trženje: In ker je večnamensko, ima novo funkcijo, trgu doda novo funkcijo in se razlikuje od trenutnih izdelkov. Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: Hm, morda kakšna druga tehnologija kot infrardeča. Uh, zdi se mi zelo nadležno, hm, ko nekdo stoji pred TV-jem, ga ne moreš preklopiti. Razmislite o pošiljanju prek radijskih valov ali bluetootha. Vodja projekta: V redu. v redu Trženje: To bi lahko bilo malo drago. In nekaj podobnega lcd zaslonu. Uporabniški vmesnik: Za kakšen namen? Trženje: Hm, uh, kot sem rekel tukaj, um, morda je enostavno. Lepo je kot dodatna funkcija, da ko si na določenem kanalu, lahko vidiš na lcd zaslonu kateri programi prihajajo oz. Vodja projekta: V redu. Torej bo uh večnamenski uh zelo tehnično uh uh uh Trženje: Z mojega vidika ja. Vodja projekta: na daljavo ? Ja, mora biti res uh inovativno, tehnično? Trženje: Ja, mora biti uh Ja, naše podjetje je zelo uh dobro pri ustvarjanju novih inovativnih uh stvari. Vodja projekta: Ja. Tako da ja, strinjam se s tabo. Uporabniški vmesnik: Mi Trženje: Torej i i i i Vodja projekta: Torej se moramo osredotočiti na stvari, ki res uh res nekaj dodajajo k uh Trženje: na trenutni trg. Vodja projekta: Ja. Trženje: Poglej, tam imaš nekaj poceni uh daljinskih upravljalnikov. Samo uh Ja, imaš jih ducat. Vodja projekta: Ne. Trženje: Ko pa vstopiš na nov trg z daljincem in Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: hočem pridobiti tržni delež Vodja projekta: Ja. Marketing: mislim, da moraš narediti nekaj posebnega. Vodja projekta: Ja. Vendar moramo paziti, da je Uh na začetku takšnega projekta, to je zelo uh kul govoriti o tem, no, to bi bilo kul, to bi bilo kul. Trženje: Ja. Vodja projekta: Uh, vendar ne smemo uh izgubiti izpred uh uporabnika uh uh prijaznega uh Marketing: Ja, seveda. Uporabniški vmesnik: In cena. Trženje: Ampak to je ampak to je samo z vidika trženja. Vodja projekta: Ja, v redu. ja v redu Trženje: Ne vem nič o uporabniškem vmesniku ali dizajnu. Uporabniški vmesnik: V redu.

Kaj je vodja projekta menil o novih funkcijah daljinskega upravljanja, ki jih je predlagal Marketing? Odgovorite v 4 stavkih.

Trženje je predstavilo inovativne ideje, vključno z uporabo radijskih valov in bluetootha. Trženje je v predlogu omenilo tudi nekatere možne težave v zvezi z visokimi stroški in omejenostjo na tržne vidike. Na podlagi tega se je premier strinjal, da bi te ideje lahko pripomogle k temu, da bi bil izdelek poseben in konkurenčen, hkrati pa je poudaril, da je za tak izdelek potrebna močna podpora visoke tehnologije. Poleg tega ne smemo zanemariti prijaznosti do uporabnika.

Marketing: V redu, bom hitro zaključil. Osebno menim, da mora biti večnamensko. Vodja projekta: Ja. Trženje: Uh, večina daljinskih upravljalnikov je uh samo za en namen. Vodja projekta: Ja. Trženje: In ker je večnamensko, ima novo funkcijo, trgu doda novo funkcijo in se razlikuje od trenutnih izdelkov. Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: Hm, morda kakšna druga tehnologija kot infrardeča. Uh, zdi se mi zelo nadležno, hm, ko nekdo stoji pred TV-jem, ga ne moreš preklopiti. Razmislite o pošiljanju prek radijskih valov ali bluetootha. Vodja projekta: V redu. v redu Trženje: To bi lahko bilo malo drago. In nekaj podobnega lcd zaslonu. Uporabniški vmesnik: Za kakšen namen? Trženje: Hm, uh, kot sem rekel tukaj, um, morda je enostavno. Lepo je kot dodatna funkcija, da ko si na določenem kanalu, lahko vidiš na lcd zaslonu kateri programi prihajajo oz.

Kaj in zakaj je marketing svetoval pri razpravi o novih uporabnih funkcijah novega daljinskega upravljalnika? Odgovorite v 4 stavkih.

Trženje je priporočilo razvoj večnamenskega daljinskega upravljalnika, saj je bila večina daljinskih upravljalnikov na trgu izdelanih samo za en namen. Poleg tega je Marketing predlagal uporabo druge tehnologije, kot so radijski valovi in ​​bluetooth, poleg infrardeče povezave, ker bi jo lahko zlahka prizadele ovire. Tretjič, dobra dodana funkcija je bilo obveščanje uporabnikov o prihajajočih programih. Marketing si je visokotehnološki daljinski upravljalnik zamislil tako, da bo konkurenčen ostalim izdelkom.

Vodja projekta: V redu, naslednji sestanek se bo začel čez trideset minut. Torej, uh, imeli boste uh posamezne akcije, za katere predvidevam, uh, da bo nekaj povratnih informacij, uh prek e-pošte. Hm, industrijski oblikovalec mora pogledati delovno zasnovo. Uh, oblikovalec uporabniškega vmesnika si mora ogledati tehnične funkcije. To je torej stvar, o kateri smo razpravljali. Uporabniški vmesnik: Ja. Hm ena stvar uh, Vodja projekta: Ja? Uporabniški vmesnik: najprej se moramo dogovoriti o tem, kaj bomo naredili. Ali ga bomo uporabili za več sistemov? Ali uh. Morali bi se dogovoriti o tem, preden se Vodja projekta: V redu. Hm kaj Trženje: Mm uh, mislim, da nam ni treba biti, o tem se moramo strinjati. Uh Industrijski oblikovalec: Mislim, da bi se lahko vrnili k temu na naslednjem sestanku. Trženje: Mislim, da je to pha. Ja. Uporabniški vmesnik: V redu. Trženje: To je faza naprej. Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: naredite samo nekaj maket, nekaj splošnih idej. Uporabniški vmesnik: Ah v redu. Trženje: In potem lahko načrtujemo Ja. Vodja projekta: Ja. Marketing: Mislim, da lahko načrtujemo naprej. Vodja projekta: Ja. Ampak morda, ker delate na uporabniških zahtevah, delate na tehničnih funkcijah, moramo uh imeti malo ali nekako uh uh uh Kako temu rečete? Uh Uporabniški vmesnik: Soglasje o tem, kaj bomo storili. Vodja projekta: Uh, majhen načrt o tem, kaj bomo naredili. Torej ne uh uh ne pridete do uporabniških zahtev, ki sploh ne ustrezajo tehničnim funkcijam. Nekatere osnovne stvari, ki jih želimo narediti. Uh, mislim, da je to dobro uh Ja. Bo prišel prav. Trženje: Mm ja. Uporabniški vmesnik: Ja. Marketing: Ne vem. Vi se odločite. Vodja projekta: V redu. Trženje: Ste vodja projekta. Vodja projekta: W Pravi Uporabniški vmesnik: če je treba oblikovati tehnične funkcije, moram vedeti, za kakšne stroje bodo. Vodja projekta: Ja. Uporabniški vmesnik: Ali ga uporabljamo kot besedilni zaslon? Ali uh bo z uh z bluetoothom oz Vodja projekta: No, to je res korak naprej. Če pa rečete uh ali je uh uh enosmerno ali večnamensko, je to a Uporabniški vmesnik: V redu. Mm-hmm. Trženje: Uh, to je isti korak naprej. Vodja projekta: Zakaj? Industrijski oblikovalec: Ja, pravzaprav je. Trženje: Ja. Vodja projekta: Zakaj? Industrijski oblikovalec: Nato pogledamo posamezne komponente, Trženje: Uh. Industrijski oblikovalec: to je pravzaprav še korak dlje. Trženje: Ja. Vodja projekta: Ja. Trženje: Kot da imamo vsi seznam stvari, ki morajo biti na njem, ali kakšen mora biti. In potem se na naslednjem sestanku odločimo Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: Ja, lahko vzamemo od tam. Trženje: kaj bo. Vodja projekta: V redu. Industrijski oblikovalec: Ja, strinjam se, lahko vzamemo od tam. Trženje: A In potem lahko izbrišete uh Industrijski oblikovalec: ali uredite. Trženje: zastarele uh podrobnosti. Vodja projekta: V redu. Torej uh Trženje: Mislim. Vodja projekta: vsak posebej mora razmišljati o tem, kaj je njegovo stališče je najpomembnejše. In potem bomo na naslednjem srečanju sestavili vse dele. Trženje: Ja. Vodja projekta: Zdaj moram končati, Trženje: Ja. Vodja projekta: torej je konec. Od osebnega trenerja boste prejeli posebna navodila. In se vidimo čez uh trideset minut. Hvala.

O čem je skupina nameravala razpravljati na naslednjem srečanju? Odgovorite v 4 stavkih.

Vodja projekta je vsakemu članu ekipe dal različne naloge. Vodja projekta je prosil industrijskega oblikovalca, da si ogleda delovno zasnovo, uporabniški vmesnik, da dela na tehničnih funkcijah, in marketing, da je odgovoren za zahteve uporabnikov. Uporabniški vmesnik priporoča doseganje nekega dogovora o uporabi novega daljinskega upravljalnika za več sistemov, uporabniški vmesnik pa je tudi vprašal, ali naj uporabi besedilni zaslon ali bluetooth. Poleg tega je vodja projekta tudi zahteval, da vsak v skupini posebej razmisli o najpomembnejšem v tem projektu s svojega zornega kota.

PhD F: Poskušal sem priti od tod v kakšnih pol ure, hm, ker res cenim, da ljudje prihajajo, in glavna stvar, pri kateri bi ljudi danes prosil za pomoč, je, da podajo prispevek o tem, kakšne vrste formata podatkovne baze, ki bi ga morali uporabiti, ko začnemo povezovati stvari, kot so prepisi besed in opombe prepisov besed, torej kar koli, kar prepisovalci ali kodirniki diskurza ali kar koli vnesejo v signal, s časom – oznake za, na primer, besede in telefonske meje in vse stvari, ki jih dobimo iz prisilnih poravnav in prepoznavalnika. Torej, imamo tole, hm, mislim, da je izhodišče očitno kanalizirani izhod programa Dava Gelbarta, katerega kopijo je Don prinesel, Stopnja C: Ja. Ja, seznanjen sem s tem. Mislim, nekako smo že razvili format XML za tovrstne stvari. PhD F: hm, kateri PhD D: Ali ga lahko vidim? Stopnja C: In torej je edino vprašanje, ali je to stvar, ki jo želite uporabiti ali ne? Ste to pogledali? Mislim, imel sem odprto spletno stran. PhD F: Prav. Torej, Stopnja C: Torej PhD F: Pravzaprav se večinoma moram povezati ali pa gre za vprašanje, kakšna je reprezentacija in Stopnja C: Misliš, mislim, da bom vstal in risal na tablo. PhD F: V redu, ja. Torej bi morali, vsekakor. Diplomant C: Hm, tako da je zagotovo imel to kot koncept. Torej ima eno samo časovno vrstico, PhD F: Mm - hmm. Stopnja C: in potem imate lahko veliko različnih razdelkov, od katerih ima vsak I D pritrjen nanj, nato pa se lahko iz drugih razdelkov sklicujete na tiste I D, če želite. Torej, hm, tako da začnete z oznako časovne črte. "Časovna črta". In potem imaš kup časa. Ne vem, ne spomnim se točno, kakšen je bil moj zapis, PhD A: Oh, spomnim se, da sem videl primer tega. Stopnja C: ampak to PhD F: Prav, prav. PhD A: Ja. Diplomant C: Ja, " T je enako ena pika tri dva ", uh In potem sem imel tudi izbirne stvari, kot je natančnost, in potem " ID je enako T ena, uh, ena sedem ". In potem sem tudi želel biti i, da ne bi mogel posebej določiti, koliko je ura, in imeti samo žig. PhD F: Prav. Diplomant C: Ja, torej so poljubne, dodeli jih program, ne pa uporabnik. Torej jih imate cel kup. In potem nekje spodaj lahko imate nekaj podobnega oznaki za izrek, ki ima " začetek je enako T - sedemnajst, konec je enako T - osemnajst ". To pomeni, da vemo, da se začne ob tem določenem času. Ne vemo, kdaj se konča. PhD F: OK. Stopnja C: Kajne? Konča pa se pri tej T - osemnajst, ki je lahko kje drugje. Pravimo, da obstaja še ena izjava. Ne vemo, kaj je dejansko čas t, vemo pa, da je isti čas kot ta končni čas. Doktor A: Mmm. C: Veš, osemintrideset, kar hočeš. PhD O: Torej v bistvu definirate mrežo. Stopnja C: OK. Ja točno. PhD A: Ja. Diplomant C: In potem, uh in potem imajo tudi ti I D. kajne? Torej bi lahko pozneje v datoteki imeli kakšno drugo oznako, ki bi bila nekaj takega, hm, oh, ne vem, uh, " hrup - tip je enako vrata - loputanje ". veš In potem, uh, lahko bi rekli "čas je enak določenemu času - oznaka" ali pa bi lahko uporabili druge vrste referenc. Torej ali ali morda imate prozodijo "Prozodija" kajne? D ? T ? D ? T ? T ? PhD F: To je O namesto I, vendar je D dober. Stopnja C: Ti je všeč D? To je dober D. PhD F: Ja. Diplomant C: Hm, veš, torej bi lahko imel nekakšen tip tukaj, in potem bi lahko imel, hm, izraz, na katerega se nanaša, bi lahko bil U – sedemnajst ali kaj podobnega. PhD F: OK. Torej, mislim, zdi se, da je to super za vse kodiranje stvari s časom in, Stopnja C: Oh, no. PhD F: hm, mislim, da je moje vprašanje bolj, uh, kaj narediš z, recimo, prisilno poravnavo? PhD A: Kako - kako PhD F: Mislim, da imate vse te telefonske oznake in kaj storite, če samo konceptualno, če dobite, hm, prepise, kjer besede ostanejo, vendar se časovne meje spreminjajo, ker imate nov izhod za prepoznavanje ali kakšno je, hm, zaporedje prehoda od valovnih oblik, ki ostanejo enake, transkriptov, ki se lahko ali ne smejo spremeniti, in nato izreka, kjer so časovne meje, ki se lahko ali ne smejo spremeniti? PhD A: Oh, to je pravzaprav zelo lepo urejeno tukaj, ker bi lahko vse, kar bi morali spremeniti, so, hm, časovni žigi v časovni vrstici, ne da bi, uh, spremenili I D . PhD F: Hm. In bi lahko razširjal vse informacije? Stopnja C: Prav. To je, kdo, zato delaš to dodatno stopnjo posrednosti. Tako da lahko samo spremenite časovno vrstico. PhD A: Razen časovne omejitve bo ogromno. Če pravite Stopnja C: Ja. PhD F: Ja, Doktorat O: Recimo, da imate telefonsko raven poravnave. PhD F: Ja, še posebej na telefonski ravni. PhD A: Imeli bi, da bi imeli PhD F: Imamo povratne sledi na ravni telefona. Stopnja C: Ja, tega mislim, da tega ne bi naredil za telefonsko raven. Mislim, da za telefonsko raven želite uporabiti nekakšno binarno predstavitev PhD F: Hm Stopnja C: ker bo sicer pregosto. PhD F: OK. Torej, če bi to počel in bi imel takšnega spremljevalca, uh, stvar, ki jo pokličejo za telefonsko raven, uh, kako bi to izgledalo? PhD A: Zakaj Stopnja C: Uporabil bi le obstoječi ali obstoječi način za to. PhD F: Kako bi? Doktor A: Mmm. Toda zakaj ga ne bi uporabili za telefonsko raven? doktorat F: H h PhD O: Gre samo za to, da je večji. Toda če imate, veste, razen omejitev pomnilnika, ali uh mislim, da je to še vedno m Stopnja C: Gre za omejitve razčlenjevanja. Nočem imeti te besedilne datoteke, ki jo moraš prebrati v celoti, da narediš nekaj zelo preprostega. PhD A: Oh, ne. Predvidevam, da bi ga uporabljali samo za namene, kjer dejansko želite informacije na ravni telefona. PhD F: Torej bi lahko imeli kakšno datoteko, ki konfigurira, koliko informacij želite v svojem XML-ju ali kaj podobnega. Stopnja C: Prav. Mislim, ti bi PhD F: Hm, Doktor A: Vi Stopnja C: Predstavljam si, da bi imeli več različic tega, odvisno od informacij, ki jih želite. PhD F: ker res postane zelo napeto z Rightom. Diplomant C: Hm, sprašujem se samo, ali mislim, da bi bilo to v redu za besedno raven. PhD F: Ja. Stopnja C: Za besedno raven je v redu. PhD F: Ja. Vsekakor. Doktor A: Mm - hmm. Stopnja C: Za raven, nižjo od besede, govorite o toliko podatkih, da preprosto ne vem. Ne vem, če to

Povzemite razpravo o trenutnem formatu XML za povezovanje različnih komponent v podatkih Odgovorite v 5 stavkih.

C je razvil format XML, ki povezuje izjave na podlagi časovnih oznak in v bistvu ustvarja mrežo. Format XML bi bil razdeljen na številne razdelke, vsak s svojim ID-jem in oznako časovnice. Format XML bi lahko spremenili tako, da bi obravnaval manjše jezikovne enote, saj bi to pomenilo le spremembo časovnih žigov. Čeprav je bil enostaven za uporabo, format ni bil učinkovit za manjše jezikovne enote, kot so telefoni. V najboljšem primeru bi delovalo za besedne enote.

PhD F: OK. Torej, mislim, zdi se, da je to super za vse kodiranje stvari s časom in, Stopnja C: Oh, no. PhD F: hm, mislim, da je moje vprašanje bolj, uh, kaj narediš z, recimo, prisilno poravnavo? PhD A: Kako - kako PhD F: Mislim, da imate vse te telefonske oznake in kaj storite, če samo konceptualno, če dobite, hm, prepise, kjer besede ostanejo, vendar se časovne meje spreminjajo, ker imate nov izhod za prepoznavanje ali kakšno je, hm, zaporedje prehoda od valovnih oblik, ki ostanejo enake, transkriptov, ki se lahko ali ne smejo spremeniti, in nato izreka, kjer so časovne meje, ki se lahko ali ne smejo spremeniti? PhD A: Oh, to je pravzaprav zelo lepo urejeno tukaj, ker bi lahko vse, kar bi morali spremeniti, so, hm, časovni žigi v časovni vrstici, ne da bi, uh, spremenili I D . PhD F: Hm. In bi lahko razširjal vse informacije? Stopnja C: Prav. To je, kdo, zato delaš to dodatno stopnjo posrednosti. Tako da lahko samo spremenite časovno vrstico. PhD A: Razen časovne omejitve bo ogromno. Če pravite Stopnja C: Ja. PhD F: Ja, Doktorat O: Recimo, da imate telefonsko raven poravnave. PhD F: Ja, še posebej na telefonski ravni. PhD A: Imeli bi, da bi imeli PhD F: Imamo povratne sledi na ravni telefona. Stopnja C: Ja, tega mislim, da tega ne bi naredil za telefonsko raven. Mislim, da za telefonsko raven želite uporabiti nekakšno binarno predstavitev PhD F: Hm Stopnja C: ker bo sicer pregosto. PhD F: OK. Torej, če bi to počel in bi imel takšnega spremljevalca, uh, stvar, ki jo pokličejo za telefonsko raven, uh, kako bi to izgledalo? PhD A: Zakaj Stopnja C: Uporabil bi le obstoječi ali obstoječi način za to. PhD F: Kako bi? Doktor A: Mmm. Toda zakaj ga ne bi uporabili za telefonsko raven? doktorat F: H h PhD O: Gre samo za to, da je večji. Toda če imate, veste, razen omejitev pomnilnika, ali uh mislim, da je to še vedno m Stopnja C: Gre za omejitve razčlenjevanja. Nočem imeti te besedilne datoteke, ki jo moraš prebrati v celoti, da narediš nekaj zelo preprostega. PhD A: Oh, ne. Predvidevam, da bi ga uporabljali samo za namene, kjer dejansko želite informacije na ravni telefona. PhD F: Torej bi lahko imeli kakšno datoteko, ki konfigurira, koliko informacij želite v svojem XML-ju ali kaj podobnega. Stopnja C: Prav. Mislim, ti bi PhD F: Hm, Doktor A: Vi Stopnja C: Predstavljam si, da bi imeli več različic tega, odvisno od informacij, ki jih želite. PhD F: ker res postane zelo napeto z Rightom. Diplomant C: Hm, sprašujem se samo, ali mislim, da bi bilo to v redu za besedno raven. PhD F: Ja. Stopnja C: Za besedno raven je v redu. PhD F: Ja. Vsekakor.

Kaj si je F mislil o trenutnem formatu XML za povezovanje različnih komponent v podatkih? Odgovorite v 3 stavkih.

F je bil zaskrbljen, kako se bodo časovne oznake prilagodile manjšim fonetičnim enotam. F je vprašal, ali bi lahko časovne meje spremenili s širjenjem novih informacij po celotnem XML-ju. F je mislil, da bi lahko konfigurirali različne datoteke XML za obravnavo različnih enot, vendar bi to vodilo do velikih velikosti datotek.

PhD A: Oh, to je pravzaprav zelo lepo urejeno tukaj, ker bi lahko vse, kar bi morali spremeniti, so, hm, časovni žigi v časovni vrstici, ne da bi, uh, spremenili I D . PhD F: Hm. In bi lahko razširjal vse informacije? Stopnja C: Prav. To je, kdo, zato delaš to dodatno stopnjo posrednosti. Tako da lahko samo spremenite časovno vrstico. PhD A: Razen časovne omejitve bo ogromno. Če pravite Stopnja C: Ja. PhD F: Ja, Doktorat O: Recimo, da imate telefonsko raven poravnave. PhD F: Ja, še posebej na telefonski ravni. PhD A: Imeli bi, da bi imeli PhD F: Imamo povratne sledi na ravni telefona. Stopnja C: Ja, tega mislim, da tega ne bi naredil za telefonsko raven. Mislim, da za telefonsko raven želite uporabiti nekakšno binarno predstavitev PhD F: Hm Stopnja C: ker bo sicer pregosto. PhD F: OK. Torej, če bi to počel in bi imel takšnega spremljevalca, uh, stvar, ki jo pokličejo za telefonsko raven, uh, kako bi to izgledalo? PhD A: Zakaj Stopnja C: Uporabil bi le obstoječi ali obstoječi način za to. PhD F: Kako bi? Doktor A: Mmm. Toda zakaj ga ne bi uporabili za telefonsko raven? doktorat F: H h PhD O: Gre samo za to, da je večji. Toda če imate, veste, razen omejitev pomnilnika, ali uh mislim, da je to še vedno m Stopnja C: Gre za omejitve razčlenjevanja. Nočem imeti te besedilne datoteke, ki jo moraš prebrati v celoti, da narediš nekaj zelo preprostega. PhD A: Oh, ne. Predvidevam, da bi ga uporabljali samo za namene, kjer dejansko želite informacije na ravni telefona.

Kaj si je A mislil o trenutnem formatu XML za povezovanje različnih komponent v podatkih? Odgovorite v 4 stavkih.

A je že videl primer te vrste zapisa XML. Misel, da so bile časovne meje lepo obdelane, vendar je verjel, da bi manjše jezikovne enote porabile preveč spomina. Po njegovem mnenju je bil v bistvu kot rešetka. Čeprav se A ni zdel preveč zaskrbljen zaradi obravnavanja manjših jezikovnih enot, saj se s težavo ne bi srečal pogosto.

Diplomant C: Predvidevam, da sem samo malo neodločen, da bi poskušal preučiti celoten okvir, o katerem govori ta NIST, z ATLAS-om in bazo podatkov in vsem tem, PhD F: Torej Stopnja C: ker je to velika krivulja učenja, samo da začneš. PhD D: Hmm. Doktor A: Hmm. Stopnja C: Če naredimo le ravno obliko datoteke, seveda morda ne bo tako učinkovito, vendar lahko vsakdo programira v Perlu in ga uporablja. PhD F: OK. Stopnja C: Kajne? PhD A: Ampak to je Stopnja C: Torej, v nasprotju z Doktorat O: Še vedno nisem, hm, prepričan, da lahko sploh kaj naredite z besedilom v ravni datoteki, ki jo poznate, predstavitev besedila. e Ker predstavitev besedila ne bo odražala strukture vaših besed in opomb. Samo tako je Stopnja C: No, če ga ne predstavlja, kako ga potem obnoviš? Seveda ga predstavlja. PhD A: Ne. Kar morate storiti, morate v bistvu Diplomant C: To je bistvo. PhD A: Da, ja. Perl lahko uporabite za branje in sestavljanje notranje predstavitve, ki je v bistvu mreža. Ampak, in potem Stopnja C: OK. PhD D: Ja. Stopnja C: No, to je bila druga točka. PhD A: Prav. Stopnja C: Kajne? Torej, kar sem rekel, je to PhD A: Ampak to je tisto, kar boste morali narediti. Bec - bodi Stopnja C: Za Perl, če želite samo delati Perl. Če bi želeli uporabiti strukturirani poizvedbeni jezik XML, je to nekaj drugega. In to je nabor orodij, ki vam omogočajo, da določite glede na D - DDT DTD dokumenta, hm, kakšne vrste strukturnih iskanj želite izvesti. Torej želite reči, da veste, iščete, um, oznako znotraj oznake znotraj določene oznake, ki vsebuje to določeno besedilo v sebi, um, in se nanaša na določeno vrednost. Bistvo torej ni v tem, da končni uporabnik, ki išče poizvedbo, kot ste jo navedli, je ne bi programiral v tem jeziku. Kar bi storili, je, da bi nekdo zgradil orodje, ki bi to uporabilo kot knjižnico. Tako, da vam ne bi bilo treba sami konstruirati notranjih predstavitev. PhD F: Is a See, mislim, da je vrst vprašanj, vsaj v naslednjem do konca tega leta, morda veliko različnih, vendar bodo vsa podobne narave. Gledali bodo prozodično raven besede, uh, vrednost, Stopnja C: Mm - hmm. PhD F: kot zvezna vrednost, kot naklon nečesa. Ampak veste, naredili bomo nekaj, kjer bomo neke vrste zmanjšali podatke, kjer so prozodične značilnosti nekako uh, bodisi na ravni besede ali na ravni segmenta, Stopnja C: Prav. PhD F: ali ali kaj podobnega. Ne bodo na ravni telefona in ne ne bodo na ravni okvirja, ko bomo končali z dajanjem preprostejših oblik in stvari. In tako je glavna stvar le zmožnost No, mislim, da sta dva cilja. Hm, ena, ki jo je omenil Chuck, se začne z nečim, česar nam ni treba začeti znova, česar nam ni treba zavreči, če ga drugi ljudje želijo razširiti na druga vprašanja, Stopnja C: Prav. PhD F: in biti sposoben pridobiti vsaj dovolj, uh, informacij o tem, kje pogojevamo lokacijo funkcij z informacijami, ki so v vrsti datoteke, ki jo daš tja. In to bi to storilo, Stopnja C: Ja. Mislim, da obstajajo hitre in umazane rešitve, PhD F: Mislim, zame. Stopnja C: in potem so tu še dolgoročne, velike infrastrukturne rešitve. Zato želimo poskusiti izbrati nekaj, kar nam omogoča malo obojega. PhD F: Vmes, kajne. In predvsem, da reprezentance ni treba zavreči, Stopnja C: Hm, prav. PhD F: tudi če se vaša orodja spremenijo. Diplomant C: In tako se mi zdi, da mislim, da ga moram še enkrat pogledati, da vidim, ali res zmore, kar hočemo, toda če uporabimo predstavitev zunanje datoteke ATLAS, se zdi, da je bogata dovolj, da bi lahko naredili hitra orodja, tako kot sem rekel v Perlu, nato pa kasneje, če se odločimo za višjo krivuljo učenja, lahko uporabimo celotno infrastrukturo ATLAS inter, PhD F: Ja. Mislim, to se mi zdi dobro. Stopnja C: ki ima vse to vgrajeno. PhD F: Jaz ne. Torej, če bi pogledal to in nam povedal, kaj misliš. Stopnja C: Seveda. PhD F: Mislim, mislim, da smo nekakšni poskusni zajčki, ker želim opraviti delo s prozodijo, vendar nočem izgubljati časa, veš, pridobivanje PhD A: Oh, morda PhD F: Ja? doktorat A: um Diplomant C: No, jaz ne bi čakal na formate, ker vse, kar izberete, bomo lahko prevedli v drugo obliko. PhD A: No, mama no, morda bi si morala dejansko ogledati tudi sama, da bi dobila občutek, s čim se boš ukvarjala, PhD F: OK. Doktor A: kajti, hm, veš, Adam ima lahko eno mnenje, ti pa drugo, torej Stopnja B: Ja. PhD F: Ja, vsekakor. PhD A: Mislim, da več oči gleda na to, bolje je. PhD F: Še posebej, če obstaja, hm veš, če lahko kdo pomaga vsaj pri nastavitvi desnega Stopnja C: Živjo, Jane. PhD F: Oh, zdravo. Doktor A: Mmm. PhD F: prava predstavitev, torej, veste, upam, da ne bo Pravzaprav ne potrebujemo vsega, kar je v celoti pripravljeno, Stopnja C: Lahko Oh, no. PhD F: torej. Hm, če bi ga lahko vidva pogledala in videla kaj, Stopnja B: Ja. Stopnja C: Seveda. PhD F: hm, mislim, da smo, smo, pravzaprav smo samo Stopnja C: Končali smo. doktorat F: ja, Stopnja B: Hmm. PhD F: zaključujem, ampak, um Ja, oprosti, to je kratek sestanek, ampak, um No, ne vem. Je še kaj drugega, kot mislim, kar mi zelo pomaga, Stopnja C: No, mislim, da je druga stvar, ki bi jo morda želeli pogledati, alternative datoteki P. PhD F: ampak Diplomant C: Mislim, razlog, zakaj mi je všeč datoteka P, je ta, da jo že poznam, tukaj imamo strokovno znanje in tako, če izberemo nekaj drugega, je problem krivulje učenja. Ampak, mislim, to je le nekaj, kar smo razvili pri ICSI. Doktorat O: Ali obstaja IP - API? Stopnja C: In tako ja. Doktor A: OK. Stopnja C: Za to obstaja API. In, uh, PhD A: Včasih je bil problem, da so postali preveliki, Grad C: kup knjižnic, P - pripomočki za datoteke. PhD A: in tako v bistvu uh datotečni sistem ne bi Diplomant C: No, to bo problem ne glede na vse. Za velikost datotečnega sistema imate omejitev dveh gigabajtov. In to smo zagotovo dosegli z Broadcast News. PhD A: Mogoče bi lahko razširili API na, uh, podporo, uh, kot je razdelitev, saj veste, konceptualno ene datoteke na manjše datoteke na disku, tako da lahko v bistvu, veste, imate poljubno dolge f Stopnja C: Ja. Večina orodij to zmore. PhD A: Ja. Stopnja C: Da tega nismo naredili na ravni API-ja. To smo storili na ravni orodja t. To, da večina od njih lahko določite lahko več datotek P in izvedene bodo samo zaporedno. Doktor A: OK. Stopnja C: Torej. PhD F: Torej, predvidevam, da, če mu ti in Donu lahko, če mu lahko pokažeš zadeve iz P-datoteke in vidiš. Stopnja C: Seveda. PhD F: To bi bilo kot za F - nič Stopnja B: Res je. Stopnja C: Mislim, če delaš "man P - file" ali "apropos P - file", boš videl veliko. Stopnja B: Mislim, da sem uporabil datoteko P. Vsaj na kratko sem si ga ogledal, mislim, ko smo nekaj počeli. PhD A: Kaj P sploh pomeni? Diplomant C: Pojma nimam. Diplomant B: Oh, tam notri. Stopnja C: Nisem de Nisem ga razvil. Veš, mislim, da je bil Dave Johnson. Vse je torej del knjižnice Quicknet. Ima vse pripomočke za to. Doktorat O: Ne, datoteke P so obstajale že veliko pred Quicknetom. Datoteke P so obstajale, ko smo imeli, hm, RAP. Stopnja C: Oh, so bili? Doktorat znanosti: Mm - hmm. PhD A: Kajne? PhD F: To je kot zgodovina ICSI. PhD A: Delali ste s P - datotekami. Stopnja C: Mm - hmm. PhD F: Všeč doktor znanosti: Ne. PhD A: Delal sem s P - datotekami. PhD F: Ja? PhD D: Ne spomnim pa se, kaj je "P". Doktorat A: Ne. Diplomant C: Vendar jih ni. Knjižnica Quicknet ima v sebi kup stvari za obdelavo datotek P, PhD A: Ja. Stopnja C: torej deluje kar dobro. doktorat A: PhD F: In to v resnici ni, mislim, tako pomembno kot glavna, ne vem, kako jo imenujete, glavna vrsta besede - raven Stopnja C: Jaz tudi ne. PhD D: Verjetno pomeni " Phil ". Phil Kohn. Diplomant C: To je Philova datoteka? PhD D: Ja. To je moja domneva. PhD F: Huh. OK. No, to je res uporabno. Mislim, točno to je stvar, ki sem jo želel rešiti. Hm, torej Diplomant C: Ja, vseeno sem nameraval ponovno pogledati stvari o ATLAS-u. PhD F: Super. Stopnja C: Torej, samo vztrajaj PhD F: Ja. Predvidevam, da je to tudi nekakšna politična odločitev, mislim, če menite, da je to skupnost, v katero bi se vseeno dobro vključiti, potem zveni, kot da se splača. Stopnja C: Ja, mislim, da je w Doktor O: j Mislim, da obstaja Stopnja C: In, uh, kot sem rekel, kar sem naredil s temi stvarmi, sem temeljil na njihovih. Samo še niso iznašli zunanjega formata. Zdaj, ko so se domislili formata, se zdi, da ni povsem razumno, da bi ga uporabili. Doktor A: Mmm. Stopnja C: Ampak naj pogledam še enkrat. PhD F: V redu, super. Stopnja C: Kot sem rekel, to PhD F: Ker dejansko lahko začnemo Diplomant C: Obstaja ena stopnja, obstaja še ena stopnja posrednosti in samo ne razmišljam o tem, kako točno deluje. Še enkrat ga moram pogledati. PhD F: Mislim, lahko začnemo s, hm, predvidevam, tem vnosom Dava, ki ste ga natisnili, kanaliziranim vnosom. Ker ima vse kanale, veš, s kanali v oznaki in podobne stvari. Stopnja C: Ja, videl sem. PhD F: To bi bil torej neposredno jaz, Stopnja C: Ja. Preprosto enostavno zemljevid.

Povzemite razpravo o slabostih ATLAS-a in drugih možnostih Odgovorite v 3 stavkih.

Ker je ekipa seznanjena s Perlom in je format ploščate datoteke lažji, je bilo predlagano, da bi bili stroški učenja novega ogrodja, kot je ATLAS, morda previsoki. Predlagano je bilo, da se ATLAS najprej uporabi za zunanjo predstavitev datotek, če se zdi primeren, pa naj se ga sprejme v celoti. Razpravljali so tudi o datotekah P, vendar je bila težava z njimi, da lahko še vedno postanejo precej velike.

Diplomant C: Predvidevam, da sem samo malo neodločen, da bi poskušal preučiti celoten okvir, o katerem govori ta NIST, z ATLAS-om in bazo podatkov in vsem tem, PhD F: Torej Stopnja C: ker je to velika krivulja učenja, samo da začneš. PhD D: Hmm. Doktor A: Hmm. Stopnja C: Če naredimo le ravno obliko datoteke, seveda morda ne bo tako učinkovito, vendar lahko vsakdo programira v Perlu in ga uporablja. PhD F: OK. Stopnja C: Kajne? PhD A: Ampak to je Stopnja C: Torej, v nasprotju z Doktorat O: Še vedno nisem, hm, prepričan, da lahko sploh kaj naredite z besedilom v ravni datoteki, ki jo poznate, predstavitev besedila. e Ker predstavitev besedila ne bo odražala strukture vaših besed in opomb. Samo tako je Stopnja C: No, če ga ne predstavlja, kako ga potem obnoviš? Seveda ga predstavlja. Stopnja C: Ja. Mislim, da obstajajo hitre in umazane rešitve, PhD F: Mislim, zame. Stopnja C: in potem so tu še dolgoročne, velike infrastrukturne rešitve. Zato želimo poskusiti izbrati nekaj, kar nam omogoča malo obojega. PhD F: Vmes, kajne. In predvsem, da reprezentance ni treba zavreči, Stopnja C: Hm, prav. PhD F: tudi če se vaša orodja spremenijo. Diplomant C: In tako se mi zdi, da mislim, da ga moram še enkrat pogledati, da vidim, ali res zmore, kar hočemo, toda če uporabimo predstavitev zunanje datoteke ATLAS, se zdi, da je bogata dovolj, da bi lahko naredili hitra orodja, tako kot sem rekel v Perlu, nato pa kasneje, če se odločimo za višjo krivuljo učenja, lahko uporabimo celotno infrastrukturo ATLAS inter, Diplomant C: Mislim, razlog, zakaj mi je všeč datoteka P, je ta, da jo že poznam, tukaj imamo strokovno znanje in tako, če izberemo nekaj drugega, je problem krivulje učenja. Ampak, mislim, to je le nekaj, kar smo razvili pri ICSI. Doktorat O: Ali obstaja IP - API? Stopnja C: In tako ja. Doktor A: OK. Stopnja C: Za to obstaja API. In, uh, PhD A: Včasih je bil problem, da so postali preveliki, Grad C: kup knjižnic, P - pripomočki za datoteke. PhD A: in tako v bistvu uh datotečni sistem ne bi Diplomant C: No, to bo problem ne glede na vse. Za velikost datotečnega sistema imate omejitev dveh gigabajtov. In to smo zagotovo dosegli z Broadcast News. PhD A: Mogoče bi lahko razširili API na, uh, podporo, uh, kot je razdelitev, saj veste, konceptualno ene datoteke na manjše datoteke na disku, tako da lahko v bistvu, veste, imate poljubno dolge f Stopnja C: Ja. Večina orodij to zmore. PhD A: Ja. Stopnja C: Da tega nismo naredili na ravni API-ja. To smo storili na ravni orodja t. To, da večina od njih lahko določite lahko več datotek P in izvedene bodo samo zaporedno. Doktor A: OK. Stopnja C: Torej. PhD F: Torej, predvidevam, da, če mu ti in Donu lahko, če mu lahko pokažeš zadeve iz P-datoteke in vidiš.

Kaj si je C mislil o slabostih ATLAS-a in drugih možnosti? Odgovorite v 5 stavkih.

C je menil, da imajo druge možnosti veliko krivuljo učenja, ki jo je treba upoštevati, in da ravni format dobro deluje. Oblika ploščate datoteke morda ni hitra, vendar jo lahko obvlada vsak. C je menil, da je treba hitre in umazane rešitve uravnotežiti z dolgoročnimi infrastrukturnimi rešitvami. Na primer, Perl lahko združite z zunanjimi predstavitvami datotek ATLAS, da ustvarite delujoč sistem. C je tudi predlagal, da bi bile zanimive tudi alternative datotekam P, čeprav bi bila pomanjkljivost ponovno krivulja učenja.

Stopnja C: Za Perl, če želite samo delati Perl. Če bi želeli uporabiti strukturirani poizvedbeni jezik XML, je to nekaj drugega. In to je nabor orodij, ki vam omogočajo, da določite glede na D - DDT DTD dokumenta, hm, kakšne vrste strukturnih iskanj želite izvesti. Torej želite reči, da veste, iščete, um, oznako znotraj oznake znotraj določene oznake, ki vsebuje to določeno besedilo v sebi, um, in se nanaša na določeno vrednost. Bistvo torej ni v tem, da končni uporabnik, ki išče poizvedbo, kot ste jo navedli, je ne bi programiral v tem jeziku. Kar bi storili, je, da bi nekdo zgradil orodje, ki bi to uporabilo kot knjižnico. Tako, da vam ne bi bilo treba sami konstruirati notranjih predstavitev. PhD F: Is a See, mislim, da je vrst vprašanj, vsaj v naslednjem do konca tega leta, morda veliko različnih, vendar bodo vsa podobne narave. Gledali bodo prozodično raven besede, uh, vrednost, Stopnja C: Mm - hmm. PhD F: kot zvezna vrednost, kot naklon nečesa. Ampak veste, naredili bomo nekaj, kjer bomo neke vrste zmanjšali podatke, kjer so prozodične značilnosti nekako uh, bodisi na ravni besede ali na ravni segmenta, Stopnja C: Prav. PhD F: ali ali kaj podobnega. Ne bodo na ravni telefona in ne ne bodo na ravni okvirja, ko bomo končali z dajanjem preprostejših oblik in stvari. In tako je glavna stvar le zmožnost No, mislim, da sta dva cilja. Hm, ena, ki jo je omenil Chuck, se začne z nečim, česar nam ni treba začeti znova, česar nam ni treba zavreči, če ga drugi ljudje želijo razširiti na druga vprašanja, Stopnja C: Prav. PhD F: in biti sposoben pridobiti vsaj dovolj, uh, informacij o tem, kje pogojevamo lokacijo funkcij z informacijami, ki so v vrsti datoteke, ki jo daš tja. In to bi to storilo, Stopnja C: Ja. Mislim, da obstajajo hitre in umazane rešitve, PhD F: Mislim, zame. Stopnja C: in potem so tu še dolgoročne, velike infrastrukturne rešitve. Zato želimo poskusiti izbrati nekaj, kar nam omogoča malo obojega. PhD F: Vmes, kajne. In predvsem, da reprezentance ni treba zavreči,

Kaj je menil F o slabostih ATLAS-a in drugih možnosti? Odgovorite v 3 stavkih.

F je želel zagotoviti, da se prozodične značilnosti lahko obravnavajo na ravni majhnih jezikovnih enot. F je predlagal, da se pripnejo na raven besede ali segmenta z možnostjo ekstrahiranja manjših enot. To bi ekipi omogočilo, da obdrži tisto, kar ima, ne da bi začela znova.

Uporabniški vmesnik: Kako nosite to stvar? Vodja projekta: Hmm. Mm mm mm. Uporabniški vmesnik: Ni preveč kablov in podobnega. Uporabniški vmesnik: Uporabniški vmesnik: Original. Vodja projekta: Je zabeleženo? v redu V redu, dobrodošli vsi. Tukaj smo torej na uvodnem sestanku procesa oblikovanja novega daljinskega upravljalnika. Zato bom najprej začel s toplo dobrodošlico, vodja projekta: potem bomo uh videli, kaj bo naš izdelek in kakšen bo drugačen korak, ki ga bomo morali oblikovati. In uh, potem se bomo uh pogovorili, če imamo malo idej in bomo uh zaključili uh z odpošiljanjem drugačne naloge, ki jo boste morali opraviti, da dokončate ta postopek. Torej uporabniški vmesnik: Uh. Samo ena stvar. Uh, rekli ste petindvajset minut, vendar imam še nekaj za opraviti, uh, zato moram kmalu imeti nov sestanek uh, uporabniški vmesnik: morda bi lahko malo pohitel Vodja projekta: oprostite? Uporabniški vmesnik: Res je. Imam še en sestanek, če bi lahko, uh. Vodja projekta: Imate kmalu nov sestanek? Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Torej moraš biti hiter. Uporabniški vmesnik: Ja, za projekt kosilnice. Vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: V redu. Vodja projekta: Torej, cilj je imeti daljinski upravljalnik, da bi imeli prednost pred konkurenti, moramo biti izvirni, moramo biti v trendu in prav tako moramo poskušati biti uporabniku prijazni. Vodja projekta: Torej bo korak načrtovanja razdeljen na tri uh glavne točke. Najprej bo to funkcionalna zasnova. Tretja je idejna zasnova in nato želena zasnova. Torej je funkcionalna zasnova namenjena prepoznavanju glavnih potreb uporabnika, tehnične funkcije, ki jo mora izpolnjevati daljinski upravljalnik. Nato se bomo premaknili k konceptualni zasnovi, kjer bomo določili različne vključene komponente, kakšen vmesnik uporabniškega vmesnika želimo in kakšni so različni trendi v uporabniškem vmesniku in podobnih stvareh. Vodja projekta: In potem bo želena zasnova devi vsebovala uh specifično implementacijo in podrobnost izbire, ki smo jo naredili v drugi točki. Zato vas bom zdaj vprašal, kaj je zelo pomembno za oblikovanje novega daljinskega upravljalnika, da lahko vsak od nas nariše svojo najljubšo žival na belo tablo. Uporabniški vmesnik: Kakšna izvirna ideja. Vodja projekta: Imate idejo, katero žival nam želite pokazati? Uporabniški vmesnik: Orangutan. Vodja projekta: V redu, to je dobro. Industrijski oblikovalec: Ne ne n Vodja projekta: n n Uporabniški vmesnik: Vam lahko dam vodjo projekta: Morali bi Uporabniški vmesnik: ne? Ampak ni mi treba reči ničesar. Ko rišem orangutana. Vodja projekta: Če se želite odzvati na to čudovito risbo, vam dovolim komentiranje. Uporabniški vmesnik: Uporabniški vmesnik: To je abstraktna risba orangutana. Vodja projekta: V redu, to je abstraktna risba. Uporabniški vmesnik: Da. Vodja projekta: Mislim, da je lepo in izvirno. Industrijski oblikovalec: Mislim, da bi morali napisati y ime. Uporabniški vmesnik: Nimam rdeče barve. Običajno imajo orangutani rdeče lase, zato je to zelo pomembno, vendar nimam rdečega peresa, zato vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: Da. Vodja projekta: Želite nekaj narisati, Christine? Trženje: Trženje: V redu, oprosti. Malo si moraš predstavljati. Trženje: Ta vodja projekta: Seveda je vaša žival posneta, da se ne izgubi. Trženje: tudi oprosti, uh. Uporabniški vmesnik: Da. vem Vodja projekta: Je to uh Uporabniški vmesnik: Kaj je ta čudna zver? Trženje: Je lepo? Uporabniški vmesnik: Ali je pošast? Trženje: Ali veš? To je mačka. Uporabniški vmesnik: To je mačka? Trženje: kajne? Uporabniški vmesnik: Mislil sem, da te stvari ne obstajajo. Trženje: Da da Industrijski oblikovalec: Jaz Trženje: ali je tako. Uporabniški vmesnik: Ah ja Industrijski oblikovalec: Ah ja. ja Trženje: Je bolje? Vodja projekta: Ah, v redu, lepo je. Trženje: V redu. Vodja projekta: V redu, to je tvoja mačka. Trženje: To je moja mačka. Uporabniški vmesnik: Ali ima ime? Trženje: Ja. Trženje: Ime je Caramel. Uporabniški vmesnik: Caramel. Aha. Industrijski oblikovalec: Caramel. Trženje: Ja. Vodja projekta: V redu. Olivier, ali želiš Industrijski oblikovalec: In ti Mislim, da sem prenizek za kable. Vodja projekta: V redu, grem, toda naslednjič boste naredili nekaj, kar sem prepričan. Malo mi primanjkuje kabla. Uporabniški vmesnik: Naslednjič se bom skoncentriral. Vodja projekta: V redu. Torej, kaj bi lahko narisal? Mogoče lahko rišem kot zelo poenostavljena krava. Ne vem, če je videti kot krava. Uporabniški vmesnik: Izgleda kot bong. Vodja projekta: Kot kaj? Uporabniški vmesnik: V redu. oprosti. Ne. Industrijski oblikovalec: Precej kvadratno. Uporabniški vmesnik: Strašljivo? Vodja projekta: industrijski oblikovalec: tudi on. Vodja projekta: Ne vem, v bistvu je videti bolj kot osel. Uporabniški vmesnik: Mislim, da bomo to končali. Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: V redu, torej upam, da vam bo pomagalo v procesu oblikovanja uporabo daljinskega upravljalnika. Uporabniški vmesnik: Ali je za uh, za vstavljanje logotipov for, ne. Vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: To je vodja projekta: Gremo naprej. Torej, tukaj je finančni cilj našega projekta. To pomeni, da so proizvodni stroški nižji od dvanajst, pet in pet evrov, prodajna cena pa je dvakrat višja od te cene, da bi dosegli profesionalni dobiček v višini petdeset milijonov evrov. Uporabniški vmesnik: ali obstaja vprašanje za nov daljinski upravljalnik? Vodja projekta: Ja, če je trendovsko, izvirno, bi izpolnil potrebe uporabnikov. Uporabniški vmesnik: Ali je to daljinski upravljalnik za eno napravo ali daljinski upravljalnik za več naprav? Vodja projekta: O tej točki se moramo pogovoriti. Uporabniški vmesnik: Ah Vodja projekta: Na uporabniškem vmesniku: to sploh ni definirano? Vodja projekta: ja, lahko predlagate takšne točke. Uporabniški vmesnik: Ah, v redu. Vodja projekta: zato se moramo na primer odločiti, ali lahko nadzoruje eno napravo ali več. Kakšne so torej vaše ideje o tem? Vodja projekta: Morda lahko dobim vaše mnenje s strani trženja? Uporabniški vmesnik: No, ali prodajamo druge stvari? Uh, če daljinski upravljalnik združimo z nečim za prodajo, potem je to lahko ena sama naprava, drugače pa bi lahko bila programabilna, sicer bi kdo kupil daljinski upravljalnik pri nas. Vodja projekta: V redu, torej če bi se prodajal sam, bi bilo raje za več naprav. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Se strinjate? Industrijski oblikovalec: Mm-hmm. Vodja projekta: Ja. Torej bi morda moralo biti za več naprav. In uh, ali imate kakšne zamisli o uh oblikovalskih idejah ali kakršni koli uh uh tehnični zahtevi, ki bi jo morali izpolniti? Industrijski oblikovalec: Mislim, da z moje strani ne bi smeli imeti preveč b. Mislim, da uporabniški vmesnik: Ne, trenutno se ne morem spomniti nobenih zahtev. Industrijski oblikovalec: Če ne bi imeli toliko gumbov, bi bilo dobro. Vodja projekta: nekaj gumbov. v redu Vodja projekta: In ali mora biti tudi osvetljen, da bi ga lahko uporabljali v temi? Mogoče bi bila dobra ideja. Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: V redu. In ali imate kakšno predstavo o trendu, trendu v domeni, kako ne bi smelo izgledati, ali kaj podobnega? Industrijski oblikovalec: Nekaj, kar ni kvadratno, morda uh, ne škatla. Uporabniški vmesnik: Mm. Vodja projekta: Z roujem v redu. Všečkaj za v redu. Uporabniški vmesnik: Nekaj ​​takega najmanj sede v roko. Vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: Osnovna zahteva. Vodja projekta: Torej. Prilega se tvoji roki, ja. Uporabniški vmesnik: Samo dolar. Vodja projekta: In tudi, morda je pomembno, da je daljinski upravljalnik odporen na različne udarce, ki se lahko zgodijo, če pade. Industrijski oblikovalec: Mm-hmm. Uporabniški vmesnik: Vodotesen. Vodja projekta: tudi vodoodporen. Industrijski oblikovalec: In mislim, da bi morali imeti napravo. Vodja projekta: Mogoče je izvirna, ker jo lahko uporabljate v kopeli, medtem ko je druge ne morete. Vodja projekta: Mogoče bi bilo vodoodporno zelo izvirno. Industrijski oblikovalec: Oprostite. Vodja projekta: imeti vodoodporen daljinski upravljalnik, da ga lahko ljudje uporabljajo v kopeli. Uporabniški vmesnik: Mm. Vodja projekta: To bi lahko bil uh Uporabniški vmesnik: B zdi se uh tako, ampak uh če nimate vodoodpornega daljinskega upravljalnika, to pomeni, da ga lahko preprosto pokrijete s plastiko in lahko nekako f Vodja projekta: Ja, ampak, to je še vedno nekaj, uh, kar morate kupiti, in to morda ni zelo uporabniški vmesnik: in in to je eden od šokov, mislim, obstajajo ljudje, ki imajo daljinski upravljalnik in jih skrbi, da se bo pokvaril okoli njega so namestili dodatno plastiko. Vodja projekta: Ja, morda B Uporabniški vmesnik: To so ljudje, ki to dejansko počnejo sami. Vodja projekta: Mogoče pa ga lahko napolnimo že s to plastično stvarjo in vodoodpornimi uh stvarmi. Industrijski oblikovalec: Ja. neposredno. Uporabniški vmesnik: V tem primeru bo videti zajetno. Vodja projekta: Ja. Mogoče lahko prodamo uh vse to skupaj, torej plastično zaščito in uh in tudi vodotesno škatlo. Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: To je morda dobra pot, ki bi ji lahko sledili. Uporabniški vmesnik: všeček kot izbirna stvar. Vodja projekta: neobvezno ali se prodaja z njim? Industrijski oblikovalec: In mislim, da bi morali nekaj imeti, večino časa izgubim daljinski upravljalnik. Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: Na televizorju bi morali imeti poseben gumb bu, da bi daljinski upravljalnik piskal. Vodja projekta: Mogoče lahko imamo uh, vendar ne oblikujemo televizorja. Vodja projekta: Mogoče lahko dobimo uh nekaj, kar zažvižgaš in uh daljinski upravljalnik uh piska. Industrijski oblikovalec: Ah ja. Uporabniški vmesnik: Barks. Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: Ja, laja, ja. Industrijski oblikovalec: Barks. Vodja projekta: Torej lahko imamo piščalko, uh, daljinski upravljalnik? Ind poskusni oblikovalec: Ja. Ja piščalka. Vodja projekta: Ne vem, žvižgač sposoben? Industrijski oblikovalec: Sledenje piščalke. Vodja projekta: Sledenje žvižganju ja. Daljinski upravljalnik za sledenje piščalke. To je dobra ideja, to je zelo izvirno in to je mogoče izboljšati. Uporabniški vmesnik: To je zelo kul, ampak seveda običajno ne potrebujete nobenih stvari za snemanje zvoka na daljinskem upravljalniku, kajne? Vodja projekta: Ja d d uh. Uporabniški vmesnik: torej i to bo samo dodalo t k stroškom. Vodja projekta: Ja, vendar še vedno moramo imeti prednost pred konkurenti. Mislim, da je to dobra prednost. Uporabniški vmesnik: kul je. Mislim, da mi je ideja všeč, vendar nisem prepričan o tem, kaj vi, vodja projekta: Ja. Uporabniški vmesnik moramo vprašati: kdo daje, kdo daje, kdo daje naš proračun. Kdo je vodja projekta: Ja. Iskanje tega uh dizajna moramo vprašati uh industrijskega um oblikovalca. Uporabniški vmesnik: Ja. ja Industrijski oblikovalec: Ja. ja Vodja projekta: Kateri ste vi. Uporabniški vmesnik: 'Kay. Vodja projekta: V redu, poskusite najti to za naslednji sestanek. Industrijski oblikovalec: V redu. Vodja projekta: V redu. Naslednji sestanek je torej čez približno trideset minut. Ne vznemirjaj se. Industrijski oblikovalec: Brez panike. Vodja projekta: Torej bom prosil industrijskega oblikovalca, da izve več o tem industrijskem oblikovanju, tako da bo delovala katera koli delovna funkcija, o kateri smo razpravljali. Industrijski oblikovalec: Mm-hmm. Vodja projekta: Potem bom oblikovalca vmesnika uporabniškega vmesnika prosil, naj razmisli o tem, o čemer smo razpravljali, kot je število gumbov, dejstvo, ali je osvetljen ali ne, podobne stvari in kaj bi bilo priročno za uporabnika. Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Vodja projekta: Prosil bom tudi strokovnjaka za trg, da poskusi ugotoviti, katere so absolutne zahteve, kaj je absolutno potrebno pri daljinskem upravljalniku za uporabnika. torej. In potem te bom prosil, da razmisliš o tem in pogledaš svojo pošto, ker boš kmalu prejel dober nasvet. Uporabniški vmesnik: Mm. Vodja projekta: Torej. Hvala, mislim, da je to vse za to točko. Uporabniški vmesnik: Dober. Industrijski oblikovalec: Mm-hmm. Trženje: Hvala. Uporabniški vmesnik: Uh, torej se vrnemo čez pet minut? Pol ure. Vodja projekta: Vseeno boste prejeli nekaj sporočil. Bodite previdni. Ga poješ? Se premika uh? V redu, ampak ne vem, če je še vedno pravilno. Bomo videli. Industrijski oblikovalec: Ah.

Povzemite celotno srečanje. Odgovorite v 5 stavkih.

To srečanje se je nanašalo predvsem na proces načrtovanja in posebne zahteve glede načrtovanja daljinskega upravljalnika. Vodja projekta je najprej predstavil cilj novega projekta daljinskega upravljalnika, da mora biti izviren, moderen in uporabniku prijazen ter imeti prednost pred konkurenčnimi izdelki. Nato je vodja projekta predstavil in razložil tri korake procesa oblikovanja, nato pa so sledile risbe najljubših živali kot dejavnost, ki je navdihnila domišljijo. Po besedah ​​vodje projekta bi petdesetmilijonski finančni cilj projekta dosegli s proizvodnimi stroški, nižjimi od 12,5 evra, in dvakratno prodajno ceno. Nato so bile predlagane in skrbno obravnavane zahteve za zagotavljanje konkurenčnosti za načrtovanje daljinskega upravljanja.

Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: Uporabniški vmesnik: Kako nosite to stvar? Vodja projekta: Hmm. Mm mm mm. Uporabniški vmesnik: Ni preveč kablov in podobnega. Trženje: Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: Uporabniški vmesnik: Original. Vodja projekta: Je zabeleženo? v redu V redu, dobrodošli vsi. Tukaj smo torej na uvodnem sestanku procesa oblikovanja novega daljinskega upravljalnika. Zato bom najprej začel s toplo dobrodošlico, Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: potem bomo uh videli, kaj bo naš izdelek in kakšen bo drugačen korak, ki ga bomo morali oblikovati. In uh, potem se bomo uh pogovorili, če imamo malo idej in bomo uh zaključili uh z odpošiljanjem drugačne naloge, ki jo boste morali opraviti, da dokončate ta postopek. torej Uporabniški vmesnik: Uh. Samo ena stvar. Uh, rekli ste petindvajset minut, vendar imam še nekaj za opraviti, zato moram kmalu imeti nov sestanek, uh, Vodja projekta: Uporabniški vmesnik: morda bi lahko malo pohiteli Vodja projekta: oprostite? Uporabniški vmesnik: Res je. Imam še en sestanek, če bi lahko uh Vodja projekta: Imate kmalu nov sestanek? Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Torej moraš biti hiter. Industrijski oblikovalec: Uporabniški vmesnik: Ja, za projekt kosilnice. Vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: V redu. Vodja projekta: Torej, cilj je imeti daljinski upravljalnik, da bi imeli prednost pred konkurenti, moramo biti izvirni, moramo biti v trendu in prav tako moramo poskušati biti uporabniku prijazni. Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: Torej bo korak načrtovanja razdeljen na tri uh glavne točke. Najprej bo to funkcionalna zasnova. Tretja je idejna zasnova in nato želena zasnova. Torej je funkcionalna zasnova namenjena prepoznavanju glavnih potreb uporabnika, tehnične funkcije, ki jo mora izpolnjevati daljinski upravljalnik. Nato se bomo premaknili k konceptualni zasnovi, kjer bomo določili različne vključene komponente, kakšen vmesnik uporabniškega vmesnika želimo in kakšni so različni trendi v uporabniškem vmesniku in podobnih stvareh. Industrijski oblikovalec:

Povzemite razpravo o ogrevanju skupine in uvod v nov projekt daljinskega upravljanja. Odgovorite v 3 stavkih.

Z medsebojnim pozdravom se je srečanje začelo, vodja projekta pa je sodelujočim predstavil cilj novega projekta daljinskega upravljanja, da z izvirnostjo, modnostjo in prijaznostjo do uporabnika osvoji konkurenčne izdelke. Nato je vodja projekta nadaljeval z uvedbo procesa oblikovanja, ki je bil razdeljen na tri glavne dele – funkcionalno zasnovo, konceptualno zasnovo in želeno zasnovo, ki se je vsakokrat osredotočala na tehnične funkcije, povezane z uporabnikom, zaželen uporabniški vmesnik in različne vpletene trende ter specifično izvedbo. in postopek izbire podrobnosti konceptualne zasnove.

Uporabniški vmesnik: Kakšna izvirna ideja. Vodja projekta: Imate idejo, katero žival nam želite pokazati? Uporabniški vmesnik: Orangutan. Vodja projekta: V redu, to je dobro. Industrijski oblikovalec: Uporabniški vmesnik: Industrijski oblikovalec: Ne ne n Vodja projekta: n n Uporabniški vmesnik: Ali vam lahko dam Vodja projekta: Moral bi Uporabniški vmesnik: ne? Ampak ni mi treba reči ničesar. Ko rišem orangutana. Vodja projekta: Če se želite odzvati na to čudovito risbo, vam dovolim komentiranje. Uporabniški vmesnik: Industrijski oblikovalec: Trženje: Uporabniški vmesnik: To je abstraktna risba orangutana. Vodja projekta: V redu, to je abstraktna risba. Uporabniški vmesnik: Da. Vodja projekta: Mislim, da je lepo in izvirno. Industrijski oblikovalec: Mislim, da bi morali napisati y ime. Trženje: Uporabniški vmesnik: Nimam rdeče barve. Običajno imajo orangutani rdeče lase, zato je to zelo pomembno, vendar nimam rdečega peresa, zato Vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: Da. Vodja projekta: Želite nekaj narisati, Christine? Trženje: Uporabniški vmesnik: Trženje: V redu, oprostite. Malo si moraš predstavljati. Vodja projekta: Trženje: To Vodja projekta: Seveda je vaša žival posneta, da se ne izgubi. Trženje: tudi oprosti, uh. Uporabniški vmesnik: Da. vem Vodja projekta: Trženje: Uporabniški vmesnik: Industrijski oblikovalec: Trženje: Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: Je to uh Uporabniški vmesnik: Kaj je ta čudna zver? Trženje: Je lepo? Vodja projekta: Industrijski oblikovalec: Uporabniški vmesnik: Ali je pošast? Vodja projekta: Trženje: Ali veš? To je mačka. Uporabniški vmesnik: To je mačka? Industrijski oblikovalec: Trženje: kajne? Uporabniški vmesnik: Mislil sem, da te stvari ne obstajajo. Vodja projekta: Trženje: Da, da Industrijski oblikovalec: jaz Trženje: ali je tako. Uporabniški vmesnik: Ah ja Industrijski oblikovalec: Ah ja. ja Trženje: Je bolje? Vodja projekta: Ah, v redu, lepo je. Trženje: V redu. Vodja projekta: V redu, to je tvoja mačka. Trženje: To je moja mačka. Uporabniški vmesnik: Ali ima ime? Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: Trženje: Ime je Caramel. Uporabniški vmesnik: Caramel. Aha. Industrijski oblikovalec: Caramel. Trženje: Ja. Vodja projekta: V redu. Olivier, ali hočeš Industrijski oblikovalec: Ti pa mislim, da sem prenizek za kable. Trženje: Vodja projekta: V redu, grem, toda naslednjič boste naredili nekaj, kar sem prepričan. Malo mi primanjkuje kabla. Uporabniški vmesnik: Naslednjič se bom skoncentriral. Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: V redu. Torej, kaj bi lahko narisal? Mogoče lahko rišem kot zelo poenostavljena krava. Ne vem, če je videti kot krava Uporabniški vmesnik: Izgleda kot bong. Trženje: Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Kot kaj? Uporabniški vmesnik: V redu. oprosti. št. Industrijski oblikovalec: Precej kvadratno. Uporabniški vmesnik: Strašljivo? Vodja projekta: Industrijski oblikovalec: Tudi on. Trženje: Vodja projekta: Ne vem, v bistvu je videti bolj kot osel. Uporabniški vmesnik: Trženje: Uporabniški vmesnik: Mislim, da bomo s tem končali, uh Industrijski oblikovalec: Mm. Vodja projekta: V redu, torej upam, da vam bo pomagalo pri oblikovanju daljinskega upravljalnika.

Kaj je predlagal vodja projekta po uvedbi korakov načrtovanja in zakaj? Odgovorite v 1 stavku.

Vodja projekta je priporočil dejavnost risanja najljubših živali udeležencev konference z namenom navdiha in prispevanja k procesu oblikovanja daljinskega upravljalnika.

Uporabniški vmesnik: ali obstaja vprašanje za nov daljinski upravljalnik? Vodja projekta: Ja, če je trendovsko, izvirno, bi izpolnil potrebe uporabnikov. Uporabniški vmesnik: Ali je to daljinski upravljalnik za eno napravo ali daljinski upravljalnik za več naprav? Vodja projekta: O tej točki se moramo pogovoriti. Uporabniški vmesnik: Ah Vodja projekta: Vklopljeno Uporabniški vmesnik: to sploh ni definirano? Vodja projekta: ja, lahko predlagate takšne točke. Pa kaj kaj Uporabniški vmesnik: Ah, v redu. Vodja projekta: zato se moramo na primer odločiti, ali lahko nadzoruje eno napravo ali več. Kakšne so torej vaše ideje o tem? Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: Morda lahko dobim vaše mnenje s strani trženja? Uporabniški vmesnik: No, ali prodajamo druge stvari? Uh, če daljinski upravljalnik združimo z nečim za prodajo, potem je to lahko ena sama naprava, drugače pa bi lahko bila programabilna, sicer bi kdo kupil daljinski upravljalnik pri nas. Vodja projekta: V redu, torej če bi se prodajal sam, bi bilo raje za več naprav. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Se strinjate? Industrijski oblikovalec: Mm-hmm. Vodja projekta: Ja. Torej bi morda moralo biti za več naprav. In uh, ali imate kakšne zamisli o uh oblikovalskih idejah ali kakršni koli uh uh tehnični zahtevi, ki bi jo morali izpolniti? Industrijski oblikovalec: Mislim, da z moje strani ne bi smeli imeti preveč b. jaz mislim Uporabniški vmesnik: Ne, trenutno se ne morem spomniti nobenih zahtev. Industrijski oblikovalec: Če ne bi imeli toliko gumbov, bi bilo dobro. Vodja projekta: nekaj gumbov. v redu Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: In ali mora biti tudi osvetljen, da bi ga lahko uporabljali v temi? Mogoče bi bila dobra ideja. Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: V redu. In ali imate kakšno predstavo o trendu, trendu v domeni, kako ne bi smelo izgledati, ali kaj podobnega? Industrijski oblikovalec: Nekaj, kar ni kvadratno, morda uh, ne škatla. Uporabniški vmesnik: Mm. Vodja projekta: Z roujem v redu. Všečkaj za v redu. Uporabniški vmesnik: Nekaj ​​takega najmanj sede v roko. Vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: Osnovna zahteva. Vodja projekta: Torej. Prilega se tvoji roki, ja. Uporabniški vmesnik: Samo dolar. Vodja projekta: In tudi, morda je pomembno, da je daljinski upravljalnik odporen na različne udarce, ki se lahko zgodijo, če pade. Uporabniški vmesnik: Industrijski oblikovalec: Mm-hmm. Uporabniški vmesnik: Vodotesen. Vodja projekta: tudi vodoodporen. Industrijski oblikovalec: In mislim, da bi morali imeti napravo Vodja projekta: Mogoče je original, ker ga lahko uporabljate v kopeli, medtem ko drugi ne morejo. Uporabniški vmesnik: Trženje: Vodja projekta: Mogoče bi bilo vodoodporno zelo izvirno. Industrijski oblikovalec: Oprostite. Trženje: Vodja projekta: imeti vodoodporen daljinski upravljalnik, da ga lahko ljudje uporabljajo v kopeli. Uporabniški vmesnik: Mm. Vodja projekta: To bi lahko bilo uh Uporabniški vmesnik: B zdi se tako, toda če nimate vodoodpornega daljinskega upravljalnika, to pomeni, da ga lahko pokrijete s plastiko in lahko nekako f Vodja projekta: Ja, vendar je to še vedno nekaj, kar morate kupiti, in to morda ni zelo Uporabniški vmesnik: In to je eden od šokov, mislim, da obstajajo ljudje, ki imajo daljinski upravljalnik in jih skrbi, da se bo pokvaril, in okoli njega namestijo nekaj dodatne plastike. Vodja projekta: Ja, morda B Uporabniški vmesnik: To so ljudje, ki to dejansko naredijo sami. Vodja projekta: Mogoče pa ga lahko napolnimo že s to plastično stvarjo in vodoodpornimi uh stvarmi. Industrijski oblikovalec: Ja. neposredno. Uporabniški vmesnik: V tem primeru bo videti zajetno. Vodja projekta: Ja. Mogoče lahko prodamo uh vse to skupaj, torej plastično zaščito in uh in tudi vodotesno škatlo. Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: To je morda dobra pot, ki bi ji lahko sledili. Uporabniški vmesnik: všeček kot izbirna stvar. Vodja projekta: neobvezno ali se prodaja z njim? Industrijski oblikovalec: In mislim, da bi morali nekaj imeti, večino časa izgubim daljinski upravljalnik. Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: Na televizorju bi morali imeti poseben gumb bu, da bi daljinski upravljalnik piskal. Vodja projekta: Mogoče lahko imamo uh, vendar ne oblikujemo televizorja. Trženje: Vodja projekta: Mogoče lahko dobimo uh nekaj, kar zažvižgaš in uh daljinski upravljalnik uh piska. Industrijski oblikovalec: Ah ja. Trženje: Uporabniški vmesnik: Barks. Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: Ja, laja, ja. Industrijski oblikovalec: Barks. Vodja projekta: Torej lahko imamo piščalko, uh, daljinski upravljalnik? Industrijski oblikovalec: Ja. Ja piščalka. Vodja projekta: Ne vem, žvižgač sposoben? Th Industrijski oblikovalec: Sledenje žvižganju. Vodja projekta: Sledenje žvižganju ja. Daljinski upravljalnik za sledenje piščalke. To je dobra ideja, to je zelo izvirno in to je mogoče izboljšati. Uporabniški vmesnik: To je zelo kul, ampak seveda običajno ne potrebujete nobenih stvari za snemanje zvoka na daljinskem upravljalniku, kajne? Vodja projekta: Ja d d uh. Uporabniški vmesnik: torej i to bo samo dodalo t k stroškom. Vodja projekta: Ja, vendar še vedno moramo imeti prednost pred konkurenti. Mislim, da je to dobra prednost.

Povzemite razpravo o posebnih zahtevah glede oblikovanja novega daljinskega upravljalnika. Odgovorite v 2 stavkih.

Glede na povpraševanje strank in osebne izkušnje sodelujočih je bilo med razpravo predlaganih več projektantskih zahtev. Daljinski upravljalnik je bil odločen tako, da je prilagodljiv več napravam z nekaj gumbi, da ga je mogoče osvetliti v temi in ga držati v roki ter da je vodoodporen in odporen na udarce, skupaj s sistemom za sledenje žvižganju, ki temelji na prednosti pred konkurente bi lahko pridobili za ceno naraščajočih proizvodnih stroškov.

Uporabniški vmesnik: Vodotesen. Vodja projekta: tudi vodoodporen. Industrijski oblikovalec: In mislim, da bi morali imeti napravo Vodja projekta: Mogoče je original, ker ga lahko uporabljate v kopeli, medtem ko drugi ne morejo. Uporabniški vmesnik: Trženje: Vodja projekta: Mogoče bi bilo vodoodporno zelo izvirno. Industrijski oblikovalec: Oprostite. Trženje: Vodja projekta: imeti vodoodporen daljinski upravljalnik, da ga lahko ljudje uporabljajo v kopeli. Uporabniški vmesnik: Mm. Vodja projekta: To bi lahko bilo uh Uporabniški vmesnik: B zdi se tako, toda če nimate vodoodpornega daljinskega upravljalnika, to pomeni, da ga lahko pokrijete s plastiko in lahko nekako f Vodja projekta: Ja, vendar je to še vedno nekaj, kar morate kupiti, in to morda ni zelo

Kaj si je vodja projekta mislil o vodotesni zasnovi, ko je razpravljal o zahtevah glede oblikovanja novega daljinskega upravljalnika? Odgovorite v 2 stavkih.

Glede na izvirnost izdelka je vodja projekta verjel, da bi vodoodporen daljinski upravljalnik lahko priročno uporabljali v kadi, hkrati pa stranki prihranili potrebo po nakupu dodatnega plastičnega pokrova. Zato bi lahko pridobili izvirnost in konkurenčnost nad konkurenčnimi izdelki.

Uporabniški vmesnik: In to je eden od šokov, mislim, da obstajajo ljudje, ki imajo daljinski upravljalnik in jih skrbi, da se bo pokvaril, in okoli njega namestijo nekaj dodatne plastike. Vodja projekta: Ja, morda B Uporabniški vmesnik: To so ljudje, ki to dejansko naredijo sami. Vodja projekta: Mogoče pa ga lahko napolnimo že s to plastično stvarjo in vodoodpornimi uh stvarmi. Industrijski oblikovalec: Ja. neposredno. Uporabniški vmesnik: V tem primeru bo videti zajetno. Vodja projekta: Ja. Mogoče lahko prodamo uh vse to skupaj, torej plastično zaščito in uh in tudi vodotesno škatlo. Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: To je morda dobra pot, ki bi ji lahko sledili. Uporabniški vmesnik: všeček kot izbirna stvar. Vodja projekta: neobvezno ali se prodaja z njim? Industrijski oblikovalec: In mislim, da bi morali nekaj imeti, večino časa izgubim daljinski upravljalnik.

Kaj so si udeleženci konference mislili o rešitvi tehničnih zahtev glede vodoodpornosti in odpornosti proti udarcem, ko so razpravljali o zahtevah glede oblikovanja novega daljinskega upravljalnika? Odgovorite v 1 stavku.

Udeleženci konference so se strinjali, da bi se lahko daljinski upravljalnik prodajal z opcijsko plastično zaščito in vodoodporno škatlo, ki bi jo kupci lahko izbrali.

Industrijski oblikovalec: In mislim, da bi morali nekaj imeti, večino časa izgubim daljinski upravljalnik. Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: Na televizorju bi morali imeti poseben gumb bu, da bi daljinski upravljalnik piskal. Vodja projekta: Mogoče lahko imamo uh, vendar ne oblikujemo televizorja. Trženje: Vodja projekta: Mogoče lahko dobimo uh nekaj, kar zažvižgaš in uh daljinski upravljalnik uh piska. Industrijski oblikovalec: Ah ja. Trženje: Uporabniški vmesnik: Barks. Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: Ja, laja, ja. Industrijski oblikovalec: Barks. Vodja projekta: Torej lahko imamo piščalko, uh, daljinski upravljalnik? Industrijski oblikovalec: Ja. Ja piščalka. Vodja projekta: Ne vem, žvižgač sposoben? Th Industrijski oblikovalec: Sledenje žvižganju. Vodja projekta: Sledenje žvižganju ja. Daljinski upravljalnik za sledenje piščalke. To je dobra ideja, to je zelo izvirno in to je mogoče izboljšati.

Kaj sta si industrijski oblikovalec in vodja projekta mislila o metodi daljinskega sledenja, ko sta razpravljala o zahtevah glede oblikovanja novega daljinskega upravljalnika? Odgovorite v 2 stavkih.

Podjetje Industrial Designer je najprej predlagalo dodajanje posebnega piskajočega gumba na televizorju, ki bi uporabnike opomnil, kje so daljinski upravljalniki, vendar se je načrt zdel nepraktičen v zvezi s televizorji, ki jih niso oblikovali. Nato je vodja projekta predlagal sledenje žvižganju in vsi sodelujoči so ga odobrili kot prvotno izboljšavo.

Janet Finch-Saunders AM: Hvala, predsednik. Kaj počne valižanska vlada, da bi obravnavala velike razlike v obsegu predšolske vzgoje in varstva, ki je na voljo v različnih delih Walesa? Julie Morgan AM: Prav. No, najlepša hvala za to vprašanje. Mislim, očitno bi bilo dobro videti večjo stopnjo doslednosti, vendar mislim, da je pomembno priznati, da obstajajo razlogi za to variacijo. Zdaj je zgodnja vzgoja seveda v pristojnosti ministra za izobraževanje in zavedamo se, da so različne lokalne oblasti sprejele različne vzorce zagotavljanja zgodnje vzgoje. Na primer, lokalne oblasti so financirane, da zagotovijo najmanj 10 ur osnovne faze za tri- in štiriletne otroke po Walesu, vendar obstajajo precejšnje razlike v tem, koliko je dejansko zagotovljeno, pri čemer nekatere lokalne oblasti zgodovinsko gledano zagotavljajo veliko več. Torej to pomeni, da je v Walesu drugačen vzorec glede na to, kaj počnejo lokalne oblasti. Lahko pa rečem, da je kakovost seveda zelo dobra, kot so pokazala poročila Estyn; da je zagotovljena kakovost dobave faze temeljenja zelo dobra. Vendar se razlikuje glede na ponudbo v celotnem Walesu in to je odločitev lokalnih oblasti in je zgodovinska stvar. Govorim o tem pilotu v Flintu, ki poskuša preizkusiti plačilo enake stopnje za ustanovo in otroško varstvo. O tem bomo kmalu, novembra letos, opravili neodvisno oceno, tako da nam bo to pomagalo. Očitno menim, da je vloga lokalnih oblasti pri vsem tem absolutno ključna, ker so lokalni, najbližji ljudje, ki odločajo, kako se bodo stvari razvijale na njihovih območjih. In seveda imamo Flying Start, ki je geografsko ciljno usmerjen in uporablja podatke o dohodkovnih ugodnostih, da se odloči, na katerih območjih se to izvaja. In to je doseženo tam, kjer največji delež otrok, starih od nič do treh let, živi v gospodinjstvih, ki so odvisna od dohodka. Torej, spet, to določa vzorec v celotnem Walesu. Glede na to, da je Flying Start geografsko ciljno usmerjen in da izobraževanje določajo lokalne oblasti o tem, koliko je, vemo, da obstajajo razlike po celotnem Walesu. Radi bi videli, da bi se v vsaki lokalni oblasti po Walesu razvile zmogljivosti, ki bi ustrezale potrebam družin in otrok na teh območjih. Lynne Neagle AM: Preden greš naprej, Janet, Siân ima dodatno. Sian Gwenllian AM: Kar zadeva temeljno fazo, so bili izdatki v tej fazi seveda zmanjšani. Kako zaskrbljeni ste zaradi tega in vpliva, ki ga bo to imelo na način poučevanja osnovne faze v naših šolah? Temeljna faza je zdaj del nepovratnih sredstev za izboljšanje izobraževanja, ki so se zmanjšala za 10 odstotkov, in mora tekmovati z drugimi tokovi izdatkov v tem večjem obsegu financiranja. Ali vas torej skrbi, da se denar izgublja in da bo to vplivalo na standarde v fazi ustanavljanja? Julie Morgan AM: Nisem videla nobenega dokaza. Očitno moram ponoviti, da je temeljna faza res v pristojnosti ministra za izobraževanje, vendar nisem videl nobenih dokazov o znižanju standardov in poročila Estyn so zelo dobra. Pravzaprav mislim, da je temeljna faza ena naših velikih radosti, da jo absolutno praznujemo, zato bi me zelo skrbelo, če bi mislil, da je prišlo do kakršnega koli padca standardov v temeljni fazi, in zagotovo nisem imel kakršne koli dokaze o tem. Rad bi se zavaroval pred tem. Sian Gwenllian AM: Točno tako, toda če bo v sistemu zaradi rezov manj pomočnikov pri poučevanju, bo to na koncu vplivalo na standarde. Julie Morgan AM: Mislim, da moramo biti zelo previdni, da se ne izvajajo nižji standardi, ker je bilo prelomno, ko smo to uvedli, in se je izkazalo za velik uspeh, zato želimo zagotoviti, da bo to varovano. Lynne Neagle AM: Hvala. Janet. Janet Finch-Saunders AM: Če se vrnem k mojemu prvotnemu vprašanju o velikih razlikah v obsegu predšolske vzgoje in varstva v različnih delih Walesa, valižanski vladi in vladi Združenega kraljestva sledita pristopu, ki temelji na povpraševanju, na trgu otroškega varstva s subvencijami. predvsem zaposlenim staršem. Je to napaka? Bi moral biti bolj univerzalno dostopen? Julie Morgan AM: No, nekatere naše ponudbe so univerzalno na voljo na določenih območjih. Ponudba Flying Start je na primer univerzalno na voljo na geografsko določenih območjih in mislim, da je to zelo pomembno, saj to pomeni, da ni stigme, in tako jo lahko na teh območjih vsi izkoristijo, a kljub temu doseže tiste, ki najbolj potrebujejo, ker doseže ta področja. Torej, mislim, da je za tem namen. V smislu, ko pravite, da je vodilo povpraševanje, ali lahko to podrobneje opišete? Janet Finch-Saunders AM: Vem, da – pravkar smo imeli koristne informacije Davida Dallimora in v bistvu obstaja ta teorija, da je virov preveč – pristop, ki temelji na povpraševanju, bolj temelji na določenih dejavnikih: geografskih širiti v smislu, da je bolj univerzalen, in ali je to pravi način. Kako se potem otroci družijo z vrstniki iz različnih okolij, v svojem vrstniku ali starostni skupini? Julie Morgan AM: Povpraševanje je – Nicola Edwards: [Neslišno.]—ker je ponudba namenjena zaposlenim staršem— Janet Finch-Saunders AM: Da, da. Nicola Edwards: —očitno je količina razpoložljivosti odvisna od tega, koliko staršev se za to prijavi in ​​sprejme. Je to kontekst povpraševanja vodil do tega... Janet Finch-Saunders AM: Da. Nicola Edwards: Prav, v redu. Julie Morgan AM: Splošno je na voljo vsem staršem, ki izpolnjujejo pogoje za delo, in mislim, da pravite, da bi moralo biti na voljo vsem. Lynne Neagle AM: Mislim, da Janet poudarja, da imajo nekatera območja tradicionalno več otroškega varstva, ker imajo na teh območjih tradicionalno več povpraševanja, zato ni enakih pogojev za začetek. Je to pravilno? Janet Finch-Saunders AM: Da.

O čem je skupina razpravljala o razlikah v zagotavljanju oskrbe v različnih delih Walesa? Odgovorite v 4 stavkih.

Julie Morgan je vztrajala, da so se zavedali, da so različne lokalne oblasti dejansko sprejele različne vzorce zagotavljanja zgodnjega izobraževanja. Ker je bil program Flying Start geografsko usmerjen, izobraževanje pa so določile lokalne oblasti, so vedeli, da obstajajo razlike po celotnem Walesu. Nato bi si želeli, da bi v vsaki lokalni oblasti po Walesu razvili objekte, ki bi ustrezali potrebam družin in otrok na teh območjih. In temeljil je na povpraševanju in je bil univerzalno na voljo vsem staršem, ki izpolnjujejo pogoje za delo, zato so menili, da mora biti program na voljo vsem.

Janet Finch-Saunders AM: Če se vrnem k mojemu prvotnemu vprašanju o velikih razlikah v obsegu predšolske vzgoje in varstva v različnih delih Walesa, valižanski vladi in vladi Združenega kraljestva sledita pristopu, ki temelji na povpraševanju, na trgu otroškega varstva s subvencijami. predvsem zaposlenim staršem. Je to napaka? Bi moral biti bolj univerzalno dostopen? Julie Morgan AM: No, nekatere naše ponudbe so univerzalno na voljo na določenih območjih. Ponudba Flying Start je na primer univerzalno na voljo na geografsko določenih območjih in mislim, da je to zelo pomembno, saj to pomeni, da ni stigme, in tako jo lahko na teh območjih vsi izkoristijo, a kljub temu doseže tiste, ki najbolj potrebujejo, ker doseže ta področja. Torej, mislim, da je za tem namen. V smislu, ko pravite, da je vodilo povpraševanje, ali lahko to podrobneje opišete? Janet Finch-Saunders AM: Vem, da – pravkar smo imeli koristne informacije Davida Dallimora in v bistvu obstaja ta teorija, da je virov preveč – pristop, ki temelji na povpraševanju, bolj temelji na določenih dejavnikih: geografskih širiti v smislu, da je bolj univerzalen, in ali je to pravi način. Kako se potem otroci družijo z vrstniki iz različnih okolij, v svojem vrstniku ali starostni skupini? Julie Morgan AM: Povpraševanje je – Nicola Edwards: [Neslišno.]—ker je ponudba namenjena zaposlenim staršem— Janet Finch-Saunders AM: Da, da. Nicola Edwards: —očitno je količina razpoložljivosti odvisna od tega, koliko staršev se za to prijavi in ​​sprejme. Je to kontekst povpraševanja vodil do tega... Janet Finch-Saunders AM: Da. Nicola Edwards: Prav, v redu. Julie Morgan AM: Splošno je na voljo vsem staršem, ki izpolnjujejo pogoje za delo, in mislim, da pravite, da bi moralo biti na voljo vsem. Lynne Neagle AM: Mislim, da Janet poudarja, da imajo nekatera območja tradicionalno več otroškega varstva, ker imajo na teh območjih tradicionalno več povpraševanja, zato ni enakih pogojev za začetek. Je to pravilno? Janet Finch-Saunders AM: Da.

Kaj je Janet Finch-Saunders mislila o varstvu otrok, ko je razpravljala o razlikah v zagotavljanju varstva v različnih delih Walesa? Odgovorite v 3 stavkih.

Valižanska vlada in vlada Združenega kraljestva sta sledili pristopu, ki je temeljil na povpraševanju na trgu otroškega varstva, s subvencijami, namenjenimi predvsem zaposlenim staršem, kar je bila napaka in bi moralo biti bolj splošno dostopno. Pristop, ki temelji na povpraševanju, je temeljil bolj na določenih dejavnikih: geografski razširjenosti v smislu, da je bolj univerzalen, in ali je to pravi način. Se je bilo otrokom težko družiti z vrstniki iz različnih okolij in starostnih skupin? Nato so nekatera območja tradicionalno dobila več otroškega varstva, ker je bilo na teh območjih tradicionalno več povpraševanja, zato ni bilo enakih konkurenčnih pogojev za začetek.

Lynne Neagle AM: V redu. Hvala. Zdaj imam nekaj vprašanj od Janet Finch-Saunders. Janet Finch-Saunders AM: Hvala, predsednik. Kaj počne valižanska vlada, da bi obravnavala velike razlike v obsegu predšolske vzgoje in varstva, ki je na voljo v različnih delih Walesa? Julie Morgan AM: Prav. No, najlepša hvala za to vprašanje. Mislim, očitno bi bilo dobro videti večjo stopnjo doslednosti, vendar mislim, da je pomembno priznati, da obstajajo razlogi za to variacijo. Zdaj je zgodnja vzgoja seveda v pristojnosti ministra za izobraževanje in zavedamo se, da so različne lokalne oblasti sprejele različne vzorce zagotavljanja zgodnje vzgoje. Na primer, lokalne oblasti so financirane, da zagotovijo najmanj 10 ur osnovne faze za tri- in štiriletne otroke po Walesu, vendar obstajajo precejšnje razlike v tem, koliko je dejansko zagotovljeno, pri čemer nekatere lokalne oblasti zgodovinsko gledano zagotavljajo veliko več. Torej to pomeni, da je v Walesu drugačen vzorec glede na to, kaj počnejo lokalne oblasti. Lahko pa rečem, da je kakovost seveda zelo dobra, kot so pokazala poročila Estyn; da je zagotovljena kakovost dobave faze temeljenja zelo dobra. Vendar se razlikuje glede na ponudbo v celotnem Walesu in to je odločitev lokalnih oblasti in je zgodovinska stvar. Govorim o tem pilotu v Flintu, ki poskuša preizkusiti plačilo enake stopnje za ustanovo in otroško varstvo. O tem bomo kmalu, novembra letos, opravili neodvisno oceno, tako da nam bo to pomagalo. Očitno menim, da je vloga lokalnih oblasti pri vsem tem absolutno ključna, ker so lokalni, najbližji ljudje, ki odločajo, kako se bodo stvari razvijale na njihovih območjih. In seveda imamo Flying Start, ki je geografsko ciljno usmerjen in uporablja podatke o dohodkovnih ugodnostih, da se odloči, na katerih območjih se to izvaja. In to je doseženo tam, kjer največji delež otrok, starih od nič do treh let, živi v gospodinjstvih, ki so odvisna od dohodka. Torej, spet, to določa vzorec v celotnem Walesu. Glede na to, da je Flying Start geografsko ciljno usmerjen in da izobraževanje določajo lokalne oblasti o tem, koliko je, vemo, da obstajajo razlike po celotnem Walesu. Radi bi videli, da bi se v vsaki lokalni oblasti po Walesu razvile zmogljivosti, ki bi ustrezale potrebam družin in otrok na teh območjih. Lynne Neagle AM: Preden greš naprej, Janet, Siân ima dodatno. Sian Gwenllian AM: Kar zadeva temeljno fazo, so bili izdatki v tej fazi seveda zmanjšani. Kako zaskrbljeni ste zaradi tega in vpliva, ki ga bo to imelo na način poučevanja osnovne faze v naših šolah? Temeljna faza je zdaj del nepovratnih sredstev za izboljšanje izobraževanja, ki so se zmanjšala za 10 odstotkov, in mora tekmovati z drugimi tokovi izdatkov v tem večjem obsegu financiranja. Ali vas torej skrbi, da se denar izgublja in da bo to vplivalo na standarde v fazi ustanavljanja? Julie Morgan AM: Nisem videla nobenega dokaza. Očitno moram ponoviti, da je temeljna faza res v pristojnosti ministra za izobraževanje, vendar nisem videl nobenih dokazov o znižanju standardov in poročila Estyn so zelo dobra. Pravzaprav mislim, da je temeljna faza ena naših velikih radosti, da jo absolutno praznujemo, zato bi me zelo skrbelo, če bi mislil, da je prišlo do kakršnega koli padca standardov v temeljni fazi, in zagotovo nisem imel kakršne koli dokaze o tem. Rad bi se zavaroval pred tem. Sian Gwenllian AM: Točno tako, toda če bo v sistemu zaradi rezov manj pomočnikov pri poučevanju, bo to na koncu vplivalo na standarde. Julie Morgan AM: Mislim, da moramo biti zelo previdni, da se ne izvajajo nižji standardi, ker je bilo prelomno, ko smo to uvedli, in se je izkazalo za velik uspeh, zato želimo zagotoviti, da bo to varovano. Lynne Neagle AM: Hvala. Janet. Janet Finch-Saunders AM: Če se vrnem k mojemu prvotnemu vprašanju o velikih razlikah v obsegu predšolske vzgoje in varstva v različnih delih Walesa, valižanski vladi in vladi Združenega kraljestva sledita pristopu, ki temelji na povpraševanju, na trgu otroškega varstva s subvencijami. predvsem zaposlenim staršem. Je to napaka? Bi moral biti bolj univerzalno dostopen? Julie Morgan AM: No, nekatere naše ponudbe so univerzalno na voljo na določenih območjih. Ponudba Flying Start je na primer univerzalno na voljo na geografsko določenih območjih in mislim, da je to zelo pomembno, saj to pomeni, da ni stigme, in tako jo lahko na teh območjih vsi izkoristijo, a kljub temu doseže tiste, ki najbolj potrebujejo, ker doseže ta področja. Torej, mislim, da je za tem namen. V smislu, ko pravite, da je vodilo povpraševanje, ali lahko to podrobneje opišete? Janet Finch-Saunders AM: Vem, da – pravkar smo imeli koristne informacije Davida Dallimora in v bistvu obstaja ta teorija, da je virov preveč – pristop, ki temelji na povpraševanju, bolj temelji na določenih dejavnikih: geografskih širiti v smislu, da je bolj univerzalen, in ali je to pravi način. Kako se potem otroci družijo z vrstniki iz različnih okolij, v svojem vrstniku ali starostni skupini? Julie Morgan AM: Povpraševanje je – Nicola Edwards: [Neslišno.]—ker je ponudba namenjena zaposlenim staršem— Janet Finch-Saunders AM: Da, da. Nicola Edwards: —očitno je količina razpoložljivosti odvisna od tega, koliko staršev se za to prijavi in ​​sprejme. Je to kontekst povpraševanja vodil do tega... Janet Finch-Saunders AM: Da. Nicola Edwards: Prav, v redu. Julie Morgan AM: Splošno je na voljo vsem staršem, ki izpolnjujejo pogoje za delo, in mislim, da pravite, da bi moralo biti na voljo vsem. Lynne Neagle AM: Mislim, da Janet poudarja, da imajo nekatera območja tradicionalno več otroškega varstva, ker imajo na teh območjih tradicionalno več povpraševanja, zato ni enakih pogojev za začetek. Je to pravilno? Janet Finch-Saunders AM: Da. Julie Morgan AM: Mislim, da je zgodovinsko gledano to vsekakor res, in ko pogledate na uporabo ponudbe otroškega varstva, je na nekaterih območjih zagotovo sprejeta z zelo visoko stopnjo uporabe. Mislim, da je bil Ynys Môn skoraj 90 odstotkov ali nekaj takega... Sian Gwenllian AM: Potrebujejo več denarja, ker nimajo dovolj sredstev. Dawn Bowden AM: Tako je povsod. Sian Gwenllian AM: Ne, da bi zadovoljili povpraševanje. Julie Morgan AM: Na drugih področjih je veliko, veliko nižje – v nekaterih mestih, vem. Torej, obstaja velik razpon v uporabi - Janet Finch-Saunders AM: Torej, ali nameravate predlagati nekaj za obravnavo tega? Julie Morgan AM: Načrtujemo ga razširiti. Raziskujemo možnost razširitve na starše, ki se izobražujejo in usposabljajo. Torej širimo ponudbo, ja. Očitno je, da moramo počakati na oceno tega. Bilo bi super, če bi to lahko ponudili popolnoma vsem, a očitno imamo finance, ki jih moramo pogledati v smislu, kako to storimo. Vsekakor pa ga nameravamo razširiti. Lynne Neagle AM: V kratkem imamo vprašanja o ponudbi. Janet. Janet Finch-Saunders AM: Ali namerava valižanska vlada torej razviti integriran pristop proti vsem okoliščinam? Če je tako, glede na trenutne nedoslednosti, kako je mogoče zagotoviti kakovost? Julie Morgan AM: Razvijamo bolj integriran pristop k zgodnjim letom. Kot sem rekel, poskušamo vzpostaviti temeljno fazo, ki deluje v bolj nevzdrževanih okoljih, in to že razvijamo. Toda Estyn in CIW bosta še naprej pregledovala in urejala sektor zgodnjih let, da bi zagotovila standarde, in od januarja 2019 sta CIW in Estyn prešla na skupne inšpekcije za nevzdrževane nastavitve, ki ponujajo temeljno fazo. Mislim, da je to zelo pozitivna poteza, ki zagotavlja, da se standardi ohranijo, kajti če imamo temeljno fazo v nevzdrževanih nastavitvah, je to izziv, pri katerem želimo biti prepričani, da standardi in filozofija temeljne faze se ohrani. Torej imamo sistem inšpekcij, ki to zagotavlja.

Kakšen je zaključek razprave o razlikah v zagotavljanju oskrbe v različnih delih Walesa? Odgovorite v 5 stavkih.

Ekipa se je zavedala, da so različne lokalne oblasti dejansko sprejele različne vzorce zagotavljanja zgodnjega izobraževanja. Ker je bil program Flying Start geografsko usmerjen, izobraževanje pa so določile lokalne oblasti, so vedeli, da obstajajo razlike po celotnem Walesu. Nato je bilo nekaj njihove oskrbe na določenih območjih splošno dostopno. Zgodovinsko gledano je bilo to vsekakor res in zagotovo so načrtovali, da bi to razširili in razvili bolj integriran pristop proti zgodnjim letom. Končno so dobili sistem inšpekcij, ki to zagotavljajo.

Sian Gwenllian AM: Ne, da bi zadovoljili povpraševanje. Julie Morgan AM: Na drugih področjih je veliko, veliko nižje – v nekaterih mestih, vem. Torej, obstaja velik razpon v uporabi - Janet Finch-Saunders AM: Torej, ali nameravate predlagati nekaj za obravnavo tega? Julie Morgan AM: Načrtujemo ga razširiti. Raziskujemo možnost razširitve na starše, ki se izobražujejo in usposabljajo. Torej širimo ponudbo, ja. Očitno je, da moramo počakati na oceno tega. Bilo bi super, če bi to lahko ponudili popolnoma vsem, a očitno imamo finance, ki jih moramo pogledati v smislu, kako to storimo. Vsekakor pa ga nameravamo razširiti. Lynne Neagle AM: V kratkem imamo vprašanja o ponudbi. Janet. Janet Finch-Saunders AM: Ali namerava valižanska vlada torej razviti integriran pristop proti vsem okoliščinam? Če je tako, glede na trenutne nedoslednosti, kako je mogoče zagotoviti kakovost? Julie Morgan AM: Razvijamo bolj integriran pristop k zgodnjim letom. Kot sem rekel, poskušamo vzpostaviti temeljno fazo, ki deluje v bolj nevzdrževanih okoljih, in to že razvijamo. Toda Estyn in CIW bosta še naprej pregledovala in urejala sektor zgodnjih let, da bi zagotovila standarde, in od januarja 2019 sta CIW in Estyn prešla na skupne inšpekcije za nevzdrževane nastavitve, ki ponujajo temeljno fazo. Mislim, da je to zelo pozitivna poteza, ki zagotavlja, da se standardi ohranijo, kajti če imamo temeljno fazo v nevzdrževanih nastavitvah, je to izziv, pri katerem želimo biti prepričani, da standardi in filozofija temeljne faze se ohrani. Torej imamo sistem inšpekcij, ki to zagotavlja. Janet Finch-Saunders AM: In končno od mene, kateri konkretni koraki so bili uvedeni za nadaljevanje zavez iz načrta delovne sile za varstvo otrok/igro v zgodnjih letih leta 2017, ki ga je sprejela valižanska vlada, da bi izboljšali razumevanje znanja valižanskega jezika delavcev in omogočili podporo za ciljni sektor in ugotoviti, kje je treba zgraditi zmogljivosti za prihodnost, da bi zadovoljili potrebe sektorja zgodnjih let v dvojezičnem Walesu? Julie Morgan AM: Menimo, da je to zelo pomembno, in veseli smo, da je 29 odstotkov otrok, ki se odločijo za otroško varstvo, v valižanskem ali dvojezičnem okolju, tako da menimo, da je to zelo dobro. Z Nacionalnim centrom za učenje valižanščine smo vzpostavili poseben program za razvoj valižanskih jezikovnih spretnosti pri zaposlenih v varstvu otrok in igri, da bi razvili valižansko jezikovno znanje na delovnem mestu v celotnem sektorju. Torej, dejansko delamo s tem in mislim, da ste nedavno nekaj naredili s tem, kajne? Ne vem, če želiš - Nicola Edwards: Da. Torej, imamo skupino deležnikov, v kateri smo združili različne ljudi, ki jih zanimajo predšolski sektorji, varstvo otrok in igre, in prejšnji mesec smo imeli nacionalni jezikovni center predstavitev izobraževalnih programov, ki jih ponovnem uvajanju in kako vse to poteka skupaj, kar je zelo zanimivo. Delali smo zelo skrbno, da bi zagotovili, da so različni programi učenja na delovnem mestu, ki jih zagotavljamo in ponujamo, na voljo tudi v valižanščini in dvojezično. Zaposlovanje in zadrževanje v sektorju varstva otrok in iger je v vsakem primeru precej zahtevno. Zaposlovanje in ohranjanje osebja z res dobrim znanjem valižanščine temu dodaja dodatno razsežnost in Mudiad Meithrin nam redno poudarja, da imajo težave pri iskanju osebja s pravimi veščinami. Izpopolnjevanje obstoječe delovne sile je torej ključni del tega, hkrati pa moramo storiti več, da bi pritegnili ljudi z znanjem valižanskega jezika, predvsem v smislu tečajev usposabljanja, ki jih izvajamo naprej, in razmišljanja o tem v kontekstu cilje znotraj Cymraega 2050 in cilj doseči milijon valižansko govorečih. Torej, kot je dejal namestnik ministra, imamo trenutno precej otrok, ki dostopajo do ponudbe v valižanskem srednjem ali dvojezičnem okolju. Opravili bomo nekaj temeljnega dela proti temu v smislu Valižanov lokalnih oblasti v izobraževalnih strateških načrtih in izobraževalnih krajih ter kaj lahko storimo za povečanje števila mest za otroško varstvo vzporedno s tem, da se boste lahko prepričali da začnete to pot z učenjem valižanščine, interakcijo z izobraževanjem in varstvom otrok prek valižanščine na veliko zgodnejši stopnji. Lynne Neagle AM: Suzy, imaš dodatek. Suzy Davies AM: Samo na tej zgodnji točki bo vsakdo, ki je šel skozi valižanski izobraževalni sistem, ki je zdaj že 20 let, imel nekaj znanja valižanskega jezika, očitno v različni meri. Kar zadeva udeležence, ki zdaj prihajajo na usposabljanje za varstvo otrok, jih bo zelo malo, realno gledano, brez valižanščine, torej kaj se dejansko vključuje v usposabljanje za varstvo otrok v zgodnjih letih, da se na tej stopnji zagotovi, da Ali se veščine valižanščine razvijajo v nasprotju s kasnejšim dodatkom? Nicola Edwards: Povsem prav imate. Večina ljudi, ki prihajajo skozi izobraževalni sistem, bo imela nekaj znanja o valižanščini, čeprav menim, da je verjetno pomembno vedeti, da zaposlujemo tudi ljudi zunaj Walesa. Suzy Davies AM: Da, vendar večina, če sem realna. Nicola Edwards: Ni pa nujno, da imajo valižanščino, ki bi bila primerna. Imajo valižanščino, ki so jo razvili v šoli. Ni nujno primerno za poučevanje tega jezika otrokom, ki morda prihajajo iz družin, ki doma ne uporabljajo valižanščine. Torej je to morda prva interakcija otroka z jezikom. Torej, veliko je tega v smislu otrokovega razvoja in tega, kako otroke razvijate dvojezično, zlasti če prihajajo iz domov, kjer govorijo angleško, in krepitev jezika pri jezikovnih izbirah. Obstajajo tudi nekateri ljudje, ki so morda – to vidimo precej pogosto v pisarni – precej samozavestni v smislu govorjenja valižanščine, manj pa v smislu nekaterih dokumentov, poročanja, pisanja in interakcije s starši več uradno, o čemer moramo razmišljati tudi. Vendar gre predvsem za to, da ljudi pripeljemo do točke, ko lahko prenesejo ta jezik naprej na samozavesten in smiseln način. Suzy Davies AM: V redu. In to je zakoreninjeno v zgodnjih letih usposabljanja. Nicola Edwards: Da.

Povzemite razpravo o pristopu, ki temelji na povpraševanju, v programu. Odgovorite v 5 stavkih.

Janet Finch-Saunders je menila, da sta valižanski in britanski vladi sledili pristopu k trgu otroškega varstva, ki je temeljil na povpraševanju, s subvencijami, namenjenimi predvsem zaposlenim staršem, tako da ni bilo enakih konkurenčnih pogojev za začetek. Vendar je Julie Morgan vztrajala, da so nekatere njihove ponudbe splošno dostopne na določenih območjih. Zato je zgodovinsko gledano to zagotovo veljalo za program. Potem so zagotovo načrtovali razširitev programa, ki naj bi bil pristop, ki temelji na povpraševanju. Nazadnje so ga upravljali v okviru običajnega proračunskega postopka, razvijali so bolj celostni pristop proti zgodnjim letom in imeli sistem inšpekcijskih pregledov, da bi to zagotovili.

Sian Gwenllian AM: Ne, da bi zadovoljili povpraševanje. Julie Morgan AM: Na drugih področjih je veliko, veliko nižje – v nekaterih mestih, vem. Torej, obstaja velik razpon v uporabi - Janet Finch-Saunders AM: Torej, ali nameravate predlagati nekaj za obravnavo tega? Julie Morgan AM: Načrtujemo ga razširiti. Raziskujemo možnost razširitve na starše, ki se izobražujejo in usposabljajo. Torej širimo ponudbo, ja. Očitno je, da moramo počakati na oceno tega. Bilo bi super, če bi to lahko ponudili popolnoma vsem, a očitno imamo finance, ki jih moramo pogledati v smislu, kako to storimo. Vsekakor pa ga nameravamo razširiti. Lynne Neagle AM: V kratkem imamo vprašanja o ponudbi. Janet. Janet Finch-Saunders AM: Ali namerava valižanska vlada torej razviti integriran pristop proti vsem okoliščinam? Če je tako, glede na trenutne nedoslednosti, kako je mogoče zagotoviti kakovost? Julie Morgan AM: Razvijamo bolj integriran pristop k zgodnjim letom. Kot sem rekel, poskušamo vzpostaviti temeljno fazo, ki deluje v bolj nevzdrževanih okoljih, in to že razvijamo. Toda Estyn in CIW bosta še naprej pregledovala in urejala sektor zgodnjih let, da bi zagotovila standarde, in od januarja 2019 sta CIW in Estyn prešla na skupne inšpekcije za nevzdrževane nastavitve, ki ponujajo temeljno fazo. Mislim, da je to zelo pozitivna poteza, ki zagotavlja, da se standardi ohranijo, kajti če imamo temeljno fazo v nevzdrževanih nastavitvah, je to izziv, pri katerem želimo biti prepričani, da standardi in filozofija temeljne faze se ohrani. Torej imamo sistem inšpekcij, ki to zagotavlja.

Kakšna je odločitev razprave o pristopu v programu, ki temelji na povpraševanju? Odgovorite v 4 stavkih.

Julie Morgan je vztrajala, da so nekatere njihove ponudbe univerzalno dostopne na določenih območjih. Zato je zgodovinsko gledano to zagotovo veljalo za program. Potem so zagotovo načrtovali razširitev programa, ki naj bi bil pristop, ki temelji na povpraševanju. Nazadnje so ga upravljali v okviru običajnega proračunskega postopka, razvijali so bolj celostni pristop proti zgodnjim letom in imeli sistem inšpekcijskih pregledov, da bi to zagotovili.

Sian Gwenllian AM: Kar zadeva temeljno fazo, so bili izdatki v tej fazi seveda zmanjšani. Kako zaskrbljeni ste zaradi tega in vpliva, ki ga bo to imelo na način poučevanja osnovne faze v naših šolah? Temeljna faza je zdaj del nepovratnih sredstev za izboljšanje izobraževanja, ki so se zmanjšala za 10 odstotkov, in mora tekmovati z drugimi tokovi izdatkov v tem večjem obsegu financiranja. Ali vas torej skrbi, da se denar izgublja in da bo to vplivalo na standarde v fazi ustanavljanja? Julie Morgan AM: Nisem videla nobenega dokaza. Očitno moram ponoviti, da je temeljna faza res v pristojnosti ministra za izobraževanje, vendar nisem videl nobenih dokazov o znižanju standardov in poročila Estyn so zelo dobra. Pravzaprav mislim, da je temeljna faza ena naših velikih radosti, da jo absolutno praznujemo, zato bi me zelo skrbelo, če bi mislil, da je prišlo do kakršnega koli padca standardov v temeljni fazi, in zagotovo nisem imel kakršne koli dokaze o tem. Rad bi se zavaroval pred tem. Sian Gwenllian AM: Točno tako, toda če bo v sistemu zaradi rezov manj pomočnikov pri poučevanju, bo to na koncu vplivalo na standarde. Julie Morgan AM: Mislim, da moramo biti zelo previdni, da se ne izvajajo nižji standardi, ker je bilo prelomno, ko smo to uvedli, in se je izkazalo za velik uspeh, zato želimo zagotoviti, da bo to varovano. Lynne Neagle AM: Hvala. Janet. Janet Finch-Saunders AM: Če se vrnem k mojemu prvotnemu vprašanju o velikih razlikah v obsegu predšolske vzgoje in varstva v različnih delih Walesa, valižanski vladi in vladi Združenega kraljestva sledita pristopu, ki temelji na povpraševanju, na trgu otroškega varstva s subvencijami. predvsem zaposlenim staršem. Je to napaka? Bi moral biti bolj univerzalno dostopen? Julie Morgan AM: No, nekatere naše ponudbe so univerzalno na voljo na določenih območjih. Ponudba Flying Start je na primer univerzalno na voljo na geografsko določenih območjih in mislim, da je to zelo pomembno, saj to pomeni, da ni stigme, in tako jo lahko na teh območjih vsi izkoristijo, a kljub temu doseže tiste, ki najbolj potrebujejo, ker doseže ta področja. Torej, mislim, da je za tem namen. V smislu, ko pravite, da je vodilo povpraševanje, ali lahko to podrobneje opišete? Janet Finch-Saunders AM: Vem, da – pravkar smo imeli koristne informacije Davida Dallimora in v bistvu obstaja ta teorija, da je virov preveč – pristop, ki temelji na povpraševanju, bolj temelji na določenih dejavnikih: geografskih širiti v smislu, da je bolj univerzalen, in ali je to pravi način. Kako se potem otroci družijo z vrstniki iz različnih okolij, v svojem vrstniku ali starostni skupini? Julie Morgan AM: Povpraševanje je – Nicola Edwards: [Neslišno.]—ker je ponudba namenjena zaposlenim staršem— Janet Finch-Saunders AM: Da, da. Nicola Edwards: —očitno je količina razpoložljivosti odvisna od tega, koliko staršev se za to prijavi in ​​sprejme. Je to kontekst povpraševanja vodil do tega... Janet Finch-Saunders AM: Da. Nicola Edwards: Prav, v redu. Julie Morgan AM: Splošno je na voljo vsem staršem, ki izpolnjujejo pogoje za delo, in mislim, da pravite, da bi moralo biti na voljo vsem. Lynne Neagle AM: Mislim, da Janet poudarja, da imajo nekatera območja tradicionalno več otroškega varstva, ker imajo na teh območjih tradicionalno več povpraševanja, zato ni enakih pogojev za začetek. Je to pravilno? Janet Finch-Saunders AM: Da. Julie Morgan AM: Mislim, da je zgodovinsko gledano to vsekakor res, in ko pogledate na uporabo ponudbe otroškega varstva, je na nekaterih območjih zagotovo sprejeta z zelo visoko stopnjo uporabe. Mislim, da je bil Ynys Môn skoraj 90 odstotkov ali nekaj takega... Sian Gwenllian AM: Potrebujejo več denarja, ker nimajo dovolj sredstev. Dawn Bowden AM: Tako je povsod. Sian Gwenllian AM: Ne, da bi zadovoljili povpraševanje. Julie Morgan AM: Na drugih področjih je veliko, veliko nižje – v nekaterih mestih, vem. Torej, obstaja velik razpon v uporabi - Janet Finch-Saunders AM: Torej, ali nameravate predlagati nekaj za obravnavo tega? Julie Morgan AM: Načrtujemo ga razširiti. Raziskujemo možnost razširitve na starše, ki se izobražujejo in usposabljajo. Torej širimo ponudbo, ja. Očitno je, da moramo počakati na oceno tega. Bilo bi super, če bi to lahko ponudili popolnoma vsem, a očitno imamo finance, ki jih moramo pogledati v smislu, kako to storimo. Vsekakor pa ga nameravamo razširiti. Lynne Neagle AM: V kratkem imamo vprašanja o ponudbi. Janet. Janet Finch-Saunders AM: Ali namerava valižanska vlada torej razviti integriran pristop proti vsem okoliščinam? Če je tako, glede na trenutne nedoslednosti, kako je mogoče zagotoviti kakovost? Julie Morgan AM: Razvijamo bolj integriran pristop k zgodnjim letom. Kot sem rekel, poskušamo vzpostaviti temeljno fazo, ki deluje v bolj nevzdrževanih okoljih, in to že razvijamo. Toda Estyn in CIW bosta še naprej pregledovala in urejala sektor zgodnjih let, da bi zagotovila standarde, in od januarja 2019 sta CIW in Estyn prešla na skupne inšpekcije za nevzdrževane nastavitve, ki ponujajo temeljno fazo. Mislim, da je to zelo pozitivna poteza, ki zagotavlja, da se standardi ohranijo, kajti če imamo temeljno fazo v nevzdrževanih nastavitvah, je to izziv, pri katerem želimo biti prepričani, da standardi in filozofija temeljne faze se ohrani. Torej imamo sistem inšpekcij, ki to zagotavlja.

Kaj je priporočila Julie Morgan, ko je razpravljala o pristopu, ki temelji na povpraševanju v programu, in zakaj? Odgovorite v 4 stavkih.

Julie Morgan zagotovo načrtuje razširitev programa, ki naj bi bil pristop, ki temelji na povpraševanju. Nazadnje so ga upravljali v okviru običajnega proračunskega postopka, razvijali so bolj celostni pristop proti zgodnjim letom in imeli sistem inšpekcijskih pregledov, da bi to zagotovili. Ker so bile nekatere njihove ponudbe univerzalno dostopne na določenih območjih. Zato je zgodovinsko gledano to zagotovo veljalo za program.

Janet Finch-Saunders AM: In končno od mene, kateri konkretni koraki so bili uvedeni za nadaljevanje zavez iz načrta delovne sile za varstvo otrok/igro v zgodnjih letih leta 2017, ki ga je sprejela valižanska vlada, da bi izboljšali razumevanje znanja valižanskega jezika delavcev in omogočili podporo za ciljni sektor in ugotoviti, kje je treba zgraditi zmogljivosti za prihodnost, da bi zadovoljili potrebe sektorja zgodnjih let v dvojezičnem Walesu? Julie Morgan AM: Menimo, da je to zelo pomembno, in veseli smo, da je 29 odstotkov otrok, ki se odločijo za otroško varstvo, v valižanskem ali dvojezičnem okolju, tako da menimo, da je to zelo dobro. Z Nacionalnim centrom za učenje valižanščine smo vzpostavili poseben program za razvoj valižanskih jezikovnih spretnosti pri zaposlenih v varstvu otrok in igri, da bi razvili valižansko jezikovno znanje na delovnem mestu v celotnem sektorju. Torej, dejansko delamo s tem in mislim, da ste nedavno nekaj naredili s tem, kajne? Ne vem, če želiš - Nicola Edwards: Da. Torej, imamo skupino deležnikov, v kateri smo združili različne ljudi, ki jih zanimajo predšolski sektorji, varstvo otrok in igre, in prejšnji mesec smo imeli nacionalni jezikovni center predstavitev izobraževalnih programov, ki jih ponovnem uvajanju in kako vse to poteka skupaj, kar je zelo zanimivo. Delali smo zelo skrbno, da bi zagotovili, da so različni programi učenja na delovnem mestu, ki jih zagotavljamo in ponujamo, na voljo tudi v valižanščini in dvojezično. Zaposlovanje in zadrževanje v sektorju varstva otrok in iger je v vsakem primeru precej zahtevno. Zaposlovanje in ohranjanje osebja z res dobrim znanjem valižanščine temu dodaja dodatno razsežnost in Mudiad Meithrin nam redno poudarja, da imajo težave pri iskanju osebja s pravimi veščinami. Izpopolnjevanje obstoječe delovne sile je torej ključni del tega, hkrati pa moramo storiti več, da bi pritegnili ljudi z znanjem valižanskega jezika, predvsem v smislu tečajev usposabljanja, ki jih izvajamo naprej, in razmišljanja o tem v kontekstu cilje znotraj Cymraega 2050 in cilj doseči milijon valižansko govorečih. Torej, kot je dejal namestnik ministra, imamo trenutno precej otrok, ki dostopajo do ponudbe v valižanskem srednjem ali dvojezičnem okolju. Opravili bomo nekaj temeljnega dela proti temu v smislu Valižanov lokalnih oblasti v izobraževalnih strateških načrtih in izobraževalnih krajih ter kaj lahko storimo za povečanje števila mest za otroško varstvo vzporedno s tem, da se boste lahko prepričali da začnete to pot z učenjem valižanščine, interakcijo z izobraževanjem in varstvom otrok prek valižanščine na veliko zgodnejši stopnji. Lynne Neagle AM: Suzy, imaš dodatek. Suzy Davies AM: Samo na tej zgodnji točki bo vsakdo, ki je šel skozi valižanski izobraževalni sistem, ki je zdaj že 20 let, imel nekaj znanja valižanskega jezika, očitno v različni meri. Kar zadeva udeležence, ki zdaj prihajajo na usposabljanje za varstvo otrok, jih bo zelo malo, realno gledano, brez valižanščine, torej kaj se dejansko vključuje v usposabljanje za varstvo otrok v zgodnjih letih, da se na tej stopnji zagotovi, da Ali se veščine valižanščine razvijajo v nasprotju s kasnejšim dodatkom? Nicola Edwards: Povsem prav imate. Večina ljudi, ki prihajajo skozi izobraževalni sistem, bo imela nekaj znanja o valižanščini, čeprav menim, da je verjetno pomembno vedeti, da zaposlujemo tudi ljudi zunaj Walesa. Suzy Davies AM: Da, vendar večina, če sem realna. Nicola Edwards: Ni pa nujno, da imajo valižanščino, ki bi bila primerna. Imajo valižanščino, ki so jo razvili v šoli. Ni nujno primerno za poučevanje tega jezika otrokom, ki morda prihajajo iz družin, ki doma ne uporabljajo valižanščine. Torej je to morda prva interakcija otroka z jezikom. Torej, veliko je tega v smislu otrokovega razvoja in tega, kako otroke razvijate dvojezično, zlasti če prihajajo iz domov, kjer govorijo angleško, in krepitev jezika pri jezikovnih izbirah. Obstajajo tudi nekateri ljudje, ki so morda – to vidimo precej pogosto v pisarni – precej samozavestni v smislu govorjenja valižanščine, manj pa v smislu nekaterih dokumentov, poročanja, pisanja in interakcije s starši več uradno, o čemer moramo razmišljati tudi. Vendar gre predvsem za to, da ljudi pripeljemo do točke, ko lahko prenesejo ta jezik naprej na samozavesten in smiseln način. Suzy Davies AM: V redu. In to je zakoreninjeno v zgodnjih letih usposabljanja. Nicola Edwards: Da. Suzy Davies AM: V redu. To je v redu. Hvala ti za to. Hvala, predsednik. Lynne Neagle AM: Tik preden gremo naprej, ste rekli, da 29 odstotkov ponudbe otroškega varstva poteka v valižanščini ali je dvojezično. Ali imate kakšne številke o tem, koliko otrok do njega dostopa samo v valižanščini? Nicola Edwards: Imeli bomo. Postane—. Način, kako to počnemo, je posledica načina, kako nastavitev definira njihovo jezikovno kategorijo, in tako jih zbiramo. Spuščamo se na raven posameznega otroka, čeprav je anonimizirano, zbiranje podatkov na terminski osnovi. Torej bom pogledal in videl, ali te lahko pošljemo skozi zadnji termin. Lynne Neagle AM: Če bi odbor lahko dobil obvestilo, bi bilo to res koristno. Nicola Edwards: Da, v redu je. Lynne Neagle AM: Zdaj imamo nekaj vprašanj o varstvu otrok od Dawn Bowden. Dawn Bowden AM: Hvala, predsednik. Namestnik ministra je v oceni ponudbe otroškega varstva, ko je bila objavljena lani, dejal, da je trenutno na voljo zelo malo dokazov, da bi ugotovili, kakšen je bil njen učinek. Novembra letos boste izdelali drugo oceno; ali pričakujete, da boste zdaj videli nekaj znakov vpliva? Julie Morgan AM: No, ocena prvega leta ponudbe otroškega varstva je bila zelo omejena, ker ponudba otroškega varstva ni bila na voljo v celotnem Walesu. In to je bila zelo zgodnja faza izvajanja. Torej, očitno je potreben čas za rast. In vrednotenje za 2. leto bo po mojem mnenju prav tako pokazalo omejen vpliv iz istih razlogov. Ponudba je postala na voljo po celotnem Walesu šele lani aprila. Tako smo šele od lanskega aprila izvedeli, da je dejansko v celoti na voljo. Anketa o starših je bila objavljena staršem junija 2019, zato bo kakršen koli vpliv na starše v organih, ki bodo sodelovali v drugem letu, prav tako zanemarljiv. Torej je od naslednjega, vendar upamo, da bomo dobili več informacij. Dawn Bowden AM: Mislite, da boste do novembra 2020 morda imeli boljšo sliko. Julie Morgan AM: Menimo, da bo vrednotenje bolj smiselno.

Povzemite razpravo o povpraševanju po znanju valižanščine. Odgovorite v 4 stavkih.

Julie Morgan je menila, da je povpraševanje zelo pomembno, in bili so zadovoljni, da je bilo 29 odstotkov otrok, ki so se odločili za otroško varstvo, v valižanskem ali dvojezičnem okolju, tako da so vzpostavili poseben program za razvoj valižanskega jezikovnega znanja v otroškem varstvu in igrali delovno silo z Nacionalni center za učenje valižanščine za razvoj spretnosti valižanščine na delovnem mestu v celotnem sektorju. Toda Suzy Davies je mislila, da bo ravno na tej zgodnji točki vsakdo, ki je šel skozi valižanski izobraževalni sistem, ki je sedaj star 20 let, očitno imel znanje valižanskega jezika v različni meri. Nato je Nicola Edwards trdila, da ni nujno primerno za poučevanje jezika otrok, ker morda prihajajo iz družin, ki doma niso uporabljale valižanščine, vendar gre predvsem za to, da ljudi pripeljemo do točke, ko lahko ta jezik prenesejo naprej. na samozavesten in smiseln način.

Nicola Edwards: Ni pa nujno, da imajo valižanščino, ki bi bila primerna. Imajo valižanščino, ki so jo razvili v šoli. Ni nujno primerno za poučevanje tega jezika otrokom, ki morda prihajajo iz družin, ki doma ne uporabljajo valižanščine. Torej je to morda prva interakcija otroka z jezikom. Torej, veliko je tega v smislu otrokovega razvoja in tega, kako otroke razvijate dvojezično, zlasti če prihajajo iz domov, kjer govorijo angleško, in krepitev jezika pri jezikovnih izbirah. Obstajajo tudi nekateri ljudje, ki so morda – to vidimo precej pogosto v pisarni – precej samozavestni v smislu govorjenja valižanščine, manj pa v smislu nekaterih dokumentov, poročanja, pisanja in interakcije s starši več uradno, o čemer moramo razmišljati tudi. Vendar gre predvsem za to, da ljudi pripeljemo do točke, ko lahko prenesejo ta jezik naprej na samozavesten in smiseln način. Suzy Davies AM: V redu. In to je zakoreninjeno v zgodnjih letih usposabljanja. Nicola Edwards: Da.

Kaj je Nicola Edwards mislila o potrebi po poučevanju jezika, ko je razpravljala o povpraševanju po znanju valižanskega jezika? Odgovorite v 1 stavku.

Nicola Edwards je trdila, da ni nujno primerno za poučevanje jezika otrok, ker morda prihajajo iz družin, ki doma niso uporabljale valižanščine, vendar gre predvsem za to, da ljudi pripeljemo do točke, ko lahko ta jezik prenesejo naprej v samozavesten in smiseln način.

Janet Finch-Saunders AM: In končno od mene, kateri konkretni koraki so bili uvedeni za nadaljevanje zavez iz načrta delovne sile za varstvo otrok/igro v zgodnjih letih leta 2017, ki ga je sprejela valižanska vlada, da bi izboljšali razumevanje znanja valižanskega jezika delavcev in omogočili podporo za ciljni sektor in ugotoviti, kje je treba zgraditi zmogljivosti za prihodnost, da bi zadovoljili potrebe sektorja zgodnjih let v dvojezičnem Walesu? Julie Morgan AM: Menimo, da je to zelo pomembno, in veseli smo, da je 29 odstotkov otrok, ki se odločijo za otroško varstvo, v valižanskem ali dvojezičnem okolju, tako da menimo, da je to zelo dobro. Z Nacionalnim centrom za učenje valižanščine smo vzpostavili poseben program za razvoj valižanskih jezikovnih spretnosti pri zaposlenih v varstvu otrok in igri, da bi razvili valižansko jezikovno znanje na delovnem mestu v celotnem sektorju. Torej, dejansko delamo s tem in mislim, da ste nedavno nekaj naredili s tem, kajne? Ne vem, če želiš - Nicola Edwards: Da. Torej, imamo skupino deležnikov, v kateri smo združili različne ljudi, ki jih zanimajo predšolski sektorji, varstvo otrok in igre, in prejšnji mesec smo imeli nacionalni jezikovni center predstavitev izobraževalnih programov, ki jih ponovnem uvajanju in kako vse to poteka skupaj, kar je zelo zanimivo. Delali smo zelo skrbno, da bi zagotovili, da so različni programi učenja na delovnem mestu, ki jih zagotavljamo in ponujamo, na voljo tudi v valižanščini in dvojezično. Zaposlovanje in zadrževanje v sektorju varstva otrok in iger je v vsakem primeru precej zahtevno. Zaposlovanje in ohranjanje osebja z res dobrim znanjem valižanščine temu dodaja dodatno razsežnost in Mudiad Meithrin nam redno poudarja, da imajo težave pri iskanju osebja s pravimi veščinami. Izpopolnjevanje obstoječe delovne sile je torej ključni del tega, hkrati pa moramo storiti več, da bi pritegnili ljudi z znanjem valižanskega jezika, predvsem v smislu tečajev usposabljanja, ki jih izvajamo naprej, in razmišljanja o tem v kontekstu cilje znotraj Cymraega 2050 in cilj doseči milijon valižansko govorečih. Torej, kot je dejal namestnik ministra, imamo trenutno precej otrok, ki dostopajo do ponudbe v valižanskem srednjem ali dvojezičnem okolju. Opravili bomo nekaj temeljnega dela proti temu v smislu Valižanov lokalnih oblasti v izobraževalnih strateških načrtih in izobraževalnih krajih ter kaj lahko storimo za povečanje števila mest za otroško varstvo vzporedno s tem, da se boste lahko prepričali da začnete to pot z učenjem valižanščine, interakcijo z izobraževanjem in varstvom otrok prek valižanščine na veliko zgodnejši stopnji.

Kaj je priporočila Julie Morgan, ko je razpravljala o povpraševanju po znanju valižanskega jezika in zakaj? Odgovorite v 2 stavkih.

Julie Morgan je priporočila, da verjamejo, da je povpraševanje zelo pomembno, in da vzpostavijo poseben program za razvoj spretnosti valižanščine v otroškem varstvu in igralni sili z Nacionalnim centrom za učenje valižanščine, da bi razvili spretnosti valižanščine na delovnem mestu v celotnem sektorju. Prav tako se je strinjala z idejo Nicole Edwards, da bi morali imeti skupino zainteresiranih strani, v kateri bi združili različne ljudi, ki jih zanimajo sektorji zgodnjega otroštva, varstva otrok in iger.

Sian Gwenllian AM: Kot vemo, se je delo z davčno in carinsko upravo Njenega veličanstva seveda končalo in vem, da niste bili minister, ki je sprožil ta postopek, toda kaj natančno je šlo narobe? Katere so te težave, ki so prišle na dan, zaradi katerih ste to prekinili? To je zelo frustrirajoče za nas kot odbor, ki smo to obsežno preučili in glede tega izrazili veliko pomislekov. In veliko časa je bilo porabljenega za govorjenje o tem zakonu o financiranju in denar – kolikor razumem – 1 milijon funtov – je bil zapravljen, če želite, po nepotrebnem. Torej, kaj točno je šlo narobe? Zakaj se o teh stvareh ne pogovoriš s HMRC? Julie Morgan AM: Sian Gwenllian AM: Da. Torej, hvala za to razlago. Julie Morgan AM: Tudi jaz imam več za povedati. Sian Gwenllian AM: Da, toda za vašo preglednost glede vašega posebnega pogleda, ki mora biti bolj prilagodljiv in razširjen, in zato je bila pot po HMRC – Julie Morgan AM: To bi nas zelo omejilo. Sian Gwenllian AM: Da. To smo vedeli že od začetka. Mislim, to je, veš—. Torej je bila to načelna odločitev in ne kakršne koli tehnične zadeve v zvezi z valižanskimi jezikovnimi standardi. To je bilo navedeno kot ena vrsta—. Toda zdaj res bolj razumem, da gre v resnici za to, da želite imeti bolj prilagodljivo in razširiti ponudbo ter da bi to omejilo – prehod prek HMRC bi to omejil. Julie Morgan AM: To je eden od razlogov, vendar so bile težave glede valižanščine, ki jih lahko podrobneje obravnavamo, če želite. Glede tega je bilo nekaj težav. Stvari bi lahko obdelali dvojezično in mislim, da je bilo to verjetno povedano odboru, ko smo pogledali HMRC. Toda glede na valižanske jezikovne standarde, ki jih mora uporabljati minister, bi imeli nekaj težav pri tem. Sian Gwenllian AM: Toda ali bi rekli, da je do vaše glavne spremembe prišlo, ker ste želeli biti bolj prilagodljivi in ​​ne težav – Julie Morgan AM: Mislim, da je eden glavnih razlogov – Sian Gwenllian AM: V redu. Dobro. Julie Morgan AM: Vendar obstajajo…. Kot pravim, obstajajo drugi razlogi. Ti tehnični razlogi so verjetno na koncu zelo pomembni – Sian Gwenllian AM: Vendar je prejšnji minister odboru povedal, da HMRC ne bo imel nikakršnih težav z zagotavljanjem v skladu z valižanskimi jezikovnimi standardi. Julie Morgan AM: Ali želite temu kaj dodati? Nicola Edwards: Torej, v smislu nekaterih tehničnih težav, ki smo jih imeli, če želite začeti z dvojezično ponudbo in valižanskimi jezikovnimi standardi, HMRC trenutno zagotavlja dvojezične storitve za svoje stranke v skladu z njihovo valižansko jezikovno shemo in mislim, da vsi razumemo, da se sheme precej razlikujejo od zahtev standardov. Ko smo se spuščali v podrobnosti standardov, ki jih morajo izpolniti valižanski ministri, je bilo nekaj težav, kar je povzročilo nekaj pomislekov glede tega, kako bo HMRC to naredil, zlasti v smislu več informacijskih sistemov, ki se uporabljajo za gradnjo. storitve varstva otrok. Tako je na primer v valižanski abecedi veliko tako imenovanih "posebnih znakov", kot je na primer to bach. Informacijski sistem HMRC ima s tem nekaj težav. Sian Gwenllian AM: Da, no, z dolžnim spoštovanjem, to bach je bil vedno tam - Nicola Edwards: Oh, ja, popolnoma se strinjam. Na žalost pa – Sian Gwenllian AM: —in HMRC bi vam res zgodaj lahko povedal, da bi mislili, da je—. Pravzaprav se ne želim spuščati v to, ker mislim, da smo prišli do bistva, zakaj je bil HMRC opuščen. Mislim, da je bila opuščena, ker Julie meni, da mora biti ponudba bolj prilagodljiva, in razumem, zakaj bi to rekel. Julie Morgan AM: Če na primer uvedemo usposabljanje in izobraževanje, tega ne bi mogli storiti prek HMRC, to bi morale storiti lokalne oblasti. Rejnike je treba opraviti prek lokalnih oblasti. Vsi ljudje s priseljenskim statusom, ki nimajo sredstev iz javnih sredstev, bi morali to storiti prek lokalnih oblasti. In ker to želijo storiti tudi lokalne oblasti. Mislim, pri uporabi HMRC so še druge stvari – če bi bile na primer kakršne koli spremembe z angleško ponudbo, ker bi bilo to dostavljeno prek HMRC z angleško ponudbo, bi to povzročilo težave za valižansko ponudbo. Zato smo želeli nekaj bolj prilagodljivega. Ne vem, če želite še kaj dodati k temu. Jo-Anne Daniels: Edina stvar, ki bi jo dodala, je, da so bili stroški, ki nam jih je HMRC predstavil na koncu faze odkrivanja, bistveno višji od stroškov, ki so bili je bilo prvotno začrtano in smo ga odboru začrtali v presoji regulativnega učinka. Naš zaključek je torej, da lahko zagotovimo cenejši sistem in sistem, ki ima prožnost, kot jo je omenil namestnik ministra, s sodelovanjem z lokalnimi oblastmi in ne s HMRC. Torej obstaja pomembno vprašanje tudi v zvezi z vrednostjo za denar in zagotavljanjem, da je naložba, ki jo vlagamo v razvoj nacionalnega sistema, tista, ki—da v nekem smislu ta naložba ostane v Walesu. Torej bi očitno denar, ki ga plačujemo HMRC za vodenje sistema, podpiral HMRC in njihove zaposlene, kjer koli že imajo sedež, mnogi od njih nimajo sedeža v Walesu; naložba v lokalne organe za upravljanje sistema pomeni, da več te naložbe ohranjamo tukaj. Sian Gwenllian AM: No, čestitam vam, da ste prepričali lokalno vlado in WLGA, da sta si premislila, ker sta dejansko povedala temu odboru, da dajeta prednost možnosti HMRC—in to sega le nekaj mesecev nazaj—ker bo odstranjeno—in to jih citira— 'odstranilo bo upravno breme prejemanja vlog in preverjanja upravičenosti lokalnih organov'— bla, bla, bla, bla. Torej, očitno so si tudi premislili, kar je, veste…. Čestitam vam za to, vendar nam kot odboru predstavlja malo težavo, res, kajti če nam pred nekaj meseci rečejo eno, danes pa nekaj povsem drugega, veste , dokazi – uporabiti moramo dokaze, ki smo jih slišali, in dokazi so se zdaj spremenili.

Povzemite razpravo o težavah s HMRC. Odgovorite v 6 stavkih.

Sian Gwenllian je poudarila, da so se pojavile težave s HMRC, zaradi katerih je ekipa prekinila program za HMRC, kar bi to omejilo. Julie Morgan je odgovorila, da bi glede na valižanske jezikovne standarde, ki jih mora uporabljati minister, imeli nekaj težav pri tem. To bi bilo na primer dostavljeno prek HMRC z angleško ponudbo, kar bi povzročilo težave pri valižanski ponudbi. Zato so želeli nekaj bolj prilagodljivega. Nicola Edwards se je tudi strinjala, da tehnične težave s HMRC za HMRC trenutno zagotavljajo dvojezično storitev za njihove stranke v skladu z njihovo jezikovno shemo v valižanščini. Jo-Anne Daniels je končno prišla do zaključka, da bi lahko ponudili cenejši sistem s prilagodljivostjo, ki jo je omenil namestnik ministra, če bi sodelovali z lokalnimi oblastmi in ne s HMRC.

Sian Gwenllian AM: Kot vemo, se je delo z davčno in carinsko upravo Njenega veličanstva seveda končalo in vem, da niste bili minister, ki je sprožil ta postopek, toda kaj natančno je šlo narobe? Katere so te težave, ki so prišle na dan, zaradi katerih ste to prekinili? To je zelo frustrirajoče za nas kot odbor, ki smo to obsežno preučili in glede tega izrazili veliko pomislekov. In veliko časa je bilo porabljenega za govorjenje o tem zakonu o financiranju in denar – kolikor razumem – 1 milijon funtov – je bil zapravljen, če želite, po nepotrebnem. Torej, kaj točno je šlo narobe? Zakaj se o teh stvareh ne pogovoriš s HMRC? Julie Morgan AM: Sian Gwenllian AM: Da. Torej, hvala za to razlago. Julie Morgan AM: Tudi jaz imam več za povedati. Sian Gwenllian AM: Da, toda za vašo preglednost glede vašega posebnega pogleda, ki mora biti bolj prilagodljiv in razširjen, in zato je bila pot po HMRC – Julie Morgan AM: To bi nas zelo omejilo. Sian Gwenllian AM: Da. To smo vedeli že od začetka. Mislim, to je, veš—. Torej je bila to načelna odločitev in ne kakršne koli tehnične zadeve v zvezi z valižanskimi jezikovnimi standardi. To je bilo navedeno kot ena vrsta—. Toda zdaj res bolj razumem, da gre v resnici za to, da želite imeti bolj prilagodljivo in razširiti ponudbo ter da bi to omejilo – prehod prek HMRC bi to omejil. Julie Morgan AM: To je eden od razlogov, vendar so bile težave glede valižanščine, ki jih lahko podrobneje obravnavamo, če želite. Glede tega je bilo nekaj težav. Stvari bi lahko obdelali dvojezično in mislim, da je bilo to verjetno povedano odboru, ko smo pogledali HMRC. Toda glede na valižanske jezikovne standarde, ki jih mora uporabljati minister, bi imeli nekaj težav pri tem. Sian Gwenllian AM: Toda ali bi rekli, da je do vaše glavne spremembe prišlo, ker ste želeli biti bolj prilagodljivi in ​​ne težav – Julie Morgan AM: Mislim, da je eden glavnih razlogov – Sian Gwenllian AM: V redu. Dobro. Julie Morgan AM: Vendar obstajajo…. Kot pravim, obstajajo drugi razlogi. Ti tehnični razlogi so verjetno na koncu zelo pomembni – Sian Gwenllian AM: Vendar je prejšnji minister odboru povedal, da HMRC ne bo imel nikakršnih težav z zagotavljanjem v skladu z valižanskimi jezikovnimi standardi. Julie Morgan AM: Ali želite temu kaj dodati? Nicola Edwards: Torej, v smislu nekaterih tehničnih težav, ki smo jih imeli, če želite začeti z dvojezično ponudbo in valižanskimi jezikovnimi standardi, HMRC trenutno zagotavlja dvojezične storitve za svoje stranke v skladu z njihovo valižansko jezikovno shemo in mislim, da vsi razumemo, da se sheme precej razlikujejo od zahtev standardov. Ko smo se spuščali v podrobnosti standardov, ki jih morajo izpolniti valižanski ministri, je bilo nekaj težav, kar je povzročilo nekaj pomislekov glede tega, kako bo HMRC to naredil, zlasti v smislu več informacijskih sistemov, ki se uporabljajo za gradnjo. storitve varstva otrok. Tako je na primer v valižanski abecedi veliko tako imenovanih "posebnih znakov", kot je na primer to bach. Informacijski sistem HMRC ima s tem nekaj težav. Sian Gwenllian AM: Da, no, z dolžnim spoštovanjem, to bach je bil vedno tam - Nicola Edwards: Oh, ja, popolnoma se strinjam. Na žalost pa – Sian Gwenllian AM: —in HMRC bi vam res zgodaj lahko povedal, da bi mislili, da je—. Pravzaprav se ne želim spuščati v to, ker mislim, da smo prišli do bistva, zakaj je bil HMRC opuščen. Mislim, da je bila opuščena, ker Julie meni, da mora biti ponudba bolj prilagodljiva, in razumem, zakaj bi to rekel. Julie Morgan AM: Če na primer uvedemo usposabljanje in izobraževanje, tega ne bi mogli storiti prek HMRC, to bi morale storiti lokalne oblasti. Rejnike je treba opraviti prek lokalnih oblasti. Vsi ljudje s priseljenskim statusom, ki nimajo sredstev iz javnih sredstev, bi morali to storiti prek lokalnih oblasti. In ker to želijo storiti tudi lokalne oblasti. Mislim, pri uporabi HMRC so še druge stvari – če bi bile na primer kakršne koli spremembe z angleško ponudbo, ker bi bilo to dostavljeno prek HMRC z angleško ponudbo, bi to povzročilo težave za valižansko ponudbo. Zato smo želeli nekaj bolj prilagodljivega. Ne vem, če želite še kaj dodati k temu.

Kaj si je Julie Morgan mislila o težavah s HMRC? Odgovorite v 3 stavkih.

Julie Morgan je menila, da bi glede na valižanske jezikovne standarde, ki jih je moral uporabljati minister, imeli nekaj težav pri izvajanju programa. To bi bilo na primer dostavljeno prek HMRC z angleško ponudbo, kar bi povzročilo težave pri valižanski ponudbi. Zato so želeli nekaj bolj prilagodljivega.

Suzy Davies AM: Hvala. Gospa Daniels, omenili ste vrednost za denar. Koliko bo dejansko stala sprememba tega sistema iz začasnega dogovora z lokalnimi oblastmi v trajnega? In koliko več bo stal bolj prilagodljiv sistem, ki ga imate v mislih? Tega ne bodo storili zastonj. Koliko dodatka jim dajete in ali ga bodo porabili za to? Kako zagotavljate, da se uporablja za to? Jo-Anne Daniels: Torej, trenutno lokalno—. Torej, dve stvari. Za začetek povem, da postopka preverjanja upravičenosti ne izvaja vseh 22 lokalnih oblasti. Suzy Davies AM: Ne, ne, tega se zavedam. Ja, vse to sem dobil. Jo-Anne Daniels: Torej je del razloga za uporabo 10 ta, da poskušamo zagotoviti, da bomo ustvarili ekonomijo obsega in da bomo imeli učinkovitejše delovanje. Tisti organi, ki opravljajo to funkcijo, prejmejo za to posebna sredstva. Ta nepovratna sredstva so namenjena temu namenu. Suzy Davies AM: Ali nam lahko poveste idejo o ceni? Jo-Anne Daniels: Trenutno je približno 2,5 milijona funtov. Suzy Davies AM: V redu, samo kot okrogla številka – to je v redu. Nicola Edwards: Samo za administracijo. Očitno dobijo ločena sredstva za varstvo otrok. Suzy Davies AM: V redu, hvala. Jo-Anne Daniels: Torej, kot sem rekla, je to določena vsota, ki jo uporabljajo za upravljanje ponudbe. Zdaj začenjamo s podrobnim delom za opredelitev novih sistemskih zahtev, tako da bomo v prihodnje imeli enoten postopek prijave v celotnem Walesu. Kot del tega dela bomo morali upoštevati podrobne stroške, vendar naša prvotna ocena kaže, da bi bili nižji od stroškov, ki jih predlaga HMRC.

Kakšna je odločitev razprave o težavah s HMRC? Odgovorite v 2 stavkih.

Jo-Anne Daniels je končno prišla do zaključka, da bi lahko ponudili cenejši sistem s prilagodljivostjo, ki jo je omenil namestnik ministra, če bi sodelovali z lokalnimi oblastmi in ne s HMRC. Trenutno bi dodatni stroški znašali približno 2,5 milijona funtov, kar je po njihovi prvotni oceni nakazovalo, da bi bilo manj od stroškov, ki jih predlaga HMRC.

Diplom F: in ravno to sem uporabil za ustvarjanje naročila. teh posebnih. doktor znanosti: Oh! super super Profesor C: Torej, navdušen sem nad tem, kar bi lahko storili, je, da vzamemo standardni komplet za usposabljanje za TI - števke, treniramo s kakršnimi koli, saj veste, odličnimi funkcijami, za katere mislimo, da jih imamo, uh na primer, in nato testiramo na uh ta testni niz. Diplom F: Hm Profesor C: In predvidoma uh, pri tem bi moralo delovati razmeroma dobro, nato pa bi predvidoma morali iti na oddaljeni mikrofon, pa bi moralo delovati slabo. PhD D: Ja. Profesor C: In potem bi morali postati res pametni v naslednjem letu ali dveh in to bi moralo biti boljše. Stopnja F: Prav. In ga povečati za en ali dva odstotka, ja. Profesor C: Ja, ja. Diplomant F: Hm, ampak, da bi to naredili, moramo izluščiti dejanske števke. Profesor C: Prav. Diplomant F: Hm, torej razlog, da to ni samo prepis, je v tem, da obstajajo napačni začetki, napačno branje, napačne besede in podobne stvari. In tako imam niz skriptov in X Waves, kjer preprosto izberete del, pritisnete R, hm, pove vam, kaj naj bo naslednji, in samo to poiščete. Veš, tako da bo na zaslonu prikazano "Naslednji niz je šest devet, devet dva dva". In to ugotovite in pritisnete tipko in to posname v datoteko v določenem formatu. Profesor C: Tudi to je Diplom F: In vprašanje je torej, ali naj to naredijo prepisovalci ali naj to preprosto storimo? No, nekateri od nas. Opravil sem že, osem sestankov, nekaj takega, samo ročno. Raje samo sebe. Torej ne bo trajalo dolgo. Hm Profesor C: Uh, kaj misliš? Postdoc B: Po mojem občutku smo se o tem pogovarjali tik pred kavo in mislim, da je to dobra ideja, delno zato, ker ni nepovezano z njihovim trenutnim naborom spretnosti, vendar jim bo dodala dodatna dimenzija, bi to lahko bil zanje zanimiv oddih. In tudi prispeva k, uh, c sestavi prepisa, ker lahko te številke neposredno vključimo in bo to bolj popoln prepis. Torej mislim, da je v redu, ta del. Diplom F: Obstaja, obstaja Profesor C: Torej mislite, da je v redu, da to naredijo prepisovalci? Postdoc B: Mm - hmm. Profesor C: Ja, v redu. Diplom F: Obstaja še ena malenkost, ki je samo vnašanje informacij, ki so na s, ki je na vrhu tega obrazca, v računalnik, da gredo skupaj s mestom, kjer se številke samodejno zabeležijo. PhD D: Dobro. Profesor C: Ja. Diplomant F: In tako je samo, veste, vnašanje imena, časa, časa, datuma itd. Hm, kar spet lahko storijo oni, vendar je to, saj veste, odpuščanje urednika, ali pa lahko storim jaz. Lahko pa kdo drug. Postdoc B: In tega, veste, nisem, tega nisem tako prepričan, ali gre za stvari, za katere sem želel izkoristiti ure, ker je čas, ki porabili bi za početje, o katerem ne bi mogli povedati več besed. Profesor C: Mmm. Postdoc B: Ampak to je res tvoja izbira, tvoja je PhD D: Ali se torej lahko zgodita ti dve ločeni nalogi? Ali pa se morajo prej zgoditi ob istem času Diplom F: Ne, tega nimajo, prej moraš vnesti podatke, opraviš drugo nalogo, ni pa nujno, da se zgodijo istočasno. PhD D: OK. Diplomant F: Torej imam samo datoteko, v kateri so te informacije, in potem, ko začnete uporabljati moje skripte za ekstrahiranje časov, doda čase na dno datoteke. In tako, hm, mislim, preprosto je ustvariti datoteke in jih pustiti prazne, tako da bi lahko to naredili v katerem koli vrstnem redu. PhD D: Oh, v redu. Diplomant F: Hm, nekako lepo je, da ista oseba to naredi samo kot dvojno preverjanje, da se prepričaš, da vpisuješ pravo osebo. Ampak tako ali tako. Profesor C: Ja. Ja, samo glede na uh, uh, uh, velikostni red, uh, um, delali smo s tem naborom podatkov Aurora, uh. In, uh, najboljši rezultat, na najlepšem delu podatkov, to je, kjer imate nabor za usposabljanje in teste, ki so v bistvu enake vrste hrupa in tako naprej, uh, je približno, uh, mislim, najboljši rezultat je bil približno pet odstotkov, uh, napaka, na številko. Doktorat A: Na števko. Profesor C: Torej, to Stopnja F: Na števko. Profesor C: Prav imate. Če bi delal desetmestno, uh, prepoznavanje, bi bil res v težavah. Torej bistvo je tukaj, in to je uh hrup avtomobilov uh, uh stvari, ampak resnična resnična situacija, Doktorat znanosti: Mm - hmm. Profesor C: no, "pravi", hm, uh, tam je en mikrofon, ki je blizu, ki ga imajo kot take stvari, blizu ali daleč. Uh, ampak v avtu, namesto hrupa projektorja, je to hrup avtomobila. Uh, vendar ni bilo umetno dodano, da bi dobili nekaj umetnega razmerja med signalom in šumom. Samo ljudje so se vozili naokoli v avtu. Torej, to je znak, uh, to je bilo s številnimi spletnimi mesti, ki so tekmovala, in to je bil najboljši rezultat in tako naprej, tako. Bolj tipične številke, kot je PhD D: Čeprav modeli niso bili, tako dobri, kajne? Mislim, modeli so precej bedni? Profesor C: Prav imate. Mislim, da bi se lahko bolje odrezali na modelih, a stvar je v tem, da smo dobili to tipično številko za vse, uh, uh, stvari v tej nalogi, vse, hm, jezike. In zato mislim, da bi verjetno bili modeli v nekaterih boljši kot v drugih. Hm, torej, uh. Kakorkoli že, le navedba, ko enkrat vstopite v tovrstno področje, tudi če gledate povezane števke, je lahko precej težko. PhD D: Hmm. Postdoc B: Hmm. Zabavno bo videti, kako se bomo primerjali pri tem. Zelo razburljivo. s @ @. Profesor C: Ja. PhD D: Kako smo se odrezali s številkami TI? Diplomant F: No, prozodika je tako drugačna, da bo čudno. Mislim, prozodika ni enaka TI - števke, na primer. Profesor C: Ja. Diplomant F: Nisem prepričan, kakšen učinek bo to imelo. PhD D: H kako PhD G: Kako to mislite, prozodika? Diplomant F: Hm, ravno o čem smo govorili pri združevanju. Da pri teh, združevanju, združevanja sploh ni, in tako je edina vrsta prekinitve, ki jo imate, na začetku in koncu. PhD G: Torej, kaj počnejo v Aurori, ali berejo dejanske telefonske številke, Diplom F: Aurora, ne vem. Ne vem, kaj počnejo v Aurori. PhD G: ali, številka naenkrat, ali? Profesor C: Uh, ne vem, kako PhD G: Ker je Profesor C: ne, ne, mislim, povezano je, povezano je, uh, števke, PhD G: Povezano. Profesor C: Ja. Ampak. Diplom F: Ampak prav. PhD G: Torej obstaja tudi ne samo prozodija, ampak navzkrižno besedno modeliranje je verjetno precej drugačno. PhD D: H Kako Diplom F: Toda v TI - številkah berejo stvari, kot so poštne številke in telefonske številke in podobne stvari, PhD G: Prav. PhD D: ali delamo na TI-cifrah? Stopnja F: torej bo drugače. ne spomnim se. Mislim, zelo dobro, kajne? Profesor C: Ja, mislim, bili smo v. Grad F: Procent in pol, dva odstotka, nekaj takega? Profesor C: Uh, ne, mislim, da smo prišli pod odstotek, vendar je bilo, ampak mislim. Najboljši sistem, ki sem ga videl v literaturi, je bil pika dve pet odstotkov ali nekaj takega, kar je imel nekdo v Bell Labs, oz. Uh, ampak. Ampak, uh, nekako umakniti vse postaje. Diplomant F: Oh res? Postdoc B: s @ @. Zdi se mi, da jih je več, vsaka je bolj informativna, ker je tako, naključna, Stopnja F: OK. v redu PhD D: Hmm. Profesor C: Mislim pa, da veliko sistemov nekako dobi pol odstotka ali tri četrt odstotka, Stopnja F: Prav. Profesor C: in mi smo tam nekje notri. Diplomant F: Mislim, res je, da je blizu - govoreči mikrofoni, brez šuma, čist signal, samo številke, mislim, vse je dobro. Profesor C: Ja. PhD G: To je začetek časa v prepoznavanju govora. Maturant F: Ja, točno. Profesor C: Ja. Diplomant F: In šele pred kratkim smo ga približali človeku. PhD G: To je kot ena celica, veš, to je začetek življenja, Doktorat: Praprazgodovina. PhD G: ja. Diplomant F: In še vedno je za red velikosti hujše od tega, kar počnejo ljudje. PhD G: Prav. Profesor C: Ja. Diplom F: Torej. Profesor C: Ko, ko so povsem budni, ja. Hm, Diplom F: Ja. Po kavi. Profesor C: po kavi imaš prav. Ne po kosilu. Diplomant F: V redu, torej, hm, kar bom potem naredil je, da bom šel naprej in vnesel te podatke. In potem prepustite Jane in prepisovalcem, da izvedejo dejansko ekstrakcijo števk. Profesor C: Ja. ja Imam eno vprašanje, na katerega mislim, da zdaj ne bi vedeli odgovora, lahko pa ugibamo, vendar sem prej govoril o modeliranju arti uh, uh, označevanju artikulacijskih funkcij, s prekrivanjem in tako naprej Maturant F: Hmm. Profesor C: In, in, hm, na neki podmnožici. Ena misel bi lahko bila, da bi to naredili na števkah ali na kakšnem delu števk. Uh, lažje bi bilo, uh, in tako naprej. Edina stvar je, da sem malo zaskrbljen, da morda vrsta pojavov, v w i i. Razlog za to je, ker je argument, da zagotovo s pogovornim govorom, stvari, ki smo si jih tukaj ogledali, hm, samo počnejo preprosto preslikavo, od, hm, telefona, do ustreznih funkcij, ki bi jih lahko poiskali v knjigi, uh, ni prav. Pravzaprav ni prav. Pravzaprav obstajajo ti procesi, ki se prekrivajo, kjer nekateri nekaj izrazijo in potem nekateri, saj veste, nekaj nazalnosti pride tukaj in tako naprej. In narediš to grdo stvar in rečeš "No, mislim, da se ta telefon začne tam". Torej, uh, to je razlog. Lahko pa se zgodi, da ko beremo števke, ker gre za tako omejen nabor, se morda ta pojav ne pojavlja tako pogosto. ne vem Je kdo? Ali jih imate? Ima kdo kakšno mnenje o tem, Postdoc B: in da bi ljudje morda bolj artikulirali, vi pa bi to lahko na koncu pripeljali do tesnejšega dopisovanja. Profesor C: Mm - hmm. ja Diplomant F: Ja, to je, strinjam se. PhD D: Nekako manj predvidljivosti, Maturant F: Da je samo Postdoc B: Mm - hmm. Profesor C: Ja. PhD D: in You hafta Diplomant F: To je Well Would, ta korpus je res pravi, da ga sploh poskusiš? PhD G: Vsekakor je res, da ko ljudje berejo, tudi če ponovno berejo kaj, so rekli spontano, da imajo zelo različne vzorce. Mitch je to pokazal in nekatere disertacije so to pokazale.

Povzemite povedano o zapisih števk Odgovorite v 3 stavkih.

Skupina je razpravljala o statusu zbiranja niza posnetkov povezanih števk, ki so skoraj dokončani in pripravljeni za urjenje na prepoznavalniku. O pričakovanih rezultatih je razpravljalo glede na rezultate, pridobljene za druge korpuse števk, npr. Aurora in TI-številke.

Diplomant F: Hm, torej razlog, da to ni samo prepis, je v tem, da obstajajo napačni začetki, napačno branje, napačne besede in podobne stvari. In tako imam niz skriptov in X Waves, kjer preprosto izberete del, pritisnete R, hm, pove vam, kaj naj bo naslednji, in samo to poiščete. Veš, tako da bo na zaslonu prikazano "Naslednji niz je šest devet, devet dva dva". In to ugotovite in pritisnete tipko in to posname v datoteko v določenem formatu. Profesor C: Tudi to je Diplom F: In vprašanje je torej, ali naj to naredijo prepisovalci ali naj to preprosto storimo? No, nekateri od nas. Opravil sem že, osem sestankov, nekaj takega, samo ročno. Raje samo sebe. Torej ne bo trajalo dolgo. Hm Profesor C: Uh, kaj misliš? Postdoc B: Po mojem občutku smo se o tem pogovarjali tik pred kavo in mislim, da je to dobra ideja, delno zato, ker ni nepovezano z njihovim trenutnim naborom spretnosti, vendar jim bo dodala dodatna dimenzija, bi to lahko bil zanje zanimiv oddih. In tudi prispeva k, uh, c sestavi prepisa, ker lahko te številke neposredno vključimo in bo to bolj popoln prepis. Torej mislim, da je v redu, ta del. Diplom F: Obstaja, obstaja Profesor C: Torej mislite, da je v redu, da to naredijo prepisovalci? Postdoc B: Mm - hmm. Profesor C: Ja, v redu. Diplom F: Obstaja še ena malenkost, ki je samo vnašanje informacij, ki so na s, ki je na vrhu tega obrazca, v računalnik, da gredo skupaj s mestom, kjer se številke samodejno zabeležijo. PhD D: Dobro. Profesor C: Ja. Diplomant F: In tako je samo, veste, vnašanje imena, časa, časa, datuma itd. Hm, kar spet lahko storijo oni, vendar je to, saj veste, odpuščanje urednika, ali pa lahko storim jaz. Lahko pa kdo drug. Postdoc B: In tega, veste, nisem, tega nisem tako prepričan, ali gre za stvari, za katere sem želel izkoristiti ure, ker je čas, ki porabili bi za početje, o katerem ne bi mogli povedati več besed. Profesor C: Mmm. Postdoc B: Ampak to je res tvoja izbira, tvoja je PhD D: Ali se torej lahko zgodita ti dve ločeni nalogi? Ali pa se morajo prej zgoditi ob istem času Diplom F: Ne, tega nimajo, prej moraš vnesti podatke, opraviš drugo nalogo, ni pa nujno, da se zgodijo istočasno. PhD D: OK. Diplomant F: Torej imam samo datoteko, v kateri so te informacije, in potem, ko začnete uporabljati moje skripte za ekstrahiranje časov, doda čase na dno datoteke. In tako, hm, mislim, preprosto je ustvariti datoteke in jih pustiti prazne, tako da bi lahko to naredili v katerem koli vrstnem redu. PhD D: Oh, v redu. Diplomant F: Hm, nekako lepo je, da ista oseba to naredi samo kot dvojno preverjanje, da se prepričaš, da vpisuješ pravo osebo. Ampak tako ali tako. Profesor C: Ja. Ja, samo glede na uh, uh, uh, velikostni red, uh, um, delali smo s tem naborom podatkov Aurora, uh. In, uh, najboljši rezultat, na najlepšem delu podatkov, to je, kjer imate nabor za usposabljanje in teste, ki so v bistvu enake vrste hrupa in tako naprej, uh, je približno, uh, mislim, najboljši rezultat je bil približno pet odstotkov, uh, napaka, na številko. Doktorat A: Na števko. Profesor C: Torej, to Stopnja F: Na števko. Profesor C: Prav imate. Če bi delal desetmestno, uh, prepoznavanje, bi bil res v težavah. Torej bistvo je tukaj, in to je uh hrup avtomobilov uh, uh stvari, ampak resnična resnična situacija, Doktorat znanosti: Mm - hmm. Profesor C: no, "pravi", hm, uh, tam je en mikrofon, ki je blizu, ki ga imajo kot take stvari, blizu ali daleč. Uh, ampak v avtu, namesto hrupa projektorja, je to hrup avtomobila. Uh, vendar ni bilo umetno dodano, da bi dobili nekaj umetnega razmerja med signalom in šumom. Samo ljudje so se vozili naokoli v avtu. Torej, to je znak, uh, to je bilo s številnimi spletnimi mesti, ki so tekmovala, in to je bil najboljši rezultat in tako naprej, tako. Bolj tipične številke, kot je PhD D: Čeprav modeli niso bili, tako dobri, kajne? Mislim, modeli so precej bedni? Profesor C: Prav imate. Mislim, da bi se lahko bolje odrezali na modelih, a stvar je v tem, da smo dobili to tipično številko za vse, uh, uh, stvari v tej nalogi, vse, hm, jezike. In zato mislim, da bi verjetno bili modeli v nekaterih boljši kot v drugih. Hm, torej, uh. Kakorkoli že, le navedba, ko enkrat vstopite v tovrstno področje, tudi če gledate povezane števke, je lahko precej težko. PhD D: Hmm. Postdoc B: Hmm. Zabavno bo videti, kako se bomo primerjali pri tem. Zelo razburljivo. s @ @. Profesor C: Ja. PhD D: Kako smo se odrezali s številkami TI? Diplomant F: No, prozodika je tako drugačna, da bo čudno. Mislim, prozodika ni enaka TI - števke, na primer. Profesor C: Ja.

Kaj je bilo rečeno o skupini prepisovalcev? Odgovorite v 2 stavkih.

Sprejeta je bila tudi odločitev, da se prepisovalce pooblasti za označevanje podnabora števk ali podatkov stikalne plošče za natančne akustično-fonetične značilnosti. Govornik fe008 bo zagnal izbrane podatke snemalnika sestankov prek kanaliziranja in ugotovil, ali so nastale enote dovolj dolge.

Profesor C: Mislim, to je razlog, zakaj se spomnim, da je na eni od delavnic Switchboard, uh, ko smo govorili o izvedbi projekta transkripcije, Dave Talkin rekel, "ni mogoče narediti". Stopnja F: Prav. Profesor C: Bil je, kar je bil, mislil je, da to ni, veste, zaporedje telefonov, in ko dejansko pogledate centralo, to ni tisto, kar vidite, in, veste. in. to, Diplom F: In v resnici sporazum med označevalci ni bil tako dober, kajne? Na težjih? Profesor C: ja, mislim, da je bilo PhD G: Odvisno, kako na to gledate, in razumem, kaj hočete reči o tem, natančna vrsta transkripcije, Profesor C: Ja. PhD G: ker sem videl, kje se začne glasovna vrstica in tako naprej. Profesor C: Ja. PhD G: Vse kar pravim je, da je koristno imeti transkripcijo tega, kar je bilo res povedano, in kateri zlogi so bili skrajšani. Uh, če boste dodali funkcije, je prav tako koristno imeti določeno raven predstavitve, ki je zmanjšana različica izgovorjave, ki vam je trenutno slovarji ne dajejo Profesor C: Mm - hmm. PhD G: ker če jih dodate v slovar in zaženete prepoznavanje, boste dodali zmedo. Profesor C: Prav. prav. PhD G: Ljudje jih torej namenoma ne dodajajo. Zato je koristno vedeti, katera različica je bila izdelana, vsaj na ravni telefona. PhD D: Torej bi bilo super, če bi imeli te vrste oznak na istem delu Switchboarda, ki ga je označil Steve, ali Steveove tipske oznake na teh podatkih s temi. PhD G: Prav. To je vse, mislim. točno tako. Profesor C: Ja. PhD G: Točno tako. Profesor C: Ja, ne, s tem se ne strinjam. PhD G: In Steveov tip je precej ni tako počasen, uh, uh, ne vem natančno, kakšen je bil čas, ampak. Profesor C: Ja, ne strinjam se s tem, edina stvar je ta, da boste na koncu dobili nekaj, vse je ogroženo, kajne, torej niz, ki ga dobite se pravzaprav ni zgodilo. Toda to je najboljši kompromis, ki si ga lahko izmisli skupina ljudi, ki se praskajo po glavi, da bi opisali, kaj se je zgodilo. PhD D: In to je bolj natančno kot telefonske oznake. PhD G: Mm - hmm. Profesor C: Ampak. In je natančnejši od slovarja ali, če imate leksikon za izgovorjavo, ki vsebuje tri ali štiri, Grad F: Beseda. PhD D: Ja. Profesor C: to je bil morda že peti, ki ste ga obrezali ali karkoli drugega, PhD D: Torej je kot kontinuum. PhD G: Prav. Profesor C: Tako zagotovo. PhD D: Ti greš do konca, PhD G: Prav. prav. Profesor C: Ja. doktor znanosti: ja. PhD G: To sem mislil Profesor C: Ja. PhD G: an in ponekod bi ga zapolnilo, Torej vrste gestualnih značilnosti niso povsod. Maturant F: No PhD D: Prav. PhD G: Torej obstajajo nekatere stvari, do katerih nimate dostopa niti iz ušesa niti iz spektrograma, Doktorat znanosti: Mm - hmm. PhD G: vendar veste, kateri telefon je bil in to je vse, kar lahko poveste. PhD D: Prav. PhD G: In potem so še drugi primeri, kjer je nazalnost, zvočnost PhD D: V bistvu gre samo za več ravni informacij in označevanja na signalu. PhD G: Prav. prav. Profesor C: Ja. Stopnja F: No, druga razlika je, da funkcije niso sinhrone, PhD G: Prav. Stopnja F: desno. Med seboj se prekrivajo na čudne načine. Doktorat znanosti: Mm - hmm. Mm - hmm. Diplom F: Torej to ni strogo enodimenzionalen signal. Profesor C: Prav. Diplomant F: Torej mislim, da je to nekako kvalitativno drugačno. PhD G: Prav. Funkcije lahko dodate v, uh, vendar bo premalo opredeljeno. Postdoc B: Hmm. PhD G: Th - ne boste imeli možnosti, da bi dejansko označili, kar je bilo povedano, v celoti po značilnostih. Diplom F: No, ne z našim trenutnim sistemom, lahko pa si predstavljate, da načrtujete sistem, v katerem so stanja funkcije in ne telefoni. PhD G: In jaz, če ste No, verjetno smo imeli ločeno, hm, razpravo o tem, ali lahko to storite. Postdoc B: To je No, ali nisem mislil, da je to, no, ampak to ni bila taka smer? Diplom F: Ja. Postdoc B: Mislil sem Profesor C: Ja, torej mislim, kaj, kaj, kje je to, mislim, rad bi imel nekaj, kar je uporabno za ljudi, ki niso tisti, ki izvajajo posebno vrsto raziskav, ki jih imam v mislih, tako da bi moralo biti nekaj širšega. Ampak, ampak uh, od kod prihajam, uh, izhajamo iz stvari, ki jih je naredil Larry Saul z, um, uh, Johnom Dalanom in Muzimom Rahimom, v katerih, uh, oni, uh, imajo, um , je večpasovni sistem, ki je, uh, usposobljen s kombinacijo gradientnega učenja an in EM, da oceni, uh, vrednost za m za določeno funkcijo. OK. In to je del širše podobe, ki jo ima John Dalan o tem, kako to počnejo človeški možgani, v kateri si nekako predstavlja, da posamezni frekvenčni kanali prihajajo z lastno oceno teh, teh vrst nečesa podobnega to. Morda ni, veste, natančnih lastnosti, na katere je pomislil Jakobson ali kaj podobnega. Ampak mislim, poznaš nekaj, nekaj takega. Nekakšne funkcije na nizki ravni, ki niso v celoti, veste, klasifikacija telefona. In ta posebna podoba, kako je to narejeno, je, da potem, glede na vse te ocene na tej ravni, obstaja raven nad njo, ki potem ustvarja, nekakšno klasifikacijo zvočnih enot, kot je kot, saj veste, telefon in in, saj veste. Lahko bi trdili, kaj, kakšna bi morala biti zvočna enota in tako naprej. Ampak to je nekako tisto, kar sem si predstavljal, hm, in še vedno je odprto znotraj tega, ali bi imeli vmesno raven, na kateri bi bili dejansko telefoni, ali ne. Ni vam nujno treba. Hm, ampak, še enkrat, ne bi želel, ne bi želel, da bi bilo to, kar smo proizvedli, tako, veste, lokalno v perspektivi, da se ujema s tem, kar smo mislili narediti en teden, In in, in, ti veš, kar praviš, je popolnoma prav. To, če bi lahko, bi morali vnesti, uh, še eno raven opisa, če se bomo spustili v nekaj teh stvari na nizki ravni. PhD D: No, veste, hm mislim, če govorimo o tem, da bi opombevalci označevali te vrste funkcij, se zdi, kot da, veste, vi Vprašanje je, ali to počnejo na podatkih o sestankih? Ali pa to počnejo na Switchboardu? Grad F: To sem rekel, Postdoc B: W No, zdi se, da bi lahko naredil oboje. Diplom F: morda podatki o sestankih niso pravi korpus. Postdoc B: Mislim, razmišljal sem, da bi bilo vseeno zanimivo narediti to glede na dele Switchboarda, v smislu, Profesor C: Mm - hmm. Postdoc B: delno zato, da bi videli, če bi lahko, ustvarili prva ugibanja o tem, kakšna bi bila artikulacijska značilnost, na podlagi predstavitve telefona na tej nižji ravni. Profesor C: Mm - hmm. Postdoc B: To je morda pridobitev časa. Toda tudi v smislu primerljivosti, hm, Profesor C: Mm - hmm. PhD D: No, ker ja, in potem tudi, če bi to naredili na Switchboardu, bi imeli celoten kontinuum prepisov. Postdoc B: kaj pridobite Ja. PhD D: Imeli bi to, od najnižje ravni, akustične značilnosti, potem bi imeli, veste, fonetično raven, kot jo je imel Steve, Postdoc B: Mm - hmm. PhD G: Ja, to je vse, o čemer sem razmišljal. Postdoc B: In to bi lahko rekli Doktorat znanosti: in ja. PhD G: to je telefonski pas, zato je pasovna širina morda PhD D: Potem bi bil popoln, set. Postdoc B: In dobiš relativno pridobitev vnaprej. Profesor C: Tako je malo drugače. Torej, mislim, da bomo videli, koliko lahko, uh, pripravimo ljudi, da naredijo, in koliko denarja bomo imeli in vse te stvari, PhD G: Ja. Postdoc B: Mm - hmm. Mm - hmm. PhD D: Morda bi bilo dobro narediti, kar je Jane rekla, uh, saj veste, seme, z ugibanji o tem, kaj mislimo, da so funkcije, na podlagi, veste, telefona ali Steveovih prepisov ali česa podobnega. da bo hitreje. Profesor C: ampak, morda bi naredil oboje. Diplom F: V redu, torej na podlagi telefonskih prepisov bi bili vsi sinhroni, potem pa si lahko predstavljate, da bi jih tu in tam dregnili. Doktorat: Prilagajanje? Ja točno. Postdoc B: Ja.

Kaj je skupina rekla o akustično-fonetičnih analizah? Odgovorite v 2 stavkih.

Skupina je razmišljala tudi o možnosti izvajanja natančne akustične in fonetične analize podmnožice številk snemalnika sestankov ali podatkov centrale. Razpravljali so o manipulacijah pred segmentacijo, ki omogočajo segmentacijo govornih/negovornih delov signala, specifičnih za kanal, in razlikovanje med govorom v ospredju in govorom v ozadju.

Profesor C: Ja. PhD G: Točno tako. Profesor C: Ja, ne, s tem se ne strinjam. PhD G: In Steveov tip je precej ni tako počasen, uh, uh, ne vem natančno, kakšen je bil čas, ampak. Profesor C: Ja, ne strinjam se s tem, edina stvar je ta, da boste na koncu dobili nekaj, vse je ogroženo, kajne, torej niz, ki ga dobite se pravzaprav ni zgodilo. Toda to je najboljši kompromis, ki si ga lahko izmisli skupina ljudi, ki se praskajo po glavi, da bi opisali, kaj se je zgodilo. PhD D: In to je bolj natančno kot telefonske oznake. PhD G: Mm - hmm. Profesor C: Ampak. In je natančnejši od slovarja ali, če imate leksikon za izgovorjavo, ki vsebuje tri ali štiri, Grad F: Beseda. PhD D: Ja. Profesor C: to je bil morda že peti, ki ste ga obrezali ali karkoli drugega, PhD D: Torej je kot kontinuum. PhD G: Prav. Profesor C: Tako zagotovo. PhD D: Ti greš do konca, PhD G: Prav. Prav. Profesor C: Ja. doktor znanosti: ja. PhD G: To sem mislil Profesor C: Ja. PhD G: an in ponekod bi zapolnil, Torej vrste gestualnih značilnosti niso povsod. Maturant F: No PhD D: Prav. PhD G: Torej obstajajo nekatere stvari, do katerih nimate dostopa niti iz ušesa niti iz spektrograma, Doktorat znanosti: Mm - hmm. PhD G: vendar veste, kateri telefon je bil, in to je vse, kar lahko poveste. PhD D: Prav. PhD G: In potem so tu še drugi primeri, kjer je nazalnost, zvočnost PhD D: V bistvu gre samo za več ravni informacij in označevanja na signalu. PhD G: Prav. Prav. Profesor C: Ja. Stopnja F: No, druga razlika je, da funkcije niso sinhrone, PhD G: Prav. Stopnja F: desno. Med seboj se prekrivajo na čudne načine. Doktorat znanosti: Mm - hmm. Mm - hmm. Diplom F: Torej to ni strogo enodimenzionalen signal. Profesor C: Prav. Diplomant F: Torej mislim, da je to nekako kvalitativno drugačno. PhD G: Prav. Funkcije lahko dodate v, uh, vendar bo premalo opredeljeno. Postdoc B: Hmm. PhD G: Th - ne boste mogli dejansko v celoti označiti povedanega s funkcijami. Diplom F: No, ne z našim trenutnim sistemom, vendar si lahko predstavljate načrtovanje sistema, v katerem bi bila stanja funkcije in ne telefoni. PhD G: In jaz, če ste No, verjetno smo imeli ločeno, um, razpravo o tem, ali lahko to storite. Postdoc B: To je No, ali nisem mislil, da je to, no, ampak to ni bila taka smer? Diplom F: Ja. Postdoc B: Mislil sem Profesor C: Ja, torej mislim, kaj, kaj, kje je to, mislim, rad bi imel nekaj, kar je uporabno za ljudi, ki niso tisti, ki izvajajo posebno vrsto raziskav, ki jih imam v mislih, tako da bi moralo biti nekaj širšega. Ampak, ampak uh, od kod prihajam, uh, izhajamo iz stvari, ki jih je naredil Larry Saul z, um, uh, Johnom Dalanom in Muzimom Rahimom, v katerih, uh, oni, uh, imajo, um , je večpasovni sistem, ki je, uh, usposobljen s kombinacijo gradientnega učenja an in EM, da oceni, uh, vrednost za m za določeno funkcijo. OK. In to je del širše podobe, ki jo ima John Dalan o tem, kako to počnejo človeški možgani, v kateri si nekako predstavlja, da posamezni frekvenčni kanali prihajajo z lastno oceno teh, teh vrst nečesa podobnega to. Morda ni, veste, natančnih lastnosti, na katere je pomislil Jakobson ali kaj podobnega. Ampak mislim, poznaš nekaj, nekaj takega. Nekakšne funkcije na nizki ravni, ki niso v celoti, veste, klasifikacija telefona. In ta posebna podoba, kako je to narejeno, je, da potem, glede na vse te ocene na tej ravni, obstaja raven nad njo, ki potem ustvarja, nekakšno klasifikacijo zvočnih enot, kot je kot, saj veste, telefon in in, saj veste. Lahko bi trdili, kaj, kakšna bi morala biti zvočna enota in tako naprej. Ampak to je nekako tisto, kar sem si predstavljal, hm, in še vedno je odprto znotraj tega, ali bi imeli vmesno raven, na kateri bi bili dejansko telefoni, ali ne. Ni vam nujno treba. Hm, ampak, še enkrat, ne bi želel, ne bi želel, da bi bilo to, kar smo proizvedli, tako, veste, lokalno v perspektivi, da se ujema s tem, kar smo mislili narediti en teden, In in, in, ti veš, kar praviš, je popolnoma prav. To, če bi lahko, bi morali vnesti, uh, še eno raven opisa, če se bomo spustili v nekaj teh stvari na nizki ravni. PhD D: No, veste, hm mislim, če govorimo o tem, da bi opombevalci označevali te vrste funkcij, se zdi, kot da, veste, vi Vprašanje je, ali to počnejo na podatkih o sestankih? Ali pa to počnejo na Switchboardu? Grad F: To sem rekel, Postdoc B: W No, zdi se, da bi lahko naredil oboje. Diplom F: morda podatki o sestankih niso pravi korpus. Postdoc B: Mislim, razmišljal sem, da bi bilo vseeno zanimivo narediti to glede na dele Switchboarda, v smislu, Profesor C: Mm - hmm. Postdoc B: delno zato, da bi videli, če bi lahko, ustvarili prva ugibanja o tem, kakšna bi bila artikulacijska značilnost, na podlagi predstavitve telefona na tej nižji ravni. Profesor C: Mm - hmm. Postdoc B: To je morda pridobitev časa. Toda tudi v smislu primerljivosti, hm, Profesor C: Mm - hmm. PhD D: No, ker ja, in potem tudi, če bi to naredili na Switchboardu, bi imeli celoten kontinuum prepisov. Postdoc B: kaj pridobite Ja. PhD D: Imeli bi to, od najnižje ravni, akustične značilnosti, potem bi imeli, veste, fonetično raven, kot jo je imel Steve, Postdoc B: Mm - hmm. PhD G: Ja, to je vse, o čemer sem razmišljal. Postdoc B: In to bi lahko rekli Doktorat znanosti: in ja. PhD G: to je telefonski pas, zato je pasovna širina morda PhD D: Potem bi bil popoln, set. Postdoc B: In dobiš relativno pridobitev vnaprej. Profesor C: Tako je malo drugače. Torej, mislim, da bomo videli, koliko lahko, uh, pripravimo ljudi, da naredijo, in koliko denarja bomo imeli in vse te stvari, PhD G: Ja. Postdoc B: Mm - hmm. Mm - hmm. PhD D: Morda bi bilo dobro narediti, kar je Jane rekla, uh, saj veste, seme, z ugibanji o tem, kaj mislimo, da so funkcije, na podlagi, veste, telefona ali Steveovih prepisov ali česa podobnega. da bo hitreje. Profesor C: ampak, morda bi naredil oboje. Diplom F: V redu, torej na podlagi telefonskih prepisov bi bili vsi sinhroni, potem pa si lahko predstavljate, da bi jih tu in tam dregnili. Doktorat: Prilagajanje? Ja točno. Postdoc B: Ja. PhD D: Malo preskočite glas, ker Stopnja F: Prav. Profesor C: No, mislim, da mislim, da malo zaostajam za tem, kar zdaj počnejo, in, uh, za stvari, ki jih zdaj počnejo na Switchboardu. Ampak mislim, da Steve in druščina delajo, najprej nekaj z avtomatskim sistemom in nato nekaj prilagoditev. Kolikor se spomnim. Mislim, da je to verjetno pravi način, da začnemo s samodejnim sistemom s precej bogatim slovarjem izgovorjave, ki poskuša vse to označiti. In potem ljudje gredo skozi in to popravijo. Postdoc B: Torej bi v našem primeru pomislili na to, da začnemo z morda običajnim slovarskim vnosom in potem? Ali pa bi Profesor C: No, običajni slovar, mislim, to je precej bogat slovar. Ima, ima lepo število izgovorjav Postdoc B: Ampak PhD D: Ali bi lahko začeli s temi transkripcijami, če bi naredili isti niz stavkov, ki jih je naredil Steve. Postdoc B: Mm - hmm. Torej sem razmišljal Profesor C: Ja. PhD G: To je pravzaprav tisto, o čemer sem razmišljal PhD D: Ja. Stopnja F: Prav.

Kateri pristopi so bili upoštevani pri analizi? Odgovorite v 3 stavkih.

Skupina je razpravljala o možnostih izvajanja natančne akustične fonetične analize podmnožice števk ali podatkov stikalne plošče. Predlagano je bilo, da bi bilo treba pred uporabo metod, ki temeljijo na podatkih, uporabiti pristope, ki temeljijo na znanju, za „sejanje“ podatkov s subfonemskimi značilnostmi, bodisi ročno bodisi z uporabo bogatega slovarja izgovorjave. Razvita in testirana je bila nova različica orodja za predsegmentacijo, ki segmentira govorne/negovorne dele signala, specifične za kanal.

Trženje: Toda glede na stroške, ki jih pričakuje vodstvo, to ne bo mogoče. Ampak, če je v trendu, če je modno, ima nekaj barve, če je zelo enostaven, enostaven za uporabo, če ima preprost govorni daljinski upravljalnik, uh, kot sem rekel, glasnejši, tišji, menjava kanala, vklop, izklop, daljinski , zasliši se bip bip, lahko najdem daljinski upravljalnik, ne da bi ga iskal pol dneva in bil ves razburjen, ker ne morem prižgati televizorja. Zato ga bomo morali pogledati v tej globalni ideji, z idejami industrijskega oblikovanja. Vodja projekta: Trženje: Očitno pa se moramo pogovoriti o ceni. Vodja projekta: Ja. Torej, kaj menite o dizajnu? Misliš, da ti bo uspelo ali uh Industrijski oblikovalec: Oprostite? Vodja projekta: Kaj menite o zasnovi, o čem je govoril o prepoznavanju govora? Trženje: Prepoznavanje govora. Industrijski oblikovalec: No, uh, usposabljanje je vedno težava z uh ukazi. Vodja projekta: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: um morda uh morda lahko to storimo, če je uporabnik pripravljen preživeti nekaj časa v procesu usposabljanja, uh to bi lahko zmanjšalo skupne um stroške. Ne vem kako. Ampak vseeno, mislim tudi, da bi to lahko vplivalo na življenjsko dobo baterije. In hm torej, morda bomo morali dodati nekaj, kjer ga lahko brezžično napolnimo, tako da veste, da mu pošljemo energijo. Torej uh ali pa ga morda uh postavite na sonce in uh, saj veste, dobi uh, od svetlobe, um tam notri sončno celico Uporabniški vmesnik: Hmm. Industrijski oblikovalec: tako da imaš dovolj uh soka za vse te modne stvari. Uporabniški vmesnik: Zdi se, da tudi s prepoznavanjem govora, ja, to je odlična funkcija, toda če gledate televizijo, je veliko ambientalnih zvokov in to so besede. Ne gre samo za zvoke, kot bi nekaj udarilo. Gre za dejanski govor, zato se morate prepričati, da je prepoznavanje govora dovolj dobro, da filtrira televizijski govor in govor uporabnika. Sicer pa lahko rečeš na daljavo. Industrijski oblikovalec: Izl. Uporabniški vmesnik: Če pa nekdo na zaslonu reče isto stvar, kar naenkrat imate nekoga v filmu, ki reče off in vaš zaslon ugasne, ker je sprožil daljinski upravljalnik in ta je izklopil vaš TV. Torej, mislim, da če najdemo razpoznavalnik govora, ki se lahko spoprime s tovrstnimi težavami, potem ja, bi bil to res dober marketinški trik. Trženje: Mm. Uporabniški vmesnik: Vendar mislim, da moramo resno razmisliti, kako bi to vplivalo na situacijo. Industrijski oblikovalec: Zelo dobro. Trženje: Ker je to s prepoznavanjem govora, uh, nisem tako dober v tej ideji Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Trženje: ampak če gre za priznanje z eno besedo, ker poznam telefone, avtomobile in stvari, ki sem jih videl v ZDA, Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: moj prijatelj pravi, da pokliči mamo, in pokliče mamo. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: »Kaj, radio je lahko prižgan in vse. Vodja projekta: Ja. Trženje: ker mislim, da s prepoznavanjem govora, če je daljinski upravljalnik ali kot telefon, ima točno besedo, ki jo mora slišati. Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Trženje: Mislim, da to ne bi prišlo skozi stavek na televiziji. Če nekdo govori na televiziji, se ne bo ustavil in rekel daljinsko, Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Trženje: v redu. Zato mislim, da bi lahko naredili nekaj, kar bi prepoznalo posamezno besedo Uporabniški vmesnik: Oh ja. ja Ne, mislim, da je odlična ideja, če ga lahko oblikujemo tako, da ustreza tem zahtevam. Trženje: Kot t kot telefon. Ne, ker sem to je to pred leti v Združenih državah Amerike, kjer sva se vozila dol in je rekel pokliči domov, in telefon je takoj poklical Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: tako dobro, to je nekako srčkano. Vodja projekta: No, kaj ti lahko predlagam, Christine, v redu, uh, če potrebuješ nekaj tehničnih povratnih informacij ali nekaj usposabljanja, v redu, glede tega pripomočka, zlasti za prepoznavanje govora, ti lahko priporočim nekaj podjetij kot Intel ali IBM, v redu, ker sta že v tem uh delu prepoznavanja govora, v redu. In uh, morda lahko dobiš kakšno tehnično podporo od njih, nekakšno tehnično povezavo. V redu, in uh, če želite, se lahko uskladim, v redu, da dobim nekaj informacij, v redu, in uh lahko mi sporočite, v redu, torej kakšne uh podrobnosti potrebujete, v redu, da dodate to funkcijo v ta projekt . Mislim, da ni tako težko. In uh moramo vedeti, koliko je časovni okvir, ki ga potrebujete za razvoj, razen uh kaj danes. Industrijski oblikovalec: V redu, to bomo ugotovili. Vodja projekta: Ja. Trženje: Z vaše strani se boste morali vrniti k upravljanju in biti bolj natančni. Vodja projekta: Da. Trženje: Kaj hočejo? Vodja projekta: Da. Marketing: Uh, tveganje, tvegati na trgu? Nekaj, kar bo stalo več, a bi zelo zlahka povzročilo razmah na trgu? Vodja projekta: Da. Ja. Trženje: ker mora biti nekaj popolnoma drugačnega, mora biti popolnoma novo. Nekaj, česar trenutno nima nihče. Vodja projekta: Ja, ampak Trženje: In to bo stalo. Vodja projekta: ampak konec dneva, ti si prodajalec, zato se bom vrnil in sedel na tvojo glavo, ker boš dal svojo projekcijo prodaje, Trženje: Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: v redu. Uh seveda je uh dobro povedati vodstvu, koliko nas to stane Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: in koliko boste imeli koristi, Trženje: Seveda. seveda. Vodja projekta: v redu. In uh, tako da me ne moti prepričati, v redu, vodstvo, da porabi nekaj več denarja za projekt, v redu, če lahko zaslužite Marketing: Očitno. Vodja projekta: denar iz tega projekta. Trženje: Če je rezultat pozitiven. Vodja projekta: Da, v redu, nimam nič proti prepričevanju vodstva, Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: v redu. Trženje: Mm. Vodja projekta: Vodstvo pravi, v redu, torej nočejo določenih objektov, ki so že vgrajeni, v redu, hočejo nekaj uh novega, v redu. Mislim, da uh, kot uh, s prepoznavanjem govora se bodo zagotovo strinjali, mislim, da temu ne bodo rekli ne, v redu. Upam, da bom o tem prepričal vodstvo, v redu. Torej, če imate kakšne nove ideje, v redu, za uh se lahko vedno pojavite in mi lahko poveste, če potrebujete kakšno uh posebnost, v redu, usklajevanje, v redu, med kakršnimi koli uh tehničnimi podjetji, ki jih lahko uh skrijete njihova tehnološka podpora, v redu, za vašo funkcionalno zasnovo ali tehnično zasnovo, v redu, potem sem pripravljen to narediti. In kakšni so vaši komentarji o uh

O čem je skupina razpravljala o ukazu za prepoznavanje govora? Odgovorite v 3 stavkih.

Skupina se je odločila, da je treba funkcijo prepoznavanja govora vključiti v daljinski upravljalnik, čeprav bi to preseglo stroškovno omejitev, ki jo je določilo vodstvo. Marketing je menil, da je vredno tvegati, saj je prepoznavanje govora novost na trgu in bi bili kupci pripravljeni plačati dodatno za to trendovsko funkcijo. Še več, vodja projekta se je strinjal, da se bo uskladil z nekaterimi tehničnimi podjetji, če bo Industrial Designer kdaj potreboval tehnološko podporo.

Trženje: zdaj se bom razložil v smislu, da je v nedavnih raziskavah, uh, od starosti od petnajst do petintrideset let, 80 odstotkov pripravljenih porabiti več denarja za nekaj tako elegantnega kot trendovskega. Vodja projekta: Trženje: Petindvajset evrov, uh, to je že razumna cena. To je trenutno tržna cena. Če bomo zdaj tvegali in to nekoliko dvignili, podražili, Vodja projekta: Ja. Trženje: vendar jim dajte dodane stvari, ki jih zdaj nimajo, Vodja projekta: Ja. Trženje: potem bi se lahko prodalo. Očitno tveganje obstaja. Predrago, ne bodo kupili. Ampak, mislim, da obstaja še ena stvar, zanimiva sta dve stvari, ki sta zanimivi, da se od petnajst do petintridesetletne skupine, ki vedno zapravi več denarja za trendovske nove stvari, zahteva prepoznavanje govora. Industrijski oblikovalec: prepoznavanje govora?. Trženje: Govorimo o tem, da je petinsedemdeset do devetdeset odstotkov te skupine pripravljenih plačati za prepoznavanje govora na daljinskem upravljalniku. Vodja projekta: Mm-hmm. Trženje: Daljinca seveda ne moremo narediti v računalnik, lahko pa preproste ukaze. Ne vem, glasneje, tišje, vklop, izklop. To je morda možnost, čeprav stane več, da smo prvi na trgu, ki to proizvajajo. Vodja projekta: Trženje: Petintrideset odstotkov jih pravi, da so pretežki za uporabo. Zato moramo najti način, kako ga narediti uporabniku prijaznejšega. Uh, petdeset odstotkov pravi, da polovico časa ne najdejo daljinca. Industrijski oblikovalec: Trženje: Torej morda enobesedni ukazi za prepoznavanje govora, recimo daljinsko, in tam je bip bip bip in to lahko najdejo v desetih tonah časopisov, revij, karkoli že imate doma. Vodja projekta: Trženje: Toda glede na stroške, ki jih pričakuje vodstvo, to ne bo mogoče. Ampak, če je v trendu, če je modno, ima nekaj barve, če je zelo enostaven, enostaven za uporabo, če ima preprost govorni daljinski upravljalnik, uh, kot sem rekel, glasnejši, tišji, menjava kanala, vklop, izklop, daljinski , zasliši se bip bip, lahko najdem daljinski upravljalnik, ne da bi ga iskal pol dneva in bil ves razburjen, ker ne morem prižgati televizorja. Zato ga bomo morali pogledati v tej globalni ideji, z idejami industrijskega oblikovanja. Vodja projekta:

Zakaj je marketing imel visoko mnenje o ukazu za prepoznavanje govora? Odgovorite v 5 stavkih.

Marketing je verjel, da bo ta funkcija izboljšala tržno konkurenčnost tega izdelka na podlagi izvedene ankete o zahtevah uporabnikov. Po eni strani je 80 % skupine starih od 15 do 35 let pripravljenih porabiti več denarja za trendovske nove izdelke. 75% - 90% te skupine je pripravljenih plačati za prepoznavanje govora na daljinskem upravljalniku, čeprav je višja cena. Po drugi strani pa je polovica uporabnikov dejala, da se daljinski upravljalnik zlahka izgubi in da ga je večinoma težko najti. S prepoznavanjem govora pa bi to težavo lahko rešili.

Uporabniški vmesnik: Hmm. Industrijski oblikovalec: tako da imaš dovolj uh soka za vse te modne stvari. Uporabniški vmesnik: Zdi se, da tudi s prepoznavanjem govora, ja, to je odlična funkcija, toda če gledate televizijo, je veliko ambientalnih zvokov in to so besede. Ne gre samo za zvoke, kot bi nekaj udarilo. Gre za dejanski govor, zato se morate prepričati, da je prepoznavanje govora dovolj dobro, da filtrira televizijski govor in govor uporabnika. Sicer pa lahko rečeš na daljavo. Industrijski oblikovalec: Izl. Uporabniški vmesnik: Če pa nekdo na zaslonu reče isto stvar, kar naenkrat imate nekoga v filmu, ki reče off in vaš zaslon ugasne, ker je sprožil daljinski upravljalnik in ta je izklopil vaš TV. Torej, mislim, da če najdemo razpoznavalnik govora, ki se lahko spoprime s tovrstnimi težavami, potem ja, bi bil to res dober marketinški trik. Trženje: Mm. Uporabniški vmesnik: Vendar mislim, da moramo resno razmisliti, kako bi to vplivalo na situacijo. Industrijski oblikovalec: Zelo dobro. Trženje: Ker je to s prepoznavanjem govora, uh, nisem tako dober v tej ideji Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Trženje: ampak če gre za priznanje z eno besedo, ker poznam telefone, avtomobile in stvari, ki sem jih videl v ZDA, Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: moj prijatelj pravi, da pokliči mamo, in pokliče mamo. Uporabniški vmesnik: Ja.

Kaj si je uporabniški vmesnik mislil o ukazu za prepoznavanje govora? Odgovorite v 3 stavkih.

Uporabniškemu vmesniku se je ta funkcija zdela odlična, vendar je opazil, da bi ambientalni zvok, ki prihaja iz televizije, zmedel prepoznavanje govora in bi lahko pomotoma sprožil daljinski upravljalnik. Uporabniški vmesnik je poudaril, da mora Industrial Designer zagotoviti, da bo prepoznavanje govora dovolj dobro, da filtrira televizijski govor in prepozna le uporabnikov glas. Verjel je, da bo ta lastnost, ko bo uspešno dosežena, naredila izdelek priljubljen na trgu.

Industrijski oblikovalec: Um, dobro, ugotovil sem, uh, da bi morali določiti nekaj uporabniških zahtev, in iz mojih izkušenj želim, uh, in iz raziskave, ki sem jo opravil, uh, mora naprava vklopiti in izklopiti televizijo, ko prvič pritisnete na velik gumb, ne moreš, uh, ne moreš imeti tako uh waffling o tej točki, veš. Vodja projekta: Industrijski oblikovalec: Resnično imeti Mora biti sposoben y y moraš biti sposoben najti. Ker je ena največjih težav pri daljinskih upravljalnikih njihovo iskanje. Torej, uh, tudi jaz, ker moramo vzpostaviti svojo celostno podobo na podlagi tega novega izdelka, sem mislil, da bolje pogledamo stvari, ki so priljubljene in um ex presegajo te, in kot sem rekel na prvem sestanku, um in potem bi se morda želeli na koncu pogovoriti o materialih, ki so primerni za uporabo v konstrukciji, zlasti na zunanji strani izdelka Vodja projekta: Industrijski oblikovalec: tako da daje videz, je zanesljiv in tako naprej. Malo sem pisal zgodovino o uh daljinskih upravljalnikih in o tem, kdaj so bili izumljeni in tako naprej, tako da, mislim, da je ta tip Zenith uh ustvaril Flashmatic, kar mi je nekako všeč, ker sem pomislil na um um morda daljinski upravljalnik je močno zasvetil, ko prižgeš in izklopiš TV, to bi lahko bilo zanimivo. In bila je zelo usmerjena bliskavica, s katero si lahko vklopil in izklopil sliko, vklopil in izklopil zvok ter zamenjal kanale, tako da mislim, da so to še vedno zahteve, ki jih imamo danes, uh petdeset let pozneje. Vodja projekta: Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. Industrijski oblikovalec: Res je bila pionirska inovacija, vendar je bila občutljiva na sonce, tako da bi se začelo tako, da bi zlahka povzročilo težave. Torej, uh, poleg tega, da gledam na um uh funkcionalne zahteve, so vse te naprave primeri, kjer uh mm predstavljajo primere, ki so danes na voljo in mislim, da je tista na sredini res uh nekaj, kar je treba obdržati um. Trženje: fantastično. Uporabniški vmesnik: Industrijski oblikovalec: Lahko bi ga našli. In hm, uh, lahko bi ga metali v stvari, če bi ga lahko uporabili za kaj drugega, če se TV ne bi vklopil in izklopil. In ker v resnici nisem industrijski oblikovalec, nisem vedel, kaj naj naredim s tem diapozitivom. Ampak pravkar sem vzel nekaj različnih uh shem in jih dal v to, in predvidevam, da bi lahko tako izgledal diapozitiv, če bi risali vezje. Ne vem, zakaj so nas to prosili. Torej, osebne preference, um Uporabniški vmesnik: Industrijski oblikovalec: Mislim, da bi lahko, uh, res razmišljam izven okvirov in mislim, da bi morali razmisliti o tem, da bi morda imeli daljinski upravljalnik, ki spreminja velikost glede na želje uporabnika. Uporabniški vmesnik: Industrijski oblikovalec: Torej nekaj, kar je zelo zelo prilagodljivo in napihljivo in potem bi to lahko skrčili. Mislim, da bi lahko šel bodisi v eno skrajnost, bil zelo barvit, ali pa bi bil jasen in se nekako zlil s stvarmi, tako da ti ni bilo treba um uh imeti težav z okrasitev uporabnikovega doma. Hm, mislim, da mora biti vodoodporen, ker včasih padejo v skodelice Vodja projekta: Industrijski oblikovalec: in, veste, morda je zunaj ob bazenu ali kaj podobnega. Hm, če razumete, ena od mojih zahtev je bila ta, da vam moram povedati, kdaj je opravil svoje delo ali ne, ker polovico časa kar naprej pritiskam na daljinski upravljalnik in ne vem, ali me dejansko razume sporočilo, zato mislim, da bi vam moralo dati nekakšno ustno iztočnico. In uh, seveda nikoli ne želim zamenjati baterije. Torej, Trženje: Industrijski oblikovalec: to so moje f preference in to je moja predstavitev.

Povzemite razpravo o funkcionalni zasnovi lastnosti izdelka. Odgovorite v 4 stavkih.

Industrijski oblikovalec je predlagal, da mora daljinski upravljalnik omogočati vklop in izklop televizije, nadzor glasnosti in menija, menjavo kanalov, bodisi z neposrednim prehodom na določen kanal ali z brskanjem po kanalih. Kar se tiče materiala, uporabljenega za izdelavo zunanjega ohišja, ta ni moral biti le prožen in napihljiv, ampak tudi vodotesen. Sam izdelek bi bil boljši, če bi lahko spreminjal velikost glede na želje uporabnika. Poleg tega mora biti daljinski upravljalnik sposoben odgovoriti uporabniku s pošiljanjem ustnega znaka, da pokaže, da je vaše sporočilo pravilno razumel.

Uporabniški vmesnik: Ja, in to je v redu. v redu V bistvu je metoda, ki jo običajno uporabljamo pri oblikovanju uporabniškega vmesnika, ta, da moramo pogledati, kaj je ljudem všeč in kaj jim ni všeč pri obstoječih izdelkih. Torej, v našem primeru obstoječi daljinski upravljalniki. In potem, kaj so dobre in kaj slabe ideje ter zakaj so slabe in dobre, kar ni vedno tako očitno. Zdi se, da imamo intuicijo o tem, zakaj so stvari dobre ali slabe, a ko pogledate, tehnično, kako deluje, včasih ni tako. Nato se moramo odločiti, katere funkcionalnosti resnično želimo obdržati, ker bo to vplivalo tako na Edovo kot na Christinino delo. Hm, potem pa očitno, kako naj bi izgledal daljinski upravljalnik, ko bomo imeli dobro predstavo o funkcijah. Torej, kar zadeva funkcionalnosti, ki jih potrebujemo, morate očitno imeti možnost vklopa in izklopa televizorja. Kanale morate zamenjati tako, da greste neposredno na določen kanal ali z brskanjem po kanalih. Morate imeti možnost nadzora glasnosti in nato nadzora vseh menijev na televizorju za uravnavanje kontrasta ali česar koli drugega. Torej, težave, ki so jih ljudje izrazili, so, da je na splošno preveč gumbov na daljinskih upravljalnikih. Gumbi, za katere ni jasno, kaj naj počnejo. Hm, pogosto morate poznati določena zaporedja gumbov, da lahko izvajate določene funkcije, hm, ki si jih ne zapomnite vedno, še posebej, če gre za funkcionalnost, ki je ne uporabljate prav pogosto. In da so gumbi premajhni. Torej, tukaj imamo dva primera, kjer tukaj na levi strani vidite daljinski upravljalnik, ki ima veliko in veliko gumbov. Industrijski oblikovalec: Uporabniški vmesnik: Gumbi so v mnogih primerih majhni. Hm, težko jih je opaziti in v redu, označeni so, vendar vam oznake ne povedo nujno preveč. Medtem ko imate na drugi strani veliko enostavnejši daljinski upravljalnik, za katerega mislim, da ima v bistvu minimalne potrebne funkcije. In na prvi pogled je videti bolj preprosto in manj impozantno. Torej bi bil bolj nagnjen k temu, kar zadeva oblikovanje, kot temu. In če obstajajo določene funkcije, ki zahtevajo več gumbov, potem lahko ugotovimo, kako to narediti z obstoječimi gumbi um. Torej moje osebne želje so, da omejim število gumbov ali zmanjšam število gumbov, oprostite, naredim pogosto uporabljene gumbe večje in bolj strateško postavljene, tako da je gumb za vklop res očiten, spreminjanje kanala in glasnost ter da ostane dizajn v bistvu eleganten in preprost. Vodja projekta: Kliknite mm. Uporabniški vmesnik: Mislim, da je to povezano s tem, kar sta dokaj razumno povedala Christine in Ed. Hm, to je skoraj to, in ne vem, ali imate kakšna vprašanja oz Industrijski oblikovalec: Oh, hm, zdi se zelo razumljivo. Očitno gredo vaše raziskave in uh in naše uh v isto smer, Uporabniški vmesnik: Da. Industrijski oblikovalec: in um uh edina stvar, ki sem jo opazil, da manjka vaši raziskavi, ki smo jo našli, je bila ta uh sposobnost, da najdete zastarelo stvar, ko jo potrebujete. Trženje: Uporabniški vmesnik: Da, res je. ja Industrijski oblikovalec: Torej, uh, saj veste, ampak to je v redu. Zato smo vsi tukaj za mizo, tako da, če pomislimo na to in naše raziskave kažejo določene stvari in hm, se dopolnjujejo. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Mislim tudi, da je občutek tega, uh, ko ga držite, nekaj, kar je bilo bolj izraženo v in v mojem oblikovanju Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. ja Industrijski oblikovalec: in to je logično in normalno, ker so to parametri, o katerih industrijski oblikovalec bolj razmišlja, o videzu in občutku, Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: in uh, ti si Uporabniški vmesnik: Mislim, da je to vsekakor zelo pomemben dejavnik, zlasti za uporabnike, ki bodo stvar kupili in jo nato uporabljali skoraj vsakodnevno v veliko primerih. Industrijski oblikovalec: Prvič. Ja. Mm-hmm. V redu, torej nimam nobenih vprašanj. Sliši se dobro.

Katere lastnosti gumbov mora imeti daljinski upravljalnik po mnenju uporabniškega vmesnika? Odgovorite v 4 stavkih.

Na podlagi povratnih informacij z vidika uporabnika je uporabniški vmesnik poudaril, da je gumbov na daljinskih upravljalnikih na splošno preveč in premajhnih. Čeprav so bili včasih označeni, uporabnikom še vedno ni bilo jasno povedati, kaj naj bi posamezni gumb naredil. Glede na to je uporabniški vmesnik raje ohranil čim manjše število gumbov in naredil pogosto uporabljene gumbe večje in bolj strateško postavljene. Verjel je, da bi preprostejši dizajn naredil izdelek manj impozanten.

Vodja projekta: Ja, dovolite mi, da vas prekinem, če lahko dodate drugo možnost, drugo funkcijo, na primer uh nezlomljivo. Industrijski oblikovalec: Da. Vodja projekta: V redu, ker uh, še posebej danes, veš, imaš družino in otroke, Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: v redu, otroci ga vržejo in se igrajo z daljinci in . Industrijski oblikovalec: Povozite ga z avtomobilom. Vodja projekta: Da. V redu, torej, če lahko dodate to funkcijo, v redu, za vašo uh tkanino, ne glede na vaš okvirni dizajn, v redu, z nezlomljivim, v redu, mislim, da bo to dalo veliko prednost našemu izdelku, če se ne motim. Mogoče ga lahko dodate k temu. Industrijski oblikovalec: Dobra ideja. Dobra ideja, jaz bom uh um Da, zelo dobra. Vodja projekta: V redu, uh Trženje: Mislim, da verbalno lahko precej prodamo. Vodja projekta: Bom, poslal vam bom e-pošto, v redu? Projekt je morda cilj projekta, v redu. Konec koncev želi podjetje zaslužiti vsaj petdeset milijonov evrov. V redu, in uh seveda bo cena na strani prodaje zelo razumna. V redu, mogoče bo Eddie govoril s tabo o uh, uh, koliko je cena in uh, koliko je uh, koliko stane proizvodnja in koliko bomo prodali na trgu. v redu Potem se lahko vrnete s povratnimi informacijami. In imam morda en predlog ali mnenje. Ta daljinski upravljalnik, v redu, lahko je kot univerzalen, za uporabo na katerem koli televizorju. V redu, vitko bo, v redu in uh Industrijski oblikovalec: Nisi debel? Vodja projekta: Ni debel. Industrijski oblikovalec: Nisem debel, kajne. Vodja projekta: V redu. Industrijski oblikovalec: Morda ga je težko najti. Vodja projekta: Ja. Ampak poskusimo, v redu, z različnimi oblikami, v redu, funkcionalnimi oblikami. Trženje: Hmm. Industrijski oblikovalec: Oh, v redu. Vodja projekta: V redu? Torej še kakšno vprašanje?

Katere funkcije je vodja projekta priporočil za vključitev v novi daljinski upravljalnik? Odgovorite v 3 stavkih.

Glede na dejstvo, da so se pri družinah z otroki z daljinskim upravljalnikom vedno igrali ali celo metali otroci, bi vodja projekta želel, da bi bil material, uporabljen pri izdelavi izdelka, zlasti na zunanji strani, nezlomljiv. Vodja projekta je tudi predlagal, da mora biti izdelek tanek in preprost. Poleg tega bi bilo bolje, če bi bil daljinski upravljalnik univerzalen za uporabo pri kateri koli televiziji.

Industrijski oblikovalec: V redu, torej mislim, da bom predstavil svojo predstavitev koncepta komponent, zato lahko prosim uh odprete uh sem udeleženec dva. Vodja projekta: To Industrijski oblikovalec: Oblikovanje komponent. Vodja projekta: Industrijski oblikovalec: V redu, prva stvar, ki sem jo naredil, je bila, da sem skupaj z oddelkom za proizvodnjo pregledal in izvedel, katere komponente so na voljo za izdelavo daljinskega upravljalnika. Torej za vire energije, ki jih imamo, moramo izbirati med sončno energijo, ročnim dinamom in uh kinetično um dobro uh kinetično uh tehniko za shranjevanje energije. Uporabniški vmesnik: Trženje: Industrijski oblikovalec: Prav tako lahko vstavimo običajno baterijo v daljinski upravljalnik. zdaj Vodja projekta: Uh, to smo se odločili na zadnjem sestanku. Če pa uporabljamo baterijo Industrijski oblikovalec: Ja b uh f no uh mislil sem uh z baterijo sem mislil uh ne bom imel uh žice med daljinskim upravljalnikom in virom energije ampak uh nisem če se še nismo odločili katero vrsto baterijo bomo vstavili v daljinski upravljalnik. Torej, o tem je treba razpravljati. Potem uh material ohišja imamo uh uh tudi več možnosti, kot so les, guma, titan ali lateks. Ampak uh no, s tehničnega vidika to ni resna težava. Kar zadeva vmesnik, uh, lahko damo preprosto preproste gumbe ali drsnike ali gumbe, uh, veliko bolj zapletene, vendar zahteva tudi, da je čip za obdelavo gumbov bolj zapleten. Uporabniški vmesnik: Mm. Industrijski oblikovalec: In to je zadnja točka, izbira čipov. Ugotovil sem torej, da mislim, da je osnovna baterija ali zbiranje kinetične energije uh boljši način za zagotavljanje energije, ker mislim, da sončna energija ne bo delovala v natrpanem okolju. Uporabniški vmesnik: Mm. Industrijski oblikovalec: Mislim, da lahko začnemo s tema dvema glavnima stvarema. Za ohišje, uh, uh, uh, mislim, da je uh titanium um dobra izbira, ker je v trendu in je uh to je uh no, to je moderno in uh uporabniki so ali so mm bodo uh zelo veseli lepega daljinskega upravljalnika. Za vmesnik menim, da lahko dosežemo vse želene funkcionalnosti samo z uporabo gumijastih gumbov, preprostih gumbov in tako to omogoča uporabo običajnega čipa, ki je precej cenejši. Uporabniški vmesnik: Mm. Industrijski oblikovalec: In tako lahko preidemo na naslednji diapozitiv. Uporabniški vmesnik: Oprostite. Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: Kaj je ta enojna ukrivljenost, kaj to pomeni? Industrijski oblikovalec: No, uh, uh, to je oblika daljinskega upravljalnika. Uporabniški vmesnik: Torej ni Industrijski oblikovalec: Dobro boste imeli, hm, krivulja se bo prilegala vaši roki, ko boste zgrabili Uporabniški vmesnik: Ja, ja. Ko ga držite, ga je udobno držati. Industrijski oblikovalec: Ja. To je bolj confog f udobno, če te uh je popolnoma ravno. Uporabniški vmesnik: V redu. ja In baterija, ali je polnilna ali je vseeno? Industrijski oblikovalec: Ja, to je bistvo. Kinetični je uh y lahko ga ponovno napolniš uh Uporabniški vmesnik: to je tisto, kar pomeni kinetika. Industrijski oblikovalec: Ja in prav tako, da bo daljinski upravljalnik akumuliral energijo, če samo premaknete roko mm. Uporabniški vmesnik: V redu. Mm-hmm. v redu Industrijski oblikovalec: Vendar ne vem, ali je to izvedljivo, ker še ne vem, ali se bo uporabnik premaknil dovolj, da bo daljincu zagotovil vso potrebno energijo. Uporabniški vmesnik: Mm. Mm. v redu ja ja Morda bomo pri našem oddelku za raziskave in razvoj preverili, ali imajo ta izdelek pripravljen za trg. Industrijski oblikovalec: Ja. In ja in tako lahko greste na naslednji diapozitiv, prosim. Torej in uh to je uh to dobro povzema, kar sem povedal. Uporabniški vmesnik: Mm mm. kaj Industrijski oblikovalec: Torej, uh, prav imate, v naših uh R in D uh lahko vidimo, ali je kinetična kovina zadostna za zagotavljanje dovolj energije. Uporabniški vmesnik: Ah oddelek. Mm. Industrijski oblikovalec: To je to. Uporabniški vmesnik: Uh, torej ostajam v stiku z oddelkom za raziskave in razvoj. Industrijski oblikovalec: Oh ja Uporabniški vmesnik: Industrijski oblikovalec: Poskrbim, v redu je. Uporabniški vmesnik: Ohišje iz titana je običajno ohišje, zato vam bom pokazal nekaj slik, ki jih imam, vi pa mi povejte, ali so ohišje iz titana ali ne. Industrijski oblikovalec: V redu. ja Uporabniški vmesnik: Ker nisem prepričan, plastika, titan ali karkoli drugega. Še eno stvar, ki bi jo rad izpostavil, je, da ste jih videli, da sem na svoji predstavitvi izpostavil nekaj, zakaj gumbi niso mm, niso edini načini, kako jih lahko uporabljate Ja. Ja, morda n Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Bomo, v redu. Uporabniški vmesnik:

Povzemite razpravo o konceptu komponent industrijskega oblikovanja. Odgovorite v 3 stavkih.

Ekipa je govorila o uporabi baterije na daljinskem upravljalniku in razpravljala o različnih vrstah energije, da bi ugotovili, ali je kinetična kovina dovolj za zagotavljanje dovolj energije. Kar zadeva obliko daljinskega upravljalnika, mora biti ukrivljenost, ki bi se prilegala uporabnikom v roke, ko primejo daljinski upravljalnik. Razpravljali so o materialu, uporabljenem za oblikovanje ohišja daljinskega upravljalnika, kot sta plastika ali titan, vendar so še vedno razpravljali o tem, katerega naj uporabijo.

Industrijski oblikovalec: V redu, prva stvar, ki sem jo naredil, je bila, da sem skupaj z oddelkom za proizvodnjo pregledal in izvedel, katere komponente so na voljo za izdelavo daljinskega upravljalnika. Torej za vire energije, ki jih imamo, moramo izbirati med sončno energijo, ročnim dinamom in uh kinetično um dobro uh kinetično uh tehniko za shranjevanje energije. Uporabniški vmesnik: Trženje: Industrijski oblikovalec: Prav tako lahko vstavimo običajno baterijo v daljinski upravljalnik. zdaj Vodja projekta: Uh, to smo se odločili na zadnjem sestanku. Če pa uporabljamo baterijo Industrijski oblikovalec: Ja b uh f no uh mislil sem uh z baterijo sem mislil uh ne bom imel uh žice med daljinskim upravljalnikom in virom energije ampak uh nisem če se še nismo odločili katero vrsto baterijo bomo vstavili v daljinski upravljalnik. Torej, o tem je treba razpravljati. Potem uh material ohišja imamo uh uh tudi več možnosti, kot so les, guma, titan ali lateks. Ampak uh no, s tehničnega vidika to ni resna težava. Kar zadeva vmesnik, uh, lahko damo preprosto preproste gumbe ali drsnike ali gumbe, uh, veliko bolj zapletene, vendar zahteva tudi, da je čip za obdelavo gumbov bolj zapleten. Uporabniški vmesnik: Mm. Industrijski oblikovalec: In to je zadnja točka, izbira čipov. Ugotovil sem torej, da mislim, da je osnovna baterija ali zbiranje kinetične energije uh boljši način za zagotavljanje energije, ker mislim, da sončna energija ne bo delovala v natrpanem okolju. Uporabniški vmesnik: Mm. Industrijski oblikovalec: Mislim, da lahko začnemo s tema dvema glavnima stvarema. Za ohišje, uh, uh, uh, mislim, da je uh titanium um dobra izbira, ker je v trendu in je uh to je uh no, to je moderno in uh uporabniki so ali so mm bodo uh zelo veseli lepega daljinskega upravljalnika. Za vmesnik menim, da lahko dosežemo vse želene funkcionalnosti samo z uporabo gumijastih gumbov, preprostih gumbov in tako to omogoča uporabo običajnega čipa, ki je precej cenejši. Uporabniški vmesnik: Mm. Industrijski oblikovalec: In tako lahko preidemo na naslednji diapozitiv. Uporabniški vmesnik: Oprostite. Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: Kaj je ta enojna ukrivljenost, kaj to pomeni? Industrijski oblikovalec: No, uh, uh, to je oblika daljinskega upravljalnika. Uporabniški vmesnik: Torej ni Industrijski oblikovalec: Dobro boste imeli, hm, krivulja se bo prilegala vaši roki, ko boste zgrabili Uporabniški vmesnik: Ja, ja. Ko ga držite, ga je udobno držati. Industrijski oblikovalec: Ja. To je bolj confog f udobno, če te uh je popolnoma ravno. Uporabniški vmesnik: V redu. ja In baterija, ali je polnilna ali je vseeno? Industrijski oblikovalec: Ja, to je bistvo. Kinetični je uh y lahko ga ponovno napolniš uh Uporabniški vmesnik: to je tisto, kar pomeni kinetika. Industrijski oblikovalec: Ja in prav tako, da bo daljinski upravljalnik akumuliral energijo, če samo premaknete roko mm. Uporabniški vmesnik: V redu. Mm-hmm. v redu Industrijski oblikovalec: Vendar ne vem, ali je to izvedljivo, ker še ne vem, ali se bo uporabnik premaknil dovolj, da bo daljincu zagotovil vso potrebno energijo. Uporabniški vmesnik: Mm. Mm. v redu ja ja Morda bomo pri našem oddelku za raziskave in razvoj preverili, ali imajo ta izdelek pripravljen za trg. Industrijski oblikovalec: Ja. In ja in tako lahko greste na naslednji diapozitiv, prosim. Torej in uh to je uh to dobro povzema, kar sem povedal. Uporabniški vmesnik: Mm mm. kaj Industrijski oblikovalec: Torej, uh, prav imate, v naših uh R in D uh lahko vidimo, ali je kinetična kovina zadostna za zagotavljanje dovolj energije. Uporabniški vmesnik: Ah oddelek. Mm. Industrijski oblikovalec: To je to. Uporabniški vmesnik: Uh, torej ostajam v stiku z oddelkom za raziskave in razvoj. Industrijski oblikovalec: Oh ja Uporabniški vmesnik: Industrijski oblikovalec: Poskrbim, v redu je.

Kaj se je ekipa strinjala glede kinetične baterije, ko je govorila o konceptu komponent industrijskega oblikovanja? Odgovorite v 4 stavkih.

Ekipa je lahko izbirala med osnovno baterijo, kinetično baterijo in sončno energijo. Sončna energija ne bi delovala v neurejenem okolju. Kinetična baterija je bila tista, ki so jo ljudje lahko napolnili sami. Ekipa bi ugotovila, ali je kinetična kovina dovolj za zagotavljanje dovolj energije.

Industrijski oblikovalec: Mislim, da lahko začnemo s tema dvema glavnima stvarema. Za ohišje, uh, uh, uh, mislim, da je uh titanium um dobra izbira, ker je v trendu in je uh to je uh no, to je moderno in uh uporabniki so ali so mm bodo uh zelo veseli lepega daljinskega upravljalnika. Za vmesnik menim, da lahko dosežemo vse želene funkcionalnosti samo z uporabo gumijastih gumbov, preprostih gumbov in tako to omogoča uporabo običajnega čipa, ki je precej cenejši. Uporabniški vmesnik: Ohišje iz titana je običajno ohišje, zato vam bom pokazal nekaj slik, ki jih imam, vi pa mi povejte, ali so ohišje iz titana ali ne. Industrijski oblikovalec: V redu. ja Uporabniški vmesnik: Ker nisem prepričan, plastika, titan ali karkoli drugega. Še eno stvar, ki bi jo rad izpostavil, je, da ste jih videli, da sem na svoji predstavitvi izpostavil nekaj, zakaj gumbi niso mm, niso edini načini, kako jih lahko uporabljate Ja. Ja, morda n Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Bomo, v redu. Uporabniški vmesnik:

Kaj so člani ekipe rekli o ohišju iz titana, ko so govorili o konceptu komponent industrijskega oblikovanja? Odgovorite v 3 stavkih.

Ohišje iz titana je bilo trendovsko in moderno. Uporabniki bi bili z njim zadovoljni. Toda ekipa še vedno ni bila zelo prepričana o materialu primera.

Marketing: In tretja težava je bila najti daljinski upravljalnik. Vedno, torej petdeset odstotkov ljudi pravi, da so izgubili daljinske upravljalnike. Industrijski oblikovalec: Torej, lahko razmišljamo o vodnjaku in glasovnem ukazu, kot je uh najdi Uporabniški vmesnik: Mm. Industrijski oblikovalec: in ko daljinski upravljalnik uh dobro sliši, ja, samo uh, da bi mu zapiskal ali t Vodja projekta: Poslušali boste peep, poseben peep. Uporabniški vmesnik: kje, ja. Trženje: Ja, tako je, točno to mislim z glasovnim ukazom. Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: Lahko pa bi bilo tudi kaj takega, Uporabniški vmesnik: Ja. Marketing: uh, vedno je dolgočasno menjati baterije v daljincih, Uporabniški vmesnik: Mm. Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: torej imamo tam en polnilec in kadar ne uporabljamo daljinca ga damo v polnilec. Uporabniški vmesnik: vrnite ga na polnjenje. Industrijski oblikovalec: Put Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: In ko uporabljamo ta daljinski upravljalnik in če ga kje izgubimo, imamo v polnilniku majhen gumb in samo s pritiskom na gumb v polnilniku daljinski upravljalnik zapiska, kjerkoli je. Vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: Ja. Industrijski oblikovalec: Ja. In to je dobra ideja, to je preprosto, kot pri telefonih. Vodja projekta: Ja. Uporabniški vmesnik: Mm. Trženje: mislim, da tudi ne potrebuje glasovnega ukaza, Vodja projekta: Ampak ne, ni vam treba premakniti polnilnika. Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: ker so težave z glasovnim ukazom. Uporabniški vmesnik: Hmm. Mm. Ja, ja. Mm ja. ja Mm. Trženje: Ja, ja, ja. Vodja projekta: Obdržati ga moraš. Trženje: Mislim, polnilec bi bil popravljen Industrijski oblikovalec: Ja. Marketing: ker je vedno priklopljen na elektriko. Industrijski oblikovalec: Ja, če obstaja, uh, ni dovolj baterije. Tudi daljinski upravljalnik je izgubljen. Vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: Mm. Tam je mm. Mm. Trženje: Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Ja, tako je. Uporabniški vmesnik: Kar lahko storimo, lahko programiramo funkcijo, pri kateri se, ko pritisnete gumb za izklop televizorja, gumb za izklop, daljinski upravljalnik, na zaslonu prikažejo navodila, prosim, zaračunajte mi. Nikoli ga ne izgubiš Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: ker uh vsakič, ko ste zunaj računalnika, vas televizor vpraša za ukaz, ki bi vam daljinski upravljalnik TV com povedal, da ga postavite nazaj na polnilnik. Trženje: To je dober opomnik, Uporabniški vmesnik: Ja. Torej se nikoli ne boste izgubili. Trženje: ja, tako je. Industrijski oblikovalec: V redu. Vodja projekta: Morda za nekatere lene ljudi. Uporabniški vmesnik: Ja. Ja, ker je notri vse programirano. Vodja projekta: Ja, ja. Uporabniški vmesnik: Torej gre za strategijo, y

Kaj se je ekipa odločila, kako narediti daljinski upravljalnik lažje najti, ko se pogovarjamo o konkretnih podrobnostih, povezanih s tržnimi interesi? Odgovorite v 2 stavkih.

Ekipa se je odločila, da bo daljinski upravljalnik zapiskal, če se izgubi. Tudi daljinski upravljalnik bi bil nameščen na fiksnem polnilniku, če ga uporabniki ne bi uporabljali, tako da bi se težko izgubil.

Uporabniški vmesnik: Mm. Mislim, da moramo definirati tudi nabor besedišč za prepoznavanje govora Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: ker uh, če želite uh reči, da lahko razvrščamo po kanalih ali po televizijskih programih, se morate odločiti za kategorijo besedišča zanje. Če so številke, so enostavne, Vodja projekta: Mm-hmm. Uporabniški vmesnik: vendar če poimenujete kanal po imenu Industrijski oblikovalec: No, mislim, da lahko imamo samo številke za kanale in daljinskemu upravljalniku lahko rečete, kot je uh šport, nato pa imate na televiziji seznam z uh uh dobro, zdaj se predvaja športni program Uporabniški vmesnik: Mm. Industrijski oblikovalec: in in uh Trženje: Ne, tu imamo problem. Vidite uh, če imate glasovne ukaze in ste s gledate rezultat na uh košarkarski rezultat ali kaj podobnega, in če je rezultat štiriindvajset petintrideset, morate samo reči petindvajset Vodja projekta: Ja, ja. Trženje: in nenadoma zaslon kanal preide na petindvajset. Uporabniški vmesnik: Mm. Industrijski oblikovalec: Tako je, ja, ja. Trženje: Zato menim, da bi morale nekatere številke imeti predpono Industrijski oblikovalec: No, ampak dobro e vsaka možna beseda uh ima verjetnost, da se pojavi na televiziji, torej. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Mislim, da samo preverite vso verjetnost, da rečete TV petindvajset in samo navadnih petindvajset. Uporabniški vmesnik: Mm. Industrijski oblikovalec: Ja, ja. Trženje: Običajni petindvajset skoraj obstaja verjetnost, da vam rečejo okoli šestdeset sedemdeset odstotkov Uporabniški vmesnik: Mm. Industrijski oblikovalec: Ja, ampak v redu. Trženje: in TV petindvajset, ne vem, bo okoli enega ali dveh odstotkov. Uporabniški vmesnik: Mm. Vodja projekta: Mm-hmm. Uporabniški vmesnik: Mm. Trženje: Zato je bolje imeti pred številko neko predpono. Uporabniški vmesnik: vendar mislim, da bi uporabnik želel, da bi želel povezati kanal ali poklicati kanal in ne številk. Trženje: Ja, nekaj kode. Uporabniški vmesnik: Pravite, da številka kanala številka pet na televizorju ustreza nečemu drugemu v kanalu. Industrijski oblikovalec: Ja, ja. Uporabniški vmesnik: nekateri bodo morda želeli reči, želim videti ta kanal. Industrijski oblikovalec: Mm mm. No jaz Marketing: To bo preveliko. Vodja projekta: Ali samo Marketing: Težko bo tudi za besednjak. Uporabniški vmesnik: Ja. Pri v oddelku za raziskave in razvoj preverite zmogljivost prepoznavalnika. Vodja projekta: Težko je samo povedati ime kanala. Težko bom rekel samo ime kanala. Uporabniški vmesnik: Uh? Vodja projekta: Zato, ker se moraš učiti Uporabniški vmesnik: No, to je priročno za uporabnika. Vodja projekta: ja, vendar moraš imeti celotno ime kanala v svojem besednjaku. Trženje: Morda ste pravkar pozabili ime kanala, saj veste samo številko. Vodja projekta: Ali morda Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: Potem Vodja projekta: Ali pa lahko uporabnik ustvari svoj lasten besednjak, Uporabniški vmesnik: uh uh mm. Mm. Vodja projekta: samo izgovori ime kanalov in ga vključi v besednjak. Uporabniški vmesnik: Mislim, da imam mm mm. Mislim, da lahko naredite še en način, da uh lahko uh če, ko uporabnik ch pritisne gumb za izbiro kanala na primer, lahko naredite to, da TV-zaslon, da jih razdelite na majhne majhne kvadratke slik, kjer imate posnetek vsakega kanala, tako da recimo, da je to matrika slik štiri krat štiri, tako da zdaj kar počnete, je, da pogledate vseh šestnajst kanali, ki so na voljo naenkrat, samo uporabite gumb za upravljanje uh, vi samo vi samo izberete možnost, ki jo želite Trženje: Ja, . Uporabniški vmesnik: in potem samo pritisnete gumb in nato greste na ta kanal. torej Vodja projekta: ali dovoli uporabniku, da ustvari svoj lasten besednjak kanala. Uporabniški vmesnik: Mm. Torej ne uporabljate prepoznavalnika govora na ta način. Vodja projekta: Ne. Samo na začetku moraš uh t moraš trenirati, sam moraš ustvariti besedišče. Uporabniški vmesnik: Oh, v redu. ja Industrijski oblikovalec: No, jaz tudi Vodja projekta: Tako, da vsakemu kanalu pripišemo ime oz Industrijski oblikovalec: Razmišljam tudi o uh drugi težavi, če uh več kot ena oseba gleda televizijo Vodja projekta: In za vsakega ima svojega. Uporabniški vmesnik: Industrijski oblikovalec: prepoznavalec govora bi moral biti sposoben razlikovati med obema. Trženje: Ja, ja, . Industrijski oblikovalec: Ker se spomnim, ko sva bila majhna s sestro, ja, vedno sva si želela gledati različne emisije hkrati Uporabniški vmesnik: Mm. Vodja projekta: Ali pa morate s Uporabniški vmesnik: Ja, rad bi gledal to, rad bi gledal ono. Trženje: Ja. Industrijski oblikovalec: torej je pr, lahko bi bila težava, če uh, če no, če gre nekdo mimo, ko gledate televizijo, in reče oh TV trideset in samo teče, s Uporabniški vmesnik: Mm. Trženje: A in v istih vrsticah bi imeli še eno težavo. Če televizijo uporabljamo v različnih okoljih, na primer v tovarnah ali trgovinah, kjer je veliko hrupa in ta glas ukazuje, če ne delujejo, bi to našemu podjetju prineslo slabo ime in slab ugled. Industrijski oblikovalec: Ja, ja. Vodja projekta: Ja. Uporabniški vmesnik: Mm. Vodja projekta: Mm. Trženje: Mislim, da bi morali določiti nekaj predzahtev, če želimo uporabljati glasovne ukaze, recimo, da naj se uporablja v tihem domačem okolju ali kaj podobnega. Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: Lahko pa vklopimo ali izklopimo posebnega, ja. Trženje: Ja, prav, to bi morala biti možnost. Uporabniški vmesnik: Mm. Industrijski oblikovalec: Ja, prav, mislim, da je to dobra uh dobra možnost, ker je preprosta in uh enostavna za izvedbo, torej. Uporabniški vmesnik: Hmm. Trženje: Mislim, da so to praktični problemi. Zato moramo pri oblikovanju poskrbeti zanje. Vodja projekta: Mogoče bomo o njih razpravljali na naslednjem sestanku. Industrijski oblikovalec:

Kaj je predlagal Industrial Designer, ko je razpravljal o naboru besedišča za prepoznavanje govora, ko je razpravljal o posebnih podrobnostih, povezanih s tržnimi interesi? Odgovorite v 1 stavku.

Industrial Designer je predlagal, da bi ekipa imela samo številke za kanale, prepoznavanje govora pa bi moralo biti sposobno razlikovati med različnimi glasovi in ​​obravnavati hrup.

Trženje: Ja. V redu je. Hm, v redu, naredil sem nekaj raziskav glede funkcionalnih zahtev. Hm ja. Metoda dela hm, tam je bilo sto uh uh sto ljudi, uh kako bi rekli uh, f je opazovalo uporabo daljinskih upravljalnikov v laboratoriju za uporabnost in izpolnili so tudi vprašalnik uh z nekaj vprašanji. Uh, tukaj sem jih postavil v vrsto. Uh, vprašajte, ali je običajni daljinski upravljalnik videti dober ali ne, o pripravljenosti porabiti denar za daljinski upravljalnik, o vedenju zapiranja in podobnih stvareh. Našel sem nekaj zanimivih stvari. Saj imamo trg. Hm, trije od štirih ljudi trdijo, da se jim zdijo daljinski upravljalniki grdi. Torej, če naredimo trendovski dizajn, imamo zagotovo sedemdeset fi sedemdeset pet odstotkov trga, ki ga lahko dosežete. Hm, trije od štirih uporabnikov uh veliko delajo, kot sem citiral tukaj iz uh rezultatov. Gumbi Zap se uporabijo stooseminšestdesetkrat na uro. To je kar veliko. Hm, ustrezne možnosti so seveda gumbi za vklop. Čeprav se uporablja samo enkrat na uro. Uh, izbira kanala, glasnost in gumbi za besedilo in še več, hm, ja, druge funkcije, kot so nastavitve zvoka, nastavitve videa, nastavitve zvoka naj ne bi bile zelo pomembne in uh zelo pogosto uporabljene. Poleg tega jih petdeset odstotkov pravi, da uporabljajo samo deset odstotkov gumbov na daljinskem upravljalniku. To ne pomeni, da lahko pustimo devetdeset odstotkov popusta. Ampak zagotovo pravi, da ne smemo preveč komplicirati. Petdeset odstotkov tudi trdi, da so v sobi zelo pogosto izgubili daljinski upravljalnik. In tukaj je pomembna stvar, najpomembnejše stranke, ki predstavljajo več kot sedemdeset odstotkov našega trga, so v starostnem razponu od šestintrideset do petinšestdeset let. In uh starejše ljudi, naš trg, manj zanimajo uh lepe funkcije, ampak bolj pripravljeni porabiti več denarja za daljinske upravljalnike. Torej, kar sem mislil, oh, napačna stran. Na našem daljinskem upravljalniku ne smemo uporabljati preveč funkcij, ker se bodo starejši ljudje izgubili. Funkcije skupine za večjo uporabnost, uh, kar sem trdil na prejšnjem sestanku. Hm, vse nastavitve, o nastavitvah zvoka, video nastavitvah in nastavitvah kanala, ki se ne uporabljajo pogosto, bi jih lahko združili uh na en gumb in naredili dostopne uh v enem menijskem gumbu ali karkoli drugega, ker se uporabljajo zelo redko in no, uh tam je veliko možnosti, tako da lahko res naredimo uh ja, kako pravite, lahko prihranimo pri gumbih tamle. Vodja projekta: V redu. Trženje: In hm, če želite implementirati možnosti VCR in DVD, jih združite v gumb, ne preveč uh Ja. Majhne gumbe, da ne bodo zelo hm, kako že pravite Vodja projekta: Vizualno predstavi. Trženje: Da, ne bo preveč prisotno, hvala. In trendovski videz, no, uh, čeprav je sedemdeset odstotkov trga uh sestavljeno iz starejših ljudi, uh, ki jim ni ravno mar za trendovski videz ali karkoli drugega, mislim, da ne more škoditi, če postane trendovski za ostalih trideset odstotkov. To je nekako tisto, kar sem našel. Vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: V redu. Trženje: V redu. Vodja projekta: No, potem vam bom pokazal nekaj novih projektnih zahtev, nato pa bomo razpravljali o tem, katere funkcije se nam zdijo pomembne. Trženje: Da. Vodja projekta: Uh, zaradi nekaterih uh novih zahtev so nekatere vaše ugotovitve precej uh nepomembne, mislim. Trženje: Vodja projekta: Ker smo se odločili postaviti dve dodatni zahtevi. No, zdaj vidim štiri. Trženje: Dva? Vodja projekta: To je čudno. No, pravijo, da je tele teletekst od priljubljenosti interneta zastarel. No, mislim, da je morda tako, ampak dobro, gumba za teletekst ne moremo kar pustiti izključenega. Uporabniški vmesnik: No Vodja projekta: Mislim, da je nemogoče. Uporabniški vmesnik: Ni šans. Marketing: Ne, uh, strinjam se, strinjam se. Vodja projekta: Kompromis, ki bi ga lahko naredili, je, da naredimo samo en gumb za teletekst, saj veste, na primer za vklop in izklop, in ne delamo veliko posebnih funkcij, nanj dodamo veliko posebnih funkcij, da bo pregleden oz. Trženje: Ne preveč, ne. Vodja projekta: Veste, samo želite, da bi lahko uporabljali teletekst, ne pa da bi se preveč igrali z njim. Trženje: Ja. Vodja projekta: Torej moramo razmišljati o tem. Daljinski upravljalnik naj se uporablja samo za televizijo. V nasprotnem primeru postane projekt bolj kompleksen, kar ogroža čas t t ma uh čas do trga. Zato bi morda morali popolnoma izključiti vse funkcije, povezane z DVD-jem in videorekorderjem. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: V redu. Vodja projekta: Ne vem. Mislim, da je to tisto, kar hočejo povedati. Trženje: Vodja projekta: Uh, naše trenutne stranke so v starostni skupini nad štirideset let. Novi izdelki naj bi dosegli nov trg pri kupcih, mlajših od štirideset let. Govorili ste torej o starejših, ki so bili pripravljeni zapraviti več za daljinski upravljalnik in jih je zanimalo. Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: Ampak, dobro, niso relevantni, ker ciljamo na mlajše Trženje: Če sem iskren, se pravzaprav ne strinjam. Gre za zelo majhen trg, ki se mu bomo takrat približali, če želimo doseči kupce, mlajše od štirideset let. To je le približno trideset odstotkov celotnega trga. Vodja projekta: Ja, ampak dejstvo je, da na tem večjem trgu, o katerem govorite, to že pokrivamo. Trženje: Mogoče ja? Vodja projekta: Naše podjetje že prodaja daljinski upravljalnik starejšim ljudem, vendar želimo tudi, veste, novo skupino strank. To je tisto, ki ga še nismo obravnavali. Zato mislim, da je v tem problem. Nimamo daljinskih upravljalnikov za uh Trženje: V redu.

Zakaj se Marketing ni strinjal z vodjo projekta pri razpravi o tehničnih funkcijah na daljinskem upravljalniku? Odgovorite v 2 stavkih.

Vodja projekta je menil, da se je treba osredotočiti na stranke, mlajše od štirideset let, saj imajo potencialne potrebe, ki jih je treba izpolniti. Nasprotno pa so v Marketingu menili, da bi projekt moral biti namenjen veliki skupini in ne le ljudem, mlajšim od štirideset let.

Trženje: No, če sem iskren, če je naša uh ciljna skupina uh do štirideset, ne starejša od štirideset, morda to ni zelo uh ja, res ne potrebujemo preprostega daljinskega upravljalnika. Vodja projekta: Ja. ja Trženje: Mislim, da lahko potem uvedemo več funkcij, ker se v bistvu mladi ljudje lažje prilagajajo novi tehnologiji Uporabniški vmesnik: Ja, ampak kaj Vodja projekta: Ja, ja. Trženje: in zato bo več Vodja projekta: Ja, zato veliko uporablja zahteve, ki mi jih je poslal vodja računa, mislim, da si nasprotujejo, Uporabniški vmesnik: Ampak Vodja projekta: ker želijo preprostejšo zasnovo in nobene uh druge funkcije kot samo TV, vendar ciljajo na mlajše Trženje: Da. Vodja projekta: No, mama Uporabniški vmesnik: Ja, vendar pravite, da ste rekli, da se veliko funkcij ne uporablja. Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Zakaj bi torej morali to funkcijo dati v ? Marketing: No, mislim Uporabniški vmesnik: bolj mislim, da uh ljudje, mlajši ljudje bolj iščejo samo trendovski videz kot uh več funkcij.

Kaj si je uporabniški vmesnik mislil, ko je razpravljal o tehničnih funkcijah na daljinskem upravljalniku? Odgovorite v 1 stavku.

Uporabniškemu vmesniku ni bila všeč zamisel, da bi v daljinski upravljalnik vključili veliko funkcij, ker so mlajši iskali trendovski videz in ne več funkcij.

Vodja projekta: Ja. Ja, v redu. Ampak to je to. Ali že kdaj razmišljate o tem? Kako lahko, kaj je lahko dodaten dotik. Ali predlagate dizajn ali obliko ali kakšen pripomoček f f vrsto funkcije oz Industrijski oblikovalec: Mogoče th m Vodja projekta: No, nekaj je bilo o tem, kako jih izgubimo. Mogoče bi moral biti daljinski upravljalnik, ko ploskaš z rokami, povzroči nekaj hrupa ali pa kakšen pripomoček. Trženje: Mislim, da je to bolj za starostno skupino ali uh od deset do dvanajst let ali kako drugače. Uporabniški vmesnik: Da ga najdeš. To je morda ja. Vodja projekta: Ja. ne vem ne vem Uporabniški vmesnik: Industrijski oblikovalec: Vodja projekta: Ne, veliko ljudi ima radi takšne, gejevske stvari. To bi moralo biti kot darilo za rojstni dan ali nekaj, kar nekomu podarite, in imam nekaj lepega. Trženje: Ja, ja, ta je dobra, ja. Vodja projekta: Ali bi morda moral imeti veliko uh lučko, ki lahko utripa ali kaj podobnega, Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: morda bi moral ali ali podobno odpirač za pločevinke. Morda vsebuje kakšno funkcijo, ki je običajno ne povežete z daljinskim upravljalnikom. Mislim, da je zelo pomembno, ker bomo izdelali tako osnovni daljinski upravljalnik, moramo narediti nekaj, da bo poseben. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Stalo bo petindvajset evrov. Trženje: Ja mislim, da je odpirač za pločevinke i pravzaprav sijajna ideja, saj televizija in pivo nista redka kombinacija. Vodja projekta: Ja, ampak dobro, to je že narejeno. Uporabniški vmesnik: Ja, ampak to je ja. Vodja projekta: Ne. Ja, to je res. Ampak in mislim, da bo uh zelo uh mora biti trden ali kaj podobnega, tako da morda z odskočnimi blazinicami, da ga lahko preprosto vržeš na tla ali kaj podobnega. Trženje: Da. Vodja projekta: uporabiti je treba nekaj posebnega, Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: in res moraš, Trženje: Ja. Vodja projekta: saj veste, da ne ljudje, ko ga kupijo, morajo pomisliti, no, tale zdrži dolgo časa. Res jih bomo uporabili. Ni nekaj, kar bi naslednji teden zavrgli, veš. Trženje: Ne, res je. Vodja projekta: Torej, morda uh, to je jaz. Mislim, da takrat, uh, ko se odločimo za te vrste funkcij, veste, osnovne funkcije, uh, zelo pomembno je najti nekaj takega. Pred vami je torej zelo pomembna naloga. In morda lahko vsi pomislimo na to. Uporabniški vmesnik: Bodite izvirni, ja. Vodja projekta: Uh, morda tudi zate, ko t te je zelo lepo, ko si lahko entra, ko si lahko v trendu, in in uh in vse, kot je prijatelj, tudi prijazen, veš. Uporabniški vmesnik: Mm-hmm. In uporabljajte prijazno, ja. Vodja projekta: Torej veliki gumbi, vpadljiv dizajn in morda kakšen pripomoček. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: Uh-huh. Uporabniški vmesnik: treba je razmišljati. Trženje: Ja, zamenljiva sprednja stran ali karkoli drugega. Vodja projekta: Ja, ali pa bi bile samo različne barve. Ne vem, ali želijo ljudje porabiti več denarja za sprednje strani svojega daljinskega upravljalnika. Uporabniški vmesnik: No Industrijski oblikovalec: Za daljinski upravljalnik. Vodja projekta: Lahko bi bilo Ja, nikoli ne veš, ampak Uporabniški vmesnik: Zakaj ne? Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Več denarja za nas. Trženje: Vodja projekta: Ampak to in mislim, da ga moramo narediti precej velikega. Uporabniški vmesnik: Ja. Kar velik. Ja, misliš? Vodja projekta: Ja, Trženje: Da, vsekakor, zagotovo. Vodja projekta: ljudje Industrijski oblikovalec: To naj bi bilo oblikovano za tvojo roko. Vodja projekta: Torej in tudi zato, ker je drago. Če želite, da je nekaj, veste, da nima veliko funkcij Trženje: Vodja projekta: želiš biti, nočeš dobiti, uspem Trženje: Da, moralo bi biti vidno skoraj povsod v prostoru. Kot sem rekel med svojo predstavitvijo, petdeset odstotkov uh o Vodja projekta: Mm-hmm. In ne bi smel izgledati lepo, ko ga postaviš na mizo. Mislim, da bi ga morda želeli dati uh Uporabniški vmesnik: standard ali kaj podobnega. Vodja projekta: ja, tako je, da stoji. Ja, moraš ga postaviti nanj. Tako je kot vaza ali uh nekaj, kar postaviš na mizo. Trženje: Ja. Obraz? Vodja projekta: ne ne, daj stvari noter. Ampak, to je kot kip ali nekaj podobnega Trženje: ali uh ja, ja. ja Uporabniški vmesnik: Industrijski oblikovalec: Bolj kot igralna palica. Trženje: Ja, ja, razumem, kaj misliš, ja. Uporabniški vmesnik: Kot da bi imeli štiri telefone. Nekaj ​​takega. Vodja projekta: Ja, ja, ampak ja, ampak lahko ga postavite tudi nekje blizu okna Trženje: Če to narediš, pa ne vem, če je to možno v okviru proizvodnih stroškov dvanajstih evrov in pol. Vodja projekta: To je modno. Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: jaz ne Trženje: v bazi bi radi naredili gumb, in če ga pritisnete, daljinski upravljalnik sam zasliši. Vodja projekta: Oh, ja. Trženje: To je verjetno neumno, ampak uh, kot sem našel tukaj, uh, petdeset odstotkov, je bilo petdeset? Industrijski oblikovalec: Ampak to je zabavno prvič, potem pa drugič Trženje: petdeset odstotkov petdeset odstotkov pogosto izgubi daljinski upravljalnik. Vodja projekta: Ja, toda ko se izgubiš, kako lahko pritisneš na gumb, da ga narediš Trženje: Ne, uh, osnova je tista stvar, v katero jo vstavite. Vodja projekta: Oh, v redu. Uporabniški vmesnik: Na televiziji. Vodja projekta: Uh, to je nekako lepo. Uporabniški vmesnik: Oh, takole. Trženje: če je gumb v tem, uh Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: In potem niti ne potrebujete baterij, ker lahko naredite, da je uh polnljiv. Industrijski oblikovalec: Ali pa lahko Uporabniški vmesnik: char plačljiv. ja Trženje: Ja, lahko narediš enega za ponovno polnjenje, ja. zakaj ne Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: Ja, to je da, ampak ja, profesionalec. Uporabniški vmesnik: zakaj pa ne. Vodja projekta: Morda vi, vendar o proizvodnih stroških ne vemo veliko, a ko si lahko predstavljate, da ko porabite petindvajset evrov za daljinski upravljalnik in je to osnovni daljinski upravljalnik, potem mora biti denar tam denar porabiti za te vrste, saj veste, enote za ponovno polnjenje. Industrijski oblikovalec: s polnilnikom. Uporabniški vmesnik: Trženje: Stane naj le dvanajst evrov in pol, seveda. Ja? Vodja projekta: Ja, ampak želeli bi, da bi to naredili na Tajvanu in torej to ne bo tako strošek Uporabniški vmesnik: produkcija. Trženje: Ja, v redu. Vodja projekta: Uh, mislim, da je to odlična ideja. Uporabniški vmesnik: Moralo bi biti mogoče. Mislim, da je to dobra ideja. Trženje: Ja. Vodja projekta: Nekakšno bitje. Tega še nikoli nisem videl, in ti narediš uh um be uh, to vidiš z uh mo današnjimi mišmi. Uporabniški vmesnik: narediti bazo ali kaj podobnega? Trženje: Da. Ja, vsekakor. ja Industrijski oblikovalec: Da, a je to priročno? Vodja projekta: No, res je, da ga lahko ponovno napolnite, tako da nikoli ne boste imeli težav z baterijo. To je ena. Uporabniški vmesnik: to je to je to je to Vodja projekta: In vedno lahko najdete svoj daljinski upravljalnik Uporabniški vmesnik: ni namen biti priročen, temveč Industrijski oblikovalec: Toda daljinski upravljalniki, današnji daljinski upravljalniki lahko zdržijo dve leti, tri leta z dvema baterijama. Vodja projekta: Uh, v redu. No, morda ja, ko je takrat predrago, bi verjetno lahko preskočili polnilnik, Industrijski oblikovalec: In potem ti Vodja projekta: vendar boste potrebovali uh tudi uh, prav tako bi potrebovali baterijo v osnovni enoti, saj veste. Ali to naredi nekako Industrijski oblikovalec: Da. oz Trženje: No, vi bi to lahko priključili na dvesto do dvajset voltov, seveda. Uporabniški vmesnik: Mm. Ja, ampak to ni grdo, se mi zdi. Vodja projekta: Ja, ja. v redu ja Marketing: Ne vem. Vodja projekta: Ja, potem pa je zelo enostavno narediti tudi funkcijo polnjenja. Mislim, da to ne bo veliko stalo, če bo v njem tudi funkcija polnjenja. Uporabniški vmesnik: št. Marketing: Po drugi strani, če tega ne storite, lahko naredimo tudi lep zaliv. Mislim, izgleda trendovsko in ima še vedno funkcijo piskanja, Vodja projekta: Ja. Trženje: ampak mislim, da je zaliv zagotovo uh Vodja projekta: Mislim, da je to dobra ideja. In naredite ga, veste, mi smo um No, mi uh to ni uh najdražji uh daljinski upravljalnik. Prihranimo lahko pri funkcijah. Samo vstavimo nek preprost gumb, ga naredimo velikega in čvrstega, nič več, in samo poskrbimo, da je nekaj hrupa, ki ga lahko povzroča, ali verjetno nekakšna poceni lučka okoli njega ali da zasveti, Trženje: Seveda, zakaj pa ne. Ja. Vodja projekta: tudi lepo je. In če ga pospraviš, mislim, da je uh w moramo mi uh to je uh Trženje: Ja. Vodja projekta: trg ni enostaven. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Moramo nekaj posebnega. In za petindvajset evrov ljudje želijo nekaj posebnega na daljavo od vašega upravljalnika z daljinskim upravljalnikom, Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: True. Vodja projekta: in tega ne moremo zagotoviti v r glede na funkcije, Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Vsekakor. Vodja projekta: ker ne bomo dali Trženje: z bonbončki za oči, za ušesa, karkoli. Ja, vsekakor. Vodja projekta: Ja. In potem, uh, ko ga narediš, veš, lepa oblika in to in potem imaš tudi stoječo stvar. ja Mislim, da je to dobra ideja. Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Ja, to mora biti pripomoček. Vodja projekta: Ja. Trženje: Vsekakor, ja. Vodja projekta: Oh, če bo šlo dobro, bomo videli, kaj je mogoče glede stroškov, in če bo mogoče, bomo to storili. In celo poskušamo prihraniti pri drugih stvareh, da bi zagotovili, da lahko naredimo kaj takega. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: In prva stvar, ki jo najraje preskočimo, je verjetno funkcija polnjenja ali kaj podobnega. Če je to predrago, tega ne bomo storili. Uporabniški vmesnik: Ja, c Vodja projekta: Ampak bilo bi lepo. Trženje: Bilo bi lepo, ja. Vodja projekta: To je ideja. Vem, da baterije danes zdržijo dolgo. In o čem ljudje samo razmišljajo, no, nikoli več mi ne bo treba kupiti baterij r, zato y b, ker je zelo nadležno, ko je baterija prazna. In veste, da takrat, ko nimate baterij in verjetno dva tedna, vaš daljinski upravljalnik. Izkusil sem, da to Trženje: večina televizorjev se pokvari, preden se baterija izprazni, tako da. Vodja projekta: Ja, v redu. Torej, enostavne funkcije. No, bomo, bomo, mislim, da bomo to uredili, zapiranje, številke na tem, bi Uporabniški vmesnik: ali samo zapiskajte, ko je baterija prazna ali uh nizka. Vodja projekta: Ja. Je pa tudi nadležno. Marketing: Ja, zakaj pa ne. Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: ker dokler tako deluje, nisi preveč motiviran, da bi kaj naredil glede tega. Trženje: Hmm. Uporabniški vmesnik: Ja. res. Vodja projekta: Potem ves čas piska in . Trženje: Ne, res je. Vodja projekta: Nočete imeti teh težav in jih ne boste imeli, če imate polnilni . In ni vam treba uporabljati enote, lahko jo postavite tudi na stran, če ljudem ni všeč. Uh, jaz sem v mami Marketing: Zakaj pa ne. Industrijski oblikovalec: Ampak plačaš za to. Vodja projekta: Ja, ampak mislim, če plačajo za to, ker mislijo, oh, to je odlična ideja, jo bom uporabil. In ko, veste, ko čas mine in si mislijo, no, nikoli ga ne bom dal v polnilnik, mislim, da bo zdržal dovolj dolgo, potem ga odložijo in ga lahko uporabljajo tu in tam. Potem, ko pogledajo, dobijo m I I Zagotovo vem, da bodo vsi, ki kupijo ta daljinski upravljalnik, v nekaj mesecih po tem, ko bodo v situaciji, ko iščejo daljinski upravljalnik, želeli videti nekaj na hitro in uh samo potisnite gumb in th uh, Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Mislim, da je sijajno. Trženje: Bleep bleep bleep, oh, tukaj je, ja. ja Vodja projekta: Ja, nikoli nisem tako preprosto, vendar tega še nikoli nisem videl. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: M, morda bi res morali to narediti. Uporabniški vmesnik: In lahko ga pustite tam. Trženje: Ne. Skoraj. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Ja. Vodja projekta: V redu, no, koliko časa imamo še na voljo? Te ure niso uh sinhronizirane.

O čem je skupina razpravljala o dodatnih oblikah ali pripomočkih, ki naredijo daljinski upravljalnik poseben? Odgovorite v 4 stavkih.

Sprva je vodja projekta poudaril, da je ključ v boleči točki uporabnikov, ki je bila težava izgube daljinskega upravljalnika. Ekipa je nato začela razmišljati v tej smeri in prišla do idej, kot so odpirač za pločevinke, poskočne ploščice, veliki gumbi, vpadljiva oblika, spremenljive sprednje strani itd. Kasneje je vodja projekta predstavil idejo, da bi imeli pripomoček, kot je vaza, postavite na mizo, kjer boste shranili daljinski upravljalnik. Ta ideja se je nato razvila v idejo, ki vsebuje bazo, ki bi lahko polnila in sledila daljinskemu upravljalniku.

Vodja projekta: ja, tako je, da stoji. Ja, moraš ga postaviti nanj. Tako je kot vaza ali uh nekaj, kar postaviš na mizo. Trženje: Ja. Obraz? Vodja projekta: ne ne, daj stvari noter. Ampak, to je kot kip ali nekaj podobnega Trženje: ali uh ja, ja. ja Uporabniški vmesnik: Industrijski oblikovalec: Bolj kot igralna palica. Trženje: Ja, ja, razumem, kaj misliš, ja. Uporabniški vmesnik: Kot da bi imeli štiri telefone. Nekaj ​​takega. Vodja projekta: Ja, ja, ampak ja, ampak lahko ga postavite tudi nekje blizu okna Trženje: Če to narediš, pa ne vem, če je to možno v okviru proizvodnih stroškov dvanajstih evrov in pol. Vodja projekta: To je modno. Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: jaz ne Trženje: v bazi bi radi naredili gumb, in če ga pritisnete, daljinski upravljalnik sam zasliši. Vodja projekta: Oh, ja. Trženje: To je verjetno neumno, ampak uh, kot sem našel tukaj, uh, petdeset odstotkov, je bilo petdeset? Industrijski oblikovalec: Ampak to je zabavno prvič, potem pa drugič Trženje: petdeset odstotkov petdeset odstotkov pogosto izgubi daljinski upravljalnik. Vodja projekta: Ja, toda ko se izgubiš, kako lahko pritisneš na gumb, da ga narediš Trženje: Ne, uh, osnova je tista stvar, v katero jo vstavite. Vodja projekta: Oh, v redu. Uporabniški vmesnik: Na televiziji. Vodja projekta: Uh, to je nekako lepo. Uporabniški vmesnik: Oh, takole. Trženje: če je gumb v tem, uh Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: In potem niti ne potrebujete baterij, ker lahko naredite, da je uh polnljiv. Industrijski oblikovalec: Ali pa lahko Uporabniški vmesnik: char plačljiv. ja Trženje: Ja, lahko narediš enega za ponovno polnjenje, ja. zakaj ne Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: Ja, to je da, ampak ja, profesionalec. Uporabniški vmesnik: zakaj pa ne. Vodja projekta: Morda vi, vendar o proizvodnih stroških ne vemo veliko, a ko si lahko predstavljate, da ko porabite petindvajset evrov za daljinski upravljalnik in je to osnovni daljinski upravljalnik, potem mora biti denar tam denar porabiti za te vrste, saj veste, enote za ponovno polnjenje. Industrijski oblikovalec: s polnilnikom. Uporabniški vmesnik: Trženje: Stane naj le dvanajst evrov in pol, seveda. Ja? Vodja projekta: Ja, ampak želeli bi, da bi to naredili na Tajvanu in torej to ne bo tako strošek Uporabniški vmesnik: produkcija. Trženje: Ja, v redu. Vodja projekta: Uh, mislim, da je to odlična ideja. Uporabniški vmesnik: Moralo bi biti mogoče. Mislim, da je to dobra ideja. Trženje: Ja. Vodja projekta: Nekakšno bitje. Tega še nikoli nisem videl, in ti narediš uh um be uh, to vidiš z uh mo današnjimi mišmi. Uporabniški vmesnik: narediti bazo ali kaj podobnega? Trženje: Da. Ja, vsekakor. ja Industrijski oblikovalec: Da, a je to priročno? Vodja projekta: No, res je, da ga lahko ponovno napolnite, tako da nikoli ne boste imeli težav z baterijo. To je ena. Uporabniški vmesnik: to je to je to je to Vodja projekta: In vedno lahko najdete svoj daljinski upravljalnik Uporabniški vmesnik: ni namen biti priročen, temveč Industrijski oblikovalec: Toda daljinski upravljalniki, današnji daljinski upravljalniki lahko zdržijo dve leti, tri leta z dvema baterijama. Vodja projekta: Uh, v redu. No, morda ja, ko je takrat predrago, bi verjetno lahko preskočili polnilnik, Industrijski oblikovalec: In potem ti Vodja projekta: vendar boste potrebovali uh tudi uh, prav tako bi potrebovali baterijo v osnovni enoti, saj veste. Ali to naredi nekako Industrijski oblikovalec: Da. oz Trženje: No, vi bi to lahko priključili na dvesto do dvajset voltov, seveda. Uporabniški vmesnik: Mm. Ja, ampak to ni grdo, se mi zdi. Vodja projekta: Ja, ja. v redu ja Marketing: Ne vem. Vodja projekta: Ja, potem pa je zelo enostavno narediti tudi funkcijo polnjenja. Mislim, da to ne bo veliko stalo, če bo v njem tudi funkcija polnjenja. Uporabniški vmesnik: št. Marketing: Po drugi strani, če tega ne storite, lahko naredimo tudi lep zaliv. Mislim, izgleda trendovsko in ima še vedno funkcijo piskanja, Vodja projekta: Ja. Trženje: ampak mislim, da je zaliv zagotovo uh Vodja projekta: Mislim, da je to dobra ideja. In naredite ga, veste, mi smo um No, mi uh to ni uh najdražji uh daljinski upravljalnik. Prihranimo lahko pri funkcijah. Samo vstavimo nek preprost gumb, ga naredimo velikega in čvrstega, nič več, in samo poskrbimo, da je nekaj hrupa, ki ga lahko povzroča, ali verjetno nekakšna poceni lučka okoli njega ali da zasveti, Trženje: Seveda, zakaj pa ne. Ja. Vodja projekta: tudi lepo je. In če ga pospraviš, mislim, da je uh w moramo mi uh to je uh Trženje: Ja. Vodja projekta: trg ni enostaven. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Moramo nekaj posebnega. In za petindvajset evrov ljudje želijo nekaj posebnega na daljavo od vašega upravljalnika z daljinskim upravljalnikom, Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: True. Vodja projekta: in tega ne moremo zagotoviti v r glede na funkcije, Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Vsekakor. Vodja projekta: ker ne bomo dali Trženje: z bonbončki za oči, za ušesa, karkoli. Ja, vsekakor. Vodja projekta: Ja. In potem, uh, ko ga narediš, veš, lepa oblika in to in potem imaš tudi stoječo stvar. ja Mislim, da je to dobra ideja. Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Ja, to mora biti pripomoček. Vodja projekta: Ja. Trženje: Vsekakor, ja. Vodja projekta: Oh, če bo šlo dobro, bomo videli, kaj je mogoče glede stroškov, in če bo mogoče, bomo to storili. In celo poskušamo prihraniti pri drugih stvareh, da bi zagotovili, da lahko naredimo kaj takega. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: In prva stvar, ki jo najraje preskočimo, je verjetno funkcija polnjenja ali kaj podobnega. Če je to predrago, tega ne bomo storili.

Kako je vodja projekta razmišljal o stroških dodajanja polnilnih enot v napravo, ko je razpravljal o dodatnih oblikah ali pripomočkih, da bi bil daljinski upravljalnik poseben? Odgovorite v 3 stavkih.

Vodja projekta je menil, da je denar, porabljen za polnilne enote, potreben, saj so bili drugi elementi daljinskega upravljalnika le osnovni. Poleg tega je vodja projekta menil, da ne bi stalo veliko, če bi bil izdelek proizveden v Tajvanu. Vendar je bilo priznano, da so stroški verjetno lahko zaskrbljujoči, zato se je odločil, da bo to storil samo, če so stroški pravični.

Vodja projekta: ja, tako je, da stoji. Ja, moraš ga postaviti nanj. Tako je kot vaza ali uh nekaj, kar postaviš na mizo. Trženje: Ja. Obraz? Vodja projekta: ne ne, daj stvari noter. Ampak, to je kot kip ali nekaj podobnega Trženje: ali uh ja, ja. ja Uporabniški vmesnik: Industrijski oblikovalec: Bolj kot igralna palica. Trženje: Ja, ja, razumem, kaj misliš, ja. Uporabniški vmesnik: Kot da bi imeli štiri telefone. Nekaj ​​takega. Vodja projekta: Ja, ja, ampak ja, ampak lahko ga postavite tudi nekje blizu okna Trženje: Če to narediš, pa ne vem, če je to možno v okviru proizvodnih stroškov dvanajstih evrov in pol. Vodja projekta: To je modno. Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: jaz ne Trženje: v bazi bi radi naredili gumb, in če ga pritisnete, daljinski upravljalnik sam zasliši. Vodja projekta: Oh, ja. Trženje: To je verjetno neumno, ampak uh, kot sem našel tukaj, uh, petdeset odstotkov, je bilo petdeset? Industrijski oblikovalec: Ampak to je zabavno prvič, potem pa drugič Trženje: petdeset odstotkov petdeset odstotkov pogosto izgubi daljinski upravljalnik. Vodja projekta: Ja, toda ko se izgubiš, kako lahko pritisneš na gumb, da ga narediš Trženje: Ne, uh, osnova je tista stvar, v katero jo vstavite. Vodja projekta: Oh, v redu. Uporabniški vmesnik: Na televiziji. Vodja projekta: Uh, to je nekako lepo. Uporabniški vmesnik: Oh, takole. Trženje: če je gumb v tem, uh Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: In potem niti ne potrebujete baterij, ker lahko naredite, da je uh polnljiv. Industrijski oblikovalec: Ali pa lahko Uporabniški vmesnik: char plačljiv. ja Trženje: Ja, lahko narediš enega za ponovno polnjenje, ja. zakaj ne Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: Ja, to je da, ampak ja, profesionalec. Uporabniški vmesnik: zakaj pa ne. Vodja projekta: Morda vi, vendar o proizvodnih stroških ne vemo veliko, a ko si lahko predstavljate, da ko porabite petindvajset evrov za daljinski upravljalnik in je to osnovni daljinski upravljalnik, potem mora biti denar tam denar porabiti za te vrste, saj veste, enote za ponovno polnjenje. Industrijski oblikovalec: s polnilnikom. Uporabniški vmesnik: Trženje: Stane naj le dvanajst evrov in pol, seveda. Ja? Vodja projekta: Ja, ampak želeli bi, da bi to naredili na Tajvanu in torej to ne bo tako strošek Uporabniški vmesnik: produkcija. Trženje: Ja, v redu. Vodja projekta: Uh, mislim, da je to odlična ideja. Uporabniški vmesnik: Moralo bi biti mogoče. Mislim, da je to dobra ideja. Trženje: Ja. Vodja projekta: Nekakšno bitje. Tega še nikoli nisem videl, in ti narediš uh um be uh, to vidiš z uh mo današnjimi mišmi. Uporabniški vmesnik: narediti bazo ali kaj podobnega? Trženje: Da. Ja, vsekakor. ja Industrijski oblikovalec: Da, a je to priročno? Vodja projekta: No, res je, da ga lahko ponovno napolnite, tako da nikoli ne boste imeli težav z baterijo. To je ena. Uporabniški vmesnik: to je to je to je to Vodja projekta: In vedno lahko najdete svoj daljinski upravljalnik Uporabniški vmesnik: ni namen biti priročen, temveč Industrijski oblikovalec: Toda daljinski upravljalniki, današnji daljinski upravljalniki lahko zdržijo dve leti, tri leta z dvema baterijama. Vodja projekta: Uh, v redu. No, morda ja, ko je takrat predrago, bi verjetno lahko preskočili polnilnik, Industrijski oblikovalec: In potem ti Vodja projekta: vendar boste potrebovali uh tudi uh, prav tako bi potrebovali baterijo v osnovni enoti, saj veste. Ali to naredi nekako Industrijski oblikovalec: Da. oz

Kakšna je zaskrbljenost industrijskega oblikovalca glede zamisli o dodajanju polnilnih enot napravi med razpravo o dodatnih dizajnih ali pripomočkih, da bi bil daljinski upravljalnik poseben? Odgovorite v 2 stavkih.

Za industrijskega oblikovalca bi lahko daljinski upravljalniki zdržali dolgo časa z dvema baterijama. Zato po njegovem/njenem mnenju morda ni potrebno ali dovolj privlačno za stranke.

Vodja projekta: Uh, v redu, upam, da imajo vsi malo več vpogleda v funkcije, ki jih imamo vsi, in v to, kar trenutno počnemo. Hm, jaz sem vodja projekta, zato sem tukaj, da pokvarim stvari in vam povem nekaj novih uh zahtev. Uporabniški vmesnik: Industrijski oblikovalec: Trženje: Vodja projekta: Hm, to je, uh, moramo oblikovati daljinski upravljalnik, ki je primeren samo za TV. To je zato, ker bo preveč zapleteno Uporabniški vmesnik: V redu. Vodja projekta: in čas za trženje bo prevelik, če ga želimo imeti za več funkcij. Zato mora biti preprosto. Uporabniški vmesnik: Mm. Vodja projekta: Uh, še ena stvar je, da moramo preskočiti teletekst, ker v svetu uh prihajajočega interneta uh mislimo, da bo teletekst uh stvar preteklosti. In to je funkcija, ki je ne potrebujemo v našem daljinskem upravljalniku. Trženje: Vodja projekta: Hm, internet je omenjen tudi v funkciji, ki jo lahko uporabljamo. Uh, mogoče pa bo na voljo tudi na televiziji. Še ena je uh stranka ima uh štirideset plus. Uh, to je trg, na katerega se moramo osredotočiti, saj bomo razvili nov izdelek, ki je posebej zasnovan za mlajše stranke. Hm, to je malo škoda za strokovnjaka za trženje. Trženje: Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: Ker je ciljal na mlajše osebe. Zato moramo najti trg, ki je nad štirideset plus uh, vendar bo ustrezal našemu uh daljinskemu upravljalniku in obratno. In moramo biti zelo pozorni pri uvajanju celostne podobe v naš izdelek. Zato mora biti vidno v naši zasnovi, v načinu delovanja naše naprave. In tudi glede tega moramo biti zelo jasni. Zato predlagam, da se pogovorimo o nadzornih funkcijah. ja Trženje: Ali je torej možna kakšna razprava o zahtevah po novem izdelku? Vodja projekta: Uh, lahko vidimo, ali lahko najdemo pot med funkcijami, ki jih želimo uporabljati, in trgom, ki ga želimo doseči z našim izdelkom. Hm Uporabniški vmesnik: Mm. Trženje: Ja, ker pravite, da bo teletekst stara funkcija in da se kmalu ne bo več uporabljal. Novi televizorji bodo imeli dostop do interneta. Vodja projekta: Trženje: Mislim pa, da če ciljate na ljudi, starejše od štirideset let, je možnost, da bodo imeli televizijo z dostopom do interneta v naslednjih približno dvajsetih letih, zelo majhna. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Poleg tega so ljudje navedli, da je teletekst preprosto pomembna funkcija daljinskega upravljalnika. Zato mislim, da je precej neumno, da nanj ne namestimo funkcije teleteksta. Jaz sem precej proti temu. Vodja projekta: Proti brez teleteksta? Uporabniški vmesnik: Mm. Trženje: Da. Vodja projekta: Hm Trženje: Poleg tega menim, da je trg za štirideset plus precej majhen. Ampak mislim, če vidim tole, mislim, da bova izbrala drugega Vodja projekta: Ja, tako je Uporabniški vmesnik: štirideset Vodja projekta: standardni daljinski upravljalnik. Trženje: lepo Vodja projekta: Ne, mislim, da lahko Trženje: in ni inovativno Vodja projekta: Mislim, da lahko z dizajnom in preprostimi gumbi naredimo veliko Trženje: daljinsko upravljanje. Vodja projekta: ki so bili tudi omenjeni. Uh, če se v to zelo potrudimo, lahko naredimo daljinski upravljalnik z uh samo dvema ali tremi gumbi. Ali samo daljinec, ki je primeren za trg, ki ga želimo doseči, ker je štirideset odstotkov trga. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: In hm, če na Nizozemskem pogledate celotno generacijo štirideset in več, petdeset in več, je to zdaj največji delež celotne populacije. Trženje: Da, vendar ni največji del trga. Vodja projekta: Ne. Trženje: Poleg tega niso zelo kritični, zato jim je pravzaprav vseeno, kakšen je daljinski upravljalnik. Vzeli bodo skoraj prvo stvar, ki jo vidijo in je videti sprejemljiva. Vodja projekta: Ampak ali ne mislite, da če izdelamo daljinski upravljalnik, ki je običajno narejen za ta trg, ljudje mislijo, da ljudje mislijo, da je to naprava, ki sem jo iskal, čeprav se tega nisem zavedal. Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: Pa poskusimo. Trženje: Ne. Mislim, da bi bilo tako v starostni kategoriji od šestnajst do petinštirideset. ker so kritični in želijo imeti eleganten daljinski upravljalnik. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Ljudje, stari več kot štirideset let, si želijo, da bi delovalo, toda takoj, ko deluje, jim je v redu. Vodja projekta: Ja. Uporabniški vmesnik: Mm. Industrijski oblikovalec: Mislim, da če bomo pravilno uredili naše trženje, hm, lahko to prodajamo tako kot hm. Ne vem, če ste že slišali za to v novicah, mobilni telefon za starejše? Trženje: Torej Vodja projekta: Ja. To je velik uspeh. Industrijski oblikovalec: Da, če naredimo daljinski upravljalnik samo s to idejo v mislih, bi lahko zaslužili na tone denarja, mislim. Vodja projekta: Zelo velik uspeh. Trženje: Nisem še slišal za to. Vodja projekta: Ja. Uh. Tudi jaz tako mislim. Uporabniški vmesnik: Mm. Trženje: Hmm. Industrijski oblikovalec: Ni se nam treba osredotočati na dizajn, temveč na funkcionalnost. Preprosto se osredotočimo na projekt in mislim, da lahko to prodamo. Vodja projekta: Uh, preprosto mislim, um Uporabniški vmesnik:

Povzemite spremembe projektnih zahtev in naslednjo razpravo. Odgovorite v 4 stavkih.

Vodja projekta je napovedal, da mora biti daljinski upravljalnik primeren samo za TV, teletekst kot zastarelo funkcijo pa je treba preskočiti, dostop do interneta pa postane izbirna funkcija. Medtem so ciljne stranke navedene kot 40 plus. Trženje pa je učinkovito izpodbijalo in ovrglo zahteve vodje projekta, da ni teleteksta in poenostavitve oblikovanja. Posledično je bil fokus na projektu spremenjen z dizajna na funkcionalnost.

Trženje: Torej je možna kakšna razprava o zahtevah po novem izdelku? Vodja projekta: Uh, lahko vidimo, ali lahko najdemo pot med funkcijami, ki jih želimo uporabljati, in trgom, ki ga želimo doseči z našim izdelkom. Hm Uporabniški vmesnik: Mm. Trženje: Ja, ker pravite, da bo teletekst stara funkcija in da se kmalu ne bo več uporabljal. Novi televizorji bodo imeli dostop do interneta. Vodja projekta: Trženje: Mislim pa, da če ciljate na ljudi, starejše od štirideset let, je možnost, da bodo imeli televizijo z dostopom do interneta v naslednjih približno dvajsetih letih, zelo majhna. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Poleg tega so ljudje navedli, da je teletekst preprosto pomembna funkcija daljinskega upravljalnika. Zato mislim, da je precej neumno, da nanj ne namestimo funkcije teleteksta. Jaz sem precej proti temu. Vodja projekta: Proti brez teleteksta? Uporabniški vmesnik: Mm. Trženje: Da. Vodja projekta: Hm Trženje: Poleg tega menim, da je trg za štirideset plus precej majhen. Ampak mislim, če vidim tole, mislim, da bova izbrala drugega Vodja projekta: Ja, tako je Uporabniški vmesnik: štirideset Vodja projekta: standardni daljinski upravljalnik. Trženje: lepo Vodja projekta: Ne, mislim, da lahko Trženje: in ni inovativno

Kakšno stališče je imelo Marketing do zahteve »brez teleteksta, ampak internet« pri komentiranju novih projektnih zahtev in zakaj? Odgovorite v 3 stavkih.

Marketing je bil odločno proti zahtevi "brez teleteksta, ampak internet", ker je menil, da je malo možnosti, da bi kupci, starejši od 40 let, v bližnji prihodnosti uporabljali televizorje z dostopom do interneta. In dodal, da je teletekst nedvomno ključna funkcija daljinskega upravljalnika, zlasti za starejšo generacijo, in ga zato nikakor ne bi smeli izključiti. Posledično se je skupina strinjala, da ohrani teletekst in se nadalje pogaja z upravnim odborom.

Vodja projekta: Mislim, da lahko z dizajnom in preprostimi gumbi naredimo veliko Trženje: daljinsko upravljanje. Vodja projekta: ki so bili tudi omenjeni. Uh, če se v to zelo potrudimo, lahko naredimo daljinski upravljalnik z uh samo dvema ali tremi gumbi. Ali samo daljinec, ki je primeren za trg, ki ga želimo doseči, ker je štirideset odstotkov trga. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: In hm, če na Nizozemskem pogledate celotno generacijo štirideset in več, petdeset in več, je to zdaj največji delež celotne populacije. Trženje: Da, vendar ni največji del trga. Vodja projekta: Ne. Trženje: Poleg tega niso zelo kritični, zato jim je pravzaprav vseeno, kakšen je daljinski upravljalnik. Vzeli bodo skoraj prvo stvar, ki jo vidijo in je videti sprejemljiva. Vodja projekta: Ampak ali ne mislite, da če izdelamo daljinski upravljalnik, ki je običajno narejen za ta trg, ljudje mislijo, da ljudje mislijo, da je to naprava, ki sem jo iskal, čeprav se tega nisem zavedal. Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: Pa poskusimo. Trženje: Ne. Mislim, da bi bilo tako v starostni kategoriji od šestnajst do petinštirideset. ker so kritični in želijo imeti eleganten daljinski upravljalnik. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Ljudje, stari več kot štirideset let, si želijo, da bi delovalo, a takoj, ko deluje, je zanje v redu. Vodja projekta: Ja. Uporabniški vmesnik: Mm. Industrijski oblikovalec: Mislim, da če bomo pravilno uredili naše trženje, hm, lahko to prodajamo tako kot hm. Ne vem, če ste že slišali za to v novicah, mobilni telefon za starejše? Trženje: Torej Vodja projekta: Ja. To je velik uspeh. Industrijski oblikovalec: Da, če naredimo daljinski upravljalnik samo s to idejo v mislih, bi lahko zaslužili na tone denarja, mislim. Vodja projekta: Zelo velik uspeh. Trženje: Nisem še slišal za to. Vodja projekta: Ja. Uh. Tudi jaz tako mislim. Uporabniški vmesnik: Mm. Trženje: Hmm. Industrijski oblikovalec: Ni se nam treba osredotočati na dizajn, temveč na funkcionalnost. Spremenili smo našo pozornost na projekt in mislim, da lahko to prodamo. Vodja projekta: Uh, preprosto mislim, um Uporabniški vmesnik:

Zakaj se Marketing ni strinjal z zahtevo po modnem oblikovanju, ki jo je predlagal vodja projekta? Odgovorite v 2 stavkih.

Marketingu se je domišljijsko oblikovanje zdelo nepomembno, saj je menil, da za razliko od mlajše generacije ljudje, stari 40 let in več, niso tako pozorni na videz in jim je bolj pomembna njegova funkcionalnost. Z mnenjem Marketinga so se nato strinjali tudi drugi člani ekipe.

Vodja projekta: uh, da so novi izdelki, ki jih bomo izdelali, uh, posebej oblikovani, zasnovani za uh mlajše ljudi, uh, zato se morda lahko osredotočimo na starejše ljudi. In mislim, da moramo videti, kakšne zahteve potrebujemo za te daljinske upravljalnike. Ker si rekel, da je izbira kanala pomembna. Izbira glasnosti, napajanja in teleteksta. Trženje: Da. Uporabniški vmesnik: Mm. Vodja projekta: V redu. Hm Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Da. Toda očitno se upravni odbor ne strinja. Vodja projekta: Ne, nismo še glasovali, torej Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: Mislim, da je teletekst lahko tudi funkcija. Ampak samo, če uh, če to ne bo povečalo stroškov, ker ne vem, ali bo veliko več denarja tudi za implementacijo teleteksta, vendar mislim, da ne bo problem. Ali pa je teletekst a Uporabniški vmesnik: vendar gluhi ljudje potrebujejo uh teletekst za uh za podnapise. Vodja projekta: Ja. Uporabniški vmesnik: Tako je Trženje: Ja, tudi. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Ja. Torej predlagam uh Trženje: Mislim, da bi bilo vsekakor slabo, če ne bi vključili teleteksta. Uporabniški vmesnik: Je Vodja projekta: Ja. Uporabniški vmesnik: Mm. Vodja projekta: Je res kdo proti teletekstu? Industrijski oblikovalec: št. Vodja projekta: Ne? Samo to, da samo obdržimo teletekst. Mislim, da je tudi to dobra ideja, še posebej za podnapise. Mogoče lahko naredimo to še eno prednost pri našem daljinskem upravljalniku, če naredimo gumb k, na primer za velike podnapise, ki je takoj na daljinskem upravljalniku. Za starejše si lahko mislijo, hočem imeti podnapise, Uporabniški vmesnik: Ja, ja. Vodja projekta: in pritisnejo gumb in dobijo velike podnapise. Uporabniški vmesnik: Ja. ja Industrijski oblikovalec: Uh, to je dobra ideja. Vodja projekta: Mislim, da je teletekst lahko zelo koristen v našo korist. Rekli ste, da bi moralo biti funkcionalnost nekaj gumbov. Trženje: Da. Vodja projekta: Mislim, da je zelo pomembno, da imamo nekaj gumbov. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: Torej, da bo preprosto. Trženje: Ampak mislim, da to v resnici ni več problem, ker bi lahko bil. Uporabniški vmesnik: Če je samo za televizijo Trženje: Resno mislim, če je samo za TV, tako ali tako ne boste potrebovali veliko gumbov. Uporabniški vmesnik: Ja. ja Vodja projekta: Ne. Trženje: potrebujete gumb ena proti nič, naslednji kanal, prejšnji kanal, Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: povečanje glasnosti, zmanjšanje glasnosti in nekaj gumbov za teletekst, vendar Vodja projekta: Ja. Ampak ali potrebujete Uporabniški vmesnik: Tako lahko preskočimo prikaz, Trženje: Mislim, da če samo l Uporabniški vmesnik: torej ga ne potrebujemo. Vodja projekta: Ampak ali potrebujete gumbe za ena proti nič? Trženje: Ne. Vodja projekta: Mogoče c lahko Uporabniški vmesnik: Uh Trženje: pomislite, ali boste vključili teletekst. Mislim, da mnogi ljudje to radi uporabljajo. Vodja projekta: Mogoče lahko uporabimo uh Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Kajti če bi morali, če želite preklopiti s kanala ena na petintrideset, ne želite petintridesetkrat pritisniti gumba za naslednji kanal. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Ne, morda lahko uporabimo drsni gumb? Ali pa igralna palica? Uporabniški vmesnik: Mm. Vodja projekta: Obstajajo tudi drugi načini. Samo poglejte, če pogledate telefone. Telefon Sony ima tipko za pomikanje, ki je zelo uporabna pri iskanju imen oz Uporabniški vmesnik: Ja. Mm-hmm. ja Trženje: To je res, vendar mislim, da ni veliko televizorjev, ki bi lahko tako hitro preklapljali med kanali. In tako bi potrebovali, kot bi televizor potreboval funkcijo, kjer si lahko dejansko ogledate vse kanale in se pomikate po njih. In ne vem, če bi veliko kanalov to imelo. Če ima veliko televizorjev to. Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: Mm. Industrijski oblikovalec: In poleg tega je, če se bomo osredotočili na starejše ljudi, se bodo morali prilagoditi. Niso navajeni uporabljati gumbov za pomikanje. Vodja projekta: Tako je. Industrijski oblikovalec: Mogoče bi se morali držati osnovne postavitve. Uporabniški vmesnik: Mm. Trženje: Mm-hmm. Vodja projekta: številke ja. Ja, lahko vidijo, koliko gumbov bo na zaslonu, in če je preveč, lahko premislimo. Ampak mislim, da ne bo veliko gumbov. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: Ali pa ni nujno, da jih je veliko. Trženje: Ampak mislim, da če boste izdelali daljinski upravljalnik samo za upravljanje televizorja, ne boste veliko pridobili s tem, da boste imeli čim manj gumbov. Ker mislim, da obstaja precej daljinskih upravljalnikov, ki lahko upravljajo samo s televizorjem, ki že imajo samo minimalno število gumbov. Mislim, da se na tem področju ne da veliko pridobiti. Vodja projekta: Število gumbov? Uporabniški vmesnik: Hmm. Vodja projekta: Mislim, da je zelo pomembno pri oblikovanju. Trženje: Ja. Vodja projekta: Če gumbe postavite na prava mesta, lahko naredite zelo eleganten dizajn. In če imate manj gumbov, lahko naredite veliko več Trženje: To je res, vendar menim, da s konkurenco preprosto ne morete veliko pridobiti, če izdelujete daljinski upravljalnik samo za upravljanje televizorja. Vodja projekta: Za upravljanje samo televizorja, ja. Trženje: Če imate daljinski upravljalnik samo za upravljanje televizorja, preprosto ni potrebno veliko gumbov. Ni potrebnih veliko funkcij, zato tudi večina obstoječih daljinskih upravljalnikov preprosto nima veliko gumbov. Vodja projekta: Ne. Uporabniški vmesnik: št. Vodja projekta: Torej. Trženje: Mislim, da bi bilo tukaj zelo težko dejansko pridobiti konkurenco. Vodja projekta: 'Kay. Torej lahko Trženje: to bi stalo veliko marketinško ekspedicijo Vodja projekta: Ja. Tako je prav. Trženje: kar je bil eden od argumentov, da ga naredimo samo za TV, ker nismo imeli veliko časa za trženje. Vodja projekta: Ja. Torej predlagate, da bi se lahko bolje osredotočili na primer na priklopno postajo. Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: Uh uh kot druge funkcije. Namesto f manj gumbov. Trženje: Mogoče. No ja, mislim, da očitno potrebujemo dober način za namestitev vseh gumbov in vendar mislim, da temu ne bi smeli posvetiti veliko časa. Vodja projekta: Mm. Ne. Ali menite, da bo priklopna postaja dovoljena v proračunu, ki ga imamo? Industrijski oblikovalec: Moralo bi biti mogoče, da. Če ni preveč fancy. Vodja projekta: Ker je lahko Uporabniški vmesnik: št. Vodja projekta: Ne. Industrijski oblikovalec: In če daljinski upravljalnik ostane precej majhen, bi to moralo biti mogoče Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: ja. Uporabniški vmesnik: št. Vodja projekta: Ker mislim, da je to uh. To je tudi dobra prednost. Če imamo elegantno priklopno postajo Industrijski oblikovalec: Da. Vodja projekta: ali zelo Uporabniški vmesnik: Hmm. Vodja projekta: To je dobra zahteva. Priklopna postaja. Trženje: Industrijski oblikovalec: Torej se bomo osredotočili le na dodatke? Vodja projekta: Mislim, da. Industrijski oblikovalec: Ja. Uporabniški vmesnik: Mm. Trženje: Ja, mislim, da bi morda morali narediti nekaj raziskav o tem, kaj starejši ljudje radi imajo v Vodja projekta: Ja. Trženje: radi bi imeli več v novem daljinskem upravljalniku. Vodja projekta: To je dobro. Rekli ste, da se tudi zlahka izgubijo. Trženje: Da, petdeset odstotkov ljudi je navedlo, da se daljinski upravljalnik pogosto izgubi. Vodja projekta: Ja. Mogoče bi morali uporabiti zvočni znak ali kaj podobnega. Trženje: Ja, to sem predlagal. Vodja projekta: Ja. Industrijski oblikovalec: Tako kot pri vašem obesku za ključe, če zažvižgate, se sliši. Trženje: Vklopljeno imate Vodja projekta: Ja. Trženje: Ja Uporabniški vmesnik: Hm. Trženje: imate ga tudi na nekaterih telefonih, ki imajo priklopno postajo. Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: In samo pritisnete gumb in telefon zazvoni. Vodja projekta: Ja. torej Trženje: Torej veste, kje je. Vodja projekta: možen mora biti tudi zvočni signal. Mislim, da ni predrago. Uporabniški vmesnik: št. Vodja projekta: Uh, druga točka je LCD zaslon. Hm, ne vem, ali bo to preveč povečalo stroške, ker Industrijski oblikovalec: Da, mislim, da bomo morali izbrati med priklopno postajo ali zaslonom, ker Vodja projekta: Ja. Tudi to bo preveč. Uporabniški vmesnik: Mm. Industrijski oblikovalec: to je uh Trženje: Ker je veliko ljudi navedlo, da se je novega daljinskega upravljalnika težko naučiti, mi pa se tukaj osredotočamo na starejše ljudi, ki običajno težko razumejo nove naprave, bi bilo morda dobro imeti samo majhen zaslon na njem, ki bi pojasnil gumb, če ga pritisnete. Kar bi vam povedalo, kaj počne. Vodja projekta: Ja. Trženje: In ne bi moral biti zaslon na dotik ali zelo drag zaslon, Vodja projekta: Na podlagi. Uporabniški vmesnik: V redu. ja Trženje: ampak Vodja projekta: Samo lcd. Oh, samo običajen zaslon. Trženje: Samo majhen zaslon Vodja projekta: To je dobra ideja. torej Trženje: z dvema Vodja projekta: Nekaj ​​dodatnih informacij. Povratne informacije. Trženje: Ja. Vodja projekta: Ja. Mislim, da je tudi to dobra ideja. Uporabniški vmesnik: Ja. Trženje: Ampak ne vem, če bi bilo tako Vodja projekta: Kot mali zaslon. Trženje: to bi ustrezalo stroškom. Vodja projekta: Dodatne informacije o gumbu. Mislim, da bi moralo biti tudi to mogoče. Hm, poglejmo, kaj smo rekli. Mm. več. Moral bi biti domiseln, eleganten dizajn, enostaven za učenje. Malo gumbov, o tem smo govorili. Priklopna postaja, lcd. Hm splošne funkcije Ja. 'Kay. In privzeti materiali. Tudi to se mi zdi dobra ideja, ker hm starejšim ljudem ni vseeno, ali je pokrov iz titana ali samo iz plastike. Uporabniški vmesnik: Vodja projekta: Torej to pravzaprav ni pomembno. Uporabniški vmesnik: Mm. Trženje: Ne. Vodja projekta: Torej mislim, da potrebujemo Trženje: Mislim, da bi bili verjetno starejši ljudje nekoliko bolj previdni z daljinci kot mladi. Vodja projekta: Uh, določimo ciljno skupino. Kajti govorimo o starejših starostnikih ali o ljudeh od štirideset do osemdeset let. Ker mislim, da je to, kar bomo zdaj oblikovali, morda za ljudi nad šestdeset let. Uporabniški vmesnik: Mm. ja Trženje: Ja. Vodja projekta: Uh, kaj hočemo? Če želimo um a z uh na primer telefon za starejše ljudi, lahko Trženje: Mislim Vodja projekta: ciljajte na prave starejše ljudi. Trženje: Mislim, da bi bilo to zelo dobro za podobo podjetja, če bi naredili nekaj takega. Vodja projekta: Ja. Trženje: In mislim, mislim, da bi bil dober trg za to. Vodja projekta: Torej to je Trženje: Če bomo res sposobni ponuditi inovativen izdelek. Vodja projekta: Zdaj govorite na primer o šestdeset do osemdeset. Trženje: Ja res Vodja projekta: Ja. Uporabniški vmesnik: Mm. Vodja projekta: Sixty. Trženje: Ampak to bi moral malo bolj preučiti. Vodja projekta: V redu. In različne kulture. Ali smo Industrijski oblikovalec: No, mislim, da nimajo različnih televizijskih sprejemnikov, uh Vodja projekta: V redu. Uporabniški vmesnik: Mm. Industrijski oblikovalec: v vsaki državi. Vodja projekta: Ne. Uporabniški vmesnik: št. Industrijski oblikovalec: 'Ker Vodja projekta: Trenutno imamo še pet minut. Uporabniški vmesnik: Torej 'Kay. Vodja projekta: Majhno opozorilo. Trženje: 'Kay. In z majhnim zaslonom v njem, ki razlaga gumbe. Lahko bi mislil, da bi bilo veliko lažje Vodja projekta: Moral bi Trženje: prilagodite ga različnim kulturam. Vodja projekta: Ja. V različnih jezikih, veste. ja Industrijski oblikovalec: Ja. Trženje: Ja. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: ali pa morate vanj vstaviti jezikovni gumb, Uporabniški vmesnik: desno. Vodja projekta: ampak mislim, da bo to nekoliko nepotrebno. Uporabniški vmesnik: Ne. Ja. Trženje: Ja. Vodja projekta: Bolje ga je dati na različne trge z vsem tem. Uporabniški vmesnik: Ja. Vodja projekta: V redu. torej Industrijski oblikovalec: Ja. Vodja projekta: to je cilj. Uh, potem pa nekaj malenkosti. Trženje:

Povzemite skupinsko razpravo o funkcionalnosti s starejšimi kot ciljnimi strankami. Odgovorite v 4 stavkih.

Najprej je skupina po krajši debati dosegla soglasje, da bi za dizajn gumbov zadostovala že osnovna postavitev, na kateri bi bilo za starejšo generacijo prevelik poudarek nepotreben. Nato se je skupina dogovorila za implementacijo priklopne postaje kot dodatka s funkcijo pozicioniranja. Prav tako so v nasprotju z zaslonom na dotik ali LCD zaslonom pozdravili navaden majhen zaslon in privzete materiale. Končno je vodja projekta predlagal, da se kot ciljna skupina določijo ljudje, starejši od 60 let, kar bi lahko izboljšalo podobo izdelka, kot je dejal Marketing.