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人到中層，危機四伏，睇⋯住呀！ | 由畢業開始喺職場打滾，幸運啲嘅人好快會搵到自己嘅career path，過得三五七年，唔經唔覺發現自己已經爬到公司中層嘅位置。到咗中層，人工有返咁上下，係時候買樓、結婚、生BB，洗費一日大過一日，然後突然發現原來自己已經身處危機當中。
危機可以係突如其來，我有位朋友叫宋禮勤，係紅魔鬼公司嘅開國功臣。佢因爲做事勤力認真，好快就升到中層位置。喺中層，又要應付老細，又要睇住班細，慢慢總算應付到。做咗幾年，分店開完一間又一間，宋禮勤見公司生意好咗，份工又穩定咗，人工又加得唔錯，係時候成家立室。點知就喺罷完喜酒一個月後，有一日無端端畀老細叫咗入房。
「宋禮勤，我知你平時好幫得手，公司有今日嘅成績你都居功不少。你睇下，嗰次你送畀我個相架我都仲有keep住㗎。」
宋禮勤心諗，啲說話咁好聽，莫非想升我職？
「不過上次你處理兵工廠公司個project我就唔係好滿意。公司會有新方向，你呢個職位我地需要另一類型嘅員工，所以我地嘅合作關係就到此為止啦。」
聽到呢度，宋禮勤唔敢相信自己嘅耳朵，佢為紅魔鬼打江山，自己仲成日送禮畀老細，估唔到自己會被炒。
「雖然我地嘅關係要結束，我額外會賠多一個月錢畀你。」
宋禮勤心諗，我平時送畀你啲禮物都唔止一個月人工。不過老細既然已經決定咗，唯有接受現實，秒入失業大軍。
總括嚟講，中層人士可以有三大危機：
危機一：中層夾心餅
人到中層，發現呢個位置上下不討好。夾喺中間，又要應付老細要求，又要照顧下面班細嘅感受。例如想爭取下加下屬人工，但老細一句no way，啲細嘅怨氣沖天，對你怒目而視。處理得唔好甚至變成管治問題，最後影響份Appraisal，直接影響份工嘅穩定性。
危機二：孭鑊高危一族
中高層每日都要做好多管理上嘅決定，有一日如果唔覺意爆咗隻鑊，身居要職嘅高層一個閃身就避開隻鑊，隻鑊從天而降，稍有良心嘅你，唔想要啲細嘅孭，結果就自己孭。不過你仔細老婆嫩，出咗咩事，點對得住列祖列宗？
危機三：被消失對象
經濟有周期，人生總會遇到幾次經濟衰退。「經營環境轉差，營運環境持續惡化，需要同事與公司共度時艱。」呢幾句係咪熟口熟面？通常講完之後，就開始「共度時艱」嘅裁員計劃。中層人士人工有返咁上下，好可能成為公司開源節流嘅理想開刀對象。
被公司放棄可以嚟得好突然，啲人話高處不勝寒，其實中層都好鬼寒。中層做夾心餅之餘，又要面對被消失嘅高風險。如果唔想被消失之後搵唔到後路，最緊要keep住裝備自己，自我增值，仔細老婆嫩，睇⋯住呀！ | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 人到中層，危機四伏，睇⋯住呀！ [/INST] 由畢業開始喺職場打滾，幸運啲嘅人好快會搵到自己嘅career path，過得三五七年，唔經唔覺發現自己已經爬到公司中層嘅位置。到咗中層，人工有返咁上下，係時候買樓、結婚、生BB，洗費一日大過一日，然後突然發現原來自己已經身處危機當中。
危機可以係突如其來，我有位朋友叫宋禮勤，係紅魔鬼公司嘅開國功臣。佢因爲做事勤力認真，好快就升到中層位置。喺中層，又要應付老細，又要睇住班細，慢慢總算應付到。做咗幾年，分店開完一間又一間，宋禮勤見公司生意好咗，份工又穩定咗，人工又加得唔錯，係時候成家立室。點知就喺罷完喜酒一個月後，有一日無端端畀老細叫咗入房。
「宋禮勤，我知你平時好幫得手，公司有今日嘅成績你都居功不少。你睇下，嗰次你送畀我個相架我都仲有keep住㗎。」
宋禮勤心諗，啲說話咁好聽，莫非想升我職？
「不過上次你處理兵工廠公司個project我就唔係好滿意。公司會有新方向，你呢個職位我地需要另一類型嘅員工，所以我地嘅合作關係就到此為止啦。」
聽到呢度，宋禮勤唔敢相信自己嘅耳朵，佢為紅魔鬼打江山，自己仲成日送禮畀老細，估唔到自己會被炒。
「雖然我地嘅關係要結束，我額外會賠多一個月錢畀你。」
宋禮勤心諗，我平時送畀你啲禮物都唔止一個月人工。不過老細既然已經決定咗，唯有接受現實，秒入失業大軍。
總括嚟講，中層人士可以有三大危機：
危機一：中層夾心餅
人到中層，發現呢個位置上下不討好。夾喺中間，又要應付老細要求，又要照顧下面班細嘅感受。例如想爭取下加下屬人工，但老細一句no way，啲細嘅怨氣沖天，對你怒目而視。處理得唔好甚至變成管治問題，最後影響份Appraisal，直接影響份工嘅穩定性。
危機二：孭鑊高危一族
中高層每日都要做好多管理上嘅決定，有一日如果唔覺意爆咗隻鑊，身居要職嘅高層一個閃身就避開隻鑊，隻鑊從天而降，稍有良心嘅你，唔想要啲細嘅孭，結果就自己孭。不過你仔細老婆嫩，出咗咩事，點對得住列祖列宗？
危機三：被消失對象
經濟有周期，人生總會遇到幾次經濟衰退。「經營環境轉差，營運環境持續惡化，需要同事與公司共度時艱。」呢幾句係咪熟口熟面？通常講完之後，就開始「共度時艱」嘅裁員計劃。中層人士人工有返咁上下，好可能成為公司開源節流嘅理想開刀對象。
被公司放棄可以嚟得好突然，啲人話高處不勝寒，其實中層都好鬼寒。中層做夾心餅之餘，又要面對被消失嘅高風險。如果唔想被消失之後搵唔到後路，最緊要keep住裝備自己，自我增值，仔細老婆嫩，睇⋯住呀！ </s> |
點解成日話辭職嘅人都唔辭職？ | 你身邊有冇一種人，成日都話要辭職，但每次再見到佢，佢咁多年嚟都仲係做緊同一份工？出親嚟食飯，講起份工、講起老細，佢都一定鬧到媽媽聲，不過一問佢幾時轉工，佢都係話：「睇下點，應該快喇。」身體永遠很誠實，結果三年又三年，鬧完又再鬧，咁多年都仲係打緊同一份工。點解佢地成日得個講字都離唔開份工？或者係因為辭職理由。
1. 老細對佢照顧有加
如果女兒係爸爸前世嘅情人，老細就一定係你前世嘅仇人。你諗下，如果你前世嘅仇人呢世做咗你老細，但佢唔單止冇對你有仇報仇，反而仲對你愛護有加，仲唔係化解前世嘅恩怨嘅好機會？ 人唔知要積落幾多陰德，今世先可以遇到個好老細。呢位成日話轉工又唔轉嘅朋友，雖然唔係好鍾意間公司、人工又唔係加得多，但勝在有位好老細。要轉工，真係唔係話轉就轉。
2. 害怕改變
人類天生係鍾意穩定，當習慣停留喺一個地方，慢慢就會形成一個comfort zone（舒適區)。 工作往往都係一個難以逃離嘅Comfort zone，改變永遠需要很強嘅決心同動力，好多人都因為太舒適，過得一日得一日，最終放棄自己轉工嘅想法。對改變後嘅恐懼，同樣令人唔敢踏出第一步，「唔知會唔會仲衰過而家，咁不如唔變好過變啦。」害怕改變，往往係轉工嘅最大障礙。
3. 唔知轉咩好
阻礙人轉工嘅另一個障礙，就係自己都唔知轉咩工好。當一個人做咗幾份工都仲未搵到自己要行嘅路，難免會變得好迷惘。「係就係唔係幾滿意而家份工，但係轉份咩工好？其實我自己都唔知。」連自己都唔知自己要啲咩，咁唔怪得佢成日得個講字。不過如果佢咁多年都未搵到辭職的原因，就係時候勸佢踏出第一步喇。
4. 加咗人工升咗職
有一種人雖然成日鬧公司鬧老細，不過唔聲唔聲其實喺公司升職又加薪。難得搵到份發揮到又有回報嘅工作，自然唔會輕易離開啦。把口就係咁鬧公司，但其實老細已經加咗佢唔少人工，試問佢又點會咁輕易轉工。下次佢再話轉工？你咪再信佢喇。
5. 唔捨得同事
有時做決擇係好困難，雖然係唔係幾鍾意份工，又唔係幾鍾意個老細，但最唔捨得嘅始終係班好同事。一份工有一班好同事唔容易，佢地好多時係支持我地工作落去嘅動力。一直辭唔到職，可能就係因為唔想掉低呢班出身入死嘅好戰友。
6. 其實好愛份工
正所謂打者愛也，鬧佢係因為太愛佢。講公司、老細壞話，其實都只係想佢好。辭職？從來冇諗過，一直都只係你地班人嘅天真幻想。對公司嘅愛有如深海一樣，深信自己總有一日可以改變到公司，改變到世界。下次佢再話想辭職，只需應佢一句「哦！好呀。」 | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 點解成日話辭職嘅人都唔辭職？ [/INST] 你身邊有冇一種人，成日都話要辭職，但每次再見到佢，佢咁多年嚟都仲係做緊同一份工？出親嚟食飯，講起份工、講起老細，佢都一定鬧到媽媽聲，不過一問佢幾時轉工，佢都係話：「睇下點，應該快喇。」身體永遠很誠實，結果三年又三年，鬧完又再鬧，咁多年都仲係打緊同一份工。點解佢地成日得個講字都離唔開份工？或者係因為辭職理由。
1. 老細對佢照顧有加
如果女兒係爸爸前世嘅情人，老細就一定係你前世嘅仇人。你諗下，如果你前世嘅仇人呢世做咗你老細，但佢唔單止冇對你有仇報仇，反而仲對你愛護有加，仲唔係化解前世嘅恩怨嘅好機會？ 人唔知要積落幾多陰德，今世先可以遇到個好老細。呢位成日話轉工又唔轉嘅朋友，雖然唔係好鍾意間公司、人工又唔係加得多，但勝在有位好老細。要轉工，真係唔係話轉就轉。
2. 害怕改變
人類天生係鍾意穩定，當習慣停留喺一個地方，慢慢就會形成一個comfort zone（舒適區)。 工作往往都係一個難以逃離嘅Comfort zone，改變永遠需要很強嘅決心同動力，好多人都因為太舒適，過得一日得一日，最終放棄自己轉工嘅想法。對改變後嘅恐懼，同樣令人唔敢踏出第一步，「唔知會唔會仲衰過而家，咁不如唔變好過變啦。」害怕改變，往往係轉工嘅最大障礙。
3. 唔知轉咩好
阻礙人轉工嘅另一個障礙，就係自己都唔知轉咩工好。當一個人做咗幾份工都仲未搵到自己要行嘅路，難免會變得好迷惘。「係就係唔係幾滿意而家份工，但係轉份咩工好？其實我自己都唔知。」連自己都唔知自己要啲咩，咁唔怪得佢成日得個講字。不過如果佢咁多年都未搵到辭職的原因，就係時候勸佢踏出第一步喇。
4. 加咗人工升咗職
有一種人雖然成日鬧公司鬧老細，不過唔聲唔聲其實喺公司升職又加薪。難得搵到份發揮到又有回報嘅工作，自然唔會輕易離開啦。把口就係咁鬧公司，但其實老細已經加咗佢唔少人工，試問佢又點會咁輕易轉工。下次佢再話轉工？你咪再信佢喇。
5. 唔捨得同事
有時做決擇係好困難，雖然係唔係幾鍾意份工，又唔係幾鍾意個老細，但最唔捨得嘅始終係班好同事。一份工有一班好同事唔容易，佢地好多時係支持我地工作落去嘅動力。一直辭唔到職，可能就係因為唔想掉低呢班出身入死嘅好戰友。
6. 其實好愛份工
正所謂打者愛也，鬧佢係因為太愛佢。講公司、老細壞話，其實都只係想佢好。辭職？從來冇諗過，一直都只係你地班人嘅天真幻想。對公司嘅愛有如深海一樣，深信自己總有一日可以改變到公司，改變到世界。下次佢再話想辭職，只需應佢一句「哦！好呀。」 </s> |
你老細派利是係咩風格？ | 大部分打工仔年初四都要開工大吉，放完假，開年第一日，點都有少少假日後症候群，呢個症最大徵狀就係「唔想做嘢。」不過，話明係放假後第一日，返到公司第一件事梗係唔係做嘢啦，最緊要嘅係同老細拎返封開工利是先。不過，人人都派利是，唔通個個老細都想派利是咩？拎唔拎到老細封利是就要睇你熟唔熟你老細嘅派利是風格喇。
1. 豪邁有錢人
老細豪唔豪，係入職頭一星期必修課題。有啲老細得閒冇嘢做就請食飯，去完旅行大大聲請大家食手信，以佢豪爽嘅風格，佢封利是一定非要不可。要拎咁豪爽嘅老細封利是一啲都唔難，不過最緊要係唔好喺佢出現嘅時候要唔小心離開咗現場。過年佢一出現，「恭喜發財」、「心想事成」、「老細你今日好靚仔/女」之聲此起彼落，只要呢個時候混入人群，豪邁利是手到拿來過肥年。
2. 人人有份，永遠得10蚊
有種老細好識做，每年開年第一日返到公司都會自動自覺派開工利是畀同事，而且仲要係人人有份永不落空。佢會親自走去大家個位逐個派，你唔喺位都會放低一封喺你枱面。呢筆錢佢都預咗洗，你嘅賀年說話都可以慳返。 不過當你打開封利是，入面無論世事變改都只會得10蚊。呢個時候你要同自己講，新年都係利利事事攞個意頭啫，算啦，放過佢啦。
3. 聲控式派利是
平時一朝早返工見到老細要講早晨，過完年返工要加多句祝賀說話是常識吧。有種老細比較傳統，要聽到祝賀說話先會派利是畀你。講幾句祝賀語就有利是，講多幾句佢聽又有乜所謂！甚至有啲大老細太多人同佢講恭喜，因為唔記得邊個恭喜過佢，分分鐘你轉頭喺走廊同佢狹路相逢，講多句恭喜發財又唔覺意可以拎多封。不過，如果佢認得你就...
4. 隱形斗蓬出動
由出門口返工一刻開始，呢位老細就會催眠自己已經披上隱形斗篷，不斷同自己講「你見我唔到！你見我唔到！」 唔知點解佢地過完年特別忙，有房嘅返到公司就全日坐喺間房入面，冇房嘅坐喺個位度足不出位。就算你主動走埋去同佢打招呼講恭喜發財，佢都好似唔記得咗今日係新年。咁嘅情況，我地都係唔好打攪佢喇。
5. 去避年，避到盡
比起穿隱形斗篷返工嘅老細，呢種老細就聰明得多。正所謂「去避年，避到盡」，每年由初一至十五你老細永遠都唔會喺公司，仲一早同定大家講：「要清假陪屋企人呀嘛！」。喺呢個銀河系，冇乜幾個人拎過佢傳說中嗰封利是，除非你住喺佢附近撞到佢同呀媽飲茶啦。 | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 你老細派利是係咩風格？ [/INST] 大部分打工仔年初四都要開工大吉，放完假，開年第一日，點都有少少假日後症候群，呢個症最大徵狀就係「唔想做嘢。」不過，話明係放假後第一日，返到公司第一件事梗係唔係做嘢啦，最緊要嘅係同老細拎返封開工利是先。不過，人人都派利是，唔通個個老細都想派利是咩？拎唔拎到老細封利是就要睇你熟唔熟你老細嘅派利是風格喇。
1. 豪邁有錢人
老細豪唔豪，係入職頭一星期必修課題。有啲老細得閒冇嘢做就請食飯，去完旅行大大聲請大家食手信，以佢豪爽嘅風格，佢封利是一定非要不可。要拎咁豪爽嘅老細封利是一啲都唔難，不過最緊要係唔好喺佢出現嘅時候要唔小心離開咗現場。過年佢一出現，「恭喜發財」、「心想事成」、「老細你今日好靚仔/女」之聲此起彼落，只要呢個時候混入人群，豪邁利是手到拿來過肥年。
2. 人人有份，永遠得10蚊
有種老細好識做，每年開年第一日返到公司都會自動自覺派開工利是畀同事，而且仲要係人人有份永不落空。佢會親自走去大家個位逐個派，你唔喺位都會放低一封喺你枱面。呢筆錢佢都預咗洗，你嘅賀年說話都可以慳返。 不過當你打開封利是，入面無論世事變改都只會得10蚊。呢個時候你要同自己講，新年都係利利事事攞個意頭啫，算啦，放過佢啦。
3. 聲控式派利是
平時一朝早返工見到老細要講早晨，過完年返工要加多句祝賀說話是常識吧。有種老細比較傳統，要聽到祝賀說話先會派利是畀你。講幾句祝賀語就有利是，講多幾句佢聽又有乜所謂！甚至有啲大老細太多人同佢講恭喜，因為唔記得邊個恭喜過佢，分分鐘你轉頭喺走廊同佢狹路相逢，講多句恭喜發財又唔覺意可以拎多封。不過，如果佢認得你就...
4. 隱形斗蓬出動
由出門口返工一刻開始，呢位老細就會催眠自己已經披上隱形斗篷，不斷同自己講「你見我唔到！你見我唔到！」 唔知點解佢地過完年特別忙，有房嘅返到公司就全日坐喺間房入面，冇房嘅坐喺個位度足不出位。就算你主動走埋去同佢打招呼講恭喜發財，佢都好似唔記得咗今日係新年。咁嘅情況，我地都係唔好打攪佢喇。
5. 去避年，避到盡
比起穿隱形斗篷返工嘅老細，呢種老細就聰明得多。正所謂「去避年，避到盡」，每年由初一至十五你老細永遠都唔會喺公司，仲一早同定大家講：「要清假陪屋企人呀嘛！」。喺呢個銀河系，冇乜幾個人拎過佢傳說中嗰封利是，除非你住喺佢附近撞到佢同呀媽飲茶啦。 </s> |
職場最痛之失去請假的自由 | 到咗年尾，又喺時候要㩒入公司個人事系統，睇下同事們嘅大假日數。因為公司有policy，一定要同事清一定數目嘅年假，所以又係時候要提一提同事清假。做咗幾個年頭，就會發現出現喺清假名單上面嘅人通常都分三種：
第一種叫「有假唔放的人」，呢種人通常都係自願性工作狂，年假嘅日數對佢地嚟講從來都唔重要。每次提佢地放假，都會聽到：
「下？有咁多日咩？我好似冇幾耐之前先清過。」
我答：「係呀，你上次放假已經係一年前。」
如果唔係去到非請不可，佢地都唔會攞假。
我相信如果年假有得轉讓，我相信佢地係會講一句：「攞去洗啦。」
第二種叫「放假放到盡的人」，呢種朋友習慣性咁將年假儲起，令年假長期維持喺雙位數狀態。不過要佢地請假一啲都唔難，因為一切其實已經喺佢掌握之中。正所謂去旅行去到盡，佢地會一次過拎曬啲假，然後你會成個月都見唔到佢喺公司出現。
最後一種，亦係最慘慘嘅一種，係「痛失請假的自由的人」。佢地雖然都係清假名單嘅「慣犯」，但就從來都唔係自願出現喺上面。當問佢地唔請假嘅原因時，佢地都好無奈咁話攞唔到假。一句句辛酸，聽到眼淚水都流。好多人攞假自己想攞邊日就攞邊日，但佢地就失去咗呢個自由。原因有幾個：
1. 放假日子限定
好多工作都有淡旺季，有啲部門會限制同事喺某一啲日子裡面一定唔可以攞假。例如某啲公眾假期公司生意特別好，打工仔如果喺呢啲日子提出攞假，簡直同自殺冇乜分別。雖然淡季嘅時候攞假會比較容易，但就要同所有同事爭住攞，從來都唔能夠自由咁放假。今次爭唔贏，旺季又嚟喇。
2. 只能夠被安排
為咗令人手好安排啲，有啲老細甚至會喺編更嘅時候幫同事編埋大假，直頭係你嘅人生由佢話事。想買平機票？唔好意思，等更表出咗先，不過等得更表嚟，平機票又唔等你了。明明係屬於自己嘅時間，但都要被安排。
3. 有個放假狂老細
有啲公司有不明文規定，老細放假，下屬唔可以一齊放。其實都好正常，老細唔喺度，點都要有第二把交椅頂住先。不過如果你老細係一個放假狂，你想放假就難上加難。曾經聽朋友講過一個case，公司裡面有個老細經常放假，病假、事假、年假乜都請，成個月都唔知有冇一半時間喺公司做嘢。可憐嘅係佢下面個Manager，因為咁而長年無休。自由咁請假？對佢嚟講太奢侈了。
如果你有位可以畀你自由咁請假嘅老細，比起好多人嚟講，都可能已經算係一種小確幸。 | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 職場最痛之失去請假的自由 [/INST] 到咗年尾，又喺時候要㩒入公司個人事系統，睇下同事們嘅大假日數。因為公司有policy，一定要同事清一定數目嘅年假，所以又係時候要提一提同事清假。做咗幾個年頭，就會發現出現喺清假名單上面嘅人通常都分三種：
第一種叫「有假唔放的人」，呢種人通常都係自願性工作狂，年假嘅日數對佢地嚟講從來都唔重要。每次提佢地放假，都會聽到：
「下？有咁多日咩？我好似冇幾耐之前先清過。」
我答：「係呀，你上次放假已經係一年前。」
如果唔係去到非請不可，佢地都唔會攞假。
我相信如果年假有得轉讓，我相信佢地係會講一句：「攞去洗啦。」
第二種叫「放假放到盡的人」，呢種朋友習慣性咁將年假儲起，令年假長期維持喺雙位數狀態。不過要佢地請假一啲都唔難，因為一切其實已經喺佢掌握之中。正所謂去旅行去到盡，佢地會一次過拎曬啲假，然後你會成個月都見唔到佢喺公司出現。
最後一種，亦係最慘慘嘅一種，係「痛失請假的自由的人」。佢地雖然都係清假名單嘅「慣犯」，但就從來都唔係自願出現喺上面。當問佢地唔請假嘅原因時，佢地都好無奈咁話攞唔到假。一句句辛酸，聽到眼淚水都流。好多人攞假自己想攞邊日就攞邊日，但佢地就失去咗呢個自由。原因有幾個：
1. 放假日子限定
好多工作都有淡旺季，有啲部門會限制同事喺某一啲日子裡面一定唔可以攞假。例如某啲公眾假期公司生意特別好，打工仔如果喺呢啲日子提出攞假，簡直同自殺冇乜分別。雖然淡季嘅時候攞假會比較容易，但就要同所有同事爭住攞，從來都唔能夠自由咁放假。今次爭唔贏，旺季又嚟喇。
2. 只能夠被安排
為咗令人手好安排啲，有啲老細甚至會喺編更嘅時候幫同事編埋大假，直頭係你嘅人生由佢話事。想買平機票？唔好意思，等更表出咗先，不過等得更表嚟，平機票又唔等你了。明明係屬於自己嘅時間，但都要被安排。
3. 有個放假狂老細
有啲公司有不明文規定，老細放假，下屬唔可以一齊放。其實都好正常，老細唔喺度，點都要有第二把交椅頂住先。不過如果你老細係一個放假狂，你想放假就難上加難。曾經聽朋友講過一個case，公司裡面有個老細經常放假，病假、事假、年假乜都請，成個月都唔知有冇一半時間喺公司做嘢。可憐嘅係佢下面個Manager，因為咁而長年無休。自由咁請假？對佢嚟講太奢侈了。
如果你有位可以畀你自由咁請假嘅老細，比起好多人嚟講，都可能已經算係一種小確幸。 </s> |
工作壓力大得無法喘息？這些方法教你趕走壓力 | 面對壓力，我們每個人都有不同的解決方法。壓力，有時候的確可以讓我們進步；但有時候，它卻使我們焦躁不已。這份焦躁不單影響我們的情緒，更有可能因為內心難以冷靜，不能以最佳狀態表現自己。
但是，這個世界上總有些人，就算面對天大的壓力，他們仍然可以用悠然自得的心態面對，仿佛壓力從不存在。到底為什麼他們可以泰然自若呢？
充足睡眠雖然看似廢話，但確有很多人無法做到。在充滿壓力的情況下，雜亂的思緒充斥我們的腦袋，那種輾轉反側難以入睡的感覺，我們固然都懂。但需知沒有充足的睡眠，既會影響情緒，使我們加倍焦躁，更使腦筋轉得更慢，減低工作效率。所以，即使壓力滿滿，但試試睡前聽聽放鬆的音樂，暫且放下心中的煩惱之事，點一個舒心的香薰，必定會使你在緊張中找到緩解的出口。
很多時候我們之所以在面對壓力時會感到焦躁，壓力成因都是因為前期工作沒有作好準備。在工作中，我們時常都須面對各種各樣的變數，若沒有事先作好應對這些變數的準備時，很容易會殺我們一個措手不及。因此，我們可以先寫下可能發生的變數和相應的解決方案，未雨綢繆，不但可使我們更安心，亦可以防止工作出錯的機會。
當然，適當的擔憂是需要的，但過份擔憂卻是無謂的。事實上，只要我們已經作好一切應對準備，就沒必要再擔憂了。因為這時擔憂，並不會為結果帶來任何的改變，只會令你更顯焦慮而已。既然這些多餘的擔憂不能改變什麼，倒不如把這些時間用在更加有需要的地方吧！
有時候，我們會不自覺地放大一些小事。在工作之中，我們應該把心機放在較重大的事情上，從而減輕壓力。若然把每一件小事都放大來看的話，我們便容易過於執著於無關重要的細節，而當事事執著，壓力自然加倍。反之，若分好事情的優先次序，在重要的事情上執著，那麼我們便不會有那種時刻不自在的感覺了。
而另一種面對壓力焦慮的原因，正是因為我們總是不夠自信。工作的時候，我們有時候會質疑自己的能力，「我是否能夠做到？」、「我真的可以做得好嗎？」這些問題仿佛每天都出現。但這些問題卻大大加重了我們不安的感覺，不相信自己，就總是會害怕出錯，如此一來不安感一直都會久久不散。
礙於面子，又或是出於不想麻煩別人的心態，我們有時候不會在需要時求助別人。但其實這又何嘗不是一種鑽牛角尖的行為？不開心的時候，有人分擔和減少壓力總比獨自一人背負好；工作也是同樣道理：需要時不尋求協助，反而只是自己一昧不斷找方法解決，鑽進死胡同裡，結果問題不但沒有解決，上班壓力反而變得更大了。 | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 工作壓力大得無法喘息？這些方法教你趕走壓力 [/INST] 面對壓力，我們每個人都有不同的解決方法。壓力，有時候的確可以讓我們進步；但有時候，它卻使我們焦躁不已。這份焦躁不單影響我們的情緒，更有可能因為內心難以冷靜，不能以最佳狀態表現自己。
但是，這個世界上總有些人，就算面對天大的壓力，他們仍然可以用悠然自得的心態面對，仿佛壓力從不存在。到底為什麼他們可以泰然自若呢？
充足睡眠雖然看似廢話，但確有很多人無法做到。在充滿壓力的情況下，雜亂的思緒充斥我們的腦袋，那種輾轉反側難以入睡的感覺，我們固然都懂。但需知沒有充足的睡眠，既會影響情緒，使我們加倍焦躁，更使腦筋轉得更慢，減低工作效率。所以，即使壓力滿滿，但試試睡前聽聽放鬆的音樂，暫且放下心中的煩惱之事，點一個舒心的香薰，必定會使你在緊張中找到緩解的出口。
很多時候我們之所以在面對壓力時會感到焦躁，壓力成因都是因為前期工作沒有作好準備。在工作中，我們時常都須面對各種各樣的變數，若沒有事先作好應對這些變數的準備時，很容易會殺我們一個措手不及。因此，我們可以先寫下可能發生的變數和相應的解決方案，未雨綢繆，不但可使我們更安心，亦可以防止工作出錯的機會。
當然，適當的擔憂是需要的，但過份擔憂卻是無謂的。事實上，只要我們已經作好一切應對準備，就沒必要再擔憂了。因為這時擔憂，並不會為結果帶來任何的改變，只會令你更顯焦慮而已。既然這些多餘的擔憂不能改變什麼，倒不如把這些時間用在更加有需要的地方吧！
有時候，我們會不自覺地放大一些小事。在工作之中，我們應該把心機放在較重大的事情上，從而減輕壓力。若然把每一件小事都放大來看的話，我們便容易過於執著於無關重要的細節，而當事事執著，壓力自然加倍。反之，若分好事情的優先次序，在重要的事情上執著，那麼我們便不會有那種時刻不自在的感覺了。
而另一種面對壓力焦慮的原因，正是因為我們總是不夠自信。工作的時候，我們有時候會質疑自己的能力，「我是否能夠做到？」、「我真的可以做得好嗎？」這些問題仿佛每天都出現。但這些問題卻大大加重了我們不安的感覺，不相信自己，就總是會害怕出錯，如此一來不安感一直都會久久不散。
礙於面子，又或是出於不想麻煩別人的心態，我們有時候不會在需要時求助別人。但其實這又何嘗不是一種鑽牛角尖的行為？不開心的時候，有人分擔和減少壓力總比獨自一人背負好；工作也是同樣道理：需要時不尋求協助，反而只是自己一昧不斷找方法解決，鑽進死胡同裡，結果問題不但沒有解決，上班壓力反而變得更大了。 </s> |
如何離開一份你喜歡的工作？ | 你有沒有試過雖然你好愛一份工或者至少不討厭，但過了一段時間，就會想尋找下新機會、作出一些新嘗試？你可能覺得自己多此一舉、犯賤，或者對「出生入死」的同事好「衰仔」，總有一些原因會令你突然想作出改變，那就嘗試照著自己的心意和直覺行事吧，至少可搜索一下市場上有什麼其他好選擇，也不是壞事。
人心思變，在一間公司磨得久了，和身邊朋友比較之下，很容易會產生對現狀的不滿足，最常見是發現自己停滯不前，見朋友過塘升職加人工，心裏就不是味兒，覺得自己身價可以再升值。
還有不少人會想追求更優厚的待遇、或更好的生活質素，這些都是實實在在的物質需要，想往上爬無可厚非；也有人為追求工作和生活之間的平衡，例如當工作和家庭之間出現衝突、公司太遠舟車勞頓、想達成一些夢想等，這些都是自己對生活現況出現一些疑惑，是作出改變的時候。
要離開自己喜歡的工作不易，因為這意味著你要犧牲一些你珍重的東西，例如是好的上司、好的同事、好的待遇或滿意的工作環境。
所以首要要為離開找一個自己也滿意的辭職理由，而不是為轉變而轉變。有一個好理由，在辭職的過程中，無論遇上上司、同事的關心了解或者人事部的查問時，都能口徑一致。最大忌是你對不同的人說出不同的原因，而對方得知其他版本時，你的個人誠信就會受到質疑。
另一個要訣是開誠布公，既然是你喜歡的工作，相信你與公司、上司和同事的關係應該不俗，為此，你大可誠心向大家表達謝意和當中的不捨，說出你離開也是一個艱難的決定，多謝大家一直以來的照顧，從而延續大家的長遠正面關係。
當然，臨別秋波，給予公司足夠通知期，以達至交接順利非常重要；在最後的工作階段，以120分的精力做好份工，以專業態度完成使命，是對公司和對自己的一份交代。 | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 如何離開一份你喜歡的工作？ [/INST] 你有沒有試過雖然你好愛一份工或者至少不討厭，但過了一段時間，就會想尋找下新機會、作出一些新嘗試？你可能覺得自己多此一舉、犯賤，或者對「出生入死」的同事好「衰仔」，總有一些原因會令你突然想作出改變，那就嘗試照著自己的心意和直覺行事吧，至少可搜索一下市場上有什麼其他好選擇，也不是壞事。
人心思變，在一間公司磨得久了，和身邊朋友比較之下，很容易會產生對現狀的不滿足，最常見是發現自己停滯不前，見朋友過塘升職加人工，心裏就不是味兒，覺得自己身價可以再升值。
還有不少人會想追求更優厚的待遇、或更好的生活質素，這些都是實實在在的物質需要，想往上爬無可厚非；也有人為追求工作和生活之間的平衡，例如當工作和家庭之間出現衝突、公司太遠舟車勞頓、想達成一些夢想等，這些都是自己對生活現況出現一些疑惑，是作出改變的時候。
要離開自己喜歡的工作不易，因為這意味著你要犧牲一些你珍重的東西，例如是好的上司、好的同事、好的待遇或滿意的工作環境。
所以首要要為離開找一個自己也滿意的辭職理由，而不是為轉變而轉變。有一個好理由，在辭職的過程中，無論遇上上司、同事的關心了解或者人事部的查問時，都能口徑一致。最大忌是你對不同的人說出不同的原因，而對方得知其他版本時，你的個人誠信就會受到質疑。
另一個要訣是開誠布公，既然是你喜歡的工作，相信你與公司、上司和同事的關係應該不俗，為此，你大可誠心向大家表達謝意和當中的不捨，說出你離開也是一個艱難的決定，多謝大家一直以來的照顧，從而延續大家的長遠正面關係。
當然，臨別秋波，給予公司足夠通知期，以達至交接順利非常重要；在最後的工作階段，以120分的精力做好份工，以專業態度完成使命，是對公司和對自己的一份交代。 </s> |
永遠走不出愛麗斯的奇幻旅程 | 我有一位很有才氣的大學同學，當年讀書時輕鬆拿下了一級榮譽，是人人眼中的高材生。對他來說，畢業後找工作完全不成問題，他也以輕鬆的心情迎來了畢業。但後來我卻在舊同學口中得知，他得到了一個「試用上班族」的稱號。外號的來源很簡單，就是因為他畢業以後的每份工作都做不過三個月、每份工作都熬不過試用期，不論他做的公關、編輯、或是其他工作。
看到這位大學同學，你有沒有想起誰？曾經的你，是不是也像他一樣，對未來和這個世界抱有一腔熱情？你們或許都曾相信——自己可以努力開拓自己的事業、得到成功、然後成為別人艷羨的對象。可是投身職場後，你卻發現事不從人願：定下來的計劃都走不通、遇到重重難關、到處的環境都很糟糕......到最後你的鬥志仿似都給消磨掉，餘下的就只有沮喪，甚至覺得自己一無是處。
沒錯，當初你希望的未來和現實有著很大的分別。可是當你發現這一點時，也請不要全盤否定自己，也不要急忙逼自己開心振作起來。人與生俱來就有感覺、有情緒，而沮喪不快樂也是情緒的一種。
情緒這東西本來就沒有對錯之分，那我們為甚麼要否定不快樂呢？為甚麼我們連不快樂的權利也沒有呢？與其怪責自己傷心，不如學習怎樣接納這種情緒、和它共處，了解自己內心的真正想法，才能讓你自己慢慢從這種負面情緒中走出來、繼續上路。這到底要怎樣做呢？
首先，你要找出自己為甚麼會感到沮喪。為甚麼情緒會在那刻崩潰？情緒是會受到我們過往的經歷和態度影響的。我們平日都太習慣了情緒的出現，卻從沒有仔細想過情緒出現的緣故。你覺得過往的希望幻滅，是因為事情的發展不像你預期，但你卻沒有改變事情的力量。當中有甚麼原因令事情發展成這樣呢？為甚麼你又會把它定義為「失敗」呢？你的情緒不僅是你感到「不開心」而已，它背後反映出的是你對自己的期望、又或是現實中阻礙你成功的因素。不開心之餘也請你問問自己「為甚麼」，這樣才有助你告別沮喪、繼續努力進步。 | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 永遠走不出愛麗斯的奇幻旅程 [/INST] 我有一位很有才氣的大學同學，當年讀書時輕鬆拿下了一級榮譽，是人人眼中的高材生。對他來說，畢業後找工作完全不成問題，他也以輕鬆的心情迎來了畢業。但後來我卻在舊同學口中得知，他得到了一個「試用上班族」的稱號。外號的來源很簡單，就是因為他畢業以後的每份工作都做不過三個月、每份工作都熬不過試用期，不論他做的公關、編輯、或是其他工作。
看到這位大學同學，你有沒有想起誰？曾經的你，是不是也像他一樣，對未來和這個世界抱有一腔熱情？你們或許都曾相信——自己可以努力開拓自己的事業、得到成功、然後成為別人艷羨的對象。可是投身職場後，你卻發現事不從人願：定下來的計劃都走不通、遇到重重難關、到處的環境都很糟糕......到最後你的鬥志仿似都給消磨掉，餘下的就只有沮喪，甚至覺得自己一無是處。
沒錯，當初你希望的未來和現實有著很大的分別。可是當你發現這一點時，也請不要全盤否定自己，也不要急忙逼自己開心振作起來。人與生俱來就有感覺、有情緒，而沮喪不快樂也是情緒的一種。
情緒這東西本來就沒有對錯之分，那我們為甚麼要否定不快樂呢？為甚麼我們連不快樂的權利也沒有呢？與其怪責自己傷心，不如學習怎樣接納這種情緒、和它共處，了解自己內心的真正想法，才能讓你自己慢慢從這種負面情緒中走出來、繼續上路。這到底要怎樣做呢？
首先，你要找出自己為甚麼會感到沮喪。為甚麼情緒會在那刻崩潰？情緒是會受到我們過往的經歷和態度影響的。我們平日都太習慣了情緒的出現，卻從沒有仔細想過情緒出現的緣故。你覺得過往的希望幻滅，是因為事情的發展不像你預期，但你卻沒有改變事情的力量。當中有甚麼原因令事情發展成這樣呢？為甚麼你又會把它定義為「失敗」呢？你的情緒不僅是你感到「不開心」而已，它背後反映出的是你對自己的期望、又或是現實中阻礙你成功的因素。不開心之餘也請你問問自己「為甚麼」，這樣才有助你告別沮喪、繼續努力進步。 </s> |
社會轉型－原來FinTech 都關你事？ | 由於FinTech(金融科技)這個行業正迅速發展，所以有關這方面的人才都極渴市，起薪點可較其他行業高30%-50%！亦預計未來數年FinTech行業會持續增展，對人才的需求只會有增無減！而當中有特殊知識的專才更是供不應求，當中包括網絡安全和大數據，相關行業的畢業生和剛在職人士都可好好考慮往這方面發展。
除了加入大機構，現今亦有不少FinTech公司，例如heycoins，它是一間由新大學畢業生創立的公司，他們看準市場對「神沙機」的需求，透過散銀來換取商店購物卷或把它們放進電子錢包，由此可見，FinTech的發展潛力很大！
不過，別以為自己不是在金融或科技這個行業，就不用認識FinTech，因為它的急速發展，隨時與我們的生活或各個行業息息相關！以往大家都是透過銀行付款、借貸和資產管理等，但隨著科技進步，不少科技公司開始發展銀行業務，以更方便快捷的方法滲入大家的日常需要，就用兩個例子說明一下有關fintech前景：
PayMe:
平常大家都可能會遇到轉帳的麻煩，不同銀行之間的ATM轉帳就需付行政費，如果用網上銀行轉帳步驟亦較繁複，而使用此APP就可免卻以上麻煩。因為登記設立戶口後，輸入 Mastercard或Visa的資料和提供香港身份證就可以使用，而以步驟都是在APP內進行ࠋ要轉帳的話，就只需把對方加進朋友清單中，透過過信用卡增值來轉帳，十分方便，不少網店已接受此方式付款。
Square :
它是一間電子支付系統公司，之前就推出了一個裝置來配合智能手機或ᖹ版電腦使用，商戶可把它當成收銀機來接受付款，除信用卡外，亦接受Apple Pay、Android Pay的付款方式，不少中小企已使用此方法來收款！
由此可見，FinTech已逐漸滲入們的生活中，所以不得不趕上這個潮流呀！ | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 社會轉型－原來FinTech 都關你事？ [/INST] 由於FinTech(金融科技)這個行業正迅速發展，所以有關這方面的人才都極渴市，起薪點可較其他行業高30%-50%！亦預計未來數年FinTech行業會持續增展，對人才的需求只會有增無減！而當中有特殊知識的專才更是供不應求，當中包括網絡安全和大數據，相關行業的畢業生和剛在職人士都可好好考慮往這方面發展。
除了加入大機構，現今亦有不少FinTech公司，例如heycoins，它是一間由新大學畢業生創立的公司，他們看準市場對「神沙機」的需求，透過散銀來換取商店購物卷或把它們放進電子錢包，由此可見，FinTech的發展潛力很大！
不過，別以為自己不是在金融或科技這個行業，就不用認識FinTech，因為它的急速發展，隨時與我們的生活或各個行業息息相關！以往大家都是透過銀行付款、借貸和資產管理等，但隨著科技進步，不少科技公司開始發展銀行業務，以更方便快捷的方法滲入大家的日常需要，就用兩個例子說明一下有關fintech前景：
PayMe:
平常大家都可能會遇到轉帳的麻煩，不同銀行之間的ATM轉帳就需付行政費，如果用網上銀行轉帳步驟亦較繁複，而使用此APP就可免卻以上麻煩。因為登記設立戶口後，輸入 Mastercard或Visa的資料和提供香港身份證就可以使用，而以步驟都是在APP內進行ࠋ要轉帳的話，就只需把對方加進朋友清單中，透過過信用卡增值來轉帳，十分方便，不少網店已接受此方式付款。
Square :
它是一間電子支付系統公司，之前就推出了一個裝置來配合智能手機或ᖹ版電腦使用，商戶可把它當成收銀機來接受付款，除信用卡外，亦接受Apple Pay、Android Pay的付款方式，不少中小企已使用此方法來收款！
由此可見，FinTech已逐漸滲入們的生活中，所以不得不趕上這個潮流呀！ </s> |
流感高峰，請假都咁難！ | 農曆年前一陣流感恐慌，引發坊間一窩蜂查詢疫苗注射安排、群眾熱熾地討論疫苗成效、小學幼稚園停課、醫院入住率嚴重飽和、街上多了一些健康人士（！）配戴口罩，身邊朋友甚至同事連環確診甲流乙流，病菌就是這麼近又那麼遠，有人拿當年沙士相比，但流感普遍，令人感覺更加貼身。
然後就引發起大家對公眾衛生的忽然注意，附近同事的一個乞嚏、一個咳嗽，已教我們即時掩鼻，擔心不已，恨不得他立即早退去看醫生，不要散播病毒，想起也慚愧，平日都沒這麼關心周邊的同事。
其實病就應該看醫生，就應該多休息，偏偏在香港要到這些「生死存亡」的關鍵時刻，人的想法才重回正軌，但相信想法正軌的日子很快就隨流感高峰的過去而結束，甚至更早...
毋須要多少日，當你作病的第一天，大家都會很關心你，著你去看醫生，最主要確定你不是甲流乙流就可以。如果第二天繼續病假，已經有人會開始懷疑你有沒有誇大病情，不幸三天未能痊癒的話，幾乎九成同事會認為你在家好歎，若到第四天你更十成九被冠以偷懶的罪名。
同事從開始可能願意幫手分擔你的工作，態度很快已經改變，上司開始聽到同事間的怨言。上司也是人，從最初噓寒問暖，很快會變成試探催迫，旁敲側擊，最想知你幾時復工，認真是「得閒x，唔得閒病」。
過了年，工作間人又開始密集起來，學校又復課，還望各位身體健康、無病無痛，毋須看人臉色最好！ | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 流感高峰，請假都咁難！ [/INST] 農曆年前一陣流感恐慌，引發坊間一窩蜂查詢疫苗注射安排、群眾熱熾地討論疫苗成效、小學幼稚園停課、醫院入住率嚴重飽和、街上多了一些健康人士（！）配戴口罩，身邊朋友甚至同事連環確診甲流乙流，病菌就是這麼近又那麼遠，有人拿當年沙士相比，但流感普遍，令人感覺更加貼身。
然後就引發起大家對公眾衛生的忽然注意，附近同事的一個乞嚏、一個咳嗽，已教我們即時掩鼻，擔心不已，恨不得他立即早退去看醫生，不要散播病毒，想起也慚愧，平日都沒這麼關心周邊的同事。
其實病就應該看醫生，就應該多休息，偏偏在香港要到這些「生死存亡」的關鍵時刻，人的想法才重回正軌，但相信想法正軌的日子很快就隨流感高峰的過去而結束，甚至更早...
毋須要多少日，當你作病的第一天，大家都會很關心你，著你去看醫生，最主要確定你不是甲流乙流就可以。如果第二天繼續病假，已經有人會開始懷疑你有沒有誇大病情，不幸三天未能痊癒的話，幾乎九成同事會認為你在家好歎，若到第四天你更十成九被冠以偷懶的罪名。
同事從開始可能願意幫手分擔你的工作，態度很快已經改變，上司開始聽到同事間的怨言。上司也是人，從最初噓寒問暖，很快會變成試探催迫，旁敲側擊，最想知你幾時復工，認真是「得閒x，唔得閒病」。
過了年，工作間人又開始密集起來，學校又復課，還望各位身體健康、無病無痛，毋須看人臉色最好！ </s> |
小心！好工可能係糖衣陷阱 | 如果話畀你聽有份咁嘅工：彈性上班時間、人工比市價高一截、花紅派夠幾個月、大假有廿幾三十日、OT雙計、公司有會所級設施、包你早午晚三餐、返工放工車錢有得claim、醫療牙科人壽保險包你全家、MPF公司幫你供雙倍、仲有罕有嘅住屋津貼幫你上車。假設你已經過曬所有面試程序，你要得到呢份絕世好工嘅要求好簡單，只需要承諾兩大條件：
1.公司要你做乜就做乜
2.你呢世都唔可以轉工
你做定唔做？
人人都夢寐以求一份好工，喺今時今日嘅香港，呢種級數嘅福利絕對屬怪獸級。面對呢啲令人唾涎三尺嘅福利，就好似上一代人搵到份有長糧嘅政府工一樣，打一世工又有乜所謂，其實真係好難拒絕。
我有個朋友，佢有個親戚叫易先生，易先生以前讀書好叻，幾十年前喺香港某大學畢業。眾所周知，喺嗰個年代入到大學，已經係社會上嘅精英。由於佢係精英嘅關係，好順理成彰就畀一間香港數一數二嘅企業招聘咗入去做。企業嘅福利當然都係神奇頂級超卓，公積金仲多過而家嘅強積金多多聲。以前上位速度較快，加上精英嘅關係，唔駛幾年佢已經做到經理級管理層。做到咁高職位，有權有勢，一做就做咗廿幾年。
2007年金融海嘯席捲全球，雷曼兄弟事件令全世界經濟陷入谷底。好景不常，易先生嘅公司都深受其害，為節省成本決定要進行大規模裁員。好不幸地，易先生成為咗裁員名單上嘅其中一員。當時易先生嘅公司為員工派發肥雞餐，比起一啲只跟勞工法例賠償嘅公司己經叫做好好多。因為易先生係管理層，佢人工比較高，得到隻肥雞都比較大隻，拎咗大舊錢返屋企先慢慢再打算。
一時間佢由一個公司有權有勢嘅人變成一個冇收入冇地位嘅人，佢嘅自我價值好似一夜間消失咗。金融海嘯期間搵工難，易先生想搵返一份同以前差唔多人工嘅工，但呢幾年又冇乜進修過，電腦都唔係幾識用，結果佢搵咗成年都搵唔到工。佢拎住舊錢於是開始玩起股票嚟，炒下炒下發現都搵到啲錢，生活又自在，於是就全職炒股。結果好景又再不常，股票越玩越大，甚至要問人借錢，最後連錢都還唔到要申請破產。到咗十一年後嘅今日，佢嘴邊依然講緊當年幾咁有權有勢、福利幾咁好， 年華老去嘅今日，依然放唔底當年份好工。
無錯，一份好工可以帶畀你安逸嘅生活，但同時過份沈醉喺呢種生活入面，可能會令你失去進步嘅動力。當你建立嘅價值都係圍繞住份工，一旦你失去嘅時候，可能會連同你自身嘅價值帶走。如果你做緊嘅工作係一份別人眼中唔係咁好嘅工，唔好介意，呢個可以係一個磨練，令你更有動力追求自己嘅理想。 | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 小心！好工可能係糖衣陷阱 [/INST] 如果話畀你聽有份咁嘅工：彈性上班時間、人工比市價高一截、花紅派夠幾個月、大假有廿幾三十日、OT雙計、公司有會所級設施、包你早午晚三餐、返工放工車錢有得claim、醫療牙科人壽保險包你全家、MPF公司幫你供雙倍、仲有罕有嘅住屋津貼幫你上車。假設你已經過曬所有面試程序，你要得到呢份絕世好工嘅要求好簡單，只需要承諾兩大條件：
1.公司要你做乜就做乜
2.你呢世都唔可以轉工
你做定唔做？
人人都夢寐以求一份好工，喺今時今日嘅香港，呢種級數嘅福利絕對屬怪獸級。面對呢啲令人唾涎三尺嘅福利，就好似上一代人搵到份有長糧嘅政府工一樣，打一世工又有乜所謂，其實真係好難拒絕。
我有個朋友，佢有個親戚叫易先生，易先生以前讀書好叻，幾十年前喺香港某大學畢業。眾所周知，喺嗰個年代入到大學，已經係社會上嘅精英。由於佢係精英嘅關係，好順理成彰就畀一間香港數一數二嘅企業招聘咗入去做。企業嘅福利當然都係神奇頂級超卓，公積金仲多過而家嘅強積金多多聲。以前上位速度較快，加上精英嘅關係，唔駛幾年佢已經做到經理級管理層。做到咁高職位，有權有勢，一做就做咗廿幾年。
2007年金融海嘯席捲全球，雷曼兄弟事件令全世界經濟陷入谷底。好景不常，易先生嘅公司都深受其害，為節省成本決定要進行大規模裁員。好不幸地，易先生成為咗裁員名單上嘅其中一員。當時易先生嘅公司為員工派發肥雞餐，比起一啲只跟勞工法例賠償嘅公司己經叫做好好多。因為易先生係管理層，佢人工比較高，得到隻肥雞都比較大隻，拎咗大舊錢返屋企先慢慢再打算。
一時間佢由一個公司有權有勢嘅人變成一個冇收入冇地位嘅人，佢嘅自我價值好似一夜間消失咗。金融海嘯期間搵工難，易先生想搵返一份同以前差唔多人工嘅工，但呢幾年又冇乜進修過，電腦都唔係幾識用，結果佢搵咗成年都搵唔到工。佢拎住舊錢於是開始玩起股票嚟，炒下炒下發現都搵到啲錢，生活又自在，於是就全職炒股。結果好景又再不常，股票越玩越大，甚至要問人借錢，最後連錢都還唔到要申請破產。到咗十一年後嘅今日，佢嘴邊依然講緊當年幾咁有權有勢、福利幾咁好， 年華老去嘅今日，依然放唔底當年份好工。
無錯，一份好工可以帶畀你安逸嘅生活，但同時過份沈醉喺呢種生活入面，可能會令你失去進步嘅動力。當你建立嘅價值都係圍繞住份工，一旦你失去嘅時候，可能會連同你自身嘅價值帶走。如果你做緊嘅工作係一份別人眼中唔係咁好嘅工，唔好介意，呢個可以係一個磨練，令你更有動力追求自己嘅理想。 </s> |
慢吞吞如何能做好危機公關？ | 早前一個婆婆引發了一間大型連鎖店的公關危機，每有類似事件，網民都頓成公關專家，爭相討伐、出謀獻策或揶揄一番。對於網絡的即時特性，加上網民的低成本、低後果發言，如果企業選擇採用社交媒體作為與客戶交流的渠道，便應該很明白即時回應在雙方互動中有多重要，公關人員更需要如即時媒體從業員，時刻監察網絡留言，及時回應。
以往，一件事件由發生再傳到媒體，最少需要30至60分鐘，企業有時間準備好才作出回應。但在人人有手機、人人是記者、將信息發放到媒體不用成本的年代，由事件發生到企業要作出反應，已經縮短至幾秒鐘的時間，如何能夠做到、做好呢？
1. 平日工夫做足：要迅速準確地回應，其實並不是當事情發生後才去慢慢寫新聞稿，才去了解管理層立場，這應該是平日要做的工夫。就如火警演習一樣，大家熟知既定的程序，當有事發生就能機動性地作出反應和行動。公關要為各種有可能發生在自己企業或行業的事件或危機，根據公司的立場，擬定各種回應，這可以是一個「行動及回應」的大表，事前就各種「情景」擬定好對內對外的不同處理方法、行動、回應和語氣，因為就算是同樣事件，不同的嚴重性、發生時間、涉及部門等因素，都會影響當下的判斷。到事情發生時，只需根據相關因素去選擇適當的行動和回應，再作出最後的修訂，便能夠從容不迫、大大方方地回應了。
2. 教育管理層：我們常常稱企業危機為「公關災難」，其實一個企業的危機又何止與公關相關，更關鍵的是管理層、股東的取向，因為只要管理層首肯，公關才能發放訊息，而對於一些日常可能只集中精力在業務發展的管理層，他們或只專長於銷售、項目發展、產品發展，對於面對危機其實是生手，所以平日公關部應多與管理層溝通，理解他們的立場，同時為他們提供應對傳媒的培訓，絕對是有效危機管理的基本。
3. 前綫要知情：除了找官方渠道回應，傳媒也喜歡旁敲側擊，找一些員工、客戶做街訪，也喜歡到社交媒體、公司討論區之類尋找一些有趣的資料放入新聞之中。員工是公司範疇中仍能控制的一部份，所以當有事情發生，也應該第一時間被通知，也要讓員工知道公司立場，好讓員工自律，不作其他跟公司有明顯出入的言論，以免火上加油，影響整個危機處理的效果。
4.留意公司宣傳活動：公關也要時刻留意公司當下正在做一些什麼宣傳活動，特別是一些擬定好了、即將見街的宣傳，因為很多時候出事就在這裏，往往由於宣傳活動中的訊息與突發事件互相發酵，觸發次輪危機，一個火頭未熄，另一火頭又起，再好的公關也會疲於奔命。 | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 慢吞吞如何能做好危機公關？ [/INST] 早前一個婆婆引發了一間大型連鎖店的公關危機，每有類似事件，網民都頓成公關專家，爭相討伐、出謀獻策或揶揄一番。對於網絡的即時特性，加上網民的低成本、低後果發言，如果企業選擇採用社交媒體作為與客戶交流的渠道，便應該很明白即時回應在雙方互動中有多重要，公關人員更需要如即時媒體從業員，時刻監察網絡留言，及時回應。
以往，一件事件由發生再傳到媒體，最少需要30至60分鐘，企業有時間準備好才作出回應。但在人人有手機、人人是記者、將信息發放到媒體不用成本的年代，由事件發生到企業要作出反應，已經縮短至幾秒鐘的時間，如何能夠做到、做好呢？
1. 平日工夫做足：要迅速準確地回應，其實並不是當事情發生後才去慢慢寫新聞稿，才去了解管理層立場，這應該是平日要做的工夫。就如火警演習一樣，大家熟知既定的程序，當有事發生就能機動性地作出反應和行動。公關要為各種有可能發生在自己企業或行業的事件或危機，根據公司的立場，擬定各種回應，這可以是一個「行動及回應」的大表，事前就各種「情景」擬定好對內對外的不同處理方法、行動、回應和語氣，因為就算是同樣事件，不同的嚴重性、發生時間、涉及部門等因素，都會影響當下的判斷。到事情發生時，只需根據相關因素去選擇適當的行動和回應，再作出最後的修訂，便能夠從容不迫、大大方方地回應了。
2. 教育管理層：我們常常稱企業危機為「公關災難」，其實一個企業的危機又何止與公關相關，更關鍵的是管理層、股東的取向，因為只要管理層首肯，公關才能發放訊息，而對於一些日常可能只集中精力在業務發展的管理層，他們或只專長於銷售、項目發展、產品發展，對於面對危機其實是生手，所以平日公關部應多與管理層溝通，理解他們的立場，同時為他們提供應對傳媒的培訓，絕對是有效危機管理的基本。
3. 前綫要知情：除了找官方渠道回應，傳媒也喜歡旁敲側擊，找一些員工、客戶做街訪，也喜歡到社交媒體、公司討論區之類尋找一些有趣的資料放入新聞之中。員工是公司範疇中仍能控制的一部份，所以當有事情發生，也應該第一時間被通知，也要讓員工知道公司立場，好讓員工自律，不作其他跟公司有明顯出入的言論，以免火上加油，影響整個危機處理的效果。
4.留意公司宣傳活動：公關也要時刻留意公司當下正在做一些什麼宣傳活動，特別是一些擬定好了、即將見街的宣傳，因為很多時候出事就在這裏，往往由於宣傳活動中的訊息與突發事件互相發酵，觸發次輪危機，一個火頭未熄，另一火頭又起，再好的公關也會疲於奔命。 </s> |
握手先定係遞卡片先？職場禮儀你識幾多？ | 與客戶見面時，你習慣先握手還是先遞上卡片？在正式商務場合中，你有否考慮到必要的商務禮儀和細節呢？若不小心在細微之處上犯了錯失，難免讓人留下壞印象，嚴重者更會因小失大，由疏忽變成無可挽救的損失。以下幾條有關商務禮儀的簡單測試題，你有信心全數答對嗎？
問題一：互相遞送卡片時，應該站起、坐下，還是保持原本位置？
答案：站起。
交換卡片是雙方初相識時最快了解到對方的方法，因為卡片標示了對方的身份與地位。無論對方職位高低，我們都應該站起以表示友善的態度，釋出「有幸結識對方」的訊息。即使原本雙方都坐下了，我們仍應該站起，以示尊重。
問題二：初時與對方見面，應該先握手還是先遞卡片？
答案：先握手
商務拜訪時，應該先和對方握手，表達問候之後才交換名片。握手有問好之意，相信大家總不會希望交換完卡片之後才說「你好」吧！
問題三：握手時應該由高層還是低層主動先伸手？
答案：高層
以往為了特別看待女士，會由女士先伸出手來握手。但現今社會講求男女平等，不再斟酌於性別，通常由高層先伸出手來表示友善。當然，若果發現對方（高層）忘記主動握手，自己亦可先伸出手來，避開尷尬局面。
問題四：商務飯局應該由誰結帳？
答案：邀約者
如果飯局由你邀請，你便是邀約者，那就應該由你結帳。即便你是客戶或低層，情況亦一樣。當然，很多時候對方會非常堅持要由他結帳，那便大方地說聲謝謝，然後隨他所願吧。否則，一旦造成僵持不下的局面，反而更難下台。
問題五：說謝謝應該只說一次還是重覆兩次？
答案：只說一次。
無論是「唔該」還是「多謝」，都不必重覆兩次。感謝語重覆得愈多，便顯得愈為廉價，而且刻意討好的成份愈重。鄭重而衷心地說聲「多謝」，其實比起輕浮的一句「多謝多謝」來得更有意思。
這五條簡單的商務禮儀問題，你答對了嗎？快快分享給同事或朋友，一同研究研究吧！ | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 握手先定係遞卡片先？職場禮儀你識幾多？ [/INST] 與客戶見面時，你習慣先握手還是先遞上卡片？在正式商務場合中，你有否考慮到必要的商務禮儀和細節呢？若不小心在細微之處上犯了錯失，難免讓人留下壞印象，嚴重者更會因小失大，由疏忽變成無可挽救的損失。以下幾條有關商務禮儀的簡單測試題，你有信心全數答對嗎？
問題一：互相遞送卡片時，應該站起、坐下，還是保持原本位置？
答案：站起。
交換卡片是雙方初相識時最快了解到對方的方法，因為卡片標示了對方的身份與地位。無論對方職位高低，我們都應該站起以表示友善的態度，釋出「有幸結識對方」的訊息。即使原本雙方都坐下了，我們仍應該站起，以示尊重。
問題二：初時與對方見面，應該先握手還是先遞卡片？
答案：先握手
商務拜訪時，應該先和對方握手，表達問候之後才交換名片。握手有問好之意，相信大家總不會希望交換完卡片之後才說「你好」吧！
問題三：握手時應該由高層還是低層主動先伸手？
答案：高層
以往為了特別看待女士，會由女士先伸出手來握手。但現今社會講求男女平等，不再斟酌於性別，通常由高層先伸出手來表示友善。當然，若果發現對方（高層）忘記主動握手，自己亦可先伸出手來，避開尷尬局面。
問題四：商務飯局應該由誰結帳？
答案：邀約者
如果飯局由你邀請，你便是邀約者，那就應該由你結帳。即便你是客戶或低層，情況亦一樣。當然，很多時候對方會非常堅持要由他結帳，那便大方地說聲謝謝，然後隨他所願吧。否則，一旦造成僵持不下的局面，反而更難下台。
問題五：說謝謝應該只說一次還是重覆兩次？
答案：只說一次。
無論是「唔該」還是「多謝」，都不必重覆兩次。感謝語重覆得愈多，便顯得愈為廉價，而且刻意討好的成份愈重。鄭重而衷心地說聲「多謝」，其實比起輕浮的一句「多謝多謝」來得更有意思。
這五條簡單的商務禮儀問題，你答對了嗎？快快分享給同事或朋友，一同研究研究吧！ </s> |
來生不做Marketing？ | 最近接二連三接了幾個大型活動的統籌工作，當中一部分都是一些活動營銷（event marketing）工作，例如記者會、產品發布會等。有人說做event marketing 是一份吃力不討好的工作，明言來生不做event marketing。沒錯，這行真是出名有返工無放工、超時工作是家常便飯，個個客人都不能得失，每個項目都說趕，明明是一個專業，卻總是被人非專業化，淪為對客人唯唯諾諾的執行者。
之不過，香港地又有哪份工不是吃力不討好的呢？有，但真的不多，因為人人都喜歡扮專家，以外行看內行，肆無忌憚地批評人家的專業意見。有人說，做event marketing實在要有一份熱誠，要自己享受當中的挑戰；要有一份堅持，以彰顯自己的專業；要一直增進知識，以權威地說服客戶；要懂得自我調節心態，才能做得久，做得快活。為什麼這樣說呢？因為一般來說：
1. 客人永遠是對的：除非你的公司是超級出名，其餘小型公關公司多數都會淪落到執行者的角色。縱使客人一開始時以你為顧問般諮詢，但合作下去總是會出現意見多多、外行判內行的情況，情況跟很多設計師一樣，客人近乎捉著他們的手畫圖一樣，這很容易磨蝕人的創意和鬥志，最後淪落成純粹的執行者，形成整個行業的非專業化。
2. 成就總不能落到你身上：一個活動的成功，別人一定覺得是品牌本身成功，又或是天時地利人和，卻總沒有人第一時間就稱讚背後的團隊。幸而這個情況正在改善中，好像剛過去的特首選舉，好與壞的競選團隊，就成為了大家談論成敗的焦點。
3. 永沒完工的一天：由接手一個新項目開始，到整個籌劃、實行、滙報的過程，都是一條龍服務，而且一間公司的客戶眾多，變成工作一個接一個，永無休止。
4. 裙拉褲甩：老細或客戶要求的一個小改動，往往帶來一連串要修改的地方，而往往在你準備就緒的時候，總會有人繼續給予意見，攪活動是環環相扣的，一個改動總會牽連到很多範疇要改，令每次埋門一腳總是裙拉褲甩。 | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 來生不做Marketing？ [/INST] 最近接二連三接了幾個大型活動的統籌工作，當中一部分都是一些活動營銷（event marketing）工作，例如記者會、產品發布會等。有人說做event marketing 是一份吃力不討好的工作，明言來生不做event marketing。沒錯，這行真是出名有返工無放工、超時工作是家常便飯，個個客人都不能得失，每個項目都說趕，明明是一個專業，卻總是被人非專業化，淪為對客人唯唯諾諾的執行者。
之不過，香港地又有哪份工不是吃力不討好的呢？有，但真的不多，因為人人都喜歡扮專家，以外行看內行，肆無忌憚地批評人家的專業意見。有人說，做event marketing實在要有一份熱誠，要自己享受當中的挑戰；要有一份堅持，以彰顯自己的專業；要一直增進知識，以權威地說服客戶；要懂得自我調節心態，才能做得久，做得快活。為什麼這樣說呢？因為一般來說：
1. 客人永遠是對的：除非你的公司是超級出名，其餘小型公關公司多數都會淪落到執行者的角色。縱使客人一開始時以你為顧問般諮詢，但合作下去總是會出現意見多多、外行判內行的情況，情況跟很多設計師一樣，客人近乎捉著他們的手畫圖一樣，這很容易磨蝕人的創意和鬥志，最後淪落成純粹的執行者，形成整個行業的非專業化。
2. 成就總不能落到你身上：一個活動的成功，別人一定覺得是品牌本身成功，又或是天時地利人和，卻總沒有人第一時間就稱讚背後的團隊。幸而這個情況正在改善中，好像剛過去的特首選舉，好與壞的競選團隊，就成為了大家談論成敗的焦點。
3. 永沒完工的一天：由接手一個新項目開始，到整個籌劃、實行、滙報的過程，都是一條龍服務，而且一間公司的客戶眾多，變成工作一個接一個，永無休止。
4. 裙拉褲甩：老細或客戶要求的一個小改動，往往帶來一連串要修改的地方，而往往在你準備就緒的時候，總會有人繼續給予意見，攪活動是環環相扣的，一個改動總會牽連到很多範疇要改，令每次埋門一腳總是裙拉褲甩。 </s> |
職涯規劃｜做幾年嘢事業毫無起色？轉工零幫助？原因係呢樣！ | 有人工作一帆風順，步步高昇；有人則浮浮沉沉，高不成低不就，分別有機會在於沒有一個好的職涯規劃。職涯發展是每個打工仔必須關心的「課題」，但許多人不知道如何實現自己的職涯目標。今日就等CPjobs給打工仔們6個實用建議！
了解個人專業領域
通過大學幾年的學習，或工作數年的經驗，這些東西可讓你了解自己的擅長的專業技能和興趣，以找到適合的工作。同時列出自己的強項和弱項，了解自己在那一方面的領域較強，那一方面需要提高實力。
建立人際網絡
正所謂「識人好過識字」，多與相關領域的專業人士建立關係是一個有效的方法了解更多的就業機會和最新的行業趨勢。參加各種社交活動，如業界座談會、研討會、加入業界群組等，都是建立網絡的有效途徑。
多學習新技能
香港地，甚至全球職業市場都競爭激烈，必須「Update自己」確保自己擁有最新的專業知識，所以打工仔需要不斷學習新技能和技術。現在我們可以透過Coursea，Udemy，W3Schools等平台進行線上學習，或者參加業界人士推出的專業課程，以增強你的工作能力。
多搜尋相關職業資訊
網絡世界資源豐富，打工仔能隨時隨地搜尋有關就業、進修和職涯發展的資訊。例如於CPjobs當中，你可了解不同行業的資訊，亦可知道不同業界的最新發展。
職涯目標要清晰
如果實現目標？首先要訂下目標！打工仔需要知道自己想要達到什麼目標。明確定義自己的職涯目標，例如短期希望學習幾種技能，並運用於工作中，限定時間內獲得怎樣的成績。成功後再定下中期，長期目標。
實現職涯多樣性
嘗試不同領域的工作，或在不同公司工作，都可以幫助打工仔獲得更多的經驗，發現自己真正喜愛的工作領域。不要害怕Jumpy，不要害怕損失時間，了解自己不喜歡甚麼工作與自己不擅長的領域，相比長時間刻板地做同一樣工作更加有價值。
打工仔應該在職涯發展的過程中，記錄自己的成長和經歷，以便在未來的工作申請中能夠很好地展示自己的專業能力和經歷。只有不斷學習和成長，打工仔才能實現自己的職涯夢想。 | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 職涯規劃｜做幾年嘢事業毫無起色？轉工零幫助？原因係呢樣！ [/INST] 有人工作一帆風順，步步高昇；有人則浮浮沉沉，高不成低不就，分別有機會在於沒有一個好的職涯規劃。職涯發展是每個打工仔必須關心的「課題」，但許多人不知道如何實現自己的職涯目標。今日就等CPjobs給打工仔們6個實用建議！
了解個人專業領域
通過大學幾年的學習，或工作數年的經驗，這些東西可讓你了解自己的擅長的專業技能和興趣，以找到適合的工作。同時列出自己的強項和弱項，了解自己在那一方面的領域較強，那一方面需要提高實力。
建立人際網絡
正所謂「識人好過識字」，多與相關領域的專業人士建立關係是一個有效的方法了解更多的就業機會和最新的行業趨勢。參加各種社交活動，如業界座談會、研討會、加入業界群組等，都是建立網絡的有效途徑。
多學習新技能
香港地，甚至全球職業市場都競爭激烈，必須「Update自己」確保自己擁有最新的專業知識，所以打工仔需要不斷學習新技能和技術。現在我們可以透過Coursea，Udemy，W3Schools等平台進行線上學習，或者參加業界人士推出的專業課程，以增強你的工作能力。
多搜尋相關職業資訊
網絡世界資源豐富，打工仔能隨時隨地搜尋有關就業、進修和職涯發展的資訊。例如於CPjobs當中，你可了解不同行業的資訊，亦可知道不同業界的最新發展。
職涯目標要清晰
如果實現目標？首先要訂下目標！打工仔需要知道自己想要達到什麼目標。明確定義自己的職涯目標，例如短期希望學習幾種技能，並運用於工作中，限定時間內獲得怎樣的成績。成功後再定下中期，長期目標。
實現職涯多樣性
嘗試不同領域的工作，或在不同公司工作，都可以幫助打工仔獲得更多的經驗，發現自己真正喜愛的工作領域。不要害怕Jumpy，不要害怕損失時間，了解自己不喜歡甚麼工作與自己不擅長的領域，相比長時間刻板地做同一樣工作更加有價值。
打工仔應該在職涯發展的過程中，記錄自己的成長和經歷，以便在未來的工作申請中能夠很好地展示自己的專業能力和經歷。只有不斷學習和成長，打工仔才能實現自己的職涯夢想。 </s> |
【僱主話你知】5個有機會升職嘅信號 唔捉緊機會隨時一瞬即逝 | 打工仔有轉工嘅想法，好多時係因為幾努力都無回報，反而愈努力就愈多挑戰同困難。明明樣樣嘢做到足，同同事相處融洽，appraisal個分數又靚仔，年資又夠，點解升職嘅機會總係擦身而過？可能係Miss咗升職嘅信號！即刻睇下：
1. 責任大咗，工作多咗
明明隔離Team阿強同我同Grade，佢可以做完嘢懶懶閒，而我要做多兩個新Project？係咪老細搵我笨？可能性唔係無，但你喺公司已經一段日子，上司係好係壞應該分辨到。責任同工作多咗無疑無伴隨更多壓力，同時亦係上司信任你嘅signal。做好佢，證明你可以獨當一面！
2. 被要求做新同事Mentor
有新同事加入公司，咩都唔識，老細竟然叫你帶住佢，仲笑笑口咁同你講：「嗱，佢過唔過到probation同你份appraisal掛鉤㗎。」當下即刻心裡大叫伏已中，佢留唔留低你點控制呀？但老細又點會唔知，但叫得你帶新人，就係相信你嘅能力同經驗，知道新人跟你做嘢唔會學錯師，no pressure，放膽去做啦！
3. 上司問你覺得做成點
通常呢啲問題都係「突襲式」等你無得防避，相信有九成都會回應「OK呀」就完，但上司係唔會放過你，又會問「有無咩唔開心呀？」，「有咩訴求呀？」之類（都係升職加人工，仲有咩⋯⋯），當下你可能會諗佢係咪想炒人收定風。但其實平日上司咁忙咁多會開，問咁多唔會無原因，就係喺言語對答上衡量：係咪唔升你就會走？升職又滿唔滿足到你？
4. 上司成日叫你跟出跟入
明明做嘢已經好忙，但上司又係咁叫自己陪佢出去開會、見客、聽Seminar，帶住疲累嘅身軀返到公司做嘢，又無啦啦話報咗個workshop，想你去睇下，當下真係喊出嚟！但做呢啲嘢唔係無原因，而係想你早啲面對客人，知道點樣做pitching，了解多啲市場資訊，等你可以有個準備。
5. 見求職者都預埋你
有一日上司突然叫你同佢見求職者，而個Title係同自己一樣，有無諗過公司想請一個新人去replace你？唔好嚇親自己，上司同HR只係相信你比任何人都清楚明白呢個職位需要一個點樣嘅人，同埋到時你升咗，都要有個人頂返你原本嘅位置㗎。
如果以上嘅事情係發生過，而你無好好把握，咁經一事長一智，下次再努力；如果你正喺呢啲挑戰入面，希望你可以咬緊牙關捱過佢。當然，有部份打工仔比較幸運，上司會同佢直球決勝，直接同你討論升定唔升，記得做足事前準備，寫低自己嘅achievement同埋優點，用嚟解釋Why you deserve it！希望大家成功升職加薪！ | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 【僱主話你知】5個有機會升職嘅信號 唔捉緊機會隨時一瞬即逝 [/INST] 打工仔有轉工嘅想法，好多時係因為幾努力都無回報，反而愈努力就愈多挑戰同困難。明明樣樣嘢做到足，同同事相處融洽，appraisal個分數又靚仔，年資又夠，點解升職嘅機會總係擦身而過？可能係Miss咗升職嘅信號！即刻睇下：
1. 責任大咗，工作多咗
明明隔離Team阿強同我同Grade，佢可以做完嘢懶懶閒，而我要做多兩個新Project？係咪老細搵我笨？可能性唔係無，但你喺公司已經一段日子，上司係好係壞應該分辨到。責任同工作多咗無疑無伴隨更多壓力，同時亦係上司信任你嘅signal。做好佢，證明你可以獨當一面！
2. 被要求做新同事Mentor
有新同事加入公司，咩都唔識，老細竟然叫你帶住佢，仲笑笑口咁同你講：「嗱，佢過唔過到probation同你份appraisal掛鉤㗎。」當下即刻心裡大叫伏已中，佢留唔留低你點控制呀？但老細又點會唔知，但叫得你帶新人，就係相信你嘅能力同經驗，知道新人跟你做嘢唔會學錯師，no pressure，放膽去做啦！
3. 上司問你覺得做成點
通常呢啲問題都係「突襲式」等你無得防避，相信有九成都會回應「OK呀」就完，但上司係唔會放過你，又會問「有無咩唔開心呀？」，「有咩訴求呀？」之類（都係升職加人工，仲有咩⋯⋯），當下你可能會諗佢係咪想炒人收定風。但其實平日上司咁忙咁多會開，問咁多唔會無原因，就係喺言語對答上衡量：係咪唔升你就會走？升職又滿唔滿足到你？
4. 上司成日叫你跟出跟入
明明做嘢已經好忙，但上司又係咁叫自己陪佢出去開會、見客、聽Seminar，帶住疲累嘅身軀返到公司做嘢，又無啦啦話報咗個workshop，想你去睇下，當下真係喊出嚟！但做呢啲嘢唔係無原因，而係想你早啲面對客人，知道點樣做pitching，了解多啲市場資訊，等你可以有個準備。
5. 見求職者都預埋你
有一日上司突然叫你同佢見求職者，而個Title係同自己一樣，有無諗過公司想請一個新人去replace你？唔好嚇親自己，上司同HR只係相信你比任何人都清楚明白呢個職位需要一個點樣嘅人，同埋到時你升咗，都要有個人頂返你原本嘅位置㗎。
如果以上嘅事情係發生過，而你無好好把握，咁經一事長一智，下次再努力；如果你正喺呢啲挑戰入面，希望你可以咬緊牙關捱過佢。當然，有部份打工仔比較幸運，上司會同佢直球決勝，直接同你討論升定唔升，記得做足事前準備，寫低自己嘅achievement同埋優點，用嚟解釋Why you deserve it！希望大家成功升職加薪！ </s> |
由I、T至π型人才 新一代中小企業中層管理 | 什麼是I、T和 π 型人才 ?
「I型人才」是指具備深度專業知識的人才，他們也是八十年代至九十年代初期中層管理的典範，由在專業領域知識上具有較深理解能力和獨到見解的人才，充當企業話事人與前線員工間的橋樑，帶領他們完成企業目標。
1995年，哈佛商學院教授巴登（Dorothy Barton）在她的著作《知識之泉》一書中提出「T型人才」的概念，「T」字由一橫一豎組成，意謂著最佳人才必須具備水平寬廣的通用管理才能，也要具備垂直縱深的專業本事。「T型人才」迅即取代「I型人才」成為九十年代中期崛起的生產者領導市場年代的中層管理典範。在生產者領導市場年代（即大量生產年代)，企業高速擴張，不管是生產型或服務型企業都需要具備通用管理能力的人才領導團隊，同時亦需要他們具備專業知識協助團隊解決問題，這也是工商管理碩士為何如此受追捧的原因。大部份大學畢業生完成了自己的專業領域進修，走上職場一段時間後，都會報讀工商管理碩士 (MBA) 課程以提升自己的管理能力，希望可以從而晉升中層管理行列，續步走向高層管理，這條路徑到現時仍然廣為應用。
今天，在互聯網及數碼技術大力推動下，市場已經轉變，不再由生產者領導，已經改為由消費者領導，企業要突圍而出，在市場佔有優勢，必須以客戶為中心不斷創新以迎合客戶的口味，不管是產品創新、服務創新、還是體驗創新等等。如何領導團隊創新，取得市場優勢，成為中層管理人才的必需能力之一。今天的中層管理已不再是「T型人才」這樣簡單了，必須再進一步成為 「π 型人才」，即具備專業領域知識，通用管理能力及創新能力的人才。
另一個問題是現有的「T型人才」如何可以提升成為 「π 型人才」?
美國史丹佛大學（Stanford University）在千禧年代中後期開始發展的「設計思維（Design Thinking）」，把設計師的思考方法溶入商業方法中，應用此方法進行各類創新，以提升企業的創新績效。近年，「設計思維」在全世界廣為接受，不少的企業把它引進企業內容成為創新工具，新加坡政府亦大力推廣，鼓勵各界應用「設計思維」來創新，提升競爭優勢。數年前，特區政府也在此施政報告中提出推動「設計思維」的策略方向。
總結，「π 型人才」肯定是企業未來必需的人才，職場競逐者應考慮如何盡快提升自我，成為「π 型人才」。 | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 由I、T至π型人才 新一代中小企業中層管理 [/INST] 什麼是I、T和 π 型人才 ?
「I型人才」是指具備深度專業知識的人才，他們也是八十年代至九十年代初期中層管理的典範，由在專業領域知識上具有較深理解能力和獨到見解的人才，充當企業話事人與前線員工間的橋樑，帶領他們完成企業目標。
1995年，哈佛商學院教授巴登（Dorothy Barton）在她的著作《知識之泉》一書中提出「T型人才」的概念，「T」字由一橫一豎組成，意謂著最佳人才必須具備水平寬廣的通用管理才能，也要具備垂直縱深的專業本事。「T型人才」迅即取代「I型人才」成為九十年代中期崛起的生產者領導市場年代的中層管理典範。在生產者領導市場年代（即大量生產年代)，企業高速擴張，不管是生產型或服務型企業都需要具備通用管理能力的人才領導團隊，同時亦需要他們具備專業知識協助團隊解決問題，這也是工商管理碩士為何如此受追捧的原因。大部份大學畢業生完成了自己的專業領域進修，走上職場一段時間後，都會報讀工商管理碩士 (MBA) 課程以提升自己的管理能力，希望可以從而晉升中層管理行列，續步走向高層管理，這條路徑到現時仍然廣為應用。
今天，在互聯網及數碼技術大力推動下，市場已經轉變，不再由生產者領導，已經改為由消費者領導，企業要突圍而出，在市場佔有優勢，必須以客戶為中心不斷創新以迎合客戶的口味，不管是產品創新、服務創新、還是體驗創新等等。如何領導團隊創新，取得市場優勢，成為中層管理人才的必需能力之一。今天的中層管理已不再是「T型人才」這樣簡單了，必須再進一步成為 「π 型人才」，即具備專業領域知識，通用管理能力及創新能力的人才。
另一個問題是現有的「T型人才」如何可以提升成為 「π 型人才」?
美國史丹佛大學（Stanford University）在千禧年代中後期開始發展的「設計思維（Design Thinking）」，把設計師的思考方法溶入商業方法中，應用此方法進行各類創新，以提升企業的創新績效。近年，「設計思維」在全世界廣為接受，不少的企業把它引進企業內容成為創新工具，新加坡政府亦大力推廣，鼓勵各界應用「設計思維」來創新，提升競爭優勢。數年前，特區政府也在此施政報告中提出推動「設計思維」的策略方向。
總結，「π 型人才」肯定是企業未來必需的人才，職場競逐者應考慮如何盡快提升自我，成為「π 型人才」。 </s> |
轉工有讓你好起來嗎？ | 好多人不停轉工，但不停都搵到工，就算幾Jumpy，好似都對搵工唔構成問題。而Jump唔Jumpy對於請人嚟講未必係最重要嘅因素，只要經驗合適，紀錄良好，跳槽多幾次，對搵工嘅影響唔算太大。
雖然話就話轉工次數對搵唔搵到工影響唔大，不過對個人發展就可能有一定影響。轉多幾次工當吸收經驗唔係壞事，但慢慢如果冇穩定落嚟，或者轉工過於頻繁，到頭來可能對自己整個職業生涯構成影響。
如果每份工都做唔長，轉工嘅念頭頻密咁出現喺自己腦海，咁可能係時候要認真諗清楚自己點解要轉工。
1. 為錢？
喺香港打工，好多人都話魚唔過塘唔會肥，唔少人為求加人工而每年不停轉工。不過其實有冇諗過呢個情況可以持續幾多次？當新僱主見到你呢個「Pattern」，試諗下有幾多個仲會咁順灘加人工請你？其實除咗錢之外，有冇諗過一份工作仲有其他值得你留低嘅地方？例如發揮機會、晉升機會？
2. 有冇比足夠時間份工？
返新工最唔穩定就係頭幾個月，好多新嘢要學，仲有新工作、新同事、新老細要適應。正所謂「走得快好世界」，好多人一見唔對路就會即刻搵工走人。其實份份工都一定有佢難頂嘅地方，不妨比多少少時間落去，做多幾個月至一年，話唔定會搵到你發揮嘅機會。
另外，有啲人會話因為冇晉升機會而轉工，但係睇返佢份CV，喺間公司只係做咗幾個月。晉升機會一般情況都未必喺咁短時間內出現，如果真係要晉升，點都要啲時間浸一浸先可以得到老細嘅認同。
3. 其實你想要咩？
面試必答題：「點解你要轉工嘅？」其實想問你知唔知自己想要啲咩？但呢個問題其實最好搵工前問一問清楚自己。有朋友佢初期轉工表示想要Work-life balance，但當佢準時收工又覺得老細唔好；當下份工搵到個好老細，又覺人工唔夠高；之後搵到份人工高，結果又返返去晚晚OT嘅生活。兜兜轉轉，都搵唔到「Perfect池」。
世界冇咁多「Perfect池」，如果我地一直轉工都唔如意，每日返工等放工。其實我地真正想要嘅，係想喺工作尋找一點意義？還是想尋找發揮嘅機會？會唔會一直都沿住錯嘅方向走？會唔會我地其實一直都冇面對過自己，問清楚自己想要啲咩？ | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 轉工有讓你好起來嗎？ [/INST] 好多人不停轉工，但不停都搵到工，就算幾Jumpy，好似都對搵工唔構成問題。而Jump唔Jumpy對於請人嚟講未必係最重要嘅因素，只要經驗合適，紀錄良好，跳槽多幾次，對搵工嘅影響唔算太大。
雖然話就話轉工次數對搵唔搵到工影響唔大，不過對個人發展就可能有一定影響。轉多幾次工當吸收經驗唔係壞事，但慢慢如果冇穩定落嚟，或者轉工過於頻繁，到頭來可能對自己整個職業生涯構成影響。
如果每份工都做唔長，轉工嘅念頭頻密咁出現喺自己腦海，咁可能係時候要認真諗清楚自己點解要轉工。
1. 為錢？
喺香港打工，好多人都話魚唔過塘唔會肥，唔少人為求加人工而每年不停轉工。不過其實有冇諗過呢個情況可以持續幾多次？當新僱主見到你呢個「Pattern」，試諗下有幾多個仲會咁順灘加人工請你？其實除咗錢之外，有冇諗過一份工作仲有其他值得你留低嘅地方？例如發揮機會、晉升機會？
2. 有冇比足夠時間份工？
返新工最唔穩定就係頭幾個月，好多新嘢要學，仲有新工作、新同事、新老細要適應。正所謂「走得快好世界」，好多人一見唔對路就會即刻搵工走人。其實份份工都一定有佢難頂嘅地方，不妨比多少少時間落去，做多幾個月至一年，話唔定會搵到你發揮嘅機會。
另外，有啲人會話因為冇晉升機會而轉工，但係睇返佢份CV，喺間公司只係做咗幾個月。晉升機會一般情況都未必喺咁短時間內出現，如果真係要晉升，點都要啲時間浸一浸先可以得到老細嘅認同。
3. 其實你想要咩？
面試必答題：「點解你要轉工嘅？」其實想問你知唔知自己想要啲咩？但呢個問題其實最好搵工前問一問清楚自己。有朋友佢初期轉工表示想要Work-life balance，但當佢準時收工又覺得老細唔好；當下份工搵到個好老細，又覺人工唔夠高；之後搵到份人工高，結果又返返去晚晚OT嘅生活。兜兜轉轉，都搵唔到「Perfect池」。
世界冇咁多「Perfect池」，如果我地一直轉工都唔如意，每日返工等放工。其實我地真正想要嘅，係想喺工作尋找一點意義？還是想尋找發揮嘅機會？會唔會一直都沿住錯嘅方向走？會唔會我地其實一直都冇面對過自己，問清楚自己想要啲咩？ </s> |
【職場攻略】打工仔進修會加薪定加辛? | 出嚟做嘢之後，你有無懷念以前讀書嘅日子？如果叫你一邊做嘢一邊讀書，你又制唔制？
成日聽人講「數碼轉型」、「轉型升級」，要增強職場競爭力，進修讀書似乎係最好嘅選擇。坊間進修課程五花百門，加上有政府資助（持續進修基金），令唔少打工仔有興趣報讀，希望增值一下，最重要係令自己喺職場上嘅價值有所提升，唯一擔心嘅係怕半工讀會兼顧唔到。
凡事都有兩面睇，傾向進修嘅人覺得學多一樣知識或技能會比其他人優勝，學多樣嘢傍身到有需要時總會幫到自己，可能有一日老細見你多才多藝隨時升你職（機會應該大啲掛）。
而傾向專注工作嘅人就表示平日做嘢已經夠辛苦，仲有機會要OT，如果仲要用額外時間去上堂，傾project，做assignment隨時兩頭唔到岸，影響生理同心理健康，倒不如專注工作等老細賞識，橫掂終極目標都係升職啫！最驚嘅係，老細知道你識得某啲技能之後，可能特別「睇重」你，畀更多機會你「發揮」，但到時「加辛」定「加薪」就睇彩數喇。
驟眼睇進修要用額外時間精力，難免會辛苦啲，但如果決定咗，都要好好計劃一下點進修先係最好！例如：選擇進修課程之前考慮清楚課程對自己嘅工作同前途會唔會有幫助，盡量避免貪得意選擇唔適合自己嘅課程（如果係興趣就另計）。另外，要識得分配進修同工作嘅時間，嘗試用schedule book幫助自己記錄同分配時間，令進修唔會影響到工作。仲有，記得申請持續進修基金資助減輕經濟負擔啦！如果各位打工仔有時間同金錢，相信進修會係一個唔錯嘅選擇，可以增值自己又可以為自己嘅職途做好準備。
不過各位打工仔想升職加人工，除咗進修之外，轉工都係一個唔錯嘅選擇，「魚唔過塘唔肥」呀！ | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 【職場攻略】打工仔進修會加薪定加辛? [/INST] 出嚟做嘢之後，你有無懷念以前讀書嘅日子？如果叫你一邊做嘢一邊讀書，你又制唔制？
成日聽人講「數碼轉型」、「轉型升級」，要增強職場競爭力，進修讀書似乎係最好嘅選擇。坊間進修課程五花百門，加上有政府資助（持續進修基金），令唔少打工仔有興趣報讀，希望增值一下，最重要係令自己喺職場上嘅價值有所提升，唯一擔心嘅係怕半工讀會兼顧唔到。
凡事都有兩面睇，傾向進修嘅人覺得學多一樣知識或技能會比其他人優勝，學多樣嘢傍身到有需要時總會幫到自己，可能有一日老細見你多才多藝隨時升你職（機會應該大啲掛）。
而傾向專注工作嘅人就表示平日做嘢已經夠辛苦，仲有機會要OT，如果仲要用額外時間去上堂，傾project，做assignment隨時兩頭唔到岸，影響生理同心理健康，倒不如專注工作等老細賞識，橫掂終極目標都係升職啫！最驚嘅係，老細知道你識得某啲技能之後，可能特別「睇重」你，畀更多機會你「發揮」，但到時「加辛」定「加薪」就睇彩數喇。
驟眼睇進修要用額外時間精力，難免會辛苦啲，但如果決定咗，都要好好計劃一下點進修先係最好！例如：選擇進修課程之前考慮清楚課程對自己嘅工作同前途會唔會有幫助，盡量避免貪得意選擇唔適合自己嘅課程（如果係興趣就另計）。另外，要識得分配進修同工作嘅時間，嘗試用schedule book幫助自己記錄同分配時間，令進修唔會影響到工作。仲有，記得申請持續進修基金資助減輕經濟負擔啦！如果各位打工仔有時間同金錢，相信進修會係一個唔錯嘅選擇，可以增值自己又可以為自己嘅職途做好準備。
不過各位打工仔想升職加人工，除咗進修之外，轉工都係一個唔錯嘅選擇，「魚唔過塘唔肥」呀！ </s> |
資訊科技3大專業出路 | IT (資訊科技) 人經常自嘲為IT狗，不難理解，因為一般用家經常以為IT人是萬能的，以為IT人對所有關於電腦包括硬件軟件和一切不同作業程式如Excel、Word的功能都瞭如指掌，甚至連電話、影印機和水電問題，都會找上IT人，以為他們必定能夠解決，一旦未能即時解決，IT人很多時都會受到不禮貌對待。
回想千禧年前後人人都對IT (資訊科技) 界趨之若鶩，當年無論大專院校以至於私營教學機構的課程，每年都提供大量學額予有志從事這方面的人去進修，每年大量畢業生投身那個屬於資訊科技的年代，人人以矽谷為馬首是瞻。
不過當年一場科網爆破，彷彿讓大家重新審視這個行業的價值和前景。加上本地政府不重視以及很多僱主停留在IT ( 資訊科技 ) 就是IT Support的層次，令資訊科技職位的人工每況愈下，使一些人卻步不入行，致令IT (資訊科技) 界近年出現中層人才斷層的情況。
不過，近年情況漸趨明朗化，不同行業重新燃起對IT人才的渴求，而且更要求專業化，當中以保險、金融服務及零售界需求最大，當中又以系統開發、銷售程式開發以及網絡或系統保安工作為主。
根據人力資源顧問公司發表的薪酬報告顯示，以下三種資訊科技職位錢途都不俗，而且職能清晰，可以毋須再做IT狗了。
1. 數據庫管理主管
年薪達70萬至120萬：各行各業都開始透過數碼化、大數據來進行各種各樣的數據搜集和分析，再配合市務部的需要，推出創新的方式吸引客戶。以往IT被視為非賺錢部門，在新趨勢下定位就大不同了。
2. 項目或程式經理
年薪達60萬至140萬：隨著企業於各種程式開發的投資愈來愈多，每個項目都需要項目及程式經理，人才需求強盛。此職位除要求求職者必須有解決方案的技術知識外，更要細心透徹了解開發的內容，而且需要良好的溝通技巧以協助團隊的調解和溝通。
3. 資訊科技安全工程師
年薪達70萬至150萬：隨著企業對互聯網的依賴愈來愈高，企業都知道加強整體網絡及系統保安的重要性，很多公司尤其是銀行和金融機構都視網絡安全為優先項目，以抵禦外來威脅和修補安全漏洞，故相關職位薪金水漲船高。 | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 資訊科技3大專業出路 [/INST] IT (資訊科技) 人經常自嘲為IT狗，不難理解，因為一般用家經常以為IT人是萬能的，以為IT人對所有關於電腦包括硬件軟件和一切不同作業程式如Excel、Word的功能都瞭如指掌，甚至連電話、影印機和水電問題，都會找上IT人，以為他們必定能夠解決，一旦未能即時解決，IT人很多時都會受到不禮貌對待。
回想千禧年前後人人都對IT (資訊科技) 界趨之若鶩，當年無論大專院校以至於私營教學機構的課程，每年都提供大量學額予有志從事這方面的人去進修，每年大量畢業生投身那個屬於資訊科技的年代，人人以矽谷為馬首是瞻。
不過當年一場科網爆破，彷彿讓大家重新審視這個行業的價值和前景。加上本地政府不重視以及很多僱主停留在IT ( 資訊科技 ) 就是IT Support的層次，令資訊科技職位的人工每況愈下，使一些人卻步不入行，致令IT (資訊科技) 界近年出現中層人才斷層的情況。
不過，近年情況漸趨明朗化，不同行業重新燃起對IT人才的渴求，而且更要求專業化，當中以保險、金融服務及零售界需求最大，當中又以系統開發、銷售程式開發以及網絡或系統保安工作為主。
根據人力資源顧問公司發表的薪酬報告顯示，以下三種資訊科技職位錢途都不俗，而且職能清晰，可以毋須再做IT狗了。
1. 數據庫管理主管
年薪達70萬至120萬：各行各業都開始透過數碼化、大數據來進行各種各樣的數據搜集和分析，再配合市務部的需要，推出創新的方式吸引客戶。以往IT被視為非賺錢部門，在新趨勢下定位就大不同了。
2. 項目或程式經理
年薪達60萬至140萬：隨著企業於各種程式開發的投資愈來愈多，每個項目都需要項目及程式經理，人才需求強盛。此職位除要求求職者必須有解決方案的技術知識外，更要細心透徹了解開發的內容，而且需要良好的溝通技巧以協助團隊的調解和溝通。
3. 資訊科技安全工程師
年薪達70萬至150萬：隨著企業對互聯網的依賴愈來愈高，企業都知道加強整體網絡及系統保安的重要性，很多公司尤其是銀行和金融機構都視網絡安全為優先項目，以抵禦外來威脅和修補安全漏洞，故相關職位薪金水漲船高。 </s> |
跳出Comfort Zone 愈變愈成功 | 許多人害怕改變，因為根據腦神經學說，不確定性對於腦部來說是一個錯誤、張力，必需立即加以糾正，這是人的本性。但只要你說服自己改變是等閒的事，以正面樂觀的心態去看待，一旦豁出去，你的職途將會有更廣闊的未來。
1. 掌握老闆心態：
想一盤生意愈做愈大，愈做愈成功，不斷求進求改變是成功的王道。不論你身處哪個行業，相信老闆的心態必定是不斷求變。作為員工，若然你極度抗拒改變的話，你只會每天都在困苦中度過。想一想為何老闆要變，你就會發現，變是生活中的必然，逃避總是徒然，何不將恐懼壓下，全力迎接每天新的任務、新的挑戰?
2. 成為公司新動力：
若然接受了改變是無可避免的，你的心境將會豁然開朗，對新事物有更大的接受程度，縱使你可能已經是老鬼一名，但新的心態會令你成為一個靈活多變的「新」人，使你成為公司的新動力，隨時令老闆刮目相看，安心委派更多新工作，或給予你更好的升遷條件。
3. 適應力特強：
當你已經是一個無畏無懼的人的時候，面對任何客觀的經濟環境改變，你都將會更容易適應，因為當舊路行不通，你已經有能力自己尋找新路，或更容易接受過往你未必會選擇的道路。無論是新思維、新科技、新程序、新知識、新上司、新的合作關係，更甚是不幸遇上裁員、或公司不幸倒閉，你都能迅速適應，找到新出路。
4. 提升議價能力：
在接受新挑戰的過程中，你將會學曉很多新技能，過程中不知不覺為自己的履歷寫下豐富的內容，為自己儲下豐厚的資本，為自己將來的職途增添籌碼。
5. 增加工作趣味：
若然你經常呻工作苦悶，返工等放工，你更需要嘗試接受改變，甚至創造改變，你將會發現自己的世界從此不一樣。因為提出改變，哪怕只是少少的改變，都將會令你重新注滿熱誠、創意、活力。如果改變是由你提出，你會更加上心、起勁，透過提出改變，你可能要面對新的事物、人事、風險，從而發揮你潛而未發的潛能。苦悶，再不會成為你字典裏的一詞，若然你是初出茅廬，或是三四十歲，離退休尚有一段漫漫長路，何不放棄安逸的生活，為人生路添一點生氣?
這個世界是掌握在製造改變的人的手中!就連阿里巴巴集團執行主席馬雲也說過一句：「人成功要勇於接受改變！」 | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 跳出Comfort Zone 愈變愈成功 [/INST] 許多人害怕改變，因為根據腦神經學說，不確定性對於腦部來說是一個錯誤、張力，必需立即加以糾正，這是人的本性。但只要你說服自己改變是等閒的事，以正面樂觀的心態去看待，一旦豁出去，你的職途將會有更廣闊的未來。
1. 掌握老闆心態：
想一盤生意愈做愈大，愈做愈成功，不斷求進求改變是成功的王道。不論你身處哪個行業，相信老闆的心態必定是不斷求變。作為員工，若然你極度抗拒改變的話，你只會每天都在困苦中度過。想一想為何老闆要變，你就會發現，變是生活中的必然，逃避總是徒然，何不將恐懼壓下，全力迎接每天新的任務、新的挑戰?
2. 成為公司新動力：
若然接受了改變是無可避免的，你的心境將會豁然開朗，對新事物有更大的接受程度，縱使你可能已經是老鬼一名，但新的心態會令你成為一個靈活多變的「新」人，使你成為公司的新動力，隨時令老闆刮目相看，安心委派更多新工作，或給予你更好的升遷條件。
3. 適應力特強：
當你已經是一個無畏無懼的人的時候，面對任何客觀的經濟環境改變，你都將會更容易適應，因為當舊路行不通，你已經有能力自己尋找新路，或更容易接受過往你未必會選擇的道路。無論是新思維、新科技、新程序、新知識、新上司、新的合作關係，更甚是不幸遇上裁員、或公司不幸倒閉，你都能迅速適應，找到新出路。
4. 提升議價能力：
在接受新挑戰的過程中，你將會學曉很多新技能，過程中不知不覺為自己的履歷寫下豐富的內容，為自己儲下豐厚的資本，為自己將來的職途增添籌碼。
5. 增加工作趣味：
若然你經常呻工作苦悶，返工等放工，你更需要嘗試接受改變，甚至創造改變，你將會發現自己的世界從此不一樣。因為提出改變，哪怕只是少少的改變，都將會令你重新注滿熱誠、創意、活力。如果改變是由你提出，你會更加上心、起勁，透過提出改變，你可能要面對新的事物、人事、風險，從而發揮你潛而未發的潛能。苦悶，再不會成為你字典裏的一詞，若然你是初出茅廬，或是三四十歲，離退休尚有一段漫漫長路，何不放棄安逸的生活，為人生路添一點生氣?
這個世界是掌握在製造改變的人的手中!就連阿里巴巴集團執行主席馬雲也說過一句：「人成功要勇於接受改變！」 </s> |
工作環境好但無晉升機會，你揀去定留？ | 最近跟一個朋友吃飯談起這個問題，他指現時無論工作範疇、上司、同事、人工各方面都稱心滿意，只是做了兩年但看不到晉升前景，因而泛起轉工的想法。但經歷過無數「地獄」的「老前輩」就勸告他這份工真是難得地做得舒服，一動不如一靜。一個工作環境怎為之好實在見仁見智，一旦找到適合自己的工作環境，正常人都會攬住不放，但人是不會滿足的動物，太忙太閒也是離開的理由。正因為人有不斷求進的動力，才能促使自己和社會進步。
若果這個命題也正出現在你的腦海裏，就證明人心已經思變，晉升機會已被你列入考慮範圍了，這就要看看哪些因素最影響你的決定了。所謂有得必有失，未知的未來往往令人患得患失、心大心細，跳不跳出舒適區(comfort zone)，你就要考慮這幾個方面了：
1. 年紀、負擔：你的年紀和家庭負擔直接影響你是否願意作出新嘗試，年紀輕的固然比較進取；中年人負擔較重、要顧忌的東西又可能比較多；到兒女大了，可能又是人生的第二春。最近看了一個快餐店廣告，正正就訪問了一位太太，她說話的主要意思是「夢想可能要待退休才能實現，現在拼搏階段哪有資格談夢想」，說中了很多人的無奈。
2. 機會成本：看看要放棄什麼來換取好處，一切都講求「值」與「不值」，在得與失之間計分、比較，去作出最後決定。
3. 人生目標：適當時候重新審視自己的人生目標，你可能發現自己的目標或在不知不覺間轉變，對於工作、生活方式和著眼點都會有所不同。當想換工作時，就是很好的機會去審視自己的人生目標有沒有改變。
4. 資本：要轉工某程度上需要重新適應，掌握新的工作步伐和技能，你是否有足夠的時間重入軌道？是否有足夠的資金去應付可能減少的薪金或過渡期的應急錢？你是否有足夠的家庭支援，去配合你的工作，例如新的工作和作息時間？
如果現時工作是舒服到不得了，這其實為轉工提供了很好的基礎，就是你可以騎牛搵馬，揀到最啱、覺得最值得的工才去轉，所以如果你也遇上這個難題也絕不是壞事，表示你有選擇的空間。 | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 工作環境好但無晉升機會，你揀去定留？ [/INST] 最近跟一個朋友吃飯談起這個問題，他指現時無論工作範疇、上司、同事、人工各方面都稱心滿意，只是做了兩年但看不到晉升前景，因而泛起轉工的想法。但經歷過無數「地獄」的「老前輩」就勸告他這份工真是難得地做得舒服，一動不如一靜。一個工作環境怎為之好實在見仁見智，一旦找到適合自己的工作環境，正常人都會攬住不放，但人是不會滿足的動物，太忙太閒也是離開的理由。正因為人有不斷求進的動力，才能促使自己和社會進步。
若果這個命題也正出現在你的腦海裏，就證明人心已經思變，晉升機會已被你列入考慮範圍了，這就要看看哪些因素最影響你的決定了。所謂有得必有失，未知的未來往往令人患得患失、心大心細，跳不跳出舒適區(comfort zone)，你就要考慮這幾個方面了：
1. 年紀、負擔：你的年紀和家庭負擔直接影響你是否願意作出新嘗試，年紀輕的固然比較進取；中年人負擔較重、要顧忌的東西又可能比較多；到兒女大了，可能又是人生的第二春。最近看了一個快餐店廣告，正正就訪問了一位太太，她說話的主要意思是「夢想可能要待退休才能實現，現在拼搏階段哪有資格談夢想」，說中了很多人的無奈。
2. 機會成本：看看要放棄什麼來換取好處，一切都講求「值」與「不值」，在得與失之間計分、比較，去作出最後決定。
3. 人生目標：適當時候重新審視自己的人生目標，你可能發現自己的目標或在不知不覺間轉變，對於工作、生活方式和著眼點都會有所不同。當想換工作時，就是很好的機會去審視自己的人生目標有沒有改變。
4. 資本：要轉工某程度上需要重新適應，掌握新的工作步伐和技能，你是否有足夠的時間重入軌道？是否有足夠的資金去應付可能減少的薪金或過渡期的應急錢？你是否有足夠的家庭支援，去配合你的工作，例如新的工作和作息時間？
如果現時工作是舒服到不得了，這其實為轉工提供了很好的基礎，就是你可以騎牛搵馬，揀到最啱、覺得最值得的工才去轉，所以如果你也遇上這個難題也絕不是壞事，表示你有選擇的空間。 </s> |
突破樽頸位5大法則 | 出來社會工作五年、十年、二十年，看見身邊同屆出身的朋友、同學個個升職加薪，派卡片發覺他們已是CEO(行政總裁)、VP(副主席)、經理，而你仍然只是寂靜無名的主任仔，就算你多不重視名利，心裏難免會有點不是味兒。樽頸位什麼階段的人都會遇到，說穿了就是你做得不夠明顯、野心不足。如何可以突破樽頸位，就要想想辦法了。
不要信運氣：若然你還以為做一隻辛辛勞勞的牛就可以上位，那你就永遠沒有上位的一天，因為要發生一早已經發生。上位要靠自薦，懂得推銷自己才是王道。你需要有自信地將自己的努力告訴別人，再讓上司知道你有晉升的意欲，主動提出要求，才能有上位的機會。
打破約定俗成：有些事情大家約定俗成，覺得理所當然，例如一般上司會以為有年幼子女的在職媽媽都想要較安穩的工作，並不熱衷於晉升到需要經常出外工幹的職位，於是乎，機會都跑到男員工處去。又或者你從事資訊科技(IT)工作，而且十分能幹，希望能夠晉升到管理層，但上司都以為IT人只喜歡獨來獨往，不喜歡去做人事管理，於是乎他就會另找合適的人選。主動提出，免得別人因為對你的既定印象而讓機會白白流走。
行動勝於一切：明白了上面的道理，你的行為舉止就要配合去改變一切。只是說並不足夠，要用行動讓別人對你改觀，本分你已經做好，還有什麼可以做?你可以先審視你想晉升的職位需要什麼，然後以行動告訴別人你的性格、能力符合要求，例如你自薦出埠工幹、你想報讀管理課程等。
有危有機：風平浪靜很難分出勝負，老臣子安於逸樂更難有好表現，如果發現幾年也沒有突破，大可能用錯了力。既然你熟悉公司的需要與弱點，不妨花點時間評估公司有何缺失，或者一直詬病的積弊，再向上司進諫。正因為那些問題其實大家都心知有數，只是未有人提出方案，那麼當公司可能會因而要招聘專責人員去處理時，你就極大可能會成為被考慮的一個。縱使未必因而換來即時的晉升機會，但這已表達了你對公司的了解、忠誠和付出，下回升職機會就大大增加了。
建立自信：很多人以為為公司效力是應份的，就算為公司解決了難題也覺得不是什麼大作為，對自信心偏低的人尤是。不妨將平日自己的工作記錄下來，分成行動、成果和對公司得益，例如你是會計，行動是處理付款；成果是準時付款；對公司得益是毋須付過期利益、大大減低成本。積少成多，你會發現原來自己對公司、同事付出過這麼多，而且很確切為公司帶來貢獻，你值得擁有，你就會有勇氣去提出更多要求，也有更多現成材料去支持自己的想法。 | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 突破樽頸位5大法則 [/INST] 出來社會工作五年、十年、二十年，看見身邊同屆出身的朋友、同學個個升職加薪，派卡片發覺他們已是CEO(行政總裁)、VP(副主席)、經理，而你仍然只是寂靜無名的主任仔，就算你多不重視名利，心裏難免會有點不是味兒。樽頸位什麼階段的人都會遇到，說穿了就是你做得不夠明顯、野心不足。如何可以突破樽頸位，就要想想辦法了。
不要信運氣：若然你還以為做一隻辛辛勞勞的牛就可以上位，那你就永遠沒有上位的一天，因為要發生一早已經發生。上位要靠自薦，懂得推銷自己才是王道。你需要有自信地將自己的努力告訴別人，再讓上司知道你有晉升的意欲，主動提出要求，才能有上位的機會。
打破約定俗成：有些事情大家約定俗成，覺得理所當然，例如一般上司會以為有年幼子女的在職媽媽都想要較安穩的工作，並不熱衷於晉升到需要經常出外工幹的職位，於是乎，機會都跑到男員工處去。又或者你從事資訊科技(IT)工作，而且十分能幹，希望能夠晉升到管理層，但上司都以為IT人只喜歡獨來獨往，不喜歡去做人事管理，於是乎他就會另找合適的人選。主動提出，免得別人因為對你的既定印象而讓機會白白流走。
行動勝於一切：明白了上面的道理，你的行為舉止就要配合去改變一切。只是說並不足夠，要用行動讓別人對你改觀，本分你已經做好，還有什麼可以做?你可以先審視你想晉升的職位需要什麼，然後以行動告訴別人你的性格、能力符合要求，例如你自薦出埠工幹、你想報讀管理課程等。
有危有機：風平浪靜很難分出勝負，老臣子安於逸樂更難有好表現，如果發現幾年也沒有突破，大可能用錯了力。既然你熟悉公司的需要與弱點，不妨花點時間評估公司有何缺失，或者一直詬病的積弊，再向上司進諫。正因為那些問題其實大家都心知有數，只是未有人提出方案，那麼當公司可能會因而要招聘專責人員去處理時，你就極大可能會成為被考慮的一個。縱使未必因而換來即時的晉升機會，但這已表達了你對公司的了解、忠誠和付出，下回升職機會就大大增加了。
建立自信：很多人以為為公司效力是應份的，就算為公司解決了難題也覺得不是什麼大作為，對自信心偏低的人尤是。不妨將平日自己的工作記錄下來，分成行動、成果和對公司得益，例如你是會計，行動是處理付款；成果是準時付款；對公司得益是毋須付過期利益、大大減低成本。積少成多，你會發現原來自己對公司、同事付出過這麼多，而且很確切為公司帶來貢獻，你值得擁有，你就會有勇氣去提出更多要求，也有更多現成材料去支持自己的想法。 </s> |
結婚淡季殺到 提防縮骨同事「無差別」紅色炸彈 | 傳統上2至4月都算係結婚淡季，照計較少機會收到同事的紅色炸彈。但正因為係淡季，反而造就縮骨同事以「無差別」濫派請帖的機會。
派得比你預你唔去？
不少人都知道10月至12月係結婚旺季，一來秋冬天氣較清爽又少落雨，二來11月中到12月臨近聖誕增添不少浪漫氣氛。不過到2至4月撇除情人節，其餘日子都屬於淡季。皆因2月怕撞農曆新年，4月又怕親友復活節外遊兼碰上大吉利是的清明節。
正因為係淡季，縮骨一族就會發揮人棄我取精神以優惠價擺酒，較進取的玩法係刻意選擇偏遠地區，再超額派送請帖，以搏取人不到禮到的額外請飲收入。
兩大因素考慮回禮
正如港女常感慨人生總會遇到幾個「渣男」，人在職場，你亦總會收到幾名來自縮骨同事的「無差別」紅色炸彈。
既然係「無差別」濫派帖，派帖人可能係與你唔同Team唔同部門，即使大家同部門甚至同Team，平日都係無乜兩句，忽然收到對方的紅色炸彈，基本上你都幾肯定自己唔會去。通常收到夾有餅卡的帖，又或收到餅卡而無帖，你唔去飲都應該回贈人情，公價約300元。但純派帖甚至一個請飲邀請Whatsapp，對方只是「九唔搭八」的同事，就大可以「人唔到禮亦唔到」，反正大家都無乜利害關係，對方亦無你符。
當然你會諗到正因為派帖人係同部門同組所以無得慳，無端端破財300元，話多唔多、話少唔少，但心底始終有一點肉赤。這時候不妨給自己腦袋兩粒安慰糖，一是花費300元，即可以清楚了解派帖人有幾縮骨，提醒自己不要與此人做朋友兼且在工作上加倍提防對方的縮骨招數；二是這件事足以讓你與其他受害者同病相憐，平日悶悶地又可以再拎出來講，對提升大家的團隊精神反而大有幫助。
最後不妨提多一句，過去職場有不少真實例子，這類濫派「無差別」紅色炸彈的縮骨友，因為亂派帖連老細都得罪，之後公司要裁員就成為優先考慮人選。所以己所不欲勿施於人，將來到自己派帖時就不要重覆「無差別」派帖錯誤了。 | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 結婚淡季殺到 提防縮骨同事「無差別」紅色炸彈 [/INST] 傳統上2至4月都算係結婚淡季，照計較少機會收到同事的紅色炸彈。但正因為係淡季，反而造就縮骨同事以「無差別」濫派請帖的機會。
派得比你預你唔去？
不少人都知道10月至12月係結婚旺季，一來秋冬天氣較清爽又少落雨，二來11月中到12月臨近聖誕增添不少浪漫氣氛。不過到2至4月撇除情人節，其餘日子都屬於淡季。皆因2月怕撞農曆新年，4月又怕親友復活節外遊兼碰上大吉利是的清明節。
正因為係淡季，縮骨一族就會發揮人棄我取精神以優惠價擺酒，較進取的玩法係刻意選擇偏遠地區，再超額派送請帖，以搏取人不到禮到的額外請飲收入。
兩大因素考慮回禮
正如港女常感慨人生總會遇到幾個「渣男」，人在職場，你亦總會收到幾名來自縮骨同事的「無差別」紅色炸彈。
既然係「無差別」濫派帖，派帖人可能係與你唔同Team唔同部門，即使大家同部門甚至同Team，平日都係無乜兩句，忽然收到對方的紅色炸彈，基本上你都幾肯定自己唔會去。通常收到夾有餅卡的帖，又或收到餅卡而無帖，你唔去飲都應該回贈人情，公價約300元。但純派帖甚至一個請飲邀請Whatsapp，對方只是「九唔搭八」的同事，就大可以「人唔到禮亦唔到」，反正大家都無乜利害關係，對方亦無你符。
當然你會諗到正因為派帖人係同部門同組所以無得慳，無端端破財300元，話多唔多、話少唔少，但心底始終有一點肉赤。這時候不妨給自己腦袋兩粒安慰糖，一是花費300元，即可以清楚了解派帖人有幾縮骨，提醒自己不要與此人做朋友兼且在工作上加倍提防對方的縮骨招數；二是這件事足以讓你與其他受害者同病相憐，平日悶悶地又可以再拎出來講，對提升大家的團隊精神反而大有幫助。
最後不妨提多一句，過去職場有不少真實例子，這類濫派「無差別」紅色炸彈的縮骨友，因為亂派帖連老細都得罪，之後公司要裁員就成為優先考慮人選。所以己所不欲勿施於人，將來到自己派帖時就不要重覆「無差別」派帖錯誤了。 </s> |
開工逗利是 要識「消去法」 | 貴為未結婚的上班族，豬年返工第一擊當然係逗利是，要收割額外收入又避免增加職場仇口，出擊前就要先用「消去法」做準備。
評估跟隊資格
返工逗利是攻略通常都會提到兩點，一是有心逗利是就唔好初五請假；二係最好組隊游走各部門逗利是。
由於初五通常較初四更齊人，初五切忌請假這一點係值得參考的。不過加入逗利是大隊，你就應該考慮一下自己的資格。一般來講，這類熱鬧一下的活動都係Junior級超後生同事的專利，皆因隊員年紀同人工都係入門級，已婚同事都唔好意思指他們貪封利是。
但假如你年過三十兼升到較Senior職級，雖然自問未結婚又心境年輕，但跟隊拎利是始終顯得有點突兀，半路被人揶揄又或之後被人唱衰就更得不償失。
篩走「無望」人士
不論你選擇組隊游走各部門逗利是、一人行動，抑或孖住一、兩名好友同事出擊，切忌逢人就攔截問人拎利是。正所謂不打無把握的仗兼要保住面子，出擊前最好先篩走「無望」人士。
通常你同部門同組上司及同事，除非係無可救藥地縮骨，否則都會準備定利是。至於同部門同組的未婚上司，為意頭為鼓勵下屬，同樣會樂於大派利是。基本上向這三類目標埋手，逗利是成功率高達九成。
至於不同部門又或不同組的已婚同事，只要平日大家算熟絡，一般都唔太介意贈你一封利是。但唔熟的話，特別是平日向對方打招呼都無反應，即使你開口問，食檸檬機會都高達七成 。
還有一點職場新鮮人要牢記，公司清潔阿嬸、維修技工或OA，即使他們是資深已婚人士，都不要厚著臉皮向他們逗利是。皆因他們人工有限，無乜理由要在公司大派利是，你無端端走上前拎利是，就有機會被對方大庭廣眾大大聲教訓一番，咁樣被人「開年」就真係樣衰了。
最後還不妨考慮一招，正所謂有來有往，既然過年後屋企收埋唔少朱古力、糖果，就索性拎兩盒作為逗利是道具。問同事拎利是時，除了意頭說話，更誠意邀請對方揀粒糖或朱古力作回禮，對方收到甜頭，派利是條氣都會順好多。 | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 開工逗利是 要識「消去法」 [/INST] 貴為未結婚的上班族，豬年返工第一擊當然係逗利是，要收割額外收入又避免增加職場仇口，出擊前就要先用「消去法」做準備。
評估跟隊資格
返工逗利是攻略通常都會提到兩點，一是有心逗利是就唔好初五請假；二係最好組隊游走各部門逗利是。
由於初五通常較初四更齊人，初五切忌請假這一點係值得參考的。不過加入逗利是大隊，你就應該考慮一下自己的資格。一般來講，這類熱鬧一下的活動都係Junior級超後生同事的專利，皆因隊員年紀同人工都係入門級，已婚同事都唔好意思指他們貪封利是。
但假如你年過三十兼升到較Senior職級，雖然自問未結婚又心境年輕，但跟隊拎利是始終顯得有點突兀，半路被人揶揄又或之後被人唱衰就更得不償失。
篩走「無望」人士
不論你選擇組隊游走各部門逗利是、一人行動，抑或孖住一、兩名好友同事出擊，切忌逢人就攔截問人拎利是。正所謂不打無把握的仗兼要保住面子，出擊前最好先篩走「無望」人士。
通常你同部門同組上司及同事，除非係無可救藥地縮骨，否則都會準備定利是。至於同部門同組的未婚上司，為意頭為鼓勵下屬，同樣會樂於大派利是。基本上向這三類目標埋手，逗利是成功率高達九成。
至於不同部門又或不同組的已婚同事，只要平日大家算熟絡，一般都唔太介意贈你一封利是。但唔熟的話，特別是平日向對方打招呼都無反應，即使你開口問，食檸檬機會都高達七成 。
還有一點職場新鮮人要牢記，公司清潔阿嬸、維修技工或OA，即使他們是資深已婚人士，都不要厚著臉皮向他們逗利是。皆因他們人工有限，無乜理由要在公司大派利是，你無端端走上前拎利是，就有機會被對方大庭廣眾大大聲教訓一番，咁樣被人「開年」就真係樣衰了。
最後還不妨考慮一招，正所謂有來有往，既然過年後屋企收埋唔少朱古力、糖果，就索性拎兩盒作為逗利是道具。問同事拎利是時，除了意頭說話，更誠意邀請對方揀粒糖或朱古力作回禮，對方收到甜頭，派利是條氣都會順好多。 </s> |
【辦公毒男手記】職場兩難：問又死，唔問又死 | 老闆或上司，通常都鍾意下屬匯報工作進度。
留意返，事情順順利利的，叫匯報；事情不順不利的，叫哭訴。你老闆係咁覺得。
冇人鍾意煩，老闆亦都一樣。所以，好多打工仔選擇報喜不報憂，唔係無理由。
這樣做當然有風險：問題最終解決了，那自然上上大吉：但萬一搞唔掂，過程中下屬又唔聲唔聲，結果可以好嚴重。
好喇，當Project出現問題，閣下衡量過自行解決不來，又或者孭唔起責任，咁你就踏入職場人生交叉點：問唔問老闆好呢？
嗱，公司請你返來，是解決問題，不是製造問題的。你老闆係咁覺得。
問題係，你一問佢問題，立即變成「製造」問題。因為，這一刻，等同叫「腦細」用腦；通常有八至九成機會，佢會進入惱羞成怒的狀態。
「你有冇帶腦返工㗎，咁都要問？」
「咁簡單都要問，你係咪想侮辱我智慧？定係你笑我有智慧根本唔應該請你？」
「你個腦生喺屎忽度，但你老豆生仔無屎忽，所以你又無屎忽又無腦！」
幾難聽都有，再難聽都有。上述對白，唔係抄愛回家大小姐㗎。如果你覺得誇張，恭喜你，你有一個至少叫有涵養的老闆╱上司。
為免被人話只識抱怨和Complain，關於這種職場兩難，我嘅建議係：問！被人寸死都要問！
因為，你唔問，出了事，屆時一樣有大量難聽的說話比你聽。
隨時唔止問候你，仲問候埋你家人。
更重要的是：自把自為仲出了鑊，因住人∼頭∼落∼地∼
至於被人插，子華神話齋，你份人工包埋的。忍下啦巴絲打。 | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 【辦公毒男手記】職場兩難：問又死，唔問又死 [/INST] 老闆或上司，通常都鍾意下屬匯報工作進度。
留意返，事情順順利利的，叫匯報；事情不順不利的，叫哭訴。你老闆係咁覺得。
冇人鍾意煩，老闆亦都一樣。所以，好多打工仔選擇報喜不報憂，唔係無理由。
這樣做當然有風險：問題最終解決了，那自然上上大吉：但萬一搞唔掂，過程中下屬又唔聲唔聲，結果可以好嚴重。
好喇，當Project出現問題，閣下衡量過自行解決不來，又或者孭唔起責任，咁你就踏入職場人生交叉點：問唔問老闆好呢？
嗱，公司請你返來，是解決問題，不是製造問題的。你老闆係咁覺得。
問題係，你一問佢問題，立即變成「製造」問題。因為，這一刻，等同叫「腦細」用腦；通常有八至九成機會，佢會進入惱羞成怒的狀態。
「你有冇帶腦返工㗎，咁都要問？」
「咁簡單都要問，你係咪想侮辱我智慧？定係你笑我有智慧根本唔應該請你？」
「你個腦生喺屎忽度，但你老豆生仔無屎忽，所以你又無屎忽又無腦！」
幾難聽都有，再難聽都有。上述對白，唔係抄愛回家大小姐㗎。如果你覺得誇張，恭喜你，你有一個至少叫有涵養的老闆╱上司。
為免被人話只識抱怨和Complain，關於這種職場兩難，我嘅建議係：問！被人寸死都要問！
因為，你唔問，出了事，屆時一樣有大量難聽的說話比你聽。
隨時唔止問候你，仲問候埋你家人。
更重要的是：自把自為仲出了鑊，因住人∼頭∼落∼地∼
至於被人插，子華神話齋，你份人工包埋的。忍下啦巴絲打。 </s> |
【辦公毒男手記】 信老闆承諾？少年你太年輕了 | 最近有則新聞，上海有女員工在公司年會抽中「有薪年假一年」，開心到似中六合彩。睇真啲，原來大獎寫住：「有效期至2018年12月31日」，而她中獎日期是12月28日，換言之根本只得三天有薪年假。
夠搵笨未？其實碎料。怎麼說，她終歸是「中獎」，話晒有三日假，起碼無「蝕」，最多空歡喜一場啫。總好過老闆應承你這樣答應你那樣，點到你陀陀擰，結果一句唔該就將你的辛勞吞噬，答應過的事當然來無影去無蹤。
公司N年前要在內地插旗，雖然不至於開發大西北咁荒蕪，但也是二、三線城市，吸引力低，總之不是「筍位」。呢種模式例牌要搵個香港員工上去坐陣開荒，而老闆睇中隔籬部門Patrick。
Patrick當時係部門新貴，眼看頂頭上司仲有幾年退休，佢就心紅想上位。老闆同佢講，只要佢願意去內地開荒，三年內必定調回香港，然後正式升為部門主管，坐正！
聽起來幾美好，Patrick年輕又沒有太大家庭負累，由佢去馬正好。唯一考慮是，他當時有個女朋友，感情本來幾好，一講到要分隔兩地，兩人為此事吵了不知幾多次。由於Patrick堅持事業為重，結果散咗。
三年後，Patrick雖然工作頗為稱職，但始終不慣大陸生活，又牽掛家人，就問老闆調回香港的安排。
結局大家估到啦，老闆當然想佢「三年又三年，三年又三年」咁繼續留喺上面，至於部門主管個位，早就空降別人擔任了。最戲劇性嘅係，他的前女友，湊巧就和這新主管拍拖，兩人快將談婚論嫁添。呢舖真係典型的「賠了情人又折兵」。
怪就怪佢信足老闆承諾，三十幾歲人都咁天真嬌啦。 | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 【辦公毒男手記】 信老闆承諾？少年你太年輕了 [/INST] 最近有則新聞，上海有女員工在公司年會抽中「有薪年假一年」，開心到似中六合彩。睇真啲，原來大獎寫住：「有效期至2018年12月31日」，而她中獎日期是12月28日，換言之根本只得三天有薪年假。
夠搵笨未？其實碎料。怎麼說，她終歸是「中獎」，話晒有三日假，起碼無「蝕」，最多空歡喜一場啫。總好過老闆應承你這樣答應你那樣，點到你陀陀擰，結果一句唔該就將你的辛勞吞噬，答應過的事當然來無影去無蹤。
公司N年前要在內地插旗，雖然不至於開發大西北咁荒蕪，但也是二、三線城市，吸引力低，總之不是「筍位」。呢種模式例牌要搵個香港員工上去坐陣開荒，而老闆睇中隔籬部門Patrick。
Patrick當時係部門新貴，眼看頂頭上司仲有幾年退休，佢就心紅想上位。老闆同佢講，只要佢願意去內地開荒，三年內必定調回香港，然後正式升為部門主管，坐正！
聽起來幾美好，Patrick年輕又沒有太大家庭負累，由佢去馬正好。唯一考慮是，他當時有個女朋友，感情本來幾好，一講到要分隔兩地，兩人為此事吵了不知幾多次。由於Patrick堅持事業為重，結果散咗。
三年後，Patrick雖然工作頗為稱職，但始終不慣大陸生活，又牽掛家人，就問老闆調回香港的安排。
結局大家估到啦，老闆當然想佢「三年又三年，三年又三年」咁繼續留喺上面，至於部門主管個位，早就空降別人擔任了。最戲劇性嘅係，他的前女友，湊巧就和這新主管拍拖，兩人快將談婚論嫁添。呢舖真係典型的「賠了情人又折兵」。
怪就怪佢信足老闆承諾，三十幾歲人都咁天真嬌啦。 </s> |
【職場盧騷王】老闆對你好 慎防背後企圖 | 成日聽到人哋話老細對自己有幾好，自己都想有個咁嘅老闆。但係啲老細好成咁，你唔覺得有問題咩？尤其是喺中小企打工，老闆對你愈好愈照顧證明咗啲咩啊？咪就係佢哋永世都唔會想加你人工囉！
呢啲其實就係所謂嘅糖衣陷阱！其實好多時打工同拍拖真係好相似，如果對方物質上滿足唔到你嘅話，要留住你個心留住你個人就要做好多打動你嘅細微事令到你唔捨得走。
老闆始終都係老闆，變起面上嚟仲快過四川啲變面大師！心軟嘅人好多時就死喺呢度，包括我自己在內！老闆同你訴苦唔好以為當你係知己，唔覺意有時出於好意幫咗佢哋，好似幫公司出住錢之後Claim返咁樣。當你要同公司攞返錢嘅時候又會話要跟程序，一陣間又話會計搞錯咗，最後就個個月都拖數。
如果老闆仲不時請你食飯又請你飲酒，你又估吓係咪真係咁好？分分鐘之後有事要搵你嘅時候，就會講聲拍爛檔、幫下手、唔好意思等嘅字眼一年全包出嚟要你做返好多Extra嘅嘢。去到年尾諗住老闆好人會加你多啲人工，但係好老實講你估吓又有幾多所謂嘅好老闆會加你好多錢？
年年自己講就話呢度搵唔到錢要搵過第二份工，但係心入面嗰句就驚住喺第二度搵唔返個好老闆，又唔係要發達，過得去就唔好轉啦。最後嘅結果就係最終有人上台攞老人牌嘅同時，你嘅人工同身高一樣，過咗發育期就停咗響度囉！你話呢啲係咪叫做愈快樂愈墮落呢？ | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 【職場盧騷王】老闆對你好 慎防背後企圖 [/INST] 成日聽到人哋話老細對自己有幾好，自己都想有個咁嘅老闆。但係啲老細好成咁，你唔覺得有問題咩？尤其是喺中小企打工，老闆對你愈好愈照顧證明咗啲咩啊？咪就係佢哋永世都唔會想加你人工囉！
呢啲其實就係所謂嘅糖衣陷阱！其實好多時打工同拍拖真係好相似，如果對方物質上滿足唔到你嘅話，要留住你個心留住你個人就要做好多打動你嘅細微事令到你唔捨得走。
老闆始終都係老闆，變起面上嚟仲快過四川啲變面大師！心軟嘅人好多時就死喺呢度，包括我自己在內！老闆同你訴苦唔好以為當你係知己，唔覺意有時出於好意幫咗佢哋，好似幫公司出住錢之後Claim返咁樣。當你要同公司攞返錢嘅時候又會話要跟程序，一陣間又話會計搞錯咗，最後就個個月都拖數。
如果老闆仲不時請你食飯又請你飲酒，你又估吓係咪真係咁好？分分鐘之後有事要搵你嘅時候，就會講聲拍爛檔、幫下手、唔好意思等嘅字眼一年全包出嚟要你做返好多Extra嘅嘢。去到年尾諗住老闆好人會加你多啲人工，但係好老實講你估吓又有幾多所謂嘅好老闆會加你好多錢？
年年自己講就話呢度搵唔到錢要搵過第二份工，但係心入面嗰句就驚住喺第二度搵唔返個好老闆，又唔係要發達，過得去就唔好轉啦。最後嘅結果就係最終有人上台攞老人牌嘅同時，你嘅人工同身高一樣，過咗發育期就停咗響度囉！你話呢啲係咪叫做愈快樂愈墮落呢？ </s> |
【辦公毒男手記】打工仔「才」不可露眼 | 財不可露眼，呢個道理，稍為有點人生經驗的人都應該唔會反對。但在職場，「才」不可露眼，卻未必人人認同。
別誤會，我並不是講那種「鋒芒畢露招人妒」的廉價人生哲理。講真，呢個爭上位爭崩頭的社會，不招人忌是庸才，邊驚得咁多？
我所講的是，有些與你職位、職級無關的「才能」，免得過就不要讓老闆和上司知道，最好連同事也守口如瓶。You know，同事往往是口疏的代名詞，唔覺意爆你響口，你都唔知嬲唔嬲佢好。
這個社會臥虎藏龍，好多人公餘之時都培養出三幾項技能，但聰明嘅通常不隨便張揚，正所謂「唔通我識如來神掌又同你講咩」。除非你好鍾意做免費勞工啦。
朋友Tommy就冇諗過呢點。他從事飲食業，工時長勞動強係人都知，呢啲唔在講。難為他竟能公餘練就一身攝影剪片技術，好衰唔衰被老闆知道，從此就變成公司的御用攝影師！
舉凡餐牌硬照、新菜式宣傳、對外廣告相，都由佢一手包辦。老闆最近仲迷上親身上陣做短片主角，自然又是Tommy操刀。
你可能以為，佢呢舖仲唔受重用，升職加薪？錯晒。呢啲和工作崗位無關的事務，公司係唔Count入考勤的。換言之，做就有你份做。加人工？冇！OT補水？冇！屋企用電腦剪片的電費也閣下自理。
老闆仲好自豪咁周圍同人講：我公司啲同事多才多藝，人人自願為公司奉獻，唔怕蝕底先至係好員工嘛。
Tommy老闆尚且會讚下佢。我同事Amy有次幫佢部門影相 ( 非份內事，她做會計 )。你知道，今時今日手機普及人人都是攝影大師，上司把Amy啲相彈到一文不值。做義工仲要俾人奚落侮辱，難為Amy曾攞過攝影比賽亞軍，搞到尊嚴都冇埋。 | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 【辦公毒男手記】打工仔「才」不可露眼 [/INST] 財不可露眼，呢個道理，稍為有點人生經驗的人都應該唔會反對。但在職場，「才」不可露眼，卻未必人人認同。
別誤會，我並不是講那種「鋒芒畢露招人妒」的廉價人生哲理。講真，呢個爭上位爭崩頭的社會，不招人忌是庸才，邊驚得咁多？
我所講的是，有些與你職位、職級無關的「才能」，免得過就不要讓老闆和上司知道，最好連同事也守口如瓶。You know，同事往往是口疏的代名詞，唔覺意爆你響口，你都唔知嬲唔嬲佢好。
這個社會臥虎藏龍，好多人公餘之時都培養出三幾項技能，但聰明嘅通常不隨便張揚，正所謂「唔通我識如來神掌又同你講咩」。除非你好鍾意做免費勞工啦。
朋友Tommy就冇諗過呢點。他從事飲食業，工時長勞動強係人都知，呢啲唔在講。難為他竟能公餘練就一身攝影剪片技術，好衰唔衰被老闆知道，從此就變成公司的御用攝影師！
舉凡餐牌硬照、新菜式宣傳、對外廣告相，都由佢一手包辦。老闆最近仲迷上親身上陣做短片主角，自然又是Tommy操刀。
你可能以為，佢呢舖仲唔受重用，升職加薪？錯晒。呢啲和工作崗位無關的事務，公司係唔Count入考勤的。換言之，做就有你份做。加人工？冇！OT補水？冇！屋企用電腦剪片的電費也閣下自理。
老闆仲好自豪咁周圍同人講：我公司啲同事多才多藝，人人自願為公司奉獻，唔怕蝕底先至係好員工嘛。
Tommy老闆尚且會讚下佢。我同事Amy有次幫佢部門影相 ( 非份內事，她做會計 )。你知道，今時今日手機普及人人都是攝影大師，上司把Amy啲相彈到一文不值。做義工仲要俾人奚落侮辱，難為Amy曾攞過攝影比賽亞軍，搞到尊嚴都冇埋。 </s> |
3個轉工總比唔轉好嘅理由 | 相信大家都聽過，比較傳統嘅日本人會視公司為成就，唔會輕易考慮轉工。雖然日本有好多文化值得我地欣賞，但我好慶幸香港冇呢種職場文化。香港好多老細都嫌後生一輩轉工比較密，成日都話人「咁鬼Jumpy」，但我始終覺得，識得適當地轉工總比唔識轉工、盲目打足一世工好。
1.證明你識得嗌唔好
「唉，我覺得而家份工唔係好啱我，不過我諗住做夠一年先走。」
唔知大家有冇聽過朋友講類似嘅對白？結果過咗一年、兩年，佢可能都仲同你講緊同一番說話，而且仲做緊同一份工。電視廣告都有教，遇到壞人要識得嗌唔好，遇到份唔啱自己嘅工都一樣要識得嗌唔好。就好似拍拖一樣，你明知道兩個人夾唔嚟，喺適當嘅觀察期後仲要堅持喺埋一齊，諗住「拍多年睇下點先啦，話唔定會變好呢。」咁樣其實只係自欺欺人，浪費自己時間。打工都一樣，喺一份唔啱自己嘅工作上面浪費時間先係最傻嘅事。
2.魚唔過塘唔會肥係事實
俗語有云「魚唔過塘唔會肥」，喺香港嘅職場呢個理論相當普遍。我喺HR見過唔少例子，表現唔錯嘅舊同事要求加薪多次不獲理會，但當佢走咗之後，老細會用更高人工去請過另外一個人。可能係因為新人喺外面嘅經驗，比起喺公司內部嘅經驗更有價值、又或者因為後來老細先意識到，外面請一個有同樣經驗值嘅人，冇咁上下人工根本請唔到人。大部分求職者都會要求喺轉工嘅同時，有一定程度嘅人工增加。喺香港，魚唔過塘唔會肥係事實，肯踏出comfort zone嘅人，「肥」係對佢地嘅一種獎勵。
3.經驗比老Seafood更豐富
點解啲老細會用更高人工去請外面嘅人？其中一個原因係因為佢地睇中新人有更豐富嘅經驗、或者希望佢地嘅經驗會為公司帶嚟新衝擊。如果一個求職者有多間公司嘅成功經驗，某程度上係實力嘅證明。「呢位求職者唔單止喺一間公司裡面做得好，佢喺唔同公司都證明到自己嘅實力。」喺Interview後不時都會出現類似嘅評語。日本有一位被稱之為「怪胎CEO」嘅男人，佢叫伊滕嘉明。佢三年就轉一次工，曾經喺Dell將一個虧損咗3年嘅部門喺短短3個月內轉虧為盈，亦喺2010年幫Sony創下銷量230萬張DVD嘅紀錄。轉工可以令人不會固步自封，同時可以畀機會自己喺唔同環境證明自己嘅實力，遠勝不求改變嘅老Seafood。 | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 3個轉工總比唔轉好嘅理由 [/INST] 相信大家都聽過，比較傳統嘅日本人會視公司為成就，唔會輕易考慮轉工。雖然日本有好多文化值得我地欣賞，但我好慶幸香港冇呢種職場文化。香港好多老細都嫌後生一輩轉工比較密，成日都話人「咁鬼Jumpy」，但我始終覺得，識得適當地轉工總比唔識轉工、盲目打足一世工好。
1.證明你識得嗌唔好
「唉，我覺得而家份工唔係好啱我，不過我諗住做夠一年先走。」
唔知大家有冇聽過朋友講類似嘅對白？結果過咗一年、兩年，佢可能都仲同你講緊同一番說話，而且仲做緊同一份工。電視廣告都有教，遇到壞人要識得嗌唔好，遇到份唔啱自己嘅工都一樣要識得嗌唔好。就好似拍拖一樣，你明知道兩個人夾唔嚟，喺適當嘅觀察期後仲要堅持喺埋一齊，諗住「拍多年睇下點先啦，話唔定會變好呢。」咁樣其實只係自欺欺人，浪費自己時間。打工都一樣，喺一份唔啱自己嘅工作上面浪費時間先係最傻嘅事。
2.魚唔過塘唔會肥係事實
俗語有云「魚唔過塘唔會肥」，喺香港嘅職場呢個理論相當普遍。我喺HR見過唔少例子，表現唔錯嘅舊同事要求加薪多次不獲理會，但當佢走咗之後，老細會用更高人工去請過另外一個人。可能係因為新人喺外面嘅經驗，比起喺公司內部嘅經驗更有價值、又或者因為後來老細先意識到，外面請一個有同樣經驗值嘅人，冇咁上下人工根本請唔到人。大部分求職者都會要求喺轉工嘅同時，有一定程度嘅人工增加。喺香港，魚唔過塘唔會肥係事實，肯踏出comfort zone嘅人，「肥」係對佢地嘅一種獎勵。
3.經驗比老Seafood更豐富
點解啲老細會用更高人工去請外面嘅人？其中一個原因係因為佢地睇中新人有更豐富嘅經驗、或者希望佢地嘅經驗會為公司帶嚟新衝擊。如果一個求職者有多間公司嘅成功經驗，某程度上係實力嘅證明。「呢位求職者唔單止喺一間公司裡面做得好，佢喺唔同公司都證明到自己嘅實力。」喺Interview後不時都會出現類似嘅評語。日本有一位被稱之為「怪胎CEO」嘅男人，佢叫伊滕嘉明。佢三年就轉一次工，曾經喺Dell將一個虧損咗3年嘅部門喺短短3個月內轉虧為盈，亦喺2010年幫Sony創下銷量230萬張DVD嘅紀錄。轉工可以令人不會固步自封，同時可以畀機會自己喺唔同環境證明自己嘅實力，遠勝不求改變嘅老Seafood。 </s> |
4個戀上公司的特徵 | 間唔時都聽到人講，搵唔到愛情就不如寄情工作，將全副心力擺喺公司，愛上工作就唔再需要愛情。呢句說話某程度上都講得冇錯，同移情別戀一樣，只係將感情搬咗去另一個位置，而有啲人選擇將佢擺喺間公司而唔係擺喺人度。當一個人長期寄情工作，同戀上一個人一樣，日久就自然好易生情，慢慢同公司發展出真感情。相信大家身邊總有一兩個同事係公司嘅老臣子，喺公司做咗幾廿年，對公司有一定歸屬感。不過佢地有啲都只係為咗打份穩穩定定嘅工而做咁多年，未必真係愛上公司。要分辨邊啲先係真愛，唔係淨係睇年資，就算係你身邊嘅新同事，都可以同公司墮入愛河。我地可以留意佢地有冇出現呢啲特徵：
1.講起公司充滿自豪
當一個人好愛另一個人，佢會為自己愛上呢個人而自豪，成日都會喺人地面前提起佢。愛上公司都一樣，佢每次講起公司都特別大聲，而且永遠有讚冇彈。同親戚朋友食飯，一定會講起公司嘅大小事，不忘幫公司宣傳一番，講嘅時候仲會帶住充滿自信嘅微笑。一個人有幾愛公司，喺佢面前讚下佢公司就知。
2.公司Product鐵粉
每次公司有新Product推出，佢一定會第一時間買返屋企。例如如果公司係做時裝品牌嘅，佢應該成個衣櫃都係公司嘅衫；如果係化粧品牌嘅，應該成塊面都係公司化粧品。有時甚至公司周邊嘅紀念品都唔放過，誓要令公司包圍自己嘅生活。佢嘅座右銘係：「要證明自己係公司最忠實嘅鐵粉，係用自己份糧去證明的。」
3.放假都喺公司
為咗進一步顯示自己嘅愛，除咗金錢，仲會願意為公司付出所有自己嘅時間。唔係講緊被動地需要放假返工，又或者24小時on call嘅人。佢地就算工作時間係平日嘅朝9晚5，明明可以收工但都會繼續留喺公司工作，就算星期六、日，都會習慣性地返去公司做嘢。呢份愛，唔係人人都能夠明白的。
4.認為公司重要過一切
如果問你人生最重要嘅係乜嘢，你可能會話身體、家人、男女朋友、老婆仔女。如果你問同公司談戀愛嘅人，其實佢都可能一樣會咁答。學子華神話齋：「講得出「我好鍾意返工」嘅人一定係鬼上身。」佢梗係唔會畀你知佢鬼上身啦。雖然佢把口唔會講個事實畀你聽，但身體永遠最誠實，佢會為咗做嘢晚晚食杯麵、情人節喺公司OT、甚至喺間唔中公司露營，其實佢真係好鍾意返工㗎！
同公司談戀愛其實係冇問題嘅，因為愛上公司、愛上工作嘅人一樣係找到人生目標，找到自己真正鍾意做嘅事。只不過，同公司談戀愛就同人談戀愛一樣，唔怕去愛，只怕愛錯。只能希望呢間公司一樣都咁愛你，唔係到時望住封信，學Eason話齋，再激動仍只得傷信。 | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 4個戀上公司的特徵 [/INST] 間唔時都聽到人講，搵唔到愛情就不如寄情工作，將全副心力擺喺公司，愛上工作就唔再需要愛情。呢句說話某程度上都講得冇錯，同移情別戀一樣，只係將感情搬咗去另一個位置，而有啲人選擇將佢擺喺間公司而唔係擺喺人度。當一個人長期寄情工作，同戀上一個人一樣，日久就自然好易生情，慢慢同公司發展出真感情。相信大家身邊總有一兩個同事係公司嘅老臣子，喺公司做咗幾廿年，對公司有一定歸屬感。不過佢地有啲都只係為咗打份穩穩定定嘅工而做咁多年，未必真係愛上公司。要分辨邊啲先係真愛，唔係淨係睇年資，就算係你身邊嘅新同事，都可以同公司墮入愛河。我地可以留意佢地有冇出現呢啲特徵：
1.講起公司充滿自豪
當一個人好愛另一個人，佢會為自己愛上呢個人而自豪，成日都會喺人地面前提起佢。愛上公司都一樣，佢每次講起公司都特別大聲，而且永遠有讚冇彈。同親戚朋友食飯，一定會講起公司嘅大小事，不忘幫公司宣傳一番，講嘅時候仲會帶住充滿自信嘅微笑。一個人有幾愛公司，喺佢面前讚下佢公司就知。
2.公司Product鐵粉
每次公司有新Product推出，佢一定會第一時間買返屋企。例如如果公司係做時裝品牌嘅，佢應該成個衣櫃都係公司嘅衫；如果係化粧品牌嘅，應該成塊面都係公司化粧品。有時甚至公司周邊嘅紀念品都唔放過，誓要令公司包圍自己嘅生活。佢嘅座右銘係：「要證明自己係公司最忠實嘅鐵粉，係用自己份糧去證明的。」
3.放假都喺公司
為咗進一步顯示自己嘅愛，除咗金錢，仲會願意為公司付出所有自己嘅時間。唔係講緊被動地需要放假返工，又或者24小時on call嘅人。佢地就算工作時間係平日嘅朝9晚5，明明可以收工但都會繼續留喺公司工作，就算星期六、日，都會習慣性地返去公司做嘢。呢份愛，唔係人人都能夠明白的。
4.認為公司重要過一切
如果問你人生最重要嘅係乜嘢，你可能會話身體、家人、男女朋友、老婆仔女。如果你問同公司談戀愛嘅人，其實佢都可能一樣會咁答。學子華神話齋：「講得出「我好鍾意返工」嘅人一定係鬼上身。」佢梗係唔會畀你知佢鬼上身啦。雖然佢把口唔會講個事實畀你聽，但身體永遠最誠實，佢會為咗做嘢晚晚食杯麵、情人節喺公司OT、甚至喺間唔中公司露營，其實佢真係好鍾意返工㗎！
同公司談戀愛其實係冇問題嘅，因為愛上公司、愛上工作嘅人一樣係找到人生目標，找到自己真正鍾意做嘅事。只不過，同公司談戀愛就同人談戀愛一樣，唔怕去愛，只怕愛錯。只能希望呢間公司一樣都咁愛你，唔係到時望住封信，學Eason話齋，再激動仍只得傷信。 </s> |
職場相處之道！四個方法令你人見人愛！ | 1. 不要發放負能量
每天工作其實已經好累，如果你還發放負能量，例如：跟伴侶吵架。同事還要分擔你的不快，使人更加疲倦。更重要的是，不要吐工作上的苦水，因為同事都是跟你一樣忙，這會顯得只有你一人熬不住，從而影響同事對你的工作評價。所以多聊一點開心的話題，旅行、飲食、天氣之類的都可以！
2. 要大方
職場裡，對同事有不滿是少不免的。但請不要放進心裡，而影響你對同事的態度。因為惡劣的態度很快就會招人話柄。所以應該多點體諒同事，即使對方做得不好，也應禮貌指正。
3. 要當「好人」
這裡說的好人不是說你要幫同事做事，而是當同事遇到困難時，提供協助。另外，對自己的工作的有承擔，把份內事做好，不要其同事幫你「執手尾」。做一個正直的同事，問心無愧，不要為了利益而做損人的事或製造辦公室政治。
4. 跟人緣好的同事打交道
這點很客易理解，人緣好的同事應該都有以上特質，自然受其他同事歡迎！在其他同事的角度，跟人緣好同事熟的人都是好人，令人對你戒心降低，亦會覺得你都有以上的特徵，會比較想跟你打交道！ | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 職場相處之道！四個方法令你人見人愛！ [/INST] 1. 不要發放負能量
每天工作其實已經好累，如果你還發放負能量，例如：跟伴侶吵架。同事還要分擔你的不快，使人更加疲倦。更重要的是，不要吐工作上的苦水，因為同事都是跟你一樣忙，這會顯得只有你一人熬不住，從而影響同事對你的工作評價。所以多聊一點開心的話題，旅行、飲食、天氣之類的都可以！
2. 要大方
職場裡，對同事有不滿是少不免的。但請不要放進心裡，而影響你對同事的態度。因為惡劣的態度很快就會招人話柄。所以應該多點體諒同事，即使對方做得不好，也應禮貌指正。
3. 要當「好人」
這裡說的好人不是說你要幫同事做事，而是當同事遇到困難時，提供協助。另外，對自己的工作的有承擔，把份內事做好，不要其同事幫你「執手尾」。做一個正直的同事，問心無愧，不要為了利益而做損人的事或製造辦公室政治。
4. 跟人緣好的同事打交道
這點很客易理解，人緣好的同事應該都有以上特質，自然受其他同事歡迎！在其他同事的角度，跟人緣好同事熟的人都是好人，令人對你戒心降低，亦會覺得你都有以上的特徵，會比較想跟你打交道！ </s> |
老細無讚等於唔賞識？ | 人人都喜歡被人讚賞，返工除了賺人工之外，滿足感都很重要，最易得到滿足感就是得到上司的讚賞。不過有些上司很少宣之於口，或是礙於希望一視同仁，不好意思在大庭廣眾下讚賞個別同事，以至於你多努力表現自己，也未必得到你預期的稱讚。不過，你還可以從以下跡象，知道上司有多重視你這個員工，他是否滿意你的表現，你的仕途前景如何。
1. 上司指派重要的任務：為什麼千揀萬揀會選中你，而不是其他同事，當然是上司覺得你勝任才會選擇你，他斷不會選擇一個還未處理好手頭工作的人，令他百上加斤。如果上司指派你去做一件超出你現時職能的工作、或是能夠學習新技能的工作、或是一樣你曾經表達想嘗試的工作，這正正是他給予你吸取新經驗的機會，也是他測試你能力的機會，可別掉以輕心啊。
2. 自主程度提升：打工仔經常抱怨上司每事問、每事管（micromanage)，除了是上司性格外，更因為上司對下屬不放心，若然他對你下放權力，給予你更多自由去處理問題、作出決策，那就是他開始放心、放手的時候，你毋須得到他言語上的讚賞，也知道他已經給予你相當的肯定了。
3. 增加曝光率發言權：更喜見的是，在一些公眾場合、與第三方的合作會談或者與管理層的會議，他主動邀請你發言，甚至請你代他發言，更是一種身份、地位的認同，當然這也是個表現自己的大好機會，但事前就要做足準備工夫，免得講錯說話或對突如其來的情況無言以對，影響表現了。 | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 老細無讚等於唔賞識？ [/INST] 人人都喜歡被人讚賞，返工除了賺人工之外，滿足感都很重要，最易得到滿足感就是得到上司的讚賞。不過有些上司很少宣之於口，或是礙於希望一視同仁，不好意思在大庭廣眾下讚賞個別同事，以至於你多努力表現自己，也未必得到你預期的稱讚。不過，你還可以從以下跡象，知道上司有多重視你這個員工，他是否滿意你的表現，你的仕途前景如何。
1. 上司指派重要的任務：為什麼千揀萬揀會選中你，而不是其他同事，當然是上司覺得你勝任才會選擇你，他斷不會選擇一個還未處理好手頭工作的人，令他百上加斤。如果上司指派你去做一件超出你現時職能的工作、或是能夠學習新技能的工作、或是一樣你曾經表達想嘗試的工作，這正正是他給予你吸取新經驗的機會，也是他測試你能力的機會，可別掉以輕心啊。
2. 自主程度提升：打工仔經常抱怨上司每事問、每事管（micromanage)，除了是上司性格外，更因為上司對下屬不放心，若然他對你下放權力，給予你更多自由去處理問題、作出決策，那就是他開始放心、放手的時候，你毋須得到他言語上的讚賞，也知道他已經給予你相當的肯定了。
3. 增加曝光率發言權：更喜見的是，在一些公眾場合、與第三方的合作會談或者與管理層的會議，他主動邀請你發言，甚至請你代他發言，更是一種身份、地位的認同，當然這也是個表現自己的大好機會，但事前就要做足準備工夫，免得講錯說話或對突如其來的情況無言以對，影響表現了。 </s> |
4招助你提升個人領導力 | 領導工作涉及「人」和「組織」的結合，當要想完成一件工作，領導人須把所有的人和事一併考慮，並且井然有序地作出決策。當然要工作有效和目標成真，必須學會與「人」共事和掌握處事的技巧，才能知己知彼更易達成目標。以下這些特徵都可以提升你的領導力，他們更可以在全球數一數二的領袖身上找到出來：
1. 提高學習力：學習力包括自我學習、向別人學習，以求令自己不斷進步。我們必須抱有謙虛誠懇的態度，並從我們日常的溝通及行為上體現出來。就好像巴郡話事人巴菲特雖然被尊為股神，但他還是喜以寬鬆的管理方式率領著30萬人的公司，他給予管理層自由的行事空間，讓他們覺得自己是公司主人，在他們身上吸收新養分、新思維，使巴郡一直在進步。
2. 訓練決策力：能夠洞悉常人之所不能洞悉的，能夠作出常人所不能做的決定，就是成功領袖的要素。德國總理默克爾被譽為可能是當今世上最成功的國家領導人。實事求是地說，她是全球最大經濟體歐盟的領導人。默克爾擔任德國總理期間，在解決歐債危機、保持歐盟完整乃至為希臘鋪設復蘇之路的過程中，作出了果斷和目標為本的決策。
3. 強化組織力：良好的組織力是打造高績效的前提；首要是了解員工的心態和能力，以合適地調整他們的態度，及適時為員工提供訓練，從提升他們的能力着手。阿里巴巴集團執行總裁馬雲的成功不僅有賴其卓越的管理，而且從1999年他在杭州創建阿里巴巴開始，他便鼓舞員工志存高遠、要為夢想而工作，觸動員工的爆炸力，最終把阿里巴巴打造為全球最大的電商。
4. 提升感召力：感召力也是一種「領袖魅力」，是個人具有的一種人格特質。能夠鼓舞人心、凝聚團隊、具有遠見卓識，這可從深化個人閱歷，提高演講技巧方面一點點累積。例如時任天主教教宗方濟各成為全球12億羅馬天主教徒的新精神領袖。方濟各為教會注入活力，積極制定新方向，吸引了大批非天主教的崇拜者。 | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 4招助你提升個人領導力 [/INST] 領導工作涉及「人」和「組織」的結合，當要想完成一件工作，領導人須把所有的人和事一併考慮，並且井然有序地作出決策。當然要工作有效和目標成真，必須學會與「人」共事和掌握處事的技巧，才能知己知彼更易達成目標。以下這些特徵都可以提升你的領導力，他們更可以在全球數一數二的領袖身上找到出來：
1. 提高學習力：學習力包括自我學習、向別人學習，以求令自己不斷進步。我們必須抱有謙虛誠懇的態度，並從我們日常的溝通及行為上體現出來。就好像巴郡話事人巴菲特雖然被尊為股神，但他還是喜以寬鬆的管理方式率領著30萬人的公司，他給予管理層自由的行事空間，讓他們覺得自己是公司主人，在他們身上吸收新養分、新思維，使巴郡一直在進步。
2. 訓練決策力：能夠洞悉常人之所不能洞悉的，能夠作出常人所不能做的決定，就是成功領袖的要素。德國總理默克爾被譽為可能是當今世上最成功的國家領導人。實事求是地說，她是全球最大經濟體歐盟的領導人。默克爾擔任德國總理期間，在解決歐債危機、保持歐盟完整乃至為希臘鋪設復蘇之路的過程中，作出了果斷和目標為本的決策。
3. 強化組織力：良好的組織力是打造高績效的前提；首要是了解員工的心態和能力，以合適地調整他們的態度，及適時為員工提供訓練，從提升他們的能力着手。阿里巴巴集團執行總裁馬雲的成功不僅有賴其卓越的管理，而且從1999年他在杭州創建阿里巴巴開始，他便鼓舞員工志存高遠、要為夢想而工作，觸動員工的爆炸力，最終把阿里巴巴打造為全球最大的電商。
4. 提升感召力：感召力也是一種「領袖魅力」，是個人具有的一種人格特質。能夠鼓舞人心、凝聚團隊、具有遠見卓識，這可從深化個人閱歷，提高演講技巧方面一點點累積。例如時任天主教教宗方濟各成為全球12億羅馬天主教徒的新精神領袖。方濟各為教會注入活力，積極制定新方向，吸引了大批非天主教的崇拜者。 </s> |
Mid-year review一定聽過的說話 | 有些公司會有中期檢討，老細例必苦口婆心捉住你跟你分析這分析那，有時廢話多過乜，無論開場白有多漂亮，最終都只是一場審判，目的是告訴你繼續努力，但就不要對加人工有太大期望，為公司年終加薪花紅打定底。有些說話真是難聽過粗口，唔講都無咁嬲：
1. 「我睇好你，但公司今年都無乜錢賺（下省一百字）」：公司做生意，賺錢是目的，賺錢不賺錢是你們管理層的責任，我們辛辛苦苦拼搏，沒理由就因為你們不努力找生意就沒人工加。「睇好我」不能當飯食!
2. 「我好欣賞你咁勤力，但唔好做到隻牛咁」：事實上是公司不夠人手，同事要日日超時工作(OT)，都算，不加人手、不欣賞你之餘，還要落井下石，說是你自己的問題而要OT，也不自問一下，是誰經常臨收工才叫人做，累同事OT。
3. 「有咩意見隨時歡迎表達」：對呀，我有我表達，你有你選擇，意見接受，態度照舊是常識吧，講多都無癮，還是省點口水、留啖氣工作吧。
4. 「我有打算升你，但咩位同加幾錢人工就未決定」：那麼有決定才跟我說吧，反正鄰家公司出錢挖角就已經決定了，理得你決定到2046，想留我？好難咯！
5. 「我知你要湊細路，但係人人都有頭家」、「你無細路，就幫輕下其他同事吧」：總之做得你公司，無論你有家室還是沒家室，就最好顧全公司大局，公司第一，家庭第二啦，沒什麼事最好叫家人幫手解決，放假休提，賣身給公司就最好啦。
你又聽過哪些難聽的「粗口」呢？ | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> Mid-year review一定聽過的說話 [/INST] 有些公司會有中期檢討，老細例必苦口婆心捉住你跟你分析這分析那，有時廢話多過乜，無論開場白有多漂亮，最終都只是一場審判，目的是告訴你繼續努力，但就不要對加人工有太大期望，為公司年終加薪花紅打定底。有些說話真是難聽過粗口，唔講都無咁嬲：
1. 「我睇好你，但公司今年都無乜錢賺（下省一百字）」：公司做生意，賺錢是目的，賺錢不賺錢是你們管理層的責任，我們辛辛苦苦拼搏，沒理由就因為你們不努力找生意就沒人工加。「睇好我」不能當飯食!
2. 「我好欣賞你咁勤力，但唔好做到隻牛咁」：事實上是公司不夠人手，同事要日日超時工作(OT)，都算，不加人手、不欣賞你之餘，還要落井下石，說是你自己的問題而要OT，也不自問一下，是誰經常臨收工才叫人做，累同事OT。
3. 「有咩意見隨時歡迎表達」：對呀，我有我表達，你有你選擇，意見接受，態度照舊是常識吧，講多都無癮，還是省點口水、留啖氣工作吧。
4. 「我有打算升你，但咩位同加幾錢人工就未決定」：那麼有決定才跟我說吧，反正鄰家公司出錢挖角就已經決定了，理得你決定到2046，想留我？好難咯！
5. 「我知你要湊細路，但係人人都有頭家」、「你無細路，就幫輕下其他同事吧」：總之做得你公司，無論你有家室還是沒家室，就最好顧全公司大局，公司第一，家庭第二啦，沒什麼事最好叫家人幫手解決，放假休提，賣身給公司就最好啦。
你又聽過哪些難聽的「粗口」呢？ </s> |
負能量怪難升職 | 升職加薪是打工仔的共同目標。曾有調查發表「升職調查報告」，訪問超過一萬名來自亞洲國家或地區的人士，調查以7分為最重要，當中香港員工認為「受上司喜愛」是能夠升職的最重要因素，有5.9分，其次是「運氣」和「良好工作表現」。僱主方面，認為決定升職的最重要因素，則是「良好工作表現評估」，得到6.38分，其次是「領導能力」和「工作表現突出」，反映「運氣」的則只有3.16分。 以上結果反映僱主和僱員的看法有點出入。
香港員工認為「受上司喜愛」是決定升職的最重要因素，這句看來是阿媽是女人，上司不喜愛，又怎會提拔你呢？我們反而可以探討下怎樣才能令上司喜愛。
根據另一項有關僱主如何決定僱員升遷的調查，發現除了工作表現外，僱主對僱員的外表與性格都很看重，得出以下有趣的分析。外表方面，逾4成僱主對奇裝異服及殘舊的服飾極度反感，以下這些也是可免則免：
• 另類耳環
• 衣著太隨便
• 紋身
• 不專業的髮形
• 散亂的鬍子
• 口氣
• 香水味道太濃
• 化妝太濃艷
外表之外，原來更致命的是性格或態度。根據同一項調查，態度差及經常遲到都是減低僱員升遷的主因。悲觀及負能量爆燈更是無得升的原因首位，超過6成僱主不會考慮負能量怪，其他的包括：
• 經常遲到
• 說粗口
• 經常提早收工
• 經常請病假
• 在公司說三道四
• 在辦公時間沉醉社交媒體
負面情緒能為企業帶來負面甚至致命影響，難怪被僱主列入黑名單。無他，負能量的人多欠缺動力改進，輕易就將責任推到時間、公司、同事、資源上，一出問題就推卻「公司無資源，單job無可能攪得掂」、「今天天氣不好，沒心情工作」、「同事唔覆我，我無法子」。
最致命的是負能量一般有高度傳染性，同事們每天起碼相對八小時，說不會被影響就假，工作的日常變成抱怨訴苦，大家漸漸對工作失去耐性，也習慣將責任推卸，物以類聚，很快就會喪失整體士氣和鬥志，影響公司氣氛和生產力。
反之，充滿正能量的員工，對工作更有自信和衝勁，也可推動同事更積極，自然更易成為領袖，也更容易在管理層面前留下好印象，被提拔的機會當然比負能量怪高。 | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 負能量怪難升職 [/INST] 升職加薪是打工仔的共同目標。曾有調查發表「升職調查報告」，訪問超過一萬名來自亞洲國家或地區的人士，調查以7分為最重要，當中香港員工認為「受上司喜愛」是能夠升職的最重要因素，有5.9分，其次是「運氣」和「良好工作表現」。僱主方面，認為決定升職的最重要因素，則是「良好工作表現評估」，得到6.38分，其次是「領導能力」和「工作表現突出」，反映「運氣」的則只有3.16分。 以上結果反映僱主和僱員的看法有點出入。
香港員工認為「受上司喜愛」是決定升職的最重要因素，這句看來是阿媽是女人，上司不喜愛，又怎會提拔你呢？我們反而可以探討下怎樣才能令上司喜愛。
根據另一項有關僱主如何決定僱員升遷的調查，發現除了工作表現外，僱主對僱員的外表與性格都很看重，得出以下有趣的分析。外表方面，逾4成僱主對奇裝異服及殘舊的服飾極度反感，以下這些也是可免則免：
• 另類耳環
• 衣著太隨便
• 紋身
• 不專業的髮形
• 散亂的鬍子
• 口氣
• 香水味道太濃
• 化妝太濃艷
外表之外，原來更致命的是性格或態度。根據同一項調查，態度差及經常遲到都是減低僱員升遷的主因。悲觀及負能量爆燈更是無得升的原因首位，超過6成僱主不會考慮負能量怪，其他的包括：
• 經常遲到
• 說粗口
• 經常提早收工
• 經常請病假
• 在公司說三道四
• 在辦公時間沉醉社交媒體
負面情緒能為企業帶來負面甚至致命影響，難怪被僱主列入黑名單。無他，負能量的人多欠缺動力改進，輕易就將責任推到時間、公司、同事、資源上，一出問題就推卻「公司無資源，單job無可能攪得掂」、「今天天氣不好，沒心情工作」、「同事唔覆我，我無法子」。
最致命的是負能量一般有高度傳染性，同事們每天起碼相對八小時，說不會被影響就假，工作的日常變成抱怨訴苦，大家漸漸對工作失去耐性，也習慣將責任推卸，物以類聚，很快就會喪失整體士氣和鬥志，影響公司氣氛和生產力。
反之，充滿正能量的員工，對工作更有自信和衝勁，也可推動同事更積極，自然更易成為領袖，也更容易在管理層面前留下好印象，被提拔的機會當然比負能量怪高。 </s> |
升職4大謬誤 – 庸人升職有計 | 叫得自己是庸人，相信你也覺得自己沒有甚麼比別人優秀的地方，但人總會想擁有更好的待遇、更高的薪酬，更舒適的生活。你總是會覺得，被升職的人也沒有什麼了不起，你總是不明白為什麼他升你不升，明明勤力的是你，做到天黑的是你，所以你會認為他們是靠擦鞋、走精面，甚至是藉著剝奪別人成果讓自己上位，你總覺得他們上位不是靠實力，這個可能是事實，看看以下升職4大謬誤你便會恍然大悟。
謬誤一：一份耕耘一份收穫
錯! 根據80/20法則，獲得升職的人一般花20%時間實幹，80%時間去美化自己的工作及強調自己的重要性。假設自己是一件貨物，如何讓同一件貨品讓人看得上眼，就是靠包裝，省靚招牌，將自己銷售出去。不是叫你走精面，而是加強自己另一方面的軟實力，適時包裝一下自己。
謬誤二：有能者居之?
錯錯!一個調查訪問了66名大公司經理，他們認為因為自己的能力佳所以能夠升到現時的職位，但調查再訪問他們的上司，得出的結論顯然不同。他們的上司不否認那些經理的能力，但更多的是因為機緣巧合，是因為他們當時剛好完成了手頭上的工作，有空間可以調職，其他人或許有相同的能力，但正因負責其他項目而未能調職，所以努力苦幹之外，更需要懂得走位，見機行事，把握機會。有時當個機會主義者不是壞事，主動參與跨領域的協作，讓別人留意到你的存在，增加曝光率。
謬誤三：我適合這個職位
錯錯錯!根據一些人事部經理的經驗之談，原來很多職位，特別是新創職位或舊職位重新定位時，人事部根本未必已有一套很完整的要求，更多的是看見一個又一個求職者時，慢慢形成該職位的確切工作範圍，甚至是遇上一個合眼緣的求職者，再按他的情況而貼身設計職位要求。所以不是你是否適合這個職位，而是你能否為自己創造一個職位，你平時應該自信地將自己擁有的技能、優點讓公司、讓人事部知道，增加自己的機會。
謬誤四：全力以赴，下個升職就是我
全錯!有人用盡精力令自己的績效評估靚靚仔仔，攞足100分。但事實告訴你，在考慮升遷哪人時，管理層才沒有時間慢慢翻你的成績表，而是靠印象和同事之間的口碑，他們相信自己看人的能力，綜合各方對你的評價，估計你能否勝任。不過，你還是可以把握每年績效評估的機會，跟上司大談自己的貢獻，提出一些對公司具建設性的提議，平日與同事們打好關係、適時伸出援手，將有助為自己建立口碑。 | <s>[INST] <<SYS>> You are a professional blogger. You need to write a Cantonese blog in traditional Chinese for the given topic with at least 400 words.You should keep the blog informative and fun. The target audience are Hong Kong people. So, you can supplement the blog content with some English text but the majority of text must be in traditional Chinese.If you do not know the blog topic or you do not have enough information to write the given topic, you must write that blog by using top ten Google search results of the given topic. <</SYS>> 升職4大謬誤 – 庸人升職有計 [/INST] 叫得自己是庸人，相信你也覺得自己沒有甚麼比別人優秀的地方，但人總會想擁有更好的待遇、更高的薪酬，更舒適的生活。你總是會覺得，被升職的人也沒有什麼了不起，你總是不明白為什麼他升你不升，明明勤力的是你，做到天黑的是你，所以你會認為他們是靠擦鞋、走精面，甚至是藉著剝奪別人成果讓自己上位，你總覺得他們上位不是靠實力，這個可能是事實，看看以下升職4大謬誤你便會恍然大悟。
謬誤一：一份耕耘一份收穫
錯! 根據80/20法則，獲得升職的人一般花20%時間實幹，80%時間去美化自己的工作及強調自己的重要性。假設自己是一件貨物，如何讓同一件貨品讓人看得上眼，就是靠包裝，省靚招牌，將自己銷售出去。不是叫你走精面，而是加強自己另一方面的軟實力，適時包裝一下自己。
謬誤二：有能者居之?
錯錯!一個調查訪問了66名大公司經理，他們認為因為自己的能力佳所以能夠升到現時的職位，但調查再訪問他們的上司，得出的結論顯然不同。他們的上司不否認那些經理的能力，但更多的是因為機緣巧合，是因為他們當時剛好完成了手頭上的工作，有空間可以調職，其他人或許有相同的能力，但正因負責其他項目而未能調職，所以努力苦幹之外，更需要懂得走位，見機行事，把握機會。有時當個機會主義者不是壞事，主動參與跨領域的協作，讓別人留意到你的存在，增加曝光率。
謬誤三：我適合這個職位
錯錯錯!根據一些人事部經理的經驗之談，原來很多職位，特別是新創職位或舊職位重新定位時，人事部根本未必已有一套很完整的要求，更多的是看見一個又一個求職者時，慢慢形成該職位的確切工作範圍，甚至是遇上一個合眼緣的求職者，再按他的情況而貼身設計職位要求。所以不是你是否適合這個職位，而是你能否為自己創造一個職位，你平時應該自信地將自己擁有的技能、優點讓公司、讓人事部知道，增加自己的機會。
謬誤四：全力以赴，下個升職就是我
全錯!有人用盡精力令自己的績效評估靚靚仔仔，攞足100分。但事實告訴你，在考慮升遷哪人時，管理層才沒有時間慢慢翻你的成績表，而是靠印象和同事之間的口碑，他們相信自己看人的能力，綜合各方對你的評價，估計你能否勝任。不過，你還是可以把握每年績效評估的機會，跟上司大談自己的貢獻，提出一些對公司具建設性的提議，平日與同事們打好關係、適時伸出援手，將有助為自己建立口碑。 </s> |
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