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그것들이 흥미를 끄는 이유는 생명체의 존재가 가능한지 시험의 대상이 되기 시작한 때문이다.

The reason they are so exciting is that they begin to meet the test of possible life.

그것들은 처녀자리 70 처녀좌와 북두칠성자리의 47 큰곰좌의 별들 궤도를 돌고 있다.

They orbit the stars 70 Virginis, in the constellation Virgo, and 47 Ursae Majoris, in the Big Dipper.

두 별 모두 크기는 태양만하며 그들의 행성은 단지 조금 더 클뿐 목성처럼 가스로 가득차 있다.

Both stars are about the size of the sun, and their planets are gaseous like Jupiter, only bigger.

70 처녀좌를 돌고있는 행성의 온도는 아마 약 185도로 "액체상태의 물이 담겨진 적당히 따뜻하게 데워진 욕조"라고 마시는 말한다.

The temperature of the planet orbiting 70 Virginis is probably about 185 degrees, allowing liquid water in "a nice toasty warm bath", Marcy says.

복잡한 유기적 분자가 "지구의 생명체를 낳게한 것으로 추정되는 것"과 유사한 것을 형성한다는 것이 아마 옳을 것이다.

That's about right for complex organic molecules to form similar to those "that presumably led to life on Earth".

두번째 행성의 물은 아마 얼어있을 것이다.

Water on the second planet is probably frozen.

70 처녀좌 주변의 행성은 특히 중요다고 볼티모어에 있는 우주 망원경 과학 연구소의 행성계 전문가인 로버트 브라운은 말한다.

The planet around 70 Virginis is particularly important, observes Robert Brown, a planetary systems specialist at the Space Telescope Science Institute in Baltimore.

"그것은 태양계와 유사한 질량과 궤도라는 특징을 가진 것으로는 최초로 발견된 것입니다."

"It is the first find with characteristics of mass and orbit that are similar to the solar system."

그 행성은 116일 주기로 그것의 태양 주위를 돌고 있으며, 아마도 태양계가 생기게 된 것과 같은 종류의 사건에 의해 형성되었을 것이다.

The planet circles its sun every 116 days and probably was formed by the same kind of event that caused the solar system.

그 행성들의 발견은 많은 새로운 연구들에 박차를 가할 것이다.

The discovery of the planets will spur a host of new searches.

그 행성들이 돌고있는 별들에서 나오는 빛이 너무 강렬하기 때문에 천문학자들은 망원경으로 직접 행성들을 볼 수는 없다.

Astronomers aren't able to see planets directly with telescopes because light from the stars they orbit is too bright.

그 대신에 행성의 존재여부는 그 행성의 중력에 의해 그 행성이 돌고있는 별에 생기는 흔들림으로 미루어 알 수 있다.

Instead, a planet's existence is deduced from wobbles of the star around which it orbits caused by the planet's gravitational force.

그리고 그 흔들림은 다시 별에서 나오는 빛의 파장을 약간 변화시키고, 그 변화는 지구에서 감지할 수 있다.

The wobbles, in turn, make the wavelength of light from the star shift slightly, and the shifts can be detected from Earth.

이 두 개의 새로운 행성은 캘리포니아 대학의 릭 관측소에 있는 120인치 망원경을 사용하여 발견되었다.

The two new planets were found using a 120-inch telescope at the University of California's Lick Observatory.

허블 망원경이 처음 선을 보였을때 천문학자들은 그것이 무슨일이 일어났는가를 보기위해 우주가 처음 시작될때로 돌아가 볼 수 있는 타임머신이 되주기를 바랬습니다.

When the Hubble Space Telescope was first proposed, astronomers wanted it to be a time machine that could look back nearly to the beginning of the universe to see what was happening.

물론 허블 망원경은 많은 다른 관측을 목적으로도 사용됩니다.

Of course, Hubble is used for lots of other observational purposes.

12월 28일까지 10일동안 윌리암스는 주변의 대상체들에 의해 흩어지지 않은 북두칠성의 손잡이 근처에 좁게 뻗은 하늘에 허블 망원경을 맞추어 놓았습니다.

For 10 days through December. 28, Williams kept Hubble trained on a narrow stretch of sky near the handle of the Big Dipper that is uncluttered by nearby objects.

그 전체 시간동안 궤도를 그리며 도는 망원경은 모두 342장의 사진을 찍었습니다.

The orbiting telescope took pictures during the entire time, 342 exposures in all.

일단 지구로 전송되어, 그 분해화면들은 은하의 모양과 색깔의 어지러운 배열을 나타내는 단 하나의 이미지로 합성되었습니다.

Once transmitted to Earth, the frames were assembled into a single image that reveals a bewildering array of galactic shapes and colors.

실제로 어떤것은 전형적인 나선형 모양으로 전개되기 시작한 것처럼 보였습니다.

Some, in fact, looked as if they were beginning to evolve into classic spiral shapes.

사람의 눈으로 볼 수 있는 것보다 거의 40억배나 더 희미해서

nearly 4 billion times fainter than can be seen by the human eye

가장 큰 지상 망원경으로도 볼 수 없었습니다.

that they have not been seen by the largest terrestrial telescopes.

사실상 허블 망원경은 은하가 어떻게 생기는가에 관한 단서를 제공하는 화석들을 보고 있었던 것이며, 그것들은 우주의 운명을 이해하는 열쇠가 됩니다.

Hubble, in effect, was looking at fossils that offer clues about how galaxies develop, and they are key to understanding the fate of the universe.

우리는 100억년 전 형성되는 과정에 있을 때의 은하계 일부를 보고 있습니다.

We are seeing some of the galaxies as they were 10 billion years ago, in the process of formation.

이러한 영상들이 화면에 나타났을 때 우리는 이 모든 것에서 우리들 자신의 기원을 볼 수 있지 않을까 궁금하게 여기지 않을 수 없었습니다.

As these images have come up on our screens, we have not been able to keep from wondering if we might somehow be seeing our own origins in all of this.

천문학자들에게 가장 풀기 어렵고 흥미를 갖게 하는 질문들 중 하나는 우주가 무엇으로 만들어졌는가 하는것입니다.

One of the most puzzling and compelling questions for astronomers is what the universe is made of.

은하가 어떻게 움직이는가를 연구함으로써 그들은 그런 움직임을 위해 얼마나 많은 질량이 필요한가를 계산해낼 수 있습니다.

By studying how galaxies move, they can calculate how much mass is needed to produce the motions.

그러나 그들의 눈에 보인 것을 계산할때 그 눈에 보이는 물질은 은하의 움직임을 설명하는데 필요한 물질의 겨우 10분의 1만이 더해질 뿐입니다.

But when they count up what they see, the visible objects add up to only a 10th of the matter that is needed to account for galactic motions.

그러나 캘리포니아 대학의 로렌스 리버모어 국립 관측소와 오스트레일리아 캔버라 근교의 스트롬로산 관측소의 국제 연구팀은 그 밝혀지지 않은 물질 중 많은것이 천문학자들이 MACHO

But an international team from the Lawrence Livermore National Laboratory, the University of California and the Mt.

질량압축무리물체라고 부르는 일상적인 물질이라는 강력한 증거를 제시했습니다.

Stromlo Observatory near Canberra, Australia, has now presented strong evidence that much of the missing stuff is ordinary matter astronomers call MACHOs

그것들은 백색 소성이라고 불리우는 다 타버린 별일 가능성이 가장 크며, 어쩌면 중성자별이나 블랙홀일지도 모릅니다.

a combination that wasn't technically or economically possible until this decade

90년대까지는 기술적으로나 경제적으로 결합이 불가능했던 복잡한 디지탈 카메라와 오스트레일리아제 망원경에 장착된 비용은 싸고 용량이 큰 컴퓨터를 사용하여 국제 연구팀은 지난 2년간 거의 매일밤 거대한 마젤란 성운에 있는 9백만 개의 별의 사진을 찍었습니다.

the team photographed 9 million stars in the Large Magellanic Cloud nearly every night for the past two years.

컴퓨터에서는 그 별들 중 어느 것이 한 달에서 네 달의 기간동안 더 밝아지는가를 알아보기 위해 지켜보았습니다.

The computers watched to see if any of the stars got brighter for a period of one to four months.

만약 그렇다면 그것은 너무 희미해서 지상에서는 보이지 않는 은하수의 무리에 있는 MACHO가 거대한 마젤란 성운과 망원경 사이를 지나면서 감지되었다는 것을 뜻했습니다.

If so, it meant that a MACHO in the halo of the Milky Way too faint to be seen from the ground had been detected passing between the Large Magellanic Cloud and the telescope.

MACHO의 거대한 중력은 먼 별에서 나오는 빛을 확대하여 그 먼곳에 무엇이 있는가를 보여주는 렌즈와 같은 역할을 하게 됩니다.

The MACHO's massive gravity acts like a lens to magnify the light from the distant star and reveal that something is out there.

2년동안 그 연구팀은 일곱 번의 그러한 "극소 물질 확대 렌즈 현상"을 기록하였습니다.

In two years, the team recorded seven such "microlensing" events.

그것은 필요한 검은 물질의 적어도 절반을 차지할 만큼 충분한 MACHO가 은하의 무리에 존재한다는 것을 뜻하는 것이었습니다.

That meant there are enough MACHOs in the halo of the galaxy to account for at least half the necessary dark matter.

사실 연구원들이 개인적으로 말하는 바에따르면 그들이 수집하고 있는 다른 증거로 필요한 모든 물질을 발견할 수도 있다는 것을 시사하고 있습니다.

In fact, team members say privately, other evidence they're collecting suggests that they may be finding all the matter that's needed.

다음주, 12월 7일에 갈릴레오 탐사 위성이 목성의 흐려진 대기를 통과해 낙하산 착륙을 했을 때 발견한 것을 미항공 우주국이 발표하게 되면 하늘에서 더 많은 소식이 있을 것으로 기대됩니다.

Next week, more news from the heavens is expected as NASA reveals what the Galileo probe discovered as it parachuted down through Jupiter's roiling atmosphere on December 7.

우리는 불가능한 것을 헤쳐나왔거나 다른 사람들이라면 실패할 곳에서 성공한 사람들을 칭찬한다.

We praise those people who have lived through the impossible or succeeded where others would fail.

그러나 이번주 우리는 살아남지 못한 사람들에게 이 프로그램의 첫부분을 할애하고자 한다:

But this week, we dedicate the first part of our show to the people who did not survive:

핵 시대가 시작되었을 때, 즉 미국이 일본에 최초로 핵폭탄을 투하했을 때 희생된 이십만명 이상의 희생자들에게 말이다.

the more than 200,000 victims who died when the Atomic Age was born, when the U.S. dropped the first unclear bombs on Japan.

우리는 이런 질문을 하며 되돌아 보기를 시작해 본다:

We begin our look back with the question:

미국이 일본에 가공할 힘을 가진 핵무기를 투하해야만 했을까? 아니면 제 2차 세계대전이 좀 덜 폭력적인 방법으로 끝날 수 있었을까?

Should the United States have unleashed the terrible power of nuclear weapons on Japan, or could World War II have ended in a less violent way?

이번 주 우리는 이 문제에 대해 많은 생각을 해오신 세 분에게 그 질문을 드렸으며 이것이 그 분들이 말한 내용이다.

This week, we put that question to three people who have given it much thought, and this is what they said.

1945년 여름 미국이 일본에 원자탄을 투하했어야만 했다는 것에는 의문의 여지가 없다.

There is no question the United States should have dropped the atomic bombs on Japan in the summer of 1945.

일본인들은 항복할 조짐을 보이지 않고 있었다.

The Japanese were showing no signs of surrender.

그들은 협상을 원했다.

They did want to negotiate.

그러나 우리가 그들 군대의 움직임을 지켜보고 있었기 때문에, 그리고 우리는 군사적, 외교적 암호를 해독했기 때문에 자세한 세부사항을 알고 있었으므로, 우리가 그들 군대의 이동상황과 정치적인 공세를 지켜보고 있었기 때문에, 그들이 우리가 침략하기를 기다리고 있었다는 것을 우리는 알았다.

But as we were watching their troop movements, and we knew intimate details because we'd broken their military and diplomatic codes, as we watched their military troop movements and their political maneuvering, we knew that they were waiting for us to invade.

그들은 가미가제 특공대, 군대, 심지어는 민간인까지도 우리의 공격군에 대량 살상을 가해 협상을 유도해 낼 수 있는 대규모 침략전쟁을 원했다.

They wanted one great invasion battle, where their kamikazes, their troops, even their civilians, could inflict massive casualties on our assault forces and force us into negotiations.

트루먼은 폭탄을 투하해야만 했다.

Truman had to drop the bomb.

1945년 여름 에 그는 선택의 여지가 없었다.

He had no choice in the summer of 1945.

우리는 히로시마에 원자탄을 투하하지 말았어야 했다.

We should not have dropped the atomic bomb on Hiroshima.

내 생각에는 우리는 일본이 항복할 방법을 찾으려 애쓰고 있었다는 증거를 지금 갖고 있으며, 미국의 고위 군사 지도자들 모두가 이것이 군사적으로 반드시 필요한 것이라고는 보지 않았다.

I think the evidence we now have is that the Japanese were attempting to find a way to surrender, and the top military leaders of the United States, almost to a man, understood that this was not a matter of military necessity.

더우기 미국과 영국은 그들의 군대를 유럽에서 철수하고 있었다. 그리고 히틀러를 물리친 모든 군사력을 극동으로 이동하여 전쟁에 투입하려 하고 있었다.

Moreover, the United States and Great Britain were taking their armies out of Europe, and they were about to move all of that power that had defeated Hitler to the Far East, to join that war.

그리고 마지막으로 러시아인들도 이 전쟁에 가담하기 위해 만주 국경에 그들의 군대를 배치하고 있었다.

And finally, the Russians were mounting their troops on the Manchurian border about to enter this war.

그래서 내 생각에 일본은 아주 난감한 상황에 처했으며, 무엇보다도 무조건적인 항복이 아니라 그들의 문화에서는 신과 같은 역할은 하는 사람인, 일본 천황이 권좌에서 물러나지 않도록 보장받는다는 조건으로 그들이 오랫동안 항복을 준비하고 있었다는 명백한 증거가 있다.

So, I think Japan was on its last legs, and there's clear evidence that they were prepared to surrender so long... above all, not unconditionally, but on the condition that the Emperor of Japan, a figure who played the role of a god in their culture be given some assurance that he would not be deposed.

나는 그것이 하나의 조건이었다고 생각하지만, 미국의 지도자들은 그것을 주요한 문제로 보지 않았다고 생각한다.

I think that was a condition, but I also think that U.S. leaders did not see that as a major problem.

전쟁을 가능 한 한 빨리 끝내기 위해 트루만 대통령의 그러한 결정은 이해할만한 것이었다.

To finish the war as soon as possible, that was the understandable decision by the President Truman.

그 당시에도 일본 군대는 전투기를 만 대이상 소유하고 있었고 가미가제 특공대처럼 자살 공격에 이용하려 했으며, 대부분의 일본 군사 지도자들은 연합군에 항복하는 것을 반대하고 있었다.

At that time, the Japanese military forces still possessed more than 10,000 airplanes, were going to be used as suicide attack, like a kamikaze, and most of the Japanese military leaders were against to surrender to the Allied Nations.

그들은 일본의 인력과 재산이 완전히 파괴될 때까지 연합군에 대항해 싸울 것을 주장하고 있었다.

They were asserting to fight against the Allied Nations until the complete destroy of the Japanese manpower and properties.

그는 1945년 여름의 미국과 세계를 보고 있었던 것이다.

He was looking at America and the world in the summer of 1945.

몇몇 역사가들이 주장하는 것처럼 아마도 기다리라는, 원자폭탄 실험을 기다리라는 결정이 내려졌기 때문에 아마도 더 많은 생명을 잃었을지도 모른다는 것이 그 증거라고 생각한다.

I think actually the evidence is that perhaps because a decision was made to wait, wait for the atomic bomb test, perhaps more lives may have been lost, as some historians have argued.

그리고 나는 그것이 옳은 것이라고 생각한다.

And I think that may be right.

하나씩 하나씩, 미국 기업들은 그들의 지도력을 포기하고 있다.

One by one, / American companies are giving up / their leadership.

한 가지 예가 해외에서의 미국의 생산 조업 상태이다.

One example is / the flight of U.S. manufacturing operations abroad.

지난 4년 동안 약 500개의 미국 기업들이 값싼 노동 인건비 때문에 멕시코 북부에 그들의 공장을 세웠다.

Over the past four years, / some 500 U.S. companies have established their factories / in northern Mexico / because of cheap labor costs.

그들은 오로지 돈을 위해서만 일한다.

They work solely for money.

그 결과로서 그들은 인간으로서는 거의 대접을 받지 못하고 도구나 수치로서 취급받고 있는 것이다.

As a result, / they are treated either as "tools" or "numbers", / rarely as human beings.

그러나 조건절의 If가 생략되면 Were the competition not so great와 같이 주어와 동사가 도치된다.

Were the competition not so great, / Americans might get away with this behavior.

하지만 일본인, 한국인, 대만인들과 같은 다른 나라 사람들은 너무도 충분히 준비가 되어 있기 때문에 언제라도 들어와 더 싼 가격에 질좋은 상품을 팔 수 있을 것이다.

But others / like the Japanese, Koreans, and Taiwanese / are only too ready / to step in and sell their quality goods / at cheaper prices.

미국인들은 한 때 근면, 번영, 그리고 진보와 같은 그런 가치들을 신봉했었다.

Americans once believed in such values / as diligence, prosperity, and progress.

하지만 1960년대의 히피 신조와 함께 시작된 새로운 가치가 생겨났다.

But new values have arisen, / beginning with the hippic creed of the 1960s.

이러한 새로운 가치에는 노는 것, 자연, 그리고 자유가 포함되어 있다.

These new values include / play, nature, and freedom.

유럽에서도 마찬가지이다.

The same holds true for Europe.

따라서 미국에 대한 도전은 유럽으로부터 오는 것이 아니라, 여가보다는 일을, 자유보다는 번영을 우선시하는 아시아로부터 오게 된다.

Thus / the challenge to America comes / not from Europe but from Asia / where people put work before leisure / and prosperity before freedom.

오늘날 사업에 성공하기 위해 알아야 할 많은 것들은 관련 기사가 적시하듯이 책이나 교실에서 쉽게 배울 수 있는 것이 아니다.

Much of what you must know to succeed in business these days is not easily learned in a book or classroom, as the surrounding article makes clear.

자신과 상대방의 감정을 인지하고 이를 통제하는 것과 같은 핵심적인 사업 기술을 터득하기란 어려운 과정이다.

Acquiring key business skills, such as perceiving and controlling emotions in oneself and others, is a subtle process.

그러나 그밖에 당신이 필요로 하는 많은 것들은 단지 기본적인 지식으로서, 교과과정만 올바로 선택한다면 한 학기 이내에 배울 수 있는 것들이다.

But much else of what you need is just meat-and-potatoes knowledge, things you can learn in a semester or less by taking the right course.

이것은 무엇보다도 당신의 회사가 어떻게 자금을 조달하고 어떻게 이를 할당하는가를 이해할 수 있게 해준다.

This will help you understand, among other things, how your company raises and allocates capital.

또한 이것은 당신 팀에서 설계한 신제품이 테스트 시장에서 선풍적인 발표회를 가졌다 할지라도 시장에 나올 수 없게 되는 이유를 분명하게 알도록 해 준다.

It will also make clear why that new product your team has designed might not be launched, despite its sensational showing in test markets.

실망스럽게도 많은 관리자들이 대차대조표나 손익계산서를 읽을 줄 모른다.

A dismaying number of managers don't know how to read a balance sheet or a profit-and-loss statement.

그러니까 좀더 복잡한 개념들과 함께 이런 기초 과정에 등록할 것.

So sign up for a course in these fundamentals, as well as some more sophisticated ideas.

워드와 스프레드 쉬트의 기본을 가르치는 과정은 필수적이다.

A course that will teach you the basics of word processing and spreadsheets is essential.

또 인터넷을 항해하는 방법에 대한 강의도 들을 수 있다.

You can also take instruction in how to navigate the Internet.

여기에서는 목표시장을 설정하고 무형적 상표 가치를 이용하고 시장내에서의 상품의 유치를 결정하고 시장조사 기법을 활용하는 방법을 배운다.

This is where you will learn how to target a market, capitalize on brand equity, position a product, and use market research techniques.

high-tech 고도 기술의   jeopardy 위험, 위난   drift away 불어 보내다   avant-garde 전위파;

High-tech companies may be in particular jeopardy of drifting away from consumers.

그들은 기술에 있어서 지나치게 앞서 있어서 고객들이 평범한 세상에서 진실로 원하는 것이 무엇인지는 잊은 채 가상의 문제점들에 대한 해결책을 만들어내기 때문이다.

They are so avant-garde in their skills that they invent solutions to imaginary problems while forgetting what their customers really need in the workaday world.

walk 신분; 직업;

Learn how to talk the walk

자신에 대해 말하고 동시 에 이를 글로 나타내는 방법을 배우라. 당신은 당신 자신을 알겠지만 다양한 대상

You may know your stuff, but technical prowess won't get you to the top unless you can express yourself in written and spoken words to a variety of audiences

고객, 동료, 분석가, 언론인 그리고 그외 많은 사람들에게 말과 글로 당신 자신을 표현할 수 없다면 기술적인 용기만 가지고는 정상에 오를 수 없는 것이다.

customers, colleagues, analysts, journalists, and many more.

그리고 이것을 잘 할 수 있다면 당신을 부르는 요청이 쇄도할 것이다.

And when you can do that well, you might be in great demand.

이는 비전문가들에게는 지나치게 편협한 주제로 보일 수 있다.

This might seem a subject too narrow for the generalist.

요즘처럼 예산이 빠듯하고 책임이 제한된 시대에는, 회사측에서 새로운 프로젝트를 위해 정규 직원을 뽑을 것인가 임시 직원을 둘 것인가, 아니면 하청업체에 맡겨 이를 처리하게 할 것인가 하는 문제에 끊임없이 직면하게 될 공산이 크다.

But it's a good bet that in this era of tightening budgets and limited commitments, your company again and again faces the question of whether to hire a permanent staff for a new project, bring in temps, or have a subcontractor far away handle it.

조만간 당신 부서도 이 문제에 부닥칠 것이다.

Sooner or later the question will wind up in your department.

이런 과정은 내부자와 외부자 간의 비용과 기여도를 평가하여 최적의 조합을 만들어 내는 데에 도움이 될 것이다.

This course will help you evaluate the costs and contributions of insiders and outsiders and come up with the best mix.

또한 정규 직원과 임시 직원이 단합하여 골치아픈 문제를 일으키는 것도 피할 수 있게 해 줄 것이다.

It will also help you avoid inflammatory combinations of permanent and temporary employees.

이것은 사람들이 원하지 않는 경우라도 함께 일하도록 만드는 방법을 가르쳐 주는 과정이다.

This is the course in which you learn how to keep people working together, even when they don't want to.

예를들어 당신이 구식 컴퓨터를 식별하여 지역 고등학교에 보내 주어야 하는 별볼일 없는 팀의 지도자라고 해 보자.

For example, you are the leader of a cross-functional team that has to identify outmoded computers and give them to a local high school.

당신한테는 팀의 일원인 윌슨이라는 사람을 승진시키거나 해고할 권한이 없기 때문에 그에게 동기를 부여하기가 어렵다.

It is hard for you to motivate team member Wilson because you have no authority to promote or fire him.